Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 71
Page 1
Docusign Envelope ID: 65A74127-D1BE-89D7-808E-A779E0E67EFE
Tangerang Selatan, 29 Juni 2026 South Tangerang, 29 June 2026
No.: 046/Corsec/VI/2026 Ref.: 046/Corsec/VI/2026
Kepada Yth. To:
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) PT Bursa Efek Indonesia (IDX -
Gedung Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Bursa Efek Indonesia Building
Jakarta Selatan Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 South Jakarta
Up. : Direksi Attn. : Board of Directors
Perihal : Penyampaian Hasil Paparan Re. : Submission of Annual Public
Publik Tahunan Expose Results
Dengan hormat, With respect,
PT DFI Retail Nusantara (“Perseroan”) PT DFI Retail Nusantara (the “Company”)
telah menyelenggarakan Paparan Publik has conducted its 2026 Annual Public Expose
Tahunan 2026 (“Expose”) secara fisik (“Expose”) both physically and
maupun elektronik untuk memaparkan electronically to present the Company's
kinerja Perseroan selama Tahun Buku 2025 performance for FY2025 and the First
dan Kuartal Pertama 2026. Quarter of 2026.
Merujuk pada surat kami sebelumnya With reference to our previous letters
No. 042/Corsec/VI/2026 tanggal 10 Juni No. 042/Corsec/VI/2026 dated 10 June 2026
2026 perihal Pemberitahuan Rencana regarding the Notification of the Annual
Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan Public Expose Plan, and
serta surat No. 045/Corsec/VI/2026 dated 19 Juni 2026
No. 045/Corsec/VI/2026 tanggal 19 Juni regarding the Submission of the Annual
2026 perihal Penyampaian Materi Paparan Public Expose Materials, we hereby provide
Publik Tahunan, dengan ini kami the results of the Expose held on Thursday,
menyampaikan hasil pelaksanaan Expose 25 June 2026. The Expose was conducted
yang telah diselenggarakan pada Kamis, 25 physically at Indy Bintaro Office Park, Jalan
Juni 2026. Expose tersebut dilaksanakan Boulevard Bintaro Jaya Block B7/A6, Sector
secara fisik di Indy Bintaro Office Park, Jalan VII, CBD Bintaro Jaya, Pondok Jaya, Pondok
Boulevard Bintaro Jaya Blok B7/A6, Sektor Aren, South Tangerang, and electronically
VII, CBD Bintaro Jaya, Pondok Jaya, Pondok via Microsoft Teams Live Event from 16:13
Aren, Tangerang Selatan, serta secara to 17:51 WIB.
elektronik melalui Microsoft Teams Live
Event pada pukul 16.13 sampai dengan
17.51 WIB.
Page 2
Docusign Envelope ID: 65A74127-D1BE-89D7-808E-A779E0E67EFE
Peserta yang hadir dalam acara Expose Participants who were attending the Expose
tersebut (tidak termasuk jajaran manajemen (excluding the Company's management and
dan karyawan Perseroan) adalah sebanyak employees) totalling 34 participants,
34 peserta yang terdiri: consisting of:
1. 4 peserta umum melalui Microsoft 1. 4 general participants via Microsoft
Teams Live event; dan Teams Live Event; and
2. 30 jurnalis. 2. 30 journalists.
Berikut kami lampirkan dokumen-dokumen We attached herewith the documents
terkait hasil Expose Perseroan, yaitu: related to the results of the Company's
Expose, namely:
1. Resume Paparan Publik Tahunan 2026 1. 2026 Annual Public Expose Resume
(Lampiran I); (Appendix I);
2. Daftar Hadir Peserta (Lampiran II); dan 2. Attendance list (Appendix II); and
3. Materi Paparan Publik Tahunan 2026. 3. 2026 Annual Public Expose Materials.
Demikian disampaikan untuk diketahui. Atas Thus, this letter is made for your
perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan information. Thank you for your attention
terima kasih. and cooperation.
Hormat kami/Sincerely yours,
PT DFI RETAIL NUSANTARA Tbk
IWAN NURDIANSYAH
Head of Corporate Secretary
Tembusan: Cc.:
- Kepala Divisi - Otoritas Jasa Keuangan - Head of Division - Financial Services
(OJK). Authority (OJK).
Page 3
Waktu dan Tempat: Time & Venue:
Hari & : Kamis, 25 Juni 2026 Day & Date : Thursday, June 25th,
Tanggal 2026
Waktu : 16:13–17.51 WIB Time : 16:13-17.51 Western
Indonesian Time
Tempat : Indy Bintaro Office Park, Venue : Indy Bintaro Office Park,
Jalan Boulevard Bintaro Jalan Boulevard Bintaro
Jaya Blok B7/A6, Sektor Jaya Block B7/A6, Sector
VII, CBD Bintaro Jaya, VII, CBD Bintaro Jaya,
Pondok Jaya, Pondok Pondok Jaya, Pondok
Aren, Tangerang Selatan Aren, South Tangerang
Kehadiran : Video Conference melalui Electronic : Video Conference via
Secara Microsoft Teams Live Attendance Microsoft Teams Live
Elektronik Event Event
Peserta: Participants:
A. Manajemen Perseroan: A. Management of the Company:
- Hadrianus Wahyu Trikusumo: - Hadrianus Wahyu Trikusumo:
Presiden Direktur President Director
- Charles David Landale: Direktur - Charles David Landale: Director
- Melia Asmita Natawidjaja: Head of - Melia Asmita Natawidjaja: Head of
Finance Guardian Health and Beauty Finance Guardian Health and Beauty
- Iwan Nurdiansyah: Head of Corporate - Iwan Nurdiansyah: Head of
Secretary Corporate Secretary
- Mozza Pratidina: Corporate Secretary - Mozza Pratidina: Corporate Secretary
Manager Manager
- Francis Sebastianus: Senior Finance - Francis Sebastianus: Senior Finance
Manager IKEA Indonesia Manager IKEA Indonesia
- Sie Ching: RTR & Reporting Finance - Sie Ching: RTR & Reporting Finance
Lead Lead
- Dea Lubis: Corporate Communication - Dea Lubis: Corporate Communication
and Affairs and Affairs
B. Pemegang saham, masyarakat, analis, B. Shareholders, public, analysis, investors
investor dan jurnalis yang berjumlah 34 and journalists totaling 34 participants.
peserta.
