Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 326
Page 1
Page 2
LAPORAN 2024 PT ARKORA HYDRO TBK THE 2024 REPORT OF PT ARKORA HYDRO TBK Buku ini merupakan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This report book contains the Annual Report and Sustainability Report (selanjutnya kedua laporan tersebut dapat juga disebut sebagai (hereinafter the two reports can also be identified as “Report”) of PT “Laporan”) PT Arkora Hydro Tbk (atau disebut juga “Arkora Hydro” Arkora Hydro Tbk (hereinafter can also be called as “Arkora Hydro” or atau “Perseroan” untuk periode pelaporan 2024. “Company”) for the reporting period of 2024. Sama dengan tahun sebelumnya, Perseroan mempublikasikan Continuing the Company’s last year report, the Annual Report and Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang Sustainability Report are prepared in a single book. The Annual Report sama. Pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, is disclosed first, along with certain parts of the Sustainability Report, namun dengan beberapa bagian yang memuat pembahasan mengenai prior to detailed information about the Sustainability Report in a Laporan Keberlanjutan, sebelum kemudian pengungkapan informasi separate section. yang lebih rinci mengenai Laporan Keberlanjutan disampaikan pada bagian terpisah. Laporan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, This Report contains financial conditions, operation results, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang projections, plans, strategies, policies, as well as objectives of the digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Company, which are classified as forward-looking statements in the perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat implementation of the applicable laws and regulations, excluding historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, historical matters. Such forward-looking statements are subject to ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual prospective risks, uncertainties, and other factors that can cause the secara material berbeda dari yang dilaporkan. actual results to differ materially from the expected results. 2 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 3
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Pernyataan-pernyataan prospektif dibuat berdasarkan berbagai Prospective statements are prepared based on numerous assumptions
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan concerning current conditions and future events of the Company, and
serta lingkungan bisnis tempat Perseroan menjalankan kegiatan usaha. the business environment where the Company conducts its business.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah The Company shall have no obligation to guarantee that all the valid
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai documents presented will bring specific results as expected. Thus, the
harapan. Perseroan menghimbau agar pembaca dapat menggunakan Company urges stakeholders to use this information wisely in making
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. decisions.
Laporan Tahunan dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas The Annual Report was prepared based on the Circular Letter of
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Financial Services Authority (SEOJK) No. 16/ SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers
Laporan Keberlanjutan juga dibuat sesuai dengan SEOJK No. 16/ or Public Companies. The Sustainability Report was also prepared
SEOJK.04/2021 sebagai realisasi dari Peraturan Otoritas Jasa based on SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, which also become the
Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan realization of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan No.51/POJK.03/2017 Concerning the Implementation of Sustainable
Perusahaan Publik. Laporan ini dapat dilihat dan diunduh di situs web Finance for Financial Services Institution, Issuers and Public
(website) resmi Perseroan yaitu www.arkora.com. Companies. This Report is available and can be downloaded on the
Company’s official website on www.arkora.com.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata This Report used “Rupiah” or “Rp”, which refers to the Republic of
uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan Indonesia's official currency. All financial information is presented in
dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan “Rupiah”, per Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
PT ARKORA HYDRO TBK 3
Page 4
TEMA LAPORAN 2024 COVER STORY OF THE 2024 REPORT Pada tahun 2024, Arkora Hydro hadir dengan tema “Advancing In 2024, Arkora Hydro introduced the theme “Advancing Sustainable Sustainable Growth through Hydropower” untuk menandakan Growth through Hydropower” to mark the commencement of the berjalannya Proyek Yaentu yang telah memulai Commercial Operation Yaentu Project which has started its Commercial Operation Date Date (COD) pada bulan Oktober tahun 2024 serta mengupayakan (COD) in October 2024 as well as seeking to secure new power untuk mendapatkan potensi pembangkit tenaga listrik baru. Milestone generation potential. This historic milestone further strengthens the bersejarah ini semakin memperkuat perjalanan keberlanjutan Company’s sustainability journey towards achieving a total renewable Perseroan untuk mencapai total produksi energi terbarukan sebesar energy production of 261.2 MW through various run-of-river 261.2 MW melalui berbagai proyek pembangkit listrik dengan tipe hydropower projects. aliran sungai langsung (run-of-river). 4 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 5
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, tema perjalanan Arkora Hydro setiap Over the past 3 (three) years, Arkora Hydro has consistently focused
tahunnya selalu berfokus pada peningkatan kontribusi Perseroan its annual themes on enhancing its contribution to the development
terhadap pengembangan energi bersih dengan konsep keberlanjutan. of clean energy with a sustainability concept.
Dimulai pada tahun 2021, Arkora Hydro muncul dengan tema
“Renewable Energy for a Better Future” dengan memulai konstruksi
Proyek Yaentu.
Perseroan secara konsisten mengutamakan produksi listrik yang
bersumber dari energi bersih sebagai jawaban untuk masa depan
bangsa yang berkelanjutan, lebih hijau, dan lebih aman sehingga kita
dapat meraih masa depan yang lebih baik.
Starting in 2021, Arkora Hydro launched the theme “Renewable
Energy for a Better Future” as it began the construction of the Yaentu
Project.
The Company consistently prioritizes clean energy production as a
solution for a sustainable, greener, and safer future, ensuring a better
tomorrow for everyone.
Pada tahun 2022, pertumbuhan usaha semakin membuat Perseroan
percaya diri untuk meningkatkan produksi energi terbarukan melalui
tema “Increasing Renewable Energy for a Bright Future” yang juga
menandakan tahun pertama Arkora Hydro menjadi Perusahaan
Terbuka yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia.
In 2022, the Company’s growing confidence led it to adopt the theme
“Increasing Renewable Energy for a Bright Future,” which also marked
Arkora Hydro’s first year as a publicly traded company listed on the
Indonesia Stock Exchange.
Pada tahun 2023, Perseroan menerbitkan Green Bond untuk
mempertegas identitas Arkora Hydro sebagai entitas bisnis yang
mengimplementasikan praktek bisnis ramah lingkungan dan
berkelanjutan melalui operasional dan pembangunan proyek
pembangkit listrik tenaga air. Pencapaian ini menjadi sebuah wujud
nyata perjalanan Perseroan untuk mendukung kemajuan Indonesia
melalui energi bersih.
In 2023, the Company issued Green Bonds to further establish its
identity as a business that implements environmentally friendly and
sustainable operations through the operations and construction
of hydropower plant projects. This achievement is a tangible
manifestation of the Company’s commitment to empower Indonesia
using clean energy.
PT ARKORA HYDRO TBK 5
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
45 Informasi Perubahan Nama
8 IKHTISAR KINERJA Perseroan 86 ANALISIS DAN
Information of The Company’s
Performance Highlights PEMBAHASAN
Name Changes
MANAJEMEN
46 Jejak Langkah
Management and
10 Pencapaian Pendapatan
Milestone
Achievement of Revenue Discussion Analysis
48 Visi dan Misi
11 Kinerja Keberlanjutan
Vision and Mission
Sustainable Performance
88 Gambaran Umum Ekonomi dan
49 Nilai-Nilai Dan Budaya Korporasi Industri
11 Ikhtisar Keuangan
Value and Corporate Culture Economic and Industry Overview
Financial Highlights
50 Bidang Usaha 90 Strategi Pemasaran
14 Grafik-Grafik
Line of Business Marketing Strategies
Graphs
52 Wilayah Operasional 90 Tinjauan Operasional
15 Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan
Operational Area Operational Review
Sosial
Social and Environment Highlights 54 Struktur Organisasi 98 Tinjauan Keuangan
Organizational Structure Financial Review
15 Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
57 Profil Dewan Komisaris 115 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Profile of Board of Dividend Policy and Distribution
17 Aksi Korporasi
Corporation Action Commissioners
115 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
18 Sertifikasi Tahun 2024 61 Profil Direksi
Realization of Use of Proceeds
Certifications In 2024 Profile of Board of Directors
From Public Offering
19 Peristiwa Penting 2024 66 Demografi Karyawan
Significant Events In 2024 Human Resources 115 Program Kepemilikan Saham Oleh
Karyawan dan Manajemen
68 Struktur Grup Arkora Hydro Management and Employees
Group Structure of Arkora Hydro Share Ownership Program
20 LAPORAN MANAJEMEN (Mesop/Esop)
Management Report 70 Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries 115 Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan PadaTahun Buku
22 Laporan Dewan Komisaris 78 Ventura Bersama Changes to the Laws and
Report of The Board of Joint Ventures Regulations in the Fiscal Year
Commissioners
78 Informasi Pemegang Saham
Information of Shareholders
30 Laporan Direksi 116 TATA KELOLA
Report of The Board of Director
81 Kronologis Penerbitan Dan PERUSAHAAN
Pencatatan Saham
38 Pernyataan Dewan Komisaris dan
Share Issuance And Listing Good Corporate
Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan Terintegrasi Chronology Governance
2024 PT Arkora Hydro Tbk
Statement of the Board of
81 Kronologis Penerbitan Efek
Lainnya
Commissioners and Directors on Other Share Issuance
118 Prinsip dan Komitmen Kebijakan
the Responsibility for the 2024 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Chronologies
Integrated Annual Report of PT Yang Baik
Arkora Hydro Tbk Good Corporate Governance
81 Lembaga dan Profesi Penunjang
Implementation Principle and
Pasar Modal
Capital Market Supporting Commitmenta
40 PROFIL PERUSAHAAN Institutions and Professions
119 Landasan Hukum Penerapan GCG
Company Profile Legal Basis of GCG
84 Informasi Pada Web Perusahaan
Implementation
Information of The Company’s
Website
42 Informasi Umum 122 Struktur Penerapan Tata Kelola
General Information Perusahaan
Good Corporate Governance
43 Skala Usaha Implementation Structure
Business Scale
123 Rapat Umum Pemegang Saham
43 Riwayat Singkat Perseroan (RUPS)
Company in Brief General Meeting of Shareholders
(GMS)
6 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
133 Direksi 177 Akses Informasi dan Data
Board of Directors Perusahaan 220 INDEKS POJK
Corporate Data and Information
138 Dewan Komisaris POJK Index
Access
Board of Commissioners
178 Kode Etik
145 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Code Of Ethics
dan Direksi
224 LEMBAR UMPAN BALIK
Performance Assessment of The 180 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Board of Commissioners and The Whistleblowing System Feedback Sheet
Board of Directors
181 Program Anti-Korupsi
145 Remunerasi Dewan Komisaris dan Anti Corruption Program
Direksi
Remuneration of The Board of 182 Kebijakan Anti Persaingan Tidak 226 PENDAPAT AHLI
Sehat
Commissioners and Board of LINGKUNGAN
Directors Anti-Unfair Competition Policy
TERHADAP KERANGKA
148 Pengungkapan Hubungan Afiliasi 182 Kebijakan Insider Trading
KERJA EFEK BERSIFAT
Anggota Dewan Komisaris, Insider Trading Policy
Direksi, dan Pemegang Saham UTANG BERWAWASAN
Utama dan/ atau Pengendali 182 Kepatuhan Perpajakan
LINGKUNGAN (GREEN
Tax Compliance
Disclosure of Work Relation
BOND)
Between The Board of
183 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Environmental Experts’
Commissioners and The Board of Perusahaan Terbuka
Directors Implementation of Public Good Opinions on The Green
Corporate Governance Bond Framework
149 Komite Audit
Audit Committee
156 Komite Nominasi dan Remunerasi 192 LAPORAN
Nomination and Remuneration
Committee Charter KEBERLANJUTAN 244 LAPORAN KEUANGAN
Sustainability Report Financial Statements
162 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
165 Unit Audit Internal (UAI) 194 Tentang Laporan Keberlanjutan
About This Sustainability Report
Internal Audit Unit
170 Akuntan Publik 197 Strategi Keberlanjutan Perseroan
The Company’s Sustainability
Public Accountant
Strategy
171 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 198 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
173 Manajemen Risiko Highlights
Risk Management
199 Kinerja Ekonomi
175 Litigasi dan Perkara Hukum Tahun Economic Performance
2024
Litigation and Legal Matters In 200 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
2024
175 Sanksi Administratif 202 Kinerja Sosial
Social Performance
Administrative Sanction
175 Program Kepemilikan Saham oleh 214 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Working Opportunities
Karyawan dan/atau Manajemen
Yang Dilaksanakan Perusahaan
Employees and/or Management
Share Ownership Program Held
by The Company
176 Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang
Long-Term Compensation Policy
176 Kebijakan Pengungkapan
Informasi Lainnya
Other Information Disclosure
Policy
PT ARKORA HYDRO TBK 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2024
01
2024 Performance Highlights
IKHTISAR
KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
8 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 9
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
PENCAPAIAN PENDAPATAN
ACHIEVEMENT OF REVENUE
Rp238.914.421.879
Naik 33,63% dibandingkan tahun 2023
Increasing 33.63% compared to 2023
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
Net Profit for the Year
Rp41.800.671.219
Profitabilitas tetap terjaga positif dengan kenaikan 6,69% dibandingkan
tahun 2023
Profitability stays positive with a 6.69% increase compared to 2023
PRODUKSI LISTRIK
Power Production
94.448 MWh/Tahun
MWh/Year
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 pada tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
10 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 11
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
URAIAN | Description Satuan | Unit 2024 2023 2022
Jumlah Penjualan RpJuta
238.914 178.790 247.884
Total Sales RpMillion
Total Produksi MWh/Tahun
94.448 97.611 114.404
Total Production MWh/Year
Jumlah Kota Wilayah
3 3 1
Total Cities Area
Jumlah Karyawan Orang
75 83 76
Total Employees People
Jumlah Biaya CSR RpJuta
415 104 10,5
Total CSR Costs RpMillion
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statement of Financial Position
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Thousand Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN | Description 2024 2023 2022
Aset Lancar
161.654.656 153.639.875 182.777.803
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1.157.700.003 1.003.999.477 765.165.431
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.319.354.658 1.157.639.352 947.943.234
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
86.905.949 70.224.782 160.822.461
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
780.821.990 649.498.365 387.109.581
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
867.727.939 719.723.147 547.932.042
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
451.626.720 437.916.205 400.011.192
Total Equity
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
PT ARKORA HYDRO TBK 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Thousand Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN | Description 2024 2023 2022
Pendapatan
238.914.422 178.790.287 247.884.493
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(180.343.010) (104.821.918) (120.765.053)
Cost of Revenue
Laba Kotor
58.571.412 73.968.369 127.119.440
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
21.124.301 57.271.466 79.795.263
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak
20.676.370 (18.163.360) (27.088.417)
Tax Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan:
41.800.671 39.108.106 52.706.846
Net Profit (Loss) For the Years:
Laba (rugi) yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
Induk 41.799.739 39.074.272 52.660.421
Profit (Loss) Attributable to Owners of the Company
Laba (rugi) yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan
Non-pengendali 932 33.834 46.424
Profit (Loss) Attributable to Non Controlling Interest
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan:
41.517.946 37.905.013 52.739.990
Comprehensive Profit (Loss) For the Year:
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk
41.517.026 37.873.534 52.712.222
Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Owners of the
Company
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada
Kepentingan Non-pengendali
921 31.479 27.769
Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Non-Controlling
Interest
Laba (Rugi) Per Saham
14 13 20
Earnings (Loss) per Share
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
12 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 13
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
LAPORAN ARUS KAS
Statement of Cash Flow
(Disajikan dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN | Description 2024 2023 2022
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
(94.789) (14.750) (41.122)
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(29.183) (76.074) (14.761)
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan
78.049 65.841 132.431
Cash Flow from (for) Financing Activities
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
PERHITUNGAN RASIO-RASIO
Calculation of Ratios
URAIAN | Description 2024 2023 2022
Rasio Usaha
Business Ratio
Gross Profit Margin
24,52% 41.37% 51,28%
Gross Profit Margin
Return on Asset
3,15% 3,27% 5,56%
Return on Asset
Return on Equity
9,19% 8,65% 13,18%
Return on Equity
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
186,01% 218,78% 113,7%
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset
0,54x 0,62x 0,58x
Liability to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas
1,92x 1,64x 1,37x
Liability to Equity
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
PT ARKORA HYDRO TBK 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
GRAFIK-GRAFIK
GRAPHS
LAPORAN LABA/RUGI NERACA
Income Statement Balance Sheet
PENDAPATAN ASET
Revenues Assets
2024 238.914.422 2024 1.319.354.659
2023 178.790.287 2023 1.157.639.352
2022 247.884.493 2022 947.943.234
BEBAN POKOK PENDAPATAN LIABILITAS
Cost of Revenues Liabilities
2024 (180.343.010) 2024 867.727.939
2023 (104.821.918) 2023 719.723.147
2022 (120.765.053) 2022 547.932.042
LABA BERSIH EKUITAS
Net profit Equity
2024 41.800.671 2024 451.626.720
2023 39.108.106 2023 437.916.205
2022 52.706.846 2022 400.011.192
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
14 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 15
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL
SOCIAL AND ENVIRONMENT HIGHLIGHTS
URAIAN | Description Jumlah | Total
Laki-laki
69
Male
Perempuan
6
Female
Jam Kerja Nihil Kecelakaan
0
Zero Accident Hours
Penggunaan Energi (GJ)
702,36
Energy Consumption
Konsumsi Air (m3)
158.692.132
Water Consumption
Realisasi Dana CSR (juta)
415.000.000
CSR Fund Utilization
* Perhitungan termasuk Entitas Anak Perseroan
Calculation includes Subsidiaries of the Company
IKHTISAR KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PT Arkora Hydro Tbk secara resmi mencatatkan sahamnya pada Bursa PT Arkora Hydro Tbk officially listed its shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI/IDX) dengan kode saham ARKO pada 8 Juli 2022. Exchange (BEI/IDX) with the ticker code ARKO on July 8, 2022.
Perseroan menawarkan sejumlah 608.895.000 (enam ratus delapan The Company offered 608,895,000 (six hundred eight million eight
juta delapan ratus sembilan puluh lima ribuenam ratus delapan juta hundred ninety five thousand) new shares in the initial public offering
delapan ratus sembilan puluh lima ribu) lembar saham baru pada shares (Initial Public offering/IPO), or the equivalent of 20% enlarged
penawaran umum perdana saham (Initial Public Offering/IPO), atau capital, with offering price at Rp300,- per share.
setara dengan 20% enlarged capital, dengan harga penawaran Rp300,-
per lembar saham.
PT ARKORA HYDRO TBK 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
PERGERAKAN HARGA SAHAM
Stock Price Movement
Jumlah Harga Saham
Price of Share Volume
Saham
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Beredar
Triwulan (ribu lembar (dalam Rp miliar)
(lembar
Quarter saham) Market Capitalization
saham) Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Total (in Rp billion)
Highest Lowest Closing (thousand
Outstanding shares)
Shares (shares)
2024
I 2.928.495.000 1.315 655 1.040 411.596,40 3.045,63
II 2.928.495.000 1.070 710 920 55.070,70 2.694,22
III 2.928.495.000 1.205 825 965 161.529,80 2.826,00
IV 2.928.495.000 1.250 920 920 61.874,50 2.694,22
2023
III 2.928.495.000 865 600 705 592,59M 2.064,59
IV 2.928.495.000 800 690 705 212,11M 2.064,59
GRAFIK HARGA PERGERAKAN SAHAM TAHUN 2023 - 2024
2023 – 2024 Stock Price Movement Chart
1,400 1,400
1,200 1,200
1,000 1,000
800 800
600 600
400 400
200 200
0 0
2024 I II III IV 2023 III IV
Tertinggi Terendah Penutup
16 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 17
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi, yang In 2024, there are no corporate actions causing changes in shares
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan like stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen in the nominal value of shares, issuance of convertible securities,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan also additions and capital reduction. Thus, there is no information
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. Dengan over implementation date of the corporate actions; stock split ratio,
demikian, tidak terdapat informasi terkait tanggal pelaksanaan reverse stock ratio, stock dividends, bonus shares, number of issued
aksi korporasi; rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan convertible securities, and changes in nominal value of shares; number
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek of outstanding shares post corporate action; number of exercised
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah conversion shares (if any); and share prices post corporate actions.
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham konversi yang
dilaksanakan (jika ada); dan harga saham sesudah aksi korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN /
ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Share Suspension and / or Delisting
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah dikenakan Until December 31, 2024, the Company has never been subjected
sanksi yang dapat berpengaruh terhadap aktivitas perdagangan to sanctions possibly affecting share trading activities on the Stock
saham di Bursa Efek tempat Perseroan mencatatkan saham dan Exchange where the Company lists shares and trades shares, be it
memperdagangkan saham, baik penghentian sementara perdagangan share suspension and/or share delisting. Thus, there is no information
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). for the impact of share suspension and/ or share delisting to be
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait dampak dari presented in this Annual Report.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan dalam
Laporan Tahunan ini.
PT ARKORA HYDRO TBK 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU
OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
Information Related to Issued Bonds, Sukuk or Conversion Bonds
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki obligasi berwawasan Until December 31, 2024, the Company has the green bonds and has
lingkungan yang telah direview ulang oleh Ahli Lingkungan (SDG UI) also received an opinion from Environmental Experts (SDG UI) with
dengan rincian sebagai berikut: these details:
No Nama Obligasi Tahun Tenor Jumlah Tanggal Jatuh Tingkat Suku Peringkat Wali Tahun Penerbitan
Bond Name Penerbitan (tahun) Obligasi Tempo Bunga (%) Rating Amanat Objectives
Issuance Tenure Total Bonds Maturity Interest Rate Trustee
year Date (%)
1 Obligasi 2023 3 Rp318.060 8 Agustus 9,50 idA(pg) PT. Bank Refinancing
Berwawasan Miliar 2026 Negara Pinjaman dan
Lingkungan I Rp318.060 August 8, Indonesia Modal Kerja
Arkora Hydro Billion 2026 Tbk Perseoran
Tahun 2023 Corporate
- Seri A / Refinancing Loans
Green Bond I and Work Capital
Arkora Hydro
2023 – A
Series
2 Obligasi 2023 5 Rp21.835 8 Agustus 10,00 idA(pg) PT. Bank Refinancing
Berwawasan Miliar 2028 Negara Pinjaman dan
Lingkungan I Rp21.835 August 8, Indonesia Modal Kerja
Arkora Hydro Billion 2028 Tbk Perseoran
Tahun 2023 Corporate
- Seri B / Refinancing Loans
Green Bond I and Work Capital
Arkora Hydro
2023 – B
Series
SERTIFIKASI TAHUN 2024
CERTIFICATIONS IN 2024
SERTIFIKASI YANG MASIH BERLAKU DI TAHUN 2024
Valid Certificates in 2024
Tanggal
Masa Berlaku
Jenis Sertifikasi Dikeluarkan Dikeluarkan Oleh
No Hingga
Certifications Sertifikasi Period of Issued by
Date of Certifications
Certifications
Sertifikasi Kompetensi Tenaga Kementerian Energi dan Sumber Daya
Teknik Ketenagalistrikan 19 November 2021 19 November 2024 Mineral Republik Indonesia
1
Certification of Competence in November 19, 2021 November 19, 2024 Ministry of Energy and Mineral
Electrical Engineering Resources of the Republic of Indonesia
18 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 19
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PERISTIWA PENTING 2024
SIGNIFICANT EVENTS IN 2024
15 Agustus 2024
August 15, 2024
Penandatanganan Pembiayaan Proyek Tomoni
Signing of Tomoni Project Financing
PT Arkora Hydro Malili anak perusahaan dari
Perseroan telah melakukan Penandatanganan
Perjanjian Fasilitas Pembiayaan dengan PT Sarana
Multi Infrastruktur (Persero) untuk pembangunan
Proyek Tomoni.
PT Arkora Hydro Malili, a subsidiary of the Company,
has signed a Financing Facility Agreement with
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) for the
construction of the Tomoni Project.
16 Oktober 2024
October 16, 2024
Penandatanganan Commercial Operation Date
Proyek Yaentu
Signing of Commercial Operation Date for Yaentu
Project
PT Arkora Hydro Sulawesi telah melakukan
Penandatanganan Commercial Operation Date
Proyek Yaentu dengan PT PLN (Persero) wilayah
Suluttenggo.
PT Arkora Hydro Sulawesi has signed the
Commercial Operation Date of the Yaentu Project
with PT PLN (Persero) Suluttenggo region.
PT ARKORA HYDRO TBK 19
Page 20
Laporan Manajemen
02
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
20 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 21
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Arya Pradana
Setiadharma
Komisaris Utama | President Commissioner
22
Page 23
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
“ Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan Direksi perihal
pengoperasian proyek pembangkit listrik baru sehingga membuat
jumlah pembangkit beroperasional yang dimiliki Perseroan menjadi
tiga proyek dengan rata-rata produksi listrik 84,6% dari target produksi
listrik tahunan pada akhir tahun 2024.
The Board of Commissioners appreciates the success of the Board of Directors in
operating a new power plant project, bringing the total number of operational power
plant projects owned by the Company to three, with an average electricity production
achievement of 84.6% of the annual electricity production target by the end of 2024.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Tahun 2024 menjadi tahun perkembangan usaha yang positif bagi The year 2024 has been a year of positive growth for the Company. We
Perseroan. Kami telah mengawasi bagaimana Perseroan terus have overseen the continuous progress of the Company in executing
berprogres dalam menjalankan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air new Hydropower Plant (PLTA) projects, and in the third quarter, the
(PLTA) baru dan pada kuartal ketiga, Proyek Yaentu telah memulai Yaentu Project successfully commenced its Commercial Operation
Commercial Operation Date (COD). Kami sangat mengapresiasi kinerja Date (COD). We highly appreciate the Company’s strong performance
positif Perseroan dan meyakinkan para Pemegang Saham bahwa and assure the Shareholders that business sustainability remains the
tema keberlanjutan usaha selalu menjadi fokus perjalanan Perseroan core focus of the Company’s journey, ensuring continuous growth
untuk senantiasa bertumbuh dan memberikan dampak positif bagi and positive contributions to society.
masyarakat.
PANDANGAN TERHADAP SITUASI EKONOMI DAN INDUSTRI
OVERVIEW OF THE ECONOMIC AND INDUSTRIAL SITUATION
Tahun 2024 merupakan tahun yang cukup menantang karena The year 2024 was quite challenging, as it was marked by business
diwarnai oleh ketidakpastian bisnis dan investasi di tengah tahun and investment uncertainties amid a political year. The government
politik. Proses transisi pemerintahan di tahun politik membawa para transition process during the political year led business players
pelaku usaha mengambil sikap hati-hati dalam membuat keputusan to adopt a cautious approach in making business and investment
bisnis dan investasi. decisions.
Untuk itu, acuan bisnis dari para pelaku industri energi baru dan Thus, the code of conduct for the businesses in the new and
terbarukan (EBT) masih mengacu pada Rencana Usaha Penyediaan renewable energy sector (NRE) referred to the Electricity Supply
PT ARKORA HYDRO TBK 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Tenaga Listrik (RUPTL) 2021-2023 dalam menyusun strategi bisnis Business Plan (RUPTL) in formulating long-term strategies. In the
jangka panjang. Dengan semangat untuk terus bertumbuh, kami spirit of growth, we encouraged the Board of Directors to remain
mendorong Direksi untuk tetap berfokus pada pembangunan focused on executing ongoing projects as part of our responsibility to
proyek yang telah berjalan sebagai bentuk tanggung jawab kepada the Shareholders. We continuously remind the Board of Directors to
Pemegang Saham. Kami terus mengingatkan Direksi dapat memonitor monitor government policy developments and swiftly take adaptive
perkembangan kebijakan pemerintah dan melakukan langkah adaptif measures when necessary.
dengan cepat bilamana diperlukan.
Setelah proses transisi ke pemerintahan baru berjalan dengan lancar, Once the transition to the new government was successfully
keputusan pemerintahan baru dalam menetapkan target swasembada completed, the new administration’s decision to set an ambitious
energi menjadi katalis positif bagi industri pembangkitan listrik. Target energy self-sufficiency target became a positive catalyst for the
ambisius ini membuka kesempatan lebih besar bagi swasta untuk power generation industry. This ambitious target has opened greater
meningkatkan perannya dalam memenuhi peningkatan permintaan opportunities for private sector involvement in meeting the increasing
listrik yang secara konsisten meningkat sekitar 5% per tahun target electricity demand, which continues to grow by approximately 5% per
swasembada energi juga mendorong peningkatan bauran energi yang year. Additionally, the energy self-sufficiency target has encouraged
semakin besar dan menjadi kabar baik bagi industri pembangkitan a higher renewable energy mix, which is promising news for the new
listrik dari sumber energi baru dan terbarukan (EBT). and renewable energy (EBT) power generation industry.
Kami melihat bahwa situasi ini merupakan sebuah momentum We see this situation as a momentum for the Company to take a
bagi Perseroan untuk bersikap lebih agresif dalam melakukan more aggressive approach in accelerating project development and
akselerasi pembangunan proyek dan terus menjaga kepercayaan maintaining PLN’s trust. The commitment to consistently delivering
PLN. Komitmen untuk senantiasa menunjukkan kinerja positif yang strong performance each year was evident in 2024, which was filled
konsisten setiap tahunnya semakin terlihat pada 2024 yang dipenuhi with business achievements.
dengan pencapaian usaha.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI
ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi berdasarkan pencapaian The Board of Commissioners assesses the performance of the Board
Perseroan dari sisi keuangan dan operasional. of Directors based on the Company’s financial and operational
achievements.
Kami menilai kinerja operasional pada tahun 2024 sangatlah We evaluate that the operational performance in 2024 has been very
positif. Terdapat 3 (tiga) proyek yang sedang berjalan yaitu Proyek positive. There are currently 3 (three) ongoing projects: the Yaentu
Yaentu, Proyek Kukusan, dan Proyek Tomoni. Tepat pada tanggal Project, the Kukusan Project, and the Tomoni Project. On October
16 Oktober 2024, Proyek Yaentu telah beroperasi secara komersial 16, 2024, the Yaentu Project successfully commenced commercial
atau Commercial Operation Date (COD). Pencapaian ini sesuai dengan operation date (COD), achieving its target as planned.
target yang telah ditetapkan.
Pengoperasian proyek pembangkit listrik baru membuat jumlah The operation of this new power plant projects has increased the
pembangkit beroperasional yang dimiliki Perseroan menjadi 3 (tiga) total number of operational power plants owned by the Company to
proyek. Ketiga proyek ini membantu Perseroan mencapai rata-rata three (3) projects. These three projects helped the Company achieve
produksi listrik 84,6% dari target produksi listrik tahunan pada akhir an average electricity production of 84.6% of the annual electricity
tahun 2024. Sebuah pencapaian yang positif di tengah dampak dari production target by the end of 2024. This is a commendable
fenomena El Nino yang terjadi pada akhir tahun 2023 dan masih achievement, especially amid the impacts of the El Nino phenomenon
terasa hingga tahun 2024. that persisted from late 2023 into 2024.
24 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 25
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Direksi telah berhasil dalam memastikan pengerjaan proyek The Board of Directors has successfully ensured that project execution
tetap berprogres dengan positif. Direksi berhasil menunjukkan remains on track. They have demonstrated solid leadership and strong
kepemimpinan yang solid dan kemampuan adaptasi yang baik dalam adaptability in navigating industry dynamics.
menghadapi dinamika industri.
Kinerja keuangan juga positif karena Perseroan berhasil mencapai The financial performance has also been positive, with the Company
pertumbuhan pendapatan sebesar 33,63% dibandingkan tahun achieving revenue growth of 33,63% compared to the previous year
sebelumnya, serta mencatat laba bersih sebesar Rp41,80 miliar and recording a net profit of Rp41.80 billion We believe that this
Kami menilai bahwa pencapaian ini mencerminkan keberhasilan dari achievement reflects the success of the Company’s business strategy
efektivitas strategi bisnis, serta efisiensi operasional yang dapat dijaga effectiveness and operational efficiency, which has been maintained
dalam tingkat yang optimal. at an optimal level.
Dalam menilai kinerja Direksi, kami juga melakukan penilaian In evaluating the performance of the Board of Directors, we also
berdasarkan keberhasilan implementasi inisiatif terkait keberlanjutan, assess the successful implementation of sustainability initiatives,
termasuk komitmen terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata including commitments to Environmental, Social, and Governance
kelola (Environmental, Social, Governance atau “ESG”). Selama tahun (ESG) aspects. Throughout 2024, the Board of Directors demonstrated
2024, Direksi menunjukkan kinerja positif dengan mengurangi jejak positive performance by reducing operational carbon footprints by
karbon operasional sebesar 33.336 ton CO₂eq serta meningkatkan 33,336 tons of CO₂eq and increasing contributions to society through
kontribusi kepada masyarakat melalui program tanggung jawab sosial corporate social responsibility (CSR) programs.
perusahaan (CSR).
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN
SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY
Dewan Komisaris senantiasa mengawasi jalannya Perseroan. Kami The Board of Commissioners continuously supervises the Company’s
mengadakan 6 (enam) kali rapat gabungan dalam setahun dengan operations. We held six (6) joint meetings with the Board of Directors
Direksi dan memonitor kinerja Perseroan secara berkala. Terlihat throughout the year and monitored the Company’s performance
ada peningkatan kinerja dari setiap periode yang membuat kami regularly. We observed a steady improvement in performance across
optimistis akan pertumbuhan usaha. Hal ini terlihat dari pencapaian each period, which reinforces our optimism about business growth.
produksi listrik dari setiap proyek pembangkit listrik, perkembangan This progress is evident in electricity production achievements from
proyek, pipeline, serta informasi pembiayaan terkini. each power plant projects, project developments, pipeline, and the
latest financing updates.
Kami telah memberikan masukan, arahan, dan evaluasi atas We have provided input, guidance, and evaluations on the work
rencana kerja dan strategi yang diajukan oleh Direksi dengan pokok plans and strategies proposed by the Board of Directors, with key
rekomendasi perihal: recommendations including:
1. Upaya menjalin relasi dengan baik kepada pelanggan utama 1. Strengthening relationships with the Company’s key customers;
Perseroan;
2. Telaah terhadap jasa-jasa profesional pendukung proyek 2. Evaluating professional service providers supporting power plant
pembangkit listrik yang kompeten dan berpengalaman; projects, ensuring they are competent and experienced;
3. Inisiatif pendanaan dan upaya meminimalkan risiko keuangan 3. Initiatives for funding and mitigating financial risks during project
selama pengerjaan proyek; execution;
4. Pengelolaan sumber daya keuangan secara efektif dan efisien; 4. Effective and efficient management of financial resources;
5. Ekspansi dan diversifikasi usaha. 5. Business expansion and diversification strategies.
PT ARKORA HYDRO TBK 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Kami juga mendapatkan laporan berkala dari kedua komite pendukung We also received periodic reports from the two supporting committees
Dewan Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan of the Board of Commissioners, namely the Audit Committee and the
Remunerasi. Kedua komite telah bekerja dengan baik dan efektif Nomination and Remuneration Committee. Both committees have
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam mendukung performed their duties effectively, supporting the implementation of
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Kedua komite Good Corporate Governance (GCG). These committees have closely
telah berkoordinasi erat dengan Dewan Komisaris, memenuhi tingkat coordinated with the Board of Commissioners, maintained attendance
kehadiran dalam rapat, memberikan analisis dan rekomendasi yang at meetings, provided accurate analysis and recommendations, and
akurat, dan mampu bersinergi dan berkoordinasi dengan Direksi serta collaborated effectively with the Board of Directors and relevant
unit kerja terkait. business units.
Proses pengawasan telah dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip The supervisory process has been carried out in accordance with
GCG dan seluruh organ telah memenuhi tanggung jawabnya untuk GCG principles, and all governance bodies have fulfilled their
membawa Perseroan mengarungi tahun 2024 dengan baik. responsibilities, allowing the Company to navigate 2024 successfully.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK OVERVIEW
Kami sangat antusias untuk menyampaikan bahwa prospek usaha ke We are excited to share that the business outlook for the future
depannya akan lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya. Bagi industri appears even more promising than in previous years. For the
pembangkitan listrik, penerbitan RUPTL ‘yang paling hijau’ dengan power generation industry, the issuance of the ‘greenest’ RUPTL,
peningkatan proporsi EBT akan mendorong pengembangan industri which includes an increased proportion of renewable energy, will
dan memberikan arah yang jelas untuk pengembangan proyek- drive industry development and provide clear direction for project
proyek di sektor energi. Kepastian dari pemerintah akan membantu expansion in the energy sector. Government certainty will enable
Perseroan merancang strategi dengan lebih fokus dan memastikan the Company to develop more focused strategies and ensure optimal
kontribusi yang optimal terhadap pengembangan energi terbarukan. contributions to renewable energy growth.
Kami telah mempelajari rencana bisnis Direksi dan menilai bahwa We have reviewed the Board of Directors’ business plan and believe
dengan berfokus pada pencapaian produksi listrik setelah COD that focusing on achieving electricity production targets after the
Proyek Yaentu akan membantu Perseroan semakin meningkatkan COD of the Yaentu Project will further strengthen the Company’s
kinerja positif. Pembangunan Proyek Kukusan dan Tomoni yang positive performance. The construction of the Kukusan and Tomoni
tengah berlangsung juga akan semakin berprogres pada tahun Projects, which are currently underway, is also expected to make
2025. Kami mengapresiasi upaya Direksi dalam menangkap peluang significant progress in 2025. We appreciate the Board of Directors’
di sektor energi terbarukan dan akan selalu mengingatkan Direksi efforts in capturing opportunities in the renewable energy sector and
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menerapkan will continue to remind them to ensure regulatory compliance and
keberlanjutan di setiap aspek operasional. integrate sustainability into all operational aspects.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
OVERVIEW OF THE CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG pada tahun 2024 The Board of Commissioners assesses that the implementation of
telah berjalan dengan baik. GCG in 2024 has been carried out effectively.
26 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 27
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang dibangun untuk The Company has established a governance structure designed to
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan serta protect the interests of all stakeholders while enhancing shareholder
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Kami menilai bahwa value. We recognize the Company’s strong commitment to
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk terus menerapkan prinsip- consistently implementing GCG principles to maintain its reputation
prinsip GCG untuk menjaga reputasi dan kepercayaan publik. and public trust.
Kami telah memberikan sejumlah rekomendasi untuk memperkuat We have provided several recommendations to strengthen GCG
penerapan GCG yang berfokus pada peningkatan transparansi dalam implementation, focusing on improving transparency in disclosing
pengungkapan informasi yang relevan, penguatan independensi relevant information, enhancing independent corporate management
pengelolaan perusahaan untuk mencegah konflik kepentingan, serta to prevent conflicts of interest, and upholding ethical and integrity
penerapan prinsip etika dan integritas di setiap aspek operasional principles across all business operations. The Company continues
perusahaan. Perseroan juga semakin berupaya untuk memperkuat to reinforce transparency and independence in risk management,
nilai-nilai transparansi dan independensi dalam mengelola risiko, operational integrity, and regulatory compliance. To maintain the
menjaga integritas operasional, dan memastikan kepatuhan terhadap high-quality GCG implementation already in place, we also encourage
peraturan. Dalam menjaga kualitas penerapan GCG yang telah routine evaluations of the Board of Directors’ performance and the
berjalan dengan baik, kami juga mendorong evaluasi rutin terhadap strengthening of supporting committees to ensure effective oversight.
kinerja Direksi dan penguatan peran komite-komite pendukung untuk
memastikan pengawasan yang efektif.
Penerapan prinsip-prinsip GCG yang sesuai dengan praktik industri The effective implementation of GCG principles aligned with industry
dan telah berjalan dengan efektif membuat kami semakin optimistis best practices further strengthens our confidence that the Company
bahwa Perseroan dapat terus meningkatkan daya saing serta will continue to enhance its competitiveness and maintain the trust
mempertahankan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. of all stakeholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan komposisi As of December 31, 2024, there have been no changes to the
Dewan Komisaris. Dengan demikian, susunan komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners. Thus, the composition
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners remains as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Arya Pradana Setiadharma
President Commissioner
Komisaris
Iwan Hadiantoro
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Indarto, S.H.
Independent Commissioner
PT ARKORA HYDRO TBK 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT
Selaku Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi kepada As the Board of Commissioners, we extend our appreciation to all
seluruh pemegang saham, PLN sebagai pelanggan utama, mitra bisnis, shareholders, PLN as the key customer, business partners, and all
serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan stakeholders for their trust and support throughout 2024. We also
kepada Perseroan sepanjang tahun 2024. Apresiasi juga kami berikan extend our gratitude to the Board of Directors and all employees
kepada Direksi dan seluruh karyawan atas komitmen dan kerja for their commitment and hard work in navigating uncertainties and
keras dalam menghadapi situasi ketidakpastian dan tantangan demi challenges to sustain business growth and ensure project realization.
menjaga pertumbuhan usaha dan memastikan realisasi proyek.
Kami menyadari pentingnya Perseroan untuk terus beradaptasi We acknowledge the importance of the Company’s ability to
dengan perkembangan industri serta perubahan regulasi. Fondasi continuously adapt to industry developments and regulatory changes.
tata kelola dan komitmen keberlanjutan yang kuat akan mendasari A strong governance foundation and commitment to sustainability
Perseroan untuk melakukan praktik usaha berdasarkan ESG akan will enable the Company to conduct business in accordance with ESG
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan seluruh principles, ultimately creating added value for shareholders and all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Arya Pradana Setiadharma
Komisaris Utama
President Commissioner
28 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 29
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT ARKORA HYDRO TBK 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTOR
Aldo Henry Artoko
Direktur Utama | President Director
30 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 31
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
“ Perseroan berhasil memastikan tingkat produksi yang optimal, meraih
hasil positif dengan pendapatan sebesar Rp239 miliar, tumbuh 34% YoY
yang terutama dikontribusikan oleh pendapatan konstruksi dari Proyek
Yaentu, Kukusan, dan Tomoni.
The Company successfully ensured an optimal production level, achieving positive
results with revenue of Rp239 billion, growing by 34% YoY, primarily contributed by
construction revenue from the Yaentu, Kukusan, and Tomoni Projects.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan Direksi atas With gratitude, we present the Report of the Board of Directors on
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024. Perseroan telah melalui the Company’s performance throughout 2024. The Company has
tahun ketidakpastian dengan pencapaian positif dari progres proyek navigated a year of uncertainty with positive achievements, including
yang sedang berjalan dan Commercial Operation Date (COD) Proyek progress in ongoing projects and the Commercial Operation Date
Yaentu. Pencapaian ini membawa Perseroan mampu menumbuhkan (COD) of the Yaentu Project. These accomplishments have enabled
pendapatan dan memastikan diri untuk mencapai keberlanjutan the Company to grow its revenue and strengthen its commitment to
usaha. sustainable business operations.
PENCAPAIAN PERUSAHAAN MENGHADAPI TANTANGAN DAN
MENINGKATKAN KINERJA TAHUN 2024
COMPANY ACHIEVEMENT IN FACING CHALLENGES AND
ENHANCING PERFORMANCE IN 2024
Direksi memainkan peran sentral dalam perumusan strategi dan The Board of Directors plays a central role in formulating the
kebijakan strategis Perseroan. Kami menetapkan arah strategis Company’s strategies and strategic policies. We have set a strategic
Perseroan yang selaras dengan kebijakan energi nasional serta target direction aligned with national energy policies and renewable energy
pengembangan energi terbarukan. Kami juga bertanggung jawab development targets. We are also responsible for overseeing the
untuk mengawasi implementasi kebijakan strategis yang mencakup implementation of strategic policies covering operational and financial
aspek operasional dan keuangan guna memastikan seluruh proyek aspects to ensure that all development projects proceed according to
pembangunan berjalan sesuai dengan perencanaan dan memenuhi plan and meet the targets.
target yang telah ditetapkan.
PT ARKORA HYDRO TBK 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam melakukan pengelolaan usaha, kami berkoordinasi dengan In managing the business, we closely coordinate with all business
erat dengan seluruh unit bisnis dan meminta arahan dari Dewan units and seek guidance from the Board of Commissioners to ensure
Komisaris untuk memastikan aktivitas usaha berjalan dengan baik. seamless business operations. The Board of Directors actively and
Direksi secara aktif dan terjadwal, memimpin rapat dan pengawasan systematically leads meetings and supervises operations and project
terhadap operasional dan perkembangan proyek. Proses ini sangat developments. This process greatly assists us in ensuring that business
membantu kami untuk menjaga pelaksanaan strategi pengembangan development strategies are executed as planned and that potential
usaha dapat berjalan sesuai dengan rencana dan mampu memitigasi issues are mitigated as early as possible.
potensi permasalahan sesegera mungkin.
Menjalani tahun 2024, tantangan-tantangan yang dihadapi In 2024, the Company faced challenges arising from the El Nino
Perseroan berasal dari tantangan iklim El Nino dari 2023 yang masih climate phenomenon from 2023, which still affected river flow
mempengaruhi kemampuan arus sungai memproduksi listrik hingga capacity for electricity production for several months in 2024, as well
beberapa bulan di tahun 2024. as regulatory uncertainties.
Perseroan perlu memiliki pembangkit dalam jumlah yang optimal To ensure a stable electricity supply when river flow is affected by
untuk memastikan kestabilan pasokan listrik apabila debit arus sungai weather conditions, the Company must maintain an optimal number
terganggu oleh cuaca. Tahun 2024 masih dipengaruhi oleh fenomena of power plants. The year 2024 was still impacted by El Nino, which
El Nino yang mengakibatkan pergeseran iklim sehingga mempengaruhi altered climate patterns and reduced river flow capacity. To address
debit arus sungai yang tidak terlalu optimal. Mengatasi tantangan these climate challenges, we led efforts to calculate the probability
iklim, kami memimpin upaya untuk melakukan kalkulasi probabilitas of rainfall discharge throughout 2024 to develop projections of river
debit air hujan selama tahun 2024 untuk merancang proyeksi besaran flow volumes for power generation.
debit air sungai untuk pembangkit.
Dari sisi regulasi, kami senantiasa berkoordinasi erat dengan On the regulatory front, we maintained close coordination with
pemerintah dan mengantisipasi segala kemungkinan perubahan the government and anticipated potential regulatory changes. So
regulasi. Sejauh ini, kebijakan dan peraturan pemerintah sangat far, government policies and regulations have been supportive of
mendukung operasional usaha melalui penetapan tarif yang kompetitif business operations through competitive tariffs and asset ownership,
dan kepemilikan aset sehingga memastikan masa depan proyek yang ensuring a more optimistic future for our projects.
lebih optimistis.
Strategi dalam mengatasi tantangan perubahan iklim dan upaya Our strategy in addressing climate change challenges and aggressively
agresif dalam memanfaatkan iklim usaha yang mendukung, sangat leveraging a supportive business climate has significantly contributed
membantu kami dalam menjalankan sejumlah kebijakan strategis to the successful implementation of strategic policies that drive
yang positif untuk mendukung pertumbuhan usaha. Strategi utama business growth. The Company’s primary strategy has been to enhance
yang diterapkan adalah peningkatan kapasitas operasional dan operational capacity and expand project development through a
pengembangan proyek ekspansi melalui pipeline lebih dari 260 MW. pipeline of over 260 MW. The Company continues to maintain
Perseroan terus menjaga hasil produksi listrik agar sesuai dengan electricity production output in line with the annual Production list
daftar produksi tahunan (DPT) yang ditargetkan oleh PT PLN (Persero) (DPT) targeted by PT PLN (Persero) each year.
setiap tahunnya.
Strategi usaha dalam mengatasi tantangan dan memastikan tingkat The business strategies to overcome challenges and ensure optimal
produksi yang optimal, membawa Perseroan meraih hasil positif dan production levels have enabled the Company to achieve positive
bertumbuh dari tahun sebelumnya. Sepanjang tahun 2024, Perseroan results and grow compared to the previous year. Throughout 2024,
telah merealisasikan pendapatan sebesar Rp239 miliar, tumbuh the Company recorded revenues of Rp220 billion, a 23% increase
sebesar 34% dibandingkan perolehan tahun 2023. Pendapatan ini from 2023. This revenue growth was primarily driven by construction
terutama dikontribusikan oleh pendapatan konstruksi yang berasal income from the Yaentu, Kukusan, and Tomoni Projects.
dari Proyek Yaentu, Kukusan, dan Tomoni.
32 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 33
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, Perseroan juga berhasil As previously mentioned, the Company successfully completed the
menyelesaikan pembangunan Proyek Yaentu dan secara resmi construction of the Yaentu Project, which officially commenced
beroperasi dengan Commercial Operation Date (COD) pada tanggal commercial operation date (COD) on October 16, 2024. After
16 Oktober 2024. Setelah melewati proses commissioning termasuk undergoing a commissioning process, including a turbine reliability
pengujian keandalan turbin selama 3x24 jam, Proyek Yaentu test for 3x24 hours, the Yaentu Project was completed as per the
selesai sesuai dengan kontrak yang telah disepakati. Proyek Yaentu agreed contract. The Yaentu Project utilizes a run-of-river system with
memanfaatkan aliran sungai langsung (run-of-river) berkapasitas a capacity of 10 MW (2 x 5 MW) in Poso, Central Sulawesi.
sebesar 10 MW (2 x 5 MW) di Poso, Sulawesi Tengah.
Pengoperasian proyek pembangkit baru membuat jumlah pembangkit The commissioning of this new power plant brings the Company’s
beroperasional yang dimiliki Perseroan saat ini menjadi 3 (tiga) proyek total operational power plant project to 3 (three). The Yaentu Project
pembangkit listrik. Proyek Yaentu sendiri memiliki estimasi produksi alone has an estimated annual electricity production of 62,476
listrik capaian 62,476 MWh per tahun—terbesar di antara ketiga MWh—the highest among the three operational plants, contributing
proyek yang beroperasi dengan kontribusi sebesar 35,4% dari total 35.4% of the Company’s total estimated electricity production.
estimasi produksi listrik Perseroan. Dari ketiga proyek pembangkit Across all 3 (three) power plant projects, the Company achieved
listrik, secara rata-rata, Perseroan mampu mencapai sekitar 84,6% approximately 84.6% of its annual electricity production target. This
dari target produksi listrik tahunan. Pencapaian target ini termasuk achievement is considered strong, given the lingering impact of the El
dalam kategori baik karena dampak dari fenomena El Nino yang masih Nino phenomenon in 2024.
terasa pada tahun 2024.
Pada akhirnya, di akhir tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan By the end of 2024, the Company successfully recorded a net profit
laba Rp41,80 miliar dari hasil operasional yang positif sepanjang of Rp41.80 billion from positive operational performance throughout
tahun. Pencapaian laba sudah sesuai dengan target dan bertumbuh the year. This profit achievement aligns with our targets and reflects a
6,88% dibandingkan tahun sebelumnya. 6.88% growth compared to the previous year.
TATA KELOLA DAN KEBERLANJUTAN [D.1]
CORPORATE GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY [D.1]
Penerapan praktik GCG secara konsisten dan berkesinambungan The Board of Directors is fully committed to implementing consistent
merupakan komitmen penuh dari Direksi dalam mengelola Perseroan and continuous implementation of GCG practices in managing
agar beroperasi dengan menjaga keseimbangan antara pemenuhan the Company, ensuring a balance between fulfilling the rights and
hak dan kewajiban seluruh pihak. Kami berkomitmen agar Perseroan obligations of all stakeholders. We are committed to operating
dapat beroperasi lebih dari sekedar memenuhi kepatuhan karena kami beyond mere regulatory compliance, encouraging all levels of the
mendorong seluruh lapisan untuk bersungguh-sungguh menerapkan organization to genuinely apply GCG principles to maximize business
prinsip-prinsip GCG agar dapat memberikan nilai usaha yang maksimal value for shareholders and stakeholders.
bagi pemegang saham dan para pemangku kepentingan.
Pada tahun 2024, Perseroan menjalankan praktik GCG yang In 2024, the Company upheld GCG practices based on the principle of
berdasarkan pada prinsip kehati-hatian untuk bertindak (prudent) prudence, emphasizing effective risk management, including avoiding
dengan mengedepankan efektivitas manajemen risiko, termasuk conflicts of interest. This focus is part of our ESG implementation from
menghindari benturan kepentingan. Penekanan ini menjadi salah satu a governance perspective. Good governance practices have enabled
dari implementasi praktik ESG dari sisi tata kelola. Praktik tata kelola the Company to develop projects responsibly, from feasibility studies
yang baik membantu Perseroan membangun proyek dengan penuh and environmental impact assessments (AMDAL) to construction
tanggung jawab melalui penyelesaian studi kelayakan dan analisis completion and commissioning of new plants.
dampak lingkungan (AMDAL) hingga penyelesaian konstruksi dan
commissioning pembangkit baru.
PT ARKORA HYDRO TBK 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Praktik tata kelola yang transparan membantu Perseroan untuk selalu Transparent governance practices have helped the Company maintain
menjaga penerapan strategi keberlanjutan secara konsisten dalam a consistent sustainability strategy across business operations. In
operasional usaha. Secara garis besar, strategi keberlanjutan Perseroan essence, the Company’s sustainability strategy revolves around
berpusat pada pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung responsible natural resource management, as we harness water
jawab karena Perseroan memanfaatkan sumber daya air sebagai resources for electricity production in an environmentally safe
komponen utama dalam memproduksi listrik dengan cara yang aman manner. These efforts are aligned with environmental impact
bagi ekosistem. Upaya ini berjalan beriringan dengan pengelolaan dan monitoring, including air quality, surface water quality, social impacts,
pemantauan dampak lingkungan mencakup kualitas udara, kualitas air and biodiversity conservation.
permukaan, dampak sosial, dan keanekaragaman hayati.
Kami juga telah memimpin Perseroan untuk memperkuat kerja sama We have also led the Company in strengthening strategic collaborations
strategis dengan pemerintah dan komunitas lokal yang selalu menjadi with the government and local communities, which are integral to
bagian penting dalam penerapan strategi keberlanjutan. Keberadaan our sustainability strategy. The Company positively impacts local
Perseroan memberikan dampak positif dengan menciptakan lapangan communities by creating job opportunities and ensuring electricity
pekerjaan bagi warga lokal dan memastikan pasokan listrik ke warga supply to surrounding residents. We also regularly implement CSR
sekitar. Kami juga secara rutin mengadakan program CSR. programs.
Kami juga berupaya untuk menjaga kelestarian alam dengan rencana Our efforts to preserve nature include the constructing planning to
untuk membangun fishway untuk memastikan ikan sidat tetap dapat build fishway to allow eels to migrate despite the presence of power
bermigrasi meskipun terdapat pembangkit sehingga keseimbangan plants, maintaining river ecosystem balance. This initiative also
ekosistem sungai tetap terjaga. Upaya ini juga membantu para nelayan supports local fishermen in sustaining their fish catches. Additionally,
lokal untuk mendapatkan tangkapan ikan. Kami senantiasa menjaga we uphold water quality standards and manage waste in compliance
kualitas air dan mengelola limbah sesuai dengan standar industri with industry standards and regulations. Conservation programs such
dan regulasi. Program konservasi alam seperti penghijauan di sekitar as reforestation around power plants and the protection of local
pembangkit dan perlindungan spesies lokal juga terus berlanjut. species continue. These initiatives ultimately create a more conducive
Seluruh upaya tersebut pada akhirnya menciptakan lingkungan operational environment with minimal conflict.
operasional yang lebih kondusif dan minim konflik.
Kami senantiasa mengedepankan prinsip keberlanjutan yang sesuai We consistently prioritize sustainability principles aligned with our
dengan bidang usaha pembangkit yang ramah lingkungan. Penggunaan environmentally friendly power generation business. The use of
sumber daya terbarukan memungkin Perseroan berkontribusi dalam renewable resources enables the Company to contribute to carbon
mengurangi emisi karbon dan mendukung transisi energi bersih. emission reduction and support the transition to clean energy.
Tantangan untuk memastikan program CSR benar-benar bermanfaat Challenges such as ensuring CSR programs genuinely benefit
bagi masyarakat sekitar, dengan regulasi lingkungan yang semakin local communities, stricter environmental regulations, and climate
ketat, dan perubahan iklim akan menjadi motivasi kami untuk change will motivate us to continue innovating. Through innovation,
senantiasa berinovasi. Melalui inovasi, konservasi lingkungan, dan environmental conservation, and community empowerment, we strive
pemberdayaan masyarakat, kami terus memastikan bahwa bisnis ini to ensure that our business benefits all stakeholders in a sustainable
memberikan manfaat bagi semua pihak secara berkelanjutan. manner.
34 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 35
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2025, Perseroan tetap optimistis terhadap As we enter 2025, the Company remains optimistic about growth
pertumbuhan sektor energi, terutama energi terbarukan. Efek El in the energy sector, particularly renewable energy. The effects of
Nino yang sempat mempengaruhi kinerja sektor energi pada tahun- El Nino, which impacted the energy sector in previous years, are
tahun sebelumnya akan semakin berkurang pada 2025. Hal ini expected to diminish in 2025. This presents an opportunity for water-
memberikan peluang bagi pembangkit listrik yang bersumber dari air sourced power plants to increase production capacity significantly,
untuk meningkatkan kapasitas produksi secara signifikan, mendukung supporting sustainable electricity supply growth.
pertumbuhan pasokan listrik yang berkelanjutan.
PLN memiliki target ambisius hingga tahun 2040 untuk menambah PLN has set an ambitious target to increase energy capacity by 103
kapasitas energi sebesar 103 GW atau setara dengan 100.000 MW GW (approximately 100,000 MW) by 2040, with 75% of this capacity
dan 75% dari total kapasitas tersebut diharapkan berasal dari energi (around 75,000 MW) expected to come from renewable energy.
terbarukan (sekitar 75.000 MW). Salah satu sumber energi terbarukan Hydropower is a key renewable energy source due to its ability to
yang diandalkan adalah pembangkit tenaga air karena dapat beroperasi operate both day and night, providing a reliable base-load power
dengan baik pada siang dan malam atau secara teknis disebut memiliki supply.
base-load operation.
Kuantitas penambahan kapasitas pembangkit sangat penting untuk The expansion of power plant capacity is crucial to meeting production
mencapai target produksi. Pada saat ini, Perseroan memiliki kontrak targets. Currently, the Company holds a power purchase agreement
pembangkit listrik dengan PLN sebesar kapasitas 42,8 MW dan (PPA) with PLN for a total capacity of 42.8 MW and the Company
Perseroan juga memiliki proyek-proyek potensial lainnya yang has over 260 MW. This target reinforces our optimism for continued
berjumlah lebih dari 260 MW. Target ini membawa optimisme bahwa business growth in the coming years.
di tahun-tahun mendatang perkembangan usaha Perseroan akan
semakin cerah.
Saat ini proyek yang tengah dalam proses konstruksi adalah Proyek Currently, the Kukusan and Tomoni Projects are under construction.
Kukusan dan Tomoni. Sejalan dengan itu, Perseroan juga memiliki Simultaneously, the Company aims to secure PPAs for new power
target untuk mendapatkan PPA atas pembangkit baru dan dilanjutkan plants and commence their construction. Based on these factors, we
dengan memulai konstruksinya. Atas dasar ini, Perseroan optimistis are confident that construction-related revenue from new projects
dapat meningkatkan pendapatan konstruksi yang berasal dari will increase in 2025.
pembangunan proyek baru pada tahun 2025.
PT ARKORA HYDRO TBK 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan komposisi As of December 31, 2024, there were no changes to the Board of
Direksi. Dengan demikian, susunan komposisi Direksi Perseroan Directors' composition. Therefore, the composition of the Company's
adalah sebagai berikut: Board of Directors remains as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Aldo Henry Artoko
President Director
Direktur
Ricky Hartono
Director
Direktur
Ismu Nugroho
Director
Direktur
Boy Gemino Kalauserang
Director
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT
Kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris, pemegang We extend our gratitude to the Board of Commissioners, shareholders,
saham, mitra bisnis, PLN sebagai pelanggan utama, serta seluruh business partners, PLN as our primary customer, and all Employees
karyawan atas dukungan dan dedikasi yang diberikan sepanjang tahun for their support and dedication throughout 2024. We believe that
2024. Kami percaya bahwa semangat keberlanjutan dan komitmen our commitment to sustainability and continuous growth will serve as
untuk terus berkembang akan menjadi modal utama meraih lebih a strong foundation for achieving even greater success in 2025.
banyak kesuksesan pada tahun 2025.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Aldo Henry Artoko
Direktur Utama
President Director
36 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 37
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT ARKORA HYDRO TBK 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
PT ARKORA HYDRO TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON THE
RESPONSIBILITY FOR THE 2024 INTEGRATED ANNUAL REPORT OF
PT ARKORA HYDRO TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2024 Integrated
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Annual Report of PT Arkora Hydro Tbk is presented in its entirety
PT Arkora Hydro Tbk telah dimuat secara lengkap dan bertanggung and we are fully responsible for the accuracy of the contents in
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report. This statement is hereby made in all
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. truthfulness.
Jakarta, Maret 2025
Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arya Pradana Setiadharma
Komisaris Utama
President Commissioner
Iwan Hadiantoro Drs. Indarto S.H
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT ARKORA HYDRO TBK
Page 39
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Direksi
Board of Directors
Aldo Henry Artoko
Direktur Utama
President Director
Ricky Hartono Ismu Nugroho Boy Gemino Kalauserang
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT ARKORA HYDRO TBK
Page 40
Profil Perusahaan
03
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
40 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 41
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
Nama Perusahaan
Name of Company PT Arkora Hydro Tbk
Tanggal Pendirian Bidang Usaha Pencatatan Saham
Date of Establishment Line of Business Share Listing
5 Agustus 2010 Pembangkitan Tenaga Listrik 8 Juli 2022
August 5, 2010 Electric Power Generation July 8, 2022
Modal Dasar Dasar Hukum Pendirian
Authorized Capital Rp231.960.000.000 Legal Basis
Akta Pendirian No. 15, tanggal 5 Agustus 2010 dibuat di
Modal Ditempatkan dan hadapan Darmawan Tjoa, S.H., S.E. yang telah mendapat
Disetor Penuh pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM (Menkumham)
Issued and Fully Paid-Up
Rp73.212.375.000
Republik Indonesia.
Capital Deed of Establishment No. 15 dated August 5, 2010, drawn
up before Darmawan Tjoa, S.H., S.E. ratified by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Kode Saham
Ticker Code
ARKO
Bursa Jumlah Karyawan per 31 Desember 2024 Alamat Kantor Pusat [C.2]
Exchange Total Employee as of December 31, 2024 Address of Head Office [C.2]
Treasury Tower Level 9 Unit G-H
Bursa Efek Indonesia 75 orang
District 8 SCBD Lot 28
Indonesia Stock Exchange 75 people
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Phone +62 (021) 50333144
Situs Web Sekretaris Perusahaan Hubungan Investor
Website Corporate Secretary Investor Relations
www.arkora.com Ricky Hartono Nicko Yosafat
corporate.secretary@arkora.com n.yosafat@arkora.com
42 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 43
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
SKALA USAHA [C.3]
BUSINESS SCALE [C.3]
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Total Aset RpJuta
1.319.355 1.157.639 947.943
Total Assets RpMillion
Total Liabilitas RpJuta
867.728 719.723 547.932
Total Liabilities RpMillion
Jumlah Karyawan Orang
75 83 76
Total Employees People
• PT Arkora Bakti Indonesia (47,52%)
• PT Energia Prima Nusantara (26,55%)
Komposisi Kepemilikan Saham • ACEI Singapore Holdings Private Ltd (10,07%)
Composition of Share Ownership • Aldo Henry Artoko (0,11%)
• Arya Pradana Setiadharma (0,06%)
• Masyarakat | Public (15,69%)
Seluruh aktivitas usaha Perseroan berada di wilayah Indonesia, dengan kantor pusat di Jakarta dan
Wilayah Operasional 5 (lima) proyek yang tersebar di Cikopo, Tomasa, Tomoni, Yaentu dan Kukusan.
Operational Area The Company’s business activities are located in Indonesia, with its headquarters in Jakarta and 5
(five) projects in several areas including Cikopo, Tomasa, Tomoni, Yanetu and Kukusan.
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025, Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 05 Maret 2024 dan Laporan Keuangan Tahun 2022 tanggal 10
Maret 2023.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024, and the 2022 Financial Statements dated March
10, 2023.
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
COMPANY IN BRIEF
PT Arkora Hydro Tbk (“Perseroan”) adalah perusahaan yang bergerak PT Arkora Hydro Tbk (“Company”) is a company engaged in electric
di bidang pembangkitan tenaga listrik yang berkedudukan di Jakarta. power generation, located in Jakarta. The Company was founded
Perseroan didirikan dengan nama PT Arkora Hydro berdasarkan under the name of PT Arkora Hydro, based on Deed of Establishment
Akta Pendirian No. 15 tanggal 5 Agustus 2010. Akta tersebut No. 15 dated August 5, 2010. This deed was then ratified by the
kemudian telah mendapat pengesahan dari Menkumham berdasarkan Minister of Law and Human Rights based on the Decree of Minister
Keputusan Menkumham No. AHU-40544.AH.01.01 Tahun 2010, of Law and Human Rights No. AHU-40544.AH.01.01 of 2010, dated
tanggal 18 Agustus 2010. Hingga laporan ini dipublikasikan, Perseroan August 18, 2010. Until this report was published, the Company had
telah mengalami beberapa kali perubahan Anggaran Dasar, dengan undergone several changes to its Articles of Association, with the
perubahan terakhir dinyatakan kembali berdasarkan Akta Pernyataan latest change restated based on the Deed of Circular Resolution
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 12 tanggal 4 Maret of Shareholders No. 12 dated March 4, 2022 (“Company Deed No.
2022 (“Akta Perseroan No. 12/2022”). Nama Perseroan diubah 12/2022”). The Company’s name was changed to PT Arkora Hydro
menjadi PT Arkora Hydro Tbk berdasarkan Akta No. 12 oleh Notaris Tbk based on Deed No. 12 by Notary Dr. Sugih Haryati, SH., M.Kn.
Dr. Sugih Haryati, SH., M.Kn. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata The inclusion of Tbk (an abbreviation of the word public) meets one of
terbuka) merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan the requirements of a public company.
terbuka.
PT ARKORA HYDRO TBK 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan semakin menunjukkan eksistensinya resmi mencatatkan The Company consistently shows its existence by officially listing its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan melakukan penawaran shares on the Indonesia Stock Exchange by holding an initial public
umum perdana (Initial Public Offering/IPO) dan menjadi perusahaan offering (IPO) and becoming a public company by listing its shares on
terbuka dengan mencatatkan sahamnya pada 8 Juli 2022 di Bursa July 8, 2022 on the Jakarta Stock Exchange with ticker code “ARKO”.
Efek Jakarta dengan kode saham “ARKO”. Setelah tercatat dalam After being listed on the Stock Exchange, the Company actively moves
Bursa, Perseroan bergerak semakin aktif dalam menangkap berbagai in capturing multiple business opportunities and grows bigger as one
peluang bisnis dan tumbuh bertambah besar sebagai salah satu of the electric power generation companies in Indonesia.
perusahaan pembangkitan tenaga listrik di Indonesia.
Perseroan memiliki dedikasi yang tinggi untuk terus menerus The Company is highly dedicated to continuously contributing to
memberikan kontribusinya dalam pengembangan dan pengoperasian the development and operation of Hydropower Plants (“HPP”) in
Pembangkit Listrik Tenaga Air (“PLTA”) di Indonesia. Hal ini bertujuan Indonesia. It aims to accelerate the development of renewable energy
untuk mempercepat perkembangan energi terbarukan di Indonesia in Indonesia through the construction of run-of-river Hydropower
melalui pembangunan Pembangkit Listrik aliran sungai langsung (run- Plants, particularly in remote areas with stable demand but an
of-river), terutama pada daerah-daerah terpencil dengan permintaan insufficient supply of electrical energy. The Company’s success in
yang stabil tetapi memiliki pasokan energi listrik yang tidak mencukupi. running its business to date is balanced by providing maximum
Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan roda bisnis sampai hari ini benefits to the surrounding community in building a sustainable
diimbangi dengan pemberian manfaat yang sebesar-besarnya kepada future for Indonesia.
masyarakat sekitar guna membangun masa depan yang berkelanjutan
bagi Indonesia.
Dengan dukungan tenaga ahli yang memiliki pengalaman serta Supported by experts with experience and competence in the field of
kompetensi yang mumpuni dalam bidang Pembangkitan Listrik, Electricity Generation, the Company has succeeded in having a 42,8
Perseroan telah memperoleh keberhasilannya dengan memiliki MW operating power plant and a pipeline project with a total capacity
pembangkit listrik yang beroperasi sebesar 42,8 MW serta pipeline of 261.2 MW until 2024.
project dengan total kapasitas sebesar 261,2 MW sampai dengan
tahun 2024.
Sinergi solid yang terjalin antara seluruh komponen Perseroan The solid synergy existing between all components of the Company
memungkinkan Perseroan untuk meraih peluang-peluang pasar yang enables the Company to seize new market opportunities thus its
baru sehingga daya saing dan posisi Perseroan tetap kompetitif di competitiveness and position remain high in its industry. Through this
industri yang digeluti. Dengan begitu, Perseroan optimistis dapat terus way, the Company is optimistic that it will be able to continue making
memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian nasional. a significant contribution to the national economy.
44 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 45
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
INFORMASI PERUBAHAN NAMA PERSEROAN
INFORMATION OF THE COMPANY’S NAME CHANGES
Sejak berdirinya pada tahun 2010 hingga akhir 2024, Perseroan tidak Since its establishment in 2010 and until the end of 2024, the
melakukan perubahan nama. Company has never changed its name.
PT ARKORA HYDRO TBK 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestone
2010
Pendirian Perusahan Company Establishment
Perseroan didirikan dengan nama The Company was established
PT Arkora Hydro pada tahun 2010 under the name of PT Arkora Hydro
dengan mengedepankan energi in 2010 by prioritizing renewable
terbarukan dalam prinsipnya. energy in its principles.
2012
Penandatanganan PPA Cikopo Signing of the Cikopo PPA
Perseroan memperoleh Power Purchase The Company obtained the first Power
Agreement (PPA) pertama kali untuk Proyek Purchase Agreement (PPA) for the Cikopo
Cikopo (7,4 MW) dengan PLN dan mulai Project (7.4 MW) with PLN and started the
melakukan konstruksi Proyek Cikopo pada construction of Cikopo Project in 2013.
tahun 2013.
2014
Penandatanganan PPA Tomasa Signing of the Tomasa PPA
Penandatangan kontrak PPA untuk Proyek Signing a PPA contract for Tomasa Project
Tomasa (10 MW) dan Perseroan memulai (10 MW) and also the Company started the
konstruksi Proyek Tomasa. construction of Tomasa Project.
2017
Operasional Cikopo Cikopo Operational
Proyek Cikopo mulai beroperasi. Project Cikopo has been operating
commercially.
2020
Operasional Tomasa dan Operations of Tomasa
PPA Yaentu and PPA Yaentu
Perseroan berhasil melakukan Tomasa Project has been operating
komersial Proyek Tomasa dan commercially and PPA for Yaentu
melakukan penandatanganan Project (10 MW).
Proyek Yaentu (10 MW)
46 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 47
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
2024
Operasional Yaentu Yaentu Operational
● Proyek Tomoni berhasil mendapatkan ● Tomoni Project received financing from PT
pembiayaan dari PT Sarana Multi Infrastruktur Sarana Multi Infrastruktur (Persero) on August
(Persero) pada tanggal 15 Agustus 2024. 15, 2024.
● Proyek Yaentu telah beroperasi secara ● Yaentu Project has been operating
komersial pada tanggal 16 Oktober 2024. commercially.
2023
Penerbitan Green Bonds Green Bonds Issuance
● Perseroan menerbitkan Obligasi Berwawasan ● The Company issued Environmentally Friendly Bond
Lingkungan “Green Bonds” dan telah tercatat pada Bursa “Green Bonds” and was listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada 9 Agustus 2023. Exchange on August 9, 2023.
● Proyek Kukusan 2 mendapatkan fasilitas pembiayaan ● Kukusan 2 Project received funding from PT Indonesia
konstruksi PLTA dari PT Indonesia Infrastructure Infrastructure Finance.
Finance.
● Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Arkora ● The Company, through its subsidiary PT Arkora Hydro
Hydro Malili telah menandatangani PPA dengan Malili, has signed a Power Purchase Agreement (PPA)
PLN untuk mengembangkan Proyek Tomoni dengan with PLN to develop the Tomoni Project with 10 MW
kapasitas produksi 10 MW. production capacity.
2022
Go-Public Go-Public
● Perseroan resmi terdaftar di Bursa ● The Company was officially listed on
Efek Indonesia dengan kode saham the Indonesia Stock Exchange with
“ARKO” pada 8 Juli 2022. ticker code “ARKO” on July 8, 2022.
● Perseroan melakukan ● The Company signed the PPA
penandatanganan PPA Proyek for Kukusan 2 Project (5.4 MW)
Kukusan 2 (5.4 MW) di Lampung, in Lampung, South Sumatra and
Sumatra Selatan dan memulai commenced construction.
konstruksi.
2021
Pembiayaan Yaentu Yaentu Financing
● Perseroan memulai konstruksi ● The Company started the
Proyek Yaentu. construction of Yaentu Project.
● Proyek Yaentu mendapatkan ● Yaentu Project received funding
pembiayaan dari PT Indonesia from PT Indonesia Infrastructure
Infrastructure Finance. Finance.
PT ARKORA HYDRO TBK 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI [C.1]
VISION AND MISSION [C.1]
VISI Vision
Memperluas portofolio proyek energi Expanding our portfolio of renewable
terbarukan kami dan menjadi pemimpin energy projects and becoming the market
pasar pembangkit listrik dari energi leader in generating electricity from
terbarukan secara bertanggung jawab renewable energy in an environmentally
terhadap lingkungan dan sosial. and socially responsible manner.
MISI Mission
Mengembangkan potensi energi terbarukan Developing renewable energy potential in
di Indonesia yang akan mengurangi emisi Indonesia to reduce carbon emissions and
karbon dan membangun masa depan yang build a sustainable future.
berkelanjutan.
PENETAPAN VISI DAN MISI
Declaration of Vision and Mission
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh The Company’s Vision and Mission are being
Dewan Komisaris dan Direksi dan pernyataan yang reviewed regularly by the Board of Commissioners
berlaku saat ini dinilai masih relevan dengan tujuan and the Board of Directors, and the current
usaha dan kondisi saat ini. statements are considered to be relevant to the
business goals and current conditions.
48 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 49
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
NILAI-NILAI DAN BUDAYA KORPORASI [C.1]
VALUE AND CORPORATE CULTURE [C.1]
Perseroan menerapkan budaya korporasi sesuai dengan nilai yang The Company applies a corporate culture that aligns with the values
berlaku bagi Arkora Hydro dan anak usahanya, yaitu: upheld by Arkora Hydro and its subsidiaries:
PENTINGNYA KUALITAS DAN KEBERLANJUTAN PROYEK
The Importance of Project Quality and Sustainability
Kami bercita-cita memberikan solusi nilai tambah terkemuka secara We aspire to provide leading added-value solutions proactively,
proaktif, menyeluruh, dan andal, serta memberikan layanan terbaik comprehensively, and reliably, while also providing the best services
secara profesional, hemat, dan tepat waktu. professionally, economically, and timely.
INTEGRITAS
Integrity
Kami selalu bertindak dengan integritas dan mematuhi standar We consistently act with integrity, adhering to the highest ethical and
etika dan moral tertinggi dalam segala hal yang kami lakukan. Kami moral standards in everything we do. We demonstrate honesty and
menunjukkan kejujuran dan keterbukaan kepada orang lain dan transparency to others and ourselves by taking transparency, fairness,
diri kami sendiri dengan menegakkan transparansi, keadilan, dan and absolute concern seriously for the well-being of the planet
kepedulian mutlak untuk kesejahteraan planet ini dan berjuang untuk and our employees, our clients, and society. We carry our business
kesejahteraan karyawan kami, klien kami, dan masyarakat. Kami consciously and responsibly.
menjalankan semua bisnis kami secara sadar dan bertanggung jawab.
SINERGI
Synergy
Kami bekerja dalam kesatuan, percaya akan keragaman, dan We work in unity, believe in diversity, and believe that building local
beranggapan bahwa membangun masyarakat lokal adalah kunci communities is the key to success. By working together with local
kesuksesan. Dengan bekerja sama dengan kelompok dan masyarakat groups and communities, we develop each other to become better
lokal, kami saling mengembangkan satu sama lain untuk menjadi individuals and team players throughout all phases of our projects.
individu yang lebih baik dan sebagai pemain tim di seluruh fase proyek Teamwork is what makes dreams come true.
kami. Kerja sama timlah yang membuat impian menjadi kenyataan.
DEDIKASI
Dedication
Kami berdedikasi untuk negara kami, perusahaan kami, dan lingkungan We are dedicated to our country, our company, and our environment.
kami. Kami percaya keberhasilan perusahaan ini akan menjadi We believe the success of this company will be our contribution to the
kontribusi kami bagi pertumbuhan bangsa kita. Kami berkomitmen growth of our nation. We are fully committed and dedicated through
penuh dan mendedikasikan diri kami melalui integritas dan sinergi integrity and synergy to a cause greater than ourselves.
untuk tujuan yang lebih besar dari diri kami sendiri.
PT ARKORA HYDRO TBK 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA [C.4]
BUSINESS LINE [C.4]
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR TERAKHIR
Line of Business Based on the Latest Articles of Association
Kegiatan dan bidang usaha Perseroan sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar, The Company’s activities and business fields are in line with Article 3
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha dalam of the Articles of Association, the Company’s intents and purposes are
bidang pembangkitan tenaga listrik. to carry out business in the field of power generation.
Kegiatan Usaha Utama Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s Major Business Activities based on the Articles of
adalah: Association are:
a. Pembangkitan Tenaga Listrik (KBLI 35111) a. Electric Power Generation (KBLI 35111)
Kelompok ini mencakup usaha memproduksi tenaga listrik This group includes producing electric power through power
melalui pembangkitan tenaga listrik yang menggunakan berbagai generation using multiple energy sources. First, fossil energy
jenis sumber energi. Sumber energi fosil seperti batu bara, gas, sources such as coal, gas, fuel oil and diesel. Second, renewable
bahan bakar minyak dan diesel. Sumber energi terbarukan seperti energy sources such as geothermal heat, wind, bioenergy,
panas bumi, angin, bioenergi, sinar matahari, aliran dan terjunan sunlight, water flows and waterfalls, movement and temperature
air, gerakan, dan perbedaan suhu lapisan laut. Sumber energi differences in ocean layers. Third, hybrid energy sources that
hybrid yang menggabungkan sumber energi fosil dengan energi combine fossil energy sources with renewable energy, and energy
terbarukan, dan energi yang berasal dari teknologi energy storage. originating from energy storage technology.
Namun, kegiatan usaha utama Perseroan yang telah benar-benar However, the current major business activity of the Company is
dijalankan saat ini adalah kegiatan Pembangkitan tenaga listrik melalui generating electricity through water flow and waterfall energy
sumber energi aliran dan terjunan air. sources.
Kegiatan Usaha Penunjang Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s Supporting Business Activities based on the Articles
adalah: of Association are:
a. Pengoperasian Instalasi Penyediaan Tenaga Listrik (KBLI 35121) a. Operation of Power Supply Installations (KBLI 35121)
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang dilakukan This group includes operations by other parties for facilities
oleh pihak lain atas fasilitas pembangkit yang menghasilkan producing electrical energy, electric power transmission system
energi listrik, fasilitas sistem transmisi tenaga listrik dan sistem facilities and electric power distribution systems.
distribusi tenaga listrik.
b. Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik (KBLI 35122) b. Operation of Power Utilization Installations (KBLI 35122)
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang dilakukan This group includes operations by other parties for installation
oleh pihak lain atas fasilitas instalasi pemanfaatan tenaga listrik facilities utilizing electric power, including installations using high
mencakup instalasi pemanfaatan tenaga listrik tegangan tinggi, voltage electricity, installations using medium voltage electricity,
instalasi pemanfaatan tenaga listrik tegangan menengah, dan and installations using low voltage electricity.
instalasi pemanfaatan tenaga listrik tegangan rendah.
c. Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya (KBLI 35129) c. Other Electric Power Supporting Activities (KBLI 35129)
Kelompok ini mencakup usaha jasa lain yang secara langsung This group includes other services directly related to the supply
berkaitan dengan penyediaan dan pemanfaatan tenaga listrik and utilization of electric power but are not included in groups
namun tidak tercakup dalam kelompok 35121 s.d. 35122, 35121 to. 35122, such as meter recording services, billing
seperti jasa pencatatan meteran, pemberian tagihan dan kegiatan and electricity credit/token trading activities along with other
perdagangan pulsa/token listrik serta kegiatan penunjang electricity supporting activities.
kelistrikan lainnya.
50 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 51
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
d. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209) d. Other Management Consulting Activities (KBLI 70209)
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional Includes providing advice, guidance and business operational
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, assistance and other organizational and management issues,
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan such as strategic and organizational planning; finance-related
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, decisions; marketing objectives and policies; human resource
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan planning, practices and policies; scheduling plan and production
penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa control. The provision of business services include advice,
usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan guidance and operational assistance for types of management
operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen functions, management consultations for agronomists and
oleh agronomist dan agricultural economist pada bidang pertanian agricultural economists in agricultural and similar fields, design of
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, accounting methods and procedures, cost accounting program,
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, budget monitoring procedures, advice and assistance to business
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan and community services in planning, organizing, efficiency and
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan supervision, management information and others. This also
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk juga includes infrastructure investment study services.
jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
Gambaran Sederhana Skema PLTA Aliran Sungai Langsung
Simple Diagram of a Run-of-River Hydropower Plant
Waterway
Forebay Tank Intake Weir & Desedimentation Basin
Penstock
Power House
BIDANG USAHA YANG DIJALANKAN PADA TAHUN 2024 DAN
PENGUNGKAPANNYA DALAM LAPORAN KEUANGAN
Business Line Operated in 2024 and the Disclosure in the Financial Statement
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama The Company has conducted major business activities in accordance
yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. Informasi tentang with its latest Articles of Association in 2024. Information on the
kegiatan usaha di atas juga telah tercantum dalam Laporan Keuangan aforementioned business activities has also been included in the
PT Arkora Hydro Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Financial Statement of PT Arkora Hydro Tbk for the fiscal year ending
2024. on December 31, 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Tomasa - Poso
10 MW
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
20 MW
Kalimantan Tengah
Central Kalimantan
100 MW
Jambi Kalimantan Barat
5 MW West Kalimantan
50 MW
Kukusan
5.4 MW
Lampung
6 MW Tomoni - Luwu Timur
Cikopo II Jawa Barat
West Java
10 MW
7.4 MW 4 MW Sulawesi Tenggara
Southeast Sulawesi
40 MW
52 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 53
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Kapasitas Kontrak
Yaentu - Poso Contracted Capacity
10 MW 42.8 MW
Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
Kontrak Saat Ini
20 MW
Current Pipeline
261.2 MW
Kantor Pusat | Head Office
Treasury Tower Level 9 Unit G-H
District 8 SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Phone +62 (021) 50333144
Sedang Beroperasi | In Operation
Proyek Cikopo 2 | Cikopo 2 Project Proyek Tomasa | Tomasa Project
Desa Panawa, Pamulihan, Garut, Desa Kuku, Pamona Utara, Poso,
Jawa Barat. Sulawesi Tengah.
Panawa Village, Pamulihan, Garut, Kuku Village, Northern Pamona,
West Java. Poso, Central Sulawesi.
Proyek Yaentu | Yaentu Project
Desa Kamba, Pamona Timur, Poso,
Sulawesi Tengah.
Kamba Village, East Pamona, Poso,
Central Sulawesi.
Dalam Pembangunan | In Construction
Proyek Tomoni | Tomoni Project Proyek Kukusan 2 | Kukusan 2 Project
Sulawesi Tenggara Desa Ujung Baru dan Rantemario, Desa Way Panas, Wonosobo,
Southeast Sulawesi
6.2
Tomoni, Luwu Timur, Sulawesi Tanggamus, Lampung.
MW Selatan. Way Panas Village, Wonosobo,
Ujung Baru and Rantemario Tanggamus, Lampung.
Sulawesi Tenggara villages, Tomoni, East Luwu,
Southeast Sulawesi
10
South Sulawesi.
