Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 657
Page 1
20 LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
24 ANNUAL REPORT
& SUSTAINABILITY REPORT
Empowered Syne rgy
nergy
for Tom orrow
morrow
Memperkuat Sinergi untuk Masa Depan
Page 2
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
2 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 3
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
Memperkuat Sinergi untuk Masa Depan
Empowered Synergy for Tomorrow
Dalam upaya untuk mewujudkan visi menjadi Top 15 Bank di As part of its commitment to becoming a Top 15 Bank in
Indonesia, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk (BWS) Indonesia, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk (BWS)
terus melakukan berbagai terobosan dan melakukan ekspansi continues to implement innovative strategies and expand its
untuk meningkatkan pangsa pasar dan kapasitas organisasi. operations to increase its market share and organizational
Selain melakukan pengembangan berkelanjutan terhadap capacity. In addition to continuously improving the products
produk dan layanan yang diberikan, pada tahun 2024 Bank and services offered, in 2024 the Bank reinforced partnerships
memperkuat sinergi dengan berbagai pihak di berbagai with various parties across different sectors to enhance its
bidang sehingga dapat meningkatkan daya saing Bank agar competitiveness and secure a brighter future.
dapat meraih masa depan yang lebih gemilang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 2
Page 4
TENTANG LAPORAN DAN SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
INFORMATION ABOUT THE ANNUAL REPORT AND DISCLAIMER
Referensi dan standar yang digunakan dalam penyusunan The Annual Report of PT Bank Woori Saudara Indonesia
Laporan Tahunan PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk 1906, Tbk (“BWS” or “Bank”) has been prepared using
(“BWS” atau “Bank”) menggunakan parameter dan kriteria parameters and criteria based on the applicable standards
standar yang berlaku di Indonesia, wilayah di mana BWS in Indonesia, the region where BWS operates. This Annual
melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan Tahunan ini Report follows the standards outlined in the Financial Services
menggunakan standar yang tercantum dalam Peraturan Authority (OJK) Regulation Number 29/POJK.04/2016
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies,
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, OJK Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 regarding
Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Forms and Contents of Annual Reports of Issuers or Public
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Companies, OJK Circular Letter Number 9/SEOJK.03/2020
Edaran OJK Nomor 9/SEOJK.03/2020 tentang Transparansi on Transparency and Publication of Reports by Conventional
dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional serta Commercial Banks, and OJK Regulation Number 51/
Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Emiten, dan Perusahaan Publik. Companies.
Dalam rangka menjalankan best practice pelaksanaan To uphold best practices in implementing the principles of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), BWS discloses various aspects
Corporate Governance (GCG), BWS juga menyampaikan in this Annual Report that contribute to the development
beberapa aspek yang merupakan bagian dari pengembangan and interpretation of its content. This includes a compilation
dan interpretasi atas isi Laporan Tahunan; termasuk kompilasi of banking compliance reports mandated by the OJK. As a
atas kepatuhan pelaporan perbankan yang diwajibkan oleh result, the Bank aims for this Annual Report to promote greater
OJK. Dengan demikian, Bank mengharapkan Laporan Tahunan transparency of information, while ensuring that both the
ini dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang structural and substantive aspects are adequately addressed.
wajar seiring dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek
substansi.
Laporan Tahunan ini juga memuat pernyataan kondisi This Annual Report also contains statements on financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, condition, operational results, projections, plans, strategies,
serta tujuan BWS yang digolongkan sebagai pernyataan policies, and objectives of BWS, which are categorized as
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang forward-looking statements in accordance with applicable
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- regulations, except for historical matters. These statements are
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, subject to risks and uncertainties, and actual developments
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara may materially differ from those reported.
material berbeda dari yang dilaporkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
3 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 5
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The forward-looking statements in this Annual Report
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi have been compiled based on various assumptions
terkini dan kondisi mendatang BWS serta lingkungan regarding the current and future conditions of BWS, as
bisnis di mana BWS menjalankan kegiatan usaha. well as the business environment in which BWS operates.
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk tidak menjamin PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk cannot guarantee
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya that the valid documents will bring definitive results.
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Bank” yang didefinisikan The term “Bank” in this report refers to
sebagai PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk yang PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk, as general
menjalankan usaha sebagai bank umum. Adakalanya kata banking. The term “BWS” is also used on the basis of convenience
“BWS” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut to refer to PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk in
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk secara umum. general.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” The terms “Rupiah”, “Rp”, and “IDR” refer to the official
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia yaitu currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar”,
Rupiah, sedangkan “Dolar AS”, “USD” atau “US$” merujuk “USD”, and “US$” refer to the official currency of the United
pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi States. The entire financial information is presented in “Rupiah”
keuangan disajikan dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Woori Saudara Indonesia The 2024 Annual Report of PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906, Tbk disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu Bahasa 1906, Tbk is presented in two languages, namely Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan and English, using the font type and size that are easy to
ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas read and printed with good quality. This Annual Report is
yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di accessible and downloadable on BWS’s official website at
situs web resmi BWS yaitu www.bankwoorisaudara.com. www.bankwoorisaudara.com.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 4
Page 6
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2023 Sejalan dengan membaiknya kondisi perekonomian,
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk (BWS) kembali
melanjutkan ekspansi bisnisnya dengan melakukan perkuatan
pada beberapa aspek, antara lain peningkatan kapasitas
infrastruktur teknologi informasi (TI) layanan digital banking
serta penyempurnaan produk dan layanan yang berlandaskan
pada aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Bank
juga mengakselerasi penyaluran kredit, khususnya pada sektor
usaha berkelanjutan. Melalui berbagai upaya tersebut, Bank
mengejar pertumbuhan usaha secara jangka pendek, tapi juga
mempersiapkan diri untuk terus tumbuh dan mewujudkan visi
menjadi Top 15 Bank di Indonesia.
In line with improving economic conditions, PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Tbk (BWS) continues its business
expansion by strengthening several aspects, including
increasing the capacity of information technology (IT)
infrastructure for digital banking services as well as improving
products and services on Environment, Social and Governance
(ESG) aspect basis. Furthermore, the Bank accelerates credit
distribution, especially in the sustainable business sector.
Komitmen untuk Pertumbuhan Through these various efforts, the Bank pursues short-term
Masa Depan business growth and prepares itself to continue to grow and
realize its vision of becoming a Top 15 Bank in Indonesia.
Committed towards Future Growth
2022 Menjadikan tahun 2022 sebagai momentum untuk bangkit
lebih kuat dari keterpurukan ekonomi dunia, BWS dengan gigih
menegakkan pilar pertumbuhan untuk mendukung ekonomi
hijau di masa depan. Hasilnya, BWS dapat tumbuh kokoh dan
siap melangkah dengan yakin. Dalam upaya mewujudkan
pertumbuhan yang gigih, BWS yang telah memiliki status
Kelompok Bank berdasarkan Modal Inti (KBMI) 2 melakukan
ekspansi melalui peresmian cabang BWS di Lampung.
Selanjutnya, pada RUPST 2022 tanggal 30 Maret 2022,
BWS mencatat peningkatan laba bersih sebesar 17,38% atau
mencapai Rp629,17 miliar yang membuktikan pertumbuhan
lebih kuat.
Using 2022 as a momentum to rise stronger from the declining
world economy, BWS persistently strengthen the pillars of
growth to support green economy in the future. As a result,
BWS was able to grow stronger and is ready to move forward
with conviction. In order to achieve persevering growth, BWS
which has succeeded in attaining the status of a Bank Group
based on Core Capital (KBMI) 2 is expanding by establishing
a new branch in Lampung. Furthermore, at the 2022 Annual
Tumbuh Kokoh Berkelanjutan General Meeting of Shareholders (AGMS) on March 30,
Growing Stronger and Sustainable 2022, BWS recorded an increase in net profit of 17.38% or
reached IDR629.17 billion which proved a stronger growth.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
5 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 7
2021 Di tengah upaya pemulihan atas dampak pandemi COVID-19
terhadap perekonomian global dan nasional yang masih
berkepanjangan, BWS terus membangun daya tahannya
untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Hasilnya
BWS mampu bertahan dengan sangat baik dan membangun
fondasi yang kuat untuk terus meraih pencapaian positif
pada kinerja operasional maupun keuangannya. Di tengah
persaingan yang ketat, BWS berhasil meningkatkan statusnya
sebagai Bank Umum Berdasarkan Kegiatan Usaha (BUKU) III
dengan persyaratan modal inti sebesar Rp5 triliun. Di samping
itu, melalui RUPSLB tanggal 14 Juli 2021, pemegang saham
telah menyetujui rencana penambahan modal dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) atau right issue yang
akan memperkuat struktur permodalan BWS dan ekspansi
bisnis BWS.
In the midst of the ongoing recovery from the impact of the
COVID-19 pandemic on the global and national economy,
BWS continued to build its resilience to achieve sustainable
growth. As a result, BWS was able to survive very well and
to build a strong foundation to continue to achieve positive
Membangun Ketangguhan, Mewujudkan achievements in its operational and finansial performance. In
Pertumbuhan Berkelanjutan the midst of intense competition, BWS succeeded in increasing
its status as a Commercial Bank Based on Business Activities
Building Resilience to Deliver Sustainable Growth (BUKU) III with a core capital requirement of IDR5 trillion. In
addition, through the EGMS on July 14, 2021, shareholders
approved the plan to increase capital with Pre-emptive Rights
(HMETD) or rights issue which will strengthen BWS capital
structure and business expansion.
2020 Munculnya pandemi COVID-19 berdampak luar biasa
terhadap peri kehidupan hari ini. Industri dan korporasi dituntut
untuk tetap mampu menjalankan operasi pengelolaannya,
di mana BWS mampu menjawab tantangan tersebut melalui
kelincahannya yang tergambarkan dalam berbagai kebijakan
strategis yang dilakukan. Tak hanya itu, keberhasilan BWS
menjadi Bank BUKU 3 di tahun 2020 menjadi catatan penting
bagi perjalanan BWS dalam menyongsong era baru untuk
terus tumbuh secara berkelanjutan.
The emergence of the COVID-19 pandemic has a tremendous
impact on daily life. Industries and corporations are required
to be able to carry out their management operations, where
BWS is able to answer these challenges through its agility
with various strategic policies that have been carried out. In
addition, the success of BWS to become Bank BUKU 3 in 2020
is an important milestone in BWS’s journey into a new era, as
it continues to grow the sustainability.
Bergerak Lincah Menyongsong Era Baru
Building Resilience to Deliver Sustainable Growth
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 6
Page 8
Ikhtisar Utama
Main Highlights
PENCAPAIAN PENTING 2024
PERFORMANCE HIGHLIGHT 2024
Aset Kredit
Assets Credit
%
7,13 6,47
%
Total Aset BWS tahun 2024 sebesar Rp58,73 triliun, Jumlah kredit yang diberikan BWS tahun 2024 mencapai
meningkat 7,13% dari Rp54,82 triliun di tahun 2023. Rp46,08 triliun, naik 6,47% dari Rp43,27 triliun di tahun 2023.
Total assets of BWS in 2024 amounted to IDR58.73 trillion, The amount of credit provided by BWS in 2024 reached IDR46.08 trillion,
an increase of 7.13% from IDR54.82 trillion in 2023. an increase of 6.47% from IDR43.27 trillion in 2023.
Efek-efek Dana Pihak Ketiga (DPK)
Securities Third-party Funds (TPF)
2,42
%
33,13
%
Jumlah efek-efek yang dikelola BWS tahun 2024 mencapai Jumlah DPK tahun 2024 tercatat sebesar
Rp4,77 triliun, meningkat 33,13% dibandingkan Rp31,94 triliun, meningkat 2,42% dibandingkan
tahun 2023 sebesar Rp3,58 triliun. tahun 2023 sebesar Rp31,19 triliun.
The amount of securities managed by BWS in 2024 reached IDR4.77 trillion, The amount of TPF in 2024 was recorded at IDR31.94 trillion,
an increase of 33.13% compared to IDR3.58 trillion in 2023. an increase of 2.42% compared to IDR31.19 trillion in 2023.
Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity
0,90
%
34,15
%
Total Liabilitas BWS tahun 2024 tercatat sebesar Rp44,95 triliun, Total Ekuitas BWS tahun 2024 sebesar Rp13,78 triliun,
meningkat 0,90% dari tahun 2023 sebesar Rp44,54 triliun. meningkat 34,15% dari Rp10,27 triliun di tahun 2023.
BWS’s total liabilities in 2024 were recorded at IDR44.95 trillion, BWS’s total equity in 2024 was IDR13.78 trillion,
an increase of 0.90% from IDR44.54 trillion in 2023. an increase of 34.15% from IDR10.27 trillion in 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
7 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 9
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Pendapatan Bunga Laba Tahun Berjalan
Interest Income Profit for the Year
516,13
%
10,31 Rp miliar
billion
Pendapatan bunga yang dibukukan BWS tahun 2024 Tahun 2024, BWS membukukan laba tahun berjalan
mencapai Rp4,10 triliun, meningkat 10,31% sebesar Rp516,13 miliar dibandingkan dengan tahun 2023
dari tahun 2023 sebesar Rp3,71 triliun. sebesar Rp697,86 miliar.
BWS’s interest income in 2024 reached IDR4.10 trillion, In 2024, BWS posted a profit for the year of IDR516.13 billion
an increase of 10.31% from IDR3.71 trillion in 2023. compared to 2023 at IDR697.86 billion.
ROA ROE
ROA ROE
1,16 4,77
% %
ROA BWS tahun 2024 tercatat sebesar 1,16% ROE BWS tahun 2024 tercatat sebesar 4,77%
dibandingkan tahun 2023 sebesar 1,72%. dibandingkan tahun 2023 sebesar 8,47%.
BWS’s ROA in 2024 was recorded at 1.16% BWS’s ROE in 2024 was recorded at 4.77%
compared to 2023 at 1.72%. compared to 2023 at 8.47%.
CAR NPL-Net
CAR NPL-Net
31,09
% %
1,28
CAR BWS tahun 2024 tercatat sebesar 31,09% jauh di atas batas
minimum dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar 23,88%. NPL Net BWS tahun 2024 tercatat sebesar 1,28%.
BWS’s CAR in 2024 was recorded at 31.09% well above BWS’s NPL Net in 2024 was recorded at 1.28%.
the minimum limit compared to 2023 at 23.88%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 8
Page 10
Ikhtisar Utama
Main Highlights
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan
Awards
The 2nd Best KPR Bank Umum Konvensional 2024 – KBMI 2 (Modal Inti Di Atas Rp6 Triliun s.d. Rp14 Triliun) – Aset Rp50 Triliun s.d.
<Rp100 Triliun
The 2nd Best Mortgage Loan Conventional Bank 2024 – KBMI 2 (Core Capital Above IDR6 Trillion to IDR14 Trillion) – Assets Between
IDR50 Trillion and Below IDR100 Trillion
Tanggal Perolehan : 1 April 2024
Award Date April 1, 2024
Nama Event : Infobank 13th Digital Brand Awards 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Majalah Infobank
Awarded by Infobank Magazine
Skala : Nasional
Scale National
Top Bank 2024 in KBMI 2 Category
Tanggal Perolehan : 20 Juni 2024
Award Date June 20, 2024
Nama Event : 5th Indonesia Top Bank Awards
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : The Iconomics
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
Excellence Digital Innovation Support
Tanggal Perolehan : 27 Juni 2024
Award Date June 27, 2024
Nama Event : Penghargaan Mitra Bayar Terbaik Tahun 2023
Name of the Event Best Payment Partner of the Year 2023
Lembaga (yang memberikan) : PT ASABRI (Persero)
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
9 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 11
Ikhtisar Utama
Main Highlights
The Crown Trophy “The Excellent Performance Bank in 25 Consecutive 1998-2023”
Tanggal Perolehan : 29 Agustus 2024
Award Date August 29, 2024
Nama Event : Infobank 29th Award 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Majalah Infobank
Awarded by Infobank Magazine
Skala : Nasional
Scale National
The Most Committed GRC Leader 2024 Mr. Kim Eungchul
Tanggal Perolehan : 11 September 2024
Award Date September 11, 2024
Nama Event : TOP GRC Award 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Majalah Top Business
Awarded by Top Business Magazine
Skala : Nasional
Scale National
Bank Woori Saudara TOP GRC Awards 2024 #4 Stars
Tanggal Perolehan : 11 September 2024
Award Date September 11, 2024
Nama Event : TOP GRC Award 2024
Name of the Event
Majalah Top Business
Lembaga (yang memberikan) :
Top Business Magazine
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
Initiative Award 2024 “Kategori Mitra Nasional atas Kontribusinya di Bidang Kemanusiaan”
Initiative Award 2024 “National Partner Category for Its Contribution in the Field of Humanitarian Efforts’”
Tanggal Perolehan : 29 Oktober 2024
Award Date October 29, 2024
Nama Event : Initiative Award 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Human Initiative
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 10
Page 12
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Infobank Top 100 CEO 2024 “Top CEO 100 - Kim Eungchul CEO Bank Woori Saudara”
Tanggal Perolehan : 29 November 2024
Award Date November 29, 2024
Nama Event : Infobank Top 100 CEO 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Majalah Infobank
Awarded by Infobank Magazine
Skala : Nasional
Scale National
BI Award 2024 “Bank Pendukung Pembiyaan Inklusif Terbaik Bank KBMI 1 dan 2”
BI Award 2024 “Best Bank Supporting Inclusive Financing for KBMI 1 and 2 Bank”
Tanggal Perolehan : 29 November 2024
Award Date November 29, 2024
Nama Event : BI Award 2024
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : Bank Indonesia
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
J.P. Morgan Recognizes “The 2024 U.S Dollar Clearing Elite Quality Recognition Award for Outstanding Achievement of Best-in-Class
MT202 & MT 103 STP Rate 99.90%”
Tanggal Perolehan : 6 Desember 2024
Award Date December 6, 2024
Nama Event : J.P. Morgan Recognizes
Name of the Event
Lembaga (yang memberikan) : J.P. Morgan
Awarded by
Skala : Nasional
Scale National
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Periode Sertifikasi Lembaga Sertifikasi
Certification Name Certification Date Certificate Validity Period Certification Institution
12 Juni 2023 -
12 Juni 2023 25 Oktober 2025
ISO/IEC 27001 : 2013 PT TUV SUD Indonesia
June 12, 2023 June 12, 2023 -
October 25, 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
11 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 13
Ikhtisar Utama
Main Highlights
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk (Bank Woori On Thursday, January 25, 2024, PT Bank Woori Saudara
Saudara) pada hari Kamis, 25 Januari 2024, menggelar Rapat Indonesia 1906, Tbk (Bank Woori Saudara) held an
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang bertempat Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) at
di Kantor Pusat Bank Woori Saudara (BWS). Dua Agenda the Bank’s Head Office. The two main agendas discussed
utama dalam RUPSLB yang dipimpin oleh Presiden Komisaris during the EGMS, chaired by the President Commissioner
Bank Woori Saudara Bapak Arief Budiman yaitu Perubahan of Bank Woori Saudara, Mr. Arief Budiman, were the
Anggaran Dasar Perseroan dan Persetujuan Aksi Korporasi amendments to the Company’s Articles of Association and
Penambahan Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek approval of the corporate action regarding the increase of
Terlebih Dahulu (PMHMETD) atau Rights Issue. capital through the Preemptive Rights (PMHMETD) or Rights
Issue.
BWS Business Strategic Meeting Semester 1 2024
BWS Business Strategic Meeting for the First Semester of 2024
Pada tanggal 29 Januari 2024, telah diselenggarakan On January 29, 2024, the Bank held its Business Strategic
Business Strategic Meeting Semester I 2024 di Kantor Pusat Meeting for the First Semester of 2024 at the Bank’s Head
Bank Woori Saudara. Kegiatan ini dihadiri oleh jajaran Office. This meeting was attended by the Board of Directors,
Direksi, Kepala Divisi, dan Pimpinan Kantor Cabang Bank Division Heads, and Branch Managers of Bank Woori
Woori Saudara. Saudara.
Dalam kesempatan tersebut, perwakilan Direksi, Bapak During the meeting, Mr. Edwin Sulaeman, a representative
Edwin Sulaeman, memaparkan capaian kinerja BWS selama of the Board of Directors, presented the performance
paruh kedua tahun 2023. Selain itu, para peserta BSM juga achievements of BWS for the second semester of 2023.
mendapatkan presentasi tentang QA Forum oleh Bapak Additionally, there were presentations on the QA Forum by
Johan Barlian serta Customer Document Digitalization yang Mr. Johan Barlian and on Customer Document Digitalization
disampaikan oleh Bapak Makhrizal Siregar. by Mr. Makhrizal Siregar.
Sebagai puncak acara, penghargaan diberikan kepada The event wrapped up with an award ceremony honoring the
karyawan dan cabang terbaik atas pencapaian mereka best employees and branches for their achievements in the
di paruh kedua tahun 2023. Acara yang mengusung tema second half of 2023. The meeting with the theme “Build Solid
“Build Solid Foundation for Stronger Bank” ini ditutup Foundation for Stronger Bank” was closed with remarks from
dengan sambutan penutup dari Mr. Kang Bong Joo, selaku Mr. Kang Bong Joo, Alternate President Director of Bank
Alternate Presiden Direktur Bank Woori Saudara. Woori Saudara.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 12
Page 14
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU)
dan Perjanjian Kerja sama Bank Woori Saudara
dan MABES TNI
Signing of Memorandum of Understanding (MoU) and
Cooperation Agreement between Bank Woori Saudara and
TNI Headquarters
Pada tanggal 28 Februari 2024, telah dilaksanakan On February 28, 2024, Bank Woori Saudara signed a
Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara Bank Woori Cooperation Agreement with the Indonesian National
Saudara dan Markas Besar Tentara Nasional Indonesia Armed Forces (TNI) Navy Headquarters. This collaboration is
Angkatan Laut. Kerja sama ini diharapkan dapat mendukung expected to support business units in expanding penetration
unit bisnis dalam memperluas penetrasi di lingkungan TNI within the Indonesian Navy.
Angkatan Laut.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Pada Kamis, 7 Maret 2024, Bank Woori Saudara menggelar On Thursday, March 7, 2024, Bank Woori Saudara held
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) bertempat its Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) at the
di Kantor Pusat Bank Woori Saudara (BWS). Bank’s Head Office.
Program Ramadan Bank Woori Saudara
1445 H/2024
Ramadan Program of Bank Woori Saudara 1445 H/2024
Pada tanggal 7 Maret 2024, Bank Woori Saudara On March 7, 2024, Bank Woori Saudara hosted a Ramadan
menyelenggarakan Program Ramadan yang diisi dengan Program, which included Tausiyah (religious lecture) and
Tausiyah dan Buka Puasa Bersama. Kegiatan ini dihadiri oleh Iftar (breakfasting). The event was attended by all employees
seluruh karyawan dan karyawati Kantor Pusat Bank Woori of the Bank’s Head Office, creating a warm and communal
Saudara, menciptakan suasana hangat penuh kebersamaan atmosphere filled with blessings during the holy month of
dan keberkahan di bulan suci Ramadan. Ramadan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
13 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 15
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Global Woori Family Program
Global Woori Family Program
Pada tanggal 29 Maret 2024, Alternate Presiden Direktur, On March 29, 2024, Alternate President Director Mr. Kang
Mr. Kang Bong Joo, mengadakan pertemuan dengan peserta Bong Joo held a meeting with participants of the Woori Global
Woori Global Family. Dalam kesempatan tersebut, beliau Family program. During the meeting, he congratulated five
menyampaikan ucapan selamat kepada lima karyawan employees of Bank Woori Saudara selected to participate in
Bank Woori Saudara yang terpilih untuk mengikuti program this prestigious program in South Korea.
prestisius ini di Korea Selatan.
Penghargaan Infobank 13th Digital Brand
Awards 2024
Infobank 13th Digital Brand Awards 2024
Pada tanggal 1 April 2024, Bank Woori Saudara meraih On April 1, 2024, Bank Woori Saudara won a prestigious
penghargaan bergengsi pada ajang Infobank 13th Digital award at the Infobank 13th Digital Brand Awards. BWS was
Brand Awards. BWS dianugerahi penghargaan sebagai The recognized as the 2nd Best Mortgage Loan Conventional
2nd Best KPR Bank Umum Konvensional 2024 dalam kategori Bank for 2024 in the KBMI 2 category (Core Capital of IDR6
KBMI 2 (Modal Inti Rp6 triliun - Rp14 triliun) dengan aset trillion – IDR14 trillion) with assets from IDR50 trillion to
Rp50 triliun – <Rp100 triliun. <IDR100 trillion.
Penghargaan ini diterima langsung oleh Direktur The award was received by Mr. Abdurachman Hadi,
Konsumer, Bapak Abdurachman Hadi, dalam acara yang Consumer Director, at Shangri-La Hotel, Jakarta. This
diselenggarakan di Shangri-La Hotel, Jakarta. Prestasi ini achievement demonstrates BWS’s commitment to delivering
menjadi bukti komitmen BWS dalam memberikan layanan excellent services in the banking sector.
terbaik di sektor perbankan.
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pada tanggal 20 Juni 2024, Bank Woori Saudara On June 20, 2024, Bank Woori Saudara held an Extraordinary
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders (EGMS). The meeting
(RUPSLB). RUPSLB ini membahas agenda terkait perubahan discussed changes in the Bank’s management structure.
pada jajaran manajemen Bank Woori Saudara.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 14
Page 16
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Indonesia Top Bank Awards 2024 in KBMI 2
Best on Financial Performance 2022-2023
Indonesia Top Bank Awards 2024 in KBMI 2 Best on
Financial Performance 2022-2023
Pada tanggal 20 Juni 2024, Bank Woori Saudara berhasil On June 20, 2024, Bank Woori Saudara was awarded the
meraih predikat sebagai “Top Bank 2024 in KBMI 2 Kategori “Top Bank 2024 in KBMI 2 Category Based on Financial
Based on Financial Performance 2022-2023 as Parameter” di Performance in 2022-2023” at the 5th Anniversary of
Acara The 5th Anniversary Indonesia Top Bank Award 2024 Indonesia Top Bank Award 2024 organized by The Iconomics
yang diselenggarakan oleh Majalah The Iconomics yang magazine, which was held at The Sultan Hotel & Residence
diadakan di The Sultan Hotel & Residence Jakarta. Jakarta.
PT Asabri (Persero) Penghargaan Mitra Bayar
“Excellence Digital Innovation Support”
PT Asabri (Persero) Payment Partner Awards
“Excellence Digital Innovation Support”
Pada tanggal 27 Juni 2024, Bank Woori Saudara diwakili On June 27, 2024, Bank Woori Saudara, represented by
Direktur Konsumer Bapak Abdurachman Hadi menerima Mr. Abdurachman Hadi, Consumer Director, received the
penghargaan Excellence Digital Innovation Support sebagai Excellence Digital Innovation Support award as a successful
Mitra Pembayaran yang sukses dalam menjaga kinerja, Payment Partner that excels in maintaining performance,
inovasi layanan dan mendukung proses digitalisasi layanan. service innovation, and supporting the digitalization process.
Penyambutan Mr. Kim Eungchul sebagai
CEO Baru BWS
Welcoming Mr. Kim Eungchul as the New CEO of BWS
Pada tanggal 1 Juli 2024, dilaksanakan acara penyambutan On July 1, 2024, an event was held to welcome the new CEO
CEO Baru Bank Woori Saudara. Mr. Kim Eungchul. Acara of Bank Woori Saudara, Mr. Kim Eungchul. The event was
ini dilaksanakan di Treasury Tower lantai 27 Kantor Pusat held at Treasury Tower, 27th floor of BWS’s Head Office, and
BWS dihadiri langsung oleh Komisaris, Direksi, Chief, Kepala attended by the Board of Commissioners, Board of Directors,
Divisi dan Regional Group Head sekaligus Pemimpin Cabang Chiefs, Division Heads, and Regional Group Heads as well as
melalui online. Branch Managers via online connection.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
15 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 17
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Business Strategic Meeting 2nd Semester 2024
Business Strategic Meeting for the 2nd Semester of 2024
Pada tanggal 22 Juli 2024, Bank Woori Saudara On July 22, 2024, Bank Woori Saudara held its Business
menyelenggarakan Business Strategic Meeting Semester 2nd Strategic Meeting for the 2nd Semester of 2024 at the Bank’s
2024. Bertempat di Kantor Pusat Bank Woori Saudara acara Head Office. The meeting was attended by the Board of
ini dihadiri oleh jajaran Direksi, Chief, Kepala Divisi, dan Directors, Chiefs, Division Heads, and Branch Managers.
Pimpinan Kantor Cabang.
Acara Peresmian Relokasi Kantor Cabang
Denpasar
Inauguration of Denpasar Branch Relocation
Pada tanggal 29 Juli 2024, dilaksanakan kegiatan peresmian On July 29, 2024, Bank Woori Saudara held the inauguration
relokasi KC Denpasar. Acara ini dihadiri langsung oleh CEO of the relocation of Denpasar Branch. The event was attended
Bank Woori Saudara Mr. Kim Eungchul dan berbagai tokoh by CEO Mr. Kim Eungchul and key regional figures such as
penting daerah Denpasar antara lain Bapak Ananda R. Mr. Ananda R. Mooy, Supervisory Director of Financial
Mooy selaku Direktur Pengawas LJK, Otoritas Jasa Keuangan Services Institution (LJK) Bali, Colonel CKU Agung Tristiono,
Provisi Bali, Kolonel CKU Agung Tristiono Kepala Keuangan Head of Finance of Kodam Udayana, Mr. Yusuf Wicaksono
Kodam Udayana, Bapak Yusuf Wicaksono perwakilan Bank from Bank Indonesia, Mr. Salim Ahmad from Asabri Bali, and
Indonesia, serta Bapak Salim Ahmad Kepala Asabri Bali dan Ms. Amelia from Taspen Denpasar.
Amelia perwakilan Taspen Denpasar.
Kunjungan CEO PT Taspen (Persero)
CEO Visit to PT Taspen (Persero)
Pada tanggal 22 Agustus 2024, CEO Bank Woori On August 22, 2024, Mr. Kim Eungchul, CEO of Bank Woori
Saudara Mr. Kim Eungchul telah melakukan kunjungan ke Saudara, visited PT Taspen (Persero) and was welcomed by
PT Taspen (Persero) dan disambut oleh Bapak Roni Hanityo Mr. Roni Hanityo, Alternate President Director of PT Taspen
selaku Alternate. Presiden Direktur PT Taspen (Persero). (Persero). The visit was aimed at introducing the new CEO and
Kunjungan ini dilakukan dalam rangka memperkenalkan CEO maintaining the strong partnership between the institutions.
Baru BWS dan untuk menjaga kerja sama yang telah terjalin
dengan baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 16
Page 18
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Infobank Award ke-29
29th Infobank Award
Pada tanggal 29 Agustus 2024, Bank Woori Saudara On August 29, 2024, Bank Woori Saudara received the
meraih penghargaan yaitu “Crown Trophy for The Excellent “Crown Trophy for The Excellent Performance Bank in
Peformance Bank in 25 Consecutive Years” pada Infobank 25 Consecutive Years” at the 29th Infobank Award. This
Award ke-29. Penghargaan ini diberikan atas konsistensi recognition was given for the Bank’s consistent performance
dan kinerja Bank Woori Saudara selama 25 tahun berturut- over 25 years. The award was presented to CEO of Bank
turut. Penghargaan ini diterima langsung oleh CEO Woori Saudara, Mr. Kim Eungchul.
Bank Woori Saudara Mr. Kim Eungchul.
Serah Terima CSR Beasiswa Bank Woori
Saudara dan Bina Nusantara
CSR Handover for Scholarship Program with Bina
Nusantara
Pada tanggal 10 Oktober 2024, Bank Woori Saudara dan On October 10, 2024, Bank Woori Saudara and Bina
Bina Nusantara University mengadakan acara penyerahan Nusantara University held a symbolic handover event for
simbolis program Beasiswa. Acara ini turut dihadiri oleh their Scholarship Program. The event was attended by Mr.
Bapak Edwin Sulaeman selaku Direktur Business Support Edwin Sulaeman, Business Support Director, and Mr. Randy
Bank Woori Saudara, dan Bapak Randy Hadipoespito selaku Hadipoespito, representative of Bina Nusantara Foundation.
perwakilan Yayasan Bina Nusantara.
Kunjungan CEO PT Asabri (Persero)
CEO Visit to PT Asabri (Persero)
Pada tanggal 11 Oktober 2024, CEO Bank Woori On October 11, 2024, CEO Mr. Kim Eungchul visited
Saudara, Mr. Kim Eungchul telah melakukan kunjungan ke PT Asabri (Persero) and was welcomed by Mr. Jeffry Haryadi,
PT Asabri (Persero) dan disambut oleh Bapak Jeffry Haryadi President Director of PT Asabri (Persero).
selaku Direktur Utama PT Asabri (Persero).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
17 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 19
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Human Initiative Award 2024
Human Initiative Award 2024
Pada tanggal 29 Oktober 2024, Bank Woori Saudara On October 29, 2024, Bank Woori Saudara received
menerima Initiative Award 2024 untuk Kategori Mitra the Human Initiative Award 2024 in the National Partner
Nasional atas kontribusinya di bidang kemanusiaan. category for its contributions to humanitarian efforts. The
Penghargaan ini diberikan pada Acara” Initiative Forum award was presented during the Initiative Forum 2024 held
2024” yang diadakan oleh Human Initiative (HI) di Hotel by Human Initiative (HI) at Bidakara Hotel, Jakarta.
Bidakara Jakarta.
Penyaluran CSR Penanaman 1.500 Pohon
bersama Human Initiative
CSR Tree Planting Program - 1,500 Trees with Human
Initiative
Pada tanggal 11 Desember 2024, Bank Woori Saudara On December 11, 2024, Bank Woori Saudara, in
bersama Human Initiative menyalurkan bantuan untuk aksi collaboration with Human Initiative, provided support for
mitigasi perubahan iklim berupa Program Penanaman climate change mitigation efforts through a Tree Planting
1.500 Pohon. Acara penyerahan simbolik program CSR Program involving 1,500 trees. The symbolic handover of
ini diserahkan langsung oleh Presiden Komisaris Bank this CSR program was conducted directly by the President
Woori Saudara Bapak Arief Budiman kepada Disaster Commissioner of Bank Woori Saudara, Mr. Arief Budiman,
Risk Management Bapak Deni Kurniawan. Pada acara ini to the Disaster Risk Management representative, Mr. Deni
juga dihadiri oleh Direktur Risiko dan Kepatuhan, Bapak Kurniawan. The event was also attended by the Director of
Wuryanto. Risk and Compliance, Mr. Wuryanto.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 18
Page 20
Ikhtisar Utama
Main Highlights
DAFTAR ISI
Table Of Content
PENJELASAN TEMA
2
Theme Explanation
TENTANG LAPORAN DAN SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB 3
Information About the Annual Report and Disclaimer
KESINAMBUNGAN TEMA
5
Theme Continuity
PENCAPAIAN PENTING 2024 7
Performance Highlights 2024
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 9
Awards and Certifications
PERISTIWA PENTING 12
Event Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN OPERASIONAL
23
Financial and Operational Data Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
25
Financial Highlight
IKHTISAR OPERASIONAL
29
Operational Highlights
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
30
Sustainable Highlights
IKHTISAR SAHAM
32
Stock Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
355
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
37
Report of the Board of Commissioners
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors 44
PROFIL PERUSAHAAN
55
Company Profile
INFORMASI UMUM BANK 57
General Information of the Company
RIWAYAT SINGKAT BANK
58
Brief History of the Company
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
63
Company Milestone
MAKNA LOGO DAN BRANDING BANK
71
The Meaning of the Company’s Logo and Branding
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
72
Vision, Mision and Company Culture
BIDANG USAHA
74
Line of Business
JARINGAN USAHA DAN WILAYAH OPERASIONAL
80
Business Network and Operating Areas
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
84
Association Membership
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
19 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 21
Ikhtisar Utama
Main Highlights
STRUKTUR ORGANISASI
85
Organizational Structure
PROFIL DEWAN KOMISARIS
87
Profile of the Board of Commissioners
PROFIL DIREKSI
92
Profile of the Board of Directors
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR
99
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors After the Financial Year Ends
DAFTAR PEJABAT EKSEKUTIF
99
List of Executive Officers
DEMOGRAFI KARYAWAN
102
Employee Demographics
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
104
Structure and Composition of Shareholders
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN VENTURA BERSAMA
110
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
111
Chronology of Stock Listing
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
115
Capital Market Supporting Institutions and Professions
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
117
Management Discussion And Analysis
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
119
Review of the Economy and Industry
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
121
Operational Review by Business Segment
TINJAUAN KEUANGAN
135
Financial Performance Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
167
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
169
Commitment to Implementation of Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG
171
GCG Structure and Mechanism
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
175
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
192
Board of Commissioners
DIREKSI
208
Board of Directors
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI INFORMASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
239
Independence And Information Transparency of the Board of Commissioners and Board of Directors
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
259
Supporting Organs of the Board Commissioners
KOMITE AUDIT
260
Audit Committee
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
271
Nomination and Remuneration Committee
KOMITE PEMANTAU RISIKO
280
Risk Monitoring Committeee
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
293
Board of Directors Support Organizations
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
294
Committee Under the Board of Directors
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 20
Page 22
Ikhtisar Utama
Main Highlights
KOMITE KODE ETIK
294
Code of Conduct Committee
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
295
Risk Management Committee
KOMITE ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)
295
Asset Liability Management Committee (ALMA)
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI
297
Information Technology Steering Committee
KOMITE KEBIJAKAN PERKREDITAN
299
Credit Policy Committee
KOMITE KREDIT
300
Credit Committee
KOMITE PEMBELIAN BARANG DAN JASA
302
Goods and Services Procurement Committee
KOMITE ANTI PENCUCIAN UANG & PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME (KOMITE APU & PPT)
303
Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism (AML & CFT Committee)
GUGUS TUGAS ANTI-FRAUD
304
Anti Fraud Task-Force
SEKRETARIS PERUSAHAAN
306
Corporate Secretary
SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL
309
Internal Audit Unit
SATUAN KERJA KEPATUHAN
318
Compliance Division
SATUAN KERJA MANAJEMEN RISIKO
329
Risk Management Division
AUDIT EKSTERNAL
335
External Auditor
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
339
Internal Control System
MANAJEMEN RISIKO
344
Risk Management
PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG, PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DAN
PENCEGAHAN PENDANAAN PROLIFERASI SENJATA PEMUSNAH MASSAL (PROGRAM APU, PPT
& PPPSPM)
426
Implementation of Anti-Money Laundering, Combating Financing of Terrorism and Combating the Financing of
Proliferation of Weapon of Mass Destruction Program
(AML, CFT & CPF Program)
PERKARA HUKUM
430
Legal Cases
AKSES INFORMASI DAN DATA BANK SERTA PENGELOLAAN RELASI INVESTOR
433
Access to Bank Information and Data and Management of Investor Relations
KODE ETIK
441
Code of Conduct
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL DAN POLITIK
444
Providing Funds for Social and Political Activities
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
444
Whistleblowing System/WBS
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN KARYAWAN (ESOP/MSOP) DAN OPSI
SAHAM 447
Management and Employee Share Ownership (ESOP/MSOP) and Stock Options Program
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DAN/ATAU OBLIGASI BANK
447
Bank Shares and/or Bond Buyback
PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK TERKAIT DAN PENYEDIAAN DANA BESAR
447
Provision of Funds to Related Parties and Provision of Large Funds
TRANSAKSI AFILLIASI DAN BENTURAN KEPENTINGAN
448
Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
21 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 23
Ikhtisar Utama
Main Highlights
INTEGRITAS PELAPORAN DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
449
Integrity of Reporting and Information Technology System
RENCANA DAN KEBIJAKAN STRATEGIS BANK
450
Bank’s Strategic Plans And Policies
ASPEK PEMEGANG SAHAM
450
Shareholders Aspect
STRATEGI ANTI-FRAUD, ANTI PENYUAPAN, DAN GRATIFIKASI
451
Anti-Fraud, Anti-Bribery, and Gratification Strategies
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of the Guidelines For Good Corporate Governance (GCG) For Public Companies 451
LAPORAN KEBERLANJUTAN
459
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN 461
Sustainability Strategy
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
464
Sustainability Governance
KINERJA EKONOMI
471
Economic Performance
KINERJA LINGKUNGAN
473
Environmental Performance
KINERJA SOSIAL
479
Social Performance
LEMBAR UMPAN BALIK 492
Feedback Form
LAPORAN KEUANGAN
500
Financial Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 22
Page 24
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
23 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 25
IKHTISAR DATA KEUANGAN
01
DAN OPERASIONAL
DANOPERASIONAL
Financial and Operational Data Highlights
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 24
Page 26
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Posisi Keuangan
Financial Position dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
ASET ASSETS
Kas 568.640 509.076 449.905 Cash
Current Accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia 2.026.876 2.233.661 2.245.036
Indonesia
Current Accounts with Other
Giro pada Bank Lain 216.340 352.005 398.852
Banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
1.348.498 1.376.505 1.415.764
dan Bank Lain and Other Banks
Efek-efek Bersih 4.771.518 3.584.135 3.185.122 Marketable Securities
Securities Purchased Under
Efek-efek yang dibeli dengan Janji
593.327 762.942 1.475.428 Resale Agreement
dijual Kembali
(Reverse Repo)
Pinjaman yang Diberikan - Bersih 46.076.674 43.275.118 39.453.533 Net – Loans
Tagihan Akseptasi - Bersih 114.076 134.260 218.180 Acceptance Receivables
Penyertaan Saham 449 449 449 Investment in Shares
Aset Tetap - Bersih 343.570 353.324 367.719 Fixed Assets
Agunan yang Diambil Alih 59.734 61.300 66.037 Foreclosed Assets
Pendapatan yang Masih Harus
228.162 212.992 195.036 Accrued Income
Diterima
Biaya Dibayar Dimuka 70.502 46.345 41.968 Prepayments
Goodwill 1.474.492 1.474.492 1.474.492 Goodwill
Aset Tak Berwujud - Bersih 204.443 232.998 276.192 Net – Intangible Assets
Aset Lain-lain 596.693 212.579 235.711 Other Assets
Jumlah Aset 58.732.835 54.822.181 51.499.424 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan dari Nasabah 31.942.089 31.188.670 28.791.495 Deposits from Customers
Simpanan dari Bank Lain 628.806 457.010 99.903 Deposits from Other Banks
Beban Bunga yang Masih Harus
308.067 225.244 122.830 Accrued Interest Expenses
Dibayar
Utang Pajak Penghasilan 56.195 40.499 27.538 Income Tax Payables
Utang Pajak Lainnya 32.781 41.140 24.695 Other Tax Payables
Acceptance Payables – Third
Liabilitas Akseptasi - Pihak Ketiga 114.208 134.399 218.452
Parties
Pinjaman yang Diterima 11.488.000 11.895.335 11.834.610 Borrowings
Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih - 10.897 23.945 Deferred Tax Liabilities – Net
Liabilitas Imbalan Kerja 60.633 46.003 36.794 Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Lain-lain 320.871 509.902 388.409 Other Liabilities
Jumlah Liabilitas 44.951.650 44.549.099 41.568.671 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham 1.469.219 856.823 856.823 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 6.617.184 4.172.986 4.172.986 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Sudah Ditentukan Penggunaannya 173.215 173.215 173.215 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 5.521.567 5.070.058 4.727.729 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 13.781.185 10.273.082 9.930.753 Total Equity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
25 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 27
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Bunga 4.098.569 3.715.555 2.958.461 Interest Income
Beban Bunga (2.327.203) (2.046.118) (1.122.293) Interest Expense
Pendapatan Bunga Bersih 1.771.366 1.669.437 1.836.168 Net Interest Income
Pendapatan Operasional Lainnya 310.675 293.974 349.070 Other Operating Income
Beban Operasionai Lainnya (1.402.057) (1.056.127) (1.072.145) Other Operating Expenses
Laba Operasional 679.984 907.284 1.113.093 Operating Income
Pendapatan (Beban) Non Non-Operating Income
901 817 362
Operasional Bersih (Expenses) – Net
Beban Pajak Penghasilan (164.754) (210.237) (252.884) Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 516.131 697.864 860.571 Net Profit for the Year
Pendapatan (Beban) Komprehensif Other Comprehensive Income
(360) 8.615 (28.497)
Lain Setelah Pajak Net of Tax
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the
515.771 706.479 832.074
Setelah Pajak Year of Tax
Laba Bersih yang Dapat di Distribusikan kepada: Net Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 516.131 697.864 860.571 Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali - - - Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat di Distribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 515.771 706.479 832.074 Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interest
Laba Bersih per Saham Net Earnings per Share
40,58 81,45 100,44
(Rupiah penuh) (full Rupiah)
Arus Kas
Cash Flow
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Cash Flows from Operating
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (1.266.390) (276.194) (88.873)
Activities
Cash Flows from Investing
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (1.102.795) 264.852 (1.473.376)
Activities
Cash Flows from Funding
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 2.058.292 (26.968) 2.153.378
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Increase (Decrease) in Net Cash
(310.893) (38.310) 591.129
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 4.471.247 4.509.557 3.918.428
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4.160.354 4.471.247 4.509.557
End of Year
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 26
Page 28
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratio
dalam Persentase
in Percentage
Uraian 2024 2023 2022 Description
Tingkat Pengembalian Aset (ROA) 1,16 1,72 2,33 Return on Assets (ROA)
Tingkat Pengembalian Ekuitas
4,77 8,47 11,40 Return on Equity (ROE)
(ROE)
Margin Bunga Bersih (NIM) 3,30 3,51 4,31 Net Interest Margin (NIM)
Rasio Kredit Terhadap Jumlah
146,78 141,06 139,16 Loan Deposits Ratio (LDR)
Simpanan (LDR)
Rasio Kewajiban Penyediaan Minimum Capital Adequacy
31,09 23,88 23,66
Modal Minimum (KPMM) Ratio (KPMM)
Rasio Kredit Bermasalah Non-Performing Loan Ratio
1,85 1,25 1,05
(NPL Ratio) (NPL Ratio)
Rasio Kredit Bermasalah Non-Performing Loan
1,28 0,79 0,74
(NPL Ratio) Bersih (NPL Ratios) – Net
Rasio Beban Operasional Terhadap Operating Expenses to
84,97 77,45 66,85
Pendapatan Operasional (BOPO) Operating Income (BOPO)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap
0,88 1,29 1,67 Profit (Loss) to Aset Ratio
Jumlah Aset
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas 3,74 6,79 8,67 Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap
12,58 18,78 29,09 Profit Loss to Operating Income
Pendapatan/ Penjualan
Rasio Lancar 43,55 52,38 53,48 Current Rasio
Liabilitas Terhadap Ekuitas 3,26 4,34 4,19 Debt to Equity
Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,77 0,81 0,81 Debt to Assets
Posisi Devisa Netto (PDN) 0,79 0,24 0,90 Net Open Position (NOP)
Giro Wajib Umum: Statutory Reserves:
Primer (Rp) 5,32 6,37 7,93 Primary (IDR)
Penyangga Likuiditas Macroprudential/Liquidity
16,29 14,61 19,92
Makroprudensial (PLM) Buffer (PLM)
Primer (Valuta Asing) 4,14 4,06 4,11 Primary (Foreign Currencies)
Total Aset BWS pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar The total assets of BWS as of December 31, 2024, were
Rp58,73 triliun, meningkat Rp3,91 triliun atau 7,13% recorded at IDR58.73 trillion, increasing IDR3.91 trillion or
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar Rp54,82 7.13% from the figure recorded in the same period in 2023,
triliun. Peningkatan aset tersebut utamanya disebabkan oleh which was IDR54.82 trillion. The increase in assets was mainly
meningkatnya aset lain-lain bersih. due to the increase in net other assets.
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabalities
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah
58.732.835
44.549.099
44.951.650
51.499.424
41.568.671
54.822.181
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
27 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 29
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Jumlah Ekuitas Pendapatan Bunga
Total Equity Interest Income
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah
10.273.082
13.781.185
9.930.753
4.098.569
2.958.461
3.715.555
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Operasional Laba Tahun Berjalan
Operational Profit Current Year Profit
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah
1.113.093
679.984
860.571
697.864
907.284
516.131
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Margin Bunga Bersih Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
Net Interest Margin Minimum Capital Adequacy Ratio
dalam % dalam %
In % In %
23,66
23,88
31,09
3,30
3,51
4,31
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 28
Page 30
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Rasio Kredit Bermasalah
Non-Performing Loan Ratio
dalam %
In %
1,05
1,25
1,85
2022 2023 2024
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Kredit yang Diberikan
Loans
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kredit Konsumsi 16.500.176 16.989.084 13.720.648 Consumer Loans
Kredit Modal Kerja 26.799.108 23.553.702 23.443.956 Working Capital Loans
Kredit Investasi 2.777.390 2.732.332 2.902.668 Investment Loans
Dikurangi: Cadangan Kerugian
(807.046) (718.380) (613.739) Less: Allowance for impairment
Penurunan Nilai
Jumlah - Bersih 46.076.674 43.275.118 39.453.533 Total – Net
Simpanan Nasabah
Deposits from Customers
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Giro 4.907.894 5.574.112 5.557.914 Current Assets
Tabungan 3.866.964 3.829.456 4.724.008 Saving Accounts
Deposito Berjangka 23.167.231 21.785.102 18.509.573 Time Deposits
Jumlah Simpanan Nasabah 31.942.089 31.188.670 28.791.495 Total Deposits from Customers
Jaringan Kantor
Office Network
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Jaringan Kantor 162 162 160 Number of Office Networks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
29 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 31
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Kredit yang Diberikan Simpanan Nasabah
Loans Deposits Customers
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah in million Rupiah
39.453.533
28.791.495
31.942.089
46.076.674
43.275.118
31.188.670
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jaringan Kantor
Office Networks
160
162
162
2022 2023 2024
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainable Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Produk/Jasa Terkait Kegiatan Usaha Berkelanjutan Products and/or Services Related to Sustainable Business Activities
Kredit untuk Sektor Rp juta
10.548.823 10.890.501 11.261.488 Loans for Processing Industry Sector
Industri Pengolahan IDR million
Jumlah Kredit untuk
Rp juta Total Loans for Mining
Sektor Pertambangan 2.723.125 1.750.742 1.936.469
IDR million and Excavation Sector
dan Penggalian
Jumlah Kredit
Rp juta Total Loans for Education
untuk Sektor Jasa 59.770 67.799 77.219
IDR million Services Sector
Pendidikan
Jumlah Kredit untuk
Rp juta Total Loans for Healthcare
Sektor Jasa Kesehatan 8.767 9.537 25.229
IDR million and Social Activities
dan Kegiatan Sosial
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 30
Page 32
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pelibatan Masyarakat Lokal dalam Proses Bisnis Local Community Engagement in Business Process
Komposisi Pemasok
Lokal Terhadap Composition of Local Suppliers Relative
Jumlah Pemasok % 100,00 100,00 100,00 to Total Suppliers
(untuk Jasa (for Outsourcing Services)
Outsourcing)
Nilai Pengadaan
Barang dan Jasa Rp juta Value of Goods and Services
32.944 45.502 43.744
(untuk Jasa IDR million Procurement (for Outsourcing Services)
Outsourcing)
Komposisi Pemasok
Lokal Terhadap
Composition of Local Suppliers Relative
Jumlah Pemasok % 100,00 100,00 100,00
to Total Suppliers (for Office Supplies)
(untuk Kebutuhan
ATK)
Nilai Pengadaan
Barang dan Jasa Rp juta Value of Goods and Services
2.201 1.946 1.750
(untuk Kebutuhan IDR million Procurement (for Office Supplies)
ATK)
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi
kWh 5.888.390 5.700.579 5.609.642 Electricity Usage
Listrik
Liter
Penggunaan BBM 468.031 478.895 422.650 Fuel Usage
Liters
Penggunaan Air M3 25.903 34.521 27.701 Water Usage
Rim
Penggunaan Kertas 18.801 16.116 14.556 Paper Usage
Ream
Rp Environmental Impact
Pelatihan AMDAL - - -
IDR Assessment Training
Aspek Sosial
Social Aspect
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Orang
Jumlah Pegawai 1.735 1.667 1.601 Number of Employees
Person
Presentase Pegawai
yang Mendapatkan % 100 100 100 Percentage of Trainees
Pelatihan
Durasi Pelatihan Jam
434.270,7 239.659,5 138.827 Employee Training Duration
Pegawai Hour
Rasio Turnover
% 16.54 16,66 14,26 Employee Turnover Ratio
Karyawan
Biaya Pembekalan
untuk Pegawai
Training Costs for Employees
Memasuki Rp
4.995.000 3.884.073 9.996.660 Entering Retirement or Facing
Masa Pensiun/ IDR
Mass Termination
Pemberhentian
Massal
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
31 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 33
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Orang
Positif COVID-19 0 0 420 Positive COVID-19
Person
Tanggung Jawab terhadap Produk dan Konsumen Responsibility for Products and Consumers
Aduan
Pengaduan Finansial 6.416 6.164 2.033 Financial Complaints
Complaints
Pengaduan Non Aduan
52 45 32 Non-Financial Complaints
Finansial Complaints
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development
Rp juta
Pemberian CSR* 564 446 523 CSR Distribution
IDR million
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Kinerja Saham
Stock Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Saham (lembar) 14.692.189.889 8.568.234.364 8.568.234.364 Number of Shares (Sheet)
Harga Tertinggi (Rp/lembar) 630 700 610 Highest Price (IDR per Share)
Harga Terendah (Rp/lembar) 410 535 535 Lowest Price (IDR per Share)
Harga pada Akhir Tahun
416 565 570 Year-End Price (IDR per Share)
(Rp/lembar)
Laba Bersih per Saham Net Earnings per Share
40,58 81,45 100,44
(Rp/lembar) (IDR per Share)
Book Value per Share
Nilai Buku per Saham (Rp/lembar) 938,12 1.203 1.159
(IDR per Share)
Harga per Saham (Rp/lembar) Volume
Price per Share (IDR/sheet) Jumlah Saham Perdagangan
Kapitalisasi
Beredar (Ribuan
Tahun Pasar
Number of Saham)
Year Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Market
Outstanding Trading Volume
Initial Highest Lowest Closing Capitalization
Shares (Thousands of
Shares)
2024
Triwulan I
575 630 527,9 527,9 8.568.234.364 9.265.021 4.517.974
1st Quarter
Triwulan II
575 630 450 464 14.692.189.889 45.010.935 6.817.176
2nd Quarter
Triwulan III
464 490 450 466 14.692.189.889 27.316.800 6.846.560
3rd Quarter
Triwulan IV
466 472 410 416 14.692.189.889 3,663,200 6.111.950
4th Quarter
2023
Triwulan I
575 600 555 595 8.568.234.364 4.653.600 5.098.099
1st Quarter
Triwulan II
590 700 550 590 8.568.234.364 5.062.600 5.055.258
2nd Quarter
Triwulan III
580 700 565 605 8.568.234.364 12.352.200 5.183.781
3rd Quarter
Triwulan IV
605 630 535 565 8.568.234.364 6.654.200 4.841.052
4th Quarter
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 32
Page 34
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Grafik Pergerakan Harga Penutupan Saham dan Volume Perdagangan
Periode Januari 2024 - Desember 2024
Graphic of Stock Closing Price and Trading Volume for Period of January 2024 - December 2024
2,500,000 650
2,000,000 550
1,500,000 450
1,000,000 350
500,000 250
100,000 150
50,000 50
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Perdagangan Tertinggi Harga Penutupan Tertinggi
Highest Trading Volume Highest Closing Price
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Harga
575 570 550 505 505 464 464 472 466 464 440 416
Price
Volume
74.500 61.100 38.697 124.300 2.267.200 646.900 473.500 435.000 4.300 37.200 215.600 2.500
Volume
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024, BWS melakukan aksi korporasi right In 2024, BWS conducted a corporate action in the form
issue berupa Penambahan Modal Dengan Memberikan of a rights issue through a Capital Increase by Providing
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu IV (“PMHMETD IV”) Preemptive Rights IV (“PMHMETD IV”), effective as of April
efektif tanggal 5 April 2024. Melalui aksi korporasi ini, BWS 5, 2024. Through this corporate action, BWS issued up to
menerbitkan sebanyak-banyaknya 6.400.000.000 saham 6,400,000,000 new common shares with a nominal value of
biasa baru dengan nilai nominal per saham Rp100 (nilai IDR100 (full value) per share at an offering price of IDR100
penuh) per saham dengan harga penawaran Rp500 (nilai (full value) per share. The total amount of funds to be received
penuh) per saham. Jumlah dana yang akan diterima oleh by the Company from this PMHMETD IV is expected to be up
Perseroan dalam PMHMETD IV ini sebanyak-banyaknya to IDR3,200,000,000,000 (three trillion two hundred billion
sebesar Rp3.200.000.000.000 (tiga triliun dua ratus miliar rupiah). This corporate action aims to strengthen BWS’s capital
rupiah). Aksi korporasi ini akan memperkuat permodalan BWS in order to support its business expansion.
dalam melakukan ekspansi bisnisnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
33 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 35
Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Data Highlights
Kronologis Pembagian Dividen
Dividend Distribution Chronology
Pembayaran Pembayaran Pembayaran
Pembayaran Dividen
Dividen Tunai di Dividen Interim di Dividen Tunai di
Tunai di Tahun 2022
Tahun 2024 untuk Tahun 2024 untuk Tahun 2023 untuk
untuk Hasil Usaha
Perihal Hasil Usaha Tahun Hasil Usaha Tahun Hasil Usaha Tahun
Tahun 2021
Description 2023 2023 2022
Cash Dividend
Cash Dividend Interim Dividend Cash Dividend
Payments in 2022
Payments in 2024 Payments in 2024 Payments in 2023
for Profit in 2021
for Profit in 2023 for Profit in 2023 for Profit in 2022
Dividen Kas yang
Dibagikan (Rp-juta)
Cash Dividend 64.262 171.364 192.785 158.512
Distributed
(IDR-million)
Dividen per Lembar
Saham (Rp/lembar)
7,5 20 22,50 18,50
Dividend Per Share
(IDR/Sheet)
Rasio Pembagian
Dividen (%)
9,20 24,56 22,40 25,19
Dividend Payout
Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 7 Maret 2024 29 Desember 2023 30 Maret 2023 31 Maret 2022
Date of Announcement March 7, 2024 December 29, 2023 March 30, 2023 March 31, 2022
Tanggal Pembayaran 4 April 2024 26 Januari 2024 3 Mei 2023 27 April 2022
Date of Payment April 4, 2024 January 26, 2024 May 3, 2023 April 27, 2022
Informasi tentang Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension)
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Information on the Suspension of Stock Trading and/or Delisting of Shares
Di sepanjang tahun 2022 hingga tahun 2024, BWS Throughout the years 2022 to 2024, BWS did not receive any
tidak menerima sanksi yang berpengaruh pada aktivitas sanctions that affected stock trading activities on the Indonesia
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia tempat Stock Exchange (IDX), where the Company lists and trades its
mencatatkan dan memperdagangkan saham, baik berupa shares, whether in the form of temporary suspension of share
penghentian perdagangan saham sementara (suspension) trading or delisting of trading rights.
maupun penghapusan hak perdagangan saham (delisting).
Informasi tentang Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
Information regarding Bonds, Sukuk or Convertible Bonds
Per 31 Desember 2024, Bank tidak memiliki surat berharga As of December 31, 2024, the Bank has no securities in the
dalam bentuk obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang masih form of bonds, sukuk, or convertible bonds that are still being
diperdagangkan di bursa manapun. traded on any exchange.
Informasi Pendanaan Lainnya
Other Funding Information
BWS telah beberapa kali menerbitkan Negotiable Certificates BWS has issued Negotiable Certificates of Deposit (NCD)
of Deposit (NCD) sebagai salah satu instrumen keuangan several times as one of the financial instruments that can be
yang dapat dikembangkan dalam struktur pembiayaan. Per developed within the financing structure. As of December 31,
31 Desember 2024, seluruh NCD yang diterbitkan BWS telah 2024, all NCDs issued by BWS have been repaid.
dilunasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 34
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
35 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 36
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ARIEF BUDIMAN
Presiden Komisaris
President Commisioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
37 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat,
To Shareholders and Stakeholders,
Seraya memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang First and foremost, we would like to extend our praises and
Maha Esa, atas berkat rahmat dan karunia-Nya, tahun 2024 gratitude to God Almighty, for His blessings and grace, which
yang penuh tantangan dan dinamika, dapat kita lalui bersama have allowed us to successfully navigate the challenging and
dengan baik. Berbekal semangat untuk mewujudkan visi dan dynamic year of 2024 together. Driven by its commitment
misinya, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk (BWS) to achieving its vision and mission, PT Bank Woori Saudara
dapat menorehkan kinerja yang baik, sehat, dan berkelanjutan. Indonesia 1906, Tbk (BWS) has succeeded in delivering strong,
stable, and sustainable performance.
Keberhasilan tersebut dapat terwujud berkat sinergitas yang This success has been made possible through strong synergy
baik, serta dukungan tanpa henti yang telah diberikan oleh and the unwavering support from shareholders, alongside the
pemegang saham, diiringi kerja keras dari seluruh jajaran hard work of the Board of Directors and all the employees of
Direksi, dan seluruh karyawan Bank Woori Saudara yang Bank Woori Saudara, who continue to be a source of pride.
membanggakan.
Secara umum, Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi In general, the Board of Commissioners has carried out
dan peranan dalam fungsi pengawasan dan pemberian its functions in supervisory and advisory roles, based on
nasihat yang didasari oleh Peraturan Perundang-Undangan the applicable regulations and the Company’s Articles of
dan Anggaran Dasar. Pengawasan utamanya dilakukan Association. The primary focus of this supervision has been
atas penerapan kebijakan strategis termasuk penerapan on the implementation of strategic policies, including the
Pelaksanaan Rencana Bisnis Bank Tahun 2024 dan Rencana execution of the Bank’s 2024 Business Plan and the 2024
Aksi Keuangan Berkelanjutan Tahun 2024. Sustainable Financial Action Plan.
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Perekonomian global masih menghadapi sejumlah tantangan The global economy continued to face a number of challenges
selama tahun 2024, antara lain tekanan inflasi global yang throughout 2024, including inflationary pressures stemming
disebabkan oleh ketidakstabilan arus perdagangan antar from instability in international trade. Consequently, central
negara. Kondisi tersebut membuat bank sentral di sejumlah banks in several countries maintained high interest rates.
negara mempertahankan kebijakan bunga tinggi.
Tingkat suku bunga yang masih cukup tinggi memberikan The high interest rate environment posed a challenge to the U.S.
tantangan terhadap perekonomian AS. Namun, tindakan dan economy. However, prompt actions by the U.S. government to
kesigapan pemerintah AS dalam menghadapi kelangkaan address energy supply shortages and prevent a banking crisis
pasokan energi dan ancaman krisis perbankan mampu helped the country avoid the potential recession that had been
menghindarkan AS dari potensi resesi yang sebelumnya predicted for 2024. One of the measures taken by the U.S.
diperkirakan terjadi pada tahun 2024. Salah satu langkah Federal Reserve was to lower its benchmark interest rate by
yang dijalankan Bank Sentral AS adalah dengan menurunkan 100 basis points to 4.25%-4.50% throughout 2024.
suku bunga acuan, sebesar 100 bps menjadi 4,25%-4,50% di
sepanjang tahun 2024.
Ekonomi Indonesia tetap tumbuh cukup solid, kendati juga Despite these global challenges, Indonesia’s economy
menghadapi sejumlah tantangan. Perhelatan pesta demokrasi remained relatively solid, though it also faced its own set of
yang berlangsung hampir sepanjang tahun membuat hurdles. The democratic elections, which dominated much of
banyak pelaku usaha yang memilih untuk menunda rencana the year, led many business players to delay their expansion
pengembangan usaha sambil menunggu kejelasan kebijakan plans while awaiting the clarity of policies from the new
pemerintahan baru. government.
Di tengah kondisi tersebut, industri masih dapat tumbuh dengan In this context, the industry continued to grow reasonably
cukup baik. Hingga Oktober 2024, kredit yang disalurkan well. By October 2024, loans disbursed by the banking sector
industri perbankan tumbuh 10,92% (yoy). Namun demikian, had increased by 10.92% year-on-year (yoy). However, the
industri perbankan menghadapi kondisi likuiditas yang lebih banking sector faced tighter liquidity, as evidenced by the
ketat. Hal ini terlihat dari pertumbuhan dana pihak ketiga growth of third-party funds, which rose by only 6.74% yoy. This
yang hanya sebesar 6,74% (yoy). Kondisi tersebut menjadi presented a particular challenge for BWS to maintain positive
tantangan tersendiri bagi BWS untuk tetap menghasilkan performance in line with its set strategies and targets.
kinerja positif sesuai dengan strategi dan target yang telah
ditetapkan.
Dewan Komisaris menilai bahwa di tengah dinamika dan The Board of Commissioners believes that, amidst the
ketidakpastian ekonomi baik global maupun domestik, Direksi global and domestic economic uncertainties, the Board of
telah mampu menjalankan strateginya dalam pencapaian Directors was able to implement its strategy in achieving
tujuan perusahaan untuk membukukan kinerja positif the company’s targets to record positive and sustainable
dan berkelanjutan sepanjang tahun 2024. Strategi yang performance throughout 2024. The strategy used to achieve
diterapkan dalam pencapaian Rencana Bisnis Bank (RBB) the Bank’s Business Plan (RBB) has been executed with various
telah diimplementasikan dengan beberapa penyesuaian adjustments, considering the long-term sustainability of the
yang mempertimbangkan keberlangsungan bisnis di tahun business for the upcoming year.
selanjutnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 38
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menilai, di tengah kondisi likuiditas yang ketat The Board of Commissioners notes that, despite the tight
dan kondisi ekonomi global dan domestik yang tidak menentu, liquidity and uncertain economic conditions, the decision by
langkah yang dilakukan Direksi untuk terus melakukan ekspansi the Board of Directors to continue expanding loan was the
kredit merupakan langkah yang sangat tepat dan masih right approach, remaining within a reasonable scope, even
dalam takaran yang cukup baik, walau pertumbuhan kredit though the loan growth was below the national banking
tersebut masih di bawah angka pertumbuhan kredit perbankan sector average. In 2024, BWS disbursed loans amounting to
nasional. Tahun 2024, kredit yang diberikan BWS mencapai IDR46.08 trillion, an increase of 6.47% from the previous year.
Rp46,08 triliun, meningkat 6,47% dari tahun sebelumnya.
Dari aspek keuangan, tahun 2024 BWS membukukan laba From a financial perspective, in 2024, BWS recorded a profit
sebesar Rp516 miliar dan peningkatan total aset sebesar 7,13% of IDR516 billion and a total asset growth of 7.13%, reaching
menjadi Rp58,7 triliun. Dana pihak ketiga yang dihimpun Bank IDR58.7 trillion. Third-party funds collected by the Bank also
juga meningkat 2,42% menjadi Rp31,9 triliun. increased by 2.42% to IDR31.9 trillion.
Secara umum, Direksi telah menjalankan strateginya Overall, the Board of Directors has implemented its strategy
dalam pencapaian kinerja Bank yang cukup berhasil untuk effectively, leading to the Bank’s success in achieving positive
membukukan kinerja yang positif dan berkelanjutan sepanjang and sustainable performance throughout 2024.
tahun 2024.
Atas berbagai pencapaian kinerja sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners expresses its sincere appreciation
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada to the Board of Directors, management, and employees of BWS
Direksi beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan for their accomplishments throughout 2024, and urges them to
BWS dan mendorong untuk dapat terus meningkatkan kinerja maintain their focus on continuous performance improvement
di tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Bank
Supervision of the Bank’s Strategy Implementation
Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris berpegang In carrying out its supervisory function, the Board of
pada RBB dan visi dan misi Bank serta aspirasi pemegang Commissioners adheres to the Bank’s Business Plan (RBB),
saham. Dewan Komisaris harus memastikan bahwa strategi its vision and mission, as well as the aspirations of the
dan kebijakan yang dijalankan Direksi sejalan dengan hal shareholders. The Board of Commissioners must ensure that the
tersebut. strategies and policies implemented by the Board of Directors
align with these objectives.
Dewan Komisaris melakukan pemantauan dan review atas The Board of Commissioners monitors and reviews each
setiap inisiatif strategis yang dijalankan Direksi dan menilai strategic initiative carried out by the Board of Directors
kesesuaiannya dengan rencana Bank. Dewan Komisaris and assesses its alignment with the Bank’s plan. The Board
menekankan bahwa meskipun terdapat tantangan yang of Commissioners emphasizes that, despite the challenges
dihadapi Bank, upaya Direksi dalam mempertahankan operasi faced by the Bank, the efforts of the Board of Directors in
dan menjaga keseimbangan keuangan Perusahaan patut maintaining operations and balancing the Company’s financial
diapresiasi. stability deserve appreciation.
Pengawasan Dewan Komisaris dilakukan untuk memastikan The supervision by the Board of Commissioners is conducted
BWS telah menjalankan perannya dalam fungsi intermediasi, to ensure that BWS performs its role in intermediation,
menjaga stabilitas sistem keuangan dan mendukung maintaining the stability of the financial system, and supporting
pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Dewan Komisaris economic growth in Indonesia. The Board of Commissioners
juga memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan bisnis dan also ensures that BWS’s business and operational activities are
operasional BWS berjalan dengan memperhatikan prinsip tata conducted in accordance with good governance principles,
kelola yang baik, manajemen risiko dan kepatuhan terhadap risk management practices, and compliance with relevant laws
peraturan dan perundangan yang berlaku (Governance, Risk and regulations (Governance, Risk, and Compliance/GRC).
and Compliance/GRC). Beberapa hal yang menjadi fokus Several key areas that the Board of Commissioners focused on
pengawasan Dewan Komisaris di Tahun 2024 adalah sebagai for oversight in 2024 included the following:
berikut:
1. Pengawasan Kinerja 1. Performance
Dewan Komisaris harus memastikan bahwa pelaksanaan The Board of Commissioners must ensure that the Bank’s
bisnis dan operasional BWS telah sesuai dengan Rencana business and operational activities are in line with the
Bisnis Bank yang telah disusun. Business Plan (RBB) that has been established.
2. Pengawasan Penyusunan Pelaporan Keuangan 2. Financial Reporting
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In accordance with the Financial Services Authority (OJK)
Nomor 15/POJK.03/2024, dijelaskan bahwa Dewan Regulation Number 15/POJK.03/2024, The Board of
Komisaris harus memastikan bahwa pelaporan keuangan Commissioners must ensure that the financial reports
yang disusun memiliki integritas dan terhindar dari praktek generated are reliable and free from practices such as
window dressing. window dressing.
3. Pengawasan Pelaksanaan Audit 3. Audit Implementation
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit harus The Board of Commissioners, assisted by the Audit
memastikan bahwa pelaksanaan audit baik oleh pihak Committee, ensures that the audit process, whether
internal maupun eksternal dilakukan secara efektif conducted internally or externally, is effective and
dan tetap memperhatikan prinsip independensi. Pada maintains independence. At the 2024 Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Meeting of Shareholders (AGMS), shareholders agreed
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
39 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
diselenggarakan pada Tahun 2024, pemegang saham that the appointment of a Public Accounting Firm for
sepakat bahwa penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk the 2024 Financial Statements audit would be the
pelaksanaan audit Laporan Keuangan Tahun 2024 authority of the Board of Commissioners, upon receiving
merupakan wewenang Dewan Komisaris dengan terlebih recommendations from the Audit Committee.
dahulu mendapatkan rekomendasi dari Komite Audit.
Laporan pelaksanaan pengawasan yang dilakukan Dewan The report on the implementation of supervision by the Board
Komisaris dituangkan dalam Laporan Pengawasan Rencana of Commissioners is provided in the Business Plan Oversight
Bisnis yang disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Report, which is submitted to the Financial Services Authority
setiap semester. Pemberian saran maupun masukan atas (OJK) every semester. Recommendations or feedback
pelaksanaan pengawasan oleh Dewan Komisaris disampaikan regarding the oversight activities are provided through joint
melalui rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris meetings between the Board of Directors and the Board of
yang diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 Commissioners, held at least once in every 4 (four) months.
(empat) bulan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 3 (three)
melakukan 3 (tiga) kali rapat gabungan bersama Direksi. joint meetings with the Board of Directors.
Dalam rapat gabungan, Dewan Komisaris dapat meminta In these joint meetings, the Board of Commissioners are able
penjelasan Direksi terkait kinerja dan inisiatif strategis yang to request explanations from the Board of Directors regarding
dijalankan Direksi. Beberapa inisiatif strategis yang dijalankan performance and strategic initiatives. Some of the strategic
Direksi dan terbukti dapat memberikan dampak yang besar initiatives carried out by the Board of Directors, which have
terhadap kinerja Bank tahun 2024 antara lain: had a significant impact on the Bank’s performance in 2024,
include:
1. Melakukan efisiensi terhadap biaya akuisisi penyaluran 1. Implementing cost efficiencies in loan distribution
kredit yang diharapkan akan meningkatkan pendapatan acquisition, with the expectation of increasing the Bank’s
bunga kredit Bank. interest income from loans.
2. Melakukan investasi besar untuk pengayaan fitur pada 2. Investing significantly in enhancing mobile banking
mobile banking dengan tujuan agar kedepannya menjadi features, aiming to make it one of the Bank’s services that
salah satu layanan Bank yang dapat meningkatkan fee- can enhance fee-based income and strengthen the Bank’s
based income dan membangun brand image yang baik brand image.
bagi Bank.
3. Membentuk cadangan kerugian yang cukup dan wajar 3. Building adequate and reasonable provisions for large
atas debitur-debitur besar yang mengalami penurunan debtors whose performance has declined due to financial
kinerja karena permasalahan keuangan/hukum. / legal issues.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Views on the Business Prospects as Prepared by the Board of Directors
Sejumlah lembaga keuangan dunia memprediksi ekonomi Several global financial institutions predict that the global
global tahun 2025 masih akan menghadapi sejumlah tantangan economy in 2025 will still face various challenges and risks.
dan risiko. Perlambatan pertumbuhan ekonomi global masih A slowdown in global economic growth remains a real threat
menjadi ancaman nyata karena sejumlah tantangan yang due to unresolved challenges. As part of the global economy,
belum dapat diatasi. Sebagai bagian dari perekonomian Indonesia’s economy will also be affected by these conditions.
dunia, ekonomi Indonesia juga akan terkena imbasnya.
Kendati demikian, pemerintah Indonesia tetap optimis ekonomi However, the Indonesian government remains optimistic that
Indonesia akan tumbuh stabil di tahun 2025. Pemerintah the country’s economy will grow at a stable pace in 2025, with
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2% di tahun a target of 5.2% growth. In addition to domestic consumption,
2025. Selain ditunjang oleh konsumsi domestik, ekonomi Indonesia’s economy in 2025 is expected to benefit from
Indonesia tahun 2024 diharapkan juga akan ditunjang oleh export performance and investment activities.
kinerja ekspor dan investasi.
Dewan Komisaris menilai BWS memiliki potensi yang sangat The Board of Commissioners is confident that BWS possesses
besar untuk terus berkembang dalam mewujudkan visi dan misi substantial potential for ongoing growth and the achievement
Bank. Namun demikian, Dewan Komisaris juga mengingatkan of its vision and mission. However, the Board of Commissioners
Direksi bahwa prospek usaha BWS juga dapat dipengaruhi also reminds the Board of Directors that BWS’s business
oleh perkembangan bisnis, kondisi pasar yang kompetitif, prospects can be influenced by various factors, including
regulasi dan faktor internal & eksternal lainnya. Karena itu, business developments, market conditions, regulatory changes,
Dewan Komisaris terus menekankan pentingnya perumusan and both internal and external factors. Therefore, the Board
strategi yang komprehensif dan realistis, sehingga Bank dapat of Commissioners continues to emphasize the importance of
mengoptimalkan setiap peluang yang ada. formulating a comprehensive and realistic strategy to optimize
every opportunity that arises.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 40
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Demikian juga dengan RBB 2025 yang telah disusun Direksi, Likewise, regarding the 2025 Bank Business Plan (RBB)
Dewan Komisaris menilai strategi RBB yang ditetapkan untuk developed by the Board of Directors, the Board of
tahun 2025 telah disesuaikan dengan kondisi ekonomi yang Commissioners assesses that the strategy set for 2025 has
terjadi di tahun 2024, serta proyeksi perekonomian global dan been adjusted to the economic conditions of 2024, as well
ekonomi domestik. Melihat kondisi ekonomi makro yang cukup as projections for both the global and domestic economy.
stabil pada tahun 2024 ini dan dengan realisasi pertumbuhan Considering the relatively stable macroeconomic conditions in
positif BWS ditahun 2024, maka Dewan Komisaris sependapat 2024 and the positive growth achieved by BWS during this
dan menyetujui bahwa Rencana Bisnis Bank yang ditetapkan period, the Board of Commissioners concurs and approves that
untuk tahun 2025 akan dapat dicapai seoptimal mungkin. the Bank’s Business Plan for 2025 is highly attainable and can
be fully realized.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Views on the Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen yang ditunjukkan The Board of Commissioners appreciates BWS’s commitment
BWS dalam menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan to implementing Corporate Governance principles or Good
atau Good Corporate Governance (GCG). Bank terus Corporate Governance (GCG). The Bank continues to strive
berupaya untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG to improve the quality of GCG implementation by making
dengan melakukan perbaikan dan penyempurnaan terkait improvements and enhancements related to the structure,
struktur, organ dan mekanisme tata kelola yang diterapkan, organs, and governance mechanisms in place, including
termasuk kesesuaian penerapan GCG terhadap peraturan dan ensuring that the implementation of GCG is in compliance with
perundangan yang berlaku. applicable regulations and laws.
Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi agar terus The Board of Commissioners encourages the Board of Directors
melakukan perbaikan dan penyempurnaan GCG secara to continue enhancing GCG practices in line with evolving
berkelanjutan selaras dengan kebutuhan bisnis. Dewan business needs. The Board of Commissioners believes that
Komisaris berpandangan penerapan GCG merupakan GCG implementation is a crucial step in achieving sustainable
langkah yang penting dalam mencapai kinerja perusahaan corporate performance. Proper GCG practices create added
yang berkelanjutan. Penerapan GCG dalam kegiatan value for the Bank and all stakeholders involved, ensuring
operasionalnya, dapat menciptakan nilai tambah (value that the Bank’s objectives are met through healthy business
added) Bank bagi semua pihak yang berkepentingan practices.
(stakeholders). Bank juga dapat memastikan bahwa sasaran
yang ditetapkan telah dicapai dengan menjalankan praktik-
praktik usaha yang sehat.
Kinerja Bank yang terus tumbuh memiliki keterkaitan yang erat The growth performance of the Bank is closely related to the
dengan pelaksanaan GCG. Penerapan prinsip GCG menjadi effective implementation of GCG principles. The implementation
salah satu fokus utama dalam pengawasan yang dilakukan of these principles remains a primary focus of the Board of
Dewan Komisaris. Melalui berbagai laporan dan aktivitas yang Commissioners’ oversight. Based on various reports and
dilakukan, Dewan Komisaris menilai implementasi GCG oleh activities, the Board of Commissioners assesses that BWS has
BWS telah dijalankan dengan baik, sehingga berkontribusi effectively applied GCG, contributing to positive business
dalam membantu pencapaian kinerja Bank yang positif dan performance and increasing customer trust. As a result, in
meningkatkan kepercayaan nasabah. Hal tersebut tercermin 2024, the Bank managed to achieve significant improvements
dari raihan beragam penghargaan yang diterima Bank selama as evidenced by various awards received throughout the year.
tahun 2024.
Pandangan Dewan Komisaris Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Views on the Implementation of Sustainable Finance
Mengacu pada Peraturan OJK dalam peraturan nomor 51/ In accordance with OJK Regulation Number 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang implementasi keuangan berkelanjutan on the implementation of sustainable finance for financial
untuk institusi keuangan, emiten, dan perusahaan publik, institutions, issuers, and public companies, BWS is committed
BWS berkomitmen untuk mempertahankan keselarasan faktor to aligning economic, social, and environmental factors in its
ekonomi, sosial dan lingkungan dalam operasi bisnisnya. business operations.
Tahun 2024, BWS telah mempromosikan produk yang berkaitan In 2024, BWS promoted products related to ESG (Environmental,
dengan ESG (Environmental, Social and Governance) seperti Social, and Governance) principles, such as marketing electric
pemasaran Kredit Pemilikan Kendaraan Bermotor (KPKB) vehicle-based motor vehicle loans (KPKB). Additionally, for
untuk mobil berbasis listrik. Selain itu, untuk kredit korporasi, corporate loans, BWS selectively applied environmental
BWS juga secara selektif menerapkan pemenuhan standar permit standards for debtors, such as environmental impact
perizinan lingkungan bagi debitur, seperti dokumen AMDAL, assessments (AMDAL), wastewater treatment plant (IPAL)
IPAL dan lainnya sebagai persyaratan dalam penyaluran kredit documents, and other requirements as conditions for providing
korporasi. corporate loans.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
41 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian yang sangat The Board of Commissioners prioritizes the implementation
besar dalam penerapan keuangan berkelanjutan. Demikian of sustainable finance and applauds the Bank’s initiatives to
juga dengan upaya-upaya yang dilakukan Bank untuk adopt environmentally friendly practices and foster positive
menciptakan operasional yang lebih ramah lingkungan dan relationships with local communities, especially through its
pendekatan yang diterapkan Bank untuk menjaga hubungan Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
yang harmonis dengan masyarakat sekitar, khususnya melalui
aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR).
Dewan Komisaris juga secara berkala melakukan review dan The Board of Commissioners also periodically reviews the
menyetujui terkait kinerja keberlanjutan Bank sebagaimana Bank’s sustainability performance as part of the Sustainable
yang tertuang dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Finance Action Plan (RAKB) prepared by Board of Directors.
(RAKB) yang dipersiapkan oleh Direksi.
Pandangan dan Peran Dewan Komisaris dalam Whistleblowing System (WBS)
Views and Role of the Board of Commissioners in the Whistleblowing System (WBS)
BWS telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran atau BWS has established a functioning whistleblowing system
whistleblowing system (WBS) yang telah berjalan dengan (WBS). The Board of Commissioners fully supports this
baik. Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung keberadaan mechanism as one of important tools in preventing fraud within
WBS sebagai salah satu mekanisme pencegahan terjadinya the Bank.
fraud di lingkungan BWS.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi upaya yang dilakukan The Board of Commissioners appreciates the efforts made by
Direksi yang terus melakukan sosialisasi dan edukasi terkait the Board of Directors to continuously socialize and educate
keberadaan WBS, baik kepada pihak internal maupun both internal and external parties about the existence of the
eksternal Bank. WBS.
BWS juga terus melakukan perbaikan dan penyempurnaan BWS also continues to refine and enhance the WBS in
terhadap WBS sesuai dengan peraturan perundang-undangan, accordance with regulations, including the digitalization of the
termasuk upaya digitalisasi WBS agar dapat mempermudah system to facilitate easier reporting by whistleblowers.
pelapor dalam menyampaikan laporannya.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan In 2024, the Board of Commissioners provided feedback
tanggapan dan masukan atas efektivitas WBS, di mana dalam on the effectiveness of the WBS, thus in the implementation
pelaksanaannya telah diterima 2 (dua) laporan pengaduan received 2 (two) reports and followed up appropriately by the
yang telah BWS ditindaklanjuti. Bank.
Melalui Komite Audit, Dewan Komisaris secara berkala Through the Audit Committee, the Board of Commissioners
melakukan pemantauan terhadap penerapan WBS. monitors the implementation of the WBS on a regular basis.
Selanjutnya, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus Therefore, the Board of Commissioners encourages the Board
meningkatkan sosialisasi dan edukasi mengenai WBS. of Directors to continue enhancing the socialization and
education regarding the WBS.
Penilaian atas Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam rangka membantu dan mendukung pelaksanakan tugas In order to assist and support the execution of its duties and
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite responsibilities, the Board of Commissioners is supported
di bawah Dewan Komisaris yang meliputi Komite Audit, Komite by committees under its supervision, including the Audit
Pemantau Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
Nomination and Remuneration Committee.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh The Board of Commissioners assesses that in 2024, all of
komite-komite tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung these committees performed their duties and responsibilities
jawabnya dengan baik dalam mendukung Dewan Komisaris effectively in supporting the Board of Commissioners’
menjalankan fungsi pengawasan. supervisory function.
Dasar penilaian Dewan Komisaris terhadap komite antara The Board of Commissioners’ assessment has been conducted
lain meliputi penilaian kinerja komite secara kolegial maupun by evaluating the performance of the committees both as a
individu masing-masing anggota dan ketua komite. Penilaian whole and on an individual basis, taking into account the
yang dilakukan juga mencakup struktur komite, capaian kinerja contributions of each committee member as well as the
selama tahun buku, kompetensi, kehadiran dalam rapat, serta committee chairman. The assessment also covers aspects such
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. as the structure of the committees, performance achievements
during the fiscal year, competencies, attendance at meetings,
and the effectiveness of their roles and responsibilities.
Sepanjang tahun 2024, Komite di bawah Dewan Komisaris Throughout 2024, the committees under the Board of
juga telah memberikan masukan, saran dan rekomendasi Commissioners provided valuable input, suggestions, and
kepada Dewan Komisaris sesuai dengan bidang tanggung recommendations to the Board of Commissioners’ in line with
jawabnya. their respective areas of responsibility.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 42
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris BWS mengalami In 2024, the composition of the Board of Commissioners of BWS
perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang underwent a change in accordance with the resolution of the
Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 20 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
Juni 2024 yang memberhentikan dengan hormat Choi Jung June 20, 2024. In this meeting, Choi Jung Hoon was respectfully
Hoon dari jabatannya selaku anggota Dewan Komisaris Non- relieved of his duties as a member of the Board of Commissioners,
Independent Perseroan terhitung sejak tanggal 11 Juli 2024. effective from July 11, 2024. As a result, the new composition of
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris BWS menjadi the Board of Commissioners of BWS is as follows:
sebagai berikut:
Arief Budiman : Presiden Komisaris Arief Budiman : President Commissioner
Ahmad Fajarprana : Komisaris Independen Ahmad Fajarprana : Independent Commissioner
Adi Haryadi : Komisaris Independen Adi Haryadi : Independent Commissioner
Penutup
Closing
Tahun 2024, yang penuh tantangan dapat dilalui BWS dengan In 2024, despite the challenges, BWS was able to achieve
meraih kinerja yang baik. Atas pencapaian tersebut, Dewan strong performance. The Board of Commissioners expresses
Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan seluruh its appreciation to the Board of Directors and all employees of
karyawan Bank yang telah bekerja dengan semangat dan the Bank for their enthusiasm and dedication, which enabled
dedikasi yang tinggi, sehingga mampu membawa Bank meraih the Bank to achieve such excellent performance. The Board of
kinerja yang baik tersebut. Dewan Komisaris juga memberikan Commissioners also extends its gratitude to the Shareholders
apresiasi kepada Pemegang Saham atas kepercayaan dan for their trust and support, which has enabled the Board of
dukungan yang diberikan kepada Dewan Komisaris dalam Commissioners to fulfill its duties and responsibilities effectively.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada mitra The Board of Commissioners also conveys appreciation to
kerja, nasabah dan seluruh pemangku kepentingan atas kerja business partners, customers, and all stakeholders for the
sama yang telah terjalin dengan sangat baik. excellent cooperation that has been established.
Jakarta, 3 Maret 2025
Jakarta, March 3, 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioner,
Arief Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
43 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KIM EUNGCHUL
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 44
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
To Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa We would like to express our gratitude to God
atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT Bank Woori Saudara Almighty for His blessings and grace, allowing
Indonesia 1906, Tbk. dapat melalui tahun 2024 yang penuh PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk. to navigate the
tantangan dengan meraih kinerja yang baik. Pencapaian challenging year of 2024 and achieve strong performance.
tersebut mendorong kami untuk terus mempertahankan dan This accomplishment inspires us to sustain and build upon
meningkatkan kinerja yang positif juga kesiapan atau kesiagaan our positive results, while ensuring we are well-prepared to
dalam melangsungkan pengembangan usaha berkelanjutan. continue advancing our sustainable business development.
Selanjutnya, izinkan kami untuk menyampaikan laporan We are pleased to present the management report of the
kegiatan pengelolaan Bank dan pencapaiannya beserta Bank, along with its achievements and the financial statements
laporan keuangan periode 31 Desember 2024 yang telah for the period ending December 31, 2024, which have been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan audited by the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto &
dan memperoleh opini wajar, dalam semua hal yang material. Partners and received a fairly opinion, in all material respects.
Laporan ini juga merupakan salah satu wujud dari penerapan This report is also a manifestation of our commitment to
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. implementing Good Corporate Governance (GCG) principles.
Kondisi Perekonomian dan Perbankan Nasional
Economic and National Banking Conditions
Meningkatnya ketegangan geopolitik di kawasan Eropa, Timur The increasing geopolitical tensions in Europe, the Middle
Tengah dan Asia Timur memberikan dampak yang sangat East, and East Asia have had a significant impact on the
besar terhadap perekonomian global yang diharapkan dapat global economy, which was expected to recover in 2024.
mengalami pemulihan pada tahun 2024. Konflik yang semakin The intensifying conflicts have led to shifts in global trade
intens tersebut telah mengakibatkan terjadinya perubahan relations, worsening international economic fragmentation,
hubungan perdagangan global yang memperburuk fragmentasi and disrupting global supply chains.
ekonomi internasional dan memengaruhi rantai pasok global.
Aktivitas ekonomi global cenderung lemah dengan kinerja Global economic activity has remained weak, with
yang bervariasi antarkawasan. Laju ekonomi di kawasan performance varying across regions. Economic growth in
Eropa cenderung stagnan, begitu pula ekonomi Tiongkok yang Europe has been stagnant, while China’s economy has
menunjukkan perlambatan, ditambah konflik geopolitik yang slowed down, compounded by ongoing geopolitical conflicts.
masih berlanjut, serta serentaknya perubahan kepemimpinan The simultaneous changes in political leadership in various
politik di berbagai negara memicu tingginya ketidakpastian countries have contributed to heightened global economic
ekonomi global. uncertainty.
Selain itu, meskipun inflasi telah mengalami penurunan, Furthermore, despite a decline in inflation, it remained below
namun tingkatnya masih berada di bawah target banyak the target levels of many central banks, forcing numerous
bank sentral, sehingga memaksa banyak negara untuk tetap countries to maintain tight monetary policies and high interest
mempertahankan kebijakan moneter yang ketat dan kebijakan rates. With high interest rates and slowing growth, advanced
bunga tinggi. Dengan suku bunga yang tinggi dan pertumbuhan economies such as the United States and Europe faced the
melambat, negara maju seperti Amerika Serikat dan Eropa risk of technical recessions, which could have had broader
menghadapi risiko resesi teknis, yang dapat berdampak pada implications for the global economy.
ekonomi global secara keseluruhan.
Merespon kondisi tersebut, The Fed mengambil kebijakan In response to this situation, The Fed implemented a policy of
untuk menurunkan tingkat suku bunga 100 bps menjadi reducing the benchmark interest rate by 100 basis points to
4,25%-4,50%. Selain karena tingkat inflasi di AS sudah mulai 4.25%-4.50%. This was not only due to inflation in the U.S.
terkendali, kebijakan tersebut juga ditujukan untuk mendorong being more controlled but also aimed at stimulating economic
pertumbuhan ekonomi AS. growth in the country.
Kendati masih menunjukkan ketahanan yang cukup solid While Indonesia’s economy showed resilient growth of
dengan pertumbuhan sebesar 5,03%, ekonomi Indonesia juga 5.03%, it also faced significant challenges. However, people’s
menghadapi tantangan yang tidak ringan. Namun, daya beli purchasing power is still likely to be stable despite deflation
masyarakat masih cenderung stabil walaupun terjadi deflasi during 2024. Nevertheless, household consumption remained
selama tahun 2024. Kendati demikian, konsumsi rumah tangga the main contributor to Indonesia’s economic growth.
masih menjadi kontributor utama terhadap pertumbuhan
ekonomi Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
45 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
Adapun sektor perbankan Indonesia kembali menunjukkan The Indonesian banking sector, however, demonstrated
daya tahan (resilience) di tengah ketidakpastian global dan remarkable resilience amidst the global uncertainty and
tantangan ekonomi domestik. Melalui strategi yang inovatif dan domestic economic challenges. Through innovative and
responsif, industri perbankan berhasil menjaga stabilitas sistem responsive strategies, the banking industry successfully
keuangan, mendukung aktivitas ekonomi, dan memperkuat maintained the stability of the financial system, supported
kepercayaan dari berbagai pihak sebagai salah satu pilar economic activities, and bolstered trust from various
utama dalam pemulihan dan pertumbuhan ekonomi nasional. stakeholders, becoming a key pillar in the recovery and
Begitu pula kinerja BWS selama tahun 2024, di tengah growth of the national economy. Likewise, despite fierce
persaingan perbankan yang ketat dan tingginya suku bunga banking competition and high market interest rates, BWS
pasar, BWS masih menunjukkan kinerja yang baik dengan achieved solid performance in 2024, with healthy asset growth
pertumbuhan aset yang sehat dan laba yang positif. and positive profits.
Kebijakan Strategis BWS
BWS Strategic Policy
Di tengah berbagai tantangan dan dinamika ekonomi Amidst various challenges and economic dynamics throughout
sepanjang tahun 2024, BWS tetap fokus pada untuk 2024, BWS remained focused on its efforts to achieve
menjalankan upaya untuk mewujudkan pertumbuhan usaha sustainable business growth. Programs initiated in previous
yang berkelanjutan. Program-program yang telah dijalankan years continued, such as the ongoing digitalization program,
sejak tahun sebelumnya tetap dilanjutkan, seperti program which strengthens the Bank’s IT infrastructure and enhances
digitalisasi yang terus dilakukan dengan memperkuat service features for customers.
infrastruktur TI dan peningkatan fitur layanan bagi nasabah.
Bank juga terus berinovasi untuk menghasilkan produk dan The Bank also continued to innovate by developing products
layanan yang sesuai dengan kebutuhan nasabah. BWS and services that meet customer needs. BWS acknowledges
menyadari, di tengah kondisi persaingan industri perbankan that, in the face of increasingly intense competition in
yang semakin ketat, maka produk dan layanan yang memiliki the banking industry, products and services with distinct
ciri khas akan sangat menentukan pilihan nasabah. Karena itu, characteristics are crucial in determining customer choices.
BWS memperkenalkan beberapa produk dan layanan yang As a result, BWS launched several products and services that
memiliki diferensiasi yang jelas dibandingkan produk dan stand out due to their distinct features, setting them apart from
layanan lainnya. other offerings in the market.
Disamping itu, terdapat beberapa hal yang menjadi fokus In addition to these initiatives, several key areas became the
manajemen BWS di tahun 2024, antara lain: focus of BWS management in 2024, including:
Ekspansi Kredit
Loan Expansion
Di tengah kondisi likuiditas perbankan yang ketat tahun Despite the tight liquidity conditions in the banking sector
2024, BWS tetap berupaya untuk melakukan ekspansi dalam in 2024, BWS remained committed to expanding its loan
penyaluran kredit. BWS melakukan diversifikasi produk eksisting portfolio. The Bank diversified its existing products into
dalam bentuk produk pinjaman korporasi, pinjaman UMKM corporate loans, MSME loans, and consumer loans, particularly
dan kredit konsumsi, khususnya Kredit Pensiun (KUPEN) dan Pension Loans (KUPEN) and Non-Pension Loans (KUPEG, KPH,
Kredit Non-Pensiunan (KUPEG, KPH, KPKB). Namun demikian, KPKB). However, KUPEN and corporate loans continue to
produk KUPEN dan kredit korporasi masih menjadi produk be the flagship products for BWS in driving business growth.
andalan BWS dalam meningkatkan pertumbuhan bisnis. BWS’s strong partnership with Taspen and Asabri in serving
Kuatnya hubungan kemitraan dengan Taspen dan Asabri pensioners remains a key reason for its continued growth in
dalam melayani pensiunan menjadi alasan BWS untuk tetap KUPEN disbursement.
tumbuh dalam penyaluran KUPEN.
Selain itu, pesatnya pertumbuhan perusahaan Korea di Additionally, the rapid growth of Korean companies in
Indonesia serta aktifnya BWS dalam mengikuti pembiayaan Indonesia and BWS’s active participation in syndicate financing
sindikasi pada proyek-proyek strategis dalam negeri menjadi for strategic domestic projects further reinforce the corporate
alasan kuat menjadikan sektor kredit korporasi menjadi sisi loan sector as a significant area for loan expansion.
lainnya untuk ekspansi kredit.
Peningkatan Kualitas Kredit
Improvement in Loan Quality
Sejalan dengan langkah untuk melakukan ekspansi kredit, BWS In line with its loan expansion initiatives, BWS has also
juga sangat memperhatikan kualitas kredit yang diberikan. Bank prioritized the quality of loans disbursed. The Bank has
menjalankan tindakan-tindakan antisipatif untuk mencegah implemented proactive measures to prevent a decline in loan
penurunan kualitas kredit nasabah dan peningkatan NPL, salah quality and an increase in NPLs, such as improving financial
satunya dengan meningkatkan monitoring transaksi keuangan transaction monitoring and closely monitoring the business
dan kondisi bisnis nasabah, terutama di sektor industri yang conditions of customers, particularly in sectors sensitive to
sensitif terhadap dampak perlambatan pertumbuhan ekspor. the slowdown in export growth. Customer financial health is
Kondisi keuangan nasabah adalah faktor yang sangat penting. a crucial factor. If a customer’s financial condition worsens,
Jika kondisi keuangan pelanggan memburuk, mengurangi limiting exposure to the customer could become an alternative
eksposur nasabah akan menjadi langkah alternatif untuk consideration.
dipertimbangkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 46
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, BWS juga mengoptimalkan upaya penyelesaian Furthermore, BWS has optimized efforts to resolve non-
kredit bermasalah melalui proses restrukturisasi kredit yang performing loans (NPLs) through appropriate loan restructuring
tepat dan mempercepat proses penyelesaian kredit bermasalah processes and accelerated the resolution of non-performing
melalui Litigasi (Eksekusi agunan, Tuntutan Hukum, PKPU, dan loans through litigation (execution of collateral, legal claims,
Kepailitan) di Pengadilan Negeri setempat. PKPU, and bankruptcy) in local district courts.
Operasional yang Lebih Efisien
More Efficient Operations
BWS berupaya untuk menciptakan operasional yang lebih BWS is committed to creating more efficient operations. The
efisiensi. Karena itu, Bank mengelola rasio BOPO melalui dua Bank manages its BOPO ratio through two main approaches,
sisi, yaitu sisi optimalisasi pendapatan dan efisiensi biaya. namely revenue optimization and cost efficiency. In terms of
Dalam optimalisasi pendapatan, BWS berupaya untuk menjaga revenue optimization, BWS strives to maintain asset quality
kualitas aset agar mendapatkan interest income sesuai target. to generate interest income in line with targets. While for
Adapun dari sisi efisiensi, pengetatan biaya melalui impact the cost-efficiency, the Bank tightens its expenditure by
analysis terhadap cost & benefit pada saat pengeluaran biaya conducting impact analyses on costs and benefits, especially
termasuk biaya akuisisi bisnis agar tidak melampaui budget for business acquisition expenses, ensuring they do not exceed
yang telah dianggarkan. Dengan kedua proses tersebut, rasio the allocated budget. Through these two processes, the Bank
BOPO Bank akan terjaga sesuai dengan target yang telah ensures its BOPO ratio remains within the targeted range.
ditetapkan.
Tantangan yang Dihadapi
Challenges Faced
Tingkat suku bunga yang masih relatif tinggi dan ketatnya The relatively high interest rates and tight banking liquidity
likuiditas perbankan menjadi tantangan utama yang were the main challenges faced by BWS in 2024. Bank
dihadapi BWS tahun 2024. Keputusan Bank Indonesia Indonesia’s decision to maintain the BI Rate was aimed at
untuk mempertahankan BI Rate, di mana keputusan ini ensuring inflation remains within the target range of 2.5±1%,
mempertimbangkan kondisi moneter untuk tetap memastikan supporting the stability of national economic growth in line
inflasi berkisar dalam sasaran 2.5±1% agar dapat mendukung with the government’s objectives. In response to this, BWS
pertumbuhan ekonomi nasional tetap terjaga sesuai target conducted periodic stress tests to anticipate the potential
Pemerintah. Atas kondisi tersebut, BWS telah mengantisipasinya impact. While high market interest rates resulted in tighter
kondisi tersebut melalui pengujian berkala dalam bentuk stress liquidity, BWS mitigated this by raising capital through a rights
test. Walaupun tingginya suku bunga pasar mengakibatkan issue and securing long-term loans with relatively lower interest
keketatan likuiditas, tetapi BWS dapat mengantisipasinya rates.
dengan penambahan modal melalui right issue dan juga
pinjaman jangka panjang dengan suku bunga yang relatif
tidak tinggi.
Adanya proses penambahan modal dari parent company The capital injection from its parent company, Woori Bank
(Woori Bank Korea) pada April 2024 menjadikan tambahan Korea, in April 2024 provided BWS with a significant boost,
amunisi yang menguntungkan bagi BWS untuk terus melakukan enabling the Bank to continue expanding loan despite the
ekspansi kredit di tengah ketatnya persaingan perburuan tough competition for third-party funding.
pendanaan dari pihak ketiga.
Tantangan atau kendala lainnya yang dihadapi oleh BWS Another challenge faced by BWS during 2024 was the
selama tahun 2024 adalah menurunnya kinerja debitur dalam declining performance of debtors in meeting their obligations,
memenuhi kewajibannya kepada BWS sehingga meningkat leading to an increase in loan-at-risk positions and non-
posisi loan at risk dan kredit bermasalah. Atas kondisi tersebut, performing loans (NPLs). For this condition, BWS will continue
BWS akan terus meningkatkan kehati-hatian dalam proses to adopt a cautious approach in the loan issuance process,
pemberian kredit dan selektif untuk memilih sektor usaha yang becoming more selective in choosing business sectors with
memiliki ketahanan kondisi ekonomi yang baik. strong economic resilience.
Kinerja BWS Tahun 2024
BWS Performance in 2024
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang tahun Amidst the various challenges faced throughout 2024, BWS
2024, BWS masih dapat membukukan kinerja yang positif. still managed to achieve positive performance. The total loans
Jumlah kredit yang diberikan Bank meningkat 6,47% menjadi disbursed by the bank grew by 6.47% to reach IDR46.08
Rp46,08 triliun dari Rp43,28 triliun di tahun 2023. Kualitas trillion, increasing from IDR43.28 trillion in 2023. The loan
kredit yang diberikan BWS juga masih terjaga dengan baik quality was also well-maintained, with an NPL rasio-net of
dengan rasio NPL-neto sebesar 1,28% atau jauh di bawah 1.28%, significantly below the threshold set by the regulator.
ambang batas yang ditetapkan regulator.
Dana pihak ketiga yang dihimpun Bank juga tumbuh 2,42% Third-party funds raised by the Bank increased by 2.42% to
menjadi Rp31,94 triliun dari Rp31,19 triliun. Namun demikian, reach IDR31.94 trillion, up from IDR31.19 trillion. However,
CASA Bank sedikit mengalami penurunan dari tahun the CASA ratio saw a slight decrease from the previous year,
sebelumnya menjadi 6,69%. Hal tersebut disebabkan tingkat reaching 6.69%. This decline was attributed to the heightened
persaingan yang semakin ketat dalam memperebutkan dana competition for customer deposits, in the midst of economic
nasabah di tengah kondisi ekonomi yang belum stabil. instability.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
47 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
Laba tahun berjalan yang dibukukan BWS tahun 2024 The net profit recorded by BWS for 2024 reached IDR516.13
mencapai Rp516,13 miliar, terkoreksi dari tahun sebelumnya billion, slightly decreasing from IDR697.86 billion in the
Rp697,86 miliar. Terlepas dari hal tersebut, Bank berhasil previous year. Nevertheless, the Bank recorded a healthy asset
mencatat pertumbuhan aset sebesar 7,13% menjadi Rp58,73 growth of 7.13% to reach IDR58.73 trillion, up from IDR54.82
triliun dari Rp54,82 triliun di tahun 2023. Demikian juga trillion in 2023. Likewise, the Bank’s equity increased to
dengan ekuitas Bank yang meningkat menjadi Rp13,8 triliun IDR13.8 trillion, rising 34.15% from IDR10.27 trillion in 2023.
atau naik 34,15% dari Rp10,27 triliun di tahun 2023.
Kinerja Bank yang positif juga tercermin dari rasio keuangan The Bank’s strong performance is also reflected in its financial
yang secara umum berada pada posisi yang sangat baik. ratios, which were generally in a very good position. BWS’s
CAR BWS tercatat sebesar 31,09%, sedangkan ROA dan ROE CAR stood at 31.09%, while its ROA and ROE were 1.16% and
masing-masing sebesar 1,16% dan 4,77%. 4.77% respectively.
Prospek Usaha
Business Prospects
Kondisi perekonomian tahun 2025 masih akan cukup The economic conditions in 2025 are expected to remain
menantang. Konflik geopolitik diproyeksikan akan terus challenging. Geopolitical conflicts are projected to continue,
berlanjut, tekanan inflasi global serta penyesuaian suku bunga while global inflation pressures and adjustments to benchmark
acuan menjadi faktor yang akan sangat berpengaruh terhadap interest rates will be significant factors impacting global
pertumbuhan ekonomi global di tahun 2025. Namun demikian, economic growth in 2025. However, Bank Indonesia (BI)
Bank Indonesia (BI) memperkirakan ekonomi Indonesia masih forecasts that Indonesia’s economy will still experience strong
akan tumbuh cukup kuat di 2025 dengan pertumbuhan growth in 2025, with a growth rate expected to be in the range
yang berada pada kisaran 5,1%–5,5%. Pertumbuhan ini of 5.1%–5.5%. This growth will be supported by consumption,
akan ditopang oleh konsumsi, investasi, dan ekspor. BI juga investment, and exports. BI also anticipates that inflation will
memprediksi inflasi bisa terkendali sehingga kembali ke tingkat be manageable and return to its target range of 2.5±1%, with
kisaran sasarannya, yaitu sebesar 2,5±1%. serta pertumbuhan loan growth projected at 10-12%.
kredit diproyeksikan sebesar 10-12%.
Atas kondisi tersebut, strategi BWS di tahun 2025 yaitu Given these conditions, BWS’s strategy for 2025 will focus on
meningkatkan kinerja bisnis unggulan untuk menghasilkan enhancing its core business performance to achieve optimal
perolehan laba yang optimal dengan mendorong pertumbuhan profit generation, driving healthy asset growth, and securing
aset yang sehat yang diimbangi perolehan sumber dana murah low-cost funding to support business momentum. In addition,
yang mampu menunjang laju bisnis. Selain itu, pengembangan the Bank plans to further develop its digital banking products
produk digital banking melalui pengayaan fitur guna by enriching features to meet customer banking needs, thus
menunjang kebutuhan perbankan nasabah guna mendorong driving increased fee-based income.
peningkatan fee-based income.
Peran Direksi dalam Penyusunan Target dan Strategi Bank serta Langkah Monitoring
Role of the Board of Directors in Setting Targets and Bank Strategies, as well as Monitoring Steps
Sebagaimana diketahui, penyusunan Rencana Bisnis Bank As we are aware, the preparation of the Bank’s Business Plan
(RBB) merupakan salah satu persyaratan yang ditetapkan (RBB) is one of the requirements set by the Financial Services
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) kepada seluruh bank Authority (OJK) for all banks in Indonesia. The RBB contains
di Indonesia. RBB berisikan strategi dan kebijakan strategis the Bank’s strategies, policies, targets, and projections for the
Bank serta target dan proyeksi yang akan dicapai Bank. year ahead. The Board of Directors plays a key role in the
Direksi menjalankan peran yang sangat sentral dalam proses preparation process of the RBB.
penyusunan RBB.
Dalam menyusun strategi dan kebijakan bank, Direksi terlibat In formulating the Bank’s strategies and policies, the Board of
aktif dalam merumuskan strategi dan kebijakan pada setiap Directors is actively involved in defining strategies and policies
lini bisnis, yang meliputi target usaha, rencana ekspansi, across each business line, covering areas such as business
teknologi, sumber daya manusia, dan kerangka kerja, sesuai targets, expansion plans, technology, human resources, and
dengan regulasi dan dinamika pasar. Direksi memberikan frameworks that align with regulations and market dynamics.
arahan dan menerjemahkan visi misi BWS untuk dijabarkan The Board of Directors provides guidance and translates the
menjadi rencana kerja dan target dalam Rencana Bisnis Bank vision and mission of BWS into a work plan and targets outlined
(RBB). Selain itu, Direksi juga menugaskan Kepala Divisi in the Bank’s Business Plan (RBB). Additionally, the Board of
untuk membantu Direksi dalam menjabarkan visi dan misi Directors assigns Division Heads to assist in breaking down
yang sudah disusun oleh Direksi dalam suatu kerangka target the vision and mission into a framework of business targets.
bisnis. Kerangka target bisnis tersebut didistribusikan dalam These business targets are distributed in the form of a Key
sebuah skema Key Performance Indikator (KPI) baik untuk Performance Indicator (KPI) scheme for both the Head Office
Kantor Pusat maupun Unit Bisnis yang mana pemantauan and Business Units, with periodic monitoring and reporting by
realisasinya dilakukan monitoring secara berkala oleh Divisi the divison in charge of Strategic Planning to the Board of
yang membawahi Perencanaan Strategis untuk dilaporkan Directors.
kepada Direksi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 48
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi juga menerapkan monitoring secara daily basis, The Board of Directors also applies monitoring on a daily,
weekly basis, monthly basis dan quarterly basis melalui Risk weekly, monthly, and quarterly basis through tools such as the
Management Dashboard, Weekly Performance Report, Risk Management Dashboard, Weekly Performance Report,
ALCO Report, Funding Dashboard dan tools lainnya terutama ALCO Report, Funding Dashboard, and other monitoring
terhadap asset growth, kecukupan likuiditas, dan kinerja tools. This includes the monitoring of asset growth, liquidity
rentabilitas. Selain itu, terdapat bagian selevel Divisi yang adequacy, and profitability performance. Furthermore,
bertugas dan bertanggung jawab untuk memastikan strategi there is a division-level unit responsible for ensuring that the
dan kebijakan strategis Bank berjalan baik. Bank’s strategic policies and strategies are being effectively
implemented.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Bank terus menunjukkan konsistensinya dalam mewujudkan The Bank continues to demonstrate its commitment to
komitmen menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementing Good Corporate Governance (GCG) as the
(Good Corporate Governance atau GCG) sebagai landasan foundation for conducting its business activities.
dan fondasi dalam menjalankan kegiatan usaha.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Bank berupaya melindungi In line with this commitment, the Bank strives to protect
kepentingan pemangku kepentingan dan meningkatkan stakeholder interests and enhance compliance with regulations
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta as well as ethical values (code of conduct) commonly applied
nilai-nilai etika (kode etik) yang umumnya berlaku untuk in the banking industry. BWS recognizes the importance of
industri perbankan, BWS menyadari pentingnya menjalankan conducting business operations based on Good Corporate
kegiatan usaha berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola yang Governance principles. The effective implementation of good
baik (Good Corporate Governance). Penerapan tata kelola corporate governance is imperative for the Bank to operate
perusahaan yang baik secara efektif menjadi hal yang professionally and prudently, prioritizing the interests of
mutlak, dan merupakan upaya bagi Bank untuk menjadi shareholders and other stakeholders, including customers,
profesional dan hati-hati dalam mengelola usahanya demi investors, regulators, employees, and the surrounding
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan community.
lainnya, termasuk nasabah, investor, regulator, karyawan, dan
masyarakat di lingkungan kerja Perusahaan.
Penerapan Good Corporate Governance berlandaskan Good Corporate Governance is implemented based on five key
pada lima prinsip dasar, yaitu transparansi (transparency), principles, namely transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban independency, and fairness.
(responsibility), independensi (independency) dan kewajaran
(fairness).
Manajemen tetap berkomitmen untuk selalu menerapkan tata Management remains committed to consistently applying
kelola yang baik dalam penyelenggaraan kegiatan usaha good governance practices in BWS’s business operations. This
BWS. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan daya saing bank, effort aims to enhance the Bank’s competitiveness, promote
mendorong pertumbuhan yang stabil dan berkelanjutan serta stable and sustainable growth, and contribute to social and
berkontribusi dalam penerapan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility. The Bank’s success in achieving
lingkungan. Keberhasilan Bank dalam meraih pencapaian its performance in 2024 is inseparable from its commitment to
kinerja pada tahun 2024 tidak lepas dari komitmen untuk continuously improving GCG practices within the Bank.
senantiasa meningkatkan praktik GCG di lingkungan Bank
secara berkelanjutan.
Wujud atas komitmen tersebut di antaranya adalah Bank As part of this commitment, the Bank continues to refine the
terus menyempurnakan penerapan tata kelola selaras dengan implementation of governance practices in accordance with
peraturan perundang-undangan dan best practice tata kelola regulations and best governance practices both nationally
yang baik dalam skala nasional maupun internasional. and internationally. The Bank’s adherence to GCG has also
Sebagai bagian atas penerapan GCG, Bank meraih beberapa been recognized through various awards in 2024, which
penghargaan pada tahun 2024. Penghargaan ini menjadi reflect the Bank’s ongoing efforts to implement GCG principles
bukti bahwa Bank selalu berusaha mengimplementasikan effectively. Some of the key achievements in the area of
prinsip-prinsip GCG. Adapun pencapaian dalam bidang GCG corporate governance include:
yang diraih meliputi:
1. The Most Commited GRC Leader 2024 Mr. Kim Eungchul, 1. The Most Committed GRC Leader 2024 Mr. Kim Eungchul,
CEO Bank Woori Saudara CEO of Bank Woori Saudara
2. TOP GRC Awards 2024 #4 Stars Bank Woori Saudara 2. TOP GRC Awards 2024 #4 Stars, Bank Woori Saudara
3. Infobank 13th Digital Brand Awards 2024 3. Infobank 13th Digital Brand Awards 2024
4. 5th Indonesia Top Bank Awards 2024 4. 5th Indonesia Top Bank Awards 2024
5. Infobank Award 2024 5. Infobank Award 2024
6. Infobank Top 100 CEO 2024 6. Infobank Top 100 CEO 2024
7. 15th IICD Corporate Governance Conference and Award 7. 15th IICD Corporate Governance Conference and Award
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
49 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 51
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
BWS sangat menyadari bahwa masih terdapat sejumlah BWS is fully aware that there are still some gaps in the
kekurangan dalam penerapan prinsip keuangan berkelanjutan application of sustainable finance principles. However, the
di BWS. Namun demikian, Bank terus berupaya untuk Bank is committed to continuously improving the quality of its
meningkatkan kualitas penerapan prinsip keuangan implementation. This commitment aligns with the Bank’s goal
berkelanjutan BWS. Hal tersebut sejalan dengan komitmen of achieving sustainable development objectives. One of the
Bank untuk pencapaian tujuan pembangunan keberlanjutan. ways the Bank demonstrates this commitment is by developing
Komitmen tersebut salah satunya diwujudkan dengan a framework for sustainability programs within the Sustainable
menyusun kerangka kerja program keberlanjutan dalam Finance Action Plan (RAKB), which is evaluated and reported
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang dievaluasi annually.
dan dilaporkan pelaksanaannya setiap tahun.
Salah satu wujud dari komitmen Bank dalam penerapan One example of the Bank’s commitment to sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan adalah dengan senantiasa finance is its continued focus on financing communities
meningkatkan fokus pembiayaan kepada masyarakat dan and corporations engaged in businesses that fall under the
korporasi dengan bidang usaha yang termasuk dalam kategori category of Sustainable Business Activities (KUB). This includes
Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KUB) seperti melakukan approaching customers with an emphasis on Net Zero Emission
pendekatan kepada nasabah dengan kepedulian terhadap goals, enhancing debtor assessments related to environmental,
Net Zero Emission, meningkatkan analisa debitur terkait social, and governance (ESG) factors, and identifying
lingkungan, sosial dan tata kelola, serta melakukan identifikasi and mitigating various risks so that BWS can contribute to
dan mitigasi terhadap berbagai aspek risiko sehingga BWS sustainable projects that align with the Bank’s risk appetite.
dapat berkontribusi dalam proyek-proyek berkelanjutan yang
sesuai dengan risk appetite bank.
BWS juga melakukan diversifikasi produk khususnya di sisi BWS is also diversifying its products, particularly in the retail
bisnis konsumer (retail) melalui produk Kredit Pemilikan business segment. For instance, it plans to target electric
Kendaraan Bermotor (KPKB) direncanakan akan menyasar vehicle financing through its Motor Vehicle Ownership Loan
pembiayaan kendaraan berbasis listrik serta pembiayaan (KPKB) product. The Bank is also increasing its financing to
kepada perusahaan (korporasi) dengan sektor ekonomi yang corporations in sectors that align with the Indonesian Green
sesuai dengan Taksonomi Hijau Indonesia. Taxonomy.
BWS juga berkomitmen untuk terlibat aktif dalam program In addition, BWS is committed to actively participating in Net
Net Zero Emission dan efisiensi energi. Adapun upaya yang Zero Emission programs and energy efficiency initiatives. In
telah dijalankan pada tahun 2024 adalah kampanye hemat 2024, the Bank launched a campaign to reduce electricity
listrik, sedangkan di tahun 2025, Bank akan mengampanyekan usage, and for 2025, it plans to promote an action plan
rencana aksi pengurangan penggunaan kertas, agar dapat to reduce paper usage, contributing to efforts to mitigate
turut mengurangi deforestasi, pengurangan limbah, dan juga deforestation, waste reduction, and lowering carbon
pengurangan emisi karbon. Selain itu, Bank juga menciptakan emissions. Furthermore, the Bank is enhancing accessibility by
peningkatan aksesibilitas dengan menggunakan dokumen using digital documents, which streamlines information access
digital, sehingga akses terhadap dokumen menjadi lebih and enhances storage efficiency.
mudah dan penyimpanan dokumen lebih efisien.
Selain itu, sesuai dengan poin pertamanya dari Budaya Aligned with its core value of Customer Oriented, BWS is
Kerja BWS, yaitu Customer Oriented, BWS selalu berupaya constantly striving to improve the quality of its services, both
untuk terus meningkatkan kualitas layanannya baik in branch in-branch and via digital banking. The Bank is continually
maupun digital banking. Khusus untuk layanan digital enhancing the digital banking experience by enriching
banking, secara berkelanjutan terus meningkatkan beberapa application features, improving access, and speeding up
aspek layanan berupa pengayaan fitur aplikasi, kemudahan response times to ensure customers have a satisfying digital
akses, dan kecepatan (respon aplikasi) agar nasabah banking experience. Not only in terms of information and
mendapatkan pengalaman (customer experience) secara features, but also in maintaining the security and comfort of
digital yang memuaskan dalam menjalankan proses perbankan transactions, in compliance with POJK Number 22 of 2023,
secara independen. Tidak hanya dari sisi informasi dan fitur, which mandates Financial Service Institutions (PUJK) like
keamanan dan kenyamanan dalam bertransaksi sesuai dengan BWS to ensure information system security and cybersecurity
POJK Nomor 22 Tahun 2023, Pelaku Usaha Jasa Keuangan resilience to protect consumers.
(PUJK) dalam hal ini BWS selalu memastikan keamanan sistem
informasi dan ketahanan siber untuk perlindungan konsumen.
Dari aspek sosial, BWS selalu memberikan dukungan kepada From the social aspect, BWS always provides support to
masyarakat yang berada di sekitar wilayah operasional dan communities around the operational area and also to BWS
juga kepada mitra BWS yang sudah dan akan menjalin kerja partners who have and will establish cooperation. The support
sama. Dukungan tersebut direalisasikan dengan memberikan is realized by providing assistance in the construction of
bantuan pembangunan sumur untuk penyediaan air bersih wells to provide clean water for the community in Citayam
bagi masyarakat di Desa Citayam, Tajurhalang Bogor, Village, Tajurhalang Bogor, renovating the library at SMPN
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 50
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
melakukan renovasi perpustakaan di SMPN 2 Pekalongan, 2 Pekalongan, collaborating with the Air Force to renovate a
bekerja sama dengan TNI AU melakukan renovasi Masjid mosque in the Purbalingga area. In addition, BWS also held
di wilayah Purbalingga. Selain itu, BWS juga mengadakan free medical check-up activities for retirees in collaboration
aktivitas pemeriksaan kesehatan gratis kepada para pensiunan with YONKES KOSTRAD AD in the Bogor area. BWS’s
yang bekerja sama dengan YONKES KOSTRAD AD di wilayah commitment to social activities does not stop there, providing
Bogor. Komitmen BWS dalam melakukan aktivitas sosial assistance in the field of education is by providing scholarships
kemasyarakatan tidak berhenti sampai disitu, pemberian to outstanding students at Bina Nusantara University and also
bantuan di bidang pendidikan adalah dengan memberikan providing assistance in the form of teaching and learning
bantuan berupa beasiswa kepada mahasiswa berprestasi di facilities in the form of projectors and screens, textbooks for
Universitas Bina Nusantara dan juga memberikan bantuan libraries, and other educational facilities to the Darul Mu’min
berupa fasilitas belajar mengajar berupa proyektor beserta Foundation in the Rajeg area, Banten.
layarnya, buku-buku pelajaran untuk perpustakaan, serta
fasilitas pendidikan lainnya kepada Yayasan Darul Mu’min di
wilayah Rajeg, Banten.
Selain aktivitas sosial kemasyarakatan, BWS senantiasa Beyond community social activities, BWS is dedicated to
berkomitmen untuk memberikan dampak positif yang creating lasting positive impacts on both the planet and its
berkelanjutan bagi bumi dan pemangku kepentingan. Bank stakeholders. The Bank contributes to mitigating climate
berkontribusi pada upaya meminimalkan perubahan iklim change, both directly from its operations and indirectly through
baik yang berdampak langsung dari kegiatan operasional activities such as planting 1,500 trees in Jonggol, Bogor. These
Bank maupun yang berdampak tidak langsung antara lain initiatives are viewed as having a positive impact on the local
gerakan penanaman melakukan penanaman 1.500 pohon di community, while also increasing the Bank’s visibility across
wilayah Jonggol, Bogor atas seluruh aktivitas yang dilakukan various segments of society. In addition, the Bank is actively
oleh BWS, dirasa memberikan dampak positif bagi masyarakat pursuing financial inclusion by reaching out to various segments
secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu Bank juga of society, increasing financial literacy, and engaging in social
dapat lebih dikenal oleh masyarakat di berbagai lapisan. activities that stimulate local economic development. BWS’s
Bank juga berupaya untuk menjangkau berbagai lapisan commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs) is
masyarakat melalui layanan keuangan inklusif, meningkatkan evident in all aspects of its operations and business activities,
literasi keuangan masyarakat, serta berbagai aktivitas and the Bank consistently strives to improve its practices by
sosial yang dapat menggerakkan perekonomian lokal. following best practices. The Bank believes that this approach
Dukungan BWS terhadap pelaksanaan Tujuan Pembangunan will guide its business in a more focused and measurable
Berkelanjutan (TPB) pada seluruh kegiatan operasional dan manner, promoting sustainable growth and long-term business
bisnis Bank, dilakukan secara konsisten dan terus dilakukan continuity.
perbaikan dengan mengikuti best practice. Penerapan ini
diyakini mampu menjaga bisnis Bank menjadi lebih terarah dan
terukur sehingga mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan
keberlangsungan usaha di masa mendatang.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of Directors
Untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, To assist in the execution of its duties and responsibilities,
Direksi telah membentuk beberapa komite yang terkait dengan the Board of Directors has established several committees
berbagai bidang di Bank. Hingga akhir tahun 2024, Direksi that focus on different areas of the Bank’s operations. By
telah membentuk Komite Kode Etik, Komite Asset Liability the end of 2024, the Board of Directors had established the
Management (ALMA), Komite Manajemen Risiko, Komite following committees: Code of Conduct Committee, Asset and
Pengarah Teknologi Informasi, Komite Kredit, Komite Kebijakan Liability Management Committee (ALMA), Risk Management
Perkreditan, Komite Anti Pencucian Uang & Pencegahan Committee, Information Technology Steering Committee,
Pendanaan Terorisme (Komite APU & PPT), Komite Pembelian Credit Committee, Credit Policy Committee, Anti--Money
Barang dan Jasa, serta Gugus Tugas Anti Fraud. Laundering & Combating The Financing of Terrorism (AML &
CFT Committee), Procurement Committee, and Anti-Fraud Task
Force.
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai bahwa seluruh Komite The Board of Directors assesses that in 2024, all the committees
di bawah Direksi telah melaksanakan tugasnya dengan performed their duties optimally. This assessment has been
optimal. Penilaian tersebut dilaksanakan dengan kriteria hasil carried out based on the results of the committees’ contributions
kinerja dalam bentuk kontribusi masing-masing Komite kepada to the Bank, including the reports and recommendations
Bank, termasuk laporan dan rekomendasi yang diberikan provided to the Board of Directors. The supportive relationships
kepada Direksi. Hubungan antar Komite yang suportif dengan between the committees and the efficient communication
sistem komunikasi kerja sama yang baik dan efisien pada systems implemented within each committee’s function have
masing-masing fungsinya juga mampu mendorong efektivitas also contributed to the effectiveness of task execution, helping
pelaksanaan tugas dalam mencapai target tahun 2024. to achieve the targets set for 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
51 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 53
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Tahun 2024, komposisi Direksi BWS mengalami perubahan In 2024, the composition of the BWS Board of Directors
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham changed in accordance with the decision of the Annual
Tahunan pada 17 Maret 2024 yang mengangkat Kim General Meeting of Shareholders held on March 17, 2024 to
Eungchul dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang appoint Kim Eungchul and the Extraordinary General Meeting
diselenggarakan pada 20 Juni 2024 yang mengangkat Kim of Shareholders held on June 20, 2024 to appoint Kim Wook
Wook Bae sebagai anggota Direksi Bank, sehingga komposisi Bae as a member of the Bank’s Board of Directors, so that the
Direksi BWS menjadi sebagai berikut: composition of the BWS Board of Directors is as follows:
Kim Eungchul : Presiden Direktur Kim Eungchul : President Director
Benny Sudarsono Tan: Direktur TI & Jaringan dan Operasi Benny Sudarsono Tan: IT & Network and Operation Director
Edwin Sulaeman : Direktur Business Support Edwin Sulaeman : Business Support Director
Wuryanto : Direktur Risiko dan Kepatuhan Wuryanto : Risk and Compliance Director
Abdurachman Hadi : Direktur Konsumer Abdurachman Hadi : Consumer Director
Kim Wook Bae : Direktur Korporat Kim Wook Bae : Corporate Director
Penutup
Closing
Sebagai penutup laporan ini, atas nama Direksi, kami Closing this report, on behalf of the Board of Directors, I would
memberikan apresiasi dan ucapan terima kasih kepada like to express our appreciation and gratitude to all BWS
seluruh karyawan BWS yang telah bekerja dengan dedikasi employees who have worked with great dedication, enabling
yang tinggi sehingga memungkinkan Bank meraih kinerja yang the Bank to achieve positive performance. We also extend
baik. Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan our thanks to the Board of Commissioners for their valuable
Komisaris yang telah memberikan arahan dan nasihat yang guidance and advice, which have significantly contributed to
sangat berarti terhadap pengembangan Bank. the development of the Bank.
Kepada seluruh Pemegang Saham, Direksi menyampaikan To all shareholders, the Board of Directors expresses our
apresiasi dan ucapan terima kasih atas kepercayaan yang sincere appreciation and gratitude for the trust you have
diberikan kepada Direksi untuk mengelola Bank. placed in us to manage the Bank effectively.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh Finally, we would like to convey our gratitude to all customers,
nasabah, mitra kerja dan pemangku kepentingan lainnya atas business partners, and other stakeholders for the trust and
kepercayaan dan kerja sama yang sudah terjalin dengan baik. collaboration that have been fostered throughout the year.
Jakarta, 3 Maret 2025
Jakarta, March 3, 2025
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Kim Eungchul
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 52
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
TANGGUNG JAWAB LAPORAN
Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906, TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Bank.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 3 Maret 2025
Jakarta, March 3, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arief Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Adi Haryadi Ahmad Fajarprana
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
53 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 55
Laporan Manajemen
Management Report
RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS FOR 2024 ANNUAL REPORT OF
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906, TBK
We, the undersigned, declare that every information contained in the 2024 Annual Report
of PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk has been fully disclosed and take full
responsibility for the authenticity of the Bank Annual Report content.
This statement has been made truthfully.
Jakarta, 3 Maret 2025
Jakarta, March 3, 2025
Direksi
Board of Directors
Kim Eungchul
Presiden Direktur
President Director
Wuryanto Kim Wook Bae
Direktur Risiko dan Kepatuhan Direktur Korporat
Risk and Compliance Director Corporate Director
Abdurachman Hadi
Direktur Konsumer
Consumer Director
Edwin Sulaeman Benny Sudarsono Tan
Direktur Business Support Direktur TI & Jaringan dan Operasi
Business Support Director IT & Network and Operation Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 54
Page 56
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
55 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 57
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 56
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM BANK
General Information of the Company
Nama Perusahaan Cikal Bakal
Company Name Pioneer
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk Perkumpulan Himpoenan Soedara (1906)
Nama Panggilan
Bidang Usaha Tanggal Berdiri
Perusahaan
Business Fields Date of Establishment
Company Call Name
BWS Bank Umum 15 Juni 1974
Commercial Bank June 15, 1974
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Nomor 30 tanggal 15 Juni 1974 yang dibuat dihadapan Noezar, S.H., Notaris
di Bandung; dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (d/h
Menteri Kehakiman Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan Nomor Y.A.5/224/3 tanggal
30 Juni 1975 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 69 tanggal 29
Agustus 1975, Tambahan Berita Negara Nomor 448.
Notarial Deed Number 30 dated June 15, 1974 which was made before Noezar, S.H., Notary in Bandung; and has
been approved by the Minister of Law and Human Rights (former Minister of Justice of the Republic of Indonesia)
through Decree Number Y.A.5/224/3 dated June 30, 1975 and published in the State Gazette of the Republic of
Indonesia Number 69 dated August 29, 1975, Supplementary to State Gazette Number 448.
Modal Dasar Modal Ditempatkan
Authorized Capital dan Disetor
Issued and Paid Up Capital
Rp
3.000.000.000.000
IDR3,000,000,000,000 Rp
1.469.218.988.900
terdiri dari 30.000.000.000 terdiri dari 14.692.189.889 jumlah
jumlah lembar saham lembar saham
consist of 30,000,000,000 shares consist of 14.692.189.889 shares
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Bursa Pencatatan Saham
The Stock Exchange
Woori Bank Korea
Bursa Efek Indonesia %
Publik
Indonesia Stock Exchange 90,75 Public
%
9,25
Kode Saham:
Stock Code
SDRA
*Per Desember 2024
*As of December 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
57 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Kantor Pusat Telepon
Head Office Address Telephone
Treasury Tower Lantai 26 dan 27 +62 21 5087 1906
District 8 SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Faksimili
Facsimile
Treasury Tower 26th and 27th Floor
District 8 SCBD Lot 28 +62 21 5087 1906
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
E-mail
E-mail
saudara@bankwoorisaudara.com
Status Perusahaan
Company Status
Perseroan Terbatas (PT), Website
Perusahaan Terbuka (Tbk) Website
Limited Liability Company (PT),
Public Company (Tbk) http://www.bankwoorisaudara.com
@bankbws Bank Woori Saudara Official Bank Woori Saudara
@bankbws PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
RIWAYAT SINGKAT BANK
Brief History of the Company
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., selanjutnya PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., (hereinafter
disebut “Bank Woori Saudara”, atau “BWS”, atau “Bank”, referred to as “Bank Woori Saudara,” “BWS,” “Bank,” or
atau “Perseroan”, telah memiliki sejarah dan pengalaman “Company”) has a long and rich history in the national
yang sangat panjang di industri perbankan nasional. banking industry. BWS traces its origins to the establishment
BWS berawal dari pendirian Organisasi Saudagar Passer of the Passer Baroe Merchants Organization, initiated by H.
Baroe yang diprakarsai oleh H. Basoeni, H. Damiri, dan H. Basoeni, H. Damiri, and H. Bajoen who founded a savings
Bajoen yang mendirikan organisasi simpan pinjam bernama and loan organization called Himpoenan Soedara (“HS”)
Himpoenan Soedara (“HS”) pada tahun 1906 yang kemudian in 1906. This organization was then recognized and ratified
diakui dan disahkan oleh Pemerintah kolonial Belanda by the Dutch colonial government as a “Vereeniging” or an
sebagai “Vereeniging” atau “Perkumpulan” melalui Keputusan “Association” through Government Decree Number 33 dated
Pemerintah Umum Nomor 33 tanggal 4 Oktober 1913 yang October 4, 1913, which was later amended and ratified by
kemudian diubah dan disahkan berdasarkan Keputusan Umum Government Decree Number 15 dated October 16, 1935.
Nomor 15 tanggal 16 Oktober 1935.
Di era kemerdekaan, HS memperoleh izin untuk melakukan In the post-independence era, HS was granted permission by
usaha bank tabungan dari Menteri Keuangan pada 11 the Minister of Finance on November 11, 1955, to operate
November 1955 setelah berlaku Peraturan Pemerintah as a savings bank following the enactment of Government
Nomor 1 Tahun 1955 Lembaran Negara Nomor 2, tentang Regulation Number 1 of 1955, State Gazette Number 2,
Pengawasan terhadap Urusan Kredit, yang menetapkan on the Supervision of Loan Affairs, which stipulated that all
bahwa semua perusahaan 28 dan badan yang mengadakan businesses providing loans on personal guarantees were
usaha-usaha untuk memberikan kredit atas tanggungan pribadi considered Savings Banks.
adalah Bank Tabungan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 58
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Seiring dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 14/Tahun Following the enactment of Law Number 14/1967 on Banking
1967 tentang Pokok-pokok Perbankan beserta peraturan Principles and the implementing regulations, HS changed its
pelaksanaannya, HS mengubah badan hukumnya dari legal status from an association to a limited liability company
Perkumpulan menjadi Perseroan Terbatas pada 15 Juni 1974 on June 15, 1974. This also marked the official dissolution of
yang sekaligus secara resmi membubarkan Perkumpulan Perkumpulan Himpunan Saudara, and the establishment of PT
Himpunan Saudara dan saat bersamaan mendirikan PT Bank Bank Himpunan Saudara (HS) 1906.
Himpunan Saudara (HS) 1906.
Pada bulan April 1992, PT Himpunan Saudara (HS) 1906 In April 1992, PT Himpunan Saudara (HS) 1906 changed its
berubah menjadi PT Bank Himpunan Saudara 1906 dengan name to PT Bank Himpunan Saudara 1906 following capital
adanya penyertaan modal serta manajemen atau kepengurusan contribution and management involvement from MEDCO
oleh MEDCO Group (perusahaan swasta nasional yang bergerak Group (a national private company engaged in oil and gas
dalam bidang perminyakan dan gas bumi serta kontraktor) dan as well as contractors). In July 1993, with the enactment of
pada bulan Juli 1993 dengan berlakunya Undang-Undang the Banking Law Number 7/1992, under Decree of Minister
Perbankan No. 7/1992 berdasarkan SK menteri Keuangan No. of Finance Number Kep.067/KM.17/1993, PT Bank HS
Kep.067/KM.17/1993, PT Bank HS 1906 beroperasi sebagai 1906 officially began its operations as a Commercial Bank,
Bank Umum yang peresmiannya dilakukan oleh Drs. Mar’ie inaugurated by Drs. Mar’ie Muhammad, who was the Minister
Muhammad yang saat itu menjabat Menteri Keuangan RI. of Finance at that time.
Pada tanggal 15 Desember 2006, PT Bank Himpunan Saudara On December 15, 2006, PT Bank Himpunan Saudara 1906,
1906, Tbk. melakukan penawaran umum saham perdana Tbk. conducted its Initial Public Offering (IPO), listing its shares
perseroan kepada masyarakat (Initial Public Offering) yang on the Jakarta Stock Exchange (BEJ) with the stock code
efeknya tercatat pada 29 Bursa Efek Jakarta (BEJ) dengan SDRA. This was part of an effort to improve the company’s
kode SDRA, dalam upaya peningkatan kinerja perusahaan performance and become a public company.
serta menjadi perusahaan yang terbuka dan dimiliki oleh publik.
Seiring dengan perkembangan bisnis Bank, pada tahun 2007 As the Bank’s business expanded, in 2007 the Bank obtained
Bank mendapatkan izin sebagai Kustodian berdasarkan Surat a license to operate as a Custodian Commercial Bank pursuant
Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor Kep-01/BL/Kstd/2007 to Decree of the Head of Bapepam-LK Number Kep-01/BL/
tertanggal 12 September 2007. Kstd/2007 dated September 12, 2007.
Pada tahun 2008, Bank mulai beroperasi sebagai Bank Umum In 2008, the Bank began operating as a Foreign Exchange
Devisa berdasarkan Surat Keputusan Deputi Gubernur Bank Bank in accordance with Decree of the Deputy Governor of
Indonesia Nomor 10/2/KEP.DpG/2008 tertanggal 22 Februari Bank Indonesia Number 10/2/KEP.DpG/2008 dated February
2008. Pada tahun 2009, Bank mendapatkan penunjukan 22, 2008. In 2009, the Bank was appointed as a Perception
sebagai Bank Persepsi/Devisa Persepsi berdasarkan Surat Bank/Foreign Exchange Perception Bank by the Minister of
Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor Finance of the Republic of Indonesia through Decree Number
S-621II MK.5/2009, tanggal 14 Oktober 2009. S-621II MK.5/2009, dated October 14, 2009.
Kinerja dan reputasi Bank yang cukup baik telah menarik The Bank’s strong performance and reputation attracted the
perhatian dari Woori Bank Korea, salah satu bank tertua dan attention of Woori Bank Korea, one of the oldest and largest
terbesar di Korea yang berkedudukan di Korea Selatan. Dalam banks in South Korea. To realize the Bank’s vision and mission,
rangka mewujudkan visi dan misi Bank, pada awal tahun 2014 in early 2014, the Bank established a strategic partnership
Bank menjalin kerja sama strategis dengan Woori Bank Korea. with Woori Bank Korea. This partnership was marked by the
Kerja sama tersebut ditandai dengan masuknya Woori Bank entry of Woori Bank Korea and PT Bank Woori Indonesia (a
Korea dan PT Bank Woori Indonesia (anak perusahaan dari subsidiary of Woori Bank Korea in Indonesia) as shareholders
Woori Bank Korea di Indonesia) sebagai pemegang saham Bank. in the Bank.
Perubahan susunan pemegang saham tersebut dilakukan The change in the shareholder structure was carried out
melalui proses pengalihan saham milik Ir. Arifin Panigoro through the transfer of shares owned by Ir. Arifin Panigoro
dan PT Medco Intidinamika kepada Woori Bank Korea dan and PT Medco Intidinamika to Woori Bank Korea and
PT Bank Woori Indonesia, sebagaimana tercantum dalam Akta PT Bank Woori Indonesia, as stipulated in Deed Number 66
Nomor 66 tertanggal 28 Januari 2014, dibuat di hadapan dated January 28, 2014, made before Fathiah Helmi, SH,
Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta yang pemberitahuan Notary in Jakarta. The amendment notification was received
perubahannya telah diterima dan dicatat dalam database and recorded in the database of the Ministry of Law and
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Human Rights of the Republic of Indonesia under Letter
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Number AHU-AH.01.10-08988 dated March 6, 2014.
Nomor AHU-AH.01.10-08988 tertanggal 6 Maret 2014.
Pada akhir tahun 2014, PT Bank Woori Indonesia secara resmi At the end of 2014, PT Bank Woori Indonesia officially merged
melakukan penggabungan usaha (merger) ke dalam PT Bank with PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk. through the issuance
Himpunan Saudara 1906 Tbk dengan diterbitkannya Surat of the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia Number AHU-00128.40.40.2014 dated
Indonesia Nomor AHU-00128.40.40.2014 tertanggal 30 December 30, 2014. With the merger becoming effective, the
Desember 2014. Dengan telah efektifnya penggabungan usaha, name PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk. was changed to
nama PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk berubah menjadi “PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.”, as stated in
“PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.” berdasarkan Deed Number 42 dated December 24, 2014, made before
Akta Nomor 42 tertanggal 24 Desember 2014, dibuat di Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, and approved by the
hadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta yang telah Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
59 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi under Decree Number AHU-00128.40.40.2014 dated
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan December 30, 2014. With the merger now effective, the Bank
Nomor AHU-00128.40.40.2014 tertanggal 30 Desember 2014. changed its commercial name from “Bank Saudara” to “Bank
Dengan telah efektifnya penggabungan usaha (merger), Bank Woori Saudara”, along with a new logo.
mengubah nama komersialnya dari sebelumnya “Bank Saudara”
menjadi “Bank Woori Saudara” diikuti dengan perubahan logo.
Penggabungan usaha tersebut merupakan pelaksanaan This merger was part of Woori Bank Korea’s commitment as
komitmen dari Woori Bank Korea sebagai Pemegang Saham the Bank’s controlling shareholder to provide full support to
Pengendali Bank untuk mendukung penuh hanya pada 1 (satu) only 1 (one) bank in Indonesia.
bank di Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 60
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perjalanan tentang Perubahan Nama Bank
Bank Name Change at a Glance
1906-1955 1974
Perkumpulan Himpunan Soedara PT Bank Tabungan HS 1906
Keputusan Pemerintah Umum Nomor 33
tanggal 4 Oktober 1913 yang telah diubah Akta Pendirian Nomor 30 tanggal 15 Juni
dan disahkan terakhir berdasarkan 1974 yang dibuat di hadapan Noezar, SH,
Keputusan Umum Nomor 15 tanggal 16 Notaris di Bandung
Oktober 1935
Government Decree Number 33 dated October
Deed of Establishment Number 30 dated June
4, 1913 which was last amended and ratified
15, 1974 made before Noezar, SH, Notary in
based on General Decree Number 15 dated
Bandung
October 16, 1935
1992
PT Bank HS 1906
Akta Nomor 57 tertanggal 18 April 1992,
dibuat di hadapan Tien Norman Lubis, SH,
Notaris di Bandung
Deed Number 57 dated April 18, 1992, made
before Tien Norman Lubis, SH, Notary in
Bandung
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
61 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
2004 2006
PT Bank Himpunan Saudara 1906 PT Bank Himpunan Saudara
1906 Tbk.
Akta Nomor 31 tertanggal 17 Mei 2004,
dibuat di hadapan Rita Novita, SH, Akta Nomor 05 tertanggal 26 April
sebagai pengganti dari Tien Norman 2006, dibuat di hadapan Meiyane
Lubis, SH, Notaris di Bandung Halimatussyadiah, SH, Notaris di Jakarta
Deed Number 31 dated May 17, 2004, made Deed Number 05 dated April 26, 2006, made
before Rita Novita, SH, as a replacement for Tien before Meiyane Halimatussyadiah, SH, Notary in
Norman Lubis, SH, Notary in Bandung Jakarta
2014
PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906, Tbk.
Akta Nomor 42 tertanggal 24 Desember
2014, dibuat di hadapan Fathiah Helmi,
SH, Notaris di Jakarta
Deed Number 42 dated 24 December 2014,
made before Fathiah Helmi, SH, Notary in
Jakarta
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 62
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
Company Milestones
Didirikan oleh 10 (sepuluh) Saudagar Passer Perkumpulan Himpoenan Soedara kembali
Baroe sebagai organisasi simpan pinjam dengan mendapat pengesahan dari Pemerintah
nama Himpoenan Soedara. Kolonial Belanda.
Established by 10 (ten) Merchants in Passer Baroe Perkumpulan Himpoenan Soedara was
as a savings and loan financial services under the ratified by the Dutch Colonial Government.
name Himpoenan Soedara.
1906 1935
1906 1913 1935
1913
Mendapat pengakuan dan pengesahan sebagai
“Vereeniging” (perkumpulan) oleh Pemerintah
Kolonial Belanda.
Received recognition and ratified as “Vereeniging”
(association) by the Dutch Colonial Government.
2000 1999
2000 1999
Selanjutnya PT Bank Korea Commercial Surya diubah • PT Bank Korea Commercial Surya melakukan
namanya menjadi PT Bank Hanvit Indonesia dengan penggabungan usaha dengan PT Hanil Tamara
persetujuan dari Bank Indonesia melalui Surat Bank dengan persetujuan Bank Indonesia melalui
Keputusan Nomor 2/3/KEP.DpG/2000 tanggal 4 Surat Keputusan Nomor 1/17/KEP.DGS/199
Februari 2000. tertanggal 24 Desember 1999.
Subsequently, PT Bank Korea Commercial Surya PT Bank Korea Commercial Surya merged with
changed its name to PT Bank Hanvit Indonesia with PT Hanil Tamara Bank with approval from Bank
approval from Bank Indonesia through Decree Number Indonesia through Decree Number 1/17/KEP.
2/3/KEP.DpG/2000 dated February 4, 2000. DGS/199 dated December 24, 1999.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
63 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Medco Group menjadi pemegang saham pengendali dan ikut
dalam pengurusan Bank. Di bawah tim manajemen yang baru,
Perkumpulan Himpoenan Soedara berubah Bank Saudara melangkah untuk berkembang menjadi bank yang
menjadi berbentuk Perseroan Terbatas solid dan terpercaya. Selanjutnya Bank berganti nama menjadi
dengan nama PT Bank Tabungan HS 1906. “PT Bank HS 1906”.
Perkumpulan Himpoenan Soedara changed Medco Group became the controlling shareholder and took part
into a Limited Liability Company under the in the management of the Bank. Under the new management
name PT Bank Tabungan HS 1906. team, Bank Saudara began its journey to develop into a solid
and trusted bank. The Bank then changed its name to “PT Bank
HS 1906”.
1974
1991
1955 1974 1991
1995 1993
Mendapatkan izin dari Pemerintah
Indonesia untuk menjalankan usaha • Memperoleh perubahan status menjadi Bank Umum
Bank Tabungan. serta diikuti dengan perubahan nama dan logo menjadi
Bank HS 1906.
Obtained a license from the
Government of Indonesia to run as a The Bank was ratified as a Commercial Bank and
Savings Bank business . changed the Bank’s name and logo to Bank HS 1906. 1993
• Mulai beroperasi sebagai Bank Umum pada Juli 1993.
The Bank began operating as a Commercial Bank on
July 1993.
1995
1995
• PT Bank Korea Commercial Surya didirikan berdasarkan Akta Pendirian Nomor 46 sebagaimana diubah dengan Akta
Pendirian Nomor 48 tanggal 21 September 1995 yang keduanya dibuat di hadapan Sri Nanning, SH Notaris di Jakarta
dan telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham Nomor C2-12046.HT.01.01.TH.95 tanggal 25 September 1995
serta diumumkan dalam BNRI Nomor 100 tanggal 15 Desember 1995, Tambahan Nomor 10276.
PT Bank Korea Commercial Surya was established based on Deed of Establishment Number 46, as amended by Deed
of Establishment Number 48 dated September 21, 1995, both of which were made before Sri Nanning, SH, Notary
in Jakarta. The company received approval from the Ministry of Law and Human Rights under Number C2-12046.
HT.01.01.TH.95 dated September 25, 1995, which was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
(BNRI) Number 100 dated December 15, 1995, Supplement Number 10276.
• PT Bank Korea Commercial Surya memperoleh izin operasi pada 22 Oktober 1995.
PT Bank Korea Commercial Surya obtained its operating license on October 22, 1995.
• PT Bank Korea Commercial Surya memulai kegiatan komersialnya pada 16 November 1995.
PT Bank Korea Commercial Surya began its commercial activities on November 16, 1995.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 64
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
2002
• PT Bank Hanvit Indonesia mengubah namanya menjadi PT Bank Woori Bank Saudara Memperoleh
Indonesia berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor persetujuan Bapepam-L (sekarang
116 tanggal 24 Juni 2002 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani SH, OJK) untuk menjadi Bank Umum
sebagai pengganti Sutjipto, SH, Notaris di Jakarta dan telah mendapat Kustodian di Pasar Modal pada
persetujuan dari Menkumham Nomor C-11972. HT.01.04. TH.2002 12 September 2007.
tanggal 2 Juli 2002.
PT Bank Hanvit Indonesia changed its name to PT Bank Woori Bank Saudara was approved
2002 Indonesia based on Deed of Statement of Meeting Resolution
Number 116 dated June 24, 2002, made before Aulia Taufani, SH,
by Bapepam-LK (now OJK) to
become a Custodian Bank in the
as a substitute for Sutjipto, SH, Notary in Jakarta. The change was Capital Market on September
approved by the Ministry of Law and Human Rights under Decree 12, 2007.
Number C-11972.HT.01.04.TH.2002 dated July 2, 2002.
• Bank Indonesia juga telah menyetujui perubahan nama tersebut melalui
Surat Keputusan Nomor 4/129/KEP.DpG/2002 tanggal 19 Juli 2002
serta diumumkan dalam BNRI Nomor 72 tanggal 6 September 2002.
Tambahan Nomor 10242.
Bank Indonesia also approved the name change through Decree
Number 4/129/KEP.DpG/2002 dated July 19, 2002, which was
published in the State Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI) 2007
Number 72 dated September 6, 2002, Supplement Number 10242.
2004 2006 2007
2004 2006
• PT Bank Himpunan Saudara 1906 berubah status menjadi perusahaan terbuka,
Untuk keperluan re-branding guna
nama Bank berubah pula menjadi “PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk” serta
memperkokoh citra baik dan posisinya,
meluncurkan logo dan identitas korporat dengan nama baru “Bank Saudara”
Bank merubah namanya menjadi PT
sejalan dengan upaya membangun citra yang kokoh dalam menghadapi persaingan
Bank Himpunan Saudara 1906.
dalam industri perbankan.
Bank Himpunan Saudara 1906 shifted to a public company, and its name was also
For rebranding purposes to strengthen
changed to PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk, while launching a new logo and
its positive image and position, the Bank
corporate identity under the name Bank Saudara. This was part of the initiative to
changed its name to PT Bank Himpunan
build a strong image and position in competing in the banking industry.
Saudara 1906.
• PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk menawarkan saham perdana kepada
masyarakat dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek
Indonesia) pada 15 Desember 2006.
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk offered its shares to the public for the first
time and listed its shares on the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia Stock
Exchange) on December 15, 2006.
2016
2016
BWS resmi merilis core banking system baru yang diberi nama Woori Global Standard System (WGSS) pada tanggal
21 November 2016 sehingga nasabah bisa memaksimalkan fitur internet banking. Implementasi WGSS merupakan
komitmen Bank untuk senantiasa meningkatkan kenyamanan dan pengalaman perbankan secara maksimal.
BWS officially launched its new core banking system, named Woori Global Standard System (WGSS), on November
21, 2016, allowing customers to fully utilize internet banking features. The implementation of WGSS reflects the Bank’s
commitment to continually enhancing customer comfort and maximizing the banking experience.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
65 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bank Himpunan Saudara 1906 PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk Grand Opening Gedung Bank Saudara
Tbk mendapat izin operasional melakukan Penawaran Umum Terbatas-I sekaligus bertepatan dengan HUT PT Bank
sebagai Bank Devisa pada 22 (PUT-I) dengan Hak Memesan Efek Himpunan Saudara 1906 Tbk ke 107 pada
Februari 2008. Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 18 April 2013. Kantor Pusat Bank Himpunan
750.000.000 saham, dengan nilai Saudara 1906 yang semula berlokasi di Jalan
PT Bank Himpunan Saudara nominal Rp100. Buah Batu Nomor 58 Bandung kemudian
1906 Tbk received its operational pindah ke Gedung Bank Saudara di Jalan
license as a Foreign Exchange PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk Diponegoro Nomor 28, Bandung.
Bank on February 22, 2008. conducted a Limited Public Offering
I (LPO-I) with Pre-Emptive Rights The Grand Opening of the Bank Saudara
(PMHMETD) of 750,000,000 shares, building also coincided with the 107th
with a nominal value of IDR100 per anniversary of PT Bank Himpunan Saudara
share. 1906 Tbk on April 18, 2013. The Bank’s
headquarters, which was originally located at
Jalan Buah Batu Number 58, Bandung, was
then relocated to the Bank Saudara building
at Jalan Diponegoro Number 28, Bandung.
2008 2009 2013
2008 2009 2013
2014
• Terjadi perubahan susunan pemegang saham PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk yang diakibatkan
penjualan 764.403.090 lembar saham atau setara dengan 33% saham PT Bank Himpunan Saudara
1906 Tbk milik Arifin Panigoro dan PT Medco Intidinamika kepada Woori Bank, Korea dan PT Bank 2014
Woori Indonesia.
There was a change in the shareholder structure of PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk due to the
sale of 764,403,090 shares, or 33% of the Bank’s shares, owned by Arifin Panigoro and PT Medco
Intidinamika to Woori Bank, Korea and PT Bank Woori Indonesia.
• PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk telah memperoleh persetujuan dari Bank Indonesia melalui surat
tertanggal 30 Desember 2013 terkait pembelian 33% saham PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk
oleh Woori Bank Korea. Penggabungan usaha (Merger) PT Bank Woori Indonesia ke dalam PT Bank
Himpunan Saudara 1906 Tbk telah berlaku efektif sejak tanggal 30 Desember 2014.
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk received approval from Bank Indonesia through a letter dated
December 30, 2013, regarding the purchase of 33% of the Bank’s shares by Woori Bank Korea. The
merger of PT Bank Woori Indonesia into PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk became effective on
December 30, 2014.
2015
2015
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk mengumumkan pergantian nama dan logo pada hari Kamis, 26 Februari 2015
bertempat di Soehanna Hall, The Energy SCBD Jakarta. Nama resmi perusahaan berubah menjadi PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk, dengan nama komersial Bank Woori Saudara (BWS).
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk announced a change of name and logo on Thursday, February 26, 2015, at
Soehanna Hall, The Energy SCBD Jakarta. The official company name was changed to PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906 Tbk, with the commercial name Bank Woori Saudara (BWS).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 66
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
2017
• Untuk meningkatkan modal dalam rangka pertumbuhan, BWS melakukan Penawaran
Umum PMHMETD Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II yang
dilaksanakan pada tanggal 7 Juni 2017.
2017 To increase its capital for growth purposes, BWS conducted a Limited Public Offering
(PMHMETD) for Capital Increase with Pre-Emptive Rights II, which took place on June 7, 2017.
• Aksi korporasi ini meningkatkan modal BWS, dari yang semula 5.072.356.660 saham menjadi
6.580.926.254 saham.
This corporate action increased BWS’s capital, from initially 5,072,356,660 shares to
6,580,926,254 shares.
2018 2019
2018 2019
• Setelah melalui proses yang panjang, BWS yang Pada tahun 2019, BWS membuka Kantor Cabang
dikenal dengan Bank Pribumi atau bank yang Pembantu Baru di Karang Anyar dan 1 Kantor Kas yang
telah memiliki sejarah di Bandung ini akhirnya berlokasi di Kalasan. Selain itu di tahun 2019, BWS
melaksanakan relokasi ke Jakarta dalam rangka juga melakukan relokasi Kantor Cabang Pembantu
pengembangan bisnisnya. di Majalaya, Kantor Cabang Pembantu di Cibadak,
After a long process, BWS, known as Pribumi Kantor Cabang Pembantu di Lembang dan Kantor Kas
Bank which has a rich history in Bandung, finally Asabri Surabaya.
relocated to Jakarta as part of its business
development efforts. In 2019, BWS opened a new Sub-Branch Office
in Karang Anyar and a Cash Office in Kalasan.
