Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 294
Page 1
SYNERGY IN DIVERSIFICATION EXPANDING OUR HORIZON LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT
Page 2
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
EXPANDING OUR HORIZON
Sepanjang tahun 2024, Protelindo memperkuat bisnis inti, ekspansi digital
infrastruktur, dan diversifikasi layanan untuk mendorong pertumbuhan
yang berkelanjutan. Perseroan fokus pada peningkatan kapasitas jaringan
guna memenuhi kebutuhan konektivitas yang semakin tinggi, terutama
melalui perluasan jaringan fiber optik yang sejalan dengan peningkatan
adopsi digital dan pengembangan teknologi 5G. Efisiensi operasional
tetap menjadi prioritas utama dengan penerapan pemantauan berbasis
Internet of Things, otomatisasi proses bisnis, dan pemanfaatan Artificial
Intelligence untuk optimalisasi kinerja aset dan pengurangan biaya.
Dengan memanfaatkan sinergi antar segmen bisnis tower dan non-tower,
Protelindo juga melakukan diversifikasi ke sektor managed services,
power-as-a-service (PaaS), serta pengembangan energi terbarukan
melalui instalasi panel surya. Inisiatif ini tidak hanya memperluas sumber
pendapatan, tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan terhadap
penerapan prinsip ESG. Program ESG PROFound turut memperkuat
kapabilitas karyawan dalam aspek keberlanjutan, mendukung transformasi
organisasi yang tangguh dan berorientasi masa depan. Dengan portofolio
infrastruktur yang mencakup lebih dari 35.000 menara, 170.000+ km
jaringan serat optik, dan kapasitas panel surya sebesar 14 MWp, Protelindo
terus mendorong inovasi, kinerja, dan penciptaan nilai jangka panjang
melalui sinergi dan diversifikasi.
In 2024, Protelindo reinforced its core business, expanded digital infrastructure, and enhanced service
diversification to support sustainable growth. The Company focused on strengthening network capacity in
response to the increasing demand for high-speed, reliable connectivity, particularly through the expansion
of its fiber optic network in line with growing digital adoption and 5G development. Operational efficiency
remained a key priority, with the adoption of Internet of Things based monitoring, business process automation,
and artificial intelligence to optimize asset performance and reduce costs.
DISCLAIMER Leveraging synergies across its tower and non-tower business segments, Protelindo also diversified
into managed services, power-as-a-service (PaaS), and renewable energy initiatives through solar panel
Laporan Tahunan ini dapat dibaca secara bersamaan dengan Laporan installations. These developments not only expanded revenue streams but also aligned with the Company’s
commitment to ESG and sustainability integration. The launch of ESG PROFound further strengthened
Keberlanjutan Perseroan untuk memberikan pemahaman yang holistic employee capacity in sustainability, complementing the Company’s efforts to build a future-ready
tentang komitmen dan program keberlanjutan Perseroan. Dalam organization. With a solid infrastructure portfolio of over 35,000 towers, 170,000+ km of fiber optic network,
Laporan ini, setiap rujukan kepada “Perseroan”, “Kami”, “Grup SMN”, and 14 MWp of solar capacity, Protelindo continues to drive innovation, performance, and long-term value
atau “Grup”, berarti merujuk pada SMN dan entitas anak Perusahaan. creation through synergy and diversification.
This Annual Report can be read in conjunction with the Company’s Sustainability
Report to provide a holistic understanding of the Company’s commitment and
sustainability programs. In this Report, any reference to “the Company”, “We”,
“SMN Group”, or “Group”, refers to SMN and its subsidiary entities.
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENS
Ikhtisar Kinerja Analisis & Pembahasan 311
Departemen Audit Internal
Perubahan Nama Internal Audit Department
Performance Highlights 52
Change of the Company Name Manajemen
Akuntan Publik
Management Discussion 317
Kinerja 2024 Kegiatan Usaha Public Accountant
6 52
Key Performance 2024 Line of Business & Analysis
Sistem Pengendalian Internal
319
Ikhtisar Kinerja Keuangan Internal Control System
8 Layanan Kami Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Financial Performance Highlights 52 122
Our Services Macroeconomics and Industry Review Manajemen Risiko
321
Aksi Korporasi Risk Management
10 Wilayah Operasional Strategi Perusahaan
Corporate Actions 54 127
Operational Areas Corporate Strategy Permasalahan Hukum
332
Ikhtisar Obligasi Litigation
10 Struktur Organisasi Aspek Pemasaran
Bonds Highlights 56 133
Organization Structure Marketing Aspect Sanksi Administratif
332
Peristiwa Penting Administrative Sanctions
Keanggotaan Asosiasi Prospek Usaha
11 Event Highlights 58 134
Association Membership Business Prospect Akses Informasi Data Perseroan
333
Information Access & Corporate Data
Profil Dewan Komisaris Tinjauan Operasional Segmen Usaha
59 136
Laporan Manajemen Board of Commissioners Profiles Operational Segment Review Kebijakan Privasi Data dan Informasi
334
Data of Information Privacy Policy
Event Highlights 65
Profil Direksi 138
Tinjauan Keuangan
Board of Directors Profiles Financial Review Pengadaan Barang dan Jasa
336
Procurement of Goods of Services
Laporan Dewan Komisaris Demografi Karyawan Sumber Daya Manusia
14 73 160
Board of Commissioners Report Association Membership Human Resources Pedoman Perilaku
338
Code of Conduct
Laporan Direksi Teknologi Informasi
24 Komposisi Pemegang Saham
Board of Directors Report 75 203 Information Technology Kebijakan Perusahaan Untuk Memenuhi
Shareholders Composition
348 Hak Kreditur
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
Struktur Grup Perusahaan Company Policy on Creditor’s Rights
dan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab 76
atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2024
Corporate Group Structure
Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Antikorupsi
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia 349
Informasi Entitas Anak Corporate Governance Anti-Corruption Policy
36 Statement Letter of the Members of the Board of 78
Information on Subsidiaries
Commissioners and the Members of the Board of Kebijakan Penggunaan
Directors Regarding Responsibility for the Annual Rapat Umum Pemegang Saham Teknologi Informasi Untuk
Kronologi Penerbitan Saham 230
Report for Fiscal Year 2024 of PT Profesional 102 General Meeting of Shareholders 351 Keterbukaan Informasi
Shares Issuance Chronology
Telekomunikasi Indonesia Policy on the Utilization of Information Technology for
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Dewan Komisaris Information Transparency
103 245
Board of Commissioners
Profil Perusahaan Other Bonds Listing Chronology
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
Company Profile Informasi Jasa Akuntan Direksi dan/atau Manajemen
267 352
Publik & Kantor Akuntan Publik Board of Directors Employee and/or Management Shares Option
107
Information on Public Accountant & Public Programs
Identitas Perusahaan Organ Penunjang Dewan Komisaris
40 Accountant Firm Services 284
Corporate Identity Board of Commissioners Supporting Organs 354 Whistleblowing System
Lembaga dan/atau Profesi Whistleblowing System
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perusahaan 107 Komite Audit
42 Penunjang Pasar Modal 285
Vision, Mission & Corporate Values Capital Market Supporting Institutions & Professions Audit Committee 357 Kesesuaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Terhadap Asean Corporate Governance
Komite Remunerasi dan Nominasi Scorecard
Jejak Langkah Peringkat 297
44 108 Remuneration of Nomination Committee
Milestones Ratings Conformity of Corporate Governance Implementation
to the Asean Corporate Governance Scorecard
Komite Sistem Whistle Blower
Sekilas Protelindo Penghargaan & Sertifikasi 302
48
Protelindo at a Glance
109 Whistle Blower System Committee 374 Daftar Indeks SEOJK 16/2021
Awards & Certifications
SEOJK Index List 16/2021
Sekretaris Perusahaan
304
Corporate Secretary
310
Unit Keberlanjutan Laporan Keuangan
Sustainability Unit
Financial Statement
2 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 3
Page 4
01
IKHTISAR
KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
STRENGTHENING INFRASTRUCTURE,
ADVANCING CONNECTIVITY
Pada tahun 2024, Protelindo memfokuskan strategi pada
penguatan infrastruktur inti untuk mendukung percepatan
digitalisasi Indonesia. Pengembangan jaringan fiber optik
dan dukungan terhadap adopsi teknologi 5G menjadi bagian
penting dari upaya memperluas konektivitas dan transformasi
digital nasional.
Protelindo’s strategy in 2024 prioritizes infrastructure expansion and enhanced
connectivity through the development of fiber optic networks and the support of
5G adoption across Indonesia. This effort strengthens digital access and empowers
broader industrial transformation.
Page 5
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Ikhtisar Kinerja / Performance Highlights
EXPANDING OUR HORIZON
KINERJA 2024
KINERJA 2024
KEY PERFORMANCE 2024
KEY PERFORMANCE 2024
Perseroan berhasil membukukan
pertumbuhan aset sebesar Laba tahun berjalan mencapai
Ekuitas Perseroan tumbuh sebesar
13,7% yoy
menjadi Rp77,74 di tahun 2024. 15,6% triliun
Rp
3,38 triliun
The Company achieved assets growth of 13.7% yoy
Capaian ini lebih tinggi 1,8% yoy dibandingkan tahun sebelumnya.
to Rp77.74 trillion in 2024. meningkat menjadi Rp19,08 triliun.
Net profit for the year reached Rp3.38 trillion. This achievement is 1.8%
The Company’s equity increased to Rp19.08 trillion
yoy higher compared to the previous year.
with a growth of 15.6% yoy.
Laba bruto mencapai
Liabilitas Perseroan mencapai
Rp
8,74 triliun
di tahun 2024, tumbuh lebih tinggi Laba usaha
Rp
58,65 triliun
dibandingkan tahun sebelumnya. mencapai meningkat sebesar 13,0% yoy.
Gross income reached Rp8.74 trillion in 2024,
Liabilities reached Rp58.65 trillion,
7,29 triliun
higher than the previous year.
Rp
increased by 13.0% yoy.
Perseroan Mampu Membukukan
Pendapatan Senilai atau tumbuh 4,6% yoy dibandingkan
tahun sebelumnya.
12,74 triliun
Laba per saham dasar dan dilusian mampu
Rp
Operating income reached Rp7.29 trillion,
or grew by 4.6% yoy compared to the dipertahankan di level
previous year.
di tahun 2024, atau tumbuh 8,5% yoy.
Rp
1.010 triliun
The Company was able to record a revenue of Rp12.74 trillion in 2024, per saham.
or grew by 8.5% yoy. Basic and diluted earnings per share
were maintained at the level of Rp1.010 per share.
6 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 7
Page 6
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Ikhtisar Kinerja / Performance Highlights
EXPANDING OUR HORIZON
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Uraian 2022 2023 2024 Description
Total Aset Lancar 3.627,3 4.401,3 4.863,3 Total Current Assets
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aset Tetap - Netto 37.152,1 40.385,1 47.478,0 Fixed Assets - Net 8.102,0 8.928,0 9.331,5
Aktivitas Operasi Operating Activities
Total Aset Tidak Lancar 61.973,5 63.991,4 72.872,4 Total Non-Current Assets
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(5.887,9) (4.537,4) (8.005,5)
Total Aset 65.600,8 68.392,7 77.735,7 Total Assets Aktivitas Investasi Investing Activities
Total Liabilitas Jangka Pendek 14.423,2 24.278,2 20.117,4 Total Current Liabilities Arus Kas Neto yang (Digunakan untuk) Net Cash Flows Used in
(6.730,8) (4.270,9) (881,0)
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Utang Bank dan Utang Obligasi 42.994,6 44.467,7 51.417,4 Bank Loans and Bonds Payable
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net (Decrease) Increase in
(4.516,7) 119,8 445,0
Total Liabilitas Jangka Panjang 36.746,7 27.608,4 38.534,9 Total Non-Current Liabilities setara Kas Cash and Cash Equivalent
Total Liabilitas 51.169,9 51.886,6 58.625,3 Total Liabilities Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 4.717,0 285,2 404,9
Beginning of Year
Total Ekuitas 14.431,0 16.506,1 19.083,5 Total Equities
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 285,2 404,9 849,9
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 65.600,8 68.392,7 77.735,7 Total Liabilities and Equity The End of Year
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN RASIO KEUANGAN PENTING
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME KEY RATIOS
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Uraian 2022 2023 2024 Description
Marjin EBITDA 86,5% 85,2% 84,1 EBITDA Margin
Pendapatan 11.035,7 11.740,3 12.735,8 Revenues
Marjin Laba Usaha 62,2% 59,3% 57,2 Operating Income Margin
Beban penjualan dan pemasaran dan Selling and marketing expenses and
880,7 1.056,1 1.122,6 Marjin Laba Tahun Berjalan 32,0% 28,3% 26,6 Profit for the Year Margin
beban umum dan administrasi General and administrative expenses
EBITDA 9.547,2 9.999,8 10.714,6 EBITDA Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 24,4% 20,1% 17,7 Return on Equity
Laba Bruto 8.121,9 8.213,3 8.740,1 Gross Income Rasio Laba terhadap Total Aset 5,4% 4,9% 4,4 Return on Assets
Laba Usaha 6.859,1 6.962,6 7.285,3 Operating Income Rasio Lancar (X) 0,3 0,2 0,2 Current Ratio (X)
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 3.979,5 3.567,1 3.556,0 Profit Before Income Tax Expense Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (X) 2,9 2,7 2,7 Net Debt to Equity Ratio (X)
Laba Tahun Berjalan 3.528,0 3.324,9 3.383,9 Income for the Year Rasio Utang Neto terhadap Aset (X) 0,6 0,6 0,7 Net Debt to Asset Ratio (X)
Total Penghasilan Komprehensif Lain 86,8 (22,8) 0,5 Total Other Comprehensive Income Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA* (X) 4,1 4,3 4,6 Net Debt to LQA EBITDA* Ratio (X)
Laba Penghasilan Tahun Berjalan yang *) EBITDA Kuartal terakhir yang disetahunkan
Income for the Year Attributable to:
dapat diatribusikan kepada: *) The last quarter’s annualized EBITDA
Pemilik Entitas Induk 3.473,4 3.274,3 3.354,8 Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 54,5 50,6 29,2 Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
3.614,7 3.302,0 3.384,4
Berjalan for the Year
Total Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive Income
dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.559,4 3.252,4 3.355,5 Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 55,3 49,6 28,9 Non-controlling Interest
Laba Tahun Berjalan per Saham
1.045,0 985 1.010 Earnings per Share (in full amount)
(dalam angka penuh)
8 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 9
Page 7
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Ikhtisar Kinerja / Performance Highlights
EXPANDING OUR HORIZON
AKSI KORPORASI PERISTIWA PENTING
CORPORATE ACTIONS
EVENT HIGHLIGHTS
Pada tanggal 1 Juli 2024, PT iForte Solusi Infotek On July 1 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”)
(“iForte”), yang merupakan entitas anak dari which is a subsidiary of Protelindo, completed the
Protelindo, telah menyelesaikan pengambilalihan takeover of 90.11% of IBST shares through a tender
90,11% saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk process conducted by PT Inti Bangun Sejahtera Tbk
(“IBST”) melalui proses tender yang dilakukan oleh (“IBST”) is existing shareholders. This acquisition
pemegang saham eksisting IBST. Akuisisi ini dilakukan was carried out at a price of Rp2,813 per share, with
dengan harga Rp2.813 per lembar saham, dengan a total transaction value reaching Rp3.42 trillion.
total nilai transaksi mencapai Rp3,42 triliun. PT iForte PT iForte Solusi Infotek has also completed its
Solusi Infotek juga telah menyelesaikan kewajiban mandatory tender offer obligations in accordance
penawaran tender wajib sesuai dengan ketentuan with applicable regulations on 4 October 2024.
yang berlaku pada tanggal 4 Oktober 2024.
IKHTISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS Perseroan berhasil meraih peningkatan peringkat MSCI ESG dari BBB
menjadi AA, merupakan pencapaian yang signifikan dalam profil ESG
Perseroan.
2024
Sebagai penerbit efek bersifat utang, Perusahaan As an issuer of debt securities, the Company carries
melaksanakan aksi korporasi berupa penerbitan out corporate action in the form of bond issuance Januari/January The Company successfully achieved an upgrade in its MSCI ESG rating
obligasi dan pembayaran pokok dan kupon and principal payments and bond coupons from BBB to AA, marking a significant milestone in its ESG profile.
obligasi yang jatuh tempo sepanjang tahun 2024, maturing throughout 2024, as explained in the
sebagaimana dijelaskan dalam tabel berikut: following table.
Nama Obligasi Penerbit Jumlah Pokok Tanggal Emisi Jatuh Tempo Kupon Peringkat Protelindo mengumumkan pembagian dividen tunai untuk tahun
Name of the Bond Issuer (RpMiliar) Date of Issue Maturity (Per Tahun) Rating
Principal Coupon buku 2023 sebesar Rp906,36 miliar kepada para pemegang saham.
Amount (Per Annum) Pembagian dividen ini telah disetujui dalam RUPS Tahunan sesuai
(RpBillion)
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Obligasi Berkelanjutan III PT Profesional 787,50 8 Juni 2023 18 Juni 2024 6,15% PT Fitch
2024
Protelindo Tahap III Tahun Telekomunikasi June 8, 2023 June 18, 2024 Ratings
2023 Indonesia Indonesia 25 Juni/June Protelindo announced the distribution of cash dividends for the
seri A rating: AAA 2023 financial year of Rp906.36 billion to shareholders. This dividend
Sustainable Bonds III (idn) distribution has been approved at the Annual GMS in accordance with
Protelindo Phase III Year
2023 the applicable laws and regulations.
Obligasi Berkelanjutan IV PT Profesional 143,00 19 Juli 2024 19 Juli 2025 6,50% PT Fitch
Protelindo Tahap I Tahun Telekomunikasi July 19, 2024 July 19, 2025 Ratings
2024 seri A Indonesia Indonesia
Sustainable Bonds IV rating: AAA PT iForte Solusi Infotek (anak usaha Protelindo) menyelesaikan akuisisi
Protelindo Phase I Year (idn)
2024 series A 90,11% saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) senilai Rp3,42 triliun
melalui proses tender yang diadakan oleh para pemegang saham IBST.
Obligasi Berkelanjutan IV PT Profesional 14,00 9 Juli 2024 9 Juli 2027 6,75% PT Fitch 2024
Protelindo Tahap I Tahun Telekomunikasi July 9, 2024 July 9, 2027 Ratings
2024 seri B Indonesia Indonesia 1 Juli/July PT iForte Solusi Infotek (a subsidiary of Protelindo) completed the
Sustainable Bonds IV rating: AAA acquisition of 90.11% of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) shares worth
Protelindo Phase I Year (idn)
2024 series B Rp3.42 trillion through a tender process held by IBST shareholders.
10 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 11
Page 8
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORTS
EMPOWERING GROWTH THROUGH
TECHNOLOGY AND EFFICIENCY
Protelindo mengadopsi inovasi digital seperti IoT,
otomatisasi, dan kecerdasan buatan untuk meningkatkan
pemantauan infrastruktur dan kinerja aset. Pendekatan
ini mendukung efisiensi biaya, keandalan layanan, serta
ketahanan bisnis yang berkelanjutan.
Through the implementation of IoT, automation, and artificial intelligence,
Protelindo optimizes infrastructure monitoring and asset performance. These
advancements improve service reliability, reduce costs, and contribute to long-
term business resilience.
Page 9
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN LAPORAN
IKHTISAR KINERJA
DEWAN KEUANGAN
KOMISARIS
DEWAN KOMISARIS
FINANCIALBOARD
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
OF COMMISSIONERS REPORT
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada Direksi
atas kepemimpinan yang solid dan keberhasilan dalam menjalankan
strategi bisnis sepanjang tahun 2024, yang menghasilkan kinerja
positif Perseroan di tengah lanskap industri yang dinamis dan
kompetitif. Melalui ekspansi infrastruktur, diversifikasi layanan, efisiensi
operasional, serta integrasi inovasi digital, Direksi berhasil menjaga
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memperkuat posisi daya saing
Perseroan. Akuisisi strategis terhadap IBST, pengembangan jaringan
fiber optik, serta penerapan pendekatan berbasis data dan teknologi
mencerminkan manajemen yang adaptif dan berwawasan ke depan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan tata kelola yang baik dan
inovasi yang berkelanjutan, Perseroan berada dalam posisi yang kuat
untuk meraih peluang pertumbuhan di masa depan dan menciptakan
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Board of Commissioners highly appreciates the Board of Directors for
demonstrating strong leadership and effective execution of business strategies
throughout 2024, resulting in the Company’s positive performance amidst a
dynamic and competitive industry landscape. Through infrastructure expansion,
service diversification, operational efficiency, and the integration of digital
innovation, the Board of Directors successfully maintained sustainable growth
and strengthened the Company’s competitive position. The strategic acquisition
of IBST, ongoing development of fiber optic networks, and the adoption of data-
driven and technology-based approaches reflect a forward-looking and prudent
management approach. The Board of Commissioners is confident that with sound
governance and continued innovation, the Company is well positioned to capture
future growth opportunities and deliver long-term value to all stakeholders.
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Ario Wibisono
Komisaris Utama
President Commissioner Kami mengawali Laporan Dewan Komisaris ini We begin this Board of Commissioners Report
dengan menyampaikan apresiasi yang setinggi- by extending our highest appreciation to all
tingginya kepada seluruh pemegang saham, shareholders, stakeholders, and the management
pemangku kepentingan, serta jajaran manajemen of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (hereinafter referred to as the “Company”) for
(selanjutnya disebut “Perseroan”) atas komitmen, their unwavering commitment, dedication, and
kerja keras, dan dedikasi yang telah ditunjukkan hard work throughout 2024. This year presented
14 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 15
Page 10
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
sepanjang tahun 2024. Tahun ini menjadi periode both challenges and opportunities for the perdagangan, perbankan, layanan kesehatan, dan driven the demand for broader and higher-quality
yang penuh tantangan sekaligus menghadirkan telecommunications industry, with technological hiburan mendorong permintaan akan konektivitas connectivity. The adoption of technologies such as
peluang bagi industri telekomunikasi, di mana advancements, global economic dynamics, and yang lebih luas dan berkualitas tinggi. Adopsi 5G, cloud computing, Internet of Things (IoT), and
kemajuan teknologi, dinamika ekonomi global, regulatory changes emerging as key factors teknologi seperti 5G, cloud computing, Internet Artificial Intelligence (AI) continues to accelerate
serta perubahan regulasi menjadi faktor-faktor influencing the Company’s performance and of Things (IoT), dan Artificial Intelligence (AI) terus digital transformation across industries. However,
penting yang memengaruhi kinerja dan strategi strategic direction. mempercepat transformasi digital di berbagai despite increasing demand for data services,
Perseroan. sektor. Namun demikian, meskipun permintaan mobile telecommunications industry growth
terhadap layanan data terus meningkat, remained stagnant, with an estimated growth
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawab As part of our duties and responsibilities in carrying pertumbuhan industri telekomunikasi seluler of only around 5% by the end of 2024, based on
kami dalam menjalankan fungsi pengawasan serta out our oversight function and providing strategic cenderung stagnan dengan estimasi pertumbuhan market insights from Statista and GlobalData. This
memberikan nasihat strategis kepada Direksi, counsel to the Board of Directors, the Board of sekitar 5% hingga akhir 2024, menurut analisis trend is mainly attributed to intense competition
Dewan Komisaris senantiasa memastikan bahwa Commissioners consistently ensures that every pasar dari Statista dan Global Data. Kondisi ini among operators and high market penetration in
setiap kebijakan yang diambil selaras dengan policy decision is aligned with the Company’s dipengaruhi oleh persaingan ketat antar operator major urban areas.
tujuan jangka panjang Perseroan serta kepentingan long-term objectives and the interests of all serta tingkat penetrasi pasar yang sudah tinggi di
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. wilayah perkotaan.
Memasuki tahun 2024, perekonomian global As 2024 unfolded, the global economy was Dinamika industri telekomunikasi di Indonesia The dynamics of Indonesia’s telecommunications
dipengaruhi oleh berbagai tantangan signifikan, shaped by a series of significant challenges, juga semakin dipengaruhi oleh perkembangan industry are also increasingly influenced by
termasuk ketidakpastian kebijakan moneter di including monetary policy uncertainty in advanced infrastruktur digital dan kebijakan pemerintah the development of digital infrastructure and
negara-negara maju, ketegangan geopolitik yang economies, prolonged geopolitical tensions, yang mendorong percepatan transformasi government policies that support accelerated
berkepanjangan, serta volatilitas harga komoditas. and commodity price volatility. These external digital nasional. Pemerintah terus mengupayakan national digital transformation. The government
Kondisi eksternal ini turut memberikan dampak conditions influenced Indonesia’s economic perluasan infrastruktur jaringan, terutama di continues to promote network infrastructure
terhadap perekonomian Indonesia, meskipun laju landscape, although the country managed to wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T), guna expansion, particularly in remote and border
pertumbuhan tetap berada pada tingkat yang maintain relatively stable growth. According to the meningkatkan inklusi digital. Total pendapatan regions, to improve digital inclusion. Total
relatif stabil. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s Gross industri telekomunikasi Indonesia pada tahun telecommunications industry revenue in
bahwa Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Domestic Product (GDP) grew by 5.05% year-on- 2024 diperkirakan mencapai USD17,3 miliar (sekitar Indonesia for 2024 is estimated at USD17.3 billion
tumbuh sebesar 5,05% year-on-year (yoy) pada year (yoy) in 2024, reflecting the resilience of the Rp280,23 triliun) berdasarkan laporan Statista 2024 (approximately Rp280.23 trillion), according
tahun 2024, mencerminkan ketahanan ekonomi national economy amid global challenges. Key - Telecommunications Market Outlook Indonesia, to Statista 2024 – Telecommunications Market
nasional di tengah tantangan global. Sektor-sektor sectors such as trade, manufacturing, financial dengan kontribusi utama berasal dari layanan data Outlook Indonesia, with the majority contributed
utama seperti perdagangan, industri pengolahan, services, and information and communication dan internet. Operator besar terus memperluas by data and internet services. Major operators
jasa keuangan, dan informasi dan komunikasi tetap remained the main drivers of growth, supported cakupan jaringan fiber optik dan infrastruktur are expanding fiber optic network coverage and
menjadi pendorong utama pertumbuhan, seiring by accelerating digitalization and strong domestic 5G untuk meningkatkan kualitas layanan serta 5G infrastructure to enhance service quality and
dengan percepatan digitalisasi dan penguatan demand. The government also successfully mengakomodasi lonjakan trafik data yang terus accommodate surging data traffic.
permintaan domestik. Pemerintah juga berhasil maintained annual inflation at 2.61% by the end of meningkat.
menjaga stabilitas inflasi tahunan sebesar 2,61% 2024, well within Bank Indonesia’s target range of
pada akhir 2024, yang masih berada dalam 2.5% ±1%. Prudent fiscal and monetary policies PANDANGAN ATAS KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
kisaran target Bank Indonesia sebesar 2,5% ±1%. have further supported exchange rate stability and OVERVIEW
Kebijakan fiskal dan moneter yang prudent turut preserved consumer purchasing power.
mendukung stabilitas nilai tukar dan menjaga daya Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi yang The Board of Commissioners commends the
beli masyarakat. telah menjalankan strategi bisnis Perseroan secara Board of Directors for effectively executing the
efektif di tengah dinamika industri telekomunikasi Company’s business strategies amid the dynamics
Seiring dengan perkembangan ekonomi digital, In line with the development of the digital economy, dan tantangan ekonomi global sepanjang tahun of the telecommunications industry and global
industri telekomunikasi tetap menjadi salah satu the telecommunications industry remains one 2024. Melalui strategi ekspansi infrastruktur, economic challenges throughout 2024. Through
sektor yang paling dinamis dengan prospek of the most dynamic sectors with strong growth optimalisasi efisiensi operasional, serta inovasi infrastructure expansion, operational efficiency
pertumbuhan yang kuat. Pada tahun 2024, prospects. In 2024, the number of internet users layanan, Direksi berhasil menjaga pertumbuhan optimization, and service innovation strategies,
jumlah pengguna internet di Indonesia mencapai in Indonesia reached 221.6 million people, with an bisnis yang berkelanjutan dan memperkuat daya the Board of Directors successfully maintained
221,6 juta jiwa dengan tingkat penetrasi sebesar internet penetration rate of 79.5%, according to the saing Perseroan. Dalam menghadapi persaingan sustainable business growth and strengthened
79,5%, berdasarkan Survei Penetrasi dan Perilaku 2024 Internet Penetration Survey published by the yang semakin ketat, Direksi secara proaktif the Company’s competitiveness. In navigating an
Pengguna Internet Indonesia 2024 yang dirilis Indonesian Internet Service Providers Association menerapkan kebijakan berbasis data untuk increasingly competitive landscape, the Board
oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet (APJII). Rapid digitalization in sectors such as mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan of Directors proactively adopted data-driven
Indonesia (APJII). Pesatnya digitalisasi di sektor trade, banking, healthcare, and entertainment has memastikan implementasi strategi yang efektif. policies to identify growth opportunities and
16 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 17
Page 11
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Dengan pendekatan yang adaptif dan inovatif, ensure effective strategy implementation. With an kunci dalam mempertahankan pertumbuhan dan factors in sustaining the Company’s growth and
Perseroan berhasil memperluas jaringan serta adaptive and innovative approach, the Company daya saing Perseroan. Dengan komitmen terhadap competitiveness. With a continued commitment
meningkatkan penetrasi pasar, khususnya pada successfully expanded its network and enhanced inovasi, efisiensi operasional, dan keberlanjutan to innovation, operational efficiency, and business
layanan berbasis fiber optik dan solusi digital. market penetration, particularly in fiber optic- bisnis, Dewan Komisaris tetap optimis bahwa sustainability, the Board of Commissioners remains
based services and digital solutions. Direksi akan terus membawa Perseroan menuju confident that the Board of Directors will continue
pertumbuhan yang lebih kuat dan berkelanjutan di to lead the Company toward stronger and more
Dari perspektif keuangan, kinerja Perseroan From a financial perspective, the Company’s masa mendatang. sustainable growth in the years ahead.
menunjukkan tren positif meskipun terdapat performance reflected a positive trend despite
tekanan eksternal, seperti fluktuasi nilai tukar external pressures such as exchange rate PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM BOARD OF COMMISSIONERS OVERSIGHT IN THE
dan peningkatan biaya operasional. Peningkatan fluctuations and rising operational costs. The PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION
pendapatan yang dicapai mencerminkan increase in revenue demonstrated the success
keberhasilan strategi ekspansi dan diversifikasi of the Company’s expansion and service Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners actively carries out
layanan yang dijalankan oleh Direksi. Akuisisi PT diversification strategies implemented by the secara aktif terhadap perumusan dan implementasi its oversight function over the formulation and
Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) melalui anak Board of Directors. The acquisition of PT Inti strategi bisnis yang dilakukan oleh Direksi untuk implementation of business strategies undertaken
usaha, PT iForte Solusi Infotek, merupakan langkah Bangun Sejahtera Tbk (IBST) through subsidiary, memastikan bahwa setiap keputusan yang by the Board of Directors to ensure that every
strategis yang memperkuat posisi Perseroan di PT iForte Solusi Infotek, was a strategic move that diambil selaras dengan visi jangka panjang decision aligns with the Company’s long-term
sektor digital infrastruktur sekaligus membuka further strengthened the Company’s position in the Perseroan. Dalam menghadapi dinamika industri vision. In navigating the increasingly complex
peluang sinergi bisnis yang lebih luas. Meskipun digital infrastructure sector while creating broader telekomunikasi yang semakin kompleks, Dewan dynamics of the telecommunications industry,
profitabilitas sempat tertekan akibat investasi opportunities for business synergies. Although Komisaris secara berkala mengadakan rapat the Board of Commissioners holds regular
berkelanjutan pada pengembangan infrastruktur profitability was pressured due to ongoing dengan Direksi guna mengevaluasi efektivitas meetings with the Board of Directors to evaluate
dan teknologi baru, Perseroan tetap mampu investments in infrastructure and new technologies, strategi yang diterapkan serta memberikan arahan the effectiveness of implemented strategies and
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis the Company remained focused on maintaining a strategis yang diperlukan. Fokus utama dalam to provide the necessary strategic guidance. Key
dan pengelolaan risiko keuangan yang prudent. balanced approach between business growth and pengawasan mencakup penguatan infrastruktur, areas of supervisory focus include infrastructure
prudent financial risk management. diversifikasi layanan, optimalisasi efisiensi strengthening, service diversification, operational
operasional, serta pengelolaan risiko bisnis. Melalui efficiency optimization, and business risk
Dari sisi operasional, Direksi telah From an operational perspective, the Board of diskusi yang mendalam dan berbasis data, Dewan management. Through in-depth and data-driven
mengimplementasikan berbagai inisiatif untuk Directors has implemented various initiatives to Komisaris memastikan bahwa setiap kebijakan discussions, the Board of Commissioners ensures
meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam enhance efficiency and effectiveness in managing yang diterapkan telah mempertimbangkan kondisi that every policy is formulated with careful
pengelolaan infrastruktur telekomunikasi. telecommunications infrastructure. The adoption pasar, kebutuhan pelanggan, serta regulasi yang consideration of market conditions, customer
Pemanfaatan teknologi berbasis IoT untuk of IoT-based technologies for network monitoring berlaku. needs, and applicable regulations.
pemantauan jaringan serta otomatisasi proses and the automation of business processes
bisnis telah memberikan dampak positif terhadap has positively contributed to the Company’s Dalam implementasi strategi, Dewan Komisaris In the implementation of strategies, the Board of
kinerja operasional Perseroan. Selain itu, operational performance. In addition, the use of juga memastikan bahwa Perseroan menerapkan Commissioners also ensures that the Company
penggunaan kecerdasan buatan dalam analisis artificial intelligence in data analysis has enabled the prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, adheres to the principles of good corporate
data memungkinkan Perseroan meningkatkan Company to improve decision-making accuracy khususnya dalam hal transparansi dan akuntabilitas governance, particularly in terms of transparency
ketepatan pengambilan keputusan dan and accelerate responsiveness to customer dalam pengambilan keputusan. Evaluasi terhadap and accountability in decision-making processes.
mempercepat respons terhadap kebutuhan needs. These efforts reflect the Board of Directors’ strategi ekspansi, termasuk perluasan jaringan fiber The evaluation of expansion strategies, including
pelanggan. Langkah-langkah ini mencerminkan commitment to ensuring that the Company remains optik dan akuisisi strategis yang dilakukan oleh fiber optic network development and strategic
komitmen Direksi dalam memastikan Perseroan at the forefront of innovation and digitalization in Direksi, dilakukan dengan mempertimbangkan acquisitions undertaken by the Board of Directors,
tetap berada di garis terdepan dalam inovasi dan the telecommunications industry. aspek keberlanjutan serta dampaknya terhadap is carried out with careful consideration of
digitalisasi industri telekomunikasi. pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Selain sustainability aspects and their impact on the
itu, Dewan Komisaris turut mengawasi penerapan Company’s long-term growth. Furthermore,
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners also recognizes that inisiatif efisiensi operasional, seperti pemanfaatan the Board of Commissioners monitors the
menunjukkan kepemimpinan yang solid dalam the Board of Directors has demonstrated strong teknologi berbasis IoT dan AI, guna meningkatkan implementation of operational efficiency initiatives,
menghadapi tantangan eksternal, termasuk leadership in navigating external challenges, efektivitas pengelolaan infrastruktur serta menekan such as the use of IoT and AI-based technologies, to
kebijakan regulasi yang terus berkembang serta including evolving regulatory policies and biaya operasional. Pengawasan yang ketat enhance infrastructure management effectiveness
meningkatnya ekspektasi pelanggan terhadap increasing customer expectations for high- terhadap efisiensi ini bertujuan untuk memastikan and reduce operational costs. This rigorous
layanan berkualitas tinggi. Upaya Direksi dalam quality services. The Board of Directors’ efforts bahwa setiap investasi yang dilakukan memberikan oversight aims to ensure that every investment
memperkuat kemitraan strategis dengan berbagai to strengthen strategic partnerships with various nilai tambah yang optimal bagi Perseroan dan made delivers maximum value for the Company and
pemangku kepentingan, termasuk operator stakeholders, including telecommunications seluruh pemangku kepentingan. its stakeholders.
telekomunikasi dan mitra bisnis, menjadi faktor operators and business partners, have been key
18 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 19
Page 12
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Selain aspek finansial dan operasional, Dewan Apart from financial and operational aspects, Ke depan, Perseroan diharapkan dapat terus Looking ahead, the Company is expected to
Komisaris juga mengawasi strategi keberlanjutan the Board of Commissioners also oversees the berperan dalam mendukung transformasi digital continue playing an important role in supporting
yang diterapkan Perseroan, khususnya dalam Company’s sustainability strategies, particularly nasional dengan memperluas cakupan jaringan ke national digital transformation by expanding
mendukung transformasi digital nasional dan in supporting national digital transformation and daerah-daerah yang masih memiliki keterbatasan network coverage to areas that still have limited
pengurangan jejak karbon dalam operasional reducing the carbon footprint across business akses terhadap layanan telekomunikasi berkualitas access to high-quality telecommunications
bisnis. Upaya Perseroan dalam mengembangkan operations. The Company’s initiatives to develop tinggi. Selain itu, komitmen terhadap keberlanjutan services. In addition, a strong commitment
solusi energi terbarukan, seperti pemasangan renewable energy solutions, such as the installation harus tetap menjadi prioritas, dengan terus to sustainability must remain a priority, with
panel surya di berbagai infrastruktur menara of solar panels across various telco tower mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, continuous integration of Environmental, Social,
telekomunikasi serta penerapan strategi Power- infrastructures and the implementation of Power- and Governance (ESG) dalam strategi bisnis. and Governance (ESG) principles into the business
as-a-Service (PaaS), menjadi perhatian khusus as-a-Service (PaaS) strategies, have received Upaya seperti penggunaan energi terbarukan strategy. Initiatives such as the use of renewable
dalam pengawasan Dewan Komisaris. particular attention in the Board’s supervisory dalam operasional menara telekomunikasi dan energy in tower operations and the development
focus. pengembangan solusi inovatif seperti PaaS of innovative solutions like Power-as-a-Service
merupakan langkah yang tepat dalam menciptakan represent important steps toward creating long-
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT OVERVIEW nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan term value for shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Dengan strategi With an adaptive and sustainability-driven strategy,
Dewan Komisaris optimis terhadap prospek The Board of Commissioners remains optimistic yang adaptif dan berorientasi pada keberlanjutan, the Company is well positioned to navigate industry
usaha Perseroan di tahun-tahun mendatang, on the Company’s business outlook in the years Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk challenges and seize future growth opportunities.
mengingat industri telekomunikasi masih memiliki to come, given the substantial growth potential menghadapi tantangan industri dan meraih peluang
potensi pertumbuhan yang besar, seiring dengan that the telecommunications industry continues pertumbuhan di masa depan.
meningkatnya kebutuhan akan digital infrastruktur to offer, driven by the increasing demand for
yang andal dan berkualitas tinggi. Digitalisasi reliable and high-quality digital infrastructure. PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
di berbagai sektor, termasuk e-commerce, Digitalization across various sectors, including PERUSAHAAN OVERVIEW
perbankan digital, layanan kesehatan, dan industri e-commerce, digital banking, healthcare, and
kreatif, terus mendorong permintaan akan creative industry, continues to accelerate the need Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah The Board of Commissioners considers that the
konektivitas yang cepat dan stabil. Selain itu, for fast and stable connectivity. Moreover, the menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Company has consistently implemented the
percepatan adopsi teknologi 5G serta ekspansi rapid adoption of 5G technology and expansion Governance (GCG) secara konsisten sebagai principles of Good Corporate Governance (GCG)
jaringan fiber optik menjadi katalis utama dalam of fiber optic networks serve as key catalysts in the landasan utama dalam menjalankan operasional as a fundamental foundation for conducting
pengembangan digital infrastruktur di Indonesia. development of Indonesia’s digital infrastructure. bisnis yang transparan, akuntabel, dan transparent, accountable, and sustainable business
Dengan strategi yang tepat, Perseroan memiliki With the right strategy, the Company holds berkelanjutan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan operations. Throughout 2024, the Company
peluang besar untuk memperluas pangsa pasar significant opportunities to expand its market terus memperkuat tata kelola perusahaan melalui continued to strengthen its governance framework
dan memperkuat posisinya sebagai penyedia share and strengthen its position as a leading digital penyelarasan kebijakan internal dengan regulasi through the alignment of internal policies with
digital infrastruktur terdepan di tanah air. infrastructure provider in the country. yang berlaku, peningkatan sistem pengawasan, prevailing regulations, enhancement of oversight
serta optimalisasi manajemen risiko. Komitmen mechanisms, and optimization of risk management
Namun, Dewan Komisaris juga menyadari bahwa Nevertheless, the Board of Commissioners terhadap tata kelola yang baik tidak hanya practices. The commitment to good governance
industri telekomunikasi tidak terlepas dari berbagai acknowledges that the telecommunications bertujuan untuk memastikan kepatuhan terhadap is not solely aimed at regulatory compliance but
tantangan, seperti fluktuasi nilai tukar, kebijakan industry is not without its challenges, such as regulasi, tetapi juga untuk menciptakan nilai jangka also at creating long-term value for shareholders
moneter yang ketat, perubahan regulasi, serta exchange rate fluctuations, tight monetary policies, panjang bagi pemegang saham dan pemangku and other stakeholders. As such, the Board of
persaingan yang semakin ketat di antara operator regulatory changes, and intensifying competition kepentingan lainnya. Untuk itu, Dewan Komisaris Commissioners actively oversees the policies and
telekomunikasi. Selain itu, perubahan teknologi among telecommunications operators. Moreover, secara aktif mengawasi kebijakan dan prosedur procedures implemented by the Board of Directors,
yang cepat menuntut Perseroan untuk terus the rapid pace of technological advancement yang diterapkan Direksi, memastikan bahwa ensuring that all strategic decision-making is
beradaptasi dan berinovasi agar tetap relevan requires the Company to continuously adapt and seluruh pengambilan keputusan strategis dilakukan conducted professionally, responsibly, and with
dan kompetitif. Oleh karena itu, Perseroan perlu innovate in order to remain relevant and competitive. secara profesional, bertanggung jawab, serta due consideration of sustainability aspects.
menjaga keseimbangan antara ekspansi dan As such, the Company must maintain a balance mempertimbangkan aspek keberlanjutan.
efisiensi operasional, serta terus berinvestasi dalam between expansion and operational efficiency,
teknologi baru guna meningkatkan daya saing. while continuing to invest in new technologies to Dalam rangka meningkatkan efektivitas tata To enhance governance effectiveness, the
Diversifikasi layanan, optimalisasi infrastruktur, dan enhance competitiveness. Service diversification, kelola, Perseroan juga telah memperkuat sistem Company has also strengthened its risk
penguatan sinergi dengan mitra bisnis juga menjadi infrastructure optimization, and strengthened manajemen risiko guna mengantisipasi potensi management system to better anticipate potential
faktor kunci dalam memastikan pertumbuhan yang synergy with business partners will also remain key tantangan bisnis di masa depan. Dewan Komisaris business challenges in the future. The Board of
berkelanjutan. factors in ensuring sustainable growth. mengapresiasi langkah-langkah Direksi dalam Commissioners appreciates the initiatives taken
mengadopsi pendekatan berbasis data dalam by the Board of Directors in adopting data-driven
20 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 21
Page 13
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DEWAN KOMISARIS LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
proses pengambilan keputusan serta menerapkan approaches in decision-making processes and APRESIASI APPRECIATION
teknologi digital dalam sistem pengawasan dan implementing digital technologies in oversight
kepatuhan. Selain itu, implementasi Whistleblowing and compliance systems. Furthermore, the Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners would like
System yang lebih transparan dan terintegrasi implementation of a more transparent and penghargaan setinggi-tingginya kepada Direksi to express its highest appreciation to the Board of
memungkinkan pelaporan pelanggaran secara integrated Whistleblowing System allows for dan seluruh karyawan atas kerja keras, dedikasi, Directors and all employees for their dedication,
aman dan anonim, sehingga budaya integritas secure and anonymous reporting of violations, dan komitmennya dalam menjaga pertumbuhan hard work, and unwavering commitment in
dan etika bisnis dapat terus diperkuat di seluruh thereby reinforcing a culture of integrity and ethical Perseroan di tengah tantangan industri yang dinamis. maintaining the Company’s growth amid a dynamic
lini operasional Perseroan. Dengan mekanisme business conduct across all operational levels of the Kami juga mengucapkan terima kasih kepada industry landscape. We also extend our sincere
pengawasan yang ketat serta sistem kepatuhan Company. With robust oversight mechanisms and para pemegang saham, mitra bisnis, serta seluruh gratitude to shareholders, business partners,
yang semakin diperkuat, Perseroan mampu a continuously enhanced compliance system, the pemangku kepentingan atas dukungan yang telah and all stakeholders for their continued support
menjaga kredibilitasnya sebagai entitas bisnis yang Company has been able to maintain its credibility diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
mengedepankan tata kelola yang bertanggung as a responsible, well-governed business entity.
jawab. Kami meyakini bahwa dengan kerja sama yang solid, We are confident that with strong collaboration,
inovasi yang berkelanjutan, serta penerapan tata continuous innovation, and sound corporate
Selain aspek kepatuhan dan manajemen risiko, In addition to compliance and risk management, kelola yang baik, Perseroan akan terus berkembang governance, the Company will continue to grow and
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian the Board of Commissioners also places particular dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi deliver meaningful contributions to the advancement
khusus terhadap integrasi prinsip ESG dalam emphasis on the integration of ESG principles kemajuan industri telekomunikasi di Indonesia. of the telecommunications industry in Indonesia.
operasional Perseroan. Keberlanjutan telah menjadi into the Company’s operations. Sustainability
bagian dari tata kelola yang diterapkan, baik dalam has become an integral part of governance,
aspek pengelolaan lingkungan, tanggung jawab encompassing environmental management, social
sosial, maupun kepatuhan terhadap standar tata responsibility, and adherence to more stringent
Jakarta, Maret 2025 | March 2025
kelola yang lebih ketat. Inisiatif seperti penggunaan governance standards. Initiatives such as the
Atas Nama Dewan Komisaris
energi terbarukan dalam operasional infrastruktur use of renewable energy in telecommunications
On Behalf of the Board of Commissioners
telekomunikasi serta peningkatan keterbukaan infrastructure operations and increased
informasi melalui pelaporan keberlanjutan transparency through sustainability reporting
merupakan langkah konkret yang mencerminkan are concrete steps that reflect the Company’s
komitmen Perseroan dalam menerapkan tata commitment to forward-looking governance
kelola yang berorientasi pada masa depan. practices.
Ario Wibisono
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 23
Page 14
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN IKHTISAR KINERJA
LAPORAN KEUANGAN
DIREKSI
DIREKSI
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
BOARD OF DIRECTORS REPORT
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Sepanjang tahun 2024, Protelindo mencatat kinerja solid meskipun
menghadapi tekanan ekonomi global dan meningkatnya persaingan
di industri telekomunikasi. Perseroan mempertahankan pertumbuhan
melalui ekspansi infrastruktur, optimalisasi efisiensi operasional, dan
diversifikasi layanan. Pencapaian ini tercermin dari ekspansi jaringan
fiber optik sepanjang 18.607 km, sehingga total jaringan yang dikelola
mencapai 119.817 km dan mendorong peningkatan pendapatan layanan
berbasis fiber dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, akuisisi
90,11% saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST) melalui entitas anak,
PT iForte Solusi Infotek, yang diselesaikan pada 1 Juli 2024, semakin
memperkuat posisi Perseroan di sektor infrastruktur digital serta
memperluas jangkauan pasar ke wilayah berpotensi tinggi.
Throughout 2024, Protelindo delivered strong performance despite global
economic headwinds and rising competition in the telecommunications industry. The
Company sustained its growth by expanding infrastructure, optimizing operational
efficiency, and diversifying its services. This progress was reflected in the expansion
of the fiber optic network by 18,607 km, bringing the total managed network length
to 119,817 km and contributing to a significant increase in revenue from fiber-based
services. In addition, the acquisition of a 90.11% stake in PT Inti Bangun Sejahtera
Tbk (IBST) through its subsidiary, PT iForte Solusi Infotek, completed on July 1, 2024,
further strengthened the Company’s position in digital infrastructure and expanded
its market presence in high-growth regions.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Distinguished Shareholders and
yang terhormat, Stakeholders,
Tahun 2024 menjadi momentum penting bagi The year 2024 marked a pivotal moment for
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (the
(“Perseroan” atau “Protelindo”) dalam memperkuat “Company”) in strengthening its strategic position
Ferdinandus
posisi strategisnya di tengah tantangan eksternal amidst dynamic external challenges. Guided by the
yang dinamis. Mengusung tema “Synergy in theme “Synergy in Diversification, Expanding Our
Aming Santoso Diversification, Expanding Our Horizon,” Perseroan Horizon,” the Company advanced its commitment
terus mendorong pertumbuhan berkelanjutan to sustainable growth by leveraging diversification
Direktur Utama melalui strategi diversifikasi yang terarah serta strategies and reinforcing synergy across business
President Director penguatan sinergi di seluruh lini bisnis. Melalui lines. Through the implementation of innovation-
inisiatif yang berfokus pada inovasi dan efisiensi driven and efficiency-focused initiatives,
operasional, Perseroan berhasil memperluas the Company continued to expand its digital
infrastruktur digital untuk menjawab permintaan infrastructure to meet the growing and increasingly
24 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 25
Page 15
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT BOARD OF DIRECTORS REPORT
konektivitas yang semakin tinggi dan kompleks. complex connectivity demands. The ongoing STRATEGI TAHUN 2024 STRATEGY FOR 2024
Transformasi digital yang terus berlangsung, digital transformation, supported by increasing
didorong oleh kebutuhan akan layanan yang demand for fast and reliable services, has driven the Menghadapi dinamika ekonomi dan tantangan In response to the evolving economic landscape
cepat dan andal, mendorong Perseroan untuk Company to continuously adapt and deliver added industri yang semakin kompleks pada tahun 2024, and increasing industry challenges in 2024, the
terus beradaptasi dan menciptakan nilai tambah value for all stakeholders. Through this report, we, Perseroan merancang strategi yang berfokus Company has designed a strategy focused
bagi seluruh pemangku kepentingan. Melalui on behalf of the Board of Directors, present the pada penguatan bisnis inti, efisiensi operasional, on strengthening its core business, enhancing
laporan ini, kami, atas nama Direksi, menyampaikan Company’s performance progress in 2024, as well inovasi teknologi, serta diversifikasi layanan untuk operational efficiency, driving technological
perkembangan kinerja Perseroan sepanjang tahun as the strategies and direction set forth to ensure memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. innovation, and diversifying services to ensure
2024 serta arah strategi yang dijalankan untuk long-term sustainable growth. Salah satu prioritas utama Perseroan adalah sustainable growth. One of the Company’s
memastikan pertumbuhan berkelanjutan jangka memperluas dan meningkatkan digital infrastruktur key priorities is to expand and enhance digital
panjang. guna memenuhi meningkatnya permintaan terhadap infrastructure to meet the growing demand for
konektivitas yang cepat dan andal. Ekspansi jaringan fast and reliable connectivity. The expansion of the
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW fiber optik menjadi bagian integral dalam strategi ini, fiber optic network serves as an integral role in this
sejalan dengan peningkatan adopsi layanan digital strategy, aligning with the increasing adoption of
Pada tahun 2024, perekonomian global ditandai In 2024, the global economy was marked by dan perkembangan teknologi 5G yang semakin digital services and the widespread development
oleh berbagai tantangan yang signifikan, yang considerable challenges, driven by ongoing meluas di Indonesia. Dengan memperluas cakupan of 5G technology across Indonesia. By broadening
dipicu oleh ketidakpastian yang berkelanjutan uncertainty and fluctuations in financial markets. jaringan, Perseroan tidak hanya meningkatkan its network coverage, the Company not only
serta fluktuasi di pasar keuangan. Faktor eksternal External factors such as tight monetary policies penetrasi pasarnya, tetapi juga mendukung increases market penetration but also supports
seperti kebijakan moneter ketat di negara in developed countries, geopolitical conflicts, akselerasi transformasi digital di berbagai sektor the acceleration of digital transformation across
maju, konflik geopolitik, serta fluktuasi harga and commodity price fluctuations contributed industri dan kehidupan masyarakat. various industries and everyday life.
komoditas berkontribusi terhadap tekanan to economic pressures worldwide, including in
terhadap pertumbuhan ekonomi dunia, termasuk Indonesia. Bank Indonesia closely monitored these Selain ekspansi infrastruktur, Perseroan juga Apart from infrastructure expansion, the
di Indonesia. Bank Indonesia mencermati dinamika dynamics to maintain monetary stability, while menitikberatkan pada optimalisasi efisiensi Company is also prioritizing operational efficiency
ini dengan menjaga stabilitas moneter, sementara the government continued its efforts to enhance operasional guna meningkatkan daya saing optimization to enhance competitiveness and
pemerintah terus berupaya meningkatkan daya economic competitiveness through various fiscal dan menjaga profitabilitas di tengah tantangan maintain profitability amid macroeconomic
saing ekonomi melalui berbagai kebijakan fiskal policies supporting investment and strategic makroekonomi. Langkah-langkah strategis yang challenges. Key strategic initiatives include
yang mendukung investasi dan pertumbuhan industrial growth. However, persistently high dilakukan mencakup penerapan teknologi berbasis the implementation of Internet of Things (IoT)
industri strategis. Namun, tekanan inflasi yang inflation and the depreciation of the rupiah against Internet of Things (IoT) dalam pemantauan dan technology for infrastructure monitoring and
masih tinggi dan depresiasi nilai tukar rupiah the US dollar affected consumer purchasing power pemeliharaan infrastruktur, otomatisasi proses maintenance, business process automation, and
terhadap dolar AS berdampak terhadap daya beli and increased operational costs across various bisnis, serta pemanfaatan kecerdasan buatan the utilization of Artificial Intelligence (AI) to improve
masyarakat serta peningkatan biaya operasional industries, including the telecommunications (Artificial Intelligence - AI) untuk meningkatkan data analytics and decision-making. By leveraging
di berbagai sektor usaha, termasuk industri sector. Inflation was recorded at approximately analisis data dan pengambilan keputusan. Dengan these technologies, the Company can identify
telekomunikasi. Inflasi tercatat di kisaran 1,57% 1.57% year-on-year in December 2024. memanfaatkan teknologi ini, Perseroan dapat potential disruptions more quickly, optimize
secara tahunan pada Desember 2024. mengidentifikasi potensi gangguan lebih cepat, asset performance, and significantly reduce
mengoptimalkan kinerja aset, serta mengurangi operational costs. These efficiency measures are
Meskipun menghadapi berbagai tantangan Despite these macroeconomic challenges, the biaya operasional secara signifikan. Efisiensi ini expected to deliver added value to customers
makroekonomi, industri telekomunikasi tetap telecommunications industry demonstrated diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi while strengthening the Company’s business
menunjukkan ketahanan dan pertumbuhan yang resilience and positive growth. The increasing pelanggan sekaligus memperkuat fundamental fundamentals in the long term.
positif. Digitalisasi yang semakin masif di berbagai digitalization across multiple sectors, including bisnis Perseroan dalam jangka panjang.
sektor, termasuk perdagangan elektronik, layanan e-commerce, digital financial services, and
keuangan berbasis digital, serta hiburan berbasis internet-based entertainment, has driven higher Sejalan dengan upaya diversifikasi dan peningkatan Aligned with its efforts in service diversification
internet, mendorong peningkatan permintaan demand for reliable and high-quality digital layanan, Perseroan juga mengembangkan solusi and enhancement, the Company is developing
akan digital infrastruktur yang andal dan berkualitas infrastructure. The advancement of 5G technology inovatif yang dapat memberikan nilai lebih bagi innovative solutions that provide added value
tinggi. Perkembangan teknologi 5G dan perluasan and the expansion of fiber optic networks have pelanggan. Salah satu inisiatif utama yang dilakukan to customers. One of its key initiatives is the
jaringan fiber optik semakin mempercepat adopsi further accelerated the adoption of digital adalah pengembangan layanan Power-as-a-Service development of Power-as-a-Service (PaaS),
layanan digital di seluruh lapisan masyarakat, services across all segments of society, creating (PaaS), yang menawarkan solusi manajemen daya offering efficient and reliable power management
menciptakan peluang baru bagi penyedia layanan new opportunities for telecommunications yang efisien dan andal bagi pelanggan operator solutions for telecommunications operators. In
telekomunikasi untuk meningkatkan skala bisnis service providers to scale their businesses. In telekomunikasi. Selain itu, Perseroan juga mulai addition, the Company is exploring opportunities
mereka. Dalam lanskap industri yang semakin an increasingly competitive industry landscape, menjajaki peluang dalam sektor energi terbarukan in the renewable energy sector through the
kompetitif, operator telekomunikasi berlomba- telecommunications operators are racing to melalui instalasi panel surya di berbagai lokasi installation of solar panels at strategic locations.
lomba memperluas jaringan dan meningkatkan expand their networks and enhance service strategis. Langkah ini tidak hanya mendukung efisiensi This initiative not only supports operational
kualitas layanan untuk mempertahankan pangsa quality to maintain market share, which in turn operasional, tetapi juga sejalan dengan komitmen efficiency but also aligns with the Company’s
pasar, yang pada gilirannya mendorong kebutuhan fuels the demand for broader and more modern Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan commitment to sustainability principles and carbon
akan infrastruktur yang lebih luas dan modern. infrastructure. dan pengurangan jejak karbon dalam operasionalnya. footprint reduction in its operations.
26 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 27
Page 16
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT BOARD OF DIRECTORS REPORT
Dalam menghadapi persaingan yang semakin To navigate increasing competition in the diterjemahkan ke dalam inisiatif operasional yang operational initiatives with well-defined Key
ketat di industri telekomunikasi, Perseroan juga telecommunications industry, the Company also terukur dan memiliki Key Performance Indicators Performance Indicators (KPIs). The Board also
menekankan pentingnya sinergi dengan berbagai emphasizes the importance of synergy with various (KPI) yang jelas. Direksi juga memastikan bahwa ensures that all operational units fully understand
pemangku kepentingan, termasuk operator stakeholders, including telecommunications seluruh unit kerja memahami arah strategis the Company’s strategic direction and can
telekomunikasi, mitra bisnis, serta entitas dalam operators, business partners, and entities within Perseroan dan dapat berkontribusi secara optimal optimally contribute to achieving the targets set.
grup. Dengan membangun kemitraan strategis the corporate group. By fostering stronger dalam mendukung pencapaian target yang telah
yang lebih erat, Perseroan dapat menciptakan strategic partnerships, the Company aims to ditetapkan.
ekosistem layanan yang lebih terintegrasi dan create a more integrated service ecosystem and
menawarkan solusi yang lebih komprehensif bagi offer comprehensive solutions to customers. This Selain itu, Direksi berperan dalam memperkuat Furthermore, the Board of Directors serves as a
pelanggan. Selain itu, sinergi ini juga memungkinkan synergy also enables the Company to achieve kolaborasi lintas divisi dan sinergi dengan berbagai role in strengthening cross-division collaboration
Perseroan untuk meningkatkan skala ekonomi, economies of scale, optimize network capacity, pemangku kepentingan guna mengoptimalkan and fostering synergy with various stakeholders to
mengoptimalkan kapasitas jaringan, serta and expand service reach into high-growth pencapaian strategis Perseroan. Dalam lingkungan optimize the Company's strategic achievements. In
memperluas jangkauan layanan ke wilayah-wilayah potential areas. industri telekomunikasi yang terus berkembang, the rapidly evolving telecommunications industry,
yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi. sinergi antara unit bisnis internal serta kerja sama synergy between internal business units and
strategis dengan operator telekomunikasi dan strategic partnerships with telecommunications
Untuk memastikan keberhasilan implementasi To ensure the successful implementation of mitra eksternal menjadi kunci keberhasilan dalam operators and external partners is key to enhancing
strategi ini, Direksi secara aktif melakukan evaluasi this strategy, the Board of Directors actively meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai competitiveness and creating added value for
dan penyesuaian strategi sesuai dengan dinamika evaluates and adjusts strategies in response to tambah bagi pelanggan. customers.
pasar dan perkembangan industri. Perseroan market dynamics and industry developments.
menerapkan pendekatan berbasis data dalam The Company adopts a data-driven approach TINJAUAN KINERJA TAHUN 2024 SERTA 2024 PERFORMANCE REVIEW AND
perumusan kebijakan dan strategi bisnis, dengan in formulating business policies and strategies, PERBANDINGAN DENGAN TARGET COMPARISON WITH TARGETS
mempertimbangkan faktor-faktor eksternal considering external factors such as industry
seperti tren industri, regulasi, serta kebutuhan trends, regulatory changes, and evolving customer Sepanjang tahun 2024, Protelindo menunjukkan Throughout 2024, Protelindo demonstrated
pelanggan. needs. kinerja yang solid di tengah tantangan ekonomi solid performance amidst global economic
global serta dinamika industri telekomunikasi challenges and increasing competition in the
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN yang semakin kompetitif. Perseroan berhasil telecommunications industry. The Company
IMPLEMENTASI STRATEGI STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan maintained sustainable growth through
melalui strategi ekspansi infrastruktur, optimalisasi infrastructure expansion strategies, operational
Direksi memainkan peran sentral dalam The Board of Directors serves as a central role efisiensi operasional, serta diversifikasi layanan. efficiency optimization, and service diversification.
memastikan bahwa strategi Perseroan disusun in ensuring that the Company’s strategy is Pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp12,74 Revenue reached Rp12.74 trillion, an 8.5% increase
secara komprehensif dan selaras dengan developed comprehensively and aligns with its triliun, meningkat 8,5% dibandingkan tahun compared to the previous year, reflecting the
visi jangka panjang serta dinamika industri long-term vision and the constantly evolving sebelumnya, mencerminkan efektivitas strategi success of expansion strategies and strengthened
telekomunikasi yang terus berkembang. Dalam telecommunications industry. In addressing ekspansi dan penguatan sinergi dengan para mitra synergies with business partners. Despite cost
menghadapi tantangan makroekonomi dan macroeconomic challenges and intensifying bisnis. Meskipun menghadapi tekanan biaya akibat pressures from rising interest rates and exchange
persaingan industri yang semakin ketat di tahun industry competition in 2024, the Board actively kenaikan suku bunga dan fluktuasi nilai tukar, laba rate fluctuations, operating income grew by 4.3%
2024, Direksi secara aktif mengidentifikasi identifies growth opportunities through a usaha tetap tumbuh sebesar 4,3% menjadi Rp7,26 to Rp7.26 trillion, demonstrating the Company’s
peluang pertumbuhan melalui analisis menyeluruh thorough analysis of industry trends, customer triliun, menunjukkan resiliensi Perseroan dalam resilience in navigating macroeconomic
terhadap tren industri, kebutuhan pelanggan, needs, and technological advancements. The menghadapi tantangan makroekonomi. headwinds.
serta perkembangan teknologi. Proses perumusan strategy formulation process considers various
strategi dilakukan dengan mempertimbangkan external and internal factors, including government
berbagai faktor eksternal dan internal, termasuk regulations, market expansion potential, and Dari sisi profitabilitas, laba tahun berjalan mencapai In terms of profitability, net income reached Rp3.36
regulasi pemerintah, potensi ekspansi pasar, the Company’s operational readiness. By Rp3,36 triliun, meningkat 1,1% secara tahunan trillion, an increase of 1.1% year-on-year (yoy),
serta kesiapan operasional Perseroan. Dengan adopting a data-driven approach, supported (yoy). Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan supported by cost discipline and operational
pendekatan yang berbasis data dan didukung by comprehensive risk assessments, the Board Perseroan dalam menjaga margin melalui efisiensi effectiveness. Overall, the Company’s equity
oleh kajian risiko yang matang, Direksi memastikan ensures that every strategic decision contributes operasional dan pengelolaan beban usaha yang increased by 15.4% yoy to Rp19.05 trillion, reflecting
bahwa setiap keputusan strategis yang diambil to achieving the Company’s long-term objectives. optimal. Secara keseluruhan, ekuitas Perseroan a strong business foundation and robust financial
dapat mendukung pencapaian tujuan jangka tumbuh sebesar 15,4% yoy menjadi Rp19,05 triliun, capacity. In parallel, total assets also increased by
panjang Perseroan. mencerminkan fundamental bisnis yang kuat dan 14.1% yoy to Rp78.37 trillion, driven by investments
kapasitas keuangan yang terjaga. Selain itu, total in digital infrastructure and capital expenditures
Dalam implementasi strategi, Direksi In strategy implementation, the Board of Directors aset Perseroan juga meningkat 14,1% yoy menjadi amounting to Rp4.28 trillion.
menitikberatkan pada efektivitas eksekusi di emphasizes effective execution across all Rp78,37 triliun, yang sebagian besar berasal dari
seluruh unit bisnis dengan mengedepankan business units, ensuring clear and transparent investasi dalam infrastruktur digital dan belanja
komunikasi yang jelas dan transparan. Setiap communication. Every strategic policy established modal senilai Rp4,28 triliun.
kebijakan strategis yang dirancang oleh Direksi by the Board is translated into measurable
28 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 29
Page 17
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT BOARD OF DIRECTORS REPORT
Pertumbuhan kinerja juga terlihat dalam Performance growth also reflected the kondisi menara dan jaringan fiber secara real- towers and fiber networks in real-time, enabling
pengembangan digital infrastruktur Perseroan. continued development of the Company’s digital time, memungkinkan identifikasi gangguan lebih faster issue detection and more efficient response
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil menambah infrastructure. In 2024, the Company expanded its cepat dan respons yang lebih efisien. Selain times. In addition, the use of Artificial Intelligence
jaringan fiber optik sepanjang 18.607 km, sehingga fiber optic network by 18,607 km, bringing the total itu, penggunaan kecerdasan buatan (Artificial (AI) in data analytics helps the Company optimize
total jaringan yang dikelola mencapai 119.817 km. managed network to 119,817 km. This expansion Intelligence - AI) dalam analisis data membantu network capacity and improve service quality
Ekspansi ini berkontribusi terhadap peningkatan contributed to higher revenue from fiber network Perseroan mengoptimalkan kapasitas jaringan serta for customers. These initiatives are part of the
pendapatan dari layanan jaringan berbasis fiber, services, with a 36.6% yoy increase to Rp679 billion, meningkatkan kualitas layanan bagi pelanggan. Company’s long-term strategy to reinforce its
yang mencatat pertumbuhan sebesar 36,6% yoy accounting for 20.6% of the Company’s total Langkah-langkah ini merupakan bagian dari strategi competitiveness in an increasingly dynamic
menjadi Rp679 miliar, menyumbang 20,6% dari revenue. jangka panjang Perseroan dalam memperkuat daya industry.
total pendapatan Perseroan. saing di industri yang semakin kompetitif.
Selain itu, akuisisi 90,11% saham PT Inti Bangun Moreover, the acquisition of a 90.11% stake in PT Inti Selain transformasi teknologi, pengembangan In addition to technological transformation, human
Sejahtera Tbk (IBST) melalui anak usaha Perseroan, Bangun Sejahtera Tbk (IBST) through its subsidiary, SDM menjadi fokus utama dalam memastikan resource development remains a key focus to
PT iForte Solusi Infotek, yang diselesaikan pada 1 PT iForte Solusi Infotek, which was completed on keberlanjutan bisnis dan kesiapan organisasi ensure business sustainability and organizational
Juli 2024 semakin memperkuat posisi Perseroan di July 1, 2024, further strengthened the Company’s dalam menghadapi tantangan industri. Perseroan readiness to navigate industry challenges. The
sektor digital infrastruktur, meningkatkan kapasitas position in the digital infrastructure sector and terus berinvestasi dalam peningkatan kapabilitas Company continues to invest in workforce
layanan, serta memperluas jangkauan pasar ke expanded market reach into high-growth potential karyawan melalui berbagai program pelatihan dan capability building through various training and
wilayah yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi. regions. pengembangan kompetensi. Sepanjang tahun competency development programs. Throughout
2024, Perseroan telah menyelenggarakan pelatihan 2024, the Company conducted training sessions
Meskipun terdapat tantangan eksternal, Perseroan Despite external challenges, the Company di bidang teknologi terbaru, termasuk jaringan fiber on emerging technologies, including fiber optic
tetap konsisten dalam mencapai target-target remained consistent in achieving its key targets. optik, solusi digital infrastruktur, serta manajemen networks, digital infrastructure solutions, and
utama yang telah ditetapkan. Dengan strategi Through an aggressive expansion strategy, risiko operasional. Selain pelatihan teknis, Perseroan operational risk management. In addition to
ekspansi yang agresif, inovasi produk, serta product innovation, and strong synergy with juga menjalankan program Leadership Development technical training, the Company also launched
sinergi yang kuat dengan mitra bisnis, Perseroan business partners, the Company successfully untuk menyiapkan calon pemimpin masa depan, a Leadership Development Program to prepare
mampu mempertahankan pertumbuhan yang maintained positive growth and strengthened guna memastikan keberlanjutan kepemimpinan future leaders, ensuring the continuity of visionary
positif dan memperkuat daya saingnya di industri its competitiveness in the telecommunications yang visioner dan adaptif. and adaptive leadership.
telekomunikasi. Kinerja operasional yang solid industry. This solid operational performance serves
ini menjadi landasan bagi Perseroan untuk terus as a foundation for the Company’s continued Perseroan juga berkomitmen menciptakan The Company is also committed to fostering an
berkembang di tahun-tahun mendatang, sejalan development in the coming years, in line with lingkungan kerja yang inklusif dan produktif dengan inclusive and productive work environment through
dengan visi untuk menjadi penyedia digital its vision to become Indonesia’s leading digital berbagai inisiatif kesejahteraan karyawan, seperti various employee well-being initiatives, such as
infrastruktur terdepan di Indonesia. infrastructure provider. program kesehatan, keseimbangan kerja (work- health programs, work-life balance initiatives, and
life balance), serta peningkatan sistem remunerasi performance-based remuneration enhancements.
Keberhasilan dalam mencapai target pertumbuhan The successful achievement of growth targets in berbasis kinerja.
di tahun 2024 juga menunjukkan bahwa strategi 2024 also indicates that the Company’s business
bisnis yang diterapkan Perseroan telah berjalan strategy has been effectively executed and PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
sesuai dengan ekspektasi. Evaluasi berkala aligned with expectations. Regular evaluations of BAIK
terhadap kinerja operasional dan keuangan menjadi operational and financial performance have been
kunci dalam memastikan bahwa Perseroan tetap key in ensuring that the Company remains on track Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to consistently
berada pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan. for sustainable growth. Good Corporate Governance (GCG) secara implementing Good Corporate Governance
konsisten sebagai landasan dalam menjalankan (GCG) principles as the foundation for conducting
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORT OVERVIEW operasional bisnis yang transparan, akuntabel, transparent, accountable, and sustainable
dan berkelanjutan. Perseroan memahami bahwa business operations. The Company recognizes
Dalam mendukung pertumbuhan dan operasional To support sustainable growth and operations, tata kelola yang baik tidak hanya bertujuan untuk that strong governance is not only about regulatory
yang berkelanjutan, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen various memenuhi kepatuhan terhadap regulasi, tetapi compliance but also serves as a key factor in
berbagai fungsi pendukung bisnis, termasuk business support functions, including information juga menjadi faktor kunci dalam menciptakan creating long-term value for shareholders and
pengelolaan teknologi informasi, pengembangan technology management, human resource nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan other stakeholders. As such, throughout 2024,
sumber daya manusia (SDM), serta optimalisasi development (HR), financial structure optimization, pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena the Company has continued to reinforce its GCG
struktur keuangan dan tata kelola perusahaan. and corporate governance improvements. itu, sepanjang tahun 2024, Perseroan terus implementation by aligning internal policies with
Investasi di bidang teknologi informasi menjadi Investments in information technology remain memperkuat penerapan prinsip GCG melalui applicable regulations, enhancing governance
prioritas utama dalam meningkatkan efisiensi a top priority to enhance operational efficiency penyelarasan kebijakan internal dengan regulasi oversight, and optimizing reporting systems and
operasional dan keandalan infrastruktur. Perseroan and infrastructure reliability. The Company has yang berlaku, peningkatan peran pengawasan risk management practices.
telah mengimplementasikan sistem pemantauan implemented an Internet of Things (IoT)-based oleh organ tata kelola, serta optimalisasi sistem
berbasis Internet of Things (IoT) untuk mengawasi monitoring system to oversee telecommunications pelaporan dan pengelolaan risiko.
30 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 31
Page 18
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT BOARD OF DIRECTORS REPORT
Perseroan terus memperkuat mekanisme The Company continues to strengthen its risk energi, pengelolaan emisi karbon, pemberdayaan efficiency, carbon emission management,
manajemen risiko guna memastikan bahwa management mechanisms to ensure that every masyarakat, serta tata kelola yang bertanggung community empowerment, and responsible
setiap pengambilan keputusan strategis telah strategic decision considers sustainability aspects jawab. Sejalan dengan visinya dalam mendukung governance. In line with its vision to support
mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan and risk mitigation measures. In response to the transformasi digital yang berkelanjutan, Perseroan sustainable digital transformation, the Company
mitigasi terhadap potensi risiko. Dalam menghadapi rapid evolution of the telecommunications industry, berupaya mengoptimalkan operasional yang strives to optimize environmentally friendly
dinamika industri telekomunikasi yang terus the Company applies a data-driven approach to lebih ramah lingkungan dan berkontribusi dalam operations and contribute to the achievement of
berkembang, Perseroan menerapkan pendekatan policymaking and utilizes digital risk management pencapaian Sustainable Development Goals the Sustainable Development Goals (SDGs). In
berbasis data dalam perumusan kebijakan, serta systems to enhance the identification, monitoring, (SDGs). Pada Januari 2024, Perseroan berhasil January 2024, the Company successfully improved
memanfaatkan sistem pengelolaan risiko berbasis and mitigation of operational and financial risks. meningkatkan peringkat MSCI ESG dari BBB its MSCI ESG rating from BBB to AA, reflecting
digital guna meningkatkan efektivitas identifikasi, menjadi AA, mencerminkan peningkatan signifikan significant progress in ESG management.
pemantauan, dan mitigasi risiko operasional dalam pengelolaan aspek ESG.
maupun keuangan.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menerapkan In the environmental aspect, the Company has
Selain itu, Perseroan secara aktif berupaya Furthermore, the Company actively fosters a berbagai program efisiensi energi dan implemented various energy efficiency programs
membangun budaya kepatuhan di seluruh lini bisnis culture of compliance across all business functions pengurangan jejak karbon guna mendukung transisi and carbon footprint reduction initiatives to
dengan melakukan sosialisasi mengenai kode etik by conducting awareness campaigns on code menuju operasional yang lebih berkelanjutan. support the transition toward more sustainable
perusahaan, penerapan kebijakan anti-korupsi, of ethics, enforcing anti-corruption policies, and Salah satu inisiatif utama yang dilakukan adalah operations. One of the key initiatives undertaken is
serta pelaksanaan audit internal yang lebih ketat implementing stricter internal audits to ensure pemanfaatan sumber energi terbarukan melalui the utilization of renewable energy sources through
guna memastikan bahwa operasional bisnis berjalan that business operations adhere to established pemasangan panel surya di berbagai infrastruktur the installation of solar panels across multiple
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. standards. menara telekomunikasi. Langkah ini bertujuan telecommunications tower infrastructures. This
untuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan initiative aims to reduce reliance on fossil fuels and
Sebagai bagian dari transparansi dan akuntabilitas, As part of its commitment to transparency and bakar fosil serta menekan emisi gas rumah kaca lower greenhouse gas (GHG) emissions, aligning
Perseroan juga mengimplementasikan accountability, the Company has implemented (Greenhouse Gas – GHG), sejalan dengan target with national carbon reduction targets.
Whistleblowing System yang memungkinkan a Whistleblowing System that allows for the nasional dalam pengurangan emisi karbon.
pelaporan dugaan pelanggaran secara anonim anonymous and secure reporting of suspected
dan aman. Sistem ini bertujuan untuk memperkuat violations. This system aims to strengthen a culture Selain itu, perluasan jaringan fiber optik yang Furthermore, the expansion of the fiber optic
budaya integritas serta memastikan bahwa setiap of integrity and ensure that any compliance and dilakukan Perseroan tidak hanya meningkatkan network not only enhances service capacity and
permasalahan yang berkaitan dengan kepatuhan business ethics issues are addressed professionally kapasitas dan keandalan layanan, tetapi juga reliability but is also more environmentally friendly
dan etika bisnis dapat ditangani secara profesional and independently. lebih ramah lingkungan dibandingkan teknologi compared to traditional technologies. Through
dan independen. tradisional. Dengan pendekatan ini, Perseroan this approach, the Company continues to develop
terus berupaya menciptakan solusi inovatif yang innovative solutions that support business growth
Perseroan juga aktif dalam meningkatkan The Company is also actively enhancing tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi while contributing to environmental conservation.
keterbukaan informasi melalui penerbitan laporan information disclosure through the publication of juga berkontribusi dalam pelestarian lingkungan.
tahunan dan laporan keberlanjutan yang disusun annual reports and sustainability reports, which are
sesuai dengan standar terbaik, guna memastikan prepared in accordance with best practices and Dari sisi sosial, Perseroan berkomitmen untuk From a social perspective, the Company is
bahwa seluruh pemangku kepentingan memiliki industry standards to ensure that all stakeholders meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui committed to enhancing community well-being
akses terhadap informasi yang relevan mengenai have access to relevant information regarding berbagai program tanggung jawab sosial through various Corporate Social Responsibility
kinerja dan tata kelola Perseroan. the Company’s performance and governance perusahaan (Corporate Social Responsibility-CSR). (CSR) programs. These initiatives cover
practices. Program-program ini mencakup bidang pendidikan, education, skills training for local workers, and
pelatihan keterampilan bagi tenaga kerja lokal, serta the development of community infrastructure
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY pengembangan infrastruktur komunitas di sekitar in operational areas. Throughout 2024, the
area operasional. Sepanjang tahun 2024, Perseroan Company has implemented various CSR initiatives,
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan praktik The Company is committed to implement telah menjalankan berbagai inisiatif CSR, termasuk including scholarship programs for high-achieving
bisnis yang berkelanjutan dengan mengintegrasikan sustainable business practices by integrating program beasiswa bagi pelajar berprestasi students from underprivileged families and training
aspek Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG) dari keluarga kurang mampu, serta program programs for local communities to enhance
(ESG) dalam seluruh operasionalnya. Perseroan principles into all its operations. The Company pelatihan bagi komunitas lokal guna meningkatkan digital skills and entrepreneurship. In addition, the
memahami bahwa keberlanjutan bukan hanya recognizes that sustainability is not just about keterampilan digital dan kewirausahaan. Selain Company upholds inclusion and diversity policies
kewajiban kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga regulatory compliance but also a crucial business itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan inklusi in the workplace by ensuring equal opportunities
strategi bisnis yang penting untuk menciptakan strategy for creating long-term value for dan keberagaman di lingkungan kerja dengan for all employees and fostering a safe, healthy, and
nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan shareholders and other stakeholders. memastikan kesempatan yang setara bagi seluruh supportive work environment for their professional
pemangku kepentingan lainnya. karyawan serta menciptakan lingkungan kerja growth.
yang aman, sehat, dan kondusif bagi pertumbuhan
Oleh karena itu, Perseroan terus mengembangkan As such, the Company continues to develop profesional mereka.
inisiatif keberlanjutan yang mencakup efisiensi sustainability initiatives that focus on energy
32 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 33
Page 19
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
LAPORAN DIREKSI LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT BOARD OF DIRECTORS REPORT
Dari aspek tata kelola, Perseroan memastikan From a governance perspective, the Company dalam operasional akan menjadi fokus utama the primary focus areas to enhance competitiveness
bahwa seluruh inisiatif keberlanjutan dikelola ensures that all sustainability initiatives are managed dalam memperkuat daya saing dan ketahanan and business resilience. In addition, with the
dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang with high transparency and accountability. The bisnis Perseroan. Selain itu, dengan semakin growing awareness of sustainability, the Company
tinggi. Perseroan terus memperkuat penerapan Company continues to strengthen sustainability meningkatnya kesadaran terhadap keberlanjutan, will continue to integrate ESG principles into all its
tata kelola keberlanjutan dengan menyelaraskan governance by aligning internal policies with Perseroan akan terus mengintegrasikan aspek ESG business initiatives.
kebijakan internal terhadap regulasi dan standar national and international ESG regulations and dalam setiap inisiatif bisnisnya.
ESG yang berlaku, baik di tingkat nasional standards. Sustainability has also been integrated
maupun internasional. Perseroan juga telah into the Company’s business strategy through the APRESIASI APPRECIATION
mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi establishment of Key Performance Indicators (KPIs)
bisnisnya dengan menetapkan target dan indikator for sustainability, which are regularly evaluated Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Directors, we extend
kinerja utama (Key Performance Indicators – KPI) to ensure optimal achievement. In addition, the dan terima kasih kepada seluruh pemegang our appreciation and gratitude to all shareholders,
terkait keberlanjutan, yang dievaluasi secara berkala implementation of a transparent ESG reporting saham, pelanggan, mitra bisnis, serta karyawan customers, business partners, and employees for
untuk memastikan pencapaian yang optimal. system allows stakeholders to access accurate atas dukungan dan dedikasi yang telah diberikan their support and dedication throughout 2024.
Selain itu, penerapan sistem pelaporan ESG yang information regarding the Company’s sustainability sepanjang tahun 2024. Kami percaya bahwa We believe that with strong commitment and
transparan memungkinkan pemangku kepentingan commitments and achievements. dengan komitmen dan kerja sama yang kuat, collaboration, the Company will continue to grow
untuk memperoleh informasi yang akurat mengenai Perseroan akan terus berkembang dan memberikan and make an even greater contribution to the
komitmen dan capaian keberlanjutan Perseroan. kontribusi yang lebih besar bagi kemajuan industri advancement of the telecommunications industry
telekomunikasi di Indonesia. in Indonesia.
PROSPEK KE DEPAN FUTURE PROSPECT
Memasuki tahun 2025, Perseroan optimis Entering 2025, the Company remains optimistic
terhadap peluang pertumbuhan yang semakin about growth opportunities, driven by the
terbuka, didukung oleh meningkatnya kebutuhan increasing demand for reliable and high-quality Jakarta, Maret 2025 | March 2025
terhadap infrastruktur telekomunikasi yang andal telecommunications infrastructure. The ongoing Atas Nama Direksi
dan berkualitas tinggi. Transformasi digital yang digital transformation across various sectors, On Behalf of the Board of Directors
terus berkembang di berbagai sektor, mulai dari including e-commerce, digital financial services,
e-commerce, layanan keuangan berbasis digital, and the creative industry, continues to fuel demand
hingga industri kreatif, mendorong permintaan for fast and stable connectivity. In addition, the
akan konektivitas yang cepat dan stabil. Selain itu, accelerated adoption of 5G technology and the
percepatan adopsi teknologi 5G serta ekspansi expansion of fiber optic networks will serve as key
jaringan fiber optik akan menjadi katalis utama catalysts for the growth of the telecommunications
dalam pertumbuhan industri telekomunikasi di industry in Indonesia. The Company sees significant Ferdinandus Aming Santoso
Indonesia. Perseroan melihat peluang besar dalam opportunities in digital infrastructure development, Direktur Utama
pengembangan digital infrastruktur, terutama di particularly in regions with limited access to high- President Director
wilayah-wilayah yang masih memiliki keterbatasan quality networks. Through a measured expansion
akses jaringan berkualitas tinggi. Dengan strategi strategy and continuous service innovation, the
ekspansi yang terukur dan inovasi layanan yang terus Company is committed to strengthening its
dikembangkan, Perseroan berkomitmen untuk position as a digital infrastructure provider that
memperkuat posisinya sebagai penyedia digital serves a role in supporting the national digital
infrastruktur yang berperan dalam mendukung transformation.
transformasi digital nasional.
Di sisi lain, tantangan global seperti fluktuasi On the other hand, global challenges such as
nilai tukar, kebijakan moneter yang ketat, serta exchange rate fluctuations, tight monetary policies,
ketidakpastian geopolitik tetap menjadi faktor and geopolitical uncertainties remain factors
yang perlu diantisipasi dalam strategi bisnis ke that must be anticipated in the Company’s future
depan. Untuk menghadapi hal tersebut, Perseroan business strategy. To navigate these challenges,
akan terus menerapkan pendekatan yang adaptif the Company will continue to apply an adaptive
dengan menjaga keseimbangan antara ekspansi approach, maintaining a balance between
dan efisiensi operasional. Pengelolaan struktur expansion and operational efficiency. Prudent
keuangan yang prudent, diversifikasi sumber financial management, revenue diversification, and
pendapatan, serta pemanfaatan teknologi the integration of technology in operations will be
34 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 35
Page 20
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Laporan Manajemen / Management Reports
EXPANDING OUR HORIZON
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024 ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE MEMBERS STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE MEMBERS
OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT FOR OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT FOR
FISCAL YEAR 2024 OF PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA FISCAL YEAR 2024 OF PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that
bahwa semua informasi material dalam Laporan all material information in the 2024 Annual Report bahwa semua informasi material dalam Laporan all material information in the 2024 Annual Report
Tahunan PT Profesional Telekomunikasi Indonesia of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia Tahunan PT Profesional Telekomunikasi Indonesia of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap has been fully disclosed and we assume Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap has been fully disclosed and we assume
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the
Laporan Tahunan Perusahaan. contents of the Company’s Annual Report. Laporan Tahunan Perusahaan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2025 | March, 2025 Jakarta, Maret 2025 | March, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Ario Wibisono Kenny Harjo Ferdinandus Aming Santoso Stephen Duffus Weiss
Komisaris Utama Komisaris Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director
Kusmayanto Kadiman John Aristianto Prasetio Eko Santoso Hadiprodjo Indra Gunawan
Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur
Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director
Anita Anwar Juliawati Gunawan Halim
Direktur Direktur
Director Director
36 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 37
Page 21
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
EXPANDING NETWORKS,
ENHANCING REACH
Pertumbuhan infrastruktur Protelindo pada tahun 2024
mencakup penambahan 18.607 km jaringan fiber optik,
sehingga total mencapai 119.817 km. Ekspansi ini, disertai
akuisisi strategis terhadap IBST, memperkuat kapasitas
layanan dan jangkauan pasar.
Protelindo’s infrastructure growth in 2024 includes the deployment of 18,607 km of
additional fiber optic network, bringing the total to 119,817 km. This expansion, along
with a strategic acquisition of IBST, strengthens service capacity and market reach.
Page 22
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
IDENTITAS PERUSAHAAN IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan PT PROFESSIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Company Name
Dasar Hukum Pendirian
Informasi Tidak Ada | None
Legal Basis of Establishment
Perubahan Nama
Change of Name
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 2 tanggal 8 November
2002, dibuat di hadapan Hildayanti, S.H., Notaris di Bandung. Akta Pendirian
Tanggal Pendirian 2003 Perseroan disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dalam
Establishment Date Surat Keputusan No. C-00079 HT.01.01.TH.2003 tanggal 3 Januari 2003 dan
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 21 tanggal 14 Maret 2003, Tambahan
No. 2095. Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana telah dimuat dalam akta
Bidang Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan
Type of Business Central Telecommunication Construction terakhir dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.
• Aktivitas Perusahaan Holding
198 tanggal 30 November 2020, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H.,
Holding Company Activities
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan kedudukan
dan penyesuaian kegiatan usaha Perseroan. Perubahan anggaran dasar
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Company Address Jl. Tanjung Karang Nomor 11, berdasarkan Surat Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-0080656.
Kudus, Indonesia AH.01.01.TAHUN 2020 tanggal 2 Desember 2020 dan telah diberitahukan
Telp : +62 291 431905 kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan
Fax : +62 291 431718 Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0414621
tanggal 2 Desember 2020.
Kantor Cabang | Branch Office
Menara BCA, 55th Floor
Jl. M.H. Thamrin No. 1 The Company is established based on Deed of Establishment No. 2 dated
Jakarta 10310 November 8, 2002 drawn up in the presence of Hildayanti, S.H., Notary in
Telp : +62 21 23585500 Bandung. The Company’s Deed of Establishment was approved by the Minister
Fax :+62 21 23586446 of Law and Human Rights through Letter No. C-00079 HT.01.01.TH.2003
dated January 3, 2003 and was published in State Gazette No. 21 dated March
14, 2003, Supplement No. 2095. The Company’s Articles of Association as
Kontak Alamat Menara BCA, 55th Floor
contained in the above-mentioned deed of establishment have been amended
Contact Address Jl. M.H. Thamrin No. 1 Jakarta 10310
several times. The latest amendment was stated in the Deed of Statement of
Telp : +62 21 431905
Fax : +62 21 23586446 Shareholders’ Resolutions No. 198 dated November 30, 2020, drawn up in the
presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta,
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary: regarding the amendment of the Company’s domicile and adjustment of the
corpsec@protelindo.net Company’s business activities. This amendment was approved by the Minister
of Law and Human Rights under Letter of Approval on Amendment to Articles
Hubungan Investor | Investor Relations: of Association No. AHU-0080656.AH.01.01. TAHUN 2020 dated December
investor.relations@ptsmn.co.id 2, 2020 and was notified to the Minister of Law and Human Rights under Letter
of Receipt of Notification on Amendment to Articles of Association No. AHU-
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat
AH.01.03-0414621 dated December 2, 2020.
memberikan masukan atau pertanyaan melalui
detail alamat sebagaimana disebutkan di samping.
The Company’s stakeholders can provide input
or questions through the address details as
stated herein.
Alamat Situs Web www.protelindo.net
Website
40 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 41
Page 23
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
VISI, MISI & NILAI-NILAI NILAI - NILAI INTI
PERUSAHAAN CORE VALUES
VISION, MISSION & CORPORATE VALUES
Visi
Menjadi penyedia Multi layanan
telekomunikasi dan infrastruktur
terkemuka dan inovatif.
1. Know Your Customer
Vision
To be Indonesia’s premier and Able to identify and verify the identity, the needs and the
most innovative telecommunications character of the customer.
multi-service and infrastructure
provider. 2. Innovation
Translating an idea or invention into a good or service that
creates value in order to further satisfy the needs and
Misi
expectations of the customers.
Mission
3. Professionalism
Berkolaborasi dengan Collaborate with our
Ability to conduct, aims, or having qualities that characterize
pelanggan kami untuk customers to provide or mark a profession that is showed by strict adherence to
memberikan nilai tambah excellent value-added courtesy, honesty and responsibility when dealing with
individuals or other companies in the business environment.
layanan yang unggul. services.
4. Integrity
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menegaskan kesepakatan bahwa Visi, Misi, Honest, trustworthy, and exemplary that reflect the
dan Nilai-nilai Utama Perseroan yang berlaku saat ini tetap selaras dengan budaya dan characteristics of the company’s internal strength.
semangat Grup, sehingga memastikan relevansi dan konsistensi dalam mengarahkan
strategi ke depan.
5. Team Work
The Company’s Board of Directors and Board of Commissioners reaffirm their agreement that the
Company’s existing Vision, Mission, and Core Values are well-aligned with the culture and spirit of
Establish and maintain collaboration within and between
the Group, ensuring continued relevance and consistency in guiding its strategic direction. teams in an effort to achieve organizational objectives.
42 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 43
Page 24
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH
MILESTONES
MILESTONES
Juli | July • Mei | May
Protelindo mengakuisisi 100% Protelindo melakukan akuisisi atas 100% saham PT Komet Infra Nusantara, yang sebelumnya dimiliki
saham PT iForte Solusi Infotek oleh PT Telekom Infranusantara dan PT Menara Telekomunikasi Indonesia.
Juni | June (“iForte”) dan secara tidak Protelindo acquires 100% shares of PT Komet Infra Nusantara (“KIN”), which formerly owned by PT
Para pemegang saham SMN langsung memperoleh anak Telekom Infranusantara and PT Menara Telekomunikasi Indonesia.
Agustus | August menyetujui perubahan nilai nominal perusahaan dari iForte yaitu PT
SMN mengakuisisi saham (stock split) 1:10 untuk saham iForte Global Internet. • Agustus | August
99,999% saham yang beredar Perseroan, dari Rp500 per Protelindo acquired 100% Protelindo melakukan akuisisi atas 100% saham PT Komet Infra Nusantara, yang sebelumnya dimiliki
dikeluarkan oleh saham menjadi Rp50 per saham. ownership interest in PT iForte oleh PT Telekom Infranusantara dan PT Menara Telekomunikasi Indonesia.
Protelindo. SMN’s shareholders approved a Solusi Infotek (“iForte”) and Protelindo aquires 100% shares of PT Komet Infra Nusantara (“KIN”), which formerly owned by PT
SMN acquired 99.999% 1:10 stock split for the outstanding indirectly acquired iForte’s Telekom Infranusantara and PT Menara Telekomunikasi Indonesia.
of the outstanding shares of the Company, from subsidiary, PT iForte Global
shares of Protelindo. Rp500 per share to Rp50 per share. Internet.
2008 2013 2015 2018
2003 2010 2014 2016 2019
Januari | January Maret | March • Maret | March • 30 Juni dan 1 Juli | 30 June and 1 July Januari | January
Protelindo didirikan di SMN mencatatkan Protelindo mencatatkan Obligasi Menyelesaikan penjualan seluruh • KIN dan iForte menandatangani akta pembelian saham sehubungan dengan pengalihan atas 924.999 saham
sahamnya di Bursa Protelindo I Tahun 2014 di saham Protelindo Luxembourg dalam Quattro dari KIN ke iForte. Saham yang dialihkan tersebut mewakili 99,9999% modal ditempatkan dan disetor
Bandung, Jawa Barat.
Efek Indonesia dengan Bursa Efek Indonesia dengan Protelindo Netherlands kepada Cellnex dalam Quattro.
Protelindo was
nilai nominal sebesar Rp1 triliun Telecom S.A. (“Cellnex”) berdasarkan KIN and iForte signed a share purchase deed in connection with the transfer of 924,999 Quattro shares from
simbol “TOWR”.
established in Bandung, dengan bunga tetap sebesar Share Purchase Agreement tertanggal KIN to iForte. The shares transferred represent 99.9999% of Quattro’s issued and paid-up capital.
The Company listed its
West Java. 10,5% per tahun yang jatuh tempo 27 Mei 2016. • Protelindo meningkatkan kepemilikan sahamnya di iForte dengan mengambil seluruh saham baru yang
shares on the Indonesia
pada tanggal 28 Februari 2017. Completed the sale of all Protelindo diterbitkan oleh iForte yaitu sejumlah 28.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 28 miliar.
Stock Exchange under Protelindo listed Protelindo Luxembourg shares in Protelindo Protelindo increased its share ownership in iForte by subscribing to 28,000 newly issued shares by iForte with
the symbol “TOWR”. Bonds I Year 2014 on the Indonesia Netherlands to Cellnex Telecom S.A. total nominal value of Rp28 billion.
Stock Exchange with a par value (“Cellnex”) as agreed in the Share
of Rp1 trillion with a fixed interest Purchase Agreement, dated May 27, Juni | June
of 10.5% per annum maturing 2016. Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Rp50 miliar kepada SMN.
February 28, 2017 Protelindo distributed interim cash dividends of Rp50 billion to SMN.
• Agustus | August
• November | November Protelindo telah menggantikan Agustus | August
Protelindo Finance menerbitkan Protelindo Finance sebagai penerbit • Protelindo meningkatkan kepemilikan sahamnya di iForte dengan mengambil seluruh saham baru yang
3,25% Obligasi Senior Tanpa 3,25% dari Obligasi Senior Tanpa diterbitkan oleh iForte yaitu sejumlah 145.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 145 miliar.
Jaminan dengan jumlah Jaminan dengan jumlah pokok sebesar Protelindo increased its stake in iForte by subscribing to 145,000 new issued iForte shares with a total nominal
pokok keseluruhan sebesar AS$180.000.000 yang akan jatuh value of Rp145 billion.
AS$180.000.000 yang jatuh tempo pada 2024. • Protelindo dan SMN mendirikan Perusahaan baru dengan nama PT Protelindo Menara Permata (PMP). Maksud
tempo pada tahun 2024. Protelindo has replaced Protelindo dan tujuan PMP ialah berusaha dalam bidang Konstruksi Sentral Telekomunikasi. Protelindo memiliki 99,6%
Protelindo Finance issued Finance as the issuer of the saham atas PMP dan SMN memiliki 0,4% saham atas PMP.
US$180,000,000 in principal US$180,000,000 in principal amount Protelindo and SMN established a new company under the name PT Protelindo Menara Permata (PMP). PMP’s
amount of 3.25% Senior of 3.25% Senior Unsecured Guaranteed purpose and objective is to engage in Central Telecommunication Construction. Protelindo holds 99.6% of
Unsecured Guaranteed Bonds Bonds due in 2024. PMP’s shares and the Company holds 0.4% of PMP’s shares.
due in 2024.
• November | November
November
Protelindo mencatatkan Obligasi
Protelindo meningkatkan kepemilikan sahamnya di iForte dengan mengambil seluruh saham baru yang diterbitkan
Berkelanjutan I Protelindo Tahap I Tahun
oleh iForte yaitu sejumlah 145.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 145 miliar.
2016 di Bursa Efek Indonesia dengan nilai
Protelindo increased its share ownership in iForte by subscribing 145,000 newly issued shares by iForte
nominal Rp800 miliar dan dikeluarkan
with a total par value of Rp145 billion.
dengan 3 seri.
Protelindo listed Sustainable Bonds
I of Protelindo Phase I Year 2016 on Desember | December
the Indonesia Stock Exchange with a Protelindo melakukan akuisisi atas 51% saham dan menjadi pemegang saham pengendali atas PT Istana Kohinoor.
nominal value of IDR800 billion and were Protelindo acquired 51% shares of PT Istana Kohinoor and became its controlling shareholder.
issued with 3 series.
44 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 45
Page 25
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
JEJAK LANGKAH JEJAK LANGKAH
MILESTONES MILESTONES
2021 2022 2023
2024
Desember | December Januari | January Maret | March
• Protelindo melakukan penawaran tender wajib sehubungan KIN dan iForte menandatangani akta pembelian saham tentang Pada tanggal 21 Maret 2023, Protelindo menyelesaikan emisi obligasi
dengan pengambilalihan SUPR yang dilakukan atas saham- pengalihan 80.142.500 saham PT Platinum Teknologi dari STP dan sebanyak sekitar Rp2,9 triliun dari PUB (Penawaran Umum Berkelanjutan)
saham yang dimiliki oleh pemegang saham yang berhak SIP. III Tahap II Tahun 2023 (“Obligasi I 2023”). Obligasi I 2023 didistribusikan
dengan jumlah sebanyak-banyaknya 67.965.022 saham KIN and iForte signed a share purchase deed on the transfer of pada tanggal 21 Maret 2023 dengan tenor 370 hari dan 3 tahun dengan Januari I January
dengan nilai nominal Rp100 setiap saham atau sekitar 5,97% 80,142,500 shares of PT Platinum Teknologi from STP and SIP. kupon bunga tetap masing-masing sebesar 6,35% dan 6,60% per tahun. Pada Januari 2024, Perseroan berhasil
dari modal ditempatkan dan disetor penuh SUPR dengan On March 21, 2023, Protelindo concluded issuance of local bonds of
harga penawaran tender wajib sebesar Rp15.640,51 per Juli | July approximately Rp2.9 trillion from Continuous Public Offering III Phase II
meraih peningkatan peringkat MSCI ESG dari
saham. Protelindo menyelesaikan emisi obligasi sebanyak Rp1 triliun Year 2023 (“Bonds I 2023”). Bonds I 2023 were distributed on March 21, BBB menjadi AA, merupakan pencapaian
Protelindo conducted a mandatory tender offer in connection dari PUB (Penawaran Umum Berkelanjutan) III Tahap I Tahun 2022 2023 under 370 days and 3 year tenor with annual fixed rate coupon of yang signifikan dalam profil ESG Perseroan.
with the SUPR takeover of shares owned by entitled (“Obligasi 2022”). Obligasi 2022 didistribusikan pada tanggal 9 6.35% and 6.60% respectively.
shareholders with a maximum amount of 67,965,022 shares Agustus 2022 dengan tenor 370 hari dan 3 tahun dengan kupon In January 2024, the Company successfully
with a nominal value of Rp100 per share or approximately bunga tetap masing-masing sebesar 4,50% dan 6,00% per Mei | May achieved an upgrade in its MSCI ESG rating from
5.97% of SUPR’s issued and paid-up capital with a mandatory tahun. Pada tanggal 23 Mei 2023, iForte melakukan akuisisi atas 60% saham
tender offer price of Rp15,640.51 per share. Protelindo concluded issuance of local bonds of Rp1 trillion from dan menjadi pemegang saham pengendali atas PT Varnion Technology
BBB to AA, marking a significant milestone in its
• Protelindo menyelesaikan emisi Obligasi sebanyak Rp 3,349 Shelf-Registration Public Offering III Phase I Year 2022 (“Bonds Semesta (VTS). ESG profile.
triliun dari PUB (Penawaran Umum Berkelanjutan) kedua. Emisi 2022”). Bonds 2022 were distributed on August 9, 2022 under 370 On May 23, 2023, iForte completed the acquisition of 60% shares and
ini merupakan bagian yang proses program PUB yang dimulai days and 3-year tenor with annual fixed rate coupon of 4.50% and become controlling shareholder in PT Varnion Technology Semesta (VTS).
sejak Agustus 2020. Obligasi dengan tanggal distribusi 17 6.00% respectively. Juli I July
Desember 2021 tersebut diemisikan dengan tenor 1, 3 dan 5 Juni | June Pada tanggal 1 Juli 2024, PT iForte Solusi
tahun dengan kupon bunga tetap masing-masing sebesar Oktober | October • Pada tanggal 7 Juni 2023, iForte dan Protelindo mendirikan Infotek (“iForte”), anak perusahaan
3,6%, 5,3% dan 6,1% per tahun. BIT mengumumkan penyelesaian transaksi pembelian aset fiber Perusahaan baru dengan nama PT Helios Energi Nusantara (HEN). Protelindo telah menyelesaikan
Protelindo concluded issuance of local bonds of Rp3.349 optik (“Aset FO”) milik PT Alita Praya Mitra dengan nilai transaksi Maksud dan tujuan HEN ialah berusaha dalam bidang Konstruksi pengambilalihan 90,11% saham PT Inti
trillion as part of its shelf registered bonds that started in sebesar Rp 800 miliar. Khusus; Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin;
BIT announced the completion of the purchase of fiber optic Perdagangan Besar, Bukan Mobil dan Sepeda Motor; Aktivitas
Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”) melalui
August 2020. The bonds were distributed on December 17
under 1, 3- and 5-year tenors with annual fixed rate coupon of assets (“FO Assets”) owned by PT Alita Praya Mitra with total Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi. iForte memiliki proses tender yang diadakan oleh para
3.6%, 5.3% and 6.1%, respectively. transaction of Rp800 billion. 99,89% saham atas HEN dan Protelindo memiliki 0,11% saham atas penjual.
HEN.
Desember | December On June 7, 2023, iForte and Protelindo established a new company On 1 July 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”), a
• Protelindo dan iForte menandatangani perjanjian dengan under the name of Helios Energi Nusantara (HEN). The purpose and subsidiary of Protelindo completed the acquisition
Subang Smartpolitan, anak perusahaan PT Surya Semesta objective of HEN is to conduct business in the field of Specialized
Internusa Tbk (SSIA) untuk membangun Menara dan jaringan Construction; Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water
of 90.11% of the shares of PT Inti Bangun Sejahtera,
serat optik di kota terpadu “Subang Metropolitan”. and Cold Air; Wholesale Trade, Not Cars and Motorbikes; Rental and Tbk (“IBST”) from various sellers via a tender offer
Protelindo and iForte signed agreements with Subang Leasing Activities Without Option Rights. iForte holds 99.89% of process that was conducted by the sellers.
Smartpolitan, a subsidiary of PT Surya Semesta Internusa Tbk HEN shares and Protelindo holds 0.11% of HEN shares.
(SSIA), to build a tower and fiber optic network in integrated • Pada tanggal 8 Juni 2023, Protelindo menyelesaikan emisi
township of “Subang Smartpolitan”. obligasi sebanyak sekitar Rp1,1 triliun dari PUB (Penawaran Umum
Protelindo menyelesaikan emisi obligasi
• iForte menandatangani Perjanjian dengan PT Abadi Tambah Berkelanjutan) III Tahap III Tahun 2023 (“Obligasi II 2023”). Obligasi
Mulia Internasional (“ATMI”) pada tanggal 21 Desember 2022 II 2023 didistribusikan pada tanggal 8 Juni 2023 dengan tenor sebanyak Rp157 miliar dari PUB (Penawaran
untuk pengambilan saham baru sebesar 23.72% dengan nilai 370 hari dan 3 tahun dengan kupon bunga tetap masing-masing Umum Berkelanjutan) IV Tahap I Tahun 2024
transaksi sebesar Rp 249 miliar. Pada saat yang sama iForte sebesar 6,15% dan 6,50% per tahun, (“Obligasi 2024”). Obligasi 2024
juga menandatangani Perjanjian Usaha Patungan dengan On June 8, 2023, Protelindo concluded issuance of local bonds of didistribusikan pada tanggal 9 Juli 2024 dengan
para pemegang saham ATMI lainnya, yaitu Seven Bank Ltd, approximately Rp1.1 trillion from Continuous Public Offering III Phase tenor 370 hari dan 3 tahun dengan kupon
Sociofuture Ltd dan PT Alto Network untuk pengelolaan III Year 2022 (“Bonds II 2023”). Bonds II 2023 were distributed on
bunga tetap masing-masing sebesar
ATMI. June 8, 2023 under 370 days and 3 year tenor with annual fixed rate
iForte signed an Agreement with PT Abadi Tambah Mulia coupon of 6.15% and 6.50% respectively. 6,50% dan 6,75% per tahun.
Internasional (“ATMI”) on December 21, 2022 for the
acquisition of 23.72% new shares with a transaction value Juli | July Protelindo concluded issuance of local bonds
of Rp249 billion. at the same time iForte also signed a Joint Pada tanggal 28 Juli 2023, iForte melakukan akuisisi atas 98,212% saham of Rp157 billion from Shelf-Registration
Venture Agreement with other ATMI shareholders, Seven dan menjadi pemegang saham pengendali atas PT Global Telekomunikasi Public Offering IV Phase I Year 2024 (“Bonds
Bank Ltd, Sociofuture Ltd and PT Alto Network for the Prima (GTP).
management of ATMI. On July 28, 2023, iForte completed the acquisition of 98.212% shares and
2024”). Bonds 2024 were distributed on July
become controlling shareholder in PT Global Telekomunikasi Prima (GTP). 9, 2024 under 370 days and 3-year tenor
with annual fixed rate coupon of 6.50% and
Agustus | August 6.75% respectively.
Pada tanggal 2 Agustus 2023, GTP melakukan akuisisi atas 30% saham atas
PT Bach Multi Global (BMG).
On August 2, 2023, GTP completed the acquisition of 30% shares in PT
Bach Multi Global (BMG).
September
Pada tanggal 26 September 2023, iForte mengakuisisi saham milik PT
iForte Payment Infrastructure seri A sebesar 13,59%, Seri B 1,29%, dan seri
C 47, 49%.
On September 26, 2023, iForte completed the acquisition of 13,59%
Series A, 1,29% Series B, and 47,49% Series C shares in PT iForte Payment
Infrastructure.
46 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 47
Page 26
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
SEKILAS PROTELINDO SEKILAS PROTELINDO
PROTELINDO AT A GLANCE
PROTELINDO AT A GLANCE
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(“Protelindo” atau “Perseroan”) didirikan pada tahun (“Protelindo” or “the Company”) was established
Protelindo terus berkomitmen 2003 di Bandung, Jawa Barat. Protelindo didirikan in Bandung, West Java in 2003. Protelindo was
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 2 tanggal 8 established based on Deed of Establishment
untuk menjadi perusahaan menara November 2002 yang dibuat di hadapan Hildayanti Number 2 dated 8 November 2002, drawn up before
terkemuka di Indonesia. Ekspansi S,H., Notaris di Bandung dengan persetujuan dari Hildayanti S.H., Notary in Bandung with approval
portofolio menara melalui akuisisi Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Nomor from Ministry of Justice and Human Rights Number
C-00079 HT.01.01.TH.2003 tanggal 3 Januari 2003. C-00079 HT.01.01.TH.2003 dated 3 January 2003.
strategis PT Inti Bangun Sejahtera
Tbk (IBST) pada tahun 2024 menjadi Protelindo merupakan pemilik dan operator menara Protelindo is Indonesia’s largest independent tower
tonggak penting dalam industri. independen terbesar untuk perusahaan-perusahaan owner and operator for wireless communications
komunikasi nirkabel di Indonesia. Kegiatan usaha businesses. The core business of Protelindo is
Pencapaian ini menjadikan Protelindo utama Protelindo adalah penyewaan ruang untuk leasing space on its multi-tenant tower sites to
sebagai entitas menara independen lokasi menara yang dapat digunakan bersama major wireless carriers in Indonesia under long-term
pertama di Indonesia yang memiliki kepada seluruh operator nirkabel besar di Indonesia lease agreements. The leased area includes vertical
dengan perjanjian sewa jangka panjang. Tempat yang space on the tower where customers can put both
dan mengoperasikan lebih dari disewakan terdiri dari ruang vertikal pada menara radio frequency and microwave antennas, as well as
dimana para pelanggan dapat memasang antena ground space at each site for shelters and cabinets
35.400
frekuensi radio dan antena microwave, serta ruang for electronic equipment and power supply
lahan untuk setiap lokasinya untuk penempatan storage. The tower portfolio of the Company is
shelter dan kabinet milik para pelanggan yang the largest in Indonesia among independent tower
merupakan tempat penyimpanan perangkat operators with the broadest geographic footprint.
situs menara
elektronik dan penyediaan listrik. Portofolio menara
Perseroan yang baru merupakan yang terbesar di
Indonesia dan terluas secara geografis.
dengan lebih dari Perseroan berkomitmen untuk menjadi perusahaan The Company is committed to becoming
58.035 penyewa menara terkemuka di Indonesia. Perluasan
portofolio menara perusahaan mendorong
Indonesia’s leading tower company. The
expansion of the Company’s tower portfolio
Perseroan untuk mencapai tonggak yang signifikan propelled the Company to another industry
memperkuat kepemimpinannya di dalam industri, mengingat Perseroan telah milestone as it became the first independent
menjadi perusahaan menara independen pertama tower entity in Indonesia to own and operate a
dalam menyediakan infrastruktur di Indonesia yang memiliki dan mengoperasikan portfolio of over 35,400 tower sites with more
digital yang mendukung konektivitas portofolio lebih dari 35.400 situs menara dengan than 58,035 tenants.
dan transformasi digital di Indonesia. lebih dari 58.035 penyewa.
Portofolio menara Perseroan yang tersebar The Company’s geographically diverse tower
Protelindo remains steadfast in its commitment secara geografis memberikan cakupan di seluruh portfolio provides coverage across the entire
to becoming Indonesia’s leading tower company. kepulauan Indonesia, sehingga memperkuat Indonesia archipelago, solidifying the Company’s
The expansion of its tower portfolio through the posisi Perseroan sebagai penyedia menara yang position as the preferred tower provider capable
strategic acquisition of PT Inti Bangun Sejahtera diutamakan mampu memenuhi kebutuhan nasional, of meeting the needs of national, regional, local,
Tbk (IBST) in 2024 marked a significant industry regional, lokal dan perusahaan telekomunikasi and emerging wireless communication company
milestone. This achievement positioned Protelindo nirkabel yang sedang berkembang. operators.
as the first independent tower entity in Indonesia
to own and operate a portfolio exceeding 35,400 Protelindo beroperasi secara independen dari Protelindo operates independently from the
tower sites with more than 58,035 tenants, operator komunikasi nirkabel dan memiliki basis wireless communication operators and has a
reinforcing its leadership in providing critical digital pelanggan yang beragam. Pelanggan utama diversified customer base. Our key customers
infrastructure to support the nation’s connectivity kami meliputi operator telekomunikasi utama include the major telecommunications operators
and digital transformation. di Indonesia seperti PT Telekomunikasi Selular in Indonesia such as PT Telekomunikasi Selular
(Telkomsel), PT XL Axiata Tbk (XL Axiata), PT Indosat (Telkomsel), PT XL Axiata Tbk (XL Axiata), PT Indosat
Tbk (Indosat), dan PT Hutchison 3 Indonesia (H3I). Tbk (Indosat), and PT Hutchison 3 Indonesia (H3I).
48 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 49
Page 27
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
SEKILAS PROTELINDO SEKILAS PROTELINDO
PROTELINDO AT A GLANCE PROTELINDO AT A GLANCE
Sebagai hasil dari akuisisi iForte di tahun 2016, As a result of the acquisition of iForte in 2016, Selanjutnya, sebagai bagian dari transaksi akuisisi Furthermore, as part of the acquisition and as the
sampai dengan 31 Desember 2022, Perseroan as of December 31, 2022, the Company have dan sebagai pengendali baru STP, Protelindo telah new controller of STP, Protelindo has completed a
memiliki sekitar 1.633 menara makro dan micro-cell approximately 1,633 macro and micro-cell towers menyelesaikan penawaran tender wajib (“MTO”) mandatory tender offer (“MTO”) for the remaining
dan 22 hotel BTS yang beroperasi dengan sekitar and 22 BTS hotels operating with approximately atas sisa saham-saham STP. MTO dilakukan atas shares of STP. MTO is carried out on shares owned
164.941 kilometer jaringan fiber optik dan sekitar 164,941 kilometers of optic fiber network and saham-saham yang dimiliki oleh pemegang saham by entitled shareholders with a maximum amount
416 Points-of Presence (PoP) di kota metropolitan approximately 416 Points-of Presence (PoP) in yang berhak dengan jumlah sebanyak-banyaknya of around 5.97% of the issued and fully paid-up
seperti Jakarta dan Surabaya. Perseroan telah metropolitan cities such as Jakarta and Surabaya. sekitar 5,97% dari modal ditempatkan dan disetor capital. As a result, Protelindo has completed the
memasang jaringan fiber optik sepanjang Koridor We have installed a optic fiber network along the penuh. Sebagai hasil dari MTO, Protelindo telah purchase of 67,478,878 STP shares and became the
Busway di Jakarta dengan menawarkan pelayanan Busway Corridor in Jakarta by offering 3G WiFi- menyelesaikan pembelian atas 67.478.878 saham controlling shareholder of 99.96% of STP’s shares.
3G WiFi-offload di daerah dengan lalu lintas offload services in these heavily trafficked areas. STP dan menjadi pemegang saham pengendali
yang padat ini. Selain itu, Perseroan memberikan The Company also provides Very Small Aperture atas 99,96% saham STP.
pelayanan Very Small Aperture Terminal (“VSAT”) di Terminal (“VSAT”) services throughout Indonesia.
seluruh Indonesia. Sepanjang tahun 2022, iForte During 2022, iForte added Fiber to The Home STP merupakan perusahaan independen terbesar STP is the 3rd largest independent tower company in
menambah pelayanan Fiber to The Home dengan services by building around 218,565 home internet ke-3 di Indonesia. Sampai dengan 31 Desember Indonesia. As of December 31, 2022, STP has owned
membangun sekitar 218.565 jaringan internet ke networks (Home Pass) with around 14,978 tenants 2022, STP telah memiliki dan mengoperasikan and operated around 6,903 telecommunication
rumah (Home Pass) dengan sekitar 14.978 penyewa (Home Connect). sekitar 6.903 lokasi menara telekomunikasi dengan tower sites with around 12,842 tenants in Indonesia.
(Home Connect). sekitar 12.842 penyewa di Indonesia. Dalam tujuh This acquisition is Protelindo’s 6th acquisition and
tahun terakhir, transaksi akuisisi ini adalah transaksi is the transaction with the largest value in the last
Pada tahun 2018, Perseroan melakukan akuisisi atas In 2018, the Company acquired 100% of KIN’s akuisisi Protelindo yang ke-6 dan merupakan seven years.
100% saham KIN dari PT Telekom Infranusantara shares from PT Telekom Infranusantara and PT transaksi dengan nilai terbesar.
dan PT Menara Telekomunikasi Indonesia. Sebagai Menara Telekomunikasi Indonesia. As a result, the
hasil dari akuisisi KIN, kami memiliki lebih 1.234 Company has over 1,234 macro-cell towers, 182 Sampai dengan 31 Desember 2023, secara As of December 31, 2023, in consolidated, the
menara macro-cell, 182 menara micro-cell, 18 micro-cell towers, 18 towers in building coverage konsolidasi, Perseroan telah memiliki dan Company owned and operated approximately
menara in building coverage dan 21 hotel BTS and 21 BTS hotels operating with more than 277 mengoperasikan sekitar 30.558 lokasi menara 30,558 telecommunication tower sites in Indonesia,
yang beroperasi dengan lebih dari 277 kilometer kilometers of optic fiber network and more than telekomunikasi dengan 54.284 penyewa di with approximately 54,284 tenants predominantly
jaringan fiber optik dan lebih dari 250 PoP di 7 kota 250 PoP in 7 cities such as Medan, Surabaya, Indonesia, terutama di area Sumatra, Jawa, Bali, in Sumatra, Java, Bali, Kalimantan, and Sulawesi, and
yaitu Medan, Surabaya, Makassar, Banda Aceh, Makassar, Banda Aceh, Palembang, Batam and Kalimantan dan Sulawesi, serta mengoperasikan operated 97,994 km of optic fiber cable networks.
Palembang, Batam dan Ambon. Ambon. 97.994 km jaringan kabel fiber optik.
Pada akhir tahun 2019, Perseroan melakukan akuisisi At the end of 2019, the Company acquired shares Pada tanggal 1 Juli 2024, anak perusahaan On July 1, 2024, Protelindo’s subsidiary, PT iForte
saham dan menjadi pemegang saham pengendali and became the controlling shareholder of PT Protelindo, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”) Solusi Infotek (“iForte”), completed the acquisition
atas PT Istana Kohinoor (Kohinoor). Kohinoor telah Istana Kohinoor (Kohinoor). Kohinoor has secured telah menyelesaikan pengambilalihan 90,11% of 90.11% of the shares of PT Inti Bangun Sejahtera
mendapatkan hak untuk menggunakan lahan the right to use non-fuel retail land (NFR Business) saham PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk (“IBST”) Tbk (“IBST”) through a tender process conducted
non-fuel retail (NFR Bisnis) di Stasiun Pengisian at Public Fuel Stations (SPBU). As part of the melalui proses tender yang diadakan oleh para by the sellers. The acquisition price for IBST shares
Bahan Bakar Umum (SPBU). Sebagai bagian dari agreement, Kohinoor owns a 100% stake in PT penjual. Nilai pengambilalihan saham IBST adalah was Rp2,813 per share, with the total transaction
kesepakatan ini, Kohinoor memiliki 100% saham Protelindo Menara Permata (PMP), which, in turn, sebesar Rp2.813 per lembar saham dengan total value amounting to approximately Rp3.42 trillion
di PT Protelindo Menara Permata (PMP), yang will be granted the right to NFR Business at gas nilai transaksi mencapai sekitar Rp3,42 triliun for the entire 90.11% stake in IBST. Following the
mana, akan diberikan hak atas NFR Bisnis di SPBU. stations. Both Kohinoor and PMP are consolidated untuk keseluruhan 90,11% saham IBST. Setelah completion of the transaction, iForte will conduct a
Baik Kohinoor dan PMP adalah perusahaan yang companies with the Group. penyelesaian transaksi, iForte akan melakukan mandatory tender offer.
terkonsolidasi dengan Grup. penawaran tender wajib.
Pada Oktober tahun 2021, Protelindo telah In October 2021, Protelindo has completed the Transaksi ini akan semakin memperkuat This transaction further strengthens Protelindo’s
menyelesaikan akuisisi kepemilikan atas 94.03% acquisition of 94.03% shares of PT Solusi Tunas posisi Protelindo sebagai perusahaan digital position as Indonesia’s largest independent digital
saham PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP”). Proses Pratama Tbk (“STP”). Protelindo being named the infrastruktur independen terbesar di Indonesia infrastructure company by increasing its ownership
akuisisi dimulai sejak Protelindo terpilih sebagai preferred bidder after approximately a 4 (four) melalui peningkatan kepemilikan menara of telecommunications towers to over 35,400
pemenang tender/lelang (preferred bidder) month tender process and has entered into a Sale telekomunikasi melebihi 35.400 menara dengan towers with nearly 58,035 tenants. Moreover,
setelah proses tender/lelang selama kurang lebih and Purchase Agreement on September 4, 2021. tingkat penyewaan mencapai hampir 58.035 the Company expands its fiber optic network to
4 (empat) bulan dan menandatangani Sale and The acquisition is carried out in compliance with serta peningkatan jaringan fiber optik mendekati nearly 170,000 km, supporting its FTTT business
Purchase Agreement pada tanggal 4 September the provisions of the applicable laws including 170.000 km yang siap mendukung bisnis FTTT (over 205,000 km of revenue-generating fiber),
2021. Transaksi akuisisi dilakukan dengan memenuhi the stipulations of the Financial Services Authority (lebih dari 205.000 km revenue generating fiber), connectivity services (more than 4,500 corporate
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku (“OJK”). konektivitas (lebih dari 4.500 pelanggan korporasi) customers), and FTTH services (over 1.1 million
termasuk ketentuan-ketentuan sebagaimana diatur dan FTTH (lebih dari 1,1 juta home passed). homes passed).
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).
50 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 51
Page 28
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PERUBAHAN NAMA LAYANAN KAMI
CHANGE OF THE COMPANY NAME OUR SERVICES
Protelindo tidak pernah melakukan perubahan Since its first inception in June 2003, Protelindo has
nama sejak pertama kali berdiri pada Juni 2003 not exercised any change of the company name.
hingga saat ini.
Penyewaan Menara Telekomunikasi dan Kolokasi
Tower Leasing and Colocation
KEGIATAN USAHA Managed Service and Power-as-a-Service
LINE OF BUSINESS
Bidang usaha utama Protelindo sesuai dengan In accordance with the deed of articles of
akta anggaran dasar No. 198 tanggal 30 November association No. 198 dated November 30, 2020 Layanan FTTT dan FTTH
Fiber-To-The-Tower (FTTT) and Fiber-To-The-Home (FTTH)
2020 yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, drawn up before Christina Dwi Utami, S.H., M.K.n.,
S.H., M.K.n., Notaris di Jakarta adalah berusaha Notary in Jakarta, Protelindo’s main business is to
dalam aktivitas perusahaan holding dan konstruksi engage in the holding companies activities and
sentral telekomunikasi. central telecommunications construction.
Internet Service Provider dan Layanan VSAT (connectivity)
Kegiatan usaha konstruksi sentral telekomunikasi Protelindo’s central telecommunication
Internet service provider and VSAT Services (connectivity)
Protelindo termasuk pembangunan, penyediaan, construction business including to construct,
pembelian dan pengelolaan sarana telekomunikasi provide, purchase and operate telecommunication
dan menyewakan menara untuk kepentingan infrastructure and to lease towers for
khusus sebagai sarana penunjang untuk specific interest as infrastructure to install
menempatkan peralatan telekomunikasi. telecommunication equipment.
Layanan infrastruktur telekomunikasi dan infrastruktur digital lainnya
Other telecommunication and digital infrastructure services
Fokus operasi Protelindo dan anak perusahaan The operational focus of Protelindo and its
utamanya yaitu iForte dan STP adalah menyediakan main subsidiaries iForte and STP is to provide
infrastruktur bagi klien Perseroan untuk infrastructure for the Company’s clients to operate
mengoperasikan layanan telekomunikasi nirkabel. wireless telecommunication services. In doing so,
Dalam melakukan hal tersebut, Perseroan memiliki the Company has provisions based on long-term
Layanan sehubungan dengan Panel Surya
ketentuan yang didasarkan pada kontrak sewa lease contracts that are generally valid for a period Services related to Solar Panel
jangka panjang yang umumnya berlaku untuk of 10 years.
jangka waktu 10 tahun.
Saat ini, sebagian besar pendapatan usaha Currently, the majority of the Company’s business
Perseroan berasal dari penyewaan menara growth comes from expanding the tower base
termasuk kontrak-kontrak build-to-suit, akuisisi through build-to-suit contracts, tower acquisitions,
menara, mengakomodir kolokasi pada menara accommodating colocations on existing towers,
yang telah dibangun dan menyediakan jaringan and providing fibre optics connections, including
fiber optik termasuk jaringan antar menara-menara those between towers. The Company is also now
dan Perseroan juga bekerja untuk mengakomodir working on accommodating colocations or sharing
kolokasi atau pembagian/sharing jaringan fiber optik on existing fibre optics network for higher returns
yang ada untuk pengembalian investasi fiber yang on our fibre investment. Our Connectivity section
lebih tinggi. Segmen Connectivity Perseroan juga also offers multi-mode connectivity services, such
menyediakan layanan konektivitas untuk klien-klien as diverse wireless and cable connections, to a
berbagai konfigurasi sambungan dengan wireless wide range of consumers.
atau wired yang disesuaikan dengan kebutuhan.
52 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 53
Page 29
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
WILAYAH OPERASIONAL WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
OPERATIONAL AREAS
Secara geografis, operasional Protelindo ditandai dengan portofolio menara dan jaringan fiber optik yang Geographically, Protelindo’s operations are marked by an extensive portfolio of towers and fiber optic
luas. Protelindo memiliki ribuan menara dan ribuan kilometer jaringan fiber optik yang tersebar di seluruh networks. Protelindo owns thousands of towers and spans thousands of kilometers of fiber optic cable
Indonesia, mencakup wilayah dari bagian paling barat hingga bagian paling timur, termasuk pulau-pulau across Indonesia, connecting regions from the westernmost parts of the country to the easternmost,
terluar dan terpencil, untuk memastikan tersedianya konektivitas di seluruh wilayah indonesia.. including the outermost and remote islands, ensuring connectivity throughout Indonesia..
Berdasarkan Provinsi | By Province Fiber Optik | Optic Fiber
Nanggroe Aceh Kalimantan Timur Sulawesi Barat
35.400
Darussalam West Sulawesi KEPULAUAN | ISLAND KILOMETER
East Kalimantan
607 Sumatera Utara 767 213 Bali 3.818
North Sumatera Kalimantan Utara Sulawesi Selatan Menara | Towers Jawa
South Sulawesi 71.652
1.870 Kepulauan Riau North Kalimantan
1.374 Kalimantan 3.684
Riau Riau Islands Kalimantan Selatan 101
379
Gorontalo Kepulauan Bangka Belitung
1.050
South Kalimantan 2.427
Sumatera Kalimantan Tengah 828 113 Bangka Belitung Islands
Kepulauan Nusa Tenggara
Jambi Sulawesi Utara 54
Barat Central Kalimantan North Sulawesi Maluku Utara Nusa Tenggara Island
West 580 611
Sulawesi
Tengah 391
North Maluku
Kepulauan Riau
88
Sumatera Selatan 214
Sumatera Kalimantan Barat Central Riau Islands
565
South Sumatera West Kalimantan Sulawesi Sulawesi 6.618
1.245 909 320 Sulawesi Utara
(SUT) Sumatera 29.796
North Sulawesi
Lampung (SUT) Total Fiber Optik Aset (km)
Sulawesi 118.265
Total Fiber Optic Assets (Km)
1.124 Kepulauan Bangka
Tenggara
South East
8
Belitung Sulawesi Maluku Papua Barat Daya
315
Southwest Papua
98
Bangka Belitung
Islands 51
288 Papua Barat
West Papua
134 Dataran
Tinggi
DKI Jakarta Papua Tengah Papua
3.385
Central Papua Dataran
26 Tinggi
Papua
1
Jawa Tengah
Bengkulu Central Java
293 3.421
Jawa Timur
East Java
3.890
Bali Papua
NTB
864 712 48
Nusa Tenggara Timur
East Nusa Tenggara
Banten
387
1.934 Jawa Barat
West Java DI Yogyakarta
5.798 604
Papua Selatan
South Papua
8
54 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 55
Page 30
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
STRUKTUR ORGANISASI STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
ORGANIZATION STRUCTURE
President Director & Group CEO
Ferdinandus Aming Santoso
Chief of IA & QHSE
Haryo Dewanto
Chief of Legal & Director & Chief VP Director & Chief Director & Chief Director & Chief of Director & Chief of
Head of Corporate Chief of Project & VP Director & Deputy Director & Chief VP Director & Deputy
Group General Commercial Officer of Technology, of Property Enterprise Support Strategic Business
Secretary Operation Officer CEO Non-Tower Financial Officer CEO Tower
Counsel Operation & Project Management Management Development
Monalisa Irawan Onggo Wijaya Indra Gunawan Silvi Liswanda Juliawati Gunawan Stephen D. Weiss
Glynnis Acosta Rony Ardhita S Anita Anwar Eko Santoso Hartono T.
Corporate Head of Legal Chief of Sales, Head of Sales Head of Property Chief of AP & Head of Business
Secretary Operations Head of Engineering Partnership & Chief of Operation Carrier Business Procurement Development Chief of Accounting
Sitac Renewal
Sander L. Leasing Irvan Rianto Ext. Reporting Int.
Maya Marcella W. Audia Michael S. Mohammad Iqbal Catherine Pelawi Handoko Siputro Sandra Tantani
Dini Yahya Control, BA & CAD
Daniel Kosasih
Head of Legal Head of OM and MS Head of Regulatory Chief of Connectivity Head of Sales Chief of Business
Head of Property Site Chief of IT
Corprate Operations Affairs Project Connectivity I Transformation
Management Wong Tjin Tak Head of Financial
Anton Lai Julius Irwandi Fahmi Oktorianto Wahyu Prayogo Fitrah Hamdani Arijit Mitra Analyst & Control
Ferri Yandi Putra
Ridwan Yuandi
Chief of Non- Head of Property Head of Human Chief of Business
Head of Sales Portfolio
Head of CME BTS Connectivity Project Connectivity II Customer Relations Resources & Office
Management Management Head of Treasury
Popo Jatmiko Ramadhan K Nusa Ronald Trisulo Humam ST
Doni Kusuma Yogi Pamungkas Minnarni Hanli
Head of business
Head of MICT, Project Head of Sales Head of Legal Head of Tax intelligence & data
Head of Sitac BTS & Dev. Connectivity III Property analytics Chief of Commercial
Suci Ratin Rio Primaldi
Anun Hutabarat Lidyawati Mustafa Arun Probowinoto Support
Chandra Aprely
Wellington
Head of PMO & Data Head of Product
Head of Colocation Development & Chief of Legal - Non
Quality Telco Infra
Arif Darmawan Telemarketing
Nia Puspitasari Yly Suardi
Satya S. Anggoro
Head of Technology Head of Marketing
Solution Communication
Gunawan Raharjo Victor Sihombing
Head of Revenue
Control
Primas Adexa
Head of Technology
& Business Solution
Ambrusius
Widiyatmika
Keterangan | Note :
Head of International
- Komite dibawah komisaris ada di halaman 262. Account Relationship
Committees of the commissioner are on page 262. Yu Xuan
- Tidak ada komite dibawah direksi.
There are no committees under the board of directors
56 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 57
Page 31
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
PROFIL DEWAN
Pada tahun 2024, Protelindo dan Anak Perusahaan In 2024, Protelindo and its Subsidiaries are
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
tergabung dalam sejumlah asosiasi, sebagai incorporated in the following associations:
berikut:
Bit Teknologi
PROFILES
SMN
Nusantara (BIT)
Indonesian Corporate Secretary Association
(ICSA)
Asosiasi Penyedia Jasa Internet Indonesia
Indonesia Internet Service Providers Association
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Protelindo Rekajasa (RUPST) tanggal 25 Juni 2024, RUPST menyetujui perubahan komposisi
Akses (REJA)
Dewan Komisaris. Berikut susunan anggota Dewan Komisaris per 31
Desember 2024:
Asosiasi Pengembang Infrastruktur Menara Asosiasi Penyedia Jasa Internet Indonesia
Telekomunikasi Indonesia Internet Service Providers Association In accordance with the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Indonesia Internet Service Providers Association
(AGMS) held on June 25, 2024, the AGMS approved the changes to the composition
of the Board of Commissioners. The structure of the Board of Commissioners as of
December 31, 2024, is as follows:
Solusi Tunas IBST
Pratama (STP)
Asosiasi Pengembang Infrastruktur Menara
DEWAN KOMISARIS
1. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet
Telekomunikasi Indonesia (APJII) BOARD OF COMMISSIONERS
Telecommunication Tower Infrastructure Developers Indonesia Internet Service Providers Association
Association
2. Asosiasi Penyelenggara Jaringan
Telekomunikasi (APJATEL) Komisaris Utama : Ario Wibisono
Telecommunication Network Operators Association President Commissioner
Rekajasa 3. Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Akses (REJA) Indonesian Chamber of Commerce and Industry Komisaris : Kenny Harjo
4. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Commissioner
Indonesian Issuers or Listed Companies Association
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia Komisaris : Kusmayanto Kadiman
5. Indonesia Corporate Secretary Association
Indonesia Internet Service Providers Association
(ICSA) Commissioner
Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi
Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio
Telecommunication Network Operators Association
Independent Commissioner
58 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024Annual
2024 Annual Report
Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI
PT PROFESIONAL INDONESIA
TELEKOMUNIKASI INDONESIA 59
Page 32
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES
Ario Wibisono Kenny Harjo
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Umur | Age 62 Tahun | Years Old Umur | Age 67 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat • Meraih gelar Magister dari Institut • Earned a Master Degree from the PPM Riwayat • Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari • Earned a degree in Accountancy from
Pendidikan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen School of Management 1986. Pendidikan University of Southern California di the University of Southern California, USA
Educational 1986. Educational Amerika Serikat 1980. 1980.
Background • Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi • Earned a Civil Engineering Degree from Background • Memperoleh izin sebagai Akuntan Publik • Earned the designation as a Certified
Bandung 1985 Bandung Institute of Technology 1985 yang tersertifikasi dari negara bagian Public Accountant from the State of
Colorado dan negara bagian Montana di Colorado and the State of Montana, USA
Amerika Serikat 1984. 1984.
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak Appointed as President Commissioner
Penunjukan tahun 2014, dan diangkat kembali sebagai since 2014, and reappointed as President
Basis of Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Commissioner based on the Resolution of Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris sejak tahun Appointed as Commissioner since 2014, and
Appointment RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024 untuk the Annual GMS dated June 25, 2024, for a Penunjukan 2014, dan diangkat kembali sebagai Reappointed as Commissioner based on the
masa jabatan 5 tahun. period of 5 years. Basis of Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Appointment Tahunan tanggal 25 Juni 2024 untuk masa 2024, for a period of 5 years.
jabatan 5 tahun.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Sarana Menara Nusantara Tbk Commissioner of PT Sarana Menara
Concurrent (2011-saat ini) Nusantara Tbk (2011-present)
Positions Rangkap Jabatan • Komisaris PT Ecogreen Oleochemichals • Commissioner of PT Ecogreen
Concurrent (2004-saat ini) Oleochemichals (2004-present)
Positions • Komisaris PT Sarana Menara Nusantara Tbk • Commissioner of PT Sarana Menara
Pengalaman Kerja • Komisaris Protelindo (2009-2014) • Commissioner of Protelindo (2009-2014)
(2021-saat ini) Nusantara Tbk (2021-present))
Work Experience • President Director of PT Andalan Artha
• Direktur Utama PT Andalan Artha Advisindo Advisindo Sekuritas (2006-2007)
Sekuritas (2006-2007) • Director of PT Andalan Artha Advisindo Pengalaman Kerja • Direktur PT Sarana Menara Nusantara • Director of PT Sarana Menara Nusantara
• Direktur PT Andalan Artha Advisindo Sekuritas (1999-2006) Work Experience (2009- 2021) (2009 – 2021)
Sekuritas (1999-2006) • Director of Peregrine Sewu Securities • Komisaris Utama PT Profesional • President Commissioner of PT Profesional
• Direktur Peregrine Sewu Securities (1996- (1996-1999) Telekomunikasi Indonesia (2011 - 2014) Telekomunikasi Indonesia (2011 - 2014)
1999) • Assistant Director of Peregrine Fixed • Direktur PT Profesional Telekomunikasi • Director of PT Profesional Telekomunikasi
• Asisten Direktur Peregrine Fixed Income Income Limited - Hong Kong (1996-1999) Indonesia (2008 - 2011) Indonesia (2008 - 2011)
Limited – Hongkong (1996-1999) • Business Development Manager PT • Business Development Manager of PT
Djarum (2002 - 2004) Djarum (2002 - 2004)
• Deputi Direktur Dharmala Group Jakarta • Deputy Director of Dharmala Group
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
(1990 - 2001) Jakarta (1990 - 2001)
Affiliated Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
• Deputi Kontroler PT Kalimantan Plantation • Deputy Controller of PT Kalimantan
Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
Development (1988 - 1989) Plantation Development (1988 - 1989)
dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
• Akuntan Senior PT Marathon Petroleum • Senior Auditor of PT Marathon Petroleum
ultimate shareholder.
Indonesia (1985 - 1987) Indonesia (1985 - 1987)
• Auditor Pricewaterhouse & Co. di • Auditor of Pricewaterhouse & Co. in
Pittsburgh, Amerika Serikat (1981 - 1983) Pittsburgh, United States (1981 - 1983)
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Affiliated Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
ultimate shareholder.
60 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 61
Page 33
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES
Kusmayanto Kadiman
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur | Age 70 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat Pengalaman Kerja • International Advisory Board Komatsu Ltd • International Advisory Board of Komatsu
• Meraih gelar Sarjana Teknik Fisika dari • Earned a Physics Engineering Degree from
Pendidikan Work Experience (2019-2023) Ltd (2019-2023)
Institut Teknologi Bandung (1977) Bandung Institute of Technology (1977)
Educational • Gelar Doktor Filsafat (PhD) dari Australian • Doctor of Philosophy (PhD) from Australian • Komisaris PT iForte Solusi Infotek (2016 – • Commissioner of PT iForte Solusi Infotek
Background National University (1998) National University (1988 2017) (2016 – 2017)
• Komisaris Utama PT Setiabudi Investment • President Commissioner of PT Setiabudi
Management (2016-2024) Investment Management (2016-2024)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Komisaris Independen Appointed as Independent Commissioner • Komisaris PT Tamaris Hydro Lestari (2012 - • Commissioner of PT Tamaris Hydro Lestari
Penunjukan sejak tahun 2017, dan diangkat kembali since 2017, and reappointed as Independent 2024) (2012 - 2024)
Basis of sebagai Komisaris Independen berdasarkan Commissioner based on the Resolution of • Komisaris Independen PT Martina Berto • Independent Commissioner of PT Martina
Appointment Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni the Annual GMS dated June 25, 2024, for a Tbk (2012 – 2014) Berto Tbk (2012 – 2014)
2024 untuk masa jabatan 5 tahun. period of 5 years. • Menteri Negara Riset dan Teknologi • The Minister of Research and Technology
Indonesia (2004-2009) of the Republic of Indonesia (2004-2009)
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Global Digital • Independent Commissioner of PT Global • Sekretaris Rektor di Institut Teknologi • Rector Secretary at Bandung Institute of
Concurrent Niaga Tbk (2021-saat ini) Digital Niaga Tbk (2021-present) Bandung (2001-2004) Technology (2001-2004)
Positions • Komisaris Utama PT Solusi Tunas Pratama • President Commissioner of PT Profesional • Direktur Pusat Penelitian Teknologi di • Director of Technology Research Center
Tbk (2021 – saat ini) Telekomunikasi Indonesia (2021-present) Institut Teknologi Bandung (1996-1999) at Bandung Institute of Technology (1996-
• Komisaris Independen PT Sarana Menara • Independent Commissioner of PT Sarana • Direktur PT Alas Buana Raya (1992-1995) 1999)
Nusantara Tbk (2019-saat ini) Menara Nusantara Tbk (2019-present) • Dosen Institut Teknologi Bandung (1977- • Director of PT Alas Buana Raya (1992-1995)
• Komisaris Utama PT BFI Finance Tbk (2011- • President Commissioner of PT BFI Finance 2008) • Lecturer of Institut Teknologi Bandung
saat ini) Tbk (2011-present) (1977-2008)
• Wakil Komisaris Utama PT Adaro Power • Vice President Commissioner of PT Adaro
(2010-saat ini) Power (2010-present) Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Company’s Board
Affiliated Perusahaan tidak memiliki hubungan afiliasi of Commissioners have no affiliate
Relationship dengan sesama anggota Dewan Komisaris relationships with other members of the
Pernyataan Komisaris Independen Perseroan tidak Independent Commissioner of the
Independensi memiliki hubungan keuangan, hubungan Company has no financial, management, dan Pemegang Saham Utama Perusahaan. Board of Commissioners or the Company’s
Declaration of kepengurusan, hubungan kepemilikan stock ownership, or second-degree ultimate shareholder.
Independence saham, dan/atau hubungan keluarga sampai family relationships with other members
dengan derajat kedua dengan anggota of the Board of Commissioners, members
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Directors, or Controlling
atau Pemegang Saham Pengendali, atau Shareholders, or a relationship with the
hubungan dengan Perseroan, yang dapat Company that could impair their ability to act
mempengaruhi kemampuannya untuk independently.
bertindak independen.
62 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 63
Page 34
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILES
PROFIL
John Aristianto Prasetio
DIREKSI
Komisaris Independen
Independent Commissioner BOARD OF DIRECTORS
Umur | Age 74 Tahun | Years Old PROFILES
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Riwayat Pendidikan • Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas • Earned Economics Degree from University of
Educational Indonesia, dan Indonesia, and
Background • Mengikuti berbagai program eksekutif di luar
negeri termasuk Program for Management
• Participated in various executive programs abroad
including Program for Management Development
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Direksi Perusahaan,
Development di Harvard Business School, AS at Harvard Business School, USA. sehingga susunan Direksi per 31 Desember 2024 menjadi sebagai
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris Independen Appointed as Independent Commissioner based berikut:
Penunjukan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 on the Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Basis of Appointment Juni 2024 untuk masa jabatan 5 tahun. 2024, for a period of 5 years.
In 2024, there was a change in the composition of the Company’s Board of
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Central Finansial X • President Commissioner of PT Central Finansial X
Concurrent Positions • Komisaris Independen PT GoTo Gojek Tokopedia • Independent Commissioner PT GoTo Gojek
Directors, resulting in the following composition of the Board of Directors as of
Tbk. Tokopedia Tbk. December 31, 2024:
• Senior Advisor Crowe Indonesia • Senior Advisor at Crowe Indonesia
Pernyataan Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki Independent Commissioner of the Company has no
Independensi hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, financial, management, stock ownership, or second-
Declaration of
Independence
hubungan kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan
degree family relationships with other members
of the Board of Commissioners, members of the
DIREKSI
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Board of Directors, or Controlling Shareholders, or a BOARD OF DIRECTORS
atau Pemegang Saham Pengendali, atau hubungan relationship with the Company that could impair their
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi ability to act independently.
kemampuannya untuk bertindak independen.
Direktur Utama
: Ferdinandus Aming Santoso
Pengalaman Kerja • Presiden Komisaris PT Lippo Karawaci Tbk (2019 – • President Commissioner of PT Lippo Karawaci Tbk President Director
Work Experience 2024) (2019 – 2024)
• Presiden Komisaris PT Bursa Efek Indonesia (2017 • President Commissioner of PT Bursa Efek
Wakil Direktur Utama
-2024)
• Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh
Indonesia (2017 – 2024)
• Indonesian Ambassador Extraordinary and : Stephen Duffus Weiss
Indonesia untuk Korea Selatan (Oktober 2012 – Plenipotentiary to the Republic of Korea (October
Vice President Director
Februari 2017) 2012 – February 2017)
Direktur
• Ketua APEC Business Advisory Council (ABAC)
Indonesia
• Chairman of APEC Business Advisory Council
(ABAC) Indonesia : Eko Santoso Hadiprodjo
• Anggota Komite Ekonomi Nasional dan Wakil • Member of President’s National Economic
Director
Ketua Umum KADIN Indonesia Committee, and also Vice Chairman of KADIN
• Indonesia Direktur
• Senior Advisory Partner dari Ernst & Young Asia • Senior Advisory Partner of Ernst & Young Asia : Indra Gunawan
Pacific Pacific
Director
• Chairman Ernst & Young Indonesia • Chairman of Ernst & Young Indonesia
• Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area • Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area Direktur
Managing Partner Andersen Worldwide Managing Partner of Andersen Worldwide : Anita Anwar
• Executive Chairman Prasetio Utomo • Executive Chairman of Prasetio Utomo Director
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of Direktur
Affiliated Relationship memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Commissioners have no affiliate relationships with
: Juliawati Gunawan Halim
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama other members of the Board of Commissioners or
Director
Perusahaan. the Company’s ultimate shareholder.
64 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 65
Page 35
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DIREKSI PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES BOARD OF DIRECTORS PROFILES
Ferdinandus Aming Santoso Adam Gifari*
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Umur | Age 59 Tahun | Years Old Umur | Age 47 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat Meraih gelar Sarjana dari Universitas Earned an Accounting degree from the Riwayat Meraih gelar Sarjana jurusan Manajemen Earned a Financial Management Degree
Pendidikan Tarumanagara Jakarta pada tahun 1988 University of Tarumanagara, Jakarta in 1988. Pendidikan Keuangan dari Universitas Indonesia (1999) from the University of Indonesia (1999)
Educational dengan jurusan Akuntansi. Educational
Background Background
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur Utama sejak Appointed as President Director since 2015, Dasar Hukum Menjabat sebagai Wakil Direktur Utama sejak Appointed as Vice President Director since
Penunjukan tahun 2015, dan diangkat kembali sebagai and reappointed as President Director Penunjukan tahun 2015. Masa jabatan berakhir efektif 2015, and End of tenure effective as of the
Basis of Direktur Utama berdasarkan Keputusan based on the Resolution of the Annual GMS Basis of sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024 Annual GMS dated June 26, 2024.
Appointment RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024 untuk dated June 25, 2024, for a period of 5 years. Appointment
masa jabatan 5 tahun.
Rangkap Jabatan • Wakil Direktur Utama PT Profesional • Vice President Director of PT Profesional
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Sarana Menara • President Director of PT Sarana Menara Concurrent Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia
Concurrent Nusantara Tbk Nusantara Tbk Positions • Hubungan Investor PT Sarana Menara • Investor Relations PT Sarana Menara
Positions • Direktur Utama iForte • President Director of iForte Nusantara Nusantara
• Hubungan Investor PT Profesional • Investor Relations PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia
Pengalaman Kerja • Divisi Keuangan Ernst & Young Jakarta • The Corporate Finance Division of Ernst &
Work Experience • Business Advisor pada Arthur Andersen Young Jakarta
Global Corporate Finance Jakarta. • Business Advisor of Arthur Andersen Pengalaman Kerja • Direktur Utama PT Sarana Menara • President Director of PT Sarana Menara
Global Corporate Finance Jakarta. Work Experience Nusantara (2009-2015) Nusantara (2009-2015)
• Direktur Utama PT Profesional • President Director of PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (2007-2015) Telekomunikasi Indonesia (2007-2015)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
• Investment Banking PT Andalan Artha • Investment Banking of PT Andalan Artha
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of
Advisindo Sekuritas (2003-2007) Advisindo Sekuritas (2003-2007)
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
• Research Analyst PT Andalan Artha • Research Analyst of PT Andalan Artha
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly
Advisindo Sekuritas (1999-2002) Advisindo Sekuritas (1999-2002)
langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of
meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties.
Hubungan Afiliasi Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak All members of the Company’s Board of
Affiliated memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Directors have no affiliation with members
Relationship Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Directors, other members
pemegang saham utama, dan pengendali of the Board of Commissioners, major
Perusahaan, baik langsung maupun tidak shareholders, and controlling shareholders
langsung sampai dengan pemilik individu. of the Company, either directly or indirectly
up to the individual owner.
* Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024.
End of tenure effective as of the Annual GMS dated June 26, 2024.
66 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 67
Page 36
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DIREKSI PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES BOARD OF DIRECTORS PROFILES
Stephen Duffus Weiss Eko Santoso Hadiprodjo
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
Umur | Age 70 Tahun | Years Old Umur | Age 53 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Amerika Serikat | United States Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat • Meraih gelar Bachelors of Science Degree • Earned Bachelors of Science in Economics Riwayat • Meraih gelar Bachelor of Arts, Jurusan • Obtained a Bachelor of Arts degree,
Pendidikan in Economics dari Stanford University, from Stanford University, (1977) Pendidikan Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi majoring in Accounting, YKPN College of
Educational (1977) • Masters of Business Administration from Educational (STIE) YKPN, Yogyakarta. (1989-1994) Economics (STIE), Yogyakarta (1989-1994)
Background • Masters of Business Administration dari the Anderson School of Management at Background • Meraih Magister Management, Jurusan • Earned Master of Management,
Anderson School of Management di University of California, Los Angeles, (1990) Keuangan, Prasetya Mulya Graduate Department of Finance, Prasetya Mulya
University of California, Los Angeles, (1990) School of Management, Jakarta (1995- Graduate School of Management, Jakarta
1996) (1995-1996)
Dasar Hukum Menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Appointed as Vice President Director since Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2015, Appointed as Director since 2015, and
Penunjukan sejak tahun 2015, dan diangkat kembali 2015, and reappointed as Vice President Penunjukan dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the
Basis of sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Director based on the Resolution of the Basis of berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Appointment Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni Annual GMS dated June 25, 2024, for a Appointment tanggal 25 Juni 2024 untuk masa jabatan 5 2024, for a period of 5 years.
2024 untuk masa jabatan 5 tahun. period of 5 years. tahun.
Rangkap Jabatan • Wakil Direktur Utama PT Sarana Menara • Vice President Director of PT Sarana Rangkap Jabatan • Direktur PT Sarana Menara Nusantara Tbk • Director of PT Sarana Menara Nusantara
Concurrent Nusantara (2015 – saat ini) Menara Nusantara (2015 – present) Concurrent (2015-saat ini) Tbk (2015-present)
Positions • Komisaris PT Indointernet Tbk (Maret 2024 • Commissioner of PT Indointernet Tbk Positions • Komisaris PT Solusi Tunas Pratama Tbk • Commissioner of PT Solusi Tunas Pratama
- saat ini) (March 2024 – present) (2022 – saat ini) Tbk (2022 – present))
Pengalaman Kerja • Direktur Independen PT Profesional • Independent Director of PT Profesional Pengalaman Kerja • Head of Tax di PT Lippo Karawaci Tbk • Head of Tax at PT Lippo Karawaci Tbk
Work Experience Telekomunikasi Indonesia (2014-2015) Telekomunikasi Indonesia (2014-2015) Work Experience (2014-2015) (2014-2015)
• First Interstate Bank, Standard Chartered • First Interstate Bank of Standard Chartered • Finance and Accounting General Manager • Finance and Accounting General Manager
Bank (1990-1992)) Bank (1990-1992) PT Grand Indonesia (Developer of Grand of PT Grand Indonesia (Developer of Grand
• ABN Amro Bank ((1992-2006) • ABN Amro Bank (1992-2006) Indonesia Complex / ex Hotel Indonesia) Indonesia Complex / ex Hotel Indonesia)
• PT Indosat di Indonesia (2011) • PT Indosat in Indonesia (2011) (2002-2014) (2002-2014)
• Divisi TMT and Renewable Energy Sector • Head of TMT and Renewable Energy Sector • Senior Associate Pricewaterhouse • Senior Associate of Pricewaterhouse
untuk The Royal Bank of Scotland di Asia Division in The Royal Bank of Scotland in Coopers, Jakarta (1996-2002) Coopers, Jakarta (1996-2002)
(2008-2010) Asia (2008-2010)
• Tele2 di Swedia untuk bidang korporasi • Tele2 in Swedia for corporate sector
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
(2007) (2007)
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of
• Foreign Service Officer di US Department • Foreign Service Officer in US Department
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
of State untuk Negara Turki dan Mesir of State for Turkey and Egypt (1979-1986)
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly
(1979-1986
langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of
meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly
langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of
meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties.
68 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 69
Page 37
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DIREKSI PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES BOARD OF DIRECTORS PROFILES
Indra Gunawan Anita Anwar
Direktur Direktur
Director Director
Umur | Age 50 Tahun | Years Old Umur | Age 45 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat • Meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari • Earned and Electrical Engineering degree Riwayat Meraih gelar Bachelor of Science (Honors) Earned Bachelor of Science (Honors) in
Pendidikan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), from the Sepuluh Nopember Institute of Pendidikan di bidang Business Management Marketing Business Management Marketing from
Educational Surabaya (1997) Technology (ITS), Surabaya (1997) Educational dari University of Bradford, Inggris (2002) University of Bradford, United Kingdom
Background • Gelar Magister di bidang Ekonomi dari • Earned Master Degree in Economics from Background (2002)
Universitas Indonesia (2005) the University of Indonesia (2005)
• Meraih Gelar Doktor di bidang Bisnis dan • Earned Doctoral Degree in Business
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2021, Appointed as Director since 2021, and
Manajemen dari Universitas Padjadjaran, and Management from the University of
Penunjukan dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the
Bandung (2013) Padjadjaran, Bandung (2013)
Basis of berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Appointment tanggal 25 Juni 2024 untuk masa jabatan 5 2024, for a period of 5 years.
tahun.
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2013, Appointed as Director since 2013, and
Penunjukan dan diangkat kembali sebagai Direktur reappointed as Director based on the
Rangkap Jabatan Direktur PT Sarana Menara Nusantara Tbk Director of PT Sarana Menara Nusantara Tbk
Basis of berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Concurrent (2021-saat ini) (2021-present)
Appointment tanggal 25 Juni 2024 untuk masa jabatan 5 2024, for a period of 5 years.
Positions
tahun.
Pengalaman Kerja • Chief of Property Management PT • Chief of Property Management of PT
Rangkap Jabatan • Direktur PT Sarana Menara Nusantara Tbk • Director of PT Sarana Menara Nusantara
Work Experience Profesional Telekomunikasi Indonesia Profesional Telekomunikasi Indonesia
Concurrent (2013-saat ini) Tbk (2013-present)
(2012) (2012)
Positions • Dosen pada Program Magister Manajemen • Lecturer in a Management Magister
• Project Director PT Nokia Siemens • Project Director of PT Nokia Siemens
Universitas Kristen Indonesia Program of Universitas Kristen Indonesia
Network Indonesia (2009-2012) Network Indonesia (2009-2012)
• Head of Business Operations PT Nokia • Head of Business Operations of PT Nokia
Pengalaman Kerja • Direktur Independen PT Profesional • Independent Director of PT Profesional Siemens Network Indonesia (2008-2009) Siemens Network Indonesia (2008-2009)
Work Experience Telekomunikasi Indonesia (2013-2018 Telekomunikasi Indonesia (2013-2018 • Property Manager PT Nokia Siemens • Property Manager of Nokia Siemens
• Direktur PT Profesional Telekomunikasi • Director of PT Profesional Telekomunikasi Network Indonesia (2006-2008) Network Indonesia (2006-2008)
Indonesia (2012-2013) Indonesia (2012-2013) • Property/Listing Manager HSR • Property/Listing Manager at HSR
• Vice President Inter-Carrier and External • Vice President of Inter-Carrier and External International Realtors Pte Ltd di Singapura International Realtors Pte Ltd in Singapore
Relations PT Profesional Telekomunikasi Relations PT Profesional Telekomunikasi (2004-2006) (2004-2006)
Indonesia (2008-2012) Indonesia (2008-2012) • Marketing Co-Ordinator Wing Tai • Marketing Co-Ordinator at Wing Tai
• General Manager Operations PT • General Manager of Operations PT Holdings Limited, Singapura (2002- Holdings Limited, Singapore (2002-
Profesional Telekomunikasi Indonesia Profesional Telekomunikasi Indonesia 2003) 2003)
(2003-2008) (2003-2008)
• Engineering Project Controller, Group • Engineering Project Controller, Group
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
Leader, Product Management, SIEMENS Leader of Product Management, SIEMENS
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of
Indonesia (1997-2003) Indonesia (1997-2003)
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties.
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly
langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of
meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties.
70 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 71
Page 38
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILES
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEES DEMOGRAPHY
Juliawati Gunawan Halim
Direktur
Director
Umur | Age 54 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia I Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia
Riwayat Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Obtained a Bachelor of Economics majoring
Pendidikan Akuntansi dari Universitas Tarumanegara in Accounting from Tarumanegara University
Educational (1993). (1993).
Background
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Appointed as Director based on the
Penunjukan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni Resolution of the Annual GMS dated June 25,
Basis of 2024 untuk masa jabatan 5 tahun. 2024, for a period of 5 years.
Appointment
Rangkap Jabatan • Chief Financial Officer PT Sarana Menara • Chief Financial Officer PT Sarana Menara
Concurrent Nusantara Tbk (2023 - saat ini) Nusantara Tbk (2023 - present)
Positions • Direktur Utama PT Solusi Tunas Pratama • President Director of PT Solusi Tunas Perseroan dan entitas anaknya memiliki jumlah total The Company and its subsidiaries manage a total of
Tbk (November 2021-saat ini) Pratama Tbk (November 2021-present) 2.254 karyawan, yang terdiri dari 1.558 karyawan 2,254 employees, consisting of 1,558 permanent
tetap dan 696 karyawan kontrak. Demografi employees and 696 contract employees. The
Pengalaman Kerja • Direktur PT Solusi Tunas Pratama Tbk (Juni • Director of PT Solusi Tunas Pratama Tbk karyawan hingga 31 Desember 2024 adalah employee demographics as of December 31, 2024,
Work Experience 2011-2021) (June 2011-2021) sebagai berikut: are as follows:
• Financial Controller di PT Solusi Tunas • Financial Controller at PT Solusi Tunas
Pratama (2009-Juni 2011) Pratama (2009-June 2011)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Affiliated anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota the Board of Commissioners, members of Number of Employees by Education
Relationship Direksi, pemegang saham utama, dan the Board of Directors, major shareholders
pengendali baik langsung maupun tidak and controllers, either directly or indirectly 2022 2023 2024
Pendidikan
langsung sampai kepada pemilik individu to individual owners including the names of Education
meliputi nama pihak yang terafiliasi. affiliated parties. Total Total Total
S2 / Master - - - 48 27 75 54 30 84
College/University 1.146 664 1.810 1.196 693 1.889 1.218 722 1.940
SLTA Sederajat
197 28 225 209 30 239 199 26 225
High School Equivalent
SMP Sederajat
Junior High School 5 - 5 5 - 5 5 - 5
Equivalent
Total 1.348 692 2.042 1.458 750 2.208 1.476 778 2.254
72 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 73
Page 39
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEES DEMOGRAPHY KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Keterangan Nilai Nominal Rp100 setiap saham (%)
Number of Employees by Age Description Par Value Rp100 per share
2022 2023 2024 Jumlah lembar saham Jumlah Nilai Nominal
Usia Number of Shares Total Par Value
Age (Rp)
Total Total Total
Modal Dasar
10.000.000.000 1.000.000.000.000
<20 tahun | years - - - - - - - - - Authorized Capital
20-30 tahun | years 308 310 618 311 296 607 292 282 574 Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Paid-Up Capital
31-40 tahun | years 643 306 949 623 327 950 613 340 953
SMN 3.322.620.186 332.262.018.600 99,9997
41-50 tahun | years 357 64 421 469 111 580 507 136 643
Ferdinandus Aming Santoso 1 100 0,0003
>50 tahun | years 40 12 52 55 16 71 64 20 84
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
Total 1.348 692 2.040 1.458 750 2.208 1.476 778 2.254 3.322.620.187 332.262.018.700 100,0000
Total Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham Portepel
6.677.379.813 667.737.981.300
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan Number of Portepel Shares
Number of Employees by Level
2022 2023 2024
Level Jabatan
Position Level
Total Total Total
Chief & VP 22 6 28 25 7 32 30 7 37
General Manager 42 16 58 46 20 66 52 25 77
Senior Manager &
235 79 314 241 81 322 236 78 314
Manager
Non-Manager 1.049 591 1.640 1.146 642 1.788 1.158 668 1.826
Total 1.348 692 2.040 1.458 750 2.208 1.476 778 2.254
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees by Gender
Jenis Kelamin
2022 2023 2024
Gender
1.355 1.458 1.476
693 750 778
Total 2.048 2.208 2.254
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2022 2023 2024
Status Kepegawaian
Employment Status
Total Total Total
Permanen
1.001 476 1.477 1.045 504 1.549 1.039 519 1.558
Permanent
Kontrak
347 216 563 413 246 659 437 259 696
Contract
Total 1.348 692 2.040 1.458 750 2.208 1.476 778 2.254
74 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 75
Page 40
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
CORPORATE GROUP STRUCTURE
272.593 378.293
Saham | Shares Saham | Shares
SWH VRH
(25%) (33,333%)
272.593 378.292
Saham | Shares Saham | Shares
RSH MBH
(25%) 8.625.528
Saham | Shares
8.977.592
Saham | Shares
(33,333%)
CGS TMG
272.593 (49%) (51%) 278.041
Saham | Shares Saham | Shares
TND AWH
(25%) (24,500%)
272.593 33.417
Saham | Shares Saham | Shares
VAR AKH
(25%) Publik Publik Publik Treasury
SAI DIA (2,945%)
Public Public Public Shares
33.417
Saham | Shares
0,04% 0,02% 19.421.655.881 977.891.654 27.764.246.165 2.850.831.300 JCH
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares (2,945%)
SWH Stevanus Wijaya Hartono
(38,0708%) (1,9169%) (54,4241%) (5,5883%) 33.417
Saham | Shares
RSH Roberto Setiabudi Hartono MKH
TND Tessa Natalia Damayanti Hartono (2,945%)
VAR Vanessa Ratnasari Hartono
VRH Victor Rahmat Hartono
MBH Martin Basuki Hartono
AWH Armand Wahyudi Hartono
SMN
AKH Alicia Katrina Hartono
JCH Jacqueline Chiara Hartono 0,00001% 0,00000002%
3.322.620.186
MKH Marco Krisna Hartono
Saham | Shares
(99,99999997%) FAS
SWH PT Sarana Menara Nusantara Tbk
1
Saham | Shares
Protelindo PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(0,00000003%)
iForte PT iForte Solusi Infotek
STP PT Solusi Tunas Pratama Tbk
Protelindo
IBS PT Inti Bangun Sejahtera Tbk
0,01% 99,99%
51% 99,96% 99,9999% 99,89%
CGS PT Caturguwiratna Sumapala 0,11%
99,89% DNT KIN
TMG PT Tricipta Mandhala Gumilang
IK STP IBS iForte IEN 99,99999998%
FAS Ferdinandus Aming Santoso 1,787%
SAI PT Sapta Adhikari Investama 0,001%
99,99995% IGPU GTP
DIA PT Dwimuria Investama Andalan
IGI PT iForte Global Internet
51% 98,212%
KIN PT Komet Infra Nusantara 99,98% 0,00005% 0,0023% 30%
DNT PT Darmanusa Tritunggal 0,02% 99,9977%
QTR PT Quattro International PMP GIK IGI BMG
GTP PT Global Telekomunikasi Prima
23,65%
IK PT IStana Kohinoor
PMP PT Protelindo Menara Permata 76,35%
PT
SIP PT Sarana Inti Persada
PT PT Platinum Teknologi 0,00004%
BWA PT Broadband Wahana Asia QTR
GDP PT Gema Dwimitra Persada 99,87%
99,99996%
BIT PT Bit Teknologi Nusantara 0,13%
RA PT Rekajasa Akses SIP
GIK PT Global Indonesia Komunikatama
IEN PT iForte Energi Nusantara 60% 60% 69,77% 23,72%
VTS PT Varnion Technology Semesta
IPI PT iForte Payment Infrastructure
IKS PT Integra Kreasitama Solusindo 0,0012% VTS IKS IPI ATMI
IGPU PT iForte Gilang Pertiwi Utama
99,9999% 0,0001%
GDP BIT
Entitas Asosiasi | Associated Entities:
99,9988%
ATMI PT Abadi Tambah Mulia Internasional 99,99%
BMG PT Bach Multi Global
0,01%
BWA
75%
RA
76 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 77
Page 41
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES
INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PEMILIKAN LANGSUNG
DIRECT OWNERSHIP
PT IFORTE SOLUSI INFOTEK (“IFORTE”) Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus
Jawa Tengah, 59347
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication
Nature of Business Equipment Trade Kantor Cabang | Branch Office:
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Menara BCA, 43rd Floor, Suite 4103
Construction Grand Indonesia Shopping Town
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310
• Jasa Sistem Komunikasi Data | System Communication Data Services
• Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel | Wired Telecommunications Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Activities Management of the Company Peter Djatmiko, Presiden Komisaris | President Commissioner
• Penyediaan Layanan Internet | Internet Service Provider Mohamad Iwan, Komisaris | Commissioner
• Jasa Interkoneksi Internet (NAP) | Internet Interconnection Services (NAP) Nur Hermawan Thendean, Komisaris | Commissioner
• Aktivitas Telekomunikasi Satelit | Satellite Telecommunications Activities
Direksi | Board of Directors:
Ferdinandus Aming Santoso, CEO & Presiden Direktur | CEO & President
Persentase Kepemilikan Protelindo - 99,99%
Director
Percentage of Ownership SMN – 0,01%
Silvi Liswanda, Wakil Presiden Direktur Marketing & Sales | Vice President
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2001 Director of Marketing & Sales
Operational Status Start of commercial operations on 2001 Rony Ardhitia, Wakil Presiden Direktur Technology and Operation | Vice
President Director of Technology and Operation Hartono, Direktur Keuangan |
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 18.967.387 Director of Finance
(dalam Jutaan Rupiah) Handoko Siputro, Direktur & Chief of Procurement and AP | Director & Chief of
Total Assets Before Eliminations Procurement and AP
(in million IDR)
Profil Perusahaan Didirikan pada tahun 2002, di saat dunia digital belum berkembang pesat,
Profile of the Company iForte sudah menjalankan bisnis VSAT, ISP dan IT outsourcing. Saat itu,
iForte telah mengantongi izin jaringan tetap tertutup dan izin sebagai
penyelenggara jasa internet. Pada tahun 2015, iForte diakuisisi oleh PT PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK (“STP”)
Profesional Telekomunikasi Indonesia atau dikenal dengan PT Protelindo,
entitas anak PT Sarana Menara Nusantara, Tbk. PT Protelindo adalah penyedia Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Telecommunication Central
menara independen terbesar di Indonesia dengan lebih dari 30.000 menara Nature of Business Construction
dan hampir 55.000 penyewa. Hingga akhir tahun 2022, iForte telah berhasil • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable
membangun dan mengoperasikan jaringan kabel serat optik sepanjang Activities
lebih dari 155.000 km yang menghubungkan sekitar 20.000 tower di • Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
Indonesia dengan jaringan kabel serat optik, dan sudah memiliki lebih dari • Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
6.000 VSAT sites dan melayani lebih dari 3.000 pelanggan korporasi. iForte • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major
selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan pelayanan profesional Telecommunications Equipment Trade
untuk memperkuat fokus iForte dalam bisnis Telekomunikasi Indonesia
Persentase Kepemilikan Protelindo – 99,96%
dan memantapkan visi iForte sebagai penyedia layanan jaringan Data
Percentage of Ownership Masyarakat/ Public – 0,04%
Communication & Connectivity berbasis kabel optik, wireless, dan VSAT.
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 27 September 2006
Founded in 2002, when the digital world was not yet rapidly developing, iForte Operational Status Start of commercial operations on September 27, 2006
was already running VSAT, ISP, and IT outsourcing businesses. We already
have both a closed fixed network and an internet service provider license Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 9.879.176
at the time. In 2015, iForte was acquired by PT Profesional Telekomunikasi (dalam Jutaan Rupiah)
Indonesia or known as PT. Protelindo, a subsidiary of PT. Sarana Menara Total Assets Before Eliminations
Nusantara, Tbk. PT. Protelindo is the largest independent tower provider in (in million IDR)
Indonesia, with more than 30,000 towers and nearly 55,000 tenants. By the
end of 2022, iForte has succeeded in building and operating 155,000 km of
fiber optic cables which connected more than 20,000 towers in Indonesia
with fiber optic cable networks and already has more than 6,000 VSAT sites
and serves more than 3.000 corporate customers. iForte always prioritizes
customer satisfaction and professional services to strengthen iForte’s focus
in Indonesia’s telecommunications business and strengthen iForte’s vision as
a provider of data communication & connectivity network services based on
optical cable, wireless, and VSAT.
78 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 79
Page 42
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT KOMET INFRA NUSANTARA (“KIN”)
Profil Perusahaan STP didirikan pada tahun 2006 dan saat ini tercatat sebagai salah satu
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Profile of the Company perusahaan penyedia menara telekomunikasi independen terkemuka
Nature of Business Central Telecommunication Construction
di Indonesia. Awalnya bisnis inti STP fokus pada penyewaan menara
telekomunikasi untuk penempatan antena dan perangkat pendukung lain Persentase Kepemilikan Protelindo – 99,9999%
untuk operator telekomunikasi, yang dikenal dengan Base Transceiver Percentage of Ownership SMN – 0,0001%
Station (BTS) dengan skema perjanjian kontrak sewa jangka panjang yang
rata-rata berjangka waktu sekitar 10 tahun. Saat ini, STP memiliki aset Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 25 Februari 2009
menara telekomunikasi di 34 provinsi di Indonesia di mana 85% aset menara Operational Status Start of commercial operations on February 25, 2009
telekomunikasi STP terletak di Pulau Jawa dan Sumatera, dua pulau dengan
kepadatan penduduk paling tinggi di Indonesia. Pada bulan Oktober 2021, Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 1.138.475
STP resmi diakuisisi oleh PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) (dalam Jutaan Rupiah)
yang merupakan anak usaha dari PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Total Assets Before Eliminations
Diharapkan melalui akuisisi ini STP memiliki landasan yang semakin kuat untuk (in million IDR)
menjadi entitas yang dapat diandalkan bagi para pelanggan dan pemangku Profil Perusahaan Pada tanggal 30 Mei 2018, Protelindo telah mengakuisisi seluruh saham dan
kepentingan. Per 31 Desember 2021, STP tercatat memiliki 6.949 menara Profile of the Company kepemilikan modal di KIN, sehingga perusahaan tersebut dimiliki sepenuhnya oleh
dengan 12.846 penyewaan dengan rasio penyewaan menara sebesar 1.85x. Protelindo.
STP was founded in 2006, and is now one of the leading independent tower KIN adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan dengan nama PT Tara Cell Intrabuana
companies in Indonesia. STP’s core business initially focused on leasing out berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 25 Februari 2009 dari Efran Yuniarto,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan Menteri Hukum dan
spaces for antennas and supporting equipment at its multi-tenant tower sites
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-13077.
for Indonesian mobile telecommunication operators for base transceiver AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 5 April 2009 dan telah diumumkan dalam Berita
station (BTS) under long-term lease agreement with average contractual term Negara Republik Indonesia No. 92 tanggal 15 April 2009, Tambahan No. 68873.
of 10 years. STP operates telecommunications tower assets in 34 provinces
in Indonesia, where 85% of STP’s telecommunications tower sites are in Java Anggaran Dasar KIN sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas
and Sumatra, two islands with the highest population density in Indonesia. In telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Penyataan
October 2021, STP is officially acquired by PT Professional Telekomunikasi Keputusan Para Pemegang SahamNo. 165, tanggal 19 Agustus 2022, dibuat di
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat mengenai
Indonesia (Protelindo) which is a subsidiary of PT Sarana Menara Nusantara
perubahan susunan permodalan KIN. Perubahan tersebut telah mendapat
Tbk. As such, we believe that STP will have a stronger foundation to become persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan
a reliable entity for its customers and stakeholders. As of 31 December 2021, No.AHU-0076630.AH.01.02.TAHUN2022 tanggal 23 Oktober 2022.
STP owned and operated 6.949 tower with 12.846 tenancies, for a tenancy
ratio of 1.85x. On May 30, 2018, Protelindo acquired all of the shares and capital interests in KIN,
making it a wholly-owned subsidiary of Protelindo.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office: KIN is a limited liability Company established under name PT Tara Cell Intrabuana
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus, based on Notarial Deed No. 4 dated February 25, 2009 of Efran Yuniarto, S.H., M.Kn.,
Jawa Tengah, 59347 notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights
of the RePublic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-13077. AH.01.01.Tahun
Kantor Cabang | Branch Office: 2009 dated April 5, 2009 and was published in the State Gazette of the RePublic of
Indonesia No. 92 dated April 15, 2009, Supplement No. 68873.
Menara BCA, 49th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 1 KIN’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of
Jakarta 10310 incorporation have been amended several times, the latest amendment of which
was stated in Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 165 dated 19
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: August 2022, drawn up in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Management of the Company Kusmayanto Kadiman, Komisaris Utama/Independen | President Notary in West Jakarta, regarding the amendment of the capital structure of KIN.
Commissioner/Independent This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights
Harry M. Zen, Komisaris Independen | Independent Commissioner through Letter No. AHU-0076630.AH.01.02.TAHUN 2022 dated October 23, 2022
Eko Santoso Hadiprodjo, Komisaris | Commissioner
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Direksi | Board of Directors: Jawa Tengah, 59347
Juliawati Gunawan Halim, Direktur Utama | President Director
Hartono Tanuwidjaja, Direktur | Director Kantor Cabang | Branch Office:
Wong Tjin Tak, Direktur | Director Jl. PHH. Mustopa, Komplek Surapati Commercial
Wellington, Direktur | Director Residence (Surapati Core) Blok C – 06, Kel. Pasirlayung, Kec. Cibeunying Kidul,
Bandung 40192
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Dini Adriani, Direktur | Director
80 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 81
Page 43
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT IFORTE GLOBAL INTERNET (“IGI”) PT DARMANUSA TRITUNGGAL (“DNT”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Telecommunications Equipment Trade Nature of Business Central Telecommunication Construction
• Penyediaan Layanan Internet | Internet Service Provider
Persentase Kepemilikan KIN – 99,99%
Persentase Kepemilikan iForte - 99,998% Percentage of Ownership Protelindo – 0,01%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,002%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 26 November 2007
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 1 Januari 2002 Operational Status Start of commercial operations on November 26, 2007
Operational Status Start of commercial operations on January 1, 2002
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 36.238
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 159.384 (dalam Jutaan Rupiah)
(dalam Jutaan Rupiah) Total Assets Before Eliminations
Total Assets Before Eliminations (in million IDR)
(in million IDR)
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara
Profil Perusahaan Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak langsung sebesar Profile of the Company secara tidak langsung seluruhnya sebesar 100% di DNT.