C. Susunan acara sebagai berikut: C. Agenda as follows:
1. Tinjauan Bisnis Secara Umum oleh 1. General Business Overview by
Bapak Hadrianus Wahyu Trikusumo; Mr. Hadrianus Wahyu Trikusumo;
2. Paparan Perkembangan Bisnis Guardian 2. Presentation on Guardian Business
dan oleh Ibu Melia Asmita Natawidjaja; Update by Mrs. Melia Asmita
Natawidjaja;
Page 4
3. Paparan Perkembangan Bisnis IKEA 3. Presentation on IKEA Indonesia
Indonesia oleh Bapak Charles David Business Update by Mr. Charles David
Landale; Landale;
4. Paparan Kinerja Keuangan Tahun Buku 4. Presentation on Financial
2025 dan Kuartal Pertama 2026 oleh Ibu Performance FY 2025 and Q1 2026 by
Melia Asmita Natawidjaja Mrs. Melia Asmita Natawidjaja;
5. Paparan Tanggung Jawab Sosial oleh 5. Presentation on Corporate Social
Ibu Dea Lubis dan Penayangan video Responsibility by Ms. Dea Lubis and
kegiatan CSR & Keberlanjutan; dan Screening of the CSR & Sustainability
Activities Video; and
6. Sesi tanya jawab yang dipimpin oleh 6. Question and Answer session, chaired
Bapak Iwan Nurdiansyah. by Mr. Iwan Nurdiansyah.
Kesimpulan Paparan Manajemen: Summary of Management Presentation:
PT DFI Retail Nusantara Tbk ("DFI PT DFI Retail Nusantara Tbk ("DFI Nusantara"
Nusantara"/"Perseroan") Menyampaikan or the "Company") Reports Strong FY2025
Kinerja Tahun Buku 2025 yang Solid dan Performance and Sustains Positive Growth
Melanjutkan Momentum Pertumbuhan pada Momentum in the First Quarter of 2026
Kuartal Pertama 2026 melalui Inovasi, Through Innovation, Digital Transformation,
Digitalisasi, dan Keberlanjutan. and Sustainability.
Ikhtisar Highlights
• Perseroan membukukan peningkatan • The Company delivered improved
kinerja operasional dan keuangan pada operational and financial performance in
Tahun Buku 2025 yang didukung oleh FY2025, driven by disciplined strategy
strategi yang berfokus pada pelanggan, execution, customer-centric innovation,
inovasi, disiplin operasional, serta operational excellence, and effective cost
pengelolaan biaya yang efektif. management.
• Momentum positif tersebut berlanjut • This positive momentum continued into
pada Kuartal Pertama 2026, dengan the first quarter of 2026, with double-digit
pertumbuhan pendapatan dua digit, revenue growth, stronger gross profit,
peningkatan laba kotor, peningkatan improved profitability, and a
profitabilitas, serta penguatan posisi strengthened financial position.
keuangan Perseroan.
• Guardian dan IKEA terus memperkuat • Guardian and IKEA continued to reinforce
posisinya sebagai dua merek ritel their positions as trusted retail brands
terpercaya yang melayani kebutuhan serving the everyday needs of Indonesian
sehari-hari masyarakat Indonesia melalui families, in line with the Company's
purpose Serving Everyday Moments. purpose of Serving Everyday
Moments.
• Guardian memperluas jangkauan • Guardian expanded customer reach
pelanggan melalui pengembangan through omnichannel development, the
omnichannel, peluncuran TikTok Shop, launch of TikTok Shop, new
peluang waralaba/lisensi, komunikasi franchise/licensing opportunities,
wellness, serta berbagai penghargaan enhanced wellness initiatives, and a
yang semakin memperkuat posisi merek series of prestigious industry awards that
di industri kesehatan dan kecantikan.
Page 5
further strengthened its leadership in the
health and beauty retail sector.
• IKEA Indonesia terus meningkatkan • IKEA Indonesia continued to improve
profitabilitas melalui efisiensi profitability through operational
operasional, penguatan loyalitas efficiencies, strengthened customer
pelanggan melalui IKEA Family, engagement via IKEA Family, expanded
peningkatan kapabilitas digital, serta digital capabilities, and increased its
memperkuat kontribusi ekonomi nasional contribution to Indonesia's economy
melalui inisiatif Made in Indonesia dan through the Made in Indonesia for the
Teras Indonesia. World initiative and Teras Indonesia
programme.
• Perseroan terus mengintegrasikan • The Company also continued to embed
prinsip keberlanjutan ke dalam strategi sustainability across its business through
bisnis melalui fokus pada People, its People, Products, and Planet
Products, dan Planet, sekaligus framework and was honoured with the
memperoleh pengakuan melalui SDGs SDGs Leadership Award 2025,
Leadership Award 2025 atas recognizing its meaningful contribution to
kontribusinya terhadap pembangunan sustainable development.
berkelanjutan.
Tinjauan Keuangan & Bisnis Financial & Business Overview
Pada Tahun Buku 2025, PT DFI Retail Throughout FY2025, PT DFI Retail Nusantara
Nusantara Tbk mencatatkan peningkatan Tbk delivered stronger operational and
kinerja operasional dan keuangan yang financial performance through disciplined
didorong oleh disiplin eksekusi, inovasi, execution, continuous innovation, digital
transformasi digital, serta fokus yang kuat transformation, and an unwavering focus on
pada kebutuhan pelanggan. Perseroan terus customer needs. The Company continued
memperkuat posisi Guardian dan IKEA strengthening Guardian and IKEA as two
sebagai dua merek terpercaya melalui trusted retail brands by enhancing
strategi pertumbuhan yang berorientasi pada accessibility, customer experience, and
aksesibilitas, pengalaman pelanggan, dan sustainable business growth.
keberlanjutan.
Momentum tersebut berlanjut pada Kuartal This positive momentum continued into the
Pertama 2026, di mana Perseroan first quarter of 2026, with the Company
membukukan pertumbuhan pendapatan. recording. These results demonstrate the
Hasil tersebut mencerminkan keberhasilan Company's ability to drive profitable growth
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan through stronger sales performance,
bisnis sekaligus meningkatkan profitabilitas improved operational efficiency, disciplined
melalui kombinasi pertumbuhan penjualan, cost management, and lower financing costs.
efisiensi operasional, disiplin pengelolaan
biaya, dan penurunan beban keuangan.
Pada bisnis Guardian, Perseroan terus Within the Guardian business, the Company
memperkuat kepemimpinannya sebagai further strengthened its leadership as
peritel kesehatan dan kecantikan terpercaya Indonesia's trusted health and beauty retailer
melalui pengembangan omnichannel, by accelerating omnichannel development,
ekspansi kanal digital termasuk TikTok Shop, expanding digital platforms including TikTok
Page 6
pengembangan peluang lisensi bisnis, Shop, introducing Guardian Licensing
komunikasi wellness yang lebih terintegrasi, opportunities, enhancing its wellness
serta penguatan jaminan halal sebagai peritel proposition, and reinforcing customer trust as
kesehatan dan kecantikan pertama di Indonesia's first halal-certified health and
Indonesia yang memperoleh sertifikasi halal. beauty retailer. Guardian also received
Guardian juga meraih berbagai penghargaan several prestigious national awards, reflecting
nasional yang semakin memperkuat its strong brand equity and customer
kepercayaan pelanggan dan reputasi merek. confidence.