• Perluasan jaringan bisnis melalui pembukaan Additionally, in 2019, BWS also relocated several of its
Kantor Cabang Medan dan Makassar. offices, including the Sub-Branch Offices in Majalaya,
The Bank also expanded its business network Cibadak, and Lembang, as well as the Asabri Cash
by opening new branch offices in Medan and Office in Surabaya.
Makassar.
Pada tahun 2023 merupakan tahun di mana kondisi perekonomian global yang masih diselimuti ketidakpastian.
Melambatnya ekonomi global membuat tingginya inflasi di dunia karena adanya ketegangan geopolitik di berbagai
negara. BWS masih harus menorehkan kinerja positif selama tahun 2023, sejalan dengan strategi bisnis dan inovasi-
inovasi digitalisasi yang tepat dalam menghadapi tantangan di tahun 2023. Di tahun 2023, BWS melakukan
inovasi perbankan Digital dengan meluncurkan tampilan terbaru BWS Mobile yang lebih mudah dengan adanya
fitur pembayaran melalui QRIS hingga tarik tunai tanpa kartu. Perluasan jaringan bisnis dilakukan BWS dengan
memperluas bisnis dengan membuka Kantor Cabang Baru di wilayah Sumatra yaitu Kantor Cabang Pekanbaru dan
di wilayah Sulawesi yaitu Kantor Cabang Manado. Perluasan jaringan bisnis ini menambah jangkauan jaringan
BWS di 162 kantor di seluruh Indonesia.
2023 was a year marked by global economic uncertainty. BWS continued to achieve positive performance despite
the challenges. The global economic slowdown, compounded by high inflation and geopolitical tensions in various
countries, created a difficult environment. However, BWS remained resilient, aligning its performance with effective
business strategies and innovations in digital banking. In 2023, BWS introduced a new version of its BWS Mobile
app, which featured enhanced functionalities such as QRIS payments and cardless cash withdrawals. The Bank
also expanded its business network by opening new branches in Pekanbaru (Sumatra) and Manado (Sulawesi),
bringing its total network to 162 branches across Indonesia.
2023
2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
67 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun 2020, dunia dilanda pandemi COVID-19 termasuk Indonesia. Meski dengan keadaan demikian, BWS
tetap bisa mempertahankan kinerja selama tahun 2020 dan melakukan beberapa relokasi kantor seperti KC
Wastukancana dan beberapa KCP lainnya. Selain itu, di tahun 2020 juga BWS meluncurkan produk simpanan
baru yaitu Tabungan Cerdas yang ditunjukkan untuk kalangan milenial.
In 2020, the world was struck by the COVID-19 pandemic, including Indonesia. Despite these challenging
circumstances, BWS was able to maintain its performance throughout the year and carried out several office
relocations, including the Wastukancana Branch Office and several other sub-branch offices. Furthermore, in
2020, BWS launched a new savings product called Tabungan Cerdas, targeted at the millennial segment.
2020
2020 2021
2021
Tahun 2021, merupakan tahun yang penuh tantangan di tengah gelombang pandemi COVID-19 yang
melanda, Bank Woori Saudara berhasil mengukuhkan posisinya sebagai salah satu Bank BUKU III pada
Februari 2021. Selain itu, untuk meningkatkan modal dalam rangka pertumbuhan, BWS melakukan Penawaran
Umum Terbatas PMHMETD (Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu) III yang efektif
tanggal 6 September 2021. Aksi korporasi ini meningkatkan modal BWS. Dari yang semula 6.580.926.254
saham menjadi 8.568.234.364 saham. Di tahun 2021 juga, BWS kembali meluncurkan produk Tabungan
KPOP (Kidz Popular) simpanan yang ditujukan untuk anak-anak.
In 2021, a year full of challenges amid the ongoing COVID-19 pandemic, Bank Woori Saudara successfully
solidified its position as one of the BUKU III banks in February 2021. In addition, to increase capital for
growth, BWS conducted a Limited Public Offering (PMHMETD) III (Capital Increase with Pre-Emptive Rights),
which became effective on September 6, 2021. This corporate action increased BWS’s capital, from initially
6,580,926,254 shares to 8,568,234,364 shares. In 2021, BWS also launched the Tabungan KPOP (Kidz
Popular) savings product, aimed at children.
2022 2022
Pada tahun 2022, merupakan sebuah masa transisi pasca gelombang COVID-19 yang melanda Indonesia.
BWS masih terus mencatatkan kinerja positif selama tahun 2022, sejalan dengan berbagai strategi bisnis
yang tepat dalam menghadapi tantangan di tengah kondisi yang menantang sepanjang masa pandemi dan
pasca pandemi COVID-19. Di tahun 2022, BWS melakukan perluasan jaringan bisnis dengan membuka
Kantor Cabang Baru yaitu BWS KC Bandar Lampung, dengan membuka cabang baru ini diharapkan dapat
memperluas pasar BWS di wilayah Sumatra. Selain itu, Bank Woori Saudara menerima penghargaan
di ajang 27th Infobank Awards 2022 antara lain Crown Trophy with predicate “Sangat Bagus”, The Best
Performance KBMI 2 Bank in 2022 (Asset amount under IDR 50T), Best Financial Performance.
In 2022, a transitional period following the COVID-19 pandemic in Indonesia, BWS continued to record
positive performance, aligned with various effective business strategies to navigate the challenges during
and after the COVID-19 pandemic. In 2022, BWS expanded its business network by opening a new branch,
BWS KC Bandar Lampung, aiming to extend its market presence in the Sumatra region. Additionally, Bank
Woori Saudara received recognition at the 27th Infobank Awards 2022, including the Crown Trophy with the
“Very Good” predicate, The Best Performance KBMI 2 Bank in 2022 (for banks with assets under IDR50
trillion), and Best Financial Performance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 68
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
2024
2024
Tahun 2024 menjadi tonggak transformasi bagi Bank Woori Saudara (BWS) di tengah pemulihan ekonomi
global dan percepatan tren digitalisasi. Kehadiran CEO baru, Mr. Kim Eungchul, membawa semangat
yang baru dan kepemimpinan baru untuk meningkatkan daya saing dan terus mendorong inovasi layanan
khususnya dalam sektor Digital Financial.
Di tahun yang sama juga, BWS melakukan aksi korporasi melalui proses Right Issue yang merubah
struktur kepemilikan saham BWS dengan perubahan signifikan pada pengendali saham yaitu kepemilikan
saham Woori Bank Korea yang menguasai 90,75% lembar saham perusahaan dan kepemilikan publik
sebesar 9,25% lembar saham perusahaan. Perubahan ini menegaskan dukungan penuh induk perusahaan
terhadap pengembangan Bank Woori Saudara di Indonesia, proses right issue tersebut membantu BWS
dalam memperkuat posisinya sebagai Bank yang siap memberikan layanan terbaik dan berkontribusi lebih
luas untuk produk perbankan di Indonesia.
The year 2024 was a turning point in the transformation of Bank Woori Saudara (BWS), set against the
backdrop of global economic recovery and the rapid advancement of digitalization trends. Under the
leadership of the new CEO, Mr. Kim Eungchul, the Bank has gained renewed energy and direction to
enhance the Bank’s competitiveness and drive continuous innovation, particularly in the Digital Financial
sector.
In the same year, BWS undertook a corporate action through a Rights Issue, which altered the Bank’s
shareholding structure with significant changes in the ownership control. Woori Bank Korea increased its
stake to 90.75%, while public ownership was reduced to 9.25%. This shift underscores the parent entity’s
full support for the development of Bank Woori Saudara in Indonesia. The Rights Issue process enabled
BWS to solidify its position as a Bank ready to deliver exceptional services and make a greater contribution
to the banking industry in Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
69 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 70
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
MAKNA LOGO DAN BRANDING BANK
The Meaning of the Company’s Logo and Branding
• Simbol Bank Woori Saudara yang digambarkan dengan fajar
menyingsing dapat diartikan sebagai terobosan dan harapan.
BWS Logo is symbolized as sunrise, which represents breakthrough and hope.
• Sama halnya seperti sebuah janji untuk menjadi seorang pemimpin
baru yang membuka cara pandang dan wawasan baru terhadap
sektor ekonomi Indonesia.
Also represents a promise to become a new leader who will share new perspectives
and insights on the economic sector in Indonesia.
• Logo Bank Woori Saudara yang menggambarkan fajar menyingsing,
dengan maksud untuk menunjukkan kesediaan untuk menghadapi
tantangan dan harapan untuk menyongsong era baru di mana
Bank Woori Saudara dengan semangat menggelora untuk menjadi
institusi perbankan terkemuka di dunia.
BWS sunrise logo symbol was intentionally designed to show willingness to address
challenges and hopes for a new era, in which the Bank fiercely strives to be a leading
banking institution in the world.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
71 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Vision, Mission and Company Culture
Visi
Vision
Menjadi Top 15 Bank di Indonesia yang Mengedepankan Keselarasan Aspek Ekonomi,
Sosial, dan Lingkungan Hidup
Becoming the Top 15 Bank in Indonesia that Prioritize Harmonization of Economic, Social,
and Environmental Aspects
Misi
Mission
Guna mencapai visi tersebut maka misi yang dijalankan adalah sebagai berikut:
In order to achieve that vision then the mission is run as follows:
1. Diversifikasi portofolio bisnis termasuk penyediaan pembiayaan bisnis berkelanjutan
Diversify the business portfolio including the provision of sustainable business
financing
2. Mendukung program pembangunan nasional untuk pertumbuhan ekonomi Indonesia
Support the national development program for Indonesia’s economic growth
3. Memperkuat struktur organisasi dan pengembangan kapasitas internal
Strengthening the organizational structure and internal capacity building
Strategi Pencapaian Visi dan Misi
Vision and Mission Achievement Strategy
Strategi pencapaian Visi dan Misi yang dimaksud sudah
dituangkan dalam dokumen jangka panjang dan jangka
pendek yang menjadi acuan dalam menjalankan bisnis
Bank yang mana strategi tersebut beserta realisasinya
dilaporkan secara berkala ke pihak regulator (OJK).
The strategy to achieve the Vision and Mission referred to
has been set out in a long-term and short-term document
that serve as references in running the Bank’s business,
where the strategy and its realization are reported
regularly to the regulator (OJK).
Slogan
Slogan
Dengan Profesionalisme yang Tinggi, Menjadikan Bank
yang Sehat dan Kuat.
High Professionalism Makes Healthy and Strong Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 72
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Budaya Kerja
Company Culture
Perusahaan menetapkan budaya “CEPAT” dengan rincian sebagai berikut:
The Company establishes a “CEPAT” culture with the following details:
C E P
Customer Oriented Excellence Professional
Memberikan Kontribusi
Mengutamakan yang Baik kepada Kompeten dan
Nasabah Stakeholder Bertanggung Jawab
Put Customers First Giving Good Contribution to Be Competent and Responsible
Stakeholders
A T
Accountability Trust
Tata Kelola
Bank yang Terpercaya
Perusahaan yang Baik
The Trusted Bank
Good Corporate Governance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
73 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris beserta Direksi telah bersama-sama The Board of Commissioners and the Board of Directors have
membahas, mengkaji, dan menyetujui Visi dan Misi Bank, jointly discussed, reviewed, and approved the Bank’s Vision,
Strategi, Core Value, serta Slogan Bank secara mendalam Mission, Strategy, Core Values, and Slogan in-depth. They
dan berkomitmen untuk melaksanakannya guna menghadapi are committed to implementing these to address the dynamics
dinamika bisnis perbankan. Persetujuan tersebut telah of the banking business. This approval has been stipulated
dituangkan dalam Surat Edaran Nomor 081/SE-DIR/B-06/ in Circular Letter Number 081/SE-DIR/B-06/XII/22 dated
XII/22 26 Desember 2022 dan menjadi pedoman kegiatan December 26, 2022, and serves as the operational guideline
usaha bagi seluruh elemen Perusahaan. for all elements of the Company.
BIDANG USAHA
Line of Business
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan Kegiatan Business Activities Based on the Articles of Association and
Usaha yang Dijalankan Business Activities Carried Out
Penggabungan usaha antara PT Bank Himpunan Saudara The business merger between PT Bank Himpunan Saudara
1906 Tbk dan PT Bank Woori Indonesia di akhir tahun 2014 1906 Tbk and PT Bank Woori Indonesia at the end of 2014
berpengaruh terhadap kegiatan usaha dan produk yang has affected its business activities and products carried out by
dilakukan Bank. Kegiatan usaha dan produk Bank merupakan the Bank. The Bank business activities and products are the
hasil sinergi dari fokus usaha PT Bank Himpunan Saudara 1906 result of the synergy of the PT Bank Himpunan Saudara 1906
Tbk pada kredit konsumer dan PT Bank Woori Indonesia pada Tbk business focus on consumer loans and PT Bank Woori
kredit korporasi. Indonesia on corporate loans.
Berdasarkan Anggaran Dasar Pasal 3 ayat 1, Bank berusaha Based on the Company’s Articles of Association Article 3
dalam bidang Bank Umum sesuai dengan ketentuan yang ada paragraph 1, the Bank engages in Commercial Bank in
dalam peraturan perundang-undangan di Indonesia. Sesuai accordance with prevailing laws and regulations in Indonesia.
dengan anggaran dasar pasal 3 ayat 2, kegiatan usaha yang According to the articles of association of Article 3 paragraph 2,
dijalankan Bank yaitu: business activities carried out by BWS are as follows:
• Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan • Collecting funds from the public in the forms of demand
berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, deposits, time deposits, deposit certificates, savings
tabungan dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan deposits and/or in other simillar forms.
dengan itu.
• Memberikan kredit. • Providing Loans.
• Menerbitkan surat pengakuan hutang. • Issuing promissory notes.
• Membeli, menjual, dan menjamin atas risiko sendiri untuk • Purchasing, selling or insuring at its own risk or for the
kepentingan dan atas perintah nasabah. benefit of and at the behest of its customers.
• Memindahkan uang untuk kepentingan sendiri maupun • Transferring money for its own benefit and for the benefit
kepentingan nasabah. of customers.
• Menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau • Placing funds, borrowing funds, or lending funds for other
meminjamkan dana kepada bank lain, baik menggunakan banks either by using mail, telecommunication media or
surat dengan sarana telekomunikasi maupun dengan notes on the performance, cheque or other tools.
wesel unjuk, cek atau sarana lainnya.
• Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga • Accepting payment from the receivables of marketable
dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak securities and making calculation with or between the
ketiga. third parties.
• Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat • Providing a place for storing the objects and marketable
berharga. securities.
• Melaksanakan kegiatan penitipan untuk kepentingan • Carrying out safe-keeping activities for the interest of
pihak lain berdasarkan suatu kontrak. other parties under a contract.
• Melaksanakan penempatan dana dari nasabah kepada • Undertaking fund placement from customer to other
nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak customer in the form of marketable securities not listed in
tercatat di Bursa Efek. the stock exchange.
• Melaksanakan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit • Conducting the activities of factoring, credit card business
dan kegiatan Wali Amanat. and trustee.
• Melakukan kegiatan usaha uang elektronik. • Conducting electronic money business activities.
• Menyediakan pembiayaan dan/atau melaksanakan kegiatan • Providing financing and/or conducting other activities
lain berdasarkan Prinsip Syariah, sesuai dengan ketentuan under Sharia Principles in accordance with the regulations
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). issued by the Financial Services Authority (OJK).
• Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan • Conducting foreign exchange activities in accordance
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh OJK. with OJK regulations.
• Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank • Performing activities of capital investment in banks or other
atau perusahaan lain di bidang keuangan seperti financial companies such as the financial lease sector, venture
sewa guna usaha, modal ventura, perusahaan capital companies, stock exchange companies, insurance
efek, asuransi, lembaga kliring penyelesaian dan companies, clearing institutions as well as depository and
penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang settlement agencies pursuant to the regulations imposed by
ditetapkan oleh OJK. OJK.
• Melakukan aktivitas penyertaan modal sementara untuk • Performing activities of temporary capital investment to
mengatasi akibat kegagalan kredit atau kegagalan cope with bad debts including the failure in financing
pembiayaan dengan syarat harus menarik kembali under sharia principles, with a provision to withdraw the
penyertaannya, dengan memenuhi ketentuan yang statements according to the regulations issued by OJK.
ditetapkan oleh OJK.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 74
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
• Bertindak sebagai pendiri dan pengurus Dana Pensiun • Conducting activities as the founder of Pension Fund
sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang- and Pension Fund manager pursuant to the applicable
undangan Dana Pensiun yang berlaku. regulations on Pension Fund.
• Membeli agunan, baik semua maupun sebagian, melalui • Purchasing mortgages as a whole or in part through
pelelangan atau dengan cara lain dalam hal debitur tidak auctions or in other ways in the event that a debtor fails to
memenuhi kewajibannya kepada Bank, dengan ketentuan fulfil his/her obligation to Bank as long as the mortgages
bahwa agunan yang dibeli tersebut wajib dicairkan will be liquidified in a timely manner.
secepatnya.
• Melakukan kegiatan perbankan lainnya sebagaimana yang • Performing other banking activities as allowed by the
dimungkinkan oleh peraturan perundang-undangan yang prevailing regulations.
berlaku.
• Melakukan kegiatan usaha sebagai Bank Devisa sesuai • Performing foreign exchange Banking activities in
dengan ketentuan yang ditetapkan oleh OJK. accordance with OJK regulations.
• Melakukan kegiatan Bank Kustodian sesuai dengan • Performing Custodian Banking activities according to
ketentuan yang ditetapkan oleh OJK dan lembaga lain regulations stipulated by OJK and other authorities.
yang berwenang.
Berdasarkan informasi segmen sesuai Pernyataan Standar In accordance with Statement of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (PSAK) 108 tentang Segmen Operasi, Standards (PSAK) 108 regarding Operating Segments, the
Bank memiliki 6 (enam) segmen usaha yang dikembangkan, Bank has 6 (six) business segments that have been developed,
yaitu Pensiunan, Pegawai, Komersial, Treasuri, Pendanaan, namely Pensioner, Employee, Commercial, Treasury, Funding,
serta segmen Lain-lain. and Other segments.
Segmen Operasi Bank
Bank Operating Segment
Pensiunan Pegawai Komersial
Pensioners Employee Commercial
Kredit yang diberikan kepada
Pinjaman yang diberikan kepada nasabah individual
Pinjaman yang diberikan kepada nasabah pegawai baik maupun korporasi untuk
kepada instansi pemerintah maupun keperluan komersial atau bisnis
nasabah pensiunan. swasta. termasuk pinjaman sindikasi.
Loans disbursed to pensioners. Loans disbursed to employee customers, Loans disbursed to commercial debtors
both government and private agencies. such as cooperation, multifinance and
others.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
75 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Tresuri Pendanaan Lain-lain
Treasury Funding Others
Kegiatan operasional yang tidak
termasuk dalam segmen operasi
yang disebutkan sebelumnya
Kegiatan pengelolaan dan
seperti penyaluran kredit
optimalisasi dana Bank
Kegiatan pendanaan Bank konsumtif lainnya, transaksi
termasuk transaksi valuta asing,
termasuk transaksi dana pihak ekspor-impor dan trade finance.
pasar uang, serta investasi
ketiga, penerbitan obligasi, Termasuk kegiatan kantor pusat
dalam bentuk penempatan dan
borrowing dan kegiatan yang tidak menghasilkan laba
efek-efek.
pendanaan lainnya. seperti aktivitas back office.
Bank’s fund management and
Bank’s funding activities, including Operational activities that are not
optimization activities, including
third-party fund transactions, bond included in the previously mentioned
foreign exchange transactions,
issuances, borrowings, and other operating segments, such as the
money market activities, and
funding activities. disbursement of other consumer loans,
investments in the form of
export-import transactions, and trade
placements and securities.
finance. This also includes activities at
the head office that do not generate
profit, such as back-office operations.
Produk dan Jasa
Products and Services
Kegiatan Penghimpunan Dana
Funding Activities
Produk dan jasa merupakan penunjang kegiatan usaha Bank Products and services support the Bank’s commercial banking
dalam bidang perbankan umum. Bank memiliki rangkaian business activities. Bank offers a series of products that are
produk yang memiliki daya saing tinggi di dalam industri highly competitive in the banking industry, as follows:
perbankan, antara lain:
A. Tabungan A. Savings Account
1. Tabungan merupakan simpanan dari pihak ketiga 1. Savings Accounts are the third parties’ fund held at
pada Bank yang penarikannya hanya dapat the Bank which can only be withdrawn under certain
dilakukan menurut syarat-syarat tertentu yang agreed conditions, but cannot be withdrawn using
disepakati, tetapi tidak dapat ditarik dengan cek, cheques, giro billets and/or other similar instruments.
bilyet giro dan/atau alat lainnya. Ada beberapa There are several types of the Bank’s saving deposit
jenis tabungan Bank, antara lain: products, among others:
a. Tabungan Woori Saudara adalah produk a. Tabungan Woori Saudara, which is the Bank’s
tabungan umum Bank untuk perorangan atau general savings account product for individuals or
perusahaan dengan suku bunga menarik dan corporates, with attractive and competitive interest
kompetitif juga fasilitas ATM Bersama. rate as well as access to ATM Bersama network.
b. Tabungan Harian adalah produk tabungan b. Tabungan Harian, the Bank’s general savings
umum Bank yang dikhususkan untuk debitur account product, specifically provided for
KUPEG dengan biaya administrasi ringan dan KUPEG debtors with low administration fee and
fasilitas ATM Bersama. access to ATM Bersama network.
c. Tabungan Pensiunan adalah produk tabungan c. Tabungan Pensiunan, the Bank’s savings product
Bank yang dikhususkan untuk nasabah specifically for retired customers, offering
pensiunan dengan fasilitas bebas setoran awal, benefits such as no initial deposit requirement,
bebas biaya administrasi bulanan, dan bebas no monthly administrative fees, and no account
biaya penutupan rekening. closure fees.
d. TabunganKu adalah produk tabungan untuk d. TabunganKu, which is a personal savings account
perorangan dengan persyaratan mudah dan product with easy and light requirements issued
ringan yang diterbitkan secara bersama oleh BI jointly by BI to encourage the culture of saving
guna menumbuhkan budaya menabung serta and to increase the social welfare.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
e. Tabungan Simpanan Pelajar adalah produk e. Tabungan Simpanan Pelajar, a savings product
tabungan bagi pelajar dengan persyaratan for students with easy and flexible requirements
mudah dan ringan yang diterbitkan secara issued jointly by OJK to support the government
bersama oleh OJK guna mendukung program program ‘One Student, One Account’.
pemerintah ‘One Student, One Account’.
f. Tabungan Premium adalah Produk Tabungan f. Tabungan Premium, a savings products that
yang memberikan keistimewaan dengan suku provide privileges with competitive interest
bunga yang kompetitif dan limit transaksi Kartu rates and larger ATM card transaction limits.
ATM yang lebih besar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 76
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
g. Tabungan Cerdas adalah produk yang g. Tabungan Cerdas, a product designed to target
diciptakan untuk menyasar kaum milenial, the millennial demographic, offering features
produk ini memiliki fitur yang sangat menarik that are highly attractive and align with the
sesuai dengan karakter milenial yang fleksibel, flexible, dynamic, and competitive nature of
dinamis, dan kompetitif. millennials.
h. Tabungan K-POP adalah tabungan yang h. Tabungan K-POP, a savings for children under
diperuntukkan bagi anak-anak usia di bawah 17 17 years old, in order to raise early awareness
tahun, agar berkesempatan untuk menanamkan and educate the importance of saving for the
kesadaran sejak usia dini mengenai pentingnya future.
menabung bagi masa depan.
i. Tabungan Kami adalah Tabungan khusus untuk i. Tabungan Kami, a special savings for Payroll,
Payroll, baik SPAN maupun Swasta dengan both SPAN and Private with free feature benefits
manfaat fitur gratis hingga 13x transaksi per of up to 13 transactions per month.
bulan.
2. TASKA (Tabungan BWS Berjangka) merupakan produk 2. TASKA (Tabungan BWS Berjangka) is a banking
perbankan yang dirancang untuk membantu nasabah product designed to help customers save money
menyimpan uang secara rutin dengan jangka waktu regularly for a specific period. In this scheme,
tertentu. Dalam skema ini, nasabah berkomitmen untuk customers commit to depositing a fixed amount
menyetorkan sejumlah dana secara berkala (misalnya, periodically (e.g., monthly) for an agreed-upon
setiap bulan) selama periode waktu tertentu yang telah duration. BWS offers several types of Fixed Deposit
disepakati sebelumnya. BWS memiliki beberapa jenis Savings, including:
Tabungan Berjangka, yaitu:
a. TASKASURE merupakan simpanan dari pihak a. TASKASURE, a third-party deposit product
ketiga yang penarikannya baru dapat dilakukan where withdrawals can only be made after
setelah jangka waktu tertentu dan selama a specified period. During this period,
jangka waktu tersebut nasabah diwajibkan the customer is required to make regular
untuk melakukan penyetoran angsuran sebesar installment deposits of an agreed-upon amount.
nilai yang telah diperjanjikan. Adapun nasabah Additionally, customers will receive the benefit
akan mendapatkan benefit asuransi jiwa gratis. of free life insurance coverage.
b. TASKA IMPIAN merupakan simpanan berjangka b. TASKA IMPIAN, a time deposit issued by Bank
yang diterbitkan oleh Bank Woori Saudara dalam Woori Saudara in Indonesian Rupiah, which can
mata uang rupiah, yang penarikannya baru only be withdrawn after a certain period of time
dapat dilakukan setelah jangka waktu tertentu during which the customer can make deposits
dan selama jangka waktu tersebut nasabah dapat flexibly until the target set by the customer is
melakukan setoran secara fleksibel sampai target reached.
yang telah ditetapkan oleh nasabah tercapai.
c. TASKA GIFT merupakan Tabungan Berjangka c. TASKA GIFT, a Fixed Deposit Savings product
yang diterbitkan oleh Bank Woori Saudara dalam issued by Bank Woori Saudara in Indonesian
bentuk mata uang Rupiah yang penarikannya Rupiah, where withdrawals can only be made
baru dapat dilakukan setelah jangka waktu after a specified period. During this time,
tertentu dimana nasabah mendapatkan hadiah customers will receive a gift based on their
sesuai dengan kebutuhan dan komitmen jangka commitment to the agreed-upon duration and
waktu dan nilai awal setoran dan bulanan yang initial deposit amount, as well as the monthly
ditentukan pada saat awal pembukaan. installments set at the time of account opening.
d. Installment BWS merupakan Tabungan d. Installment BWS, a special term savings for
Berjangka khusus perusahaan dengan companies with the advantage of being free
keuntungan Bebas Memilih Jangka Waktu to choose the storage period in multiples of
Penyimpanan dengan kelipatan 1 bulan, Jumlah 1 month, deposit amount, Getting a more
Setoran, mendapatkan suku bunga yang lebih attractive interest rate than regular savings,
menarik dari tabungan biasa, tersedia dalam available in IDR and USD currencies.
mata uang IDR dan USD.
3. Giro merupakan simpanan dari pihak ketiga pada 3. Demand deposits are third-party deposits at the
Bank yang penarikannya dapat dilakukan setiap Bank that can be withdrawn at any time using checks,
saat dengan menggunakan cek, bilyet giro, surat demand deposit certificates, other withdrawal
perintah penarikan lainnya atau dengan cara orders, or through fund transfers. BWS demand
pemindahbukuan. Adapun Giro BWS tersedia dalam deposits are available in both IDR and foreign
mata uang IDR maupun Valas (USD, EUR, AUD, currencies (USD, EUR, AUD, SGD).
SGD).
4. Deposito Berjangka merupakan simpanan dari pihak 4. Time Deposit is a deposit from a third party at
ketiga pada Bank yang penarikannya hanya dapat the Bank which can only be withdrawn within a
dilakukan dalam jangka waktu tertentu menurut certain period of time according to the agreement
perjanjian antara pihak ketiga dan Bank. Jangka between the third party and the Bank. The term can
waktunya dapat diperpanjang secara otomatis be extended automatically (automatic roll over)
(automatic roll over) di mana hal tersebut diatur where this is regulated according to the agreement
menurut perjanjian antara pihak ketiga dan pihak between the third party and the Bank at the time of
Bank pada saat penempatan simpanan. Produk deposit placement. Deposit products at BWS can be
Deposito di BWS dapat dibuka melalui Kantor opened through Branch Offices or Mobile Banking.
Cabang maupun Mobile Banking.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
77 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
B. Produk Perkreditan B. Loan Product
1. Kredit Komersial merupakan pinjaman/kredit yang 1. Commercial Loan, a loan granted by the Bank
diberikan Bank kepada debitur yang berupa Badan to a debtor in the form of a Business Entity that
Usaha yang bertujuan untuk membantu memperlancar purposes to facilitate the business activities of
kegiatan usaha nasabah di berbagai bidang usaha customers in various business fields engaged in the
seperti yang bergerak di bidang Manufaktur, manufacturing, Trade and in the Service Industry in
Perdagangan maupun Industri Jasa, dalam bentuk the form of Working Capital Loans and Investment
Kredit Modal Kerja maupun Kredit Investasi. Selain itu Loans. In addition, this commercial loan product also
produk kredit komersial ini juga melakukan pinjaman provides syndicated loans.
sindikasi.
2. Kredit Pensiunan (KUPEN) merupakan pinjaman/kredit 2. Pension Loan (KUPEN), a loan product granted by
yang diberikan Bank kepada debitur perorangan yang the Bank for individual debtors who are pensioners
berstatus sebagai pensiunan suatu instansi pemerintah/ of government institutions/companies in which
badan usaha di mana pengembalian kredit dilakukan the payments are made via regular installments
melalui angsuran yang dipotong dari manfaat pensiun deducted from the debtors’ monthly retirement
yang diterima pensiunan setiap bulan. benefits.
3. Kredit Umum Pegawai (KUPEG) merupakan 3. Employee General Loan (KUPEG), a loan product
pinjaman/ kredit yang diberikan Bank kepada debitur granted by the Bank for individual debtors who
perorangan yang berstatus sebagai karyawan suatu are employees of government/private institutions in
lembaga pemerintah/swasta di mana pengembalian which the payments are made via regular installments
kredit dilakukan melalui angsuran yang dipotong deducted from the debtors’ salary.
dari pendapatan/gaji debitur yang bersangkutan.
4. Kredit Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) 4. Loan for Micro, Small and Medium Enterprise
merupakan penyediaan fasilitas kredit kepada (MSME), a loan product granted for individuals
perorangan atau badan usaha dalam rangka or enterprises to finance micro, small or medium
pembiayaan usaha mikro, usaha kecil atau usaha businesses.
menengah.
5. Kredit Pemilikan Hunian (KPH) merupakan produk 5. Mortgage Loan (KPH), a loan product granted for
pembiayaan hunian yang ditujukan bagi debitur individual debtors with a purpose for purchasing a
perorangan untuk kepemilikan rumah tinggal, house, apartment, and shop house.
apartemen, dan ruko.
6. Kredit Pemilikan Kendaraan Bermotor (KPKB) 6. Car Loan (KPKB), a vehicle financing product in the
merupakan produk pembiayaan Kendaraan berupa form of a new car which is currently limited to ATPM
mobil baru yang saat ini terbatas pada ATPM yang which is intended for individual debtors, and is not
ditujukan bagi debitur perorangan, dan bukan used for commercial purposes.
digunakan untuk keperluan komersil.
7. Bank Garansi adalah pemberian jaminan yang 7. Bank Guarantee, a written guarantee from the Bank
diberikan secara tertulis dari Bank kepada debitur to a debtor for a certain period of time, certain
untuk jangka waktu tertentu, jumlah tertentu dan amount of loan and specific purpose representing
keperluan tertentu bahwa Bank akan membayar that the Bank will pay the debtor’s obligations in the
kewajiban debitur apabila yang bersangkutan event of the debtor’s default. Guarantee object is
wanprestasi. Objek Penjaminan adalah Bank Bank Guarantee used for the following purposes:
Garansi yang digunakan untuk keperluan:
• Bid Bond (Jaminan Penawaran) • Bid Bond
• Performance Bond (Jaminan Pelaksanaan) • Performance Bond
• Advance Payment Bond (Jaminan Uang Muka) • Advance Payment Bond
C. Tresuri C. Treasury
Bank menyediakan produk tresuri kepada nasabah dan The Bank provides the following treasury products to customers
counterparty berupa: and counterparties:
1. Foreign Exchange: transaksi penjualan atau 1. Foreign Exchange: a sale or purchase transaction of
pembelian suatu mata uang terhadap mata a currency against another currency whose delivery
uang lainnya yang tanggal penyerahannya atau date or fund receipt is held on the same day (Tod),
penerimaan dananya dilaksanakan pada hari yang one day later (Tom), two days later (Spot), more
sama (Tod), satu hari kemudian (Tom), dua hari than two days later (Forward) and Swap.
kemudian (Spot), lebih dari dua hari kemudian
(Forward) dan Swap.
2. Money Market: pinjaman interbank dalam mata 2. Money Market: interbank loans denominated in
uang Rupiah dan Dolar Amerika Serikat. Rupiah and United States Dollars.
3. Fixed Income: Negotiable Certificate Deposit dan 3. Fixed Income: Negotiable Certificate Deposit and
Bond. Bond.
4. Bank juga memberikan layanan informasi terkini 4. The Bank also provides update information services
mengenai nilai tukar mata uang melalui media SMS, on currency exchange rates via SMS, WhatsApp,
Whatsapp, dan situs web Bank. and the Bank’s website.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 78
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
D. Ekspor Impor D. Export Import
BWS menyediakan jasa yang berkaitan dengan kegiatan BWS provides export import services as follows:
ekspor dan impor antara lain: 1. Export
1. Ekspor Advising LC & SKBDN, Transfer LC & SKBDN,
Advising L/C & SKBDN, Transfer L/C & SKBDN, Negotiation & Collection LC & SKBDN, Negotiation
Negosiasi & Collection L/C & SKBDN, Negosiasi & & Collection Transaction Non LC, Reimbursement LC
Collection Transaksi Non L/C, Reimbursement L/C UPAS, and others.
UPAS, dan lain-lain.
2. Impor 2. Import
Penerbitan L/C & SKBDN, Incoming Collection Non Issuance of LC&SKBDN, Incoming Collection Non LC,
L/C, TR loan, dan lain-lain. TR loan, and others.
Jasa Keuangan dan Layanan Perbankan Lainnya
Financial Services and Other Banking Services
A. Produk Bancassurance, merupakan kerja sama yang A. Bancassurance Product is a collaboration carried out by
dilakukan oleh Bank dengan perusahaan asuransi dalam the Bank with insurance companies to marketing insurance
memasarkan produk asuransi melalui Bank. products through the Bank.
B. Kerja sama dengan Sekuritas sebagai: (Produk & Layanan) B. Collaboration with Securities as: (Product & Service)
• Sub Mitra Distribusi untuk penjualan SBN Ritel. • Sub Distribution Partner for retail SBN sales.
• Mitra Pemasaran Perantara Pedagang Efek • Level 1 Institutional Securities Trader Intermediary
Kelembagaan Level 1 untuk mereferensikan platform Marketing Partner to refer Securities’ share buying
jual beli saham milik Sekuritas kepada Nasabah. and selling platform to Customers.
C. Safe Deposit Box adalah jasa Bank berupa penyediaan C. Safe Deposit Box is a banking service in the form of the
fasilitas tempat penyimpanan barang berharga dan provision of a place for storing valuable goods and other
barang-barang lainnya yang tidak masuk kategori items that do not fit the category of prohibited for a
terlarang selama jangka waktu tertentu. certain period.
D. International Banking D. International Banking
• Remitansi dan Inkaso Luar Negeri, kerja sama • Overseas Remittance and Inkaso, the Bank’s
dengan bank-bank koresponden luar negeri untuk cooperation with overseas correspondence banks
layanan kiriman uang dalam multicurrency yang for multicurrency remittances in order to enable the
memungkinkan diterima dalam mata uang lokal di remittances to be received in local currencies in 125
lebih dari 125 negara di seluruh dunia. countries all over the world.
• Jasa lainnya untuk penagihan warkat dalam mata • Other services for the collection of foreign currency
uang asing yang tertarik pada bank di luar negeri. instruments drawn on banks abroad.
E. Kerja sama dengan institusi Pemerintah Indonesia, E. Cooperation with Indonesian Government institutions,
termasuk BUMN, seperti: including SOEs, such as:
• Sebagai mitra pembayaran atas pensiun dan klaim • As a partner for paying ASABRI pensions and
asuransi ASABRI serta memberikan kredit kepada insurance claims and providing loans to retired
pensiunan TNI dan kepolisian yang telah menjadi TNI and police officers who have become ASABRI
anggota ASABRI. members.
• Sebagai mitra pembayaran pensiun serta • As a pension payment partner and provide loans to
memberikan kredit kepada pensiunan pegawai retired civil servants who are members of Taspen.
negeri sipil anggota Taspen.
• Sebagai mitra pembiayaan/penjaminan terhadap • As a financing/guarantee partner for insurance
nasabah perusahaan asuransi atau nasabah Bank company customers or bank customers who require
yang membutuhkan penjaminan dari perusahaan guarantees from insurance companies.
asuransi.
• Sebagai mitra pembayaran gaji serta memberikan • As a partner for paying salaries and providing loans
kredit kepada ASN Vertikal, melalui kerja sama to vertical Civil Servants (ASN), in collaboration with
dengan KEMENKEU. the Ministry of Finance.
• Sebagai mitra dalam pemberian kredit kepada • As a partner in providing loans to ASN through
ASN melalui kerja sama dengan KEMENAG RI dan collaboration with the Ministry of Religious Affairs
LEMHANAS. (KEMENAG RI) and the National Resilience Institute
(LEMHANAS).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
79 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
JARINGAN USAHA DAN WILAYAH OPERASIONAL
Business Network and Operating Areas
BWS memiliki jaringan usaha guna menunjang bisnisnya, BWS has a network of operations to support its business,
melalui 162 kantor yang terdiri dari 1 Kantor Pusat di Jakarta, through 162 offices consisting of 1 Head Office in Jakarta, 31
31 Kantor Cabang, 44 Kantor Cabang Pembantu A, 81 Kantor Branch Offices, 44 Sub-Branch Offices A, 81 Sub-Branch Offices
Cabang Pembantu B, 5 Kantor Cabang Pembantu C, 18 Kantor B, 5 Sub-Branch Offices C, 18 Mobile Sub-Branch Offices, as
Cabang Pembantu Mobile, serta 133 unit Anjungan Tunai well as 133 units of Automated Teller Machines (ATMs).
Mandiri (ATM).
Wilayah Alamat Wilayah Alamat
No No
Region Address Region Address
Kantor Pusat Komplek Ruko Business Park
Head Office Tangerang City Blok F 50,
Jl. Jend. Sudirman No. 1
Treasury Tower 8. Tangerang Kota
Kelurahan | Sub District Babakan,
Lt. 26 & 27 | 26th & 27th Floor
Kecamatan | District Tangerang,
1. Jakarta SCBD Jl. Jend. Sudirman No. 52-
Kota | City Tangerang, Banten
53, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan | South Jakarta Ruko Pinangsia Blok H No. 1,
Lippo Karawaci
Kantor Cabang
Kelurahan | Village Cibodas,
Branch Office 9. Karawaci
Kecamatan | District
Panunggangan Barat,
Jl. K. H. Zainul Arifin No. 53A
Kota | City Tangerang, Banten
Kelurahan | Sub District Madras
1. Medan Hulu, Kecamatan | District Medan Jl. Jend Sudirman No. 31
Polonia, Sumatera Utara |North Kelurahan | Village
Sumatra Gunungpuyuh, Kecamatan |
10. Sukabumi
District
Jl. Jend. Sudirman No. 628 Gunungpuyuh, Sukabumi,
Kelurahan | Village Tangkerang Jawa Barat | West Java
2. Pekanbaru Tengah, Kecamatan | District Jl. Pangkalan Raya No. 8
Marpoyan Damai, Warung Jambu,
Kota | City Pekanbaru Riau Kelurahan | Village Cibuluh,
11. Bogor Kecamatan Bogor Utara |
Jl. Basuki Rahmat No. 886 A-B North Bogor District,
Kelurahan | Village Hilir Timur I, Kota | City Bogor,
3. Palembang Kecamatan | District Kemuning, Jawa Barat | West Java
Palembang, Sumatera Selatan |
South Sumatera Jl. Jend. Basuki Rahmat No. 94
12. Purwakarta Sindangkasih, Purwakarta, Jawa
Jl. Raden Intan No. 80 D-E Barat | West Java
Bandar Kelurahan | Village Pelita,
4. Komplek Cirebon Super Blok
Lampung Kecamatan | District Enggal,
Kota | City Bandar lampung (CSB)
Mall Office Park Kav. No. 11
Treasury Tower Jl. Cipto Mangunkusumo No. 26
13. Cirebon
Lt. 26 | 26th Floor District 8, Lot 28 Kelurahan | Village Pekiringan
Jl Jend. Sudirman Kav 52-53,SCBD Kecamatan | District Kesambi,
5. Korporat Kota | City Cirebon, Jawa Barat |
Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan | South Jakarta West Java
12190 Jl. Ahmad Yani No. 36
14. Subang Karanganyar, Subang, Jawa Barat
Gedung Medco
| West Java
Jl. Ampera Raya No. 20
Kelurahan | Subdistrict Cilandak Jl. Ahmad Yani No. 33
6. Ampera
Timur, Kecamatan | District Pasar Kelurahan | Village Pakuwon,
Minggu, Jakarta Selatan | South 15. Garut Kecamatan | District Garut, Kota
Jakarta | City Garut,
Jawa Barat | West Java
Gedung The Energy
Lt. 1 | 1st Floor Jl. Diponegoro No. 28
Jl Jend Sudirman Kav. 52-53 Kota Bandung | Bandung City,
7. Energy Kelurahan | Sub District Senayan, Kelurahan | Village Citarum,
Kecamatan | District Kebayoran 16. Diponegoro
Kecamatan | District Bandung
Baru, Wetan, Bandung,
Jakarta Selatan | South Jakarta Jawa Barat | West Java
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 80
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Alamat Wilayah Alamat
No No
Region Address Region Address
Jl. Phh. Mustofa No. 39 Jl. Jendral Gatot Subroto No. 78
Komplek Surapati Core Blok Kelurahan | Village Kranj,
F01-F02 Kecamatan | District Purwokerto
17. Surapati Core 20. Purwokerto
Kelurahan | Village Pasirlayung, Timur | East Purwokerto,
Cibeunying Kidul, Bandung, Kabupaten | Regency Banyumas,
Jawa Barat | West Java Jawa Tengah | Central Java
Jl. KH. Mansyur No. 64 Ruko Plaza Asia Blok A5-A6
Kelurahan | Village Bendan, Jl. HZ. Mustofa No. 326
18. Pekalongan Kecamatan | District Pekalongan Kelurahan | Village Tugujaya,
Barat, Pekalongan, Jawa Tengah 21. Tasikmalaya
Kecamatan | District Cihideung,
| Central Java Tasikmalaya,
Ruko Imam Bonjol Square Kav. 4 Jawa Barat |West Java
Jl. Imam Bonjol No. 176 Jl. HOS Cokroaminoto No. 38
Kelurahan | Village Sekayu, Kelurahan | Village Pakuncen,
19. Semarang Kecamatan Semarang Tengah | 22. Yogyakarta Kecamatan | District Wirobrajan,
Central Semarang District , Yogyakarta, DI Yogyakarta
Semarang,Jawa Tengah | Central Special Region of Yogyakarta
Java
Jl. Ronggowarsito No. 53B
Kelurahan | Village Keprabon,
23. Solo Kecamatan | District Banjarsari,
Solo, Jawa Tengah | Central Java
57131
KC Medan
KC Pekanbaru
KC Palembang
KC Bandarlampung
KC Ampera
KC Energy
Head Office & Corporate KC Pekalongan
KC Purwakerta KC Subang KC Madiun
KC Cirebon
KC Semarang
KC Tangerang KC Surabaya
KC Karawaci
KC Jember
KC Sukabumi
KC Bogor
KC Garut KC Purwokerto
KC Surapati KC Tasikmalaya
KC Yogyakarta
KC Solo KC Kediri KC Denpasar
KC Malang
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
81 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Alamat Wilayah Alamat
No No
Region Address Region Address
Jl. Brawijaya No. 34A Jl. Teuku Umar Nomor 15 A-B
Kelurahan | Village Pocanan , Kelurahan | Village Dauh Puri
24. Kediri
Kecamatan | District Kota, Kediri, Klod, Kecamatan | District
29. Denpasar
Jawa Timur | East Java Denpasar Barat | West Denpasar,
Kota | City Denpasar, Provinsi Bali
Jl. Letjen Sutoyo 27 B
| Bali Province
Kelurahan | Village Lowokwaru,
25. Malang
Kecamatan | District Lowokwaru, Jl. Gunung Latimojong, Ruko
Malang, Jawa Timur | East Java Metro Square Blok E No. 1
Kelurahan | Village Lariang
Jl. Raya Darmo No. 89 30. Makassar
Bangi, Kecamatan | District
Kelurahan| Village Keputran,
26. Surabaya Makassar, Kota | City Makassar,
Tegalsari, Surabaya,
Sulawesi Selatan |South Sulawesi
Jawa Timur | East Java
Jl Panglima Sudirman No. 42A Komplek Ruko Mega Mas
Kelurahan | Village Kartoharjo, Jl. Piere Tendean No.12 Blok I B1
27. Madiun 31. Manado
Kecamatan | District Kartoharjo, Kota | City Manado
Madiun, Jawa Timur | East Java Sulawesi Utara | North Sulawesi
Jl. Gajah Mada No. 301
Ruko Gajah Mada Square Blok
A2-3
28. Jember
Kelurahan | Village Kaliwates,
Kecamatan | District Kaliwates, Kantor Pusat Kantor Cabang
Jember, Jawa Timur | East Java Head Office Branch Office
KC Manado
KC Makssar
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 82
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
83 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Association Membership
BWS tergabung dalam beberapa organisasi dan asosiasi BWS is a member of several organizations and professional
profesional, guna memperluas jaringan bisnis serta menjalin associations, aimed at expanding its business network
hubungan komunikasi. BWS aktif dalam keanggotaan and fostering communication relationships. BWS actively
organisasi dan asosiasi yang juga merupakan bagian dari participates in organizations and associations which are also
pelibatan pemangku kepentingan untuk menyelesaikan part of engaging stakeholders to address issues that arise
persoalan yang muncul selama kegiatan operasional. during operational activities.
Hingga 2024, BWS tergabung dalam asosiasi sebagai berikut: As of 2024, BWS is part of the following associations:
1. PERBANAS (Perhimpunan Bank Nasional) 1. PERBANAS (Perhimpunan Bank Nasional)
2. LAPSSJK (Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa 2. LAPSSJK (Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa
Sektor Jasa Keuangan) Sektor Jasa Keuangan)
3. BEI (Bursa Efek Indonesia) 3. IDX (Indonesia Stock Exchange)
4. AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) 4. AEI (Asosiasi Emiten Indonesia)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 84
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM
General Meeting of Shareholders
KOMITE AUDIT
Audit Committee
KOMITE PEMANTAU
RISIKO
Risk Monitoring Committee DEWAN KOMISARIS
KOMITE REMUNERASI & Board of Commissioners
NOMINASI
Remuneration & Nomination
Committee
DIREKTUR TI & JARINGAN
DIREKTUR BUSINESS
DAN OPERASI
SUPPORT
IT & Network and Operation
Business Support Director
Director
CHIEF OF HUMAN CAPITAL
OFFICER
DIVISI AUDIT INTERNAL
Internal Audit Division
DIVISI STRATEGI DAN DIVISI REMEDIAL & SAM DIVISI HUMAN CAPITAL
MANAJEMEN IT Remedial & Special Asset Human Capital Division
IT Strategy and Management Management Division
Division
DIVISI JARINGAN DAN DIVISI GENERAL AFFAIRS DIVISI LEARNING &
OPERASI & TAX DEVELOPMENT
DIVISI PERENCANAAN
Network & Operation General Affairs & Tax Learning & Development
STRATEGIS &
Division Division Division
KEUANGAN
Strategic & Financial
Planning Division
DIVISI KEAMANAN IT DIVISI MANAJEMEN
IT Security Division KREDIT
Credit Management Division
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
85 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMITE KODE ETIK
Code of Conduct Committee
KOMITE MANAJEMEN RESIKO
Risk Management Commitee
KOMITE ALMA
ALMA Committee
KOMITE INFORMASI
TEKNOLOGI
IT Steering Committee
KOMITE KEBIJAKAN KREDIT
Loan Policy Committee
KOMITE KREDIT
Loan Commitee
PRESIDEN DIREKTUR
KOMITE PEMBELIAN BARANG
President Director
& JASA
Procurement Committee
KOMITE APU & PPT
AML & CFT Committee
GUGUS TUGAS ANTI FRAUD
Anti Fraud Task Force Team
DIREKTUR KORPORAT DIREKTUR RISIKO &
DIREKTUR KONSUMER
Corporate Director KEPATUHAN
Consumer Director
Risk & Compliance Director
CHIEF OF BUSSINESS CHIEF OF TREASURY
OFFICER OFFICER
DIVISI CORPORATE
DIVISI PRODUK & DIVISI PEMASARAN DIVISI MANAJEMEN
INVESMENT DIVISI MANAJEMEN
LAYANAN KORPORAT TRESURI
BANKING RISIKO
Product & Services Corporate Marketing Treasury Management
Corporate Investment Risk Management Division
Division Division Division
Banking Division
DIVISI KREDIT DIVISI PEMASARAN DIVISI PERBANKAN DIVISI LOAN REVIEW
KONSUMER KORPORAT GLOBAL DEPARTEMEN UKM INTERNASIONAL Loan Review Division
Consumer Loan Global Corporate SME Department International Banking
Division Marketing Division Division
DIVISI DIGITAL DIVISI CORPORATE DIVISI KEPATUHAN
DEPARTEMEN
BANKING BUSINESS SUPPORT Compliance Division
ASURANSI
Digital Banking Corporate Business
Insurance Department
Division Support Division
DEPARTEMEN CORPORATE
KANTOR CABANG SECRETARY & CORPORATE
Branch Offices COMMUNICATION
Corporate Secretary &
Corporate Communication
Departement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 86
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris BWS mengalami perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa yang diselenggarakan pada 20 Juni 2024 yang memberhentikan dengan hormat Choi Jung Hoon dari jabatannya selaku
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 11 Juli 2024.
In 2024, the composition of the Board of Commissioners of BWS is changing in accordance with the resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders held on June 20, 2024. The meeting respectfully dismissed Choi Jung Hoon from his position as a
member of the Board of Commissioners of the Company, effective from July 11, 2024.
1
ARIEF BUDIMAN
2 3
Komisaris Utama
AHMAD FAJARPRANA President Commissioner ADI HARYADI
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
2 1 3
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
87 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
ARIEF BUDIMAN
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 68 tahun
:
Age 68 years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Selatan
:
Domicilie South Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik, Universitas Indonesia (1976)
Educational Background Bachelor of Engineering, University of Indonesia (1976)
• Direktur Operasi Bank Himpunan Saudara (1996-1999)
Operations Director at Bank Himpunan Saudara (1996-1999)
• Direktur Kepatuhan (1999-2002)
Compliance Director (1999-2002)
• Direktur Kepatuhan & SDM Bank Saudara (2002-2014)
Riwayat Pekerjaan Compliance & HR Director at Bank Saudara (2002-2014)
Professional History • Direktur Human Capital Bank Woori Saudara (2014-2016)
Human Capital Director at Bank Woori Saudara (2014-2016)
• Anggota Komite Pemantau Risiko (2019 s.d saat ini)
Member of the Risk Monitoring Committee (2019-present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (2019 s.d saat ini)
Member of the Nomination and Remuneration Committee (2019-present)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan 2023 yang diselenggarakan pada 30 Maret 2023
Legal Basis of Appointment Resolution of the AGMS 2023 held on March 30, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham 2.310.700 lembar saham atau 0,02% dari jumlah keseluruhan saham BWS
Share Ownership 2,310,700 shares or 0.02% of the total shares of BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 88
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
AHMAD FAJARPRANA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 66 tahun
:
Age 66 years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Selatan
:
Domicilie South Jakarta
Riwayat Pendidikan Magister Hukum, Universitas Gadjah Mada (2011)
Educational Background Master of Law, Gadjah Mada University (2011)
• Vice President Citibank (1991-1996)
Vice President, Citibank (1991-1996)
• Chief Representative Banker Trust Co (1996 -1999)
Chief Representative, Banker Trust Co. (1996-1999)
• Group Head Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) (1999-2004)
Riwayat Pekerjaan Group Head, Indonesian Bank Restructuring Agency (BPPN) (1999-2004)
Professional History • Program Management Specialist (Aceh Technical Recovery Project) United States Agency for
International Development (2004-2009)
Program Management Specialist (Aceh Technical Recovery Project) United States Agency for
International Development (USAID) (2004-2009)
• Direktur Manajemen Risiko Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) (2009-2014)
Director of Risk Management, Indonesia Deposit Insurance Corporation (LPS) (2009-2014)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan 2023 yang diselenggarakan pada 30 Maret 2023
Legal Basis of Appointment Resolution of the AGMS 2023 held on March 30, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership He does not own any shares in BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
89 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
ADI HARYADI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 61 tahun
Age : 61 years old
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Domisili Jakarta Timur
Domicilie : East Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Negara, Universitas Indonesia (1989)
Educational Background Bachelor’s degree in Public Administration, University of Indonesia (1989)
• Marketing Officer PT Koryo Internasional Indonesia (1989-1990)
Marketing Officer at PT Koryo Internasional Indonesia (1989-1990)
• Staf Ekspor pada Hong Kong and Sanghai Bank Corporation (HSBC) Jakarta (1990-1992)
Export Staff at Hong Kong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) Jakarta (1990-1992)
• Senior Officer Ekspor & Impor PT Hanil Tamara Bank (1992-2000)
Senior Officer of Export & Import at PT Hanil Tamara Bank (1992-2000)
• Senior Officer Ekspor & Impor PT Bank Hanvit Indonesia (2000-2003)
Senior Officer of Export & Import at PT Bank Hanvit Indonesia (2000-2003
• Export Import Manager PT Bank Woori Indonesia (2003-2005)
Export-Import Manager at PT Bank Woori Indonesia (2003-2005)
• Export Import Senior Manager PT Bank Woori Indonesia (2005-2008)
Senior Manager of Export-Import at PT Bank Woori Indonesia (2005-2008)
• Kepala SKAI PT Bank Woori Indonesia (2008-2010)
Riwayat Pekerjaan
Head of SKAI at PT Bank Woori Indonesia (2008-2010)
Professional History
• Pemimpin Cabang Pembantu Cikarang PT Bank Woori Indonesia (2010-2011)
Cikarang Sub-Branch Manager of PT Bank Woori Indonesia (2010-2011)
• Kepala General Affair & HRD PT Bank Woori Indonesia (2011-2014)
Head of General Affairs & HRD at PT Bank Woori Indonesia (2011-2014)
• Pemimpin Cabang Corporate Center PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk. (2014-2018)
Corporate Center Sub-Branch Manager of PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk. (2014-
2018)
• Team Taskforce Proyek Khusus Kantor Pusat (2018)
Taskforce Team Member for Special Projects at Head Office (2018)
• Anggota Komite Pemantau Risiko (2019-2021)
Member of the Risk Monitoring Committee (2019-2021)
• Ketua Komite Pemantau Risiko sejak Februari 2021
Chairman of the Risk Monitoring Committee since February 2021
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan 2023 yang diselenggarakan pada 30 Maret 2023
Legal Basis of Appointment Resolution of the AGMS 2023 held on March 30, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership He does not own shares in BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 90
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioners
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
91 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Tahun 2024, komposisi Direksi BWS mengalami perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang
diselenggarakan 7 Maret 2024 yang mengangkat Kim Eungchul sebagai Direktur Utama Perseroan dan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada 20 Juni 2024 yang mengangkat Kim Wook Bae sebagai Direktur Perseroan.
In 2024, the composition of the Board of Directors of BWS underwent changes in accordance with the resolution of the Annual
General Meeting of Shareholders held on March 7, 2024, which appointed Kim Eungchul as the President Director of the Company,
and the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on June 20, 2024, which appointed Kim Wook Bae as the Director of
the Company.
1
KIM EUNGCHUL
Presiden Direktur
President Director
2 3
WURYANTO KIM WOOK BAE
Direktur Risiko dan Kepatuhan Direktur Korporat
Risk & Compliance Director Corporate Director
4 5 6
EDWIN SULAEMAN ABDURACHMAN HADI BENNY SUDARSONO TAN
Direktur Business Support Direktur Konsumer Direktur IT & Jaringan dan Operasi
Business Support Director Consumer Director IT & Network and Operation Director
4 2 1 3 5 6
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 92
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
KIM EUNGCHUL
Presiden Direktur
President Director
Usia 58 tahun
:
Age 58 years old
Kewarganegaraan Korea Selatan
:
Citizenship South Korea
Domisili Jakarta Selatan
:
Domicilie South Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum - Universitas Hanyang, Korea Selatan
Educational Background Bachelor of Laws - Hanyang University, South Korea
• Senior General Manager - Corporate Banking Headquarters I, Woori Bank, Korea Selatan
(2019-2020)
Senior General Manager - Corporate Banking Headquarters I, Woori Bank, South Korea
(2019-2020)
• Deputy Executive Vice President - Global Business Group, Woori Bank, Korea Selatan (2020-2021)
Deputy Executive Vice President - Global Business Group, Woori Bank, South Korea (2020-2021)
Riwayat Pekerjaan
• Deputy Executive Vice President - International Trade Business Group, Woori Bank, Korea
Professional History
Selatan (2021-2023)
Deputy Executive Vice President - International Trade Business Group, Woori Bank, South
Korea (2021-2023)
• Chief Executive Officer (CEO) - Woori Investment Bank, Korea Selatan (2023-2024)
Chief Executive Officer (CEO) - Woori Investment Bank, South Korea (2023-2024)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Keputusan RUPST yang dilaksanakan tanggal 7 Maret 2024 dan Surat OJK No. KEPR-
Dasar Hukum Pengangkatan
34/D.03/2024
Legal Basis of Appointment
Resolution of the AGMS held on March 7, 2024, and the OJK Letter Number KEPR-34/D.03/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak Memiliki Saham BWS per 31 Desember 2024
Share Ownership He does not own shares in BWS as of December 31, 2024
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
93 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
BENNY SUDARSONO TAN
Direktur IT & Jaringan dan Operasi
IT & Network and Operation Director
Usia 54 tahun
:
Age 54 years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Barat
:
Domicilie West Jakarta
• Computer Science di University of New South Wales, Australia (1990)
Bachelor of Computer Science, University of New South Wales, Australia (1990)
Riwayat Pendidikan
• Master of Business Administration di University of Notre Dame, Indiana, Amerika Serikat (1994)
Educational Background
Master of Business Administration (MBA), University of Notre Dame, Indiana, United States
(1994)
• Direktur IT Sinar Mas Agri Resources and Technology (2010-2014)
Riwayat Pekerjaan IT Director at Sinar Mas Agri Resources and Technology (2010-2014)
Professional History • Direktur IT & E-Banking Bank Mayora (2015-2018)
IT & E-Banking Director at Bank Mayora (2015-2018)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Surat OJK Nomor KEP-130/D.03/2019
Legal Basis of Appointment OJK Letter Number KEP-130/D.03/2019
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham 120.200 lembar saham atau 0,001% dari jumlah keseluruhan saham BWS
Share Ownership 120,200 shares or 0.001% of the total shares of BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 94
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
EDWIN SULAEMAN
Direktur Business Support
Business Support Director
Usia 56 tahun
:
Age 56 years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Bogor
:
Domicilie Bogor
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia (1995)
Educational Background Bachelor of Economics, University of Indonesia (1995)
• Departemen Kredit pada tahun (2013-2014)
Admin Loan Manager, Credit Department (2013-2014)
• Senior Officer Kantor Cabang Bogor pada tahun (2014-2017)
Senior Officer, Bogor Branch (2014-2017)
Riwayat Pekerjaan • Pemimpin Cabang Karawaci Tangerang (2017-2019)
Professional History Karawaci Tangerang Branch Manager (2017-2019)
• Pemimpin Cabang Ampera Jakarta (2019-2020)
Ampera Jakarta Branch Manager (2019-2020)
• Pemimpin Cabang The Energy Jakarta (2020)
The Energy Jakarta Branch Manager (2020)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Surat OJK Nomor KEP-102/D.03/2020
Legal Basis of Appointment OJK Letter Number KEP-102/D.03/2020
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham 97.000 lembar saham atau 0,001% dari jumlah keseluruhan saham BWS
Share Ownership 97,000 shares or 0.001% of the total shares of BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
95 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 97
Profil Perusahaan
Company Profile
WURYANTO
Direktur Risiko dan Kepatuhan
Risk & Compliance Director
Usia 47 tahun
:
Age 47years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Depok
:
Domicilie Depok
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia (2008)
Educational Background Bachelor of Accounting, University of Indonesia (2008)
• Senior Manager Manajemen Risiko (2009-2011)
Senior Manager of Risk Management (2009-2011)
• Senior Manager Corporate Planning, Audit & Risk, Asuransi Sompo Japan (2011-2016)
Senior Manager of Corporate Planning, Audit & Risk, Sompo Japan Insurance (2011-2016)
• Kepala Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan, Bank Woori Saudara (2016-2018)
Riwayat Pekerjaan Head of Risk Management and Compliance Division, Bank Woori Saudara (2016-2018)
Professional History • Kepala General Affair & Accounting, Bank Woori Saudara (2018-2019)
Head of General Affairs & Accounting, Bank Woori Saudara (2018-2019)
• Kepala Divisi Manajemen Risiko dan Kepatuhan, Bank Woori Saudara (2019-2021)
Head of Risk Management and Compliance Division, Bank Woori Saudara (2019-2021)
• Kepala Divisi Manajemen Risiko, Bank Woori Saudara, (2021-2022)
Head of Risk Management Division, Bank Woori Saudara (2021-2022)
Jabatan Lainnya Sekretaris Perusahaan Bank Woori Saudara
Concurrent Positions Corporate Secretary of Bank Woori Saudara
Dasar Hukum Pengangkatan Surat OJK Nomor KEP-86/D.03/2022
Legal Basis of Appointment OJK Letter Number KEP-86/D.03/2022
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham 47.400 lembar saham atau 0,001% dari jumlah keseluruhan saham BWS
Share Ownership 47,400 shares or 0.001% of the total BWS shares
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 96
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
ABDURACHMAN HADI
Direktur Konsumer
Consumer Director
Usia 49 tahun
:
Age 49 years old
Kewarganegaraan
: Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
:
Domicilie Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen, Universitas Widyatama (2000)
Educational Background Bachelor of Management, Widyatama University (2000)
• Kepala Bagian Kredit Konsumer Bank Saudara KC Wastukancana (2007-2008)
Head of Consumer Credit Division, Bank Saudara Wastukancana Branch Office (2007-2008)
• Wakil Pemimpin Cabang Bidang Marketing Bank Saudara KC Cirebon (2008-2011)
Riwayat Pekerjaan Deputy Branch Manager in Marketing, Bank Saudara Cirebon Branch Office (2008-2011)
Professional History • Pemimpin Cabang di beberapa Kantor Cabang Bank Woori Saudara 2011-April 2023
Branch Manager at several Bank Woori Saudara branches (2011-April 2023)
• Kepala Divisi Konsumer (Mei 2023-Agustus 2023)
Head of Consumer Division (May 2023-August 2023)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Dasar Hukum Pengangkatan Surat OJK Nomor KEPR-88/D.03/2023
Legal Basis of Appointment OJK Letter Number KEPR-88/D.03/2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham 12.500 lembar saham atau 0,001% dari jumlah keseluruhan saham BWS
Share Ownership 12,500 shares or 0.001% of the total shares of BWS
Periode Jabatan
2023 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
97 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 99
Profil Perusahaan
Company Profile
KIM WOOK BAE
Direktur Korporat
Corporate Director
Usia 56 tahun
:
Age 56 years old
Kewarganegaraan Korea Selatan
:
Citizenship South Korea
Domisili Jakarta Selatan
:
Domicilie South Jakarta
Riwayat Pendidikan Bachelor of Business Administration, Seoul National University, Korea Selatan
Educational Background Bachelor of Business Administration, Seoul National University, South Korea
• General Manager - Jongro Regional Banking Headquarter, Woori Bank, Korea Selatan
(2017-2018)
General Manager - Jongro Regional Banking Headquarter, Woori Bank, South Korea (2017-
2018)
• General Manager - Compliance Departement, Woori Bank, Korea Selatan (2018-2020)
General Manager - Compliance Department, Woori Bank, South Korea (2018-2020)
• General Manager - Secretary Departement, Woori Bank, Korea Selatan (2020-2022)
Riwayat Pekerjaan General Manager - Secretary Department, Woori Bank, South Korea (2020-2022)
Professional History • Senior General Manager - International Trade Service Headquarters, Woori Bank, Korea
Selatan (2022)
Senior General Manager - International Trade Service Headquarters, Woori Bank, South
Korea (2022)
• Senior General Manager - Gyeonggisoebu Regional Banking Headquarters, Woori Bank,
Korea Selatan (2022-2023)
Senior General Manager - Gyeonggisoebu Regional Banking Headquarters, Woori Bank,
South Korea (2022-2023)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
Keputusan RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan tanggal 20 Juni 2024 dan Surat OJK
Dasar Hukum Pengangkatan
No. KEPR-57/D.03/2024
Legal Basis of Appointment
Resolution of the EGMS held on June 20, 2024, and OJK Letter Number KEPR-57/D.03/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Hubungan Afiliasi Pengendali
Affiliate Relationship He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak Memiliki Saham BWS per 31 Desember 2024
Share Ownership He does not own shares of BWS as of December 31, 2024
Periode Jabatan
2024 - 2026
Term of Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 98
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SETELAH TAHUN
BUKU BERAKHIR
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
After the Financial Year Ends
Jabatan Nama
Position Name
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Arief Budiman
President Commissioner
Komisaris Independen
Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Adi Haryadi
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Kim Eungchul
President Director
Direktur Business Support
Edwin Sulaeman
Bussines Support Director
Direktur Konsumer
Abdurachman Hadi
Consumer Director
Direktur Risiko & Kepatuhan
Wuryanto
Risk & Compliance Director
Direktur TI & Jaringan dan Operasi
Benny Sudarsono Tan
IT & Network and Operation Director
Direktur Korporat
Kim Wook Bae
Corporate Director
DAFTAR PEJABAT EKSEKUTIF
List of Executive Officers
Nama Jabatan
No
Name Position
1 Sonny Firdaus Manopo Chief of Business Officer
2 Akhmad Syailendra Chief of Human Capital Officer
3 Irzal Yulian Pribadi Chief of Treasury Officer
Kepala Divisi Audit Internal
4 Galura Wibhawa Bratawijaya
Head of Internal Audit Division
Kepala Divisi Corporate Investment Banking
5 Dwi Aris Roniawan
Head of Corporate Investment Banking Division
Kepala Divisi Digital Banking
6 Sari Riyani
Head of Digital Banking Division
Kepala Divisi General Affairs & Tax
7 Effi Firmansyah
Head of General Affairs & Tax Division
Kepala Divisi Jaringan & Operasi
8 Makhrizal Siregar
Head of Network & Operation Division
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
99 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 101
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan
No
Name Position
Kepala Divisi Keamanan IT
9 Sigit Budiono
Head of IT Security Division
Kepala Divisi Kepatuhan
10 Wiwit Sundari
Head of Compliance Division
Kepala Divisi Korporat Bisnis Support
11 Park Jeongin
Head of Corporate Business Support Division
Kepala Divisi Kredit Konsumer
12 Tati Ismayati
Head of Consumer Loan Division
Kepala Divisi Learning & Development
13 Rachma Annisanty Taher
Head of Learning & Development Division
Kepala Divisi Loan Review
14 Rully Nova
Head of Loan Review Division
Kepala Divisi Manajemen Kredit
15 Kim DuckShin
Head of Credit Management Division
Kepala Divisi Manajemen Risiko
16 Johan Barlian Putra
Head of Risk Management Division
Kepala Divisi Pemasaran Korporat
17 Ha Minsu
Head of Corporate Marketing Division
Kepala Divisi Pemasaran Korporat Global
18 Lee Jongho
Head of Global Corporate Marketing Division
Kepala Divisi Perbankan Internasional
19 Affan Alkindi Rahman
Head of International Banking Division
Kepala Divisi Perencanaan Strategis & Keuangan
20 Ahn Jungkyun
Head of Strategic & Financial Planning Division
Kepala Divisi Produk & Layanan
21 Lim Myung Sub
Head of Product And Service Division
Kepala Divisi Remedial & SAM
22 Dadang Supardi
Head of Remedial & SAM Division
Kepala Divisi Strategi & Manajemen IT
23 Youn Hyung Il
Head of IT Management & Strategy Division
Kepala Departemen Corporate Secretary & Communication
24 Wahyu Pramesti Hanggarani
Head of Corporate Secretary & Communication Department
Pemimpin Kantor Cabang Ampera
25 Arinto Hartoyo
Ampera Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Bandar Lampung
26 Harris Surahya
Bandar Lampung Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Bogor
27 Nia Yuanita Nuriman
Bogor Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Cirebon
28 Muhammad Yamin
Cirebon Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Corporate
29 Nopy Dwi Setijorini
Corporate Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Denpasar
30 Supriadi
Denpasar Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Diponegoro
31 Cristy Leviana
Diponegoro Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Garut
32 Dessy Arsitra Nurwidi
Garut Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Jember
33 Adik Bunga Pribadi
Jember Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Karawaci
34 Isye Cintia Dewi
Karawaci Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Kediri
35 Taufik Sjafri
Kediri Branch Office Manager
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 100
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan
No
Name Position
Pemimpin Kantor Cabang Madiun
36 Winaryanta
Madiun Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Makassar
37 Muh. Helmi Bahaluan
Makassar Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Malang
38 Soni Permana
Malang Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Manado
39 Iwan Achmad Setiawan
Manado Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Medan
40 Jimmy
Medan Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Palembang
41 Andri
Palembang Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Pekalongan
42 Achmad Djaiz
Pekalongan Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Pekanbaru
43 Pramu Ramadhani
Pekanbaru Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Purwakarta
44 Dini Mulyani
Purwakarta Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Purwokerto
45 Rizal Afriadi
Purwokerto Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Semarang
46 Reza Maulana
Semarang Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Solo
47 Yudho Wahyu Sampurno
Solo Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Subang
48 Amelia Dian Anggraeni
Subang Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Sukabumi
49 Tommy Rochmansyah
Sukabumi Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Surabaya
50 Muchamad Bannar
Surabaya Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Surapati Core
51 Wida Hastuti
Surapati Core Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Tangerang City
52 Muhammad Taufiq
Tangerang City Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Tasikmalaya
53 Ricky Nurzaman
Tasikmalaya Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang The Energy
54 Eka Sulistiowati
The Energy Branch Office Manager
Pemimpin Kantor Cabang Yogyakarta
55 Suwandi
Yogyakarta Branch Office Manager
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
101 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 103
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demographics
Pada tahun 2024, jumlah karyawan BWS tercatat sebanyak In 2024, the number of BWS employees was recorded as 1,735
1.735 orang, jumlah tersebut meningkat 4,08% dibandingkan people, increasing 4.08% from the number recorded at the
akhir tahun sebelumnya sebanyak 1.667 orang. Peningkatan end of the previous year, which was 1,667 people. This in the
jumlah karyawan tersebut sesuai dengan kebutuhan untuk number of employees was in line with the need to support the
menunjang strategi pertumbuhan usaha Bank. Bank’s business growth strategy.
Bank tidak memiliki kebijakan untuk menggunakan karyawan The Bank does not have a policy of employing temporary staff.
sementara. Untuk memenuhi kebutuhan pekerja untuk To meet labor needs for tasks that are not part of the Bank’s
pekerjaan yang bukan bagian dari core business Bank, BWS core business, BWS utilizes outsourced workers provided by
menggunakan tenaga outsourcing yang disediakan oleh pihak third parties.
ketiga.
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi* (orang)
Employee Demographics by Organization Level* (person)
2024 2023 2022
Jabatan
Position L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
%
Total Total Total
Komisaris
3 - 3 0,17 4 - 4 0,24 4 - 4 0,25
Board of Commisioners
Direksi
6 - 6 0,35 6 - 6 0,36 6 - 6 0,37
Board of Directors
Pejabat Esekutif
41 14 55 3,17 39 13 52 3,12 37 11 48 3,00
Executive Officer
Manager
89 56 145 8,36 81 47 128 7,68 85 47 132 8,24
Manager
Supervisor
196 116 312 17,98 211 128 339 20,34 194 126 320 19,99
Supervisor
Staff
587 627 1.214 69,97 537 601 1.138 68,27 533 557 1090 68,08
Staff
Non Banking Staff
- - - - - - - - 1 - 1 0,06
Non Banking Staff
Jumlah
922 813 1.735 100,00 878 789 1.667 100,00 860 741 1601 100,00
Total
*) Tanpa Tenaga Outsourcing
*) Excluding Outsourced Employees
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan* (orang)
Employee Demographics Based on Education Level* (person)
2024 2023 2022
Pendidikan
Education L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
%
Total Total Total
Strata 2
37 14 51 2,94 37 15 52 3,12 29 13 42 2,62
Master
Strata 1
823 742 1.565 90,20 795 720 1.515 90,88 780 661 1441 90,01
Bachelor
Diploma 4
11 8 19 1,10 - - - - - - - -
Diploma 4
Diploma 3
51 42 93 5,36 46 47 93 5,58 50 59 109 6,81
Diploma 3
Diploma 1-2
- - - - - - - - - - - -
Diploma 1-2
SLTA
- 7 7 0,40 - 7 7 0,42 1 8 9 0,56
Senior High School
Jumlah
922 813 1.735 100,00 878 789 1.667 100,00 860 741 1601 100,00
Total
*) Tanpa Tenaga Outsourcing
*) Excluding Outsourced Employees
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 102
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Employee Demographics Based on Employment Status* (person)
2024 2023 2022
Pendidikan
Education L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
%
Total Total Total
Karyawan Tetap
718 591 1.309 75,45 658 559 1.217 73,01 644 524 1168 72,95
Permanent Employee
Pekerja Kontrak
204 222 426 24,55 220 230 450 26,99 216 217 433 27,05
Contract Employee
Jumlah
(Tidak Termasuk
Tenaga) 922 813 1.735 100,00 878 789 1.667 100,00 860 741 1601 100,00
Total
(Without Outsourcing)
Outsourcing
535 65 600 25,70 517 66 583 25,9 526 64 590 26,9
Outsourcing
Jumlah
(dengan Tenaga
Outsourcing) 1.457 878 2.335 100,00 1.395 855 2.250 100,00 1386 805 2191 100,00
Total (With
Outsourcing)
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia* (orang)
Employee Demographics Based on Age Range* (person)
2024 2023 2022
Pendidikan
Education L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
%
Total Total Total
20 - 29 tahun
265 431 696 40,12 257 405 662 39,71 263 354 617 38,54
20 - 29 years
30 - 39 tahun
418 273 691 39,83 372 267 639 38,33 377 282 659 41,16
30 - 39 years
40 - 49 tahun
211 100 311 17,93 206 107 313 18,78 181 91 272 16,99
40 - 49 years
50 - 57 tahun
24 9 33 1,90 37 10 47 2,82 32 14 46 2,87
50 - 57 years
58 - 71 tahun
4 - 4 0,23 6 - 6 0,36 7 - 7 0,44
58 - 71 years
Jumlah
922 813 1.735 100,00 878 789 1.667 100,00 860 741 1.610 100,00
Total
*) Tanpa Tenaga Outsourcing
*) Excluding Outsourced Employees
Demografi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja* (orang)
Employee Demographics Based on Length of Service* (person)
2024 2023 2022
Pendidikan
Education L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
% L/M P/F
Jumlah
%
Total Total Total
0 - 5 tahun
468 481 949 54,70 444 463 907 54,41 436 409 845 52,78
0 - 5 years
6 - 12 tahun
300 200 500 28,82 271 185 456 27,35 290 206 496 30,98
6 - 12 years
13 - 18 tahun
126 102 228 13,14 132 110 242 14,52 97 95 192 11,99
13 - 18 years
19 - 24 tahun
19 23 42 2,42 22 24 46 2,76 31 24 55 3,44
19 - 24 years
25 - 32 tahun
9 7 16 0,92 9 7 16 0,96 6 7 13 0,81
25 - 32 years
Jumlah
922 813 1.735 100,00 878 789 1.667 100,00 860 741 1601 100,00
Total
*) Tanpa Tenaga Outsourcing
*) Excluding Outsourced Employees
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
103 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 105
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Structure and Composition of Shareholders
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Modal Modal
Pemegang Persentase Persentase
Ditempatkan Ditempatkan
Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah dan Disetor Jumlah dan Disetor
Shareholders (%) (%)
Saham Penuh (Rp-juta) Saham Penuh (Rp-juta)
Ownership Ownership
Total Shares Issued and Paid Total Shares Issued and Paid Up
Percentage Percentage
Up Capital Capital
(%) (%)
(IDR-million) (IDR-million)
Nilai Nominal Saham = Rp100,-/lembar saham
Par Value per share = IDR100,-/share
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
Woori Bank, Korea 7.214.804.851 721.480.485.100 84,20 13.333,457.836 1.333.345.783.600 90,75
PT Apramesis Meta
581.052.024 58.105.202.400 6,78
Investama*
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Share Ownership Less than 5%
Publik,
masing-masing
kurang dari 5%
772.377.489 77.237.748.900 9,02 1.358.732.053 135.873.205.300 9,25
Public
Ownership, each
less than 5%
Jumlah
8.568.234.364 856.823.436400 100,00 14.692.189.889 1.469.218.988.900 100,00
Total
*)Sejak dilaksanakannya Rights Issue BWS pada April 2024, status kepemilikan saham PT Apramesis Meta Investama berubah menjadi publik dibawah 5%.
*)Since the Rights Issue of BWS in April 2024, the shareholding status of PT Apramesis Meta Investama changed to public below 5%.