Profile of the Company 99,998% di IGI.
DNT adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan
IGI adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Akta Pendirian No. 22, tanggal 26 November 2007, dibuat di hadapan Ukon
Pendirian No. 276, tanggal 21 November 1997, dibuat di hadapan Rachmat Krisnajaya, SH, SpN Notaris di Jakarta. Akta Pendirian DNT disahkan oleh
Santoso, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian IGI disahkan oleh Menteri Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan AHU-06426.AH.01.01 Tahun 2008
Hukum dan Perundang-undangan dalam Surat Keputusan No. C-6160 tanggal 11 Februari 2008.
HT.01.01.TH.2000 tanggal 13 Maret 2000. Anggaran Dasar IGI sebagaimana
dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali Anggaran Dasar DNT sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut
perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di atas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta
Perubahan Anggaran Dasar No. 6 tanggal 19 Juni 2023 dibuat di hadapan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 04 tanggal 25 Januari 2024,
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, mengenai perubahan dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang,
susunan pengurus dan tugas dan wewenang direksi IGI. mengenai perubahan domisili DNT. Perubahan tersebut telah disetujui oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-
0006639.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 30 Januari 2024.
Protelindo has an indirect capital and voting interest of 99.998% in IGI.
After acquiring KIN, Protelindo has indirect total capital and voting interest of
IGI is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of 100% in DNT.
Establishment No. 276 dated November 21, 1997 drawn up in the presence
of Rachmat Santoso, S.H., Notary in Jakarta. IGI’s Deed of Establishment was DNT is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
approved by the Minister of Law and Legislation through Letter No. C-6160 Establishment No. 22 dated November 26, 2007 drawn up in the presence of
HT.01.01.TH.2000 dated March 13, 2000. IGI’s Articles of Association as Ukon Krisnajaya, SH, SpN Notary in Jakarta. DNT’s Deed of Establishment was
contained in the above mentioned deed of incorporation have been amended approved by the Minister of Justice through Letter AHU-06426.AH.01.01.Tahun
several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of 2008 dated February 11, 2008.
Statement of Shareholders’ Resolution No. 6 dated June 19, 2023, drawn up in
the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, regarding DNT’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of
the change of management structure and duties and responsibilities of BOD incorporation have been amended several times, the latest amendment of
of IGI. which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 04
dated January 25, 2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H.,
M.Kn, Notary in Tangerang, regarding the amendment of DNT’s domicile. This
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office: amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights through
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus, Letter No. AHU-0006639.AH.01.02.TAHUN 2024 dated January 30, 2024.
Jawa Tengah, 59347
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Kantor Cabang | Branch Office:
Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor
Menara BCA, 43rd Floor, Suite 4103,
Grand Indonesia Shopping Town
Grand Indonesia Shopping Town
Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Rony Ardhitia Soetedjo, Komisaris | Commissioner Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Silvi Liswanda, Presiden Direktur | President Director Direksi | Board of Directors:
Fitrah Hamdani, Direktur | Director Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Irvan Rianto, Direktur | Director Dini Adriani, Direktur | Director
82 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 83
Page 44
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT GLOBAL TELEKOMUNIKASI PRIMA (“GTP”) PT QUATTRO INTERNATIONAL (“QTR”)
Jenis Usaha Reparasi Peralatan Komunikasi Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Reparation of The Telecommunication Equipment Nature of Business • Central Telecommunication Construction
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi
Persentase Kepemilikan iForte - 98,212% • Major Telecommunications Equipment Trade
Percentage of Ownership Protelindo – 1,787%
KIN – 0,001% Persentase Kepemilikan iForte – 99,99%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,01%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 7 April 2009
Operational Status Start of commercial operations on April 7, 2009
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 27 April 2009
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 238.502 Operational Status Start of commercial operations on April 27, 2009
(dalam Jutaan Rupiah) Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 261.188
Total Assets Before Eliminations (dalam Jutaan Rupiah)
(in million IDR) Total Assets Before Eliminations
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara (in million IDR)
Profile of the Company seluruhnya sebesar 100% di GTP.
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas KIN, Protelindo memiliki saham dan hak suara
GTP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Profile of the Company secara tidak langsung sebesar 100% di QTR.
Pendirian No. 1, tanggal 7 April 2009, dibuat di hadapan Suroyo Mulyo SH Notaris
di Tangerang. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat QTR adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan
Keputusan AHU-23425.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 28 Mei 2009. Akta Pendirian No. 18, tanggal 27 April 2009, dibuat dihadapan Muhammad
Ridha, SH Notaris di Tangerang. Akta Pendirian QTR disahkan oleh Menteri
Anggaran Dasar GTP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut Kehakiman dalam Surat Keputusan AHU-22352.AH.01.01.Tahun 2009
di atas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta tanggal 20 Mei 2009 dan akta tersebut telah diumumkan dalam Berita
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 3, tanggal 26 Juli 2023, Negara 3010-2010 tanggal 20 Mei 2009, Tambahan No. 25, tanggal 26
dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn. Notaris di Tangerang, Maret 2010.Anggaran Dasar QTR sebagaimana dimuat dalam akta pendirian
mengenai perubahan struktur permodalan GTP. Perubahan tersebut telah tersebut di atas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 01, tanggal 13
Surat Keputusan No. AHU-0043474.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 28 Juli Februari 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn. Notaris
2023. di Tangerang, mengenai perubahan susunan pengurus QTR. Perubahan
tersebut telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
After acquiring KIN, Protelindo has a total capital and voting interest of 100% Manusia dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0071164 tanggal 20 Februari
in GTP. 2024.
GTP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Establishment No. 1 dated April 7, 2009 drawn up in the presence of Suroyo After acquiring KIN, Protelindo has indirect total capital and voting interest of
Mulyo SH Notary in Tangerang. GTP’s Deed of Establishment was approved by 100% in QTR.
the Minister of Justice through Letter AHU-23425.AH.01.01.Tahun 2009 dated
May 28, 2009. QTR is a limited liability company established in Indonesia based on Deed
of Establishment No. 18 dated April 27, 2009 drawn up in the presence of
GTP’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of Muhammad Ridha, SH Notary in Tangerang. QTR’s Deed of Establishment
incorporation have been amended several times, the latest amendment of was approved by the Minister of Justice through Letter AHU-22352.AH.01.01.
which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 3, Tahun 2009 dated May 20, 2009 and was published in State Gazette No.
dated July 26, 2023, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., 3010-2010 dated May 20, 2009, Supplement No. 25, dated March 26, 2010.
M.Kn, Notary in Tangerang, regarding the changes of GTP’s capital structure. QTR’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of
This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights incorporation have been amended several times, the latest amendment of
through Letter No. 0043474.AH.01.02.Tahun 2023 dated July 28, 2023. which was stated in Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 01,
dated February 13, 2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti,
S.H., M.Kn.,Notary in Tangerang, regarding changes of management
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office: structure of QTR. This amendment has been accepted by the Minister of
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus, Law and Human Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0071164 dated
Jawa Tengah, 59347 February 20, 2024.
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner Address of the Company Jl. PHH. Mustopa, Komplek Surapati Commercial
Indra Gunawan, Komisaris | Commissioner Residence (Surapati Core) Blok C No. 06, Kel.
Pasirlayung, Kec. Cibeunying Kidul, Bandung 40192
Direksi | Board of Directors:
Eko Santoso Hadiprodjo, Presiden Direktur | President Director
Dini Adriani, Direktur | Director Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Presiden Komisaris | President Commissioner
Onggo Wijaya, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Handoko Siputro, Presiden Direktur | President Director
Ronald Trisulo, Direktur | Director
Wahyu Prayogo, Direktur | Director
84 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 85
Page 45
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT PROTELINDO MENARA PERMATA (“PMP”) PT ISTANA KOHINOOR (“KOHINOOR”)
Jenis Usaha Konstruksi Sentral Telekomunikasi Jenis Usaha Konstruksi Sentral Komunikasi
Nature of Business Telecommunication Tower Construction Nature of Business Central Telecommunication Construction
Persentase Kepemilikan Kohinoor – 99,98% Persentase Kepemilikan Protelindo – 51%
Percentage of Ownership Protelindo – 0,02% Percentage of Ownership
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 22 Agustus 2019 Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 23 Juni 2011
Operational Status Start of commercial operations on August 22, 2019 Operational Status Start of commercial operations on June 23, 2011
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 6.215 Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 46.322
(dalam Jutaan Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations Total Assets Before Eliminations
(in million IDR) (in million IDR)
Profil Perusahaan PT Protelindo Menara Permata didirikan pada tanggal 22 Agustus 2019, oleh Profil Perusahaan Pada tanggal 19 Desember 2019, Protelindo menyelesaikan pengambilalihan
Profile of the Company Protelindo dan SMN. Pada tanggal 14 Oktober 2020, dilakukan peningkatan Profile of the Company Kohinoor melalui penerbitan saham baru, sehingga perusahaan tersebut
modal dasar, serta modal ditempatkan dan disetor dalam PMP melalui menjadi entitas anak dari Protelindo.
penerbitan saham baru yang seluruhnya diambil oleh Kohinoor. Sehingga, PMP
menjadi entitas anak dari Kohinoor. Kohinoor adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia
berdasarkan Akta Pendirian No. 13, tanggal 7 Maret 2011, dibuat di hadapan
PMP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Luh Made Yogi Mawarwati, SH., Notaris di Denpasar. Akta Pendirian Kohinoor
Pendirian No. 132, tanggal 19 Agustus 2019, dibuat di hadapan Christina Dwi disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan
Utami, SH., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat. Akta Pendirian ini disahkan No. AHU-31535.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 23 Juni 2011.
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-
0041730.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 22 Agustus 2019. Anggaran Dasar Kohinoor sebagaimana dimuat dalam akta pendirian
tersebut di atas sejak telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir
Anggaran Dasar PMP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di dengan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 04
atas sejak telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta tanggal 13 Maret 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.,
Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 05 tanggal 13 Maret Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan susunan pemegang
2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten saham dan susunan pengurus Kohinoor. Perubahan tersebut telah mendapat
Tangerang, mengenai perubahan susunan pengurus PMP. Perubahan tersebut penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat No.
telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan AHU-AH.01.09-0110484 tanggal 20 Maret 2024.
Surat No. AHU-AH.01.09-0110499 tanggal 20 Maret 2024.
On December 19, 2019, Protelindo concluded the acquisition of Kohinoor
through subscription of newly issued shares, making it a subsidiary of
PT Protelindo Menara Permata was established on August 22, 2019, by
Protelindo.
Protelindo and SMN. on October 14, 2020, PMP’s authorized capital, as
well as issued and paid-up capital were increased through issuance of new
Kohinoor is a limited liability company established in Indonesia based on
shares which were entirely subscribed by Kohinoor. Therefore, PMP became a
Deed of Establishment No. 13, dated March 7, 2011 drawn up in the presence
subsidiary of Kohinoor. of Luh Made Yogi Mawarwati, SH., Notary in Denpasar. Kohinoor’s Deed of
Establishment was ratified by the Minister of Law and Human Rights through
PMP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed Letter Number No. AHU-31535. AH.01.01.Tahun 2011 dated June 23, 2011.
of Establishment No. 132 dated August 19, 2019 drawn up in the presence of
Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta. PMP’s Deed Kohinoor’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed
of Establishment was ratified by the Minister of Law and Human Rights through of incorporation have been amended several times, the latest amendment of
Letter No. AHU-0041730. AH.01.01.Tahun 2019 dated August 22, 2019. which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 04,
dated March 13, 2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H.,
PMP’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the amendment of Kohinoor’s
incorporation have been amended several times, the latest amendment of shareholding structure and management structure. This amendment has been
which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. accepted by the Minister of Law and Human Rights through Letter No. AHU-
05, dated 13 Maret, 2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, AH.01.09-0110484 dated March 20, 2024
S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the amendment of PMP’s
management structure. This amendment has been accepted by the Minister Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
of Law and Human Rights through Letter No. AHU-AH.01.09-0110499 dated Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor
March 20, 2024. Grand Indonesia Shopping Town,
Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Menara BCA, 49rd Floor Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Grand Indonesia Shopping Town, Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner
Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310 Malika Jiwaji, Komisaris | Commissioner
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Direksi | Board of Directors:
Management of the Company Ferdinandus Aming Santoso, Presiden Komisaris | President Commissioner Indra Gunawan, Presiden Direktur | President Director
Fakhrudin, Komisaris | Commissioner Golda Elizabeth Anatassia, Direktur | Director
Dini Adriani, Direktur | Director
Direksi | Board of Directors: Suciratin, Direktur | Director
Indra Gunawan, Presiden Direktur | President Director Aimana Ilman Aulia, Direktur | Director
Golda Elizabeth Anatassia, Direktur | Director
Dini Adriani, Direktur | Director
Tan, Rudy Antonio, Direktur | Director
Audia Michael Septian, Direktur | Director
86 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 87
Page 46
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT PLATINUM TEKNOLOGI (“PLATINUM”) PT GEMA DWIMITRA PERSADA (“GEMA”)
Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction Jenis Usaha • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
Nature of Business • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities Nature of Business • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding |Holding Company Activities • Aktivitas Perusahaan Holding |Holding Company Activities
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa |Owned or Rental Real Estate • Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications
Equipment Trade • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunications
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Equipment Trade
Activities • Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation Activities
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods • Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of
Persentase Kepemilikan iForte – 76,35%
KIN – 23,65% Goods
Percentage of Ownership
Persentase Kepemilikan PLATINUM – 99,99%
Status Operasi Tidak beroperasi Percentage of Ownership SIP – 0,01%
Operational Status Not operating
Status Operasi Tidak beroperasi
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 801.457
Operational Status Not operating
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 793.853
(in million IDR) (dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara
tidak langsung sebesar 100% di Platinum. (in million IDR)
Profile of the Company
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara
Platinum adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
Profile of the Company tidak langsung sebesar 100% di GEMA.
Pendirian No. 3 tanggal 13 September 2011 dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris
di Jakarta Timur. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
dalam Surat Keputusan AHU-45538.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 19 September 2011. Gema adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
Anggaran Dasar Platinum sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas Pendirian No. 51 tanggal 5 Agustus 2005 dibuat di hadapan Yana Valentina, S.H.,
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Pemegang Saham No. 29, tanggal 6 September 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-69517.AH.01.01.Tahun 2008 pada
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai Perubahan Pasal 11 ayat tanggal 25 September 2008.Anggaran Dasar Gema sebagaimana dimuat dalam akta
(3) dan Pasal 14 ayat (3) anggaran dasar dan pengangkatan kembali Direksi dan Dewan
pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan
Komisaris perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah diberitahukan kepada
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat Penerimaan pemberitahuan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 31, tanggal 19 Januari 2022, dibuat
perubahan anggaran dasar No. AHU-AH.01.03-0288167 tanggal 6 September 2022. di hadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta Timur, mengenai penyesuaian Pasal
3 Anggaran Dasar dengan KBLI 2020. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in Persetujuan No. AHU-0004536.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 19 Januari 2022.
Platinum.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in
Platinum is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Establishment No. 3 dated September 13, 2011 drawn up in the presence of Rini GEMA.
Yulianti S.H., Notary in East Jakarta. Platinum’s Deed of Establishment was approved
by the Minister of Law and Human Rights through Letter AHU-45538.AH.01.01.Tahun Gema is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
2011 dated September 19, 2011.Platinum’s Articles of Association as contained in the Establishment No. 51 dated August 5, 2005 drawn up in the presence of Yana Valentina,
above mentioned deed of incorporation have been amended several times, the latest S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. Gema’s Deed of Establishment was approved by the
amendment of which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution Minister of Law and Human Rights through Letter No. AHU-69517.AH.01.01.Tahun
No. 29 dated September 6, 2022, drawn up in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., 2008 dated September 25, 2008.Gema’s Articles of Association as contained in the
M.Hum., M.Kn., Notary in west Jakarta, regarding the amendment to Article 11 paragraph
above-mentioned deed of incorporation have been amended several times, the latest
(3) and Article 14 paragraph (3) of the articles of association and reappointment of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the company. This amendment amendment of which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
of the Articles of Association was notified to the Minister of Law and Human Rights No. 31 dated January 19, 2022, drawn up in the presence of Rini Yulianti, SH, Notary in
under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-0288167dated East Jakarta, regarding the adjustment of Article 3 of Article of Association with the KBLI
September 6, 2022. 2020. This amendment of the Articles of Association was notified to the Minister of Law
and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-0004536.
AH.01.02.TAHUN 2022 dated January 19, 2022.
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama,
Jakarta 12210, Indonesia
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama,
Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner Jakarta 12210, Indonesia
Direksi | Board of Directors: Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Handoko Siputro, Direktur | Director Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Direktur | Director
88 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 89
Page 47
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT BIT TEKNOLOGI NUSANTARA (“BIT”)
PT SARANA INTI PERSADA (“SIP”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment Trade Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication Equipment
Nature of Business • Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
Nature of Business Trade
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Jasa Sistem Komunikasi Data | Data Communication System Services • Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
• Jasa Jual Kembali Jasa Telekomunikasi | Telecommunication Resale Services • Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities • Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate • Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction • Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation • Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Jasa Interkoneksi Internet (NAP) | Internet Interconnection Services (NAP) Persentase Kepemilikan STP – 99,87%
GEMA – 99,9999% Percentage of Ownership BIT – 0,13%
Persentase Kepemilikan
Percentage of Ownership PLATINUM – 0,0001%
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 6 Januari 2005
Dimulainya kegiatan komersial pada 22 Maret 2005 Operational Status Start of commercial operations on January 6, 2005
Status Operasi
Operational Status Start of commercial operations on March 22, 2005
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 127.855
2.746.046 (dalam Jutaan Rupiah)
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Total Assets Before Eliminations
(dalam Jutaan Rupiah)
(in million IDR)
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR) Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak
Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara tidak Profile of the Company langsung sebesar 100% di SIP.
Profil Perusahaan
Profile of the Company langsung sebesar 100% di BIT.
SIP adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
BIT adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. No. 16 tanggal 12 Oktober 2004 dibuat di hadapan Leontine Anggasurya S.H., Notaris di
1 tanggal 9 Agustus 2004 dibuat di hadapan Ridjqi Nurdiani, S.H., Notaris di Bekasi. Akta Bandung. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Surat Keputusan No. C-00383.HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 Januari 2005 dan diumumkan
No. C-07617HT.01.01.TH.2005 tanggal 22 Maret 2005 dan diumumkan dalam Berita Negara dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 74 tanggal 16 September 2005 Tambahan
Republik Indonesia No. 40 tanggal 20 Mei 2005 Tambahan No. 5012.Anggaran Dasar BIT No. 9851.Anggaran Dasar SIP sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas
sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan
perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 5, tanggal
19 Juni 2023, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Pemegang Saham No. 35, tanggal 25 Maret 2022, dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH, Notaris
Tangerang, mengenai perubahan susunan pengurus dan tugas dan wewenang direksi BIT. di Jakarta Timur, mengenai perubahan domisili SIP. Perubahan Anggaran Dasar tersebut
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0084770 tanggal 26 Juni 2023. Persetujuan No. AHU-0021679.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 25 Maret 2022.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in BIT. After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in SIP.
BIT’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of incorporation SIP is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
No. 16 dated October 12, 2004 drawn up in the presence of Leontine Anggasurya S.H.,
Statement of Shareholders’ Resolution No. 5 dated June 19, 2023, drawn up in the presence
of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding the change Notary in Bandung. SIP’s Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and
of management structure and duties and responsibilities of BOD of BIT. This amendment Human Rights through Letter No. C 00383.HT.01.01.TH.2005 dated January 6, 2005 and was
of the Articles of Association was accepted by the Minister of Law and Human Rights under published in State Gazette of the RePublic of Indonesia No. 74 dated September 16, 2005,
Letter No. AHU-AH.01.03-0084770 dated June 26, 2023.In accordance with Article 3 of Supplement No. 9851.SIP’s Articles of Association as contained in the above-mentioned
BIT’s Articles of Association, the scope of its activities involves Major Telecommunication deed of incorporation have been amended several times, the latest amendment of which
Equipment Trade, Internet Service Provider, Telecommunication With Cable Activities, Data was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 35 dated March 25,
Communication System Services, Telecommunication Resale Services, Holding Company 2022, drawn up in the presence of Rini Yulianti, SH, Notary in East Jakarta, regarding the
Activities, Trading of A Great Variety of Goods, Owned Or Rental Real Estate, Central change domicile of SIP. This amendment of the Articles of Association was notified to
Telecommunication Construction, Telecommunication Installation, Other Management
the Minister of Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No.
Consultation Activities and Internet Interconnection Services (NAP).
AHU-0021679.AH.01.02.TAHUN 2022 dated March 25, 2022.
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347 Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Kantor Cabang | Branch Office: Jawa Tengah, 59347
Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Grogol Utara, Kebayoran Lama, Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Jakarta 12210, Indonesia Management of the Company Juliawati Gunawan Halim, Komisaris | Commissioner
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Juliawati Gunawan Halim, Presiden Komisaris | President Commissioner Direksi | Board of Directors:
Management of the Company
Rony Ardhitia Soetedjo, Komisaris | Commissioner Wong Tjin Tak, Direktur | Director
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Presiden Direktur | President Director
Mohammad Iqbal, Direktur | Director
Ramadhan Kurnia Nusa, Direktur | Director
90 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 91
Page 48
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT BROADBAND WAHANA ASIA (“BWA”) PT REKAJASA AKSES (“REJA”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Telecommunication
Nature of Business Major Telecommunication Equipment Trade Nature of Business Equipment Trade
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel • Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Central Telecommunication Construction
Telecommunication with Cable Activities • Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa | Owned or Rental Real Estate
• Aktivitas Perusahaan Holding • Aktivitas Perusahaan Holding | Holding Company Activities
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable Activities
Holding Company Activities
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunication Installation
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa • Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang | Trading of a Great Variety of Goods
Owned or Rental Real Estate • Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management Consultation Activities
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi • Jasa Sistem Komunikasi Data | Data Communication System Services
Central Telecommunication Construction • Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Cable-Free Telecommunications Activities
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
Other Management Consultation Activities
Persentase Kepemilikan BWA – 75%
• Instalasi Telekomunikasi
Percentage of Ownership
Telecommunication Installation
• Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 24 Juni 2003
Trading of a Great Variety of Goods Operational Status Start of commercial operations on June 24, 2003
Persentase Kepemilikan PLATINUM – 99,99% Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 7.763
Percentage of Ownership STP – 0,01% (dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations
Status Operasi Tidak beroperasi
(in million IDR)
Operational Status Not operating
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 8.923
Profile of the Company tidak langsung sebesar 75% di REJA.
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations REJA adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
(in million IDR) Pendirian No. 1 tanggal 7 Agustus 2000 dibuat di hadapan Peggy Natanael, S.H.,
Notaris di Bandung. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Profil Perusahaan Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak suara secara Manusia dalam Surat Keputusan No. C-14414 HT.01.01.TH.2003 tanggal 24 Juni 2003
Profile of the Company tidak langsung sebesar 100% di BWA. dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 56 tanggal 14 Juni 2006
Tambahan No. 7567Anggaran Dasar REJA sebagaimana dimuat dalam akta pendirian
BWA adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian tersebut di atas telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta
No. 24 tanggal 14 Maret 2011 dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 7, tanggal 25 Oktober 2022, dibuat di
Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, mengenai Perubahan
Surat Keputusan No. AHU-18084.AH.01.01 Tahun 2011 pada tanggal 11 April 2011.Anggaran susunan Direksi. Perubahan Anggaran Dasar tersebut diterima oleh Menteri Hukum dan
Dasar BWA sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami Hak Asasi Manusia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.09.0070197 tanggal 27 Oktober 2022.
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
No.6, tanggal 25 Oktober 2022, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 75% in
Notaris di Tangerang, mengenai Perubahan susunan Direksi. Perubahan Anggaran Dasar REJA.
tersebut diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.09.0070176 tanggal 27 REJA is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Oktober 2022. Establishment No. 1 dated August 7, 2000 drawn up in the presence of Peggy Natanael
S.H., Notary in Bandung. REJA’s Deed of Establishment was approved by the Minister
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest of 100% in BWA. of Law and Human Rights through Letter No. C-14414 HT.01.01.TH.2003 dated June 24,
2003 and was published in State Gazette of the RePublic of Indonesia No. 56 dated
June 14, 2006 Supplement No. 7567REJA’s Articles of Association as contained in the
BWA is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
above-mentioned deed of incorporation have been amended several times, the latest
Establishment No. 24 dated March 14, 2011 drawn up in the presence of M. Nova Faisal, amendment of which was stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
S.H., M.Kn.,, Notary in Jakarta. BWA’s Deed of Establishment was approved by the Minister No. 7 dated October 25, 2022, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti,
of Law and Human Rights through Letter No. AHU-18084.AH.01.01 Tahun 2011 dated S.H., M.Kn., Notary in Tangerang, regarding changes in the composition of the board
April 11, 2011.BWA’s Articles of Association as contained in the above-mentioned deed of directors. This amendment of the Articles of Association was notified to the Minister
of incorporation have been amended several times, the latest amendment of which was of Law and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-
stated in the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 6 dated October 25, AH.01.09.0070197 dated October 27, 2022.
2022, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang,
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
regarding changes in the composition of the board of directors. This amendment of the Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Address of the Company
Articles of Association was notified to the Minister of Law and Human Rights under Letter Jawa Tengah, 59347
of Notification Acknowledgement No. AHU-AH.01.09.0070176 dated October 27, 2022.
Kantor Cabang | Branch Office:
Alamat Perusahaan Perkantoran Permata Senayan Blok C01 Perkantoran Permata Senayan Blok C01
Address of the Company Grogol Utara, Kebayoran Lama, Jakarta 12210, Indonesia Grogol Utara, Kebayoran Lama, Jakarta 12210, Indonesia
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Sandra Tantani, Komisaris | Commissioner Management of the Company Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors: Direksi | Board of Directors:
Juliawati Gunawan Halim, Direktur | Director Wellington, Presiden Direktur | President Director
Juliawati Gunawan Halim, Direktur | Director
92 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 93
Page 49
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT GLOBAL INDONESIA KOMUNIKATAMA (“GIK”) PT VARNION TECHNOLOGY SEMESTA (“VTS”)
Jenis Usaha • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Major Jenis Usaha • Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan Komputer | Wholesale
Nature of Business Telecommunication Equipment Trade Nature of Business Computer and Computer Equipment Trade
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya | Other Management • Perdagangan Eceran Komputer dan Perlengkapannya | Retail Computer and
Consultation Activities Computer Equipment
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel | Telecommunication with Cable
Persentase Kepemilikan STP – 99,99% Activities
Percentage of Ownership Protelindo – 0,01% • Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Cable-Free Telecommunication
Activities
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 25 Februari 2010
• Penyedia Layanan Internet | Internet Service Provider
Operational Status Start of commercial operations on February 25, 2010
Persentase Kepemilikan iForte – 60%
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 89.446
Percentage of Ownership
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 21 Februari 2007
(in million IDR) Operational Status Start of commercial operations on February 21, 2007
Profil Perusahaan Pada Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo memiliki saham dan hak Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 38.105
Profile of the Company suara secara tidak langsung sebesar 100% di GIK. (dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations
GIK adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan (in million IDR)
Akta Pendirian No. 39 tanggal 21 Januari 2010 dibuat di hadapan Netty
Maria Machdar, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini disahkan oleh Profil Perusahaan VTS adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- Profile of the Company Pendirian No. 02, tanggal 6 November 2006, dibuat dihadapan Refizal, S.H.,
10428.AH.01.01 Tahun 2010 pada tanggal 25 Februari 2010.Anggaran M.Hum., Notaris di Jakarta Pusat. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum
Dasar GIK sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan W7-01697 HT.01.01-TH.2007
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan tanggal 21 Februari 2007.Anggaran Dasar VTS sebagaimana dimuat dalam akta
Keputusan Pemegang Saham No. 182, tanggal 25 Maret 2022, dibuat di pendirian tersebut di atas sejak telah mengalami beberapa kali perubahan,
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 169,
mengenai perubahan domisili GIK. Perubahan Anggaran Dasar tersebut tanggal 23 Mei 2023, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan susunan pengurus dan
berdasarkan Surat Persetujuan No. AHU-0021704.AH.01.02.TAHUN 2022 susunan permodalan VTS. Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum
tanggal 25 Maret 2022. dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-
AH.01.03-0067936 tanggal 25 Mei 2023.
After acquiring STP, Protelindo has indirect total capital and voting interest
of 100% in GIK. VTS is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Establishment No. 02 dated November 6, 2006 drawn up in the presence of
GIK is a limited liability company established in Indonesia based on Deed Refizal, S.H., M.Hum., Notary in Central Jakarta. VTS’ Deed of Establishment was
of Establishment No. 39 dated Januari 21, 2010 drawn up in the presence of ratified by the Minister of Law and Human Rights through Letter No. W7-01697
Netty Maria Machdar, S.H., Notary in Jakarta. GIK’s Deed of Establishment HT.01.01-TH.2007 dated February 21, 2007.VTS’ Articles of Association as
was approved by the Minister of Justice through Letter No. AHU-10428. contained in the above mentioned deed of incorporation have been amended
AH.01.01 Tahun 2010 dated February 25, 2010.GIK’s Articles of Association several times, the latest amendment of which was stated in the Deed of
as contained in the above-mentioned deed of incorporation have been Statement of Shareholders’ Resolution No. 169, dated May 23, 2023, drawn up in
amended several times, the latest amendment of which was stated in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West Jakarta,
the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 182 dated March regarding change in management and capital structure of VTS. This amendment
25, 2022 drawn up in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., has been accepted by the Minister of Law and Human Rights through Notification
M.Kn., Notary in West Jakarta, regarding the change of domicile of GIK. This Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0067936 dated May 25, 2023.
amendment of the Articles of Association was notified to the Minister of Law
and Human Rights under Letter of Notification Acknowledgement No. AHU-
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
0021704.AH.01.02.TAHUN 2022 dated March 25, 2022.
Address of the Company Gedung Cyber Lt. 3,
Jl. Kuningan Barat No. 8,
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office: Jakarta Selatan, DKI Jakarta12710
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
Jawa Tengah, 59347
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Presiden Komisaris | President CommissionerSilvi
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners: Liswanda, Komisaris | Commissioner
Management of the Company Popo Djatmiko, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Direksi | Board of Directors: Alexander Budiman, Presiden Direktur | President Director
Sandra Tantani, Presiden Direktur | President Director Daniel Sugeng Kosasih, Direktur | Director
Monalisa Irvianti Irawan, Direktur | Director Wahyu Prayogo, Direktur | Director
94 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 95
Page 50
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT IFORTE ENERGI NUSANTARA (“IEN”) PT IFORTE PAYMENT INFRASTRUCTURE (“IPI”)
(SEBELUMNYA | FORMERLY PT HELIOS ENERGI NUSANTARA)
Jenis Usaha • Aktivitas Hosting dan Ybdi | Hosting and Related Activities
Jenis Usaha • Instalasi Listrik | Electrical Installation Nature of Business • Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya | Other Computer Programming
Nature of Business • Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya | Other Electrical Power Support Activities Activities
• Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan Lainnya | Wholesale Trade of • Penyedia Jasa Pembayaran (PJP) | Payment Service Providers
Machines, Equipment and Other Industrial Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan Peralatan Persentase Kepemilikan iForte – 77,26%
Industri | Activities of Rental and Leasing Without Option Rights of Industrial Machines Percentage of Ownership
and Equipment
• Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan Peralatan Status Operasi 2005
Industri Pengolahan | Activities of Rental and Leasing Without Option Rights of Operational Status
Processing Industry Machines and Equipment
• Pembangkitan Tenaga Listrik | Electrical Power Generation Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 96.001
• Pengoperasian Instalasi Penyediaan Tenaga Listrik | Operation of Electrical Power (dalam Jutaan Rupiah)
Supply Installation Total Assets Before Eliminations
• Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik | Operation of Electrical Power
(in million IDR)
Utilization Installation
Profil Perusahaan IPI adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
Persentase Kepemilikan iForte – 99,89% Profile of the Company Pendirian No. 11, tanggal 23 Maret 2015, dibuat di hadapan Checilia Yuliarta,
Percentage of Ownership Protelindo – 0,11% S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang. Akta Pendirian ini disahkan oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan AHU-0013384.
Status Operasi – AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 24 Maret 2015.Anggaran Dasar IPI sebagaimana
Operational Status dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak telah mengalami beberapa
kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 77.950 Saham No. 213, tanggal 22 September 2023, dibuat di hadapan Christina Dwi
(dalam Jutaan Rupiah) Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan
Total Assets Before Eliminations nama IPI. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum
(in million IDR) dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0058156.AH.01.02.
TAHUN 2023 tanggal 26 September 2023.
Profil Perusahaan IEN adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Pendirian
Profile of the Company No. 04, tanggal 17 Mei 2023, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris IPI is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
di Kabupaten Tangerang. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment No. 11 dated March 23, 2015 drawn up in the presence of Checilia
Manusia dalam Surat Keputusan AHU-0040867.AH.01.01.TAHUN 2023 tanggal 7 Juni 2019. Yuliarta, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency. IPI’s Deed of Establishment
was ratified by the Minister of Law and Human Rights through Letter No.
Anggaran Dasar IEN sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas sejak telah AHU-0013384.AH.01.01.TAHUN 2015 dated March 24, 2015.IPI’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Edaran Para Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have
Pemegang Saham No. 02, tanggal 13 Februari 2024, dibuat di hadapan Caesaria Dhamayanti, been amended several times, the latest amendment of which was stated in the
S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan nama menjadi PT iForte Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 213, dated September 22,
Energi Nusantara. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan 2023, drawn up in the presence of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0009924.AH.01.02.TAHUN 2024 Notary in West Jakarta, regarding the amendment of IPI’s capital structure.
tanggal 15 Februari 2024. This amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights
through Letter No. AHU-0058156.AH.01.02.TAHUN 2023 dated September
IEN is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of Establishment 26, 2023.
No. 04 dated May 17, 2023 drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.,
Notary in Tangerang Regency. HEN’s Deed of Establishment was ratified by the Minister of Alamat Perusahaan Jalan Warung Buncit Raya 8a, Kelurahan Kalibata
Law and Human Rights through Letter No. AHU-0040867.AH.01.01.TAHUN 2023 dated Address of the Company Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Kode Pos 12740.
June 7, 2023.
IEN’s Articles of Association as contained in the above mentioned deed of incorporation Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
have been amended several times, the latest amendment of which was stated in the Management of the Company Armand Widjaja, Presiden Komisaris | President Commissioner
Deed of Statement of Shareholders’ Decisions Resolution No. 02, dated February 13, Andrey Soebekti, Komisaris | Commissioner
2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang,
regarding the change of PT iForte Energi Nusantara name. This amendment has been Direksi | Board of Directors:
approved by the Minister of Law and Human Rights through Letter No. AHU-0009924. Valerino Wijaya, Presiden Direktur | President Director
AH.01.02 year 2023 dated February 15, 2024. Yly Suardi, Direktur | Director
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
Address of the Company Jl. Tanjung Karang 11, RT 004, RW 003,
Desa Jati Kulon, Kecamatan Jati, Kabupaten Kudus,
Provinsi Jawa Tengah 59347
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Company Hartono Tanuwidjaja, Komisaris | Commissioner
Najeela Shihab, Komisaris | Commissioner
Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Mohamad Iwan, Presiden Direktur | President Director
Sandra Tantani, Wakil Presiden Direktur | Vice President Director
Kodratul Safti, Direktur |Director
Mustafa Al Ayoubi, Direktur |Director
96 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 97
Page 51
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT INTEGRA KREASITAMA SOLUSINDO (“IKS”) * Profil Perusahaan
Profile of the Company
IKS adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan
Akta Pendirian No. 1, tanggal 12 Februari 2016, dibuat di hadapan Robbyson
Halim, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Depok. Akta Pendirian IKS disahkan oleh
Jenis Usaha • Aktivitas Penunjang Kelistrikan | Electrical Support Activities Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-
Nature of Business • Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya | Other Computer 0008722.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal 16 Februari 2016. Anggaran Dasar IKS
Programming Activities sebagaimana dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas telah mengalami
• Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel | Cable Telecommunication beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Para
Activities; Pemegang Saham No. 63, tanggal 12 Maret 2024, dibuat di hadapan Christina
• Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel | Wireless Telecommunications Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Notaris di Jakarta Barat, mengenai perubahan
Activities susunan pemegang saham dan susunan pengurus IKS. Perubahan tersebut
• Distribusi Tenaga Listrik | Electric Power Distribution; telah mendapat penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
• Instalasi Elektronika | Electronics Installation: dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0101114 tanggal 13 Maret 2024.
• Instalasi Listrik | Electrical installation;
• Instalasi Telekomunikasi | Telecommunications Installation; IKS is a limited liability company established in Indonesia based on Deed
• Instalasi Navigasi Laut dan Sungai | Sea and River Navigation Installations; of Establishment No. 1 dated February 12, 2016 drawn up in the presence of
• Instalasi Navigasl Udara | Air Navigation Installation; Robbyson Halim, S.H., M.Kn., Notary in Depok. IKS’s Deed of Establishment
• Instalasi Sinyal dan Telekomunikasi Kereta Api | Railway Signal and was approved by the Minister of Law and Human Rights through Letter AHU-
Telecommunications Installations: 0008722.AH.01.01.TAHUN 2016 dated February 16, 2016.IKS’s Articles of
• Internet Service Provider | Internet Service Provider: Association as contained in the above mentioned deed of incorporation have
• Jasa Sistem Komunikasi | Communication System Services; been amended several times, the latest amendment of which was stated
• Jasa Internet Telepon Untuk Keperluan Publik (ITKP) | Telephone Internet in Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No. 63, dated March 12,
Services for Public Use (ITKP): 2024, drawn up in the presence of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn.,Notary
• Jasa Multimedia Lainnya | Other Multimedia Services; in Tangerang, regarding changes of shareholding structure and management
• Konstruksi Bangunan Elektrikal | Electrical Building Construction structure of IKS. This amendment has been accepted by the Minister of Law
• Konstruksi Gedung Tempat Tinggal | Residential Building Construction; and Human Rights through Letter AHU-AH.01.09-0101114 dated March 13,
• Konstruksi Gedung Perkantoran | Office Building Construction; 2024.
• Konstruksi Gedung Perbelanjaan | Shopping Building Construction;
• Konstruksi Jaringan Elektrikal dan Telekomunikasi Lainnya | Construction
of Electrical and Other Telecommunications Networks; Alamat Perusahaan Jl. Panglima Polim Raya No. 127/C-5,
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi | Telecommunication Central Address of the Company Kel. Pulo, Kec. Kebayoran Baru,
Construction; Kota Adm. Jakarta Selatan, Prov. DKI Jakarta 12160
• Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri, Suku Cadang dan
Perlengkapannya | Wholesale Trade in Office and Industrial Machines,
Spare Parts and The equipment; Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi | Wholesale Trade in Management of the Company Muhammad Fitno, Presiden Komisaris | President Commisioner
Telecommunication Equipment; Yogi Pamungkas S.T., Komisaris | Commissioner
• Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik | Wholesale Electronic Spare
Parts Trade; Direksi | Board of Directors:
• Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga | Edi Suryo Broto, Presiden Direktur | President Director
Wholesale Trade in Household Equipment and Supplies; Franciscus Herry Kustono, Direktur | Director
• Transmisi Tenaga Listrik | Electric Power Transmission. Eko Abdurrahman Saleh, Direktur | Director
Persentase Kepemilikan iForte – 60% *) PT Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”) diakuisisi pada tanggal 13 Maret 2024 | PT Integra Kreasitama Solusindo (“IKS”) was acquired on
Percentage of Ownership March 13, 2024
**) Angka per 31 Desember 2023, unaudited | Figures as of December 31, 2023, unaudited
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2016
Operational Status Start of commercial operations on 2016
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi 134.254
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Assets Before Eliminations
(in million IDR)
98 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 99
Page 52
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
INFORMASI ENTITAS ANAK INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES INFORMATION ON SUBSIDIARIES
PT INTI BANGUN SEJAHTERA TBK (“IBST”) PT IFORTE GILANG PERTIWI UTAMA (“IGPU”)
Jenis Usaha Penyedia Menara dan Infrastuktur Telekomunikasi Jenis Usaha Aktivitas Hosting
Nature of Business Tower and Infrastructure Telecommunication Provider Nature of Business Hosting Activities
Persentase Kepemilikan iForte – 51,00%
Persentase Kepemilikan iForte – 99,98% Percentage of Ownership
Percentage of Ownership
Status Operasi -
Status Operasi Dimulainya kegiatan komersial pada 2006 Operational Status
Operational Status Start of commercial operations on 2006
Jumlah Aset Sebelum 173.108
Jumlah Aset Sebelum 4.419.501 Eliminasi
Eliminasi (dalam Jutaan Rupiah)
(dalam Jutaan Rupiah) Total Assets Before
Total Assets Before Eliminations
Eliminations (in million IDR)
(in million IDR)
Profil Perusahaan IGPU adalah suatu Perusahaan terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Akta
Profil Perusahaan PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), didirikan pada tahun 2006, awalnya beroperasi sebagai Profile of the Company Pendirian No. 31, tanggal 15 Oktober 2024, dibuat di hadapan Gatot Widodo, S.E.,
Profile of the Company penyedia layanan in-building sebelum bertransformasi pada tahun 2012 menjadi fokus pada S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Pusat. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum
menara telekomunikasi dan infrastruktur jaringan. Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan AHU-0081646.AH.01.01.TAHUN
sejak Agustus 2012, IBST memiliki portofolio menara yang sebagian besar berada di Jawa dan 2024 tanggal 16 Oktober 2024.
Sumatra. Pada 1 Juli 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”), anak perusahaan dari PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”), mengakuisisi 90,11% saham IBST senilai sekitar IGPU is a limited liability company established in Indonesia based on Deed of
Rp3,42 triliun. Akuisisi ini memperkuat posisi Protelindo sebagai perusahaan infrastruktur Establishment No. 31 dated October 15, 2024 drawn up in the presence of Gatot
digital independen terbesar di Indonesia, dengan portofolio lebih dari 34.300 menara, 58.000 Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. IGPU’s Deed of Establishment was
penyewa, dan 170.000 km jaringan fiber optik. Transaksi ini diharapkan memberikan tambahan ratified by the Minister of Law and Human Rights through Letter No. AHU-0081646.
EBITDA sebesar Rp700 miliar dan menciptakan sinergi pada bisnis menara, FTTT, FTTH, dan AH.01.01.TAHUN 2024 dated October 16, 2024.
konektivitas, sehingga memperkuat kemitraan dengan klien utama seperti Smartfren.
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBST), established in 2006, initially operated as an in-building Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office:
service provider before transitioning in 2012 to focus on telecommunication towers and Menara BCA, 53rd Floor
Address of the Company
network infrastructure. Listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in August 2012, IBST Grand Indonesia Shopping Town,
owns a portfolio of towers primarily in Java and Sumatra. on July 1, 2024, PT iForte Solusi Infotek Jl. M.H.Thamrin No. 1, Jakarta 10310
(“iForte”), a subsidiary of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”), acquired
90.11% of IBST shares for approximately Rp3.42 trillion. The acquisition bolsters Protelindo’s
position as Indonesia’s largest independent digital infrastructure company, expanding its Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
portfolio to over 34,300 towers, 58,000 tenancies, and 170,000 km of fiber optic network. Management of the Peter Djatmiko, Presiden Komisaris | President Commissioner
The transaction is expected to add Rp700 billion to EBITDA and unlock synergies in tower, FTTT, Company Silvi Liswanda, Komisaris | Commissioner
FTTH, and connectivity businesses, strengthening partnerships with key clients like Smartfren.
Direksi | Board of Directors:
Hartono Tanuwidjaja, Direktur Utama | President Director
Alamat Perusahaan Kantor Pusat | Head Office: Anthony Jaya, Direktur | Director
Address of the Company Jl. Tanjung Karang No. 11, Kelurahan Jati Kulon,
Kecamatan Jati, Kudus 59347
Situs Web | Website: www.ibstower.com
Surat Elektronik | Email: corpsec@ibstower.com
Kantor Cabang | Branch Office:
Menara BCA, 49th Floor,
Grand Indonesia Shopping Town,
Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Management of the Adam Gifari, Presiden Komisaris | President Commissioner
Company Haryo Dewanto, Komisaris | Commissioner
Rinaldy Santosa, Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors:
Ramadhan Kurnia Nusa, Direktur Utama | President Director
Doni Wilaga Kusuma, Direktur | Director
Catherine Sembiring Pelawi, Direktur | Director
Suciratin, Direktur | Director
100 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 101
Page 53
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
KRONOLOGI KRONOLOGI PENCATATAN
PENERBITAN SAHAM EFEK LAINNYA
SHARES ISSUANCE CHRONOLOGY OTHER BONDS LISTING CHRONOLOGY
Secara historis, Perseroan telah menerbitkan efek Historically, the Company has issued debt
bersifat utang berupa obligasi yang disajikan pada securities in the form of bonds that are presented in
tabel berikut ini: the following table:
Nama Obligasi Obligasi Protelindo I Tahun 2014
Name of the Bond Protelindo Bonds I Year 2014
Penerbit
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Issuer
Jumlah Pokok
Principal Amount 1.000
(Rp Miliar | Rp Billion)
Tanggal Emisi 28 Februari 2014
Date of Issue February 28, 2014
Jatuh Tempo 28 Februari 2017
Maturity February 28, 2017
Kupon
Coupon 10,50%
(Per Tahun | Per Annum)
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Rating
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan I Obligasi Berkelanjutan I Obligasi Berkelanjutan I
Perseroan merupakan perusahaan terbatas As the Company is a limited liability company with Name of the Bond Protelindo Tahap I Tahun 2016 Protelindo Tahap I Tahun 2016 Protelindo Tahap I Tahun 2016
yang tidak berstatus perusahaan publik, dan no public company status and does not issue seri A seri B seri C
tidak melakukan penerbitan saham, sehingga shares, there is no reporting on the chronology of Sustainable Bonds I of Sustainable Bonds I of Sustainable Bonds I of
Protelindo Phase I Year 2016 Protelindo Phase I Year 2016 Protelindo Phase I Year 2016
tidak terdapat pelaporan mengenai kronologis stock listing, number of shares, nominal value, and
series A series B series C
pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan offering price from the beginning of the listing to
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir the end of the fiscal year, as well as the name of Penerbit PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi
tahun buku serta nama bursa efek dimana saham the stock exchange where the Issuer’s or Public Issuer Indonesia Indonesia Indonesia
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan. Company’s shares are listed.
Jumlah Pokok 661 36 103
Principal Amount
(Rp Miliar | Rp Billion)
Tanggal Emisi 23 November 2016 23 November 2016 23 November 2016
Date of Issue November 23, 2016 November 23, 2016 November 23, 2016
Jatuh Tempo 23 November 2019 23 November 2021 23 November 2023
Maturity November 23, 2019 November 23, 2021 November 23, 2023
Kupon 7,90% 8,25% 8,75%
Coupon
(Per Tahun | Per Annum)
Peringkat PT Fitch Ratings Indonesia PT Fitch Ratings Indonesia PT Fitch Ratings Indonesia
Rating rating: AA+ (idn) rating: AA+ (idn) rating: AA+ (idn)
102 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 103
Page 54
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER BONDS LISTING CHRONOLOGY OTHER BONDS LISTING CHRONOLOGY
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap I Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap I Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap I Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap I
Name of the Bond Tahun 2020 seri A Tahun 2020 seri B Name of the Bond Tahun 2022 seri A Tahun 2022 seri B
Sustainable Bonds II Protelindo Phase I Year Sustainable Bonds II Protelindo Phase I Year Sustainable Bonds III Protelindo Phase I Year Sustainable Bonds III Protelindo Phase I Year
2020 series A 2020 series B 2022 series A 2022 series B
Penerbit Penerbit
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Issuer Issuer
Jumlah Pokok Jumlah Pokok
Principal Amount 84 67 Principal Amount 931 69
(Rp Miliar | Rp Billion) (Rp Miliar | Rp Billion)
Tanggal Emisi 3 September 2020 3 September 2020 Tanggal Emisi 9 Agustus 2022 9 Agustus 2022
Date of Issue September 3, 2020 September 3, 2020 Date of Issue August 9, 2022 August 9, 2022
Jatuh Tempo 3 September 2023 3 September 2025 Jatuh Tempo 19 Agustus 2023 9 Agustus 2025
Maturity September 3, 2023 September 3, 2025 Maturity August 19, 2023 August 9, 2025
Kupon Kupon
Coupon 7,00% 7,70% Coupon 4,50% 6,00%
(Per Tahun | Per Annum) (Per Tahun | Per Annum)
Peringkat Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Rating Rating
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan II Obligasi Berkelanjutan II Obligasi Berkelanjutan II Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap II Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap II
Name of the Bond Protelindo Tahap II Tahun 2021 Protelindo Tahap II Tahun 2021 Protelindo Tahap II Tahun 2021 Name of the Bond Tahun 2023 seri A Tahun 2023 seri B
Seri A Seri B Seri C Sustainable Bonds III Protelindo Phase II Year Sustainable Bonds III Protelindo Phase II Year
Sustainable Bonds II Protelindo Sustainable Bonds II Protelindo Sustainable Bonds II Protelindo 2023 series A 2023 series B
Phase II Year 2021 series A Phase II Year 2021 series B Phase II Year 2021 series C
Penerbit
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Penerbit PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi Issuer
Issuer Indonesia Indonesia Indonesia
Jumlah Pokok
Jumlah Pokok Principal Amount 2.761,15 143,35
Principal Amount 1.011,75 1.593,25 744 (Rp Miliar | Rp Billion)
(Rp Miliar | Rp Billion)
Tanggal Emisi 21 Maret 2023 21 Maret 2023
Tanggal Emisi 17 Desember 2021 17 Desember 2021 17 Desember 2021 Date of Issue March 21, 2023 March 21, 2023
Date of Issue December 17, 2021 December 17, 2021 December 17, 2021
Jatuh Tempo 31 Maret 2024 21 Maret 2026
Jatuh Tempo 27 Desember 2022 17 Desember 2024 17 Desember 2026 Maturity March 31, 2024 March 21, 2026
Maturity December 27, 2022 December 17, 2024 December 17, 2026
Kupon
Kupon Coupon 6,35% 6,60%
Coupon 3,60% 5,30% 6,10% (Per Tahun | Per Annum)
(Per Tahun | Per Annum)
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Peringkat PT Fitch Ratings Indonesia PT Fitch Ratings Indonesia PT Fitch Ratings Indonesia Rating
Rating rating: AAA (idn) rating: AAA (idn) rating: AAA (idn)
104 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 105
Page 55
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
INFORMASI JASA AKUNTAN PUBLIK &
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
OTHER BONDS LISTING CHRONOLOGY
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap III Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap III INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTANT & PUBLIC ACCOUNTANT FIRM SERVICES
Name of the Bond Tahun 2023 seri A Tahun 2023 seri B
Sustainable Bonds III Protelindo Phase III Year Sustainable Bonds III Protelindo Phase III Year
2023 series A 2023 series B
Penerbit
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Issuer
Jumlah Pokok Purwantono, Sungkoro & Surja
Principal Amount 797,50 296,00 Indonesia Stock Exchange Building, Menara 2, Lantai 7
(Rp Miliar | Rp Billion) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Tel: 021-5289 5000 Fax: 021-5289 4100
Tanggal Emisi 18 Juni 2023 8 Juni 2023 AKUNTAN PUBLIK
Date of Issue June 8, 2023 June 8, 2023 Akuntan Publik | Public Accountant: Widya Arijanti
Independent Auditor
Jatuh Tempo 18 Juni 2024 8 Juni 2026
Maturity June 18, 2024 June 8, 2026 Jasa yang diberikan | Services rendered:
Audit laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan
Kupon untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.
Coupon 6,15% 6,50% Audit of the consolidated financial statements as of December 31,
(Per Tahun | Per Annum) 2024, and for the year ended on that date.
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) Periode penugasan | Assignment period:
Rating
23 Juli 2024 sampai Maret 2025
July 23, 2024 until March 2025
Nama Obligasi Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024 Biaya jasa | Fees:
Name of the Bond Senior Unsecured Guaranteed Bonds due 2024 Rp2,875 Miliar | Billion
Penerbit
Protelindo Finance B.V. Jasa lain selain audit | other services:
Issuer
Tidak ada jasa lain selain jasa audit
Jumlah Pokok No other services rendered
Principal Amount SGD180.000.000
(Rp Miliar | Rp Billion)
Tanggal Emisi 27 November 2024
Date of Issue November 27, 2024
Jatuh Tempo 27 November 2024 (telah dibayar penuh)
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
Maturity November 27, 2024 (has been fully paid)
Kupon
PENUNJANG PASAR MODAL
Coupon 3,25%*
(Per Tahun | Per Annum)
Peringkat Standard and Poor’s Ratings
Rating Services rating: AA
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS & PROFESSIONS
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan IV Protelindo Tahap I Obligasi Berkelanjutan IV Protelindo Tahap I
Name of the Bond Tahun 2024 seri A Tahun 2024 seri B
Sustainable Bonds IV Protelindo Phase I Year Sustainable Bonds IV Protelindo Phase I Year
2024 series A 2024 series B
Penerbit
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Issuer
Jumlah Pokok
Principal Amount 143,00 14,00 WALI AMANAT NOTARIS KONSULTAN HUKUM
(Rp Miliar | Rp Billion) TRUSTEE NOTARY LEGAL CONSULTANT
Tanggal Emisi 19 Juli 2024 9 Juli 2024
Date of Issue July 19, 2024 July 9, 2024 PT BANK PERMATA, TBK. Christina Dwi Utami, SH.,MHum, Mkn Makes & Partners Law Firm
Permata Bank Tower III, 14th Fl Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Menara Batavia, 7th Floor
Jatuh Tempo 19 Juli 2025 9 Juli 2027 Jl. M.H. Thamrin Blok B1/1 Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 3 Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126
Maturity July 19, 2025 July 9, 2027 Sektor VII-CBD, Pondok Aren Jakarta 11140, Indonesia Jakarta 10220
Kupon Tangerang 15224 Tel : (62-21) 6345668 Tel : (62-21) 5747181
Coupon 6,50% 6,75% Fax : (62-21) 6345666 Fax : (62-21) 5747180
(Per Tahun | Per Annum)
Peringkat
PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn) PT Fitch Ratings Indonesia rating: AAA (idn)
Rating
106 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 107
Page 56
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PERINGKAT PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
RATINGS AWARDS & CERTIFICATIONS
Lembaga Pemeringkat Uraian
Rating Agency Description
Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd. 6 Fitch Ratings telah mengafirmasi peringkat Jangka Panjang Mata Uang Asing Issuer
Temasek Boulevard #35-05 Default Rating (IDR) dari operator menara independen terbesar di Indonesia, PT
Suntec City Tower 4 Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) di ‘BBB‘. Outlook untuk peringkat
Singapore 03898 adalah Stabil.
Tanggal afirmasi: September 2024
Fitch Ratings has affirmed the Long-Term Foreign-Currency Issuer Default Rating
of Indonesia’s largest independent tower operator, PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia (Protelindo), at ‘BBB’. The Outlook on the ratings is Stable.
Affirmation date: September 2024
Fitch Rating Indonesia DBS Bank Pada saat yang bersamaan, Fitch Ratings Indonesia juga telah mengafirmasi
Tower, 24th Floor, Suite 2403 Peringkat Nasional Jangka Panjang dan peringkat Nasional Senior Tanpa Jaminan di
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 3-5 Jakarta ‘AAA(idn)’. Outlook untuk peringkat adalah Stabil.
Selatan 12940
Tanggal afirmasi: September 2024
Simultaneously, Fitch Ratings Indonesia affirmed the National Long-Term Rating and
national senior unsecured rating at ‘AAA(idn)’. The Outlook on the ratings is Stable.
Affirmation date: September 2024
Standard & Poor’s Singapore Pte. S&P mengafirmasi Peringkat Kredit Jangka Panjang Protelindo BBB-; outlook tetap
Ltd. 12 Marina Boulevard #23- 01, stabil.
Marina Bay Financial Centre
Tanggal afirmasi: Maret 2024
Tower 3 Singapore 018982
S&P affirmed Protelindo’s long term Corporate Credit Rating at BBB; outlook
remains stable.
Affirmation date: March 2024
MSCI Peningkatan ESG rating MSCI di tahun 2024 dari semula BBB menjadi AA
Improvement of ESG rating MSCI in 2024 from BBB menjadi AA
Sustainalytics Peningkatan ESG rating Sustainalytics di tahun 2024 dari ESG Risk Rating semula
26,3 menjadi 23,77
Improvement of ESG rating Sustainalytics in 2023 from ESG Risk Rating of
previously 26.3 to 23.77
108 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 109
Page 57
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS AWARDS & CERTIFICATIONS
01 07
18 Januari 2024 | January 18, 2024 5 Maret 2024 | March 5, 2024
Nama Award : The Best Performance Tower Nama Award : Outstanding Support to
Award Name Provider 2023 Award Name Telkomsel Regional Network
Operation and Productivity
Pihak Penyelenggara : Smartfren Sumbagut in 2023
Organizers
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
02 Organizers
22 Februari 2024 | February 22, 2024 08
Nama Award : The Most RFI Delivery Within
Award Name SLA in 2023 7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Nama Award : The Best Tower Provider
Organizers Award Name Service 2023 : TT Handling, PM
Submission, Support
03 Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
22 Februari 2024 | February 22, 2024
Nama Award : The Fastest Average B2S 09
Award Name Delivery Time in 2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : Best in Operations and
Award Name Maintenance
04
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
22 Februari 2024 | February 22, 2024 Organizers
Nama Award : The Most RFI Contributions In 10
Award Name 2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Nama Award : The Most Excellent Service
Award Name Tower Provider O&M Area
05 Central Java in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
27 Februari 2024 | February 27, 2024
Organizers
Nama Award : The Best Performance of Tower
Award Name Provider Area SUMAPA 2023 11
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison 7 Maret 2024 | March 7, 2024
Organizers
Nama Award : The Most Excellent Service
Award Name Tower Provider O&M Area East
06 Java Bali Nusra in 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
27 Februari 2024 | February 27, 2024
Organizers
Nama Award : Outstanding Support to
Award Name Telkomsel ANO Sumatera in 12
2023
7 Maret 2024 | March 7, 2024
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Nama Award : The Best Performance Tower
Award Name Provider Area Jawa Tengah &
DIY 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
110 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 111
Page 58
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS AWARDS & CERTIFICATIONS
13 19
7 Maret 2024 | March 7, 2024 24 Maret 2024 | March 24, 2024
Nama Award : The Best Performance TP Nama Award : The Best Performance Tower
Award Name Kalimantan 2023 Award Name Provider 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Organizers
14 20
7 Maret 2024 | March 7, 2024 24 Maret 2024 | March 24, 2024
Nama Award : The Best Handling Comcase Nama Award : The Excellent Performance in
Award Name area jawa tengah dan DIY 2023 Award Name 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers Organizers
21
15
25 Maret 2024 | March 25, 2024
8 Maret 2024 | March 8, 2024
Nama Award : The Best Performance
Nama Award : The Best Performance Tower Award Name Tower Provider O&M 2023
Award Name Provider Area Jawa Tengah & Regional East Java Bali Nusra
DIY 2023 Fast Response & Good
Communication, Handling TT &
Pihak Penyelenggara : Smartfren
Genset Management
Organizers
Pihak Penyelenggara : Smartfren
16 Organizers
13 Maret 2024 | March 13, 2024
22
Nama Award : The Excellent Performance in
Award Name 2023 25 Maret 2024 | March 25, 2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Nama Award : 1st Best Performance Tower
Organizers Award Name Provider West Java 2023
Pihak Penyelenggara : Smartfren
17
Organizers
21 Maret 2024 | March 21, 2024
23
Nama Award : 1st The Best Performance of
Award Name tower Provider Sulawesi & 3 April 2024 | April 3, 2024
Kalimantan 2023
Nama Award : Best OAM Tower Provider NOP
Pihak Penyelenggara : Smartfren Award Name Cirebon (Q1)
Organizers
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers
18
24
21 Maret 2024 | March 21, 2024
Nama Award : The Best Tower Provider in 17 April 2024 | April 17, 2024
Award Name Property Management in 2023
Nama Award : Contribution Support and
Pihak Penyelenggara : Smartfren Award Name Engagement in RAFI Event of
Organizers East Java Region
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers
112 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 113
Page 59
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS AWARDS & CERTIFICATIONS
25 31
24 Mei 2024 | May 24, 2024 7 Agustus 2024 | August 7, 2024
Nama Award : Excellent performance and Nama Award : Best Lowest TOTI (Trouble
Award Name contribution Award Name Ticket)
Pihak Penyelenggara : Smartfren Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Organizers
26 32
27 Mei 2024 | May 27, 2024 7 Agustus 2024 | August 7, 2024
Nama Award : The Best Improvement Nama Award : The Best Tower Improvement
Award Name Performance of Tower Lease Award Name & Security Management Area
Provider Sumatera
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Organizers
27 33
12 Juni 2024 | June 12, 2024 8 Agustus 2024 | August 8, 2024
Nama Award : Best Support & Nama Award : XL Axiata Technology Days The
Award Name Engangement RAFI Event EJBN Award Name most visited Booth
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Pihak Penyelenggara : XL Axiata
Organizers Organizers
34
28
17 Agustus 2024 | August 17, 2024
17 Juni 2024 | June 17, 2024
Nama Award : Appreciation for Service and
Nama Award : The Best Mitra Tower Provider Award Name Cooperation to Maintain
Award Name NOP Cirebon Q2 2024 the sustainability of the IOH
Network
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
29
35
9 Juli 2024 | July 9, 2024
20 Agustus 2024 | August 20, 2024
Nama Award : The Best Operation & Support
Award Name Vandalism Tower Provider NOP Nama Award : The Best Quality Operation
Karawang Award Name Tower Provider Area Pamasuka
H1 2024
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers
30
36
6 Agustus 2024 | August 6, 2024
22 Agustus 2024 | August 22, 2024
Nama Award : 7th Global Conference/ ESG
Award Name Management & Sustainability/ Nama Award : Actively Participate and
Top 3 Best ESG Reporting & Award Name Contribute to “The 5G Bali
Performance Project”
Pihak Penyelenggara : International ESG Association Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers (IESGA) Organizers
114 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 115
Page 60
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS AWARDS & CERTIFICATIONS
37 43
4 September 2024 | September 4, 2024 24 Oktober 2024 | October 24, 2024
Nama Award : Best Supporting Tower Lease Nama Award : Top 6 Finalist of TMT In House
Award Name Provider Award Name Team of the Year (Protelindo)
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Pihak Penyelenggara : Asian Legal Business (ALB)
Organizers Organizers
38
44
24 September 2024 | September 24, 2024
24 Oktober 2024 | October 24, 2024
Nama Award : Best Performance TP Area
Award Name Sulampua Nama Award : Top 6 Finalist of Young Lawyer
Award Name of the Year (In-House) of ALB
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Indonesia Law Awards 2024
Organizers
Pihak Penyelenggara : Asian Legal Business (ALB)
39 Organizers
28 September 2024 | September 28, 2024
Nama Award : Booth Terfavorit pada 45
Award Name Universitas Indonesia Career,
Internship, Scholarship, 30 Oktober 2024 | October 30, 2024
Entrepreneurship 2024
Nama Award : Doni Kusuma - The Most Top
Pihak Penyelenggara : Universitas Indonesia Award Name Committed Top Leader on
Organizers Human Capital Award
Pihak Penyelenggara : Top Business Magazine
40 Organizers
12 Oktober 2024 | October 12, 2024
46
Nama Award : XL Anniversary 28th “Bronze
Award Name Performance Tower Provider 2024 30 Oktober 2024 | October 30, 2024
Pihak Penyelenggara : XL Axiata Nama Award : PT Sarana Menara Nusantara
Organizers Award Name -Top Human Capital Award
2024 – 5 Star
41 Pihak Penyelenggara : Top Business Magazine
Organizers
18 Oktober 2024 | October 18, 2024
Nama Award : Nominees for 47
Award Name Telecommunication and
Technology Category (Glynnis 12 November 2024 | November 12, 2024
Acosta) of Indonesia’s Most
Nama Award : Best Communication Support
Respected in-House Counsel
Award Name CJEJBN
2024
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Pihak Penyelenggara : Hukum Online
Organizers
Organizers
48
42
13 November 2024 | November 13, 2024
18 Oktober 2024 | October 18, 2024
Nama Award : Best Tower Provider
Nama Award : Winner for Telecommunication Award Name Operatinon and
Award Name Category of Indonesia’s Most Responsiveness
Innovative In-House Counsel
Team 2024 Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
Pihak Penyelenggara : Hukum Online
Organizers
116 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 117
Page 61
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Profil Perusahaan / Company Profile
EXPANDING OUR HORIZON
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS AWARDS & CERTIFICATIONS
55
SERTIFIKASI PROTELINDO DAN ANAK PERUSAHAAN
49
CERTIFICATION FOR PROTELINDO AND ITS SUBSIDIARIES GROUP
3 Desember 2024 | December 3, 2024 24 Desember 2024 | December 24, 2024
Nama Award : For Support and Colaboration Nama Award : Excellent COmmunity Case
Award Name with Telkomsel RNOP Jabar Award Name Handling
2024 Original registration date (certification date): Original registration date (certification date):
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison 2012-07-11 2021-03-25
Pihak Penyelenggara : Telkomsel Organizers Latest revision date : 11 Juli | July 2011 Latest revision date : 25 Maret | March 2021
Organizers
56 Quality Management System (ISO 9001) Occupational Health and Safety Management
50
System (ISO 45001)
24 Desember 2024 | December 24, 2024
BSI Group Indonesia BSI Group Indonesiav
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Nama Award : Best Communication handling
Nama Award : The Highest of Work Orders Award Name west java
Award Name Received (INDOSAT AOP 2024)
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Original registration date (certification date):
Organizers 2012-08-01 Original registration date (certification date):
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Latest revision date : 01 Agustus | August 2021 2022-02-23
Organizers Latest revision date : 23 Februari | February 2023
57
Environmental Management System (ISO 14001)
Environmental Management System (ISO 14001)
51 24 Desember 2024 | December 24, 2024
BSI Group Indonesia
PT Internasional Sertifikasi Indonesia
Nama Award : Best Supporting TLP comcase
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Award Name Tower Provider During 2024 –
Nama Award : The Fastest Average RFI Circle KALISUMAPA
Award Name Completion in B2S Projects in
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison Original registration date (certification date): Original registration date (certification date):
2024 2023-03-06
Organizers 2018-03-08
Latest revision date : 23 Februari | February 2018 Latest revision date : 06 Maret | March 2023
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Organizers
Information Security Management System Information Security Management System
58 (ISO 27001)
52
(ISO 27001)
24 Desember 2024 | December 24, 2024 BSI Group Indonesia
PT Internasional Sertifikasi Indonesia
5 Desember 2024 | December 5, 2024
Nama Award : Best TLP Communication &
Nama Award : The Most RFI Delivered in 2024 Award Name Handling Comm case Jakarta
Award Name Raya Indosat Ooredoo
Original registration date (certification date): Original registration date (certification date):
Hutchison Circle Sumatera
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison 2018-03-08 2023-03-21
Network Latest revision date : 03 Agusts | August 2018
Organizers Latest revision date : 21 Maret | March 2021
Pihak Penyelenggara : Indosat Ooredoo Hutchison
Occupational Health and Safety Management Service Management Systems (ISO 20000-1)
53 Organizers
System (ISO 45001)
BSI Group Indonesia
6 Desember 2024 | December 6, 2024 59 PT Internasional Sertifikasi Indonesia
Nama Award : Best Support &
24 Desember 2024 | December 24, 2024
Award Name Engangement RAFI Event
Nama Award : For excellent Performance Original registration date (certification date): Original registration date (certification date):
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Award Name Handling Community Case in 2018-03-08 2023-03-24
Organizers
Sulawesi & Kalimantan Region Latest revision date : 03 Agusts | August 2018 Latest revision date : 24 Maret | March 2023
2024
54 Anti-Bribery Management Systems (ISO 37001)
Quality Management System (ISO 9001)
Pihak Penyelenggara : Smartfren
10 Desember 2024 | December 10, 2024 Organizers PT Internasional Sertifikasi Indonesia BSI Group Indonesia
Nama Award : The Best of Improvement
Award Name Support Tower Provider NOP
Bekasi 2024
Pihak Penyelenggara : Telkomsel
Organizers
118 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 119
Page 62
04
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION & ANALYSIS
SUSTAINING PERFORMANCE THROUGH
STRATEGIC EXECUTION
Pada tahun 2024, Protelindo mencatat pertumbuhan
pendapatan dan aset yang stabil, didukung oleh efisiensi
biaya dan ekspansi infrastruktur. Kinerja profitabilitas tetap
kuat meski ada tekanan biaya, mencerminkan keberhasilan
implementasi strategi bisnis.
In 2024, Protelindo recorded steady revenue and asset growth, supported by efficient
cost management and infrastructure expansion. Profitability remained strong despite
cost pressures, reflecting solid execution of business strategies.
Page 63
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN MAKROEKONOMI TINJAUAN MAKROEKONOMI
PENGHARGAANDAN
MACROECONOMICS
INDUSTRI
& SERTIFIKASI
AND&
AWARDS INDUSTRY REVIEW
CERTIFICATIONS
DAN INDUSTRI
MACROECONOMICS AND INDUSTRY REVIEW
TINJAUAN PEREKONOMIAN DUNIA GLOBAL ECONOMIC REVIEW Namun, dinamika di pasar keuangan global However, global financial markets remained
masih diwarnai oleh ketidakpastian yang tinggi. marked by high uncertainty. Geopolitical tensions
Pada tahun 2024, perekonomian global mengalami In 2024, the global economy marked with moderate Ketegangan geopolitik di Timur Tengah serta in the Middle East and differences in monetary
pertumbuhan yang moderat seiring dengan growth, accompanied by a continued decline in perbedaan arah kebijakan moneter antarnegara policy directions among major economies were
menurunnya tekanan inflasi. Bank Indonesia inflation rates. Bank Indonesia projected global maju menjadi faktor yang memengaruhi volatilitas key factors influencing market volatility. In the
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth at 3.1% for the year, slightly pasar. Di Amerika Serikat, prospek ekonomi United States, economic prospects remained
sebesar 3,1% pada tahun tersebut, menunjukkan decelerating from previous periods. Meanwhile, tetap solid dengan perbaikan pada tingkat solid, with improvements in the unemployment rate
tren perlambatan dibandingkan periode the downward trend in inflation has prompted pengangguran dan inflasi yang mulai mereda. Meski and easing inflation. Nevertheless, expectations
sebelumnya. Sementara itu, tren penurunan several central banks in advanced economies to demikian, ekspektasi terhadap pemangkasan regarding the Federal Reserve’s benchmark interest
inflasi telah mendorong sejumlah bank sentral di begin easing their monetary policies to support suku bunga acuan oleh The Federal Reserve masih rate cuts continued to fluctuate, leading to rising
negara maju untuk mulai melonggarkan kebijakan economic recovery. berfluktuasi, menyebabkan kenaikan imbal hasil U.S. government bond yields and a strengthening
moneternya guna mendukung pemulihan ekonomi. obligasi pemerintah AS serta penguatan indeks of the dollar index against other currencies.
dolar terhadap mata uang lainnya.
International Monetary Fund (IMF) dalam laporan The International Monetary Fund (IMF), in its World
World Economic Outlook Update – Januari 2025 Economic Outlook Update – January 2025,
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global projected global economic growth at 3.1% in 2024,
sebesar 3,1% pada tahun 2024, tidak berubah unchanged from the previous forecast. Meanwhile,
dari proyeksi sebelumnya. Sementara itu, inflasi global inflation is estimated to decline to 5.8% in
global diperkirakan menurun menjadi 5,8% pada 2024 and further to 4.4% in 2025. This decline in
tahun 2024 dan kembali turun menjadi 4,4% pada inflation is expected to provide room for economic
tahun 2025. Penurunan inflasi ini diharapkan dapat stabilization, strengthen consumer purchasing
memberikan ruang bagi stabilisasi ekonomi, power, and support expansion across various
memperkuat daya beli masyarakat, serta industrial sectors.
mendukung ekspansi berbagai sektor industri.
Secara keseluruhan, meskipun masih dihadapkan Overall, despite facing multiple challenges,
pada berbagai tantangan, perekonomian global di the global economy in 2024 demonstrated
tahun 2024 menunjukkan ketahanan yang cukup considerable resilience. Lower inflation and
baik. Penurunan inflasi dan kebijakan moneter more accommodative monetary policies have
yang lebih akomodatif berpotensi menciptakan the potential to create a more stable economic
lingkungan ekonomi yang lebih stabil, membuka environment, paving the way for stronger growth in
peluang bagi pertumbuhan yang lebih kuat di the years ahead.
tahun-tahun mendatang.
TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONESIA INDONESIA ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia tetap In 2024, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan ketahanan di tengah dinamika demonstrate resilience amid challenging global
global yang penuh tantangan. Produk Domestik dynamics. The Gross Domestic Product (GDP)
Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku tercatat at current prices reached Rp20,892.4 trillion,
sebesar Rp20.892,4 triliun, dengan pertumbuhan reflecting an annual economic growth of 5.05%
ekonomi sebesar 5,05% (yoy) dibandingkan tahun (yoy) compared to the previous year. Bank
sebelumnya. Bank Indonesia memproyeksikan Indonesia projected national economic growth in
pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun 2024 to be in the range of 4.7–5.5%, with potential
berada dalam kisaran 4,7–5,5%, dengan potensi for further improvement in 2025.
peningkatan lebih lanjut pada tahun 2025.
122 PTPROFESIONAL
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI
TELEKOMUNIKASI INDONESIA
INDONESIA Laporan Tahunan2024
Tahunan
Laporan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 123
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI
MACROECONOMICS AND INDUSTRY REVIEW MACROECONOMICS AND INDUSTRY REVIEW
Faktor utama yang menopang pertumbuhan This growth was primarily supported by strong gaya hidup masyarakat yang semakin bergantung technology, this sector serves a crucial role in
ini adalah konsumsi rumah tangga yang tetap household consumption, which grew by 4.82% pada teknologi, sektor ini memainkan peran supporting national economic growth. Despite
kuat, dengan pertumbuhan sebesar 4,82% (yoy), especially from the upper-middle income penting dalam menopang pertumbuhan ekonomi economic and regulatory challenges, the
(yoy), terutama dari kelas menengah ke atas, segment, along with continued investment nasional. Meskipun menghadapi tantangan industry has remained resilient and adaptable
serta investasi (PMTB) yang tumbuh 5,00%, (PMTB) growth of 5.00%, driven by infrastructure ekonomi dan regulasi, industri ini tetap bertumbuh, to technological advancements and evolving
didukung oleh pembangunan infrastruktur dalam development under National Strategic Projects mencerminkan daya tahan dan adaptabilitasnya consumer needs. The rapid digitalization trend
Proyek Strategis Nasional (PSN). Sektor ekspor (PSN). The non-oil and gas export sector also terhadap perubahan teknologi dan kebutuhan across various sectors has further accelerated
nonmigas juga mencatatkan kinerja positif dengan recorded a positive performance with growth of konsumen. Tren digitalisasi yang semakin masif the expansion of Indonesia’s telecommunications
pertumbuhan sebesar 1,32% (yoy), sejalan dengan 1.32% (yoy), supported by stable demand from key di berbagai sektor turut mempercepat ekspansi industry.
permintaan dari mitra dagang utama yang tetap trading partners. industri telekomunikasi di Indonesia.
stabil.
Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), sektor According to data from Statistics Indonesia
Dari sisi pengeluaran, komponen Pembentukan From the expenditure side, Gross Fixed Capital Informasi dan Komunikasi mencatat pertumbuhan (BPS), the Information and Communication sector
Modal Tetap Bruto (PMTB) mencatat pertumbuhan Formation (PMTB) recorded an annual growth of yang konsisten sepanjang 2024. Pada kuartal recorded consistent growth throughout 2024. In
tahunan sebesar 5,00%, mencerminkan 5.00%, indicating increased investment activity pertama, sektor ini tumbuh 8,41% secara tahunan the first quarter, the sector grew by 8.41% year-
peningkatan aktivitas investasi di berbagai sektor. across sectors. On the production side, the (yoy), diikuti oleh 8,03% pada kuartal kedua, on-year (yoy), followed by 8.03% in the second
Sementara itu, dari perspektif produksi, Lapangan Transportation and Warehousing sector posted the dan 7,66% pada kuartal ketiga. Angka ini jauh quarter and 7.66% in the third quarter. These figures
Usaha Transportasi dan Pergudangan menjadi highest growth at 10.71% (yoy), driven by increased melampaui pertumbuhan ekonomi nasional yang significantly outpaced national economic growth,
pendorong utama dengan pertumbuhan tertinggi mobility and logistics activities. mencapai 5,11% pada kuartal pertama, 5,05% pada which stood at 5.11% in the first quarter, 5.05% in
sebesar 10,71% (yoy), didorong oleh meningkatnya kuartal kedua, dan 4,95% pada kuartal ketiga. Hal the second quarter, and 4.95% in the third quarter.
mobilitas dan aktivitas logistik. ini menunjukkan bahwa industri telekomunikasi dan This highlights that the telecommunications and
digital tetap menjadi salah satu pilar utama dalam digital industry remains one of the key pillars driving
Secara geografis, Pulau Jawa masih menjadi Geographically, Java Island remained the largest mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia, Indonesia’s economic growth, particularly with the
kontributor terbesar terhadap perekonomian contributor to the national economy, accounting terutama dengan meningkatnya penggunaan increasing adoption of internet-based services
nasional, dengan kontribusi sebesar 57,29% for 57.29% of total GDP, with an annual growth of layanan berbasis internet dan transformasi digital and the ongoing digital transformation across
terhadap total PDB, serta pertumbuhan sebesar 4.96% (yoy). Other regions such as Sumatra and yang terjadi di berbagai sektor. various sectors.
4,96% (yoy). Wilayah lain seperti Sumatera dan Kalimantan also recorded solid growth, supported
Kalimantan juga mencatatkan pertumbuhan yang by robust performance in manufacturing, mining, Salah satu pendorong utama pertumbuhan sektor One of the key drivers of growth in this sector is the
solid, didukung oleh aktivitas industri pengolahan, and plantation activities. ini adalah adopsi teknologi 5G yang semakin widespread adoption of 5G technology, enabling
pertambangan, dan perkebunan. luas, memungkinkan peningkatan kecepatan faster connectivity and fostering innovation across
konektivitas dan inovasi dalam berbagai industri, various industries, including the Internet of Things
Di sisi kebijakan fiskal, pemerintah merencanakan On the fiscal policy, the government planned termasuk Internet of Things (IoT), cloud computing, (IoT), cloud computing, and artificial intelligence
efisiensi anggaran dengan pemotongan sebesar budget efficiency measures, including a reduction dan artificial intelligence (AI). Selain itu, peningkatan (AI). Additionally, the increasing ownership of
Rp306,7 triliun (sekitar $18,8 miliar) pada tahun of Rp306.7 trillion (approximately $18.8 billion) in kepemilikan perangkat mobile dan penetrasi mobile devices and rising internet penetration
2025, setara dengan sekitar 8% dari total belanja 2025, equivalent to around 8% of the approved internet di rumah tangga turut memperkuat in households have further strengthened the
yang disetujui. Kebijakan ini mencerminkan total expenditure. This policy reflects the fondasi industri ini. Data BPS menunjukkan bahwa industry’s foundation. BPS Data indicates that
strategi pemerintah dalam menjaga stabilitas government’s strategy to maintain fiscal stability kepemilikan ponsel pada individu usia 25 hingga mobile phone ownership among individuals aged
fiskal sekaligus memastikan keberlanjutan while ensuring sustainable development. With a 64 tahun meningkat dari 72,10% pada 2021 menjadi 25 to 64 increased from 72.10% in 2021 to 74.09%
pembangunan. Dengan fondasi ekonomi yang kuat strong economic foundation and adaptive policies, 74,09% pada 2022, sementara pada kelompok in 2022, while ownership among those aged 65 and
dan kebijakan yang adaptif, prospek perekonomian Indonesia’s economic outlook for the coming years usia 65 tahun ke atas meningkat dari 25,79% above rose from 25.79% to 27.46%. A similar trend
Indonesia di tahun-tahun mendatang diperkirakan is expected to remain positive. menjadi 27,46%. Tren serupa juga terlihat dalam is evident in household internet usage, which grew
tetap positif. penggunaan internet di rumah yang naik dari from 78.18% in 2021 to 79.53% in 2022, reflecting
78,18% pada 2021 menjadi 79,53% pada 2022, the growing demand for reliable digital services.
mencerminkan kebutuhan yang semakin besar
TINJAUAN INDUSTRI TELEKOMUNIKASI TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY REVIEW akan layanan digital yang andal.
Industri Informasi dan Komunikasi di Indonesia terus Indonesia’s Information and Communication Di tengah pertumbuhan yang pesat, industri Amid rapid growth, the telecommunications
menunjukkan pertumbuhan yang kuat, didorong industry maintained robust growth, driven by telekomunikasi juga menghadapi tantangan, industry also faces challenges, particularly
oleh meningkatnya permintaan akan konektivitas increasing demand for connectivity and digital terutama dalam hal persaingan yang semakin intensifying competition and complex regulations.
dan layanan digital. Seiring dengan pergeseran services. As society increasingly relies on ketat dan regulasi yang kompleks. Konsolidasi Consolidation in the telecommunications tower
124 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 125
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI
MACROECONOMICS AND INDUSTRY REVIEW STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
di pasar menara telekomunikasi menandai market marks a strategic shift in the industry, with
pergeseran strategis dalam industri ini, dengan major clients such as Telkomsel, Indosat, XL Axiata,
pelanggan utama seperti Telkomsel, Indosat, XL Smartfren, and government entities continuously
Axiata, Smartfren, dan entitas pemerintah terus striving to expand their service coverage.
berupaya memperluas cakupan layanan mereka. Telecommunications infrastructure providers are
Penyedia infrastruktur telekomunikasi dituntut required to invest in network development, ensure
untuk berinvestasi dalam pengembangan jaringan, service reliability, and comply with prevailing
memastikan keandalan layanan, serta mengikuti regulations to remain competitive. Moving forward,
regulasi yang berlaku agar tetap kompetitif. Ke sustained investment in digital infrastructure,
depan, investasi berkelanjutan dalam infrastruktur technological innovation, and adherence to industry
digital, inovasi teknologi, dan kepatuhan terhadap policies will be key factors in ensuring the long-term
kebijakan industri akan menjadi faktor kunci bagi growth of Indonesia’s telecommunications sector.
keberlanjutan pertumbuhan sektor telekomunikasi
di Indonesia.
Grafik Pertumbuhan Industri Informasi dan Komunikasi, 2022, 2023, 2024
Information and Communication Industry Growth, 2022, 2023, 2024
12,00%
10,00%
8,00% Protelindo menerapkan pendekatan strategis Protelindo implements a strategic approach
yang menyeimbangkan target keuangan, skala that balances financial objectives, operational
operasional, dan model bisnis untuk mencapai scale, and business models to achieve its growth
6,00% tujuan pertumbuhannya. Perseroan senantiasa targets. The Company continues to maintain
memelihara struktur modal yang kuat dalam a strong capital structure in the provision of
penyediaan infrastruktur telekomunikasi dan telecommunications infrastructure and ensures
4,00%
memastikan perolehan imbal hasil keuangan that financial returns are greater than the Cost of
yang lebih besar daripada Biaya Modal. Untuk Capital. To competitive financing, coupled with
2,00%
mencapainya, Protelindo menekankan akses operational efficiency and a business scale that
terhadap pendanaan yang kompetitif, didukung optimizes economies of scale. Moreover, group-
oleh efisiensi operasional dan skala bisnis yang wide support plays a crucial role in expanding
0,00% mengoptimalkan economies of scale. Selain infrastructure assets, whether through organic
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 itu, dukungan dari grup berperan penting growth or strategic acquisitions. This approach
dalam ekspansi aset infrastruktur, baik melalui strengthens the Company’s business focus and
pertumbuhan organik maupun akuisisi strategis. restructuring efforts, fostering greater synergy
Pendekatan ini memperkuat fokus bisnis dan and long-term sustainability in the evolving
PDB Growth Informasi dan Komunikasi
upaya restrukturisasi perusahaan, menciptakan telecommunications landscape.
Information and Communication
sinergi yang lebih besar serta keberlanjutan
jangka panjang di tengah dinamika industri
telekomunikasi.
Sumber : BPS, diolah | Source : BPS, processed
126 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 127
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
STRATEGI PERUSAHAAN STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY CORPORATE STRATEGY
Kesuksesan Protelindo saat ini merupakan hasil dari The Company's current success is the result of
pemahaman yang mendalam terhadap kebutuhan understanding both industry and customer needs.
industri dan pelanggan. Menara Perseroan berada The Company’s towers are located and have the
di lokasi-lokasi yang strategis dan memiliki capacity to accommodate a large number of
kapasitas untuk menampung sejumlah besar colocation tenants. The Company’s extensive fiber
penyewa kolokasi. Jaringan fiber optik Perseroan optic network also serves a critical role in capturing
yang luas juga memegang peranan penting dalam the ongoing colocation trend.
menangkap tren kolokasi yang terus berlanjut.
Aset utama Protelindo, yaitu menara, diperkirakan The Company's towers as its core assets
akan tetap menjadi elemen penting dalam are expected to remain essential for the
penerapan teknologi dan kebutuhan jaringan yang implementation of more advanced and complex
lebih tinggi dan kompleks di masa depan. Selain itu, network technologies in the future. Furthermore,
Protelindo berencana untuk memperkuat posisinya the Company aims to strengthen its position in
di industri dengan memperluas jaringan menara the industry by expanding its tower and fiber optic
Pada tahun 2024, tujuan utama pertumbuhan Protelindo berfokus pada perluasan dan fiber optik melalui konstruksi dan akuisisi. networks through construction and acquisitions.
infrastruktur digital, diversifikasi layanan, peningkatan efisiensi operasional dan sinergi,
pemenuhan kebutuhan pelanggan, serta mendorong inisiatif keberlanjutan. Protelindo
bertujuan untuk memperkuat aset menara dan jaringan fiber optik guna memenuhi MEMAKSIMALKAN SEWA KOLOKASI PADA MAXIMIZING COLOCATION LEASING ON
permintaan yang terus meningkat terhadap konektivitas mobile dan internet berkecepatan MENARA PERUSAHAAN COMPANY TOWERS
tinggi, guna mendukung ekonomi digital Indonesia. Perusahaan juga melakukan diversifikasi
ke layanan managed services dan power-as-a-service, menyediakan solusi komprehensif Protelindo juga memaksimalkan implementasi Protelindo also maximizes the implementation of its
untuk pengelolaan infrastruktur digital dan efisiensi energi. Dengan mengintegrasikan prinsip strategi sewa kolokasi, yaitu menyewakan ruang colocation leasing strategy, which involves renting
keberlanjutan dan menerapkan teknologi inovatif, Protelindo berupaya memantapkan yang tersedia di menara yang sudah ada kepada out available space on existing towers to multiple
posisinya sebagai pemimpin di sektor infrastruktur digital, memastikan pertumbuhan jangka beberapa penyewa. Biaya pengoperasian menara tenants. Tower operating costs are largely fixed,
panjang dan ketahanan di pasar yang terus berkembang. sebagian besar bersifat tetap, dan Protelindo and the Company incurs only relatively low costs
hanya mengeluarkan biaya yang relatif rendah untuk to add new tenants. The “asset-light” strategy
Inisiatif strategis Protelindo pada tahun 2024 menunjukkan kemajuan yang signifikan, menambahkan penyewa baru. Strategi “asset- adopted by telecommunications operators
ditandai dengan pencapaian seperti akuisisi PT Inti Bangun Sejahtera Tbk yang memperluas light” yang diterapkan oleh operator telekomunikasi supports colocation growth. Consequently, leasing
portofolio menara, serta pemasangan panel surya oleh PT iForte Energi Nusantara. Perluasan mendukung pertumbuhan kolokasi. Dengan available space to additional telecommunications
infrastruktur, peningkatan efisiensi operasional, serta diversifikasi ke layanan managed demikian, penyewaan ruang yang tersedia kepada operators significantly improves operating margins
services dan power-as-a-service mencerminkan kemampuan adaptasi Protelindo terhadap operator telekomunikasi tambahan akan secara and returns on invested capital. The Company
dinamika pasar. Investasi strategis pada energi terbarukan dan optimalisasi proses signifikan meningkatkan margin operasi dan imbal actively markets colocation opportunities to
memastikan Protelindo tetap kompetitif, inovatif, dan sejalan dengan tujuan keberlanjutan. hasil atas modal yang diinvestasikan. Protelindo telecommunications operators and continues to
secara aktif memasarkan peluang kolokasi kepada educate the market on the benefits colocation
In 2024, Protelindo’s core growth objectives focus on expanding its digital infrastructure, diversifying operator telekomunikasi dan terus mengedukasi offers to these operators.
services, enhancing operational efficiency and synergy, aligning with customer demand, and driving pasar mengenai manfaat kolokasi yang ditawarkan
sustainability initiatives. Protelindo aims to strengthen its tower assets and fiber optic networks to meet the kepada operator tersebut.
increasing demand for mobile connectivity and high-speed internet, supporting Indonesia’s digital economy.
The Company is also diversifying into managed services and power-as-a-service, offering comprehensive
solutions for digital infrastructure management and energy efficiency. By embedding sustainability
principles and leveraging innovative technologies, Protelindo strives to establish itself as a leader in the PERTUMBUHAN MELALUI PEMBANGUNAN GROWTH THROUGH DEVELOPMENT
digital infrastructure sector, ensuring long-term growth and resilience in an ever-evolving market.
Secara historis, operator telekomunikasi telah Historically, telecommunications operators have
Protelindo’s 2024 strategic initiatives have shown significant progress, highlighted by milestones such as memilih untuk menerapkan strategi “asset-light” opted for an “asset-light” strategy in conducting
the acquisition of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk, which expanded its tower portfolio, and the installation of dalam menjalankan bisnis mereka. Sejak 31 Maret their business. Since March 31, 2007, Protelindo
solar panels by PT iForte Energi Nusantara. Infrastructure expansion, improvements in operational efficiency,
2007, Protelindo telah membangun 10.595 menara has constructed 10,595 towers through Build-to-
and diversification into managed services and power-as-a-service demonstrate Protelindo’s adaptability
to market dynamics. Strategic investments in renewable energy and process optimization ensure that melalui pengaturan Build-to-Suit. Protelindo Suit arrangements. The Company believes that its
Protelindo remains competitive, innovative, and aligned with its sustainability goals. percaya bahwa pertumbuhan hingga saat ini growth to date has been driven by the reliability of
didukung oleh keandalan dalam pembangunan its Build-to-Suit tower construction.
menara dengan skema Build-to-Suit.
128 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 129
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
STRATEGI PERUSAHAAN STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY CORPORATE STRATEGY
Protelindo telah mengembangkan bisnisnya Protelindo has developed its business by focusing FOKUS TERHADAP KUALITAS LAYANAN FOCUS ON SERVICE QUALITY
dengan berfokus pada proyek-proyek yang on projects that meet at least a minimum return
setidaknya dapat memenuhi kriteria tingkat threshold. In this regard, Protelindo typically Protelindo menerapkan strategi penjualan dan Protelindo employs targeted sales and marketing
pengembalian minimum. Dalam hal ini, Protelindo collaborates with telecommunications operators pemasaran yang terarah untuk meningkatkan tenancy techniques to increase the tenancy ratio on
biasanya bekerja sama dengan operator to construct towers at locations selected by ratio di menaranya, yang sebagian besar dirancang its towers, most of which are designed to
telekomunikasi untuk membangun menara di lokasi the operators, based on their network design untuk menampung dua atau lebih penyewa. accommodate two or more tenants.
yang dipilih oleh operator, sesuai dengan spesifikasi specifications, with Protelindo retaining ownership
desain jaringan mereka, dan Protelindo menjadi of the towers built. Keberhasilan strategi ini terletak pada kemampuan The success of this strategy lies in Protelindo’s
pemilik dari menara yang dibangun tersebut. Protelindo untuk menjaga hubungan jangka panjang ability to maintain strong long-term relationships
yang baik dengan operator telekomunikasi sambil with telecommunications operators while
Operator telekomunikasi kemudian menjadi anchor Telecommunications operators then become secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan. consistently meeting customer needs. Protelindo
tenant di menara tersebut berdasarkan perjanjian anchor tenants on these towers under long-term Protelindo berupaya untuk selalu menjaga posisinya strives to uphold its position as a reliable partner
sewa lokasi jangka panjang. Selanjutnya, Protelindo site lease agreements. Furthermore, Protelindo will sebagai mitra yang dapat diandalkan dengan by making sound commercial commitments and
akan terus memasarkan menara ini kepada operator continue to market these towers to other operators membuat komitmen komersial yang masuk akal dan fulfilling them in a timely manner. Protelindo’s
lain untuk menghasilkan pendapatan kolokasi to generate colocation revenue or improve asset memenuhi komitmen tersebut secara tepat waktu. ability to help operators rapidly expand into new
atau meningkatkan utilisasi aset. Sebagian besar utilization. The majority of the Company's new Kemampuan Protelindo dalam membantu operator operational areas and enhance their network
pembangunan aset infrastruktur baru Perseroan infrastructure asset development is carried out by memperluas jangkauan operasional ke wilayah baru coverage and capacity is key to driving tenancy
dilakukan setelah terlebih dahulu mendapatkan hak first securing site lease rights with anchor tenants. dengan cepat serta meningkatkan cakupan dan ratio growth.
sewa lokasi dari anchor tenant. kapasitas jaringan mereka merupakan kunci dalam
mendorong pertumbuhan tenancy ratio.
PERTUMBUHAN MELALUI AKUISISI GROWTH THROUGH ACQUISITIONS Oleh karena itu, Protelindo memfokuskan strategi As such, Protelindo focuses on telecommunications
pada operator telekomunikasi yang sedang operators that are expanding or upgrading their
Protelindo telah memantapkan dirinya sebagai Protelindo has established itself as a market leader memperluas atau meningkatkan infrastruktur existing network infrastructure, launching new
pemimpin pasar di Indonesia, terutama melalui in Indonesia, primarily through strategic tower jaringan mereka yang ada, meluncurkan teknologi technologies, and broadening their geographical
akuisisi menara strategis. Untuk mempertahankan acquisitions. To maintain this leading position, the baru, dan memperluas cakupan geografis mereka. reach. The Company believes that its extensive
posisi terdepannya, Protelindo menjadikan akuisisi Company continues to prioritize acquisitions as one Protelindo percaya bahwa portofolio menara tower portfolio provides a solid foundation to
sebagai salah satu strategi utama. Perseroan of its core strategy. It actively explores strategic yang luas memberikan dasar yang kokoh untuk sustain targeted growth, particularly through
secara aktif mengeksplorasi peluang strategis opportunities that meet minimum return criteria or mempertahankan pertumbuhan yang ditargetkan colocation opportunities.
yang memenuhi kriteria pengembalian minimum enable expansion into new service areas related to di masa depan, terutama melalui peluang kolokasi.
atau memungkinkan ekspansi ke area layanan baru telecommunications infrastructure. This approach
yang terkait dengan infrastruktur telekomunikasi. not only strengthens the existing portfolio, but
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat portofolio also allows Protelindo to capitalise on emerging KENALI PELANGGAN ANDA KNOW YOUR CUSTOMER
yang ada tetapi juga membuka peluang bagi opportunities in the dynamic telecommunications
Protelindo untuk memanfaatkan peluang baru di sector. Protelindo percaya bahwa dengan memperdalam Protelindo believes that deepening its
sektor telekomunikasi yang dinamis. pemahaman terhadap pelanggan (know understanding of customers (know your customer)
your customer), Perseroan dapat mengenali enables it to recognize the importance of
Protelindo mengevaluasi peluang akuisisi The Company evaluates acquisition opportunities pentingnya diversifikasi dan kekuatan finansial diversification and financial strength in supporting
berdasarkan serangkaian kriteria yang komprehensif, based on a comprehensive set of criteria, dalam mendukung kebutuhan mereka. Integrasi their needs. The integration of market knowledge
termasuk pengembalian modal yang diinvestasikan, including return on invested capital, colocation pengetahuan pasar dan keahlian pemasaran dari and marketing expertise from Protelindo and iForte
potensi permintaan kolokasi, tingkat overlap dengan demand potential, overlap with the existing Protelindo dan iForte terbukti melalui kemampuan is evident in the Company’s ability to connect
portofolio menara yang ada, lokasi menara, utilisasi tower portfolio, tower location, current capacity Perseroan untuk menghubungkan situs menara tower sites with fiber optic cables, optimizing
kapasitas yang ada, kepadatan penduduk lokal, dan utilization, local population density, and growth dengan kabel serat optik, sehingga mengoptimalkan transmission for 4G-LTE implementation. The
potensi pertumbuhan. Selain itu, Protelindo secara potential. Additionally, the Company carefully transmisi untuk implementasi 4G-LTE. Pendekatan Company’s strategic approach, combined with
cermat mempertimbangkan hukum dan peraturan considers applicable laws and regulations related strategis Perseroan, yang didukung oleh cakupan its extensive service coverage, allows it to gain
yang berlaku terkait pembangunan menara baru to new tower developments to ensure compliance layanan yang luas, memungkinkan Protelindo untuk deeper insights into customer needs and respond
untuk memastikan kepatuhan dan kelayakan. Untuk and feasibility. to execute tower acquisition memperoleh pemahaman yang lebih mendalam effectively to dynamic business requirements.
melaksanakan peluang akuisisi menara secara opportunities efficiently, the Company continually tentang kebutuhan pelanggan dan merespons
efisien, Protelindo terus mencari strategi yang seeks the most effective strategies, including secara efektif terhadap kebutuhan bisnis yang
paling efektif, termasuk mengoptimalkan struktur optimizing its capital structure. dinamis.
permodalannya.
130 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 131
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
KEBIJAKAN KEUANGAN DENGAN FOKUS FINANCIAL POLICY FOCUSED ON STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
PADA SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY
Strategi pemasaran yang diterapkan oleh Protelindo The Company’s marketing strategy involves
Protelindo terus memberikan penekanan yang Protelindo continues to place strong emphasis melibatkan pengumpulan data dari setiap operator gathering data from each telecommunications
kuat pada penerapan kebijakan keuangan dan on implementing financial and social policies telekomunikasi terkait dengan rencana ekspansi operator regarding their business expansion plans.
sosial yang ditujukan untuk keberlanjutan jangka aimed at medium- to long-term sustainability. bisnis mereka. Dengan menggunakan perangkat Using specialized software, the Company identify
lunak khusus, Perseroan mengidentifikasi menara which of its existing telecommunications towers
menengah sampai jangka panjang. Ini termasuk This includes managing debt at reasonable levels
telekomunikasi milik Perseroan yang berlokasi are located in areas that align with the operators’
pengelolaan utang pada tingkat yang wajar and applying disciplined capital investments. The
di area yang sesuai dengan rencana perluasan planned network expansions and provide them
dan menerapkan investasi modal yang disiplin. Company plans to continue managing leverage in
jaringan para operator, kemudian memberikan with relevant information.
Perseroan berencana untuk terus mengelola line with the growth in the number of towers and
informasi yang relevan kepada operator tersebut.
leverage seiring dengan peningkatan jumlah menara the management of all the Company’s assets. The
dan pengelolaan seluruh aset Perseroan. Protelindo Company strives to operate efficiently, manage Protelindo merancang strategi pemasaran A specific marketing strategy is developed for
berusaha untuk beroperasi dengan efisien, its working capital, and improve its margins and yang spesifik untuk masing-masing operator each telecommunications operator through
mengelola modal kerjanya dan meningkatkan profitability. Protelindo is also committed to being telekomunikasi melalui pertemuan rutin dengan regular meetings with their network design teams
margin dan profitabilitasnya. Protelindo juga akan a responsible member of society and conducting tim desain jaringan masing-masing operator untuk to understand their needs and promote the
menjadi bagian dari masyarakat yang bertanggung sustainable operational activities. memahami kebutuhan mereka dan menawarkan aset availability of its telecommunications infrastructure
jawab dan menjalankan kegiatan operasional yang infrastruktur telekomunikasi Perseroan yang telah ada. assets.
berkelanjutan.
Selain itu, Protelindo memiliki komitmen dalam In addition, Protelindo establish timelines for
pelaksanaan kolokasi dan/atau penyambungan the implementation of colocation and/or fiber
sambungan fiber optik bagi para operator optic connections for telecommunications
telekomunikasi dan berupaya memenuhi batas operators and strive to meet these deadlines while
waktu tersebut untuk mengungguli para pesaing outperforming the competitors.
Perseroan.
Dukungan dari grup usaha juga diberikan melalui Group support is also provided through the
pemasaran peluang kolokasi yang tersedia pada marketing of colocation opportunities on our
menara Perseroan kepada pelanggan potensial towers to existing potential customers with the
dengan tujuan memaksimalkan jumlah pelanggan goal of maximizing the number of clients using this
yang menggunakan layanan ini di setiap menara service on each tower and generating additional
serta meningkatkan pendapatan tambahan, revenue, including from potential offers of other
termasuk dari kemungkinan penawaran layanan services. This strategy aligns with our plans
lain. Strategi ini sejalan dengan rencana Perseroan to further develop other telecommunication
untuk mengembangkan layanan infrastruktur infrastructure services.
telekomunikasi lainnya.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Protelindo bersaing dengan penyedia menara Protelindo competes with major independent
telekomunikasi independen besar di Indonesia, telecommunications tower providers in Indonesia,
serta penyedia menara telekomunikasi as well as other smaller-scale independent
independen lainnya yang berskala lebih tower providers. In addition, the Company faces
kecil. Selain itu, Protelindo juga menghadapi competition from telecommunication operators
persaingan dari operator telekomunikasi dan anak and their subsidiaries that own and operate their
perusahaannya yang memiliki dan mengoperasikan own towers and also lease available space on their
menara telekomunikasi mereka sendiri dan juga towers to other operators. Competition in the
menyewakan ruang yang tersedia di menara telecommunications tower industry is primarily
mereka kepada operator telekomunikasi lainnya. driven by the availability of tower sites to meet the
Persaingan dalam industri menara telekomunikasi capacity, coverage, and network expansion needs
terutama didorong oleh ketersediaan menara of telecommunications operators.
untuk memenuhi kebutuhan kapasitas, cakupan,
dan ekspansi jaringan operator telekomunikasi.
132 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 133
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
PROSPEK USAHA PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
BUSINESS OUTLOOK
Seiring dengan kebutuhan konektivitas yang As the demand for connectivity continues
semakin tinggi, investasi dalam infrastruktur to grow, investment in telecommunications
telekomunikasi juga diperkirakan akan meningkat infrastructure is also expected to increase in
pada tahun 2025. Perusahaan penyedia 2025. Telecommunications service providers and
layanan telekomunikasi dan operator menara tower operators will continue expanding their
telekomunikasi akan terus memperluas jaringan networks, improving service quality, and enhancing
mereka, memperbaiki kualitas layanan, serta infrastructure capacity to support the growing
meningkatkan kapasitas infrastruktur untuk digital needs. In addition, the ongoing trend of
mendukung kebutuhan digital yang terus industry consolidation, whether through mergers
berkembang. Selain itu, tren konsolidasi industri or acquisitions, will increasingly shape the market.
yang terus berlanjut, baik melalui merger maupun This enables companies to achieve operational
akuisisi, akan semakin mendominasi pasar. Hal ini efficiency and strengthen their competitiveness in
memungkinkan perusahaan untuk meraih efisiensi an increasingly dynamic and competitive industry.
operasional dan memperkuat daya saing mereka
dalam menghadapi pasar yang semakin kompetitif.
Pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan The government, through the Ministry of
Informatika (Kominfo) diperkirakan akan semakin Communication and Informatics (Kominfo), is
memperketat kebijakan terkait perlindungan expected to tighten policies on data protection and
data dan peningkatan kualitas layanan kepada the improvement of service quality for consumers.
konsumen. Penguatan regulasi ini tidak hanya untuk Strengthening these regulations is not only aimed
menjaga persaingan usaha yang sehat, tetapi juga at maintaining fair business competition but also at
untuk memastikan keamanan data dan informasi ensuring data security and information protection
dalam ekosistem digital yang semakin berkembang. in an increasingly advanced digital ecosystem.
Di samping itu, digitalisasi layanan publik dan Moreover, the digitalization of public services and
penguatan infrastruktur keamanan siber akan the reinforcement of cybersecurity infrastructure
Pada tahun 2025, industri telekomunikasi In 2025, Indonesia’s telecommunications industry menjadi prioritas utama, sehingga memberikan will be key priorities, providing a strong
Indonesia diperkirakan akan terus berkembang is expected to continue its strong growth, driven dasar yang kuat bagi industri telekomunikasi foundation for the telecommunications industry
pesat, didorong oleh lonjakan permintaan akan by surging demand for digital services and the untuk terus tumbuh secara berkelanjutan. Dengan to sustain long-term growth. With technological
layanan digital dan percepatan transformasi acceleration of digital transformation across various kemajuan teknologi seperti Internet of Things (IoT), advancements such as the Internet of Things
digital di berbagai sektor. Pemerintah Indonesia sectors. The Indonesian government remains artificial intelligence (AI), dan blockchain, industri (IoT), artificial intelligence (AI), and blockchain, the
terus mendukung pengembangan infrastruktur committed to supporting telcos infrastructure telekomunikasi akan memiliki banyak peluang untuk telecommunications industry will have significant
telekomunikasi, terutama dengan ekspansi development, particularly through the expansion mengembangkan layanan baru yang lebih inovatif opportunities to develop more innovative services
jaringan 5G yang diharapkan semakin merata di of 5G networks, which are anticipated to become dan memberikan nilai tambah bagi konsumen. and create added value for consumers.
berbagai kota besar dan daerah strategis. Selain more widespread across major cities and strategic
itu, pertumbuhan sektor ekonomi digital, termasuk regions. Moreover, the growth of the digital Secara keseluruhan, prospek industri Overall, the outlook for Indonesia’s
e-commerce, layanan keuangan digital, dan economy sector, including e-commerce, digital telekomunikasi Indonesia pada tahun 2025 telecommunications industry in 2025 appears
cloud computing, akan mendorong peningkatan financial services, and cloud computing, will drive terlihat sangat cerah, dengan berbagai peluang highly promising, with significant growth
kebutuhan akan konektivitas yang lebih cepat increasing demand for faster and more stable pertumbuhan yang signifikan. Dengan dukungan opportunities ahead. Supported by increasingly
dan stabil, membuka peluang besar bagi industri connectivity, presenting significant opportunities regulasi yang semakin kondusif, investasi favorable regulations, sustained investment in
telekomunikasi untuk berinovasi dan memperluas for the telecommunications industry to innovate berkelanjutan dalam infrastruktur, dan adopsi infrastructure, and the adoption of the latest
layanan mereka. and expand its service offerings. teknologi terbaru, sektor telekomunikasi di technologies, the sector is expected to continue
Indonesia diperkirakan akan terus berkembang, expanding, adapting to global trends, and making a
beradaptasi dengan tren global, dan memberikan greater contribution to the national economy.
kontribusi yang lebih besar terhadap perekonomian
nasional.
134 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 135
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN OPERASIONAL TINJAUAN OPERASIONAL SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT OPERATIONAL REVIEW
SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT OPERATIONAL REVIEW
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
31 Desember 2022 31 Desember 2023 31 Desember 2024
December 31, 2022 December 31, 2023 December 31, 2024
Uraian Sewa Jasa Sewa Jasa Sewa Jasa
Description Menara Lainnya Menara Lainnya Menara Lainnya
Total Total Total
Tower Other Tower Other Tower Other
Lease Services Lease l Services Lease Services
Laba bruto
TOTAL ASET SEGMEN Gross income
6.665.005 1.456.893 8.121.898 6.167.557 2.045.787 8.213.344 6.252.967 2.487.165 8.740.132
TOTAL SEGMENT ASSETS Laba usaha
5.693.550 1.165.526 6.859.076 5.375.350 1.587.207 6.962.557 5.380.475 1.904.794 7.285.269
(Dalam Rp Triliun) | (In Rp Trillion) Operating income
Laba Sebelum
Pajak Penghasilan
2024 77,7 Income before 3.041.390 938.064 3.979.454 3.060.727 1.064.302 4.125.029 3.267.394 947.619 4.215.013
corporate income
tax expense
2023 68,4
Laba tahun
berjalan
2.761.881 766.077 3.527.958 2.440.501 884.376 3.324.877 2.694.264 689.660 3.383.924
65,6 Income for the
2022
year
Total aset segmen
Perusahaan mencatat total aset segmen sebesar Rp77,7 triliun Total segment 55.523.978 10.076.870 65.600.848 55.173.435 13.219.240 68.392.675 58.300.954 19.434.777 77.735.731
assets
The Company posted total segment assets of Rp77.7 trillion
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan dan Segment is a subset of the Company and its Segmen usaha Sewa Menara, dengan kontribusi The Tower Lease business segment, contributing
entitas anak yang beroperasi dalam menyediakan subsidiaries that operates in providing products sebesar 71,54% dari total segmen, tetap 71.54% of the total segment, remains the primary
produk dan jasa (segmen usaha) atau menyediakan and services (business segment) or provides menjadi penyumbang utama terhadap laba driver of the Company’s gross profit, accounting
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu products and services within a particular economic bruto Perseroan, yang mencapai Rp6,25 triliun. for Rp6.25 trillion. This achievement recorded a
(segmen geografis), di mana setiap segmen environment (geographical segment), where each Pencapaian ini mencatatkan pertumbuhan sebesar growth of 6.41% year-on-year (yoy).
memiliki karakteristik risiko dan imbalan yang segment has distinct characteristics of risk and 6,41% year-on-year (yoy) dibandingkan tahun
berbeda dibandingkan dengan segmen lainnya. return compared to other segments. sebelumnya.
Protelindo dan entitas anaknya menjalankan dua Protelindo and its subsidiaries operate two main
segmen utama, yaitu penyewaan menara dan segments: tower leasing and VSAT & wireline
layanan VSAT & wireline. Manajemen, sebagai services. Management, as the party responsible
pihak yang bertanggung jawab atas pengambilan for operational decision-making, monitors the
keputusan operasional, memantau hasil operasional operational results of each business unit separately
setiap unit bisnis secara terpisah untuk menentukan to determine resource allocation and evaluate
alokasi sumber daya dan mengevaluasi kinerja. performance.
Kinerja setiap segmen dinilai berdasarkan laba atau The performance of each segment is assessed
rugi yang diukur sesuai dengan laporan keuangan based on profit or loss, measured in accordance
konsolidasian. Pendapatan dan beban segmen with the consolidated financial statements.
mencakup transaksi antar segmen operasional, Segment revenue and expenses include
yang dicatat berdasarkan nilai pasar. Kinerja transactions between operational segments,
masing-masing segmen usaha dalam tiga tahun recorded at market value. The performance of each
terakhir adalah sebagai berikut: business segment over the past three years is as
follows:
136 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 137
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
FINANCIAL REVIEW
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan The Company achieved asset growth of 13.7% yoy
aset sebesar 13,7% year-on-year (yoy) menjadi to Rp77.74 trillion in 2024. This asset growth was
Rp77,74 triliun di tahun 2024. Pertumbuhan aset mainly supported by an 13.9% year-on-year (yoy)
ini terutama didukung oleh kenaikan jumlah aset increase in non current assets from Rp63.99 trillion
tidak lancar sebesar 13,9% yoy dari Rp63,99 triliun in 2023 to Rp72.87 trillion in 2024. Total current
PENDAPATAN BERSIH di tahun 2023 menjadi Rp72,87 triliun di tahun 2024. assets also increased by 10.5% yoy to Rp4.86
NET REVENUE Jumlah aset lancar juga tumbuh sebesar 10,5% yoy trillion in 2024.
(Dalam Rp Triliun) | (In Rp Trillion) menjadi Rp4,86 triliun di tahun 2024.
2024 12,74 Sejalan dengan kenaikan jumlah aset tersebut, In line with increasing total assets, liabilities
liabilitas Perseroan mencapai Rp58,65 triliun increased by 13.0% yoy to reach Rp58.65 trillion.
dengan pertumbuhan sebesar 13,0% yoy. Kenaikan The main driver of this increase was an increase
2023 11,74
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan liabilitas in noncurrent liabilities of 39.6% yoy to Rp38.53
jangka panjang sebesar 39,6% yoy menjadi trillion. The current liabilities of the Company also
2022 11,04 Rp38,53 triliun. Liabilitas jangka pendek Perseroan decreased by 17.1% yoy from Rp24.28 trillion in
mengalami penurunan sebesar 17,1% yoy dari 2023 to Rp20.12 trillion in the following year.
Rp24,28 triliun di tahun 2023 menjadi Rp20,12 triliun
Perusahaan membukukan Pendapatan senilai Rp Rp12,74 triliun di tahun 2024, di tahun 2024.
atau tumbuh 8,48% yoy.
The Company recorded Revenue of Rp12.74 trillion in 2024, or grew by 8.48% yoy. Ekspansi bisnis Perseroan yang berhasil The Company’s business expansion, which
meningkatkan kinerja profitabilitas di tahun 2024 succeeded in increasing its profitability
mampu meningkatkan ekuitas Perseroan menjadi performance in 2024, was able to increase the
Rp19,08 triliun dengan pertumbuhan sebesar Company’s equity to Rp19.08 trillion with a growth
15,6% yoy. of 15.6% yoy.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro The Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
& Surja (Firma anggota jaringan global EY) telah Sungkoro & Surja (a member firm of the global EY Perubahan | Growth
Uraian
menyelesaikan audit laporan keuangan per 31 network) has completed the audit of the financial Description
2022 2023 2024
Nominal %
Desember 2024 dan telah ditandatangani oleh statements as of December 31, 2024, which was
Direksi Perseroan pada tanggal 25 Maret 2025. signed by the Company’s Board of Directors on Jumlah aset lancar
3.627.311 4.401.285 4.863.339 462.054 10,5
Proses audit dilakukan oleh auditor Widya Arijanti March 25, 2025. The audit was conducted by Total current assets
dengan Surat Izin Praktik Akuntan Publik No. AP. auditor Widya Arijanti, holding a Public Accountant Jumlah aset tidak lancar
61.973.537 63.991.390 72.872.392 8.881.002 13,9
STTD.AP-119/PM.22/2018 AP.0702. Practice License No. AP. STTD.AP-119/PM.22/2018 Total non-current assets
AP.0702.
Jumlah aset
65.600.848 68.392.675 77.735.731 9.343.056 13,7
Total assets
KAP menyatakan laporan keuangan menyajikan KAP stated that the financial statements fairly
Jumlah liabilitas jangka pendek
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi present, in all material respects, the financial 14.423.179 24.278.225 20.117.339 (4.160.886) (17,1)
Total current liabilities
keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2024, position of the Company as of December 31,
serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk 2024, as well as its financial performance and cash Jumlah liabilitas jangka panjang
36.746.718 27.608.329 38.534.936 10.926.607 39,6
Total non-current liabilities
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai flows for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards. Jumlah liabilitas
51.169.897 51.886.554 58.652.275 6.765.721 13,0
Total liabilities
Selanjutnya, laporan keuangan auditan per 31 Accordingly, the audited financial statements as Jumlah ekuitas
14.430.951 16.506.121 19.083.456 2.577.335 15,6
Desember 2024 tersebut menjadi acuan dalam of December 31, 2024, serve as the basis for the Total equity
penyusunan tinjauan keuangan yang disajikan financial review presented in the following section. Jumlah liabilitas dan ekuitas
berikut ini. 65.600.848 68.392.675 77.735.731 9.343.056 13,7
Total liabilities and equity
138 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 139
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
ASET LANCAR CURRENT ASSETS ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Secara kumulatif, jumlah aset lancar Perusahaan Cumulatively, the Company total current assets Perseroan melaporkan jumlah aset tidak lancar The Company’s total non-current assets rose by
mencapai Rp4,86 triliun di tahun 2024. Kenaikan reached Rp4.86 trillion in 2024. The increase of mengalami kenaikan sebesar 13,9% yoy dari 13.9% yoy from Rp63.99 trillion in 2023 to Rp72.87
sebesar 10,5% yoy dibandingkan tahun sebelumnya 10.5% yoy from Rp4.40 trillion in the previous year Rp63,99 triliun di tahun 2023 menjadi Rp72,87 triliun trillion in 2024. The growth in total non-current
sebesar Rp4,40 triliun ini terutama dipengaruhi oleh is mainly influenced by a significant increase of di tahun 2024. Pertumbuhan jumlah aset tidak assets was mainly influenced by the growth in fixed
peningkatan signifikan atas kas dan setara kas dan cash and cash equivalent and trade receivables in lancar ini terutama dipengaruhi oleh pertumbuhan assets, which up by 17.6% yoy to Rp47.48 trillion
juga piutang usaha di tahun 2024. Ekspansi usaha 2023. The Company’s business expansion in the aset tetap yang tumbuh 17,6% yoy menjadi Rp47,48 in 2024. The Company’s commitment to realize
Perusahaan di tengah peningkatan kinerja industri midst of improving performance of information and triliun di tahun 2024. Komitmen Perseroan dalam capital expenditures for business expansion is
informasi dan telekomunikasi di Indonesia mampu telecommunication industry in Indonesia was able merealisasikan belanja modal dalam rangka implemented by adding fixed assets worth Rp4.28.
mendongkrak pertumbuhan piutang usaha sebesar to boost the growth of trade receivables by 6.7% ekspansi bisnis diwujudkan dengan penambahan
6,7% yoy menjadi Rp3,29 triliun. yoy to Rp3.29 trillion. aset tetap senilai Rp4.28 triliun.
Piutang usaha dari pihak ketiga (gross) yang Trade receivables from third parties (gross), (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
mencapai Rp3,37 triliun terutama berasal dari standing at Rp3.37 trillion, were mainly from Perubahan | Growth
Uraian
operator telekomunikasi di Indonesia seperti telecommunications operators in Indonesia such 2022 2023 2024
Description Nominal %
Indosat, Telkomsel, XL Axiata, dan Smart Telecom. as Indosat, Telkomsel, XL Axiata and Smart Telecom.
Aset tetap
Adapun cadangan kerugian piutang yang The allowance for expected credit loss for the fiscal Fixed assets
37.152.092 40.385.074 47.477.953 7.092.879 17,6
dialokasikan di tahun buku 2024 mencapai Rp93,23 year 2024 reached Rp93.23 billion. Management
Goodwill
miliar. Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan believes that the allowance for expected credit Goodwill
15.421.546 15.508.533 15.833.997 325.464 2,1
kerugian tersebut cukup untuk menutup kerugian loss is adequate to cover possible losses on
Investment
yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang uncollectible trade receivables. Management also - 494.088 571.632 77.544 15,7
Investasi
usaha tersebut. Manajemen juga berkeyakinan believes that there are no significant concentrations
Net investment lease – non current
bahwa tidak ada konsentrasi risiko kredit yang of credit risk in trade receivables to third parties. - - 685.858 685.858 100,0
Investasi neto dalam sewa – jangka panjang
signifikan atas piutang usaha kepada pihak ketiga. Cumulatively, trade receivables as a percentage of Beban dibayar di muka – jangka panjang
Secara kumulatif, porsi piutang usaha terhadap total current assets reached 67.7% in 2024. 290.838 183.620 175.244 (8.376) (4,6)
Prepaid expenses – non current
jumlah aset lancar mencapai 67,7% di tahun 2024. Aset tak berwujud
1.100.637 990.800 863.812 (126.988) (12,8)
Intangible assets
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) Aset hak-guna
6.113.351 5.121.186 5.567.137 445.951 8,7
Perubahan | Growth Right-of-use assets
Uraian
2022 2023 2024
Description Nominal % Investasi instrumen keuangan - jangka panjang
506.502 – - - -
Investment in financial instruments – non currrent
Kas dan setara kas
285.187 404.942 849.918 444.976 109,9 Estimasi pengembalian pajak
Cash and cash equivalent 306.587 - 415.983 415.983 100,0
Estimated claims for tax refund
Kas yang dibatasi penggunaannya
16 122 535 413 338,5 Aset pajak tangguhan, neto
Restricted cash in bank 4.527 6.645 7.216 571 8,6
Deferred tax assets, net
Piutang usaha
2.557.804 3.086.334 3.292.793 206.459 6,7 Piutang derivatif
Trade receivables 286.484 157.051 273.499 116.448 74,1
Derivatives receivable
Piutang lain-lain
59.281 58.964 103.297 44.333 75,2 Aset tidak lancar lainnya
Other receivables 790.973 1.144.393 1.000.061 (144.332) (12,6)
Other assets
Persediaan
- 14.572 15.943 1.371 9,4 Jumlah aset tidak lancar
Inventories 61.973.537 63.991.390 72.872.392 8.881.002 13,9
Total non-current assets
Beban dibayar di muka – jangka pendek
236.287 229.043 171.368 (57.675) (25,2)
Prepaid expenses - current
Pajak dibayar di muka Dari jumlah tersebut, realisasi belanja modal berupa Of this amount, the realisation of capital
407.427 477.617 190.824 (286.793) (60,0)
Prepaid taxes aset dalam penyelesaian adalah yang terbesar dan expenditures in the form of construction in
Uang muka mencapai Rp4,28 triliun. Pada tahun sebelumnya, progress was the largest, reaching Rp4.28
47.242 41.242 30.982 (10.260) (24,9)
Advances Perseroan melaporkan penambahan aset senilai trillion. In the previous year, the Company
Piutang Derivatif – jangka pendek Rp4,80 triliun. Dari jumlah tersebut, penambahan aset recorded additional assets of Rp4.80 trillion,
– 52.881 2.441 (50.440) (95,4)
Derivative receivables yang berasal dari aset dalam penyelesaian mencapai of which additional assets from construction in
Investasi neto dalam sewa – jangka pendek Rp3,43 triliun. Perseroan juga membukukan kenaikan progress reached Rp3.43 trillion. The Company
- - 168.639 168.639 100,0
Net investment lease - current goodwill sebesar 2,1% yoy menjadi Rp15,83 triliun also recorded a 2.1% yoy increase in goodwill to
Investasi instrumen keuangan - jangka pendek di tahun 2024 dikarenakan adanya akuisisi PT Inti Rp15.83 trillion in 2024 due to acquisition of PT Inti
34.067 35.568 36.599 1.031 2,9
Investment in financial instruments - current Bangun Sejahtera, Tbk. Sementara itu, aset hak guna Bangun Sejahtera, Tbk. Meanwhile, the Company’s
Jumlah aset lancar Perseroan meningkat 8,7% menjadi Rp5,57 triliun di right-of-use assets increased by 8.7% to Rp5.57
3.627.311 4.401.285 4.863.339 462.054 10,5
Total current assets tahun yang sama. trillion in the same year.
140 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 141
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES sewa dan diakui sebagai pendapatan pada saat recognised as revenue upon delivery of service to
penyerahan jasa terkait kepada pelanggan. Dari customers. Of this amount, XL Axiata’s deferred
Perusahaan melaporkan jumlah liabilitas jangka The Company’s total current liabilities decreased by jumlah tersebut, pendapatan yang ditangguhkan income amounted to Rp1.02 trillion in 2024,
pendek mengalami penurunan sebesar 17,1% yoy 17.1% yoy to Rp20.12 trillion in 2024. This decresed dari XL Axiata mencapai Rp1,02 triliun di tahun 2024, decrease 25.6% yoy from Rp1.37 trillion in the
menjadi Rp20,12 triliun di tahun 2024. Penurunan was due to the decrease of short-term and long- menurun 25,6% yoy dari tahun sebelumnya senilai previous year
ini disebabkan karena penurunan utang jangka term debts maturing in 2024. Current portion of Rp1,37 triliun.
pendek dan panjang yang jatuh tempo di tahun bonds payable that matured in 2024 reached
2024. Utang obligasi yang jatuh tempo mencapai Rp274.91 billion in 2024, compared to previous year LIABILITAS JANGKA PANJANG Non-Current Liabilities
Rp274,91 miliar di tahun 2024, dibandingkan tahun of Rp7.25 trillion.
lalu sebesar Rp7,25 triliun. Liabilitas jangka panjang Perusahaan mengalami The Company’s non-current liabilities decreased
peningkatan sebesar 39,6% yoy menjadi Rp38,53 by 39.6% yoy to Rp38.53 trillion. Compared
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
triliun. Dibandingkan liabilitas jangka panjang tahun to the previous year’s non-current liabilities of
Uraian Perubahan | Growth sebelumnya senilai Rp27,61 triliun, peningkatan ini Rp27.61 trillion, this increase was mainly due to
2022 2023 2024
Description Nominal % terutama disebabkan oleh meningkatnya utang the increase of the Company’s long-term debt to
Utang pembangunan menara dan usaha lainnya jangka panjang Perusahaan menjadi Rp37,14 triliun di Rp37.14 trillion in 2024 from Rp26.32 trillion in the
839.297 1.206.431 1.008.214 (198.217) (16,4) tahun 2024 dari Rp26,32 triliun di tahun sebelumnya. previous year.
Tower construction and other trade payables
Utang lain-lain
23.154 138.158 26.663 (111.495) (80,7) Dari jumlah liabilitas jangka panjang tersebut, utang Of the total non-current liabilities, the bank loans
Other payables
Akrual bank Perusahaan masih memiliki porsi terbesar still have the biggest share and reached Rp35.26
1.539.192 1.461.393 1.363.123 (98.270) (6,7) yang mencapai Rp35,26 triliun atau 91,5% dari trillion or 91.5% of the total non-current liabilities
Accruals
Utang jangka pendek dan panjang yang jatuh tempo liabilitas utang jangka panjang di tahun 2024. in 2024. Apart from relying on bank loans, the
dalam waktu satu tahun Perusahaan mampu mendiversifikasikan sumber Company was able to diversify its funding
9.176.580 18.324.361 14.954.175 (3.370.186) (22,5)
Short-term debts and current maturities of long-term pendanaannya melalui penerbitan obligasi selain sources by issuing bonds. The total amount of
debts mengandalkan pinjaman dari bank. Jumlah obligasi bonds that have not yet matured stood at Rp1.20
Utang pajak yang belum jatuh tempo mencapai Rp1,20 triliun di trillion in 2024, or lower than Rp1.32 trillion in the
152.823 179.204 120.437 (58.767) (32,8)
Taxes payable tahun 2024 atau lebih rendah dibandingkan Rp1,32 previous year
Pendapatan ditangguhkan triliun di tahun sebelumnya.
2.148.996 2.457.037 2.190.180 (266.857) (10,9)
Unearned revenue
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek, neto (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
156.165 169.909 208.852 38.943 22,9
Short-term employee benefits liability, net Perubahan | Growth
Uraian
2022 2023 2024
Utang Sewa Description
Nominal %
386.972 265.310 245.695 (19.615) (7,4)
Lease Liabilities
Utang jangka panjang – setelah dikurangi bagian
Pinjaman pihak berelasi
– 54.500 - (54.500) (100,0 yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 33.818.031 26.143.323 36.463.187 10.319.864 39,5
Related parties loan
Long-term debts - net of current maturities
Utang derivatif – jangka pendek
– 21.922 - (21.922) (100,0) Provisi jangka panjang
Derivative payables - current 273.246 314.014 353.980 39.966 12,7
Long-term provision
Utang premi – jangka pendek
- - - - -
Premium payable – current Liabilitas pajak tangguhan, neto
944.030 841.962 724.311 (117.651) (14,0)
Deferred tax liabilities, ne
Jumlah liabilitas jangka pendek
14.423.179 24.278.225 20.117.339 (4.160.886) (17,1)
Total current liabilities Utang sewa
1.590.585 180.108 673.078 492.970 273,7
Lease liabilities
Disamping utang obligasi, Perusahaan melaporkan In addition to the bonds payable, the Company also Liabilitas imbalan kerja jangka panjang, neto
kenaikan utang bank yang jatuh tempo di tahun reported an decrease in the bank loan maturing 46.098 76.518 119.404 42.886 56,0
Long-term employee benefits liability, net
2024 sebesar Rp14,68 triliun dari tahun sebelumnya in 2024 amounting to Rp14.68 trillion from the
Pendapatan ditangguhkan
senilai Rp11,07 triliun. Di samping itu, penurunan previous year’s value of Rp11.07 trillion. Furthermore, 35.301 30.372 33.240 2.868 9,4
Unearned revenue
utang jangka pendek Perusahaan juga disebabkan the decrease of the Company’s short-term debt
oleh penurunan pendapatan yang ditangguhkan was also due to the decrease of unearned revenue Utang derivatif
39.427 22.032 167.736 145.704 661,3
Derivatives payable
yang mencapai Rp2,19 triliun dengan penurunan which amounted to Rp2.19 trillion with a decrease of
sebesar 10,9% yoy. 10.9% yoy. Utang premi – jangka panjang
- - - - -
Premium payable – non current
Akun ini merupakan pendapatan diterima dimuka This account represents unearned revenue Jumlah liabilitas jangka panjang
36.746.718 27.608.329 38.534.936 10.926.607 39,6
dari pelanggan sehubungan dengan perjanjian from customers related to lease agreement and Total non-current liabilities
142 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 143
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
EKUITAS EQUITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Ekuitas Perseroan berhasil tumbuh 15,6% yoy dari The Company’s equity grew 15.6% yoy from Rp16.51 CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Rp16,51 triliun di tahun 2023 menjadi Rp19,08 triliun trillion in 2023 to Rp19.08 trillion in 2024. The
di tahun 2024. Kenaikan ekuitas ini didukung oleh increase in equity was supported by an increase
peningkatan saldo yang mencapai Rp2,45 triliun in retained earnings, reaching Rp2.45 trillion with a PENDAPATAN REVENUE
di tahun 2024 dengan pertumbuhan sebesar growth of 15.3% yoy. Compared to Rp15.95 trillion
15,3% yoy. Dibandingkan dengan capaian tahun achieved in the previous year, this higher retained Perusahaan mampu membukukan pendapatan The Company was able to record revenue of Rp12.74
sebelumnya senilai Rp15,95 triliun, kenaikan saldo earnings was driven by the Company’s increased senilai Rp12,74 triliun di tahun 2024. Pendapatan trillion in 2024. This revenue, which grew by 8.5%
laba ini didorong oleh peningkatan profitabilitas profitability in 2024 in line with the business yang berhasil tumbuh 8,5% yoy dibandingkan tahun yoy compared to the previous year’s Rp11.74 trillion,
Perseroan di tahun 2024 sejalan dengan ekspansi expansion carried out throughout the year. sebelumnya sebesar Rp11,74 triliun ini terutama was primarily supported by a 26.2% increase in non
bisnis yang dilakukan di sepanjang tahun tersebut. didukung oleh kenaikan pendapatan non-tower tower revenue, reaching Rp4.21 trillion in 2024. This
sebesar 26,2% menjadi Rp4,21 triliun di tahun 2024. increase due to the acquisition of the company Inti
Kenaikan ini dikarenakan akuisisi perusahaan Inti Bangun Sejahtera Tbk on July 1 2024.
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) Bangun Sejahtera Tbk pada tanggal 1 Juli 2024.
Perubahan | Growth
Uraian
2022 2023 2024 (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Description
Nominal %
Uraian Perubahan | Growth
Utang jangka panjang – setelah dikurangi bagian 2022 2023 2024
Description Nominal %
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 332.262 332.262 332.262 - -
Long-term debts - net of current maturities Pendapatan
11.035.650 11.740.345 12.735.815 995.470 8,5
Revenues
Provisi jangka panjang
– (3.007) 6.621 3.614 120,2
Long-term provision Beban Pokok Pendapatan
(2.913.752) (3.527.001) (3.995.683) 468.682 13,3
Cost of Revenues
Liabilitas pajak tangguhan, neto
- - 13.545 13.545 100 Laba Bruto
Deferred tax liabilities, ne 8.121.898 8.213.344 8.740.132 526.788 6,4
Gross Income
Utang sewa
64.904 92.331 195.310 102.979 111,5 Beban penjualan dan pemasaran
Lease liabilities (168.763) (238.108) (312.844) 74.736 31,4
Sales and marketing expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang, neto Beban umum dan administrasi
99.587 77.686 78.402 716 0,9 (711.927) (817.968) (809.761) (8.207) (1,0)
Long-term employee benefits liability, net General and administrative expenses
Pendapatan ditangguhkan Beban Usaha Lainnya, Neto
13.902.424 15.951.569 18.399.963 2.448.394 15,3 (382.132) (194.711) (332.258) 137.547 70,6
Unearned revenue Other Operating Expense, Net
Utang derivatif Laba Usaha
31.774 55.280 70.595 15.315 27,7 6.859.076 6.962.557 7.285.269 322.712 4,6
Derivatives payable Operating income
Jumlah liabilitas jangka panjang Penghasilan Keuangan, Neto
14.430.951 16.506.121 19.083.456 2.577.335 15,6 23.399 20.499 67.396 46.897 228,8
Total non-current liabilities Financial Income, Net
Biaya Keuangan, Neto
(2.391.801) (2.858.027) (3.137.652) 279.625 9,8
Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
4.490.674 4.125.029 4.215.013 89.984 2,2
Profit Before Corporate Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(962.716) (800.152) (831.089) 30.937 3,9
Corporate Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
3.527.958 3.324.877 3.383.924 59.047 1,8
Income for the Year
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain
86.769 (22.852) 463 (23.315) (102,0)
Total Other Comprehensive Income (Loss)
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
3.614.727 3.302.025 3.384.387 82.362 2,5
Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk
3.473.448 3.274.332 3.354.755 80.423 2,5
Income for The Year Attributable to Owners of
the Parent Entity
144 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 145
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
Uraian Perubahan | Growth BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
2022 2023 2024
Description Nominal % Seiring dengan ekspansi bisnis Perusahaan di tahun In line with the Company’s business expansion in
Laba Tahun Berjalan Yang Diatribusikan Kepada 2024, beban operasional yang berupa beban 2024, operating expenses, consisting of sales and
Kepentingan Non Pengendali penjualan dan pemasaran meningkat sebesar 31,4% marketing expenses, increased by 31.4% yoy to
54.510 50.545 29.169 (21.376) (42,3)
Income for The Year Attributable to Non- yoy menjadi Rp312,85 miliar. Kenaikan ini terutama Rp312.85 billion. This increase was primarily driven
Controlling interests
didorong oleh peningkatan beban jamuan dan by an increase in entertaiment and representation
Total Penghasilan Komprehensif Yang representasi sebesar 36,6% yoy menjadi Rp128,19 expenses by 36.6% yoy to Rp128.19 billion.
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
3.559.380 3.252.431 3.355.471 103.040 3,2 miliar. Sementara itu, beban usaha mengalami Meanwhile, operating expenses decreased by
Total Comprehensive Income Attributable to
Owners of the Parent Entity penurunan sebesar 1,0% yoy menjadi Rp809,76 1.0% year-on-year to Rp809.76 billion.
miliar.
Total Penghasilan Komprehensif Yang
Diatribusikan Kepada Kepentingan Non
Pengendali 55.347 49.594 28.916 (20.678) (41,7) LABA USAHA OPERATING INCOME
Total Comprehensive Income Attributable to
Non-Controlling interests Meski beban operasional meningkat, Perseroan Despite the increase in operating expenses, the
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian mampu membukukan laba usaha yang mencapai Company recorded an operating income of Rp7.29
1.045 985 1.010 24 2,5
Basic and Diluted Earnings Per Share Rp7,29 triliun. Dibandingkan tahun sebelumnya trillion. Compared to the previous year’s Rp6.96
sebesar Rp6,96 triliun, pencapaian ini tumbuh trillion, this performance increased by 4.3% yoy.
4,3% yoy.
Jika dilihat dari profil pelanggan, Indosat Looking at the customer profile, Indosat
memberikan kontribusi pendapatan terbesar contributed the largest revenue amounting to LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE CORPORATE INCOME TAX
yang mencapai Rp4,40 triliun diikuti oleh XL Axiata Rp4.40 trillion, followed by XL Axiata with Rp4.03 EXPENSE
sebesar Rp4,03 triliun dan Telkomsel senilai Rp1,51 trillion, and Telkomsel with Rp1.51 trillion. The Setelah memperhitungkan penghasilan dan
triliun. Adapun kontribusi dari ketiga operator contributions from these three telecommunications biaya keuangan neto di tahun 2024 senilai Rp3,07 After calculating financial income net and financial
telekomunikasi tersebut masing-masing sebesar operators were 35%, 32%, and 12%, respectively. triliun, laba sebelum pajak penghasilan Perseroan expenses in 2024 of Rp3.07 trillion, the Company’s
35%; 32%; dan 12%. mencapai Rp 4,22 triliun. Capaian ini lebih tinggi profit before corporate income tax expense
2,2% yoy dibandingkan sebesar Rp4,13 triliun di reached Rp4.22 trillion. This performance is 2.2%
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUES tahun 2023. higher yoy compared to Rp4.13 trillion in 2023.
Beban pokok pendapatan yang berasal dari The cost of revenue from depreciation and LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR
depresiasi dan amortisasi mencapai Rp3,10 triliun amortisation stood at Rp3.10 trillion in 2024 or
di tahun 2024 atau tumbuh 9,0% yoy dibandingkan 9.0% yoy growth from Rp2.84 trillion in the previous Setelah dikurangi beban pajak penghasilan senilai After deducting income tax expense of Rp831.09
tahun sebelumnya senilai Rp2,84 triliun. Porsi year. The share of depreciation and amortisation Rp831,09 miliar, laba tahun Perseroan mencapai billion, the Company’s income for the year reached
depresiasi dan amortisasi terhadap total beban in the total cost of revenue reached 77.5% in 2024 Rp3,38 triliun. Capaian ini lebih tinggi 1,1% yoy Rp3.38 trillion. This result was 1.1% higher yoy
pokok pendapatan mencapai 77,5% di tahun and 80.6% in 2023. Of this total depreciation and dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp3,32 compared to the previous year’s figure of Rp3.32
2024 dan 80,6% di tahun 2023. Dari total beban amortisation, depreciation of fixed assets grew triliun. trillion.
depresiasi dan amortisasi ini, depresiasi aset tetap 9.1% yoy from Rp1,389.52 billion to Rp1,515.39
tumbuh 9,1% yoy dari Rp1.389,52 miliar menjadi billion in 2024, respectively TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
Rp1,515.39 miliar di tahun 2024. TAHUN BERJALAN YEAR
LABA BRUTO GROSS INCOME Perolehan penghasilan komprehensif lain yang The acquisition of other comprehensive income
secara kumulatif mencapai Rp0,46 miliar di tahun which cumulatively reached Rp0.46 billion in 2024
Pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi Higher revenue growth compared to the cost of 2024 menurunkan total penghasilan komprehensif increasing the total comprehensive income for the
dibandingkan beban pokok pendapatan goods sold resulted in a gross income of Rp8.74 tahun berjalan menjadi Rp3,38 triliun dibandingkan year to Rp3.38 trillion compared to the previous
menghasilkan laba bruto yang mencapai Rp8,74 trillion in 2024. This achievement was higher than tahun sebelumnya senilai Rp3,30 triliun. year’s Rp3.30 trillion.
triliun di tahun 2024. Pencapaian ini tumbuh lebih the previous year’s Rp8.21 trillion.
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya senilai LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
Rp8,21 triliun.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan In line with the Company’s increased revenue in
Perseroan yang dibukukan di tahun 2024, laba per 2024, basic and diluted earnings per share was
saham dasar dan dilusian mampu dipertahankan di maintained at the level of Rp1,010 per share.
level Rp1.010 per saham.
146 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 147
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN pendanaan menjadi Rp881,70 miliar di tahun trillion in the previous year to Rp881.70 billion
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS 2024 dari Rp4,27 triliun di tahun sebelumnya. in 2024. This was mainly due to the increased
Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya received of bank loans from Rp42.25 trillion in 2023
penerimaan utang bank dari Rp42,25 triliun di tahun to Rp84.09 trillion in 2024. Furthermore, payments
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES 2023 menjadi Rp84,09 triliun di tahun 2024. Selain from bank loans increased to Rp72.26 trillion in
itu, pembayaran utang bank meningkat menjadi 2024 from Rp43.65 trillion in the previous year.
Secara kumulatif, arus kas neto yang diperoleh dari Cumulatively, the net cash flow provided by Rp72,26 triliun di tahun 2024 dibandingkan senilai
aktivitas operasi mencapai Rp9,33 triliun di tahun operating activities stood at Rp9.33 trillion in 2024 Rp43,65 triliun di tahun sebelumnya.
2024 dibandingkan sebesar Rp8,93 triliun di tahun compared to Rp8.93 trillion in the previous year.
sebelumnya. Hal ini terutama dipengaruhi oleh This was mainly influenced by a 21.8% yoy increase KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
kenaikan penerimaan kas dari pelanggan sebesar in cash received from customers amounting to
21,8% yoy menjadi Rp15,82 triliun dan peningkatan Rp15.82 trillion and a 139.7% yoy increase in cash Didukung oleh kenaikan neto Kas dan setara kas Based on a net increase in Cash and cash equivalents
pembayaran kas kepada pemasok sebesar 139,7% paid to suppliers amounting to Rp3.83 trilion in menjadi Rp444,98 miliar di tahun 2024 serta Kas to Rp444.98 trillion in 2024 and Cash and cash
yoy menjadi Rp3,83 triliun di tahun 2024. 2024. dan setara kas awal tahun senilai Rp404,94 miliar, equivalents at the beginning of year of Rp404.94
Perusahaan berhasil membukukan Kas dan setara trillion, Cash and cash equivalents at the end of year
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) kas akhir tahun senilai Rp849,92 miliar, naik 109,9% was Rp849.92 trillion, an increase of 109.9% yoy from
yoy dari Rp428,68 miliar di tahun sebelumnya. Rp428.68 billion in the previous year.
Uraian
Perubahan | Growth
2022 2023 2024 .
Description
Nominal %
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi
Net cash flows provided by operating activities
8.101.977 8.928.034 9.331.504 403.470 4,5 RASIO KEUANGAN UTAMA
MAIN FINANCIAL RATIO
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas
investasi (5.887.863) (4.537.372) (8.005.524) 3.468.152 76,4
Net cash flows used in investing activities
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 yang The Company’s financial performance in 2024,
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas
pendanaan (6.730.774) (4.270.907) (881.004) (3.389.903) (79,4)
dibandingkan dengan tahun sebelumnya diukur compared to the previous year, is measured using
Net cash flows used in financing activities dengan menggunakan rasio-rasio keuangan the following financial ratios:
sebagai berikut:
Kenaikan/(penurunan) neto kas dan bank
Net increase/ (decrease) in cash on hand and in (4.516.660) 119.755 444.976 325.221 271,6
banks Uraian
2022 2023 2024
Description
Kas dan bank pada awal tahun
4.716.985 285.187 404.942 119.755 42,0 Marjin EBITDA
Cash on hand and in banks at beginning of year 86,5% 85,2% 84,1%
EBITDA Margin
Kas dan bank pada akhir tahun Marjin Laba Usaha
285.187 404.942 849.918 444.976 109,9 62,2% 59,3% 57,2%
Cash on hand and in banks at end of year Operating Income Margin
Marjin Laba Tahun Berjalan
32,0% 28,3% 26,6%
Income for the Year Margin
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Rasio Laba terhadap Total Ekuitas
24,4% 20,1% 17,7%
Return on Equity
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in investing activities Rasio Laba terhadap Total Aset
5,4% 4,9% 4,4%
investasi mengalami kenaikan sebesar 76,4% yoy increased by 76.4% yoy to Rp8.01 trillion in 2024. Return on Assets
menjadi Rp8,01 triliun di tahun 2024. Hal ini terutama This was mainly influenced by the increaase of Rasio Lancar (X)
0,3 0,2 0,2
dipengaruhi oleh meningkatnya pembayaran untuk payments for the acquisition of businesses to Current Ratio (X)
akuisisi bisnis menjadi Rp3,51 triliun di tahun 2024 Rp3.51 trilion in 2024, decreased from Rp4.27 Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (X)
2,9 2,7 2,7
dari Rp42,7 miliar di tahun sebelumnya. billion in the previous year. Net Debt to Equity Ratio (X)
Rasio Utang Neto terhadap Aset (X)
0,6 0,6 0,7
Net Debt to Asset Ratio (X)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA* (X)
4,1 4,3 4,6
Net Debt to LQA EBITDA* Ratio (X)
Perusahaan membukukan penurunan signifikan The Company’s net cash flows used in financing
atas arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas activities decreased significantly from Rp4.27
148 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 149
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
LIKUIDITAS LIQUIDITY Dalam hal pendanaan, Perseroan memiliki In terms of funding, the Company maintains a well-
struktur yang terdiversifikasi dengan baik. Selain diversified financial structure. In addition to securing
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi The Company’s ability to meet its short-term memperoleh pinjaman dari berbagai bank loans from leading domestic and international
kewajiban jangka pendek diukur melalui rasio obligations is measured by the current ratio. In terkemuka baik domestik maupun internasional, banks, its subsidiaries also leverage bond
lancar. Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan 2024, the Company’s current ratio was recorded entitas anak juga memanfaatkan penerbitan issuances in both Rupiah and foreign currencies.
tercatat sebesar 0,2, mengalami peningkatan at 0.2, marking a significant increase compared obligasi dalam mata uang Rupiah maupun asing. This approach ensures sustainable financial stability
signifikan dibandingkan dengan 0,2x pada to 0.2x in the previous year. This increase reflects Pendekatan ini memastikan stabilitas keuangan yang while supporting business expansion.
tahun sebelumnya. Kenaikan ini mencerminkan the dynamics of the Company’s operations as a berkelanjutan sambil mendukung ekspansi usaha.
dinamika dalam operasional Perseroan sebagai digital infrastructure provider, particularly in the
penyedia infrastruktur digital, khususnya dalam development of telecommunications towers, which KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
pembangunan menara telekomunikasi yang require substantial capital expenditures. To finance
memerlukan belanja modal yang sangat besar. tower construction and support other business Perseroan terus menjaga manajemen piutang The Company continues to maintain effective
Untuk mendanai pembangunan menara dan expansions, the Company relies on debt financing usaha dengan pemantauan yang cermat terhadap accounts receivable management by closely
mendukung ekspansi usaha lainnya, Perseroan as part of its implemented financial strategy. posisi piutang pelanggan. Piutang usaha Perseroan monitoring customer receivables. The Company’s
mengandalkan pembiayaan utang sebagai bagian tidak dijamin dan tidak berbunga, dengan jangka trade receivables are unsecured and non-interest-
dari strategi finansial yang diterapkan. waktu rata-rata pelunasan antara 30 hingga 60 bearing, with an average settlement period of
hari. Sebagai langkah mitigasi terhadap risiko tidak 30 to 60 days. to mitigate the risk of uncollected
Dalam pengelolaan likuiditas, Perseroan In managing liquidity, the Company upholds a tertagihnya piutang, Perseroan mengalokasikan receivables, the Company allocates an expected
mengedepankan prinsip kehati-hatian, dengan prudent approach to ensure a healthy balance cadangan kerugian kredit ekspektasian. credit loss reserve.
tujuan untuk memastikan keseimbangan yang sehat between capital needs and financial obligations in
antara kebutuhan modal dan kewajiban finansial both the short and long term. This strategy aims to Manajemen Perseroan percaya bahwa cadangan Management believes that the allocated loss
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. safeguard business continuity and financial stability kerugian yang dialokasikan sudah cukup memadai reserve is adequate to cover potential losses from
Strategi ini bertujuan menjaga kelangsungan usaha amid significant investment requirements. untuk menutupi potensi kerugian akibat piutang uncollected receivables. Additionally, there is
serta stabilitas keuangan di tengah kebutuhan yang tidak tertagih. Selain itu, tidak terdapat no significant credit risk concentration with third
investasi yang besar. konsentrasi risiko kredit yang signifikan terhadap parties, allowing the Company to manage credit
pihak ketiga, sehingga risiko kredit dapat dikelola risk effectively.
Soliditas profitabilitas Perseroan turut berperan The Company’s strong profitability also plays a dengan baik.
dalam menjaga kesehatan likuiditas. Kinerja positif key role in maintaining liquidity health. This positive
ini sebagian besar didorong oleh pertumbuhan performance is largely driven by the growth of the
industri informasi dan komunikasi yang melebihi information and communication industry, which has
laju pertumbuhan PDB nasional, yang menciptakan outpaced the national GDP growth rate, creating
peluang berkelanjutan bagi ekspansi usaha serta sustained opportunities for business expansion
memperkuat struktur keuangan Perseroan. and reinforcing the Company’s financial structure.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Untuk menilai kemampuannya dalam memenuhi To assess its ability to meet long-term obligations,
kewajiban jangka panjang, Perseroan mengacu the Company refers to several key financial ratios,
pada beberapa rasio keuangan utama, termasuk including the Net Debt to Equity Ratio, Net Debt to
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas, Rasio Utang Assets Ratio, and Net Debt to LQA EBITDA Ratio. In
Neto terhadap Aset, dan Rasio Utang Neto 2024, these ratios were recorded at 2.7%, 0.7%,
terhadap LQA EBITDA. Pada tahun 2024, rasio-rasio and 4.6%, respectively, reflecting a healthy financial
ini tercatat masing-masing sebesar 2,7%, 0,7%, position and adequate capability in meeting long-
dan 4,6%, yang mencerminkan posisi keuangan term obligations.
yang sehat dan kemampuan yang memadai dalam
memenuhi kewajiban jangka panjang.
150 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 151
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL IKATAN MATERIAL UNTUK BELANJA MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURES
KEBIJAKAN MANAJEMEN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE MANAGEMENT POLICY Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company had
tidak memiliki komitmen material terkait investasi no material commitments related to capital
Fokus utama dalam pengelolaan modal Perseroan The primary focus of the Company’s capital dalam barang modal. Oleh karena itu, Perseroan investments. Therefore, the Company does not
beserta entitas anaknya adalah memastikan management, along with its subsidiaries, is to tidak menyajikan informasi mengenai tujuan dari present information regarding the purpose of such
tercapainya rasio modal yang optimal guna ensure the achievement of an optimal capital komitmen tersebut, sumber dana yang diantisipasi commitments, the anticipated sources of funds to
mendukung kelangsungan bisnis dan meningkatkan ratio to support business continuity and enhance untuk memenuhi komitmen tersebut, mata uang fulfill them, the currency denomination used, or the
nilai bagi pemegang saham. shareholder value. yang digunakan sebagai denominasi, serta langkah- measures planned to manage risks associated with
langkah yang direncanakan oleh Perseroan untuk foreign currency positions.
Perseroan dan entitas anaknya secara proaktif The Company and its subsidiaries proactively mengelola risiko terkait posisi mata uang asing.
mengelola struktur permodalan, melakukan manage their capital structure, making necessary
penyesuaian yang diperlukan seiring dengan adjustments in response to changing economic
dinamika perubahan kondisi ekonomi. Dalam upaya conditions. to maintain and adjust the capital
menjaga dan menyesuaikan struktur permodalan, structure, the Company and its subsidiaries may
Perseroan dan entitas anaknya dapat mengambil take measures such as revising dividend distribution REALISASI BELANJA MODAL
langkah-langkah seperti mengatur ulang kebijakan policies for shareholders or issuing new shares. ACTUAL CAPITAL EXPENDITURES
pembagian dividen kepada pemegang saham atau
melakukan penerbitan saham baru.
Perseroan membukukan belanja modal senilai The Company recorded capital expenditures
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE Rp4,28 triliun di sepanjang tahun 2024 yang of Rp4.28 trillion throughout 2024, aimed
bertujuan untuk mendukung ekspansi bisnis dalam at supporting business expansion in
Struktur modal Perseroan terdiri dari utang berbasis The Company’s capital structure consists of penyewaan menara telekomunikasi. Informasi lebih telecommunications tower leasing. More detailed
bunga dan ekuitas. Utang berbasis bunga berasal interest-bearing debt and equity. Interest- lengkap terkait belanja modal yang direalisasikan di information on the capital expenditures realized in
dari total utang bank dan utang obligasi sebagai bearing debt comprises total bank loans and bond tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
berikut: liabilities, as detailed below:
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) Uraian 2022 2023 2024
Description
2022 2023 2024
Uraian Aset kepemilikan langsung I Direct ownership of assets:
Description Porsi/Portion Porsi/Portion Porsi/Portion
Nominal Nominal Nominal Tanah I Land 450 – 4.446
(%) (%) (%)
Menara I Tower 176.872 89.059 98.551
Total Utang Bank dan Utang Obligasi
42.994,6 74,9 44.467,7 72,9 51.417,4 72,9 Gedung I Building 11.819 3.860 11.993
Total Bank Loans and Bonds Payable
Peralatan kantor I Office equipment 12.909 12.843 8.147
Jangka Pendek
9.176,6 21,3 18.324,4 41,2 14.954,2 29,1 Kendaraan bermotor I Motor vehicles 30.030 11.744 15.665
Current
Peralatan proyek I Field equipment 1.286.313 465.145 707.061
Jangka Panjang
33.818,0 78,7 26.143,3 58,8 36.463,2 70,9 Aset dalam penyelesaian I Construction in progress 3.914.702 4.216.696 3.434.049
Non-Current
Perabotan kantor I Furniture and Fixtures 37 523 46
Ekuitas
14.431,0 25,1 16.506,1 27,1 19.083,5 27,1 Mesin I Machinery - - 2.572
Equity
Sub-Jumlah I Sub-Total 5.433.132 4.799.870 4.282.530
Total Modal yang Diinvestasikan
57.425,6 100,0 60.973,8 100 70.500,8 100 Aset Tak Berwujud I Intangible Assets
Total Invested Capital
Hubungan pelanggan I Customer relationships 42.340 – -
Sub-Jumlah I Sub-Total 42.340 – -
Secara kumulatif struktur modal Perseroan masih Cumulatively, the Company’s capital structure Aset hak guna I Right-of-use assets:
didominasi oleh utang bank dan utang obligasi remains predominantly composed of bank loans Tanah I Land 653.805 1.141.393 1.326.927
dengan porsi 72,9% dibandingkan ekuitas sebesar and bond debt, accounting for 72.9% compared Kantor I Office 9.901 6.519 13.822
27,1% di tahun 2024. Di tahun sebelumnya, porsi to equity at 27.1% in 2024. In the previous year, the Fiberisasi I Fiberization 16.928 1.433 311
Transponder – 2.546 4.973
kedua komponen modal itu adalah 72,9% dan proportions of these two capital components were
Satelit I Satelite - - 49.971
27,1%. 72.9% and 27.1%, respectively.
Rooftop - - 513
Data Center – 56.609 79.302
Sub-Jumlah I Sub-Total 680.634 1.208.500 1.475.819
Total 6.156.106 6.008.370 5.758.349
152 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 153
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
Perseroan tanggal 5 Desember 2023, Perseroan for the fiscal year ending December 31, 2023,
INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL PELAPORAN telah membagikan dividen tunai interim untuk tahun amounting to approximately Rp312.794.249.600
SUBSEQUENT EVENTS buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember to shareholders. As a result, the remaining cash
2023 kepada para Pemegang Saham kurang lebih dividend for the fiscal year ending December 31,
sebesar Rp312.794.249.600. Dengan demikian, 2023, will be distributed to shareholders, with the
Laporan keuangan auditan Perseroan untuk The Company’s audited financial statements for sisa dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir following breakdown:
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember the period ending December 31, 2024, report the pada tanggal 31 Desember 2023 kurang lebih
2024 melaporkan terdapat informasi atau fakta occurrence of material information or facts after sebesar, akan dibagikan kepada para Pemegang
material yang terjadi setelah tanggal laporan the accountant’s report date. Details regarding Saham, dengan perincian sebagai berikut:
akuntan. Rincian informasi mengenai Peristiwa Events After the Reporting Period can be referred (i) SMN menerima dividen tunai sebesar (i) SMN receives a cash dividend of
Setelah Periode Pelaporan dapat mengacu pada to the Financial Statements appendix in this Annual Rp906.360.810.380; dan Rp906.360.810.380; and
Laporan Keuangan dalam Laporan Tahunan ini. Report. (ii) FAS menerima dividen tunai sebesar Rp272,82. (ii) FAS receives a cash dividend of Rp272,82.
Pembagian dividen tunai tersebut diumumkan di The announcement of the cash dividend distribution
Bursa Efek Indonesia dan Website Perusahaan was made on the Indonesia Stock Exchange and
pada tanggal 27 Juni 2024, sedangkan pembayaran the Company’s website on June 27, 2024, while the
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN dividen tunai dilakukan pada tanggal 26 Juli 2024 cash dividend payment was executed on July 26,
DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICY yakni dilakukan dalam jangka waktu kurang dari 30 2024, within less than 30 days from the Annual GMS
hari sejak keputusan RUPS tahun tersebut diatas. resolution.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY Berikut ringkasan pembagian Dividen Perusahaan Below is a summary of the Company’s dividend
selama 7 (tujuh) tahun terakhir: distribution over the past 7 (seven) years:
Dalam mengambil keputusan pembagian dividen, In making dividend distribution decisions, the
Perseroan selalu mempertimbangkan berbagai Company carefully considers various factors, Tahun Buku
Pembagian Dividen Dividend Payout
Fiscal Year
faktor, termasuk kondisi keuangan, profitabilitas, including financial conditions, profitability,
biaya operasional, serta kebutuhan untuk rencana operational costs, and investment plans, while 2017 Desember December
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed interim cash dividends of
investasi, dengan tetap mengacu pada keputusan adhering to resolutions made in the Annual General
Rp92,13 per saham untuk SMN, TMG dan CGS. Rp92.13 per share to SMN, TMG and CGS.
yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (AGMS) and applicable
Saham Tahunan (RUPST) dan peraturan perundang- regulations. 2019 April April
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed interim cash dividends of
undangan yang berlaku. Rp25 miliar kepada SMN. Rp25 billion to SMN.
Juni June
Berdasarkan persetujuan dari Dewan Komisaris, With the approval of the Board of Commissioners, Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed interim cash dividends of
Direksi dapat memutuskan untuk memberikan the Board of Directors may decide to distribute Rp50 miliar kepada SMN. Rp50 billion to SMN.
dividen interim tunai, yang nantinya akan dihitung interim cash dividends, which will later be
Oktober October
sebagai bagian dari total dividen final yang akan accounted for as part of the total final dividend to Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed interim cash dividends of
diajukan untuk persetujuan pada RUPS Tahunan be proposed for approval at the next AGMS. This Rp50 miliar kepada SMN. Rp50 billion to SMN.
berikutnya. Kebijakan ini diterapkan dengan policy is implemented with due consideration of Desember December
mempertimbangkan kondisi keuangan terkini the Company’s current financial position. Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of
Perseroan. Rp303 miliar kepada SMN. Rp303 billion to SMN.
2020 Februari February
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of
DIVIDEN TAHUN BUKU 2023 DIVIDEND FOR FISCAL YEAR 2023 Rp230 miliar kepada SMN. Rp230 billion to SMN.
Mei May
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Based on the resolution of the Annual GMS on June Protelindo membagikan sisa dividen tunai untuk tahun The remaining cash dividend for the fiscal
buku 2019 sebesar Rp897 miliar kepada pemegang year 2019 of Rp897 billion was distributed to
Juni 2024, Perseroan membagikan dividen tunai 25, 2024, the Company distributed cash dividends
saham Protelindo yaitu SMN dan FAS. Dividen interim Protelindo's shareholders, namely SMN and FAS.
kurang lebih sebesar Rp1.219.155.060.252,78 of approximately Rp1,219,155,060,252.78 from its tunai tahun buku 2019 sebesar Rp708 miliar. Interim cash dividend of fiscal year 2019 was
dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang net profit for the fiscal year ending December 31, Rp708 billion.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dibagikan 2023, to shareholders. Meanwhile, in accordance Agustus August
sebagai dividen tunai kepada para Pemegang with the Resolution in Lieu of the General Meeting of Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of
Saham. Sedangkan, sesuai dengan Keputusan Shareholders on December 5, 2023, the Company Rp110 miliar kepada SMN. Rp110 billion to SMN.
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham had previously distributed interim cash dividends
154 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 155
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
Tahun Buku REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Pembagian Dividen Dividend Payout
Fiscal Year REALIZATION OF THE USE OF THE PROCEEDS OF THE PUBLIC OFFERING
September September
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of
Rp20 miliar kepada SMN. Rp20 billion to SMN.
Perseroan tidak melakukan penawaran umum The Company did not conduct any public offerings
November November saham dan obligasi serta tidak memiliki kewajiban of shares or bonds and had no obligation to submit
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend
Rp88 miliar kepada SMN. of Rp88 billion to SMN.
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana a report on the realization of fund utilization in the
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend pada tahun buku 2024. Oleh karena itu, Perseroan 2024 fiscal year. Therefore, the Company does
Rp20 miliar kepada SMN. of Rp20 billion to SMN. tidak mengungkapkan realisasi penggunaan dana not disclose any realization of fund utilization from
Desember December hasil penawaran umum di tahun tersebut. public offerings for that year.
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend
Rp300 miliar kepada SMN. of Rp300 billion to SMN.
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend
Rp25 miliar kepada SMN. of Rp25 billion to SMN.
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
Rp30 miliar kepada SMN. of Rp30 billion to SMN.
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
2021 Januari January
MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of
AFFILIATED PARTIES
Rp60 miliar kepada SMN. Rp60 billion to SMN.
April April
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend
Rp30 miliar kepada SMN. of Rp30 billion to SMN. Perseroan tidak melakukan transaksi material yang The Company did not engage in any material
• Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah • Protelindo distributed an interim cash dividend mengandung benturan kepentingan untuk periode transactions involving conflicts of interest for the
Rp100 miliar kepada SMN. of Rp100 billion to SMN.
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024. period ending December 31, 2024.
Mei May
Protelindo membagikan sisa dividen tunai untuk tahun Protelindo distributed the Rp1,050 trillion
buku 2020 sebesar Rp1.050 triliun kepada pemegang remaining cash dividends for fiscal year 2020 to TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED
saham Protelindo yaitu SMN dan FAS. Dividen interim Protelindo's shareholders, SMN and FAS. Interim BERELASI PARTIES
tunai tahun buku 2020 sebesar Rp783 miliar. cash dividend for fiscal year 2020 was Rp783
billion. Perseroan melakukan transaksi dengan pihak- The Company conducts transactions with related
Desember December pihak berelasi. Adapun sifat transaksi dan hubungan parties. The nature of these transactions and the
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai relationships with related parties are as follows:
sekitar Rp350 miliar kepada SMN. around Rp350 billion to SMN. berikut:
2022 Desember December
Protelindo membagikan dividen tunai interim sejumlah Protelindo distributed an interim cash dividend of Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi
sekitar Rp321 miliar kepada SMN. around Rp321 billion to SMN. Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
2023 Mei May
Pada tanggal 5 Mei 2023, Protelindo membagikan On May 5, 2023, Protelindo distributed the PT Sarana Menara Nusantara Tbk Perusahaan induk Piutang lain-lain, utang dividen, biaya
dividen tunai untuk tahun buku 2022 sebesar sekitar cash dividend for financial year of 2022 in the Parent company manajemen, perijinan
Rp902 miliar kepada pemegang saham Protelindo. amount of approximately Rp902 billion to their Other receivables, dividend payables,
Dividen interim tunai tahun buku 2022 telah dibayarkan shareholders. Interim cash dividend for financial mawnagement fees, license.
oleh Protelindo pada Desember 2022. year 2020 in the amount of approximately Rp300
billion has been distributed by SMN in December PT Bank Central Asia Tbk Hubungan keluarga dengan Kas di bank, piutang usaha, utang bank,
2021. pemegang saham pengendali pendapatan, penghasilan dan biaya keuangan
Family relationship with ultimate Cash in banks, trade receivable, bank loan,
Desember December shareholders revenues, finance income and costs.
Pada tanggal 5 Desember 2023, Protelindo On December 5, 2023, Protelindo distributed
membagikan dividen tunai interim sejumlah sekitar an interim cash dividend in the amount of PT Djarum Hubungan afiliasi berdasarkan Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan,
Rp321 miliar kepada SMN. approximately Rp321 billion to SMN. komposisi kepemilikan saham pendapatan
Juli July Affiliated party based on Trade receivable, unearned revenue, revenue.
Pada tanggal 26 Juli 2024, Protelindo melakukan On July 26, 2024, the Company distributed shareholding composition
Pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2023 cash dividends for the 2023 fiscal year to
kepada para pemegang saham Perseroan. Berdasarkan its shareholders. Based on the calculations PT Grand Indonesia Hubungan afiliasi berdasarkan Piutang usaha, utang usaha, pendapatan,
perhitungan yang telah dilakukan serta, dengan performed and considering factors such komposisi kepemilikan saham pembayaran sewa kantor
mempertimbangkan antara lain kondisi keuangan dan as the Company's financial condition and Affiliated party based on Trade receivable, trade payable, revenue,
rencana bisnis ke depan Perseroan, jumlah dividen future business plans, the total cash dividend shareholding composition payment of office lease
tunai yang dibagikan kepada pemegang saham secara distributed to shareholders amounted to Rp906
keseluruhan adalah sebesar Rp906 miliar. billion.
156 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 157
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Global Digital Niaga Tbk Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang usaha, pendapatan PT Akar Inti Solusi Hubungan keluarga dengan Pendapatan ditangguhkan, pendapatan
pemegang saham pengendali ditangguhkan, pendapatan pemegang saham pengendali Unearned revenue, revenue
Family relationship with ultimate Trade receivable, trade payable, unearned Family relationship with ultimate
shareholders revenue, revenue shareholders
PT Alto Network Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang usaha, pendapatan, PT Sentral Investama Andalan, The Hubungan afiliasi dengan IPI Pinjaman pihak berelasi
pemegang saham pengendali beban pokok pendapatan lainnya - lain-lain Tje Min Afiliated party with IPI Related parties loan
Family relationship with ultimate Trade receivable, trade payable, revenue,
shareholders other cost of revenue – others MC Payment Limited Hubungan afiliasi dengan IPI Utang lain-lain
Afiliated party with IPI Other payable
PT BCA Finance Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan
pemegang saham pengendali ditangguhkan, pendapatan PT Saptadaya Bumitama Persada Perusahaan dibawah pemegang Piutang lain-lain
Family relationship with ultimate Trade receivable, other payable, unearned saham yang sama dengan Other receivable
shareholders revenue, revenue komisaris iForte
Entity under direct ownership of
PT Asuransi Jiwa BCA Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, beban dibayar dimuka, iForte’s Commisioner
pemegang saham pengendali pendapatan ditangguhkan, pendapatan,
Family relationship with ultimate asuransi kesehatan PT Abadi Tambah Mulia Ventura bersama di bawah Piutang usaha, pendapatan
shareholders Trade receivable, prepaid expense, unearned International kepemilikan langsung iForte Account receivable, revenue
revenue, revenue, medical insurance Joint venture under direct
ownership of iForte
PT Angkasa Komunikasi Global Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan,
Utama, PT Djelas Tandatangan pemegang saham pengendali pendapatan PT Bach Multi Global Perusahaan asosiasi di bawah Utang usaha, pendapatan, beban pokok
Bersama Family relationship with ultimate Trade receivable, unearned revenue, revenue kepemilikan langsung GTP pendapatan lainnya - perawatan lokasi
shareholders Associate under direct Trade payable, revenue, other cost of revenue
ownership of GTP - site maintenance
PT Asuransi Umum BCA Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan,
pemegang saham pengendali pendapatan PT Bach Multi Infrastruktur Hubungan afiliasi dengan GTP Utang usaha, beban pokok pendapatan
Family relationship with ultimate Trade receivable, unearned revenue, revenue Afiliated party with GTP lainnya - perawatan lokasi
shareholders Trade payable, other cost of revenue - site
maintenance
PT BCA Syariah Hubungan keluarga dengan Kas di bank, piutang usaha, pendapatan
pemegang saham pengendali Cash in banks, trade receivable, revenue PT Bach Multi Sukses Investama Hubungan afiliasi dengan GTP Utang lain-lain
Family relationship with ultimate Afiliated party with GTP Other payable
shareholders
Amir Hamzah(*) Komisaris dari Kohinoor Aset tidak lancar lainnya
PT Hartono Plantation Indonesia Hubungan keluarga dengan Kerjasama dalam penyediaan infrastruktur Kohinoor’s Commisioner Other non-current asset
pemegang saham pengendali menara, piutang usaha
Family relationship with ultimate Cooperation in the provision of tower Alexander Budiman Direktur dari VTS Piutang lain-lain, utang lain-lain
shareholders infrastructure, account receivable VTS’s Director Other receivable, other payable
PT BCA Sekuritas, PT Bank Digital Hubungan keluarga dengan Piutang usaha, pendapatan (*) Sejak tanggal 20 Maret 2024, Amir Hamzah sudah tidak menjabat sebagai Komisaris dari Kohinoor
Since March 20, 2024, Amir Hamzah has not served as Kohinoor’s Commissioner.
BCA, PT Global Tiket Network, pemegang saham pengendali Trade receivable, revenue
PT BCA Multi Finance, PT Global Family relationship with ultimate
Distribusi Pusaka, shareholders
PT Hartono Istana Teknologi, Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related
PT Fajar Surya Swadaya, pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan parties are disclosed in Note No. 38 of the audited
PT Global Media Visual, PT Global No.38 atas laporan keuangan konsolidasian auditan consolidated financial statements as of December
Poin Indonesia,
PT Sarana Kencana Mulia
per 31 Desember 2024. 31, 2024.
158 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 159
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TINJAUAN KEUANGAN TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW FINANCIAL REVIEW
TRANSAKSI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PERUBAHAN PADA KEBIJAKAN AKUNTANSI
PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL TRANSACTION RELATED TO INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTMENTS,
MERGERS, ACQUISITION, AND RESTRUCTING
Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan seluruh The Company and its subsidiaries have adopted
standar yang direvisi yang berlaku efektif untuk all revised standards that became effective for
Pada tanggal 1 Juli 2024, PT iForte Solusi Infotek On July 1, 2024, PT iForte Solusi Infotek (“iForte”), periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2024. The
(“iForte”), anak perusahaan PT Profesional a subsidiary of PT Profesional Telekomunikasi 2024, termasuk standar yang direvisi berikut ini tidak following revised standards, among others, have
Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”) telah Indonesia (“Protelindo”), completed the acquisition memiliki dampak material pada laporan keuangan no material impact on the consolidated financial
menyelesaikan pengambilalihan 90,11% saham PT of a 90.11% stake in PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya: statements of the Company and its subsidiaries:
Inti Bangun Sejahtera, Tbk (“IBST”) melalui proses (“IBST”) through a tender process conducted by
tender yang diadakan oleh para penjual. the sellers. Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities
dengan Kovenan with Covenants
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa hanya This amendment clarifies that only covenants
kovenan yang harus dipatuhi entitas pada with which entities must comply on or before the
atau sebelum tanggal pelaporan yang akan reporting date will affect a liability’s classification
memengaruhi klasifilasi liabilitas sebagai lancar as current or non-current.
TARGET & REALISASI TAHUN 2024 SERTA PROYEKSI TAHUN 2025 atau tidak lancar.
2024 TARGETS & ACHIEVEMENTS AND 2025 PROJECTION
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment to PSAK 116: Lease Liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Perseroan tidak melakukan penawaran umum The Company did not conduct any public offerings
saham dan obligasi serta tidak memiliki kewajiban of shares or bonds and had no obligation to submit Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana a report on the realization of fund utilization in the persyaratan yang digunakan penjual-penyewa requirements that a seller-lessee uses in measuring
pada tahun buku 2024. Oleh karena itu, Perseroan 2024 fiscal year. Therefore, the Company does dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul the lease liability arising in a sale and leaseback
tidak mengungkapkan realisasi penggunaan dana not disclose any realization of fund utilization from dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk transaction, to ensure the seller-lessee does not
hasil penawaran umum di tahun tersebut. public offerings for that year. memastikan penjual-penyewa tidak mengakui recognise any amount of the gain or loss that relates
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang to the right of use it retains.
terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
Indikator Keuangan Target 2024 (RpTriliun) Realisasi 2024 (RpTriliun) Proyeksi 2025 (RpTriliun)
Financial Indicators 2024 Targets (RpTrillion) 2024 Actual (RpTrillion) 2025 Projection (RpTrillion)
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan Amendment of PSAK 207: Statement of cash
Pendapatan I Revenue 12,3 12,7 12,8 PSAK 107: Instrumen Keuangan - Pengaturan flows and PSAK 107: Financial Instruments -
EBITDA 10,2 10,7 10,6 Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok clarify the characteristics of supplier finance
dan mensyaratkan pengungkapan tambahan arrangements and require additional disclosure of
atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. such arrangements. The disclosure requirements
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini in the amendments are intended to assist users of
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan financial statements in understanding the effects
SIGNIFICANT REGULATORY CHANGES AFFECTING THE COMPANY keuangan dalam memahami dampak pengaturan of supplier finance arrangements on an entity’s
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Tidak terdapat perubahan peraturan pemerintah There were no changes in government regulations
dan otoritas pasar modal yang berpengaruh or capital market authorities that had a significant Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode The amendments will be effective for annual
signifikan terhadap bisnis Perseroan pada tahun impact on the Company’s business in 2024. pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting periods beginning on or after January 1,
2024. 1 Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan, 2024. Early adoption is permitted, but will need
namun perlu diungkapkan. Amandemen tersebut to be disclosed.The amendments do not have a
tidak mempunyai dampak material terhadap material impact on the Company and its subsidiaries
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. financial statements.