Sementara itu, IKEA Indonesia berhasil Meanwhile, IKEA Indonesia continued
meningkatkan profitabilitas melalui efisiensi improving profitability through disciplined
operasional, penguatan keterjangkauan cost management, enhanced affordability,
harga, peningkatan loyalitas pelanggan stronger customer loyalty through IKEA
melalui IKEA Family, serta perluasan layanan Family, and expanded digital accessibility.
digital. IKEA juga terus memperkuat IKEA also strengthened Indonesia's role
kontribusi Indonesia dalam rantai pasok within its global supply chain through the
global melalui inisiatif Made in Indonesia Made in Indonesia for the World initiative
for the World, sekaligus mendukung while supporting more than 1,000 local SMEs
pertumbuhan UMKM nasional melalui through the Teras Indonesia programme.
program Teras Indonesia yang telah
memberdayakan lebih dari 1.000 pelaku
usaha lokal.
Dengan fondasi bisnis yang semakin kuat, Supported by a stronger financial foundation,
kinerja keuangan yang terus membaik, serta continued innovation, digital transformation,
investasi berkelanjutan pada inovasi, and customer-focused strategies, the
digitalisasi, dan pengalaman pelanggan, Company remains confident in sustaining
Perseroan optimistis dapat mempertahankan long-term growth while creating lasting value
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan for customers, business partners,
sekaligus menciptakan nilai jangka panjang communities, shareholders, and other
bagi pelanggan, mitra usaha, masyarakat, stakeholders.
dan para pemegang saham.
Sesi Tanya Jawab: Question and Answer Session:
Nama: Yudi Name: Yudi
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – Business Occupation & Company: Journalist – Business
Asia Asia
Pertanyaan: Question:
Tentang program lisensi dan waralaba, apa Regarding the licensing and franchise
langkah strategis untuk mempercepat programs, what strategic initiatives are being
pertumbuhan bisnis? apa bedanya lisensi dan implemented to accelerate business growth?
waralaba di Guardian, apakah disediakan Additionally, what is the distinction between
keduanya untuk investor atau bagaimana? licensing and franchising within Guardian?
Does Guardian offer both models to investors,
and if so, how are they structured?
Page 7
Jawaban: Answer:
Saat ini, Perseroan memulai pengembangan Currently, the Company is expanding its
jaringan melalui skema lisensi bisnis. Adapun network through a business licensing scheme.
untuk menjalankan skema waralaba, sesuai In accordance with the applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, Perseroan terlebih however, the Company is required to obtain a
dahulu harus memperoleh Surat Tanda Franchise Registration Certificate (Surat
Pendaftaran Waralaba (STPW). Proses Tanda Pendaftaran Waralaba or "STPW")
perolehan STPW tersebut saat ini masih before it can implement a franchise scheme.
berlangsung. The process of obtaining the STPW is
currently underway.
Oleh karena itu, program yang telah tersedia Accordingly, the partnership program
bagi calon mitra adalah lisensi, sedangkan currently available to prospective partners is
program waralaba akan mulai ditawarkan the business licensing program, while the
setelah Perseroan memperoleh STPW. franchise program will be offered once the
Company has obtained the STPW.
Sebagai bagian dari strategi untuk As part of its strategy to accelerate network
mempercepat pengembangan jaringan dan expansion and raise public awareness of its
memperkenalkan peluang kemitraan kepada partnership opportunities, the Company has
masyarakat, sepanjang tahun ini Perseroan participated in two exhibitions this year to
telah berpartisipasi dalam dua kali exhibition promote Guardian's business licensing and
guna mempromosikan program lisensi dan upcoming franchise programs.
waralaba Guardian.
Nama: Bernad Name: Bernad
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – Occupation & Company: Journalist –
Marketeers Marketeers
Pertanyaan: Question:
Pada beban usaha ada penurunan di Q2 dan Operating expenses decreased in Q2 in some
ada peningkatan, masih ada kah penurunan areas while increasing in others. Are there still
di beban usaha, karena ada kebijakan opportunities to further reduce operating
pemerintah kenaikan bahan baku, seperti apa expenses? Considering the government's
ekspektasinya di kuartal selanjutnya? policies that have led to higher raw material
costs, what are the Company's expectations
for operating expenses and overall cost trends
in the upcoming quarters?
Jawaban: Answer:
Kinerja Perseroan hingga saat ini masih on The Company's performance remains on track
track sesuai dengan target. Kami terus and in line with its targets. We continue to
melakukan pengelolaan biaya secara disiplin maintain disciplined cost management while
dan meningkatkan efisiensi operasional. enhancing operational efficiency across our
businesses.
Kami menyadari masih terdapat tantangan We recognize that challenges remain,
dari kondisi ekonomi global, termasuk including global economic uncertainty, rising
kenaikan harga bahan baku maupun tekanan raw material costs, and inflationary pressures
Page 8
inflasi di Indonesia. Oleh karena itu, in Indonesia. Accordingly, the Company will
Perseroan akan terus memantau continue to closely monitor these
perkembangan tersebut dan melakukan developments and implement appropriate
langkah-langkah mitigasi yang diperlukan. mitigation measures as needed.
Dengan berbagai inisiatif efisiensi yang telah Through the various efficiency initiatives that
dijalankan, kami berharap dapat have been implemented, we aim to sustain
mempertahankan kinerja yang positif dan our positive performance and further improve
terus meningkatkan performa Guardian the performance of both Guardian and IKEA
maupun IKEA pada kuartal-kuartal in the coming quarters.
berikutnya.
Nama: Nadia Name: Nadia
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – SWA Occupation & Company: Journalist – SWA
Pertanyaan: Question:
1. Dengan current posisi Debt Equity Rate 1. Given the Company's current Debt-to-
(DER) di Q1 2026 apakah masih possible Equity Ratio (DER) position in Q1 2026, is
melanjutkan ekspansi di Q2 bahkan it still feasible to continue the expansion
sampai di H2 2026 plan in Q2 and throughout the second half
of 2026?
2. Dengan peraturan baru OJK free float 2. Considering the new OJK regulation
15%, bagaimana progress pemenuhan requiring a minimum free float of 15%,
free float 2 tahun mendatang seperti apa what is DFI's strategy and progress
di DFI? toward meeting this requirement over the
next two years?
Jawaban: Answer:
1. Perseroan terus berupaya mengelola biaya 1. The Company continues to exercise
secara disiplin. Dengan langkah tersebut, disciplined cost management. Through
kami berupaya agar kebutuhan these efforts, we aim to optimize our
pendanaan dapat dikelola secara optimal funding needs while avoiding any
tanpa meningkatkan hutang. significant increase in debt.
2. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa 2. The Company is committed to complying
memenuhi seluruh ketentuan dan regulasi with all applicable laws and regulations.
yang berlaku. Terkait pemenuhan porsi With respect to the public shareholding
kepemilikan saham publik, saat ini masih requirement, a transition period remains
terdapat masa transisi hingga Maret 2029. in place until March 2029. The Company
Perseroan akan memanfaatkan periode will utilize this period to carefully evaluate
tersebut untuk mematangkan berbagai the available options, allowing any
opsi yang tersedia, sehingga keputusan necessary measures to be implemented
yang diambil dapat dilakukan secara gradually while taking into consideration
bertahap dan mempertimbangkan the best interests of both the Company
kepentingan terbaik bagi Perseroan and its shareholders.
maupun para pemegang saham.
Page 9
Nama: Zetta Name: Zetta
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – IDN Occupation & Company: Journalist – IDN
Financial Financial
Pertanyaan: Question:
1. Kenaikan harga obat BPJS karena krisis 1. With the increase in BPJS medicine prices
energi, apa berdampak? apa ada strategi due to the energy crisis, has this had any
khusus seperti pricing adjustment? impact on the Company's business? If so,
are there any specific mitigation
strategies in place, such as pricing
adjustments or cost optimization
initiatives?
2. Apakah ada rencana ekspansi di tahun 2. Does the Company have any expansion
2026, spill berapa gerai, target beroperasi plans for 2026? If so, could management
kapan? share the targeted number of new stores
and the expected timeline for their
operations?
3. Apakah rupiah melemah berdampak pada 3. Has the depreciation of the Indonesian
rencana ekspansi dan prospek DFI Rupiah affected the Company's expansion
kedepannya? plans and future business outlook? If so,
how is management addressing these
challenges?
Jawaban: Answer:
1. Guardian senantiasa menjalankan 1. Guardian conducts its operations in full
kegiatan operasional sesuai dengan compliance with all applicable laws and
ketentuan dan regulasi yang berlaku. regulations. For pharmaceutical products
Khusus untuk produk obat-obatan yang that are subject to the Government's
telah memiliki Harga Eceran Tertinggi Maximum Retail Price (Harga Eceran
(HET), kami mengikuti harga yang telah Tertinggi or "HET"), we adhere to the
ditetapkan pemerintah sesuai dengan prices prescribed by the Government in
regulasi yang berlaku. accordance with the prevailing
regulations.
2. Untuk Guardian, Perseroan tetap 2. For Guardian, the Company continues to
melanjutkan ekspansi dengan model toko pursue expansion through its new store
yang baru sesuai dengan strategi yang format in line with its established
telah ditetapkan. Sementara itu, untuk strategy. Meanwhile, for IKEA, there are
IKEA, saat ini belum terdapat rencana currently no plans to expand through new
ekspansi gerai baru dan fokus kami adalah store openings, as our focus remains on
memperkuat operasional bisnis yang telah strengthening our existing operations.
ada. Secara global, IKEA juga tengah Globally, IKEA is also evolving its strategy
mengembangkan strategi dengan by introducing smaller-format stores, in
menghadirkan format toko yang lebih contrast to its larger-format stores such
kecil, berbeda dengan konsep toko as those in Alam Sutera, Kota Baru
berukuran besar seperti di Alam Sutera, Parahyangan, and Jakarta Garden City. In
Kota Baru Parahyangan, dan Jakarta addition, IKEA continues to strengthen its
Garden City. Selain itu, IKEA terus digital expansion through its online
memperkuat ekspansi melalui kanal platform and mobile application.
Page 10
digital, termasuk platform online dan
aplikasi.
3. Terkait pelemahan nilai tukar Rupiah, 3. With respect to the depreciation of the
IKEA memiliki eksposur yang lebih besar Indonesian Rupiah, IKEA has greater
terhadap impor sehingga Perseroan telah exposure to imports, and the Company
melakukan berbagai langkah mitigasi has implemented various mitigation
untuk mengelola dampaknya. Sementara measures to manage the impact.
itu, bisnis Guardian memiliki porsi impor Meanwhile, Guardian's business has a
yang relatif lebih kecil sehingga masih relatively lower level of import exposure,
termanage. and therefore the impact of exchange rate
fluctuations remains manageable.
Nama: Desty
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – Media Name: Desty
Kabar Bursa Occupation & Company: Journalist – Media
Kabar Bursa
Pertanyaan:
Kinerja keuangan DFI Retail menunjukkan Question:
peningkatan yang solid, terutama pada DFI Retail's financial performance has shown
pendapatan bersih. Namun demikian, solid improvement, particularly in terms of net
Perseroan belum membagikan dividen. Apa profit. However, the Company has not
yang menjadi pertimbangan Perseroan belum declared any dividends. Could you elaborate
membagikan dividen, dan apakah terdapat on the considerations behind the Company's
rencana untuk membagikan dividen ke decision not to distribute dividends, and
depan? whether there are any plans to pay dividends
in the future?
Jawaban:
Peningkatan kinerja Perseroan baru terjadi Answer:
dalam beberapa tahun terakhir. Oleh karena The Company's improved performance has
itu, kami masih berfokus pada upaya untuk only been achieved over the past few years.
terus memperkuat kinerja dan kondisi Accordingly, we remain focused on further
keuangan Perseroan, sehingga hingga saat ini strengthening our operating performance and
belum melakukan pembagian dividen. financial position, and therefore have not
distributed dividends to date.
Dengan mempertimbangkan kondisi
perekonomian saat ini, Perseroan In light of the current economic environment,
memutuskan untuk tidak membagikan the Company has decided not to declare
dividen dan memprioritaskan penguatan dividends at this time and instead prioritize
kondisi keuangan serta posisi bisnis strengthening its financial position and overall
Perseroan terlebih dahulu. Langkah ini business fundamentals. We believe this
diharapkan dapat mendukung pertumbuhan approach will better support the Company's
dan keberlanjutan usaha dalam jangka long-term growth and sustainability.
panjang
Page 11
Nama: Happy
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – Investor Name: Happy
Daily Occupation & Company: Journalist – Investor
Daily
Pertanyaan:
Memasuki semester kedua tahun 2026, apa Question:
saja rencana bisnis untuk IKEA dan Guardian? As the Company enters the second half of
Misalnya yang terkait pengalaman belanja 2026, what are the key business plans and
konsumen offline? strategic priorities for IKEA and Guardian? In
particular, are there any initiatives aimed at
enhancing the offline customer shopping
experience?