Informasi Tentang 20 Pemegang Saham Terbesar
Information of 20 Largest Shareholders
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Nama Status Domisili
No (Lembar) (%)
Name Status Domicile
Total Share (Sheets) Ownership Percentage (%)
1 Woori Bank Institution - Foreign Korea 13.333.457.836 90,75%
PT Apramesis Perusahaan Terbatas
2 Meta NPWP Jakarta 581.052.024 3,95%
Investama NPWP Limited Company
Perusahaan Terbatas
PT Medco
3 NPWP Jakarta 307.282.403 2,09%
Intidinamika
NPWP Limited Company
PT Bank Danamon
4 Bank - Domestic Jakarta 137.579.538 0,94%
Indonesia
Perusahaan Terbatas
5 PT Medco Duta NPWP Jakarta 88.431.470 0,60%
NPWP Limited Company
6 Eddy Rustam Tani Individual - Domestic Jakarta 52.650.000 0,36%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 104
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Nama Status Domisili
No (Lembar) (%)
Name Status Domicile
Total Share (Sheets) Ownership Percentage (%)
Yaser Raimi A
7 Individual - Domestic Jakarta 50.733.561 0,35%
Panigoro
8 Juni Tani Individual - Domestic Jakarta 20.000.000 0,14%
9 Edi Priyosantoso Individual - Domestic Jakarta 17.650.000 0,12%
Enny Lukitaning
10 Individual - Domestic Jakarta 17.391.300 0,12%
Diah
Paradiso
11 Institution - Foreign British Virgin Island 13.126.800 0,09%
Resources LTD
12 Farid Rahman Individual - Domestic Jakarta 6.002.000 0,04%
Wiwik Suprapti
13 Individual - Domestic Jakarta 5.000.000 0,03%
Wijono
Caceis Bank,
14 Ireland Branch/ Institution - Foreign Ireland 3.741.875 0,03%
Nichejungle Icav
15 Pam Khian Fong Individual - Domestic Jakarta 3.186.400 0,02%
Madyantoro
16 Individual - Domestic Jakarta 2.417.340 0,02%
Purbo
17 Roy Tjokrowidjoyo Individual - Domestic Surabaya 2.318.500 0,02%
18 Arief Budiman Individual - Domestic Jakarta 2.310.700 0,02%
19 Andy Tanujaya Individual - Domestic Jakarta 2.081.800 0,01%
Individual Foreign Kitas
20 Jong Han Uhm - NPWP Jakarta 1.579.109 0,01%
NPWP Limited Company
Informasi Tentang Kepemilikan Saham Bank oleh Manajemen Kunci **
Information on Bank Share Ownership by Key Management**
Berikut disampaikan transparansi informasi terkait kepemilikan The following table discloses share ownership by key
saham oleh manajemen kunci, mencakup kepemilikan saham management, including the share ownership of the Bank by the
Bank oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Kepemilikan Tidak Kepemilikan Tidak
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Langsung
Langsung Langsung
Pemegang Direct Ownership Direct Ownership
Direct Ownership Direct Ownership
Saham
Persentase Persentase Persentase Persentase
Shareholders
Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Saham (%) Saham (%) Saham (%) Saham (%)
Total Ownership Total Ownership Total Ownership Total Ownership
Shares Percentage Shares Percentage Shares Percentage Shares Percentage
(%) (%) (%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Arief Budiman
(Presiden Komisaris)
2.307.600 0,03 - - 2.310.700 0,02 - -
(President
Commissioner)
Ahmad Fajarprana
(Komisaris
Independen) - - - - - - - -
(Independent
Commissioner)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
105 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 107
Profil Perusahaan
Company Profile
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Kepemilikan Tidak Kepemilikan Tidak
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Langsung
Langsung Langsung
Pemegang Direct Ownership Direct Ownership
Direct Ownership Direct Ownership
Saham
Persentase Persentase Persentase Persentase
Shareholders
Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Saham (%) Saham (%) Saham (%) Saham (%)
Total Ownership Total Ownership Total Ownership Total Ownership
Shares Percentage Shares Percentage Shares Percentage Shares Percentage
(%) (%) (%) (%)
Adi Haryadi
(Komisaris
Independen) - - - - - - - -
(Independent
Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Kim Eungchul
(Presiden Direktur) - - - - - - - -
(President Director)
Edwin Sulaeman
(Direktur Business
Support) 62.200 0,00 - - 97.000 0,00 - -
(Business Support
Director)
Benny Sudarsono
Tan
(Direktur IT &
Jaringan dan
84.900 0,00 - - 120.200 0,00 - -
Operasi)
(IT & Network and
Operation
Director)
Wuryanto
(Direktur Risiko dan
Kepatuhan) 14.600 0,00 - - 47.400 0,00 - -
(Risk & Compliance
Director)
Abdurachman Hadi
(Direktur Konsumer) - - - - 12.500 0,00 - -
(Consumer Director)
Jumlah Kepemilikan
Saham oleh Dewan
Komisaris dan
Direksi Total Share
Ownership of the 2,469,300 0,03 - - 2.587.800 0,02 - -
Board of
Commissioners and
the Board of
Directors
Kepatuhan Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan The compliance of the Board of Commissioners and the Board
transaksi saham Bank sesuai dengan Peraturan Otoritas of Directors in reporting share transactions of the Bank in
Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan accordance with the Financial Services Authority Regulation
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Number 11/POJK.04/2017 regarding Report of Share
Perusahaan Terbuka dapat dilihat pada bab Tata Kelola Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan yang Baik dalam Laporan Tahunan ini. Companies is presented in the Good Corporate Governance
chapter of this annual Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 106
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
Klasifikasi Pemegang Saham Bank Woori Saudara
Berdasarkan Status per 31 Desember 2024
Classification and Composition of Shareholders of BWS
based on Status as of December 31, 2024
Jumlah Saham
Status Pemegang Saham Jumlah Pemilik Persentase Kepemilikan (%)
(lembar)
Shareholder Status Total Owner Ownership Percentage (%)
Total Share (sheets)
Investor Domestik
Domestic Investors
Ritel Domestik
Domestic Retail
• Perorangan
3.402 221.671.128 1,51
Individual
• Karyawan BWS
- - -
BWS Employee
Sub-Jumlah Ritel Domestik
3.402 221.671.128 1,51
Sub-Total of Domestic Retail
Institusi Domestik
Domestic Institutions
• Perseroan Terbatas
9 978.816.327 6,66
Limited Liability Company
• Asuransi
- - -
Insurance
• Yayasan
2 353.470 0,00
Foundation
• Bank
1 137.579.538 0,94
Bank
• Broker
2 2.539 0,00
Broker
Sub-Jumlah Institusi Domestik
14 1.116.751.874 7,60
Sub-Total of Domestic Institutions
Jumlah Investor Domestik
3.416 1.338.423.002 9,11
Total of Domestic Investors
Investor Asing
Foreign Investors
Ritel Asing
Foreign Retail
• Perorangan
20 3.160.946 0,02
Individual
• Badan Usaha
10 13.350.605.941 90,87
Business Entity
• Asuransi
- - -
Insurance
Sub-Jumlah Institusi Asing
30 13.353.766.887 90,89
Sub-Total of Foreign Institutions
Jumlah Investor Asing
30 13.353.766.887 90,89
Total of Foreign Investors
Jumlah
3.446 14.692.189.889 100,00
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
107 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 109
Profil Perusahaan
Company Profile
Perkembangan Komposisi Pemegang Saham Bank Woori Saudara
Berdasarkan Status 2020-2024
The Development of Shareholder Composition of BWS
by Status 2020-2024
dalam Persenan dalam Persenan
in Percentage in Percentage
2020 2021
11,77 8,17 0,18 79,88 9,27 6,28 0,10 84,46
dalam Persenan dalam Persenan
in Percentage in Percentage
2022 2023
9,10 6,28 0,04 84,58 2,43 13,06 0,04 84,47
dalam Persenan
in Percentage
2024
1,51 7,60 0,02 90,87
Ritel Domestic Institusi Domestik Ritel Asing Institusi Asing
Domestic Retail Domestic Institutionl Foreign Retail Foreign Institution
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 108
Page 110
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Terkait Pemegang Saham Masing-masing Kurang dari 5%
Information of Shareholders, Less than 5%
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June Julty Agust September October November December
3.481 3.420 3.460 3.438 3.413 3.407 3.447 3.448 3.459 3.454 3.455 3.445
Struktur Grup dan Informasi Tentang Pemegang Saham Utama
dan/atau Pemegang Saham Pengendali Hingga Nama Pemilik Akhir
Group Structure and Information Regarding Major Shareholders and/or Controlling
Shareholders to the Ultimate Owner
Publik
Public
%
9,25
Woori Bank Korea
%
90,75
Woori Bank Korea (Entitas Induk)
Woori Bank Korea (Parent Entity)
Deskripsi Keterangan
Description Explanation
Resmi Berdiri
1899
Officially Established
Bidang Usaha Perbankan
Business Sector Banking
Kepemilikan
Woori Financial Group: 100%
Ownership
Aset (dalam milliar won)
485.889
Asset (in billion won)
Liabilitas (dalam milliar won)
456.944
Liabilities (in billion won)
Ekuitas (dalam milliar won)
28.945
Equity (in billion won)
Pendapatan Operasional
(dalam milliar won) 4.069
Operational Income (in billion won)
Laba Bersih (dalam milliar won)
3.047
Net Income (in billion won)
Manajemen Kunci
Jung Jin Wan
Key Management
Alamat dan Kontak Songong-ro (203, Hoehyeon-dong-1-ga) Jung-Gu, Seoul 100-792 Korea
Address and Contact +82-2-2125-2000
Situs Web
http://www.wooribank.com
Website
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
109 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 111
Profil Perusahaan
Company Profile
ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, DAN VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Sampai dengan akhir tahun 2024, Bank tidak memiliki grup As of the end of 2024, the Bank does not have a group or
atau kelompok usaha yang meliputi entitas anak, entitas business group that includes subsidiaries, associated entities,
asosiasi, maupun perusahaan ventura bersama. Namun or joint ventures. However, the Bank holds shares in PT Sarana
demikian, Bank memiliki penyertaan saham pada PT Sarana Jabar Ventura, amounting to 979,968 common shares with a
Jabar Ventura sebanyak 979.968 lembar saham biasa dengan nominal value of IDR489,984,000, representing 3.42% of the
nilai nominal sebesar Rp489.984.000 yang merupakan 3,42% total shares issued by PT Sarana Jabar Ventura.
dari jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh PT Sarana
Jabar Ventura.
Nama Perusahaan Penyertaan Saham
PT Sarana Jabar Ventura
Investment in Share Company
Penyertaan Saham
979.968
Investment in Share
Alamat
Jl. Laswi No. 104 - 108 Bandung, Jawa Barat | West Java 40273
Address
Telepon
022-7334722
Telephone
Faksimili
022-7374727
Facsimile
PT Sarana Jabar Ventura didirikan berdasarkan Akta Nomor 265 PT Sarana Jabar Ventura was established based on Deed
tertanggal 28 Oktober 1993, dibuat dihadapan Tien Norman Number 265 dated October 28, 1993, before Tien Norman
Lubis, Sarjana Hukum, Notaris di Bandung. Berdasarkan Lubis, Bachelor of Laws, Notary in Bandung. According to its
Anggaran Dasarnya, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Articles of Association, the objectives and business activities of
PT Sarana Jabar Ventura adalah sebagai berikut: PT Sarana Jabar Ventura are as follows:
• Penyertaan saham. • Share Investment.
• Penyertaan melalui pembelian obligasi konversi. • Investment through the purchase of convertible bonds.
• Pembiayaan berdasarkan pembagian atas hasil usaha. • Financing based on profit-sharing.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, PT Sarana To achieve these objectives, PT Sarana Jabar Ventura may
Jabar Ventura dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai engage in the following business activities:
berikut:
• Pengembangan suatu penemuan. • Develop discoveries or inventions.
• Pengembangan perusahaan atau Usaha Mikro Kecil dan • Develop companies or Micro, Small and Medium
Menengah yang pada tahap awal usahanya mengalami Enterprises (MSMEs) facing difficulties in the early stages
kesulitan. of their business.
• Membantu perusahaan atau Usaha Mikro Kecil dan • Assist companies or Micro, Small and Medium Enterprises
Menengah yang berada pada tahap pengembangan. (MSMEs) in the development stage.
• Membantu Perusahaan atau Usaha Mikro Kecil dan • Assist companies or Micro, Small and Medium Enterprises
Menengah yang berada dalam tahap kemunduran usaha. (MSMEs) in the stage of business decline.
• Pengembangan proyek penelitian dan rekayasa. • Expand research and engineering projects.
• Pengembangan berbagai penggunaan teknologi baru • Create a range of applications of new technologies and
dan alih teknologi baik dari dalam maupun luar negeri. technology transfer, both domestically and internationally.
• Membantu pengalihan kepemilikan saham. • Assist in the transfer of share ownership.
Komposisi Pemegang Saham PT Sarana Jabar Ventura adalah The shareholder composition of PT Sarana Jabar Ventura,
sebagaimana tertuang dalam Risalah Rapat Umum Pemegang as stipulated in the Minutes of the Annual General Meeting
Saham Tahunan & Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders & Extraordinary General Meeting of
PT Sarana Jabar Ventura tertanggal 28 Maret 2024, sebagai Shareholders of PT Sarana Jabar Ventura dated March 28,
berikut: 2024, is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Nominal (Rp) Persentase (%)
Shareholders Name Number of Shares (Sheets) Nominal (IDR) Percentage (%)
PT Bahana Artha Ventura 16.354.778 8.177.389.000 57,10
PT Medco Intidinamika 4.423.414 2.211.707.000 15,44
Ir. Yani Yuhani Panigoro 2.645.173 1.322.586.500 9,24
PT Bank Woori Saudara
979.968 489.984.000 3,42
Indonesia 1906, Tbk
Pemegang Saham Lainnya
4.239.388 2.109.694.000 14,80
Other Shareholders
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 110
Page 112
Profil Perusahaan
Company Profile
Per 30 November 2024, PT Sarana Jabar Ventura mencatat As of November 30, 2024, PT Sarana Jabar Ventura
Total Aset sebesar Rp23.275.136.704 menurun dari tahun 2023 recorded total assets amounting to IDR 23,275,136,704,
sebesar Rp4.296.830.135. Sedangkan pendapatan PT Sarana decreasing IDR4,296,830,135 in 2023. Meanwhile, the
Jabar Ventura di tahun 2024 tercatat sebesar Rp159.968.559, revenue of PT Sarana Jabar Ventura in 2024 was recorded at
menurun dari tahun 2023 sebesar Rp9.495.326, dan laba/rugi IDR159,968,559, decreasing from IDR9,495,326 in 2023. The
pada November 2024 tercatat rugi sebesar Rp880.795.124. profit/loss for November 2024 was a loss of IDR880,795,124.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Stock Listing
Saham yang Nilai Nominal
Tambahan Saham Baru
Aksi Korporasi Tahun Dicatatkan (Rp/Lembar)
(Lembar Saham)
Corporate Action Year (Lembar Saham) Nominal Value
Aditional New (Share)
Stock Listed (Share) (IDR/Share)
Penawaran Umum Saham
Perdana 2006 - 1.500.000.000 100
Initial Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Terbatas I
2009 750.000.000 2.250.000.000 100
Limited Public Offering I
Program ESOP/MSOP
2010 66.373.000 2.316.373.000 100
ESOP/MSOP Program
Saham Baru Hasil
Penggabungan Usaha 2014 2.755.983.660 5.072.356.660 100
New Share from Merger
Penawaran Umum Terbatas
II dengan HMETD
2017 1.508.569.594 6.580.926.254 100
Limited Public Offering II
with HMETD
Penawaran Umum Terbatas
III dengan HMETD 2021 1.987.308.110 8.568.234.364 100
Initial Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Terbatas
IV dengan HMETD
2024 6.400.000.000 14.968.234.364 100
Limited Public Offering III
with HMETD
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
111 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 113
Profil Perusahaan
Company Profile
Penawaran Umum Saham Perdana
Initial Public Offering
Pada tanggal 4 Desember 2006, Bank memperoleh pernyataan On December 4, 2006 the Bank obtained an effective
efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga statement from the Chairman of the BAPEPAM-LK through
Keuangan (BAPEPAM-LK) melalui surat Nomor S-3065/ Letter Number S-3065/BL/2006 to conduct initial public
BL/2006 untuk melakukan penawaran umum saham perdana offering (IPO) of 500,000,000 common shares at par value
atas 500.000.000 saham biasa Bank dengan nilai nominal of IDR100 (full amount) per share and an offering price of
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga penawaran IDR115 (full amount) per share. On December 15, 2006, the
saham sebesar Rp115 (nilai penuh) per saham. Pada tanggal 15 shares were listed on Indonesia Stock Exchange (formerly
Desember 2006, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Jakarta Stock Exchange) based on Letter of Board of Directors
Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) berdasarkan Surat of Jakarta Stock Exchange Number S-1192/BEJ-PSJ/12-2006
Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor S-1192/BEJ-PSJ/12-2006 dated December 12, 2006.
tertanggal 12 Desember 2006.
Penawaran Umum Terbatas
Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I
Limited Public Offering I
Pada tanggal 8 Desember 2009, Bank memperoleh pernyataan On December 8, 2009, the Bank obtained an effective
efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga statement from the Chairman of BAPEPAM-LK with Letter
Keuangan (BAPEPAM-LK) melalui surat Nomor S-10522/ Number S-10522/ BL/2009 to undertake a Limited Public
BL/2009 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I Offering I (Rights Issue I) of 750,000,000 new common shares
sejumlah 750.000.000 saham biasa baru dengan nilai nominal at par value of IDR100 (full amount) per share and an offering
per saham Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga price of IDR140 (full amount) per share.
penawaran Rp140 (nilai penuh) per saham.
Penawaran Umum Terbatas II dengan HMETD
Limited Public Offering II with HMETD
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Nomor Based on the effective notification letter from OJK Number
S282/D.04/2017 tanggal 7 Juni 2017, Bank melakukan S282/D.04/2017 dated June 7, 2017, the Bank conducted a
Penawaran Umum Terbatas II dengan hak memesan terlebih Limited Public Offering II with the pre-emptive rights of a total
dahulu sejumlah 1.508.569.594 saham biasa baru dengan of 1,508,569,594 new common shares with a nominal value
nilai nominal per saham Rp100 (nilai penuh) per saham dengan of IDR100 (full amount) per share and at an offering price of
harga penawaran Rp875 (nilai penuh) per saham. IDR875 (full amount) per share.
Penawaran Umum Terbatas III dengan HMETD
Limited Public Offering III with HMETD
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Nomor Based on the effective notification letter from OJK Number
S-167/D.04/2021 tanggal 6 September 2021, Bank melakukan S-167/D.04/2021 dated September 6, 2021, the Bank
Penawaran Umum Terbatas III dengan hak memesan efek conducted a Limited Public Offering III with pre-emptive rights
terlebih dahulu sejumlah 1.987.308.110 saham biasa baru of 1,987,308,110 new common shares with a nominal value
dengan nilai nominal per saham Rp100 (nilai penuh) per saham of IDR100 (full amount) per share and at an offering price of
dengan harga penawaran Rp719 (nilai penuh) per saham. IDR719 (full amount) per share.
Penawaran Umum Terbatas IV dengan HMETD
Limited Public Offering IV with HMETD
Sehubungan dengan telah diterimanya persetujuan dari OJK Based on OJK letter Number S-55/D.04/2024 dated April 5,
berdasarkan surat OJK No: S-55/D.04/2024 tanggal 5 April 2024, on April 5, 2024, the Bank conducted a Limited Public
2024, pada tanggal 5 April 2024 Bank melakukan Penawaran Offering IV (LPO IV) of 6,123,955,255 new common shares
Umum Terbatas IV sejumlah 6.123.955.255 lembar saham with a nominal value of IDR100 (full value) per share at an
biasa baru dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per offering price of IDR500 (full value) per share. As a result,
saham dengan harga penawaran Rp500 (nilai penuh) per the total number of listed shares increased to 14,692,189,889
saham. Sehingga jumlah saham yang dicatatkan menjadi shares.
sebanyak 14.692.189.889 lembar saham.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 112
Page 114
Profil Perusahaan
Company Profile
Proses Penggabungan Usaha (Merger)
Merger Process
Pada saat penggabungan usaha (merger) antara Bank dengan At the time of the effective merger between the Bank and PT
PT Bank Woori Indonesia (BWI) efektif, terjadi penambahan Bank Woori Indonesia (BWI), there was an increase in the
modal Bank yang berasal dari konversi saham BWI (pada Bank’s capital resulting from the conversion of BWI shares
saat itu saham BWI dimiliki oleh Woori Bank Korea dan PT (which were then owned by Woori Bank Korea and PT Bank
Bank Danamon Indonesia Tbk) di mana berdasarkan hasil Danamon Indonesia Tbk). Based on an appraisal conducted by
penilaian oleh Kantor Jasa Penilai Publik menyatakan bahwa a Public Appraisal Service Office, it was determined that each
setiap saham yang dimiliki oleh Woori Bank Korea dan PT Bank share owned by Woori Bank Korea and PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk secara teoritis berhak atas tambahan Indonesia Tbk was theoretically entitled to an additional
1.702.921,2 saham pada Bank. Pada saat penggabungan 1,702,921.2 shares in the Bank. As a result of the merger, the
usaha (merger) efektif, terjadi penambahan modal disetor Bank’s paid-up capital increased to IDR507,235,666,000.
Bank menjadi sebesar Rp507.235.666.000,-.
KRONOLOGI PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing and Issuance
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya (Bursa Pencatatan: Bursa Efek Indonesia)
Chronology of Other Securities Listing (Listing Exchange: Indonesia Stock Exchange)
Tingkat Bunga Nilai
Nama Efek Penerbitan per Tahun Jatuh Tempo (Rp-juta) Peringkat Efek Status
Marketable Securities Issuance Interest Rate Due Date Nominal Securities Rating Status
per Year (IDR-million)
Obligasi Bank
Saudara I Tahun 2011 23 November 2011
Bank Saudara Bonds November 23, 2011
I Year 2011
Seri A 1 Desember 2013 Pefindo: IdBBB+ Lunas
11,25% 75.000
Series A December 1, 2013 (2013) Paid off
Seri B 1 Desember 2014 Pefindo: IdBBB+ Lunas
11,75% 175.000
Series B December 1, 2014 (2014) Paid off
250.000
Obligasi Subordinasi
Bank Saudara I Tahun
2012 21 November 2012 29 November 2019 Pefindo: IdAA+ Lunas
200.000
Bank Saudara November 21, 2012 November 29, 2019 (2019) Paid off
Subordinated Bonds I
Year 2012
Obligasi Bank
Saudara II Tahun
21 November 2012 29 November 2017 Pefindo: IdA Lunas
2012 100.000
November 21, 2012 November 29, 2017 (2017) Paid off
Bank Saudara Bonds
II Year 2012
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
113 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 115
Profil Perusahaan
Company Profile
Penawaran Umum Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011 dengan Tingkat Bunga Tetap
Public Offering of Bank Saudara Bonds I Year 2011 with Fixed Interest Rate
Pada tanggal 27 September 2011, Bank Saudara menerbitkan On September 27, 2011, Bank Saudara issued Bank Saudara
Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011 dengan Tingkat Bunga Bonds I Year 2011 with a Fixed Interest Rate with a principal
Tetap dengan jumlah pokok sebesar Rp250.000.000.000,- amount of IDR250,000,000,000,- which were offered on the
yang ditawarkan di Bursa Efek Indonesia dan dinyatakan efektif Indonesia Stock Exchange and declared effective based on
berdasarkan Surat Keputusan Bapepam-LK Nomor S-12620/ Bapepam-LK Decree Number S-12620/ BL/2011 on November
BL/2011 pada tanggal 23 November 2011. 23, 2011.
Wali amanat dari penerbitan obligasi ini adalah PT Bank The trustee for the issuance of these bonds was PT Bank
Permata Tbk. Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat, kecuali Permata Tbk. These bonds were issued scriplessly, except for
sertifikat Jumbo Obligasi yang diterbitkan oleh Bank Saudara the Jumbo Bonds certificate issued by Bank Saudara on behalf
atas nama PT Kustodian Sentral Efek lndonesia (“KSEI”), of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), as proof of
sebagai bukti hutang kepada pemegang Obligasi. Obligasi ini indebtedness to the bondholders. These bonds were offered
ditawarkan dengan nilai 100% dari nilai Pokok Obligasi dan at 100% of the principal amount, consisting of 2 (two) series:
terdiri dari 2 (dua) seri:
Seri A: dengan nilai nominal Rp75.000.000.000 dengan Series A: amounted to IDR75,000,000,000 with a fixed interest
tingkat bunga tetap sebesar 11,25% per tahun. Bank Saudara rate at 11.25% per year. Bank Saudara has paid off Bank
telah melunasi Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011 dengan Saudara Bonds I year 2011 with the Series A fixed interest rate
Tingkat Bunga Tetap Seri A pada saat jatuh tempo pada maturing on December 1, 2013.
tanggal 1 Desember 2013.
Seri B: dengan nilai nominal Rp175.000.000.000 dengan Series B: amounted to IDR175,000,000,000 with fixed interest
tingkat bunga tetap sebesar 11,75% per tahun. Bank Saudara rate at 11.75% per year. Bank Saudara has paid off Bank
telah melunasi Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011 dengan Saudara Bonds I Year 2011 with the Series A Fixed Interest
Tingkat Bunga Tetap Seri A pada saat jatuh tempo pada Rate maturing on December 1, 2014.
tanggal 1 Desember 2014.
Penawaran Umum Obligasi Bank Saudara II Tahun 2012 Public Offering of Bonds II of Bank Saudara Year 2012 with
dengan Tingkat Bunga Tetap dan Obligasi Subordinasi Bank Fixed Interest Rate and Subordinated Bonds I of Bank Saudara
Saudara I Tahun 2012 dengan Tingkat Bunga Tetap. Year 2012 with Fixed Interest Rate
Pada tanggal 11 September 2012, Bank Saudara menerbitkan On September 11, 2012, Bank Saudara issued Bank Saudara
Obligasi Bank Saudara II Tahun 2012 dengan Tingkat Bunga Bonds II Year 2012 with a Fixed Interest Rate and Bank
Tetap dan Obligasi Subordinasi Bank Saudara I Tahun 2012 Saudara Subordinated Bonds I Year 2012 with a Fixed Interest
dengan Tingkat Bunga Tetap yang telah dicatatkan di Bursa Rate which were listed on the Indonesia Stock Exchange and
Efek Indonesia dan dinyatakan efektif berdasarkan Surat declared effective based on Bapepam-LK Decree Number
Keputusan Bapepam- LK Nomor S13385/BL/2012 pada S13385/BL/2012 on November 21, 2012. The trustee for the
tanggal 21 November 2012. Wali amanat dari penerbitan issuance of these bonds was PT Bank Permata Tbk.
obligasi ini adalah PT Bank Permata Tbk.
Obligasi Bank Saudara II Tahun 2012 dengan Tingkat Bunga Bank Saudara Bonds II Year 2012 with a Fixed Interest Rate
Tetap dan Obligasi Subordinasi Bank Saudara I Tahun 2012 and Bank Saudara Subordinated Bonds I Year 2012 with a
dengan Tingkat Bunga Tetap ini ditawarkan dengan nilai 100% Fixed Interest Rate were offered at 100% with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
Obligasi II dengan jumlah pokok sebesar Rp100.000.000.000, Bonds II with a principal amount of IDR100,000,000,000, with
tingkat bunga tetap sebesar 11,75% per tahun. Bank telah a fixed interest rate of 11.75% per year. The Bank has paid
melunasi Obligasi II Tahun 2012 dengan Tingkat Bunga Tetap off Bonds II Year 2012 with a Fixed Interest Rate maturing on
pada saat jatuh tempo pada tanggal 29 November 2017. November 29, 2017.
Obligasi Subordinasi I dengan jumlah pokok sebesar Subordinated Bonds I with a principal amount of
Rp200.000.000.000, tingkat bunga tetap sebesar 12,625% IDR200,000,000,000, a fixed interest rate of 12.625% per
per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 29 November 2019. year, maturing on November 29, 2019.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 114
Page 116
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
Nama Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan | Partners
Public Accounting Firm Name (Member of Shinewing International)
Nama Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan | Partners
Name of Public Accounting Firm (Member of Shinewing International)
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Nama Akuntan
Michell Suharli CPA
Name of Accountant
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
UOB Plaza Lantai 34 | 34Th Foor
Alamat
Jl. MH Thamrin Kav 8-10
Address
Jakarta 10230
Jasa yang Diberikan
Assurance & Audit Service
Services
Biaya Rp1.200.000.000
Fee IDR1,200,000,000
Kustodian
Custodian
Nama
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Name
IDX Building Lantai 5 | 5th Floor
Alamat
Jl. Jend Sudirman Kav 52-53
Address
Jakarta Selatan I South Jakarta - 12190
Bentuk Jasa Pengelolaan Administrasi Efek (Saham, Obligasi, NCD)
Type of Service Management of Securities Administration (Shares, Bonds, NCD)
Periode Penugasan Sejak Januari 2024
Assignment Period Since January 2024
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Sinartama Gunita
Name
Menara Tekno Lantai 7 | 7th Floor
Alamat
Jl. Fachrudin No. 19, Kampung Bali, Tanah Abang
Address
Jakarta Pusat | Central Jakarta -10250
Bentuk Jasa Pengelolaan Administrasi Saham (SDRA)
Type of Service Stock Administration Management (SDRA)
Periode Penugasan Sejak Desember 2023
Assignment Period Since December 2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
115 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 117
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemeringkat
Ratings
Nama
PT Fitch Ratings Indonesia
Name
Alamat DBS Bank Tower Lantai 24 | 24th Floor
Address Jl. Prof Dr. Satrio Kav 3-5, Jakarta Selatan | South Jakarta - 12940
Bentuk Jasa Pemeringkatan Perusahaan Bank Woori Saudara
Type of Service Rating of Bank Woori Saudara
Periode Penugasan Sejak Mei 2024
Assignment Period Since May 2024
Notaris
Notary
Nama Kantor Notaris & PPAT | Notary & PPAT Office
Name Ashoya Ratam, S.H, M.Kn
Alamat
Jl. Suryo No.54, Jakarta Selatan | South Jakarta
Address
Bentuk Jasa Pembuatan Akta Perusahaan
Type of Service Preparation of Company Deeds
Periode Penugasan Sejak 2024
Assignment Period Since 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 116
Page 118
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
117 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 119
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 118
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
Review of the Economy and Industry
Kondisi Ekonomi Tahun 2024
Economic Conditions In 2024
Perekonomian global tahun 2024 masih diwarnai ketidakpastian. The global economy in 2024 was still marked by uncertainty.
Konflik geopolitik yang berkepanjangan di Eropa dan Timur Prolonged geopolitical conflicts in Europe and the Middle East
Tengah telah menyebabkan terganggunya rantai perdagangan have disrupted global trade chains. In addition, economic
dunia. Selain itu, fragmentasi ekonomi, hingga menuanya fragmentation and population aging in numerous countries
demografi penduduk negara-negara telah membuat negara have posed challenges for developing nations to overcome
berkembang sulit keluar dari jebakan negara berpendapatan the “middle-income trap” as they grapple with a shrinking
menengah atau middle income trap, karena dihadapkan pada working-age population before achieving higher wealth or
menuanya masyarakat produktif sebelum mampu menjadi kaya reaching high-income status.
atau berpendapatan tinggi.
Dalam World Economic Outlook (WEO) yang dirilis pada Oktober In the World Economic Outlook (WEO) released in October
2024, Dana Moneter Internasional (International Monetary 2024, the International Monetary Fund (IMF) maintained its
Fund/IMF) mempertahankan proyeksi pertumbuhan global pada global growth projection at 3.2% for 2024. Furthermore, the
2024 sebesar 3,2%. Selain itu, prospek pertumbuhan untuk lima growth outlook for the next five years remains weak, projected
tahun ke depan tetap lesu, yaitu 3,1%. Ini merupakan tingkat at 3.1%, marking the lowest growth rate in several decades.
pertumbuhan terendah dalam beberapa dekade terakhir.
Ekonomi-ekonomi maju diproyeksikan tumbuh 1,8% tahun 2024, Advanced economies were projected to grow at 1.8% in 2024,
sementara emerging market dan negara-negara berkembang while emerging markets and developing economies were
akan tumbuh 4,2%, sedangkan ekonomi China berada di jalur expected to grow at 4.2%. Meanwhile, China’s economy has
yang tepat dan tumbuh sebesar 4,8%. been on track and is expected to grow by 4.8%.
Selain itu, IMF juga memperingatkan ekonomi global berada Additionally, the IMF warned that the global economy is at risk
dalam bahaya terjebak dalam jalur utang tinggi dengan of being trapped in a high-debt path and low growth. This has
pertumbuhan rendah. Hal itu mendesak para pembuat kebijakan urged policymakers to address debt concerns and introduce
untuk mengambil tindakan terhadap utang dan melakukan pro-growth reforms.
reformasi pro-pertumbuhan.
Sejalan dengan melambatnya pertumbuhan ekonomi global, As global economic growth slowed, Indonesia’s economy
pertumbuhan ekonomi Indonesia juga tumbuh melambat pada also experienced a deceleration in 2024. According to data
tahun 2024. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), from the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya terealisasi sebesar growth was only realized 5.03% in 2024, compared to 5.05%
5,03% dari tahun sebelumnya sebesar 5,05%. Tingkat inflasi in the previous year. Indonesia’s inflation rate was expected to
Indonesia dapat terjaga pada level yang cukup rendah, yaitu remain at a relatively low level of 1.87%. National economic
1,87%. Pertumbuhan ekonomi nasional utamanya didorong growth was primarily driven by household consumption,
oleh konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah dan kinerja government spending, and export performance, particularly
ekspor, khususnya ekspor komoditas sumber daya alam. exports of natural resource commodities.
Perhelatan pesta demokrasi, termasuk pergantian pemimpin A series of democratic events, including the transition of
nasional belum mampu mengangkat pertumbuhan ekonomi national leadership, has not been able to stimulate Indonesia’s
Indonesia. Para pelaku usaha cenderung mengambil sikap wait economic growth. Business actors tend to take a “wait and see”
and see dalam melakukan ekspansi usaha. Karena itu, hampir approach in expanding their businesses. As a result, almost all
seluruh sektor ekonomi hanya mengalami pertumbuhan yang economic sectors have experienced relatively limited growth.
relatif terbatas.
Di tengah perlambatan pertumbuhan ekonomi, neraca Amidst the deceleration of economic growth, Indonesia’s trade
perdagangan Indonesia tetap menunjukkan performa positif balance continued to show positive performance, recording a
dengan kembali mencatatkan surplus sebesar USD2,24 miliar surplus of USD2.24 billion in December 2024. This achievement
pada Desember 2024. Capaian tersebut memperpanjang extended Indonesia’s trade surplus streak to 56 consecutive
tren surplus neraca perdagangan Indonesia menjadi 56 bulan months since May 2020. By September 2024, the cumulative
secara berturut-turut sejak Mei 2020. Hingga September 2024, trade surplus reached USD31.04 billion.
akumulasi surplus tercatat mencapai USD31,04 miliar.
Selain itu, tekanan PMI manufaktur global yang terkontraksi Furthermore, despite the contraction in the global
48,8 pada September 2024, aktivitas Ekspor Indonesia pada manufacturing PMI, which stood at 48.8 in September 2024,
September 2024 masih tercatat sebesar USD22,08 miliar Indonesia’s export activity in September 2024 was still
ditopang oleh peningkatan ekspor nonmigas sebesar 8,13% recorded at USD22.08 billion, supported by an 8.13% (yoy)
(yoy). Sementara itu, ekspor sektor migas tercatat mengalami increase in non-oil and gas exports. Meanwhile, oil and gas
penurunan. Kontributor utama yang mendorong peningkatan exports experienced a decline. The main contributors to the
ekspor nonmigas, di antaranya besi dan baja, bahan bakar increase in non-oil and gas exports include iron and steel,
mineral, nikel dan barang dari padanya, serta logam mulia dan mineral fuels, nickel and its products, as well as precious
perhiasan/permata. metals and jewelry/gem stones.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
119 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Terlepas dari ekonomi yang tumbuh melambat, fundamental In spite of the slow growth of the economy, Indonesia’s
ekonomi Indonesia menunjukkan perbaikan yang sangat baik. economic fundamentals show significant improvement. In
Selain itu, transisi kepemimpinan nasional yang berjalan dengan addition, the smooth national leadership transition is expected
baik akan membuat ekonomi Indonesia dapat tumbuh lebih baik to help Indonesia’s economy grow stronger in the future.
di masa-masa mendatang.
Kondisi Industri Perbankan Tahun 2024
Banking Industry Conditions In 2024
Kendati menghadapi sejumlah tantangan di tengah kondisi Despite encountering a number of challenges amid a slowing
ekonomi yang tumbuh melambat, industri perbankan nasional economic environment, Indonesia’s banking industry has
masih dapat membukukan pertumbuhan yang cukup baik. managed to achieve relatively strong growth. According to data
Berdasarkan data Statistik Perbankan Indonesia yang from Indonesia’s Banking Statistics published by the Financial
diterbitkan OJK, hingga akhir November 2024 kredit yang Services Authority (OJK), by the end of November 2024, loans
disalurkan industri perbankan mencapai Rp7.717,26 triliun, disbursed by the banking industry reached IDR7,717.26 trillion,
meningkat 8,84% (YTD) dibandingkan akhir tahun 2023 increasing 8.84% (YTD) compared to the figure at the end of
sebesar Rp7.090,24 triliun. 2023, which was recorded at IDR7,090.24 trillion.
Sementara Dana Pihak Ketiga yang dihimpun industri Meanwhile, Third-Party Funds (DPK) collected by the banking
perbankan (hingga November) mencapai Rp8.835,90 triliun, industry (as of November) amounted to IDR8,835.90 trillion,
naik 4,47% (YTD) dari tahun sebelumnya sebesar Rp8.457,93 an increase of 4.47% (YTD) compared to IDR8,457.93 trillion
triliun. in the previous year.
Rasio kecukupan modal perbankan nasional juga berada pada The national banking capital adequacy also remains in an
posisi yang sangat baik, yaitu sebesar (November) 26,93%, excellent position, standing at 26.93% (as of November), well
jauh di atas ambang batas minimum sebesar 8,00%. Selain above the minimum threshold of 8.00%. In addition, the quality
itu, kualitas kredit perbankan juga semakin membaik yang of loans has continued to improve, as reflected by a decrease
ditunjukkan dengan rasio kredit bermasalah yang turun menjadi in the non-performing loan ratio to 2.21% in September,
(September) 2,21% dari 2,35% pada Desember 2023. decreasing from 2.35% in December 2023.
Pertumbuhan industri perbankan yang cukup baik tersebut This solid performance in the banking industry adds to the
menambah optimisme bahwa industri perbankan nasional optimism that Indonesia’s banking sector will continue to
akan dapat tumbuh lebih baik seiring dengan membaiknya grow more effectively as the national economy improves. This
pertumbuhan ekonomi nasional. Hal tersebut juga tercermin optimism is also reflected in the results of the OJK’s Banking
dari hasil Survei Orientasi Bisnis Perbankan OJK (SBPO). Pada Business Orientation Survey (SBPO). In the SBPO for the fourth
pelaksanaan SBPO triwulan IV-2024 yang melibatkan 93 bank quarter of 2024, which included responses from 93 banks,
responden menunjukkan responden optimis bahwa kinerja participants expressed confidence that banking performance
perbankan akan semakin baik pada triwulan IV-2024. would improve during this period.
Optimisme perbankan tercermin dari Indeks Orientasi Bisnis Banking optimism is reflected in the Banking Business
Perbankan (IBP) yang tercatat sebesar 66 (zona optimis), Orientation Index (IBP) which was recorded at 66 (optimistic
didorong oleh ekspektasi membaiknya kondisi makroekonomi zone), driven by expectations of improving domestic
domestik, peningkatan fungsi intermediasi perbankan dan macroeconomic conditions, improving banking intermediation
implementasi manajemen risiko yang prudent di tengah kondisi functions and implementing prudent risk management amid
makroekonomi global relatif masih kurang kondusif. relatively unfavorable global macroeconomic conditions.
Keyakinan membaiknya kondisi makroekonomi domestik The confidence in improving domestic macroeconomic
terutama disebabkan oleh perkiraan membaiknya ekonomi conditions has been largely driven by expectations of better
domestik (PDB) dan perkiraan BI-Rate yang cenderung economic growth (GDP) and a potential decline in the BI Rate.
menurun. PDB yang diperkirakan cukup baik didorong oleh The projected strong GDP growth is supported by anticipated
konsumsi masyarakat yang diperkirakan meningkat pada increases in consumer spending during the year-end holiday
periode libur nataru (Natal dan Tahun Baru). Selain itu, season (Christmas and New Year). Furthermore, the increase
faktor meningkatnya belanja pemerintah dengan pelaksanaan in government spending due to the simultaneous regional
PILKADA (Pemilihan Kepala Daerah) serentak pada November elections (PILKADA) in November 2024 was expected to
2024 ikut menjadi faktor positif. contribute positively.
Di sisi perbankan, mayoritas responden meyakini bahwa risiko In the banking sector, the majority of respondents believe
perbankan pada triwulan IV-2024 masih terjaga dan terkendali, that banking risks remained controlled in the fourth quarter
yang terlihat dari Indeks Persepsi Risiko (IPR) sebesar 55 atau of 2024, as indicated by a Risk Perception Index (IPR) of 55,
tergolong dalam risiko yang cukup manageable, khususnya which fell into the “manageable” risk category. This confidence
dengan keyakinan bahwa risiko kredit dan risiko pasar yang is based on the belief that credit risks and market risks remain
tetap terjaga. well-managed.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 120
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Strategis BWS
BWS Strategic Policy
Kebijakan strategis BWS ditetapkan melalui 6 pilar utama yang The strategic policies of BWS are established through six main
meliputi: pillars, including:
1. Meningkatkan keunggulan bisnis dan operasional. 1. Enhance business and operational excellence.
2. Mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan seimbang. 2. Achieve sustainable and balanced growth.
3. Memprioritaskan kemudahan akses dan kualitas layanan. 3. Prioritize ease of access and service quality.
4. Meningkatkan kualitas aset dan efisiensi. 4. Improve asset quality and efficiency.
5. Memenuhi tanggung jawab sosial dan lingkungan. 5. Fulfill social and environmental responsibilities.
6. Memperkuat organisasi dan sumber daya manusia. 6. Strengthen the organization and human resources.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review By Business Segment
Sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 5 In accordance with the Financial Accounting Standards Statement
(Revisi 2015) tentang Segmen Operasi, BWS membagi segmen (PSAK) 5 (Revised 2015) regarding Operating Segments, BWS
operasinya menjadi 6 (enam) segmen, yaitu Pensiunan, divides its operations into 6 (six) segments, namely Pensioners,
Pegawai, Komersial, Tresuri, Pendanaan dan Lain-lain. Employees, Commercial, Treasury, Funding, and Others.
Penjelasan mengenai operasi dari masing-masing pelaporan The explanations of the operations for each of the segments
segmen yang dimiliki oleh Bank adalah sebagai berikut: reported by the Bank are as follows:
1. Segmen Pensiunan termasuk pinjaman yang diberikan 1. Pensioner Segment includes loans provided to retired
kepada nasabah pensiunan; customers;
2. Segmen Pegawai termasuk pinjaman yang diberikan 2. Employee Segment includes loans provided to government
kepada nasabah pegawai pemerintahan; employee customers;
3. Segmen Komersial meliputi pinjaman yang diberikan 3. Commercial Segment includes loans provided to
untuk nasabah komersial seperti koperasi, multifinance commercial customers, such as cooperatives, multifinance
dan lain-lain; companies, and others;
4. Segmen Tresuri terkait dengan kegiatan tresuri Bank 4. Treasury Segment pertains to the Bank’s treasury activities,
termasuk transaksi money market dan investasi dalam including money market transactions and investments in
bentuk penempatan dan efek-efek; placements and securities;
5. Segmen Pendanaan terkait dengan kegiatan pendanaan 5. Funding Segment is related to the Bank’s funding
Bank termasuk transaksi dana pihak ketiga, obligasi dan activities, including third-party fund transactions, bonds,
lain-lain; serta and others;
6. Segmen Lain-lain yang sehubungan dengan aktivitas 6. Other Segments are related to the Bank’s head office,
kantor pusat seperti aktivitas back office, jasa trade such as back-office functions, trade finance services, and
finance dan lain- lain. others.
Pembahasan tinjauan operasi per segmen usaha pada laporan The discussion of operations by business segment in this report
ini disesuaikan dengan segmen operasi yang disajikan pada is aligned with the operating segments presented in the Bank’s
Laporan Keuangan Bank. financial statements.
Segmen Pensiunan
Pensioner Segment
BWS memberikan kredit pada debitur perorangan yang BWS provides loans to individual debtors who are pensioners
berstatus sebagai pensiunan melalui produk Kredit Pensiun through the Pension Loan (KUPEN) product. The terms and
(KUPEN). Adapun ketentuan penyaluran Kredit Pensiunan conditions for disbursing Pension Loans are as follows:
adalah sebagai berikut:
• Berkantor Bayar Pensiun di BWS • Pension Pay Office at BWS
• Sumber pembayaran angsuran dari manfaat pensiunan • Source of installment payments is from the monthly pension
bulanan benefits
Produk KUPEN BWS memiliki beberapa keunggulan di The KUPEN product offered by BWS has several advantages,
antaranya: suku bunga kompetitif, proses pengajuan yang including: competitive interest rates, an easy application
mudah, jangka waktu fleksibel, perlindungan asuransi jiwa process, flexible loan tenures, life insurance protection, and
serta Fasilitas pembayaran angsuran yang mudah. Hal ini convenient installment payment facilities. This allows pensioners
memungkinkan pensiunan untuk mendapatkan dukungan to obtain the financial support they need during retirement
keuangan yang mereka butuhkan di masa pensiun tanpa beban without facing excessive financial burdens. Additionally, the
yang terlalu berat. Selain itu pelayanan dan proses pencairan loan disbursement process is quick, with pension decrees
kredit yang cepat dengan jaminan berupa SK Pensiun tanpa (SK Pensiun) used as collateral, without the need to provide
perlu menyertakan Agunan Fix Asset. fixed asset collateral.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
121 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tahun 2024, Segmen Pensiunan memberikan kontribusi In 2024, the Pensioner Segment significantly contributed to
yang cukup besar terhadap kinerja Bank. Hal ini sejalan the Bank’s performance. This aligns with the Bank’s efforts
dengan upaya yang dilakukan Bank untuk terus mendorong to continuously increase the distribution of Pension Loans.
peningkatan penyaluran Kredit Pensiun. Namun demikian, However, BWS still upholds the principle of prudence in
BWS tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam lending to maintain the quality of its loans.
menyalurkan kredit agar kualitas kredit dapat tetap terjaga.
Selama tahun 2024, BWS mengadakan beberapa agenda Throughout 2024, BWS carried out several initiatives to
untuk mempererat Hubungan Kemitraan kepada mitra PT strengthen its partnership with PT TASPEN (Persero) and PT
TASPEN (Persero) dan PT ASABRI (Persero). ASABRI (Persero), as follows:
1. Penandatanganan Perpanjangan Perjanjian Kerjasama 1. Signing of the Extension of Cooperation Agreement with
dengan PT TASPEN (Persero). PT TASPEN (Persero).
2. Penandatanganan Kerjasama Program Channeling Mitra 2. Signing of the Partner Channeling Program Cooperation
dengan PT TASPEN (Persero). Agreement with PT TASPEN (Persero).
3. Addendum Perjanjian Kerjasama terkait Autentikasi 3. Addendum to the Cooperation Agreement regarding
Digital dengan PT ASABRI (Persero). Digital Authentication with PT ASABRI (Persero).
4. Refreshment Bersama dengan team Divisi Layanan dan 4. Refreshment session with the Service Division and
Divisi Kepesertaan ASABRI kantor pusat. Membership Division teams from ASABRI’s head office.
5. Memberikan bantuan dana CSR kepada Anggota TNI 5. Provision of CSR funds to TNI or POLRI members who
atau POLRI yang gugur dalam bertugas. have fallen in the line of duty.
6. Membantu membangun fasilitas umum di lingkungan TNI 6. Assistance in the construction of public facilities in TNI and
POLRI dengan memberikan bantuan dana CSR. POLRI areas by providing CSR funding.
Jumlah kredit yang diberikan BWS pada Segmen Pensiunan tahun 2024 dan 2023
Total loans provided by BWS in the Pension Segment in 2024 and 2023
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Kredit Pensiunan
21.252.874 19.113.493 2.139.381 11,19
Employee Loans
Tahun 2024, kredit pensiunan yang disalurkan BWS mencapai In 2024, the pension loans disbursed by BWS reached IDR21.25
Rp21,25 triliun, meningkat 11,19% dibandingkan tahun trillion, an increase of 11.19% compared to the previous year’s
sebelumnya sebesar Rp19,11 triliun. Peningkatan kredit pensiun IDR19.11 trillion. The increase in pension loans in 2024 was
tahun 2024 disebabkan oleh meningkatnya aktivitas ekonomi due to the increasing economic activity of the community and
masyarakat dan permintaan akan kebutuhan pembiayaan the demand for financing needs for retirees as well as good
bagi para pensiunan serta kerjasama yang baik dengan mitra cooperation with pension partners.
pensiun.
Kinerja Segmen Pensiunan
Retirement Segment Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
1.656.127 1.494.944 161.183 10,78
Interest Income
Beban Bunga
- - - -
Interest Expenses
Pendapatan Bunga
Bersih 1.656.127 1.494.944 161.183 10,78
Net Interest Income
Aset
21.252.874 19.113.493 2.139.379 11,19
Asset
Liabilitas
- - - -
Liabilities
Tahun 2024, segmen pensiunan membukukan pendapatan In 2024, the pension segment recorded interest income
bunga sebesar Rp1,65 triliun, meningkat 10,78% dibandingkan of IDR1.65 trillion, an increase of 10.78% compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp1,49 triliun. Demikian juga the previous year of IDR1.49 trillion. Likewise, the pension
dengan aset segmen pensiunan yang meningkat 11,19% segment’s assets increased by 11.19% to IDR21.25 trillion, from
menjadi sebesar Rp21,25 triliun, dari tahun sebelumnya the previous year of IDR19.11 trillion.
sebesar Rp19,11 triliun.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 122
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Pegawai
Employee Segment
BWS memiliki produk Kredit Umum Pegawai (KUPEG), yaitu BWS offers the Employee General Loan (KUPEG) product, which
pinjaman atau kredit yang diberikan oleh BWS kepada is a loan or credit provided by BWS to individual debtors who
debitur perorangan yang berstatus sebagai karyawan tetap are permanent employees at private companies or civil servants
di perusahaan swasta atau pegawai di lingkungan Dinas (PNS), military personnel (TNI), members of the Indonesian
atau Instansi pemerintahan (PNS/TNI Militer/POLRI/BUMN/ National Police (POLRI), or employees of state-owned enterprises
BUMD). KUPEG diberikan kepada debitur yang dapat (SOE) and regional-owned enterprises (BUMD). KUPEG is
memenuhi ketentuan berikut: granted to debtors who meet the following conditions:
• Payroll gaji di BWS • Salary payroll at BWS
• Payroll gaji non BWS (pembayaran angsuran dengan • Non-BWS salary payroll (loan repayment through salary
pola potong gaji) deductions)
Salah satu kelebihan utama dari kredit pegawai adalah suku One of the main advantages of the employee loan product
bunga yang lebih rendah dibandingkan dengan jenis kredit is its lower interest rate compared to other types of consumer
konsumtif lainnya, proses pengajuan cepat dan mudah, tenor loans. It also offers a quick and easy application process, flexible
pinjaman yang fleksibel, biaya administrasi yang rendah serta loan tenors, low administrative fees, and collateral in the form
Jaminan berupa SK Pegawai tanpa perlu menyertakan Agunan of an employee’s decree (SK Pegawai) without requiring fixed
Fix Asset menjadikan produk ini pilihan yang sangat baik bagi asset collateral. These features are a ideal choice for employees
pegawai yang membutuhkan dana tambahan untuk berbagai seeking additional financial support for both personal and
keperluan baik konsumtif maupun produktif. productive needs.
Selama tahun 2024, BWS berusaha membuka peluang Throughout 2024, BWS was working to open cooperation
kerjasama dengan berbagai Institusi baik pemerintah maupun opportunities with various institutions, both government and
swasta. Kerjasama tingkat nasional yang berhasil dibentuk private. Some of the successful domestic partnerships established
selama tahun 2024 antara lain: in 2024 include:
1. Nota Kesepahaman antara BWS dengan Tentara Nasional 1. A Memorandum of Understanding (MoU) between BWS
Indonesia perihal Penyediaan Penggunaan Jasa Layanan and the Indonesian National Army (TNI) regarding the
Perbankan bagi anggota Tentara Nasional Indonesia. provision of banking services for TNI personnel.
2. Perjanjian Kerjasama antara BWS dengan Tentara 2. A Cooperation Agreement between BWS and the Indonesian
nasional indonesia perihal Penggunaan Produk dan Jasa National Army (TNI) regarding the use of banking products
Layanan Perbankan. and services.
3. Perjanjian Kerjasama antara BWS dengan Tentara 3. A Cooperation Agreement between BWS and the Indonesian
nasional Indonesia Angkatan Laut perihal Penggunaan Navy regarding the use of banking products and services.
Produk dan Jasa Layanan Perbankan.
Kerjasama tersebut untuk mengukuhkan dan memperkuat These partnerships are intended to reinforce and strengthen the
hubungan antara BWS dengan jajaran Tentara Nasional existing relationship between BWS and the Indonesian National
Indonesia yang sebelumnya telah terjalin. Melalui kerjasama ini Army (TNI). Through these collaborations, BWS is committed to
BWS berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik providing the best services to TNI personnel at all service points
bagi personil TNI di seluruh titik layanan yang dapat dijangkau accessible by BWS. To support the growth of employee loan,
oleh BWS. Untuk mendukung pertumbuhan kredit pegawai, BWS is also opening cooperation opportunities with government
BWS juga membuka peluang kerjasama dengan Badan dan agencies and institutions, POLRI, civil servant work units (both
Lembaga Pemerintah, POLRI, satuan kerja Aparatur Sipil at the Ministry level and local levels), state-owned enterprises
Negara baik di tingkat Kementerian maupun daerah, Badan (SOE), as well as various private companies.
Usaha Milik Negara serta berbagai perusahaan swasta.
Jumlah kredit yang diberikan BWS pada Segmen Pegawai tahun 2024 dan 2023
The total amount of loans granted by BWS to the Employee Segment in 2024 and 2023
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Kredit Pegawai
4.103.512 3.543.025 560.486 15,82
Employee Loans
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
123 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tahun 2024, kredit pegawai yang disalurkan BWS mencapai In 2024, the employee loans disbursed by BWS reached
Rp4,1 triliun, meningkat 15,82% dibandingkan tahun IDR4.1 trillion, increasing 15.82% from the loans disbursed in
sebelumnya sebesar Rp3,54 triliun. Peningkatan tersebut the previous year of IDR3.54 trillion. This increase was due
disebabkan adanya penambahan MOU dari baik dari instansi to the addition of MOUs from both private and government
swasta maupun pemerintahan. Serta meningkatnya kebutuhan agencies. As well as the increasing consumption needs of the
konsumsi dari masyarakat terutama para pekerja. community, especially workers.
Kinerja Segmen Pegawai
Employee Segment Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
382.909 315.001 67.908 21,56
Interest Income
Beban Bunga
- - - -
Interest Expenses
Pendapatan Bunga
Bersih 382.909 315.001 67.908 21,56
Net Interest Income
Aset
4.103.512 3.543.025 560.487 15,82
Asset
Liabilitas
- - - -
Liabilities
Tahun 2024, segmen pegawai mencatat pertumbuhan In 2024, the employee segment recorded quite good
kinerja yang cukup baik. Pendapatan bunga yang performance growth. Interest income recorded by the
dibukukan segmen pegawai tahun 2024 adalah sebesar employee segment in 2024 was IDR382.90 billion, an increase
Rp382,90 miliar, meningkat 21,56% dari tahun sebelumnya of 21.56% from the previous year of IDR315.00 billion. The
sebesar Rp315,00 miliar. Aset segmen pegawai juga meningkat employee segment assets also increased very well, namely
sangat baik, yaitu 15,82% dari Rp3,54 triliun di tahun 2023 15.82% from IDR3.54 trillion in 2023 to IDR4.1 trillion in 2024.
menjadi Rp4,1 triliun di tahun 2024.
Segmen Komersial
Commercial Segment
Segmen Komersial juga merupakan target pasar utama bagi The Commercial Segment is also a key target market for BWS.
BWS. Bank memberikan pembiayaan kepada badan usaha The Bank provides financing to businesses with a minimum
yang memiliki modal usaha >Rp10 miliar atau hasil penjualan capital of >IDR10 billion or annual sales exceeding >IDR50
>Rp50 miliar. Fasilitas kredit pada segmen ini meliputi fasilitas billion. The credit facilities offered in this segment include
kredit modal kerja, fasilitas kredit investasi, fasilitas bank working capital loans, investment loans, bank guarantees,
garansi serta fasilitas trade finance yang ditujukan untuk and trade finance facilities aimed at financing export-import
pembiayaan export-import serta Trust Receipt Loan. activities and Trust Receipt Loans.
Segmen Komersial tetap dapat menunjukkan kinerja yang Despite various challenges encountered throughout 2024,
baik di tengah berbagai tantangan yang terjadi sepanjang the Commercial Segment managed to maintain strong
tahun 2024. Bank tetap melakukan ekspansi kredit performance. The Bank continued its credit expansion while
menerapkan prinsip kehati-hatian, mempertimbangkan kondisi applying prudent lending practices, taking into account the
perekonomian Indonesia agar pertumbuhan bisnis dan kualitas state of the Indonesian economy to ensure both business
kredit tetap terjaga. growth and credit quality were well-maintained.
Strategi Bank dalam menyalurkan kredit segmen komersial tetap The Bank’s strategy in disbursing loans to the commercial
fokus pada perluasan penyaluran kredit untuk perusahaan lokal segment remains focused on expanding loan disbursement to
maupun perusahaan Korea, baik bilateral maupun sindikasi both local and Korean companies, whether through bilateral
kepada perusahaan-perusahaan atau grup usaha yang loans or syndicated loans, targeting reputable companies or
mempunyai reputasi yang baik, dengan struktur fasilitas yang business groups, with loan structures tailored to meet market
sesuai dengan kebutuhan pasar. needs.
Tidak hanya itu juga, Bank juga melakukan strategi In addition, the Bank adopts a strategy of retaining customers
mempertahankan nasabah dengan cara melakukan kunjungan by conducting regular visits to understand their needs,
secara berkala kepada nasabah untuk mengetahui kebutuhan reviewing interest rates and the quality of provided facilities,
nasabah, mengkaji kondisi suku bunga dan kualitas fasilitas yang and offering attractive programs (cross-selling) to maintain
diberikan secara berkala serta menawarkan program-program customer loyalty.
menarik (cross-selling) untuk mempertahankan loyalitas nasabah.
Untuk tahun 2025, Bank akan melakukan penetrasi pasar yang For 2025, the Bank plans to expand its market penetration
lebih luas dengan tetap mengedepankan proses analisa kredit while continuing to emphasize selective credit analysis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 124
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang selektif. Selain itu, penyaluran kredit komersial ini dibatasi Furthermore, commercial loan disbursement will be limited to
untuk sektor-sektor berisiko tinggi seperti tekstil dan batu bara sectors with higher risks, such as textiles and coal, in order
agar dapat difokuskan pada sektor-sektor yang berkembang to focus on more promising sectors. The Bank also intends
baik. Bank juga akan terus mengembangkan bisnis trade to further develop its trade finance business by enhancing
finance melalui pengembangan kanal-kanal pemasaran dari marketing channels in business units with potential for export-
unit bisnis yang memiliki potensi kegiatan ekspor-impor. Bank import activities. Furthermore, efforts will be made to improve
pun akan membekali peningkatan pemahaman manpower manpower capabilities to minimize operational risks arising
untuk menghindari tereksposnya risiko operasional yang from human error.
disebabkan human error.
Kinerja Segmen Komersial
Commercial Segment Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
1.802.717 1.699.810 102.907 6,05
Interest Income
Beban Bunga
- - - -
Interest Expenses
Pendapatan Bunga
Bersih 1.802.717 1.699.810 102.907 6,05
Net Interest Income
Aset
21.527.334 21.336.980 190.354 0,89
Asset
Liabilitas
- - - -
Liabilities
Tahun 2024, segmen komersial membukukan pendapatan In 2024, the commercial segment recorded interest income of
bunga sebesar Rp1,80 triliun, meningkat 6,05% dari tahun IDR1.80 trillion, an increase of 6.05% from the previous year
sebelumnya sebesar Rp1,69 triliun. Namun demikian, aset of IDR1.69 trillion. However, commercial segment assets only
segmen komersial hanya tumbuh 0,89% dari sebesar Rp21,33 grew 0.89% from IDR21.33 trillion in 2023 to IDR21.52 trillion
triliun di tahun 2023 menjadi sebesar Rp21,52 triliun di tahun in 2024.
2024.
Segmen Tresuri
Treasury Segment
Bank menjalankan kegiatan tresuri untuk memastikan The Bank conducts treasury activities to ensure the availability
ketersediaan dana, baik dari sisi aktiva maupun pasiva of funds, both in terms of assets and liabilities, to support
untuk menunjang kegiatan usaha Bank. Untuk menjalankan the Bank’s business operations. To carry out its activities,
kegiatannya, Tresuri dilengkapi sarana transaksi dan informasi the Treasury is equipped with transaction and information
seperti Refinitiv & Bloomberg untuk berperan aktif di pasar tools such as Refinitiv and Bloomberg, enabling it to actively
keuangan global serta mampu memberikan informasi dan participate in global financial markets and provide the best
harga terbaik bagi nasabah dan counterpart. information and prices for customers and counterparts.
Adapun kegiatannya adalah transaksi pinjam meminjam The activities include inter-bank lending and borrowing
dana antar bank baik rupiah atau valuta asing, jual beli mata transactions in rupiah or foreign currency, foreign currency
uang asing untuk kepentingan nasabah, jual beli surat utang transaction for the benefit of customers, transaction of State
Negara baik rupiah atau valas, menjaga GWM, menjaga debt securities in rupiah or foreign currency, maintaining BI
dan mengoptimalkan PDN (Posisi Devisa Netto), monitoring Reserve, maintaining and optimizing PDN (Net Open Position),
Nostro, dan berpartisipasi aktif dalam kegiatan OPT (Operasi monitoring Nostro, and actively participating in OMO (Open
Pasar Terbuka) yang dilakukan Bank Indonesia seperti Deposit Market Operations) activities conducted by Bank Indonesia
Facilities, Reverse Repo BI, lelang Term Deposit Rupiah dan such as Deposit Facilities, BI Reverse Repo, Rupiah and Foreign
Valuta Asing. Exchange Term Deposit auctions.
Dalam rangka meningkatkan fee-based income, Tresuri To increase fee-based income, the Treasury has implemented
melakukan langkah-langkah berupa peningkatan customer measures such as improving customer flow in foreign exchange
flow dalam jual beli valuta asing dengan mengakuisisi nasabah- trading by acquiring new customers through leveraging the
nasabah baru melalui pemanfaatan jaringan kantor cabang branch office network, particularly in cities that are exporter
terutama di kota-kota pusat eksportir dan importir serta and importer hubs, and performing cross-selling to existing
melakukan cross-selling kepada nasabah yang sudah ada. customers. To enhance interest income, the Treasury actively
manages its portfolio by taking market conditions into account,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
125 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Untuk meningkatkan interest income, Tresuri melakukan seizing opportunities, and optimizing excess liquidity to be
manajemen portofolio secara aktif dengan memperhatikan allocated to higher-yield assets while still considering potential
kondisi pasar, memanfaatkan momentum dan mengoptimalkan risks and maintaining liquidity ratio compliance.
kelebihan likuiditas untuk ditempatkan pada aset dengan yield
yang lebih tinggi dengan tetap mempertimbangkan potensi
risiko dan pemenuhan rasio likuiditas.
Kinerja Segmen Tresuri
Treasury Segment Performance
Melalui penerapan strategi yang tepat di tengah berbagai By implementing the right strategy amid various challenges, the
tantangan yang dihadapi, tahun 2024 Segmen Tresuri berhasil Treasury segment achieved good performance in 2024. The
membukukan kinerja yang baik. Rata-rata dana kelolaan Segmen average funds managed by the Treasury segment amounted to
Tresuri adalah sebesar Rp8,4 triliun, meningkat dibandingkan IDR8.4 trillion, increasing IDR7.86 trillion in 2023. The largest
rata-rata dana kelolaan tahun 2023 sebesar Rp7,86 triliun portfolio was placed in government securities and Reverse
dengan portofolio penempatan terbesar ada pada instrumen Repos, accounting for 51.90% of the total funds managed.
Surat Berharga dan Reverse Repo yaitu mencapai 51,90% dari Other portfolios managed by the Treasury segment include
total dana kelolaan. Portofolio lain yang dikelola Segmen Tresuri placements at Bank Indonesia (including statutory reserves)
adalah Penempatan pada Bank Indonesia termasuk GWM and placements at other banks, with each accounting for
dan Penempatan pada bank Lain dengan porsi masing-masing 44.21% and 3.88% of the total funds managed.
mencapai 44,21% dan 3,88% dari total dana kelolaan.
Volume transaksi money market tahun 2024 sebesar Rp100,14 The volume of money market transactions in 2024 was
triliun dan USD2,342 juta, meningkat dibandingkan tahun IDR100.14 trillion and USD2.342 million, showing an increase
2023 sebesar Rp82,93 triliun dan USD1,075 juta. Volume compared to IDR82.93 trillion and USD1.075 million in 2023.
transaksi valas tahun 2024 tercatat sebesar USD25,41 miliar The volume of foreign exchange transactions in 2024 was
yang terdiri dari USD1,9 miliar transaksi dengan nasabah dan USD25.41 billion, consisting of USD1.9 billion in transactions
USD23,5 miliar transaksi interbank. Dari transaksi valas Tresuri with customers and USD23.5 billion in interbank transactions.
mencatatkan keuntungan sebesar Rp70,48 miliar di tahun Based on these foreign exchange transactions, the Treasury
2024 atau naik sebesar 68% dibandingkan dengan tahun segment reported a profit of IDR70.48 billion in 2024,
2023 sebesar Rp47,60 miliar. reflecting an increase of 68% compared to IDR47.60 billion
in 2023.
Segmen Pendanaan
Funding Segment
Kegiatan Bank pada segmen pendanaan yakni meliputi kegiatan The Bank’s activities in the funding segment include fund raising
penghimpunan dana, jasa keuangan dan layanan perbankan activities, financial services, and other banking services. Fund
lainnya. Kegiatan penghimpunan dana dengan menyediakan raising activities are carried out by offering competitive and
jenis produk-produk simpanan yang memadai dan memiliki daya adequate deposit products, such as:
saing tinggi, antara lain:
• Produk Tabungan • Savings Products
Tabungan merupakan simpanan dari pihak ketiga pada Savings are deposits from third parties at the Bank,
Bank yang penarikannya hanya dapat dilakukan menurut where withdrawals can only be made under certain
syarat- syarat tertentu yang disepakati, tetapi tidak dapat conditions agreed upon by the parties. However, these
ditarik dengan cek, bilyet giro dan/atau alat lainnya. cannot be withdrawn by using checks, billet giro, or other
instruments.
• Produk Giro • Current Account
Giro merupakan simpanan dari pihak ketiga pada Bank Current accounts are deposits from third parties at the
yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan Bank, where withdrawals can be made at any time
menggunakan cek, bilyet giro, surat perintah penarikan by using checks, billet giro, withdrawal orders, or by
lainnya atau dengan cara pemindah-bukuan. transferring.
• Produk Deposito Berjangka • Time Deposits
Deposito Berjangka merupakan simpanan dari pihak Time deposits are deposits from third parties at the Bank,
ketiga pada Bank yang penarikannya hanya dapat where withdrawals can only be made after a specified
dilakukan dalam jangka waktu tertentu menurut perjanjian period according to the agreement between the third
antara pihak ketiga dan Bank. Jangka waktunya dapat party and the Bank. The term may be automatically
diperpanjang secara otomatis (automatic roll over) di extended (automatic roll-over) as per the agreement at
mana hal tersebut diatur menurut perjanjian antara pihak the time of deposit placement.
ketiga dan pihak Bank pada saat penempatan simpanan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 126
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi dalam meningkatkan jumlah pendanaan di Tahun The strategy to increase funding in 2024 includes the
2024 adalah mengembangkan produk tabungan dan deposito development of new savings and deposit products, offering
baru, memberikan program-program simpanan dan promosi attractive deposit programs and promotions for customers, as
yang menarik bagi nasabah, serta memberikan fasilitas-fasilitas well as providing attractive transaction facilities at BWS.
yang menarik dalam bertransaksi di BWS.
Jumlah simpanan nasabah BWS tahun 2024 dan 2023
Total customer deposits of BWS in 2024 and 2023
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Giro
4.907.894 5.574.112 (666.218) (11,95)
Current Account
Tabungan
3.866.964 3.829.456 37.508 0,98
Savings
Deposito
23.167.231 21.785.102 1.382.129 6,34
Deposits
Jumlah
31.942.089 31.188.670 753.419 2,42
Total
CASA (%) 27,47 30,15 (0,03) (8,89)
Tahun 2024, jumlah simpanan nasabah BWS mencapai Rp31,94 In 2024, BWS customer deposits reached IDR31.94 trillion,
triliun, meningkat Rp753 miliar atau 2,42% dibandingkan increasing IDR753 billion or 2.42% from IDR31.1 trillion in
tahun sebelumnya sebesar Rp31,1 triliun. Produk Deposito the previous year. The Deposit product remained the largest
masih menjadi kontributor terbesar terhadap simpanan contributor to BWS customer deposits in 2024, amounting
nasabah BWS tahun 2024, yaitu mencapai 72,52% dari total to 72.52% of the total customer deposits. The increase in
Simpanan Nasabah. Peningkatan jumlah Simpanan Nasabah customer deposits in 2024 reflect the continued high level of
di tahun 2024 menunjukkan masih tingginya kepercayaan trust from customers in depositing their funds at BWS.
nasabah untuk menyimpan dananya di BWS.
Kinerja Segmen Pendanaan
Funding Segment Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
- - - -
Interest Income
Beban Bunga
1.489.515 1.173.311 316.204 26,95
Interest Expenses
Pendapatan Bunga
Bersih (1.489.515) (1.173.311) 316.204 26,95
Net Interest Income
Aset
- - - -
Asset
Liabilitas
42.508.895 42.793.555 284.660 (0,67)
Liabilities
Tahun 2024, DPK BWS tumbuh 2,42% menjadi Rp31,91 triliun, In 2024, BWS third-party funds (DPK) increased by 2.42% to
hal tersebut berdampak terhadap peningkatan beban bunga IDR31.91 trillion, which resulted in an increase in BWS interest
BWS yang meningkat 26,95% menjadi Rp1,48 triliun, dari expenses, growing by 26.95% to IDR1.48 trillion, compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp1,17 triliun. IDR1.17 trillion in the previous year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
127 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Lain-Lain
Others Segment
Selain kelima segmen operasi di atas, Bank memiliki segmen In addition to the five operational segments mentioned above,
operasi lain-lain yang meliputi aktivitas kredit konsumtif the Bank has another segment categorized as “Others”
lainnya, transaksi ekspor-impor, jasa trade finance, dan lainnya which includes activities such as other consumer loans,
termasuk aktivitas kantor pusat yang tidak menghasilkan laba export-import transactions, trade finance services, and other
seperti aktivitas back office. operations, including non-revenue-generating activities at the
headquarters, such as back-office functions.
Ekspor-Impor
Export-Import
Uraian kinerja Berdasarkan jumlah transaksi secara total Based on the total transaction performance, the export-
performance transaksi export-import memiliki perkembangan import transaction segment showed an improvement despite
yang meningkat di tengah merosotnya iklim perdagangan the declining international trade climate and global political
Internasional & konflik politik global, BWS membukukan conflicts. In 2024, BWS recorded export-import transactions
Transaksi export-import tahun ini mencapai USD618 juta yang amounting to USD618 million, consisting of USD403 million in
terdiri dari USD403 juta transaksi Export dan USD215 juta export transactions and USD215 million in import transactions.
Transaksi Import.
Transaksi ekspor-impor tahun 2024
Export-import transaction 2024
juta
million
USD618
USD403
USD215
Transaksi Ekspor-Impor Transaksi Ekspor Transaksi Impor
Export-Import Transactions Export Transaction Import Transaction
Secara agregat, transaksi export-import di BWS menampilkan In aggregate, BWS export-import transactions showed
kinerja yang amat baik perbulannya, dengan membukukan excellent performance on a monthly basis, recording an
rata-rata USD51 juta tiap bulannya, dengan nilai terendah average of USD51 million per month. The lowest value was in
berada di bulan Agustus 2024, senilai USD38 juta dan nilai August 2024, amounting to USD38 million, while the highest
tertinggi di bulan Mei 2024, senilai USD66 juta. value was in May 2024, reaching USD66 million.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 128
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peningkatan kinerja ini didorong dengan penyebaran transaksi This performance improvement was driven by the spread of
export-import di cabang-cabang BWS di seluruh Indonesia export-import transactions across BWS branches throughout
di hampir setiap wilayah, total terdapat 35 (tiga puluh lima) Indonesia, covering nearly every region. A total of 35 (thirty
cabang BWS melakukan transaksi export-import sepanjang five) BWS branches conducted export-import transactions
tahun 2024, jumlah total transaksi mencapai USD39 juta. throughout 2024, with the total transaction volume reaching
USD39 million.
Beberapa cabang unggulan seperti BWS Kantor Cabang Several key branches, including BWS Surabaya, BWS Madiun,
Surabaya, BWS Kantor Cabang Madiun, BWS Kantor Cabang BWS Purwokerto, and BWS Subang, have played a significant
Purwokerto dan BWS Kantor Cabang Subang memberikan role in driving the growth of export-import transactions across
kontribusi dalam peningkatan transaksi export-import di BWS branches.
cabang-cabang BWS.
Regional Kantor Cabang | Branch Office Regional Kantor Cabang | Branch Office
KC Ampera KC Purwokerto
Region 1 Region 3
Ampera Branch Office Purwokerto Branch Office
KC Bogor KC Solo
Region 1 Region 3
Bogor Branch Office Solo Branch Office
KC The Energy KC Yogyakarta
Region 1 Region 3
The Energy Branch Office Yogyakarta Branch Office
KC Karawaci KC Surabaya
Region 1 Region 4
Karawaci Branch Office Surabaya Branch Office
KCP Citra Raya KCP Darmo Boulevard
Region 1 Region 4
Citra Raya Sub-Branch Office Darmo Boulevard Sub-Branch Office
KC Surapati Core KCP Gresik
Region 2 Region 4
Surapati Core Branch Office Gresik Boulevard Sub-Branch Office
KC Cirebon KCP Mojokerto
Region 2 Region 4
Cirebon Branch Office Mojokerto Sub-Branch Office
KCP Majalengka KCP Sidoarjo
Region 2 Region 4
Majalengka Sub-Branch Office Sidoarjo Sub-Branch Office
KC Diponegoro KC Kediri
Region 2 Region 4
Diponogoro Branch Office Kediri Branch Office
KC Purwakarta KC Madiun
Region 2 Region 4
Purwakarta Branch Office Madiun Branch Office
KC Subang KC Medan
Region 2 Region 5
Subang Branch Office Medan Branch Office
KC Sukabumi KC Corporate
Region 2 Region 5
Sukabumi Branch Office Corporate Branch Office
KCP Cianjur KCP Cibubur
Region 2 Region 5
Cianjur Sub-Branch Office Cibubur Sub-Branch Office
KC Tasikmalaya KCP Kelapa Gading
Region 2 Region 5
Tasikmalaya Branch Office Kelapa Gading Sub-Branch Office
KC Semarang KCP Kemang Pratama
Region 3 Region 5
Semarang Branch Office Kemang Pratama Sub-Branch Office
KCP Kudus KCP Union Square
Region 3 Region 5
Kudus Sub-Branch Office Union Square Sub-Branch Office
KC Pekalongan KC Bandar Lampung
Region 3 Region 5
Pekalongan Branch Office Bandar Lampung Branch Office
KCP Brebes
Region 3
Brebes Sub-Branch Office
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
129 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Atas kinerja di tahun 2024, JP MORGAN memberikan For its performance in 2024, JP MORGAN awarded the Bank
penghargaan sebagai “2024 Elite Quality Recognition of the with the “2024 Elite Quality Recognition for Outstanding
bank’s for Outstanding Performance of Achievements in best Performance in MT202 STP (Straight Through Processing)” for
class MT202 STP (Straight Through Processing) from JP Morgan” payments made using the SWIFT MT202 and MT103 methods.
untuk transaksi pembayaran menggunakan metode swift This recognition highlights the growth of the Bank’s export-
MT202 dan MT103, rekognisi ini menunjukan perkembangan import transaction performance, acknowledged by a leading
kinerja transaksi export-import diakui oleh institusi keuangan international financial institution like JP Morgan. The award
internasional terkemuka sekelas J.P Morgan. Penghargaan ini was presented to top financial institutions with advanced STP
diberikan kepada lembaga keuangan terkemuka yang memiliki electronic payment services that meet JP Morgan’s stringent
layanan pembayaran elektronik STP canggih dan memenuhi processing accuracy criteria.
kriteria akurasi pemrosesan JP Morgan yang ketat.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 130
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kredit Pemilikan Kendaraan Bermotor (KPKB)
Car Loan (KPKB)
Tahun 2024, total transaksi yang dibukukan BWS dari produk In 2024, the total transactions recorded by BWS from the
KPKB mencapai Rp186,1 miliar, meningkat sebesar 98% KPKB (Car Loan) product reached IDR186.1 billion, increasing
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp93,9 miliar. 98% from IDR93.9 billion in the previous year.