160 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 161
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
HUMAN RESOURCES
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT STRATEGY
Pada tahun 2024, Protelindo memprioritaskan Pada tahun 2024, Protelindo menempatkan In 2024, Protelindo prioritizes human resources
pengembangan sumber daya manusia (HR) development by implementing various
pengembangan sumber daya manusia melalui inisiatif (SDM) sebagai prioritas utama dengan strategic initiatives aimed at enhancing employee
strategis yang meningkatkan keterlibatan karyawan, mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis engagement, strengthening skills, and aligning
untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, with the Company’s vision. One key initiative is
pengembangan keterampilan, dan kesadaran akan penguatan keterampilan, dan keselarasan dengan the ESG PROFound program, designed to expand
keberlanjutan. Dengan menumbuhkan budaya visi Perseroan. Salah satu langkah utama adalah sustainability awareness across the organization.
program ESG PROFound yang dirancang untuk In addition, Protelindo continues to foster a
pembelajaran berkelanjutan serta memperkuat program memperluas wawasan keberlanjutan di seluruh culture of continuous learning through training and
kesejahteraan, kami berkomitmen membangun tenaga organisasi. Selain itu, Protelindo terus mendorong competency development tailored to both current
budaya pembelajaran berkelanjutan melalui and future business needs. Furthermore, employee
kerja yang termotivasi, tangguh, dan berkinerja tinggi, pelatihan dan pengembangan kompetensi well-being programs are reinforced to improve
selaras dengan visi bisnis jangka panjang kami. yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis saat retention, job satisfaction, and create a work
ini maupun masa depan. Di sisi lain, program environment that supports long-term motivation
kesejahteraan karyawan diperkuat guna and productivity.
In 2024, Protelindo prioritizes human capital development through meningkatkan retensi, kepuasan kerja, dan
membangun lingkungan kerja yang mendukung
strategic initiatives that enhance employee engagement, skill
motivasi serta produktivitas jangka panjang.
development, and sustainability awareness. By fostering a culture of
continuous learning and strengthening well-being programs, we aim to Untuk mewujudkan strategi ini, Protelindo To realize this strategy, Protelindo focuses
berfokus pada pengembangan SDM yang on developing human resources capable of
build a motivated, resilient, and high-performing workforce that aligns
mampu mengidentifikasi peluang dan identifying opportunities and implementing them
with our long-term business vision. mengimplementasikannya, guna menghasilkan to generate optimal benefits for the Company.
keuntungan yang optimal bagi Perseroan. SDM The workforce of the future must align with the
yang dibutuhkan di masa depan harus memiliki Company’s vision, mission, and culture. Relevant
kriteria yang selaras dengan visi, misi, dan budaya competencies, including the ability to support
perusahaan. Kompetensi yang relevan, serta digital transformation, are key priorities, ensuring
kemampuan untuk mendukung transformasi digital, that every individual can fulfill their roles and
menjadi prioritas, sehingga setiap individu dapat responsibilities with a commitment to achieving the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan best outcomes while upholding corporate culture,
komitmen untuk mencapai hasil terbaik, sambil ethical values, and applicable regulations.
tetap berlandaskan pada budaya perusahaan, nilai
etika, dan peraturan yang berlaku.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan Furthermore, the Company implements an HR
pengembangan SDM yang berlandaskan prinsip development policy based on the principles of
kesetaraan dan kesempatan yang adil bagi semua. equality and fair opportunities for all. In accordance
Sesuai dengan Peraturan Perusahaan, Protelindo with corporate regulations, Protelindo strictly
dengan tegas melarang segala bentuk diskriminasi prohibits all forms of discrimination and harassment
dan pelecehan yang berkaitan dengan ras, warna related to race, skin color, religion, political views,
kulit, agama, pandangan politik, kewarganegaraan, nationality, social background, physical condition,
latar belakang sosial, kondisi fisik, status marital status, pregnancy, and/or gender. The
perkawinan, kehamilan, dan/atau jenis kelamin. Company is also committed to providing equal
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan opportunities for every individual, including
kesempatan yang setara bagi setiap individu, in remuneration and other benefits, without
termasuk dalam hal pemberian remunerasi dan distinction based on status or background.
manfaat lainnya, tanpa membedakan status atau
latar belakang apapun.
162 PTPROFESIONAL
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI
TELEKOMUNIKASI INDONESIA
INDONESIA Laporan Tahunan2024
Tahunan
Laporan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 163
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN PENGELOLAAN SDM Seleksi calon karyawan Perseroan terdiri dari The company’s candidate selection process
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT POLICIES AND PRACTICES beberapa tahapan sebagai berikut: consists of several stages as follows:
REKRUTMEN RECRUITMENT
Untuk mencapai kinerja yang optimal, Protelindo To achieve optimal performance, Protelindo relies
memerlukan dukungan SDM yang kompeten, on a competent workforce capable of implementing
yang dapat mengimplementasikan kebijakan the Company’s strategic policies to realize its vision
strategis Perseroan hingga tercapainya visi dan and mission. In its pursuit of top talent, Protelindo
misi perusahaan. Dalam upaya untuk memperoleh conducts a selective, transparent, and fair
talenta terbaik, Protelindo menjalankan proses recruitment process, emphasizing equality based
rekrutmen yang selektif, transparan, dan on required qualifications without discrimination. Pendaftaran Peserta Pengecekan Kompetensi Pengecekan Pemeriksaan Kesehatan
Participant Registration Competency Assessment Latar Belakang Medical Examination
adil, dengan menekankan prinsip kesetaraan Background Check
Proses ini melibatkan
berdasarkan kualifikasi yang dibutuhkan tanpa Calon karyawan dapat wawancara oleh tim SDM Bagi calon karyawan yang Tahapan terakhir adalah
diskriminasi. melihat lowongan dan unit kerja terkait, dianggap sangat potensial, pemeriksaan kesehatan
pekerjaan dan mendaftar termasuk manajer yang terutama yang bukan yang dilakukan dengan
melalui mitra kerja merekrut. Untuk posisi fresh graduate, Perseroan pihak ketiga.
Perseroan melakukan rekrutmen secara selektif The Company conducts a selective recruitment Perseroan di situs www. manajer ke atas, Perseroan melakukan pengecekan
jobstreet.com. juga menggunakan latar belakang untuk The final stage is a medical
untuk menemukan calon karyawan yang memiliki process to identify candidates with the potential alat asesmen bersama menggali informasi tentang examination conducted in
potensi dan kualifikasi untuk ditempatkan pada and qualifications suited for the appropriate Prospective employees konsultan untuk perilaku dan kinerja mereka collaboration with a third
can view job vacancies mengevaluasi kompetensi di pekerjaan sebelumnya. party.
posisi yang sesuai. Karyawan yang direkrut dibagi positions. Recruited employees are categorized and apply through the calon karyawan.
ke dalam tiga kategori utama, yaitu: into three main groups: company’s recruitment For highly potential
partner on www.jobstreet. This process engages candidates, especially
• Perekrutan karyawan profesional dengan • Recruitment of professionals with specialized com. interviews by the HR those who are not fresh
keahlian khusus di bidang tertentu. expertise in specific fields. team and relevant units, graduates, the Company
including the hiring conducts background
• Perekrutan fresh graduate yang memiliki • Recruitment of fresh graduates with the manager. For managerial checks to gather
potensi untuk berkembang. potential for growth. positions and above, information about their
the Company also behavior and performance
• Pengembangan kompetensi karyawan internal • Development of internal employees’ applies assessment in previous jobs.
untuk mempersiapkan mereka mengisi posisi competencies to prepare them for higher tools in collaboration
with consultants to
yang lebih tinggi. positions. evaluate candidates’
competencies.
Sumber rekrutmen yang digunakan oleh Protelindo Protelindo’s recruitment sources come from
berasal dari dua jalur utama: internal dan eksternal. two main channels: internal and external. Internal
Sumber internal mencakup karyawan yang sudah sources include employees already working within
bekerja di Perseroan, baik yang berstatus tetap, the Company, whether permanent, outsourced,
alih daya, maupun magang. Sumber eksternal or interns. External sources consist of prospective ORIENTASI KARYAWAN BARU NEW EMPLOYEE ORIENTATION
terdiri dari calon karyawan yang belum bekerja employees who have not previously worked for the
di Perseroan, yang diperoleh melalui pencarian Company, identified through individual searches Setelah diterima bergabung, karyawan baru akan After joining the Company, new employees will
individu dengan kualifikasi khusus yang dapat for candidates with specialized qualifications that mengikuti program induksi yang diselenggarakan participate in an induction program organized by
memperkuat citra perusahaan. can strengthen the company’s image. oleh unit kerja SDM. Program ini bertujuan untuk the HR unit. This program aims to familiarize them
mengenalkan mereka pada Visi dan Misi Perseroan, with the Company’s Vision and Mission, core values,
Perseroan memanfaatkan teknologi untuk proses The Company leverages technology in its nilai-nilai inti, kebijakan yang berlaku, serta proses applicable policies, and business processes.
perekrutan dengan menggunakan platform daring recruitment process by utilizing online platforms bisnis yang dijalankan oleh Perseroan.
(online) seperti LinkedIn untuk menjangkau talenta such as LinkedIn to reach top talent more broadly
terbaik secara lebih luas dan efisien. Meskipun and efficiently. Nevertheless, in-person (offline) Pada tahun 2024, Perseroan telah merekrut 156 In 2024, the Company has recruited 156 employees.
demikian, proses perekrutan tatap muka (offline) recruitment processes are still conducted when karyawan. Dari jumlah tersebut, 10 karyawan Of this number, 10 employees have been hired as
masih dilakukan ketika dianggap perlu. deemed necessary. merupakan karyawan tetap (permanen) dan permanent staff, all of whom have successfully
seluruhnya dinyatakan lolos dari masa percobaan. passed the probationary period.
164 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 165
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk
Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees
Kepegawaian Kepegawaian
Employment Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak Employment Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
<20 tahun | years 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kantor Pusat – Kudus
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office - Kudus
20-30 tahun | years 6 12 99 85 11 8 67 64 1 0 48 33
Kantor Cabang – Menara
31-40 tahun | years 33 11 69 25 4 4 68 24 3 1 28 16 BCA, Menara Pertiwi dan
Kantor Representatif
51 23 41 23 33 30 27 16 29
41-50 tahun | years 27 2 17 1 1 2 13 4 3 0 9 5 Branch Offices – Menara 43 18 17
BCA, Menara Pertiwi and
>50 tahun | years 3 0 0 2 0 1 1 1 1 0 0 0 Representative Office
Jumlah | Total 69 25 185 113 16 15 149 93 8 1 85 54 Jumlah | Total 51 23 41 23 33 30 27 16 43 18 29 17
Tingkat Perekrutan Tingkat Perekrutan
Karyawan (%) Karyawan (%)
17,6% 6,4% 47,2% 28,8% 5,9% 5,5% 54,6% 34,1% 5,4% 0,7% 57,4% 36,5% 36,9% 16,7% 29,7% 16,7% 31,1% 28,3% 25,5% 15,1% 40,2% 16,8% 27,1% 15,9%
Employee Recruitment Employee Recruitment
Rate (%) Rate (%)
Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
Kantor Pusat – Kudus Turnover Karyawan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office - Kudus Employee Turnover
Kantor Cabang – Menara
Uraian 2022 2023 2024
BCA, Menara Pertiwi dan
Description
Kantor Representatif Total Total Total
69 25 185 113 16 15 149 93 8 1 85 54
Branch Offices – Menara
BCA, Menara Pertiwi and Jumlah Karyawan Masuk
Representative Office 254 138 392 165 108 273 93 55 148
Total New Recruited Employees
Jumlah | Total 69 25 185 113 16 15 149 93 8 1 85 54 Karyawan Keluar | Resigned Employees
Tingkat Perekrutan Atas Permintaan Sendiri
51 30 81 17 25 42 28 16 44
Karyawan (%) Own Request
17,6% 6,4% 47,2% 28,8% 5,9% 5,5% 54,6% 34,1% 5,4% 0,7% 57,4% 36,5%
Employee Recruitment
Diberhentikan Karena Melakukan
Rate (%)
Pelanggaran 8 0 8 13 5 18 5 1 6
Dismissed for Misconduct
Pensiun
4 0 4 2 1 3 8 8
Pension
Untuk karyawan yang mengundurkan diri, termasuk For employees who have resigned, including the
Habis Kontrak
tingkat perputaran karyawan (turnover rate), dapat employee turnover rate, please refer to the table Contract Expiration
28 15 43 26 15 41 28 17 45
dilihat pada tabel di bawah ini. below.
Lain-lain
1 1 2 2 0 2 3 1 4
Others
2022 2023 2024 Jumlah | Total 92 46 138 60 46 106 72 35 107
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk Tingkat Turn Over Karyawan (%)
Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees 2,5 1,5 4,0 1,6 4,9 2,7 1,8% 1,0% 2,8%
Kepegawaian Employee Turnover Rate (%)
Employment Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Berdasarkan data pada tabel di atas, mayoritas Based on the data in the table above, the majority
karyawan baru yang direkrut pada tahun 2024 adalah of newly recruited employees in 2024 were male,
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age laki-laki dengan total 93 orang dan perempuan totaling 93 individuals and female, totalling 55
<20 tahun | years 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 dengan total 55 orang. Sehingga total karyawan individuals. Hence, total new recruited employees
20-30 tahun | years 4 9 18 15 5 11 7 9 5 4 7 8 baru sebanyak 148 orang. Sementara itu, sebanyak 148 individuals. Meanwhile, 107 employees left the
107 karyawan keluar dari Perusahaan, dengan alasan Company, with voluntary resignation being the
31-40 tahun | years 26 9 13 8 13 13 14 5 15 10 14 9
utama pengunduran diri atas permintaan sendiri. primary reason. The average employee turnover
41-50 tahun | years 10 3 8 0 7 5 3 0 14 4 8 0 Rata-rata tingkat turnover karyawan pada tahun rate in 2024 was 2.8%, compared to the previous
>50 tahun | years 11 2 2 0 8 1 3 2 9 0 0 0 2024 tercatat sebesar 2,8%, dibandingkan tahun year’s rate of 2.7%. This year’s recruitment efforts
Jumlah | Total 51 23 41 23 33 30 27 16 43 18 29 17
sebelumnya yang mencapai 2,7%. Rekrutmen di were primarily directed toward filling critical
tahun ini lebih difokuskan pada pengisian posisi positions rather than entry-level roles, in line with
Tingkat Perekrutan
Karyawan (%)
kritikal dibandingkan posisi entry-level, sejalan business needs that require specialized expertise.
36,9% 16,7% 29,7% 16,7% 31,1% 28,3% 25,5% 15,1% 40,2% 16,8% 27,1% 15,9%
Employee Recruitment dengan kebutuhan bisnis yang menuntut tenaga
Rate (%)
kerja dengan keahlian khusus di bidangnya.
166 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 167
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
KEANEKARAGAMAN KARYAWAN EMPLOYEE DIVERSITY Sebagai bagian dari inovasi dalam pengembangan As part of its innovation in competency
kompetensi, Perseroan kini memanfaatkan development, the Company currently utilizes
Protelindo berupaya untuk menciptakan lingkungan Protelindo strives to create an inclusive work aplikasi Learning Management System (LMS) yang a Learning Management System (LMS) called
kerja yang inklusif dan mendukung keberagaman. environment that embraces diversity. The following disebut MyLearning. Aplikasi ini memungkinkan MyLearning. This platform enables employees to
Berikut adalah tabel keberagaman yang dapat table presents the diversity data: karyawan untuk mengakses materi pelatihan access training materials anytime and anywhere,
disajikan: kapan saja dan di mana saja, sehingga memperluas expanding the reach of training programs while
jangkauan pelatihan dan memberikan fleksibilitas providing greater flexibility for participants.
lebih bagi peserta. MyLearning juga mendukung MyLearning also enhances operational efficiency
Proporsi | Proportional 2022 2023 2024 efisiensi operasional dalam proses learning and in the learning and development process through
A. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan | Board of Commissioners and Board of Directors development melalui berbagai fitur otomatisasi. various automation features. The training focus
Fokus pelatihan dalam LMS meliputi keterampilan within the LMS includes fundamental managerial
Berdasarkan Usia | By Age manajerial dasar dan manajemen waktu, yang skills and time management, which are highly
<20 tahun | <20 years 0 0 0 sangat relevan untuk meningkatkan kinerja relevant for improving employee performance.
karyawan.
20-30 tahun | 20-30 years 0 0 0
31-40 tahun | 31-40 years 0 0 0 Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan In addition, the Company also organizes various
41-50 tahun | 41-50 years 3 3 2 berbagai pelatihan lainnya, baik yang dilakukan training programs, conducted both internally and
secara internal maupun bekerja sama dengan pihak in collaboration with third parties. These training
>50 tahun | >50 years 6 6 8
ketiga. Pelatihan-pelatihan ini bertujuan untuk sessions aim to support business operations while
Berdasarkan Gender | By Gender mendukung operasional perusahaan sekaligus enhancing employee competencies, enabling
Laki-laki | Male 8 8 9 meningkatkan kompetensi SDM agar dapat them to contribute more effectively to the
berkontribusi lebih maksimal terhadap pencapaian Company’s goals.
Perempuan | Female 1 1 1
tujuan Perseroan.
B. Karyawan Grup | Group Employees
Berdasarkan Usia | By Age Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan In 2024, the Company has conducted 131 different
sebanyak 131 pelatihan formal/kursus yang formal training sessions/courses, with a total of
<20 tahun | <20 years 0 0 0
berbeda dengan total 2.919 peserta. 2,919 participants.
20-30 tahun | 20-30 years 618 607 574
31-40 tahun | 31-40 years 949 950 953
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Non Manager
41-50 tahun | 41-50 years 421 580 645 Competency Development for Non-Manager level
>50 tahun | >50 years 52 71 84 Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose
Berdasarkan Gender | By Gender Participants
Laki-laki | Male 1.348 1.458 1.477 Strategic Persistence: Effective 44 Planning Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan
Planning and Tenacity PDCA dan peningkatan berkelanjutan
Perempuan | Female 692 750 779 To enhance PDCA mastery capabilities and
continuous improvement
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT Microsoft Solution for Modern 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Workplaces Sharing Session Microsoft Solution
To enhance knowledge of Microsoft Solutions
Untuk meningkatkan kompetensi SDM Perseroan, To enhance the Company’s human resources
Achieve More with Attractive & 43 Interpersonal Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
Divisi HR telah menyusun Prosedur Standar Operasi competencies, the HR Division has developed a Effective Communication To enhance interpersonal competency
(SOP) Pendidikan dan Pelatihan, yang mencakup Standard Operating Procedure (SOP) for Education
pengembangan silabus berdasarkan analisis and Training, which includes syllabus development Adapting to New Challenges: 46 Risking & Wants Untuk meningkatkan kompetensi Risking &
How to Learn and Thrive in Challenge Wants Challenge
kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis). based on a Training Needs Analysis (TNA). These Unfamiliar Territory To enhance Risking & Wants Challenge
Program pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan training programs are designed to be conducted competency
sepanjang tahun, dengan tujuan untuk terus throughout the year, aiming to continuously
Administration & Filing 27 Technical/ Functional Untuk meningkatkan keahlian terkait
meningkatkan kemampuan dan pengetahuan improve employees’ skills and knowledge. Management Training administrasi
karyawan. To enhance administrative skills
168 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 169
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Adobe Acrobat Professionals 42 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Data Analytics & Visualization 52 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
Adobe Acrobat with Excel Dashboard visualisasi data dengan Excel Dashboard
To enhance knowledge of Adobe Acrobat To enhance data analysis and visualization
proficiency with Excel Dashboard
Adobe Creative Mini Workshop 11 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
with Adobe grenerative AI Adobe Creative Data Science 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
To enhance knowledge of Adobe Creative visualisasi data secara advance
To enhance data analysis and visualization
Advance ASSI 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis proficiency with advance
tentang satelit
To enhance technical proficiency of satellite Developing Audit Observations 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan audit
To enhance audit competency
Analyzing and Presenting 18 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Business Data in Ms. Excel 365 tentang Ms. Excel Developing Sales Competency 22 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Sales &
To enhance technical proficiency of Ms. Excel for Sales Professional Marketing
To enhance Sales & Marketing competency
Basic Financial Modeling 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Financial Modelling DWDM ZTE 35 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan DWDM ZTE
To enhance knowlede of Finansial Modelling To enhance DWDM ZTE knowledge
Basic Level (Data Visualization 10 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan Effective Leadership 2 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
using Ms. Excel & Ms. Power visualisasi data Communication to Multi To enhance Leadership proficiency
Point To enhance data analysis and visualization Generations
proficiency
Effective Presentation Skill 14 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
Building Collaborative 51 Teamwork Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork To enhance presentation proficiency
Intelligence Through To enhance Teamwork competency
Understanding Personality Effective Task Planning & 25 Planning Untuk meningkatkan kompetensi planning
Models & Multi Generations Management To enhance planning competency
Business English Workshops 38 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Email Excellence: The 5 16 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa
and Coaching Clinic Inggris C’s for Clear, Compelling Inggris
To enhance English language skills Communication Workshop To enhance English language skills
Business Management 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Managerial Excel Power Tools for Data 13 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Essentials with Financial dan Finansial Analysis tentang Ms. Excel
Highlight To enhance Managerial and Finansial To enhance technical proficiency of Ms. Excel
proficiency
Finance for Non-Finance 18 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Business Process Improvement 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis Finance & Accounting
Starter-Kit Practical Steps for proses To enhance knowledge of Finance &
Breakthrough Ideas Training To enhance knowledge of business process Accounting
Calm in the Storm: Stress 45 Stress Management Untuk meningkatkan kompetensi Stress Financial Analysis Statement 12 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Management and Resilience & Pressure Tolerance Management & Pressure Tolerance Finance & Accounting
Building To enhance Stress Management & Pressure To enhance knowledge of Finance &
Tolerance proficiency Accounting
CCNA 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan CCNA Forensic Accounting vs 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance CCNA knowledge Investigative Audit Finance & Accounting
To enhance knowledge of Finance &
Certified Organization 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Organization Accounting
Development Professional Development
(CODP) To enhance Organization Development Fraud Auditing (Certification) 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Fraud
proficiency Auditing
To enhance Fraud Auditing proficiency
Clear and Confident: 36 Interpersonal Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
Developing Assertive To enhance interpersonal proficiency Fundamental Project 46 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi teknis
Communication Management tentang Project Management
To enhance technical competency of Project
Data Analysis & Visualization 17 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
Management
with Power BI visualisasi data dengan Power BI
To enhance data analysis and visualization Harrison Assessments Talent 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan assessment
proficiency with Power BI Solution (HATS) To enhance assessment proficiency
170 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 171
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Impactful Writing Skills 22 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan menulis MTCRE + Exam 8 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
To enhance writing skills tentang MTCRE
To enhance technical proficiency of MTCRE
Innovation 54 Innovation Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
To enhance Innovation competency Negotiation Skill: Techniques for 46 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Every Situation tentang teknik negosiasi yang efektfif
Integrity 64 Integrity Untuk meningkatkan kompetensi Integrity To enhance technical proficiency of effective
To enhance Integrity competency negotiation technic
Internal Control Over Financial 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Network Administrator Utama 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Reporting Internal Control tentang network
To enhance knowledge of Internal Control To enhance network technical proficiency
ISO 37001:2016 Anti bribery 20 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO Optimizing Leadership 19 Supervision Untuk mengembangkan kemampuan peserta
Management Systems Internal To enhance knowledge of ISO Readiness dalam menjalankan peran sebagai supervisor
Auditor Training Course atau pemimpin tim yang efektif
To develop participants' ability to carry out
ISO 37001:2016 Anti-bribery 23 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Management System Training their role as effective supervisors or team
To enhance knowledge of ISO
Course (Requirements & leaders
Implementing)
People Analytics Elevating 2 Leadership & People Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
ISO 37001:2016 Requirements 13 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO People Development Through Development To enhance Leadership proficiency
To enhance knowledge of ISO Data
ISO 9001: 2015, ISO 45001: 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO Planning, Executing & Evaluation 21 Planning Untuk meningkatkan kompetensi planning
2018, & ISO 14001: 2015 To enhance knowledge of ISO To enhance planning competency
Requirements
Power Excel bundle (Power 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
ISO/IEC 270001:2022 Audit 21 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO Query and Power Pivot) tentang MS. Excel
Transition Training To enhance knowledge of ISO To enhance Ms. Excel technical proficiency
ISO/IEC 270001:2022 25 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO PPh 21 Berdasarkan PP No. 58 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Requirements Training To enhance knowledge of ISO Tahun 2023 PPh 21
To enhance PPh21 proficiency
ISO/IEC 27001:2022 11 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO
Requirements To enhance knowledge of ISO Problem Solving & Decision 47 Problem Solving & Untuk meningkatkan kemampuan untuk
Making Decision Making memecahkan masalah untuk mendorong
ITILv4 Foundation 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ITIL kesuksesan
To enhance knowledge of ITIL To enhance proficiency on problem solving to
encourage success
Know Your Customer 73 Know Your Customer Untuk meningkatkan kompetensi Know Your
Customer Problem Solving through Design 40 Problem Solving Untuk meningkatkan kompetensi Problem
To enhance Know Your Customer competency Thinking Solving
To enhance Problem Solving proficiency
Leading Self and Others 30 Leadership & People Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Development To enhance Leadership competency Professionalism 121 Proffesionalism Untuk meningkatkan kompetensi
Profesionalisme
Managing and Transforming 17 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis To enhance professionalism proficiency
Data in Excel 365 tentang Ms. Excel
To enhance Ms. Excel technical proficiency Proposal Business 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan membuat
proposal bisnis
Maximizing Strategic Business 27 Analytical Skill Untuk meningkatkan kemampuan analisis To enhance proficiency on creating business
Analytics bisnis secara strategis dalam pengambilan proposal
keputusan dan perencanaan bisnis
To enhance the ability to analyse business PYTHON 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan teknis
strategically in decision making and business tentang Python
planning To enhance technical knowledge of Python
MS Tower 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis QIA Tingkat Manajerial 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
tentang MS Tower tentang audit internal
To enhance technical proficiency of Ms Tower To enhance technical proficiency of internal
audit
MTCNA + Exam 9 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
tentang MTCNA
To enhance technical proficiency of MTCNA
172 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 173
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Risk Assessment, Audit 9 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis Tools for New Auditors 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Universe & Global Internal Audit tentang audit internal dan manajemen risiko tentang audit internal dan manajemen risiko
Standards To enhance technical proficiency of internal To enhance technical proficiency of internal
audit and risk management audit and risk management
Satellite Basic for Everyone 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Traffic Engineering 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
satelit tentang traffic engineering
To enhance knowledge of satellite To enhance technical proficiency of traffic
engineering
Sharing Knowledge Excel Power 20 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
BI Introduction tentang Power BI Training Microsoft Power BI 6 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
To enhance technical proficiency of Power BI tentang Power BI
To enhance technical proficiency of Power BI
Sharing Session: Cyber Crime 21 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Cyber Crime
To enhance knowledge of Cyber Crime
Sharing Session: Produk dan 45 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Manager
Proses iForte produk iForte Competency Development for Manager level
To enhance knowledge of iForte product
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Sharpening Analytical Thinking 37 Analytical Skill Untuk meningkatkan kompetensi Analytical Training Number of Areas of Competence Purpose
as a Professional Skill Participants
To enhance Analytical skill competency
Microsoft Solution for Modern 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Sistem Proteksi Petir dan 12 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Workplaces Sharing Session Microsoft Solution
Grounding proteksi petir dan grounding To enhance knowledge of Microsoft Solutions
To enhance knowledge of thunder protection
and grounding Achieve More with Attractive & 7 Interpersonal Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Snowflake 9 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
tentang Snowflake Adapting to New Challenges: 10 Risking & Wants Untuk meningkatkan kompetensi Risking &
To enhance technical proficiency of Snowflake How to Learn and Thrive in Challenge Wants Challenge
Unfamiliar Territory To enhance Risking & Wants Challenge
Sosialisasi IT Tools Services & 19 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT competency
QHSE Tools Services & QHSE
To enhance knowledge of IT Tools Service & Administration & Filing 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan keahlian terkait
QHSE Management Training administrasi
To enhance administrative skills
Strategic Project Management 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi teknis
tentang Project Management Adobe Acrobat Professionals 9 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance technical proficiency of Project Adobe Acrobat
Management To enhance knowledge of Adobe Acrobat
Strengthening Coaching Skill as 6 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership Adobe Creative Mini Workshop 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Leader To enhance Leadership competency with Adobe grenerative AI Adobe Creative
To enhance knowledge of Adobe Creative
Team Work 102 Teamwork Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
To enhance Teamwork competency Asia Pacific Regional Internet 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Conference on Operational perkembangan internet
Telemarketing 13 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
tentang melakukan penjualan dan pemasaran Technologies (APRICOT) 2024 To enhance knowledge of internet
melalui telepon secara efektif development
To enhance technical proficiency of Basic Financial Modeling 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
conducting sales and marketing by phone Financial Modelling
effectively To enhance knowlede of Finansial Modelling
The 2nd Good Corporate 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis Basic Level (Data Visualization 7 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
Governance International tentang ESG
Conference on ESG using Ms. Excel & Ms. Power visualisasi data
To enhance technical proficiency of ESG
Point To enhance data analysis and visualization
Time Management 30 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan mengelola proficiency
waktu
To enhance time management proficiency
174 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 175
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Building Collaborative 6 Teamwork Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork Excel Power Tools for Data 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Intelligence Through To enhance Teamwork competency Analysis tentang Ms. Excel
Understanding Personality To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Models & Multi Generations
Finance for Non-Finance 10 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Business English Workshops 10 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa Finance & Accounting
and Coaching Clinic Inggris To enhance knowledge of Finance &
To enhance English language skills Accounting
Business Management 24 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Managerial Forensic Accounting vs 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Essentials with Financial dan Finansial Investigative Audit Finance & Accounting
Highlight To enhance Managerial and Finansial To enhance knowledge of Finance &
proficiency Accounting
Business Process Improvement 14 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis Fundamental Project 6 Project Management Untuk meningkatkan kompetensi Project
Starter-Kit Practical Steps for proses Management Management
Breakthrough Ideas Training To enhance knowledge of business process To enhance technical competency of Project
Management
Calm in the Storm: Stress 6 Stress Management Untuk meningkatkan kompetensi Stress
Management and Resilience & Pressure Tolerance Management & Pressure Tolerance Fundamental Risk Management 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Risk
Building To enhance Stress Management & Pressure Management
Tolerance proficiency To enhance competency of Risk Management
Certified Data Center 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Data Center Impactful Writing Skills 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan menulis
Professional (CDCP) To enhance Data Center competency To enhance writing skills
Clear and Confident: 13 Interpersonal Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal Innovation 22 Innovation Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
Developing Assertive To enhance interpersonal competency To enhance Innovation competency
Communication
Integrity 5 Integrity Untuk meningkatkan kompetensi Integrity
Data Analysis & Visualization 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan To enhance Integrity competency
with Power BI visualisasi data dengan Power BI
Internal Control Over Financial 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance data analysis and visualization
Reporting Internal Control
proficiency with Power BI
To enhance knowledge of Internal Control
Data Analytics & Visualization 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
ISO 37001:2016 Anti bribery 7 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
with Excel Dashboard visualisasi data dengan Excel Dashboard
Management Systems Internal ISO
To enhance data analysis and visualization
Auditor Training Course To enhance knowledge of ISO
proficiency with Excel Dashboard
ISO 37001:2016 Anti-bribery 12 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Data Science 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
Management System Training ISO
visualisasi data secara advance
Course (Requirements & To enhance knowledge of ISO
To enhance data analysis and visualization
Implementing)
proficiency with advance
ISO 37001:2016 Requirements 10 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
DWDM ZTE 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
ISO
tentang DWDM ZTE
To enhance knowledge of ISO
Effective Leadership 22 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
ISO 9001: 2015, ISO 45001: 4 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Communication to Multi To enhance Leadership proficiency
2018, & ISO 14001: 2015 ISO
Generations
Requirements To enhance knowledge of ISO
Effective Presentation Skill 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
ISO/IEC 270001:2022 Audit 8 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance presentation proficiency
Transition Training ISO
Effective Task Planning & 1 Planning Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan To enhance knowledge of ISO
Management PDCA dan peningkatan berkelanjutan
ISO/IEC 270001:2022 8 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance planning competency
Requirements Training ISO
Email Excellence: The 5 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa To enhance knowledge of ISO
C’s for Clear, Compelling Inggris
Communication Workshop To enhance English language skills
176 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 177
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
ISO/IEC 27001:2022 14 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Problem Solving & Decision 5 Problem Solving & Untuk meningkatkan kemampuan untuk
Requirements ISO Making Decision Making memecahkan masalah untuk mendorong
To enhance knowledge of ISO kesuksesan
To enhance proficiency on problem solving to
Know Your Customer 9 Know Your Customer Untuk memahami pelanggan secara encourage success
mendalam, termasuk kebutuhan, preferensi,
perilaku, dan karakteristik pelanggan Problem Solving through Design 7 Problem Solving Untuk meningkatkan kompetensi Problem
To understand customer in depth, including Thinking Solving
needs, preference, behaviour and customer To enhance Problem Solving proficiency
characteristic
Professionalism 10 Proffesionalism Untuk meningkatkan kompetensi
Knowing Your Customers 3 Know Your Customer Untuk meningkatkan kompetensi know your Profesionalisme
through Logical Thinking customer To enhance professionalism proficiency
To enhance Know Your Customer competency
Proposal Business 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan membuat
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan terkait proposal bisnis
hukum To enhance proficiency on creating business
To enhance knowledge of legal proposal
Leading Self and Others 19 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership PSAK Terkini Sesuai Konvergensi 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
To enhance Leadership competency IFRS PSAK
To enhance knowledge of PSAK
Managing and Transforming 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Data in Excel 365 tentang Ms. Excel Risk Assessment, Audit 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
To enhance Ms. Excel technical proficiency Universe & Global Internal Audit tentang audit internal dan manajemen risiko
Standards To enhance technical proficiency of internal
Master Class: Enterprise Risk 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang audit and risk management
Governance Risk Governance
To enhance knowledge of Risk Governance Sharing Knowledge Excel Power 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis
BI Introduction tentang Power BI
Maximizing Strategic Business 16 Analytical Skill Untuk meningkatkan kemampuan teknis To enhance technical proficiency of Power BI
Analytics analisis bisnis secara strategis dalam
pengambilan keputusan dan perencanaan Sharing Session: Cyber Crime 5 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
bisnis Cyber Crime
To strategically enhance business analysis To enhance knowledge of Cyber Crime
capabilities in business decision-making and
planning Sharing Session: Produk dan 22 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Proses iForte produk iForte
Negotiation Skill: Techniques for 7 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi Technical/ To enhance knowledge of iForte product
Every Situation Functional
To enhance technical proficiency of effective Sharpening Analytical Thinking 12 Analytical Skill Untuk meningkatkan kompetensi Analytical
negotiation technic as a Professional Skill
To enhance Analytical skill competency
Optimizing Leadership 9 Supervision Untuk mengembangkan kemampuan peserta
Readiness dalam menjalankan peran sebagai supervisor Sistem Proteksi Petir dan 6 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
atau pemimpin tim yang efektif Grounding proteksi petir dan grounding
To develop participants' ability to carry out To enhance knowledge of thunder protection
their role as effective supervisors or team and grounding
leaders Sosialisasi IT Tools Services & 3 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT
People Analytics Elevating 17 Leadership & People Untuk meningkatkan kemampuan QHSE Tools Services & QHSE
People Development Through Development kepemimpinan sebagai pelatih To enhance knowledge of IT Tools Service &
Data To enhance Leadership proficiency as trainer QHSE
Planning, Executing & Evaluation 29 Planning Untuk meningkatkan kemampuan penguasaan Strategic Persistence: Effective 8 Planning Untuk meningkatkan kompetensi Planning
PDCA dan peningkatan berkelanjutan Planning and Tenacity To enhance planning competency
To improve PDCA mastery capabilities and Strategic Project Management 24 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kompetensi teknis
continuous improvement tentang Project Management
To enhance technical proficiency of Project
Management
178 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 179
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Strengthening Coaching Skill as 39 Leadership Untuk meningkatkan kompetensi Leadership Business Process Improvement Untuk meningkatkan pengetahuan bisnis
Leader To improve Leadership competence Starter-Kit Practical Steps for 4 Technical/ Functional proses
Breakthrough Ideas Training To enhance knowledge of business process
Sustainability Reporting: 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Standards and Implementation Sustainability Reporting Clear and Confident:
Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
+ Update Terkini ISSB Standars: To enhance Leadership competency Developing Assertive 8 Interpersonal
To enhance interpersonal proficiency
IFRS S1 & S2 Communication
Team Work 19 Teamwork Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork Comprehensive Development Untuk meningkatkan kompetensi Leadership,
12 Leadership
To enhance Teamwork competency Program Analytical, Problem Solving
The 2nd Good Corporate 1 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan teknis Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
Governance International tentang ESG Data Analysis & Visualization visualisasi data dengan Power BI
1 Technical/ Functional
Conference on ESG To enhance technical proficiency of ESG with Power BI To enhance data analysis and visualization
proficiency with Power BI
Time Management 2 Technical/ Functional Untuk meningkatkan kemampuan mengelola
waktu Untuk meningkatkan kemampuan analisa dan
To enhance time management proficiency Data Analytics & Visualization visualisasi data dengan Excel Dashboard
2 Technical/ Functional
with Excel Dashboard To enhance data analysis and visualization
proficiency with Excel Dashboard
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level General Manager Dinamika Hukum
Untuk meningkatkan pengetahuan di bidang
Ketenagakerjaan dalam UU
Competency Development for General Manager level 1 Technical/ Functional hukum
Cipta Kerja Pasca Putusan MK
To enhance knowledge of legal
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan No.168/PUU-XXI/2023
Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Untuk meningkatkan kemampuan teknis
DWDM ZTE 3 Technical/ Functional
tentang DWDM ZTE
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Microsoft Solution for Modern Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
3 Technical/ Functional Microsoft Solution
Workplaces Sharing Session Finance & Accounting
To enhance knowledge of Microsoft Solutions Finance for Non-Finance 1 Technical/ Functional
To enhance knowledge of Finance &
Achieve More with Attractive & Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal Accounting
3 Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Untuk meningkatkan kompetensi Innovation
Untuk meningkatkan kompetensi Risking & Innovation 2 Innovation
Adapting to New Challenges: To enhance Innovation competency
Risking & Wants Wants Challenge
How to Learn and Thrive in 1 Untuk meningkatkan kompetensi Integrity
Challenge To enhance Risking & Wants Challenge Integrity 1 Integrity
Unfamiliar Territory To enhance Integrity competency
competency
Untuk meningkatkan kemampuan teknis ISO 37001:2016 Anti bribery Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Analyzing and Presenting Management Systems Internal 1 Technical/ Functional ISO
18 Technical/ Functional tentang Ms. Excel
Business Data in Ms. Excel 365 Auditor Training Course To enhance knowledge of ISO
To enhance technical proficiency of Ms. Excel
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang ISO 37001:2016 Anti-bribery
Asia Pacific Regional Internet Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
perkembangan internet Management System Training
Conference on Operational 3 Technical/ Functional 1 Technical/ Functional ISO
To enhance knowledge of internet Course (Requirements &
Technologies (APRICOT) 2024 To enhance knowledge of ISO
development Implementing)
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
ATxEnterprise (AI Summit) 1 Technical/ Functional teknologi ISO 37001:2016 Requirements 6 Technical/ Functional ISO
To enhance knowledge of technology To enhance knowledge of ISO
Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa ISO 9001: 2015, ISO 45001: Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Business English Workshops 2018, & ISO 14001: 2015 1 Technical/ Functional ISO
1 Technical/ Functional Inggris
and Coaching Clinic Requirements To enhance knowledge of ISO
To enhance English language skills
Untuk meningkatkan kompetensi Managerial Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Business Management ISO/IEC 270001:2022
dan Finansial 1 Technical/ Functional ISO
Essentials with Financial 3 Technical/ Functional Requirements Training
To enhance Managerial and Finansial To enhance knowledge of ISO
Highlight
proficiency
180 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 181
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Training Number of Areas of Competence Purpose Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants Participants
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Untuk meningkatkan kemampuan teknis
ISO/IEC 27001:2022
7 Technical/ Functional ISO Snowflake 3 Technical/ Functional tentang Snowflake
Requirements
To enhance knowledge of ISO To enhance technical proficiency of Snowflake
Untuk meningkatkan pengetahuan terkait Untuk meningkatkan pengetahuan tentang IT
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 1 Technical/ Functional hukum Sosialisasi IT Tools Services & Tools Services & QHSE
2 Technical/ Functional
To enhance knowledge of legal QHSE To enhance knowledge of IT Tools Service &
QHSE
Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Leading Self and Others 1 Leadership
To enhance Leadership competency Untuk meningkatkan kompetensi teknis
tentang Project Management
Untuk meningkatkan kemampuan teknis Strategic Project Management 7 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of Project
analisis bisnis secara strategis dalam Management
pengambilan keputusan dan perencanaan
Maximizing Strategic Business
11 Analytical Skill bisnis Strengthening Coaching Skill as Untuk meningkatkan kompetensi Leadership
Analytics 3 Leadership
To strategically enhance business analysis Leader To enhance Leadership competency
capabilities in business decision-making and
planning Sustainability Reporting: Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Standards and Implementation Sustainability Reporting
2 Technical/ Functional
People Analytics Elevating Untuk meningkatkan kemampuan + Update Terkini ISSB Standars: To enhance knowledge of Sustainability
Leadership & People
People Development Through 1 kepemimpinan sebagai pelatih IFRS S1 & S2 Reporting
Development
Data To enhance leadership proficiency as trainer
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
Team Work 10 Teamwork
Untuk meningkatkan kemampuan penguasan To enhance Teamwork competency
PDCA dan peningkatan berkelanjutan
Planning, Executing & Evaluation 3 Planning
To improve PDCA mastery capabilities and
continuous improvement
Tabel Pengembangan Kompetensi untuk level Chief/VP
Presentation Skill for Executive Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
10 Technical/ Functional Competency Development for Chief/VP level
Leaders To enhance presentation proficiency
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan
Untuk meningkatkan kompetensi Problem
Problem Solving through Design Training Number of Areas of Competence Purpose
2 Problem Solving Solving Participants
Thinking
To enhance Problem Solving competency
Achieve More with Attractive & Untuk meningkatkan kompetensi Interpersonal
Untuk meningkatkan kompetensi 3 Interpersonal
Effective Communication To enhance interpersonal competency
Professionalism 2 Proffesionalism Profesionalisme
To enhance professionalism proficiency Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
ATxEnterprise (AI Summit) 4 Technical/ Functional teknologi
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang To enhance knowledge of technology
PSAK Terkini Sesuai Konvergensi
2 Technical/ Functional PSAK
IFRS Untuk meningkatkan kemampuan Bahasa
To enhance knowledge of PSAK
Bahasa Indonesia Course 1 Technical/ Functional Indonesia
Untuk meningkatkan kemampuan teknis To enhance Indonesian language skills
Risk Assessment, Audit
tentang audit internal dan manajemen risiko
Universe & Global Internal Audit 1 Technical/ Functional Building Collaborative
To enhance technical proficiency of internal
Standards Intelligence Through Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork
audit and risk management 1 Teamwork
Understanding Personality To enhance Teamwork competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Models & Multi Generations
Sharing Session: Cyber Crime 2 Technical/ Functional Cyber Crime
To enhance knowledge of Cyber Crime Untuk meningkatkan kompetensi Leadership,
Comprehensive Development Analytical, Problem Solving
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang 17 Leadership
Sharing Session: Produk dan Program To enhance Leadership, Analytical, Problem
3 Technical/ Functional produk iForte Solving competency
Proses iForte
To enhance knowledge of iForte product
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang GRI Certified 1 Technical/ Functional GRI
Sistem Proteksi Petir dan proteksi petir dan grounding To enhance knowledge of GRI
2 Technical/ Functional
Grounding To enhance knowledge of thunder protection
and grounding ISO 37001:2016 Anti-bribery
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Management System Training
1 Technical/ Functional ISO
Course (Requirements &
To enhance knowledge of ISO
Implementing)
182 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 183
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER
SUMBERDAYA
DAYAMANUSIA
MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN
HUMANRESOURCES
RESOURCES
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Bidang Kompetensi Tujuan Pada tahun 2024, Protelindo telah In 2024, Protelindo has conducted training
Training Number of Areas of Competence Purpose
Participants menyelenggarakan pelatihan kepada 2.947 peserta programs for 2,947 participants out of a total
dari 2.256 total karyawan. Pelatihan dilakukan of 2,256 employees. The training was delivered
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
ISO 37001:2016 Requirements 3 Technical/ Functional ISO secara e-Learning sebanyak 4,5% dan sisanya 4.5% via e-learning, while the remaining sessions
To enhance knowledge of ISO dilakukan secara offline, baik diselenggarakan oleh were conducted offline, either through in-house
inhouse maupun pihak ketiga. programs or in collaboration with third parties.
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
ISO/IEC 27001:2022
3 Technical/ Functional ISO
Requirements Secara komposisi, 5,26% program pendidikan In terms of composition, 5.26% of the training
To enhance knowledge of ISO
yang telah terselenggara adalah penunjang programs focused on core competency
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Konferensi Auditor Internal 1 Technical/ Functional auditor internal
core competency, 21,80% adalah penunjang development, 21.80% supported managerial/
To enhance knowledge of internal audit managerial/behavioral competency, dan behavioral competency, and 72.93% were aimed at
72,93% adalah penunjang technical/functional technical/functional competency enhancement.
Untuk meningkatkan pengetahuan terkait
competency.
LAPS SJK LAW FAIR Webinar 1 Technical/ Functional hukum
To enhance knowledge of legal
Kegiatan pengembangan kompetensi Competency development activities recorded 33
Presentation Skill for Executive Untuk meningkatkan kemampuan presentasi
4 Technical/ Functional mencatatkan 33 orang karyawan telah mengikuti employees participating in certification programs,
Leaders To enhance presentation competency
program sertifikasi dan 2.914 orang telah mengikuti while 2,914 employees took part in non-certification
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang program peningkatan kompetensi non sertifikasi. competency enhancement programs. Based
PSAK Terkini Sesuai Konvergensi
1 Technical/ Functional PSAK
IFRS Berdasarkan jenis kegiatan pengembangan on the type of training, 90 employees attended
To enhance knowledge of PSAK
kompetensi ini sebanyak 90 orang telah mengikuti public/external training, while 2,857 employees
Untuk meningkatkan pengetahuan teknis pelatihan yang bersifat public/external training dan participated in internal training programs and
PYTHON 1 Technical/ Functional tentang Python
2.857 orang telah mengikuti pelatihan yang bersifat e-learning.
To enhance technical knowledge of Python
internal training dan e-learning.
Untuk meningkatkan kemampuan teknis
Risk Assessment, Audit
tentang audit internal dan manajemen risiko
Universe & Global Internal Audit 2 Technical/ Functional
To enhance technical proficiency of internal
Standards
audit and risk management PELATIHAN UNTUK PURNABAKTI PRE-RETIREMENT TRAINING
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang Protelindo menyediakan berbagai program Protelindo provides various comprehensive
Sharing Session: Cyber Crime 2 Technical/ Functional Cyber Crime
To enhance knowledge of Cyber Crime
pelatihan dan pendidikan yang komprehensif bagi training and education programs for employees
karyawan yang akan memasuki masa purnabakti, approaching retirement, aimed at equipping them
Untuk meningkatkan pengetahuan tentang dengan tujuan untuk membekali mereka dengan with the skills and knowledge needed to ensure a
Sharing Session: Produk dan
2 Technical/ Functional produk iForte
Proses iForte
To enhance knowledge of iForte product
keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan more secure and productive post-retirement life.
agar dapat menjalani masa pensiun dengan lebih Moreover, the Company supports employees in
Untuk meningkatkan kemampuan teknis sejahtera dan produktif. Selain itu, Perseroan navigating psychological transitions commonly
tentang Snowflake
Snowflake 2 Technical/ Functional juga mendukung karyawan dalam menghadapi experienced prior to retirement, adopting a healthy
To enhance technical competency of
Snowflake perubahan psikologis yang sering terjadi menjelang lifestyle across various aspects, and developing
pensiun, mengadopsi gaya hidup sehat di berbagai entrepreneurial skills.
Untuk meningkatkan kompetensi teknis
aspek, serta mengembangkan keterampilan
tentang Project Management
Strategic Project Management 1 Technical/ Functional berwirausaha.
To enhance technical competency of Project
Management
Program ini meliputi pelatihan yang dirancang This program includes training designed to help
Sustainability Reporting: Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Standards and Implementation Sustainability Reporting untuk membantu karyawan mengelola perubahan employees manage psychological changes often
1 Technical/ Functional psikologis yang sering terjadi menjelang pensiun, experienced before retirement, prepare for a
+ Update Terkini ISSB Standars: To enhance knowledge of Sustainability
IFRS S1 & S2 Reporting mempersiapkan hidup sehat di berbagai aspek, healthy lifestyle in various aspects, and provide
Untuk meningkatkan kompetensi Teamwork serta memberikan pelatihan terkait kewirausahaan entrepreneurship training as an alternative post-
Team Work 4 Teamwork sebagai alternatif aktivitas setelah pensiun. retirement activity.
To enhance Teamwork competency
The 2nd Good Corporate Untuk meningkatkan pengetahuan tentang
Governance International 1 Technical/ Functional ESG
Program ini dikemas dengan Metode Sharing This program is packaged with a Sharing Session
Conference on ESG To enhance technical proficiency of ESG Session yang dapat dihadiri oleh seluruh karyawan. Method that can be attended by all employees.
Berikut beberapa program yang sudah dilakukan: Here are some of the programs that have been
carried out:
184 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 185
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER
SUMBERDAYA
DAYAMANUSIA
MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN
HUMANRESOURCES
RESOURCES HUMAN RESOURCES
1. Pension no Worries – 25 Juni 2024 (Sesi 1. Pension no Worries – 25th June 25 2024 PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT
Pertama) Speaker: Safir Senduk (Financial Planner)
Pembicara : Safir Senduk (Financial Planner) Topic: This session will cover various aspects Protelindo memiliki program pengembangan Protelindo has a career development program
Membahas mengenai berbahai aspek dan and perspectives of pension planning and karir yang dirancang untuk mempersiapkan, designed to prepare, develop, and retain
sudut pandang terkait perencanaan pensiun retirement, helping employees to prepare for mengembangkan, dan mempertahankan karyawan employees, enabling them to contribute at their
dan masa pensiun sehingga membantu their retirement years effectively. agar dapat memberikan kontribusi terbaiknya, baik best both presently and in the future. This program
mempersiapkan masa pensiun dengan baik. di masa kini maupun di masa depan. Program ini includes a structured career path, with promotions
2. Be a Pensionpreuneur – 12 Juli 2024 (Sesi 2. Be a ensionpreuneur – 12nd July 2024 mencakup jalur karir berjenjang, dengan promosi from entry-level to executive positions, aimed
Kedua) Speaker: Nilam Sari (Founder of Kebab Turki dari tingkat entry-level hingga posisi eksekutif, at filling available roles. Career development is
Pembicara : Nilam Sari ( Founder Kebab Turki Baba Rafi and CEO of PT Nava Sari Kreasi) yang bertujuan untuk mengisi jabatan kosong yang based on two key aspects: competency, assessed
Baba Rafi dan CEO PT Nava Sari Kreasi) Topic: This session will focus on business ada. Pengembangan karir didasarkan pada dua through evaluation processes, and employee
Topik kali ini lebih banyak membahas mengenai insights, tips and tricks, and suitable business aspek utama, yaitu kompetensi yang diukur melalui performance. Competency assessments are
bisnis sehingga karyawan dapat lebih banyak ideas for pre-retirement and retirement, proses asesmen dan kinerja karyawan. Penilaian conducted periodically to ensure employees’ skills
belajar mengenai bisnis. Pembahasannya encouraging employees to explore kompetensi dilakukan secara berkala untuk remain relevant at all levels.
tentang insight dalam berbisnins, tips dan trik, entrepreneurial opportunities. memastikan kemampuan terkini setiap karyawan di
serta ide-ide bisnis yang cocok menjelang semua jenjang jabatan.
masa pensiun.
3. Retirement – 20 Juli 2024 (Sesei Ketiga) 3. Retirement – 20th July 2024 Program pengembangan karir ini terbuka untuk This career development program is open to
Pembicara : Alexander Sriewijono (Founder Speaker: Alexander Sriewijono (Founder seluruh karyawan, baik secara vertikal maupun all employees, both vertically and horizontally,
Daily Meaning, People Development of Daily Meaning, People Development horizontal, tanpa terkecuali. Setiap individu memiliki without exception. Every individual has an equal
Consultant) Consultant) kesempatan yang setara untuk mengembangkan opportunity to develop their career based on
Pada sesi ketiga ini cukup berbeda dengan Topic: This session will delve into the karirnya berdasarkan kompetensi yang dimiliki, their competencies, in accordance with the
dua sesi sebelumnya karena pada sesi ini emotional well-being aspects of retirement, sesuai dengan persyaratan untuk setiap level requirements for each job level. A systematic
membahas mengenai emosional well- discussing potential emotional changes jabatan. Evaluasi sistematis dilakukan untuk evaluation is conducted to identify the best talent
being yang akan terjadi dan bagaimana cara and how to navigate them. It will also cover mengidentifikasi talenta terbaik di dalam within the Company through three main aspects:
menghadapinya. Informasi-informasi penting important information about mental and perusahaan melalui tiga aspek utama, yaitu:
lainnya mengenai seputar perubahan mental social adjustments during retirement.
dan aspek sosial juga dibahas dalam sesi ini. 1. Penilaian administratif, yang mencakup kinerja, 1. Administrative assessment, which includes
pendidikan, dan usia karyawan; performance, education, and employee age;
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT 2. Penilaian potensi kinerja, yang melibatkan 2. Performance potential assessment, involving
evaluasi kompetensi berdasarkan standar competency evaluation based on the
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company has implemented industri Perseroan; Company’s industry standards;
pengembangan kompetensi untuk karyawan competency development for employees, 3. Penilaian manajemen, yang dilakukan oleh 3. Management assessment, conducted by
dengan mengikutsertakan 2.947peserta. Biaya involving 2,947participants. The total expenditure pengambil keputusan strategis di lingkungan strategic decision-makers within the company.
yang telah dikeluarkan Perseroan pada tahun 2024 for competency development in 2024 amounted perusahaan.
dalam rangka pengembangan kompetensi adalah to Rp4.94 million, an increase of 29% from the
sebesar Rp4,94 juta meningkat 29% dari biaya Rp3,823 million spent in 2023. The increase in Karyawan yang memenuhi kriteria ini akan Employees who meet these criteria will be
yang dikeluarkan pada 2023 yang sebesar Rp3.823 training expenses was due to the growing number dikelompokkan dalam kategori yang sesuai grouped into categories based on their potential
juta. Peningkatan realisasi biaya pelatihan tersebut of training programs conducted by the Company dengan potensi dan kompetensinya. Unit and competencies. The HR unit will carry out the
karena meningkatnya jumlah pelatihan yang and also reflects its commitment to enhancing SDM akan melakukan proses kategorisasi dan categorization process and assess the alignment
dilakukan Perseroan dan juga merupakan salah satu employee competency development. mempertimbangkan kesesuaian profil jabatan of job profiles with the needs of the relevant units.
bentuk komitmen Perseroan dalam meningkatkan dengan kebutuhan unit terkait.
pengembangan kompetensi karyawan.
Program pengembangan karir disesuaikan dengan The career development program is tailored to
Tabel Biaya Pengembangan Kompetensi proyeksi kebutuhan untuk mengisi posisi kosong, projected requirements for filling vacant positions,
Competency Development Costs berdasarkan formasi yang diterbitkan oleh unit based on the formations issued by the unit
yang bertanggung jawab atas struktur organisasi. responsible for organizational structure.
Keterangan 2023 2024
Description
Total Biaya (Rp Juta)
3.823,00 4.942,54
Training Costs (Rp Million)
186 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 187
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Secara rutin, Perseroan juga melakukan evaluasi The Company also conducts annual performance Jumlah Karyawan yang Mendapatkan Penilaian Hasil Penilaian dan Relevansi Pengembangan Karier
Number of Employees Assessed Assessment Results and Relevance of Career
kinerja tahunan untuk mengukur pencapaian evaluations to measure employees’ achievements Level Pegawai Development
karyawan selama periode berjalan. Proses penilaian during the period. This assessment process is Employee Level
Total Promosi Mutasi/Rotasi Demosi
ini dilakukan oleh atasan langsung dan difasilitasi carried out by direct supervisors and facilitated by Promotion Mutation/Rotation Demotion
oleh unit SDM, dengan merujuk pada tiga prinsip the HR unit, based on three key principles: 2022
utama:
Manager 153 37 190 15 N/A N/A
1. Setiap karyawan memiliki target: Tugas 1. Every employee has a target: Employee duties Asisten Manager
170 41 211 19 N/A N/A
Assistant Manager
dan tanggung jawab karyawan disesuaikan and responsibilities are aligned with predefined
dengan target yang telah ditetapkan, yang targets that directly support the Company’s Supervisor 309 85 394 25 N/A N/A
berhubungan langsung dengan tujuan objectives. Staff 449 275 724 15 N/A N/A
Perseroan.
Non-Staff 17 0 17 0 N/A N/A
2. Target harus terukur: Setiap karyawan 2. Measurable targets: Each employee is
diharapkan mencapai target dalam jangka expected to achieve their targets within a 2023
waktu tertentu, yang telah disepakati bersama specified timeframe, agreed upon with their Manager 162 44 206 37 N/A N/A
dengan atasan dan diformulasikan dalam supervisor and formulated in a measurable Asisten Manager
156 48 204 19 N/A N/A
format yang terukur. format. Assistant Manager
3. Evaluasi kinerja berkala: Pencapaian target 3. Regular performance evaluation: Target Supervisor 256 87 343 34 N/A N/A
dievaluasi setidaknya sekali setahun melalui achievements are formally assessed at least
Staff 447 299 746 39 N/A N/A
proses formal, meskipun tinjauan informal juga once a year, while informal reviews are also
dilakukan melalui diskusi berkelanjutan untuk conducted through ongoing discussions to Non-Staff 5 0 5 0 N/A N/A
memastikan karyawan selalu terdepan dalam ensure employees stay ahead in navigating 2024
menghadapi dinamika bisnis. business dynamics.
Manager 142 37 179 1 N/A N/A
Asisten Manager
Unit SDM berperan sebagai fasilitator yang The HR unit serves as a facilitator, ensuring the 178 64 242 61 N/A N/A
Assistant Manager
memastikan seluruh proses penilaian kinerja berjalan entire performance evaluation process performs
Supervisor 353 148 501 82 N/A N/A
dengan lancar, mulai dari komunikasi, persiapan efficiently, from communication and administrative
administrasi, hingga koordinasi terkait pemberian preparation to coordinating reward and disciplinary Staff 584 434 1.018 35 N/A N/A
reward dan punishment. Hasil dari evaluasi kinerja actions. The results of these evaluations form Non-Staff 25 0 25 0 N/A N/A
ini menjadi dasar untuk pengembangan karyawan, the basis for employee development, including
termasuk pelatihan, promosi, dan pembinaan lebih training, promotions, and further coaching. The
lanjut. Sistem penilaian kinerja yang diterapkan performance assessment system implemented
menggunakan Key Performance Indicator (KPI), uses Key Performance Indicators (KPI), providing REMUNERASI REMUNERATION
yang memberikan penilaian objektif terhadap an objective evaluation of each employee’s
kinerja setiap karyawan. performance. Protelindo mengimplementasikan sistem Protelindo implements a performance-based
remunerasi yang berbasis pada kinerja, yang remuneration system designed to maintain a healthy
Pada tahun 2024, Protelindo telah melaksanakan In 2024, Protelindo has conducted performance dirancang untuk menjaga hubungan profesional professional relationship between employees
penilaian terhadap 1.965 karyawan, dibandingkan assessments for 1,965 employees, compared yang sehat antara karyawan dan Perseroan. and the Company. Through this approach,
tahun 2023 sebanyak 1.504 karyawan. Sebagai to 1,504 employees in 2023. As a follow-up to Dengan pendekatan ini, kompensasi dan manfaat compensation and benefits received by employees
tindak lanjut penilaian tersebut, sampai dengan these evaluations, as of December 31, 2024, 179 yang diterima oleh karyawan disesuaikan dengan are adjusted based on performance achievements,
31 Desember 2024 terdapat promosi jabatan employees have been promoted. pencapaian kinerja baik secara individu maupun both individually and organizationally. This ensures
sebanyak 179 orang. organisasi. Hal ini memastikan bahwa Perseroan that the Company can maintain its status of a high-
dapat mempertahankan statusnya sebagai performance organization.
Berikut rincian tabel penilaian karyawan: Below are the details of employee assessments: organisasi dengan kinerja tinggi (high performance
organization).
188 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 189
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Sebagai upaya untuk menarik dan As part of its efforts to attract and retain top talent Kebijakan kesejahteraan yang diterapkan oleh The Company’s welfare policy focuses on two
mempertahankan talenta terbaik serta while enhancing competitiveness in the labor Perseroan berfokus pada dua program utama, main programs: health and retirement benefits.
meningkatkan daya saing di pasar tenaga kerja, market, Protelindo is committed to maintaining yaitu kesehatan dan pensiun. Kedua program ini Both programs are implemented in accordance
Protelindo berkomitmen untuk menjaga sistem a match-to-market remuneration system. This dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan with applicable laws and regulations and include
remunerasi yang match to market. Kesesuaian alignment is regularly monitored and adjusted, dan perundang-undangan yang berlaku, dan various facilities such as holiday allowances, health
remunerasi ini secara rutin dipantau dan disesuaikan, by considering employees’ family needs and the mencakup berbagai fasilitas seperti tunjangan benefits, maternity benefits, dental benefits,
dengan memperhatikan perkembangan kebutuhan Company’s financial conditions, to ensure optimal hari raya, tunjangan kesehatan, tunjangan and annual health check-ups. Furthermore,
keluarga karyawan dan kondisi keuangan employee retention and long-term business melahirkan, tunjangan gigi, serta pemeriksaan the Company optimizes the benefits provided
Perseroan, guna memastikan tingkat retensi sustainability. kesehatan tahunan. Selain itu, Perseroan juga through programs organized by the Social Security
karyawan yang optimal dan keberlanjutan usaha mengoptimalkan manfaat yang diberikan melalui Administration (BPJS) for BPJS Health and BPJS
jangka panjang. program yang diselenggarakan oleh Badan Employment.
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan
Sistem remunerasi yang diterapkan oleh Perseroan The Company’s remuneration system is competitive dan BPJS Ketenagakerjaan.
bersifat kompetitif, sesuai dengan standar upah and aligned with the applicable minimum wage
minimum yang berlaku di wilayah operasional, standards in its operational areas, as stipulated by Perseroan menjunjung prinsip kesetaraan dalam The Company upholds the principle of equality in
sebagaimana ditetapkan dalam peraturan regulations. Moreover, the Company is committed memberikan tunjangan kesejahteraan, baik bagi providing welfare benefits for both full-time and
perundang-undangan. Selain itu, Perseroan to ensuring there is no discrimination, particularly karyawan tetap maupun paruh waktu. Meskipun part-time employees. While there are differences
berkomitmen untuk memastikan tidak ada regarding wage differences based on gender. to ada perbedaan jenis fasilitas yang diterima in the types of benefits received, the Company
diskriminasi, terutama terkait dengan perbedaan uphold this commitment, the Company implements antara keduanya, Perseroan memastikan bahwa ensures that employee well-being remains a
upah antara gender. Untuk itu, Perseroan a zero-percent gender pay gap policy, meaning kesejahteraan karyawan tetap menjadi prioritas priority, without discrimination in essential aspects.
menerapkan kebijakan gender pay gap nol that male and female employees performing work tanpa adanya diskriminasi dalam aspek esensial. The following are the differences in benefits
persen, yang berarti bahwa karyawan laki-laki dan of equal value receive the same compensation. This Berikut adalah perbedaan fasilitas yang diterima provided to full-time and part-time employees:
perempuan yang melakukan pekerjaan dengan reflects the application of the equal pay for equal oleh karyawan tetap dan paruh waktu:
nilai yang sama akan menerima kompensasi yang work principle, aimed at achieving gender-based
setara. Hal ini mencerminkan penerapan prinsip pay equality.
equal pay for equal work, yang bertujuan untuk Jenis Remunerasi/Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Remuneration Type/Facility Permanent Employees Non-Permanent Employees
mencapai kesetaraan upah berdasarkan gender.
Gaji Pokok | Basic Salary N N
Sebagai langkah tambahan untuk menjaga As an additional measure to ensure transparency Tunjangan | Allowances
transparansi dan keadilan dalam pemberian and fairness in remuneration, the Company regularly
Tunjangan Kesehatan | Health Benefits N N
remunerasi, Perseroan secara berkala melakukan conducts salary audits and benchmarking with
audit gaji dan benchmarking dengan perusahaan similar companies in Indonesia. This process not Tunjangan Kehamilan | Maternity Benefits N N
sejenis di Indonesia. Proses ini tidak hanya only ensures the competitiveness of the offered
Tunjangan Pensiun | Pension Benefits N N
untuk memastikan daya saing remunerasi yang remuneration but also guarantees that there is
ditawarkan, tetapi juga untuk memastikan bahwa no wage disparity between male and female Tunjangan lainnya | Other Benefits N N
tidak ada ketimpangan upah antara karyawan laki- employees across all levels within the Company. Fasilitas | Facilities
laki dan perempuan di seluruh jajaran karyawan
Seragam | Uniform N N
Perseroan.
Asuransi Ketenagakerjaan | Employment Insurance N N
Asuransi Jiwa | Life insurance N N
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Cuti | Leave
Perseroan memberikan paket tunjangan dan The Company provides a competitive benefits Cuti Tahunan | Annual Leave N N
kesejahteraan yang kompetitif untuk mendukung and welfare package to support the well-being
Cuti Melahirkan | Maternity Leave N N
kesejahteraan seluruh karyawannya. Paket of all employees. This package includes various
ini mencakup berbagai tunjangan, antara lain allowances, such as health benefits, maternity Lain-lain | Others
tunjangan kesehatan, tunjangan kehamilan, benefits, retirement benefits, and other allowances Opsi Kepemilikan Saham | Stock Ownership Options N N
tunjangan pensiun, dan tunjangan lainnya yang designed to comprehensively meet employees’
bertujuan untuk memastikan kebutuhan karyawan needs.
dapat terpenuhi secara menyeluruh.
190 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 191
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
PELAYANAN KESEHATAN HEALTHCARE SERVICES Bagi Karyawan For Employees
1. Sebagai wadah aspirasi karyawan terhadap 1. As a venue for employees’ aspirations towards
Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan The Company places great importance on the Perusahaan Karyawan dapat memberikan the Company: Employees can provide criticism
jasmani dan rohani karyawan dengan menyediakan physical and mental well-being of its employees by kritik kepada Perusahaan melalui pengisian to the Company through the Employee Survey.
berbagai fasilitas kesehatan yang mendukung. providing various supportive healthcare facilities. Employee Survey. Informasi tersebut This information will then serve as input for the
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap regulasi In compliance with government regulations, selanjutnya akan menjadi input bagi Perusahaan Company in making policies.
pemerintah, karyawan terdaftar dalam program employees are enrolled in the BPJS Health program dalam membuat kebijakan.
BPJS Kesehatan untuk menjamin akses terhadap to ensure access to basic healthcare services. 2. Menciptakan semangat baru bagi karyawan 2. Creating a new spirit for employees to go to the
pelayanan kesehatan dasar. Selain itu, Perseroan Moreover, the Company provides supplementary untuk berangkat ke kantor Karyawan akan office: Employees will always think positively in
juga menawarkan fasilitas tambahan berupa benefits by reimbursing medical expenses selalu berpikir positif dalam melakukan carrying out their work and offer ideas for the
penggantian biaya kesehatan yang tidak tercakup not covered by BPJS, adjusted according to pekerjaannya serta memberikan ide-ide untuk development of the team and the Company.
oleh BPJS, yang disesuaikan dengan tingkat jabatan employees’ job levels. These benefits include perkembangan tim serta Perusahaan.
karyawan. Fasilitas ini meliputi plafon manfaat untuk coverage limits for various medical services such as 3. Menciptakan hubungan kuat dengan setiap 3. Creating a strong relationship with each
berbagai layanan medis seperti rawat inap, rawat inpatient and outpatient care, dental treatments, karyawan. Hubungan ini juga akan membuat employee: This relationship will also drive
jalan, perawatan gigi, pembuatan kacamata, serta eyeglasses, and maternity care. karyawan untuk fokus kepada pencapaian employees to focus on the achievements they
perawatan kelahiran. yang ingin dituju, membangun kerja sama tim aim for, build solid team cooperation, and not
yang solid, serta tidak lupa untuk mengucapkan forget to express thanks and appreciation for
terima kasih dan apresiasi atas pencapaian achievements across divisions.
PROGRAM PENSIUN RETIREMENT PROGRAM antar divisi.
4. Menghilangkan pemikiran jenuh dan negatif 4. Eliminating tedious and negative thoughts
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures that all employees are dari setiap masalah yang dihadapi oleh from every problem faced by employees in
terdaftar dalam program pensiun sesuai dengan enrolled in a retirement program in accordance karyawan dalam kehidupannya. Pendekatan ini their lives: This approach can reinvigorate
ketentuan Undang-Undang yang berlaku. with prevailing laws and regulations. In 2024, a total dapat membuat karyawan menjadi semangat employees when carrying out their work in the
Pada tahun 2024, sebanyak 8 karyawan telah of 8 employees have participated in the Company’s kembali ketika melakukan pekerjaan di Company.
berpartisipasi dalam program pensiun yang retirement program. This program includes the Perusahaan.
disediakan oleh Perseroan. Program pensiun Pension Insurance managed by the Social Security
ini melibatkan Jaminan Pensiun yang dikelola Administration (BP Jamsostek), which is mandatory
oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BP for all employees and covers Retiree Insurance Bagi Perusahaan For the Company
Jamsostek), yang merupakan kewajiban bagi (JHT), Death Insurance (JKM), Work Accident 1. Perusahaan lebih memahami kebutuhan dalam 1. The Company will better understand the need
seluruh karyawan untuk didaftarkan dalam Insurance (JKK), and Pension Insurance (JP). The peningkatan kompetensi karyawan sehingga for enhancing employee competencies, thus
program-program yang mencakup Jaminan contribution for the Pension Insurance program tingkat keterikatan antara karyawan dan increasing the level of engagement between
Hari Tua (JHT), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan is set at 3% of the Basic Salary/Personal Grade, Perusahaan semakin meningkat. employees and the Company.
Kecelakaan Kerja (JKK), serta Jaminan Pensiun (JP). with 2% contributed by the company and 1% 2. Perusahaan akan memiliki karyawan dengan 2. The Company will have employees with
Iuran untuk program Jaminan Pensiun dihitung contributed by the employee. sikap dan perilaku yang positif. Dengan positive attitudes and behaviours. With
sebesar 3% dari Gaji Pokok/Personal Grade, yang perilaku positif, tentu akan mengarah kepada positive behaviour, it will naturally lead to better
terbagi menjadi 2% kontribusi perusahaan dan 1% pertumbuhan Perusahaan yang lebih baik dari Company growth than in previous years.
kontribusi karyawan. tahun sebelumnya.
3. Karyawan akan menjadi loyal kepada 3. Employees will become loyal to the Company
perusahaan karena adanya Employee because of the presence of Employee
SURVEI KEPUASAN KARYAWAN EMPLOYEE SATISFACTION SURVEY Engagement di tempat mereka bekerja. Engagement at their workplace. They will
Mereka juga dengan bangga akan also proudly talk about and even recommend
Untuk meningkatkan efektivitas implementasi To enhance the effectiveness of strategy and policy menceritakan dan bahkan menyarankan orang to people they meet to use the products or
strategi dan kebijakan, serta menyediakan implementation while providing a platform for yang ditemuinya untuk menggunakan produk services owned by the Company.
wadah bagi karyawan untuk menyampaikan employees to voice their aspirations, the Company atau jasa yang dimiliki oleh Perusahaan.
aspirasi mereka, Perseroan melaksanakan survei conducts an employee engagement survey. This
keterikatan karyawan. Survei ini memberikan survey offers valuable insights into the relationship Employee Engagement menciptakan komitmen Employee Engagement creates a greater
wawasan berharga mengenai hubungan antara between employees and the Company, benefiting lebih dari karyawan kepada Perusahaan. Jumlah commitment from employees to the Company.
karyawan dan Perseroan, yang menguntungkan both parties. The following are some key benefits of absen karena karyawan yang sakit menjadi The number of absences due to illness decreases,
kedua belah pihak. Berikut adalah beberapa the employee engagement survey: berkurang, meredam angka untuk tingkat mitigates the rate of accidents in the work process,
manfaat yang diperoleh dari survei keterikatan kecelakaan dalam proses pekerjaan, serta and increases productivity throughout the year.
karyawan: meningkatkan produktivitas sepanjang tahun.
192 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 193
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
BUDAYA KERJA WORK CULTURE Untuk karyawan yang menjalankan Work From For employees working from home (WFH), the
Home (WFH), Perseroan memberikan akses layanan Company provides access to a Virtual Private
Perseroan mengedepankan budaya kerja yang The Company promotes a work culture designed to Virtual Private Network (VPN) dan menerapkan Network (VPN) and implements an online document
dirancang untuk mendorong karyawan agar selalu drive employees to consistently deliver their best sistem approval dokumen secara online melalui approval system through dedicated applications,
memberikan kinerja terbaik dalam setiap aspek performance in all aspects of their work. Beyond aplikasi, sehingga karyawan dapat bekerja dengan ensuring that employees can work efficiently even
pekerjaan. Selain pencapaian target dan tanggung achieving targets and fulfilling responsibilities, maksimal meskipun berada di luar kantor. when outside the office.
jawab, karyawan diharapkan untuk selalu mengikuti employees are expected to embrace and internalize
dan menginternalisasi budaya kerja yang berfokus a work culture that emphasizes performance,
pada kinerja, kreativitas, dan inovasi secara creativity, and continuous innovation. HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
berkelanjutan.
Perseroan telah mendirikan Lembaga Kerja Sama The Company has established a Bipartite
Untuk memastikan budaya kerja ini diterapkan To ensure the effective implementation of this Bipartit sebagai wadah komunikasi dan konsultasi Cooperation Institution as a platform for
secara efektif, Perseroan melakukan sosialisasi work culture, the Company conducts regular antara pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh, communication and consultation between the
yang rutin kepada karyawan. Pada tahun 2024, socialization efforts. In 2024, various activities yang telah terdaftar pada instansi yang berwenang employer and labor unions/workers’ unions,
berbagai kegiatan dilakukan, termasuk diseminasi were carried out, including the dissemination of di bidang ketenagakerjaan. Pembentukan lembaga officially registered with the relevant labor
informasi melalui email yang menjangkau seluruh information via email to reach all employees, as ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk authorities. The formation of this institution
karyawan, serta penyelenggaraan program well as the organization of orientation and training memberikan perlindungan kepada tenaga kerja dan reflects the Company’s commitment to protecting
orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru. programs for new employees. memperkuat saluran komunikasi dengan karyawan, employees and strengthening communication
terutama terkait dengan pemenuhan hak-hak channels, particularly in ensuring their rights are
mereka sesuai dengan Peraturan Perusahaan upheld in accordance with corporate regulations
SARANA DAN UNIT PENUNJANG LAYANAN SDM HR SERVICE FACILITIES AND SUPPORT UNITS dan Perjanjian Kerja. Tujuan utama dari Lembaga and employment agreements. The primary
Kerja Sama Bipartit ini adalah untuk menciptakan objective of the Bipartite Cooperation Institution
Untuk mengikuti kemajuan teknologi dan To keep up with technological advancements and hubungan industrial yang harmonis dan saling is to foster a harmonious and mutually beneficial
mempermudah aktivitas sehari-hari, Divisi HR simplify daily activities, the Company’s HR Division menguntungkan bagi seluruh pihak yang terlibat. industrial relationship for all parties involved.
Perseroan telah meluncurkan Portal HR, sebuah has launched the HR Portal, a web-based digital
platform digital berbasis website yang berfungsi platform that serves as a communication and Selain itu, Perseroan juga menyediakan saluran In addition, the Company provides other
sebagai sarana komunikasi dan layanan untuk service hub for employees. This portal provides komunikasi lain yang dapat diakses oleh karyawan, communication channels accessible to employees,
karyawan. Portal ini menyediakan berbagai access to various important information, including seperti sistem internal HRD, untuk memastikan such as the internal HR system, to ensure a strong
informasi penting, termasuk berita terkini, agenda company news, training schedules, event details, hubungan yang baik dan efektif antara perusahaan and effective relationship between the Company
diklat, informasi kegiatan, polling, serta akses polls, and links to related applications. dan tenaga kerja. Dengan adanya saluran-saluran and its workforce. Through these communication
menuju aplikasi-aplikasi terkait lainnya. komunikasi ini, Perseroan berupaya memastikan channels, the Company strives to address and
bahwa setiap permasalahan yang muncul dapat resolve any arising issues efficiently.
Selain itu, untuk mempermudah pengurusan In addition, to streamline administrative processes, diselesaikan dengan baik.
administrasi, Perseroan juga menyediakan sejumlah the Company provides several applications,
aplikasi, seperti aplikasi informasi kebijakan such as an HR policy information system, leave Sebagai bagian dari komitmen terhadap hak-hak As part of its commitment to employee rights, the
SDM, pengelolaan cuti, dan aplikasi lainnya yang management, and other tools that facilitate karyawan, Perseroan juga menjamin kebebasan Company also ensures freedom of association, in
memfasilitasi karyawan dalam melaksanakan employees in handling administrative tasks. berserikat, sesuai dengan peraturan perundang- accordance with prevailing laws and regulations.
tugas-tugas administratif. Di samping itu, unit kerja Furthermore, the general affairs unit also manages undangan yang berlaku.
umum juga mengelola mobilitas karyawan serta employee mobility and building facilities to support
fasilitas gedung yang mendukung operasional daily operations.
sehari-hari. STRUKTUR PENGELOLA SDM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT STRUCTURE
Perseroan juga berkomitmen mendukung The Company is also committed to supporting Untuk mencapai visi dan misi serta mendukung To achieve its vision and mission and support long-
karyawan agar dapat bekerja secara optimal employees in performing their tasks optimally by kesuksesan jangka panjang, Protelindo menilai term success, Protelindo recognizes that having
dengan menyediakan berbagai fasilitas dan providing various facilities and resources tailored bahwa memiliki sumber daya manusia yang competent, loyal, and high-performing human
sarana yang sesuai dengan jabatan dan tanggung to their roles and responsibilities. These facilities kompeten, loyal, dan berkinerja tinggi adalah kunci resources is essential. Therefore, individual and
jawab masing-masing. Fasilitas ini mencakup include access to the internet, intranet, and utama. Oleh karena itu, pengembangan individu team development, including the cultivation of a
akses internet, intranet, dan aplikasi-aplikasi yang applications that streamline work processes. dan tim, serta pembentukan budaya perusahaan strong corporate culture, remain top priorities in
mempermudah pekerjaan. yang kuat, selalu menjadi prioritas utama dalam the Company’s business strategy to ensure the
strategi bisnis Perseroan untuk memastikan best possible outcomes.
pencapaian hasil terbaik.
194 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 195
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Pengelolaan SDM berada di bawah Divisi HR yang HR management operates under the HR Division is OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
dipimpin oleh Director & Chief of Business Support. led by the Director & Chief of Business Support. This
Divisi ini terdiri dari Sub Divisi HR Operation & division consists of sub-divisions: HR Operation &
GA Facility dan HR Development. Sub Divisi ini GA Facility and HR Development. The sub divisions
diharapkan dapat menghasilkan pegawai yang are expected to deliver a workforce that is highly
memiliki kompetensi dan memiliki nilai budaya skilled and aligned with the Company’s core values
perusahaan yang tinggi. and culture.
Director & Chief of Enterprise
Support Management
Human Resources &
Office Management
Talent
Talent Acquisition HR Operations, People Management, Office Support
OD & HR Office Project & Travel Assistant
& People C&B Development Performance Management
Compliance Maintenance
Experience and HR System Management &
Reward Strategy
Protelindo menempatkan peningkatan budaya Protelindo places the enhancement of the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai Occupational Health and Safety (OHS) culture
salah satu prioritas utama, mengingat sifat industri as one of its top priorities, considering the high-
yang memiliki risiko kerja tinggi. Penerapan risk nature of the industry. The implementation of
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2025 HC DEVELOPMENT PLAN FOR 2025
prinsip-prinsip K3 dalam setiap proses bisnis OHS principles in every business process of the
perusahaan dikelola secara terkoordinasi oleh tim company is managed in a coordinated manner by
Rencana Bisnis Divisi HR untuk tahun 2025 adalah The following are HR Division Business Plan for QHSE (Quality, Health, Safety and Environment) the QHSE (Quality, Health, Safety, and Environment)
sebagai berikut: 2025: dan dilaksanakan oleh unit-unit terkait di seluruh team and executed by relevant units across the
organisasi. Sejak tahun 2012, Protelindo telah organization. Since 2012, Protelindo has adopted
1. Performance based Reward Alignment. 1. Performance based Reward Alignment. mengadopsi dan menerapkan Sistem Manajemen and implemented the Occupational Health and
2. Talent Pool Identification Program. 2. Talent Pool Identification Program. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS) 18001, Safety Management System (OHSAS) 18001, which
3. Improve Piversity, Equity and Inclusion in Hiring 3. Improve Piversity, Equity and Inclusion in Hiring yang kini telah bertransformasi menjadi ISO 45001, has now transitioned to ISO 45001, in line with other
thru AI & Campus Hiring Talent. thru AI & Campus Hiring Talent. sejalan dengan sertifikasi lainnya seperti ISO 9001, certifications such as ISO 9001, ISO 14001, and PAS
4. HR and office Management Data Driven & 4. HR and office Management Data Driven & ISO 14001, dan PAS 99. Selain itu, Perseroan juga 99. Moreover, the Company has integrated QHSE
Digital Transformation. Digital Transformation. telah mengintegrasikan kebijakan QHSE dalam policies into the IMS Policy, signed by the Board
Kebijakan IMS, yang ditandatangani oleh Direksi of Directors as part of its commitment to higher
sebagai bagian dari komitmen terhadap standar occupational health and safety standards.
keselamatan dan kesehatan kerja yang lebih baik.
Protelindo juga telah memiliki kebijakan QHSE Protelindo has also integrated its QHSE policy into
yang terintegrasi dalam Kebijakan IMS dan telah the IMS Policy, which has been signed by the Board
ditandatangani oleh Direksi. Isi dari Kebijakan IMS of Directors. The contents of the IMS Policy are as
adalah sebagai berikut: follows:
196 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 197
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
1. Meningkatkan secara berkelanjutan peran 1. Continuously improve the Company’s role as risiko potensial serta menghitung probabilitas and impact, and produces a measurable
Perusahaan sebagai mitra yang andal dalam a reliable partner in the telecommunications dan dampaknya, menghasilkan penilaian risiko risk assessment. The 2024 HIRADC results
industri telekomunikasi. industry. yang terukur. Hasil HIRADC 2024 menunjukkan indicate that risks remain at the trivial and
2. Meningkatkan secara berkelanjutan tingkat 2. Continuously improve the level of bahwa risiko masih berada pada level Trivial dan acceptable (low) levels. The following are the
pemahaman aspek kualitas, kesehatan, understanding of quality aspects, health, work Acceptable (Rendah). Berikut hasil identifikasi OHS identification results conducted by the
keselamatan kerja, lingkungan dan keamanan safety, environment, information security, K3 yang telah dilakukan Perseroan di tahun Company in 2024:
informasi serta profesionalisme semua and professionalism of all employees in the 2024:
karyawan di tempat kerja. workplace.
3. Mematuhi peraturan yang relevan dan 3. Comply with relevant regulations and
Jenis Aktivitas Lokasi Potensi Bahaya Mitigasi
persyaratan untuk kualitas, kesehatan, requirements for quality, health, safety at work, Activity Types Location Potential Hazards Mitigation
keselamatan kerja, lingkungan dan keamanan environment, and information security.
informasi. Bekerja di Ketinggian Site Terjatuh dari ketinggian Penggunaan Alat Pelindung Diri, Sertifikat bekerja
Tower Falling from a height di ketinggian, Regulasi K3, Pelatihan K3, Permit
4. Bekerja dengan seluruh pemangku kepentingan 4. Work with all stakeholders, including educating
Working at Tower Letter di Site
termasuk memberikan pemahaman kepada employees and influencing suppliers and Height Use of Personal Protective Equipment, Certificate
karyawan serta memberikan pengaruh kepada subcontractors in the practice of quality of working at height, OHS Regulation, OHS
pemasok dan subkontraktor dalam praktik aspects, health, work safety, environment, and Training, Permit Letter on Site
aspek kualitas, kesehatan, keselamatan kerja, information security.
Bekerja di on the Site Tertimpa material, terpeleset Penggunaan Alat Pelindung Diri, Regulasi K3,
lingkungan dan keamanan informasi. ground Crushed material, slipped Pelatihan K3, Permit Letter di Site
5. Membangun, memelihara dan meningkatkan 5. Build, maintain, and continuously improve the Working on the Use of Personal Protective Equipment, OHS
secara berkelanjutan proses Sistem Company’s Integrated Management System ground Regulations, OHS Training, Permit Letter on Site
Manajemen Terintegrasi Perusahaan. processes. Bekerja di office Office Terlalu lama duduk sehingga Penggunaan kursi ergonomi, peregangan otot
6. Bekerja untuk menyediakan kondisi kerja yang 6. Work to provide safe and healthy working Working in office kejang pada otot dan sendi Use of ergonomic chairs, stretching muscles
aman dan sehat, menghilangkan bahaya dan conditions, eliminate hazards and reduce punggung
mengurangi risiko Kesehatan dan keselamatan occupational health and safety risks, prevent Sitting for too long can lead
kerja, mencegah kecelakaan kerja dan penyakit work accidents and occupational diseases, to muscle and joint stiffness
in the back
akibat kerja, dengan melibatkan konsultasi by involving consultation and participation
dan partisipasi semua pekerja, komitmen of all workers, commitment to preventing Penggunaan Genset Site Kebisingan Penggunaan Ear Muff, rambu K3, Pengukuran
untuk mencegah pencemaran lingkungan, environmental pollution, processing assets, Use of Genset Noises Kebisingan
Use of Ear-Muffs, OHS Signs, Noise Measurement
pemrosesan aset dan fasilitas informasi melalui and information facilities through effective
kebijakan yang efektif serta mendukung kinerja policies and supporting long-term asset
manajemen aset dalam jangka panjang. management performance.
7. Melakukan pekerjaan dengan kesadaran 7. Perform work with an awareness of culture and 2. Identifikasi Regulasi terkait dengan K3 2. Regulation Identification related to OHS
terhadap budaya dan komunitas. communities. Perseroan secara rutin melakukan identifikasi The Company conducts annual identification
dan tinjauan tahunan terhadap regulasi K3 and review of relevant OHS regulations. This
Kebijakan QHSE ini sebagai bentuk komitmen This QHSE policy reflects Protelindo’s commitment yang relevan. Langkah ini bertujuan untuk process ensures compliance with applicable
Protelindo terhadap aspek kesehatan, keselamatan to occupational health, safety, and environmental memastikan bahwa seluruh operasional standards and adherence to regulations set by
kerja dan lingkungan pada kegiatan usaha aspects in its business activities, which also apply Perseroan tetap memenuhi standar yang relevant authorities.
Perseroan yang juga berlaku untuk mitra vendor to the Company’s vendor partners. berlaku serta mematuhi peraturan yang
Perseroan. ditetapkan oleh otoritas terkait.
Selaras dengan Kebijakan IMS, Protelindo berupaya In line with the IMS Policy, Protelindo strives to 3. Pelatihan terkait K3 3. OHS Training
mengurangi risiko kerja dengan menerapkan hal reduce workplace risks by implementing the Untuk meningkatkan kemampuan dan To enhance employees' skills and awareness
berikut ini: following measures: kesadaran karyawan terhadap K3, Perseroan of OHS, the Company actively conducts OHS
secara aktif menyelenggarakan program training programs. These training sessions
1. Identifikasi Hazard Identification, Risk 1. Hazard Identification, Risk Assessment, and pelatihan K3. Pelatihan ini bertujuan untuk are designed to equip employees with the
Assessment, and Determining Control/ Determining Control (HIRADC) membekali karyawan dengan pengetahuan necessary knowledge and skills to maintain
HIRADC (Potensi bahaya, Risiko dan dan keterampilan yang diperlukan dalam a safe work environment in accordance with
Penentuan Pengendalian) The Company conducts a HIRADC process in menciptakan lingkungan kerja yang aman safety standards. In 2024, the following OHS
Perseroan mengadakan proses identifikasi every department, covering both workplace dan sesuai dengan standar keselamatan. training programs have been conducted:
HIRADC di setiap departemen, mencakup and office areas. This process identifies Pada tahun 2024, pelatihan K3 yang telah
area kerja dan kantor, untuk mengidentifikasi potential risks, evaluates their probability diselenggarakan meliputi:
198 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 199
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
Nama Pelatihan Materi Tanggal Penyelenggara 6. Latihan Darurat di Site 6. Emergency Training on Sites
Name of Training Material Date Organizer
Protelindo secara rutin menyelenggarakan Protelindo regularly conducts emergency drills
Operator Genset Kelas 1 Operator Genset Kelas 1 Jakarta, Februari 2023 latihan darurat di lokasi kerja guna menilai at work sites to assess vendors’ emergency
PT Sarana Katiga Nusantara
Class 1 Genset Operator Class 1 Genset Operator Jakarta, February 2023 kesiapsiagaan dan respons darurat vendor preparedness and response in situations such
Pemadam Kebakaran Level D Pemadam Kebakaran Level D Jakarta, Mei 2023 terhadap berbagai situasi darurat, seperti as fires and workplace accidents. These drills
PT Sarana Katiga Nusantara
Level D Firefighting Level D Firefighting Jakarta, May 2023 kebakaran dan kecelakaan kerja. Kegiatan ini ensure that vendors are well-versed in safety
Ahli K3 Listrik K3 Listrik Jakarta, Februari 2023 bertujuan untuk memastikan bahwa setiap procedures, can respond swiftly in emergency
PT Upaya Riksa Patra
OHS Electrical Expert OHS Electrical Jakarta, February 2023 vendor memahami prosedur keselamatan, situations, and implement effective mitigation
mampu merespons keadaan darurat dengan measures to minimize workplace risks.
Ahli K3 P3K K3 P3K Jakarta, Juni 2022
PT Sarana Katiga Nusantara cepat, serta menerapkan langkah-langkah
OHS P3K Member OHS P3K Jakarta, June 2022
mitigasi yang efektif untuk mengurangi risiko di
Ahli K3 Umum K3 Umum Jakarta, Mei 2023
PT Phitagoras Global Duta tempat kerja.
OHS General Expert OHS General Jakarta, May 2023
7. Latihan Darurat di Office 7. Latihan Darurat di Office
Untuk menguji kesiapsiagaan terhadap To assess preparedness for potential incidents,
4. Reminder dan Awareness K3 kepada Vendor 4. OHS Reminder and Awareness to Vendors potensi insiden, Perusahaan mengadakan the Company conducts emergency drills at
Sebagai bagian dari penerapan aspek-aspek As part of the implementation of OHS standards latihan darurat di lokasi kerja, terutama dalam work locations, particularly for situations such
K3 bagi vendor yang bekerja di lapangan, for vendors operating in the field, the Company menghadapi situasi seperti kebakaran dan as fires and workplace accidents. These drills
Perseroan secara reguler memberikan regularly provides reminders and information kecelakaan kerja. Latihan ini bertujuan untuk aim to ensure that employees can respond
reminder dan informasi mengenai prosedur on OHS procedures and requirements. This memastikan bahwa karyawan memiliki respons quickly and effectively in emergency situations.
serta standar K3 yang harus dipatuhi. Langkah initiative ensures that all partners understand yang cepat dan tepat dalam keadaan darurat.
ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh and comply with safety principles in their
mitra kerja memahami dan menerapkan operational activities. 8. Audit ISO 45001 secara Internal dan Eksternal 8. Internal and External ISO 45001 Audits
prinsip keselamatan dalam setiap aktivitas Audit ISO 45001 dilakukan untuk mengevaluasi The ISO 45001 audit is conducted to evaluate
operasional mereka. efektivitas sistem manajemen K3 di the effectiveness of the Company’s OHS
Perusahaan. Proses audit ini dijalankan melalui management system. This audit process
5. Inspeksi HSE secara Random di Site 5. Random HSE Inspection on Sites dua metode utama, yaitu audit internal dan is carried out using two primary methods:
Untuk memastikan kepatuhan vendor To ensure vendor compliance with OHS audit eksternal. Audit internal dilakukan oleh internal audits and external audits. Internal
terhadap aspek K3, Grup SMN secara berkala aspects, SMN Group periodically conducts field auditor internal ISO dari berbagai departemen audits are conducted by ISO-certified internal
melakukan inspeksi lapangan sebagai bentuk inspections as part of its monitoring efforts. untuk memastikan kepatuhan terhadap auditors from various departments to ensure
pengawasan. Pada tahun 2024, telah dilakukan In 2024, a total of 148 random inspections standar yang berlaku. Sementara itu, audit compliance with established standards.
148 inspeksi acak terhadap pekerjaan were carried out on tower construction and eksternal dilaksanakan oleh badan sertifikasi Meanwhile, external audits are performed
pembangunan dan pemeliharaan tower terkait maintenance projects related to Personal ISO guna memberikan evaluasi independen by ISO certification bodies, providing an
Personal Protective Equipment, Environment Protective Equipment, Environmental terhadap penerapan sistem manajemen K3 di independent assessment of the Company's
Aspec, Safety Signage, Safety Behavior and Specifications, Safety Marks, Safety Behaviors Perseroan. OHS management system.
QHSE Document related to Safety. Dalam and Safety-related QHSE Documents. As
proses ini, Grup menerapkan Contractor part of this process, the Group implements 9. Pengukuran Suhu, Temperatur, Udara, 9. Measurement of Humidity, Temperature, Air,
Safety Management System (CSMS) sebagai the Contractor Safety Management System Kebisingan Dan Pencahayaan Noise and Lighting
bagian dari seleksi mitra kerja, di mana setiap (CSMS) as a selection criterion for business Sebagai upaya menjaga lingkungan kerja As part of efforts to maintain a safe and
calon vendor diwajibkan mengajukan dokumen partners. Each prospective vendor must yang aman dan nyaman, Protelindo secara comfortable work environment, the Company
dan mengikuti evaluasi oleh tim QHSE submit required documents and undergo an berkala mengukur suhu, kelembapan udara, regularly measures temperature, air humidity,
sebelum mendapatkan persetujuan. Selain evaluation by the QHSE team before receiving pencahayaan di area kantor, serta tingkat lighting in office areas, and noise levels at high-
itu, setiap pekerja di lokasi proyek diwajibkan approval. In addition, all workers at project kebisingan di lokasi proyek yang berisiko. risk project sites. These measurements are
menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai sites are required to wear Personal Protective Pengukuran ini dilakukan oleh tim QHSE conducted by QHSE team in collaboration with
ketentuan. Vendor yang tidak mematuhi arahan Equipment (PPE) as per regulations. Vendors bekerja sama dengan pihak ketiga dan third parties and carried out at least once a year
ini akan dikenakan sanksi hingga penghentian failing to comply with these requirements may dilaksanakan setidaknya sekali dalam setahun to ensure that the work environment remains in
kontrak kerja. face sanctions, including contract termination. untuk memastikan bahwa kondisi lingkungan compliance with health and safety standards.
kerja tetap sesuai standar kesehatan dan
keselamatan.
200 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 201
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES
SISTEM MANAJEMEN K3 MENINGKATKAN BUDAYA KESADARAN K3 ENHANCING OHS AWARENESS CULTURE
OHS MANAGEMENT SYSTEM
Untuk meningkatkan kesadaran terhadap budaya To enhance awareness of the OHS culture, the
K3, Perseroan secara rutin mengirimkan pengingat Company regularly sends reminders and OHS-
dan informasi terkait K3 kepada karyawan dan related information to employees and business
Perseroan telah mengimplementasikan Sistem The Company has implemented an Occupational mitra kerja setiap tahunnya melalui email blast. partners each year through email blasts. The
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health and Safety Management System (“OHSMS”) Informasi yang disampaikan mencakup berbagai information covers various key topics related
(“SMK3”) yang memenuhi standar ISO 45001:2018, that complies with ISO 45001:2018 standards, topik penting yang berkaitan dengan kebijakan dan to OHS policies and procedures, including
yang sejalan dengan Kebijakan IMS kami. Untuk aligning with our IMS Policy. to ensure the prosedur K3, antara lain Kebijakan IMS, persyaratan the IMS Policy, work-at-height certification
memastikan efektivitas sistem ini, kami telah effectiveness of this system, we have established Sertifikasi Kerja di Ketinggian, dokumen HSE requirements, mandatory HSE documents to be
menetapkan kebijakan serta target-target specific policies and targets that serve as guidelines yang harus tersedia dalam binder di setiap situs, available in binders at each site, HSE team’s work
spesifik yang bertindak sebagai pedoman dan and objectives to be achieved. These policies kebijakan penghentian kerja oleh tim HSE, standar stoppage policy, HSE signage standards, HSE site
tujuan yang harus dicapai. Kebijakan dan target and targets are applied comprehensively across papan tanda HSE, ilustrasi mengenai situs HSE, illustrations, and guidelines on the proper use of
tersebut diterapkan secara menyeluruh di seluruh all operational areas and apply to all employees, serta panduan terkait pemakaian alat pelindung diri personal protective equipment (PPE).
wilayah operasi dan berlaku bagi seluruh karyawan, including those in subsidiaries and affiliated/ (PPE).
termasuk di Anak Perusahaan dan Afiliasi/Asosiasi, associated companies, with a primary focus on
dengan fokus utama untuk mengurangi serta reducing and preventing workplace accidents and
menghindari risiko kecelakaan dan penyakit kerja. occupational diseases. TARGET K3 OHS TARGETS
SMK3 yang diterapkan Perseroan mencakup semua The Company’s OHSMS covers all operational Protelindo terus berupaya meningkatkan kinerja Protelindo is committed to improving OHS
aspek operasional dan aktivitas kerja. Sistem ini aspects and work activities. This system also K3 dengan mempertahankan pencapaian Zero performance by maintaining the achievement
juga berlaku bagi mitra vendor yang bekerja di applies to vendor partners working in the Fatality Accident Case, menegaskan komitmen of Zero Fatality Accident Case, reinforcing its
area operasional Perseroan. Dalam penerapan Company’s operational areas. In applying OHSMS, dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dedication to providing a safe and accident-free
SMK3, Perseroan mengikuti prinsip-prinsip siklus the Company follows the principles of the PDCA dan bebas dari kecelakaan fatal. workplace.
PDCA (Plan, Do, Check, Act) di setiap kegiatan (Plan, Do, Check, Act) cycle in all operational
operasional dan pekerjaan. activities and tasks.
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE
Untuk memverifikasi dan memastikan implementasi To verify and ensure that OHSMS implementation
SMK3 sesuai dengan standar yang ditetapkan, complies with established standards, the Sebagai hasil dari berbagai inisiatif dan kebijakan As a result of the various initiatives and policies
Perseroan melakukan audit internal secara rutin Company conducts regular internal audits at least yang diterapkan Perseroan sepanjang tahun 2024, implemented by the Company throughout 2024,
setidaknya satu kali dalam setahun, mencakup once a year, covering all operational areas. These tidak terdapat kecelakaan kerja yang terjadi baik di no workplace accidents occurred, either in office
seluruh wilayah operasional. Audit ini melibatkan audits assess the implementation of ISO 45001, lingkungan perkantoran maupun di site. environments or at operational sites.
penilaian terhadap implementasi ISO 45001, which is a key element of the OHS management
yang merupakan elemen kunci dalam sistem system. In addition to internal audits conducted by
manajemen K3. Selain audit internal oleh auditor ISO auditors from various departments, external DEPARTEMEN HSE HSE DEPARTMENT
ISO yang berasal dari berbagai departemen, kami inspections are also carried out by third parties with
juga melibatkan pemeriksaan eksternal oleh pihak relevant certifications. Dalam menjalankan kebijakan QHSE, Protelindo In implementing its QHSE policy, Protelindo has
ketiga yang memiliki sertifikasi yang relevan. memiliki Departemen HSE yang bertanggung established an HSE Department responsible for
jawab untuk memastikan implementasi kebijakan ensuring the proper execution of QHSE policies
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk As part of our commitment to creating a safe and QHSE diterapkan secara efektif di seluruh unit across all relevant business units.
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan comfortable work environment, the Company bisnis terkait.
nyaman, Perseroan menyediakan berbagai provides various safety support facilities, including
fasilitas pendukung keselamatan, termasuk sistem smoke detection systems, fire extinguishers, Departemen HSE berada di bawah Divisi Internal The HSE Department operates under the Internal
deteksi asap, alat pemadam api, hydrant, kotak hydrants, first aid kits (P3K), prayer rooms, adequate Audit, dengan ruang lingkup pekerjaan yang Audit Division, with the following scope of work:
Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K), parking spaces, and 24-hour security operations. mencakup hal-hal berikut:
tempat ibadah, ruang parkir yang memadai, serta
keamanan yang beroperasi 24 jam. 1. Memastikan dan mengawasi penerapan dan 1. Ensuring and overseeing the implementation
pemeliharaan IMS sesuai persyaratan ISO; and maintenance of IMS in line with ISO
Di tahun 2024, Perseroan berhasil mencapai In 2024, the Company successfully achieved a zero requirements;
pencapaian zero accident. accident milestone.
202 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 203
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
2. Memastikan laporan kinerja sistem manajemen 2. Ensuring that performance reports of the IMS
IMS tersedia untuk Manajemen Perusahaan
sebagai bahan untuk ditinjau dan dasar
are available to Company Management for
review and serve as a basis for IMS management
Untuk mendukung pencapaian nilai tambah, Protelindo
perbaikan dan pengambilan keputusan sistem system improvement and decision-making; mengembangkan dan menerapkan teknologi yang
3.
manajemen IMS;
Membentuk tim auditor internal Sistem 3. Establishing an internal Integrated
tepat guna untuk mempercepat laju pertumbuhan
Manajemen Terintegrasi; Management System audit team; bisnis melalui kebijakan strategis di bidang Teknologi
4. Membimbing dan mengarahkan seluruh divisi
yang relevan sehubungan dengan pencapaian
4. Guiding and directing all relevant divisions
regarding the achievement and improvement
Informasi. Pada tahun 2024, fokus utama pengelolaan
dan peningkatan IMS sesuai dengan target dan of IMS in line with its targets and objectives; dan pengembangan Teknologi Informasi Perseroan
5.
tujuannya;
Meninjau semua dokumen yang akan diusulkan 5. Reviewing all documents proposed for
adalah pada otomasi proses, yang melibatkan
untuk disetujui oleh Manajemen Perusahaan approval by Company Management and penggunaan robotic process automation dan artificial
6.
dan memberikan masukan untuk perbaikan;
Memastikan penerapan sistem manajemen IMS 6.
providing input for improvement;
Ensuring the proper implementation of the
intelligence.
dijalankan dengan baik, dengan menyediakan IMS by providing recommendations and
rekomendasi dan mitigasi untuk setiap mitigations for any deviations in the system To support added value creation, Protelindo develops and implements
penyimpangan dalam sistem serta untuk and establishing a continuous improvement
menyediakan sistem program perbaikan program; and appropriate technology to accelerate business growth through
berkelanjutan; dan strategic policies in information technology. In 2024, the Company’s
7. Memberikan saran penilaian risiko IMS dan 7. Providing advice on IMS risk assessment and primary focus in IT management and development is process
pelaporannya. reporting.
automation, involving the use of robotic process automation and
artificial intelligence.
204 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 205 PT PROFESIONAL
2024 Annual Report TELEKOMUNIKASI INDONESIALaporan Tahunan 2024
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 205
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TEKNOLOGI INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY INFORMATION TECHNOLOGY
Komponen utama dalam Kebijakan TI meliputi: Key components of the IT Policy include:
1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk 1. The implementation of general IT security
melindungi data rahasia Perusahaan, aplikasi to protect the Company’s confidential
bisnis, dan infrastruktur TI lainnya dari ancaman data, business applications, and other IT
keamanan siber. infrastructure from cyber security threats.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk 2. Provision of regular communication to
menciptakan kesadaran bagi pengguna create awareness among IT users about the
TI mengenai pentingnya keamanan TI bagi importance of IT security for the Company’s
operasi bisnis Perusahaan, serta berupaya business operations, and striving to enhance
meningkatkan peran dan kontribusi pengguna the role and contribution of users in protecting
dalam melindungi Perusahaan dari ancaman the Company from cyber security threats.
keamanan siber.
3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi 3. User responsibility to protect the Company’s
data rahasia Perusahaan dengan melakukan confidential data by working responsibly,
aktivitas kerja secara bertanggung jawab, including by following IT security guidelines,
antara lain dengan mengikuti pedoman maintaining the security of the Company’s
keamanan TI, menjaga keamanan data confidential data, protecting the devices they
rahasia perusahaan, melindungi perangkat use in their daily work, etc.
yang mereka gunakan dalam pekerjaan
sehari-hari, dll.
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Procedures and management of data storage.
KEBIJAKAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY POLICY 5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara 5. Data classification and its explanation,
lain mengenai data pribadi, data yang sangat including personal data, highly confidential
Protelindo menyadari bahwa pemanfaatan Protelindo recognizes that the optimal use rahasia dan data non-rahasia Ketentuan data, and non-confidential data. Provisions
teknologi informasi (“TI”) secara optimal dapat of information technology (“IT”) can enhance mengenai penyimpanan data pribadi dan on the storage of personal data and highly
meningkatkan produktivitas, daya saing, dan productivity, competitiveness, and adaptability to data yang sangat rahasia yang harus disimpan confidential data must be stored with the
kemampuan beradaptasi terhadap perubahan changes and challenges in business development, dengan kerahasiaan yang paling ketat, dimana utmost secrecy, where access to such data
serta tantangan dalam perkembangan bisnis, ultimately driving accelerated growth. akses terhadap data tersebut akan diberikan will be granted based on need and maintained
yang pada akhirnya mendorong percepatan berdasarkan kebutuhan dan dipelihara dalam within the company’s domain control system.
pertumbuhan. sistem pengontrol domain Perusahaan. Requests for new access or modifications
Persyaratan akses baru atau modifikasi dapat can be made by submitting a request to the
Sistem TI yang diterapkan di Protelindo dirancang Protelindo’s IT system implementation is designed dilakukan dengan menyampaikan permohonan IT administrator through the approval of each
untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui to improve operational efficiency through process kepada administrator TI melalui persetujuan division head.
otomatisasi berbagai proses, memperkuat daya automation, strengthen competitiveness, and kepala divisi masing-masing.
saing, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Hal create a sustainable competitive advantage. This 6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation on the ability to further secure
ini dilakukan dengan mengutamakan inovasi yang is achieved by prioritizing continuous innovation mengamankan infrastruktur Perusahaan, the Company’s infrastructure, business
berkelanjutan, sambil terus menyesuaikan dengan while aligning with the Company’s operational and aplikasi bisnis dan data serta perangkat applications, data, and end-user devices from
kebutuhan operasional dan fungsional perusahaan. functional needs. pengguna akhir dari potensi ancaman potential cyber security threats, including
keamanan siber, termasuk malware, virus, dan malware, viruses, and other threat actors.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Protelindo As part of this commitment, Protelindo has pelaku ancaman lainnya. Hal yang diterapkan Applied measures include investments in multi-
telah menetapkan serangkaian kebijakan terkait established a series of information technology mencakup penerapan dan investasi pada factor authentication (MFA), Privileged Access
teknologi informasi, termasuk Kebijakan Keamanan policies, including the Information Technology multi factor authentication, PAM (Privillege Management (PAM), firewalls, VPN, antivirus,
Teknologi Informasi (“Kebijakan TI”). Kebijakan Security Policy (“IT Policy”). This policy aims Access Management), firewall, VPN, anti virus, web-filtering technology, email security, and a
TI ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses to ensure that business processes perform teknologi web-filter, email security serta Security Operations Center (“SOC”) for cyber
bisnis berjalan dengan efisien, memungkinkan efficiently, enabling the Company to provide Security Operations Center (“SOC”) untuk threat monitoring.
perusahaan untuk memberikan pelayanan yang optimal service to customers and deliver accurate pemantauan ancaman siber.
optimal kepada pelanggan serta menyediakan business information as a foundation for strategic 7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan 7. Provisions regarding business applications
informasi bisnis yang akurat sebagai dasar management decision-making. Infrastruktur TI Perusahaan yang dilengkapi and the Company’s IT Infrastructure that are
pengambilan keputusan strategis manajemen. dengan akses yang dilindungi kata sandi, dan equipped with password-protected access,
jejak audit dari akses tersebut. and an audit trail of such access.
206 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 207
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TEKNOLOGI INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY INFORMATION TECHNOLOGY
STRATEGI TI IT STRATEGY INOVASI INNOVATION
Strategi TI Protelindo difokuskan pada peningkatan The Company’s IT strategy is designed to enhance Inovasi di bidang Teknologi Informasi melibatkan Innovation in information technology involves the
efektivitas dan efisiensi operasional dengan fokus operational effectiveness and efficiency with the penciptaan dan penerapan solusi baru, creation and implementation of new solutions,
utama yang meliputi: primary focus areas that includes: pendekatan, atau teknologi yang bertujuan untuk approaches, or technologies aimed at enhancing
meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kinerja efficiency, productivity, and the performance of
1. Sentralisasi IT capabilities untuk 1. Centralization of IT capabilities for developing sistem informasi. Hal ini mencakup berbagai information systems. This includes various aspects
mengembangkan kapapibilitas yang dapat capabilities that can be shared. bentuk, seperti pengembangan perangkat lunak such as the development of more advanced
dipergunakan Bersama (shared). yang lebih canggih, integrasi teknologi terbaru, software, integration of the latest technologies, and
2. Proses automation untuk akurasi dan 2. Process automation for accuracy and speeding serta penerapan konsep baru dalam manajemen the adoption of new concepts in data management
mempercepat proses bisnis. up business processes. data dan perlindungan keamanan informasi. and information security protection.
3. Continuous improvement pada IT security. 3. Continuous improvement in IT security.
4. Penerapan teknologi baru yang relevan agar 4. Implementation of relevant new technology Di tahun 2024, inovasi yang dikembangkan divisi TI In 2024, the IT division has developed the following
dukungan aplikasi tetap mumpuni dengan to ensure application support keeps up with dalam rangka akselerasi bisnis adalah sebagai berikut: innovations to accelerate business growth:
pertumbuhan bisnis. business growth.
5. Pengembangan personal IT yang juga mengerti 5. Development of IT personnel who also
konteks bisnis. understand the business context.
Strategi ini diterapkan untuk meningkatkan This strategy is carried out to enhance the
efektivitas dan efisiensi dalam operasional bisnis effectiveness and efficiency of the Company’s
Perseroan, dengan tujuan utama menciptakan operations, with the main goal of creating a more
sistem yang lebih terintegrasi dan responsif integrated and responsive system toward market
terhadap kebutuhan pasar. demands.
Mengembangkan Melanjutkan inisiatif Implementasi Transformasi
eksplorasi untuk perbaikan segmentasi jaringan, enterprise data
Untuk mewujudkan hal tersebut, pengelolaan TI di To achieve this, IT management within the Company pemanfaatan AI yang mekanisme MFA, privillege access warehouse untuk
Perusahaan dilakukan oleh Divisi TI, yang terdiri dari: is carried out by the IT Division, which consists of: dikombinasi dengan kerahasiaan data management, dan memudahkan analisa
automation yang pribadi, melalui beberapa inisiatif dan pelaporan lintas
• Departemen Infrastruktur TI, berfokus pada • IT Infrastructure Department, focusing on bermanfaat untuk mekanisme enkripsi lain terkait dengan fungsi dan lintas
pengelolaan dan pemeliharaan perangkat managing and maintaining network devices, memperlancar proses dan masking data perbaikan postur IT segment bisnis
jaringan, server, serta keamanan sistem, servers, and system security, ensuring stable bisnis dan mengurangi security perusahaan
kesalahan data input Continuing initiatives Transformation
memastikan kelancaran operasional teknis technical operations. to improve the Implementation of the enterprise
yang stabil. Developing AI confidentiality of network data warehouse to
• Departemen TI Support & Automation, • IT Support & Automation Department, utilization exploration mechanism of segmentation, MFA, facilitate analysis
combined with personal data through Privileged Access and reporting across
memberikan dukungan teknis dan solusi atas providing technical support and solutions automation to encryption and data Management, and functions and
permasalahan yang dihadapi oleh pengguna for user-related issues while automating streamline business masking mechanisms several other initiatives business segments
(users), serta mengotomatiskan proses untuk processes to enhance efficiency. processes and reduce related to improving
data input errors the company’s IT
meningkatkan efisiensi. security posture
• Departemen TI Applications, mengembangkan • IT Applications Department, developing and
dan mengelola aplikasi bisnis yang relevan, yang managing relevant business applications that
langsung mendukung kegiatan operasional directly support operational activities, helping
dan membantu meningkatkan produktivitas improve productivity and flexibility in daily
serta fleksibilitas dalam menjalankan bisnis business operations.
sehari-hari.
Selama satu tahun terakhir, fokus utama dalam Over the past year, the Company’s application
pengembangan aplikasi di Perusahaan telah development efforts have been primarily focused
diarahkan pada otomasi proses melalui penggunaan on process automation through the use of robotic
robotic process automation (RPA) dan artificial process automation (RPA) and artificial intelligence
intelligence (AI). Pendekatan ini memungkinkan (AI). This approach enables transactions to be
transaksi dijalankan dengan lebih efisien, cepat, dan executed more efficiently, quickly, and accurately.
akurat. Selain itu, Protelindo juga terus memperkuat Moreover, the Company continues to strengthen
integrasi proses untuk meningkatkan efisiensi process integration to enhance overall operational
operasional secara keseluruhan. efficiency.
208 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 209
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TEKNOLOGI INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY INFORMATION TECHNOLOGY
Proses integrasi yang lebih baik dan peningkatan Improved integration and data accuracy also Pada bagian pertama, terkait pengelolaan In the first part, related to the management of
akurasi data juga mendukung pengembangan support the development of an operational perangkat jaringan, server, dan sistem keamanan, network devices, servers, and security systems, the
dashboard operasional, yang berfungsi sebagai dashboard, which serves as a portal for managing Perseroan memiliki kebijakan yang jelas mengenai Company has a clear policy on data protection. This
portal untuk mengelola transaksi bisnis. Dashboard business transactions. This dashboard facilitates perlindungan data. Kebijakan ini tercantum dalam policy is outlined in the IT Security Policy, which aims
ini memungkinkan identifikasi masalah secara the rapid identification of issues and allows for more IT Security Policy yang bertujuan untuk menjaga to safeguard company data, employee personal
cepat dan penanganan yang lebih proaktif. Selain proactive resolution. Furthermore, this initiative keamanan data perusahaan, data pribadi karyawan, data, as well as data from suppliers and business
itu, inisiatif ini mempermudah manajemen untuk enables management to gain a comprehensive serta data dari supplier dan mitra bisnis. Kebijakan partners. It includes strict data access regulations,
mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai real-time overview of operational conditions. ini mencakup pengaturan akses data yang ketat, ensuring that only authorized personnel, based on
kondisi operasional pada waktu tertentu. di mana hanya pihak yang berwenang berdasarkan their business functions, are granted access with
fungsi bisnis yang diberikan akses sesuai dengan management approval. This is crucial in preventing
persetujuan manajemen. Hal ini penting untuk data misuse and maintaining information integrity.
INFRASTRUKTUR TI IT INFRASTRUCTURE mencegah penyalahgunaan data dan menjaga
integritas informasi.
Protelindo telah meningkatkan keamanan informasi Protelindo has strengthened information security
dengan mengimplementasikan: protections by implementing: Lebih lanjut, IT Security Policy juga mencakup Furthermore, the IT Security Policy also includes
1. Sertifikasi ISO 27001 untuk Information 1. ISO 27001 certification for Information Security langkah-langkah perlindungan terhadap potensi measures to protect against potential cyber threats
Security Management System Management System ancaman siber yang dapat merugikan perusahaan. that could harm the company. As part of these
2. Kebijakan Perlindungan Data (IT Security Policy) 2. Data Protection Policy (IT Security Policy) Sebagai bagian dari upaya perlindungan tersebut, protection efforts, the Company has implemented
Perseroan telah mengimplementasikan berbagai various security technologies to detect, prevent,
teknologi keamanan yang dapat mendeteksi, and mitigate cybercrime threats. This approach
TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE mencegah, dan mengatasi ancaman dari includes the use of advanced firewalls, data
cybercrime. Pendekatan ini mencakup penggunaan encryption, and continuous monitoring of potential
Tata Kelola TI merupakan rangkaian proses yang IT Governance is a series of processes used to firewall canggih, enkripsi data, serta pemantauan cyberattacks, ensuring that IT systems and data
digunakan untuk memantau, mengendalikan, monitor, control, and ensure that decisions related terus-menerus terhadap potensi serangan siber, remain secure from both external and internal
dan memastikan bahwa keputusan terkait to IT capabilities support value delivery to all memastikan bahwa data dan sistem TI tetap aman threats.
kapabilitas teknologi informasi dapat mendukung company stakeholders. Effective IT governance is a dari ancaman eksternal maupun internal.
penyampaian nilai kepada seluruh stakeholder crucial element in achieving business objectives, as
perusahaan. Tata kelola TI yang efektif menjadi it aligns IT strategy with the organization’s vision and Dengan demikian, tata kelola TI di Protelindo tidak As such, Protelindo’s IT governance is not only
elemen penting dalam mencapai tujuan bisnis, mission. Therefore, sound IT governance requires hanya berfokus pada pengelolaan teknologi, tetapi focused on technology management but also on
karena mampu menyelaraskan strategi TI dengan a balance between three main pillars People, juga pada penyusunan kebijakan yang memitigasi establishing policies that mitigate risks, enhance
visi dan misi organisasi. Oleh karena itu, tata kelola Process, and Technology that work together to risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung efficiency, and holistically support the achievement
TI yang baik memerlukan keseimbangan antara create sustainable value. pencapaian tujuan Perseroan secara holistik. of the Company’s objectives.
tiga pilar utama: People, Process, dan Technology,
yang saling mendukung untuk menciptakan value
yang berkelanjutan. KEAMANAN INFORMASI INFORMATION SECURITY
Protelindo menerapkan tata kelola TI melalui tiga Protelindo implements IT governance through Sebagai bagian dari komitmennya untuk melindungi As part of its commitment to protecting company
proses inti yang masing-masing memiliki peran three core processes, each playing a vital role in data perusahaan dan pelanggan, Protelindo terus and customer data, Protelindo continues to
vital dalam mendukung kelancaran operasional ensuring seamless company operations. First, the mengedepankan penguatan sistem keamanan prioritize the strengthening of its cybersecurity
perusahaan. Pertama, proses pengelolaan management of network devices, servers, and siber. Salah satu langkah utama yang diambil adalah systems. One of the key steps taken is obtaining
perangkat jaringan, server, dan sistem keamanan security systems to ensure that IT infrastructure dengan memperoleh sertifikasi ISO 27001:2013, ISO 27001:2013 certification, which serves as
yang memastikan infrastruktur TI berfungsi secara operates optimally and securely. Second, yang menjadi acuan dalam mengelola dan a benchmark for managing and safeguarding
optimal dan aman. Kedua, proses otomasi yang automation processes aimed at providing support melindungi informasi dengan standar internasional information in accordance with strict international
bertujuan untuk memberikan dukungan dan and resolving user issues more efficiently. Third, yang ketat. standards.
menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh the development and management of business
pengguna dengan lebih efisien. Ketiga, proses applications that support various operational Melalui penerapan ISO 27001:2013, Perseroan Through the implementation of ISO 27001:2013,
pengembangan dan pengelolaan aplikasi bisnis activities, including transactions and data dapat memastikan perlindungan yang maksimal the Company ensures maximum protection
yang mendukung berbagai kegiatan operasional management. terhadap informasi yang dimiliki, baik yang bersifat for its information assets, whether in digital
perusahaan, termasuk transaksi dan manajemen digital, berbentuk hardcopy, maupun yang form, hardcopy documents, or cloud storage.
data. disimpan di cloud. Sertifikasi ini juga memungkinkan This certification also enables the Company to
Perseroan untuk mengantisipasi potensi serangan anticipate potential cyber threats and manage
siber dan mengelola risiko terkait keamanan sistem information security risks more effectively and
informasi dengan cara yang lebih tepat dan efektif. efficiently.
210 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 211
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TEKNOLOGI INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY INFORMATION TECHNOLOGY
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEAMANAN INFORMATION SECURITY MANAGEMENT
INFORMASI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION IN 2024
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan The Company remains committed to continuous
perbaikan berkelanjutan dalam manajemen improvement in information security management
keamanan informasi guna memperkuat ketahanan to strengthen resilience and enhance a reliable
dan meningkatkan sistem keamanan siber yang cybersecurity system through various strategic
andal melalui berbagai langkah strategis, antara lain: measures, including:
1. Mengimplementasikan software antivirus pada 1. Implementing antivirus software on all user
PROSEDUR ESKALASI ATAS INSIDEN TI semua perangkat laptop dan desktop users. laptops and desktops.
IT INCIDENT ESCALATION PROCEDURE 2. Mengimplementasikan multi factor 2. Implementing multi-factor authentication for
authentication untuk access ke semua internal access to all internal systems.
system.
Departemen TI telah menetapkan prosedur atau mekanisme tata Kelola keamanan informasi 3. Mengimplementasikan PAM (Privilleged 3. Implementing Privileged Access Management
dan proses eskalasi jika terjadi kejahatan siber. Adapun prosedur tersebut adalah: Access Management) untuk memperbaiki (PAM) to enhance access control within internal
kontrol akses ke dalam internal system. systems.
The IT department has established procedures or mechanisms for information security governance and escalation
processes in the event of cybercrime. These procedures include: 4. Mengaktifkan firewall, webfilter, dan anti-spam. 4. Activating firewalls, web filters, and anti-spam.
5. Menugaskan team SOC (Security Operation 5. Assigning a SOC (Security Operation Center)
Center) untuk memonitoring serta team to monitor, identify, and mitigate any
mengidentifikasi dan mitigasi jika ada risiko suspicious risks or activities on the Company’s
atau aktivitas yang mencurigakan pada jaringan network.
Perusahaan.
Untuk tindakan preventive IT Security memiliki Insiden keamanan harus IT Helpdesk akan Jika insiden dianggap
tools yang terdiri dari endpoint protection, email segera dilaporkan ke meneruskan masalah sebagai insiden keamanan PENGEMBANGAN SDM TI IT HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
protection, web filtering protection, dan lain- bagian IT baik melalui ke tim IT Infrastructure maka akan dilakukan
lain. Apabila ada peringatan, maka Departemen sistem internal Perusahaan untuk segera dilakukan eskalasi ke Head of IT untuk
TI melalui IT Helpdesk akan melakukan maupun melalui email. investigasi. selanjutnya dieskalasi ke Untuk mendukung pencapaian rencana strategis To support the achievement of the IT strategic plan,
pengecekan terhadap endpoint yang menjadi Direktur Business Support.
TI, peningkatan kompetensi sumber daya manusia enhancing the competency of human resources in
penyebab alert tersebut. Security incidents must be IT Helpdesk will
reported immediately to forward the issue to If the incident is considered (SDM) di bidang TI menjadi hal yang sangat the IT field is crucial. In this regard, the Company has
For preventive actions, IT Security has tools the IT department either the IT Infrastructure a security incident, it will be
penting. Dalam hal ini, Perseroan telah merancang designed and implemented a structured and well-
consisting of endpoint protection, email through the Company’s team for immediate escalated to the Head of IT
protection, web filtering protection, etc. If internal system or via email. investigation. and then further escalated dan melaksanakan program pengembangan planned competency development program for IT
there is a warning, the IT Department through IT to the Business Support
kompetensi bagi karyawan TI secara terstruktur dan employees through the following initiatives:
Helpdesk will check the endpoint causing that Director.
alert. terencana, melalui sejumlah inisiatif berikut:
1. Pengembangan kompetensi teknis 1. Developing technical competencies relevant
yang relevan dengan teknologi yang di- to the technology implemented at the
implementasikan pada Perusahaan. Company.
2. Pengembangan kompetensi managerial 2. Developing managerial competencies through
melalui program pengembangan yang development programs coordinated by the
Departemen TI akan bekerja sama dengan Head of IT bertanggung jawab Head of IT akan memberikan update dikoordinasikan oleh Divisi HRD. HRD Division.
vendor termasuk tim Security Operations untuk mengkoordinasikan status kepada Direktur Business Support
Center dan pihak-pihak terkait yang prosedur solusi untuk memperbaiki
secara berkala jika diperlukan eskalasi atau
3. Pengembangan diri melalui “Learning by 3. Self-development through “Learning by
berhubungan dengan aplikasi atau peralatan situasi.
tindakan lebih lanjut tergantung dari tingkat Doing”, untuk mengembangkan pengetahuan Doing” to enhance employee knowledge of
infrastruktur yang terkena dampak, untuk
dilakukan mitigasi terhadap insiden tersebut. The Head of IT is responsible dan dampak dari insiden tersebut. karyawan akan dinamika dan proses bisnis the dynamics and business processes of the
for coordinating the solution
The Head of IT will provide status updates to
Perusahaan. Company.
The IT Department will collaborate with vendors, procedures to rectify the situation.
including the Security Operations Center team the Business Support Director periodically
and related parties associated with affected if escalation or further action is required
applications or infrastructure equipment, for depending on the severity and impact of
mitigating the incident.
the incident.
212 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 213
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Management Discussion And Analysis EXPANDING OUR HORIZON
TEKNOLOGI INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY INFORMATION TECHNOLOGY
RENCANA KERJA TI 2025 IT WORK PLANS FOR 2025
Konsistensi dalam pelaksanaan menjadi kunci Consistency in execution is the key to achieving
utama untuk mencapai hasil yang optimal, sehingga optimal results, creating effective and well-
tercipta sinergi yang efektif dan terarah. Upaya- directed synergy. These efforts will strengthen
upaya ini akan memperkuat pencapaian strategi TI the implementation of the established IT strategy.
yang telah disusun. Berikut adalah rencana kerja TI Below is the planned IT work plan for 2025:
yang direncanakan untuk tahun 2025:
1. Transformasi kapabilitas platform data 1. Transformation of data platform capabilities
untuk dapat menyajikan data dan sistem to provide data and systems that are easy for
yang mudah digunakan oleh business users business users to analyze and generate reports
untuk meng-analisa data dan membuat independently. The objective of implementing
laporan secara mandiri. Tujuan penerapan this capability, apart from saving time and
kapabilitas ini selain dari efisiensi waktu dan effort in report generation, is to enhance data
tenaga yang dibutuhkan untuk pembuatan analysis capabilities, ultimately improving the
laporan, diharapkan kemampuan analisa data company’s performance.
akan semakin meningkatkan performance
perusahaan.
2. Development of resources to support the
2. Pengembangan sumber daya untuk enhancement of support systems for the
mendukung pengembangan suppport connectivity business unit, ensuring that the
systems bagi unit bisnis connectivity; agar dynamic needs and developments in the
dinamika kebutuhan dan perkembangan connectivity business can be addressed more
bisnis connectivity dapat semakin cepat. swiftly. This resource development will be
Pengembangan sumber daya ini akan pursued through intensive skill development,
diupayakan melalui pengembangan skills secara including plans to modify core aspects of the
Di tahun 2024, pegawai TI telah mengikuti In 2024, IT employees have participated in the intensif termasuk rencana untuk melakukan existing system.
serangkaian Pendidikan dan pelatihan berikut: following series of Education and Training: modifikasi inti pada sistem yang ada.
3. Pengembangan pada sistem IT security, 3. Enhancement of IT security systems, including
Tanggal Nama Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara mencakup implementasi MFA pada user the implementation of MFA for internal and
Date Trainings Total Participants Organizers
internal dan external, segmentasi jaringan serta external users, network segmentation, and
15 Maret – Desember 2024 Competency Development Programs – Various
3 HR Division
review yang berkala pada systems security periodic reviews of system security for
March 15 – December 2024 leadership development training sessions pada aplikasi dan jaringan perusahaan. company applications and networks.
25 September 2024 Snowflake Workshop (Snowflake Jakarta World
4 Snowflake
September 25, 2024 Tour) 4. Melanjutkan inisiatif automation pada 4. Continuation of automation initiatives across
7 Oktober 2024
seluruh lini bisnis perusahaan, dengan tujuan all business lines to improve efficiency, speed,
ISO/ IEC 27001: 2022 6 Vidya Consulting peningkatan efisiensi, kecepatan dan akurasi and process accuracy.
October 7, 2024
proses.
17 Oktober 2024
Salesforce Agentforce 10 Salesforce
October 17, 2024
18 Oktober 2024
Cybersecurity Workshop 8 Seven Cyber
October 18, 2024
5 November 2024
Snowflake Training 15 Snowflake
November 5, 2024
214 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 215
Page 110
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
GOVERNANCE EXCELLENCE,
OPERATIONAL INTEGRITY
Protelindo senantiasa menerapkan prinsip GCG melalui
transparansi operasional, pengelolaan risiko yang efektif,
dan pengendalian internal. Perseroan memperkuat sistem
kepatuhan, etika bisnis, serta sistem whistleblowing.
Protelindo consistently upholds GCG principles through transparent operations,
effective risk management, and internal control. The Company reinforces compliance,
promotes ethical standards, and enhances its whistleblowing systems.
Page 111
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
Protelindo senantiasa menempatkan Tata Kelola Protelindo consistently upholds Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai landasan Governance (GCG) as the cornerstone of its
utama dalam komitmennya untuk mendorong commitment to driving sustainable growth and
pertumbuhan berkelanjutan dan melindungi safeguarding shareholder interests through
kepentingan pemegang saham melalui praktik effective, transparent, and integrity-driven
manajemen yang efektif, transparan, dan management practices. In 2024, Protelindo
berintegritas. Pada tahun 2024, Protelindo strengthened its GCG framework with strategic
memperkuat kerangka kerja GCG dengan berbagai initiatives, including the enhancement of its Anti-
inisiatif strategis, termasuk penguatan Kebijakan Bribery and Anti-Corruption (ABAC) Policy, now
Anti-Suap dan Anti-Korupsi (ABAC) yang kini integrated into the Integrated Management
terintegrasi dalam Kebijakan Sistem Manajemen System (IMS) Policy. This integration ensures that
Terpadu (IMS). Integrasi ini memastikan bahwa nilai transparency and ethical business values are
transparansi dan etika bisnis terwujud dalam setiap embedded across all operational aspects, aligning
aspek operasional, sejalan dengan global best with global best practices.
practice.
Selain itu, Protelindo terus memperkuat In addition, Protelindo continues to enhance
akuntabilitas dengan mengembangkan dan accountability by expanding the scope of its
memperluas cakupan Sistem Pelaporan Whistleblower System (WBS) across all subsidiaries
Melalui penerapan transparansi, akuntabilitas, dan praktik Pelanggaran (Whistleblower System/WBS) and business units. The updated WBS provides a
etis, Perseroan tidak hanya memenuhi regulasi, tetapi ke seluruh anak perusahaan dan unit bisnis. secure and accessible platform for stakeholders
Pembaruan WBS ini menghadirkan platform to report unethical practices, including the option
juga memperkuat fondasi pertumbuhan berkelanjutan. yang aman dan mudah diakses bagi pemangku to submit reports anonymously. This initiative
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip ini dalam kepentingan untuk melaporkan praktik tidak etis, ensures the consistent application of governance
termasuk opsi pelaporan anonim. Inisiatif ini tidak standards throughout the organization while
seluruh aspek operasional, mulai dari penguatan tata hanya memastikan penerapan standar tata kelola fostering a culture of transparency, trust, and
kelola, optimalisasi sistem, hingga penyesuaian yang konsisten di seluruh organisasi, tetapi juga responsibility.
mendorong budaya transparansi, kepercayaan,
dengan standar global, Protelindo berkomitmen dan tanggung jawab.
untuk menciptakan nilai jangka panjang, memperkuat
Dalam hal teknologi, Protelindo mengoptimalkan In terms of technology, Protelindo leverages
kepercayaan pemangku kepentingan, dan memastikan penggunaan platform digital, termasuk situs web digital platforms, including its website and social
kepatuhan yang berkelanjutan. dan media sosial, untuk memperkuat transparansi media channels, to enhance transparency and
dan keterlibatan pemangku kepentingan. Inisiatif stakeholder engagement. This initiative ensures
ini memastikan penyebaran informasi yang timely and effective information dissemination
Through the implementation of transparency, accountability, and tepat waktu dan efektif, sekaligus menegaskan while reinforcing the company’s commitment to
ethical practices, the Company goes beyond regulatory compliance to komitmen perusahaan terhadap keterbukaan openness and ethical business practices. Through
dan praktik bisnis yang beretika. Melalui berbagai these strategic efforts, Protelindo reaffirms its
strengthen the foundation for sustainable growth. By integrating these langkah strategis ini, Protelindo menegaskan dedication to regulatory compliance, business
principles across all operational aspects, from enhancing governance dedikasinya terhadap kepatuhan regulasi, integrity, and sustainable growth, continuously
structures and optimizing systems to aligning with global standards, integritas bisnis, dan pertumbuhan berkelanjutan, setting the benchmark for governance excellence
serta terus menetapkan standar keunggulan tata in the industry.
Protelindo is committed to creating long-term value, fostering kelola di industri.
stakeholder trust, and ensuring sustainable compliance.
218 PTPROFESIONAL
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI
TELEKOMUNIKASI INDONESIA
INDONESIA Laporan Tahunan2024
Tahunan
Laporan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 219
Page 112
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
No. Peraturan Regulations
CAPAIAN PENERAPAN GCG PERUSAHAAN
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
ACHIEVEMENTS OF THE COMPANY'S GCG PRACTICES
tentang Pasar Modal sebagaimana diubah oleh UUP2SK concerning Capital Market as amended by UUP2SK
TOWER 4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Regulation of the Financial Services Authority (POJK)
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain: and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK),
as follows:
7th Global Conference/ ESG Management & Sustainability/ • POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Top 3 Best ESG Reporting & Performance
Companies.
7th Global Conference/ ESG Management & Sustainability/ • POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Top 3 Biodiversity Disclosure dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee for Issuers or Public
Companies.
Booth Terfavorit pada Universitas Indonesia Career, Internship, • POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary
Scholarship, Entrepreneurship 2024 Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
Doni Kusuma - The Most Top Committed Top Leader on Human • POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Corporate Governance Guidelines for Public
Capital Award Company.
PT Sarana Menara Nusantara -Top Human Capital Award 2024 • POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
– 5 Star dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Working Implementation
Guidelines for Audit Committee.
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for Drafting an Internal
Audit Unit Charter.
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Holding of the General Meeting of Shareholders of a
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
DASAR-DASAR DAN PEDOMAN PELAKSANAAN GCG • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the
REFERENCES OF GCG IMPLEMENTATION Kelola Perusahaan Terbuka. Governance of Public Companies.
• POJK No. 45 Tahun 2024 Tentang Pengembangan dan • POJK No. 45 Tahun 2024 on Development and
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik. Strengthening of Issuers and Public Companies.
Pelaksanaan GCG di Protelindo didasarkan pada The implementation of GCG at Protelindo 5. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang Indonesia's Corporate Governance Roadmap
prinsip kepatuhan terhadap peraturan perundang- is grounded in compliance with applicable disampaikan melalui siaran pers OJK pada tanggal 4 submitted through OJK press release on February 4,
Februari 2014; 2014;
undangan, termasuk regulasi otoritas pasar laws and regulations, including capital market
modal dan praktik terbaik di industri. Selain itu, authority regulations and industry best practices. 6. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
implementasi GCG juga merujuk pada berbagai Additionally, GCG practices are guided by the dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF); issued by ASEAN Capital Market Forum (ACMF);
kebijakan internal perusahaan, yang mencakup, company’s internal policies, which include, among
antara lain: others: 7. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh General Guidelines for GCG Indonesia issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); National Committee on Governance Policy (KNKG);
No. Peraturan Regulations 8. Anggaran Dasar Perusahaan. The Company’s Articles of Association.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 9. Peraturan Internal Perusahaan (mencakup didalamnya The Company's Internal Regulations (including the Code
tentang Perusahaan Terbatas. concerning Limited Liability Companies. Pedoman Perilaku (Code of Conducts), Piagam Direksi of Conducts, Board Charters, Anti-Corruption and
dan Dewan Komisaris (Board Charters), Anti-Corruption Anti-Bribery Policy, Whistleblowing Policy, Company
2. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of and Anti Bribery Policy, Whistleblowing Policy, Peraturan Regulations, Vendor Management Policy, and other
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 Perusahaan, Vendor Management Policy, serta Company policies related to GCG).
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation into Law. kebijakan- kebijakan Perusahaan lainnya terkait GCG).
Undang.
220 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 221
Page 113
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN PRINSIP GCG PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 2024
IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES 2024 CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dalam penerapan GCG, Protelindo berpegang In implementing GCG, Protelindo adheres to Dalam upaya meningkatkan kualitas dan In an effort to enhance the quality and strengthen
pada prinsip-prinsip dasar GCG sesuai Pedoman the basic principles of GCG in accordance with memperkuat penerapan GCG, sepanjang tahun the implementation of GCG, throughout 2024,
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG- the Indonesia Corporate Governance General 2024 Perseroan telah melaksanakan berbagai the Company has undertaken various strategic
KI) 2021 yang telah diperbarui oleh Komite Guidelines (PUG-KI) 2021 that have been updated inisiatif strategis, di antaranya: initiatives, including:
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu by the Governance Policy National Committee
Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan (KNKG), namely Ethical Conduct, Accountability,
Keberlanjutan. Transparency, and Sustainability.
Penguatan Kebijakan Anti-Suap dan Anti-Korupsi (ABAC) Enhanced Anti-Bribery and Anti-Corruption (ABAC) Policy
Memperkuat Kebijakan Anti-Suap dan Anti-Korupsi (ABAC) dengan Strengthened its Anti-Bribery and Anti-Corruption (ABAC) policy by
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan mengintegrasikannya ke dalam Kebijakan Sistem Manajemen integrating it into the Integrated Management System (IMS) Policy,
GCG Principles Explanation
Terpadu (IMS), sehingga prinsip transparansi dan integritas embedding transparency and integrity principles into all aspects of
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran, diterapkan di seluruh aspek operasional perusahaan sesuai dengan its operations while aligning with global best practices.
global best practice.
Ethical Conduct memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ Peningkatan Sistem Pelaporan Pelanggaran Upgraded Whistleblower System (WBS)
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. Mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) yang lebih Developed an enhanced Whistleblower System (WBS) that is more
mudah diakses dan aman, memungkinkan karyawan dan pemangku accessible and secure, enabling employees and stakeholders to
In carrying out its activities, the company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, kepentingan untuk melaporkan praktik tidak etis, termasuk report unethical practices, including anonymously, and expanding
fulfills commitments, builds and maintains moral values and beliefs consistently. The company secara anonim, serta memperluas cakupan WBS ke seluruh anak its scope to cover all subsidiaries and business units to ensure
perusahaan dan unit bisnis guna memastikan standar tata kelola consistent governance standards across the organization.
pays attention to the interests of shareholders and other stakeholders based on the principles of
yang konsisten di seluruh organisasi.
fairness and is managed independently so that each organ of the company does not dominate
each other and cannot be intervened by other parties.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk Penilaian Tata Kelola dengan Asesor Independen Governance Assessment with Independent Assessor
Accountability itu Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat Melaksanakan penilaian tata kelola yang komprehensif bersama Conducted a comprehensive governance assessment with an
dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. asesor independen untuk mengidentifikasi area yang perlu independent assessor, identifying areas for improvement in
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. ditingkatkan dalam hal transparansi dan kepatuhan, serta transparency and compliance, and integrated these findings into
mengintegrasikan hasil temuan tersebut ke dalam rencana strategis strategic and operational plans to enhance accountability.
The company can account for its performance transparently and reasonably. As such, the dan operasional perusahaan guna meningkatkan akuntabilitas.
company must be managed correctly, measurably and in accordance with company interests
while taking into account the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a
necessary prerequisite for achieving sustainable performance. Fokus pada Tata Kelola Keberlanjutan dan ESG Focus on ESG and Sustainability Governance
Secara rutin menganalisis laporan dari lembaga pemeringkat ESG Regularly analyzes reports from ESG rating agencies to identify
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan informasi yang untuk mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan dalam praktik and address gaps in governance practices, ensuring continuous
Transparency material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. tata kelola, memastikan peningkatan berkelanjutan yang selaras improvement and alignment with global industry standards and
Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh dengan standar industri global dan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the company provides material and relevant Transparansi dan Kepatuhan Regulasi Transparency and Regulatory Compliance
Terus meningkatkan tata kelola dengan memperkuat transparansi, Ongoing governance improvements by enhancing transparency,
information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes
akuntabilitas, dan kepatuhan regulasi, memastikan keselarasan accountability, and regulatory compliance, ensuring alignment
the initiative to disclose not only issues required by laws and regulations, but also those that are
dengan standar industri, serta mempertegas dedikasinya terhadap with industry standards and reinforcing its dedication to ethical and
important for decision-making by shareholders, creditors and other stakeholders. praktik bisnis yang etis dan berkelanjutan. Hal ini dilaksanakan sustainable business practices. This is done by conducting GCG
melalui sosialisasi GCG pada Perseroan mengenai: socialization within the Company regarding:
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung
• Peraturan baru yang diterbitkan oleh regulator dalam rangka • New regulations issued by regulators to ensure the Company's
Sustainability jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan penerapan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan compliance with prevailing laws and regulations.
melalui kerjasama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan perundang-undangan yang berlaku. • Corporate values.
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan • Nilai-nilai perusahaan. • Anti-corruption and anti-gratification culture.
berkelanjutan. • Budaya anti korupsi dan anti gratifikasi.
The company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibility
towards society and the environment in order to contribute to sustainable development through
cooperation with all relevant stakeholders to improve community lives in a way that is in line with
business interests and the sustainable development agenda.
222 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 223
Page 114
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
PENILAIAN PENERAPAN GCG Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Good Corporate Governance Compliance
GCG ASSESSMENT
No. Rekomendasi Keterangan
Recommendation Description
Perseroan secara berkala melakukan asesmen The Company regularly conducts assessments A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP OF PUBLIC COMPANY WITH THE SHAREHOLDERS IN ENSURING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
terhadap penerapan GCG untuk memastikan to evaluate the implementation of GCG,
efektivitas dan kepatuhan terhadap prinsip tata ensuring its effectiveness and compliance with Prinsip 1 / Principle 1
kelola yang baik. Selain memperoleh gambaran good governance principles. In addition to 1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Convention
nyata mengenai implementasi di lapangan selama gaining concrete insights into on-the-ground
periode evaluasi, hasil asesmen juga memberikan implementation during the assessment period, Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
Terpenuhi
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
rekomendasi yang menjadi dasar bagi perbaikan the recommendations serve as a foundation for Comply
1.1 saham.
dan penguatan aspek GCG yang masih memerlukan improving and enhancing GCG aspects that require Public company has technical procedures for opened or closed voting that promote
penyempurnaan. further refinement. independency and shareholders’ interests.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Terpenuhi
Pada tahun 2024, SMN sebagai Perusahaan Holding In 2024, SMN as the Holding Company has carried 1.2 Tahunan. Comply
melakukan penilaian penerapan GCG melalui 2 out GCG assessment through 2 (two) assessment All Members of the Directors and Board of Commissioners are present at Annual GMS.
(dua) model penilaian, yaitu: models, as follows: Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
Terpenuhi
1. Penilaian GCG berdasarkan Ketentuan OJK. 1. GCG Assessment based on OJK Regulations. 1.3 tahun.
Comply
2. Penilaian GCG, termasuk yang terkait dengan 2. GCG Assessment, including those related to Summary of GMS Minutes is available on public company’s Website by no less than 1 (one) year.
parameter ESG, yang dilakukan oleh pihak ESG parameters) conducted by independent Prinsip 2 / Principle 2
ketiga independen, antara lain berdasarkan third parties, among others based on ASEAN 2. 2Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor Improving
Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors
Parameter ASEAN Corporate Governance Corporate Governance Scorecard Parameters
Scorecard dan ESG parameter yang and ESG parameters issued by ESG rating Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau Investor. Terpenuhi
2.1
Public company has a communication policy with shareholders or investors. Comply
dikeluarkan oleh lembaga rating ESG. agencies.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
Terpenuhi
Selain itu, SMN melakukan penilaian internal In addition, SMN performs an internal GCG 2.2 pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
Comply
Public company discloses its communication policy with shareholders or investors in Website.
penerapan GCG untuk setiap tahun buku dengan assessment for each fiscal year using a self-
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
menggunakan metode kertas kerja penilaian sendiri assessment worksheet method. This self-
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
(self-assessment). Pelaksanaan self-assessment assessment is conducted based on the ASEAN
Prinsip 3 / Principle 3
tersebut dilakukan berdasarkan Parameter ASEAN Corporate Governance Scorecard Parameters,
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Corporate Governance Scorecard, ESG parameter ESG parameters issued by ESG rating agencies, Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
yang dikeluarkan oleh lembaga rating ESG, serta and feedback obtained from other stakeholders.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
feedback yang diperoleh dari para pemangku Terpenuhi
3.1 Determination of number of Board of Commissioners’ members shall consider the conditions of
kepentingan lainnya. Comply
Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
PENILAIAN PENERAPAN GCG BERDASARKAN GCG ASSESSMENT BASED ON FINANCIAL pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
3.2
KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) SERVICES AUTHORITY (OJK) REGULATIONS Determination of Composition of Board of Commissioners’ members considers the variety of Comply
expertise, knowledge, and experiences required.
Secara umum, Protelindo telah mematuhi In general, Protelindo has complied with regulations Prinsip 4 / Principle 4
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
regulasi yang diterbitkan oleh OJK dan terus issued by the OJK and continues to enhance Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Commissioners
berupaya meningkatkan praktik tata kelola untuk governance practices to create added value for
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham shareholders and stakeholders. Specifically, the
Dewan Komisaris.
dan pemangku kepentingan. Khususnya dalam Company adheres to the Guidelines for Good 4.1 Terpenuhi
Board of Commissioners has self-assessment policy to assess the performance of Board of
Comply
penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance of Public Companies, as Commissioners.
Terbuka, yang diatur dalam Peraturan OJK No. 21/ stipulated in OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkap
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang dated November 16, 2015, on the Implementation melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
4.2
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Guidelines for Good Corporate Governance Self-Assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners is disclosed in Comply
Terbuka, serta dijabarkan lebih lanjut dalam Surat of Public Companies, further elaborated in OJK Annual Report of Public Company.
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
November 2015. Pedoman ini mencakup lima November 17, 2015. These guidelines outline five key apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
4.3
Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of the member of the Board Comply
aspek, delapan prinsip, dan 25 rekomendasi aspects, eight principles, and 25 recommendations
of Commissioners if such member is involved in financial crime.
penerapan guna memastikan pelaksanaan tata to ensure the effective implementation of good
kelola perusahaan yang baik di seluruh organisasi. corporate governance across the organization.
224 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 225
Page 115
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
No. Rekomendasi Keterangan No. Rekomendasi Keterangan
Recommendation Description Recommendation Description
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Terpenuhi
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Terpenuhi 7.6 Karyawan. Comply
4.4
Board of Commissioners or Committee that conduct the Nomination and Remuneration functions Comply Public company has long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
arrange succession policy in nomination process of members of Board of Directors.
E. KETERBUKAAN INFORMASI
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI INFORMATION DISCLOSURE
BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTIONS AND ROLES
Prinsip 8 / Principle 8
Prinsip 5 / Principle 5 8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Improving the Implementation of Information Disclosure
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta Web sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi 8.1
5.1 Public Company takes benefits from application of a broader information technology other than Comply
Determination of number of Board of Directors’ members considers the condition of public Comply website as information disclosure media.
company and the effectiveness of decision-making.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi akhir dalam kepemilikan dan pengendali. Terpenuhi
5.2 8.2
Determination of Board of Directors’ members considers the variety of expertise, knowledge, and Comply Annual Report of public company discloses beneficial owner in share ownership of public Comply
experiences required. company of at least 5% (five percent), other than disclosure of beneficial owner in share ownership
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau of public company through major controlling shareholders.
pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
5.3
Member of Board of Directors who is liable for accounting or finance has accounting expertise Comply
and/ or knowledge. PENILAIAN GCG BERDASARKAN GCG ASSESSMENT BASED ON ASEAN
Prinsip 6 / Principle 6 PARAMETER ASEAN CORPORATE CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi GOVERNANCE SCORECARD PARAMETERS
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi SMN dan anak Perusahaannya, termasuk Protelindo SMN and its subsidiaries, including Protelindo
6.1
Board of Directors has self-assessment policy to assess performance of Directors. Comply berupaya untuk terus meningkatkan tata kelolanya strives to continuously improve its governance
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkap melalui melalui penilaian GCG dengan menggunakan through GCG assessment using the parameters
6.2
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi parameter ASEAN Corporate Governance of the ASEAN Corporate Governance Scorecard
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is disclosed in Annual Comply Scorecard (ACGS). Melalui pengkajian yang (ACGS). Through studies grouped into 2 (two)
Report of public company.
dikelompokkan dalam 2 (dua) tingkatan, SMN levels, SMN strives to fulfill 4 aspects in level 1 (one)
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam berupaya untuk memenuhi 4 aspek dalam tingkat consisting of 4 (four) principles with a total of 149
kejahatan keuangan. Terpenuhi
6.3 1 (satu) yang terdiri dari 4 (empat) prinsip dengan questions, as follows:
Board of Directors has a policy related to resignation of Board of Directors’ members involved in Comply
financial crimes. total 149 pertanyaan, yaitu:
1. Prinsip A - Hak dan Perlakuan yang Adil terhadap 1. Principle A - Rights and Equitable Treatment of
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS Pemegang Saham terdiri dari 30 pertanyaan Shareholders consists of 30 questions with a
Prinsip 7 / Principle 7
dengan bobot penilaian hingga 20%. valuation weight of up to 20%.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan 2. Prinsip B - Keberlanjutan dan Ketahanan terdiri 2. Principle B - Sustainability and Resilience
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders dari 22 pertanyaan dengan bobot penilaian consists of 22 questions with an assessment
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi hingga 15%. weight of up to 15%.
7.1
Public Company has a policy to prevent insider trading. Comply 3. Prinsip C - Pengungkapan dan Transparansi 3. Principle C - Disclosure and Transparency
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi terdiri dari 34 pertanyaan dengan bobot consists of 34 questions with an assessment
7.2
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy. Comply penilaian sebesar 25%. weight of 25%.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok 4. Prinsip D - Tanggung Jawab Dewan Komisaris 4. Principle D – Responsibilities of the Board
atau vendor. Terpenuhi dan Direksi terdiri dari 63 pertanyaan dengan consists of 63 questions with an assessment
7.3
Public company has a policy concerning selection and capability improvement of suppliers and Comply bobot penilaian 40%. weight of 40%.
vendors.
7.4
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Public company has a Terpenuhi Sedangkan pada tingkat 2 yaitu bonus dan penalti, While at level 2 are bonuses and penalties, where:
policy concerning the fulfillment of creditors’ rights. Comply di mana:
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. Terpenuhi • Bonus terdiri dari 18 pertanyaan dengan total • The bonus consists of 18 questions with a total
7.5
Public company has a policy of Whistleblowing System. Comply skor mencapai 30 poin. score of 30 points.
• Penalti terdiri dari 26 pertanyaan dengan total • The penalty consists of 26 questions with a total
skor mencapai minus 67 poin. score of minuses 67 points.
226 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 227
Page 116
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian ACGS Tahun 2024 ACGS Assessment 2024
Pada tahun 2024, SMN kembali meminta pihak In 2024, SMN re-engaged an independent Governance Commitment
ketiga independen untuk melakukan assessment third party to conduct an assessment for the
atas penerapan ASEAN CG Scorecard dimana implementation of the ASEAN CG Scorecard, Visi, Misi, Pedoman Perseroan, Kebijakan Internal GCG
berdasarkan penilaian tersebut, SMN berhasil whereby based on this assessment, SMN Vision, Mission, Corporate Guidelines, GCG Internal Policies
memperbaiki rating ASEAN CG Scorecard dan succeeded in improving the ASEAN CG Scorecard
berkomitmen untuk terus meningkatkan rating rating and is committed to continuing to significantly
tersebut secara signifikan pada tahun-tahun improve the rating in the years to come.
berikutnya.
Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Liability Companies and related capital market
di bidang pasar modal terkait, implementasi CGC regulations, the implementation of CGC within the Direksi Dewan Komisaris
di lingkungan perusahaan dijalankan melalui 4 pilar Company is carried out through 4 pillars of Good Board of directors Board of commissioners
Tata Kelola yang baik, yakni: Governance, namely:
a. Governance Commitment: yang diadopsi a. Governance Commitment: which is adopted
dan merupakan penjabaran dari visi dan misi and is an elaboration of the Company’s vision
Perseroan dalam bentuk antara lain Pedoman and mission in the form of, among others,
perusahaan dan kebijakan internal terkait GCG corporate guidelines and other GCG-related Internal
Komite
Audit dan
lainnya. internal policies. Hubungan Sekretaris Human
Manajemen
Unit Kerja Komite Audit Remunerasi & Komite Sistem
Investor Perusahaan Resource Lainnya Audit Nominasi WhistleBlower
Risiko
Investor Corporate Other Work Committee Remuneration Whistleblower
Internal Audit
b. Governance Structure: berupa organ b. Governance Structure: the main corporate Relations Secretary
and Risk
Units & Nomination System
Committee Committee
perusahaan utama, yang terdiri atas Rapat organ, consisting of the General Meeting Management
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of Shareholders (GMS), the Board of
Unit Keberlanjutan I Sustainability Unit
Komisaris, dan Direksi, serta organ pendukung Commissioners, and the Board of Directors,
lainnya, yakni komite-komite dan unit kerja di as well as other supporting organs, namely
bawah Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai committees and work units under the Board
dengan Anggaran Dasar dan peraturan of Directors and Board of Commissioners.
perundangan yang berlaku, setiap organ In line with the Articles of Association and
memiliki peran penting dalam penerapan relevant laws and regulations, each organ Governance Process
GCG serta melaksanakan fungsi, tugas, has a key role in implementing GCG and
dan tanggung jawab masing-masing demi carrying out respective functions, duties, and
kepentingan Perseroan. responsibilities for the benefit of the Company. Hubungan dengan pemangku kepentingan, perumus kebijakan dan pengambil Keputusan terkait.
Relationships with stakeholders, policy makers and related decision makers.
c. Governance Process: hubungan dengan c. Governance Process: relationships with
pemangku kepentingan serta perumus stakeholders as well as policy makers and
kebijakan dan pengambil Keputusan terkait. related decision makers.
d. Governance Outcome: berupa strategi dan d. Governance Outcome: the strategy and Governance Outcome
penerapan atas prinsip-prinsip tata kelola application of corporate governance
perusahaan. principles.
Strategi dan penerapan prinsip-prinsip GCG
Strategy and GCG principles application
228 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 229
Page 117
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan yang diambil dalam RUPS harus The Company’s long-term business interests must
didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan direct the decisions made during the GMS. The
dalam jangka Panjang. Secara umum, RUPS Company’s GMS may generally be convened with
Perseroan dapat dilangsungkan apabila dihadiri an attendance of shareholders that represent more
oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari than half of the total shares issued by the Company.
setengah bagian dari jumlah seluruh saham yang All GMS decisions are sought to be taken based
dikeluarkan oleh Perseroan. Semua keputusan on deliberation for consensus. In the event that a
RUPS diusahakan untuk diambil berdasarkan decision based on deliberation for consensus is not
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan reached, then the decision is taken based on the
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak affirmative vote of more than 50% of all shares with
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan voting rights present at the GMS.
suara setuju lebih dari 50% bagian dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS.
Persyaratan kuorum dan pemungutan suara RUPS Different and higher quorum and GMS voting
yang berbeda dan lebih tinggi berlaku dalam hal requirements apply in the event that the GMS
RUPS mengambil keputusan untuk menyetujui takes a decision to approve certain matters, such
hal-hal tertentu, seperti penggabungan dan/ as merger and/or consolidation of the Company.
atau peleburan Perseroan. Ketentuan mengenai Provisions regarding matters related to the GMS are
hal-hal terkait RUPS diatur dalam Anggaran Dasar regulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dasar hukum pelaksanaan RUPS Perseroan The legal basis for the implementation of the
mengacu pada beberapa peraturan sebagai Company’s GMS refers to several regulations as
berikut: follows:
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is an
organ Perseroan yang memiliki wewenang yang organ of the Company endowed with authorities 1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan beyond those delegated to the Board of Directors Perseroan Terbatas. Liability Companies.
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam or the Board of Commissioners, within the limits 2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/atau specified in the Limited Liability Company Law and/
Anggaran Dasar Perseroan. RUPS merupakan or the Articles of Association of the Company. The
wadah bagi para pemegang saham untuk dapat GMS serves as a forum for shareholders to exercise HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND AUTHORITY OF SHAREHOLDERS
menggunakan haknya dalam mengemukakan their rights to voice opinions and obtain information DALAM RUPS IN GMS
pendapat dan memperoleh informasi yang pertaining to the Company, provided that such
berkaitan dengan Perseroan sepanjang matters are pertinent to the meeting’s agenda, Pemegang saham adalah individu atau badan hukum Shareholders are legitimate owners of shares of the
berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak do not contradict the Company’s interests, yang secara sah memiliki saham Perseroan. Sesuai Company, which may be individuals or legal entities.
bertentangan dengan kepentingan Perseroan and comply with the regulations and provisions dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), The Board of Directors may be requested to call
serta memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar outlined in the Articles of Association and laws and pemegang saham secara sendiri atau bersama- and convene an Extraordinary GMS by shareholders
Perseroan dan peraturan perundang-undangan. regulations. sama yang mewakili sekurang-kurangnya 1/10 individually or collectively representing a minimum
dari jumlah seluruh saham Perseroan atau Dewan of 1/10 of the total shares of the Company or the
RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan yang The GMS consists of an Annual GMS, which is Komisaris dapat meminta Direksi untuk memanggil Board of Commissioners, in line with the regulations
diselenggarakan 1 (satu) kali setiap tahun, dan RUPS conducted annually, and an Extraordinary GMS, dan menyelenggarakan RUPS. Permintaan tersebut set forth by the Financial Services Authority (OJK).
Luar Biasa yang dapat diadakan sewaktu-waktu which may be convened whenever necessary. harus disampaikan secara tertulis kepada Direksi The request must be submitted in writing to the
berdasarkan kebutuhan. Perseroan dengan menyebutkan hal-hal yang Company’s Board of Directors, stating the matters
ingin dibicarakan disertai alasannya dan memenuhi to be discussed along with the reasons and fulfilling
ketentuan-ketentuan lain sebagaimana disyaratkan other provisions as required in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
230 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 231
Page 118
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Wewenang yang dimiliki pemegang saham melalui The shareholders are entitled to hold the following Hak Pemegang Saham Independen Rights of Independent Shareholders
RUPS diantaranya meliputi: authority through the GMS: Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan In compliance with the provisions of the
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 1. Approve the changes to the Company’s Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK 04/2020 Financial Services Authority Regulation No. 42/
Perseroan; Articles of Association; tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan POJK.04/2020 regarding Affiliate Transactions
2. Mengangkat dan memberhentikan anggota 2. Appoint and dismiss members of the Board Kepentingan, Perseroan wajib memperoleh and Conflict of Interest Transactions, the Company
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris; of Directors, members of the Board of persetujuan Pemegang Saham Independen is required to obtain the approval of Independent
Commissioners; dalam Rapat Umum Pemegang Saham dalam Shareholders in the General Meeting of
3. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan 3. Approval of the Annual Report and Financial hal Perseroan melakukan transaksi afiliasi yang (i) Shareholders in the event the Company undertakes
Keuangan; Statements; mengandung benturan kepentingan, (ii) nilainya affiliate transactions that (i) involve a conflict of
4. Hal-hal lain sesuai dengan ketentuan Anggaran 4. Other matters in accordance with the memenuhi batasan nilai transaksi material yang interest, (ii) the value of which meets the threshold
Dasar provisions of the Articles of Association. wajib memperoleh persetujuan RUPS; (iii) dapat for material transaction values that require GMS’
mengakibatkan terganggunya kelangsungan usaha approval; (iii) may disrupt the Company’s business
Hak Pemegang Saham dalam RUPS Shareholders Rights in the GMS Perseroan dan/atau (iv) berdasarkan pertimbangan continuity and/or (iv) based on the Financial
Hak pemegang saham dalam RUPS antara lain: The rights of shareholders in the GMS include: Otoritas Jasa Keuangan memerlukan persetujuan Services Authority’s consideration requires the
1. Hak untuk menghadiri dan memberikan suara 1. The right to attend and vote at the GMS and the Pemegang Saham Independen. approval of Independent Shareholders.
pada RUPS serta hak untuk memberikan kuasa right to authorize other parties if shareholders
kepada pihak lain apabila pemegang saham are unable to attend the GMS. The proxy form is Dalam Anggaran Dasar Perseroan (yang dapat In the Company’s Articles of Association (which can
berhalangan hadir dalam RUPS. Formulir surat available on the Company’s website; diakses pada situs web Perseroan), secara rinci be accessed on the Company’s website), details
kuasa tersedia pada situs web perusahaan; diatur mengenai hak, wewenang, dan tanggung are set forth regarding the rights, authorities,
2. Hak untuk mengusulkan agenda RUPS dan 2. The right to propose the agenda of the GMS jawab Pemegang Saham. Berdasarkan susunan and responsibilities of Shareholders. Based on
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi and candidates for members of the Board of permodalan Perseroan, Perseroan hanya memiliki the composition of the Company’s capital, the
oleh 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang Commissioners and Board of Directors by 1 1 kelas saham, dimana masing-masing pemegang Company only has 1 class of shares, where each
mewakili paling sedikit 1/20 (satu perdua puluh) (one) or more shareholders representing at saham memiliki hak dan kewenangan yang sama shareholder has the same rights and authorities in
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara; least 1/20 (one-twentieth) of the total shares sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations
with voting rights; yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
3. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang 3. At the time of the GMS, shareholders are
saham berhak memperoleh informasi terkait entitled to obtain information related to the
mata acara rapat sesuai dengan peraturan agenda of the meeting in accordance with Hak-hak Pemegang Saham sesuai kriteria ACGS Shareholder Rights in accordance with ACGS
perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations; criteria
4. Hak untuk bertanya di setiap pembahasan 4. The right to ask questions in every discussion Dalam rangka meningkatkan assessment ACGS In order to significantly improve the ACGS
agenda dan setiap putusan agenda RUPS; of the agenda and every decision on the GMS secara signifikan, Perseroan menjabarkan hak assessment, the Company describes the rights of
agenda; pemegang saham sesuai kriteria ACGS, sebagai shareholders in accordance with ACGS criteria, as
5. Menerima bagian dari keuntungan Perseroan 5. Receive part of the Company’s profits intended berikut: follows:
yang diperuntukkan bagi pemegang saham for shareholders in the form of dividends and • Perseroan membayar dividen (interim dan • The Company pays dividends (interim and
dalam bentuk dividen dan pembagian other profit distribution in accordance with final/ tahunan) secara adil dan tepat waktu. final/annual) fairly and on time. That is, all
keuntungan lainnya sesuai ketentuan prevailing laws and regulations. Artinya, semua pemegang saham diperlakukan shareholders are treated equally and paid
peraturan-perundangan yang berlaku. sama dan dibayar dalam waktu 30 hari setelah within 30 days after (i) it is declared for the
6. Pemegang Saham juga memiliki hak 6. Shareholders also have other rights, in accordance (i) diumumkan untuk dividen interim dan (ii) interim dividend and (ii) approved by the
lainnya, sesuai dengan ketentuan peraturan with the provisions of the prevailing laws and disetujui oleh pemegang saham pada rapat shareholders at the general meeting for the
perundang-undangan yang berlaku dan regulations and the Company’s Articles of umum untuk dividen final. final dividend.
Anggaran Dasar Perusahaan, antara lain (i) Association, among others (i) appoint and dismiss • Dalam hal merger, akuisisi dan/atau • In the event of a merger, acquisition and/or
mengangkat dan memberhentikan anggota members of the Board of Commissioners and pengambilalihan yang membutuhkan takeover that requires shareholder rights, the
Dewan Komisaris dan Direksi, (ii) melakukan Board of Directors, (ii) evaluate the performance hak pemegang saham, Direksi/Komisaris Company’s Board of Directors/Commissioners
evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, of the Board of Commissioners and Board of Perseroan menunjuk pihak independen untuk appoint an independent party to evaluate the
(iii) memberhentikan sementara anggota Directors, (iii) suspend members of the Board of mengevaluasi kewajaran harga transaksi. fairness of the transaction price.
Direksi, (iv) menyetujui perubahan Anggaran Directors, (iv) approve amendments to the Articles • Perseroan mengungkapkan praktiknya untuk • The Company disclosed its practice to
Dasar, (v) menyetujui laporan tahunan, (vi) of Association, (v) approve the annual report, mendorong pemegang saham untuk terlibat encourage shareholders to engage with the
menyetujui remunerasi Dewan Komisaris dan (vi) approve the remuneration of the Board of dengan Perseroan di luar RUPS. Company outside of the GMS.
Direksi, dan (vii) menyetujui usulan alokasi Commissioners and Board of Directors, and (vii) • Perseroan memberikan perlakuan yang sama • The Company provides equal treatment for
penggunaan laba perusahaan, termasuk approve the proposed allocation of the use of untuk pembelian kembali saham kepada share buybacks to all shareholders.
pembagian dividen. company profits, including dividend distribution. semua pemegang saham.
232 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 233
Page 119
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
• Pemegang saham, termasuk pemegang saham • Shareholders, including institutional Perseroan di luar formalitas RUPST atau RUPSLB. Here are several strategies and practices that the
institusional, diizinkan untuk berkonsultasi satu shareholders, are permitted to consult each Berikut adalah beberapa strategi dan praktik Company adopts to achieve this goal:
sama lain mengenai isu-isu mengenai hak-hak other on issues concerning the fundamental yang diadopsi Perseroan untuk mencapai tujuan
dasar pemegang saham mereka sebagaimana rights of their shareholders as defined in the tersebut:
didefinisikan dalam Prinsip-prinsip GCG. GCG Principles.
• Perseroan mengungkapkan struktur dan • The Company discloses capital structures and 1. Update dan Komunikasi Rutin 1. Regular Updates and Communications
pengaturan modal yang memungkinkan arrangements that allow certain shareholders • Buletin Investor: Buletin reguler untuk • Investor Newsletters: Regular newsletters
pemegang saham tertentu untuk mendapatkan to gain a degree of control disproportionate to memberikan informasi ter-update kepada to provide shareholders with updates
tingkat kontrol yang tidak proporsional dengan equity ownership. pemegang saham mengenai kinerja on company performance, strategic
kepemilikan ekuitas. perusahaan, keputusan strategis, dan decisions, and upcoming events.
• Perseroan memberlakukan larangan insider • The Company imposed a ban on insider trading peristiwa penting terbaru.
trading sebagai bentuk perlakuan yang adil as a form of fair treatment for shareholders. • Situs Web Hubungan Investor (IR): • Dedicated Investor Relations (IR) Website
terhadap pemegang saham. Bagian di situs web perusahaan yang Section: A section on the company’s
• Perseroan melindungi pemegang saham • The Company protects minority shareholders didedikasikan untuk hubungan investor website dedicated to investor relations to
minoritas dari tindakan penyalahgunaan. from abuse. untuk memberikan beragam informasi, provide various of information, including
• Perseroan memberikan hak kepada pemegang • The Company entitles shareholders to termasuk siaran pers, laporan keuangan, press releases, financial reports, investor
saham untuk berpartisipasi dalam amandemen participate in amendments to the corporate presentasi investor, dan kalender acara. presentations, and a calendar of events.
konstitusi perusahaan, otorisasi saham constitution, authorization of additional
tambahan, pengalihan semua atau secara shares, transfer of all or substantially all sets, 2. Pelaporan yang Transparan 2. Transparent Reporting
substansial semua set, yang pada dasarnya which essentially results in the sale of the Lebih dari persyaratan pelaporan minimum untuk Going beyond the minimum reporting
menghasilkan penjualan perusahaan, dan company, and the definition of common stock memberikan penjelasan rinci tentang strategi, requirements to provide detailed explanations
definisi saham biasa merupakan satu suara constitutes one vote for one share. risiko, dan peluang perusahaan, yang meliputi of the Company’s strategies, risks, and
untuk satu saham. laporan tahunan, laporan keuangan, laporan opportunities. This includes annual reports,
• Perseroan memiliki kebijakan dan/atau • The Company has policies and/or regulations keberlanjutan, pengungkapan terperinci financial statements, sustainability reports,
peraturan yang melarang direktur/komisaris that prohibit directors/commissioners and tentang dampak sosial dan lingkungan, dan detailed disclosures on social and environmental
dan karyawan untuk mendapatkan keuntungan employees from benefiting from knowledge pernyataan berwawasan ke depan. impact, and forward-looking statements.
dari pengetahuan yang umumnya tidak that is generally not available to the market.
tersedia untuk pasar. 3. Penggunaan Teknologi 3. Use of Technology
• Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan • The Company has a policy that requires Memanfaatkan teknologi untuk memfasilitasi Leveraging technology to facilitate virtual
direksi/komisaris untuk mengungkapkan directors/commissioners to disclose their kehadiran virtual di rapat, pemungutan suara attendance at meetings, real-time voting, and
kepentingannya dalam transaksi dan benturan interests in transactions and other conflicts of real-time, dan partisipasi dalam diskusi. Hal participation in discussions. This can help to
kepentingan lainnya. interest. ini telah membantu meningkatkan tingkat increase participation rates, especially among
• Perseroan memberikan rincian kehadiran • The Company provides details of the presence partisipasi, terutama di kalangan investor international or retail investors who might not
masing-masing direktur/komisaris dalam of each director/commissioner in all meetings internasional atau nasional yang mungkin tidak be able to attend in person.
seluruh rapat direksi/komisaris yang of the board of directors/commissioners held dapat hadir secara langsung.
diselenggarakan sepanjang tahun berjalan. throughout the year.
4. Komunikasi antar Pemegang Saham 4. Communication Among Shareholders
Perseroan tidak mengatur mengenai adanya The Company does not regulate any
PENGUNGKAPAN PRAKTIK UNTUK DISCLOSURE OF PRACTICES TO ENCOURAGE pembatasan bagi pemegang saham untuk restrictions for shareholders to communicate
MENDORONG KETERLIBATAN PEMEGANG SHAREHOLDER ENGAGEMENT BEYOND saling berkomunikasi atau berkonsultasi satu or consult with one another.
SAHAM DI LUAR RUPS GENERAL MEETINGS dengan lainnya.
Mengungkapkan praktik untuk mendorong Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS engagement beyond general meetings is a vital PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2024
adalah aspek penting untuk meningkatkan tata aspect of enhancing corporate governance and
kelola perusahaan dan membangun kepercayaan building trust with investors. These practices Pada tahun 2024, Protelindo mengadakan Rapat In 2024, Protelindo conducted the Annual General
dengan investor. Praktik-praktik ini bertujuan untuk aim to foster a transparent, inclusive, and Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) melalui Meeting of Shareholders (AGMS) through a circular
mendorong dialog yang transparan, inklusif, dan continuous dialogue between the Company and resolusi yang beredar sebagai pengganti Rapat resolution in lieu of Annual General Meeting of
berkelanjutan antara Perseroan dan pemegang its shareholders, ensuring that the latter are well- Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Shareholders, on 25 June 2024.
saham, memastikan bahwa Perseroan memiliki informed and actively involved in the Company’s Juni 2024.
informasi yang baik dan terlibat aktif dalam affairs beyond the formalities of AGMS or EGMS.