MW
PT ARKORA HYDRO TBK 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Aldo Artoko Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ricky Hartono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Ismu Hugroho Ricky Hartono Boy Gemino Kalauserang
Tax & Acc. HRGA Legal Corporate Investor Finance
Operations Manager Manager Project Manager ESG Specialist
Manager Manager Manager Finance Relations Officer
Government Tax Legal
Surveyor HR & GA Procurement
Relation Officer Officer Officer
Powerplant Head
Site Accounting
Geologist
Representative Officer
Electrical Project
Engineering Admin
Project
Civil Engineer
Engineer
Mechanical
Engineer
Catatan / Notes : Non-HQ
54 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 55
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [C.5]
Membership in Association [C.5]
Nama Asosiasi Status Skala
Name of Association Status Scale
Indonesia Corporate Secretary Anggota Aktif Nasional
Association Active Member National
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [C.6]
Significant Changes within the Organization [C.6]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan organisasi yang In 2024, there are no organizational changes with significant impact
berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha Perseroan. on the Company’s business continuity.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in Membership of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan pada No changes to the composition of the Board of Commissioners and
Maret 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi anggota Directors’ members have been made throughout 2024 until this
Dewan Komisaris dan Direksi. Annual Report is published in March 2025.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of Members of Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Komisaris Utama September 2022. 2027, Periode kedua
Arya Pradana Setiadharma
President Commissioner Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, second period
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Komisaris September 2022. 2027, Periode pertama
Iwan Hadiantoro
Commissioner Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, first period
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Komisaris Independen
September 2022. 2027, Periode kedua
Drs. Indarto, S.H. Independent Commis-
Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
sioner
September 22, 2022. 2027, second period
PT ARKORA HYDRO TBK 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2024
Composition of Members of the Board of Directors as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Direktur Utama September 2022. 2027, Periode kedua
Aldo Henry Artoko
President Director Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, second period
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Direktur September 2022. 2027, Periode kedua
Ricky Hartono
Director Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, second period
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Direktur September 2022. 2027, Periode kedua
Ismu Nugroho
Director Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, second period
Akta No. 84 Tanggal 22 22 September 2022-22 September
Direktur September 2022. 2027, Periode pertama
Boy Gemino Kalauserang
Director Deed No. 84 Dated September 22, 2022-September 22,
September 22, 2022. 2027, first period
56 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 57
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PT ARKORA HYDRO TBK 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 40 tahun
40 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Arya Pradana Setiadharma
Komisaris Utama | President Commissioner
Riwayat Karier | Employment History
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Direktur Utama PT Prasetia Dwidharma (2008 – sekarang);
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022. President Director of PT Prasetia Dwidharma (2008 – present);
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders 2. Direktur PT Verdanco Engineering (2010 – sekarang);
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, Director of PT Verdanco Engineering (2010 – present);
2022. 3. Direktur PT Qlue Performa Indonesia (2016 – sekarang);
Director of PT Qlue Performa Indonesia (2016 – present);
4. Komisaris Utama PT Nodeflux Teknologi Indonesia (2016 –
Riwayat Pendidikan | Educational Background sekarang);
President Commissioner of PT Nodeflux Teknologi Indonesia
(2016 – present);
1. Sarjana Industrial Engineering, Purdue University (2006). 5. Direktur PT Awam Integrasi Sandidata (2017 – sekarang).
Bachelor of Industrial Engineering, Purdue University (2006). Director of PT Awam Integrasi Sandidata (2017 – present).
2. Master Industrial Engineering, Purdue University (2007). 6. Menjadi Komisaris di beberapa Perusahaan dalam grup
Master of Industrial Engineering, Purdue University (2007). Perusahaan.
Commissioner in several companies within the group.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham PT Arkora Bakti Memiliki saham pada PT Arkora Hydro Tbk sebesar 1.725.000 atau
Indonesia, perusahaan induk Perseroan. setara dengan 0,06% berdasarkan Laporan Daftar Pemegang Saham
Affiliated with the shareholders of PT Arkora Bakti Indonesia, the per 31 Desember 2024.
Company’s parent company. He has shares in PT Arkora Hydro Tbk amounting to 1,725,000 or
equivalent to 0.06% based on the Shareholders Register Report as of
December 31, 2024.
58 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 59
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 56 tahun
56 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Karier | Employment History
1. Direktur dan Chief Financial Officer PT GE Finance Indonesia
(1998 – 2010);
CFO and Chief Financial Officer PT GE Finance Indonesia (1998
– 2010);
2. Direktur Astra Sedaya Finance (2006-2008);
Finance Director Astra Sedaya Finance (2006-2008)
3. Chief Group Treasury & Investor Relations PT Astra International
Tbk (2010 – 2015).
Chief Group Treasury & Investor Relations at PT Astra International
Tbk (2010 – 2015).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
1. Direktur PT United Tractors Tbk (2015 – sekarang);
Director of PT United Tractors Tbk (2015 - present);
Iwan Hadiantoro 2. Presiden Direktur PT Unitra Persada Energia (2019 – sekarang);
President Director of PT Unitra Persada Energia (2019 - present);
Komisaris | Commissioner
3. Presiden Direktur PT Danusa Tambang Nusantara (2023 –
sekarang);
President Director of PT Danusa Tambang Nusantara (2023 -
present);
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment 4. Presiden Direktur PT Energia Prima Nusantara (April 2024 –
sekarang);
President Director of PT Energia Prima Nusantara (April 2024 -
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan present);
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022. 5. Direktur PT Karya Supra Perkasa, (2020 – sekarang);
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders Director of PT Karya Supra Perkasa, (2020 - present);
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, 6. Direktur Unitra Power Pte. Ltd (2019 – sekarang);
2022. Director of Unitra Power Pte. Ltd (2019 - present);
7. Presiden Komisaris PT Unitra Nusantara Persada, PT Ilthabi
Energia Tenagahidro, PT Redelong Hydro Energy, PT Bina
Riwayat Pendidikan | Educational Background Pertiwi Energi, PT Sumbawa Jutaraya, PT Agincourt Resources,
PT Rajawali Sigi Lestari, PT Anugerah Surya Pacific Resources,
PT Stargate Pasific Resources, PT Stargate Mineral Asia, dan PT
Sarjana Ekonomi (Manajemen Keuangan) dari Universitas Indonesia Stargate Dua Pasific Resources (Oktober 2024 – sekarang);
(1995). President Commissioner of PT Unitra Nusantara Persada, PT
Bachelor of Economics (Financial Management) from the University Ilthabi Energia Tenagahydro, PT Redelong Hydro Energy, PT Bina
of Indonesia (1995). Pertiwi Energi, PT Sumbawa Jutaraya, PT Agincourt Resources,
PT Rajawali Sigi Lestari, PT Anugerah Surya Pacific Resources,
PT Stargate Pacific Resources, PT Stargate Mineral Asia, and PT
Stargate Dua Pacific Resources (October 2024 - present);
Hubungan Afiliasi | Affiliation 8. Wakil Presiden Komisaris PT Supreme Energy Sriwijaya (April
2024 – sekarang);
Vice President Commissioner of PT Supreme Energy Sriwijaya
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota (April 2024 - present);
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi 9. Komisaris PT Bhumi Jati Power (2016 – sekarang);
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Commissioner of PT Bhumi Jati Power (2016 - present);
He has no affiliation with other members of the Board of 10. Komisaris PT Acset Indonusa Tbk (2018 – sekarang);
Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any Commissioner of PT Acset Indonusa Tbk (2018 - present);
Major/Controlling Shareholders 11. Komisaris PT United Tractors Pandu Engineering (2023 –
sekarang);
Commissioner of PT United Tractors Pandu Engineering (2023 -
present);
12. Komisaris PT Bhumi Jepara Services (Juli 2024 – sekarang).
Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company Commissioner of PT Bhumi Jepara Services (July 2024 - present).
Tidak memiliki saham di PT Arkora Hydro Tbk.
He has no share ownership in PT Arkora Hydro Tbk.
PT ARKORA HYDRO TBK 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 74 tahun
74 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Karier | Employment History
Drs. Indarto. SH 1. Kepala Kepolisian Wilayah (Kapolwil) Purwakarta, Kepolisian
Komisaris Independen | Independent Commissioner Negara Republik Indonesia Daerah (Polda) Jawa Barat (1998 –
1999);
Regional Police Chief (Kapolwil) of Purwakarta, West Java
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Regional Police (Polda) of Republic of Indonesia (1998 – 1999);
2. Wakil Direktur Pidana Korupsi, Komando Reserse (Koserse) Polri
(1999 – 2001);
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Deputy Director for Corruption Crimes (Koserse), National Police
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022.
Investigation Command (1999 – 2001);
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
3. Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Daerah (Kapolda)
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22,
Sulawesi Tenggara (2001 – 2002);
2022.
Head of the Regional Police (Kapolda) of Southeast Sulawesi,
Republic of Indonesia (2001 – 2002);
4. Karo Analisis Bareskrim Polri (2002 – 2004);
Riwayat Pendidikan | Educational Background Head of Analysis Bureau of National Police Criminal Investigation
Department (2002 – 2004);
5. Direktur Pidana Korupsi, Badan Reserse Kriminal Kepolisian
Sarjana Hukum Universitas Bhayangkara Surabaya (1995).
Negara Republik Indonesia (Bareskrim Polri) (2004 – 2006);
Bachelor of Laws from Bhayangkara University, Surabaya (1995).
Deputy Director of Corruption Crimes, National Police Criminal
Investigation Agency of the Republic of Indonesia (Bareskrim
Polri) (2004 – 2006);
Hubungan Afiliasi | Affiliation 6. Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Daerah (Kapolda)
Kalimantan Timur (2006 – 2008).
Head of the Regional Police (Kapolda) of East Kalimantan,
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Republic of Indonesia (2006 – 2008).
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Major/Controlling Shareholders Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
He has no concurrent position in other companies.
Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Arkora Hydro Tbk.
He has no share ownership in PT Arkora Hydro Tbk.
60 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 61
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PT ARKORA HYDRO TBK 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 40 tahun
40 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Aldo Henry Artoko
Riwayat Karier | Employment History
Direktur Utama | President Director
1. Penilaian, Perbaikan Mesin dan Proses Produksi Rheem, Australia
(2007);
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Assessment, Improvement of Machinery and Production
Processes at Rheem, Australia (2007);
2. Konsultan Manajemen Proyek, PT Parsons Brinckerhoff, Australia
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(2008 – 2010).
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022.
Project Management Consultant, PT Parsons Brinckerhoff,
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Australia (2008 – 2010).
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, 2022.
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan | Educational Background
1. Komisaris PT Verdanco Engineering (2010 – sekarang);
Commissioner, PT Verdanco Engineering (2010 – Present);
Sarjana Manufacturing Engineering and Management, University of 2. Menjadi Direksi dan Komisaris di beberapa perusahaan dalam
New South Wales (2008). grup Perseroan.
Bachelor’s Degree in Manufacturing Engineering and Management, Director and Commissioner of several companies within the
University of New South Wales (2008). Company’s group.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Memiliki saham pada PT Arkora Hydro Tbk sebesar 3.130.000
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi lembar saham atau setara dengan 0,11% berdasarkan Laporan Daftar
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Pemegang Saham per 31 Desember 2024.
He has no affiliation with other members of the Board of He has shares in PT Arkora Hydro Tbk amounting to 3,130,000
Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any shares or equivalent to 0.11% based on the Shareholders Register
Major/Controlling Shareholders Report as of December 31, 2024.
62 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 63
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 40 tahun
40 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Ricky Hartono
Riwayat Karier | Employment History
Direktur | Director
1. Product Manager PT Dexa Medica (2009 – 2011);
Product Manager at PT Dexa Medica (2009 – 2011);
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment 2. Business Development Manager PT Nugraha Siti Kumala (2010 –
2017).
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Business Development Manager at PT Nugraha Siti Kumala (2010
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022. – 2017).
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, 2022. Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
1. Direktur PT Arkora Hydro Sulawesi (2018 – sekarang);
Director of PT Arkora Hydro Sulawesi (2018 – present);
Riwayat Pendidikan | Educational Background 2. Direktur PT Arkora Energi Baru (2020 – sekarang);
Director of PT Arkora Energi Baru (2020 – present);
Sarjana Chemical Engineering, University of Minnesota (2007). 3. Direktur PT Arkora Tenaga Matahari (2021 – sekarang);
Director of PT Arkora Tenaga Matahari (2021 – present);
Bachelor’s Degree in Chemical Engineering, University of Minnesota
4. Menjadi Direksi dan Komisaris di beberapa perusahaan dalam
(2007). grup Perseroan.
Director and Commissioner of several companies within the
Hubungan Afiliasi | Affiliation Company’s group.
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham PT Arkora Bakti
Indonesia, perusahaan induk Perseroan. Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Affiliated with the shareholders of PT Arkora Bakti Indonesia, the
Company’s parent company. Tidak memiliki saham di PT Arkora Hydro Tbk.
He has no share ownership in PT Arkora Hydro Tbk.
PT ARKORA HYDRO TBK 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 70 tahun
70 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Karier | Employment History
Ismu Nugroho
Direktur | Director 1. Civil Construction Superintendent PT Sapto Renggo (1981 – 1982);
Civil Construction Superintendent at PT Sapto Renggo (1981 –
1982);
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment 2. Project Site Engineer PT Sapto Renggo (1982 – 1984);
Project Site Engineer at PT Sapto Renggo (1982 – 1984);
3. Project Site PT PLN (Persero) (1993 – 2007);
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Project Site at PT PLN (Persero) (1993 – 2007);
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022. 4. Deputy Manager Engineering Hydro dan Diesel Generation
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders PT Arkora Hydro (2007 – 2020).
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, 2022. Deputy Manager of Engineering Hydro dan Diesel Generation at
PT Arkora Hydro (2007 – 2020).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Menjadi Direksi dan Komisaris di beberapa Perusahaan dalam grup
1. Sarjana Teknik Sipil, Universitas Diponegoro (1983). Perseroan.
Bachelor of Civil Engineering, Diponegoro University (1983). Director and Commissioner of several companies within the
2. Master Teknik Jalan Raya, Institut Teknologi Bandung (1985). Company’s group.
Master of Highway Engineering, Bandung Institute of Technology
(1985).
Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak memiliki saham di PT Arkora Hydro Tbk.
He has no share ownership in PT Arkora Hydro Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Major/Controlling Shareholders.
64 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 65
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Data Pribadi | Personal Data
Warga Negara | Nationality: Indonesia
Usia | Age : 51 tahun
51 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Karier | Employment History
Boy Gemino Kalauserang
Direktur | Director 1. Manajer Legal PT United Tractors Pandu Engineering (2000 –
2004);
Legal Manager of PT United Tractors Pandu Engineering (2000
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment - 2004);
2. Kepala Bagian Hukum dan Kepala Penasihat Hukum
PT Pamapersada Nusantara (2004 – 2021);
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Head of Legal and Chief Legal Counsel at PT Pamapersada
PT Arkora Hydro Tbk No. 84 tanggal 22 September 2022.
Nusantara (2004 - 2021);
Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
3. Komisaris PT Bina Pertiwi Energi (2021 – 2022).
Resolution of PT Arkora Hydro Tbk No. 84 dated September 22, 2022.
Commissioner of PT Bina Pertiwi Energi (2021 - 2022).
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Riwayat Pendidikan | Educational Background
1. Direktur Utama PT Unitra Nusantara Persada (2018 - sekarang);
President Director of PT Unitra Nusantara Persada (2018 -
Sarjana Hukum, Universitas Gajah Mada (1996).
present);
Bachelor of Law, Gajah Mada University (1996). 2. Direktur PT Energia Prima Nusantara (2014 - sekarang);
Director of PT Energia Prima Nusantara (2014 - present);
3. Komisaris PT Iltabhi Energia Tenaga Hidro (2021 - sekarang);
Hubungan Afiliasi | Affiliation Commissioner of PT Iltabhi Energia Hidro Power (2021 - present);
4. Komisaris PT Redelong Hydro Energy (2021 - sekarang);
Commissioner of PT Redelong Hydro Energy (2021 - present);
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota 5. Komisaris PT Uway Energi Perdana (2021 - sekarang).
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi Commissioner of PT Uway Energi Perdana (2021 - present).
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. 6. Direktur PT Jabar Environmental Solution (2023 - sekarang);
He has no affiliation with other members of the Board of Director of PT Jabar Environmental Solution (2023 - present);
Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any 7. Wakil Direktur PT Supreme Energy Rantau Dedap (2023 -
Major/Controlling Shareholders. sekarang);
Deputy Director of PT Supreme Energy Rantau Dedap
(2023-present);
Kepemilikan Langsung di Perseroan | Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Arkora Hydro Tbk.
He has no share ownership in PT Arkora Hydro Tbk.
PT ARKORA HYDRO TBK 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN
HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang sangat penting Human Resources (HR) is an important element in realizing the
dalam upaya mewujudkan visi dan misi dan Perseroan memberikan vision and mission, and the Company is very concerned with the
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan pengembangan management and development of its employees.
karyawan.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan di kantor pusat, di As of December 31, 2024, the number of employees at the Company’s
luar dari karyawan entitas anak, tercatat sebanyak 8 orang, mengalami headquarters, excluding employees of subsidiaries, was recorded at 8,
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 83 orang. a decrease compared to 83 employees last year.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees Based on Gender
Jenis Kelamin 2024 2023 2022
Gender
Laki-Laki / Male 69 74 68
Perempuan / Female 6 9 8
Jumlah / Total 75 83 76
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees Based on Age
Usia 2024 2023 2022
Age
>55 tahun / >55 years old 7 5 14
46 – 55 tahun / 46 - 55 years old 15 18 38
31 – 45 tahun / 31 - 45 years old 37 41 21
<30 tahun / <30 years old 16 19 0
<21 tahun / <21 years old 0 0 0
Jumlah / Total 75 83 76
66 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 67
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees Based on Educational Level
Tingkat Pendidikan 2024 2023 2022
Educational Level
>S1 / >Bachelor’s Degree 22 25 17
Diploma / Associate Degree 5 7 7
SMA atau Sederajat / Senior
21 23 24
High School or Equivalent
<SMA / <Senior High School 27 28 28
Jumlah / Total 75 83 76
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Composition of Employees Based on Organizational Level
Level Organisasi 2024 2023 2022
Organizational Level
General Manager 1 1 1
Manager 5 4 2
Supervisor 3 3 4
Staf Senior / Senior Staff 2 3 2
Staf / Staff 42 47 43
Non-Staf / Non-Staff 22 25 24
Jumlah / Total 75 83 76
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Composition of Employees Based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan 2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap / Permanent
67 68 60
Employees
Karyawan Tidak Tetap / Contract
8 15 16
Employees
Jumlah / Total 75 83 76
PT ARKORA HYDRO TBK 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR GRUP ARKORA HYDRO
GROUP STRUCTURE OF ARKORA HYDRO
Struktur grup Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai The Company’s group structure as of December 31, 2024 is:
berikut:
PT Arkora Hydro Tbk
99,00%
99,00%
PT Arkora Tenaga Matahari PT Arjuna Hidro
99,00%
PT Arkora Sulawesi Selatan
99,00%
PT Arkora Hidro Tenggara
99,00%
PT Arkora Hidro Pasifik
99,00%
PT Tirta Enegi Lestari
99,00%
PT Arkora Guna Nergi
99,00%
PT Hydra Sulawesi
99,00%
PT Sulawesi Hidro Mandiri
99,00%
PT Arkora Luwu Timur Mandiri
99,00%
PT Arkora Tomoni Hydro
99,00%
PT Nosu Hydro
99,00%
PT Arkora Pembangkitan Hijau
68 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 69
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
99,96%
PT Arkora Kalimantan Energi Hijau
99,00% 01,00%
PT Arkora Hidronesia
99.9%
PT Granif Konsultan
99,20% 00,80%
PT Global Metal Raya
99,99%
00,01%
PT Arkora Ekon Indonesia
99,94% 00,06%
PT Arkora Energi Baru
99,98% 00,02%
PT Arkora Energi Tanggamus
99,96% 00,04%
PT Arkora Hydro Pamulihan
99,00% 01,00%
PT Arkora Atlantik
99,00% 01,00%
PT Arkora Hydro Sulawesi
99,96% 00,04%
PT Arkora Padalembara Terbarukan
99,00%
PT Tenggara Hydro
99,00% 01,00%
PT Arkora Sulawesi Tenggara
99,98% 00,02%
PT Arkora Hydro Malili
99,96% 00,04%
PT Arkora Hydro Kalimantan
99,96% 00,04%
PT Arkora Energi Mandiri
PT ARKORA HYDRO TBK 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
DAFTAR ENTITAS ANAK
LIST OF SUBSIDIARIES
Nama Entitas Bidang Usaha Alamat
Subsidiaries Line of Business Address
PT Arkora Sulawesi Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Selatan Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Hidro Tenggara Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arjuna Hidro Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Hidro Pasifik Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Tirta Energi Lestari Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Guna Energi Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Hydra Sulawesi Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
70 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 71
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tahun Usaha Komersial Persentase Kepemilikan
Modal Disetor (Rp) Status
Dimulai Paid Up Capital (Rp) Ownership Percentage
Commercial Starting Year
2011 105.000.000 99% Telah Beroperasi
Operating
2012 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2012 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2011 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2013 250.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2012 32.211.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2011 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
PT ARKORA HYDRO TBK 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Entitas Bidang Usaha Alamat
Subsidiaries Line of Business Address
PT Sulawesi Hidro Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Mandiri Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Luwu Timur Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Mandiri Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Pembangkitan Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Hijau Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Tomoni Hydro Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Nosu Hydro Pembangkitan Tenaga Listrik Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Electric Power Generation 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
PT Arkora Tenaga (i) Aktivitas penyewaan dan sewa guna tanpa hak opsi Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Matahari mesin pertambangan dan energi serta peralatannya; (ii) 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
lainnya; (iii) aktivitas penunjang tenaga listrik lainnya; (iv) Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
aktivitas konsultasi manajemen lainnya; (v) instalasi listrik;
(vi) pengoperasian instalasi pemanfaatan tenaga listrik, (vii)
konstruksi bangunan sipil elektrikal.
(i) Rental and leasing activities without option rights for
mining and energy machines and equipment; (ii) wholesale
trade in machinery, tools and other equipment; (iii) other
electricity supporting activities; (iv) other management
consulting activities; (v) electrical installations; (vi) operation
of installations using electrical power, (vii) construction of
electrical civil buildings.
72 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 73
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tahun Usaha Komersial Persentase Kepemilikan
Modal Disetor (Rp) Status
Dimulai Paid Up Capital (Rp) Ownership Percentage
Commercial Starting Year
2012 59.420.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2011 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2012 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2012 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2011 2.000.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
2021 19.250.000 99% Belum Beroperasi
Not Yet Operating
PT ARKORA HYDRO TBK 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Entitas Bidang Usaha Alamat
Subsidiaries Line of Business Address
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Hydro Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Sulawesi Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Energi Baru Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Atlantik Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Hidronesia Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Sulawesi Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Tenggara Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Tenggara Hidro Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
1. Aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis YBDI. Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya. 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Granif Konsultan Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
1. YBDI engineering and technical consulting activities.
2. Other management consulting activities. Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Hydro Malili Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Energi Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Tanggamus Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
74 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 75
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tahun Usaha Komersial Persentase Kepemilikan
Modal Disetor (Rp) Status
Dimulai Paid Up Capital (Rp) Ownership Percentage
Commercial Starting Year
Belum Beroperasi
1. PT Sulawesi Hidro Mandiri: 99% Not Yet Operating
2011 60.000.000
2. PT Arjuna Hidro 1%
1. PT Arkora Guna Nergi: 99.94% Belum Beroperasi
2012 32.211.000
2. PT Arjuna Hidro 0,06% Not Yet Operating
1. PT Hydra Sulawesi: 99% Belum Beroperasi
2012 2.000.000
2. PT Arjuna Hidro :1% Not Yet Operating
1. PT Arkora Hidro Tenggara : 99% Belum Beroperasi
2012 2.000.000
2. PT Arjuna Hidro: 1% Not Yet Operating
1. PT Arkra Tomoni Hydro : 99% Belum Beroperasi
2012 2.000.000
2. PT Arjuna Hidro: 1% Not Yet Operating
1. PT Arkora Luwu Timur Mandiri:
Belum Beroperasi
2012 2.000.000 99%
Not Yet Operating
2. Aldo Henry Artoko: 1%
1. PT Arkora Hidro Pasifik: 99,99% Belum Beroperasi
2011 800.000
2. Graha Sasra: 0,01% Not Yet Operating
1. PT Arkona Tomoni Hydro: 99,98% Belum Beroperasi
2022 5.000.000
2. PT Arjuna Hidro: 0,02% Not Yet Operating
1. PT Arkona Tomoni Hydro: 99,98% Belum Beroperasi
2022 5.000.000
2. PT Arjuna Hidro: 0,02% Not Yet Operating
PT ARKORA HYDRO TBK 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Entitas Bidang Usaha Alamat
Subsidiaries Line of Business Address
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Kalimantan Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Energi Hijau Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Hydro Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Pamulihan Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Padalembara Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Terbarukan Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
PT Arkora Hydro Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Kalimantan Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
1. Real Estate Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
2. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Global Metal Raya Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
1. Real Estate
2. Technical, Scientific and Professional Activities Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Pembangkitan Tenaga Listrik 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Energi Mandiri Electric Power Generation Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District
Konstruksi 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
PT Arkora Ekon Indonesia Construction Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta.
76 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 77
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tahun Usaha Komersial Persentase Kepemilikan
Modal Disetor (Rp) Status
Dimulai Paid Up Capital (Rp) Ownership Percentage
Commercial Starting Year
1. PT Arkora Hidro Tenggara 99,96% Belum Beroperasi
2022 2.500.000
2. Aldo Artoko 0,04% Not Yet Operating
1. PT Arkora Guna Nergi 99,96% Belum Beroperasi
2023 2.500.00
2. PT Arjuna Hidro 0,04% Not Yet Operating
1. PT Sulawesi Hidro Mandiri 99,96% Belum Beroperasi
2023 2.500.00
2. PT Arjuna Hidro 0,04% Not Yet Operating
1. Arkora Pembangkitan Hijau 99,96% Belum Beroperasi
2023 2.500.00
2. PT Arjuna Hidro 0,04% Not Yet Operating
1. PT Arkora Hidro Pasifik 99,20% Telah Beroperasi
2013 250.000
2. PT Arjuna Hidro 0,80% Operating
1. PT Arkora Pembangkit Hijau
Belum Beroperasi
2024 2.500.000 99.96%
Not Yet Operating
2. PT Arjuna Hydro 0,04%
1. PT Arkora Hidro Pasifik 99.99% Telah Beroperasi
2024 10.000.000
2. PT Arjuna Hidro 0.01% Operating
PT ARKORA HYDRO TBK 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
VENTURA BERSAMA
JOINT VENTURES
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi dan Until the end of 2024, the Company has no associated companies and
penyertaan saham pada ventura bersama. investments in joint ventures.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information of Shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan
Ownership of the Company’s Shares
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 31 December, 2024
Kepemilikan di atas 5% / Ownership above 5%
Jumlah
Saham Jumlah
Nama Pemegang Saham Persentase (%) Persentase (%)
Shareholders (Lembar) Percentage (%) Saham Percentage (%)
Total Shares
Total Shares
PT Arkora Bakti Indonesia 1.391.760.000 47,52 1.391.760.000 47,52
PT Energi Prima Nusantara 777.487.893 26,55 777.487.893 26,55
ACEI Singapore Holdings Private Ltd. 295.038.107 10,07 295.038.107 10,07
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat Non Warkat / Scriptless
464.209.000 15,86 461.209.000 15,86
Community
Jumlah / Total 2.928.495.000 100,00% 196.121.237 100,00%
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2024
Composition of the Company’s Share Ownership as of December 31, 2024
PT ARKORA BAKTI
INDONESIA
47,52% PT ENERGIA
PRIMA NUSANTARA
26,55%
MASYARAKAT
ACEI SINGAPORE
HOLDINGS PRIVATE Ltd
15,86%
10,07%
78 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 79
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Ownership of the Company’s Shares by Members of the Board of Commissioners and Directors
-
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 31 December, 2024
Jumlah
Nama Pemegang Saham Persentase Jumlah
Jabatan Persentase (%)
Saham Position (Lembar) (%) Saham Percentage (%)
Shareholders Percentage (%) Total Shares
Total Shares
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris
Arya Pradana Setiadharma 1.725.000 0,06 1.725.000 0,06
Utama
Komisaris
Drs. Indarto, S.H. - - - -
Independen
Iwan Hadiantoro Komisaris - - - -
Direksi / Board of Directors
Aldo Henry Artoko Direktur Utama 3.130.000 0,11 3.130.000 0,11
Ricky Hartono Direktur - - - -
Ismu Nugroho Direktur - - - -
Boy Gemino Kalauserang Direktur - - - -
Jumlah / Total 4.855.000 0,17 4.855.000 0,17
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership based on Classification
2024 2023
Entitas Persentase Persentase
Entity Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Nominal Kepemilikan
Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
(Rp25) (%) (Rp25) (%)
Investor (Lembar Saham) Investor (Lembar Saham)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Shareholders Total Shares Shareholders Total Shares
(Rp25) Percentage (Rp25) Percentage
(%) (%)
Pemodal Lokal/ National Investor
Perusahaan
Terbatas 20 2.471.611.593 61.790.289.825 84,40 6 2,314,383,993 57,859,599,825 79.03
NPWP
Individual -
2.136 161.015.800 4.025.395.000 5,50 3,309 311,338,500 7,783,462,500 10.63
Domestic
Individual
Foreign
- - - - 4 877,600 21,940,000 0.03
Kitas -
NPWP
Subtotal
Pemegang
2.156 2.632.627.393 65.815.684.825 89,90 3,319 2,626,600,093 65,665,002,325 89.69
Saham
Lokal
PT ARKORA HYDRO TBK 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
2024 2023
Entitas Persentase Persentase
Entity Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Nominal Kepemilikan
Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
(Rp25) (%) (Rp25) (%)
Investor (Lembar Saham) Investor (Lembar Saham)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Shareholders Total Shares Shareholders Total Shares
(Rp25) Percentage (Rp25) Percentage
(%) (%)
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individual -
24 325.000 8.125.000 0,01 23 325,000 8,125,000 0.01
Foreign
Institution -
5 295.542.607 7.388.565.175 10,09 6 301,569,907 7,539,247,675 10.30
Foreign
Subtotal
Pemegang
29 295.867.607 7.396.690.175 10,10 29 301,894,907 7,547,372,675 10.31
Saham
Asing
Jumlah /
2.185 2.928.495.000 73.212.375.000 100.00 3,348 2,928,495,000 73,212,375,000 100.00
Total
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information of Major and/or Controlling Shareholders
No Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%)
1. PT Arkora Bakti Indonesia 1.391.760.000 47,52
PT Arkora Bakti Indonesia merupakan perusahaan yang beroperasi PT Arkora Bakti Indonesia is a company engaged in the Holding
pada bidang usaha Aktivitas Perusahaan Holding. Pemegang saham Company Activities business sector. The shareholders of PT Arkora
PT Arkora Bakti Indonesia adalah PT Arkora Indonesia dengan Bakti Indonesia are PT Arkora Indonesia with an ownership percentage
persentase kepemilikan 37,5%, Arya Pradana Setiadharma dengan of 37.5%, Arya Pradana Setiadharma with 17.06% ownership, Ardi
kepemilikan 17,06%, Ardi Dwinanta Setiadharma dengan kepemilikan Dwinanta Setiadharma with 17.06% ownership, Ismu Nugroho with
17,06%, Ismu Nugroho dengan kepemilikan 8,19%, Graha Sasra Aditya 8.19% ownership, Graha Sasra Aditya Zen with 4.31% ownership,
Zen dengan kepemilikan 4,31%, dan Josephine Kongoasa dengan and Josephine Kongoasa with 15.88% ownership. PT Arkora Bakti
kepemilikan 15,88%. PT Arkora Bakti Indonesia berkedudukan di Indonesia is domiciled in South Jakarta, with its head office located
Jakarta Selatan dan berkantor pusat pada alamat Treasury Tower Level at Treasury Tower Lt. 9 Unit G-H District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal
9 Unit G-H District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52- Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
53. Jakarta Selatan. PT Arkora Bakti Indonesia didirikan pada tahun Jakarta. PT Arkora Bakti Indonesia was founded in 2014 based on
2014 berdasarkan dasar hukum Akta Pendirian No. 35 Tanggal 12 the legal basis of Deed of Establishment No. 35 dated December 12,
Desember 2014. 2014.
80 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 81
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN
PENCATATAN SAHAM
SHARE ISSUANCE AND LISTING CHRONOLOGY
Harga Penawaran Jumlah Saham
Saham untuk Tercatat setelah
Jumlah Lembar
Tahun Penerbitan Masing-Masing Masing-Masing
Saham yang Nilai Nominal
Saham Tindakan Korporasi Tindakan Korporasi Nama Bursa Saham
Ditawarkan Saham
Year of Share (Corporate Action) (Corporate Action) Stock Exchange
Number of Shares Value of Share
Issuance Share offering Price Total Listed
Offered
for Each Corporate Shares after Each
Action Corporate Action
Bursa Efek
Indonesia (BEI) /
2022 608.895.000 Rp25 Rp300 2.928.495.000
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
KRONOLOGIS
PENERBITAN EFEK LAINNYA
OTHER SHARE ISSUANCE CHRONOLOGIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek lain As of December 31, 2024, the Company did not issue other shares
dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan pada Kronologis in any form other than those described in Share Issuance and Listing
Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Oleh karena itu, tidak above. Thus, there is no information regarding the chronology of share
terdapat informasi mengenai kronologis pencatatan efek, corporate listing, corporate actions, changes in the number of shares, names of
action, perubahan jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya stock exchanges where other shares are listed, and its rate.
dicatatkan, serta peringkat efek.
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Periode
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Penugasan Biaya yang Dibayarkan
Institution Name Scope of Work Appointment Fees Paid
Period
Akuntan Publik
Public Accountant
KAP Liana Ramon Xenia & Memberikan layanan pemeriksaan dan audit 2024 Rp1.475.000.000
Rekan Laporan Keuangan Perseroan.
The Plaza Office Tower, 32nd Providing inspection and audit services for the
Floor, Jl. M.H. Thamrin Kav Company’s Financial Statement.
28-30, Gondangdia, Menteng,
Jakarta Pusat, DKI Jakarta
10350
PT ARKORA HYDRO TBK 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Periode
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Penugasan Biaya yang Dibayarkan
Institution Name Scope of Work Appointment Fees Paid
Period
Notaris
Notary
Darmawan Tjoa, SH, SE Ruang lingkup tugas Notaris selaku profesi 2024 Rp44.679.488
penunjang dalam Penawaran Umum antara
Jl. K.H. Mas Mansyur No.47, lain adalah menyiapkan dan membuatkan akta-
Kb. Melati, Kecamatan Tanah akta sehubungan dengan Penawaran Umum,
Abang, Kota Jakarta Pusat, antara lain perubahan seluruh Anggaran Dasar
Daerah Khusus Ibukota Perseroan, Perjanjian Penjaminan Emisi dan
Jakarta 10230 Perjanjian Pengelolaan Administrasi Efek.
The scope of a Notary’s duties as a supporting
profession in a Public offering includes, but
not limited to, preparing and executing deeds
related to the Public offering, including amend-
ments to all of the Company’s Articles of Asso-
ciation, Underwriting Agreement and Securities
Administration Management Agreement.
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Armand Yapsunto Dalam rangka Penawaran Umum ini adalah 2024 -
Muharamsyah & Partners melakukan pemeriksaan dari segi hukum secara
independen, sesuai dengan norma atau Standar
Generali Tower Penthouse Profesi dan kode etik konsultan hukum dan
floor Grand Rubina Business memberikan laporan pemeriksaan dari segi
Park, Jl. HR. Rasuna Said, hukum atas fakta yang ada mengenai Perseroan
RT.2/RW.5, Karet Kuningan, yang disampaikan oleh Perseroan kepada
Setiabudi, Jakarta Selatan, Konsultan Hukum
DKI Jakarta 12940
In the event of this Public offering, it is
necessary to conduct an independent legal
examination, in accordance with the norms or
Professional Standards and code of ethics for
legal consultants and provide a legal examina-
tion report on existing facts of the Company
which is submitted by the Company to the
Legal Consultant.
82 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 83
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Periode
Nama Institusi Lingkup Pekerjaan Penugasan Biaya yang Dibayarkan
Institution Name Scope of Work Appointment Fees Paid
Period
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Melakukan koordinasi dengan Penjamin 2024 Rp54.000.000
Pelaksana Emisi dan Manajer Penjatahan terkait
Kirana Boutique Office. data-data pemesanan saham, laporan-laporan
RVGW+P2R, Kelapa Gading dalam Penawaran Umum Perdana Saham sesuai
Timur, Kelapa Gading, Jakarta ketentuan yang berlaku. Melakukan koordinasi
Utara, Jakarta 14240. dengan Manajer Penjatahan dan PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia terkait saham-saham
hasil penjatahan yang akan didistribusikan ke
Sub Rekening Efek Pemesan, melaksanakan
pendistribusian saham hasil penjatahan dan
menyusun Daftar Pemegang Saham hasil
Penawaran Umum Perdana Saham. BAE juga
bertanggung jawab menerbitkan Surat Kolektif
Saham (SKS), apabila diperlukan.
Coordinate with the Managing Underwriter and
Allotment Manager regarding share order data,
reports in the Initial Public offering of Shares in
accordance with applicable regulations. In the
event of this Public offering, it is necessary to
conduct an independent legal examination, in
Coordinate with the Managing Underwriter and
Allotment Manager regarding share order data,
reports in the Initial Public offering of Shares
in accordance with applicable regulations.
Coordinate with the Allotment Manager and PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia regarding the
shares resulting from the allotment which will
be distributed to Securities Sub Accounts of
Buyers, conduct the distribution of shares from
the allotment and compile a List of Sharehold-
ers from the Initial Public offering of Shares.
BAE is also responsible for issuing Collective
Share Certificates (SKS), if necessary.
PT ARKORA HYDRO TBK 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA WEBSITE
PERSEROAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat digunakan oleh semua The Company has an official website able to be accessed by all parties,
pihak, yaitu www.arkora.com named www.arkora.com
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web ditampilkan dalam 2 The information presented on the web page is displayed in 2 (two)
(dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web ini languages, both Indonesian and English. This website is optimized to
dioptimalkan penggunaannya sebagai media komunikasi yang efektif be used as an effective communication medium to present information
untuk menyampaikan beragam informasi mengenai Perseroan kepada about the Company to external stakeholders.
para pemangku kepentingan eksternal.
Perseroan berkomitmen akan terus mengoptimalkan penggunaan The Company is committed to continue optimizing the use of
situs web Perseroan sebagai media yang paling efektif dan efisien the website as the most effective and efficient media to promote
untuk mempromosikan produk dan/atau layanan yang disediakan the products and/or services provided by the Company and also
Perseroan, serta untuk mengkomunikasikan hal-hal yang berkaitan to communicate matters related to policy/news/other important
dengan kebijakan/berita/informasi penting lainnya kepada para information to stakeholders.
pemangku kepentingan.
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Dengan diberlakukannya peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 As the OJK regulation no. 8/POJK.04/2015 regarding issuer or public
tentang situs web emiten atau perusahaan publik, situs resmi company websites has taken place, the Company’s official website has
Perseroan telah disusun dan dilengkapi dengan informasi terkini. been prepared and equipped with the latest information.
84 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 85
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Informasi Keterangan
No Information Description
Berisi tentang berbagai informasi mengenai Perseroan dengan sub menu:
a. Overview/Gambaran, memuat tentang profil Perusahaan.
b. Visi dan Misi, menyampaikan informasi mengenai visi dan misi Perusahaan.
c. Manajemen, berisi tentang informasi profil Dewan Komisaris dan Direksi.
d. CSR/TJSL, menyampaikan informasi mengenai prinsip Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan yang dijalankan oleh Perusahaan.
Tentang Kami
1.
About Us Contains information of the Company with these sub menus:
a. Overview/Description, describing the Company’s profile.
b. Vision and Mission, conveying information of the Company’s vision and mission.
c. Management, displaying the profile of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
d. CSR/TJSL, presenting information of the principles of Social and Environmental
Responsibility implemented by the Company.
Memuat tentang operasional bisnis Perseroan di bidang PLTA.
a. Overview/Gambaran, berisi tentang informasi mengenai kegiatan bisnis Perseroan.
Pembangkit Listrik Tenaga Air b. Sustainability, menyampaikan prinsip pembangunan berkelanjutan Perseroan.
2. (PLTA)
Hydropower Plant (HPP) Contains information of the Company’s business operations in HPP sector.
a. Overview/Description, containing information of the Company’s business activities.
b. Sustainability, presenting the Company’s sustainable development principles.
a. Investasi Energi Hijau
b. Informasi Pemegang Saham, mengenai informasi Pemegang Saham.
c. Ikhtisar Data Keuangan, berisi tentang kondisi keuangan Perseroan.
d. Laporan Tahunan, informasi terkait Laporan Tahunan Perseroan.
e. Tata Kelola Perusahaan, memuat tentang regulasi dan Tata Kelola Perusahaan yang
Investor Baik.
3
Investor
a. Investment on Green Energy
b. Shareholder Information, containing information of Shareholders.
c. Financial Highlight, containing the state of the Company’s financial condition.
d. Annual Report, information related to the Company’s Annual Report.
e. Corporate Governance, containing regulations and Good Corporate Governance.
Proyek Berisikan tentang kegiatan operasional Perseroan.
4
Project Containing information of the Company’s operational activities.
Berita Berisikan tentang informasi mengenai perkembangan terbaru seputar Perseroan.
5
News Containing information of the Company’s latest developments.
Karier Memuat peluang-peluang yang terbuka untuk berkarier di Perseroan.
6
Career Presenting available opportunities for careers in the Company.
PT ARKORA HYDRO TBK 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
04
and Analiysis
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
86 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 87
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
GAMBARAN UMUM EKONOMI
DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Berdasarkan IMF World Economic Outlook Update (Januari 2025), Based on the IMF World Economic Outlook Update (January 2025),
proyeksi pertumbuhan ekonomi global pada akhir tahun 2024 the global economic growth projection at the end of 2024 slightly
sedikit menurun menjadi 3,2% (YoY) dari 3,3% (YoY) sebelumnya. declined to 3.2% (YoY) from the previous 3.3% (YoY). Growth faced
Pertumbuhan mengalami tantangan oleh meningkatnya ketegangan challenges due to rising geopolitical tensions and increasing policy
geopolitik dan meningkatnya ketidakpastian kebijakan akibat uncertainty following leadership changes in many countries, however,
perubahan kepemimpinan di banyak negara, namun tingkat growth remained supported by moderate inflation and sustained
pertumbuhan tetap ada karena didukung oleh inflasi yang moderat private consumption.
dan konsumsi swasta yang berkelanjutan.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2024, According to data from the Central Statistics Agency (BPS) in
perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan di tengah 2024, Indonesia's economy demonstrated resilience amid global
ketidakpastian global dengan mencapai angka pertumbuhan Produk uncertainty, achieving a Gross Domestic Product (GDP) growth rate
Domestik Bruto (PDB) sebesar 5,03% (YoY), sedikit di bawah angka of 5.03% (YoY), slightly below the 5.05% (YoY) recorded in 2023. This
5,05% (YoY) pada tahun 2023. Pertumbuhan tersebut terutama growth was primarily driven by the significant expansion of the “Other
didorong oleh pertumbuhan signifikan pada sektor “Jasa Lainnya” Services” sector, which grew by 9.80%, and a substantial contribution
yang tumbuh sebesar 9,80% dan kontribusi signifikan dari Lembaga from Non-Profit Institutions Serving Households (LNPRT), which
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (LNPRT) yang tumbuh grew by 12.48% YoY.
sebesar 12,48% (YoY).
Inflasi tetap terkendali, terutama pada Desember 2024 di angka Inflation remained under control, standing at 1.57% in December
1,57%, masih dalam kisaran target nasional 2,5%±1% dan lebih rendah 2024, still within the national target range of 2.5%±1% and lower
dari 2,61% yang tercatat pada Desember 2023. Purchasing Managers’ than the 2.61% recorded in December 2023. The Purchasing
Index (PMI) atau indeks yang menunjukkan kinerja sektor manufaktur Managers’ Index (PMI), which reflects the performance of Indonesia’s
di Indonesia juga tercatat pada level ekspansif 51,2 pada Desember manufacturing sector, remained in the expansionary zone at 51.2 in
2024 yang menunjukkan bahwa sektor manufaktur masih optimistis December 2024, indicating optimism for continued production and
untuk terus berproduksi dan bertumbuh. growth.
Secara regional, Jawa terus mendominasi lanskap ekonomi Indonesia, Regionally, Java continued to dominate Indonesia’s economic
berkontribusi 57,02% terhadap PDB nasional dan mencatat tingkat landscape, contributing 57.02% to national GDP and recording a
pertumbuhan 4,92% pada tahun 2024. growth rate of 4.92% in 2024.
Secara keseluruhan, kinerja ekonomi Indonesia pada tahun 2024 Overall, Indonesia’s economic performance in 2024 maintained
tetap bertumbuh secara positif dengan inflasi yang terkendali, positive growth, with controlled inflation, a recovering manufacturing
sektor manufaktur yang pulih, dan kebijakan moneter strategis yang sector, and strategic monetary policies that supported resilience
mendukung ketahanan di tengah tantangan global. Pertumbuhan amid global challenges. Economic growth also aligned with electricity
ekonomi juga berjalan seiring dengan realisasi konsumsi listrik consumption realization throughout 2024, which showed an increase
sepanjang tahun 2024 yang menunjukkan pertumbuhan dibandingkan compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
88 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 89
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Konsumsi listrik pada tahun 2024 telah mencapai 1.441 kWh per Electricity consumption in 2024 reached 1,441 kWh per capita.
kapita. Terdapat peningkatan 7,78% dibandingkan capaian tahun 2023 There was a 7.78% increase from 1,337 kWh per capita in 2023. This
yang tercatat sebesar 1.337 kWh per kapita. Tingkat konsumsi listrik consumption level was supported by power plants that had reached a
tersebut dihasilkan dari pembangkit listrik yang pada Desember 2024 total installed capacity of 101 gigawatts (GW) by December 2024. Of
tercatat telah mencapai 101 gigawatt (GW). Dari total pembangkit this total capacity, 86 GW (85%) came from fossil fuel power plants,
yang terpasang, sebanyak 86 GW (85%) berasal dari pembangkit while 15.1 GW (15%) originated from new and renewable energy
energi fosil dan 15,1 GW (15%) berasal dari pembangkit energi baru (“EBT” or “NRE”) power plants.
dan terbarukan (EBT).
Pulau Jawa masih menjadi wilayah dengan kapasitas pembangkit Java remained the region with the largest power generation capacity
terbesar di Indonesia, tetapi Sumatera menjadi pulau dengan bauran in Indonesia, while Sumatra had the highest share of NRE in its
EBT dalam energi primer terbesar dibandingkan dengan pulau-pulau primary energy mix compared to other major islands. According to
utama lainnya. Berdasarkan catatan Kementerian ESDM, bauran EBT the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM), Sumatra’s NRE
di Sumatera menjadi yang terbesar di Indonesia mencapai 6,2 GW share was the largest in Indonesia, reaching 6.2 GW (33%) of the total
(33%) dari pembangkit EBT terpasang. installed NRE capacity.
KAPASITAS TERPASANG PEMBANGKIT DI INDONESIA BERDASARKAN
JENIS TAHUN 2024
INSTALLED POWER PLANT CAPACITY IN INDONESIA BY TYPE IN 2024
TOTAL (GW)
15%
101,1
85%
86%
4,7 80%
10,3
86 0,8 5,4 2,5
15,1 14% 12,9
20%
64% 18,5
33%
12,4 3%
6,2 9,8
54,5 49,2 97%
Fosil
33% 5,3
Fossil
90% 9,5
EBT
0,3
NRE
Sumber | Source:
Kementerian ESDM
Ministry of ESDM
PT ARKORA HYDRO TBK 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
STRATEGI PEMASARAN
MARKETING STRATEGIES
Berdasarkan gambaran umum mengenai ekonomi dan industri yang Based on the general overview of the economy and industry
sebelumnya telah disampaikan, peluang besar terbuka bagi Perseroan previously presented, significant opportunities are available for the
untuk meningkatkan kontribusinya dalam memasok energi terbarukan Company to enhance its contribution to supplying renewable energy
bagi masyarakat Indonesia. Peluang investasi untuk membangun to the Indonesian society. Investment opportunities for developing
pembangkit listrik tenaga air (PLTA) juga masih terbuka karena potensi hydropower plants (“PLTA” or “HPP”) remain open, as Indonesia's
sumber daya di Indonesia masih berlimpah dan pemerintah juga terus natural resources are still abundant, and the government continues
berupaya untuk memenuhi target bauran energi dengan memperbesar to strive to meet its energy mix targets by increasing the share of
porsi pembangkit EBT. renewable energy power plants.
Saat ini, pelanggan utama Perseroan adalah PT PLN (Persero). Hingga Currently, the Company’s primary customer is PT PLN (Persero). As of
akhir tahun 2024, total produksi listrik Perseroan mencapai 94.447,64 the end of 2024, the Company’s total electricity production reached
MWh, lebih rendah bila dibandingkan dengan total produksi listrik 94,447.64 MWh, lower than the previous year's total production of
pada tahun sebelumnya yang sebesar 97.610,91 MWh. Saat ini, 97,610.91 MWh. At present, the Company operates power plants at
Perseroan memiliki pembangkit yang sudah beroperasi di Proyek the Cikopo 2 - Garut Project (7.4 MW), the Tomasa - Poso Project (10
Cikopo 2 - Garut (7,4 MW), Proyek Tomasa - Poso (10 MW), dan MW), and the Yaentu - Poso Project (10 MW).
Proyek Yaentu - Poso (10 MW).
Mengingat bahwa Perseroan hanya memiliki satu pelanggan, yaitu PLN, Given that the Company has only one customer, PLN, and has secured
dan telah memiliki kontrak jangka panjang, maka hingga akhir tahun a long-term contract, its marketing efforts until the end of 2024 have
2024, fokus pemasaran hanya berpusat pada pemenuhan pasokan remained focused solely on fulfilling electricity supply commitments
listrik sesuai dengan perjanjian. Perseroan belum memutuskan untuk in accordance with the agreement. The Company has not yet decided
mencari pelanggan baru, namun tetap terbuka untuk bekerja sama to seek new customers but remains open to collaborating with other
dengan pihak lain, terutama dari swasta. parties, particularly from the private sector.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
PT Arkora Hydro Tbk mengembangkan dan memiliki fasilitas berupa PT Arkora Hydro Tbk develops and owns hydropower generation
pembangkit listrik yang bersumber dari tenaga air yang bersumber facilities that utilize a run-of-river system, drawing water directly from
dari aliran sungai langsung (run-of-river). PLTA dengan jenis run-of- river flows. Run-of-river hydropower plants do not require dams for
river merupakan jenis pembangkit listrik yang tidak memerlukan water storage. As of the end of 2024, the Company operates 3 (three)
bendungan untuk penyimpanan air. Hingga akhir tahun 2024, power plant projects with a total installed capacity of 27.4 MW. In
Perseroan memiliki 3 (tiga) proyek pembangkit listrik yang telah total, the Company's contracted capacity has reached 42.8 MW, and
beroperasi dengan total kapasitas pembangkit sebesar 27,4 MW. Jika it also has pipeline projects with a total capacity of more than 261
ditotal, kapasitas pembangkit yang telah dimiliki Perseroan (contracted MW.
capacity) mencapai 42.8 MW Perseroan juga memiliki pipeline projects
dengan total kapasitas lebih dari 261 MW.
Perseroan terus berupaya fokus pada pengembangan dan The Company remains focused on the development and operation of
pengoperasian proyek pembangkit listrik. Didukung oleh tim insinyur hydropower plants. Supported by a team of skilled and experienced
yang ahli dan berpengalaman, Perseroan siap untuk terlibat dalam engineers, the Company is committed to accelerating the growth
percepatan perkembangan energi terbarukan di Indonesia melalui of renewable energy in Indonesia through the construction of
pembangunan proyek pembangkit listrik. hydropower plants.
90 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 91
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KAPASITAS PRODUKSI
PRODUCTION CAPACITY
Perseroan dengan 3 (tiga) proyek pembangkit listrik yang dimilikinya The Company, with its 3 (three) operational power plant projects—
yaitu Proyek Cikopo (7,4 MW), Proyek Tomasa (10 MW), dan Proyek Cikopo Project (7.4 MW), Tomasa Project (10 MW), and Yaentu Project
Yaentu (10 MW) mampu menghasilkan listrik dengan mencatatkan (10 MW)—has successfully generated electricity, recording a total
total produksi listrik mencapai 94.447,64 MW. Perseroan juga production of 94,447.64 MWh. Additionally, the Company has
memilikiproyek yang sedang berada dalam masa konstruksi yaitu projectscurrently under construction, namely Kukusan 2 Project
ProyekKukusan 2 (5,4 MW) dan Proyek Tomoni (10 M) di mana (5.4 MW)and Tomoni Project (10 MW). These projects serve as
kedua proyekini merupakan sumber pendapatan non operasional non-operationalrevenue sources (Construction Revenue) for the
(PendapatanKonstruksi) bagi Perseroan. Company.
Perseroan menghitung kapasitas produksinya berdasarkan proyek The Company calculates its production capacity based on the
pembangkit listrik yang telah beroperasi, namun menghitung hydropower plant that are already operational but determines its total
jumlah pendapatan berdasarkan segmen operasi dari semua proyek revenue based on the operational segments of all its HPPs, including
pembangkit listrik yang dimiliki, termasuk yang belum beroperasi atau those that are still under construction (non-operational).
dalam masa konstruksi (non operasional).
Pada dasarnya, Perseroan memperoleh pendapatan dari hasil Essentially, the Company generates revenue from the operational
operasional proyek pembangkit listrik yakni produksi listrik yang activities of its hydropower plant, specifically from the electricity sold
dijual ke PLN. Namun, metode akuntansi yang diterapkan oleh to PLN. However, the accounting method applied by the Company
Perseroan turut mencatat pendapatan konstruksi sebagai bagian dari also records construction revenue as part of the Company’s operating
pendapatan usaha Perseroan. revenue.
Berikut disampaikan penjelasan mengenai profitabilitas masing- The following is an explanation of the profitability of each hydropower
masing segmen operasi proyek pembangkit listrik. plant operational segment.
SEGMEN OPERASI PROYEK CIKOPO 2 (7,4 MW)
OPERATING SEGMENT OF PROJECT CIKOPO 2 (7.4 MW)
Proyek Cikopo 2 terletak di Garut, Jawa Barat, sekitar 220 km dari The Cikopo 2 Project is located in Garut, West Java, approximately
Jakarta. Proyek Cikopo 2 telah beroperasi secara penuh pada Maret 220 km from Jakarta. The Cikopo 2 Project has been fully operational
2017 dengan kapasitas produksi sebesar 7,4 MW dan perkiraan since March 2017, with a production capacity of 7.4 MW and an
output energi tahunan sebesar 52.000 MWh. estimated annual energy output of 52,000 MWh.
Sebagian besar wilayah tangkapan air Proyek Cikopo 2 terletak di A significant portion of the Cikopo 2 Project's watershed area is
dalam area hutan lindung, sehingga memungkinkan terjadinya debit situated within a protected forest zone, which helps maintain a more
air yang lebih stabil sepanjang tahun. Debit yang telah ditentukan stable water flow throughout the year. The designated flow rate is 3.2
adalah 3,2 m /detik dengan 264 m net head.
3
m³/second with a net head of 264 meters.
Lokasi Jawa Barat
Location West Java
Kapasitas
7,4 MW
Capacity
Net Head
264 meter
Net Head
Jenis Turbin
Vertical Pelton Turbine
Turbine Type
Manufaktur Turbin
Wasserkraft Volk AG
Manufacture
PT ARKORA HYDRO TBK 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Profitabilitas Operasional Proyek Cikopo 2 (7,4 MW)
Profitability from the Operation of Project Cikopo 2 (7.4 MW)
Dalam Rupiah
In Rupiah
Perubahan
Changes
Uraian
Description
2024 2023
Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Pendapatan
44.418.264.000 45.136.044.800 (717.780.800) -1,59%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(14.614.007.082) (15.282.992.380) (668.985.298) -4,38%
Cost of Revenues
Laba Kotor
29.804.186.918 29.853.052.420 (48.865.502) -0,16%
Gross Profit
Beban Usaha
(19.631.455.124) (19.061.132.233) 570.322.791 2,99%
Operating Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(11.951.812.531) (20.366.755.361) 8.414.942.831 -41,32%
Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, pendapatan dari operasional Proyek Cikopo 2 In 2024, revenue from the operations of the Cikopo 2 Project
berjumlah Rp44,42 miliar, menurun 1,59% dibanding pendapatan amounted to Rp44.42 billion, a decrease of 1.59% compared to the
tahun 2023 sebesar Rp45,14 miliar. Hal ini diakibatkan oleh dampak 2023 revenue of Rp45.14 billion. TThis was due to the El Nino impact
dari El Nino tahun 2023 yang masih terasa hingga semester pertama in 2023 which still felt until the first semester of 2024.
2024.
Beban pokok pendapatan tahun 2024 tercatat sebesar Rp14,61 miliar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp14.61 billion, and
dan beban usaha sebesar Rp19,63 miliar. Terjadi penurunan pada operating expenses amounted to Rp19,63 billion. There was a
beban pokok pendapatan dan kenaikan beban usaha masing-masing decrease in the cost of revenue and an increase in operating expenses
sebesar -4,4% dan 2,99% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara by -4.4% and 2.99%, respectively, compared to the previous year.
garis besar, peningkatan beban pada masing-masing pos terjadi karena Broadly, the increase in expenses for each category was due to the
pemeliharaan rumah pembangkit beserta komponen di dalamnya. maintenance of the power plant housing and its components.
Dengan demikian, pada akhir tahun 2024, Perseroan masih Thus, at the end of 2024, the Company still recorded a loss from the
mencatatkan rugi dari operasional Proyek Cikopo 2 sebesar Rp11,95 operations of the Cikopo 2 Project amounting to Rp11.95 billion.
miliar.
SEGMEN OPERASI PROYEK TOMASA (10 MW)
Operating Segment of Project Tomasa (10 MW)
Proyek Tomasa merupakan proyek pembangkit listrik yang The Tomasa Project is a run-of-river hydropower plant located in
menggunakan aliran sungai langsung yang berada di Poso, Sulawesi Poso, Central Sulawesi, and has been commercially operational since
Tengah dan telah beroperasi secara komersial sejak Maret 2020. March 2020. The Tomasa Project has a generation capacity of 10 MW
Proyek Tomasa memiliki kapasitas pembangkit sebesar 10 MW with an estimated annual energy output of 63,072 MWh.
dengan perkiraan output energi tahunan sebesar 63.072 MWh.
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
92 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 93
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Proyek Tomasa memiliki debit yang telah ditentukan sebesar 4,5 m3/ The Tomasa Project has a designated water flow rate of 4.5 m³/second
detik dengan 258 net head dengan ketinggian bendungan adalah 590 with a net head of 258 meters. The dam is situated at an altitude
meter di atas permukaan laut, yang memungkinkan air dialihkan ke of 590 meters above sea level, allowing water to be diverted into a
dalam pipa menuju cekungan sedimen, untuk disalurkan melalui air pipeline leading to a sediment basin, then channeled through an open
terbuka sebelum memasuki penstock. waterway before entering the penstock.
Lokasi Sulawesi Tengah
Location Central Sulawesi
Kapasitas
10 MW
Capacity
Net Head
258 meter
Net Head
Jenis Turbin
Horizontal Pelton Turbine
Turbine Type
Manufaktur Turbin
Voith
Manufacture
Profitabilitas Operasional Proyek Tomasa (10 MW)
Profitability from the Operation of Project Tomasa (10 MW)
Dalam Rupiah
In Rupiah
Perubahan
Changes
Uraian
Description
2024 2023
Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Pendapatan
7.754.345.093 10.145.461.529 (2.391.116.436) -23,57%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(7.519.800.354) 7.746.048.206 (226.247.852) -2,92%
Cost of Revenues
Laba Kotor
234.544.739 2.399.413.323 (2.164.868.584) -90,22%
Gross Profit
Beban Usaha
(8.455.928.985) (2.405.317.685) 6.050.611.300 251,55%
Operating Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
6.193.421.008 8.183.422.527 (1.990.001.519) -24,32%
Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, pendapatan dari operasional Proyek Tomasa In 2024, revenue from the operations of the Tomasa Project
berjumlah Rp7,75 miliar, menurun 23,57% dibanding pendapatan amounted to Rp7.75 billion, a decrease of 23.57% compared to the
tahun 2023 sebesar Rp10,15 miliar. Hal ini diakibatkan oleh dampak 2023 revenue of Rp10.15 billion. This was due to the El Nino impact
dari El Nino tahun 2023 yang masih terasa hingga semester pertama in 2023 which still felt until the first semester of 2024.
tahun 2024.
Beban pokok pendapatan tahun 2024 tercatat sebesar Rp7,52 miliar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp7.52 billion, while
dan beban usaha sebesar Rp8,45 miliar. Terjadi penurunan pada beban operating expenses amounted to Rp8.45 billion. There was a decrease
pokok pendapatan dan peningkatan pada beban usaha masing-masing in the cost of revenue and an increase in operating expenses by
sebesar -2,92% dan 251,55% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara -2.92% and 251.55%, respectively, compared to the previous year.
garis besar, beban pada masing-masing pos terjadi untuk kebutuhan Overall, the expenses in each category were incurred for operational
operasional dan perawatan pembangkit. needs and power plant maintenance.
PT ARKORA HYDRO TBK 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Dengan demikian, pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan Thus, at the end of 2024, the Company recorded a 24.32% decrease
penurunan laba 24,32% dari operasional Proyek Tomasa dan mencapai in profit from the operations of the Tomasa Project, amounting to
Rp6,19 miliar. Rp6.19 billion.
SEGMEN OPERASI PROYEK YAENTU (10 MW)
Operating Segment of Project Yaentu (10 MW)
Proyek Yaentu berlokasi di Poso, Sulawesi Tengah. proyek pembangkit The Yaentu power plant project is located in Poso, Central Sulawesi.
listrik Yaentu telah beroperasi secara komersial (COD) pada bulan The Yaentu Project commenced commercial operation date (COD) in
Oktober 2024. Proyek ini memiliki kapasitas produksi pembangkit October 2024. This hydropower plant has a generation capacity of 10
sebesar 10 MW dengan perkiraan output energi tahunan sebesar MW with an estimated annual energy output of 66,450 MWh.
66.450 MWh.
Lokasi Sulawesi Tengah
Location Central Sulawesi
Kapasitas
10 MW
Capacity
Net Head
165 meter
Net Head
Jenis Turbin
Horizontal Pelton Turbine
Turbine Type
Manufaktur Turbin
Voith
Manufacture
Profitabilitas Operasional Proyek Yaentu (10 MW)
Profitability from the Operation of Project Yaentu (10 MW)
Dalam Rupiah
In Rupiah
Perubahan
Changes
Uraian
Description
2024 2023
Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Pendapatan
25.260.756.564 76.085.062.349 (50.824.305.785) -66,80%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(92.428.995.626) (56.529.184.216) (35.899.771.410) 63,51%
Cost of Revenues
Laba Kotor
(67.168.239.062) 19.555.878.133 (86.724.117.195) -443,47%
Gross Profit
Beban Usaha
(9.791.278.520) (2.482.006.526) (7.309.271.994) 294,49%
Operating Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(37.007.001.129) 36.650.275.767 (73.657.276.896) -200,97%
Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, pendapatan dari operasional Proyek Yaentu In 2024, revenue from the operations of the Yaentu Project amounted
berjumlah Rp25,26 miliar, menurun 67% dibanding pendapatan tahun to Rp25.26 billion, a decrease of 67% compared to the 2023
2023 sebesar Rp76,08 miliar. Hal ini diakibatkan oleh selesainya revenue of Rp76.08 billion. This was due to the completion of the
proses konstruksi pada tahun 2023, sehingga pendapatan dari sektor construction process in 2023, resulting in a decline in revenue from
konstruksi mengalami penurunan. the construction sector.
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
94 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 95
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Beban pokok pendapatan tahun 2024 tercatat sebesar Rp92,43 miliar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp92.43 billion,
dan beban usaha sebesar Rp9,79 miliar terjadi peningkatan pada while operating expenses amounted to Rp9.79 billion. There was
beban pokok pendapatan dan beban usaha masing-masing sebesar an increase in the cost of revenue and operating expenses by 64%
64% dan 294% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara garis besar, and 294%, respectively, compared to the previous year. Overall, the
peningkatan beban pada masing-masing pos terjadi karena biaya yang increase in expenses in each category was due to the costs required
dibutuhkan untuk finalisasi proses pembangunan proyek Yaentu. for the finalization of the Yaentu project construction process.
Dengan demikian, pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan Thus, at the end of 2024, the Company recorded a loss of Rp37 billion
kerugian sebesar Rp37 miliar dari operasional Proyek Yaentu. from the operations of the Yaentu Project.
SEGMEN OPERASI PROYEK KUKUSAN 2 (5,4 MW)
Operating Segment of Project Kukusan 2 (5,4 MW)
Proyek Kukusan 2 merupakan proyek pembangkit listrik yang The Kukusan 2 Project is a run-of-river hydropower plant located in
menggunakan aliran sungai langsung yang berlokasi di Lampung. Lampung. The construction of the Kukusan 2 Project began in the
Pembangunan Proyek Kukusan 2 dimulai pada kuartal kedua tahun second quarter of 2022, with a target COD in 2025. The Kukusan
2022 dengan target COD pada tahun 2025. Proyek Kukusan 2 2 Project has a generation capacity of 5.4 MW, with an estimated
memiliki kapasitas produksi pembangkit sebesar 5,4 MW dengan annual energy output of 35,024 MWh.
perkiraan output energi tahunan sebesar 35.024 MWh.
Lokasi
Lampung
Location
Kapasitas
5,4 MW
Capacity
Net Head
124,6 meter
Net Head
Jenis Turbin
Francis Turbine
Turbine Type
Manufaktur Turbin
Voith
Manufacture
Profitabilitas Operasional Proyek Kukusan 2 (5,4 MW)
Profitability from the Operation of Project Kukusan 2 (5.4 MW)
Dalam Rupiah
In Rupiah
Perubahan
Changes
Uraian
Description
2024 2023
Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Pendapatan
93.755.411.475 46.953.962.344 46.801.449.131 99,68%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(62.380.302.721) (26.438.293.017) 35.942.009.704 135,95%
Cost of Revenues
Laba Kotor
31.375.108.754 20.515.669.327 10.859.439.427 52,93%
Gross Profit
Beban Usaha
(8.359.015.539) (1.467.890.986) 6.891.124.553 46982,454%
Operating Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
32.497.458.236 15.018.949.411 17.478.508.915 115,68%
Net Profit (Loss) for the Year
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Walaupun belum beroperasional, Perseroan telah mencatatkan Although not yet operational, the Company has recorded revenue
pendapatan dari Proyek Kukusan 2 yang berasal dari pendapatan from the Kukusan 2 Project from the construction revenue.
konstruksi.
Pada tahun 2024, pendapatan dari Proyek Kukusan 2 berjumlah In 2024, revenue from the Kukusan 2 Project amounted to Rp93.75
Rp93,75 miliar, meningkat 99,68% dibanding pendapatan tahun 2023 billion, an increase of 99.68% compared to the 2023 revenue of
sebesar Rp46,95 miliar. Hal ini berasal dari peningkatan pendapatan Rp46.95 billion. This was due to the increase in construction revenue
konstruksi sepanjang tahun 2024 dengan tingkat progress konstruksi during 2024 with the level of construction progress at 55.80% by
sebesar 55,80% pada Desember 2024. December 2024.
Beban pokok pendapatan tahun 2024 tercatat sebesar Rp62,38 miliar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp62.38 billion, while
dan beban usaha sebesar Rp8,36 miliar. Terjadi peningkatan pada operating expenses amounted to Rp8.36 billion. There was an
beban pokok pendapatan dan beban usaha masing-masing sebesar increase in the cost of revenue and operating expenses by 57.62%
57,62% dan 82,44% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara garis and 82.44%, respectively, compared to the previous year. Overall,
besar, peningkatan beban pada masing-masing pos terjadi karena the increase in expenses in each category was due to the rise in
peningkatan aktivitas konstruksi pembangunan pembangkit. construction activities for power plant development.
Dengan demikian, pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan Thus, at the end of 2024, the Company recorded a 53,78% increase in
peningkatan laba 53,78% dari Proyek Kukusan 2 dan mencapai profit from the Kukusan 2 Project, reaching Rp32.50 billion.
Rp32,50 miliar.
SEGMEN OPERASI PROYEK TOMONI (10 MW)
Operating Segment of Project Tomoni (10 MW)
Proyek Tomoni berlokasi di Poso. Pembangunan proyek pembangkit The Tomoni Project is located in Poso. Construction of the Tomoni
listrik Tomoni dimulai pada kuartal kedua tahun 2024 dengan target hydropower plant began in the second quarter of 2024, with a target
COD pada tahun 2026. Proyek Tomoni memiliki kapasitas produksi COD in 2026. The Tomoni Project has a generation capacity of 10
pembangkit sebesar 10 MW dengan perkiraan output energi tahunan MW, with an estimated annual energy output of 56,940 MWh.
sebesar 56.940 MWh.
Lokasi
Poso
Location
Kapasitas
10 MW
Capacity
Net Head
257 meter
Net Head
Jenis Turbin
Francis Turbine
Turbine Type
Manufaktur Turbin
Flovel
Manufacture
96 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 97
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Profitabilitas Operasional Proyek Tomoni (10 MW)
Profitability from the Operation of Project Tomoni (10 MW)
Dalam Rupiah
In Rupiah
Perubahan
Changes
Uraian
Description
2024 2023
Nilai Nominal Persentase
Nominal Value Percentage
Pendapatan
67.139.238.347 n/a n/a n/a
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(47.208.695.573) n/a n/a n/a
Cost of Revenues
Laba Kotor
19.930.542.774 n/a n/a n/a
Gross Profit
Beban Usaha
(5.039.954.016) n/a n/a n/a
Operating Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
17.182.163.826 n/a n/a n/a
Net Profit (Loss) for the Year
Walaupun belum beroperasi, Perseroan telah mencatatkan pendapatan Although not yet operational, the Company has recorded revenue
dari Proyek Tomoni yang berasal dari pendapatan konstruksi. from the Tomoni Project, derived from construction revenue.
Sejak konstruksinya dimulai pada tahun 2024, pendapatan dari Since the beginning of construction in 2024, revenue from the Tomoni
Proyek Tomoni berjumlah Rp67,14 miliar. Sementara, beban pokok Project amounted to Rp67.14 billion. Meanwhile, the cost of revenue
pendapatan tahun 2024 tercatat sebesar Rp47,21 miliar dan laba in 2024 was recorded at Rp47.21 billion and net profit of Rp17.18
bersih Rp17,18 miliar. billion.
PT ARKORA HYDRO TBK 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Diskusi dan analisis keuangan berikut diambil dari Laporan Keuangan The following discussion and financial analysis are taken from the
PT Arkora Hydro Tbk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements of PT Arkora Hydro Tbk for the year ended
Desember 2024 yang telah diaudit sesuai dengan Standar Akuntansi December 31, 2024, which have been audited in accordance with
Keuangan di Indonesia oleh Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia the Financial Accounting Standards in Indonesia by the Public
& Rekan, berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Accounting Firm Liana Ramon Xenia & Rekan, based on the Audit
Akuntan Publik Indonesia, dengan opini audit tanpa modifikasian Standards established by the Indonesian Institute of Certified Public
sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal 19 Maret 2025. Accountants, with an unmodified audit opinion as stated in its report
dated March 19, 2025.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Financial Position
Aset
Assets
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
37.303.720.622 67.734.430.196 -44,93%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Pihak Ketiga
15.879.455.725 8.392.432.770 89,21%
Trade Accounts Receivable Third Party
Piutang Lain-lain
Other Accounts Receivable
Pihak Berelasi
2.671.988 2.671.988 -
Related Parties
Pihak Ketiga
802.648.838 204.700.000 292,11%
Third Parties
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka
2.253.857.060 744.265.393 202,83%
Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar Dimuka
2.986.827.921 2.849.513.948 4,82%
Prepaid Taxes
Aset Keuangan dari Proyek Konsesi - Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun 102.425.474.126 73.711.860.562 38,95%
Financial Assets from Concession Project - Current
Jumlah Aset Lancar
161.654.656.280 153.639.874.857 5,22%
Total Current Assets
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
98 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 99
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
2.675.750.818 36.804.611.425 -92,73%
Advances for Purchase Property, Plant And Equipment
Aset Tetap
208.430.481.129 185.119.724.557 12,59%
Property, Plant And Equipment
Aset Hak Guna Sewa - Bersih
536.710.656 894.517.105 -40,00%
Right-Of-Use Assets – Net
Aset Keuangan dari Proyek Konsesi - Jatuh Tempo Lebih Dari Satu
Tahun 842.077.527.197 698.994.322.218 20,47%
Financial Assets from Concession Project - Non-Current
Aset Tak Berwujud
41.871.661.923 46.681.903.754 -10,30%
Intangible Assets
Goodwill
275.000.000 275.000.000 -
Goodwill
Aset Lain-Lain
54.065.568.990 35.229.398.014 53,47%
Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
1.157.700.002.657 1.003.999.477.073 14,54%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.319.354.658.937 1.157.639.351.930 13,30%
Total Assets
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
Aset Lancar
Current Assets
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai aset lancar As of December 31, 2024, the Company recorded current assets
sejumlah Rp161,65 miliar. Nilai aset lancar mengalami peningkatan amounting to Rp161.65 billion. The value of current assets increased
sebesar 5,22%, jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023. by 5.22% compared to the amount in 2023. This change was due to
Perubahan tersebut disebabkan oleh komponen piutang usaha yang the rising components of account receivables.
meningkat.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai aset tidak As of December 31, 2024, the Company recorded non-current
lancar sejumlah Rp1,16 triliun. Nilai aset tidak lancar mengalami assets amounting to Rp1.16 trillion. The value of non-current
peningkatan sebesar 14,54%, jika dibandingkan dengan perolehan assets increased by 14.54% compared to the amount in 2023. This
pada tahun 2023. Perubahan tersebut disebabkan oleh peningkatan change was due to the rising component of financial assets from
komponen aset keuangan dari proyek konsesi. the concession project.
Jumlah Aset
Total Assets
Pada 31 Desember 2024, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2024, the Company’s total assets were recorded
Rp1,32 triliun. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar at Rp1.3 trillion. This value represents an increase of 13.30% compared
13,30%, jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 yang to the amount in 2023, which was due to the rise in financial assets
disebabkan oleh peningkatan aset keuangan proyek konsesi of concession projects.
PT ARKORA HYDRO TBK 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Liabilitas
Liabilities
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Cerukan dan Utang Bank
15.492.118.620 - 100%
Bank Loan and Overdraft
Utang Usaha dan Lainnya
Trade And Others Accounts Payable
Pihak Berelasi
12.500.189.783 18.964.720.212 -34,09%
Related Parties
Pihak Ketiga
9.018.505.043 3.094.949.497 155,94%
Third Parties
Utang Pajak
1.747.742.173 15.891.411.873 -89,00%
Taxes Payable
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Current Maturities of Long-Term Liabilities
Utang Bank
1.614.285.720 1.614.285.720 -
Bank Loans
Utang Lainnya
5.078.004.000 5.078.004.000 -
Other Payable
Pinjaman Berjangka
15.413.555.707 4.911.527.691 213,82%
Term Loans
Pinjaman dari Pihak Berelasi
3.764.240.381 2.525.012.892 49,08%
Loan From Related Parties
Biaya Masih Harus Dibayar
13.944.036.578 9.359.429.074 60,71%
Accrued Expenses
Utang Retensi
8.333.271.086 8.785.441.289 -5,15%
Retention Payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
86.905.949.090 70.224.782.248 23,75%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh
Tempo Dalam Satu Tahun
Long-Term Liabilities - Net of Current Maturities
Utang Bank
6.726.190.460 8.340.476.180 -19,35%
Bank Loans
Utang Lainnya
10.155.988.000 15.233.992.000 -33,33%
Other Payable
Utang Obligasi
332.502.209.993 328.055.298.564 1,36%
Bonds Payable
Pinjaman Berjangka
272.976.325.411 147.672.039.438 84,85%
Term Loans
Pinjaman dari Pihak Berelasi
76.223.182.056 55.623.194.948 37,03%
Loan from Related Party
Liabilitas Pajak Tangguhan
73.107.397.699 86.727.873.897 -15,70%
Deferred Tax Liabilities
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
100 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 101
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Liabilitas Imbalan Kerja
9.130.696.201 7.845.489.669 16,38%
Employee Benefits Obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
780.821.989.820 649.498.364.696 20,22%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
867.727.938.910 719.723.146.944 20,56%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai liabilitas As of December 31, 2024, the Company recorded short-term
jangka pendek sejumlah Rp86,90 miliar. Nilai tersebut mengalami liabilities amounting to Rp86.90 billion. This value represents an
peningkatan sebesar 23,75%, jika dibandingkan dengan perolehan increase of 23.75% compared to the amount in 2023. The change
pada tahun 2023. Perubahan terjadi terutama karena adanya occurred primarily due to the addition of current liabilities.
penambahan utang jangka pendek.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai liabilitas As of December 31, 2024, the Company recorded long-term liabilities
jangka panjang sejumlah Rp780,82 miliar. Nilai tersebut mengalami amounting to Rp780.08 billion. This value represents an increase
peningkatan sebesar 20,22%, jika dibandingkan dengan perolehan of 20.22% compared to the amount in 2023. The change occurred
pada tahun 2023. Perubahan terjadi terutama karena adanya primarily due to the addition of non-current liabilities.
penambahan utang jangka panjang.
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Pada 31 Desember 2024, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities were
Rp867,73 miliar. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar recorded at Rp867.73 billion. This value represents an increase of
19,02%, jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 yang 19.02% compared to the amount in 2023, which was due to the
disebabkan oleh tambahan pinjaman berjangka untuk pengembangan addition of term loan for project development.
proyek.
Ekuitas
Equity
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Modal Saham - Nilai Nominal Rp25 per Saham pada tanggal 31
Desember 2023
Capital stock - Rp25 par value per share at December 31, 2023
Modal dasar - 9.278.400.000 saham pada tanggal 31 Desember
2023
(31 Desember 2022: 9.278.400.000 saham)
Authorized - 9,278,400,000 shares at December 31, 2023
(December 31, 2022: 9,278,400,000 shares
PT ARKORA HYDRO TBK 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 2.928.495.000 saham
pada tanggal 31 December 2023
(31 Desember 2022: 2.928.495.000 saham)
73.212.375.000 73.212.375.000 -
Subscribed and paid-up - 2,928,495,000 shares at December 31,
2023
(December 31, 2022: 2,928,495,000 shares)
Tambahan Modal Disetor
225.900.774.933 253.708.206.359 -10,96%
Additional Paid - In Capital
Penghasilan Komprehensif Lain
1 .763.121.613 2 .045.835.221 -13,82%
Other Comprehensive Income
Saldo Laba
Retained Earnings
Dicadangkan
2.000.000.000 2.000.000.000 -
Appropriated
Belum Dicadangkan
147.604.192.497 105.804.453.049 39,51%
Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
450.480.464.043 436.770.869.629 3,14%
Equity Attributable to Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
1.146.255.984 1.145.335.357 0,08%
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas
451.626.720.027 437.916.204.986 3,13%
Total Equity
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Pada 31 Desember 2024, nilai jumlah ekuitas Perseroan berjumlah As of December 31, 2024, the Company’s total equity amounted to
Rp451,63 miliar. Total ekuitas mengalami peningkatan sebesar 3,13%, Rp451.63 billion. Total equity increased by 3.13% compared to the
jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023. Perubahan amount in 2023. The change in total equity was due to the increase in
nilai total ekuitas disebabkan oleh kenaikan saldo laba yang belum unappropriated retained earnings.
dicadangkan penggunaannya.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Pendapatan
238.914.421.879 178.790.287.022 33,63%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(180.343.009.777) (104.821.917.819) 72,05%
Cost of Revenues
Laba Kotor
58.571.412.102 73.968.369.203 -20,82%
Gross Profit
102 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 103
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(57.297.289.789) (28.500.582.390) 101,03%
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(64.022.275.785) (47.752.974.076) 19,13%
Finance Costs
Penghasilan Keuangan
83.415.953.971 61.694.117.488 34,07%
Finance Income
Kerugian Atas Selisih Kurs – Bersih
150.706.178 (977.124.424) -115,42%
Loss on Foreign Exchange – Net
(Kerugian) Keuntungan Lain-Lain – Bersih
305.794.049 (1.160.339.312) -126,35%
Other (Loss) Gain – Net
Laba Sebelum Pajak
21.124.300.726 57.271.466.489 -63,12%
Profit Before Tax
Beban Pajak
20.676.370.493 (18.163.360.389) -213,84%
Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan
41.800.671.219 39.108.106.100 6,88%
Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak
Other Comprehensive Income Net of Tax
Pos-Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Items that will not Reclassified Subsequently to Profit or Loss:
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Atas Program Imbalan Kerja
Pasti (362.467.631) (1.542.426.965) -76,50%
Actuarial (Loss) Gain of Defined Benefit Plan
Pajak Dari (Kerugian) Keuntungan Aktuarial
79.742.879 339.333.932 -76,50%
Tax of Actuarial (Loss) Gain
Jumlah Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan - Setelah Pajak
(282.724.752) (1.203.093.033) -76,50%
Total Other Comprehensive Income for The Year - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
41.517.946.467 37.905.013.067 9,53%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Net Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
41.799.739.448 39.074.271.567 6,98%
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
931.771 33.834.533 -97,25%
Non-controlling interests
Jumlah
41.800.671.219 39.108.106.100 6,88%
Total
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
41.517.025.840 37.873.533.849 9,62%
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
920.627 31.479.219 -97,08%
Non-Controlling Interests
Jumlah
41.517.946.467 37.905.013.068 9,53%
Total
Laba Per Saham
14 13 4,93%
Earnings per Share
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Pendapatan
Revenues
Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp238,91 The Company’s revenue in 2024 was recorded at Rp238.91 billion,
miliar, yang lebih tinggi 33,63% dibandingkan tahun 2023. which is 33.63% higher compared to 2023. The increase in revenue
Peningkatan pendapatan terjadi karena kontribusi atas pendapatan was driven by the contribution from construction revenue of the
konstruksi dari Proyek Kukusan yang telah mencapai 55,8% serta Kukusan Project, which had reached 55.8%, as well as the Tomoni
Proyek Tomoni yang dimulai pada tahun 2024 ini dan telah mencapai Project, which commenced in 2024 and had achieved a construction
progress konstruksi sebesar 15,5% pada Desember 2024. progress of 15.5% as of December 2024.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
Perseroan mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar Rp180,34 The Company recorded a cost of revenue of Rp180.34 billion in 2024,
miliar pada tahun 2024, yang lebih tinggi 72,05% dibandingkan tahun which is 72.05% higher compared to the previous year. This increase
sebelumnya. Peningkatan ini terjadi karena biaya konstruksi proyek was due to rising construction costs, particularly the construction
yang meningkat, khususnya biaya konstruksi Proyek Tomoni yang costs of the Tomoni Project, which were recorded for the first time
baru dicatatkan pada tahun 2024. in 2024.
Laba Kotor
Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp58,57 The Company’s gross profit in 2024 was recorded at Rp58.57 billion.
miliar. Terjadi penurunan 20,82% dibandingkan tahun sebelumnya This represents a decrease of 20.82% compared to the previous year,
yang terjadi karena meningkatnya beban pokok atas pembangunan which occurred due to rise in cost on the construction of Kukusan
pembangkit Proyek Kukusan serta Proyek Tomoni yang baru dimulai Project and Tomoni Project which were initiated in 2024.
di pada tahun 2024
Laba Neto Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
Laba bersih Perseroan untuk tahun 2024 tercatat sebesar Rp41,80 The Company’s net profit for 2024 was recorded at Rp41.80 billion.
miliar. Terjadi peningkatan 6,88% dibandingkan tahun sebelumnya This represents an increase of 6.88% compared to the previous year,
yang terjadi karena pembangunan Proyek Kukusan serta Proyek which occurred due to the construction of Kukusan Project and
Tomoni yang baru dimulai pada tahun 2024. Tomoni Project which were initiated in 2024.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan untuk tahun 2024 tercatat sebesar The comprehensive income for the year in 2024 was recorded at
Rp41,52 miliar. Terjadi peningkatan 9,53% dibandingkan tahun Rp41.52 billion. This represents an increase of 9.53% compared to
sebelumnya yang terjadi karena pembangunan Proyek Kukusan serta the previous year, which occurred due to the construction of Kukusan
Proyek Tomoni yang baru dimulai pada tahun 2024. Project and Tomoni Project which were initiated in 2024.