Pertumbuhan terjadi karena perbaikan dan pengembangan yang Growth occurred due to improvements and developments made
dilakukan pada sisi Produk, Proses, People dan Network. Di sisi in the areas of Products, Processes, People, and Network. In
Produk, kami memperluas segmentasi pasar dengan merubah terms of Product, BWS expanded market segmentation by
beberapa Term Condition seperti kriteria debitur, baik secara revising several term conditions, including debtor criteria, such
profil, karakter, kapasitas maupun status pekerjaan/usaha. as profile, character, capacity, and employment/business status.
Pada sisi Proses, kami memperbaiki alur proses kredit dengan In the Process segment, BWS improved the credit process by
menyadur beberapa pola proses kredit kompetitor untuk dapat adopting some of the competitor’s process patterns to provide
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada debitur mulai better service to debtors. This includes enhancing the service
dari peningkatan pelayanan saat proses survey, mempercepat during the survey process, speeding up SLA (coordination
SLA (koordinasi dengan departemen kredit), hingga with the credit department), and making the loan agreement
kemudahan dalam pelayanan proses akad di saat perjanjian process easier.
kredit ditandatangani.
Sementara, kami melakukan perbaikan dengan mengganti Meanwhile, BWS made improvements by replacing and
serta mengurangi tim penjualan/garda terdepan (Relationship reducing the number of underperforming or inexperienced
Officer (R.O)) yang tidak produktif ataupun tidak punya sales staff (Relationship Officers - R.O.) in the KPKB business.
pengalaman di bisnis KPKB, secara perlahan kami ganti dengan Gradually, BWS replaced them with new staff from outside
orang-orang baru dari luar dan sudah mempunyai pengalaman the Company, who had at least 2 years of experience in new
minimal 2 tahun di bidang pembiayaan mobil baru. Dari total car financing. From the previous total of 45 ROs (25 internal
sebelumnya 45 RO (Internal 25 RO dan Prohire 20 RO), saat ROs and 20 Prohire ROs), the current total is 39 ROs (14
ini total 39 RO (Internal 14 RO dan Prohire 25 RO). Perbaikan internal ROs and 25 Prohire ROs). The BWS is still working on
ini masih terus kami usahakan dan lakukan sampai saat ini. Hal these improvements. This change has had a domino effect, as
ini tentu saja membawa efek domino dengan hadirnya orang- experienced staff members bring along their networks (new car
orang yang sudah berpengalaman juga membawa network- dealerships) to partner with BWS KPKB. At the head office, BWS
nya (dealer mobil baru) untuk menjadi rekanan dengan KPKB also continues to engage with new car dealerships to establish
BWS. Kami dari kantor pusat juga terus melakukan penetrasi KPKB cooperation. In addition to internal improvements in
ke dealer-dealer mobil baru untuk dapat menjalin kerjasama KPKB, BWS also provides suggestions for development and
KPKB. Di samping melakukan perbaikan internal KPKB, kami improvements in the credit division, particularly to recruit
pun juga memberikan saran pengembangan dan perbaikan di new credit analysts with experience in the new car financing
divisi kredit untuk merekrut kredit analis baru yang mempunyai business, so they align with KPKB’s objectives.
pengalaman di bisnis pembiayaan mobil baru, agar mempunyai
frekuensi yang sama dengan KPKB.
Kredit Pemilikan Hunian (KPH)
Mortgage Loan (KPH)
Tahun 2024, Transaksi KPH mengalami peningkatan In 2024, KPH transactions saw an increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp70.766 the previous year, rising from IDR70.766 billion in 2023 to
miliar di tahun 2023 menjadi Rp113.820 miliar di tahun IDR113.820 billion in 2024. This growth was primarily driven by
2024. Peningkatan tersebut utamanya disebabkan adanya the addition of new developer partnerships, which contributed
penambahan kerjasama developer baru sehingga dapat to the growth of BWS KPH product portfolio, supported by an
meningkatkan portofolio produk KPH BWS, dan juga ditopang increase in the portfolio from the secondary market segment.
dengan penambahan portofolio dari segment secondary
market.
Untuk tahun 2024, strategi pemasaran yang diterapkan selain For 2024, the marketing strategy focused not only on targeting
membidik pasar secondary market, KPH juga fokus pada the secondary market but also on the primary market, with
primary market yang sumber aplikasi nya berdasarkan dari applications sourced from developer partnerships. Currently,
kerjasama developer. Saat ini, BWS telah menjalin kerjasama BWS has established partnerships with 35 developers, divided
developer sebanyak 35 developer yang terbagi ke dalam into top-tier and second-tier categories. Both categories evenly
kategori top tier dan second tier developer. Masing-masing contribute to BWS portfolio, with a particular focus on the
kategori developer memberikan kontribusi yang merata bagi residential and apartment segments in 2024.
BWS, dimana di tahun 2024 ini, BWS fokus pada segmen
perumahan dan apartemen.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
131 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Lain-lain
Others Segment Performance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
- - - -
Interest Income
Beban Bunga
- - - -
Interest Expenses
Pendapatan Bunga
Bersih - - - -
Net Interest Income
Aset
8.257.401 6.866.512 1.390.889 20,27
Asset
Liabilitas
2.442.755 1.755.543 687.211 39,15
Liabilities
Aset segmen lain-lain mengalami peningkatan sebesar 20,27% The assets of the “Others” segment experienced a increase of
menjadi Rp8,25 triliun, sedangkan liabilitas segmen Lain-lain 20.27% to IDR8.25 trillion, while the liabilities of the “Others”
meningkat signifikan sebesar 39,15% menjadi Rp2,44 triliun. segment increased significantly by 39.15% to IDR2.44 trillion.
Profitabilitas Berdasarkan Segmen Geografis
Profitability Based on Geographical Segments
Selain ditinjau dari Segmen Operasinya sebagaimana In addition to the Operational Segments mentioned, the Bank
disebutkan, Bank juga menyajikan informasi tentang segmen also presents information on geographical segments as part
geografis sebagai salah satu upaya untuk memberikan of its efforts to provide an overview of the distribution of the
gambaran tentang penyebaran produk dan jasa perbankan banking products and services developed by the Bank. For this
yang dikembangkan oleh Bank. Untuk itu, Bank membagi purpose, the Bank divides its geographical segments into 3
segmen geografis ke dalam 3 (tiga) segmen besar, yaitu Jawa (three) main regions, West Java, Jakarta, and other regions,
Barat, Jakarta, dan lainnya meliputi wilayah pemasaran di which cover marketing areas in Indonesia outside of West Java
Indonesia kecuali untuk Jawa Barat dan Jakarta. and Jakarta.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 132
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Segmen Geografis dapat dilihat pada tabel di bawah Geographical segment performance can be seen in the table
ini. below.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Jawa Barat Jakarta
Uraian West Java Jakarta
Description
2024 2023 % 2024 2023 %
Pendapatan Bunga
Bersih 674.606 562.319 19,97 411.075 450.730 (5,25)
Net Interest Income
Pembentukan
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai atas
Aset Keuangan
Establishment of (14.430) (41.702) (65,40) (298.822) (65.117) 358,90
Allowance for
Impairment
Losses on Financial
Assets
Pendapatan
Operasional Lainnya
30.125 21.681 38,95 247.720 239.432 3,46
Other Operating
Income
Beban Tenaga Kerja
(53.225) (52.524) 1,33 (226.300) (187.823) 20,49
Labor Expense
Beban Umum dan
Administrasi
General and (83.477) (91.193) (8,46) (431.597) (373.336) 37,82
Administrative
Expenses
Laba Operasional -
Bersih
553.599 398.581 38,89 (297.924) 63.886 (566,34)
Net Operating
Income
Pendapatan Non
Operasional –
Bersih (286.415) (173.081) 65,48 569.515 427.000 33,38
Non-Operating
Income – Net
Laba Sebelum Pajak
267.184 225.500 18,48 271.591 490.886 44,67
Profit Before Tax
Beban Pajak
0 0 0,00 (164.754) (210.237) 21,63
Tax Expense
Laba Bersih
267.184 225.500 18,48 106.837 280.649 61,93
Net Income
Jumlah Aset
10.434.663 9.703.656 7,53 33.759.897 32.367.542 4,30
Total Assets
Jumlah Liabilitas
3.763.478 3.632.052 3,62 33.884.939 33.418.620 1,40
Total Liabilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
133 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Lainnya Jumlah
Other Total
2024 2023 % 2024 2023 %
685.685 656.388 4,46 1.771.366 1.669.437 6,11
(88.485) (35.124) 151,92 (401.737) (141.943) 183,03
32.830 32.861 0,08 310.675 293.974 5,70
(70.789) (66.377) 6,65 (350.314) (306.724) 14,21
(134.932) (142.931) (5,60) (650.006) (607.460) 18,77
424.309 444.817 (4,60) 679.984 907.284 (25,05)
(282.199) 253.102 11,52 901 817 3,30
142.110 191.715 (25,87) 680.885 908.101 (25,05)
0 0 0,00 (164.754) (210.237) (21,63)
142.110 191.715 (25,87) 516.131 697.864 (26,04)
14.538.274 12.750.983 14,02 58.732.834 54.822.181 7,13
7.303.233 7.498.427 (2,60) 44.951.650 44.549.099 0,90
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 134
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Performance Review
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Laporan Tahunan The analysis and discussion of the financial performance of the
2024 merujuk kepada Laporan Keuangan BWS untuk tahun 2024 Annual Report refers to the BWS Financial Statements for
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 yang telah diaudit the years December 31, 2024 and December 31, 2023 which
oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan dengan have been audited by the Public Accounting Firm Suharli,
penanggung jawab Michell Suharli, CPA dalam laporannya Sugiharto & Partners with Michell Suharli, CPA in charge in
tertanggal 26 Februari 2025 dengan opini wajar, dalam its report dated February 26, 2025 with a fair opinion, in
semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi all material respects in accordance with Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards in Indonesia.
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan BWS ini The presentation and disclosure of the BWS Financial
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Statements have been prepared in accordance with the
yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan Standar applicable Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia,
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar consisting of the Statement of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of
the Indonesian Institute of Accountants.
POSISI KEUANGAN
Financial Position
Posisi keuangan BWS tahun 2024 menunjukkan peningkatan The financial position of BWS in 2024 shows a positive
yang baik. Hal ini terlihat dari pertumbuhan aset dan ekuitas improvement. This is evident from the growth in the Bank’s
Bank yang jauh lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan assets and equity, which far outpaces the growth in the Bank’s
kewajiban Bank. liabilities.
Aset
Assets
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Kas
568.640 509.076 59.564 11,70
Cash
Giro pada Bank
Indonesia
2.026.876 2.233.661 (206.785) (9,26)
Current Accounts with
Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain
Current Accounts with 216.340 352.005 (135.665) (38,54)
Other Banks
Penempatan pada Bank
Indonesia dan Bank
Lain
1.348.498 1.376.505 (28.007) (2,03)
Placement with Bank
Indonesia and Other
Banks
Efek-efek
4.771.518 3.584.135 1.187.383 33,13
Marketable Securities
Reverse Repo
593.327 762.942 (169.615) (22,23)
Reverse Repo
Pinjaman yang
Diberikan-bersih 46.076.674 43.275.118 2.801.556 6,47
Net - Loans
Tagihan Akseptasi-
bersih
114.076 134.260 (20.184) (15,03)
Net - Acceptance
Receivables
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
135 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Penyertaan Saham
449 449 0 0
Investment in Shares
Aset Tetap-bersih
343.570 353.324 (9.754) (2,76)
Net - Fixed Assets
Agunan yang Diambil
Alih 59.734 61.300 (1.566) (2,55)
Foreclosed Assets
Pendapatan yang
Masih Harus Diterima 228.162 212.992 15.170 7,12
Accrued Income
Biaya Dibayar Di Muka
70.502 46.345 24.157 52,12
Prepaid Expense
Goodwill
1.474.492 1.474.492 0 0
Goodwill
Aset Tidak Berwujud-
Bersih 204.443 232.998 (28.555) (12.26)
Net - Intangible Assets
Aset Lain-Lain-Bersih
596.693 212.579 384.114 180,69
Other Assets
Jumlah Aset
58.732.835 54.822.181 3.910.654 7,13
Total Assets
Total Aset BWS pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar The total assets of BWS as of December 31, 2024, were
Rp58,73 triliun, meningkat Rp3,91 triliun atau 7,13% recorded at IDR58.73 trillion, increasing by IDR3.91 trillion or
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar Rp54,82 7.13% compared to the same period in 2023, which amounted
triliun. Peningkatan aset tersebut utamanya disebabkan oleh to IDR54.82 trillion. This increase in assets was primarily due
peningkatan pinjaman yang dipinjamkan. to the increase in loan disbursements.
Kas
Cash
Jumlah Kas BWS pada 31 Desember 2024 tercatat The total assets of BWS as of December 31, 2024, were
sebesar Rp568 miliar, meningkat Rp59 miliar atau 11,70% recorded at IDR 568 trillion, increasing by IDR59 trillion
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar or 11.70% compared to the same period in 2023, which
Rp509,07 miliar. amounted to IDR509.07 trillion.
Giro Pada Bank Indonesia
Current Accounts with Bank Indonesia
Jumlah Giro pada Bank Indonesia BWS pada 31 Desember Total balance of Current Accounts with Bank Indonesia as
2024 tercatat sebesar Rp2,02 triliun, turun Rp206 miliar atau of December 31, 2024, was recorded at IDR2.02 trillion,
9,26% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar decreasing by IDR206 billion or 9.26% compared to the
Rp2,23 triliun. balance in the same period in 2023 of IDR2.23 trillion.
Giro Pada Bank Lain
Current Accounts with Other Banks
Jumlah Giro pada Bank Lain BWS pada 31 Desember 2024 Total balance of Current Accounts with Other Banks as
tercatat sebesar Rp216 miliar, turun Rp135 miliar atau 38,54% of December 31, 2024, was recorded at IDR216 billion,
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar decreasing by IDR135 billion or 38.54% compared to the
Rp352,00 miliar. balance in the same period in 2023 of IDR352.00 billion.
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain
Placement with Bank Indonesia and Other Banks
Jumlah Penempatan Pada bank Indonesia dan Bank Lain BWS The total Placement with Bank Indonesia and other banks
pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar Rp1,34 triliun, as of December 31, 2024, was recorded at IDR1.34 trillion,
menurun Rp28 miliar atau 2,03% dibandingkan periode yang decreasing by IDR28 billion or 2.03% compared to the figure
sama tahun 2023 sebesar Rp1,37 triliun. Penurunan tersebut in the same period in 2023, which was recorded at IDR1.37
disebabkan pelunasan borrowing sebesar USD145 juta. trillion. The decrease was due to the repayment of borrowing
amounting to USD140 million.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 136
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Efek-efek
Marketable Securities
Jumlah Efek-efek BWS pada 31 Desember 2024 tercatat The total Marketable Securities held by BWS as of December
sebesar Rp4,77 triliun, meningkat Rp1,18 triliun atau 33,13% 31, 2024, was recorded at IDR4.77 trillion, a increase of
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar Rp3,58 IDR1.18 billion or 33.13% compared to the total in the same
triliun. period in 2023, which was IDR3.58 trillion.
Reverse Repo
Reverse Repo
Jumlah Reverse Repo BWS pada 31 Desember 2024 tercatat The balance of Reverse Repo transactions as of December 31,
sebesar Rp593 miliar, turun Rp169 miliar atau 22,23% 2024, was recorded at IDR593 billion, decreasing by IDR169
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar billion or 22.23% compared to the balance in the same period
Rp762,94 miliar. Tingkat suku bunga rata-rata per tahun atas in 2023, which amounted to IDR762.94 billion. The average
efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse Repo) reverse repo in 2024 was recorded at 6.29%.
selama tahun 2024 adalah 6,29%.
Pinjaman yang Diberikan-Bersih
Net - Loans
Jumlah Pinjaman yang Diberikan-Bersih BWS pada 31 The Net-Loans provided by BWS as of December 31, 2024,
Desember 2024 tercatat sebesar Rp46,07 triliun, meningkat were recorded at IDR46.07 trillion, reflecting an increase of
Rp2,80 triliun atau 6,47% dibandingkan periode yang sama IDR2.80 trillion or 6.47% compared to IDR43.27 trillion for the
tahun 2023 sebesar Rp43,27 triliun. same period in 2023.
Sementara itu, posisi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Meanwhile, the provision for impairment losses (CKPN) in
(CKPN) posisi 2024 tercatat sebesar Rp807,04 miliar dan 2024 was recorded at IDR807.04 billion, increasing 12.34%
mengalami peningkatan sebesar 12,34% dibandingkan compared to the figure recorded in the previous period of
periode sebelumnya yang tercatat sebesar Rp718,38 miliar. IDR718.38 billion.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Kredit Konsumsi
16.598.124 17.118.375 (520.251) (3,04)
Consumer Loan
Kredit Modal Kerja
27.419.169 24.980.012 2.439.157 (9,76)
Working Capital Loan
Kredit Investasi
2.866.427 2.777.129 89.298 3,22
Investment Loan
Pinjaman yang
Diberikan - Bruto 46.883.720 43.993.498 2.890.222 6,57
Loans - Gross
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai
(807.046) (718.380) (88.666) 12,34
Allowance For
Impairment Losses
Pinjaman Yang
Diberikan - Bersih 46.076.674 43.275.118 2.801.556 6,47
Loans - Net
Berdasarkan jenis, kredit yang diberikan BWS tahun 2024 Based on the type, the loans disbursed by BWS in 2024
utamanya merupakan kredit modal kerja dengan kontribusi primarily consisted of working capital loans, which contributed
mencapai 58,16% dari total kredit yang diberikan Bank. 58.16% of the total loans provided by the Bank. Compared to
Dibandingkan tahun sebelumnya, penyaluran kredit modal the previous year, the disbursement of working capital loans
kerja mengalami penurunan 9,76% menjadi Rp27,42 triliun, di decreased 9,76% to IDR27.42 trillion, whereas in 2023, the
mana tahun 2023 jumlah kredit modal kerja yang disalurkan amount of working capital loans disbursed was IDR24.98
mencapai Rp24,98 triliun. Sedangkan kredit investasi trillion. Meanwhile, investment loans saw an increase of
mengalami peningkatan sebesar 3,22%, sedangkan kredit 3.22%, and consumer loans saw an decrease of 3.04%.
konsumsi mengalami penurunan sebesar 3,04%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
137 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pihak Berelasi
7.050 681.434 (674.384) (98,97)
Related Parties
Pihak Ketiga
46.876.670 43.312.064 3.564.606 8,23
Third Parties
Pinjaman yang
Diberikan – Bruto 46.883.720 43.993.498 2.890.222 6,57
Loans – Gross
Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai
(807.046) (718.380) (88.666) 12,34
Allowance For
Impairment Losses
Pinjaman Yang
Diberikan – Bersih 46.076.674 43.275.118 2.801.556 6,47
Loans - Net
Perdagangan, restoran
dan hotel
12.863.128 9.606.758 3.256.370 33,90
Trading, restaurant and
hotel
Industri pengolahan
10.549.310 9.682.305 867.005 8,95
Processing industry
Konstruksi
985.988 1.045.167 (58.179) (5,66)
Construction
Jasa dunia usaha
935.203 789.048 146.155 18,52
Business services
Jasa pelayanan sosial
497.844 380.159 117.685 30,96
Social services
Pertanian, perburuan
dan sarana pertanian
Agriculture, hunting 1.389.234 971.530 417.704 42,99
and agriculture
improvements
Pengangkutan,
pergudangan dan
komunikasi
808.034 518.824 289.210 55,74
Transportation,
warehouse and
communication
Lain-lain
18.854.979 20.999.707 (2.144.728) (10,21)
Others
Pinjaman yang
Diberikan – Bruto 46.883.720 43.993.498 2.890.222 6,57
Loans - Gross
CKPN
Allowance for (807.046) (718.380) (88.666) 12,34
Impairment Loss
Pinjaman yang
Diberikan – Bersih 46.076.674 43.275.118 2.801.556 6,47
Loans - Net
Berdasarkan sektor ekonomi, penyaluran kredit terbesar Based on the economic sector, the largest loan disbursement
adalah pada sektor konsumsi lainnya yaitu sebesar Rp17,04 was in the other consumption sector, amounting to IDR17.04
triliun atau 36,99% dari total pinjaman yang diberikan. trillion or 36,99% of the total loans provided.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 138
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penyertaan Saham
Investment in Shares
Jumlah Penyertaan Saham BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Investment in Shares was
tercatat sebesar Rp449 juta, sama dengan periode tahun 2023 recorded at IDR449 million, which was the same compared to
sebesar Rp449 juta. Penyertaan Saham BWS pada PT Sarana the investment of IDR449 million in the same period in 2023.
Jabar Ventura sejak 28 Oktober 1993 merupakan perusahaan Since October 28, 1993, BWS has invested in shares in PT
yang bergerak dalam bidang modal ventura. Sarana Jabar Ventura, which is a company engaged in venture
capital.
Tagihan Akseptasi
Acceptance Receivables
Jumlah Tagihan Akseptasi BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Acceptance Receivables
tercatat sebesar Rp114,07 miliar, menurun Rp20,1 miliar atau amounted to IDR114.07 billion, decreasing IDR20.1 billion or
15,03% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar 15.03% compared to IDR134.26 billion in the same period in
Rp134,26 miliar. 2023.
Aset Tetap
Fixed Assets
Jumlah Aset Tetap BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Fixed Assets amounted to
sebesar Rp343,57 miliar, menurun Rp9,75 miliar atau 2,76% IDR343.57 billion, an increase/decrease of IDR9.75 billion
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar or 2.76% compared to the figure in the same period in 2023
Rp353,32 miliar. Penurunan tersebut disebabkan penyusutan which was recorded at IDR353.32 billion. The decrease was
aset tetap sebesar Rp634 miliar. due to the depreciation of fixed assets amounted to IDR634
billion.
Agunan yang Diambil Alih
Foreclosed Assets
Jumlah Agunan yang Diambil alih BWS pada 31 Desember As of December 31, 2024, BWS Foreclosed Assets amounted
2024 tercatat sebesar Rp59,73 miliar, menurun Rp1,56 miliar to IDR59.73 billion, decreasing by IDR1.56 billion or 2.55%
atau 2,55% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 compared to the recorded amount in the same period in 2023
sebesar Rp61,30 miliar. of IDR61.30 billion.
Pendapatan yang Masih Harus Diterima
Accrued Income
Jumlah Pendapatan yang Masih Harus Diterima BWS pada 31 As of December 31, 2024, BWS Accrued Income amounted
Desember 2024 tercatat sebesar Rp228,16 miliar, meningkat to IDR228.16 billion, a increase of IDR151 billion or 7.12%
Rp15,1 miliar atau 7,12% dibandingkan periode yang sama compared to IDR212.99 billion in the same period in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp212,99 miliar. Peningkatan tersebut The increase was due to the increase in accrued income on
disebabkan oleh kenaikan pendapatan yang masih harus interest receivable from loans amounting to IDR13.17 billion.
diterima atas bunga piutang dari pinjaman yang diberikan
sebesar Rp13,17 miliar.
Biaya Dibayar di Muka
Prepaid Expense
Jumlah Biaya Dibayar di Muka BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Prepaid Expenses amounted
tercatat sebesar Rp70,5 miliar, meningkat Rp24,15 miliar to IDR70.5 billion. This figure increased by IDR24.15 billion or
atau 52,12% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 52.12% compared to the figure recorded in the same period
sebesar Rp46,34 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh of 2023 of IDR46.34 billion. The increase resulted from an
meningkatnya biaya pemeliharaan sebesar Rp19,9 miliar, atau increase in maintenance costs of IDR19.9 billion, or up from
naik dari Rp25,20 miliar menjadi Rp45,15 miliar. IDR25.20 billion to IDR45.15 billion.
Goodwill
Goodwill
Jumlah Goodwill BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Goodwill amounted to
sebesar Rp1,47 triliun, sama dengan dibandingkan periode IDR1.47 trillion, remaining the same compared to the same
tahun 2023 sebesar Rp1,47 triliun, dan tidak terdapat period in 2023 of IDR1.47 trillion, with no change in the value
penurunan/peningkatan nilai pada Goodwill. of Goodwill.
Aset Tidak Berwujud
Intangible Assets
Jumlah Aset Tidak Berwujud BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Intangible Assets amounted
tercatat sebesar Rp204,4 miliar, menurun Rp28,5 miliar atau to IDR204.4 billion, increasing/decreasing IDR28.5 billion or
12,26% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar 12.26% compared to IDR232.99 billion in the same period of
Rp232,99 miliar. Aset tidak berwujud terdiri dari nilai hubungan 2023. The intangible assets consisted of customer relationship
nasabah sebesar Rp212,97 miliar, perangkat lunak sebesar value of IDR212.97 billion, software of IDR260.27 billion, and
Rp260,27 miliar dan nilai merek sebesar Rp78,29 miliar. brand value of IDR78.29 billion.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
139 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lain-Lain
Other Assets
Jumlah Aset Lain-lain BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Other Assets amounted to
sebesar Rp596,69 miliar, meningkat Rp384 miliar atau IDR596.69 billion, an increase of IDR384 billion or 180%
180% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar compared to the same period in 2023 of IDR212.57 billion.
Rp212,57 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh The increase was due to the increase in insurance claim billings
kenaikan tagihan klaim asuransi sebesar Rp356,9 miliar. of IDR356.9 billion.
Liabilitas
Liabilities
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Increase
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Simpanan dari
Nasabah
31.942.089 31.188.670 753.419 2,42
Deposits from
Customers
Simpanan dari Bank
Lain
628.806 457.010 171.796 37,59
Deposits from Other
Banks
Beban Bunga yang
Masih Harus Dibayar
308.067 225.244 82.823 36,77
Accrued Interest
Expenses
Utang Pajak
Penghasilan 56.195 40.499 15.696 38,76
Income Tax Payables
Utang Pajak Lainnya
32.781 41.140 (8.359) (20,32)
Other Tax Payables
Liabilitas Akseptasi –
Pihak Ketiga
114.208 134.399 (20.191) (15,02)
Acceptance Payables -
Third Parties
Pinjaman yang Diterima
11.488.000 11.895.335 (407.335) (3,42)
Borrowings
Liabilitas Pajak
Tangguhan – Bersih - 10.897 (10.897) (100)
Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja
Employee Benefit 60.633 46.003 14.630 31,80
Obligation
Liabilitas Lain-lain
320.871 509.902 (189.031) (37,07)
Other Liabilities
Jumlah Liabilitas
44.951.650 44.549.099 402.551 0,90
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Total Liabilities amounted to
sebesar Rp44,95 triliun, meningkat Rp402,55 Miliar atau IDR44.95 trillion, a increase of IDR402.55 trillion or 0.90%
0,90% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar compared to the amount recorded in the same period in 2023
Rp44,54 triliun. Peningkatan Liabilitas tersebut utamanya of IDR44.54 trillion. The increase in liabilities was primarily
disebabkan oleh adanya peningkatan simpanan dari nasabah due to the increase in deposits from customers amounted to
sebesar Rp753 miliar. IDR753 billion.
Simpanan dari Nasabah
Deposits from Customers
Jumlah Simpanan Nasabah BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Deposits from Customers were
tercatat sebesar Rp31,94 triliun meningkat Rp753 miliar atau recorded at IDR31.94 trillion, a increase of IDR753 trillion
2,42% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar or 2.42% compared to the same period in 2023 of IDR31.18
Rp31,18 triliun. Peningkatan tersebut disebabkan adanya trillion. The increase was due to the existence of various deposit
beragam produk simpanan dengan suku bunga yang menarik products with attractive interest rates and the improvement of
dan peningkatan ekonomi masyarakat. the community’s economy.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 140
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Simpanan dari Bank Lain
Deposits from Other Banks
Jumlah Simpanan dari Bank Lain BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Deposits from Other Banks
tercatat sebesar Rp628,8 miliar, meningkat Rp171,5 miliar amounted to IDR628.8 billion, an increase of IDR171.5 billion
atau 37,59% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 or 37.59% compared to the same period in 2023 of IDR457.01
sebesar Rp457,01 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh billion. The increase was due to the increase in current accounts
kenaikan giro dari pihak berelasi sebesar Rp254,79 miliar. from related parties amounting to IDR254.79 billion.
Beban Bunga yang Masih Harus Dibayar
Accrued Interest Expenses
Jumlah Beban Bunga yang Masih Harus Dibayar BWS pada 31 As of December 31, 2024, BWS Accrued Interest Expenses
Desember 2024 tercatat sebesar Rp308,06 miliar, meningkat amounted to IDR308.06 billion, increasing by IDR82.83
Rp82,83 miliar atau 36,77% dibandingkan periode yang billion or 36.77% compared to the same period in 2023 of
sama tahun 2023 sebesar Rp225,24 miliar. IDR225.24 billion.
Utang Pajak Penghasilan
Income Tax Payable
Jumlah Utang Pajak Penghasilan BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Income Tax Payable amounted
tercatat sebesar Rp56,19 miliar, meningkat Rp15,69 miliar to IDR56.19 billion, increasing by IDR15.69 billion or 36.77%
atau 36,77% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 compared to IDR40.49 billion in the same period in 2023.
sebesar Rp40,49 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan The increase was due to the increase in income tax Article 29
oleh peningkatan hutang pajak penghasilan Pasal 29 sebesar payable of IDR31.57 billion.
Rp31,57 miliar.
Utang Pajak Lainnya
Other Tax Payables
Jumlah Utang Pajak Lainnya BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Other Taxes Payable
tercatat sebesar Rp32,78 miliar, menurun Rp8,3 miliar atau amounted to IDR32.78 billion, a decrease of IDR8.3 billion
20,32% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar or 20.32% compared to IDR41.14 billion in the same period in
Rp41,14 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan 2023. The decrease was due to the decrease in tax payable
utang pajak Pasal 23/26 sebesar Rp6,03 miliar. Article 23/26 amounted to IDR6.03 billion.
Liabilitas Akseptasi
Acceptances Payables
Jumlah Liabilitas Akseptasi BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Acceptance Payable totaled
tercatat sebesar Rp114,2 miliar, menurun Rp20,19 miliar atau IDR114.2 billion, an decrease of IDR20.19 billion or 15.02%
15,02% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar compared to IDR134.39 billion in the same period in 2023.
Rp134,39 miliar.
Pinjaman yang Diterima
Borrowings
Jumlah Pinjaman yang Diterima BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the amount of borrowings was
tercatat sebesar Rp11,48 triliun, menurun Rp407,3 miliar atau recorded at IDR11.48 trillion, a decrease of IDR407.3 billion
3,42% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar or 3.42% compared to IDR11.89 trillion in the same period in
Rp11,89 triliun. 2023.
Liabilitas Pajak Tangguhan-Bersih
Deferred Tax Liabilities-Net
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih BWS pada 31 As of December 31, 2024, BWS Deferred Tax Liabilities - Net
Desember 2024 tercatat sebesar Rp0, menurun 100% were recorded at IDR0 billion, decreasing by 100% compared
dibandingkan 2023 sebesar Rp10,89 miliar. to IDR10.89 billion in 2023.
Liabilitas Imbalan Kerja
Employee Benefit Obligation
Jumlah Liabilitas Imbalan Kerja BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Employee Benefit Obligation
tercatat sebesar Rp60,6 miliar, meningkat Rp14,6 miliar atau amounted to IDR60.6 billion, a increase of IDR14.6 billion or
31,80% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar 31.80% compared to the amount recorded in the same period
Rp46 miliar. in 2023 of IDR46 billion.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
141 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Lain-lain
Other Liabilities
Jumlah Liabilitas Lain-lain BWS pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, BWS Other Liabilities amounted
tercatat sebesar Rp320,87 miliar, menurun Rp189 miliar atau to IDR320.87 billion, a decrease of IDR189 billion or 37.07%
37,07% dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar compared to the same period in 2023 of IDR509.90 billion.
Rp509,90 miliar. Penurunan tersebut disebabkan pembayaran The decrease was due to the payment of interim dividend
utang dividen interim sebesar Rp171,36 miliar. payable of IDR171.36 billion.
Ekuitas
Equity
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Increase
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Modal saham
1.469.219 856.823 612.396 71,47
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
6.617.184 4.172.986 2.444.198 58,57
Additional Paid-In Capital
Saldo Laba
Retained Earnings
Sudah Ditentukan Penggunaannya
173.215 173.215 0 0
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
5.521.567 5.070.058 451.509 8,91
Unappropriated
Jumlah Ekuitas
13.781.185 10.273.082 3.508.103 34,15
Equity Total
Jumlah Ekuitas BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS total Equity amounted to
sebesar Rp13,78 triliun, meningkat Rp3,50 triliun atau 34,15% IDR13.78 trillion, a increase of IDR3.50 trillion or 34.15%
dibandingkan periode yang sama tahun 2023 sebesar Rp10,27 compared to the same period in 2023 of IDR10.27 trillion,
triliun.
Modal Saham
Share Capital
Jumlah Modal Saham BWS pada 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Share Capital was recorded
sebesar Rp1,46 triliun, meningkat dari periode yang sama at IDR1.46 trillion, increasing the same compared to the same
tahun 2023 sebesar Rp856,82 miliar. period of 2023 of IDR856.82 billion.
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-In Capital
Jumlah Tambahan Modal Disetor BWS pada 31 Desember As of December 31, 2024, BWS Additional Paid-in Capital
2024 tercatat sebesar Rp6,61 triliun, meningkat periode yang amounted to IDR6.61 trillion, increasing the same compared
tahun 2023 sebesar Rp4,17 triliun. to the same period in 2023 of IDR4.17 trillion.
Saldo Laba
Retained Earnings
Saldo laba Bank terdiri dari saldo laba yang sudah ditentukan BWS Retained Earnings consist of appropriated retained
penggunaannya, dan yang belum ditentukan penggunaannya. earnings and unappropriated retained earnings.
Sudah Ditentukan Penggunaannya Appropriated Retained Earnings
Saldo laba yang sudah ditentukan penggunaannya pada tahun Appropriated retained earnings as of 2024 amounted to
2024 tercatat sebesar Rp173,21 miliar, sama dengan periode IDR173.21 billion, remaining the same compared to the figure
yang tahun 2023 sebesar Rp173,21 miliar. in 2023 which was recorded at IDR173.21 billion.
Belum Ditentukan Penggunaannya Unappropriated Retained Earnings
Saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya pada Unappropriated retained earnings as of 2024 were recorded
tahun 2024 tercatat sebesar Rp5,52 triliun, meningkat 8,91% at IDR5.52 trillion, demonstrating an increase of 8.91%
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp5,07 compared to the amount in 2023 of IDR5.07 trillion. This
triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh pertumbuhan increase was primarily due to the increase in profit growth
laba dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 142
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pendapatan Bunga
4.098.569 3.715.555 383.014 10,31
Interest Income
Beban Bunga
(2.327.203) (2.046.118) (281.085) (13,74)
Interest Expense
Pendapatan Bunga
Bersih 1.771.366 1.669.437 101.929 6,11
Net Interest Income
Pendapatan
Operasional Lainnya
310.675 293.974 16.701 5,68
Other Operating
Income
Beban Operasional
Lainnya
(1.402.056) (1.056.127) (345.929) (32,75)
Other Operating
Expense
Laba Operasional
679.985 907.284 (227.299) (25,05)
Operating Income
Pendapatan (Beban)
Non Operasional Bersih
901 817 84 10,28
Non-operating Income
(Expenses) - Net
Beban Pajak
Penghasilan (164.754) (210.237) 45.483 (21,63)
Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun
Berjalan
516.132 697.864 (181.732) (26,04)
Net Income For the
Year
Pendapatan (Beban)
Komprehensif Lain
Setelah Pajak (361) 8.615 (8.976) (104,19)
Other Comprehensive
Income Net of Tax
Laba Komprehensif
Tahun Berjalan Setelah
Pajak 515.771 706.479 (190.708) (26,99)
Comprehensive Income
For the Year Net of Tax
Laba Bersih yang Dapat Didistribusikan kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
516.131 697.864 (181.733) (26,04)
Owner of Parent Entity
Kepentingan
Non-pengendali - - - -
Non-controlling Interest
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
143 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat di Distribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
515.771 706.479 (190.708) (26,99)
Owner of Parent Entity
Kepentingan
Non-pengendali - - - -
Non-controlling Interest
Laba Bersih per Saham
(Rupiah penuh)
40,58 81,45 (40,87) (50,18)
Net Earnings Per Share
(full Rupiah)
Pendapatan Bunga
Interest Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Increase
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pinjaman yang
Diberikan 3.724.999 3.384.589 340.410 10,06
Loan
Efek-efek
256.816 205.800 51.016 24,79
Marketable Securities
Giro dan Penempatan
pada Bank Indonesia
dan Bank Lain
Current Account and 116.754 125.166 (8.412) (6,72)
Placement with Bank
Indonesia and Other
Banks
Jumlah Pendapatan
Bunga 4.098.569 3.715.555 383.014 10,31
Total Interest Income
Pendapatan Bunga yang dibukukan BWS tahun 2024 BWS Interest Income for 2024 amounted to IDR4.09 trillion,
mencapai Rp4,09 triliun, meningkat Rp383 miliar atau increasing by IDR383 million or 10.31% compared to the
10,31% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp3,71 triliun. amount recorded in 2023 of IDR3.71 trillion. This increase in
Peningkatan pendapatan bunga tersebut utamanya berasal interest income was primarily due to growth in interest income
dari pertumbuhan pendapatan bunga dari pinjaman yang from loans amounting to IDR340 billion.
diberikan sebesar Rp340 miliar.
Tahun 2024, pendapatan bunga Bank utamanya masih berasal In 2024, the Bank interest income was mainly generated from
dari pinjaman yang diberikan yaitu mencapai Rp3,72 triliun, loans, reaching IDR3.72 trillion, an increase of 10.06% from
meningkat 10,06%, dari tahun sebelumnya sebesar Rp3,38 IDR3.38 trillion in the previous year. Meanwhile, interest
triliun. Sedangkan pendapatan bunga dari efek-efek dan income from marketable securities, deposits, and placements
giro dan penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain with Bank Indonesia and other banks saw a decrease.
mengalami penurunan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 144
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Bunga
Interest Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Simpanan Nasabah
Deposits from Customers
Giro
111.683 44.673 67.010 150
Current Accounts
Tabungan
41.951 44.117 (2.166) (4,91)
Savings
Deposito
Berjangka 1.335.882 1.084.521 251.361 23,18
Time Deposits
Pinjaman yang Diterima
763.327 832.535 (69.208) (8,31)
Borrowings
Simpanan dari Bank
Lain
74.360 40.272 34.088 84,64
Deposits from Other
Banks
Jumlah Beban Bunga
2.327.203 2.046.118 281.085 13,74
Total Interest Expenses
Jumlah Beban Bunga BWS per 31 Desember 2024 tercatat As of December 31, 2024, BWS Interest Expense amounted
sebesar Rp2,32 triliun, meningkat Rp281 miliar atau 13,74% to IDR2.32 trillion, an increase of IDR281 billion or 13.74%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp2 triliun. compared to the amount recorded in the previous year of
Peningkatan beban bunga tersebut utamanya disebabkan IDR2 trillion. The increase in interest expense was primarily due
pertumbuhan beban bunga atas deposito berjangka sebesar to the growth of interest expense on time deposits amounted to
Rp251,36 miliar. IDR251.36 billion.
Beban Bunga BWS tahun 2024 utamanya berasal dari In 2024, BWS Interest Expense was mainly driven by deposits
Simpanan Nasabah, yaitu sebesar Rp1,49 triliun, dimana from customers, amounting to IDR1.49 billion, and IDR1.3
sebesar Rp1,3 miliar merupakan Beban Bunga produk Deposito billion of which was the interest expense related to time
Berjangka. deposits.
Pendapatan Bunga-Bersih
Net Interest Income
Pendapatan bunga bersih yang dibukukan Bank selama tahun The net interest income recorded by the Bank in 2024 saw an
2024 mengalami peningkatan sebesar 6,11% atau sebesar increase of 6.11% or IDR101.92 billion, from IDR1.66 trillion in
Rp101,92 miliar dari Rp1,66 triliun di tahun 2023 menjadi 2023 to IDR1.77 trillion in 2024.
Rp1,77 triliun di tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
145 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Operasional Lainnya
Other Operating Income
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Keuntungan Transaksi
Valuta Asing
70.482 49.682 20.800 41,87
Profit from Foreign
Exchange Transactions
Pendapatan Komisi
Kredit
110.267 138.090 (27.823) (20,15)
Loan Commission
Income
Jasa Layanan
39.147 27.733 11.414 41,16
Services
Transaksi Ekspor-Impor
Export-Import 20.434 21.280 (846) (3,98)
Transactions
Kiriman Uang
14.048 15.972 (1.924) (12,05)
Money Transfer
Lainnya
56.297 41.217 15.080 36,59
Others
Jumlah Pendapatan
Operasional Lainnya
310.675 293.974 16.701 5,68
Total Other Operating
Income
Tahun 2024, BWS membukukan Pendapatan Operasional In 2024, BWS recorded Other Operating Income of IDR310
Lainnya sebesar Rp310 miliar, naik 5,70% dibandingkan billion, an increase of 5.70% compared to the figure recorded
tahun 2023 sebesar Rp293,97 miliar. Peningkatan tersebut in 2023 of IDR293.97 billion. The increase was primarily due
disebabkan oleh pertumbuhan keuntungan transaksi valuta to the growth of foreign exchange transaction profits amounted
asing sebesar Rp20 miliar. to IDR20 billion.
Beban Operasional Lainnya
Other Operating Expenses
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Beban Umum dan
Administrasi
650.006 607.460 42.546 7,0
General and
Administrative Expense
Beban Tenaga Kerja
350.314 306.724 43.590 14,21
Labor Expense
Beban Pembentukan/
Pemulihan Cadangan
Kerugian atas Nilai
Aset Keuangan
401.737 141.943 259.794 183,03
Costs for Establishment/
Recovery of Allowance
for Losses on Financial
Assets
Jumlah Beban
Operasional Lainnya
1.402.057 1.056.127 345.930 32,75
Total Other Operating
Expense
Jumlah Beban Operasional Lainnya BWS selama tahun 2024 In 2024, BWS recorded Other Operating Expenses amounting
mencapai sebesar Rp1,40 triliun, naik sebesar Rp344 miliar to IDR1.40 trillion, an increase of IDR344 billion or 32.58%
atau 32,58% dari jumlah beban Operasional Lainnya tahun compared to the amount recorded in 2023 of IDR1.05 trillion.
2023 sebesar Rp1,05 triliun. Peningkatan tersebut disebabkan The increase was primarily due to the growth of CKPN expense
pertumbuhan beban CKPN sebesar Rp259 miliar. amounted to IDR259 billion.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 146
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Operasional
Operating Profit
Jumlah laba operasional yang dibukukan BWS tahun 2024 The total Operating Profit for BWS in 2024 amounted to IDR680
mencapai Rp680 miliar, turun sebesar Rp227 miliar atau trillion, decreasing by IDR227 billion or 25.05% compared
25,05% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp907,28 to IDR907.28 billion in the previous year. The increase was
miliar. Peningkatan tersebut disebabkan pertumbuhan beban mainly due to the growth of allowance for impairment losses
cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan. on financial assets.
Pajak
Tax
Kontribusi pajak Bank pada tahun 2024 sebesar Rp164,75 The Bank’s tax contribution in 2024 amounted to
miliar, turun sebesar Rp45,48 miliar atau 21,63% dibandingkan IDR164.75 trillion. It increased by IDR45.48 billion or 21.63%
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp210,23 miliar yang compared to the tax contribution in 2023 of IDR210.23 billion
disebabkan oleh penurunan biaya pajak kini sebesar Rp45,48 due to a reduction in current tax expense of IDR45.48 billion.
miliar.
Laba Tahun Berjalan
Current Year Profit
Jumlah Laba Tahun Berjalan BWS per 31 Desember 2024 The Profit for the Year for BWS as of December 31, 2024,
tercatat sebesar Rp516,13 miliar, turun sebesar Rp181,73 was recorded at IDR516,13 billion, an decrease of IDR181.73
miliar atau 26,04% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar billion or 26.04% compared to the profit recorded in the
Rp697,86 miliar. previous year of IDR697.86 billion.
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (Expenses)
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Pos-Pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Items that will be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
Aset Keuangan Tersedia
untuk Dijual
(8.438) 4.892 (13.330) (272,49)
Available for Sale
Financial Assets
Pajak Penghasilan
Terkait 1.857 (1.076) 2.933 272,58
Related Income Tax
Jumlah
(6.581) 3.816 (10.397) (272,46)
Total
Pos-Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Items that will not be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
Pengukuran Kembali
atas Liabilitas Imbalan
Pasca-Kerja
7.976 6.152 1.824 29,65
Remeasurement from
Post-employment Benefit
Liabilities
Pajak Penghasilan
Terkait (1.755) (1.353) (402) 29,71
Related Income Tax
Jumlah
6.221 4.799 1.422 29,63
Total
Penghasilan
Komprehensif Lain
(360) 8.615 (8.975) (104,18)
Other Comprehensive
Income
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
147 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Laba Komprehensif Lain
Tahun Berjalan, Setelah
Pajak
515.771 706.479 (190.708) (26,99)
Other Comprehensive
Income (Expenses) for
the Year, Net of Tax
Tahun 2024, BWS membukukan Penghasilan (Beban) In 2024, BWS recorded Other Comprehensive Income
Komprehensif Lainnya sebesar Rp360 miliar turun Rp8,9 triliun (Expenses) of IDR360 billion, down IDR8.9 trillion or 104.19%
atau 104,19% dibandingkan tahun sebelumnya dimana Bank compared to the previous year where the Bank recorded Other
mencatat Beban Komprehensif Lain sebesar Rp8,61 miliar. Comprehensive Expenses of IDR8.61 billion.
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share
Sejalan dengan turunnya Laba Bersih Bank di tahun 2024, nilai In line with the decrease in the Bank’s Net Income in 2024,
Laba per Saham BWS tahun 2024 turun menjadi Rp40,58 per the Basic Earnings per Share of BWS for 2024 decreased to
saham, dari tahun sebelumnya Rp81,45 per saham. IDR40.58 per share, compared to IDR81.45 per share in the
previous year.
ARUS KAS
Cash Flow
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Arus Kas dari Aktivitas
Operasi
(1.266.390) (276.194) (990.196) 358,51
Cash Flow from
Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas
Investasi
(1.102.795) 264.852 (837.943) (316,38)
Cash Flow from
Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
2.058.292 (26.968) 2.085.260 (7.732,35)
Cash Flow from
Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan)
Bersih Kas dan Setara
Kas
(310.893) (38.310) 272.583 711,51
Net Increase/
(Decrease) in Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas
Awal Tahun
Cash and Cash 4.471.247 4.509.557 (38.310) (0,85)
Equivalents at the
Beginning of the Year
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 148
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Kas dan Setara Kas
Akhir Tahun
Cash and Cash 4.160.354 4.471.247 (310.893) (6,95)
Equivalents at End of
the Year
Pada akhir tahun 2024, Jumlah Kas dan Setara Kas Bank As of the end of 2024, the Bank’s Cash and Cash Equivalents
tercatat sebesar Rp4,16 triliun, menurun dibandingkan jumlah were recorded at IDR4,16 trillion, decreasing compared to the
Kas dan Setara Kas pada awal tahun yang tercatat sebesar beginning of the year when Cash and Cash Equivalents were
Rp4,47 triliun. recorded at IDR4.47 trillion.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi tahun The net cash flow used in operating activities in 2024
2024 tercatat sebesar Rp1,26 triliun, meningkat dibandingkan amounted to IDR1.26 trillion, a decrease compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp276,19 miliar. Arus kas masuk figure in the previous year, which was recorded at IDR276.19
diperoleh dari pendapatan bunga dan komisi serta penerimaan billion. The cash inflows were mainly generated from interest
dari transaksi operasional lainnya. Sedangkan arus kas keluar and commission income and income from other operating
digunakan untuk pembayaran beban bunga, pembayaran transactions. While cash outflows were used for payments for
beban operasional, dan pembayaran pajak penghasilan interest expenses, payments for operational expenses, and
badan payment for corporate income tax.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun The net cash flow used in investing activities in 2024 amounted
2024 tercatat sebesar Rp1,10 triliun, menurun dibandingkan to IDR1.10 trillion, a decrease compared to the figure in the
tahun sebelumnya sebesar Rp264,85 miliar. Arus kas masuk previous year, which was recorded at IDR264.85 billion. The
diperoleh dari penjualan efek-efek dan aset tetap. Sedangkan cash inflows were primarily from purchases of marketable
arus kas keluar digunakan untuk pembelian efek-efek, securities and sale of fixed assets while cash outflows were used
perolehan aset tetap, dan penambahan aset tak berwujud. for purchase of marketable securities, acquisition of property,
plant and equipment and addition of intangible assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Funding Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun The net cash flow obtained by financing activities in 2024
2024 tercatat sebesar Rp2,05 triliun, meningkat dibandingkan amounted to IDR2.05 trillion, an increase compared to the
tahun sebelumnya arus kas bersih yang digunakan untuk figure in the previous year, net cash flow used in financing
aktivitas pendanaan sebesar Rp(26,96) miliar. Arus kas masuk activities which was recorded at IDR(26.96) billion. The cash
diperoleh dari penerimaan kas atas penerbitan saham melalui inflows were obtained from cash proceeds from the issuance
penawaran umum terbatas, dan penerimaan atas pinjaman of shares through a limited public offering and proceeds from
yang diberikan. Sedangkan arus kas keluar digunakan untuk loans. While cash outflows were used for payments on loans
pembayaran atas pinjaman yang diterima serta pembayaran received as well as dividend payments.
dividen.
KEMAMPUAN BANK DALAM MENGHASILKAN KEUNTUNGAN
Bank’s Profitability dalam %
in %
Rasio Keuangan Selisih
2024 2023
Financial Ratio Difference
Imbal Hasil atas Aset (ROA)
1,16 1,72 (32,56)
Return On Assets (ROA)
Imbal Hasil atas Ekuitas (ROE)
4,77 8,47 (43,42)
Return On Equity (ROE)
Margin Bunga Bersih (NIM)
3,30 3,51 (5,98)
Net Interest Margin (NIM)
Beban Operasional terhadap Pendapatan
Operasional (BOPO)
84,97 77,45 9,71
Ratio of Operating Expenses to Operating
Income
Rasio Simpanan terhadap Pinjaman (LDR)
146,78 141,06 4,06
Loan to Deposit Ratio (LDR)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
149 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Imbal Hasil atas Aset (ROA)
Return on Assets (ROA)
Nilai imbal hasil atas aset (ROA) pada tahun 2024 terealisasi The return on assets (ROA) in 2024 was recorded at 1.16%,
1,16% dan turun dibandingkan tahun 2023 sebesar 1,72%. showing an decrease compared to the figure recorded in 2023
of 1.72%.
Imbal Hasil atas Ekuitas (ROE)
Return On Equity (ROE)
Nilai imbal hasil atas ekuitas (ROE) pada tahun 2024 terealisasi The return on equity (ROE) in 2024 was realized at 4.77% and
4,77% dan turun dibandingkan tahun 2023 sebesar 8,47%. decreased compared to 2023 which was 8.47%.
Margin Bunga Bersih (NIM)
Net Interest Margin (NIM)
Margin bunga bersih yang dihitung dengan membandingkan The net interest margin (NIM), calculated by comparing net
pendapatan bunga bersih terhadap rata-rata total aset interest income to the average total productive assets, in 2024
produktif di tahun 2024 terealisasi 3,30% dan mengalami was recorded at 3.30%, showing an decrease compared to the
penurunan dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar NIM recorded in 2023 of 3.51%.
3,51%.
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO)
Ratio of Operating Expenses to Operating Income
Rasio BOPO tahun 2024 adalah 84,97% dan mengalami The BOPO ratio in 2024 was recorded at 84.97%, increasing
peningkatan dibandingkan rasio BOPO pada tahun 2023 from the ratio recorded in 2023 of 77.45%.
sebesar 77,45%.
Rasio Simpanan terhadap Pinjaman (LDR)
Loan to Deposit Ratio (LDR)
Rasio LDR tahun 2024 adalah 146,78% dan mengalami The LDR ratio in 2024 was recorded at 146,78%, reflecting an
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar increase compared to the ratio in the previous year, which was
141,06%. recorded at 141.06%.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debt
Kemampuan Bank dalam memenuhi seluruh kewajiban baik The Bank’s capacity to fulfill both short-term and long-term
kewajiban jangka panjang maupun jangka pendek, diukur obligations is assessed through various ratios, including
melalui beberapa rasio, antara lain rasio likuiditas, rasio liquidity, solvency, and profitability ratios. Additionally, the
solvabilitas, dan rasio rentabilitas. Kemampuan membayar utang Bank’s ability to repay its debts is further demonstrated by its
juga tercermin dari telah ikutnya Bank sebagai peserta program involvement in the Deposit Insurance Corporation’s guarantee
penjaminan pada pada Lembaga Penjaminan Simpanan. program.
Selain itu, kemampuan BWS untuk memenuhi kewajiban Furthermore, BWS ability to meet both short-term and long-
jangka pendek dan jangka panjang juga sudah dinilai sangat term obligations has been assessed as very good, as indicated
baik sebagaimana disampaikan oleh lembaga pemeringkat by external credit rating agencies. Fitch assigned National
eksternal. Fitch memberikan National Ratings untuk Long Term Ratings of AAA for Long Term and F1+ for Short Term.
dan Short Term masing-masing AAA dan F1+.
Dalam memenuhi seluruh kewajiban baik kewajiban jangka In fulfilling its obligations, both short-term and long-term,
panjang maupun jangka pendek, diukur melalui beberapa several ratios are used, including liquidity and solvency ratios.
rasio, antara lain rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Berikut The following are the banking financial ratios used to measure
ini adalah rasio keuangan perbankan untuk mengukur likuiditas the liquidity and solvency of the Bank.
dan solvabilitas Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 150
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Likuiditas Bank
Bank Liquidity
Mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 42/POJK.03/2015 Referring to OJK Regulation Number 42/POJK.03/2015
tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas concerning Liquidity Coverage Ratio (LCR) Requirements for
(Liquidity Coverage Ratio) Bagi Bank Umum, rasio LCR BWS Commercial Banks, the LCR for BWS in 2024 was 123.41%,
pada tahun 2024 LCR sebesar 123,41%, di mana nominal exceeding the minimum threshold set by the regulator of 100%.
tersebut sudah melampaui batas minimum yang ditentukan
oleh regulator masing sebesar 100%.
Solvabilitas Bank
Bank Solvency
BWS mengukur solvabilitas melalui rasio permodalan bank. BWS measures solvency through the Bank’s capital adequacy
BWS memastikan kecukupan modal Bank untuk dapat memenuhi ratio. The Bank ensures its capital sufficiency to cover credit
risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional yang tercermin risk, market risk, and operational risk, which is reflected in
dari Rasio Kecukupan Modal atau Capital Adequacy Ratio the Capital Adequacy Ratio (CAR). The CAR is the ratio of the
(CAR). Rasio Kecukupan Modal (CAR) adalah rasio modal Bank’s capital to its risk-weighted assets (RWA).
terhadap aset tertimbang menurut risiko (Risk-Weighted Assets
(RWA)).
dalam %
in %
Rasio Pendanaan Stabil Bersih Selisih
2024 2023
Net Stable Funding Ratio Difference
Rasio Pendanaan Stabil Bersih
103,52 103,37 0,15
Net Stable Funding Ratio
Pada tahun 2024, NSFR BWS sebesar 103,52%, mengalami In 2024, BWS NSFR was recorded at 103.52%, decreasing
penurunan yang dari tahun sebelumnya sebesar 103,37%. from the previous year’s 103.37%.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS KREDIT
Receivables Collectibility Level
Tingkat kolektibilitas kredit Bank tercermin dari rasio tidak The Bank’s credit collectability level is reflected in the ratio of
tertagihnya kredit serta nilai kredit yang diberikan bank non-performing loans and the value of loans granted by banks
berdasarkan kualitasnya. based on their quality.
Pinjaman yang Diberikan (Rp-Juta)
Loan (IDR-million) Kenaikan (Penurunan)
Kualitas Aset Increase (Decrease)
2024 2023
Asset Quality
Nominal
Q1 Q2 Q3 Q4 Q4 %
Nominal
Lancar
44.368.535 45.481.926 45.219.755 44.482.756 42.174.605 2.308.151 5,47
Current
Dalam
Perhatian
Khusus 1.164.259 1.610.051 1.815.004 1.534.910 1.268.048 266.862 21,05
Special
Mention
Kurang Lancar
200.323 36.972 328.443 47.927 42.751 5.176 12,11
Substandard
Diragukan
68.372 47.153 34.873 166.084 53.821 112.263 208,59
Doubtful
Macet
491.953 647.616 529.229 652.043 454.273 197.770 43,54
Bad
Jumlah
Pinjaman yang
46.293.442 47.823.718 47.927.304 46.883.720 43.993.498 2.890.222 6,57
Diberikan
Total Loans
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
151 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pinjaman yang Diberikan (Rp-Juta)
Loan (IDR-million) Kenaikan (Penurunan)
Kualitas Aset Increase (Decrease)
2024 2023
Asset Quality
Nominal
Q1 Q2 Q3 Q4 Q4 %
Nominal
Non-
Performing
Loan (NPL)
760.648 731.741 892.545 866.054 550.845 315.209 57,22
Non-
Performing
Loan (NPL)
% NPL 1,64 1,53 1,86 1,85 1,25 0,60 45,90
Berikut disampaikan perbandingan rasio tidak tertagihnya The following is a comparison of the ratio of non-performing
kredit (neto dan kotor) dibandingkan tahun sebelumnya. loans (net and gross) compared to the previous year.
dalam %
in %
Rasio Kualitas Kredit Selisih
2024 2023
Loan Quality Ratio Difference
NPL-Bruto
1,85 1,25 0,60
NPL-Gross
NPL-Netto
1,28 0,79 0,49
NPL-Net
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy for Capital Structure
Struktur modal merupakan hal yang sangat penting dalam Capital structure is essential in supporting business continuity
mendukung kelangsungan usaha dan tolak ukur keberhasilan suatu and serves as a benchmark for the success of an enterprise.
usaha. Untuk itu, Bank berkomitmen mengelola struktur modal Hence, the Bank is committed to managing a strong and
yang kuat dan sehat, sehingga mampu memberikan dukungan healthy capital structure to provide maximum support for
maksimal bagi pertumbuhan usaha yang berkesinambungan. sustainable business growth. At the end of 2024, the Bank’s
Pada akhir tahun 2024, proporsi liabilitas dan ekuitas Bank untuk liability and equity proportions for financing assets were
mendanai aset masing-masing sebesar 76,53% dan 23,46%. 76.53% and 23.46%, respectively.
Pada tahun 2024, BWS mendapatkan Peringkat 2 dari sisi In 2024, BWS received a Soundness Rating of 2. This rating
tingkat kesehatan. Peringkat ini menunjukkan bahwa kondisi indicates that the Bank is generally in good health and
Bank secara umum sehat dan mampu melanjutkan bisnisnya capable of continuing its operations amid significant negative
di tengah berbagai pengaruh negatif yang signifikan akibat impacts due to changes in business conditions and other
perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya. Sesuai external factors. According to OJK Regulation Number 11/
Peraturan OJK Nomor 11/ POJK.03/2016 tanggal 29 Januari POJK.03/2016, dated January 29, 2016, concerning Minimum
2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Capital Requirement for Commercial Banks, capital consists of:
Umum, bahwa modal terdiri atas:
• Modal inti (Tier 1) yang meliputi modal inti utama dan • Core Capital (Tier 1), which includes main core capital
modal inti tambahan. and additional core capital.
• Modal pelengkap (Tier 2) Komponen modal Bank masih • Supplementary Capital (Tier 2)
didominasi oleh modal inti. The Bank’s capital components are still predominantly
made up of core capital.
Penjelasan terkait struktur modal dijelaskan dalam bagian Further details on the capital structure are provided in the Risk
Manajemen Risiko-Struktur Permodalan dalam Laporan Management-Capital Structure section of this Annual Report.
Tahunan ini.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 152
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kewajiban Pertumbuhan
Penyediaan Modal Growth
Satuan
Minimum (KPMM) 2024 2023
Unit Nominal
Minimum Capital %
Adequacy Requirement Nominal
Modal Inti Rp-juta
11.613.179 8.409.996 3.203.183 38,09
Core Capital IDR-million
Jumlah Modal
Rp-juta
Pelengkap 459.283 434.682 24.601 5,66
IDR-million
Total Additional Capital
Jumlah Modal Rp-juta
12.072.462 8.844.678 3.227.784 36,49
Total Capital IDR-million
Jumlah ATMR Kredit
dan Operasional Rp-juta
38.754.412 36.520.013 2.234.399 6,12
Total RWA for Loan and IDR-million
Operations
Jumlah ATMR Kredit,
Pasar dan Operasional Rp-juta
38.832.631 37.030.644 1.801.987 4,87
Total RWA for Loan, IDR-million
Market and Operations
Rasio Kecukupan Modal
untuk Risiko Kredit dan
Operasional
% 31,24 24,22 7,02 28,99
Capital Adequacy
Ratio for Loan and
Operational Risk
Rasio Kecukupan Modal
untuk Risiko Kredit,
Pasar dan Operasional
% 31,09 23,88 7,21 30,19
Capital Adequacy Ratio
for Loan, Market and
Operational Risks
Rasio Kewajiban
Penyediaan Modal
Tier-1 % 29,91 22,71 7,20 31,70
Capital Adequacy Ratio
for Tier-1
Rasio Kewajiban
Penyediaan Modal
Tier-2 % 1,18 1,17 0,01 0,74
Capital Adequacy Ratio
for Tier-2
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Bank
Management Policy on Bank Capital Structure
Kebijakan BWS guna melakukan pengelolaan modal permodalan BWS capital management policy is designed to ensure the
disusun untuk memastikan pemenuhan persyaratan likuiditas fulfillment of liquidity requirements set by the Regulator,
Bank yang ditentukan oleh Regulator dalam rangka mendukung supporting business operations, and maximizing shareholder
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Kebijakan value. The capital policy is part of the Bank’s Business Plan,
permodalan merupakan bagian dari Rencana Bisnis Bank developed by the Board of Directors and approved by the
yang disusun oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners. The Bank’s capital adequacy is
Kecukupan modal Bank dihitung dengan menggunakan indikator calculated using the Capital Adequacy Ratio (CAR), which
CAR (Capital Adequacy Ratio) yang mencerminkan kemampuan demonstrates the Bank’s ability to absorb potential losses. A
untuk menampung risiko kerugian yang mungkin dihadapi oleh higher CAR indicates the Bank’s greater capacity to absorb
Bank. Semakin tinggi tingkat CAR mengindikasikan kemampuan credit and productive asset risks. In 2024, BWS recorded a
Bank yang semakin baik dalam menanggung risiko kredit/aset minimum CAR of 31.09%, which was an increase compared to
produktif. Di tahun 2024 BWS mencatat rasio kecukupan modal the CAR of 23.88% in 2023.
minimum atau CAR sebesar 31,09%, naik jika dibandingkan
dengan tahun 2023 sebesar 23,88%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
153 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
BWS secara konsolidasi mengembangkan Internal Capital BWS, on a consolidated basis, has developed an Internal
Adequacy Assessment Process (ICAAP) sebagai proses untuk Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) to determine
menetapkan kecukupan modal yang sesuai dengan profil risiko capital adequacy in line with the risk profile and to establish
dan penetapan strategi untuk memelihara tingkat permodalan. strategies to maintain capital levels. The self-assessment of
Adapun hasil penilaian self-assessment profil risiko BWS pada BWS risk profile for 2024 resulted in a rating of 2 (two), in
2024 berada pada peringkat 2 (dua), sesuai dengan Peraturan accordance with OJK Regulation Number 34/POJK.03/2016
OJK Nomor 34/POJK.03/2016 dan Surat Edaran OJK Nomor and OJK Circular Letter Number 26/SEOJK.03/2016.
26/SEOJK.03/2016.
TINGKAT KESEHATAN BANK
Bank Soundness Level
Dalam melakukan penilaian atas tingkat kesehatan In assessing the Bank’s soundness level, BWS adheres to OJK
Bank, BWS berpedoman pada Peraturan OJK Nomor 4/ Regulation Number 4/POJK.03/2016 regarding Assessment of
POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank the Soundness Level of Commercial Banks using a risk-based
Umum menggunakan pendekatan risiko. Pengukuran tingkat approach. The Bank’s soundness level is measured based on
kesehatan Bank dilakukan berdasarkan risiko dan kinerja its risks and performance, which are evaluated through four
Bank, yang dijabarkan dalam 4 (empat) faktor, yaitu: profil key factors: risk profile, corporate governance, profitability,
risiko, tata kelola perusahaan, rentabilitas, dan permodalan. and capital adequacy.
Pada tahun 2024, BWS mendapatkan Peringkat 2 dari sisi In 2024, BWS received a Rating of 2 for its soundness level.
tingkat kesehatan. Peringkat ini menunjukkan bahwa kondisi This rating indicates that the Bank is in generally good health
Bank secara umum sehat dan dapat melanjutkan bisnisnya and capable of continuing its operations despite significant
di tengah berbagai pengaruh negatif yang signifikan akibat negative impacts resulting from changes in business conditions
perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya. and other external factors.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Investment of Capital Goods
Selama tahun 2024, BWS tidak memiliki ikatan material terkait Throughout 2024, BWS did not have any material commitments
investasi barang modal. related to investments in capital goods.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, BWS tidak memiliki ikatan yang Throughout 2024, BWS has no material commitments for
material untuk investasi barang modal. investment in capital goods.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 154
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KOMITMEN DAN KONTINJENSI
Commitments and Contingencies
BWS membukukan jumlah komitmen dan kontingensi yang BWS recorded commitments and contingencies with credit risk
memiliki risiko kredit untuk periode yang berakhir tanggal 31 for the period ending December 31, 2024 amounting to minus
Desember 2024 sebesar minus Rp1,2 triliun, dan mengalami IDR1.2trillion, an increase of 19,97% compared to the previous
peningkatan sebesar 19,97% dibandingkan posisi tahun year’s position of minus IDR1.40 trillion, as shown in the table
sebelumnya sebesar minus Rp1,40 triliun seperti yang terlihat below:
di tabel berikut:
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal
%
Nominal
Komitmen
Commitment
Tagihan komitmen
112.665 415.719 (303.054) (72,90)
Commitment receivables
Liabilitas komitmen
- - - -
Commitment payables
Fasilitas pinjaman yang diberikan yang
belum digunakan (18.606) (135.764) 117.158 (86,30)
Unused Loan Facilities
Irrevocable letters of credit yang masih
berjalan (280.871) (256.353) (24.518) 9,56
Outstanding irrevocable letters of loan
Kewajiban spot
(724.275) (523.498) (200.777) 38,35
Spot liability
Kontinjensi
Contingencies
Tagihan kontinjensi:
Contingencies receivables:
Garansi yang diterima
- - - -
Received guarantee
Pendapatan bunga dalam penyelesaian
Interest receivables on non-performing 148.587 130.858 17.729 13,55
assets
Liabilitas kontinjensi:
Contingent payables:
Bank garansi yang diterbitkan
(360.751) (1.034.534) 673.783 (65,13)
Bank guarantees issued
Bersih
(1.123.251) (1.403.572) 280.321 (19,97)
Net
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Fact Subsequent to the Date of Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There was no material information or fact that occurred after
setelah tanggal laporan akuntan. the date of the the accountant’s report.
DAMPAK PERUBAHAN TINGKAT SUKU BUNGA TERHADAP KINERJA BANK
Impact of Changes in Interest Rate on Bank Performance
Suku bunga acuan dalam Rupiah mengalami dua kali The benchmark interest rate in Rupiah underwent two changes
perubahan, dimana pada April 2024 suku bunga acuan dalam in 2024. In April, the rate increased by 25 basis points to
Rupiah meningkat 25 bps menjadi sebesar 6.25% dan kembali 6.25%, and then was reduced to 6% in September 2024.
dipangkas menjadi 6% di September 2024. Sedangkan suku Meanwhile, the benchmark interest rate in USD experienced
bunga acuan dalam USD terjadi tiga kali perubahan sepanjang three changes throughout the year. In September, it was cut
tahun 2024 yaitu turun sebesar 50 bps pada September 2024 by 50 basis points to a range of 4.75% - 5.00%, followed by
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
155 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
menjadi sebesar 4,75%-5,00%, turun sebesar 25 bps pada a 25 basis point reduction in November 2024, bringing it to
November 2024 menjadi sebesar 4,50%-4,75% dan turun 4.50%-4.75%, and another 25 basis point cut in December
sebesar 25 bps pada Desember 2024. Di sepanjang tahun 2024. Over the course of 2024, the Federal Reserve (The Fed)
2024, The Fed telah memangkas suku bunganya (FED Rate) reduced its FED Rate by 100 basis points, from 5.25%-5.50%
sebesar 100 bps atau dari 5,25-5,50% menjadi 4,25-4,50%. to 4.25%-4.50%.
Walaupun terjadi penurunan suku bunga acuan baik BI-Rate Although the decrease in benchmark interest rates, both BI-Rate
maupun FED-Rate di sepanjang tahun 2024 secara teoritis and FED-Rate, throughout 2024 was theoretically expected to
akan membawa dampak positif terhadap industri perbankan. have a positive impact on the banking industry, the reduction
Pemangkasan suku bunga terutama BI-Rate dan FED-Rate in interest rates, especially BI-Rate and FED-Rate, will lead to
akan berdampak pada turunnya Cost of Fund bank sehingga a lower cost of funds for banks, thereby positively affecting
berdampak positif terhadap profitabilitas bank. Akan tetapi, their profitability. The high interest rates on non-banking
masih tingginya suku bunga instrumen lainnya di luar produk instruments, such as the SRBI (Indonesian Treasury Bills), have
perbankan seperti SRBI mengakibatkan adanya anomali led to an anomaly. This has caused a relative shift in cash flow
karena arus kas dari investor (masyarakat) secara relatif akan towards investment in securities rather than banking products.
condong mengarah pada investasi surat berharga. Dengan In other words, a liquidity squeeze has occurred, and as a
kata lain, terjadi keketatan likuiditas sehingga perbankan tidak result, the banking sector has not immediately responded to
serta-merta merespon penurunan suku bunga acuan tersebut the benchmark rate cuts with a reduction in deposit and/or
dengan penurunan suku bunga simpanan dan/ataupun kredit. loan interest rates.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI
Comparison Between Target and Realization
dalam %
in %
Uraian Realisasi 2024 Pencapaian
RBB 2024
Description Realization 2024 Difference
Kredit yang Diberikan
48.878.060 46.076.674 94,27
Loans
Jumlah Aset
61.491.461 58.732.835 95,51
Total Asset
Dana Pihak Ketiga
35.753.157 31.942.089 89,34
Thid Parties Fund
Pendapatan Bunga
4.119.571 4.098.569 99,49
Interest Income
Laba Bersih
628.488 516.131 82,12
Net Income
Tahun 2024, kinerja BWS secara umum berada sedikit di In 2024, BWS performance was generally slightly below the
bawah target yang ditetapkan dalam RBB 2024. Pada aspek target set in the 2024 RBB. In the aspect of net profit, the BWS
laba bersih, kinerja BWS mencatatkan 82,12%. performance recorded 82.12%.
PROSPEK USAHA DAN PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN
Business Prospect and Performance Projection for Next Year
Perekonomian global pada tahun 2025 masih akan dibayangi The global economy in 2025 will still be overshadowed by
dengan berbagai tantangan dan ketidakpastian. Diwarnai various challenges and uncertainties, marked by geopolitical
oleh ketegangan geopolitik, peperangan dan/atau instabilitas tensions, warfare and/or instability in the Middle East, and
di Timur Tengah, dan fragmentasi perdagangan dunia. Atas fragmentation of global trade. Given these conditions, the IMF,
kondisi tersebut, IMF dalam rilis World Economic Outlook in its World Economic Outlook (WEO) report, forecasts global
(WEO) memperkirakan Produk Domestik Bruto (PDB) global GDP growth to be approximately 3.2% in 2025, while global
pada tahun 2025 akan berada di kisaran angka 3,2%, inflation is projected to decrease to 4.3% in 2025 (decreasing
sedangkan inflasi global diperkirakan melambat menjadi 4,3% from 5.8% in 2024).
di tahun 2025 (lebih rendah dibandingkan inflasi tahun 2024
sebesar 5,8%).
Dari sisi ekonomi domestik, prospek ekonomi Indonesia On the domestic front, Indonesia’s economic outlook for 2025
pada tahun 2025 diperkirakan akan tetap positif di tengah is expected to remain positive despite the ongoing global
ketidakpastian ekonomi global dan situasi geopolitik dunia economic uncertainty and geopolitical tensions. The World
yang sedang berlangsung. Bank Dunia (World Bank) dan Bank and several other international institutions forecast that
sederet lembaga internasional lainnya kompak meramalkan Indonesia’s economic growth in 2025 will stabilize above
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 akan 5%. Regarding national inflation projections, the Institute for
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 156
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
cenderung stabil di atas 5%. Adapun proyeksi inflasi nasional Development of Economics and Finance (Indef) anticipates
pada tahun 2025, Institute for Development of Economics and inflation to be 2.8% in 2025, which aligns with Indonesia’s
Finance (Indef) memproyeksikan pula angka inflasi tahun 2025 internal inflation target set by the government at 2.5% year-on-
di angka 2,8% dimana angka tersebut masuk dalam internal year (yoy) with a 1% deviation.
target inflasi pemerintah RI sebesar 2,5% year-on-year (yoy)
dengan deviasi 1%.
Dengan masih terjaganya stabilitas perekonomian domestik, With the continued stability of the domestic economy, the role
peningkatan peran intermediasi perbankan juga diperkirakan of banking intermediation is expected to grow further. Loan
akan terus berlanjut. Penyaluran kredit masih akan melanjutkan disbursement is likely to continue its positive trend, particularly
tren positif pada sektor yang resilient. Bank Indonesia in resilient sectors. Bank Indonesia forecasts credit growth to
memperkirakan pertumbuhan kredit meningkat 11-13% year rise by 11-13% year-on-year in 2025, compared to 10-12%
on year (yoy) pada tahun 2025 dari sebelumnya 10-12% yoy year-on-year in 2024. Likewise, the banking industry’s third-
pada tahun 2024. Begitu pula, DPK industri perbankan juga party funds (DPK) are expected to maintain healthy growth,
diperkirakan masih dapat tumbuh sehat sehingga likuiditas ensuring that banking liquidity remains at adequate levels.
perbankan dapat terjaga di rasio yang memadai.
Melihat kondisi-kondisi tersebut, BWS optimis kinerja di 2025 Considering these circumstances, BWS remains optimistic
akan terus tumbuh secara sehat dan berkelanjutan. BWS about its continued healthy and sustainable growth in 2025.
senantiasa akan melakukan perbaikan terhadap strategi BWS will consistently refine the strategies it has implemented,
yang telah dijalankan secara konsisten dimana akan fokus focusing on growing quality assets supported by stable and
pada pertumbuhan aset yang berkualitas yang ditunjang relatively low-cost funding sources, leading to more profitable
dengan sumber pendanaan yang stabil dan relatif berbiaya business growth.
rendah sehingga menghasilkan pertumbuhan bisnis yang lebih
profitable.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Di tengah kebutuhan nasabah yang semakin kompleks dan Amid the increasingly complex and diverse needs of customers,
beragam serta tingkat persaingan bisnis yang ketat, aspek along with the fierce business competition, marketing plays
pemasaran memegang peranan penting bagi BWS. Adapun a crucial role for BWS. In 2024, BWS marketing strategy
strategi pemasaran yang dilakukan oleh BWS di tahun 2024 included strengthening partnerships with strategic partners,
antara lain, memperkuat hubungan kemitraan dengan mitra developing mobile banking features and services, launching
strategis, mengembangkan fitur dan layanan mobile banking, new products, especially deposit products (savings), actively
mengembangkan produk baru terutama produk simpanan participating in syndicated loan disbursement, and offering
(tabungan), terlibat aktif dalam penyaluran kredit sindikasi dan promotional programs to customers.
memberikan program promosi kepada nasabah.
Sedangkan untuk tahun 2025, strategi pemasaran akan fokus Looking ahead to 2025, BWS marketing strategy will focus
pada strategi pemasaran yang holistik, dimana memperkuat on a holistic approach, aimed at strengthening loyalty among
loyalitas dari nasabah eksisting dan mendorong peningkatan existing customers while simultaneously focusing on attracting
akuisisi nasabah baru dengan membentuk customer experience new customers by creating an excellent customer experience.
yang baik. Atas hal tersebut, maka aspek fundamental seperti To support this, key fundamentals such as IT system resilience,
ketahanan IT system, fitur mobile banking mengakomodir mobile banking features that cater to customer needs, and
kebutuhan nasabah, dan peningkatan brand image akan enhancement of brand image will be integral to the overall
menjadi strategi pendukung atas strategi pemasaran yang akan marketing strategy for 2025.
dilakukan oleh BWS di tahun 2025.
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN
Dividend Policy and Payment
Kebijakan Bank terkait Dividen
Bank’s Dividend Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar Bank, dividen hanya dapat According to the Bank’s Articles of Association, dividends can
dibayarkan sesuai dengan kemampuan keuangan Perseroan only be paid based on the financial capability of the Company,
berdasarkan keputusan yang diambil dalam Rapat Umum as determined by a General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham, dalam keputusan tersebut juga harus resolution. This resolution should also outline the timing and
ditentukan waktu dan tata cara pembayaran dividen. Dividen procedure for dividend payments. Dividends for any share
untuk suatu saham harus dibayarkan kepada orang atas must be paid to the person in whose name the shares are
nama siapa saham itu terdaftar dalam Daftar Pemegang registered in the Shareholders’ Register, in accordance with the
Saham dengan memperhatikan ketentuan dalam Anggaran provisions of the Bank’s Articles of Association, as determined
Dasar Bank yang akan ditentukan oleh atau atas wewenang by or under the authority of the GMS in which the decision
Rapat Umum Pemegang Saham dalam mana keputusan for dividend distribution is made, without prejudice to the
untuk pembagian dividen diambil, satu dan lain dengan tidak regulations of the Stock Exchange where the shares are listed.
mengurangi ketentuan dari peraturan Bursa Efek di tempat di
mana saham-saham tersebut dicatatkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
157 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Interim Tahun 2024 dan Historikalnya
Interim Dividend Distribution in 2024 and Historical Overview
Berdasarkan Keputusan Direksi Bank Woori Saudara No. Based on Decree of the Board of Directors Number 016/KEP-
016/KEP-DIR/A-06/XII/23 tertanggal 27 Desember 2023, DIR/A-06/XII/23 dated December 27, 2023, the management
manajemen memutuskan untuk membagikan Dividen Interim decided to distribute an interim dividend for the fiscal year
untuk tahun buku 2023. 2023.