Jawaban: Answer:
IKEA akan terus berfokus pada peningkatan IKEA will continue to focus on expanding its
penawaran good value products, yaitu produk offering of good value products, providing
dengan kualitas yang baik dan harga yang customers with quality products at
kompetitif sehingga dapat memberikan nilai competitive prices to deliver the best value.
terbaik bagi pelanggan. Meskipun rata-rata Although the average basket size has
basket size mengalami penurunan, IKEA declined, IKEA continues to see strong
masih melihat potensi dari pelanggan yang potential among customers who make
melakukan pembelian dengan nilai transaksi relatively high-value purchases in a single
yang relatif besar dalam satu kali pembelian. transaction. Going forward, IKEA will continue
Ke depan, IKEA akan terus berfokus pada to focus on this customer segment by offering
segmen pelanggan tersebut dengan products and solutions that best meet their
menghadirkan penawaran dan solusi yang needs. In addition, IKEA will continue to
sesuai dengan kebutuhan mereka. Selain itu, strengthen its IKEA for Business segment,
IKEA juga akan melanjutkan dan memperkuat particularly in serving the needs of residential,
fokus pada segmen IKEA for Business, office, and apartment projects.
khususnya untuk memenuhi kebutuhan
perumahan, perkantoran, dan apartemen.
Sementara itu, Guardian akan melanjutkan Meanwhile, Guardian will continue to expand
pengembangan bisnis melalui program its business through its franchise and
waralaba dan lisensi sebagai bagian dari licensing programs as part of its strategy to
upaya memperluas jaringan agar semakin broaden its network and bring its services
dekat dan mudah dijangkau oleh masyarakat. closer to more communities. Guardian will
Guardian juga akan terus memperkuat also continue to strengthen its omnichannel
strategi omnichannel dengan menghadirkan strategy by offering a curated range of
produk-produk yang telah dikurasi sesuai products tailored to customers' needs, while
dengan kebutuhan pelanggan, sekaligus further reinforcing its position as a trusted
membangun dan memperkuat posisi advisor for wellness, making Guardian a
Guardian sebagai trusted advisor for wellness, trusted partner in supporting customers'
sehingga menjadi mitra terpercaya bagi health and wellness needs.
pelanggan dalam memenuhi kebutuhan
kesehatan dan kesejahteraan mereka.
Page 12
Nama: Albansya Name: Albansya
Pekerjaan & Perusahaan: Jurnalis – Top Bisnis Occupation & Company: Journalist – Top
Business
Pertanyaan: Question:
Bagaimana strategi bisnis Guardian dan IKEA How do Guardian and IKEA support the
dalam mendukung pemberdayaan UMKM? development and empowerment of micro,
Secara khusus, bagaimana bentuk kerja sama small, and medium enterprises (MSMEs)
yang dibangun oleh IKEA dalam menciptakan through their business strategies? In
shared value bagi masyarakat, termasuk yang particular, how does IKEA collaborate with
sejalan dengan prinsip-prinsip ISO 26000? local communities to create shared value,
including initiatives that are aligned with the
principles of ISO 26000?
Jawaban: Answer:
Di setiap toko IKEA di Indonesia terdapat area At every IKEA store in Indonesia, there is a
Teras Indonesia, yang dikembangkan melalui dedicated Teras Indonesia area, developed in
kerja sama dengan pemerintah daerah collaboration with the respective local
setempat dan Kementerian Perdagangan. governments and the Ministry of Trade. Last
Pada tahun lalu, kami juga secara resmi year, we also officially signed a Memorandum
menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) of Understanding (MoU) with the Ministry of
dengan Kementerian Perdagangan sebagai Trade as part of our commitment to
bentuk komitmen untuk mendukung UMKM. supporting micro, small, and medium
enterprises (MSMEs).
Melalui program tersebut, IKEA menyediakan Through this program, IKEA provides free
ruang di Teras Indonesia secara gratis bagi retail space within the Teras Indonesia area
para pelaku UMKM untuk memamerkan dan for MSMEs to showcase and sell their
menjual produknya. Produk yang ditampilkan products. The products featured are
merupakan produk yang tidak bersaing complementary to IKEA's offerings rather
secara langsung dengan produk IKEA, than directly competing with them. For
melainkan bersifat komplementer. Sebagai example, MSMEs may sell batik products,
contoh, UMKM dapat menjual produk batik, while IKEA offers furniture such as wardrobes
sementara IKEA menyediakan furnitur seperti that complement those products.
lemari untuk melengkapinya.
Program ini merupakan salah satu bentuk This program reflects IKEA's ongoing
komitmen nyata IKEA dalam membangun commitment to fostering collaboration with
kolaborasi dengan UMKM, dan telah MSMEs and has been implemented
diterapkan secara konsisten di setiap toko consistently across all IKEA stores in
IKEA di Indonesia. Indonesia.
Sementara itu, Guardian juga terus Meanwhile, Guardian also continues to
mendukung perkembangan UMKM dan merek support the growth of MSMEs and local
lokal. Dalam tiga tahun terakhir, Guardian brands. Over the past three years, Guardian
memberikan dukungan yang kuat terhadap has actively supported local brands,
brand lokal, khususnya di kategori particularly in the beauty category, through
kecantikan, melalui peluncuran dan perluasan the introduction and expansion of a wide
Page 13
berbagai merek kecantikan lokal di toko range of locally developed beauty products Guardian. across Guardian stores.
Page 14
Foto Pelaksanaan Paparan Publik Photos of the Annual Public Expose Tahunan
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
LAMPIRAN II / APPENDIX II
PT DFI Retail Nusantara Tbk – Paparan Publik Tahhun 2026 / Annual Public Expose 2026
Daftar Hadir / Attendance List (Online – Microsoft Teams)
Kamis, 25 Juni 2026 / Thursday, 25 June 2026
No. Name Role
1. Happy Amanda Attendee
2. Richi William Attendee
3. Akbar Attendee
4. Laras Attendee
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
PAPARAN PUBLIK TAHUNAN The Annual Public Expose PT DFI Retail Nusantara Tbk 25 Juni/June 2026
Page 25
Disclaimer Presentasi ini memuat informasi mengenai kondisi keuangan, hasil operasional, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang diklasifikasikan sebagai pernyataan berwawasan ke depan (forward-looking statements) dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan tidak termasuk hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan berwawasan ke depan tersebut mengandung risiko yang telah diketahui maupun yang belum diketahui (prospektif), ketidakpastian, serta faktor-faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda secara material dari hasil yang diharapkan. Pernyataan prospektif dalam presentasi ini disusun berdasarkan sejumlah asumsi mengenai kondisi Perseroan saat ini maupun di masa mendatang, serta lingkungan usaha tempat Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk menjamin bahwa seluruh dokumen yang berlaku dan disampaikan dalam presentasi ini akan menghasilkan hasil tertentu sebagaimana yang diharapkan.
Page 26
Tinjauan
Agenda
Agenda Paparan Publik Hari Ini Tinjauan Umum Bisnis Perkembangan dan Prospek Bisnis
Kinerja Keuangan Keberlanjutan DFI Nusantara
Sesi Tanya Jawab
Page 27
Tinjauan Umum Bisnis Oleh Hadrianus Wahyu Trikusumo, Presiden Direktur PT DFI RETAIL NUSANTARA TBK
Page 28
Tinjauan Umum Bisnis Sekilas Merek-Merek PT DFI Retail Nusantara Tbk Serving Everyday Moments PT DFI Retail Nusantara Tbk (DFI Nusantara) merupakan kelompok usaha ritel modern terkemuka yang memiliki dua unit bisnis, yaitu Guardian dan IKEA. DFI Nusantara berkomitmen untuk melayani masyarakat Indonesia secara berkelanjutan lintas generasi dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari melalui layanan yang berpengalaman, andal, dan bertanggung jawab, dengan mengutamakan pelanggan. Komitmen tersebut didukung oleh tenaga profesional yang transparan, inovatif, dan peduli, serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan.