234 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 235
Page 120
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2024 GMS RESOLUTIONS IN 2024 MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
Mata Acara Agenda
Protelindo terus memantau tindak lanjut dan Protelindo continues to monitor the follow-up and
Sebagaimana tercantum dalam Laporan Keuangan As stated in the Consolidated Financial Statements of the
status realisasi dari seluruh keputusan RUPS Tahun realization status of all resolutions of the 2024 GMS, Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company for the financial year ended December 31, 2023,
2024, baik itu RUPS Tahunan maupun RUPS Luar both the Annual GMS and the Extraordinary GMS, pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memperoleh the Company has derived net profit approximately in the
Biasa secara berkelanjutan dan dilaporkan secara on an ongoing basis and reported periodically to laba bersih kurang lebih sebesar Rp3.324.877.000.000. amount of IDR3,324,877,000,000. The Company intends
Perseroan bermaksud untuk meminta dan mendapatkan to seek and obtain approval of the appropriation of the
periodik kepada Pemegang Saham. Berikut the Shareholders. The following is an explanation of
persetujuan atas penggunaan laba Perseroan untuk tahun Company's profits for the financial year ended December
penjelasan atas setiap mata acara RUPST Tahun each agenda of the 2024 AGMS: buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; 31, 2023;
2024:
Keputusan Resolutions
Persetujuan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku Approval on the appropriation of the Company's profits for
2023 sebagai berikut: the financial year 2023 as follows:
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA a. Kurang lebih sebesar Rp1.219.155.060.252,78 dari a. Approximately in the amount of
laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir IDR1,219,155,060,252.78 from the Company’s net
Mata Acara Agenda pada tanggal 31 Desember 2023 akan dibagikan profit of the financial year ended 31 December 2023 will
sebagai dividen tunai kepada para Pemegang Saham. be distributed as cash dividends to the Shareholders.
Perseroan bermaksud untuk meminta dan mendapatkan The Company intends to seek and obtain approval and Sedangkan, sesuai dengan Keputusan Pengganti Whereas, in accordance with the Resolutions in
persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Tahunan ratification of (i) the Annual Report of the Company for Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan tanggal 5 Lieu of a General Meeting of Shareholders of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended 31 December 2023, including Desember 2023, Perseroan telah membagikan dividen Company dated 5 December 2023, the Company
Desember 2023, termasuk di dalamnwya laporan kegiatan the Company’s yearly activity report and the supervisory tunai interim untuk tahun buku yang berakhir pada has distributed interim cash dividend of the financial
tahunan Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan report of the Board of Commissioners for the financial tanggal 31 Desember 2023 kepada para Pemegang year ended 31 December 2023 to the Shareholders
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada year ended 31 December 2023, and (ii) the Consolidated Saham kurang lebih sebesar Rp312.794.249.600. approximately in the amount of IDR312,794,249,600.
tanggal 31 Desember 2023, serta (ii) Laporan Keuangan Financial Statements of the Company for the financial Dengan demikian, sisa dividen tunai untuk tahun buku As such, the remaining amount of the cash dividend
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir year ended 31 December 2023, including of the Balance yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 kurang for the financial year ended 31 December 2023 is
lebih sebesar, akan dibagikan kepada para Pemegang approximately in the amount of, will be distributed to
pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya Sheet and Profit/Loss Statements of the Company for the
Saham, dengan perincian sebagai berikut: the Shareholders, with the following details:
Neraca dan Laporan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun financial year ended 31 December 2023, along with the (i) SMN akan menerima dividen tunai sebesar (i) SMN will receive cash dividend in the amount of
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, granting of full release and discharge of responsibilities Rp906.360.810.380; dan IDR906,360,810,380; and
berikut pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada to the Board of Commissioners and the Board of Directors (ii) FAS akan menerima dividen tunai sebesar (ii) FAS will receive cash dividend in the amount of
para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, of the Company for their supervision and actions during Rp272,82. IDR272.82.
atas tindakan pengawasan dan tindakan lainnya yang telah the financial year ended 31 December 2023 (acquit et de b. Sejumlah Rp100.000.000 (seratus juta Rupiah) akan b. An amount of IDR100,000,000 (one hundred million
dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal charge); disisihkan sebagai dana cadangan dan sisa laba Rupiah) will be appropriated as reserve funds, with
31 Desember 2023 (acquit et decharge); Perseroan akan dialokasikan sebagai laba ditahan; the remaining Company profits being allocated as
dan retained earnings; and
Keputusan Resolutions c. Sisa dari laba bersih akan dibukukan sebagai laba c. The remainder of the net income will be recorded
ditahan, yang akan digunakan untuk menambah as retained earnings, which will be used to increase
Persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Tahunan Approval and ratification of (i) the Annual Report of the modal kerja Perseroan. working capital of the Company
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company for the financial year ended 31 December 2023, Realization Realization
Desember 2023, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan including the Company’s yearly activity report and the Telah terealisasikan Has been realized.
Tahunan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan supervisory report of the Board of Commissioners for
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ended 31 December 2023, and (ii) the
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
tanggal 31 Desember 2023, serta (ii) Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements of the Company for
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the financial year ended 31 December 2023, including Mata Acara Agenda
pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya of the Balance Sheet and Profit/Loss Statements of the
Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun Company for the financial year ended 31 December 2023, Perseroan bermaksud untuk meminta dan memperoleh The Company intends to seek and obtain an approval to
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, along with the granting of full release and discharge of persetujuan untuk menetapkan remunerasi dan tunjangan determine the remuneration and allowance for members of
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung responsibilities to the Board of Commissioners and the bagi anggota Direksi Perseroan serta remunerasi atau the Board of Directors and remuneration or honorarium and
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris allowance for Board of Commissioners of the Company
jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors of the Company for their supervision
Perseroan untuk tahun buku 2024 dan tantiem bagi for the financial year of 2024 and tantieme for Board of
Perseroan atas tindakan pengawasan dan tindakan lainnya and actions during the financial year ended 31 December
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners of the Company for
yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir 2023 (acquit et de charge); untuk tahun buku 2023; the financial year of 2023;
pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et decharge);
Keputusan Resolutions
Realization Realization
Telah terealisasikan Has been realized. Persetujuan pemberian wewenang kepada pemegang Approval on the granting of authority to the controlling
saham pengendali Perseroan, yaitu PT Sapta Adhikari shareholder of the Company, namely PT Sapta Adhikari
Investama untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi Investama to determine salaries and allowances for
anggota Direksi Perseroan serta gaji atau honorarium dan members of the Board of Directors and salaries or
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk honorariums and allowances for members of the Board
tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) dan tantiem of Commissioners of the Company for the financial year
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan of 2024 (two thousand and twenty four) and tantieme
untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), dengan for members of the Board of Directors and Board of
memperhatikan usulan dari Dewan Komisaris dan Komite Commissioners for the financial year of 2023 (two thousand
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. and twenty three), by taking into account the proposals
from the Board of Commissioners and the Remuneration
and Nomination Committee of the Company.
Realization Realization
Telah terealisasikan Has been realized.
236 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 237
Page 121
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
MATA ACARA KEEMPAT FOURTH AGENDA MATA ACARA KELIMA FIFTH AGENDA
Mata Acara Agenda Mata Acara Agenda
Perseroan bermaksud untuk meminta dan mendapatkan The Company intends to seek and obtain approval Perseroan bermaksud untuk meminta dan mendapatkan The Company intends to seek and obtain an approval for
persetujuan pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris appointment of the Company’s Board of Directors and
persetujuan untuk menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan to appoint Registered Public Accountant and Public
Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung Board of Commissioners for a 5 (five) year term as of the
Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated
sejak tanggal efektifnya Keputusan ini sampai dengan effective date of this Resolution until the closing of the
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Financial Statements for the financial year ended 31
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company’s annual general meeting of shareholders in year
pada tanggal 31 Desember 2024; December 2024; Perseroan pada tahun 2029; dan 2029; and
Keputusan Resolutions Keputusan Resolutions
a. Persetujuan atas penunjukan Kantor Akuntan Publik a. Approval on the appointment of Widya Arijanti and Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Approval on the appointment of the members of the
Widya Arijanti dan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja Komisaris Perseroan untuk masa jabatan selama 5 (lima) Board of Directors and the Board of Commissioners of
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young (a member firm of Ernst & Young Global Limited), each tahun terhitung sejak tanggal efektifnya Keputusan ini the Company for a 5-year term commencing from the
Global Limited) yang masing-masing terdaftar di registered with Financial Services Authority sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham effective date of this Resolution until the closing of the
Otoritas Jasa Keuangan ("OJK") sebagai Akuntan (“OJK”) as Public Accountant and Public Accounting Tahunan pada tahun 2029, sehingga susunan anggota Annual General Meeting of Shareholders in year 2029,
Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Firm, to audit the Consolidated Financial Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan setelah tanggal and therefore, the composition of the members of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Statements of the Company for the financial year efektifnya Keputusan ini adalah sebagai berikut: Board of Directors and the Board of Commissioners of the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended 31 December 2024, or to appoint other Public Company following the effective date of this Resolutions
2024, atau menunjuk Akuntan Publik lain dari Kantor Accountant within the same Public Accounting Firm, in shall be as follows:
Akuntan Publik yang sama, apabila Akuntan Publik the event of the said Public Accountant and/or Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut berhalangan Accounting firm is permanently unable to audit the Direksi Board of Directors
untuk sementara waktu untuk mengaudit Laporan Consolidated Financial Statements of the Company Direktur Utama: Ferdinandus Aming Santoso President Director: Ferdinandus Aming Santoso
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku for the financial year ended 31 December 2024; Wakil Direktur Utama: Stephen Duffus Weiss Vice President Director: Stephen Duffus Weiss
Direktur: Eko Santoso Hadiprodjo Director: Eko Santoso Hadiprodjo
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
Direktur: Indra Gunawan Director: Indra Gunawan
b. Persetujuan pemberian kuasa dan wewenang kepada b. Approval on the granting of power and authority to the
Direktur: Anita Anwar Director: Anita Anwar
Dewan Komisaris Perseroan untuk: Company’s Board of Commissioners to:
Direktur: Juliawati Gunawan Halim Director: Juliawati Gunawan Halim
(i) menetapkan honorarium dan persyaratan lain (i) determine honorarium and other terms in
sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik connection with the appointment of Public Dewan Komisaris Board of Commissioners
dan/atau Kantor Akuntan Publik sebagaimana Accountant and/or Public Accounting Firm as Komisaris Utama: Ario Wibisono President Commissioner: Ario Wibisono
dimaksud dalam angka 1 di atas, dengan referred to in number 1 above, taking into account Komisaris: Kenny Harjo Commissioner: Kenny Harjo
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit the recommendation from the Audit Committee Komisaris Independen: John Aristianto Prasetio Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio
Perseroan; of the Company; Komisaris Independen: Kusmayanto Kadiman Independent Commissioner: Kusmayanto Kadiman
(ii) menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor (ii) appoint replacement Public Accountant and/
Akuntan Publik pengganti (termasuk or Public Accounting Firm (including determine Realization Realization
menetapkan honorarium dan persyaratan honorarium and other terms), taking into account Telah terealisasikan Has been realized.
lainnya), dengan memperhatikan masukan input and recommendation from the Audit
dan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan, Committee of the Company, in the event that:
dalam hal (i) penunjukan Akuntan Publik dan/atau (i) the appointment of the Public Accountant MATA ACARA KEENAM SIXTH AGENDA
Kantor Akuntan Publik sebagaimana dimaksud and/or Public Accounting Firm as referred to in
dalam angka 1 tidak dapat diselesaikan; atau (ii) number 1 cannot be completed; or (ii) the Public Mata Acara Agenda
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or Public Accounting Firm Perseroan bermaksud untuk meminta dan memperoleh The Company intends to seek and obtain a grant of
sebagaimana dimaksud dalam angka 1 tidak as referred to in number 1 are unable to carry pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan powers and authority to the Board of Directors to pay
dapat melaksanakan atau menyelesaikan audit out or complete the audit of the Company's untuk melakukan pembayaran dividen interim untuk tahun interim dividend for the financial year ended 31 December
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements for the buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended December 31, 2024, with the
Desember 2024, dengan kriteria dan batasan following criteria and limitations: Keputusan Resolutions
sebagai berikut: a) obtain an international reputation; a. Persetujuan pemberian kuasa dan wewenang penuh a. Approval on the granting of power and full authority
a) memiliki reputasi internasional; b) registered on the OJK; and, kepada Direksi Perseroan (dengan terlebih dahulu to the Company’s Board of Directors (subject to the
b) terdaftar di OJK; dan, c) other terms and conditions that are deemed mendapat persetujuan Dewan Komisaris), sepanjang approval from the Board of Commissioners), to the
c) syarat dan ketentuan lain yang dianggap appropriate by the Company's Board of keadaan keuangan Perseroan memungkinkan dan extent that the Company’s financial condition allows,
perlu oleh Dewan Komisaris Perseroan, Commissioners, by taking into account dengan memperhatikan peraturan perundang- and subject to the prevailing laws and regulations, to
dengan memperhatikan saran dan suggestion and consideration from the undangan yang berlaku, untuk menetapkan dan determine and distribute the interim dividend for the
pertimbangan dari Komite Audit Perseroan. Audit Committee of the Company. membagikan dividen interim untuk tahun buku financial year ended December 31, 2024, provided
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, that, such interim dividend distribution shall be made
Realization Realization dengan ketentuan bahwa pembagian dividen interim in accordance with Article 72 of Law No. 40 of 2007
Telah terealisasikan Has been realized. tersebut dilakukan sesuai dengan ketentuan Pasal regarding Limited Liability Companies, including
72 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang but not limited to determine the form, amount and
Perseroan Terbatas, termasuk tetapi tidak terbatas payment method of such interim dividend; and
pada penentuan bentuk, jumlah dan cara pembayaran
dividen interim tersebut; dan
b. Pemberian kuasa dan wewenang sebagaimana b. Granting of power and authority as mentioned in point
dimaksud dalam butir 6(a) di atas berlaku terhitung 6(a) above is valid commencing from the date of this
sejak tanggal keputusan ini dikeluarkan. Resolutions.
Realization Realization
Telah terealisasikan Has been realized.
238 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 239
Page 122
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2023 2. Memutuskan, untuk mengesahkan Laporan Posisi 2. Resolved, to ratify the Consolidated Statements
Keuangan Konsolidasi per 31 Desember 2022 dan of Financial Position as of December 31, 2022 and
Laporan Konsolidasi Laba Komprehensif untuk tahun Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Pada tahun 2023, Protelindo mengadakan Rapat In 2023, Protelindo conducted the Annual General yang berakhir pada 31 Desember 2022 sebagaimana Comprehensive Income as of December 31, 2022, as
Umum Pemegang Saham Tahunan melalui resolusi Meeting of Shareholders through a circular tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasi contained in the Consolidated Financial Statements
yang beredar sebagai pengganti Rapat Umum resolution in lieu of Annual General Meeting of untuk tahun keuangan sebagaimana dimaksud, for the financial year of December 31, 2022, as
yang diaudit oleh kantor akuntan publik Purwantono, audited by the public accounting firm Purwantono,
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023. Shareholders, on May 5, 2023.
Sungkoro & Surja; dan Sungkoro & Surja; and
3. Memutuskan, untuk memberikan pembebasan 3. Resolved, to grant full release and discharge of
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2023 GMS RESOLUTIONS IN 2023 dan pelepasan sepenuhnya dari setiap dan semua responsibilities (acquit et de charge) to the Board
tanggung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan of Commissioners and the Board of Directors of the
Komisaris untuk semua tindakan manajemen urusan Company for their supervision and actions during the
Protelindo terus memantau tindak lanjut dan status Protelindo continues to monitor the follow-up and Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan Dewan financial year ended December 31, 2022.
realisasi dari seluruh keputusan RUPS Tahun 2023, realization status of all resolutions of the 2023 GMS, Komisaris untuk semua Tindakan pengawasan atas
baik itu RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa both the Annual GMS and the Extraordinary GMS, urusan Perseroan untuk tahun fiskal yang berakhir 31
secara berkelanjutan dan dilaporkan secara periodik on an ongoing basis and reported periodically to Desember 2022.
kepada Pemegang Saham. Berikut penjelasan atas the Shareholders. The following is an explanation of
Realization Realization
setiap mata acara RUPST Tahun 2023: each agenda of the 2023 AGM:
Telah terealisasikan Has been realized.
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
Mata Acara Agenda MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
1. Memperoleh persetujuan dari Pemegang Saham atas 1. Seek and obtain an approval from the Shareholders of Mata Acara Agenda
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 2022, yang the Annual Report of the Company for the year 2022,
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Seek and obtain an approval of the plan to use the net
antara lain, memuat: (1) Laporan Keuangan Perseroan which among others, contains: (1) the Company’s
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. income of the Company for the financial year ended on
untuk tahun fiskal yang berakhir 31 Desember 2022, Consolidated Financial Statements for the financial
December 31, 2022.
rincian yang ditetapkan dalam butir (ii) di bawah; (2) year ended December 31, 2022, details of which are
laporan tentang urusan dan manajemen Perseroan set out in item (ii) below; (2) a report on the affairs and
Keputusan Resolutions
untuk tahun fiskal yang berakhir 31 Desember 2022; (3) management of the Company for the financial year
laporan tentang fungsi pengawasan Dewan Komisaris ended December 31, 2022; (3) the supervisory duty Memutuskan, bahwa laba bersih Perseroan untuk tahun Resolved, that the Company's net profits for 2022, which
untuk tahun fiskal yang berakhir 31 Desember 2021; report of the Board of Commissioners for the financial 2022, yang berjumlah sekitar Rp3.529.958.000.000, akan amounted to around Rp3,529,958,000,000, will be
dan (4) hasil yang telah dicapai selama tahun fiskal year ended on December 31, 2022, and (4) the results disesuaikan sebagai berikut: appropriated as follows:
yang berakhir 31 Desember 2022; that have been achieved during the financial year a. Sejumlah Rp1.234.185.142.247,20 akan dibagikan a. An amount of Rp1,234,185,142,247.20 will be
ended December 31, 2022; sebagai dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir distributed as cash dividends for the financial year
2. Memperoleh pengesahan Laporan Posisi Keuangan 2. Seek and obtain ratification for the Consolidated pada tanggal 31 Desember 2022 kepada Pemegang ended December 31, 2022 to the Shareholders;
Konsolidasi per 31 Desember 2022 dan Laporan Statements of Financial Position as of December 31, Saham;
Konsolidasi Laba Komprehensif untuk tahun yang 2022 and Consolidated Statement of Profit or Loss b. Bahwa sesuai dengan Keputusan Pengganti Rapat b. Whereas, in accordance with the Resolutions in
berakhir pada 31 Desember 2022 sebagaimana and Other Comprehensive Income as of December Umum Pemegang Saham Perseroan tanggal 6 Lieu of a General Meeting of Shareholders of the
tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasi 31, 2022, as contained in the Consolidated Financial Desember 2022, Perseroan telah membagikan Company dated 6 December 2022, the Company
untuk tahun keuangan sebagaimana dimaksud, Statements for the financial year of December 31, dividen tunai interim kepada Pemegang Saham untuk has distributed interim cash dividends to the
sebagaimana diaudit oleh akuntan publik Purwantono, 2022, as audited by the public accounting firm tahun buku 2022 sebesar Rp321.793.638.897. Shareholders for the financial year 2022 in the amount
Sungkoro & Surja; dan Purwantono, Sungkoro & Surja; of Rp321,793,638,897.
3. Memperoleh pelepasan dan pemberhentian anggota 3. Seek and obtain a full release and discharge (acquit c. Dengan demikian, sisa dividen tunai sebesar c. Whereas, as such, the remaining amount of the cash
Direksi dan Dewan Komisaris dari semua kewajiban et de charge) of members of the Board of Directors Rp912.391.503.350,20 untuk tahun buku yang dividends Rp912,391,503,350.20 for the financial year
yang timbul dari hal-hal yang dilaporkan dalam and Board of Commissioners of the Company from all berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 akan ended December 31, 2022 will be appropriated to the
Laporan Tahunan 2022 dan dimuat dalam Laporan liabilities arising from the matters that were reported disesuaikan dengan Pemegang Saham, dengan Shareholders, with the following details:
Keuangan yang mengacu pada tahun yang berakhir in the 2022 Annual Report and were contained in the rincian sebagai berikut:
pada 31 Desember 2022. Financial Statements referring to the year ended - SMN akan menerima dividen tunai sebesar - SMN will receive cash dividends in the amount of
December 31, 2022. Rp912.391.503.075,60; dan Rp912,391,503,075.60; and
- FAS akan menerima dividen tunai sebesar - FAS will receive cash dividends in the amount of
Keputusan Resolutions Rp274,60; Rp274.60;
1. Memutuskan, untuk menyetujui Laporan Tahunan 1. Resolved, to approve the Company’s Annual Report d. Sejumlah Rp100.000.000,- akan digunakan sebagai d. An amount of Rp100,000,000 will be appropriated
Perseroan untuk tahun 2022, yang, antara lain, for the year 2022 which among others, contains: (1) the dana cadangan, dengan sisa laba Perusahaan as reserve funds, with the remaining Company profits
memuat: (1)Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company’s Consolidated Financial Statements for the dialokasikan sebagai laba ditahan; being allocated as retained earnings;
fiskal yang berakhir 31 Desember 2022, sebagaimana financial year ended December 31, 2022, as audited
diaudit oleh kantor akuntan publik Purwantono, by the public accounting firm Purwantono, Sungkoro Realisasi Realization
Sungkoro & Surja; (2) laporan tentang urusan dan & Surja; (2) a report on the affairs and management of Telah terealisasikan. Has been realized.
manajemen Perseroan untuk tahun fiskal yang the Company for the financial year ended December
berakhir 31 Desember 2022; (3) laporan tentang fungsi 31, 2022; (3) the supervisory duty report of the Board Perseroan telah membagikan sisa dividen tunai tahun The Company has distributed the remaining amount of
pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun fiskal yang of Commissioners for the financial year ended on 2022, yang berjumlah sebesar sekitar Rp1,234 triliun. cash dividend for the year ended 2022, which in total in the
berakhir 31 Desember 2022; dan (4) hasil yang telah December 31, 2022, and (4) the results that have amount of IDR1.234 trillion.
dicapai selama tahun fiskal yang berakhir 31 Desember been achieved during the financial year ended
2022, dan sehubungan dengan itu, untuk meratifikasi December 31, 2022, and in connection therewith, to Pembagian sisa dividen tunai tahun 2022 kepada The remaining amount of cash dividend for the year ended
semua hal yang terkandung dalam Laporan Tahunan ratify all matters contained in the Company’s Annual pemegang saham telah dilakukan oleh Perseroan pada 2022 was distributed by the Company to the shareholders
Perseroan untuk tahun 2020, termasuk laporan Report for the year 2022, including the report on the tanggal 5 Mei 2023. on May 5, 2023.
tentang fungsi pengawasan Dewan Komisaris untuk supervisory function of the Board of Commissioners
tahun fiskal yang berakhir 31 Desember 2022; for the financial year ended December 31, 2022;
240 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 241
Page 123
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA MATA ACARA KELIMA FIFTH AGENDA
Mata Acara Agenda Mata Acara Agenda
Memperoleh persetujuan atas pemberian kuasa dan Seek and obtain an approval for the granting of power Memperoleh persetujuan atas remunerasi dan tunjangan Seek and obtain an approval on the remuneration and
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk and authority to the Board of Commissioners to appoint untuk anggota Direksi dan remunerasi atau honorarium dan allowance for members of the Board of Directors and
Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit an Independent Public Accounting Firm that will audit tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk remuneration or honorarium and allowance for members
terhadap pembukuan Perseroan untuk periode berakhir 31 the books of the Company for the financial year ended tahun buku 2023 serta tantiem bagi anggota Direksi dan of the Board of Commissioners of the Company for the
Desember 2023, serta untuk melakukan limited assurance on December 31, 2023 as well as to perform other limited Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022. financial year of 2023 and tantieme for members of the
lainnya, agreed upon procedures dan/atau dokumen- assurance, agreed upon procedures and/or other financial Board of Directors and Board of Commissioner for the
dokumen finansial lainnya yang harus di reviu atau documents required to be reviewed or signed off by the financial year of 2022.
disetujui oleh akuntan yang ditunjuk dan atas pemberian appointed accountants and granting of authority to the
kuasa kepada Direksi untuk menentukan remunerasi Board of Directors of the Company to determine the Keputusan Resolutions
Akuntan Publik Independen serta persyaratan lain atas honorarium of the Independent Public Accountant as well
as other requirements of its appointment. Resolved, to delegate the authority to determine the
penunjukannya. Memutuskan, mendelegasikan wewenang penetapan
remuneration and allowance for members of the Board of
remunerasi dan tunjangan bagi anggota Direksi dan
Resolutions Directors and remuneration or honorarium and allowance
Keputusan remunerasi atau honorarium dan tunjangan bagi anggota
for members of the Board of Commissioners of the
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 dan
Resolved, to grant power and authority to the Board Company for the financial year of 2023 and tantieme
Memutuskan, memberikan kuasa dan wewenang kepada tantieme bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk
of Commissioners to appoint an Independent Public for members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik tahun buku 2022, kepada PT Sapta Adhikari lnvestama,
Accounting Firm and Public accountant that will audit Commissioner for the financial year of 2022, to PT Sapta
dan Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit sebagai pemegang saham pengendali PT Sarana Menara
the books of the Company for the financial year ended Adhikari lnvestama, being the controlling shareholders of
pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Nusantara Tbk. ("SMN"), dimana SMN adalah pemegang
on December 31, 2022 as well as to perform other limited PT Sarana Menara Nusantara Tbk. ("SMN"), which SMN is the
pada tanggal 31 Desember 2022 serta melakukan saham utama dan pengendali Perseroan.
assurance, agreed upon procedures and/or other financial majority and the controlling shareholder of the Company.
penjaminan terbatas lainnya, menyepakati tata cara dan/
documents required to be reviewed or signed off by the
atau dokumen keuangan lainnya yang perlu diperiksa atau
appointed accountants, and granting of authority to the In connection with the Resolution as resolved herein, to
ditandatangani oleh akuntan yang ditunjuk, dan pemberian Sehubungan dengan Keputusan yang diambil dalam
Board of Directors of the Company to determine the authorize the Board of Commissioners and Company's
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan Ketentuan Penggunaan ini, memberikan wewenang
honorarium of the Independent Public Accountant as well Remuneration and Nomination Committee to provide
honorarium Akuntan Publik Independen serta persyaratan kepada Dewan Komisaris dan Komite Remunerasi dan
as other requirements of its appointment. proposal and/or inputs to SAI, directly.
lain penunjukannya. Nominasi Perseroan untuk memberikan usulan dan/atau
masukan kepada SAI, secara langsung.
Realization
Realisasi
Realisasi Realization
Has been realized.
Telah terealisasikan.
Based on Resolutions of the Board of Commissioners of Has been realized.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 10 Telah terealisasikan.
the Company dated September 10, 2023, the Company
September 2023, Perseroan telah menunjuk Kantor
has appointed the Public Accountant Firm, Purwantono, The amount of the remuneration and allowance for
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk Jumlah remunerasi dan tunjangan anggota Direksi dan
Sungkoro & Surja to audit the books and records of the members of the Board of Directors remuneration or
melakukan audit atas laporan keuangan dan buku-buku remunerasi atau honorarium dan tunjangan untuk anggota
Company for the financial year ended December 31, 2023. honorarium and allowance for members of the Board
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2022 sampai
Desember 2023. dengan tanggal Resolusi telah disetujui dan disahkan. of Commissioners of the Company for year 2022 has
Perseroan melalui pengendalinya, yaitu PT Sapta Adhikari been approved and ratified. The Company, through its
Investama telah menetapkan remunerasi dan tunjangan controller, PT Sapta Adhikari Investama has determined
untuk anggota Direksi dan remunerasi atau honorarium the remuneration and allowance for members of the
MATA ACARA KEEMPAT FOURTH AGENDA dan tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and remuneration or honorarium and
untuk tahun buku 2023 dan tantiem untuk anggota Direksi allowance for members of the Board of Commissioners of
Mata Acara Agenda the Company for the financial year of 2023 and tantieme
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022. Adapun
penetapan tersebut dibuat dengan mempertimbangkan for members of the Board of Directors and Board of
Memperoleh persetujuan dan pengesahan atas jumlah Seek and obtain an approval and ratification on the amount Commissioners for the financial year of 2022. Whereas
of remuneration and honorarium that has been given rekomendasi dari Dewan Komisaris Perseroan, yang
remunerasi dan honorarium yang telah diberikan kepada such determination was based on recommendation
to each member of the Board of Directors and Board mana Dewan Komisaris Perseroan akan memperhatikan
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris from the Company’s Board of Commissioners, which
of Commissioners for year 2022 until the date of these rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi
untuk tahun 2022 sampai dengan tanggal Resolusi ini. recommendation was also made in consideration with
Resolutions. Perseroan.
recommendation from the Remuneration and Nomination
Committee of the Company.
Keputusan Resolutions
Resolved, to approve and ratify the amount of the
Memutuskan, untuk menyetujui dan mengesahkan jumlah
remuneration and allowance for members of the Board of
remunerasi dan tunjangan anggota Direksi dan remunerasi
Directors and remuneration or honorarium and allowance
atau honorarium dan tunjangan untuk anggota Dewan
for members of the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan untuk tahun 2022 sampai dengan
Company for year 2022 until the date of these Resolutions.
tanggal Resolusi ini.
Realization
Realisasi
Has been realized.
Telah terealisasikan.
242 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 243
Page 124
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
MATA ACARA KEENAM SIXTH AGENDA Dewan Komisaris adalah salah satu organ Perseroan yang bertanggung jawab atas
Mata Acara Agenda pengawasan umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta
memberikan arahan strategis kepada Direksi. Pengawasan dan pemberian arahan
Memperoleh persetujuan untuk pemberian kuasa dan Seek and obtain an approval for the granting of power and
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk membayar authority to the Board of Directors to pay interim dividends
ini mencakup berbagai aspek pengelolaan Perseroan, termasuk penerapan prinsip-
dividen interim untuk tahun buku yang berakhir pada 31 for the financial year ended December 31, 2023. prinsip GCG.
Desember 2023.
Keputusan Resolutions
The Board of Commissioners is a corporate element responsible for general and/or specific oversight in line
Menyetujui, untuk memberikan kuasa dan wewenang Resolved, to grant power and authority to the Company's with the Company’s Articles of Association, as well as providing strategic guidance to the Board of Directors.
kepada Direksi Perseroan (berdasarkan persetujuan dari Board of Directors (subject to the approval of the Board This oversight and guidance encompass various aspects of the Company’s management, including the
Dewan Komisaris), sepanjang kondisi keuangan Perseroan of Commissioners), to the extent the financial condition of
implementation of GCG principles.
memungkinkan dan mengacu ke peraturan perundang- the Company allows and subject to the prevailing laws and
undangan yang berlaku, untuk menentukan dan membayar regulations, to determine and pay the interim dividends for
dividen interim untuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ended 31 December 2023, provided that,
tanggal 31 Desember 2023, dengan ketentuan bahwa, to ensure compliance with Article 72 of Law No. 40 of 2007
memastikan kepatuhan terhadap Pasal 72 dari Undang- on Limited Liability Companies, if the interim dividends are
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, to be distributed, then the distribution must be made to
jika dividen interim akan dibagikan atau dibayarkan, maka the shareholders before the conduct of the 2024 Annual
pembagiannya atau pembayarannya harus dilakukan GMS, including to determine the form, amount and method
kepada pemegang saham sebelum pelaksanaan of payment of such interim dividends.
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022, termasuk untuk DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
menentukan bentuk, jumlah dan cara pembayaran atas
dividen interim tersebut. 1. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang 1. Law No.40 of 2007 concerning Limited Liability
Realisasi Realization Perseroan Terbatas. Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
Has been realized.
Telah terealisasikan. 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
On December 5, 2023, the Company distributed an interim dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of
Pada tanggal 5 Desember 2023, Perseroan melakukan
pembagian dividen interim kepada para pemegang saham dividend to its Shareholders for the financial year 2022. The Publik. Issuers or Public Companies.
Perseroan untuk tahun buku berjalan 2022. Pembagian interim dividend distribution is conducted with regards to
dividen interim ini dilakukan sesuai dengan Pasal 72 ayat Article 72 paragraph (1) and (4) of Law Number 40 Year 2007
(1) dan ayat (4) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 regarding Limited Liabilities Companies and Article 18 of
the Company’s articles of association. Interim dividend SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS STRUCTURE
tentang Perseroan Terbatas dan sebagaimana diatur
dalam Pasal 18 anggaran dasar Perseroan. Pembagian distribution is conducted based on the resolutions of the KOMISARIS AND COMPOSITION
dividen interim dilaksanakan berdasarkan keputusan Board of Directors following the approval from the Board of
Commissioners and the General Meeting of Shareholders
Direksi setelah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris Susunan dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan The structure and composition of the Company’s
dan Rapat Umum Pemegang Saham masing-masing pada dated December 5, 2023.
terdiri dari 4 (empat) anggota yang meliputi satu Board of Commissioners consisted of 4 (four)
tanggal 5 Desember 2023.
Komisaris Utama, dua Komisaris dan satu Komisaris members including one President Commissioner,
Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan serta, Based on the calculation that has been carried out and, by Independen, sehingga telah memenuhi ketentuan two Commissioners and one Independent
taking into account, among others, the financial conditions
dengan mempertimbangkan antara lain kondisi keuangan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Commissioner, hence the Company has complied
dan rencana bisnis ke depan Perseroan, jumlah dividen and future business plan of the Company, the interim
dividend that will be distributed will be in the full amount Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. with POJK No. 33/POJK.04/2014 pertaining to the
interim yang dibagikan kepada pemegang saham secara
keseluruhan adalah sebesar Rp312.794.249.600 (tiga ratus of IDR312,794,249,600 (three hundred and twelve billion Sesuai ketentuan tersebut, dalam komposisi Board of Directors and Board of Commissioners
dua belas miliar tujuh ratus Sembilan puluh empat juta dua seven hundred ninety four million two hundred forty nine Dewan Komisaris, paling sedikit 30% dari jumlah of Public Companies and Issuers. In line with
thousand six hundred Rupiah).
ratus empat puluh Sembilan ribu enam ratus Rupiah). seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan the stipulations, the Board of Commissioners
Komisaris Independen. shall consist of a minimum of 30% Independent
Commissioners.
Sesuai dengan keputusan RUPST tanggal 25 Juni Pertaining to the resolution of the AGMS held on
2024, RUPST menyetujui perubahan komposisi June 25, 2024, the AGMS approved the changes to
Dewan Komisaris. Berikut susunan anggota Dewan the composition of the Board of Commissioners.
Komisaris per 31 Desember 2024: The structure of the Board of Commissioners as of
December 31, 2024, is as follows:
244 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 245
Page 125
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada b. a member of the Board of Commissioners in
Basis of Appointment Period
2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain. no more than 2 (two) other Issuers or Public
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2011 Companies.
Komisaris Utama Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
Ario Wibisono 2024 - 2029
President Commissioner First Appointment: 2011
Last Appointment: AGMS Juni 25, 2024
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak As of the date of this annual report, no member of
ada Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat the Company’s Board of Commissioners holds
Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST Mei 2021 lebih dari 5 jabatan, baik sebagai Anggota Direksi/ more than 5 positions, whether as a Member of the
Komisaris Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
Kenny Harjo 2024 - 2029 Anggota Dewan Komisaris di perusahaan terbuka Board of Directors or a Member of the Board of
Commissioner First Appointment: AGMS May 2021
Last Appointment: AGMS Juni 25, 2024 lainnya. Commissioners in other public companies.
Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2019
Komisaris Independen
Kusmayanto Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
Independent 2024 - 2029 KRITERIA PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS APPOINTMENT
Kadiman First Appointment: 2019
Commissioner
Last Appointment: AGMS Juni 25, 2024 CRITERIA
Komisaris Independen
John Aristianto Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 25 Juni 2024 Berdasarkan POJK No. 33/2014, pengangkatan The criteria for the Board of Commissioners
Independent 2024 - 2029
Prasetio First Appointment: AGMS Juni 25, 2024 Dewan Komisaris wajib memenuhi kriteria sebagai appointment are as set forth under POJK 33/2014
Commissioner
berikut: as follows:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. having good moral and integrity as well as legal
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TERM OF baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; capacity to take any legal action;
OFFICE 2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 2. within the past five (5) years prior to appointment
dan selama menjabat: and during the course of directorship:
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Pursuant to the Company’s Articles of Association, a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu members of the Board of Commissioners are b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. has never been performed as former
5 (lima) tahun, dengan tidak mengurangi hak RUPS appointed by the GMS for a period of 5 (five) years, dan/ atau anggota Dewan komisaris yang member of the Board of Commissioners
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. without prejudice to the right of the General Meeting dinyatakan bersalah menyebabkan suatu or Board of Directors which was declared
of Shareholders to dismiss them at any time. perusahaan dinyatakan pailit; guilty causing a bankruptcy of a company;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. has never been sentenced for a crime
Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya Members of the Board of Commissioners whose tindak pidana yang merugikan keuangan causing financial loss to the country and/or
telah berakhir, dapat diangkat kembali oleh Rapat term of office has expired, may be reappointed by negara dan/atau yang berkaitan dengan financial sector; and
Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders. sektor keuangan; dan
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi d. has never been performed as former
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CONCURRENT dan/atau anggota Dewan komisaris yang member of Board of Commissioners or
POSITIONS selama menjabat: Board of Directors whereby during each
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS directorship:
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Information regarding the concurrent positions of tahunan; i. has never been convened an Annual
Dewan Komisaris di perusahaan/lembaga/ members of the Board of Commissioners in other ii. perTanggung Jawabannya sebagai General Meeting of Shareholders,
organisasi lain sepanjang tahun 2024 dapat dilihat companies/ institutions/organizations throughout anggota Direksi dan/atau anggota ii. his/her accountability, management
pada bab 3 (tiga) mengenai profil masing-masing 2024 is presented in chapter 3 (three) on the profile Dewan komisaris pernah tidak and supervisory report rejected by
anggota Dewan Komisaris. of each member of the Board of Commissioners. diterima oleh RUPS atau pernah tidak the General Meeting of Shareholders
memberikan pertanggung Jawaban or failed to submit his accountability
Untuk rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan, For the concurrent positions of the Company’s sebagai anggota Direksi dan/atau report as a member of the Board
Perseroan tunduk kepada Peraturan OJK No. Board of Commissioners, the Company adheres to anggota Dewan komisaris kepada of Directors and/or Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning RUPS; dan Commissioners to the General
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang the Board of Directors and Board of Commissioners Meeting of Shareholders, and;
dituangkan lebih lanjut dalam Piagam Dewan of Issuers or Public Companies, which is further iii. pernah menyebabkan perusahaan iii. caused a company that had already
Komisaris Perseroan, yaitu Dewan Komisaris hanya detailed in the Company’s Board of Commissioners yang memperoleh izin, persetujuan, obtained licenses, approvals or
dapat merangkap jabatan sebagai: Charter. As such, the Board of Commissioners can atau pendaftaran dari Otoritas jasa registered with the Financial Service
only hold concurrent positions as: keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to not fulfill its obligations to
a. anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) a. a member of the Board of Directors in no more menyampaikan Laporan Tahunan submit annual reports and/ or financial
Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan than 2 (two) other Issuers or Public Companies; dan/ atau Laporan keuangan kepada reports to the Financial Service
and Otoritas jasa keuangan. Authority;
246 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 247
Page 126
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. has a strong commitment to obey and comply Manual) yang menjadi acuan dalam melaksanakan duties, responsibilities and authorities to supervise
peraturan perundang-undangan; dan with the prevailing regulations; tugas, tanggung jawab dan wewenangnya untuk the Company’s management. Protelindo Board
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. has a good knowledge and/or competence mengawasi jalannya Perseroan. Piagam/Pedoman of Commissioners’ Charter was signed on August
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the issuer or public company. Kerja Dewan Komisaris Protelindo ditandatangani 31, 2015 and are remained valid until the end of the
pada tanggal 31 Agustus 2015 dan masih berlaku reporting year as of December 31, 2024.
Jika diperlukan, Perseroan dapat menggunakan If necessary, the Company may use the services hingga akhir tahun pelaporan per 31 Desember 2024.
jasa dari pihak ketiga yang independen untuk of an independent third party to engage in the
terlibat dalam proses pemilihan kandidat anggota process of selecting candidate members of the Secara berkala, Piagam Dewan Komisaris dilakukan Periodically, the Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris. Board of Commissioners. evaluasi dan diperbarui dengan mengacu pada is evaluated and updated in accordance with the
peraturan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. regulations and provisions applicable in Indonesia.
Piagam ini mengikat bagi setiap anggota This Charter is binding for each member of the
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN NOMINATION AND APPOINTMENT PROCEDURE Dewan Komisaris agar Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners enabling the Board of
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS melaksanakan fungsi pengawasan secara efisien, Commissioners to carry out their supervisory
efektif, transparan, independen, dan akuntabel. functions efficiently, effectively, transparently,
Perseroan dan/atau 1 (satu) pemegang saham The Company and/or one (1) shareholder or more independently, and accountably.
atau lebih yang mewakili paling sedikit 1/20 (satu representing at least 1/20 (one twentieth) of the
perdua puluh) dari jumlah seluruh saham dengan total number of shares with voting rights, may Piagam Dewan Komisaris mengatur hal-hal berikut: The Board of Commissioners’ Charter regulates the
hak suara, dapat menyampaikan usulan kandidat submit proposals for Board of Commissioners following:
anggota Dewan Komisaris kepada Komite member candidates to the Company’s Nomination • Pendahuluan • Introduction
Nominasi dan Remunerasi Perseroan melalui and Remuneration Committee through the • Tugas dan Wewenang • Duties and Authorities
Sekretaris Perusahaan. Jika diperlukan, Perseroan Corporate Secretary. If necessary, the Company • Nilai-Nilai Pribadi • Personal Values
dapat menggunakan jasa dari pihak ketiga yang may render the services of an independent third • Waktu Kerja • Working Time
independen untuk terlibat dalam proses pemilihan party to be involved in the selection process of • Rapat • Meeting
kandidat anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners member candidates. • Pelaporan dan Tanggung Jawab • Reporting and Responsibility
• Larangan • Prohibitions
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi Furthermore, the Nomination and Remuneration • Board Manual telah diunggah di situs web • The Board Manual have been uploaded to the
akan memeriksa usulan kandidat sesuai dengan Committee will review the candidate proposals Perseroan. Company’s website.
kriteria pengangkatan Dewan Komisaris yang in line with the appointment criteria of the Board
telah disebutkan di atas. Setelah pemeriksaan of Commissioners mentioned above. After the Dalam Piagam Dewan Komisaris diatur juga The Board of Commissioners Charter also stipulates
selesai, usulan kandidat anggota Dewan Komisaris review is completed, proposals for Board of bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris harus that all members of the Board of Commissioners
yang memenuhi kriteria, akan diusulkan dalam Commissioners member candidates who meet menghindari setiap benturan kepentingan yang must avoid any actual or known conflict of interest
untuk disetujui dan diangkat dalam Rapat Umum the criteria will be proposed for approval and nyata atau yang diketahui dalam menjalankan tugas in carrying out their duties and responsibilities.
Pemegang Saham Perseroan. appointment at the Company’s General Meeting of dan tanggung jawab mereka.
Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE KOMISARIS RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan In carrying out its duties and responsibilities, the Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan The Board of Commissioners has the duty to
tanggung jawabnya bertindak independen antara Board of Commissioners acts independently, memberikan nasihat kepada Direksi sebagai overseeing and providing advice to the Board
lain dengan cara-cara sebagaimana tertuang among others, in the ways as stated in the Board pengurus Perseroan yang pelaksanaan tugas, of Directors in its company management, and
dalam Piagam Dewan Komisaris. Dewan Komisaris of Commissioners Charter. The Board of tanggung jawab dan kewenangannya dilaporkan reporting their duties, responsibilities, and
senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi Commissioners always upholds the principle of kepada RUPS. Dewan Komisaris dengan dibantu authorities to the GMS. Assisted by committees
dan mengutamakan kepentingan Perseroan di atas independence and prioritizes the interests of the oleh komite-komite dalam supervisinya, bertindak in their supervision, the Board of Commissioners
kepentingan sendiri. Company above its own. dan bertanggung jawab secara kolegial, dengan acts and is collectively responsible, with the
tugas dan wewenang yang berlaku untuk necessary duties and authorities to perform their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, responsibilities. The Board of Commissioners’
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER lingkup pekerjaan Dewan Komisaris berdasarkan scope of work is based on the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and regulations and the Company’s Articles of
Dewan Komisaris Protelindo telah memiliki Protelindo’s Board of Commissioners already has a Anggaran Dasar Perseroan, antara lain: Association, which include:
Piagam/Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Board Manual which is a reference in carrying out its
248 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 249
Page 127
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties • Memantau efektivitas praktik tata kelola • Monitor the effectiveness of corporate
• Melakukan pengawasan dan bertanggung • Supervise and be responsible for supervising perusahaan dan melakukan perubahan sesuai governance practices and make changes as
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the course of kebutuhan. needed.
pengurusan, jalannya pengurusan pada management in general, both regarding the • Memilih, mengawasi dan memantau kinerja • Select, supervise and monitor the performance
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun Company and the Company’s business, and eksekutif kunci, dan, bila perlu, mengganti of key executives, and, when necessary, replace
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada providing advice to the Board of Directors. mereka dan mengawasi perencanaan suksesi. them and oversee succession planning.
Direksi. • Provide approval for the Company’s annual • Menyelaraskan remunerasi eksekutif dan • Align the remuneration of key executives and
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja work plan no later than before the start of the dewan utama dengan kepentingan jangka boards with the long-term interests of the
tahunan Perseroan selambat-lambatnya upcoming financial year. panjang perusahaan dan pemegang saham. Company and shareholders.
sebelum dimulainya tahun buku yang akan • Memastikan proses nominasi dan pemilihan • Ensure a formal and transparent nomination
datang. dewan yang formal dan transparan. and board election process.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Perform duties specifically assigned to the • Memantau dan mengelola potensi benturan • Monitor and manage potential conflicts of
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan Board in accordance with the Articles of kepentingan manajemen, anggota dewan dan interest of management, board members and
perundang-undangan yang berlaku dan/ Association, applicable regulations and/or pemegang saham, termasuk penyalahgunaan shareholders, including misuse of company
atau berdasarkan keputusan Rapat Umum based on the decisions of the General Meeting aset perusahaan dan penyalahgunaan dalam assets and abuse in related-party transactions.
Pemegang Saham. of Shareholders. transaksi pihak berelasi.
• Melakukan tugas, wewenang dan tanggung • Perform duties, authorities and responsibilities • Memastikan integritas sistem akuntansi dan • Ensure the integrity of the Company’s
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the provisions of the pelaporan perusahaan untuk pengungkapan, accounting and reporting systems for
Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Umum Company’s Articles of Association and termasuk audit independen, dan bahwa sistem disclosure, including independent audits, and
Pemegang Saham. the resolutions of the General Meeting of kontrol yang tepat tersedia, sesuai dengan that appropriate control systems are in place, in
Shareholders. hukum dan standar yang relevan. accordance with relevant laws and standards.
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan • Mengawasi proses pengungkapan dan • Oversee the disclosure and communication
yang dipersiapkan oleh Direksi serta • Research and review the annual report komunikasi. process.
menandatangani laporan tahunan tersebut. prepared by the Board of Directors and sign • Memastikan integritas sistem akuntansi dan • Ensure the integrity of the Company’s
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan the annual report. pelaporan perusahaan untuk pengungkapan, accounting and reporting systems for
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan • Comply with the Articles of Association and termasuk audit eksternal independen, dan disclosure, including independent external
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, laws and regulations, and must implement bahwa sistem kontrol yang tepat tersedia, audits, and that appropriate control systems
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, the principles of professionalism, efficiency, sesuai dengan hukum dan standar yang relevan. are in place, in accordance with relevant laws
perTanggung Jawaban, serta kewajaran. transparency, independence, responsibility, • Melakukan tinjauan tahunan untuk memastikan and standards.
• Memastikan terselenggaranya pelaksanaan accountability, and fairness. bahwa modal dan struktur Perusahaan sesuai • Reviews on an annual basis that the Company’s
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam • Ensure the implementation of Good Corporate dengan tujuan strategisnya serta selaras capital and structure is compatible with its
setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh Governance in every business activity of dengan tingkat toleransi risiko yang ditetapkan. strategic goals and its associated risk appetite.
tingkatan atau jenjang organisasi, antara lain the Company at all elements or levels of the • Atas rekomendasi dari Komite Audit, Dewan • Based on the recommendation of the Audit
meliputi: organization, including: Komisaris meninjau dan memastikan setiap Committee, the Board of Commissioners
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab a. Implementation of duties and transaksi dengan pihak berelasi yang reviews and ensures that each transaction
Dewan Komisaris dan Direksi; responsibilities of the Board memenuhi batasan nilai tertentu sesuai with related parties that meets a certain value
b. Pelaksanaan tugas komite-komite dan Commissioners and Board of Directors; ketentuan peraturan perundang-undangan threshold, in line with prevailing laws and
satuan kerja di bawah Dewan Komisaris, b. Implementation of duties of committees yang berlaku, dibuat dengan syarat dan kondisi regulations, is carried out under fair terms and
termasuk fungsi pengendalian internal and units under the Board of yang wajar dan dengan prinsip arm’s length, conditions and based on the arm’s length
Perseroan, kepatuhan hukum, dan Commissioners, including the Company’s seperti halnya transaksi dilakukan dengan principle, similar to transactions conducted
benturan kepentingan. internal control functions, legal pihak ketiga lainnya. with other third parties.
compliance, and conflicts of interest.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effective performance of such duties
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris and responsibilities, the Board of Commissioners must
• Meninjau dan membimbing strategi • Review and guide corporate strategy, key membentuk komite audit maupun komite establish as well as determine the composition of an
perusahaan, rencana aksi utama, anggaran action plans, annual budgets and business lainnya sebagaimana ditentukan oleh peraturan audit committee as stipulated under applicable laws
tahunan dan rencana bisnis; menetapkan plans; setting performance goals; monitor perundang-undangan yang berlaku dan peraturan and regulations as well as the applicable regulations
tujuan kinerja; memantau pelaksanaan dan the implementation and performance of yang berlaku di Pasar Modal, serta berkewajiban in the field of Capital Market, as well as obliged to
kinerja perusahaan; dan mengawasi belanja the Company; and oversee major capital melakukan evaluasi terhadap kinerja komite- evaluate the performance of such committees at the
modal besar, akuisisi dan divestasi. expenditures, acquisitions and divestments. komite tersebut setiap akhir tahun buku Perseroan. end of each fiscal year of the Company.
• Mengkaji dan menilai kebijakan dan prosedur • Review and assess risk management policies
manajemen risiko. and procedures. Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana In connection with the duties of the Board of
disebutkan di atas, maka Dewan Komisaris Commissioners as mentioned above, the Board of
berkewajiban untuk: Commissioners shall oblige to:
250 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 251
Page 128
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
• Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan • Supervise the implementation of the Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan di Komite
Name Position in the Company Position in the Committee
Perseroan; Company’s annual work plan;
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, • Keep track of the progress of the Company’s Komisaris Utama Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Ario Wibisono
dan melaporkan kegiatan pengawasan activities, and in the event the Company President Commissioner Remuneration and Nomination Committee Member
tersebut kepada Rapat Umum Pemegang exhibits apparent signs of decline, immediately Komisaris
Kenny Harjo -
Saham dengan disertai saran mengenai report to the General Meeting of Shareholders Commissioner
langkah perbaikan yang harus ditempuh; with proposals for remedial actions to be taken; Komisaris Independen Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
• Memberikan persetujuan atas laporan tahunan • Provide opinions and suggestions to the Kusmayanto Kadiman
Independent Commissioner Remuneration and Nomination Committee Chairman
dan laporan keuangan Perseroan; General Meeting of Shareholders regarding
Komisaris Independen Ketua Komite Audit
any other issues considered important for the John Aristianto Prasetio
Independent Commissioner Audit Committee Chairman
management of the Company;
• Melakukan tugas pengawasan lainnya yang • Perform other supervisory duties determined
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang by the General Meeting of Shareholders; and
Saham; dan KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
• Memberikan tanggapan atas laporan berkala • Provide responses to the Board of Directors’
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan periodic reports and at any time necessary Komisaris Independen adalah anggota Dewan An independent commissioner is a member of
mengenai perkembangan Perseroan dan regarding the Company’s development and Komisaris yang berasal dari luar Perseroan the Board of Commissioners who is not affiliated
rencana strategis Perseroan. strategic plan.. dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris with the Company. to qualify as an independent
Independen sesuai dengan Peraturan OJK No. commissioner, a person must satisfy the following
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan criteria, as outlined in OJK Regulation No. 33/
PEMBAGIAN TUGAS DAN PENDELEGASIAN DIVISION OF DUTIES AND DELEGATIONS OF Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik di POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
WEWENANG DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS antaranya: of Commissioners of the issuer or public company:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian The Board of Commissioners regulates the division mempunyai wewenang dan tanggung and responsibility to plan, lead, control, or
kerja di antara anggota, namun demikian fokus of work among members, however, the focus of jawab untuk merencanakan, memimpin, supervise the company’s activities within the
bidang pengawasan masing-masing anggota the supervisory area of each member of the Board mengendalikan, atau mengawasi kegiatan last 6 (six) months, except for reappointment
Dewan Komisaris mengacu pada pembagian of Commissioners refers to the division of roles as perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan as Independent Commissioner.
peran sebagai Ketua dan Wakil Ketua dari Komite Chairman and Vice Chairman of the Supporting terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
Penunjang Dewan Komisaris sesuai kompetensi Committee of the Board of Commissioners sebagai Komisaris Independen.
dan pengalaman yang dimiliki. according to their competence and experience. • Tidak mempunyai saham baik langsung • Does not own shares either directly or indirectly
maupun tidak langsung pada Perseroan. in the Company.
Presiden Komisaris memiliki tugas dan tanggung The President Commissioner has duties and • Tidak mempunyai hubungan usaha baik • Does not have a business relationship either
jawab, antara lain sebagai berikut: responsibilities, including the following: langsung maupun tidak langsung yang directly or indirectly related to the Company’s
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan 1. Coordinate the implementation of the berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
tanggung jawab Dewan Komisaris. duties and responsibilities of the Board of • Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Has no affiliation with the Company, members
Commissioners. Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, members
2. Dapat memberikan usulan untuk mengadakan 2. Provide proposals to hold meetings of the anggota Direksi, atau Pemegang Saham of the Board of Directors, or Controlling
rapat Dewan Komisaris, termasuk mengusulkan Board of Commissioners, including proposing Pengendali Perseroan. Shareholders of the Company.
agenda rapat. meeting agendas.
3. Melakukan panggilan dan memimpin rapat 3. Make invitations and chair the Board of Pernyataan Independensi Anggota Dewan Statement of Independence of Members of the
Dewan Komisaris. Commissioners meetings. Komisaris Independen Independent Board of Commissioners
4. Menyampaikan laporan pengawasan untuk 4. Submit a supervisory report to obtain approval Pernyataan independensi masing-masing The statement of independence of each
mendapatkan persetujuan RUPST atas from the AGMS for the implementation Komisaris Independen selaras dengan yang Independent Commissioner is in line with that
pelaksanaan tugas dan pengawasan Dewan of duties and supervision of the Board of tertuang dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK outlined in the provisions of Article 25 paragraph (1)
Komisaris. Commissioners. No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, sebagai of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Beberapa anggota Dewan Komisaris merangkap Several members of the Board of Commissioners berikut: or Public Companies, as follows:
jabatan sebagai ketua dari komite-komite yang concurrently serve as chairmen of committees
berada di bawah Dewan Komisaris, sesuai dengan under the Board of Commissioners, in accordance
kompetensi dan bidangnya masing-masing with their respective competencies and fields with
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
252 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 253
Page 129
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
Kriteria Komisaris Independen Pemenuhan Aspek Independensi Kehadiran Rapat: Meeting Attendance:
Independent Commissioner Criteria Fulfillment of Independence Aspects
Rapat dapat dihadiri secara fisik maupun virtual. Meetings can be attended either physically or
Kusmayanto John Aristianto
Kadiman Prasetio Kehadiran virtual difasilitasi melalui telekonferensi, virtually. Virtual attendance is facilitated through
konferensi video, atau platform media elektronik teleconference, video conference, or other
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan lainnya. Jika seorang anggota tidak dapat hadir, electronic media platforms. If a member is unable
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. √ √ anggota tersebut dapat menunjuk anggota Dewan to attend, they may appoint another member of
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, Komisaris lainnya sebagai perwakilan dengan the Board of Commissioners as their proxy for the
control, or supervise the Company's activities within the last 6 (six) months. memberikan kuasa khusus yang diberikan untuk meeting.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan. tujuan tersebut.
√ √
Does not own shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris Persyaratan Kuorum: Quorum Requirements:
lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.
Has no affiliation with the Company, other members of the Board of √ √ Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris, rapat According to the Board of Commissioners’ Charter,
Commissioners, members of the Board of Directors or Controlling Shareholders of
the Company.
dinyatakan sah dan berwenang untuk membuat a meeting is deemed valid and authorized to make
keputusan yang mengikat jika lebih dari 2/3 (dua binding decisions if more than 2/3 (two-thirds) of
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan
per tiga) dari jumlah total anggota Dewan Komisaris the total members of the Board of Commissioners
kepemilikan saham, hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perusahaan. hadir atau diwakili secara sah dalam rapat. are present or legally represented.
Does not have financial relationships, management relationships, share √ √
ownership relationships, family relationships with other members of the Board Proses Pengambilan Keputusan: Decision-Making Process:
of Commissioners, Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the
Company.
Keputusan dalam rapat Dewan Komisaris Decisions in the Board of Commissioners meetings
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang diutamakan diambil melalui musyawarah untuk shall be prioritized to be made through deliberation
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
√ √ mencapai mufakat. Apabila mufakat tidak tercapai, to achieve consensus. If consensus cannot be
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the
Company's business activities. maka keputusan diambil dengan pemungutan reached, decisions are determined by voting,
suara berdasarkan suara setuju lebih dari 2/3 requiring more than 2/3 (two-thirds) of the total
bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara valid votes cast in the meeting.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS sah dalam Rapat.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tata Pursuant to the Company’s Articles of Association, Jadwal Rapat Tahun 2024: Meeting Schedule for 2024:
tertib Rapat Dewan Komisaris telah diatur sebagai the Board of Commissioners Meetings are
berikut: stipulated as follows: Jadwal rapat Dewan Komisaris tahun 2024 telah The schedule for the 2024 Board of Commissioners
direncanakan sebelumnya dan dimasukkan ke meetings has been planned in advance and
Frekuensi Rapat: Meeting Frequency: dalam program kerja Dewan Komisaris tahun 2023. incorporated into the 2023 Board of Commissioners
work program.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sekurang- Meetings of the Board of Commissioners are
kurangnya sekali setiap 2 (dua) bulan, sebagaimana conducted at least once every 2 (two) months, as Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran In accordance with the provisions in the Company’s
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. stipulated in the Company’s Articles of Association. Dasar Perusahaan, bahan mata acara Rapat Articles of Association, the agenda of the Board
Dewan Komisaris disampaikan bersama dengan of Commissioners Meeting are provided with the
Pemberitahuan Rapat: Meeting Notification: pemanggilan Rapat Dewan Komisaris sekurangnya invitation to the Board of Commissioners Meeting
7 (tujuh) hari sebelum Rapat diadakan. at least 7 (seven) days prior to the Meeting.
Pemberitahuan rapat disampaikan melalui surat Notices for the meetings are sent via registered
elektronik terdaftar atau diserahkan langsung electronic mail or delivered directly to each member Selama tahun 2024, Rapat Dewan Komisaris telah During 2024, meetings of the Board of
kepada setiap anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners. Notifications dilakukan sebanyak 10 (sepuluh) kali yang dihadiri Commissioners have been held 10 (ten)
Pemberitahuan harus diberikan paling lambat 7 must be issued at least 7 (seven) days prior to the oleh anggota Dewan Komisaris. times attended by members of the Board of
(tujuh) hari sebelum rapat, tidak termasuk tanggal meeting, excluding the notification and meeting Commissioners.
pemberitahuan dan tanggal pelaksanaan rapat. dates.
254 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 255
Page 130
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners Joint Meetings with
Board of Commissioners Meeting
Directors
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint meetings of the Board of Commissioners and
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) of Attendance diselenggarakan secara berkala sesuai dengan Board of Directors are held periodically in accord-
Komisaris Utama Anggaran Dasar Perusahaan. Dewan Komisaris ance with the Company’s Articles of Association.
Ario Wibisono 10 10 100%
President Commissioner melaksanakan rapat bersama Direksi sekurang- The Board of Commissioners holds meetings with
Komisaris kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, the Board of Directors at least once in 4 (four)
Kenny Harjo 10 10 100% dengan agenda pembahasan di antaranya: months, with the discussion agenda, among others:
Commissioner
Kusmayanto Komisaris Independen
10 10 100% • Persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approval of the Company’s annual work plan.
Kadiman Independent Commissioner
Perseroan.
John Aristianto Komisaris Independen
10 10 100% • Penelaahan atas laporan tahunan dan laporan • Review of the annual report and financial
Prasetio Independent Commissioner
keuangan. statements.
• Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang • Implementation of Good Corporate
Agenda Rapat Dewan Komisaris Baik termasuk pelaksanaan Rapat Umum Governance including the conduct of
Board of Commissioners Meeting Agenda Pemegang Saham dan pelaksanaan kepatuhan the General Meeting of Shareholders and
(compliance). compliance execution.
Tanggal Agenda
Date
• Rencana transaksi dan strategi perusahaan • Plans for transactions and other related
terkait lainnya, termasuk rencana pembiayaan company strategies, including financing
22 Januari 2024 Pembahasan dan persetujuan atas Kinerja dan Pencapaian Perusahaan Tahun Buku 2023 dan transaksi yang dilakukan perusahaan plans and transac-tions conducted by other
January 22, 2024 Discussion and approval on the Company’s Performance and Achievements for Fiscal Year 2023
lainnya. companies.
8 Februari 2024 Pembahasan dan persetujuan rencana Akuisisi Perusahaan Terbuka dan Penawaran Tender Wajib
February 8, 2024 Discussion and approval on the Proposed Acquisition of Public Company and Mandatory Tender Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi The 2024 Joint Meeting of the Board of
Offer
tahun 2024 telah diagendakan sebelum tahun Commissioners and Board of Directors has been
26 February 2024 Pembahasan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan Tahun Buku 2024 berjalan yang dituangkan dalam program kerja scheduled prior to the current year as outlined in the
February 26, 2024 Discussion on the Company’s Budget and Work Plan for Fiscal Year 2024 Dewan Komisaris tahun 2023. 2023 work program of the Board of Commissioners.
27 Maret 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023
March 27,2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Fiscal Year 2023 Selama tahun 2024, Rapat Gabungan Dewan During 2024, the Joint Meeting of the Board of
30 April 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal I 2024 Komisaris dengan Direksi telah dilakukan sebanyak Commissioners with the Board of Directors has
April 30, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q1 Fiscal Year 2024 10 (sepuluh) kali yang dihadiri oleh anggota Dewan been held 10 (ten) times which was attended by
Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and
27 Mei 2024 Rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan dan Pembagian
May 27, 2024 Dividen Final Tahun Buku 2023 Board of Directors.
Plan to execute the Company’s Annual General Meeting of Shareholders and Distribution of
Final Dividend for Fiscal Year 2023 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Joint Meeting of Board of Commissioner and Board of Director
31 Juli 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal II 2024
July 31, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q2 Fiscal Year 2024 Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Kehadiran (%) of
23 September 2024 Pembahasan dan persetujuan Rencana Pelaksanaan Penambahan Modal Dengan Memberikan Total Attendance Attendance
September 23, 2024 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
Komisaris Utama
Discussion and approval on the Company’s proposed Rights Issue Plan Ario Wibisono 10 10 100%
President Commissioner
31 Oktober 2024 Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku Kuartal III 2023
Komisaris
October 31, 2024 Discussion and approval on the Company’s Financial Result for Q3 Fiscal Year 2023 Kenny Harjo 10 10 100%
Commissioner
16 Desember 2024 Rencana Pembagian Dividen Interim Tahun Buku 2023
Komisaris Independen
December 16, 2024 Plan to execute the Distribution of Interim Dividend for Fiscal Year 2023 Kusmayanto Kadiman 10 10 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
John Aristianto Prasetio 10 10 100%
Independent Commissioner
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris | BOC Average Attendance 100%
256 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 257
Page 131
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
BOARD OF COMMISSIONERS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah (%) Kehadiran Pada tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan In 2024, the Company's Board of Commissioners
Name Position Total Meetings Kehadiran (%) of
Total Attendance Attendance mengikuti program pengembangan kompetensi have participated in the following competency
berikut: development programs:
Direktur Utama
Ferdinandus Aming Santoso 10 10 100%
President Director
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Wakil Direktur Utama Training/Education Date Organization
Adam Gifari* 6 6 100%
Vice President Director Smart Talk “Shifting Currents” 24 Januari 2024 DBS
Wakil Direktur Utama January 24, 2024
Stephen Duffus Weiss 10 10 100%
Vice President Director Market Outlook 2024 31 Januari 2024 BNI Sekuritas
Eko Santoso Hadiprodjo Direktur | Director 10 10 100% January 31, 2024
Indra Gunawan Direktur | Director 10 10 100% The Sucor Stage: Market Outlook 2024 7 Februari 2024 Sucor Sekuritas
February 7, 2024
Anita Anwar Direktur | Director 10 10 100%
Expert Series with Robert O. Blake Jr., former United State Ambassador 27 Februari 2024 Verdhana Sekuritas
Rata-rata Kehadiran Direksi | BOD Average Attendance 100% to Indonesia: “The latest developments in the US and his perspective on February 27, 2024
how the recent election could impact Indonesia
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi | BOC and BOD Average Attendance 100%
Mandiri Investment Forum 2024: Thriving Through Transition 5 Maret 2024 Bank Mandiri
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | End of tenure effective as of the Annual GMS dated June 26, 2024. March 5, 2024
Webinar OJK Institute: Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia 14 Maret 2024 Otoritas Jasa
March 14, 2024 Keuangan
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR THE
UNTUK DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS 79th Semi Annual Forecast “Waiting for October: Transition of 26 Maret 2024 Castle Asia
Turbulence” March 26, 2024
Protelindo melaksanakan program pengenalan Protelindo conducts an induction program for new Investor Network Summit – Maintaining Growth: Indonesia’s Economic 3 Juli 2024 Mirae Asset
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru dengan members of the Board of Commissioners with the Outlook Amidst Challenging Global Environment July 3, 2024 Sekuritas
tujuan memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, aim of providing an overview of business activities, CoInfest Asia 2024: Navigating Indonesia Web3 Landscape 22-23 Agustus 2024 CoInfest
rencana perusahaan ke depan, pedoman kerja dan future company plans, work guidelines and other August 22-23, 2024
hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Dewan matters that are the responsibility of the Board of
Diskusi dengan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara & Reformasi 9 Oktober 2024 GoTo
Komisaris. Untuk meningkatkan pemahaman Commissioners. to improve the understanding of Birokrasi Bapak Azwar Anas “The Role of the Digital Ecosystem as a October 9, 2024
Dewan Komisaris, Perusahaan juga menyampaikan the Board of Commissioners, the Company also Catalyst for the Indonesian Economy: Are we there yet?”
dokumen-dokumen penunjang lainnya antara lain submits other supporting documents including Discussion with the Minister of State Apparatus Empowerment &
Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran the Annual Report, the Company’s Work Plan and Bureaucratic Reform Mr. Azwar Anas "The Role of the Digital Ecosystem
Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Jangka Budget, Articles of Association, the Company’s as a Catalyst for the Indonesian Economy: Are we there yet?"
Panjang Perusahaan, dan sebagainya. Long-Term Plan, and so forth. Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia Menjelang Pemerintahan 10 Oktober 2024 Indonesian
Baru October 10, 2024 Economic Forum
Pada tahun 2024, program pengenalan perusahaan In 2024, the induction program on the company Global Economic Development and Indonesia Ahead of the New
Government
telah dilaksanakan bagi anggota Dewan Komisaris was conducted to new members of the Board
baru, John Aristianto Prasetio sebagai Komisaris of Commissioners, John Aristianto Prasetio as Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko jenjang 6 16 – 18 Oktober 2024 Bankers
Independen pada tanggal 26 Juni 2024. Independent Commissioner on June 26, 2024. Risk Management Alignment Seminar Level 6 October 16-18, 2024 Association for Risk
Management (BARa)
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY
DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM
Anggota Dewan Komisaris Protelindo harus Members of the Board of Commissioners of
senantiasa meningkatkan dan memutakhirkan Protelindo shall constantly improve and update their
kompetensinya sesuai dengan perkembangan competencies in line with the development of the
kebutuhan Perseroan. Pengembangan kompetensi Company's needs. This competency development
ini dilakukan melalui kegiatan pelatihan, workshop, is carried out through training activities, workshops,
seminar, konferensi, ataupun dalam bentuk seminars, conferences, or in the form of work visits
kunjungan kerja serta study banding. and comparative studies.
258 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 259
Page 132
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND ini adalah pedoman yang digunakan sebagai Board of Commissioners on December 1, 2016. This
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Assessment Policy is a guideline used as a form of
COMMISSIONERS IN 2024 Komisaris. accountability for the performance assessment of
the Board of Commissioners.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners has
melaksanakan dan melaporkan tugas dan tanggung carried out and reported its supervisory duties Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilaian kinerja According to the Assessment Policy, the
jawab pengawasan sebagaimana tercantum dalam and responsibilities as stated in the Board of Dewan Komisaris dilakukan pada setiap tahun buku performance of the Board of Commissioners is
Piagam Dewan Komisaris, sebagai berikut: Commissioners Charter, as follows: oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris assessed annually by each member of the Board of
• Melakukan pengawasan dan bertanggung • Supervised and be responsible for supervising dengan menggunakan metode self-assessment Commissioners using a self-assessment method on
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the course of atas kinerja individual dan kolegial Dewan Komisaris. their individual and collegial performance. With this
pengurusan, jalannya pengurusan pada management in general, both regarding the Dengan adanya self-assessment ini diharapkan self-assessment, it is expected that each member
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun Company and the Company’s business, and masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat of the Board of Commissioners can contribute to
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada providing advice to the Board of Directors. berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan continuously improving the performance of the
Direksi. Komisaris secara berkesinambungan. Board of Commissioners.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja • Provided approval for the Company’s annual
tahunan Perseroan. work plan. Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing- The implementation of performance assessment
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan dan • Researched and review the annual report and masing anggota Dewan Komisaris Perseroan by each member of the Company’s Board of
laporan keuangan yang dipersiapkan oleh financial statements prepared by the Board of dilakukan dengan mengacu kepada aspek- Commissioners is carried out with reference to
Direksi serta menandatangani laporan tahunan Directors and sign the annual report. aspek atau kriteria penilaian, antara lain sebagai aspects or assessment criteria, including the
tersebut. berikut: following:
• memastikan terselenggaranya pelaksanaan • Ensured the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik antara lain Corporate Governance, among others, a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab a. Implementation of the functions, duties, and
melakukan penilaian atas pelaksanaan tugas assessing the implementation of the duties and Dewan Komisaris yang mencakup hal-hal, responsibilities of the Board of Commissioners,
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan responsibilities of the Board of Commissioners antara lain sebagai berikut: which include, among others:
Direksi serta tugas komite-komite dan satuan and Board of Directors as well as the duties 1. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas 1. Execution of supervisory functions over the
kerja di bawah Dewan Komisaris, termasuk of committees and units under the Board of kegiatan pengurusan Perseroan yang management activities of the Company
fungsi pengendalian internal Perusahaan, Commissioners, including the Company’s dilaksanakan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
kepatuhan hukum, dan benturan kepentingan. internal control functions, legal compliance, 2. Pelaksanaan fungsi pemberian 2. Execution of functions for giving approvals
• Memberikan masukan atas rencana transaksi and conflicts of interest. persetujuan dan masukan atas rencana and input on the Company’s annual work
dan strategi perusahaan terkait lainnya, • Provided input on transaction plans and kerja dan anggaran tahunan Perseroan; plans and budgets; and
termasuk rencana pembiayaan dan transaksi other related company strategies, including dan
yang dilakukan perusahaan lainnya. financing plans and transactions carried out by 3. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung 3. Execution of functions, duties, and
other companies. jawab sesuai dengan Anggaran Dasar, responsibilities in accordance with the
hukum dan peraturan perundang- Articles of Association, prevailing laws
undangan yang berlaku dan/atau and regulations, and/or decisions of the
KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS’ keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT POLICY b. Pelaksanaan pengawasan atas penerapan b. Oversight of the implementation of compliance
kepatuhan (compliance) dan tata Kelola and good corporate governance.
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan In implementing good corporate governance perusahaan yang baik (good corporate
yang baik sebagaimana disyaratkan melalui as required by the Financial Services Authority governance).
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the c. Tingkat kehadiran Komisaris dalam Rapat c. Attendance level of Commissioners in the
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate Governance Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan Board of Commissioners Meetings and Joint
Perusahaan Publik (“POJK No. 21”), dimana POJK for Public Companies (“POJK No. 21”), which bersama dengan Direksi Meetings with the Board of Directors.
No. 21 lebih lanjut diatur dalam Surat Edaran Otoritas is further regulated in the Financial Services d. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas kinerja d. Oversight of the performance of committees
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 (“SE No. 32”) Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015 (“SE komite-komite yang berada di bawah Dewan under the Board of Commissioners.
Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, No. 32”) on Guidelines for Corporate Governance Komisaris.
Perseroan telah menyusun Kebijakan Penilaian for Public Companies, the Company has
Kinerja Dewan Komisaris Perseroan (“Kebijakan formulated a Performance Assessment Policy Hasil penilaian kinerja melalui proses self- The performance assessment results through
Penilaian”). Kebijakan Penilaian telah diperiksa dan for the Company’s Board of Commissioners assessment untuk selanjutnya akan menjadi dasar the self-assessment process will subsequently
disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan pada (“Assessment Policy”). The Assessment Policy has bagi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serve as a basis for the Company’s Nomination
tanggal 1 Desember 2016. Kebijakan Penilaian been reviewed and approved by the Company’s untuk memberikan masukan dalam penentuan and Remuneration Committee to provide input in
260 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 261
Page 133
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
skema kompensasi/insentif bagi Dewan Komisaris determining compensation/incentive schemes for audit internal dan eksternal serta kepatuhan of duties and responsibilities of internal and
dan pertimbangan dasar bagi Pemegang Saham the Board of Commissioners and as a fundamental terhadap peraturan perundang-undangan yang external audit functions, as well as compliance with
Perseroan untuk menentukan penunjukan atau consideration for the Company’s Shareholders to berlaku. prevailing laws and regulations.
pengangkatan anggota Dewan Komisaris yang determine the appointment or nomination of the
bersangkutan respective Board of Commissioners members. Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki peran The Remuneration and Nomination Committee
penting dalam melakukan evaluasi kebijakan has an important role in evaluating remuneration
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung The entire execution of the functions, duties, and remunerasi dan penilaian kinerja Dewan Komisaris policies and assessing the overall performance
jawab Dewan Komisaris akan disampaikan melalui responsibilities of the Board of Commissioners will dan Direksi secara keseluruhan. of the Board of Commissioners and Board of
Laporan Dewan Komisaris (sebagai bagian dari be conveyed through the Board of Commissioners Directors.
Laporan Tahunan) yang kemudian akan menjadi Report (as part of the Annual Report) which will then
salah satu mata acara/agenda yang dibahas dan become one of the agenda items discussed and Komite Sistem Whistle Blower memiliki peran The Whistle Blower System Committee has an
disetujui dalam RUPST Perseroan. approved in the Company’s AGMS. penting dalam menerapkan prinsip tata kelola important role in implementing the principles
perusahaan yang baik dan menyampaikan of good corporate governance and submitting
pelaporan rahasia mengenai pelanggaran oleh confidential reports regarding violations by internal
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENUNJANG PERFORMANCE ASSESSMENT OF pihak internal perusahaan. company parties.
DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS Penilaian kinerja Dewan Komisaris pada tahun 2024 The performance assessment of the Board of
telah mencakup evaluasi terhadap masing-masing Commissioners in 2024 included an evaluation of
Evaluasi terhadap kinerja Komite penunjang Performance assessment of the Board of komite, dengan hasil yang menunjukkan bahwa each committee, concluding that the execution
Dewan Komisaris dilakukan baik secara individual Commissioners’ supporting Committee pelaksanaan tugas setiap komite telah berjalan of their respective duties has been carried out
maupun secara kolektif dengan periode setiap is conducted individually and collectively dengan baik sesuai dengan kriteria yang ditetapkan effectively in accordance with the criteria set by the
1 (satu) tahun melalui self-assessment dengan once a year by self-assessment utilising the oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
menggunakan metode evaluasi dalam suatu evaluation technique stipulated by the Board
sistem yang ditetapkan dalam Keputusan Dewan of Commissioners’ Decree. The results of the
Komisaris. Hasil evaluasi kinerja anggota Komite performance assessment of members of the REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD OF
Penunjang Dewan Komisaris menjadi bahan Board of Commissioners’ Supporting Committee COMMISSIONERS
penilaian untuk perpanjangan masa kerja anggota serve as an assessment material for the extension
Komite Penunjang Dewan Komisaris untuk of the service period of members of the Board Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Dewan Remuneration Determination Procedure for the
tahun berikutnya. Penilaian di antaranya meliputi of Commissioners’ Supporting Committee for Komisaris Board of Commissioners
kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja sama the following year. Attendance at meetings, the Berdasarkan keputusan RUPS, para pemegang Based on the resolution of the GMS, the
dan berkomunikasi secara aktif sesama anggota ability to cooperate and communicate actively saham telah memberikan wewenang kepada shareholders have authorized the controlling
Komite, integritas, kemampuan memahami visi misi among Committee members, integrity, the ability pemegang saham pengendali Perseroan untuk shareholder of the Company to determine the
dan rencana strategis Perusahaan, serta kualitas to understand the Company’s vision, mission, and menentukan besaran gaji atau honorarium dan amount of salary or honorarium and allowances
atas saran/rekomendasi yang diberikan terkait strategic plan, as well as the quality of suggestions/ tunjangan anggota Dewan Komisaris (“Remunerasi”) of members of the Board of Commissioners
program kerja masing-masing Komite Penunjang recommendations given regarding the work dengan mempertimbangkan usulan dari Dewan (“Remuneration”) by considering the proposal
Dewan Komisaris. program of each Supporting Committee of the Komisaris Perseroan berdasarkan rekomendasi from the Board of Commissioners of the Company
Board of Commissioners, are all factors considered. dari Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. based on recommendations from the Company’s
Remuneration and Nomination Committee.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Dewan Komisaris didukung oleh 3 (tiga) Board of Commissioners is assisted by three (3) Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan Several factors to consider in determining
Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, Committees, namely the Audit Committee, the dalam menentukan Remunerasi adalah sebagai Remuneration are as follows:
serta Komite Sistem Whistle Blower. Remuneration and Nomination Committee, and the berikut:
Whistle Blower System Committee. 1. Laporan dari konsultan tenaga kerja 1. Reports from independent manpower
independen; consultants;
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board 2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama 2. Other companies that have the same or similar
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas of Commissioners in order to support the atau mirip dengan Perseroan; business as the Company;
dan fungsi pengawasan atas hal-hal yang terkait effectiveness of the implementation of duties 3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing 3. Classification and portion of work of each
dengan laporan keuangan, termasuk terkait and supervisory functions on matters related to anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and Board of
rekomendasi pengangkatan, pergantian dan financial statements, including recommendations Commissioners; and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab fungsi for appointment, replacement and implementation
262 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 263
Page 134
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF COMMISSIONERS
4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang 4. The current cost of living in Jakarta is based on, TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN RESIGNATION PROCEDURE FOR THE
didasarkan pada, namun tidak terbatas pada, but not limited to, the national inflation rate. KOMISARIS APABILA TERLIBAT KEJAHATAN BOARD OF COMMISSIONERS INVOLVED IN
tingkat inflasi nasional. KEUANGAN FINANCIAL CRIME
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning a Limited Liability
Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Dewan The total remuneration for all members of the Board Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan Company (the “Company Law”) and OJK Regulation
Komisaris Perseroan tahun buku 2024 adalah of Commissioners for the financial year of 2024 is OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
sebesar Rp16 Miliar. sebesar Rp16 Billion. Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and the Board of Commissioners of an
(“POJK No. 33”) mengatur salah satu persyaratan Issuer or Public Company (“POJK No. 33”) stipulates
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure that indicates the pengangkatan anggota Dewan Komisaris yaitu that one of the requirements to be appointed as a
Remunerasi untuk Dewan Komisaris Perseroan Remuneration component for each Board of tidak pernah dihukum karena melakukan tindak member of the Board of Commissioners is having
selama tahun buku 2024, adalah sebagai berikut: Commissioners during 2024 is as follows: pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau never been convicted for commission of a criminal
yang berkaitan dengan sektor keuangan. Sejalan offense that damages the state finance and/or
Nama Gaji Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)* dengan UUPT dan POJK No. 33, OJK mengeluarkan the relevant financial sector. In accordance with
Name Salary Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
POJK No. 21, dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur the Company Law and POJK No. 33, OJK issued
Transportasi Kepemilikan Pajak Tunjangan Tunjangan Di bawah Di atas 1 miliar Di atas dalam SE No. 32. POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya POJK No. 21, which POJK No. 21 further stipulated
Transportation Kendaraan Tax Hari Raya lain 1 miliar Rupiah < 2 2 miliar
Car Religious Other Rupiah miliar Rupiah Rupiah antara lain memberikan rekomendasi kepada in SE No. 32. POJK No. 21 and SE No. 32 among
Ownership Holiday Allowances Under Above 1 billion Above
Program Allowance 1 billion Rupiah < 2 2 billion
perusahaan publik untuk memiliki kebijakan terkait other things provides recommendation to the
Rupiah billion Rupiah Rupiah pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang public company to have a policy regarding the
Ario Wibisono N N N N N terlibat dalam kejahatan keuangan. Kejahatan resignation procedure for members of the Board of
keuangan yang dimaksud seperti manipulasi dan Commissioners who may be involved in a financial
Kenny Harjo N N N N N berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa crime. Such financial crimes are considered to
Kusmayanto keuangan serta tindakan pidana pencucian uang. be manipulation and various forms of corruption
Kadiman
N N N N N
in financial service activities as well as money
John laundering.
Aristianto N N N N N
Prasetio
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK Following the POJK No. 21 and SE No. 32, the
*) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Dewan Komisaris, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di
No. 21 dan SE No. 32 tersebut, Perseroan telah Company has prepared the policy of resignation
seluruh Grup Perseroan (sepanjang relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Commissioners, including
their other positions in the other entities within the Company Group (as relevant). menyusun kebijakan pengunduran diri bagi for the members of the Board of Commissioners
**) Tunjangan lain yang diterima oleh Komisaris Independen Perseroan, tidak termasuk opsi saham dan saham kinerja (performance shares) | Other anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalam who are involved in financial crimes. The policy of
allowances received by the Company’s Independent Commissioner do not include stock options, performance shares.
kejahatan keuangan. Kebijakan pengunduran diri resignation was reviewed and approved by the
tersebut telah diperiksa dan disetujui oleh Dewan Board of Commissioners on December 1, 2016.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS SHARE Komisaris Perseroan pada 1 Desember 2016.
KOMISARIS OWNERSHIP POLICY
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Dewan The resignation procedure for the members of the
Sebagai wujud penerapan GCG, Protelindo memiliki As a form of GCG implementation, Protelindo Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
kebijakan pelaporan kepemilikan saham Perseroan has a policy of reporting the Company’s share
oleh Dewan Komisaris, di mana Dewan Komisaris ownership by the Board of Commissioners, where 1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak 1. A member of the Board of Commissioners
wajib melaporkan kepemilikan sahamnya dan/ the Board of Commissioners is required to report mengundurkan diri dari jabatannya dan wajib shall resign from their position and submit a
atau keluarganya, baik secara langsung maupun its share ownership and/or family, either directly or menyampaikan permohonan pengunduran resignation letter to the Company no later than
tidak langsung, termasuk apabila ada perubahan indirectly, including if there is a change in ownership dirinya kepada Perseroan paling lambat 60 (sixty) days before the effective date of the
kepemilikan atas saham Perseroan. Pelaporan of the Company’s shares. The reporting of share 60 (enam puluh) hari sebelum tanggal resignation;
kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris ini wajib ownership by the Board of Commissioners must pengunduran dirinya.
diberitahukan kepada Perusahaan selambat- be notified to the Company no later than 3 (three) 2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company shall publish the disclosure
lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya working days after the change in the company’s informasi kepada masyarakat sehubungan information to the public regarding such
perubahan kepemilikan saham perseroan. share ownership. dengan pengunduran diri tersebut dan resignation and submit the information to
menyampaikannya kepada OJK paling lambat OJK no later than 2 (two) working days after
Pada tahun 2024, tidak terdapat pelaporan terkait In 2024, there were no reporting related to share 2 (dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan receiving the resignation letter;
dengan kepemilikan saham ataupun perubahan ownership or changes in share ownership by surat pengunduran diri tersebut.
kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, either
baik secara langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
264 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 265
Page 135
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sebagai organ eksekutif Perseroan, Direksi secara kolektif memegang tanggung
3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum 3. The Company shall convey a General Meeting jawab penuh dalam menjalankan tugas demi kepentingan Perseroan untuk mencapai
Pemegang Saham (“RUPS”) untuk memutuskan of Shareholders (“GMS”) to approve the visi dan tujuan yang telah ditetapkan. Setiap anggota Direksi wajib bertindak dengan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris resignation of such Commissioner within a
itikad baik, profesionalisme, dan tanggung jawab dalam menjalankan tugasnya,
tersebut dalam jangka waktu paling lambat maximum period of 90 (ninety) days after
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya receiving his resignation letter; The members
dengan tetap mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu,
surat pengunduran diri tersebut. Kepada of the Board of Commissioners who resigned Direksi memastikan bahwa Protelindo menjalankan tanggung jawab sosial serta
anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan shall be held liable from the date of their mengakomodasi kepentingan para pemangku kepentingan, sesuai dengan ketentuan
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan appointment to their position until the date of dalam Anggaran Dasar Perseroan dan regulasi yang berlaku.
perTanggung Jawabannya sejak pengangkatan resignation as approved by the GMS.
yang bersangkutan sampai dengan tanggal
As the Company’s executive body, the Board of Directors collectively holds full responsibility for carrying
pengunduran dirinya, dalam RUPS.
out its duties in the best interest of the Company to achieve its vision and objectives. Each member of the
4. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS 4. The Company shall disclose the result of the
Board of Directors is required to act in good faith, with professionalism and accountability, while adhering
tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada GMS and submit it to the OJK no later than 2
to prevailing laws and regulations. In addition, the Board of Directors ensures that Protelindo fulfills its social
OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah (two) working days after the GMS.
responsibilities and considers the interests of various stakeholders in accordance with the provisions of the
RUPS tersebut.
Company’s Articles of Association and prevailing regulations.
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DIVERSITY
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang The composition of the Company’s current DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
menjabat saat ini telah memiliki keragaman keahlian, Board of Commissioners has a diversity of
latar belakang, pengetahuan, dan pengalaman expertise, background, knowledge, and industry Ketentuan penunjukan Direksi didasarkan pada The terms of appointment of the Board of Directors
industri yang merupakan faktor penting untuk experience which are important factors to ensure ketentuan berikut: referred to the following provisions:
memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi the effectiveness of the implementation of the 1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan supervisory function of the Company’s management Perseroan Terbatas. Liability Companies.
yang diemban oleh Dewan Komisaris. carried out by the Board of Commissioners. 2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Informasi mengenai keberagaman Dewan Information on the diversity of the Board of dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of
Komisaris dapat dilihat pada Profil masing-masing Commissioners is presented on the Profile of Publik. Issuers or Public Companies.
Dewan Komisaris pada halaman 60-64 Bab Profil each Board of Commissioners, page 60-64 of the
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter in this Annual Report.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STRUCTURE AND
COMPOSITION
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA LOAN POLICY FOR THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan The composition and number of members of the
oleh RUPS dengan memperhatikan rekomendasi Board of Directors are determined by taking into
Perusahaan memastikan apabila terdapat The Company ensures that any loan granted Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, account the recommendations of the Company’s
pemberian pinjaman kepada anggota Dewan to members of the Company’s Board of antara lain harus memenuhi persyaratan Nomination and Remuneration Committee, among
Komisaris Perusahaan, pemberian pinjaman Commissioners will be carried out in accordance dan kriteria sebagaimana ditetapkan dalam others, must meet the requirements and criteria
tersebut akan dilakukan sesuai dengan ketentuan with the prevailing laws and regulations, particularly peraturan perundang-undangan yang berlaku, as stipulated in the relevant laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, those related to affiliated transactions, conflict baik persyaratan dan kriteria dari sisi integritas, both requirements and criteria in terms of integrity,
khususnya peraturan terkait dengan transaksi of interest, and material transactions, to ensure kompetensi, dan reputasi dengan memperhatikan competence, and reputation by the GMS by taking
afiliasi, benturan kepentingan dan transaksi that such transactions are conducted on an arm’s visi, misi Perseroan. into account the vision and mission.
material, guna memastikan transaksi dilakukan length basis, similar to transactions with other third
secara arm’s length seperti halnya transaksi dengan parties. Terdapat perubahan komposisi Direksi pada tahun The changes of the Board of Directors occurred in
pihak ketiga lainnya. 2024. RUPS Tahunan 2024 tanggal 25 Juni 2024 2024. The 2024 Annual GMS on June 25, 2024 has
mengangkat Juliawati Gunawan Halim sebagai appointed Ms. Juliawati Gunawan Halim as Director.
Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s To ensure the application of the arm’s length Direktur. Sehingga susunan Direksi per 31 Desember Thereby the structure of the Board of Directors as
length, pemberian pinjaman kepada anggota principle, the provision of loans to members of the 2024 menjadi sebagai berikut: of December 31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris juga wajib melibatkan analisa dan Board of Commissioners also must involve analysis
persetujuan Komite Audit Perseroan. and approval by the Company’s Audit Committee.
266 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 267
Page 136
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Untuk rangkap jabatan Direksi Perseroan, For the concurrent positions of the Company’s
Ferdinandus Direktur Utama Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015 2024 - 2029 Perseroan tunduk kepada Peraturan OJK No. Board of Directors, the Company adheres to OJK
Aming Santoso President Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
First Appointment: 2015
Last Appointment: AGMS June 25, 2024
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang Directors and Board of Commissioners of Issuers
dituangkan lebih lanjut dalam Piagam Direksi or Public Companies, which is further detailed in the
Stephen Duffus Wakil Direktur Utama Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015 2024 - 2029 Perseroan, yaitu Direksi hanya dapat merangkap BOD Charter. As such, the Board of Directors can
Weiss Vice President Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
First Appointment: 2015
jabatan sebagai: only hold concurrent positions as:
Last Appointment: AGMS June 25, 2024
a. anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) a. a member of the Board of Directors in no more
Adam Gifari* Wakil Direktur Utama - -
Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan than 1 (one) other Issuer or Public Company; and
Vice President Director
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada b. a member of the Board of Commissioners in
Eko Santoso Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: 2015 2024 - 2029 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik lain. no more than 3 (three) other Issuers or Public
Hadiprodjo Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
Companies.
First Appointment: 2015
Last Appointment: AGMS June 25, 2024
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak As of the date of this annual report, no member
Indra Gunawan Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 31 Mei 2021 2024 - 2029
ada Anggota Direksi Perseroan yang menjabat of the Company’s Board of Directors holds more
Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
First Appointment: AGMS May 31, 2021 lebih dari 2 (dua) jabatan, baik sebagai Anggota than 2 (two) positions, whether as a Member of the
Last Appointment: AGMS June 25, 2024 Direksi/Anggota Dewan Komisaris di perusahaan Board of Directors or a Member of the Board of
terbuka lainnya. Commissioners in other public companies.
Anita Anwar Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 31 Mei 2021 2024 - 2029
Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 25 Juni 2024
First Appointment: AGMS May 31, 2021
Last Appointment: AGMS June 25, 2024 KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS APPOINTMENT
Juliawati Gunawan Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 25 Juni 2024 2024 - 2029 CRITERIA
Halim** Director First Appointment: AGMS June 25, 2024
Berikut kriteria pengangkatan Direksi berdasarkan The following are the Board of Directors
*Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS POJK No. 33/2014: appointment criteria based on POJK No. 33/2014:
dated Juni 25, 2024.
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas 1. have good morals and integrity as well as
**Mulai menjabat efektif sejak RUPST tanggal 25 Juni 2024. | Effective to serve since the AGMS dated Juni 25, 2024.
yang baik serta cakap melakukan perbuatan capable of doing legal action;
hukum;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 2. within 5 (five) years before appointment and
MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TENURE dan selama menjabat: during the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi Pertaining to the Company’s Articles of Association, b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. has never been a member of the Board of
diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) members of the Board of Directors are appointed dan/ atau anggota Dewan komisaris yang Directors and/or a member of the Board
tahun namun mereka dapat segera diangkat by the GMS for a term of 5 (five) years, but they dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners that is found guilty of
kembali dengan tidak mengurangi hak RUPS can be reappointed immediately without reducing perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to be declared bankrupt;
untuk dapat memberhentikannya sewaktu-waktu. the right of the GMS to dismiss them at any time. c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. has never been punished for committing
Anggota Direksi yang masa jabatannya telah Members of the Board of Directors whose term has tindak pidana yang merugikan keuangan criminal acts that are detrimental to state
berakhir, dapat diangkat kembali oleh Rapat Umum ended may be reappointed by the General Meeting negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or relating to the financial
Pemegang Saham. of Shareholders. sektor keuangan; dan sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi d. has never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan komisaris yang Directors and/or any member of the Board
RANGKAP JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CONCURRENT selama menjabat: of Commissioners during his tenure:
POSITION i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never convened an annual GMS;
tahunan;
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Information on the concurrent positions of ii. perTanggung Jawabannya sebagai ii. his/her accountability as a member of
Direksi di perusahaan/lembaga/organisasi lain members of the Board of Directors in other anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or a member
sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada bab 3 companies/ institutions/ organizations in 2023 is Dewan komisaris pernah tidak of the Board of Commissioners has
(tiga) mengenai profil masing-masing anggota presented in chapter 3 (three) on the profile of each diterima oleh RUPS atau pernah tidak not been accepted by the GMS or
Direksi. member of the Board of Directors.
268 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 269
Page 137
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
memberikan perTanggung Jawaban has not granted responsibility as a cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam others, in the ways as stated in the Board of Directors
sebagai anggota Direksi dan/atau member of the Board of Directors Direksi. Direksi senantiasa menjunjung tinggi prinsip Charter. The Board of Directors always upholds
anggota Dewan komisaris kepada and/or members of the Board of independensi dan mengutamakan kepentingan the principle of independence and prioritizes the
RUPS; dan Commissioners to the General Perseroan di atas kepentingan sendiri. interests of the Company above its own.
Meeting of Shareholders; and
iii. pernah menyebabkan perusahaan iii. has never caused a company obtaining
yang memperoleh izin, persetujuan, permit, approval or registration from PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
atau pendaftaran dari Otoritas jasa the Financial Services Authority fails to
keuangan tidak memenuhi kewajiban fulfill the obligation to submit the Annual Direksi telah memiliki piagam/pedoman Kerja The Board of Directors has a charter/Board
menyampaikan Laporan Tahunan Report and/or Financial Statement to Direksi (Board Manual) yang menjadi acuan dalam Manual which is a reference in carrying out its
dan/atau Laporan keuangan kepada the Financial Services Authority. melaksanakan tanggung jawab dan wewenangnya responsibilities and authorities to meet the interests
Otoritas jasa keuangan. untuk memenuhi kepentingan para pemangku of stakeholders. The Board of Directors Charter
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. have a commitment to comply with laws and kepentingan. Piagam Direksi ditetapkan bersamaan is established simultaneously with the Board of
peraturan perundang-undangan; dan regulations; and dengan Piagam Dewan Komisaris, sesuai dengan Commissioners Charter, in accordance with the
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. have knowledge and/or expertise in the field. Surat Keputusan Direksi yang ditandatangani pada Board of Directors Decree signed on August 31,
bidang yang dibutuhkan Perseroan. 31 Agustus 2015 dan masih berlaku hingga saat ini. 2015 and still valid today.
5. Jika diperlukan, Perseroan dapat menggunakan 5. If necessary, the Company may use the services
jasa dari pihak ketiga yang independen untuk of an independent third party to engage in the Piagam Direksi mengatur hal-hal berikut: The Board of Directors Charter governs for the
terlibat dalam proses pemilihan kandidat process of selecting candidate members of following:
anggota Direksi. the Board of Directors. • Pendahuluan • Introduction
• Tugas dan Wewenang • Duties and Authorities
• Nilai-Nilai Pribadi • Personal Values
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN BOARD OF DIRECTORS NOMINATION AND • Waktu Kerja • Working Time
DIREKSI APPOINTMENT PROCEDURE • Rapat • Meeting
• Pelaporan dan Tanggung Jawab • Reporting and Responsibility
Perseroan dan/atau 1 (satu) pemegang saham atau The Company and/or one (1) shareholder or more • Larangan • Prohibitions
lebih yang mewakili paling sedikit 1/20 (satu perdua representing at least 1/20 (one twentieth) of the
puluh) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara, total number of shares with voting rights, may Dalam Piagam Direksi diatur juga bahwa seluruh The Board of Directors Charter also stipulates that
dapat menyampaikan usulan kandidat anggota submit proposals for Board of Directors member anggota Direksi harus menghindari setiap benturan all members of the Board of Directors must avoid
Direksi kepada Komite Nominasi dan Remunerasi candidates to the Company’s Nomination and kepentingan yang nyata atau yang diketahui dalam any actual or known conflict of interest in carrying
Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan. Jika Remuneration Committee through the Corporate menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. out their duties and responsibilities.
diperlukan, Perseroan dapat menggunakan jasa Secretary. If necessary, the Company may render
dari pihak ketiga yang independen untuk terlibat the services of an independent third party to be
dalam proses pemilihan kandidat anggota Direksi. involved in the selection process of Board of TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS DUTIES, AUTHORITIES
Directors member candidates. DIREKSI AND RESPONSIBILITIES
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi akan Furthermore, the Nomination and Remuneration Direksi bertugas dan bertanggung jawab dalam The Board of Directors has the collective duty and
memeriksa usulan kandidat sesuai dengan kriteria Committee will review the candidate proposals mengelola Perseroan secara kolegial. Tugas dan responsibility in managing the Company. As stated
pengangkatan Direksi yang telah disebutkan di in line with the appointment criteria of the Board tanggung jawab Direksi mengacu pada Piagam in the Board of Directors Charter, the following are
atas. Setelah pemeriksaan selesai, usulan kandidat of Directors stated above. After the review is Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Directors’ duties and responsibilities:
anggota Direksi yang memenuhi kriteria, akan completed, proposals for Board of Directors
diusulkan dalam untuk disetujui dan diangkat dalam member candidates who meet the criteria will be 1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. proposed to be approved and appointed at the Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan Company in conformity with its objectives,
Company’s General Meeting of Shareholders. selalu melakukan upaya untuk meningkatkan while constantly striving to increase its
efisiensi dan efektivitas Perseroan; efficiency and effectiveness;
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola 2. Controlling, maintaining and managing the
INDEPENDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE aset Perseroan; dan Company’s assets; and
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang 3. Preparing an annual work plan containing
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the memuat anggaran tahunan Perseroan dan the Company’s annual budget and shall be
jawabnya bertindak independen antara lain dengan Board of Directors acts independently, among wajib diajukan kepada Dewan Komisaris untuk submitted to the Board of Commissioners
mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun for approval prior to the beginning of the next
270 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 271
Page 138
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
buku berikutnya. fiscal year. Nama & Jabatan Pembagian Tugas
4. Menyusun laporan tahunan untuk disetujui oleh 4. Prepare an annual report for approval by the Name & Position Segregation of Duties
RUPS GMS. Ferdinandus Aming Secara bersama-sama dengan Wakil Direktur Utama, bertanggung jawab atas seluruh
5. Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. Apply GCG principles in every activity of the Santoso arah kebijakan dan strategi pengembangan bisnis Perusahaan, serta mengkoordinasikan
kegiatan Perusahaan. Company. Direktur Utama Direktur lainnya dalam melaksanakan rencana strategis Perseroan untuk meningkatkan
President Director pendapatan, profitabilitas, pertumbuhan, dan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang
baik.
Wewenang Direksi, antara lain mewakili Perseroan The authority of the Board of Directors, among Jointly with the Vice President Director, responsible for the entire direction of the Company's
di dalam dan di luar Perseroan, mengikat Perseroan others, to represent the Company inside and business development policies and strategies, as well as coordinating other Directors in
dengan pihak lain serta menjalankan segala outside the Company, binds the Company with implementing the Company's strategic plan to increase revenue, profitability, growth, and
tindakan baik mengenai pengurusan maupun other parties and carries out all actions both implementation of good corporate governance.
kepemilikan dengan batasan-batasan tertentu regarding management and ownership with certain Stephen Duffus Weiss Bertanggung jawab atas Bidang Keuangan
sebagaimana yang diuraikan dalam Anggaran limitations as outlined in the Company’s Articles of Wakil Direktur Utama In charge of Finance
Dasar Perseroan. Association. Vice President Director
Eko Santoso Hadiprodjo Bertanggung jawab atas Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi dan Business Support
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi The Board of Directors duties, responsibilities Direktur Human Resources, Information Technology and Business Support
secara rinci telah tertuang dalam Anggaran Dasar and authorities has been detailed as stated in Director
Perseroan dan Piagam Direksi yang telah diunggah the Company’s Articles of Association and the Indra Gunawan Bertanggung jawab atas Bidang Perizinan dan Pengembangan Bisnis (Tower Group
pada situs web Perseroan. BOD Charter which have been uploaded on the Direktur Business)
Company’s website. Director Business Permit and Development (Tower Group Business)
Anita Anwar Bertanggung jawab atas Manajemen Properti
Tanggung Jawab Individual dan Bersama Direksi Individual and Joint Responsibility of the Board of Direktur Property Management
Directors Director
Direksi wajib melaksanakan tugasnya dengan The Board of Directors must carry out its duties in Juliawati Gunawan Halim Bertanggung jawab atas Bidang Keuangan
itikad yang baik dan penuh tanggung jawab. Setiap good faith and full of responsibility. Each member Direktur In charge of Finance
anggota Direksi baik secara individual maupun of the Board of Directors, either individually or Director
bersama-sama bertanggung jawab atas kerugian jointly, is responsible for losses of the Company
yang dialami Perseroan jika dinyatakan bersalah if found guilty of violation or negligence of their
melakukan pelanggaran atau lalai atas pekerjaannya work while carrying out their duties and functions in RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
selama menjalankan tugas dan fungsinya sesuai accordance with prevailing laws.
dengan hukum yang berlaku. Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, rapat Based on the Company’s Articles of Association,
Direksi telah diatur dengan tata tertib sebagai meetings of the Board of Directors are stipulated
Salah satu anggota Direksi ditunjuk oleh Direksi One member of the Board of Directors is appointed berikut: as follows:
sebagai individu yang bertanggung jawab untuk by the Board of Directors as the individual
pelaksanaan dan pemantauan terhadap prinsip responsible for the implementation and monitoring Frekuensi Rapat: Meeting Frequency:
Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk Perseroan. of the principles of Good Corporate Governance Rapat Direksi harus diselenggarakan sekurang- The meetings of the Board of Directors shall be
for the Company. kurangnya sekali setiap bulan atau sebanyak 12 convened at least once a month or 12 (twelve) times
(dua belas) kali dalam setahun. Selain itu, rapat a year. Additional meetings may be held as needed
Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung jawab Scope of Work and Responsibilities of Each tambahan dapat diadakan sesuai kebutuhan untuk to address specific requirements or urgent matters.
Masing-Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors membahas hal-hal tertentu atau mendesak.
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab The scope of works and responsibilities of each
setiap anggota Direksi ditetapkan berdasarkan member of the Board of Directors is determined Pemberitahuan Rapat: Meeting Notification:
nama jabatan masing-masing anggota Direksi based on the name of the position of each Director Pemberitahuan rapat Direksi dikirimkan melalui Notifications for Board of Directors meetings are
sebagaimana ditetapkan dalam pengangkatan as stipulated in the appointment of the Board of surat elektronik terdaftar atau disampaikan sent via registered electronic mail or delivered
anggota Direksi oleh RUPS. Selanjutnya Direksi Directors by the GMS. Furthermore, the Board of langsung kepada setiap anggota. Pemberitahuan directly to each member. These notifications
menetapkan pembagian tugas dan tanggung Directors determines the segregation of duties and harus diberikan paling lambat 7 (tujuh) hari must be issued at least 7 (seven) days prior to the
jawab setiap anggota Direksi. Adapun pembagian responsibilities of each Director of Protelindo, as sebelum tanggal rapat, tidak termasuk tanggal meeting date, excluding the date of notification
tugas Direksi Protelindo yaitu: the following details: pemberitahuan dan tanggal pelaksanaan rapat. and the date of the meeting itself.
272 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 273
Page 139
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
Kehadiran Rapat: Meeting Attendance: Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dapat diadakan secara fisik maupun Board meetings can be conducted with either
non-fisik. Kehadiran non-fisik difasilitasi melalui physical or non-physical attendance. Non-physical Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
telekonferensi, konferensi video, atau platform meetings are facilitated through teleconference, Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
komunikasi elektronik lainnya. Jika seorang video conference, or other electronic Ferdinandus Aming Direktur Utama
12 12 100%
anggota tidak dapat hadir, anggota tersebut communication platforms. If a member is unable to Santoso President Director
dapat menunjuk anggota Direksi lainnya untuk attend, they may appoint another Board member Wakil Direktur Utama
mewakilinya dengan memberikan kuasa khusus to represent them by granting a specific proxy for Adam Gifari* 6 6 100%
Vice President Director
yang diberikan untuk tujuan tersebut. this purpose.
Wakil Direktur Utama
Stephen Duffus Weiss 12 12 100%
Vice President Director
Persyaratan Kuorum: Quorum Requirements:
According to the Board of Directors’ Charter, a Eko Santoso Hadiprodjo Direktur | Director 12 12 100%
Sesuai dengan Piagam Direksi, rapat dinyatakan
sah dan berwenang untuk membuat keputusan meeting is considered valid and authorized to make Indra Gunawan Direktur | Director 12 12 100%
yang mengikat jika lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari binding decisions if more than 2/3 (two-thirds) of
Anita Anwar Direktur | Director 12 12 100%
total anggota Direksi hadir atau diwakili secara sah the total Board members are present or legally
dalam rapat. represented during the meeting. Juliawati Gunawan
Direktur | Director 6 6 100%
Halim**
Proses Pengambilan Keputusan: Decision-Making Process: *Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024. | Ended his tenure effective as of the Annual GMS
Keputusan dalam rapat Direksi diutamakan diambil Decisions in Board of Directors meetings shall dated Juni 25, 2024.
** Mulai menjabat efektif sejak RUPST tanggal 25 Juni 2024. | Effective to serve since the AGMS dated Juni 25, 2024.
melalui musyawarah untuk mencapai mufakat. be prioritized to be made through deliberation
Apabila mufakat tidak tercapai, keputusan diambil to achieve consensus. If consensus cannot be
melalui pemungutan suara yang membutuhkan reached, decisions are determined by a vote,
lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari total suara sah yang requiring more than 2/3 (two-thirds) of the total PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR
diberikan dalam rapat. valid votes cast during the meeting. UNTUK DIREKSI DIRECTORS
Jadwal Rapat Tahun 2024: Meeting Schedule for 2024: Protelindo melaksanakan program pengenalan Protelindo conducts a Company induction program
Jadwal rapat Direksi untuk tahun 2024 telah disusun The schedule for the 2024 Board of Directors Perseroan bagi anggota Direksi baru untuk for new members of the Board of Directors to
sebelumnya dan dimasukkan ke dalam program meetings was prepared in advance and memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, provide an overview of business activities, future
kerja Direksi tahun 2023. incorporated into the 2023 Board of Directors work rencana Perseroan ke depan, pedoman kerja dan plans of the Company, work guidelines and other
program. hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Direksi. matters that are the responsibility of the Board of
Directors.
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar In accordance with the provisions in the Company’s
Perusahaan, bahan mata acara Rapat Direksi Articles of Association, the materials for the agenda Selain pemaparan Perseroan, dalam program Apart from the Company’s presentation, the
disampaikan bersama dengan pemanggilan Rapat of the Board of Directors Meeting are provided pengenalan Perseroan juga disampaikan dokumen- Company’s induction program also conveyed
Direksi sekurangnya 7 (tujuh) hari sebelum Rapat along with the invitation to the Board of Directors dokumen penunjang lainnya antara lain Laporan other supporting documents including the Annual
diadakan. Meeting at least 7 (seven) days prior to the Meeting. Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, Report, the Company’s Work Plan and Budget,
Anggaran Dasar, dan sebagainya. Articles of Association, the Company’s Long-Term
Selama tahun 2024, Rapat internal Direksi telah During 2024, internal meetings of the Board Plan, and so forth.
dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali yang dihadiri of Directors have been held 12 (twelve) times
oleh anggota Direksi dengan agenda rapat attended by members of the Board of Directors Pada tahun 2024, program pengenalan perusahaan In 2024, the company introduction program
membahas hal-hal yang memerlukan persetujuan with the agenda of discussing the matters which telah dilaksanakan untuk anggota Direksi baru, was conducted for new member of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, yakni antara are required approvals of Board of Directors and/ Juliawati Gunawan Halim sebagai Direktur pada Directors, Juliawati Gunawan Halim as Director on
lain mengenai rencana kerja Perusahaan, ekspansi or Board of Commissioners, i.e. business plan tanggal 26 Juni 2024. Juni 26, 2024.
bisnis, laporan keuangan Perusahaan, rencana of the Company, business expansion, financial
corporate actions, pembagian dividen dan statements of the Company, proposed corporate
pelaksanaan RUPS Perusahaan. actions, distribution of dividends and GMS of the
Company.
274 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 275
Page 140
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI (TERMASUK SUCCESSION POLICY OF THE BOARD OF
DIREKSI DEVELOPMENT PROGRAM DIREKTUR UTAMA) DIRECTORS (INCLUDING THE PRESIDENT
DIRECTOR)
Direksi mendapatkan pelatihan dan The Board of Directors receives continuous
pengembangan kompetensi berkelanjutan training and competency development in order Untuk menyiapkan pimpinan Perusahaan, To prepare the Company’s leaders, especially
dalam rangka meningkatkan dan memutakhirkan to improve and update its competencies in khususnya anggota Direksi (termasuk Direktur members of the Board of Directors (including the
kompetensinya sesuai dengan perkembangan line with the development of the Company’s Utama) sebagai bagian dari manajemen kunci (key President Director) as part of key management
kebutuhan Perseroan. Pengembangan kompetensi needs. This competency development is carried management) yang profesional, berintegritas, who are professional, have integrity, dedication,
ini dilakukan melalui kegiatan pelatihan, workshop, out through training activities, workshops, berdedikasi dan memiliki kompetensi dalam and competence in carrying out the Company’s
seminar, konferensi, ataupun dalam bentuk seminars, conferences, or through work visits and menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, operational activities, the requirements for the
kunjungan kerja serta study banding. comparative studies. maka persyaratan pencalonan Direksi (termasuk nomination of the Board of Directors (including
Direktur Utama), maka persyaratan pencalonan the President Director), the requirements for the
Pada tahun 2024, realisasi Program Pelatihan dan The following are realization of the Training and Direksi mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, nomination of the Board of Directors refer to the
Pengembangan yang dilakukan Direksi adalah Development Program carried out by the Board of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ Company’s Articles of Association, the Financial
sebagai berikut: Directors in 2024: POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Organization
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. As stated in POJK No. 33/POJK.04/2014, proposals
Studi Banding dengan British Telecom United Kingdom, SPL 2024 British Telecom United 33/POJK.04/2014, usulan pengangkatan, for the appointment, dismissal, and/or replacement
(Stratospheric Platform) untuk Non-Terrestrial Technology, HAPS Kingdom pemberhentian, dan/atau penggantian anggota of members of the Board of Directors (including
(High Altitude Platform Station) Direksi (termasuk Direktur Utama) yang akan the President Director) to be discussed and asked
Comparative Study with British Telecom United Kingdom, SPL dibahas dan dimintai persetujuan RUPS harus for GMS approval must take into account the
(Stratospheric Platform) for Non-Terrestrial Technology, HAPS (High
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris recommendations of the Board of Commissioners
Altitude Platform Station)
atau komite yang menjalankan fungsi nominasi. or the committee that carries out the nomination
Webinar Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation 26 Juni 2024 Indonesia Corporate Dalam hal ini SMN memiliki Komite Remunerasi function. In this regard, SMN has a Remuneration
Plan in Sustainability Era June 26, 2024 Secretary Association
dan Nominasi yang memiliki peran dalam proses and Nomination Committee that has a role in the
(ICSA)
sebagaimana tersebut di atas. process mentioned.
Webinar Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading 27 Juni 2024 Bursa Efek Indonesia
Ecosystem: Langkah-langkah menuju Carbon Neutral dan Net Zero June 27, 2024
Emissions
Webinar Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
Ecosystem: Steps towards Carbon Neutral and Net Zero Emissions DIREKSI TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Studi Banding tentang Konsep Smart Campus Office Huawei di September 2024 Huawei
Guangdong, China, AI, dan IOT (Internet of Things) implementation
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The following are strategic implementation of
Comparative Study on Huawei's Smart Campus Office Concept in 17 Oktober 2024 Indonesia Corporate selama tahun 2024 yang bersifat strategis antara duties and responsibilities of the Board of Directors
Guangdong, China, AI, and IOT (Internet of Things) implementation October 17, 2024 Secretary Association
Webinar Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and (ICSA)
lain: during 2024:
Best Practices 1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the
Perseroan sesuai dengan maksud tujuan yang Company in accordance with the objectives set
Webinar Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang 17 Desember 2024 Indonesia Corporate
dan Tantangan Global di Era Transformasi Ekonomi December 17, 2024 Secretary Association
ditetapkan oleh anggaran dasar dan ketentuan by the articles of association and the provisions
Webinar Economic Outlook 2025: Strategies for Facing (ICSA) peraturan perundang-undangan yang berlaku of the prevailing laws and regulations, as well
Global Opportunities and Challenges in the Era of Economic serta untuk kepentingan Perseroan dan selalu as for the benefit of the Company and strives
Transformation melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi to make efforts to improve the efficiency and
dan efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company.
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola 2. Controlling, maintaining and managing the
aset Perseroan; dan Company’s assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Develop an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan. Company’s annual budget.
4. Menyusun laporan tahunan. 4. Develop an annual report.
5. Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. Apply GCG principles in every activity of the
kegiatan Perusahaan. Company.
276 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 277
Page 141
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
PERBUATAN DIREKSI YANG MEMERLUKAN BOARD OF DIRECTORS ACTIONS THAT a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab a. Execution of functions, duties, and
PERSETUJUAN TERTULIS DARI DEWAN REQUIRE WRITTEN APPROVAL FROM THE Dewan Komisaris yang mencakup hal-hal, responsibilities of the Board of Directors,
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS antara lain sebagai berikut: which includes:
1. Pelaksanaan fungsi memimpin, mengelola,
Selain keputusan-keputusan Direksi yang Apart from the decisions of the Board of Directors dan mengendalikan Perseroan sesuai 1. Leading, managing, and controlling
dapat diambil berdasarkan wewenang Direksi that can be made based on the authority of the dengan tujuan Perseroan; the Company in accordance with the
sebagaimana disebutkan di atas, perbuatan- Board of Directors as stated above, actions of 2. Peningkatan efisiensi dan efektivitas Company’s objectives;
perbuatan Direksi yang harus mendapat the Board of Directors that must obtain written Perseroan; 2. Enhancing the efficiency and effectiveness
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris selama approval from the Board of Commissioners during 3. Pengendalian, pemeliharaan dan of the Company;
tahun 2023, antara lain: 2023, include: pengelolaan aset Perseroan; 3. Control, maintenance, and management
4. Penyusunan rencana kerja dan anggaran of the Company’s assets;
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 1. Borrowing or lending money in the name of the tahunan Perseroan untuk diajukan kepada 4. Preparation of the Company’s annual work
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing Company Dewan Komisaris; dan plan and budget to be submitted to the
Perseroan pada Bank); dan funds from a bank); and 5. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung Board of Commissioners; and
2. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta 2. Establishing a new venture or participating jawab sesuai dengan Anggaran Dasar, 5. Fulfillment of functions, duties, and
pada perusahaan lain baik di dalam maupun di in another company, both domestically and hukum dan peraturan perundang- responsibilities in accordance with the
luar negeri. internationally. undangan yang berlaku dan/atau Articles of Association, prevailing laws
keputusan Rapat Umum Pemegang and regulations, and/or decisions of the
Saham. General Meeting of Shareholders.
KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT POLICY OF b. Pemenuhan dan pencapaian Company Shared b. Fulfillment and achievement of Company
DIREKSI (TERMASUK DIREKTUR UTAMA) THE BOARD OF DIRECTORS (INCLUDING THE Key Performance Indicators (KPI) atau target, Shared Key Performance Indicators (KPIs), or
PRESIDENT DIRECTOR) sesuai dengan tugas dan fungsi masing- targets, according to the duties and functions
masing anggota Direksi, yang telah disusun of each member of the Board of Directors,
Dalam rangka penerapan tata kelola Perusahaan In implementing good corporate governance as dan disepakati sebelumnya. which have been previously arranged and
yang baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK required by POJK No. 21, which is further detailed agreed upon.
No. 21 dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur in SE No. 32 on the Guidelines for Corporate c. Penerapan kepatuhan (compliance) dan tata c. Implementation of compliance and good
dalam SE No. 32 Tentang Pedoman Tata Kelola Governance of Public Companies, the Company Kelola perusahaan yang baik (good corporate corporate governance.
Perusahaan Terbuka, Perseroan telah menyusun has developed a Performance Assessment Policy governance).
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Perseroan for the Company’s Board of Directors (“Assessment d. Tingkat kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi d. Attendance level of the Directors in the Board
(“Kebijakan Penilaian”). Kebijakan Penilaian telah Policy”). The Assessment Policy was reviewed and dan Rapat Gabungan bersama dengan Dewan Meetings and Joint Meetings with the Board of
diperiksa dan disetujui oleh Direksi Perseroan pada approved by the Company’s Board of Directors on Komisaris. Commissioners.
tanggal 1 Desember 2016. Kebijakan Penilaian ini December 1, 2016. This Assessment Policy serves as
menjadi pedoman yang digunakan sebagai bentuk a guideline used as a form of accountability for the Hasil penilaian kinerja melalui proses self- The performance assessment results through the
akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi. performance assessment of the Board of Directors. assessment untuk selanjutnya akan disampaikan self-assessment process will subsequently be
kepada Direktur Utama yang merupakan bagian presented to the President Director, who plays
Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilai kinerja According to the Assessment Policy, the yang tidak terpisahkan dalam penentuan skema an integral part in determining compensation/
setiap anggota Direksi, termasuk Direktur Utama, performance evaluation of each member of kompensasi/insentif bagi Direksi dan pertimbangan incentive schemes for the Board of Directors
dilakukan pada setiap tahun buku oleh masing- the Board of Directors, including the President dasar bagi Pemegang Saham Perseroan untuk and serves as a fundamental consideration for
masing Direksi dengan menggunakan metode Director, is conducted annually by each Director menentukan penunjukan atau pengangkatan the Company’s Shareholders to decide on the
self-assessment atas kinerja individual dan kolegial using a self-assessment method on their individual anggota Direksi yang bersangkutan, dengan appointment or nomination of the respective
Direksi. Dengan adanya self-assessment ini and collegial performance. This self-assessment memperhatikan masukan dari Komite Nominasi dan Directors, taking into account inputs from the
diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat aims to help each Director contribute continuously Remunerasi Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi towards improving the performance of the Board Committee.
secara berkesinambungan. of Directors.
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung The entire execution of the functions, duties, and
Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing-masing The implementation of performance assessment jawab Direksi akan disampaikan melalui Laporan responsibilities of the Board of Directors will be
Direksi Perseroan, termasuk Direktur Utama akan by each Director of the Company, including the Direksi (sebagai bagian dari Laporan Tahunan) reported through the Directors’ Report (as part of
dilakukan dengan mengacu kepada aspek-aspek President Director, will be based on various aspects yang kemudian akan menjadi salah satu mata the Annual Report), which will then become one
atau kriteria penilaian, antara lain sebagai berikut: or evaluation criteria, including the following: acara/agenda yang dibahas dan disetujui dalam of the agenda items discussed and approved
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) at the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan. Shareholders (AGMS).
278 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 279
Page 142
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
Proses Penetapan Remunerasi Direksi
Board of Directors Remuneration Determination Process
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Protelindo tidak memiliki Komite yang berada di The Company does not have a Committee under
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung the Board of Directors. The implementation of the Keputusan RUPS terkait Pengkajian Usulan Besaran Surat Penetapan besaran
jawab Direksi didukung oleh satuan kerja yang duties and responsibilities of the Board of Directors pendelegasian Wewenang dan Kuasa Remunerasi Dewan Komisaris remunerasi Dewan Komisaris
dipimpin oleh Division Head/General Manager/ is supported by work units led by Division Head/ kepada PT Sapta Adhikari Investama oleh Komite Remunerasi dan berdasarkan hasil kajian
selaku Pemegang Saham Pengendali Nominasi Perseroan dengan Komite Nominasi
Project Manager serta Organ Fungsional lainnya. General Manager/Project Manager and other Perseroan untuk menetapkan besaran dan Remunerasi
functional organs. remunerasi Dewan Komisaris
GMS decision regarding the Review of the Proposed Decision Letter on the
delegation of Authority and Power Remuneration Amount of the amount of remuneration of
REMUNERASI BAGI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION of Attorney to PT Sapta Adhikari Board of Commissioners by the Board of Commissioners
Investama as the Company's the Company's Remuneration based on the review with the
Controlling Shareholder to determine and Nomination Committee Company’s Nomination and
Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Direksi Remuneration Determination Procedure for the amount of remuneration for the Remuneration Committee
Board of Directors Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan, Protelindo Based on the Annual GMS resolution, Protelindo
telah memberikan kuasa dan wewenang kepada has given power and authority to the controlling
pemegang saham pengendali Perseroan untuk shareholder to determine the amount of salary Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure
menentukan besaran gaji atau honorarium dan or honorarium and allowances of the Board Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Direksi The total remuneration for all members of the Board
tunjangan anggota Direksi (“Remunerasi”) dengan of Directors’ members (“Remuneration”) by Perseroan tahun buku 2024 adalah sebesar Rp56 of Directors for the financial year of 2024 is Rp56
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris considering the proposal from the Board Miliar. Billion.
Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite of Commissioners of the Company based
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. on recommendations from the Company’s Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure that indicates the
Remuneration and Nomination Committee. Remunerasi untuk Direksi selama tahun buku 2024, Remuneration component for each Board of
adalah sebagai berikut: Directors during 2024 is as follows:
Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan Some of the factors to consider in determining
dalam menentukan Remunerasi adalah sebagai Remuneration are as follows:
Nama Gaji Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
berikut: Name Salary Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
1. Laporan dari konsultan tenaga kerja 1. Reports from independent manpower Transportasi Kepemilikan Pajak Tunjangan Tunjangan Di bawah Di atas 1 miliar Di atas
independen; consultants; Transportation Kendaraan Tax Hari Raya lain 1 miliar Rupiah < 2 2 miliar
Car Religious Other Rupiah miliar Rupiah Rupiah
2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama 2. Other companies that have the same or similar Ownership Holiday Allowances Under Above 1 billion Above
atau mirip dengan Perseroan; business as the Company; Program Allowance 1 billion Rupiah < 2 2 billion
Rupiah billion Rupiah Rupiah
3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing 3. Classification and portion of work of each
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and Board of Ferdinandus
N N N N N N - - N
Commissioners; and Aming Santoso
4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang 4. The current cost of living in Jakarta is based on, Adam Gifari** N N N N N N - - N
didasarkan pada, namun tidak terbatas pada, but not limited to, the national inflation rate.
Stephen
tingkat inflasi nasional. N N N N N N - - N
Duffus Weiss
Eko Santoso
N N N N N N - - N
Hadiprodjo
Indra
N N N N N N - - N
Gunawan
Anita Anwar N N N N N N - - N
Juliawati
Gunawan N N N N N N - - N
Halim***
*) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Direksi, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di seluruh Grup Perseroan
(sepanjang relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Directors, including their other position in the other entities
within the Company Group (as relevant).
**) Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024. | End of tenure effective as of the Annual GMS dated June 26, 2024.
***) Mulai menjabat efektif sejak RUPST tanggal 25 Juni 2024. | Effective to serve since the AGMS dated Juni 25, 2024.
280 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 281
Page 143
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF DIRECTORS
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi The resignation procedure for the members of the
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SHAREHOLDING adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
POLICY
1. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan 1. The member of the Board of Directors
Perseroan memiliki ketentuan yang mewajibkan The Company has provisions that require all diri dari jabatannya dan wajib menyampaikan shall resign from his position and submit a
seluruh Direksi untuk memberitahukan apabila Directors to notify if there is a change in ownership permohonan pengunduran dirinya kepada resignation letter to the Company no later than
terjadi perubahan kepemilikan atas saham of the Company's shares, either directly or Perseroan paling lambat 60 (enam puluh) hari 60 (sixty) days before the effective date of the
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak indirectly. The Company is required to be notified sebelum tanggal pengunduran dirinya; resignation;
langsung. Perseroan wajib untuk diberitahu no later than 3 (three) working days after the change 2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company shall publish the disclosure
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah of ownership of the Company's shares. informasi kepada masyarakat sehubungan information to the public regarding such
terjadinya perubahan kepemilikan atas saham dengan pengunduran diri tersebut dan resignation and submit the information to
Perseroan. menyampaikannya kepada OJK paling lambat OJK no later than 2 (two) working days after
2 (dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan receiving the resignation letter;
Pada tahun 2024, tidak terdapat pelaporan terkait In 2024, there were no reporting related to share surat pengunduran diri tersebut;
dengan kepemilikan saham ataupun perubahan ownership or changes in shareholding by members 3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat 3. The Company shall convey a General Meeting
kepemilikan saham oleh anggota Direksi, baik of the Board of Directors, either directly or Umum Pemegang Saham (“RUPS”) untuk of Shareholders (“GMS”) to approve the
secara langsung maupun tidak langsung. indirectly. memutuskan pengunduran diri anggota Direksi resignation of such Director within a maximum
tersebut dalam jangka waktu paling lambat 90 period of 90 (ninety) days after receiving the
(sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat resignation letter; Members of the Board of
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI RESIGNATION PROCEDURES FOR THE pengunduran diri tersebut; Kepada anggota Directors who resign still be held liable since
APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN BOARD OF DIRECTORS INVOLVED IN A Direksi yang mengundurkan diri tersebut di the appointment of position until the date of
FINANCIAL CRIME atas tetap dapat dimintakan perTanggung the resignation and approved by the GMS;
Jawabannya sejak pengangkatan yang
UUPT dan POJK No. 33 mengatur salah satu The Company Law and POJK No. 33 stipulates bersangkutan sampai dengan tanggal
persyaratan pengangkatan anggota Direksi yaitu that one of the requirements to be appointed as a pengunduran dirinya, dalam RUPS;
tidak pernah dihukum karena melakukan tindak member of the Board of Directors is having never 4. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS 4. The Company shall disclose the result of the
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau been convicted for the commission of a criminal tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada GMS and submit the result to the OJK no later
yang berkaitan dengan sektor keuangan. Sejalan offense that damages the state finance and/or the OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah than 2 (two) working days after the GMS.
dengan UUPT dan POJK No. 33, OJK mengeluarkan relevant financial sector. In accordance with the RUPS tersebut.
POJK No. 21, dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur Company Law and POJK No. 33, OJK issued POJK
dalam SE No. 32. POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya No. 21, which POJK No. 21 further stipulated in SE No.
antara lain memberikan rekomendasi kepada 32. POJK No. 21 and SE No. 32 among other things KEBERAGAMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
perusahaan publik untuk memiliki kebijakan provide recommendation to a public company to
terkait pengunduran diri anggota Direksi yang have a policy regarding the resignation procedure Keberagaman komposisi Direksi antara lain The educational background, competence, and
terlibat dalam kejahatan keuangan. Kejahatan for members of the Board of Directors who are ditunjukkan melalui latar belakang pendidikan, experience of the Board of Directors, among
keuangan yang dimaksud seperti manipulasi dan involved in financial crimes. Such financial crimes keahlian dan pengalaman. Keragaman tersebut others, demonstrate its diversity. The diversity is an
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa are considered to be manipulation and various merupakan hal positif dan sangat diperlukan untuk asset, and it is necessary for the decision-making
keuangan serta tindakan pidana pencucian uang. forms of corruption in financial service activities as proses pengambilan keputusan dan efektivitas process and the effectiveness of the Company’s
well as money laundering. dalam pengelolaan Perusahaan oleh Direksi dengan management by the Board of Directors, regardless
tidak membedakan gender. of gender.
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK Following the POJK No. 21 and SE No. 32, the
No. 21 dan SE No. 32 tersebut, Perseroan telah Company has prepared policy for the resignation Direksi Protelindo yang ditunjuk berdasarkan Protelindo’s Board of Directors appointed
menyusun kebijakan pengunduran diri bagi for the members of the Board of Directors who Keputusan RUPS memiliki komposisi yang cukup based on the GMS Resolution has a fairly diverse
anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan are involved in the financial crimes. The policy of beragam. Tidak hanya dari sisi usia, pengalaman composition. Not only in terms of age, work
keuangan. Kebijakan pengunduran diri tersebut resignation was reviewed and approved by the kerja, latar belakang pendidikan serta keahlian experience, educational background and
telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi Perseroan Board of Directors on December 1, 2016. yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas dan expertise needed in carrying out their duties and
pada 1 Desember 2016. tanggung jawabnya. responsibilities.
Informasi mengenai keberagaman Direksi dapat Information about the diversity of the Board of
dilihat pada Profil masing-masing Direksi pada Bab Directors is presented on the Profile of each Board
Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. of Directors of the Company Profile Chapter in this
Annual Report.
282 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 283
Page 144
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA LOAN POLICY FOR THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Perseroan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that if loans are provided to
pinjaman kepada anggota Direksi Perseroan, members of the Company’s Board of Directors, Dibentuk dan bertanggung jawab kepada Established and accountable to the Board of
pemberian pinjaman tersebut akan dibuat dalam such loans will be made under an agreement that Dewan Komisaris, Komite Audit berperan dalam Commissioners, the Audit Committee serves
suatu perjanjian yang memuat syarat dan kondisi includes fair terms and conditions, adheres to the memastikan efektivitas pengendalian internal dan a crucial role in ensuring the effectiveness of
yang wajar dan menggunakan prinsip arm’s length arm’s length principle, and applies an interest rate audit serta memberikan pandangan independen internal control and audit functions while providing
serta memberlakukan suku bunga yang sesuai in accordance with market rates at the time the loan terkait aspek-aspek yang memerlukan perhatian independent insights on matters requiring the
dengan yang berlaku di pasar pada saat pemberian is made. Dewan Komisaris, sesuai dengan prinsip-prinsip Board of Commissioners’ attention, in line with
pinjaman dilakukan. GCG dan peraturan perundang-undangan yang GCG principles and applicable regulations.
berlaku.
Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s length, To ensure the application of the arm’s length
pemberian pinjaman kepada anggota Direksi juga principle, the provision of loans to members of the Komite Audit mendukung Dewan Komisaris The Audit Committee supports the Board of
wajib melibatkan analisa dan persetujuan Komite Board of Directors also must involve analysis and dalam menjalankan fungsi pengawasan dengan Commissioners in carrying out its supervisory
Audit Perseroan. approval by the Company’s Audit Committee. memastikan bahwa perusahaan dikelola secara function by ensuring that the company is
prudent dan sesuai dengan praktik manajemen managed prudently and in accordance with
yang sehat. Selain itu, Komite Audit memberikan sound management practices. Additionally, the
rekomendasi terkait implementasi pengendalian Audit Committee provides recommendations
internal dan audit perusahaan, menyusun laporan on the implementation of internal control
ORGAN PENUNJANG tertulis atas setiap tugas yang diberikan oleh Dewan
Komisaris, serta menyampaikan laporan kegiatan
and audit processes, prepares written
reports on assignments given by the Board of
DEWAN KOMISARIS
dan pencapaian kinerja untuk diungkapkan dalam Commissioners, and submits activity reports along
Laporan Tahunan Perseroan. with performance achievements for disclosure in
the Company’s Annual Report.
BOARD OF COMMISSIONERS SUPPORTING ORGANS
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Susunan Anggota Komite Audit Perseroan terakhir The composition of the Company’s Audit
kali disetujui pengangkatannya melalui Surat Committee members was last approved for
Untuk mendukung fungsi pengawasan, Dewan To support the supervisory function, the Board of keputusan Dewan komisaris tanggal 25 Juni 2024 appointment through the Decree of the Board
Komisaris mempunyai 3 (tiga) Komite Penunjang Commissioners established 3 (three) Supporting dan telah sesuai dengan: of Commissioners dated June 25, 2024 and in
Dewan Komisaris, yakni Komite Audit, Komite Committees, namely the Audit Committee, the reference to:
Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Sistem Remuneration and Nomination Committee, and 1. Peraturan Otoritas jasa keuangan No. 1. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Whistle Blower. Setiap Komite Penunjang Dewan the Whistle Blower System Committee. Each 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember December 23, 2015 on the Establishment
Komisaris diketuai oleh anggota Dewan Komisaris Supporting Committee is chaired by a member of 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman and Implementation Guidelines of the Audit
dan tugas serta tanggung jawab masing-masing the Board of Commissioners and the duties and Pelaksanaan kerja komite Audit. Committee Work.
Komite tercantum dalam masing-masing pedoman responsibilities of each Committee are stated in 2. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A 2. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A
kerja (charter). Adapun dasar hukum pembentukan each charter. The legal basis for the establishment of 3. Anggaran Dasar Perseroan 3. Company’s Articles of Association
organ penunjang Dewan Komisaris mengacu pada: supporting organs of the Board of Commissioners
refers to:
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
1. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 1. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance; Komposisi Komite Audit Protelindo terdiri dari 3 The composition of Protelindo’s Audit Committee
2. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 2. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the (tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris consists of 3 (three) members that include
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Establishment and Work Guidelines of the Independen (Ketua Komite), dan pihak dari luar Independent Commissioners (Chairman of the
Kerja Komite Audit; Audit Committee; Perusahaan Publik (anggota) yang diangkat dan Committee), and external parties (members) who
3. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 3. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Berikut are appointed and dismissed by the Board of
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of susunan Komite Audit Perseroan per tanggal 31 Commissioners. The following is the composition
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies; Desember 2024: of the Company’s Audit Committee as of
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Company's Articles of Association. December 31, 2024:
284 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024Annual
2024 Annual Report
Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI
PT PROFESIONAL INDONESIA
TELEKOMUNIKASI INDONESIA 285
Page 145
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan Komite Audit Dasar Pengangkatan Periode
Name Position in the Company Position in the Basis of Appointment Period
Committee
John Aristianto
Prasetio
Komisaris Independen
Independent
Ketua
Chairman
SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024
BOC Decree June 25, 2024
2025 - 2029
Restiana Ie Tjoe
Commissioner Linggadjaya
Restiana Ie Tjoe Pihak Independen Anggota SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 2025 - 2029
Linggadjaya Independent Party Member BOC Decree June 25, 2024 Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Friso Palilingan Pihak Independen Anggota SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 2025 - 2029
Independent Party Member BOC Decree June 25, 2024 Umur | Age
58 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia I Indonesian
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 BOC Decree June 25, 2024
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Penunjukan
AUDIT COMMITTEE MEMBER PROFILES Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana Manajemen She obtained a Bachelor's degree in Management with a
Educational konsentrasi Keuangan dari Universitas Trisakti pada concentration in Finance from Trisakti University in 1989, a
Background tahun 1989, gelar Master Manajemen dari Asian Institute Master's degree in Management from the Asian Institute
of Management, Filipina pada tahun 2000, dan Doktor of Management, Philippines in 2000, and a Doctorate in
Manajemen, konsentrasi Corporate Finance dari Management, concentration in Corporate Finance from
John Aristianto Prasetio Universitas Pelita Harapan pada tahun 2025. Pelita Harapan University in 2025.
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Sompo Insurance • Independent Commissioner PT Sompo Insurance
Concurrent Positions Indonesia (2024-sekarang) Indonesia (2024 – present)
• Anggota Komite Audit PT Adira Dinamika Multi • Audit Committee Member of PT Adira Dinamika Multi
Finance (2022-sekarang) Finance (2022 – present)
Profil John Aristianto Prasetio sebagai Ketua John Aristianto Prasetio profile as Chairman of
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas • Lecturer at Faculty of Economy and Business
Komite Audit sekaligus Komisaris Independen the Audit Committee as well as Independent Pelita Harapan (2024-sekarang) Universitas Pelita Harapan (2024 – present)
dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris Commissioner is presented in the Profile of the • Anggota Dewan Pembina Yayasan Pendidikan • Member of the Board of Trustees Yayasan Pendidikan
Internal Audit (2022-sekarang) Internal Audit (2022 - present)
Perseroan pada Bab Profil Perusahaan dalam Company's Board of Commissioners of the
Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter in this Annual Report. Pengalaman Kerja • Senior Executive Vice President V, Indonesia • Senior Executive Vice President V, Indonesia
Work Experience Eximbank/PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Eximbank/PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Indonesia (2020) (2020)
• Chief Compliance Risk Audit Officer, PT Smartfren • Chief Compliance Risk Audit Officer, PT Smartfren
Telecom Tbk (2018 – 2020) Telecom Tbk (2018 – 2020)
• Chief Operating Officer, PT Maybank Indonesia • Chief Operating Officer, PT Maybank Indonesia Tbk
Tbk (2017 – 2018) (2017 – 2018)
• Chief Audit Executive & SEVP, PT Bank CIMB • Chief Audit Executive & SEVP, PT Bank CIMB Niaga,
Niaga, Indonesia Tbk (2010 – 2017) Indonesia Tbk (2010 – 2017)
• Chief Internal Auditor & SEVP, PT Bank Danamon • Chief Internal Auditor & SEVP, PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (2004 – 2010) Indonesia Tbk (2004 – 2010)
• Finance & Accounting Director, PT Asuransi Allianz • Finance & Accounting Director, PT Asuransi Allianz Life
Life Indonesia (2002 – 2004) Indonesia (2002 – 2004)
• Vice President - Internal Audit, ABN AMRO Bank • Vice President - Internal Audit, ABN AMRO Bank N.V.
N.V. Indonesia (2000 -2002) Indonesia (2000 -2002)
• Vice President - Treasury, Cash Management & • Vice President - Treasury, Cash Management &
Custody, PT ING Barings Indonesia (1996 – 1998) Custody, PT ING Barings Indonesia (1996 – 1998)
• Manager, Citibank N.A, Indonesia (1990 – 1996) • Manager, Citibank N.A, Indonesia (1990 – 1996)
• Finance Supervisor, PT. Cipta Piranti Tehnik (Astra • Finance Supervisor, PT. Cipta Piranti Tehnik (Astra
Components Group) (1989 – 1990) Components Group) (1989 – 1990)
Sertifikasi • Certification in Audit Committee Practices (CACP), • Certification in Audit Committee Practices (CACP),
Certification Ikatan Komite Audit Indonesia (2024-2027). Ikatan Komite Audit Indonesia (2024-2027).
• Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 (2024-2027) • Banking Risk Management Level 7 (2024-2027)
• Certified Internal Auditor (CIA), The Institute of • Certified Internal Auditor (CIA), The Institute of Internal
Internal Auditors (2006-2025) Auditors (2006-2025)
• Certified Risk Management Assurance (CRMA), The • Certified Risk Management Assurance (CRMA), The
Institute of Internal Auditors (2013-2025) Institute of Internal Auditors (2013-2025)
• Qualified Internal Auditor (QIA), Yayasan Pendidikan • Qualified Internal Auditor (QIA), Yayasan Pendidikan
Internal Audit (2022-2025) Internal Audit (2022-2025)
• Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP), The • Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP), The
Institute of Internal Auditors (2022-2025) Institute of Internal Auditors (2022-2025)
286 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 287
Page 146
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
Friso Palilingan INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Anggota Komite Audit Berdasarkan peraturan terkait implementasi GCG, Based on regulations related to GCG
Member of Audit Committee ketua dan anggota Komite Audit wajib bersifat implementation, the chairman and members of the
independen agar dapat memberikan saran Audit Committee must be independent in order to
Umur | Age dan masukan yang independen kepada Dewan provide independent advice and input to the Board
41 Tahun | Years Old
Komisaris. Oleh karena itu, setiap anggota Komite of Commissioners. As such, each member of the
Kewarganegaraan | Citizenship Audit setiap tahunnya memberikan pernyataan Audit Committee annually provides a statement of
Indonesia I Indonesian independensi. independence.
Pernyataan Independensi John Restiana Friso
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 BOC Decree June 25, 2024 Independence Statement Aristianto Ie Tjoe Palilingan
Prasetio Linggadjaya
Penunjukan
Basis of Appointment Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Kwik Kian He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from the Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non
Educational Gie School of Business (dahulu Institut Bisnis & Informatika Kwik Kian Gie School of Business (formerly known as the asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Protelindo dalam waktu
Background Indonesia) pada tahun 2005 dan memperoleh gelar Indonesian Institute of Business & Informatics) in 2005
6 (enam) bulan terakhir;
Magister Akuntansi dari Kwik Kian Gie School of Business and obtained a Master’s degree in Accounting from the
Not a person in the Public Accountant Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal
N N N
(dahulu Institut Bisnis & Informatika Indonesia) pada tahun Kwik Kian Gie School of Business (formerly known as the
2008. Selain itu beliau juga telah menempuh Pendidikan Indonesian Institute of Business & Informatics) in 2008. Service Office or other parties who provide insurance services, non-insurance
Profesi Akuntansi dari Kwik Kian Gie School of Business He has also studied Professional Accounting from the services, appraisal services and/or other consulting services to Protelindo within
(dahulu Institut Bisnis & Informatika Indonesia) pada tahun Kwik Kian Gie School of Business (formerly known as the the last 6 (six) months;
2006. Indonesian Institute of Business & Informatics) in 2006.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Bersama Untuk Nusantara (2024 - • Commisioner of PT Bersama Untuk Nusantara (2024 -
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Concurrent Positions sekarang) present)
• Komisaris PT Mitra Ananda Megadistrindo (2023 – • Commisioner of PT Mitra Ananda Megadistrindo Protelindo dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen);
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
N N N
sekarang) (2023 – present)
• Ketua Komite Audit PT Intiland Development Tbk • Chairman of Audit Committee of PT Intiland control, or supervise Protelindo's activities within the last 6 (six) months (except for
(2021 – sekarang) Development Tbk (2021 – present) Independent Commissioners);
• Komisaris Independen, PT Intiland Development Tbk • Independent Commisioner of PT Intiland
(2020 – sekarang) Development Tbk (2020 – present) Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Protelindo;
• Komisaris PT Kiat Ananda Cold Storage (2020 – • Commissioner of PT Kiat Ananda Cold Storage (2020 Does not have direct or indirect shares in Protelindo;
N N N
sekarang) – present)
• Komisaris PT Ananda Solusindo (2020 – sekarang) • Commissioner of PT Ananda Solusindo (2020 – present) Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Protelindo;
The family has neither direct nor indirect shares in Protelindo;
N N N
• Komisaris PT Manggala Kiat Ananda (2020 – sekarang) • Commissioner of PT Manggala Kiat Ananda (2020 –
• Anggota Komite Audit PT Asahimas Flat Glass Tbk present)
(2019 – sekarang) • Audit Committee Member of PT Asahimas Flat Glass Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
• Anggota Komite Audit PT BFI Finance Indonesia Tbk Tbk (2019 – present) Direksi, atau Pemegang Saham Utama Protelindo;
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the
N N N
(2015 – sekarang) • Audit Committee Member of PT BFI Finance Indonesia
• Senior Partner KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Tbk (2015 – present) Board of Directors, or Major Shareholders of Protelindo;
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (member of PKF • Senior Partner KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
International) (2013 – sekarang) Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (member of PKF Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
International) (2013 – present) berkaitan dengan kegiatan usaha Protelindo;
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to
N N N
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit PT BNI Sekuritas (2023 – 2024) • Audit Committee Member of PT BNI Sekuritas (2023
Work Experience • Anggota Komite Audit PT Provident Investasi Bersama – 2024) Protelindo's business activities;
Tbk (2022 – 2024) • Audit Committee Member of PT Provident Investasi
• Anggota Komite Audit PT Cisarua Mountain Dairy Tbk Bersama Tbk (2022 – 2024) Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota
(2021 – 2024) • Audit Committee Member of PT Cisarua Mountain legislatif dan/atau merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala
• Anggota Komite Audit PT Medikaloka Hermina Tbk Dairy Tbk (2021 – 2024) pemerintahan daerah;
(2017 – 2020) • Audit Committee Member of PT Medikaloka Hermina Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/member
N N N
• Anggota Komite Audit PT Duta Intidaya Tbk (2016 – Tbk (2017 – 2020) of the legislature and/or is a candidate or serves as the head/deputy head of local
2020) • Audit Committee Member of PT Duta Intidaya Tbk government;
• Partner KAP Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan (2016 – 2020)
(member of BDO International) (2008 – 2013) • Partner KAP Tanubrata Sutanto Fahmi & Partners Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan terkait
(member of BDO International) (2008 – 2013) dengan jabatan di Protelindo.
Sertifikasi • Certified Public Accountant Indonesian Institute of • Certified Public Accountant Indonesian Institute of Do not have other positions that can cause conflicts of interest related to positions
N N N
Certification Accountants 2008 Accountants 2008 in Protelindo.
• Diploma in International Financial Reporting - Iverson • Diploma in International Financial Reporting - Iverson
School of Business 2011 School of Business 2011 Keterangan | Description:
• Chartered Accountant - Indonesian Institute of • Chartered Accountant - Indonesian Institute of N : Ya | Yes
Accountants 2013 Accountants 2013
• Certified Audit Committee Practitioner - Indonesian • Certified Audit Committee Practitioner - Indonesian
h : Tidak I No
Institute of Audit Committee 2016 Institute of Audit Committee 2016
288 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 289
Page 147
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
Semua anggota Komite Audit Protelindo telah All members of Protelindo’s Audit Committee have 3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of
memenuhi kriteria independensi di atas. met the above independence criteria. terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissenting opinion between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants for the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER Komisaris mengenai penunjukan atau pergantian Commissioners regarding the appointment
akuntan yang didasarkan pada independensi, or removal of Accountants based on
Komite Audit Protelindo mengacu pada Pedoman Protelindo’s Audit Committee refers to the Audit ruang lingkup, penugasan dan fee. independence, scope, assignment and fees.
Kerja Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Committee Charter approved by the Board of 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of audits by internal
Komisaris dan berlaku efektif pada tanggal 1 April Commissioners and effective on April 1, 2016 and pemeriksaan oleh auditor internal dan auditors and supervise the implementation of
2016 serta telah dipublikasikan di situs Perusahaan. published on the Company’s website. mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh follow-up actions by the Board of Directors on
Direksi atas temuan auditor internal; the findings of internal auditors;
Pedoman Kerja tersebut mencakup 5 (lima) bagian The Charter include 5 (five) parts consisting of: 6. Menelaah independensi dan objektivitas 6. Review the independence and objectivity of
yang terdiri dari: akuntan public Perseroan. the Company’s public accountants.
• Bagian I Pendahuluan • Part I Introduction 7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris 7. Report to the Board of Commissioners in
• Bagian Pendahuluan terdiri dari Latar Belakang, • The Introduction section consists of sehubungan dengan berbagai risiko yang relation to various risks faced by the Company
Visi dan Misi, serta Maksud dan Tujuan. Background, Vision and Mission, and Purposes dihadapi Perseroan dan pelaksanaan and the implementation of risk management
and Objectives. manajemen risiko oleh Direksi. by the Board of Directors.
• Bagian II Pembentukan dan Keanggotaan • Part II Establishment and Membership of Audit 8. Melakukan penelaahan dan melaporkan 8. Review and report to the Board of
Komite Audit Committee kepada Dewan Komisaris atas pengaduan yang Commissioners on complaints related to
• Bagian ini memuat Pengertian, Struktur • This section contains the Definition, Audit berkaitan dengan Perseroan termasuk tetapi the Company, including but not limited
Komite Audit, Keanggotaan, Pembentukan Committee Structure, Membership, Formation tidak terbatas pada pengaduan yang berkaitan to complaints related to the Company’s
dan Pengangkatan Anggota, Pembentukan and Appointment of Members, Membership dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and financial reporting processes.
Keanggotaan (Persyaratan Independensi dan Formation (Independence Requirements and keuangan Perseroan.
Persyaratan Kompetensi), dan Masa Tugas Competency Requirements), and the Term of 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Komite Audit. Service of the Audit Committee. informasi Perseroan. documents, data and information.
• Bagian III Fungsi, Tugas, Kewenangan Dan • Part III Functions, Duties, Authorities and 10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan 10. Conduct an examination of allegations of
Tanggung Jawab Responsibilities adanya kesalahan dalam keputusan rapat errors in the decisions of the Board of Directors
• Bagian ini berisi tentang Fungsi, Tugas, • This section contains Functions, Duties, Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan meeting or irregularities in the implementation
Kewenangan, dan Tanggung Jawab. Authorities, and Responsibilities. hasil keputusan rapat Direksi yang dapat of the results of the Board of Directors meeting
• Bagian IV Lingkup Pekerjaan • Part IV Scope of Work dilakukan oleh Komite Audit atau pihak resolutions which can be carried out by the
• Bagian V Kode Etik Dan Mekanisme Rapat • Part V Code of Ethics and Meeting Mechanism independen yang ditunjuk oleh Komite Audit Audit Committee or an independent party
• Bagian VI Penutup • Part VI Concluding atas biaya Perseroan. appointed by the Audit Committee at the
Company’s expense.
11. Menelaah dan memberikan saran kepada 11. Review and provide advice to the Board of
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners related to potential conflict
AUDIT COMMITTEE potensi benturan kepentingan Perusahaan of interest of the Company in the related party
dalam transaksi dengan pihak berelasi. transaction.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit The following are duties and responsibilities of the
berdasarkan piagam Komite Audit, antara lain: Audit Committee based on the Audit Committee Tanggung Jawab Responsibilities
charter: 1. Komite Audit bertanggung jawab kepada 1. The Audit Committee is responsible to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Tugas Duties 2. Komite Audit bertanggung jawab untuk 2. The Audit Committee is responsible for
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Review financial information issued by the menyampaikan kepada Dewan Komisaris submitting to the Board of Commissioners the
keuangan yang dikeluarkan Perusahaan, Company, such as Financial Statements, laporan sebagai berikut: following reports:
seperti Laporan Keuangan, proyeksi, dan projections, and other financial information. a. Laporan Tahunan pelaksanaan tugas a. Annual Report on the implementation
informasi keuangan lainnya. dan kegiatan Komite Audit yang akan of duties and activities of the Audit
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Review the Company’s compliance with diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Committee which will be disclosed in the
Perseroan terhadap hukum dan peraturan Capital Market laws and regulations and Annual Report.
perundang-undangan di bidang Pasar other laws related to the Company’s business b. Laporan Semester pelaksanaan tugas b. Semester Report on the implementation of
Modal dan perundang-undangan lainnya activities. Komite Audit the duties of the Audit Committee
yang berhubungan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
290 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 291
Page 148
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
Rapat Komite Audit
c. Laporan untuk setiap pelaksanaan tugas c. Report for each implementation of specific
Audit Committee Meeting
khusus Komite Audit duties of the Audit Committee
3. Komite Audit bertanggung jawab menjaga 3. The Audit Committee is responsible for Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi maintaining the confidentiality of the
Perseroan. Company’s documents, data, and information. Kusmayanto Kadiman
Ketua
2 2 100%
Chairman
Kewenangan Authority Anggota
Herwan Ng 2 2 100%
1. Komite Audit memiliki akses yang tidak terbatas 1. The Audit Committee has unrestricted Member
atas informasi tentang karyawan, dana, aset, access to information about the Company’s Anggota
serta sumber daya Perseroan lainnya terkait employees, funds, assets, and other resources Myrnie Zachraini Tamin 2 2 100%
Member
dengan pelaksanaan tugasnya. related to the implementation of its duties.
Periode 1 Januari 2024 – 25 Juni 2024 /Period Januari 1, 2024 – June 25, 2024
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan 2. Communicate directly with employees
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and parties
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan who carry out the functions of internal audit,
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
akuntan terkait tugas dan tanggung jawabnya. risk management, and accountants regarding Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
their duties and responsibilities.
Ketua
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis 3. If necessary, with the written approval of the John Aristianto Prasetio 2 2 100%
Chairman
Dewan Komisaris, Komite Audit dapat meminta Board of Commissioners, the Audit Committee
bantuan tenaga ahli dan/atau konsultan untuk may request the assistance of experts and/or Restiana Ie Tjoe Anggota
2 2 100%
Linggadjaya Member
membantu Komite Audit. consultants to assist the Audit Committee.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Perform other authorities granted by the Board Friso Palilingan
Anggota
2 2 100%
oleh Dewan Komisaris. of Commissioners. Member
Periode 26 Juni 2024 – 31 December 2024 /Period June 26, 2024 – December 31, 2024
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
Pelaksanaan rapat Komite Audit diagendakan Audit Committee meetings are scheduled at least DEVELOPMENT
minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai once in 3 (three) months in accordance with the
dengan Piagam Komite Audit. Kehadiran dalam Audit Committee Charter. Attendance at audit Pelaksanaan program Pendidikan dan pelatihan The implementation of the Education and Training
rapat komite audit sekurang-kurangnya dihadiri committee meetings is at least attended by more anggota Komite Audit diselenggarakan untuk program for Audit Committee members is held to
oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota than 1/2 (one half) of the total members and led meningkatkan kompetensi Komite Audit. Berikut improve the competence of the Audit Committee.
dan dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau anggota by the Chairman of the Audit Committee or senior program pengembangan kompetensi yang diikuti The following are competency development
senior Komite Audit apabila Ketua berhalangan members of the Audit Committee if the Chairman is anggota Komite Audi pada tahun 2024: programs attended by committee members in
hadir. Rapat dapat diadakan secara fisik dan non unable to attend. Meetings can be held physically 2024:
fisik melalui teleconference, video conference atau and non-physically through teleconference, video
fasilitas media elektronik lainnya. Jika dipandang conference or other electronic media facilities. Anggota Komite Audit Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Audit Committee Training/Education Date Organizationw
perlu, Komite Audit dapat mengundang pihak If deemed necessary, the Audit Committee may Member
manajemen yang terkait dengan materi rapat untuk invite management related to the meeting material
John Aristianto Smart Talk “Shifting Currents” 24 Januari 2024 DBS
hadir dalam rapat Komite Audit. to attend the Audit Committee meeting.
Prasetio January 24, 2024
Setiap hasil keputusan yang dihasilkan dalam rapat Every decision produced in the audit committee Market Outlook 2024 31 Januari 2024 BNI Sekuritas
komite audit wajib dituangkan dalam risalah rapat meeting must be stated in the minutes of meeting January 31, 2024
dan ditandatangani oleh seluruh anggota yang and signed by all members present and the minutes The Sucor Stage: Market Outlook 2024 7 Februari 2024 Sucor Sekuritas
hadir dan risalah rapat tersebut dilaporkan kepada of the meeting are reported to the Board of February 7, 2024
Dewan Komisaris. Commissioners. Expert Series with Robert O. Blake Jr., former 27 Februari 2024 Verdhana Sekuritas
United State Ambassador to Indonesia: “The latest February 27, 2024
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan 4 (empat) kali In 2024, the Audit Committee meeting was held 4 developments in the US and his perspective on
rapat Komite Audit dengan kehadiran anggota (four) times with the following attendance: how the recent election could impact Indonesia
sebagai berikut: Mandiri Investment Forum 2024: Thriving Through 5 Maret 2024 Bank Mandiri
Transition March 5, 2024
292 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 293
Page 149
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUDIT COMMITTEE
Anggota Komite Audit Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara Anggota Komite Audit Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Audit Committee Training/Education Date Organizationw Audit Committee Training/Education Date Organizationw
Member Member
79th Semi Annual Forecast “Waiting for October: 26 Maret 2024 Castle Asia Financial Modeling dan Pengambilan Keputusan 27 Juni 2024 Institut Akuntan Publik
Transition of Turbulence” March 26, 2024 Stratejik Bidang Keuangan June 27, 2024 Indonesia (IAPI)
Financial Modeling and Strategic Decision Making Indonesian Institute of
Investor Network Summit – Maintaining 3 Juli 2024 Mirae Asset Sekuritas in the Financial Sector Public Accountants (IAPI
Growth: Indonesia’s Economic Outlook Amidst July 3, 2024
Challenging Global Environment PPL OJK Sektor Pasar Modal Manajemen Risiko 05 Juni 2024 Institut Akuntan Publik
dan Pertimbangan Khusus dalam Audit Laporan June 5, 2024 Indonesia (IAPI)
CoInfest Asia 2024: Navigating Indonesia Web3 22-23 Agustus CoInfest Keuangan di Sektor Pasar Modal dan Pasar Modal Indonesian Institute of
Landscape 2024 Syariah Public Accountants (IAPI
August 22-23, PPL OJK Capital Market Sector Risk Management
2024 and Special Considerations in Auditing Financial
Diskusi dengan Menteri Pendayagunaan Aparatur 9 Oktober 2024 GoTo Statements in the Capital Market and Sharia
Negara & Reformasi Birokrasi Bapak Azwar Anas October 9, 2024 Capital Market Sectors
“The Role of the Digital Ecosystem as a Catalyst Jakarta - PPL Pendamping PPL Wajib PPPK 2024 31 Juli 2024 Pusat Pembinaan Profesi
for the Indonesian Economy: Are we there yet?” (Batch 6) July 31, 2024 Keuangan (PPPK) &
Discussion with the Minister of State Apparatus Jakarta - PPL Companion PPL Mandatory PPPK Institut Akuntan Publik
Empowerment & Bureaucratic Reform Mr. Azwar 2024 (Batch 6) Indonesia (IAPI)
Anas "The Role of the Digital Ecosystem as a Center for Financial
Catalyst for the Indonesian Economy: Are we Professional
there yet?" Development (PPPK) &
Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia 10 Oktober 2024 Indonesian Economic Indonesian Institute of
Menjelang Pemerintahan Baru October 10, 2024 Forum Public Accountants (IAPI)
Global Economic Development and Indonesia PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024 - Batch 5 1 Agustus 2024 Pusat Pembinaan Profesi
Ahead of the New Government PPL Mandatory Public Accountant PPPK 2024 - August 1, 2024 Keuangan (PPPK) &
Indonesia AI Day “Unleashing Indonesia’s AI 14 November 2024 GoTo Group & Indosat Batch 5 Institut Akuntan Publik
Sovereignty” November 14, Ooredoo Hutchison Indonesia (IAPI)
2024 Center for Financial
Professional
Restiana Ie Tjoe Decarbonizing Southeast Asia: The Policy-Tech 4-6 September National University of Development (PPPK) &
Linggadjaya Interplay 2024 Singapore, Institute Indonesian Institute of
September 4-6, for Environment and Public Accountants (IAPI)
2024 Sustainability (IES) Lee
Kuan Yew School of KEPAP 2021 : Kode Etik 2021. Noclar, Independensi 05 September Institut Akuntan Publik
Public Policy Dalam Perikatan Audit, dan Revisi Terhadap 2024 Indonesia (IAPI)
Ketentuan-Ketentuan Kode Etik September 5, Indonesian Institute of
ACIIA Regional Conference: Purposeful Impact 28-29 Agustus ASEAN Confederation KEPAP 2021: Code of Ethics 2021. Noclar, 2024 Public Accountants (IAPI
2024 Institute of Internal Audit Independence in Audit Engagement, and Revision
August 28-29. of Code of Ethics Provisions
2024
Mendalami Perubahan Iklim dan Pasar Karbon: 2 Oktober 2024 Institut Akuntan Publik
Seminar Nasional Internal Audit: Integrating ESG, 4-5 Desember Yayasan Pendidikan Regulasi, Insentif, dan Strategi Pajak Karbon di October 2, 2024 Indonesia (IAPI)
Cybersecurity, and Innovative Risk Management 2024 Internal Audit Indonesia Indonesian Institute of
December 4-5, Internal Audit Education Exploring Climate Change and Carbon Markets: Public Accountants (IAPI
2024 Foundation Regulations, Incentives, and Carbon Tax
Strategies in Indonesia
Certification in Audit Committee Practices Review 8-10 Oktober Ikatan Komite Audit
Course Batch XLVII 2024 Indonesia PPL OJK IKNB Workshop Implementasi PSAK 117 15 - 16 Oktober Institut Akuntan Publik
October 8-10, Indonesian Audit PPL OJK IKNB Workshop on the Implementation of 2024 Indonesia (IAPI)
2024 Committee Association PSAK 117 October 15-16, Indonesian Institute of
2024 Public Accountants (IAPI
Friso Palilingan PSAK Series - Isu dalam Penyusunan dan Penyajian 22 Mei 2024 Institut Akuntan Publik
Laporan Keuangan Konsolidasian May 27, 2024 Indonesia (IAPI)
PSAK Series - Issues in the Preparation and Indonesian Institute of
Presentation of Consolidated Financial Public Accountants (IAPI
Statements
294 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 295
Page 150
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE AUDIT
KOMITE REMUNERASI
DAN NOMINASI
AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
DUTIES
Dalam rangka pelaksanaan tugasnya, Komite In carrying out its duties, the Audit Committee Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk The Remuneration and Nomination Committee
Audit menyerahkan laporan bulanan, triwulan dan submits monthly, quarterly and annual reports to the berdasarkan keputusan Dewan Komisaris untuk is established by a resolution of the Board of
tahunan kepada Komisaris Utama atas kegiatan President Commissioner for supervisory activities mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Commissioners to support its supervisory and
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap and providing advice on business management. dan pemberian nasihat terkait kebijakan nominasi advisory functions in the areas of nomination and
pengelolaan usaha. Realisasi pelaksanaan tugas Realization of the implementation of the duties and serta remunerasi. Komite ini berperan dalam remuneration policies. The committee plays a key
dan tanggung jawab Komite Audit di tahun 2024, responsibilities of the Audit Committee in 2024 are memastikan bahwa proses penunjukan, evaluasi, role in ensuring that the appointment, evaluation,
diantaranya: as follows: dan pengembangan sumber daya manusia di and development of management-level human
tingkat manajemen berjalan secara transparan dan resources are conducted transparently and in
1. Pembahasan hasil audit laporan keuangan 1. Discussion of the results of the 2023 financial sesuai dengan prinsip GCG. alignment with GCG principles.
tahun 2023 dengan eksternal auditor. report audit with the external auditor.
2. Pembahasan rencana kerja audit internal untuk 2. Discussion of the internal audit work plan for Bertanggung jawab kepada dan dibentuk oleh Accountable to and established by the Board of
tahun 2024. 2024. Dewan Komisaris, anggota Komite Remunerasi dan Commissioners, the members of the Remuneration
3. Pembahasan hasil kerja audit internal setiap 3. Discussion of internal audit work results every Nominasi diangkat serta diberhentikan oleh Dewan and Nomination Committee are appointed and
kuartal . quarter. Komisaris, dengan pelaporan yang dilakukan dalam dismissed by the Board of Commissioners, with the
4. Pembahasan manajemen risiko dengan 4. Discussion of risk management with RUPS. process duly reported in the GMS.
manajemen dan divisi audit internal. management and the internal audit division.
5. Pembahasan performa dan laporan keuangan 5. Discussion of performance and financial
setiap kuartal dengan manajemen. reports every quarter with management. DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
6. Pembahasan perencanaan audit laporan 6. Discussion of planning for the 2024 financial
keuangan tahun 2024 dengan auditor eksternal report audit with external auditors. Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk dengan The Remuneration and Nomination Committee is
7. Evaluasi kinerja dan rekomendasi Akuntan 7. Performance assessment and mengacu pada: established with reference to:
Publik dan Kantor Akuntan Publik. recommendations from Public Accountants 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December
and Public Accounting Firms Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan 8, 2014 on the Nomination and Remuneration
8. Pembahasan strategi grup perusahaan dan 8. Discussion of company group strategy and Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
pengembangan usaha dengan manajemen. business development with management. 2. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 24 2. Decree of the Board of Commissioners dated
April 2015; dan April 24, 2015; and
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 2 3. Decree of the Board of Commissioners dated
Mei 2019. May 2, 2019.
KEANGGOTAAN KOMITE REMUNERASI DAN REMUNERATION AND NOMINATION
NOMINASI COMMITTEE MEMBERSHIP
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi The structure of Protelindo’s Nomination and
Protelindo terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang Remuneration Committee consists of 3 (three)
merupakan Komisaris Independen (Ketua), dan members who are Independent Commissioners
anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota (Chairman), and other members who can
Dewan Komisaris, pihak luar yang berasal dari luar be assigned from members of the Board of
Perseroan, atau pihak yang menduduki jabatan Commissioners, external parties, or parties who
manajerial di bawah Direksi yang membidangi occupy managerial positions under the Board
sumber daya manusia. Berikut susunan Komite of Directors in charge of human resources. The
Remunerasi dan Nominasi Perseroan per tanggal 31 following is the composition of the Company’s
Desember 2024: Remuneration and Nomination Committee as of
December 31, 2024:
296 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 297
Page 151
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
Nama Jabatan di Perusahaan Jabatan di Komite Dasar Pengangkatan Periode PIAGAM KOMITE REMUNERASI DAN REMUNERATION AND NOMINATION
Name Position in the Company Position in the Basis of Appointment Period
Committee NOMINASI COMMITTEE CHARTER
Kusmayanto Komisaris Independen Ketua SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024
2024-2029 Pelaksanaan tugas Komite Remunerasi dan The implementation of duties of Protelindo’s
Kadiman Independent Commissioner Chairman BOC Decree June 25, 2024
Nominasi Protelindo berpedoman pada Piagam Remuneration and Nomination Committee is guided
Komisaris Utama Anggota SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 Komite Remunerasi dan Nominasi yang telah by the Remuneration and Nomination Committee
Ario Wibisono 2024-2029
President Commissioner Member BOC Decree June 25, 2024 ditandatangani Dewan Komisaris pada tanggal Charter signed by the Board of Commissioners
Doni Kusuma Kepala Divisi Sumber Daya Anggota SK Dewan Komisaris 25 Juni 2024 2024-2029 24 April 2015 serta telah dipublikasikan di situs on April 24, 2015 and published on the Company’s
Manusia dan General Affairs Member BOC Decree June 25, 2024 Perseroan. Piagam Komite Remunerasi dan website. The Remuneration and Nomination
SMN dan Protelindo Nominasi antara lain berisi Pendahuluan, Tugas Committee Charter contains Introduction, Duties
Head of Human Resources and
General Affairs Division of SMN
dan Tanggung Jawab, Komposisi dan Struktur and Responsibilities, Composition and Membership
and Protelindo Keanggotaan, Tata Cara dan Prosedur Kerja, Structure, Work Procedures and Procedures,
Kebijakan Penyelenggaraan Rapat, Sistem Meeting Implementation Policy, Activity Reporting
Pelaporan Kegiatan, Masa Jabatan, dan Penutup. System, Term of Office, and Closing.
INDEPENDENSI KOMITE REMUNERASI DAN REMUNERATION AND NOMINATION
NOMINASI COMMITTEE INDEPENDENCE TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERATION AND NOMINATION
REMUNERASI DAN NOMINASI COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sebagai langkah menjaga independensi, maka As a measure to maintain independence, each
setiap anggota Komite wajib memberikan member of the Committee must provide a Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas The Remuneration and Nomination Committee has
pernyataan independensi setiap tahunnya. statement of independence every year. dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Pernyataan Independensi Kusmayanto Ario Doni Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan Commissioners regarding the policy, amount,
Independence Statement Kadiman Wibisono Kusuma
struktur atas remunerasi bagi Direksi dan and structure of remuneration for the Board
Bukan merupakan Direksi Protelindo Dewan Komisaris yang akan menjadi bagian of Directors and the Board of Commissioners
Not a Board of Directors of Protelindo
N N N dari Laporan Dewan Komisaris untuk kemudian which will be part of the Board of Commissioners’
Bukan merupakan orang yang terafiliasi dengan Perseroan, anggota Direksi, anggota disampaikan dan kemudian ditetapkan dalam Report to be submitted and then determined at
Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama dari Perseroan Rapat Umum Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
Not a person affiliated with the Company, a member of the Board of Directors, a
N N N b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in
member of the Board of Commissioners, or the ultimate shareholder of the Company penilaian kinerja masing-masing anggota evaluating the performance of each member
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Protelindo Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and members of the
Does not have direct or indirect shares in Protelindo
N N N Board of Commissioners;
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Protelindo c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of
No family has any direct or indirect shares in Protelindo
N N N Komisaris mengenai: (i) komposisi jabatan Commissioners regarding: (i) the composition
Direksi dan Dewan Komisaris, (ii) kebijakan dan of the positions of the Board of Directors and
Mempunyai pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi
Have experience related to Nomination and/or Remuneration
N N N kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi the Board of Commissioners, (ii) policies and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dan (iii) criteria needed in the nomination process
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi for members of the Board of Directors and
berkaitan dengan kegiatan usaha Protelindo
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to
N N N dan Dewan Komisaris; Board of Commissioners, and (iii) performance
Protelindo's business activities assessment policies for members of the Board
of Directors and Board of Commissioners;
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan d. Assist the Board of Commissioners in evaluating
dan/atau merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala pemerintahan
daerah penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan the performance of members of the Board of
Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/member
N N N Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Directors and Board of Commissioners based
of the legislature and/or is a candidate or serves as the head/deputy head of local disusun sebagai bahan evaluasi; on benchmarks that have been prepared as
government assessment material;
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan terkait e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan e. Provide recommendations to the Board of
dengan jabatan di Protelindo
N N N Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
Do not have other positions that can cause conflicts of interest related to positions kemampuan anggota Direksi dan Dewan programs for members of the Board of
in Protelindo
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
Keterangan | Description: f. Memberikan usulan calon yang memenuhi f. Provide proposals for candidates who meet
N : Ya | Yes syarat sebagai anggota Direksi dan/atau the requirements as members of the Board
h=Tidak I No anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Directors and/or members of the Board of
298 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 299
Page 152
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
Komisaris untuk disampaikan dan disetujui Commissioners to the Board of Commissioners PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REMUNERASI IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
pada Rapat Umum Pemegang Saham; dan to be submitted and approved at the General DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION
Meeting of Shareholders; and COMMITTEE
g. Melaksanakan tugas-tugas lain, selain yang g. Carry out other duties, other than those
Pelaksanaan tugas Komite Remunerasi dan The implementation of duties of the Remuneration
disebutkan di atas yang diberikan oleh Dewan mentioned above given by the Board of
Nominasi dilaporkan dalam rapat yang dilakukan and Nomination Committee is reported in meetings
Komisaris sesuai dengan fungsi dan tugasnya Commissioners in accordance with their secara berkala. Berikut realisasi pelaksanaan tugas held periodically. The following is the realization of
dari waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan. functions and duties from time to time as needed. Komite Remunerasi dan Nominasi di tahun 2024: the implementation of duties of the Remuneration
and Nomination Committee in 2024:
Komite Remunerasi dan Nominasi melaporkan The Remuneration and Nomination Committee
kepada Dewan Komisaris dan harus bertindak reports to the Board of Commissioners and must 1. Meninjau skema remunerasi yang ada untuk 1. Reviewed the existing remuneration scheme
secara independen dalam menjalankan tugasnya. act independently in carrying out its duties. Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Provided recommendations to the Board
Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan of Commissioners with regards to policies,
RAPAT KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan amount, and structure of remuneration for
COMMITTEE MEETING Komisaris dengan memperhatikan laporan the Board of Directors and the Board of
yang dipersiapkan oleh konsultan tenaga kerja Commissioners by considering a report the
Berdasarkan Piagam Komite Remunerasi dan Based on the Remuneration and Nomination eksternal; external manpower consultant;
Nominasi, ketentuan rapat Komite Remunerasi Committee Charter, the provisions for the 3. Merumuskan prinsip dasar dalam 3. Formulated basic principles in setting
dan Nominasi diselenggarakan secara berkala Remuneration and Nomination Committee meetings menentukan kebijakan remunerasi dengan remuneration policy by considering:
paling kurang sekali dalam 4 (empat) bulan, yang are held periodically at least once in 4 (four) months, mempertimbangkan:
dipimpin oleh Ketua Komite. Rapat hanya dapat chaired by the Chairman of the Committee. A • Posisi dan persaingan dalam industri • Positioning and competitiveness in the
diselenggarakan jika dihadiri oleh mayoritas meeting can only be held if it is attended by a majority Perseroan; Company’s industry;
• Klasifikasi dan kompleksitas tugas yang • Classification and complexity of work
dari jumlah anggota komite yang salah satunya of the total committee members, one of whom is
dilaksanakan oleh Direksi dan Dewan performed by the Board of Directors and
merupakan Ketua Komite Remunerasi dan the Chairman of the Remuneration and Nomination Komisaris; dan the Board of Commissioners; and
Nominasi. Rapat dapat diadakan secara fisik dan Committee. Meetings can be held physically and • Biaya hidup saat ini termasuk indikator • Current cost of living including the national
non fisik melalui teleconference, video conference non-physically through teleconference, video inflasi nasional. inflation indicators.
atau fasilitas media elektronik lainnya. conference or other electronic media facilities. 4. Merumuskan prinsip dasar untuk menentukan 4. Formulated the basic principles for nominating
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan members of the Board of Directors and the
Komite Remunerasi dan Nominasi dapat The Remuneration and Nomination Committee may mempertimbangkan: Board of Commissioners by considering:
juga mengambil keputusan yang sah tanpa also take valid decisions without holding a meeting, 5. Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan 5. The Articles of Association of the Company and
mengadakan rapat, dengan ketentuan semua provided that all committee members have been perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations;
6. Kualifikasi personal dari para kandidat; dan 6. Personal qualifications of the candidates; and
anggota komite telah diberitahu secara tertulis dan notified in writing and all committee members give
7. Persyaratan dari Perseroan. 7. Requirements of the Company.
semua anggota komite memberikan persetujuan approval to the proposal submitted in writing by 8. Memberikan rencana pengembangan 8. Provided a professional development plan for
mengenai usul yang diajukan secara tertulis dengan signing a circular agreement. Decisions taken in this profesional untuk anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and
menandatangani suatu persetujuan sirkuler. way have the same force as decisions lawfully taken dan Direksi. the Board of Directors.