Direksi mengumumkan jadwal dan tata cara pembagian The Board of Directors announced the schedule and procedure
dividen interim tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: for the interim dividend distribution for the fiscal year 2023
as follows:
Perihal Tanggal
No
Regarding Date
1 Akhir Periode Perdagangan Saham Dengan Hak Dividen (Cum Dividend)
At the End of Shares Trading Period with Dividend Rights (Cum Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi 9 Januari 2024
Regular Market and Negotiation January 9, 2024
b. Pasar Tunai 11 Januari 2024
Cash Market January 11, 2024
2 Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividend)
At the beginning of Shares Trading Period without Dividend Rights (Ex Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi 10 Januari 2024
Regular Market and Negotiation January 10, 2024
b. Pasar Tunai 12 Januari 2024
Cash Market January 12, 2024
3 Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak Dividen (Recording Date) 11 Januari 2024
Date of Shareholders List Who Have Rights for Dividend (Recording Date) 11 January 2024
4 Tanggal Pembayaran Dividen Interim Tahun Buku 2023 26 Januari 2024
Date of Interim Dividend Payout for the 2023 Financial Year 26 January 2024
Pembagian Dividen Tunai Tahun 2024 dan Historikalnya
Cash Dividend Distribution in 2024 and Historical Overview
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 yang Based on the decision made during the Annual General
diselenggarakan pada tanggal 7 Maret 2024, pemegang Meeting of Shareholders (AGMS) held on March 7, 2024, the
saham memutuskan terkait penggunaan laba bersih Bank untuk shareholders resolved on the allocation of the Bank’s net profit
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: for the fiscal year 2023 as follows:
Direksi mengumumkan jadwal dan tata cara pembagian The Board of Directors announced the schedule and procedures
dividen tunai tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: for the distribution of cash dividends for the fiscal year 2023
as follows:
Perihal Tanggal
No
Regarding Date
1 Akhir Periode Perdagangan Saham Dengan Hak Dividen (Cum Dividend)
At the End of Shares Trading Period with Dividend Rights (Cum Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi 19 Maret 2024
Regular Market and Negotiation March 19, 2024
b. Pasar Tunai 21 Maret 2024
Cash Market March 21, 2024
2 Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividend)
At the beginning of Shares Trading Period without Dividend Rights (Ex Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi 20 Maret 2024
Regular Market and Negotiation March 20, 2024
b. Pasar Tunai 22 Maret 2024
Cash Market March 22, 2024
3 Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak Dividen (Recording Date) 21 Maret 2024
Date of Shareholders List Who Have Rights for Dividend (Recording Date) March 21, 2024
4 Tanggal Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2023 4 April 2024
Date of Cash Dividend Payout for the 2023 Financial Year April 4, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 158
Page 160
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
BWS telah merealisasikan keputusan tersebut melalui BWS has implemented the decision through the distribution of
pembagian Dividen Interim dan Tunai yang dilakukan di tahun Interim and Cash Dividends made in 2024 for the fiscal year
2024 untuk kinerja tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: 2023 as follows:
Dividen Interim & Tunai yang Dividen Interim & Tunai
Rasio Pembagian Dividen
Dibagikan per Lembar Saham
Dividend Payout Ratio
Interim & Cash Dividends Interim & Cash Dividends per
Share
%
RP
235.626.445.010 Rp
27,5 33,76
Tanggal Pengumuman Dividen
Tanggal Pembayaran Dividen Interim & Tunai
Interim & Tunai
Interim & Cash Dividends Payment Date
Interim & Cash Dividend Announcement Date
29 Desember 2023 & 7 Maret 2024 26 Januari 2024 & 4 April 2024
December 29, 2023 & March 7, 2024 January 26, 2024 & April 4, 2024
Berikut informasi pelaksanaan pembagian dividen selama 3 The following is information on the implementation of dividend
(tiga) tahun buku terakhir: distribution during the last 3 (three) financial years:
Jumlah Dividen Kas
Dividen Tunai
Tahun Laba Bersih yang Dibagikan Rasio Pembagian
per Saham Tanggal
Dividen (Rp-juta) (Rp-juta) Dividen
(Rp/lembar) Pembayaran
Year of Net Income Total Cash Dividends Ratio of Dividend
Dividend Payout Ratio Payment Date
Dividend (IDR-million) Distributed Distribution
(IDR/sheet)
(IDR-million)
26 Januari 2024 &
4 April 2024
2023 697.865 253.627 33,76% 27,50
January 26, 2024 &
April 4, 2024
3 Mei 2023
2022 860.571 192.785 22,40% 22.50
May 3, 2023
27 April 2022
2021 629.167 158.512 25.19% 18.50
April 27, 2022
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN KARYAWAN
(ESOP/MSOP)
Share Ownership Program by Management and Employees (ESOP/MSOP)
Di tahun 2024 BWS tidak melaksanakan Program Kepemilikan In 2024, BWS did not implement the Employee/Management
Saham Bagi Karyawan dan Manajemen, atau Employee/ Stock Option Program (ESOP/MSOP). This program was last
Management Stock Option Program (ESOP/MSOP). Program conducted in 2010.
ini terakhir dilaksanakan pada tahun 2010.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
159 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Hingga Desember 2024, penggunaan dana hasil penawaran As of December 2024, the use of funds from the public offering
umum telah direalisasikan dengan rincian sebagai berikut: had been realized with the following details:
Rincian Realisasi
No
Subjects Realization
Modal Kerja untuk Ekspansi Kredit
1 2.762.854.740.727
Working Capital for Credit Expansion
Pengembangan IT Perseroan
2 45.768.579.654
Company IT Development
Jumlah Penggunaan
2.808.623.320.381
Total Usage
Dana hasil penawaran umum telah direalisasikan seluruhnya pada semester 1 (satu) tahun 2024.
The funds from the public offering have been fully utilized in the first semester of 2024.
INFORMASI TRANSAKSI AFILIASI, TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI,
SERTA TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
Information on Affiliate Transactions, Transactions with Related Parties, and Transactions
Containing Conflicts of Interest
Ketentuan Pihak Berelasi
Terms of Related Parties
Bank melakukan transaksi dengan pihak berelasi. Sesuai The Bank conducts transactions with related parties. Following
dengan PSAK 7 tentang Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi, PSAK 7 concerning Related Party Disclosures. A Related Party
yang dimaksud dengan Pihak Berelasi adalah orang atau refers to a person or entity that is related to the reporting
entitas yang berelasi dengan entitas pelapor sebagai berikut: entity as follows:
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya berelasi 1. A person or immediate family member is related to the
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the reporting
terhadap entitas pelapor. entities.
b. Memiliki pengaruh bersama terhadap entitas pelapor. b. Has joint influence over the reporting entities.
c. Personal manajemen kunci entitas pelapor atau c. A key management personnel of the reporting entity
entitas induk pelapor. or the parent of the reporting entities.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to a reporting entity if it meets the
memenuhi hal-hal sebagai berikut: following:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same group (meaning that the parent, subsidiary,
entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait and subsequent subsidiaries are related to other
dengan entitas lain). entities).
b. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama b. An entity is an associate or joint venture of another
bagi entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura entity (or an associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota suatu kelompok of a group of which the other entity is a member).
usaha, di mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. The two entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama. party.
d. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entities.
dari entitas ketiga.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 160
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca e. The entity is a post-employment benefit plan for the
kerja untuk imbalan kerja dari suatu entitas pelapor benefit of employees of a reporting entity or an
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. entity related to the reporting entities
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. An entity that is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam butir the person identified in (a); (vii) the identified person
(a); vii orang yang diidentifikasi, dalam butir (a) (i) under (a) (i) has significant influence over the entity
memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas atau or a member of the key management of the entity (or
anggota manajemen kunci entitas (atau entitas induk a parent of the entity).
dari entitas).
Nama Pihak yang Melakukan Transaksi, Sifat Hubungan Afiliasi/Berelasi,
dan Saldo Transaksi Afiliasi/Berelasi
Name of Parties Conducting Transactions, Nature of Affiliated/Related Relationships, and Balance
of Affiliated/ Related Transactions
Berikut tabel yang menginformasikan nama pihak yang The following table discloses the names of the parties
melakukan transaksi, sifat hubungan dan sifat transaksi yang conducting the transactions, the nature of the relationships,
dilakukan and the nature of the transactions carried out.
Nama Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Name Nature of Relationships Nature of Transaction
Pemegang saham Bank Simpanan dari nasabah
Yaser Raimi Panigoro
Shareholders of the Bank Deposits from Customers
Pinjaman yang diterima, Liabilitas segera;
Stand by letter of credit; Letter of credit;
beban umum dan administrasi
Pemegang saham mayoritas Bank
Woori Bank, Korea Borrowings, immediate liability; Stand by
The majority shareholders of the Bank
letter of credit;
Letter of credit; general and administrative
expenses
Entitas anak kantor cabang asing yang Pinjaman yang diterima; Beban bunga;
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea Beban bunga yang masih harus dibayar
Woori Bank, Los Angeles
A foreign subsidiary controlled by Woori Bank, Borrowings; Interest expense; Accrued
Korea interest expense
Entitas anak kantor cabang asing yang Pinjaman yang diterima; Beban bunga;
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea Beban bunga yang masih harus dibayar
Woori Bank, Hong Kong
A foreign subsidiary controlled by Woori Bank, Borrowings; Interest expense; Accrued
Korea interest expense
Entitas anak kantor cabang asing yang
Simpanan dari bank lain; Beban bunga
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea
Woori Bank, Hanoi Deposits from other banks; Interest
A foreign subsidiary controlled by Woori Bank,
expense
Korea
Entitas anak kantor cabang asing yang
Simpanan dari bank lain; Beban bunga
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea
Woori Bank, Singapore Deposits from other banks; Interest
A foreign subsidiary controlled by Woori Bank,
expense
Korea
Entitas anak kantor cabang asing yang
Woori Finance Information System dikendalikan oleh Woori Bank, Korea Beban umum dan administrasi
Co., Ltd. (“Woori FIS”), Korea A foreign subsidiary controlled by Woori Bank, General and administrative expenses
Korea
Pemegang saham Sewa bangunan; Simpanan dari nasabah
PT Medco Intidinamika
Shareholders of the Bank Building lease; Deposits from customer
Pinjaman yang diberikan; Simpanan dari
Dewan Komisaris, Direksi dan Manajemen Bank
nasabah
Pejabat Eksekutif Bank Management
Loans; Deposits from customers
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
161 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Saldo transaksi Pihak Berelasi dapat dilihat di bawah ini: Transaction balances of Related Parties are presented in the
table below:
Persentase dari Jumlah
Kenaikan (Penurunan)
Aset
Increase (Decrease)
Saldo Transaksi Pihak 2024 2023 Percentage of Total Assets
Berelasi dalam Aset
Nominal Persentase
Balance of Related Party 2024 2023
Nominal Percentage
Transactions in Assets
Rp-juta Rp-juta Rp-juta
% % %
IDR-Million IDR-Million IDR-Million
Pinjaman yang Diberikan-Bruto
7.050 681.434 0,01 1,24 (674.384) (98,97)
Loan - Gross
Biaya Dibayar Di muka
- 5.226 0,01 0,01 5.226 100
Prepaid Expense
Jumlah Saldo Aset dari Pihak-
pihak Berelasi
7.050 686.660 0,02 1,25 (679.610) (98,97)
Total Asset Balances of Related
Parties
Persentase dari Jumlah
Kenaikan (Penurunan)
Aset
Increase (Decrease)
Saldo Transaksi Pihak 2024 2023 Percentage of Total Assets
Berelasi dalam Liabilitas
Nominal Persentase
Balance of Related Party 2024 2023
Nominal Percentage
Transactions in Liabilities
Rp-juta Rp-juta Rp-juta
% % %
IDR-Million IDR-Million IDR-Million
Simpanan dari Nasabah
33.016 567.736 0,07 1,27 (534.720) (94,18)
Deposits from Customers
Simpanan dari Bank lain
503.255 248.459 1,12 0,56 (254.795) (102,55)
Deposits from Other Banks
Beban Bunga yang Masih Harus
Dibayar 108.958 64.870 0,24 0,15 44.088 67,96
Accrued Interest Expenses
Pinjaman yang Diterima
2.253.300 3.849.250 5,01 8,64 (1.595.950) (41,46)
Borrowings
Jumlah Saldo Liabilitas dari
Pihak-pihak Berelasi
2.898.528 4.730.315 6,37 15,26 (1.831.787) 39,50
Total Asset Balances of Related
Parties
Persentase dari Jumlah
Kenaikan (Penurunan)
Aset
Saldo Transaksi Pihak Increase (Decrease)
2024 2023 Percentage of Total Assets
Berelasi dalam Pendapatan
Bunga Nominal Persentase
2024 2023
Balance of Related Party Nominal Percentage
Transactions in Interest Income
Rp-juta Rp-juta Rp-juta
% % %
IDR-Million IDR-Million IDR-Million
Pendapatan Bunga
10.208 23.595 0,25 0,64 (13.387) (56,74)
Interest Income
Jumlah Transaksi Pendapatan
Bunga dari Pihak-pihak Berelasi
- - - - - -
Total Interest Income Transactions
from Related Parties
Jumlah Pendapatan Bunga
10.208 23.595 0,25 0,64 (13.387) (56,74)
Total Interest Income
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 162
Page 164
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Persentase dari Jumlah
Kenaikan (Penurunan)
Aset
Saldo Transaksi Pihak Increase (Decrease)
2024 2023 Percentage of Total Assets
Berelasi dalam Beban
Bunga Nominal Persentase
2024 2023
Balance of Related Party Nominal Percentage
Transactions in Interest Income
Rp-juta Rp-juta Rp-juta
% % %
IDR-Million IDR-Million IDR-Million
Beban Bunga
161.341 357.200 6,93 17,45 (195.859) (54,83)
Interest Expense
Jumlah Transaksi Beban Bunga
dari Pihak-pihak Berelasi
- - - - - -
Total Interest Expense
Transactions from Related Parties
Jumlah Beban Bunga
161.341 357.200 6,93 17,45 (195.859) (54,83)
Total Interest Expense
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi
Explanation Regarding Transaction Fairness
Seluruh transaksi pihak berelasi yang dilakukan Bank pada All related-party transactions conducted by the Bank in
tahun 2024 dilakukan secara wajar (Arm’s Length) dan sesuai 2024 were carried out at arm’s length and in accordance
dengan persyaratan komersial normal. Kewajaran transaksi with normal commercial terms. Transactions with related
dengan pihak terkait atau mengandung benturan kepentingan parties or those involving a conflict of interest were
telah dilakukan secara wajar sesuai peraturan perundang- executed fairly and in compliance with relevant laws and
undangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan regulations. These transactions were based on BWS needs
BWS dan bebas dari konflik kepentingan. and were free from any conflicts of interest.
Selama tahun 2024, tidak terdapat transaksi pihak berelasi Throughout 2024, there were no related-party
yang membutuhkan persetujuan RUPS. transactions requiring approval from the General Meeting
of Shareholders (GMS).
Pemenuhan Ketentuan Terkait
Fulfillment of Related Provisions
Sesuai Peraturan OJK No.32/POJK.03/2018 sebagaimana In accordance with OJK Regulation Number 32/POJK.03/2018
diubah dalam Peraturan OJK No.38/POJK.03/2019 tentang as amended by OJK Regulation Number 38/POJK.03/2019
Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana regarding Maximum Limit on Lending and Provision of Large
Besar bagi Bank Umum, pinjaman yang diberikan dengan Funds for Commercial Banks, loans secured by cash collateral
jaminan tunai dikecualikan dari BMPK. Pada tanggal 31 are exempt from the Maximum Credit Limit (BMPK). As of
Desember 2024 dan 2023, jumlah pinjaman yang diberikan December 31, 2024, and 2023, the amount of loans extended
kepada Pihak Berelasi yang dijamin oleh agunan tunai adalah to related parties secured by cash collateral was IDR474.99
masing-masing sebesar Rp474,99 miliar dan Rp395,81 miliar. billion and IDR395.81 billion, respectively. The Bank does not
Bank tidak memiliki transaksi atau utang/piutang dengan pihak have any transactions or receivables/payables with related
berelasi yang tidak berhubungan dengan kegiatan utama parties unrelated to its core business activities.
Bank.
In addition, compliance with applicable standards such as the
Selain itu, pemenuhan ketentuan terkait yaitu Standar Indonesian Financial Accounting Standards (SAK) was ensured
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, dilakukan melalui through the disclosure of SFAS 7 on “Disclosure of Related
upaya pengungkapan PSAK 7 tentang “Pengungkapan Pihak- Parties” in the 2024 financial statements, which were audited
pihak Berelasi” dalam laporan keuangan tahun 2024 yang by the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto, and Rekan (a
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto member of the ShineWing International network).
dan Rekan (anggota jaringan ShineWing International).
Transaksi afiliasi/berelasi di atas merupakan kegiatan The related-party transactions mentioned above are part
usaha yang dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau of regular, recurring, and/or ongoing business activities.
berkelanjutan. Melalui mekanisme kajian transaksi yang wajar Through the fair transaction review process and compliance
dan pemenuhan ketentuan yang berlaku, Direksi menyatakan with applicable regulations, the Board of Directors affirms
bahwa seluruh transaksi afiliasi/berelasi BWS telah melalui that all related-party transactions at BWS followed proper
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi procedures to ensure they were executed in accordance with
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku generally accepted business practices and met the arm’s-
umum dan dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang length principle. The Board of Commissioners and the Audit
wajar (armslength principle). Dewan Komisaris dan Komite Committee have reviewed and approved all related-party
Audit telah menelaah dan menyetujui seluruh transaksi afiliasi/ transactions conducted by BWS and have confirmed that these
berelasi yang dilakukan BWS, dan telah memastikan bahwa transactions followed the necessary procedures, adhered to
transaksi afiliasi/berelasi di atas telah melalui prosedur yang general business practices, and complied with the arm’s-length
memadai, dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang principle.
berlaku umum, dan telah memenuhi prinsip transaksi yang
wajar (armslength principle).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
163 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di tahun 2024 tidak terdapat transaksi afiliasi/berelasi dan/ In 2024, there were no related-party transactions or conflicts
atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil of interest arising from affiliate transactions or related-
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan party transactions that require approval from independent
kepentingan yang wajib disetujui pemegang saham shareholders.
independen.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TERHADAP
PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
Amendments to Significant Laws and Regulations to the Company
in the Last Financial Year
Peraturan Tanggal Berlaku
No
Regulation Effective Date
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 Laporan Kepemilikam atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Perusahaan Terbuka 28 Februari 2024
1
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 4 of 2024 on Report of Ownership February 28, 2024
or Any Change in Share Ownership of Public Companies and Report on Pledging of Public
Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5 Tahun 2024 tentang Penetapan Status
Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Bank Umum 27 Maret 2024
2
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 5 of 2024 on Determination of March 27, 2024
Supervisory Status and Handling of Issues in Commercial Banks
Peraturan Bank Indonesia Nomor 2 Tahun 2024 tentang Keamanan Sistem Informasi dan
Ketahanan Siber Penyelenggara Sistem Pembayaran, Pelaku Pasar uang dan Pasar Valuta
Asing, Serta Pihak Lain yang Diatur dan Diawasi Bank Indonesia 22 April 2024
3
Bank Indonesia Regulation Number 2 of 2024 on Information System Security and Cyber April 22, 2024
Resilience for Payment System Providers, Money Market and Foreign Exchange Market
Participants, and Other Parties Regulated and Supervised by Bank Indonesia
Peraturan Lembaga Penjamin Simpanan Nomor 1 Tahun 2024 tentang Premi Program
Restukturisasi Perbankan 15 Mei 2024
4
Indonesia Deposit Insurance Corporation Regulation Number 1 of 2024 on Premiums for the May 15, 2024
Banking Restructuring Program
Peraturan Bank Indonesia Nomor 6 Tahun 2024 tentang Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing
11 Juli 2024
5 Bank Indonesia Regulation Number 6 of 2024 on Money Market and Foreign Exchange
July 11, 2024
Market
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 12 Tahun 2024 Penerapan Strategi Anti-Fraud Bagi
Lembaga Jasa Keuangan Masuk 23 Juli 2024
6
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 12 of 2024 on Implementation of July 23, 2024
Anti-Fraud Strategies for Financial Services Institutions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11 Tahun 2024 Pelaporan dan Permintaan
Informasi Debitur Melalui SLIK 31 Juli 2024
7
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 11 of 2024 Reporting and Submission July 31, 2024
of Debtor Information Through SLIK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13 Tahun 2024 tentang Transparansi dan Publikasi
Suku Bunga Dasar Kredit Bagi Bank Umum Konvensional 12 Agustus 2024
8
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 13 of 2024 on Transparency and August 12, 2024
Publication of the Base Lending Rate for Commercial Banks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 164
Page 166
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peraturan Tanggal Berlaku
No
Regulation Effective Date
Peraturan Lembaga Penjamin Simpanan Nomor 2 Tahun 2024 tentang Rencana Resolusi Bagi
Bank Umum 13 Agustus 2024
9
Indonesia Deposit Insurance Corporation Regulation Number 2 of 2024 on Resolution Plans August 13, 2024
for Commercial Banks
Peraturan Anggota Dewan Gubernur Bank Indonesia Nomor 11 Tahun 2024 tentang
Transaksi Pasar Valuta Asing 23 September 2024
10
Regulation of the Governor Board Members of Bank Indonesia Number 11 of 2024 on September 23, 2024
Foreign Exchange Market Transactions
Peraturan Anggota Dewan Gubernur Bank Indonesia Nomor 12 Tahun 2024 tentang
Perizinan Terpadu Bank Indonesia Melalui Front Office Perizinan 30 September 2024
11
Regulation of the Governor Board Members of Bank Indonesia Number 12 of 2024 on September 30, 2024
Integrated Licensing of Bank Indonesia through the Front Office Licensing
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15 Tahun 2024 tentang Integritas Pelaporan
Keuangan Bank 9 Oktober 2024
12
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 15 of 2024 on Integrity of Bank October 9, 2024
Financial Reporting
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13/SEOJK.08/2024 tentang Penyusunan
dan Penyampaian Laporan Rencana dan Laporan Realisasi Literasi Keuangan dan Inklusi
Keuangan 24 Oktober 2024
13
Financial Services Authority (FSA) Circular Letter Number 13/SEOJK.08/2024 on October 24, 2024
Preparation and Submission of the Financial Literacy and Financial Inclusion Plan Report and
the Realization Report
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/SEOJK.08/2024 tentang Penilaian Sendiri
Terhadap Pemenuhan Ketentuan Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa
Keuangan 10 Desember 2024
14
Financial Services Authority (FSA) Circular Letter Number 18/SEOJK.08/2024 on Self- December 10, 2024
Assessment of Compliance with Consumer Protection and Public Protection Regulations in the
Financial Services Sector
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 26 Tahun 2024 tentang Perluasan Kegiatan Usaha
Perbankan 13 Desember 2024
15
Financial Services Authority (FSA) Regulation Number 26 of 2024 on Expansion of Banking December 13, 2024
Activities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
165 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN PERUSAHAAN
PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
Amendment to Significant Accounting Policies to the Company in the Last Financial Year
Tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi In 2024, there were no changes in accounting policies that had
yang berdampak terhadap laporan keuangan Bank. an impact on the Bank’s financial statements.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 166
Page 168
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
167 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 169
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 168
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Commitment to Implementation of Good Corporate Governance
Pada September 2024, Bank Woori Saudara memperoleh In September 2024, Bank Woori Saudara received 2 (two)
2 (dua) penghargaan pada ajang TOP GRC Award 2024 awards at the TOP GRC Award 2024 organized by Top
yang diselenggarakan Majalah Top Business, yaitu TOP GRC Business Magazine, namely the TOP GRC Awards 2024 #4
Awards 2024 #4 Stars dan The Most Committed GRC Leader Stars and The Most Committed GRC Leader 2024 awarded
2024 Mr. Kim Eungchul. Keberhasilan Bank Woori Saudara to Mr. Kim Eungchul. Bank Woori Saudara’s achievement in
mempertahankan penghargaan sama yang diraih tahun retaining the same awards as the previous year highlights its
sebelumnya itu merupakan wujud dari komitmen Bank untuk dedication to integrating Good Corporate Governance (GCG)
menjadikan prinsip Tata Kelola yang Baik (Good Corporate principles, especially Governance, Risk, and Compliance
Governance/GCG) khususnya Governance, Risk and Compliance (GRC), as the cornerstone of the Bank’s operations.
(GRC) sebagai landasan utama dalam operasional Bank.
Penerapan praktik GCG yang kuat di BWS tercermin dalam The implementation of strong GCG practices at BWS is
semua aspek kegiatan bisnis, mulai dari pengambilan reflected in all aspects of business activities, from decision-
keputusan, hubungan dengan mitra kerja hingga kegiatan making, relationships with partners, to operational activities,
operasional, didasari oleh prinsip-prinsip dasar GCG secara all consistently and continuously based on the fundamental
konsisten dan berkesinambungan. BWS meyakini bahwa principles of GCG. BWS believes that the implementation
dengan penerapan GCG yang baik akan mengurangi adanya of GCG will reduce risks and impacts, ensuring the Bank’s
risiko yang berdampak sehingga kelangsungan usaha Bank sustainability.
tetap terjaga.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Foundation of Good Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG di BWS mengacu pada ketentuan eksternal, The implementation of GCG at BWS refers to external
ketentuan internal serta standard best practices yang berlaku regulations, internal policies, and best practice standards that
dan diteladani dalam skala nasional maupun internasional. are adhered to at both the national and international levels.
Peraturan perundang-undangan yang dijadikan rujukan dalam The implementation of GCG at BWS refers to the following
penerapan GCG di BWS antara lain: laws and regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait Pasar Modal, 1. Laws of the Republic of Indonesia concerning Capital
Perseroan Terbatas dan Perbankan; Markets, Limited Liability Companies and Banking;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation (POJK) and
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) khususnya OJK Circular Letter (SEOJK);
terkait, tata kelola, laporan tahunan, manajemen risiko;
3. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 3. Roadmap of Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; Guidelines issued by OJK;
4. Pedoman Umum Governance Korporat Indonesia yang 4. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance issued by the National Committee for Governance Policy
(KNKG); (KNKG);
5. ASEAN Corporate Governance Scorecard yang 5. ASEAN Corporate Governance Scorecard issued by the
dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF); ASEAN Capital Market Forum (ACMF); and
dan
6. Anggaran Dasar Perusahaan dan keputusan Rapat Umum 6. Company Articles of Association and decisions of the
Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Prinsip GCG
GCG Principles
Penerapan GCG di BWS mengacu pada 5 (lima) prinsip GCG implementation at BWS is based on (5) five fundamental
dasar yang berlaku umum dalam rangka menjalankan praktik principles commonly applied to conduct business practices with
bisnis dengan standar etika tertinggi, yaitu Keterbukaan, the highest ethical standards: Transparency, Accountability,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran Responsibility, Independency and Fairness & Equality.
& Kesetaraan.
a. Keterbukaan a. Transparency
Prinsip keterbukaan dalam melaksanakan proses The principle of transparency in decision-making and
pengambilan keputusan dan keterbukaan Bank dalam the Bank’s commitment to openly disclose material
menyampaikan informasi material dan relevan mengenai and relevant information related to all aspects of the
segala sesuatu tentang Bank. Bank menerapkan prinsip Bank. The Bank applies this principle of transparency,
keterbukaan ini antara lain dalam: among others, in:
• Penyusunan dan penjelasan Rencana Kerja dan • Preparation and explanation of the Bank
Anggaran Tahunan. Business Plan.
• Laporan Tahunan. • Annual Report.
• Laporan Keuangan berkala yang meliputi laporan • Periodic Financial Statements, including annual,
keuangan tahunan, semesteran, dan triwulanan semi-annual, and quarterly financial statements.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
169 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Akuntabilitas b. Accountability
Prinsip kejelasan fungsi, struktur, sistem, tata pelaksanaan The principle of clarity regarding the functions,
dan tanggung jawab di dalam organisasi sehingga structure, systems, implementation procedures, and
pengelolaan Bank dapat berjalan efektif dan efisien. responsibilities within the organization, ensuring
Bank memiliki 3 (tiga) tingkatan akuntabilitas dalam setiap that the Bank’s management operates effectively
aktivitas, meliputi: and efficiently. The Bank has three (3) levels of
accountability in every activity, which include:
• Akuntabilitas Korporasi adalah pertanggungjawaban • Corporate Accountability, which is responsibility
atas aktivitas bisnis yang dijalankan. Masing-masing for the business activities carried out. Each
organ Bank dapat dimintai akuntabilitas masing- organ of the Bank is accountable according
masing sesuai tugas dan tanggung jawab dengan to their duties and responsibilities, in line with
mengacu pada peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
• Akuntabilitas Tim adalah pertanggungjawaban suatu • Team Accountability, namely responsibility of
unit kerja/bisnis/supporting atas tercapai/tidak a business/support unit for achieving or not
tercapai tugasnya. achieving its tasks.
• Akuntabilitas Individual adalah pertanggungjawaban • Individual Accountability, which is responsibility
atas aktivitas kinerja individu yang dijalankan dalam for the performance of individual activities
Bank. carried out within the Bank.
c. Pertanggungjawaban c. Responsibility
Prinsip yang mengemukakan kesesuaian pengelolaan The principle that emphasizes the alignment of
Bank dengan peraturan dan perundang-undangan yang the Bank’s management with applicable laws and
berlaku serta prinsip-prinsip pengelolaan Bank yang regulations, as well as sound management principles.
sehat. Bank menerapkan prinsip pertanggungjawaban The Bank applies the principle of responsibility,
antara lain dengan: among others, by:
• Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan • Complying with the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and
regulations.
• Melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik • Performing tax obligations properly and
dan tepat waktu. punctually.
• Melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. • Carrying out corporate social responsibility.
• Melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi • Complying with information disclosure
sesuai regulasi yang ditetapkan. obligations as per the established regulations.
d. Independensi d. Independency
Prinsip yang menekankan sikap profesionalisme tanpa The principle that emphasises professionalism without
benturan kepentingan, pengaruh, serta tekanan dari conflicts of interest, undue influence, or pressure
pihak manapun yang bertentangan dengan peraturan from any party that contradicts applicable laws and
dan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip regulations, as well as good banking management
pengelolaan Bank yang baik. Penerapan unsur principles. The implementation of Independency
Independensi di lingkungan Bank adalah sebagai berikut: within the Bank is as follows:
• Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, • Mutual respect for the rights, obligations,
wewenang serta tanggung jawab di antara organ duties, authorities, and responsibilities between
Bank. the organs of the Bank.
• Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak boleh • Shareholders and the Board of Commissioners
melakukan intervensi terhadap pengurusan Bank. must not intervene in the management of the
Bank.
• Dewan Komisaris, Direksi, dan pegawai selalu • The Board of Commissioners, Board of Directors,
menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam and employees must always avoid conflicts of
mengambil keputusan. interest when making decisions.
• Kegiatan Bank yang memiliki potensi benturan • Bank activities with potential conflicts of
kepentingan harus memperoleh persetujuan terlebih interest must first be approved by Independent
dahulu dari Pemegang saham Independen atau wakil Shareholders or their authorized representatives
yang diberi wewenang untuk itu dalam RUPS (Rapat during the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham) dan memenuhi peraturan (GMS) and comply with regulations concerning
tentang benturan kepentingan. conflicts of interest.
• Penerapan kebijakan dan sistem yang meminimalkan • Implementation of policies and systems that
terjadinya benturan kepentingan, seperti dalam minimize the occurrence of conflicts of interest,
kebijakan kepegawaian, pengadaan dan keuangan. such as in staffing, procurement, and financial
policies.
e. Kewajaran dan Kesetaraan e. Fairness and Equality
Prinsip perlakuan adil dan setara dalam memenuhi hak- The principle of fair and equal treatment in fulfilling
hak pemangku kepentingan berdasarkan ketentuan dan the rights of stakeholders based on the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Prinsip laws and regulations. The principle of Fairness and
Kewajaran dan Kesetaraan di Bank diterapkan antara Equality at the Bank is implemented as follows:
lain dengan:
• Pemegang saham berhak menghadiri dan • Shareholders have the right to attend and vote
memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan at the GMS in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
• Bank memperlakukan semua rekanan secara adil • The Bank treats all partners fairly and
dan transparan. transparently.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 170
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Bank memberikan kondisi kerja yang baik dan aman • The Bank provides good and safe working
bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan conditions for every employee in accordance
Bank dan peraturan perundang-undangan yang with the Bank’s capabilities and applicable laws
berlaku. and regulations.
Penyempurnaan Kualitas GCG 2024
GCG Quality Improvement 2024
BWS berkomitmen untuk secara terus menerus meningkatkan BWS is committed to continuously improving the quality of
kualitas penerapan GCG di seluruh aspek bisnis dan GCG implementation in all aspects of business and operations
operasional yang dijalankan sesuai dengan ketentuan in accordance with applicable laws and regulations as well as
perundang-undangan yang berlaku maupun standar best national and international best practice standards. In 2024,
practice baik nasional maupun internasional. Di tahun 2024 there are several improvements that BWS will make to improve
terdapat beberapa penyempurnaan yang BWS lakukan untuk the implementation of GCG quality, as follows:
meningkatkan penerapan kualitas GCG, yaitu sebagai berikut:
1. Penyempurnaan dan penerbitan kebijakan terkait GCG, 1. Improvement and issuance of GCG-related policies,
meliputi pedoman dan tata tertib Dewan Komisaris, including guidelines and rules for the Board of
penerapan fungsi kepatuhan, remunerasi, batas maksimum Commissioners, implementation of the compliance
pemberian kredit, pedoman dan tata tertib komite di function, remuneration, legal lending limits, guidelines and
bawah Dewan Komisaris, perlindungan data pribadi, rules for committees under the Board of Commissioners,
pedoman dan tata tertib komite manajemen risiko, protection of personal data, guidelines and rules for
integritas pelaporan keuangan dan strategi anti-fraud. the risk management committee, integrity of financial
reporting and anti-fraud strategies.
2. Penetapan Unit Kerja Khusus (UKK) terkait integritas 2. Establishment of a Special Working Unit (UKK) related to
pelaporan keuangan. financial reporting integrity.
3. Pengembangan organisasi Satuan Kerja Kepatuhan. 3. Organizational development of the Compliance Working
Unit.
4. Penerapan Risk Control Self-Assessment (RCSA), Loss 4. Implementation of Risk Control Self-Assessment (RCSA),
Event Database (LED) dan Key Risk Indicator (KRI). Loss Event Database (LED) and Key Risk Indicator (KRI).
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG
GCG Structure and Mechanism
Struktur GCG
GCG Structure
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 In accordance with Law of the Republic of Indonesia Number 40
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Organ Perusahaan of 2007 concerning Limited Liability Companies, the Company’s
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan organs consist of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris dan Direksi. Sistem kepengurusan menganut sistem the Board of Commissioners, and the Board of Directors. The
dua badan (two tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, governance system adopts a two-tier system, consisting of the
yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas Board of Commissioners and the Board of Directors, each
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanatkan with clear authority and responsibilities according to their
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. respective functions as mandated in the Articles of Association
Bank Woori Saudara juga memiliki organ penunjang baik di and applicable laws and regulations. Bank Woori Saudara also
bawah Dewan Komisaris dan Direksi dalam rangka mendukung has supporting organs under the Board of Commissioners and
efektivitas tugas dan tanggung jawab Organ Utama. the Board of Directors to assist in enhancing the effectiveness
of the main organs’ duties and responsibilities.
RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS DIREKSI KOMITE KODE ETIK
Board of Commissioners Board of Directors Code of Conduct Committee
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Committee
SEKRETARIS PERUSAHAAN KOMITE ALMA
Corporate Secretary
ALMA Committee
KOMITE INFORMASI TEKNOLOGI
IT Steering Committee
KOMITE AUDIT SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL KOMITE KEBIJAKAN KREDIT
Audit Committee Internal Audit Work Unit
Credit Policy Committee
KOMITE KREDIT
Credit Committee
KOMITE PEMBELIAN
KOMITE PEMANTAU RISIKO SATUAN KERJA MANAJEMEN
Risk Monitoring Committee RISIKO BARANG & JASA
Risk Management Work Unit Procurement Committee
KOMITE APU & PPT
KOMITE NOMINASI DAN AML & CFT Committee
REMUNERASI SATUAN KERJA KEPATUHAN GUGUS TUGAS ANTI-FRAUD
Nomination and Remuneration Committee Compliance Work Unit Anti-Fraud Task Force Team
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
171 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan, selain In line with the prevailing laws and regulations, in addition
ketiga organ utama tersebut, Bank dapat membentuk organ to the three main organs, the Bank may establish supporting
pendukung untuk membantu Dewan Komisaris dan Direksi organs to assist the Board of Commissioners and the Board
menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya untuk of Directors in carrying out their functions, duties, and
mencapai visi dan misi Bank. responsibilities to achieve the Bank’s vision and mission.
Mekanisme dan Proses Tata Kelola
Governance Mechanisms and Process
Proses yang berhubungan satu sama lain membentuk Tata The interconnected processes establish the foundation for
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Meskipun setiap organ Good Corporate Governance (GCG). While each organ has
memiliki tugas dan fungsi yang berbeda, tujuan yang sama its own specific roles and responsibilities, they must all align
tetap harus dicapai oleh seluruh organ. Oleh karena itu, towards a common objective. As such, a system is required to
diperlukan suatu mekanisme untuk mengontrol proses tersebut oversee these processes and ensure they are carried out as
agar berjalan sesuai dengan rencana. intended.
Untuk itu, Bank telah menerbitkan sejumlah kebijakan dan To this end, the Bank has issued a set of appropriate policies and
prosedur yang tepat yang mengatur fungsi, tugas dan procedures that regulate the functions, duties, and authorities
wewenang masing-masing organ agar dapat mencapai tujuan of each organ in order to achieve the desired objectives. These
yang diharapkan serta mengatur pola hubungan antar organ, policies also govern the relationships between the organs,
sehingga terjadi hubungan yang sehat yang dilandasi prinsip fostering a healthy interaction based on mutual respect.
saling menghormati masing-masing organ.
PENILAIAN DAN EVALUASI PENERAPAN GCG BANK
Assessment and Evaluation of GCG Implementation in the Bank
Bank memiliki komitmen untuk selalu menerapkan standar The Bank is committed to consistently applying GCG standards
GCG dengan selalu berusaha menerapkan praktik Tata Kelola by always striving to implement Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik, melalui berbagai usaha perbaikan dan practices through various improvement and enhancement
peningkatan, serta merujuk pada standar minimal maupun efforts, as well as referring to both minimum standards and
rekomendasi yang harus dipenuhi. Penilaian penerapan GCG recommendations that must be met. The assessment of GCG
secara konsisten dilakukan setiap tahun untuk mengetahui implementation is carried out consistently each year to
tingkat kecukupan penerapan GCG di lingkungan Bank. determine the level of adequacy in applying GCG within the
Penilaian yang dilakukan oleh Bank menggunakan berbagai Bank. The Bank’s assessment refers to several relevant best
acuan standar praktik terbaik (best practices) yang berlaku. practice standards.
Bank melakukan penilaian berdasarkan ketentuan Otoritas The Bank performs the assessment based on the Financial
Jasa Keuangan mengenai Penerapan Tata Kelola bagi Services Authority (OJK) regulations regarding the
Bank Umum, penilaian terhadap pelaksanaan GCG yang implementation of governance for Commercial Banks,
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar dikelompokkan assessment of GCG implementation based on 5 (five)
dalam suatu governance system yang terdiri dari 3 (tiga) aspek fundamental principles grouped within a governance system
governance, yaitu governance structure, governance process, consisting of 3 (three) governance aspects, namely governance
dan governance outcome. structure, governance process, and governance outcome.
Hasil Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Tata Kelola Periode Self-Assessment Results of Governance Implementation for the
Semester I dan Semester II Tahun 2024 First and Second Semesters of 2024
Peringkat Definisi Peringkat
Semester
Rating Rating Description
Mencerminkan manajemen Bank telah melakukan penerapan Tata Kelola
yang secara umum baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai
atas prinsip Tata Kelola. Dalam hal terdapat kelemahan penerapan prinsip
Tata Kelola, secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat
diselesaikan dengan tindakan normal oleh manajemen Bank.
Semester I 2
Reflects that the Bank’s management has generally implemented good
governance. This is evident from the adequate fulfillment of governance
principles. In cases where there are weaknesses in the implementation of
governance principles, these weaknesses are generally insignificant and can
be resolved through normal actions by the Bank’s management.
Mencerminkan manajemen Bank telah melakukan penerapan Tata Kelola
yang secara umum baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai
atas prinsip Tata Kelola. Dalam hal terdapat kelemahan penerapan prinsip
Tata Kelola, secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat
diselesaikan dengan tindakan normal oleh manajemen Bank.
Semester 2 2
Reflects that the Bank’s management has generally implemented good
governance. This is evident from the adequate fulfillment of governance
principles. If there are weaknesses in the implementation of governance
principles, they are generally insignificant and can be resolved through
normal actions by the Bank’s management.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 172
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi dan Tindak Lanjut
Governance Mechanisms and Process
Penilaian self-assessment GCG di BWS untuk tahun 2024 meraih The self-assessment of GCG at BWS for the year 2024 achieved
peringkat “2”, hal ini mencerminkan bahwa manajemen Bank a rating of “2”, indicating that the Bank’s management has
telah melakukan penerapan Tata Kelola yang secara umum generally implemented good governance practices. All GCG
baik, seluruh pemenuhan prinsip-prinsip GCG telah dipenuhi principles have been fulfilled by BWS, although there were
oleh BWS, walaupun masih terdapat beberapa kelemahan still some weaknesses identified. However, these weaknesses
namun hal tersebut bukan hal yang signifikan dan dapat were not significant and could be resolved by the Bank’s
diselesaikan oleh manajemen Bank. management.
Rekomendasi atas Penilaian self-assessment GCG di BWS The recommendation from the 2024 GCG self-assessment at
untuk tahun 2024 adalah penguatan proses tata kelola dalam BWS is to enhance governance processes to support a more
mendukung sistem pengendalian internal yang efektif dengan effective internal control system, while continuing to focus on
tetap memperhatikan aspek manajemen risiko dan kepatuhan. risk management and compliance aspects.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Dalam struktur tata kelola Bank, Rapat Umum Pemegang In the Bank’s governance structure, the General Meeting
Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi yang memiliki of Shareholders (GMS) is the highest organ, possessing
wewenang lebih yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan authority beyond that of the Board of Directors or the Board of
Komisaris, sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Commissioners, as stipulated in the applicable laws and/or the
undangan yang berlaku dan/atau Anggaran Dasar Bank. RUPS Bank’s Articles of Association. The GMS serves as a forum for
menjadi wadah bagi para pemegang saham untuk mengambil shareholders to make decisions, exercise their rights, express
keputusan dan menggunakan haknya dalam mengemukakan opinions, and obtain information related to the Bank. GMS
pendapat dan memperoleh informasi terkait dengan Bank. resolutions are carried out in a fair and transparent manner, in
Keputusan yang diambil dalam RUPS dilakukan secara wajar alignment with the Bank’s best interests.
dan transparan berdasarkan kepentingan Bank.
Jenis RUPS
GMS Type
BWS mengenal dua jenis RUPS, yaitu: BWS recognizes two types of GMS, as follows:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan diadakan setiap tahun, paling lambat The Annual GMS is held every year, no later than six
enam bulan setelah penutupan tahun buku Bank. Hal-hal months after the closing of the Bank’s fiscal year. Matters
yang diputuskan dalam RUPS Tahunan meliputi: decided during the Annual GMS include:
a. Persetujuan Laporan Tahunan Bank termasuk a. Approval of the Bank’s Annual Report, including the
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan supervisory report of the Board of Commissioners
pengesahan Laporan Keuangan Bank. and ratification of the Bank’s Financial Statements.
b. Pemberian pelunasan dan pembebasan (acquit et b. Provision of release and discharge (acquit et de
de charge) bagi Direksi dan Dewan Komisaris atas charge) to the Board of Directors and Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Commissioners for the management and supervision
selama tahun buku yang bersangkutan, sepanjang carried out during the relevant fiscal year, as long
tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan as such actions are recorded in the Annual Report
dan perhitungan tahunan serta sesuai dengan and annual calculations and are in compliance with
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
c. Penetapan penggunaan laba bersih Bank. c. Determination of the use of the Bank’s net profit.
d. Penunjukan kantor akuntan publik untuk mengaudit d. Appointment of a public accounting firm to audit the
buku Bank. Bank’s books.
e. Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi e. Determination of salaries and other allowances for
dan honorarium bagi Dewan Komisaris Bank. the Board of Directors and honorariums for the Board
of Commissioners.
f. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. f. Other matters that require the approval of the GMS.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa yang diadakan sewaktu-waktu The Extraordinary GMS is held at any time based on the
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Bank. needs for the benefit of the Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
173 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang RUPS
GMS Authorities
RUPS memiliki wewenang antara lain mengangkat dan The GMS has several authorities, including the authorities to
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, appoint and dismiss members of the Board of Commissioners
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui and Board of Directors, evaluate their performance, to
perubahan Anggaran Dasar, menyetujui laporan tahunan approve amendments to the Articles of Association, to
dan menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota approve the annual report, and to set the form and amount of
Dewan Komisaris dan Direksi serta mengambil keputusan remuneration for members of the Board of Commissioners and
terkait tindakan korporasi atau keputusan strategis lainnya Board of Directors. The GMS also makes decisions related to
yang diajukan Direksi. Keputusan yang diambil dalam RUPS corporate actions or other strategic decisions proposed by the
didasarkan pada kepentingan Bank. Board of Directors. Decisions made at the GMS are based on
the best interests of the Bank.
Tanpa mengurangi kekuasaan dan wewenang yang dimiliki While the GMS holds these powers, it cannot intervene in the
oleh RUPS, RUPS atau pemegang saham tidak dapat melakukan execution of the tasks, functions, and authorities of the Board
intervensi terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang of Commissioners and Board of Directors in fulfilling their
Dewan Komisaris dan Direksi untuk menjalankan kewajiban duties and rights in accordance with the Articles of Association
dan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan Peraturan and prevailing laws. Decisions made at the GMS are carried
Perundang-undangan yang berlaku. Pengambilan Keputusan out in a fair and transparent manner.
RUPS dilakukan secara wajar dan transparan.
Pemegang Saham
Shareholders
Sebagai pemilik modal, Pemegang Saham memiliki hak As the capital owners, Shareholders have rights and
dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang- responsibilities in accordance with the laws and the Bank’s
undangan dan Anggaran Dasar Bank. Articles of Association.
Bank merupakan Perseroan Terbatas yang mencatat dan The Bank is a Limited Liability Company whose shares are
memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. listed and traded on the Indonesia Stock Exchange. A total of
Sebanyak 9,25% saham Bank dicatatkan di Bursa, dan dimiliki 9.25% of the Bank’s shares are listed on the stock exchange,
oleh publik dengan kepemilikan masing-masing kurang dari 5%. with public ownership, each holding less than 5%.
Publik
Woori Bank
Public
90,75 9,25
% %
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906,Tbk.
Kode Saham
Stock Code
:
SDRA
Hak Pemegang Saham dalam RUPS
Rights of Shareholders in GMS
Setiap Pemegang Saham memiliki hak dalam penyelenggaraan Each Shareholder has the following rights in the General
RUPS sebagai berikut: Meeting of Shareholders (GMS):
1. Mengajukan usulan agenda RUPS sesuai ketentuan 1. Shareholders have the right to propose items for the GMS
yang berlaku dalam anggaran dasar dan peraturan agenda in accordance with the provisions set out in the
perundangan yang berlaku, selambat-lambatnya tujuh Articles of Association and applicable laws, no later than
hari sebelum tanggal panggilan rapat. seven days before the meeting notice is issued.
2. Dalam setiap mata acara RUPS, Pemegang Saham diberi 2. For each agenda item in the GMS, Shareholders are
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau given the opportunity to ask questions and/or express
menyatakan pendapatnya terkait dengan materi agenda their opinions on the matters being discussed, with the
RUPS, dengan mekanisme sebagai berikut: following mechanism:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 174
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
a. Ketua rapat akan memberikan kesempatan kepada a. The meeting chairman will provide an opportunity
setiap Pemegang Saham atau kuasanya untuk for each Shareholder or their proxy to ask questions
mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan and/or express opinions on each agenda item;
pendapatnya dalam setiap mata acara;
b. Hanya Pemegang Saham atau kuasanya yang sah b. Only Shareholders or their valid proxies are entitled
berhak untuk mengajukan pertanyaan dan/atau to ask questions and/or express opinions;
menyatakan pendapat;
c. Pemegang Saham atau kuasanya yang ingin c. Shareholders or their proxies wishing to ask
mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan questions or express opinions should raise their
pendapatnya diminta untuk mengangkat tangan, hands and submit a completed question form to the
dan menyerahkan formulir pertanyaan yang telah officer for it to be handed to the chairman;
diisi kepada petugas untuk diserahkan kepada ketua
rapat;
d. Setelah formulir pertanyaan tersebut terkumpul, d. Once the question forms are collected, Shareholders
maka secara bergilir Pemegang Saham atau or their proxies will be called in turn to ask their
kuasanya tersebut diberikan kesempatan mengajukan questions or express their opinions at the provided
pertanyaan atau pendapatnya di depan mikrofon microphone;
yang telah disediakan;
e. Kemudian ketua rapat atau wakilnya yang ditunjuk e. The chairman or their appointed representative will
akan menjawab atau menanggapinya satu per satu. respond to or address the questions or comments
one by one.
3. Dalam hal keputusan tidak bisa dilakukan dengan 3. If decisions cannot be reached through deliberation for
musyawarah untuk mufakat, Pemegang Saham dapat consensus, Shareholders may exercise their voting rights,
menggunakan haknya dalam pengambilan suara, dengan subject to the following rules:
ketentuan sebagai berikut:
a. Pemungutan suara dilakukan dengan memberikan a. Voting is conducted through the distribution of
surat suara; ballots;
b. Setiap saham memberikan hak kepada pemegangnya b. Each share entitles its holder to cast one vote. If a
untuk mengeluarkan satu suara. Apabila seorang Shareholder holds more than one share, they are
Pemegang Saham memiliki lebih dari satu saham, required to cast only one vote, which represents all
maka ia hanya diminta untuk memberikan suara satu the shares they own or represent;
kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang
dimilikinya atau diwakilinya;
c. Sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Pemegang c. According to the OJK regulations, Shareholders who
Saham yang memberikan suara abstain, dianggap abstain from voting are considered to have cast a
mengeluarkan suara yang sama dengan mayoritas vote in alignment with the majority of those who did
Pemegang Saham yang mengeluarkan suara. vote.
Mekanisme Penyelenggara RUPS
Mechanism of Organizing GMS
Mekanisme penyelenggaraan RUPS Bank mengacu pada: The GMS Mechanism at the Bank refers to the following:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas sebagaimana telah diubah dengan Undang- Companies, as amended by Law Number 6 of 2023
Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan concerning Stipulation of Government Regulation in Lieu
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 of Law Number 2 of 2022 on Job Creation into Law;
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Rencana 15/POJK.04/2020 dated April 21, 2020, concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Organizing General Meetings of
Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020); Shareholders of Public Companies (POJK 15/2020);
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 3. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang 16/POJK.04/2020 dated April 21, 2020, concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of Electronic General Meetings of
Terbuka Secara Elektronik (POJK 16/2020); dan Shareholders of Public Companies (POJK 16/2020); and
4. Anggaran Dasar Bank. 4. Bank’s Articles of Association.
Ketentuan mengenai pemberitahuan, pengumuman, The provisions regarding notification, announcement,
pemanggilan, hak untuk menghadiri, pengumuman ringkasan summons, rights to attend, announcement of meeting minutes,
risalah, dan penyampaian risalah RUPS adalah sebagai berikut: and delivery of GMS minutes are as follows:
1. Pemberitahuan mata acara RUPS kepada Otoritas 1. Notification of GMS Agenda to OJK must be submitted
Jasa Keuangan disampaikan paling lambat 5 (lima) no later than 5 (five) working days before the GMS
hari kerja sebelum pengumuman RUPS, dengan tidak announcement, excluding the date of the GMS
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. announcement.
2. Pengumuman RUPS dilakukan paling lambat 14 (empat 2. Announcement of the GMS must be made no later than 14
belas) hari sebelum pemanggilan RUPS, dengan tidak (fourteen) days before the GMS invitation, excluding the
memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal date of the announcement and the date of the invitation.
pemanggilan.
3. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 (dua 3. Invitation to the GMS must be issued no later than 21
puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPS, dengan tidak (twenty-one) days before the GMS is held, excluding the
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS. date of the invitation and the date of the GMS.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
175 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Pemegang Saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah 4. Shareholders entitled to attend the GMS are those whose
pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar names are listed in the Bank’s Shareholder Register 1
Pemegang Saham Bank 1 (satu) hari kerja sebelum (one) business day prior to the GMS invitation being
pemanggilan RUPS. issued.
5. Pengumuman ringkasan risalah RUPS dilakukan paling 5. Announcement of the summary of GMS minutes must be
lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan. made no later than 2 (two) working days after the GMS
6. Penyampaian risalah RUPS kepada Otoritas Jasa is held.
Keuangan dilakukan paling lambat 30 (tiga puluh) hari 6. Delivery of GMS minutes to OJK must be conducted no
setelah RUPS diselenggarakan. later than 30 (thirty) days after the GMS is held.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of the 2024 AGMS
Sepanjang tahun 2024, BWS telah menyelenggarakan 2 (dua) Throughout 2024, BWS held 2 (two) General Meetings of
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan Shareholders (GMS), namely the Annual GMS (AGMS) held on
pada 7 Maret 2024 dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang March 7, 2024, and the Extraordinary GMS (EGMS) held on
diselenggarakan pada 20 Juni 2024 yang dihadiri oleh June 20, 2024. These meetings were attended by shareholders
pemegang saham yang mewakili 8.191.570.748 saham atau representing 8,191,570,748 shares or 95.6358% of the total
95,6358% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang shares with valid voting rights issued by the Company, in
telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran accordance with the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku. applicable regulations.
Adapun tahapan pelaksanaan RUPST dan RUPSLB Perseroan The stages of organizing the 2024 Annual GMS and
tahun 2024 adalah sebagai berikut: Extraordinary GMS are as follows:
Keterangan RUPSLB RUPST RUPSLB
Description EGMS AGMS EGMS
Pemberitahuan Penyelenggaraan
4 Desember 2023 29 Januari 2024 14 Mei 2024
RUPS kepada Regulator
December 4, 2023 January 29, 2024 May 14, 2024
GMS Notification to Regulator
Pengumuman RUPS 18 Desember 2023 29 Januari 2024 14 Mei 2024
GMS Announcement December 18, 2023 January 29, 2024 May 14, 2024
Pemanggilan RUPS 3 Januari 2024 13 Februari 2024 29 Mei 2024
GMS Summons Januari 3, 2024 February 13, 2024 May 29, 2024
Hari/Tanggal : Kamis, Hari/Tanggal : Kamis, 7 Hari/Tanggal : Kamis,
25 Januari 2024 Maret 2024 20 Juni 2024
Waktu : Pukul Waktu : Pukul Waktu : 10.10
10.10 WIB s/d 10.45 WIB 10.19 WIB - 11.41 WIB WIB s/d 10.19 WIB
Tempat : Gedung Tempat : Gedung Tempat : Gedung
Treasury Tower Lantai 27 Treasury Tower Lantai 27 Treasury Tower Lantai 27
District 8, Sudirman Central District 8, Sudirman Central District 8, Sudirman Central
Business District (SCBD) Lot 28 Business District (SCBD) Lot 28 Business District (SCBD) Lot
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 28 Jl. Jend. Sudirman Kav.
Jakarta Selatan 12190 Jakarta Selatan 12190 52-53 Jakarta Selatan 12190
Penyelenggaraan RUPS
GMS Implementation
Day/Date : Thursday, January Day/Date : Thursday, March Day/Date : Thursday, June
25, 2024 7, 2024 20, 2024
Time : 10.10 WIB until Time : 10:19 WIB until Time : 10.10 WIB until
10.45 WIB 11.41 WIB 10.19 WIB
Place : Building Treasury Place : Building Treasury Place : Building Treasury
Tower 27th Floor District 8, Tower 27th Floor District 8, Tower 27th Floor District 8,
Sudirman Central Business Sudirman Central Business Sudirman Central Business
District (SCBD) Lot 28 District (SCBD) Lot 28 District (SCBD) Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
South Jakarta 12190 South Jakarta 12190 South Jakarta 12190
Pengumuman Ringkasan Risalah
RUPS 26 Januari 2024 8 Maret 2024 24 Juni 2024
Announcement of Summary of Januari 26, 2024 March 8, 2024 June 24, 2024
GMS minutes
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 176
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPSLB RUPST RUPSLB
Description EGMS AGMS EGMS
Penyampaian Risalah RUPS
kepada Otoritas Jasa Keuangan
dan BEI 5 April 2024 13 Maret 2024 24 Juni 2024
Submission of GMS Minutes April 5, 2024 March 13, 2024 June 24, 2024
to Financial Services Authority
(OJK) and BEI
RUPS Luar Biasa Januari 2024
2024 of the EGMS
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Pimpinan Rapat
Arief Budiman
Chairman of Meeting
Rapat dihadiri baik secara fisik maupun secara elektronik melalui
Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) sejumlah 8.194.225.239 saham
atau merupakan 95,6349335% dari jumlah keseluruhan saham dengan hak suara yang
Kuorum Kehadiran
telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attendance Quorum
The meeting was attended both physically and electronically through the Electronic General
Meeting System of KSEI (“eASY.KSEI”), representing a total of 8,194,225,239 shares, or
95.6349335% of the total shares with voting rights issued by the Company.
Kehadiran Direksi dan Dewan Dewan Komisaris
Komisaris Board of Commissioners
Attendance of the Board of Directors • Komisaris Utama : Arief Budiman
and Board of Commissioners President Commissioner
• Komisaris Independen : Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner
• Komisaris : Adi Haryadi
Commissioner
Direksi
Board of Directors
• Direktur Utama : Kang Bong Joo
President Director
• Direktur Korporat :-
Corporate Director
• Direktur Business Support : Edwin Sulaeman
Business Support Director
• Direktur IT & Jaringan dan Operasi : Benny Sudarsono Tan
IT & Network and Operations Director
• Direktur Konsumer : Abdurachman Hadi
Consumer Director
• Direktur Kepatuhan : Wuryanto
Compliance Director
Pihak Independen untuk melakukan
proses penghitungan suara dan
validasinya PT Sinartama Gunita
Independent Party to carry out the
vote counting and validation process
• Mata Acara Pertama Rapat terdapat pertanyaan dari ANDRY ANSJORI selaku
pemegang saham 12.509 saham;
Jumlah Pemegang Saham yang The First Agenda Item of the Meeting included a question from ANDRY ANSJORI as a
Bertanya shareholder of 12,509 shares;
Number of Shareholders Asking • Mata Acara Kedua Rapat tidak terdapat pertanyaan dan/atau pendapat dari
Questions pemegang saham.
The second agenda of the meeting did not include any questions and/or opinions from
the shareholders.
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah
Mekanisme Pengambilan Keputusan untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan melalui pemungutan suara.
Decision Making Mechanism The meeting’s decision is made through deliberation for consensus. If consensus is not
reached, a vote will be conducted.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
177 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun keputusan RUPSLB tanggal 25 Januari 2024 adalah The resolutions of the EGMS held on January 25, 2024, are
sebagai berikut: as follows:
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Penambahan Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD)
dan Perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan mengenai penambahan Modal
Mata Acara Rapat Pertama Ditempatkan/Disetor Perseroan.
First Meeting Agenda Capital Increase through the Granting of Pre-Emptive Rights (PMHMETD) and Amendment to
Article 4 of the Company’s Articles of Association Regarding Increase in the Issued/Paid-In
Capital.
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
12.509 500 8.194.212.230 8.194.212.730
(0,00015300%) (0,00000600%) (99,99984100%) (99,99984700%)
1. Menyetujui pelaksanaan Penambahan Modal dengan memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD), sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019 tentang
Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 tentang
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (“POJK HMETD”) yang akan ditawarkan melalui PMHMETD IV, dengan
demikian Perseroan akan mengeluarkan saham baru dari portepel dengan jumlah
sebanyak-banyaknya 6.400.000.000 (enam milyar empat ratus juta) saham dengan
nilai nominal Rp100,- (seratus Rupiah) setiap saham, yang akan dilaksanakan setelah
efektifnya Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan.
Approved the Capital Increase through Pre-Emptive Rights (PMHMETD) as stipulated
in the Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 32/POJK.04/2015
concerning Capital Increase of Public Companies through the Granting of Pre-Emptive
Rights, as amended by Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 14/
POJK.04/2019 concerning Amendments to the Financial Services Authority (OJK)
Regulation Number 32/POJK.04/2015 on Capital Increase of Public Companies
through the Granting of Pre-Emptive Rights (“POJK HMETD”), which will be offered
through PMHMETD IV. Hence, the Company will issue new shares from the portfolio,
with a maximum amount of 6,400,000,000 (six billion four hundred million) shares,
each with a nominal value of IDR100 (one hundred rupiah), to be carried out once the
Registration Statement from the Financial Services Authority (OJK) becomes effective.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan sehubungan pelaksanaan PMHMETD IV Perseroan, termasuk
namun tidak terbatas dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan dalam peraturan
perundang-undangan yang berlaku termasuk POJK HMETD, termasuk namun tidak
terbatas:
Granted authority and power to the Company’s Board of Directors to take all necessary
actions related to the implementation of PMHMETD IV, including but not limited to
meeting the requirements set out in the applicable laws and regulations, including
POJK HMETD, which include, but are not limited to:
a. Melaksanakan Pernyataan Pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan;
Submitting the Registration Statement to the Financial Services Authority (OJK);
b. Menentukan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan dalam rangka PMHMETD IV;
Determining the exact number of shares to be issued for PMHMETD IV;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 178
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions c. Menentukan rasio Pemegang Saham yang berhak atas HMETD IV;
Determining the ratio of shareholders eligible for HMETD IV;
d. Menentukan harga PMHMETD IV dengan persetujuan Dewan Komisaris;
Determining the price of PMHMETD IV with the approval of the Board of
Commissioners;
e. Menentukan kepastian tanggal Daftar Pemegang Saham (DPS) yang berhak atas
HMETD IV;
Determining the definitive date of the Shareholder Register (DPS) for shareholders
eligible for HMETD IV;
f. Menentukan kepastian penggunaan dana;
Determining the use of the funds raised;
g. Menentukan kepastian jadwal waktu pelaksanaan PMHMETD IV;
Determining the schedule for the implementation of PMHMETD IV
h. Menandatangani dokumen yang diperlukan dalam rangka PMHMETD IV termasuk
akta Notaris berikut perubahan dan/atau penambahannya;
Signing the necessary documents for the implementation of PMHMETD IV, including
notarial deeds and any amendments or additions;
i. Mendaftarkan saham Perseroan dalam penitipan kolektif sesuai dengan peraturan
Kustodian Sentral Efek Indonesia;
Registering the Company’s shares in the collective deposit in accordance with the
regulations of Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI);
j. Mencatatkan saham Perseroan yang merupakan saham yang telah dikeluarkan
dan disetor penuh pada Bursa Efek dengan memperhatikan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan peraturan di bidang Pasar Modal.
Listing the Company’s shares, which have been issued and fully paid, on the Stock
Exchange, in compliance with the applicable laws and regulations in the Capital
Market sector.
3. Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menyatakan kepastian jumlah saham yang telah dikeluarkan dalam rangka PMHMETD
IV dan menyatakan kepastian peningkatan modal ditempatkan dan disetor setelah
pelaksanaan pengeluaran saham baru dalam rangka PMHMETD IV, dan perubahan
Pasal 4 ayat 2 dan ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan serta melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners to confirm
the number of shares issued as part of PMHMETD IV and to confirm the increase in the
issued and paid-in capital after the issuance of the new shares as part of PMHMETD
IV, as well as the amendments to Articles 4, Paragraph 2, and Paragraph 3 of the
Company’s Articles of Association, and to take all necessary actions related to these
decisions, in accordance with applicable laws and regulations.
Penambahan Modal Ditempatkan/Disetor Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan
keputusan RUPS Tahunan tersebut dan telah dinyatakan dalam Akta No. 26 tanggal 17 Mei
2024 yang dibuat dihadapan Ashoya Ratam, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Tindak Lanjut/Realisasi
The increase in the Company’s issued/paid-in capital has been carried out in accordance with
Follow Up/Realization
the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) resolution and has been recorded in
Deed Number 26 dated May 17, 2024, made before Ashoya Ratam, a Notary in South
Jakarta.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
179 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Mata Acara Rapat Kedua Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
Second Meeting Agenda Amendment to the Company’s Articles of Association
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
500 8.194.224.739 8.194.225.239
0
(0,00000600%) (99,99999400%) (100%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan:
Meeting Resolutions Approved the increase in the Company’s authorized capital:
• Semula | Initially:
Sebesar Rp1.500.000.000.000,00 (satu triliun lima ratus miliar rupiah) yang
terdiri dari 15.000.000.000 (lima belas miliar) saham.
IDR1,500,000,000,000.00 (one trillion five hundred billion rupiahs), consisting of
15,000,000,000 (fifteen billion) shares.
• Sesudah | To become
a. Sebesar Rp3.000.000.000.000,00 (tiga triliun rupiah) yang terdiri dari
30.000.000.000 (tiga puluh miliar) saham.
IDR3,000,000,000,000.00 (three trillion rupiahs), consisting of
30,000,000,000 (thirty billion) shares. IDR3,000,000,000,000.00 (three
trillion rupiahs), consisting of 30,000,000,000 (thirty billion) shares.
b. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan tentang
Modal.
Approved the amendment to Article 4, Paragraph 1 of the Company’s Articles
of Association regarding Capital.
c. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk menandatangani akta Notaris dan dokumen lainnya serta
meminta persetujuan dan memberitahukan perubahan Anggaran Dasar
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal
tersebut sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Granted authority and power to the Board of Directors with substitution rights
to sign the notarial deed and other documents, request approval, and to
notify the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
about the amendment to the Company’s Articles of Association, as well as to
take all necessary actions in accordance with applicable laws and regulations.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan keputusan RUPS
Tahunan tersebut dan dinyatakan dalam Akta No. 21 tanggal 25 Januari 2024 yang dibuat
Tindak Lanjut/Realisasi dihadapan Ashoya Ratam, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Follow Up/Realization The amendment to the Company’s Articles of Association has been carried out in accordance
with the Annual GMS resolution and has been recorded in Deed Number 21 dated January
25, 2024, made before Ashoya Ratam, a Notary in South Jakarta.
Hasil keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam Akta Risalah The resolutions of the EGMS have been set forth in Deed
No. 20, tanggal 25 Januari 2024 tentang Rapat Umum Pemegang of Minutes Number 20, dated January 25, 2024 of
Saham Luar Biasa PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk the Extraordinary General Meeting of Shareholders of
yang dibuat oleh Ashoya Ratam S.H., M.Kn. PT Bank Woori Saudara Indonesia1906, Tbk which was made
by Ashoya Ratam S.H., M.Kn.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 180
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan 2024
2024 of the AGMS
Keterangan RUPST
Description AGMS
Pimpinan Rapat
Arief Budiman
Chairman of Meeting
Rapat dihadiri baik secara fisik maupun secara elektronik melalui Electronic General
Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) sejumlah 8.194.299.759 saham atau merupakan
95,6358033% dari jumlah keseluruhan saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan
Kuorum Kehadiran
oleh Perseroan.
Attendance Quorum
The meeting was attended both physically and electronically through the Electronic General
Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”), representing a total of 8,194,299,759 shares, or
95.6358033% of the total shares with voting rights issued by the Company.
Kehadiran Direksi dan Dewan Dewan Komisaris
Komisaris Board Of Commissioners
Attendance of the Board of Directors • Komisaris Utama : Arief Budiman
and Board of Commissioners President Commissioner
• Komisaris Independen : Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner
• Komisaris : Adi Haryadi
Commissioner
Direksi
Board Of Directors
• Direktur Utama : Kang Bong Joo
President Director
• Direktur Korporat :-
Corporate Director
• Direktur Business Support : Edwin Sulaeman
Business Support Director
• Direktur IT & Jaringan dan Operasi : Benny Sudarsono Tan
IT & Network and Operations Director
• Direktur Konsumer : Abdurachman Hadi
Consumer Director
Pihak Independen untuk melakukan
proses penghitungan suara dan
validasinya PT Sinartama Gunita
Independent Party to carry out the
vote counting and validation process
• Mata Acara Pertama Rapat terdapat pertanyaan dari ANDRY ANSJORI selaku
pemegang saham 12.509 saham;
There was a question from ANDRY ANSJORI, a shareholder of 12,509 shares,
regarding the First Meeting Agenda;
• Mata Acara Kedua Rapat terdapat pertanyaan dari AHMAD JAENUDIN HR selaku
pemegang saham 200 saham;
Jumlah Pemegang Saham yang There was a question from AHMAD JAENUDIN HR, a shareholder of 200 shares,
Bertanya regarding the Second Meeting Agenda;
Number of Shareholders Asking • Mata Acara Keempat Rapat terdapat pertanyaan dari ANDRY ANSJORI selaku
Questions pemegang saham 12.509 saham;
There was a question from ANDRY ANSJORI, a shareholder of 12,509 shares,
regarding the Fourth Meeting Agenda;
• Mata Acara Ketiga, Kelima dan Keenam Rapat tidak terdapat pertanyaan dan/atau
pendapat dari pemegang saham;
The shareholders did not raise any questions or comments regarding the Third, Fifth,
or Sixth Agenda;
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah
Mekanisme Pengambilan Keputusan untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan melalui pemungutan suara.
Decision-Making Mechanism Meeting decisions are made through deliberation to reach a consensus. If consensus cannot
be achieved, decisions are made through voting.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
181 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Maret 2024 The resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
adalah sebagai berikut: held on March 7, 2024, are as follows:
Keterangan RUPST
Description AGMS
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023
Mata Acara Rapat Pertama
Approval of the Company’s Annual Report, including the Report on the Board of
First Meeting Agenda
Commissioners’ Supervisory Duties, and Ratification of the Company’s Financial Statements
for the Fiscal Year 2023
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
0 0 8.194.299.759 (100%) 8.194.299.759 (100%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan
Meeting Resolutions Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023.
Approved the Company’s Annual Report, including the Report on the Board of
Commissioners’ Supervisory Duties for the fiscal year 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto dan Rekan, sesuai laporannya tertanggal
13 Februari 2024, dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
Ratified the Company’s Financial Statements for the fiscal year 2023, which have
been audited by the Public Accounting Firm SUHARLI, SUGIHARTO, and REKAN, in
accordance with their report dated February 13, 2024, with an unqualified opinion in
all material respects.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023,
sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023.
Granted full discharge and acquittal (volledig acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the management and
supervisory actions carried out during the fiscal year 2023, provided that such actions
do not constitute criminal offenses and are reflected in the Company’s Annual Report
for the fiscal year 2023.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Persetujuan dan Pengesahan telah dituangkan dalam Risalah RUPS Tahunan tersebut.
Decision-Making Mechanism The approval and ratification have been set forth in the Minutes of the Annual GMS.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 182
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Mata Acara Rapat Kedua Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023
Second Meeting Agenda Determination of the Use of the Company’s Net Profit for the Fiscal Year 2023
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
0 0 8.194.299.759 (100%) 8.194.299.759 (100%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2023
Meeting Resolutions sebesar Rp697.865.539.374,00 (enam ratus sembilan puluh tujuh miliar delapan ratus
enam puluh lima juta lima ratus tiga puluh sembilan ribu tiga ratus tujuh puluh empat
rupiah), sebagai berikut:
Approved and established the use of the Company’s Net Profit for the fiscal year 2023
amounting to IDR697,865,539,374.00 (six hundred and ninety-seven billion eight
hundred and sixty-five million five hundred and thirty-nine thousand three hundred and
seventy-four rupiah), as follows:
• Sebesar Rp235.626.445.010,00 (dua ratus tiga puluh lima miliar enam ratus dua
puluh enam juta empat ratus empat puluh lima ribu sepuluh rupiah) atau Rp27,5
(dua puluh tujuh koma lima rupiah) per saham atau sebesar kurang lebih 33,76%
(tiga puluh tiga koma tujuh puluh enam persen) dari Laba Bersih Perseroan
dibagikan sebagai Dividen Tunai untuk Tahun Buku 2023 kepada Para Pemegang
Saham dan akan dibayarkan kepada pemegang saham sesuai dengan persentase
kepemilikan saham dari masing-masing pemegang saham:
IDR235,626,445,010.00 (two hundred and thirty-five billion six hundred and
twenty-six million four hundred and forty-five thousand ten rupiah) or IDR27.5
(twenty-seven point five rupiah) per share, which is approximately 33.76% (thirty-
three point seventy-six percent) of the Company’s Net Profit, to be distributed
as a Cash Dividend for the fiscal year 2023 to Shareholders, and to be paid to
shareholders in accordance with their respective share ownership percentage:
• Sebesar Rp171.364.687.280 (seratus tujuh puluh satu miliar tiga ratus enam
puluh empat juta enam ratus delapan puluh tujuh ribu dua ratus delapan puluh
rupiah) atau Rp20 (dua puluh rupiah) per saham telah dibagikan sebagai
dividen interim 2023 yang telah dibayarkan pada tanggal 26 Januari 2024.
IDR171,364,687,280 (one hundred and seventy-one billion three hundred and
sixty-four million six hundred and eighty-seven thousand two hundred and eighty
Rupiah) or IDR20 (twenty rupiah) per share has already been distributed as an
interim dividend for 2023, which was paid on January 26, 2024.
• Sebesar Rp64.261.757.730,00 (enam puluh empat miliar dua ratus enam
puluh satu juta tujuh ratus lima puluh tujuh ribu tujuh ratus tiga puluh rupiah)
atau Rp7,5 (tujuh koma lima rupiah) akan dibagikan oleh perusahaan sebagai
dividen yang belum dikeluarkan yang pembagiannya akan diatur dalam tata
cara pembagian dividen.
IDR64,261,757,730.00 (sixty-four billion two hundred and sixty-one million seven
hundred and fifty-seven thousand seven hundred and thirty rupiah) or IDR7.5
(seven point five rupiah) to be distributed by the company as an undeclared
dividend, with the distribution method to be determined according to the
dividend distribution procedure.
• Sebesar Rp462.239.094.364,00 (empat ratus enam puluh dua miliar dua ratus
tiga puluh sembilan juta sembilan puluh empat ribu tiga ratus enam puluh empat
rupiah) atau sebesar kurang lebih 66,24% (enam puluh enam koma dua empat
persen) dari Laba Bersih Perseroan ditetapkan sebagai Laba Ditahan.
IDR462,239,094,364.00 (four hundred and sixty-two billion two hundred and
thirty-nine million ninety-four thousand three hundred and sixty-four rupiah) or
approximately 66.24% (sixty-six point twenty-four percent) of the Company’s Net
Profit to be designated as Retained Earnings.
2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan jadwal dan tata cara pembagian Dividen Tunai tahun buku 2023 sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
Approved to grant power and authority to the Company’s Board of Directors to
determine the schedule and procedures for the distribution of Cash Dividends for the
2023 financial year in accordance with applicable provisions.
Pembayaran pembagian Dividen tunai telah dilaksanakan dan dibagikan pada tanggal 4
Tindak Lanjut/Realisasi
April 2024.
Follow Up/Realization
Payment of cash dividends was made and distributed on April 4, 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
183 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan periode
Mata Acara Rapat Ketiga Tahun Buku 2024
Third Meeting Agenda Appointment of Public Accounting Firm to Audit the Company’s Financial Statements for the
corresponding Fiscal Year 2024
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan
Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making
Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
0 0 8.194.299.759 (100%) 8.194.299.759 (100%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Meeting Resolutions Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
2024.
Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners of the Company
to appoint a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the
fiscal year 2024.
2. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
imbalan jasa Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain penunjukannya, serta
menunjuk Akuntan Publik Pengganti dalam hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk
tersebut, karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan tugas audit Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, dengan ketentuan bahwa dalam
melakukan penunjukan Akuntan Publik, Dewan Komisaris wajib memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit Perseroan serta memenuhi kriteria sebagaimana diatur
dalam POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners to determine
the compensation for the appointed Public Accountant and other related terms of
appointment, as well as to appoint a substitute Public Accountant in case the initially
appointed Public Accountant is, for any reason, unable to complete the audit of the
Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024. It is stipulated that, in making
the appointment of the Public Accountant, the Board of Commissioners must consider
the recommendations of the Company’s Audit Committee and ensure compliance with
the criteria set forth in OJK Regulation Number 9 of 2023 regarding Use of Public
Accountant and Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan (Shinewing Indonesia) sesuai
dengan Surat Persetujuan Nomor 010/BWS.KEP/DEKOM/VIII/2024 tanggal 12 Agustus
Tindak Lanjut/Realisasi 2024.
Follow Up/Realization Appointment of Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto & Partners (Shinewing Indonesia)
in accordance with Approval Letter Number 010/BWS.KEP/DEKOM/VIII/2024 dated
August 12, 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 184
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 serta tantiem bagi anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023.