Page 29
Memperkuat Kinerja melalui Eksekusi Strategi yang Terfokus, Inovasi Berkelanjutan, dan Pertumbuhan yang Berpusat pada Pelanggan ▪ Perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan di tengah berbagai ketidakpastian global. ▪ DFI Nusantara membukukan kinerja keuangan dan operasional yang lebih kuat pada tahun 2025. ▪ Guardian mencatat pertumbuhan yang solid melalui pengembangan kanal omnichannel dan customer engagement. ▪ IKEA berhasil meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang disiplin serta perluasan kanal digital. ▪ Eksekusi yang terfokus, inovasi, dan orientasi pada pelanggan terus menjadi pendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Page 30
DFI Nusantara Menerima Penghargaan Kepemimpinan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Pengakuan atas Komitmen Kami dalam Menciptakan Dampak Berkelanjutan bagi Masyarakat Penghargaan ini menegaskan komitmen kami dalam mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan melalui berbagai inisiatif pemberdayaan masyarakat yang bermakna. Pengakuan ini mencerminkan keyakinan kami bahwa keberhasilan bisnis tidak hanya diukur dari kinerja keuangan, tetapi juga dari dampak positif yang kami ciptakan bagi masyarakat.
Page 31
Perkembangan
Bisnis
Oleh Melia Asmita Natawidjaja,
Head of Finance Guardian Indonesia
Peritel Kesehatan dan Kecantikan Pertama
di Indonesia yang Bersertifikat Halal
Page 32
Perkembangan Bisnis Ekspansi Pertumbuhan Melalui Waralaba Guardian "Menghadirkan Peritel Kesehatan & Kecantikan Terpercaya di Indonesia Lebih Dekat kepada Masyarakat." • Lebih dari 36 tahun pengalaman terpercaya di industri ritel kesehatan dan kecantikan • Lebih dari 370 gerai yang tersebar di lebih dari 90 kota di seluruh Indonesia• Peritel kesehatan dan kecantikan pertama di Indonesia yang memperoleh sertifikasi halal • Model bisnis yang telah terbukti, didukung oleh keahlian operasional yang terintegrasi dari hulu hingga hilir (end-to-end) • Membuka peluang baru bagi pengusaha dan investor lokal untuk tumbuh bersama Guardian
Page 33
Perkembangan Bisnis
Mempercepat Pertumbuhan Omnichannel
“Memperluas Jangkauan Pelanggan melalui
Inovasi Digital dan Beragam Kanal Online.”
Guardian ID
Aplikasi milik perusahaan dan bisnis e-
commerce kami terus menunjukkan
pertumbuhan yang positif melalui ekosistem Guardian Official Store
digital yang terdiversifikasi, didukung oleh
perluasan kehadiran di berbagai marketplace,
penguatan kapabilitas direct-to-consumer @guardianid
(D2C), serta peluncuran Guardian TikTok Shop.
Guardian Official Store
Page 34
Perkembangan Bisnis Mengomunikasikan Wellness kepada Pelanggan Kami “Membangun Kepercayaan Pelanggan Melalui Edukasi, Interaksi, dan Aksesibilitas.” Guardian memandang wellness sebagai perpaduan kesehatan, kecantikan, pencegahan, dan kesejahteraan sehari-hari. Sebagai mitra wellness terpercaya, kami membantu pelanggan membuat pilihan yang tepat melalui edukasi dari para ahli, produk yang relevan, dan solusi yang mudah diakses. Didukung oleh pendekatan Educate, Engage, dan Enable, kami menghadirkan wellness yang lebih dekat, mudah dipahami, dan mudah diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.
Page 35
Perkembangan Bisnis Guardian Meraih Indonesia Best Brand Award “Diakui sebagai Merek Paling Bernilai di Indonesia dalam Kategori Ritel Kosmetik dan Kesehatan.” Pengakuan Guardian sebagai pemenang Indonesia Best Brand Award (IBBA) 2025 dalam kategori Ritel Kosmetik dan Kesehatan semakin memperkuat posisinya sebagai salah satu peritel kesehatan dan kecantikan terdepan serta paling tepercaya di Indonesia.Berdasarkan tingkat kepercayaan pelanggan yang tinggi, kesadaran merek yang kuat, dan kepuasan pelanggan yang konsisten, pencapaian ini mencerminkan komitmen berkelanjutan Guardian dalam menghadirkan produk berkualitas, pengalaman pelanggan yang unggul, serta layanan omnichannel yang terintegrasi. Penghargaan ini juga menjadi motivasi bagi Guardian untuk terus berinovasi dalam memberikan layanan yang semakin relevan dan bernilai bagi konsumen Indonesia.
Page 36
Perkembangan Bisnis Guardian Meraih Silver pada Marketeers Youth Choice Awards “Diakui sebagai Merek Ritel Kesehatan & Kecantikan Pilihan Generasi Z di Indonesia.” • Memperkuat posisi Guardian sebagai destinasi kesehatan dan kecantikan yang terpercaya serta menjadi pilihan utama bagi generasi berikutnya. • Menunjukkan relevansi dan daya tarik yang kuat dari Guardian di kalangan konsumen muda. • Mencerminkan keberhasilan strategi keterlibatan pelanggan, kehadiran digital, serta inovasi yang dijalankan oleh Guardian.
Page 37
Perkembangan Bisnis Oleh Charlie Landale, Managing Director IKEA Indonesia
Page 38
Perkembangan Bisnis “Produk Buatan Indonesia untuk Dunia.” Semakin banyak produk IKEA yang diproduksi dan bersumber dari Indonesia. Produk-produk ini kini diekspor ke lebih dari 60 negara dan dipasarkan di lebih dari 500 toko IKEA di seluruh dunia. Bahkan, volume ekspor IKEA dari Indonesia mencapai dua hingga tiga kali lebih besar dibandingkan volume impor ke Indonesia, mencerminkan kualitas, daya saing, dan kapabilitas manufaktur para pemasok Indonesia di tingkat global.