Keputusan yang diambil dengan cara ini memiliki in meetings.
kekuatan yang sama dengan keputusan yang
diambil dengan sah dalam rapat.
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan 3 (tiga) kali In 2024, the Remuneration and Nomination
rapat Komite Remunerasi dan Nominasi dengan Committee meeting was held 3 (three) times with
kehadiran anggota sebagai berikut: the following attendance:
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Meeting
Nama Jabatan di Komite Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position in the Committee Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Ketua
Kusmayanto Kadiman 3 3 100%
Chairman
Anggota
Ario Wibisono 3 3 100%
Member
Anggota
Doni Kusuma 3 3 100%
Member
300 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 301
Page 153
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KOMITE SISTEM KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER
WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
WHISTLE BLOWER
WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
PIAGAM KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
CHARTER
Komite Sistem Whistle Blower Perseroan telah The Company’s Whistle Blower System Committee
memiliki Piagam Komite Sistem Whistle Blower has a Whistle Blower System Committee Charter
yang antara lain berisi Tugas, Tanggung Jawab, dan which contains Duties, Responsibilities, and
Wewenang Komite Sistem Whistle Blower. Authority of the whistle blower system committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
Komite Sistem Whistle Blower memiliki tugas dan The Whistle Blower System Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Menerima dan mendokumentasikan laporan 1. Receive and document incoming reports;
yang masuk;
2. Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis 2. Identifying and classifying the type of
pelanggaran; violation;
3. Melakukan investigasi; 3. Performing investigations;
4. Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor; 4. Maintaining the confidentiality of
whistleblower’s identity;
5. Memberikan perlindungan kepada Pelapor; 5. Protecting the whistleblower; and
dan
6. Menyusun dan menyampaikan laporan kepada 6. Prepare and submit reports to the Board of
Komite Sistem Whistle Blower dibentuk untuk The Whistleblower System Committee is Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
mendukung tugas pengawasan dan pemberian established to support the Board of Commissioners
nasihat Dewan Komisaris dalam pengelolaan sistem in its supervisory and advisory duties related to the
whistleblowing di Perseroan. Komite ini bertanggung management of the company's whistleblowing RAPAT KOMITE SISTEM WHISTLE BLOWER WHISTLE BLOWER SYSTEM COMMITTEE
jawab atas penerimaan dan dokumentasi laporan system. The committee is responsible for receiving MEETING
yang masuk, serta melakukan identifikasi dan and documenting incoming reports, identifying
klasifikasi terhadap jenis pelanggaran yang and classifying reported violations, and conducting Berdasarkan Piagam Komite Sistem Whistle Blower, Based on the Whistle Blower System Committee
dilaporkan. Selain itu, Komite menjalankan thorough investigations. The findings from each ketentuan rapat Komite Sistem Whistle Blower Charter, the provisions of the Whistle Blower
investigasi secara menyeluruh terhadap pelaporan investigation and evaluation are compiled into diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 System Committee meetings are held periodically
dugaan pelanggaran. Hasil dari setiap investigasi reports submitted to the Board of Commissioners (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan, yang dipimpin oleh at least once in 3 (three) months, chaired by the
dan evaluasi kemudian disusun dalam laporan yang and the Board of Directors as part of the company’s Ketua Komite. Rapat dapat diadakan secara fisik Chairman of the Committee. Meetings can be held
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi commitment to upholding transparency and dan non fisik (on-line). Pada tahun 2024, rapat physically and non-physically (on-line). In 2024, the
sebagai bagian dari upaya mewujudkan tata kelola integrity in corporate governance. Komite Sistem Whistle Blower diselenggarakan Whistle Blower System Committee meeting was
perusahaan yang transparan dan berintegritas. sebanyak 4 (empat) kali rapat. held 4 (four) times.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Perseroan telah membentuk Komite Sistem The Company has established a Whistle Blower
Whistle Blower berdasarkan Keputusan Dewan System Committee based on the Decree of the
Komisaris pada tanggal 14 Desember 2022. Komite Board of Commissioners on date dated December
Sistem Whistle Blower terdiri dari 3 orang anggota 14, 2022. Whistle Blower System Committee
yang berasal dari Direktorat Enterprise Support consist of 3 members from Enterprise Support
Management dan Departemen Internal Audit. Management Directorate dan Internal Audit
Department.
302 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 303
Page 154
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in
memastikan kelancaran komunikasi antara Direksi, ensuring seamless communication between the
Dewan Komisaris, pemegang saham, otoritas Board of Directors, the Board of Commissioners, Maya Marcella Widjaya
pasar modal, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, capital market authorities, and other
Bertanggung jawab langsung kepada Direksi, stakeholders. Reporting directly to the Board of Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan Directors, the Corporate Secretary is appointed
berdasarkan keputusan Direksi. Dalam menjalankan and dismissed based on the Board of Directors' Umur | Age
tugasnya, Sekretaris Perusahaan berkomitmen decision. In carrying out its duties, the Corporate 37 Tahun | Years Old
untuk menjaga komunikasi yang efektif, transparan, Secretary is committed to maintaining effective,
dan komprehensif, dengan tetap mengedepankan transparent, and comprehensive communication Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia I Indonesian
standar etika, prinsip-prinsip Tata Kelola while upholding ethical standards, Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG), serta nilai-nilai utama Governance (GCG) principles, and the core values
yang dianut oleh Perseroan. upheld by the Company.
Dasar Hukum SK Direksi tanggal November 1, 2017 BOD Decree dated November 1, 2017
Penunjukan
Basis of
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES Appointment
Dalam pemenuhan Peraturan Pencatatan Bursa In compliance with Indonesia Stock Exchange Riwayat Meraih Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Obtained Law Degree from Atma Jaya Catholic
Pendidikan Atma Jaya, Tahun 2010 University, 2010
Efek Indonesia No. I-A serta Peraturan OJK No. 35/ Regulation No. I-A and OJK Regulation No. 35/
Educational
POJK.04/2014, perusahaan publik wajib memiliki POJK.04/2014, a public company is required to Background
fungsi sekretaris perusahaan yang berperan have a corporate secretary function that serves as
sebagai penghubung antara organ perusahaan a liaison between the company’s organ with the Pengalaman Sebelum bergabung dengan Perseroan, Ibu Prior to joining the Company, Mrs. Maya
Kerja Maya Marcella adalah konsultan hukum di Hiswara Marcella worked as a lawyer at Hiswara
dengan pihak eksternal termasuk lembaga external parties including government and non- Work Bunjamin & Tandjung dengan pengalaman lebih Bunjamin & Tandjung with more than six years of
pemerintah dan non-pemerintah, pemegang government institutions, shareholders, as well as Experience dari enam tahun di bidang pasar modal, dimana experience in capital law practice, during which
saham, serta pelaku pasar modal lainnya. other capital market communities. kemudian beliau juga bekerja di Herbert Smith she also worked in Herbert Smith Freehills LLP
Freehills LLP (kantor hukum internasional yang (the international associated law firm of Hiswara
merupakan asosiasi Hiswara Bunjamin & Tandjung) Bunjamin & Tandjung) on a secondment at
untuk secondment di kantor Singapura pada Singapore office in 2015 until 2016.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE tahun 2015 sampai dengan tahun 2016.
Perseroan mengangkat Maya Marcella Widjaya The Company has appointed Maya Marcella Widjaya
sebagai Sekretaris Perusahaan yang secara hukum as Corporate Secretary based on the Decree of the STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN CORPORATE SECRETARY ORGANIZATIONAL
juga dilaksanakan berdasarkan Surat keputusan Board of Directors dated November 1, 2017. SEKRETARIS PERUSAHAAN STRUCTURE
Direksi tanggal 1 November 2017.
Berdasarkan Susunan Organisasi Perusahaan, Based on the Company’s Organizational Structure,
Divisi Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab the Corporate Secretary Division is under the
langsung kepada Wakil Direktur Utama, dengan President Director with the following structure:
struktur sebagai berikut:
Presiden Direktur & Grup CEO
President Director & Group CEO
Kepala Sekretaris Perusahaan
Head of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
304 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 305
Page 155
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY DUTIES & PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN RESPONSIBILITIES SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT PROGRAM
Program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development programs
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The responsibilities of the Corporate Secretary participated by the Corporate Secretary during
Sekretaris Perusahaan selama tahun 2024 adalah
meliputi: include: sebagai berikut: 2024 were as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Follow the capital markets developments,
khususnya peraturan perundang-undangan especially the prevailing capital markets Tanggal Workshop atau Seminar
yang berlaku di bidang pasar modal; regulations; Date Workshop or Seminar
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Provide input to the Board of Directors and the 26 April 2024 Webinar Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with the April 26, 2-24 oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas oleh Bursa Efek Indonesia
peraturan perundang-undangan di bidang prevailing capital markets regulations; Webinar on Socialization of Regulation Number I-I concerning Stock Splits and Share Mergers by
Listed Companies Issuing Equity Securities by the Indonesia Stock Exchange
pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assist the Board of Directors and the Board of 2 Mei 2024 Webinar The Importance of Government Relations in Organizations oleh Indonesia Corporate
Perseroan dalam pelaksanaan prinsip Tata Commissioners of the Company in applying May 2, 2024 Secretary Association (ICSA)
Kelola Perusahaan yang Baik; GCG principles; 29 Mei 2024 Webinar The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How oleh Indonesia Corporate Secretary
4. Sebagai penghubung antara Perseroan 4. As a liaison between the Company and May 29, 2024 Association (ICSA)
dan pemegang saham, OJK dan pemangku shareholders, OJK and other stakeholders. 6 Juni 2024 Webinar Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
kepentingan lainnya. June 6, 2024 Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan Keberlanjutan untuk Ketahanan Pangan yang Lebih Baik
5. Mengatur pelaksanaan Rapat Umum 5. Organizing the Annual and Extraordinary oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa; General Meetings of Shareholders; GRI 13 Sustainability Reporting Standards Webinar: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
Biodiversity in the Context of Sustainability Reporting for Better Food Security by the Indonesia
6. Melakukan keterbukaan informasi ke publik 6. Undertaken information disclosure pertaining Corporate Secretary Association (ICSA)
atau pelaporan kepada OJK terkait kegiatan to certain corporate activities of the Company
korporasi Perseroan; 11 Juni 2024 Webinar Sosialisasi Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris
June 11, 2024 Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
7. Menyusun panduan dan aktivitas Tanggung 7. Organizing Corporate Social Responsibility Webinar on Socialization of Corporate Secretary Professional Standardization and Code of Ethics
Jawab Sosial Perusahaan yang dilaksanakan guidelines and activities of the Company; for Corporate Secretaries by Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Perseroan; 19 Juni 2024 Webinar Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure oleh Indonesia
8. Mengelola komunikasi dengan: OJK, Self- 8. Maintaining communication with the OJK, Self- June 19, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
Regulatory Organization (BEI, Kustodian Regulatory Organization (IDX, the Indonesian
20 Juni 2024 Webinar Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik
Sentral Efek Indonesia (KSEI), Biro Administrasi Central Securities Deposit (also known as KSEI), June 20, 2024 dan Kantor Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan
Efek (BAE), BKPM, dan institusi lainnya yang Share Registrar (also known as BAE), Indonesia Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan oleh Indonesia
terkait; Investment Coordinating Board (also known as Corporate Secretary Association (ICSA)
POJK Deepening Webinar Number 9/POJK.03/2023 concerning the Use of Public Accountant
BKPM) and other related institutions;
Services and Public Accounting Firms & SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023 concerning
9. Mengorganisir dan turut serta dalam 9. Organizing and preparing the Annual Report Procedures for the Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial
penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report of the Company; Services Activities by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Keberlanjutan Perseroan;
16 Juli 2024 Webinar Integrated Corporate Communication Strategy oleh Indonesia Corporate Secretary
10. Mengorganisir semua rapat yang dilakukan 10. Organizing all Board meetings and drafting the July 16, 2024 Association (ICSA)
untuk Direksi dan Dewan Komisaris serta Minutes of Meetings;
18 Juli 2024 Webinar Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek
membuat risalah rapat;
July 18 2024 Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus oleg Bursa Efek Indonesia
11. Membantu dalam proyek pembiayaan utang, 11. Assisting in debt refinancing projects, company Webinar on Socialization of Amendments to Regulation Number I-X concerning the Placement of
transaksi akuisisi perusahaan dan menara, dan acquisitions, tower acquisition transactions Equity Securities Listing on the Special Monitoring Board of the Indonesia Stock Exchange
transaksi obligasi; and bond transactions; 23 Juli 2024 Webinar Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas
12. Membuat dan mempersiapkan prosedur dan 12. Drafting and preparing relevant procedures July 23, 2024 Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat oleh Indonesia Corporate Secretary
kebijakan yang relevan sebagaimana diatur and policies as stipulated in Corporate Association (ICSA)
Webinar on Deepening Regulation Number I-A concerning the Listing of Shares and Equity
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Governance Guidelines issued by OJK; and
Securities Other than Shares Issued by Listed Companies by the Indonesia Corporate Secretary
dikeluarkan oleh OJK; dan Association (ICSA)
13. Mengelola situs web Perseroan guna mematuhi 13. Adjusting the Company’s website to comply
31 Juli 2024 Webinar Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) oleh Indonesia Corporate Secretary
peraturan OJK yang baru. with the new OJK regulation.
July 31, 2024 Association (ICSA)
13 Agustus 2024 Webinar Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)” oleh
August 13, 2024 Bursa Efek Indonesia & S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)
306 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 307
Page 156
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY
Tanggal Workshop atau Seminar PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY ACTIVITIES
Date Workshop or Seminar PERUSAHAN
15 Agustus 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
August 15, 2024 Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary has carried out its
POJK Deepening Webinar No. 42/POJK.04/2020 on Affiliate Transactions and Conflicts of melaksanakan tugasnya, antara lain sebagai berikut: duties, including the following:
Interest Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in Main
Business Activities by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 1. Melakukan penelaahan atas Pedoman Perilaku 1. Review the Code of Conduct and its application
26 Agustus 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia: Pengenalan SID, (Code of Conduct) serta penerapannya di within the Group of Companies,
August 26, 2024 Prosedur Pelaksanaan Tindakan Aksi Korporasi melalui Sistem KSEI, Penggunaan Fasilitas Akses dalam Grup Perseroan;
KSEI bagi Emiten oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 2. Peninjauan dan penyempurnaan atas Pedoman 2. Review and improvement of Anti-Corruption
Webinar on the Role and Services of KSEI in the Indonesian Capital Market Industry: Introduction
Anti Korupsi dan Anti Penyuapan (Anti- and Anti-Bribery Guidelines,
to SID, Procedures for Implementing Corporate Action Actions through the KSEI System, Use of
KSEI Access Facilities for Issuers by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Corruption and Anti Bribery);
3. Peninjauan atas pelaksanaan CGG berdasarkan 3. Review the implementation of CGG based on
17 September 2024 Webinar What Investors Want from Sustainability Reports oleh Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA) ASEAN CG Scorecard versi 2024; ASEAN CG Scorecard version 2024,
September 17,
2024 4. Peninjauan atas pelaksanaan GCG yang 4. Review the GCG implementation that is
berhubungan erat dengan prinsip-prinsip closely related to sustainability principles in
19 September 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang
Pasar Modal" oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
keberlanjutan sesuai dengan GRI standard dan accordance with GRI standards and other
September 19,
2024 POJK Deepening Webinar No. 3/POJK.04/2021 on the Implementation of Activities in the Capital lembaga rating ESG lainnya serta penggunaan ESG rating agencies, as well as the wider use
Market Sector" by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) teknologi informasi secara lebih luas (antara of information technology (among others, the
lain, situs web Perseroan, media sosial) sebagai Company's website, social media) as a medium
24 September Webinar Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business
2024 Partner to Boost Sustainability Awareness oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) media keterbukaan informasi kepada para for information disclosure to stakeholders.
September 24, pemangku kepentingan.
2024
10 Oktober 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri Pasar Modal Indonesia oleh Indonesia
October 10, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on the Role and Services of KPEI in the Indonesian Capital Market Industry by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
15 Oktober 2024 Webinar Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor oleh
October 15, 2024 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Corporate Secretary Webinar in the Digital Era: Challenges of Investor Data Protection by the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
22 Oktober 2024 Webinar Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective
October 22, 2024 Enforcement oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
29 Oktober 2024 Webinar Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui
October 29, 2024 eASY.KSEI oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on the Implementation of the Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) via
eASY.KSEI by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
4 November 2024 Webinar Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 oleh Indonesia Corporate
November 4, 2024 Secretary Association (ICSA)
26 November 2024 Webinar Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk
November 26, 2024 Transformasi Digital di Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar Getting to Know the CORES System. KSEI and e-BAE Next Generation: The Latest
Innovation for Digital Transformation in the Company by the Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
28 November 2024 Webinar Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities oleh Indonesia Corporate
November 28, 2024 Secretary Association (ICSA)
29 November 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
November 29, 2024 Saham oleh Perusahaan Terbuka oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
POJK Deepening Webinar No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Share Mergers by Public
Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
308 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 309
Page 157
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
UNIT KEBERLANJUTAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
SUSTAINABILITY UNIT INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
Peran Audit Internal adalah memberikan keyakinan The role of Internal Audit is to provide independent
(assurance) dan konsultasi yang independen and objective assurance and consulting services
Unit Keberlanjutan berperan dalam memastikan The Sustainability Unit plays a key role in ensuring serta objektif guna meningkatkan nilai dan kinerja to enhance the Company’s value and operational
implementasi strategi keberlanjutan Grup secara the effective and integrated implementation operasional Perseroan. Melalui pendekatan performance. Through a systematic approach,
efektif dan terintegrasi di seluruh lini bisnis. Unit ini of the Group’s sustainability strategy across yang sistematis, Audit Internal bertujuan untuk Internal Audit aims to evaluate and improve the
bertanggung jawab untuk melaporkan aktivitas all business lines. This unit is responsible for mengevaluasi serta meningkatkan efektivitas effectiveness of risk management, internal control,
serta kinerja keberlanjutan Grup, melakukan reporting sustainability activities and performance, manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata and corporate governance processes.
sosialisasi, dan menginternalisasi visi, misi, serta promoting awareness, and embedding the Group’s kelola perusahaan.
strategi keberlanjutan ke dalam operasional sustainability vision, mission, and strategy into
perusahaan. corporate operations. Untuk menjalankan fungsi tersebut, Perseroan To fulfill this function, the Company has an Internal
memiliki Departemen Audit Internal (“DAI”) Audit Department (“DAI”) responsible for assessing
Sebagai bagian dari Unit Keberlanjutan, Sekretaris As part of the Sustainability Unit, the Corporate yang bertanggung jawab dalam menguji dan and evaluating the implementation of internal
Perusahaan juga memiliki peran dalam mendukung Secretary also plays a role in supporting the mengevaluasi implementasi pengendalian internal controls and risk management to ensure alignment
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh adoption of sustainability principles throughout serta manajemen risiko agar selaras dengan with the Company’s policies and strategies.
Grup. Selain menjalankan tugas utama sesuai the Group. In addition to performing core duties kebijakan dan strategi Perseroan.
dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 in accordance with OJK Regulation No. 35/
tentang Sekretaris Perusahaan untuk Emiten atau POJK.04/2014 on Corporate Secretaries for DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Perusahaan Publik (“POJK 35/2014”), Sekretaris Issuers or Public Companies (“POJK 35/2014”), the
Perusahaan bertanggung jawab membantu Direksi Corporate Secretary is responsible for assisting the Sesuai dengan Peraturan OJK No. 56/ Pursuant to the OJK Regulation No. 56/
dalam mengoordinasikan seluruh unit kerja terkait Board of Directors in coordinating relevant business POjk.04/2015 tentang Pembentukan dan POjk.04/2015 on the Establishment and Guidelines
guna memastikan keberlanjutan diterapkan secara units to ensure the comprehensive implementation Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, for Internal Audit Charter, the Company has
menyeluruh. of sustainability initiatives. Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal established the Internal Audit.
Perseroan.
Dalam menjalankan fungsinya, Sekretaris In carrying out its functions, the Corporate
Perusahaan bekerja secara sinergis dengan unit- Secretary works in close collaboration with relevant PROFIL KEPALA DEPARTEMEN AUDIT PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
unit terkait dalam Perusahaan sebagai bagian dari business units as part of the Group’s Sustainability INTERNAL
Unit Keberlanjutan Grup, yang bertanggung jawab Unit, which reports directly to the Board of Directors
langsung kepada Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Haryo Dewanto
Kepala Departemen Audit Internal
Head of Internal Audit Department
Umur | Age : 59 Tahun | Years Old
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia I Indonesian
Dasar Hukum Surat Pengangkatan Kepala dan Anggota Appointment Letter of Head and Member of Internal
Penunjukan Departemen Audit Internal Perusahaan tanggal 22 Audit Department of the Company dated August 22,
Basis of Appointment Agustus 2017. 2017.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana dari Universitas Obtained Bachelor's degree from the Diponegoro
Educational Diponegoro pada tahun 1990. University in 1990.
Background
Pengalaman Kerja Beliau adalah seorang akuntan terdaftar di Indonesia He is a Registered Indonesian Accountant who also
Work Experience yang berpengalaman sebagai Finance Controller di was a Finance Controller at the Ascott Group, a
Grup Ascott, yang bergerak di bidang manajemen property management business based in Singapore
properti yang berpusat di Singapura dari 1999–2005. from 1999–2005. He joined the Company in 2007
Beliau bergabung dengan Perseroan di 2007 sebagai as Corporate Controller and was appointed in 2017
Corporate Controller dan pada tahun 2017 diangkat as Head of Internal Audit. He has over 20 years of
sebagai Kepala Audit Internal. Beliau berpengalaman experience working for large multinational companies
lebih dari 20 tahun pada perusahaan multinasional di in planning, accounting and controller positions.
bagian perencanaan, akuntansi dan pengawasan.
310 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 311
Page 158
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL AUDIT DEPARTMENT SUMBER DAYA MANUSIA DAN SERTIFIKASI HUMAN RESOURCES AND PROFESSIONAL
INTERNAL ORGANIZATIONAL STRUCTURE PROFESI DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL CERTIFICATION OF INTERNAL AUDIT
DEPARTMENT
Berdasarkan Susunan Organisasi Perusahaan, Based on the Company's Organizational Structure, Hingga akhir Desember 2024, DAI Perseroan terdiri As of the end of December 2024, the Company’s
Departemen Audit Internal Perusahaan the Company's Internal Audit Department reports dari 12 orang yang terdiri dari seorang Ketua dan 11 DAI consists of 12 personnel consisting of a
bertanggung jawab langsung kepada Direktur directly to the President Director, with the following anggota. Dari 12 anggota DAI yang telah memiliki chairman and 11 members. Of the 12 DAI members
Utama, dengan struktur sebagai berikut: structure: sertifikat profesi adalah sebagai berikut: who already have professional certificates are as
follows:
Jumlah Personil Audit Internal yang
Sertifikasi Profesi Dikeluarkan oleh Memiliki Sertifikasi Profesi
No.
Professional Certification Issued by Number of Internal Audit Personnel
Obtaining Professional Certification
Dewan Komisaris
1. Qualified Internal Auditor (QIA) Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) 4
Board of Commissioners
2. Certified Internal Control Professional Audit Indonesia 2
(CICP)
3. Certified Internal Audit Professional Badan Nasional Certification Profesi (BNSP) 1
(CIAP)
Komite Audit
Audit Committee 4. Certified GRC Professional (CGRCP) Badan Nasional Certification Profesi (BNSP) 1
5. Certification In Audit Committee Indonesian Institute of Audit Committee 1
Practices (CACP)
Direktur Utama
President Director 6. Qualified Chief Risk Officer (QCRO) Center for Risk Management & Sustainability 1
(CRMS)
7. Master Class Enterprise Risk Center for Risk Management & Sustainability 1
Governance (ERG) (CRMS)
8. Enterprise Risk Management Associate Enterprise Risk Management Academy 1
Professional (ERMAP) (ERMA)
Departemen Audit Internal Garis Tanggung Jawab dan/atau
Responsibility and/or Authority Line
Internal Audit Department
Garis Komunikasi
Communication Line
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
• Menyusun dan melaksanakan rencana audit • Formulate and implement yearly internal audit
internal tahunan; plan;
Alur Pengangkatan/Pemberhentian Kepala Departemen Audit Internal • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Testing and evaluating the implementation of
Flow of Appointment/Dismissal of Head of Internal Audit Department
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; in accordance with the Company’s policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Conduct examination and assessment of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, the efficiency and effectiveness in finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other
Penyampaian usulan Dewan Komisaris Penetapan Menyampaikan lainnya; activities;
pengangkatan/ memberikan pengangkatan/ laporan mengenai
pemberhentian Kepala persetujuan dengan pemberhentian melalui pengangkatan/ • Memberikan saran perbaikan dan informasi • Providing recommendations and objective
Departemen Audit Internal mempertimbangkan Surat Keputusan Direksi pemberhentian Kepala yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa information about the activities under review at
kepada Dewan Komisaris rekomendasi Komite Departemen Audit
melalui Komite Audit Audit Internal kepada OJK pada semua tingkat manajemen; all levels of management;
Designation of adoption/
termination through • Membuat laporan hasil audit dan • Create and submit audit reports to the President
Submission of proposals The Board of Disclosure Decree Submit a report on the
for appointment/dismissal Commissioners gives appointment/dismissal
menyampaikan laporan tersebut kepada Director and the Board of Commissioners;
of the Head of Internal approval by considering of the Head of Internal Direktur Utama dan Dewan Komisaris;
Audit Department to the the recommendations Audit Department to OJK
Board of Commissioners of the Audit Committee • Memantau, menganalisis dan melaporkan • Monitor, analyse and report on the
through the Audit pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah management’s follow-up of audit
Committee
disarankan; recommendations;
• Bekerja sama dengan Komite Audit • Working together with the Audit Committee
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Establish a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal; internal audit activities;
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conducting special audit(s) as needed.
diperlukan.
312 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 313
Page 159
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT INTERNAL AUDIT DEPARTMENT
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER METODOLOGI AUDIT AUDIT METHODOLOGY
Protelindo telah menetapkan Piagam Audit Internal Protelindo has established an Internal Audit Charter, Departemen Audit Internal menerapkan The Internal Audit Department applies a risk-
yang dikaji secara berkala untuk memastikan which is periodically reviewed to ensure alignment metodologi audit berbasis risiko (Risk Based Audit) based audit methodology that is carried out
kesesuaiannya dengan praktik terbaik terkini. with the latest best practices. The Company's yang diterapkan mulai dari tahap perencanaan starting from the annual audit planning stage, audit
Piagam Audit Internal Perseroan ditandatangani Internal Audit Charter was signed by the President audit tahunan, pelaksanaan audit sampai dengan implementation to reporting. Risk assessment is
oleh Direktur Utama dan Dewan Komisaris pada 25 Director and the Board of Commissioners on May pelaporan. Penilaian risiko dilakukan secara carried out thoroughly, both in work units at the
Mei 2021 serta telah dipublikasikan di situs resmi 25, 2021, and has been published on the Company's menyeluruh, baik pada unit kerja di kantor pusat head office and business units.
Perusahaan. Piagam mencakup berbagai aspek official website. The Charter outlines key aspects, maupun unit bisnis.
utama, termasuk Tujuan, Visi dan Misi, Struktur dan including Objectives, Vision and Mission, Structure
Posisi, Tugas dan Tanggung Jawab, Kewenangan, and Position, Duties and Responsibilities, Authority,
Kode Etik, Persyaratan bagi anggota Departemen Code of Ethics, Requirements for Internal Audit RAPAT DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DEPARTMENT MEETING
Audit Internal, serta ketentuan mengenai Larangan Department members, and Provisions on the
Perangkapan Tugas dan Jabatan. Prohibition of Dual Roles and Positions. Pada tahun 2024, Departemen Audit Internal In 2024, the Internal Audit Department has held 4
telah melakukan Rapat dengan Direksi sebanyak (four) meetings with the Board of Directors and 4
4 (empat) kali dan Rapat dengan Komite Audit (four) meetings with the Audit Committee.
KODE ETIK AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR CODE OF ETHICS sebanyak 4 (empat) kali.
Kode etik auditor internal Perseroan mengacu pada The Company’s internal auditor code of ethics COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL
Kode Etik dari The Institute of Internal Auditors yang refers to the Code of Ethics of The Institute of PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT DEPARTMENT
memuat standar perilaku sebagai pedoman bagi Internal Auditors which contains standards of DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL
seluruh Auditor Internal dalam menjalankan praktik conduct as guidelines for all Internal Auditors in In 2024, members of the Internal Audit Department
audit internal. carrying out internal audit practices. Pada tahun 2024, anggota Departemen Audit have participated in education and/or training
Internal mengikuti program pendidikan dan/atau programs for competency improvement, as
pelatihan untuk peningkatan kompetensi, sebagai follows:
berikut:
No. Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Integritas Objektivitas Kerahasiaan Kompetensi Training/Education Date Facilitator
Integrity Objectivity Concealment Competence
1. Fraud Auditing 20-23 Februari & 11-14 Lembaga Pengembangan Fraud Auditing (LPFA)
Juni 2024 Fraud Auditing Development Institute (LPFA)
Menunjukkan Tidak melakukan kegiatan Bersikap hati-hati Melaksanakan setiap
kejujuran, yang dapat berpotensi/ dan bijaksana dalam penugasan dengan February 20-23, 2024
obyektivitas, dan menimbulkan konflik dengan menggunakan informasi menggunakan pengetahuan, & June 11-14, 2024
Kesungguhan dalam kepentingan Perseroan, yang diperoleh, selalu keahlian, pengalaman, dan
melaksanakan tugas, tidak menerima sesuatu menjaga kerahasiaan data kompetensi profesional 2. Internal Control Over Financial 7-8 Maret 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
serta taat hukum dan dalam bentuk apapun dari dan informasi terkait dengan yang dimiliki, senantiasa Reporting March 7-8, 2024 Indonesian Institute of Accountants (IAI)
etika Perseroan. auditee dan pihak lain yang pelaksanaan tugasnya meningkatkan kompetensi
terkait dengan pekerjaan serta tidak menggunakan serta efektivitas dan 3. Developing Audit Observations 22-23 April 2024 Institute of Internal Auditors (IIA)
Demonstrate audit, mengungkapkan informasi untuk keuntungan kualitasnya secara April 22-23, 2024
honesty, objectivity, semua fakta penting dan pribadi atau kelompok berkelanjutan.
and Sincerity in material serta tidak menutupi yang dapat menimbulkan
4. ISO 37001 Anti-bribery 6-8 Mei 2024 BSI Group
carrying out duties, adanya praktik-praktik yang kerugian Perseroan. Carry out each assignment
as well as obeying the melanggar hukum. using their knowledge, Management System May 6-8, 2024
law and ethics of the Be careful and prudent expertise, experience, and
Company. Not doing activities that can in using the information professional competence, 5. Qualified Internal Auditor (QIA) 24 Juni - 3 Juli 2024 Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
potentially/cause obtained, always maintain always improving their June 24 – July 3, 2024 Internal Audit Education Foundation (YPIA)
conflict with the Company’s the confidentiality of data competence and
interests, not accepting and information related effectiveness and quality on 6. Enterprise Risk Management 2-4 Juli 2024 CMRS Indonesia
anything in any form from to the implementation of an ongoing basis. Associate Professional (ERMAP) July 2-4, 2024
the auditee and other its duties and do not use
parties related to audit work, information for personal 7. Forensic Accounting vs 9-11 Juli 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
disclosing all important or group benefits that
and material facts and not can cause losses to the Investigative Audit July 9-11 2024 Indonesian Institute of Accountants (IAI)
covering up the existence of Company.
unlawful practices. 8. Internal Auditor Conference 10-11 Juli 2024 Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
July 10-11, 2024 Internal Audit Education Foundation (YPIA)
9. Master Class Enterprise Risk 15-16 Juli 2024 CMRS Indonesia
Governance (ERG) July 15-16, 2024
314 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 315
Page 160
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
No. Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Facilitator Sesuai RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Pertaining to the Annual GMS held on June 25,
10. ACIIA Regional Conference 28-29 Agustus 2024 Institute of Internal Auditors (IIA) tanggal 25 Juni 2024, Perseroan telah memutuskan 2024, the Company has stipulated the criteria and
August 28-29, 2024 kriteria dan batasan dalam menunjuk jasa Kantor
limitations in appointing the services of a Public
Akuntan Publik (KAP), yaitu:
11. ISO 27001 Sistem Manajemen 7 Oktober 24 Vidya Consultings Accountant Firm (KAP), as follows:
Keamanan Informasi October 7, 2024 1. Mempunyai reputasi internasional (termasuk
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung dalam 1. Have an international reputation (including
12. Cyber Security 18 Oktober 2024 Seven Cyber
October 18, 2024 Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut); Registered Public Accountants who are members
2. Terdaftar sebagai Auditor IKNB (Industri of the Registered Public Accountant Firm);
13. Global Internal Audit Standards 9 Desember 2024 Restiana le Tjoe Linggadjaya, Universitas
Keuangan Non-Bank) di Otoritas Jasa 2. Registered as an IKNB (Non-Bank Financial
(GIAS) December 9, 2024 Pelita Harapan
Keuangan; dan Industry) Auditor at the Financial Services
Restiana le Tjoe Linggadjaya, Pelita Harapan University
Authority; and
3. Syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap
3. Other terms and conditions deemed good by
baik oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan
the Company’s Board of Commissioners by
memperhatikan masukan dan pertimbangan
PELAKSANAAN KEGIATAN DEPARTEMEN IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT taking into account the input and consideration
dari Komite Audit Perseroan.
AUDIT INTERNAL DEPARTMENT ACTIVITIES from the Company’s Audit Committee.
Pada tahun 2024, Departemen Audit Internal In 2024, the Internal Audit Department has carried Berdasarkan kriteria tersebut, Perseroan telah Based on these criteria, the Company has approved
telah melaksanakan berbagai kegiatan, termasuk out various activities, including a thorough audit of menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik the appointment of the Public Accounting Firm
audit menyeluruh pada seluruh aspek operasional all aspects of the Company’s operations, as well as (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja dengan (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja, with Widya
Perseroan, serta audit terhadap kebijakan an audit of the Anti-Corruption policy and Ethical Akuntan Publik (Signing Partner) yaitu Widya Arijanti Arijanti as the Signing Partner, to provide audit
Anti-Korupsi dan Standar Etika, termasuk pada Standards, including the following departments: untuk memberikan jasa audit terhadap laporan services for the Company's and its subsidiaries'
departemen: keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas consolidated financial statements as of December
1. Commercial Tower Directorate 1. Commercial Tower Directorate anaknya tanggal 31 Desember 2024 dan untuk 31, 2024, and for the fiscal year then ended.
2. Sales & Marketing Non-Tower Directorate 2. Sales & Marketing Non-Tower Directorate tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.
3. Project & Operation Tower Directorate 3. Project & Operation Tower Directorate
4. Technology, Operation & Project Non-Tower 4. Technology, Operation & Project Non-Tower
Directorate Directorate LINGKUP JASA YANG DIBERIKAN SCOPE OF SERVICES
5. Property Management Directorate 5. Property Management Directorate
6. Legal & Group General Counsel Directorate 6. Legal & Group General Counsel Directorate Lingkung jasa yang diberikan KAP mencakup The scope of services provided by the Public
7. Finance & Accounting Directorate 7. Finance & Accounting Directorate audit dan menerbitkan laporan audit atas Laporan Accounting Firm includes auditing and issuing an
8. Enterprise Support Management Directorate 8. Enterprise Support Management Directorate keuangan Perseroan dan entitas anaknya untuk audit report on the Company's and its subsidiaries'
9. Internal Audit & QHSE 9. Internal Audit & QHSE tahun buku 2024, sesuai dengan ketentuan dalam financial statements for the 2024 fiscal year, in
peraturan perundang-undangan dan standar accordance with applicable laws, regulations, and
akuntansi keuangan yang berlaku. financial accounting standards.
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN SELAIN OTHER SERVICES PROVIDED BY
JASA AUDIT LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN ACCOUNTANTS OTHER THAN ANNUAL
FINANCIAL STATEMENT AUDIT SERVICES
Pihak yang ditunjuk Perseroan sebagai Kantor The party appointed by the Company as the Public
Akuntan Publik tidak memberikan jasa lain selain Accounting Firm does not provide services other
lingkup audit sebagaimana tersebut di atas, than the audit scope mentioned above, thereby
sehingga tidak ada biaya jasa lain yang dibayarkan no other service fees are paid by the Company
Perseroan selain untuk biaya audit atas Laporan besides the audit fees for the Financial Statements.
Keuangan.
Berikut adalah KAP yang melakukan audit atas The following are KAP that audited the consolidated
Laporan Keuangan konsolidasian Perseroan dan Financial Statements of the Company and its
entitas anaknya dalam 5 (lima) tahun terakhir: subsidiaries in the last 5 (five) years:
316 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 317
Page 161
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Tahun Buku KAP No. Izin Akuntan Publik No. Izin Biaya Audit
Fiscal Year Public Accounting Firm License No. Public Accountant License No. Audit Fees
Purwantono, STTD.KAP-03/ STTD.AP-119/ Rp2,875
2024 Widya Arijanti
Sungkoro & Surja PM.22/2018 PM.22/2018 AP.0702 miliar | billion Sistem Pengendalian Internal berfungsi untuk The Internal Control System functions to ensure
Purwantono, STTD.KAP-03/ STTD.AP-119/ Rp3,0 memastikan efektivitas dan efisiensi operasional, operational effectiveness and efficiency, financial
2023 Widya Arijanti
Sungkoro & Surja PM.22/2018 PM.22/2018 AP.0702 miliar | billion keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan reporting reliability, and compliance with applicable
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, laws and regulations by implementing a check-and-
Purwantono, STTD.KAP-03/ STTD.AP-119/ Rp2,7
2022 Widya Arijanti dengan menerapkan mekanisme check and balance mechanism across all organizational levels.
Sungkoro & Surja PM.22/2018 PM.22/2018 AP.0702 miliar | billion
balance di seluruh tingkat organisasi. Pengendalian Internal control is designed and executed by the
Purwantono, STTD.KAP-03/ Hanny Widyastuti STTD.AP-618/ Rp1,9
2021 internal dirancang dan dijalankan oleh Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors,
Sungkoro & Surja PM.22/2018 Sugianto PM.2/2018 AP.1563 miliar | billion
Komisaris, Direksi, serta seluruh personel Perseroan and all company personnel to provide reasonable
Purwantono, STTD.KAP-03/ Hanny Widyastuti STTD.AP-618/ Rp1,3 guna memberikan keyakinan yang memadai assurance in achieving corporate objectives.
2020
Sungkoro & Surja PM.22/2018 Sugianto PM.2/2018 AP.1563 miliar | billion
terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Purwantono, STTD.KAP-03/ Hanny Widyastuti STTD.AP-618/ Rp1,2
2019
Sungkoro & Surja PM.22/2018 Sugianto PM.2/2018 AP.1563 miliar | billion Protelindo menerapkan Sistem Pengendalian Protelindo has implemented an Internal Control
Internal yang dikembangkan oleh tim manajemen System developed by the management team and
dan secara berkala ditinjau oleh Komite Audit periodically reviewed by the independent Audit
yang independen. Dalam perancangannya, Committee. In its design, the system considers key
sistem ini mempertimbangkan berbagai risiko risks, including financial, operational, and regulatory
utama, termasuk risiko keuangan, operasional, compliance risks. to effectively manage these
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- risks, the Company adopts the three lines model,
undangan. Untuk mengelola risiko-risiko tersebut engaging all levels of the organizational structure,
secara efektif, Perseroan mengadopsi konsep including governing bodies, risk management, and
three lines model, yang melibatkan seluruh the Internal Audit Division.
tingkatan dalam struktur organisasi, termasuk
organ pengurus, manajemen risiko, dan Divisi
Internal Audit.
Guna memastikan bahwa penerapan Pengendalian To ensure that the implementation of Internal
Internal sejalan dengan tujuan dan sasaran Control aligns with the Company’s objectives and
perusahaan, sistem ini dievaluasi secara berkala targets, the system undergoes regular evaluations
dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris involving the Board of Directors and the Board of
melalui Komite Audit, sehingga dapat terus Commissioners through the Audit Committee,
disempurnakan untuk mendukung tata kelola allowing for continuous improvement to support
perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. strong and sustainable corporate governance.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pada tahun 2024, Audit Internal Perseroan telah In 2024, the Company's Internal Audit has carried
melaksanakan audit operasional/EMR/audit khusus out operational audits/EMRs/special audits
yang dilakukan sesuai rencana audit tahunan, conducted in accordance with the annual audit
kebijakan internal dan regulasi terkait. Pada setiap plan, internal policies and related regulations.
pelaksanaan audit operasional tersebut juga In each operational audit, an Internal Control
dilakukan Evaluasi Pengendalian Internal. Evaluation is also carried out.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal dikaji The effectiveness of the Internal Control System is
dan dinilai oleh Direksi dan Dewan Komisaris reviewed and assessed by the Board of Directors
berdasarkan evaluasi tahunan yang dilakukan and the Board of Commissioners based on an
secara menyeluruh. Berdasarkan hasil evaluasi, annual comprehensive evaluation. According to
318 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 319
Page 162
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
sistem pengendalian internal Perseroan dinyatakan the evaluation results, the Company’s internal Manajemen Risiko merupakan hal penting dalam Risk management is essential in ensuring the
berjalan secara efektif, sebagaimana dibuktikan control system has been deemed effective, memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan sustainability and growth of the Company’s
dengan diterimanya laporan auditor independen as evidenced by the receipt of an unqualified bisnis Perseroan. Dengan pendekatan yang business. Through a proactive and integrated
dengan opini wajar tanpa pengecualian dari auditor opinion from an independent external auditor. proaktif dan terintegrasi, Perseroan berkomitmen approach, the Company is committed to managing
eksternal. Dengan demikian, Sistem Pengendalian Accordingly, the Company’s Internal Control untuk mengelola risiko secara efektif dan efisien risks effectively and efficiently to support stable
Internal Perseroan telah memberikan keyakinan System provides reasonable assurance to guna mendukung operasional yang stabil serta operations and mitigate potential disruptions to
yang memadai kepada manajemen, pemegang management, shareholders, and stakeholders that mencegah potensi gangguan terhadap pencapaian strategic objectives.
saham, dan pemangku kepentingan bahwa tujuan corporate objectives and business sustainability tujuan strategis.
perusahaan dan keberlanjutan usaha dapat can be achieved. Moving forward, the Company
tercapai. Ke depannya, Perseroan berkomitmen remains committed to continuously enhancing and Sebagai bagian dari pengawasan dan pengelolaan As part of its risk oversight and management, the
untuk terus meningkatkan dan memperkuat sistem strengthening its internal control system to support risiko, Perseroan menerapkan Kebijakan Company has implemented a Risk Management
pengendalian internal guna mendukung tata kelola better corporate governance and drive sustainable Manajemen Risiko yang dirancang untuk Policy designed to ensure that all levels of
yang lebih baik serta meningkatkan kinerja secara performance improvements. memastikan bahwa seluruh tingkatan manajemen management incorporate risk considerations into
berkelanjutan. mempertimbangkan aspek risiko dalam setiap every business process and decision-making
proses bisnis dan pengambilan keputusan. activity. This policy aims to reduce uncertainty
Kebijakan ini bertujuan untuk mengurangi while enhancing the Company’s resilience and
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL ketidakpastian serta meningkatkan ketahanan dan competitiveness.
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM daya saing perusahaan.
Kecukupan sistem pengendalian internal The adequacy of the internal control system is a Melalui sistem manajemen risiko yang komprehensif, Through a comprehensive risk management
merupakan salah satu aspek penting dalam key aspect of GCG, ensuring that internal controls Perseroan berupaya memitigasi dampak negatif system, the Company seeks to minimize the
implementasi GCG, yang memastikan bahwa are effectively and sufficiently implemented. dari berbagai potensi risiko, termasuk risiko negative impacts of various potential risks, including
pengendalian internal telah diterapkan secara The Board of Directors is responsible for ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. those related to economic, social, environmental,
efektif dan memadai. Direksi bertanggung jawab establishing a robust internal control system to Pengelolaan risiko yang terstruktur memungkinkan and governance aspects. A structured risk
atas penerapan sistem pengendalian internal yang achieve the Company’s objectives, while the Perseroan untuk mengendalikan risiko yang melekat management framework enables the Company
kuat guna mencapai tujuan Perseroan, sementara Board of Commissioners, supported by the pada aktivitas operasional, sekaligus menciptakan to control inherent risks in its operations while
Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite Audit Committee, oversees its implementation nilai tambah yang berkelanjutan. generating sustainable value.
Audit, bertanggung jawab atas pengawasan to ensure its effectiveness, including in setting
pelaksanaan sistem tersebut untuk memastikan policies governing internal control. The internal Dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko iklim, To identify and manage climate-related risks,
efektivitasnya, termasuk dalam menetapkan control system is designed to identify, manage, termasuk potensi perubahan cuaca ekstrem yang including extreme weather changes that may
kebijakan yang mengatur pengendalian internal. and mitigate risks effectively. This internal control dapat menyebabkan bencana alam, Perseroan lead to natural disasters, the Company has
Sistem pengendalian internal dirancang untuk statement reflects that all company activities menerapkan Business Continuity Management adopted a Business Continuity Management
mengidentifikasi, mengelola, dan mengendalikan and transactions are conducted in accordance (BCM). BCM berfungsi sebagai panduan dalam (BCM) framework. BCM serves as a guideline for
risiko secara optimal. Pernyataan pengendalian with a well-established internal control system, menghadapi gangguan operasional serta addressing operational disruptions and ensuring
internal ini mencerminkan bahwa setiap aktivitas ensuring operational effectiveness and efficiency, memastikan kesiapan dan respons yang cepat swift response and preparedness in emergency
dan transaksi dalam Perseroan telah dilaksanakan accurate, complete, and timely financial and dalam situasi darurat. Melalui aktivitas BCM, situations. Through BCM activities, the Company
sesuai dengan sistem pengendalian internal yang management reporting, as well as compliance Perseroan secara rutin memantau faktor-faktor routinely monitors business factors that impact
memadai, yang mencakup efektivitas dan efisiensi with prevailing laws and regulations. bisnis yang berkontribusi terhadap perubahan iklim, climate conditions, aligning with its commitment to
operasional, penyusunan laporan keuangan dan sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan sustainability and environmental risk mitigation.
manajemen yang akurat, lengkap, serta tepat dan mitigasi risiko lingkungan.
waktu, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Dengan demikian, sistem ini dinyatakan telah Accordingly, this system is deemed adequate
memadai untuk mendukung pencapaian tujuan to support the achievement of the Company’s Perseroan menjalankan manajemen risiko dengan The Company carries out risk management by
Perseroan, memastikan keberlanjutan bisnis, serta objectives, ensure business sustainability, and mengacu pada Kebijakan Manajemen Risiko yang referring to the Risk Management Policy that has
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan enhance overall corporate governance quality. bertujuan untuk: objectives to:
secara keseluruhan.
320 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 321
Page 163
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM INTERNAL CONTROL SYSTEM
1. Menggabungkan pendekatan yang konsisten 1. Incorporate a consistent approach to risk Evaluasi atas pengelolaan risiko dilakukan secara The evaluation of risk management is conducted
untuk manajemen risiko ke dalam budaya dan management into an organization’s strategic periodik, mulai dari tingkat fungsi, satuan kerja, periodically across all levels, from functional units
proses perencanaan strategis organisasi yang planning culture and processes that support sampai level manajemen atas. Hal ini tercermin and business divisions to senior management.
mendukung pengambilan keputusan dan alokasi decision-making and resource allocation at dalam agenda rutin rapat Direksi yang selalu This commitment is reflected in the regular
sumber daya di tingkat operasional dan strategis. operational and strategic levels. menyertakan pengelolaan risiko dalam mata acara agenda of Board of Directors meetings, where
2. Menerapkan pendekatan yang konsisten 2. Apply a consistent approach to risk pembahasan. risk management is consistently included as a key
terhadap manajemen risiko untuk mendukung management to support organizational discussion topic.
tanggung jawab tata Kelola organisasi governance responsibilities for innovation and
untuk inovasi dan pengambilan risiko yang responsible risk-taking, policy development, RISIKO UTAMA, MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO KEY RISKS, MITIGATION AND RISK REVIEW
bertanggung jawab, pengembangan programs, and objectives. In all cases,
kebijakan, program, dan tujuan. Dalam semua appropriate measures will be taken to address Perseroan, melalui Departemen Manajemen The Company, through Risk Management
kasus, langkah-langkah yang tepat akan the unfavourable impact of the risks and the Risiko, telah melakukan kajian serta analisa untuk Department, has conducted review and analysis to
dilakukan untuk mengatasi dampak yang tidak beneficial benefits of the opportunity. mengidentifikasi risiko utama, mitigasi serta identify key risks, mitigation as well as risk review as
menguntungkan dari risiko dan manfaat yang tinjauan atas risiko sebagaimana diuraikan di provided below:
menguntungkan dari peluang. bawah ini:
3. Mengelola pendekatan yang transparan 3. Manage a transparent approach to risk through
terhadap risiko melalui komunikasi dan open and meaningful communication and
pemantauan yang terbuka dan bermakna monitoring of all key risks that balance the costs RISIKO UTAMA PENJELASAN MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO
terhadap semua risiko utama yang of managing risk with anticipated benefits. MAIN RISKS DESCRIPTION MITIGATION AND RISK REVIEW
menyeimbangkan biaya pengelolaan risiko Kredit Pelanggan Risiko dimana lawan transaksi tidak akan Risiko kredit pelanggan dikelola sesuai kebijakan
dengan manfaat yang diantisipasi. memenuhi liabilitasnya berdasarkan Perseroan, prosedur dan pengendalian yang telah
instrumen keuangan atau kontrak ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko
pelanggan, yang menyebabkan kerugian kredit.
Lingkup Kebijakan Manajemen Risiko Perseroan The scope of the Company’s Risk Management
keuangan. Perseroan terkena risiko kredit
mencakup semua rencana, aktivitas, proses bisnis, Policy covers all plans, activities, business dari kegiatan operasi yang berhubungan
kebijakan, prosedur, individu dan property yang processes, policies, procedures, individuals dengan sewa infrastruktur.
tergabung dalam SMN Grup, termasuk Protelindo. and properties incorporated in the SMN Group,
including Protelindo. Customer Credit This refers to the risk that a counterparty will Customer credit risk is managed according to the
fail to meet its financial obligations based on Company's policies, procedures, and established
Dalam mengelola risikonya, Perseroan menerapkan In managing its risks, the Company applies ISO financial instruments or customer contracts, controls related to credit risk management.
ISO 31000:2018 sebagai acuan dalam melakukan 31000:2018 as a reference in carrying out the risk resulting in financial loss. The Company is
exposed to credit risk from operational
proses manajemen risiko. management process.
activities related to infrastructures leasing.
Kebijakan Manajemen Risiko juga ditinjau secara The Policy is also reviewed regularly in accordance
Regulasi dan Adanya perubahan peraturan dan kebijakan Perseroan memantau perkembangan lokasi
berkala sesuai dengan antara lain perkembangan with, among others, the business development
perizinan Pemerintah, kesulitan mendapatkan ijin infrastruktur yang akan dibangun, diakuisisi maupun
usaha Grup dan sebagai akibat dari perubahan of the Group and as a result of legal or statutory dan persetujuan, pencabutan, atau tidak yang telah ada. Selain itu, Perseroan menjaga,
hukum dan undang-undang. changes. diperpanjang ijin yang diperlukan untuk membina dengan regulator dan masyarakat setempat
infrastruktur, penolakan dari masyarakat agar kelangsungan sewa tanah, pembangunan lokasi
setempat terhadap beberapa lokasi infrastruktur, dan akuisisi lahan Perseroan secara
infrastruktur. aktif bertemu dengan masyarakat untuk melakukan
PERAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS BOARD OF COMMISSIONERS AND
sosialisasi manfaat ekonomis dari infrastruktur kepada
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO DIRECTORS ROLES ON RISK MANAGEMENT masyarakat sekitarnya.
SYSTEM EFFECTIVENESS
Regulations and This involves changes in government The Company monitors the development of
Pengelolaan risiko di Protelindo tidak terlepas Risk management at Protelindo is closely tied to Licensing regulations and policies, difficulties infrastructures locations to be built, acquired,
dari komitmen Direksi dan Dewan Komisaris. the commitment of the Board of Directors and in obtaining permits and approvals, or already existing. The Company also maintains
Bentuk komitmen ini telah diwujudkan, salah the Board of Commissioners, which is reflected revocation, or non-renewal of necessary and nurtures relationships with regulators and
satunya dengan ditandatanganinya Kebijakan in the signing of the Risk Management Policy permits for infrastructures, and rejection by local communities to ensure the continuity of land
local communities of certain infrastructures leases, infrastructures site development, and
Manajemen Risiko oleh Direksi Protelindo, termasuk by Protelindo’s Board of Directors, as well as
locations. land acquisition. The Company actively engages
pembahasan manajemen risiko Perseroan yang the regular discussions on risk management with the community to educate them about
dibahas baik dalam rapat Direksi, rapat Dewan conducted in Board of Directors meetings, Board the economic benefits of infrastructures to the
Komisaris maupun melalui rapat gabungan. of Commissioners meetings, and joint meetings. surrounding area.
322 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 323
Page 164
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM INTERNAL CONTROL SYSTEM
RISIKO UTAMA PENJELASAN MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO RISIKO ESG ESG RISKS
MAIN RISKS DESCRIPTION MITIGATION AND RISK REVIEW
Kesehatan dan Adanya risiko pekerja vendor mengalami Perseroan memiliki sistem dan aturan keselamatan Risiko ESG (Environmental, Social, and Governance) ESG (Environmental, Social, and Governance)
Keselamatan Kerja kecelakaan kerja, baik selama proses dan kesehatan kerja yang harus dijalankan oleh merupakan salah satu aspek penting yang perlu risks are a critical factor that must be strategically
pembangunan maupun maintenance vendor. Sistem dan aturannya meliputi persyaratan
dikelola secara strategis untuk memastikan managed to ensure the Company’s sustainable
infrastruktur dan non infrastruktur, seperti : penggunaan APD, sertifikasi bekerja di ketinggian,
Jatuh dari ketinggian serta persyaratan dokumen K3 seperti: Job Safety keberlanjutan pertumbuhan Perseroan. Selain growth. In addition to other key risks, the Company
Tersengat listrik Analysis, QHSE briefing, Permit Letter, dll. menghadapi risiko utama lainnya, Perseroan juga also encounteres sustainability-related challenges,
Tertimpa material menghadapi tantangan dalam aspek keberlanjutan, which are periodically reviewed and mitigated
Tertabrak Aturan tersebut diatas dan kebijakan K3 yang lain yang secara berkala ditinjau dan dimitigasi guna to maintain operational continuity and business
Mengangkat beban berat, terkilir diinfokan/disosialisasikan kepada vendor melalui
menjaga kesinambungan operasional serta daya competitiveness.
Tersambar petir email blast QHSE setiap bulan.
Dan risiko lainnya saing bisnis.
Selain itu, Perseroan juga melakukan monitoring
terhadap implementasi yang dijalankan oleh Sebagai penyedia infrastruktur digital As a digital telecommunications infrastructure
vendor melalui random HSE inspection, ISO internal telekomunikasi, Perseroan harus mengelola provider, the Company must address various ESG
audit, ISO external audit, emergency site drill, dll.
berbagai risiko ESG yang berhubungan dengan risks associated with its operations and business
operasional dan praktik bisnisnya di ketiga practices across the three main dimensions:
Health and Safety A risk of vendor workers experiencing work The Company has a system and rules for aspek utama: lingkungan, sosial, dan tata kelola. environmental, social, and governance. Assessing
accidents, both during infrastructures occupational health and safety that must be Evaluasi risiko ESG menjadi krusial, tidak hanya ESG risks is essential not only for the Company
and non- infrastructures construction and followed by vendors. The system and rules include
maintenance processes, such as: requirements for using Personal Protective
bagi Perseroan tetapi juga bagi investor dan but also for investors and stakeholders, as these
Equipment (PPE), certification for working at pemangku kepentingan lainnya, karena dapat risks can significantly impact long-term business
Falling from heights heights, and OHS document requirements such as berdampak signifikan terhadap keberlanjutan sustainability and corporate reputation. The
Electric shocks Job Safety Analysis, QHSE briefing, Permit Letter, bisnis dan reputasi jangka panjangnya. Berikut following outlines the ESG risks identified by the
Struck by materials etc. adalah penjelasan mengenai berbagai risiko ESG Company and the mitigation measures undertaken.
Crash accidents
Lifting heavy loads, spraining The above rules and other OHS policies are
yang telah diidentifikasi dan langkah mitigasi yang
Struck by lightning communicated to vendors via monthly QHSE email diambil oleh Perseroan.
And other risks. blasts.
The Company also monitors the implementation by RISIKO ESG PENJELASAN MITIGASI
vendors through random HSE inspections, internal ESG RISKS DESCRIPTION MITIGATION
ISO audits, external ISO audits, emergency site
drills, etc. Risiko a. Penggunaan energi: Mitigasi Risiko Lingkungan:
Lingkungan Perseroan mengandalkan a. Penggunaan energi:
listrik untuk infrastruktur • Berinvestasi dalam infrastruktur hemat energi:
Likuiditas Risiko apabila Perseroan mengalami Perseroan mempertahankan kas dan setara kas listrik, termasuk Meningkatkan infrastruktur yang ada dan menerapkan yang
kesulitan untuk memenuhi liabilitas yang memadai untuk mendukung kegiatan bisnis infrastruktur dan pusat baru dengan teknologi dan peralatan hemat energi.
keuangan ketika liabilitas keuangan tersebut secara tepat waktu. Selain itu Perseroan menjaga data. Penggunaan • Menggunakan sumber energi terbarukan: Melakukan
jatuh tempo. keseimbangan antara kesinambungan penagihan energi yang tinggi dapat transisi ke sumber energi terbarukan, seperti tenaga surya
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan menyebabkan peningkatan atau angin, untuk operasi infrastruktur dan pusat data.
pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas. emisi karbon dan dampak • Menerapkan sistem manajemen energi: Menyebarkan
lingkungan, terutama jika sistem manajemen energi canggih untuk memantau dan
Perseroan juga menggunakan alat perencanaan sumber energinya tidak mengoptimalkan penggunaan energi di seluruh jaringan.
likuiditas untuk memonitor risiko likuiditas. hijau atau berkelanjutan.
b. Pemilihan lokasi: Lokasi b. Pemilihan Lokasi:
infrastruktur telekomunikasi • Melakukan penilaian lokasi secara menyeluruh:
Liquidity This risk occurs when the Company The Company maintains adequate cash and cash
dan dampaknya terhadap Memprioritaskan lokasi yang memiliki dampak lingkungan
encounters difficulties in meeting financial equivalent balances to support business activities in a
ekosistem lokal, habitat minimal dan mempertimbangkan keanekaragaman hayati,
obligations when they become due. timely manner. The Company also maintains a balance
between the continuity of accounts receivable
satwa liar, dan masyarakat habitat satwa liar, dan ekosistem lokal.
collection and through the flexibility of using bank
merupakan masalah • Terlibat dalam konsultasi pemangku kepentingan:
loans to manage liquidity risk.
lingkungan. Pemilihan Konsultasi dengan masyarakat setempat, organisasi
lokasi yang buruk dapat lingkungan, dan otoritas pengatur untuk memastikan
The Company also utilizes liquidity planning tools to
menyebabkan deforestasi, pemilihan lokasi yang bertanggung jawab.
monitor liquidity risk.
gangguan ekosistem, dan • Mempertimbangkan lokasi bersama: Kolaborasi
hilangnya keanekaragaman infrastruktur dengan perusahaan telekomunikasi lain untuk
hayati. mengurangi kebutuhan instalasi infrastruktur tambahan.
324 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 325
Page 165
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM INTERNAL CONTROL SYSTEM
RISIKO ESG PENJELASAN MITIGASI Untuk mengelola risiko ESG secara efektif, To manage ESG risk effectively, the Company
ESG RISKS DESCRIPTION MITIGATION
Perseroan melaksanakan hal-hal sebagai berikut: carries out the following:
c. Pengelolaan limbah: c. Pengelolaan Limbah: • Mengembangkan dan menerapkan kebijakan • Develop and implement comprehensive ESG
Pembuangan limbah • Menerapkan praktik pembuangan limbah yang dan praktik ESG yang komprehensif. policies and practices.
elektronik dan bahan lain bertanggung jawab: Memastikan bahwa limbah elektronik
• Menetapkan tujuan keberlanjutan yang jelas • Set clear sustainability goals and regularly
yang dihasilkan selama yang dihasilkan selama konstruksi, pemeliharaan, atau
konstruksi infrastruktur, penonaktifan infrastruktur dikelola, didaur ulang, atau dan melaporkan kemajuan secara teratur. report progress.
pemeliharaan, atau dibuang dengan benar sesuai dengan peraturan. • Terlibat dengan pemangku kepentingan, • Engage with stakeholders, including investors,
penonaktifan dapat • Mempromosikan ekonomi sirkular: Menelaah peluang untuk termasuk investor, komunitas lokal, dan local communities, and regulators, to address
menimbulkan risiko memperbarui dan menggunakan kembali peralatan dan regulator, untuk mengatasi masalah dan concerns and gather feedback.
bahan untuk mengurangi timbulan limbah.
lingkungan jika tidak mengumpulkan umpan balik.
dikelola secara • Berinvestasi dalam teknologi hijau dan • Invest in green technologies and energy-
bertanggung jawab. infrastruktur hemat energi untuk mengurangi efficient infrastructure to reduce environmental
dampak lingkungan. impact.
• Melakukan audit dan penilaian rutin terhadap • Conduct regular audits and assessments of
Environmental a. Energy consumption: Environmental Risk Mitigation:
Risk The Company relies a. Energy Consumption: kinerja ESG dan eksposur risiko mereka. their ESG performance and risk exposure.
on electricity to power • Invest in energy-efficient infrastructure: Upgrade existing • Mengelola risiko ESG tidak hanya membantu • Managing ESG risk not only helps protect the
infrastructure, including infrastructures and deploy new ones with energy-efficient melindungi reputasi dan kelangsungan Company's reputation and long-term viability
infrastructures and data technology and equipment. hidup jangka panjang Perseroan, tetapi juga but also demonstrates a commitment to
centers. High energy • Use renewable energy sources: Transition to renewable
menunjukkan komitmen terhadap praktik bisnis responsible business practices, which can
consumption can lead to energy sources, such as solar or wind power, for
increased carbon emissions infrastructures operations and data centers. yang bertanggung jawab, yang dapat menarik attract socially responsible investors and
and environmental impact, • Implement energy management systems: Deploy investor dan pelanggan yang bertanggung customers.
especially if the energy advanced energy management systems to monitor and jawab secara sosial.
source is not green or optimize energy usage across the network.
sustainable.
b. Site selection: The location b. Site Selection:
of telecom infrastructures • Conduct thorough site assessments: Prioritize sites PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABILITY
and their impact on local that have minimal environmental impact and consider KEBERLANJUTAN PRACTICES
ecosystems, wildlife biodiversity, wildlife habitats, and local ecosystems.
habitats, and communities • Engage in stakeholder consultations: Consult with local Selain melakukan analisis atas risiko utama Besides conducting analysis on the Company’s key
is an environmental communities, environmental organizations, and regulatory
Perseroan, Protelindo juga melakukan identifikasi risks, Protelindo also identified and analyzed risks
concern. Poor site selection authorities to ensure responsible site selection.
can lead to deforestation, • Consider co-location: Share infrastructures infrastructure dan analisis risiko terkait aspek lingkungan, related to environmental, economic, and social
disruption of ecosystems, with other telecom companies to reduce the need for ekonomi, dan sosial mencakup dampak dan aspects including the impacts and opportunities
and biodiversity loss. additional infrastructures installations. peluang terjadinya risiko tersebut. Profil risiko for these risks. The risk profile was summarized and
c. Waste management: The dirangkum dan dibuat untuk meningkatkan made to increase business growth while reducing
disposal of electronic c. Waste Management:
pertumbuhan bisnis sekaligus mengurangi jejak environmental footprint and increasing social
waste and other • Implement responsible waste disposal practices:
materials generated Ensure that electronic waste (e-waste) generated lingkungan dan meningkatkan dampak sosial. impact.
during infrastructures during infrastructures construction, maintenance, or
construction, maintenance, decommissioning is properly managed, recycled, or
or decommissioning can disposed of in compliance with regulations. UPAYA PENINGKATAN BUDAYA RISIKO RISK CULTURE ENHANCEMENTS
pose environmental risks if • Promote a circular economy: Explore opportunities to
not managed responsibly. refurbish and reuse equipment and materials to reduce
waste generation. Untuk meningkatkan efektivitas dan mencapai To enhance effectiveness and achieve the
tujuan penerapan manajemen risiko, Departemen objectives of implementing risk management, the
Manajemen Risiko senantiasa berupaya Risk Management Department strives to increase
meningkatkan komitmen pimpinan Perseroan untuk the commitment of the Company’s leadership
memberi dukungan dan kontribusi penuh dalam to provide full support and contribution in the
pelaksanaan manajemen risiko, mengembangkan implementation of risk management, develop a
budaya sadar risiko (risk awareness culture) ke risk awareness culture throughout the Company’s
seluruh proses Perseroan dengan menitikberatkan processes by emphasizing the concept of risk
konsep risiko sebagai tanggung jawab setiap orang as your responsibility through socialization and
(risk is your responsibility) melalui sosialisasi dan continuous learning.
pembelajaran yang berkelanjutan.
326 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 327
Page 166
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM INTERNAL CONTROL SYSTEM
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE EFEKTIVITAS RISK MATURITY LEVEL DI EFFECTIVENESS OF RISK MATURITY LEVEL IN
MANAJEMEN RISIKO (RISK MATURITY LEVEL) RISK MANAGEMENT SYSTEM (RISK MATURITY PERSEROAN THE COMPANY
LEVEL)
Tingkat Kematangan Risiko merupakan indikator Risk Maturity Level serves as a key indicator in
Risk Maturity Level mengacu pada sejauh Risk Maturity Level refers to the degree to which penting dalam menilai kesiapan Perseroan dalam assessing the Company’s preparedness to
mana Perseroan mengidentifikasi, memahami, the Company identifies, understands, manages, menghadapi ketidakpastian dan tantangan navigate uncertainties and business challenges.
mengelola, dan mengintegrasikan praktik and integrates risk management practices into its bisnis. Perseroan secara proaktif mengukur dan The Company proactively measures and
manajemen risiko ke dalam operasi dan budayanya. operations and culture. The following are stages of mengevaluasi tingkat kematangan risikonya evaluates its risk maturity level to identify areas for
Berikut Tahapan Risk Maturity Level di Perseroan: Risk Maturity in the Company: untuk mengidentifikasi area yang memerlukan improvement and to guide the development of a
perbaikan serta mengarahkan pengembangan more integrated and adaptive risk management
1. Inisial (Ad-hoc): Pada tahap ini, manajemen 1. Initial (Ad-hoc): at this stage, risk management strategi manajemen risiko yang lebih terintegrasi strategy. A higher risk maturity level enhances the
risiko bersifat informal dan reaktif. Proses is informal and reactive. Processes are not dan adaptif. Semakin tinggi tingkat kematangan Company’s resilience in managing potential risks,
belum secara standar, dan respons terhadap standardized, and responses to risks are risiko, semakin kuat ketahanan Perseroan enabling it to achieve strategic objectives more
risiko biasanya bersifat ad-hoc dan tidak typically ad-hoc and uncoordinated. dalam mengelola potensi risiko, memungkinkan effectively and sustainably.
terkoordinasi. pencapaian tujuan strategis secara lebih efektif
dan berkelanjutan.
2. Berkembang: Perseroan mulai menyadari 2. Developing: The Company begin to recognize
pentingnya manajemen risiko. Beberapa the importance of risk management. Some
proses dikembangkan, namun belum secara processes are developed, but they may not be PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
konsisten diterapkan di seluruh organisasi. consistently applied across the organization. KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AUDIT COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF
3. Didefinisikan: Proses manajemen risiko secara 3. Defined: Risk management processes are THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
formal ditetapkan dan didokumentasikan. formally established and documented. There is
Ada pendekatan yang lebih sistematis untuk a more systematic approach to identifying and Kecukupan sistem manajemen risiko di Perseroan The adequacy of the Company’s risk management
mengidentifikasi dan menilai risiko, tetapi assessing risks, but integration into strategic menjadi perhatian utama bagi Direksi dan Dewan system is a key focus for the Board of Directors
integrasi ke dalam perencanaan strategis planning may still be limited. Komisaris, yang secara rutin melakukan evaluasi and the Board of Commissioners, which regularly
namun masih terbatas. melalui Komite Audit untuk memastikan efektivitas conducts evaluations through the Audit Committee
penerapannya. Evaluasi berkala yang dilakukan to ensure its effectiveness. These annual
4. Dikelola: Manajemen risiko diintegrasikan 4. Managed: Risk management is integrated into setiap tahun bertujuan untuk menilai sejauh mana assessments are conducted to determine the
ke dalam proses bisnis dan pengambilan business processes and decision-making. The sistem ini berjalan sesuai dengan kebijakan dan extent to which the system operates in alignment
keputusan. Perseroan secara proaktif Company proactively manages risks and takes standar yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil with established policies and standards. Based on
mengelola risiko dan mengambil pendekatan a more strategic approach to risk management. evaluasi, Direksi dan/atau Dewan Komisaris melalui the evaluation results, the Board of Directors and/
yang lebih strategis terhadap manajemen Komite Audit menilai bahwa sistem manajemen or the Board of Commissioners, through the Audit
risiko. risiko Perseroan telah berfungsi dengan baik dan Committee, have concluded that the Company’s
mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Ke risk management system is functioning effectively
5. Dioptimalkan: Pada tingkat tertinggi ini, 5. Optimized: at this highest level, risk depan, Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen and supporting the achievement of corporate
manajemen risiko tertanam dalam budaya management is deeply embedded in the untuk terus memperkuat sistem ini agar ketahanan objectives. Moving forward, the Board of Directors
Perseroan dan proses perencanaan strategis. Company’s culture and strategic planning bisnis dan keberlanjutan usaha Perseroan tetap and the Board of Commissioners remain committed
Perseroan terus meningkatkan praktik processes. The Company continuously terjaga. to continuously strengthening the system to ensure
manajemen risiko dan menggunakan informasi improves its risk management practices business resilience and long-term sustainability.
risiko untuk mendapatkan keuntungan and uses risk information to gain strategic
strategis dan mendorong kinerja. advantage and drive performance.
328 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 329
Page 167
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM INTERNAL CONTROL SYSTEM
PROFIL KEPALA DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA DAN SERTIFIKASI HUMAN RESOURCES AND RISK
PROFILE OF HEAD OF RISK MANAGEMENT DEPARTMENT DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT DEPARTMENT CERTIFICATION
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan risiko, In carrying out the risk management function,
Johny Susanto Departemen Manajemen Risiko memiliki 1 (satu) the Risk Management Department has 1 (one)
Kepala Departemen Manajemen Risiko personil yang memiliki sertifikasi terkait manajemen personnel who have certifications related to risk
Head of Risk Management Department risiko, sebagai berikut: management, as follows:
Umur | Age : 53 Tahun | Years Old
No. Sertifikasi Dikeluarkan oleh Jumlah Personil Departemen Manajemen Risiko
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia I Indonesian Certification Issued by Number of Risk Management Department Personnel
ERMA (Enterprise Risk Managemenet
1. ERMAP 1 orang | person
Academy)
Riwayat • S1 Accounting, Universitas Trisakti, 1991- • Bachelor of Accounting, Trisakti University,
Pendidikan 1995 1991-1995 ERMA (Enterprise Risk Managemenet
2. ERMCP 1 orang | person
Educational • S2 Magister Management, IPMI Business • Master in Management, IPMI Business School, Academy)
Background School, 2012-2013 2012-2013
Rangkap Jabatan • Head of QHSE & Risk Management PT • Head of QHSE & Risk Management PT Protelindo
Protelindo (2013 – saat ini) (2013 - present) PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
Concurrent
Positions • Finance & Accounting Manager, PT Titan • Finance & Accounting Manager, PT Titan MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT DEPARTMENT
Petrokimia Nusantara (2010-2011) Petrokimia Nusantara (2010-2011)
• Finance & Administration Manager, PT • Finance & Administration Manager, PT Fresenius 1. Pengembangan, koordinasi, dan 1. Development, coordination, and promulgation
Fresenius Medical Care Indonesia (2008- Medical Care Indonesia (2008-2009) sosialisasi Kerangka Manajemen Risiko, of the Risk Management framework, including
2009)
termasuk pelatihan dan sistem yang training and systems that are capable of
• Finance Head, PT Huntsman Indonesia • Finance Head, PT Huntsman Indonesia (2006-
(2006-2008) 2008) mampu mengidentifikasi, memantau, dan identifying, monitoring, and reporting
• Country Credit Manager, PT Ciba Specialty • Country Credit Manager, PT Ciba Specialty melaporkan risiko baru atau yang muncul yang documented, new or emerging risks
Chemicals Indonesia (2005-2006) Chemicals Indonesia (2005-2006) terdokumentasi. 2. Review of the Risk Management process,
• Finance & Accounting Manager, PT • Finance & Accounting Manager, PT Indofood 2. Meninjau proses Manajemen Risiko, memantau, monitoring and reporting key strategic risks.
Indofood Sukses Makmur Tbk-Bogasari Sukses Makmur Tbk-Bogasari Flour Mills (2003-
Flour Mills (2003-2005) 2005) dan melaporkan risiko strategis utama.
• Internal Control Manager, PT Central Cipta • Internal Control Manager, PT Central Cipta
Murdaya (2001- 2003) Murdaya (2001- 2003)
• Senior Associates, • Senior Associates, PricewaterhouseCoopers PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
PricewaterhouseCoopers (1997-2000) (1997-2000) DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
• Senior Auditor, Arthur Andersen (1995- • Senior Auditor, Arthur Andersen (1995-1997)
1997)
Pada tahun 2024, personel Departemen Manajemen In 2024, the Risk Management Department
Pengalaman Kerja Head of QHSE Head of QHSE Risiko telah mengikuti program pengembangan personnel have participated in competency
Work Experience kompetensi, sebagai berikut: development programs, as follows:
Sertifikasi Bulan September Tahun 2021. September 2021. Organizer: ERMA (Enterprise
Certificate Penyelenggara ERMA (Enterprise Risk Risk Management Academy)
Management Academy) No. Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training/Education Date Facilitator
11 – 12 November 2024
1. Project Risk Management CRMS Indonesia
November 11 – 12 , 2024
18 – 19 November 2024
2. Risk Control Self Assessment CRMS Indonesia
November 18 – 19, 2024
05 – 06 Desember 2024
3. Risk Beyond CRMS Indonesia
December 05 – 06, 2024
330 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 331
Page 168
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PERMASALAHAN HUKUM AKSES INFORMASI DATA
LITIGATION PERSEROAN
INFORMATION ACCESS & CORPORATE DATA
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi In 2024, the Company was not involved in any
perkara hukum yang signifikan, material, atau significant or material legal cases that could have
berpotensi memberikan dampak besar terhadap a major impact on its business continuity and
kelangsungan dan operasional bisnisnya. Hal ini operations. This includes legal matters involving Protelindo berkomitmen untuk memastikan Protelindo is committed to ensuring information
mencakup seluruh aspek hukum yang melibatkan the Company, its subsidiaries, as well as members keterbukaan informasi dengan menyediakan transparency by providing easy access and
Perseroan, entitas anak, serta anggota Direksi dan of the Board of Directors and the Board of akses yang mudah dan pembaruan berkala regular updates on the Company’s activities and
Dewan Komisaris. Commissioners. terkait aktivitas serta kinerja Perseroan. Hal ini performance. This enables stakeholders to gain a
memungkinkan para pemangku kepentingan untuk clear understanding of the Company’s condition.
memperoleh pemahaman yang jelas mengenai to support this commitment, the Company utilizes
kondisi Perseroan. Untuk mendukung transparansi various platforms as channels for information
ini, Perseroan memanfaatkan berbagai platform disclosure, including the following:
sebagai saluran pengungkapan informasi, di
antaranya:
SANKSI ADMINISTRATIF
RUPS; Media pengambilan keputusan tertinggi Investor Relation; Investor, analis dan pemegang
ADMINISTRATIVE SANCTIONS Perusahaan saham dapat menghubungi Hubungan Investor
GMS; The Company’s highest decision-making forum secara langsung dengan mengirimkan surat
elektronik ke:
Investor Relation; Investors, analysts and shareholders
may contact Investor Relations directly by emailing to:
Website;
www.protelindo.co.id
Pada tahun 2024, Perseroan, entitas anak, serta In 2024, the Company, its subsidiaries, as well as Departemen Hubungan Investor
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak members of the Board of Commissioners and the Investor Relations Department
Email;
menerima sanksi administratif yang bersifat material Board of Directors, were not subject to any material investor.relations@ptsmn.co.id
Menara BCA, Lantai 53rd
atau berdampak signifikan terhadap operasional administrative sanctions or significant regulatory
Media Internal | Internal Media; Jl. M.H. Thamrin No.1 Jakarta 10310
bisnisnya. Tidak ada sanksi yang dikenakan oleh actions that could disrupt business operations. No
regulator atau otoritas terkait, termasuk OJK, Bank sanctions were imposed by regulatory authorities, Sarana informasi internal Perusahaan dalam : +62 21 2358 5500
Indonesia, Bursa Efek, maupun otoritas lainnya, including the OJK, Bank Indonesia, the Stock bentuk portal dan magazine
: +62 21 2358 6446
yang mengganggu keberlangsungan kegiatan Exchange, or other relevant authorities, that could The Company’s internal information facilities
usaha Perseroan. impact the Company's continuity. in the form of portals and magazines : investor.relations@ptsmn.co.id
: @protelindo.indonesia
Media Sosial | Social Media;
: PT Protelindo
@protelindo.indonesia PT Protelindo
www.protelindo.co.id
332 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 333
Page 169
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KEBIJAKAN PRIVASI DATA KEBIJAKAN PRIVASI DATA DAN INFORMASI
DATA AND INFORMATION PRIVACY POLICY
DAN INFORMASI
DATA AND INFORMATION PRIVACY POLICY
keamanan TI, menjaga dan menjaga keamanan and maintaining the security of the Company's
data rahasia perusahaan, melindungi perangkat confidential data, protecting the devices they
yang mereka gunakan dalam pekerjaan sehari- use in their daily work, etc.
hari, dll.
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Data storage procedures and management.
5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara 5. Data classification and explanation, among
lain mengenai data pribadi, data yang sangat others, regarding personal data, highly
rahasia dan data non-rahasia. Ketentuan confidential data and non-confidential data.
mengenai penyimpanan data pribadi dan Provisions regarding the storage of personal
data yang sangat rahasia yang harus disimpan data and highly confidential data that must be
dengan kerahasiaan yang paling ketat, dimana kept at the strictest confidentiality, whereby
akses terhadap data tersebut akan diberikan access to such data will be provided on
berdasarkan kebutuhan dan dipelihara an as-needed basis and maintained in the
dalam sistem pengontrol domain Perseroan. Company’s domain controller system. New or
Persyaratan akses baru atau modifikasi dapat modified access requirements can be made by
dilakukan dengan menyampaikan permohonan submitting an application to the IT administrator
kepada administrator TI melalui persetujuan through the approval of the respective division
kepala divisi masing-masing. head.
6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation of the ability to better secure
mengamankan infrastruktur Perseroan, aplikasi Enterprise infrastructure, business applications
bisnis dan data serta perangkat pengguna and end-user data and devices from potential
akhir dari potensi ancaman keamanan siber, cybersecurity threats, including malware, virus,
termasuk malware, virus, dan pelaku ancaman and other threats. This includes implementing
lainnya. Hal yang diterapkan mencakup and investing in firewalls, VPNs, anti-virus, web-
penerapan dan investasi pada firewall, VPN, filter technologies, security email and Security
Perseroan memiliki serangkaian kebijakan privasi The Company has a set of data privacy policies anti virus, teknologi web-filter, email security Operations Center ("SOC") for cyber threat
data dan informasi yang dijalankan oleh Divisi and information managed by the Information serta Security Operations Center (“SOC”) monitoring.
Teknologi Informasi, yang telah diatur dalam Technology Division, which are outlined in the IT untuk pemantauan ancaman siber.
Kebijakan TI sebagai berikut: Policy as follows:
7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan 7. Provisions regarding business application
1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk 1. General implementation of IT security to Infrastruktur TI Perseroan yang dilengkapi and Enterprise IT Infrastructure equipped with
melindungi data rahasia Perseroan, aplikasi protect confidential Enterprise data, business dengan akses yang dilindungi kata sandi, dan password-protected access, and an audit trail
bisnis, dan infrastruktur TI lainnya dari ancaman applications, and other IT infrastructure from jejak audit dari akses tersebut. of such access.
keamanan siber. cybersecurity threats.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk 2. Regular communications to create awareness
menciptakan kesadaran bagi pengguna for IT users on the importance of IT security to
TI mengenai pentingnya keamanan TI bagi the Company's business operations, as well as
operasi bisnis Perseroan, serta berupaya to increase the role and contribution of users in
meningkatkan peran dan kontribusi pengguna protecting the Company from cybersecurity
dalam melindungi Perseroan dari ancaman threats.
keamanan siber.
3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi 3. The responsibility of users to protect the
data rahasia Perusahaan dengan melakukan Company's confidential data by carrying out
aktivitas kerja secara bertanggung jawab, work activities responsibly, among others by
antara lain dengan mengikuti pedoman following IT security guidelines, maintaining
334 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 335
Page 170
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PENGADAAN BARANG DAN JASA PENGADAAN BARANG DAN JASA
PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
Pengadaan barang dan jasa merupakan aspek The procurement of goods and services is a critical 7. Investigasi mengenai tenaga kerja dan tim 7. Investigation into the supplier's workforce and
penting dalam operasional Protelindo, dengan component of Protelindo’s operations, with yang dimiliki oleh pemasok, termasuk keahlian team, including the specific skills they possess,
mitra kerja dan pemasok berperan strategis dalam business partners and suppliers playing a strategic khusus yang mereka miliki, untuk memastikan to ensure that they can provide quality support.
mendukung kelancaran rantai pasokan. Pemasok role in ensuring the efficiency of the supply chain. bahwa mereka dapat memberikan dukungan
yang mencakup penyedia bahan bangunan, Suppliers, including building material providers, yang berkualitas.
kontraktor pembangunan, serta tim pemeliharaan construction contractors, and maintenance teams,
dipilih melalui proses pengadaan yang terstruktur are selected through a structured procurement Setelah proses penunjukan pemasok Following the completion of the supplier selection
guna memenuhi kebutuhan di segmen usaha tower process to meet the needs of both the tower and selesai, Perseroan mewajibkan mereka untuk process, the Company requires them to sign a
dan non-tower. non-tower business segments. menandatangani surat pernyataan kepatuhan dan statement of compliance and integrity. This letter
integritas. Surat ini merupakan komitmen pemasok is a commitment from the suppliers to conduct
Perseroan meyakini bahwa proses pemilihan The Company believes that a systematic and well- untuk menjalankan operasional bisnis mereka their business operations in accordance with
pemasok yang sistematis dan terencana menjadi planned supplier selection process is essential sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, yang sustainability principles, which include:
kunci dalam mencapai tujuan pengadaan to achieving effective procurement objectives. mencakup:
yang efektif. Dengan prinsip transparansi, Upholding the principles of transparency, 1. Praktik tanggung jawab sosial dengan standar 1. Practicing social responsibility with ethical
profesionalisme, keandalan, dan ketelitian, professionalism, reliability, and accuracy, the bisnis yang etis, termasuk kepatuhan terhadap business standards, including compliance
Perseroan telah menetapkan kebijakan internal Company has established internal policies peraturan anti korupsi, pencegahan pencucian with anti-corruption regulations, prevention of
yang mengatur Panduan Proses Operasional governing the Procurement Operational Process uang, serta penolakan terhadap penyuapan money laundering, as well as the rejection of
Pengadaan dan Manajemen Vendor. Panduan ini Guide and Vendor Management. This guide outlines dan gratifikasi. bribery and gratification.
merinci setiap tahapan dalam proses pengadaan the entire procurement and supplier management 2. Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja 2. Effectively managing occupational health and
dan pengelolaan pemasok, termasuk metodologi process, covering procurement methodologies, secara efektif. safety.
pengadaan, petunjuk pelaksanaan, optimalisasi implementation guidelines, cost optimization, 3. Pengembangan sumber daya manusia yang 3. Developing sustainable human resources.
biaya, serta manajemen kinerja pemasok dengan and supplier performance management with well- berkelanjutan.
kriteria penilaiannya yang terukur. defined evaluation criteria. 4. Penghormatan terhadap hak-hak pekerja, 4. Respecting workers' rights, preventing
pencegahan diskriminasi, eksploitasi tenaga discrimination, labor exploitation, and adhering
Dalam langkah awal seleksi pemasok, Perseroan In the initial step of supplier selection, the Company kerja, serta pematuhan larangan penggunaan to the prohibition of child labor.
menetapkan serangkaian kriteria khusus yang harus establishes a series of specific criteria that must tenaga kerja anak.
dipenuhi oleh setiap calon pemasok. Kriteria ini be met by each potential supplier. These criteria 5. Penerapan praktik kerja yang memperhatikan 5. Implementing work practices that consider
mencakup: include: dampak terhadap lingkungan dan perubahan environmental impacts and climate change.
1. Informasi lengkap tentang perusahaan 1. Complete information about the supplier iklim.
pemasok, termasuk lingkup kerja dan area company, including its scope of work and areas
spesialisasinya. of specialization. Perseroan mengutamakan pemasok lokal The Company prioritizes local suppliers in its
2. Tinjauan menyeluruh atas kinerja keuangan 2. A comprehensive review of the supplier's dalam proses pengadaan sebagai bagian dari procurement process as part of its commitment to
pemasok, untuk menilai stabilitas dan financial performance, to assess their stability komitmennya untuk mendukung pertumbuhan supporting regional economic growth. This policy
kehandalan mereka dalam menyediakan and reliability in providing goods or services. ekonomi daerah. Kebijakan ini tercermin dalam is reflected in the 2024 data, where 98.4% of the
barang atau jasa. data tahun 2024, di mana 98,4% dari total 952 total 952 suppliers engaged in the Company’s
3. Evaluasi terhadap peralatan kerja yang dimiliki 3. Evaluation of the work equipment owned by pemasok yang digunakan dalam operasional operations were local suppliers. By emphasizing
oleh pemasok, untuk memastikan bahwa the supplier, to ensure that they have adequate Perseroan merupakan pemasok lokal. Dengan local procurement, the Company not only enhances
mereka memiliki sumber daya yang memadai resources to meet the Group's needs. mengutamakan pemasok dari dalam negeri, supply chain efficiency but also contributes to
untuk memenuhi kebutuhan Perseroan. Perseroan tidak hanya meningkatkan efisiensi rantai strengthening the local economy and creating
4. Penilaian atas pengalaman pemasok dalam 4. Assessment of the supplier's experience in pasokan tetapi juga berkontribusi pada penguatan added value for the surrounding communities.
proyek serupa, terutama bagi mereka yang similar projects, particularly for those who will ekonomi lokal serta menciptakan nilai tambah bagi
akan ditugaskan pada proyek khusus, untuk be assigned to specific projects, to ensure that komunitas setempat.
memastikan bahwa mereka memiliki keahlian they have the relevant expertise.
yang relevan.
5. Analisis terhadap kemampuan dan kapasitas 5. Analysis of the supplier's capability and
kerja pemasok, untuk menjamin bahwa mereka capacity to work, to ensure that they can meet
dapat memenuhi permintaan Perseroan secara the Group's demands in a timely and efficient
tepat waktu dan efisien. manner.
6. Penilaian terhadap kompetensi umum 6. Assessment of the supplier's general
pemasok, termasuk keahlian dan kualitas competencies, including their skills and quality
layanan mereka. of service.
336 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 337
Page 171
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PEDOMAN PERILAKU PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT
Protelindo memiliki Pedoman Perilaku yang Protelindo has a Code of Conduct that serves PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
berfungsi sebagai panduan dalam menerapkan as a guiding framework for implementing GCG
prinsip-prinsip GCG, guna mendukung penciptaan principles, supporting the creation of long-term Sebagai bentuk komitmen, seluruh individu As a form of commitment, all individuals of the
nilai dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sustainable business value and growth. This Code Perseroan tanpa terkecuali melakukan Company without exception signed an integrity
dalam jangka panjang. Pedoman Perilaku ini of Conduct consists of a set of commitments penandatanganan pakta integritas yang pact stating that all individuals of the Company,
merupakan kumpulan komitmen yang mencakup encompassing business and workplace ethics, menyatakan seluruh individu Perseroan, termasuk including business units and subsidiaries declare
etika usaha dan etika kerja, yang dirancang untuk designed to influence, shape, regulate, and unit bisnis dan Anak Perusahaan menyatakan tunduk that they are subject to and comply with the
memengaruhi, membentuk, mengatur, dan control the behavior of all Protelindo personnel in dan patuh pada Pedoman Perilaku yang berlaku Code of Conduct applicable in the Company. The
mengendalikan perilaku seluruh personil Protelindo alignment with the Company's corporate culture. di Perseroan. Pakta Integritas setiap tahunnya integrity pact is updated and communicated to all
agar selaras dengan budaya kerja perusahaan. By consistently applying the Code of Conduct, the diupdate dan diinformasikan kepada seluruh employees annually. This integrity pact signing is
Dengan penerapan Pedoman Perilaku yang Company ensures that all employees, the Board karyawan. Penandatanganan pakta integritas ini also mandatory for every Protelindo vendor.
konsisten, Perseroan memastikan bahwa seluruh of Directors, the Board of Commissioners, and its juga diwajibkan bagi setiap vendor Protelindo.
karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, serta entitas subsidiaries contribute to achieving the Company’s
anak dapat berkontribusi dalam mencapai visi dan vision and mission.
misi perusahaan. ISI PEDOMAN PERILAKU CONTENTS OF THE CODE OF CONDUCT
Sebagai bentuk penegakan kepatuhan, seluruh To uphold compliance, all employees are required a. Transaksi yang Wajar a. Fair Transaction
karyawan diwajibkan untuk menandatangani to sign Protelindo’s integrity pact annually. By Semua karyawan harus melakukan transaksi All employees must conduct reasonable
pakta integritas Protelindo setiap tahun. Melalui doing so, they demonstrate their commitment to yang wajar dengan pelanggan, pemasok, transactions with customers, suppliers,
penandatanganan ini, mereka menunjukkan conducting business with integrity and adhering kompetitor dan karyawan lain. Tidak competitors and other employees. No one
komitmen dalam menjalankan praktik bisnis to the regulations outlined in the Code of seorangpun dapat mengambil keuntungan may take unreasonable advantage of anyone
yang berintegritas serta mematuhi aturan yang Conduct. Additionally, employees are responsible secara tidak wajar dari siapapun dengan cara by manipulation, concealment, misuse of
tercantum dalam Pedoman Perilaku. Selain itu, for ensuring that those under their supervision manipulasi, penyembunyian, penyalahgunaan privileged information, misrepresentation of
mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan understand the Code and feel comfortable informasi istimewa, penyajian yang keliru material facts or other improper transaction
bahwa individu di bawah pengawasannya reporting any concerns without fear of retaliation. mengenai fakta material atau praktik transaksi practices.
memahami pedoman ini dan merasa nyaman yang tidak wajar lainnya.
melaporkan setiap permasalahan tanpa takut akan
tindakan balasan. b. Kerahasiaan b. Confidentiality
Rahasia bisnis dan informasi rahasia Perseroan The Company’s or its partners’ confidential
Untuk memperkuat transparansi dan akuntabilitas, To reinforce transparency and accountability, atau mitranya secara kontraktual dan pelanggan business and proprietary information
Protelindo menyediakan Whistleblowing Protelindo has established a Whistleblowing harus diperlakukan secara rahasia dan tidak are contractually and customers shall be
System sebagai sarana bagi saksi pelapor atau System as a platform for whistleblowers or boleh diungkapkan kepada pihak yang tidak treated confidentially and shall not be
karyawan untuk menyampaikan informasi terkait employees to report any indications of violations berwenang. Kewajiban ini terus berlangsung disclosed to unauthorised parties. This
indikasi pelanggaran yang terjadi di lingkungan occurring within the Company. This system setelah hubungan kerja berakhir. Dalam hal obligation follows the termination of the
perusahaan. Sistem ini memungkinkan pihak enables both internal and external parties to report informasi rahasia harus diungkapkan karena employment relationship. If a competent
internal maupun eksternal untuk melaporkan segala instances of fraud, misconduct, or violations suatu keputusan pengadilan yang berwenang judicial or administrative authority orders
bentuk kecurangan, pelanggaran, atau fraud yang that could potentially harm the Company, both atau otoritas administratif, Departemen Legal that sensitive information be released, the
berpotensi merugikan Perseroan, baik secara financially and non-financially. dan Kepatuhan yang terkait akan membantu relevant Legal and Compliance Department
finansial maupun non-finansial. dalam menentukan pengungkapan apa yang will assist in determining what disclosure
diperlukan. Sehubungan dengan informasi is required. With respect to non-public
Proses pemantauan kepatuhan terhadap The Human Resources Department conducts non-publik, setiap karyawan atau anggota information, any employee or member of the
kode etik Perseroan dilakukan secara berkala regular compliance monitoring of the Company’s Direksi yang memiliki informasi non-publik Board of Directors who has such non-public
oleh Departemen Sumber Daya Manusia guna Code of Conduct to ensure its consistent tersebut atau informasi rahasia Perseroan, information or confidential information
memastikan penerapan yang konsisten di seluruh implementation throughout the organization. harus mengetahui aturan perdagangan oleh of the Company must be aware of insider
organisasi. orang dalam. Berdasarkan aturan perdagangan trading rules. Any party in knowledge of
oleh orang dalam, dengan memperhatikan such non-public information is barred from
persyaratan tertentu atau pengecualian yang dealing in the Company’s securities under
ditetapkan dalam aturan perdagangan oleh the rules of insider trading, subject to
orang dalam, setiap pihak yang memiliki specific limitations or exceptions set forth
informasi non-publik tersebut dilarang in the rules of insider trading. These insiders’
338 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 339
Page 172
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PEDOMAN PERILAKU PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT
melakukan perdagangan atas efek Perseroan. trading guidelines will be detailed further dilarang untuk menerima, menawarkan dan/ family members) are prohibited from receiving,
Aturan perdagangan oleh orang dalam ini akan below. atau memberi hadiah, uang, barang, rabat offering and/or giving gifts, money, goods,
dijelaskan lebih lanjut di bawah ini. (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, rebates (discounts), commissions, interest-
perjalanan, fasilitas, sponsor atau kegiatan free loans, travel, facilities, sponsorships or
c. Konflik Kepentingan, Hadiah dan Penyuapan c. Conflict of Interest, Gifts and Bribery and khusus lainnya dengan nilai yang signifikan other special activities with significant value
dan Keuntungan Pribadi, Personal Gain pada kegiatan yang bersifat pribadi atau in personal or social activities (for example,
Manajemen dan karyawan harus menghindari Management and employees must prevent sosial (misalnya, Hari Raya Keagamaan) atau Religious Holidays) or at other times, from and/
situasi dimana kepentingan pribadi, circumstances in which their personal, family, pada waktu lain, dari dan/atau kepada pihak or to the government or state administrators,
keluarga, golongan atau keuangan mereka group, or financial interests clash with the pemerintahan atau penyelenggara negara, suppliers or other parties doing business with
bertentangan dengan kepentingan perseroan. company’s interests. Management should pemasok atau pihak lainnya yang melakukan the Company in connection with their position
Manajemen harus menghindari penempatan avoid putting subordinates in such situations. bisnis dengan Perseroan sehubungan dengan and/or contrary to their obligations or duties.
bawahan dalam situasi yang demikian. Management should foster the principle of jabatan dan/atau bertentangan dengan Prizes, travel offers or special activities must
Dalam hal ini, manajemen harus mendorong voluntary disclosure to identify such potential kewajiban atau tugasnya. Hadiah, penawaran be politely declined or respectfully returned
prinsip pengungkapan secara sukarela untuk issues before they occur. perjalanan atau kegiatan khusus harus ditolak to the offering party. The offer must also be
mendeteksi potensi situasi yang demikian dengan sopan atau dikembalikan dengan communicated to the relevant Director, Vice
sebelum hal itu terjadi. hormat kepada pihak yang menawarkan. President, or Legal and Compliance.
Penawaran tersebut juga harus disampaikan
Manajemen dan karyawan dilarang untuk (a) Management and employees are prohibited kepada Direktur, Vice President terkait, atau
mengambil kesempatan untuk diri mereka from (a) taking opportunities for themselves bagian Legal dan Kepatuhan.
pribadi yang termasuk dalam lingkup kegiatan that fall within the scope of the Company’s
Perseroan, (b) menggunakan properti, activities, (b) using property, information or Undangan untuk acara makan, kegiatan bisnis Invitations for meals, business or social
informasi atau jabatan dalam Perseroan positions in the Company for personal, family atau sosial, kegiatan olahraga atau hiburan activities, sports or entertainment activities
untuk keuntungan pribadi, keluarga ataupun or group benefits and (c) competing with the dalam rangka memperkuat hubungan bisnis in order to strengthen business relationships
golongan dan (c) bersaing dengan Perseroan. Company. Management and employees have diperbolehkan untuk diterima sepanjang tidak are allowed to be accepted as long as they
Manajemen dan karyawan mempunyai an obligation to the Company to prioritize the mempengaruhi atau terkesan mempengaruhi do not affect or appear to influence decision
kewajiban terhadap Perseroan untuk legitimate interests of the Company to the pengambilan keputusan serta tidak melanggar making and do not violate laws and policies
mendahulukan kepentingan Perseroan yang best of their ability. undang-undang dan kebijakan Perseroan. of the Company. In any case, a good faith
sah dengan kemampuan mereka yang terbaik. Dalam hal apapun, penilaian dengan itikad assessment should be applied and if there are
baik harus diterapkan dan jika ada pertanyaan any questions regarding the receipt of the prize,
Perseroan melarang setiap insan Perseroan The Company prohibits every person of the mengenai penerimaan hadiah, perjalanan travel or special activities (the value of the prize
termasuk manajemen dan setiap karyawan Company including management and every atau kegiatan khusus (nilai hadiah tidak is unclear, the purpose of the prize is doubtful,
Perseroan untuk menawarkan atau memberi employee of the Company from offering or jelas, tujuan hadiah meragukan, dsb.), maka etc.), then the management or employee
suap, serta pembayaran lain tidak sah, baik giving bribes, as well as other unauthorized manajemen atau karyawan harus berkonsultasi should consult with his/her supervisor or Legal
secara hukum, moral, maupun etika kepada payments, both legally, morally, and ethically dengan supervisor-nya atau bagian Legal dan and Compliance department.
orang, badan, dan/atau entitas lain, dan to other persons, entities, and/or entities, and Kepatuhan.
Perseroan melarang setiap insan Perseroan the Company prohibits every personnel of the
termasuk manajemen dan setiap karyawan Company including management and every d. Aset Perseroan d. Company Assets
melakukan aktivitas pekerjaan dengan cara employee from carrying out work activities in Seluruh manajemen dan karyawan harus All management and employees must protect
melanggar norma hukum, moral dan etika yang violation of universally applicable legal, moral melindungi harta Perusahaan dan memastikan the Company’s assets and ensure the use
berlaku secara universal. and ethical norms. penggunaan harta secara efisien, sesuai of assets efficiently, in accordance with the
dengan tujuan Perusahaan, dan tidak Company’s objectives, and not violate laws
Perseroan tidak akan bertoleransi dengan The Company will not tolerate all forms melanggar peraturan perundang-undangan. and regulations. Theft, carelessness and
segala bentuk pelanggaran tersebut di atas of violations mentioned above including Pencurian, kecerobohan dan pemborosan waste have a direct negative impact on the
termasuk setiap tindakan koruptif baik yang any corruptive acts in the form of bribery, mempunyai dampak negatif yang langsung Company’s profitability. All assets of the
berupa penyuapan, penggelapan, pemerasan, embezzlement, extortion, fraudulent acts, terhadap profitabilitas Perusahaan. Seluruh Company may only be used for legitimate
perbuatan curang, benturan kepentingan conflicts of interest in procurement, and harta Perusahaan hanya dapat digunakan business purposes. The Company’s funds or
dalam pengadaan, dan gratifikasi. gratuities. untuk tujuan bisnis yang sah. Dana atau harta assets may not be used for gifts or favours. This
Perusahaan tidak boleh digunakan untuk does not preclude gifts or favours that meet all
Seluruh insan Perseroan termasuk Manajemen All personnel of the Company including hadiah atau bantuan. Ini tidak menghalangi of the following requirements:
dan karyawan (termasuk anggota keluarganya) Management and employees (including their hadiah atau bantuan yang memenuhi seluruh
persyaratan berikut:
340 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 341
Page 173
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PEDOMAN PERILAKU PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT
(a) hadiah atau bantuan diberikan untuk tujuan (a) gifts or favours are provided for legitimate f. Konflik Kepentingan f. Conflict of Interest
bisnis yang sah dan bukan untuk menerima business purposes and not to receive benefits Karyawan diharapkan untuk menghindari Employees are expected to avoid personal
keuntungan yang tidak diperbolehkan oleh not permitted by law or to avoid obligations kegiatan pribadi dan kepentingan keuangan activities and financial interests that may
undang-undang atau untuk menghindari imposed by law, (b) such gifts or favours yang dapat bertentangan dengan tanggung conflict with their responsibilities towards the
kewajiban yang dikenakan oleh undang- are in reasonable amounts and are given in jawabnya terhadap Perusahaan. manajemen Company. Management and employees shall
undang, (b) hadiah atau bantuan tersebut accordance with applicable local norms of dan karyawan tidak boleh mencari keuntungan not seek benefits for themselves or others
dalam jumlah yang wajar dan diberikan sesuai decency and custom and are not considered untuk dirinya sendiri atau orang lain melalui through abuse of their position. Business
dengan norma kesusilaan dan kebiasaan a type of bribery, gratuity or violation of the penyalahgunaan jabatan mereka. Keputusan decisions must be made in the best interests
setempat yang berlaku dan tidak dianggap law as interpreted and applied, (c) disclosure bisnis harus dibuat untuk kepentingan yang of the Company, not motivated by personal,
sebagai jenis suap, gratifikasi atau melanggar of such gifts or favours will not embarrass terbaik dari Perusahaan, tidak dimotivasi family, or class interests or benefits. Therefore,
undang-undang sebagaimana yang ditafsirkan the Company or cause harm to the Company oleh kepentingan atau keuntungan pribadi, as Company policy, all management and
dan diterapkan, (c) pengungkapan hadiah atau and (d) such gifts or favours are approved by keluarga, atau golongan. Oleh karena itu, employees must avoid any real or perceived
bantuan tersebut tidak akan mempermalukan the responsible manager or supervisor. If, in sebagai kebijakan Perusahaan, seluruh conflict of interest.
Perusahaan atau menyebabkan kerugian the judgment of the responsible manager or manajemen dan karyawan harus menghindari
bagi Perusahaan dan (d) hadiah atau bantuan supervisor, the amount is considered not small, setiap konflik kepentingan yang nyata atau
tersebut disetujui oleh manajer atau supervisor then the manager or supervisor must ask for yang dirasakan.
yang bertanggung jawab. Jika, dalam penilaian direction from his superiors. The Company’s
manager atau supervisor yang bertanggung funds or assets may not be used for donations Suatu “konflik kepentingan” terjadi jika suatu A “conflict of interest” occurs when a person’s
jawab, jumlahnya dianggap tidak kecil, maka to political parties and/or individuals/ kepentingan pribadi seseorang turut campur personal interests interfere or conflict in any
manager atau supervisor tersebut harus corporations affiliated with political parties. atau bertentangan dalam cara apapun way (or even appear to interfere or conflict)
meminta pengarahan dari atasannya. Dana (atau bahkan tampak turut campur atau with the interests of the Company. A conflict-
atau harta Perusahaan tidak boleh digunakan bertentangan) dengan kepentingan Perseroan. of-interest situation may arise if management
untuk sumbangan kepada partai politik dan/ Suatu situasi konflik kepentingan dapat timbul or employees take action or have interests
atau individu/korporasi yang terafiliasi dengan jika manajemen atau karyawan mengambil (financial, gift or facility giving, relations with
partai politik. tindakan atau memiliki kepentingan (keuangan, public officials, corporate partners or political
pemberian hadiah atau fasilitas, hubungan parties, nepotism in the employee recruitment
e. Laporan mengenai Pelanggaran e. Fraud Reports dengan pejabat publik, mitra korporasi process, concurrent positions or others) that
Setiap karyawan yang saat ini berada dalam Any employee who is currently in a situation or atau partai politik, nepotisme dalam proses can create difficulties in carrying out their work
suatu situasi atau melihat suatu kegiatan atau sees an activity or becomes aware of an activity rekrutmen pegawai, rangkap jabatan atau objectively and effectively. A conflict of interest
mengetahui suatu kegiatan yang kelihatannya that appears to be contrary to the Company’s lainnya) yang dapat membuat kesulitan dalam may also arise if a member of management or
bertentangan dengan Pedoman Perilaku Code of Conduct must immediately notify the melaksanakan pekerjaannya secara obyektif an employee or a member of his or her family
Perseroan harus segera memberitahukan relevant facts to the Vice President Director in dan efektif. Konflik kepentingan dapat juga or group receives unreasonable personal
fakta-fakta yang bersangkutan kepada Wakil his area or to the Director. Such reports will be timbul jika seorang anggota manajemen atau benefits as a result of his or her position within
Direktur Utama di areanya atau kepada Direktur. treated confidentially and the Company will karyawan atau seorang anggota keluarganya the Company, regardless of whether such
Laporan tersebut akan diperlakukan secara not tolerate any form of retaliation against any atau golongannya menerima keuntungan benefits are received from the Company or a
rahasia dan Perseroan tidak akan bertoleransi party for complaints or reports made in good pribadi yang tidak wajar sebagai akibat third party. Loans to, or guarantees of liability
dengan segala bentuk pembalasan terhadap faith. dari jabatannya dalam Perseroan, tanpa from, members of management or employees
pihak manapun untuk keluhan atau laporan memperhatikan apakah keuntungan tersebut and their family members are of particular
yang dibuat dengan itikad baik. diterima dari Perseroan atau suatu pihak ketiga. concern.
Pinjaman kepada, atau jaminan kewajiban
Departemen Legal dan Kepatuhan atau The Legal and Compliance Department or the dari, anggota manajemen atau karyawan dan
Divisi Sumber Daya Manusia yang terkait relevant Human Resources Division will follow anggota keluarga mereka menjadi perhatian
akan menindaklanjuti laporan-laporan yang up on the reports received. In the event of khusus.
diterima. Dalam hal pelanggaran terhadap violation of this Code, the Human Resources
Pedoman ini, Divisi Sumber Daya Manusia akan Division will take appropriate disciplinary g. Larangan Terhadap Perdagangan oleh Orang g. Prohibition Against Insider Trading/Insider
mengambil langkah disipliner yang pantas, action, up to and including termination of Dalam/ Transaksi oleh Orang Dalam Transactions
hingga dan termasuk pemutusan hubungan employment and any subsequent legal action. Setiap anggota manajemen atau karyawan Any member of management or employee who
kerja dan setiap tindakan hukum selanjutnya. yang memiliki akses kepada, atau mengetahui has access to, or knows about, material non-
mengenai, informasi material non-publik public information from or about the Company
dari atau mengenai Perseroan (“Orang (“Insider”) is prohibited from buying, selling or
342 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 343
Page 174
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PEDOMAN PERILAKU PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT
Dalam”) dilarang untuk membeli, menjual trading shares or other securities belonging termasuk setiap fakta yang penting dan terkait or that may influence the decisions of investors,
atau memperdagangkan saham atau efek to the Company listed on the Indonesia Stock mengenai kejadian, insiden atau data yang potential investors or other parties who have
lainnya milik dari Perseroan yang tercatat di Exchange. “Material non-public information” dapat berdampak pada harga efek pada an interest in such information. Indonesia’s
Bursa Efek Indonesia. “Informasi material non- includes any information, positive or negative, suatu bursa atau yang dapat mempengaruhi Capital Market Law prohibits Insiders from
publik” termasuk setiap informasi, positif atau that is not yet publicly available or disclosed and keputusan investor, calon investor atau pihak influencing or providing Insider Information to
negatif, yang belum tersedia atau diungkapkan that may be meaningful to investors, as part of lainnya yang memiliki kepentingan dalam third parties that may lead to trading in related
kepada publik dan yang mungkin berarti bagi the entire combined information, in determining informasi tersebut. Undang-Undang Pasar securities. Any violation of the prohibition on
investor, sebagai bagian dari seluruh gabungan whether to buy or sell shares or other securities Modal Indonesia melarang Orang Dalam insider trading under the Indonesian Capital
informasi, dalam menetapkan apakah akan belonging to SMN. Insiders are also prohibited untuk mempengaruhi atau memberikan Market Law is subject to a maximum fine of
membeli atau menjual saham atau efek from providing “clues” regarding material non- Informasi Orang Dalam kepada pihak ketiga Rp15,000,000,000 (fifteen billion Rupiah) and
lainnya milik SMN. Orang dalam juga dilarang public information, which directly or indirectly yang dapat mengarah kepada perdagangan a maximum imprisonment of 10 (ten) years.
memberikan “petunjuk” mengenai informasi disclose such information to other parties, efek terkait. Setiap pelanggaran terhadap
material non-publik, yang secara langsung including family members, relatives or friends, larangan perdagangan oleh orang dalam
maupun tidak langsung mengungkapkan allowing them to trade SMN’s shares or other berdasarkan Undang-Undang Pasar Modal
informasi tersebut kepada pihak lain, termasuk securities. Furthermore, if, during the course Indonesia dikenakan denda paling banyak
anggota keluarga, sanak saudara atau of employment with the Company, a member Rp15.000.000.000 (lima belas miliar Rupiah)
teman, sehingga mereka dapat melakukan of management or an employee obtains dan pidana penjara paling lama 10 (sepuluh)
perdagangan saham atau efek lainnya milik material non-public information about another tahun.
Perseroan. Selanjutnya, jika, selama masa company, for example one of our customers
kerja dengan Perseroan, seorang anggota or suppliers or affiliates, or a member of Undang-Undang Pasar Modal Indonesia juga Indonesia’s Capital Market Law also stipulates
manajemen atau karyawan mendapatkan management or an employee learns that the mengatur bahwa setiap manipulasi pasar lebih that any further market manipulation will be
informasi material non- publik mengenai Company is planning to enter into a major jauh akan terkena ketentuan denda pidana yang subject to the same criminal fine provisions as
perusahaan lain, misalnya salah satu dari transaction with another company (e.g., an sama seperti untuk perdagangan oleh orang for insider trading. Such market manipulation
pelanggan atau pemasok atau afiliasi kami, atau acquisition), such Director or Employee is dalam. Manipulasi pasar tersebut termasuk includes fraud by all means, giving false
seorang anggota manajemen atau karyawan prohibited from trading in the securities of penipuan dengan segala cara, memberikan statements regarding material facts or failure
mengetahui bahwa Perseroan merencanakan another company aforementioned. pernyataan palsu mengenai fakta material to disclose such material facts. Anyone who
untuk melakukan suatu transaksi besar dengan atau kegagalan untuk mengungkapkan fakta provides help or assistance in fraudulent acts,
perusahaan lain (misalnya suatu akuisisi), material tersebut. Siapapun yang memberikan fraudulent trading, manipulation of the stock
Direktur atau Karyawan tersebut dilarang pertolongan atau bantuan dalam tindakan exchange or providing misleading information,
melakukan perdagangan efek perusahaan lain penipuan, perdagangan palsu, manipulasi whether intentionally or negligently, will be
tersebut. bursa efek atau memberikan informasi yang subject to criminal fines similar to those for
menyesatkan, baik karena sengaja atau lalai, insider trading mentioned above.
Berdasarkan Undang-Undang No. 8 Tahun Pursuant to Law No. 8 of 1995 on Capital akan dikenakan denda pidana yang sama
1995 tentang Pasar Modal (“Undang- Undang Market (“Indonesian Capital Market Law”), the seperti denda untuk perdagangan oleh orang
Pasar Modal Indonesia”), definisi “Orang definition of “Insider” consists of any Employee, dalam yang disebut diatas.
Dalam” terdiri dari setiap Karyawan, Komisaris, Commissioner, Director and Controlling
Direktur dan Pemegang Saham Pengendali dari Shareholder of a Public Company and other h. Pencegahan Terhadap Tindak Pidana h. Prevention to Money Laundering Criminal Act
Perusahaan Publik dan pihak ketiga lainnya, third parties, who due to their business Pencucian Uang
yang karena hubungan usaha mereka memiliki relationship have access to, or know about, Pencucian uang adalah proses dimana Money laundering is the process by which
akses kepada, atau mengetahui mengenai, Insider Information about a Public Company, or mereka yang terlibat dalam kegiatan pidana those involved in criminal activities conceal the
Informasi Orang Dalam mengenai Perusahaan any party that in the last six months has been one menyembunyikan sumber dan menyamarkan source and disguise the nature of unauthorized
Publik, atau pihak manapun yang dalam enam of the parties mentioned above. Such parties sifat dana tidak sah dengan membuat dana funds by making them appear legitimate.
bulan terakhir adalah salah satu dari para pihak are prohibited from trading SMN’s shares or tersebut tampak sah. Umumnya proses ini Generally, this process involves three stages:
yang disebut di atas. Para pihak tersebut other securities as long as they have Insider melibatkan tiga tahap:
dilarang melakukan perdagangan saham atau Information. “Insider Information” under the 1. Penempatan 1. Placement
efek lainnya milik Perseroan selama memiliki Indonesian Capital Market Law means material Menempatkan dana tidak sah ke dalam Placing unauthorized funds into the
Informasi Orang Dalam. “Informasi Orang information that has not been disclosed to the sistem keuangan dengan mengubah dana financial system by converting those funds
Dalam” berdasarkan Undang-Undang Pasar public, including any material and related facts tersebut ke dalam beberapa instrumen into some other financial instrument.
Modal Indonesia berarti informasi material regarding events, incidents or data that may keuangan lainnya.
yang belum diungkapkan kepada publik, impact the price of securities on an exchange
344 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 345
Page 175
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PEDOMAN PERILAKU PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT
2. Pelapisan 2. Coating Keadaan-keadaan berikut ini mungkin dapat The following circumstances may indicate that
Memisahkan dana tidak sah dari sumbernya Separating unauthorized funds from their menjadi indikasi bahwa pihak ketiga tersebut such third parties have a high risk of violating the
dengan melibatkan dana tersebut ke source by involving them into a series of memiliki risiko yang tinggi terhadap pelanggaran TPPU Law. If any of these circumstances exist, each
dalam serangkaian transaksi yang sah. legitimate transactions. UU TPPU. Jika salah satu dari keadaan-keadaan member of Management and relevant Employees
3. Integrasi 3. Integration ini ada, setiap anggota Manajemen dan Karyawan should communicate to the Vice President in his
Melibatkan dana tidak sah dalam Involving unauthorized funds in a series yang relevan harus menyampaikan kepada Vice area and/or to the Director to determine whether
serangkaian transaksi yang dimaksudkan of transactions intended to make them President di areanya dan/atau kepada Direktur additional information should be collected in
untuk membuat dana tersebut nampak appear to have been obtained from untuk menentukan apakah informasi tambahan relation to such third party. These circumstances
telah diperoleh dari sumber yang sah. legitimate sources. harus dikumpulkan terkait dengan pihak ketiga are:
tersebut. Keadaan-keadaan tersebut adalah:
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Law No. 8 of 2010 concerning Money Laundering 1. Menolak untuk memberikan rujukan atau 1. Refuse to provide references or similar work
Tindak Pidana Pencucian Uang (“UU TPPU”) (“TPPU Law”) stipulates that the following are pengalaman pekerjaan serupa atau tidak experience or do not immediately provide job-
mengatur bahwa hal-hal berikut ini adalah kegiatan money laundering activities: dengan segera memberikan informasi related information;
pencucian uang: terkait dengan pekerjaan;
1. Menempatkan, menghabiskan, 1. Placing, using, spending, paying, giving, 2. Tidak memiliki catatan kepemilikan akhir 2. Do not have a clear final ownership record;
membelanjakan, membayar, memberikan, depositing, bringing abroad, altering, yang jelas;
menyetorkan, membawa ke luar negeri, exchanging or other acts on the proceeds of 3. Melakukan transaksi secara tunai; 3. Make transactions in cash;
mengubah, menukar atau tindakan lain a criminal offence with the intent of hiding or 4. Mempunyai sumber dana kegiatan usaha 4. Have an unclear source of funds for business
atas hasil tindak pidana dengan maksud concealing the source of the criminal offence. yang tidak jelas; activities;
menyembunyikan atau menutupi sumber 5. Dijalankan atau berisikan orang-orang 5. Run or contain politically exposed persons;
tindak pidana. politically exposed persons;
2. Menyembunyikan atau mengaburkan asal- 2. Conceal or obscure the true origin, source, 6. Secara umum diketahui bahwa pihak 6. It is generally known that third parties are
usul, sumber, lokasi, tujuan, pengalihan atau location, destination, transfer or possession ketiga diduga telah terlibat dalam kegiatan alleged to have engaged in unlawful activities.
kepemilikan yang sebenarnya dari hasil tindak of the proceeds of a criminal offence resulting melawan hukum.
pidana yang diakibatkan dari atau seharusnya from or supposed to be known as the result of
diketahui sebagai hasil dari tindak pidana. a criminal act.
3. Menerima atau mengendalikan penempatan, 3. Receive or control the placement, transfer, SOSIALISASI PEDOMAN PERILAKU SOCIALIZATION OF CODE OF CONDUCT
pengalihan, hibah, sumbangan, penyimpanan, grant, donation, storage, exchange, or use of
pertukaran, atau menggunakan dana dari funds from a criminal offence generated or Agar dapat memberikan pemahaman kepada To provide understanding to all Protelindo
tindak pidana yang dihasilkan atau yang otherwise known to be the result of a criminal seluruh individu Protelindo, Perseroan melakukan individuals, the Company disseminates the Code
seharusnya diketahui sebagai hasil dari tindak offence. sosialisasi Pedoman Perilaku kepada seluruh of Conduct to all employees. Dissemination of this
pidana. pegawai. Sosialisasi atas Pedoman Perilaku ini Code of Conduct is carried out through intranet
dilakukan melalui akses intranet dan salinan tertulis access and written copies for employees.
UU TPPU berlaku untuk semua individu dan badan The TPPU Law applies to all individuals and business untuk karyawan.
usaha yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia entities established under Indonesian law and does
dan tidak mengenal batas keuangan tertentu. not recognize any specific financial limits.
Sebelum terlibat dalam setiap transaksi baru atau Prior to engaging in any new transaction or entering
mengadakan hubungan apapun dengan pihak into any relationship with a third party on behalf of
ketiga atas nama Perusahaan, setiap anggota the Company, each member of management and
manajemen dan karyawan yang relevan harus: relevant employees shall:
1. Memverifikasi identitas pihak ketiga tersebut 1. Verify the identity of such third parties and any
dan setiap rekanan lainnya. other associates.
2. Memiliki pemahaman umum mengenai kegiatan 2. Have a general understanding of the business
usaha pihak ketiga tersebut dan mampu untuk activities of such third parties and be able to
mengidentifikasi setiap kemungkinan risiko identify any possible risks of money laundering
tindak pidana pencucian uang yang terkait related to such business relationships.
dengan hubungan usaha tersebut.
346 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 347
Page 176
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KEBIJAKAN PERUSAHAAN UNTUK KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
MEMENUHI HAK KREDITUR ANTI-CORRUPTION POLICY
COMPANY POLICY ON CREDITOR’S RIGHTS
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan Following the requirement of Good Corporate
yang baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK Governance (“GCG”) as stipulated in POJK No.21,
No. 21, Perseroan telah menyusun Kebijakan the “Company”) has prepared the Policy of the
Perusahaan untuk Memenuhi Hak Kreditur Company on Fulfillment the Creditor’s Rights
(“Kebijakan”). Perseroan berharap bahwa Kebijakan (the “Policy”). The Company is expecting that the
tersebut dapat menjadi pedoman bagi Perseroan Policy will act as guidance for the Company and its
dan entitas anak dalam melakukan pinjaman dari subsidiaries on obtaining a loan from a third party
pihak ketiga dan pemenuhan atas hak- hak kreditur. and to protect the creditor’s rights.
Perseroan harus mempertimbangkan faktor-faktor The Company shall consider the following factors
berikut ini sebelum mendapatkan fasilitas pinjaman before obtaining a loan facility from a third party,
dari pihak ketiga, antara lain: among others:
1. Mematuhi kewajiban Perseroan sesuai dengan 1. Complying with applicable laws and
undang-undang dan peraturan yang berlaku regulations as well as maintaining necessary
termasuk mempertahankan izin-izin yang licenses which are required by the Company
diperlukan Perseroan dan entitas anak dalam and its subsidiaries to conduct their business
menjalankan kegiatan usahanya; activities;
2. Mematuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar 2. Complying with the provisions on the Articles
Perseroan, seperti persetujuan dari para of Association, such as to obtain approval from
pemegang saham; the shareholders when required;
3. Memperhatikan hak-hak kreditur dalam 3. Respecting the rights of the creditors on loans;
perjanjian pinjaman yang telah ada; dan and Protelindo memiliki Kebijakan Anti-Penyuapan dan Protelindo has an Anti-Bribery and Anti-Corruption
4. Memastikan kondisi keuangan Perseroan 4. Ensuring the financial conditions is in a healthy Anti-Korupsi yang dirancang untuk memastikan Policy designed to ensure that business operations
dalam kondisi yang sehat dengan memelihara condition by maintaining the Ratio on Net operasional bisnis dijalankan secara transparan, are conducted transparently, honestly, and with
Rasio atas Utang Bersih terhadap EBITDA yang Debt to Running EBITDA and the Debt Services jujur, dan berintegritas sesuai dengan peraturan integrity, in full compliance with applicable laws
Berjalan dan Debt Services Coverage Ratio. Coverage Ratio. perundang-undangan yang berlaku. Perseroan and regulations. The Company is committed to
berkomitmen untuk menerapkan standar etika upholding the highest ethical standards across
Kami berharap Kebijakan ini dapat menjaga This Policy is intended to maintain trust from our tertinggi dalam seluruh aspek operasionalnya all its activities to create a business environment
kepercayaan para kreditur, investor, dan pemangku creditors, investors and stakeholders and to guna menciptakan lingkungan bisnis yang bebas free from corruption and bribery. As part of the
kepentingan terhadap Perseroan sekaligus address their rights. dari praktik korupsi dan penyuapan. Sebagai implementation of GCG principles, this policy
memenuhi hak-hak mereka. bagian dari implementasi prinsip-prinsip GCG, serves as a general guideline for all levels of the
kebijakan ini berfungsi sebagai pedoman umum Company in conducting business and engaging
bagi seluruh jajaran Perseroan dalam menjalankan with stakeholders. By consistently enforcing this
bisnis serta menjalin hubungan dengan pemangku policy, Protelindo ensures regulatory compliance,
kepentingan. Dengan menerapkan kebijakan enhances transparency, and strengthens
ini secara konsisten, Protelindo memastikan stakeholder trust, thereby supporting the
kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan achievement of a sustainable and responsible
transparansi, serta memperkuat kepercayaan business.
pemangku kepentingan, sehingga mendukung
tercapainya bisnis yang berkelanjutan dan
bertanggung jawab.
Tujuan dari kebijakan anti-penyuapan dan anti- The purpose of Protelindo’s anti-bribery and
korupsi Protelindo ("Kebijakan") adalah untuk anti-corruption policy (“Policy”) is to outline the
menguraikan komitmen dan prosedur organisasi organization’s commitment and procedures on
dalam mendeteksi, menanggapi, dan mencegah detecting, responding and preventing incidents
348 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 349
Page 177
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
KEBIJAKAN PENGGUNAAN
TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK
ANTI-CORRUPTION POLICY
KETERBUKAAN INFORMASI
POLICY ON THE UTILIZATION OF INFORMATION TECHNOLOGY FOR
insiden atau tindakan penyuapan, korupsi, atau or acts of bribery, corruption or other related
tindakan kriminal terkait lainnya yang berlaku untuk criminal actions applicable to all of the Company’s INFORMATION TRANSPARENCY
semua operasi dan proses bisnis Perseroan. operations and business processes.
Kebijakan ini berlaku untuk seluruh anggota This Policy applies to all member of the Company,
Perseroan, termasuk komisaris, direksi, dan seluruh including commissioners, directors, and all Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan In line with requirements of Good Corporate
karyawan ("Pihak Terkait"). Pihak Terkait harus employees (“Relevant Parties”). The Relevant Parties yang baik sebagaimana disyaratkan melalui Governance as stipulated in POJK No.21, Protelindo
memastikan bahwa Kebijakan ini diterapkan dan shall ensure that this Policy is applied and exercised POJK No. 21, Protelindo dengan ini menyusun has prepared the Policy on Utilization of Information
dilaksanakan oleh pelanggan, vendor, konsultan, by their customers, vendors, consultants, advisers Kebijakan Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Technology for Disclosure Information (the
penasihat, dan mitra bisnis terkait lainnya yang and other relevant business partners whom they Keterbukaan Informasi (“Kebijakan”). Dengan “Policy”). By this Policy, Protelindo makes it a priority
bekerjasama ("Mitra Bisnis"), termasuk namun deal with (“Business Partners”), including but not Kebijakan tersebut Protelindo memperluas to share information broadly to shareholders
tidak terbatas untuk memastikan bahwa ketentuan limited to ensure that the relevant provisions of this pemberian informasi kepada para pemegang and stakeholders as well as potential investors
yang relevan dari Kebijakan ini termasuk dalam Policy are included in third-party contracts, e.g. saham, pemangku kepentingan dan juga investor regarding the performance and business plan of
kontrak pihak ketiga, seperti hak untuk melakukan the right to conduct audits and inspections on its yang potensial sehubungan dengan kinerja dan the Company.
audit dan inspeksi terhadap Mitra Bisnisnya serta Business Partners as well as a clause on termination, kegiatan usaha Perseroan.
klausul tentang penghentian, jika Mitra Bisnis gagal if the Business Partners fail to comply with this
mematuhi Kebijakan ini, hukum dan peraturan yang Policy, relevant laws and regulations. Protelindo senantiasa menyampaikan informasi Protelindo discloses its material information in
relevan. material Perseroan sesuai dengan peraturan yang accordance with the prevailing laws in Indonesia,
berlaku di Indonesia, antara lain, menyediakan among others, by publishing its information to
Manajemen Perseroan, melalui Departemen Management of the Company, through the informasi tersebut pada situs web Perseroan. Selain public on the Company’s website. In addition, SMN
Manajemen Risiko, melakukan identifikasi dan Risk Management Department, conducts risk itu, Protelindo juga mengoptimalkan penggunaan is optimizing the use of information technology
penilaian risiko terhadap bisnis Perseroan yang identification and assessment of the Company’s teknologi informasi untuk menyebarkan informasi to disclose information to shareholders and
meliputi identifikasi dan penilaian risiko yang business which include the risk identification and kepada para pemegang saham dan pemangku stakeholders as well as potential investors each
terkait dengan kepatuhan terhadap Kebijakan ini assessment associated with the compliance with kepentingan dan juga investor yang potensial time the Company release its quarterly financial
dan memberikan laporan secara berkala kepada this Policy and provide regular report to the Board setiap kali Perseroan merilis laporan keuangan report, by using the following methods:
Direksi Perseroan. Direksi dapat merumuskan of Directors of the Company. The Board of Directors kuartalan, dengan menggunakan metode sebagai
dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk may formulate and take necessary actions to berikut:
merumuskan serta mengambil mitigasi yang formulate as well as take necessary mitigations 1. Mengirimkan surat elektronik sehubungan 1. Sending electronic mail regarding the
diperlukan berdasarkan laporan tersebut. based on such report. dengan kondisi dan rencana kegiatan Company’s condition and business plan; and
Perseroan; dan
Perseroan akan memastikan bahwa tidak ada The Company will ensure that no one suffers any 2. Mengadakan pertemuan investor baik dalam 2. Holding investor gatherings in the form of real
yang mendapatkan perlakuan merugikan sebagai detrimental treatment as a result of refusing to acts bentuk tatap muka maupun konferensi telepon. meetings or conference calls.
akibat dari menolak tindakan yang tampaknya which appear to be contrary to this Policy or because
bertentangan dengan Kebijakan ini atau karena they reported a concern relating to potential act(s) Protelindo berharap Kebijakan ini dapat menjaga Protelindo believes that this Policy will maintain
mereka melaporkan kekhawatiran yang berkaitan of violation or breach of this Policy. Detrimental kepercayaan para pemegang saham, investor, the trust from the shareholders, investors and
dengan tindakan potensial pelanggaran treatment refers to dismissal, disciplinary action, dan pemangku kepentingan terhadap Perusahaan stakeholders towards the Company and to fulfill
atau pelanggaran Kebijakan ini. Perlakuan treats or unfavourable treatment in relation to the sekaligus memenuhi hak-hak mereka. their rights.
merugikan mengacu pada pemecatan, tindakan concern the individual raised.
disiplin, perlakuan atau perlakuan yang tidak
menguntungkan sehubungan dengan kekhawatiran
yang diajukan individu.
Sebagai bagian dari program pemantauan, As part of the monitoring program, the Company will
Perseroan akan secara teratur membangun dan regularly establish and conduct, and the Relevant
melakukan, dan Pihak Terkait harus (dan Mitra Bisnis Parties shall (and shall cause the relevant Business
terkait untuk) menghadiri, program pengetahuan Partners to) attend, the relevant awareness
yang relevan dan/atau pelatihan sehubungan programs and/or training in regards to this Policy.
dengan Kebijakan ini.
350 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 351
Page 178
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
PROGRAM KEPEMILIKAN PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARES OPTION PROGRAMS
SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARES OPTION PROGRAMS seluruh jumlah opsi saham, dan kemudian tahap total amount of share options, and thereafter step
II yang dimulai pada tanggal 1 Juni 2024, untuk II which will begin on the 1st of June 2024, for all
keseluruhan sisa Opsi yang dimiliki. Pelaksanaan remaining Options owned. Implementation of said
opsi tersebut dapat dilakukan oleh peserta MESOP options could be done by the participants of the
sampai dengan tanggal 31 Mei 2025. Adapun harga MESOP up until the May 31, 2025. As for the exercise
pelaksanaan opsi Program MESOP adalah sebesar price of the MESOP Program Options are in the
Perseroan memberikan insentif kepada karyawan The Company provides incentives to employees Rp1.000 per saham (angka penuh). amount of Rp1,000 per share (full amount).
melalui program Management and Employee through the Management and Employee Stock
Stock Option Plan (MESOP) sebagai bagian dari Option Plan (MESOP) as part of its efforts to Manajemen Perseroan berhak untuk mengkaji The management of the Company has the right to
upaya meningkatkan kinerja dan motivasi mereka. enhance performance and motivation. Employee syarat, ketentuan dan pelaksanaan MESOP review the terms, conditions and implementation
Kinerja karyawan, baik di Perseroan maupun performance, both within the Company and its secara berkala sesuai dengan jumlah saham yang of the MESOP periodically in accordance with
di entitas anak, merupakan faktor kunci dalam subsidiaries, is a key factor in driving the continuous dialokasikan yang telah disetujui oleh pemegang the number of shares allocated approved by the
mendukung pencapaian berkelanjutan yang telah success achieved to date. Through this program, saham Perseroan. Company’s shareholders.
diraih hingga saat ini. Dengan adanya program the Company aims to foster employee engagement
ini, Perseroan berupaya mendorong keterlibatan in corporate growth while strengthening their Melalui MESOP ini, Perseroan berharap dapat Through the MESOP, the Company hopes to
karyawan dalam pertumbuhan perusahaan serta loyalty and commitment to achieving long-term menarik, mempertahankan, memberikan motivasi attract, retain, motivate and provides incentive to
memperkuat loyalitas dan komitmen mereka objectives. serta memberikan insentif kepada para anggota the member of the management and employees of
terhadap pencapaian tujuan jangka panjang. manajemen dan karyawan Perseroan maupun the Company and its Subsidiaries in the framework
Anak Perusahaan dalam rangka meningkatkan nilai of increasing the value of the Company and at the
Perseroan dan entitas anaknya melaksanakan The MESOP implemented by the Company and its (value) Perseroan serta sekaligus menyelaraskan same time aligning the interests of the management
MESOP yang dilakukan melalui pemanfaatan subsidiaries is carried out through benefactors of kepentingan manajemen dan karyawan and employees with the Company, and therefore
saham treasuri milik Perseroan berupa hasil dari treasury shares owned by the Company resulting dengan Perseroan, dan karenanya akan dapat will increase the performance of the Company in a
pelaksanaan program pembelian kembali saham from the implementation of the buy-back program meningkatkan kinerja serta performa Perseroan sustainable manner, which in the end is expected to
(Buy Back) yang dijalankan Perseroan, yaitu implemented by the Company, in the amount of secara berkelanjutan, yang pada akhirnya increase the value of the share of ownership of the
sebanyak 310.000.000 lembar saham treasuri 310,000,000 shares owned by the Company or diharapkan akan dapat meningkatkan nilai terhadap Company.
milik Perseroan atau sama dengan sekitar 26% dari as much as 26% of the total 1,190,457,400 Treasury kepemilikan saham Perseroan.
keseluruhan jumlah 1.190.457.400 Saham Treasuri Shares owned by the Company as of the April 30,
yang dimiliki Perseroan per tanggal 30 April 2021, 2021, has been allocated for the implementation of Beban kompensasi ditentukan berdasarkan nilai The compensation cost is determined based on
telah dialokasikan untuk pelaksanaan MESOP the MESOP. wajar yang dihitung oleh Steven & Mourits, aktuaris the fair value calculated by Steven & Mourits, an
tersebut. independen, dengan menggunakan metode independent actuary, using the “Black-Scholes-
penentuan harga opsi “Black-Scholes-Merton” Merton” option pricing model in its valuation report
Pembentukan MESOP dengan mengalokasikan The formation of the MESOP by allocating the dalam laporan penilaiannya tanggal 14 Februari dated February 14, 2022 for September 30, 2023
jumlah lembar saham treasuri tersebut telah number of treasury shares has been approved by 2022 untuk tanggal 30 September 2023 (informasi (the assumptions are presented in the audited
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum the Extraordinary General Meeting of Shareholders asumsi tersedia di Laporan Keuangan audited Financial Statements Note 23).
Pemegang Saham Luar Biasa SMN pada tanggal 31 on the May 31, 2021. Catatan 23).
Mei 2021.
Pembayaran berbasis saham yang diakui pada The share-based payment recognized as of
Sesuai dengan apa yang telah ditetapkan sebagai Pertaining to the regulations governing the tanggal 30 September 2023 dan untuk periode September 30, 2023 and for the nine months
peraturan pelaksana MESOP, peserta MESOP implementation of MESOP program, MESOP sembilan bulan yang berakhir pada tanggal period then ended amounted to Rp89,635 and
adalah karyawan, anggota Direksi dan/atau participants are employees, members of the tersebut adalah sebesar Rp89.635 dan 24.731. 24,731.
anggota Dewan Komisaris Perseroan (kecuali Board of Directors, and/or members of the Board
Komisaris Independen) dan entitas anaknya yaitu of Commissioners of the Company (excluding
SMN, Protelindo, iForte dan entitas anak perusahaan Independent Commissioners) and its subsidiaries,
lainnya yang memiliki masa kerja 2 tahun atau namely SMN, Protelindo, iForte, and other subsidiary
lebih per tanggal 31 Mei 2021 (“Peserta Program”). entities, who have a minimum tenure of two years
Peserta Program ini akan dialokasikan opsi saham as of May 31, 2021 ("Program Participants"). These
yang nantinya akan dapat dilaksanakan untuk participants will be allocated stock options, which
dikonversi menjadi saham dalam Perseroan dengan can later be exercised and converted into shares in
melakukan pembayaran harga pelaksanaan. the Company upon payment of the exercise price.
Opsi yang telah diberikan tersebut memiliki The options that have been granted have a waiting
masa tunggu untuk kemudian dapat dilakukan period after which the conversions of the share
pelaksanaan konversi opsi saham menjadi saham options into shares in the Company can be carried
Perseroan. Pelaksanaan konversi opsi saham out. The implementation of the conversion of
menjadi saham akan dilakukan dalam 2 (dua) tahap, shares options into shares will be done in two (2)
yaitu tahap I yang dimulai tanggal 1 Juni 2023 steps, namely step I which will begin on the 1st of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya 25% dari June 2023 with the maximum amount of 25% of
352 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 353
Page 179
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
TATA CARA PENYAMPAIAN WHISTLEBLOWING SYSTEM MECHANISM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
WBS memberikan jalur komunikasi yang aman bagi WBS provides a secure communication channel for
karyawan, mitra bisnis, atau pihak eksternal untuk employees, business partners, and external parties
melaporkan dugaan tindakan yang tidak sesuai to report any suspected misconduct, regulatory
dengan peraturan perundang-undangan, kebijakan violations, breaches of company policies, or
perusahaan, atau standar etika yang berlaku. unethical behavior.
Setiap laporan yang diterima melalui WBS akan All reports submitted through the WBS undergo a
melalui proses verifikasi dan investigasi yang structured verification and investigation process,
transparan, dengan hasil yang dilaporkan kepada with findings reported to the relevant authorities
pihak yang berwenang di dalam perusahaan. within the Company.
Para pemangku kepentingan dapat menyampaikan Stakeholders can submit the report via:
pelaporannya melalui:
Email : whistle.blower@protelindo. co.id
WhatsApp : 08174922964 / 087844530366
Anonymous link https : //www.ptsmn.co.id/contact-us/whistleblowing-system/form
Sebagai bagian dari upaya penerapan GCG, As part of its commitment to GCG, Protelindo has
Protelindo memiliki Whistleblowing System established a Whistleblowing System (“WBS”) as a Komite WBS juga dapat menggunakan berbagai sumber dalam menerima dan menindaklanjuti laporan.
(“WBS”) sebagai mekanisme pelaporan yang reporting mechanism that enables whistleblowers WBS Committee can use various sources in receiving and following up on reports.
memungkinkan saksi atau pelapor untuk to provide information regarding suspected
menyampaikan informasi terkait dugaan violations within the Company. This system is
pelanggaran yang terjadi di lingkungan designed to enhance transparency, accountability, Selain itu, Perseroan juga dapat menggunakan Additionally, the Company may use various sources
perusahaan. Sistem ini dirancang untuk mendukung and ensure that every reported violation is handled berbagai sumber dalam menerima dan in receiving and following up on reports.
transparansi, akuntabilitas, serta memastikan independently and professionally. menindaklanjuti laporan.
bahwa setiap laporan pelanggaran ditindaklanjuti
secara independen dan profesional. Untuk menjaga kerahasiaan identitas pemangku To maintain the confidentiality of stakeholder
kepentingan, Perseroan juga menyediakan fitur identities, the Company also provides a feature for
Dengan adanya WBS, Protelindo berkomitmen Through the WBS, Protelindo remains committed pelaporan secara anonim yang tersedia di website anonymous reporting available on the Company’s
untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih to maintaining a workplace free from unethical Perseroan: website:
dari praktik-praktik yang tidak etis dan menjaga practices and upholding business integrity across
integritas bisnis di seluruh lini operasionalnya. all operational areas.
Tindakan pelanggaran dalam konteks WBS These are some of the violations within the WBS https://www.protelindo.net/contact-us/whistleblowing-system/form.
tersebut, antara lain: contexts:
a. Penipuan/kecurangan/penggelapan; a. Fraud/cheating/embezzlement;
b. Pelanggaran hukum dan peraturan; dan b. Violation of laws and regulations; and Violation
Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, of Company Regulations, agreements work, PERLINDUNGAN BAGI WHISTLE BLOWER PROTECTION OF WHISTLE BLOWERS
perjanjian kerja, Kode Etik, dan kebijakan Code of Ethics, and other written policies of
tertulis lainnya dari Perseroan. the Company. Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan The Company is committed to maintaining the
identitas pelapor dan memastikan perlindungan confidentiality of whistleblowers’ identities
mereka dari segala bentuk pembalasan. Setiap and ensuring their protection from any form of
individu yang melaporkan pelanggaran berhak retaliation. Individuals who report violations are
mendapatkan perlindungan hukum dari Perseroan. entitled to legal protection from the Company.
354 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 355
Page 180
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
WHISTLEBLOWING SYSTEM KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA
WHISTLEBLOWING SYSTEM
PERUSAHAAN TERHADAP ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE TOWARDS THE ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD
Protelindo menegaskan komitmennya dengan Protelindo upholds this commitment by
menjamin anonimitas pelapor serta menciptakan safeguarding whistleblower anonymity and
lingkungan yang aman dari intimidasi atau tindakan providing a secure environment free from
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
balasan. Dengan mendorong budaya pelaporan intimidation or reprisal. By fostering a culture of
Principles and Recommendations Presentation
yang terbuka dan bertanggung jawab, Perseroan open and responsible reporting, the Company
A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
memperkuat dedikasinya terhadap transparansi, reinforces its dedication to transparency,
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
akuntabilitas, dan praktik bisnis yang beretika. accountability, and ethical business practices.
A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
Basic Shareholder Rights
PENANGANAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM HANDLING A.1.1 Apakah perusahaan membayarkan dividen (interim dan final/tahunan) secara adil dan tepat waktu, di mana 154
semua pemegang saham diperlakukan secara setara dan menerima pembayaran dalam waktu 30 hari
setelah (i) dividen interim diumumkan dan (ii) disetujui oleh pemegang saham dalam rapat umum untuk
Perseroan membentuk Komite WBS untuk The Company has established the WBS Committee dividen final? Jika perusahaan menawarkan dividen dalam bentuk Scrip, apakah perusahaan membayarkan
dividen tersebut dalam waktu 60 hari?
mengelola penanganan pengaduan dalam WBS di to manage the handling of complaints within
Does the company pay (interim and final/annual) dividends in an equitable and timely manner; that is, all
Protelindo, memastikan bahwa setiap laporan yang Protelindo’s WBS, ensuring that all reports received shareholders are treated equally and paid within 30 days after being (i) declared for interim dividends and
diterima ditangani secara independen, transparan, are addressed independently, transparently, and (ii) approved by shareholders at general meetings for final dividends? In case the company hasoffered Scrip
dan profesional. professionally. dividend, did the company paid the dividend within 60 days.
A.2 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta
Setiap informasi yang disampaikan oleh pelapor All information submitted by whistleblowers is harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham.
akan diperlakukan dengan tingkat kerahasiaan treated with the highest level of confidentiality. Right to participate effectively in and vote in general shareholder meetings and should be informed of the
yang tinggi. Komite WBS bertanggung jawab The WBS Committee is responsible for evaluating rules, including voting procedures, that govern general shareholder meetings.
untuk mengevaluasi seluruh laporan yang masuk, all incoming reports, covering administrative, A.2.1 Apakah pemegang saham memiliki kesempatan, yang dibuktikan dengan adanya agenda dalam rapat, 225, 230-244
mencakup aspek administratif, operasional, dan operational, and judicial aspects. If the initial untuk menyetujui remunerasi (honorarium, tunjangan, manfaat dalam bentuk barang, dan emolumen lainnya)
yudisial. Jika informasi awal dianggap memadai, information is deemed sufficient, a further atau peningkatan remunerasi bagi direksi/komisaris non-eksekutif?
Do shareholders have the opportunity, evidenced by an agenda item, to approve remuneration (fees,
investigasi lebih lanjut akan dilakukan untuk menilai investigation will be conducted to assess the allowances, benefit-in-kind and other emoluments) or anyincreases in remuneration for the non-executive
validitas laporan tersebut. Jika laporan yang diterima validity of the report. If the report falls outside the directors/commissioners?
berada di luar ruang lingkup WBS, Komite WBS akan scope of the WBS, the Committee will forward it A.2.2 Apakah perusahaan memberikan hak kepada pemegang saham non-pengendali untuk mencalonkan 225, 230-244
meneruskannya kepada unit atau pihak terkait untuk to the relevant unit or department for appropriate kandidat bagi dewan direksi/komisaris?
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku. follow-up action. Does the company provide non-controlling shareholders a right to nominate candidates for board of
directors/commissioners?
Secara lebih rinci, tugas dan tanggung jawab The detailed roles and responsibilities of the WBS A.2.3 Apakah perusahaan mengizinkan pemegang saham untuk memilih direksi/komisaris secara individual? 225, 230-244
Does the company allow shareholders to elect directors/commissioners individually?
Komite WBS meliputi: Committee include:
a. Menerima dan mendokumentasikan laporan a. Receive and document incoming reports; A.2.4 Apakah perusahaan mengungkapkan prosedur pemungutan suara yang digunakan sebelum rapat dimulai? 231-234, 339-
Does the company disclose the voting procedures used before the start of meeting? 345
yang masuk;
b. Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis b. Identifying and classifying the type of violation; A.2.5 Apakah risalah RUPS Tahunan (RUPST) terbaru mencatat bahwa pemegang saham diberikan kesempatan 232
untuk mengajukan pertanyaan, serta mencatat pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham dan
pelanggaran; jawaban yang diberikan?
c. Melakukan investigasi; c. Performing investigations; Do the minutes of the most recent AGM record that the shareholders were given the opportunity to ask
d. Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor; d. Maintaining the confidentiality of questions and the questions raised by shareholders and answers given recorded?
whistleblower’s identity; A.2.6 Apakah perusahaan mengungkapkan hasil pemungutan suara, termasuk suara setuju, tidak setuju, dan 236-244
e. Memberikan perlindungan kepada Pelapor; dan e. Protecting the whistleblower; and abstain untuk semua resolusi/setiap agenda dalam RUPST terbaru?
Does the company disclose the voting results including approving, dissenting, andabstaining votes for all
f. Menyusun dan menyampaikan laporan kepada f. Prepare and submit reports to the Board of resolutions/each agenda item for the most recent AGM?
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
A.2.7 Apakah perusahaan mengungkapkan daftar anggota dewan yang menghadiri RUPST terbaru? 232-234
Does the company disclose the list of board members who attended the most recent AGM?
A.2.8 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa seluruh anggota dewan dan CEO ( jika bukan anggota dewan) 230-244
HASIL PENANGANAN DAN TINDAK LANJUT RESULT OF THE REPORT HANDLING AND menghadiri RUPST terbaru?
PENGADUAN FOLLOW UP Does the company disclose that all board members and the CEO (if he is not aboard member) attended the
most recent AGM?
Pada tahun 2024, terdapat 24 (dua puluh empat) In 2024, a total of 24 (twenty four) reports received A.2.9 Apakah perusahaan mengizinkan pemungutan suara secara absensi? 232-234
laporan yang diterima melalui sistem Whistle Blower through the WBS. All such reports have been Does the company allow voting in absentia?
System. Seluruh laporan telah ditindaklanjuti sesuai processed and followed up in accordance with
dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
356 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 357
Page 181
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
A.2.10 Apakah perusahaan melakukan pemungutan suara dengan sistem polling (bukan dengan angkat tangan) 232-234 A.6.3 Apakah profil direksi/komisaris (setidaknya usia, kualifikasi akademik, tanggal pertama kali diangkat, RUPST 2024
untuk semua resolusi dalam RUPST terbaru? pengalaman, dan jabatan direksi di perusahaan tercatat lainnya) yang mencalonkan diri untuk pemilihan AGMS 2024
Did the company vote by poll (as opposed to by show of hands) for all resolutionsat the most recent AGM? kembali/pengangkatan kembali disertakan?
A.2.11 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa telah menunjuk pihak independen (scrutineers/inspektur) 232-234 Are the profiles of directors/commissioners (at least age, academic qualification,date of first appointment,
untuk menghitung dan/atau memvalidasi suara dalam RUPS? experience, and directorships in other listed companies) in seeking election/re-election included?
Does the company disclose that it has appointed an independent party (scrutineers/inspectors) to count A.6.4 Apakah auditor yang mengajukan diri untuk pengangkatan kembali/pengangkatan baru diidentifikasi 107, 238, 317-318
and/or validate the votes at the AGM? dengan jelas?
A.2.12 Apakah perusahaan membuat hasil pemungutan suara untuk semua resolusi dalam RUPST/RUPSLB terbaru 232-234 Are the auditors seeking appointment/re-appointment clearly identified?
tersedia untuk publik pada hari kerja berikutnya? A.6.5 Apakah dokumen kuasa (proxy) tersedia dengan mudah? Website
Does the company make publicly available by the next working day the result ofthe votes taken during the Were the proxy documents made easily available?
most recent AGM/EGM for all resolutions?
A.7 Perdagangan orang dalam dan transaksi pribadi yang merugikan harus dilarang
A.2.13 Apakah perusahaan memberikan pemberitahuan setidaknya 21 hari sebelum pelaksanaan RUPST dan 232-234 Insider trading and abusive self-dealing should be prohibited
RUPSLB?
Does the company provide at least 21 days’ notice for all AGMs and EGMs? A.7.1 Apakah direksi/komisaris diwajibkan untuk melaporkan transaksi mereka dalam saham perusahaan dalam 264, 282
waktu 3 hari kerja?
A.2.14 Apakah perusahaan menyediakan rasional dan penjelasan untuk setiap agenda yang memerlukan 230-244 Are the directors/commissioners required to report their dealings in company shares within 3 business days?
persetujuan pemegang saham dalam pemberitahuan RUPS/sirkular dan/atau pernyataan yang
menyertainya? A.8 Transaksi Afiliasi oleh Direksi dan Eksekutif Utama
Does the company provide the rationale and explanation for each agenda item which require shareholders’ Related party transactions by directors and key executives
approval in the notice of AGM/circulars and/or theaccompanying statement?
A.8.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan komite direksi/komisaris independen untuk 157-159
A.2.15 Apakah perusahaan memberikan kesempatan kepada pemegang saham untuk mengusulkan agenda dalam 230-244 meninjau transaksi afiliasi material guna menentukan apakah transaksi tersebut sesuai dengan kepentingan
rapat umum dan/atau meminta penyelenggaraan rapat umum dengan persyaratan persentase tertentu? terbaik perusahaan dan pemegang saham?
Does the company give the opportunity for shareholders to place item/s on theagenda of general meetings Does the company have a policy requiring a committee of independent directors/commissioners to review
and/or to request for general meetings subject to acertain percentage? material RPTs to determine whether they are in the best interests of the company and shareholders?
A.3 Pasar untuk pengendalian korporasi harus diizinkan berfungsi secara efisien dan transparan. A.8.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan anggota dewan (direksi/komisaris) untuk tidak N/A
Markets for corporate control should be allowed to function in an efficient and transparent manner. berpartisipasi dalam diskusi dewan mengenai agenda tertentu jika terdapat konflik kepentingan?
Does the company have a policy requiring board members (directors/commissioners) to abstain from
A.3.1 Dalam kasus merger, akuisisi, dan/atau pengambilalihan yang memerlukan persetujuan pemegang saham, N/A participating in the board discussion on a particular agenda when they are conflicted?
apakah direksi/ dewan komisaris perusahaan menunjuk pihak independen untuk mengevaluasi kewajaran
harga transaksi? A.8.3 Apakah perusahaan memiliki kebijakan terkait pemberian pinjaman kepada direksi dan komisaris, baik 266, 284
In cases of mergers, acquisitions and/or takeovers requiring shareholders' approval, does the board of dengan melarang praktik tersebut maupun memastikan bahwa pinjaman dilakukan secara wajar (arm’s
directors/commissioners of the company appoint an independent party to evaluate the fairness of the length) dan dengan suku bunga pasar?
transaction price? Does the company have policies on loans to directors and commissioners either forbidding this practice or
ensuring that they are being conducted at arm's length basis and at market rates?
A.4 Pelaksanaan hak kepemilikan oleh semua pemegang saham, termasuk investor institusi, harus difasilitasi.
The exercise of ownership rights by all shareholders, including institutional investors, should be A.9 Perlindungan Pemegang Saham Minoritas dari Tindakan Merugikan
facilitated. Protecting minority shareholders from abusive actions
A.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan praktiknya dalam mendorong pemegang saham untuk berinteraksi 234-235 A.9.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa transaksi afiliasi dilakukan dengan cara yang memastikan N/A
dengan perusahaan di luar rapat umum? keadilan dan sesuai dengan prinsip transaksi wajar (arm’s length)?
Does the company disclose its practices to encourage shareholders to engage with the company beyond Does the company disclose that RPTs are conducted in such a way to ensure that they are fair and at arms'
general meetings? length?
A.5 Saham dan hak suara A.9.2 Dalam kasus transaksi afiliasi yang memerlukan persetujuan pemegang saham, apakah keputusan diambil N/A
Shares and voting rights oleh pemegang saham yang tidak memiliki kepentingan (disinterested shareholders)?
In case of related party transactions requiring shareholders' approval, is the decision made by disinterested
A.5.1 Jika perusahaan memiliki lebih dari satu kelas saham, apakah perusahaan mempublikasikan hak suara yang N/A shareholders?
melekat pada setiap kelas saham (misalnya melalui situs web perusahaan, laporan, bursa saham, atau situs
web regulator)? B. Keberlanjutan dan Ketahanan
Where the company has more than one class of shares, does the company publicise the voting rights Sustainability and Resilience
attached to each class of shares (e.g. through the company website / reports/ the stock exchange/ the
regulator's website)? Pengungkapan terkait keberlanjutan harus konsisten, dapat dibandingkan, dan andal, serta mencakup
B.1 informasi material baik retrospektif maupun prospektif yang dianggap penting oleh investor dalam
A.6 Pemberitahuan RUPS Tahunan pengambilan keputusan investasi atau pemungutan suara
Notice of AGM Sustainability-related disclosure should be consistent, comparable and reliable, and include
retrospective and forward-looking material information that a reasonable investor would consider
A.6.1 Apakah setiap resolusi yang diajukan dalam RUPS Tahunan terbaru hanya membahas satu agenda, yaitu 230-244 important in making an investment or voting decision
tidak ada penggabungan beberapa agenda dalam satu resolusi?
Does each of the resolutions tabled at the most recent annual general meeting deal with only one item, i.e., Informasi material terkait keberlanjutan harus ditentukan secara spesifik
there is no bundling of several items into the sameresolution? Material Sustainability-related information should be specified
A.6.2 Apakah pemberitahuan RUPS Tahunan terbaru/sirkular perusahaan diterjemahkan sepenuhnya ke dalam Website B.1.1 Apakah perusahaan mengidentifikasi/melaporkan topik ESG yang material bagi strategi organisasi? Merujuk ke Laporan
bahasa Inggris dan dipublikasikan pada tanggal yang sama dengan versi dalam bahasa lokal? Does the company identify/report ESG topics that are material to the organization’s strategy? Keberlanjutan 2024
Refer to
Are the company's notice of the most recent AGM/circulars fully translated intoEnglish and published on the Sustainability
same date as the local-language version? Report 2024
Apakah pemberitahuan RUPS Tahunan/sirkular mencantumkan detail berikut:
Does the notice of AGM/circulars have the following details:
358 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 359
Page 182
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
B.1.2 Apakah perusahaan mengidentifikasi perubahan iklim sebagai isu yang relevan? Merujuk ke Laporan Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktik yang mencakup:
Does the company identify climate change as an issue? Keberlanjutan 2024 Does the company disclose a policy and practices that address:
Refer to
Sustainability
Report 2024
B.4.1 Keberadaan dan cakupan upaya perusahaan dalam menjaga kesejahteraan pelanggan? Merujuk ke Laporan
The existence and scope of the company's efforts to address customers' welfare? Keberlanjutan 2024
Refer to
B.1.3 Apakah perusahaan mengadopsi kerangka atau standar pelaporan keberlanjutan yang diakui secara Merujuk ke Laporan Sustainability
internasional (seperti GRI, Integrated Reporting, SASB, IFRS Sustainability Disclosure Standards)? Keberlanjutan 2024 Report 2024
Refer to
Does the company adopt an internationally recognized reporting framework or standard for sustainability Sustainability
(i.e. GRI, Integrated Reporting, SASB, IFRSSustainability Disclosure Standards)? Report 2024
B.4.2 Prosedur seleksi pemasok/kontraktor? Merujuk ke Laporan
Supplier/contractor selection procedures? Keberlanjutan 2024
Refer to
Jika perusahaan secara publik menetapkan tujuan atau target terkait keberlanjutan, kerangka pengungkapan Sustainability
harus memastikan bahwa metrik yang andal dilaporkan secara berkala dalam bentuk yang mudah diakses Report 2024
If a company publicly sets a sustainability-related goal or target, the disclosure framework should provide
that reliable metrics are regularly disclosed in an easily accessible form B.4.3 Upaya perusahaan untuk memastikan bahwa rantai nilainya ramah lingkungan atau sejalan dengan prinsip Merujuk ke Laporan
pembangunan berkelanjutan? Keberlanjutan 2024
Refer to
B.1.4 Apakah perusahaan mengungkapkan target keberlanjutan dalam bentuk kuantitatif? N/A The company's efforts to ensure that its value chain is environmentally friendly oris consistent with promoting Sustainability
Does the company disclose quantitative sustainability target? sustainable development? Report 2024
B.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan kemajuan kinerja terkait keberlanjutan dibandingkan dengan target N/A B.4.4 Upaya perusahaan dalam berinteraksi dengan komunitas di wilayah operasionalnya? Merujuk ke Laporan
yang telah ditetapkan sebelumnya? The company's efforts to interact with the communities in which they operate? Keberlanjutan 2024
Refer to
Does the company disclose sustainability-related performance progress in relation to its previously set Sustainability
targets? Report 2024
B.1.6 Apakah perusahaan mengonfirmasi bahwa Laporan Keberlanjutan/Pelaporan Keberlanjutan telah ditinjau Merujuk ke Laporan B.4.5 Program dan prosedur anti-korupsi perusahaan? 349-350
dan/atau disetujui oleh Dewan atau Komite Dewan? Keberlanjutan 2024
Refer to The company's anti-corruption programmes and procedures?
Does the company confirm that its Sustainability Report / Reporting is reviewed and /or approved by the Sustainability
Board or Board Committee? Report 2024 B.4.6 Bagaimana hak-hak kreditur dilindungi? 348
How creditors' rights are safeguarded?
B.2 Kerangka tata kelola perusahaan harus memungkinkan dialog antara perusahaan, pemegang saham, dan
pemangku kepentingan untuk bertukar pandangan mengenai isu keberlanjutan B.4.7 Apakah perusahaan memiliki laporan atau bagian terpisah yang membahas upaya terkait isu lingkungan, Merujuk ke Laporan
ekonomi, dan sosial? Keberlanjutan 2024
Corporate governance frameworks should allow for dialogue between a company, its shareholders and Refer to
stakeholders to exchange views on sustainability matters Does the company have a separate report/section that discusses its efforts on environment/economy and Sustainability
social issues? Report 2024
B.2.1 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan internal untuk bertukar pandangan dan Merujuk ke Laporan
mengumpulkan masukan terkait isu keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan? Keberlanjutan 2024 B.5 Dalam hal kepentingan pemangku kepentingan dilindungi oleh hukum, pemangku kepentingan harus
Refer to
Does the company engage internal stakeholders to exchange views and gather feedback on sustainability memiliki kesempatan untuk memperoleh pemulihan yang efektif atas pelanggaran hak mereka
Sustainability
matters that are material to the business of thecompany? Report 2024 Where stakeholder interests are protected by law, stakeholders should have the opportunity to obtain
effective redress for violation of their rights
B.2.2 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan eksternal untuk bertukar pandangan dan Merujuk ke Laporan
mengumpulkan masukan terkait isu keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan? Keberlanjutan 2024 B.5.1 Apakah perusahaan menyediakan detail kontak melalui situs web perusahaan atau Laporan Tahunan yang 333, 354-356
Refer to dapat digunakan oleh pemangku kepentingan (misalnya pelanggan, pemasok, masyarakat umum, dll.)
Does the company engage external stakeholders to exchange views and gatherfeedback on sustainability Sustainability
matters that are material to the business of the company? Report 2024 untuk menyampaikan kekhawatiran dan/atau keluhan terkait kemungkinan pelanggaran hak mereka?
Does the company provide contact details via the company's website or Annual Report which stakeholders
B.3 Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa dewan secara memadai mempertimbangkan (e.g. customers, suppliers, general public etc.) can useto voice their concerns and/or complaints for possible
risiko dan peluang keberlanjutan yang material dalam menjalankan fungsi utamanya, termasuk dalam violation of their rights?
meninjau, memantau, dan membimbing praktik tata kelola, pengungkapan, strategi, manajemen
risiko, serta sistem pengendalian internal, termasuk yang terkait dengan risiko fisik dan transisi akibat B.6 Mekanisme partisipasi karyawan harus diperbolehkan untuk berkembang
perubahan iklim Mechanisms for employee participation should be permitted to develop
The corporate governance framework should ensure that boards adequately consider material
B.6.1 Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik terkait kesehatan, keselamatan, 197-204
sustainability risks and opportunities when fulfilling their key functions in reviewing, monitoring and
dan kesejahteraan karyawan?
guiding governance practices, disclosure, strategy, risk management and internal control systems,
Does the company explicitly disclose the policies and practices on health, safety and welfare for its
including with respect to climate-related physical and transition risks
employees?
Dewan harus menilai apakah struktur permodalan perusahaan sejalan dengan tujuan strategis dan tingkat 152
B.6.2 Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik terkait program pelatihan dan 162-196
toleransi risikonya untuk memastikan ketahanan terhadap berbagai skenario.
pengembangan bagi karyawan?
Boards should assess whether the company’s capital structure is compatible with its strategic goals and its
Does the company explicitly disclose the policies and practices on training and development programmes
associated risk appetite to ensure it is resilient to different scenarios
for its employees?
B.3.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa dewan meninjau secara tahunan bahwa struktur modal dan 152
B.6.3 Apakah perusahaan memiliki kebijakan penghargaan/kompensasi yang mempertimbangkan kinerja 352-353
utang perusahaan sejalan dengan tujuan strategis dan tingkat toleransi risikonya?
perusahaan di luar ukuran keuangan jangka pendek?
Does the company disclose that the board reviews on an annual basis that the company's capital and debt
Does the company have a reward/compensation policy that accounts for the performance of the company
structure is compatible with its strategic goals and itsassociated risk appetite?
beyond short-term financial measures?
Kerangka tata kelola perusahaan harus mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan oleh
B.7 Pemangku kepentingan, termasuk karyawan individu dan perwakilan mereka, harus dapat secara bebas
B.4 hukum atau melalui perjanjian bersama serta mendorong kerja sama aktif antara perusahaan dan pemangku
mengkomunikasikan kekhawatiran mereka tentang praktik ilegal atau tidak etis kepada dewan, dan hak
kepentingan dalam menciptakan kesejahteraan, lapangan kerja, dan keberlanjutan perusahaan yang sehat
mereka tidak boleh dikompromikan karena melakukannya
secara finansial
Stakeholders including individual employee and their representative bodies, should be able to freely
The corporate governance framework should recognise the rights of stakeholders established by law or
communicate their concerns about illegal or unethical practices to the board and their rights should not
through mutual agreements and encourage active co-operation between corporations and stakeholders
be compromised for doing this
in creating wealth, jobs, and the sustainability of financially sound enterprises
360 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 361
Page 183
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
B.7.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan whistleblowing yang mencakup prosedur pengaduan oleh karyawan 354-356 C.3. Remunerasi Anggota Dewan dan Eksekutif Utama
dan pemangku kepentingan lainnya terkait dugaan perilaku ilegal dan tidak etis serta menyediakan detail Remuneration of Members of the Board and Key Executives
kontak melalui situs web perusahaan atau Laporan Tahunan?
Does the company have a whistle blowing policy which includes procedures forcomplaints by employees C.3.1 Apakah terdapat pengungkapan mengenai struktur honorarium untuk direksi/komisaris non-eksekutif? 263-264, 280-
and other stakeholders concerning alleged illegal and unethical behaviour and provide contact details via Is there disclosure of the fee structure for non-executive directors/commissioners? 281
the company's website orannual report?
C.3.2 Apakah perusahaan secara publik mengungkapkan (melalui laporan tahunan atau dokumen publik lainnya) 263-264, 280-
B.7.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan atau prosedur untuk melindungi karyawan/individu yang 354-356 rincian remunerasi masing-masing direksi/komisaris non-eksekutif? 281
mengungkap dugaan perilaku ilegal/tidak etis dari tindakan balasan atau pembalasan? Does the company publicly disclose [i.e. annual report or other publicly disclosed documents] details of
Does the company have a policy or procedures to protect an employee/personwho reveals alleged illegal/ remuneration of each non-executivedirector/commissioner?
unethical behaviour from retaliation?
C.3.3 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan atau praktik remunerasi (termasuk honorarium, tunjangan, 263-264, 280-
C. Pengungkapan dan Transparansi manfaat dalam bentuk barang, dan emolumen lainnya) bagi direksi eksekutif dan CEO, termasuk 281
Disclosure and Transparency penggunaan insentif jangka pendek dan jangka panjang serta ukuran kinerja?
Does the company disclose its remuneration (fees, allowances, benefit-in-kind and other emoluments)
C.1 Struktur kepemilikan yang transparan policy/practices (i.e. the use of short term and long-term incentives and performance measures) for its
Transparent ownership structure executive directors and CEO?
C.1.1 Apakah informasi kepemilikan saham mengungkap identitas pemilik manfaat (beneficial owners) yang 75-77 C.3.4 Apakah perusahaan secara publik mengungkapkan (melalui laporan tahunan atau dokumen publik lainnya) 263-264, 280-
memiliki 5% atau lebih saham? rincian remunerasi masing-masing direksi eksekutif dan CEO (jika bukan anggota dewan)? 281
Does the information on shareholdings reveal the identity of beneficial owners, holding 5% shareholding or Does the company publicly disclose [i.e. annual report or other publicly disclosed documents] the details of
more? remuneration of each of the executive directors andCEO [if he/she is not a member of the Board]?
C.1.2 Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari 75-77 C.4. Pengungkapan Transaksi Afiliasi (RPT) / Transaksi Pihak Berelasi
pemegang saham utama dan/atau pemegang saham signifikan? Disclosure of related party transactions (RPT)
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings of major and/or substantial
shareholders? C.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan yang mengatur proses peninjauan dan persetujuan untuk 157, 159
transaksi afiliasi / transaksi berelasi yang material?
C.1.3 Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari direksi 75-77 Does the company disclose its policy covering the review and approval ofmaterial RPTs?
dan komisaris?
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings ofdirectors (commissioners)? C.4.2 Apakah perusahaan mengungkapkan nama, hubungan, sifat, dan nilai untuk setiap transaksi afiliasi/ transaksi 157, 159
berelasi yang material?
C.1.4 Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari N/A Does the company disclose the name, relationship, nature and value for each material RPTs?
manajemen senior?
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings of
senior management? C.5 Pengelolaan saham perusahaan oleh direksi dan komisairs
Directors and commissioners’ dealings in shares of the company
C.1.5 Apakah perusahaan mengungkap detail tentang perusahaan induk, anak perusahaan, perusahaan asosiasi, 76-77
joint ventures, serta special purpose enterprises/vehicles (SPEs/SPVs)? C.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan perdagangan saham perusahaan yang dilakukan oleh orang dalam? 234
Does the company disclose details of the parent/holding company, subsidiaries,associates, joint ventures Does the company disclose trading in the company's shares by insiders?
and special purpose enterprises/ vehicles (SPEs)/ (SPVs)?
C.6 Auditor eksternal dan Laporan Auditor
C.2 Kualitas Laporan Tahunan External auditor and Auditor Report
Quality of Annual Report
Jika perusahaan menggunakan firma audit yang sama untuk layanan audit dan non-audit:
Apakah laporan tahunan perusahaan mengungkapkan hal-hal berikut: Where the same audit firm is engaged for both audit and non-audit services
Does the company's annual report disclose the following items:
C.6.1 Apakah biaya audit dan non-audit diungkapkan? 107, 317-318
C.2.1 Tujuan perusahaan 42-43 Are the audit and non-audit fees disclosed?
Corporate objectives
C.6.2 Apakah biaya non-audit melebihi biaya audit? 107, 317-318
C.2.2 Indikator kinerja keuangan 6-10, 138-149 Does the non-audit fee exceed the audit fees?
Financial performance indicators
C.7 Media komunikasi
C.2.3 Indikator kinerja non-keuangan 136-137 Medium of communications
Non-financial performance indicators
Apakah perusahaan menggunakan media komunikasi berikut?
C.2.4 Kebijakan dividen 154-156 Does the company use the following modes of communication?
Dividend policy
C.7.1 Pelaporan triwulanan 333
C.2.5 Data biografi (setidaknya usia, kualifikasi akademik, tanggal pertama kali diangkat, pengalaman yang 59-72 Quarterly reporting
relevan, dan jabatan direksi di perusahaan tercatat lainnya) dari seluruh direksi/komisaris
C.7.2 Situs web perusahaan 40
Biographical details (at least age, academic qualifications, date of first appointment, relevant experience,
Company website
and any other directorships of listedcompanies) of directors/commissioners
C.7.3 Briefing analis 235, 333
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola Perusahaan
Analyst's briefing
Corporate Governance Confirmation Statement
C.7.4 Briefing media/konferensi pers 333
C.2.6 Apakah Laporan Tahunan memuat pernyataan yang mengonfirmasi kepatuhan penuh perusahaan terhadap 219-229
Media briefings /press conferences
kode tata kelola perusahaan, dan jika terdapat ketidakpatuhan, apakah laporan tersebut mengidentifikasi
serta menjelaskan alasan untuk setiap ketidaksesuaian tersebut? C.8 Penyampaian/Penerbitan Laporan Keuangan Tahunan Secara Tepat Waktu
Does the Annual Report contain a statement confirming the company's full compliance with the code of Timely filing/release of annual/financial reports
corporate governance and where there is non-compliance, identify and explain reasons for each such issue?
C.8.1 Apakah laporan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan dalam waktu 120 hari setelah akhir tahun 406
buku?
Are the audited annual financial report / statement released within 120 days from the financial year end?
362 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 363
Page 184
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
C.8.2 Apakah laporan tahunan diterbitkan dalam waktu 120 hari setelah akhir tahun buku? 406 D.2 Struktur Dewan
Is the annual report released within 120 days from the financial year end? Board structure
C.8.3 Apakah direksi/ dewan komisaris dan/atau pejabat terkait perusahaan menegaskan bahwa laporan 406-415 Kode Etik atau Perilaku
keuangan tahunan mencerminkan keadaan yang sebenarnya dan wajar? Code of Ethics or Conduct
Is the true and fairness/fair representation of the annual financial statement/reports affirmed by the board of
directors/commissioners and/or therelevant officers of the company? D.2.1 Apakah rincian kode etik atau kode perilaku diungkapkan? 338-347
Are the details of the code of ethics or conduct disclosed?
C.9 Situs web perusahaan
Company website D.2.2 Apakah semua direksi/komisaris, manajemen senior, dan karyawan diwajibkan untuk mematuhi kode 338-347
tersebut?
Apakah perusahaan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini tentang hal-hal berikut: Are all directors/commissioners, senior management and employees required to comply with the code/s?
Does the company have a website disclosing up-to-date information on the following:
D.2.3 Apakah perusahaan memiliki proses untuk mengimplementasikan dan memantau kepatuhan terhadap 338-347
C.9.1 Laporan/laporan keuangan (triwulan terakhir) Website kode etik atau kode perilaku?
Financial statements/reports (latest quarterly) Does the company have a process to implement and monitor compliance with the code/s of ethics or
conduct?
C.9.2 Materi yang diberikan dalam briefing kepada analis dan media Website
Materials provided in briefings to analysts and media Struktur & Komposisi Dewan
Board Structure & Composition
C.9.3 Laporan tahunan yang dapat diunduh Website
Downloadable annual report D.2.4 Apakah struktur direksi/komisaris independen mencapai setidaknya 50% dari direksi/ dewan komisaris? 245-246
Do independent directors/commissioners make up at least 50% of the board ofdirectors/commissioners?
C.9.4 Panggilan RUPST dan/atau RUPSLB Website
Notice of AGM and/or EGM D.2.5 Apakah perusahaan memiliki batas masa jabatan sembilan tahun atau kurang, atau dua periode masing- 267-268
masing lima tahun* untuk direksi/komisaris independen?
C.9.5 Risalah RUPST dan/atau RUPSLB Website *)Batas masa jabatan lima tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang telah
Minutes of AGM and/or EGM ada sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011.
Does the company have a term limit of nine years or less or 2 terms of five years* each for its independent
C.9.6 Konstitusi perusahaan (anggaran rumah tangga perusahaan, memorandum dan anggaran dasar) Website
directors/ commissioners?