Mata Acara Rapat Keempat
The determination of salaries/honorarium and other benefits for the members of the Board
Fourth Meeting Agenda
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year 2024, as
well as the performance-based bonuses (tantiem) for the members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners for the fiscal year 2023.
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
13.009 0 8.194.286.750 (100%) 8.194.286.750 (100%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Meeting Resolutions untuk menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk
tahun buku 2024 serta menetapkan besarnya uang jasa (tantiem) bagi anggota Direksi
untuk tahun buku 2023.
Approved the delegation of power and authority to the Board of Commissioners of the
Company to determine the salaries and other benefits for the members of the Board of
Directors for the fiscal year 2024, as well as to set the amount of performance-based
bonuses (tantiem) for the Board of Directors for the fiscal year 2023.
2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun 2024 serta menetapkan besarnya uang jasa (tantiem) bagi
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 dengan memperhatikan keputusan
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Approved the delegation of power and authority to the Board of Commissioners of
the Company to determine the honorarium and other benefits for the members of
the Board of Commissioners for the 2024 fiscal year, as well as to set the amount of
performance-based bonuses (tantiem) for the members of the Board of Commissioners
for the fiscal year 2023, taking into account the decisions of the Nomination and
Remuneration Committee.
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris berdasarkan SK Nomor 005/KEP.DEKOM/IV/2024 tentang Penetapan
gaji/honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Tindak Lanjut/Realisasi
The determination of salaries/honoraria and other benefits for the members of the Board of
Follow Up/Realization
Directors and the Board of Commissioners is based on Decree Number 005/KEP.DEKOM/
IV/2024 regarding establishment of salaries/honoraria and other benefits for the members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners of PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
185 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Mata Acara Rapat Kelima Perubahan Pengurus Perseroan
Fifth Meeting Agenda Changes in the Company’s Management
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
500 8.194.295.659
0 8.194.299.759 (100%)
(0,0001) (99,9999%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui pengunduran diri Hwang Gyusoon selaku Presiden Direktur Perseroan
Meeting Resolutions terhitung sejak ditutupnya Rapat.
Approved the resignation of Hwang Gyusoon as the President Director of the Company,
effective as of the closing of the Meeting.
2. Mengangkat Kim Eungchul selaku Presiden Direktur Perseroan yang baru terhitung sejak
ditutupnya Rapat, menggantikan Hwang Gyusoon yang mengundurkan diri tersebut.
Appointed Kim Eungchul as the new President Director of the Company, effective as of
the closing of the Meeting, replacing Hwang Gyusoon.
3. Selama Kim Eungchul belum efektif menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan,
maka Kang Bong Joo ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas Presiden Direktur Perseroan.
Appointed Kang Bong Joo as the Acting President Director of the Company until
Kim Eungchul’s appointment as President Director becomes effective.
4. Memberhentikan dengan hormat Kang Bong Joo dari jabatannya selaku Direktur
Perseroan sejak berakhirnya tugas Pelaksana Tugas Presiden Direktur Perseroan.
Honorably dismissed Kang Bong Joo from his position as Director of the Company,
effective at the end of his term as Acting President Director.
5. Masa jabatan anggota Direksi sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan diselenggarakan tahun 2026, kecuali
Kang Bong Joo sebagai Direktur dan Pelaksana Tugas Presiden Direktur Perseroan akan
berakhir sejak efektifnya jabatan Kim Eungchul sebagai Presiden Direktur Perseroan
yang baru, yaitu setelah memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dan telah memenuhi seluruh
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Negara Republik Indonesia
serta dituangkan dalam suatu Keputusan Direksi, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dengan tidak mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
The term of office for members of the Board of Directors will be until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2025, which will be held in
2026. However, the term of office for Kang Bong Joo as Director and Acting President
Director will end when Kim Eungchul’s appointment as the new President Director
becomes effective, after obtaining approval from the Financial Services Authority
(OJK) on the fit and proper test and meeting all applicable laws and regulations in the
Republic of Indonesia, and being formalized in Decree of the Board of Directors, while
taking into account the regulations in the Capital Markets sector, without reducing the
right of the General Meeting of Shareholders to dismiss the members at any time.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 186
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Keputusan Rapat 6. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Meeting Resolutions The composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company is as follows:
Direksi
Board Of Directors
• Presiden Direktur : Kim Eungchul
President Director
• Direktur : Kang Bong Joo
Director
• Direktur : Benny Sudarsono Tan
Director
• Direktur : Edwin Sulaeman
Director
• Direktur : Wuryanto
Director
• Direktur : Abdurachman Hadi
Director
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
• Presiden Komisaris : Arief Budiman
President Commissioner
• Komisaris Independen : Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner
• Komisaris Independen : Adi Haryadi
Independent Commissioner
• Komisaris : Choi Jung Hoon
Commissioner
7. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan
mata acara Rapat dan peraturan perundangan, termasuk untuk menyatakan dalam
akta Notaris tersendiri dan memberitahukan perubahan Pengurus Perseroan kepada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai ketentuan yang
berlaku.
Granted power and authority to the Board of Directors of the Company, with substitution
rights, to take all necessary actions related to the decisions made in this Meeting and
in accordance with the applicable laws, including having the decisions notarized and
informing the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia about the
changes in the Company’s Management, in compliance with applicable regulations.
Perubahan Pengurus Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan
tersebut dan telah dinyatakan dalam Akta No. 04 tanggal 4 Juli 2024 yang dibuat dihadapan
Tindak Lanjut/Realisasi Ashoya Ratam, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Follow Up/Realization The changes in the Company’s Management have been carried out in accordance with the
decision of the Annual General Meeting of Shareholders and have been stated in Deed
Number 04 dated July 4, 2024, made before Ashoya Ratam, a Notary in South Jakarta.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
187 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPST
Description AGMS
Mata Acara Rapat Keenam Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
Sixth Meeting Agenda Amendment to the Company’s Articles of Association
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
500 8.194.299.659
0 8.194.299.759 (100%)
(0,0001) (99,9999%)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain dalam rangka
Meeting Resolutions penyesuaian:
Approved the amendments to the Company’s Articles of Association, among others,
in order to adjust:
• Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020 sesuai ketentuan
Peraturan Badan Pusat Statistik No. 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku
Lapangan Usaha Indonesia;
Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) 2020 in accordance with
the provisions of the Central Statistics Agency Regulation Number 2 of 2020
concerning Indonesian Standard Industrial Classification;
• Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan
Sektor Keuangan; serta
Law Number 4 of 2023 concerning Financial Sector Development and
Strengthening; and
• Peraturan berkenaan dengan perbankan sesuai ketentuan yang berlaku.
Regulations relating to banking in accordance with applicable regulations.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar
Perseroan sehubungan dengan perubahan sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu)
tersebut di atas. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
keputusan mata acara Keenam dari Rapat termasuk namun tidak terbatas untuk
menyempurnakan atau melakukan perubahan terhadap Anggaran Dasar Perseroan
dan menyatakan kembali seluruh perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut
dalam Akta Notaris tersendiri termasuk meminta persetujuan dan memberitahukan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan hal tersebut sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Approve to rearrange all provisions in the Company’s Articles of Association in
connection with the amendment as referred to in point 1 (one) above.Grant power
and authority to the Board of Directors of the Company with the right of substitution
to take all necessary actions related to the resolution of the Sixth Agenda of the
Meeting including but not limited to perfecting or making amendments to the
Company’s Articles of Association and restating all amendments to the Company’s
Articles of Association in a separate Notarial Deed including requesting approval and
notifying the amendments to the Company’s Articles of Association to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and taking all necessary actions
in connection with this matter in accordance with the provisions of the applicable laws
and regulations.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan telah dilaksanakan dan dinyatakan dalam Akta
No. 14 tanggal 7 Maret 2024 yang dibuat dihadapan Ashoya Ratam, Notaris di Kota
Tindak Lanjut/Realisasi Administrasi Jakarta Selatan.
Follow Up/Realization The amendment to the Company’s Articles of Association has been carried out and is stated
in Deed Number 14 dated March 7, 2024, made before Ashoya Ratam, a Notary in South
Jakarta.
Hasil keputusan RUPST telah dituangkan dalam akta No. 12, The Annual GMS resolutions have been documented in Deed
tanggal 7 Maret 2024 tentang Risalah Rapat Umum Pemegang Number 12, dated March 7, 2024, regarding Minutes of the
Saham Tahunan PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk Annual General Meeting of Shareholders of PT Bank Woori
yang dibuat oleh Ashoya Ratam S.H., M.Kn. Saudara Indonesia 1906, Tbk, which was made by Ashoya
Ratam, S.H., M.Kn.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 188
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 2024
Extraordinary GMS 2024
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Pimpinan Rapat
Arief Budiman
Chairman of Meeting
Rapat tersebut telah dihadiri baik secara fisik maupun secara elektronik melalui Electronic
General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) sejumlah 13.731.783.930 saham atau
merupakan 93,4631531% dari jumlah keseluruhan saham dengan hak suara yang telah
Kuorum Kehadiran
dikeluarkan oleh Perseroan.
Attendance Quorum
The meeting was attended both physically and electronically through the KSEI Electronic
General Meeting System (“eASY.KSEI”) with a total of 13,731,783,930 shares, representing
93.4631531% of the total shares with voting rights issued by the Company.
Kehadiran Direksi dan Dewan Dewan Komisaris
Komisaris Board of Commissioners
Attendance of the Board of Directors • Komisaris Utama : Arief Budiman
and Board of Commissioners President Commissioner
• Komisaris Independen : Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner
• Komisaris : Adi Haryadi
Commissioner
Direksi
Board of Directors
• Direktur Utama : Kang Bong Joo
President Director
• Direktur Korporat :-
Corporate Director
• Direktur Business Support : Edwin Sulaeman
Business Support Director
• Direktur IT & Jaringan dan Operasi : Benny Sudarsono Tan
IT & Network and Operations Director
• Direktur Konsumer : Abdurachman Hadi
Consumer Director
Pihak Independen untuk melakukan
proses penghitungan suara dan
validasinya PT Sinartama Gunita
Independent Party to carry out the
vote counting and validation process
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak terdapat pemegang saham dan/atau kuasanya yang mengajukan pertanyaan dan/
Bertanya atau pendapat dalam mata acara Rapat
Number of Shareholders Asking The shareholders and/or their proxies did not submit any questions and/or opinions on any
Questions agenda items during the Meeting.
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah
Mekanisme Pengambilan Keputusan untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan melalui pemungutan suara.
Decision-Making Mechanism The meeting decisions were made through deliberation to reach a consensus. If consensus
cannot be reached, a vote is to be conducted.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
189 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun keputusan RUPSLB tanggal 20 Juni 2024 adalah The resolutions of Extraordinary General Meeting of
sebagai berikut: Shareholders (EGMS) on June 20, 2024, are as follows:
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Mata Acara Rapat Pertama Perubahan Pengurus Perseroan
First Meeting Agenda Changes to the Company’s Management
Dengan Pemungutan Suara
By Voting
Pengambilan Keputusan Tidak Setuju Abstain Setuju Jumlah Suara Setuju
Decision-making Disagree Abstain Agree Total Votes Agree
13.731.783.930
0 0 13.731.783.930 (100%)
(100%)
Keputusan Rapat 1. Mengangkat KIM WOOK BAE selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Meeting Resolutions Rapat, yang akan berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari OJK atas
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dan telah memenuhi seluruh
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Negara Republik Indonesia,
serta dituangkan dalam suatu Keputusan Direksi, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dengan tidak mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Appointed KIM WOOK BAE as the Director of the Company, effective from the closing
of the Meeting, which will become effective upon receiving approval from OJK for the
fit and proper test and after meeting all applicable legal requirements in the Republic
of Indonesia, and as reflected in a Decree of the Board of Directors, while considering
the regulations in the Capital Market sector, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss at any time.
2. Memberhentikan dengan hormat Choi Jung Hoon dari jabatannya selaku Komisaris
Perseroan terhitung sejak 11 Juli 2024.
Honorably dismissed Choi Jung Hoon from his position as Commissioner of the
Company, effective as of July 11, 2024.
3. Susunan anggota Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
The composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
DIREKSI
Board of Directors
Presiden Direktur : Kim Eungchul
President Director
Direktur : Benny Sudarsono Tan
Director
Direktur : Edwin Sulaeman
Director
Direktur : Wuryanto
Director
Direktur : Abdurachman Hadi
Director
Direktur : Kim Wook Bae
Director
Efektifnya pengangkatan Kim Eungchul dan Kim Wook Bae setelah memperoleh fit and
proper test OJK dan telah memenuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta dituangkan dalam Keputusan Direksi.
The appointment of KIM EUNGCHUL and KIM WOOK BAE is effective after obtaining
OJK’s fit and proper test approval and fulfilling all applicable legal requirements, as
documented in a Decree of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 190
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keterangan RUPSLB
Description EGMS
Keputusan Rapat 4. Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak 11 Juli 2024 menjadi
Meeting Resolutions sebagai berikut:
The composition of the Company’s Board of Commissioners, effective from July 11,
2024, is as follows:
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Presiden Komisaris : Arief Budiman
President Commissioner
Komisaris Independen : Ahmad Fajarprana
Commissioner Independent
Komisaris Independen : Adi Haryadi
Commissioner Independent
5. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan
mata acara Rapat dan peraturan perundangan, termasuk untuk menyatakan dalam
akta Notaris tersendiri dan memberitahukan perubahan Pengurus Perseroan kepada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai ketentuan yang
berlaku.
Granted power and authority to the Board of Directors, with substitution rights, to take
all necessary actions related to the decisions made in the Meeting agenda and legal
regulations, including executing a separate notarial deed and notifying the Ministry
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding the changes in the
Company’s Management in accordance with applicable regulations.
Perubahan Pengurus Perseroan telah dilaksanakan dan dinyatakan dalam Akta No. 20
tanggal 14 Agustus 2024 yang dibuat dihadapan Ashoya Ratam, Notaris di Kota Administrasi
Tindak Lanjut/Realisasi Jakarta Selatan.
Follow Up/Realization The changes in the Company’s management have been carried out and documented in
Deed Number 20, dated August 14, 2024, made before Ashoya Ratam, Notary in South
Jakarta.
Hasil keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam akta No. 50, The resolutions of the EGMS have been documented in Deed
tanggal 7 Juni 2024 tentang Risalah Rapat Umum Pemegang Number 50, dated June 7, 2024, regarding Minutes of the
Saham Luar Biasa PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Bank
Tbk yang dibuat oleh Ashoya Ratam S.H., M.Kn. Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk, made by Ashoya Ratam,
S.H., M.Kn.
Keputusan RUPS Sebelumnya
Previous GMS Resolutions
Pada Tahun 2023, BWS menyelenggarakan RUPST pada In 2023, BWS held its AGMS on March 30, 2023, at the
tanggal 30 Maret 2023 di Gedung Treasury Tower Lantai 27 Treasury Tower Building, 27th Floor, District 8, Sudirman
District 8, Sudirman Central Business District (SCBD) Lot 28 Central Business District (SCBD) Lot 28, Jl. Jend. Sudirman Kav.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan, 12190, dengan 52-53, South Jakarta, 12190. The meeting resulted in 6 (six)
menghasilkan 6 (enam) keputusan untuk RUPST sebagaimana AGMS resolutions, as stipulated in Deed Number 32, dated
tercantum dalam Akta Nomor 32 tanggal 30 Maret 2023. March 30, 2023.
Seluruh keputusan RUPST telah direalisasikan pada tahun yang All AGMS resolutions were implemented by the Bank within
sama oleh Bank. the same year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
191 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang bertanggung The Board of Commissioners is a corporate organ responsible
jawab untuk melakukan pengawasan umum atau khusus sesuai for supervising both general and specific matters as stipulated
dengan Anggaran Dasar, memberi nasihat kepada Direksi, dan in the Articles of Association, advising the Board of Directors,
memastikan bahwa prinsip tata kelola diterapkan dalam semua and ensuring that corporate governance principles are
kegiatan bisnis di seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. applied throughout the business activities at all levels of the
organization.
Dasar Hukum
Legal Basis
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 12/ 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2021 tentang Bank Umum. 12/POJK.03/2021 concerning Commercial Banks.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 3. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 17
2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank of 2023 concerning Implementation of Governance for
Umum. Commercial Banks.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris (Board Charter)
Guidelines for the Board of Commissioners Work Procedures (Board Charter)
Dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 023/KEP- In Decree of the Board of Commissioners Number 023/
DEKOM/A-13/X/24, tanggal 31 Oktober 2024, menetapkan KEP-DEKOM/A-13/X/24, dated October 31, 2024, policies
kebijakan dan pedoman kerja bagi Dewan Komisaris untuk and work guidelines were established to assist the Board of
menjalankan tugas dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan Commissioners in carrying out its duties and enhancing the
fungsi pengawasan. effectiveness of the supervisory function.
Kebijakan dan Pedoman Dewan Komisaris memuat hal-hal The Board Charter covers aspects such as the organization,
yang terkait dengan organisasi, tugas dan tanggung jawab, duties and responsibilities, authorities, work ethics,
wewenang, etika kerja, keterbukaan, pembentukan komite dan transparency, committee formation, and meeting rules of
tata tertib rapat Dewan Komisaris berdasarkan peraturan yang the Board of Commissioners. These are based on applicable
berlaku termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) regulations, including Financial Services Authority (OJK)
dan Best Practices yang ditinjau secara berkala dan mengikat regulations and best practices, and are reviewed periodically.
bagi setiap anggota Dewan Komisaris. The guidelines are binding for all members of the Board of
Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2024, jumlah dan komposisi Dewan Komisaris BWS In 2024, the number and composition of the Board of
mengalami perubahan sesuai dengan keputusan Rapat Umum Commissioners of BWS changed in accordance with the resolution
Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada 20 of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
Juni 2024. Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di June 20, 2024. All members of the Board of Commissioners are
Indonesia dan komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan domiciled in Indonesia, and the composition of the Board of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 di Commissioners complies with Financial Services Authority (OJK)
mana jumlah anggota Dewan Komisaris paling sedikit adalah 3 Regulation Number 17 of 2023, which stipulates that the number
(tiga) namun tidak melebihi jumlah anggota Direksi dan paling of members of the Board of Commissioners must be at least 3
sedikit 50% anggotanya adalah Komisaris Independen. (three), but not exceed the number of Directors, with at least 50%
of its members being Independent Commissioners.
Susunan Dewan Komisaris tahun 2024
Composition of the Board of Commissioners in 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Presiden Komisaris Sampai dengan ditutupnya
Arief Budiman RUPS Tahunan tahun buku
President Commissioner
2025 yang diselenggarakan
Komisaris Independen di tahun 2026, dengan tidak
Ahmad Fajarprana mengurangi hak RUPS untuk
Independent Commissioner Keputusan RUPSLB Nomor 50
dapat memberhentikannya
tanggal 20 Juni 2024
sewaktu-waktu.
EGMS Decision Number 50
Until the closing of the Annual
dated June 20, 2024
GMS for the fiscal year 2025,
Komisaris Independen
Adi Haryadi which will be held in 2026,
Independent Commissioner
without prejudice to the right
of the GMS to dismiss them at
any time.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 192
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Sesuai dengan Keputusan
RUPSLB Nomor 50 tanggal 20
Juni 2024, masa jabatan Sdr
Keputusan RUPSLB Nomor 50
Choi Jung Hoon efektif sampai
tanggal 20 Juni 2024
Komisaris dengan tanggal 11 Juli 2024.
Choi Jung Hoon EGMS Decision Number 50
Commissioner In accordance with the
dated June 20, 2024
Decision of the EGMS Number
50 dated June 20, 2024, Mr.
Choi Jung Hoon’s term of office
is effective until July 11, 2024.
Penilaian Kelayakan dan Kepatutan Dewan Komisaris
Fit and Proper Assessment of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya sebagai Dewan Komisaris, In carrying out their duties as the Board of Commissioners,
seluruh calon anggota Dewan Komisaris wajib dinyatakan lulus all prospective members of the Board of Commissioners must
dalam Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit & Proper Test) yang pass the Fit & Proper Test conducted by the Financial Services
dilakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Adapun penjelasan Authority. The explanation of the status of the Fit and Proper
status Uji Kemampuan dan Kepatutan Dewan Komisaris yang Test of the Board of Commissioners who served in the 2024
menjabat pada periode tahun 2024 dapat dijelaskan pada period can be explained in the table below:
tabel di bawah ini:
Nama Jabatan Status Keterangan Uji Kemampuan dan Kepatutan
Name Position Status Description of Fit and Proper Test
Telah diperoleh surat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
perihal Keputusan Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper
Presiden Komisaris Lulus Test) tanggal 29 Agustus 2019.
Arief Budiman
President Commissioner Passed An approval letter from the Financial Services Authority (OJK)
regarding Fit and Proper Test Decision dated August 29, 2019 has
been obtained.
Telah diperoleh surat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
perihal Keputusan Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper
Komisaris Independen Lulus Test) tanggal 19 Desember 2014.
Ahmad Fajarprana
Independent Commissioner Passed An approval letter from the Financial Services Authority (OJK)
regarding Fit and Proper Test Decision dated December 19, 2019
has been obtained.
Telah diperoleh surat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
perihal Keputusan Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper
Komisaris Independen Lulus Test) tanggal 9 Februari 2021.
Adi Haryadi
Independent Commissioner Passed An approval letter from the Financial Services Authority (OJK)
regarding Fit and Proper Test Decision dated February 9, 2019 has
been obtained.
Telah diperoleh surat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
perihal Keputusan Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper
Komisaris Lulus Test) tanggal 22 Juni 2022.
Choi Jung Hoon
Commissioner Passed An approval letter from the Financial Services Authority (OJK)
regarding Fit and Proper Test Decision dated June, 2022 has been
obtained.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dewan Komisaris wajib terdiri dari Komisaris Independen The Board of Commissioners must consist of both Independent
dan Komisaris Non Independen, Komisaris Independen wajib and Non-Independent Commissioners. The number of
paling sedikit berjumlah 50% (lima puluh persen) dari jumlah Independent Commissioners must be at least 50% (fifty
anggota Dewan Komisaris, kebijakan tersebut diatur dalam percent) of the total members of the Board of Commissioners,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023. as stipulated in Financial Services Authority (OJK) Regulation
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Number 17 of 2023. An Independent Commissioner is a
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, member of the Board of Commissioners who does not have
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan financial, management, ownership, and/or family relations
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lain dan/atau with members of the Board of Directors, other members of
pemegang saham pengendali, atau hubungan dengan Bank the Board of Commissioners, and/or controlling shareholders,
yang dapat mempengaruhi kemampuan yang bersangkutan or any relationships with the Bank that could affect their
untuk bertindak independen. Komisaris Independen diharapkan ability to act independently. Independent Commissioners are
menjadi penyeimbang terhadap keputusan yang dibuat oleh expected to act as a counterbalance to decisions made by the
pemegang saham mayoritas untuk mewakili pemegang saham majority shareholders and represent the interests of minority
minoritas. shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
193 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In accordance with OJK Regulation Number 17 of 2023 on
17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Implementation of Governance for Commercial Banks and OJK
Umum serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Circular Letter Number 13/SEOJK.03/2017 on Implementation
13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi of Governance for Commercial Banks, the composition of the
Bank Umum, komposisi keanggotaan dalam susunan Dewan Bank’s Board of Commissioners has met the required number,
Komisaris Bank telah memenuhi jumlah, komposisi, kriteria dan composition, criteria, and independence standards.
independensi.
Kriteria Komisaris Independen mengacu pada ketentuan The criteria for Independent Commissioners refer to OJK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning Board of
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Adapun kriteria Komisaris Independen adalah sebagai Companies. The criteria for an Independent Commissioner are
berikut: as follows:
Komisaris Independen
Kriteria Independent Commissioner
Criteria
Ahmad Fajarprana Adi Haryadi
Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
The person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the Issuer or Public Company within the last
6 (six) months, except for reappointment as Independent Commissioner of the
Issuer or Public Company in the following period.
Mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut.
Own shares directly or indirectly in the Issuer or Public Company.
Mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut.
Affiliated with the Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or significant shareholders
of the Issuer or Public Company.
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Have a direct or indirect business relationship with the business activities of the
Issuer or Public Company.
Ada Tidak Ada
Available Not Available
Masing-masing Komisaris Independen Bank telah membuat Each Independent Commissioner of the Bank has made an
Surat Pernyataan Independen dan telah disampaikan kepada Independence Statement and submitted it to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority (OJK).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 194
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi, Tugas, dan Wewenang Dewan Komisaris
Functions, Duties and Authorities of the Board of Commissioners
Fungsi, tugas, dan wewenang Dewan Komisaris sudah diatur The functions, duties and authorities of the Board of
dalam kebijakan dan pedoman Dewan Komisaris sebagai Commissioners are regulated in the policies and guidelines of
berikut: the Board of Commissioners as follows:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Duties of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan a. The Board of Commissioners is responsible for
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap supervising and ensuring proper management of the
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada Bank’s policies, operations in general, including the
umumnya, baik mengenai Bank maupun usaha Bank, Bank’s business, and providing advice to the Board
dan memberi nasihat kepada Direksi. of Directors.
b. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib b. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya must hold the Annual General Meeting of
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana Shareholders (AGMS) and other shareholder
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan meetings as required by the applicable laws and the
anggaran dasar. Articles of Association.
c. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi c. The Board of Commissioners must ensure that the
telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi Board of Directors follows up on audit findings and
dari satuan kerja audit intern Bank, auditor eksternal, recommendations from the Bank’s internal audit unit,
hasil pengawasan OJK/Bank Indonesia dan/atau external auditors, the Financial Services Authority
hasil pengawasan otoritas lain. (OJK)/Bank Indonesia’s supervision, and/or other
authorities’ supervision results.
d. Dewan Komisaris wajib memberitahukan kepada d. The Board of Commissioners must notify OJK/
OJK/Bank Indonesia paling lambat 7 (tujuh) hari Bank Indonesia within 7 (seven) business days of
kerja sejak ditemukannya: discovering:
1). Pelanggaran peraturan perundang-undangan di 1). Violation of financial and banking regulations;
bidang keuangan dan perbankan; dan and
2). Keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat 2). Any situation or potential situation that could
membahayakan kelangsungan usaha Bank. jeopardize the Bank’s business continuity.
e. Dewan Komisaris wajib melakukan pengawasan e. The Board of Commissioners is responsible for
terhadap pelaksanaan Fungsi Kepatuhan dengan supervising the implementation of the Compliance
cara: Function by
1). Melakukan evaluasi atas pelaksanaan Fungsi 1). Evaluating the implementation of the
Kepatuhan paling sedikit 2 (dua) kali dalam satu Compliance Function at least twice a year; and
tahun; dan
2). Menyampaikan saran untuk peningkatan 2). Providing recommendations for improving the
kualitas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan kepada implementation of the Compliance Function
Direktur Utama dengan tembusan kepada to the President Director with a copy to the
Direktur yang membidangi fungsi Kepatuhan. Director in charge of the Compliance Function.
f. Pembentukan Komite f. Establishment of Committees
1). Dalam rangka mendukung efektivitas 1). To support the effectiveness of their duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, responsibilities, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib membentuk paling must establish at least:
kurang:
i. Komite Audit; i. Audit Committee;
ii. Komite Pemantau Risiko; dan ii. Risk Monitoring Committee; and
iii. Komite Nominasi dan Remunerasi. iii. Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris dapat membentuk Komite The Board of Commissioners may separate the
Remunerasi dan Komite Nominasi secara Remuneration and Nomination Committees.
terpisah.
2). Pengangkatan anggota komite dalam rangka 2). The appointment of committee members to
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan support the effectiveness of their duties and
tanggung jawabnya dilakukan oleh Direksi responsibilities is carried out by the Board of
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris, Directors based on a decision from the Board
kecuali ditetapkan lain sesuai dengan peraturan of Commissioners’ meeting, unless specified
perundang-undangan yang berlaku. otherwise by applicable laws and regulations.
3). Masa jabatan anggota Komite adalah 1 (satu) 3). The term of office for committee members is 1
tahun, Dewan Komisaris dapat memperpanjang (one) year, and the Board of Commissioners
masa jabatan anggota Komite setelah may extend their term after evaluating the
sebelumnya dilakukan evaluasi oleh Dewan committee members’ performance.
Komisaris.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
195 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4). Anggota Komite dapat diberhentikan sewaktu- 4). Committee members may be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan Dewan Komisaris any time by the decision of the Board of
dengan menyebutkan alasannya. Alasan Commissioners with the reasons specified.
pemberhentian anggota Komite tersebut Committee members may be dismissed if they
dilakukan apabila anggota Komite tidak lagi no longer meet the requirements outlined in the
memenuhi persyaratan sebagaimana tertuang Committee Charter
dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite.
5). Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa 5). The Board of Commissioners must ensure that
komite yang telah dibentuk menjalankan the established committees carry out their
tugasnya secara efektif dan wajib melakukan duties effectively and must evaluate them at the
evaluasi setiap akhir tahun buku. end of each fiscal year. .
6). Komite wajib menyusun pedoman dan tata 6). Committees must prepare a charter that consists
tertib kerja komite yang memuat: of:
i. Tujuan pembentukan komite; i. Abjective of the committee’s establishment;
ii. Tugas, tanggungjawab dan wewenang ii. Duties, responsibilities, and authorities of
komite; the committee;
iii. Struktur dan keanggotaan komite; iii. Structure and membership of the
committee;
Rapat komite, kuorum dan pengambilan
iv. iv. Meetings, quorum, and decision-making;
keputusan;
v. Masa tugas anggota komite dari Pihak v. Term of office for independent committee
Independen; members;
vi. Mekanisme evaluasi kinerja. vi. Performance evaluation mechanisms.
7). Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite (Piagam 7). The Committee Charter must be reviewed
Komite) dilakukan review secara berkala paling periodically, at least once every 3 (three) years.
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun.
g. Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor g. Appointment of Public Accountants (PA) and/or
Akuntan Publik (KAP) Public Accounting Firms (KAP)
1). Dewan Komisaris mengusulkan penunjukan AP 1). The Board of Commissioners proposes the
dan/atau KAP atas rekomendasi Komite Audit appointment of PA and/or KAP upon the
untuk melakukan audit atas informasi keuangan recommendation of the Audit Committee to
historis tahunan Bank untuk mendapatkan audit the Bank’s historical financial information
persetujuan RUPS. for the approval of the General Meeting of
Shareholders (AGMS).
2). Dalam hal RUPS tidak dapat memutuskan 2). If the AGMS cannot decide on the appointment
penunjukan AP dan/atau KAP yang akan of PA and/or KAP, the AGMS may delegate
memberikan jasa audit atas informasi keuangan the appointment authority to the Board of
historis tahunan, RUPS dapat mendelegasikan Commissioners, providing an explanation
kewenangan penunjukan AP dan/atau KAP regarding:
kepada Dewan Komisaris, disertai penjelasan
mengenai:
i. Alasan pendelegasian kewenangan; dan i. Reasons for delegating the authority; and
ii. Kriteria atau batasan AP dan/atau KAP ii. Criteria or limitations of the PA and/or KAP
yang dapat ditunjuk. to be appointed.
3). Dalam hal AP dan/atau KAP yang 3). If the appointed PA and/or KAP cannot complete
telah diputuskan oleh RUPS tidak dapat the audit during the professional engagement
menyelesaikan pemberian jasa audit atas period, the Board of Commissioners may
informasi keuangan historis tahunan pada appoint a replacement PA and/or KAP as
Periode Penugasan Profesional, penunjukan mandated by the AGMS, considering the
AP dan/atau KAP pengganti dapat dilakukan recommendation of the Audit Committee.
oleh Dewan Komisaris sepanjang diamanatkan
oleh RUPS dengan memperhatikan rekomendasi
Komite Audit.
h. Pedoman dan Kode Etik h. Guidelines and Code of Conduct
1). Direksi bersama Dewan Komisaris wajib 1). The Board of Directors, together with the Board
menyusun: of Commissioners, must prepare:
i. Pedoman yang mengikat setiap anggota i. Binding guidelines for each member
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board
sesuai dengan ketentuan peraturan of Commissioners in accordance with
perundang-undangan yang berlaku; dan applicable laws; and
ii. Kode etik berlaku bagi seluruh anggota ii. A code of conduct applicable to all
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors,
karyawan/pegawai, serta pendukung Board of Commissioners, employees, and
organ yang dimiliki Perseroan sesuai other supporting parties in the Company
ketentuan peraturan perundang-undangan according to applicable regulations.
yang berlaku.
2). Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi 2). The guidelines binding on each member of the
dan anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Board of Directors and Board of Commissioners
ketentuan peraturan perundang-undangan yang must at least cover:
berlaku paling kurang memuat:
i. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang i. Duties, responsibilities, and authorities of
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
ii. Pengaturan kewenangan dan prosedur ii. Authorities and procedures for the
keputusan Dewan Komisaris; decisions of the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 196
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
iii. Pengaturan etika kerja Dewan Komisaris; iii. Work ethics of the Board of Commissioners;
iv. Pengaturan rapat Dewan Komisaris; iv. Meetings of the Board of Commissioners;
v. Larangan terhadap Dewan Komisaris; v. Prohibitions for the Board of Commissioners;
vi. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; dan vi. Performance evaluations of the Board of
Commissioners; and
vii. Pola hubungan kerja Dewan Komisaris dan vii. Working relationship between the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
3). Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota 3). The code of conduct for all members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, Board of Directors, Board of Commissioners,
karyawan/pegawai, serta pendukung organ employees, and other supporting parties must
yang dimiliki Perseroan sesuai ketentuan at least include:
peraturan perundang-undangan yang berlaku
paling kurang memuat:
i. Prinsip pelaksanaan tugas Direksi, Dewan i. Principle that the tasks of the Board
Komisaris, karyawan/pegawai dan/ of Directors, Board of Commissioners,
atau pendukung organ yang dimiliki Bank employees, and/or supporting parties
wajib dilakukan dengan itikad baik, penuh must be carried out in good faith, with full
tanggung jawab, dan kehati-hatian; dan responsibility, and with prudence; and
ii. Ketentuan mengenai sikap profesional ii. Provisions regarding the professional
Direksi, Dewan Komisaris, karyawan/ conduct of the Board of Directors, Board
pegawai dan/atau pendukung organ yang of Commissioners, employees, and/or
dimiliki Bank apabila terdapat benturan supporting parties when there is a conflict
kepentingan dengan Bank. of interest with the Bank.
4). Kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota 4). The code of conduct must be socialized to all
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, Board of
karyawan/pegawai, serta pendukung organ Commissioners, and employees working at the
yang dimiliki Perseroan sesuai ketentuan Bank.
peraturan perundang-undangan wajib
disosialisasikan kepada seluruh Direksi dan
karyawan/pegawai yang bekerja pada Bank.
2. Wewenang Dewan Komisaris 2. Authorities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja a. The Board of Commissioners has the right to access
kantor Bank berhak memasuki bangunan dan any buildings, premises, or places used or controlled
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau by the Bank during office hours and has the right to
dikuasai oleh Bank dan berhak untuk memeriksa inspect all books, documents, and other evidence, as
semua pembukuan, surat-surat dan alat bukti lainnya, well as inspect and reconcile cash and other assets.
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas They also have the right to know any actions taken
dan lain lain serta berhak untuk mengetahui segala by the Board of Directors.
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.
b. Dewan Komisaris berhak meminta penjelasan b. The Board of Commissioners has the right to request
tentang segala hal mengenai Bank kepada Direksi explanations regarding any matters related to the
dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan Bank from the Board of Directors, and each member
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh of the Board of Directors is obligated to provide
Dewan Komisaris. explanations on any questions asked by the Board
of Commissioners.
c. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan c. The Board of Commissioners has the authority
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan to temporarily dismiss members of the Board of
alasannya. Directors with specified reasons.
d. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan d. The Board of Commissioners may manage the
pengurusan Bank dalam keadaan tertentu untuk Bank under certain conditions for a period defined
jangka waktu tertentu yang ditetapkan berdasarkan by the Bank’s Articles of Association or the AGMS
Anggaran Dasar Bank atau keputusan RUPS. resolution.
e. Dewan Komisaris harus menerima penjelasan e. The Board of Commissioners must receive
dari Direksi mengenai perubahan atas Kebijakan explanations from the Board of Directors regarding
Strategis Bank. any changes to the Bank’s Strategic Policies..
3. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 3. Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan a. The Board of Commissioners must carry out its duties
tanggung jawab secara independen. and responsibilities independently.
b. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya b. The Board of Commissioners must ensure the
pelaksanaan Good Corporate Governance dalam implementation of Good Corporate Governance in
setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan every business activity at all levels or organizational
atau jenjang organisasi. tiers of the Bank.
c. Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan c. The Board of Commissioners must supervise the
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab performance of the Board of Directors and provide
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
d. Dalam melakukan pengawasan, Komisaris wajib d. In performing supervision, the Board of
mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi Commissioners must direct, monitor, and evaluate
pelaksanaan kebijakan strategis Bank. the implementation of the Bank’s strategic policies.
e. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris e. In performing supervision, the Board of
dilarang terlibat dalam pengambilan keputusan Commissioners is prohibited from being involved in
kegiatan operasional Bank, kecuali: operational decision-making, except in:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
197 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1). Penyediaan dana kepada pihak terkait 1). Provision of funds to related parties as stipulated
sebagaimana diatur dalam ketentuan OJK in the OJK regulation regarding the Maximum
tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit Lending Limit for Commercial Banks; and
Bank Umum; dan
2). Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran 2). Matters specified in the Bank’s Articles of
Dasar Bank atau peraturan perundangan yang Association or applicable laws and regulations.
berlaku.
f. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris f. Decisions made by the Board of Commissioners in
sebagaimana dalam rangka pengawasan terhadap the context of supervising the compliance function
pelaksanaan fungsi kepatuhan, tidak meniadakan do not relieve the Board of Directors from their
tanggung jawab Direksi atas pelaksanaan responsibility for managing the Bank.
kepengurusan Bank.
g. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung g. Each member of the Board of Commissioners is
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Bank jointly liable for the Bank’s losses caused by their
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian own mistakes or negligence in carrying out their
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan duties.
tugasnya.
h. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat h. Members of the Board of Commissioners cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Bank apabila held accountable for the Bank’s losses if they can
dapat membuktikan: prove:
1). Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1). The loss was not due to their own mistake or
kelalaiannya; negligence;
2). Telah melakukan pengurusan dengan itikad 2). They acted in good faith, with full responsibility,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian and caution for the benefit of the Bank;
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud
dan tujuan Bank;
3). Tidak mempunyai benturan kepentingan baik 3). They had no direct or indirect conflict of interest
langsung maupun tidak langsung atas tindakan related to the management actions that caused
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan the loss; and
4). Telah mengambil tindakan untuk mencegah 4). They took actions to prevent or mitigate the loss.
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
i. Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab i. The Board of Directors and the Board of
untuk memelihara dan memantau Tingkat Kesehatan Commissioners are responsible for maintaining and
Bank serta mengambil langkah-langkah yang monitoring the Risk Based Bank Ratings and taking
diperlukan untuk memelihara dan/atau meningkatkan necessary steps to maintain and/or improve it.
Tingkat Kesehatan Bank.
Rapat Dewan Komisaris
Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang The Board of Commissioners must hold a meeting at least
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, sesuai Peraturan Otoritas 1 (one) time in 2 (two) months, in accordance with the OJK
Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Regulation Number 17 of 2023 concerning the Implementation
Tata Kelola Bagi Bank Umum. Selain itu, Dewan Komisaris juga of Governance for Commercial Banks. In addition, the Board
wajib mengadakan rapat bersama Direksi paling kurang 1 of Commissioners is also required to hold a joint meeting with
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. the Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat mengadakan However, the Board of Commissioners may hold meetings at
rapat sewaktu-waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa any time upon the request of one or more members of the
anggota Dewan Komisaris atau permintaan Direksi, dengan Board of Commissioners or upon the request of the Board
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap of Directors, specifying the matters to be discussed. In each
rapat Dewan Komisaris dibuatkan risalah rapat oleh Sekretaris meeting, minutes will be prepared by the Corporate Secretary
Perusahaan dan ditandatangani oleh pimpinan rapat serta and signed by the meeting chairman and all attending
seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. members of the Board of Commissioners. The minutes will
Risalah rapat berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang include the topics discussed and the decisions made.
diputuskan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memenuhi Throughout 2024, the Board of Commissioners met the
kriteria rapat yang dipersyaratkan, yaitu 12 (dua belas) kali required meeting criteria, with a total of 12 (twelve) meetings
rapat Dewan Komisaris dan 3 (tiga) kali Rapat bersama Direksi. of the Board of Commissioners and 3 (three) joint meetings
Adapun agenda dan rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris with the Board of Directors. The following is a summary of the
dalam rapat di tahun 2024 adalah sebagai berikut: meeting agendas and attendance records for the Board of
Commissioners in 2024:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 198
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda dan Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris
Meeting Agenda and Attendance of the Board of Commissioners in Meetings of the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Meeting of the Board of Commissioners Meetings with Board of Directors
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah
Name Position Jumlah % Jumlah %
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Total Meetings % Attendance Total Meetings % Attendance
Attendance Attendance
Presiden
Komisaris
Arief Budiman 12 12 100% 3 3 100%
President
Commissioner
Komisaris
Ahmad Independen
12 12 100% 3 3 100%
Fajarprana Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Adi Haryadi 12 12 100% 3 3 100%
Independent
Commissioner
Choi Jung Komisaris
9 9 100% 2 2 100%
Hoon* Commissioner
*) Sdr Choi Jung Hoon efektif tidak menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris pada tanggal 11 Juli 2024.
*) Mr. Choi Jung Hoon has not served as a Member of the Board of Commissioners since July 11, 2024.
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Meeting Agenda of the Board of Commissioners
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda
AB AF AH CJH*
19 Januari 2024 Remunerasi Direktur Korporat
1 1 1 1 1
January 19, 2024 Corporate Director Remuneration
1. Perubahan Susunan Pengurus
Changes in Management Composition
2. Penunjukan Sdr. Kang Bong Joo (Direktur Korporat)
sebagai Pelaksana Tugas (Plt) Presiden Direktur
Appointment of Mr. Kang Bong Joo (Corporate
Director) as Acting President Director
3. Penilaian Internal calon Presiden Direktur
Internal assessment of President Director candidate
19 Februari 2024
2 4. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 1 1 1 1
February 19, 2024
Board of Commissioners and Directors Remuneration
5. Evaluasi Anggota Komite dibawah Dewan Komisaris
Evaluation of Committee Members under the Board of
Commissioners
6. Pemaparan Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko dan
Komite Audit
Presentation of Meeting Results of Risk Monitoring
Committee and Audit Committee
Pembahasan lanjutan Komite Audit dan Komite Pemantau
20 Februari 2024 Risiko
3 1 1 1 1
February 20, 2024 Further discussion of the Audit Committee and Risk
Monitoring Committee
7 Maret 2024 Penyesuaian Limit Kendaraan Pengurus
4 1 1 1 1
March 7, 2024 Adjustment of Management Vehicle Limits
Pembahasan lanjutan Komite Audit dan Komite Pemantau
21 Maret 2024 Risiko
5 1 1 1 1
March 21, 2024 Further discussion of the Audit Committee and Risk
Monitoring Committee
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
199 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda
AB AF AH CJH*
1. Insentif/Bonus Berdasarkan Kinerja 2023 bagi Direksi
dan Dewan Komisaris
2023 Performance Based Incentive/Bonus for
18 April 2024 Directors and Board of Commissioners
6 1 1 1 1
April 18, 2024 2. Remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris tahun
2024
Remuneration for Board of Directors and Board of
Commissioners in 2024
Pembahasan lanjutan Komite Audit dan Komite Pemantau
23 April 2024 Risiko
7 1 1 1 1
April 23, 2024 Continued discussion of Audit Committee and Risk
Monitoring Committee
1. Perubahan susunan pengurus
16 Mei 2024 Change in management composition
8 1 1 1 1
May 16, 2024 2. Uang pisah & insentif
Severance pay & incentives
1. Pembahasan ketentuan internal atas penyesuaian
POJK No. 17 tahun 2023
24 Juni 2024 Discussion of internal provisions for adjustments to
9 1 1 1 1
June 24, 2024 POJK Number 17 of 2023
2. Penyesuaian target bisnis periode 2024
Adjustment of business targets for 2024
Pembahasan lanjutan Komite Audit & Komite Pemantau
31 Juli 2024 Risiko
10 1 1 1 0
July 31, 2024 Follow-up discussion of Audit Committee & Risk Monitoring
Committee
Review berkala kebijakan yang memerlukan persetujuan
Dewan Komisaris, meliputi:
Periodic review of policies that require Board of
Commissioners approval, including:
1. Kebijakan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Policy
31 Oktober 2024 2. Kebijakan Pelindungan Data Pribadi
11 1 1 1 0
October 31, 2024 Personal Data Protection Policy
3. Strategi Anti-Fraud
Anti-fraud Strategy
4. Kebijakan Perkreditan Bank
General Loan Policy
5. Kebijakan Investasi dalam Surat Berharga
Investment Policy in Securities
1. Target Loan 2025
Target Loan 2025
2. Target Dana Pihak Ketiga (DPK)
26 November Third Party Fund Target (TPF)
2024 3. Non-Performing Loan
12 1 1 1 0
November 24, Non-Performing Loan
2024 4. Laba Tahun 2025
Profit Year 2025
5. Pengembangan Struktur Organisasi
Organizational Structure Development
*) Sdr Choi Jung Hoon efektif tidak menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris pada tanggal 11 Juli 2024.
*) Mr. Choi Jung Hoon has not served as a Member of the Board of Commissioners since July 11, 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 200
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi
Joint Meeting Agenda of the Board of Directors
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda
AB AF AH CJH*
1. Highlight Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
2. BWS menerima beberapa penghargaan pada tahun 2023
BWS received several awards in 2023
3. Proses Right Issue
Rights Issue Process
4. Kinerja Kredit Korporat
Corporate Loan Performance
21 Februari
5. Kinerja Kredit Konsumer, target, dan rencana di 2024
2024
Consumer Loan Performance, targets and plans for 2024
February 21, 1 1 1 1
6. Operasional akan merelokasi beberapa cabang, membuka cabang
2024
baru, menutup rekening yang tidak aktif
Operations to relocate several branches, open new branches, and
close inactive accounts
7. Relokasi Data Center
Data Center Relocation
8. Rencana penurunan Ratio Non-Performing Loan (NPL)
Plan to reduce the Non-Performing Loan (NPL) ratio
9. Profil risiko, dampak dari masalah dalam risiko kredit dan likuiditas
Risk profile, impact of issues in credit and liquidity risks
1. Highlight Rasio Keuangan
Financial Ratio Highlights
2. Rencana Semester II untuk menurunkan NPL dan meningkatkan bisnis
Second Semester Plan to reduce NPL and drive business growth
3. Performa Kredit Konsumer
Consumer Loan Performance
4. Strategi di Semester II serta rencana untuk Joint Financing produk
KPKB
Strategy for the Second Semester and plans for Joint Financing of
KPKB products
26 Juni 2024
5. Rencana model remote untuk melindungi aset dan pembukaan bisnis 1 1 1 1
June 26, 2024
baru di Sorong, Papua
Plan for a remote model to protect assets and open new business in
Sorong, Papua
6. Strategi Digital Banking di Semester II
Digital Banking Strategy for the Second Semester
7. Rencana Operasional untuk mereduksi level verifikasi di DCRM
Operational Plan to reduce verification levels in DCRM
8. Proyek Relokasi Data Center, vendor dan persyaratan telah dipenuhi
Data Center Relocation Project, vendor and requirements have been
met
1. Highlight keuangan
Financial Highlights
2. Overview kinerja Bisnis Korporat, Strategi dan Target
Corporate Business Performance Overview, Strategy, and Targets
3. Kinerja Kredit Konsumer, Strategy dan Action Plan
Consumer Loan Performance, Strategy, and Action Plan
4. Jaringan & Operasi Updates dan Pengembangan
23 Oktober Network & Operations Updates and Development
2024 5. Pengembangan IT
IT Development 1 1 1 0
October 23,
2024 6. Performa Business support dan action plan
Business Support performance and action plan
7. Risk situation update
Risk situation update
8. Rasio Kepatuhan
Compliance Ratio
9. Progres pemeriksaan OJK
OJK Inspection progress
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
201 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development Program for the Board of Commissioners
Untuk meningkatkan kinerja Dewan Komisaris, Bank To enhance the performance of the Board of Commissioners,
memberikan kesempatan kepada Dewan Komisaris untuk the Bank provides opportunities for the Board members to
dapat mengembangkan dan meningkatkan kompetensi diri develop and improve their competencies through training
melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program peningkatan and certification programs, as well as other competency
kompetensi lainnya seperti seminar dan workshop. development activities such as seminars and workshops.
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau The following is a list of the education and/or competency
peningkatan kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris di development programs attended by the Board of
sepanjang tahun 2024. Commissioners throughout 2024.
Jenis
Nama dan Tempat dan
Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Jabatan Waktu
Types of Education and Traning Materials Organizer
Name and Position Location & Time
Training
Bank Indonesia
Eksternal Bank Indonesia New Year Gathering 2024
5 Januari 2024 Bank Indonesia
External Bank Indonesia New Year Gathering 2024
January 5, 2024
Virtual
Eksternal Outlook Ekonomi & Keuangan Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook 2024 Keuangan
February 22, 2024
Menangkap Peluang di Tengah
Virtual Lembaga
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global
23 Februari 2024 Pengembangan
External Capturing Opportunities Amidst Global
February 23, 2024 Perbankan Indonesia
Economic Slowdown
Ruang Asmat Mandiri
Seminar Penyelarasan Sertifikat Club
Eksternal Manajemen Risiko Asmat Mandiri Club Banker Association for
External Risk Management Certificate Alignment Room Risk Management
Seminar 21-22 Mei 2024
Arief Budiman May 21-22, 2024
Komisaris Utama Menara IBI
President Lembaga Sertifikasi
Eksternal Risk Management Certification: Level 7 IBI Tower
Commissioner Profesional Perbankan
External (Exam) 28 Juni 2024
(LSPP)
Juni 28, 2024
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI Dalam
Treasury Tower
Implementasi GRC
Inhouse 28 Agustus 2024 Bank Woori Saudara
The Importance of SPI Functions &
August 28, 2024
Implementation in GRC Implementation
Sosialisasi Implementasi Undang-undang
Treasury Tower
Perlindungan Data Pribadi
Inhouse 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
Socialization of the Implementation of the
October 4, 2024
Personal Data Protection Law
Coaching Clinic Lanjutan “Pendalaman
Penilaian Taksonomi untuk Keuangan
Virtual
Eksternal Berkelanjutan Indonesia (TKBI) Otoritas Jasa
7 Oktober 2024
External Advanced Coaching Clinic “Deepening Keuangan
October 7, 2024
Assessment of the Taxonomy for
Sustainable Finance in Indonesia (TKBI)
Pertemuan Tahunan Industri Jasa St. Regis Hotel, Astor
Eksternal Keuangan Ballroom Otoritas Jasa
External Annual Meeting of the Financial Services 20 Februari 2024 Keuangan
Industry February 20, 2024
Virtual
Eksternal Outlook Ekonomi & Keuangan Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook 2024 Keuangan
February 22, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 202
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis
Nama dan Tempat dan
Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Jabatan Waktu
Types of Education and Traning Materials Organizer
Name and Position Location & Time
Training
Menangkap Peluang di Tengah
Virtual Lembaga
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global
23 Februari 2024 Pengembangan
External Capturing Opportunities Amidst Global
February 23, 2024 Perbankan Indonesia
Economic Slowdown
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Virtual
Eksternal Otoritas Jasa
Indonesia 28 Maret 2024
External Keuangan
Indonesia’s Sustainable Finance Taxonomy March 28, 2024
Ruang Asmat Mandiri
Seminar Penyelarasan Sertifikat Club
Eksternal Manajemen Risiko Asmat Mandiri Club Banker Association for
External Risk Management Certificate Alignment Room Risk Management
Seminar 21 - 22 Mei 2024
May 21 - 22, 2024
Menara IBI
Lembaga Sertifikasi
Eksternal Risk Management Certification: Level 7 IBI Tower
Profesional Perbankan
External (Exam) 28 Juni 2024
(LSPP)
June 28, 2024
Sertifikasi Audit Intern Bank: Level
Treasury Tower
Eksternal Supervisor (Training Program)
15 - 16 Juli 2024 Efektifpro
External Bank Internal Audit Certification:
Ahmad July 15 - 16, 2024
Supervisor Level (Training Program)
Fajarprana
Komisaris Webinar POJK 5 2024 Mengukuhkan
Independen Fondasi Perbankan di Tengah Volatilitas
Virtual Lembaga
Independent Eksternal Global
26 Juli 2024 Pengembangan
Commissioner External POJK 5 2024 Webinar Strengthens
July 26, 2024 Perbankan Indonesia
Banking Foundations Amidst Global
Volatility
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI Dalam
Treasury Tower
Implementasi GRC
Inhouse 28 Agustus 2024 Bank Woori Saudara
The Importance of SPI Functions &
August 28, 2024
Applications in GRC Implementation
Sertifikasi Audit Intern Bank: Level
LSPP Lembaga Sertifikasi
Eksternal Supervisor (Exam)
27 September 2024 Profesional Perbankan
External Internal Audit Certification: Supervisor
September 27, 2024 (LSPP)
Level (Examp)
Sosialisasi Implementasi Undang-undang
Treasury Tower
Perlindungan Data Pribadi
Inhouse 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
Socialization of the Implementation of the
October 4, 2024
Personal Data Protection Law
Coaching Clinic Lanjutan “Pendalaman
Penilaian Taksonomi untuk Keuangan
Virtual
Eksternal Berkelanjutan Indonesia (TKBI) Otoritas Jasa
7 Oktober 2024
External Advanced Coaching Clinic “Deepening Keuangan
October 7, 2024
Assessment of the Taxonomy for
Sustainable Finance in Indonesia (TKBI)
Virtual
Eksternal Outlook Ekonomi & Keuangan Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook 2024 Keuangan
February 22, 2024
Lembaga
Menangkap Peluang di Tengah
Virtual Pengembangan
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global
23 Februari 2024 Perbankan Indonesia
Adi Haryadi External Capturing Opportunities Amidst Global
February 23, 2024 Indonesian Banking
Komisaris Economic Slowdown
Development Institute
Commissioner
Treasury Tower
Eksternal Risk Management Certification: Level 6
16 Maret 2024 Efektifpro
External (Training Program)
March 16, 2024
Treasury Tower
Pelatihan Analisa Keuangan Bank
Inhouse 18 Maret 2024 Bank Woori Saudara
Bank Financial Analysis Training
March 18, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
203 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis
Nama dan Tempat dan
Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Jabatan Waktu
Types of Education and Traning Materials Organizer
Name and Position Location & Time
Training
Treasury Tower
Pelatihan Pemahaman Profil Risiko
Inhouse 21 Maret 2024 Bank Woori Saudara
Training on Understanding Risk Profiles
March 21, 2024
Webinar POJK 5 2024 Mengukuhkan Lembaga
Fondasi Perbankan di Tengah Volatilitas Pengembangan
Virtual
Eksternal Global Perbankan Indonesia
26 Juli 2024
External POJK 5 2024 Webinar Strengthens Indonesian Banking
July 26, 2024
Banking Foundations Amidst Global Development Institute
Volatility
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI Dalam
Treasury Tower
Implementasi GRC
Inhouse 28 Agustus 2024 Bank Woori Saudara
The Importance of SPI Functions &
August 28, 2024
Applications in GRC Implementation
Sosialisasi Implementasi Undang-undang
Treasury Tower
Perlindungan Data Pribadi
Inhouse 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
Socialization of the Implementation of the
August 4, 2024
Personal Data Protection Law
Menara IBI
Lembaga Sertifikasi
Eksternal Risk Management Certification: Level 6 IBI Tower
Profesional Perbankan
External (Exam) 18 September 24
(LSPP)
September 18, 2024
Coaching Clinic Lanjutan “Pendalaman
Penilaian Taksonomi untuk Keuangan
Virtual
Eksternal Berkelanjutan Indonesia (TKBI) Otoritas Jasa
7 Oktober 2024
External Advanced Coaching Clinic “Deepening Keuangan
October 7, 2024
Assessment of the Taxonomy for
Sustainable Finance in Indonesia (TKBI)
Choi Jung Hoon*
(Komisaris
NIHIL
Independen)
NIL
(Independent
Commissioner)
*) Sdr Choi Jung Hoon efektif tidak menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris pada tanggal 11 Juli 2024.
*) Mr. Choi Jung Hoon effectively ceased serving as a Member of the Board of Commissioners on July 11, 2024.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Baru
Orientation Program for New Board of Commissioners
Untuk memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris yang To ensure that the newly appointed members of the Board of
baru dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka Commissioners can perform their duties and responsibilities
dengan sebaik mungkin, Bank mengadakan program orientasi as effectively as possible, the Bank organizes an orientation
bagi anggota Dewan Komisaris baru. Program orientasi program for new members of the Board of Commissioners. The
meliputi antara lain program sosialisasi, pelatihan, dan orientation program includes socialization programs, training,
sertifikasi yang diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan/ and certifications required by the Financial Services Authority
atau Bank Indonesia. (OJK) and/or Bank Indonesia.
Di tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan anggota Dewan In 2024, there were no new appointments to the Board
Komisaris yang baru, sehingga program orientasi tidak of Commissioners, so there was no orientation program
dilaksanakan. conducted.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 204
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024
Implementation of Duties of the Board of Commissioners in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners carried out its supervisory
fungsi pengawasannya dan penyampaian saran dan nasihat functions and provided advice and recommendations to the
kepada Direksi, baik yang dilakukan secara langsung maupun Board of Directors, both through direct meetings and written
dalam bentuk surat menyurat. Selain itu, Dewan Komisaris correspondence. Furthermore, the Board of Commissioners
juga menyampaikan persetujuan atas rencana yang diajukan also provided approval for plans submitted by the Board of
Direksi. Directors.
Keputusan dan kegiatan yang dijalankan oleh Dewan The decisions and activities carried out by the Board of
Komisaris terdokumentasi dalam bentuk Surat Keputusan Commissioners are documented in the form of Decrees, which
yang disampaikan kepada Direksi maupun kepada Pemegang are submitted to the Board of Directors as well as to the
Saham. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris membuat Shareholders. Throughout 2024, the Board of Commissioners
sebanyak 13 (tiga belas) Surat Keputusan, antara lain adalah issued a total of 13 (thirteen) Decrees, including the following:
sebagai berikut:
No Surat Tanggal Perihal
Letter No. Date Regarding
19 Februari 2024 Remunerasi Direktur Korporat 19 Januari 2024
001/BWS.KEP.DEKOM/II/2024
February 19, 2024 Remuneration for the Corporate Director on January 19, 2024
Keanggotaan Komite di bawah Dewan Komisaris 20 Februari 2024
19 Februari 2024
002/BWS.KEP.DEKOM/II/2024 Membership of Committees under the Board of Commissioners on
February 19, 2024
February 20, 2024
7 Maret 2024 Penyesuaian Fasilitas Limit Kendaraan Bermotor
003/BWS.KEP.DEKOM/III/2024
March 7, 2024 Adjustment of Motor Vehicle Limit Facility
Permohonan Persetujuan Fasilitas Kredit Back To Back atas nama Roni
1 April 2024
004/BWS.KEP.DEKOM/IV/2024 Pramaditia
April 1, 2024
Request for Approval of Back-to-Back Credit
Penetapan Remunerasi Bagi Direksi dan Dewan Komisaris
22 April 2024
005/BWS.KEP.DEKOM/IV/2024 Determination of Remuneration for the Board of Directors and Board of
April 22, 2024
Commissioners
29 Mei 2024 Pengajuan Fasilitas Kredit Baru PT Medco
006/BWS.KEP.DEKOM/V/2024
May 29, 2024 Application for New Credit Facility for PT Medco
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
25 Juni 2024
013/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024 Guidelines and Work Procedures of the Nomination and Remuneration
June 25, 2024
Committee
25 Juni 2024 Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko
014/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024
June 25, 2024 Guidelines and Work Procedures of the Risk Monitoring Committee
25 Juni 2024 Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit
015/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024
June 25, 2024 Guidelines and Work Procedures of the Audit Committee
21 Juni 2024 Revisi Rencana Bisnis Bank 2024-2026
007/BWS.KEP.DEKOM/VI/2024
June 21, 2024 Revision of Bank’s Business Plan 2024-2026
Perubahan Surat Keputusan Dewan Komisaris BWS Nomor 002 Tertanggal
20 Februari Tentang Keanggotaan Komite Dibawah Dewan Komisaris
21 Juni 2024
008/BWS.KEP.DEKOM/VI/2024 Amendment to Decree of BWS’s Board of Commissioners Number 002
June 21, 2024
Dated February 20 Regarding Membership of Committees under the
Board of Commissioners
Persetujuan Dewan Komisaris Mengenai Hapus Buku NPL dan Tagihan
25 Juni 2024 Klaim Asuransi Bulan Juni 2024
009/BWS.KEP.DEKOM/VI/2024
June 25, 2024 Approval of the Board of Commissioners Regarding the Write-off of NPL
and Insurance Claim Receivables for June 2024
7 Agustus 2024 Surat Persetujuan KAP Shinewing
010/BWS.KEP.DEKOM/VIII/2024
August 7, 2024 Letter of Approval for KAP Shinewing
31 Oktober 2024 Kebijakan dan Pedoman Dewan Komisaris
023/KEP-DEKOM/A-13/X/24
October 31, 2024 Board of Commissioners Policies and Guidelines
26 November 2024 Rencana Bisnis Bank 2024 - 2026
011/BWS.KEP.DEKOM/XI/2024
November 26, 2024 Bank’s Business Plan 2024 - 2026
Laporan Analisis Rencana Resolusi (Resolution Plan) PT Bank Woori
29 November 2024 Saudara Indonesia 1906, Tbk Tahun 2024
012/BWS.KEP.DEKOM/XI/2024
November 29, 2024 Report on Analysis of the Resolution Plan for PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
205 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Surat Tanggal Perihal
Letter No. Date Regarding
Rencana Aksi Pemulihan PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
29 November 2024 Tahun 2024
013/BWS.KEP.DEKOM/XI/2024 Recovery Action Plan for PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
November 29, 2024
2024
Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan terhadap The Board of Commissioners is required to supervise the
pelaksanaan Rencana Bisnis Bank yang mencakup antara lain implementation of the Bank’s Business Plan, which includes
kebijakan dan strategi manajemen berdasarkan Peraturan policies and management strategies, in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5/POJK.03/2016 tentang OJK Regulation Number 5/POJK.03/2016 concerning Bank’s
Rencana Bisnis Bank. Hasil pengawasan tersebut dituangkan Business Plan. The results of this supervision are documented
dalam Laporan Pengawasan Pelaksanaan Rencana Bisnis Bank in the Supervisory Report of the Implementation of the Bank’s
yang disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan di setiap Business Plan, which is submitted to the Financial Services
semester. Authority (OJK) every semester.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah membuat dan In 2024, the Board of Commissioners prepared and submitted
menyampaikan Laporan Pengawasan Pelaksanaan Rencana the following Supervisory Reports of the Implementation of the
Bisnis Bank sebagai berikut: Bank’s Business Plan:
No Surat Tanggal Perihal
Letter No. Date Regarding
Penyampaian Laporan Pengawasan Rencana Bisnis PT Bank Woori
27 Februari 2024 Saudara Indonesia 1906, Tbk Periode Semester II Tahun 2023.
002/BWS-DEKOM/OJK/II/2024
February 27, 2024 Submission of the Business Plan Supervisory Report of PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Tbk for the Second Semester of 2023.
Penyampaian Laporan Pengawasan Rencana Bisnis PT Bank Woori
28 Agustus 2024 Saudara Indonesia 1906, Tbk Periode Semester I Tahun 2024.
002/BWS-DEKOM/OJK/II/2024
August 28, 2024 Submission of the Business Plan Supervisory Report of PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Tbk for the First Semester of 2024.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dibantu oleh berbagai Komite dalam The Board of Commissioners is assisted by various committees
menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, komite in carrying out its functions, duties, and responsibilities. The
yang ada di bawah Dewan Komisaris antara lain Komite Audit, committees under the Board of Commissioners include the
Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
Setiap tahun, Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja dari Nomination and Remuneration Committee. Every year, the
setiap Komite, baik secara kolektif kolegial maupun individu. Board of Commissioners evaluates the performance of each
committee, both collectively and individually.
Tahun 2024, Dewan Komisaris memandang bahwa seluruh The Board of Commissioners believes that in 2024, all of these
komite tersebut telah bekerja dengan menjunjung standar committees performed their duties in accordance with high
kompetensi dan kualitas yang baik. Adapun penilaian masing- standards of competence and quality. The evaluation of each
masing komite adalah sebagai berikut: committee is as follows:
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit bertanggung jawab untuk membantu Dewan The Audit Committee is responsible for assisting the Board of
Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan Commissioners in supervising matters related to the quality of
atas hal-hal yang terkait dengan kualitas informasi keuangan, financial information, internal control systems, the effectiveness
sistem pengendalian internal, efektivitas pemeriksaan auditor of both external and internal audits, the effectiveness of risk
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen management implementation, and compliance with applicable
risiko serta kepatuhan terhadap Peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris berpandangan bahwa The Board of Commissioners views that in 2024 the Audit
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee carried out its duties and responsibilities effectively.
dengan baik. Sepanjang tahun 2024 Komite Audit telah Throughout 2024, the Audit Committee held 12 (twelve)
mengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali. meetings.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 206
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab dalam menjalankan The Risk Monitoring Committee is responsible for overseeing
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi untuk and providing advice to the Board of Directors to ensure
memperoleh keyakinan yang memadai agar penerapan adequate assurance that the Bank’s risk management practices
manajemen risiko Bank tetap memenuhi unsur-unsur kecukupan continue to meet the necessary standards of risk management
prosedur dan metodologi pengelolaan risiko, sehingga kegiatan procedures and methodologies, so that the Bank’s operations
usaha Bank tetap dapat terkendali pada batas/limit yang dapat remain within acceptable and profitable limits.
diterima dan menguntungkan bagi Bank.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris berpandangan bahwa The Board of Commissioners believes that in 2024 the Risk
Komite Pemantau Risiko telah menjalankan tugas dan tanggung Monitoring Committee executed its duties and responsibilities
jawabnya dengan baik. Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau effectively. Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee
Risiko telah mengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali. held a total of 12 (twelve) meetings.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab untuk The Nomination and Remuneration Committee is responsible
membantu dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang for assisting in the execution of its duties related to the
yang berkaitan dengan nominasi dan remunerasi terhadap nomination and remuneration of members of the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris berpandangan bahwa The Board of Commissioners views that in 2024 the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas and Remuneration Committee carried out its duties and
dan tanggung jawabnya dengan baik. Sepanjang tahun 2024, responsibilities effectively. Throughout 2024, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat and Remuneration Committee held a total of 9 (nine) meetings.
sebanyak 9 (sembilan) kali.
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Evaluation and Performance Assessment of the Board of Commissioners
Evaluasi dilakukan oleh Pemegang Saham terkait kinerja The evaluation of the performance of the Board of
Dewan Komisaris, berdasarkan kinerja yang telah dilakukan Commissioners is conducted by the Shareholders, based on
Dewan Komisaris dalam mengawasi jalannya pengelolaan the Board of Commissioners’ performance in supervising the
Bank yang dilakukan Direksi. Secara umum, kinerja Dewan management of the Bank carried out by the Board of Directors.
Komisaris ditentukan berdasarkan tugas dan kewajiban Generally, the performance of the Board of Commissioners is
yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang determined based on the duties and responsibilities stipulated
berlaku dan Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang in applicable laws and regulations, the Articles of Association,
Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara and the mandate of the Shareholders. Formal evaluation
terbuka kepada Anggota Dewan Komisaris sejak tanggal criteria are communicated openly to the members of the Board
pengangkatannya. of Commissioners from the date of their appointment.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara The results of the evaluation of the performance of the
keseluruhan dan kinerja masing-masing Anggota Dewan Board of Commissioners as a whole, as well as the individual
Komisaris secara individual merupakan bagian tak terpisahkan performance of each member of the Board of Commissioners,
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Anggota are an integral part of the compensation and incentive scheme
Dewan Komisaris. for the members of the Board of Commissioners.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan pelaksanaannya paling sedikit meliputi:
The performance assessment of the Board of Commissioners shall, at a minimum, include the following:
• Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja • Procedure for Performance Assessment
Prosedur pelaksanaan evaluasi atas kinerja Dewan The performance assessment for the Board of
Komisaris dilaksanakan sekali setiap tahun, dengan Commissioners is conducted annually, using a Self-
menggunakan indikator Self Assessment. Assessment indicator.
• Kriteria yang digunakan dalam Penilaian Kinerja: • Criteria Used in the Performance Assessment :
- Kontribusi dan dukungan Dewan Komisaris dalam - The contribution and support of the Board of
mengimplementasikan visi dan misi Bank dalam Commissioners in implementing the Bank’s vision and
program kerja di tahun berjalan, dengan tetap mission within the work program for the current year,
berpegang kepada nilai-nilai Bank. while adhering to the Bank’s values.
- Monitoring untuk terciptanya GCG. - Monitoring to ensure GCG implementation.
• Pihak yang melakukan Penilaian Kinerja • Party Responsible for Performance Assessment
Pihak-pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The parties responsible for evaluating the performance
Dewan Komisaris adalah Pemegang Saham. Penilaian of the Board of Commissioners are the Shareholders. The
terhadap pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris evaluation of the Board of Commissioners’ performance is
dilaksanakan dalam RUPS. Dewan Komisaris akan carried out during the GMS. The Board of Commissioners
mempertanggungjawabkan kinerja Dewan Komisaris will be held accountable for its performance during the
selama periode 2024. 2024 period.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
207 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan anggaran dasar dan peraturan In accordance with the provisions of the Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku, Direksi merupakan organ and applicable laws and regulations, the Board of Directors
Tata Kelola yang berwenang dan bertanggung jawab penuh is the governing body that is authorized and fully responsible
atas pengurusan Bank untuk kepentingan Bank, sesuai dengan for the management of the Bank for the benefit of the Bank, in
maksud dan tujuan Bank serta mewakili Bank, baik di dalam line with the Bank’s objectives and purposes, and represents
maupun di luar pengadilan. Direksi memiliki tanggung jawab the Bank both inside and outside of court. The Board of
penuh secara kolegial atas pengelolaan Bank sesuai dengan Directors has full collegial responsibility for managing the
ketentuan Anggaran Dasar Bank. Bank in accordance with the provisions of the Bank’s Articles
of Association.
Dasar Hukum
Legal Basis
1. Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/POJK.03/2021 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Bank Umum. 12/POJK.03/2021 on Commercial Banks.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 3. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 17 of 2023 on Implementation of Governance for
Commercial Banks.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
5. Anggaran Dasar Bank. 5. Bank’s Articles of Association.
Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi (Board Charter)
Guidelines for the Board of Directors Work Procedures (Board Charter)
Direksi senantiasa merujuk pada Pedoman Kerja Dewan The Board of Directors always refers to the Work Guidelines
Komisaris dan Direksi dalam melakukan tugas dan for the Board of Commissioners and Board of Directors
kewajibannya, yang tertuang dalam Anggaran Dasar Bank dan in performing their duties and responsibilities, which are
dijabarkan pada Kebijakan Direksi No. 070/KEP-DIR/A-13/ stipulated in the Bank’s Articles of Association and elaborated
IX/20 tanggal 21 September 2020. Dalam kebijakan tersebut, in the Policy of the Board of Directors Number 070/KEP-
dijelaskan mengenai tahapan aktivitas secara terstruktur, DIR/A-13/IX/20 dated September 21, 2020. This policy
sistematis, mudah dipahami, dan dapat dijalankan dengan stipulates the stages of activities in a structured, systematic,
konsisten dalam melaksanakan tugasnya masing-masing untuk easily understandable, and consistently executable manner
mencapai visi dan misi Bank, sehingga diharapkan akan for each member to fulfill their duties in achieving the Bank’s
tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip- vision and mission. This is expected to lead to the attainment of
prinsip GCG. high work standards in alignment with the principles of Good
Corporate Governance (GCG).
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Tahun 2024, komposisi Direksi BWS mengalami perubahan In 2024, the composition of the Board of Directors of BWS
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham underwent changes in accordance with the resolution of the
Tahunan yang diselenggarakan pada 7 Maret 2024. Seluruh Annual General Meeting of Shareholders held on March 7,
anggota Direksi berdomisili di Indonesia telah sesuai dengan 2024. All members of the Board of Directors, who are domiciled
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 di in Indonesia, are in compliance with the Financial Services
mana salah satu anggota Direksi membawahi fungsi kepatuhan. Authority (OJK) Regulation Number 17 of 2023, in which one
of the members of the Board of Directors is responsible for the
compliance function.
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Sampai dengan ditutupnya
Keputusan RUPS Tahunan Tahun RUPS Tahunan tahun buku 2023
Buku 2022 Tanggal 30 Maret 2023 yang diselenggarakan di 7
Presiden Direktur Resolution of the Annual General Maret 2024
Hwang Gyusoon*
President Director Meeting of Shareholders for the As of the closing of the Annual
fiscal year 2022 dated March 30, GMS for the fiscal year 2026,
2023 which will be held in March 7,
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 208
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan tahun buku
2026 yang diselenggarakan
di tahun 2027, dengan tidak
Keputusan RUPS Tahunan tahun buku
mengurangi hak RUPS untuk
2023 tanggal 7 Maret 2024
dapat memberhentikannya
Presiden Direktur Resolution of the Annual General
Kim Eungchul** sewaktu-waktu.
President Director Meeting of Shareholders for the
As of the closing of the Annual
fiscal year 2023 dated March 7,
GMS for the fiscal year 2026,
2024
which will be held in 2027,
without prejudice to the rights
of the AGMS to dismiss them at
any time.
Menjabat sebagai Alt. Presiden
Direktur sampai dengan Kim
Eungchul yang diangkat selaku
Presiden Direktur yang baru
memperoleh persetujuan dari
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
atas penilaian kemampuan dan
kepatutan (fit and proper test)
dan telah memenuhi seluruh
ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di
Negara Republik Indonesia
Keputusan RUPST
serta dituangkan dalam suatu
Direktur Korporat Nomor 14 Tanggal 7 Maret 2024
Kang Bong Joo*** Keputusan Direksi.
Corporate Director Resolution of the AGMS
Served as Alt. President
Number 14 Dated March 7, 2024
Director until Kim Eungchul
was appointed as the new
President Director who obtained
approval from the Financial
Services Authority (OJK) for the
assessment of capability and
propriety (fit and proper test)
and has fulfilled all provisions
of laws and regulations in force
in the Republic of Indonesia and
is stated in a Board of Directors
Decree.
Direktur Korporat
Kim Wook Bae****
Corporate Director
Sampai dengan ditutupnya
Direktur IT & Jaringan dan RUPS Tahunan tahun buku
Operasi 2025 yang diselenggarakan
Benny Sudarsono Tan
IT & Network and Operation di tahun 2026, dengan tidak
Director mengurangi hak RUPS untuk
Keputusan RUPSLB
dapat memberhentikannya
Direktur Business Support Nomor 50 tanggal 20 Juni 2024
Edwin Sulaeman sewaktu-waktu.
Business Support Director Resolution of the EGMS Number 50
As of the closing of the Annual
dated June 20, 2024
Direktur Risiko dan Kepatuhan GMS for the fiscal year 2025,
Wuryanto which will be held in 2026,
Risk & Compliance Director
without prejudice to the rights
of the AGMS to dismiss them at
Direktur Konsumer any time.
Abdurachman Hadi
Consumer Director
*efektif menjabat sebagai Presiden Direktur hingga tanggal 7 Maret 2024
*effectively serving as President Director until March 7, 2024
**efektif menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 29 Juni 2024
**effectively serving as President Director since June 29, 2024
***efektif menjabat sebagai Direktur Korporat hingga tanggal 28 Juni 2024
***effectively serving as Corporate Director until June 28, 2024
****efektif menjabat sebagai Direktur Korporat pada tanggal 12 Agustus 2024
****effectively serving as Corporate Director since August 12, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
209 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 211
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Direksi
Board of Directors Fit and Proper Test
Seluruh calon anggota Direksi wajib dinyatakan lulus dalam All candidates for the Board of Directors must pass the Fit and
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit & Proper Test) yang Proper Test conducted by the Financial Services Authority. The
dilakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Adapun penjelasan explanation of the status of the Fit and Proper Test of the Board
status Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Direksi yang of Directors who served in the 2024 period can be explained
menjabat pada periode tahun 2024 dapat dijelaskan pada in the table below:
tabel di bawah ini:
Nama Jabatan Status Keterangan Uji Kemampuan dan Kepatutan
Name Position Status Description of Fit and Proper Test
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Presiden Direktur pada Bank berdasarkan Surat Keputusan Anggota
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-71/D.03/2021
tertanggal 19 Mei 2021 tentang Hasil Penilaian Kemampuan
dan Kepatutan Sdr. Hwang Gyusoon Selaku Presiden Direktur
Presiden Direktur Lulus PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Hwang Gyusoon*
President Director Passed Declared to have met the requirements and to have been approved
to serve as the President Director of the Bank based on the Decree
of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEP-
71/D.03/2021 dated May 19, 2021, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Hwang Gyusoon as the President Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk
menjadi Presiden Direktur pada Bank berdasarkan Surat Keputusan
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-
34/D.03/2024 tertanggal 6 Juni 2024 tentang Hasil Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Kim Eungchul Selaku Presiden Direktur
Presiden Direktur Lulus PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Kim Eungchul**
President Director Passed Declared to have met the requirements and to have been approved
to serve as the President Director of the Bank based on the Decree
of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEPR-
34/D.03/2024 dated June 6, 2024, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Kim Eungchul as the President Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Direktur Korporat pada Bank berdasarkan Surat Keputusan Anggota
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-103/D.03/2020
tertanggal 7 Agustus 2020 tentang Hasil Penilaian Kemampuan
dan Kepatutan Sdr. Kang Bong Joo Selaku Direktur Korporat
Direktur Korporat Lulus PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Kang Bong Joo***
Corporate Director Passed Declared to have met the requirements and to have approved to
serve as the Corporate Director of the Bank based on the Decree
of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEP-
103/D.03/2020 dated August 7, 2020, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Kang Bong Joo as the Corporate Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Direktur Korporat pada Bank berdasarkan Surat Keputusan Anggota
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-57/D.03/2024
tertanggal 17 Juli 2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan Sdr. Kim Wook Bae Selaku Direktur Korporat PT Bank Woori
Direktur Korporat Lulus Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Kim Wook Bae****
Corporate Director Passed Declared to have met the requirements and to have been approved
to become the Corporate Director at the Bank based on Decree
of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEPR-
57/D.03/2024 dated July 17, 2024, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Kim Wook Bae as the Corporate Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 210
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Status Keterangan Uji Kemampuan dan Kepatutan
Name Position Status Description of Fit and Proper Test
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Direktur TI & Jaringan dan Operasi pada Bank berdasarkan Surat
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No.