104 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 105
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
Description
2024 2023
Changes
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
(94.789.594.634) (14.750.012.344) 542,64%
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(29.182.626.855) (76.073.560.432) -61,63%
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan
78.049.393.295 65.841.286.362 18,54%
Cash Flow from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank
(45.922.828.194) (24.982.286.414) 83,82%
Net Increase (Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
67.734.430.196 92.716.716.610 -26,94%
Cash and Bank at the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
21.811.602.002 67.734.430.196 -67,80%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
Arus Kas Aktivitas Operasi
Cash Flows of Operating Activities
Pada tahun 2024, arus kas yang digunakan Perseroan untuk operasi In 2024, the cash flow used by the Company for operations was
tercatat sebesar Rp94,79 miliar, meningkat 566,98% dibandingkan recorded at Rp94.79 billion, an increase of 566.98% compared to the
arus kas untuk operasi tahun sebelumnya sebesar Rp14,75 miliar. cash flow for operations in the previous year of Rp14.75 billion. This
Peningkatan ini terjadi karena penerimaan dari pelanggan meningkat increase occurred due to higher demand from customers after the El
secara signifikan di tengah meredanya El Nino pada tahun 2024. Nino subsided in 2024.
Arus Kas Aktivitas Investasi
Cash Flows of Investing Activities
Arus kas tahun 2024 untuk investasi tercatat sebesar Rp29,18 miliar, The cash flow for investment in 2024 was recorded at Rp29.18
menurun 68,42% dari arus kas untuk investasi tahun sebelumnya billion, a decrease of 68.42% from the cash flow for investment in
sebesar Rp76,07 miliar. Penurunan ini terjadi karena dikarenakan the previous year of Rp76.07 billion. This decrease occurred due to a
pada tahun 2024 terdapat hanya sedikit transaksi penambahan aset. slight increase in transaction for asset addition in 2024.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan
Cash Flows of Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan menerima kas dari aktivitas pendanaan In 2024, the Company received cash from financing activities
sebesar Rp78,05 miliar, meningkat 18,54% dari pendanaan tahun amounting to Rp78.05 billion, an increase of 18.54% from the
sebelumnya sebesar Rp65,84 miliar. Peningkatan ini terjadi karena financing activities in the previous year of Rp65.84 billion. This
terutama karena adanya penambahan utang jangka pendek pada increase occurred due to the addition of current liabilities in 2024.
tahun 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Pada akhir tahun 2024, saldo kas dan setara kas akhir tahun sejumlah At the end of 2024, the cash and cash equivalents balance at the
Rp21,81 miliar. Nilai ini mengalami penurunan sebesar 26,94%, jika end of the year was Rp21.81 billion. This value decreased by 26,94%
dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 yang disebabkan compared to the amount in 2023, which was due to the increased cash
oleh meningkatnya pembayaran kas kepada pemasok terkait payments to suppliers for project construction needs, particularly for
keperluan konstruksi proyek khususnya Proyek Tomoni yang baru the Tomoni Project, which began in 2024.
dilakukan pada tahun 2024.
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
Description
2024 2023
Rasio Lancar
Current Ratio
Gross Profit Margin 24,52% 41,37%
Return on Asset 3,15% 3,27%
Return on Equity 9,19% 8,65%
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
186,01% 218,78%
Current Ratio
Rasio Kas
42,92% 96,45%
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset
0,66x 0,62x
Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas
1.92X 1,64x
Liabilities to Equity
* Rasio di atas mengacu pada angka dalam Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The ratios above refer to the numbers in 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu pada rasio lancar, Perseroan melakukan The liquidity ratio refers to the current ratio, and the Company
penghitungan dengan membandingkan nilai aset lancar dengan calculates it by comparing the value of current assets with current
liabilitas jangka pendek. liabilities.
Pada 31 Desember 2024, rasio likuiditas dari hasil rasio lancar As of December 31, 2024, the liquidity ratio from the Company’s
Perseroan tercatat sebesar 186,01%. Terjadi penurunan dari tahun current ratio was recorded at 186.01%. There was a decline from the
sebelumnya karena meningkatnya liabilitas jangka pendek yang lebih previous year due to the increase in non-current liabilities, which was
besar dibandingkan dengan kenaikan aset lancar, yang disebabkan greater than the increase in current assets, caused by the rise in trade
oleh peningkatan utang usaha. payables.
Nilai rasio memperlihatkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan The ratio indicates that the Company has sufficient ability to meet its
yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. short-term obligations.
106 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 107
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung rasio perbandingan The solvency ratio is measured by calculating the ratio between
antara liabilitas dan ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) serta liabilities and equity (Debt to Equity Ratio/DER) as well as the ratio
perbandingan antara liabilitas dan aset (Debt to Asset Ratio/DAR). between liabilities and assets (Debt to Asset Ratio/DAR).
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan DER sebesar As of December 31, 2024, the Company recorded a DER of 1.96x and
1,96x dan DAR sebesar 0,66x, atau dengan kata lain keduanya a DAR of 0.66x, meaning both have increased. There was an increase
mengalami peningkatan. Terjadi peningkatan pada nilai DER dan in the DER and DAR values compared to the previous year due to the
DAR dibandingkan tahun sebelumnya karena kenaikan liabilitas yang rise in liabilities, which outpaced the growth of equity and current
lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan ekuitas dan aset lancar, yang assets, which was caused by increased debt to support business
disebabkan oleh peningkatan utang untuk mendukung ekspansi usaha expansion and operational funding.
serta pendanaan operasional.
Peningkatan yang stabil pada rasio solvabilitas memperlihatkan bahwa The stable increase in the solvency ratio shows that the Company is
Perseroan mampu menjaga kemampuan yang baik dalam memenuhi able to maintain a good ability to meet its long-term obligations each
kewajiban jangka panjang tiap tahunnya. year.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COLLECTABILITY
Tingkat kolektabilitas piutang mengacu pada durasi pengumpulan The accounts receivable collectability rate refers to the duration
piutang oleh Perseroan dalam 1 (satu) periode tertentu. Pada 31 of the Company’s receivables collection in a specific period. As of
Desember 2024, pengumpulan piutang Perseroan adalah 20-25 hari, December 31, 2024, the Company’s receivables collection period was
sama seperti tahun sebelumnya. 20-25 days, the same as the previous year.
Perseroan senantiasa menjaga hubungan yang baik dengan PLN, The Company consistently maintains a good relationship with PLN,
sebagai pelanggan utama, dan memenuhi semua kewajiban dengan as the main customer, and fulfills all obligations with stable and
produksi listrik yang stabil dan andal. Hal ini berdampak pada status reliable electricity production. This results in smooth and trouble-free
pembayaran dari PLN yang lancar dan tidak bermasalah sehingga payments from PLN, with no bad debts that could harm the Company.
terdapat piutang macet yang dapat merugikan Perseroan.
Hal tersebut memperlihatkan kemampuan Perseroan yang terjaga This demonstrates the Company’s ability to maintain its receivables
dalam mempertahankan tingkat kolektabilitas piutang untuk collectability rate to ensure business continuity.
memastikan keberlangsungan usaha.
PT ARKORA HYDRO TBK 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
Struktur Modal per 31 Desember 2024
Capital Structure as of December 31, 2024
Dalam Rupiah
In Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2024 2023
Capital Structure Contribution Contribution
Persentase
Nominal
Percentage
Liabilitas Jangka
Pendek
86.905.949.090 6,59% 70.224.782.248 6,07% 16.681.166.844 23,75%
Current Liabil-
ities
Liabilitas Jangka
Panjang
780.821.989.820 59,18% 649.498.364.696 56,11% 131.323.625.124 19,02%
Non-Current
Liabilities
Jumlah Liabilitas
867.727.938.910 65,76% 719.723.146.944 62,17% 148.004.791.966 19,48%
Total Liabilities
Ekuitas
451.626.720.027 34,23% 437.916.204.986 37,83% 13.710.515.041 3,13%
Equity
Jumlah Liabilitas
dan Ekuitas
1.319.354.658.937 1.157.639.351.930 153.948.005.063 13,30%
Total Liabilities
and Equity
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Struktur modal disusun dengan melakukan perbandingan antara The capital structure is arranged by balancing the use of equity and
penggunaan modal sendiri dan pinjaman, baik jangka pendek maupun debt, both short-term and long-term.
jangka panjang.
Dari tabel “Struktur Modal per 31 Desember 2024” dapat dilihat From the "Capital Structure as of December 31, 2024" table, it can be
bahwa Perseroan lebih mengutamakan porsi liabilitas jangka panjang seen that the Company prioritizes long-term liabilities and equity. The
dan ekuitas. Komposisi keduanya pada tahun 2024 dibandingkan composition of both in 2024 compared to 2023 has not undergone
tahun 2023 tidak mengalami perubahan berarti. significant changes.
Manajemen Perseroan menilai bahwa komposisi ini adalah ideal The Company's management considers this composition ideal to
untuk mendukung aktivitas usaha Perseroan dalam operasional PLTA. support its business activities in operating hydropower plants. The
Pembangunan PLTA membutuhkan modal besar namun memiliki construction of hydropower plants requires substantial capital but
prospek yang stabil dan menguntungkan secara jangka panjang. Inilah offers stable and profitable long-term prospects. This is an ideal
modal bisnis yang ideal bagi Perseroan karena harus berfokus untuk business model for the Company, as it must focus on building and
membangun dan mengoperasikan sejumlah pembangkit dengan operating multiple power plants stably before benefiting from
stabil, sebelum kemudian menikmati hasil pendapatan dari penjualan electricity sales revenue to its main customer, PLN.
listrik ke pelanggan utama PLN.
108 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 109
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Manajemen juga tentunya secara berkala melakukan peninjauan Management also regularly reviews and evaluates the Company's
dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan, terutama untuk capital structure, particularly to ensure business sustainability and
mempertahankan keberlangsungan usaha dan memaksimalkan maximize returns for shareholders.
pengembalian kepada pemegang saham.
TARGET DAN REALISASI 2024, PROYEKSI 2025 [F.2, F.3]
2024 TARGET AND REALIZATION, 2025 PROJECTION [F.2, F.3]
Kegiatan usaha Perseroan di bidang pembangkitan tenaga listrik The Company's business activities in electricity generation are closely
sangat erat kaitannya dengan produksi listrik yang dihasilkan dari related to the electricity production from power plants managed by
pembangkit yang dikelola Arkora Hydro. Pada akhir tahun 2024, Arkora Hydro. At the end of 2024, as stated in the Operational Review,
seperti yang telah disampaikan pada Tinjauan Operasional, Perseroan the Company had 3 (three) power plants that were already operating
memiliki 3 (tiga) pembangkit yang sudah beroperasi secara komersial commercially: the Cikopo Project (7.4 MW), the Tomasa Project (10
yaitu Proyek Cikopo (7,4 MW), Proyek Tomasa (10 MW), Proyek MW), and the Yaentu Project (10 MW). Thus, the Company's target
Yaentu (10 MW). Dengan demikian, target yang ditetapkan oleh is focused on the production capacity of these three power plants.
Perseroan adalah perihal kapasitas produksi dari ketiga pembangkit
tersebut.
Hingga tahun 2024, Perseroan berhasil memenuhi target Rencana By 2024, the Company successfully met the targets set in the
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan persentase Corporate Work Plan and Budget (RKAP) with a percentage of
sebesar 91,36%. Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan 91.36%. In addition, the Company has also set production targets
target produksi untuk setiap PLTA untuk mencapai total produksi for each hydroelectric power plant to achieve a total electricity
listrik sebesar 164.200,53 MWh pada tahun 2025. Berikut rincian production of 164,200.53 MWh in 2025. The following are the details
kapasitas produksi PLTA pada tahun 2024 dan target produksi of hydropower plant production capacity in 2024 and the production
PLTA untuk tahun 2025: targets for 2025:
Pencapaian Target Produksi Tahun 2024
Achievement of Production Target in 2024
Perbandingan
Capaian
Capaian
Capaian 2024 Terhadap Capaian 2023
Uraian Satuan Target 2024 2023:2024
Achievement Target Achievement
Description Unit Target 2024 Comparison
2024 Achievement to 2023
2023:2024
Target
Achievement
Proyek Cikopo
MWh 40.380,24 43.019,96 93,86% 41.032,77 98,41%
(7,4 MW)
Proyek Tomasa
MWh 44.065,91 60.355,58 73,01% 56.578,14 77,89%
(10 MW)
Proyek Yaentu*
MWh 10.001,50 N/A N/A N/A N/A%
(10 MW)
Jumlah
MWh 94.447,65 103.375,54 91,36% 97.610,91 96,76%
Total
* Proyek Yaentu baru beroperasi pada tanggal 16 Oktober 2024, oleh karena itu belum ada target pada tahun 2024.
The Yaentu Project only began operations on October 16, 2024, therefore, there was no target set for 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Target Produksi Tahun 2025
Production Target in 2025
Uraian Satuan Target 2025 Perbandingan Capaian 2024 dan Target 2025
Description Unit Target 2025 Comparison of 2024 Achievement and 2025 Target
Proyek Cikopo (7,4 MW) MWh 42.738,62 94,48%
Proyek Tomasa (10 MW) MWh 57.510,00 76,62%
Proyek Yaentu* (10 MW) MWh 63.951,91 N/A
Jumlah
MWh 164.200,53 73,85%
Total
* Proyek Yaentu baru beroperasi pada tanggal 16 Oktober 2024, oleh karena itu belum ada target pada tahun 2024.
The Yaentu Project only began operations on October 16, 2024, therefore, there was no target set for 2024.
Pencapaian target produksi dari ketiga proyek pembangkit akan The achievement of the production targets from the three power
membawa Perseroan mencapai target-target keuangan pada tahun plant projects will enable the Company to meet its financial targets
2024 dan menetapkan target tahun 2024. Pencapaian target for 2024 and set targets for 2025. The financial target achievements
keuangan pada tahun 2024 dan penetapan target untuk tahun 2025 in 2024 and the target setting for 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Pencapaian dan Target Keuangan Tahun 2024 dan Proyeksi 2025
Financial Achievement and Target for 2024 and Project for 2025
Dalam Ribuan Rupiah
In Thousand Rupiah
Capaian 2024
Achievement 2024
Uraian Target 2024 Target 2025
Description Target 2024 Target 2025
Nilai Nominal Pencapaian
Nominal Value Achievement
Pendapatan
255.722.366 238.914.422 93.43% 341.194.671
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
173.326.747 180.343.010 104.05% 256.409.068
Cost of Revenues
Laba Kotor
82.395.620 58.571.412 71.09% 84.785.602
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
52.543.328 41.800.671 79,55% 62.280.101
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun
Berjalan 50.926.923 41.517.946 81,52% 60.364.162
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan aktivitas investasi barang In 2024, the Company carried out capital investment activities in fixed
modal pada aset tetap, yang tercatat menjadi nilai biaya perolehan assets, which were recorded as the acquisition cost and accumulated
dan akumulasi penyusutan. depreciation.
Nilai biaya perolehan aset Perseroan tetap pada tahun 2024 berjumlah The acquisition cost of the Company's fixed assets in 2024 amounted
Rp31,50 miliar, mengalami penurunan sebesar 41,65% dibanding to Rp31.50 billion, reflecting an decrease of 41.65% compared to
tahun 2023 sebesar Rp53,99 miliar. Nilai akumulasi penyusutan 2023, which was Rp53.99 billion. The accumulated depreciation
110 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 111
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
pada tahun 2024 mencapai Rp12,05 miliar, mengalami peningkatan in 2024 reached Rp12.05 billion, showing a increase of 32.17%
sebesar 32,17% dibanding tahun 2023 sebesar Rp9,12 miliar. compared to 2023, which was Rp9.12 billion.
Perincian realisasi investasi barang modal oleh Perseroan pada tahun The breakdown of the capital investment realization by the Company
2024 adalah sebagai berikut: in 2024 is as follows:
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Biaya Perolehan
Acquisition Costs
Pemilikan Langsung
Direct Acquisition
Peralatan
1.716.680.542 873.995.887 96,42%
Equipment
Kendaraan
278.125.540 853.600.000 -67,42%
Vehicles
Turbin
0 959.824.296 -100,00%
Turbine
Jaringan Tegangan Menengah
29.458.271.242 100,00%
Medium Voltage Transmission
Bangunan Proyek
0 0 0,00%
Project Building
Bangunan
46.463.160 51.299.820.423 -99,91%
Building
Total 31.499.540.484 53.987.240.606 -41,65%
Akumulasi Penyusutan
Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung
Direct Acquisition
Peralatan
786.138.812 95.472.234 723,42%
Equipment
Renovasi Bangunan
1.296.464.045 377.505.596 243,43%
Building Renovation
Kendaraan
383.907.359 161.376.270 137,90%
Vehicles
Jaringan Tengah Menengah
1.158.863.241 1.064.969.225 8,82%
Medium Voltage Transmission
Bangunan Proyek
4.488.357.580 3.751.900.800 16,83%
Project Building
Turbin
3.940.039.316 3.668.777.156 7,39%
Turbine
Total 12.053.770.353 9.120.001.281 32,17%
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024, investasi barang modal yang dilakukan Perseroan In 2024, the capital investment made by the Company in Rupiah
dalam Rupiah tidak dapat dikategorikan sebagai investasi yang cannot be categorized as an investment with material significance.
memiliki ikatan material. Jumlah nilai nominal investasi berada di The nominal value of the investment is in the range of Rp31.50 billion
kisaran Rp31,50 miliar dan menurun dari tahun sebelumnya. Investasi and it is lower than the previous year. This investment is a routine
ini merupakan investasi rutin yang dikeluarkan Perseroan dan expenditure made by the Company and is necessary for operational
diperlukan untuk melakukan kegiatan operasional, sehingga sehingga activities, thus not requiring a decision from the shareholders.
tidak memerlukan keputusan dari pemegang saham.
Sumber dana untuk investasi sebagian besar berasal dari internal The funding for the investment mostly comes from the Company's
Perseroan. Sumber dana yang berasal dari kesepakatan dengan pihak internal resources. The funds sourced from agreements with external
eksternal tidak tergolong material dalam hal jumlah nilai nominal parties are not considered material in terms of the nominal value or
ataupun tujuannya. purpose.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi Atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition or
Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak terdapat informasi perihal In 2024, the Company has no information regarding material
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investments, expansions, divestments, mergers/acquisitions, or debt/
akuisisi atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat material equity restructuring that could result in a conflict of interest. All such
ataupun mengandung benturan kepentingan. Semua informasinya information has been disclosed in this Annual Report, in accordance
telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, sesuai dengan Laporan with the audited Financial Statements that have been published.
Keuangan Teraudit yang telah dipublikasikan.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to The Accountant’s Report Date
Pada tanggal 18 Februari 2025, PT Hydra Sulawesi dan PT Arjuna On February 18, 2025, PT Hydra Sulawesi dan PT Arjuna Hidro
Hidro (entitas anak) telah mendirikan entitas anak baru dengan (subsidiaries) has established a new subsidiary Company named PT
nama PT Arkora Energi Indonesia (”AEI”). Pendirian tersebut telah Arkora Energi Indonesia (”AEI”). The establishment of AEI has been
dituangkan ke dalam Akta Pendirian No. 26 tanggal 18 Februari stated through the Deed of Establishment No. 26 dated February 18,
2025 yang dibuat oleh Darmawan Tjoa S.H., S.E., Notaris di Jakarta 2025 made by Darmawan Tjoa S.H., S.E., Notary in Jakarta and has
dan telah mendapatkan pengesahaan dari Menteri Hukun Republik been ratified by the Minister of Law of Republic of Indonesia No. AHU-
Indonesia No. AHU-0013295.AH.01.01.Tahun 2025 tanggal 18 0013295.AH.01.01.Year2025 dated February 18, 2025. In Article
Februari 2025. Dalam anggaran dasar AEI disebutkan bahwa kegiatan of the AEI, it is stated that the business activities of AEI are power
usaha dari AEI adalah pembangkit tenaga listrik dan transmisi tenaga generation and power transmission from generation to distribution
listrik dari pembangkit ke jaringan distribusi melalui jaringan tenaga network through high voltage and/or extra high voltage and/or ultra
listrik yang bertegangan tinggi dan/atau bertegangan ekstra tinggi high voltage power network including substations. The composition
dan/atau bertegangan ultra tinggi termasuk gardu-gardu induknya. of shareholder from AEI consists of PT Hydra Sulawesi dan PT Arjuna
Susunan pemegang saham dari AEI terdiri dari PT Hydra Sulawesi Hidro with percentage of ownership amounted to 99.96% and 0.04%,
dan PT Arjuna Hidro dengan persentase kepemilikan masing-masing respectively with total 2,500 shares an nominal value of the shares
99,96% dan 0,04% dengan jumlah saham sebanyak 2.500 lembar dan amounting Rp1,000,000.
nilai nominal per lembar saham sebesar Rp1.000.000.
112 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 113
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Pada tanggal 18 Februari 2025, berdasarkan keputusan sirkuler On 18 February 2025, based on a circular resolution of the
para pemegang saham PT Arkora Luwu Timur Mandiri (entitas anak) shareholders of PT Arkora Luwu Timur Mandiri (a subsidiary) approved
menyetujui perubahan pasal 1 ayat 1 nama Perseroan dalam anggaran the amendment of article 1 paragraph 1 of the Company's name in the
dasar Perseroan semula PT Arkora Luwu Timur Mandiri menjadi PT Company's articles of association from PT Arkora Luwu Timur Mandiri
Arkora Energi Merah Putih. Perubahan tersebut telah dituangkan ke to PT Arkora Energi Merah Putih. The amendment has been set forth
dalam Akta No. 27 tanggal 18 Februari 2025 oleh Darmawan Tjoa in Deed No. 27 dated 18 February 2025 by Darmawan Tjoa S.H., S.E.,
S.H., S.E., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan pengesahan dari Notary in Jakarta, and has been approved by the Minister of Law of
Menteri Hukum Republik Indonesia No. AHU-0011155.AH.01.02. the Republic of Indonesia No. AHU-0011155.AH.01.02.Tahun 2025
Tahun 2025 tanggal 18 Februari 2025. dated 18 February 2025.
Prospek Usaha
Business Prospect
Ekonomi global diperkirakan akan bertumbuh meningkat menjadi The global economy is expected to grow by 3.3% in 2025, according to
3,3% pada tahun 2025 berdasarkan data IMF World Economic data from the IMF World Economic Outlook Update (January 2025).
Outlook Update (Januari 2025). Pertumbuhan ekonomi akan tetap Economic growth will continue to face challenges from geopolitical
dipenuhi tantangan dari ketegangan geopolitik yang berpotensi tensions that could increase global market uncertainties.
meningkatkan ketidakpastian pasar global.
Pemerintah Indonesia dalam APBN 2025 memasang target The Indonesian government has set an economic growth target of
pertumbuhan ekonomi 5,2% yang akan ditopang oleh permintaan 5.2% in the 2025 State Budget (APBN), which will be supported by
domestik. Pemerintah akan mendukung pertumbuhan ekonomi domestic demand. The government will support economic growth by
dengan menetapkan kebijakan fiskal yang merata untuk menjaga implementing a balanced fiscal policy to maintain economic stability
stabilitas ekonomi dan mendorong transformasi ekonomi nasional. and encourage national economic transformation.
Indonesia memiliki target kontribusi EBT sebesar 23% dalam Indonesia has set a renewable energy (RNE) contribution target of
bauran energi primer nasional pada 2025, akan tetapi, berkaca pada 23% in the national primary energy mix by 2025. However, based on
pencapaian 15% bauran EBT pada tahun 2024, target tersebut the achievement of 15% renewable energy in the mix in 2024, this
sepertinya sulit untuk dicapai. target appears difficult to achieve.
PLN telah memperkirakan investasi untuk proyek ketenagalistrikan PLN has estimated investments for electricity projects in line with the
sesuai dengan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025-2034 Electricity Supply Business Plan (RUPTL), amounting to
2025-2034 mencapai sekitar Rp2,40 triliun. Dalam RUPTL ditetapkan approximately Rp2.40 trillion. The RUPTL sets a target for increasing
target peningkatan kapasitas tenaga listrik sebesar 71 GW dengan electricity generation capacity by 71 GW, with 70% of the total
porsi 70% merupakan EBT dari total sumber listrik di Indonesia. PLN electricity sources in Indonesia coming from renewable energy. PLN,
tentunya tidak memiliki kemampuan untuk membiayai semua itu dan however, does not have the capacity to finance all of this, creating
terbuka kesempatan bagi perusahaan pembangkit listrik swasta untuk opportunities for private power generation companies to invest.
berinvestasi.
Sebagai perusahaan pembangkit listrik swasta yang berfokus pada As a private electricity generation company focused on renewable
energi terbarukan, Perseroan memiliki peluang besar untuk meraih energy, the Company has significant opportunities to capture business
prospek pertumbuhan usaha. Pembangkit baru yaitu Proyek Yaentu growth prospects. The new power plant, the Yaentu Project (10 MW)
(10 MW) di Poso, Sulawesi Tengah, sudah resmi beroperasi pada tahun in Poso, Central Sulawesi, officially began operations in 2024, as
2024, sesuai dengan target. Dengan demikian, secara total kapasitas targeted. Therefore, the Company’s total production capacity has
produksi Perseroan mencapai 94.448 MWh per tahun. Investasi yang reached 94,448 MWh per year. Careful investment and strategic
cermat dan rencana yang tepat membawa Perseroan meningkatkan planning have allowed the Company to increase its production
kapasitas produksi dengan baik untuk memastikan keberlangsungan capacity effectively to ensure business continuity.
usaha.
PT ARKORA HYDRO TBK 113
Page 114
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analiysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak
Afiliasi
Material Transaction Information Containing Conflict of Interest and/or Transactions With Affiliated Parties
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang mengandung In 2024, there were no material transactions involving conflicts of
benturan kepentingan dengan pihak berelasi. Walaupun demikian, interest with related parties. However, the Company did engage
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi yaitu pemegang in transactions with related parties, including shareholders, which
saham, yang mencakup piutang dan pinjaman. involved receivables and loans.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan transaksi Transactions between related parties are treated differently from
dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan kebijakan yang transactions with other parties, but are still conducted in accordance
sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan with policies that align with the principles of accounting and finance
Indonesia. Direksi menentukan setiap transaksi dan Dewan Komisaris in Indonesia. The Board of Directors determines each transaction,
mengetahui dan turut mengawasi setiap transaksi. and the Board of Commissioners is aware of and oversees every
transaction.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi berdasarkan sifat Information on material transactions with related parties, based on
dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut, sesuai dengan informasi the nature and type of transaction, is as follows, in accordance with
yang juga telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Teraudit yang the information that has also been disclosed in the published Audited
telah dipublikasikan pada Catatan No. 29 adalah sebagai berikut: Financial Statements in Note No. 29 as follows:
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Arkora Ekon Indonesia dan PT Arkora Indonesia Afiliasi Transaksi Pengalihan Segmen Usaha
PT Arkora Ekon Indonesia and PT Arkora Indonesia Afilliation Business Segment Transfer Transactions
PT Arkora Hydro Malili dengan PT Arkora Ekon Indonesia Afiliasi Transaksi Kontrak Pekerjaan Sipil
PT Arkora Hydro Malili with PT Arkora Ekon Indonesia Afilliation Civil Works Contract Transactions
PT Arkora Hydro Tbk dengan PT United Tractors Tbk Afiliasi Transaksi Perjanjian Pinjaman
PT Arkora Hydro Tbk with PT United Tractors Tbk Afilliation Loan Agreement Transactions
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan Pada Tahun Buku
Changes in Accounting Policies Implemented by the Company in the Fiscal Year
Amandemen dan revisi atas standar yang berlaku efektif untuk periode Amendments and revisions to the standards effective for periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini beginning on or after January 1, 2024, with early adoption permitted,
diperkenankan yaitu: are as follows:
Penyajian Kembali dan Reklasifikasi Akun Restatement and Reclassification of Accounts
Perseroan melakukan akuisisi atas PT Arkora Ekon Indonesia The Company acquired PT Arkora Ekon Indonesia (AEKON) in 2024.
(AEKON) pada tahun 2024. Mengacu pada Catatan 28 dalam Laporan Referring to Note 28 in the 2024 Financial Statements, which were
Keuangan Tahun 2024 yang disahkan pada 19 Maret 2025, transaksi approved on March 19, 2025, this transaction required the Company
ini mengakibatkan Perseroan perlu melakukan penyajian kembali to restate the 2023 Financial Statements in accordance with PSAK
untuk Laporan Keuangan Tahun 2023 mengikuti PSAK 338. PSAK 338. This standard mandates that the elements of the consolidated
tersebut mensyaratkan unsur-unsur laporan keuangan konsolidasian financial statements be presented as if PT Arkora Ekon Indonesia
harus disajikan sedemikian rupa seolah-olah PT Arkora Ekon Indonesia had been acquired since 2023. Therefore, the Company’s financial
tersebut telah diakusisi sejak 2023. Dengan demikian, kinerja performance in 2023 remains reflected in the 2023 Financial
keuangan Perseroan pada tahun 2023 sejatinya tetap tercermin pada Statements, which were approved on March 5, 2024.
Laporan Keuangan Tahun 2023 yang disahkan pada 5 Maret 2024.
114 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 115
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KEBIJAKAN DAN
PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Perseroan tidak membagikan dividen untuk tahun 2023 dan 2024. The Company did not distribute dividends for the years 2023 and
2024.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Perseroan telah merealisasikan dan menggunakan seluruh dana hasil The Company has fully realized and utilized all funds from the public
penawaran umum. Dengan demikian, tidak terdapat informasi lainnya offering. Therefore, there is no additional information to disclose
yang dapat diungkapkan mengenai penggunaan dana penawaran regarding the use of the public offering funds in this Annual Report.
umum dalam Laporan Tahunan ini.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN MANAJEMEN
MANAGEMENT AND EMPLOYEES SHARE OWNERSHIP PROGRAM
(MESOP/ESOP)
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan The Company does not have an Employee Stock Ownership Program
(ESOP) atau program kepemilikan saham oleh manajemen (MESOP). (ESOP) or a Management Employee Stock Ownership Program
Program tersebut telah berakhir pada tanggal 07 Juli 2023 dan tidak (MESOP). These programs ended on July 07, 2023 and have not been
lagi dilakukan hingga akhir tahun 2024. Dengan demikian, informasi carried out until the end of 2024. Therefore, this information is not
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. presented in this Annual Report.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN PADA TAHUN BUKU
CHANGES TO THE LAWS AND REGULATIONS IN THE FISCAL YEAR
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan terhadap As of December 31, 2024, there have been no changes to laws and
peraturan perundang-undangan pada tahun buku yang berpengaruh regulations in the financial year that have a significant impact on the
atau memberikan dampak signifikan kepada Perseroan. Company.
PT ARKORA HYDRO TBK 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
05
Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
116 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 117
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PRINSIP DAN KOMITMEN
KEBIJAKAN PENERAPAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PRINCIPLE AND COMMITMENT
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI),
(BEI) penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi kunci penting implementing good corporate governance is an important key in
dalam penilaian pemegang saham terhadap kinerja Perseroan. Tata shareholders’ assessment of the Company’s performance. Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) juga menjadi sebuah mekanisme Corporate Governance (GCG) is also a mechanism or system directing
atau sistem yang mengarahkan dan mengendalikan Perseroan agar and controlling the Company to ensure it runs in accordance with the
berjalan sesuai dengan nilai Perseroan dan peraturan perundang- Company’s values and applicable laws and regulations. The mechanism
undangan yang berlaku. Mekanisme ini akan membantu Perseroan will help the Company to stipulate the goals it wants to achieve, while
untuk menetapkan tujuan yang ingin dicapai, serta memaksimalkan maximizing efforts to improve performance and develop work culture
upaya peningkatan kinerja serta pengembangan budaya kerja dengan while still honoring integrity, responsibility and compliance with laws
tetap menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab dan kepatuhan and regulations, taking the interests of stakeholders as a priority.
terhadap perundang undangan dan tetap mengutamakan kepentingan
pemangku kepentingan.
Perseroan memiliki komitmen untuk mengedepankan kepatuhan The Company is committed to prioritizing compliance with all laws
terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan and regulations issued by regulators, and continues improving the
oleh regulator, serta terus meningkatkan kualitas keterbukaan baik quality of transparency both regarding operational activities and
terkait aktivitas operasional maupun laporan yang disampaikan reports submitted by the Company to regulators and other relevant
oleh Perseroan kepada regulator dan pemangku kepentingan stakeholders to provide sustainable added value. The Company
terkait lainnya untuk memberikan nilai tambah yang berkelanjutan. believes that implementing GCG well will ensure sustainability in the
Perseroan memiliki keyakinan dengan mengimplementasikan GCG business to ensure it continues to run for a long time, while providing
dengan baik akan membuat keberlanjutan pada bisnis yang dijalankan adequate protection and fair treatment to all shareholders and other
sehingga tetap berjalan dalam waktu yang lama, serta memberikan stakeholders.
perlindungan yang memadai dan perlakuan yang adil kepada seluruh
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya.
Penerapan GCG juga senantiasa dioptimalkan secara The GCG implementation is also continuously optimized through
berkesinambungan melalui berbagai langkah strategis, antara lain: multiple strategic steps, including:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam menegakkan dan a. Involving all company organs in honoring and implementing GCG
menerapkan prinsip-prinsip GCG; principles;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai dengan b. Ensuring that the Company’s business activities are in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan etika bisnis; with applicable laws, regulations and business ethics; also
serta c. Increasing the effectiveness of GCG implementation to achieve
c. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG untuk mencapai best GCG practices, followed by adjustments to necessary
praktik GCG terbaik, serta diikuti dengan penyesuaian sistem dan systems and procedures.
prosedur yang diperlukan.
118 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 119
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG
Legal Basis of GCG Implementation
Praktik GCG di Perseroan merujuk pada landasan peraturan GCG practices in the Company refer to the basis of legal regulations
perundang-undangan di Indonesia yaitu Peraturan Otoritas Jasa in Indonesia, namely the Regulations of Financial Services Authority
Keuangan (POJK) dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) (POJK) and the Circular Letter of Financial Services Authority (SEOJK)
yang mengatur praktik GCG untuk perusahaan tercatat atau emiten, which regulate GCG practices for listed companies or issuers, as well
serta beberapa peraturan dan pedoman lainnya, antara lain: as several other regulations and guidelines, including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 1. Law No. 8 of 1995 of Capital Markets.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2. Law No. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Committees for Issuers or Public Companies.
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 of Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka. Company Governance Manual.
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public Company
Perusahaan Publik. Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of Corporate Governance
Kelola Perusahaan. Manual.
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 10. Roadmap for Indonesian Corporate Governance Manuals issued
dikeluarkan oleh OJK. by the OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) Indonesia 11. General Guidelines for Indonesian Good Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (GCG) issued by the National Governance Policy Committee
(KNKG). (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Articles of Association of the Company.
TUJUAN PENERAPAN GCG
GCG Implementation Objectives
Tujuan penerapan GCG pada Perseroan antara lain: The objectives of GCG implementation in the Company include:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan agar Perseroan memiliki daya 1. Optimizing corporate value leads the Company to be highly
saing yang kuat sehingga mampu mempertahankan kelangsungan competitive, thus it is able to maintain business continuity and
usaha serta mencapai Visi, Misi, dan tujuan Perseroan; achieve the Company’s Vision, Mission and goals;
2. Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional, efisien, 2. Encouraging the Company’s management in a professional,
dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan efficient and effective manner, also empowering the functions
kemandirian organ Perseroan; and improving the independence of the Company’s organs;
3. Mendorong agar setiap organ Perseroan dapat membuat 3. Encouraging each organ of the Company to make decisions and
keputusan dan menjalankan tindakan yang dilandasi nilai moral act based on good moral values and compliance with the Code of
yang tinggi serta kepatuhan terhadap Kode Etik dan peraturan Ethics, applicable laws and regulations; also
perundang-undangan yang berlaku; serta
4. Meningkatkan kesadaran Perseroan untuk memenuhi tanggung 4. Improving the Company’s awareness to fulfill social and
jawab sosial dan lingkungan terhadap para pemangku kepentingan. environmental responsibilities towards stakeholders.
PT ARKORA HYDRO TBK 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PRINSIP-PRINSIP GCG
GCG Principles
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip- The Company’s GCG framework is based on 5 (five) basic principles
prinsip dasar yang berlaku universal. Kelima prinsip ini memegang that apply universally. These five principles play an important role for
peran yang penting bagi Perseroan dalam memenuhi harapan para the Company in meeting the expectations of stakeholders, including:
pemangku kepentingan, antara lain:
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
1. Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat
material secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi
PT Arkora Hydro Tbk, yaitu: https://www.arkora.com
2. Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara
Memastikan bahwa pemangku kepentingan
tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa
menaruh kepercayaan terhadap
Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan mengakses
pengambilan keputusan dan proses bisnis
ticker code: “ARKO”.
Transparansi perusahaan.
Transparency
1. The Company presents general material information clearly,
Ensure that stakeholders are confident
openly and accurately through the official website of PT Arkora
in the Company’s decision making and
Hydro Tbk: https://www.arkora.com
business processes.
2. The Company submits information disclosure reports in a timely
manner to regulators and publishes them on the Indonesia Stock
Exchange (BEI) website: https://www.idx.co.id/id by accessing
the ticker code: “ARKO”.
1. Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda
Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
pertanggungjawaban antar-organ Perseroan 2. Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan
secara jelas sehingga pengelolaan bisnis Direksi yang terukur dengan indikator-indikator yang jelas.
dapat berjalan efektif dan efisien demi 3. Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi
tercapainya kepentingan Perseroan, dengan berdasarkan ukuran yang disepakati.
tetap mempertimbangkan kepentingan 4. Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya
pemegang saham dan pemangku Perseroan.
Akuntabilitas kepentingan lainnya.
Accountability 1. Each organ of the Company and each employee carries out
Stipulate clear structure, systems and different duties and responsibilities according to their abilities
accountability between the Company’s and competencies.
organs thus business management can run 2. Establish measurable performance assessment criteria for the
effectively and efficiently to achieve the Board of Commissioners and the Board of Directors with clear
Company’s interests, while still considering indicators.
the interests of shareholders and other 3. Establish performance assessment benchmarks for all divisions
stakeholders. based on agreed measures.
4. Maintain the Company’s commitment to the Company’s cultural
values.
1. Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan
Memastikan terlaksananya kegiatan usaha
keselamatan kerja seluruh karyawan.
yang sesuai dengan peraturan perundang-
2. Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan
undangan yang berlaku. Terkait prinsip ini,
keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
3. Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan
kegiatan usaha yang bertanggung jawab
memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara
dan peduli dengan aspek masyarakat,
tepat waktu.
lingkungan, dan seluruh pemangku
4. Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Responsibilitas kepentingan lainnya.
(Corporate Social Responsibility/”CSR”).
Responsibility
Ensure the implementation of business
1. Fully attentive to the occupational health and safety level of all
activities in accordance with applicable
employees.
laws and regulations. Regarding this
2. Pay attention to the impact of operations on the surrounding
principle, the Company is committed to
environment and safety in the Company’s operational areas.
conduct responsible business activities and
3. Fulfilling obligations to regulators, one of which is by ensuring
be attentive to society, the environment
compliance with timely tax payments and reporting.
and all other stakeholders.
4. Carrying out Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
120 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 121
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
1. Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban,
tugas, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan
Pengelolaan Perseroan dilakukan secara perundang-undangan yang berlaku.
profesional tanpa benturan kepentingan 2. Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan
dan atau pengaruh/tekanan dari pihak intervensi terhadap pengurusan Perseroan.
manapun yang tidak sesuai dengan 3. Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa
perundang-undangan yang berlaku dan berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. proses pengambilan keputusan.
Independensi
Independence
The management of the Company is carried 1. Prioritize mutual respect for the rights, obligations, duties,
out professionally without conflicts of authority and responsibilities of each organ of the Company in
interest and/or influence/pressure from accordance with the Articles of Association, applicable laws and
any party that is not in accordance with regulations.
applicable laws and healthy corporate 2. Shareholders and the Board of Commissioners do not intervene
principles. in the management of the Company.
3. The Board of Commissioners, the Board of Directors and
all employees always try to avoid conflicts of interest in the
decision-making process.
1. Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang
saham untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
Menjamin perlakuan yang adil dan setara
inklusivitas dengan membuka kesempatan bekerja yang sama
dalam memenuhi hak-hak Pemangku
kepada siapapun untuk bergabung di Perseroan dalam proses
Kepentingan yang timbul berdasarkan
penerimaan karyawan.
Kewajaran dan perjanjian serta peraturan perundang-
3. Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan
Kesetaraan undangan yang berlaku.
suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
Fairness and
Equality Guarantee fair and equal treatment in
1. Provide equal rights to all shareholders to attend and vote at the
meeting the rights of Stakeholders based
GMS in accordance with applicable regulations.
on agreements and applicable laws and
2. Provide an inclusive work environment by opening equal work
regulations.
opportunities for anyone to join the Company in the employee
recruitment process.
3. Support employee career development without differentiating
ethnicity, religion, gender and physical condition.
PT ARKORA HYDRO TBK 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Implementation Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 In accordance with Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies
tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga organ utama tata (UUPT), there are three main organs for corporate governance,
kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, dan consisting of the GMS, Board of Commissioners and the Board of
Direksi. Sesuai ketentuan peraturan OJK, terdapat beberapa organ Directors. In accordance with OJK regulations, there are several
pendukung yang wajib dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu supporting organs that a public company shall have, namely Internal
Internal Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di bawah Audit, Corporate Secretary, also committees under the Board of
Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah Direksi. Commissioners and committees under the Board of Directors.
Pemegang Saham
Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nasional dan
Remunerasi Dewan Komisaris
National Committee and Board of Commissioners
Remuneration
Komite Risiko Bisnis
Business Risk Committee Internal Audit
Audit Internal
Sekretaris
Direktur Utama Perusahaan
President Director Corporate Secretary
Unit Manajemen
Risiko
Risk Management Unit
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Anggaran Dasar Kebijakan - Kebijakan Perusahaan
Articles of Association Company Policy
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI GCG
GCG Socialization and Internalization
Untuk dapat memberikan pemahaman tentang penerapan Tata To provide an understanding of Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan telah melaksanakan kegiatan implementation, the Company has carried out GCG socialization
sosialisasi dan internalisasi GCG selama tahun 2024, antara lain and internalization activities in 2024 , including socialization of the
melalui sosialisasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan pada website Corporate Governance Manuals on the Company’s website which can
Perusahaan yang dapat diakses oleh publik. be publicly accessed.
122 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 123
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi di The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in
Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan yang tidak dapat the Company with the rights and authority that cannot be authorized
diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana diatur to the Board of Directors and Board of Commissioners as regulated in
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association, applicable laws and regulations.
yang berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum utama bagi Besides, the GMS also functions as the main forum for shareholders
para pemegang saham untuk ikut serta dalam pengambilan keputusan to participate in making related decisions requested at the GMS. This
terkait yang dimintakan dalam RUPS. Hal ini telah tercantum di dalam is stated in the Law of the Company and OJK Regulation no. 15/
UUPT dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 of Planning and Implementation of Public Company
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”). GMS (“POJK 15/2020”).
KEWENANGAN RUPS
GMS Authorities
Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
1
Appoint, dismiss and/or replace members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris;
2 Stipulate the amount of salary or honorarium and allowances for members of the Board of Directors and Members of the Board
of Commissioners;
Memberikan persetujuan Laporan Tahunan termasuk pengesahan Laporan Keuangan serta tugas pengawasan Dewan Komisaris
sesuai peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar;
3
Approving the Annual Report including ratification of the Financial Statement along with the supervisory duties of the Board of
Commissioners in accordance with statutory regulations and/or the Articles of Association;
Memberikan persetujuan penetapan penggunaan laba bersih Perseroan;
4
Approving the stipulated use of the Company’s net profit;
Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen untuk melakukan audit keuangan Perseroan;
5
Approving the appointment of an Independent Public Accounting Firm to audit the Company’s finances;
Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan
6
Approving the changes to the Company’s Articles of Association, referencing the applicable laws and regulations; and
Menyetujui penambahan modal atau pengurangan modal Perseroan dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan
7 yang berlaku.
Approving additional capital or reduction of the Company’s capital by referring to applicable laws and regulations.
RUPS Perseroan terdiri dari: The Company’s GMS consists of:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held no later than 6
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun (six) months after the financial year ends. Referring to SEOJK Number
buku berakhir. Merujuk pada SE OJK Nomor 4/SEOJK.04/2022, 4/SEOJK.04/2022, the AGMS implementation is given relaxation,
pelaksanaan RUPST diberikan relaksasi sehingga wajib thus it must be carried out no later than 1 month from the deadline
dilakukan paling lambat 1 bulan sejak batas waktu kewajiban for the obligation to hold the AGMS or on April 1, 2024. The Company
penyelenggaraan RUPST atau pada tanggal 1 April 2024. held the AGMS on April 1, 2024 with one of the agendas delivering
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada tanggal 1 April the Company’s performance for the fiscal year 2023 to shareholders.
2024 dengan salah satu agenda penyampaian kinerja Perseroan
untuk tahun buku 2023 kepada para pemegang saham.
PT ARKORA HYDRO TBK 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan An EGMS can be held at any time based on the Company’s needs.
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2024, the Company has not hold an EGMS.
RUPSLB.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024
GMS Implementation In 2024
Perseroan telah melaksanakan RUPST pada tahun 2024 sesuai The Company has implemented a AGMS in 2024 in accordance with
dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan RUPS sesuai dengan the procedures and procedures for holding a GMS in line with UUPT,
ketentuan UUPT, POJK 15/2020, dan POJK 16/2020. POJK 15/2020, and POJK 16/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham dipenuhi dalam To ensure that shareholder rights are fulfilled in every GMS, procedures
setiap pelaksanaan RUPS, tata cara terkait proses pengambilan suara related to the voting process have been prepared by considering the
telah disusun dengan mempertimbangkan asas independensi dan principle of independence and honoring the shareholder rights.
dengan menjunjung tinggi hak pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, pengambilan keputusan pada Mata Acara In the Company’s GMS, decision making on the Meeting Agenda is
Rapat dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal carried out based on deliberation to reach consensus. If a decision
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, based on deliberation to reach consensus is not reached, the decision
keputusan diambil melalui pemungutan suara dengan cara menghitung is taken through voting by manual counting for those physically
manual bagi yang hadir fisik dan dengan menarik data elektronik yang present and by drawing on electronic data that has been provided by
telah diberikan oleh para pemegang saham melalui fasilitas e-RUPS shareholders through the e-GMS facility (eASY.KSEI) and approved
(eASY.KSEI) dan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) untuk mata by more than 1/2 (one half) for the First Agenda to the Fifth Agenda.
Acara Pertama sampai dengan Mata Acara Kelima.
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST telah tertuang The plans and implementation of the Company’s GMS, including the
dalam surat Perseroan yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan AGMS, have been stated in the Company’s letter which was submitted
melalui situs web Perseroan dan BEI. to the OJK and announced on the Company’s website and the IDX.
124 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 125
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Pemberitahuan Agenda ke Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
RUPS OJK
GMS Announcement Invitation Minutes
Agenda Disclosure to OJK
RUPST
1 April
2024
13 Februari 2024 22 Februari 2024 8 Maret 2024 3 April 2024
February 13 , 2024 February 22 , 2024 March 8, 2024 April 3, 2024
AGMS
April 1,
2024
Surat Pemberitahuan
Rencana Penyelenggaraan
Penyampaian Pemanggilan Penyampaian Ringkasan
RUPST kepada OJK dengan
Pengumuman RUPST RUPST kepada Pemegang Risalah RUPST kepada
Surat Nomor 039/06/CS-
kepada Pemegang Saham. Saham. Pemegang Saham.
AH/II/2024
Announcement of AGMS Submission of Submission of Proof
Announcement for Plans to
to shareholders Announcement of AGMS of AGMS Minutes to
Hold an AGMS to OJK and
to shareholders shareholders
IDX No.039/06/CS-AH/
II/2024
• Website PT Kustodian • Website PT Kustodian • Website PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan • Situs web BEI; dan • Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan: • Situs web Perseroan: • Situs web Perseroan:
https://www.arkora.com https://www.arkora.com https://www.arkora.com
• Website of • Website of • Website of
PT Indonesian Central PT Indonesian Central PT Indonesian Central
Securities Depository Securities Depository Securities Depository
• IDX website; and • IDX website; and • IDX website; and
• Company website: • Company website: • Company website:
https://www.arkora.com https://www.arkora.com https://www.arkora.com
INFORMASI RUPST 2024
Information of AGMS 2024
Tanggal Pelaksanaan 1 April 2024
Date April 1, 2024
Pukul 14.19 – 14.54 WIB
Time 2.19 - 2.54 PM
Lokasi Function Room Residence 8, 7th Floor
Location SCBD Lot. 28, Jln. Jend. Sudirman Kav 52 – 53, Jakarta 12190, Indonesia
RUPS dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa Pemegang Saham. Pemegang Saham dan/atau
kuasa Pemegang Saham yang hadir secara virtual maupun fisik 2.173.857.793 (dua milyar seratus
tujuh puluh tiga juta delapan ratus lima puluh tujuh ribu tujuh ratus sembilan puluh tiga) saham atau
74,23% (tujuh puluh empat koma dua puluh tiga persen) dari seluruh jumlah saham dengan hak suara
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yakni sebanyak 2.928.495.000 (dua milyar sembilan ratus dua
Kuorum puluh delapan juta empat ratus sembilan puluh lima ribu) saham.
Quorum The GMS was attended by shareholders and/or proxies of shareholders. Shareholders and/or proxy of
Shareholders who attended virtually or physically 2,173,857,793 (two billion one hundred seventy-
three million eight hundred fifty-seven thousand seven hundred ninety-three) shares or 74.23%
(seventy-four point twenty-three percent) of the total number of shares with voting rights issued by
the Company, namely 2,928,495,000 (two billion nine hundred twenty-eight million four hundred
ninety-five thousand) shares.
PT ARKORA HYDRO TBK 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Arya Pradana Setiadharma (Komisaris Utama / President Commissioner)
• Iwan Hadiantoro (Komisaris / Commissioner)
• Drs. Indarto S.H. (Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Kehadiran Secara Fisik
On Site Attendance Direksi / Board of Directors
• Aldo Henry Artoko (Direktur Utama / President Director)
• Ismu Nugroho (Direktur / Director)
• Ricky Hartono (Direktur / Director)
• Boy Gemino Kalauserang (Direktur / Director)
Dilaksanakan oleh PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan
dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Darmawan Tjoa, S.H., S.E.,
Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No.
30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun
Perhitungan Suara
2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Voting
Conducted by PT Adimitra Jasa Korpora as the Share Registrar appointed by the Company using a
pool mechanism, validated and calculated in front of Notary Darmawan Tjoa, S.H., S.E., Notary in
Jakarta who conducts his profession independently based on Law No. 30 of 2004 of Notary Positions
as amended by Law No. 2 of 2014 of Amendments to Law Number 30 of 2004 of Notary Positions.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2024
Resolution and Realization of 2024 Annual GMS
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan 2023, termasuk Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta Pengesahan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Approval of the 2023 Annual Report, including the Ratification of the Board of Commissioners’ Supervisory Report as well as the Ratification
of the Company’s Consolidated Financial Statements for the Financial Year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 1.400 lembar saham mewakili Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023, tindak lanjut.
0,0001% suara / 1,400 shares termasuk mengesahkan Laporan Tugas Finished, doesn’t require follow up
represent 0.0001% votes. Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, actions.
dan mengesahkan Laporan Keuangan
Tidak Setuju / Disagree: Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
2. 0 lembar saham mewakili 0% suara / untuk Tahun Buku 2023 yang telah diaudit
0% shares represent 0% votes. oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan,
sebagaimana dimuat dalam laporannya
Setuju / Agree: tertanggal 8 Maret 2024, dengan pendapat
3. 2.173.856.393 lembar suara mewakili wajar dalam semua hal yang material.
99,999% suara / 2.173.856.393 Approved and accepted the Company’s
shares represent 99.999% votes. Annual Report for the Fiscal Year 2023,
including ratifying the Supervisory Report of
Total Suara Setuju / Total Affirmative the Company’s Board of Commissioners, and
Votes: ratify the Consolidated Financial Statements
4. 2.173.857.793 lembar suara mewakili of the Company and its Subsidiaries for the
100% suara / 2.173.857.793 shares Fiscal Year 2023 audited by Imelda & Rekan
represent 100% votes. Public Accounting Firm, as contained in
its report dated March 8, 2024, with a fair
opinion in all material respects.
126 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 127
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan
Perseroan dan disahkannya Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
Entitas Anak tersebut, memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et decharge) kepada seluruh anggota
Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan
yang telah mereka lakukan dan kepada
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengawasan yang telah mereka
lakukan, selama Tahun Buku 2023 sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
Tahun Buku 2023.
With the approval of the Company’s Annual
Report and the ratification of the Board of
Commissioners’ Supervisory Report and the
Consolidated Financial Statements of the
Company and its Subsidiaries, to grant full
release and discharge (acquit et decharge)
to all members of the Company’s Board of
Directors for their management actions and
to all members of the Company’s Board of
Commissioners for their supervisory actions,
during the Fiscal Year 2023, to the extent that
such actions are reflected in the Annual Report
and the Consolidated Financial Statements
of the Company and its Subsidiaries for the
Fiscal Year 2023.
Mata Acara 2
Agenda 2
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Determination of the Utilization of the Company’s Net Profits for the Financial Year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: Menyetujui penggunaan laba bersih Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 1.500 lembar saham mewakili konsolidasian Perseroan untuk tahun buku tindak lanjut.
0,0001% suara / 1,500 shares yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Finished, doesn’t require follow up
represent 0.0001% votes. sebesar Rp39.108.106.100 dengan perincian actions.
sebagai berikut:
Tidak Setuju / Disagree: 1) Sebesar Rp2.000.000.000 sebagai dana
2. 0 lembar saham mewakili 0% suara / cadangan Perseroan;
0% shares represent 0% votes. 2) Tidak membagikan dividen kepada para
Pemegang Saham Perseroan; dan
Setuju / Agree: 3) Sisa laba bersih konsolidasian Perseroan untuk
3. 2.173.856.293 lembar suara mewakili tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
99,999% suara / 2.173.856.293 Desember 2023 sebesar Rp37.108.106.100
shares represent 99.999% votes. akan digunakan sebagai saldo laba untuk
keperluan kelangsungan dan pengembangan
Total Suara Setuju / Total Affirmative usaha Perseroan.
Votes: the financial year ended December 31, 2023
4. 2.173.857.793 lembar suara mewakili amounting to Rp39,108,106,100 with details as
100% suara / 2.173.857.793 shares follows:
represent 100% votes. 1) Amounting to Rp2,000,000,000 as the
Company’s reserve fund;
2) Not to distribute dividends to the
Shareholders of the Company; and
3) The Company’s remaining consolidated net
profit for the financial year ended December
31, 2023 amounting to Rp37,108,106,100 will
be used as retained earnings for the purposes
of the Company’s business continuity and
development.
PT ARKORA HYDRO TBK 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Mata Acara 3
Agenda 3
Penetapan Remunerasi dan Tunjangan Direksi Perseroan serta Remunerasi atau Honorarium dan Tunjangan Dewan Komisaris Perseroan
untuk periode 2024-2025.
Determination of Remuneration and Allowances of the Board of Directors of the Company and Remuneration or Honorarium and
Allowances of the Board of Commissioners of the Company for the period of 2024-2025.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: Memberikan wewenang kepada Dewan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 1.500 lembar saham mewakili Komisaris Perseroan untuk merancang, tindak lanjut.
0,0001% suara / 1,500 shares menetapkan, dan memberlakukan sistem gaji Finished, doesn’t require follow up
represent 0.0001% votes. dan tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan, actions.
serta gaji atau honorarium dan tunjangan bagi
Tidak Setuju / Disagree: anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk
2. 0 lembar saham mewakili 0% suara / masa jabatan tahun 2024-2025, dengan
0% shares represent 0% votes. tetap memperhatikan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Setuju / Agree: Granting authority to the Company’s Board
3. 2.173.856.293 lembar suara mewakili of Commissioners to design, determine, and
99,999% suara / 2.173.856.293 enforce the salary and benefits system for
shares represent 99.999% votes. the Company’s Directors, as well as salaries
or honoraria and benefits for the Company’s
Total Suara Setuju / Total Affirmative Board of Commissioners for the 2024-2025
Votes: term of office, while taking into account the
4. 2.173.857.793 lembar suara mewakili recommendations of the Company’s Nomination
100% suara / 2.173.857.793 shares and Remuneration Committee.
represent 100% votes.
Mata Acara 4
Agenda 4
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk Melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
Appointment of a Public Accountant Firm to Conduct the Audit of the Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: 1. Memberikan wewenang kepada Dewan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 1.400 lembar saham mewakili Komisaris Perseroan dengan pertimbangan tindak lanjut.
0,0001% suara / 1,400 shares Komite Audit Perseroan untuk menunjuk Finished, doesn’t require follow up
represent 0.0001% votes. Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit actions.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Tidak Setuju / Disagree: dan Entitas Anak untuk tahun buku yang akan
2. 0 lembar saham mewakili 0% suara / berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
0% shares represent 0% votes. Authorize the Board of Commissioners of the
Company with the consideration of the Audit
Setuju / Agree: Committee of the Company to appoint an
3. 2.173.856.393 lembar suara mewakili Accounting Firm to audit the Consolidated
99,999% suara / 2.173.856.393 Financial Statements of the Company and its
shares represent 99.999% votes. Subsidiaries for the financial year ending on
31 December 2024.
Total Suara Setuju / Total Affirmative
Votes: 2. Memberikan wewenang kepada Direksi
4. 2.173.857.793 lembar suara mewakili Perseroan untuk menetapkan jumlah
100% suara / 2.173.857.793 shares honorarium dan persyaratan lain sehubungan
represent 100% votes. dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik
tersebut sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Authorize the Board of Directors of the
Company to determine the amount of
honorarium and other requirements in
connection with the appointment of the
public accounting firm in accordance with
applicable regulations.
128 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 129
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Mata Acara 5
Agenda 5
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I PT Arkora Hydro Tbk.
Report of the Realization of the Use of Funds from Public Offering of Green Bond I of PT Arkora Hydro Tbk.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Sesuai dengan Pasal 6 Peraturan Otoritas Telah selesai dan tidak memerlukan
Jasa Keuangan Nomor 30/POJK.04/2015 tindak lanjut.
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Finished, doesn’t require follow up
Hasil Penawaran Umum, perusahaan terbuka actions.
wajib mempertanggungjawabkan realisasi
penggunaan dana hasil penawaran umum pada
setiap Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
sampai dengan seluruh dana hasil penawaran
umum telah direalisasikan dan wajib menjadi
salah satu mata acara dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan yang bersifat
laporan sehingga tidak memerlukan persetujuan
pemegang saham. Oleh karena itu, Rapat tidak
membuka sesi tanya jawab dan pengambilan
keputusan untuk mata acara kelima.
In accordance with Article 6 of the Financial
Services Authority Regulation Number 30/
POJK.04/2015 regarding the Report on the
Realization of the Use of Public Offering
Proceeds, public companies are required to
account for the realization of the use of public
offering proceeds at each Annual General
Meeting of Shareholders until all public offering
proceeds have been realized and must be one of
the agenda items at the Annual General Meeting
of Shareholders which is a report, so it does not
require shareholder approval. Therefore, the
Meeting did not open a question and answer
session and decision-making session for the fifth
agenda item.
PT ARKORA HYDRO TBK 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2023
Implementation of AGMS 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengadakan RUPST pada tanggal 5 In 2023, the Company held its AGMS on April 5, 2023. All resolutions
April 2023. Seluruh hasil keputusan RUPST 2023 sudah sepenuhnya of the 2023 AGMS have been fully implemented in 2024 with the
dijalankan di tahun buku 2024 dengan penjelasan sebagai berikut: following explanation:
Hasil Keputusan RUPST Tahun 2023
Resolutions of the AGMS in 2023
Mata Acara 1 Keputusan Realisasi
Point 1 Resolution Realization
Persetujuan Laporan Tahunan 2022, 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan Telah direalisasikan pada
termasuk Pengesahan Laporan untuk Tahun Buku 2022, termasuk mengesahkan Laporan tahun 2023.
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan Has been realized in 2023.
Perseroan, serta Pengesahan Laporan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku 2022 yang telah
untuk Tahun Buku 2022. diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan,
Approval of the Annual Report 2022, sebagaimana dimuat dalam laporannya, dengan pendapat
including Ratification of the Supervisory wajar dalam semua hal yang material.
Report of the Company’s Board of Approved and accepted the Company’s Annual Report for
Commissioners, along with Ratification the Fiscal Year 2022, including ratifying the Supervisory
of the Company’s Consolidated Financial Duties Report of the Company’s Board of Commissioners,
Report for the Fiscal Year 2022. and ratifying the Consolidated Financial Report of the
Company and Subsidiaries for the Fiscal Year 2022 which
has been audited by the Imelda & Rekan Public Accounting
Firm, as contained in its report, with a qualified opinion in
all material respects.
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan
dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
dan Entitas Anak tersebut, memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada seluruh anggota Direksi Perseroan
atas tindakan pengurusan yang telah mereka lakukan dan
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengawasan yang telah mereka lakukan, selama
Tahun Buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Tahun Buku
2022.
With the approval of the Company’s Annual Report and
ratification of the Board of Commissioners’ Supervisory
Duties Report and the Company’s and Subsidiaries’
Consolidated Financial Report, granting full repayment
and release of responsibility (acquit et decharge) to all
members of the Company’s Board of Directors for the
management actions they have carried out and to all
members of the Company’s Board of Commissioners for
the supervisory actions they have carried out, during the
Fiscal Year 2022, as long as these actions are reflected in
the Annual Report and Consolidated Financial Statements
of the Company and Subsidiaries for the Fiscal Year 2022.
130 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 131
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Mata Acara 2 Keputusan Realisasi
Point 2 Resolution Realization
Penetapan Penggunaan Laba Bersih 1. Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para Telah direalisasikan pada
Perseroan untuk Tahun Buku 2022. Pemegang Saham Perseroan. tahun 2023.
Stipulation of the Use of the Company’s Approved not to distribute dividends to the Company’s Has been realized in 2023.
Net Profit for the Fiscal Year 2022. Shareholders.
2. Menyetujui penggunaan seluruh laba bersih konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 sebesar Rp52.706.845.665 digunakan
sebagai laba ditahan untuk tujuan berkelanjutan dan
ekspansi Perseroan.
Approved the use of the Company’s entire consolidated
net profit for the financial year ending on December
31, 2022 for Rp52,706,845,665 to be used as retained
earnings for the Company’s sustainability and expansion
purposes.
Mata Acara 3 Keputusan Realisasi
Point 3 Resolution Realization
Perubahan Susunan Dewan Komisaris 1. Menerima pengunduran diri Bapak Abhay Pande sebagai Telah direalisasikan pada
Perseroan. Komisaris Perseroan dan Bapak Nicko Widjaja sebagai tahun 2023.
Changes in Composition of the Komisaris Independen Perseroan. Has been realized in 2023.
Company’s Board of Commissioners. Accepted the resignation of Mr. Abhay Pande as
Commissioner of the Company and Mr. Nicko Widjaja as
Independent Commissioner of the Company.
2. Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan sejak penutupan Rapat ini sampai
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tahun 2027 menjadi sebagai berikut:
Thus, the composition of the members of the Company’s
Board of Commissioners and the Board of Directors from
the closing of this Meeting until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders in 2027 is:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Arya Pradana
Setiadharma
Komisaris / Commissioner : Iwan Hadiantoro
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Drs.
Indarto S.H
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director : Aldo Henry Artoko
Direktur / Director : Ricky Hartono
Direktur / Director : Boy Gemino Kalauserang
Direktur / Director : Ismu Nugroho
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan, untuk (i) menyatakan sebagian keputusan
Rapat sehubungan dengan mata acara ini dalam akta
notaris dan memberitahukan kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (ii) menandatangani
surat-surat, akta, atau dokumen-dokumen lainnya;
(iii) menghadap di hadapan Notaris dan/atau pejabat
berwenang; serta (iv) melakukan semua tindakan yang
dianggap perlu guna mencapai maksud tersebut di atas.
Granted power of attorney with the right of substitution
to the Company’s Directors, to (i) state some of the
Meeting Resolutions related to this agenda item in a
notarial deed and notify the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia; (ii) sign letters, deeds
or other documents; (iii) appear in front of a Notary and
(iv) carry out all actions deemed necessary to achieve the
above objectives.
PT ARKORA HYDRO TBK 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Mata Acara 4 Keputusan Realisasi
Point 4 Resolution Realization
Penetapan Gaji dan Tunjangan Direksi Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Telah direalisasikan pada
Perseroan serta Gaji atau Honorarium untuk merancang, menetapkan, dan memberlakukan tahun 2023.
dan Tunjangan Dewan Komisaris sistem gaji dan tunjangan bagi Direksi Perseroan serta gaji Has been realized in 2023.
Perseroan untuk Masa Jabatan 2023- atau honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris
2024. Perseroan untuk masa jabatan 2023 – 2024, dengan tetap
Stipulation of the Salary and Allowances memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
of the Company’s Board of Directors Remunerasi Perseroan.
along with the Salary or Honorarium Authorized the Company’s Board of Commissioners to
and Allowances of the Company’s Board design, stipulate and implement a salary and allowances
of Commissioners for the 2023-2024 system for the Company’s Board of Directors along with the
Term of office. salaries or honorarium and allowances for the Company’s
Board of Commissioners for the 2023 - 2024 term of
office, while still considering the recommendations of the
Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara 5 Keputusan Realisasi
Point 5 Resolution Realization
Penunjukan Kantor Akuntan Publik 1. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Telah direalisasikan pada
untuk Melakukan Audit Laporan Perseroan dengan berdasarkan pertimbangan Komite tahun 2023.
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Audit Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan yang Has been realized in 2023.
2023. akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian
Appointment of a Public Accounting Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang
Firm to Audit the Company’s Financial berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; dan
Reports for the Fiscal Year 2023. Approved to authorize the Company’s Board of
Commissioners based on the Company’s Audit
Committee’s considerations to appoint an Accounting
Firm that will audit the Consolidated Financial Statements
of the Company and Subsidiaries for the financial year
ending on December 31, 2023; and
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan
persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan
kantor akuntan publik tersebut sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board
of Directors to stipulate the amount of honorarium and
other requirements in connection with the appointment of
the public accounting firm in accordance with applicable
regulations.
Mata Acara 6 Keputusan Realisasi
Point 6 Resolution Realization
Pertanggungjawaban Realisasi Menyetujui dan menerima dengan baik Pertanggungjawaban Telah direalisasikan pada
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum sebesar tahun 2023.
Umum. Rp182.668.500.000 (seratus delapan puluh dua miliar enam Has been realized in 2023.
Accountability for the Utilization of ratus enam puluh delapan juta lima ratus ribu Rupiah).
Public Offering Fund. Approved and accepted the Accountability Report
for the Utilization of Public Offering Fund reaching
Rp182,668,500,000 (one hundred eighty-two billion six
hundred sixty-eight million and five hundred thousand
Rupiah).
132 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 133
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab penuh The Board of Directors is an organ of the Company, fully responsible
atas pengelolaan Perseroan demi tercapainya maksud dan tujuan for the Company’s management, to achieve the Company’s aims
Perseroan, serta bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun and objectives, and is tasked with representing the Company both
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan inside and outside the court in line with the Company’s Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association, applicable laws and regulations.
PEDOMAN DIREKSI
Manuals of the Board of Directors
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan The implementation of the duties and responsibilities of the Board
Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada Undang-Undang No. of Directors is in line with the Company’s Articles of Association,
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. referring to Law No. 40 of 2007 of Limited Liability Companies and
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and
Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN DIREKSI
Electing and Dismissing the Board of Directors
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian Direksi Proposals for the appointment, dismissal and/or replacement of
diserahkan sepenuhnya kepada RUPS dan harus memperhatikan Directors are submitted entirely to the GMS and shall consider the
rekomendasi dari Dewan Komisaris. Anggota Direksi diangkat untuk recommendations from the Board of Commissioners. Members of
masa jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. 1 periode masa the Board of Directors are appointed for a certain term of office and
jabatan Anggota Direksi paling lama 5 tahun atau sampai dengan can be reappointed. One term of office for members of the Board of
penutupan RUPS Tahunan pada akhir periode masa jabatan tersebut. Directors is a maximum of 5 years or until the closing of the Annual
GMS at the end of the term of office.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI
Total and Composition of the Board of Directors
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima tahun dan dapat The term of office of members of the Company’s Board of Directors is
diangkat kembali pada periode selanjutnya. five years and can be reappointed in the following period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 11, Perseroan diurus Referring to the Company’s Articles of Association Article 11, the
dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang Company is managed and led by a Board of Directors consisting of
anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang at least 2 (two) members of 1 (one) President Director, 1 (one) Vice
Wakil Direktur Utama atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. President Director or more, and a Director or more.
PT ARKORA HYDRO TBK 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Desember Below is the composition of members of the Board of Directors as of
2024: December 31, 2024:
Nama Jabatan Periode dan Dasar Pengangkatan
Name Position Period and Basis of Appointment
Aldo Henry Artoko Direktur Utama 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
President Director 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
Ricky Hartono Direktur 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
Director 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
Ismu Nugroho Direktur 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
Director 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
Boy Gemino Kalauserang Direktur 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
Director 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/2014, berikut ini adalah tugas dan Based on OJK Regulation no. 33/2014, these are the duties and
tanggung jawab Direksi: responsibilities of the Board of Directors:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Emiten atau 1. Conduct and be responsible for the management of the Issuer or
Perusahaan Publik untuk kepentingan Emiten atau Perusahaan Public Company for the interests of the Issuer or Public Company
Publik sesuai dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan in line with the aims and objectives of the Issuer or Public
Publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company as stipulated in the Articles of Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana 2. Organize the annual GMS and other GMS as regulated in the
diatur dalam peraturan perundangundangan dan anggaran dasar. laws, regulations, and the articles of association.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun 3. Evaluate the committee’s performance at the end of each ɕnancial
buku. year.
Adapun ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi adalah Below is the scope of duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan maksud 1. Lead and manage the Company in line with the Company’s aims
dan tujuan Perseroan serta senantiasa berusaha meningkatkan and objectives, striving to improve the Company’s efficiency and
efesiensi dan efektivitas Perseroan; effectiveness;
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan 2. Control, maintain and manage the Company’s assets for the
untuk kepentingan Perseroan; Company’s interests;
3. Memastikan jalannya aktivitas dan kebijakan Perseroan sudah 3. Ensure that the Company’s activities and policies refer and
mengacu dan sesuai dengan hukum–hukum yang berlaku; comply with applicable laws;
4. Merencanakan, melakukan, mengadakan, atau mengakhiri segala 4. Plan, conduct, hold, or terminate all strategic partnership
hubungan kemitraan strategis yang dapat berupa antara lain, relationships which may include joint ventures or investment
usaha patungan atau perjanjian investasi, aliansi bisnis oleh agreements, business alliances by the Company and/or the
Perseroan dan/atau Anak Perusahaan Perseroan; Company’s Subsidiaries;
134 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 135
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Bertanggung jawab secara tanggung renteng kerugian Perseroan yang Jointly and severally responsible for the Company’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan atau Direksi dalam menjalankan tugasnya. by errors by the Board of Directors in conducting their duties.
Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas Members of the Board of Directors cannot be held responsible for the
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: Company’s losses if they can prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya; a. The loss was not due to an error or negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung b. Has conducted management in good faith, full responsibility and
jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan dan maksud dan prudence for the interests, aims, and objectives of the Company;
tujuan Perseroan;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung maupun c. Have no conflict of interest, either directly or indirectly, regarding
tidak langsung atas tindakan pengurusan yang mengakibatkan management actions that result in losses; and
kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. Have taken action to prevent the occurrence or continuation of
berlanjutnya kerugian tersebut. such losses.
Dalam rangka menjamin pelaksanaan dan kesinambungan pencapaian To ensure the implementation and continuity of achieving the
sasaran Perusahaan pada masa mendatang yang lebih sistematis Company’s targets in the future in a more systematic, efficient and
eɕsien dan efektif, Perseroan telah menetapkan kebijakan pembagian effective manner, the Company has established a policy for dividing
tugas masing-masing Direksi. Ruang lingkup tugas dan tanggung the duties of each Director. The scope of duties and responsibilities of
jawab masing-masing Direksi, yakni sebagai berikut: each Director are listed below:
Jabatan Tugas dan Wewenang
Position Duties and Authorities
Menjadi pimpinan Perseroan serta bertanggung jawab merumuskan
kebijakan strategi-strategi Perseroan, keputusan bisnis Perseroan,
menentukan target-target jangka panjang Perseroan dengan
Direktur Utama berkoordinasi Bersama Direksi lain
President Director Become the leader of the Company and be responsible for
formulating the Company’s strategic policies, Company business
decisions, stipulating the Company’s long-term targets in
coordination with other Directors.
1 Bertanggung jawab dalam bidang akuntansi dan keuangan serta
bertanggung jawab merumuskan kebijakan dan keputusan atas
aspek keuangan dan pendanaan untuk operasional Perseroan.
2. Bertanggung jawab dalam operasional Perseroan untuk
Pembangkit Listrik yang telah beroperasi, dan yang sedang
dalam tahap pembangunan agar mencapai standar-standar yang
telah ditetapkan oleh Perseroan.
3. Bertanggung jawab dalam aspek lingkungan dan berkelanjutan
Perseroan, agar dapat mencapai standar-standar ESG yang
Direktur diterapkan oleh Perseroan.
Director
1. Responsible for the accounting and finance sector, also
responsible for formulating policies and decisions regarding
nancial and funding aspects for the Company’s operations.
2. Responsible for the Company’s operations for Power Plants that
have been operating, and those that are under construction,
ensuring they reach the standards set by the Company.
3. Responsible for the environmental and sustainable aspects of
the Company, ensuring to reach the ESG standards set by the
Company.
PT ARKORA HYDRO TBK 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK BERKELANJUTAN [E.1]
The Responsibility to Implement Sustainability Aspects [E.1]
Penerapan aspek keberlanjutan dalam operasional Perseroan menjadi The implementation of sustainability aspects in the Company’s
tanggung jawab Direksi sepenuhnya. Direksi berperan dalam operations becomes the responsibility of the Board of Directors.
menentukan kebijakan keberlanjutan, melakukan koordinasi dan The Board of Directors plays a key role in establishing sustainability
memimpin penerapan praktik keberlanjutan. policies, coordinating programs and activities, and leading the
implementation of sustainability practices.
Dalam menerapkan aspek keberlanjutan di aktivitas operasional In carrying out sustainability aspects in daily operational activities,
sehari-hari, Direksi dibantu oleh divisi-divisi terkait yaitu the Board of Directors is supported by relevant division which is ESG
divisi ESG Specialist yang bertanggung jawab melaksanakan Specialist division responsible to execute sustainability initiatives
aspek keberlanjutan sesuai bidang tugas mereka. Direksi juga within their respective areas of expertise. Additionally, the Board of
dibantu oleh Komite Audit untuk memantau dan mengevaluasi Directors is also assisted by the Audit Committee in monitoring and
program keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan. evaluating the Company's sustainability programs.
RAPAT DIREKSI
MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi secara rutin Referring to the Company’s Articles of Association, the Board of
wajib menggelar rapat gabungan guna membahas evaluasi kinerja Directors is regularly required to hold joint meetings to discuss
Perusahaan dengan fungsi terkait. Direksi wajib mengadakan Rapat evaluation of the Company’s performance with related functions.
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, The Board of Directors is obliged to hold regular Board of Directors
dan mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara Meetings at least 1 (one) time every month, and hold regular Board
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat of Directors Meetings with the Board of Commissioners at least 1
Direksi diselenggarakan secara berkala untuk membahas strategi- (one) time every 4 (four) months. Board of Directors meetings are held
strategi, permasalahan, risiko dan hal-hal penting lainnya yang periodically to discuss strategies, problems, risks, and other important
berkaitan dengan operasional Perusahaan. Rapat Direksi juga dapat matters related to the Company’s operations. Board of Directors
dihadiri oleh Dewan Komisaris dan/atau Komite, untuk memberikan meetings can also be attended by the Board of Commissioners and/
masukan atau menyampaikan nasihat mengenai permasalahan yang or Committees, to provide input or advice regarding problems being
sedang dihadapi Perusahaan. faced by the Company.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang A Board of Directors meeting is valid and has the right to make binding
mengikat apabila dihadiri dan/atau diwakili oleh lebih dari ½ (satu per decisions if attended and/or represented by more than ½ (one half) of
dua) jumlah anggota Direksi. Keputusan Rapat Direksi harus diambil the number of members of the Board of Directors. Decisions at Board
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan of Directors Meetings must be taken based on deliberation to reach
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka consensus. If a decision based on deliberation to reach consensus
keputusan diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara is not reached, then the decision is taken by voting based on the
setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang sah affirmative vote of more than ½ (one half) of the number of valid votes
yang dikeluarkan secara sah dalam rapat. Apabila suara yang setuju legally cast at the meeting. If the votes for and against are equal, then
dan yang tidak setuju berimbang, maka Ketua Rapat Direksi yang akan the Chairman of the Board of Directors Meeting will decide.
menentukan.
136 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 137
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Frekuensi Rapat Frequency of Meetings
Selama tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan sebanyak 12 kali In 2024, the Board of Directors held 12 internal meetings with the
rapat internal dengan uraian sebagai berikut: following description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
Aldo Henry Artoko Direktur Utama
12 12 100%
President Director
Ricky Hartono Direktur
12 11 92%
Director
Ismu Nugroho Direktur
12 12 100%
Director
Boy Gemino Kalauserang Direktur
12 12 100%
Director
AGENDA RAPAT DIREKSI
Agenda of the Board of Directors’ Meeting
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi di The agenda or matters discussed at the Directors’ Meeting include the
antaranya adalah terkait kebijakan strategis Perseroan, persetujuan Company’s strategic policies, approval from the Board of Directors,
Direksi, review kinerja Perseroan dan masing-masing unit bisnis, performance review of the Company and each business unit, the
kebijakan investasi Perseroan, dan hal-hal strategis lainnya. Company’s investment policy, and other strategic matters.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI BARU TAHUN 2024
Orientation Program for New Board of Directors in 2024
Hingga akhir 2024, tidak terdapat program pengenalan induksi bagi Until the end of 2024, there are no orientation programs for new
Direksi baru dikarenakan tidak adanya perubahan susunan anggota Directors since there are no changes to the composition of the
Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PENDUKUNG DIREKSI TAHUN 2024
Evaluation of Performance of Committees Beneath the Board of Directors and Basis of
Evaluation
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan, Unit Audit The Company’s Board of Directors has a Corporate Secretary, an
Internal dan Unit Manajemen Risiko yang bertugas membantu Internal Audit Unit and Risk Management Unit whose task is to assist
pelaksanaan kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian in implementing the activities, duties and responsibilities of the Board
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk tahun 2024, of Directors. Performance assessments are always conducted each
Direksi menilai Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal dan Unit year. For 2024, the Board of Directors assesses that the Corporate
Manajemen Risiko telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Secretary, Internal Audit Unit and Risk Management Unit have carried
dengan baik dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang out their duties and responsibilities well and have provided very
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. useful input and recommendations related to their respective fields.
PT ARKORA HYDRO TBK 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI SELAMA TAHUN 2024 [E.2]
Competence Training and Development of the Board of Directors in 2024 [E.2]
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pendidikan In 2024, the Board of Directors has participated in the competency
dan pelatihan, antara lain: development program, as follows
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Location Organizer
Bloomberg Sustainable 31 July 2024
Marina Bay, Singapore Bloomberg LP
Business Summit 2024 July 31, 2024
21 - 22 November 2024 Masyarakat Ketenagalistrikan
Electricity Connect 2024 Jakarta Convention Center
November 21-22, 2024 Indonesia (MKI)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah Organ utama Perseroan yang berperan The Board of Commissioners is the major organ of the Company
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada whose role is to carry out supervisory functions and provide advice
Direksi, serta memastikan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip to the Board of Directors, along with ensuring the implementation
GCG. Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Dewan Komisaris of GCG principles. In conducting its roles and functions, the Board
senantiasa menjaga independensi dan objektivitasnya dengan of Commissioners always maintains its independence and objectivity
tidak melakukan intervensi dalam proses pengambilan keputusan by not intervening in the Company’s business operational decision
operasional bisnis Perseroan. making process.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS
Manuals of the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai The implementation of the duties and responsibilities of the Board of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada Undang- Commissioners is in line with the Company’s Articles of Association,
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan referring to Law No. 40 of 2007 of Limited Liability Companies and
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
PENGANGKATAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU PENGGANTIAN DEWAN KOMISARIS
Appointment, Dismissal and/or Replacement of the Board of Commissioners
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian Proposals for the appointment, dismissal and/or replacement of
Anggota Dewan Komisaris diserahkan sepenuhnya kepada Rapat members of the Board of Commissioners are submitted entirely to
Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
138 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 139
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Total and Composition Board of Commissioners
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah 5 (lima) The term of office of members of the Company's Board of
tahun dan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed for the next
period.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur jumlah komposisi Dewan The Company's Articles of Association have regulated the composition
Komisaris, yakni paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang, yang terdiri of the Board of Commissioners, which consists of at least 3 (three)
dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang Anggota Komisaris persons, consisting of 1 (one) President Commissioner, 1 (one)
dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan diberhentikan The members of the Board of Commissioners are appointed and
oleh RUPS, masing-masing untuk jangka waktu sampai pada saat dismissed by the GMS, each for a period of time until the 5th Annual
RUPS Tahunan yang ke-5 setelah RUPS yang mengangkat anggota GMS after the closing of the GMS that appointed the members of the
Dewan Komisaris tersebut ditutup. Board of Commissioners.
Sampai dengan 31 Desember 2024, susunan Dewan Komisaris Until December 31, 2024, the composition of the Company's Board
Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya of Commissioners has not changed from the previous year so that it
sehingga masih terdiri sebagai berikut: still consists as follows:
Nama Jabatan Periode dan Dasar Pengangkatan
Name Position Period and Basis of Appointment
Arya Pradana Setiadharma Komisaris Utama 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
President Commissioner 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
Iwan Hadiantoro Komisaris 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
Commissioner 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
Drs. Indarto S.H. Komisaris Independen 5 tahun, Akta No. 84 tanggal 22 September 2022
Independent Commissioner 5 years, Deed No. 84, Dated September 22, 2022
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
1. Melakukan pengawasan terhadap implementasi kebijakan, 1. Supervise the implementation of policies, the course of
jalannya pengurusan dan pengelolaan Perseroan pada umumnya, administration and management of the Company in general, and
dan memberi nasihat kepada Direksi. provide advice to the Board of Directors.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan, 2. Approve the Company’s annual work plan, no later than before
selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun buku yang akan the start of the next fiscal year.
datang.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 3. Conduct the specifically assigned tasks according to the Articles
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang of Association, applicable laws and regulations and/or based on
berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS. GMS decisions.
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh 4. Examine and review the Annual Report prepared by the Board of
Direksi, serta menandatangani Laporan Tahunan tersebut. Directors, along with signing the Annual Report.
PT ARKORA HYDRO TBK 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2024
Implementation of the Duties of the Board of Commissioners In 2024
1. Dewan Komisaris melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi 1. The Board of Commissioners holds joint meetings with the
untuk memberikan pengarahan dan nasihat tentang kegiatan Board of Directors to provide direction and advice regarding the
operasional Perseroan, beserta pengambilan keputusan yang Company’s operational activities, along with decision making to
akan dilakukan oleh Direksi. be conducted by the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, telah melakukan evaluasi 2. The Board of Commissioners, through the Audit Committee, has
rencana kerja tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024, evaluated the Company’s annual work plan for the fiscal year
termasuk dengan rencana strategis untuk merealisasikannya. 2024, including the strategic plan to realize it.
3. Seluruh pelaksanaan tugas umum dan khusus Dewan Komisaris 3. All implementations of the Board of Commissioners’ general and
telah diungkapkan dalam Laporan Pengawasan Dewan Komisaris specific duties have been disclosed in the Board of Commissioners’
dan telah disampaikan kepada RUPS Tahunan pada tanggal 1 April Supervision Report and submitted to the Annual GMS on April 1,
2024. 2024.
4. Dewan Komisaris telah menelaah dan bertanggung jawab dalam 4. The Board of Commissioners has reviewed and is responsible for
penyusunan Laporan Tahunan 2024 yang telah disampaikan preparing the Annual Report 2024, which has been submitted to
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). the Financial Services Authority (OJK).