Company's constitution (company's by-laws, memorandum and articles of association)
*) The five years term must be required by legislation which pre-existed theintroduction of the ASEAN Corporate Governance
C.10 Hubungan investor Scorecard in 2011
Investor relations D.2.6 Apakah perusahaan menetapkan batas maksimal lima kursi dewan yang dapat dipegang secara bersamaan 60-72, 246-247,
C.10.1 Apakah perusahaan mengungkapkan detail kontak (seperti telepon, faks, dan email) dari pejabat/kantor 333 oleh seorang direksi/komisaris independen atau non-eksekutif? 268-269
yang bertanggung jawab atas hubungan investor? Has the company set a limit of five board seats that an individual independent/non-executive director/
Does the company disclose the contact details (e.g. telephone, fax, and email) of the officer/office commissioner may hold simultaneously?
responsible for investor relations? D.2.7 Apakah perusahaan memiliki direksi eksekutif yang menjabat di lebih dari dua dewan perusahaan tercatat 60-72, 246-247,
D. Tanggung Jawab Dewan di luar grup? 268-269
Responsibilities of the Board Does the company have any executive directors who serve on more than twoboards of listed companies
outside of the group?
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Board Duties and Responsibilities Komite Nominasi
Nominating Committee
Tanggung jawab dewan dan kebijakan tata kelola perusahaan yang didefinisikan dengan jelas
Clearly defined board responsibilities and corporate governance policy D.2.8 Apakah perusahaan memiliki Komite Nominasi? 297-301
Does the company have a Nominating Committee?
D.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan tata kelola perusahaan atau piagam dewan? 248-249, 271
Does the company disclose its corporate governance policy / board charter? D.2.9 Apakah Komite Nominasi terdiri dari mayoritas direktur/komisaris independen? 297-301
Is the Nominating Committee comprised of a majority of independentdirectors/commissioners?
D.1.2 Apakah jenis keputusan yang memerlukan persetujuan dewan direksi/komisaris diungkapkan? N/A
Are the types of decisions requiring board of directors/commissioners' approval disclosed? D.2.10 Apakah ketua Komite Nominasi adalah direktur/komisaris independen? 297-301
Is the chairman of the Nominating Committee an independentdirector/commissioner?
D.1.3 Apakah peran dan tanggung jawab dewan direksi/komisaris dinyatakan dengan jelas? 249-253, 271-
Are the roles and responsibilities of the board of directors/commissioners clearly stated? 273 D.2.11 Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite 297-301
Nominasi?
Visi/Misi Perusahaan Does the company disclose the terms of reference/ governance structure/charter of the Nominating
Corporate Vision/Mission Committee?
D.1.4 Apakah perusahaan memiliki pernyataan visi dan misi yang diperbarui? 42-43 D.2.12 Apakah kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Nominasi mengadakan 297-301
Does the company have an updated vision and mission statement? setidaknya dua kali pertemuan dalam setahun?
Is the meeting attendance of the Nominating Committee disclosed and if so, didthe Nominating Committee
D.1.5 Apakah direksi berperan utama dalam proses pengembangan dan peninjauan strategi perusahaan 127-132 meet at least twice during the year?
setidaknya setiap tahun?
Does the board of directors play a leading role in the process of developing and reviewing the company's Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
strategy at least annually? Remuneration Committee / Compensation Committee
D.1.6 Apakah direksi memiliki proses untuk meninjau, memantau, dan mengawasi implementasi strategi 25-35, 127-132 D.2.13 Apakah perusahaan memiliki Komite Remunerasi? 297-301
perusahaan? Does the company have a Remuneration Committee?
Does the board of directors have a process to review, monitor and oversee the implementation of the
corporate strategy? D.2.14 Apakah Komite Remunerasi terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris non-eksekutif dengan mayoritas 297-301
direksi/komisaris independen?
Is the Remuneration Committee comprised entirely of non-executive directors/commissioners with a
majority of independent directors/commissioners?
364 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 365
Page 185
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
D.2.15 Apakah ketua Komite Remunerasi merupakan direksi/komisaris independen? 297-301 D.3.7 Apakah sekretaris perusahaan memiliki peran signifikan dalam mendukung dewan dalam menjalankan 304-309
Is the chairman of the Remuneration Committee an independentdirector/commissioner? tanggung jawabnya?
Does the company secretary play a significant role in supporting the board in discharging its responsibilities?
D.2.16 Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite 297-301
Remunerasi? D.3.8 Apakah sekretaris perusahaan memiliki pelatihan di bidang hukum, akuntansi, atau praktik kesekretariatan 304-309
Does the company disclose the terms of reference/ governance structure/charter of the Remuneration perusahaan serta terus mengikuti perkembangan yang relevan?
Committee? Is the company secretary trained in legal, accountancy or company secretarial practices and has kept
abreast on relevant developments?
D.2.17 Apakah kehadiran rapat Komite Remunerasi diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Remunerasi 297-301
mengadakan setidaknya dua kali pertemuan dalam setahun? Penunjukan dan Pemilihan Kembali Direksi dan Dewan Komisaris
Is the meeting attendance of the Remuneration Committee disclosed and, if so, did the Remuneration Board Appointments and Re-Election
Committee meet at least twice during the year?
D.3.9 Apakah perusahaan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih direksi/komisaris baru? 247-248, 269-
Komite Audit Does the company disclose the criteria used in selecting newdirectors/commissioners? 270
Audit Committee
D.3.10 Apakah perusahaan menjelaskan proses yang diikuti dalam pengangkatan direksi/komisaris baru? 248, 270
D.2.18 Apakah perusahaan memiliki Komite Audit? 285-296 Did the company describe the process followed in appointing newdirectors/commissioners?
Does the company have an Audit Committee?
D.3.11 Apakah semua direksi/komisaris menjalani pemilihan ulang setiap 3 tahun, atau 5 tahun bagi perusahaan 246, 268
D.2.19 Apakah Komite Audit terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris non-eksekutif dengan mayoritas direksi/ 285-296 tercatat di negara yang peraturannya menetapkan masa jabatan 5* tahun?
komisaris independen? *)Masa jabatan 5 tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang telah ada
Is the Audit Committee comprised entirely of non-executive directors/commissioners with a majority of sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011.
independent directors/commissioners? Are all directors/commissioners subject to re-election every 3 years; or 5 years for listed companies in
countries whose legislation prescribes a term of 5* years each?
D.2.20 Apakah ketua Komite Audit merupakan direksi/komisaris independen? 285-296 *)The five years term must be required by legislation which pre-existed theintroduction of the ASEAN Corporate Governance
Is the chairman of the Audit Committee an independent director/commissioner? Scorecard in 2011.
D.2.21 Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite Audit? 285-296 Remunerasi
Does the company disclose the terms of reference/governance structure/charter of the Audit Committee? Remuneration Matters
D.2.22 Apakah setidaknya satu dari direksi/komisaris independen dalam komite memiliki keahlian akuntansi 285-296 D.3.12 Apakah pemegang saham atau dewan direksi menyetujui remunerasi bagi direksi eksekutif dan/atau 236-237
(kualifikasi atau pengalaman di bidang akuntansi)? eksekutif senior?
Does at least one of the independent directors/commissioners of the committee have accounting expertise Do the shareholders or the Board of Directors approve the remuneration of theexecutive directors and/or
(accounting qualification or experience)? the senior executives?
D.2.23 Apakah kehadiran rapat Komite Audit diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Audit mengadakan 285-296 D.3.13 Apakah perusahaan memiliki standar terukur untuk menyelaraskan remunerasi berbasis kinerja bagi 263-264, 280-
setidaknya empat kali pertemuan dalam setahun? direksi eksekutif dan eksekutif senior dengan kepentingan jangka panjang perusahaan, seperti ketentuan 281
Is the meeting attendance of the Audit Committee disclosed and, if so, did the Audit Committee meet at clawback dan bonus yang ditangguhkan?
least four times during the year? Does the company have measurable standards to align the performance-based remuneration of the
executive directors and senior executives with long-term interests of the company, such as claw back
D.2.24 Apakah Komite Audit memiliki tanggung jawab utama dalam memberikan rekomendasi terkait pengangkatan 285-296 provision and deferred bonuses?
dan pemberhentian auditor eksternal?
Does the Audit Committee have primary responsibility for recommendation on the appointment, and Audit Internal
removal of the external auditor? Internal Audit
D.3 Proses Dewan D.3.14 Apakah perusahaan memiliki fungsi audit internal yang terpisah? 311-316
Board Processes Does the company have a separate internal audit function?
Rapat Dewan dan Kehadiran D.3.15 Apakah kepala audit internal diidentifikasi, atau jika dialihdayakan, apakah nama firma eksternal 311-316
Board meetings and attendance diungkapkan?
Is the head of internal audit identified or, if outsourced, is the name of theexternal firm disclosed?
D.3.1 Apakah jadwal rapat direksi ditetapkan sebelum dimulainya tahun fiskal? 273-275
Are the board of directors meeting scheduled before the start of financial year? D.3.16 Apakah pengangkatan dan pemberhentian auditor internal memerlukan persetujuan dari Komite Audit? 311-316
Does the appointment and removal of the internal auditor require the approvalof the Audit Committee?
D.3.2 Apakah direksi/dewan komisaris mengadakan setidaknya enam kali pertemuan dalam setahun? 254-258, 273-
Does the board of directors/commissioners meet at least six times during theyear? 275 Pengawasan Risiko
Risk Oversight
D.3.3 Apakah setiap direksi/komisaris menghadiri setidaknya 75% dari seluruh rapat dewan yang diadakan 254-258, 273-
sepanjang tahun? 275 D.3.17 Apakah perusahaan menetapkan prosedur pengendalian internal yang kuat/kerangka manajemen risiko 321-331
Has each of the directors/commissioners attended at least 75% of all the board meetings held during the year? dan secara berkala meninjau efektivitas kerangka tersebut?
Does the company establish a sound internal control procedures/risk management framework and
D.3.4 Apakah perusahaan mensyaratkan kuorum minimum setidaknya 2/3 untuk pengambilan keputusan dewan? 254-258, 273- periodically review the effectiveness of thatframework?
Does the company require a minimum quorum of at least 2/3 for boarddecisions? 275
D.3.18 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tata Kelola Tahunan mengungkap bahwa direksi/dewan komisaris telah 319-320
D.3.5 Apakah direksi non-eksekutif/komisaris mengadakan pertemuan terpisah setidaknya sekali dalam setahun 254-258, 273- melakukan tinjauan terhadap pengendalian material perusahaan (termasuk pengendalian operasional,
tanpa kehadiran eksekutif? 275 keuangan, dan kepatuhan) serta sistem manajemen risiko?
Did the non-executive directors/commissioners of the company meet separatelyat least once during the Does the Annual Report/Annual CG Report disclose that the board of directors/commissioners has
year without any executives present? conducted a review of the company's material controls (including operational, financial and compliance
controls) and risk management systems?
Akses terhadap Informasi
Access to information D.3.19 Apakah perusahaan mengungkap risiko utama yang secara material dihadapi oleh perusahaan (misalnya 321-331
keuangan, operasional termasuk IT, lingkungan, sosial, dan ekonomi)?
D.3.6 Apakah materi rapat direksi/dewan komisaris disediakan untuk dewan setidaknya lima hari kerja sebelum 254-258, 273-
Does the company disclose the key risks to which the company is materially exposed to (i.e. financial,
rapat dewan? 275
operational including IT, environmental, social, economic)?
Are board papers for board of directors/commissioners’ meetings provided to the board at least five
business days in advance of the board meeting?
366 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 367
Page 186
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
D.3.20 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tata Kelola Tahunan memuat pernyataan dari dewan direksi/komisaris 319-320 Penilaian Direktur
atau Komite Audit yang memberikan komentar mengenai kecukupan sistem pengendalian internal dan Director Appraisal
manajemen risiko perusahaan?
Does the Annual Report/Annual CG Report contain a statement from the board of directors/commissioners D.5.6 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap masing-masing direksi/komisaris dan 260-262, 278-
or Audit Committee commenting on the adequacy of the company's internal controls/risk management mengungkapkan kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut? 279
systems? Did the company conduct an annual performance assessment of the individual directors/commissioners
and disclose the criteria and process followed for the assessment?
D.4 Anggota Dewan
People on the Board Penilaian Komite
Committee Appraisal
Ketua Dewan
Board Chairman D.5.7 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap komite dewan dan mengungkapkan 262-263
kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut?
D.4.1 Apakah peran ketua dewan dan CEO dijabat oleh orang yang berbeda? 267-268 Did the company conduct an annual performance assessment of the board committees and disclose the
Do different persons assume the roles of chairman and CEO? criteria and process followed for the assessment?
D.4.2 Apakah ketua dewan merupakan direksi/komisaris independen? 65-72 LEVEL 2 BONUS ITEMS
Is the chairman an independent director/commissioner? LEVEL 2 BONUS ITEMS
D.4.3 Apakah ada anggota dewan yang merupakan mantan CEO perusahaan dalam 2 tahun terakhir? N/A (B)A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
Is any of the directors a former CEO of the company in the past 2 years? Rights and Equitable Treatment of shareholders
D.4.4 Apakah peran dan tanggung jawab ketua dewan diungkapkan? 249-253 (B) A.1 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta 231-235
Are the roles and responsibilities of the chairman disclosed? harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham
Direktur Independen Utama Right to participate effectively in and vote in general shareholders meeting and should be informed of the
Lead Independent Director rules, including voting procedures, that govern general shareholders meeting
D.4.5 Jika ketua dewan bukan direksi/komisaris independen, apakah dewan telah menunjuk Direktur Independen 247-248 (B) A.1.1 Apakah perusahaan menerapkan pemungutan suara elektronik yang aman dan real-time secara absensi 231-235
Utama/Senior dan apakah perannya telah ditetapkan? dalam rapat umum pemegang saham?
If the Chairman is not independent, has the Board appointed a Lead/Senior Independent Director and has Does the company practice real time secure electronic voting in absentia at general meetings of
his/her role been defined? shareholders?
Keterampilan dan Kompetensi (B)A.2 Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham 231-235
Skills and Competencies Equitable treatment of shareholders
D.4.6 Apakah setidaknya satu direksi non-eksekutif/komisaris memiliki pengalaman kerja sebelumnya di sektor 65-72 (B)A.2 Pemberitahuan RUPS Tahunan Website
utama di mana perusahaan beroperasi? Notice of AGM
Does at least one non-executive director/commissioner have prior workingexperience in the major sector
that the company is operating in? (B)A.2.1 Apakah perusahaan mengumumkan pemberitahuan RUPS Tahunan (dengan agenda rinci dan surat edaran Website
penjelasan) sebagaimana diumumkan ke Bursa, setidaknya 28 hari sebelum tanggal pelaksanaan rapat?
D.5 Kinerja Dewan Does the company practice real time secure electronic voting in absentia at general meetings of
Board Performance shareholders?
Pengembangan Direksi (B).B. Keberlanjutan dan Ketahanan
Directors Development Sustainability and Resilience
D.5.1 Apakah perusahaan memiliki program orientasi bagi direksi/komisaris baru? 258, 275 (B).B.1
Does the company have orientation programmes for new directors/commissioners?
(B).B.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bagaimana perusahaan mengelola risiko dan peluang terkait 325-326
D.5.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan, praktik, dan program yang mendorong direksi/komisaris untuk 258, 275 perubahan iklim?
mengikuti program pendidikan profesional berkelanjutan? Does the company disclose how it manages climate-related risks and opportunities?
Does the company have a policy and actual practice and programs that encourages directors/
commissioners to attend on-going or continuousprofessional education programmes? (B).B.1.2 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa Laporan Keberlanjutan atau Pelaporan Keberlanjutannya telah Merujuk ke Laporan
mendapat penjaminan eksternal? Keberlanjutan 2024
Penunjukan dan Kinerja CEO/Manajemen Eksekutif Refer to
Does the company disclose that its Sustainability Report/ Sustainability Reporting is externally assured? Sustainability
CEO/Executive Management Appointments and Performance Report 2024
D.5.3 Apakah perusahaan mengungkapkan proses bagaimana direksi/dewan komisaris merencanakan suksesi 277 (B).B.1.3 Apakah perusahaan mengungkapkan saluran keterlibatan dengan kelompok pemangku kepentingan dan Merujuk ke Laporan
bagi CEO/Direktur Utama/Presiden dan manajemen kunci? bagaimana perusahaan merespons kekhawatiran pemangku kepentingan terkait ESG? Keberlanjutan 2024
Does the company disclose the process on how the board of directors/commissioners plans for the Refer to
Does the company disclose the engagement channel with stakeholder groups and how the company Sustainability
succession of the CEO/ManagingDirector/President and key management? responds to stakeholders’ ESG concerns? Report 2024
D.5.4 Apakah direksi/dewan komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap CEO/Direktur Utama/ 278, 279
(B).B.1.4 Apakah perusahaan memiliki unit, divisi, atau komite yang secara khusus bertanggung jawab dalam 310,
Presiden? Merujuk ke Laporan
mengelola isu keberlanjutan?
Does the board of directors/commissioners conduct an annual performance assessment of the CEO/ Keberlanjutan 2024
Does the company have a unit / division / committee who is specifically responsible to manage the Refer to
Managing Director/President?
sustainability matters? Sustainability
Report 2024
Penilaian Dewan
Board Appraisal (B).B.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan pengawasan direksi/dewan komisaris terhadap risiko dan peluang 325-326
yang terkait dengan keberlanjutan? Merujuk ke Laporan
D.5.5 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap direksi/dewan komisaris dan 260-262, 278- Keberlanjutan 2024
Does the company disclose board of directors/commissioners' oversight ofsustainability-related risks and
mengungkapkan kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut? 279 Refer to
opportunities? Sustainability
Did the company conduct an annual performance assessment of the board of directors/commissioners and
Report 2024
disclose the criteria and process followed for the assessment?
368 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 369
Page 187
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation
Principles and Recommendations Presentation
(B).B.1.6 Apakah perusahaan mengungkapkan keterkaitan antara remunerasi direksi eksekutif dan manajemen senior 280-281, 263-
LEVEL 2 - PENALTY
dengan kinerja keberlanjutan pada tahun sebelumnya? 264
Does the company disclose the linkage between executive directors and seniormanagement remuneration (P)A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
and sustainability performance for the previous year? Rights and Equitable Treatment of shareholders
(B).B.1.7 Apakah Sistem Whistle Blowing perusahaan dikelola oleh pihak atau institusi independen? N/A (P)A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
Is the company’s Whistle Blowing System managed by independent parties /institutions? Basic shareholder rights
(B).C. Pengungkapan dan transparansi (P) A.1.1 Apakah perusahaan gagal atau lalai untuk menawarkan perlakuan yang setara kepada semua pemegang 231-235
Disclosure and transparency saham dalam pembelian kembali saham?
Did the company fail or neglect to offer equal treatment for share repurchases to all shareholders?
(B).C.1 Kualitas Laporan Tahunan Website
Quality of Annual Report (P)A.2 Pemegang saham, termasuk pemegang saham institusional, harus diizinkan untuk berkonsultasi satu sama 231-235
lain mengenai isu-isu yang berkaitan dengan hak dasar pemegang saham sebagaimana didefinisikan dalam
(B).C.1.1 Apakah laporan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan dalam waktu 60 hari setelah akhir tahun Website
Prinsip, dengan pengecualian untuk mencegah penyalahgunaan.
buku?
Shareholders, including institutional shareholders, should be allowed to consult with each other on issues
Are the audited annual financial report /statement released within 60 days from the financial year end?
concerning their basic shareholder rights as defined in the Principles, subject to exceptions to prevent
(B).D. Tanggung Jawab Dewan abuse.
Responsibilities of the Board
(P)A.2.1 Apakah terdapat bukti adanya hambatan yang mencegah pemegang saham untuk berkomunikasi atau 231-235
(B).D.1 Kompetensi dan Keragaman Dewan 266, 283 berkonsultasi dengan pemegang saham lainnya?
Board Competencies and Diversity Is there evidence of barriers that prevent shareholders from communicating or consulting with other
shareholders?
(B).D.1.1 Apakah perusahaan memiliki setidaknya satu direksi/komisaris independen perempuan? 268
Does the company have at least one female independent director/commissioner? (P)A.3 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta N/A
harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
(B).D.1.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan dan mengungkapkan tujuan terukur untuk menerapkan keberagaman 266, 283 pemegang saham.
di dewan serta melaporkan kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut? Right to participate effectively in and vote in general shareholders meeting and should be informed of the
Does the company have a policy and disclose measurable objectives for implementing its board diversity rules, including voting procedures, that govern general shareholders meeting.
and report on progress in achieving its objectives?
(P)A.3.1 Apakah perusahaan menambahkan agenda tambahan yang tidak diumumkan sebelumnya ke dalam N/A
(B).D.2 Struktur Dewan pemberitahuan RUPST/RUPSLB?
Board Structure Did the company include any additional and unannounced agenda item into thenotice of AGM/EGM?
(B).D.2.1 Apakah Komite Nominasi terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris independen? 298 (P)A.3.2 Apakah Ketua Dewan, Ketua semua Komite Dewan, dan Direktur Utama tidak hadir dalam Rapat Umum 235-239
Is the Nominating Committee comprise entirely of independentdirectors/commissioners? Pemegang Saham terbaru?
Was the Chairman of the Board and the Chairmen of all Board Committees and the CEO absent from the
(B).D.2.2 Apakah Komite Nominasi menjalankan proses untuk mengidentifikasi kualitas direksi yang selaras dengan 277 most recent General Meeting?
arah strategis perusahaan?
Does the Nominating Committee undertake the process of identifying the qualityof directors aligned with (P)A.4 Struktur permodalan dan pengaturan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh 152
the company's strategic directions? tingkat kontrol yang tidak sebanding dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan.
Capital structures and arrangements that enable certain shareholders to obtain a degree of control
(B).D.3 Pengangkatan Dewan dan Seleksi Ulang disproportionate to their equity ownership should be disclosed.
Board Appointments and Re-Election
Apakah perusahaan gagal mengungkapkan keberadaan:
(B).D.3.1 Apakah perusahaan menggunakan perusahaan pencarian profesional atau sumber eksternal lainnya (seperti Website Did the company fail to disclose the existence of:
basis data direksi yang disediakan oleh organisasi direksi atau pemegang saham) dalam mencari kandidat
untuk dewan direksi/komisaris? (P)A.4.1 Perjanjian Pemegang Saham? 231-235
Does the company use professional search firms or other external sources of candidates (such as director Shareholders agreement?
databases set up by director or shareholder bodies) when searching for candidates to the board of
directors/commissioners? (P)A.4.2 Batasan Hak Suara (Voting cap)? 231-235
Voting cap?
(B).D.4 Struktur & Komposisi Dewan
Board Structure & Composition (P)A.4.3 Hak Suara ganda (multiple voting rights)? 231-235
Multiple voting rights?
(B).D.4.1 Apakah direksi non-eksekutif/komisaris independen membentuk lebih dari 50% dari dewan direksi/ 245-246, 267-
komisaris untuk perusahaan dengan ketua dewan independen? 268 (P)A.5 Struktur permodalan dan pengaturan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh 231-235
Do independent non-executive directors/commissioners make up more than 50%of the board of directors/ tingkat kontrol yang tidak sebanding dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan.
commissioners for a company with independent chairman? Capital structures and arrangements that enable certain shareholders to obtain a degree of control
disproportionate to their equity ownership should be disclosed.
(B).D.5 Pengawasan Risiko
Risk Oversight (P)A.5.1 Apakah terdapat struktur kepemilikan piramida dan/atau struktur kepemilikan silang yang terlihat? N/A
Is a pyramid ownership structure and/ or cross holding structure apparent?
(B).D.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa dewan telah mengidentifikasi risiko utama terkait teknologi 351,
informasi, termasuk gangguan, keamanan siber, dan pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko Merujuk ke Laporan (P)A.6 Perdagangan orang dalam dan transaksi pribadi yang merugikan harus dilarang. 234, 339, 343-
Keberlanjutan 2024 Insider trading and abusive self-dealing should be prohibited. 345
tersebut dikelola dan terintegrasi dalam kerangka manajemen risiko secara keseluruhan? Refer to
Does the company disclose that its Board identified key risk in relation to information technology including Sustainability
(P)A.6.1 Apakah terdapat kasus hukum yang berujung pada vonis terkait perdagangan orang dalam yang melibatkan 332
disruption, cyber security, and disaster recovery, to ensure that such risks are managed and integrated into Report 2024
direksi/komisaris, manajemen, atau karyawan dalam tiga tahun terakhir?
the overallrisk management framework?
Has there been any conviction of insider trading involving directors/commissioners, management and
(B).D.6 Kinerja Dewan employees in the past three years?
Board Performance
(P)A.7 Perlindungan Pemegang Saham Minoritas dari Tindakan Merugikan 332
(B).D.6.1 Apakah perusahaan memiliki Komite Risiko di tingkat dewan yang terpisah? N/A Protecting minority shareholders from abusive action
Does the company have a separate board level Risk Committee?
370 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 371
Page 188
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TERHADAP ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE CONFORMITY OF THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD TOWARDS THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian Level Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
Principles and Recommendations Presentation Principles and Recommendations Presentation
(P)A.7.1 Apakah terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap hukum, peraturan, dan regulasi yang berkaitan dengan 332 (P)E.2.1 Apakah perusahaan memiliki direksi/komisaris independen yang telah menjabat lebih dari sembilan tahun 60-72
transaksi afiliasi material dalam tiga tahun terakhir? atau dua periode masing-masing lima tahun* dalam kapasitas yang sama?
Has there been any cases of non compliance with the laws, rules and regulations pertaining to material *) Masa jabatan lima tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang telah ada
related party transactions in the past three years? sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011.
Does the Company have any independent directors/commissioners who have served for more than nine
(P)A.7.2 Apakah terdapat transaksi afiliasi yang dapat dikategorikan sebagai bantuan keuangan (yaitu tidak dilakukan N/A years or two terms of five years* each (whichever ishigher) in the same capacity?
secara wajar atau arm’s length) kepada entitas selain anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya? *)The five years term must be required by legislation which pre-existed before the introduction of the ASEAN Corporate
Were there any RPTs that can be classified as financial assistance (i.e not conducted at arm’s length) to Governance Scorecard in 2011.
entities other than wholly-owned subsidiarycompanies?
(P)D.2.2 Apakah perusahaan gagal mengidentifikasi secara tepat status semua direksi mereka sebagai independen, N/A
(P)B.1 Hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan oleh hukum atau melalui perjanjian bersama harus non-eksekutif, dan eksekutif?
dihormati. Did the company fail to correctly identify the description of all their directors as independent, non-executive,
The rights of stakeholders that are established by law or through mutual agreements are to be respected. and executive?
(P)B.1.1 Apakah terdapat pelanggaran terhadap hukum yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, konsumen, 157-159 (P)D.2.3 Apakah perusahaan memiliki direksi/komisaris independen atau non-eksekutif yang menjabat di lebih dari N/A
kepailitan, perdagangan, persaingan usaha, atau isu lingkungan? lima dewan perusahaan publik?
Have there been any violations of any laws pertaining to labour/employment/ consumer/insolvency/ Does the company have any independent directors/non- executive/commissioners who serve on a total of
commercial/competition or environmental issues? more than five boards of publicly-listed companies?
(P)B.2 Dalam hal pemangku kepentingan berpartisipasi dalam proses tata kelola perusahaan, mereka harus (P)D.3 Audit Eksternal
memiliki akses ke informasi yang relevan, memadai, dan andal secara tepat waktu dan berkala. External Audit
Where stakeholders participate in the corporate governance process, they should have access to
relevant, sufficient and reliable information on a timely and regular basis. (P)D.3.1 Apakah ada direksi atau manajemen senior yang merupakan mantan karyawan atau mitra dari auditor N/A
eksternal saat ini dalam dua tahun terakhir?
(P)B.2.1 Apakah perusahaan pernah menerima sanksi dari regulator karena gagal membuat pengumuman dalam N/A Is any of the directors or senior management a former employee or partner of the current external auditor (in
jangka waktu yang ditetapkan untuk peristiwa material? the past 2 years)?
Has the company faced any sanctions by regulators for failure to make announcements within the requisite
time period for material events? (P)D.4 Struktur dan Komposisi Dewan
Board structure and composition
(P)B.2.2 Apakah terdapat bukti bahwa perusahaan terlibat dalam aktivitas greenwashing? N/A
Is there any evidence that the company is engaging in greenwashing activities? (P)D.4.1 Apakah ketua dewan pernah menjabat sebagai Direktur Utama perusahaan dalam tiga tahun terakhir? N/A
Has the chairman been the company CEO in the last three years?
(P)C. Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and transparency (P)D.4.2 Apakah direksi non-eksekutif/komisaris menerima opsi saham, saham kinerja, atau bonus? 352-353
Do non-executive directors/commissioners receive options, performance sharesor bonuses?
(P)C.1 Sanksi dari regulator terhadap laporan keuangan 332
Sanctions from regulator on financial reports Apakah pemegang saham memiliki hak untuk berpartisipasi dalam :
Do shareholders have the right to participate in:
(P)C.1.1 Apakah perusahaan menerima “opini wajar tanpa pengecualian” dalam laporan audit eksternalnya? 406-415
Did the company receive a "qualified opinion" in its external audit report? A.2.1 Perubahan terhadap konstitusi perusahaan? 40-41
Amendments to the company's constitution?
(P)C.1.2 Apakah perusahaan menerima “pendapat merugikan” dalam laporan audit eksternalnya? 406-415
Did the company receive an "adverse opinion" in its external audit report? A.2.2 Pemberian otorisasi atas penerbitan saham tambahan? N/A
The authorisation of additional shares?
(P)C.1.3 Apakah perusahaan menerima “disclaimer opinion” dalam laporan audit eksternalnya? 406-415
Did the company receive a "disclaimer opinion" in its external audit report? A.2.3 Transfer seluruh atau sebagian besar aset yang secara efektif mengakibatkan penjualan perusahaan? N/A
The transfer of all or substantially all assets, which in effect results in thesale of the company?
(P)C.1.4 Apakah perusahaan dalam setahun terakhir merevisi laporan keuangannya karena alasan selain perubahan N/A
kebijakan akuntansi? B.1.1 Apakah saham biasa atau saham umum perusahaan memiliki satu suara untuk setiap satu saham? 231-235
Has the company in the past year revised its financial statements for reasons other than changes in Does the company's ordinary or common shares have one vote for one share?
accounting policies?
B.3.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan dan/atau aturan yang melarang direksi/komisaris dan karyawan 338-347
(P)D. Tanggung Jawab Dewan untuk memperoleh keuntungan dari informasi yang tidak tersedia secara umum di pasar?
Responsibilities of the Board Does the company have policies and/or rules prohibiting directors/commissioners and employees to
benefit from knowledgewhich is not generally available to the market?
(P)D.1 Kepatuhan terhadap Peraturan Pencatatan, Regulasi, dan Hukum yang Berlaku 252-253
Compliance with listing rules, regulations and applicable laws B.4.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan direksi/komisaris untuk mengungkapkan 233-234
kepentingan mereka dalam transaksi dan setiap konflik kepentingan lainnya?
(P)D.1.1 Apakah terdapat bukti bahwa perusahaan tidak mematuhi peraturan pencatatan dan regulasi selain N/A Does the company have a policy requiring directors/commissioners to disclose their interest in transactions
peraturan pengungkapan dalam setahun terakhir? and any other conflicts of interest?
Is there any evidence that the company has not complied with any listing rules and regulations apart from
disclosure rules over the past year? D.2.6 Detail kehadiran masing-masing direksi/komisaris dalam seluruh rapat direksi/komisaris yang diadakan 254-258, 273-
sepanjang tahun. 275
(P)D.1.2 Apakah terdapat kasus di mana direksi non-eksekutif/komisaris mengundurkan diri dan mengangkat isu N/A Attendance details of each director/commissioner in alldirectors/commissioners’ meetings held during the
terkait tata kelola perusahaan? year.
Have there been any instances where non-executive directors/commissioner have resigned and raised any
issues of governance-related concerns?
(P)D.2 Struktur Dewan
Board structure
372 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 373
Page 189
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page
Kriteria Penjelasan Halaman
BENTUK LAPORAN TAHUNAN Criteria Explanation Page
FORMAT OF THE ANNUAL REPORT
9. Jumlah liabilitas; 6-9
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk 9. Total liabilities;
dokumen cetak dan dokumen elektronik.
10. Jumlah ekuitas; 6-9
The Annual Report is presented in both printed
10. Total equity;
and electronic formats.
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 6-9
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk
11. Ratio of profit (loss) to total assets;
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran 12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 6-9
A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan 12. Ratio of profit (loss) to equity;
kualitas yang baik.
The printed Annual Report is produced on 13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 6-9
light-colored, high-quality A4-sized paper, 13. Ratio of profit (loss) to income/sales;
properly bound, and reproducible with good 14. Rasio lancar; 6-9
quality. 14. Current ratio;
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi 15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 6-9
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau 15. Ratio of liabilities to equity;
diagram dengan mencantumkan judul dan/
atau keterangan yang jelas, sehingga mudah 16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; 6-9
dibaca dan dipahami. 16. Ratio of liabilities to total assets;
The Annual Report may include information 17. Rasio KPMM; 6-9
in the form of images, graphics, tables, and/ 17. CAR ratio;
or diagrams, accompanied by clear titles
and/or descriptions to ensure readability and 18. Rasio Return on Asset (ROA); 6-9
understanding. 18. Ratio of Return on Assets (ROA);
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 19. Rasio Return on Equity (ROE); 6-9
dokumen elektronik merupakan Laporan 19. Ratio of Return on Equity (ROE);
Tahunan yang dikonversi dalam portable
20. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 6-9
document format (PDF).
dengan emiten atau perusahaan publik dan jenis industrinya.
The electronic version of the Annual Report is
20. Information and other financial ratios relevant to the
the digital format converted into a Portable
issuer or public company and the type of industry.
Document Format (PDF).
Informasi Saham Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit N/A
URAIAN LAPORAN TAHUNAN
Stock Price Information memuat:
CONTENTS OF THE ANNUAL REPORT
Share information for a Public Company should at least
Ikhtisar data keuangan penting memuat Informasi memuat antara lain: contain:
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk Information in the annual reports includes the following:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan N/A
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak
1. Pendapatan/penjualan; 6-9 yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua)
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan
1. Revenue/sales; tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya
Shares issued for each quarterly period were presented in
kurang dari 3 (tiga) tahun. 2. Laba bruto; 6-9 the form of a comparison for the last 2 (two) financial years,
The summary of important financial data contained 2. Gross profit; at least containing:
financial information presented in the form of a
comparison for 3 (three) financial years or since 3. Laba (rugi); 6-9 Jumlah saham yang beredar; N/A
starting its business if the Issuer or Public Company 3. Profit (loss); Number of outstanding shares;
had been running its business activities for less than 4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik 6-9
3 (three) years. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek N/A
entitas induk dan kepentingan non pengendali; tempat saham dicatatkan;
4. Total profit (loss) attributable to owners of the parent entity Market capitalization based on the price on the stock
and non-controlling interests; exchange where the shares were listed;
5. Total laba (rugi) komprehensif; 6-9 Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan N/A
5. Total comprehensive profit (loss); berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6-9 dicatatkan; dan
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non The highest, lowest and closing share prices were based on
Pengendali; prices on the stock exchange where the shares are listed;
6. Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of and
the parent entity and non-controlling interests; Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham N/A
7. Laba (rugi) per saham; 6-9 dicatatkan.
7. Earnings (loss) per share; Trading volume on the stock exchange where the shares are
listed.
8. Jumlah aset; 6-9
8. Total assets;
374 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 375
Page 190
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya N/A 4. Peringkat obligasi/sukuk tahun 2020 dan 2021. 10, 103-106
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; 4. Bond/sukuk ratings for 2020 and 2021.
Information in letter b), letter c) and letter d) is only disclosed
Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki obligasi/sukuk/
if the shares are listed on the stock exchange;
obligasi konversi, agar diungkapkan.
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya 10 Note: if the company did not have bonds/sukuk/convertible
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock bonds, it had to be disclosed.
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan
REPORTS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal,
BOARD OF COMMISSIONERS
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian 15-23
In the event of a corporate action causing changes in shares, Board of Commissioners Report singkat mengenai:
such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus The report of the Board of Commissioners should at least
shares, changes in the nominal value of shares, issuance contain a brief description about:
of conversion securities, as well as capital additions and
deductions, stock information as referred to in number 1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 15-23
should be added with at least an explanation regarding: Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi
Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 10 strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh
The date of implementation of the corporate action; Direksi;
Assessment of the performance of the Board of Directors
Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan N/A
regarding the management of Issuers or Public Companies,
saham (reverse stock), dividen saham, saham
including the supervision of the Board of Commissioners in
The ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends,
the formulation and implementation of strategies for Issuers
Bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan N/A or Public Companies carried out by the Board of Directors;
nilai nominal saham;
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan 15-23
Bonus shares, the number of convertible securities issued,
Publik yang disusun oleh Direksi; dan
and changes in the nominal value of shares;
Views on the business prospects of the Issuer or Public
Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; N/A Company prepared by the Board of Directors; and
Number of outstanding shares before and after the
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 15-23
corporate action;
Perusahaan Publik.
Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan N/A Views on the implementation of the governance of the Issuer
Number of conversion effects executed (if any); and or Public Company.
Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; N/A Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada) dan alasan 15-23
Share prices before and after corporate actions; perubahannya.
Changes in the composition of the Board of Commissioners
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan N/A
(if any) and the reasons for the changes.
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan Laporan Direksi Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat 24-35
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Board of Directors’ Report mengenai:
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) The Board of Directors’ report should at least contain a brief
tersebut; dan description of:
In the event of a temporary suspension of share trading
Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan 24-35
(suspension) and/or delisting of shares in the financial year,
Publik;
the should be explained; and
Issuer’s or Public Company’s strategy and strategic policies;
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham N/A
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan 24-35
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/
strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting)
The role of the Board of Directors in formulating strategies
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
and strategic policies of Issuers or Public Companies;
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan 24-35
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
tersebut. The process carried out by the Board of Directors to ensure
In the event that the temporary suspension of share trading the implementation of the Issuer’s or Public Company’s
as referred to in number 3) and/or the delisting process strategy;
was still ongoing until the end of the Annual Report period,
it explained the actions taken to resolve the temporary Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang 24-35
suspension of share trading and/ or cancellation of the share ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
listing (delisting). Comparison between the results achieved with those
targeted by the Issuer or Public Company; and
Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi Informasi memuat:
konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun Information contained: Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 24-35
buku terakhir Constraints faced by Issuers or Public Companies;
1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar 10, 103-106
Information on bonds, sukuk or convertible bonds Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 24-35
(outstanding);
that were still outstanding in the last 2 (two) financial Good Corporate Governance Implementation
1. Number of outstanding bonds/sukuk/convertible bonds;
years. Reports of the Board of Directors and the
Board of Commissioners 2. Tingkat bunga/imbalan; 10, 103-106
2. Interest rate/yield;
3. Tanggal jatuh tempo; dan 10, 103-106
3. Due date; and
376 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 377
Page 191
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Tanda tangan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Memuat hal-hal sebagai berikut: Produk dan/atau jasa yang dihasilkan. 53
Signatures of members of the Board of Directors It described: Products and/or services produced.
and Board of Commissioners
Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri; 36-37 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Mencakup:
The signature is poured on a separate sheet; Vision, Mission and Corporate Culture It included:
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung 36-37 Visi perusahaan; 42
jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan; Company vision;
A statement that the Board of Commissioners and Board
Misi perusahaan; 42
of Directors are fully responsible for the correctness of the
Company mission;
contents of the annual report;
Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah direviu dan 42
Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan 36-37
disetujui oleh Direksi/Dewan Komisaris pada tahun buku; dan
anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan jabatannya;
Information that the vision and mission had been reviewed
dan
and approved by the Board of Directors/Board of
Signed by all members of the Board of Commissioners and
Commissioners for the financial year; and
members of the Board of Directors stating their names and
positions; and Pernyataan mengenai budaya perusahaan (corporate 43
culture) yang dimiliki Perusahaan.
Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang N/A
A statement regarding the corporate culture of the Company.
bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris
atau anggota Direksi yang tidak menandatangani laporan Wilayah Operasional Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah 54-55
tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat tersendiri Operational Area operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan
dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan
tertulis dari yang bersangkutan. operasional perusahaan.
A written explanation in a separate letter from the person Operational area of Issuer or Public Company; operational
concerned in the event that there is a member of the Board area was the area or area for the implementation of
of Commissioners or a member of the Board of Directors operational activities or the range of the company’s
who does not sign the annual report, or a written explanation operational activities.
in a separate letter from another member in the event that
there is no written explanation from the person concerned. Struktur Organisasi Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 56-57
Organizational structure bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu)
PROFIL PERUSAHAAN tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi
COMPANY PROFILE ( jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan.
Nama dan alamat lengkap perusahaan Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 38-39
The organizational structure of the Issuer or Public Company
Company name and full address kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan
in the form of a chart, at least up to the structure of 1 (one) level
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten
below the Board of Directors including committees under the
atau Perusahaan Publik, meliputi:
Board of Directors (if any) and committees under the Board of
Access to Issuers or Public Companies including branch
Commissioners, accompanied by names and positions.
offices or representative offices that allowed the public
to obtain information about Issuers or Public Companies, Keanggotaan Asosiasi Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 58
including: Association Member nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan.
1. Alamat; 40-41
List of industry association memberships both on a national
1. Address;
and international scale related to the implementation of
2. Nomor telepon; 40-41 sustainable finance.
2. Telephone number;
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
3. Alamat surat elektronik; dan 40-41 Board of Commissioners Profile Profile of the Board of Commissioners, at least contained:
3. Electronic mail address; and
Nama dan jabatan; 59-64
4. Alamat situs web; 40-41 Name and position;
4. Website address;
Foto terbaru; 59-64
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; Mencakup antara lain: tanggal/ tahun pendirian, nama, 40-41, 44-52 Recent photos;
Brief history of the Issuer or Public Company perubahan nama perusahaan (jika ada), dan tanggal efektif
Usia; 59-64
perubahan nama perusahaan.
Age;
It included: date/year of establishment, name, change of
company name (if any), and effective date of change of Kewarganegaraan; 59-64
company name. Citizenship;
Catatan: apabila perusahaan tidak pernah melakukan Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 59-64
perubahan nama, agar diungkapkan. Educational history and/or certification;
Note: if the company had never changed its name, it should
be disclosed. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 59-64
Position history, including information on:
Bidang usaha Uraian mengenai antara lain:
Business fields It described: Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; 59-64
Legal basis for appointment as member of the Board of
Kegiatan usaha perusahaan menurut anggaran dasar 52 Commissioners;
terakhir;
The company’s business activities according to the latest
articles of association;
Kegiatan usaha yang dijalankan; dan 52
Business activities carried out; and
378 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 379
Page 192
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota 59-64 Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada 65-72
Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; The legal basis for appointment as a member of the Board of
The legal basis for the first appointment as a member of Directors of the Issuer or Public Company concerned;
the Board of Commissioners who was an independent
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota 65-72
commissioner of the Issuer or Public Company concerned;
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 59-64 lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Concurrent positions, either as a member of the Board of
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
Concurrent positions, either as a member of the Board of committee member as well as other positions both inside
Commissioners, member of the Board of Directors, and/or and outside the Issuer or Public Company. In the event that a
committee member as well as other positions both inside member of the Board of Directors does not have concurrent
and outside the Issuer or Public Company. In the event that positions, then this was disclosed; and
a member of the Board of Commissioners did not have
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 65-72
concurrent positions, then this should be disclosed;
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 59-64 Work experience and period of time both inside and outside
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
Work experience and period of time both inside and outside
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota 65-72
the Issuer or Public Company;
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali
Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, 59-64 baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi.
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,
meliputi nama pihak yang terafiliasi; maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal
Affiliation with other members of the Board of tersebut; dan
Commissioners, major shareholders, and controllers, either Affiliation with other members of the Board of Directors,
directly or indirectly, to individual owners, including names of members of the Board of Commissioners, major
affiliated parties; shareholders, and controllers either directly or indirectly to
individual owners, including names of affiliated parties. In
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki 59-64
the event that a member of the Board of Directors had no
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik
affiliation, the Issuer or Public Company should disclose this
mengungkapkan hal tersebut;
matter; and
In the event that a member of the Board of Commissioners
had no affiliation, the Issuer or Public Company should Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 65-72
disclose this matter; perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal
Pernyataan independensi komisaris independen dalam 59-64
tersebut;
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua)
Changes in the composition of the members of the Board of
periode; dan
Directors and the reasons for the changes. In the event that
Statement of independence of the independent
there was no change in the composition of the members of
commissioner in the event that the independent
the Board of Directors, this matter should be disclosed;
commissioner had served more than 2 (two) terms; and
Jumlah karyawan dan data pengembangan Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat 73-74
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan 59-64
kompetensi karyawan. pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak)
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
Number of employees and data on employee dalam tahun buku;
Changes in the composition of the members of the Board
competency development. Number of employees by gender, position, age, education
of Commissioners and the reasons for the changes. In the
level, and employment status (permanent/contracted) in the
event that there was no change in the composition of the
financial year;
members of the Board of Commissioners, this matter should
be disclosed; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk 73-74
tabel.
Profil Direksi Profil Direksi, paling sedikit memuat:
Disclosure of information could be presented in tabular form.
Board of Directors Profile Profile of the Board of Directors, at least contained:
Komposisi pemegang saham Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 75
Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung 65-72
Composition of shareholders pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi
jawab;
mengenai:
Name and position in accordance with the duties and
Name of shareholders and percentage of ownership at
responsibilities;
the beginning and end of the financial year consisted of
Foto terbaru; 65-72 information regarding:
Recent photos;
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih N/A
Usia; 65-72 saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Age; Shareholders owning 5% (five percent) or more shares of the
Issuer or Public Company;
Kewarganegaraan; 65-72
Citizenship; Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki N/A
saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 65-72 Members of the Board of Directors and members of the
Educational history and/or certification; Board of Commissioners owning shares of Issuers or Public
Riwayat jabatan, meliputi informasi: 65-72 Companies.
Position history, including information on:
380 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 381
Page 193
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota N/A Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura 78-101
Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan List of subsidiaries and/or associated entities bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki
mengenai hal tersebut; pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
In the event that all members of the Board of Directors and/ kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status
or all members of the Board of Commissioners did not own operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan
shares, then this matter should be disclosed; ventura bersama.
The name of the subsidiary, associated company, joint
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten N/A
venture company where the Issuer or Public Company had
atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota
joint control of the entity (if any), along with the percentage
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk
of share ownership, line of business, total assets, and
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam
operating status of the subsidiary, associated company,
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan
joint venture company.
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat 78-101
Percentage of indirect ownership of shares of Issuers or entitas anak tersebut.
Public Companies by members of the Board of Directors and For a subsidiary, information about the address of the
members of the Board of Commissioners at the beginning subsidiary was added.
and end of the financial year, including information on
shareholders registered in the shareholder register for the
INFORMASI TERKAIT DENGAN KELOMPOK USAHA BANK
benefit of indirect ownership of members of the Board of
INFORMATION RELATED TO THE BANK BUSINESS GROUP
Directors and members of the Board of Commissioners;
Struktur grup perusahaan Struktur grup perusahaan dalam bentuk bagan yang 76-77
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh N/A
Company group structure menggambarkan entitas induk, entitas anak, entitas asosiasi,
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak
joint venture, dan special purpose vehicle (SPV).
langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka
Company group structure in the form of a chart depicting
diungkapkan mengenai hal tersebut.
parent entities, subsidiaries, associates, joint ventures, and
In the event that all members of the Board of Directors
special purpose vehicles (SPV).
and/or all members of the Board of Commissioners did not
have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Kronologi pencatatan saham Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 102
Company, this matter should be disclosed. Share listing chronology dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir
tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok N/A
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham,
Community shareholder group, namely the group of
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
shareholders who each owned less than 5% (five percent) of
pengurangan modal (jika ada);
the shares of the Issuer or Public Company;
Chronology of share listing, number of shares, nominal value,
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per N/A and offering price from the beginning of listing to the end of
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: the financial year as well as the name of the stock exchange
Number of shareholders and percentage of ownership at the where the shares of the Issuer or Public Company were
end of the financial year based on classification: listed, including stock splits, reverse stock, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares,
Kepemilikan institusi lokal; N/A
implementation of conversion effects, implementation of
Ownership of local institutions;
capital additions and subtractions (if any);
Kepemilikan institusi asing; N/A
Kronologis penerbitan efek (termasuk private Informasi pencatatan efek lainnya yang belum jatuh tempo 103-106
Ownership of foreign institutions;
placement) dan/atau pencatatan saham dari awal pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun
Kepemilikan individu lokal; dan N/A penerbitan sampai dengan akhir tahun buku. penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh
Local individual ownership; and Chronology of securities issuance (including tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek ( jika ada);
private placement) and/or share listing from the Other securities listing information that had not matured in
Kepemilikan individu asing; N/A initial issuance to the end of the financial year. the financial year at least included the name of the securities,
Foreign individual ownership; year of issue, interest rate/yield, maturity date, offering
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. value, and rating of securities (if any);
The above information could be presented in tabular form. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 107
Pemegang saham utama dan pengendali Informasi mengenai pemegang saham utama dan 76-77 kantor akuntan publik (KAP) akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
Major and controlling shareholders pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung Information on the use of public accountants (AP) meliputi:
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, and public accounting firms (KAP) Information on the use of public accounting services (AP)
yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; and public accounting firms (KAP) and their networks/
Information regarding the main and controlling shareholders associations/ allies included:
of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to Nama dan alamat; 107
the individual owners presented in the form of a scheme or chart; Name and address;
Periode penugasan; 107
Assignment period;
Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; 107
Information on audit and/or non-audit services provided;
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- 107
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan
Audit and/or non-audit fees for each assignment given
during the financial year; and
382 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 383
Page 194
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ aliansinya, 107 Uraian atas kinerja keuangan perusahaan Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan 138-149
yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka Description of the company’s financial antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan
diungkapkan mengenai informasi tersebut. performance tahun sebelumnya dan penyebab kenaikan/penurunan suatu
In the event that AP and KAP and their networks/ akun (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai:
associations/allies, which are appointed do not provide non- Financial performance analysis which included a comparison
audit services, then the information is disclosed. between the financial performance of the year concerned
with the previous year and the causes of an increase/
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP 107
decrease in an account (in the form of narratives and tables),
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam
including regarding:
bentuk tabel.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 138-149
and their networks/associations/allies could be presented in Current assets, non-current assets, and total assets;
tabular form.
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total 138-149
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 107 liabilitas;
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. Short-term liabilities, long-term liabilities and total liabilities;
Name and address of supporting institutions and/ Name and address of capital market supporting institutions
Ekuitas; 138-149
or professions and/or professions other than AP and KAP.
Equity;
Penghargaan yang diterima dalam tahun buku Informasi memuat antara lain:
Penjualan/pendapatan usaha, beban, laba (rugi), penghasilan 138-149
terakhir dan/atau sertifikasi yang masih berlaku It contained information in the following:
komprehensif lain, dan penghasilan komprehensif periode
dalam tahun buku terakhir baik yang berskala
Nama penghargaan dan/atau sertifikasi; 109-119 berjalan;
nasional maupun internasional
Name of award and/or certification; Sales/operating income, expenses, profit (loss), other
Awards received in the last financial year and/or
comprehensive income, and comprehensive income for the
certifications that are still valid in the last financial Tahun perolehan penghargaan dan/atau sertifikasi; 109-119
current period;
year both on a national and international scale Year of award and/or certification;
Arus kas; 138-149
Badan pemberi penghargaan dan/atau sertifikasi; dan 109-119
Cash flow;
The awarding and/or certification body; and
Bahasan dan analisis tentang kemampuan Penjelasan tentang:
Masa berlaku (untuk sertifikasi). 109-119
membayar utang dan tingkat kolektibilitas piutang Explanation of:
Validity period (for certification).
perusahaan, dengan menyajikan perhitungan
Kemampuan membayar hutang, baik jangka pendek maupun 150-151
Nama dan alamat entitas anak dan/atau kantor Memuat informasi antara lain: rasio yang relevan sesuai dengan jenis industri
jangka panjang dan
cabang atau kantor perwakilan (jika ada) It contained information including: perusahaan
Ability to pay debts, both short term and long term and
Name and address of the subsidiary and/or branch Discussion and analysis of abilities To pay debts
Nama dan alamat entitas anak; dan 78-101 and the collectability level of the company’s
office or representative office (if any) Tingkat kolektibilitas piutang. 150-151
Name and address of the subsidiary; and receivables, by presenting the relevant ratio The level of collectability of receivables.
Nama dan alamat kantor cabang/perwakilan. N/A calculations according to the type of company
Name and address of branch/representative office. industry
Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki entitas anak, Bahasan tentang struktur modal (capital structure) Penjelasan atas:
kantor cabang, dan kantor perwakilan, agar diungkapkan. dan kebijakan manajemen atas struktur modal The explanation consisted of:
Note: if the company did not have a subsidiary, branch office, (capital structure policy)
Rincian struktur modal (capital structure) yang terdiri dari 152
and representative office, it should be disclosed. Discussion on capital structure and management
utang berbasis bunga/sukuk dan ekuitas; dan
of capital structure policy
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN Details of the capital structure consisting of interest- based
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ON COMPANY PERFORMANCE debt/sukuk and equity; and
Tinjauan operasi per segmen usaha Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis 136-137 Kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure 152
Operational review by business segment industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit policies); dan
mengenai: Management policies on capital structure (capital structure
Operational review per business segment according to the policies); and
type of industry of the Issuer or Public Company, at least Dasar pemilihan kebijakan manajemen 152
regarding: Basis for selecting management policy
Penjelasan masing-masing segmen usaha. 136-137 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk Penjelasan tentang:
Explanation of each business segment. investasi barang modal (bukan ikatan pendanaan) It explained:
Kinerja per segmen usaha, antara lain: pada tahun buku terakhir
Nama pihak yang melakukan ikatan; 153
2. Performance per business segment, including: Discussion on material commitments for capital
The name of the party making the bond;
goods investment (not funding commitments) in
Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan 136-137 the last financial year Tujuan dari ikatan tersebut; 153
perkembangannya; The purpose of the bond;
Production, which includes the process, capacity, and
development; Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan- 153
ikatan tersebut;
Peningkatan/penurunan kapasitas produksi; 136-137 The expected source of funds to fulfill these commitments;
Increase/decrease in production capacity;
Mata uang yang menjadi denominasi; dan 153
Penjualan/pendapatan usaha; dan 136-137 Currency to be denominated; and
Sales/operating income; and
Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk 153
Profitabilitas 136-137 melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
Profitability Measures planned by the company to protect the risk from
the related foreign currency position.
384 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 385
Page 195
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Catatan: apabila perusahaan tidak mempunyai ikatan terkait Uraian tentang prospek usaha perusahaan Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 134-135
investasi barang modal pada tahun buku terakhir agar Description of the company’s business prospects dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar
diungkapkan. internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber
Note: if the company did not have a commitment related to data yang layak dipercaya.
investment in capital goods in the last financial year, it should The business prospects of the Issuer or Public Company
be disclosed. are related to industrial conditions, the general economy
and the international market accompanied by quantitative
Bahasan mengenai investasi barang modal yang Penjelasan tentang:
supporting data from reliable data sources.
direalisasikan pada tahun buku terakhir It explained:
Discussion on investment in capital goods realized Uraian tentang aspek pemasaran Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 133
Jenis investasi barang modal; 153
in the last financial year Description of the marketing aspect atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi
Types of investment in capital goods;
pemasaran dan pangsa pasar.
Tujuan investasi barang modal; dan 153 The marketing aspect of the goods and/or services of the
The purpose of investment in capital goods; and Issuer or Public Company, at least regarding the marketing
strategy and market share.
Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan pada tahun 153
buku terakhir. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, 154-156
The investment value of capital goods issued in the last terakhir. paling sedikit:
financial year. Description of dividends for the last 2 (two) financial Description of dividends for 2 (two) financial years last, at
years least:
Catatan: apabila tidak terdapat realisasi investasi barang
modal, agar diungkapkan. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase 154-156
Note: if there was no realization of capital goods investment, jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
it should be disclosed. Dividend policy contained information of the percentage of
total dividends distributed to net income;
Informasi perbandingan antara target pada awal Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi 154-156
dan target atau proyeksi yang ingin dicapai untuk Comparison between targets/projections at the beginning dividen non kas;
satu tahun mendatang. of the year book with the results achieved (realization), Date of payment of cash dividends and/or date of
Comparison information between the target regarding: distribution of non-cash dividends;
at the beginning of the financial year with the
Pendapatan/penjualan; 160 Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); 154-156
results achieved (realization), and the targets or
Revenue/sales; Total dividends per share (cash and/or non-cash);
projections to be achieved for the coming year.
Laba (rugi); 160 Jumlah dividen per tahun yang dibayar. 154-156
Profit (loss); The amount of dividends per year paid.
Struktur modal (capital structure); 160 Catatan: apabila tidak ada pembagian dividen, agar
Capital structure; diungkapkan alasannya.
Note: if there was no dividend distribution, the reasons
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau should be disclosed.
Perusahaan Publik.
Other matters deemed important to the Issuer or Public Realisasi penggunaan dana hasil penawaran Memuat uraian mengenai:
Company. umum (dalam hal perusahaan masih diwajibkan It contained a description of:
menyampaikan laporan realisasi penggunaan
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 160 Total perolehan dana; 157
dana)
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Total proceeds;
Realization of the use of proceeds from the public
Targets/projections to be achieved by the Issuer or Public offering (in the event that the company was still Rencana penggunaan dana; 157
Company for the next 1 (one) year, about: required to submit a report on the realization of the Plan for the use of funds;
Pendapatan/penjualan; 160 use of funds)
Rincian penggunaan dana; 157
Revenue/sales;
Details of the use of funds;
Laba (rugi); 160
Saldo dana; dan 157
Profit (loss);
Fund balance; and
Struktur modal (capital structure); 160
Tanggal persetujuan RUPS/RUPO atas perubahan N/A
Capital structure (capital structure);
penggunaan dana (jika ada).
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau The date of approval of the GMS/RUPO for changes in the
Perusahaan Publik. use of funds (if any).
Other matters deemed important to the Issuer or Public
Catatan: apabila tidak memiliki informasi realisasi
Company.
penggunaan dana hasil penawaran umum, agar diungkapkan.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan 154 Note: if the company did not have information on the
tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di realization of the use of proceeds from the public offering, it
Material information and facts occurring after the masa mendatang. should be disclosed.
date of the accountant’s report Description of significant events after the date of the
Informasi transaksi material yang mengandung Memuat uraian mengenai:
accountant’s report including their impact on future business
benturan kepentingan dan/ atau transaksi dengan It contained a description of:
performance and risks.
pihak afiliasi
Tanggal, nilai, dan objek transaksi; 157-159
Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal Information on material transactions containing
Transaction date, value, and object;
laporan akuntan agar diungkapkan. conflicts of interest and/or transactions with
Note: if there was no significant event after the date of the affiliated parties Nama pihak yang melakukan transaksi; 157-159
accountant’s report, it should be disclosed. Name of the party conducting the transaction;
Sifat hubungan afiliasi (jika ada); 157-159
The nature of the affiliation relationship (if any);
386 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 387
Page 196
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; 157-159 Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi
Explanation of the fairness of the transaction; benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
Pemenuhan ketentuan terkait; 157-159
In the event that there was no affiliated transaction and/ or
Fulfillment of related provisions;
conflict of interest transaction, this matter should be disclosed.
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan 157-159
Uraian mengenai perubahan peraturan perundang- Uraian memuat antara lain:
informasi sebagaimana dimaksud dalam angka 1) sampai
undangan terhadap perusahaan pada tahun buku The description included:
dengan angka 5), Emiten atau Perusahaan Publik juga
terakhir
mengungkapkan informasi: Nama peraturan perundang-undangan yang mengalami 160
A description of changes in the laws and regulations
In the event that there was an affiliation relationship, in perubahan; dan
of the company in the last financial year
addition to disclosing the information as referred to in The name of the legislation undergoing changes; and
number 1) to number 5), the Issuer or Public Company also
Dampaknya (kuantitatif dan/atau kualitatif) terhadap 160
disclosed information:
perusahaan ( jika signifikan) atau pernyataan bahwa
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui 157-159 dampaknya tidak signifikan.
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi The impact (quantitative and/or qualitative) on the company
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang (if significant) or a statement that the impact is not significant.
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan
transaksi yang wajar (armslength principle); dan
perundang-undangan pada tahun buku terakhir, agar
Statement of the Board of Directors that affiliated transactions
diungkapkan.
had gone through adequate procedures to ensure that
Note: if there were no changes to the laws and regulations in
affiliated transactions were carried out in accordance with
the last financial year, the matters should be disclosed.
generally accepted business practices, among others, by
complying with the arms-length principle; and Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi Uraian memuat antara lain:
yang diterapkan perusahaan pada tahun buku The description included:
Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan 157-159
terakhir
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi Perubahan kebijakan akuntansi; 161
A description of the changes in accounting policies
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang Changes in accounting policies;
adopted by the company in the last financial year
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi
prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); Alasan perubahan kebijakan akuntansi; dan 161
The role of the Board of Commissioners and the audit Reasons for changes in accounting policies; and
committee in carrying out adequate procedures to ensure Dampaknya secara kuantitatif terhadap laporan keuangan. 161
that affiliated transactions were carried out in accordance Quantitative impact on financial statements.
with generally accepted business practices, among others,
is carried out by complying with the arms-length principle; Catatan: Apabila tidak terdapat perubahan kebijakan
akuntansi pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan 157-159 Note: If there was no change in accounting policy in the last
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan financial year, it should be disclosed.
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang,
dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa TATA KELOLA PERUSAHAAN
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan GOOD CORPORATE GOVERNANCE
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
RUPS Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 230-244
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang,
GMS (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau
Information regarding the resolutions of the GMS in the
transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan
financial year and 1 (one) year before the financial year
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan
included:
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
For affiliated transactions or material transactions which keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 230-244
became business activities carried out in order to generate tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
business income and are carried out regularly, repeatedly, resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year
and/or continuously, an explanation was added that the before the financial year are realized in the financial year; and
affiliated transactions or material transactions were business
activities carried out in order to generate operating income keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 230-244
and run regularly, repeatedly, and/or continuously; In the tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum
event that the affiliated transactions or material transactions direalisasikan;
referred to have been disclosed in the annual financial resolutions of the GMS for the financial year and 1 (one) year
statements, additional information regarding the disclosure before the financial year that have not been realized and the
reference in the annual financial statements was added. reasons for not realizing them;
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi 157-159 dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak 230-244
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan in the event that the Issuer or Public Company uses an
yang telah disetujui pemegang saham independen, independent party in the conduct of the GMS to calculate
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan the votes, then this matter shall be disclosed.
RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi Direksi Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 267-284
benturan kepentingan tersebut; Directors Duties and responsibilities of each member of the Board of
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of Directors
interest transactions resulting from the implementation
of affiliated transactions and/or conflict of interest Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- 267-284
transactions that have been approved by independent masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam
shareholders, additional information regarding the date of bentuk tabel.
the GMS which approved the affiliated transactions and/or Information regarding the duties and responsibilities of each
conflict of interest transactions is added; member of the Board of Directors is described and can be
presented in tabular form.
388 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 389
Page 197
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam 267-284 Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, 245-266
(charter) Direksi; rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat
A statement that the Board of Directors had guidelines or kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut
charter for the Board of Directors; termasuk kehadiran dalam RUPS.
Policy and implementation of the frequency of meetings
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat 267-284
of the Board of Commissioners, meetings of the Board of
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran
Commissioners with the Board of Directors and the level of
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
attendance of members of the Board of Commissioners in
dalam RUPS;
these meetings, including attendance at the GMS.
Policy and implementation of the frequency of meetings
of the Board of Directors, meetings of the Board of Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam 245-266
Directors with the Board of Commissioners, and the level rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
of attendance of members of the Board of Directors in the Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
meeting including attendance at the GMS; Information on the level of attendance of members of the
Board of Commissioners at the meeting of the Board of
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat 267-284
Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS
with the Board of Directors, or the GMS can be presented in
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
tabular form.
Information on the level of attendance of members of the
Board of Directors at the meeting of the Board of Directors, pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota 245-266
the meeting of the Board of Directors with the Board of Dewan Komisaris:
Commissioners, or the GMS can be presented in tabular training and/or competency improvement of members of
form. the Board of Commissioners:
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota 267-284 kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 245-266
Direksi: anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi
Training and/or competency improvement of members of anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
the Board of Directors: policies on training and/or improving the competence
of members of the Board of Commissioners, including
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 267-284
orientation programs for newly appointed members of the
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota
Board of Commissioners (if any); and
Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Policy on training and/or improving the competence of pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 245-266
members of the Board of Directors, including an orientation anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
program for newly appointed members of the Board of training and/or competency improvement attended by
Directors (if any); and members of the Board of Commissioners in the financial year
(if any);
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 267-284
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing- 245-266
Training and/or competency improvement attended by masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
members of the Board of Directors in the financial year (if any); paling sedikit memuat:
Performance appraisal of the Board of Directors and the
Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung 267-284
Board of Commissioners as well as each member of the
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
Board of Directors and the Board of Commissioners, at least
memuat:
containing:
The Board of Directors’ assessment of the performance of
the committees supporting the implementation of the Board prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 245-266
of Directors’ duties for the financial year shall at least contain: performance appraisal implementation procedures;
prosedur penilaian kinerja; dan 267-284 kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 245-266
performance appraisal procedures; and buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
the criteria used were performance achievements during
kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 267-284
the financial year, competence and attendance at meetings;
buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
and
the criteria used were performance achievements during the
financial year, competence and attendance at meetings; and pihak yang melakukan penilaian; dan 245-266
the party conducting the assessment; and
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki 267-284
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang 245-266
diungkapkan mengenai hal tersebut. mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
in the event that the Issuer or Public Company did not have buku meliputi:
a committee that supports the implementation of the duties The assessment of the Board of Commissioners on
of the Board of Directors, then this should be disclosed. the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 245-266
in the financial year includes:
Board of Commissioners Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
prosedur penilaian kinerja; dan 245-266
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau 245-266
performance appraisal procedures; and
piagam (charter) Dewan Komisaris;
A statement that the Board of Commissioners had guidelines kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 245-266
or charter for the Board of Commissioners; buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
the criteria used are performance achievements during the
financial year, competence and attendance at meetings;
390 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 391
Page 198
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Komisaris Independen (jumlahnya minimal 30% Meliputi antara lain: Pernyataan independensi komite audit; 284-296
dari total Dewan Komisaris) It included: Statement of independence of the audit committee;
Independent Commissioner (minimum 30% of the
Kriteria penentuan Komisaris Independen; dan 253-254 Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah 284-296
total Board of Commissioners)
Criteria for determining the Independent Commissioner; and diikuti dalam tahun buku (jika ada);
Training and/or competency improvement that have been
Pernyataan tentang independensi masing-masing Komisaris 253-254
followed in the financial year (if any);
Independen.
Statement on the independence of each Independent Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit 284-296
Commissioner. dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat
tersebut; dan
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Paling sedikit memuat:
Policy and implementation of the frequency of audit
Komisaris At least it contained:
committee meetings and the level of attendance of audit
Nomination and remuneration of the Board of
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai 248, 263-264, 270, committee members at the meeting; and
Directors and the Board of Commissioners
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau 280-281
Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai 284-296
anggota Dewan Komisaris; dan
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
The nomination procedure, including a brief description
(charter) komite audit;
of the nomination policies and processes for members of
Implementation of the audit committee’s activities for the
the Board of Directors and/or members of the Board of
financial year in accordance with the guidelines or charter of
Commissioners; and
the audit committee;
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan 248, 263-264, 270,
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Paling sedikit memuat: 297-301
Komisaris, antara lain: 280-281
Emiten atau Perusahaan Publik At least it contained:
Procedures and implementation of remuneration for the
Committee or function of nomination and
Board of Directors and the Board of Commissioners, Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 297-301
remuneration Issuers or Public Companies
including: Name and position in committee membership;
prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan 248, 263-264, 270, Usia; 297-301
Komisaris; 280-281 Age;
procedures for determining remuneration for the Board of
Kewarganegaraan; 297-301
Directors and the Board of Commissioners;
Nationality;
struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, 248, 263-264, 270,
Riwayat pendidikan; 297-301
gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan 280-281
Educational history;
the remuneration structure of the Board of Directors and
the Board of Commissioners such as salary, allowances, Riwayat jabatan, meliputi informasi: 297-301
tantiem/bonus and others; and Position history, including information on:
besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan 248, 263-264, 270, Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 297-301
anggota Dewan Komisaris; 280-281 Legal basis for appointment as committee member;
the amount of remuneration for each member of the Board
of Directors and member of the Board of Commissioners; Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 297-301
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk lainnya ( jika ada); dan
tabel. Concurrent positions, either as a member of the Board of
Disclosure of information can be presented in tabular form. Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
committee member and other positions (if any); and
Komite audit Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 284-296
Audit committee Name and position in committee membership; Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 297-301
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
Usia; 284-296
Work experience and period of time both inside and outside
Age;
the Issuer or Public Company;
Kewarganegaraan; 284-296
Periode dan masa jabatan anggota komite; 297-301
Nationality;
The period and term of office of the committee members;
Riwayat pendidikan; 284-296
Pernyataan independensi komite; 297-301
Educational history;
Committee independence statement;
Riwayat jabatan, meliputi informasi: 284-296
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah 297-301
Position history, including information on:
diikuti dalam tahun buku (jika ada);
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 284-296 Training and/or competency improvement that have been
Legal basis for appointment as committee member; followed in the financial year (if any);
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, 284-296 Uraian tugas dan tanggung jawab; 297-301
anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Description of duties and responsibilities;
lainnya (jika ada); dan
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 297-301
Concurrent positions, either as a member of the board of
(charter);
commissioners, member of the board of directors, and/or
A statement of having a guideline or charter (charter);
committee member and other positions (if any); and
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat 297-301
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 284-296
kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
Policy and implementation of the frequency of meetings and
Work experience and period of time both inside and outside
the level of attendance of members at the meeting;
the issuer or public company;
Periode dan masa jabatan anggota komite audit; 284-296
Period and term of office of audit committee members;
392 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 393
Page 199
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan 297-301 Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun 302-303
Brief description of the implementation of activities in the buku;
financial year; and Brief description of the committee’s activities for the
financial year;
Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, 297-301
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan Sekretaris perusahaan Nama; 304-309
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai Company secretary Name;
dengan huruf l) dan mengungkapkan:
Domisili; 304-309
In the event that no nomination and remuneration committee
Domicile;
is formed, the Issuer or Public Company is sufficient to
disclose the information as referred to in letter i) to letter l) Riwayat jabatan, meliputi: 304-309
and disclose: Position history, including:
Alasan tidak dibentuknya komite; dan 297-301 Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; 304-309
Reasons for not forming the committee; and dan
Legal basis for appointment as company secretary; and
Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; 297-301
The party carrying out the nomination and remuneration Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 304-309
function; maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
Work experience and period of time both inside and outside
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Paling sedikit memuat:
the issuer or public company;
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas At least it contained:
Direksi ( jika ada) dan/atau komite yang mendukung Riwayat pendidikan; 304-309
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 302-303
fungsi dan tugas Dewan Komisaris Educational history;
Name and position in committee membership;
Other committees owned by the Issuer or Public
Company in order to support the functions and Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 304-309
Usia; 302-303
duties of the Board of Directors (if any) and/or dalam tahun buku; dan
Age;
committees that supported the functions and Training and/or competency improvement that was followed
duties of the Board of Commissioners Kewarganegaraan; 302-303 in the financial year; and
Nationality;
Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan 304-309
Riwayat pendidikan; 302-303 pada tahun buku;
Educational history; A brief description of the implementation of the duties of the
corporate secretary for the financial year;
Riwayat jabatan, meliputi informasi: 302-303
Position history, including information on: Unit Audit Internal Nama kepala unit audit internal; 311-316
Internal Audit Unit Name of the head of the internal audit unit;
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 302-303
Legal basis for appointment as committee member; Riwayat jabatan, meliputi: 311-316
Position history, including:
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, 302-303
anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan 311-316
lainnya (jika ada); dan Legal basis for appointment as head of internal audit unit; and
Concurrent positions, either as a member of the board of
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 311-316
commissioners, member of the board of directors, and/or
maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
committee member and other positions (if any); and
Work experience and period of time both inside and outside
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 302-303 the issuer or public company;
maupun di luar emiten atau perusahaan
Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); 311-316
Work experience and period of time both inside and outside
Qualification or certification as an internal audit profession (if
the issuer or public company;
any);
Periode dan masa jabatan anggota komite; 302-303
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 311-316
The period and term of office of the committee members;
dalam tahun buku;
Pernyataan independensi komite; 302-303 Training and/or competency improvement that was followed
Committee independence statement; in the financial year;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah 302-303 Struktur dan kedudukan unit audit internal; 311-316
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan The structure and position of the internal audit unit;
Training and/or competency improvement followed in the
Uraian tugas dan tanggung jawab; 311-316
financial year (if any); and
Description of duties and responsibilities;
Uraian tugas dan tanggung jawab; 302-303
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 311-316
Description of duties and responsibilities;
(charter) unit audit internal; dan
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 302-303 A statement that the internal audit unit had a guideline or
(charter) komite; charter; and
A statement that the committee has had guidelines or
Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada 311-316
charters;
tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan 302-303 rapat dengan direksi, dewan komisaris, dan/ atau komite
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan audit;
Policy and implementation of the frequency of committee A brief description of the implementation of the internal
meetings and the level of attendance of committee audit unit’s duties for the financial year including the policy
members at the meeting; and and implementation of the frequency of meetings with the
board of directors, board of commissioners, and/ or audit
committee;
394 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 395
Page 200
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Akuntan Publik Nama dan tahun akuntan publik yang melakukan audit 317-318 Akses informasi dan data perusahaan: Uraian 333
Public Accountant laporan keuangan tahunan selama 5 tahun terakhir; mengenai tersedianya akses informasi dan data
Name and year of the public accountant who audited the perusahaan kepada publik, misalnya melalui
annual financial statements for the last 5 years; website (dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Inggris), media massa, mailing list, buletin,
Nama dan tahun Kantor Akuntan Publik yang melakukan audit 317-318
pertemuan dengan analis, dan sebagainya.
laporan keuangan tahunan selama 5 tahun terakhir;
Access to company information and data: A
Name and year of the Public Accounting Firm that audited
description of the availability of access to company
the annual financial statements for the last 5 years;
information and data to the public, for example
Besarnya fee untuk masing-masing jenis jasa yang diberikan 317-318 through the website (in Indonesian and English),
oleh Kantor Akuntan Publik pada tahun buku terakhir; dan mass media, mailing lists, bulletins, meetings with
The amount of the fee for each type of service provided by analysts, and so on.
the Public Accounting Firm in the last financial year; and
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Pokok-pokok kode etik; 338-347
Jasa lain yang diberikan Kantor Akuntan Publik dan akuntan 317-318 Perusahaan Publik The points of the code of ethics;
publik selain jasa audit laporan keuangan tahunan pada Information regarding the code of conduct of the
Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level 338-347
tahun buku terakhir. Issuer or Public Company
organisasi;
Other services provided by Public Accounting Firms and
Disclosure that the code of ethics applied to all levels of the
public accountants other than auditing services for annual
organization;
financial statements in the last financial year.
Penyebarluasan kode etik; 338-347
Catatan: apabila tidak ada jasa lain dimaksud, agar
Dissemination of the code of ethics;
diungkapkan.
Note: if there was no other service, it should be disclosed. Sanksi untuk masing-masing jenis pelanggaran yang diatur 338-347
dalam kode etik (normatif); dan
Uraian mengenai sistem pengendalian internal Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan 319-320
Sanctions for each type of violation stipulated in the code of
(internal Control) yang diterapkan oleh emiten atau terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
ethics (normative); and
perusahaan Publik, Financial and operational control, as well as compliance with
A description of the internal control system other laws and regulations; Jumlah pelanggaran kode etik beserta sanksi yang diberikan 338-347
implemented by the issuer or public company, pada tahun buku terakhir.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; an 319-320
The number of violations of the code of ethics along with the
Review of the effectiveness of the internal control system; and
sanctions given in the last financial year.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan 319-320
Catatan: apabila tidak terdapat pelanggaran kode etik pada
sistem pengendalian internal;
tahun buku terakhir, agar diungkapkan.
Statement of the Board of Directors and/or Board of
Note: if there is no violation of the code of ethics in the last
Commissioners on the adequacy of the internal control system;
financial year, it must be disclosed
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten 321-331
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian Informasi yang diungkapkan Paling sedikit memuat: 352-353
Emiten Atau Perusahaan Publik atau Perusahaan Publik;
Kompensasi jangka panjang berbasis kinerja Information disclosed should at least contain:
The risk management system implemented by the General description of the risk management system of the
kepada manajemen dan/ atau karyawan yang
Issuer or Public Company Issuer or Public Company; Jumlah saham dan/atau opsi; 352-353
dimiliki oleh emiten Atau perusahaan publik (jika
Number of shares and/or options;
Jenis risiko dan cara pengelolaannya; 321-331 ada), antara lain berupa Program kepemilikan
Types of risks and how to manage them; saham oleh manajemen (management stock Jangka waktu pelaksanaan; 352-353
ownership program/msop) dan/atau Program Implementation period;
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten 321-331 kepemilikan saham oleh karyawan (employee
atau Perusahaan Publik; dan Stock ownership program/esop); Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; 352-353
Overview of the effectiveness of the risk management dan
system Issuer or Public Company; and Dalam hal pemberian kompensasi berupa program Requirements for eligible employees and/or management;
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite 321-331 Kepemilikan saham oleh manajemen (management and
audit atas kecukupan sistem manajemen risiko; stock Ownership program/MSOP) dan/atau Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan. 352-353
Statement of the Board of Directors and/or the Board of program Kepemilikan saham oleh karyawan Execution price or determination of exercise price.
Commissioners or the audit committee on the adequacy of (employee stock Ownership program/ESOP)
the risk management system;
A brief description of the policy of providing
Perkara hukum yang berdampak material yang Pokok perkara/gugatan; 332 long-term performance-based compensation
dihadapi Oleh emiten atau perusahaan publik, Principal case/lawsuit; to management and/or employees owned by the
entitas anak, Anggota direksi dan anggota dewan issuer or public company (if any), including the
Status penyelesaian perkara/gugatan; dan 332
komisaris (jika ada), management stock ownership program (MSOP)
Status of settlement of cases/claims; and
Legal cases that have a material impact faced and/or stock ownership program by employees
by the issuer or public company, subsidiaries, Pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau perusahaan publik; 332 (employee Stock ownership program/ESOP);
members of the board of directors and members The effect on the condition of the issuer or public company;
of the board of commissioners (if any), In the case of providing compensation in the
form of a management stock ownership program
Informasi tentang sanksi administratif/ sanksi yang 332
(MSOP) and/or an employee stock ownership
Dikenakan kepada emiten atau perusahaan publik,
program (ESOP),
Anggota dewan komisaris dan anggota direksi, oleh
Otoritas jasa keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun Buku (jika ada)
Information on administrative sanctions/ sanctions
imposed on issuers or public companies, members
of the board of commissioners and members of the
board of directors, by the financial services authority
and other authorities in the financial year (if any)
396 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 397
Page 201
Tata Kelola Perusahaan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Corporate Governance EXPANDING OUR HORIZON
DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021 DAFTAR INDEKS SEOJK 16/2021
SEOJK INDEX LIST 16/2021 SEOJK INDEX LIST 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Explanation Page Criteria Explanation Page
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan Kepemilikan saham anggota direksi dan anggota Dewan 264, 282 INFORMASI KEUANGAN
Informasi komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja Setelah terjadinya FINANCIAL INFORMATION
Brief description of Information disclosure policy kepemilikan atau setiap Perubahan kepemilikan atas saham
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 402-583
perusahaan Terbuka; dan
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam
Share ownership of members of the board of directors and
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar
members of the board of commissioners no later than 3
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah
(three) working days after the occurrence of ownership or
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di
any change in ownership of shares of a public company; and
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan
Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 264, 282 tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai
Implementation of the policy; pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran Cara penyampaian laporan pelanggaran; 354-356
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan How to submit a violation report;
atas laporan keuangan atau peraturan perundang-
Publik
Perlindungan bagi pelapor; 354-356 undangan di sektor pasar modal yang mengatur
Description of the whistleblowing system at the
Protection for whistleblowers; mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam
Issuer or Public Company
hal Emiten merupakan perusahaan efek.
Penanganan pengaduan; 354-356
Handling of complaints; Audited Annual Financial Statements
Pihak yang mengelola pengaduan; dan 354-356 The annual financial statements presented in
The party managing the complaint; and the Annual Report are prepared in accordance
with Indonesian Financial Accounting Standards
Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: 354-356 and have been audited by a public accountant
The results of the handling of complaints, at least: registered with the Financial Services Authority
(OJK). The financial statements include a statement
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses Dalam tahun 354-356
of responsibility for the financial statements as
buku; dan
stipulated in the Financial Services Authority
Number of complaints received and processed in the
Regulation concerning the responsibility of the
financial year; and
Board of Directors for financial statements, or in
Tindak lanjut pengaduan; 354-356 the prevailing laws and regulations in the capital
Follow-up on complaints; market sector governing periodic reports of
securities companies, in the event that the Issuer is
Dalam hal emiten atau perusahaan publik tidak memiliki a securities company.
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system),
Maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
In the event that the issuer or public company did not have a
whistleblowing system, then this should be disclosed.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Program dan prosedur yang dilakukan dalam Mengatasi 349-350
Perusahaan Publik praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), Fraud, suap dan/ atau
Description of the Issuer’s or Public Company’s gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
anti-corruption policy Programs and procedures implemented in overcoming the
practice of corruption, kickbacks, fraud, bribery and/ or
gratuities in Issuers or Public Companies; and
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten 349-350
atau Perusahaan Publik;
Anti-corruption training/socialization for employees of
Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki
Kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
Dimilikinya kebijakan dimaksud.
In the event that the Issuer or Public Company did not have
an anti-corruption policy, the reasons for not having the said
policy should be explained.
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; 225-227
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek dan/atau
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik Statement of recommendations that had been
Implementation of Public Company governance implemented; and/or
guidelines for Issuers issuing equity securities or
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, 225-227
Public Companies
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Explanation of recommendations that had not been
implemented, along with reasons and alternative
implementations (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk
tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
398 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 399
Page 202
06 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Page 203
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
dan entitas anaknya/and its subsidiaries BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR‘S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Laporan keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2024 Halaman/
dan untuk tahun yang berakhir Page
pada tanggal tersebut
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
as of December 31, 2024
and for the year then ended Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian......................................................... 1-3 ................................................Financial Position
with independent auditor’s report
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 4-5 ...................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian......................................................... 6 ……………………………………Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 .................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the
Konsolidasian......................................................... 9-170 ......................Consolidated Financial Statements
**************************
402 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 403
Page 204
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Report No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 3/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders and the Boards of
dan Direksi Commissioners and Directors
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Profesional Telekomunikasi financial statements of PT Profesional
Indonesia (“Perusahaan”) dan entitas anaknya Telekomunikasi Indonesia (the “Company”) and its
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, subsidiaries (collectively referred to as the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan “Group”), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta statement of financial position as of December 31,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif 2024, and the consolidated statement of profit or
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year
serta catatan atas laporan keuangan then ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan statements, including material accounting policy
akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
i
404 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 405
Page 205
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in The original report included herein is in
the Indonesian language. the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued) 3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our Uji penurunan nilai goodwill Impairment test of goodwill
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the Sebagaimana yang dijelaskan pada Catatan 2t dan As described in Notes 2t and 10 to the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole 10 atas laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements,
secara keseluruhan dan dalam merumuskan opini and in forming our audit opinion thereon, and we terlampir, goodwill atas akuisisi beberapa entitas goodwill arising from acquisitions of several
audit kami terhadapnya, dan kami tidak do not provide a separate audit opinion on such key anak diuji penurunan nilainya setiap tahun dan subsidiaries is to be tested for impairment annually
menyatakan suatu opini audit terpisah atas hal audit matters. For the key audit matters below, our ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya and when circumstances indicate that the carrying
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key mungkin mengalami penurunan nilai. Uji value may be impaired. Such impairment test of
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matters is provided in such context. penurunan nilai goodwill ini adalah hal audit utama goodwill is a key audit matter to us because
audit kami merespons hal audit utama tersebut bagi audit kami karena saldo goodwill sebesar goodwill balance of Rp15.8 trillion (which
disampaikan dalam konteks tersebut. Rp15,8 triliun (yang mewakili 20% dari total aset represents 20% of the Group’s consolidated total
konsolidasi grup) adalah material bagi laporan assets) is material to the consolidated financial
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in keuangan konsolidasian dan estimasi jumlah statements and estimation of the recoverable
dijelaskan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the terpulihkan unit penghasil kas (“UPK”) yang amount of the cash generating unit (“CGU") into
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of kedalamnya goodwill tersebut dialokasikan which the goodwill was allocated required
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit memerlukan pertimbangan dan estimasi significant management judgment and estimation,
sehubungan dengan hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our signifikan manajemen, seperti seleksi entitas such as selecting comparable entities, estimating
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures pembanding, estimasi proyeksi arus kas masa future cash flow projection using key operational
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks depan yang menggunakan asumsi operasional assumptions such as revenue growth rate, forecast
dirancang untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying utama seperti tingkat pertumbuhan pendapatan, revenues and operating costs, and setting key
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of proyeksi pendapatan dan biaya operasional, serta macroeconomic assumptions, such as long-term
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures penentuan asumsi makroekonomi utama seperti growth rate after the forecast period, and discount
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matters below, tingkat pertumbuhan jangka panjang setelah rate. Management performed the impairment test
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our audit opinion on the periode cakupan proyeksi, dan tingkat diskonto. by comparing the recoverable amount of the CGU
memberikan dasar bagi opini audit kami atas accompanying consolidated financial statements. Manajemen melakukan uji penurunan nilai dengan with its carrying amount.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. membandingkan nilai terpulihkan UPK tersebut
dengan nilai tercatatnya.
406 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 407
ii iii
Page 206
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in The original report included herein is in
the Indonesian language. the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued) 3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued) Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Uji penurunan nilai goodwill (lanjutan) Impairment test of goodwill (continued) Akuntansi kombinasi bisnis (lanjutan) Accounting for business combination (continued)
Respons audit: Audit response: Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Kami mengevaluasi rancangan pengendalian We evaluated the design of the key controls over Kami mengidentifikasi akuntansi kombinasi bisnis We identified business combination accounting for
utama atas proses uji penurunan nilai goodwill. the goodwill impairment assessment process. We atas akuisisi IBST ini sebagai hal audit utama the acquisition of IBST as a key audit matter
Kami mengevaluasi kelayakan asumsi utama evaluated the reasonableness of the key karena berdampak material terhadap laporan because it has material impact to the consolidated
dengan mengidentifikasi entitas pembanding, assumptions by identifying comparable entities, keuangan konsolidasian dan penerapannya financial statements and its application required
menganalisa kemiripan entitas pembanding analyzing the similarities between their businesses memerlukan pertimbangan dan estimasi significant judgement and estimation from the
dengan bisnis dari UPK, serta membandingkan and that of the CGU, and comparing key signifikan dari manajemen dalam menentukan management in determining the fair values of the
asumsi operasional utama ke sumber data yang operational assumptions with publicly available nilai wajar dari aset yang diakuisisi dan liabilitas acquired assets and the assumed liabilities and the
dapat diakses publik dan data dan catatan data sources as well as the Group's financial data yang diambil alih serta alokasi harga pembelian allocation of the purchase price to those assets and
keuangan Grup. Kami mengevaluasi asumsi and records. We evaluated the key macroeconomic pada aset dan liabilitas tersebut. liabilities.
makroekonomi utama, termasuk metodologi dan assumptions, including the methodologies and
model keuangan yang digunakan, dengan dibantu financial models used, with assistance from our Respons audit: Audit response:
oleh pakar auditor kami. Kami menguji akurasi auditor’s expert. We tested the mathematical
matematis model keuangan yang digunakan oleh accuracy of the financial model used by the Kami mengevaluasi rancangan pengendalian We evaluated the design of the key controls over
manajemen. Kami mengevaluasi konsistensi management. We evaluated the consistency utama atas proses akuntansi kombinasi bisnis. the business combination accounting process. We
antara pos-pos yang tercakup dalam nilai tercatat between the items included in the CGU’s carrying Kami memeroleh dan membaca perjanjian jual beli obtained and read the sale and purchase
dari UPK dengan nilai terpulihkannya. Kami juga amount and its recoverable amount. We also atas kombinasi bisnis ini untuk mendapatkan agreement of the acquisition to gain an
mengevaluasi kecukupan pengungkapan terkait evaluated the adequacy of the disclosures related pemahaman atas transaksi tersebut dan understanding of the transaction and evaluated the
goodwill pada catatan atas laporan keuangan to goodwill in the notes to the accompanying mengevaluasi penerapan akuntansi kombinasi application of business combination accounting in
konsolidasian terlampir. consolidated financial statements. bisnis sesuai ketentuan dan kondisi dalam accordance with the terms and conditions in the
perjanjian jual beli tersebut dan kesepakatan sale and purchase and other related agreements.
Akuntansi kombinasi bisnis Accounting for business combination terkait lainnya.
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter: Kami mengevaluasi pengakuan dan pengukuran We evaluated the recognition and measurement of
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities assumed
Pada bulan Juli 2024, Grup mengakuisisi 90,11% In July 2024, the Group acquired 90.11% equity yang diambil alih sesuai dengan persyaratan PSAK in accordance with the requirements of PSAK 103:
kepemilikan saham PT Inti Bangun Sejahtera Tbk ownership of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”) 103: Kombinasi Bisnis, dan untuk aset dan Business Combinations, and for assets and
(“IBST”) melalui entitas anaknya, PT Iforte Solusi through its subsidiary, PT Iforte Solusi Infotek, and liabilitas yang diukur pada nilai wajar, pengukuran liabilities measured at fair value, the measurement
Infotek, dan pada bulan September 2024 in September 2024 completed the Mandatory telah dilakukan sesuai persyaratan PSAK 113: was carried out in accordance with the
menyelesaikan Penawaran Tender Wajib yang Tender Offer which increased the equity ownership Pengukuran Nilai Wajar. Kami menilai kompetensi, requirements of PSAK 113: Fair Value
menambah kepemilikan saham di IBST menjadi in IBST to become 99.98%. Total purchase price for kapabilitas, dan objektivitas dari pakar Measurement. We assessed the competence,
99,98%. Total harga pembelian atas akuisisi ini this acquisition amounted to Rp3.9 trillion and the manajemen dalam mengestimasi nilai wajar aset capabilities, and objectivity of the management
adalah sebesar Rp3,9 triliun dan Grup telah Group applied business combination accounting teridentifikasi yang diperoleh, dan dengan expert in estimating the fair value of identifiable
menerapkan akuntansi kombinasi bisnis serta and recorded goodwill amounting to Rp305 billion bantuan pakar auditor kami, menguji kelayakan assets acquired, and with assistance from our
mencatat goodwill sebesar Rp305 miliar seperti as disclosed in Notes 1c and 10 to the asumsi utama yang digunakan, seperti proyeksi auditor’s expert, tested the reasonableness of the
yang diungkapkan pada Catatan 1c dan 10 atas accompanying consolidated financial statements. pendapatan, biaya operasional dan tingkat key assumptions used, such as forecast revenues,
laporan keuangan konsolidasian terlampir. diskonto, dengan membandingkan ke sumber data operating costs and discount rate, by comparing
yang dapat diakses publik serta catatan keuangan them to publicly accessible data sources and
Grup serta akurasi matematis model keuangan financial records of the Group as well as the
yang digunakan. mathematical accuracy of the financial model used.
408 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 409
iv v
Page 207
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in The original report included herein is in
the Indonesian language. the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued) 3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued) Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Akuntansi kombinasi bisnis (lanjutan) Accounting for business combination (continued) Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued) kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
Kami juga mengevaluasi akuntansi kombinasi We also evaluated business combination tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
bisnis yang diterapkan oleh manajemen, termasuk accounting applied by the management, including atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
alokasi harga pembelian (purchase price purchase price allocation and goodwill computation tepat berdasarkan peraturan perundang-
allocation) dan perhitungan goodwill dengan by comparing them with the requirements of PSAK undangan yang berlaku.
membandingkannya dengan persyaratan PSAK 103. We also evaluated the adequacy of the
103. Kami juga menilai kecukupan pengungkapan disclosures of the acquisition of IBST in the notes Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
akuisisi IBST ini pada catatan atas laporan to the accompanying consolidated financial bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. statements. laporan keuangan konsolidasian financial statements
Informasi lain Other information Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the Annual Report 2024 pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report. Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report. hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
tersebut. dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying melikuidasi Grup atau menghentikan operasi,
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it melaksanakannya.
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in pelaporan keuangan Grup.
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
410 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 411
vi vii
Page 208
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in
the Indonesian language. The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued) Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements. yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
secara wajar akan memengaruhi keputusan akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan dibuat oleh manajemen. made by management.
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also: ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
audit. Kami juga: peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
independen kami. Namun, peristiwa atau
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
usaha.
pengabaian atas pengendalian internal.
412 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 413
viii ix
Page 209
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702- Laporan No. 00367/2.1032/AU.1/10/0702-
3/1/III/2025 (lanjutan) 3/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
x
414 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 415
Page 210
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31, December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023 2024 Notes 2023
ASET ASSETS LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
ASET LANCAR CURRENT ASSETS LIABILITAS LIABILITIES
2d,2e,2k,2q
Kas dan setara kas 849.918 4,38,40,41 404.942 Cash and cash equivalents LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Bank yang dibatasi penggunaannya 535 2e,2q,5,41 122 Restricted cash in bank Utang pembangunan menara Tower construction and
Piutang usaha Trade receivables dan usaha lainnya other trade payables
Pihak ketiga 3.277.053 2k,2q 6,40,41 3.074.300 Third parties Pihak ketiga 929.781 2k,2q,16,40, 41 1.100.227 Third parties
Pihak berelasi 15.740 2d,2q,6,38,41 12.034 Related parties 2d,2q
Investasi neto dalam sewa Net investment in lease Pihak berelasi 78.433 16,38,41 106.204 Related parties
- jangka pendek 168.639 2f,2q,7,41,42 - - current Utang lain-lain Other payables
Piutang lain-lain Other receivables Pihak ketiga 26.592 2k,2q,40,41 103.534 Third parties
Pihak ketiga 102.305 2q 58.757 Third parties Pihak berelasi 71 2d,2q,38,41 34.624 Related parties
Pihak berelasi 992 2d,2q,38 207 Related parties Akrual 1.363.123 2k,2q,17,40 1.461.393 Accruals
Persediaan 15.943 2g 14.572 Inventories Utang bagian jangka pendek atas: Current maturities of:
Beban dibayar di muka Prepaid expenses 2f,2k,2q
- jangka pendek 171.368 2l,2v,8 229.043 - current Utang sewa 245.695 2v,18,40 265.310 Lease liabilities
Pajak dibayar di muka 190.824 2m,22a 477.617 Prepaid taxes Utang bank Bank loans
Uang muka 30.982 2q 41.242 Advances Pihak ketiga 14.062.762 2k,2q,2v,19,40 10.875.657 Third parties
Investasi instrumen keuangan Investment in financial instruments Pihak berelasi 616.500 2d,2q,2v,19,38 196.500 Related parties
- jangka pendek 36.599 2k,2q,13,40,42 35.568 - current Utang obligasi 274.913 2k,2q,2v,20, 40 7.252.204 Bonds payable
2k,2o,2q Utang pajak 120.437 2m,22b 179.204 Taxes payable
Piutang derivatif - jangka pendek 2.441 36,40 52.881 Derivative receivable - current Pendapatan ditangguhkan 2.190.180 2d,2l,2v,24,38 2.457.037 Unearned revenue
Pinjaman pihak berelasi 38 54.500 Related parties loan
TOTAL ASET LANCAR 4.863.339 4.401.285 TOTAL CURRENT ASSETS Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek, neto 208.852 2j 169.909 benefits liability, net
2k,2o,2q
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Utang derivatif - jangka pendek - 36,40 21.922 Derivative payables - current
Investasi neto dalam sewa Net investment in lease
TOTAL LIABILITAS
- jangka panjang 685.858 2f,2q,7,42 - - non-current
JANGKA PENDEK 20.117.339 24.278.225 TOTAL CURRENT LIABILITIES
Aset tetap 47.477.953 2h,2i,9 40.385.074 Fixed assets
Goodwill 15.833.997 2c,2i,2t,10 15.508.533 Goodwill
Beban dibayar di muka Prepaid expenses LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
- jangka panjang 175.244 2v,8 183.620 - non-current
Aset takberwujud 863.813 2c,2i,2u,11 990.800 Intangible asset Utang jangka panjang - setelah Long-term debts
Aset hak-guna 5.567.137 2f,12 5.121.186 Right-of-use assets dikurangi bagian yang jatuh tempo - net of current
Investasi 571.632 2r,14 494.088 Investments dalam waktu satu tahun maturities
2k,2o,2q 2f,2k,2q
Piutang derivatif - jangka panjang 273.499 36,40 157.051 Derivative receivable - non-current Utang sewa 673.078 2v,18,40 180.108 Lease liabilities
Aset pajak tangguhan, neto 7.216 2m,22e,22f 6.645 Deferred tax assets, net Utang bank Bank loans
2d,2m,2q Pihak ketiga 31.054.547 2k,2q,2v,19,40 18.455.327 Third parties
Aset tidak lancar lainnya 1.416.043 15,38,40 1.144.393 Other non-current assets Pihak berelasi 4.210.336 2d,2q, 2v,19,38 6.370.483 Related parties
Utang obligasi 1.198.304 2k,2q,2v,20 1.317.513 Bonds payable
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 72.872.392 63.991.390 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
Provisi jangka panjang 353.980 2s,21 314.014 Long-term provision
TOTAL ASET 77.735.731 68.392.675 TOTAL ASSETS Liabilitas pajak tangguhan, neto 724.311 2m,22e,22f 841.962 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang, neto 119.404 2j,23 76.518 benefits liability, net
Pendapatan ditangguhkan 33.240 2d,2v,24,38 30.372 Unearned revenue
2k,2o,2q
Utang derivatif - jangka panjang 167.736 36,40 22.032 Derivative payables - non-current
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 38.534.936 27.608.329 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 58.652.275 51.886.554 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements. bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
416 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
1 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report
2 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 417
Page 211
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued) PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024 LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2024 Notes 2023 Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
EKUITAS EQUITY For the year ended December 31,
Catatan/
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the 2024 Notes 2023
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham Share capital Pendapatan 12.735.815 2d,2l,29,38 11.740.345 Revenues
Nilai nominal - Rp100 (angka penuh) Par value - Rp100 (full amount)
2d,2h,2l,9
per saham per share
Depresiasi dan amortisasi (3.097.088) 11,12,30,38 (2.842.515) Depreciation and amortization
Modal dasar Authorized
Beban pokok pendapatan lainnya (898.595) 2d,2l,31,38 (684.486) Other cost of revenues
- 10.000.000.000 saham - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid Beban pokok pendapatan (3.995.683) (3.527.001) Cost of revenues
penuh - 3.322.620.187 saham 332.262 26 332.262 - 3,322,620,187 shares
Tambahan modal disetor 188.689 89.324 Additional paid-in capital Laba bruto 8.740.132 8.213.344 Gross profit
Uang muka setoran modal 13.545 - Advance paid-in capital
Saldo laba Retained earnings Beban penjualan dan pemasaran (312.844) 2l,32 (238.108) Selling and marketing expenses
Cadangan umum 1.100 28 1.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 18.398.863 15.950.569 Unappropriated General and administrative
Penghasilan komprehensif lain 78.402 27 77.686 Other comprehensive income Beban umum dan administrasi (809.761) 2d,2l,33,38 (817.968) expenses
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to the Beban usaha lainnya, neto (332.258) 2d,2l,35,38 (194.711) Other operating expenses, net
kepada pemilik entitas induk 19.012.861 16.450.841 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 70.595 25 55.280 Non-controlling interests Laba usaha 7.285.269 6.962.557 Operating profit
TOTAL EKUITAS 19.083.456 16.506.121 TOTAL EQUITY Penghasilan keuangan, bruto 84.245 25.624 Finance income, gross
Pajak final atas Final tax on
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND penghasilan keuangan (16.849) 2m (5.125) finance income
EKUITAS 77.735.731 68.392.675 EQUITY
c
Penghasilan keuangan, neto 67.396 2d,39 20.499 Finance income, net
Biaya keuangan, neto (3.137.652) 2d,34,39 (2.858.027) Finance cost, net
Laba sebelum Profit before final tax
beban pajak final dan and corporate income
pajak penghasilan 4.215.013 4.125.029 tax expense
Beban pajak final (659.012) 2m,22b (557.918) Final tax expense
Laba sebelum Profit before corporate
beban pajak penghasilan 3.556.001 3.567.111 income tax expense
Beban pajak penghasilan (172.077 ) 2m,22c,22d (242.234) Corporate income tax expense
Laba tahun berjalan 3.383.924 3.324.877 Profit for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements. bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. integral part of these consolidated financial statements.
3 4
418 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 419
Page 212
Pos yang akan
tahun berjalan
(angka penuh)
komprehensif lain
Pos yang tidak akan
Pemilik entitas induk
Pemilik entitas induk
diatribusikan kepada:
diatribusikan kepada:
lindung nilai arus kas
Total penghasilan (rugi)
Bagian saham dari investasi
direklasifikasi ke laba rugi
direklasifikasi ke laba rugi
Kepentingan nonpengendali
Kepentingan nonpengendali
Laba tahun berjalan yang dapat
Total penghasilan komprehensif
Keuntungan (kerugian) neto dari
Kerugian aktuarial, setelah pajak
Penghasilan komprehensif lain
Laba tahun berjalan per saham
Keuntungan dari investasi obligasi
Total penghasilan komprehensif
420 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
kecuali dinyatakan lain)
DAN ENTITAS ANAKNYA
tanggal 31 Desember 2024
2024
LAPORAN LABA RUGI DAN
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
Untuk tahun yang berakhir pada
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan)
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini.
28.916
29.169
1.010
5.246
463
27
3.384.387
3.355.471
3.383.924
3.354.755
3.384.387
-
(4.810 )
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
43
5
2p,43
Notes
Catatan/
For the year ended December 31,
2023
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
985
49.594
50.545
2.219
6.086
3.302.025
3.252.431
3.324.877
3.274.332
3.302.025
-
(22.852)
(31.157)
For the year ended
December 31, 2024
AND ITS SUBSIDIARIES
unless otherwise stated)
PROFIT OR LOSS AND OTHER
CONSOLIDATED STATEMENT OF
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
integral part of these consolidated financial statements.
COMPREHENSIVE INCOME (continued)
(Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
Income (loss)
Owners of the parent entity
Owners of the parent entity
income for the year
(full amount)
income attributable to:
Non-controlling interests
Non-controlling interests
reclassified to profit or loss
reclassified to profit or loss
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
Actuarial loss, net of tax
Share portion from investment
Total comprehensive
Earnings per share
Total other comprehensive
Item that may be
Net gain (loss) on cash flow hedge
Profit for the year attributable to:
Total comprehensive
Item that will not be
Gain on investment in bonds
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
Other comprehensive income
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to the owners of the parent entity
2024 Annual Report
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss)
Modal saham Uang muka Keuntungan Keuntungan
ditempatkan tambahan Saldo laba/Retained earnings (kerugian) neto (kerugian) Keuntungan
EXPANDING OUR HORIZON
dan disetor Tambahan modal disetor/ Belum dari lindung nilai aktuarial/ (kerugian) Kepentingan
penuh/Issued modal disetor/ Advance Cadangan umum/ ditentukan arus kas/ Actuarial investasi/ nonpengendali/ Jumlah
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Catatan/ and fully paid Additional additional Appropriated for penggunaannya/ Net gain (loss) on gains Gain (loss) Non-controlling ekuitas/
Notes share capital paid-in capital paid-in capital general reserve Unappropriated cash flow hedge (losses) on investment Jumlah/ Total interests Total equity
Saldo 31 Desember 2022 332.262 64.904 - 900 13.901.524 95.443 6.349 (2.205) 14.399.177 31.774 14.430.951 Balance at December 31, 2022
Tambahan setoran modal - 24.420 - - - - - - 24.420 3.007 27.427 Additional capital contribution
Laba tahun berjalan - - - - 3.274.332 - - - 3.274.332 50.545 3.324.877 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - - (30.658) 6.538 2.219 (21.901 ) (951 ) (22.852 ) Other comprehensive income (loss)
Dividen tunai 28 - - - - (1.225.187) - - - (1.225.187 ) (1.225.187 ) Cash dividends
Pembentukan cadangan wajib 28 - - - 100 (100) - - - - - Retained earnings appropriation
Dividen entitas anak kepada Dividend by subsidiary to
kepentingan nonpengendali 25 - - - - - - - - - (28.500 ) (28.500 ) non-controlling interest
Kepentingan nonpengendali dari akuisisi - - - - - - - - - (595 ) (595 ) Non-controlling Interest from acquisition
Saldo 31 Desember 2023 332.262 89.324 - 1.000 15.950.569 64.785 12.887 14 16.450.841 55.280 16.506.121 Balance at December 31, 2023
Perubahan kepentingan nonpengendali atas Changes in non-controlling interest due to
finalisasi laporan penilaian akuisisi - - - - - - - - - 415 415 finalization of acquisition valuer report
Tambahan setoran modal - (4.115 ) - - - - - - (4.115 ) 4.115 - Additional capital contribution
Uang muka tambahan setoran modal - - 13.545 - - - - - 13.545 - 13.545 Advance Paid in Capital
Cadangan kompensasi berbasis saham - 102.979 - - - - - - 102.979 102.979 Share-based payment reserve
Laba tahun berjalan - - - - 3.354.755 - - - 3.354.755 29.169 3.383.924 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - - (4.472) 5.161 27 716 (253 ) 463 Other comprehensive income (loss)
Dividen tunai 28 - - - - (906.361) - - - (906.361 ) - (906.361 ) Cash dividends
Pembentukan cadangan wajib 28 - - - 100 (100) - - - - - - Retained earnings appropriation
Dividen entitas anak kepada Dividend by subsidiary to
kepentingan nonpengendali 25 - - - - - - - - - (42.002 ) (42.002 ) non-controlling interest
Kepentingan nonpengendali dari akuisisi 1c - - - - - - - - - 23.871 23.871 Non-controlling Interest from acquisition
Pelaksanaan waran oleh entitas anak - 501 - - - - - - 501 - 501 Exercise warrants by subsidairy
Saldo 31 Desember 2024 332.262 188.689 13.545 1.100 18.398.863 60.313 18.048 41 19.012.861 70.595 19.083.456 Balance at December 31, 2024
421PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 213
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ 31 Desember/
For the year ended December 31, For the year ended December 31,
Catatan/ Catatan/
2024 Notes 2023 2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 15.816.728 12.987.836 Cash received from customers Penerimaan dari utang bank 84.090.394 19,41 42.250.068 Proceeds from bank loans
Pembayaran kas kepada pemasok (3.832.103) (1.598.308) Cash paid to suppliers Pembayaran utang bank (72.256.028) 19,41 (43.649.866) Payments of bank loans
Pembayaran kas kepada karyawan (1.104.963) (924.995) Cash paid to employees Pembayaran bunga utang (2.646.056) (2.283.563) Payments of interest on loans
Pembayaran biaya pinjaman (11.598) (50.816) Payments of borrowing costs
Kas yang dihasilkan dari operasi 10.879.662 10.464.533 Cash flows from operations Pembayaran dividen Payments of dividends
Pembayaran pajak penghasilan Income taxes and Pemilik entitas induk (948.361) 28 (1.225.187) Owners of the parent entity
dan pajak lainnya (1.719.169) (1.695.885) other taxes paid Kepentingan nonpengendali 25,28 (28.500) Non-controlling interests
Pengembalian pajak 34.250 131.222 Tax refund Penerimaan dari penerbitan obligasi 157.010 41 4.000.000 Proceed from bonds issuance
Penghasilan bunga yang diterima 61.045 16.326 Interest received Pembayaran utang obligasi (7.271.893) 41 (1.215.049) Payments of bonds payable
Pencairan (penempatan) dari bank Released (placement) of Pembayaran bunga obligasi (335.498) (356.860) Payments of interest on bonds
yang dibatasi penggunaannya 115.716 (107) restricted cash in banks Pembayaran biaya penerbitan
Penerimaan piutang lain-lain Collection of other receivables from obligasi (5.563) (11.682) Payment for bond issuance costs
pihak berelasi - 13.378 a related party Pembayaran utang sewa (1.650.645) 18,41 (1.674.830) Payments for lease liabilities
Pembayaran pinjaman pihak berelasi (56.500) (9.723) Repayment related parties loan
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
Penyelesaian transaksi derivatif 151.702 - Settlement of derivative transaction
aktivitas operasi 9.371.504 8.929.467 operating activities
Penerimaan dari pinjaman dari
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM pihak berelasi 2.000 - Proceeds from loan related parties
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Penerimaan dari kontribusi modal 14.231 Proceed from share capital contribution
Hasil pelepasan aset tetap 20.407 9 18.580 Proceeds from disposal of fixed assets Pembayaran premi call spread (114.199) (14.899) Payments for call spread premium
Penerimaan dividen dari Proceeds dividends from
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows
entitas asosiasi 5.310 - associates
untuk aktivitas pendanaan (881.004) (4.270.907) used in financing activities
Pembayaran untuk pembelian Payments for acquisition of
aset tetap dan uang muka fixed assets and advance for KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
untuk pemasok (4.519.034) (4.563.727) suppliers KAS DAN SETARA KAS 484.976 121.188 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition Effects of changes in foreign
setelah dikurangi kas dan bank net off cash on hand Pengaruh perubahan kurs mata uang exchange rates cash and
yang diperoleh (3.457.027) 1c (42.701) and in banks acquired pada kas dan setara kas (40.000) (1.433) cash equivalents
Penempatan pada investasi Placement on investment in
ventura bersama (43.648) (249.031) joint venture KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
Penempatan pada investasi Placement on investment in AWAL TAHUN 404.942 285.187 AT BEGINNING OF YEAR
asosiasi (9.946) (194.125) associates
Pengembalian (penempatan) Repayment (placement) KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
investasi jangka panjang (1.586) 493.632 on long-term investment AKHIR TAHUN 849.918 404.942 AT END OF YEAR
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (8.005.524) (4.537.372) investing activities Informasi mengenai transaksi yang tidak mempengaruhi Information on non-cash transactions is presented in
arus kas disajikan dalam Catatan 44. Note 44.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements. bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
7 8
422 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 423
Page 214
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors,
and Employees
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(“Perseroan”) adalah sebuah perseroan (the “Company”) is a limited liability company Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
terbatas yang didirikan di Indonesia established in Indonesia based on Deed of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
berdasarkan Akta Pendirian No. 2 tanggal Establishment No. 2 dated November 8, 2002
drawn up in the presence of Hildayanti, S.H., dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 was as follows:
8 November 2002, dibuat di hadapan
Hildayanti, S.H., Notaris di Bandung. Akta Notary in Bandung. The Company’s Deed of 31 Desember/ 31 Desember/
Pendirian Perseroan disahkan oleh Menteri Establishment was approved by the Minister of December 31, December 31,
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dalam Law and Human Rights through Letter 2024 2023
No. C-00079 HT.01.01.TH.2003 dated
Surat Keputusan No. C-00079 Komisaris Utama Ario Wibisono Ario Wibisono President Commissioner
January 3, 2003 and was published in State
HT.01.01.TH.2003 tanggal 3 Januari 2003 dan Komisaris Kenny Harjo Kenny Harjo Commissioner
Gazette No. 21 dated March 14, 2003, Komisaris Independen Kusmayanto Kadiman Kusmayanto Kadiman Independent Commissioner
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 21 Supplement No. 2095. The Company’s Articles Komisaris Independen John A. Prasetio - Independent Commissioner
tanggal 14 Maret 2003, Tambahan No. 2095. of Association as contained in the above Ferdinandus Aming Ferdinandus Aming
Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana telah mentioned deed of establishment have been Direktur Utama Santoso Santoso President Director
dimuat dalam akta pendirian tersebut di atas Wakil Direktur Utama - Adam Gifari Vice President Director
amended several times. The latest amendment Wakil Direktur Utama Stephen Duffus Weiss Stephen Duffus Weiss Vice President Director
telah mengalami beberapa kali perubahan. was stated in the Deed of Statement of Direktur Anita Anwar Anita Anwar Director
Perubahan terakhir dinyatakan dalam Akta Shareholders’ Resolutions No. 198 dated Direktur Indra Gunawan Indra Gunawan Director
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. November 30, 2020, drawn up in the presence Direktur Eko Santoso Hadiprodjo Eko Santoso Hadiprodjo Director
Direktur Juliawati Gunawan Halim - Director
198 tanggal 30 November 2020, dibuat di of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Notary in West Jakarta, regarding the
M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, mengenai amendment of the the Company’s domicile and Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
perubahan kedudukan dan penyesuaian adjustment of the Company’s business Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
kegiatan usaha Perseroan. Perubahan activities. This amendment was approved by berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Desember 31, 2024 is based on Deed of
anggaran dasar tersebut telah memperoleh the Minister of Law and Human Rights under Pemegang Saham No. 242 tanggal 26 Juni Statement of Shareholders’ Resolution No.
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Letter of Approval on Amendment to Articles of 2024, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, 242 dated June 26, 2024, drawn up in the
Manusia berdasarkan Surat Persetujuan Association No. AHU-0080656.AH.01.01.
SH., M.Hum., M.Kn, Notaris di Jakarta Barat. presence of Christina Dwi Utami, SH.,
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- TAHUN 2020 dated December 2, 2020 and
M.Hum., M.Kn, Notary in West Jakarta.
0080656.AH.01.01. TAHUN 2020 tanggal was notified to the Minister of Law and Human
Rights under Letter of Receipt of Notification
2 Desember 2020 dan telah diberitahukan Komite Audit Perseroan dibentuk pada tanggal The Company’s Audit Committee was
on Amendment to Articles of Association No.
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi AHU-AH.01.03-0414621 dated December 2, 28 Februari 2014. Susunan Komite Audit pada established on February 28, 2014.
Manusia melalui Surat Penerimaan 2020. tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah The compositions of the Audit Committee as
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 were as
No. AHU-AH.01.03-0414621 tanggal 2 follows:
Desember 2020.
31 Desember/ 31 Desember/
Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s December 31, December 31,
2024 2023
Perseroan, ruang lingkup usahanya adalah Articles of Association, the scope of its
berusaha dalam bidang konstruksi sentral activities involves in central telecommunication Ketua John Aristianto Prasetio Kusmayanto Kadiman Chairman
Restiana Ie Tjoe
telekomunikasi dan aktivitas perusahaan construction and holding company activities. Anggota Linggadjaya Herwan Ng Member
holding. Perseroan memulai kegiatan The Company started its commercial Anggota Friso Palilingan Myrnie Zachraini Tamin Member
usahanya pada tanggal 4 Juni 2003. operations on June 4, 2003.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commisioners’
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Jalan The Company’s head office is located at Jalan tanggal 22 Agustus 2017, Dewan Komisaris Resolution dated August 22, 2017, the Board of
Tanjung Karang No. 11, Desa Jati Kulon, Tanjung Karang No. 11, Desa Jati Kulon, memutuskan pengangkatan Haryo Dewanto Commisioners approved the appointment of
Kecamatan Jati, Kudus, Indonesia dan kantor Kecamatan Jati, Kudus, Indonesia and its sebagai Kepala Departemen Audit Internal. Haryo Dewanto as the Head of Internal Audit
cabangnya berlokasi di Menara BCA lantai 53 branch office is located at Menara BCA 53rd Department.
dan 55, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta 10310, and 55th floors, Jl. M.H. Thamrin No. 1, Jakarta
Indonesia. 10310, Indonesia. Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company and its
dan entitas anaknya memiliki 1.861 karyawan subsidiaries employed 1,861 permanent
Entitas induk dari Perseroan adalah PT Sarana The Company’s parent company is tetap dan 881 karyawan kontrak (31 Desember employees and 881 contract employees
Menara Nusantara Tbk. (“SMN”). Entitas induk PT Sarana Menara Nusantara Tbk. (“SMN”). 2023: 1.745 karyawan tetap dan 753 karyawan (December 31, 2023: 1,745 permanent
terakhir dari Perseroan adalah PT Tricipta The ultimate parent of the Company is kontrak) (tidak diaudit). employees and 753 contract employees)
Mandhala Gumilang. PT Tricipta Mandhala Gumilang. (unaudited).
424 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 425
9 10
Page 215
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak c. Subsidiaries c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows: maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows: (continued)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Dimulainya Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Total aset sebelumeliminasi/ Persentase kepemilikan/ kegiatan Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership komersial/ Total assets beforeeliminations Percentage of ownership komersial/ Total assets before eliminations
Entitas anak dan asosiasi/ 31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Entitas anak dan asosiasi/ 31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Subsidiaries and Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31, Subsidiaries and Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023 associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan langsung/ Direct ownership Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Iforte Solusi Infotek Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 99,99% 99,99% 2001 18.967.387 13.173.512 PT Darmanusa Tritunggal Bandung - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 100,00% 100,00% 26 36.238 31.839
(“Iforte”) Major telecommunications equipment trade (“DNT”) telecommunication construction November
- 99,99% dimiliki oleh - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central - 99,99% dimiliki oleh 2007/
Perseroan/ 99.99% telecommunication construction KIN/ 99.99% owned November
owned by the - Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication by KIN 26, 2007
Company installation - 0,01% dimiliki oleh
- Jasa sistem komunikasi data/ System Perseroan/ 0.01%
communication data services owned by the
- Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Wired Company
telecommunications activities PT Gema Dwimitra Persada Jakarta - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 100,00% 100,00% Tidak 793.853 793.853
- Penyediaan layanan internet/ (“Gema”) telecommunication construction beroperasi/
Internet service provider - 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Not
- Jasa interkoneksi internet (NAP)/ Internet Platinum/ 99.99% Telecommunication with cable activities operating
interconnection services (NAP) owned by Platinum - Aktivitas perusahaan holding/ Holding company
- Aktivitas telekomunikasi satelit/ Satellite - 0,01% dimiliki oleh activities
telecommunications activities SIP/ 0.01% owned by - Real estat yang dimiliki sendiri atau
PT Istana Kohinoor Bandung - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 51,00% 51,00% 23 Juni 46.322 46.603 SIP disewa/ Owned or rental real estate
(“Kohinoor”) telecommunication construction 2011/ - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
- 51,00% dimiliki oleh June 23, Major telecommunication equipment trade
Perseroan/ 51.00% 2011 - Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other
owned by the management consultation activities
Company - Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
PT Komet Infra Nusantara Kudus - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 99,99% 99,99% 25 Februari 1.138.475 1.241.793 installation
(“KIN”) telecommunication construction 2009/ - Perdagangan besar berbagai macam barang/
- 99,99% dimiliki oleh February 25, Trading of a great variety of goods
Perseroan/ 99.99% 2009 PT Global Indonesia Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 99,96% 99,96% 25 Februari 88.573 89.100
owned by the Komunikatama (“GIK”) Major trading telecommunication equipment 2010/
Company - 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other February
PT Solusi Tunas Pratama Kudus - Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central 99,96% 99,96% 27 9.879.176 9.972.852 STP/ 99.99% owned management consultation activities 25, 2010
Tbk (“STP”) telecommunication construction September by STP - Konstruksi central komunikasi/ Central
- 99,96% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ 2006/ - 0,01% dimiliki oleh telecommunication construction
Perseroan/ 99.96% Telecommunication with cable activities September Perseroan/ 0.01%
owned by the - Aktivitas perusahaan holding/ Holding company 27, 2006 owned by the
Company activities Company
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa/ PT Global Telekomunikasi Kudus - Reparasi peralatan komunikasi/ Reparation of 100,00% 100,00% 7 April 238.502 266.669
Owned or rental real estate Prima (“GTP”) the telecommunication equipment 2009/
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ - 98,212% dimiliki oleh April 7,
Major telecommunications equipment trade Iforte/ 98.212% owned 2009
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership by Iforte
- 1,787% dimiliki oleh
PT BIT Teknologi Nusantara Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% 22 Maret 2.746.046 2.889.554 Perseroan/ 1.787%
(“BIT”) Major telecommunication equipment trade 2005/ owned by the
- 99,9999% dimiliki oleh - Penyedia layanan internet/ Internet service March 22, Company
Gema/ 99.9999% provider 2005 - 0,001% dimiliki oleh
owned by PT Gema - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ KIN/ 0.001% owned
- 0,0001% dimiliki oleh Telecommunication with cable activities by KIN
Platinum/ 0.0001% - Jasa sistem komunikasi data/ Data PT Iforte Energi Nusantara Kudus - Instalasi listrik/ Electrical installation 100,00% 100,00% Oktober 77.950 24.469
owned by Platinum communication system Services (“IEN”) - Aktivitas penunjang tenaga listrik lainnya/ Other 2024/
- Jasa jual kembali jasa telekomunikasi/ - 99,89% dimiliki oleh electrical power support activities October
Telecommunication resale services Iforte/ 99.89% owned - Perdagangan besar mesin, peralatan dan 2024
- Aktivitas erusahaan Holding/ Holding Company by Iforte perlengkapan lainnya/ Wholesale trade of
Activities - 0,11% dimiliki oleh machines, equipment and other industrial
- Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang/ Perseroan/ 0.11% equipment
Trading of a Great Variety of Goods owned by the - Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha
- Real Estat Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa/ Company tanpa hal opsi mesin dan peralatan industri/
Owned or Rental Real Estate Activities of rental and leasing without option
- Konstruksi Sentral Telekomunikasi/ Central rights of industrial machines and equipment
Telecommunication Construction - Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha
- Instalasi Telekomunikasi/ Telecommunication tanpa hak opsi mesin dan peralatan industri
Installation pengolahan/ Activities of rental and leasing
- Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya/ Other without option rights of processing industry
Management Consultation Activities machines and equipment
Jasa Interkoneksi Internet (NAP)/ Internet - Pembangkitan tenaga listrik/ Electrical power
Interconnection Services (NAP) generation
PT Broadband Wahana Asia Jakarta - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% Tidak 8.924 8.924 - Pengoperasian instalasi penyediaan tenaga
(“BWA”) Major telecommunications equipment trade beroperasi/ Listrik/ Operation of electrical power supply
- 99,99% dimiliki oleh - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Not installation
Platinum/ 99.99% Telecommunication with cable activities operating - Pengoperasian instalasi pemanfaatan tenaga
owned by Platinum - Aktivitas perusahaan holding/ Holding company listrik/ Operation of electrical power utilization
- 0,01% dimiliki oleh activities installation
STP/ 0.01% owned by - Real estat uang dimiliki sendiri atau disewa/ PT Iforte Gilang Pertiwi Jakarta - Aktivitas Hosting dan yang berhubungan dengan 51,00% - 15 Oktober 173.108 -
STP Owned or rental real estate Utama (“IGPU”) itu (“YBDI”)/ Hosting Activities and related thereto 2024/
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central - 51,00% dimiliki oleh October 15,
telecommunication construction Iforte/ 51.00% owned 2024
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya/ Other by Iforte
management consultation activities
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication
installation
Perdagangan besar berbagai macam barang/
Trading of a great variety of goods
426 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 427
11 12
Page 216
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued) c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are entitas anak yang dimiliki secara langsung or indirectly, in its consolidated subsidiaries
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows: (continued) maupun tidak langsung yang dikonsolidasi are as follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan) adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Dimulainya Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Total aset sebelum eliminasi/ Persentase kepemilikan/ kegiatan Total aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership komersial/ Total assets before eliminations Percentage of ownership komersial/ Total assets before eliminations
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Start of
Entitas anak dan asosiasi/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak dan asosiasi/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31, Subsidiaries and Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries and associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023 operations
associates Domicile Nature of business 2024 2023 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued) Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
PT Iforte Global Internet (“IGI”) Kudus - Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ 100,00% 100,00% 1 Januari 159.384 174.381 PT Inti Bangun Sejahtera Kudus - Konstruksi Sentral Telekomunikasi/ Central 99,98% - 22 4.419.501 -
- 99,998% dimiliki oleh Major telecommunications equipment trade 2002/ Tbk. (“IBST”) Telecommunication Construction September
Iforte/ 99.998% owned - Penyediaan layanan internet/ Internet Service January 1, - 99,98% dimiliki oleh - Instalasi Telekomunikasi/ Telecommunication 2006/
by Iforte Provider 2002 Iforte/ 99.98% owned Installation September
- - 0,002% dimiliki oleh by Iforte - Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi/ 22, 2026
Perseroan/ 0.002% - 0,02% dimiliki oleh Wholesale Trade of Telecommunication
owned by the Company Publik/ 0.02% owned Equipment
PT Iforte Payment Jakarta - Aktivitas hosting/ Hosting and related activities 77,26% 69,77% 2005 96.001 103.819 by Public - Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel/ Wired
Infrastructure (“IPI”) - Aktivitas pemrograman komputer lainnya/ Other Telecommunication Activities
69,77% dimiliki oleh Iforte/ computer programming activities - Internet Service Provider/ Internet Service
69.77% owned by Iforte - Penyedia jasa pembayaran/ Payment service Provider
providers - Jasa Interkoneksi Internet (NAP)/ Internet
PT Integra Kreasitama Jakarta - Aktivitas penunjang kelistrikan/ Electrical 60,00% - 2016 134.254 - Interconnection Services (NAP)
Solusindo (“IKS”) support activities - Jasa Konten SMS Premium/ Premium SMS
- 60,00% dimiliki oleh - Aktivitas pemrograman komputer lainnya/ Other Content Services
Iforte/ 60.00% owned computer programming activities - Jasa Multimedia Lainnya/ Other Multimedia
by Iforte - Aktivitas telekomunikasi dengan kabel/ Cable Services
telecommunication activities - Aktivitas Pengolahan Data/ Data Processing
- Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel/ Wireless Activities
telecommunications activities - Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa/
- Distribusi tenaga listrik/ Electric power Owned or Rental Real Estate
distribution - Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya/ Other
- Instalasi elektronik/ Electronics installation Management Consultation Activities
- Instalasi listrik/ Electrical installation Konsorsium Iforte HTS Jakarta - Jasa Telekomunikasi/ Telecommunication 70,00% 70,00% 1 Januari 146.111 321.202
- Instalasi telekomunikasi/ Telecommunication - 70,00% dimiliki oleh Services 2019/
installation Iforte dan IGI/ 70.00% January 1,
- Instalasi navigasi laut dan sungai/ Sea and river owned by Iforte and 2019
navigation installations IGI
- Instalasi navigasl udara/ Air navigation PT Platinum Teknologi Jakarta - Konstruksi Sentral telekomunikasi/ Central 100,00% 100,00% Tidak 801.457 801.457
installation (“Platinum”) beroperasi/
- Instalasi sinyal dan telekomunikasi kereta api/ Telecommunication Construction
- 76,35% dimiliki oleh Not
Railway signal and telecommunications - Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel/
Iforte/ 76.35% owned operating
installations by Iforte Telecommunication With Cable Activities
- Internet service provider/ Internet service - 23,65% dimiliki oleh - Aktivitas Perusahaan Holding/ Holding
providers KIN/ 23.65% owned Company Activities
- Jasa sistem komunikasi/ Communication by KIN
system services - Real Estat Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa/
- Jasa Internet Telepon untuk Keperluan Publik Owned or Rental Real Estate
(“ITKP”)/ Telephone internet services for public - Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi/
use Major Telecommunications Equipment Trade
- Jasa multimedia lainnya/ Other multimedia - Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya/ Other
services
- Konstruksi bangunan elektrikal/ Electrical Management Consultation Activities
building construction - Instalasi Telekomunikasi/ Telecommunication
- Konstruksi gedung tempat tinggal/ Residential Installation
building construction - Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang/
- Konstruksi gedung perkantoran/ Office building Trading of a Great Variety of Goods
construction PT Protelindo Menara Bandung - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 51,01% 51,01% 22 Agustus 6.215 6.050
- Konstruksi gedung perbelanjaan/ Shopping Permata (“PMP”) telecommunication construction 2019/
building construction - 99,98% dimiliki oleh August 22,
- Konstruksi jaringan elektrikal dan Kohinoor/ 99.98% 2019
telekomunikasi lainnya/ Construction of owned by Kohinoor
electrical and other telecommunications - 0,02% dimiliki oleh
networks Perseroan/ 0.02%
- Konstruksi sentral telekomunikasi/ Central owned by the
telecommunication construction Company
- Perdagangan besar mesin kantor dan industri, PT Quattro International Bandung - Konstruksi sentral komunikasi/ Central 100,00% 100,00% 27 April 261.188 323.939
suku cadang dan perlengkapannya/ Wholesale (“QTR”) telecommunication construction 2009/
trade of office and industrial machines, - 99,99% dimiliki oleh April 27,
- Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/
spareparts and equipment Iforte/ 99.99% owned 2009
Perdagangan besar peralatan telekomunikasi/ Major telecommunications equipment trade
Iforte
Wholesale trade in telecommunication - 0,01% dimiliki oleh
equipment Perseroan/ 0.01%
- Perdagangan besar suku cadang elektronik/ owned by the
Wholesale electronic spareparts Company
- Perdagangan besar peralatan dan
perlengkapan rumah tangga/ Wholesale trade in
household equipment and supplies
- Transmisi tenaga listrik/ Electric power
transmission
428 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 429
13 14
Page 217
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued) c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan saham Perseroan pada entitas- The Company’s share ownerships, directly or Akuisisi VTS Acquisition of VTS
entitas anak yang dimiliki secara langsung indirectly, in its consolidated subsidiaries are
maupun tidak langsung yang dikonsolidasi as follows: (continued) Pada tanggal 23 Mei 2023, Perseroan dan On May 23, 2023, the Company and its
adalah sebagai berikut: (lanjutan) entitas anaknya mengakuisisi 60% saham VTS, subsidiaries acquired 60% of the share capital
sebuah perusahaan yang bergerak dibidang of VTS, a company in the business of trading
Persentase kepemilikan/
Dimulainya
kegiatan Total aset sebelum eliminasi/
perdagangan dan aktivitas telekomunikasi. and telecommunication activities. From the
Percentage of ownership komersial/ Total assets before eliminations Atas akuisisi ini, Iforte memperoleh acquisition, Iforte obtained control of VTS.
Entitas anak dan asosiasi/ 31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Subsidiaries and Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31, pengendalian atas VTS.
associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership (lanjutan/ continued)
Akibat akuisisi tersebut, perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company and
PT Rekajasa Akses (“REJA”) Kudus - Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi/ 75,00% 75,00% 24 Juni 7.763 7.471
- 75.00% dimiliki oleh Major Telecommunications Equipment Trade 2003/ anaknya diharapkan dapat meningkatkan its subsidiaries is expected to increase the
BWA/ 75.00%
owned by BWA
- Konstruksi Sentral Telekomunikasi/ Central
Telecommunication Construction
June
2003
24,
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh range of products and services offered by the
- - Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa/ Grup kepada pelanggan. Group to customers.
Owned Or Rental Real Estate
- Aktivitas Perusahaan Holding/ Holding
-
Company Activities
Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel/
Nilai wajar aset dan liabilitas VTS yang dapat The fair value of the identifiable assets and
Telecommunication With Cable Activities diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of VTS is as follows (based on
- Instalasi Telekomunikasi/ Telecommunication
Installation (berdasarkan laporan penilai independen independent valuer report No. 00292/2.0018-
- Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang/
Trading Of A Great Variety Of Goods
No. 00292/2.0018-00/BS/05/0149/1/V/2024 00/BS/05/0149/1/V/2024 dated May 21, 2024):
- Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya/ Other tanggal 21 Mei 2024):
Management Consultation Activities
- Jasa Sistem Komunikasi Data/ Data
Communication System Services Nilai wajar
- Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel/ Cable-
Free Telecommunication Activities yang diakui
- Penyedia Layanan Internet/ Internet Service
Provider
pada saat akuisisi/
PT Sarana Inti Persada Kudus - Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi/ 99,96% 99,96% 6 Januari 127.855 116.182 Fair value
(“SIP”) Major Telecommunications Equipment Trade 2009/
- 99,87% dimiliki oleh - Aktivitas Telekomunikasi Dengan Kabel/ January 6, recognized
STP/ 99.87% owned
by STP -
Telecommunication With Cable Activities
Aktivitas Perusahaan Holding/ Holding
2005 on acquisition
Company Activities
- 0,13% dimiliki oleh BIT/ - Real Estat Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa/ Aset Assets
0.13% owned by BIT
-
Owned or Rental Real Estate
Konstruksi Sentral Telekomunikasi/ Central
Aset lancar 8.414 Current assets
Telecommunication Construction Aset tidak lancar 281 Non-current assets
- Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya/ Other
Management Consultation Activities Aset tetap 3.990 Fixed assets
- Instalasi Telekomunikasi/ Telecommunication
Installation Total aset 12.685 Total assets
- Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang/
Trading of a Great Variety of Goods Total liabilitas (11.742) Total liabilities
PT Varnion Technology Jakarta - Perdagangan Besar Komputer dan 60,00% 60,00% 21 Februari 38.105 15.802
Semesta (“VTS”) Perlengkapan Komputer/ Wholesale Computer 2007/ Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
- 60,00% dimiliki oleh
Iforte 60.00% owned -
and Computer Equipment Trade
Perdagangan Eceran Komputer dan
February
21, 2007 pada nilai wajar 943 at fair value
by Iforte Perlengkapannya/ Retail Computer and
Computer Equipment Nilai wajar kepentingan non-pengendali (12.139) Fair value of non-controlling interests
- Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel/
Telecommunication with Cable Activities Goodwill yang timbul dari akuisisi 29.353 Goodwill arising from acquisition
- Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel/ Cable-
Free Telecommunication Activities
Merek dagang (Catatan 11) 29.405 Trademark (Note 11)
- Penyedia Layanan Internet/ Internet Service
Provider Pertimbangan harga pembelian 47.562 Purchase consideration
Dikurangi kas dan bank (4.129) Less cash on hand and in banks
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
yang diperoleh 43.433 banks acquired
430 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 431
15 16
Page 218
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued) c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Akuisisi IKS Acquisition of IKS
Akuisisi IPI Acquisition of IPI
Pada tanggal 13 Maret 2024, Grup On March 13, 2024, the Group acquired
Pada tanggal 27 Juli 2023, Perseroan dan On July 27, 2023, the Company and its mengakuisisi 60,00% saham PT Integra 60.00% of the share capital of PT Integra
entitas anaknya mengakuisisi 47,59% saham subsidiaries acquired 47,59% of the share Kreasitama Solusindo (“IKS”), sebuah Kreasitama Solusindo (“IKS”), a company
PT MCP Indo Utama (“MCP”). Kemudian, pada capital of PT MCP Indo Utama (“MCP”). On perusahaan yang bergerak dibidang teknologi engaged in the business of information
tanggal 26 September 2023, Perseroan dan September 26, 2023, the Company and its informasi dan aktivitas telekomunikasi. Atas technology and telecommunication activities.
entitas anaknya menambah kepemilikan subsidiaries increases its ownership to akuisisi ini, Iforte memperoleh pengendalian From the acquisition, Iforte obtained control of
menjadi 62,47%, dan pada tanggal 28 62.47%, and on December 28, 2023, the atas IKS. IKS.
Desember 2023 Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries increases its
menambah kepemilikan menjadi 69,77% pada ownership to 69.77% of the share capital of Akibat akuisisi tersebut, Grup diharapkan dapat As a result of the acquisition, the Group is
saham MCP, dan mengganti nama menjadi PT MCP and changed the name to PT Iforte meningkatkan cakupan produk dan jasa yang expected to increase the range of products
Iforte Payment Infrastructure (“IPI”), sebuah Payment Infrastructure ("IPI"), a hosting, ditawarkan oleh Grup kepada pelanggan. and services offered by the Group to
perusahaan yang bergerak dibidang aktivitas programing activities and payment service customers.
hosting, pemrograman dan penyedia jasa providers. From the acquisition, Iforte obtained
pembayaran. Atas akuisisi ini, Iforte control of IPI. Nilai wajar aset dan liabilitas IKS yang dapat The fair value of the identifiable assets and
memperoleh pengendalian atas IPI. diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of IKS is as follows (based on
(berdasarkan laporan penilai independen No. independent valuer report No. 00141/2.0018-
Akibat akuisisi tersebut, Perseroan dan entitas As a result of the acquisition, the Company and 00141/2.0018-00/BS/05/0149/1/III/2025 00/BS/05/0149/1/III/2025 dated March 21,
anaknya diharapkan dapat meningkatkan its subsidiaries are expected to increase the tanggal 21 Maret 2025): 2025):
cakupan produk dan jasa yang ditawarkan oleh range of products and services offered by the
Perseroan dan entitas anaknya kepada Company and its subsidiaries to customers. Nilai wajar
pelanggan. yang diakui
pada saat akuisisi/
Nilai wajar aset dan liabilitas IPI yang dapat The fair value of the identifiable assets and Fair value
diidentifikasi adalah sebagai berikut liabilities of IPI is as follows (based on recognized
(berdasarkan laporan penilai independent No. independent valuer report No. 00293/2.0018- on acquisition
00293/2.0018-00/BS/05/0654/1/V/2024 tanggal 00/BS/05/0654/1/V/2024 dated May 21, 2024):
21 Mei 2024): Aset Assets
Aset lancar 25.676 Current assets
Nilai wajar Aset tidak lancar 21.937 Non-current assets
yang diakui Aset tetap 26.499 Fixed assets
pada saat akuisisi/ Total aset 74.112 Total assets
Fair value Total liabilitas (33.194) Total liabilities
recognized
Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
on acquisition
pada nilai wajar 40.918 at fair value
Aset Assets
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (22.321) Fair value of non-controlling interests
Aset lancar 92.950 Current assets
Goodwill yang timbul dari akuisisi Goodwill arising from acquisition
Aset tidak lancar 2.757 Non-current assets
(Catatan 10) 34.816 (Note 10)
Aset tetap 1.582 Fixed assets
Hubungan pelanggan (Catatan 11) 14.884 Customer relationships (Note 11)
Total aset 97.289 Total assets
Pertimbangan harga pembelian 68.297 Purchase consideration
Total liabilitas (130.111) Total liabilities
Dikurangi kas dan bank (13.846) Less cash on hand and in banks
Jumlah liabilitas neto teridentifikasi Total identifiable net liabilities
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
pada nilai wajar (32.822) at fair value
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
Nilai wajar kepentingan non-pengendali 12.318 Fair value of non-controlling interests yang diperoleh 54.451 banks acquired
Goodwill yang timbul dari akuisisi 73.057 Goodwill arising from acquisition
Pertimbangan harga pembelian 52.553 Purchase consideration Akuisisi IBST Acquisition of IBST
Dikurangi kas dan bank (48.602 ) Less cash on hand and in banks
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition, Pada tanggal 1 Juli 2024 Iforte melakukan On July 1, 2024, Iforte acquired shares in PT
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and pengambilalihan saham dalam PT Inti Bangun Inti Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”) in the
yang diperoleh 3.951 banks acquired Sejahtera Tbk (“IBST”) sebanyak amount of 1,217,293,423 (one billion two
1.217.293.423 (satu miliar dua ratus tujuh belas hundred seventeen million two hundred ninety-
juta dua ratus sembilan puluh tiga ribu empat three thousand four hundred twenty three)
ratus dua puluh tiga) Saham yang mewakili Shares representing approximately 90.11% of
kurang lebih 90,11% dari total modal yang all issued and fully paid up capital in IBST.
disetor dan ditempatkan dalam IBST.
432 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 433
17 18
Page 219
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued) d. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Akuisisi IBST (lanjutan) Acquisition of IBST (continued)
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
Pada taggal 22 September 2024, Iforte telah On September 22, 2024, Iforte has completed penyusunan dan penyajian wajar laporan preparation and fair presentation of the
menyelesaikan penawaran tender wajib the mandatory tender offer ("MTO") on the keuangan konsolidasian yang telah consolidated financial statements which were
("MTO") atas sisa saham-saham IBST. MTO remaining shares of IBST. The MTO was diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh completed and authorized for issuance by the
dilakukan atas saham-saham yang dimiliki oleh conducted upon the shares owned by the Direksi Perseroan pada tanggal Company’s Board of Directors on March 25,
pemegang saham yang berhak dengan jumlah entitled shareholders in the maximum amount 25 Maret 2025. 2025.
sebanyak-banyaknya 133.611.504 saham IBST of 133,611,504 IBST shares or approximately
atau sekitar 9,89% dari modal ditempatkan dan 9.89% of the total issued and paid-up capital
disetor penuh. Sebagai hasil dari MTO, pada of IBST. As the result of MTO, on October 4,
tanggal 4 Oktober 2024, Iforte telah 2024, Iforte concluded the purchase of
menyelesaikan pembelian atas 133.292.672 133,292,672 IBST shares and become the
saham IBST dan menjadi pemegang saham controlling shareholders of 99.98% of IBST
pengendali atas 99,98% saham IBST. shares.
Akibat akuisisi tersebut, Grup diharapkan dapat As a result of the acquisition, the Group is
meningkatkan cakupan produk dan jasa yang expected to increase the range of products
ditawarkan oleh Grup kepada pelanggan. and services offered by the Group to
customers.
Nilai wajar provisional aset dan liabilitas The provisional fair value of the identifiable
provisional IBST yang dapat diidentifikasi assets and liabilities of IBST is as follows
adalah sebagai berikut (Laporan penilai (Independent valuer report has not been
independen belum selesai pada tanggal completed at the date of issuance of these
laporan keuangan konsolidasian ini consolidated financial statements):
diterbitkan):
Nilai wajar
yang diakui
pada saat akuisisi/
Fair value
recognized
on acquisition
Aset Assets
Aset lancar 1.318.136 Current assets
Aset tidak lancar 1.181.909 Non-current assets
Aset tetap 4.487.834 Fixed assets
Total aset 6.987.879 Total assets
Total liabilitas (3.325.563) Total liabilities
Jumlah aset neto teridentifikasi Total identifiable net assets
pada nilai wajar 3.662.316 at fair value
Nilai wajar kepentingan non-pengendali (864) Fair value of non-controlling interest
Goodwill yang timbul dari akuisisi Goodwill arising from acquisition
(catatan 10) 305.224 (note 10)
Pertimbangan harga pembelian 3.966.676 Purchase consideration
Dikurangi kas dan bank (568.782) Less cash on hand and in bank
Pembayaran untuk akuisisi bisnis Payments for business acquisition,
setelah dikurang kas dan bank net off cash on hand and
yang diperoleh 3.397.894 banks acquired
Goodwill merupakan nilai sinergi yang Goodwill reflects the synergies value expected
diharapkan timbul dari akuisisi melalui arising from the acquisition through economies
perolehan skala ekonomis bisnis entitas anak. scale of subsidiaries’ business.
434 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 435
19 20
Page 220
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian financial statements konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have Perubahan kebijakan akuntansi Changes in accounting policies
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”) yang with Indonesian Financial Accounting Perseroan dan entitas anaknya menerapkan The Company and its subsidiaries adopted all
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards in Indonesia (“SAK”) comprising of pertama kali seluruh standar yang direvisi yang revised standards effective for the periods
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada beginning on or after January 1, 2024,
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan Standards (PSAK) and Interpretations atau setelah 1 Januari 2024, termasuk standar including the following revised standards that
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (ISAK) issued yang direvisi berikut ini tidak memiliki dampak do not have any material impact to the
Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan by the Board of Financial Accounting material pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the
regulator pasar modal untuk entitas yang Standards of the Indonesian Institute of Perseroan dan entitas anaknya: Company and its subsidiaries:
berada dibawah pengawasannya yaitu Accountants, and regulation from capital
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan market regulator for entity under supervision, Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”) i.e. Regulation Badan Pengawas Pasar Modal Nomenclature
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)) dan Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”)
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan (currently Indonesian Financial Service Nomenklatur revisian diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Authority (“OJK”)) No. VIII.G.7 on “Guidelines sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
atau Perusahaan Publik”, yang diterapkan on Financial Statements Presentation and IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on
secara konsisten dengan periode sebelumnya. Disclosures by Issuers and Public dan setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
Companies”, which have been consistently
applied to prior periods. Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies were applied
konsisten, kecuali dinyatakan lain, dalam consistently, unless otherwise stated, in the Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
untuk tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan statements as of December 31, 2024 and 2023 sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
2023 serta tahun yang berakhir pada tanggal and for the years then ended. dan menjelaskan: what is meant by a right to defer
tersebut. hal yang dimaksud sebagai hak untuk settlement,
menangguhkan pelunasan, the right to defer must exist at the end of
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have hak untuk menangguhkan pelunasan the reporting period,
berdasarkan konsep akrual dengan been prepared on the accrual basis using the harus ada pada akhir periode pelaporan,
menggunakan konsep biaya historis, kecuali historical cost concept, except for the klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
laporan arus kas konsolidasian dan beberapa consolidated statements of cash flows and kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
akun tertentu yang disusun berdasarkan certain accounts which are measured on the hakya untuk menangguhkan liabilitas, deferral right, and
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam bases described in the related accounting dan
kebijakan akuntansi masing-masing akun policies for those accounts.
bahwa jika derivatif melekat dalam That if an embedded derivative in a
tersebut.
kewajiban yang dapat dikonversi convertible liability is considered as an
dianggap sebagai instrumen ekuitas, equity instrument, the terms of the liability
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method by ketentuan kewajiban ini tidak akan would not affect its classification as current
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar classifying cash flows on the basis of mempengaruhi klasifikasinya sebagai or non-current
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities. lancar atau tidak lancar
Perseroan dan entitas anaknya telah menyusun The Company and its subsidiaries have Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar prepared the consolidated financial mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
bahwa Perseroan dan entitas anaknya akan statements on the basis that it will continue to dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s
terus beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern. sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk right to defer settlement is subject to
menunda penyelesaian bergantung pada compliance with future covenants within
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the consolidated financial kepatuhan terhadap kovenan di masa depan twelve months.
laporan keuangan konsolidasian pada setiap statements of each of the Company’s dalam jangka waktu dua belas bulan.
entitas anak Perseroan diukur dengan mata subsidiaries are measured using the currency
uang lingkungan ekonomi utama di mana of the primary economic environment in which Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
Perseroan dan entitas anaknya beroperasi the Company and its subsidiaries operate (the memberikan dampak terhadap laporan impact on The Company and its subsidiaries
(“mata uang fungsional”). Laporan keuangan “functional currency”). The consolidated keuangan Perseroan dan entitas anaknya. financial statements.
konsolidasian disajikan dalam Rupiah, yang financial statements are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional dan which is the Company’s functional and
penyajian Perseroan. presentation currency.
436 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 437
21 22
Page 221
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) Changes in accounting policies laporan keuangan Perseroan dan entitas comprise the financial statements of the
(continued) anaknya. Company and its subsidiaries.
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa Amendment to PSAK 116: Lease Liability in Pengendalian didapat ketika Perseroan Control is achieved when the Company is
dalam Jual Beli dan Sewa-balik a Sale and Leaseback terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee.
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi lease liability arising in a sale and leaseback investee.
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss Secara spesifik, Perseroan mengendalikan Specifically, the Company controls an
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains. investee jika dan hanya jika Perseroan memiliki investee if and only if the Company has:
hak guna yang dipertahankan. seluruh hal berikut ini:
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an • Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Company and its subsidiaries ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to direct
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. financial statements. mengarahkan aktivitas relevan investee), the relevant activities of the investee),
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure, or rights, to variable returns
Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas Amendment of PSAK 207: Statement of dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee, and
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan - cash flows and PSAK 107: Financial • Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Instruments - Supplier Finance kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
Arrangements mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Amandemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK Ketika Perseroan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority
pengaturan pembiayaan pemasok dan 107 clarify the characteristics of supplier suara mayoritas, Perseroan dapat of the voting or similar rights of an investee,
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas finance arrangements and require additional mempertimbangkan semua fakta dan keadaan the Company considers all relevant facts and
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. disclosure of such arrangements. The yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
Persyaratan pengungkapan dalam disclosure requirements in the amendments kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
amandemen ini dimaksudkan untuk membantu are intended to assist users of financial • Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangement with the other
pengguna laporan keuangan dalam statements in understanding the effects of suara yang lain dari investee; vote holders of the investee;
memahami dampak pengaturan pembiayaan supplier finance arrangements on an entity’s • Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual • Rights arising from other contractual
pemasok terhadap liabilitas, arus kas, dan liabilities, cash flows and exposure to liquidity lain; dan arrangements; and
eksposur terhadap risiko likuiditas suatu risk. • Hak suara dan hak suara potensial • The Company’s voting rights and potential
entitas. Perseroan. voting rights.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an Perseroan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Company and its subsidiaries mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. financial statements. mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk The amendments will be effective for annual Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of a subsidiary begins when the Company
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after Perseroan memiliki pengendalian atas entitas obtains control over the subsidiary and ceases
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Early adoption is permitted anak dan berhenti ketika Perseroan kehilangan when the Company loses control of the
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. but will need to be disclosed the amendments pengendalian atas entitas anak. subsidiary.
Amandemen tersebut tidak mempunyai do not have a material impact on the Company
dampak material terhadap laporan keuangan and its subsidiaries financial statements. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of a
Perusahaan dan entitas anaknya. entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiary acquired or disposed of during the
periode termasuk dalam laporan keuangan period are included in the consolidated
konsolidasian dari tanggal Perseroan financial statement from the date the Company
memperoleh pengendalian sampai dengan gains control until the date the Company
tanggal Perseroan menghentikan pengendalian ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak.
438 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 439
23 24
Page 222
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued) c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combination (continued)
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Company and its subsidiaries
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the Perseroan dan entitas anaknya acquire a business, they assess the financial
kepada pemegang saham entitas induk dan equity holders of the parent company and to mengklasifikasikan dan menentukan aset assets and liabilities assumed for appropriate
kepada kepentingan non-pengendali (“KNP”), the non-controlling interests (“NCI”), even if keuangan yang diperoleh dan liabilitas classification and designation in accordance
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. this results in the NCI having a deficit balance. keuangan yang diambil alih berdasarkan pada with the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan circumstances and pertinent conditions as at
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada kondisi terkait lain yang ada pada tanggal the acquisition date. This includes the
When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif separation of embedded derivatives in host
financial statements of subsidiaries to bring
akuntansinya sesuai dengan kebijakan melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang contracts by the acquiree.
their accounting policies into line with the
diakuisisi.
akuntansi Perseroan. Semua aset dan liabilitas, Company’s accounting policies. All intra-group
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas assets and liabilities, equity, income,
berkaitan dengan transaksi antar anggota Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Contingent consideration transferred by the
expenses, and cash flows relating to
Perseroan dan entitas anaknya akan dieliminasi pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal acquirer is recognized at fair value on the
transactions between members of the
akuisisi. acquisition date.
secara penuh dalam proses konsolidasi. Company and its subsidiaries are eliminated
in full on consolidation.
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi Change in fair value of contingent
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan consideration after the acquisition date, which
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam is classified as an asset or liability, will be
transaksi ekuitas. Jika Perseroan kehilangan accounted for as an equity transaction. In case laba rugi atau penghasilan komprehensif recognized in profit or loss or other
pengendalian atas suatu entitas anak, maka the Company loss control over a subsidiary, lainnya sesuai dengan PSAK 109, ”Instrumen comprehensive income in accordance with
Perseroan dan entitas anaknya: the Company and its subsidiaries: Keuangan”. Jika diklasifikasikan sebagai PSAK 109, ”Financial Instruments”. If
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognize the assets (including goodwill) ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur classified as equity, contingent consideration
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary; kembali sampai penyelesaian selanjutnya is not measured again until the next settlement
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any diperhitungkan dalam ekuitas. accounted in equity.
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognize the cumulative translation Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences recorded in equity, if any; pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the excess
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognize the fair value of the lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan of the sum value of the consideration
diterima; consideration received; dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount of any difference
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognize the fair value of any investment aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas in the number of NCI on the acquired
wajarnya; retained; yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang identifiable assets and liabilities acquired. If
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognize any surplus or deficit in profit or dari nilai wajar aset neto entitas anak yang the consideration is less than the fair value of
sebagai keuntungan atau kerugian dalam loss; and diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi the net assets of the subsidiary acquired, the
laba rugi; dan sebagai keuntungan dari pembelian dengan difference is recognized in profit or loss as gain
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen • reclassify the parent’s share of diskon. on bargain purchase.
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan components previously recognized in other
komprehensif lain ke laba rugi atau saldo comprehensive income to profit or loss or Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
laba, jika Perseroan melepas secara retained earnings, as appropriate, as harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian at cost less accumulated impairment losses.
langsung aset atau liabilitas yang terkait. would be required if the Company had penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing,
directly disposed of the related assets or nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired from a business
liabilities. kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination, since the date of the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas is allocated to each Cash Generating Unit
c. Kombinasi bisnis c. Business combination (“UPK”) dari Perseroan dan entitas anaknya ("CGU") of the Company and its subsidiaries
yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi which is expected to benefit from the synergy
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combination is recorded by using the kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset of the combination, irrespective of whether
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. Cost from acquisition is atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi other assets or liabilities of the acquiree are
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the sum value of the dialokasikan kepada UPK tersebut. allocated to those CGUs.
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair
akuisisi, dan jumlah setiap KNP pada pihak value at the acquisition date, and the amount Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to CGU and
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, of each NCI on acquired parties. For each UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut specific operation on CGU is disposed, the
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas business combination, the acquirer measures dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with disposed operations
yang diakuisisi baik pada nilai wajar maupun the NCI on the acquired entity either at fair dengan operasi yang dihentikan tersebut are included in the carrying amount of the
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or the proportion of NCI’s ownership of termasuk dalam jumlah tercatat operasi operation when determining the gain or loss on
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. net identifiable assets of the acquired entity. tersebut ketika menentukan keuntungan atau disposal. The goodwill disposal is measured
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan Costs incurred in respect of acquisition are kerugian dari pelepasan. Goodwill yang based on the relative value of discontinued
langsung dan disertakan dalam beban charged directly and included in administrative dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai operations and the portion of the CGU
administrasi. expenses. relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK retained.
yang ditahan.
440 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 441
25 26
Page 223
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity: keuangan konsolidasian terdiri dari kas dan of consolidated financial position comprise
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh cash on hand and in banks and short-term
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of the tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang deposits with a maturity of three (3) months or
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam less, that are readily convertible to a known
jika orang tersebut: entity if that person: jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki amount of cash and subject to an insignificant
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. risk of changes in value.
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor; f. Sewa f. Leases
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or Perseroan dan entitas anaknya menilai pada The Company and its subsidiaries assess at
iii. personil manajemen kunci entitas iii. member of the key management awal kontrak apakah suatu kontrak merupakan, contract inception whether a contract is, or
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or atau mengandung, sewa. Artinya, jika kontrak contains, a lease. That is, if the contract
pelapor. of a parent of the reporting entity. memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an
penggunaan aset teridentifikasi selama suatu identified asset for a period of time in exchange
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if jangka waktu untuk dipertukarkan dengan for consideration.
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies: imbalan.
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group penyewa
sama (artinya entitas induk, entitas anak (which means that each parent,
dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is Perseroan dan entitas anaknya menerapkan The Company and its subsidiaries apply a
dengan entitas lain). related to the others). satu pendekatan pengakuan dan pengukuran single recognition and measurement approach
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint bagi seluruh sewa, kecuali untuk sewa jangka for all leases, except for short-term leases and
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an pendek dan sewa aset bernilai rendah. leases of low-value assets. The Company and
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a Perseroan dan entitas anaknya mengakui its subsidiaries recognize lease liabilities to
yang merupakan anggota suatu member of a group of which the liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran make lease payments and right-of-use assets
kelompok usaha, yang mana entitas lain other entity is a member). sewa dan aset hak-guna yang merupakan hak representing the right to use the underlying
tersebut adalah anggotanya). untuk menggunakan aset pendasar. assets.
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint venture of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party. i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an Perseroan dan entitas anaknya mengakui The Company and its subsidiaries
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity. aset hak-guna pada tanggal permulaan recognize right-of-use assets at the
ketiga. sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment digunakan). Aset hak-guna diukur pada date the underlying asset is available for
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of harga perolehan, dikurangi akumulasi use). Right-of-use assets are measured at
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting penyusutan dan penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation
entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the disesuaikan untuk setiap pengukuran and impairment losses, and adjusted for
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset any remeasurement of lease liabilities.
entitas yang menyelenggarakan entity is itself such a plan, the hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa The cost of right-of-use assets includes
program tersebut, maka entitas sponsor sponsoring employers are also yang diakui, biaya langsung yang timbul the amount of lease liabilities recognized,
juga berelasi dengan entitas pelapor. related to the reporting entity. diawal, dan pembayaran sewa yang initial direct costs incurred, and lease
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai payments made at or before the
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. commencement date less any lease
diidentifikasi dalam huruf (a). (a). Aset hak-guna disusutkan dengan metode incentives received. Right-of-use assets
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has garis lurus selama periode yang lebih are depreciated on a straight-line basis
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity pendek antara sewa dan estimasi masa over the shorter of the lease term and the
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as
entitas (atau entitas induk dari entitas). management personnel of the entity follows:
(or of a parent of the entity).
Tahun/ Years
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with Tanah 2-25 Land
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan related parties are disclosed in the relevant Kantor 5 Office
dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements. Fiber 30 Fiber
konsolidasian. Satelit 5 Satellite
Transponder 2 Transponder
Data center 2 Data center
442 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
27
Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report
28
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 443
Page 224
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued) f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessee
penyewa (lanjutan) (continued) penyewa (lanjutan) (continued)
i) Aset hak-guna (lanjutan) i) Right-of-use assets (continued) iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset iii) Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers
Perseroan dan entitas anaknya pada akhir to the Company and its subsidiaries at the Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries apply
masa sewa atau biaya perolehan end of the lease term or the cost reflects menerapkan pengecualian pengakuan the short-term lease recognition
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, the exercise of a purchase option, sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan exemption to its short-term leases of
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa machinery and equipment (i.e., those
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset. yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12
atau kurang, dari tanggal permulaan dan months or less from the commencement
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk The right-of-use assets are also assessed tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga date and do not contain a purchase
penurunan nilai. for impairment. berlaku untuk pengecualian pengakuan option). It also applies the lease of low-
sewa aset bernilai rendah untuk sewa value assets recognition exemption to
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities peralatan kantor yang dianggap bernilai leases of office equipment that are
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa considered to be low value. Lease
Pada tanggal dimulainya sewa, Perseroan At the commencement date of the lease, jangka pendek dan sewa dari aset bernilai payments on short-term leases and
dan entitas anaknya mengakui liabilitas the Company and its subsidiaries rendah diakui sebagai beban dengan leases of low-value assets are recognized
sewa yang diukur pada nilai kini recognize lease liabilities measured at the metode garis lurus selama masa sewa. as expense on a straight-line basis over
pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be the lease term.
selama masa sewa. Pembayaran sewa juga made over the lease term. The lease
mencakup harga eksekusi opsi beli yang payments also include the exercise price Perseroan dan entitas anaknya sebagai The Company and its subsidiaries as lessor
cukup pasti akan dieksekusi oleh Perseroan of a purchase option reasonably certain to pesewa
dan entitas anaknya, dan pembayaran be exercised by the Company and its
penalti karena penghentian sewa, jika masa subsidiaries and payments of penalties Sewa di mana Perseroan dan entitas anaknya Leases in which the Company and its
sewa merefleksikan Perseroan dan entitas for terminating the lease, if the lease term tidak mengalihkan secara substansial seluruh subsidiaries do not transfer substantially all
anaknya mengeksekusi opsi untuk reflects the Company and its subsidiaries risiko dan manfaat yang terkait dengan the risks and rewards incidental to ownership
menghentikan sewa. exercising the option to terminate. kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai of an asset are classified as operating leases.
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul Lease income arising is accounted for on a
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not dicatat dengan metode garis lurus selama masa straight-line basis over the lease terms and is
bergantung pada indeks atau suku bunga depend on an index or a rate are sewa dan dimasukkan dalam pendapatan included in revenue in the consolidated
diakui sebagai beban pada periode di mana recognized as expenses in the period in dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers komprehensif lain konsolidasian karena sifat comprehensive income due to its operating
terjadinya pembayaran. the payment occurs. operasinya. Biaya perolehan langsung awal nature. Initial direct costs incurred in
yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan negotiating and arranging an operating lease
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset are added to the carrying amount of the
sewa, Perseroan dan entitas anaknya payments, the Company and its sewaan dan diakui selama masa sewa atas leased asset and recognized over the lease
menggunakan suku bunga pinjaman subsidiaries use their incremental dasar yang sama dengan pendapatan sewa. term on the same basis as lease income.
inkremental pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan Contingent rents are recognized as revenue
karena tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest pada periode perolehannya. in the period in which they are earned.
tidak dapat segera ditentukan. Setelah rate implicit in the lease is not readily
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa determinable. After the commencement g. Persediaan g. Inventories
ditingkatkan untuk merefleksikan date, the amount of lease liabilities is
penambahan bunga dan mengurangi increased to reflect the accretion of Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain interest and reduced for the lease rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur payments made. In addition, the carrying realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
kembali jika ada modifikasi, perubahan amount of lease liabilities is remeasured if dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
masa sewa, perubahan pembayaran sewa there is a modification, tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
(misalnya, perubahan pembayaran masa a change in the lease term, a change in adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
depan akibat perubahan indeks atau suku the lease payments (e.g., changes to usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
bunga yang digunakan untuk pembayaran future payments resulting from a change penyelesaian dan estimasi biaya yang
sewa) atau perubahan penilaian opsi untuk in an index or rate used to determine such diperlukan untuk membuat penjualan.
membeli aset pendasar. lease payments) or a change in the
assessment of an option to purchase the
underlying asset.
444 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 445
29 30
Page 225
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan (lanjutan) g. Inventories (continued) h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Perseroan dan entitas anaknya menetapkan The Company and its subsidiaries provide Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
penyisihan untuk nilai realisasi neto persediaan allowance for net realizable value of pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
of the inventories. pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
h. Aset tetap h. Fixed assets perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in profit or
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan loss in the period the asset is derecognized.
Perseroan dan entitas anaknya telah memilih The Company and its subsidiaries have dalam laba rugi pada periode aset tersebut
model biaya untuk aset tetap. chosen the cost model for fixed assets. dihentikan pengakuannya.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The residual values, useful life and methods of
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and umur manfaat dan metode penyusutan ditinjau depreciation of fixed assets are reviewed, and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the cost kembali, dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively if appropriate, at the
perolehan termasuk biaya penggantian bagian of replacing part of the fixed assets when that disesuaikan secara prospektif. Perubahan end of each financial year. Changes in the
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are dalam umur manfaat aset yang diharapkan expected useful life of assets are considered
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, satisfied. Likewise, when a major inspection is menjadi pertimbangan untuk modifikasi periode to modify the depeciation period and are
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the depresiasi dan diperlakukan sebagai treated as changes in accounting estimates.
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the fixed assets as a perubahan dalam estimasi akuntansi.
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. The present value of the expected Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the
pengakuan. Nilai kini dari biaya yang cost for the decommissioning of an asset after biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other
diharapkan untuk penghentian suatu aset its use is included in the cost of the respective tanggal dimana aset tersebut telah selesai dan relevant costs up to the date when the asset is
setelah digunakan termasuk dalam biaya asset if the recognition criteria for a provision siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut completed and ready for use. These costs are
perolehan aset yang bersangkutan jika kriteria are met. All other repairs and maintenance direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan reclassified to the respective fixed asset
pengakuan untuk provisi terpenuhi. Semua costs that do not meet the recognition criteria ketika aset tersebut telah siap dipakai. accounts when the asset has been made
biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak are recognized in the profit or loss as incurred. ready for use.
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba
rugi pada saat terjadinya. Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka nilai exceeds its estimated recoverable amount,
Nilai sisa aset adalah estimasi jumlah yang The residual value of an asset is the estimated tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat the asset is written down to its estimated
akan diperoleh Perseroan dan entitas anaknya amount that the Company and its subsidiaries diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
dari pelepasan aset, setelah dikurangi estimasi would currently obtain from disposal of the sebagai nilai tertinggi antara nilai wajar the higher of fair value less cost to sell and
biaya pelepasan, jika aset tersebut sudah asset, after deducting the estimated costs of dikurangi biaya penjualan dan nilai pakai. value in use.
dalam kondisi yang diharapkan pada akhir disposal, if the asset were already in the
masa manfaatnya. condition expected at the end of its useful life. Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. to the profit or loss when they are incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line Beban pemugaran dan penambahan dalam The cost of major renovation and restoration is
metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful life of the jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah included in the carrying amount of the related
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows: tercatat aset terkait bila besar kemungkinan asset when it is probable that future economic
bagi Perseroan dan entitas anaknya manfaat benefits in excess of the originally assessed
Tahun/ ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
Years standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and its subsidiaries
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa and is depreciated over the remaining useful
Menara 40 Tower masa manfaat aset terkait. life of the related asset.
Bangunan 20 Building
Mesin 8 Machinery
Peralatan kantor 3-4 Office equipment
Kendaraan bermotor 4-8 Motor vehicles
Peralatan proyek 4-25 Field equipment
Perabotan kantor 3-5 Furniture and fixtures
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
446 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 447
31 32
Page 226
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan nilai aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets j. Liabilitas imbalan kerja j. Employee benefits liability
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company and its subsidiaries assess at Perseroan dan entitas anaknya mencatat The Company and its subsidiaries have long-
Perseroan dan entitas anaknya menilai apakah each end of reporting period whether there is liabilitas imbalan kerja karyawan jangka term employee benefits liability in order to
terdapat indikasi suatu aset mengalami an indication that an asset may be impaired. panjang untuk memenuhi dan menutup imbalan meet and cover the minimum benefits
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut If any such indication exists, or when annual minimum yang harus dibayar kepada karyawan required to be paid to the qualified employees
atau pada saat pengujian tahunan penurunan impairment testing for an asset (i.e. an sesuai dengan Undang-undang Penciptaan under Law
nilai aset (yaitu, aset takberwujud dengan umur intangible asset with an indefinite useful life, Lapangan Kerja No. 2/2022 (”UU Cipta Kerja”, No. 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)).
manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang an intangible asset not yet available for use, (UUCK)). Liabilitas tersebut diestimasi dengan The liability is estimated using actuarial
belum dapat digunakan, atau goodwill yang or goodwill acquired in a business menggunakan perhitungan aktuarial dengan calculations using the “Projected Unit Credit”
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) combination) is required, the Company and metode ”Projected Unit Credit”. method.
diperlukan, maka Perseroan dan entitas its subsidiaries make a formal estimate of the
anaknya membuat estimasi formal atas jumlah asset’s recoverable amount. Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
terpulihkan aset tersebut. dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
individual adalah jumlah yang lebih tinggi of an asset’s fair value or Cash Generating kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas Unit (CGU)’s fair value less costs to sell and komprehensif lain (“PKL”) pada periode comprehensive income (“OCI”) in the period in
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan its value in use, and is determined for an terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely berikutnya. periods.
besar independen dari aset atau kelompok aset independent of those from other assets or
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada groups of assets. Where the carrying Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut amount of an asset exceeds its recoverable saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai amount, the asset is considered impaired i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya and is written down to its recoverable kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi amount. Impairment losses from continuing ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the entity recognizes related
penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan operations are recognized in the restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and terkait.
komprehensif lain konsolidasian sebagai laba other comprehensive income under
rugi sesuai kategori biaya yang konsisten expense categories that are consistent with Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan the functions of the impaired asset. tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
nilainya. liabilitas imbalan kerja. Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries recognizes
anaknya mengakui perubahan berikut pada the following changes in the net defined benefit
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated kewajiban obligasi neto pada akun “Beban obligation under “Cost of Goods Sold” and
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their Pokok Penjualan” dan “Beban Umum dan “General and Administrative Expenses” as
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate Administrasi” pada laporan laba rugi dan appropriate in the consolidated statement of
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko the time value of money and the risks i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai specific to the asset. In determining fair biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan value less costs to sell, recent market atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. transactions are taken into account, if rutin, dan settlements, and
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan identified, an appropriate valuation model is
model penilaian yang sesuai untuk menentukan used to determine the fair value of the k. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing k. Foreign currency transactions and
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini assets. These calculations are corroborated balances
dikuatkan oleh penilaian berganda atau by valuation multiples or other available fair
indikator nilai wajar yang tersedia. value indicators. Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang juga merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah, which is also
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually fungsional Perseroan. Setiap entitas anak the Company’s functional currency. Each
tahun dan ketika keadaan yang and when circumstances indicate that the menentukan mata uang fungsional dan subsidiary determines its own functional
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai carrying value may be impaired. Impairment transaksi-transaksi yang termasuk dalam currency and items included in the financial
tercatat. Penurunan nilai goodwill ditetapkan is determined for goodwill by assessing the laporan keuangan pada setiap entitas diukur statements of each entity are measured using
dengan menentukan jumlah tercatat setiap UPK recoverable amount of each CGU (or group dengan mata uang fungsional tersebut. that functional currency.
(atau kelompok UPK) dimana goodwill terkait. of CGUs) to which the goodwill relates.
Ketika jumlah terpulihkan dari UPK kurang dari When the recoverable amount of the CGU is
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. less than its carrying amount, an impairment
Kerugian penurunan nilai atas goodwill tidak loss is recognized. Impairment losses
dapat dibalik pada tahun berikutnya. relating to goodwill cannot be reversed in
future years.
448 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 449
33 34
Page 227
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing k. Foreign currency transactions and l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition
(lanjutan) balances (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Perseroan dan recorded by the Company and its subsidiaries Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
entitas anaknya dengan mata uang fungsional at their respective functional currency rates diakui pada saat pengendalian barang atau jasa recognized when control of the goods or
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal prevailing at the date of the transaction. dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang services are transferred to the customer at an
transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam Monetary assets and liabilities denominated in mencerminkan imbalan yang diharapkan akan amount that reflects the consideration to which
mata asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata foreign currencies are adjusted to reflect the menjadi hak Perseroan dan entitas anaknya the Company and its subsidiaries expect to be
kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank average of the selling and buying rates of dalam pertukaran barang atau jasa tersebut. entitled in exchange for those goods or
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan exchange prevailing at the last banking Perseroan dan entitas anaknya secara umum services. The Company and its subsidiaries
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan transaction date of the period, as published by menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang have generally concluded that it is the principal
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau Bank Indonesia, and any resulting gains or utama dalam pengaturan pendapatannya. in its revenue arrangements.
dibebankan pada operasi periode kini. losses are credited or charged to operations of
the current period. Jumlah pendapatan yang diakui didasarkan The amount of revenue recognized is based
pada pertimbangan yang diterima Perseroan on the consideration that the Company and its
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in dan entitas anaknya sebagai imbalan untuk subsidiaries received in exchange for
uang asing yang diukur dengan metode biaya terms of historical cost in a foreign currency mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to the
historis dijabarkan menggunakan kurs pada are translated using the exchange rates as at kepada pelanggan, setelah dikurangi potongan customers, net of the sales reduction and
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- the dates of the initial transactions. Non- penjualan dan disesuaikan dengan adjusted for expected returns and price
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai monetary items measured at fair value in a pengembalian yang diharapkan serta adjustments.
wajar dalam mata uang asing dijabarkan foreign currency are translated using the penyesuaian harga.
menggunakan kurs pada tanggal penentuan exchange rates at the date when the fair value
nilai wajar tersebut. is determined. Untuk potongan harga, pengembalian dan For sales reduction, returns and price
penyesuaian harga, Perseroan dan entitas adjustment, the Company and its subsidiaries
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on foreign anaknya menggunakan metode yang paling use most likely method in estimating the
timbul dari transaksi dalam mata uang asing currency transactions and on the translation mungkin dalam memperkirakan jumlah amount. Management considers its historical
dan penjabaran aset dan liabilitas moneter of foreign currency monetary assets and tersebut. Manajemen mempertimbangkan experience to develop an estimate.
dalam mata uang asing ke mata uang Rupiah, liabilities into Rupiah are recognized in the pengalaman historisnya untuk
dibebankan pada laba rugi periode berjalan, current period’s profit or loss, with the mengembangkan estimasi.
kecuali keuntungan dan kerugian selisih kurs exception of exchange differences on foreign
yang timbul dari aset keuangan dalam mata currency financial assets that provide a hedge Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
uang asing yang merupakan lindung nilai atas against capital expenditure commitment. Perseroan dan entitas anaknya mengalihkan Company and its subsidiaries transfers goods
komitmen pengeluaran modal. Keuntungan dan These are recognized directly to equity until barang atau jasa kepada pelanggan, liabilitas or services to the customer, a contract liability
kerugian selisih kurs tersebut akan diakui dalam the recognition of the assets, at which time kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan is recognized when the payment is made or
ekuitas hingga pengakuan atas aset tersebut, they are recognized as part of the assets atau pembayaran imbalan jatuh tempo (mana the payment is due (whichever is earlier).
pada saat itu keuntungan dan kerugian selisih acquisition costs. yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui Contract liabilities are recognized as revenue
kurs tersebut akan diakui sebagai bagian dari sebagai pendapatan pada saat Perseroan dan when the Company and its subsidiaries
biaya perolehan aset. entitas anaknya telah memenuhi apa yang perform under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Kurs yang digunakan untuk penjabaran pada The exchange rates used as of December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024, and 2023 were as follows: Penghasilan Sewa Lease Income
adalah sebagai berikut:
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023 Beban Expenses
(angka penuh)/ (angka penuh)/
(full amount) (full amount) Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
Rupiah/1 USD 16.162 15.416 Rupiah/USD 1
Rupiah/1 SGD 11.919 11.712 Rupiah/SGD 1
Rupiah/1 GBP 20.333 19.760 Rupiah/GBP 1
Rupiah/1 JPY 102,36 109,55 Rupiah/JPY 1
450 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 451
35 36
Page 228
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)
(lanjutan) (continued)
Pajak Kini Current Tax
Penghasilan atau beban bunga Interest income or expense
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dan beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate, dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
metode Suku Bunga Efektif, yaitu suku bunga which is the rate that exactly discounts the
yang secara tepat mendiskonto estimasi estimated future cash payments or receipts Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
pembayaran atau penerimaan kas di masa through the expected life of the financial kena pajak periode berjalan yang dihitung taxable profit for the period computed using the
depan selama perkiraan umur dari instrumen instrument or a shorter period, where berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, to the net carrying amount of the
periode yang lebih singkat, untuk nilai tercatat financial assets or liabilities. Kekurangan/ kelebihan pembayaran pajak Underpayment/ overpayment of income tax are
neto dari aset dan liabilitas keuangan. penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
m. Perpajakan m. Taxation penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income. The Company and
Perseroan dan entitas anaknya menyajikan its subsidiaries presented interest/penalty, if any,
Pajak Final Final Tax bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari as part of other operating expenses.
beban operasi lain.