Page 39
Perkembangan Bisnis Teras Indonesia: Memberdayakan UMKM Lokal, Mendukung Pertumbuhan Nasional • Lebih dari 1.000 UMKM Indonesia telah berpartisipasi dalam program Teras Indonesia sejak diluncurkan. • Menyediakan akses langsung bagi UMKM ke saluran ritel modern melalui area khusus pameran dan penjualan di dalam toko IKEA. • Mendukung kewirausahaan melalui pelatihan, pendampingan, lokakarya, dan program pengembangan bisnis. • Bekerja sama dengan Kementerian Koperasi, Kementerian Perdagangan, dan Kementerian Perindustrian untuk memperkuat daya saing UMKM. • Menunjukkan komitmen IKEA dalam menciptakan dampak ekonomi positif dan mendukung pertumbuhan jangka panjang Indonesia.
Page 40
Perkembangan Bisnis Relaunch IKEA Family: Memperkuat loyalitas dan keterlibatan pelanggan • Meluncurkan kembali IKEA Family dengan fokus yang lebih kuat pada keterlibatan dan rasa memiliki pelanggan. • Menegaskan IKEA Family bukan sekadar program loyalitas—melainkan sebuah komunitas di mana pelanggan merasa dihargai dan diprioritaskan. • Berhasil memperoleh 149.000 anggota baru dalam waktu tiga bulan. • Memperkuat loyalitas pelanggan melalui pengalaman IKEA Family Truck yang dipersonalisasi, manfaat eksklusif, serta Engagement activity keterlibatan omnichannel.
Page 41
Perkembangan Bisnis IKEA Indonesia Meraih Penghargaan Retail Asia Awards Pengakuan IKEA Indonesia dalam Retail Asia Awards menyoroti komitmen perusahaan terhadap keunggulan ritel, inovasi, dan transformasi yang berfokus pada pelanggan. Penghargaan ini mencerminkan keberhasilan peningkatan pengalaman pelanggan melalui inovasi digital, pengembangan omnichannel, serta peningkatan berkelanjutan di seluruh operasional toko, yang memperkuat posisi IKEA sebagai salah satu peritel furnitur rumah terkemuka di Indonesia sekaligus menginspirasi perusahaan untuk terus menciptakan kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang.
Page 42
Tinjauan Kinerja Keuangan By Melia Asmita Natawidjaja
Page 43
Ikhtisar Kinerja Keuangan Tahun Buku 2025
(PT DFI Retail Nusantara Tbk dan entitas anaknya - diaudit)
“Pertumbuhan Pendapatan yang Solid, Peningkatan Profitabilitas, dan Penguatan Posisi
Keuangan.”
Laba dari Operasi Laba yang
Pendapatan Bersih* Laba Kotor* Berkelanjutan Dilaporkan
Rp 4.848 Rp 2.195 Rp 38 Rp 160
Miliar Miliar Miliar Miliar
vs rugi Rp 146 miliar pada vs Rp 6 miliar
+7% vs LY +14% vs LY tahun buku 2024 pada tahun buku 2024
*Dari operasi berkelanjutan
Page 44
Ikhtisar Kinerja Keuangan Q1 2026
(PT DFI Retail Nusantara Tbk dan entitas anaknya – tidak diaudit)
"Pertumbuhan pendapatan dua digit, peningkatan profitabilitas, penguatan laba bruto, serta
peningkatan laba bersih yang signifikan, didorong oleh momentum positif yang berkelanjutan dari
Guardian dan IKEA serta disiplin dalam pengelolaan biaya."
Laba dari Operasi Laba yang
Pendapatan Bersih* Laba Kotor* Berkelanjutan Dilaporkan
Rp 1.408 Rp 614 Rp 52 Rp 87
Miliar Miliar Miliar Miliar
vs Rp 11 miliar vs Rp 27 miliar
+16% vs Q1 2025 +11% vs Q1 2025
pada Q1 2025 pada Q1 2025
*Dari operasi berkelanjutan
Page 45
DFI Nusantara Sustainability DFI Nusantara Sustainability merupakan bagian dari komitmen DFI Nusantara untuk tetap berkelanjutan dan mampu memberikan nilai kepada seluruh pemangku kepentingan. DFI Nusantara Sustainability mengevaluasi dan mengukur dampak dari seluruh kegiatannya untuk menjaga keberlanjutan lingkungan, baik di dalam maupun di luar lingkungan operasional DFI Nusantara.
Page 46
Sesi Tanya Jawab
Page 47
Terima kasih! KONTAK 021 3950 6668 WEBSITE https://dfinusantara.co.id EMAIL extcomm@dfiretailgroup.com
Page 48
PAPARAN PUBLIK TAHUNAN The Annual Public Expose PT DFI Retail Nusantara Tbk 25 Juni/June 2026
Page 49
Disclaimer This presentation contains financial conditions, operational results, projections, plans, strategies, policies, as well as the Company’s objectives, which are classified as forward statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors that may cause actual results to differ materially from expected results. Prospective statements in this presentation are prepared based on several assumptions concerning current and future circumstances of the Company, and the business environment where the Company operates. The Company has no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific results as expected.
Page 50
Agenda
Overview
Outline of Today’s Expose General Business Overview Business Update & Prospects
Financial Performance DFI Nusantara Sustainability
Q&A Session
Page 51
General Business Overview By Hadrianus Wahyu Trikusumo, President Director PT DFI RETAIL NUSANTARA TBK
Page 52
General Business Overview A snapshot of PT DFI Retail Nusantara Tbk’s brands Serving Everyday Moments PT DFI Retail Nusantara Tbk (DFI Nusantara) is a leading modern retail group with two business units, Guardian and IKEA Home Furnishings to sustainably serve Indonesia for generations with everyday moments through experienced, reliable, and responsible services that prioritize customers, supported by transparent, innovative, caring professionals, and implement good and sustainable corporate governance.
Page 53
Strengthening Performance Through Focused Execution, Innovation, and Customer - Centric Growth ▪ Indonesia’s economy remained resilient despite global uncertainties. ▪ DFI Nusantara delivered stronger financial and operational performance in 2025. ▪ Guardian achieved strong growth through omnichannel expansion and customer engagement. ▪ IKEA improved profitability through disciplined cost management and digital expansion. ▪ Focused execution, innovation, and customer-centricity continue to drive sustainable growth.
Page 54
DFI Nusantara Receives Sustainable Development Goals (SDGs) Leadership Award Recognizing Our Commitment to Creating Sustainable Impact for Communities This recognition highlights our commitment to supporting the Sustainable Development Goals through meaningful community empowerment initiatives. It reflects our belief that business success should not only be measured by financial performance, but also by the positive impact we create for society.
Page 55
Business
Update
By Melia Asmita Natawidjaja,
Head of Finance Guardian Indonesia
The First Halal-Certified Health and Beauty
Retailer in Indonesia
Page 56
Business Update Expanding Growth Through Guardian Licensing “Bringing Indonesia's Trusted Health & Beauty Retail Brand Closer to More Communities.” • 35+ years of trusted Health & Beauty retail experience • 370+ stores across 90+ cities nationwide • First halal-certified Health & Beauty retailer in Indonesia • Proven business model supported by end-to-end operational expertise • New opportunities for local entrepreneurs and investors to grow with Guardian
Page 57
Business Update
Accelerating Omnichannel Growth
“Expanding Customer Reach Through Digital
Innovation and Broader Online Touchpoints.”