RAPAT DEWAN KOMISARIS
Meetings of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Untuk mendukung kinerja Dewan Komisaris dalam pengambilan To support the Board of Commissioners in decision making, the
keputusan, maka Perusahaan menyelenggarakan rapat internal Company holds internal meetings of the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan Board of Commissioners shall hold regular Board of Commissioners
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (bulan) Meetings at least 1 (one) time in 2 (months) and hold regular Board
dan mengadakan Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi secara of Commissioners Meetings with the Board of Directors at least 1
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, dengan (one) time in 4 (four) months, considering statutory regulations and
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang applicable regulations in the Capital Market sector.
berlaku di bidang Pasar Modal.
Pada rapat, Dewan Komisaris akan menghasilkan keputusan yang At the Board of Commissioners meeting, decisions will be made
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan based on deliberation to reach consensus. If a decision does not reach
tidak mencapai kata mufakat, maka keputusan diambil berdasarkan consensus, then the decision is taken based on voting based on more
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per than ½ (half) affirmative votes of the number of valid votes cast at the
dua) bagian dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. meeting. If the votes for and against are equal, then the Chairman
Apabila suara yang setuju dan tidak setuju berimbang, maka Ketua of the Board of Commissioners Meeting will determine the decision.
Rapat Dewan Komisaris yang menentukan keputusan.
Frekuensi Rapat Frequency of Meetings
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 kali rapat In 2024, the Board of Commissioners held 6 Board of Commissioners
Dewan Komisaris, dengan rincian sebagai berikut: meetings with these details:
140 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 141
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
Arya Pradana Setiadharma Komisaris Utama
6 100%
President Commissioner
Iwan Hadiantoro Komisaris
6 100%
Commissioner
Drs. Indarto S.H. Komisaris Independen
5 83%
Independent Commissioner
AGENDA RAPAT
Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Dewan Komisaris The agenda or matters discussed in the Board of Commissioners
di antaranya adalah terkait rekomendasi Dewan Komisaris terhadap Meeting include recommendations from the Board of Commissioners
pengelolaan strategis Perusahaan ataupun persetujuan Dewan on the strategic management of the Company or other Board of
Komisaris lainnya, review kinerja perusahaan dan hal-hal strategis Commissioners approvals, review of company performance and other
lainnya. strategic matters.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala Joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
dilakukan paling kurang satu kali dalam empat bulan. Selama tahun Directors are held periodically at least once every four months. In
2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 kali rapat gabungan 2024, the Board of Commissioners held 6 joint meetings of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi dengan tingkat kehadiran sebagai of Commissioners and the Board of Directors with the following
berikut: attendance levels:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
Arya Pradana Setiadharma Komisaris Utama
6 100%
President Commissioner
Iwan Hadiantoro Komisaris
6 100%
Commissioner
Drs. Indarto S.H. Komisaris Independen
6 100%
Independent Commissioner
Aldo Henry Artoko Direktur Utama
6 100%
President Director
Ricky Hartono Direktur
6 100%
Director
Ismu Nugroho Direktur
6 100%
Director
Boy Gemino Kalauserang Direktur
6 100%
Director
PT ARKORA HYDRO TBK 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan Komisaris The agenda discussed in the joint meeting of the Board of
dan Direksi tersebut di antaranya adalah Commissioners and the Board of Directors
1. Memberikan update mengenai hasil Produksi Listrik setiap proyek 1. Provide updates on the Electricity Production of each operating
yang beroperasi dan Pembangunan Perseroan. hydropower plant and the Company's Projects Development.
2. Memberikan update terkait proyek yang akan mendatang. 2. Provide updates on upcoming Projects projects.
3. Memberikan update mengenai keuangan Perseroan. 3. Provide updates on the Company's financials.
KEPUTUSAN DAN TINDAK LANJUT RAPAT
Decisions and Follow Up of Meetings
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris All decisions from the Board of Directors’ Meeting, Board of
dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi tertuang dalam Commissioners’ Meeting and Joint Meeting of the Board of
Notulen Rapat. Hal yang perlu ditindaklanjuti harus dilaporkan Commissioners and the Board of Directors are contained in the
kembali dalam rapat selanjutnya. Minutes of Meeting. Matters needed to be followed up shall be
reported back at the next meeting.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak Independent Commissioners are members of the Board of
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham Commissioners who do not have financial, management, share
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainya ownership and/or family relations with other members of the Board of
dan/atau dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya Commissioners and/or with major shareholders or other relations with
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka the Company, which could affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut ini adalah Referring to the POJK 33/2014, below are the requirements or
persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi agar dapat diangkat criteria that must be met in order to be appointed as an Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan: Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and responsibility to
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, plan, lead, control or supervise the activities of the Issuer or Public
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Company within the last 6 (six) months, except for reappointment
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali as an Independent Commissioner of the Issuer or Public Company
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen in the next period;
Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the Issuer or
pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company, members of
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan Publik or major shareholders of the Issuer or Public Company; and
tersebut; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Does not have any direct or indirect business relations related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau the business activities of the Issuer or Public Company.
Perusahaan Publik tersebut.
142 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 143
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN
Statement of Independence of the Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioners are members of the Board of
berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan sebagai Commissioners, originating from outside the Company and meeting
Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam Peraturan the requirements as Independent Commissioners as intended in the
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan The member who serves as Independent Commissioner of the
yakni Drs. Indarto, S.H., telah menyatakan bahwa: Company, named Drs. Indarto, S.H., has stated that he:
1. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 1. Does not own shares either directly or indirectly in the Company;
pada Perseroan;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota 2. Has no affiliation with the Company, members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham pengendali Commissioners, Directors, or controlling shareholders of the
Perseroan; Company;
3. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan 3. Has no financial, management, share ownership and/or family
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan relationships with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham pengendali Directors or controlling shareholders of the Company; and
Perseroan; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Has no direct or indirect business relations to the Company’s
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN KOMISARIS BARU TAHUN 2024
Orientation Program for the New Board of Commissioners in 2024
Hingga akhir 2024, tidak terdapat program pengenalan induksi bagi Until the end of 2024, there is no orientation program for the new
Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak adanya perubahan susunan Board of Commissioners since there are no changes in the composition
anggota Dewan Komisaris Perseroan. of the members of the Company’s Board of Commissioners.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DEWAN KOMISARIS SELAMA TAHUN 2024 [E.2]
Training and Competency Development of the Board of Commissioners in 2024 [E.2]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengikuti pelatihan In 2024, the Company does not participate in any training and organize
dan menyelenggarakan pengembangan kompetensi bagi Dewan any competency development for the Board of Commissioners.
Komisaris.
PT ARKORA HYDRO TBK 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS DAN
DASAR PENILAIANNYA
Performance Assessment of the Committees Under the Board of Commissioners and
the Basis of its Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara berkala terhadap The Board of Commissioners conducts regular performance
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang bertugas assessments of the Audit Committee and the Nomination and
membantu pelaksanaan kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Remuneration Committee whose task is to assist in implementing the
Komisaris. activities, duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Dasar penilaian secara team work adalah dengan The basis for team work assessment is to consider the quality of data
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi anggota and recommendations from Committee members, submitted to the
Komite yang diserahkan kepada Dewan Komisaris dalam merespons Board of Commissioners in response to specific topics according to
topik-topik spesifik sesuai bidang tugasnya untuk didiskusikan dan their field of duties, to be discussed and submitted as material for
disampaikan sebagai bahan pengawasan dan pemberian nasihat monitoring and providing advice to the Board of Directors in Board
bagi Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun Rapat of Commissioners meetings and Joint Meetings with the Board of
Gabungan dengan Direksi. Directors.
Sementara penilaian kinerja individu tiap-tiap anggota Komite Meanwhile, the assessment of the individual performance of
didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, dan kehadiran dalam each Committee member is based on performance achievements,
rapat-rapat Komite, Rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Gabungan. competencies and attendance at Committee meetings, Board of
Secara umum Dewan Komisaris menilai kinerja komite di bawah Commissioners meetings and Joint Meetings. In general, the Board
Dewan Komisaris di tahun 2024 baik secara team work maupun of Commissioners assesses that the performance of committees
individu adalah sangat baik. Seluruh Komite dapat menjalankan tugas under the Board of Commissioners in 2024, both in team work and
dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan individually, is very good. All Committees are able to carry out their
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya masing- duties and responsibilities well and have provided very useful input
masing. and recommendations regarding their respective fields.
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap berpesan agar seluruh However, the Board of Commissioners still advises all personnel of
personalia Komite Dewan Komisaris senantiasa meningkatkan the Board of Commissioners Committee to keep improving their
kompetensinya dan membekali diri dengan data dan pengetahuan competence and equip themselves with the latest data and knowledge
terkini mengingat kondisi industri Perseroan di Indonesia yang masih considering the condition of the Company’s industry in Indonesia is
berat dan semakin penuh tantangan. still difficult and increasingly full of challenges.
144 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 145
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PENILAIAN KINERJA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara self- The performance assessment of the Board of Commissioners and
assessment. Directors is carried out through self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) The criteria used are based on the Key Performance Indicators (KPI)
yang ditetapkan di tahun berjalan. set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai oleh RUPS, The performance assessment of the Board of Commissioners is
sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan dan dinilai oleh Dewan reported and assessed by the GMS, while the performance assessment
Komisaris. of the Board of Directors is reported and assessed by the Board of
Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Result
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi adalah baik The result of the performance assessment of the Board of
karena sepanjang tahun 2024 Dewan Komisaris dan Direksi telah Commissioners and the Board of Directors is good because in 2024,
berhasil dalam memastikan pengerjaan proyek tetap berprogres the Board of Commissioners and the Board of Directors have been
dengan positif. Dewan Komisaris dan Direksi berhasil menunjukkan successful in ensuring that the project continues to progress positively.
kepemimpinan yang solid dan kemampuan adaptasi yang baik dalam The Board of Commissioners and Directors have demonstrated
menghadapi dinamika industri. solid leadership and good adaptability in facing the dynamics of the
industry.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan The appointment and dismissal of members of the Board of
Direksi merupakan wewenang pemegang saham yang dilakukan Commissioners and Directors is within the authority of shareholders,
melalui mekanisme RUPS. Pemegang saham juga berwenang untuk carried out through the GMS mechanism. Shareholders are also
mendelegasikan penetapan besaran remunerasi bagi anggota authorized to delegate the stipulation of the remuneration amount for
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris dengan members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan to the Board of Commissioners by considering recommendations
Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
PT ARKORA HYDRO TBK 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN Nomination Procedure for the Board of Commissioners and
DIREKSI the Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are
diberhentikan oleh RUPS. Setiap usulan penggantian dan/atau appointed and dismissed by the GMS. Every proposal for replacement
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada and/or dismissal of members of the Board of Commissioners and
RUPS mempertimbangkan rekomendasi Komite Nominasi dan Directors to the GMS considers the recommendations of the
Remunerasi. Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration Committee. The requirements for
di antaranya wajib mengikuti ketentuan UU PT, peraturan members of the Board of Commissioners and Directors include being
perundangan-undangan di bidang pasar modal dan peraturan required to follow the UU PT, laws and regulations in the capital
perundang-undangan yang terkait dengan kegiatan usaha markets sector, and laws and regulations related to the Company’s
Perseroan. business activities.
Pemenuhan persyaratan tersebut dibuktikan dengan surat yang Fulfillment of these requirements is proven by a letter kept by the
disimpan oleh Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company. Members of the Board of Commissioners and the Board
setelah masa jabatannya berakhir dapat diangkat kembali sesuai of Directors after their term of office ends can be reappointed in line
dengan keputusan RUPS. with the GMS resolution.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN Procedure for Stipulating the Remuneration of the Board of
KOMISARIS DAN DIREKSI Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris berhak menerima remunerasi tetap yang The Board of Commissioners has the right to receive fixed
ditentukan dalam RUPS berdasarkan kajian dan usulan Komite remuneration stipulated at the GMS based on the review and
Nominasi dan Remunerasi. Remunerasi Dewan Komisaris proposals of the Nomination and Remuneration Committee. The
ditetapkan berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang remuneration of the Board of Commissioners is stipulated based on
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan kemampuan the duties, responsibilities and authority of the members of the Board
keuangan Perseroan dan standar gaji profesional di industri sejenis. of Commissioners considering the Company’s financial capacity and
Struktur remunerasi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari professional salary standards in similar industries. The remuneration
honorarium dan tunjangan lainnya. structure of the Company’s Board of Commissioners consists of
honorarium and other allowances.
Direksi berhak memperoleh remunerasi dengan ketentuan sebagai Directors are entitled to receive remuneration with the following
berikut: conditions:
1. Remunerasi disetujui oleh pemegang saham melalui RUPS dengan 1. Remuneration is approved by shareholders through the GMS by
memperhatikan kajian dan rekomendasi Komite Nominasi dan considering the review and recommendations of the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
2. Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi ditentukan 2. The amount of remuneration for each member of the Board of
dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian target Directors is determined by considering the performance and
individu, kinerja dan kondisi keuangan Perseroan, standar gaji achievement of individual targets, the performance and financial
profesional pada sektor industri dan/atau skala usaha sejenis, condition of the Company, professional salary standards in the
serta faktor-faktor lain yang relevan. industrial sector and/or similar business scale, along with other
relevant factors.
3. Penetapan remunerasi Direksi dapat didelegasikan oleh RUPS 3. Stipulation of the remuneration of the Board of Directors can
kepada Dewan Komisaris dengan tetap memperhatikan be delegated by the GMS to the Board of Commissioners while
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. still considering the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
146 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 147
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
STRUKTUR DAN BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN Structure and Amount of Remuneration of the Board of
DEWAN KOMISARIS Directors and the Board of Commissioners
Selama tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris telah menerima In 2024, the Board of Directors and Board of Commissioners
sejumlah remunerasi. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang have received a number of remunerations with details as follows:
telah ditetapkan mencakup beberapa komponen, antara lain:
1. Honorarium 1. Honorarium
2. Tunjangan 2. Allowances
3. Fasilitas 3. Facilities
4. Insentif Kinerja 4. Performance Incentive
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk opsi saham The Company does not provide remuneration in the form of stock
kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. options to the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Mengacu pada ketentuan tersebut, remunerasi yang diberikan kepada Referring to these provisions, the remuneration given to members of
anggota Dewan Komisaris di tahun 2024 sebesar Rp379.000.000 the Board of Commissioners in 2024 amounted to Rp379,000,000
(tiga ratus tujuh puluh sembilan juta Rupiah). Sementara remunerasi (three hundred seventy nine million Rupiah). Meanwhile the
yang diberikan kepada anggota Direksi di tahun 2024 sebesar remuneration given to members of the Board of Directors in 2024
Rp6.150.000.000 (enam miliar seratus lima puluh juta Rupiah). amounted to Rp6,150,000,000 (six billion one hundred and fifty
million Rupiah).
PT ARKORA HYDRO TBK 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/
ATAU PENGENDALI
DISCLOSURE OF WORK RELATION BETWEEN THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Information related to the affiliate relations between the Board of
diungkapkan sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors is disclosed below:
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Commissioners
Arya Pradana
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Setiadharma
Iwan Hadiantoro ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Drs. Indarto S.H. ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Dewan Komisaris
Commissioners
Aldo Henry Artoko ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Ricky Hartono ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Ismu Nugroho ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Boy Gemino
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Kalauserang
148 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 149
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY IN COMPOSITION OF BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition and total members of the Board of Commissioners
telah disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan dengan tetap and Directors have been adjusted to the complexity of the Company
memperhatikan aktivitas dalam pengambilan keputusan. while still paying attention to activities in decision making.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki All members of the Board of Commissioners and Directors have the
persyaratan dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam requirements, experience and expertise needed to conduct their
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai dengan respective functions and duties in line with the requirements contained
persyaratan yang terdapat dalam POJK 33/2014 yang juga telah in POJK 33/2014, also outlined in the Articles of Association and
dituangkan dalam Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Work Manuals for the Company’s Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Directors.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki keberagaman dalam The composition of the Board of Commissioners and the Board of
hal pendidikan dan pengalaman kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci Directors is diverse in terms of education and work experience. This
pada profil Dewan Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. can be seen in detail in the profiles of the Board of Commissioners
and Directors in this Annual Report.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting organ established and directly
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris untuk responsible to the Board of Commissioners to assist the effectiveness
membantu efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan of the implementation of the Board of Commissioners’ supervisory
Komisaris secara khusus terkait keterbukaan pelaporan keuangan functions specifically related to financial reporting disclosure and
dan pengawasan internal. internal control.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit sesuai dengan The implementation of the duties and responsibilities of the Audit
Piagam Komite Audit dan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu Committee is in accordance with the Audit Committee Charter
pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan and the Company’s Articles of Association which refers to OJK
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Implementation Guidelines for the Audit Committee.
PT ARKORA HYDRO TBK 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PIAGAM KOMITE AUDIT
Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah disusun Perseroan dengan berdasarkan The Audit Committee Charter has been prepared by the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Company based on Financial Services Authority Regulation No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite 55/POJK.04/2015 of the Establishment and Work Manuals of the
Audit. Pedoman tersebut diharapkan dapat memberikan acuan dalam Audit Committee. The manuals are expected to be a reference in
memahami peraturan-peraturan terkait tata kerja Komite Audit, understanding regulations related to the work procedures of the Audit
khususnya terkait pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi Committee, especially regarding supervision and providing advice to
dan unit di bawahnya. Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit the Board of Directors and subordinate units. The Company has an
yang berlaku sejak 4 Maret 2022, yang memuat: Audit Committee Charter in place since March 4, 2022, containing:
1. Definisi 1. Definition
2. Visi dan Misi 2. Vision and Mission
3. Tujuan Penyusunan Piagam Komite Audit 3. Purpose of Preparing the Audit Committee Charter
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Wewenang 5. Authority
6. Struktur, Komposisi, dan Keanggotaan 6. Structure, Composition and Membership
7. Persyaratan Keanggotaan 7. Membership Requirements
8. Tata Cara dan Prosedur Kerja. 8. Work Procedures.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT
Duties of the Audit Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan maupun
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, kuartal serta memberikan pendapat tentang kewajaran Laporan
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait Keuangan kepada Dewan Komisaris, terutama untuk pencapaian
dengan informasi keuangan Perseroan. target.
Reviewing financial information to be released by the Company Reviewing Financial Reports for annual and quarterly periods and
to the public and/ or authorities, including Financial Reports, providing opinions regarding the fairness of Financial Reports to
projections and other reports related to the Company’s financial the Board of Commissioners, especially for achieving targets.
information.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan dan perundang-undangan yang berlaku melalui rapat internal
Perseroan. Komite Audit, serta rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan
Reviewing compliance with laws and regulations related to the Direksi.
Company’s activities. Discussing the implementation of business activities in accordance
with applicable laws and regulations through internal Audit
Committee meetings, also joint meetings with the Board of
Commissioners and Directors.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas informasi keuangan
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tahun buku 2024
diberikannya. agar diyakini tidak ada fraud yang cukup material.
Providing independent opinions if there are differences of opinion Evaluating the implementation of audit services on financial
between management and accountants regarding the provided information by Public Accountants and Public Accounting Firms
services. for the fiscal year 2024 to ensure that there is no material fraud.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang akuntabel dan
penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada independensi, memiliki reputasi baik, serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
ruang lingkup penugasan, dan biaya. dan tidak termasuk dalam daftar hitam, yakni Kantor Akuntan
Providing recommendations to the Board of Commissioners for the Publik Liana Ramon Xenia & Rekan.
appointment of a public accountant based on independence, scope Recommending a Public Accounting Firm that is accountable with
of assignment and costs. good reputation, registered at the Financial Services Authority
and not included in the blacklist, namely the Liana Ramon Xenia &
Partners Public Accounting Firm.
150 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 151
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 1. Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal untuk
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas memberikan rekomendasi, coaching, dan pengarahan dalam
temuan auditor internal. pelaksanaan audit; dan
Reviewing the implementation of audits by internal auditors and 2. Membahas rencana pengembangan Audit Internal di tahun
supervising the implementation of follow-up actions by the Board 2025.
of Directors regarding the internal auditor’s findings.
1. Conducting meetings with Internal Audit to provide
recommendations, coaching and direction in carrying out audits;
2. Discussing Internal Audit development plans in 2025.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen Membahas rencana pengembangan sistem manajemen risiko di
risiko yang dilakukan oleh Direksi. tahun 2025 dan mengevaluasi efektivitasnya per semester.
Reviewing risk management implementation activities carried out Discussing plans for developing a risk management system in 2025
by the Board of Directors. and evaluating its effectiveness per semester.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik untuk
pelaporan keuangan Perseroan. mengawasi dan mengevaluasi Laporan Keuangan tahun 2024.
Reviewing complaints related to the Company’s accounting and Holding meetings with the Public Accounting Firm to monitor and
financial reporting processes. evaluate the Fiscal Report 2024.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan kepada Dewan
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. Komisaris.
Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners Issuing review reports or proposals to the Board of Commissioners.
regarding potential conflicts of interest of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi tersimpan
Maintaining the confidentiality of the Company’s documents, data dalam sistem yang didukung dengan teknologi yang mumpuni.
and information. Management of all documents, data and information stored in a
system supported by capable technology.
WEWENANG KOMITE AUDIT
Authority of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In conducting its duties and responsibilities, the Audit Committee is
memiliki kewenangan untuk: authorized to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang karyawan, 1. Access required documents, data and information about
dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang diperlukan; employees, funds, assets and company resources;
2. Menjalin komunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Establish direct communication with employees, including the
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen Board of Directors and parties conducting internal audit, risk
risiko, dan akuntan terkait dengan tugas dan tanggung jawab management and accountant functions regarding the duties and
Komite Audit; dan responsibilities of the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members as needed to assist in carrying out their duties (if
diperlukan). necessary).
PT ARKORA HYDRO TBK 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN
Composition of Members and Terms of Office
Sesuai dengan POJK 55/2015, anggota Komite Audit terdiri dari In line with POJK 55/2015, members of the Audit Committee consist
setidaknya tiga anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan of at least three members from Independent Commissioners and
pihak dari luar Perusahaan Publik yang diangkat dan diberhentikan parties from outside the Public Company, appointed and dismissed by
oleh Dewan Komisaris. Komite Audit harus diketuai oleh seorang the Board of Commissioners. The Audit Committee shall be chaired by
Komisaris Independen. an Independent Commissioner.
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) In 2024, the Company’s Audit Committee members consists of 3
orang dan diketuai oleh Komisaris Independen. (three) people and is chaired by an Independent Commissioner.
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Menjabat
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position Period of
Service
Drs. Indarto S.H. Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris NO. Komisaris 2022 - 2025
Chairman 01/SK-KOM/AH/III/2022 Independen
Decree of the Board of Commissioners Independent
NO. 01/SK-KOM/AH/III/2022 Commissioner
Anindita Wijaya Putri Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris NO. - 2022 - 2025
Member 01/SK-KOM/AH/III/2022
Decree of the Board of Commissioners
NO. 01/SK-KOM/AH/III/2022
Dwithya Puteri Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris NO. - 2022 - 2025
Citrarhasmi, S.E., AK., CA Member 01/SK-KOM/AH/III/2022
Decree of the Board of Commissioners
NO. 01/SK-KOM/AH/III/2022
152 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 153
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT
Profile of Audit Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Drs. Indarto S.H. selaku Ketua Komite Audit The complete profile of Drs. Indarto S.H. as Chairman of the
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Company’s Audit Committee can be seen in the Company Profile
Dewan Komisaris. Chapter, Board of Commissioners Profile subchapter.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga Negara All members of the Company’s Audit Committee have Indonesian
Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing Citizen (WNI) status. The following is a brief profile of each member:
anggota:
Riwayat Rangkap
Nama Usia Kewarganegaraan Domisili Pendidikan Riwayat Karier Jabatan
Name Age Nationality Domicile Education Career Background Concurrent
Background Position
Anindita 37 Tahun Indonesia Jakarta S1 Bidang • Senior Consultant Tidak memiliki
Wijaya Putri 37 Years Akuntansi dari EY – PT Ernst & rangkap jabatan
Old Macquarie Young (2013 – di Perusahaan
University, 2016) lain
Australia (2007) • Internal Control No concurrent
Bachelor’s Degree & Audit Section position
in Accounting Head PT Taisho in other
from Macquarie Pharmaceutical Companies
University, Indonesia (2016 –
Australia (2007) 2020)
• Internal Control
Manager PT
Suntory Garuda
Beverage (SGB)
(2020 – 2022).
Dwithya 38 Tahun Indonesia Jakarta S1 Ekonomi • Auditor KAP Husni, Tidak memiliki
Puteri 38 Years Universitas Mucharam & Rasidi rangkap jabatan
Citrarhasmi, Old Indonesia (2004) (2003 – 2004) di Perusahaan
S.E., AK., CA Bachelor of • Senior Auditor lain
Economics, Ernst & Young No concurrent
University of – Purwantono, position
Indonesia (2004) Suherman & Surja in other
(2004 – 2012) Companies
• Head of Finance
Bank of America,
N.A. Jakarta
Branch (2012 –
2016).
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah memenuhi Members of the Company’s Audit Committee in 2024 have met the
persyaratan, komposisi dan independensi. Pernyataan Independensi requirements, composition, and independence. The Statement of
Komite Audit Perusahaan disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan Independence of the Company’s Audit Committee is prepared based
OJK No. 55/POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan on Article 7 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding
Masa Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Requirements, Membership and Term of Service of the Audit
Committee, also the Audit Committee Charter.
PT ARKORA HYDRO TBK 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
Statement of Independence of Audit Committee
Dwithya
Pernyataan Independensi Drs. Indarto Anindita Puteri
No
Independence Statement S.H. Wijaya Putri Citrarhasmi,
S.E., AK., CA
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
✓ ✓ ✓
Not an employee in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm,
Public Appraisal Services Firm or other party providing insurance
services, noninsurance services, appraisal services and/or other
consulting services to the Company within the last 6 (six) months.
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir
(kecuali Komisaris Independen). ✓ ✓ ✓
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control or supervise the Company’s activities within the last 6 (six)
months (except Independent Commissioners).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan.
✓ ✓ ✓
Does not have direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di
Perseroan.
✓ ✓ ✓
The person’s family does not have direct or indirect shares in the
Company.
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau pemegang saham utama Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, ✓ ✓ ✓
members of the Board of Directors or major shareholders of the
Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
dengan Perseroan. ✓ ✓ ✓
Has no direct or indirect business relationship with the Company.
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota
legislatif, dan/atau merupakan calon/penjabat sebagai kepala/wakil
pemerintah daerah.
✓ ✓ ✓
Not serving as a political party administrator and/or legislative
candidate/member, and/or being a candidate/ serving as head/deputy of
the regional government.
8 Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan berhubungan dengan jabatan di Perseroan.
✓ ✓ ✓
Do not have other positions that could cause a conflict of interest
related to positions in the Company.
154 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 155
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
RAPAT KOMITE AUDIT
Meeting of Audit Committee
Rapat Komite Audit wajib dilaksanakan setidaknya setiap satu Audit Committee meetings must be held at least once a month as
bulan sekali sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan tanggung jawab a form of their supervisory duties and responsibilities. If necessary,
pengawasannya. Apabila diperlukan, maka rapat Komite Audit dapat Audit Committee meetings can be held any time. In planning and
diadakan setiap saat. Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan implementing the audit for the fiscal year 2024, the Audit Committee
audit tahun buku 2024, Komite Audit juga melakukan pertemuan also held meetings with related divisions and Public Accountants.
dengan divisi terkait dan Akuntan Publik.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 4 kali rapat Komite In 2024, the Company has held 4 Audit Committee meetings with the
Audit dengan uraian sebagai berikut: following description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance (%)
Drs. Indarto S.H. Ketua
4 4 100%
Chairman
Anindita Wijaya Putri Anggota
4 4 100%
Member
Dwithya Puteri Anggota
4 4 100%
Citrarhasmi, S.E., AK., CA Member
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT
Performance Assessment of Audit Committee
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh Dewan The basis for assessing the Audit Committee’s performance carried
Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi atas laporan out by the Board of Commissioners is through monitoring and
kinerja Komite Audit dalam mencapai target program kerja yang telah evaluation of the Audit Committee’s performance reports in achieving
ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite the work program targets. Reporting the performance results of the
Audit dilaksanakan dalam rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Audit Committee by the Audit Committee Chairman is carried out in
Komite Audit. joint meetings between the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners periodically assesses the performance of
kinerja Komite Audit. Indikator-indikator penilaiannya mencakup: the Audit Committee. The assessment indicators include: activeness
keaktifan Komite Audit dalam menjalankan tugasnya, kehadiran dalam of the Audit Committee in carrying out its duties, attendance at
rapat, proses dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan meetings, documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan Komisaris By referring to the results of these indicators, the Board of
menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan di sepanjang 2024. Commissioners assesses that the Audit Committee’s performance is
quite satisfactory throughout 2024.
PT ARKORA HYDRO TBK 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT TAHUN 2024 [E.2]
Competence Development of Audit Committee In 2024 [E.2]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pengembangan In 2024, the Company did not conduct any competency development
kompetensi bagi Komite Audit. for the Audit Committee.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh The Nomination and Remuneration Committee is a committee formed
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris untuk by and directly responsible to the Board of Commissioners to assist the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris duties and responsibilities of the Board of Commissioners related to
sehubungan dengan pengawasan atas implementasi kebijakan monitoring the implementation of the nomination and remuneration
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. policies for the Company’s Board of Commissioners and Directors.
DASAR HUKUM
Legal Basis
1. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Pembentukan dan 1. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 of the Establishment and
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dan Work Manuals of the Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan Publik (POJK 34/2014); for Issuers and Public Companies (POJK 34/2014);
2. Anggaran Dasar Perseroan; dan 2. The Company’s Articles of Association; and
3. Keputusan Dewan Komisaris No. 02/SK-KOM/AH/III/2022 3. The Decree of the Board of Commissioners No. 02/SK-KOM/AH/
tanggal 4 Maret 2022 tentang Pembentukan Komite Nominasi III/2022 dated March 4, 2022 of the Establishment of the Audit
dan Remunerasi. Committee and Nomination and Remuneration Committee.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The implementation of the duties and responsibilities of the
Remunerasi sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee is in line with the
mengacu pada Pasal 1 Peraturan OJK 34/2014 tentang Pembentukan Nomination and Remuneration Committee Charter referring to Article
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi 1 of OJK Regulation 34/2014 of the Establishment and Manuals for
(POJK 34/2014). the Work of the Nomination and Remuneration Committee (POJK
34/2014).
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has a Nomination and Remuneration Committee
yang berlaku sejak tanggal 4 Maret 2022, yang memuat: Charter since March 4, 2022, containing:
1. Definisi. 1. Definition.
2. Visi dan Misi. 2. Vision and Mission.
3. Tujuan Penyusunan Pedoman dan Tata Tertib Kerja 3. Purpose of Preparing Work Guidelines and Rules
4. Komite Nominasi dan Remunerasi. 4. Nomination and Remuneration Committee.
5. Tugas dan Tanggung Jawab. 5. Duties and Responsibilities.
6. Wewenang dan Kewajiban. 6. Authority and Obligations.
156 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 157
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
7. Komposisi dan Struktur Keanggotaan. 7. Membership Composition and Structure.
8. Tata Cara dan Prosedur Kerja. 8. Work Procedures and Procedures.
9. Rapat Anggota. 9. Meetings of Members.
10. Kode Etik. 10. Code of Ethics.
11. Pelaporan. 11. Reporting.
12. Evaluasi Kinerja. 12. Performance Evaluation.
13. Pemberlakukan dan Penyempurnaan. 13. Implementation and Completion.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Based on the Nomination and Remuneration Committee Charter, the
Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab kepada Dewan Nomination and Remuneration Committee is responsible to the Board
Komisaris dan wajib bertindak independen dalam melaksanakan of Commissioners and is obliged to act independently in conducting
tugasnya. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi its duties. The duties and responsibilities of the Nomination and
antara lain sebagai berikut: Remuneration Committee are:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan, besaran, dan struktur remunerasi bagi Direksi dan regarding the policy, amount and structure of remuneration for
Dewan Komisaris yang akan menjadi bagian dari Laporan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners to be a part
Komisaris untuk disampaikan dan ditetapkan lebih lanjut dalam of the Board of Commissioners’ Report to be submitted and
RUPS; further determined at the GMS;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing performance in
sesuai dengan remunerasi yang diterima masing-masing anggota line with the remuneration received by each member of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria regarding the composition of the Board of Directors and Board of
yang diperlukan dalam proses nominasi anggota Direksi dan Commissioners, policies and criteria required in the nomination
Dewan Komisaris serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota process for members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris; Commissioners along with performance evaluation policies for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners;
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi kinerja 4. Assist the Board of Commissioners in assessing the performance
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur of members of the Board of Directors and Board of Commissioners
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; based on prepared benchmarks as evaluation material;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners for
program peningkatan kompetensi anggota Direksi dan Dewan programs to improve the competency of members of the Board
Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
6. Mengusulkan calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 6. Propose candidates for members of the Board of Directors and/
Komisaris kepada Dewan Komisaris berdasarkan persyaratan or members of the Board of Commissioners to the Board of
yang relevan, untuk selanjutnya disampaikan dalam RUPS; dan Commissioners based on relevant requirements, to be submitted
7. Melaksanakan tugas tambahan yang diberikan oleh Dewan at the GMS; and
Komisaris sesuai dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu 7. Carry out additional tasks assigned by the Board of Commissioners
sesuai kebutuhan. in line with their functions and duties anytime as needed.
PT ARKORA HYDRO TBK 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
MASA JABATAN
Terms of Office
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The term of office of members of the Company’s Nomination and
saat ini berlaku efektif 5 Maret 2023 – 4 Maret 2025. Sesuai dengan Remuneration Committee is currently effective on March 5 2023 –
POJK 34/2014, masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi tidak March 4 2025. In line with POJK 34/2014, the term of office of the
boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Nomination and Remuneration Committee may not exceed the term
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan anggota Komite Nominasi dan of office of the Board of Commissioners as regulated in the Company’s
Remunerasi dapat diangkat kembali. Articles of Association and members of the Nomination Committee
and Remuneration can be reappointed.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN
Composition of Members
Sesuai dengan Pasal 3 POJK 34/2014, anggota Komite Nominasi In accordance with Article 3 POJK 34/2014, members of the
dan Remunerasi terdiri dari setidaknya tiga anggota yang berasal Nomination and Remuneration Committee consist of at least three
dari Komisaris Independen, pihak dari luar Perusahaan Publik atau members who are Independent Commissioners, parties from outside
pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang Public Companies or parties who hold managerial positions under
membidangi sumber daya manusia. Komite Nominasi dan Remunerasi the Directors in charge of human resources. The Nomination and
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komite Audit Remuneration Committee is appointed and dismissed by the Board
harus diketuai oleh seorang Komisaris Independen. of Commissioners. The Audit Committee must be chaired by an
Independent Commissioner.
Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the members of the Company’s Nomination and
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang dan diketuai oleh Komisaris Remuneration Committee consists of 3 (three) people and chaired by
Independen. an Independent Commissioner.
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Menjabat
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position Period of
Service
Drs. Indarto S.H. Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Komisaris 5 Maret 2023 –
Chairman 001/02/KOM-AH/VI/2023 Independen 4 Maret 2025
Decree of the Board of Commissioners Independent March 5, 2023
No. 001/02/KOM-AH/VI/2023 Commissioner – March 4,
2025
Arya Pradana Setiadharma Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. - 5 Maret 2023 –
Member 001/02/KOM-AH/VI/2023 4 Maret 2025
Decree of the Board of Commissioners March 5, 2023
No. 001/02/KOM-AH/VI/2023 – March 4,
2025
Iwan Hadiantoro Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. - 5 Maret 2023 –
Member 001/02/KOM-AH/VI/2023 4 Maret 2025
Decree of the Board of Commissioners March 5, 2023
No. 001/02/KOM-AH/VI/2023 – March 4,
2025
158 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 159
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Profile of Members of Nomination and Remuneration Committee
Profil lengkap Bapak Drs. Indarto S.H. selaku Ketua Komite Nominasi The complete profile of Mr. Drs. Indarto S.H. as Chairman of the
dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Company’s Nomination and Remuneration Committee can be seen
sub-bab Profil Dewan Komisaris. in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile
subchapter.
Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing anggota: Below is a brief profile of each member:
Riwayat Rangkap
Nama Usia Kewarganegaraan Domisili Pendidikan Riwayat Karier Jabatan
Name Age Nationality Domicile Education Career Background Concurrent
Background Position
Arya Pradana Profil lengkap Bapak Arya Pradana Setiadharma selaku anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat
Setiadharma dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris.
The complete profile of Mr. Arya Pradana Setiadharma as a member of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub- chapter.
Iwan Profil lengkap Bapak Iwan Hadiantoro selaku anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada
Hadiantoro Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris.
The complete profile of Mr. Iwan Hadiantoro as a member of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Independence of Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh anggota In conducting their duties and responsibilities, all members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk menjunjung Nomination and Remuneration Committee are committed to honor
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan GCG principles by being objective, professional and independent.
independen. Komite Nominasi dan Remunerasi tidak akan mengambil The Nomination and Remuneration Committee will not make
keputusan di bawah tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan decisions under pressure or intervention from any party and avoid
menghindari setiap potensi benturan kepentingan. Seluruh anggota any potential conflicts of interest. All members of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki hubungan afiliasi and Remuneration Committee have no affiliation, either familial or
baik secara kekeluargaan maupun hubungan bisnis dengan anggota business, with members of the Board of Commissioners, Directors
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau and Major and/or Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT ARKORA HYDRO TBK 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Meetings of Nomination and Remuneration Committee
Sesuai POJK 34/2014 dan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi In line with POJK 34/2014 and the Company’s Nomination and
Perseroan, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib menyelenggarakan Remuneration Committee Charter, the Nomination and Remuneration
rapat secara berkala minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Committee is required to hold regular meetings at least 1 (once) in 4
(four) months.
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee held 3
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 kali dengan uraian sebagai meetings with the following description:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance (%)
Drs. Indarto S.H. Ketua
3 3 100%
Chairman
Arya Pradana Setiadharma Anggota
3 3 100%
Member
Iwan Hadiantoro Anggota
3 3 100%
Member
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Report of Duties of Nomination and Remuneration Committee
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan In 2023, the Nomination and Remuneration Committee has conducted
kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, antara these activities in accordance with its duties and responsibilities:
lain: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan a. Composition of positions of members of the Board of
Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the nomination process; and
nominasi; dan c. Assessment policy for the performance of members of
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and/or members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the performance
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of members of the Board of Directors and/or members of the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Commissioners based on prepared benchmarks as
evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi mengenai program pengembangan 3. Provide recommendations of capacity development programs for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or members of the Board
Komisaris; of Commissioners;
4. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem serta 4. Prepare and provide recommendations of systems and procedures
prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota Direksi dan/ for selecting and/or replacing members of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners to the Board of Commissioners;
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat minimal 5. Provide proposals for candidates who meet the minimum
sebagaimana ditentukan oleh OJK sebagai anggota Direksi dan/ requirements as stipulated by the OJK as members of the Board
atau anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Directors and/or members of the Board of Commissioners to
RUPS; be submitted to the GMS;
160 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 161
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
6. Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen yang 6. Provide recommendations of independent parties who will
akan menjadi anggota Komite Audit atau Komite lainnya kepada become members of the Audit Committee or other Committees
Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners;
7. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi yang 7. Evaluate remuneration policies based on performance, risk,
didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran dengan peer group, fairness with peer groups, long-term targets and strategies of
sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan, pemenuhan the Company, fulfillment of reserves as regulated in statutory
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulations and the Company’s potential income in the future;
undangan dan potensi pendapatan Perseroan di masa yang akan
datang;
8. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi kepada Dewan 8. Submit evaluation results and recommendations to the Board
Komisaris mengenai: of Commissioners for:
a. Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris a. Remuneration policy for the Board of Directors and Board of
untuk disampaikan kepada RUPS; dan Commissioners to be submitted to the GMS; and
b. Kebijakan remunerasi bagi pegawai secara keseluruhan untuk b. Remuneration policy for whole employees to be submitted to
disampaikan kepada Direksi; the Board of Directors;
9. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah sesuai dengan 9. Ensure that the remuneration policy is in accordance with
ketentuan yang berlaku; applicable regulations;
10. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penerapan kebijakan 10. Conduct regular evaluations of the remuneration policies
remunerasi; implementation;
11. Memberikan rekomendasi mengenai: 11. Provide recommendations regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Policies on remuneration; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
12. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan 12. Assist the Board of Commissioners in conducting performance
kesesuaian remunerasi yang diterima masing masing anggota assessments according to the remuneration received by each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI TAHUN 2024 [E.2]
Competence Development Program of Nomination and Remuneration Committee in 2024
[E.2]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pengembangan In 2024, the Company did not conduct competency development for
kompetensi bagi Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
PT ARKORA HYDRO TBK 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board of
memegang peran penting dalam menjaga citra positif Perseroan Directors who plays an important role in maintaining the Company’s
dengan menjalin komunikasi yang efektif dan intensif antara Perseroan positive image by establishing effective and intensive communication
dengan stakeholders, termasuk pihak regulator, mitra usaha, asosiasi between the Company and stakeholders, including regulators,
usaha serta lembaga lain terkait aktivitas usaha Perseroan dalam business partners, business associations and other institutions
tingkatan provinsi, nasional dan internasional. related to the Company’s business activities at provincial, national
and international levels.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ In accordance with the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) regarding the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik, dan berdasarkan Surat Keputusan Secretary of Issuers or Public Companies, and based on the Decree of
Direksi No. 009/02/DIR-AH/VII/2024, Perseroan telah menunjuk the Board of Directors No. 009/02/DIR-AH/VII/2024, the Company
Bapak Ricky Hartono sebagai Sekretaris Perusahaan. has appointed Mr. Ricky Hartono as Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Profile of Corporate Secretary
Profil lengkap Bapak Ricky Hartono selaku Sekretaris Perusahaan The complete profile of Mr. Ricky Hartono as Corporate Secretary can
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Direksi. be seen in the Company Profile Chapter, subchapter Directors' Profile.
162 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 163
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2024
Duties and Their Implementation in 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal melalui
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu memantau
Following capital market developments, especially applicable laws informasi mengenai pasar modal melalui situs web yang disediakan
and regulations in the capital market sector. regulator atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar modal.
Following regulatory developments in the capital market sector
through various media. The Corporate Secretary also always
monitors information regarding the capital market through
websites provided by regulators or other institutions competent in
the capital market sector.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tata Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada
kelola perusahaan terkait keterbukaan informasi kepada publik. Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, termasuk
Assist the Board of Commissioners and Directors in implementing laporan keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan atas
corporate governance related to information disclosure to the permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
public. Indonesia.
Submit periodic and incidental reports to the Financial Services
Authority and the Indonesian Stock Exchange, including
information disclosure reports to the public, also responses to
requests for explanations from the Financial Services Authority
and the Indonesian Stock Exchange.
Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan dengan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan triwulanan
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. dan tahunan, serta laporan lainnya untuk disampaikan kepada
As a liaison/contact person between the Company and the Dewan Komisaris, Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek
Financial Services Authority and the Indonesian Stock Exchange. Indonesia.
Manage the Shareholder Register, quarterly and annual Financial
Reports, and other reports to be submitted to the Board of
Commissioners, Financial Services Authority, and the Indonesian
Stock Exchange.
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan RUPS dan Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan paparan publik pada
paparan publik. tanggal 1 April 2024.
Prepare and coordinate the implementation of the GMS and public Holding an annual GMS and public expose on April 1, 2024.
exposure.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya dengan Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat Dewan
kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan swasta. Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen Perseroan lainnya
Manage corporate administration related to obligations to the yang berada dalam kendali.
government and the private sector. Administer the minutes of every Board of Commissioners meeting
and Board of Directors meeting, along with other controlled
Company’s documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, sebagaimana Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya kepada
yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada masyarakat yang Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
memerlukan, terutama kepada calon investor dan Pemegang Organize public expose and present the report to the Financial
Saham. Services Authority and the Indonesian Stock Exchange.
Providing information of the Company’s matters, as written in the
Company Profile, to the public who need it, especially to potential
investors and Shareholders.
PT ARKORA HYDRO TBK 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024 [E.2]
Competence Development Program of Corporate Secretary in 2024 [E.2]
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In 2024, the Corporate Secretary has participate in the competency
berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: development program, as follows
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Location Organizer
Penyelenggaraan Rapat Umum 29 Oktober 2024 Zoom Indonesia Corporate Secretary
Pemegang Saham secara Elektronik October 29, 2024 Association
(E-RUPS) melalui eASY.KSEI
Pendalaman POJK No.15/POJK/2022 29 November 2024 Zoom Indonesia Corporate Secretary
tentang Pemecahan Saham dan November 29, 2024 Association
Penggabungan Saham oleh Perusahaan
Terbuka
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait 13 Desember 2024 Zoom IDX Event
penyesuaian Form AP/KAP, Waran December 13, 2024
terstruktur dan ESG Reporting
KETERBUKAAN INFORMASI DAN LAPORAN KEPATUHAN
Information Transparency and Compliance Report
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi kewajiban The Corporate Secretary always strives to fulfill the obligation to
penyampaian keterbukaan Informasi kepada publik dan laporan provide information disclosure to the public and compliance reports
kepatuhan kepada regulator, baik kepada OJK maupun BEI. Selama to regulators, both to the OJK and IDX. In 2024, the Corporate
tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan laporan Secretary has submitted information disclosure reports and periodic
keterbukaan informasi dan laporan berkala kepada regulator. reports to the regulator.
164 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 165
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI)
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) merupakan organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit (UAI) is a supporting organ for the Board of
yang bertugas dalam memberikan keyakinan dan konsultasi Directors that shall provide confidence, and independent, objective
bersifat independen dan objektif. Audit Internal bertugas untuk consultation. Internal Audit is tasked with improving the value
meningkatkan nilai Perusahaan serta memperbaiki kinerja operasional of the Company and operational performance through financial
melalui pengelolaan keuangan, proses data, pengelolaan aset, serta management, data processing, asset management, and implementing
pelaksanaan kebijakan yang memiliki pengaruh signifikan terhadap policies with significant influence on the Company’s operations.
operasional Perseroan.
PEDOMAN KERJA UAI
Work Manual of Internal Audit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab UAI sesuai dengan Anggaran Implementation of Internal Audit duties and responsibilities is in
Dasar Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK No. 56/ accordance with the Company’s Articles of Association referring to
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Regulation of OJK No. 56/POJK.04/2015 of the Establishment and
Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit Charter.
Perseroan telah memiliki piagam kerja (charter) sebagai pedoman The Company has a charter acting as a work manual, regulating
yang mengatur pelaksanaan tugas dan fungsi Internal Audit yang the implementation of the duties and functions of Internal Audit as
ditetapkan melalui Keputusan Direksi PT Arkora Hydro No. 03/SK- stipulated in the Decree of the Board of Directors of PT Arkora Hydro
KOM/AH/II/2022 tentang Pengangkatan dan/atau Pembentukan No. 03/SK-KOM/AH/II/2022 of Appointment and/ or Formation of
Unit Audit Internal dan Piagam Audit Internal, tanggal 4 Maret the Internal Audit Unit and Internal Audit Charter, dated March 4,
2022. 2022.
Keberadaan Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) memiliki The existence of an Internal Audit Charter aims to ensure that the
tujuan agar Sistem Pengendalian Internal dalam menjalankan tugas Internal Control System in conducting its duties and functions as an
dan fungsinya sebagai evaluator, katalisator, dan konsultan internal evaluator, catalyst and internal consultant of the Company can run
Perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien serta mampu effectively, efficiently and be able to provide added value for the
memberikan nilai tambah bagi kelangsungan usaha Perusahaan. continuity of the Company’s business. The Company’s Internal Audit
Adapun Piagam Unit Audit Internal Perusahaan memuat: Unit Charter contains:
1. Struktur dan Kedudukan. 1. Structure and Position.
2. Tugas dan Tanggung Jawab. 2. Duties and Responsibilities.
3. Wewenang. 3. Authority.
4. Kode Etik. 4. Code of Ethics.
5. Persyaratan Auditor Internal. 5. Internal Auditor Requirements.
6. Pertanggungjawaban. 6. Accountability.
PT ARKORA HYDRO TBK 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UAI
Structure and Position of Internal Audit
Keberadaan UAI di Perseroan berada langsung di bawah Direktur The existence of Internal Audit in the Company is directly under
Utama. UAI dipimpin oleh seorang Kepala, yang diangkat dan the President Director. The Internal Audit Unit is led by a Chairman,
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan appointed and dismissed by the President Director with the approval
Komisaris. Auditor Internal yang duduk dalam UAI bertanggung of the Board of Commissioners. Internal auditors positioned in the
jawab secara langsung kepada Kepala UAI. Dalam hal terjadi Internal Audit Unit report directly to the Chairman. In the event
pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian Kepala UAI, of the appointment, replacement or dismissal of the Head of the
Perseroan berkewajiban menyampaikan pemberitahuan kepada Internal Audit Unit, the Company is obliged to provide notification
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). to the Financial Services Authority (OJK).
Pemegang Saham
Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nasional dan
Remunerasi Dewan Komisaris
National Committee and Board of Commissioners
Remuneration
Komite Risiko Bisnis
Business Risk Committee Internal Audit
Audit Internal
Sekretaris
Direktur Utama
Perusahaan
President Director Corporate Secretary
Unit Manajemen
Risiko
Risk Management Unit
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
166 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 167
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PROFIL KEPALA UAI
Profile of Internal Audit Chairman
Mohammad Bahruddin telah menjabat sebagai Kepala UAI sejak 2023,
yang diangkat berdasarkan surat Keputusan Direksi No.003/02/DIR-
AH/VI/2023.
Mohammad Bahruddin has served as the Chairman of Internal Audit
Mohammad Bahruddin since 2023, appointed based on the Decree of the Board of Directors
Kepala UAI | Chairman of Internal Audit No.003/02/DIR-AH/ VI/2023.
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Data Pribadi | Personal Data
Surat Keputusan Direksi No. 003/02/DIR-AH/VI/2023. Warga Negara | Nationality: Indonesia
Decree of the Board of Directors of the Company No. 013/02/DIR- Usia | Age : 42 tahun
AH/VI/2023. 42 years old
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Pendidikan | Education Background Riwayat Karier | Employment History
1. Coordinator Cost Accounting & Tax of PT. Kayaba Indonesia (2007-
1. D3 - Universitas Brawijaya (2003) 2018)
Coordinator Cost Accounting & Tax of PT. Kayaba Indonesia Coordinator Cost Accounting & Tax of PT. Kayaba Indonesia
(2007-2018) (2007-2018)
2. S1-Universitas Persada Indonesia YAI (2008) 2. Assistant Manager Accounting & Tax of PT. Penta Ocean
Assistant Manager Accounting & Tax of PT. Penta Ocean Construction (2018-2020)
Construction (2018-2020) Assistant Manager Accounting & Tax of PT. Penta Ocean
Construction (2018-2020)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
Direksi dan Pemegang Saham Utama. He does not hold any concurrent positions in other companies.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Major Shareholders.
PT ARKORA HYDRO TBK 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS UAI TAHUN 2024
Implementation of Duties and Responsibilities of Internal Audit in 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan persetujuan
Prepare and implement an annual internal audit plan. Direktur Utama serta telah dilaksanakan sepenuhnya oleh Audit
Internal.
The 2024 Internal Audit work plan has received approval from
the President Director and has been fully implemented by Internal
Audit.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi untuk mengukur
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. tingkat efektivitas pelaksanaannya setiap semester.
Test and evaluate the implementation of internal control and risk The internal control system is constantly evaluated to measure the
management systems in accordance with Company policy. level of effectiveness of its implementation every semester.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan operasional pada
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, masing-masing bidang, yaitu keuangan, akuntansi, sumber daya
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. manusia, operasional, pemasaran, serta teknologi informasi;
Conduct inspections and assessments of efficiency and 2. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna memastikan
effectiveness in the fields of finance, accounting, operations, kas terkontrol dengan baik;
human resources, marketing, information technology and other 3. Meninjau stock opname terhadap persediaan, baik itu barang jadi,
activities. bahan baku, bahan pembantu, atau suku cadang;
4. Mengkaji efisiensi atas penggunaan jumlah bahan baku terhadap
output produksi;
5. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak;
6. Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang usaha;
7. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan
8. Memeriksa Laporan Keuangan.
1. Evaluate the implementation of operational activities in each
field such as finance, accounting, human resources, operations,
marketing and information technology;
2. Conduct cash counts and bank reconciliations to ensure cash is
well controlled;
3. Review stock-taking of inventory, be it finished goods, raw
materials, auxiliary materials, or spare parts;
4. Assess the efficiency of the raw materials use on production
output;
5. Monitor and evaluate fuel oil;
6. Check sales/distribution and trade receivables;
7. Check purchases and accounts payable; and
8. Check Financial Reports.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi perbaikan
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. dengan masing-masing manajer Perseroan.
Provide suggestions for improvements and objective information Hold discussions on findings and recommendations for
about the activities examined at all levels of management. improvement with each Company manager.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur Utama
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi dengan Dewan
Prepare a report of audit results and submit it to the President Komisaris dan Direksi.
Director and Board of Commissioners. The audit results report has been submitted to the President
Director and Board of Commissioners through a coordination
meeting with the Board of Commissioners and Board of Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak
lanjut perbaikan yang telah disarankan. lanjut perbaikan yang telah disarankan secara berkala kepada
Monitor, analyze and report on the implementation of seluruh bidang di Perseroan.
recommended follow-up actions. Monitor, analyze and report on the implementation of recommended
follow-up actions on a regular basis to all Company’s areas.
168 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 169
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Bekerja sama dengan Komite Audit. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak 4 (empat)
Cooperate with the Audit Committee. kali untuk membahas hasil audit dan pengendalian internal.
Meetings with the Audit Committee have been held 4 (four) times
to discuss audit results and internal controls.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah
internal yang dilakukannya. dilaksanakan di tahun 2024.
Develop a program to evaluate the quality of the conducted A program to improve the quality of audit activities has been
internal audit activities. implemented in 2024.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan khusus
Conducting special inspection if needed. tahun 2024.
There are no matters requiring special inspection in 2024.
WEWENANG UAI
Internal Audit Authority
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, Audit Internal diberikan To maximize the implementation of its functions, Internal Audit is
kewenangan untuk: authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan 1. Access all relevant information of the Company related to its
terkait dengan tugas dan fungsinya; duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta Board of Commissioners and/or Audit Committee; also
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor eksternal. 4. Coordinate their activities with the activities of external auditors.
SERTIFIKASI PROFESI UAI
Internal Audit Profession Certification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi teknis di bidang Internal Audit is encouraged to have competence in auditing and
audit dan kompetensi umum yang dapat menunjang pelaksanaan general competence that can support the implementation of its
tugas. Ketua beserta anggota Audit Internal merupakan orang yang duties. The Chairman and members of Internal Audit are the best,
terbaik, berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- experienced, and competent people in their respective fields. It is
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit to ensure that the audit process at the Company can be carried out
pada Perseroan dapat terlaksana dengan benar dan bertanggung correctly and responsibly.
jawab.
PT ARKORA HYDRO TBK 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
RAPAT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala, baik internal Internal Audit is able to hold regular meetings, both internally and with
maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Kantor the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee
Akuntan Publik. and public accounting firm.
Pelaksanaan Rapat Implementation of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal telah mengadakan rapat In 2024, Internal Audit has held meetings with the Board of
bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 4 Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee for 4
(empat) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran rata-rata seluruh (four) times. At the meeting, the average attendance rate for all
anggota adalah sebesar 100%. members is 100%.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UAI
Internal Audit Competence Development
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal tidak mengikuti pelatihan dan In 2024, the Internal Audit does not participate in any training and
pengembangan kompetensi.l competency development.
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Pada April 2024, Dewan Komisaris selaku pemegang hak substitusi In April 2024, the Board of Commissioners as the substitution rights
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) berdasarkan keputusan holder has to appoint a Public Accounting Firm (KAP) based on the
RUPS tanggal 1 April 2024, memilih dan memutuskan KAP Liana GMS resolution on April 1, 2024, selected and decided to have Liana
Ramon Xenia & Rekan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Ramon Xenia & Partners KAP to carry out an audit of the Company’s
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2024. Financial Report ending on December 31, 2024.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai dengan Standar The Audit Team on duty is independent in accordance with Public
Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar Modal Accountant Examination Standards (SPAP) and Capital Market
sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan Regulations in relation to Company audits. There are no personal
personal, pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis relationships, provision of other professional services or business
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan yang dapat relations between the Public Accounting Firm (KAP) and the Company
mempengaruhi independensi KAP Liana Ramon Xenia & Rekan that could affect the independence of Liana Ramon Xenia & Partners
sebagai auditor Perusahaan. KAP as the Company’s auditors.
Biaya Akuntan Publik Cost of Public Accountant
Jumlah biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang The total cost of auditing the Company’s financial statements for the
berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp1.475.000.000 (Satu year ending on December 31, 2024 is 1.475.000.000 (One Billion
Miliar Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Juta). Four Hundred Seventy Five Million).
170 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 171
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2024 Other Provided Attestation Services in 2024
Pada tahun 2024, KAP Liana Ramon Xenia & Rekan tidak memberikan In 2024, Liana Ramon Xenia & Partners KAP has not provided other
jasa profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa audit atas professional services to the Company, apart from audit services for
Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 the Financial Statement for the Fiscal Year ending on December 31,
Desember 2024. 2024.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan dan The following is a list of Public Accounting Firms, Accountants, and
besarnya biaya untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk the costs to audit the Company’s financial statements for the 2020-
tahun buku 2020-2024: 2024 fiscal year:
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Biaya* Pendapat
Year Public Accountant Office Public Accountant Fee Opinion
2020 Rp395.000.000
Theodorus
Bambang
2021 Rp800.000.000
Imelda & Rekan Wajar Tanpa Pengecualian
Imelda & Partners Unqualified Opinion
2022 Rp1.070.000.000
Muhammad Irfan
2023 Rp1.086.800.000
Liana Ramon Xenia & Rekan Wajar Tanpa Pengecualian
2024 Muhammad Irfan Rp1.475.000.000
Liana Ramon Xenia & Partners Unqualified Opinion
*Tidak termasuk PPN / Exclude PPN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menjalankan sistem pengendalian internal (SPI) yang The Company has implemented a comprehensive internal control
menyeluruh dan melibatkan seluruh unsur perusahaan, termasuk system (SPI) involving all corporate elements, including the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Implementasi of Commissioners, the Board of Directors and all employees.
SPI pada Perseroan bertujuan untuk membantu manajemen dalam The implementation of SPI in the Company is intended to assist
memberikan keyakinan memadai mengenai keandalan pelaporan management in providing adequate confidence in the reliability of
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang financial reporting, compliance with applicable laws and regulations,
berlaku, pengelolaan risiko, efektivitas dan efisiensi operasional, serta risk management, operational effectiveness and efficiency, along with
melindungi aset Perseroan. protecting the Company’s assets.
Seluruh organ Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab masing- All Company organs have their respective duties and responsibilities
masing dalam mengimplementasikan SPI. Direksi beserta organ in SPI implementation. The Board of Directors and supporting organs
pendukung berperan dalam penyusunan dan penerapan SPI di play a role in the preparation and implementation of SPI at all levels of
seluruh tingkatan organisasi, dengan dukungan dari Audit Internal the organization, with support from Internal Audit, conducting tests
yang melakukan pengujian dan telaah sistem pengendalian internal. and reviews of the internal control system. Meanwhile, the Board of
Sementara itu, Dewan Komisaris dan Komite Audit melaksanakan Commissioners and Audit Committee conduct intensive supervision
pengawasan intensif atas implementasi SPI di Perseroan. over the SPI implementation in the Company.
PT ARKORA HYDRO TBK 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan telah memenuhi kewajiban transparansi dan publikasi The Company has met its obligations of transparency and publication
kondisi keuangan dan nonkeuangan sesuai ketentuan yang berlaku, of financial and non-financial conditions in accordance with applicable
melalui penyampaian dan publikasi informasi baik melalui media cetak regulations, through the delivery and publication of information both
maupun situs web Perusahaan. through print media and the Company’s website.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Selama tahun 2024, Perseroan senantiasa mematuhi segala bentuk In 2024, the Company consistently complies with all forms of
perundang-undangan yang berlalu dan mengimplementasikan pada legislation in place and implements them in every business activity
setiap kegiatan bisnis Perseroan. of the Company.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System Effectiveness in
Tahun 2024 2024
Dalam periode tahun buku 2024, kegiatan audit dilakukan untuk In the fiscal year 2023, audit activities are carried out to test
menguji kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian internal. the compliance and effectiveness of the internal control system.
Perbaikan terhadap kebijakan dan standar operasional prosedur Improvements to existing policies and standard operational
yang ada dilakukan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian procedures are carried out to improve the effectiveness of internal
internal. control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that approved recommendations have been followed up,
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas tindak Internal Audit supervises the follow-up and reports the monitoring
lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan kepada Direksi. results to the Board of Directors.
Dalam kaitannya dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Related to the implementation of Good Corporate Governance, the
Baik, Perseroan telah menyusun Prosedur Operasional Standar Company has prepared Standard Operational Procedures, containing
yang memuat prosedur-prosedur baku dalam menjalankan kegiatan standard procedures for conducting operational and financial
operasional maupun finansial. activities.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners Regarding the Internal Control System
Adequacy
Direksi menilai bahwa unit-unit kerja yang berada di bawah Direksi The Board of Directors assesses that the work units under the Board
telah melaksanakan fungsi dan perannya dengan baik dan memperoleh of Directors have carried out their functions and roles well, achieving
capaian kinerja yang efektif dan efisien. Sekretaris Perusahaan effective and efficient performance achievements. The Corporate
dan Unit Audit Internal telah menjalankan tugasnya dengan baik Secretary and Internal Audit Unit have carried out their duties well as
sebagai unit pendukung kinerja Direksi dan telah membantu Direksi support units for the performance of the Board of Directors and have
menjalankan tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengurusan assisted the Board of Directors in carrying out their responsibilities in
Perseroan di sepanjang tahun 2024. managing and administering the Company throughout 2024.
172 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 173
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
MANAJEMEN RISIKO [E.3]
RISK MANAGEMENT [E.3]
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki peran penting The Company realizes that risk management plays an important role
dalam mengantisipasi kemungkinan Perseroan mengalami tekanan in anticipating the possibility of the Company experiencing financial
keuangan dan perlindungan terhadap kerugian serius. Setiap unit di pressure, while also protecting against serious losses. Each unit in the
Perseroan harus melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan, Company must identify, measure, monitor and report risks potentially
dan pelaporan atas risiko-risiko yang berpotensi menyebabkan hindering the Company’s objectives achievement. Therefore, for the
tidak tercapainya tujuan Perseroan. Oleh karena itu, bagi Perseroan Company, the implementation of risk management is increasingly
pelaksanaan manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, di mana becoming a demand, where its success is one of the keys to success
keberhasilannya menjadi salah satu kunci kesuksesan dan pencapaian and achievement of the Company’s Vision and Mission.
Visi dan Misi Perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi beberapa In conducting business activities, the Company faces several types of
jenis risiko yang melekat. Berbagai risiko tersebut ditangani melalui inherent risks. These various risks are handled through risk prevention,
upaya pencegahan risiko, mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko. risk mitigation or risk transfer efforts.
Pihak yang menjalankan fungsi pelaksanaan manajemen risiko di The party conducting the risk management function in the Company
Perseroan adalah Divisi terkait yang bertanggung jawab langsung is the relevant Division directly responsible to the President Director,
kepada Direktur Utama sehingga Divisi terkait wajib berkoordinasi thus the relevant Division is obliged to coordinate with the President
dengan Direktur Utama. Dalam penerapannya, Divisi terkait secara Director. In its implementation, the relevant division is generally
umum bertanggung jawab untuk menjalankan pengawasan serta responsible for supervising and ensuring that risk management
memastikan bahwa kegiatan manajemen risiko dapat berjalan dengan activities can run well and appropriately to reduce risks in the
baik dan tepat, sehingga dapat menekan risiko-risiko dalam organisasi organization to an acceptable level for the organization.
hingga ke level yang dapat diterima organisasi.
PROFIL RISIKO TAHUN 2024
Risk Profile in 2024
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan pengelolaan atas The types of risks in the Company’s business activities and the
risiko tersebut sepanjang 2024 adalah sebagai berikut: management of these risks in 2024 are:
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Operasional 1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dalam upaya
Operational Risk peningkatan kualitas Perseroan.
2. Memastikan kerja sama sesuai dengan yang dipersyaratkan
Perseroan.
3. Melakukan komunikasi secara terus menerus dengan supplier
untuk mendapatkan harga dan kualitas yang baik.
1. Improving the quality of Human Resources to improve the
quality of the Company.
2. Ensure cooperation is in line with the Company’s requirements.
3. Continuously communicate with suppliers to acquire good
prices and quality.
PT ARKORA HYDRO TBK 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Keuangan 1. Memastikan pelaksanaan kontrak dengan supplier agar tidak
Financial Risk terjadi fluktuasi harga.
2. Memastikan piutang dagang dapat dikendalikan oleh Perseroan.
1. Ensure the implementation of contracts with suppliers to keep
the price fluctuations from occurring.
2. Ensure that trade receivables can be controlled by the Company.
Risiko Lingkungan Memastikan setiap kegiatan operasional tidak mencemari
Environment Risk lingkungan di sekitar daerah operasional Perseroan.
Ensure that every operational activity does not pollute the
environment around the Company’s operational areas.
Risiko Likuiditas Manajemen risiko likuiditas dilaksanakan secara cermat dan hati-
Liquidity Risk hati, serta melalui pengaturan kas dan setara kas yang cukup untuk
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu.
Liquidity risk management is carried out carefully and prudently,
and through the arrangement of sufficient cash and cash
equivalents to support business activities in a timely manner.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2024
Overview of Risk Management System Effectiveness in 2024
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan efektivitas The Company periodically conducts evaluations and effectiveness of
sistem manajemen risiko Perseroan dengan melaksanakan audit the Company’s risk management system by carrying out risk-based
berbasis risiko yang dilakukan oleh audit internal dan assessment yang audits by internal audit and assessments carried out internally.
dilaksanakan oleh internal.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners or Audit Committee
regarding the Risk Management System Adequacy
Direksi maupun Dewan Komisaris/Komite Audit meyakini bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners/Audit
sistem manajemen risiko Perseroan yang diterapkan saat ini sudah Committee believe that the Company’s implemented risk management
cukup efektif dalam mereduksi risiko-risiko usaha, operasional dan system is quite effective in reducing the business, operational and
keuangan yang telah diidentifikasi sebelumnya. Begitu juga dengan financial risks that have been previously identified. The same applies
potensi risiko-risiko baru yang mungkin akan timbul dan berdampak with the potential for new risks that may arise and have a significant
signifikan di masa mendatang. impact in the future.
174 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 175
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM
TAHUN 2024
LITIGATION AND LEGAL MATTERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat litigasi dan perkara hukum baik In 2024, there are no litigation or legal cases, both civil and criminal,
perdata maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan yang dapat faced by the Company that could harm the Company. There are
merugikan Perusahaan. Tidak terdapat perkara hukum, baik perdata no legal cases, either civil or criminal, faced by members of the
maupun pidana, yang dihadapi oleh anggota Komisaris maupun Commissioners or Directors.
Direksi.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
Pada tahun 2024, Perseroan dikenakan sanksi administratif In 2024, the Company was subject to administrative sanctions by the
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), yaitu berupa Keterlambatan Financial Services Authority (OJK), which is due to Delay in Submitting
Penyampaian Laporan Penunjukan Akuntan Publik untuk Audit atas the Report on the Appointment of Public Accountant for the Audit of
Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2023. Annual Financial Statements as of December 31, 2023.
Perseroan telah melengkapi kewajiban tersebut dan akan menjadi The Company has completed the obligation and will be a record for
catatan bagi Perseroan kedepannya. the Company in the future.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN
EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP
PROGRAM HELD BY THE COMPANY
Hingga akhir 2024, Perseroan sudah tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company has no share ownership program
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen senior by employees and/or senior management either directly or
baik secara langsung maupun tidak langsung dikarenakan program indirectly due to the share ownership program by employees and/or
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen senior baik senior management either directly or indirectly has been implemented
secara langsung maupun tidak langsung telah dilaksanakan pada in 2023.
tahun 2023.
PT ARKORA HYDRO TBK 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI
JANGKA PANJANG
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Kebijakan terkait pemberian insentif jangka panjang berbasis kinerja Policies related to providing long-term performance based incentives
kepada karyawan sudah dilaksanakan pada tahun 2022 dan tahun to management and employees have been implemented in 2022 and
2023 berupa program kepemilikan saham oleh karyawan. Sepanjang 2023 in the form of employee share ownership programs. In 2024,
tahun 2024 kebijakan kompensasi tersebut sudah terlaksana. the compensation policy has been implemented.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN
INFORMASI LAINNYA
OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Share Ownership of Members of the Board of Directors and
Komisaris Members of the Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi ketentuan As a public company, the Company is obliged to comply with the POJK
POJK No. 04 tahun 2024 (“POJK 04 /2024”) tentang Laporan No. 04 yearly 2024 (“POJK 04/2024”) o f Reports of Ownerships or
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Any Changes in Ownership of Public Company Shares. Based on these
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan regulations, all members of the Board of Commissioners and Directors
Terbuka. Berdasarkan regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan are required to notify, or report share ownership and/or any changes
Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan in share ownership either directly or indirectly to the Corporate
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham Secretary, thus the Company can submit the report to the Regulator.
yang dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada Sekretaris
Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan
kepada pihak Regulator.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Saham Anggota Implementation of Share Disclosure Policy for Members of
Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan POJK 04 /2024, pada tahun 2024, In accordance with the POJK 04/2024, in 2024, the Company will
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan saham anggota submit a report of share ownership for members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK melalui sistem pelaporan Directors and Board of Commissioners to the OJK via the SPEIDX
elektronik yaitu SPE IDX. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris harus reporting system. Members of the Board of Directors and Board of
memberitahukan kepada Perseroan secara tertulis sesegera mungkin Commissioners shall notify the Company in writing as soon as possible
atau selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah tanggal transaksi or no later than 3 (three) working days after the date of the Company’s
saham Perseroan agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan share transaction to enable the Company to notify the authorities in
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. a timely manner.
176 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 177
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
AKSES INFORMASI DAN
DATA PERUSAHAAN
CORPORATE DATA AND INFORMATION ACCESS
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company is highly committed to the principles of transparency
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab itu, Perseroan and information disclosure. Therefore, the Company always
senantiasa memberikan kemudahan bagi para pemangku makes it easy for stakeholders, the public and investors to access
kepentingan, masyarakat, dan investor, untuk mengakses informasi information related to the Company, including information regarding
terkait Perseroan, di antaranya informasi mengenai kinerja keuangan the Company’s financial performance over the last five years, press
Perseroan selama lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab releases, corporate social responsibility, annual reports, financial
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk dan reports, products, and corporate action through the Company
aksi korporasi melalui situs Perseroan https://www.arkora.com yang website at https://www.arkora.com which is presented in Indonesian
disajikan dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. and English.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut untuk The Company also regularly updates the site to always provide the
selalu memberikan informasi terbaru terkait Perseroan kepada para latest information regarding the Company to stakeholders. Apart from
pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan juga selalu melakukan that, the Company also always reports information accurately and in
pelaporan Informasi secara akurat dan tepat waktu baik melalui a timely manner either through the media, registered letters or via
media, surat tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. e-reporting to the OJK and IDX.
Media Sosial Social Media
Perseroan memahami bahwa perkembangan teknologi informasi The Company understands that the development of information and
dan komunikasi saat ini mengalami perubahan yang begitu cepat. communication technology is currently experiencing rapid changes.
Oleh karenanya, Perseroan senantiasa memiliki komitmen untuk Therefore, the Company always has a commitment to always be at the
selalu menjadi yang terdepan mengadopsi teknologi informasi dan forefront of adopting information and communication technology in
komunikasi dalam bentuk media sosial sebagai sarana komunikasi the form of social media as the latest means of public communication
publik yang terkini dan dapat menjangkau secara luas karena banyak and can reach widely because it is broadly used by people from all
digunakan oleh masyarakat dari seluruh lapisan. Adapun akun media levels. The social media accounts owned by the Company are:
sosial yang telah dimiliki oleh Perseroan, yaitu:
1. Instagram: @arkorahydro 1. Instagram: @arkorahydro
2. Youtube: Arkora Hydro 2. YouTube: Arkora Hydro
3. LinkedIn: PT Arkora Hydro Tbk 3. LinkedIn: PT Arkora Hydro Tbk
Melalui akun-akun tersebut, Perseroan menyampaikan informasi- Through these accounts, the Company conveys information related to
informasi yang berkaitan dengan Perseroan serta pengembangan the Company, along with the development of the Company’s business
usaha dan kegiatan Perseroan. and activities.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat informasi penting yang perlu diketahui oleh The Company always presents important information that the
publik sebagai bentuk transparansi bagi para pemangku kepentingan public needs to know as a form of transparency for stakeholders in
dalam surat kabar dengan siklus peredaran nasional. newspapers with a national circulation cycle.
PT ARKORA HYDRO TBK 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi mengenai Besides the Company’s website, information disclosure of the
Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. Sepanjang tahun 2024, Company is also carried out through press releases. In 2024, the
Perusahaan menerbitkan 4 (empat) siaran pers yang disampaikan Company published 4 (four) press release delivered to the Media.
kepada Media.
Informasi Langsung Live Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat diperoleh More complete information of the Company can also be obtained by
secara lengkap dengan menghubungi kantor pusat Perseroan di contacting the Company’s head office at the following address:
alamat berikut:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Arkora Hydro Tbk PT Arkora Hydro Tbk
Treasury Tower Level 9 Unit G-H. District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend. Treasury Tower Level 9 Unit G-H. District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend.
Sudirman Kav 52-53. Jakarta 12190, Indonesia. Sudirman Kav 52-53. Jakarta 12190, Indonesia.
Telp: (021) 50333144 Telp: (021) 50333144
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
Perseroan memiliki Prinsip Pedoman Bisnis dan Kebijakan Pedoman The Company has Business Manual Principles and Manual Policies
(bersama-sama disebut sebagai “Kode Etik”) sebagai pedoman (together referred to as the “Code of Ethics”) as behavioral guidelines
berperilaku bagi seluruh jajaran Perseroan termasuk bagi anggota for all levels of the Company including members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan Perseroan dalam Directors, members of the Board of Commissioners and the Company’s
melakukan interaksi dan hubungan dengan segenap pemangku Employees in interacting with all stakeholders. The Code of Ethics is
kepentingan. Kode Etik merupakan bentuk komitmen Perseroan untuk a form of the Company’s commitment to improve the integrity of all
meningkatkan integritas seluruh jajaran Perseroan dalam menerapkan levels of the Company in implementing GCG. This Code of Ethics
GCG. Kode Etik ini ini mendefinisikan kebijakan dan praktik Perseroan defines the Company’s policies and practices related to ethics, values
terkait dengan etika, nilai, dan kepatuhan. and compliance.
Kode Etik memberikan panduan tentang interaksi Perseroan The Code of Ethics is a manual of the Company’s interaction with its
dengan lingkungannya, baik secara internal maupun eksternal, yang environment, both internally and externally, which includes:
mencakup:
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 1. Compliance with laws and regulations;
2. Hubungan dengan pemegang saham; 2. Relations with shareholders;
3. Hubungan dengan pelanggan; 3. Relations with customers;
4. Hubungan dengan mitra bisnis; 4. Relations with business partners;
5. Kerahasiaan informasi; 5. Information Confidentiality;
6. Keberlanjutan Perseroan; 6. Corporate Sustainability;
7. Kesehatan dan keselamatan kerja; 7. Occupational Health and Safety;
8. Integritas bisnis; dan 8. Business integrity; and
9. Perlakuan yang adil. 9. Fair treatment.
178 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 179
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Kode Etik merupakan sistem nilai yang dijunjung tinggi oleh semua The Code of Ethics is a system of values honored by all Company
karyawan Perseroan. Pedoman tersebut mengatur perbuatan, perilaku employees. These guidelines regulate actions, behavior and
dan hubungan antar pihak di dalam Perseroan, yang mencakup: relationships between parties within the Company, including:
1. Kepatuhan terhadap kebijakan/aturan internal Perseroan serta 1. Compliance with the Company’s internal policies/rules along with
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Lingkungan kerja yang kondusif dan budaya kerja yang positif; 2. Conducive work environment and positive work culture;
3. Pelaksanaan kewenangan secara bertanggung jawab untuk 3. Implementation of accounted authority for the interests of the
kepentingan Perseroan; Company;
4. Perlindungan informasi rahasia Perseroan; 4. Protection of the Company’s confidential information;
5. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan hubungan 5. Responsible approach regarding superior subordinate
atasan-bawahan di Perseroan; dan relationships in the Company; and
6. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan hubungan di 6. Responsible approach related to relations between employees.
antara karyawan.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Ethics
Sosialisasi Kode Etik dilaksanakan secara berkesinambungan hingga Socialization of the Code of Ethics is carried out continuously to
menjangkau seluruh jajaran Perseroan termasuk anggota Dewan reach all levels of the Company including members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi dan seluruh karyawan, serta manajemen, Commissioners, members of the Board of Directors and all employees,
untuk dipahami dan dipatuhi. Kode Etik disosialisasikan dan harus along with management, for understanding and compliance. The
dipelajari, dipahami dan dilaksanakan oleh seluruh jajaran Perseroan. Code of Ethics is socialized and must be studied, understood and
Perseroan juga menginformasikan Kode Etik Perusahaan kepada implemented by all levels of the Company. The Company also informs
para mitra usaha/pihak eksternal yang memiliki hubungan kerja the Company’s Code of Ethics to business partners/external parties in
sama dengan Perseroan melalui situs web Perseroan dan/atau collaborative relations with the Company via the Company’s website
menyampaikannya dalam bentuk softcopy pada media komunikasi and/or convey it in softcopy form on electronic communication media.
elektronik.
Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam mengawasi All Company’s personnel have the responsibility to monitor and
dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain yang diduga melakukan report any actions of other employees suspected of violating the
pelanggaran terhadap peraturan perusahaan dengan disertai fakta Company’s regulations, accompanied by supporting facts. Evaluation
pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung of the implementation of this Code of Ethics is the responsibility of all
jawab seluruh organ Perseroan. Namun, peran supervisor atau atasan Company organs. However, the role of supervisors or superiors is very
menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik ini. important in enforcing this Code of Ethics.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Code of Ethics Report
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang dilakukan insan Any alleged violation of the Code of Ethics by the Company’s personnel
Perseroan dapat disampaikan langsung kepada atasan karyawan yang can be submitted directly to the employee’s superior for clarification.
bersangkutan untuk dimintai klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti If the allegation is proven to be true, the superior must convey it and
benar, atasan tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi consult with HRD to be recorded and given sanctions according to
dengan HRD untuk dicatat dan diberikan sanksi sesuai dengan jenis the type of violation and applicable regulations or policies. However,
pelanggaran dan peraturan atau kebijakan yang berlaku. Namun, if the employee’s superior does not provide a positive response, then
apabila atasan karyawan tersebut tidak memberikan respons yang the report can be submitted via electronic mail addressed to HRD,
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui surat elektronik Internal Audit Unit, or Company Secretary for follow-up.
yang ditujukan kepada HRD, Unit Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang dilakukan In 2024, there are no violations committed by the Company’s
oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. personnel against the Code of Ethics.
PT ARKORA HYDRO TBK 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) The Whistleblowing System (WBS) is a system built by the Company
merupakan sebuah sistem yang dibangun Perseroan untuk to control acts of fraud, violations of corporate policies, violations
mengendalikan tindakan kecurangan, pelanggaran kebijakan of the code of ethics, along with violations of the law committed by
perusahaan, pelanggaran kode etik, serta pelanggaran terhadap hukum employees. This system is an open medium for employees to report
yang dilakukan oleh karyawan. Sistem ini menjadi media terbuka bagi all complaints.
karyawan untuk melaporkan segala keluhan dan pengaduan.
Pihak yang Mengelola Laporan Pelanggaran Parties that Manage Violation Reports
Dewan Komisaris akan menindaklanjuti setiap pengaduan pelanggaran The Board of Commissioners will follow up on every whistleblowing
yang diterima oleh Perusahaan dengan prosedur sebagai berikut: report received by the Company using the following procedures:
1. Melakukan pemeriksaan untuk memastikan kebenaran. 1. Checking to ensure correctness.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the truth of the allegations is proven, the Board of Directors
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari kelompok will determine sanctions against the perpetrators of the violation
pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan Perusahaan. Apabila based on input from the inspection group determined in
pelanggaran oleh anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris accordance with Company regulations. If violations by members
terbukti, melalui mekanisme RUPS, pemegang saham akan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners are
memutuskan sanksi. proven, through the GMS mechanism, shareholders will decide
on sanctions.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Submission
Perseroan menyediakan media pelaporan dugaan pelanggaran melalui The Company provides media for reporting alleged whistleblowing
website, e-mail, telepon, dan desk pengaduan yang dapat digunakan report via website, e-mail, telephone and complaint desk that can be
oleh pelapor, yaitu: used by whistleblower:
• Telepon : (021) 50333144 • Phone : (021) 50333144
• Email : hydro@arkora.com • Email : hydro@arkora.com
• Surat : hydro@arkora.com atau mengirimkan ke: Treasury Tower • Mail : hydro@arkora.com or send to: Treasury Tower Level 9 Unit
Level 9 Unit G-H. District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav G-H. District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53. Jakarta
52-53. Jakarta 12190, Indonesia. 12190, Indonesia.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor yang telah The Company provides guaranteed protection for whistleblowers who
melakukan upaya pelaporan atas segala bentuk tindakan pelanggaran. have made efforts to report all forms of violations. This protection is
Pemberian perlindungan tersebut berupa: provided in the form of:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Guarantee of confidentiality of the whistleblower identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Guarantee of the confidentiality of the contents of the submitted
report;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan 3. Guarantee for protection against possible threats, intimidation,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak punishment or other unpleasant actions from the reported party;
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor; serta also
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company provides a guarantee of
perlindungan terkait tidak dikenai: protection regarding not being subjected to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion of position or rank;
180 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 181
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; dan c. Harassment or discrimination in any form; and
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya (personal d. Adverse records in their personal data file (personal file
file record). record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran yang In 2024, no whistleblowing reports are received.
diterima.
PROGRAM ANTI-KORUPSI
ANTI CORRUPTION PROGRAM
Perseroan menyadari bahwa korupsi yang dilakukan di lingkungan The Company is aware that corruption within the Company can affect
perusahaan dapat mempengaruhi seluruh aktivitas bisnis bahkan all business activities and can even cause material losses. Thus, all
dapat menyebabkan kerugian material. Terkait hal ini, seluruh Company employees are required to comply with provisions relating
karyawan Perseroan diwajibkan mematuhi ketentuan terkait to compliance with Laws, Legislation and Other Regulations, one of
kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan Perundang-undangan dan which is Law no. 31 of 1999 and Law no. 20 of 2001 of Eradication
Ketentuan Lainnya, salah satunya mengenai Undang-Undang No. of Corruption Crimes.
31 Tahun 1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Programs and Procedures Implemented to Overcome
Praktik Korupsi pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan korupsi di As part of efforts to avoid acts of corruption within the Company, all
lingkungan Perseroan, seluruh pemangku kepentingan baik internal stakeholders, both internal and external, are informed of the Code of
maupun eksternal diinformasikan tentang Kode Etik yang berlaku di Ethics that applies to the Company. Likewise, every time there is an
Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada pemutakhirannya selalu update, it is always socialized, thus it is hoped that it will be able to
disosialisasikan, sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan prevent the possibility of practices that may lead to corrupt activities.
terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi kepada Anti-Corruption Training/Socialization Activities for the
Karyawan Perusahaan Selama Tahun 2024 Company’s Employees in 2024
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh karyawan The Company has conducted a socialization to all Company’s
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Organ Pendukungnya, employees, including the Board of Commissioners and its Supporting
serta Direksi. Berupa penyampaian materi Kode Etik secara berkala Organs, also the Board of Directors. In the form of periodic delivery
mengenai Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yaitu of Code of Ethics material regarding compliance with laws and
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 dan Undang-Undang No. 20 regulations, one of which is Law No. 31 of 1999 and Law No. 20 of
Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. 2001 concerning Eradication of Corruption Crimes.
Pada tahun 2024, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di In 2024, there are no incidents of corruption in the Company.
Perseroan.