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subjected to final tax. Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses. atas keberatan ditetapkan. is determined.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Mengacu pada revisi PSAK 212, pajak final Referring to revised PSAK 212, final tax is no
tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang longer governed by PSAK 212. Therefore, the Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Company and its subsidiaries have decided to menggunakan metode liabilitas atas using the liability method for the future tax
Perseroan dan entitas anaknya memutuskan present all of the final tax arising from sales of konsekuensi pajak pada masa mendatang yang consequences attributable to differences
untuk menyajikan beban pajak final land, land rent revenue and engineering and timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan between the carrying amounts of existing assets
sehubungan dengan penjualan tanah, construction services as separate line item. liabilitas menurut laporan keuangan dengan and liabilities in the financial statements and their
penghasilan sewa tanah dan jasa rekayasa dan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada respective tax bases at each reporting date.
konstruksi sebagai pos tersendiri. setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak Deferred tax liabilities are recognized for all
tangguhan diakui untuk semua perbedaan taxable temporary differences and deferred tax
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset The difference between the carrying amount of temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan assets are recognized for deductible temporary
revaluasian dan dasar pengenaan pajak a revalued asset and its tax base is a diakui untuk perbedaan temporer yang boleh
merupakan perbedaan termporer sehingga temporary difference and gives rise to a differences and accumulated fiscal losses to the
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, extent that it is probable that taxable profit will be
menimbulkan liabilitas atau aset pajak deferred tax liability or asset, except for certain sepanjang besar kemungkinan perbedaan
tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti asset such as land, which realization is taxed available in future years against which the
temporer yang boleh dikurangkan dan deductible temporary differences and
tanah yang pada saat realisasinya dikenakan with final tax on gross value of transaction. akumulasi rugi fiskal tersebut dapat
pajak final yang dikenakan atas nilai bruto accumulated fiscal losses can be utilized.
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena
transaksi. pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian that sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan allow the benefit of part or all of that deferred tax
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, asset to be utilized. At the end of each reporting
Perseroan dan entitas anaknya menilai kembali period, the Company and its subsidiaries
aset pajak tangguhan yang tidak diakui. reassess unrecognized deferred tax assets. The
Perseroan dan entitas anaknya mengakui aset Company and its subsidiaries recognize a
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui previously unrecognized deferred tax assets to
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal the extent that it has become probable that future
pada masa depan akan tersedia untuk taxable profit will allow the deferred tax assets to
pemulihannya. be recovered.
452 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 453
37 38
Page 229
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued) n. Segmen operasi n. Operating segments
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued) Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan A segment is a distinguishable component of
dan entitas anaknya yang terlibat baik dalam the Company and its subsidiaries that is
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), engaged either in providing certain products
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at maupun dalam menyediakan produk dan jasa and services (business segment) or in
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying dalam lingkungan ekonomi tertentu, yang providing products and services within a
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari particular economic environment, which is
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current segmen lainnya. subjected to risks and rewards that are different
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they from those in other segments.
usaha periode berjalan, kecuali untuk transaksi- relate to items previously charged or credited to
transaksi yang sebelumnya telah langsung equity. Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. segmen termasuk pos-pos yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in the serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
secara saling hapus dalam laporan posisi consolidated statement of financial position, dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before the
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan except if they are for different legal entity, Segmen ditentukan sebelum saldo dan intercompany balances and transactions are
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang consistent with the presentation of current tax transaksi antar Perseroan dan entitas anaknya eliminated as part of consolidation process.
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan assets and liabilities. dieliminasi sebagai bagian dari proses
liabilitas pajak kini. konsolidasi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are recognized o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge
semua perbedaan temporer kena pajak, kecuali for all taxable temporary differences, except lindung nilai accounting
jika aset dan liabilitas pajak tangguhan yang when the deferred tax asset and liability arises
timbul dari pengakuan awal goodwill (untuk from the initial recognition of goodwill (for Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use
liabilitas pajak tangguhan) atau aset atau deferred tax liability) or an asset or liability in a instrumen keuangan derivatif, seperti swap atas derivative financial instruments, such as cross
liabilitas dalam suatu transaksi yang bukan transaction that is not a business combination perubahan kurs, swap atas tingkat suku bunga, currency swap, interest rate swap, call spread
merupakan penggabungan usaha dan, pada and, at the time of the transaction, affects neither call spread dan kontrak forward, untuk and forward contract to hedge the foreign
saat transaksi, mempengaruhi baik laba the accounting profit nor taxable profit or loss. melindungi nilai masing-masing risiko mata currency risks and interest rate risks. Such
akuntansi maupun laba atau rugi fiskal. uang asing dan risiko suku bunga. Instrumen derivative financial instruments are initially
keuangan derivatif tersebut pada awalnya recognized at fair value on the date on which a
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak derivative contract is entered into and are
derivatif ditandatangani dan selanjutnya diukur subsequently remeasured at fair value.
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat Derivatives are carried as financial assets
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except: sebagai aset keuangan jika nilai wajarnya when the fair value is positive and as financial
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of positif dan sebagai kewajiban keuangan jika liabilities when the fair value is negative.
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in which nilai wajarnya negatif.
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian case the VAT is recognized as part of the cost
dari biaya perolehan aset atau sebagai of acquisition of the asset or as part of the Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
bagian dari item beban-beban yang terkait; expense item as applicable; and nilai diklasifikasikan sebagai: are classified as:
dan • Lindung nilai nilai wajar saat lindung nilai • Fair value hedges when hedging the
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated terhadap eksposur terhadap perubahan exposure to changes in the fair value of a
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included. nilai wajar aset atau liabilitas yang diakui recognized asset or liability or an
atau komitmen pasti yang tidak diakui unrecognized firm commitment
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for • Lindung nilai arus kas saat melakukan • Cash flow hedges when hedging the
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation lindung nilai terhadap eksposur variabilitas exposure to variability in cash flows that is
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or arus kas yang dapat diatribusikan pada either attributable to a particular risk
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of risiko tertentu yang terkait dengan aset associated with a recognized asset or
konsolidasian. financial position. atau liabilitas yang diakui atau prakiraan liability or a highly probable forecast
transaksi yang sangat mungkin terjadi atau transaction or the foreign currency risk in
risiko mata uang asing dalam komitmen an unrecognized firm commitment
pasti yang tidak diakui
• Lindung nilai dari investasi neto dalam • Hedges of a net investment in a foreign
operasi asing operation
454 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 455
39 40
Page 230
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued) lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Pada permulaan hubungan lindung nilai, At the inception of a hedge relationship, the Untuk lindung nilai atas nilai wajar yang terkait For fair value hedges relating to items carried
Perseroan dan entitas anaknya secara resmi Company and its subsidiaries formally dengan item yang dicatat pada biaya perolehan at amortized cost, any adjustment to carrying
menetapkan dan mendokumentasikan designate and document the hedge diamortisasi, setiap penyesuaian terhadap nilai value is amortised through profit or loss over
hubungan lindung nilai yang ingin diterapkan relationship to which it wishes to apply hedge tercatat diamortisasi melalui laporan laba rugi the remaining term of the hedge using the EIR
akuntansi lindung nilai serta tujuan dan strategi accounting and the risk management selama sisa jangka waktu lindung nilai dengan method. The EIR amortization may begin as
manajemen risiko untuk melaksanakan lindung objective and strategy for undertaking the menggunakan metode SBE. Amortisasi SBE soon as an adjustment exists and no later than
nilai. hedge. dapat dimulai segera setelah penyesuaian when the hedged item ceases to be adjusted
dilakukan dan selambat-lambatnya pada saat for changes in its fair value attributable to the
Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of item lindung nilai tidak lagi disesuaikan untuk risk being hedged.
instrumen lindung nilai, item lindung nilai, sifat the hedging instrument, the hedged item, the perubahan nilai wajarnya yang disebabkan
risiko yang dilindungi nilai dan bagaimana nature of the risk being hedged and how the oleh risiko yang dilindungi nilai.
Perseroan dan entitas anaknya akan menilai Company and its subsidiaries will assess
apakah hubungan lindung nilai tersebut whether the hedging relationship meets the Jika item lindung nilai dihentikan If the hedged item is derecognized, the
memenuhi persyaratan efektivitas lindung nilai hedge effectiveness requirements (including pengakuannya, nilai wajar yang belum unamortized fair value is recognized
(termasuk analisis sumber ketidakefektifan the analysis of sources of hedge diamortisasi segera diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
lindung nilai. dan bagaimana rasio lindung nilai ineffectiveness and how the hedge ratio is
ditentukan). Hubungan lindung nilai memenuhi determined). A hedging relationship qualifies Ketika komitmen perusahaan yang tidak diakui When an unrecognized firm commitment is
syarat untuk akuntansi lindung nilai jika for hedge accounting if it meets all of the ditetapkan sebagai item lindung nilai, designated as a hedged item, the subsequent
memenuhi semua persyaratan efektivitas following effectiveness requirements: perubahan kumulatif selanjutnya dalam nilai cumulative change in the fair value of the firm
berikut: wajar komitmen perusahaan yang disebabkan commitment attributable to the hedged risk is
• Ada 'hubungan ekonomi' antara item • There is ‘an economic relationship’ oleh risiko yang dilindungi nilainya diakui recognized as an asset or liability with a
lindung nilai dan instrumen lindung nilai. between the hedged item and the sebagai aset atau liabilitas seiring dengan corresponding gain or loss recognized in profit
hedging instrument. keuntungan atau kerugian yang diakui dalam or loss.
• Pengaruh risiko kredit tidak 'mendominasi • The effect of credit risk does not laba rugi.
perubahan nilai' yang dihasilkan dari ‘dominate the value changes’ that result
hubungan ekonomi tersebut. from that economic relationship. Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
• Rasio lindung nilai dari hubungan lindung • The hedge ratio of the hedging
nilai sama dengan yang dihasilkan dari relationship is the same as that resulting Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian The effective portion of the gain or loss on the
jumlah item lindung nilai yang Perseroan from the quantity of the hedged item that instrumen lindung nilai diakui di OCI sebagai hedging instrument is recognized in OCI in the
dan entitas anaknya benar-benar lindung the Company and its subsidiaries cadangan lindung nilai arus kas, sedangkan cash flow hedge reserve, while any ineffective
nilai dan jumlah instrumen lindung nilai actually hedge and the quantity of the bagian yang tidak efektif segera diakui dalam portion is recognized immediately in the
yang benar-benar digunakan Perseroan hedging instrument that the Company laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
dan entitas anaknya untuk lindung nilai and its subsidiaries actually use to hedge komprehensif lain konsolidasi. Cadangan other comprehensive income. The cash flow
atas jumlah item lindung nilai tersebut. that quantity of hedged item. lindung nilai arus kas disesuaikan dengan hedge reserve is adjusted to the lower of the
jumlah yang lebih rendah dari keuntungan atau cumulative gain or loss on the hedging
Lindung nilai yang memenuhi semua kriteria Hedges that meet all the qualifying criteria for kerugian kumulatif instrumen lindung nilai dan instrument and the cumulative change in fair
kualifikasi untuk akuntansi lindung nilai hedge accounting are accounted for, as perubahan kumulatif nilai wajar item lindung value of the hedged item.
diperhitungkan, seperti yang dijelaskan di described below: nilai.
bawah ini:
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use
Lindung nilai atas nilai wajar Fair value hedges kontrak mata uang sebagai lindung nilai atas currency contracts as hedges of its exposure
eksposurnya terhadap risiko mata uang asing to foreign currency risk in forecast transactions
Perubahan nilai wajar instrumen lindung nilai The change in the fair value of a hedging dalam prakiraan transaksi dan komitmen pasti. and firm commitments. The ineffective portion
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan instrument is recognized in the consolidated Bagian yang tidak efektif sehubungan dengan relating to foreign currency contracts is
komprehensif lain konsolidasian sebagai beban statement of profit or loss and other kontrak mata uang asing diakui sebagai beban recognized as other expense and the
lain-lain. Perubahan nilai wajar item lindung comprehensive income as other expense. The lain-lain dan bagian yang tidak efektif yang ineffective portion is recognized in profit or
nilai yang terkait dengan risiko lindung nilai change in the fair value of the hedged item diakui pada laba rugi. loss.
dicatat sebagai bagian dari nilai tercatat item attributable to the risk hedged is recorded as
lindung nilai dan juga diakui dalam laporan laba part of the carrying value of the hedged item Perseroan dan entitas anaknya hanya The Company and its subsidiaries designate
rugi dan penghasilan komprehensif lain and is also recognized in the consolidated menetapkan elemen spot kontrak forward only the spot element of forward contracts as
konsolidasian sebagai beban lain-lain. statement of profit or loss and other sebagai instrumen lindung nilai. Unsur forward a hedging instrument. The forward element is
comprehensive income as other expense. diakui di OCI dan diakumulasi dalam komponen recognized in OCI and accumulated in a
ekuitas terpisah di bawah keuntungan/kerugian separate component of equity under gain/loss
cadangan lindung nilai. on cash flow hedge.
456 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 457
41 42
Page 231
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi o. Derivative financial instruments and hedge q. Instrumen keuangan q. Financial instruments
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flow hedges (continued) yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
Jumlah yang terakumulasi di OCI The amounts accumulated in OCI are entitas lain. another entity.
diperhitungkan, tergantung pada sifat transaksi accounted for, depending on the nature of the
lindung nilai yang mendasarinya. Jika transaksi underlying hedged transaction. If the hedged i. Aset keuangan i. Financial assets
lindung nilai kemudian menghasilkan transaction subsequently results in the
pengakuan item non-keuangan, jumlah yang recognition of a non-financial item, the amount Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
diakumulasi dalam ekuitas dikeluarkan dari accumulated in equity is removed from the
komponen ekuitas yang terpisah dan separate component of equity and included in Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
dimasukkan ke dalam biaya awal atau jumlah the initial cost or other carrying amount of the pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
tercatat lainnya dari aset atau liabilitas yang hedged asset or liability. This is not a pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
dilindungi nilainya. Ini bukan penyesuaian reclassification adjustment and will not be wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income (OCI), and fair
reklasifikasi dan tidak akan diakui di OCI untuk recognized in OCI for the period. This also (OCI), dan nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
periode tersebut. Hal ini juga berlaku di mana applies where the hedged forecast transaction
prakiraan transaksi lindung nilai dari aset non- of a non-financial asset or non-financial Klasifikasi aset keuangan pada saat The classification of financial assets at
keuangan atau kewajiban non-keuangan liability subsequently becomes a firm pengakuan awal tergantung pada initial recognition depends on the financial
selanjutnya menjadi komitmen pasti yang commitment for which fair value hedge karakteristik arus kas kontraktual aset asset’s contractual cash flow
diterapkan akuntansi lindung nilai nilai wajar. accounting is applied. keuangan dan model bisnis Perseroan dan characteristics and the Company and its
entitas anaknya untuk mengelolanya. subsidiaries’ business model for managing
Untuk lindung nilai arus kas lainnya, jumlah Perseroan dan entitas anaknya pada them. The Company and its subsidiaries
yang terakumulasi di OCI direklasifikasi ke laba For any other cash flow hedges, the amount awalnya mengukur aset keuangan pada initially measure a financial asset at its fair
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada accumulated in OCI is reclassified to profit or nilai wajar, namun dalam hal aset keuangan value plus, in the case of a financial asset
periode atau periode yang sama di mana arus loss as a reclassification adjustment in the yang tidak diukur pada nilai wajar melalui not at fair value through profit or loss,
kas lindung nilai memengaruhi laba rugi. same period or periods during which the laba rugi, maka nilai wajar tersebut transaction costs.
hedged cash flows affect profit or loss. ditambah dengan biaya transaksi.
Jika akuntansi lindung nilai arus kas dihentikan, If cash flow hedge accounting is discontinued, Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
jumlah yang telah diakumulasi di OCI harus the amount that has been accumulated in OCI diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortised cost
tetap dalam akumulasi OCI jika arus kas masa must remain in accumulated OCI if the hedged atau nilai wajar melalui OCI, aset keuangan or fair value through OCI, it needs to give
depan yang dilindungi nilainya masih future cash flows are still expected to occur. harus menghasilkan arus kas yang 'semata- rise to cash flows that are ‘solely payments
diharapkan terjadi. Jika tidak, jumlah tersebut Otherwise, the amount will be immediately mata pembayaran pokok dan bunga (SPPI)' of principal and interest (SPPI)’ on the
akan segera direklasifikasi ke laba rugi sebagai reclassified to profit or loss as a dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini principal amount outstanding. This
penyesuaian reklasifikasi. Setelah reclassification adjustment. After disebut sebagai tes SPPI dan dilakukan assessment is referred to as the SPPI test
penghentian, setelah arus kas lindung nilai discontinuation, once the hedged cash flow pada tingkat instrumen. and is performed at an instrument level.
terjadi, setiap jumlah yang tersisa dalam occurs, any amount remaining in accumulated
akumulasi OCI harus diperhitungkan OCI must be accounted for depending on the Model bisnis Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’
tergantung pada sifat transaksi yang mendasari nature of the underlying transaction as anaknya untuk mengelola aset keuangan business model for managing financial
seperti dijelaskan di atas. described above. mengacu pada bagaimana Perseroan dan assets refers to how it manages its
entitas anaknya mengelola aset financial assets in order to generate cash
p. Laba per saham p. Earnings per share keuangannya untuk menghasilkan arus kas. flows. The business model determines
Model bisnis menentukan apakah arus kas whether cash flows will result from
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas collecting contractual cash flows, selling
periode berjalan yang dapat diatribusikan income for the period attributable to ordinary kontraktual, penjualan aset keuangan, atau the financial assets, or both.
kepada pemegang saham biasa entitas induk equity holders of the parent entity by the keduanya.
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of outstanding
yang beredar pada periode yang bersangkutan. shares during the period. Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
Perseroan dan entitas anaknya tidak The Company and its subsidiaries have no jangka waktu yang ditetapkan oleh regulasi frame established by regulation or
mempunyai efek berpotensi saham biasa yang outstanding dilutive potential ordinary shares atau konvensi di pasar (perdagangan convention in the market place (regular
bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023. reguler) diakui pada tanggal perdagangan, way trades) are recognized on the trade
dan 2023. yaitu tanggal Perseroan dan entitas date, i.e., the date that the Company and
anaknya berkomitmen untuk membeli atau its subsidiaries commit to purchase or sell
menjual aset. the asset.
458 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 459
43 44
Page 232
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued) i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, asset For purposes of subsequent Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement, diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
kategori: financial assets are classified in four
- Aset keuangan pada biaya perolehan categories: Aset keuangan Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’
diamortisasi (instrumen utang) - Financial assets at amortized cost anaknya pada biaya perolehan diamortisasi financial assets at amortized cost include
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui (debt instruments) termasuk kas dan setara kas, kas yang cash and cash equivalents, restricted cash
OCI dengan daur ulang keuntungan dan - Financial assets at fair value through dibatasi penggunaannya, piutang usaha, in bank, trade receivables, other
kerugian kumulatif (instrumen utang) OCI with recycling of cumulative gains piutang lain-lain, uang muka, convertible receivables, advance, convertible loan
- Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai and losses (debt instruments) loan notes, aset tidak lancar lainnya - uang notes, other non-current assets - deposits.
wajar melalui OCI tanpa daur ulang - Financial assets designated at fair jaminan.
keuntungan dan kerugian kumulatif value through OCI with no recycling of
setelah penghentian pengakuan cumulative gains and losses upon Aset keuangan pada nilai wajar melalui OCI Financial assets at fair value through OCI
(instrument ekuitas) derecognition (equity instruments) (instrumen utang) (debt instruments)
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui - Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss Perseroan dan entitas anaknya mengukur The Company and its subsidiaries
instrumen utang pada nilai wajar melalui measure debt instruments at fair value
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt OCI jika kedua kondisi berikut terpenuhi: through OCI if both of the following
diamortisasi (instrumen utang) instruments) • Aset keuangan dimiliki dalam model conditions are met:
bisnis dengan tujuan untuk • The financial asset is held within
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the mengumpulkan arus kas kontraktual a business model with the objective of
dengan Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries. The dan penjualan; dan both holding to collect contractual
Perseroan dan entitas anaknya mengukur Company and its subsidiaries measure • Persyaratan kontraktual dari aset cash flows and selling; and
aset keuangan yang diukur dengan biaya assets at amortized cost if both of the keuangan menimbulkan arus kas pada • The contractual terms of the financial
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi following conditions are met: tanggal tertentu yang hanya merupakan asset give rise on specified dates to
berikut terpenuhi: pembayaran pokok dan bunga dari cash flows that are solely payments
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within jumlah pokok terutang. of principal and interest on the
bisnis dengan tujuan untuk memiliki a business model with the objective to principal amount outstanding.
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at fair value through
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial nilai wajar melalui OCI, pendapatan bunga, OCI, interest income, foreign exchange
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to revaluasi valuta asing, dan kerugian atau revaluation and impairment losses or
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of pembalikan penurunan nilai diakui dalam reversals are recognized in the statement
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal laporan laba rugi dan dihitung dengan cara of profit or loss and computed in the same
jumlah pokok terutang. amount outstanding. yang sama seperti untuk aset keuangan manner as for financial assets measured
yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost. The remaining fair
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang value changes are recognized in OCI.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are tersisa diakui dalam OCI. Setelah Upon derecognition, the cumulative fair
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the penghentian pengakuan, perubahan nilai value change recognized in OCI is
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest (EIR) method and are wajar kumulatif yang diakui dalam OCI recycled to profit or loss.
efektif (SBE) dan mengalami penurunan subject to impairment. Gains and losses didaur ulang ke laba rugi.
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui are recognized in profit or loss when the
dalam laba rugi pada saat aset dihentikan asset is derecognized, modified or
pengakuannya, dimodifikasi atau rusak. impaired.
460 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 461
45 46
Page 233
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued) i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued) Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
rugi. profit or loss. dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) terutama of similar financial assets) is primarily
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus derecognized (i.e., removed from the
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki or loss include financial assets held for dari laporan posisi keuangan konsolidasian Company and its subsidiaries’
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang trading, financial assets designated upon Perseroan dan entitas anaknya) ketika: consolidated statement of financial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai initial recognition at fair value through • Hak untuk menerima arus kas dari position) when:
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan profit or loss, or financial assets aset telah kedaluwarsa; atau • The rights to receive cash flows from
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset mandatorily required to be measured at • Perseroan dan entitas anaknya telah the asset have expired; or
keuangan diklasifikasikan sebagai fair value. Financial assets are classified mengalihkan haknya untuk menerima • The Company and its subsidiaries
kelompok diperdagangkan jika mereka as held for trading if they are acquired for arus kas dari aset atau telah have transferred their rights to receive
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli the purpose of selling or repurchasing in mengasumsikan kewajiban untuk cash flows from the asset or has
kembali dalam waktu dekat. Derivatif, the near term. Derivatives, including membayar arus kas yang diterima assumed an obligation to pay the
termasuk derivatif melekat yang dipisahkan, separated embedded derivatives, are also secara penuh tanpa penundaan received cash flows in full without
juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk classified as held for trading unless they material kepada pihak ketiga material delay to a third party under a
diperdagangkan kecuali jika ditetapkan are designated as effective hedging berdasarkan pengaturan 'pass- ‘pass-through’ arrangement; and
sebagai instrumen lindung nilai yang efektif. instruments. Financial assets with cash through'; dan salah satu (a) Perseroan either (a) the Company and its
Aset keuangan dengan arus kas yang tidak flows that are not solely payments of dan entitas anaknya telah subsidiaries have transferred
semata-mata pembayaran pokok dan bunga principal and interest are classified and mengalihkan secara substansial substantially all the risks and rewards
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or semua risiko dan manfaat aset, atau of the asset, or (b) the Company and
melalui laba rugi, terlepas dari model loss, irrespective of the business model. (b) Perseroan dan entitas anaknya its subsidiaries have neither
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk Notwithstanding the criteria for debt tidak mengalihkan atau memiliki transferred nor retained substantially
instrumen utang yang akan diklasifikasikan instruments to be classified at amortized secara substansial seluruh risiko dan all the risks and rewards of the asset,
pada biaya perolehan diamortisasi atau cost or at fair value through OCI, as manfaat aset, tetapi telah mengalihkan but has transferred control of the
pada nilai wajar melalui OCI, seperti described above, debt instruments may pengendalian aset. asset.
dijelaskan di atas, instrumen utang dapat be designated at fair value through profit
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi or loss on initial recognition if doing so Ketika Perseroan dan entitas anaknya telah When the Company and its subsidiaries
pada pengakuan awal jika hal tersebut eliminates, or significantly reduces, an mengalihkan haknya untuk menerima arus have transferred its rights to receive cash
menghilangkan, atau secara signifikan accounting mismatch. kas dari aset atau telah menandatangani flows from an asset or has entered into a
mengurangi, ketidaksesuaian akuntansi. perjanjian pass-through, Perseroan dan pass-through arrangement, the Company
entitas anaknya mengevaluasi apakah, dan and its subsidiaries evaluate if, and to
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit sejauh mana, telah mempertahankan risiko what extent, it has retained the risks and
melalui laba rugi dicatat dalam laporan or loss are carried in the consolidated dan manfaat kepemilikan. Ketika Perseroan rewards of ownership. When the
posisi keuangan konsolidasian pada nilai statement of financial position at fair value dan entitas anaknya tidak mengalihkan atau Company and its subsidiaries have
wajar dengan perubahan nilai wajar neto with net changes in fair value recognized mempertahankan secara substansial neither transferred nor retained
diakui dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau substantially all of the risks and rewards of
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income. mengalihkan pengendalian atas aset, the asset, nor transferred control of the
konsolidasian. Perseroan dan entitas anaknya terus asset, the Company and its subsidiaries
mengakui aset yang ditransfer tersebut continue to recognize the transferred
Derivatif yang melekat dalam kontrak hibrida A derivative embedded within a hybrid sejauh keterlibatannya secara asset to the extent of its continuing
yang mengandung aset keuangan utama contract containing a financial asset host berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, involvement. In that case, the Company
tidak dicatat secara terpisah. Aset keuangan is not accounted for separately. The Perseroan dan entitas anaknya juga and its subsidiaries also recognize an
utama bersama dengan derivatif melekat financial asset host together with the mengakui liabilitas terkait. Aset alihan dan associated liability. The transferred asset
harus diklasifikasikan secara keseluruhan embedded derivative is required to be liabilitas terkait diukur atas dasar yang and the associated liability are measured
sebagai aset keuangan yang diukur pada classified in its entirety as a financial asset mencerminkan hak dan kewajiban yang on a basis that reflects the rights and
nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss. dimiliki Perseroan dan entitas anaknya. obligations that the Company and its
subsidiaries have retained.
462 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 463
47 48
Page 234
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued) i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets
(continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer diukur form of a guarantee over the transferred Untuk piutang dagang, Perseroan dan For trade receivables, the Company and
pada nilai yang lebih rendah dari nilai asset is measured at the lower of the entitas anaknya menerapkan pendekatan its subsidiaries apply a simplified
tercatat asli aset dan jumlah maksimum original carrying amount of the asset and yang disederhanakan dalam menghitung approach in calculating ECLs. Therefore,
imbalan yang mungkin diminta untuk the maximum amount of consideration ECL. Oleh karena itu, Perseroan dan entitas the Company and its subsidiaries do not
dibayar kembali oleh Perseroan dan entitas that the Company and its subsidiaries anaknya tidak melacak perubahan dalam track changes in credit risk, but instead
anaknya. could be required to repay. risiko kredit, tetapi mengakui penyisihan recognizes a loss allowance based on
kerugian berdasarkan ECL seumur hidup lifetime ECLs at each reporting date. The
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets pada setiap tanggal pelaporan. Perseroan Company and its subsidiaries have
dan entitas anaknya telah menetapkan established a provision matrix that is
Perseroan dan entitas anaknya mengakui The Company and its subsidiaries matriks provisi berdasarkan pengalaman based on its historical credit loss
penyisihan kerugian kredit ekspektasian recognize an allowance for expected kerugian kredit historisnya, yang experience, adjusted for forward-looking
(ECL) untuk semua instrumen utang yang credit losses (ECLs) for all debt disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan factors specific to the debtors and the
tidak dimiliki pada nilai wajar melalui laba instruments not held at fair value through masa depan yang spesifik untuk debitur dan economic environment.
rugi. ECL didasarkan pada perbedaan profit or loss. ECLs are based on the lingkungan ekonomi.
antara arus kas kontraktual yang jatuh difference between the contractual cash
tempo sesuai dengan kontrak dan semua flows due in accordance with the contract Untuk instrumen utang dengan nilai wajar For debt instruments at fair value through
arus kas yang diharapkan akan diterima and all the cash flows that the Company melalui OCI, Perseroan dan entitas anaknya OCI, the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anaknya, and its subsidiaries expect to receive, menerapkan penyederhanaan risiko kredit apply the low credit risk simplification. At
didiskontokan dengan perkiraan suku bunga discounted at an approximation of the rendah. Pada setiap tanggal pelaporan, every reporting date, the Company and its
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan original effective interest rate. The Perseroan dan entitas anaknya subsidiaries evaluate whether the debt
mencakup arus kas dari penjualan agunan expected cash flows will include cash mengevaluasi apakah instrumen utang instrument is considered to have low
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya flows from the sale of collateral held or tersebut dianggap memiliki risiko kredit credit risk using all reasonable and
yang merupakan bagian integral dari other credit enhancements that are rendah dengan menggunakan semua supportable information that is available
persyaratan kontraktual. integral to the contractual terms. informasi yang wajar dan dapat didukung without undue cost or effort. In making that
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang evaluation, the Company and its
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk ECLs are recognized in two stages. For tidak semestinya. Dalam melakukan subsidiaries reassess the internal credit
eksposur kredit yang belum ada credit exposures for which there has not evaluasi tersebut, Perseroan dan entitas rating of the debt instrument. In addition,
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk anaknya menilai kembali peringkat kredit the Company and its subsidiaries consider
sejak pengakuan awal, ECL disediakan since initial recognition, ECLs are internal dari instrumen utang tersebut. that there has been a significant increase
untuk kerugian kredit yang diakibatkan oleh provided for credit losses that result from Selain itu, Perseroan dan entitas anaknya in credit risk when contractual payments
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi default events that are possible within the mempertimbangkan bahwa telah terjadi are more than 30 days past due.
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). next 12-months (a 12-month ECL). For peningkatan risiko kredit yang signifikan jika
Untuk eksposur kredit yang telah terjadi those credit exposures for which there has pembayaran kontraktual telah jatuh tempo
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk lebih dari 30 hari.
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian since initial recognition, a loss allowance
diperlukan untuk kerugian kredit yang is required for credit losses expected over Instrumen utang Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’ debt
diperkirakan selama sisa umur eksposur, the remaining life of the exposure, anaknya pada nilai wajar melalui OCI hanya instruments at fair value through OCI
terlepas dari waktu default (ECL seumur irrespective of the timing of the default (a terdiri dari obligasi yang memiliki kuotasian comprise of quoted corporate bonds that
hidup). lifetime ECL). harga yang dianggap sebagai investasi are considered to be low credit risk
berisiko kredit rendah. Merupakan kebijakan investments. It is the Company and its
Perseroan dan entitas anaknya untuk subsidiaries’ policy to measure ECLs on
mengukur ECL pada instrumen tersebut such instruments on a 12-month basis.
basis 12 bulan. Namun, jika terjadi However, when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan significant increase in credit risk since
sejak permulaan, penyisihan akan origination, the allowance will be based on
didasarkan pada ECL seumur hidup. the lifetime ECL.
464 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 465
49 50
Page 235
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued) ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
(continued)
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan depends on their classification, as
menganggap aset keuangan gagal bayar consider a financial asset in default when di bawah ini: described below:
ketika pembayaran kontraktual telah lewat contractual payments are 90 days past
90 hari. Namun, dalam kasus tertentu, due. However, in certain cases, the Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
Perseroan dan entitas anaknya juga dapat Company and its subsidiaries may also wajar melalui laba rugi profit or loss
mempertimbangkan aset keuangan consider a financial asset to be in default
mengalami gagal bayar ketika informasi when internal or external information Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
internal atau eksternal menunjukkan bahwa indicates that the Company and its wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas profit or loss include financial liabilities
Perseroan dan entitas anaknya tidak subsidiaries are unlikely to receive the keuangan yang dimiliki untuk held for trading and financial liabilities
mungkin menerima jumlah kontraktual yang outstanding contractual amounts in full diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
terutang secara penuh sebelum before taking into account any credit yang ditetapkan pada pengakuan awal fair value through profit or loss.
memperhitungkan setiap peningkatan kredit enhancements held by the Company and sebagai nilai wajar melalui laba rugi.
yang dimiliki oleh Perseroan dan entitas its subsidiaries. A financial asset is written
anaknya. Aset keuangan dihapuskan jika off when there is no reasonable Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held
tidak ada ekspektasi yang wajar untuk expectation of recovering the contractual kelompok diperdagangkan jika mereka for trading if they are incurred for the
memulihkan arus kas kontraktual. cash flows. terjadi untuk tujuan pembelian kembali purpose of repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Kategori ini juga This category also includes derivative
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities mencakup instrumen keuangan derivatif financial instruments entered into by the
yang dimasukkan oleh Perseroan dan Company and its subsidiaries that are not
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement entitas anaknya yang tidak ditujukan designated as hedging instruments in
sebagai instrumen lindung nilai dalam hedge relationships as defined by PSAK
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial hubungan lindung nilai sebagaimana 109. Separated embedded derivatives are
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair didefinisikan dalam PSAK 109. Derivatif also classified as held for trading unless
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and melekat yang dipisahkan juga they are designated as effective hedging
melalui laba rugi, utang dan pinjaman, borrowings, payables, or as derivatives diklasifikasikan sebagai kelompok instruments.
utang, atau derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
sebagai instrumen lindung nilai dalam effective hedge, as appropriate. instrumen lindung nilai yang efektif.
lindung nilai yang efektif, jika sesuai.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui trading are recognized in profit or loss.
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan initially at fair value and, in the case of dalam laba rugi.
pinjaman dan utang usaha, setelah loans and borrowings and payables, net of
dikurangi biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs. Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
diatribusikan secara langsung. pengakuan awal pada nilai wajar melalui recognition at fair value through profit or
laba rugi ditetapkan pada tanggal awal loss are designated at the initial date of
Liabilitas keuangan Perseroan dan entitas The Company and its subsidiaries’ pengakuan, dan hanya jika kriteria dalam recognition, and only if the criteria in
anaknya meliputi utang pembangunan financial liabilities include tower PSAK 109 terpenuhi. Perseroan dan entitas PSAK 109 are satisfied. The Company
menara dan usaha lainnya, utang lain-lain, construction and other trade payables, anaknya tidak menetapkan liabilitas and its subsidiaries have not designated
akrual, utang bank, utang obligasi, liabilitas other payables, accruals, bank loans, keuangan apa pun yang diukur pada nilai any financial liability at fair value through
imbalan kerja jangka pendek, pinjaman bonds payable, short-term employee wajar melalui laba rugi. profit or loss.
pihak berelasi, utang derivatif, utang sewa benefits liability, related party loan,
dan utang dividen. derivatives payable, lease liabilities and
dividend payables.
466 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 467
51 52
Page 236
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
untuk menjual suatu aset atau harga yang received to sell an asset or paid to transfer
akan dibayar untuk mengalihkan suatu a liability in an orderly transaction between
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
liabilitas dalam transaksi teratur antara market participants at the measurement
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. date. The fair value measurement is
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan based on the presumption that the
dengan Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries. After initial
bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the
Setelah pengakuan awal, utang dan recognition, interest-bearing loans and mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya borrowings are subsequently measured at - Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset or
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the EIR method.
tersebut, atau liability, or
dengan menggunakan metode SBE. Gains and losses are recognized in profit - Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market,
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba or loss when the liabilities are yang paling menguntungkan untuk aset in the most advantageous market for
rugi pada saat kewajiban dihentikan derecognized as well as through the EIR atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
pengakuannya serta melalui proses amortization process.
amortisasi SBE.
Perseroan dan entitas anaknya harus The principal or the most advantageous
memiliki akses ke pasar utama atau pasar market must be accessible to the
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
yang paling menguntungkan. Company and its subsidiaries.
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included as finance costs pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when
beban keuangan dalam laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or atau liabilitas tersebut, dengan asumsi pricing the asset or liability, assuming that
dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income. bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their economic
konsolidasian. kepentingan ekonomi terbaiknya. best interest.
Penghentian pengakuan Derecognition Pengukuran nilai wajar atas aset non- A fair value measurement of a non-
keuangan mempertimbangkan kemampuan financial asset takes into account a
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when pelaku pasar dalam menghasilkan market participant’s ability to generate
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is keuntungan ekonomi dengan penggunaan economic benefits by using the asset in
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires. When aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik its highest and best use or by selling it to
kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan an existing financial liability is replaced by aset atau dengan menjualnya ke pelaku another market participant that would use
yang ada digantikan oleh yang lain dari another from the same lender on pasar yang lain yang akan menggunakan the asset in its highest and best use.
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
persyaratan yang secara substansial of an existing liability are substantially
berbeda, atau persyaratan dari kewajiban modified, such an exchange or Perseroan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries use
yang ada secara substansial dimodifikasi, modification is treated as the menggunakan teknik penilaian yang tepat valuation techniques that are appropriate
pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and sesuai keadaan dan dimana tersedia in the circumstances and for which
diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability. The kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure
pengakuan kewajiban awal dan pengakuan difference in the respective carrying memaksimalkan penggunaan input yang fair value, maximizing the use of relevant
kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing- amounts is recognized in the consolidated dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the use
masing diakui pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other meminimalisir penggunaan input yang tidak of unobservable inputs.
penghasilan komprehensif lain comprehensive income. dapat diobservasi.
konsolidasian.
iii. Saling hapus antar instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
saling hapus dan jumlah neto dilaporkan are offset and the net amount is reported
dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian jika terdapat hak hukum yang position if there is a currently enforceable
dapat diberlakukan saat ini untuk legal right to offset the recognized
mengimbangi jumlah yang diakui dan ada amounts and there is an intention to settle
niat untuk menyelesaikan secara neto, untuk on a net basis, to realize the assets and
merealisasikan aset dan menyelesaikan settle the liabilities simultaneously.
kewajiban secara bersamaan.
468 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 469
53 54
Page 237
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan (lanjutan) q. Financial instruments (continued) r. Investasi pada asosiasi dan ventura r. Investment in associate and joint venture
bersama
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
(lanjutan) (continued) Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the
terhadapnya Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries has significant
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh influence. Significant influence is the power to
diukur atau diungkapkan dalam laporan value is measured or disclosed in the signifikan adalah kekuasaan untuk participate in the financial and policy decisions
keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are berpartisipasi dalam keputusan kebijakan of the investee but is not control or joint control
dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, categorized within the fair value keuangan dan operasional investee, tetapi tidak over those policies.
berdasarkan tingkatan input terendah yang hierarchy, described as follows, based on mengendalikan atau mengendalikan bersama
signifikan atas pengukuran nilai wajar the lowest level input that is significant to atas kebijakan tersebut.
secara keseluruhan: the fair value measurement as a whole:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - quoted (unadjusted) market Ventura bersama adalah salah satu tipe A joint venture is a type of joint arrangement
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical pengaturan bersama yang mengatur bahwa whereby the parties that have joint control of
atau liabilitas yang identik. assets or liabilities. para pihak yang memiliki pengendalian the arrangement have rights to the net assets
• Level 2 - teknik penilaian yang • Level 2 - valuation techniques for bersama atas pengaturan memiliki hak atas of the joint venture. Joint control is the
menggunakan input yang paling rendah which the lowest level input that is aset neto ventura bersama. Pengendalian contractually agreed sharing of control of an
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value bersama adalah persetujuan kontraktual untuk arrangement, which exists only when
nilai wajar yang dapat diobservasi, baik measurement to the fair value berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, decisions about the relevant activities require
secara langsung maupun tidak measurement is directly or indirectly yang ada hanya ketika keputusan mengenai the unanimous consent of the parties sharing
langsung. observable. aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan control.
• Level 3 - teknik penilaian yang • Level 3 - valuation techniques for dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
menggunakan input yang paling rendah which the lowest level input that is berbagi pengendalian.
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value
nilai wajar yang tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable. Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial atas entitas anak. subsidiaries.
berulang, Perseroan dan entitas anaknya statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara Company and its subsidiaries determine Investasi Perseroan dan entitas anaknya pada The Company and its subsidiaries investment
level di dalam hirarki dengan cara whether transfers have occurred between entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan in its associate is accounted for using the
mengevaluasi kategori (berdasarkan input levels in the hierarchy by re-assessing metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, equity method. Under the equity method, the
level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level investasi awalnya diakui pada harga perolehan. investment in an associate is initially
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) input that is significant to the fair value Nilai tercatat investasi disesuaikan untuk recognized at cost. The carrying amount of the
setiap akhir tahun pelaporan. measurement as a whole) at the end of mengakui perubahan bagian Perseroan dan investment is adjusted to recognize changes
each reporting year. entitas anaknya atas aset neto entitas asosiasi in the Company and its subsidiaries share of
sejak tanggal perolehan. Goodwill yang terkait net assets of the associate since the
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah acquisition date. Goodwill relating to the
Perseroan dan entitas anaknya telah the Company and its subsidiaries have tercatat investasi dan tidak diamortisasi associate is included in the carrying amount of
menentukan kelas aset dan liabilitas determined classes of assets and maupun diuji secara individual untuk penurunan the investment and is neither amortized nor
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko liabilities on the basis of the nature, nilai. tested for impairment individually.
aset atau liabilitas, dan level hirarki nilai characteristics and risks of the asset or
wajar seperti dijelaskan di atas. liability and the level of the fair value Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
hierarchy as explained above. dari Perseroan dan entitas anaknya atas hasil Company and its subsidiaries share of the
operasi dari entitas asosiasi. Perubahan PKL results of operations of the associate. Any
dari entitas asosiasi disajikan sebagai bagian change in OCI of the associate is presented as
dari PKL Perseroan dan entitas anaknya. part of the Company and its subsidiaries OCI.
Selain itu, bila terdapat perubahan yang diakui In addition, when there has been a change
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, recognized directly in the equity of the
Perseroan dan entitas anaknya mengakui associate, the Company and its subsidiaries
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognize its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and
dari transaksi-transaksi antara Perseroan dan losses resulting from transactions between the
entitas anaknya dengan entitas asosiasi Company and its subsidiaries and the
dieliminasi sesuai dengan kepentingan dalam associate are eliminated to the extent of the
entitas asosiasi. interest in the associate.
470 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 471
55 56
Page 238
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Investasi pada asosiasi dan ventura r. Investment in associate and joint venture s. Provisi (lanjutan) s. Provision (continued)
bersama (lanjutan) (continued)
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting
Gabungan bagian Perseroan dan entitas The aggregate of the Company and its pelaporan dan disesuaikan untuk period and adjusted to reflect the current best
anaknya atas laba rugi entitas asosiasi subsidiaries share of profit or loss of an mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
disajikan pada muka laporan laba rugi dan associate is shown on the face of the terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan other comprehensive income (as profit or menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan loss) outside operating profit and represents dibatalkan.
kepentingan nonpengendali pada entitas anak profit or loss after tax and NCI in the
dari entitas asosiasi. subsidiaries of the associate. t. Goodwill t. Goodwill
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya Goodwill represents the excess of the cost of
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the perolehan dan bagian Perseroan atas nilai an acquisition over the fair value of the
Perseroan dan entitas anaknya. Company and its subsidiaries.
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi Company’s share of the net identifiable assets
pada tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan of the acquired subsidiaries at the date of
Setelah penerapan metode ekuitas, Perseroan After application of the equity method,
nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar harga acquisition. Goodwill is tested annually for
dan entitas anaknya menentukan apakah the Company and its subsidiaries determine
perolehan dikurangi dengan akumulasi impairment and carried at cost less
diperlukan untuk mengakui tambahan rugi whether it is necessary to recognize an
kerugian penurunan nilai. Kerugian penurunan accumulated impairment losses. Impairment
penurunan nilai atas investasi Perseroan dan additional impairment loss on the Company nilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan. losses on goodwill are not reversed. Gains
entitas anaknya dalam entitas asosiasi. and its subsidiaries investment in its Keuntungan dan kerugian pelepasan entitas and losses on disposal of an entity include the
Perseroan dan entitas anaknya menentukan associate. The Company and its subsidiaries
mencakup jumlah tercatat goodwill yang terkait carrying amount of goodwill relating to the
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determine at each reporting date whether dengan entitas yang dijual. entity sold.
bukti yang obyektif yang mengindikasikan there is any objective evidence that the
bahwa investasi dalam entitas asosiasi investment in the associate is impaired. If this Goodwill dialokasikan pada unit penghasil kas Goodwill is allocated to cash-generating units
mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, is the case, the Company and its subsidiaries dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi for the purpose of impairment testing.
Perseroan dan entitas anaknya menghitung calculate the amount of impairment as the dibuat untuk unit penghasil kas atau kelompok The allocation is made to those cash-
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih difference between the recoverable amount unit penghasil kas yang diharapkan mendapat generating units or groups of cash-generating
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam of the investment in associate and its carrying manfaat dari kombinasi bisnis dimana goodwill units that are expected to benefit from the
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan value, and recognize the amount in profit or tersebut timbul. business combination in which the goodwill
mengakuinya dalam laba rugi. loss. arose.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over u. Aset takberwujud u. Intangible assets
entitas asosiasi, Perseroan dan entitas the associate, the Company and its
anaknya mengukur dan mengakui bagian subsidiaries measure and recognize any Aset takberwujud terdiri dari hubungan Intangible assets consisting of customer
investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih antara retained investment at its fair value. Any pelanggan yang diperoleh dari kombinasi bisnis relationships acquired in a business
nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar difference between the carrying amount of the diakui sebesar nilai wajar pada tanggal combination are recognized at fair value at the
investasi yang tersisa dan penerimaan dari associate and the fair value of the retained perolehannya. Hubungan pelanggan memiliki acquisition date. Customer relationships have
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is masa manfaat yang terbatas dan dicatat a finite useful life and are carried at cost less
recognized in profit or loss. sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization. Amortization is
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan calculated using the straight-line method to
s. Provisi s. Provision menggunakan metode garis lurus untuk allocate the cost of customer relationships
mengalokasikan harga perolehan hubungan over their estimated useful life of 10 to 30
Provisi diakui jika Perseroan dan entitas Provisions are recognized when the Company pelanggan selama estimasi masa manfaatnya years.
anaknya memiliki kewajiban kini (baik bersifat and its subsidiaries have a present obligation antara 10 sampai 30 tahun.
hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat (legal or constructive) where, as a result of a
peristiwa masa lalu besar kemungkinan past event, it is probable that an outflow of Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang be required to settle the obligation and a penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi reliable estimate can be made of the amount tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
yang andal mengenai jumlah kewajiban of the obligation. diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
tersebut dapat dibuat. pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the statement of profit
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
472 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 473
57 58
Page 239
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued) YANG SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
v. Klasifikasi lancar dan tak lancar v. Current and non-current classification Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian
Perseroan dan entitas anaknya menyajikan The Company and its subsidiaries present Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat Financial Accounting Standards, requires
aset dan liabilitas dalam laporan posisi assets and liabilities in the statement of pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimations and
keuangan konsolidasian berdasarkan financial position based on current/non-current mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan assumptions that affect amounts reported therein.
klasifikasi lancar/ tak lancar. Suatu aset classification. An asset is current when it is: dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan Due to inherent uncertainty in making estimates,
disajikan lancar bila: i) expected to be realized or intended to be adanya ketidakpastian yang melekat dalam actual results reported in future periods may differ
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi sold or consumed in the normal operating membuat estimasi, hasil sebenarnya yang from those estimates.
dalam siklus operasi normal, cycle, dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading, dengan jumlah estimasi yang dibuat.
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or Pertimbangan Judgments
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period. Perseroan dan entitas anaknya yang memiliki Company and its subsidiaries’ accounting policies
pelaporan. pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui that have the most significant effects on the
dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current. statements:
lancar.
Perpajakan Taxes
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
operating cycle, pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak interpretation of complex tax regulations, changes
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading, dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak in tax laws, and the amount and timing of future
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian taxable income, could necessitate future
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or di masa depan atas penghasilan dan beban pajak adjustments to tax income and expense already
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the yang telah dicatat. recorded.
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal twelve months after the reporting period. Pertimbangan dilakukan dalam menentukan provisi Judgment is involved in determining the provision
pelaporan. atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computations for which the
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non- akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
jangka panjang. current. usaha normal. Perseroan dan entitas anaknya ordinary course of business. The Company and its
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan subsidiaries recognize liabilities for expected
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan classified as non-current assets and liabilities.
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci of whether additional corporate income tax will be
liabilitas jangka panjang.
diungkapkan dalam Catatan 22. due. Further details are disclosed in Note 22.
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, konstruksi acquisition, construction or production of an Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted,
atau produksi aset yang memerlukan waktu asset that necessarily takes a substantial saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah the management judged if the amounts recorded
dalam jumlah besar untuk siap digunakan atau period of time to get ready for its intended use jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat under the above account is recoverable and
dijual dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya or sale are capitalised as part of the cost of the dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. refundable by the Tax Office. Further explanation
perolehan aset terkait. Semua biaya pinjaman related asset. All other borrowing costs are Penjelasan lebih lanjut atas akun ini diungkapkan regarding this account is provided in Note 22h.
lainnya diakui sebagai beban pada saat recognized as expenses when incurred. pada Catatan 22h.
terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari beban Borrowing costs consist of interests expense
bunga dan biaya pendanaan lainnya yang and other financing charges that the Company Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
dibebankan kepada Perseroan dan entitas and its subsidiaries incur in connection with the Liabilities
anaknya sehubungan dengan peminjaman borrowing of funds.
dana. Perseroan dan entitas anaknya menetapkan The Company and its subsidiaries determine the
klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai classifications of certain assets and liabilities as
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan financial assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK 109.
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset Accordingly, the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai liabilities are accounted for in accordance with the
dengan kebijakan akuntansi Perseroan dan entitas Company and its subsidiaries’ accounting policies
anaknya seperti diungkapkan pada Catatan 2q. disclosed in Note 2q.
474 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
59
Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report
60
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 475
Page 240
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued) YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penentuan Aset Kualifikasian Determination of Qualifying Assets Sewa Leases
Sebagai pesewa, Perseroan dan entitas anaknya As lessor, the Company and its subsidiaries lease
Perseroan dan entitas anaknya menentukan aset The Company and its subsidiaries determine
menyewakan menara berdasarkan perjanjian sewa their towers under an operating lease
tertentu sebagai aset kualifikasian dengan menilai certain assets as qualifying assets by judging if
operasi, dengan sewa yang dinegosiasikan dalam arrangement, with the lease negotiated for specific
apakah mereka memenuhi definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK 223. jangka waktu tertentu. Perseroan dan entitas terms. The Company and its subsidiaries have
dalam PSAK 223. Oleh karena itu, aset tetap yang Accordingly, fixed assets which necessarily take a anaknya telah menentukan, berdasarkan evaluasi determined, based on an evaluation of the terms
membutuhkan waktu yang cukup lama untuk bisa substantial period of time to get ready for their dari syarat dan ketentuan dari perjanjian, bahwa and conditions of the arrangements, that it retains
siap digunakan, dicatat sesuai dengan kebijakan intended use are accounted for in accordance with tidak terjadi perpindahan atas semua risiko yang all the significant risks and rewards of ownership
akuntansi. the accounting policies. signifikan dan hak kepemilikan menara yang of the towers which are leased out.
disewakan.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Sebagai penyewa, Perseroan dan entitas anaknya As a lessee, the Company and its subsidiaries
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and melakukan kontrak sewa tanah dengan fitur opsi entered into ground lease contracts with renewal
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the perpanjangan. Pada setiap akhir tanggal pelaporan, option features. At the end of each reporting date,
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of Perseroan dan entitas anaknya mengevaluasi the Company and its subsidiaries assessed,
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying apakah cukup pasti dalam mengeksekusi opsi whether it is reasonably certain to exercise the
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next untuk memperpanjang jangka waktu sewa. option to extend the term of the leases.
diungkapkan dibawah ini. Perseroan dan entitas financial period are disclosed below. The
anaknya mendasarkan asumsi dan estimasi pada Company and its subsidiaries based their Pada tahun 2023, Perseroan dan entitas anaknya In 2023, the Company and its subsidiaries
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters menilai kembali analisis pembaruan sewa tanah di reassessed their analysis of historical renewal of
keuangan konsolidasian disusun. Situasi dan available when the consolidated financial masa lalu dan menetapkan bahwa opsi tersebut ground leases and determined that it is not
asumsi mengenai perkembangan masa depan, statements were prepared. Existing circumstances tidak cukup pasti untuk dieksekusi. Perubahan reasonably certain to exercise the option. The
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau and assumptions about future developments may penilaian tersebut dicatat sebagai perubahan change in assessment is accounted for as a
situasi diluar kendali Perseroan dan entitas change due to market changes or circumstances estimasi akuntansi sejak tanggal 1 Oktober 2023. change in accounting estimate commencing from
anaknya. Perubahan tersebut dicerminkan dalam arising beyond the control of the Company and its Akibat perubahan estimasi akuntansi tersebut, aset October 1, 2023. As a result of the change in
asumsi terkait pada saat terjadinya. subsidiaries. Such changes are reflected in the hak guna – neto dan liabilitas sewa masing-masing accounting estimate, the net right-of-use assets
assumptions as they occur. mengalami penurunan sebesar Rp976.161 and and lease liabilities decreased by Rp976,161 and
Rp1.073.773. Rp1,073,773, respectively.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Dampak dari perubahan estimasi jangka waktu The impact of changes in the estimated lease term
Penentuan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Company and its sewa kontrak sewa tanah dan beban bunga untuk of the ground leases contracts and interest
kerja Perseroan dan entitas anaknya bergantung subsidiaries’ cost of pension and employee periode berjalan dan periode berikutnya adalah expenses for the current and subsequent periods
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits liability is dependent on its selection of sebagai berikut: is as follows:
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
Penurunan dalam Penurunan dalam
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
amortisasi (tidak beban bunga (tidak
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include, among others, discount diaudit)/ Decrease diaudit)/ Decrease in
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan rates, future annual salary increase, annual in amortization interest expenses
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turnover rate, disability rate, retirement (unaudited) (unaudited)
tingkat kematian. age and mortality rate.
2023 (Oktober-Desember) (38.714) (19.174) 2023 (October-December)
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Company and its 2024-2028 (256.084) (220.015) 2024-2028
ditetapkan Perseroan dan entitas anaknya subsidiaries’ assumption are treated in accordance 2029-selesai (444.342) (19.750) 2029-end
diperlakukan sesuai dengan kebijakan yang with the policies as mentioned in Note 2j. While the
dijelaskan pada Catatan 2j. Sementara Perseroan Company and its subsidiaries believe that their Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
dan entitas anaknya berkeyakinan bahwa asumsi assumptions are reasonable and appropriate,
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan significant differences in actual experiences or Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant changes in the Company and its menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful life.
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan subsidiaries’ assumption may materially affect their taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful life of
Perseroan dan entitas anaknya dapat estimated liability for employee benefits and net mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 3 to 40 years. These
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi employee benefits expense. The carrying amounts antara 3 sampai dengan 40 tahun. Ini adalah umur are common life expectations applied in the
atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. of the Company and its subsidiaries’ estimated secara umum diharapkan dalam industri dimana industries where the Company and its subsidiaries
Nilai tercatat atas estimasi liabilitas imbalan kerja employee benefits liability are disclosed in Note 23. Perseroan dan entitas anaknya menjalankan conduct their businesses. Changes in the
Perseroan dan entitas anaknya telah diungkapkan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
dalam Catatan 23. perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful life
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan and the residual value of these assets, and
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin therefore future depreciation charges could be
direvisi. revised.
476 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 477
61 62
Page 241
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND 3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued) YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perseroan dan entitas anaknya mencatat aset dan The Company and its subsidiaries carry certain Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang financial assets and liabilities at fair value, which perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent that
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. requires the use of accounting estimates. While sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be available
Sementara komponen signifikan atas pengukuran significant components of fair value measurement penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the deductible temporary
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif were determined using verifiable objective perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences are used. Significant management
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidences, the amount of changes in fair value Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan estimates are required to determine the amount of
wajar dapat berbeda bila Perseroan dan entitas would differ if the Company and its subsidiaries dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang deferred tax assets that can be recognized, based
anaknya menggunakan metodologi penilaian yang utilized a different valuation methodology. Any dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan upon the likely timing and the level of the future
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas changes in a fair value of these financial assets tingkat penghasilan kena pajak. Penjelasan lebih taxable profit. Further details are disclosed in Note
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara and liabilities would directly affect the Company rinci diungkapkan dalam Catatan 22e. 22e.
langsung laba atau rugi Perseroan dan entitas and its subsidiaries’ profit or loss. Further details
anaknya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam are disclosed in Note 42. Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill
Catatan 42. Impairment
Provisi kerugian kredit ekspektasian atas piutang Provision for expected credit losses of trade Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
usaha receivables estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase
mengalokasikan harga beli berdasarkan nilai pasar price to the fair market values of the assets and
Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use a provision wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk liabilities purchased, including intangible assets.
matriks provisi untuk menghitung ECL untuk matrix to calculate ECLs for trade receivables. aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Certain business acquisitions of the Company and
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada The provision rates are based on days past due for Perseroan dan entitas anaknya menimbulkan its subsidiaries have resulted in goodwill. Under
hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan groupings of various customer segments that have goodwill. Sesuai PSAK 103, “Kombinasi Bisnis”, PSAK 103, “Business Combinations”, such
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola similar loss patterns (i.e., product type, customer goodwill tidak diamortisasi dan diuji penurunan nilai goodwill is not amortized and subject to an annual
kerugian yang serupa (yaitu, berdasarkan jenis type and rating, and coverage by letters of credit setiap tahunnya. impairment testing.
produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan and other forms of credit insurance).
pertanggungan berdasarkan surat kredit dan Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment test is performed when certain
bentuk asuransi kredit lainnya). indikasi penurunan nilai. Goodwill diuji untuk impairment indicators are present. In case of
penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat goodwill, such assets are subjected to annual
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the indikasi penurunan nilai. Manajemen harus impairment test and whenever there is an
tingkat gagal bayar Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries’ historical observed menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi indication that such asset may be impaired.
yang diamati secara historis. Perseroan dan entitas default rates. The Company and its subsidiaries nilai terpulihkan dan menentukan adanya indikasi Management has to use its judgment in estimating
anaknya akan mengkalibrasi matriks untuk will calibrate the matrix to adjust the historical penurunan nilai. the recoverable value and determining if there is
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis credit loss experience with forward-looking any indication of impairment.
dengan informasi yang bersifat perkiraan masa information. For instance, if forecast economic
depan (forward-looking). Misalnya, jika perkiraan conditions (i.e., gross domestic product) are
Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) expected to deteriorate over the next period which
diekspektasikan akan memburuk pada periode can lead to an increased number of defaults in the
Perseroan dan entitas anak melakukan penelaahan The Company and its subsidiaries assess their
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan manufacturing sector, the historical default rates
atas estimasi biaya pembongkaran menara pada estimated cost of dismantling of towers at end of
jumlah gagal bayar di sektor manufaktur, tingkat are adjusted. At every reporting date, the historical
akhir periode laporan. Dalam penentuan jumlah reporting period. Significant estimates and
gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap observed default rates are updated and changes
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang in the forward-looking estimates are analyzed. estimasi biaya tersebut diperlukan estimasi dan assumptions are made in determining the
diamati secara historis diperbarui dan perubahan asumsi yang signifikan karena terdapat banyak estimation cost as there are numerous factors that
dalam estimasi perkiraan masa depan dianalisis. faktor yang mempengaruhi jumlah liabilitas pada will affect the ultimate liability. These factors
akhirnya. Faktor-faktor tersebut mencakup estimasi include estimates of the extent and costs of
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between untuk waktu dan jumlah biaya untuk aktivitas dismantling activities, technological changes,
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast pembongkaran, perubahan teknologi, perubahan regulatory changes, cost increases due to inflation
dan ECL adalah estimasi yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant peraturan, peningkatan biaya karena tingkat inflasi rates and changes in discount rates. Those
ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to dan perubahan tingkat bunga diskonto. uncertainties may result in future actual
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan expenditure differing from the amounts currently
kredit historis Perseroan dan entitas anaknya dan economic conditions. The Company and its jumlah pengeluaran aktual di masa mendatang provided. The estimated cost at end of reporting
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak subsidiaries’ historical credit loss experience and dapat berbeda dengan jumlah yang dicadangkan period represents management’s best estimate of
mewakili gagal bayar pelanggan yang sebenarnya forecast of economic conditions may also not be saat ini. Jumlah estimasi biaya pada akhir periode the present value of the future dismantling costs
di masa depan. representative of customers’ actual default in the pelaporan merupakan estimasi terbaik manajemen required. Further details are disclosed in Note 21.
future. atas nilai kini dari biaya restorasi masa mendatang
yang diperlukan. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 21.
478 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 479
63 64
Page 242
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATION AND 4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) December 31, December 31,
2024 2023
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental borrowing Kas 15.891 7.939 Cash on hand
tambahan rate
Rekening giro Current accounts
Perseroan dan entitas anaknya tidak dapat The Company and its subsidiaries cannot readily Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
langsung menentukan tingkat bunga implisit dalam determine the interest rate implicit in the lease, Rupiah Rupiah
sewa, oleh karena itu, Perseroan dan entitas therefore, the Company and its subsidiaries use PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 259.310 67.673 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
anaknya menggunakan suku bunga pinjaman their incremental borrowing rate (IBR) to measure PT Bank Permata Tbk 234.134 4.375 PT Bank Permata Tbk
tambahan (IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. lease liabilities. The IBR is the rate of interest that PT Bank Mizuho Indonesia 85.179 30 PT Bank Mizuho Indonesia
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh the Company and its subsidiaries would have to PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
Perseroan dan entitas anaknya untuk meminjam pay to borrow over a similar term, and with a similar (Persero) Tbk 43.216 35.795 (Persero) Tbk
dengan syarat yang sama, dan dengan jaminan security, the funds necessary to obtain an asset of PT Bank UOB Indonesia 14.684 89.776 PT Bank UOB Indonesia
serupa, dana yang diperlukan untuk memperoleh a similar value to the right-of-use asset in a similar PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.490 10.519 PT Bank CIMB Niaga Tbk
aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna economic environment. The IBR therefore reflects PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
dalam lingkup ekonomi yang serupa. Oleh karena what the Company and its subsidiaries ‘would have (Persero) Tbk 3.115 11.172 (Persero) Tbk
itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' to pay’, which requires estimation when no Lain-lain (dibawah Rp10.000) 22.590 8.254 Others (below Rp10,000)
oleh Perseroan dan entitas anaknya, yang observable rates are available or when they need
memerlukan estimasi ketika tidak tersedianya to be adjusted to reflect the terms and conditions of Sub-total 675.718 227.594 Sub-total
tingkat suku bunga yang dapat diobservasi (seperti the lease (for example, the subsidiaries that do not
untuk entitas-entitas anak yang tidak mengadakan enter into financing transactions). The Company Dolar AS US Dollar
transaksi pembiayaan) atau ketika perlu and its subsidiaries estimate the IBR using PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 39.111 19.198 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan observable inputs (such as market interest rates) PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
ketentuan dari sewa. Perseroan dan entitas when available and is required to make certain (Persero) Tbk 1.771 10.229 (Persero) Tbk
anaknya mengestimasi IBR menggunakan input entity-specific estimates. Lain-lain (dibawah Rp10.000) 512 662 Others (below Rp10,000)
yang dapat diamati (seperti tingkat suku bunga Sub-total 41.394 30.089 Sub-total
pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk membuat
estimasi spesifik entitas tertentu. Dolar Singapura Singapore Dollar
DBS Bank Ltd, Singapura 7.469 7.343 DBS Bank Ltd, Singapura
Sub-total bank Sub-total cash in banks
- pihak ketiga 724.581 265.026 - third parties
Bank - pihak berelasi Cash in banks - related parties
(Catatan 38) (Note 38)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Rupiah 72.463 111.899 Rupiah
Dolar AS 15.549 18 US Dollar
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
Rupiah 2.434 160 Rupiah
Sub-total bank Sub-total cash in banks
- pihak berelasi 90.446 112.077 - related parties
Total rekening giro 815.027 377.103 Total current accounts
480 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 481
65 66
Page 243
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) 6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/ Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables per currency are
December 31, December 31, adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Deposito jangka pendek Short-term deposit 31 Desember/ 31 Desember/
Pihak ketiga Third parties December 31, December 31,
Rupiah Rupiah 2024 2023
PT Bank Aladin Syariah Tbk 14.000 - PT Bank Aladin Syariah Tbk Pihak ketiga Third parties
PT Bank Permata Tbk 5.000 - PT Bank Permata Tbk Rupiah 3.370.282 3.114.691 Rupiah
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC IndonesiaTbk Dolar AS - 42.629 US Dollar
(sebelumnya PT Bank BTPN (formerly PT Bank
Tbk) - 19.900 BTPN Tbk) Sub-total 3.370.282 3.157.320 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
Total deposito jangka pendek 19.000 19.900 Total short-term deposit kredit ekspektasian (93.229 ) (83.020) credit loss
Total 849.918 404.942 Total Pihak ketiga 3.277.053 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
Rekening di bank, memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates (Catatan 38) 15.740 12.034 (Note 38)
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank. Neto 3.292.793 3.086.334 Net
Pada tahun 2024, tingkat bunga rata-rata untuk In 2024, average interest rates for short-term
Rincian piutang usaha berdasarkan nama The details of trade receivables per customer are
deposito jangka pendek berkisar 5,25% sampai deposit ranged at 5.25% to 7.50% per annum
pelanggan adalah sebagai berikut: as follows:
7,50% per tahun (2023: 6,00%). (2023: 6.00%).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, cash and 31 Desember/ 31 Desember/
2023, kas dan setara kas tidak dijaminkan kepada cash equivalents are not pledge to any party. December 31, December 31,
pihak manapun. 2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT XL Axiata Tbk 1.308.611 1.691.703 PT XL Axiata Tbk
5. BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH IN BANK PT Indosat Tbk 717.696 746.358 PT Indosat Tbk
PT Smart Telecom 560.005 131.283 PT Smart Telecom
Bank yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash is a bank guarantee and PT Telekomunikasi Selular 457.987 341.844 PT Telekomunikasi Selular
bank garansi dan cadangan dana untuk represents sinking fund reserve for repayment of Badan Aksesibilitas Badan Aksesibilitas
pembayaran pokok dan bunga atas pinjaman yang principal and interest of loans from PT Bank Telekomunikasi dan Telekomunikasi dan
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Mandiri (Persero) Tbk and guarantee related to Informasi 46.664 61.657 Informasi
garansi terkait transaksi dengan PT Bank Rakyat transactions with PT Bank Rakyat Indonesia Lain-lain (dibawah Rp50.000) 279.319 184.475 Others (below Rp50,000)
Indonesia (Persero) Tbk, PT Moda Integrasi (Persero) Tbk, PT Moda Integrasi Transportasi
Transportasi Jabodetabek dan PT Perkebunan Jabodetabek and PT Perkebunan Nusantara IV Sub-total 3.370.282 3.157.320 Sub-total
Nusantara IV dengan PT Bank Mandiri (Persero) with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
Tbk. kredit ekspektasian (93.229 ) (83.020) credit loss
Pihak ketiga 3.277.053 3.074.300 Third parties
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
(Catatan 38) 15.740 12.034 (Note 38)
Neto 3.292.793 3.086.334 Net
482 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 483
67 68
Page 244
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued) 7. INVESTASI NETO DALAM SEWA 7. NET INVESTMENT IN LEASE
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows: Rincian investasi neto dalam sewa adalah sebagai Details of net investment in lease is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
2024 2023
Belum jatuh tempo 2.787.456 3.023.840 Current
Lewat jatuh tempo Overdue Pembayaran piutang sewa Payments of finance lease
1 - 30 hari 375.431 49.334 1 - 30 days pembiayaan receivables
31 - 60 hari 113.494 24.802 31 - 60 days Dalam 1 tahun 254.674 - Within 1 year
Dalam 2 - 5 tahun 719.613 - Within 2 - 5 years
61 - 90 hari 11.241 9.441 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 98.400 61.937 Over 90 days Lebih dari 5 tahun 127.248 - More than 5 years
Jumlah 1.101.535 - Total
Sub-total 3.386.022 3.169.354 Sub-total
Dikurangi penghasilan
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for expected
keuangan belum diterima (247.038) - Less unearned finance income
kredit ekspektasian (93.229 ) (83.020) credit loss
Nilai kini dari pembayaran Present value of minimum
Neto 3.292.793 3.086.334 Net
piutang sewa minimum 854.497 - payments of lease receivables
Dikurangi bagian jangka pendek (168.639) - Less current portion
Piutang usaha tidak dijamin, tidak berbunga dan Trade receivables are unsecured, non - interest
Bagian jangka panjang 685.858 - Non-current portion
biasanya dilunasi dalam jangka waktu antara bearing and normally settled on terms between
30 sampai 60 hari. 30 to 60 days.
Perseroan menggunakan suku bunga pinjaman The Company used incremental borrowing rate per
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movements in the allowance for expected credit inkremental per tahun berkisar antara 9% sampai annum ranging from 9% to 10.25% to determine
yang sebagai berikut: loss are as follows: 10,25% untuk menentukan nilai kini dari piutang the present value of the minimum lease payments
pembayaran sewa minimum. receivables.
31 Desember/ 31 Desember/
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen tidak As of December 31, 2024, management did not
December 31, December 31,
membentuk cadangan kerugian kredit ekspektasian provide allowance for expected credit losses of net
2024 2023
atas investasi neto dalam sewa karena manajemen investment in lease because management
Saldo awal 83.020 39.657 Beginning balance berkeyakinan bahwa seluruh investasi neto dalam believes that the whole net investment in lease are
Akuisisi anak Perusahaan 50.570 - Acqusition of subsidiary sewa tersebut dapat tertagih seluruhnya. fully collectible.
Reklasifikasi 4.959 - Reclassification
Penghapusan piutang usaha (2.005 ) (72) Receivables write-off
Beban (pembalikan) cadangan Allowance for (reversal of) 8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
kerugian kredit ekspektasian, expected credit loss,
neto (Catatan 35) (43.315 ) 43.435 net (Note 35) 31 Desember/ 31 Desember,
December 31, December 31,
Saldo akhir 93.229 83.020 Ending balance 2024 2023
Jangka pendek Current
Transponder 18.741 18.741 Transponder
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
Project maintenance 11.899 - Project maintenance
kerugian kredit ekspektasian cukup untuk menutup expected credit loss is adequate to cover possible
Asuransi 6.349 9.986 Insurance
kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses on uncollectible trade receivables.
Sewa kantor 2.307 3.247 Office rental
tertagihnya piutang usaha tersebut.
International Private Leased International Private Leased
Circuit (IPLC) 2.267 62.605 Circuit (IPLC)
Lihat Catatan 41 mengenai risiko kredit piutang See Note 41 on credit risk of trade receivables to
Internet bandwidth 1.800 1.800 Internet bandwidth
usaha untuk memahami bagaimana Perseroan understand how the Company and its subsidiaries
Biaya jaminan - 9.483 Guarantee fee
dan entitas anak mengelola dan mengukur kualitas manages and measures credit quality of trade
Lain-lain 128.005 123.181 Others
kredit piutang usaha. receivables.
Total 171.368 229.043 Total
484 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 485
69 70
Page 245
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA (lanjutan) 8. PREPAID EXPENSES (continued) 9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/ 31 Desember,
December 31, December 31, Akuisisi
entitas anak
2024 2023 (Catatan 1c)/
1 Januari/ Acquisition of 31 Desember/
Jangka panjang Non-Current January 1, a subsidiary Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
Transponder 146.801 165.541 Transponder 2023 (Note 1c) Additions Deductions Reclassification 2023
Project maintenance 13.519 - Project maintenance Harga perolehan
Tanah 16.156 - - - (1.203) 14.953
Acquisition cost
Land
IPLC 11.612 13.879 IPLC Menara 38.114.986 - 89.059 (415.710 ) 1.765.558 39.553.893 Tower
Internet bandwidth 2.400 4.200 Internet bandwidth Gedung
Mesin
196.417
10.222
-
-
3.860
-
-
-
31.729
-
232.006
10.222
Building
Machinery
Lain-lain 912 - Others Peralatan kantor 415.619 16.323 12.843 (16.107 ) 35.226 463.904 Office equipment
Kendaraan bermotor 59.259 2.933 11.744 (6.820 ) 171 67.287 Motor vehicle
Peralatan proyek 7.797.105 5.860 465.145 (56.615 ) 1.992.029 10.203.524
Total 175.244 183.620 Total Field equipment
Furniture
Perabotan kantor 86.513 - 523 - 4.556 91.592 and fixtures
Sub-total 46.696.277 25.116 583.174 (495.252) 3.828.066 50.637.381 Sub-total
Aset dalam Construction in
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS penyelesaian 995.011 - 4.216.696 (2.718) (3.828.066) 1.380.923 progress
Total 47.691.288 25.116 4.799.870 (497.970 ) - 52.018.304 Total
Accumulated
Akuisisi Akumulasi penyusutan depreciation
entitas anak Menara 8.785.601 - 834.739 (257.825 ) - 9.362.515 Tower
(Catatan 1c)/ Gedung 19.050 - 11.965 - - 31.015 Building
1 Januari/ Acquisition of 31 Desember/ Mesin 8.475 - 831 - - 9.306 Machinery
January 1, a subsidiary Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, Peralatan kantor 278.183 14.112 62.895 (15.916 ) - 339.274 Office equipment
2024 (Note 1c) Additions Deductions Reclassification 2024 Kendaraan bermotor 23.210 1.477 12.360 (6.820 ) - 30.227 Motor vehicle
Harga perolehan Acquisition cost Peralatan proyek 1.360.640 4.198 456.722 (34.709 ) - 1.786.851 Field equipment
Kepemilikan langsung Direct ownership Furniture
Tanah 14.953 70.404 4.446 - 42.383 132.186 Land Perabotan kantor 64.037 - 10.005 - - 74.042 and fixtures
Menara 39.553.893 3.625.683 98.355 (233.435 ) 2.215.404 45.259.900 Tower
Total 10.539.196 19.787 1.389.517 (315.270) - 11.633.230 Total
Gedung 232.006 27.716 11.993 (3.494 ) - 268.221 Building
Mesin 10.222 - 2.572 - 3.199 15.993 Machinery Nilai buku neto 37.152.092 40.385.074 Net book value
Peralatan kantor 463.904 22.274 8.147 (23.475 ) 57.405 528.255 Office equipment
Kendaraan bermotor 67.287 10.370 15.665 (7.071 ) - 86.251 Motor vehicle
Peralatan proyek 10.203.524 1.610.294 707.061 (18.236 ) 1.154.555 13.657.198 Field equipment
Furniture
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh aset As of December 31, 2024, all of fixed assets
Perabotan kantor 91.592 - 46 - 11 91.649 and fixtures tetap (kecuali tanah dan aset dalam penyelesaian) (except for land and construction in progress) are
Sub-total 50.637.381 5.366.741 848.285 (285.711) 3.472.957 60.039.653 Sub-total
telah diasuransikan kepada PT Sunday Insurance insured with PT Sunday Insurance Indonesia, PT
Indonesia, PT Asuransi Tokio Marine Indonesia, Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT Asuransi
Aset tetap dalam rangka Fixed Assets under
bangun, kelola dan Build, Operate, and PT Asuransi Umum BCA, PT Great Eastern Umum BCA, PT Great Eastern General Insurance
alih
Menara - 17.618 196 - 11.281 29.095
Transfer
Tower
General Insurance Indonesia, PT Asuransi MSIG Indonesia, PT Asuransi MSIG Indonesia, PT
Gedung - 1.753 - - - 1.753 Building Indonesia, PT Asuransi Wahana Tata, Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Astra Buana
Peralatan proyek - 16.574 - - (10.525) 6.049 Field equipment PT Asuransi Astra Buana Tbk dan PT Chubb Tbk and PT Chubb General Insurance Indonesia
Sub-total - 35.945 196 - 756 36.897 Sub-total General Insurance Indonesia terhadap risiko against fire, theft and other possible risks for
Aset dalam Construction in kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan Rp20,744,773 (December 31, 2023:
penyelesaian 1.380.923 30.776 3.434.049 (882) (3.509.454) 1.335.412 progress jumlah pertanggungan sebesar Rp20.744.773 Rp18,457,486). Management believes that the
Total 52.018.304 5.433.462 4.282.530 (286.593) (35.741) 61.411.962 Total (31 Desember 2023: Rp18.457.486). Manajemen insurance coverage is adequate to cover possible
Accumulated berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan losses arising from such risks.
Akumulasi penyusutan depreciation asuransi memadai untuk menutup kemungkinan
Kepemilikan langsung Direct ownership
Menara 9.362.515 366.473 765.101 (63.331) 164.738 10.595.496 Tower kerugian atas risiko tersebut.
Gedung 31.015 15.166 12.280 (1.224) (261) 56.976 Building
Mesin 9.306 - 664 - 3.199 13.169 Machinery
Peralatan kantor 339.274 20.024 69.339 (21.997) (2.752) 403.888 Office equipment Penyusutan yang dibebankan untuk tahun yang Depreciation expense charged for the year ended
Kendaraan bermotor 30.227 8.758 14.741 (5.802) - 47.924 Motor vehicle berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 amounted to Rp1,493,134
Peralatan proyek 1.786.851 496.062 641.771 (5.641) (200.656) 2.718.387 Field equipment
Furniture sebesar Rp1.515.386 (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp1,389,517) (Note 30).
Perabotan kantor 74.042 - 9.157 - - 83.199 and fixtures Rp1.389.517) (Catatan 30).
Sub-total 11.633.230 906.483 1.513.053 (97.995) (35.732) 13.919.039 Sub-total
Aset tetap dalam rangka Fixed Assets under
bangun, kelola dan Build, Operate, and
alih Transfer
Menara - 7.593 1.689 - 2.818 12.100 Tower
Gedung - 422 133 - 555 Building
Peralatan proyek - 4.631 511 - (2.827) 2.315 Field equipment
Sub-total - 12.646 2.333 - (9 ) 14.970 Sub-total
Total 11.633.230 919.129 1.515.386 (97.995 ) (35.741) 13.934.009 Total
Nilai buku neto 40.385.074 47.477.953 Net book value
486 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 487
71 72
Page 246
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued) 9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Nilai buku dari pelepasan aset tetap adalah sebagai The net book value of fixed asset that was disposed Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of Desember 31, 2024 and 2023, management
berikut: is as follows: manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there was no indication of impairment
indikasi penurunan nilai aset tetap. in the value of fixed assets.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, Nilai dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi untuk The amount of borrowing costs capitalized for the
2024 2023 tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2024 amounted to
2024 sebesar Rp78.599 (31 Desember 2023: Rp78,599 (December 31, 2023: Rp99,835).
Nilai perolehan 286.593 497.970 Acquisition cost Rp99.835).
Akumulasi penyusutan (97.995 ) (315.270) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 188.598 182.700 Net book value 10. GOODWILL 10. GOODWILL
Harga penjualan aset tetap 20.407 18.580 Selling price of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, goodwill
Loss on disposal of fixed
goodwill yang dihasilkan dari transaksi akuisisi resulted from acquisition, which was derived from
Rugi pelepasan aset tetap assets
berasal dari selisih antara harga beli dengan nilai the difference between the purchase price
(Catatan 35) 168.191 164.120 (Note 35) wajar aset neto yang dapat diidentifikasi dengan considerations and the fair value of identifiable net
rincian sebagai berikut: assets details are as follows:
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai perolehan As at December 31, 2024, the costs of the
Akuisisi
aset tetap Perseroan dan entitas anaknya yang Company and its subsidiaries’ fixed assets that 1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
telah disusutkan penuh namun masih digunakan have been fully depreciated but still being utilized January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ December 31,
2024 a subsidiary Additions Deductions Adjustment 2024
adalah sebesar Rp393.131 (31 Desember 2023: were amounting to Rp393,131 (December 31,
STP 15.061.267 - - - - 15.061.267 STP
Rp288.854), yang terutama terdiri atas mesin, 2023: Rp288,854), which mainly consist of KIN 207.467 - - - - 207.467 KIN
peralatan kantor, kendaraan bermotor, peralatan machinery, office equipment, motor vehicles, field Iforte 152.812 - - - - 152.812 Iforte
VTS 33.865 - - - (14.511) 19.354 VTS
proyek, dan perabotan kantor. equipment, and furniture and fixtures. IPI 53.122 - - - (65) 53.057 IPI
IKS - 34.816 - - - 34.816 IKS
IBST - 305.224 - - - 305.224 IBST
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, management
2023, manajemen berkeyakinan bahwa tidak believes that there are no fixed assets classified as Total 15.508.533 340.040 - - (14.576) 15.833.997 Total
terdapat aset tetap yang diklasifikasikan sebagai held for sale.
tersedia untuk dijual.
Rincian aset dalam penyelesaian beserta The details of construction in progress with the Akuisisi
1 Januari/ entitas anak/ Penurunan 31 Desember/
persentase penyelesaian terhadap nilai kontrak percentages of completion of the contract value January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ nilai/ December 31,
yang berlokasi di Jawa, Sumatera dan pulau which are located in Java, Sumatra and other 2023 a subsidiary Additions Deductions Impairment 2023
lainnya di Indonesia adalah sebagai berikut: islands in Indonesia are as follows: STP 15.061.267 - - - - 15.061.267 STP
KIN 207.467 - - - - 207.467 KIN
Iforte 152.812 - - - - 152.812 Iforte
Persentase Akumulasi Estimasi VTS - 43.865 - - (10.000) 33.865 VTS
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/ IPI - 73.122 - - (20.000) 53.122 IPI
Percentage of Accumulated Estimated
Total 15.421.546 116.987 - - (30.000) 15.508.533 Total
31 Desember 2024 completion costs completion December 31, 2024
Menara 25%-75% 335.546 Apr-Jun 2025/ Tower Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan dan As at December 31, 2024, the Company and its
Apr-Jun 2025 entitas anaknya melakukan pengujian penurunan subsidiaries performed their annual impairment
Peralatan proyek 10%-75% 992.616 Apr-Jun 2025/ Field Equipment nilai setiap tahun untuk unit penghasil kas tersebut tests on the cash generating unit based on fair
Apr-Jun 2025 berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use using
Peralatan kantor 25%-75% 7.250 Apr-Jun 2025/ Office Equipment menjual dan nilai yang digunakan dengan discounted cash flow projections. The impairment
Apr-Jun 2025 menggunakan proyeksi arus kas yang tests use cash flows projections which have been
Total 1.335.412 Total didiskontokan. Pengujian penurunan nilai approved by management using annual discount
menggunakan proyeksi arus kas yang telah rate of 9.27% - 10.31%. (2023: 9.56% - 12.46%)
disetujui manajemen menggunakan tingkat
Persentase Akumulasi Estimasi diskonto tahunan sebesar 9,27% - 10,31%. (2023:
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/ 9,56% - 12,46%)
Percentage of Accumulated Estimated
31 Desember 2023 completion costs completion December 31, 2023 Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of Desember 31, 2024, management believes
Menara 25%-75% 378.707 Apr-Jun 2024/ Tower berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai that there was no impairment in the value of
Apr-Jun 2024 goodwill. goodwill.
Peralatan proyek 10%-75% 989.678 Apr-Jun 2024/ Field Equipment
Apr-Jun 2024
Peralatan kantor 25%-75% 12.538 Apr-Jun 2024/ Office Equipment
Apr-Jun 2024
Total 1.380.923 Total
488 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 489
73 74
Page 247
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. GOODWILL (lanjutan) 10. GOODWILL (continued) 12. ASET HAK-GUNA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes Akun ini merupakan aset hak-guna atas tanah, This account represents right-of-use assets for
berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai that there is no impairment of goodwill in CGU for kantor, fiberasi, satelit, atap, transponder dan data land, office, fiberization, satellite, rooftop,
goodwill pada UPK STP, KIN dan Iforte. UPK VTS STP, KIN and Iforte. CGU VTS and IPI were center. Aset hak-guna ini diamortisasi secara garis transponder and data center. These right-of-use
dan IPI mengalami penurunan nilai masing-masing impaired by Rp10,000 and Rp20,000, respectively, lurus selama masa sewa. assets are amortized on a straight-line basis over
sebesar Rp10.000 dan Rp20.000 karena jumlah since the recoverable amount of each CGU was the rental periods.
terpulihkan dari masing-masing UPK tersebut lebih lower than their carrying values of the respective
rendah dari nilai tercatatnya. Kerugian penurunan CGU. The impairment loss has been charged to 1 Januari/ 31 Desember/
nilai telah dibebankan pada beban usaha lain other operating expense totaling Rp30,000 (Note January 1, Akuisisi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Acquisition Additions Deductions Reclassment 2024
sebesar Rp30.000 (Catatan 35). 35).
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 8.009.026 586.098 1.326.927 (157.181 ) (297.322 ) 9.467.548 Land
Kantor 173.516 - 13.822 (3.408 ) - 183.930 Office
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS Fiberisasi 202.712 71.329 311 (1.647 ) (71.640 ) 201.065 Fiberization
Satelit 1.033.103 - 49.971 - - 1.083.074 Satellite
Atap - 162.112 513 (9.610 ) - 153.015 Rooftop
Akuisisi
Transponder 2.546 - 4.973 - - 7.519 Transponder
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/
Data center 56.609 - 79.302 - - 135.911 Data center
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 a subsidiary Additions Deductions 2024 Total 9.477.512 819.539 1.475.819 (171.846) (368.962) 11.232.062 Total
Harga perolehan Acquisition cost Akumulasi Accumulated
Hubungan pelanggan 1.932.707 14.884 - - 1.947.591 Customer relationships amortisasi amortization
Merek dagang 29.405 - - - 29.405 Trademark Tanah 3.272.566 295.653 985.499 (53.938 ) (297.317 ) 4.202.463 Land
1.962.112 14.884 - - 1.976.996 Kantor 99.231 - 29.113 (1.440 ) - 126.904 Office
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Fiberisasi 67.925 42.337 28.474 - (50.400 ) 88.336 Fiberization
Hubungan pelanggan (969.129 ) - (138.128) - ( 1.107.257) Customer relationships Satelit 885.517 - 197.557 - 1.083.074 Satellite
Merek dagang (2.183 ) - ( 3.743) - (5.926) Trademark Atap - 89.354 8.334 - - 97.688 Rooftop
Transponder 1.864 - 1.828 - - 3.692 Transponder
(971.312 ) - (141.871) - (1.113.183) Data center 29.223 - 33.545 - - 62.768 Data center
Neto 990.800 863.813 Net Total 4.356.326 427.344 1.284.350 (55.378) (347.717) 5.664.925 Total
Nilai buku neto 5.121.186 5.567.137 Net book value
Akuisisi Perubahan
1 Januari/ entitas anak/ 31 Desember/ estimasi
January 1, Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ December 31, akuntansi
2023 a subsidiary Additions Deductions 2023 dan
Harga perolehan Acquisition cost reklasifikasi/
Hubungan pelanggan 1.932.707 - - - 1.932.707 Customer relationships Changes in
Merek dagang - 29.405 - 29.405 Trademark 1 Januari/ accounting 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ estimates and December 31,
1.932.707 29.405 - - 1.962.112 2023 Additions Deductions reclassification 2023
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Hubungan pelanggan (832.070 ) - (137.059 ) - (969.129) Customer relationships Harga perolehan Acquisition cost
Merek dagang - - (2.183 ) - (2.183) Trademark Tanah 7.783.074 1.141.393 (132.987) (782.454 ) 8.009.026 Land
Kantor 187.687 6.519 (20.690) - 173.516 Office
(832.070 ) - (139.242) - (971.312) Fiberisasi 203.157 1.433 (1.878) - 202.712 Fiberization
Satelit 1.033.103 - - - 1.033.103 Satelite
Neto 1.100.637 990.800 Net Transponder - 2.546 - - 2.546 Transponder
Data center - 56.609 - - 56.609 Data center
Pada tahun 2023, merek dagang berasal dari In 2023, trademark resulted from the acquisition Total 9.207.021 1.208.500 (155.555) (782.454) 9.477.512 Total
transaksi akuisisi VTS sebesar Rp29.405. of VTS of Rp29,405. Accumulated
Akumulasi amortisasi amortization
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2024, the Tanah 2.295.727 880.264 (97.132) 193.707 3.272.566 Land
Desember 2024, alokasi jumlah amortisasi ke laba allocation of amortization to profit or loss Kantor 86.636 29.933 (18.702) 1.364 99.231 Office
Fiberisasi 47.169 20.872 (116) - 67.925 Fiberization
rugi sebesar Rp141.871 (31 Desember 2023: amounted to Rp141,871 (Desember 31, 2023: Satelit 664.138 221.379 - - 885.517 Satelite
Rp139.242) (Catatan 30). Rp139,242) (Note 30). Transponder - 1.864 - - 1.864 Transponder
Data center - 29.223 - - 29.223 Data center
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, management Total 3.093.670 1.183.535 (115.950) 195.071 4.356.326 Total
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there were no indications of Nilai buku neto 6.113.351 5.121.186 Net book value
indikasi penurunan nilai aset takberwujud. impairment in the value of intangible assets.
490 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 491
75 76
Page 248
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. INVESTASI INSTRUMEN KEUANGAN 13. INVESTMENT IN FINANCIAL INSTRUMENTS 14. INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENTS (continued)
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
a. Investasi pada asosiasi (lanjutan) a. Investment in associates (continued)
Mata uang/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/
Currencies Original currency Rupiah equivalent Original currency Rupiah equivalent
Ringkasan informasi keuangan BMG yang The summary of financial information of BMG
Jangka pendek Current
Pound
dicatat dengan metode ekuitas adalah which is accounted using the equity method is
Convertible loan notes Sterling 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568 Convertible loan notes sebagai berikut: as follows:
Convertible loan notes adalah nota pinjaman Convertible loan notes are unsecured convertible 31 Desember/ 31 Desember/
konversi tanpa jaminan kepada Stratospheric loan notes issued by Stratospheric Platforms (UK) December 31, December 31,
Platforms (UK) Limited, pihak ketiga, yang Limited, a third party, which is a provider of 2024 2023
merupakan penyedia jaringan komunikasi melalui communication networks through the stratosphere.
lapisan stratosfer. Convertible loan notes dicatat Convertible loan notes are carried at amortized Aset lancar 823.458 767.256 Current assets
pada biaya perolehan diamortisasi. Nilai pokok cost. The principal of convertible loan notes Aset tidak lancar 127.668 100.434 Non-current assets
pinjaman konversi sebesar GBP£1.800.000 amount is GBP£1,800,000 with a fixed interest rate Total aset 951.126 867.690 Total assets
dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,50% dari of 7.50% from October 19, 2022 to June 30, 2024
periode 19 Oktober 2022 sampai dengan 30 Juni and changed to 8.5% from July 1, 2024 until Liabilitas jangka pendek 496.437 478.087 Current liabilities
2024 dan berubah menjadi sebesar 8,5% dari 1 maturity period. The maturity period of convertible Liabilitas jangka panjang 19.975 17.780 Non-current liabilities
Juli 2024 sampai dengan jatuh tempo. Periode loan notes is amended until June 30, 2025.
jatuh tempo convertible loan notes diamandemen Total liabilitas 516.412 495.867 Total liabilities
sampai dengan tanggal 30 Juni 2025. Aset neto 434.714 371.823 Net assets
Persentase kepemilikan efektif 30% 30% Percentage of effective ownership
14. INVESTASI 14. INVESTMENTS
Bagian Grup atas aset neto The Group’s share of the
31 Desember/ 31 Desember/ entitas asosiasi 130.322 111.455 net assets of the associate
December 31, December 31, Goodwill 86.047 85.488 Goodwill
2024 2023 Penyesuaian nilai wajar 7.234 7.712 Fair value adjustment
Investasi pada entitas asosiasi 223.603 204.655 Investment in associates Nilai tercatat 223.603 204.655 Carrying value
Investasi pada ventura bersama 348.029 289.433 Investment in joint ventures
Pendapatan tahun berjalan 1.240.839 486.854 Revenue for the year
Total 571.632 494.088 Total
Laba komprehensif tahun Comprehensive income for
berjalan 80.590 1.043 the year
a. Investasi pada asosiasi a. Investment in associates Bagian atas laba komprehensif 24.258 313 Share of comprehensive income
Persentase kepemilikan/ Dimulainya
Percentage of kegiatan Total aset/ Rincian penyertaan saham GTP di BMG The details of GTP investment in shares of
ownership komersial/ Total assets
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ adalah sebagai berikut: BMG are as follows:
Asosiasi/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Associates Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Dimiliki melalui GTP/ Held through GTP 31 Desember/ 31 Desember/
PT Bach Multi Global Jakarta - Pengoperasian Instalasi 30,00% 30,00% 2006 951.125 867.690 December 31, December 31,
(“BMG”)
- 30,00% dimiliki oleh
Penyediaan Tenaga Listrik/
Operation of Electric Power Supply
2024 2023
GTP/ 30.00% owned Installation
by GTP - Perdagangan Besar Mesin, Nilai perolehan investasi 204.342 204.342 Cost of investment
Peralatan dan Perlengkapan
lainnya/ Large Trading of Machines, Akumulasi bagian atas laba Accumulated share of
-
Equipment and Other Equipment
Perdagangan Besar Peralatan
komprehensif 24.571 313 comprehensive income
Telekomunikasi/ Large Trading of Pendapatan dividen (5.310 ) - Dividend income
Telecommunications Equipment
- Perdagangan Besar Logan untuk Nilai tercatat investasi 223.603 204.655 Carrying value of investment
Bahan Konstruksi/ Large Trading of
Metal Goods For Construction
Materials
- Konstruksi Bangunan Sipil
Elektrikal/ Electrical Civil Building
Construction
- Konstruksi Sentral Telekomunikasi/
Central Telecommunication
Construction
- Instalasi Listrik/ Electrical
Installation
- Instalasi Telekomunikasi/
Telecommunication Installation
- Portal Web dan/ atau Platform
Digital Dengan Tujuan Komersial/
Web Portal and/ or Digital Platform
with Commercial Purposes
492 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 493
77 78
Page 249
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENTS (continued) 15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
b. Investasi pada ventura bersama b. Investment in joint ventures 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Persentase kepemilikan/
Percentage of
Dimulainya
kegiatan Total aset/
2024 2023
ownership komersial/ Total assets
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Piutang usaha tidak lancar 856.631 824.542 Non-current trade receivables
Ventura Bersama/ Domisili/ Jenis usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Joint ventures Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023 Beban ditangguhkan, neto 730.909 551.311 Deferred charges, net
Dimiliki melalui Iforte/ Held through Iforte Estimasi pengembalian pajak Estimated claims for tax refund
PT Abadi Tambah Mulia Jakarta - Instalasi, Operasi dan Pemeliharaan 23,72% 23,72% 2014 2.887.436 3.311.773 (Catatan 22h) 415.984 276.167 (Note 22h)
Internasional (“ÄTMI”) Mesin Mesin Anjungan Tunai Mandiri
- 23,72% dimiliki oleh (ATM)/ Installation, Operation and Uang muka pemasok 211.496 237.696 Advances for suppliers
Iforte/ 23.72% owned
by Iforte
Maintenance of Automatic Teller Machine
(ATM)
Hak penggunaan kapasitas Right to use intercity network
- Menyiapkan Komunikasi Data Ke Pusat jaringan intercity dan capacity and fiber optic
Penyimpanan Data dan Pengisian
Kembali Kas ATM/ Setting up Data kabel laut serat optik 42.748 42.748 sea cable
Communication to the Data Storage
Center and ATM Cash Replenishment
Uang jaminan 26.002 23.232 Deposits
Piutang lain-lain - pihak berelasi Other receivables - related party
Rincian penyertaan saham Iforte di ATMI The details of Iforte investment in shares of (Catatan 38) 20.000 (Note 38)
adalah sebagai berikut: ATMI are as follows: Lain-lain 31.652 35.987 Others
Sub-total 2.315.422 2.011.683 Sub-total
31 Desember/ 31 Desember/
Cadangan penurunan nilai (899.379 ) (867.290 ) Provision for impairment
December 31, December 31,
2024 2023 Total 1.416.043 1.144.393 Total
Nilai perolehan investasi 319.455 275.807 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba 28.574 13.626 Accumulated share of profit Pada tanggal 10 November 2014, Pengadilan On November 10, 2014, the Commercial Court of
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah the District Court of Central Jakarta had granted
Nilai tercatat investasi 348.029 289.433 Carrying value of investment memutuskan PT Bakrie Telecom Tbk. dalam PT Bakrie Telecom Tbk. a Temporary Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang of Payment (the “SOP BTEL”) based on SOP
(“PKPU BTEL”) Sementara berdasarkan perkara BTEL case No.59/Pdt.SusPKPU/2014/PN.Niaga.
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information: PKPU BTEL No.59/Pdt.SusPKPU/2014/PN.Niaga. Jkt. Pusat. On December 9, 2014, the Commercial
Jkt. Pusat. Pada tanggal 9 Desember 2014, Court of the District Court of Central Jakarta has
31 Desember/ 31 Desember/ Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta given a court order to legalize the Settlement
December 31, December 31, Pusat telah memberikan putusan pengadilan untuk Agreement dated December 8, 2014, made by PT
2024 2023 mengesahkan Perjanjian Perdamaian tanggal Bakrie Telecom Tbk. and the respective creditors,
Aset lancar 2.383.163 2.855.476 Current assets 8 Desember 2014 yang dibuat antara PT Bakrie including the Company and STP, which the lease
Aset tidak lancar 504.273 456.297 Non-current assets Telecom Tbk. dengan para kreditur terkait, debt of PT Bakrie Telecom Tbk. to the Company
termasuk Perseroan dan STP, dimana utang sewa and STP will be paid through Cash Waterfall
Total aset 2.887.436 3.311.773 Total assets PT Bakrie Telecom Tbk. kepada Perseroan dan mechanism, cash installments and/ or settled by
STP akan dibayarkan melalui mekanisme Cash mandatory convertible bonds.
Liabilitas jangka pendek 1.427.620 2.118.883 Current liabilities Waterfall, tunai bertahap dan/ atau diselesaikan
Liabilitas jangka panjang 18.402 10.787 Non-current liabilities dengan menggunakan obligasi konversi wajib
Total liabilitas 1.446.022 2.129.670 Total liabilities (mandatory convertible bonds).
Aset neto 1.441.414 1.182.103 Net assets Pada tanggal 17 September 2018, Pengadilan On September 17, 2018, the Commercial Court of
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat the District Court of Central Jakarta had granted
Persentase kepemilikan efektif 23,72% 23,72% Percentage of effective ownership telah memutuskan PT Internux dalam Penundaan PT Internux a Temporary Suspension of Payment
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU Internux”) (the “Internux SOP”) based on Internux SOP case
Bagian Grup atas aset neto The Group’s share of the Sementara berdasarkan perkara PKPU Internux No.126/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pusat.
entitas ventura bersama 341.928 280.415 net assets of the joint venture No.126/Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Niaga.Jkt.Pusat. On November 14, 2018, the Commercial Court of
Penyesuaian nilai wajar 6.101 9.018 Fair value adjustment Pada tanggal 14 November 2018, Pengadilan the District Court of Central Jakarta has given a
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat court order to legalize the Settlement Agreement
Nilai tercatat 348.029 289.433 Carrying value telah memberikan putusan pengadilan untuk dated October 30, 2018, made by PT Internux and
mengesahkan Perjanjian Perdamaian tanggal 30 the respective creditors, including the Company,
Pendapatan tahun berjalan 875.196 733.277 Revenue for the year Oktober 2018 yang dibuat antara PT Internux Iforte, KIN and STP, which the lease debt of
Laba komprehensif tahun Comprehensive income for dengan para kreditur terkait, termasuk Perseroan, Internux to the Company, Iforte, KIN and STP will
berjalan 62.901 57.442 the year Iforte, KIN dan STP, dimana utang sewa PT be paid through Cash Waterfall mechanism and
Bagian atas laba Internux kepada Perseroan, Iforte, KIN dan STP cash installments.
komprehensif 14.948 13.626 Share of comprehensive income akan dibayarkan melalui mekanisme Cash
Waterfall dan tunai bertahap.
494 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 495
79 80
Page 250
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued) 15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Pada tanggal 25 Januari 2022, Pengadilan Niaga On January 25, 2022, the Commercial Court of the Uang muka pemasok merupakan pembayaran Advances for suppliers represent payments in
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah District Court of Central Jakarta had granted dimuka kepada kontraktor untuk pembangunan advance to contractors to construct towers and
memutuskan PT Net Satu Indonesia (d/h PT PT Net Satu Indonesia (formerly PT Sampoerna menara dan rumah panel. shelters.
Sampoerna Telecom Indonesia) dalam Telecom Indonesia) a Temporary Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang of Payment (the “Net1 SOP”) based on Net1 SOP Uang jaminan merupakan pembayaran untuk Deposits represent payment for security deposits
(“PKPU Net1”) Sementara berdasarkan perkara case No. 473/Pdt.Sus-PKPU/2021/PN.Niaga.Jkt. jaminan atas sewa kantor yang akan dikembalikan for office rental, which will be refunded at the end
PKPU Net1 No. 473/Pdt.Sus-PKPU/2021/ Pusat. On September 5, 2022, the Commercial pada saat berakhirnya jangka waktu. of the terms.
PN.Niaga.Jkt.Pusat. Pada tanggal 5 September Court of the District Court of Central Jakarta has
2022, Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri given a court order to legalize the Settlement
Jakarta Pusat telah memberikan putusan Agreement dated September 5, 2022, made by PT 16. UTANG PEMBANGUNAN MENARA DAN 16. TOWER CONSTRUCTION AND OTHER TRADE
pengadilan untuk mengesahkan Perjanjian Net Satu Indonesia and the respective creditors, USAHA LAINNYA PAYABLES
Perdamaian tanggal 5 September 2022 yang including the Company, Iforte, KIN and STP,
dibuat antara PT Net Satu Indonesia dengan para which the lease debt of PT Net Satu Indonesia to Rincian utang pembangunan menara dan usaha The details of tower construction and other trade
kreditur terkait, termasuk Perseroan, Iforte, KIN the Company, Iforte, KIN and STP will be paid lainnya berdasarkan mata uang adalah sebagai payables per currency are as follows:
dan STP, dimana utang sewa PT Net Satu through Cash Waterfall mechanism and cash berikut:
Indonesia kepada Perseroan, Iforte, KIN dan STP installments.
akan dibayarkan melalui mekanisme Cash 31 Desember/ 31 Desember/
Waterfall dan tunai bertahap. December 31, December 31,
2024 2023
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, non-current trade
tidak lancar merupakan piutang usaha yang receivables related to receivable from PT Bakrie Pihak ketiga Third parties
berasal dari PT Bakrie Telecom Tbk, PT Internux, Telecom Tbk, PT Internux, and PT Net Satu Rupiah 929.218 1.080.449 Rupiah
dan PT Net Satu Indonesia masing-masing Indonesia amounting to Rp462,992, Rp347,008 Dolar AS 508 19.746 US Dollar
sebesar Rp462.992, Rp347.008 dan Rp46.631, and Rp46,631 respectively, have been provided Dolar Singapura 55 32 Singapore Dollar
dimana telah dibentuk cadangan penuh atas with full allowance for impairment.
penurunan nilai. Pihak ketiga 929.781 1.100.227 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 38) Related parties (Note 38)
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of December 31, 2023, non-current trade Rupiah 78.433 106.204 Rupiah
tidak lancar merupakan piutang usaha yang receivables related to receivable from PT Bakrie
berasal dari PT Bakrie Telecom Tbk, PT Internux, Telecom Tbk, PT Internux, and PT Net Satu Total 1.008.214 1.206.431 Total
dan PT Net Satu Indonesia masing-masing Indonesia amounting to Rp462,992, Rp347,008
sebesar Rp462.992, Rp347.008 dan Rp14.542, and Rp14,542 respectively, have been provided
dimana telah dibentuk cadangan penuh atas with full allowance for impairment. 17. AKRUAL 17. ACCRUALS
penurunan nilai.
31 Desember/ 31 Desember/
Hak penggunaan kapasitas jaringan intercity dan Right to use intercity network capacity and fiber December 31, December 31,
kabel laut serat optik optic sea cable 2024 2023
Biaya pembangunan menara, Tower, fiber optic and connectivity
Pada bulan Juli 2018, PT BIT Teknologi In July 2018, PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”),
serat optik dan konektivitas 747.608 949.339 construction costs
Nusantara (“BIT”), entitas anak dari Iforte a subsidiary of Iforte, signed a Partial Debt
Bunga dan biaya keuangan 163.591 174.802 Interest and financing cost
menandatangani Perjanjian Pembayaran Settlement Agreement with PT Internux. Portion of
Pemeliharaan 133.966 62.478 Maintenance
Sebagian Piutang dari PT Internux. Sebagian the obligation from PT Internux to BIT is paid with
piutang dan hutang dari PT Internux kepada BIT transferred the Right to Use Intercity Network Sharing revenue 43.233 48.264 Sharing revenue
dibayar dengan mengalihkan seluruh Hak Capacity and Fiber Optic Sea Cables which Penalti 47.969 3.051 Penalty
Penggunaan Kapasitas Jaringan Intercity dan amounted to Rp70,000. Management has been Jasa profesional 17.080 9.661 Professional fees
Kabel Laut Serat Optik senilai Rp70.000. provided full allowance for impairment for such Local link 12.794 6.570 Local link
Manajemen telah membentuk cadangan penuh amount in 2021. Pemasaran 5.390 3.326 Marketing
atas penurunan nilai tersebut pada tahun 2021. Provisi penurunan pendapatan 4.638 38.675 Provision for reduction in revenue
Data center 1.218 2.246 Data center
Beban ditangguhkan merupakan insentif sewa Deferred charges represent lease incentives and Premi call spread - 10.151 Premi call spread
dan pengaturan tagihan ditangguhkan yang deferred billing arrangements provided to certain Lain-lain 185.636 152.830 Others
diberikan kepada beberapa pelanggan. Insentif customers. The lease incentives will be amortized Total 1.363.123 1.461.393 Total
sewa akan diamortisasi sepanjang umur sewa over the leased term while the deferred billing
sedangkan pengaturan tagihan ditangguhkan arrangements will be net-off with the difference
akan dikompensasi dengan selisih antara between the lease income and invoice billings in
pendapatan sewa dengan faktur tagihan sesuai accordance with the arrangements for respective
dengan pengaturan tagihan oleh pelanggan customers.
terkait.
496 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 497
81 82
Page 251
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG SEWA 18. LEASE LIABILITIES 19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Berikut adalah nilai tercatat neto dari utang sewa The following are the carrying amount of lease Jatuh tempo Jatuh tempo
dan mutasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan liabilities and movements as of December 31, 2024 dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
2023: and 2023: Current Non-current Total/
31 Desember 2024 portion portion Total December 31, 2024
31 Desember/ 31 Desember/ Fasilitas pinjaman Loans facilities
Pihak ketiga Third parties
December 31, December 31, PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
2024 2023 (Persero) Tbk 1.000.000 9.000.000 10.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.500.000 7.000.000 8.500.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Saldo awal 445.418 1.977.557 Beginning balance MUFG Bank Limited MUFG Bank Limited
(USD130.000.000 & Rp2.500.000) 2.500.000 2.101.060 4.601.060 (USD130,000,000 & Rp2,500,000)
Akuisisi 694.125 - Acquisition PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Penambahan 1.475.809 1.208.501 Additions (sebelumnya PT Bank BTPN Tbk) (formerly PT Bank BTPN Tbk)
(USD100.000.000 & Rp 2.402.300) 2.402.300 1.616.200 4.018.500 (USD100,000,000 & Rp 2,402,300)
Beban penambahan bunga Accretion of interest expenses PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(Catatan 34) 49.785 91.905 (Note 34) (JPY14.000.000.000 & Rp2.300.000) 1.500.000 2.233.074 3.733.074 (JPY14,000,000.000 & Rp2,300,000)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.106.000 1.500.000 3.606.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Penyesuaian kurs PT Bank HSBC Indonesia 850.000 1.600.000 2.450.000 PT Bank HSBC Indonesia
mata uang asing 7.776 (10.233) Adjustment for foreign exchange PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Pengurangan (103.495 ) (73.709) Deductions (USD6.274.000 & Rp1.500.000) 101.400 1.500.000 1.601.400 (USD6,274,000 & Rp1,500,000)
PT Bank Permata Tbk - 1.500.000 1.500.000 PT Bank Permata Tbk
Perubahan estimasi akuntansi Changes in accounting estimates PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 1.000.000 1.000.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(Catatan 3) - (1.073.773) (Note 3) Bank of China (Hong Kong) Limited - 965.000 965.000 Bank of China (Hong Kong) Limited
PT Bank UOB Indonesia 839.200 839.200 PT Bank UOB Indonesia
Pembayaran (1.650.645 ) (1.674.830) Payments JPMorgan Chase Bank N.A JPMorgan Chase Bank N.A
(USD40.000.000) - 646.480 646.480 (USD40,000,000)
Saldo akhir 918.773 445.418 Ending balance PT Bank QNB Indonesia Tbk 549.703 - 549.703 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Bagian jangka pendek (245.695 ) (265.310) Current portion PT Bank BNP Paribas Indonesia 500.000 - 500.000 PT Bank BNP Paribas Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(JPY4.400.000.000) - 450.395 450.395 (JPY4,400,000.000)
Bagian jangka panjang 673.078 180.108 Non-current portion PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
(USD5.300.000 & Rp130.000) 215.659 - 215.659 (USD3,500,000 & Rp130,000)
Berikut adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in profit 14.064.262 31.112.209 45.176.471
untuk tahun yang berakhir pada tanggal or loss for years ended December 31, 2024 and Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum Unamortized
31 Desember 2024 dan 2023 sehubungan dengan 2023 in relation to leases of the Company and its diamortisasi (1.500) (57.662) (59.162) costs of loans
sewa Perseroan dan entitas anaknya: subsidiaries:
Sub-total pihak ketiga 14.062.762 31.054.547 45.117.309 Sub-total third parties
Tahun yang berakhir pada tanggal Pihak berelasi (Catatan 38) Related party (Note 38)
31 Desember/ PT Bank Central Asia Tbk 617.000 4.214.400 4.831.400 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi: Less:
For the year ended December 31, Biaya pinjaman yang belum Unamortized
diamortisasi (500) (4.064) (4.564) costs of loans
2024 2023
Sub-total pihak berelasi 616.500 4.210.336 4.826.836 Sub-total related party
Depresiasi dan amortisasi Depreciation and amortization
Neto 14.679.262 35.264.883 49.944.145 Net
(Catatan 12 dan 30) 1.284.350 1.183.535 (Notes 12 and 30)
Beban penambahan bunga Accretion of interest expenses
(Catatan 34) 49.785 91.905 (Note 34)
Total 1.334.135 1.275.440 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, total estimasi As of December 31, 2024, the total estimated
pembayaran sewa di masa depan sebesar future lease payments are Rp325,062 within 1
Rp325.062 dalam 1 tahun, Rp714.237 dalam 5 year, Rp714,237 within 5 years, and Rp110,649
tahun, dan untuk tahun-tahun selanjutnya thereafter.
Rp110.649.
Pada tanggal 31 Desember 2023, total estimasi As of December 31, 2023, the total estimated
pembayaran sewa minimum di masa depan future minimum lease payments are Rp260,019
sebesar Rp260.019 dalam 1 tahun, Rp197.023 within 1 year, Rp197,023 within 5 years, and
dalam 5 tahun, dan untuk tahun-tahun selanjutnya Rp17,950 thereafter.
Rp17.950.
498 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 499
83 84
Page 252
Neto
Dikurangi:
Dikurangi:
Pihak ketiga
Citibank N. A
diamortisasi
diamortisasi
perolehan
(Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman
(Catatan 34).
31 Desember 2023
MUFG Bank Limited
(USD13.195.000)
(USD34.800.000)
(USD17.285.000)
(USD40.000.000)
(USD74.000.000)
PT Bank Permata Tbk
Sub-total pihak ketiga
PT Bank UOB Indonesia
Sub-total pihak berelasi
PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia
PT Maybank Indonesia Tbk
Pihak berelasi (Catatan 38)
JPMorgan Chase Bank N.A
Biaya pinjaman yang belum
Biaya pinjaman yang belum
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
pinjaman
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Limited
19. UTANG BANK (lanjutan)
(sebelumnya PT Bank BTPN Tbk)
(USD100.000.000 & Rp2.246.200)
dan
500 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
KONSOLIDASIAN
kecuali dinyatakan lain)
DAN ENTITAS ANAKNYA
diamortisasi selama masa pinjaman.
portion
Current
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
Jatuh tempo
biaya
dalam 1 tahun/
875.000
1.300.000
1.000.000
2.246.200
849.384
1.500.000
196.500
203.414
500.000
197.000
552.000
11.072.157
10.875.657
10.879.783
-
-
-
-
(500)
(4.126)
616.466
1.237.319
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
komitmen yang diakui pada tahun yang berakhir
provisi
Rp65.570 (31 Desember 2023: Rp55.031)
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar
Biaya pinjaman merupakan biaya ditangguhkan
yang berasal dari biaya komitmen, biaya
sehubungan dengan perolehan pinjaman dan
Amortisasi atas biaya pinjaman dan biaya
85
portion
Non-current
Jatuh tempo
lebih dari 1 tahun/
(92.411)
90.000
1.500.000
1.500.000
1.600.000
6.370.483
536.477
616.640
1.541.600
6.379.314
800.000
2.763.021
2.600.000
5.000.000
24.825.810
18.455.327
18.547.738
-
-
-
-
(8.831)
Total
Total/
616.466
(96.537)
1.300.000
6.566.983
616.640
1.500.000
1.500.000
1.800.000
2.449.384
3.787.800
6.576.314
536.477
4.000.340
4.100.000
5.552.000
203.414
500.000
35.897.967
29.330.984
29.427.521
(9.331)
965.000
Rp55,031) (Note 34).
19. BANK LOANS (continued)
AND ITS SUBSIDIARIES
unless otherwise stated)
As of December 31, 2024
FINANCIAL STATEMENTS
and for the year then ended
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
over the respective period of the loans.
NOTES TO THE CONSOLIDATED
(USD17,285,000)
(USD13,195,000)
(Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
(USD34,800,000)
(USD74,000,000)
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(USD40,000,000)
costs of loans
costs of loans
(Persero) Tbk
(formerly PT Bank BTPN Tbk)
(USD100,000,000 & Rp2,246,200)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk
Related party (Note 38)
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk
Third parties
Unamortized
Unamortized
Citibank N. A
PT Bank UOB Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia
December 31, 2023
MUFG Bank Limited
Bank of China (Hong Kong) Limited
PT Bank CTBC Indonesia
JPMorgan Chase Bank N.A
PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Loans facilities
PT Bank Central Asia Tbk
Net
PT Bank Mizuho Indonesia
Sub-total related party
Less:
Less:
Sub-total third parties
Amortization of costs of loans and commitment
fees in relation to obtaining loans and is amortized
Costs of loans represent deferred charges arising
from commitment fees, upfront fees and provision
2024 amounted to Rp65,570 (December 31, 2023:
fees recognized for the year ended December 31,
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
2024 Annual Report
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the years then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya/ formerly PT Bank BTPN Tbk)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp4.000.000 Rp2.402.300 Rp 1.597.700 12 bulan/ month Maksimum/ maximum Perseroan memberikan jaminan
8 Desember 2021/ December Company, Iforte, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan (Perseroan/ the 12 bulan/ month perusahaan dan tanggung
8, 2021 (amandemen terakhir STP, IBST, BIT, facility) Company), 6 bulan/ (Perseroan/ the renteng antara Perseroan,
tanggal 22 Oktober 2024/ last VTS dan/ and IPI months (Iforte, STP, BIT, Company), 6 bulan/ Iforte, STP BIT dan VTS/ The
amendment dated October 22, VTS dan/ and IBST) dan/ months (Iforte, STP, BIT, Company provides corporate
2024) and 3 bulan/ months (IPI) VTS dan/ and IBST) guarantee and joint several and
Sejak tanggal penarikan dan/ and 3 bulan/ liability between the Company,
terakhir/ from the months (IPI) Iforte, STP, BIT and VTS.
facility’s last utilization
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD100.000.000 USD100.000.000 - 84 bulan/ months tetapi 6 bulan atau yang STP dan Iforte memberikan
30 Maret 2022/ March 30, 2022 the Company (fasilitas pinjaman loan on certificate/ loan tidak boleh melebihi disepakati para pihak/ 6 jaminan perusahaan/ STP and
(amandemen terakhir tanggal on certificate facility) tanggal 29 Juni 2029/ months or other time Iforte provides corporate
12 Desember 2024/ last but shall not exceed period agreed by both guarantee
amendment dated 12 June 29, 2029 parties
Desember 2024)
- Fasilitas tanggal 30 Mei 2023/ STP Rp900.000 Rp900.000 N/A/ Expired 31 Desember 2026/ 1 bulan/ month Perseroan memberikan jaminan
Facility dated May 30, 2023 (fasilitas loan on certificate berulang Saldo/ balance Rp- December 31, 2026 perusahaan/ the Company
teramortisasi tanpa komitmen/ uncommited provides corporate guarantee
amortized revolving loan on certificate
facility)
MUFG Bank Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ JPY7.954.800.000 JPY7.954.800.000 N/A/ Expired 14 Februari 2025/ Triwulanan/ Quarterly Tidak ada/ None
24 Februari 2022/ February 24, the Company (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan Saldo/ balance Rp- February 14, 2025
2022 (amandemen terakhir facility). Fasilitas dapat dicairkan dalam
tanggal 19 Januari 2023/ last multicurrency/ The facility can be drawn in
amendment dated January 19, multi-currency
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp2.500.000 Rp2.500.000 - 31 Desember 2025/ 1 atau/ or 3 bulan/ Perseroan memberikan jaminan
28 Februari 2017/ February 28, Company, Iforte, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan December 31, 2025 months Perusahaan/ The Company
2017 (amandemen terakhir STP dan/ and facility) Fasilitas dapat dicairkan dalam provides corporate guarantee
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
tanggal 23 Desember 2024/ last IBST multi-currency/ The facility can be drawn in
amendment dated December multi-currency
23, 2024)
501
86
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
502
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
MUFG Bank Limited (lanjutan/ continued)
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD34.800.000 USD34.800.000 N/A/ Expired 14 Juli 2025/ July 14, 1 atau/ or 3 bulan/ Tidak ada/ None
14 Juli 2021/ July 14, 2021 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan Saldo/ balance Rp- 2025 months
(amandemen terakhir tanggal facility)
19 Januari 2023/ last
amendment dated January 19,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD130.000.000 USD130.000.000 - 36 (tiga puluh enam) dari 3 bulan/ months Tanggung renteng/ Joint
20 Juni 2024/ June 20, 2024 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan tanggal penggunaan several and liability
(amandemen terakhir tanggal dan/ and Iforte facility) pertama/ 36 (thirty six)
23 Desember 2024/ last months after the first
amendment dated December utilisation date.
23, 2024)
PT Bank HSBC Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp850.000 Rp850.000 - Jatuh tempo 1, 3, 6 atau/ or 12 bulan/ Tidak ada/ None
23 Oktober 2018/ October 23, the Company, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan berdasarkan konfirmasi months
2018 (amandemen terakhir BIT, Iforte dan/ facility) dari bank/ due for
tanggal 14 September 2023/ and STP repayment based on
last amendment dated confirmation from the
September 14, 2023) bank
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Tranche A: Rp1.300.000 Rp1.300.000 N/A/ Expired Tranche A: 2 Juni 2025/ 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Tidak ada/ None
2 Juni 2022/ June 2, 2022 the Company Saldo/ balance Rp- June 2, 2025 months
Tranche B: Rp1.300.000 Rp1.300.000 N/A/ Expired Tranche B: 2 Juni 2028/
Saldo/ balance Rp- June 2, 2028
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp1.600.000 Rp1.600.000 - 54 (lima puluh empat) 1 atau/ or 3 bulan/ month Tidak ada/ None
1 April 2024 / April 1, 2024 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ long term bulan sejak 1 April 2024/
facility) 54 (fifty four) months
after April 1, 2024
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
87
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
2024 Annual Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp3.000.000 Rp3.000.000 N/A/ Expired 25 Mei 2025/ May 25, 1 atau/ or 3 bulan/ STP memberikan jaminan
25 Mei 2022/ May 25, 2022 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ commited Saldo/ balance Rp- 2025 months perusahaan/ STP provides
dan/ and STP long term facility) corporate guarantee
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Tranche A: Rp1.000.000 (Perseroan/ the Rp1.500.000 - 27 Agustus 2025/ Disepakati para pihak/ STP memberikan jaminan
28 Agustus 2023/ August 28, the Company Company) August 27, 2025 Time period agreed by perusahaan dan tanggung
2023 (amandemen terakhir 27 dan/ and Iforte Tranche B: Rp500.000 (Iforte) both parties renteng antara Perseroan dan
Agustus 2024/ last amendment Iforte/ STP provides corporate
August 27, 2024) guarantee and joint and several
liability between the Company
and Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp2.400.000 Rp2.400.000 - 7 Maret 2027/ March 7, 1 bulan / 1 month Perseroan memberikan
8 Maret 2024/ March 8, 2024 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ commited 2027 jaminan perseroan dan
dan/ and Iforte long term facility) tanggung renteng antara
Perseroan dan Iforte/ the
Company provides corporate
guarantee and joint several &
liability between the Company
and Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp2.600.000 Rp2.600.000 - Maksimal 3 (tiga) tahun 1 bulan/ 1 month STP memberikan jaminan
2 April 2024/ April 2, 2024 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ commited sejak 2 April 2024/ perseroan dan tanggung
dan/ and Iforte long term facility) Maximal 3 (three) years renteng antara Perseroan dan
after April 2, 2024 Iforte/ STP provides corporate
guarantee and joint several &
liability between the Company
and Iforte
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp2.000.000 Rp2.000.000 - Maksimal 3 (tiga) tahun 1 bulan/ 1 month STP memberikan jaminan
30 Mei 2024/ May 30, 2024 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ commited sejak 30 Mei 2024/ perseroan dan tanggung
dan/ and Iforte long term facility) Maximal 3 (three) years renteng antara Perseroan dan
after May 30, 2024 Iforte/ STP provides corporate
guarantee and joint several &
liability between the Company
and Iforte
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
503
88
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
504 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
JPMorgan Chase Bank N. A
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Tidak melebihi/ shall not exceed Rp700.000 - Rp700.000 14 April 2025/ April 14, 1 bulan/ month Tanggung renteng/ Joint
20 April 2018/ April 20, 2018 the Company, 2025 several & liability
(amandemen terakhir tanggal 1 Iforte, KIN, STP, Maksimal/ up to Rp700.000 (pinjaman
April 2024/ last amendment dan/ and BIT berulang/ revolving loan, cerukan/
dated April 1, 2024) overdraft) yang dibagi atas/ divided into:
-Perseroan/ the Company: Rp700.000
-Iforte: Rp500.000
-KIN: Rp50.000
-STP: Rp700.000
-BIT: Rp100.000
Maksimal/ up to Rp500.000 (bank garansi/ - N/A/ Expired
bank gurantee) yang dibagi atas/ divided
into:
-Perseroan/ the Company: Rp500.000
-Iforte: Rp200.000
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD20.000.000 USD20.000.000 - 31 Maret 2028/ March 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
29 Maret 2022/ March 29, 2022 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 31, 2028 months jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal facility) STP provides corporate
22 Juni/ last amendment dated guarantee
June 22, 2022)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD20.000.000 USD20.000.000 - 31 Maret 2028/ March 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
29 Maret 2022/ March 29, 2022 the Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 31, 2028 months jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal facility) STP provides corporate
22 Juni/ last amendment dated guarantee
June 22, 2022)
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
89
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 Annual Report
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
EXPANDING OUR HORIZON
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Central Asia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility Perseroan untuk Fasilitas/ Facilities: A: jatuh tempo dan telah 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tanggung renteng/ Joint
dated 21 Desember 2016/ semua fasilitas/ A: Rp750.000 (pinjaman berulang/ Rp750.000 dibayarkan seluruhnya/ months several & liability
December 21, 2016 the Company for revolving loan) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired due and fully repaid;
(amandemen terakhir all types of B: 16 Desember 2025/
tanggal 23 Desember 2024 facilities B: Rp1.500.000 (money market) Rp617.000 Rp883.000 December 16, 2025;
2024 dan surat / last C: jatuh tempo dan telah
amendment dated Iforte: B, H, I, J C: Rp2.000.000 (kredit investasi/ Rp2.000.000 dibayarkan seluruhnya/
December 23, 2024) dan/ and K investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired due and fully repaid;
D: jatuh tempo dan telah
KIN: B, H, I, J D: Rp2.000.000 (kredit investasi/ Rp2.000.000 dibayarkan seluruhnya/
dan/ and K investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired due and fully repaid;
E: jatuh tempo dan telah
STP: B, H, I, J E: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 dibayarkan seluruhnya/
dan/ and K investment credit) Saldo/ balance Rp- N/A/ Expired due and fully repaid;
F: 27 Oktober 2026/
BIT: B, H, I, J F: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 - October 27, 2026;
dan/ and K investment credit) G: jatuh tempo dan telah
dibayarkan seluruhnya/
QTR: B, I, J dan/ G: Rp500.000 (time loan) Rp500.000 N/A/ Expired due and fully repaid;
and K H: 20 Desember 2026/
H: Rp1.000.000 (time loan) Rp1.000.000 - December 20, 2026;
GIK: B, I, J dan/ I: 25 Agustus 2028/
and K I: Rp1.500.000 (kredit investasi/ Rp1.500.000 August 25, 2028;
investment credit) Saldo/ balance J: 28 Desember 2028/
IEN: B dan/ and Rp1.207.000 - December 28, 2028;
K J: Rp1.000.000 (kredit investasi/ Rp1.000.000 - dan/ and
investment credit) K: 60 bulan sejak
VTS: B dan/ and tanggal berakhirnya
K K: Rp3.400.000 (kredit investasi/ Rp3.400.000 periode ketersediaan
investment credit) Saldo/ balance Rp7.400 - atau ditariknya seluruh
IBST: B fasilitas K/ 60 months
after the end of the
IPI: B availability period of
facility K
IGPU: B
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
90
505
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
506
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated VTS Rp2.000 Rp2.000 N/A/ Expired 25 Januari 2026/ 1 bulan/ month Tanah dan bangunan/ Land
25 Januari 2023/ January 25, (Fasilitas pinjaman dengan cicilan/ Saldo/ balance Rp- January 25, 2026 and building
2023) installment loan facility)
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ USD50.000.000 - USD50.000.000 18 November 2027/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Iforte dan STP memberikan
19 November 2014/ November the Company (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan November 18, 2027 months jaminan perusahaan/ Iforte and
19, 2014 (amandemen terakhir facility) STP provides corporate
tanggal 18 November 2022/ last guarantee
amendment dated November
18, 2022)
PT Bank Permata Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte dan/ and Maksimal/ up to Rp1.500.000 (fasilitas Rp1.500.000 - 60 bulan setelah tanggal 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Perseroan memberikan
1 Desember 2022/ December BIT pinjaman berjangka/ term loan facility), penggunaan awal/ 60 months jaminan perusahaan/ the
1, 2022 yang dibagi atas/ divided into: months after initial Company provides corporate
- Iforte: Rp1.500.000 guarantee
- BIT: Rp800.000
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Maksimal/ up to Rp2.000.000 terdiri atas: 17 Desember 2025 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Perseroan memberikan
12 Desember 2023/ December the Company, Pinjaman Berulang 1/ Revolving Loan 1 (Pinjaman Berulang 1)/ months atau/ or jangka jaminan perusahaan/ the
12, 2023 (amandemen terakhir Iforte, STP, BIT Rp1.000.000 - Rp1.000.000 December 17, 2025 waktu lain yang Company provides corporate
tanggal 23 Desember 2024/ last dan/ and IPI Pinjaman Berulang 2/ Revolving Loan 2 (Revolving Loan 1) dan/ disepakati/ other time guarantee
amendment dated December Rp1.000.000 - Rp1.000.000 and 36 (tiga puluh period agreed by both
23, 2024) enam) bulan sejak 23 parties
dengan rincian maksimum penggunaan per Desember 2024
fasilitas sebagai berikut/ with the maximum (Pinjaman Berulang 2)/
utilisation details per facility as follows: 36 (thirty six) months
- Iforte, STP, BIT: Rp1.000.000 after December 23,
- Perseroan/ the Company: Rp725.000 2024) (Revolving Loan
- IPI: Rp100.000 2)
- Fasilitas tanggal/ facility dated IBST Maksimal/ up to Rp600.000 (fasilitas - Rp600.000 10 Oktober 2025/ 1, 2 minggu/ weeks Perseroan memberikan
10 Oktober 2024/ October 10, pinjaman berulang/ revolving loan facility) October 10, 2025 atau/ or 1, 2 bulan/ jaminan perusahaan/ the
2024 months atau/ or jangka Company provides corporate
waktu lain yang guarantee
disepakati/ other time
period agreed by both
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
parties
91
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
2024 Annual Report
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
Bank of China (Hong Kong) Limited
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the A: Rp875.000 (fasilitas pinjaman berjangka/ Rp875.000 N/A/ Expired A: jatuh tempo dan 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
8 November 2019/ November Company term loan facility) telah dibayarkan months jaminan perusahaan/ Iforte and
8, 2019 B: USD60.000.000 (fasilitas pinjaman USD60.000.000 N/A/ Expired seluruhnya/ due and STP provides corporate
berulang/ revolving loan facility) Saldo/ balance Rp- fully repaid guarantee
B: telah berakhir/
expired
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp965.000 Rp965.000 - 21 Januari 2026 dan 1, 2 atau/ or 3 bulan/ Iforte dan STP memberikan
21 Januari 2022/ January 21, Company (Fasilitas pinjaman berjangka/ term loan dapat diperpanjang months jaminan perusahaan/ Iforte and
2022 (amandemen terakhir facility) menjadi 5 tahun/ STP provides corporate
tanggal 7 November 2024/ last January 21, 2026 and guarantee
amendment dated November 7, can be extended to 5
2024) years.
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the USD60.000.000 - USD60.000.000 Ketika terdapat yang disepakati para Iforte dan STP memberikan
28 Februari 2022/ February 28, Company (Fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan permintaan pelunasan pihak dan tidak melebihi jaminan perusahaan/ Iforte and
2022 facility) oleh Kreditur/ upon 6 bulan/ other time STP provides corporate
demand of repayment period agreed by both guarantee
by the Lender parties and shall be no
longer than 6 months
PT Bank Mizuho Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Fasilitas pinjaman berulang yang tidak Rp1.500.000 - 11 Juli 2025/ July 11, Jangka waktu yang Perseroan dan STP
30 Desember 2020/ December the Company, melebihi/ revolving loan facility which shall 2025 disetujui oleh kedua memberikan jaminan
30, 2020 (amandemen terakhir Iforte, STP, IEN, not exceed Rp1.500.000: pihak dan tidak lebih dari perusahaan/ the Company and
tanggal 20 Desember 2024/ last BIT dan/ and -Maksimal/ up to Rp1.500.000 (Perseroan/ 6 bulan/ Other time STP provides corporate
amendment dated December IBST the Company, Iforte, STP dan/ and IBST) period agreed by both guarantee
20, 2024) -Maksimal/ up to Rp200.000 (IEN) parties and shall be no
-Maksimal/ up to Rp250.000 (BIT) longer than 6 months
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
507
92
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Mizuho Indonesia (lanjutan/ continued)
508 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp1.500.000 (fasilitas pinjaman berjangka/ Rp1.500.000 - 29 Agustus 2027/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tidak ada/ None
29 Agustus 2022/ Agustus 29, the Company term loan facility) Saldo/ balance August 29, 2027 months
2022 (amandemen terakhir Rp800.000
tanggal 17 Maret 2023/ last
amendment dated March 17,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp400.000 Rp400.000 Saldo/ N/A/ Expired 30 Mei 2025/ Mei 30, Jangka waktu yang Perseroan memberikan
30 Mei 2023/ May 30, 2023 balance Rp- 2025 disetujui oleh kedua jaminan perusahaan/ the
pihak dan tidak lebih Company provides corporate
dari 12 bulan/ Other guarantee
time period agreed by
both parties and shall
be no longer than 12
months
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the JPY14.000.000 JPY14.000.000 - 7 Agustus 2029/ 3 bulan/ month Perseroan memberikan
7 Agustus 2024/ August 7, 2024 Company dan/ August 7, 2029 jaminan perusahaan dan
and Iforte tanggung renteng antara
Perseroan dan Iforte/ The
Company provides corporate
guarantee and joint several and
liability between the Company
and Iforte.
PT Bank UOB Indonesia
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ Rp1.300.000 Rp839.200 Rp460.800 28 Agustus 2026/ 1, 3 atau/ or 6 bulan/ Tanggung renteng/ Joint several
23 Februari 2021/ February 23, the Company, (fasilitas bergulir pinjaman modal kerja/ August 28, 2026 months & liability
2021 (amandemen terakhir Iforte dan/ and revolving working capital loan facility)
tanggal 23 Januari 2024/ last KIN
amendment dated January 23,
2024)
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
93
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
2024 Annual Report
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
EXPANDING OUR HORIZON
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Fasilitas/ Facility A: Rp500.000 - Rp500.000 Fasilitas/ Facility A: 10 Fasilitas/ Facility A: 1 Fasilitas/ Facility A: Tanggung
11 Oktober 2022/ October 11, Company dan/ (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan Oktober 2025/ October atau/ or 3 bulan/ months renteng/ Joint several & liability
2022 (amandemen terakhir and Iforte facility) termasuk/ including Rp100.000 10, 2025
tanggal 31 Oktober 2024/ last (fasilitas pinjaman koran/ overdraft facility)
amendment dated October 31, tersedia untuk Perseroan dan Iforte/
2024) available for the Company and Iforte
Fasilitas/ Facility B: Rp500.000 Rp500.000 Saldo/ - Fasilitas/ Facility B: 3 Fasilitas/ Facility B: 1 Fasilitas/ Facility B: Tidak ada/
(fasilitas pinjaman berjangka/ non- balance Rp450.000 tahun sejak penarikan/ atau/ or 3 bulan/ None
revolving loan facility) tersedia hanya untuk 3 years from each months
Perseroan/ available only for the Company drawdown
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp101.400 Rp898.600 12 November 2025/ Periode yang Tanggung renteng/ Joint several
28 Juni 2021/ June 28, 2021 Company dan/ (fasilitas pinjaman berulang/ revolving loan November 12, 2025 disepakati para pihak/ & liability
(pemberitahuan persetujuan and Iforte facility) Time period agreed by
tanggal 12 Desember 2024/ both parties
approval notice date December
12, 2024)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp500.000 Rp500.000 - 21 Desember 2026/ Periode yang Tidak ada/ None
21 Desember 2021/ December Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan December 21, 2026 disepakati para pihak/
21, 2021 (amandemen terakhir facility) Time period agreed by
tanggal 31 Januari 2023/ last both parties
amendment date January 31,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 21 Maret 2027/ March Periode yang Tanggung renteng/ Joint several
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
21 Maret 2022/ March 21, 2022 Company dan/ (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 21, 2027 disepakati para pihak/ & liability
and Iforte facility) Time period agreed by
both parties
509
Page 257
510
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank CIMB Niaga Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 48 bulan sejak 1 bulan/ month Perseroan memberikan jaminan
20 Agustus 2021/ August 20, Company dan/ and (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penarikan pertama/ 48 perusahaan/ the Company
2021 (amandemen terakhir Iforte facility) months after the first provides corporate guarantee
tanggal 8 Agustus 2023/ last utilization
amendment date August 8,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.500.000 Rp1.500.000 - 60 bulan sejak 1 bulan/ month Iforte dan STP memberikan
8 Desember 2021/ December Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penarikan pertama/ 60 jaminan perusahaan/ Iforte and
8, 2021 (amandemen terakhir facility) months after the first STP provide corporate
tanggal 8 Agustus 2023/ last utilization guarantee
amendment date August 8,
2023)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte Rp800.000 Rp800.000 N/A/ Expired 14 Februari 2025/ Periode yang Perseroan memberikan jaminan
14 Februari 2023/ February 14, (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving loan Saldo/ balance Rp- February 14, 2025 disepakati para pihak, perusahaan/ the Company
2023 (amandemen terakhir facility) termasuk/ including Rp50.000 OD: setiap akhir bulan/ provide corporate guarantee
tanggal 2 November 2023/ last (fasilitas pinjaman koran/ overdraft Time period agreed by
amendment date November 2, facility) both parties, OD: every
2023) end of the month
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp441.667 Rp441.667 N/A/ Expired 5 Juni 2027/ June 5, 1 bulan/ month Perseroan memberikan
29 Mei 2023/ May 29, 2023 (fasilitas pinjaman jangka panjang/ long Saldo/ balance Rp- 2027 jaminan perusahaan/ the
(amandemen terakhir tanggal term loan facility) Company provide corporate
22 Februari 2024/ last Rp475.000 Rp475.000 N/A/ Expired guarantee
amendment date February 22, (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving Saldo/ balance Rp-
2024) loan facility)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp2.000.000 Rp1.106.000 Rp894.000 31 Oktober 2025/ Periode yang Tanggung renteng/ Joint
9 Desember 2024/ December Company, ISI, STP October 31, 2025 disepakati para pihak/ several & liability
9, 2024 dan/ and IBST Time period agreed by
both parties
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
95
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
2024 Annual Report
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
EXPANDING OUR HORIZON
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT Bank CIMB Niaga Tbk, MUFG Bank, Limited, PT Bank Mizuho Indonesia, PT Bank Permata, Tbk, dan/ and PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya/ formerly PT Bank BTPN Tbk)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated STP Rp5.250.000 Rp5.250.000 N/A/ Expired 1 Desember 2026/ 1 atau/ or 3 bulan/ Perseroan memberikan
1 Desember 2021/ December 1, (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan Saldo/ balance Rp- December 1, 2026 months jaminan perusahaan/ the
2021 facility) Company provides corporate
guarantee
PT Bank QNB Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Fasilitas pinjaman berulang yang tidak Rp500.000 - 12 (dua belas) bulan 1 (satu) minggu, 1 Tanggung renteng/ Joint
26 Maret 2024/ March 26, 2024 Company, Iforte, melebihi/ revolving loan facility which sejak tanggal (satu) atau 3 (tiga) several & liability
STP, BIT dan/ and shall not exceed Rp500.000: penandatanganan atau 6 (enam) bulan/ 1
IEN - Maksimal/ up to Rp500.000 perjanjian fasilitas/ 12 (one) week, 1 (one) or
(Perseroan/ the Company, Iforte, (twelve) months after 3 (three) or 6 (six)
dan/ and STP) signing date of the months
- Maksimal/ up to Rp100.000 (BIT facility agreement
dan/ and IEN)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IKS Rp35.000 Rp49.703 Rp297 12 (dua belas) bulan 1 bulan/ month Tidak ada/ None
20 Agustus 2024/ August 20, (fasilitas pembiayaan utang usaha/ sejak tanggal
2024 account payable financing facility) penandatanganan
Rp15.000 perjanjian fasilitas/ 12
(fasilitas pinjaman bergulir/ revolving (twelve) months after
credit facility) signing date of the
facility agreement
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp3.000.000 Rp3.000.000 - 60 bulan dari 3 bulan/ months Iforte dan STP memberikan
16 September 2021/ Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan penandatanganan jaminan perusahaan/ Iforte and
September 16, 2021 facility) perubahan perjanjian STP provide the corporate
(amandemen terakhir tanggal 2 kredit/ 60 months from guarantee
Agustus 2024/ last amendment the signing
dated August 2, 2024 amendment of the
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
credit agreement
511
Page 258
512
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan/ continued)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 9 Juni 2027/ June 9, 3 bulan/ months Iforte dan STP memberikan
9 Juni 2022/ June 9, 2022 Company (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2027 jaminan perusahaan/ Iforte and
(amandemen terakhir tanggal 2 facility) STP provide the corporate
Agustus 2024/ last amendment guarantee
dated August 2, 2024)
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Iforte Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 12 Mei 2027/ May 12, 1 bulan/ month Perseroan memberikan
13 Mei 2022/ May 13, 2022 (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2027 jaminan perusahaan/ the
(amandemen terakhir tanggal 2 facility) Company provide the corporate
Agustus 2024/ last amendment guarantee
dated August 2, 2024.
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 60 bulan setelah 1 bulan/ month Perseroan memberikan
13 Juni 2023/ June 13, 2023 Company, Iforte (fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 13 Juni 2023/ 60 jaminan perusahaan dan
(amandemen terakhir tanggal 2 dan/ and STP facility) months after June 13, tanggung renteng antara
Agustus 2024/ last amendment 2023 Perseroan, Iforte dan STP/ the
dated August 2, 2024) Company provide the corporate
guarantee and joint several &
liability between the Company,
Iforte and STP
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp1.000.000 Rp1.000.000 - 24 bulan setelah 1 bulan/ month Perseroan memberikan
13 Juni 2023/ June 13, 2023 Company, Iforte (fasilitas pinjaman bergulir/ revolving 13 Juni 2023/ 24 jaminan perusahaan dan
(amandemen terakhir tanggal 2 dan/ and STP loan facility) months after June 13, tanggung renteng antara
Agustus 2024/ last amendment 2023 Perseroan, Iforte dan STP/ the
dated August 2, 2024). Company provide the corporate
guarantee and joint several &
liability between the Company,
Iforte and STP
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ The Rp3.000.000 Rp3.000.000 - 28 Juli 2029/ July 28, 1 bulan/ month Perseroan memberikan
29 Juli 2024/ July 29, 2024 Company, Iforte (Fasilitas pinjaman berjangka/ term loan 2029 jaminan perusahaan/ The
(amandemen terakhir tanggal dan/ and Iforte facility) Company provide the corporate
20 November 2024/ last guarantee
amendment dated November
20, 2024).
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
97
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
2024 Annual Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas yang
Fasilitas yang telah belum Jangka waktu Periode pembayaran
Entitas/ Jumlah fasilitas/ dicairkan/ dicairkan/ fasilitas/ bunga/ Interest Jaminan/
Entity Total facility Drawn facility Undrawn facility Final maturity date payment period Security
Citibank, N. A
- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp650.000 - Rp650.000 Jatuh tempo 1, 3, atau/ or 6 bulan/ Perseroan memberikan
8 Agustus 2022/ August 8, 2022 Company, Iforte, (fasilitas pinjaman berulang/ revolving berdasarkan months jaminan perusahaan/ the
STP, BIT, dan/ and loan facility) konfirmasi dari bank/ Company provide corporate
KIN Maksimal/ up to Rp200.000 untuk/ for due for repayment guarantee
KIN based on confirmation
from the bank
PT Bank CTBC Indonesia
-- Fasilitas tanggal/ Facility dated Perseroan/ the Rp240.000 Rp215.659 Rp24.341 Jatuh tempo 12 bulan 1 bulan/ month Tanggung renteng/ Joint
20 November 2023/ November Company dan/ and (fasilitas pinjaman berulang/ revolving sejak tanggal several & liability
20, 2023 (amandemen terakhir Iforte loan facility) penandatanganan
tanggal 22 November 2024/ last perjanjian fasilitas/
amendment dated November Due 12 months from
22, 2024) the signing date of the
facility agreement
PT Bank Syariah Indonesia Tbk
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IBST Rp1.035.000 Rp1.035.000 N/A/ Expired 85 (delapan puluh - Tidak ada/ None
23 Desember 2021/ December Saldo/ balance - lima) bulan sejak
23, 2021 (amandemen terakhir tanggal
13 Maret 2023/ last amendment penandatangan
dated March 13, 2023) perjanjian fasilitas/ 85
(eighty-five) months
from the signing date
of the facility
agreement
- Fasilitas tanggal/ Facility dated IBST Rp265.000 - N/A/ Expired 85 (delapan puluh - Tidak ada/ None
23 Desember 2021/ December Saldo/ balance Rp- lima) bulan sejak
23, 2021 (amandemen terakhir tanggal
13 Maret 2023/ last amendment penandatangan
dated March 13, 2023) perjanjian fasilitas/ 85
(eighty-five) months
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
from the signing date
of the facility
agreement
513
98
Page 259
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
Joint
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
renteng/
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Jaminan/
Security
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
several & liability
Tidak ada/ None
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tanggung
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
(Expressed in millions of Indonesian Rupiah, tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
NOTES TO THE CONSOLIDATED
Maksimum 3 bulan/
Periode pembayaran
payment period
bunga/ Interest
and for the year then ended
Maximal 3 months
FINANCIAL STATEMENTS
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
As of December 31, 2024
unless otherwise stated)
AND ITS SUBSIDIARIES
3 bulan/ month
Seluruh pinjaman yang diperoleh untuk modal kerja, Purpose of the borrowings is for working capital,
belanja modal, pengembangan bisnis dan tujuan capital expenditure, business development and
umum untuk Perseroan dan entitas anaknya. general purposes of the Company and its
subsidiaries.
months
25
21
November 2024/ 66
after November 25,
12 (dua belas) bulan
November 2024/ 12
(twelve) months after
66 (enam puluh enam)
Final maturity date
November 21, 2024.
Jangka waktu
Pada tahun 2024, tingkat suku bunga berkisar In 2024, interest rates for borrowings ranged from
tanggal
fasilitas/
sejak
antara 5,55% sampai dengan 9,00% per tahun atas 5.55% to 9.00% per annum for Rupiah (ranging from
19. BANK LOANS (continued)
(sixty-six)
pinjaman mata uang Rupiah (berkisar antara 5,50% 5.50% to 6.90% in 2023), 5.65% to 6.45% per
sampai dengan 6,90% pada tahun 2023), berkisar annum for US Dollar (ranging from 6.20% to 6.35%
bulan
sejak
2024
antara 5,65% sampai dengan 6,45% per tahun atas in 2023). 5.30% to 5.70% per annum for JPY.
pinjaman mata uang Dolar AS (berkisar antara
6,20% sampai dengan 6,35% pada tahun 2023),
Undrawn facility
Fasilitas yang
berkisar antara 5,30% sampai dengan 5,70% per
dicairkan/
belum
tahun atas pinjaman mata uang JPY.
Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan bunga The loan facility bears annual interest rate of JIBOR
tahunan sebesar JIBOR ditambah marjin dan tolok plus margin and other benchmark agreed.
-
-
ukur lain yang disepakati.
Fasilitas yang telah
Drawn facility
Perseroan dan entitas anaknya diwajibkan The Company and its subsidiaries are required to
dicairkan/
memenuhi ketentuan-ketentuan finansial tertentu, comply with certain financial covenants, i.e. debt
Rp1.000.000
yaitu debt service coverage ratio dan net debt to service coverage ratio and net debt to running
99
Rp500.000
running EBITDA. Pada tanggal 31 Desember 2024 EBITDA. As of December 31, 2024 and 2023, the
dan 2023, Perseroan dan entitas anaknya telah Company and its subsidiaries were in compliance
memenuhi semua rasio keuangan yang with all of the aforementioned financial ratio
dipersyaratkan tersebut. covenants.
Jumlah fasilitas/
Total facility
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk
Rp1.000.000
(Disajikan dalam jutaan Rupiah,
Rp500.000
DAN ENTITAS ANAKNYA
kecuali dinyatakan lain)
KONSOLIDASIAN
Company, ISI, STP,
the
the
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (lanjutan/ continued)
dan/ and IBST
Entitas/
Entity
Perseroan/
Perseroan/
Company
2024/ Facility dated November
Fasilitas tanggal 21 November
Fasilitas tanggal 25 November
PT Bank BNP Paribas Indonesia
19. UTANG BANK (lanjutan)
2024/ November 25, 2024
21, 2024
-
-
100
514 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 515
Page 260
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued) 19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
Fasilitas Lainnya Other Facilities Fasilitas Lainnya (lanjutan) Other Facilities (continued)
Perseroan memperoleh fasilitas bank garansi dari The Company was granted a bank guarantee facility Perseroan memperoleh fasilitas bank garansi dari The Company were granted a bank guarantee
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp100.000 from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amount of JPMorgan Chase Bank, N. A, Cabang Jakarta facility from JPMorgan Chase Bank, N. A, Jakarta
berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Bank Rp100,000 based on Bank Guarantee Facility sebesar Rp500.000 berdasarkan Perjanjian Branch in the amount of Rp500,000 based on
Garansi tertanggal 6 Desember 2017 dan Agreement dated December 6, 2017 and lastly Pemberian Fasilitas tertanggal 20 April 2018 dan Facility Agreement dated April 20, 2018 and lastly
sebagaimana diubah dengan Addendum VI amended by Addendum VI dated June 5, 2024. The sebagaimana terakhir diubah dengan Surat amended by the Ninth Amendment Letter dated is
tertanggal 5 Juni 2024. Fasilitas bank garansi bank guarantee facility is a global line facility which Perubahan Kesepuluh tertanggal 1 April 2024. April 1, 2024. The bank guarantee facility can be
tersebut merupakan fasilitas global line yang dapat can be used by Iforte, KIN, IGI, DNT, GTP, QTR, Fasilitas bank garansi dapat diterbitkan dengan tenor/ issued within maximum of 12 months up to April 14,
digunakan oleh Iforte, KIN, IGI, DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, REJA and BIT. jangka waktu penerbitan/ pembukaan maksimal 12 2025. The purposes of this facility are for surety
Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, REJA dan BIT. The bank guarantee can be issued within maximum bulan sampai dengan tanggal 14 April 2025. Fasilitas bond, bid bond, or performance bond of the
Fasilitas bank garansi dapat diterbitkan dengan of 12 months up to June 5, 2025. The purposes of bank garansi ini bertujuan untuk keperluan jaminan Company’s business activities.
tenor/ jangka waktu penerbitan/pembukaan this facility are for bid bond, or performance bond or pembayaran, jaminan penawaran, atau jaminan
maksimal 12 bulan sampai dengan tanggal 5 Juni surety bond, of the Company and/ or Iforte, KIN, IGI, pelaksanaan atas kegiatan usaha yang dilakukan
2025. Fasilitas bank garansi ini bertujuan untuk DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, oleh Perseroan.
jaminan pembayaran, jaminan pembayaran atau REJA and BIT business activities.
jaminan pelaksanaan atas kegiatan usaha yang Pada tanggal 8 Agustus 2023, Perseroan dan Iforte On August 8, 2023, the Company and Iforte have
dilakukan oleh Perseroan dan/ atau Iforte, KIN, IGI, telah menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta signed Foreign Exchange Transacition Agreement
DNT, GTP, QTR, Konsorsium Iforte HTS, STP, SIP, Asing sebagaimana telah diubah dengan Perubahan as lastly amended with Amendment of Foreign
REJA dan BIT. Perjanjian Transaksi Valuta Asing dengan PT Bank Exchange Transaction Agreement dated December
Danamon Indonesia Tbk tertanggal 12 Desember 12, 2024 with PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Iforte memperoleh fasilitas bank garansi dari Iforte was granted a bank guarantee facility from PT 2024 (“Fasilitas TL Danamon”). Berdasarkan Surat (“Danamon TL Facility”). Based on the Notification
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk in the Pemberitahuan Persetujuan Perjangan Jangka Waktu Letter of Approval for the Extension of the Term of
Rp100.000 berdasarkan Perjanjian Penerbitan amount of Rp100,000 based on the Bank Fasilitas Kredit Fasilitas TL Danamon ini berlaku this Credit Facility, this Danamon TL Facility is up to
Bank Garansi tertanggal 9 Agustus 2022 Guarantee Agreement dated August 9, 2022 as sampai dengan 12 November 2025. November 12, 2025.
sebagaimana terakhir diubah dengan Persetujuan lastly amended by the Bank Guarantee Amendment
Perubahan Perjanjian Penerbitan Garansi Bank Agreement dated August 2, 2024. The bank Pada tanggal 14 September 2023, Perseroan telah On September 14, 2023, the Company has signed
tertanggal 2 Agustus 2024. Fasilitas bank garansi guarantee can be used by Konsorsium Iforte HTS, menandatangani Perjanjian Induk untuk Transaksi Master Agreement for Foreign Exchange
tersebut dapat digunakan oleh Konsorsium Iforte QTR, IGI and BIT. The maturity of bank guarantee Valuta Asing dengan Citibank, N.A, Jakarta Branch Transaction with Citibank, N.A., Jakarta Branch
HTS, QTR, IGI dan BIT. Fasilitas bank garansi ini facility is up to August 8, 2025. (Catatan 36d). (Note 36d).
berlaku sampai dengan 8 Agustus 2025.
Pada tanggal 20 November 2023, Perseroan dan On November 20, 2023, the Company and Iforte
Perseroan, BIT, Iforte dan STP memperoleh fasilitas The Company, BIT, Iforte and STP were granted a Iforte telah menandatangani Persyaratan Umum have signed General Conditions on Foreign
dari PT Bank HSBC Indonesia berupa Trade facility from PT Bank HSBC Indonesia in the form of Kontrak Valuta Asing dengan PT Bank CTBC Exchange Contract with PT Bank CTBC Indonesia
Working Capital - Buyer Loan sebesar Rp850.000 Trade Working Capital - Buyer Loan in the amount Indonesia sebagaimana telah diubah dengan as lastly amended by the Amendment to the
berdasarkan Perubahan Pertama Perjanjian of Rp850,000 based on the First Amendment to Perubahan Atas Persyaratan Umum Kontrak Valuta General Conditions on Foreign Exchange Contract
Pemberian Fasilitas Perbankan Korporasi pada Corporate Facility Agreement dated September 14, Asing tanggal 22 November 2024 dimana fasilitas ini dated November 22, 2024, the facility is up to
tanggal 14 September 2023. 2023. akan berlaku sampai dengan 30 November 2025 November 30, 2025 (Note 36d).
(Catatan 36d).
Pada tanggal 11 Maret 2020, Perseroan dan On March 11, 2020, the Company and PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah Mandiri (Persero) Tbk signed the Treasury Line Pada tanggal 9 Agustus 2023, Perseroan telah On August 9, 2023, the Company has sign Treasury
menandatangani Perjanjian Treasury Line Agreement as lastly amended by the Addendum I of menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Line Facility Agreement with PT Bank Negara
sebagaimana terakhir diubah dengan Addendum I Treasury Line Agreement dated August 28, 2023 Treasury Line dengan PT Bank Negara Indonesia Indonesia (Persero) Tbk, as lastly amended by the
Perjanjian Treasury Line tertanggal 28 Agustus with facility limit amounting USD33,000,000 (Persero) Tbk, sebagaimana telah diubah dengan Amendment to the Treasury Line Agreement dated
2023 dengan limit fasilitas sejumlah (“Facility TL Mandiri 2”). The purpose of this Facility Addendum Perjanjian Pemberian Fasilitas Treasury August 2, 2024.
USD33.000.000 (“Fasilitas TL Mandiri 2”). Tujuan TL Mandiri 2 is for the foreign exchange necessity Line tertanggal 2 Agustus 2024.
Perjanjian TL Mandiri 2 adalah untuk kebutuhan and hedging. The maturity of the Facility TL Mandiri
transaksi valuta asing dan sebagai lindung nilai. 2 is up to November 27, 2024.
Fasilitas TL Mandiri 2 ini berlaku sampai dengan
tanggal 27 November 2024.
101 102
516 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 517
Page 261
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE 20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023 Perjanjian perwaliamanatan untuk obligasi 2020 The trustee agreement provides for bonds 2020 until
Saldo terutang/ Amount payable Saldo terutang/ Amount payable sampai dengan 2024 mengatur beberapa ketentuan 2024 for several covenants of the company,
Mata uang/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/ Mata uang asal/ Setara Rupiah/ yang harus dipenuhi oleh Perseroan, termasuk, tetapi including, without limitation:
Currencies Original currency Rupiah equivalent Original currency Rupiah equivalent tidak terbatas pada:
Bagian jangka pendek Short-term portion a. Larangan untuk memberikan pinjaman kepada a. A prohibition to provide loans to any party,
Obligasi 2024 Rupiah 143.005 143.005 - - 2024 Bonds pihak manapun, termasuk kepada afiliasi including to the Company’s affiliates, in an
Obligasi 2023 Rupiah - - 3.558.650 3.558.650 2023 Bonds
Obligasi 2022 Rupiah 69.000 69.000 - - 2022 Bonds Perseroan, dalam jumlah lebih dari 20% dari amount more than 20% of the equity of the
Obligasi 2021 Rupiah - - 1.593.250 1.593.250 2021 Bonds ekuitas Perseroan kecuali, antara lain, untuk Company except for, among others, loans
Obligasi 2020
CGIF
Rupiah
Dolar Singapura
67.000
-
67.000
-
-
180.000.000
-
2.108.095
2020 Bonds
CGIF pinjaman yang diberikan terkait dengan kegiatan related to the business activities of the Company;
Dikurangi: Less: usaha Perseroan;
Biaya obligasi yang belum
diamortisasi (4.092) (7.791) Unamortized costs of bonds
b. Memelihara perbandingan total Pinjaman Bersih b. To maintain a ratio of the total Net Debt to
Neto 274.913 7.252.204 Net
dengan Running EBITDA ("Rasio Pinjaman") Running EBITDA (“Debt Ratio”) of not more than
tidak lebih dari 5:1, kecuali dalam hal tertentu, 5:1, except in certain conditions,
Bagian jangka panjang Long-term portion
Obligasi 2024 Rupiah 14.005 14.005 - - 2024 Bonds Perseroan diperbolehkan memiliki Rasio the company is allowed to have a Debt Ratio up
Obligasi 2023 Rupiah 441.350 441.350 441.350 441.350 2023 Bonds Pinjaman sampai dengan 7:1; dan to 7:1; and
Obligasi 2022 Rupiah - - 69.000 69.000 2022 Bonds
Obligasi 2021 Rupiah 744.000 744.000 744.000 744.000 2021 Bonds c. Memelihara perbandingan antara Running c. To maintain a ratio of Running EBITDA to Cash
Obligasi 2020 Rupiah - - 67.000 67.000 2020 Bonds EBITDA dengan Beban Bunga Kas tidak kurang Interest Expense of not less than 1.5:1.
Dikurangi:
Biaya obligasi yang belum
Less:
dari 1,5:1.
diamortisasi (1.051) (3.837) Unamortized costs of bonds
Neto 1.198.304 1.317.513 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perseroan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
telah memenuhi ketentuan tersebut. complied with the aforementioned covenants.
Periode Tingkat Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The proceeds from the Offering of Sustainable
pembayaran bunga per Bonds after deducting the fees, have been entirely
Tanggal jatuh bunga/ tahun/ Perusahaan
Obligasi ini, setelah dikurangi biaya-biaya emisi,
Utang obligasi/ Tanggal emisi/ tempo/ Pokok obligasi/ Interest payment Interest rate Wali amanat/ pemeringkat/ Peringkat/ seluruhnya telah dipergunakan untuk pelunasan used for partial repayment of the Company’s bank
Bonds payable Date of issue Maturity date Bonds principal method per year Trustee Rating company Rating
sebagian utang Perseroan. loan.
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024/ The Senior Unsecured Guaranteed Bonds due 2024
Credit Guarantee and Standard and Perseroan dapat melakukan pembelian kembali The Company may buy back the Bonds 2020 and
Investment Facility 27 November/ 27 November/ Tengah tahunan/ DB Trustees (Hong Poor’s Ratings
(“CGIF”) November 2014 November 2024 SGD180.000.000 Semi annualy 3,25% Kong) Limited Services AA
(buyback) Obligasi 2020 dan 2022 untuk sebagian atau 2022 in part or in whole at any time after the first
seluruhnya setiap saat setelah ulang tahun pertama anniversary of the allotment date.
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap I Tahun 2020/ Sustainable Bonds II of Protelindo Stage I Year 2020
tanggal penjatahan.
Obligasi 2020 Seri A/ 3 September/ 3 September/ PT Fitch Ratings
Bonds 2020 Series A September 2020 September 2023 Rp84.000 Kuartalan/ Quarterly 7,00% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2020 Seri B/ 3 September/ 3 September/ PT Fitch Ratings Obligasi 2020 dan 2022 ini tidak dijamin dengan suatu The Bonds 2020 and 2022 are not secured by any
Bonds 2020 Series B September 2020 September 2025 Rp67.000 Kuartalan/ Quarterly 7,70% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
agunan khusus. specific collateral.
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap II Tahun 2021/ Sustainable Bonds II of Protelindo Stage II Year 2021
Obligasi 2021 Seri A/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings
Bonds 2021 Series A December 2021 December 2022 Rp1.011.750 Kuartalan/ Quarterly 3,60% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA Pada tanggal 26 Desember 2022, Perseroan telah On December 26, 2022, the Company has repaid all
Obligasi 2021 Seri B/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for the series A Bonds 2021.
Bonds 2021 Series B December 2021 December 2024 Rp1.593.250 Kuartalan/ Quarterly 5,30% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2021 Seri C/ 17 Desember/ 17 Desember/ PT Fitch Ratings 2021 Seri A.
Bonds 2021 Series C December 2021 December 2026 Rp744.000 Kuartalan/ Quarterly 6,10% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap I Tahun 2022/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage I Year 2022 Pada tanggal 21 Agustus 2023, Perseroan telah On August 21, 2023, the Company has repaid all the
Obligasi 2022 Seri A/ 9 Agustus/ 19 Agustus/ PT Fitch Ratings melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi outstanding amount for the series A Bonds 2022.
Bonds 2022 Series A August 2022 August 2023 Rp931.000 Kuartalan/ Quarterly 4,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA 2022 Seri A.
Obligasi 2022 Seri B/ 9 Agustus/ 9 Agustus/ PT Fitch Ratings
Bonds 2022 Series B August 2022 August 2025 Rp69.000 Kuartalan/ Quarterly 6,00% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap II Tahun 2023/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage II Year 2023
Pada tanggal 31 Maret 2024, Perseroan telah On March 31, 2024, the Company has repaid all the
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi outstanding amount for the series A Bonds 2023 (I).
Obligasi 2023 (I) Seri
A/ Bonds 2023 (I) 24 Maret/ 31 Maret/ PT Fitch Ratings 2023 (I) Seri A.
Series A March 2023 March 2024 Rp2.761.150 Kuartalan/ Quarterly 6,35% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2023 (I) Seri
B/ Bonds 2023 (I) 24 Maret/ 24 Maret/ PT Fitch Ratings Pada tanggal 18 Juni 2024, Perseroan telah melakukan On June 18, 2024, the Company has repaid all the
Series B March 2023 March 2026 Rp145.350 Kuartalan/ Quarterly 6,60% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi 2023 (II) Seri outstanding amount for the series A Bonds 2023 (II).
Obligasi Berkelanjutan III Protelindo Tahap III Tahun 2023/ Sustainable Bonds III of Protelindo Stage III Year 2023
A.
Obligasi 2023 (II) Seri
A/ Bonds 2023 (II) 8 Juni/ 18 Juni/ PT Fitch Ratings
Series A June 2023 June 2024 Rp797.500 Kuartalan/ Quarterly 6,15% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA Pada tanggal 17 Desember 2024, Perseroan telah On December 17, 2024, the Company has repaid all
Obligasi 2023 (II) Seri melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for the series B Bonds 2021.
B/ Bonds 2023 (II) 8 Juni/ 8 Juni/ PT Fitch Ratings
Series B June 2023 June 2026 Rp296.000 Kuartalan/ Quarterly 6,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA 2021 Seri B.
Obligasi Berkelanjutan IV Protelindo Tahap I Tahun 2024/ Sustainable Bonds IV of Protelindo Stage I Year 2024
Obligasi 2024 (I) Seri
A/ Bonds 2024 (I) 9 Juli/ 19 Juli/ PT Fitch Ratings
Series A July 2024 July 2025 Rp143.005 Kuartalan/ Quarterly 6,50% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
Obligasi 2024 (I) Seri
B/ Bonds 2024 (I) 9 Juli/ 9 Juli/ PT Fitch Ratings
Series B July 2024 July 2027 Rp14.005 Kuartalan/ Quarterly 6,75% PT Bank Permata Tbk Indonesia AAA
103 104
518 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 519
Page 262
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued) 22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024 The Senior Unsecured Guaranteed Bonds due a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2024
31 Desember/ 31 Desember/
Obligasi Senior tersebut tercatat dan diperdagangkan The Senior Bonds were listed and traded on the December 31, December 31,
di Singapore Exchange Securities Trading Limited Singapore Exchange Securities Trading Limited 2024 2023
(“SGX-LT”) pada tanggal 28 November 2014. (“SGX-LT”) on November 28, 2014. Pajak pertambahan nilai Value-added tax
Entitas anak 190.824 477.617 The subsidiaries
Pada tanggal 22 Juli 2016 diperolehnya persetujuan On July 22, 2016 approval was obtained from
dari para pemegang surat utang (bondholders) bondholders through the Consent Solicitation Total 190.824 477.617 Total
melalui Consent Solicitation Memorandum untuk Memorandum to amend the provisions related to
mengubah ketentuan dalam Surat Utang, terkait the transfer of the initial issuer of the Senior Bonds, b. Utang pajak b. Taxes payable
pengalihan dari penerbit awal Obligasi Senior yaitu from Protelindo Finance B.V. to the Company. In
Protelindo Finance B.V. menjadi Perseroan. connection with the abovementioned agreements, 31 Desember/ 31 Desember/
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, selanjutnya the Company replaced Protelindo Finance B.V. December 31, December 31,
Perseroan menggantikan kedudukan Protelindo position as an issuer of Senior Bonds to the 2024 2023
Finance B.V. sebagai penerbit Obligasi Senior bondholders.
terhadap para pemegang Obligasi Senior Perseroan The Company
(bondholders). Pajak pertambahan nilai 21.802 34.533 Value-added tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 6.197 11.212 Article 4(2)
Tingkat bunga efektif untuk tahun yang berakhir pada The effective interest rate for the year ended Pasal 21 13 516 Article 21
tanggal 31 Desember 2024 and 2023 adalah sebesar December 31, 2024 and 2023 was 3.27%. Pasal 23/26 261 32 Articles 23/26
3,27%. Pasal 29 - 2024 2.515 31.398 Article 29 - 2024
Pada tanggal 27 November 2024, Perseroan telah On November 27, 2024, the Company has repaid all Sub-total 30.788 77.691 Sub-total
melakukan pembayaran seluruhnya terhadap Obligasi the outstanding amount for The Senior Unsecured Entitas anak The subsidiaries
Obligasi Senior Tanpa Jaminan Jatuh Tempo 2024. Guaranteed Bonds due 2024. Pajak pertambahan nilai 52.259 69.428 Value-added tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 9.658 8.737 Article 4(2)
21. PROVISI JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM PROVISION Pasal 21 397 11.198 Article 21
Pasal 23/26 2.126 2.009 Articles 23/26
Jumlah yang Pasal 29 - 2023 4.240 10.141 Article 29 - 2023
Akuisisi Provisi terjadi dan Pertambahan Pasal 29 - 2024 20.969 - Article 29 - 2024
1 Januari/ entitas anak/ tambahan/ dibebankan/ bunga/ 31 Desember/
January 1, Acquisition of Additional Amount realized Accretion of December 31, Sub-total 89.649 101.513 Sub-total
2024 subsidiary provision and expensed interest 2024
Estimasi biaya Estimated cost of Total 120.437 179.204 Total
pembongkaran menara 314.014 5.431 12.616 (3.987 ) 25.906 353.980 dismantling of towers
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliations between profit before final
Jumlah yang dan pajak penghasilan yang disajikan dalam tax and corporate income tax expense as
Provisi terjadi dan Pertambahan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif shown in the consolidated statement of profit or
1 Januari/ tambahan/ dibebankan/ bunga/ 31 Desember/
January 1, Additional Amount realized Accretion of December 31, lain konsolidasian dengan penghasilan fiskal, loss and other comprehensive income, fiscal
2024 provision and expensed interest 2023 beban pajak kini dan klaim/ utang pajak tax income, current tax expense and corporate
Estimasi biaya Estimated cost of penghasilan adalah sebagai berikut: income tax claim/ payable are as follows:
pembongkaran menara 273.246 22.574 (5.321 ) 23.515 314.014 dismantling of towers
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 Significant assumptions as of December 31, 2024 For the year ended December 31,
terdiri dari tingkat diskonto sebesar 8,06% (31 consist of discount rate of 8.06% (December 31, 2024 2023
Desember 2023: 8,04%) dan sisa periode sebelum 2023: 8.04%) and remaining periods before
pembongkaran dilakukan adalah 32,59 tahun dismantling are 32.59 years (December 31, 2023: Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final tax and corporate
pajak penghasilan menurut laporan income tax expense per consolidated
(31 Desember 2023: 32,06 tahun). 32.06 years).