Guardian ID
Our owned apps and e-commerce business
continued to gain momentum through a
diversified digital ecosystem, supported by Guardian Official Store
marketplace expansion, direct-to-consumer
capabilities, and the launch of Guardian TikTok
Shop. @guardianid
Guardian Official Store
Page 58
Business Update Communicating Wellness to Our Customers “Building Trust Through Education, Engagement, and Accessibility.” Guardian views wellness as a holistic journey encompassing health, beauty, prevention, and everyday wellbeing. As a trusted wellness partner, we help customers make informed choices through expert- backed advice, curated products, and accessible solutions, supported by our Educate, Engage, and Enable approach. By leveraging pharmacists, social media, influencers, events, and omnichannel platforms, we make wellness more relevant, actionable, and easier to incorporate into everyday life.
Page 59
Business Update Guardian Wins Indonesia Best Brand Award “Recognized as Indonesia's Most Valuable Brand in Cosmetics & Health Retail.” Guardian's recognition as the winner of the Indonesia Best Brand Award (IBBA) 2025 in the Cosmetics & Health Retail category reinforces its position as one of Indonesia's leading and most trusted health and beauty retailers. Based on strong customer trust, brand awareness, and customer satisfaction, this achievement reflects Guardian's continued commitment to delivering quality products, exceptional customer experiences, and seamless omnichannel services, while inspiring further innovation to better serve Indonesian consumers.
Page 60
Business Update Guardian Wins Silver at the Marketeers Youth Choice Awards “Recognized as a Preferred Health & Beauty Retail Brand Among Indonesia's Gen Z Consumers.” • Reinforces Guardian's position as a trusted and preferred health and beauty destination for the next generation. • Demonstrates Guardian's strong relevance and appeal among younger consumers. • Reflects the success of Guardian's customer engagement, digital presence, and innovation strategy. • Recognition was based on votes from more than 1,180 students across 44 universities in Indonesia.
Page 61
Business Update By Charlie Landale, Managing Director IKEA Indonesia
Page 62
Business Update “Made in Indonesia, for the World” A growing number of IKEA products are sourced and manufactured in Indonesia. These products are exported to more than 60 countries and sold in over 500 IKEA stores worldwide. In fact, IKEA exports two to three times more products from Indonesia than we import into the country, demonstrating the strength and competitiveness of Indonesian suppliers on the global stage.
Page 63
Business Update Teras Indonesia: Empowering Local SMEs, Supporting National Growth • More than 1,000 Indonesian SMEs have participated in the Teras Indonesia program since its launch. • Provides SMEs with direct access to modern retail channels through dedicated showcase and selling spaces within IKEA stores. • Supports entrepreneurship through training, mentoring, workshops, and business development programs. • Collaborates with the Ministry of Cooperatives, Ministry of Trade, and Ministry of Industry to strengthen SME competitiveness. • Demonstrates IKEA's commitment to creating positive economic impact and supporting Indonesia's long-term growth.
Page 64
Business Update IKEA Family Relaunch: Strengthening Customer Loyalty and Engagement • Relaunched IKEA Family with a stronger focus on customer engagement and belonging. • Reinforced IKEA Family as more than a loyalty program—a community where customers feel valued and prioritized. • Successfully acquired 149,000 new members within three months. • Strengthening customer loyalty through IKEA Family Truck personalized experiences, exclusive benefits, and Engagement activity omnichannel engagement.
Page 65
Business Update IKEA Indonesia Recognized at Retail Asia Awards IKEA Indonesia's recognition at the Retail Asia Awards 2026 highlights the company's commitment to retail excellence, innovation, and customer-centric transformation. The award reflects the successful enhancement of customer experiences through digital innovation, omnichannel development, and continuous improvements across store operations, reinforcing IKEA's position as one of Indonesia's leading home furnishing retailers while inspiring the company to continue creating a better everyday life for the many people.
Page 66
Financial Performance Overview By Melia Asmita Natawidjaja
Page 67
Financial Performance FY 2025
(PT DFI Retail Nusantara Tbk and its subsidiaries - audited)
“Strong Revenue Growth, Improved Profitability, and Strengthened Financial Position.”
Profit from Continuing
Net Revenue* Gross Profit* Operations
Reported Profit
4,848 2,195 38 160
Billion IDR Billion IDR Billion IDR Billion IDR
vs IDR 146 vs IDR 6
+7% vs LY +14% vs LY billion loss billion loss
in FY 2024 in FY 2024
* From continuing operations
Page 68
Financial Performance Q1 2026
(PT DFI Retail Nusantara Tbk and its subsidiaries - unaudited)
“double-digit revenue growth, improved profitability, stronger gross profit, and a
significantly improved bottom line, driven by the continued momentum of Guardian and
IKEA as well as disciplined cost management.”
Profit from Continuing
Net Revenue* Gross Profit* Operations
Reported Profit
1,408 614 52 87
Billion IDR Billion IDR Billion IDR Billion IDR
vs IDR 11 billion vs IDR 27 billion
+16% vs Q1 2025 +11% vs Q1 2025
in Q1 2025 in Q1 2025
* From continuing operations
Page 69
DFI Nusantara Sustainability DFI Nusantara Sustainability is a part of DFI Nusantara’s commitment to remain sustainable and be able to share value to all stakeholders. DFI Nusantara Sustainability evaluates and measures the impact of all its activities to maintain sustainability environment, both inside and outside DFI Nusantara’s establishments.
Page 70
Q&A Session
Page 71
Thank You! PHONE CONTACT 021 3950 6668 WEBSITE https://dfinusantara.co.id EMAIL extcomm@dfiretailgroup.com
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1
unresolved
person
IWAN NURDIANSYAH
· Head of Corporate Secretary
p.2
unresolved
person
Hadrianus Wahyu Trikusumo
p.3 ×8
unresolved
person
Melia Asmita Natawidjaja
p.3 ×3
unresolved
person
Charles David Landale
p.4 ×2
unresolved
person
Dea Lubis
p.4 ×2
unresolved
org
Iwan Nurdiansyah. Kesimpulan Paparan Manajemen
p.4
unresolved
org
PT DFI Retail
p.5
unresolved
org
Kementerian Perdagangan.
p.12 ×3
unresolved
org
Ministry of Trade. Last
p.12
unresolved
—
Happy Amanda
p.20
unresolved
—
Richi William
p.20
unresolved
—
Akbar
p.20
unresolved
—
Laras
p.20
unresolved
org
Kementerian Koperasi
p.39
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.39
unresolved
org
PT DFI Retail Nusantara Tbk’s
p.52
unresolved
org
Ministry of Cooperatives
p.63
unresolved
org
Ministry of Trade
p.63
unresolved
org
Ministry of Industry
p.63
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.