PT ARKORA HYDRO TBK 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN
TIDAK SEHAT
ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan usaha yang The Company always prioritizes the principles of healthy business
sehat melalui beberapa strategi berikut. competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah-kaidah 1. Conduct business by observing the rules of healthy and ethical
persaingan usaha yang sehat dan beretika, sesuai peraturan business competition, in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan bermutu; serta 2. Prioritize product excellence and quality services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider trading yang The Company revealed that there is a prohibition on insider trading
melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan which prohibits the Company’s Board of Commissioners, Board of
untuk tidak menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya dengan Directors and employees from abusing their position and work by
memberikan informasi kepada mereka yang melakukan perdagangan providing information to those who trade shares or other securities
saham atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan based on unpublished information from within the Company. Those
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti melakukan who are proven to have violated this policy will be subjected to
pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan dikenakan sanksi. sanctions.
KEPATUHAN PERPAJAKAN
TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat pada The Company is committed to always obeying and complying to the
peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang berlaku dan tax laws and regulations that applies and Government Regulations of
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Hal ini sejalan dengan the Republic of Indonesia. This is in line with the Government’s spirit
semangat dan upaya Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan and efforts to increase tax revenue.
pajak.
182 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 183
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Perseroan berupaya memenuhi rekomendasi-rekomendasi The Company strives to meet the recommendations in accordance
sesuai Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 of Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran No. of Public Company Governance Manual and Circular Letter no.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 of Public Company Governance Manual. In
Terbuka. Dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip Tata implementing 5 (five) aspects, 8 (eight) principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi Governance, also 25 (twenty five) recommendations for implementing
penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik aspects and principles of Good Corporate Governance based on the
berdasarkan pendekatan “comply or explain”. “comply or explain” approach.
Perseroan sebagai perusahaan terbuka telah berusaha patuh dalam The Company, as a public company, has tried to comply with all
melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan regulations issued by the OJK, and will continue to improve in
terus berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai creating added value for shareholders and stakeholders. Every public
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. Setiap company is required to implement the manuals and if they have not
perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan pedoman tersebut dan implemented them, they are required to explain the reasons for not/
jika belum menerapkannya, wajib menjelaskan alasan belum/tidak not yet implementing the manuals. Disclosure of the implementation
diterapkannya pedoman tersebut. Pengungkapan penerapan atas of the recommendations in the manuals is submitted in the annual
rekomendasi dalam pedoman tersebut disampaikan dalam laporan report of the public company. Assessment of GCG implementation is
tahunan perusahaan terbuka. Penilaian terhadap penerapan GCG carried out once a year.
dilakukan setahun sekali.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
1 Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
Terbuka dengan Pemegang Penyelenggaraan Rapat memiliki cara atau Rapat dilakukan dengan cara
Saham dalam Menjamin Hak- Umum Pemegang Saham prosedur teknis musyawarah untuk mufakat,
Hak Pemegang Saham. (RUPS). pengumpulan suara namun apabila musyawarah
Relation of Public Company Increasing the Value of (voting), baik secara untuk mufakat tidak tercapai
with Shareholders in Organizing the General terbuka maupun maka dilakukan dengan
Guaranteeing Shareholder Meeting of Shareholders tertutup yang cara voting. Prosedur voting
Rights. (GMS). mengedepankan dilakukan dengan cara
independensi dan mengangkat tangan sesuai
kepentingan Pemegang dengan instruksi pilihan yang
Saham. ditawarkan oleh pemimpin
Public Companies have RUPS.
technical methods Meetings are held by
or procedures for deliberation to reach a
collecting votes, consensus, but if deliberation
both public and to reach a consensus is not
limited, prioritizing reached then a voting is
the independence held. The voting procedure
and interests of is carried out by raising
Shareholders. hands in accordance with the
instructions of each choice by
the GMS lead.
PT ARKORA HYDRO TBK 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
2. Seluruh anggota Direksi Patuh / Complied
dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi dan
Komisaris Perusahaan anggota Dewan Komisaris
Terbuka hadir dalam hadir dalam RUPS Tahunan
RUPS Tahunan. tanggal 1 April 2024.
All members of the All members of the Board of
Board of Directors Directors and members of the
and Board of Board of Commissioners are
Commissioners of the present at the Annual GMS on
Company attended the April 1, 2024.
Annual GMS.
3. Ringkasan risalah Patuh / Complied
RUPS tersedia dalam Tersedia dalam situs web
situs web Perusahaan Perseroan pada kanal
Terbuka paling sedikit informasi investor.
selama 1 (satu) tahun. Available on the Company’s
A summary of the GMS website in the investor
minutes is available on information channel.
the Public Company
Website for at least 1
(one) year.
Meningkatkan Kualitas 1. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
Komunikasi Perusahaan memiliki suatu kebijakan Pemegang Saham dapat
Terbuka dengan Pemegang komunikasi dengan melakukan kontak langsung
Saham atau Investor. Pemegang Saham atau dengan Sekretaris Perusahaan
Improving the Quality investor. melalui telepon atau email.
of Public Company Public Companies have Shareholders are able to
Communication with a communication policy directly contact the Corporate
Shareholders or Investors. with Shareholders or Secretary through phone or
investors. email.
2. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
mengungkapkan Perseroan menyediakan
kebijakan komunikasi informasi penting dalam situs
Perusahaan Terbuka web perusahaan di https://
dengan Pemegang www.arkora.com.
Saham atau investor The Company presents
dalam situs web. important information on the
The Public Company Company’s website https://
discloses the www.arkora.com.
Public Company’s
communication policy
with Shareholders
or investors on the
website.
2 Fungsi dan Peran Dewan Memperkuat Keanggotaan 1. Penentuan Patuh / Complied
Komisaris. dan Komposisi Dewan jumlah anggota Jumlah anggota Dewan
Function and Roles of the Komisaris. Dewan Komisaris Komisaris termasuk Komisaris
Board of Commissioners. Improving the strength mempertimbangkan Independen telah sesuai
of the Membership and kondisi Perusahaan dengan peraturan yang
Composition of the Board Terbuka. berlaku dan tidak lebih banyak
of Commissioners. Stipulating the number dari jumlah Direksi.
of members of the The total members of the
Board of Commissioners Board of Commissioners,
while considering the including Independent
conditions of the Public Commissioners, is in
Company. accordance with applicable
regulations and is not more
than the total members of the
Board of Directors.
184 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 185
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
2. Penentuan Patuh / Complied
komposisi anggota Komposisi anggota Dewan
Dewan Komisaris Komisaris telah memenuhi
memperhatikan aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
pengalaman yang sesuai dengan bidang usaha
dibutuhkan. Perseroan. Diungkapkan dalam
Stipulating the profil singkat Dewan Komisaris
composition of dalam Laporan Tahunan.
members of the Board The composition of the
of Commissioners members of the Board of
by considering the Commissioners has met
diversity of skills, the aspects of diversity
knowledge and of expertise, knowledge
experience required. and experience required
according to the Company’s
business field. Disclosed in a
brief profile of the Board of
Commissioners in the Annual
Report.
Meningkatkan Kualitas 1. Dewan Komisaris Patuh / Complied
Pelaksanaan Tugas dan mempunyai kebijakan Penilaian kinerja secara
Tanggung Jawab Dewan penilaian sendiri mandiri telah dilakukan
Komisaris. (self-assessment) untuk oleh setiap anggota Dewan
Improving the Quality of menilai kinerja Dewan Komisaris untuk diungkapkan
the Implementation of Komisaris. dalam Laporan Pengawasan
Duty and Responsibility The Board of Dewan Komisaris.
of the Board of Commissioners has Independent performance
Commissioners. a self-assessment assessments have been
policy to assess conducted by each member of
the performance the Board of Commissioners
of the Board of to be disclosed in the Board of
Commissioners. Commissioners’ Supervisory
Report.
2. Kebijakan penilaian Patuh / Complied
sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan
Dewan Komisaris, dalam Laporan Tahunan.
diungkapkan melalui The Board of Commissioners’
Laporan Tahunan self-assessment policy is
Perusahaan Terbuka. disclosed in the Annual
The self-assessment Report.
policy for assessing the
performance of the
Board of Commissioners
is disclosed in the Public
Company’s Annual
Report.
3. Dewan Komisaris Patuh / Complied
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris memiliki
terkait pengunduran kebijakan pengunduran
diri anggota Dewan diri apabila terlibat dalam
Komisaris apabila kejahatan keuangan.
terlibat dalam kejahatan The Board of Commissioners
keuangan. has a policy of resignation if
The Board of involved in financial crimes.
Commissioners has
a policy regarding
the resignation of
members of the Board
of Commissioners in
case they are involved
in financial crimes.
PT ARKORA HYDRO TBK 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
4. Dewan Komisaris Patuh / Complied
atau Komite yang Perseroan tidak membentuk
menjalankan fungsi Komite Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi karena
Remunerasi menyusun pelaksanaan fungsi nominasi
kebijakan suksesi dan remunerasi masih dapat
dalam proses Nominasi dijalankan oleh Dewan
anggota Direksi. Komisaris.
The Board of The Company does not
Commissioners or the form a Nomination and
Committee conducting Remuneration Committee
the Nomination since the nomination and
and Remuneration remuneration functions can
function prepares a still be conducted by the
succession policy in the Board of Commissioners.
Nomination process for
members of the Board
of Directors.
3 Fungsi dan Peran Direksi. Memperkuat Keanggotaan 1. Penentuan jumlah Patuh / Complied
Function and Roles of the dan Komposisi Direksi. anggota Direksi Penentuan jumlah anggota
Board of Directors. Improving the strength mempertimbangkan Direksi berpedoman pada
of the Membership and kondisi Perseroan peraturan yang berlaku dan
Composition of the Board Terbuka serta mempertimbangkan
of Directors. efektivitas dalam kondisi sebagai Perusahaan
pengambilan keputusan. Terbuka.
Stipulating the number Stipulating the number
of members of the of members of the Board
Board of Directors of Directors is based on
considers the applicable regulations and
condition of the Public considers the conditions as a
Company as well as Public Company.
the effectiveness in
decision-making.
2. Penentuan komposisi Patuh / Complied
anggota Direksi Komposisi anggota Direksi
memperhatikan, telah memenuhi aspek
keberagaman keahlian, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman
pengalaman yang yang dibutuhkan sesuai bidang
dibutuhkan. usaha Perseroan. Diungkapkan
Stipulating the dalam profil singkat Direksi
composition of dalam Laporan Tahunan.
members of the Board The composition of the Board
of Directors considers of Directors has fulfilled
the diversity of skills, the aspects of diversity
knowledge and of expertise, knowledge,
experience required. and experience required
in accordance with the
Company’s business field.
Disclosed in the brief profile of
the Board of Directors in the
Annual Report.
186 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 187
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
3. Anggota Direksi Patuh / Complied
yang membawahi Direktur yang membawahi
bidang akuntansi atau bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keuangan memiliki keahlian
keahlian dan/atau dan/atau pengetahuan
pengetahuan di bidang di bidang akuntansi yang
akuntansi. dibuktikan dengan latar
Members of the Board belakang pendidikan,
of Directors who sertifikasi pelatihan dan/atau
oversee accounting or pengalaman kerja terkait.
finance have expertise Diungkapkan dalam profil
and/or knowledge in singkat Direksi dalam Laporan
the field of accounting. Tahunan.
Accounting/Finance Directors
have expertise and/or
knowledge in the field of
accounting as proven by
educational background,
training certification and/
or related work experience.
Disclosed in the brief profile of
the Board of Directors in the
Annual Report.
Meningkatkan Kualitas 1. Direksi mempunyai Patuh / Complied
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian Penilaian kinerja secara
Tanggung Jawab Direksi. sendiri (self-assessment) mandiri telah dilakukan oleh
Improving the Quality of untuk menilai kinerja setiap anggota Direksi untuk
the Implementation of the Direksi. diungkapkan dalam Laporan
Duties and Responsibilities The Board of Directors Pertanggungjawaban Direksi.
of the Board of Directors. has a self-assessment Independent performance
policy to assess the assessments have been
performance of the conducted by each member
Board of Directors. of the Board of Directors to
be disclosed in the Board
of Directors’ Accountability
Report.
2. Kebijakan penilaian Patuh / Complied
sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan dalam
Direksi diungkapkan Laporan Tahunan.
melalui Laporan The Board of Directors’ self-
Tahunan Perusahaan assessment policy is disclosed
Terbuka. in the Annual Report.
The self-assessment
policy for assessing the
performance of the
Board of Directors is
disclosed in the Public
Company’s Annual
Report.
3. Direksi mempunyai Patuh / Complied
kebijakan terkait Direksi memiliki kebijakan
pengunduran diri pengunduran diri apabila
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan.
keuangan. The Board of Directors have
The Board of Directors a resignation policy in case
has a policy regarding they are involved in financial
the resignation of crimes.
members of the Board
of Directors in case they
are involved in financial
crimes.
PT ARKORA HYDRO TBK 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
4 Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Tata 1. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
Kepentingan. Kelola Perusahaan melalui memiliki kebijakan Kebijakan terkait pencegahan
Participation of Partisipasi Pemangku untuk mencegah insider trading dilakukan
Stakeholders. Kepentingan. terjadinya insider dengan memisahkan secara
Improving the Good trading. tegas data dan/atau informasi
Corporate Governance Public Companies have yang bersifat rahasia kepada
aspect through policies to prevent publik, serta membagi tugas
Participation of insider trading. dan tanggung jawab atas
Stakeholders. pengelolaan informasi secara
proporsional dan efisien.
Policies related to preventing
insider trading are carried
out by strictly separating
confidential data and/or
information from the public,
also dividing duties and
responsibilities for managing
information proportionally and
efficiently.
2. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
memiliki kebijakan anti Kebijakan anti-korupsi dan
korupsi dan anti-fraud. anti-fraud, suap dan/atau
Public Companies have gratifikasi mengatur agar
anti-corruption and karyawan tidak mengambil
anti-fraud policies. keuntungan pribadi secara
langsung maupun tidak
langsung dari kegiatan
Perseroan, selain penghasilan
yang sah.
The anti-corruption and
anti-fraud, bribery and/or
gratification policies regulate
that employees do not take
personal benefits directly or
indirectly from the Company’s
activities, other than
legitimate income.
3. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan
tentang seleksi seleksi pemasok atau
dan peningkatan vendor, serta evaluasi untuk
kemampuan pemasok meningkatkan kualitas output.
atau vendor. The Company has a supplier or
Public Companies have vendor selection policy, also
policies of the selection evaluation to improve output
and improvement of quality.
supplier or vendor
capabilities.
4. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
memiliki kebijakan Perseroan selalu
tentang pemenuhan memperhatikan pemenuhan
hak-hak kreditur. hak-hak kreditur dalam
Public Companies have melakukan perjanjian, serta
policies of fulfilling menindaklanjutinya secara
creditor rights. konsisten.
The Company is always
attentive in fulfilling creditors’
rights in entering into
agreements and follows up
consistently.
188 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 189
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
5. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
memiliki kebijakan Perseroan memiliki sistem
sistem whistleblowing. pelaporan pelanggaran yang
Public Companies have telah disusun dengan baik dan
a whistleblowing system dapat memberikan kepastian
policy. perlindungan kepada saksi
atau pelapor atas suatu
indikasi pelanggaran yang
dilakukan karyawan atau
manajemen Perseroan.
The Company has a
whistleblowing system that
has been well prepared and
able to provide guaranteed
protection to witnesses or
whistleblowers for indications
of violations committed by
the Company’s employees or
management.
6. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
memiliki kebijakan Perseroan memberikan
pemberian insentif insentif jangka panjang yang
jangka panjang kepada didasarkan atas pengabdian
Direksi dan karyawan. dan pencapaian kinerja jangka
Public Companies have panjang kepada karyawan
a policy of providing yang sudah dilaksanakan pada
long-term incentives to tahun 2024
the Board of Directors The Company provides
and employees. long-term incentives based
on dedication and long-term
performance achievements
to employees that have been
implemented in 2024.
5 Keterbukaan Informasi. Meningkatkan Pelaksanaan 1. Perusahaan Terbuka Patuh / Complied
Disclosure of Information. Keterbukaan. memanfaatkan Sarana dan media keterbukaan
Improving the penggunaan teknologi informasi tentang Perseroan
Implementation of informasi secara dapat diakses melalui situs
Information. lebih luas selain situs web Perseroan dan hasil
web sebagai media pelaporan secara elektronik
keterbukaan informasi. (IDXNet dan OJK Reporting).
Public Companies The means and media of
broader use of information disclosure about
information technology the Company can be accessed
apart from websites as a through the Company’s
medium for information website and electronic
disclosure. reporting (IDXNet and OJK
Reporting).
PT ARKORA HYDRO TBK 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principal Recommendation Corporate Compliance
2. Laporan Tahunan Patuh / Complied
Perusahaan Terbuka Perseroan telah
mengungkapkan pemilik mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam manfaat akhir dalam
kepemilikan saham kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka Perusahaan paling sedikit 5%
paling sedikit 5%, selain (lima persen) dalam Laporan
pengungkapan pemilik Tahunan.
manfaat akhir dalam The Company has disclosed
kepemilikan saham the final beneficial owner
Perusahaan Terbuka of the Company’s share
melalui Pemegang ownership of at least 5% (five
Saham Utama dan percent) in the Annual Report.
Pengendali.
The Annual Report
of a Public Company
discloses the final
beneficial owner in
Public Company whose
share ownership
reaches at least 5%,
besides the disclosure
of the final beneficial
owner in Public
Company’s share
ownership through
Major and Controlling
Shareholders.
190 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 191
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 191
Page 192
Laporan Keberlanjutan
06
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
192 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 193
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 193
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun buku 2024 menjadi laporan The Company's 2024 Sustainability Report is the fourth report we
keempat yang kami susun dan publikasikan di dalam satu buku have prepared and published within the same book as the 2024
yang sama dengan Laporan Tahunan tahun buku 2024. Penyusunan Annual Report. The preparation of this Sustainability Report follows
Laporan Keberlanjutan ini berpedoman pada ketentuan Peraturan the provisions of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies
Emiten, dan Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran ("POJK 51/2017"), as well as the Financial Services Authority Circular
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of the
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report for Issuers or Public Companies.
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan yang disajikan All data and information presented from the Company's internal
dapat dipertanggungjawabkan kredibilitasnya. Direksi bersama sources are credible and accountable. The Board of Directors
dengan ESG Specialist beserta Sekretaris Perusahaan, sebagai along with the ESG Specialist and Corporate Secretary, as the daily
penanggung jawab harian pembuatan Laporan Keberlanjutan ini, ikut responsible party for the preparation of this Sustainability Report,
terlibat dalam proses pembuatan laporan. [G.1] were involved in the reporting process. [G.1]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan Keberlanjutan tahun buku The Company published its 2023 Sustainability Report in March 2024.
2023 pada bulan Maret 2024. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan As of the end of 2024, the Company had not received any external
tidak menerima tanggapan dari pihak eksternal terhadap Laporan feedback regarding the 2023 Sustainability Report. [G.3]
Keberlanjutan tahun buku 2023. [G.3]
Periode pelaporan disesuaikan dengan periode tahun buku 2024 mulai The reporting period aligns with the 2024 fiscal year, from January
dari 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. Laporan Keberlanjutan 1, 2024, to December 31, 2024. This Sustainability Report outlines
ini mengungkapkan komitmen dan strategi keberlanjutan Perseroan the Company’s commitment and sustainability strategy in achieving
dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang memperhatikan dampak business growth while considering the positive and negative impacts
positif dan negatif operasi sehari-hari terhadap aspek Lingkungan, of daily operations on Environmental, Social, and Governance (ESG)
Sosial, dan Tata Kelola atau yang lebih dikenal dengan Environment, aspects. In the Sustainability Report section, separate from the Annual
Social, Governance (ESG). Pada pembahasan Laporan Keberlanjutan Report, readers can find discussions on topics such as:
dalam bab terpisah dari Laporan Tahunan, para pembaca dapat
menemukan topik-topik pembahasan mengenai:
• Strategi Keberlanjutan • Sustainability Strategy
• Hubungan dengan Pemangku Kepentingan • Stakeholder Relations
• Permasalahan Penerapan Praktik Keberlanjutan • Challenges in Implementing Sustainability Practices
• Pelatihan dan Pengembangan Karyawan • Employee Training and Development
• Kinerja Ekonomi • Economic Performance
• Kinerja Lingkungan Hidup • Environmental Performance
• Kinerja Sosial • Social Performance
Pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan yang tidak terdapat di Topics related to the Sustainability Report that are not included here
sini dapat ditemukan di Laporan Tahunan untuk menghindari duplikasi can be found in the Annual Report to avoid duplication in presentation.
dalam penyajian.
194 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 195
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
PENTINGNYA ISU PERUBAHAN IKLIM BAGI ARKORA HYDRO
The Importance of Climate Change for Arkora Hydro
Organisasi Meteorologi Dunia atau World Meteorological Organisation The World Meteorological Organization (WMO) has declared 2023 as
(WMO) menyatakan tahun 2023 menjadi tahun terpanas selama satu the hottest year in the last decade, with the highest annual average
dekade terakhir dengan dengan suhu rata-rata tahunan tertinggi temperature reaching 1.450C above pre-industrial levels. The
mencapai 1,450 Celcius di atas suhu pra-industri. Pencapaian tingkat temperature level recorded in 2023 is approaching the limit set by the
suhu pada tahun 2023 mendekati batas suhu yang ditetapkan dalam Paris Agreement in December 2015.
Paris Agreement, Desember 2015.
Berkaca pada kondisi tahun 2023, isu perubahan iklim masih menjadi Reflecting on the conditions of 2023, climate change remains one of
salah satu risiko global yang diperkirakan akan menghantui tahun the major global risks expected to haunt in 2024. The World Economic
2024. World Economic Forum mempersiapkan “The Global Risks Report Forum has prepared The Global Risks Report 2024 based on the
2024 ” berdasarkan Global Risks Perception Survey (GRPS)–sebuah Global Risks Perception Survey (GRPS)—a survey conducted among
survei yang dilakukan kepada 1.490 ahli dari kalangan akademisi, 1,490 experts from academia, business, government, international
pebisnis, pemerintahan, komunitas internasional, serta masyarakat communities, and the general public. The survey was conducted
pada umumnya. Survei dilakukan pada tanggal 4 September dan from September 4 to October 9, 2023, covering 34 types of global
selesai pada tanggal 9 Oktober 2023 terhadap 34 jenis “global risks” risks. According to the 19th edition of The Global Risks Report 2024
atau “risiko global”. Berdasarkan “The Global Risks Report 2024” edisi published by the World Economic Forum, extreme weather ranks as
ke-19 yang dikeluarkan oleh World Economic Forum, risiko “extreme the top risk to be faced in 2024.
weather” atau “cuaca ekstrem” menempati urutan pertama risiko yang
akan dihadapi tahun 2024.
Pemerintah Indonesia telah melakukan berbagai cara untuk dapat The Indonesian Government has taken various measures to contribute
berkontribusi menghadapi perubahan iklim. Salah satu upaya untuk to addressing climate change. Indonesia has realized commitment
mewujudkan komitmen Indonesia pada Paris Agreement dengan to the Paris Agreement, among other, by enhancing its Nationally
meningkatkan Nationally Determined Contributions (NDC) adalah Determined Contributions (NDC) of renewable energy potential in
dengan meningkatkan pengembangan potensi energi terbarukan the electricity sector. This initiative is reflected in the Green Electricity
di sektor ketenagalistrikan. Pengembangannya tercermin lewat Supply Business Plan (RUPTL) 2021–2030 of PLN, with a total power
dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) Hijau plant project capacity of approximately 41 gigawatts (GW). Of this, 21
2021-2030 PLN dengan total proyek pembangkit sekitar 41 Giga GW or 52% comes from New Renewable Energy (EBT) power plants.
Watt (GW). Di dalamnya terdapat 21 GW atau 52% proyek yang
berasal dari pembangkit Energi Baru Terbarukan (EBT).
Total terdapat 12 GW proyek pembangkit yang telah selesai, A total of 12 GW of power plant projects have been completed,
sedangkan sisanya sebesar 18,7 GW proyek masih dalam tahap while the remaining 18.7 GW are still in the planning stage. The
perencanaan. Pembangkit EBT yang dapat dikembangkan terdiri renewable energy power plants being developed include 7 GW from
dari Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) 7 GW, Pembangkit Listrik Hydropower Plants (PLTA), 4.4 GW from Solar Power Plants (PLTS),
Tenaga Surya (PLTS) 4,4 GW, Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi 2.2 GW from Geothermal Power Plants (PLTP), and 2.3 GW from
(PLTP) 2,2 GW dan sisanya 2,3 GW pembangkit EBT lainnya. Ke other renewable energy sources. Going forward, the Indonesian
depannya, Pemerintah Indonesia sedang mempertimbangkan untuk Government is considering increasing the renewable energy power
meningkatkan target pengembangan pembangkit EBT dari 21 GW di plant development target from 21 GW in the existing RUPTL to 33
dalam RUPTL eksisting menjadi 33 GW di dalam Draft RUPTL yang GW in the new Draft RUPTL, thereby raising the renewable energy
baru sehingga meningkatkan bauran EBT dari 52% menjadi 76%. mix from 52% to 76%.
PT ARKORA HYDRO TBK 195
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK KEBERLANJUTAN DARI PEMBANGKIT LISTRIK ARKORA HYDRO
The Sustainability of Arkora Hydro’s Power Plant
Penggunaan PLTA telah ada sejak abad ke-19. PLTA beroperasi dengan The use of hydropower plants (PLTA) has existed since the 19th
memanfaatkan prinsip sederhana: air mengalir melalui bendungan century. Hydropower plants operate based on a simple principle:
yang menggerakkan turbin, kemudian menggerakkan generator water flows through a dam, driving a turbine, which then powers
untuk menghasilkan listrik. Perseroan memilih untuk membangun a generator to produce electricity. The Company has chosen to
PLTA aliran sungai langsung (run-of-river hydropower) karena sifat build run-of-river hydropower plants because of their natural
alaminya yang memanfaatkan ketinggian alami dan aliran sungai. Air characteristics, utilizing natural elevation and river flow. Water is
dialihkan dari hulu, melalui saluran penghantar dan pipa penstock, diverted from upstream through conveyance channels and penstock
menuju turbin di hilir untuk menghasilkan energi sebelum kembali pipes to turbines downstream to generate energy before returning
ke aliran sungai. Aliran alami sungai tetap terjaga dan energi listrik to the river flow. The river's natural flow remains preserved, and the
yang dihasilkan memiliki dampak lingkungan yang minimal, tanpa electricity generated has minimal environmental impact, producing
menghasilkan emisi karbon (zero emission). Selain itu, PLTA aliran zero emissions. Additionally, run-of-river hydropower plants can help
sungai langsung juga dapat membantu daerah-daerah terpencil yang remote areas that struggle with electricity supply due to infrastructure
mengalami kesulitan pasokan listrik akibat keterbatasan infrastruktur. limitations.
Perseroan beroperasi dengan memberdayakan masyarakat di sekitar The Company operates by empowering local communities around its
proyek. Bersama mereka, kami memanfaatkan kekayaan situs alami projects. Together with them, we harness Indonesia's rich natural sites
di Indonesia yang sesuai untuk pengembangan PLTA aliran sungai suitable for run-of-river hydropower development. Local communities
langsung (run-of-river hydropower). Masyarakat setempat menjadi are among our key stakeholders, and we actively involve them in
salah satu pemangku kepentingan utama yang selalu kami libatkan project development. We provide employment opportunities and
saat membangun proyek. Kami menyediakan lapangan pekerjaan dan training, build roads and schools, and supply electricity to support
pelatihan, membangun jalan dan sekolah, serta menyediakan pasokan further economic development.
listrik untuk pengembangan ekonomi lebih lanjut.
Arkora Hydro menciptakan nilai bersama–pendapatan bagi pemegang saham,
pengelolaan aspek lingkungan, serta pengembangan aspek sosial termasuk pekerjaan
yang berarti bagi karyawan kami.
Arkora Hydro creates shared value—generating revenue for shareholders, managing environmental aspects, and developing social
aspects, including providing meaningful employment for our employees.
196 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 197
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
STRATEGI KEBERLANJUTAN ARKORA
Arkora’s Sustainability Strategy
Tiga Pilar Keberlanjutan Arkora Hydro dan Keselarasannya dengan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Arkora Hydro’s Three Pillars of Sustainability and their Alignment with the Sustainable Development Goals (SDGs)
People
Planet Profit
Pilar Keberlanjutan Peran Perseroan Tujuan TPB
Sustainability Pillars The Company’s Roles SDGs Goals
Pilar 1: 1. Manajemen Sumber Daya Manusia yang 01 03
Masyarakat dan Sumber Daya bertanggung jawab TANPA KEMISKINAN KEHIDUPAN SEHAT
Manusia 2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja DAN SEJAHTERA
First Pillar: 3. Jaminan sosial ketenagakerjaan
Community and Human 4. Pelatihan bagi karyawan dan masyarakat
Resources sekitar
5. Menyusun dan melaksanakan sistem
manajemen untuk mengelola aspek sosial
05 08
KESETARAAN PEKERJAAN LAYAK
1. Responsible Human Resource Management GENDER DAN PERTUMBUHAN
2. Occupational Health and Safety EKONOMI
3. Employment Social Security
4. Training for employees and local communities
5. Developing and Implementing a management
system to address social aspects
Pilar 2: 1. Meminimalisir emisi gas rumah kaca
Planet/Lingkungan 2. Menyusun dan melaksanakan sistem 06 07
AIR BERSIH DAN ENERGI BERSIH DAN
Second Pillar: manajemen untuk mengelola lingkungan SANITASI LAYAK TERJANGKAU
Planet/Environment 3. Pengelolaan limbah yang baik
4. Melestarikan keanekaragaman hayati
1. Minimizing greenhouse gas emissions
2. Developing and implementing a management
system to address environmental aspects 13
3. Proper waste management PENANGANAN
4. Preserving biodiversity PERUBAHAN IKLIM
PT ARKORA HYDRO TBK 197
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pilar Keberlanjutan Peran Perseroan Tujuan TPB
Sustainability Pillars The Company’s Roles SDGs Goals
Pilar 3: 1. Kinerja ekonomi yang berkelanjutan
03 08
Membangun Kesejahteraan 2. Memastikan produk/jasa berkualitas untuk
KEHIDUPAN SEHAT PEKERJAAN LAYAK
Third Pillar: pelanggan kami DAN SEJAHTERA DAN PERTUMBUHAN
Building Welfare 3. Kepuasan pelanggan EKONOMI
4. Bertumbuh bersama masyarakat
5. Kolaborasi dan kontribusi sosial bagi
masyarakat
1. Sustainable economic performance ensuring 12 17
high-quality products/services for our KONSUMSI DAN KEMITRAAN UNTUK
PRODUKSI YANG MENCAPAI TUJUAN
customers BERTANGGUNG
2. Customer satisfaction JAWAB
3. Growing together with the community
4. Collaboration and social contribution to the
community
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance Highlights
Pendapatan Pembiayaan TJSL
Revenue CSR Funding
Rp415,74
Rp238.914 juta | million juta | million
Pengurangan Emisi GRK
GHG Emission Reduction
235.950 ton CO2eq
198 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 199
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
KINERJA EKONOMI [B.1]
Economic Performance [B.1]
Kinerja Ekonomi yang Berkaitan dengan Keberlanjutan
Economic Performance Related to Sustainability
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Pendapatan Rp Juta
238.914 178.790 247.884
Revenue Rp Million
Total Produksi GWh/Tahun
94.448 97.611 114.404
Total Production Mwh/Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Rp Juta
41.800 39.108 52.706
Net Profit (Loss) for The Year Rp Million
Pembiayaan TJSL Rp Juta
415,74 104 42,25
CSR Funding Rp Million
* Angka di atas mengacu pada Laporan Keuangan Tahun 2024 tanggal 19 Maret 2025 dan Laporan Keuangan Tahun 2023 tanggal 5 Maret 2024.
The numbers above refer to the 2024 Financial Statements dated March 19, 2025, and the 2023 Financial Statements dated March 5, 2024.
KETERANGAN TERKAIT PRODUK RAMAH LINGKUNGAN, PEMASOK, DAN
PEMBIAYAAN TJSL
Information Regarding Environmentally-Friendly Products, CSR Funding, and Suppliers
Pada Tabel Kinerja Ekonomi, informasi mengenai Total Produksi In the Economic Performance Table, the information regarding Total
merupakan listrik yang dihasilkan oleh Perseroan sepanjang tahunnya. Production refers to the electricity generated by the Company
Hasil produksi listrik Perseroan tergolong sebagai produk ramah throughout the year. The Company's electricity production is
lingkungan karena berasal dari PLTA run-of-river dengan dampak classified as an eco-friendly product because it comes from run-of-
lingkungan yang minimal, karena emisi karbon yang dihasilkan sangat river hydropower plants, which have minimal environmental impact
minim. [F.3] due to insignificant carbon emissions. [F.3]
Dalam memproduksi listrik setiap tahunnya, Perseroan bekerja In producing electricity each year, the Company collaborates with
sama dengan pemasok yang diutamakan adalah pemasok lokal. Hal suppliers, the majority of whom are local suppliers involved in the
ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Company’s sustainable business processes. This aligns with the
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (“POJK on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Institutions, Issuers, and Public Companies (“POJK 51/2017”), as
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau well as the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 on the Format and Content of Annual Reports for
Issuers or Public Companies.
Informasi mengenai Pembiayaan Tanggung Jawab Sosial dan The information regarding Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) merupakan total biaya secara konsolidasi (beserta (CSR) Funding represents the total consolidated costs (including
anak usaha). Perseroan melakukan konsolidasi pembiayaan TJSL sejak subsidiaries). The Company has been consolidating CSR funding since
tahun 2023. 2023.
PT ARKORA HYDRO TBK 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Listrik
kWh 30.711 25.791 19.260
Electricity Consumption
GJ 110,56 92,85 69,34
Penggunaan Solar
Liter 11.171 9.020 7.917
Diesel Consumption
GJ 213,42 196,26 174,22
Penggunaan Bensin
Liter 13.418 12.335 9.858
Gasoline Consumption
GJ 378,38 371,58 296.95
Total Penggunaan BBM
GJ 591,80 567,84 471,16
Total Fuel Consumption
Total Penggunaan Energi
(Listrik + BBM)
GJ 702,36 660,68 540,50
Total Energy Consumption
(Electricity + Fuel)
Emisi yang Dihasilkan
Generated Emission
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Emisi GRK Cakupan 1 (BBM)
tonCO2eq 41,64 36,70 30,53
Scope 1 GHG Emissions (Fuel)
Emisi GRK Cakupan 2 (Listrik)
tonCO2eq 19,06 16,95 13,17
Scope 2 GHG Emissions (Electricity)
Total Emisi GRK
tonCO2eq 60,71 53,65 43,70
Total GHG Emissions
Emisi GRK yang Dihindari
Emisi GRK yang Dihindari
2024 2023 2022
33.335,62 ton CO2eq 33.904,13 ton CO2eq 44.096,28 ton CO2eq
200 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 201
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Limbah yang Dihasilkan
Generated Waste
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Limbah B3
Toxic and Hazardous Waste
Oli Bekas
Liter 1.000 283 200
Used Oil
Kemasan Bekas B3
Drum - - 13
Toxic and Hazardous Package
Kain Majun
Kg - 21 -
Used Cloth
Accu Bekas
Unit 2 3 -
Used Battery
Limbah Non B3
Non-Toxic and Hazardous Waste
Kap Lampu
- 9 -
Lampshade
Fitting Lampu
Unit - 7 -
Light Fitting
Lampu LED
- 7 -
LED Light
Sampah domestik
m3 750 700 700
Domestic Waste
Penggunaan Air
Water Consumption
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air
m3 158.692.132 153.416.712 180.013.877
Water Consumption
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penanaman Pohon Pohon
- 68.970 48.279
Tree Planting Trees
PT ARKORA HYDRO TBK 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KETERANGAN TERKAIT PENGGUNAAN AIR, PENAMBAHAN (PENGURANGAN) EMISI
GRK DAN LIMBAH DAN EFLUEN, SERTA KEANEKARAGAMAN HAYATI
Information Regarding Water Consumption, Addition (Reduction) of Generated GHG
Emission and Waste and Effluent, and Biodiversity Preservation
Data penggunaan air bersumber dari pemanfaatan air sungai untuk The water usage data comes from the utilization of river water for the
kebutuhan pengoperasian proyek yang juga meliputi anak usaha. operation of the projects, including its subsidiaries. The water is only
Air tersebut hanya dimanfaatkan energi kinetiknya untuk dapat used for its kinetic energy to drive the turbine, ensuring that there is
menggerakan turbin, sehingga tidak ada perubahan kuantitas maupun no change in either the quantity or quality of the water returned to
kualitas pada air yang dikembalikan ke sungai. the river.
Perhitungan emisi dilakukan berdasarkan aktivitas operasional Emission calculations are based on the Company's operational
Perseroan, meliputi cakupan 1 dan cakupan 2. Perseroan tidak activities, covering scope 1 and scope 2. The Company does not report
melaporkan emisi GRK cakupan 3 atau emisi tidak langsung lainnya scope 3 GHG emissions or other indirect emissions, such as those
seperti dari perjalanan dinas dengan pesawat terbang. Pada tahun from business travel by airplane. In 2024, the Company successfully
2024, Perseroan berhasil mengurangi total emisi GRK sejumlah reduced total GHG emissions by 33.335,62 tonsCO2eq compared to
33.335,62 tonCO2eq dibandingkan emisi baseline . baseline emission .
Perhitungan limbah dilakukan berdasarkan aktivitas operasional Waste calculations are based on the Company's operational activities,
Perseroan yang terbagi menjadi limbah Bahan Berbahaya dan Beracun categorized into hazardous and toxic (B3) waste and non-B3 waste.
(B3) dan non-B3. Mengingat perbedaan satuan antara masing-masing Given the differences in measurement units for each type of waste,
limbah, maka informasinya dapat dilihat pada masing-masing kolom the information can be found in the respective columns of the
pada Tabel Limbah dan Efluen yang Dihasilkan. Generated Waste and Effluent Table.
Penanaman pohon pada tahun 2022 dan 2023 dilakukan oleh entitas Tree planting in 2022 and 2023 was carried out by the subsidiary, PT
anak, PT Arkora Hydro Sulawesi. Pada tahun 2024, penanaman pohon Arkora Hydro Sulawesi. In 2024, tree planting has not been realized
belum terrealisasi namun telah dilakukan pembibitan dengan target but nurseries have been carried out with a target of planting in 2025.
penanaman di tahun 2025.
KINERJA SOSIAL [B.3]
Social Performance [B.3]
Kinerja Ekonomi Sosial
Social Performance
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
75 83 76
Total Employees People
Jumlah Dana CSR RpJuta
415 104 42,25
Total CSR Fund RpMillion
Kecelakaan Kerja Kali
0 0 0
Work Accident Times
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali
0 0 0
Work Accident Fatalities Times
202 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 203
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4]
Relationship with Stakeholders [E.4]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan bisnis tidak terlepas dari The Company recognizes that business success is inseparable from
dukungan para pemangku kepentingan. Harapan dan tanggapan dari the support of its stakeholders. The expectations and feedback from
para pemangku kepentingan menjadi informasi penting bagi Perseroan stakeholders serve as important information for the Company to
untuk dipertimbangkan sebagai dasar dalam setiap pengambilan consider as a basis for decision-making, including those related to
keputusan, termasuk yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan. sustainability aspects.
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The Company has identified stakeholders as parties involved in
pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap aktivitas bisnis. and having an interest in business activities. The following are the
Berikut merupakan kelompok grup yang telah diidentifikasi sebagai stakeholder groups identified by the Company, along with the
pemangku kepentingan Perseroan, beserta dengan pendekatan yang approaches used to engage them:
digunakan dalam melibatkan para pemangku kepentingan:
Pemangku Kepentingan Arkora Hydro dan Metode Pelibatan
Stakeholders of Arkora Hydro and Engagement Method
Pemangku Kepentingan Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Pertemuan
Stakeholders Engagement Approach Meeting Frequency
Karyawan Pelatihan dan sosialisasi, promosi dan peningkatan gaji Dilakukan secara rutin dan sesuai
Employees sesuai dengan penilaian kinerja. kebutuhan.
Training and socialization, salary raise in line with Conducted regularly as needed.
performance appraisal.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan paparan publik, RUPS dan paparan publik diadakan
Shareholders termasuk informasi korporasi pada website. secara berkala sesuai regulasi yang
General Meeting of Shareholders (GMS) and public expose, berlaku, minimal setahun sekali.
including corporate information on website. Informasi pada website senantiasa
diperbarui bila terdapat informasi
terbaru mengenai Perseroan.
GMS and public disclosures are
held periodically in accordance with
applicable regulations, at least once
a year. Information on the website
is continuously updated whenever
there is new information regarding
the Company.
Pihak Regulator dari Pertemuan, kerja sama, dan penyampaian laporan sesuai Secara berkala, dan sesuai
Pemerintah dengan ketentuan regulator. kebutuhan.
Regulators from the Meetings, cooperation, and reports submission as required Periodically, and as needed.
Government by the regulators.
Pemasok dan Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja. Dilakukan sesuai kebutuhan melalui
Suppliers and Business Business contracts and agreements. rapat dan korespondensi melalui
Partners berbagai media daring dan luring.
Conducted as needed through
meetings and correspondence
using online and offline media
channels.
Pelanggan Pertemuan dan penyampaian laporan rutin. Dilakukan sesuai berkala melalui
Customers Meeting and routine reporting. melalui berbagai media daring dan
luring.
Conducted periodically using online
and offline media channels.
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Dilakukan secara rutin dan sesuai
Communities Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. kebutuhan.
Public complaints facility, Social and Environmental Conducted regularly as needed.
Responsibility activities.
PT ARKORA HYDRO TBK 203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Pertemuan
Stakeholders Engagement Approach Meeting Frequency
Kreditor Aktivitas komunikasi yang dilakukan berdasarkan dengan Dilakukan sesuai kebutuhan melalui
Lender perjanjian yang telah disepakati. melalui berbagai media daring
Communication activities based on the agreement. dan luring, termasuk laporan,
pertemuan, dan kunjungan ke
lokasi.
Conducted as needed using online
and offline media channels, such as
report, meeting, and site visit.
PERMASALAHAN MENERAPKAN ASPEK KEBERLANJUTAN DALAM
OPERASIONAL USAHA [E.5]
Issues in Implementing Sustainability Aspect within Business Operations [E.5]
Arkora Hydro telah berdiri selama lebih dari 1 (satu) dekade dan Arkora Hydro has been established for more than a decade, and the
Perseroan sangat memahami bahwa aktivitas usahanya sangat Company fully understands that its business activities are closely
berkaitan dengan keberlanjutan. Basis operasi Perseroan yang linked to sustainability. The Company's operations, which harness
memanfaatkan tenaga alami dari aliran sungai langsung untuk natural energy from run-of-river hydropower to generate electricity,
menghasilkan energi listrik, memungkinkan Arkora Hydro untuk tidak allow Arkora Hydro to operate with zero emissions.
menghasilkan emisi (zero emission) dalam aktivitas operasionalnya.
Secara garis besar, Arkora Hydro tidak memiliki masalah dalam In general, Arkora Hydro does not face significant challenges in
menerapkan aspek keberlanjutan dalam operasional usaha. Perseroan implementing sustainability aspects in its business operations.
memiliki tim internal khusus yaitu Environmental Social Governance The Company has a dedicated internal team, Environmental Social
(ESG) untuk menangani aspek keberlanjutan dalam operasional usaha. Governance (ESG), responsible for managing sustainability aspects in
Fungsi ini bertanggung jawab memastikan bahwa Perseroan mematuhi its operations. This function ensures that the Company complies with
standar ESG dalam seluruh operasional perusahaan melalui integrasi ESG standards across all operations by integrating ESG principles into
prinsip-prinsip ESG ke dalam strategi bisnis serta memastikan dampak business strategies and managing the environmental and social impacts
lingkungan dan sosial dari kegiatan perusahaan dikelola sesuai of corporate activities in accordance with applicable regulations. All
regulasi yang berlaku. Seluruh karyawan Perseroan telah memahami employees of the Company understand the sustainability aspects that
aspek keberlanjutan yang harus diperhatikan di Arkora Hydro dan must be upheld at Arkora Hydro and apply them in their daily work.
menerapkannya dalam keseharian mereka saat bekerja.
Permasalahan yang dihadapi Perseroan datang dari eksternal, yaitu The challenges faced by the Company come from external parties,
mitra bisnis dan pihak eksternal lainnya. Permasalahan ini juga such as business partners and other stakeholders. These challenges
dihadapi oleh Perseroan pada tahun sebelumnya, namun mengingat have also been encountered in previous years, and due to their
rumitnya situasi ini, maka Perseroan perlu untuk terus melakukan complexity, the Company must continue its mitigation efforts from
upaya mitigasi yang telah dilakukan dari tahun sebelumnya secara previous years consistently to create a long-term positive impact.
konsisten agar dapat memberikan dampak positif dalam jangka
panjang.
204 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 205
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
Building Sustainability Culture [F.1]
Budaya keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai Perseroan, The Company’s sustainability culture is rooted in its core values,
yang diaktualisasikan dalam semua kegiatannya untuk memastikan which are actualized in all activities to ensure the achievement of its
tercapainya visi dan misi dengan cara yang memperhatikan aspek vision and mission in a manner that considers sustainability aspects.
keberlanjutan. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen menjadikan Additionally, the Company is committed to making sustainability the
keberlanjutan menjadi dasar dalam melaksanakan kegiatannya. foundation of its operations. Based on this commitment, the Company
Berangkat dari komitmen tersebut, Perseroan selalu mengutamakan consistently prioritizes ensuring that every employee incorporates
agar setiap karyawan menjadikan aspek keberlanjutan sebagai salah sustainability aspects into their decision-making when operating and
satu bahan pertimbangan dalam beroperasi dan menjalin kerja sama collaborating with external parties.
dengan pihak eksternal.
Dalam memperkuat budaya keberlanjutan, Perseroan senantiasa To strengthen the sustainability culture, the Company continuously
melakukan komunikasi internal di berbagai kesempatan melalui engages in internal communication on various occasions through both
pertemuan (meeting) secara daring dan luring. Perseroan juga terus online and offline meetings. The Company also regularly conducts
melakukan sosialisasi ke seluruh pihak internal secara berkala melalui outreach to all internal stakeholders through online or site visit.
pertemuan daring atau tatap muka (site visit)
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan salah satu The Company believes that the environment is one of the key factors
faktor utama yang berperan besar dalam menunjang keberlangsungan that play a significant role in supporting its business sustainability.
usaha Perseroan. Hal ini membuat Perseroan harus memastikan This belief drives the Company to ensure that its business activities
bahwa kegiatan usahanya tidak berdampak negatif terhadap do not have a negative impact on the environment. The Company’s
lingkungan. Kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup concern for environmental aspects aligns with the mandate of Law
sejalan dengan amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan No. 32 of 2009 on Environmental Protection and Management.
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Komitmen untuk mengelola lingkungan hidup, yang kemudian The commitment to environmental management, which is then
dibuktikan dengan aksi nyata dalam aktivitas usaha sehari-hari demonstrated through concrete actions in daily business activities,
membawa Perseroan melalui tahun 2024 tanpa menerima keluhan has allowed the Company to go through 2024 without receiving any
atau pengaduan terkait perusakan lingkungan hidup yang disebabkan complaints or reports related to environmental damage caused by its
oleh aktivitas operasional. [F.16] operational activities. [F.16]
Walapun tidak terdapat pengaduan terkait aspek sosial dan lingkungan Although no complaints regarding social and environmental aspects,
hidup, Perseroan tetap menyediakan sarana pengaduan isu sosial dan the Company continues to provide a dedicated complaint channel for
lingkungan hidup terutama di lokasi proyek, yaitu pelaporan secara social and environmental issues especially at the project site, namely
lisan maupun tulisan kepada Kepala PLTM. verbal and written reporting to the Head of the MHP.
PT ARKORA HYDRO TBK 205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4]
Environmental Costs [F.4]
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan kelestarian The Company is strongly committed to ensuring environmental
lingkungan hidup meminimalisasi kemungkinan dampak negatif dari sustainability by minimizing the potential negative impacts of its
aktivitas operasional. Hal ini juga sekaligus memberikan kontribusi operational activities. This commitment also contributes positively to
positif terhadap pelestarian lingkungan, dan bagi para pemangku environmental conservation and benefits stakeholders.
kepentingan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan perencanaan In 2024, the Company has carried out planned environmental
kegiatan pelestarian lingkungan hidup melalui anak usaha yaitu conservation activities through its subsidiary, for nurseries and
untuk pembibitan serta penanaman di area rehabilitasi DAS yang planting in watershed rehabilitation areas with a total expenditure of
menghabiskan biaya sejumlah Rp302.088.908,- Informasi lebih lanjut Rp302,088,908 . Further details regarding environmental conservation
mengenai aktivitas pelestarian lingkungan hidup akan diungkapkan activities will be disclosed in the discussion on biodiversity. The
pada pembahasan mengenai keanekaragaman hayati. environmental costs disclosed here refer to expenses related to
conservation efforts.
Biaya lingkungan hidup yang diungkapkan di sini merupakan biaya Other costs associated with environmental management and
yang berkaitan dengan pelestarian lingkungan. Biaya lainnya terkait monitoring activities such as preventing water pollution, air pollution,
kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup untuk and noise are integrated into operational expenses as part of the
mencegah timbulnya kerusakan, seperti pencemaran air, pencemaran Company’s daily business activities.
udara, serta kebisingan menjadi kesatuan dengan biaya operasional
sebagai bagian dari aktivitas bisnis sehari-hari.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5]
Utilization of Eco-Friendly Materials [F.5]
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, basis operasional Perseroan As previously explained, the Company’s operational foundation is
adalah PLTA dengan skema pemanfaatan aliran air sungai (run-of-river hydropower plants utilizing a run-of-river hydropower scheme. In
hydropower). Dalam menghasilkan energi listrik, emisi yang dihasilkan generating electricity, the emissions produced by the Company are
perseroan sangat minim. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa insignificant. Therefore, it can be concluded that the Company has
Perseroan telah menggunakan material ramah lingkungan untuk used eco-friendly materials to produce its products.
menghasilkan produknya.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI
Energy Management and Usage
Aktivitas pengoperasian proyek menggunakan energi listrik dan bahan The operation of projects utilizes electricity and fuel (BBM), which are
bakar minyak (BBM) yang termasuk kategori energi tidak terbarukan. categorized as non-renewable energy. Electricity is used to operate
Energi listrik digunakan untuk mengoperasikan peralatan elektronik, electronic equipment, lighting, and air conditioning. However, the
pencahayaan, maupun pendingin ruangan. Namun, mayoritas listrik majority of the electricity used for operational activities comes from
yang digunakan untuk aktivitas operasional bersumber dari listrik the electricity produced at the powerhouse. Meanwhile, diesel and
yang diproduksi di powerhouse. Sementara itu, BBM berjenis diesel gasoline fuels are used to operate generators (only when needed) and
dan bensin digunakan untuk mengoperasikan genset (hanya jika operational vehicles.
diperlukan) serta kendaraan operasional.
206 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 207
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [F.6]
Total and Intensity of Energy Consumption [F.6]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Listrik
kWh 30.711 25.791 19.260
Electricity Consumption
GJ 110,56 92,85 69,34
Penggunaan Solar
Liter 11.171 9.020 7.917
Diesel Consumption
GJ 213,42 196,26 174,22
Penggunaan Bensin
Liter 13.418 12.335 9.858
Gasoline Consumption
GJ 378,38 371,58 296,95
Total Penggunaan BBM
GJ 591,80 567,84 471,16
Total Fuel Consumption
Total Penggunaan Energi
(Listrik + BBM)
GJ 702,36 660,68 540,50
Total Energy Consumption
(Electricity + Fuel)
Jumlah Produksi
GWh 94,45 97,61 114,40
Total Production
Intensitas Penggunaan Energi
GJ/GWH 7,4363 6,7686 4,7247
Intensity of Energy Consumption
Catatan | Notes:
• Konversi satuan konsumsi energi ke Giga Joules (GJ) mengacu pada IPCC Guideline 2006.
The conversion of energy consumption units to Giga Joules (GJ) refers to the 2006 IPCC Guideline.
• Konsolidasi dengan anak usaha Perseroan
Consolidation with the Company's subsidiaries.
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI
TERBARUKAN [F.7]
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Consumption [F.6]
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan memerlukan 2 In carrying out its operational activities, the Company requires 2 (two)
(dua) jenis energi utama, yaitu listrik dan BBM. Kedua jenis energi ini main types of energy, namely electricity and fuel. These two types of
dikonsumsi untuk operasional proyek. energy are consumed for the operation of the projects.
Energi listrik yang digunakan di powerhouse, termasuk area kantor The electricity used in the powerhouse, including the office areas
di dalamnya, dipasok dari hasil produksi listrik Perseroan. BBM yang within it, is supplied from the Company's own electricity production.
digunakan untuk kendaraan operasional berasal dari PT Pertamina. The fuel used for operational vehicles is sourced from PT Pertamina.
Produksi listrik dan BBM yang digunakan Perseroan berasal dari The electricity production and fuel used by the Company come
sumber energi tak terbarukan berbahan baku fosil sehingga Perseroan from non-renewable energy sources with fossil raw materials, so the
berkomitmen untuk lebih cermat dalam mengkonsumsi energi, Company is committed to being more careful in energy consumption,
terutama BBM. especially fuel.
PT ARKORA HYDRO TBK 207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Perseroan dalam mengurangi penggunaan listrik dilakukan The Company's efforts to reduce electricity consumption are
terutama dengan memasang lampu LED yang lebih hemat energi mainly done by installing energy-efficient LED lights compared to
dibandingkan dengan lampu biasa. Lampu-lampu dan alat elektronik conventional lights. Lights and electronic devices are turned off when
dipadamkan pada saat tidak digunakan. Perseroan juga menghimbau not in use. The Company also encourages employees to avoid turning
karyawan untuk tidak menyalakan lampu pada saat sinar matahari on lights while natural daylight is still sufficient.
masih terang,
Perseroan juga berupaya untuk menekan penggunaan kendaraan The Company also strives to reduce the use of operational vehicles
operasional dengan mengutamakan online meeting jika by prioritizing online meetings whenever possible. This way, fuel
memungkinkan. Dengan demikian, pemakaian BBM untuk kendaraan consumption for operational vehicles can be made more efficient.
operasional dapat menjadi lebih efisien.
PENGGUNAAN AIR [F.8]
Water Consumption [F.8]
Perseroan menggunakan air untuk memenuhi kebutuhan operasional The Company uses water to support the operational needs of its
proyek. Data yang diungkapkan merupakan jumlah penggunaan air projects. The disclosed data represents the amount of water usage
di site, tempat proyek beroperasi, termasuk anak usaha. Secara total, at the sites where the projects operate, including its subsidiaries. In
data penggunaan air diambil dari 3 proyek yang beroperasi. total, water usage data is collected from 3 projects.
Sumber air yang digunakan untuk aktivitas operasional di proyek The water source used for operational activities at the projects
adalah air permukaan yang berasal dari sungai. Sesuai prinsip is surface water from rivers. In accordance with the operational
operasional proyek run-of-river, air permukaan yang telah digunakan principles of run-of-river hydropower plants, the surface water used
untuk kegiatan operasional tidak berubah menjadi air limbah karena for operations does not turn into wastewater, as it is only utilized for
hanya dimanfaatkan energinya secara fisik tanpa ada penambahan its physical energy without any chemical additives. The Company
material kimia. Perseroan tidak mengungkapkan penggunaan air di does not disclose water usage at the head office, as it is not directly
kantor pusat yang tidak berhubungan langsung dengan pengoperasian related to projects operations.
proyek.
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan
Total and Intensity of Water Consumption
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air
m3 158.692.132 153.416.712 180.013.877
Water Consumption
Dapat dilihat bahwa penggunaan air Perseroan untuk pengoperasian It can be seen that the Company's water usage for all projects
seluruh proyek pada tahun 2024 berjumlah 158.692.132 m3 yang operations in 2024 amounted to 158.692.132 m³, which is 3,43%
lebih tinggi 3,43% dari tahun 2023. Peningkatan ini terjadi karena higher than in 2023. This increase occurred due to the operation of
telah beroperasinya Proyek Yaentu (10 MW) pada kuartal 4 tahun Yaentu Project (10 MW) in the 4th quarter of 2024.
2024.
208 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 209
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
DAMPAK DAN USAHA KONSERVASI DI WILAYAH OPERASIONAL [F.9, F.10]
Impact and Conservation Efforts on Operational Areas [F.9, F.10]
Seluruh proyek yang telah beroperasi berada di wilayah desa yang All operational hydropower plants are located in villages across
terletak di sejumlah daerah berbeda, yaitu di Jawa Barat dan Sulawesi different regions, namely West Java and Central Sulawesi. Given
Tengah. Mengingat sifat proyek aliran sungai langsung (run-of-river the nature of run-of-river hydropower plants, which rely on natural
hydropower) dengan sifat alaminya yang memanfaatkan ketinggian elevation and river flow, the operation of Company’s projects must
alami dan aliran sungai, maka pengoperasian proyek milik Perseroan take place in locations with river streams. This inevitably impacts the
harus dilakukan di lokasi yang memiliki aliran sungai. Hal ini tentu saja biodiversity surrounding the operational areas.
berdampak pada keanekaragaman hayati di sekitar area operasional.
Perseroan telah memenuhi seluruh persyaratan yang diperlukan The Company has met all the necessary requirements to obtain
untuk mendapatkan izin membangun proyek yang terus beroperasi permits for constructing and continuously operating its projects.
hingga saat ini. Pemenuhan izin tersebut juga mencakup lingkungan These permits also include environmental regulations, one of which
hidup, salah satunya perihal keseimbangan ekosistem. concerns ecosystem balance.
Seluruh proyek yang beroperasi tidak berada di area konservasi. All operational projects are not located in conservation areas.
Walaupun demikian, perseroan tetap melakukan upaya pengelolaan However, the Company continues to implement biodiversity
keanekaragaman hayati karena pada masa konstruksi, jumlah vegetasi management efforts, as vegetation loss and potential habitat
berkurang dan terdapat potensi fragmentasi habitat satwa dari fragmentation may occur during the construction phase due to land
aktivitas pembebasan lahan. Perseroan telah menanggulangi dampak acquisition activities. To mitigate these impacts, the company has
tersebut dengan melakukan perencanaan revegetasi lahan di area planned land revegetation in project areas, undertaken watershed
proyek dan rehabilitasi DAS dan melakukan edukasi secara lisan rehabilitation, and provided both verbal and written education to
maupun tulisan kepada karyawan dan masyarakat sekitar. employees and local communities.
PENGELOLAAN EMISI
Emission Management
Isu pemanasan global dan perubahan iklim menjadi penting bagi The issue of global warming and climate change is crucial for the
Perseroan. Pembangkit listrik berbasis energi baru dan terbarukan Company. The renewable energy-based power plants managed by
(EBT) yang dikelola Perseroan menjadi salah satu solusi yang the Company serve as one of the essential solutions needed today to
diperlukan dunia saat ini untuk mengatasi emisi gas rumah kaca (GRK). address greenhouse gas (GHG) emissions.
Proyek yang dikelola Perseroan menghasilkan listrik dengan emisi yang The Project managed by the Company generates electricity with very
sangat minim. Walaupun demikian, Perseroan berkomitmen untuk minimal emissions. However, the Company remains committed to
menekan tingkat emisi yang dihasilkan hingga seminimal mungkin. reducing emission levels as much as possible.
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, emisi yang dilaporkan adalah emisi In this Sustainability Report, the emissions reported include direct
GRK langsung (cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan bahan GHG emissions (scope 1) resulting from the use of fuel such as
bakar minyak berupa bensin dan diesel untuk kegiatan pendukung gasoline and diesel for supporting activities, as well as indirect GHG
dan emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung yang bersumber dari emissions (scope 2) from electricity consumption. The GHG emissions
penggunaan listrik. Emisi GRK yang dihasilkan dari aktivitas produced from the Company’s operational activities are in the form of
operasional Perseroan berupa massa karbon dioksida ekuivalen carbon dioxide equivalent (CO2eq). The Company does not generate
(CO2eq). Perseroan tidak menghasilkan emisi lain karena tidak ada other emissions since there is no combustion process in production.
proses pembakaran dalam proses produksi.
PT ARKORA HYDRO TBK 209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan [F.11]
Total and Intensity of Generated Emission [F.11]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
ENERGI BAHAN BAKAR (CAKUPAN 1)
FUEL (SCOPE 1)
Total Penggunaan BBM
TJ 591,8 567,84 471,16
Total Fuel Consumption
Emisi GRK yang Dihasilkan
tonCO2eq 41,64 36,70 30,53
Generated GHG Emissions
ENERGI BAHAN BAKAR (CAKUPAN 2)
FUEL (SCOPE 2)
Penggunaan Listrik
kWh 30.711 25.791 19.260
Electricity Consumption
Emisi GRK yang Dihasilkan
tonCO2eq 19,06 16,95 13,17
Generated GHG Emissions
INTENSITAS EMISI YANG DIHASILKAN
INTENSITY OF GENERATED EMISSION
Total Emisi GRK
tonCO2eq 60,71 53,65 43,70
Total GHG Emission
Total Produksi
GWh 94,45 97,61 114,40
Total Production
Intensitas Emisi
tonCO2eq/MW 0,64 0,55 0,38
Emission Intensity
Catatan | Notes:
• Angka total penggunaan BBM dan Listrik diambil dari tabel Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan yang telah disampaikan sebelumnya.
The total figures for fuel and electricity consumption are taken from the table “Total and Intensity of Energy Consumption” which has been previously provided.
• Perhitungan emisi GRK (Cakupan 1) langsung menggunakan standar IPCC-2006.
The calculation of direct GHG emissions (Scope 1) follows the IPCC-2006 standard.
• Perhitungan emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung menggunakan standar average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral (ESDM) Tahun 2019.
The calculation of indirect GHG emissions (Scope 2) follows the average grid emission factor standard issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources
(ESDM).
Dari tabel Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan, dapat dilihat From the table "Total and Intensity of Generated Emissions", it can
bahwa total emisi GRK yang dihasilkan Perseroan pada tahun 2024 be seen that the total GHG emissions produced by the Company
sedikit lebih tinggi dari tahun 2023. Hal ini juga menyebabkan in 2024 were a bit higher than in 2023. This also resulted in the
intensitas emisi dari setiap energi listrik yang dihasilkan proyek emission intensity per unit of electricity generated by the Company’s
Perseroan (dalam MW) tercatat lebih tinggi pada tahun 2024 projects (in MW) being recorded as higher in 2024 compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan intensitas emisi ini terjadi This increase in emission intensity is due to an increase in energy
karena adanya peningkatan konsumsi energi dalam proses bisnis consumption in business processes while electricity production has
sedangkan produksi listrik mengalami sedikit penurunan. decreased slightly.
Proses bisnis perseroan secara otomatis telah mereduksi emisi gas The Company's business processes have automatically reduced
rumah kaca dibandingkan dengan kondisi baseline, yang mana tahun greenhouse gas emissions compared to the baseline condition, where
2024 jumlah emisi yang dihindari yaitu 33.335,62 tonCO2eq. [F.12] in 2024 the amount of emissions avoided is 33,335.62 tonsCO2eq. [F.12]
210 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 211
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
LIMBAH DAN EFLUEN
Waste and Effluent
Limbah yang dihasilkan Perseroan terdiri dari limbah B3 dan non-B3 The waste generated by the Company consists of hazardous (B3) and
yang berasal dari aktivitas pengoperasian PLTA dan aktivitas kantor. non-hazardous (non-B3) waste, originating from hydropower plant
operations and office activities.
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan [F.13]
Generated Waste and Effluents [F.13]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Limbah B3
Toxic and Hazardous Waste
Oli Bekas
Liter 1000 283 200
Used Oil
Kemasan Bekas B3
Drum - - 13
Toxic and Hazardous Package
Kain Majun
Kg - 21 -
Used Cloth
Accu Bekas
Unit 2 3 -
Used Battery
Limbah Non B3
Non-Toxic and Hazardous Waste
Kap Lampu
- 9 -
Lampshade
Fitting Lampu
Unit - 7 -
Light Fitting
Lampu LED
- 7 -
LED Light
Sampah domestik
m3 750 700 700
Sampah domestik
Perseroan mengelola limbah B3 dengan menyediakan tempat The Company manages B3 waste by providing a temporary storage
penyimpanan sementara yang telah dilengkapi dengan izin. Limbah facility that has been licensed. The collected waste is then handed over
yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga and managed by a licensed third party. The Company also provides
yang berizin. Perseroan juga menyediakan tempat sampah untuk waste bins for non-B3 waste before it is collected and handed over to
limbah non-B3 sebelum kemudian dikumpulkan dan diserahkan oleh a third party for processing. [F.14]
pihak ketiga untuk dikelola. [F.14]
Perseroan selalu menjaga proses pengelolaan limbah hasil aktivitas The Company consistently ensures proper waste management from
operasional. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan yang operational activities. Throughout 2024, there were no spills during
terjadi pada proses pengelolaan limbah. Sebagai bagian dari mitigasi, the waste management process. As part of its mitigation efforts, the
Perseroan juga telah memberikan pelatihan kepada karyawan yang Company has also provided training to employees responsible for
bertanggung jawab untuk mengantisipasi kondisi darurat. [F.15] handling emergency situations. [F.15]
PT ARKORA HYDRO TBK 211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Perseroan memperhatikan 3 (tiga) aspek penting dalam kinerja The Company focuses on 3 (three) key aspects of its social
sosialnya, yaitu karyawan, masyarakat, dan pelanggan. performance: employees, communities, and customers.
Perhatian dan perlindungan terhadap karyawan menjadi salah Attention and protection for employees are fundamental pillars
satu pilar utama kemajuan usaha, terutama yang berkaitan dengan of business progress, particularly in relation to sustainability. The
keberlanjutan. Perseroan memandang karyawan lebih dari sekedar Company views employees as more than just assets and places
aset dan sangat memperhatikan hak-hak mereka yang berkaitan great emphasis on their rights, including well-being, fair wages, and
dengan kesejahteraan, upah yang layak, dan perkembangan diri. personal development.
Perseroan peduli terhadap masyarakat, terutama masyarakat lokal The Company cares about the community, especially local
di sekitar lokasi proyek beroperasi. Dukungan masyarakat untuk communities around the operational sites of its projects. Community
operasional proyek sangat berarti untuk menjamin kelancaran support is crucial to ensuring the smooth operation of the Company’s
pasokan listrik Perseroan bagi pelanggan utama yaitu PLN, yang juga electricity supply to its primary customer, PLN, which ultimately
pada akhirnya akan disalurkan ke masyarakat. distributes electricity to communities.
Kepedulian Perseroan dalam memperhatikan kesejahteraan sosial The Company’s commitment to social well-being in surrounding
masyarakat sekitar juga berpengaruh terhadap perlindungan bagi communities also contributes to protecting its main customer, PLN.
pelanggan utama, yaitu PLN. Perseroan menjunjung tinggi prinsip The Company upholds the principle of providing the best service
pelayanan terbaik dalam melayani PLN dan memastikan PLN to PLN and ensures full transparency in delivering information, in
mendapatkan informasi penuh secara transparan, sesuai dengan accordance with the terms of the contractual agreement. [F.17]
perjanjian kerja dalam kontrak. [F.17]
Kebijakan Pengelolaan Karyawan
Employee Management Policies
Perseroan mengelola para karyawan denagn mengacu kepada The Company manages its employees by referring to Law No. 11
Undang-Undang (UU) No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. UU of 2020 on Job Creation. This law is then translated into internal
tersebut kemudian diterjemahkan ke dalam regulasi internal yang regulations outlined in the Board of Directors’ Decree regarding the
terdapat dalam Surat Keputusan (SK) Direksi terkait Kebijakan Human Resource (HR) Management Policy, the Articles of Association,
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), Anggaran Dasar, dan and other Company regulations.
Peraturan Perseroan lainnya.
Kebijakan pengelolaan karyawan menjadi pedoman pelaksanaan The employee management policy serves as a guideline for
kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan kompetensi, implementing human resource planning, recruitment, competency
penilaian kinerja, penerapan reward and punishment, hingga program development, performance assessment, the application of reward
pensiun. Kebijakan pengelolaan karyawan juga mengatur mengenai and punishment systems, and retirement programs. The employee
komitmen untuk tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur atau management policy also regulates the commitment to not employing
menerapkan praktik kerja paksa. [F.19] underage workers or implementing forced labor practices. [F.19]
212 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 213
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Perekrutan Karyawan untuk Mendukung Kebutuhan Tenaga Kerja
Employee Recruitment to Support Manpower Needs
Perseroan menilai kebutuhan akan kapabilitas dan kapasitas The Company assesses the need for workforce capabilities and
tenaga kerja melalui analisis jangka panjang. Faktor-faktor yang capacity through long-term analysis. The factors considered in the HR
dipertimbangkan dalam analisis kebutuhan SDM adalah anggaran, needs analysis include budget, business strategy and development in
strategi dan perkembangan usaha sesuai business plan, jumlah tenaga line with the business plan, the number of employees retiring, and the
kerja yang pensiun, serta jenis pekerjaan. types of jobs.
Dalam memenuhi kebutuhan karyawan, Perseroan melakukan To meet its employee requirements, the Company conducts
perekrutan untuk fresh graduate dan professional. Promosi dan mutasi recruitment for fresh graduates and professional hires. Promotions
karyawan menjadi bagian dari rekrutmen jalur internal. and transfers of employees are part of internal recruitment.
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut 1 karyawan baru dan In 2024, the Company recruited 1 new employees and transferred 2
memutasikan 2 karyawan. employees.
Perekrutan Talenta Baru dan Promosi & Mutasi Karyawan
New Recruits and Employee Promotion & Mutation
Perekrutan Talenta Baru
New Recruits
Jumlah Posisi Jenis Kelamin
Total Position Gender
Laki-laki
1 Investor Relation
Male
- - -
Promosi & Mutasi Karyawan
Employee Promotion & Mutation
Jumlah Posisi Jenis Kelamin
Total Position Gender
Laki-laki
1 Legal Manager
Male
Perempuan
1 Legal Officer
Female
PT ARKORA HYDRO TBK 213
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18]
Equal Working Opportunities [F.18]
Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi calon karyawan The Company provides equal opportunities for potential employees
untuk bekerja. Perlakuan yang setara juga diberikan kepada para to work. Equal treatment is also given to employees of the Company
karyawan Perseroan untuk mendapatkan kesempatan dipromosikan in terms of promotion opportunities to higher positions. The Company
ke posisi yang lebih baik. Perseroan menilai kualifikasi calon karyawan evaluates the qualifications of potential and current employees
dan karyawan secara objektif berdasarkan pemenuhan kualifikasi objectively based on the fulfillment of competency qualifications and
kompetensi dan profesionalisme. professionalism.
Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama bagi pria dan The Company also provides equal opportunities for both men and
wanita untuk bekerja di Arkora Hydro dan anak usaha. Walaupun women to work at Arkora Hydro and its subsidiaries. However,
demikian, terdapat kecenderungan untuk lebih mengutamakan there is a tendency to prioritize male employees for many positions
karyawan pria untuk banyak posisi yang membutuhkan kekuatan fisik that require physical strength at the site. This is also in line with the
di site. Hal ini juga sejalan dengan banyaknya pria yang lebih berminat higher interest of men in working for the Company, especially at the
untuk bekerja di Perseroan, terutama di site. Informasi mengenai site. Information about the gender demographics of the Company's
demografi karyawan Perseroan berdasarkan gender telah disampaikan employees has been provided in the Company Profile chapter. Based
pada Bab Profil Perusahaan. Berdasarkan informasi tersebut, sebagai on this information, as an illustration, the composition of female
gambaran, komposisi karyawan wanita dari total keseluruhan employees out of the total number of employees has ranged from
karyawan berkisar 10% selama 3 (tiga) tahun terakhir (2022-2024). 10% over the past three years (2022-2024).
Praktik kesetaraan kesempatan bekerja di Perseroan juga terlihat dari The practice of equal employment opportunities at the Company is
kesempatan yang diberikan bagi masyarakat setempat untuk bekerja also reflected in the opportunities given to local communities to work
di Arkora Hydro dan anak usaha, terutama yang berdekatan dengan at Arkora Hydro and its subsidiaries, especially those near the site
lokasi site. Hal ini menjadi salah satu bentuk dukungan Perseroan locations. This is one of the forms of support the Company provides
untuk perkembangan ekonomi masyarakat setempat. Selain itu, for the local community's economic development. Additionally,
perekrutan tenaga kerja lokal juga membawa dampak positif bagi recruiting local workers has a positive impact on the Company in
Perseroan dalam hal efisiensi jarak dan waktu pekerja, serta dukungan terms of efficiency in distance and time for workers, as well as support
dari masyarakat. from the community.
Pada tahun 2024, jumlah karyawan dari masyarakat lokal yang bekerja In 2024, the number of employees from the local community working
di Arkora Hydro adalah sebanyak ASS 41 orang dan AHS 26 orang at Arkora Hydro is 41 ASS and 26 AHS, making up 84% of the total
yang mencakup 84 % dari jumlah keseluruhan karyawan. Karyawan workforce.Local community employees are considered support staff.
dari masyarakat lokal merupakan tenaga kerja pendukung.
214 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 215
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Putaran Karyawan
Employee Turnover
Proses rekrutmen yang sebelumnya diungkapkan, berkaitan dengan The recruitment process previously disclosed is related to the employee
situasi perputaran (turnover) karyawan yang terjadi sepanjang tahun turnover situation that occurred throughout 2024. Employee turnover
2024. Perputaran karyawan terjadi karena berbagai alasan termasuk occurred for various reasons, including retirements, resignations, and
masuknya pensiun, pengunduran diri, maupun penambahan personil the addition of new personnel.
baru.
Uraian 2024 2023
Description
Karyawan Baru
1 10
New Employees
Karyawan Keluar
Departing Employees
Pensiun Alami
0 0
Retired
Meninggal Dunia
1 0
Deceased
Mengundurkan Diri
5 4
Resigned
Diberhentikan
0 0
Terminated
Jumlah
6 4
Total
Perputaran Karyawan
8% 4,82%
Percentage
Alasan Mengundurkan Diri
Reasons for Resignation
Atas Permintaan Sendiri
4 3
Voluntary
Tidak Berkinerja Baik
0 0
Poor Performance
Kontrak Berakhir
1 1
Contract Ended
Tingkat turnover karyawan selama 3 tahun terakhir dijabarkan dalam Tingkat turnover karyawan selama 3 tahun terakhir dijabarkan dalam
tabel berikut: tabel berikut:
Tahun Perputaran Karyawan
Year Employee Turnover
2024 8%
2023 4,82%
2022 6,57%
PT ARKORA HYDRO TBK 215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tingkat perputaran karyawan Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir The employee turnover rate of the Company over the last 3 (three)
(2022-2024) terbilang rendah karena selalu berada di bawah 10%. years (2022-2024) is considered low, always remaining below 10%.
Pencapaian ini cukup membuktikan bahwa Perseroan adil dalam This achievement demonstrates that the Company treats employees
memperlakukan para karyawan, memberikan tingkat remunerasi yang fairly, offers competitive remuneration, and maintains harmony in the
kompetitif, dan menjaga keharmonisan dalam suasana kerja. work environment.
Remunerasi dan Manfaat Bagi Karyawan
Remuneration and Benefits for Employees
Perseroan menyadari pentingnya paket remunerasi, terutama upah, The Company recognizes the importance of remuneration as one of
sebagai salah satu faktor yang menjamin kualitas kehidupan karyawan the factors that ensures the quality of employees’ lives and enhances
dan meningkatkan etos kerja. Perseroan berkomitmen untuk work ethics. The Company is committed to providing wages that
memberikan upah yang sesuai dengan regulasi dan menetapkan comply with regulations and establishing a competitive remuneration
kebijakan remunerasi yang kompetitif dalam setiap jenjang jabatan, policy at each job level, including entry-level positions.
termasuk pada entry level.
Berdasarkan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, the Company
Perseroan memberikan upah kepada karyawan golongan terendah provides wages to employees in the lowest category that are in line
yang sesuai atau di atas Upah Minimum Regional (UMR) yang with or above the Regional Minimum Wage (UMR) set by the local
ditetapkan oleh pemerintah setempat. Pada tahun 2024, standar government. In 2024, the wage standard applied by the Company
upah yang berlaku di Perseroan untuk karyawan golongan terendah for the lowest-level employees at the head office (Jakarta) was
di kantor pusat (Jakarta) sebesar Rp5.067.381 , setara dengan UMP Rp5,067,381, which is equal to the UMR of Rp5,067,381 applicable
sebesar Rp.5.067.381 yang berlaku di Jakarta. Sebagai tambahan in Jakarta. Additionally, the Company applies the same policy to its
informasi, Perseroan juga menerapkan kebijakan yang sama untuk di subsidiaries. For example, the subsidiary PT. Arkora Sulawesi Selatan
anak usaha. Sebagai contoh adalah anak usaha PT. Arkora Sulawesi located in Poso , Central Sulawesi . Employees in the lowest category
Selatan yang berlokasi di Kab.Poso , Sulawesi Tengah . Karyawan in Poso receive wages of Rp2,870,524, which is equal to or higher
golongan terendah di Kab.Poso mendapatkan upah sebesar than the UMR of Rp2,870,524 [F.20]
Rp.2.870.524 , setara dengan UMK sebesar Rp.2.870.524 [F.20]
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan paket remunerasi yang Moreover, the Company has also established a remuneration package
terdiri dari program kesejahteraan dan fasilitas lainya untuk para that includes welfare programs and other facilities for both permanent
karyawan tetap dan kontrak. and contract employees.
Paket Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Employee Remuneration and Welfare Package
Tahun Tetap Kontrak
Year Permanent Contract
Akomodasi & Transportasi
√ √
Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan
√ √
Deaths & Events
Pensiun/Pesangon
√ x
Pensions/Severance
Cuti Tahunan
√ √
Annual leave
216 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 217
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Tahun Tetap Kontrak
Year Permanent Contract
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan
√ √
Social Security Service (BPJS) Healthcare and Employment
THR
√ √
Holiday Allowance
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21]
Safe and Decent Working Environment [F.21]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a decent and safe working
bekerja yang layak dan aman bagi seluruh karyawannya. Perseroan environment for all its employees. The Company provides various
memiliki berbagai fasilitas seperti toilet, ruang makan, tempat ibadah, facilities such as restrooms, a dining area, places of worship, and
dan tempat parkir. Semua fasilitas dipastikan aman, bersih, dan parking spaces. All facilities are ensured to be safe, clean, and
nyaman. comfortable.
Secara khusus, mengingat bidang usaha Perseroan yang In particular, given the nature of the Company's business in operating
mengoperasikan proyek, terdapat ketentuan khusus mengenai projects, there are specific provisions regarding Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Program kerja K3 menjadi and Safety (OHS). The OHS program is essential, especially to ensure
penting, terutama untuk menjamin keselamatan para karyawan di site the safety of employees at the site and to ensure the hydropower
dan memastikan PLTA tetap beroperasi tanpa ada gangguan. plant operates smoothly without disruptions.
Pada tahun 2024, program K3 yang telah dilakukan Perseroan dan In 2024, the OHS programs implemented by the Company, which
telah berjalan secara konsisten dari tahun-tahun sebelumnya adalah: have been consistently running from previous years, include:
1. Melakukan identifikasi risiko K3; 1. Identifying OHS risks;
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja,terutama 2. Providing work safety facilities, especially at the projects;
di proyek; 3. Providing fire extinguishers;
3. Menyediakan alat pemadam api; 4. Conducting routine inspections of the workplace conditions,
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja termasuk including personal protective equipment (PPE);
alat pelindung diri (APD); 5. Holding regular meetings between the site and the head office;
5. Pertemuan (meeting) berkala antara site dengan kantor pusat; 6. Providing BPJS Health and Employment insurance.
6. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.
As a result of the OHS program implementation throughout 2024,
Hasil pelaksanaan program K3 sepanjang tahun 2024 adalah nihil there were no work-related accidents.
kecelakaan kerja.
The Company also consistently runs several programs to ensure
Perseroan juga menjalankan sejumlah program secara konsisten the effective implementation of OHS. These programs include
untuk memastikan implementasi K3 berjalan efektif. Program- competency-based training, especially for security personnel and
program tersebut mencakup pelatihan berbasis kompetensi, terutama those with specific responsibilities in the OHS field.
bagi personil keamanan (security) dan personil yang memiliki tanggung
jawab khusus di bidang K3.
PT ARKORA HYDRO TBK 217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [F.22]
Employee Training and Development [F.22]
Perseroan memberikan perhatian yang sangat besar terhadap The Company places great importance on the continuous management
pengelolaan dan pengembangan karyawan secara berkesinambungan. and development of its employees. Every year, the Company organizes
Setiap tahunnya Perseroan menyelenggarakan kegiatan pelatihan training activities on various topics to support the enhancement of
dengan berbagai topik bagi untuk mendukung peningkatan employee competencies.
kompetensi karyawan.
Secara total, jumlah jam pelatihan karyawan mencapai 16 jam dengan In total, the number of training hours for employees reached 16 hours,
total biaya mencapai Rp7.500.000 with a total cost of Rp7.500.000
Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and Development Programs
Tanggal Program Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Training Program Total Participants Organizers
9 - 10 Oktober 1st Aid Training, Intermediate Level (Level 2)
3 PT Kartika Bina Medikatama
2024 1st Aid Training, Intermediate Level (Level 2)
Dampak Operasional Bagi Masyarakat [F.23]
Operational Impact on the Community [F.23]
Aktivitas operasional atau jalan akses menuju proyek berada di daerah The operational activities or access roads to the hydropower plant are
yang dekat dengan pemukiman penduduk. Perseroan berupaya located near residential areas. The Company aims to have a positive
untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai impact on the community through various programs, including
program mencakup pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi education, health, local economic development, culture, and the
lokal, budaya hingga lingkungan. Program-program yang dilakukan environment. These programs help improve the quality of life for the
Perseroan membantu meningkatkan kualitas masyarakat sekitar, surrounding community, enhance their welfare, and improve public
meningkatkan kesejahteraan mereka, dan memperbaiki tingkat health. The Company’s presence also provides opportunities for the
kesehatan masyarakat. Kehadiran Perseroan juga memberikan community to improve their economy, such as by opening up job
kesempatan bagi masyarakat untuk meningkatkan ekonomi mereka, opportunities and allowing them to join as supporting staff for the
salah satunya dengan membuka lapangan pekerjaan, membiarkan hydropower plant operations.
mereka bergabung untuk menjadi tenaga pendukung operasional
proyek.