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 4.215.013 4.125.029 comprehensive income
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika menara Long-term provision will be realized when the Laba entitas anak sebelum beban Subsidiaries profit before final tax,
terkait dibongkar. related towers have been dismantled. pajak final, pajak penghasilan dan corporate income tax expense and
eliminasi (2.190.864 ) (2.079.736 ) eliminations
105 106
520 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 521
Page 263
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued) b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliations between profit before final Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliations between profit before final
dan pajak penghasilan yang disajikan dalam tax and corporate income tax expense as dan pajak penghasilan yang disajikan dalam tax and corporate income tax expense as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif shown in the consolidated statement of profit or laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif shown in the consolidated statement of profit or
lain konsolidasian dengan penghasilan fiskal, loss and other comprehensive income, fiscal lain konsolidasian dengan penghasilan fiskal, loss and other comprehensive income, fiscal
beban pajak kini dan klaim/ utang pajak tax income, current tax expense and corporate beban pajak kini dan klaim/ utang pajak tax income, current tax expense and corporate
penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) income tax claim/ payable are as follows: penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) income tax claim/ payable are as follows:
(continued) (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ 31 Desember/
For the year ended December 31, For the year ended December 31,
2024 2023 2024 2023
Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final tax and corporate Estimasi klaim pajak Estimated claims for tax refund
pajak penghasilan - Perseroan 2.024.149 2.045.293 income tax expense - the Company Entitas anak (13.123 ) (2.055 ) The subsidiaries
Perbedaan temporer Temporary differences
Depresiasi aset tetap (88.036 ) (125.090) Fixed assets depreciation (13.123 ) (2.055 )
Amortisasi aset takberwujud 2.051 2.911 Intangible assets amortization
Amortisasi dan depresiasi yang Deductible amortization and Pajak penghasilan final Final tax
dapat dikurangkan 90.408 43.288 depreciation Perseroan 485.386 439.181 The Company
Beban sewa 16.562 349.586 Expenses related to leases Entitas anak 173.626 118.737 The subsidiaries
Pembalikan cadangan kerugian Reversal of allowance for
kredit ekspektasian expected credit loss of Total 659.012 557.918 Total
piutang usaha (15.439 ) 24.899 trade receivables
Perbedaan tetap Permanent differences
Pendapatan bunga telah dikenakan Interest income already
pajak final (44.157 ) (10.726) subjected to final tax c. Analisa beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax expense
Beban yang tidak dapat dikurangkan,
neto 421.781 552.209 Non-deductible expenses, net Tahun yang berakhir pada tanggal
Pendapatan yang dikenakan pajak 31 Desember/
final (4.853.860 ) (4.391.811) Revenue subject to final tax For the year ended December 31,
Pendapatan dividen Dividend income 2024 2023
Beban atas pendapatan yang Expenses related to revenue
dikenakan pajak final 2.849.447 2.259.583 subject to final tax Perseroan The Company
Beban pajak kini 88.639 165.031 Current tax expense
Penghasilan fiskal 402.906 750.142 Fiscal tax income
Manfaat pajak tangguhan (72.873 ) (45.199) Deferred tax benefits
Beban pajak kini Current tax expense Sub-total 15.766 119.832 Sub-total
Perseroan 88.639 165.031 The Company
Entitas anak 231.236 180.374 The subsidiaries Entitas anak The subsidiaries
Beban pajak kini 231.236 180.374 Current tax expense
Beban pajak kini konsolidasian 319.875 345.405 Consolidated current tax expense Beban pajak tangguhan (74.925 ) (57.972) Deferred tax expense
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes Sub-total 156.311 122.402 Sub-total
Perseroan The Company
Pasal 22 145 239 Article 22 Konsolidasian Consolidated
Pasal 23 21.735 33.161 Article 23 Beban pajak kini 319.875 345.405 Current tax expense
Pasal 25 64.244 100.233 Article 25 Manfaat pajak tangguhan (147.798 ) (103.171) Deferred tax benefits
Total 172.077 242.234 Total
Entitas anak 223.390 172.288 The subsidiaries
Sub-total 309.514 305.921 Sub-total
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Perseroan 2.515 31.398 The Company
Entitas anak 7.846 10.141 The subsidiaries
10.361 41.539
107 108
522 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 523
Page 264
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax e. Aset dan liabilitas pajak tangguhan, neto e. Deferred tax assets and liabilities, net
expense
Analisa saldo aset dan liabilitas pajak tangguhan, Analysis of the deferred tax assets and
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliations between income tax expense neto adalah sebagai berikut: liabilities, net is as follows:
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi as shown in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive 31 Desember/ 31 Desember/
dengan hasil perkalian laba sebelum beban pajak income and income tax expense calculated December 31, December 31,
final dan pajak penghasilan konsolidasian using prevailing tax rate on the consolidated 2024 2023
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah income before final tax and corporate income Perseroan The Company
sebagai berikut: tax expense are as follows: Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
Tahun yang berakhir pada tanggal ekspektasian piutang usaha 1.227 1.744 of trade receivables
31 Desember/
Sub-total 1.227 1.744 Sub-total
For the year ended December 31,
2024 2023 Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset takberwujud (2.458 ) (8.438 ) Intangible assets
Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final tax and corporate Aset tetap (209.207 ) (276.617 ) Fixed assets
pajak penghasilan menurut laporan income tax expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other Sub-total (211.665 ) (285.055 ) Sub-total
komprehensif lain konsolidasian 4.215.013 4.125.029 comprehensive income Liabilitas pajak tangguhan, neto - Deferred tax liabilities, net -
Beban pajak dihitung dengan tarif 22% Tax expense calculated Perseroan (210.438 ) (283.311 ) The Company
yang berlaku umum 927.303 907.506 at statutory rate of 22% Entitas anak dengan posisi The subsidiaries with net
Efek pajak atas Tax effect on liabilitas pajak tangguhan, neto deferred tax liability position
perbedaan temporer temporary differences Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 26.442 114.273 Tax loss carried forward
Amortisasi dan depresiasi yang Deductible amortization and Provisi imbalan kerja 10.977 7.713 Provision for employee benefits
dapat dikurangkan 31.656 9.129 depreciation
Beban sewa 12.340 83.561 Expenses related to leases Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
Beban (pembalikan) cadangan Addition (reversal) allowance for ekspektasian piutang usaha 9.774 6.267 of trade receivables
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss of trade Provisi retur penjualan 1.020 6.739 Provision for sales return
piutang usaha (9.529 ) 9.556 receivables Utang sewa 3.620 2.584 Lease liabilities
Kompensasi rugi entitas anak (87.831 ) (115.676 ) Utilization of subsidiary fiscal loss Par forward (173 ) Par forward
Efek pajak atas Aset tetap (565.706 ) (696.054 ) Fixed assets
perbedaan permanen Tax effect on permanent differences
Pendapatan bunga telah dikenakan Interest income already Liabilitas pajak tangguhan, neto - Deferred tax liabilities, net -
pajak final (14.827 ) (4.510) subjected to final tax Entitas anak (513.873 ) (558.651 ) The subsidiaries
Beban yang tidak dapat dikurangkan,
neto 105.307 197.514 Non-deductible expenses, net Total liabilitas pajak tangguhan Total consolidated deferred tax
Pendapatan yang dikenakan pajak konsolidasian, neto (724.311 ) (841.962 ) liabilities, net
final (1.449.826 ) (1.162.524 ) Revenue subject to final tax
Beban atas pendapatan yang Expenses related to revenue Entitas anak dengan posisi aset The subsidiaries with net
dikenakan pajak final 745.121 532.017 subject to final tax pajak tangguhan, neto deferred tax assets position
Pembalikan pajak tangguhan (87.637 ) (214.339) Reversal of deferred tax Aset tetap 3.981 4.042 Fixed assets
Akrual 2.600 1.682 Accruals
Total beban pajak penghasilan Total consolidated
Provisi imbalan kerja 465 327 Provision for employee benefits
konsolidasian 172.077 242.234 income tax expense
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan 63 20 loss of inventories
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2024 The taxable profit resulting from the Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit loss
ekspektasian piutang usaha 107 35 of trade receivables
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh reconciliation in 2024, as stated in the
Provisi retur penjualan - 539 Provision for sales return
terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam foregoing, and the related tax payables will be
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh reported by the Company in its 2024 Annual Aset pajak tangguhan, neto - Entitas Deferred tax assets, net -
badan tahun 2024 kepada otoritas perpajakan. Corporate Income Tax Return (“SPT”) as anak 7.216 6.645 The subsidiaries
submitted to the to the tax authority.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2023 The taxable profit resulting from the
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh reconciliation in 2023, as stated in the
terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam foregoing, and the related tax payables have
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh been reported by the Company in its 2023
badan tahun 2023 kepada otoritas perpajakan. Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
as submitted to the to the tax authority.
109 110
524 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 525
Page 265
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset dan liabilitas pajak tangguhan, neto e. Deferred tax assets and liabilities, net g. Lain-lain g. Others
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the menerbitkan Undang-Undang Republik a Law of the Republic of Indonesia Number 7
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable Indonesia Nomor 7 tahun 2021 tentang Year 2021 about Harmonization of Tax
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the “Harmonisasi Peraturan Perpajakan” yang Regulations which stipulates, among others
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilized. The menetapkan, antara lain, penurunan tarif pajak reduction to the tax rates for corporate income
yang dapat dikan. Manajemen Perseroan dan Company and its subsidiaries’ management penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan taxpayers and permanent establishments
entitas anaknya berkeyakinan bahwa aset pajak believe that the deferred tax assets can be bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi entities from previously 25% to become 22%
tangguhan dapat dimanfaatkan dimasa utilized in the future. 22% untuk tahun pajak 2022 dan seterusnya, starting in fiscal year 2022 and onwards, and
mendatang. serta pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar further reduction of 3% for corporate income tax
3% untuk wajib pajak dalam negeri yang payers that fulfill certain criteria; and increase of
f. Analisa perubahan aset (liabilitas) pajak f. Analysis of changes in deferred tax assets memenuhi persyaratan tertentu; dan kenaikan the value added tax rate from previously 10% to
tangguhan (liabilities) tarif pajak pertambahan nilai dari semula 10% become 11% effective from April 1, 2022 and
menjadi 11% yang akan berlaku mulai dari 1 April become 12% no later than January 1, 2025.
31 Desember/ 31 Desember/ 2022, dan akan menjadi 12% yang akan berlaku
December 31, December 31, paling lambat 1 Januari 2025.
2024 2023
Entitas anak The subsidiaries Pada tanggal 6 September 2017, Pemerintah On September 6, 2017, Indonesian Government
Saldo awal aset pajak tangguhan 6.645 4.527 Deferred tax asset - beginning balance Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah issued Government Regulation No. 34 Year
Akuisisi entitas anak 89 1.737 Acquisition of subsidiaries No. 34 Tahun 2017 tentang Pajak Penghasilan 2017 related with Income Tax from Land and
Beban pajak tangguhan 585 915 Deferred tax expense dari Persewaan Tanah dan Bangunan. Sesuai Building Lease. In accordance with that
Efek pajak tangguhan atas ekuitas (1 ) (134 ) Deferred tax effect on equity dengan peraturan tersebut, efektif sejak tanggal regulation, effective from January 2, 2018,
Pembalikan pajak tangguhan (102 ) (400 ) Reversal of deferred tax
2 Januari 2018, atas penghasilan dari persewaan income from land and/ or building lease, either
Saldo akhir - Deferred tax assets, net tanah dan/ atau bangunan, baik sebagian partly or all of the building, which received by
aset pajak tangguhan, neto 7.216 6.645 - ending balance maupun seluruh bangunan, yang diterima oleh individual or corporate, will be charged by final
orang pribadi atau badan, dikenai pajak income tax by 10% from gross amount of the
Perseroan The Company penghasilan yang bersifat final sebesar 10% dari land and/or building lease value.
Saldo awal liabilitas pajak tangguhan (283.311 ) (328.508 ) Deferred tax liabilities - beginning balance jumlah bruto nilai persewaan tanah dan/atau
Beban pajak tangguhan (11.707 ) (18.820 ) Deferred tax expense bangunan tersebut.
Pembalikan pajak tangguhan 84.580 64.017 Reversal of deferred tax
Sub-total (210.438 ) (283.311 ) Sub-total Sesuai dengan Pasal 5 ayat 1, penghasilan atas In accordance with Article 5 (1), income from
sewa yang telah dimulai sebelum berlakunya rental which has started before this Government
Entitas anak The subsidiaries Peraturan Pemerintah ini dikenakan pajak Regulation was enacted, will be charged with
Saldo awal liabilitas pajak tangguhan (558.651 ) (615.522 ) Deferred tax liabilities - beginning balance penghasilan non-final sampai dengan non-final income tax until the end of rental period
Akuisisi entitas anak (31.722 ) - Acquisition of subsidiaries berakhirnya jangka waktu sewa sesuai dengan in accordance with the rental agreement.
Beban pajak tangguhan 71.284 (84.675 ) Deferred tax expense perjanjian sewa tersebut. Manajemen Management believes that income from tower
Efek pajak tangguhan atas ekuitas 2.057 (588 ) Deferred tax effect on equity
Pembalikan pajak tangguhan 3.159 142.134 Reversal of deferred tax
berpendapat bahwa pendapatan sewa menara lease is charged by non-final income tax until the
telekomunikasi dikenakan pajak penghasilan end of lease period. The Company and its
Sub-total (513.873 ) (558.651 ) Sub-total non-final sampai dengan selesainya periode subsidiaries still recognize deferred tax liabilities
Saldo akhir liabilitas pajak Consolidated deferred tax
sewa. Perseroan dan entitas anaknya masih in the consolidated financial statements as of
tangguhan, neto - konsolidasian (724.311 ) (841.962 ) liabilities, net - ending balance mengakui liabilitas pajak tangguhan terkait aset December 31, 2024 and 2023.
tetap di dalam laporan keuangan konsolidasian
per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
111 112
526 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 527
Page 266
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak h. Tax assessments h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Perseroan dan entitas anak memperoleh The Company and its subsidiaries received Jumlah yang Jumlah yang
disengketakan disengketakan
beberapa Surat Ketetapan Pajak sebagai berikut: several Tax Assessment Letters as follows: (termasuk (termasuk
sanksi) 31 sanksi) 31
Surat Tanggal 31 31 Desember 2024/ Desember 2023/
Masa Beban pajak ketetapan surat Desember/ Desember/ Status Surat Disputed Disputed
Pajak/ terkait/ hukum yang Ketetapan December December terakhir/ ketetapan amount amount
Entitas/ Fiscal Related tax diterima/ Hukum/ 31, 31, Latest Beban pajak hukum yang Tanggal surat (including (including
Entity period expense Letter received Period letter 2024 2023 status Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Ketetapan penalty) penalty)
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Hukum/ December 31, December 31, Status terakhir/
a. Estimasi pengembalian pajak (Catatan 15)/ Estimated claims for tax refund (Note 15) Entity period expense received Period letter 2024 2023 Latest status
Perseroan/ 2016 PPh Badan/ CIT Keputusan keberatan/ 27 April 2022/ 58.524 60.043 Banding/ Appeal b. Surat ketetapan pajak lainnya/ Other tax assessment
the Company Objection decision April 27, 2022
Perseroan/ 2017 PPh Badan/ Keputusan keberatan/ 17 Desember 74.367 75.417 Banding/ Appeal STP 2016 PPh 26/ Keputusan 10 November 61.954 61.954 Peninjauan kembali
the Company CIT, PPh 21/ Objection decision 2021/ Tax art 26 Banding/ 2023/ oleh DJP/ Judicial
Tax art 21, PPh December 17, Appeal November 10, review by DGT
23/ Tax art 23, 2021 2023
PPh 4(2)/ Tax
art 4(2), PPh 26/ STP 2016 PPN/ VAT Keputusan 10 November 45.945 45.945 Peninjauan kembali
Tax art 26 Banding/ 2023/ oleh DJP/ Judicial
STP 2015 PPh 26/ Peninjauan kembali/ April 2024/ April - 63.662 Ditolak (catatan Appeal November 10, review by DGT
Tax art 26 Judicial review 2024 34)/ Rejected 2023
(note 34)
Keputusan 23 Juni 2023/ 19.777 19.777 PBK PPh Badan STP 2017 PPh 26/ Keputusan 19 Agustus 9.951 9.951 Peninjauan Kembali
banding/ June 23, 2023 2011/ Tax art 26 Banding/ 2024/ oleh DJP ditolak/
Appeal Overbooking CIT Appeal August 19, Judicial review by
decision 2011 2024 DGT rejected
- 313 PBK PPh 21/
Overbooking tax Entitas anak Berbagai Berbagai Keberatan dan Berbagai tahun 3.361 3.361 Banding dan
article 21 lainnya/ tahun dari kasus pajak/ banding/ dari 2021 - peninjauan kembali/
STP 2016 PPh 26/ Keputusan 10 November - 5.260 Peninjauan Subsidiaries 2014 - 2023/ Various Objection 2023/ Various Appeal and judicial
Tax art 26 banding/ 2023/ kembali/ Judicial - others Various taxes and appeal years from review
Appeal November 10, review years from 2021 - 2023
decision 2023 2014 - 2023
STP 2022 PPh Badan/CIT SKPLB/ 4 April 2024/ - 18.843 Pengembalian
Tax overpayment April 4, 2024 pajak telah Total Total
diterima pada Surat pengembalian pengembalian
tanggal 2 Mei ketetapan pajak 31 pajak 31
2024/ Tax refund Beban pajak hukum yang Tanggal surat Desember 2024/ Desember 2023/
received on May Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Ketetapan Total tax refund Total tax refund
2, 2024 Entitas/ Fiscal Related tax Letter Hukum/ December 31, December 31, Status/
STP 2023 PPh Badan/CIT Surat perintah 21 Agustus 14.531 14.531 Pemeriksaan Entity period expense received Period letter 2024 2023 Status
pemeriksaan pajak/ 2024/ pajak/ Tax Audit
Tax audit instruction August 21, c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai/ Completed Tax Assessment Letters
letter 2024
STP 2024 PPh Badan/CIT - - 13.551 - Pemeriksaan - Penerimaan pajak/ Tax refund
pajak/ Tax Audit Iforte 2018 PPN/ VAT Keputusan 13 Juni 2023/ - 276 Banding diterima
BIT 2023 PPn/VAT - - 208.369 - Pengembalian Banding/ June 13, 2023 dan pengembalian
pajak telah Appreal telah diterima pada
diterima pada tanggal 26 Juli dan
tanggal 19 Maret 3 Agustus 2023/
2025 (Catatan Appeal granted and
46c)/ Tax return tax refund received
received in March on July 26 and
19, 2025 (Note August 3, 2023
46c)
HTS Apr-Jul PPN/ VAT SKPLB/ 26 September - 18.229 Pengembalian telah
Entitas anak Berbagai Berbagai kasus SKPKB, SKPLB, Berbagai tahun 26. 865 18.321 Pemeriksaan
2021/ Tax 2023/ diterima pada
lainnya/ tahun dari pajak/ Various Keberatan, Banding/ dari 2019 - pajak, keberatan,
Apr-Jul overpayment September 26, tanggal 17 Oktober
Subsidiaries 2014 - 2024/ tax cases SKPKB, SKPLB, 2024/ Various banding/ Tax
2021, 2023 2023/ Refund has
- others Various years objection, years from audit, objections,
Okt 2021- received on
from 2014 - appeal 2019 - 2024 appeals
Mar 2022/ October 17, 2023
2024
Oct 2021-
Mar 2022
415.984 276.167
113 114
528 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 529
Page 267
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued) h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Total Total Total Total
Surat pengembalian pengembalian Surat pengembalian pengembalian
ketetapan pajak 31 pajak 31 ketetapan pajak 31 pajak 31
Beban pajak hukum yang Tanggal surat Desember 2024/ Desember 2023/ Beban pajak hukum yang Tanggal surat Desember 2024/ Desember 2023/
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Ketetapan Total tax refund Total tax refund
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Ketetapan Total tax refund Total tax refund
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Hukum/ December 31, December 31, Status/ Entitas/ Fiscal Related tax Letter Hukum/ December 31, December 31, Status/
Entity period expense received Period letter 2024 2023 Status
Entity period expense received Period letter 2024 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai (lanjutan)/ Completed Tax Assessment Letters (continued) c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai (lanjutan)/ Completed Tax Assessment Letters (continued)
- Penerimaan pajak/ Tax refund (lanjutan/ continued) - Penerimaan pajak/ Tax refund (lanjutan/ continued)
HTS Agustus - PPN/ VAT SKPLB/ 2 Februari dan 3.581 - Pengembalian STP 2015 PPh 26/ Keputusan 23 Juni 2023/ - 37.972 Pengembalian pajak
Tax art 26 Banding/ June 23, 2023 diterima tanggal
September Tax 25 Maret 2024/ pajak telah diterima
2021/ overpayment February 2 and pada tanggal 26 Appeal 25 Mei 2023 dan
13 Juni 2023/ Tax
August - March 25, Februari 2024 / Tax
September 2024 refund received on refund received on
May 23, 2023 and
2021 February 26, 2024
BIT 2014 PPN/ VAT Keputusan 18 Februari - 265 Banding diterima June 13, 2023
STP 2016 PPN/ VAT Keputusan 28 Juli 2023/ 4.590 40.635 Pengembalian pajak
Banding/ 2022/ dan pengembalian
Appeal February 18, pajak telah diterima Banding/ July 28, 2023 diterima tanggal
Appeal 5 Desember 15 September 2023
2022 pada tanggal 5
Januari 2023/ Pembatalan 2023/ dan 16 Januari 2024/
Appeal granted and STP dan December 5, Tax refund received
tax refund received sanksi/ STP 2023 on September 15,
on January 5, 2023 and penalty 2023 and January 16,
cancellation 2024
BIT 2015 PPN/ VAT Keputusan 16 November 369 - Pengembalian
Banding/ 2023/ pajak telah diterima STP 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 4 Agustus - 23.068 Pengembalian pajak
CIT, PPh 23/ Tax 2023/ telah diterima pada
Appeal November 16, pada tanggal 11
2023 Januari 2024/ Tax art 23 overpayment August 4, tanggal 11 September
2023 2023/ Tax refund
Appeal granted and
tax refund received received on
September 11, 2023
on January 11, 2024
BIT 2021 PPh Badan/ Keputusan 19 Juni 2023/ - 3.546 Banding diterima STP 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 4 Apri 2024/ 18.751 - Pengembalian pajak
CIT Tax April 4, 2024 telah diterima pada
CIT, PPh 23/ Banding/ June 19, 2023 dan pengembalian
Tax art 23, Appeal pajak telah diterima overpayment tanggal 2 Mei 2024/
PPh 26/ Tax pada tanggal 13 Juli Tax refund received
art 26, PPN/ 2023/ Appeal on May 2, 2024
VAT granted and tax SIP 2020 PPh Badan/ Keputusan 5 Juli 2023/ - 97 Pengembalian pajak
CIT, PPh 4(2)/ Keberatan/ July 5, 2023 telah diterima pada
refund received on
July 13, 2023 Tax art 4(2) Objection tanggal 1 September
PPN/ VAT 2022 Rp218 dan 22
BIT 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 29 Februari 1.502 - Pengembalian
CIT dan/ and Tax 2024/ pajak telah diterima Agustus 2023 Rp97/
Tax refund received
PPN/ VAT overpayment February 29, pada tanggal 27
2024 Maret 2024/ Tax on September 1, 2022
of Rp218 and August
refund received on
March 27, 2024 22, 2023 of Rp97
SIP 2021 PPh Badan/ Keputusan 10 Juli 2024/ 1.255 - Pengembalian pajak
REJA 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 13 April 2023/ - 151 Pengembalian
CIT Tax April 13, 2023 pajak telah diterima CIT, PPh 23/ Keberatan/ July 10, 2024 telah diterima pada
overpayment pada tanggal 8 Juni Tax art 23, Objection tanggal 12 Agustus
2023/ Tax refund PPN/ VAT 2024/ Tax refund
received on June 8, received on August
12, 2024
2023
KIN 2013 PPh Badan/ Keputusan 15 Juni 2022/ - 4.412 Pengembalian GIK 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 26 Oktober -- 360 Pengembalian pajak
CIT, PPh 26/ Tax 2023/ telah diterima pada
CIT Banding/ June 15, 2022 pajak telah diterima
Appeal pada tanggal 2 Tax art 26 overpayment October 26, tanggal 8 November
2023 2023/ Tax refund
Februari 2023/ Tax
refund received on received on
November 8, 2023
February 2, 2023
KIN 2021 PPh Badan/ SKPLB/ 24 Maret - 2.211 Pengembalian GIK 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 3 April 2024/ 274 - Pengembalian pajak
CIT Tax April 3, 2024 telah diterima pada
CIT, PPh 4(2)/ Tax 2023/ March pajak telah diterima
Tax art 4(2) overpayment 24, 2023 27 April 2023/ Tax overpayment tanggal 3 April 2024/
refund received on Tax refund received
April 27, 2023 on April 3, 2024
KIN 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 16 April 2024/ 3.827 - Pengembalian DNT 2022 PPh Badan/ SKPLB/ 5 April 2024/ 101 - Pengembalian pajak
CIT Tax April 5, 2024 telah diterima pada
CIT Tax April 16, 2024 pajak telah diterima
overpayment 26 April 2024/ Tax overpayment tanggal 2 Mei 2024/
Tax refund received
refund received on
April 26, 2024 on May 2, 2024
34.250 131.222
115 116
530 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 531
Page 268
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued) 23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessments (continued)
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui Long-term employee benefits liability recognized by
Total Total Perseroan dan entitas anak pada tanggal 31 the Company and its subsidiaries as of December
Surat pengembalian pengembalian
ketetapan pajak 31 pajak 31
Desember 2024 dan 2023 berdasarkan perhitungan 31, 2024 and 2023 are based on actuarial
Beban pajak hukum yang Tanggal surat Desember 2024/ Desember 2023/ aktuaris independen KKA Steven & Mourits, dalam calculations prepared by KKA Steven & Mourits, an
Masa Pajak/ terkait/ diterima/ Ketetapan Total tax refund Total tax refund laporannya pada tanggal 22 Januari 2025 dan 4 Maret independent actuary, as per its reports dated
Entitas/ Fiscal Related tax Letter Hukum/ December 31, December 31, Status/ 2024. January 22, 2025 and March 4, 2024.
Entity period expense received Period letter 2024 2023 Status
c. Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai (lanjutan)/ Completed Tax Assessment Letters (continued) Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The key assumptions used in determining the long-
- Pembayaran pajak/ Tax payment (lanjutan/ continued) liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai term employee benefits liability are as follows:
SIP 2021 PPh Badan/ SKPKB/ 24 Juli - 2.049 Menerima dan berikut:
CIT, PPh 23/ Tax 2023/ membayar tanggal 22
Tax art 23, underpayment July 24, Agustus 2023/ 31 Desember/ 31 Desember/
PPN/ VAT 2023 Accepted and paid on December 31, December 31,
August 22, 2023
2024 2023
*Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”)/ Tax Underpayment Assessment Letter
*Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”)/ Tax Overpayment Assessment Letter Tingkat diskonto 6%-7,12% 6,53%-6,85% Discount rate
*Surat Tagihan Pajak (“STP”)/ Tax Invoice Tingkat kenaikan gaji 5,6%-6% 4%-8% Wages and salary increase
Usia pensiun 57 tahun/ years 57 tahun/ years Retirement age
i. Administrasi i. Administration Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Metode Projected unit credit Projected unit credit Method
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan dan entitas anaknya menghitung, Company and its subsidiaries submit tax returns Perincian beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of the employee benefits expense
menetapkan, dan membayar sendiri jumlah pajak on the basis of self-assessment. Consolidated laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized for the year ended December 31, 2024
yang terutang. SPT konsolidasian tidak tax returns are not permitted under the taxation konsolidasian pada tahun yang berakhir pada tanggal and 2023 in the consolidated statement of profit or
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di laws in Indonesia. Based on taxation laws which 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income are as
Indonesia. Berdasarkan peraturan pajak yang are applicable starting in year 2008, DGT may follows:
berlaku mulai tahun 2008, DJP dapat assess and amend taxes within five years from
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak the date the tax becomes due. Tahun yang berakhir pada tanggal
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
terutangnya pajak.
2024 2023
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY Biaya jasa kini 31.523 30.365 Current service cost
Biaya terminasi 15.644 491 Termination cost
Pada tanggal 1 Desember 2017, Perseroan mengikuti On December 1, 2017, the Company entered into Biaya jasa lalu (12.175) 15 Past service cost
Penyesuaian pengalaman 123 - Experience adjustments
Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon yang Pension Program for Severance Compensation
Biaya bunga 15.400 13.229 Interest cost
diselenggarakan oleh PT AIA Financial organized by PT AIA Financial. Penyesuaian liabilitas atas masa Liability assumed due to recognition
kerja lalu 84 (39) of past services
Pada tanggal 15 Desember 2020, Iforte mengikuti On December 15, 2020, Iforte joined into Pension Penyesuian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee
Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon yang Program for Severance Compensation organized by transfer - masuk 1.903 29.799 transferred in
diselenggarakan oleh PT AIA Financial. PT AIA Financial. Penyesuian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee
transfer - keluar (1.903) (29.935) transferred out
Perseroan dan Iforte mengikuti program ini guna The Company and Iforte joined this program in order Pendapatan bunga atas aset program (8.951) (9.208) Interest income on plan assets
Kelebihan pembayaran imbalan kerja 268 234 Excess benefits paid
memenuhi ketentuan pemerintah terkait program to fulfill the Government regulation related to
dana pensiun lembaga keuangan (DPLK) dan Pension Program and to fulfill the Company’s Total 41.916 34.951 Total
memenuhi kewajiban Perseroan yang timbul akibat obligation arising from the Employment Termination
Pemutusan Hubungan Kerja (“PHK”) sesuai dengan based on prevailing laws and regulation within
peraturan dan hukum yang berlaku di Indonesia dan/ Indonesia and/ or Company Regulation which
atau Peraturan Perusahaan yang berlaku di applies in the Company based on on applicable
Perseroan serta berdasarkan Undang-undang yang Law.
berlaku.
117 118
532 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 533
Page 269
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY 23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
Berikut merupakan rincian perubahan saldo nilai kini The following are details of the changes in balance Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat A one percentage point change in the assumed
kewajiban imbalan pasti dan aset program: of present value of the defined benefit obligation and diskonto tahunan akan memiliki efek pada tanggal 31 annual discount rate would have the following
plan assets: Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: effects as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/ 31 Desember/ Kenaikan/ Penurunan/
December 31, December 31, Increase Decrease
2024 2023
Pengaruh terhadap Effect on present value
Nilai kini kewajiban Present value of defined nilai kini liabilitas of obligation
imbalan pasti benefit obligation 2024 (18.645) 21.094 2024
Saldo awal 209.737 181.776 Beginning balance 2023 (17.479) 19.942 2023
Akuisisi entitas anak 41.560 4.539 Acquisition of subsidiary
Biaya jasa kini 31.523 30.365 Current service cost Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat A one percentage point change in the assumed
Biaya jasa lalu (12.175) 15 Past service cost
Biaya bunga 15.400 13.229 Interest cost
kenaikan gaji tahunan akan memiliki efek pada annual salary increment rate would have the
Biaya terminasi 15.644 - Termination cost tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: following effects as of December 31, 2024 and 2023:
Penyesuaian pengalaman 123 - Experience adjustments
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Liability assumed due to recognition Kenaikan/ Penurunan/
masa kerja lalu 84 (39) of past services Increase Decrease
Provisi atas kelebihan pembayaran
di luar provisi yang dihitung - 234 Provision for excess benefit payments Pengaruh terhadap Effect on present value
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee nilai kini liabilitas of obligation
transfer - masuk 1.903 29.799 transferred in 2024 21.470 (19.394) 2024
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Liability assumed due to employee 2023 17.777 (15.971) 2023
transfer - keluar (1.903) (29.935) transferred out
Pembayaran imbalan dari aset program (16.227) (7.745) Benefit payments from plan assets Perubahan saldo liabilitas imbalan kerja jangka The changes in the long-term employee benefits
Pembayaran imbalan kerja (23.389) (150) Benefits paid panjang untuk tahun yang berakhir pada 31 liability for the years ended December 31, 2024 and
Pembayaran imbalan oleh Perseroan (13.568) (1.132) Benefit payments by the Company Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Kelebihan pembayaran - (234) Excess payment
Keuntungan aktuarial (5.420) (10.985) Actuarial gain 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Saldo akhir 243.292 209.737 Ending balance 2024 2023
Saldo awal 76.518 46.098 Beginning balance
Akuisisi entitas anak 41.560 4.539 Acquisition of subsidiary
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, Penambahan tahun berjalan 36.228 34.951 Additions during the year
2024 2023 Keuntungan (kerugian) aktuarial 2.055 (7.554) Actuarial gain (loss)
Pembayaran imbalan kerja (36.957) (1.516) Benefits paid
Aset program Plan assets
Saldo awal (133.219) (135.678) Beginning balance Saldo akhir 119.404 76.518 Ending balance
Selisih aktual imbalan hasil aset program 2.055 3.922 Difference on actual return on plan assets
Pembayaran imbalan dari aset program 16.227 7.745 Benefit payments from plan assets
Pendapatan bunga atas aset program (8.951) (9.208) Interest income on plan assets Berikut merupakan rincian perubahan saldo liabilitas The changes detail in the long-term employee
Saldo akhir (123.888) (133.219) Ending balance imbalan kerja jangka panjang untuk tahun yang benefits liability for the years ended December 31,
Liabilitas imbalan kerja neto 119.404 76.518 Net employee benefits liability berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset program As of December 31, 2024, the pension plan assets 31 Desember/ 31 Desember/
pension merupakan portofolio pasar uang dengan represent money market portfolio with fair value of December 31, December 31,
2024 2023
nilai wajar sebesar Rp123.888. Rp123.888.
Liabilitas imbalan kerja Liability for employee benefits
Perseroan 23.885 8.231 The Company
Entitas anak 95.519 68.287 The Subsidiaries
Total 119.404 76.518 Total
119 120
534 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 535
Page 270
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY 25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS
(lanjutan) (continued)
Kepentingan nonpengendali atas ekuitas entitas Non-controlling interests in equity of
Pembayaran berikut merupakan kontribusi yang The following payments are expected contributions anak subsidiaries
diharapkan atas nilai kini dari kewajiban imbalan di to present value of benefit obligation in future years:
tahun-tahun mendatang: (tidak diaudit) (unaudited) Kepentingan nonpengendali Perseroan yang The Company’s significant non-controlling interests
signifikan dari entitas anak adalah sebagai berikut: from its subsidiaries are as follows:
2024
Tahun 1 20.430 1st year 31 Desember/ 31 Desember/
Tahun 2 - 5 64.119 2nd - 5th years December 31, December 31,
2024 2023
Tahun 6 - 10 146.715 6 - 10th years
Tahun 11 - 15 210.718 11 - 15th years Iforte Iforte
Tahun 16 - 20 162.696 16 - 20th years Saldo awal 30.242 7.423 Beginning balance
Tahun 21 dan selanjutnya 155.881 21th years and beyond Pendirian entitas anak 686 - Establishment of subsidiary
Akuisisi entitas anak 23.275 (595) Acquisition of subsidiary
Durasi rata-rata tertimbang dari nilai kini liabilitas The weighted average duration of present value of Penyesuaian 415 - Adjustment
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- obligation as of December 31, 2024 and 2023 are Penambahan investasi 4.115 3.007 Additional investment
masing adalah 13,21 tahun dan 13,69 tahun. 13.21 years and 13.69 years, respectively. Rugi komprehensif lain (253) (951) Other comprehensive loss
Dividen dari konsorsium (42.002) (28.500) Dividends from consortium
Bagian laba neto 27.986 49.858 Share in net income
24. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 24. UNEARNED REVENUE Saldo akhir 44.464 30.242 Ending balance
Akun ini merupakan pendapatan diterima dimuka dari This account represents unearned revenue from
pelanggan sehubungan dengan perjanjian sewa dan customers related to lease agreement and Kohinoor Kohinoor
diakui sebagai pendapatan pada saat penyerahan recognized as revenue upon delivery of service to Saldo awal 18.563 18.352 Beginning balance
jasa terkait kepada pelanggan. customers. Bagian laba neto 979 211 Share in net income
31 Desember/ 31 Desember/ Saldo akhir 19.542 18.563 Ending balance
December 31, December 31,
2024 2023
STP STP
PT XL Axiata Tbk 1.017.020 1.366.542 PT XL Axiata Tbk Saldo awal 6.475 5.999 Beginning balance
PT Telekomunikasi Selular 658.847 476.573 PT Telekomunikasi Selular Bagian laba neto 416 476 Share in net income
PT Indosat Tbk 498.960 601.831 PT Indosat Tbk
PT Angkasa Komunikasi Global Utama 25.613 29.051 PT Angkasa Komunikasi Global Utama Saldo akhir 6.891 6.475 Ending balance
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 6.824 - PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
Lain-lain Others
(masing-masing di bawah Rp3.000) 16.156 13.412 (below Rp3,000 each)
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Total 2.223.420 2.487.409 Total
Bagian jangka pendek (2.190.180 ) (2.457.037 ) Current portion Komposisi pemegang saham Perseroan, jumlah dan The composition of the Company’s shareholders,
nilai saham yang ditempatkan dan disetor penuh pada the number of issued and fully paid-up shares and
Bagian jangka panjang 33.240 30.372 Non-current portion tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai the related par value as of December 31, 2024 and
berikut: 2023 were as follows:
Jumlah saham
(angka penuh)/ Persentase Modal ditempatkan
Number of kepemilikan/ dan disetor/
shares issued Percentage of Issued and
Pemegang saham (full amount) ownership paid-up capital Shareholders
PT Sarana Menara Nusantara Tbk 3.322.620.186 99,9997% 332.261 PT Sarana Menara Nusantara Tbk
Ferdinandus Aming Santoso 1 0,0003% 1 Ferdinandus Aming Santoso
3.322.620.187 100,0000% 332.262
121 122
536 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 537
Page 271
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 27. OTHER COMPREHENSIVE INCOME 28. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 28. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA (lanjutan) (continued)
Akun ini terdiri dari keuntungan neto dari lindung nilai This account consists of net gain on cash flow
arus kas, keuntungan aktuarial kumulatif atas hedge, cumulative actuarial gains on employee 2023 (lanjutan) 2023 (continued)
liabilitas imbalan kerja dan keuntungan investasi. benefits liability and gain on investment.
Dividen interim tunai untuk tahun 2023 dengan jumlah Interim cash dividend for financial year 2023 in the
31 Desember/ 31 Desember/ sebesar Rp312.794.249.600 (angka penuh) telah amount of Rp312,794,249,600 (full amount) has
December 31, December 31, dibagikan oleh Perseroan berdasarkan keputusan been distributed by the Company based on the
2024 2023
Direksi, Komisaris dan para Pemegang Saham pada approval from Board of Directors, Board of
Keuntungan neto dari tanggal 5 Desember 2023. Commissioners and Shareholders on December 5,
lindung nilai arus kas 60.313 64.785 Net gain on cash flow hedge 2023.
Keuntungan aktuarial Actuarial gain
atas liabilitas imbalan kerja 18.048 12.887 on employee benefits liability
Keuntungan investasi 41 14 Gain on investment 29. PENDAPATAN 29. REVENUES
Total 78.402 77.686 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
For the year ended December 31,
28. SALDO LABA YANG TELAH DITENTUKAN 28. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA 2024 2023
2024 2024 Pihak ketiga Third parties
Pendapatan sewa 11.473.707 10.533.037 Lease income
Jasa dan lainnya 1.119.642 1.042.286 Services and others
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Shareholders’ Resolution of the
Perseroan Sebagai Pengganti Rapat Umum Company in Lieu of The Annual General Meeting of Sub-total 12.593.349 11.575.323 Sub-total
Pemegang Saham Tahunan tertanggal 25 Juni 2024, Shareholders dated June 25, 2024, it was resolved
memutuskan penggunaan sisa dividen dari laba that remaining amount of dividend from 2023 net Pihak berelasi (Catatan 38) Related parties (Note 38)
bersih tahun 2023 sebagai berikut: income will be appropriated as follows: Pendapatan sewa 3.148 1.010 Lease income
Jasa dan lainnya 139.318 164.012 Services and others
a. Dividen tunai dibagikan kepada para a. Cash dividend are distributed to the
pemegang saham, dengan rincian sebagai shareholders, with the following details: Sub-total 142.466 165.022 Sub-total
berikut:
(i) SMN menerima dividen tunai sebesar (i) SMN received cash dividends in an Total 12.735.815 11.740.345 Total
Rp906.360.810.380 (angka penuh); amount of Rp906,360,810,380 (full
amount);
(ii) Ferdinandus Aming Santoso menerima (ii) Ferdinandus Aming Santoso received Rincian jasa dan lainnya: Details of services and others:
dividen tunai sebesar Rp272,82 (angka cash dividends in an amount of
Tahun yang berakhir pada tanggal
penuh). Rp272.82 (full amount).
31 Desember/
b. Sebesar Rp100 dialokasikan dan dibukukan b. An amount of Rp100 was appropriated as For the year ended December 31,
sebagai dana cadangan, dan sisanya reserve funds, with the remaining profits
dibukukan sebagai laba ditahan. allocated as retained earnings. 2024 2023
Segmen Segment
2023 2023
Wireline 1.070.536 809.528 Wireline
VSAT 111.079 109.415 VSAT
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Shareholders’ Resolution of the IPLC 47.402 57.207 IPLC
Perseroan Sebagai Pengganti Rapat Umum Company in Lieu of The Annual General Meeting of Managed service 10.618 55.746 Managed service
Pemegang Saham Tahunan tertanggal 5 Mei 2023, Shareholders dated May 5, 2023, it was resolved Payment gateway 9.926 2.168 Payment gateway
memutuskan penggunaan sisa dividen dari laba that remaining amount of dividend from 2022 net FTTH 8.071 172.210 FTTH
bersih tahun 2022 sebagai berikut: income will be appropriated as follows: Disbursement 257 24 Disbursement
a. Dividen tunai dibagikan kepada para a. Cash dividend are distributed to the Lain-lain 1.071 - Others
pemegang saham, dengan rincian sebagai shareholders, with the following details: Total 1.258.960 1.206.298 Total
berikut:
(i) SMN menerima dividen tunai sebesar (i) SMN received cash dividends in an
Rp912.391.503.076 (angka penuh); amount of Rp912,391,503,076 (full
amount);
(ii) Ferdinandus Aming Santoso menerima (ii) Ferdinandus Aming Santoso received
dividen tunai sebesar Rp274,60 (angka cash dividends in an amount of Rp274.60
penuh). (full amount).
b. Sebesar Rp100 dialokasikan dan dibukukan b. An amount of Rp100 was appropriated as
sebagai dana cadangan, dan sisanya reserve funds, with the remaining profits
dibukukan sebagai laba ditahan. allocated as retained earnings.
123 124
538 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 539
Page 272
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN (lanjutan) 29. REVENUES (continued) 31. BEBAN POKOK PENDAPATAN LAINNYA 31. OTHER COST OF REVENUES
Wireline merupakan jasa telekomunikasi yang Wireline is a telecommunication service using fiber Tahun yang berakhir pada tanggal
menggunakan jaringan serat optik dan nirkabel untuk optic and wireless network to provide internet 31 Desember/
layanan internet broadband dan Virtual Private broadband and Virtual Private Network. For the year ended December 31,
Network.
2024 2023
Fiber To The Home (FTTH) merupakan jasa Fiber To The Home (FTTH) is a Perawatan lokasi 633.721 454.310 Site maintenance
telekomunikasi yang menggunakan model Business telecommunications service using Business to Sewa internasional dan local link 88.460 69.180 International and local link rentals
to Business (B2B) untuk membangun dan mengelola Business (B2B) model to build and manage fiber Listrik 30.780 31.874 Electricity
infrastruktur fiber optik untuk perusahaan lain yang optic infrastructure for other companies which will Perjalanan dinas 11.093 13.941 Business trip
kemudian akan dipasarkan kepada pelanggan. then be marketed to customers. Layanan pengelolaan 8.278 20.796 Managed service
Lain-lain 126.263 94.385 Others
Very Small Aperture Terminal (VSAT) merupakan Very Small Aperture Terminal (VSAT) is a Total 898.595 684.486 Total
jasa telekomunikasi yang menggunakan teknologi telecommunication service using satellite
satelit sehingga dapat menjangkau daerah yang technology to cover remote locations without other
belum terjangkau jaringan telekomunikasi lainnya. type of telecommunications network. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 For the year ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, tidak ada transaksi dari there were no purchases made from any single
Perincian pelanggan dengan nilai pendapatan Details of customers which represent more than
satu pemasok yang total pembelian kumulatifnya supplier with a total cumulative amount exceeding
melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian adalah 10% of the consolidated revenues are as follows:
sebagai berikut: melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian. 10% of the consolidated revenues.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Seluruh beban pokok pendapatan lainnya merupakan All other cost of revenues represent direct operating
For the year ended December 31, beban operasi langsung yang timbul dari aset tetap expenses arising from fixed assets that generated
Persentase dari total penjualan/ yang menghasilkan pendapatan rental. rental revenue.
Pendapatan/ Revenues Percentage of total revenues
2024 2023 2024 2023
32. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 32. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Pelanggan Customers
PT Indosat Tbk 4.400.530 4.476.703 35% 38% PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk 4.034.362 3.619.910 32% 31% PT XL Axiata Tbk Tahun yang berakhir pada tanggal
PT Telekomunikasi Selular 1.510.032 1.463.362 12% 12% PT Telekomunikasi Selular 31 Desember/
For the year ended December 31,
Total 9.944.924 9.559.975 79% 81% Total
2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 134.043 93.872 Salaries and employee welfare
30. DEPRESIASI DAN AMORTISASI 30. DEPRECIATION AND AMORTIZATION Jamuan dan representasi 128.193 108.019 Entertainment and representation
Perjalanan dan transportasi 50.597 36.173 Travel and transportation
Tahun yang berakhir pada tanggal Lain-lain 11 44 Others
31 Desember/ Total 312.844 238.108 Total
For the year ended December 31,
2024 2023
Depresiasi aset tetap (Catatan 9) 1.515.386 1.389.517 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Amortisasi aset hak-guna (Catatan 12) 1.284.350 1.183.535 Amortization of right-of-use assets (Note 12)
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 11) 141.871 139.242 Amortization of intangible assets (Note 11)
Amortisasi IPLC 62.605 62.605 Amortization of IPLC
Amortisasi transponder 18.740 18.740 Amortization of transponder
Amortisasi asuransi 8.172 6.510 Amortization of insurance
Lain-lain 65.964 42.366 Others
Total 3.097.088 2.842.515 Total
125 126
540 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 541
Page 273
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES 35. BEBAN USAHA LAINNYA, NETO 35. OTHER OPERATING EXPENSES, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ 31 Desember/
For the year ended December 31, For the year ended December 31,
2024 2023 2024 2023
Gaji dan kesejahteraan karyawan 631.853 628.342 Salaries and employee welfare Rugi pelepasan Loss on disposal
Perlengkapan kantor 57.480 61.175 Office supplies aset tetap (Catatan 9) 168.191 164.120 of fixed assets (Note 9)
Jasa profesional 56.140 49.181 Professional fees Beban pajak 123.722 11.289 Tax expense
Imbalan kerja (Catatan 23) 41.916 34.951 Employee benefits (Note 23) Kerugian selisih kurs, neto 17.322 14.534 Foreign exchange loss, net
Lain-lain 22.372 44.319 Others Penurunan nilai goodwill (Catatan 10) - 30.000 Impairment of goodwill (Note 10)
Keuntungan nilai wajar dari Gain on fair value of
Total 809.761 817.968 Total structured deposit - (9.760) structured deposit
Keuntungan dari perubahan estimasi Gain from changes in accounting
akuntansi - sewa tanah (Catatan 3) - (97.612) estimates - ground leases (Note 3)
Beban (pembalikan) cadangan Allowance for (reversal of)
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss of
34. BIAYA KEUANGAN - NETO 34. FINANCE COSTS - NET piutang (Catatan 6) (43.315) 43.435 trade receivables (Note 6)
Tahun yang berakhir pada tanggal Lain-lain 66.338 38.705 Others
31 Desember/ Neto 332.258 194.711 Net
For the year ended December 31,
2024 2023
Rincian kerugian selisih kurs, neto: Details of foreign exchange loss, net:
Beban bunga bank 2.638.552 2.161.163 Bank interest expense
Beban bunga obligasi 336.669 467.070 Bond interest expense Tahun yang berakhir pada tanggal
Amortisasi biaya pinjaman dan Amortization of cost of loans and 31 Desember/
biaya komitmen (Catatan 19) 65.570 55.031 commitment fee (Note 19) For the year ended December 31,
Beban penambahan bunga Accretion of interest expense 2024 2023
atas utang sewa (Catatan 18) 49.785 91.905 on lease liabilities (Note 18)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on Kerugian (keuntungan) selisih Foreign exchange loss (gain)
provisi jangka panjang (Catatan 21) 25.906 23.515 long-term provision (Note 21) kurs yang berasal dari in relation to
Hedging cost 20.012 59.483 Hedging cost Kas dan setara kas 46.604 (3.194) Cash and cash equivalents
Beban (pendapatan) keuangan Other finance costs Utang bank (13.057) (43.168) Bank loans
lainnya, neto 1.158 (140) (income), net Lainnya (16.225) 60.896 Others
Total 3.137.652 2.858.027 Total Neto 17.322 14.534 Net
127 128
542 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 543
Page 274
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DERIVATIF 36. DERIVATIVES 36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued)
a. Swap valuta asing a. Cross currency swap a. Swap valuta asing (lanjutan) a. Cross currency swap (continued)
Pada tanggal 3 Agustus 2016, Perseroan On August 3, 2016, the Company entered into Jumlah pendapatan
menandatangani ISDA 2002 Master Agreement ISDA 2002 Master Agreement respectively with Periode (beban) swap/
masing-masing dengan DBS Bank Limited dan DBS Bank Limited and Oversea-Chinese Pihak kontrak Tanggal penerimaan Amount of swap
Tingkat bunga swap tahunan/
lawan/ efektif/ pendapatan (beban) swap/ income (expense)
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Banking Corporation Limited, to hedge the No.
Counter Effective
Annual Interest
Swap income (expense)
rate swap 31 31
yang ditujukan sebagai sarana lindung nilai principal and interest payments of bonds parties contract receipt date Desember/ Desember/
terhadap pembayaran pokok pinjaman dan bunga payable in Singapore Dollars. period December December
obligasi dalam Dolar Singapura. 31, 2024 31, 2023
1 DBS Bank 27 3,25% dari dolar Singapura Setiap tanggal 27 setiap (7.774) (8.727)
Pada tanggal 15 Juli 2021, Perseroan On July 15, 2021, the Company entered into an Limited November sebesar SGD144.000.000 bulan Mei dan November setiap
2014 - 2024/ sebagai pertukaran dengan dolar tahun mulai dan termasuk
menandatangani perjanjian dengan MUFG Bank agreement with MUFG Bank Limited, to hedge November AS sebesar 3,60% dari 27 Mei 2015 sampai dengan
Limited, yang ditujukan sebagai sarana lindung the principal and interest payments of bank loan 27, 2014 - USD110.684.089,16/ 3.25% from 27 November 2024/ The 27th day
nilai terhadap pembayaran pokok pinjaman dan in US Dollars. 2024 Singapore dollar of of each May and November every
bunga utang bank dalam Dolar AS. SGD144,000,000 as an year starting and including May
exchange with 3.60% of US 27, 2015 until November 27,
dollars of USD110,684,089.16. 2024.
Pada tanggal 26 Juni 2024, Perseroan On June 26, 2024, the Company entered into
2 Oversea- 27 3,25% dari dolar Singapura Setiap tanggal 27 setiap (1.944) (2.182)
menandatangani kontrak swap tingkat bunga dan cross currency and interest rate swap contracts Chinese November sebesar SGD36.000.000 sebagai bulan Mei dan November setiap
mata uang asing dengan Bank MUFG Limited with Bank MUFG Limited ("MUFG"), to hedge Banking 2014 - 2024/ pertukaran dengan dolar AS tahun mulai dan termasuk 27 Mei
("MUFG"), yang ditujukan sebagai sarana lindung the principal and quarterly payments of interest Corporation November sebesar 3,60% dari 2015 sampai dengan 27
nilai terhadap pembayaran pokok dan bunga related to the Loan Facility amounted to Limited 27, 2014 - USD27.671.022/ 3.25% from November 2024/ The 27th day of
2024 Singapore dollar of each May and November every
kuartalan sehubungan dengan Pinjaman Fasilitas USD130,000,000. SGD36,000,000 as an exchange year starting and including May
senilai USD130.000.000. with 3.60% of US dollars of 27, 2015 until November 27,
USD27,671,022. 2024.
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross-currency swap 3 MUFG Bank 27 Juni 2024 5,10% dari dolar AS sebesar Setiap tanggal 27 setiap bulan 348 -
dengan kontrak swap valuta asing dan nilai contracts and their fair values as of Limited - 28 Juni USD130.000.000 sebagai Maret, Juni, September, dan
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows: 2027/ June pertukaran dengan 1,04% dari Desember setiap tahun mulai dan
27, 2024 - Yen Jepang sebesar termasuk 27 Juni 2024 sampai
2023: June 28, JPY20.784.400.000/ 5.10% from dengan 28 Juni 2027/ The 27th
2027 US Dollars of USD130,000,000 day of each March, June,
Nilai wajar/ Fair value as an exchange with 1.04% of September and December every
Kontrak-kontrak Mata Japanese Yen of year starting and including June
swap valuta uang/ Jumlah nosional/ 31 Desember/ 31 Desember/ JPY20,784,400,000. 27, 2024 until June 28, 2027.
asing Currency Notional amount December 31, 2024 December 31, 2023 Cross currency swap contracts
4 MUFG Bank 15 Juli 2021 - 6,30% dari rupiah sebesar Setiap tanggal 19 setiap bulan - (159)
Limited 14 Juli 2025/ Rp504.948 sebagai pertukaran pada setiap tahun terhitung dari
MUFG Bank Limited USD 130.000.000 (32.346) - MUFG Bank Limited July 15, 2021 dengan dolar AS sebesar SOFR dan termasuk tanggal 19 Agustus
MUFG Bank Limited USD 34.800.000 - 32.273 MUFG Bank Limited - 14 July + 0,8% dari USD34.800.000/ 2021 sampai dengan dan
DBS Bank Limited SGD 144.000.000 - (4.390) DBS Bank Limited
2025 6.30% from Indonesian Rupiah of termasuk tanggal pengakhiran/
Oversea-Chinese Oversea-Chinese
Banking Banking
Rp504,948 as an exchange with The 19th day of every month for
Corporation Corporation Pelunasan SOFR + 0.8% of US dollars of every year starting and including
Limited SGD 36.000.000 - (1.479) Limited awal/ Early USD34,800,000. August 19, 2021 until the
redemption termination date.
Total (32.346 ) 26.404 Total
b. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest
Swap Tingkat Bunga Rate Swap
Perseroan menandatangani Perjanjian Induk The Company entered into ISDA 2002 Master
ISDA 2002 tanggal 6 April 2021 dengan Agreement dated April 6, 2021 with JPMorgan
JPMorgan Chase Bank, National Association Chase Bank, National Association (“JPM”), to
(“JPM”), yang ditujukan sebagai sarana lindung hedge short term foreign exchange risk,
nilai risiko valuta asing jangka pendek, lindung general hedging line to hedge its exposure
nilai umum untuk lindung nilai paparan terhadap against foreign exchange risk and/ or interest
risiko valuta asing dan/ atau risiko suku bunga. rate risk.
Pada tanggal 29 Maret 2022, Perseroan telah On March 29, 2022, The Company entered
menandatangani Non-deliverable Call Option dan into Non-deliverable Call Option and Interest
kontrak swap tingkat bungan dengan JPMorgan Rate Swap with JPMorgan Chase Bank, N.A.,
Chase Bank, N.A., Singapore ("JPMorgan") yang Singapore ("JPMorgan") to hedge quarterly
ditujukan sebagai sarana lindung nilai terhadap payments of interest related to the Loan
pembayaran bunga kuartalan sehubungan Facility.
dengan Pinjaman Fasilitas.
129 130
544 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 545
Page 275
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued) 36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued)
b. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest b. Non-Deliverable Call Option dan Kontrak b. Non-Deliverable Call Option and Interest
Swap Tingkat Bunga (lanjutan) Rate Swap (continued) Swap Tingkat Bunga (lanjutan) Rate Swap (continued)
Perseroan menandatangani Perjanjian Induk The Company entered into ISDA 2002 Master
Periode kontrak
ISDA 2002 tanggal 14 Maret 2022 dengan exchange risk, general hedging line to hedge its Pihak lawan/ efektif/ Effective Tingkat kurs yang
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Cabang exposure against foreign exchange risk and/ or Counter contract disepakati/Agreed Tingkat bunga swap tahunan/
Singapura (“SMBC”), yang ditujukan sebagai interest rate risk. Agreement dated March 14, No. parties period exchange rate Annual interest rate swap
sarana lindung nilai risiko valuta asing jangka 2022 with Sumitomo Mitsui Banking 1 JPMorgan Chase Bank 31 Maret/ Harga strike adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 3,45%
pendek, lindung nilai umum untuk lindung nilai Corporation Singapore branch (“SMBC”), to N.A March 2022 - Rp15.000 (angka penuh) per sebagai pertukaran untuk USD-SOFR
31 Maret/ USD/The strike price is Rp15,000 (full +1,1%/Annual interest rate swap 3.45% in
paparan terhadap risiko valuta asing dan/ atau hedge short term foreign. March 2028 amount) per USD exchange for USD-SOFR +1.1%
risiko suku bunga. 2 Sumitomo Mitsui 8 April/ Harga strike adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 3,60%
Banking Corporation April 2022 - Rp15.000 (angka penuh) per sebagai pertukaran untuk USD-
Perseroan menandatangani kontrak Non- The Company entered into Non-deliverable 6 April/ USD/The strike price is Rp15,000 (full SOFR+1,35%/ Annual Interest rate swap
deliverable Call Option dengan SMBC Call Option with SMBC, related to the Loan April 2029 amount) per USD 3.60% in exchange for USD-
SOFR+1.35%
sehubungan dengan Pinjaman Fasilitas. Facility.
3 MUFG Bank Limited 28 Juni/ Harga strike 1 dan 2 adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 5,70% dari
June 2024 - Rp102,90 dan Rp125,00 (angka IDR2.138.714 sebagai pertukaran untuk
Pada tanggal 26 Juni 2024, Perseroan On June 26, 2024, The Company entered into 28 Juni/ penuh) per JPY/ The strike price 1 5,17% JPY20.784.400.000/ The annual
menandatangani kontrak swap tingkat bunga interest rate swap contracts with Bank MUFG June 2027 and 2 is Rp102.90 and Rp125.00 (full interest rate swap of 5.70% on IDR
dengan Bank MUFG Limited ("MUFG"), yang Limited ("MUFG"), to hedge quarterly payments amount) per JPY 2,138,714 in exchange for 5.17% on JPY
ditujukan sebagai sarana lindung nilai terhadap of interest related to the Loan Facility amounted 20,784,400,000.
4 PT Bank Mizuho 13 Agustus/ Harga strike 1 dan 2 adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 1,43% dari
pembayaran bunga kuartalan sehubungan to USD130,000,000. The annual interest rate Indonesia August 2024 - Rp108,85 dan Rp135,00 (angka IDR1.523.900 sebagai pertukaran untuk
dengan Pinjaman Fasilitas senilai swap of 5.70% on IDR 2,138,714 in exchange 7 Agustus/ penuh) per JPY/ The strike price 1 TONA Compounding + 0,60% dari
USD130.000.000. Tingkat bunga swap tahunan for 5.17% on JPY 20,784,400,000. August 2029 and 2 is Rp108.85 and Rp135.00 (full JPY14.000.000.000/ Annual Interest rate
5,70% dari IDR2.138.714 sebagai pertukaran amount) per JPY swap 1.43 % on IDR1,523,900 in
untuk 5,17% JPY20.784.400.000. exchange for TONA compounding +
0,60% on JPY14,000,000,000.
5 PT Bank Maybank 3 Oktober/ Harga strike 1 dan 2 adalah sebesar Tingkat bunga swap tahunan 0,95% dari
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross currency swap Indonesia Tbk October 2024 - Rp101,50 dan Rp125,00 (angka IDR446.600 sebagai pertukaran untuk
dengan kontrak non-deliverable call option dan contracts and interest rate swap and their fair 2 Juli/ penuh) per JPY/ The strike price 1 0,80% JPY4.400.000.000/ The annual
swap tingkat bunga dan nilai wajarnya pada values as of December 31, 2024 and 2023 are July 2027 and 2 is Rp101.50 and Rp125.00 (full interest rate swap of 0.95% on
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: as follows: amount) per JPY IDR446,600 in exchange for 0.80% on
JPY4,400,000,000.
Nilai wajar/ Fair value
31 Desember/ 31 Desember/
Jumlah nosional/ December 31, December 31,
Kontrak-kontrak Notional amount 2024 2023 Contracts
Non-deliverable call option Non-deliverable call option
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation USD 100.000.000 48.416 22.032 Corporation
MUFG Bank Limited JPY 20.784.400.000 (536) - MUFG Bank Limited
PT Bank Mizuho Indonesia JPY 14.000.000.000 (50.190) - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk JPY 4.400.000.000 50.508 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
JPMorgan Chase Bank N.A USD 40.000.000 33.252 5.179 JPMorgan Chase Bank N.A
Swap Tingkat Bunga Interest Rate Swap
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation USD 100.000.000 109.036 90.295 Corporation
JPMorgan Chase Bank N.A USD 40.000.000 32.287 29.303 JPMorgan Chase Bank N.A
MUFG Bank Limited JPY 20.784.400.000 (8.926) - MUFG Bank Limited
PT Bank Mizuho Indonesia JPY 14.000.000.000 (20.027) - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk JPY 4.400.000.000 (55.711) - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Total 138.109 146.809 Total
131 132
546 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 547
Page 276
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued) 36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued)
c. Kontrak forward c. Forward contract
d. Swap valuta asing (lanjutan) d. Foreign exchange swap (continued)
Pada tanggal 18 Februari 2020, Perseroan dan On February 18, 2020, the Company and PT
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah Bank Mandiri (Persero) Tbk signed the Pada tanggal 30 Desember 2020, Perseroan On December 30, 2020, the Company signed
menandatangani Perjanjian Treasury Line Treasury Line Agreement with notional limit up telah menandatangani Persyaratan Umum the General Conditions on Foreign Exchange
dengan limit notional sejumlah USD67.500.000 to USD67,500,000 (“Facility TL Mandiri 1”). The Kontrak Valuta Asing dengan PT Bank Mizuho Contract with PT Bank Mizuho Indonesia to
(“Fasilitas TL Mandiri 1”). Perjanjian TL Mandiri 1 Facility TL Mandiri 1 can be used as global line Indonesia yang dapat digunakan sebagai provide foreign currency hedging instrument
ini dapat digunakan oleh Perseroan, Iforte dan/ facility with the Company, Iforte and/ or instrumen lindung nilai mata uang asing dan and syntetic loan drawdown, as amended by
atau Konsorsium Iforte HTS. Tujuan Perjanjian Konsorsium Iforte HTS. The purpose of this pinjaman sintetis, sebagaimana telah diubah the Amendment and Restatement of the
TL Mandiri 1 adalah untuk kebutuhan transaksi Facility TL Mandiri 1 is for the foreign exchange dengan Perubahan dan Pernyataan Kembali General Terms and Conditions of the Foreign
valuta asing dan sebagai lindung nilai. Fasilitas necessity and hedging. The maturity of the Persyaratan Umum Kontrak Valuta Asing Exchange Contract dated March 7, 2024,
TL Mandiri 1 ini berlaku sampai dengan Facility TL Mandiri 1 is up to August 31, 2025. tertanggal 7 Maret 2024 terkait dengan regarding addition of Iforte and STP in the
31 Agustus 2025. penambahan Iforte dan STP didalam fasilitas, facility, with notional amount USD7,900,000.
dengan nilai notional USD7.900.000.
Pada tanggal 19 Februari 2020, Konsorsium On February 19, 2020, Konsorsium Iforte HTS
Iforte HTS menandatangani kontrak par forward signed a par forward contract with PT Bank Pada tanggal 20 November 2023, Perseroan, On November 20, 2023, the Company,
dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang Mandiri (Persero) Tbk to hedge its satellite Iforte, dan PT Bank CTBC Indonesia telah Iforte, and PT Bank CTBC Indonesia signed the
ditujukan sebagai sarana lindung nilai terhadap rental payments. menandatangani Perjanjian Valuta Asing FX Facility Agreement (“CTBC FX
pembayaran biaya sewa satelit. (“Perjanjian FX CTBC”). Tujuan Perjanjian ini Agreement”). The purpose of CTBC FX
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the par forward contracts adalah mendukung persyaratan lindung nilai dan Agreement is to support the companies’
dengan kontrak par forward dan nilai wajarnya and their fair values as of December 31, 2024 penarikan pinjaman sintetis dengan nilai notional hedging requirement and also synthetic loan
pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023 is as follows: USD5.300.000. Fasilitas ini berlaku sampai drawdown with the notional amount
2023: dengan 30 November 2025. USD5,300,000. The final maturity on
November 30, 2025.
Nilai wajar/ Fair value
Jumlah nosional
(USD)/ Notional 31 Desember/ 31 Desember/ Pada tanggal 14 September 2023, Perseroan, On September 14, 2023, the Company and
Kontrak par forward amount (USD) December 31, 2024 December 31, 2023 Par forward contract dan Citibank N. A, telah menandatangani Citibank N. A signed the Foreign Exchange
Perjanjian Transaksi Valuta Asing. Tujuan Transaction Agreement. The purpose of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.216.960 - 3.167 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perjanjian ini adalah transaksi forward, option, Agreement is for foreign exchange transaction
Periode dan swap dengan nilai notional sebesar including forward, option, and swap transaction
kontrak Total beban par forward/ Amount USD17.285.000. with the notional amount USD17,285,000
Pihak lawan/ efektif/ Tingkat kurs yang disepakati/ Tanggal penerimaan pendapatan of par forward expense
Counter Effective Agreed exchange rate (beban) par forward/ Par forward 31 Desember/ 31 Desember/
parties contract income (expense) receipt date December 31, December 31, Pada bulan Juni 2024 Perseroan dan Iforte dan In June 2024, the Company, Iforte and PT Bank
period 2024 2023 PT Bank Danamon Indonesia Tbk telah Danamon Indonesia Tbk signed the Foreign
PT Bank 4 April 2020 - 55 rangkaian transaksi forward Setiap tanggal 4 setiap bulannya (1.738) (2.195) melakukan transaksi Swap valuta asing dengan Exchange Transaction with notional amount
Mandiri 4 Oktober masing - masing sebesar mulai dan termasuk 4 April 2020
(Persero) Tbk 2024/ April 4, USD1.221.696 untuk pertukaran sampai dengan 4 Oktober 2024/ The
nilai notional USD6.274.000. USD6,274,000.
2020 - Rp18.606 (kurs Rp15.230)/ 55 4th day of each month starting and
October 4, series of forward transaction each including April 4, 2020 until October 4, Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the foreign exchange
2024 amounting to USD1,221,696 for 2024. dengan kontrak swap dan valuta asing nilai swap contracts and their fair values as of
Rp18,606 (exchange rate
Rp15,230). wajarnya pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2023:
d. Swap valuta asing d. Foreign exchange swap
Nilai wajar/ Fair value
Pada tanggal 27 Maret 2018, Perseroan telah On March 27, 2018, the Company signed
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Foreign Exchange Transaction Agreement Kontrak-kontrak Jumlah nosional/ 31 Desember/ 31 Desember/ Contracts
Asing dengan PT Bank Sumitomo Mitsui with PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia swap valuta asing Notional amount December 31, 2024 December 31, 2023 Foreign exchange swap
Indonesia (sekarang dikenal sebagai PT Bank (currently known as PT Bank SMBC Indonesia PT Bank Danamon Indonesia Tbk USD 6.274.000 1.253 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya PT Bank Tbk (formerly PT Bank BTPN Tbk)) to provide PT Bank CTBC Indonesia USD 5.300.000 954 (739) PT Bank CTBC Indonesia
BTPN Tbk)) yang dapat digunakan untuk foreign exchange transaction, either on the PT Bank Mizuho Indonesia USD 7.900.000 234 - PT Bank Mizuho Indonesia
transaksi valuta asing, baik atas dasar on the spot, forward and swap basis. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk USD 100.000.000 - 35.794 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia USD 33.100.000 - 12.692 PT Bank Mizuho Indonesia
spot, forward dan swap. PT Bank Mizuho Indonesia USD 3.200.000 - 1.228 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia USD 13.100.000 - (1.392) PT Bank Mizuho Indonesia
Pada tanggal 11 Maret 2020, Perseroan dan PT On March 11, 2020, the Company and PT Bank Citibank N.A USD 17.285.000 - (3.742) Citibank N.A
Bank Mandiri (Persero) Tbk telah Mandiri (Persero) Tbk signed the Treasury Line PT Bank CIMB Niaga Tbk USD 62.000.000 - (10.180) PT Bank CIMB Niaga Tbk
menandatangani Perjanjian Treasury Line Agreement with notional limit up to
dengan limit notional sejumlah USD100.000.000 USD100,000,000 (“Facility TL Mandiri 2”). The Total 2.441 33.661 Total
(“Fasilitas TL Mandiri 2”). Tujuan Perjanjian TL purpose of this Facility TL Mandiri 2 is for the
Mandiri 2 adalah untuk kebutuhan transaksi foreign exchange necessity and hedging. The
valuta asing dan sebagai lindung nilai. Fasilitas maturity of the Facility TL Mandiri 2 is up to
TL Mandiri 2 ini berlaku sampai dengan tanggal November 27, 2024.
27 November 2024.
133 134
548 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 549
Page 277
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DERIVATIF (lanjutan) 36. DERIVATIVES (continued) 37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS
d. Swap valuta asing (lanjutan) d. Foreign exchange swap (continued) Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian sewa menyewa infrastruktur menara into telecommunication towers infrastructure with
Pada tanggal 24 Februari 2023, BIT dan PT Bank On February 24, 2023, BIT and PT Bank SMBC telekomunikasi dengan beberapa operator several telecommunication operators third parties,
SMBC Indonesia Tbk (sebelumya PT Bank BTPN Indonesia Tbk (formerly PT Bank BTPN Tbk) telekomunikasi pihak ketiga, diantaranya PT among others, PT Telekomukasi Selular,
Tbk) telah menandatangani Perjanjian Transaksi signed the Foreign Exchange Transaction Telekomukasi Selular, PT Smart Telecom, PT PT Smart Telecom, PT Indosat Tbk, PT XL Axiata
Valuta Asing. Agreement. Indosat Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT Sampoerna Tbk, PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia
Telekomunikasi Indonesia dan PT Smartfren and PT Smartfren Telecom Tbk, the lease period
Pada tanggal 31 Januari 2023, STP telah On January 31, 2023, STP signed the Foreign Telecom Tbk, dengan jangka waktu sewa lokasi ranges between 10 to 12 years.
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement with berkisar antara 10 sampai dengan 12 tahun.
Asing dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk (formerly PT
(sebelumya PT Bank BTPN Tbk). Bank BTPN Tbk). Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
perjanjian sewa menyewa akses fiber optik dengan into fiber optic access with several
Pada tanggal 19 Februari 2021, Perseroan, Iforte On February 19, 2021, the Company, Iforte and beberapa operator telekomunikasi pihak ketiga, telecommunication operators third parties, among
dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk juga PT Bank Maybank Indonesia Tbk signed the diantaranya PT Indosat Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT others, PT Indosat Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Foreign Exchange Transaction Agreement as Telekomunikasi Indonesia, dan PT Alita Praya Mitra Telekomunikasi Indonesia and PT Alita Praya
Asing sebagaimana telah diubah dengan lastly amended by the Amendment to the dengan jangka waktu sewa lokasi berkisar antara Mitra, the lease period ranges between 10 to 12
Perubahan Perjanjian Transaksi Valuta Asing Foreign Exchange Agreement dated October 10 sampai dengan 12 tahun yang berakhir antara years and will end between 2019 to 2028.
tertanggal 31 Oktober 2024 untuk transaksi jual 31, 2024 to provide a sell and purchase foreign tahun 2019 sampai dengan 2028.
atau beli valuta asing (“Fasilitas Valuta Asing exchange transaction (“Maybank Foreign
Maybank”). Fasilitas Valuta Asing Maybank Exchange Agreement”). The Facility foreign Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
USD5.000.000 dengan nilai notional exchange transaction amounted to perjanjian jasa internet, link IP transit, pengadaan into internet service provider, link IP transit,
USD33.000.000 ini akan berlaku sampai dengan USD5,000,000 with notional amount CPE untuk jaringan internet, local loop, infrastruktur procurement of CPE for the police internet network,
10 Oktober 2025. USD33,000,000 is valid until October 10, 2025. wide area network, penyedia jasa data center, jasa local loop, wide area network infrastructure,
metro-e dan jasa bandwidth layanan internet provider data center, metro-e and Internet service
Pada tanggal 23 Februari 2021, Perseroan, Iforte On February 23, 2021, the Company, Iforte and dengan beberapa operator telekomunikasi pihak bandwidth with several telecommunication
dan STP dan PT Bank UOB Indonesia telah STP and PT Bank UOB Indonesia signed ketiga, diantaranya PT Indosat Tbk, PT Telkom, PT operators third parties, among others, PT Indosat
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Foreign Exchange Transaction Agreement as Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT BCA Multi Finance, Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT BCA Multi
Asing sebagaimana telah diubah dengan lastly amended by the Amendment to the PDAM Jaya, PT Bank Commonweatlh, PT Bank Oke Finance, PDAM Jaya, PT Bank Commonweatlh,
Perubahan I terhadap Perjanjian Fasilitas Foreign Exchange Agreement dated January Indonesia Tbk, PT Transportasi Jakarta, PT Bank PT Bank Oke Indonesia, PT Transportasi Jakarta,
Transaksi Valuta Asing tanggal 23 Januari 2024 23, 2024 related to the extension of the term IBK Indonesia Tbk, PT Aliansi Teknologi Indonesia, PT Bank IBK Indonesia Tbk, PT Aliansi Teknologi
terkait dengan perpanjangan jangka waktu until August 28, 2026. Yayasan Universitas Islam Sumatera Utara, PT Indonesia, Yayasan Universitas Islam Sumatera
sampai dengan 28 Agustus 2026. Bank Central Asia Tbk, PT Bank Syariah Indonesia Utara, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Syariah
Tbk, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk, PT Bank Indonesia Tbk, PT Adira Dinamika Multi Finance
Pada tanggal 18 April 2024, Perseroan dan On April 18, 2024, the Company and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT
PT Bank Maybank Indonesia Tbk telah Maybank Indonesia Tbk signed 2002 ISDA Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
menandatangani Perjanjian Induk ISDA 2002 Master Agreement and Schedule to the ISDA PT Bussan Auto Finance, Yayasan Pendidikan Banten Tbk, PT Bussan Auto Finance, Yayasan
dan Lampiran dari Perjanjian Induk 2002. Master Agreement. Avicenna Prestasi dan PT BCA Sekuritas. Pendidikan Avicenna Prestasi and PT BCA
Sekuritas.
Pada tanggal 5 Agustus 2024, Protelindo dan On August 5, 2024, Protelindo and Mizuho
Mizuho Bank, Ltd., telah menandatangani Bank, Ltd., signed 2002 ISDA Master Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
Perjanjian Induk ISDA 2002 dan Lampiran dari Agreement and Schedule to the ISDA Master perjanjian sewa menyewa ruang kantor dengan into office space rental with PT Grand Indonesia,
Perjanjian Induk 2002. Agreement. PT Grand Indonesia dengan jangka waktu 5 tahun the lease period is 5 years and will end in 2026.
yang berakhir sampai dengan tahun 2026.
Pada tanggal 7 Agustus 2024, Protelindo dan PT On August 7, 2024, Protelindo and PT Bank
Bank Mizuho Indonesia, telah menandatangani Mizuho Indonesia, signed 2002 ISDA Master Perseroan dan entitas anaknya menandatangani The Company and its subsidiaries have entered
Perjanjian Induk ISDA 2002 dan Lampiran dari Agreement and Schedule to the ISDA Master perjanjian hak konsorsium space segment capacity into right of consortium to use space segment
Perjanjian Induk 2002. Agreement. services dari satelit yang dimiliki dan dioperasikan capacity services of satellite own and operated by
oleh Telesat International Limited dengan jangka Telesat International Limited, the lease period
waktu sewa lokasi berkisar antara 5 sampai dengan ranges between 5 to 15 years and will end between
15 tahun yang berakhir antara tahun 2024 sampai 2024 to 2033.
dengan 2033.
Perseroan dan entitas anaknya juga The Company and its subsidiaries also have
menandatangani sejumlah perjanjian penting lain, di entered into various significant agreements, such
antaranya: as:
135 136
550 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 551
Page 278
552
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
a Perseroan/ The Perjanjian Akses Fiber Optik/ 6 Juli 2023/ Jangka waktu Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 22 Maret 2021 sampai dengan 21 - Perjanjian Akses Fiber Optik No CTR013802 tanggal 6 Juli 2023/
Company dan/ and Fiber Optic Access Agreement July 6, 2023 Maret 2031/ the term of this Agreement is valid from 22 March 2021 until 21 March Fiber Optic Access Agreement No. CTR013802 dated 6 July 2023
PT Indosat Tbk, 2031
(sebelumnya/
Formerly Hutchison
3 Indonesia)
(“Indosat”)
b Perseroan/ The Perjanjian Sewa Induk untuk 17 Juni 2010/ Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 17 Juni 2010 hingga tidak ada site lease/ sewa - Sewa pemanfaatan infrastruktur menara untuk penempatan
Company dan/ and Kolokasi/ Master Lease June 17, 2010 lokasi yang disewa Berca yang masih berlaku. Jangka waktu tiap site adalah 10 tahun peralatan komunikasi/ Rental of tower infrastructure for the
PT Berca Agreement for Co-locations dan akan diperpanjang 2 kali untuk jangka waktu 10 tahun, kecuali apabila Berca tidak placement of telecommunications equipment
Hardayaperkasa ingin memperpanjang masa sewa dan menginformasikan secara tertulis kepada
dan/ and PT Berca Perseroan/ The term of the agreement is from June 17, 2010 until there is no valid site
Global-Access leases leased by Berca. The term for each site is 10 years, which period will be
(“Berca”) extended for two 10-year periods, unless Berca informs the Company in writing that it
does not wish to extend the lease term
c Perseroan/ The Perjanjian sewa infrastruktur 7 November Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 7 November 2017 hingga tidak ada site lease/ 25 Juli 2018/ Penyediaan infrastruktur menara telekomunikasi/ Cooperation
Company dan/ and telekomunikasi/ 2017/ sewa lokasi yang disewa HPI yang masih berlaku. Jangka waktu tiap site adalah 10 July 25, 2018 agreement regarding the provisions of tower infrastructure
PT Hartono Telecommunication November 7, tahun sejak tanggal penandatanganan Berita Acara Penggunaan Site untuk masing-
Plantation infrastructure lease 2017 masing lokasi, dan dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan tertulis para pihak/
Indonesia (“HPI”) agreement The term of the agreement is from November 7, 2017 until there is no valid site leases
leased by HPI. The term for each site is 10 years with a commencement date upon the
Minutes of Site Utilization for each site, and may be extended based on mutual written
agreements by both parties
d Perseroan/ The Perjanjian Kerja Sama 22 Juni 2021/ Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 22 Juni 2021 dan akan berakhir 3 (tiga) tahun - Pemberian akses untuk penggelaran/ penyambungan/ penarikan
Company dan/ and Pemanfaatan Access Site June 22, 2021 setelahnya. Jangka waktu Access Site akan mengikuti Jangka Waktu Perjanjian yang kabel fiber optik di site/ Provides access for laying/ connecting/
PT Telekomunikasi untuk Penyelenggaraan dimulai 30 (tiga puluh) hari sejak tanggal Permit Letter dikeluarkan oleh Perseroan dan pulling fiber optic cables on the site
Indonesia (Persero) Jaringan dan Jasa dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama para pihak/ The term of the
Tbk (“Telkom”) Telekomunikasi/ Cooperation agreement is valid from June 22, 2021 and shall expire 3 (three) years thereafter. The
Agreement for Utilization of term of Access Site will follow the term of the agreement which starts 30 (thirty) days
Access Sites for Network and from the Permit Letter date is issued by the Company and may be extended based on
Telecommunication Services mutual agreement of the parties
Operation
e Perseroan/ The Perjanjian Kerjasama 17 Juni 2022/ Jangka waktu perjanjian berlaku sejak tanggal 17 Juni 2022 dan akan berakhir pada - Perjanjian Kerjasama Penyediaan Infrastruktur Menara dan Sewa
Company dan/ and Penyediaan Infrastruktur June 17, 2022 tanggal dimana tidak terdapat BAPS atau Perjanjian Sewa Lahan yang masih berlaku. Lahan No. 001/PTI Busdev-PNS/VI/2022/ Cooperation
PT Pratama Menara dan Sewa Lahan/ Jangka waktu penggunaan layanan menara untuk masing-masing infrastruktur menara Agreement for Provision of Tower Infrastructure and Land Lease
Nusantara Sakti Cooperation Agreement for adalah 20 tahun. Jangka waktu setiap Perjanjian Sewa Lahan adalah 10 tahun dan
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
No. 001/PTI Busdev-PNS/VI/2022
Provision of Tower akan diperpanjang secara otomatis untuk 10 tahun berikutnya/ The term of the
Infrastructure and Land Lease agreement is valid from June 17, 2022 and will end on the date when there is no BAPS
or Land Lease Agreement that is still valid. The term of use of tower services for each
tower infrastructure is 20 years. The term of each Land Lease Agreement is 10 years
and will be automatically renewed for the next 10 years
137
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
2024 Annual Report
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
EXPANDING OUR HORIZON
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
f Perseroan/ The Perjanjian Induk Kerja Sama 22 September Perjanjian ini akan berlaku sejak tanggal 22 September 2021 dan akan - Perjanjian Induk Kerja Sama dan Sewa Lahan No. 13/AGR/PTI-
Company dan/ and dan Sewa Lahan/ Master 2021/ tetap berlaku hingga paling lambat: (i) 1 (satu) tahun setelah tanggal 22 LGL/BOD/VI/2022/ Master Ground Lease and Cooperation Agreement No.
PT Jaringan Mega Ground Lease and September September 2021 jika tidak ada PKSL yang dilaksanakan, atau (ii) 13/AGR/PTI-LGL/BOD/VI/2022
Sedayu Cooperation Agreement 22, 2021 selama terdapat PKSL yang berlaku, sampai dengan hari pertama
PKSL tersebut tidak berlaku lagi/ This agreement takes effect on 22
September 2021 and shall remain valid until the later of: (i) one (1) year
commencing from 22 September 2021 if no GLCA is executed, or (ii) so
long as there is a GLCA which is valid, until the first day on which GLCA
ceases to be valid
g Perseroan/ The Berita Acara Kesepakatan/ 14 Februari BAK ini berlaku efektif sejak tanggal penandatanganan BAK ini - Berita Acara Kesepakatan tentang Kerjasama Penyediaan Menara
Company dan/ and Minutes of Agreement 2023/ (“Tanggal Efektif”) dan akan berlaku sampai yang mana yang terjadi Telekomunikasi di Kawasan Sedayu City Nomor 12/MSL-PROTEL/II/2023/
PT Circlecom February 14, lebih akhir dari: (i) 1 (satu) tahun sejak Tanggal Efektif apabila tidak ada Minutes of Agreement regarding Cooperation of the Provision of
Nusantara 2023 Perjanjian Kerjasama Sewa Lahan (“PKSL”) yang ditandatangani; atau
Telecommunications Towers in the Sedayu City Area Number 12/MSL-
Indonesia (ii)selama terdapat PKSL yang berlaku, sampai dengan hari pertama
PKSL tersebut tidak berlaku lagi./ This BAK is effective from the date PROTEL/II/2023
of signing of this BAK ("Effective Date") and will remain valid until the
later of: (i) 1 (one) year from the Effective Date if no Ground Lease and
Cooperation Agreement (“GLCA”) is signed; or (ii) as long as there is a
GLCA which is valid, until the first day on which such GLCA ceases to
be valid
h Iforte dan/ and PT Perjanjian Kerjasama 7 Desember Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun terhitung sejak tanggal 3 Maret - Perjanjian Kerjasama Pemanfaatan Lahan Untuk Penggunaan dan pengolahan
Mandara Permai Pemanfaatan Lahan Untuk 2022/ 2021 sampai dengan 3 Maret 2026/ This agreement is valid for 5 years Tiang Telekomunkasi Mikro Selular (Microcell Pole) no. 6 dihadapan notaris
Penggunaan dan pengolahan December 7, from March 3, 2021 to March 3, 2026 Irnova Yahya, SH/ Land Utilization Cooperation Agreement for the Use and
Tiang Telekomunkasi Mikro 2022
Processing of Microcell Pole No. 6 before Notary Irnova Yahya, SH.
Selular (Microcell Pole)/ Land
Utilization Cooperation
Agreement for the Use and
Processing of Microcell Pole
i Perseroan/ The Perjanjian Sewa Induk 16 Desember Jangka waktu perjanjian berlaku sejak 16 Desember 2016 hingga tidak - Sewa ruang pada site yang diperlukan untuk memasang, memelihara dan
Company dan/ and (“MLA”)/ Master Lease 2016/ ada site lease/ sewa lokasi yang disewa MNC yang masih berlaku. mengoperasikan peralatan milik MNC/ Rental space for the installing, maintain
PT MNC Kabel Agreement (“MLA”) December 16, Jangka waktu tiap site adalah 15 tahun dan akan diperpanjang 2 kali and operating of MNC’s equipment
Mediacom (“MNC”) 2016 untuk jangka waktu 5 tahun, kecuali apabila MNC tidak ingin
memperpanjang masa sewa dan menginformasikan secara tertulis
kepada Perseroan/ The term of the agreement is from December 16,
2016 until there is no valid site leases leased by MNC. The term for
each site is 15 years, which period will be extended for two 5-year
periods, unless MNC informs the Company in writing that it does not
wish to extend the lease term
j Iforte dan/ and Perjanjian Induk Infrastruktur 13 April 2018/ 5 tahun terhitung sejak 6 Juli 2017 sampai dengan 5 Juli 2022/ 5 years - Perjanjian Induk Infrastruktur in Building Coverage di Mall Grand Indonesia No.
Telkomsel in Building Coverage/ Master April 13, 2018 as of the date July 6, 2017 until July 5, 2022 0091/AR02/RA.002/IV/2018/ Master Agreement of Infrastructure in Building
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Agreement of Infrastructure in Coverage at Mall Grand Indonesia No. 0091/AR02/RA.002/IV/2018
Building Coverage
553
138
Page 279
554
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
k Iforte dan/ and Infrastruktur Telekomunikasi 22 September 10 tahun sejak tanggal efektif perjanjian yaitu tanggal 7 Oktober 2016, - Pengadaan Fasilitas Infrastruktur Telekomunikasi serta Civil Mechanical
Indosat (Microwave, BTS Hotel)/ 2017/ kecuali diakhiri lebih awal sebagaimana diatur dalam perjanjian/ 10 Electrical serta Site Acquisition untuk Penempatan Perangkat Telekomunikasi/
Telecomunication September 22, years from the effective dated of agreement, which is October 7, 2016, Procurement of Telecommunication Infrastructure Facility, Civil Mechanical
infrastructure (Microwave, 2017 unless terminated earlier in accordance with the agreement
Electrical and Site Acquisition for Telecommunication Equipment Placement
BTS Hotel)
23 Februari 10 tahun sejak tanggal 1 Januari 2019, kecuali diakhiri lebih awal 16 September Sewa Menyewa Infrastruktur Telekomunikasi serta Civil Mechanical Electrical
2018/ sebagaimana diatur dalam Perjanjian/ 10 years from January 1, 2019, 2019/ dan Site Acquisition untuk Penempatan Perangkat Telekomunikasi/ Lease of
February 23, unless terminated earlier in accordance with the Agreement September Telecommunication Infrastructure Facility, Civil Mechanical Electrical and Site
2018 16, 2019
Acquisition for Telecommunication Equipment Placement
l Iforte dan/ and Perjanjian IRU mengenai 11 Mei 2016/ Perjanjian efektif sejak ditandatangani dan berlaku selama 15 tahun - Hak eksklusif untuk menggunakan kapasitas dari titik-titik jaringan fiber optik
Indosat pemberian hak eksklusif/ IRU May 11, 2016 terhitung dari tanggal Ready For Service (“RFS”) yang tertera di yang dimiliki dan dioperasikan oleh Hutchison/ Exclusive right for using capacity
Agreement, regarding the Acceptance Form atau hingga berakhirnya Structural Life dari Objek resulting from the core(s) of fiber optic network owned and operated by
grant of exclusive Jaringan (mana yang lebih lama), kecuali diakhiri terlebih dahulu sesuai Hutchison
dengan ketentuan Perjanjian/ The Agreement has an effect from the
signatory date and shall remain valid for 15 years as of the Ready For
Service (“RFS”) date as stipulated in the Acceptance Form or until the
end of the Structural Life of the Network Object (whichever is longer),
unless terminated earlier in accordance with the provision of the
Agreement
m Konsorsium Iforte Penyediaan Kapasitas Satelit 30 Januari Jangka perjanjian kerjasama tersebut adalah selama 5 tahun sejak 27 Oktober Perjanjian Kerjasama untuk Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi
HTS dan/ and Telekomunikasi/ Provision of 2019/ tanggal operasional/ The term of that agreement is for 5 years starting 2020/ dengan BAKTI/ Cooperation Agreement for the Provision of Telecommunication
BAKTI Telecommunication Satellite January 30, from the operational date October 27, Satellite Capacity with BAKTI
Capacity 2019 2020
Perjanjian Pembayaran Atas 4 Januari Berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Januari 2024/ - Perjanjian Pembayaran Atas Keadaan Tertentu Dalam Rangka Kerjasama
Keadaaan Tertentu Dalam 2024/ Valid from January 1, 2024 until January 31, 2024 Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi No
Rangka Kerjasama January 4, 0403/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No. 001/Konsorsium
Penyediaan Kapasitas Satelit 2024
Iforte HTS-BAKTI/I/2024/ Payment Agreement for Certain Circumstances in the
Telekomunikasi/ Payment
Agreement for Certain Framework of Telecommunications Satellite Capacity Provision Cooperation No
Conditions in the Framework of 0403/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No. 001/Konsorsium
Cooperation for the Provision Iforte HTS-BAKTI/I/2024
of Telecommunications
Satellite Capacity
1 Februari Berlaku sejak tanggal 1 Februari 2024 sampai dengan 29 Februari - Perjanjian Pembayaran Atas Keadaan Tertentu Dalam Rangka Kerjasama
2024/ 2024/ Valid from February 1, 2024 until February 29, 2024 Penyediaan Kapasitas Satelit Telekomunikasi No
February 1, 0121/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/02/2024 & No. 002/Konsorsium
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
2024
Iforte HTS-BAKTI/II/2024/ Payment Agreement for Certain Circumstances in the
Framework of Telecommunications Satellite Capacity Provision Cooperation No
0121/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/02/2024 & No. 002/Konsorsium
Iforte HTS-BAKTI/II/2024
139
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
2024 Annual Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
n IGI dan/ and BAKTI Penyediaan Jasa Akses 31 Mei 2023/ Efektif sejak tanggal 31 Mei 2023 sampai dengan 31 Desember 2023/ 21 September Perjanjian Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT CBand 85 Lokasi Non Papua
Internet/ Provision of Internet May 31, 2023 Effective from 31 May 2023 to 31 December 2023 2023/ No. 3104/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/05/2023 & No. 003/IGI-
Access Services September Bakti/MWIFO-VSAT-AI/V/2023 tanggal 31 Mei 2023; Adendum pertama No.
21, 2023
2104/ADD/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/09/2023; No 002/ADD I/IGI-
BAKTI/MSA-AI-VSAT/IX/2023 tanggal 21 September 2023/ VSAT CBand
Internet Access Service Provision Agreement for 85 Locations in Non-Papua
No. 3104/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/05/2023 & No. 003/IGI-
Bakti/MWIFO-VSAT-AI/V/2023 dated 31 May 2023; First Amendement No.
2104/ADD/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/09/2023; No 002/ADD I/IGI-
BAKTI/MSA-AI-VSAT/IX/2023 dated 21 September 2023
28 Agustus Efektif sejak tanggal 28 Agustus 2023 sampai dengan 31 Desember 2023/ - Perjanjian Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Bank 10 Lokasi non-papua
2023/ Effective from August 28, 2023 to December 31, 2023 No 2802/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/08/2023; No. 005/IGI-
28 August BKTI/MWIFO-VSAT/VIII/2023 tanggal 28 Agustus 2023/ VSAT C-Band Internet
2023 Access Service Provision Agreement for 10 Locations in Non-Papua No
2802/PKS/PPK.3/BAKTI.31.9/KOMINFO/08/2023; No. 005/IGI-BKTI/MWIFO-
VSAT/VIII/2023 dated August 28, 2023
19 Januari Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Maret 2024/ Effective - Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 103 Lokasi
2024/ from January 1, 2024 until March 31, 2024 Non Papua No 1973/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No
January 19, 001/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/I/2024/ Agreement for Provision of VSAT C-
2024 Band Internet Access Services for 103 Non-Papua Locations No
1973/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/01/2024 & No 001/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/I/2024
1 April 2024/ Efektif sejak tanggal 1 April 2024 sampai dengan 30 Juni 2024/ Effective from - Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi
April 1, 2024 April 1, 2024 until 30 June 2024 Non Papua No 0118/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/04/2024 & No.
002/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/IV/2024 / Agreement for Provision of VSAT C-
Band Internet Access Services for 103 Non-Papua Locations No.
0118/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/04/2024 & No. 002/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/IV/2024
3 Juli 2024/ Efektif sejak tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan 31 Juli 2024/ Effective from - Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi
July 3, 2024 1 July 2024 until 31 July 2024 Non Papua No. 034/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/07/2024 & No.
003.A/BPC12115/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/VII/2024/ Agreement for
Provision of VSAT C-Band Internet Access Services for 102 Non-Papua
Locations No. 034/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/07/2024 & No.
003.A/BPC12115/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/VII/2024
21 November Efektif sejak tanggal 1 November 2024 sampai dengan 31 Desember 2024/ Perjanjian Pekerjaan Penyediaan Jasa Akses Internet VSAT C-Band 102 Lokasi
2024/ Effective from November 1, 2024 until December 31, 2024 Non Papua No. 2113/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/11/2024 & No.
November 21, 004/BPC12115/IGI-BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/XI/2024/ Agreement for Provision
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
2024 of VSAT C-Band Internet Access Services for 102 Non-Papua Locations No.
2113/PKS/PPK.12/BAKTI.31.9/KOMINFO/11/2024 & No. 004/BPC12115/IGI-
BAKTI/MWIFO-VSAT-AI/XI/2024
555
140
Page 280
556
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
o Iforte dan/ and PT Perjanjian Penyediaan Fiber 28 Juni 2021/ Jangka waktu perjanjian ini berlaku efektif sejak Tanggal Efektif. Jangka 21 Juni 2022/ Perjanjian Penyediaan Fiber Optik Core Dalam Jaringan Telekomunikasi
Jejaring Mitra Optik Core Dalam Jaringan June 28, 2021 waktu IRU untuk Fiber Optik Core adalah 15 tahun sejak June 21, 2022 Jakarta-Surabaya Secara Indefeasible Right of Use/ Agreement On The
Persada Telekomunikasi Jakarta- ditandatanganinya dokumen Berita Acara Serah Terima (BAST) oleh Provision Of Fiber Optic Core In Jakarta-Surabaya Telecommunication
Surabaya Secara Indefeasible Iforte dan PT Jejaring Mitra Persada/ The Term of this agreement shall
Network On Indefeasible Right Of Use (IRU) Basis
Right of Use/ Agreement on be effective from the Effective Date. The term of the IRU for Fiber Optic
The Provision Of Fiber Optic Core shall be 15 years from the Effective Date commencing from the
Core In Jakarta-Surabaya execution of Certificate of Delivery and Acceptance (CDA) by Iforte and
Telecommunication Network PT Jejaring Mitra Persada
On Indefeasible Right Of Use
(IRU) Basis
p Iforte dan/ and PT Perjanjian Konsorsium/ 5 Desember Perjanjian ini berlaku sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku - Perjanjian Konsorsium untuk membangun, mengembangkan dan
Surya Subang Consortium Agreement 2022/ sampai dengan berakhirnya masa berlaku sertifikat tanah yang mengoperasikan jaringan FO dan Infrastruktur FO di Subang Smartpolitan/
Smartpolitan December 5, bersangkutan atau konsesi pemerintah untuk tanah dan/atau tanah Consortium Agreement to construct, develop and operate the FO network and
2022 tambahan, kecuali diakhiri sesuai dengan ketentuan Perjanian ini/ This
the FO infrastructure in Subang Smartpolitan
agreement shall be effective as of the date of this agreement and shall
continue in force until the expiry of the validity perod of the relevant land
certificates or government concessions for the land and/or the
additional land, unless it is terminated accordance with the terms of this
agreement
q Iforte dan/ and PT Perjanjian Pinjaman/ Loan 30 Desember Pinjaman wajib dibayar selambat-lambatnya tanggal 31 Desember 29 Desember Perjanjian Pinjaman/ Loan Agreement
Rajawali Agreement 2022/ 2024/ The loan shall be repayable the latest at December 31, 2024. 2023/
Telekomunikasi December 30, December 29,
Selular (“RTS”) 2022 2023
r GTP dan/ and XL Term Sheet untuk Layanan 19 April 2023/ Mulai berlaku pada 18 Januari 2023, dan akan tetap berlaku selama 27 Juni 2023/ Term Sheet untuk Layanan Operasi Lapangan No. 059/XL/IV/2023/ Term
Operasi Lapangan/ Term April 19, 2023 MS PO awal berlaku atau Pesanan Pembelian MS lainnya yang June 27, 2023 Sheet for Field Operation Services No. 059/XL/IV/2023
Sheet for Field Operation diterbitkan berdasarkan Term Sheet berlaku, kecuali hingga perjanjian
Services definitif ditandatangani oleh para pihak atau kecuali lembar persyaratan
ini dihentikan/ Effective on 18 January 2023, and shall remain valid as
long as the initial MS PO is valid or any other MS Purchase Order issued
pursuant to this Term Sheet is valid, unless and until the definitive
agreement is executed by the parties or unless this term sheet is
terminated
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
141
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
2024 Annual Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
EXPANDING OUR HORIZON
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
s Iforte dan/ and Akta Jual Beli/ Deed of Sale 23 Mei 2023/ - - Akta Jual Beli No. 180 tanggal 23 Mei 2023 antara Alexander Budiman dan PT
Alexander Budiman May 23, 2023 Iforte Solusi Infotek, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, SH, Mhum, Mkn.,
Notaris di Jakarta Barat/ Deed of Sale and Purchase No. 180 dated 23 May
2023 between Alexander Budiman and PT Iforte Solusi Infotek, made before
Christina Dwi Utami, SH, Mhum, Mkn, Notary in West Jakarta
t Iforte dan/ and PT Perjanjian Sewa Peralatan/ 11 April 2023/ Jangka waktu sewa akan dimulai pada tanggal penandatanganan - Perjanjian Sewa Peralatan No. 001/ISI-SMART/IV/2023 antara PT Iforte Solusi
Smart Telecom Agreement to Lease April 11, 2023 Sertifikat Penerimaan dalam bentuk yang ditetapkan dalam Lampiran Infotek dan PT Smart Telecom tertanggal 11 April 2023/ Agreement to Lease
(“Smart”) Equipment D perjanjian, dan akan berlanjut setelah itu selama lima (5) tahun. Equipment No. 001/ISI-SMART/IV/2023 between PT Iforte Solusi Infotek and
kecuali diperpanjang dengan kesepakatan bersama Para Pihak/ The
PT Smart Telecom dated 11 April 2023
term of lease shall commence on the date of execution of the Certificate
of Acceptance in the form set out in Annex D hereto, and shall continue
thereafter for five (5) years unless extended by mutual agreement of the
parties
u STP dan/ and PT Perjanjian Sewa Induk/ Master 9 Oktober Jangka waktu perjanjian dimulai pada tanggal 10 Juni 2022 dan akan - Perjanjian Sewa Induk No STP: 07/AGR/STP-Priamacom/BOD/X/2023; No
Primacom Lease Agreement 2023/ tetap berlaku kecuali diakhiri lebih awal/ the term of agreement shall Primacom: PI-LGL-PKS-2310-0001/ Master Lease Agreement No STP:
Interbuana October 9, commence on June 10, 2022 and shall remain in effect unless ealier 07/AGR/STP-Priamacom/BOD/X/2023; No Primacom: PI-LGL-PKS-2310-
2023 terminated
0001
v Iforte, PT MFI Sinar Akta Jual Beli Saham PT 12 Maret - - (i) Akta Jual Beli saham (“AJB”) No 94 tanggal 12 Maret 2024: SQT menjual
Investama (“MSI”) Integra Kreasitama Solusindo 2024/ kepemilikan 9.375 saham Integra kepada Iforte/ The Deed of Sale and
dan/ and PT Sarana (“Integra”)/ Deed of Sale and March 12, Purchase of Shares (”AJB”) No 94 dated March 12, 2024: SQT sold 9,375
Qolaborasi Purchase of Shares of PT 2024 shares of Integra to Iforte
Transformasi Integra Kreasitama Solusindo (ii) AJB No 95 tanggal 12 Maret 2024: MSI menjual kepemilikan 28.125 saham
(“SQT”) (“Integra”) Integra kepada Iforte/ AJB No 95 dated March 12, 2024: MSI sold 28.125
shares of Integra to Iforte
w Iforte, Langen Akta Jual Beli Saham PT MCP 25 September - - (i) AJB No. 229 tanggal 25 September 2023: LP menjual kepemilikan
Pratikno (“LP”), Eru Indo Utama (“MCP”)/ Deed of 2023/ 255.000 saham seri A dan 24.286 saham seri B MCP kepada Iforte
Setiawan (“ES”), Sale and Purchase of Shares September 25, (ii) AJB No. 230 tanggal 25 September 2023: ES menjual kepemilikan
dan/ and Handojo of PT MCP Indo Utama 2023
137.000 saham seri A dan 13.048 saham seri B MCP kepada Iforte
(“MCP”)
(iii) AJB No. 231 tanggal 25 September 2023: Handojo menjual kepemilikan
336.000 saham seri A dan 32.000 saham seri B MCP kepada Iforte/
(i) AJB No. 229 dated September 25, 2023: LP sold 255,000 series A shares
and 24,286 series B shares of MCP to Iforte
(ii) AJB No. 230 dated September 25, 2023: ES sold 137,000 series A
shares and 13,048 series B shares of MCP to Iforte
(iii) AJB No. 231 dated September 25, 2023: Handojo sold 336,000 series A
shares and 32,000 series B shares of MCP to Iforte
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
557
142
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
558
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
x Iforte dan/ and Perjanjian Pengambilan 14 Februari - - Perjanjian Pengambilan Saham/ Subscription agreement
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
Seven Bank, Ltd, Saham/ Subscription 2024/
PT Alto Network, Agreement February 14,
Sociofuture, Ltd 2024
Amandemen ketujuh dan 14 Februari Perjanjian ini mulai berlaku sejak tanggal 14 Februari 2024 dan akan - Amandemen ketujuh dan pernyataan kembali dari perjanjian joint venture/ the
pernyataan kembali dari 2024/ terus berlaku sepuluh (10) tahun sejak tanggal 14 Februari 2024. seventh amendment and restatement of joint venture agreement
perjanjian joint venture/ The February 14, Perjanjian ini akan diperpanjang secara otomatis setiap (10) sepuluh
seventh amendment and 2024 tahun, kecuali diminta lain dengan pemberitahuan tertulis dari salah
restatement of joint venture satu pihak 1 (satu) tahun sebelum tanggal berakhirnya perjanjian/ This
agreement agreement shall be effective as of February 14, 2024 and shall continue
to be in effect ten (10) years from February 14, 2024. This agreement
shall be extended automatically every (10) ten years, unless requested
otherwise by written notice from any of the parties one (1) year prior to
the expiration date of agreementy
y IBST dan/ and PT Perjanjian Kerjasama Sewa 13 September Perjanjian berlaku selama 1 bulan 1 hari terhitung sejak 26 Maret 2024 - Perjanjian Kerjasama Sewa Tempat untuk Pemasangan dan Penempatan
Telekomunikasi Tempat untuk Pemasangan 2024/ sampai dengan 26 April 2024/ Agreement is effective for 1 month and Perangkat Telekomunikasi Selular Bergerak No PKS. 1073/LG.05/VO-
Selular dan Penempatan Perangkat September 1 day from 26 March 2024 to 26 April 2024. 02/VI/2024/ Cooperation Agreement for Lease of Site for Installation and
Telekomunikasi Selular 13, 2024
Placement of Mobile Infrastructure No PKS. 1073/LG.05/VO-02/VI/2024
Bergerak/ Cooperation
Agreement for Lease of Site for
Installation and Placement of
Mobile Infrastructure
Perjanjian Kerjasama Sewa 13 September Perjanjian berlaku selama 1 bulan 1 hari terhitung sejak 26 Maret 2024 - Perjanjian Kerjasama Sewa Tempat untuk Pemasangan dan Penempatan
Tempat untuk Pemasangan 2024/ sampai dengan 26 April 2024/ Agreement is effective for 1 month and Perangkat Telekomunikasi Selular Bergerak No PKS. 1074/LG.05/VO-
dan Penempatan Perangkat September 1 day from 26 March 2024 to 26 April 2024. 02/VI/2024/ Cooperation Agreement for Lease of Site for Installation and
Telekomunikasi Selular 13, 2024
Placement of Mobile Infrastructure No PKS. 1074/LG.05/VO-02/VI/2024
Bergerak/ Cooperation
Agreement for Lease of Site for
Installation and Placement of
Mobile Infrastructure
z Iforte, BIT, QTR Perjanjian Penyelesaian 10 Desember - - Perjanjian Penyelesaian terhadap Biaya Sewa Layanan Tambahan System,
dan/ and PT Terhadap biaya sewa layanan 2024/ Bandwidth dan Antenna No M100006175, M100006173, M100006171/
Telekomunikasi tambahan system, bandwidth December 10, Settlement Agreement for Additional Service Lease Fee for System, Bandwidth
Selular dan antenna/ Settlement 2024
and Antenna No. M100006175, M100006173, M100006171
Agreement for additional
service lease fees for systems,
bandwidth and antenna
Laporan Tahunan 2024
Financial Statements
Laporan Keuangan
143
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 Annual Report
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
EXPANDING OUR HORIZON
Tanggal Amandemen
perjanjian/ terakhir/
SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Para pihak/ Jenis Perjanjian/ Date of Jangka waktu perjanjian/ Latest Keterangan/
Parties Type of Agreement agreement Term of agreement amendment Explanation
aa Iforte dan/ and PT Bank Rakyat Perjanjian Pengadaan 13 Mei 2024/ Perjanjian berlaku selama 2 tahun berlaku surut sejak tanggal 15 - Perjanjian Pengadaan Perpanjangan Support Operasional Host Kartu
Indonesia (Persero) Tbk Perpanjangan Support May 13, 2024 November 2023 sampai dengan tanggal 14 November 2025/ The Kredit BRI No. 477.K-PLO/PSR/LEG/05/2024/ Procurement Agreement
Operasional Host Kartu Kredit agreement is valid for 2 years retroactively from November 15, 2023 for the Extension of BRI Credit Card Host Operational Support No.
BRI/ Procurement Agreement to November 14, 2025.
477.K-PLO/PSR/LEG/05/2024
for the Extension of BRI Credit
Card Host Operational
Support
Perjanjian Pengadaan 13 Februari Perjanjian berlaku selama 3 tahun berlaku surut sejak tanggal 1 Juni - Perjanjian Pengadaan Perpanjangan Support Operasional EATL No.
Perpanjangan Support 2024/ 2023 sampai dengan tanggal 31 Mei 2026/ The agreement is valid for 152.K-PLO/PSR/LEG/02/2024/ Procurement Agreement for the
Operasional EATL/ February 13, 3 years retroactively from June 1, 2023 to May 31, 2026. Extension of EATL Operational Support No. 152.K-
Procurement Agreement for 2024
PLO/PSR/LEG/02/2024
the Extension of EATL
Operational Support
ab Iforte dan/ and PT Kontrak Induk Layanan In 4 Desember Jangka waktu kontrak berlaku sesuai dengan periode layanan IBC - Kontrak Induk Layanan In Building Coverage di Mall Grand Indonesia (3
Telekomunikasi Selular Building Coverage di Mall 2024/ site pada lampiran IIA kontrak ini atau mengikuti jangka waktu sewa site) M100006008/ Master Contract for In Building Coverage Service at
Grand Indonesia (3 site)/ December 4, yang tertera pada BAST pekerjaan masing-masing site atau pada Grand Indonesia Mall (3 sites) M100006008
Master Contract for In Building 2024 saat kewajiban pembayaran telah diselesaikan seluruhnya
Coverage Service at Grand berdasarkan kontrak ini/ The term of the contract shall be in
Indonesia Mall (3 sites) accordance with the service period of the IBC site in annex IIA of this
contract or following the lease term stated in the BAST of the works
of each site or at such time as the payment obligations have been fully
settled under this contract
ac STP dan/ and PT Kontrak Induk Layanan In 13 September Jangka waktu kontrak berlaku sesuai dengan periode site pada - Kontrak Induk Layanan In Building Coverage di di regional Jabodetabek
Telekomunikasi Selular Building Coverage di di 2024/ Lampiran II.A. kontrak ini dapat diperpanjang atau diakhir sesuai dan Kalimantan (7 site) No. M100005976/ Master Contract for In Building
regional Jabodetabek dan September 13, dengan ketentuan dan syarat-syarat yang diatur didalam kontrak ini/ Coverage Service at Regional Jabodetabek and Kalimantan (7 sites) No.
Kalimantan (7 site)/ Master 2024 The contract period is in accordance with the site period in Annex II.A.
M100005976
Contract for In Building This contract may be extended or terminated in accordance with the
Coverage Service at Regional terms and conditions stipulated in this contract.
Jabodetabek and Kalimantan
(7 sites)
ad Iforte dan/ and PT Kontrak Layanan Pengadaan 27 Maret 2024/ Jangka Waktu untuk Layanan Broadband terhitung sejak tanggal 1 - Kontrak Layanan Pengadaan Barang/Jasa Jaringan Program APBN T.A
Telekomunikasi Indonesia Tbk Barang/ Jasa Jaringan March 27, Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dan untuk layanan 2024 No K.TEL.0324-015/HK.810/SDA-C4000000/GS/2024/ Contract
Program APBN T.A 2024/ 2024 IP Transit terhitung sejak tanggal 1 Mei 2024 sampai dengan 31 for Goods/Services Procurement Services for the State Budget Program
Contract for Goods/ Services Desember 2024/ The term for Broadband Services is from January 1,
Network T.A 2024 No K.TEL.0324-015/HK.810/SDA-
Procurement Services for the 2024 to December 31, 2024 and for IP Transit services is from May 1,
State Budget Program 2024 to December 31, 2024 C4000000/GS/2024
Network T.A 2024
ae Protelindo dan/ and PT Smart Take or Pay Agreement 14 Juni 2024/ Jangka waktu sewa adalah 10 tahun/ The lease period is 10 years Perjanjian Take or Pay/ Take or Pay Agreement
Telecom June 14, 2024
af IBST dan/ and PT Smart Fiber Commitment Letter 14 Juni 2024/ Jangka waktu sewa adalah 10 tahun/ The lease period is 10 years Surat Komitmen Fiber/ Fiber Commitment Letter
Telecom June 14, 2024
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
144
559
Page 282
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued) (lanjutan)
Jumlah estimasi piutang sewa minimum dan Total estimated future minimum rental receivables Saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Balances with related parties are as follows:
pesanan terverikasi termasuk pendapatan diterima and committed orders including unearned berikut:
di muka di masa depan untuk perjanjian-perjanjian revenues for the preceding master lease 31 Desember/ 31 Desember/
sewa induk di atas adalah sebagai berikut: agreements are as follows: December 31, December 31,
2024 2023
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, Aset Assets
2024 2023 Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Kas dan bank (Catatan 4) Cash on hand and in banks (Note 4)
Estimasi piutang sewa Estimated future minimum Rupiah Rupiah
minimum di masa depan rental receivables PT Bank Central Asia Tbk 72.463 111.899 PT Bank Central Asia Tbk
Sampai dengan satu tahun 6.527.305 6.446.350 Within one year PT Bank BCA Syariah 2.434 160 PT Bank BCA Syariah
Lebih dari satu tahun From one year Dolar AS US Dollar
sampai dengan lima tahun 36.488.561 35.291.264 to five years PT Bank Central Asia Tbk 15.549 18 PT Bank Central Asia Tbk
Lebih dari lima tahun 25.438.354 26.879.469 More than five years Sub-total 90.446 112.077 Sub-total
Total estimasi piutang Total estimated future Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
sewa minimum di masa depan 68.454.220 68.617.083 minimum rental receivables PT Bank Central Asia Tbk 9.932 4.540 PT Bank Central Asia Tbk
PT Alto Network 2.771 5.441 PT Alto Network
Pesanan terverifikasi dan PT Hartono Plantation Indonesia 1.254 1.254 PT Hartono Plantation Indonesia
pendapatan diterima di muka Committed orders and PT Abadi Tambah Mulia International 1.216 - PT Abadi Tambah Mulia International
(tidak diaudit) 6.589.193 5.864.305 unearned revenues (unaudited) Lain-lain (dibawah Rp500) 567 799 Others (below Rp500)
Total 75.043.413 74.481.388 Total Sub-total 15.740 12.034 Sub-total
Piutang lain-lain Other receivables
PT Saptadaya Bumitama Persada 949 186 PT Saptadaya Bumitama Persada
Tabel di bawah ini memuat rincian jumlah The table below contains the number of Direksi entitas anak 16 16 The subsidiary’s Director
telecommunication sites dan total sewa per tanggal telecommunication sites and total site leases as of
Sub-total 965 202 Sub-total
31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). Desember 31, 2024 and 2023 (unaudited).
Aset hak-guna - kantor Right-of-use assets - office
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023 PT Grand Indonesia 56.158 70.248 PT Grand Indonesia
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
telecommunicati telecommunic telecommunicati telecommunic Aset tidak lancar lainnya (Catatan 15) Other non-current assets (Note 15)
on sites - siap ation sites - Jumlah sewa/ on sites - siap ation sites - Jumlah sewa/ Komisaris entitas anak - 20.000 The subsidiary’s Commisioner
untuk diinstalasi/ commenced/ Number of untuk diinstalasi/ commenced/ Number of
Number of Number of total sites Number of Number of total sites Perusahaan induk Parent company
telecommunicati telecommunic leases telecommunicati telecommunic leases Piutang lain-lain Other receivables
on sites - ready ation sites - on sites - ready ation sites - PT Sarana Menara Nusantara Tbk 27 5 PT Sarana Menara Nusantara Tbk
for installation commenced for installation commenced
Perseroan dan Total 162.336 214.566 Total
entitas anaknya/
The Company 35.400 33.315 58.035 30.558 28.413 54.284 Persentase total aset dari pihak-pihak Percentage of total assets involving
and its berelasi terhadap total aset 0,14% 0,31% related parties to total assets
subsidiaries
38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 38. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
Tabel berikut adalah saldo dan jumlah transaksi The following table provides balances and the total
yang telah terjadi dengan pihak berelasi selama amount of transactions that have been entered into
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 related party for the years ended December 31,
Desember 2024 dan 2023 serta saldo dengan 2024 and 2023, as well as balances with related
pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember parties as of December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
145 146
560 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 561
Page 283
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued) 38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan) (lanjutan)
Saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Balances with related parties are as follows Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions with related parties are as follows:
berikut (lanjutan): (continued): sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/ Tahun yang berakhir pada tanggal
December 31, December 31, 31 Desember/
2024 2023 For the year ended December 31,
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Utang pembangunan menara Tower construction and Pendapatan (Catatan 29) 142.466 165.022 Revenues (Note 29)
dan usaha lainnya (Catatan 16) other trade payables (Note 16)
PT Bach Multi Infrastruktur 61.949 42.916 PT Bach Multi Infrastruktur Persentase pendapatan dari
PT Bach Multi Global 13.071 59.185 PT Bach Multi Global pihak berelasi terhadap Percentage of revenue involving
PT Alto Network 2.819 3.082 PT Alto Network total pendapatan 1% 1% related parties to total revenues
Lain-lain (dibawah Rp500) 594 1.021 Others (below Rp500)
Sub-total 78.433 106.204 Sub-total Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Perawatan lokasi 136.554 - Site maintenance
Utang lain-lain Other payables Amortisasi aset hak-guna 27.300 31.636 Amortization of right-of-use assets
PT BCA Finance 71 155 PT BCA Finance
Direksi entitas anak - 18.630 The subsidiary’s Director Total 27.300 31.636 Total
PT Bach Multi Sukses Investama - 10.217 PT Bach Multi Sukses Investama
MC Payment Limited - 5.622 MC Payment Limited
Persentase beban pokok pendapatan Percentage of cost of revenues
dari pihak berelasi terhadap involving related parties to
Sub-total 71 34.624 Sub-total
total beban pokok pendapatan 18% 5% total cost of revenues
Utang sewa - kantor Lease liabilities - office
PT Grand Indonesia 56.843 71.310 PT Grand Indonesia
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Utang bank (Catatan 19) Bank loan (Note 19) Asuransi kesehatan 15.013 15.165 Medical insurance
PT Bank Central Asia Tbk 4.826.836 6.566.983 PT Bank Central Asia Tbk
Persentase beban usaha dari Percentage of operating expense
Pendapatan ditangguhkan Unearned revenue pihak berelasi terhadap involving related parties to total
PT Angkasa Komunikasi PT Angkasa Komunikasi total beban penjualan dan pemasaran selling and marketing expenses and
Global Utama 25.612 29.051 Global Utama dan beban umum dan administrasi 1% 1% general and administrative expenses
PT Djarum 2.388 2.684 PT Djarum
Lain-lain (dibawah Rp500) 360 308 Others (below Rp500)
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Sub-total 28.360 32.043 Sub-total Penghasilan keuangan Finance income
PT Bank Central Asia Tbk 1.265 1.587 PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman pihak berelasi Related parties loan
PT Sentral Investama Andalan - 52.500 PT Sentral Investama Andalan Persentase penghasilan keuangan dari
The Tje Min - 2.000 The Tje Min pihak berelasi terhadap Percentage of finance income involving
total penghasilan keuangan 2% 8% related party to total finance income
Sub-total - 54.500 Sub-total
Pihak-pihak berelasi lainnya Other related parties
Total 4.990.543 6.865.664 Total Biaya keuangan Finance costs
PT Bank Central Asia Tbk 561.729 447.983 PT Bank Central Asia Tbk
Persentase total liabilitas dari pihak-pihak Percentage of total liabilities involving
berelasi terhadap total liabilitas 8% 13% related parties to total liabilities Persentase biaya keuangan dari Percentage of finance cost
pihak berelasi terhadap involving related parties to
total biaya keuangan 19% 16% total finance cost
147 148
562 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 563
Page 284
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued) 38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan) (lanjutan)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties
(lanjutan) (continued)
Sifat hubungan/ Pihak-pihak berelasi/ Transaksi/
Nature of Relationship Related parties Transactions Sifat hubungan/ Pihak-pihak berelasi/ Transaksi/
Nature of Relationship Related parties Transactions
Perusahaan induk/ Parent company PT Sarana Menara Nusantara Piutang lain-lain, utang dividen, biaya
Tbk manajemen, perijinan/ Other receivables, Pihak-pihak berelasi lainnya (lanjutan)/ Other related parties (continued):
dividend payables, management fees,
license Hubungan keluarga dengan PT Hartono Plantation Indonesia Kerjasama dalam penyediaan infrastruktur
pemegang saham pengendali/ Family menara, piutang usaha/ Cooperation in the
Pihak-pihak berelasi lainnya/ Other related parties: relationship with ultimate shareholders provision of tower infrastructure, account
receivable
Hubungan keluarga dengan PT Bank Central Asia Tbk Kas di bank, piutang usaha, utang bank,
pemegang saham pengendali/ Family pendapatan, penghasilan dan biaya Hubungan keluarga dengan PT BCA Sekuritas, PT Bank Piutang usaha, pendapatan/ Trade
relationship with ultimate shareholders keuangan/ Cash in banks, trade receivable, pemegang saham pengendali/ Family Digital BCA, PT Global Tiket receivable, revenue
bank loan, revenues, finance income and relationship with ultimate shareholders Network, PT BCA Multi Finance,
costs PT Global Distribusi Pusaka,
PT Hartono Istana Teknologi,
Hubungan afiliasi berdasarkan PT Djarum Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan, PT Fajar Surya Swadaya,
komposisi kepemilikan saham/ pendapatan/ Trade receivable, unearned PT Global Media Visual, PT
Affiliated party based on shareholding revenue, revenue Global Poin Indonesia,
composition PT Sarana Kencana Mulia
Hubungan afiliasi berdasarkan PT Grand Indonesia Piutang usaha, utang usaha, pendapatan, Hubungan keluarga dengan PT Akar Inti Solusi Pendapatan ditangguhkan, pendapatan/
komposisi kepemilikan saham/ pembayaran sewa kantor/ Trade pemegang saham pengendali/ Family Unearned revenue, revenue
Affiliated party based on shareholding receivable, trade payable, revenue, relationship with ultimate shareholders
composition payment of office lease
Hubungan afiliasi dengan IPI/ Afiliated PT Sentral Investama Andalan, Pinjaman pihak berelasi/ Related parties
Hubungan keluarga dengan PT Global Digital Niaga Tbk Piutang usaha, utang usaha, pendapatan party with IPI The Tje Min loan
pemegang saham pengendali/ Family ditangguhkan, pendapatan/ Trade
relationship with ultimate shareholders receivable, trade payable, unearned Hubungan afiliasi dengan IPI/ Afiliated MC Payment Limited Utang lain-lain/ Other payable
revenue, revenue party with IPI
Hubungan keluarga dengan PT Alto Network Piutang usaha, utang usaha, pendapatan, Perusahaan dibawah pemegang PT Saptadaya Bumitama Piutang lain-lain/ Other receivable
pemegang saham pengendali/ Family beban pokok pendapatan lainnya - lain- saham yang sama dengan komisaris Persada
relationship with ultimate shareholders lain/ Trade receivable, trade payable, Iforte/ Entity under direct ownership of
revenue, other cost of revenue - others Iforte’s Commisioner
Hubungan keluarga dengan PT BCA Finance Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan Ventura bersama di bawah PT Abadi Tambah Mulia Piutang usaha, pendapatan/ Account
pemegang saham pengendali/ Family ditangguhkan, pendapatan/ Trade kepemilikan langsung Iforte/ Joint International receivable, revenue
relationship with ultimate shareholders receivable, other payable, unearned
venture under direct ownership of
revenue, revenue Iforte
Hubungan keluarga dengan PT Asuransi Jiwa BCA Piutang usaha, beban dibayar dimuka,
Perusahaan asosiasi di bawah PT Bach Multi Global Utang usaha, pendapatan, beban pokok
pemegang saham pengendali/ Family pendapatan ditangguhkan, pendapatan,
kepemilikan langsung GTP/ Associate pendapatan lainnya - perawatan lokasi/
relationship with ultimate shareholders asuransi kesehatan/ Trade receivable,
under direct ownership of GTP Trade payable, revenue, other cost of
prepaid expense, unearned revenue,
revenue - site maintenance
revenue, medical insurance
Hubungan keluarga dengan PT Angkasa Komunikasi Global Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan, Hubungan afiliasi dengan GTP/ PT Bach Multi Infrastruktur Utang usaha, beban pokok pendapatan
pemegang saham pengendali/ Family Utama, PT Djelas Tandatangan pendapatan/ Trade receivable, unearned Afiliated party with GTP lainnya - perawatan lokasi/ Trade payable,
relationship with ultimate shareholders Bersama revenue, revenue other cost of revenue - site maintenance
PT Asuransi Umum BCA Piutang usaha, pendapatan ditangguhkan, Hubungan afiliasi dengan GTP/ PT Bach Multi Sukses Investama Utang lain-lain/ other payable
Hubungan keluarga dengan
pemegang saham pengendali/ Family pendapatan/ Trade receivable, unearned Afiliated party with GTP
relationship with ultimate shareholders revenue, revenue
Komisaris dari Kohinoor/ Kohinoor’s Amir Hamzah(*) Aset tidak lancar lainnya/ Other non-current
PT BCA Syariah Kas di bank, piutang usaha, pendapatan/ Commisioner asset
Hubungan keluarga dengan
pemegang saham pengendali/ Family Cash in banks, trade receivable, revenue
relationship with ultimate shareholders Direktur dari VTS/ VTS’s Director Alexander Budiman Piutang lain-lain, utang lain-lain/ Other
receivable, other payable
(*)
Sejak tanggal 20 Maret 2024, Amir Hamzah sudah tidak menjabat sebagai Komisaris dari Kohinoor/ Since March 20, 2024, Amir
Hamzah has not served as Kohinoor’s Commissioner.
149 150
564 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 565
Page 285
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 38. RELATED PARTIES INFORMATION (continued) 39. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 39. OPERATING SEGMENTS (continued)
(lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024
Transaksi dengan pihak berelasi menggunakan All transactions with related parties are based on 2024
kebijakan harga dan syarat transaksi yang disepakati terms and conditions agreed among the parties.
oleh para pihak. Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/
Tower Rental Other Services Total
Personil manajemen kunci meliputi Dewan Komisaris Key management personnel of the Company are LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
dan Direksi Perseroan dan entitas anaknya. Total Board of Commissioners and Directors of the PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT
kompensasi personil manajemen kunci Perseroan Company and its subsidiaries. The compensation of KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
dan entitas anaknya adalah sebagai berikut: key management personnel of the Company and its
Pendapatan Revenues
subsidiaries is as follows: Pendapatan sewa 8.512.427 2.964.428 11.476.855 Lease income
Jasa dan lainnya 10.617 1.248.343 1.258.960 Services and others
Tahun yang berakhir pada
Laba bruto 6.252.967 2.487.165 8.740.132 Gross profit
tanggal 31 Desember/ Beban penjualan dan Selling and marketing
For the year ended December 31, pemasaran (174.249) (138.595 ) (312.844) expenses
Beban umum dan administrasi (471.986 ) (337.775 ) (809.761) General and administrative
2024 2023 Other operating expenses,
Beban usaha lainnya, neto (226.257 ) (106.001 ) (332.258 ) net
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits Laba usaha 5.380.475 1.904.794 7.285.269 Operating profit
Dewan Komisaris 18.547 16.070 Board of Commisioners Penghasilan keuangan, neto 45.416 21.980 67.396 Finance income, net
Direksi 92.350 147.555 Directors Biaya keuangan (2.158.497 ) (979.155 ) (3.137.652) Finance costs
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits Profit before final tax and
Direksi 8.099 4.467 Directors Laba sebelum pajak final dan corporate income tax
beban pajak penghasilan 3.267.394 947.619 4.215.013 expense
118.996 168.092 Pajak final (659.012 ) - (659.012 ) Final tax
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate
penghasilan 2.608.382 947.619 3.556.001 income tax expense
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table above are the Corporate income tax
Beban pajak penghasilan 85.881 (257.958 ) (172.077 ) expense
diakui sebagai beban selama periode pelaporan amounts recognized as expenses during the
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan reporting period related to compensation to the key Laba tahun berjalan 2.694.263 689.661 3.383.924 Profit for the year
kepada personil manajemen kunci. management personnel.
CONSOLIDATED
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan kerja There are no compensation of other long-term LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan kontrak benefits, termination benefits, and share-based KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
kerja dan pembayaran berbasis saham. payment. Total aset segmen 58.300.954 19.434.777 77.735.731 Total segment assets
Total liabilitas segmen (39.981.251 ) (18.671.024 ) (58.652.275 ) Total segment liabilities
39. SEGMEN OPERASI 39. OPERATING SEGMENTS
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Perseroan dan entitas anaknya memiliki dua segmen The Company and its subsidiaries have two Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 6.794.840 2.576.664 9.371.504 operating activities
sebagai berikut: segments as follows:
Arus kas yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (2.698.947) (5.306.577) (8.005.524 ) investing activities
a. Penyewaan menara a. Tower rental
b. Jasa lainnya b. Other services Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) financing
pendanaan (3.490.051) 2.609.047 (881.004 ) activities
Tidak ada segmen operasi yang digabung untuk No operating segments have been aggregated to
membentuk segmen operasi yang dilaporkan di atas. form the above reportable operating segments.
Manajemen sebagai pengambil keputusan The management as the Company’s chief
operasional memantau hasil operasi unit bisnis secara operating decision maker monitors the operating
terpisah untuk tujuan pengambilan keputusan tentang results of business units separately for the purpose
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja of making decisions about resource allocation and
segmen dinilai berdasarkan laba atau rugi dan diukur performance assessment. Segment performance
sesuai dengan laba atau rugi dalam laporan keuangan is evaluated based on profit or loss and is
konsolidasian. Pendapatan dan beban segmen measured consistently with profit or loss in the
meliputi transaksi antara segmen operasi dan dicatat consolidated financial statements. Segment
sebesar nilai pasar. revenues and expenses include transactions
between operating segments and are accounted at
market value.
151 152
566 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 567
Page 286
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 39. OPERATING SEGMENTS (continued) 40. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 40. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal For the Year ended December 31, 2023
31 Desember 2023 Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing The monetary assets and liabilities denominated in
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian foreign currencies as of the consolidated statement
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/ adalah sebagai berikut: of financial position dates are as follows:
Tower Rental Other Services Total
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT 31 Desember/ 31 Desember/
PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS AND December 31, 2024 December 31, 2023
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLDASIAN INCOME Mata uang Mata uang
Pendapatan Revenues asing asing
Pendapatan sewa 8.346.311 2.187.736 10.534.047 Lease income (angka penuh)/ Ekuivalen (angka penuh)/ Ekuivalen
Jasa dan lainnya 55.746 1.150.552 1.206.298 Services and others Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currency Equivalent currency Equivalent
Laba bruto 6.167.557 2.045.787 8.213.344 Gross profit (full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Beban penjualan dan Selling and
pemasaran (93.589) (144.519) (238.108) marketing expenses Aset Assets
Beban umum dan administrasi (538.671) (279.297) (817.968) General and administrative
Beban usaha lainnya, neto (159.947) (34.764) (194.711) Other operating expenses, net Kas USD 20.000 323 20.000 308 Cash on hand
Laba usaha 5.375.350 1.587.207 6.962.557 Operating profit Rekening giro Current accounts
Penghasilan keuangan, neto 14.685 5.814 20.499 Finance income, net Pihak ketiga USD 2.561.188 41.394 1.951.803 30.089 Third parties
Biaya keuangan (2.329.308) (528.719) (2.858.027) Finance costs SGD 626.627 7.469 627.017 7.343
Pihak berelasi USD 962.051 15.549 1.195 18 Related parties
Profit before final tax and Piutang usaha - pihak ketiga USD - - 2.765.266 42.629 Trade receivables - third parties
Laba sebelum pajak final dan corporate income tax Uang muka USD 1.179 19 1.208 19 Cash advance
beban pajak penghasilan 3.060.727 1.064.302 4.125.029 expense Aset tidak lancar lainnya USD 321.980 5.204 321.980 4.964 Other non-current assets
Pajak final (557.918) - (557.918) Final tax Investasi instrumen keuangan GBP 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568 Investment in financial instrument
Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income Piutang derivatif USD 13.948.276 225.432 10.187.516 157.051 Derivative receivable
penghasilan 2.502.809 1.064.302 3.567.111 tax expense JPY 493.418.681 50.508 - -
Beban pajak penghasilan (62.308) (179.926) (242.234) Corporate income tax expense
Total aset USD 17.814.674 287.921 15.248.968 235.078 Total assets
Laba tahun berjalan 2.440.501 884.376 3.324.877 Profit for the year SGD 626.627 7.469 627.017 7.343
JPY 493.418.681 50.508 - -
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT GBP 1.800.000 36.599 1.800.000 35.568
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Total aset segmen 55.173.435 13.219.240 68.392.675 Total segment assets
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas segmen (38.538.846) (13.347.709) (51.886.555) Total segment liabilities
Utang pembangunan Tower construction and
menara dan usaha lainnya USD 31.413 508 1.280.874 19.746 other trade payables
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION SGD 4.577 55 2.720 32
Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by Akrual USD 527.727 8.529 356.855 5.501 Accruals
aktivitas operasi 7.074.499 1.854.968 8.929.467 operating activities SGD - - 36.863 432
JPY 23.930.479 2.450 - -
Arus kas yang digunakan untuk Net cash flows used in Utang lain-lain USD 753 12 753 12 Other payables
aktivitas investasi (1.398.363) (3.139.009) (4.537.372) investing activities Utang bank - pihak ketiga USD 281.574.000 4.550.799 276.280.000 4.259.133 Bank loans - third parties
JPY 18.400.000.000 1.883.469 - -
Arus kas yang diperoleh dari Net cash flows provided by Utang obligasi SGD - - 180.000.000 2.108.095 Bonds payable
(digunakan untuk) aktivitas (used in) financing Utang derivatif USD 2.001.354 32.346 2.470.515 38.085 Derivatives payable
pendanaan (6.459.956) 2.189.049 (4.270.907) activities SGD - - 501.764 5.868
JPY 1.322.656.657 135.390 - -
Utang sewa USD 2.623.565 461.842 11.026.105 169.978 Lease liabilities
Total liabilitas USD 286.758.812 2.021.309 291.415.102 4.492.455 Total liabilities
SGD 4.577 55 180.541.347 2.114.427
JPY 19.746.587.136 2.442.460 - -
153 154
568 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 569
Page 287
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE 41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Liabilitas keuangan Perseroan dan entitas anak, terdiri The Company and its subsidiaries financial liabilities Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
dari utang pembangunan menara dan usaha lainnya, are comprised of tower construction and other trade
utang lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, payables, short-term employee benefits liability, Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
akrual, utang bank, utang obligasi utang swap valuta accruals, bank loans, bonds payable, cross currency kemungkinan perubahan tingkat suku bunga to a reasonably possible change in interest rates
asing, utang dividen, utang sewa dan pinjaman pihak swap payable, dividend payables, lease liabilities pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, on that portion of loans. With all other variables
berelasi. Tujuan utama dari liabilitas keuangan and related parties loan. The main purpose of these laba sebelum beban pajak penghasilan held constant, the consolidated profit before
tersebut adalah untuk mengumpulkan dana untuk financial liabilities is to raise funds for the Company konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku corporate tax expenses is affected by the impact
keperluan operasi Perseroan dan entitas anak. and its subsidiaries operations. The Company and bunga mengambang sebagai berikut: on floating rate loans as follows:
Perseroan dan entitas anak memiliki kas dan setara its subsidiaries have cash and cash equivalents,
kas, piutang usaha, piutang lain-lain - pihak ketiga dan trade receivables, other receivables - third parties Kenaikan/
aset tidak lancar lainnya - uang jaminan yang timbul and other non-current assets - deposits that arise penurunan Dampak
dari kegiatan usaha entitas anak. directly from its subsidiaries operations. dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Perseroan dan entitas anak terpengaruh terhadap The Company and its subsidiaries are exposed to Increase/ beban pajak/
risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. market risk, credit risk and liquidity risk. decrease Effect on profit
Manajemen senior Perseroan dan entitas anak The Company and its subsidiaries’ senior in basis point before tax expense
mengawasi manajemen risiko atas risiko-risiko management oversees the management of these 31 Desember 2024 December 31, 2024
tersebut. Manajemen senior Perseroan dan entitas risks. The Company and its subsidiaries’ senior Rupiah +100 (435.736) Rupiah
anak didukung oleh Komite Risiko Keuangan yang management is supported by a Financial Risk Rupiah -100 435.736 Rupiah
memberikan saran atas risiko keuangan dan kerangka Committee that advises on financial risks and the Dolar AS +100 (45.508) US Dollar
Dolar AS -100 45.508 US Dollar
pengelolaan risiko keuangan yang tepat untuk entitas appropriate financial risk governance framework for
Yen Jepang +100 (18.835) Japan Yen
anak. Komite Risiko Keuangan memberikan kepastian the subsidiary. The Financial Risk Committee Yen Jepang -100 18.835 Japan Yen
kepada manajemen senior Perseroan dan entitas provides assurance to the Company and its
anak bahwa aktivitas keuangan Perseroan dan entitas subsidiaries’ senior management that the Company
anak dikelola sesuai kebijakan dan prosedur yang and its subsidiaries’ financial activities are governed
tepat dan risiko keuangan diidentifikasi, diukur dan by appropriate policies and procedures and that 31 Desember 2023 December 31, 2023
dikelola sesuai dengan kebijakan dan risk appetite. financial risks are identified, measured and Rupiah +100 (317.447) Rupiah
managed in accordance with policies and risk Rupiah -100 317.447 Rupiah
appetite. Dolar AS +100 (42.591) US Dollar
Dolar AS -100 42.591 US Dollar
Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui The Company’s Directors review and agree on
kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana policies for managing each of these risks which are Risiko mata uang asing Foreign currency risk
dirangkum di bawah ini. summarized below.
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
Risiko pasar Market risk
arus kas di masa depan yang berfluktuasi karena value of future cash flows of a financial
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future perubahan kurs pertukaran mata uang asing. instrument will fluctuate because of changes in
depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi cash flows of a financial instrument will fluctuate Perseroan dan entitas anaknya terpengaruh foreign exchange rates. The Company and its
karena perubahan harga pasar yang menggambarkan because of changes in market prices, which risiko perubahan mata uang asing terutama subsidiaries’ exposure to the risk of changes in
risiko tingkat suku bunga dan risiko mata uang asing. represent interest rate risk and foreign currency risk. berkaitan dengan utang bank dan utang obligasi foreign exchange rates relates primarily to the
Harga pasar mengandung dua tipe risiko: risiko tingkat Market prices comprise two type of risk: interest rate masing-masing dalam mata uang Dolar AS dan Company and its subsidiaries’ US Dollar and
suku bunga dan risiko nilai tukar mata uang asing. risk and foreign currency risk. Financial instruments Dolar Singapura. Perseroan dan entitas anak Singapore Dollar bank loans and bonds payable,
Instrumen keuangan yang terpengaruh oleh risiko affected by market risk include cash and cash mengelola risiko ini dengan melakukan perjanjian respectively. The Company and its subsidiaries
pasar termasuk kas dan setara kas, piutang usaha - equivalents, trade receivables - third parties, tower sewa menara dengan jangka waktu 10 tahun dan manage this risk by entering into 10-year and 12-
pihak ketiga, utang pembangunan menara dan usaha construction and other trade payables - third parties, 12 tahun dengan Hutchison dalam mata uang year tower rental agreements with Hutchison
lainnya - pihak ketiga, utang bank, utang lain-lain dan bank loans, other payables and accruals. Dolar AS dan melakukan perjanjian untuk which are denominated in US Dollars and
akrual. transaksi derivatif. Manajemen Perseroan dan entering derivatives transactions. The Company
entitas anak berpendapat strategi atas and its subsidiaries’ management believe that
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk manajemen risiko yang diterapkan, memberikan this risk management strategy results in a
manfaat jangka pendek dan jangka panjang bagi positive benefit for the Company and its
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value of Perseroan dan entitas anaknya. subsidiaries both in the short-term and long-
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will term.
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga fluctuate because of changes in market interest
pasar. Entitas anak terpengaruh risiko perubahan rate. The subsidiaries’ exposure to the risk of
suku bunga pasar terutama terkait dengan utang changes in market interest rates related
bank dengan suku bunga mengambang. primarily to the subsidiaries’ bank loans with
Eksposur terhadap risiko tingkat suku bunga floating interest rates. Exposure to interest rate
dipantau secara berkelanjutan dan melakukan is monitored on an ongoing basis and by
perjanjian untuk transaksi derivatif. entering into derivatives transactions.
155 156
570 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 571
Page 288
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE 41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued) Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued) Risiko kredit atas penempatan rekening giro dan Credit risk arising from placements of current
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity kebijakan Perseroan dan entitas anaknya. Investasi with the Company and its subsidiaries’ policies.
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably possible change in the Rupiah atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank dan Investments of surplus funds are limited for each
Rupiah terhadap Dolar AS, Dolar Singapura, Yen exchange rate againts the US Dollar, Singapore kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh direksi. bank and reviewed annually by the directors. Such
Jepang dan Pound Sterling dengan asumsi Dollar, Japan Yen and Pound Sterling with all Batas tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko limits are set to minimize the concentration of credit
variabel lain konstan, dampak terhadap laba other variables held constant, with the effect to konsentrasi kredit sehingga mengurangi kemungkinan risk and therefore mitigate financial loss through
sebelum beban pajak penghasilan konsolidasian the consolidated profit before corporate income kerugian akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks.
sebagai berikut: tax expense as follows:
Tabel berikut ini menyajikan piutang usaha yang The following table presents the impaired trade
Dampak mengalami penurunan nilai, piutang usaha yang telah receivables, trade receivables past due but not
terhadap jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai impaired and trade receivables neither past due nor
Perubahan laba sebelum dan piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak impaired and cash and cash equivalents:
tingkat Rp/ beban pajak/ mengalami penurunan nilai serta kas dan setara kas:
Change in Effect on profit
Rp rate before tax expense \ 31 Desember/ December 31, 2024
Belum jatuh
31 Desember 2024 Desember 31, 2024 tempo dan Sudah jatuh Cadangan
tidak ada tempo dan kerugian
Dolar AS 1% (43.467) US Dollar penurunan tidak ada kredit
Dolar AS -1% 43.467 US Dollar nilai/ penurunan Ada ekspektasian/
Dolar Singapura 1% 74 Singapore Dollar Neither past nilai/ penurunan Allowance
due nor Past due but nilai/ Sub Total/ for expected Total/
Dolar Singapura -1% (74) Singapore Dollar impaired not impaired Impaired Sub Total credit loss Total
Yen Jepang 1% (19.708) Japan Yen
Yen Jepang -1% 19.708 Japan Yen Kas dan setara kas 849.918 - - 849.918 - 849.918 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
Pound Sterling 1% 366 Pound Sterling penggunaannya 535 - - 535 - 535 Restricted cash in bank
Pound Sterling -1% (366) Pound Sterling Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2.771.716 505.337 93.229 3.370.282 (93.229) 3.277.053 Third parties
31 Desember 2023 December 31, 2023 Pihak berelasi 15.740 - - 15.740 - 15.740 Related parties
Investasi neto
Dolar AS 1% (63.903) US Dollar dalam sewa 854.497 - - 854.497 - 854.497 Net investment in lease
Dolar AS -1% 63.903 US Dollar
Dolar Singapura 1% 10 Singapore Dollar Total 4.492.406 505.337 93.229 5.090.972 (93.229) 4.997.743 Total
Dolar Singapura -1% (10) Singapore Dollar
Pound Sterling 1% 356 Pound Sterling
31 Desember/ December 31, 2023
Pound Sterling -1% (356) Pound Sterling
Belum jatuh
tempo dan Sudah jatuh Cadangan
Risiko kredit Credit risk tidak ada tempo dan kerugian
penurunan tidak ada kredit
nilai/ penurunan Ada ekspektasian/
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that a counterparty will not Neither past nilai/ penurunan Allowance
due nor Past due but nilai/ Sub Total/ for expected Total/
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument or impaired not impaired Impaired Sub Total credit loss Total
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
Kas dan setara kas 404.942 - - 404.942 - 404.942 Cash and cash equivalents
menyebabkan kerugian keuangan. Perseroan dan Company and its subsidiaries are exposed to Kas yang dibatasi
entitas anaknya terkena risiko kredit dari kegiatan credit risk from their operating activities related to penggunaannya 122 - - 122 - 122 Restricted cash in bank
Piutang usaha Trade receivables
operasi yang berhubungan dengan sewa menara. tower rent. Customer credit risk is managed by a Pihak ketiga 3.011.808 62.492 83.020 3.157.320 (83.020) 3.074.300 Third parties
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh komite kredit Credit Committe subject to the Company and its Pihak berelasi 12.034 - - 12.034 - 12.034 Related parties
sesuai kebijakan Perseroan dan entitas anaknya, subsidiaries’ established policies, procedures and Total 3.428.906 62.492 83.020 3.574.418 (83.020) 3.491.398 Total
prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan controls relating to customer credit risk
yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit management. Outstanding customer receivables
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara are regularly monitored. Risiko likuiditas Liquidity risk
teratur.
Risiko likuiditas timbul apabila Perseroan dan entitas Liquidity risk arises in situations where the
Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan The Company and its subsidiaries maximum anaknya mengalami kesulitan untuk memenuhi Company and its subsidiaries have difficulties in
and entitas anaknya kurang lebih sebesar nilai exposure of the credit risk approximates net liabilitas keuangan ketika liabilitas keuangan tersebut fulfilling financial liabilities when they become due.
tercatat neto dari piutang usaha sebagaimana carrying amounts of trade receivables as jatuh tempo.
diungkapkan dalam Catatan 6. disclosed in Note 6.
157 158
572 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 573
Page 289
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE 41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued) Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The following table summarizes the maturity profile
mempertahankan kas dan setara kas yang memadai maintaining sufficient cash and cash equivalents to pembayaran liabilitas Perseroan dan entitas anaknya of the Company and its subsidiaries’ financial
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat support business activities on a timely basis. The berdasarkan pembayaran dalam kontrak. (lanjutan) liabilities based on contractual undiscounted
waktu. Perseroan dan entitas anaknya menjaga Company and its subsidiaries maintain a balance payments. (continued)
keseimbangan antara kesinambungan penagihan between continuity of accounts receivable
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan collections and flexibility through the use of bank < 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years >3 years Total
pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas. loans in order to manage liquidity risk.
31 Desember 2023 December 31, 2023
Perseroan dan entitas anaknya memonitor risiko The Company and its subsidiaries monitor their risk Utang pembangunan Tower construction
likuiditas dengan menggunakan alat perencanaan of a shortage of funds by using a recurring liquidity menara dan and other
usaha lainnya 1.206.431 - - - 1.206.431 trade payables
likuiditas. Kebijakan Perseroan dan entitas anaknya planning tool. The Company and its subsidiaries Utang lain-lain 138.159 - - - 138.159 Other payables
adalah menjaga rasio-rasio sebagai berikut: maintain the following ratios: Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 169.909 - - - 169.909 benefits liability
Akrual 1.461.393 - - - 1.461.393 Accruals
Net debt to running EBITDA (Maksimum 5,00) Net debt to running EBITDA (Maximum 5.00) Utang bank 12.861.467 5.431.204 8.889.931 14.373.787 41.556.389 Bank loans
Debt Service Coverage Ratio (Minimum 1,3) Debt Service Coverage Ratio (Minimum 1.3) Utang obligasi 7.470.305 151.308 1.388.115 - 9.009.728 Bonds payable
Running EBITDA to interest expense (Minimum Running EBITDA to interest expense Utang derivatif 21.922 22.032 - - 43.954 Derivatives payable
Utang pihak berelasi 54.500 - - - 54.500 Related parties loan
1,5) (Minimum 1.5) Utang sewa 265.310 48.972 38.820 92.316 445.418 Lease liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company Total 23.649.396 5.653.516 10.316.866 14.466.103 54.085.881 Total
Perseroan dan entitas anaknya dapat menjaga rasio- and its subsidiaries complied to maintain those
rasio yang telah ditetapkan. ratios level.
Manajemen modal Capital management
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The following table summarizes the maturity profile
pembayaran liabilitas Perseroan dan entitas anaknya of the Company and its subsidiaries’ financial Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan dan The primary objective of the Company and its
berdasarkan pembayaran kontraktual tanpa liabilities based on contractual undiscounted entitas anaknya adalah untuk memastikan subsidiaries’ capital management is to ensure that
diskonto. payments. pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk they maintain healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support their business and maximize shareholder
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years >3 years Total pemegang saham. value.
31 Desember 2024 December 31, 2024 Perseroan dan entitas anaknya mengelola struktur The Company and its subsidiaries manage their
Utang pembangunan Tower construction permodalan dan melakukan penyesuaian capital structure and make adjustments to it in light
menara dan and other
usaha lainnya 1.008.214 - - - 1.008.214 trade payables berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk of changes in economic conditions. To maintain or
Utang lain-lain 26.663 - - - 26.663 Other payables memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, adjust the capital structure, the Company and its
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee Perseroan dan entitas anaknya dapat menyesuaikan subsidiaries may adjust the dividend payment to
jangka pendek 208.852 - - - 208.852 benefits liability
Akrual 1.363.123 - - - 1.363.123 Accruals pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes
Utang bank 17.379.487 10.139.873 15.229.767 14.207.841 56.956.968 Bank loans menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas were made in the objectives, policies or processes
Utang obligasi 290.082 1.313.694 16.388 - 1.620.164 Bonds payable tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen for managing capital for the years ended December
Utang derivatif - - 70.218 97.518 167.736 Derivatives payable modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 31, 2024 and 2023.
Utang sewa 245.695 198.249 137.895 336.934 918.773 Lease liabilities
Desember 2024 dan 2023.
Total 20.522.116 11.651.816 15.454.268 14.642.293 62.270.493 Total
Dalam pemenuhan kewajiban terhadap bank atas In fulfillment of obligations towards the bank loans
fasilitas kredit yang diterima, rasio yang obtained, the required ratio is net debt to running
dipersyaratkan adalah net debt to running EBITDA EBITDA ratio which ratio shall not exceed 5.00 and
dengan nilai rasio yang disyaratkan tidak lebih dari debt service coverage ratio (DSCR) which ratio is to
5,00 dan debt service coverage ratio (DSCR) dengan be greater than 1.30. As of December 31, 2024 and
nilai rasio yang disyaratkan lebih besar dari 1,30. 2023, the Company and its subsidiaries have
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, fulfilled all of the requirements of these ratios. There
Perseroan dan entitas anaknya telah memenuhi is no required ratio associated with capital structure.
semua persyaratan rasio tersebut. Tidak ada rasio
yang disyaratkan terkait dengan struktur permodalan.
159 160
574 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 575
Page 290
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE 42. INSTRUMEN KEUANGAN 42. FINANCIAL INSTRUMENTS
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
Perubahan pada Liabilitas yang Timbul dari Changes in Liabilities Arising from Financing tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Company and
Aktivitas Pendanaan Activities Perseroan dan entitas anaknya yang tercatat dalam its subsidiaries’ financial instruments that are
laporan keuangan konsolidasian: carried in the consolidated financial statements:
2024
Akuisisi 31 Desember/ December 31, 2024
entitas anak/ Mata Uang Beban
Nilai buku/ Nilai wajar/
Acquisition Asing/ tangguhan/ Lain-
1 Januari/ of Arus Kas/ Foreign Deferred lain*/ 31 Desember/ Carrying value Fair value
January 1 subsidiaries Cash Flow Currencies charges Others* December 31 Aset keuangan Financial assets
Utang bank, neto 35.897.967 2.121.175 11.834.366 48.495 42.142 - 49.944.145 Bank loans, net Aset keuangan pada biaya
Utang obligasi, perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Bonds payable, net
neto 8.569.717 - (7.114.883) 11.898 6.485 - 1.473.217
Kas dan setara kas 849.918 849.918 Cash and cash equivalents
Pinjaman pihak
berelasi 54.500 - (54.500) - - - -
Related parties loan Kas yang dibatasi penggunaannya 535 535 Restricted cash in bank
Utang sewa 445.418 (1.650.645) 7.776 - 1.422.099 918.773 Lease liabilities
Piutang usaha Trade receivables
694.125
Pihak ketiga 3.277.053 3.277.053 Third parties
Total liabilitas Total liabilities
dari aktivitas from financing
Pihak berelasi 15.740 15.740 Related parties
pendanaan 44.967.602 2.815.300 3.014.338 68.169 48.627 1.422.099 52.336.135 activities Investasi neto dalam sewa 854.497 854.497 Net investment in lease
Piutang lain-lain Other receivables
2023
Pihak ketiga 102.305 102.305 Third parties
Akuisisi Pihak berelasi 992 992 Related parties
entitas anak/ Mata Uang Beban Uang muka 30.982 30.982 Advances
Acquisition Asing/ tangguhan/ Lain- Investasi instrumen keuangan 36.599 36.599 Investment in financial instruments
1 Januari/ of Arus Kas/ Foreign Deferred lain*/ 31 Desember/ Aset tidak lancar Other non-current
January 1 subsidiaries Cash Flow Currencies charges Others* December 31 lainnya - uang jaminan 26.002 26.002 assets - deposits
Utang bank, neto 37.324.231 - (1.399.798) (58.893) 32.427 - 35.897.967 Bank loans, net Aset keuangan pada nilai wajar Financial asset at fair value
Utang obligasi, neto 5.670.380 - 2.784.951 106.510 7.876 - 8.569.717 Bonds payable, net Piutang derivatif 275.940 275.940 Derivative receivables
Pinjaman pihak
Related parties loan
berelasi - 54.500 - - - - 54.500 Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang sewa 1.977.557 - (1.674.830) (10.233) - 152.924 445.418 Lease liabilities Liabilitas keuangan pada biaya
Total liabilitas dari Total liabilities perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
aktivitas from financing Utang pembangunan menara Tower construction and
pendanaan 44.972.168 54.500 (289.677) 37.384 40.303 152.924 44.967.602 activities dan usaha lainnya other trade payables
*Lain-lain termasuk penambahan bunga atas utang sewa yang *Others include the effect of accretion of interest on lease liabilities Pihak ketiga 929.781 929.781 Third parties
dikreditkan melalui utang sewa. credited through lease liabilities. Pihak berelasi 78.433 78.433 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 26.592 26.592 Third parties
Pihak berelasi 71 71 Related party
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 208.852 208.852 Short-term employee benefits liability
Akrual 1.363.123 1.363.123 Accruals
Utang sewa 918.773 918.773 Lease liabilities
Utang bank Bank loans
Pihak ketiga 45.117.309 45.176.472 Third parties
Pihak berelasi 4.826.836 4.831.400 Related party
Utang obligasi 1.473.217 1.478.360 Bonds payable
Liabilitas keuangan pada nilai wajar Financial liability at fair value
Utang derivatif 167.736 167.736 Derivatives payable
161 162
576 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 577
Page 291
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued) 42. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 42. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Company and Perseroan dan entitas anaknya menggunakan The Company and its subsidiaries use the following
Perseroan dan entitas anaknya yang tercatat dalam its subsidiaries’ financial instruments that are hierarki berikut ini untuk menentukan dan hierarchy for determining and disclosing the fair
laporan keuangan konsolidasian: (lanjutan) carried in the consolidated financial statements: mengungkapkan nilai wajar instrumen keuangan: value of financial instruments:
(continued)
Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 1: Fair values measured based on
31 Desember/ December 31, 2023 pada harga kuotasian (tidak quoted prices (unadjusted) in active
Nilai buku/ Nilai wajar/ disesuaikan) dalam pasar aktif markets for identical assets or
Carrying value Fair value untuk aset atau liabilitas sejenis. liabilities.
Aset keuangan Financial assets Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 2: Fair values measured based on
Aset keuangan pada biaya teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which all
perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
seluruh input yang diketahui baik inputs which have a significant
Kas dan setara kas 404.942 404.942 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 122 122 Restricted cash in bank secara langsung ataupun tidak effect on the recorded fair values
Piutang usaha Trade receivables langsung memiliki dampak are observable, either directly or
Pihak ketiga 3.074.300 3.074.300 Third parties signifikan atas nilai wajar tercatat. indirectly.
Pihak berelasi 12.034 12.034 Related parties Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan Level 3: Fair values measured based on
Piutang lain-lain Other receivables teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which any
Pihak ketiga 58.757 58.757 Third parties seluruh input yang tidak dapat inputs which have a significant
Pihak berelasi 207 207 Related parties diketahui baik secara langsung effect on the recorded fair value
Uang muka 41.242 41.242 Advances
Investasi instrumen keuangan 35.568 35.568 Investment in financial instruments
ataupun tidak langsung memiliki that are not based on observable
Aset tidak lancar Other non-current dampak signifikan atas nilai wajar market data (unobservable inputs).
lainnya - uang jaminan 23.232 23.232 assets - deposits tercatat.
Aset keuangan pada nilai wajar Financial asset at fair value
Piutang derivatif 209.932 209.932 Derivative receivables Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai statements of financial position are carried at fair
Liabilitas keuangan Financial liabilities wajar atau biaya perolehan diamortisasi, jika tidak, value or amortized cost, otherwise, they are
Liabilitas keuangan pada biaya disajikan dalam jumlah tercatat apabila jumlah presented at carrying values as either these are
perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Utang pembangunan menara Tower construction and
tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya reasonable approximation of fair values or their fair
dan usaha lainnya other trade payables tidak dapat diukur secara handal. values cannot be reliably measured.
Pihak ketiga 1.100.227 1.100.227 Third parties
Pihak berelasi 106.204 106.204 Related parties Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
Utang lain-lain Other payables estimasi nilai wajar: estimate the fair value:
Pihak ketiga 103.534 103.534 Third parties Kas dan setara kas, kas yang dibatasi Cash and cash equivalents, restricted cash in
Pihak berelasi 34.624 34.624 Related party penggunaannya, piutang usaha, investasi neto bank, trade receivables, net investment lease,
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 169.909 169.909 Short-term employee benefits liability dalam sewa, piutang lain-lain, uang muka, other receivables, advances, investment in
Akrual 1.461.393 1.461.393 Accruals
Utang sewa 445.418 445.418 Lease liabilities investasi instrumen keuangan, utang financial instrument, tower construction and
Utang bank Bank loans pembangunan menara dan usaha lainnya, utang other trade payables, other payables, short-
Pihak ketiga 29.330.984 29.427.520 Third parties lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, term employee benefits liability, accruals,
Pihak berelasi 6.566.983 6.576.314 Related party akrual, utang dividen, pinjaman pihak berelasi dividend payables, related parties loan and
Utang obligasi 8.569.717 8.570.151 Bonds payable dan utang bank yang jatuh tempo dalam waktu current portion of bank loans approximate their
Pinjaman pihak berelasi 54.500 54.500 Related parties loan satu tahun mendekati nilai tercatat karena jangka carrying amounts largerly due to the short-term
Liabilitas keuangan pada nilai wajar Financial liability at fair value waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen maturities of these instruments.
Utang derivatif 43.954 43.954 Derivatives payable
keuangan tersebut.
Nilai wajar convertible loan notes, utang sewa, The fair value of convertible loan notes, lease
dan utang bank dinilai menggunakan arus kas liabilities, and bank loans are calculated using
yang didiskontokan pada tingkat suku bunga discounted cash flows at market interest rate.
pasar. Deposito menggunakan biaya historis Deposits are carried at historical cost because
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur dengan their fair values cannot be reliably measured. It
andal. Tidak praktis untuk memperkirakan nilai is not practical to estimate the fair values of
wajar aset tersebut karena tidak ada persyaratan such assets because there are no fixed
pembayaran tetap meskipun ini tidak diharapkan repayment terms although these are not
untuk diselesaikan dalam waktu 12 bulan setelah expected to be settled within 12 months after
tanggal laporan posisi keuangan the statement of financial position date
Nilai wajar utang obligasi diestimasi The fair value of bonds payable are estimated
menggunakan nilai kuotasi pasar terkini. by using the last quoted market price.
Nilai wajar dari piutang dan utang derivatif The fair value of derivatives receivable and
menggunakan nilai pasar. payable are based on marked-to-market value.
163 164
578 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 579
Page 292
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. LABA PER SAHAM 43. EARNINGS PER SHARE 45. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 45. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The computation of earnings per share is as follows: EFEKTIF
Tahun yang berakhir pada Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal 31 Desember / tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Company and its
For the year ended December 31,
Perseroan dan entitas anaknya namun belum berlaku subsidiaries’ consolidated financial statements, but
2024 2023 efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen not yet effective are disclosed below. The
bermaksud untuk menerapkan standar yang management intends to adopt these standards that
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year dipertimbangkan relevan terhadap Perseroan dan are considered relevant to the Company and its
diatribusikan kepada attributable to the
entitas anaknya pada saat standar tersebut berlaku subsidiaries when they become effective, and the
pemilik entitas induk 3.354.755 3.274.332 owners of parent entity
efektif, dan dampak penerapan standar tersebut impact to the consolidated financial position and
Total rata-rata tertimbang Weighted average number of terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian performance of the Company and its subsidiaries
saham yang beredar 3.322.620.187 3.322.620.187 shares outstanding Perseroan dan entitas anaknya masih diestimasi. are still being estimated. Unless otherwise
Laba per saham (angka penuh) 1.010 985 Earnings per share (full amount) Kecuali disebutkan lain, Perseroan dan entitas indicated, the Company and its subsidiaries do not
anaknya tidak mengharapkan adopsi pernyataan expect that the future adoption of the said
tersebut di masa depan memiliki dampak signifikan pronouncements to have a significant impact on its
terhadap laporan keuangannya konsolidasian. consolidated financial statements.
44. TRANSAKSI NON-KAS 44. NON-CASH TRANSACTIONS
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
Transaksi non-kas Perseroan dan entitas anaknya Non-cash transactions of the Company and its 2025
adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/ Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
For the year ended December 31, kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
2024 2023 pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada saat measurement, presentation and disclosure, upon its
berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan PSAK effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
Penambahan aset hak-guna yang Additions to right-of-use asset 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types
dikreditkan ke utang sewa 1.475.809 1.208.501 credited to lease liabilities semua jenis kontrak asuransi jiwa, non-jiwa, asuransi of insurance contracts, life, non-life, direct insurance
Kapitalisasi estimasi biaya Capitalization of the estimated cost langsung dan reasuransi, terlepas dari entitas yang and re-insurance, regardless of the entities issuing
pembongkaran menara 12.616 22.574 of dismantling of towers menerbitkannya, serta untuk jaminan dan instrumen them, as well as to certain guarantees and financial
Penambahan aset tetap yang dikreditkan Additions to fixed assets credited to
ke uang muka pemasok 496.975 326.188 advance for suppliers
keuangan tertentu dengan fitur partisipasi tingkat instruments with discretionary participation features,
mengikat, serta beberapa pengecualian ruang lingkup while a few scope exceptions will apply. The overall
akan berlaku. Tujuan keseluruhan PSAK 117 adalah objective of PSAK 117 is to provide an accounting
untuk menyediakan model akuntansi untuk kontrak model for insurance contracts that is more useful
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk and consistent for insurers.
perusahaan asuransi.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods beginning
yang dimulai pada atau tanggal 1 Januari 2025, on or after January 1, 2025, with comparative figures
dengan mensyaratkan angka komparatif. Penerapan required. Early application is permitted, provided the
dini diperkenankan bila entitas juga menerapkan entity also applies PSAK 109 and PSAK 115 on or
PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau sebelum tanggal before the date of initial application of PSAK 117.
penerapan awal PSAK 117. Standar ini tidak This standard is not expected to have any impact to
diharapkan memiliki dampak pada pelaporan the financial reporting of the Group upon first-time
keuangan Grup pada saat diadopsi untuk pertama adoption.
kali.
165 166
580 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 581
Page 293
Laporan Keuangan SYNERGY IN DIVERSIFICATION
Financial Statements EXPANDING OUR HORIZON
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language. The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, (Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD 46. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
a. Pada tanggal 22 Januari 2025, Perseroan a. On January 22, 2025, the Company as the
sebagai debitur dan PT Bank BNP Paribas borrower and PT Bank BNP Paribas Indonesia i. Pada tanggal 13 Maret 2025, STP sebagai i. On March 13, 2025, STP as the customer and
Indonesia sebagai kreditur telah as the lender has sign Amendment to the nasabah dan Citibank, N.A., Cabang Jakarta Citibank, N.A., Jakarta Branch as the bank
menandatangani Amendemen terhadap Facility Agreement in connection with the sebagai bank telah menandatangani Perjanjian signed the Foreign Exchange Master
Perjanjian Fasilitas sehubungan dengan adjustment to the several clauses under facility Induk Transaksi Valuta Asing No. Agreement No. FX/00016/STP/26022025.
perubahan beberapa perubahan beberapa agreement. FX/00016/STP/26022025.
klausa dalam perjanjian fasilitas.
j. Pada tanggal 13 Maret 2025, Iforte sebagai j. On March 13, 2025, Iforte as the customer and
b. Pada tanggal 30 Januari 2025, IEN sebagai b. On January 30, 2025, IEN as borrower and the nasabah dan Citibank, N.A., Cabang Jakarta Citibank, N.A., Jakarta Branch as the bank
peminjam dan Perseroan sebagai penanggung Company as guarantor with PT Bank SMBC sebagai bank telah menandatangani Perjanjian signed the Foreign Exchange Master
dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk telah Indonesia Tbk has sign revolving uncommitted Induk Transaksi Valuta Asing No. Agreement No. FX/00015/IFORTE/26022025.
menandatangani perjanjian fasilitas berulang facility agreement amounting Rp150,000. FX/00015/IFORTE/26022025.
tanpa komitmen senilai Rp150.000.
k. Pada tanggal 24 Maret 2025, Perseroan, Iforte, k. On March 24, 2025, the Company, Iforte, STP,
c. Pada tanggal 17 Februari 2025, BIT menerima c. On February 17, 2025, BIT received STP, BIT dan IEN dan PT Bank QNB Indonesia BIT, IEN, and PT Bank QNB Indonesia Tbk
SKPLB PPN periode Desember 2023 sebesar SKPLB of VAT for December 2023 amounting Tbk (“QNB”) telah menandatangani Perjanjian ("QNB") have signed an Amendment
Rp208.369. Pada tanggal 19 Maret 2025, BIT to Rp208,369. On March 19, 2025, BIT has Perubahan atas Perjanjian Fasilitas sehubungan Agreement to the Facility Agreement regarding
telah menerima pengembalian pajak tersebut. received the tax refund. dengan pelepasan SUPR dan BIT sebagai pihak the release of SUPR and BIT as parties to the
dalam Perjanjian Fasilitas, perpanjangan tanggal Facility Agreement, an extension of the
d. Pada tanggal 17 Februari 2025, BIT menerima d. On February 17, 2025, BIT received jatuh tempo menjadi sampai dengan 26 Maret maturity date until March 26, 2026, and
SKPLB PPh Badan tahun 2023 yang SKPLB of 2023 CIT which adjusting claim of 2026 dan perubahan beberapa syarat dan amendments to several terms and conditions
menyesuaikan tagihan restitusi PPh Badan dari CIT refund from Rp1,941 to Rp1,810. On ketentuan dengan QNB. with QNB.
Rp1.941 menjadi Rp1.810. Pada tanggal 14 March 14, 2025, BIT has received the tax
Maret 2025, BIT telah menerima pengembalian refund.
pajak tersebut.
e. Pada tanggal 25 Februari 2025, Iforte telah e. On February 25, 2025, Iforte received the audit
menerima hasil pemeriksaan untuk tahun pajak results for the 2020 tax year with the results of
2020 dengan hasil SKPKB PPh Badan sebesar the corporate income tax SKPKB amounting
Rp2.572, SKPKB PPh 23 total sebesar Rp989, Rp2,572, the PPh 23 SKPKB amounting
SKPKB PPh 4(2) sebesar Rp 184, SKPKB PPN Rp989, the PPh 4(2) SKPKB amounting
total sebesar Rp2.159 dan STP PPN sebesar Rp184, the VAT SKPKB amounting Rp2,159
Rp4. and the VAT STP amounting Rp4.
f. Pada tanggal 6 Maret 2025, Perseroan, Iforte, f. On March 6, 2025, the Company, Iforte, STP,
STP, BIT, IPI sebagai nasabah dan PT Bank BIT, IPI as the customer and PT Bank Permata
Permata Tbk sebagai bank telah Tbk as the Bank has signed Foreign Exchange
menandatangani Perjanjian Transaksi Valuta Transaction Agreement No.
Asing No. 0698/FX/N/III/2025/CG3. 0698/FX/N/III/2025/CG3.
g. Pada tanggal 6 Maret 2025, STP menerima surat g. On March 6, 2025, STP received a tax audit
hasil pemeriksaan pajak untuk tahun 2023 yang instruction letter regarding the compensation of
menyesuaikan taksiran laba kena pajak dari Corporate Income Tax losses for the 2023
sebesar Rp 525.801 menjadi sebesar Rp fiscal year amounting ro Rp56,150 also
581.591 sehingga akumulasi rugi fiskal received an audit order for underpaid taxes,
berkurang sebesar Rp56.150 dan terdapat including tax art 21 amounting Rp209, final tax
kurang bayar atas pajak pertambahan nilai dan art 21 amounting to Rp158, tax art 26
pajak penghasilan pasal 21 dan 26 untuk tahun amounting to Rp79 and value added tax
2023 sejumlah Rp 11.935 yang telah dibebankan amounting to Rp11,487, which are has been
pada laba rugi tahun 2024. recorded as tax expenses in the current year.
h. Pada tanggal 13 Maret 2025, Perseroan, STP, h. On March 13, 2025, the Company, STP, Iforte,
Iforte, BIT, KIN sebagai debitur dan Citibank, BIT, KIN as the debtors and Citibank, N.A.,
N.A., Cabang Jakarta sebagai bank telah Jakarta Branch as the bank signed an
menandatangani Perubahan Terhadap amendment to the Master Credit Facility
Perjanjian Induk Fasilitas Kredit sehubungan Agreement in relation to changes to certain
dengan perubahan beberapa syarat dan terms and conditions with Citibank.
ketentuan dengan Citibank.
167 168
582 PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report PT PROFESIONAL TELEKOMUNIKASI INDONESIA 583
Page 294
SYNERGY IN DIVERSIFICATION EXPANDING OUR HORIZON LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT Kantor Pusat | Head Office Kantor Cabang | Branch Office Jl. Jend. A. Yani No. 19A Menara BCA, 55th Floor Kudus, Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. 1 Telp : +62 291 431691 Jakarta 10310 Fax : +62 291 431718 Telp : +62 21 23585500
Names mentioned 180 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Departemen Audit Internal Perubahan Nama
p.3
unresolved
person
Demografi Karyawan
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Information Transparency
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.3
unresolved
org
PT Fitch
p.7 ×2
unresolved
org
PT Fitch Protelindo Tahap I Tahun
p.7
unresolved
org
Pusat Statistik
p.10
unresolved
org
Bank Indonesia
p.10 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.10
unresolved
org
Bangun Sejahtera Tbk
p.11 ×2
unresolved
org
PT Inti Bangun
p.17
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.17
unresolved
person
Vice
· President Director
p.20 ×4
unresolved
person
Hildayanti
· Notaris
p.22 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
p.22 ×2
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.22 ×9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.22 ×17
unresolved
person
H. Thamrin
p.22 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.22 ×14
unresolved
org
PT Telekom Infranusantara
p.24 ×4
unresolved
org
PT SMN
p.24 ×2
unresolved
org
PT Menara Telekomunikasi Indonesia. Protelindo.
p.24
unresolved
org
PT Protelindo Menara Permata
p.24 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24
unresolved
org
PT Istana Kohinoor.
p.24 ×5
unresolved
org
PT Platinum Teknologi
p.25 ×4
unresolved
org
PT Varnion Technology BBB
p.25
unresolved
org
PT Helios Energi Nusantara
p.25
unresolved
org
PT Alita Praya Mitra
p.25 ×2
unresolved
org
Aktivitas Bangun Sejahtera Tbk
p.25
unresolved
org
Specialized Internusa Tbk
p.25
unresolved
org
PT Abadi Tambah
p.25
unresolved
org
Sociofuture Ltd
p.25 ×2
unresolved
org
PT Alto Network
p.25 ×2
unresolved
org
PT Abadi Tambah Mulia
p.25
unresolved
org
Bonds Bank Ltd
p.25
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.26 ×2
unresolved
org
PT Hutchison
p.26 ×2
unresolved
org
PT Solusi Tunas
p.27 ×3
unresolved
org
Pratama Tbk
p.27 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.27
unresolved
person
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet
· Komisaris
p.31
unresolved
—
Reappointed
· Commissioner
p.32
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sarana
p.32 ×3
unresolved
org
PT Ecogreen Oleochemichals
p.32
unresolved
org
PT Sarana Menara Pengalaman Kerja
p.32
unresolved
org
PT Andalan Artha
p.32 ×4
unresolved
org
PT Andalan Artha Advisindo
p.32 ×3
unresolved
org
PT Djarum
p.32
unresolved
org
PT Kalimantan Plantation
p.32
unresolved
org
PT Kalimantan Relationship
p.32
unresolved
org
PT Marathon Petroleum
p.32 ×2
unresolved
org
International Advisory Board Komatsu Ltd
p.33
unresolved
org
PT Setiabudi Investment
p.33
unresolved
org
PT Setiabudi Management
p.33
unresolved
org
PT Tamaris Hydro Lestari
p.33 ×2
unresolved
org
PT Martina Appointment
p.33
unresolved
org
Berto Tbk
p.33
unresolved
org
Menteri Negara Riset dan Teknologi
p.33
unresolved
org
Minister of Research and Technology Indonesia
p.33
unresolved
org
Niaga Tbk
p.33
unresolved
org
Digital Niaga Tbk
p.33
unresolved
org
Technology Research Center Tbk
p.33
unresolved
org
PT Sarana Menara
p.33 ×7
unresolved
org
PT Alas Buana Raya
p.33 ×2
unresolved
org
Menara Nusantara Tbk
p.33
unresolved
org
BFI Finance Tbk
p.33 ×3
unresolved
org
PT Adaro Power
p.33
unresolved
org
PT Adaro
p.33
unresolved
org
PT Central Finansial X
p.34
unresolved
org
PT Central Finansial X Concurrent Positions
p.34
unresolved
org
PT GoTo Gojek
p.34
unresolved
org
PT Profesional Rangkap
p.35
unresolved
org
PT Sarana Menara Positions
p.35
unresolved
org
PT Sarana Menara Global
p.35
unresolved
org
PT Andalan Artha Affiliated
p.35
unresolved
org
PT Sarana Menara Nusantara Concurrent
p.36
unresolved
org
PT Sarana Menara Nusantara Work Experience
p.37
unresolved
org
PT Nokia Siemens
p.37 ×2
unresolved
org
PT Nokia Siemens Universitas Kristen Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Nokia
p.37
unresolved
org
PT Nokia Pengalaman Kerja
p.37
unresolved
org
International Realtors Pte Ltd
p.37 ×2
unresolved
org
Holdings Limited
p.37 ×2
unresolved
org
PT Sarana Menara Concurrent
p.38
unresolved
org
PT Caturguwiratna Sumapala
p.40
unresolved
org
PT Tricipta Mandhala Gumilang IK
p.40
unresolved
org
PT Sapta Adhikari Investama
p.40
unresolved
org
PT Dwimuria Investama Andalan IGI
p.40
unresolved
org
PT Darmanusa Tritunggal
p.40 ×2
unresolved
org
PT SIP
p.40
unresolved
org
PT Sarana Inti Persada
p.40 ×2
unresolved
org
PT Broadband Wahana Asia
p.40
unresolved
org
PT Gema Dwimitra Persada
p.40 ×2
unresolved
org
PT Rekajasa Akses
p.40
unresolved
org
PT Global Indonesia Komunikatama IEN
p.40
unresolved
org
PT Varnion Technology Semesta IPI
p.40
unresolved
org
PT Integra Kreasitama Solusindo
p.40 ×4
unresolved
org
PT Abadi Tambah Mulia Internasional
p.40
unresolved
person
CEO
· Presiden Direktur
p.41 ×2
unresolved
org
PT Protelindo
p.41 ×4
unresolved
org
PT Tara Cell Intrabuana
p.42 ×2
unresolved
person
Efran Yuniarto
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri
p.42 ×2
unresolved
person
PHH. Mustopa
· Director
p.42
unresolved
person
Residence
· Director
p.42 ×2
unresolved
org
PT IFORTE GLOBAL INTERNET
p.43
unresolved
person
Krisnajaya
p.43
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.43 ×2
unresolved
person
Caesaria Dhamayanti
· Notaris
p.43 ×18
unresolved
person
Rachmat Santoso
p.43
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.43
unresolved
person
Ukon Krisnajaya
p.43
unresolved
org
Minister of Justice
p.43 ×3
unresolved
person
Dini Adriani
· Director
p.43
unresolved
person
Suroyo Mulyo SH
· Notaris
p.44
unresolved
person
Muhammad Ridha
· Notaris
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri Anggaran Dasar GTP
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi After
p.44
unresolved
org
Minister
p.44
unresolved
person
Luh Made Yogi Mawarwati
p.45 ×2
unresolved
person
Utami
p.45 ×2
unresolved
person
Golda Elizabeth Anatassia
· Commissioner
p.45
unresolved
person
Aimana Ilman Aulia
· President Director
p.45 ×2
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.46 ×7
unresolved
person
Yana Valentina
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Pemegang Saham
p.46
unresolved
person
Leontine Anggasurya S.H.
· Notaris
p.47
unresolved
person
Ridjqi Nurdiani
· Notaris
p.47
unresolved
org
Minister of Law
p.47 ×2
unresolved
person
Robbyson Halim
· Notaris
p.51 ×2
unresolved
person
Commisioner
· Presiden Komisaris
p.51 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.