Dari hasil produksi, yaitu energi listrik yang didistribusikan, membawa The produced electricity, which is distributed, has a positive impact
dampak positif bagi masyarakat. Listrik yang dihasilkan Perseroan juga on the community. The electricity generated by the Company is
tergolong nihil emisi (zero emission) sehingga berdampak positif bagi also considered zero-emission, which has a positive effect on the
lingkungan. [F.28] environment. [F.28]
Dampak positif yang dihasilkan Perseroan selama tahun 2024 melalui The positive impacts generated by the Company in 2024 through its
aktivitas operasional dan program-program sosial dan lingkungan operational activities and social and environmental programs have
melindungi Perseroan dari risiko sosial dari masyarakat sekitar. Selama protected the Company from social risks posed by the surrounding
tahun 2024, tidak terdapat keluhan dari operasional proyek yang community. Throughout 2024, there were no complaints from the
berasal dari masyarakat. [F.24] community regarding the hydropower plant’s operations. [F.24]
218 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 219
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25]
Social Responsibility Activities [F.25]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan berbagai Throughout 2024, the Company has conducted various social
program sosial terutama untuk masyarakat sekitar wilayah operasional programs, particularly for the communities around the project’s
proyek. Secara total, program-program tersebut menghabiskan biaya operational areas. In total, for these programs, the Company spent
sebesar Rp415,74 Rp415,74
Program Sosial Tahun 2024
Social Programs in 2024
Uraian Biaya (Rp)
Description Cost (Rp)
Peringatan Hari Besar Nasional serta Kegiatan Agama di Desa dan Kecamatan
58.210.000
Commemoration of National Holidays and Religious Activities in Villages and Districts
Dukungan Program Reboisasi Lokal
4.500.000
Support for Local Reforestation Programs
Peningkatan Infrastruktur Lokal
353.030.000
Improvement of Local Infrastructure
Kualitas dan Keamanan Pengoperasian Proyek
The Quality and Safety of Project Operation
Inovasi dan pengembangan operasional proyek miliki Perseroan The innovation and operational development of the Company’s
tergolong produk yang sesuai dengan aspek keberlanjutan. Fokus projects are considered products that align with sustainability aspects.
utama Perseroan adalah untuk memastikan proyek berjalan dengan The Company’s main focus is to ensure that the projects operate
baik, secara optimal memenuhi kontrak yang telah terjalin dengan effectively, optimally fulfilling the contracts with PLN, to generate
PLN, untuk menghasilkan tenaga listrik yang dapat didistribusikan ke electricity that can be distributed to the public. [F.26]
masyarakat. [F.26]
The Company is responsible for operating the projects safely. The
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk mengoperasikan proyek operation of the hydropower plant is continuously monitored
secara aman. Pengoperasian proyek senantiasa dimonitor sesuai according to applicable standards, which have been recognized
dengan standar yang berlaku dan sudah diakui oleh PLN. Kemampuan by PLN. The Company’s ability to secure contracts with PLN
Perseroan sehingga mampu mendapatkan kontrak dari PLN demonstrates one of the proofs of the safety of its projects. [F.27]
memperlihatkan salah satu bukti dari keamanan proyek yang dimiliki
Perseroan. [F.27] The Company has long-term contracts with PLN, and throughout
the contract period until the end of 2024, there were no issues that
Perseroan memiliki kontrak jangka panjang dengan PLN dan would cause the contract to be terminated. Furthermore, since the
selama kontrak berjalan hingga akhir tahun 2024 tidak terdapat Company’s main customer is PLN, customer satisfaction surveys are
permasalahan yang menyebabkan kontrak harus terputus. Selain itu, not conducted. The Company regularly communicates with PLN to
mengingat pelanggan utama Perseroan hanyalah PLN, maka tidak ensure the smooth supply of electricity without any issues. [F.29, F.30]
dilakukan survei tingkat kepuasan pelanggan. Perseroan senantiasa
berkomunikasi secara rutin dengan PLN untuk memastikan pasokan
listrik lancar, tanpa kendala. [F.29, F.30]
PT ARKORA HYDRO TBK 219
Page 220
INDEKS ISI POJK NO.51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK NO.51/OJK.03/2017 CONTENT INDEX [G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 3
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 199
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 200
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 202
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 48-49
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 42
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 43
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 50
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 55
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 55
Significant Change of the Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 33-34
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 136
Responsible Party for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 161
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 173-174
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 203-24
Stakeholder Engagement
220 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 221
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 204
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 205
Activity of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 109
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 109, 199
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 206
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 206
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 207
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 207-208
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 208
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 209
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 209
Biodiversity Conservation Efforts
PT ARKORA HYDRO TBK 221
Page 222
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 210
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 210
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 211
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 211
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 211
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 205
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa
F.17 yang Setara kepada Konsumen 212
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 214
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 212
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 216
The Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 217
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 218
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 218
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 219
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 219
Social and Environmental Responsibility Activities
222 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 223
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/
or services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 219
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 219
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 218
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 219
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 219
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 194
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 194
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT ARKORA HYDRO TBK 223
Page 224
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK FORM [G.2]
Mohon isi formulir umpan balik ini untuk memberikan pendapat Anda Please fill in this feedback form to share your opinions and constructive
dan kritik yang membangun perihal isi Laporan Keberlanjutan ini serta criticism regarding the content of this Sustainability Report and
saran untuk perbaikan di masa depan. suggestions for future improvements.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
* Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan.
Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan Please provide a rating for the aspects in this Sustainability
Keberlanjutan ini: Report:
• 1: paling penting • 1: most important
• 2: penting • 2: important
• 3: tidak penting • 3: not important
• 4: sangat tidak penting • 4: very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
[ ] [ ]
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
[ ] [ ]
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
[ ] [ ]
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
[ ] [ ]
Social & Community Development Energy Usage
224 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 225
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 24
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
Profil | Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
E-mail
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda √)
Category of Stakeholders (put √ in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-Lain, yaitu:
Non-Governmental Organization Others, specifically:
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ricky Hartono
Treasury Tower Level 9 Unit G-H
District 8 SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Phone +62 (021) 50333144
E-mail: corporate.secretary@arkora.com
PT ARKORA HYDRO TBK 225
Page 226
PENDAPAT AHLI LINGKUNGAN TERHADAP KERANGKA KERJA EFEK BERSIFAT UTANG BERWAWASAN LINGKUNGAN (GREEN BOND) ENVIRONMENTAL EXPERTS’ OPINIONS ON THE GREEN BOND FRAMEWORK 226 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 227
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 227
Page 228
Depok, 24 Desember 2024
No : 03.01096/SDGsHubUI-ISER/XII/2024
Perihal : Reviu Laporan Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan
..PT Arkora Hydro Tahun 2024 (Green Bond Report).
Lampiran :1
Kepada Yth.,
PT Arkora Hydro Tbk
Di Jakarta.
Menindaklanjuti Perjanjian Pekerjaan Jasa Ahli Lingkungan atas Reviu Laporan Obligasi
Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan PT Arkora Hydro Tahun 2024 (Green Bond Report)
yang telah disepakati dan dijalankan. Berikut kami sampaikan Reviu Laporan Obligasi
Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan PT Arkora Hydro Tahun 2024 (Green Bond
Report).
Demikian surat pengantar ini kami sampaikan. Apabila terdapat pertanyaan dan informasi
lebih lanjut, Anda bisa menghubungi email resmi kami atau staf sekretariat SDGs Hub UI
Lintang (+62)85887073304). Atas perhatian Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.
Hormat kami,
Koordinator SDGs Hub UI
Dr. Triarko Nurlambang, M.A.
Page 229
LAPORAN REVIU AHLI LINGKUNGAN
Review Report by Environmental Expert
SDGs Hub Universitas Indonesia, selaku Ahli Lingkungan SDGs Hub Universitas Indonesia, as the Environmental
dipilih oleh PT ARKORA HYDRO untuk melakukan reviu Expert has been chosen to review the 2024 PT ARKORA
Laporan Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan HYDRO Sustainable Environmentally Friendly Bonds Report
PT ARKORA HYDRO Tahun 2024 (Green Bond Report). (Green Bond Report), which includes several supporting
Data pendukung terkait penerbitan Obligasi Berwawasan data related to the issuance of PT ARKORA HYDRO's 2023
Lingkungan Berkelanjutan PT ARKORA HYDRO tahun 2023 Sustainable Environmentally Friendly Bonds (Green Bond
(Green Bond 2023) berikut kerangka kebijakan Green Bond 2023) and the Green Bond policy framework.
tersebut dilampirkan. Disertakan pula kredensial Ahli Environmental Experts have relevant experience and
Lingkungan yang memiliki kompetensi pengalaman dan certificate competencies in environmentally friendly and
berijazah yang relevan dalam kegiatan berwawasan sustainable development activities (Appendix I).
lingkungan dan Pembangunan berkelanjutan (Lampiran I).
Tanggung Jawab Manajemen PT ARKORA Management Responsibilities
HYDRO PT ARKORA HYDRO management's responsibility for
Tanggung jawab manajemen PT ARKORA HYDRO atas preparing and presenting the 2024 Green Bond Report is in
penyusunan dan penyajian Green Bond Report 2024 accordance with PT ARKORA HYDRO's Green Bond
tersebut sesuai dengan Green Bond Framework PT Framework and Financial Services Authority Regulation
ARKORA HYDRO dan POJK No. 60 Tahun 2017. (POJK) No. 60 of 2017.
Responsibilities of Environmental Experts
Tanggung Jawab Ahli Lingkungan The responsibility of the Environmental Expert is to review
Tanggung jawab Ahli Lingkungan adalah untuk the Green Bond Report and several other supporting
melakukan reviu Green Bond Report dan beberapa documents following the provisions of POJK No. 60 of
dokumen pendukung lainnya sesuai ketentuan POJK No. 2017. The review includes the suitability of the
60 Tahun 2017. Reviu yang dilakukan mencakup implementation of the selection of Environmentally
kesesuaian implementasi pemilihan proyek Kegiatan Conscious Business Activities (“KUBL”) projects as stated in
Usaha Berwawasan Lingkungan (“KUBL”) sebagaimana the Green Bond Framework and POJK 60 of 2017. Although
tertera di dalam Green Bond Framework dan pada POJK POJK No. 18 of 2023 has been issued, replacing POJK 60 of
60 Tahun 2017. Meskipun telah terbit POJK No. 18 tahun 2017, Issuers who have issued Environmentally Conscious
2023 pengganti POJK 60 Tahun 2017 tetapi Emiten yang Debt Securities before POJK 18 of 2023 comes into effect,
telah melakukan penerbitan Efek Bersifat Utang still follow the provisions as stipulated in POJK No.
60/POJK.04/2017 concerning the Issuance and
Berwawasan Lingkungan sebelum POJK 18 Tahun 2023
Requirements of Environmentally Conscious Debt
ini berlaku, tetap mengikuti ketentuan sebagaimana
Securities (Green Bonds). Distribution of funds from the
diatur dalam POJK No. 60/POJK.04/2017 tentang issuance of the 2023 Green Bond to selected KUBL
Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat Utang projects, in accordance with the Green Bond Framework.
Berwawasan Lingkungan (Green Bond). Penyaluran dana PT ARKORA HYDRO has disbursed 100% of the 2023 Green
hasil penerbitan Green Bond 2023 ke proyek KUBL terpilih, Bond issuance funds based on POJK No. 60/2017. The
sesuai Green Bond Framework. PT ARKORA HYDRO telah disbursement in accordance with the PT ARKORA HYDRO
melakukan penyaluran 100% atas dana penerbitan Green Green Bond Framework is 100%. Environmental experts
Bond 2023 berdasarkan POJK No. 60/2017. Adapun reviewed the environmental impacts contained in the
penyaluran yang sesuai dengan PT ARKORA HYDRO Green 2024 Green Bond Report and adjusted it to the available
Bond Framework adalah sebesar 100%. Ahli Lingkungan data.
melakukan reviu terhadap dampak lingkungan yang
tertuang dalam Green Bond Report 2024 dan
menyesuaikan dengan data yang tersedia.
Page 230
Hasil Reviu Review Results
Hasil reviu atas Green Bond Report 2024 terhadap The results of the review of the 2024 Green Bond Report on
penyaluran alokasi kegiatan yang didanai oleh hasil the distribution of activity allocations funded by the
penerbitan Green Bond 2023 adalah sebagai berikut: proceeds of the 2023 Green Bond are as follows:
1) Pemilihan proyek pada sektor KUBL dalam penyaluran 1) The selection of projects in the KUBL sector in the
dana hasil penerbitan Green Bond 2024 telah sesuai distribution of funds from the 2024 Green Bond
dengan Green Bond Framework yaitu energi issuance is following the Green Bond Framework,
terbarukan, pengelolaan sumber daya alam, namely renewable energy, sustainable management of
penggunaan lahan yang berkelanjutan, dan natural resources and land use, and prevention and
pencegahan serta pengendalian polusi. control of pollution.
2) Tidak ada perubahan realisasi alokasi dana hasil 2) There is no change in the realization of the allocation of
penerbitan Green Bond 2023 untuk membiayai tiga funds from the 2023 Green Bond issuance to finance the
sektor KUBL yang telah disetujui. Tiga sektor tersebut three approved KUBL sectors. The three sectors are
adalah energi terbarukan, pengelolaan sumber daya renewable energy, sustainable management of natural
alam dan penggunaan lahan yang berkelanjutan, dan resources and land use, and pollution prevention and
pencegahan dan pengendalian polusi (halaman 7 control (page 7 in the Annual Report).
dalam Laporan Tahunan).
3) Dana green bond ini dialokasikan telah 100% dialokasi 3) The green bond fund has been allocated 100% for
untuk kegiatan yang termasuk di dalam KUBL (POJK activities included in the KUBL (POJK No. 60/2017).
No. 60/2017). Adapun, penyaluran dana sesuai KUBL Meanwhile, the distribution of funds according to the
PT ARKORA HYDRO Green Bond Framework adalah KUBL PT ARKORA HYDRO Green Bond Framework is
sebesar 100% tersebut, dengan rincian yaitu Energi 100%, with details of Renewable Energy of 99.99%,
Terbarukan sebesar 99,99%, Penggunaan Sumber Sustainable Use of Natural Resources and Land Use of
Daya Alam dan Penggunaan Tanah yang 0.1%, and Pollution Prevention and Control of 0.02%.
Berkelanjutan sebesar 0,1%, dan Pencegahan dan
Pengendalian Polusi sebesar 0,02%.
4) Pelaporan dampak dari 3 KUBL yaitu: 4) Reporting the impact of 3 KUBLs, namely:
a) For renewable energy KUBL consists of Cikopo
a) Untuk KUBL energi terbarukan yang terdiri dari
Hydroelectric Power Plant using River Flow located in
Pembangkit Listrik Tenaga Air Cikopo yang
Garut, West Java with a total production capacity of 7.4
menggunakan Aliran Sungai yang terletak di Garut
Jawa Barat dengan total kapasitas produksi 7,4 MW MW with energy produced of 39,643 MWh, there are no
local residents employed in 2024; Tomasa Hydroelectric
dengan energi yang dihasilkan 39.643 MWh,
penduduk lokal yang diperkerjakan tahun 2024 tidak Power Plant located in Poso City, Central Sulawesi, with
a total production capacity of 10 MW with energy
ada; PLTM Tomasa yang terletak di Kota Poso,
produced in 2024 of 44,126 MWh, the number of local
Sulawesi Tengah, dengan total kapasitas produksi 10
residents employed is 3 people; Yaentu Hydroelectric
MW dengan energi yang dihasilkan tahun 2024
Power Plant located in Poso, Central Sulawesi, with a
adalah 44.126 MWh, jumlah penduduk lokal yang
total production capacity of 10 MW with energy
diperkerjakan sebanyak 3 orang; PLTM Yaentu yang
produced in 2024 of 10,542 MWh, the number of local
terletak di Poso, Sulawesi Tengah, dengan total
kapasitas produksi 10 MW dengan energi yang residents employed is 26 people and 22 local people;
dihasilkan tahun 2024 adalah 10.542 MWh, jumlah Kukusan 2 Hydroelectric Power Plant located in
penduduk lokal yang diperkerjakan sebanyak 26 Kukusan, Tanggamus Regency, Lampung, with a
production capacity of 5.4 MW with an estimated
orang dan 22 orang masyarakat lokal; PLTM Kukusan
annual energy produced of 35,024 MWh.
2 terletak di Kukusan Kabupaten Tanggamus
Lampung, dengan kapasaitas produksi 5,4 MW
dengan estimasi energi tahunan yang dihasilkan
35.024 MWh.
The estimated impact of greenhouse gas emissions
Estimasi dampak Emisi Gas Rumah Kaca yang
avoided in 2024 for the Cikopo PLTM is 33,300 tons of
berhasil dihindari pada tahun 2024 untuk PLTM
CO2eq, the Tomasa PLTM is 23,828 tons of CO2eq, and
Cikopo sebesar 33.300 tonCO2eq, PLTM Tomasa
the Yaentu PLTM is 5,693 tons of CO2eq.
sebesar 23.828 tonCO2eq, dan PLTM Yaentu sebesar
5.693 tonCO2eq.
b) For KUBL’s sustainable use of natural resources and
b) Untuk KUBL Penggunaan Sumber Daya Alam &
land use, 14 hectares of land were planted in the River
Penggunaan Tanah yang Berkelanjutan yaitu 14
Basin Area, which has a total of 2800 trees.
hektar lahan ditanami di disepanjang sungai
sebanyak 2800 pohon.
Page 231
c) Untuk KUBL Pencegahan & Pengendalian Polusi yaitu c) For KUBL Pollution Prevention & Control, the processing
pengolahan limbah B3 sebanyak 400 liter oli bekas ke of B3 waste of 400 liters of used oil to licensed waste
pihak pengolah limbah berizin dan SOP pengendalian processors and SOPs for environmental pollution
pencemaran lingkungan telah ada di seluruh PLTM. control have been in place in all PLTMs.
Berdasarkan capaian proyek-proyek dari tiga (3) sektor Based on the achievements of the projects from the three
KUBL tersebut juga membantu mendukung pencapaian (3) KUBL sectors, it also helps support the achievement of
SDGs Indonesia yaitu SDG 7, 8, 12, 13, dan 15. Indonesia's SDGs, namely SDG 7, 8, 12, 13, and 15.
Indikator pada KUBL yang telah ditetapkan sebelumnya The indicators in the KUBL that have been previously
oleh PT ARKORA HYDRO telah sesuai. Perhitungan determined by PT ARKORA HYDRO are appropriate. The
dampak yang dilakukan telah konsisten dan sesuai impact calculations carried out have been consistent and in
dengan best practice yang ada. Dalam perhitungan accordance with existing best practices. In calculating
dampak lingkungan, kesesuaian penggunaan factor emisi environmental impacts, the appropriateness of the use of
untuk estimasi dampak sangat penting diperhatikan emission factors for impact estimation is very important to
apakah sudah 100% beroperasi atau tahap kontruksi note whether it is 100% operational or in the construction
(2024) (halaman 10 dalam Laporan Tahunan). stage (2024) (page 10 in the Annual Report).
Agar dapat diketahui lebih pasti dampak yang In order to know more precisely the impacts caused, the
ditimbulkan, untuk berikutnya dapat digunakan jumlah number of heads of families who can utilize clean energy
kepala keluarga yang dapat memanfaatkan energi bersih from each KUBL project can be used for the next time.
dari tiap proyek dari KUBL.
Jakarta, 23 Desember 2024
Jakarta, December 23th, 2024
Dr. Triarko Nurlambang, MA Prof. Dr. Jatna Supriatna, M.Sc
Page 232
Page 233
KREDENSIAL TENAGA AHLI
1. Prof. Jatna Supriatna, M.Sc., Ph.D
Name Jatna Supriatna
Contact Details Mobile : 0811154243
E-mail : j.supriatna@sci.ui.ac.id
Address: Komplek Perumahan Depok Mulya 1, Blok H./2, Depok
16424, Indonesia
Education (1991) Ph.D in Biological Anthropology, University of New Mexico, USA
(1986) M.Sc in Biological Anthropology, University of New Mexico, USA
(1979) Drs. in Biology, Universitas Nasional Jakarta, Indonesia
(1976) Bachelor of Science in Biology, Universitas Nasional Jakarta, Indonesia
Other Training (2012) Understanding on China Economy and Management, Tsing Hua University, China
(2012) Senior Leadership and Management Training (10 months) at Sloan School of
Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA.
(2004-2008) Received yearly Project management and Fundraising training at
Conservation International, Washington DC.
(1999) Training and Seminar on Biodiversity Conservation at East West Center,
University of Hawaii, USA
(1990-1991) and (1993-1994) Pre-and Post-Doctoral Research at CERC (Center for
Environmental Research on Conservation) Columbia University, New York.
(1999) Environment Leader training (CERC-Columbia University, New York), USA
(1981) Environmental Science and Management (BIOTROP)
Office and Professor, Dept of Biology, FMIPA and Graduate School on Environmental
Affiliates Science, Universitas Indonesia.
Chairman, Institute for Sustainable Earth and Resources, Faculty of Mathematics
and Sciences, Universitas Indonesia.
Senior Researcher, Research Center for Climate Change, Universitas Indonesia
Kampus UI, Depok 16424.
Co-Chair, UN Sustainable Development Solusion Network (SDSN) for
Indonesia Member, Indonesian Academy of Science (member)
Executive Director, Indonesian Science Fund (under Indonesian Academy of Science)
Memberships of Indonesia Environmental Scholar Association (PERWAKU), Chairman 2018-2023. IUCN
International and (CNPPA-Commision on National Park and protected Area ), Member
Professional IUCN (SSC-CBSG-Captive Breeding Specialist Group), Member
organizations IUCN (SSC-PSG-Primate Specialist Group), Co-chairman for Southeast Asia IUCN-PSG-
Specialist Great Apes, Deputy Vice Chairs Society for Conservation Biology, member
International Primatological Society (Conservation Committee represent Southeast Asia
Region)
Professional Position: Team Member
Experiences Client: PT TBS Energi Utama Tbk
Year: March 2024
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT TBS’s Green Bond
b. Offering argument on the substance of the PT TBS’s Green Bond
c. Establishing expert opinion on the PT TBS’s Green Bond
Position: Team Member
Client: PT SPINDO Tbk
Year: March 2024
Description of service:
d. Analyzing and identifying key findings on the PT SPINDO
Sustainability Link Bond
e. Offering argument on the substance of the PT SPINDO’s SLB
f. Establishing expert opinion on the PT Spindo Sustainability Link Bond
Page 234
Position: Team Member
Client: PT BRI
Year: February 2024
Description of service:
a. Review Annual Report of BRI’s Green Bond
b. Review Annual Report of BRI’s Medium Term Note
c. Review Annual Report of BRI’s Obligasi Sub Ordinasi
Position: Team Member
Client: PT BSI
Year: December 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT BSI Sustainability Sukuk.
b. Offering argument on the substance of the PT BSI Sustainability Sukuk.
c. Establishing expert opinion on the BSI Sustainability Sukuk
Position: Team Member
Client: PT Bank Mandiri Tbk
Year: December 2023
Description of service: Review Annual Report of Mandiri’s Green Bond,
Position: Team Member
Client: PT IIF
Year: October 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT IIF Green Perpertual
Notes.
b. Offering argument on the substance of the PT IIF Green Perpetual Notes.
c. Establishing an environmental expert opinion on the PT IIF Green Perpetual
Notes
Position: Team Member
Client: PT Arkora Hydro
Year: August 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT Arkora Hydro Green
Bond Framework
b. Offering argument on the substance of the PT Arkora Hydro Green Bond Framework
c. Establishing an environmental expert opinion on the PT Arkora Hydro Green
Bond Framework
Position : Experts
Client : PT Bank Mandiri Tbk
Year : March 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the Bank Mandiri Green Bond
Framework
b. Offering argument on the substance of the Bank Mandiri Green Bond Framework
c. Establishing an environmental expert opinion on the Bank Mandiri Green Bond
Framework.
Position: Team Member
Client: PT BRI Tbk
Year: February 2023
Description of service: Review Annual Report of BRI’s Green Bond
Position: Team Member
Client: PT Pegadaian, Tbk
Year: August 2022
Description of service:
a. Prepare an initial draft of the Pegadaian Green Bond framework.
b. Collect all information and data that has been done by the Experts in the
framework.
Page 235
Position: Team Member
Client: PT BRI, Tbk
Year: April 2022
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the BRI Green Bond
Framework
b. Offering argument on the substance of the BRI Green Bond Framework
c. Establishing an environmental expert opinion on the BRI Green Bond
Framework
Consultancy
Carrying Capacity Komodo Tourism, NTT Local Government (2022)
Environment, Social Panel, PLN-Upper Cisokan Hydropower (2022)
Carbon Market, Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (2022)
Global Environment Facility, World Bank for Indonesia (2017-2021)
Tourism Development, Sustainable Management Group (2019)
Page 236
Editorial (2020-now) Associate Editor, Journal Climate Resilience and Sustainability, Wiley Online Library. (2019-now) Consulting editor, Indonesia Journal of Environment, Univ Pakuan. (2018-now) Managing Director, Asian Biodiversity Journal (Taprobanica). (2011-2014) Editorial board member of IUCN-World Protected Area, Journal “Park” (2008-now) Co-Editor, Asian Primate Journal, SSC-IUCN Regional Journal (based in Bangkok) (2007-now) Board of Editor, Tropical Conservation Science Journal (based in US) (1998-now) Editorial Board, Biosphere Conservation (International Journal based in Japan) (1998-now) Consulting editor, International Journal of Wildlife Research and Policy (based in US) Advisory Council (2022-now) Chairman of the Board. Yayasan Konservasi Indonesia (2021-now) Chairman of the Board. The Conversation Indonesia. (2021-now) Board member of Nature Climate Based Solution Center, National University of Singapore. (2019-now) Secretary of the Executive Board, Yayasan Conservation Strategy Fund, Indonesia (2014-2019) Member of the Board, Universitas Indonesia. (2012-2020) Chairman, TFCA Sumatera Trust Fund, USAID,-CI,KEHATI-GOI (2011-2015) Chairman, Advisory Council of Conservation International Indonesia. (2002-2010) Member of Advisory Council, The Earthwatch Institute, Australia (1999-now) Member of Advisory council of Bornean Orangutan Society Foundation (1998-2006) Member of the Board of YCCLI Foundation (1998-2010) Member of the Board of INDECON Foundation (1991- 1994) Member of Board of Foundation for Advancement of Biological Sciences Committee Assignments on Workshops and Symposia (June 2002) Regional Coordinator for Papua for Indonesia Biodiversity Strategy and Action Plan workshop, Bappenas/World Bank (March 2001) Chairman, International workshop on Conservation assessment and Management Plan for Indonesia Primates (August 1997) Chairman, International Workshop on Javan Gibbon Rescue and Rehabilitation (1996) Vice Chairman, XIVth Indonesian Society of Biologist meeting, Depok (1996) Vice Chairman, 2nd International Conference of Eastern Indo-Australian Vertebrate Fauna, Bali Committee Assignments by Indonesia Government (2011-onward)Government delegation on UNFCC, UN CBD and World Conservation Congress, IUCN (2004-2006) Member of Working Group on Reviewing Logging Consession under Ministry of Forestry (2001- 2004) Chairman of Government working Group on Biodiversity at Ministry of Research and Technology (1998-1999) Member of Government Working Group, Access on Genetic Resources, Ministry of Environment (1996-1998) Member of Orangutan commission at the Ministry of Forestry
Page 237
Publications Books :
(selected) Supriatna, J. and Chris Margules 2022. The National Parks of Indonesia. Yayasan Obor,
Jakarta.
Gursky, S.L., J. Supriatna, A. Achorn (editors) 2022. Ecotourism and Indonesia’s Primates.
Springer, Switzerland
Supriatna, J. and Ralph Lenz. 2022. Sustainable Environmental Management. Yayasan Obor,
Jakarta
Alin, W., G. Sutiyono, Giwangkara, J. Supriatna, J. A. Asmoro, T.Y. Wicaksono, T.Y.,
Suyoto,
Z. Hakim. 2022. Asean Green Future Series: Accelerating Indonesia’s climate agenda to
achieve sustainable development.UN SDSN, Jeffrey Sachs Center and Climate Works.
Supriatna, J. 2021. Otobiografi Jatna Supriatna: Sejak Selusur Seorang Petualang, Pendidik
dan Wiraswasta Kehidupan. Pustaka Obor, Jakarta.
Scientific Articles (Journals and book chapters)
Mitchell, S. L., Edwards, D. P., Martin, R. W., Deere, N. J., Voigt, M., Kastanya, A., ... J.
Supriatna, N. Winarni, G. Joseph & Struebig, M. J. (2022). Severity of deforestation mediates
biotic homogenisation in an island archipelago. Ecography, e05990
Struebig, M. J., Aninta, S. G., Lo, M., Voigt, M., Bani, A., Barus, H., ... & Supriatna, J.
(2022). Safeguarding imperiled biodiversity and evolutionary processes in the Wallacea
center of endemism. BioScience.
Mosnier, A., Schmidt-Traub, G., Obersteiner, M., Jones, S., Javalera-Rincon, V., DeClerck,
F., ……, Habiburrachman, A.H.F, Winarni, N.L, Supriatna, J. & Wang, X. (2022). How can
diverse national food and land-use priorities be reconciled with global sustainability targets?
Lessons from the FABLE initiative. Sustainability Science, 1-11.
Ibben, H., Dorward,L., Dwiyahreni,A.A, Jones, J.P., Kaduma,J., Kohi, E.M., Machomvu,J.,
Prayitno, K., Sabiladiyni, H., Sankeni,S., Saputra,A.W., Supriatna,J., St John, F., A., V, 2022.
Experimental validation of specialized questioning techniques in conservation. Conservation
Biology. Doi: 10.1111/cobi13908
Firdaus, N., J. Supriatna, And S.,Supriatna, J. (2022). Ecosystem services research trends in
Indonesia: a bibliometric analysis. Biodiversitas Journal of Biological Diversity, 23(2).
Scientific Articles in Workshops/Conference
Supriatna, J. 2019. Plastics . UNFCCC meeting in Madrid, Indonesia Pavilion
Supriatna,J. 2019. Renewable Energy Potentials in Indonesia. Invited speakers IPCC side line
at the Vocational Madrid University, Madrid, December 11,
Supriatna, J. 2015. Graduated Program on Climate Change and Disaster Management.
Presentation at Climate Change Science Seminar, Indonesia Pavilion, UNFCCC, Paris.
Supriatna, J 2014. Wildlife Tourism in Indonesia: Problems and Progress. (Key Note
Speaker),
3Rd Australian Wildlife Tourism Conference, Geelong, Australia, Sept 28-Oct 3, 2015.
Supriatna, J. 2014. Biodiversity Conservation in Indonesia Needs Partnership between the
Public Sectors, Scientists and the Private Sectors. (Key Note Speaker). Assocation of
Tropical Biologist Meeting (ATBC), Cairns, Australia, 20-24 July. 2014
Page 238
2. Dr. Triarko Nurlambang, MA
Name Triarko Nurlambang
Contact Details Mobile: +628129478287
Email : triarko@gmail.com
Date of Birth January 12, 1963
Education (2013) PhD in Public Policy, Social and Political Sciences Faculty, University of
Indonesia
(1994) Master of Arts in Social Sciences (Geography) in The Flinders University of
South Australia, Adelaide, Australia
(1992) Graduate Diploma in Geography in The Australian National
University Graduate Diploma in Geography
(1987) Bachelor in Geography, Mathematic and Natural Sciences Faculty, University
of Indonesia
Other Training (2007/8) One year Course on Soft Skills (U-Theory), Non-degree in Massachusetts
Institute of Technology, Boston, USA
Main Position Lecturer and researcher, University of Indonesia (1988 – now)
● Lecturer on bachelor program in Geography (FMIPA UI)
● Lecturer on master program in Geography (FMIPA UI), Disaster
Management (SIL-UI), Environmental Science (SIL), and Oceanic Science
(FMIPA UI)
Other Job Position (2015 – 2020) Independent Director (Komisaris Independen) PT (Persero)
Pengembagangan Pariwisata Indonesia (ITDC)
(2016 - now) Member of Research Center for Disaster Risk and Response
UI (2018 – now) Coordinator of SDGs Hub UI
(2018 – now) Member of ISER (Institute for Sustainable Earth and Resources)
(2015 – now) Vice President of Indonesian Experts on Disaster Association
Consultant/ researcher/ trainer
Membership in (2014 - 2021) Vice head and treasury affairs. Ikatan Ahli Kebencanaan Indonesia (IABI) –
Professional Indonesian Forum of Disaster Expert
Societies (2020 - now) Vice division head for cooperation. Ikatan Geografer Indonesia
(Indonesia Geographer Association)
(2016 - now) Member of Local and Regional Development Forum. International
Geography Union
Employment Record (especially for Disaster/Hazard Management and SEA/Strategic
Environmental Assessment and SDGs, especially Sustainable Finance)
Dates of Name of employing organization Positions
employment held
2024 SDGs Hub UI and PT TBS, PT Expert s in the Making of SPO (Secondary Party
Spindo, BSI, PT Pollux, BRI, BNI, Opinion) for Green Bond Framework,
BJB Sustainable Bond, Sustainable Linked Bond and
Annual Report
2023 SDGs Hub UI and PT Arkora, PT Expert s in the Making of SPO (Secondary Party
Indonesia Infrastructure Finance, Opinion) for Green Bond Framework and
BRI (Green Bond Annual Report Annual Report
2023)
2022 SDGs Hub UI and Pegadaian Experts in Assisting the Establishment of the
Green Bond Framework Pegadaian
2022 SDGs Hub UI and Bank Mandiri Experts in Assisting the Establishment of the
Green Bond Framework Bank Mandiri
2022 SDGs Hub UI and BRI Experts for the Environmental Expert Opinion on
BRI Green Bond Framework
2022 SDGs Hub UI and DKI Jakarta SEA for the Integration of Jakarta Spatial Planning
Local Government and Sea and Coastal Planning
Page 239
2021/2022 Asian Development Bank/UCLG National Consultant for SDGs Snapshot at Sub-
National Government
2021-2024 BNPB-BMKG-World Bank Member of Technical Advisor Commission for IDRIP
(Indonesia Disaster Resilience Initiative Project)
2021 National Standard Agency (BSN) Member Technical Commission for
Disaster Management
2021 National Board for Consultant (National Roadmap for
Geospatial Information Geospatial Information Industry)
(BIG)
2021/2022 Palladium (Australia)-BNPB Consultant (Disaster Risk Assessment in
Bangli District, Bali Province)
2013/4 BNPB Researcher on Weather Extreme and
and Disaster Management in Indonesia
2014/5
2012 UNDP-RCCC (Research Center Researcher on Climate Change and public health
for Climate Change) UI in DKI Jakarta, Sumatera Barat, Jawa Timur,
Bali and Kalimantan Tengah.
2009 The World Bank Expert member for Climate Resilience Cities Program
2006 Bappenas and UNDP Team Leader and Regional Development Sp.
(Aceh Tsunami Disaster Recovery)
Publications (selected)
No Publi
cation
s
1 Nurlambang, Triarko, Hafid Setiadi, dan Nurul, 2008. Assessing Role and Function of Local
Coordinator Board on Spatial Planning, The GTZ and Ministry of Home Affairs.
2 Nurlambang, Triarko, and Jeffrey Neilson, 2010. Multi-scalar environmental governance and the
emergence of spatial approaches to natural resource management in Indonesia? presented at SEAGA
International Conference in Hanoi, Vietnam
3 Nurlambang, Triarko, 2018/19. Geographic And Institution Matters In Achieving Sustainable
Development In Indonesia, a book chapter of Dilemmas of regional and local development, Jerzy
Bański (editor), Routledge publisher
4 Nurlambang, Triarko and Rudi P. Tambunan, 2021. Kajian Lingkungan Hidup Strategis, dalam
Metode dan Kajian Kebijakan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup, editor Prof Dr. Jatna
Supriatna (2021)
5 Nurlambang, Triarko dan David Makes, 2021. Kajian Pariwisata Berkelanjutan, dalam Metode dan
Kajian Sumber Daya Hayati dan Lingkungan, editor Prof Dr Jatna Supriatna (2021)
Page 240
3. Dr. Sri Mariati
Name Sri Mariati
Contact Details Mobile Phone: +6281318454688; +628127567765
Email: cici.srimariati@gmail.com
Date of Birth Pekanbaru, February 14, 1973
Education (Sep 2011-Dec 2013) Doctor on Environmental Studies, Universitas Indonesia
(Dissertation: A Spatial Harmonization Model Between Conservation and
Production in a Forest Block: Case Study in Tesso Nilo Forest Block in Riau
Province), with Cumlaude Honors.
(Sep 2001- Mar 2004) MSc on Environmental Studies, Universitas Andalas
(Thesis: Public Policy Analysis on Forest Management in Tesso Nilo, Riau,
Sumatra).
(Sep 1991-May 1996) BSc on Marine Science, Universitas Riau, Pekanbaru
(Thesis: Content of heavy metals (Cu, Ni, Pb, Cd) in surface seawater and
sedimentation in Dumai Sea and the Strait of Malacca).
Professional Experiences A. As an Environmental Expert
1. Position: Team Leader
Client: PT TBS Energi Utama Tbk
Year: March 2024
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT TBS’s
Green Bond
b. Offering argument on the substance of the PT TBS’s Green Bond
c. Establishing expert opinion on the PT TBS’s Green Bond
2. Position: Team Leader
Client: PT SPINDO Tbk
Year: March 2024
Description of service:
b. Analyzing and identifying key findings on the PT SPINDO
Sustainability Link Bond.
c. Offering argument on the substance of the PT SPINDO’s
SLB.
d. Establishing expert opinion on the PT Spindo
Sustainability Link Bond
3. Position: Team Leader
Client: PT BRI
Year: February 2024
Description of service:
a. Review Annual Report of BRI’s Green Bond
b. Review Annual Report of BRI’s Medium Term Note
c. Review Annual Report of BRI’s Obligasi Sub Ordinasi
4. Position: Team Leader
Client: PT BSI
Year: December 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT BSI
Sustainability Sukuk.
b. Offering argument on the substance of the PT BSI
Sustainability Sukuk.
c. Establishing expert opinion on the BSI Sustainability
Sukuk
5. Position: Team Leader
Client: PT Bank Mandiri Tbk
Year: December 2023
Description of service: Review Annual Report of Mandiri’s Green Bond,
Page 241
6. Position : Team Leader
Client : Technopolis
Year : November 2023
Description of service: Evaluation of AFD’s contribution to the SDGs in
Indonesia especially private sectors assignment, improve collective urban
services, and strengthen the effectiveness of public finances
7. Position: Team Leader
Client: PT IIF
Year: October 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT IIF
Green Perpertual Notes.
b. Offering argument on the substance of the PT IIF Green
Perpetual Notes.
c. Establishing an environmental expert opinion on the PT IIF
Green Perpetual Notes
8. Position: Team Leader
Client: PT Arkora Hydro
Year: August 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the PT Arkora
Hydro Green Bond Framework.
b. Offering argument on the substance of the PT Arkora
Hydro Green Bond Framework.
c. Establishing an environmental expert opinion on the PT
Arkora Hydro Green Bond Framework.
9. Position: Team Member
Client: PT Bank Mandiri Tbk
Year: March 2023
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the Bank
Mandiri’s Green Bond Framework.
b. Offering argument on the substance of the Bank
Mandiri’s Green Bond Framework.
c. Establishing an environmental expert opinion on the
Bank Mandiri’s Green Bond Framework.
10. Position: Team Leader
Client: PT BRI Tbk
Year: February 2023
Description of service: Review Annual Report of BRI’s Green Bond
11. Position: Team leader
Client: PT Pegadaian, Tbk
Year: August 2022
Description of service:
a. Prepare an initial draft of the Pegadaian Green Bond framework.
b. Collect all information and data that has been done by the Experts
in the framework.
12. Position: Team Leader
Client: PT BRI
Year: April 2022
Description of service:
a. Analyzing and identifying key findings on the BRI
Green Bond Framework.
b. Offering argument on the substance of the BRI Green
Bond Framework.
c. Establishing an environmental expert opinion on the
BRI Green Bond Framework
B. Professional Staff
i. Position : Commissioner
Institution: PT Emisi Bersih Dunia/World Net Emisions
Page 242
Year: Oct 2023-Now
ii. Position: Sustainability Expert and Advisor
Institution: CEO PT Agraus Resources
Year: Sept 2021-Now
iii. Position: Team leader
Institution: Sustainable Investment and Sectoral initiative of Tropical Forest
Alliance South East Asia
Year: October 2021-October 2023
iv. Position: Executive Director
Institution: Belantara Foundation, Jakarta
Year: August 2017 – August 2021
Description:
Fundraising & Communications
a. Oversee day to day grant making to ensure efficient and effective
management of the landscape conservation programme;
b. Oversee fund raising activities and create fundraising plans targeted at
major environmental foundations national governments, corporations
and multilateral institutions.
Project Delivery
a. Utilize landscape approach modeling for the Foundation;
b. Play a significant role in implementing the landscape conservation
programme monitoring framework, including performing data collection
entry and analysis;
c. Prepare materials related to monitoring and landscape conservation
result, including annual monitoring reports, reporting guidelines, training
materials and communications materials;
d. Engage with grantees and donors to ensure accurate reporting of project
impacts.
v. Position: Terrestrial Program Director
Institution: Conservation International Indonesia, Jakarta
Year: September 2016 - July 2017
Description:
Oversee the Conservation programs in the terrestrial included forest and its
landscape in Indonesia which included activities on conservation science,
policies, planning and implementation of the terrestrial programs in Indonesia;
overseeing national policy works related to climate change mitigation and
adaptation in the landscape, biodiversity conservation management and
developing and executing strategies such as sustainable landscape partnership
program (SLP); liaising closely with CI Indonesia Vice President, and Advisors,
CI-I Program Managers, CI-I Jakarta team, CI Asia-Pacific Field Division and
CI-Headquarter.
vi. Position: Sustainable Financing Coordinator
Institution: Sumatra Initiative of WWF Indonesia
Year: 2009 - 2010
Description:
To coordinate activities of WWF Indonesia - Conservation Program in
Sumatra to achieve sustainable financing programs.
vii. Position: Expansion Protected Area Module Leader
Institution: WWF Indonesia
Year: 2007 - 2009
Description:
To facilitate development of a new conservation area and extension of
conservation area in Riau Province. Activities including forest policy aspects,
design project proposal and lobbying key stakeholders such as Head of Forest
Services Districts, Bupati/Head of District, Governor till Director Jenderal of
Ministry of Forestry to obtain recommendation and degree of Minister of
Forestry for a new conservation area in Riau Province.
viii. Position : Senior Conservation Officer
Page 243
Institution : WWF Indonesia Riau Elephant Conservation Program
Year : 2004 – 2006
Description:
Ascertaining facilitation of effective management of Tesso Nilo National
Park
(Phase I), lobby and advocacy to the related
government to reduce encroachment and
illegal logging in Tesso Nilo forest area in
Riau Province.
Research experiences ● Research of community perception in Landscape Giam Siak Kecil related
to Forest fire in their area, 2020
● Research of Forest Fire Analysis in Riau Province 2015-2019, 2020
● Research of Deforestation and impact to Primate in Sulawesi Island, 2019
● Research of the Model of Sustainable Tourism in Sungsang Village in
South Sumatra, 2019.
● Research on Growth and Development of Rubber in Indonesia 2008-2013.
9. Research on Deforestation on Primate Habitat in Sumatra Island, 2015
Workshops, ● As a participant in Carbon Forward Asia Conferences in Singapore March 7-
conferences, courses, 8, 2024.
training (selected) ● As Speaker in Webinar Development of the village-owned business entity
(BumDes) as one of the key components in economic growth of the village,
March 23, 2020
● As Speaker in COP 25 at Indonesia Pavilion with theme C10. The Role of
Non State Actors for Robust Actions on Climate and SDGs. Madrid-Spain,
December 11, 2019
As Participant in Leveraging Blended Finance for the Sustainable
Development Goals. United Nation-New York, September 27, 2019
● Attending the annual meeting United Nation Sustainable Development
Solution Networks in Columbia University-New York. September 24-26,
2019.
● As Speaker in CATEA-The China-ASEAN Tourism Education Alliance,
Uniting Conservation, Community and Sustainable Tourism. Jakarta, June
20,2019
Publications and ● Submit paper to the International Journal of Social Science and Management
presentations (2014- with title “Sustainable Protected Area Management Model Base on Civil-
2020) Military Cooperation (Case Study in Kutai National Park, East Borneo
Province, Indonesia)” in April 2014 and it was published in May 2014
● Deforestation of Primate Habitat on Sumatra and Adjacent Islands,
Indonesia published in Primate Conservation 2017
● Deforestation on the Indonesian island of Sulawesi and the loss of primate
habitat, Global Ecology and Conservation Volume 24, December 2020,
e01205.
Page 244
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS 228 PT ARKORA HYDRO TBK
Page 245
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20 Annual & Sustainability Report 24 PT ARKORA HYDRO TBK 229
Page 246
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 247
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial
Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in
Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023 *)
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 6 37.303.720.622 67.734.430.196 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 7 15.879.455.725 8.827.977.244 Trade accounts receivable third party
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 29 2.671.988 2.671.988 Related party
Pihak ketiga 802.648.838 204.700.000 Third parties
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 8 2.253.857.060 2.377.752.749 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 25a 2.986.827.921 2.849.513.948 Prepaid taxes
Aset keuangan dari proyek konsesi - Financial assets from concession project -
jatuh tempo dalam satu tahun 10 102.425.474.126 73.711.860.562 current
Jumlah Aset Lancar 161.654.656.280 155.708.906.687 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advances for purchase
aset tetap 2.675.750.815 36.804.611.425 property, plant and equipment
Aset tetap 9 208.430.481.129 188.984.710.998 Property, plant and equipment
Aset hak guna sewa - bersih 536.710.656 894.517.105 Right-of-use assets - net
Aset keuangan dari proyek konsesi - Financial assets from concession project -
jatuh tempo lebih dari satu tahun 10 842.077.527.197 698.994.322.218 non-current
Aset pajak tangguhan 7.767.301.947 - Deferred tax assets
Aset tak berwujud 11 41.871.661.923 46.681.903.754 Intangible assets
Goodwill 275.000.000 275.000.000 Goodwill
Aset lain-lain 12 54.065.568.990 29.835.953.405 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.157.700.002.657 1.002.471.018.905 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.319.354.658.937 1.158.179.925.592 TOTAL ASSETS
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 256
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023 *)
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Cerukan bank 13 15.492.118.620 - Bank overdraft
Utang usaha dan lainnya 14 Trade and others accounts payable
Pihak berelasi 29 12.500.189.783 3.322.849.118 Related parties
Pihak ketiga 9.018.505.043 3.094.949.497 Third parties
Utang pajak 25b 1.747.742.173 15.891.411.873 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun liabilities
Utang bank 17 1.614.285.720 1.614.285.720 Bank loans
Utang lainnya 5.078.004.000 5.078.004.000 Other payable
Pinjaman berjangka 16 15.413.555.706 4.911.527.691 Term loans
Pinjaman dari pihak berelasi 29 3.764.240.381 2.525.012.892 Loan from related parties
Biaya masih harus dibayar 15 13.944.036.578 9.359.429.074 Accrued expenses
Utang retensi 29 8.333.271.086 8.785.441.289 Retention payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 86.905.949.090 54.582.911.154 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities
Utang bank 17 6.726.190.460 8.340.476.180 Bank loans
Utang lainnya 10.155.988.000 15.233.992.000 Other payable
Utang obligasi 18 332.502.209.993 328.055.298.564 Bonds Payable
Pinjaman berjangka 16 272.976.325.411 147.672.039.438 Term loans
Pinjaman dari pihak berelasi 29 76.223.182.056 55.623.194.948 Loan from related parties
Liabilitas pajak tangguhan 25c 73.107.397.699 86.727.873.897 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 26 9.130.696.201 7.845.489.669 Employee benefits obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 780.821.989.820 649.498.364.696 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 867.727.938.910 704.081.275.850 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 25 per saham Capital stock - Rp 25 par value
pada tanggal 31 Desember 2024 per share at December 31, 2024
Modal dasar - 9.278.400.000 saham Authorized - 9,278,400,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2024 at December 31, 2024
(31 Desember 2023: 9.278.400.000 saham) (December 31, 2023: 9,278,400,000 shares)
Modal ditempatkan Subscribed and
dan disetor penuh - 2.928.495.000 saham paid-up - 2,928,495,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2024 at December 31, 2024
(31 Desember 2023: 2.928.495.000 saham) 19 73.212.375.000 73.212.375.000 (December 31, 2023: 2,928,495,000 shares)
Tambahan modal disetor 20 225.900.774.933 253.708.206.359 Additional paid - in capital
Ekuitas entitas anak yang berasal dari Equity in subsidiary resulting from
kombinasi bisnis entitas sepengendali - 16.182.444.756 business combination under common control
Penghasilan komprehensif lain 26 1.763.121.613 2.045.835.221 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 2.000.000.000 2.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 147.604.192.497 105.804.453.049 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Owners of
pemilik Entitas Induk 450.480.464.043 452.953.314.385 the Company
Kepentingan non-pengendali 1.146.255.984 1.145.335.357 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 451.626.720.027 454.098.649.742 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.319.354.658.937 1.158.179.925.592 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 257
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Catatan/
Notes 2024 2023 *)
Rp Rp
PENDAPATAN 21 238.914.421.879 182.229.102.022 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22,29 (180.343.009.777) (89.637.730.449) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 58.571.412.102 92.591.371.573 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 23 (57.297.289.789) (32.009.033.532) General and administrative expenses
Beban keuangan 24 (64.022.275.785) (47.752.974.076) Finance costs
Penghasilan keuangan 10 83.415.953.971 61.694.117.488 Finance income
Kerugian atas selisih kurs - bersih 150.706.178 (977.124.424) Loss on foreign exchange - net
Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih 305.794.049 (92.445.784) Other gain (loss) - net
LABA SEBELUM PAJAK 21.124.300.726 73.453.911.245 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 25c 20.676.370.493 (18.163.360.389) TAX BENEFITS (EXPENSES)
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 41.800.671.219 55.290.550.856 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK NET OF TAX
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Kerugian aktuarial atas Actuarial loss of
program imbalan kerja pasti 26 (362.467.631) (1.542.426.965) defined benefit plan
Pajak dari kerugian aktuarial 25c 79.742.879 339.333.932 Tax of actuarial loss
Jumlah laba komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak (282.724.752) (1.203.093.033) for the year - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 41.517.946.467 54.087.457.823 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 41.799.739.448 55.256.716.323 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 931.771 33.834.533 Non-controlling interests
JUMLAH 41.800.671.219 55.290.550.856 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 41.517.025.840 54.055.978.604 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 920.627 31.479.219 Non-controlling interests
JUMLAH 41.517.946.467 54.087.457.823 TOTAL
LABA PER SAHAM 27 14 19 EARNINGS PER SHARE
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Catatan 38)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 258
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Ekuitas entitas anak
yang berasal dari Jumlah ekuitas yang
kombinasi bisnis dapat diatribusikan
entitas sepengendali/ Penghasilan kepada pemilik
Equity in subsidiary komprehensif Saldo laba/ Entitas Induk/
resulting from Tambahan lain/ Retained Earnings Total equity Kepentingan
Modal disetor/ business combination modal disetor/ Other Belum attributable nonpengendali/
Paid-up under common Additional comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ to Owners Non-controlling Jumlah ekuitas/
capital stock control paid-in capital income Appropriate Unappropriated of the Company interests Total equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 1 Januari 2023 73.212.375.000 - 253.708.206.359 3.246.572.940 2.000.000.000 66.730.181.482 398.897.335.781 1.113.856.138 400.011.191.919 Balance as of January 1, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 55.256.716.323 55.256.716.323 33.834.533 55.290.550.856 Net profit for the year
Perubahan ekuitas yang berasal dari Changes in equity resulting from
kombinasi bisnis - 16.182.444.756 - - - (16.182.444.756) - - - business combination
Kerugian aktuarial atas Actuarial losses on defined
program imbalan kerja pasti - - - (1.200.737.719) - - (1.200.737.719) (2.355.314) (1.203.093.033) benefit obligation
Saldo per 31 Desember 2023 73.212.375.000 16.182.444.756 253.708.206.359 2.045.835.221 2.000.000.000 105.804.453.049 452.953.314.385 1.145.335.357 454.098.649.742 Balance as of December 31, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 41.799.739.448 41.799.739.448 931.771 41.800.671.219 Net profit for the year
Difference in value of business
combination transaction among
Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entities under common control
entitas sepengendali (Catatan 28) - (16.182.444.756) (27.807.431.426) - - - (43.989.876.182) - (43.989.876.182) (Note 28)
Kerugian aktuarial atas Actuarial losses on defined
program imbalan kerja pasti - - - (282.713.608) - - (282.713.608) (11.144) (282.724.752) benefit obligation
Saldo per 31 Desember 2024 73.212.375.000 - 225.900.774.933 1.763.121.613 2.000.000.000 147.604.192.497 450.480.464.043 1.146.255.984 451.626.720.027 Balance as of December 31, 2024
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 259
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Catatan/
Notes 2024 2023 *)
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 155.346.648.062 94.360.491.332 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (216.658.200.175) (86.886.500.830) Suppliers
Komisaris, direksi dan karyawan (30.611.603.146) (18.701.469.751) Commissioners, directors, and employees
Kas digunakan untuk operasi (91.923.155.259) (11.227.479.249) Cash used for operations
Pembayaran pajak penghasilan 25 (2.866.439.375) (3.054.071.260) Income tax paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasional (94.789.594.634) (14.281.550.509) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (3.326.704.668) (39.537.151.049) Acquisition of property and equipment
Penerimaan dari pendapatan bunga 1.049.444.216 2.086.860.592 Cash received from interest income
Uang muka perolehan Advance for purchase
aset tetap (2.675.750.818) (31.223.153.025) property, plant and equipment
Perolehan aset lainnya (24.229.615.585) (7.868.578.785) Addition of other assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (29.182.626.855) (76.542.022.267) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman berjangka 16 144.132.117.174 35.340.493.195 Proceeds from term loans
Penerimaan pinjaman dari pihak berelasi 29 25.000.000.000 160.000.000.000 Proceeds loan from related parties
Akuisisi entitas sepengendali 28 (31.600.000.000) - Acquisition of entity under common control
Pembayaran bunga obligasi (23.553.056.625) (9.958.956.727) Payment of interest bonds
Pembayaran pinjaman berjangka 16 (11.702.233.678) (206.684.415.751) Payment of term loans
Pembayaran bunga pinjaman berjangka (11.397.739.788) (26.826.350.368) Payment of interests term loans
Pembayaran bunga pinjaman dari pihak berelasi (7.177.210.037) (5.893.712.913) Payment of interest loan from related parties
Pembayaran pinjaman dari pihak berelasi 29 (3.328.584.320) (217.526.810.502) Payment of loan from related parties
Pembayaran utang bank (1.614.285.717) (1.345.238.100) Payment of bank loans
Pembayaran bunga utang bank (709.613.714) (619.021.036) Payment of interest bank loans
Penerimaan utang bank 17 - 11.300.000.000 Proceeds of bank loan
Penerimaan dari penerbitan obligasi 18 - 339.895.000.000 Proceeds from bonds issuance
Biaya penerbitan obligasi 18 - (11.839.701.436) Payment of bonds issuance costs
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 78.049.393.295 65.841.286.362 Net Cash Provided by Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (45.922.828.194) (24.982.286.414) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 6 67.734.430.196 92.716.716.610 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 6 21.811.602.002 67.734.430.196 END OF YEAR
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Catatan 38)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 260
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Arkora Hydro Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Arkora Hydro Tbk (the “Company") was
berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal established based on Notarial Deed No. 15
5 Agustus 2010 dari Darmawan Tjoa, S.H., S.E., dated August 5, 2010 of Darmawan Tjoa, S.H.,
notaris di Jakarta. Akta Pendirian Perusahaan S.E., notary in Jakarta. The Notarial Deed has
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-40544.A.01.01. Tahun Indonesia through his Decision Letter
2010 tanggal 18 Agustus 2010 dan telah No. AHU-40544.AH.01.01.Year 2010 dated
diumumkan pada Tambahan Berita Negara August 18, 2010 and was published in State
Republik Indonesia No. 28601 pada Berita Gazette No. 73, Supplement No. 28601 dated
Negara Republik Indonesia No. 73, tanggal September 13, 2011. The articles of association
13 September 2011. Anggaran dasar have been amended several times, most
Perusahaan telah mengalami beberapa kali recently by Notarial Deed No. 58 dated
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris September 16, 2022 of Dr. Sugih Haryati, S.H.,
No. 58 tanggal 16 September 2022 dari M.Kn., notary in Jakarta relates to increase the
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di Company’s issued and fully paid capital through
Jakarta terkait peningkatan modal ditempatkan Initial Public Offering. This change was
dan disetor Perusahaan melalui Penawaran approved by Minister of Law and Human Rights
Umum. Akta perubahan ini telah memperoleh of the Republic Indonesia through Decision
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Letter No. AHU-0184868.AH.01.11 Tahun 2022
Manusia Republik Indonesia dengan Surat dated September 16, 2022.
Keputusannya No. AHU-0184868.AH.01.11
Tahun 2022 tanggal 16 September 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan kegiatan Articles of Association, the purpose and
Perusahaan bergerak dalam bidang pembangkit objective of the Company's activities are in
tenaga listrik dan melakukan penyertaan modal power plant and into capital participation in
pada entitas lain. Perusahaan mulai beroperasi other entities. The Company started its
secara komersial pada tahun 2017. commercial operations in 2017.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2017. in 2017.
Kantor pusat Perusahaan beralamat di Treasury The Company's head office is located at
Tower Lt. 9 Unit G-H District 8, Jalan Jenderal Treasury Building 9th Floor Unit G-H District 8,
Sudirman Kav. Senayan, Kebayoran Baru, Jalan Jenderal Sudirman Kav. Senayan,
Jakarta Selatan. Kebayoran Baru, South Jakarta.
Entitas induk terakhir dan pemegang saham Ultimate shareholder and parent company of
Perusahaan oleh PT Arkora Bakti Indonesia. the Company is PT Arkora Bakti Indonesia.
Susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai The Company’s management consists of the
berikut: following:
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Arya Pradana Setiadharma President Commissioner
Komisaris Iwan Hadiantoro Commissioners
Komisaris Independent
Independen Drs. Indarto S.H. Commissioners
Direksi Directors
Direktur Utama Aldo Henry Artoko President Director
Direktur Ismu Nugroho Directors
Ricky Hartono
Boy Gemino Kalauserang
Komite Audit Audit Committee
Ketua Drs. Indarto S.H. Chairman
Anggota Anindita Wijaya Putri Members
Dwithya Putri Citrarhasmi
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company and
dan entitas anak memiliki 179 karyawan (tidak subsidiaries had 179 employees (unaudited),
diaudit) (31 Desember 2023: 152 karyawan (December 31, 2023: 152 employees
(tidak diaudit)). (unaudited).
-6-
Page 261
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
b. Entitas Anak b. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak pada akhir periode Details of the subsidiaries at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Persentase Tahun Operasi Jumlah Aset/Total Assets
Kepemilikan Efektif/ Komersial/ Sebelum eliminasi/Before elimination
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Effective ownership Start of Commercial 31 Desember/ 31 Desember/
Name of Subsidiaries Domicile Business activities percentage Operations December 31, 2024 December 31, 2023
2024 2023 Rp Rp
Entitas anak yang dimiliki langsung/Directly owned subsidiaries
PT Arkora Sulawesi Selatan (ASS) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Maret/March 2020 310.373.667.315 323.958.150.896
tenaga listrik/
Power plant
PT Nosu Hydro (NH) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.696.469.276 1.881.982.853
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Hydra Sulawesi (HS) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.986.398.375 1.986.763.094
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Tomoni Hydro (ATH) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.319.432.610 1.992.237.085
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Luwu Timur Mandiri (ALTM) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.905.978.733 1.906.343.660
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Hidro Pasifik (AHP) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 29.155.041.013 18.913.078.616
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Pembangkitan Hijau (APH) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.987.885.367 1.988.249.975
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Sulawesi Hidro Mandiri (SHM) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 59.305.580.800 59.314.010.180
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arjuna Hidro (Arjuna) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.888.272.633 1.888.447.125
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Guna Nergi (AGN) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 32.166.117.034 32.173.847.778
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Hidro Tenggara (AHT) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.519.080.230 2.519.545.085
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Tirta Energi Lestari (TEL) Jakarta Pembangkit 99,60% 99,60% Dalam tahap pengembangan/ 576.140.662 576.563.162
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Tenaga Matahari (ATM) Jakarta Pembangkit 100,00% 100,00% Dalam tahap pengembangan/ 20.371.007.738 19.933.672.423
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
Entitas anak yang dimiliki secara tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries
PT Granif Konsultan (GK) Jakarta Jasa konstruksi/ 75% 75% 2011 851.274.640 522.987.188
Construction services
PT Arkora Hydro Sulawesi (AHS) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% 2024 508.262.078.472 482.371.104.281
tenaga listrik/
Power plant
PT Arkora Energi Baru (AEB) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 185.552.720.238 88.163.387.925
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Atlantik (AA) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.275.923.891 2.078.327.379
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Hidronesia (AH) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.499.033.727 1.499.392.120
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Sulawesi Tenggara (AST) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.885.856.270 1.886.220.688
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Tenggara Hidro (TH) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 1.902.236.713 1.902.594.417
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Hydro Malili (AHM) Jakarta Pembangkit 100,00% 100,00% Dalam tahap pengembangan/ 100.919.939.626 36.187.262.151
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Energi Tanggamus (AET) Jakarta Pembangkit 100,00% 100,00% Dalam tahap pengembangan/ 5.546.947.658 5.554.019.294
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Kalimantan Energi Hijau Jakarta Pembangkit 100,00% 100,00% Dalam tahap pengembangan/ 6.599.954.884 3.688.984.362
(AKEH) tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Padalembara Terbarukan Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.378.682.249 2.475.580.752
(APT) tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Hydro Pamulihan (AHPL) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 2.501.602.500 2.502.012.500
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Global Metal Raya (GMR) Jakarta Real estate and 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 18.880.000.000 18.880.000.000
Aktivitas profesional/ Under development stage
Real estate and
service
PT Arkora Hydro Kalimantan (AHK) Jakarta Pembangkit 99,00% 99,00% Dalam tahap pengembangan/ 3.672.815.771 2.509.904.602
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Energi Mandiri (AEM) Jakarta Pembangkit 100,00% 0% Dalam tahap pengembangan/ 2.508.577.514 -
tenaga listrik/ Under development stage
Power plant
PT Arkora Ekon Indonesia (AEKON) Jakarta Jasa konstruksi/ 100,00% 0% 2024 35.646.615.845 -
Construction services
-7-
Page 262
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 13 Februari 2024, APH dan Arjuna On February 13, 2024, APH and Arjuna
(entitas anak) telah mendirikan entitas anak (subsidiaries) has established a new subsidiary
baru dengan nama PT Arkora Energi Mandiri Company named PT Arkora Energi Mandiri
(”AEM”). Pendirian AEM tersebut telah (”AEM”). The establishment of AEM has been
dituangkan ke dalam Akta Pendirian No.23 stated through the Deed of Establishment No.
tanggal 13 Februari 2024 yang dibuat oleh 23 dated 13 February 2024 made by Darmawan
Darmawan Tjoa, S.H, S.E, Notaris di Jakarta Tjoa, S.H, S.E, Notary in Jakarta and has been
dan telah mendapatkan pengesahan dari ratified by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0012060.AH.01.01 year 2024 dated
No. AHU-0012060.AH.01.01 tahun 2024 February 13, 2024. In Article of the AEM
tanggal 13 Februari 2024. Dalam anggaran mentioned the activities of AEM is generation of
dasar AEM disebutkan bahwa kegiatan usaha electric power through new and renewable
dari AEM adalah pembangkitan tenaga listrik energy sources originating from running water
melalui sumber energi baru terbarukan yang (Hydro power plants). The composition of
berasal dari aliran air (PLTA). Susunan shareholder from AEM consist of APH and Arjuna
pemegang saham dari AHP terdiri dari APH dan with percentage of ownership amounted to
Arjuna dengan persentase kepemilikan masing- 99.96% and 0.04%, respectively, with total
masing sebesar 99,96% dan 0,04% dengan 2,500 shares an nominal value of the shares
jumlah saham sebanyak 2.500 lembar dan nilai amounting Rp 1,000,000.
nominal per lembar saham sebesar
Rp 1.000.000.
Pada tanggal 27 Maret 2024, AHP dan Arjuna On March 27, 2024, AHP and Arjuna
(entitas anak) telah mendirikan entitas anak (subsidiaries) has established a new subsidiary
baru dengan nama PT Arkora Ekon Indonesia Company named PT Arkora Ekon Indonesia
(”AEKON”). Pendirian AEKON tersebut telah (”AEKON”). The establishment of AEKON has
dituangkan ke dalam akta Pendirian No. 59 been stated through the Deed of Establishment
tanggal 27 Maret 2024 yang dibuat oleh No. 59 dated March 27, 2024 made by
Darmawan Tjoa, S.H, S.E, Notaris di Jakarta Darmawan Tjoa, S.H., S.E., Notary in Jakarta
dan telah mendapatkan pengesahan dari and has been ratified by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights No. AHU-0023719.AH.01.01.
No. AHU-0023719.AH.01.01.tahun 2024 Year 2024 dated March 27, 2024. In the articles
tanggal 27 Maret 2024. Dalam anggaran dasar of association of AEKON, it is stated that the
AEKON disebutkan bahwa kegiatan usaha dari business activity of AEKON is the construction
AEKON adalah konstruksi bangunan dan of buildings and infrastructure to assist related
infrastuktur untuk membantu pihak berelasi parties in the construction of power generation
dalam pembangunan pembangkitan tenaga at customers. The composition of shareholder
listrik pada pelanggan. Susunan pemegang from AEKON consist of APH and Arjuna with
saham dari AEKON terdiri dari APH dan Arjuna percentage of ownership amounted to 99.99%
dengan persentase kepemilikan masing-masing and 0.01%, respectively, with total 10,000
sebesar 99,99% dan 0,01% dengan jumlah shares an nominal value of the shares
saham sebanyak 10.000 lembar dan nilai amounting Rp 1,000,000.
nominal per lembar saham sebesar
Rp 1.000.000.
Pada tanggal 24 Mei 2024, PT Arkora Indonesia On May 24, 2024, PT Arkora Indonesia (”AI”)
(”AI”) dan PT Arkora Ekon Indonesia (”AEKON”) and PT Arkora Ekon Indonesia (”AEKON”)
menandatangani Perjanjian Jual Beli dan entered into a Sale and Purchase and Business
Pengalihan Unit Usaha Jasa Konstruksi dimana Unit Transfer Agreement whereby AI as the
AI sebagai pemilik unit usaha yang dialihkan owner of the transferred construction service
mengadakan penjualan dan pengalihan unit business unit enter into a sale and transfer of
usaha jasa konstruksi yang dilakukan oleh AI the construction service business unit
kepada AEKON dengan nilai transaksi sebesar conducted by AI to AEKON with a transaction
Rp31.600.000.000. Tujuan dilakukan transaksi value of Rp31,600,000,000. The purpose of this
ini adalah mengalihkan unit usaha yang terdiri transaction is to transfer the business unit which
dari aktiva tetap yang dipergunakan untuk consists of fixed assets used for operational
kegiatan operasional. Transaksi ini dijelaskan activities. This transaction explanation in detail
secara mendetail pada Catatan 28. on Note 28.
-8-
Page 263
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) c. The Company’s Initial Public Offering of
Perusahaan Shares (“IPO”)
Dalam rangka IPO Perusahaan, pada tanggal In relation to the IPO of the Company’s
30 Juni 2022, Perusahaan memperoleh shares, on June 30, 2022, the Company
pemberitahuan efektif pernyataan pendaftaran received the effective statement from
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Board of Commissioners of the Financial
(“OJK”) dalam suratnya No. S-117/D.04/2022 Services Authority (“OJK”) in its Letter
untuk melakukan Penawaran Umum Saham No. S-117/D.04/2022 to conduct an Initial
Perdana sejumlah 608.895.000 saham (20,79% Public Offering of 608,895,000 shares (20.79%
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor of total shares issued and fully paid-up after
setelah Penawaran Umum Perdana Saham) initial public offering) with exercise price of
dengan harga penawaran Rp 300 per saham. Rp 300 per share. On July 8, 2022, the
Pada tanggal 8 Juli 2022, Perusahaan Company received approval for the listing of its
mendapatkan persetujuan pencatatan efek di shares on the Indonesia Stock Exchange
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dari Direksi BEI. (“IDX”) from the Board of Directors of the IDX.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (“PSAK”) AND INTERPRETATION OF PSAK
(“ISAK”)
a. Amandemen/Penyesuaian Standar yang a. Amandments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK sudah diubah individual PSAKs and ISAKs have been changed
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar as published by Dewan Standar Akuntansi
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK –
(“DSAK – IAI”). IAI”).
PSAK 201 (amendemen) Penyajian PSAK 201 (amendment) Penyajian
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Laporan Keuangan: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current
Panjang
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, The group has adopted the amendments to
yang diterbitkan pada bulan Oktober 2020, PSAK 201, published in October 2020, for the
untuk pertama kalinya pada tahun berjalan. first time in the current year.
Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian The amendments affect only the presentation of
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar dalam liabilities as current or non-current in the
laporan posisi keuangan dan bukan jumlah atau statement of financial position and not the
waktu pengakuan aset, liabilitas, penghasilan amount or timing of recognition of any asset,
atau beban, atau informasi yang diungkapkan liability, income or expenses, or the information
mengenai pos-pos tersebut. disclosed about those items.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification of
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak liabilities as current or non-current is based on
lancar didasarkan pada hak yang ada pada akhir rights that are in existence at the end of the
periode pelaporan, menetapkan bahwa reporting period, specify that classification is
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh unaffected by expectations about whether an
ekspektasi apakah entitas akan menggunakan entity will exercise its right to defer settlement
haknya untuk menunda penyelesaian suatu of a liability, explain that rights are in existence
liabilitas, menjelaskan bahwa hak tersebut ada if covenants are complied with at the end of the
jika kovenan dipatuhi pada akhir periode reporting period, and introduce a definition of
pelaporan, dan memperkenalkan definisi ‘settlement’ to make clear that settlement refers
'penyelesaian' untuk memperjelas bahwa to the transfer to the counterparty of cash,
penyelesaian mengacu pada pengalihan ke equity instruments, other assets or services.
pihak lain atas kas, instrumen ekuitas, aset dan
jasa lainnya.
-9-
Page 264
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
PSAK 201 (amendemen) Penyajian PSAK 201 (amendment) Penyajian
Laporan Keuangan: Liabilitas Jangka Laporan Keuangan: Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan with Covenants
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 201, The group has adopted the amendments to
yang diterbitkan pada bulan Desember 2022, PSAK 201, published in December 2022, for the
untuk pertama kalinya pada tahun berjalan. first time in the current year.
Amandemen tersebut menetapkan bahwa hanya The amendments specify that only covenants
perjanjian yang harus dipatuhi entitas pada atau that an entity is required to comply with on or
sebelum akhir periode pelaporan yang before the end of the reporting period affect the
memengaruhi hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement of a liability for
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua at least twelve months after the reporting date
belas bulan setelah tanggal pelaporan (dan (and therefore must be considered in assessing
karenanya harus dipertimbangkan dalam the classification of the liability as current or
menilai klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau non-current). Such covenants affect whether
tidak lancar). Perjanjian tersebut memengaruhi the right exists at the end of the reporting
apakah hak tersebut ada pada akhir periode period, even if compliance with the covenant is
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap assessed only after the reporting date (e.g. a
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal covenant based on the entity’s financial position
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan at the reporting date that is assessed for
posisi keuangan entitas pada tanggal pelaporan compliance only after the reporting date).
yang dinilai kepatuhannya hanya setelah
tanggal pelaporan).
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya settlement of a liability for at least twelve
selama dua belas bulan setelah tanggal months after the reporting date is not affected
pelaporan tidak terpengaruh jika entitas hanya if an entity only has to comply with a covenant
harus mematuhi perjanjian setelah periode after the reporting period. However, if the
pelaporan. Namun, jika hak entitas untuk entity’s right to defer settlement of a liability is
menunda penyelesaian liabilitas bergantung subject to the entity complying with covenants
pada kepatuhan entitas terhadap perjanjian within twelve months after the reporting period,
dalam waktu dua belas bulan setelah periode an entity discloses information that enables
pelaporan, entitas mengungkapkan informasi users of financial statements to understand the
yang memungkinkan pengguna laporan risk of the liabilities becoming repayable within
keuangan memahami risiko liabilitas yang harus twelve months after the reporting period. This
dibayar kembali dalam waktu dua belas bulan would include information about the covenants
setelah periode pelaporan. Ini akan mencakup (including the nature of the covenants and when
informasi tentang perjanjian (termasuk sifat the entity is required to comply with them), the
perjanjian dan kapan entitas diharuskan untuk carrying amount of related liabilities and facts
mematuhinya), jumlah tercatat liabilitas terkait and circumstances, if any, that indicate that the
dan fakta serta keadaan, jika ada, yang entity may have difficulties complying with the
menunjukkan bahwa entitas mungkin covenants.
mengalami kesulitan dalam mematuhi
perjanjian.
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang number of amendments/ improvements to
relevan dengan operasinya dan efektif untuk PSAKs that are relevant to its operations and
periode pelaporan yang dimulai pada atau effective for reporting period beginning on or
setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK after January 1, 2024. The adoption of these
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan new/revised PSAKs do not result in changes to
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak the Group’s accounting policies and has no
memiliki dampak material terhadap jumlah yang material effect on the amounts reported in these
dilaporkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
b. Standar dan Amandemen/Penyesuaian b. Standard andAmandments/Improvements
Standar Telah Diterbitkan tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the following
amandemen-amandemen atas PSAK yang standard, interpretation and amendments to
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan PSAKs relevant to the Group were issued but not
namun belum berlaku efektif, dengan effective, with early application permitted:
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai
berikut:
- 10 -
Page 265
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
PSAK 117 Kontrak Asuransi PSAK 117 Insurance Contracts
PSAK 117 (amendemen) Kontrak Asuransi: PSAK 117 (amendment) Insurance
Penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts: Initial application of PSAK 117
Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
PSAK 221 (amendemen) Pengaruh PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing : Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar, amendemen dan these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan interpretations on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui statements are not known nor reasonably
atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis,
instrumen keuangan tertentu yang diukur pada except for certain financial instruments that are
jumlah revaluasian atau nilai wajar pada setiap measured at revalued amounts or fair values at
akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam the end of each reporting period, as explained
kebijakan akuntansi di bawah ini. in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for
pertukaran barang dan jasa. goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date, regardless of
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari whether that price is directly observable or
apakah harga tersebut dapat diamati secara estimated using another valuation technique. In
langsung atau diestimasi menggunakan teknik estimating the fair value of an asset or a
penilaian lain. Dalam mengestimasi nilai wajar liability, the Group takes into account the
dari suatu aset atau liabilitias, Grup characteristics of the asset or liability if market
memperhitungkan karakteristik aset atau participants would take those characteristics
liabilitas jika pelaku pasar akan into account when pricing the asset or liability
memperhitungkan karakteristik tersebut ketika at the measurement date. Fair value for
menentukan harga aset atau liabilitas pada measurement and/or disclosure purposes in
tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan these consolidated financial statements is
pengukuran dan/atau pengungkapan pada determined on such a basis.
laporan keuangan konsolidasian ditentukan atas
dasar tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
- 11 -
Page 266
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The directors have, at the time of approving the
keuangan konsolidasian, suatu ekspektasi yang consolidated financial statements, a reasonable
memadai bahwa Grup memiliki sumber daya expectation that the Group has adequate
yang cukup untuk melanjutkan keberadaan resources to continue in operational existence
operasinya untuk di masa yang akan datang. for the foreseeable future. Thus, they continue
Sehingga, mereka melanjutkan penerapan to adopt the going concern basis of accounting
dasar akuntansi kelangsungan usaha dalam in preparing the consolidated financial
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. statements.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang incorporate the financial statements of the
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak Company and entities (including structured
(termasuk entitas terstruktur). Pengendalian entities) controlled by the Company and its
tercapai jika Perusahaan memiliki kekuasaan subsidiaries. Control is achieved where the
atas investee; eksposur atau hak atas imbal Company has the power over the investee; is
hasil variabel dari keterlibatannya dengan exposed, or has rights, to variable returns from
investee; dan kemampuan untuk menggunakan its involvement with the investee; and has the
kekuasaannya atas investee untuk ability to use its power to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah Perusahaan The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian of the three elements of control listed above.
yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara cukup over the investee when the voting rights are
untuk memberinya kemampuan praktis untuk sufficient to give it the practical ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. the relevant activities of the investee
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta unilaterally. The Company considers all relevant
dan keadaan yang relevan dalam menilai facts and circumstances in assessing whether or
apakah hak suara Perusahaan cukup untuk not the Company’s voting rights in an investee
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk are sufficient to give it power, including (i) the
(i) ukuran kepemilikan hak suara Perusahaan size of the Company’s holding of voting rights
relatif terhadap ukuran dan penyebaran relative to the size and dispersion of holding of
kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak the other vote holders; (ii) potential voting
suara potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, rights held by the Company, other vote holders
pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak or other parties; (iii) rights arising from other
yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; contractual arrangements; and (iv) any
dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan additional facts and circumstances that indicate
apapun mengindikasikan bahwa Perusahaan that the Company has, or does not have, the
memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini current ability to direct the relevant activities at
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada the time that decisions need to be made,
saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola including voting patterns at previous
pemilikan suara dalam RUPS sebelumnya. stockholders’ meetings.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and expense
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan of a subsidiary acquired or disposed of during
beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama the year are included in the consolidated
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi konsolidasian dan penghasilan comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika Company ceases to control the subsidiary.
Perusahaan berhenti untuk mengendalikan
entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup All intragroup assets and liabilities, equity,
usaha, ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas income, expenses and cash flows relating to
yang berkaitan dengan transaksi dalam transactions between members of the Group are
kelompok usaha dieliminasi secara penuh pada eliminated in full on consolidation.
saat konsolidasian.
- 12 -
Page 267
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham therein. Those interests of non-controlling
nonpengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a
terhadap bagian proporsional aset bersih pada proportionate share of net assets upon
saat likuidasi pada awalnya dapat diukur liquidation may initially be measured at fair
sebesar nilai wajar atau bagian proporsional value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset proportionate share of the fair value of the
bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. The choice of
Pilihan pengukuran dibuat untuk masing-masing measurement is made on an acquisition-by-
akuisisi. Kepentingan nonpengendali lain acquisition basis. Other non-controlling
awalnya diukur sebesar nilai wajar. Setelah interests are initially measured at fair value.
akuisisi, jumlah tercatat kepentingan Subsequent to acquisition, the carrying amount
nonpengendali adalah jumlah kepentingan of non-controlling interests is the amount of
tersebut pada pengakuan awal ditambah bagian those interests at initial recognition plus the
kepentingan nonpengendali dari perubahan non-controlling interests’ share of subsequent
selanjutnya di ekuitas. changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali. Jumlah controlling interests. Total comprehensive
penghasilan komprehensif entitas anak income of subsidiaries is attributed to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non-controlling
kepentingan nonpengendali meskipun hal interests even if this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan controlling interests having a deficit balance.
nonpengendali memiliki saldo defisit.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interest are adjusted to
mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest in
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiaries. Any difference between the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interest
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik directly in equity and attributed to owners of the
entitas induk. Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the
/perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa received and the fair value of any retained
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah interest and (ii) the previous carrying amount of
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk the assets (including goodwill), less liabilities of
goodwill), dikurangi liabilitas dari entitas anak the subsidiary and any non-controlling
dan setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh interests. All amounts previously recognized in
jumlah yang diakui sebelumnya dalam other comprehensive income in relation to that
penghasilan komprehensif lain yang terkait subsidiary are accounted for as if the Group had
dengan entitas anak dicatat seolah-olah Grup directly disposed of the related assets or
telah melepaskan secara langsung aset atau liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
liabilitas terkait entitas anak (yaitu profit or loss or transferred to another category
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke of equity as specified/ permitted by applicable
kategori lain dari ekuitas sebagaimana accounting standards). The fair value of any
ditentukan / diizinkan oleh standar akuntansi investment retained in the former subsidiary at
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi the date when control is lost is regarded as the
pada entitas anak terdahulu pada tanggal fair value on initial recognition for subsequent
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai accounting under PSAK 109 Financial
wajar pada saat pengakuan awal untuk Instruments (PSAK 109), when applicable, the
perlakuan akuntansi berikutnya dalam PSAK cost on initial recognition of an investment in an
109 Instrumen Keuangan (PSAK 109), ketika associate.
berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan
awal dari investasi pada entitas asosiasi.
- 13 -
Page 268
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The consideration
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, transferred in a business combination is
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari measured at fair value, which is calculated as
nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset the sum of the acquisition-date fair values of the
yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui assets transferred by the Group, liabilities
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak incurred by the Group to the former owners of
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang the acquiree, and the equity interests issued by
diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran the Group in exchange for control of the
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- acquiree. Acquisition-related costs are
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi recognized in profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired, and the liabilities assumed are
pada nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
aset atau liabilitas pajak tangguhan yang deferred tax assets or liabilities and assets
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja or liabilities related to employee benefit
diakui dan diukur masing-masing arrangements are recognized and
berdasarkan PSAK 212 Pajak Penghasilan measured in accordance with PSAK 212
(PSAK 212) dan PSAK 219 Imbalan Kerja Income Taxes (PSAK 212) and PSAK 219
(PSAK 219); Employee Benefits (PSAK 219),
respectively;
instrumen liabilitias atau ekuitas yang liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of the
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi acquiree, or share-based payment
atau pengaturan pembayaran berbasis arrangements of the Group entered into to
saham Grup yang dibuat untuk replace share-based payment
menggantikan pengaturan pembayaran arrangements of the acquirer are measured
berbasis saham dari pihak yang in accordance with PSAK 102 at the
mengakuisisi diukur berdasarkan acquisition date; and
PSAK 102 pada tanggal akuisisi; dan
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah of the consideration transferred, the amount of
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak any non-controlling interests in the acquiree,
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki held equity interest in the acquiree (if any) over
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi the net of the acquisition-date amounts of the
(jika ada) atas jumlah neto dari aset identifiable assets acquired and the liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed. If, after the reassessment, the net of
diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah
the acquisition-date amounts of the identifiable
penilaian kembali, jumlah neto dari aset
assets acquired and liabilities assumed exceeds
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang
the sum of the consideration transferred, the
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi
jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari amount of any non-controlling interests in the
setiap kepentingan non pengendali pada pihak acquiree and the fair value of the acquirer’s
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi previously held interest in the acquiree (if any),
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki the excess is recognized immediately in profit or
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi loss as a gain from bargain purchase.
(jika ada), selisih lebih tersebut diakui segera
dalam laba rugi sebagai keuntungan pembelian
dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis mencakup pengaturan Group in a business combination includes a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the
arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition-date fair value and included as part
termasuk sebagai bagian dari imbalan yang of the consideration transferred in a business
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
- 14 -
Page 269
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding
terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments against goodwill. Measurement
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal period adjustments are adjustments that arise
dari informasi tambahan yang diperoleh selama from additional information obtained during the
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu measurement period (which cannot exceed one
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- year from the acquisition date) about facts and
fakta dan kondisi yang ada pada tanggal circumstances that existed at the acquisition
akuisisi. date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi
yang tidak memenuhi syarat sebagai yang tidak memenuhi syarat sebagai
penyesuaian periode pengukuran tergantung penyesuaian periode pengukuran tergantung
pada bagaimana imbalan kontinjensi pada bagaimana imbalan kontinjensi
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan kembali pada setiap tanggal pelaporan dan
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang
nilai wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya ke nilai wajar pada tanggal pelaporan
dengan perubahan nilai wajar diakui diakui di selanjutnya dengan perubahan nilai wajar
laba rugi. diakui diakui di laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup stages, the Group’s previously held equity
(termasuk operasi bersama) atas pihak interests (including joint operations) in the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada acquired entity are remeasured to their
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian acquisition-date fair value and the resulting gain
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. or loss, if any, is recognized in profit or loss.
Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum Amounts arising from interests in the acquiree
tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui prior to the acquisition date that have previously
dalam penghasilan komprehensif lain been recognized in other comprehensive income
direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan are reclassified to profit or loss where such
tersebut seperti jika kepemilikan tersebut treatment would be appropriate if those
dilepas/dijual. interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination
sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran incomplete. Those provisional amounts are
(lihat di atas), pihak pengakuisisi adjusted during the measurement period (see
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan above), or additional assets or liabilities are
yang diakui, untuk mencerminkan informasi recognized, to reflect new information obtained
baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan about facts and circumstances that existed as of
yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika the acquisition date that, if known, would have
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang affected the amount recognized as of that date.
diakui pada tanggal tersebut.
e. Transaksi dan Saldo Laporan Keuangan e. Foreign Currency Transactions and
Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata entity are measured and presented in the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment
entitas beroperasi (mata uang fungsional). in which the entity operates (its functional
Laporan keuangan konsolidasian dari currency). The consolidated financial
Perusahaan disajikan dalam mata uang Rupiah statements of the Company are presented in
yang merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is the functional currency of the
Perusahaan dan mata uang penyajian untuk Company and the presentation currency for the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
- 15 -
Page 270
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of Group
Grup, transaksi dalam mata uang asing selain entity, transactions in currencies other than the
mata uang fungsional entitas (mata uang asing) entity’s functional currency (foreign currencies)
diakui pada kurs yang berlaku pada tanggal are recognized at the rates of exchange
transaksi. Pada setiap akhir perode pelaporan, prevailing at the dates of the transactions. At
pos moneter dalam valuta asing dijabarkan the end of each reporting period, monetary
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal items denominated in foreign curren-cies are
tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at that date.
pada nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan Non-monetary items carried at fair value that
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal are denominated in foreign currencies are
ketika nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter retranslated at the rates prevailing at the date
yang diukur dalam biaya historis dalam valuta when the fair value was determined. Non-
asing tidak dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period in which they arise.
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if
jika orang tersebut: that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiary is related to the
dengan entitas lainnya). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
- 16 -
Page 271
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Perjanjian Jasa Konsesi g. Service Concession Arrangements
ISAK 112, Perjanjian Konsesi Jasa, memberikan ISAK 112, Service Concession Arrangement,
panduan atas perjanjian konsesi jasa publik ke applies to public-to-private service concession
swasta jika: (a) pemberi konsesi mengendalikan arrangements if: (a) the grantor controls or
atau meregulasi jasa apa yang harus diberikan regulates what services the operator must
oleh operator dengan infrastruktur, kepada provide with the infrastructure, to whom it must
siapa jasa harus diberikan, dan berapa harganya provide them, and at what price and (b) the
dan (b) pemberi konsesi mengendalikan melalui grantor controls through ownership, beneficial
kepemilikan, hak manfaat, atau bentuk lain atas entitlement or otherwise any significant residual
setiap kepentingan residu signifikan dalam interest in the infrastructure at the end of the
infrastruktur pada akhir masa perjanjian. term of the arrangement.
ISAK 112 mengatur prinsip umum dalam ISAK 112 determines the general principles in
pengakuan dan pengukuran hak dan kewajiban the recognition and measurement of liabilities
terkait dengan perjanjian konsesi jasa. ISAK and rights related to service concession
112 mengatur bahwa infrastruktur tidak diakui arrangement. ISAK 112 regulates that an
sebagai aset tetap operator (pihak penerima operator (concession right beneficiary) does not
konsesi jasa) karena perjanjian jasa kontraktual recognize any infrastructure assets because the
tidak memberikan hak kepada operator untuk contractual service arrangement does not
mengendalikan penggunaan infrastruktur jasa convey the right to control the use of the public
publik. Operator memiliki akses untuk service infrastructure to the operator. The
mengoperasikan infrastruktur dalam operator has access to operate the
menyediakan jasa publik untuk kepentingan infrastructure to provide the public service on
pemberi konsesi sesuai dengan persyaratan behalf of the grantor in accordance with the
yang ditentukan dalam kontrak. terms specified in the contract.
ISAK 229 memberikan panduan spesifik ISAK 229 provides specific guidance for the
mengenai pengungkapan yang diperlukan atas required disclosures regarding the service
perjanjian konsesi jasa. concession arrangement.
Grup membukukan perjanjian konsesi jasa yang The Group accounts for its service concession
memenuhi kriteria ISAK 112 sebagai model aset arrangement that fulfill the criteria ISAK 112 as
keuangan dan aset takberwujud. a financial asset and intangible asset model.
Grup mengakui aset keuangan yang timbul dari The Group recognized a financial asset arising
perjanjian konsesi jasa ketika Grup memiliki hak from a service concession arrangement when it
kontraktual tanpa syarat untuk menerima kas has unconditional contractual right to receive
dari atau atas diskresi pemberi konsesi dan hak cash from or at the direction of the grantor for
untuk menerima kas. Aset keuangan tersebut the construction and the right to receive cash.
diukur pada nilai wajar pada saat pengakuan Such financial assets are measured at fair value
awal dan diklasifikasikan sebagai aset keuangan on initial recognition and classified as financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. assets measured at amortized cost.
- 17 -
Page 272
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika The Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada aset keuangan the credit risk on the financial asset has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition,
pengakuan awal, Grup mengukur penyisihan the Group measures the loss allowance for that
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut financial asset at an amount equal to 12-month
sejumlah ECL 12 bulan. Penilaian apakah ECL ECL. The assessment of whether lifetime ECL
sepanjang umur harus diakui didasarkan pada should be recognized is based on significant
peningkatan signifikan dalam kemungkinan increases in the likelihood or risk of a default
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of on
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada evidence of a financial asset being credit
bukti aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring.
gagal bayar sebenarnya.
Grup mengakui aset takberwujud yang timbul The Group recognized an intangible asset
dari perjanjian konsesi jasa ketika Grup arising from a service concession arrangement
memiliki hak untuk membebankan pengguna when it has right to to charge for the use of the
jasa atas penggunaan infrastruktur. Aset infrastructure. An intangible asset received as
takberwujud yang diterima sebagai imbalan consideration for providing construction
untuk menyediakan jasa konstruksi dalam services in a service concesion arrangement is
perjanjian konsesi jasa diukur pada nilai wajar measured at fair value of the benefit received or
dari imbalan yang diterima atau akan diterima to be received on initial recognition. Subsequent
pada saat pengakuan awal. Selanjutnya setelah to initial recognition, the intangible assets is
pengakuan awal, aset takberwujud diukur measured at cost, which includes capital
sebesar biaya perolehan, yang meliputi biaya borrowing cost less accumulated amortization
pinjaman modal dikurangi akumulasi amortisasi and accumulated impairment losses. The
dan akumulasi kerugian penurunan nilai. estimated useful life of the intangible assets is
Estimasi masa manfaat aset takberwujud adalah the period from when the Group is able to
periode sejak Grup dapat menagih pengguna charge the user for the use of the infrastructure
atas penggunaan infrastruktur hingga akhir to the end of the concession period.
periode konsesi.
Jika Grup dibayar untuk jasa konstruksi If the Group is paid for the construction services
sebagian dengan aset keuangan dan sebagian partly by a financial asset and partly by an
dengan aset takberwujud, maka setiap intangible asset, then each component of the
komponen imbalan dicatat secara terpisah dan consideration is accounted for separately and is
pada awalnya diakui sebesar nilai wajar imbalan initially recognized at the fair value of the
yang diterima atau dapat diterima. consideration received or to be received.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi initially measured at fair value. Transaction
yang terkait langsung dengan perolehan atau costs that are directly attributable to the
penerbitan aset keuangan dan liabilitas acquisition or issue of financial assets and
keuangan ditambahkan atau dikurangkan dari financial liabilities are added to or deducted
nilai wajar aset keuangan dan liabilitas from the fair value of the financial assets and
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan financial liabilities, as appropriate, on initial
awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan recognition. Transaction costs directly
secara langsung dengan perolehan aset attributable to the acquisition of financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai or financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada or loss are recognized immediately in profit or
laba rugi. loss.
- 18 -
Page 273
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset keuangan Financial assets
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at
diamortisasi: amortized cost:
aset keuangan dikelola dalam model bisnis the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok interest (“SPPI”) on the principal amount
terutang. outstanding.
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau berasal dari aset keuangan memburuk, or originated credit-impaired financial assets,
suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga the effective interest rate is the rate that exactly
yang secara tepat mendiskontokan penerimaan discounts estimated future cash receipts
kas masa depan (termasuk semua biaya dan (including all fees and points paid or received
poin yang dibayarkan atau diterima yang that form an integral part of the effective
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari interest rate, transaction costs and other
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi premiums or discounts) excluding expected
atau diskon lainnya) tidak termasuk kerugian credit losses, through the expected life of the
kredit ekspektasian, melalui umur ekspektasian debt instrument, or, where appropriate, a
dari instrumen utang, atau, jika tepat, periode shorter period, to the gross carrying amount of
yang lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto the debt instrument on initial recognition. For
instrumen utang pada saat pengakuan awal. purchased or originated credit-impaired
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang financial assets, a credit adjusted effective
berasal dari aset keuangan memburuk, suku interest rate is calculated by discounting the
bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko estimated future cash flows, including expected
kredit dihitung dengan mendiskontokan credit losses, to the amortized cost of the debt
estimasi arus kas masa depan, termasuk instrument on initial recognition.
estimasi kerugian kredit, ke biaya perolehan
diamortisasi instrumen utang pada pengakuan
awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada amount at which the financial asset is measured
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran at initial recognition minus the principal
pokok, ditambah amortisasi kumulatif repayments, plus the cumulative amortization
menggunakan metode suku bunga efektif dari using the effective interest method of any
selisih antara nilai awal dan nilai jatuh difference between that initial amount and the
temponya, disesuaikan dengan penyisihan maturity amount, adjusted for any loss
kerugiannya. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto allowance. On the other hand, the gross
aset keuangan adalah biaya perolehan carrying amount of a financial asset is the
diamortisasi dari aset keuangan, sebelum amortized cost of a financial asset before
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. adjusting for any loss allowance.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized using the effective
suku bunga efektif untuk instrumen utang yang interest method for debt instruments measured
diukur selanjutnya pada biaya perolehan subsequently at amortized cost, except for
diamortisasi, kecuali untuk saldo lancar ketika short-term balances when the effect of
dampak diskonto tidak material. discounting is immaterial.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukan dalam pos “Penghasilan keuangan”. and is included in the "Interest income" line
item.
- 19 -
Page 274
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade and
piutang usaha dan piutang lain-lain dan aset other accounts receivable and contract assets.
kontrak. Nilai kerugian kredit ekspektasian The amount of expected credit losses is updated
diperbarui pada tanggal pelaporan untuk at each reporting date to reflect changes in
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak credit risk since initial recognition of the
pengakuan awal masing-masing instrumen respective financial instrument.
keuangan.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade accounts receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan untuk faktor spesifik debitur, factors that are specific to the debtors, general
kondisi ekonomi umum serta penilaian atas arah economic conditions and an assessment of both
kondisi kini dan perkiraan masa depan pada the current as well as the forecast direction of
tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu atas conditions at the reporting date, including time
uang jika tepat. value of money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup For all other financial instruments, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit risk
pada instrumen keuangan tidak meningkat on the financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the Group
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that financial
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. instrument at an amount equal to 12-month
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus ECL. The assessment of whether lifetime ECL
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan should be recognized is based on significant
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko increases in the likelihood or risk of a default
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan occurring since initial recognition instead of on
didasarkan pada bukti aset keuangan yang evidence of a financial asset being credit
mengalami kerugian kredit pada tanggal impaired at the reporting date or an actual
pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya. default occurring.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan financial instrument that are possible within
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, In making this assessment, the Group considers
Grup mempertimbangkan baik informasi both quantitative and qualitative information
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan that is reasonable and supportable, including
medukung, termasuk pengalaman historis dan historical experience and forward-looking
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang information that is available without undue cost
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. or effort. Forward-looking information
Informasi masa depan yang dipertimbangkan considered includes the future prospects of the
mencakup prospek masa depan industri di mana industries in which the Group’s debtors operate,
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari obtained from economic expert reports,
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan financial analysts, governmental bodies,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi various external sources of actual and forecast
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. economic information that relate to the Group’s
core operations.
- 20 -
Page 275
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
penurunan yang signifikan pada peringkat significant deterioration in the financial
kredit eksternal instrumen keuangan (jika instrument’s external (if available) or
ada) atau peringkat kredit internal, baik internal credit rating;
secara aktual maupun yang diperkirakan;
memburuknya kondisi usaha, keuangan existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations;
utangnya;
terdapat penurunan yang signifikan an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of the
secara aktual atau yang diperkirakan akan debtor;
terjadi;
peningkatan risiko kredit secara signifikan significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lainnya dari financial instruments of the same debtor;
peminjam yang sama;
perubahan signifikan yang tidak an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau change in the regulatory, economic, or
yang diperkirakan dalam lingkungan technological environment of the debtor
peraturan, ekonomik, atau lingkungan that results in a significant decrease in the
teknologi peminjam yang mengakibatkan debtor’s ability to meet its debt
perubahan signifikan atas kemampuan obligations.
peminjam dalam memenuhi kewajiban
utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan risk on a financial asset has increased
awal ketika pembayaran kontraktual tertunggak significantly since initial recognition when
lebih dari 60 hari, kecuali jika Grup memiliki contractual payments are more than 60 days
informasi yang wajar dan terdukung yang past due, unless the Group has reasonable and
menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
Grup mengasumsikan bahwa risiko kredit pada The Group assumes that the credit risk on a
instrumen keuangan tidak meningkat secara financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal jika instrumen significantly since initial recognition if the
keuangan tersebut ditetapkan memiliki risiko financial instrument is determined to have low
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. credit risk at the reporting date. A financial
Instrumen keuangan memiliki risiko kredit yang instrument is determined to have low credit risk
rendah jika i) instrumen keuangan memiliki if i) the financial instrument has a low risk of
risiko gagal bayar yang rendah, ii) debitur default, ii) the borrower has a strong capacity
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi to meet its contractual cash flow obligations in
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam waktu the near term and iii) adverse changes in
dekat dan iii) memburuknya kondisi ekonomi economic and business conditions in the longer
dan bisnis dalam jangka panjang dapat, tetapi term may, but will not necessarily, reduce the
tidak selalu, menurunkan kemampuan ability of the borrower to fulfil its contractual
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas cash flow obligations.
kontraktualnya.
- 21 -
Page 276
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Grup menganggap aset keuangan memiliki The Group considers a financial asset to have
risiko kredit rendah ketika aset memiliki low credit risk when the asset has external
peringkat kredit eksternal 'investment grade' credit rating of ‘investment grade’ in accordance
sesuai dengan definisi yang dipahami secara with the globally understood definition or if an
global atau jika peringkat eksternal tidak external rating is not available, the asset has an
tersedia, aset tersebut memiliki peringkat internal rating of ‘performing’. Performing
internal 'performing'. Performing berarti bahwa means that the counterparty has a strong
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat financial position and there is no past due
dan tidak ada jumlah yang tertunggak. amounts.
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there has
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit been a significant increase in credit risk and
yang signifikan dan merevisinya jika perlu untuk revises them as appropriate to ensure that the
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu criteria are capable of identifying significant
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk before the amount
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. becomes past due.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap bahwa gagal bayar telah The Group considers that default has occurred
terjadi ketika aset keuangan tertunggak lebih when a financial asset is more than 90 days past
dari 90 hari kecuali jika Grup memiliki informasi due unless the Group has reasonable and
yang wajar dan terdukung untuk menunjukkan supportable information to demonstrate that a
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak merugikan atas estimasi arus the estimated future cash flows of that financial
kas masa depan dari aset keuangan telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
kesulitan keuangan yang signifikan dari significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau peminjam or the borrower
pelanggaran kontrak, seperti kejadian a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan past due event
pihak pemberi pinjaman, untuk alasan the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan granted to the borrower a concession(s)
konsesi pada pihak peminjam yang tidak that the lender(s) would not otherwise
mungkin diberikan jika pihak peminjam consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
telah memberikan kepada peminjam suatu having granted to the borrower a
konsesi yang tidak akan dipertimbangkan concession(s) that the lender(s) would not
oleh pemberi pinjaman otherwise consider
terjadi kemungkinan bahwa pihak it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya; reorganisation
hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan the disappearance of an active market for
itu karena kesulitan keuangan atau that financial asset because of financial
difficulties ;or
pembelian atau penerbitan aset keuangan the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang incurred credit losses.
terjadi.
- 22 -
Page 277
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa pihak there is information indicating that the
lawan berada dalam kesulitan keuangan yang counterparty is in severe financial difficulty and
buruk dan tidak ada prospek pemulihanyang there is no realistic prospect of recovery, e.g.
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam when the counterparty has been placed under
proses likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan. Aset keuangan yang dihapuskan proceedings. Financial assets written off may
dapat menjadi subjek aktivitas paksaan dalam still be subject to enforcement activities under
prosedur pemulihan Grup, dengan the Company’s recovery procedures, taking into
mempertimbangkan nasihat hukum yang account legal advice where appropriate. Any
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui recoveries made are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data
disesuaikan dengan informasi masa depan adjusted by forward-looking information as
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas described above. As for the exposure at default,
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh for financial assets, this is represented by the
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; assets’ gross carrying amount at the reporting
untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur date; for financial guarantee contracts, the
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal exposure includes the amount drawn down as
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang at the reporting date, together with any
diperkirakan akan ditarik di masa depan additional amounts expected to be drawn down
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan in the future by default date determined based
berdasarkan tren historis, pemahaman Grup on historical trend, the Group’s understanding
mengenai kebutuhan pembiayaan masa depan of the specific future financing needs of the
yang spesifik dari debiturnya, dan informasi debtors, and other relevant forward-looking
perkiraan masa depan lainnya yang relevan. information.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the Group
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh flows that the Group expects to receive,
Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif discounted at the original effective interest rate.
awal. Untuk piutang sewa, arus kas yang For a lease receivable, the cash flows used for
digunakan untuk menentukan kerugian kredit determining the expected credit losses is
ekspektasian konsisten dengan arus kas yang consistent with the cash flows used in
digunakan dalam mengukur piutang sewa measuring the lease receivable in accordance
berdasarkan PSAK 116. with PSAK 116.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the
instrumen invidual tidak tersedia, instrumen individual instrument level may not yet be
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai available, the financial instruments are grouped
berikut: on the following basis:
Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain, piutang sewa Group’s trade and other receivables, finance
pembiayaan dan jumlah tagihan kepada lease receivables and amounts due from
pelanggan masing-masing dinilai sebagai customers are each assessed as a separate
grup terpisah. Piutang pihak berelasi yang group. Loans to related parties are assessed
dinilai untuk kerugian kredit ekspektasian for expected credit losses on an individual
atas dasar individual); basis);
Status jatuh tempo; Past-due status;
Sifat, besaran dan jenis industri debitur; Nature, size and industry of debtors;
Sifat jaminan untuk piutang sewa Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
Peringkat risiko kredit jika tersedia. External credit ratings where available.
- 23 -
Page 278
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian If the Group has measured the loss allowance
untuk instrumen keuangan pada jumlah yang for a financial instrument at an amount equal to
sama dengan ECL sepanjang umur pada periode lifetime ECL in the previous reporting period,
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan pada but determines at the current reporting date
tanggal pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL that the conditions for lifetime ECL are no longer
sepanjang umur tidak lagi terpenuhi, Grup met, the Group measures the loss allowance at
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL 12 an amount equal to 12-month ECL at the
bulan pada tanggal pelaporan kini. current reporting date.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognise an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with
instrumen keuangan dengan menyesuaikan a corresponding adjustment to their carrying
jumlah tercatat melalui akun penyisihan amount through a loss allowance.
kerugian.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expire, or it transfers the
atau Grup mentransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks and
secara substansial mentransfer seluruh risiko rewards of ownership of the asset to another
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entity. If the Group neither transfers nor retains
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta substantially all the risks and rewards of
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko ownership and continues to control the
dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognizes its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts it may have to pay. If the
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial
memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognize the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognizes a
ditransfer, Grup masih mengakui asset collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas Group are classified as either financial liabilities
keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi or as equity in accordance with the substance of
perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas the contractual arrangements entered into and
keuangan dan instrumen ekuitas. the definitions of a financial liability and an
equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup setelah evidences a residual interest in the assets of the
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Group after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup instruments issued by the Group are recorded
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized and
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase,
pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s own
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
- 24 -
Page 279
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3) designated
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai as at FVTPL, are subsequently measured at
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest
diamortisasi dkengan menggunakan metode method.
suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over
untuk mengalokasikan biaya bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah is the rate that exactly discounts estimated
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments (including all fees and
estimasi pembayaran kas masa depan points paid or received that form an integral
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang part of the effective interest rate, transaction
dibayarkan dan diterima yang merupakan costs and other premiums or discounts) through
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga the expected life of the financial liability, or
efektif, biaya transaksi dan premium dan (where appropriate) a shorter period to the net
diskonto lainnya) selama perkiraan umur carrying amount on initial recognition.
liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat)
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya financial liability derecognized and the
dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, When the Group exchanges with the existing
satu instrumen utang menjadi instrumen lain lender one debt instrument into another one
dengan persyaratan yang berbeda secara with the substantially different terms, such
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai exchange is accounted for as an extinguishment
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan of the original financial liability and the
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian recognition of a new financial liability. Similarly,
pula, Grup memperhitungkan modifikasi the Group accounts for substantial modification
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada of terms of an existing liability or part of it as an
atau bagian dari liabilitas tersebut sebagai extinguishment of the original financial liability
pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan and the recognition of a new liability. It is
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan bahwa assumed that the terms are substantially
persyaratannya berbeda secara substansial jika different if the discounted present value of the
nilai kini arus kas yang didiskonto berdasarkan cash flows under the new terms, including any
persyaratan yang baru, termasuk setiap fee fees paid net of any fees received and
(imbalan) yang dibayarkan setelah dikurangi discounted using the original effective rate is at
setiap fee (imbalan) yang diterima dan least 10% different from the discounted present
didiskonto menggunakan suku bunga efektif value of the remaining cash flows of the original
orisinal, berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini financial liability. If the modification is not
sisa arus kas yang didiskonto yang berasal dari substantial, the difference between: (1) the
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak carrying amount of the liability before the
substansial, maka perbedaan antara: (1) jumlah modification; and (2) the present value of the
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) cash flows after modification is recognized in
nilai kini dari arus kas setelah modifikasi, diakui profit or loss as the modification gain or loss
dalam laba rugi sebagai keuntungan atau within other gains and losses.
kerugian modifikasi dalam keuntungan dan
kerugian lainnya.
- 25 -
Page 280
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
i. Saling hapus antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan and the net amount presented in the statement
dalam laporan posisi keuangan jika Grup of financial position when the Group has a
tersebut memiliki hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling hapus recognized amounts; and intends either to
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi settle on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously. A right to set-
merealisasikan aset dan menyelesaikan off must be available today rather than being
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus contingent on a future event and must be
harus ada pada saat ini dan tidak bersifat exercisable by any of the counterparties, both
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di in the normal course of business and in the
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh event of default, insolvency or ruptcy.
pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal
dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa
kepailitan atau kebangkrutan.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and cash equivalents
Untuk penyajian laporan arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and in
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the date
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi of placement.
penggunaannya.
Untuk keperluan laporan arus kas, kas dan For the purposes of the statement of cash flows,
setara kas terdiri dari kas dan setara kas cash and cash equivalents consist of cash and
sebagaimana didefinisikan di atas, dikurangi cash equivalents as defined above, net of
cerukan bank yang terutang yang dapat ditagih outstanding bank overdrafts which are
sesuai permintaan (repayable on demand) dan repayable on demand and form an integral part
merupakan bagian integral dari manajemen kas of the group’s cash management. Such
grup. Cerukan tersebut disajikan sebagai overdrafts are presented as bank overdraft in
cerukan bank dalam laporan posisi keuangan. the statement of financial position.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan costs, less accumulated depreciation and any
akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset dengan menggunakan metode cost of assets using the straight-line method
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat based on the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap sebagai berikut: as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Kendaraan 4 25% Vehicles
Peralatan 4 25% Equipment
Renovasi bangunan 3 33,33% Building improvement
Jaringan tegangan menengah 15 6,67% Medium voltage transmission
Bangunan proyek 20-30 3,33%-5% Project building
Turbin 15 6,67% Turbine
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual value and
metode penyusutan direview setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year-
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
- 26 -
Page 281
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi komprehensif pada saat to operations as incurred. Other costs incurred
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or
selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property, plant and
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat equipment, are recognized as asset if, and only
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika if it is probable that future economic benefits
besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa associated with the item will flow to the entity
depan berkenaan dengan aset tersebut akan and the cost of the item can be measured
mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset reliably. When assets are retired or otherwise
dapat diukur secara andal. Aset tetap yang disposed of, their carrying values are removed
dihentikan pengakuannya atau yang dijual nilai from the accounts and any resulting gain or loss
tercatatnya dikeluarkan dari kelompok aset is reflected in profit or loss.
tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan
aset tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, plant and equipment is determined
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara as the difference between the sales proceeds
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui and the carrying amount of the asset and is
dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained
masih digunakan tetap termasuk dalam laporan in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian .
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in-progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke masing-masing transferred to the respective property, plant
aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai and equipment account when completed and
dan siap digunakan. ready for use.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan – l. Impairment of Non-Financial Asset –
kecuali Goodwill except for Goodwill
Pada akhir setiap periode pelaporan At the end of each consolidated reporting
konsolidasian, Grup menelaah nilai tercatat aset period, the Group reviews the carrying amount
non-keuangan untuk menentukan apakah of non-financial assets to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat suffered an impairment loss. If any such
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian asset is estimated in order to determine the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak extent of the impairment loss (if any). When it
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup amount of an individual asset, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the cash
penghasil kas atas aset. generating unit to which the asset belongs.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara The recoverable amount is the higher of fair
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai value less cost to sell and value in use. In
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi assessing value in use, the estimated future
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present value
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak using a pre-tax discount rate that reflects
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari current market assessments of the time value
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset of money and the risks specific to the asset for
dengan estimasi arus kas masa depan belum which the estimates of future cash flows have
disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera recoverable amount and an impairment loss is
diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
- 27 -
Page 282
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari a cash generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah revised estimate of its recoverable amount, but
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat so that the increased carrying amount does not
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui exceed the carrying amount that would have
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada been determined had no impairment loss been
tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset (or cash generating
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi. unit) in prior years. A reversal of an impairment
loss is recognized immediately in profit or loss.
m. Goodwill m. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan is carried at cost as established at the date of
pada tanggal akuisisi bisnis tersebut dikurangi acquisition of the business less accumulated
akumulasi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dalam kombinasi bisnis, from business combination, is allocated to each
dialokasikan sejak tanggal akuisisi ke masing- of the Group’s cash-generating unit expected to
masing unit penghasil kas milik Grup yang benefit from the synergies of the combination,
diharapkan dapat memperoleh manfaat dari excluded if the other assets or liabilities from
sinergi kombinasi bisnis, terlepas dari apakah acquiree placed in those units.
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi
ditempatkan ke unit-unit tersebut.
Unit penghasil kas yang goodwill-nya telah A cash generating unit to which goodwill has
dialokasikan diuji untuk penurunan nilai setiap been allocated is tested for impairment annually
tahun dan bila ada indikasi bahwa unit penghasil and if there is an indication that the unit may be
kas mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment determined for goodwill
ditentukan untuk goodwill dengan menilai by assess recoverable amounts from each of
jumlah yang dapat dipulihkan dari masing- cash generating unit where the goodwill is
masing unit penghasil kas dimana goodwill pledged. If the recoverable amount of the cash-
dilekatkan. Apabila jumlah yang dapat generating unit is less than its carrying amount,
dipulihkan dari unit penghasil kas kurang dari the impairment loss is recognized in profit and
nilai tercatat, kerugian penurunan nilai diakui loss. An impairment loss recognized for goodwill
pada laba rugi. Kerugian penurunan nilai yang is not reversed in subsequent periods.
diakui untuk goodwill tidak dibalik pada periode
berikutnya.
Apabila goodwill merupakan bagian dari unit If the goodwill is part of cash generating unit
penghasil kas dan bagian dari operasi di dalam and part of discontinued operation inside those
unit penghasil kas tersebut dihentikan, goodwill cash generating unit, the goodwill with
dengan operasi yang dihentikan dimasukkan discontinued operation recorded under
dalam jumlah tercatat operasi saat menentukan operation book value when determine gain or
keuntungan atau kerugian dari penghentian loss from discontinued operation. Disposal
operasi. Goodwill yang dihentikan dalam goodwill in this situation measured at fair value
keadaan ini diukur berdasarkan nilai wajar from discontinued operation and operating cash
relatif dari operasi yang dihentikan dan porsi generating unit portion.
unit penghasil kas yang dipertahankan.
n. Biaya Pinjaman n. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama necessarily take a substantial period of time to
agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, added to the cost of those assets, until such
sampai dengan saat selesainya aset secara time as the assets are substantially ready for
substansial siap untuk digunakan atau dijual. their intended use or sale.
- 28 -
Page 283
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Ketika pinjaman dengan suku bunga variabel To the extent that variable rate borrowings are
digunakan untuk membiayai aset kualifikasian used to finance a qualifying asset and are
dan dilindung nilai dengan lindung nilai arus kas hedged in an effective cash flow hedge of
yang efektif dari risiko suku bunga, bagian interest rate risk, the effective portion of the
efektif dari derivatif tersebut diakui dalam derivative is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan income and reclassified to profit or loss when
direklasifikasi ke laba rugi ketika aset the qualifying asset impacts profit or loss. To
kualifikasian berdampak pada laba rugi. Ketika the extent that fixednrate borrowings are used
suku bunga pinjaman tetap digunakan untuk to finance a qualifying asset and are hedged in
membiayai aset kualifikasian dan nilai wajarnya an effective fair value hedge of interest rate
dilindung nilai secara efektif dari risiko suku risk, the capitalized borrowing costs reflect the
bunga, biaya pinjaman yang dikapitalisasi hedged interest rate.
mencerminkan tingkat bunga yang dilindung
nilai.
Biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi Borrowing costs are recognized in profit or loss
pada periode terjadinya. in the period in which they are incurred.
o. Sewa o. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is, or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup respect to all lease arrangements in which it is
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa the lessee, except for short-term leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of 12
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value assets.
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya For these leases, the Group recognizes the lease
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, payments as an operating expense on a
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai straight-line basis over the term of the lease
beban operasi secara garis lurus selama masa unless another systematic basis is more
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the Group uses its incremental borrowing rate.
bunga pinjaman inkremental.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
Pembayaran tetap (termasuk pembayaran fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
Pembayaran sewa variabel yang variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga pada
tanggal permulaan;
jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup the exercise price of purchase options, if
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; the lessee is reasonably certain to exercise
dan the options; and
- 29 -
Page 284
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
pembayaran penalti karena penghentian payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna jika: related right-of-use assets) whenever:
terdapat perubahan dalam masa sewa atau the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian. discount rate.
terdapat perubahan sewa masa depan the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value, in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease payments using the initial discount
menggunakan tingkat diskonto awal rate (unless the lease payments change is
(kecuali jika pembayaran sewa berubah due to a change in a floating interest rate,
karena perubahan suku bunga in which case a revised discount rate is
mengambang, di mana tingkat diskonto used).
revisian digunakan).
kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make any such adjustments
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya provision is recognized and measured under
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna PSAK 237. The costs are included in the related
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk right-of-use asset, unless those costs are
memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
- 30 -
Page 285
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa shorter period of lease term and useful life of
manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan the underlying assets. If a lease transfers
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya ownership of the underlying assets or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup of the right-of-use assets reflects that of the
akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna Group expects to exercise a purchase option,
disusutkan selama masa manfaat aset the related right-of-use asset is depreciated
pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal over the useful life of the underlying assets. The
permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date
of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan whether a right-of-use asset is impaired and
nilai dan mencatat kerugian penurunan nilai accounts for any identified impairment loss as
yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of assets policy.
dalam kebijakan aset penurunan nilai.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen nonsewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this
menggunakan cara praktis ini. practical expedient.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with the customers for
untuk penjualan listrik diakui pada saat sale of electricity is recognized when electricity
pengendalian barang dialihkan kepada is delivered to the customer at an amount that
pelanggan dalam jumlah yang mencerminkan reflects the consideration to which the Group
imbalan yang diharapkan akan menjadi hak expects to be entitled in exchange for those
Grup dalam pertukaran barang tersebut. Grup electricity. The Group has generally concluded
secara umum menyimpulkan bahwa hal that it is the principal in its revenue
tersebut adalah yang utama dalam pengaturan arrangements. Progress towards satisfaction of
pendapatannya. Pemenuhan kewajiban the performance obligation is measured using
pelaksanaan diukur dengan menggunakan an output method based on units produced and
metode output berdasarkan unit yang delivered within the production month.
diproduksi dan dikirim dalam bulan produksi. Quantities delivered are determined through
Kuantitas yang dikirim ditentukan melalui electrical measurement meters at the delivery
meteran pengukuran listrik di titik pengiriman. point.
Pendapatan yang berkaitan dengan jasa Revenue relating to construction services under
konstruksi berdasarkan perjanjian konsesi jasa a service concession arrangement is recognised
diakui sepanjang waktu ketika kewajiban over time when the performance obligations are
pelaksanaan terpenuhi. Grup mencatat satisfied. The Group accounted for such revenue
pendapatan tersebut dengan mengukur progres by measuring progress towards completion of
penyelesaian kewajiban pelaksanaan the performance obligations based on the
berdasarkan proporsi biaya kontrak yang proportion of contract costs incurred for work
dikeluarkan untuk pekerjaan yang dilakukan performed to date relative to the estimated total
hingga saat ini secara relatif terhadap perkiraan contract costs. The measuring progress method
jumlah biaya kontrak. Metode pengukuran involves the use of significant judgements and
penyelesaian melibatkan penggunaan estimates of total contract costs.
pertimbangan dan estimasi yang signifikan,
termasuk estimasi jumlah biaya kontrak.
Karena Grup menyediakan lebih dari satu jasa Since the Group provides more than one service
dalam suatu perjanjian konsesi jasa, imbalan in a service concession arrangement, the
yang diterima dialokasikan dengan mengacu consideration received is allocated with
pada harga jual berdiri sendiri dari jasa yang reference to the relative stand-alone selling
diserahkan. prices of the services delivered.
- 31 -
Page 286
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Terkait pendapatan dari perjanjian jasa konsesi, For revenue from service concession
Grup mengalokasikan pembayaran yang arrangement, the Group allocates the
diterima untuk setiap kWH listrik yang ditransfer consideration that it receives for each kWh of
ke PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) electricity delivered to PT Perusahaan Listrik
(“PLN”) menjadi pelunasan pokok dan bunga Negara (Persero) (“PLN”) into: repayment of
aset keuangan dari proyek konsesi dan operasi principal and interest of financial assets from
dan pemeliharaan pembangkit tenaga listrik concession project and operation and
yang disajikan sebagai pendapatan dalam maintenance of the power plant. The Group
laporan laba rugi konsolidasian. Grup uses the residual value method to allocate the
menggunakan metode nilai sisa untuk total consideration received from PLN between
mengalokasikan jumlah pembayaran yang revenue for the construction service and
diterima dari PLN antara pendapatan untuk operation and maintenance activities. Finance
aktivitas pembiayaan dan operasi dan income is recognized based on a pattern
pemeliharaan. Penghasilan pembiayaan diakui reflecting constant period rate of return on the
berdasarkan pola yang mencerminkan tingkat Group’s outstanding financial assets from
pengembalian periodik yang konstan atas saldo concession project.
aset keuangan dari proyek konsesi.
Pendapatan yang berkaitan dengan jasa operasi Revenue relating to the operation and
dan pemeliharaan diakui sepanjang waktu maintenance services is recognized over time
sesuai dengan penyerahan jasa operasi dan based on the delivery of the operation and
pemeliharaan. maintenance services.
Beban Expenses
Beban diakui berdasarkan saat terjadi. Beban Expense are recognized when incurred.
yang terjadi dalam pelaksanaan kontrak Expenses incurred in the execution of the
meliputi beban langsung dan tidak langsung contract include direct and indirect expenses
yang berhubungan dengan pelaksanaan associated with contract performance. Expenses
kontrak. Beban diakui pada tahun yang are recognised in the relevant year (accrual
bersangkutan (accrual basis). basis).
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda profit for the year. Taxable profit differs from
dari laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan net profit as reported in profit or loss because it
di laba rugi karena tidak memperhitungkan excludes items of income or expense that are
penghasilan atau beban yang dikenakan pajak taxable or deductible in other years and it
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan tidak further excludes items that are never taxable or
memperhitungkan pos-pos yang tidak pernah deductible. The Group’s liability for current tax
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. is calculated using tax rates that have been
Liabilitas Grup untuk pajak kini dihitung enacted or substantively enacted by the end of
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada the reporting period.
akhir periode pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it
mengangkibatkan arus keluar dana kepada is considered probable that there will be a future
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate of
terhutang. Penilaian berdasarkan pada the amount expected to become payable. The
pertimbangan professional pajak dalam Grup assessment is based on the judgement of tax
yang didukung dengan pengalaman lalu atas professionals within the Group supported by
aktivitas tersebut. previous experience in respect of such
activities.
- 32 -
Page 287
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian assets and liabilities in the consolidated financial
dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax bases
dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas used in the computation of taxable profit.
pajak tangguhan umumnya diakui untuk Deferred tax liabilities are generally recognized
seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset for all taxable temporary differences. Deferred
pajak tangguhan umumnya diakui untuk tax assets are generally recognized for all
seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the extent
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar that is probable that taxable profits will be
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga available against which those deductible
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset temporary differences can be utilized. Such
dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arise
awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan from the initial recognition (other than in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities in
mempengaruhi laba kena pajak atau laba a transaction that affects neither the taxable
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan profit nor the accounting profit. In addition,
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari deferred tax liabilities are not recognized if the
pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in
diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying amount
liabilitasnya. of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan available to allow all or part of the asset to be
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan recovered.
tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi periode expense or income in profit or loss, except when
berjalan, kecuali untuk pajak penghasilan yang they relate to items that are recognized outside
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui of profit or loss (whether in other
di luar laba rugi (baik dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity), in
komprehensif lain maupun secara langsung di which case the tax is also recognized outside of
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di profit or loss, or where they arise from the initial
luar laba rugi, atau yang timbul dari akuntansi accounting for a business combination. In the
awal kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi case of a business combination, the tax effect is
bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam included in the accounting for the business
akuntansi kombinasi bisnis. combination.
- 33 -
Page 288
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset
ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income taxes levied by
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas there is an intention to settle its current tax
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak assets and current tax liabilities on a net basis,
yang sama atau entitas kena pajak yang or to realize the assets and settle the liabilities
berbeda yang memiliki intensi untuk simultaneously, in each future period in which
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini significant amounts of deferred tax liabilities or
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset assets are expected to be settled or recovered.
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan,
pada setiap periode masa depan dimana jumlah
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employee Benefits Obligation
Grup memberikan imbalan kerja imbalan pasti The Group provides post-employment benefits
untuk karyawan sesuai dengan Undang- Undang as required under Law No. 6/2023 and
No. 6/2023 dan Peraturan Pemerintah No. Goveenment Regulation No. 35/2021. No
35/2021. Tidak terdapat pendanaan yang funding has been made by the Group to the
disisihkan oleh Grup sehubungan dengan defined benefit plans.
imbalan paska kerja ini.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method,
dengan penilaian yang dilakukan pada setiap valuations being carried out at the end of each
akhir periode pelaporan tahunan. Pengukuran annual reporting period. Remeasurement,
kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian comprising actuarial gains and losses is
aktuarial, tercermin langsung dalam laporan reflected immediately in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan statement of financial position with a charge or
atau dikreditkan dalam penghasilan credit recognised in other comprehensive
komprehensif lain periode terjadinya. income in the period in which they occur.
Pengukuran kembali diakui dalam sebagai pos Remeasurement recognised in other
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di comprehensive income as a separate item
ekuitas tidak direklasifikasi ke laba rugi. Biaya under other comprehensive income in equity
jasa lalu diakui dalam laba rugi pada periode and will not be reclassified to profit or loss. Past
amandemen program. Bunga neto dihitung service cost is recognised in profit or loss in the
dengan mengalikan tingkat diskonto pada awal period of a plan amendment. Net interest is
periode imbalan pasti dengan liabilitas atau aset calculated by applying the discount rate at the
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti beginning of the period to the net defined
dikategorikan sebagai berikut: benefit liability or asset. Defined benefit costs
are categorised as follows:
Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian) losses on curtailments and settlements)
Beban atau pendapatan bunga neto Net interest expense or income
Pengukuran kembali Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the
program imbalan pasti Grup. Group’s defined benefit plans.
- 34 -
Page 289
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Imbalan kerja jangka panjang lain Other long-term employee benefits
Liabilitas yang diakui sehubungan dengan Liabilities recognized in respect of other long-
imbalan kerja jangka panjang lain diukur pada term employee benefits are measured at the
nilai kini estimasi arus kas keluar masa depan present value of the estimated future cash
yang diharapkan akan dilakukan oleh Grup outflows expected to be made by the Group in
sehubungan dengan jasa yang diberikan oleh respect of services provided by employees up to
karyawan hingga tanggal pelaporan. the reporting date.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direview oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by “the chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance
terfokus pada kategori dari setiap proyek. is more specifically focused on the category of
each project.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata of the Company by the weighted average
tertimbang saham yang beredar pada tahun number of shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3 manajemen Grup which are described in Note 3, the Group’s
diwajibkan untuk membuat penilaian, estimasi dan management are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman apparent from other sources. The estimates and
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap associated assumptions are based on historical
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari experience and other factors that are considered to
estimasi tersebut. be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
- 35 -
Page 290
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui reviewed on an ongoing basis. Revisions to
dalam periode yang perkiraan tersebut direvisi jika accounting estimates are recognised in the period
revisi hanya mempengaruhi periode itu, atau pada which the estimate is revised if the revision affects
periode revisi dan periode masa depan jika revisi only that period, or in the period of the revision and
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current and
depan. future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting Policies
Akuntansi
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari Below are the critical judgments, apart from those
yang melibatkan estimasi yang telah dibuat direksi involving estimations that the directors have made
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
dan memiliki pengaruh paling signifikan terhadap policies and that have the most significant effect on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Penentuan perjanjian kontraktual terhadap ruang Determining whether the contractual arrangements
lingkup ISAK 112, Perjanjian Konsesi Jasa is within the scope of ISAK 112, Service Concession
Arrangement
Perusahaan dan entitas anak, PT Arkora Sulawesi The Company and its subsidiaries, PT Arkora
Selatan (ASS), PT Arkora Hydro Sulawesi (AHS), PT Sulawesi Selatan (ASS), PT Arkora Hydro Sulawesi
Arkora Energi Baru (AEB) dan PT Arkora Hydro Malili (AHS), PT Arkora Energi Baru (AEB) dan
(AHM) telah menandatangani Perjanjian Pembelian PT Arkora Hydro Malili (AHM), have signed a Power
Tenaga Listrik (PPA) dengan PT Perusahaan Listrik Purchase Agreement (PPA) with PT Perusahaan
Negara (PLN), dimana Perusahaan, ASS, AHS, AEB Listrik Negara (PLN), whereby the Company, ASS,
dan AHM akan membangun pembangkit listrik AHS, AEB and AHM shall construct a mini hydro
tenaga mini hydro, seperti yang ditentukan dalam power plant as specified in the contract. The
kontrak. Perjanjian ini berlaku selama 15 tahun dari agreement is valid for 15 years from Commercial
Commercial Operating Date (COD) untuk Operating Date (COD) for the Company and ASS and
Perusahaan dan ASS dan 25 tahun dari COD untuk 25 years from COD for AHS, AEB and AHM.
AHS, AEB dan AHM.
Dalam melakukan evaluasi apakah PPA dengan PLN In their assessment to determine whether the PPA
termasuk dalam ruang lingkup ISAK 112, Perjanjian with PLN is within the scope of ISAK 112, Service
Konsesi jasa, manajemen mempertimbangkan hal-hal Concession Arrangement, management considered
sebagai berikut: the following:
1. Kepemilikan atas infrastruktur pada saat akhir 1. The ownership of the infrastructure at the end of
masa PPA; PPA;
2. Masa berlakunya PPA dibandingkan dengan 2. PPA period compared to the infrastructure’s
umur ekonomik infrastruktur; dan useful life; and
3. Pengendalian atas kepentingan residu atas 3. Control over the residual interest of the
infrastruktur setelah masa PPA berakhir. infrastructure after the PPA.
Manajemen telah mengevaluasi bahwa PPA antara Management has assessed that the PPA between the
Perusahaan dan PLN tidak termasuk dalam ruang Company and PLN did not qualify within the scope of
lingkup ISAK 112 “Perjanjian Konsesi Jasa” dan PPA ISAK 112 “Service Concession Arrangements” while
antara ASS, AHS, AEB dan AHM dengan PLN the PPA between ASS, AHS, AEB and AHM with PLN
termasuk dalam ruang lingkup ISAK 112 “Perjanjian qualified within the scope of ISAK 112 “Service
Konsesi Jasa”. Concession Arrangements”.
Penilaian manajemen berdasarkan fakta dan kondisi Management’s assessments are based on facts and
sesuai tanggal perjanjian dan pelaporan; penilaian conditions available to management as of the date
kembali dapat dilakuan jika ada informasi baru yang of agreement and at reporting date; reassessment
tersedia. may be made in the future when additional
information is available.
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation at the end of the reporting
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan period that may have a significant risk of causing a
yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap material adjustment to the carrying amounts of
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam keuangan assets and liabilities within the next financial period
tahun depan dijelaskan dibawah ini: are discussed below:
- 36 -
Page 291
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pengakuan pendapatan terkait dengan jasa Revenue recognition related to construction services
konstruksi berdasarkan perjanjian konsesi jasa under a service concession arrangement
Grup mengakui pendapatan dari jasa konstruksi dari The Group recognises revenue from construction
waktu ke waktu sesuai dengan PSAK 115 service over time in accordance with PSAK 115
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dengan Revenue from Contracts with Customers by
mengacu pada persentase kemajuan konstruksi reference to the Group’s percentage of construction
Grup. Persentase kemajuan konstruksi diukur progress. The percentage of construction progress is
dengan mengacu pada proporsi biaya kontrak yang measured by reference to the proportion of contract
dikeluarkan untuk pekerjaan yang dilakukan sampai costs incurred for the work performed to date
saat ini secara relatif terhadap perkiraan jumlah relative to the estimated total contract costs.
biaya kontrak. Estimasi pendapatan jasa konstruksi Estimated construction service revenue is
ditentukan dengan mengacu pada jumlah biaya determined with reference to the estimate total
kontrak pada saat penyelesaian yang membutuhkan contract costs on completion which requires
pertimbangan yang signifikan. Biaya kontrak, yang significant judgement. Contract costs, which mainly
terutama terdiri dari biaya subkontrak dan biaya comprise subcontracting charges and costs of
material, diestimasi oleh manajemen berdasarkan materials, are estimated by the management on the
penawaran dari waktu ke waktu yang diberikan oleh basis of quotations from time to time provided by
subkontraktor atau pemasok utama yang terlibat the major subcontractors or suppliers involved
dan berdasarkan pengalaman manajemen. and the experience of the management.
Sekalipun manajemen mereviu dan merevisi Notwithstanding that management reviews and
estimasi biaya kontrak untuk kontrak konstruksi revises the estimates of contract costs for the
selama kontrak berlangsung, hasil aktual dari construction contract as the contract progresses, the
kontrak dalam hal jumlah biaya mungkin lebih tinggi actual outcome of the contract in terms of its total
atau lebih rendah dari estimasi dan hal ini akan costs may be higher or lower than the estimates and
mempengaruhi pendapatan dan laba yang diakui this will affect the revenue and profit recognised
selama periode konstruksi. Manajemen yakin bahwa during the course of construction. Management is
estimasi tersebut adalah wajar pada akhir periode satisfied that the estimates are reasonable as at the
pelaporan. end of the reporting period.
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tercatat aset As at December 31, 2024, the carrying amounts
kontrak dan pendapatan jasa konstruksi yang timbul of contract assets and construction service revenue
dari perjanjian konsesi jasa diungkapkan masing- arising from service concession arrangement are
masing pada Catatan 11 dan 21 pada laporan disclosed in Notes 11 and 21 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements respectively.
Manfaat karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of provision for employment
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh benefits is dependent on selection of certain
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas assumptions used by actuaries in calculating such
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain amounts. Those assumptions include among others,
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi discount rate and rate of salary increase. Actual
yang berbeda dari asumsi Grup akan diakui sebagai results that differ from the Group’s assumptions
penghasilan komprehensif lain dan akan recognized as other comprehensive income and
berpengaruh terhadap jumlah biaya serta liabilitas. affect the recognized expense and recorded
Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, provision. While it is believed that the Group’s
namun perubahan signifikan pada kenyataannya assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in actual results or significant
digunakan dapat berpengaruh secara signifikan changes in assumptions may materially affect the
terhadap liabilitas imbalan kerja Grup. Group’s provision for employment benefit.
5. PERJANJIAN KONSESI JASA 5. SERVICE CONCESSION ARRANGEMENTS
ASS, AHS, AEB dan AHM, entitas anak telah ASS, AHS, AEB and AHM, subsidiaries, have signed
menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga a Power Purchase Agreement (PPA) with
Listrik (PPA) dengan PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), whereby ASS,
(PLN), dimana ASS, AHS, AEB dan AHM akan AHS, AEB and AHM shall construct a mini hydro
membangun pembangkit listrik tenaga minihidro, power plant as specified in the contract.
seperti yang ditentukan dalam kontrak.
Pekerjaan konstruksi ASS dimulai pada tahun 2017 Construction works of ASS were started in 2017 and
dan pada tanggal 10 Maret 2020 ASS mendapatkan on March 10, 2020, ASS obtained Commercial
Commercial Operation Date (COD) dari PLN dan Operation Date (COD) from PLN and started its
memulai kegiatan komersialnya sejak saat itu. commercial operation since then. Under the PPA, the
Berdasarkan PPA, periode konsesi yang berlaku valid concession period is 15 years from COD.
adalah 15 tahun sejak COD.
- 37 -
Page 292
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pekerjaan konstruksi AHS dimulai pada bulan Construction works of AHS were started in February
Februari 2021 dan tanggal 16 Oktober 2024 AHS 2021 and on October 16, 2024, AHS obtained COD
mendapatkan COD dari PLN dan memulai kegiatan from PLN and started its commercial operation since
komersialnya sejak saat itu. Berdasarkan PPA, then. Under the PPA, the valid concession period is
periode konsesi yang berlaku adalah 25 tahun sejak 25 years from COD.
COD.
Pekerjaan konstruksi AEB dimulai pada bulan Construction works of AEB were started in
September 2023 dan tanggal COD direncanakan September 2023 and the COD is planned to be
akan tercapai pada Agustus 2025. Berdasarkan PPA, achieved in August 2025. Under the PPA, the valid
periode konsesi yang berlaku adalah 25 tahun sejak concession period is 25 years from COD.
COD.
Pekerjaan konstruksi AHM dimulai pada bulan Mei Construction works of AHM were started in May 2024
2024 dan tanggal COD direncanakan akan tercapai and the COD is planned to be achieved in July 2026.
pada Juli 2026. Berdasarkan PPA, periode konsesi Under the PPA, the valid concession period is 25
yang berlaku adalah 25 tahun sejak COD. years from COD.
Terkait dengan perjanjian jasa konsesi, Grup Related to service concession arrangement,
mencatat pendapatan jasa konstruksi (Catatan 21) the Group recorded construction service revenue
dan beban konstruksi (Catatan 22). (Note 21) and construction cost (Note 22).
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Kas - Rupiah 571.073.202 210.760.862 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank - Pihak Ketiga Cash in banks - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 11.687.648.610 5.580.590.103 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 9.039.371.223 37.549.486.683 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 789.688.209 1.011.671.650 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 105.206.873 250.690.912 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 48.746.767 50.520.621 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 41.605.736 104.609.629 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 41.042.485 303.830.903 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 39.727.177 61.227.436 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.113.146 27.291.258 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 30.554.123 665.849.068 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 6.143.822 19.941.848 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 158.785 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Euro Euro
PT Bank OCBC NISP Tbk 99.249 100.438 PT Bank OCBC NISP Tbk
Deposito berjangka - Pihak Ketiga Time Deposit - Third Parties
Rupiah dengan tingkat bunga rata- Rupiah, average interest rates
rata per tahun 3,75% - 4,75% per annum at 3.75% - 4.75%
(2023: 3,75% - 4,75%) (2023: 3.75% - 4.75%)
PT Bank Central Asia Tbk 14.897.700.000 14.897.700.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 3.500.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 3.500.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
Jumlah 37.303.720.622 67.734.430.196 Total
Cerukan bank (Catatan 13) (15.492.118.620) - Bank overdraft (Note 13)
Kas dan setara kas dalam laporan Cash and cash equivalents in
arus kas konsolidasian 21.811.602.002 67.734.430.196 consolidated statement of cash flows
- 38 -
Page 293
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat saldo kas dan setara yang tidak dapat cash and cash equivalent that are not available for
digunakan oleh Grup dan kas dan setara kas yang use by the Group nor pledged as collateral. the
dijaminkan. Grup menentukan bahwa kas dan setara Group determines the cash and cash equivalents are
kas memiliki kerugian kredit yang minimal atau tidak subject to minimal or immaterial credit loss.
material.
7. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE THIRD PARTY
Piutang usaha merupakan piutang usaha pihak Trade accounts receivable represents trade
ketiga dalam mata uang Rupiah dari PLN. Tidak ada receivable from third party in Rupiah from PLN.
bunga yang dibebankan pada piutang usaha. No interest is charged on trade receivables.
Pada tanggal 1 Januari 2023, piutang usaha dari As at January 1, 2023, trade receivables from
kontrak dengan pelanggan sebesar contracts with customers amounted to
Rp 10.467.345.260 (setelah dikurangi cadangan Rp 10,467,345,260 (net of loss allowance for credit
kerugian kredit sebesar nihil). losses of nil).
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade accounts
diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada receivable has been measured at an amount equal
piutang usaha diestimasi dengan mengacu pada to lifetime ECL. The ECL on trade accounts
pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan receivable is estimated by reference to past default
analisis posisi keuangan debitur saat ini, disesuaikan experience of the debtor and an analysis of the
dengan faktor-faktor yang spesifik dari debitur, debtor’s current financial position, adjusted for
kondisi ekonomi umum industri di mana debitur factors that are specific to the debtors, general
beroperasi. Tidak ada perubahan dalam teknik economic conditions of the industry in which the
estimasi atau asumsi signifikan yang dibuat selama debtors operate. There has been no change in the
periode pelaporan berjalan. estimation techniques or significant assumptions
made during the current reporting period.
Seluruh nilai piutang usaha pada tanggal All balance of trade account receivables as of
31 Desember 2024 dan 2023 belum jatuh tempo dan December 31, 2024 and 2023 are not yet due and
oleh karena itu, Grup menentukan bahwa piutang thus, the Group determines the trade accounts
usaha memiliki kerugian kredit yang minimal atau receivable are subject to minimal or immaterial
tidak material. credit loss.
Piutang usaha dijadikan sebagai jaminan atas Trade receivables are pledged as collateral for term
pinjaman berjangka (Catatan 16). loan (Note 16).
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023 *)
Rp Rp
Asuransi 1.552.281.332 743.674.879 Insurance
Uang muka pembelian 701.575.728 1.633.487.356 Advances
Sewa - 590.514 Rent
Jumlah 2.253.857.060 2.377.752.749 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
- 39 -
Page 294
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deduction Reclassification 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 5.168.126.760 - - - 5.168.126.760 Land
Peralatan 7.684.207.266 1.716.680.542 - - 9.400.887.808 Equipment
Renovasi bangunan 51.773.190.580 46.463.160 - - 51.819.653.740 Building improvement
Kendaraan 3.476.618.727 278.125.540 - - 3.754.744.267 Vehicles
Jaringan tegangan menengah 15.632.374.311 - - - 15.632.374.311 Medium voltage transmission
Bangunan proyek 113.765.924.003 29.458.271.242 - - 143.224.195.245 Project building
Turbin 51.398.907.285 - - - 51.398.907.285 Turbine
Jumlah 248.899.348.932 31.499.540.484 - - 280.398.889.416 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Peralatan 3.264.605.592 786.138.812 - - 4.050.744.404 Equipment
Renovasi bangunan 850.875.753 1.296.464.045 - - 2.147.339.798 Building improvement
Kendaraan 1.619.723.172 383.907.359 - - 2.003.630.531 Vehicles
Jaringan tegangan menengah 5.976.236.540 1.158.863.241 - - 7.135.099.781 Medium voltage transmission
Bangunan proyek 25.856.262.412 4.488.357.580 - - 30.344.619.992 Project building
Turbin 22.346.934.465 3.940.039.316 - - 26.286.973.781 Turbine
Jumlah 59.914.637.934 12.053.770.353 - - 71.968.408.287 Total
Jumlah Tercatat 188.984.710.998 208.430.481.129 Net Carrying Value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Lain-lain/ December 31,
2023 Additions Deduction Reclassification Others 2023 *)
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 5.168.126.760 - - - - 5.168.126.760 Land
Peralatan 1.665.040.107 873.995.887 - - 5.145.171.272 7.684.207.266 Equipment
Renovasi bangunan 473.370.157 51.299.820.423 - - - 51.773.190.580 Building improvement
Kendaraan 1.906.283.556 853.600.000 - - 716.735.171 3.476.618.727 Vehicles
Jaringan tegangan menengah 15.632.374.311 - - - - 15.632.374.311 Medium voltage transmission
Bangunan proyek 113.765.924.003 - - - - 113.765.924.003 Project building
Turbin 50.439.082.989 959.824.296 - - - 51.398.907.285 Turbine
Jumlah 189.050.201.883 53.987.240.606 - - 5.861.906.443 248.899.348.932 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Peralatan 1.417.562.247 95.472.234 - - 1.751.571.111 3.264.605.592 Equipment
Renovasi bangunan 473.370.157 377.505.596 - - - 850.875.753 Building improvement
Kendaraan 1.212.998.011 161.376.270 - - 245.348.891 1.619.723.172 Vehicles
Jaringan tegangan menengah 4.911.267.315 1.064.969.225 - - - 5.976.236.540 Medium voltage transmission
Bangunan proyek 22.104.361.612 3.751.900.800 - - - 25.856.262.412 Project building
Turbin 18.678.157.309 3.668.777.156 - - - 22.346.934.465 Turbine
Jumlah 48.797.716.651 9.120.001.281 - - 1.996.920.002 59.914.637.934 Total
Jumlah Tercatat 140.252.485.232 188.984.710.998 Net Carrying Value
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Lain-lain merupakan mutasi aset tetap yang berasal Others represents the movement of property, plant
pembelian segmen usaha entitas sepengendali and equipment derived from acquisition of business
(Catatan 28). segment entity under common control (Note 28).
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2024 2023 *)
Rp Rp
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 9.012.058.885 8.591.315.243 Cost of revenues (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 23) 3.041.711.468 2.525.606.040 expenses (Note 23)
Jumlah 12.053.770.353 11.116.921.283 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
- 40 -
Page 295
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap, kecuali On December 31, 2024, property, plant and
tanah, telah diasuransikan kepada PT Asuransi FPG equipment except land are insured with PT Asuransi
Indonesia dengan jumlah pertanggungan sebesar FPG Indonesia with total sum insured amounting to
Rp 616.276.640.256 (31 Desember 2023: Rp 616,276,640,256 (December 31, 2023:
Rp 389.277.321.664) terhadap risiko kebakaran, Rp 389,277,321,664) against fire, theft and other
pencurian dan risiko lainnya. possible risks.
Penambahan renovasi bangunan di tahun 2023 Addition from building improvement in 2023
sebesar Rp 25.440.000.000 diperoleh melalui utang amounted to Rp 25,440,000,000 obtained through
lain-lain. Sebagai tambahan, aset renovasi other payable. In addition, renovation building
bangunan sebesar Rp 18.880.000.000 diperoleh assets amounted to Rp 18,880,000,000 acquired
melalui akuisisi GMR (Catatan 37) dan dijaminkan through the acquisition of GMR (Note 37) and
untuk utang bank. pledged as collateral for bank loan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap tertentu On December 31, 2024, certain property, plant
dengan nilai buku bersih sebesar and equipment with net book value of
Rp 155.596.529.524 (31 Desember 2023: Rp 155,596,529,524 (December 31, 2023:
Rp 164.920.924.977) dijadikan sebagai jaminan Rp 164,920,924,977) is pledged as collateral for
atas pinjaman berjangka (Catatan 16). term loan (Note 16).
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total acquisition costs of property, plant and
disusutkan penuh dan masih digunakan Grup pada equipment which were fully depreciated and still
tanggal 31 Desember 2024 sebesar used by the Group at December 31, 2024 amounted
Rp 2.122.529.731 (31 Desember 2023: to Rp 2,122,529,731 (December 31, 2023:
Rp 521.996.161). Rp 521,996,161).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak At December 31, 2024 and 2023, there is no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara temporary idle property, plant and equipment and
dan aset tetap yang dihentikan dari penggunaan retired from active use and not classified as held for
aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia sale.
untuk dijual.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverages
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan are adequate to cover possible losses on related
timbulnya kerugian atas aset yang dipertanggungkan. assets insured.
Manajemen berpendapat bahwa pada tanggal Management believes that as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat keadaan and 2023 there were no circumstances indicating
yang menunjukan indikasi terjadinya penurunan impairment of property, plant and equipment.
nilai aset tetap.
10. ASET KEUANGAN DARI PROYEK KONSESI 10. FINANCIAL ASSETS FROM CONCESSION
PROJECT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Penerimaan kapasitas minimum masa Future minimum capacity
depan: receipts:
Kurang dari satu tahun 102.425.474.126 73.711.860.562 Not later than one year
Lebih dari satu tahun tapi kurang Later than one year but not
dari lima tahun 832.587.608.201 599.382.929.820 Later than five years
Lebih dari lima tahun 2.054.964.373.739 1.660.415.504.200 Later than five years
Jumlah 2.989.977.456.066 2.333.510.294.582 Total
Dikurangi: Less:
Pendapatan keuangan yang belum
diterima (1.676.876.879.828) (1.358.633.309.918) Unearned financial revenue
Jumlah yang belum ditagihkan (368.597.574.915) (202.170.801.884) Amounts not yet due
Nilai kini penerimaan kapasitas masa Present value of future capacity
depan 944.503.001.323 772.706.182.780 receipts
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (102.425.474.126) (73.711.860.562) Less current maturity
Bagian yang jatuh tempo lebih dari
satu tahun 842.077.527.197 698.994.322.218 Long-term portion
- 41 -
Page 296
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 1 Januari 2023, aset keuangan sebesar As at January 1, 2023, contract asset amounted to
Rp 647.284.860.310 (setelah dikurangi cadangan Rp 647,284,860,310 (net of loss allowance for credit
kerugian kredit sebesar nihil). losses of nil).
Grup mencatat aset kontrak sebagai bagian dari aset The Group recorded contract asset as part of
keuangan dari proyek konsesi untuk setiap financial assets from concession project for any work
pekerjaan konstruksi yang dilakukan. Pada tanggal performed. As at December 31, 2024, contract
31 Desember 2024, jumlah aset kontrak yang assets balance related to construction contracts
berkaitan dengan kontrak konstruksi adalah sebesar amounted to Rp 640,623,802,031 (December 31,
Rp 640.623.802.031 (31 Desember 2023: 2023: Rp 462,265,630,410).
Rp 462.265.630.410).
Manajemen mengharapkan harga transaksi yang Management expects the transaction price allocated
dialokasikan untuk kontrak yang belum selesai pada to the unsatisfied contracts as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 akan diakui sebagai will be recognized as revenue during the next
pendapatan pada periode pelaporan berikutnya reporting period amounting to Rp 368,597, 574,915
sebesar Rp 368.597.574.915 (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp 202,170,801,884).
Rp 202.170.801.884).
Grup mencatat penghasilan keuangan dari aset The Group recorded financial income from the
keuangan sebagai berikut: financial assets as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Penghasilan keuangan 82.366.509.755 59.799.656.528 Finance income
Manajemen mengestimasi cadangan kerugian aset Management estimates the loss allowance on
keuangan dari proyek konsesi sejumlah ECL financial assets from concession project at an
sepanjang umur, dengan mempertimbangkan amount equal to lifetime ECL, taking into account
pengalaman gagal bayar historis dan prospek masa the historical default experience and the future
depan industri pelanggan. Manajemen berpendapat prospects of the customer’s industry. Management
bahwa aset keuangan dari proyek konsesi memiliki assessed that financial assets from concession
kerugian kredit yang minimal atau tidak material project are subject to minimal or immaterial credit
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. loss as of December 31, 2024 and 2023.
11. ASET TAK BERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSET
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Penyesuaian/ December 31,
2024 Additions (Adjustment) 2024
Rp Rp Rp
Biaya perolehan 46.681.903.754 5.409.556.891 (10.219.798.722) 41.871.661.923 Cost
Akumulasi amortisasi - - - - Accumulated amortization
Bersih 46.681.903.754 5.409.556.891 (10.219.798.722) 41.871.661.923 Net
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ December 31,
2023 Additions 2023
Rp Rp Rp
Biaya perolehan 22.987.990.622 23.693.913.132 46.681.903.754 Cost
Akumulasi amortisasi - - - Accumulated amortization
Bersih 22.987.990.622 23.693.913.132 46.681.903.754 Net
Aset tak berwujud merupakan hak konsesi yang Intangible asset represents concession right arising
timbul dari Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik from Power Purchase Agreement between AHS and
antara AHS dan AEB, entitas anak dengan PLN yang AEB, subsidiaries with PLN that meets the criteria of
memenuhi kriteria dari perjanjian konsesi jasa a service concession arrangement (Note 5).
(Catatan 5).
- 42 -
Page 297
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset tak berwujud akan diamortisasi pada periode Intangible asset will be amortized at phase 2 as
tahap 2 sesuai Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik stated in Power Purchase Agreement between AHS
antara AHS dan AEB dengan PLN (Catatan 30) yang and AEB with PLN (Note 30) which is started from
dimulai dari tahun ke-21 sejak tanggal operasi year 21st from commercial operation date until the
komersial sampai dengan akhir periode konsesi. end of the concession period.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment on
penurunan nilai aset tak berwujud pada tanggal intangible assets as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023 *)
Rp Rp
Beban ditangguhkan 43.221.156.618 25.477.348.329 Deferred charges
Bank garansi 7.513.502.372 - Bank guarantee
Uang jaminan 629.650.000 1.657.345.076 Security deposit
Lain-lain 2.701.260.000 2.701.260.000 Others
Jumlah 54.065.568.990 29.835.953.405 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Beban ditangguhkan sebagian besar merupakan Deferred charges mostly represent costs incurred for
beban terkait dengan proyek pembangunan the Mini Hydro Power Plant (MHPP).
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hydro (PLTMH).
13. CERUKAN BANK 13. BANK OVERDRAFT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Fasilitas cerukan: Overdraft facility:
PT Bank Central Asia Tbk 15.492.118.620 - PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 18 Desember 2024, terdapat On December 18, 2024, there was an amendment
perubahan dan pernyataan kembali atas Perjanjian and restatement of the Initial Credit Agreement as
Kredit Awal yang disajikan pada Catatan 17. presented in Note 17. The Company obtained an
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit tambahan additional credit facility in the form of a overdraft
berupa fasilitas cerukan dengan jumlah maksimal facility with a maximum amount of Rp
Rp 25.000.000.000, dengan jangka waktu terhitung 25,000,000,000, with a period commencing from
sejak tanggal penandatanganan perubahan dan the date of signing of the amendment and
pernyataan kembali dan berakhir pada tanggal yang restatement and ending on the same date 12
sama 12 bulan kemudian dan dikenakan bunga 8,5% months later and charged with interest rate 8.5%
per tahun. Fasilitas kredit ini digunakan untuk annually. This credit facility is used as a bridging
bridging loan untuk membiayai operasional dan loan to finance the operation and maintenance of
pemeliharaan pembangkit listrik tenaga mini-hydro mini hydro power plant (MHPP) that are already in
(PLTMH) yang sudah beroperasi maupun untuk biaya operation as well as for pre-operational costs and
pra operasional dan belanja modal PLTMH anak capital expenditures of MHPP of subsidiaries that are
usaha yang masih dalam proses pengembangan dan still in the process of development and consolidated
terkonsolidasi dengan Grup namun belum with Group but have not received financing from
mendapatkan pembiayaan dari bank/lembaga banks/financial institutions as well as for overdraft
keuangan maupun untuk fasilitas cerukan. facilities.
- 43 -
Page 298
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
14. UTANG USAHA DAN LAINNYA 14. TRADE AND OTHERS ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pihak berelasi (Catatan 29) 12.500.189.783 3.322.849.118 Related party (Note 29)
Pihak ketiga 9.018.505.043 3.094.949.497 Third parties
Jumlah 21.518.694.826 6.417.798.615 Total
Semua utang usaha dan lainnya dalam mata uang All trade and other accounts payable in Rupiah and
Rupiah dan dari pemasok dalam negeri. from local suppliers.
Periode kredit pembelian adalah 30 hari. Bunga tidak The average credit period on purchases is 30 days.
dibebankan atas utang usaha dan lainnya. No interest charge on the trade and other accounts
payable.
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Biaya konstruksi 6.450.882.367 834.949.386 Construction fees
Bunga pinjaman 5.269.321.639 4.893.082.044 Interest from loan
Jasa profesional 1.035.000.000 1.956.236.477 Professional fees
Lain-lain 1.188.832.572 1.675.161.167 Others
Jumlah 13.944.036.578 9.359.429.074 Total
16. PINJAMAN BERJANGKA 16. TERM LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure
Finance 253.646.139.221 154.937.782.044 Finance
PT Sarana Manufacture PT Sarana Manufacture
Indonesia 36.803.040.476 - Indonesia
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (2.059.298.580) (2.354.214.915) Unamortized transaction cost
Jumlah 288.389.881.117 152.583.567.129 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (15.413.555.706) (4.911.527.691) Less current maturities
Pinjaman jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term term loan
dalam satu tahun 272.976.325.411 147.672.039.438 net of current maturities
AHS AHS
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Berjangka Based on the Senior Note Credit Facility dated
Senior tanggal 28 Desember 2021, AHS memperoleh December 28, 2021, AHS obtained long-term credit
fasilitas pinjaman jangka panjang dari PT Indonesia facility from PT Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance dengan jumlah maksimal with maximum loan facility amounting to
Rp 194.500.000.000 termasuk Non-Cash Loan Rp 194,500,000,000 including Non-Cash Loan
dengan jumlah maksimal Rp 28.500.000.000 with maximum amount Rp 28.500.000.000
(31 Desember 2023: Rp 35.000.000.000), dengan (December 31, 2023: Rp 35,000,000,000 with
jangka waktu maksimal selama 17 tahun setelah period maximum of 17 years after COD. This loan
COD. Pinjaman ini digunakan untuk pembangunan facility is used to financing the construction of PLTM
PLTM Koro Yaentu 2x5 MW di Sulawesi tengah. Koro Yaentu 2x5 MW in Central Sulawesi province.
- 44 -
Page 299
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tingkat bunga per tahun sebesar JIBOR ditambah Annual interest rate is JIBOR plus margin 5.5%.
margin sebesar 5,5%.
Jumlah saldo fasilitas pembiayaan pada tanggal Total financing facility balance as of December 31,
31 Desember 2024 sebesar Rp 170.434.747.313 2024 amounted to Rp 170,434,747,313
(31 Desember 2023: Rp 139.526.743.819) dan (December 31, 2023: Rp 139,526,743,819) and
fasilitas Non-Cash Loan sebesar Rp 17.682.411.115 Non-Cash Loan facility amounted to
(31 Desember 2023: Rp 15.411.038.223). Rp 17,682,411,115 (December 31, 2023:
Rp 15,411,038,223).
Pada tanggal 27 April 2022, IIF selaku pemberi On April 27, 2022, IFF as lender of term loan has
pinjaman berjangka telah memberikan persetujuan approved to release the collateral for the pledge of
pelepasan jaminan atas gadai saham Perusahaan the Company’s share without any condition.
tanpa syarat apapun.
Pada tanggal 25 Mei 2022, IIF selaku pemberi On May 25, 2022, IIF as lender of term loan has
pinjaman berjangka telah memberikan persetujuan approved the removal of restriction on the ASS and
penghapusan pembatasan pembayaran dividen ASS AHS’ dividend payment.
dan AHS.
Pinjaman Perusahaan dan AHS tersebut dijamin These loan facility of the Company and AHS are
dengan: secured by:
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan terkait Mortgage of land and building related to the
dengan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mini Company and AHS’ Mini Hydro Power Plant
Hydro Perusahaan dan AHS (“Proyek”). projects (“Projects”).
Jaminan fidusia atas peralatan dan aset bergerak Fiduciary security over equipment and moveable
terkait dengan proyek Perusahaan dan AHS. assets related to the Company and AHS’
Projects.
Jaminan fidusia atas hasil pembayaran asuransi Fiduciary security over insurance proceed
yang berkaitan dengan proyek Perusahaan dan related to the Company and AHS’ Projects.
AHS proyek.
Jaminan gadai atas rekening bank Perusahaan Fiduciary security over bank statements related
dan AHS terkait Proyek. to the Company and AHS’ Projects.
Jaminan fidusia atas Piutang sehubungan dengan Fiduciary security over receivables related to the
proyek Perusahaan dan AHS. Company and AHS’ Projects.
Jaminan perusahaan dari PT Arkora Bakti Corporate guarantee from PT Arkora Bakti
Indonesia, ACEI Singapore Holding Private Ltd., Indonesia, ACEI Singapore Holding Private Ltd.,
dan untuk fasilitas pinjaman kepada AHS, and for loan facility to AHS, including corporate
termasuk jaminan perusahaan dari Perusahaan. guarantee from the Company.
Dokumen Pengalihan Perjanjian Pokok Proyek All material contracts related to the Projects.
untuk Tujuan Penjaminan.
Jaminan gadai atas saham setiap pemegang Collateral of the shares for each shareholder of
saham penerima pinjaman. the recipient of the loans.
Surat kesanggupan dari PT Arkora Bakti Letter of Understanding (LoU) from PT Arkora
Indonesia dan ACEI Singapore Holding Private Bakti Indonesia and ACEI Singapore Holding
Ltd. untuk menanggung seluruh cash deficiency Private Ltd. to fund and finance cash deficiency
dan cost overrun sehubungan dengan Proyek and cost overrun related to the Projects by giving
dengan cara memberikan pinjaman dan/atau additional loan and/or capital injection.
meningkatkan modal.
Berdasarkan fasilitas pinjaman ini, Perusahaan dan Based on these credit facilities, the Company and
AHS harus mendapatkan persetujuan tertulis AHS must obtain written approval from IIF for
terlebih dahulu dari IIF untuk beberapa hal, several matter, including changes in capital
termasuk di antaranya perubahan struktur structure and ownership, changes in business
permodalan dan kepemilikan. activities and dividend payment.
- 45 -
Page 300
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan dan AHS juga harus memenuhi The credit facilities above require the Company and
ketetentuan rasio keuangan sebagai berikut: AHS to maintain certain financial ratios as follows:
rasio Debt to Equity maksimal 3,0 di mana Debt to Equity ratio maximum 3.0 times, which
perhitungan Debt tidak termasuk pinjaman the debt is not included loan from ACEI;
kepada ACEI;
rasio Debt Service Coverage minimal 1,20. Debt Service Coverage Ratio minimum 1.20.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Company and
Perusahaan dan AHS telah memenuhi rasio AHS meet the financial ratio as required by the loan
keuangan yang dipersyaratkan oleh perjanjian facilities.
fasilitas pinjaman ini.
AEB AEB
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Berjangka Based on the Senior Note Credit Facility dated
Senior tanggal 25 Mei 2023, AEB memperoleh May 25, 2023, AHS obtained long-term credit
fasilitas pinjaman jangka panjang dari IIF dengan facility from IIF with maximum loan facility
jumlah maksimal Rp 145.713.502.372 termasuk amounting to Rp 145,713,502,372 including Non-
Non-Cash Loan dengan jumlah maksimal Cash Loan with maximum amount
Rp 7.513.502.372, dengan jangka waktu maksimal Rp 7,513,502,372 with period maximum of
selama 36 bulan atau sampai dengan tanggal COD. 36 months or until the COD date. This loan facility
Pinjaman ini digunakan untuk pembangunan PLTM is used to financing the construction of PLTM
Kukusan 2x2,7 MW di Provinsi Lampung. Kukusan 2x2.7 MW in Lampung Province.
Tingkat bunga per tahun sampai dengan tahun The interest rate per year up to the third year after
ketiga setelah tanggal perjanjian ini sebesar 11%, the date of this agreement is 11%, for the period
untuk periode sejak berakhirnya periode suku bunga from the end of the first interest rate period until
pertama hingga proyek telah mencapai faktor the project has reached a capacity factor of 65%
kapasitas mencapai 65% selama 12 periode bulan for the last 12 months of JIBOR plus a margin of
terakhir sebesar JIBOR ditambah margin sebesar 5.75%. For the period since the project has reached
5,75%. Untuk periode sejak proyek telah mencapai the stable operating stage, the project is subject for
tahap operasional stabil proyek dikenakan bunga interest of JIBOR plus a margin of 5.00%.
sebesar JIBOR ditambah dengan marjin 5,00%.
Jumlah saldo fasilitas pembiayaan termasuk Non- Total financing facility balance include Non-Cash
Cash Loan pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Loan as of December 31, 2024 amounted to
Rp 65.528.980.793 (31 Desember 2023: nihil). Rp 65,528,980,793 (December 31, 2023: nil).
Pinjaman Perusahaan dan AEB tersebut dijamin These loan facility of the Company and AEB are
dengan: secured by:
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan terkait Mortgage of land and building related to the
dengan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mini Company and AEB’ Mini Hydro Power Plant
Hydro Perusahaan dan AEB (“Proyek”). projects (“Projects”).
Jaminan fidusia atas peralatan dan aset bergerak Fiduciary security over equipment and
terkait dengan proyek Perusahaan dan AEB. moveable assets related to the Company and
AEB’ Projects.
Jaminan fidusia atas hasil pembayaran asuransi Fiduciary security over insurance proceed
yang berkaitan dengan proyek Perusahaan dan related to the Company and AEB’ Projects.
AEB.
Jaminan gadai atas rekening bank Perusahaan Fiduciary security over bank statements related
dan AEB terkait Proyek. to the Company and AEB’ Projects.
Jaminan fidusia atas Piutang sehubungan dengan Fiduciary security over receivables related to
proyek Perusahaan dan AEB proyek. the Company and AEB’ Projects.
Jaminan perusahaan dari PT Arkora Bakti Corporate guarantee from PT Arkora Bakti
Indonesia, ACEI Singapore Holding Private Ltd., Indonesia, ACEI Singapore Holding Private Ltd.,
PT Arkora Hydro Tbk, PT Arkora Sulawesi Selatan, PT Arkora Hydro Tbk, PT Arkora Sulawesi
PT Arkora Hydro Sulawesi untuk fasilitas Selatan, PT Arkora Hydro Sulawesi for loan
pinjaman kepada AEB, termasuk jaminan facility to AEB, including corporate guarantee
perusahaan dari Perusahaan. from the Company.
Dokumen Pengalihan Perjanjian Pokok Proyek All material contracts related to the Projects.
untuk Tujuan Penjaminan.
- 46 -
Page 301
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jaminan gadai atas saham setiap pemegang Collateral of the shares for each shareholder of
saham penerima pinjaman. the recipient of the loans.
Surat kesanggupan dari PT Arkora Bakti Letter of Understanding (LoU) from PT Arkora
Indonesia, ACEI Singapore Holding Private Ltd., Bakti Indonesia, ACEI Singapore Holding Private
PT Arkora Hydro Tbk, PT Arkora Sulawesi Selatan, Ltd., PT Arkora Hydro Tbk, PT Arkora Sulawesi
PT Arkora Hydro Sulawesi untuk menanggung Selatan, PT Arkora Hydro Sulawesi to fund and
seluruh cash deficiency dan cost overrun finance cash deficiency and cost overrun related
sehubungan dengan Proyek dengan cara to the Projects by giving additional loan and/or
memberikan pinjaman dan/atau meningkatkan capital injection.
modal.
Berdasarkan fasilitas pinjaman ini, Perusahaan dan Based on these credit facilities, the Company and
AEB harus mendapatkan persetujuan tertulis AEB must obtain written approval from IIF for
terlebih dahulu dari IIF untuk beberapa hal, several matter, including changes in capital
termasuk di antaranya perubahan struktur structure and ownership, changes in business
permodalan dan kepemilikan. activities and dividend payment.
Perusahaan dan AEB juga harus memenuhi The credit facilities above require the Company and
ketetentuan rasio keuangan sebagai berikut: AEB to maintain certain financial ratios as follows:
rasio Debt to Equity maksimal 3,0; Debt to Equity ratio maximum 3.0 times;
rasio Debt Service Coverage minimal 1,20. Debt Service Coverage Ratio minimum 1.20.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Company and
Perusahan dan AEB telah memenuhi rasio keuangan AEB meet the financial ratio as required by the loan
yang dipersyaratkan oleh perjanjian fasilitas facilities.
pinjaman ini.
AHM AHM
Berdasarkan Perjajian Pembiayaan tanggal Based on the Financing Agreement dated 15 August
15 Agustus 2024, AHM memperoleh fasilitas 2024, AHM obtained a long-term loan facility from
pinjaman jangka Panjang dari PT Sarana Multi PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (“SMI”)with
Infrastruktur (Persero) (“SMI”) dengan jumlah maximum amount Rp 223,000,000,000 with details
maksimal Rp 223.000.000.000 dengan rincian as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah Investment Credit Facility with a maximum
maksimal Rp 198.000.000.000 dari biaya amount of Rp 198,000,000,000 of the project
proyek yang diterima oleh Kreditur, mana lebih cost received by the Creditor, whichever is
kecil. smaller.
Fasilitas Interest During Construction (IDC) Interest During Construction (IDC) facility with
dengan jumlah maksimal Rp 25.000.000.000 a maximum amount of Rp 25,000,000,000 or
atau 75% dari kebutuhan IDC yang diterima 75% of the IDC requirement received by the
Kreditur, mana lebih kecil. Creditor, whichever is less.
Jumlah saldo fasilitas kredit investasi termasuk Total investment credit facility balance include IDC
fasilitas IDC pada tanggal 31 Desember 2024 facility as of December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp 36.803.040.476 (31 Desember 2023: Rp 36,803,040,476 (December 31, 2023: nil).
nihil).
Pinjaman ini digunakan untuk membiayai proyek This loan is used to finance the Tomoni mini hydro
pembangkit listrik tenaga air mini hidro (PLTM) power plant (PLTM) which a capacity of 2x5 MW in
Tomoni dengan kapasitas sebesar 2x5 MW di South Sulawesi Province. The term of the financing
Provinsi Sulawesi Selatan. Jangka waktu fasilitas facility is 180 months starting from the signing of
pembiayaan adalah 180 bulan terhitung dari the Financing Agreement including the grace period.
penandatangan Perjanjian Pembiayaan termasuk
Masa Tenggang.
Pinjaman Perusahaan dan AHM tersebut dijamin These loan facility of the Company and AHM are
dengan: secured by:
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan Mortgage of project land and building;
proyek;
Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan Fiduciary security over project machinery and
proyek; equipment;
- 47 -
Page 302
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jaminan fidusia atas tagihan pihak ketiga dan Fiduciary security over third party bills and
pendapatan proyek termasuk kompensasi hasil project revenues including compensation for
pangakhiran; termination proceeds;
Jaminan fidusia atas klaim asuransi proyek; Fiduciary security over project insurance
claims;
Gadai saham; Pledge of shares;
Gadai rekening; Pledge of accounts;
Perjanjian pengalihan hak bersyarat atas PPA; Conditional title transfer agreement on PPA;
Letter of undertaking; yang menyatakan bahwa: Letter of undertaking; which states that
PT Arkora Hydro Tbk sepakat dan setuju untuk PT Arkora Hydro Tbk agrees to ensure the
memastikan kelangsungan penyelesaian proyek continuity of project completion by depositing
dengan melakukan setoran uang dalam hal money in the event of cost overrun and/or cash
terjadi cost overrun dan/atau cash deficiency deficiency to finance operational expenses and
untuk membiayai beban operasional dan fulfilment of due obligations on AHM's loan to
pemenuhan kewajiban jatuh tempo atas SMI including the obligation to fulfil financial
pinjaman AHM kepada SMI termasuk covenants and the obligation to fulfil funds in
diantaranya kewajiban pemenuhan financial the Debt Service Reserve Account can be
covenant dan kewajiban pemenuhan dana fulfilled until the financing facility is paid off.
dalam Debt Service Reserve Account dapat
dipenuhi sampai dengan fasilitas pembiayan
lunas.
Perusahaan dan AHM juga harus memenuhi The credit facilities above require the Company and
ketetentuan rasio keuangan sebagai berikut: AHM to maintain certain financial ratios as follows:
rasio Debt to Equity maksimal 3,0; Debt to Equity ratio maximum 3.0 times;
rasio Debt Service Coverage minimal 1,20. Debt Service Coverage Ratio minimum 1.20.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan dan As of December 31, 2024, Company and AHM meet
AHM telah memenuhi rasio keuangan yang the financial ratio as required by the loan facilities.
dipersyaratkan oleh perjanjian fasilitas pinjaman ini.
17. UTANG BANK 17. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk 8.340.476.180 9.954.761.900 PT Bank Central Asia Tbk
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun (1.614.285.720) (1.614.285.720) Current maturities
Long-term maturities of long-term
Bagian utang bank jangka panjang 6.726.190.460 8.340.476.180 bank loans
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023, the Company obtained long
memperoleh fasilitas pinjaman berjangka dari term credit facility from PT Bank Central Asia (BCA)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) dengan jumlah with maximum amount Rp 11,300,000,000, and
maksimal Rp 11.300.000.000, dengan jangka waktu maximum period in February 2025. The interest
maksimal yang akan jatuh tempo pada Februari payment within the same month with withdrawal,
2025. Bunga dibayarkan pada setiap bulan yang based on an interest rate per annum of 7.7% for the
sesuai dengan penarikan pinjaman. Suku bunga per first 2 years and floating interest rate applicable
tahun sebesar 7,7% selama 2 tahun pertama dan where BCA will review with following the monetary
suku bunga floating yang berlaku di BCA yang akan changes. This loan is used to purchase of 1 (one)
ditinjau sewaktu-waktu mengikuti perkembangan office space unit which recorded as building
moneter. Pinjaman ini digunakan untuk membiayai improvement and represent as colateral for bank
pembelian 1 (satu) unit office space yang dibukukan loan (Note 9).
sebagai renovasi bangunan dan merupakan jaminan
dari utang bank (Catatan 9).
- 48 -
Page 303
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Fasilitas pinjaman dengan BCA mencakup The above loan facilities with BCA contain certain
persyaratan tertentu yaitu membatasi hak Grup covenants such as, restrict the Group to amend its
untuk mengubah anggaran dasar dan susunan articles of association, change the composition of
direksi dan komisaris, serta menyerahkan laporan the boards of commissioners and directors, including
keuangan tahunan yang telah di audit setiap satu submission of annual audited financial statements at
tahun sekali selambat-lambatnya 6 bulan setelah least 6 months after year end. The agreements also
akhir tahun buku. Perjanjian pinjaman juga include financial covenants if there is top up request
mencakup persyaratan keuangan apabila terdapat for facility as follow:
permohonan tambahan fasilitas seperti:
mempertahankan perbandingan antara laba maintain a ratio between earnings before
usaha sebelum bunga, pajak, penyusutan dan interest, taxes, depreciation and amortization
amortisasi (EBITDA) dengan kewajiban pokok + (EBITDA) and principal liability plus interest
kewajiban bunga pada periode laporan liability at least 1 time or more and;
keuangan minimal 1 kali atau lebih dan;
Debt to equity rasio tidak melebihi 3 kali yang Debt to equity ratio not exceeding 3 times
dihitung berdasarkan laporan keuangan calculated based on consolidated financial
konsolidasian. statements.
Grup telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman The Group is in compliance with the terms and
yang ditetapkan bank. conditions of the loans.
18. UTANG OBLIGASI 18. BONDS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pokok pinjaman 339.895.000.000 339.895.000.000 Loan principal
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (7.392.790.007) (11.839.701.436) Unamortised transaction costs
332.502.209.993 328.055.298.564
Bagian jangka pendek - - Current portion
Bagian jangka panjang 332.502.209.993 328.055.298.564 Non-current portion
31 Desember/December 31, 2023
Tanggal penerbitan/ Obligasi/ Peringkat/ Jumlah/ Suku bunga/ Wali amanat/ Jadwal pembayaran/
Issuance date Bonds Rating Total Interest rate Trustee Repayment schedule
Obligasi berwawasan lingkungan I/Greenbond I Arkora Hydro
8 Agustus/August 2023 Seri/Series A idA 318.060 9,5% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8 Agustus/August 2026
8 Agustus/August 2023 Seri/Series B idA 21.835 10% PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8 Agustus/August 2028
Pada tanggal 8 Agustus 2023, Perusahaan On August 8, 2023, the Company issued bonds
menerbitkan obligasi sebesar Rp 339.895.000.000 amounted to Rp 339,895,000,000 with interest
dengan bunga yang dibayar setiap tiga bulan. payment every three months. Series A and B bonds
Obligasi seri A dan B berjangka waktu masing- have a term of three and five years until August
masing tiga dan lima tahun dan akan jatuh tempo 2026 and August 2028, respectively. Interest rate
pada Agustus 2026 dan Agustus 2028. Tingkat for series A and B are 9.5% and 10% per annum,
bunga obligasi seri A dan B masing-masing adalah respectively, until the end of maturity date. All of the
9,5% dan 10% per tahun hingga tanggal jatuh bonds were sold at nominal value and are listed on
tempo. Seluruh obligasi dijual pada nilai nominal dan the IDX, with PT Bank Negara Indonesia as trustee.
tercatat di BEI dengan PT Bank Negara Indonesia
bertindak sebagai wali amanat.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh Based on the rating issued by Pefindo dated
Pefindo tanggal 4 Maret 2025, peringkat obligasi March 4, 2025, the bonds are rated as A (Single A;
adalah A (Single A; Partial Guarantee). Partial Guarantee).
Utang obligasi tersebut ditujukan untuk pembiayaan The bonds are intended for refinancing of term loan
kembali pinjaman berjangka dan modal kerja dalam and working capital for operational funding.
rangka pembiayaan operasional.
- 49 -
Page 304
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan diharuskan untuk memenuhi beberapa The Company is required to comply with certain
persyaratan, antara lain untuk memperoleh covenants, such as to obtain approval before
persetujuan sebelum melakukan transaksi tertentu entering into certain transactions such as mergers,
seperti mengadakan penggabungan usaha, takeovers and collateralizing assets or revenues
pengambilalihan, dan menjaminkan aset atau with certain exceptions and restrictions on change in
pendapatannya dengan pengecualian secara khusus core business activities.
dan pembatasan dalam mengubah aktivitas utama.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As at December 31, 2024, the Company was in
memenuhi persyaratan-persyaratan yang diwajibkan compliance with the covenants required in all of
dalam perjanjian penerbitan obligasi tertentu. these bonds.
Obligasi ini akan dijamin dengan jaminan This obligation will collateralize with Company
Perusahaan dari PT Indonesia Infrastructure Finance guarantee from PT Indonesia Infrastructure Finance
(IIF) dengan jumlah 75% dari seluruh kewajiban (IIF) with a maximum underwriting amount of 75%
pembayaran bunga obligasi terutang, pokok obligasi of all obligations to pay outstanding bond interest,
serta denda (jika ada) berdasarkan perjanjian bond principal and fines (if any) based on the
pemberian fasilitas penanggungan yang telah agreement providing underwriting facilities which
ditandatangani oleh Perusahaan dan IIF pada was signed by the Company and IIF on July 20,
tanggal 20 Juli 2023. 2023.
19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Number of Percentage of Jumlah/
Name of stockholders shares ownership Total
Rp
PT Arkora Bakti Indonesia 1.391.760.000 47,52% 34.794.000.000
PT Energia Prima Nusantara 777.487.893 26,55% 19.437.197.325
ACEI Singapore Holdings Private Ltd. 295.038.107 10,07% 7.375.952.675
Aldo Henry Artoko (Direktur Utama/President Director) 3.130.000 0,11% 78.250.000
Arya Pradana Setiadharma (Komisaris Utama/President Commissioner ) 1.725.000 0,06% 43.125.000
Masyarakat/Public (masing-masing dengan kepemilikan di
bawah 5%/ less than 5% ownership for each stockholder ) 459.354.000 15,69% 11.483.850.000
Jumlah/Total 2.928.495.000 100,00% 73.212.375.000
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Number of Percentage of Jumlah/
Name of stockholders shares ownership Total
Rp
PT Arkora Bakti Indonesia 1.391.760.000 47,52% 34.794.000.000
PT Energia Prima Nusantara 777.487.893 26,55% 19.437.197.325
ACEI Singapore Holdings Private Ltd. 295.038.107 10,07% 7.375.952.675
Aldo Henry Artoko (Direktur Utama/President Director) 3.000.000 0,10% 75.000.000
Masyarakat/Public (masing-masing dengan kepemilikan di
bawah 5%/ less than 5% ownership for each stockholder ) 461.209.000 15,76% 11.530.225.000
Jumlah/Total 2.928.495.000 100,00% 73.212.375.000
- 50 -
Page 305
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Selisih nilai
kombinasi bisnis
entitas pengendali/
Biaya emisi Difference in value
Agio saham/ of business
saham/ Share combination
Premium on issuance of entities under Jumlah/
capital stock cost common control Total
Rp Rp Rp Rp
The difference between paid-up capital
Selisih antara modal disetor dengan modal and the authorized share capital
dasar saham pada saat pendirian 92.685.000.000 - - 92.685.000.000 at the time of establishment
Penerbitan 608.895.000 lembar saham Issuance of 608,895,000 shares
melalui penawaran umum saham perdana through initial public offering
pada 8 Juli 2022 167.446.125.000 (6.422.918.641) - 161.023.206.359 on July 8, 2022
Saldo per 31 Desember 2023 260.131.125.000 (6.422.918.641) - 253.708.206.359 Balance as of December 31, 2023
Difference in value of business
Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis combination transaction among
entitas sepengendali (Catatan 28) - - (27.807.431.426) (27.807.431.426) entities under common control (Note 28)
Saldo per 31 Desember 2024 260.131.125.000 (6.422.918.641) (27.807.431.426) 225.900.774.933 Balance as of December 31, 2024
Dalam rangka penawaran umum perdana saham In relation to the initial public offering of shares in
yang telah mendapat persetujuan pencatatan efek di which the approval for listing of its shares on the
PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2022, Indonesian Stock Exchange on July 8, 2022, the
Perusahaan menerbitkan 608.895.000 saham Company issued 608,895,000 shares with par value
dengan nilai nominal Rp 25 per saham dan harga of Rp 25 per share and offer price of Rp 300 per
penawaran Rp 300 per saham. share.
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
2024 2023 *)
Rp Rp
Jasa konstruksi (Catatan 5) 183.420.009.325 123.039.024.693 Construction services (Note 5)
Penjualan listrik 44.418.264.000 45.136.044.800 Sale of electricity
Jasa lainnya 11.076.148.554 14.054.032.529 Other services
Jumlah 238.914.421.879 182.229.102.022 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Seluruh pendapatan Grup dilakukan dengan PLN di All of the Group’s revenue are conducted
wilayah Indonesia. Pendapatan jasa konstruksi dan with PLN in Indonesia. Construction services
jasa lainnya diakui sepanjang waktu sedangkan revenue and other services are recognized overtime
penjualan listrik diakui pada waktu tertentu. while sale of electricity are recognized at point in
time.
Rincian pelanggan pihak ketiga dengan transaksi Revenue to the following third party customer
lebih dari 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian represented more than 10% of the total
pada periode yang bersangkutan adalah sebagai consolidated revenues of the respective period:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
PT Perusahaan Listrik Negara 238.328.015.479 168.175.069.493 PT Perusahaan Listrik Negara
- 51 -
Page 306
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES
2024 2023 *)
Rp Rp
Beban konstruksi 157.961.387.902 67.779.869.862 Construction cost
Penyusutan (Catatan 9) 9.012.058.885 8.591.315.243 Depreciation (Note 9)
Beban operasi dan pemeliharaan 7.519.800.354 7.746.048.206 Operation and maintenance expenses
Beban proyek 4.637.342.628 4.401.170.261 Project site expense
Asuransi 786.689.807 577.078.670 Insurance
Lain-lain 425.730.201 542.248.207 Others
Jumlah 180.343.009.777 89.637.730.449 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Rincian pembelian dengan transaksi lebih dari 10% Purchase represented more than 10% of the total
dari jumlah pendapatan konsolidasian pada tahun consolidated revenues of the respective year:
yang bersangkutan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
PT Arkora Indonesia 12.703.039.715 34.900.529.294 PT Arkora Indonesia
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023 *)
Rp Rp
Gaji, tunjangan dan Salaries, allowances and
imbalan kerja 22.427.854.138 13.257.591.843 employee benefits
Beban pajak 14.042.338.952 3.230.462.943 Tax expense
Jasa profesional 4.243.091.244 3.567.509.717 Professional fee
Penyusutan (Catatan 9) 3.041.711.468 2.525.606.040 Depreciation (Note 9)
Perjalanan dinas 2.270.309.079 1.204.145.558 Business trip
Utilitas 1.276.899.784 941.607.011 Utilities
Sumbangan 781.057.500 244.038.500 Donation
Administrasi bank 710.768.325 112.073.858 Bank administration
Perbaikan dan pemeliharaan 647.166.656 197.038.316 Repair and maintenance
Perlengkapan kantor 373.199.162 413.875.204 Office supplies
Penyusutan aset hak guna 357.807.120 357.807.120 Depreciation right-of-use assets
Sewa jangka pendek dan aset Short-term lease and low value
nilai rendah 347.439.575 1.205.251.032 assets
Pencarian dan survei lokasi 240.340.001 76.000.000 Search dan survey location
Lain-lain 6.537.306.785 4.676.026.390 Others
Jumlah 57.297.289.789 32.009.033.532 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
24. BEBAN KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
2024 2023
Rp Rp
Bunga atas pinjaman Interest loans from
dari utang obligasi 41.107.412.775 14.663.498.097 from bonds payable
Bunga atas pinjaman berjangka 14.837.316.534 26.401.402.478 Interest from term loans
Bunga atas pinjaman Interest loans from
dari pihak berelasi 7.345.008.954 6.069.052.466 related party
Bunga atas utang bank 732.537.522 619.021.035 Interest from bank loan
Jumlah 64.022.275.785 47.752.974.076 Total
- 52 -
Page 307
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
25. PAJAK PENGHASILAN 25. INCOME TAXES
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Lebih bayar pajak Overpayment of
penghasilan badan corporate income tax
Perusahaan 1.122.990.564 1.572.484.888 The Company
Entitas anak 157.732.994 339.700.533 Subsidiary
Pajak pertambahan nilai 1.706.104.363 937.328.527 Value added tax
Jumlah 2.986.827.921 2.849.513.948 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pajak penghasilan Income tax
Pajak kini 54.669.284 2.631.742.537 Current tax
Pasal 4(2) 426.084.149 142.962.580 Article 4(2)
Pasal 21 220.164.514 243.052.682 Article 21
Pasal 23 693.234.969 166.625.398 Article 23
Pasal 26 - 12.332.358.194 Article 26
Pajak pertambahan nilai 353.589.257 374.670.482 Value added tax
Jumlah 1.747.742.173 15.891.411.873 Total
c. Beban pajak c. Tax expenses
Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expenses of the Group consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pajak kini Current tax
Entitas anak 631.664.773 6.748.310.278 Subsidiary
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (12.413.920.178) 1.305.623.127 The Company
Entitas anak (8.894.115.088) 10.109.426.984 Subsidiaries
Subjumlah pajak tangguhan (21.308.035.266) 11.415.050.111 Subtotal deferred tax
Jumlah (20.676.370.493) 18.163.360.389 Total
- 53 -
Page 308
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum laporan laba The reconciliation between profit before tax per
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan laba fiskal sebagai other comprehensive income and taxable profit
berikut: is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 21.124.300.726 73.453.911.245 other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas Profit before tax of
anak (45.490.033.436) (93.631.245.132) subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (24.365.732.710) (20.177.333.887) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal 2.708.825.185 (3.735.734.493) and fiscal depreciation
Beban imbalan kerja 1.021.679.909 877.450.578 Employee benefits
Subjumlah 3.730.505.094 (2.858.283.915) Subtotal
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
Beban bunga 27.974.137.457 18.396.463.608 Finance cost
Pendapatan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final (260.264.689) (876.823.805) subject to final tax
Lain-lain 2.715.141.425 3.313.402.807 Others
Subjumlah 30.429.014.193 20.833.042.610 Subtotal
Laba (rugi) kena pajak 9.793.786.577 (2.202.575.192) Taxable income (loss)
Akumulasi rugi fiskal yang telah Accumulated fiscal losses adjusted
disesuaikan dengan Surat based on Tax Assessment
Ketetapan Pajak Letters
2018 - (32.642.629.827) 2018
2019 (8.013.965.038) (8.013.965.038) 2019
2020 (7.464.212.410) (7.464.212.410) 2020
2021 (11.187.870.582) (11.187.870.582) 2021
2022 (53.768.859.290) - 2022
2023 (2.202.575.192) - 2023
Jumlah rugi fiskal (72.843.695.935) (61.511.253.049) Total fiscal losses
Rugi fiskal yang tidak
dapat diutilisasi - 32.642.629.827 Unutilized fiscal losses
Akumulasi rugi fiskal - bersih (72.843.695.935) (28.868.623.222) Accumulated fiscal losses - net
Sesuai peraturan perpajakan, kerugian fiskal According to tax regulation, such losses may be
tersebut dapat ditangguhkan ke tahun carried forward and applied against taxable
berikutnya dan dikompensasikan kepada income in any of the five years following the
penghasilan kena pajak yang terjadi selama year in which the fiscal loss was incurred.
lima tahun sesudah kerugian fiskal tersebut.
Laba fiskal dan lebih bayar pajak penghasilan Taxable income and overpayment of corporate
badan Perusahaan tahun pajak 2023 sudah income tax of the Company for fiscal year 2023
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Pajak are in accordance with the corporate tax returns
(“SPT”) yang disampaikan ke Kantor Pelayanan filed with the Tax Service Office and tax
Pajak dan Surat Ketetapan Pajak yang assessment letters issued by Tax Office.
diterbitkan oleh Kantor Pajak.
- 54 -
Page 309
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Perusahaan The Company
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan menerima In March 2024, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Pajak Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) of
(SKPLB) atas pajak penghasilan badan untuk corporate income tax fiscal year 2022 amounted to
tahun buku 2022 sebesar Rp 885.710.232. Rp 885,710,232. There is no difference on
Tidak terdapat perbedaan antara jumlah yang overpayment of corporate income tax with the
dilaporkan sebelumnya dalam surat amount reported previously in its annual corporate
pemberitahuan pajak badan, akan tetapi income tax return, but there is a correction on fiscal
terdapat koreksi atas rugi fiskal dari yang loss from Rp 57,248,259,290 as reported previously
dilaporkan sebelumnya Rp 57.248.259.290 to Rp 53,768,859,290. The Company agrees with
menjadi Rp 53.768.859.290. Perusahaan setuju the tax assessment result.
dengan hasil surat ketetapan pajak ini.
Tahun Pajak 2021 Fiscal year 2021
Pada bulan Juli 2023, Perusahaan menerima In July 2023, the Company received tax
SKPLB atas pajak penghasilan badan tahun assessment confirming overpayment of corporate
buku 2021 sebesar Rp 711.430.896. Tidak income tax fiscal year 2021 amounted to
terdapat perbedaan antara jumlah lebih bayar Rp 711,430,896. There is no difference on
pajak badan dengan jumlah yang dilaporkan overpayment of corporate income tax with the
sebelumnya dalam surat pemberitahuan pajak amount reported previously in its annual corporate
badan, akan tetapi terdapat koreksi atas rugi income tax return, but there is a correction of fiscal
fiskal dari yang dilaporkan sebelumnya loss from Rp 65,417,308,765 as reported previously
Rp 65.417.308.765 menjadi Rp 11.187.870.582. to Rp 11,187,870,582. The Company agrees with
Perusahaan setuju dengan hasil surat ketetapan the tax assessment result.
pajak ini.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax assets
Grup adalah sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Dikreditkan Dikreditkan ke Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) ke penghasilan (dibebankan) ke penghasilan
laba rugi/ komprehensif lain/ laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited to Credited Credited to
1 Januari/ (charged) to other 31 Desember/ (charged) to other 31 Desember/
January 1, incom e for comprehensive Decem ber 31, income for comprehensive December 31,
2023 the year income 2023 the year income 2024
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Perusahaan The Company
Property and
Aset tetap (9.882.118.315) (821.861.588) - (10.703.979.903) 595.941.540 - (10.108.038.363) equipment
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 1.032.208.330 193.039.127 338.669.486 1.563.916.943 222.569.580 63.240.681 1.849.727.204 obligations
Rugi fiskal 5.107.004.714 (676.800.666) - 4.430.204.048 11.595.409.058 - 16.025.613.106 Fiscal losses
Sub-jumlah (3.742.905.271) (1.305.623.127) 338.669.486 (4.709.858.912) 12.413.920.178 63.240.681 7.767.301.947 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal - 6.797.926.785 - 6.797.926.785 1.640.006.432 - 8.437.933.217 Fiscal losses
Penyesuaian jasa Concession service
konsesi (72.044.501.353) (16.933.531.199) - (88.978.032.552) 7.512.724.323 - (81.465.308.229) adjustment
Property and
Aset tetap - - - - (262.427.743) - (262.427.743) equipment
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 135.248.906 26.177.430 664.446 162.090.782 3.812.076 16.502.198 182.405.056 obligations
Sub-jumlah (71.909.252.447) (10.109.426.984) 664.446 (82.018.014.985) 8.894.115.088 16.502.198 (73.107.397.699) Sub-total
Jumlah (75.652.157.718) (11.415.050.111) 339.333.932 (86.727.873.897) 21.308.035.266 79.742.879 (65.340.095.752) Total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan (75.652.157.718) (86.727.873.897) (65.340.095.752) liabilities
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba The fiscal loss can be utilized against the taxable
fiskal pada masa lima tahun mendatang sejak income for a period of five years subsequent to
kerugian fiskal terjadi. Manajemen berpendapat the year the fiscal loss was incurred.
bahwa akumulasi kerugian fiskal yang dapat Management believes that probable future
dikompensasikan dengan laba fiskal masa taxable profits will be available to utilize
mendatang dan oleh karena itu, pada tanggal accumulated fiscal losses, hence, as of
31 Desember 2024 aset pajak tangguhan diakui December 31, 2024, deferred tax of
atas rugi fiskal sebesar Rp 16.025.613.106 Rp 16,025,613,106 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: Rp 4.430.204.048). Rp 4,430,204,048), were recognized on such
fiscal losses.
- 55 -
Page 310
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian rugi akuntansi sebelum pajak dengan and the amounts computed by applying the
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: effective tax rate to loss before tax is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 21.124.300.726 73.453.911.245 other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak (45.490.033.436) (93.631.245.132) Profit before tax of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (24.365.732.710) (20.177.333.887) Loss before tax of the Company
Pajak penghasilan dengan
tarif pajak efektif (5.360.461.196) (4.439.013.455) Income tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas (beban) manfaat
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible expenses
menurut fiskal: (non-taxable income):
Beban bunga 6.154.310.241 4.047.221.994 Finance cost
Pendapatan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final (57.258.232) (192.901.237) subject to final tax
Lain - lain 597.331.114 728.948.617 Others
Penyesuaian yang diakui di tahun Adjustment recognized in the current
berjalan atas pajak tangguhan year relating to deferred tax
tahun berjalan 2.200.000 - of current year
Rugi fiskal yang diutilisasi (2.154.633.047) - Utilized fiscal loss
Rugi fiskal yang diakui (11.595.409.058) - Recognized fiscal loss
Rugi fiskal yang tidak diutilisasi - 1.161.367.208 Unutilized fiscal loss
Beban pajak Perusahaan (12.413.920.178) 1.305.623.127 Tax expense of the Company
Beban pajak entitas anak (8.262.450.315) 16.857.737.262 Tax expense of subsidiaries
Jumlah beban pajak - bersih (20.676.370.493) 18.163.360.389 Total tax expense - net
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA 26. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Imbalan pasca kerja 8.225.388.406 6.917.208.014 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 905.307.795 928.281.655 Other long-term employee benefit
Saldo akhir nilai kini liabilitas 9.130.696.201 7.845.489.669 Ending balance defined benefit obligation
Grup menghitung dan mencatat estimasi imbalan The Group calculates and records estimated
pasca kerja sesuai dengan Undang-Undang Cipta employment benefits as required Omnibus Law
Kerja No. 11 Tahun 2020. No. 11 year 2020.
Program kewajiban imbalan pasti memberikan The defined benefit plan typically expose the Group
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti to actuarial risk such as interest risk and salary risk.
tingkat bunga dan risiko gaji.
Risiko Tingkat Bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
- 56 -
Page 311
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income in
adalah: respect of the benefits are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Biaya jasa kini 638.831.251 761.538.701 Current service cost
Biaya bunga 387.324.933 314.312.222 Interest costs
Komponen beban imbalan pasca kerja Components of Post-employement benefit
yang diakui dalam laba rugi 1.026.156.184 1.075.850.923 cost recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto benefit liability:
Keuntungan dan kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial gains and losses arising from
asumsi keuangan (135.490.808) 232.111.077 changes in financial assumptions
Keuntungan dan kerugian aktuarial
yang timbul dari penyesuaian Actuarial gains and losses arising
atas pengalaman 497.958.439 1.310.315.888 from experience adjustments
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain 362.467.631 1.542.426.965 income
Jumlah 1.388.623.815 2.618.277.888 Total
Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan The amounts included in the statement of financial
posisi keuangan yang timbul dari liabilitas Grup position arising from the Group’s obligations in
sehubungan dengan imbalan kerja adalah nilai kini respect of these employee benefit obligation are as
dari liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal nilai kini liabilitas 7.845.489.669 5.306.623.810 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 638.831.251 761.538.701 Current service cost
Biaya bunga 387.324.933 314.312.222 Interest cost
Pembayaran imbalan dari pemberi kerja (10.000.000) (5.502.807) Benefit payments from employer
Pengukuran kembali manfaat jangka Remeasurement of other long-term
panjang lainnya (93.417.283) (73.909.222) benefits
Pengukuran kembali liabilitas 362.467.631 1.542.426.965 Remeasurement on the net defined
Saldo akhir nilai kini liabilitas 9.130.696.201 7.845.489.669 Closing defined benefit obligation
Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal The cost providing employee benefits as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 dihitung December 31, 2024 and December 31, 2023 were
Kantor Konsultan Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI calculated by Actuarial Consulting Office I Gde Eka
& Rekan. Asumsi utama aktuaris yang digunakan Sarmaja, FSAI & Partner. The actuarial valuation
oleh Grup adalah sebagai berikut: used by the Group was carried out using the
following key assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 7% per tahun/per year 6.8% per tahun/per year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun/per year 5% per tahun/per year Salary increment rate
Tingkat kematian 100% TMI2019/100% TMI2019 100% TMI2019/100% TMI2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI2019/10% of TMI2019 10% dari TMI2019/10% of TMI2019 Disability rate
Tingkat pensiun normal 57 tahun/57 years 57 tahun/57 years Normal retirement rate
- 57 -
Page 312
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined obligation are discount
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis rate and expected salary increase. The sensitivity
di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing analysis below have been determined based on
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir reasonably possbile changes of the respective
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain assumptions occuring at the end of the reporting
konstan. period, while holding all other assumptions
constant.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
+1% -1% +1% -1%
Rp Rp Rp Rp
Tingkat diskonto (554.342.359) 643.986.842 (551.938.833) 640.971.663 Discount Rate
Tingkat kenaikan gaji 697.921.113 (540.557.869) 695.674.894 (603.758.336) Salary Increment Rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin one another as some of the assumptions may be
berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan konsolidasian. recognized in the statement of consolidated
financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas assumptions used in preparing the sensitivity
dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan sebesar 7,7 The average duration of the benefit obligation is 7.7
tahun per 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: years at December 31, 2024 (December 31, 2023:
8,95 tahun). 8.95 years).
27. LABA PER LEMBAR SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
2024 2023 *)
Rp Rp
Laba tahun berjalan Net profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemilik entitas induk 41.800.671.219 55.290.550.857 of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah saham 2.928.495.000 2.928.495.000 Weighted average number shares
Laba bersih per saham dasar 14 19 Basic earnings per share
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang digunakan The weighted average number of shares for the
untuk menghitung laba per saham dasar telah computation of basic earnings per share has been
disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari adjusted to reflect the effect of stock split from the
pemecahan nilai saham dari sebelumnya sebesar previous amount of Rp 50 per share to Rp 25 per
Rp 50 per lembar saham menjadi sebesar Rp 25 per share and the Increase of Company’s issued and
lembar saham dan peningkatan modal ditempatkan fully paid capital in relation with the Initial Public
dan disetor sehubungan dengan Penawaran Umum Offering of Shares.
Perdana Saham Perusahaan.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan For the year ended December 31, 2024 and 2023,
2023, Perusahaan tidak memiliki saham biasa yang the Company does not have dilutive potential
berpotensi dilutif. ordinary shares.
- 58 -
Page 313
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
28. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI 28. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER
COMMON CONTROL
Pada tahun 2024, Perusahaan membeli segmen In 2024, the Company acquired business segment
usaha PT Arkora Indonesia. Akusisi yang dilakukan owned by PT Arkora Indonesia. The acquisition was
adalah kombinasi bisnis entitas sepengendali yang a business combination transaction between entities
dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. under common control which was accounted for
under the polling of interest method.
Selisih antara harga pengalihan dan nilai buku aset The difference between the transfer price and the
bersih yang diperoleh sebesar Rp 27.807.431.426 book value of net assets acquired amounting to
disajikan sebagai “tambahan modal disetor”. Rp 27,807,431,426 was presented as an item of
“additional paid-in capital”.
29. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTIES TRANSACTION
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
Sifat hubungan
dengan pihak berelasi/
Pihak berelasi/ Relationship with Transaksi yang signifikan
Related parties the related parties Significant transactions
PT Arkora Bakti Indonesia (ABI) Entitas induk terakhir dan pemegang saham Pemberi pinjaman/loan
Perusahaan/Ultimate shareholder and
parent of the Company
ACEI Singapore Holdings Private Ltd (ACEI) Pemegang saham Perusahaan/ Pemberi pinjaman/loan
Shareholder of the Company
PT Arkora Indonesia Pemegang saham PT Arkora Bakti Indonesia/ Kontraktor pembangkit listrik tenaga mini
Shareholder of PT Arkora Bakti Indonesia hydro di AHS dan ASS, entitas anak/
Contractor of mini hydro power plant
at AHS and ASS, subsidiaries
PT United Tractors Tbk Pemegang saham PT Energia Prima Nusantara/ Pemberi pinjaman/loan
Shareholder of PT Energia Prima Nusantara
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan/ Manajemen kunci Perusahaan/ -
Board of Commissioner and Directors Key management personnel
Transaksi Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
a. Grup menyediakan manfaat pada komisaris dan a. The Group provides benefits to the
direktur Grup sebagai berikut: commissioners and directors of the Group as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Komisaris 326.751.906 273.454.765 Commissioners
Direktur 4.680.000.000 3.034.036.530 Directors
Jumlah 5.006.751.906 3.307.491.295 Total
Persentase terhadap beban pokok Percentage to total cost of revenue
pendapatan dan beban umum and general administrative
dan administrasi 2,11% 2,48% expenses
b. Piutang lain-lain b. Other accounts receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Lainnya 2.671.988 2.671.988 Others
Jumlah 2.671.988 2.671.988 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
aset konsolidasian 0,00% 0,00% consolidated asset
- 59 -
Page 314
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
c. Pinjaman dari pihak berelasi c. Loan from related parties
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Pokok pinjaman Principal loan
UT 79.819.623.519 57.972.868.287 UT
Akrual bunga Accrued interest
UT 167.798.918 175.339.553 UT
Jumlah 79.987.422.437 58.148.207.840 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (3.764.240.381) (2.525.012.892) Less current maturity
Bagian yang jatuh tempo lebih dari Long-term loan net
satu tahun 76.223.182.056 55.623.194.948 of current maturities
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas konsolidasian 9,22% 8,08% consolidated liabilities
PT United Tractors Tbk PT United Tractors Tbk
Pada tanggal 27 Maret 2023, Perusahaan dan On March 27, 2023, the Company and
PT United Tractors Tbk (UT) telah PT United Tractors Tbk (UT) has signed
menandatangani perjanjian pinjaman pemegang shareholder loan agreement amounted to
saham sebesar Rp 125.000.000.000 dengan Rp 125,000,000,000 with interest rate 9.5%
tingkat suku bunga 9,5% per tahun dan jatuh per annum and maturity of loan is 7 years from
tempo pinjaman adalah 7 tahun sejak tanggal the date of withdrawal with payment method
penarikan dengan metode pembayaran yang agreed by both parties.
disepakati oleh kedua belah pihak.
PT Arkora Indonesia PT Arkora Indonesia
Pada tanggal 7 Desember 2020, PT Arkora On December 7, 2020, PT Arkora Indonesia (AI)
Indonesia (AI) dan AHS, entitas anak and AHS, a subsidiary have signed Civil and
menandatangani perjanjian Civil and Metal Metal Works agreement of PLTMH Koro Yaentu
Works PLTMH Koro Yaentu Mini Hydro, dengan Mini Hydro with contract amount of
nilai kontrak sebesar Rp 158.412.292.000. Rp 158,412,292,000. This agreement is valid
Perjanjian ini berlaku sampai dengan until October 16, 2024.
16 Oktober 2024.
Pada tanggal 15 September 2022, PT Arkora On September 15, 2022, PT Arkora Indonesia,
Indonesia dan AEB, entitas anak, and AEB, a subsidiary, have signed Civil and
menandatangani Perjanjian Civil and Metal Metal Works Agreement of PLTMH Kukusan with
Works PLTMH Kukusan dengan nilai kontrak contract amount of Rp 111,768,607,000.
sebesar Rp 111.768.607.000.
Biaya konstruksi terkait dengan perjanjian – The construction costs related to this
perjanjian ini dicatat sebagai beban pokok agreements were recorded at cost of revenue
pendapatan sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Biaya konstruksi 14.649.875.663 34,900,529,294 Construction cost
Persentase terhadap beban Percentage to consolidated
pokok pendapatan konsolidasian 8,12% 33,30% cost of revenue
Jumlah akrual serta utang usaha dan lainnya Total amount accrual and trade and other
kepada PT Arkora Indonesia pada tanggal accounts payable to PT Arkora Indonesia as of
31 Desember 2024 sebesar Rp 1.377.101.396 December 31, 2024 amounting to
(31 Desember 2023: Rp 4.678.059.668). Rp 1,377,101,396 (December 31, 2023: to
Rp 4,678,059,668).
- 60 -
Page 315
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Persentase akrual serta utang usaha dan lainnya Percentage of accrual and trade and other
terhadap jumlah liabilitas konsolidasian masing- accounts payable to total consolidated
masing sebesar 0,16% pada tanggal liabilities as of December 31, 2024 is 0.16%
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 2,82%). (December 31, 2023: 2.82%).
Utang retensi kepada PT Arkora Indonesia Retention payable to PT Arkora Indonesia
adalah sebesar Rp 7.920.614.575 pada tanggal amounting to Rp 7,920,614,575 as of
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: December 31, 2024 (December 31, 2023:
Rp 8.785.441.289). Rp 8,785,441,289).
Persentase utang retensi terhadap jumlah Percentage of retention payable to total
liabilitas konsolidasian sebesar 0,91% pada consolidated liabilities is 0.91% as of
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: December 31, 2024 (December 31, 2023:
1,22%) 1.22%).
Utang usaha dan lainnya pihak berelasi (selain Trade and other accounts payable for related
dari PT Arkora Indonesia), merupakan back parties (outside from PT Arkora Indonesia),
charge atas penggunaan fasilitas atau material represent back charge on use of related parties
pihak berelasi oleh Perusahaan. Nilai tersebut facilitites and materials by the Company. These
tidak dikenakan beban bunga, tanpa jaminan amount are interest – free, unsecured and
dan dapat ditagih sewaktu-waktu. payable on demand.
30. IKATAN 30. COMMITMENTS
a. Pada tanggal 19 Juli 2012, Perusahaan dan a. On July 19, 2012, the Company and
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) telah PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) have signed
menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga a Power Purchase Agreement (PPA) with
Listrik (PPA) dengan ketersediaan tenaga listrik average availability for electric power of
rata-rata sebesar 39.492.278 kWh/tahun atau 39,492,278 kWh/ year or equal with capacity
setara dengan capacity factor sebesar 70% di factor amounted to 70% at Garut, West Java.
Garut, Jawa Barat. Perjanjian ini berlaku The agreement is valid for 15 years
selama 15 tahun dari Commercial Operating from Commercial Operating Date (COD).
Date (COD). Pada tanggal 23 Oktober 2014, On October 23, 2014, the agreement was
perjanjian ini diadendum dengan mengubah amended by changing the average availability
ketersediaan tenaga listrik rata-rata menjadi for electric power to 47,400,992 kWh/year or
sebesar 47.400.992 kWh/tahun atau setara equal with capacity factor amounted to 74.02%.
dengan capacity factor sebesar 74,02%.
b. Pada tanggal 28 September 2016, perjanjian ini b. On September 28, 2016, the agreement was
diadendum dengan mengubah harga beli tenaga amended by changing the power purchase price
listrik menjadi Rp 1.100 per kWh untuk tahun to Rp 1,100 per kWh for the year 1 to year 8
ke 1 sampai dengan tahun ke 8 dari COD, dan from COD, and Rp 850 per kWh for the year 9
Rp 850 per kWh untuk tahun ke 9 sampai to year 15.
dengan tahun ke 15.
c. Pada tanggal 30 September 2014, PT Arkora c. On September 30, 2014, PT Arkora Sulawesi
Sulawesi Selatan (ASS), entitas anak dan Selatan (ASS), a subsidiary and PT Perusahaan
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) telah Listrik Negara (PLN) have signed a Power
menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga Purchase Agreement (PPA) with average
Listrik (PPA) dengan ketersediaan tenaga listrik availability for electric power of 61,424 GWh/
rata-rata sebesar 61.424 GWh/tahun atau year or equal with capacity factor amounted to
setara dengan capacity factor sebesar 70,2% di 70.2% at Central Sulawesi. The agreement is
Sulawesi Tengah. Perjanjian ini berlaku selama valid for 15 years from Commercial Operating
15 tahun dari Commercial Operating Date Date (COD).
(COD).
d. Pada tanggal 21 Oktober 2020, PT Arkora Hydro d. On October 21, 2020, PT Arkora Hydro Sulawesi
Sulawesi (AHS), entitas anak dan (AHS), a subsidiary and PT Perusahaan Listrik
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) telah Negara (PLN) have signed a Power Purchase
menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga Agreement (PPA) with capacity of 10MW. The
Listrik (PPA) dengan kapasitas 10MW. agreement is valid for 25 years from
Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun dari Commercial Operating Date (COD).
Commercial Operating Date (COD).
- 61 -
Page 316
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
e. Pada tanggal 24 Maret 2022, PT Arkora Energi e. On March 24, 2022, PT Arkora Energi Baru
Baru (AEB), entitas anak, dan PT Perusahaan (AEB), a subsidiary, and PT Perusahaan Listrik
Listrik Negara (PLN) telah menandatangani Negara (PLN) have signed a Power Purchase
Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) Agreement (PPA) with with capacity of 2 x 2.7
dengan kapasitas 2 x 2,7 MW. Perjanjian ini MW. The agreement is valid for 25 years from
berlaku selama 25 tahun sejak Commercial Commercial Operating Date (COD).
Operating Date (COD).
f. Pada tanggal 20 Januari 2023, Perusahaan dan f. On January 20, 2023, Company and
PT Sumbercipta Griyautama menandatangani PT Sumbercipta Griyautama entered into
perjanjian kontrak pembelian office space purchase contract agreement for office space,
yang berlokasi gedung Office 8, Jakarta located on Office 8 building, South Jakarta with
Selatan dengan nilai pembelian sebesar total purchase amounted Rp 25,440,000,000.
Rp 25.440.000.000. Pembayaran atas The payment are made with installment basis in
pembelian ini dilakukan secara bertahap selama 60 months or until December 20, 2027.
60 bulan atau sampai dengan 20 Desember
2027.
Jumlah utang lainnya kepada PT Sumbercipta Total other payable to PT Sumbercipta
Griyautama pada tanggal 31 Desember 2024 Griyautama as of December 31, 2024
sebesar Rp 15.233.992.000 (31 Desember amounting to Rp 15,233,992,000 (December 31,
2023: Rp 20.311.996.000). 2023: Rp 20,311,996,000).
g. Pada tanggal 18 Desember 2023, AEB dan Voith g. On December 18, 2023, AEB entered into
Hydro Private Limited, India menandatangani contract agreement with Voith Hydro Private
perjanjian kontrak onshore untuk penyediaan, Limited, India for onshore supply, inland
transportasi dan layanan pemasangan dan transportation and service for erection and
komisioning peralatan elektro-mekanikal untuk commissioning of electro-mechanical
proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hydro equipment of Yaentu Hydro Power Plant project
Kukusan dengan nilai kontrak sebesar with total contract amounting to US$ 1,840,000.
US$ 1.840.000.
h. Pada tanggal 21 Desember 2023, PT Arkora h. On December 22, 2023, PT Arkora Hydro Malili,
Hydro Malili, entitas anak, dan PT Perusahaan a subsidiary, and PT Perusahaan Listrik Negara
Listrik Negara (PLN) telah menandatangani (PLN) have signed a Power Purchase Agreement
Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) (PPA) with with capacity of 2 x 5 MW. The
dengan kapasitas 2 x 5 MW. Perjanjian ini agreement is valid for 25 years from
berlaku selama 25 tahun sejak Commercial Commercial Operating Date (COD).
Operating Date (COD).
i. Pada tanggal 19 Maret 2024, PT Arkora Hydro i. On March 19, 2024, PT Arkora Hydro Malili, a
Malili, entitas anak, dan Flovel Energy Private subsidiary, and Flovel Energy Private Limited
Limited telah menandatangani perjanjian executed an agreement concerning the supply
Penyediaan dan layanan peralatan and services of electro-mechanical equipment.
elektromekanis dengan nilai kontrak sebesar The contract carries a total value of
US$ 2.250.000. Perjanjian ini berlaku 18 bulan US$ 2,250,000. This agreement is valid for 18
dari tanggal kontrak. months from the date of the contract.
j. Pada tanggal 12 September 2024, PT Arkora j. On September 12, 2024, PT Arkora Hydro Malili,
Hydro Malili, entitas anak, dan PT Sulindo Putra a subsidiary, and PT Sulindo Putra Mandiri
Mandiri telah menandatangani perjanjian entered into an agreement for the construction
pembangunan terowongan dengan nilai kontrak of tunnels, with a contract value of
sebesar Rp 58.033.372.630. Rp 58,033,372,630.
k. Pada tanggal 30 Agustus 2024, PT Arkora Hydro k. On August 30, 2024, PT Arkora Hydro Malili, a
Malili, entitas anak, dan PT Indokoei subsidiary, and PT Indokoei International
International telah menandatangani perjanjian entered into an agreement for independent
layanan jasa konsultan penasihat teknik technical advisory consulting services, with a
independen dengan nilai kontrak sebesar contract value of Rp 3,663,636,000. This
Rp 3.663.636.000. Perjanjian ini berlaku agreement is valid for 23 months from the date
23 bulan dari tanggal kontrak. of the contract.
- 62 -
Page 317
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 31. MONETARY ASSET AND LIABILITY
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Grup memiliki aset moneter dalam mata uang asing The Group had monetary assets in foreign
sebagai berikut: currencies, as follows:
31 Desember/Desember 31 , 2024 31 Desember/Desember 31 , 2023
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currencies Equivalent in Currencies Equivalent in
Rp Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas EUR 6 99.249 6 100.438 Cash in banks and
US$ 2.271 36.697.945 44.496 685.949.700 cash equivalent
Jumlah Aset 36.797.194 686.050.138 Total Assets
Kurs konversi yang digunakan Grup adalah sebagai The conversion rates used by the Group are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp Rp
Mata uang Foreign currencies
1 US$ 16.162 15.416 US$ 1
1 EURO 16.851 17.140 EUR 1
32. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 32. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel berikut ini menjelaskan perubahan dalam The following table explains changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam the Group’s statement of cash flows as cash flows
laporan arus kas Grup sebagai arus kas dari aktivitas from financing activities.
pendanaan.
Arus kas
dari aktivitas
1 Januari/ pendanaan/ Perubahan 31 Desember/
January 1, financing transaksi non kas/ December 31,
2024 cash flow non-cash change 2024
Rp Rp Rp Rp
Cerukan bank - 15.492.118.620 - 15.492.118.620 Bank overdraft
Pinjaman berjangka 152.583.567.129 132.429.883.496 3.376.430.492 288.389.881.117 Term loans
Utang bank 9.954.761.900 (1.614.285.717) - 8.340.476.183 Bank loans
Utang obligasi 328.055.298.564 - 4.446.911.429 332.502.209.993 Bonds payable
Pinjaman dari pihak berelasi 58.148.207.840 21.671.415.680 167.798.917 79.987.422.437 Loan from related parties
Jumlah 548.741.835.433 167.979.132.079 7.991.140.838 724.712.108.350 Total
Arus kas
dari aktivitas
1 Januari/ pendanaan/ Perubahan 31 Desember/
January 1, financing transaksi non kas/ December 31,
2023 cash flow non-cash change 2023
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman berjangka 323.805.799.412 (171.222.232.283) - 152.583.567.129 Term loans
Utang bank - 9.954.761.900 - 9.954.761.900 Bank loans
Utang obligasi - 328.055.298.564 - 328.055.298.564 Bonds payable
Pinjaman dari pihak berelasi 128.111.426.088 (57.526.810.502) (12.436.407.746) 58.148.207.840 Loan from related parties
Jumlah 451.917.225.500 109.261.017.679 (12.436.407.746) 548.741.835.433 Total
- 63 -
Page 318
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
33. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 33. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH
INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES
2024 2023
Rp Rp
Penambahan aset melalui
uang muka dibayar dimuka 29.458.271.242 - Addition in assets from advances
Penambahan pinjaman berjangka Addition in term loans
melalui penambahan akrual bunga 2.597.884.995 - through additional accrued interest
Penambahan pinjaman dari pihak berelasi Addition in loan from related party
melalui penambahan akrual bunga 167.798.917 12.436.407.746 through additional accrued interest
Penambahan aset melalui utang lainnya - 25.440.000.000 Addition in assets from other payable
34. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 34. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
Liabilitas keuangan
Aset keuangan pada biaya
pada biaya perolehan perolehan
yang diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assest at Financial liabilities
amortized cost at amortized
Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank dan setara kas 36.732.647.420 - Cash in banks and cash equivalent
Piutang usaha - pihak ketiga 15.879.455.725 - Trade accounts receivable - third party
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 2.671.988 - Related parties
Pihak ketiga 802.648.838 - Third parties
Aset keuangan dari proyek konsesi 733.061.925.787 - Financial assets from concession project
Aset lain-lain 8.143.152.372 - Other assets
Jumlah 794.622.502.130 - Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Cerukan bank - 15.492.118.620 Bank overdraft
Utang usaha dan lainnya Trade and other accounts payable
Pihak berelasi - 12.500.189.783 Related parties
Pihak ketiga - 9.018.505.043 Third parties
Utang bank - 8.340.476.180 Bank loan
Utang lainnya - 15.233.992.000 Other payable
Utang obligasi - 332.502.209.993 Bonds payable
Pinjaman berjangka - 288.389.881.117 Term loans
Pinjaman dari pihak berelasi - 79.987.422.437 Loan from related parties
Biaya masih harus dibayar - 13.944.036.578 Accrued expenses
Utang retensi - 8.333.271.086 Retention payable
Jumlah - 783.742.102.837 Total
31 Desember 2023 *) December 31, 2023 *)
Aset keuangan Financial assets
Kas di bank dan setara kas 67.523.669.334 - Cash in banks and cash equivalent
Piutang usaha - pihak ketiga 8.827.977.244 - Trade accounts receivable - third party
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak ketiga 204.700.000 - Third parties
Pihak berelasi 2.671.988 - Related parties
Aset keuangan dari proyek konsesi 310.440.552.370 - Financial assets from concession project
Aset lain-lain 4.358.605.076 - Other assets
Jumlah 391.358.176.012 - Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan lainnya Trade and other accounts payable
Pihak berelasi - 3.322.849.118 Related parties
Pihak ketiga - 3.094.949.497 Third parties
Utang bank - 9.954.761.900 Bank loan
Utang lainnya - 20.311.996.000 Other payable
Utang obligasi - 328.055.298.564 Bonds payable
Pinjaman berjangka - 152.583.567.129 Term loans
Pinjaman dari pihak berelasi - 58.148.207.840 Loan from related parties
Biaya masih harus dibayar - 9.359.429.074 Accrued expenses
Utang retensi - 8.785.441.289 Retention payable
Jumlah - 593.616.500.411 Total
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
- 64 -
Page 319
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
MODAL
a. Manajemen modal a. Capital management
Grup mengelola modalnya untuk memastikan The Group manages its capital to ensure that it
mereka dapat mempertahankan kelangsungan will be able to continue as a going concern while
usaha disamping memaksimalkan pengembalian maximizing the return to stakeholders through
kepada pemegang saham melalui optimalisasi the optimization of debt and equity balance.
saldo liabilitas dan ekuitas.
Struktur modal Grup terdiri dari utang pihak The capital structure of the Group consists of
ketiga dan pinjaman dari pihak berelasi yang third party loan and loan from related party,
saling hapus dengan kas dan setara kas dan offset by cash and cash equivalents and equity
ekuitas pemegang saham yang terdiri dari modal shareholder consist of capital stock, agio capital
saham, agio saham dan laba. and retained earnings.
Direksi Grup secara berkala melakukan struktur \ The Directors of the Group periodically review
permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviu ini, the Group's capital structure. As part of this
Direksi mempertimbangkan biaya permodalan review, the Directors consider the cost of
dan risiko yang berhubungan. capital and related risk.
Tidak terdapat perubahan terhadap eksposur There has been no change to the Group’s
risiko modal Grup dimana risiko ini telah dikelola exposure to capital risk or the manner in which
dan diukur. these risks are managed and measured.
b. Manajemen risiko mata uang asing b. Interest rate risk management
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar The Group is exposed to the effect of foreign
mata uang asing terutama karena transaksi yang currency exchange rate fluctuation mainly
didenominasi dalam mata uang asing atas because of foreign currency denominated
pinjaman yang didenominasi dalam mata uang transactions from term loans denominated in
asing. foreign currencies.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terekspos terhadap Dollar The Group is mainly exposed to the U.S. Dollar
Amerika Serikat (”USD”). (“USD”).
Tingkat sensitivitas yang digunakan ketika The sensitivity rate used when reporting
melaporkan riskio mata yang asing kepada foreign currency risk to key management
personel manajemen kunci adalah 3% (2023: personnel is 3% (2023: 2%), which is the
2%), yang merupakan perubahan dalam nilai change in foreign exchange rate that
tukar mata uang asing yang menurut management deems reasonably possible which
manajemen cukup mungkin akan memengaruhi will affect outstanding foreign currency
item-item moneter dalam uang asing pada akhir denominated monetary items at period end.
periode.
Berdasarkan analisis dalam kaitannya dengan Based on analysis in relation to USD, impact on
USD, dampak laba atau rugi tidak material. profit or loss is not material.
c. Manajemen risiko tingkat bunga c. Interest rate risk management
Grup terpapar risiko suku bunga karena entitas The Group is exposed to interest rate risk
dalam Grup meminjam dana dengan tingkat because entities in the Group borrow funds at
bunga tetap dan mengambang. Risiko ini dikelola both fixed and floating interest rates. The risk
oleh Grup dengan mempertahankan gabungan is managed by the Group by maintaining an
yang tepat antara pinjaman suku bunga tetap appropriate mix between fixed and floating rate
dan mengambang. borrowings.
Grup terekspos pada acuan suku Bunga IDR The Group is exposed to the IDR JIBOR interest
JIBOR dalam transaksi dana pinjaman, yang rate benchmark in transaction loan which is
terdampak reformasi acuan suku bunga. subject to interest rate benchmark reform.
- 65 -
Page 320
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Grup telah memantau pasar dan output dari The Group has closely monitored the market
kelompok kerja berbagai industri yang and the output from the various industry
mengelola transisi ke suku bunga acuan yang working groups managing the transition to new
baru. Sampai dengan laporan keuangan ini benchmark interest rates, the Group continues
terbit, Grup tetap menggunakan JIBOR dan akan to use JIBOR and will use IndONIA was issued
menggunakan IndONIA yang dikeluarkan oleh by Bank Indonesia after the replacement
Bank Indonesia setelah proses pergantian process is fully completed.
tersebut selesai secara penuh.
Eksposur Grup terhadap suku bunga dalam aset The Group’s exposures to interest rates on
keuangan dan liabilitas keuangan dirinci dalam financial assets and financial liabilities are
bagian manajemen risiko likuiditas pada catatan detailed in the liquidity risk management
ini. section of this note.
Untuk utang dengan suku bunga mengambang, For the Group’s floating rate debt, the Group
Grup akan memulai diskusi dengan IIF terkait will start discussions with IIF for the new
dengan perubahan atas suku bunga acuan yang benchmark interest rate.
baru.
d. Manajemen risiko likuiditas d. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Directors, which
membentuk kerangka kerja manajemen risiko has established an appropriate liquidity risk
likuiditas yang sesuai untuk manajemen Grup management framework for the management
dan pendanaan jangka pendek, menengah dan of the Group’s short-, medium- and long-term
panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. funding and liquidity management
Grup mengelola risiko likuiditas dengan requirements. The Group manages liquidity risk
memelihara cadangan yang memadai, fasilitas by maintaining adequate reserves, banking
perbankan dan fasilitas pinjaman cadangan, facilities and reserve borrowing facilities, by
dengan terus memantau arus kas prakiraan dan continuously monitoring forecast and actual
aktual, dan dengan cara mencocokkan profil cash flows, and by matching the maturity
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. profiles of financial assets and liabilities.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following tables detail the Group’s
untuk liabilitas keuangan dengan periode remaining contractual maturity for its non-
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah derivative financial liabilities with agreed
disusun berdasarkan arus kas yang tak repayment periods. The tables have been
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan drawn up based on the undiscounted cash flows
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta of financial liabilities based on the earliest date
untuk membayar. Tabel mencakup arus kas on which the Group can be required to pay. The
bunga dan pokok. Jatuh tempo kontrak tables include both interest and principal cash
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup flows. The contractual maturity is based on the
mungkin akan diminta untuk membayar. earliest date on which the Group may be
required to pay.
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari Lebih dari
Weighted average 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/
effective Less than 5 tahun/ More than
interest rate 1 year 1 to 5 years 5 years Jumlah/Total
% Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha dan lainnya Trade and other accounts payable
Pihak berelasi 12.500.189.783 - - 12.500.189.783 Related parties
Pihak ketiga 9.018.505.043 - - 9.018.505.043 Third parties
Utang retensi 8.333.271.086 - - 8.333.271.086 Retention payable
Utang lainnya 5.078.004.000 10.155.988.000 - 15.233.992.000 Other payable
Biaya masih harus dibayar 13.944.036.578 - - 13.944.036.578 Accrued expenses
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variable rate instruments
Pinjaman berjangka JIBOR 3 Months plus 5% - 5,5% 41.943.549.304 188.908.657.169 394.585.950.979 625.438.157.452 Term loans
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Cerukan bank 8,50% 16.801.733.195 - - 16.801.733.195 Bank overdraft
Pinjaman dari Loan from
pihak berelasi 9,50% 10.876.591.135 92.758.801.964 3.767.857.144 107.403.250.243 related parties
Utang obligasi 9.5% - 10% 772.210.375 341.300.955.656 - 342.073.166.031 Bonds payable
Utang bank 7,7% 2.207.588.027 7.842.502.304 - 10.050.090.331 Bank loan
30.658.122.732 441.902.259.924 3.767.857.144 476.328.239.800
- 66 -
Page 321
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari Lebih dari
Weighted average 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/
effective Less than 5 tahun/ More than
interest rate 1 year 1 to 5 years 5 years Jumlah/Total
% Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha dan lainnya Trade and other accounts payable
Pihak berelasi 3.322.849.118 - - 3.322.849.118 Related parties
Pihak ketiga 3.094.949.497 - - 3.094.949.497 Third parties
Utang retensi 8.785.441.289 - - 8.785.441.289 Retention payable
Utang lainnya 5.078.004.000 15.233.992.000 - 20.311.996.000 Other payable
Biaya masih harus dibayar 9.359.429.074 - - 9.359.429.074 Accrued expenses
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variable rate instruments
Pinjaman berjangka JIBOR 3 Months plus 5% - 5,5% 23.914.507.215 76.182.471.668 191.137.911.851 291.234.890.734 Term loans
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Pinjaman dari Loan from
pihak berelasi 9,50% 7.893.529.525 64.060.250.190 10.479.848.537 82.433.628.252 related parties
Utang obligasi 9.5% - 10% 32.399.200.000 384.817.362.400 - 417.216.562.400 Bonds payable
Utang bank 7,7% 2.335.686.085 9.778.366.809 271.723.522 12.385.776.416 Bank loan
96.183.595.803 550.072.443.067 201.889.483.910 848.145.522.779
e. Manajemen risiko kredit e. Credit risk management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan recorded in the consolidated financial
cadangan kerugian, mencerminkan eksposur statements, net of any allowance for losses,
Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit risk.
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko kredit In addition, the Group is exposed to credit risk
dalam kaitannya dengan jaminan keuangan yang in relation to financial guarantees given to
diberikan kepada bank oleh Grup. Eksposur banks provided by the Group. The Group's
maksimum Grup dalam hal ini adalah jumlah maximum exposure in this respect is the
maksimum yang harus dibayar Grup jika jaminan maximum amount the Group could have to pay
tersebut ditarik. if the guarantee is called upon.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri The Group’s current credit risk grading
dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang ECL 12 bulan/
Performing rendah dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and
does not have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 60 hari atau telah ECL sepanjang umur –kredit
Doubtful ada peningkatan risiko kredit yang signifikan tidak memburuk/
sejak pengakuan awal./ Lifetime ECL – not credit-
Amount is >60 days past due or there has been impaired
a significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada ECL sepanjang umur – kredit
In default bukti yang mengindikasikan aset mengalami memburuk/
penurunan nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-impaired
Amount is >90 days past due or there is
evidence indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur Saldo dihapuskan/
Write-off dalam kesulitan keuangan yang buruk dan Grup Amount is written off
tidak memiliki prospek pemulihan yang
realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in
severe financial difficulty and the Group has no
realistic prospect of recovery.
- 67 -
Page 322
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Grup serta eksposur maksimum risiko Group’s financial assets as well as maximum
kredit menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating
grades:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 202 3 *)
Peringkat Jumlah Jumlah
Kredit tercatat Jumlah tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/ Gross kerugian/ bersih/
Akun deskripsi/ Credit umur/ carrying Loss Net carrying carrying Loss Net carrying
Accounts description Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount amount allowance amount
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kas dan setara kas/ Lancar/
Cash and cash equivalents Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 36.732.647.420 - 36.732.647.420 67.523.669.334 - 67.523.669.334
Piutang usaha pihak ketiga/ ECL sepanjang umur (pendekatan
Trade accounts receivable third party (i) sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach) 15.879.455.725 - 15.879.455.725 8.827.977.244 - 8.827.977.244
Piutang lain-lain pihak ketiga/ ECL sepanjang umur (pendekatan
Other account receivable third parties (i) sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach) 802.648.838 - 802.648.838 204.700.000 - 204.700.000
Piutang lain-lain pihak berelasi/ ECL sepanjang umur (pendekatan
Other account receivable third parties (i) sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach) 2.671.988 - 2.671.988 2.671.988 - 2.671.988
Aset lain-lain/ Lancar/
Other assets Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 8.143.152.372 - 8.143.152.372 1.657.345.076 - 1.657.345.076
Aset keuangan dari proyek konsesi/ ECL sepanjang umur (pendekatan
Financial assets from concession project (i) sederhana)/
Lifetime ECL (simplified approach) 733.061.925.787 - 733.061.925.787 310.440.552.370 - 310.440.552.370
- -
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Note 38)
i. Perusahaan menentukan ECL pada pos-pos i. The Company determines the ECL on these
tersebut menggunakan matriks provisi, yang items by using a provision matrix, estimated
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian based on historical credit loss experience
kredit historis berdasarkan status utang based on the past due status of the debtors,
debitur masa lalu, yang disesuaikan dengan adjusted as appropriate to reflect current
kondisi saat ini dan perkiraan kondisi ekonomi conditions and estimates of future economic
di masa depan. conditions.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair value Measurements
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kecuali aset finansial dari proyek konsesi Except for the financial asset from concession
(Catatan 10), utang obligasi (Catatan 18), dan project (Note 10), bonds payable (Note 18),
pinjaman dari pihak berelasi (Catatan 29), and loan from related parties (Note 29),
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat management consider that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat dalam amounts of the Company’s financial assets and
laporan keuangan dengan jatuh tempo lebih dari financial liabilities recognized in the financial
1 tahun mendekati nilai wajarnya karena statements with maturities of more than
terpengaruh tingkat bunga pasar atau dampak 1 year approximates their fair value because it
pendiskontoan tidak signifikan. carries the market interest or the impact of
discounting is not significant.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurement hierarchy of the
posisi keuangan Company’s financial statement
Tingkatan nilai wajar adalah sebagai berikut: The fair value hierarchy are as follows:
Pengukuran nilai wajar Level 1 adalah yang Level 1 fair value measurements are
berasal dari harga kuotasian (tanpa those derived from quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau (unadjusted) in active markets for
liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
- 68 -
Page 323
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pengukuran nilai wajar Level 2 adalah yang Level 2 fair value measurements are
berasal dari input selain harga kuotasian yang those derived from inputs other than
termasuk dalam Level 1 yang dapat quoted prices included within Level 1 that
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik are observable for the asset or liability,
secara langsung (misalnya harga) atau secara either directly (i.e. as prices) or indirectly
tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); (i.e. derived from prices); and
dan
Pengukuran nilai wajar Level 3 adalah yang Level 3 fair value measurements are
berasal dari teknik penilaian yang mencakup those derived from valuation techniques
input untuk aset atau liabilitas yang bukan that include inputs for the asset or
berdasarkan data pasar yang dapat liability that are not based on observable
diobservasi (input yang tidak dapat market data (unobservable inputs).
diobservasi).
Nilai wajar aset finansial dari proyek konsesi The fair value of financial asset from
termasuk dalam Level 3. concession project falls into Level 3.
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENTS
Pengambil keputusan dalam operasional utama The chief operating decision-maker has been
adalah Direksi. Direksi memeriksa kinerja Grup dari identified as the members of Board of Directors. The
sudut pandang geografis yang terdiri dari 6 segmen Board of Directors examine the Group’s
yang dapat dilaporkan: pembangkit listrik tenaga performance from a geographic perspective which
minihidro 7,4 MW di Cikopo (Jawa Barat), pembangkit consists of 6 reportable segments: 7.4 MW
listrik tenaga minihidro 10 MW di Tomasa (Sulawesi minihydro electric power plant in Cikopo (West
Tengah), pembangkit listrik tenaga minihidro 10 MW Java), the 10 MW minihydro electric power plant in
di Yaentu (Sulawesi Tengah), pembangkit listrik Tomasa (Sulawesi Tengah), the 10 MW minihydro
tenaga mini hydro 5,4 MW di Kukusan (Lampung) dan electric power plant in Yaentu (Central Sulawesi),
pembangkit listrik tenaga minihidro 10 MW di Tomoni the 5.4 MW minihydro electric power plant in
(Sulawesi Selatan) serta jasa konstruksi. Kukusan (Lampung) and the 10 MW minihydro
electric power plant in Tomoni (Sulawesi Selatan)
and construction service.
31 December / December 31, 2024
Jasa konstruksi/ Lainnya/ Eliminasi/ Jumlah/
Cikopo Tomasa Yaentu Kukusan Tomoni Service construction Others Elimination Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PENDAPATAN 44.418.264.000 7.754.345.093 25.260.756.564 93.755.411.475 67.139.238.347 78.953.229.575 1.999.790.300 (80.366.613.475) 238.914.421.879 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (14.614.077.082) (7.519.800.354) (92.428.995.626) (62.380.302.721) (47.208.695.573) (36.557.751.896) - 80.366.613.475 (180.343.009.777) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 29.804.186.918 234.544.739 (67.168.239.062) 31.375.108.754 19.930.542.774 42.395.477.679 1.999.790.300 - 58.571.412.102 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA (19.631.455.124) (8.455.928.985) (9.791.278.520) (8.359.015.539) (5.039.954.016) (7.747.825.643) (2.471.831.962) 4.200.000.000 (57.297.289.789) OPERATING EXPENSES
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Penghasilan keuangan 215.673.587 20.386.368.129 50.520.700.919 9.481.365.021 2.372.753.421 - 439.092.894 - 83.415.953.971 Finance income
Beban keuangan (52.148.020.388) (7.125.223.140) (15.861.926.817) - - - - 11.112.894.560 (64.022.275.785) Finance cost
Keuntungan (kerugian) atas selisih kurs 119.057.003 38.853.769 218.580 - (7.423.174) - - - 150.706.178 Gain (loss) on foreign exchanges
Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih 17.274.825.293 500.094.867 (2.354.214.914) - (73.755.179) 209.926.271 (387.172) (15.250.695.117) 305.794.049 Other gain (losses) - net
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK (24.365.732.711) 5.578.709.379 (44.654.739.814) 32.497.458.236 17.182.163.826 34.857.578.307 (33.335.940) 62.199.443 21.124.300.726 PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
MANFAAT PAJAK 12.413.920.179 614.711.629 7.647.738.685 - - - - - 20.676.370.493 TAX BENEFIT
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN (11.951.812.532) 6.193.421.008 (37.007.001.129) 32.497.458.236 17.182.163.826 34.857.578.307 (33.335.940) - 41.800.671.219 NET PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
SETELAH PAJAK NET OF TAX
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Kerugian aktuarial atas Actuarial loss of
program imbalan kerja pasti (287.457.640) (75.009.991) - - - - - - (362.467.631) defined benefit plan
Pajak dari kerugian aktuarial 63.240.681 16.502.198 - - - - - - 79.742.879 Tax of actuarial loss
Jumlah laba komprehensif lain Total other comprehensive (loss)
tahun berjalan - setelah pajak (224.216.959) (58.507.793) - - - - - - (282.724.752) profit for the year - net of tax
JUMLAH (KERUGIAN) PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (12.176.029.491) 6.134.913.215 (37.007.001.129) 32.497.458.236 17.182.163.826 34.857.578.307 (33.335.940) - 41.517.946.467 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 41.799.739.448 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 931.771 Non-controlling interest
JUMLAH 41.800.671.219 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk 41.517.025.840 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 920.627 Non-controlling interest
JUMLAH 41.517.946.467 TOTAL
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset segmen 513.112.746.572 310.373.667.315 508.262.078.472 185.552.720.238 100.919.939.626 35.646.615.845 207.380.310.285 (541.893.419.416) 1.319.354.658.937 Segment assets
Liabilitas segmen 490.806.724.724 110.368.732.850 322.800.356.964 108.618.002.601 79.254.263.648 18.596.468.963 47.489.758.487 (310.206.369.327) 867.727.938.910 Segment liabilities
- 69 -
Page 324
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
31 December / December 31, 2023 *)
Jasa konstruksi/ Lainnya/ Eliminasi/ Jumlah/
Cikopo Tomasa Yaentu Kukusan Service cons truction Others Elimination Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PENDAPATAN 45.136.044.800 10.145.461.529 76.085.062.349 46.953.962.344 35.654.234.985 1.644.356.000 33.390.019.985 182.229.102.022 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (15.282.992.380) (7.746.048.206) (56.529.184.216) (26.438.293.017) (23.095.110.675) - (39.453.898.045) (89.637.730.449) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 29.853.052.420 2.399.413.323 19.555.878.133 20.515.669.327 12.559.124.310 1.644.356.000 (6.063.878.060) 92.591.371.573 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA (19.466.151.887) (2.405.317.685) (2.482.006.526) (1.467.890.986) (3.508.451.142) (2.679.215.306) - (32.009.033.532) OPERATING EXPENSES
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Pe nghasilan ke uangan 766.747.139 23.899.032.587 35.840.403.413 527.593.225 - 660.341.124 - 61.694.117.488 Finance income
Be ban keuangan (27.822.012.414) (10.223.192.266) (9.707.769.397) - - - - (47.752.974.077) Finance cos t
Ke untunga n (kerugian) atas selisih kurs (927.897.537) (21.203.409) (28.023.478) - - - - (977.124.424) Gain (loss) on foreign exchanges
Ke untunga n (kerugian) lain-lain - bersih (2.581.071.607) 1.440.341.746 (16.341.399) - 1.067.893.528 (3.268.051) - (92.445.783) Other gain (losses) - net
TOTAL PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (30.564.234.419) 15.094.978.658 26.088.269.139 527.593.225 1.067.893.528 657.073.073 - 12.871.573.204 TOTAL OTHER INCOME (EXPENSES)
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK (20.177.333.886) 15.089.074.296 43.162.140.746 19.575.371.566 10.118.566.696 (377.786.233) 6.063.878.060 73.453.911.245 PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
(BEBAN) MANFAAT PAJAK (1.305.623.128) (6.905.651.769) (5.395.663.337) (4.556.422.155) - - - (18.163.360.389) TAX (EXPENSES) BENEFIT
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN (21.482.957.014) 8.183.422.527 37.766.477.409 15.018.949.411 10.118.566.696 (377.786.233) - 55.290.550.856 NET PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS)
SETELAH PAJAK PROFIT NET OF TAX
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Ite ms that will not reclassifie d
laba rugi: subs equently to profit or loss:
(Kerugian) ke untunga n aktuarial atas Actuarial gain (loss) of
program imbalan kerja pasti (1.539.406.756) (3.020.209) - - - - - (1.542.426.965) de fined benefit plan
Pajak dari keuntungan (kerugian) aktuarial 338.669.486 664.446 - - - - - 339.333.932 Tax of actuarial gain (loss)
Jumlah laba kompre hensif lain Total other compre hensive (loss)
tahun berjalan - se te lah pajak (1.200.737.270) (2.355.763) - - - - - (1.203.093.033) profit for the year - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN (KERUGIAN) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (22.683.694.284) 8.181.066.764 37.766.477.409 15.018.949.411 10.118.566.696 (377.786.233) - 54.087.457.823 (LOSS) FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pe milik entitas induk 55.256.716.323 Owne rs of the Company
Ke pentingan non-pengendali 33.834.533 Non-controlling inte re st
JUMLAH 55.290.550.856 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Pe milik entitas induk 54.055.978.604 Owne rs of the Company
Ke pentingan non-pengendali 31.479.219 Non-controlling inte re st
JUMLAH 54.087.457.823 TOTAL
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset se gmen 503.452.576.253 323.744.586.064 485.072.364.281 88.163.387.925 21.575.889.365 522.986.966 (264.351.865.262) 1.158.179.925.592 Segment assets
Liabilitas s egmen 468.970.523.307 135.496.036.349 265.111.275.135 43.726.128.524 11.457.322.669 4.454.220.972 (225.134.231.106) 704.081.275.850 Segment liabilitie s
*) Disajikan kembali (Catatan 38) *) As restated (Catatan 38)
37. AKUISISI ASET 37. ACQUISITION OF ASSET
Pada bulan Februari 2023, Grup membeli 100% On February 2023, the Group acquired 100% equity
saham PT Global Metal Raya yang memiliki office interest in PT Global Metal Raya, which owns an
space melalui anak usaha Perusahaan, AHP, di office space, through its subsidiary, AHP, in Jakarta,
Jakarta, dengan jumlah transaksi sebesar for a consideration amounted Rp 18,880,000,000
Rp 18.880.000.000 (Catatan 9). Transaksi ini (Note 9). The transaction was determined by
dinyatakan oleh manajemen sebagai akuisisi aset management to be an acquisition of asset rather
daripada kombinasi bisnis. than business combination.
38. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 38. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
AKUN ACCOUNTS
Transaksi akusisi segmen usaha yang disajikan di The acquisition transaction of business segment
Catatan 28 oleh AEKON merupakan kombinasi bisnis represent in Note 28 from AEKON is considered as
entitas sepengendali. Sesuai dengan PSAK 338 yang a business combination under common control. In
mensyaratkan unsur-unsur laporan keuangan accordance with PSAK 338, which requires the
konsolidasian harus disajikan sedemikian rupa seolah- elements of consolidated financial statements to be
olah AEKON tersebut telah bergabung sejak awal presented as AEKON had been combined from the
terjadi sepengendalian, maka laporan keuangan beginning the common control occurs, thus, the
konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember 2023 Group’s consolidated financial statements as of
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. December 31, 2023 and for the year then ended
have been restated.
- 70 -
Page 325
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tidak ada dampak penyajian kembali untuk laporan There is no impact restatement for consolidated
posisi keuangan konsolidasian per tanggal 1 Januari statement of financial position as of January 1,
2023. 2023.
31 Desember 2023 Kombinasi bisnis
(Dilaporkan dibawah pengendalian 31 Desember 2023
sebelumnya)/ bersama (AEKON)/ (Disajikan
December 31, 2023 Business combination kembali)/
(As previously under common Eliminasi December 31, 2023
reported) control (AEKON) Elimination (As restated)
Rp Rp Rp Rp
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi - 15.641.871.094 (15.641.871.094) - Related parties
Pihak ketiga 8.392.432.770 435.544.474 - 8.827.977.244 Third party
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
dimuka 744.265.393 1.633.487.356 - 2.377.752.749 expenses
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSET
Property, plant and
Aset tetap 185.119.724.557 3.864.986.441 - 188.984.710.998 equipment
Aset lain-lain 35.229.398.014 - (5.393.444.609) 29.835.953.405 Other assets
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha dan lainnya Trade and other accounts
payable
Pihak berelasi 18.964.720.212 - (15.641.871.094) 3.322.849.118 Related parties
Pihak ketiga 3.094.949.497 - - 3.094.949.497 Third parties
Liabilitas kontrak - (11.457.322.669) 11.457.322.669 - Contract liabilities
Kombinasi bisnis
2023 dibawah pengendalian
(Dilaporkan bersama (AEKON)/ 2023
sebelumnya)/ Business combination (Disajikan
(As previously under common Eliminasi sebelumnya)/
reported) control (AEKON) Elimination (As restated)
Rp Rp Rp Rp
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Pendapatan 178.790.287.022 35.654.234.985 (32.215.419.985) 182.229.102.022 Revenues
Beban pokok pendapatan (104.821.917.819) (23.095.110.675) 38.279.298.045 (89.637.730.449) Cost of revenues
General and administrative
Beban umum dan administrasi (28.500.582.390) (3.508.451.142) - (32.009.033.532) expenses
Kombinasi bisnis
2023 dibawah pengendalian
(Dilaporkan bersama (AEKON)/ 2023
sebelumnya)/ Business combination (Disajikan
(As previously under common sebelumnya)/
reported) control (AEKON) (As restated)
Rp Rp Rp
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 91.357.220.806 3.003.270.526 94.360.491.332 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (84.351.692.137) (2.534.808.693) (86.886.500.830) Suppliers
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (33.675.244.606) (5.681.906.443) (39.357.151.049) Acquisition of property and equipment
Perolehan aset lainnya (13.262.023.393) 5.393.444.608 (7.868.578.785) Addition of other assets
- 71 -
Page 326
PT ARKORA HYDRO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ARKORA HYDRO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 18 Februari 2025, PT Hydra Sulawesi On February 18, 2025, PT Hydra Sulawesi dan
dan PT Arjuna Hidro (entitas anak) telah mendirikan PT Arjuna Hidro (subsidiaries) has established a
entitas anak baru dengan nama PT Arkora Energi new subsidiary Company named PT Arkora Energi
Indonesia (”AEI”). Pendirian tersebut telah Indonesia (”AEI”). The establishment of AEI has
dituangkan ke dalam Akta Pendirian No. 26 tanggal been stated through the Deed of Establishment No.
18 Februari 2025 yang dibuat oleh Darmawan Tjoa 26 dated February 18, 2025 made by Darmawan
S.H., S.E., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan Tjoa S.H., S.E., Notary in Jakarta and has been
pengesahaan dari Menteri Hukum Republik Indonesia ratified by the Minister of Law of Republic of
No. AHU-0013295.AH.01.01.Tahun 2025 tanggal Indonesia No. AHU-0013295.AH.01.01.Year2025
18 Februari 2025. Dalam anggaran dasar AEI dated February 18, 2025. In Article of the AEI, it is
disebutkan bahwa kegiatan usaha dari AEI adalah stated that the business activities of AEI are power
pembangkit tenaga listrik dan transmisi tenaga listrik generation and power transmission from generation
dari pembangkit ke jaringan distribusi melalui to distribution network through high voltage and/or
jaringan tenaga listrik yang bertegangan tinggi extra high voltage and/or ultra high voltage power
dan/atau bertegangan ekstra tinggi dan/atau network including substations. The composition of
bertegangan ultra tinggi termasuk gardu-gardu shareholder from AEI consists of PT Hydra Sulawesi
induknya. Susunan pemegang saham dari AEI terdiri dan PT Arjuna Hidro with percentage of ownership
dari PT Hydra Sulawesi dan PT Arjuna Hidro dengan amounted to 2,499 shares (99.96%) and 1 share
persentase kepemilikan masing-masing 2.499 lembar (0.04%), respectively with total 2,500 shares an
(99,96%) dan 1 lembar (0,04%) dengan jumlah nominal value of the shares amounting
saham sebanyak 2.500 lembar dan nilai nominal per Rp 1,000,000.
lembar saham sebesar Rp 1.000.000.
Pada tanggal 18 Februari 2025, berdasarkan On February 18, 2025, based on a circular
keputusan sirkuler para pemegang saham PT Arkora resolution of the shareholders of PT Arkora Luwu
Luwu Timur Mandiri (”ALTM”) (entitas anak) Timur Mandiri (”ALTM”) (a subsidiary) approved the
menyetujui perubahan pasal 1 ayat 1 nama ALTM amendment of article 1 paragraph 1 of the ALTM's
dalam anggaran dasar ALTM semula PT Arkora Luwu name in the ALTM's articles of association from
Timur Mandiri menjadi PT Arkora Energi Merah Putih. PT Arkora Luwu Timur Mandiri to PT Arkora Energi
Perubahan tersebut telah dituangkan ke dalam Akta Merah Putih. The amendment has been set forth in
No. 27 tanggal 18 Februari 2025 oleh Darmawan Tjoa Deed No. 27 dated 18 February 2025 by Darmawan
S.H., S.E., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan Tjoa S.H., S.E., Notary in Jakarta, and has been
pengesahan dari Menteri Hukum Republik Indonesia approved by the Minister of Law of the Republic of
No. AHU-0011155.AH.01.02.Tahun 2025 tanggal Indonesia No. AHU-0011155.AH.01.02.Tahun 2025
18 Februari 2025. dated February 18, 2025.
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai 72 merupakan consolidated financial statements on pages 1 to 72
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh were the responsibilities of the management, and
Direktur Utama dan Direktur untuk diterbitkan pada were approved by the President Director and
tanggal 19 Maret 2025. Director to authorize for issuance on March 19,
2025.
*******
- 72 -
Names mentioned 171 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×7
unresolved
org
Aksi Korporasi Corporation
p.6
unresolved
org
Baik Arkora Hydro Tbk
p.6
unresolved
person
Index
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Code Of Ethics
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Teknik Ketenagalistrikan
p.18
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Electrical Engineering
p.18
unresolved
org
PT Arkora Hydro Sulawesi
p.19 ×5
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.19 ×8
unresolved
org
H. Independent Commissioner PT ARKORA HYDRO TBK
p.27
unresolved
—
mitra bisnis, PLN sebagai pelanggan utama, serta seluruh
· business partners, PLN as our primary customer, and all Employees
p.36
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.42
unresolved
org
ACEI Singapore Holdings Private Ltd
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43 ×2
unresolved
person
Notary Dr. Sugih Haryati
p.43 ×4
unresolved
org
Kn. Pencantuman Tbk
p.43
unresolved
org
PT Arkora
p.47 ×3
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.55
unresolved
org
PT Prasetia Dwidharma
p.58 ×2
unresolved
org
PT Verdanco Engineering
p.58 ×4
unresolved
org
PT Qlue Performa Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Nodeflux Teknologi Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Awam Integrasi Sandidata
p.58 ×2
unresolved
org
PT GE Finance Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Unitra Persada Energia
p.59 ×2
unresolved
org
Unitra Power Pte. Ltd
p.59 ×2
unresolved
org
PT Unitra Nusantara Persada
p.59 ×4
unresolved
org
PT Ilthabi Energia Tenagahidro
p.59
unresolved
org
PT Redelong Hydro Energy
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bina Riwayat Pendidikan
p.59
unresolved
org
PT Rajawali Sigi Lestari
p.59 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Surya Pacific Resources
p.59 ×2
unresolved
org
PT Sarjana Ekonomi
p.59
unresolved
org
PT Bachelor
p.59
unresolved
org
PT Bina
p.59
unresolved
org
PT Stargate Pacific Resources
p.59
unresolved
org
PT Stargate Dua Pacific Resources
p.59
unresolved
org
PT Supreme Energy Sriwijaya Beliau
p.59
unresolved
org
PT Bhumi Jepara Services
p.59 ×2
unresolved
org
PT Parsons Brinckerhoff
p.62 ×2
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.63 ×2
unresolved
org
PT Nugraha Siti Kumala
p.63 ×2
unresolved
org
PT Arkora Energi Baru
p.63 ×4
unresolved
org
PT Arkora Tenaga Matahari
p.63 ×3
unresolved
org
PT Sapto Renggo
p.64 ×4
unresolved
org
PT Pamapersada
p.65
unresolved
org
PT Iltabhi Energia Tenaga Hidro
p.65
unresolved
org
PT Iltabhi Energia Hidro Power
p.65
unresolved
org
PT Arjuna Hidro
p.68 ×15
unresolved
org
PT Arkora Hidro Tenggara
p.68 ×4
unresolved
org
PT Arkora Hidro Pasifik
p.68 ×5
unresolved
org
PT Tirta Enegi Lestari
p.68
unresolved
org
PT Arkora Guna Nergi
p.68 ×3
unresolved
org
PT Hydra Sulawesi
p.68 ×7
unresolved
org
PT Sulawesi Hidro Mandiri
p.68 ×3
unresolved
org
PT Arkora Luwu Timur Mandiri
p.68 ×5
unresolved
org
PT Arkora Tomoni Hydro
p.68 ×2
unresolved
org
PT Arkora Pembangkitan Hijau
p.68
unresolved
org
PT Arkora Kalimantan Energi Hijau
p.69
unresolved
org
PT Arkora Hidronesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Granif Konsultan
p.69 ×2
unresolved
org
PT Global Metal Raya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Arkora Energi Tanggamus
p.69
unresolved
org
PT Arkora Hydro Pamulihan
p.69
unresolved
org
PT Arkora Atlantik
p.69 ×2
unresolved
org
PT Arkora Padalembara Terbarukan
p.69
unresolved
org
PT Tenggara Hydro
p.69
unresolved
org
PT Arkora Sulawesi Tenggara
p.69
unresolved
org
PT Arkora Hydro Kalimantan
p.69
unresolved
org
PT Arkora Energi Mandiri
p.69 ×2
unresolved
org
PT Arkora Sulawesi
p.70 ×2
unresolved
org
PT Tirta Energi Lestari
p.70
unresolved
org
PT Arkora Guna Energi
p.70
unresolved
org
PT Sulawesi Hidro
p.72
unresolved
org
PT Arkora Luwu Timur
p.72
unresolved
org
PT Arkora Pembangkitan
p.72
unresolved
org
PT Arkora Tenaga
p.72
unresolved
org
PT Tenggara Hidro
p.74
unresolved
org
PT Arkora Energi
p.74
unresolved
org
PT Arkra Tomoni Hydro
p.75
unresolved
org
PT Arkona Tomoni Hydro
p.75 ×2
unresolved
org
PT Arkora Kalimantan
p.76
unresolved
org
PT Arkora Padalembara
p.76
unresolved
org
PT Arkora Pembangkit
p.77
unresolved
org
PT Arjuna Hydro
p.77
unresolved
org
PT Energi Prima Nusantara
p.78
unresolved
org
MASYARAKAT ACEI SINGAPORE HOLDINGS PRIVATE Ltd
p.78
unresolved
person
Ismu Nugroho
· Direktur
p.79 ×4
unresolved
person
Boy Gemino Kalauserang
· Direktur
p.79 ×4
unresolved
—
(Rp25)
p.79 ×2
unresolved
org
Jakarta Selatan, DKI
53. Jakarta
p.80
unresolved
org
Liana Ramon Xenia
p.81
unresolved
person
H. Thamrin
p.81
unresolved
person
Fees Paid Period Notaris Notary Darmawan Tjoa
· Notaris
p.82 ×11
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.82
unresolved
org
Muharamsyah & Partners
p.82
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.83 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.83 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.88
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.89
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.89
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.98
unresolved
org
Public & Rekan
p.98
unresolved
org
Accounting Firm Liana Ramon Xenia & Rekan
p.98
unresolved
org
PT Arjuna
p.112
unresolved
org
PT Arjuna Hidro Hidro
p.112
unresolved
org
PT Arkora Energi Indonesia
p.112
unresolved
org
Menteri Hukun Republik
p.112
unresolved
org
Minister of Law of Republic of Indonesia No. AHU- Indonesia No. AHU-
p.112
unresolved
org
PT Arjuna Susunan
p.112
unresolved
org
PT Arkora Luwu Timur Mandiri Arkora Energi Merah
p.113
unresolved
org
PT Arkora Energi Merah Putih.
p.113
unresolved
org
Minister of Law
p.113
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia No. AHU-
p.113
unresolved
org
Hydro Tbk
p.120
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.123
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan
p.126 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda
p.126 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.126 ×2
unresolved
person
Abhay Pande
· Commissioner
p.131 ×2
unresolved
person
Nicko Widjaja
· Independent Commissioner
p.131 ×2
unresolved
org
Menteri
p.131
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.138
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.138
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.143
unresolved
org
PT Arkora Hydro Tahun
p.228 ×3
unresolved
person
Dr. Triarko Nurlambang
p.228
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-ARKO.pdf
done