Direktur IT & KEP-130/D.03/2019 tertanggal 25 Juli 2019 tentang Hasil Penilaian
Jaringan dan Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Benny Sudarsono Tan Selaku Direktur
Benny Sudarsono Operasi Lulus TI & Jaringan dan Operasi PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Tan IT & Network and Passed Declared to have met the requirements and to have been approved to
Operation Director become the IT & Network and Operations Director at the Bank based
Director on Decree of the Member of OJK Board of Commissioners Number
KEP-130/D.03/2019 dated July 25, 2019, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Benny Sudarsono Tan as the IT & Network and
Operations Director of PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Direktur Business Support pada Bank berdasarkan Surat Keputusan
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-
102/D.03/2020 tertanggal 7 Agustus 2020 tentang Hasil Penilaian
Direktur Business Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Edwin Sulaeman Selaku Direktur
Support Lulus Business Support PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Edwin Sulaeman
Business Support Passed Declared to have met the requirements and to have been approved
Director to become the Business Support Director at the Bank based on
Decree of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEP-
102/D.03/2020 dated August 7, 2020, regarding Fit and Proper Test
Results for Mr. Edwin Sulaeman as the Business Support Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk
menjadi Direktur Risiko & Kepatuhan pada Bank berdasarkan Surat
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-86/D.03/2022 tanggal 22 Juni 2022 tentang Hasil
Direktur Risiko dan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan atas Pengangkatan Pengurus
Kepatuhan Lulus PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Wuryanto
Risk & Compliance Passed Declared to have met the requirements and to have been
Director approved to become the Risk & Compliance Director at the Bank
based on Decree of the Member of OJK Board of Commissioners
Number KEP-86/D.03/2022 dated June 22, 2022, regarding
Fit and Proper Test Results for the Appointment of Executives at
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Telah dinyatakan memenuhi persyaratan dan disetujui untuk menjadi
Direktur Konsumer pada Bank berdasarkan Surat Keputusan
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-
88/D.03/2023 tanggal 7 Agustus 2023 tentang Hasil Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan Sdr. Abdurachman Hadi selaku Direktur
Direktur Konsumer Lulus Konsumer PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
Abdurachman Hadi
Consumer Director Passed Declared to have met the requirements and to have been approved
to become the Consumer Director at the Bank based on Decree
of the Member of OJK Board of Commissioners Number KEPR-
88/D.03/2023 dated August 7, 2023, regarding Fit and Proper
Test Results for Mr. Abdurachman Hadi as the Consumer Director of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk.
*efektif menjabat sebagai Presiden Direktur hingga tanggal 7 Maret 2024
*effectively serving as President Director until March 7, 2024
**efektif menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 29 Juni 2024
**effectively serving as President Director since June 29, 2024
***efektif menjabat sebagai Direktur Korporat hingga tanggal 28 Juni 2024
***effectively serving as Corporate Director until June 28, 2024
****efektif menjabat sebagai Direktur Korporat pada tanggal 12 Agustus 2024
****effectively serving as Corporate Director since August 12, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
211 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 213
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah In general, the duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is responsible for managing and
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan overseeing the company’s operations in the best interest
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang of the company, in accordance with the company’s
ditetapkan dalam anggaran dasar. objectives and purposes stipulated in the Articles of
Association.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. The Board of Directors must hold an Annual General
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Meeting of Shareholders (AGMS) and other General
undangan dan anggaran dasar. Meetings of Shareholders (GMS) as stipulated in the
regulations and the Articles of Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities with good faith, full
jawab, dan kehati-hatian. responsibility, and caution.
4. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip Good 4. The Board of Directors must implement Good Corporate
Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha Governance principles in every business activity of the
Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi di Bank at all levels of the organization.
Bank.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 5. To support the effectiveness of carrying out duties
dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite. and responsibilities, the Board of Directors may form
committees.
6. Dalam hal dibentuk Komite sebagaimana disebutkan 6. If committees are established to support the effectiveness
dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas of carrying out the duties and responsibilities of the Board
dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite, of Directors, the Board must evaluate the performance of
maka Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja these committees at the end of each fiscal year.
komite setiap akhir tahun buku.
7. Direksi bersama Dewan Komisaris wajib menyusun: 7. The Board of Directors, together with the Board of
Commissioners, must establish:
• Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan • Guidelines binding all members of the Board
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan of Directors and the Board of Commissioners in
peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan accordance with applicable laws and regulations; and
• Kode etik berlaku bagi seluruh anggota Direksi dan • A code of conduct for all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, karyawan/pegawai, Directors, Board of Commissioners, employees, and
serta pendukung organ yang dimiliki Perseroan supporting organs of the company, in accordance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
8. Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan 8. Guidelines that bind each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Directors and members of the Board of Commissioners
peraturan perundang-undangan yang berlaku paling in accordance with the provisions of applicable laws and
kurang memuat: regulations at least contain:
a. Landasan hukum; a. Legal basis;
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang; b. Description of duties, responsibilities, and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working hours;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran e. Meeting policies, including attendance policy and
dalam rapat dan risalah rapat; dan minutes of meetings; and
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban. f. Reporting and accountability.
9. Kode etik berlaku bagi seluruh anggota Direksi dan 9. The code of ethics applies to all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, karyawan/pegawai, serta Directors and members of the Board of Commissioners,
pendukung organ yang dimiliki Perseroan sesuai dengan employees, and supporting organs owned by the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku Company in accordance with the provisions of the
paling kurang memuat: prevailing laws and regulations, at least containing:
a. Prinsip pelaksanaan tugas Direksi, Dewan Komisaris, a. Principles for the execution of duties of the Board of
karyawan/pegawai dan/atau pendukung organ Directors, the Board of Commissioners, employees,
yang dimiliki Bank wajib dilakukan dengan itikad and/or supporting organs must be performed with
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; dan good faith, full responsibility, and caution; and
b. Ketentuan mengenai sikap profesional Direksi, Dewan b. Provisions regarding the professional conduct of
Komisaris, karyawan/pegawai dan/atau pendukung the Board of Directors, Board of Commissioners,
organ yang dimiliki Bank apabila terdapat benturan employees, and/or supporting organs if there is a
kepentingan dengan Bank. conflict of interest with the company.
10. Kode etik berlaku bagi seluruh anggota Direksi dan 10. The code of ethics applies to all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, karyawan/pegawai, serta Directors and members of the Board of Commissioners,
pendukung organ yang dimiliki Perseroan sesuai dengan employees/staff, and supporting organs owned by the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku Company in accordance with the provisions of applicable
wajib disosialisasikan kepada seluruh Direksi dan laws and regulations and must be disseminated to all
karyawan/pegawai yang bekerja pada Bank. Board of Directors and employees/staff working at the
Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 212
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Direksi
Authority of the Board of Directors
Direksi memiliki wewenang sebagai berikut: The Board of Directors has the following authorities:
1. Direksi berwenang menjalankan pengurusan Perseroan 1. The Board of Directors has the authority to manage
sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai the Company in accordance with policies deemed
dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam appropriate, in line with the purposes and objectives
anggaran dasar. stipulated in the Articles of Association.
2. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di 2. The Board of Directors has the authority to represent the
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company both inside and outside the court regarding
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan all matters and in any event, binding the Company with
pihak lain dengan Perseroan serta menjalankan segala third parties and third parties with the Company, as well
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun as carrying out all actions concerning management and
kepemilikan. ownership.
3. Direksi harus terlebih dahulu mendapatkan persetujuan 3. The Board of Directors must first obtain written approval
tertulis dari Dewan Komisaris untuk: from the Board of Commissioners for the following matters:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
perseroan (dalam hal ini tidak termasuk pengambilan company (this excludes taking funds from already
uang dari kredit yang telah dibuka); established credit facilities);
b. Mengikat Perseroan sebagai penanggung/penjamin b. Binding the Company as a guarantor in connection
dalam rangka melaksanakan kegiatan usaha with the Company’s daily business activities,
Perseroan sehari-hari, antara lain memberikan Bank including issuing Bank Guarantees in amounts and
Garansi dengan jumlah dan nilai yang ditetapkan values set from time to time by the Meeting of the
dari waktu ke waktu oleh Rapat Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
c. Melakukan pembelian alat-alat keperluan Perseroan; c. Purchasing equipment or materials for the Company;
d. Meminjam uang atau menerima fasilitas kredit atau d. Borrowing money or receiving loans or other banking
fasilitas perbankan lainnya yang menyerupai atau facilities that resemble or result in borrowing money
mengakibatkan timbulnya pinjaman uang dari pihak from third parties, in the following cases:
lain, dalam hal:
i. Menerima pinjaman uang dari bank atau i. Receiving loans from banks or financial
lembaga keuangan di dalam maupun di luar institutions, both domestically and
negeri, termasuk Pinjaman Komersial Luar Negeri internationally, including Overseas Commercial
(PKLN) yang diatur oleh Bank Indonesia atau Loans (PKLN) regulated by Bank Indonesia or
badan pemerintah lainnya yang berwenang, baik other authorized government agencies, either
dalam bentuk bilateral maupun sindikasi; atau bilaterally or in syndication; or
ii. Melakukan transaksi valuta asing dan derivatif
yang berbentuk suku bunga atau valuta asing ii. Engaging in foreign exchange and derivative
dengan Bank baik di dalam maupun di luar transactions involving interest rates or foreign
negeri; currencies with banks, both domestically and
dengan jumlah dan nilai yang ditetapkan melalui internationally;
Keputusan Dewan Komisaris; with amounts and values set by the Decree of the
Board of Commissioners;
e. Mengikat Perseroan sebagai penanggung/penjamin e. Binding the Company as a guarantor (borgtocht);
(borgtocht);
f. Membeli, menjual atau dengan cara lain f. Purchasing, selling, or in any other way acquiring or
mendapatkan atau melepaskan hak atas barang- releasing rights over immovable property, including
barang tidak bergerak, termasuk bangunan- buildings and land rights;
bangunan dan hak-hak atas tanah;
g. Menggadaikan atau membebankan barang-barang g. Pledging or encumbering the Company’s assets;
kekayaan Perseroan;
h. Melepaskan hak-hak atas benda bergerak tidak h. Releasing rights over intangible movable property,
berwujud, seperti hak paten dan/atau merek; such as patents and/or trademarks;
i. Menjual, memindahkan, menggadaikan ataupun i. Selling, transferring, pledging, or otherwise
dengan cara lain menjaminkan saham-saham milik encumbering shares owned by the Company in
Perseroan dalam perusahaan lain serta turut serta other companies, as well as participating in other
dalam perusahaan-perusahaan atau badan hukum companies or legal entities; or
lain; atau
j. Melakukan hapus buku atas tagihan milik Perseroan j. To write-off the Company’s bills and/or perform
dan/atau melakukan hapus tagih. write-offs.
4. Perbuatan hukum oleh Direksi meliputi: 4. Legal actions taken by the Board of Directors include:
a. Mengalihkan atau melepaskan hak; atau a. Transferring or relinquishing rights; or
b. Menjadikan jaminan utang seluruh atau sebagian b. Using all or part of the Company’s assets as collateral
besar harta Perseroan yang besaran nilainya for debts, where the value is regulated in the Articles
diatur dalam anggaran dasar, harus mendapatkan of Association, and must obtain approval from the
persetujuan RUPS dengan syarat dan ketentuan yang General Meeting of Shareholders (GMS) under the
diatur dalam anggaran dasar. terms and conditions stipulated in the Articles of
Association.
5. Direksi berwenang untuk melakukan perbuatan hukum 5. The Board of Directors is authorized to carry out legal
dalam hal: actions in the following cases:
a. Pelaksanaan transaksi material, transaksi afiliasi dan a. The execution of material transactions, affiliated
transaksi benturan kepentingan sebagaimana diatur transactions, and conflicts of interest transactions as
dalam peraturan perundang-undangan di bidang regulated in capital market laws and regulations;
pasar modal; dan and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
213 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 215
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Untuk transaksi yang memerlukan persetujuan dari b. Transactions that require approval from the GMS in
RUPS dengan syarat-syarat sebagaimana diatur accordance with the conditions outlined in capital
dalam peraturan perundang-undangan di bidang market laws and regulations.
Pasar Modal.
6. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak untuk 6. The President Director is entitled and authorized to act
dan atas nama Direksi serta sah mewakili perseroan. for and on behalf of the Board of Directors and legally
represent the Company.
7. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan 7. In the event the President Director is absent or unable to
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu perform duties for any reason, which does not need to be
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka salah seorang proven to third parties, then one of the other members of
Direksi berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas the Board of Directors has the right and authority to act
nama Direksi serta sah mewakili perseroan. for and on behalf of the Board of Directors and is duly
authorized to represent the Company.
8. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 8. A member of the Board of Directors is not authorized to
apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in court between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan the respective member of the Board of Directors; or
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors has a conflict
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan of interest with the Company.
Perseroan.
9. Dalam hal terdapat keadaan anggota Direksi yang 9. In the event a member of the Board of Directors has a
bersangkutan mempunyai kepentingan yang berbenturan conflict of interest with the Company, the Company shall
dengan kepentingan Perseroan, maka yang berhak be represented by:
mewakili Perseroan adalah:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Another member of the Board of Directors who does
benturan kepentingan dengan Perseroan; atau not have a conflict of interest with the Company; or
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners if all members of the
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan Board of Directors have a conflict of interest with the
Perseroan; atau Company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Another party designated by the GMS if all members of
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai the Board of Directors or the Board of Commissioners
benturan kepentingan dengan Perseroan. have a conflict of interest with the Company.
Pembagian Tugas Antar Direksi
Division of Duties Between the Board of Directors
Pembagian lingkup tugas Direksi diatur dalam Keputusan The division of the scope of duties of the Board of Directors is
Direksi Nomor 016/KEP.DIR/HC.III/II/2024 tentang Struktur regulated in the Board of Directors Decree Number 016/KEP.
Organisasi Kantor Pusat sebagaimana diubah dalam DIR/HC.III/II/2024 concerning the Organizational Structure of
Keputusan Direksi Nomor 044/KEP.DIR/HC.III/VIII/2024 the Head Office as amended in the Board of Directors Decree
tentang Perubahan Struktur Organisasi Direktorat Korporat, Number 044/KEP.DIR/HC.III/VIII/2024 concerning Changes
Direktorat Konsumer, Direktorat Business Support, Direktorat to the Organizational Structure of the Corporate Directorate,
Risiko & Kepatuhan, Direktorat TI dan Jaringan & Operasi, Consumer Directorate, Business Support Directorate, Risk
yang dibagi menjadi sebagai berikut: & Compliance Directorate, IT and Network & Operations
Directorate, which is divided into the following:
Kim Eungchul
PRESIDEN DIREKTUR
President Director
Kim Wook Bae Wuryanto Abdurachman Hadi Benny Sudarsono Tan Edwin Sulaeman
DIREKTUR IT & JARINGAN
DIREKTUR RISIKO DIREKTUR BUSINESS
DIREKTUR KORPORAT DIREKTUR KONSUMER DAN OPERASI
& KEPATUHAN SUPPORT
Corporate Director Consumer Director IT & Network and Operation
Risk & Compliance Director Business Support Director
Director
Kim Eungchul, Presiden Direktur Kim Eungchul, President Director
• Audit Internal • Internal Audit
• Perencanaan Strategi dan Keuangan • Strategic and Financial Planning
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 214
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kim Wook Bae, Direktur Korporat Kim Wook Bae, Corporate Director
• Pemasaran Korporat • Corporate Marketing
• Pemasaran Korporat Global • Global Corporate Marketing
• Corporate Investment Banking • Corporate Investment Banking
• Corporate Business Support • Corporate Business Support
• Manajemen Treasury • Treasury Management
• Perbankan Internasional • International Banking
• Asuransi • Insurance
• UMKM • MSME
Abdurachman Hadi, Direktur Konsumer Abdurachman Hadi, Consumer Director
• Produk dan Layanan • Products and Services
• Kredit Konsumer • Consumer Loan
• Unit Bisnis • Business Unit
• Digital Banking • Digital Banking
Benny Sudarsono Tan, Direktur TI & Jaringan dan Benny Sudarsono Tan, Director of IT & Network and
Operasi Operations
• Strategi dan Manajemen IT • Strategy and IT Management
• Jaringan dan Operasi • Network and Operations
• Keamanan IT • IT Security
Edwin Sulaeman, Direktur Business Support Edwin Sulaeman, Business Support Director
• Human Capital • Human Capital
• Remedial & Special Asset Management • Remedial & Special Asset Management
• General Affairs & Tax • General Affairs & Tax
• Manajemen Kredit • Credit Management
• Learning & Development • Learning & Development
Wuryanto, Direktur Risiko dan Kepatuhan Wuryanto, Risk & Compliance Director
• Manajemen Risiko • Risk Management
• Kepatuhan • Compliance
• Loan Review • Loan Review
• Corporate Secretary & Communications • Corporate Secretary & Communications
Rapat Direksi
Meeting of the Board of Directors
Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali The Board of Directors must hold a meeting at least 1 (one) time
dalam 1 (satu) bulan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in 1 (one) month in accordance with OJK Regulation Number
No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi 17 of 2023 concerning the Implementation of Governance for
Bank Umum. Selain itu, Direksi juga wajib mengadakan rapat Commercial Banks. In addition, the Board of Directors is also
bersama Direksi paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) required to hold a joint meeting of the Board of Directors at
bulan. least once in every 4 (four) months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat sewaktu- However, the Board of Directors may hold a meeting at any time
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Direksi upon the request of one (1) or more members of the Board of
atau permintaan Dewan Komisaris, dengan menyebutkan Directors or upon the request of the Board of Commissioners,
hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Direksi specifying the topics to be discussed. For each meeting of the
dibuatkan risalah rapat oleh Sekretaris Perusahaan dan Board of Directors, minutes are prepared by the Corporate
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota Secretary and signed by the meeting chairman and all members
Direksi yang hadir dalam rapat. Risalah rapat berisi hal-hal of the Board of Directors attending the meeting. The minutes
yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. contain the matters discussed and the decisions made.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah memenuhi kriteria rapat Throughout 2024, the Board of Directors has fulfilled the
yang dipersyaratkan, yang telah dilaksanakan sebanyak 20 required meeting criteria, which have been held 20 (twenty)
(dua puluh) kali dan rapat bersama Dewan Komisaris sebanyak times and held joint meetings with the Board of Commissioners
3 (tiga) kali. 3 (three) times.
Adapun agenda dan rekapitulasi kehadiran Direksi dalam The agenda and attendance recapitulation of the meetings
Rapat Direksi dan Rapat Bersama Dewan Komisaris di tahun of Board of Directors and joint meetings with the Board of
2024 adalah sebagai berikut: Commissioners in 2024 are as follows:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
215 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekapitulasi Kehadiran Direksi
Meeting Attendance Recapitulation of the Board of Directors
Rapat Direksi Rapat Bersama Dewan Komisaris
Board of Directors Meeting Meetings with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah
Name Position Jumlah % Jumlah %
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Total Meetings % Attendance Total Meetings % Attendance
Attendance Attendance
Presiden
Hwang Direktur
3 1 33,3% 1 0 0.00%
Gyusoon* President
Director
Presiden
Kim Direktur
10 10 100% 1 1 100%
Eungchul** President
Director
Direktur
Kang Bong Korporat
10 9 90% 2 2 100%
Joo*** Corporate
Director
Direktur
Kim Wook Korporat
8 7 87,5% 1 1 100%
Bae**** Corporate
Director
Direktur IT &
Jaringan dan
Benny Operasi
Sudarsono IT & 20 19 95% 3 3 100%
Tan Network and
Operation
Director
Direktur
Business
Edwin Support
20 20 100% 3 2 66,66%
Sulaeman Business
Support
Director
Direktur
Risiko dan
Kepatuhan
Wuryanto 20 19 95% 3 3 100%
Risk &
Compliance
Director
Direktur
Abdurachman Konsumer
20 20 100.00% 3 3 100%
Hadi Consumer
Director
*efektif menjabat sebagai Presiden Direktur hingga tanggal 7 Maret 2024
*effectively serving as President Director until March 7, 2024
**efektif menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 29 Juni 2024
**effectively serving as President Director on June 29, 2024
***efektif menjabat sebagai Direktur Korporat hingga tanggal 28 Juni 2024
***effectively serving as Corporate Director until June 28, 2024
****efektif menjabat sebagai Direktur Korporat pada tanggal 12 Agustus 2024
****effectively serving as Corporate Director on August 12, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 216
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Direksi
Meeting Agenda of the Board of Directors
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Pinjaman yang
Diharapkan dari
Corporate
Expected Loan from
Corporate
2. Kinerja Kredit Konsumer
Consumer Loan
Performance
3. Pendekatan Konsumer
terhadap Hyundai untuk
Menjadi White Label
Consumer Approach to
Hyundai for White Label
Partnership
4. Fokus Operasional
pada Otomatisasi dan
Digitalisasi Dokumen
Operational Focus on
Document Automation
8 Januari 2024 and Digitalization
1 January 8, 5. Fokus TI pada Relokasi 1 0 1 0 1 1 1 1
2024 Data Center
IT Focus on Data Center
Relocation
6. Presentasi Struktur
Organisasi kepada OJK
dalam Rapat RBB
Presentation of
Organizational Structure
to OJK in the RBB
Meeting
7. Masalah terkait
Corporate Investment
Banking (CIB) dan
Pinjaman Corporate
pada Tahun 2024
Issues Related to
Corporate Investment
Banking (CIB) and
Corporate Loans in
2024
1. Peningkatan Pinjaman
Korporat
Increase in Corporate
Loans
2. Target Kredit Pemilikan
Kendaraan Bermotor
(KPKB) untuk Tahun
2024
Target for Motor Vehicle
6 Februari Ownership Credit
2024 (KPKB) in 2024
2
February 6, 3. Usulan Konsumer untuk
0 0 1 0 1 1 1 1
2024 Memisahkan Fungsi RO
KUPEN dan KUPEG
(Reguler dan Fronting
Agent)
Consumer Proposal to
Separate the RO KUPEN
and KUPEG Functions
(Regular and Fronting
Agent)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
217 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 219
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
4. Operasional Akan
Menutup Akun Dormant
dan Memperbarui
Asuransi yang Terkait
dengan Operasional
Operations to Close
Dormant Accounts
and Update Insurance
Related to Operations
5. Saran agar Funding
Officer Menindaklanjuti
Pelanggan dengan Akun
Dormant
Recommendation
for Funding Officers
to Follow Up with
Customers with Dormant
Accounts
1. Diskusi atas Rencana
& Detail Lebih Lanjut
dengan OK Asset
Indonesia untuk
Permintaan Pembiayaan
Baru Mereka
Discussion on Plan &
Further Details with OK
Asset Indonesia for Their
New Financing Request
2. Pembahasan
Penambahan RO
Kredit Konsumer
yang bertujuan
untuk meningkatkan
keuntungan
27 Februari
Discussion on Addition
2024
3
February 27,
of Consumer Credit RO 0 0 1 0 1 1 1 1
aimed at increasing
2024
profit
3. Rencana Penggantian
Vendor untuk Data
Center dan Menunggu
Update dari Konsultan
ke BoD
Vendor Replacement
Plan for Data Center
and Waiting for Update
from Consultant to BoD
4. Pemeriksaan
Permasalahan yang
Berkaitan dengan
Nasabah.
Examination of Customer
Related Issues.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 218
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Pinjaman Baru yang
Diharapkan dari
Corporate
Expected New Loan from
Corporate
2. Usulan Konsumer
untuk Penyerdehanaan
Dokumen Aplikasi Kredit
Consumer Proposal
for Simplifying Credit
Application Documents
3. MoU antara BWS
dan (Badan Zakat
Nasional) Baznas telah
selesai, dan Fasilitas
Pembayaran Zakat Akan
Ditambahkan pada
Mobile Banking
MoU between BWS
and the National Zakat
Agency (Baznas) is
finalized, and Zakat
Payment Facility will
be added to Mobile
Banking
4. Penyelesaian case
Yonzikon oleh Developer
Baru Akan Mengambil
Alih 66% dari Total
Kewajiban Pokok
19 Maret 2024 Resolution of the
4 March 19, Yonzikon case, with 0 0 1 0 1 1 1 1
2024 a new developer set
to take over 66% of
the total principal
obligations
5. Relokasi Data Center IT
IT Data Center
Relocation
6. Menambah Dukungan
Pemasaran di Cabang
untuk Mendukung
Pemeriksaan Dokumen
Increase Marketing
Support at Branches to
Assist with Document
Verification
7. Target Digitalisasi
Dokumen
Document Digitalization
Plan
8. Penunjukkan Deloitte
untuk Transaksi Derivatif
Appointment of
Deloitte for Derivative
Transactions
9. Proyeksi Penurunan
Laba karena Masalah
Rehabilitasi
Profit Decline Projection
Due to Rehabilitation
Issues
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
219 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 221
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Usulan Direktur
Konsumer untuk
Membentuk Task Force
Team (TFT)
Consumer Director’s
Proposal to Form a Task
Force Team (TFT)
2. Rencana Operasional
untuk Memindahkan
Verifikasi Level 1 dari
Departemen DCRM
2 April 2024 ke Cabang Secara
5
April 2, 2024 Bertahap 0 0 1 0 1 1 1 1
Operational Plan to
Gradually Transfer Level
1 Verification from the
DCRM Department to
Branches
3. Kinerja Konsumer
Consumer Performance
4. Pengelolaan Kondisi
Rehabilitasi
Management of
Rehabilitation Conditions
1. Perpanjangan program
dan mulai berlakunya
program baru untuk RO
dan nasabah
Program renewal and
start of new programs
for ROs and customers
2. Relokasi KC Denpasar
Relocation of Denpasar
Branch Office
19 April 2024 3. Peningkatan keamanan
6
April 19, 2024 Internet Banking dan
0 0 0 0 1 1 1 1
Mobile Banking (IBMB)
Improved Internet
Banking and Mobile
Banking (IBMB) security
4. Fokus menjaga NPL
tetap di bawah 1,5%
pada akhir tahun 2023
Focus on keeping NPL
below 1.5% by the end
of 2023
1. Permasalahan Pinjaman
Corporate terkait
Beberapa Debitur yang
Tidak Membayar Bunga
Corporate Loan Issues
Related to Several
Debtors Not Paying
Interest
2. Kendala Kredit
30 April 2024 Konsumer terkait KUPEN
7
April 30, 2024
0 0 1 0 1 1 1 1
Consumer Loan
Challenges Related to
KUPEN
3. Rencana Divisi Konsumer
untuk Melakukan
Sosialisasi di Tingkat Unit
Consumer Divisions Plan
to Conduct socialization
at the Unit Level
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 220
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
4. Tantangan Operasional
terkait Keterlambatan
dalam pembayaran
Pensiunan TASPEN dan
ASABRI
Operational Challenges
Related to Delays in
Pension Payments for
TASPEN and ASABRI
5. Dampak dari Skema
Rehabilitasi KUPEN
terhadap Pendapatan
Impact of the KUPEN
Rehabilitation Scheme
on Revenue
1. Kinerja Corporate dan
Pinjaman Baru yang
Diharapkan
Corporate Performance
and Expected New
Loans
2. Kinerja Konsumer dan
Pencapaian Target 2024
Consumer Performance
and Target Achievements
in 2024
3. Rapat Task Force Team
(TFT) dengan Konsultan
Direksi mengenai
Redesain Proses Alur
Dokumen di Cabang
Task Force Team (TFT)
Meeting with the
Board of Directors
(BOD) Consultant
14 Mei 2024 Regarding the Redesign
8
May 14, 2024 of Document Flow 0 0 1 0 1 1 1 1
Processes at Branches
4. Persiapan Uji Kelayakan
dan Kepatutan (Fit &
Proper Test) CEO Baru
oleh OJK
Preparation for the Fit &
Proper Test of the New
CEO by OJK
5. Pengujian Aplikasi
WGSS dan DCRM
yang Telah Dilakukan,
untuk Memetakan dan
Mengurangi Potensi
Risiko Eksposur
Testing of WGSS and
DCRM Applications
Conducted to Map
and Reduce Potential
Exposure Risks
1. Kinerja Corporate
Corporate Performance
2. Masalah Konsumer
terkait Pembayaran
Klaim Jasindo
Consumer Issues Related
28 Mei 2024 to Jasindo Claim
9
May 28, 2024 Payments 0 0 1 0 1 1 1 1
3. Rencana Operasional
untuk Merekrut Branch
Operational Head
Operational Plan
to Recruit Branch
Operational Head
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
221 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 223
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
4. Uji Kelayakan dan
Kepatutan (Fit & Proper
Test) untuk CEO Baru
dan Direktur Korporat
Baru
Fit & Proper Test for
the New CEO and New
Corporate Director
5. Masalah terkait
Perubahan Fungsi Kantor
Cabang Pembantu
(KCP) B
Issues Related to the
Change in Function of
the Sub-Branch Office
(KCP) B
1. Pinjaman Kredit
Corporate Baru yang
Diharapkan
Expected New
Corporate Loans
2. Usulan Divisi Konsumer
untuk Memulai Bisnis
Baru di Sorong, Papua
dengan Merekrut Warga
Lokal dan Bekerja
Secara Remote Tanpa
Cabang
Consumer Division’s
Proposal to Start a New
Business in Sorong,
Papua by Recruiting
Locals and Working
Remotely without
Branches
3. Undang-Undang
Pelindungan Data
Pribadi, Persiapan
Task Force Team (TFT)
yang Dipimpin oleh IT
Security dan Melibatkan
Konsultan untuk
Membantu Implementasi
Personal Data Protection
Law, Preparation of Task
11 Juni 2024 Force Team (TFT) Led by 0 0 1 0 1 1 1 1
10 IT Security and Engaging
June 11, 2024
Consultants to Assist
Implementation
4. Tinjauan Woori Bank
Korea (WBK) terkait
Relokasi Pusat Data
Woori Bank Korea
(WBK) Review on Data
Center Relocation
5. Usulan Perlakuan Khusus
untuk Personel Tentara
Proposed Special
Treatment for Army
Personnel
6. Relokasi Kantor Cabang
Denpasar
Relocation of Denpasar
Branch Office
7. Peningkatan Proses
Kemanan Pasca-
Pencairan Peningkatan
Proses Verifikasi
Pengajuan Dokumen
Aplikasi Kredit Konsumer
Improved Verification
Process of Consumer
Credit Application
Document Submission
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 222
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Kinerja Kredit Konsumer
Consumer Loan
Performance
3. Permasalahan Internet
Banking & Mobile
Banking
Internet Banking &
Mobile Banking Issues
4. Relokasi Pusat Data (DC)
Data Center (DC)
Relocation
16 Juli 2024 5. Sertifikasi Manajemen
11 0 1 0 1 1 1 0 1
July 16, 2024 Risiko
Risk Management
Certification
6. Evaluasi Laporan SLIK
Evaluation of SLIK
Report
7. Peningkatan Fungsi
Pengendalian Kualitas
Pinjaman
Enhancement of Credit
Quality Control Function
8. Tindaklanjut Temuan
OJK
Follow-up on OJK
Findings
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Kolaborasi sebagai
Level-1 Institutional MPPE
Collaboration as Level-1
Institutional MPPE
3. Rencana Implementasi
Firm Banking
Firm Banking
Implementation Plan
4. Pelatihan dan Sertifikasi
30 Juli 2024 Training and
12 0 1 0 0 1 1 1 1
July 30, 2024 Certification
5. Relokasi Kantor Cabang
Branch Office Relocation
6. Peningkatan
Pengendalian Internal
Enhancement of Internal
Controls
7. Pengujian Lokasi
Business Continuity Plan
(BCP)
Testing of Business
Continuity Plan (BCP)
Location
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
223 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 225
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Kolaborasi Pemasaran
antara Tim Corporate
dengan Tim Konsumer
Marketing Collaboration
Between the Corporate
Team and the Consumer
Team
3. Suku Bunga Baru untuk
KUPEN Fronting Agent
New Interest Rate for
KUPEN Fronting Agent
13 Agustus
4. Kerjasama Keuangan
2024
13 dengan Woori Finance 0 1 0 1 1 1 1 1
August 13,
Financial Cooperation
2024
with Woori Finance
5. Relokasi Data Center
Data Center Relocation
6. Undang-Undang
Pelindungan Data
Pribadi
Personal Data Protection
Law
7. Peningkatan Data
Laporan SLIK
Improvement of SLIK
Report Data
8. Pemeriksaan OJK 2024
OJK Inspection 2024
1. Divisi Promosi Sinergi
27 Agustus
Synergy Promotion
2024
14
August 27,
Division 0 1 0 0 1 1 1 1
2. Struktur Funding
2024
Funding Structure
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Rencana untuk
Mengajukan Lisensi ke
OJK terkait Kolaborasi
antara BWS dan
Kiwoom
Plan to Submit a
License Request to OJK
Regarding Collaboration
Between BWS and
Kiwoom
3. QRIS Cross Border
QRIS Cross Border
4. QRIS Customer
17 September Presented Mode (CPM)
2024 QRIS Customer
15
September 17, Presented Mode (CPM) 0 1 0 1 0 0 0 0
2024 5. Masalah TI
IT Issues
6. Undang-Undang
Pelindungan Data
Pribadi
Personal Data Protection
Law
7. Kesadaran Keamanan
Siber dan Ketahanan
Cybersecurity Awareness
and Resilience
8. Progres Pemenuhan
Komitmen Audit OJK
2023
Progress on Fulfilling
OJK 2023 Audit
Commitments
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 224
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Peluncuran Penjualan
Obligasi Pemerintah
ORI 026
Launch of Government
Bond Sale ORI 026
3. Standardisasi Layanan
Cabang 2024
Branch Service
Standardization 2024
4. Peningkatan Mobile
Banking
Mobile Banking
1 Oktober Enhancement
2024 5. Permasalahan BI-Fast
16
October 1,
0 1 0 1 1 1 1 1
BI-Fast Issues
2024 6. Penyegaran Prosedur
Treasury, Remittance,
dan Operasional
Refresh of Treasury,
Remittance, and
Operational Procedures
7. Pemeriksaan OJK 2024
OJK Inspection 2024
8. Produk Sinergi
Pembiayaan Bersama
dengan Woori Finance
Indonesia
Synergy Financing
Products in
Collaboration with
Woori Finance Indonesia
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Program Pendanaan
Baru
New Funding Program
3. Peningkatan Operasional
Operational
Enhancement
4. Masalah TI
IT Issues
5. Implementasi Undang-
Undang Pelindungan
Data Pribadi
Implementation of the
15 Oktober
Personal Data Protection
2024
17
October 15,
Law 0 1 0 1 1 1 1 1
6. Implementasi Keamanan
2024
Siber dan Ketahanan
Implementation of
Cybersecurity and
Resilience
7. Implementasi Sistem
Aplikasi Risiko
Operasional
Implementation of
Operational Risk
Application System
8. Progres Pemeriksaan
OJK 2024
Progress on OJK 2024
Inspection
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
225 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 227
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Kinerja Corporate
Corporate Performance
2. Persiapan Peluncuran
MPPE Level 1
Preparation for Launch
of MPPE Level 1
3. Pengembangan Aplikasi
SPRINT
Development of the
SPRINT Application
4. Relokasi Pusat Data
Data Center Relocation
5. Keamanan TI
IT Security
6. Program Pelatihan
7 November
Karaywan
2024
18
November 7,
Employee Training 0 1 0 1 1 1 1 1
Program
2024
7. Persiapan Rencana Bisnis
Bank
Preparation of the
Bank’s Business Plan
8. Lokasi Cadangan
Aktivitas Treasury
Backup Location for
Treasury Activities
9. Program Restrukturisasi
Perbankan untuk
Kewajiban Pembayaran
Premi
Banking Restructuring
Program for Premium
Payment Obligations
1. Kinerja Corporate
Corporate Performance
2. Strategi Bisnis Corporate
Corporate Business
Strategy
3. Peningkatan Beberapa
Aplikasi
Improvement of Several
Applications
4. Program Pemasaran
untuk Kolaborasi dengan
Kiwoom Sekuritas
Marketing Program
for Collaboration with
19 November
Kiwoom Securities
2024
19
November 19,
5. Transfer SWIFT 0 1 0 1 1 1 1 1
SWIFT Transfers
2024
6. Program Pelatihan
Karaywan
Employee Training
Program
7. Tindak Lanjut Temuan
OJK
Follow-up on OJK
Findings
8. Uji Phishing
Phishing Testing
9. Implementasi Penilaian
Risiko Negara
Implementation of
Country Risk Assessment
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 226
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
1. Kinerja Kredit Corporate
Corporate Loan
Performance
2. Pembaruan Syarat dan
Ketentuan Baru KUPEN
Updated KUPEN Terms
and Conditions
3. Strategi Brand
Awareness
Brand Awareness
Strategy
4. Rencana Proyek Tahunan
TI
Annual IT Project Plan
5. Keamanan TI
IT Security
16 Desember 6. Pendirian Kantor
2024 Regional
20 December 16, Establishment of
0 1 0 1 0 1 1 1
2024 Regional Office
7. Peningkatan Proses
Penggajian
Payroll Process
Enhancement
8. Kesadaran Risiko
Keamanan TI
IT Security Risk
Awareness
9. Kesiapan Lokasi Business
Continuity Plan (BCP)
Business Continuity Plan
(BCP) Location Readiness
10. Pemenuhan terkait
Regulasi Baru
Compliance with New
Regulations
Kehadiran Rapat Bersama Dewan Komisaris
Meeting Attendance with the Board of Commissioners
Kehadiran
Tanggal Attendance
No
Date
HGS* KE** KBJ*** KWB**** BST ES WSY AH
21 Februari 2024
1 0 0 1 0 1 1 1 1
February 21, 2024
26 Juni 2024
2 0 0 1 0 1 1 1 1
June 26, 2024
23 Oktober 2024
3 0 1 0 1 1 0 1 1
October 23, 2024
*efektif menjabat sebagai Presiden Direktur hingga tanggal 7 Maret 2024
*effectively serving as President Director until March 7, 2024
**efektif menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 29 Juni 2024
**effectively serving as President Director since June 29, 2024
***efektif menjabat sebagai Direktur Korporat hingga tanggal 28 Juni 2024
***effectively serving as Corporate Director until June 28, 2024
****efektif menjabat sebagai Direktur Korporat pada tanggal 12 Agustus 2024
****effectively serving as Corporate Director since August 12, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
227 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 229
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi Direksi
Competency Development Program of the Board of Directors
Untuk meningkatkan kinerja Direksi, Bank memberikan To improve the performance of the Board of Directors, the
kesempatan kepada Direksi untuk dapat mengembangkan dan Bank provides opportunities for the Directors to develop and
meningkatkan kompetensi diri melalui pelatihan dan sertifikasi, enhance their competencies through training and certification,
maupun program peningkatan kompetensi lainnya seperti as well as other competency development programs such as
seminar dan workshop. seminars and workshops.
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau The following is a list of the training, education, and/or
peningkatan kompetensi yang diikuti Direksi di sepanjang competency development programs attended by the Board of
tahun 2024. Directors throughout 2024.
Jenis Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Lokasi & Waktu Penyelenggara
Name and Position Types of Education and Training Date & Location Organizer
Training Materials
Treasury Tower
Eksternal Risk Management Certification:
4-5 Maret 2024 Efektifpro
External Level 7 (Training Program)
March 4-5, 2024
Lembaga
Menara IBI
Sertifikasi
Eksternal Risk Management Certification: IBI Tower
Profesional
External Level 7 (Exam) 25 Maret 2024
Perbankan
March 25, 2024
(LSPP)
Bahasa Indonesia Bagi Penutur Universitas
Kim Eungchul* Treasury Tower
Eksternal Asing (BIPA) Negeri Jakarta
Presiden Direktur 6 Agustus - 25 Oktober 2024
External Indonesian for Foreign Jakarta State
President Director August 6 - October 25, 2024
Speakers (BIPA) University
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan Treasury Tower
Eksternal
Perlindungan Data Pribadi 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External
Socialization of Personal Data October 4, 2024
Protection Law Implementation
Hotel Mulia
Eksternal Business Post Finance Forum
15 Oktober 2024 Business Post
External Forum Keuangan Pasca Bisnis
October 15, 2024
Hwang Gyunsoon**
NIHIL
Presiden Direktur
NIL
President Director
Treasury Tower
Eksternal Risk Management Certification:
24-25 April 2024 Efektifpro
External Level 7 (Training Program)
April 24-25, 2024
Lembaga
Menara IBI
Sertifikasi
Eksternal Risk Management Certification: IBI Tower
Profesional
External Level 7 (Exam) 15 Mei 2024
Perbankan
May 15, 2024
(LSPP)
Asosiasi Pasar
Kim Wook Bae*** Uang dan Valuta
Direktur Korporat Asing Indonesia
Corporate Director Treasury Tower
Eksternal Treasury Certification: Level 7 Indonesian
27 Agustus 2024
External (Training Program) Money Market
August 27, 2024
and Foreign
Exchange
Association
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan Treasury Tower
Eksternal
Perlindungan Data Pribadi 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External
Socialization of Personal Data October 4, 2024
Protection Law Implementation
High Level Meeting BI dan
Hotel Four Season
Eksternal APUVINDO
9 Oktober 2024 Bank Indonesia
External High Level Meeting between BI
October 9, 2024
and APUVINDO
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 228
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Lokasi & Waktu Penyelenggara
Name and Position Types of Education and Training Date & Location Organizer
Training Materials
Bahasa Indonesia Bagi Penutur
Treasury Tower
Eksternal Asing (BIPA) Universitas LIA
4 Desember - Sekarang
External Indonesian for Foreign LIA University
December 4, 2024 - Present
Speakers (BIPA)
Kang Bong Joo****
NIHIL
Direktur Korporat
NIL
Corporate Director
Strategi Mencegah Serangan
Virtual
Eksternal Siber Otoritas Jasa
29 Februari 2024
External Strategies to Prevent Cyber Keuangan
February 29, 2024
Attacks
Lembaga
Sertifikasi Manajemen Risiko:
LSPP Sertifikasi
Eksternal Jenjang 7 (Resertifikasi)
2 April 2024 Profesional
External Risk Management Certification:
April 2, 2024 Perbankan
Level 7 (Re-certification)
(LSPP)
Peluang & Tantangan
Virtual
Eksternal Open Finance di Indonesia Otoritas Jasa
25 April 2024
External Opportunities & Challenges of Keuangan
April 25, 2024
Open Finance in Indonesia
Pusat Pelaporan
Pertemuan Tim Kerja Analisis
Benny Sudarsono Tan dan Analisis
Kolaboratif Terkait
(Direktur TI & Jaringan Transaksi
Pemilu dan Pilkada Hotel Shangri-La Jakarta
dan Operasi) Eksternal Keuangan
Collaborative Analysis Working 7 Mei 2024
(Director of IT & Network External Financial
Team Meeting Related to May 7, 2024
and Operations) Transaction
Elections and Regional Head
Reports and
Elections
Analysis Center
Ruang Asmat Mandiri Club
Penyelarasan Manajemen Banker
Eksternal Asmat Mandiri Club Room
Risiko Association for
External 5-6 Juni 2024
Risk Management Alignment Risk Management
June 5-6, 2024
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan Treasury Tower
Eksternal
Perlindungan Data Pribadi 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External
Socialization of Personal Data October 4, 2024
Protection Law Implementation
Hotel Fairmont
Eksternal Enterprise AI Readiness in Asia International Data
24 Oktober 2024
External Pacific Corporation
October 24, 2024
Outlook Ekonomi & Keuangan
Virtual
Eksternal Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook Keuangan
February 22, 2024
2024
Edwin Sulaeman
(Direktur Business Lembaga
Support) Pengembangan
(Director of Business Menangkap Peluang di Tengah Perbankan
Virtual
Support) Eksternal Perlambatan Ekonomi Global Indonesia
23 Februari 2024
External Capturing Opportunities Amidst Indonesian
February 23, 2024
Global Economic Slowdown Banking
Development
Institute
Sertifikasi Manajemen Risiko:
Lembaga
Jenjang 7 Menara IBI
Sertifikasi
Eksternal (Resertifikasi) IBI Tower
Profesional
External Risk Management Certification: 2 April 2024
Perbankan
Level 7 April 2, 2024
(LSPP)
(Re-certification)
Seminar Penyelarasan Sertifikat Ruang Asmat Mandiri Club
Banker
Eksternal Manajemen Risiko Asmat Mandiri Club Room
Association for
External Risk Management Certificate 7-8 Mei 2024
Risk Management
Alignment Seminar May 7-8, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
229 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 231
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Lokasi & Waktu Penyelenggara
Name and Position Types of Education and Training Date & Location Organizer
Training Materials
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan Treasury Tower
Eksternal
Perlindungan Data Pribadi 4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External
Socialization of Personal Data October 4, 2024
Protection Law Implementation
Forum Human
Indonesia Human Capital &
JIEXPO Capital
Eksternal Beyond Summit 2024
13-15 November 2024 Perbankan
External Indonesia Human Capital &
November 13-15, 2024 Indonesia (FHCPI
Beyond Summit 2024
Outlook Ekonomi & Keuangan
Virtual
Eksternal Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook Keuangan
February 22, 2024
2024
Lembaga
Pengembangan
Menangkap Peluang di Tengah Perbankan
Virtual
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global Indonesia
23 Februari 2024
External Capturing Opportunities Amidst Indonesian
February 23, 2024
Global Economic Slowdown Banking
Development
Wuryanto Institute
(Direktur Risiko &
Kepatuhan) Sertifikasi Manajemen Risiko:
Lembaga
(Risk & Compliance Jenjang 7 Menara IBI
Sertifikasi
Director) Eksternal (Resertifikasi) IBI Tower
Profesional
External Risk Management Certification: 1 Maret 2024
Perbankan
Level 7 March 1, 2024
(LSPP)
(Re-certification)
Indonesian Banking Road to
St. Regis Hotel, Astor Ballroom
Eksternal Net Zero Emission Otoritas Jasa
4 Maret 2024
External Indonesia’s Banking Road to Keuangan
March 4, 2024
Zero Emissions
Seminar Penyelarasan Sertifikat Ruang Asmat Mandiri Club
Banker
Eksternal Manajemen Risiko Asmat Mandiri Club Room
Association for
External Risk Management Certificate 7-8 Mei 2024
Risk Management
Alignment Seminar May 7-8, 2024
Pusat Pelaporan
dan Analisis
Gedung | Building PPATK, Transaksi
Eksternal Rembuk Nasional Auditorium Yunus Husein Keuangan
External National Consultation 6 Juni 2024 Financial
June 6, 2024 Transaction
Reports and
Analysis Center
Diskusi pelaksanaan
penanganan kejahatan
ekonomi terutama Gedung | Building
perjudian daring Menara Radius Prawiro,
Eksternal Otoritas Jasa
Discussion on the Jakarta
External Keuangan
implementation of handling 8 Juli 2024
economic crimes, especially July 8, 2024
online gambling
Meningkatkan Layanan
Perbankan dengan
Mengadaptasi peran AI
Hotel Ayana Mid Plaza,
dan Machine Learning serta Perhimpunan
Eksternal Jakarta
Memperkokoh Keamanan Siber Bank Nasional
External 25 Juli 2024
Improving Banking Services (PERBANAS)
July 25, 2024
by Adapting the Role of AI
and Machine Learning and
Strengthening Cybersecurity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 230
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Lokasi & Waktu Penyelenggara
Name and Position Types of Education and Training Date & Location Organizer
Training Materials
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan
Virtual
Eksternal Perlindungan Data Pribadi
4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External Socialization of the
October 4, 2024
Implementation of the Personal
Data Protection Law
FGD Persamaan Persepsi
Perizinan Penilaian Kemampuan
dan Kepatuhan (PKK)
Kepengurusan dan
Kepemilikan Bank Umum Hotel Kempinski
Eksternal Otoritas Jasa
FGD on Common Perception 8 Oktober 2024
External Keuangan
of Licensing of Capability October 8, 2024
and Compliance Assessment
(PKK) of Management and
Ownership of Commercial
Banks
Hotel Mulia
Eksternal
Business Post Finance Forum 15 Oktober 2024 Business Post
External
October 15, 2024
Memperkuat Integritas
Keuangan Strategi & Inovasi
Virtual
Eksternal Canggih Dalam Anti-Fraud Otoritas Jasa
21 November 2024
External Strengthening Financial Keuangan
November 21, 2024
Integrity Advanced Strategies &
Innovations In Anti-Fraud
Teguhkan Komitmen Berantas
Korupsi Untuk Indonesia Maju Virtual
Eksternal Otoritas Jasa
Firm Commitment to Eradicate 17 Desember 2024
External Keuangan
Corruption for Advanced December 17, 2024
Indonesia
Lembaga
Sertifikasi
Abdurachman Hadi Menara IBI Profesional
(Direktur Konsumer) Eksternal Risk Management Certification: IBI Tower Perbankan
(Consumer Director) External Level 7 (Exam) 16 Februari 2024 Banking
February 16, 2024 Professional
Certification
Institute
Outlook Ekonomi & Keuangan
Virtual
Eksternal Tahun 2024 Otoritas Jasa
22 Februari 2024
External Economic & Financial Outlook Keuangan
February 22, 2024
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
231 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 233
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Lokasi & Waktu Penyelenggara
Name and Position Types of Education and Training Date & Location Organizer
Training Materials
Lembaga
Pengembangan
Menangkap Peluang di Tengah
Perbankan
Perlambatan Ekonomi Global Virtual
Eksternal Indonesia
Capturing Opportunities in 23 Februari 2024
External Banking
the Midst of Global Economic February 23, 2024
Professional
Slowdown
Certification
Institute
Peluang Pertumbuhan Kredit
Pasca Berakhirnya Kebijakan
Virtual
Eksternal Restrukturisasi Kredit Otoritas Jasa
22 Mei 2024
External Credit Growth Opportunities Keuangan
May 22, 2024
After the End of Credit
Restructuring Policy
Ruang Asmat Mandiri Club
Penyelarasan Manajemen Banker
Eksternal Asmat Mandiri Club Room
Risiko Association for
External 5-6 Juni 2024
Risk Management Alignment Risk Management
June 5-6, 2024
Sosialisasi Implementasi
Undang-Undangan
Treasury Tower
Eksternal Perlindungan Data Pribadi
4 Oktober 2024 Deloitte Indonesia
External Socialization of the
October 4, 2024
Implementation of the Personal
Data Protection Law
Outlook Ekonomi 2025
Menyikapi Geopolitik Baru Virtual
Eksternal
Economic Outlook 2025 10 Desember 2024 One Point
External
Addressing the New December 10, 2024
Geopolitics
*efektif menjabat sebagai Presiden Direktur hingga tanggal 7 Maret 2024
*effectively serving as President Director until March 7, 2024
**efektif menjabat sebagai Presiden Direktur pada tanggal 29 Juni 2024
**effectively serving as President Director since June 29, 2024
***efektif menjabat sebagai Direktur Korporat hingga tanggal 28 Juni 2024
***effectively serving as Corporate Director until June 28, 2024
****efektif menjabat sebagai Direktur Korporat pada tanggal 12 Agustus 2024
****effectively serving as Corporate Director since August 12, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 232
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Orientasi bagi Direksi Baru
Orientation Program for New Board of Directors
Program orientasi bagi Direksi baru diselenggarakan oleh The orientation program for new Directors is held by the Bank
Bank dengan tujuan agar Direksi baru dapat menjalankan with the aim that new Directors can carry out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya desngan sebaik-baiknya, serta responsibilities as well as provide an overview of business
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Bank activities, the Bank’s future plans, work guidelines and other
ke depan, pedoman kerja serta hal lainnya yang menjadi matters that are the responsibility of the Board of Directors.
tanggung jawab Direksi.
Materi program orientasi bagi Direksi baru meliputi Visi dan The orientation program materials for new Directors include
Misi Bank; Kode Etik & Pedoman Perilaku Bank; Struktur the Bank’s Vision and Mission; the Bank’s Code of Ethics &
Organisasi Bank; Anggaran Dasar Bank; Kebijakan Pokok Guidelines for Conduct; the Bank’s Organizational Structure;
Perusahaan; Kebijakan dan Pedoman Direksi; Pedoman Komite the Bank’s Articles of Association; the Company’s Main Policies;
di bawah Direksi; Peraturan terkait Perbankan dan Pasar the Board of Directors’ Policies and Guidelines; Guidelines for
Modal yang berlaku; Laporan Tahunan Bank; serta Rencana Committees under the Board of Directors; applicable Banking
Bisnis Bank. and Capital Market Regulations; the Bank’s Annual Report;
and the Bank’s Business Plan.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Tahun 2024
Brief Report on the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors carried out its duties
tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perundang- and responsibilities in accordance with the applicable laws
undangan dan Kebijakan Direksi. Pelaksanaan tugas Direksi and the Board of Directors’ Policies. The implementation of the
salah satunya tercermin dari Surat Keputusan yang diterbitkan Board’s duties is demonstrated in the Decrees issued by the
Direksi. Board of Directors.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengeluarkan berbagai Throughout 2024, the Board of Directors issued various
keputusan baik di bidang operasional, keuangan, maupun decisions in operational, financial, and other business-
beberapa penunjang usaha melalui perangkat kebijakan supporting areas through policy instruments in the form of
berupa Keputusan, sebagai berikut: Decrees, as follows:
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Regarding
Surat Keputusan Pembentukan Task Force Team Pengendalian
4 Januari 2024 Overdue & Kolektibilitas (DPK) Kredit Konsumer
001/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 4, 2024 Decree on Establishment of the Task Force Team for Overdue
& Collectibility Control (TPF) of Consumer Loans
Surat Keputusan Struktur Organisasi Direktorat Presiden
5 Januari 2024 Direktur
002/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 5, 2024 Decree on Organizational Structure of the President Director
Directorate
2 Januari 2024 Tunjangan Jabatan Chief of Head Office
003/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 2, 2024 Position Allowance for Chief of Head Office
8 Januari 2024 Surat Keputusan Struktur Organisasi Kantor Pusat
004/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 8, 2024 Decree on Organizational Structure of the Head Office
8 Januari 2024 Surat Keputusan Penunjukan Chief of Head Office
005/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 8, 2024 Decree on Appointment of the Chief of Head Office
Surat Keputusan Pembentukan Task Force Team
19 Januari 2024 Pengembangan Sistem Tresuri
007A/KEP.DIR/HC.I/I/2024
January 19, 2024 Decree on Establishment of the Task Force Team for Treasury
System Development
Perubahan Penunjukan Karyawan dan Karyawati
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., Sebagai
29 Januari 2024 Tenaga Pendamping Atas Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing
013/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 29, 2024 Change in the Appointment of Employees of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., as Supporting
Personnel for the Utilization of Foreign Workers
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
233 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Regarding
Surat Keputusan Perubahan Nama Unit Kerja Divisi Strategi
26 Januari 2024 & Manajemen IT
013.A/KEP.DIR/HC.III/I/2024
January 26, 2024 Decree on Name Change of the Strategy & IT Management
Division
Limit Kewenangan Memutus Kredit Bidang Perkreditan dan
31 Januari 2024 Pengelolaan Kredit Bermasalah
001/KEP-DIR/A-07/I/24
January 31, 2024 Authority Limit for Loan Decision-Making in the Loan and
Non-Performing Loan Management Areas
Keanggotaan Komite Dibawah Dewan Komisaris
20 Februari 2024 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
015/KEP.DIR/HC.I/II/2024
February 20, 2024 Membership of Committees under the Board of Commissioners
of PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Surat Keputusan Struktur Organisasi Direktorat Presiden
20 Februari 2024 Direktur
016/KEP.DIR/HC.III/II/2024
February 20, 2024 Decree on Organizational Structure of the President Director
Directorate
Kebijakan Manajemen Risiko Keamanan dan Ketahanan
6 Maret 2024
002/KEP-DIR/A-05/III/24 Siber
March 6, 2024
Cybersecurity Risk Management and Resilience Policy
20 Maret 2024 Surat Keputusan Tunjangan Hari Raya 2024
019/KEP.DIR/HC.III/III/2024
March 20, 2024 Decree on the 2024 Holiday Allowance
27 Maret 2024 Kebijakan Umum Keamanan Informasi
003/KEP-DIR/A-10/III/24
March 27, 2024 General Policy on Information Security
28 Maret 2024 Kebijakan Umum Investasi Dalam Surat Berharga
004/KEP-DIR/A-03/III/24
March 28, 2024 General Policy on Investment in Securities
4 April 2024 Surat Keputusan Penetapan PA Semester 1 tahun 2023
021/KEP.DIR/HC.III/III/2024
April 4, 2024 Decree on Establishment of PA for the First Semester of 2023
5 April 2024 Surat Keputusan Penyesuaian Gaji 2024
022/KEP.DIR/HC.III/IV/2024
April 5, 2024 Decree on Salary Adjustment for 2024
Surat Keputusan Insentif kinerja Semester II 2023
5 April 2024
023/KEP.DIR/HC.III/IV/2024 Decree on Performance Incentives for the Second Semester
April 5, 2024
of 2023
5 April 2024 Surat Keputusan Penyesuaian Tunjangan Kemahalan 2024
024/KEP.DIR/HC.III/IV/2024
April 5, 2024 Decree on Adjustment of Cost of Living Allowance for 2024
5 April 2024 Surat Keputusan Insentif Pemimpin Unit Bisnis
025/KEP.DIR/HC.III/IV/2024
April 5, 2024 Decree on Business Unit Leader Incentives
Surat Keputusan Perubahan Supervisi Unit Kerja
22 April 2024 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
026/KEP.DIR/HC.III/IV/2024
April 22, 2024 Decree on Change of Work Unit Supervision at
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
17 April 2024 Surat Keputusan Penyesuaian Gaji dan Skala Gaji 2024
027/KEP.DIR/HC.III/IV/2024
April 17, 2024 Decree on Salary Adjustment and Salary Scale for 2024
Kebijakan Umum Pengelolaan Ketentuan Internal Bank
31 Mei 2024
007/KEP-DIR/A-11/V/24 General Policy on the Management of the Bank’s Internal
May 31, 2024
Provisions
31 Mei 2024 Kebijakan Kepatuhan
006/KEP-DIR/A-11/V/24
May 31, 2024 Compliance Policy
Surat Keputusan Perubahan Supervisi Unit Kerja Divisi
6 Juni 2024 Perbankan Internasional
028/KEP.DIR/HC.III/VI/2024
June 6, 2024 Decree on Change of Work Unit Supervision in the
International Banking Division
Surat Keputusan Perubahan Nama Unit Kerja PT Bank Woori
20 Juni 2024 Saudara Indonesia 1906, Tbk
029/KEP.DIR/HC.III/VI/2024
June 20, 2024 Decree on Unit Name Change at PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 234
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Regarding
Keanggotaan Komite Dibawah Dewan Komisaris PT Bank Woori
21 Juni 2024 Saudara Indonesia 1906, Tbk
030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
June 21, 2024 Membership of Committees under the Board of Commissioners
of PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Surat Keputusan Penambahan Anggota Task Force Team
27 Juni 2024 Pengembangan Sistem Tresuri
031.A/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
June 27, 2024 Decree on New Members of the Treasury System Development
Task Force Team
Surat Keputusan Pembentukan Task Force Team Implementasi
24 Juni 2024 Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi
031.B/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
June 24, 2024 Decree on Establishment of the Task Force Team for the
Implementation of the Personal Data Protection Law
25 Juni 2024 Kebijakan Penghapusan Tagihan Klaim Asuransi
011/KEP-DIR/A-07/VI/24
June 25, 2024 Policy on the Write-off of Insurance Claim Receivables
Kebijakan dan Pedoman Batas Maksimum Pemberian Kredit
25 Juni 2024
009/KEP-DIR/A-07/VI/24 Policy and Guidelines on the Maximum Limit for Credit
June 25, 2024
Provision
25 Juni 2024 Kebijakan Hapus Buku dan Hapus Tagih Kredit
010/KEP-DIR/A-07/VI/24
June 25, 2024 Policy on Write-off and Loan Charge-off
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko
25 Juni 2024
014/KEP-DEKOM/A-13/VI/24 Guidelines and Work Procedures of the Risk Monitoring
June 25, 2024
Committee
25 Juni 2024 Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit
015/KEP-DEKOM/A-13/VI/24
June 25, 2024 Guidelines and Work Procedures of the Audit Committee
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan
25 Juni 2024 Remunerasi
013/KEP-DEKOM/A-13/VI/24
June 25, 2024 Guidelines and Work Procedures of the Nomination and
Remuneration Committee
25 Juni 2024 Kode Etik Komite Audit
012/KEP-DEKOM/A-01/VI/24
June 25, 2024 Code of Conduct for the Audit Committee
Perubahan Penunjukan Karyawan Dan Karyawati
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., Sebagai
1 Juli 2024 Tenaga Pendamping Atas Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing
036/KEP.DIR/HC.III/VII/2024
July 1, 2024 Change in Appointment of Employees of PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Tbk., as Supporting Staff for the
Utilization of Foreign Workers
1 Agustus 2024 Perubahan Struktur Organisasi Kantor Pusat
044/KEP.DIR/HC.III/VIII/2024
August 1, 2024 Changes to the Headquarters Organizational Structure
Pembentukan Task Force Team Re-Engginering Bisnis &
9 Agustus 2024 Asuransi Kredit
047/KEP.DIR/HC.III/VIII/2024
August 9, 2024 Establishment of the Task Force Team for Business Re-
Engineering & Credit Insurance
28 Agustus 2024 Penetapan Job Descriptions Kantor Pusat
051/KEP.DIR/HC.III/VIII/2024
August 28, 2024 Establishment of Job Descriptions for Head Office
30 Agustus 2024 Kode Etik Kepatuhan
017/KEP-DIR/A-11/VIII/24
August 30, 2024 Code of Conduct for Compliance
30 Agustus 2024 Kebijakan Pelindungan Konsumen
016/KEP-DIR/A-08/VIII/24
August 30, 2024 Consumer Protection Policy
25 September 2024 Kebijakan dan Pedoman Pengelolaan Kewajiban Pajak
018/KEP-DIR/A-16/IX/24
September 25, 2024 Policy and Guidelines on Tax Liability Management
Memo penetapan Nilai PA Tahun 2024 Semester I
30 September 2024
057/KEP.DIR/HC.II/IX/2024 Memo on the Determination of PA Value for the First Semester
September 30, 2024
of 2024
7 Oktober 2024 Insentif Kinerja Semester I 2024
059/KEP.DIR/HC.III/X/2024
October 7, 2024 Performance Incentives for the First Semester of 2024
Surat Keputusan Pembentukan Task Force Team Local
2 Oktober 2024 Currency Transaction Indonesia dan Korea Selatan
062/KEP.DIR/HC.I/X/2024
October 2, 2024 Decree on Establishment of the Task Force Team for Local
Currency Transactions between Indonesia and South Korea
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
235 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nomor Surat Tanggal Perihal
Letter Number Date Regarding
Perubahan Penunjukan Karyawan Dan Karyawati
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., Sebagai
4 Oktober 2024 Tenaga Pendamping atas Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing
0062/KEP.DIR/HC.III/X/2024
October 4, 2024 Change in Appointment of Employees of
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk., as Supporting
Staff for the Utilization of Foreign Workers
16 Oktober 2024 Kebijakan Pelindungan Data Pribadi
019/KEP-DIR/A-11/X/24
October 16, 2024 Personal Data Protection Policy
30 Oktober 2024 Pembentukan Gugus Tugas Anti-Fraud
021/KEP-DIR/A-13/X/24
October 30, 2024 Establishment of the Anti-Fraud Task Force
31 Oktober 2024 Kebijakan Perkreditan Bank
022/KEP-DIR/A-07/X/24
October 31, 2024 Bank Credit Policy
31 Oktober 2024 Kebijakan dan Pedoman Dewan Komisaris
023/KEP-DEKOM/A-13/X/24
October 31, 2024 Policy and Guidelines for the Board of Commissioners
11 November 2024 Strategi Anti-Fraud
026/KEP-DIR/A-13/X/24
November 11, 2024 Anti-Fraud Strategy
Limit Persetujuan pada Sistem Core Banking serta Wewenang
13 November 2024 Penandatanganan pada Warkat Bank
025/KEP-DIR/A-09/XI/24
November 13, 2024 Approval Limits in the Core Banking System and Authorization
for Signing Bank Documents
20 November 2024 Kebijakan Umum Jaringan Komunikasi
027/KEP-DIR/A-10/XI/24
November 20, 2024 General Policy on Communication Networks
24 Desember 2024 Kebijakan Pengendalian Internal Proses Pelaporan Keuangan
028/KEP-DIR/A-05/XII/23
December 24, 2024 Internal Control Policy for Financial Reporting Processes
30 Desember 2024 Kebijakan Dasar Risk Appetite dan Risk Tolerance
033/KEP-DIR/A-11/XII/24
December 30, 2024 Fundamental Policy on Risk Appetite and Risk Tolerance
30 Desember 2024 Kebijakan Transaksi Derivatif untuk Middle Office
031/KEP-DIR/A-05/XII/24
December 30, 2024 Derivative Transaction Policy for Middle Office
30 Desember 2024 Kebijakan Transaksi Derivatif untuk Front Office
030/KEP-DIR/A-07/XII/24
December 30, 2024 Derivative Transaction Policy for Front Office
30 Desember 2024 Limit Wewenang Derivatif dan Tabel Delegasi
029/KEP-DIR/A-07/XII/23
December 30, 2024 Derivative Authority Limit and Delegation Table
30 Desember 2024 Kebijakan Transaksi Derivatif untuk Back Office
032/KEP-DIR/A-09/XII/24
December 30, 2024 Derivative Transaction Policy for Back Office
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Manajemen Risiko
30 Desember 2024
034/KEP-DIR/A-05/XII/24 Guidelines and Work Procedures of the Risk Management
December 30, 2024
Committee
Penunjukan Tim Kelangsungan Layanan Teknologi Informasi
31 Desember 2024
035/KEP-DIR/A-10/XII/24 Appointment of the Information Technology Service Continuity
December 31, 2024
Team
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 236
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of Directors
Direksi dapat membentuk Komite yang membantu Direksi The Board of Directors may establish Committees to assist the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengurusan Board in executing its duties and responsibilities in managing
Bank, sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Hingga the Bank, in accordance with applicable regulations. By the end
akhir tahun 2024, Direksi BWS telah membentuk Komite of 2024, BWS Board of Directors formed several Committees,
Kode Etik, Komite Manajemen Risiko, Komite Asset Liability namely Code of Conduct Committee, Risk Management
Management (ALMA), Komite Pengarah Teknologi Informasi, Committee, Asset Liability Management (ALMA) Committee,
Komite Kebijakan Kredit, Komite Kredit, Komite Pembelian IT Steering Committee, Credit Policy Committee, Credit
Barang dan Jasa, Komite Anti Pencucian Uang & Pencegahan Committee, Procurement Committee, Anti-Money Laundering
Pendanaan Terorisme dan Gugus Tugas Anti-Fraud. and Combating the Financing of Terrorism Committee, and Anti-
Fraud Task Force.
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai komite tersebut telah The Board of Directors views that throughout 2024 these
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. committees carried out their duties and responsibilities well.
Komite Kode Etik
Code of Ethics Committee
Komite Kode Etik adalah komite yang dibentuk oleh Direksi dan The Code of Conduct Committee is a committee established
bertanggung jawab langsung kepada Direksi dalam rangka by the Board of Directors, which is directly responsible to the
melakukan kajian atas suatu Pelanggaran Peraturan. Board of Directors for reviewing any regulatory violations.
Sepanjang tahun 2024, Komite Kode Etik telah melaksanakan Throughout 2024, the Code of Conduct Committee held 11
11 (sebelas) kali rapat dan telah melaksanakan tugasnya (eleven) meetings and performed its duties well.
dengan baik.
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko adalah komite yang dibentuk The Risk Management Committee is a committee formed by the
oleh Direksi yang bertugas untuk membantu Direksi dalam Board of Directors to assist the Board in providing information
memberikan informasi tentang risiko yang dihadapi Bank on the risks faced by the Bank through risk profile reports,
melalui laporan profil risiko agar Direksi dapat menentukan enabling the Board to determine risk mitigation strategies.
mitigasi risiko yang dapat diterapkan, hal lain yang dibahas Other discussions included proposals for new products and
adalah pengajuan produk dan aktivitas baru. activities.
Sepanjang tahun 2024, kinerja Komite Manajemen Risiko telah Throughout 2024, the Risk Management Committee held 6
melaksanakan 6 (enam) kali rapat dan telah melaksanakan (six) meetings and performed its duties well.
tugasnya dengan baik.
Komite Asset Liability Management (ALMA)
Asset Liability Management Committee (ALMA)
Komite Asset Liability Management (ALMA) bertugas untuk The Asset Liability Management (ALMA) Committee is
membantu Direksi dalam menjalankan fungsi penetapan responsible for assisting the Board of Directors in setting
strategi pengelolaan aset dan liabilitas, penetapan suku strategies for asset and liability management, determining
bunga dan likuiditas, serta hal-hal lain yang terkait dengan interest rates, liquidity, and other matters related to managing
pengelolaan aset dan liabilitas Bank. the Bank’s assets and liabilities.
Sepanjang tahun 2024, Komite ALMA telah melaksanakan Throughout 2024, the ALMA Committee held 12 (twelve)
12 (dua belas) kali rapat dan telah melaksanakan tugasnya meetings and performed its duties well.
dengan baik.
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi merupakan komite yang The IT Steering Committee is responsible for assisting the
bertugas untuk membantu Direksi dalam proses pengambilan Board of Directors in decision-making related to operational
keputusan terkait kebijakan pengelolaan operasional BWS pada management policies in the IT field.
bidang Teknologi Informasi.
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Informasi Throughout 2024, the IT Steering Committee held 4 (four)
telah melaksanakan 4 (empat) kali rapat pembahasan meetings discussing the Bank’s IT matters and performed its
teknologi informasi Bank dan telah melaksanakan tugasnya duties well.
dengan baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
237 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 239
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Kebijakan Perkreditan
Credit Policy Committee
Komite Kebijakan Perkreditan merupakan komite yang The Credit Policy Committee is a committee that assists the Board
membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan, mengawasi of Directors formulate policies, supervise their implementation,
pelaksanaan kebijakan, memantau perkembangan dan kondisi monitor developments and conditions in the credit portfolio,
portofolio perkreditan serta memberikan saran atau langkah and provide recommendations or corrective actions.
perbaikan.
Sepanjang tahun 2024, Komite Kebijakan Perkreditan telah Throughout 2024, the Credit Policy Committee held 1 (one)
melaksanakan 1 (satu) kali rapat dan telah melaksanakan meeting and effectively executed its duties.
tugasnya dengan baik.
Komite Kredit
Credit Committee
Komite Kredit merupakan komite yang bertugas untuk The Credit Committee is a committee responsible for assisting
membantu Direksi dalam proses pengambilan keputusan atas the Board of Directors in the decision-making process regarding
persetujuan pemberian kredit. credit approvals.
Sepanjang tahun 2024, Komite Kredit telah melaksanakan Throughout 2024, the Credit Committee made decisions
proses pengambilan keputusan atas persetujuan pemberian regarding credit approvals, applying the principles of
kredit dengan menerapkan prinsip kehati-hatian dan tata prudence and good governance.
kelola yang baik.
Komite Pembelian Barang dan Jasa
Procurement Committee
Komite Pembelian Barang dan Jasa dibentuk oleh dan The Procurement Committee is established by and is responsible
bertanggung jawab kepada Direksi dengan tujuan untuk to the Board of Directors, with the objective of assisting the
membantu Direksi dalam pengelolaan kegiatan Pembelian Board in managing procurement activities. The committee
Barang dan Jasa; memastikan efektivitas atas aktivitas kegiatan ensures the effectiveness of procurement activities and that
Pembelian Barang dan Jasa; dan memastikan pelaksanaan they comply with the Bank’s Policies and Procedures.
kegiatan Pembelian Barang dan Jasa sesuai dengan Kebijakan
dan Prosedur yang berlaku di Bank Woori Saudara.
Sepanjang tahun 2024, Komite Pembelian Barang dan Jasa Throughout 2024, the Procurement Committee provided
telah memberikan rekomendasi atas penetapan pihak ketiga recommendations on the appointment of third-party vendors,
vendor, khususnya terkait pembelian barang dan jasa yang particularly related to the procurement of goods and services
memerlukan persetujuan dari Direktur. requiring Director approval.
Komite Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU & PPT)
Committee for Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism (AML & CFT)
Komite Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan The AML & CFT Committee assists the Board of Directors in
Terorisme bertugas untuk membantu Direksi dalam rangka evaluating the implementation of the Anti-Money Laundering
pelaksanaan evaluasi atas penerapan Program Anti Pencucian and Combating the Financing of Terrorism Program (AML
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU & PPT) di & CFT) within BWS, including the evaluation of policies,
lingkup BWS, termasuk dalam hal ini evaluasi atas kebijakan, procedures, and standards.
prosedur dan standar.
Sepanjang tahun 2024, Komite Anti Pencucian Uang dan Throughout 2024, the Anti-Money Laundering and Countering
Pencegahan Pendanaan Terorisme telah melaksanakan 4 the Financing of Terrorism Committee has held 4 (four)
(empat) kali rapat dan telah melaksanakan tugasnya dengan meetings and has performed its duties well.
baik
Gugus Tugas Anti-Fraud
Anti-Fraud Task Force
Gugus Tugas Anti-Fraud bertanggung jawab langsung kepada The Anti-Fraud Task Force is directly accountable to the President
Presiden Direktur dan memiliki hubungan komunikasi dan Director and has direct communication and reporting links to
pelaporan secara langsung kepada Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners regarding the implementation of
penanganan penerapan strategi Anti-Fraud. Gugus Tugas anti-fraud strategies. The Anti-Fraud Task Force conducted 4
Anti-Fraud telah melaksanakan 4 (empat) kali rapat dan telah (four) meetings and effectively fulfilled its responsibilities.
melaksanakan tugasnya dengan baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 238
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Evaluasi dan Penilaian Kinerja Direksi
Evaluation and Performance Assessment of the Board of Directors
Pelaksanaan evaluasi kinerja dilakukan secara komprehensif, The performance evaluation is carried out comprehensively,
berjenjang, dan berkala. Penilaian kinerja Direksi adalah hierarchically, and periodically. The performance assessment
sebagai berikut: of the Board of Directors is as follows:
• Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan • The Board of Commissioners requests the Nomination
Remunerasi untuk melakukan kajian terhadap sistem and Remuneration Committee to review the performance
penilaian kinerja Direksi. assessment system for the Board of Directors.
• Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan koordinasi • The Nomination and Remuneration Committee
dengan Human Capital Division dan unit kerja terkait coordinates with the Human Capital Division and relevant
dalam rangka menyusun usulan rekomendasi tentang units to prepare recommendations for the performance
sistem penilaian kinerja Direksi. assessment system of the Board of Directors.
• Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi • The Nomination and Remuneration Committee prepares
penilaian kinerja Direksi dan kemudian disampaikan the performance evaluation recommendations and
kepada Dewan Komisaris. submits them to the Board of Commissioners.
• Dewan Komisaris membahas rekomendasi Komite • The Board of Commissioners discusses the recommendations
Nominasi dan Remunerasi tentang penilaian kinerja from the Nomination and Remuneration Committee
Direksi dan kemudian memberikan penilaian terhadap regarding the performance evaluation of the Board of
kinerja Direksi untuk dapat disampaikan dalam RUPS. Directors and provides an assessment of the Board’s
performance to be presented at the GMS.
• Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan usulan • The Board of Commissioners and the Board of Directors
persetujuan atas pencapaian kinerja Direksi dalam RUPS submit a proposal for approval of the Board’s performance
dan RUPS akan memberikan pelunasan dan pembebasan achievements at the GMS, and the GMS will grant full
tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota discharge and release of liability to the members of the
Direksi atas pengurusan yang telah dijalankan selama Board of Directors for the management carried out in the
tahun buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin previous fiscal year, provided the actions are reflected
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan kecuali in the Annual Report and Financial Statements, except in
perbuatan penggelapan, penipuan dan tindakan pidana cases of embezzlement, fraud, and other criminal actions.
lainnya.
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI INFORMASI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Independence and Information Transparency of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank wajib menjaga Members of the Board of Commissioners and the Board of
independensi dan menghindari segala bentuk benturan Directors of the Bank must maintain independence and avoid
kepentingan dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung any conflicts of interest in carrying out their functions, duties,
jawabnya, baik untuk kepentingan pribadi, kelompok dan and responsibilities, whether for personal, group, or specific
golongan tertentu. interests.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
239 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 241
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi BWS (dan anggota Each member of the Board of Commissioners and the Board of
keluarga) berkewajiban untuk melaporkan kepemilikan saham, Directors of BWS (and their family members) is required to report
baik di Bank maupun di perusahaan terbuka lainnya. their share ownership in the Bank and in other public companies.
Berikut disampaikan transparansi kepemilikan saham oleh The following is the transparency of share ownership by the
Dewan Komisaris dan Direksi yang telah dilaporkan Bank Board of Commissioners and the Board of Directors, as reported
kepada regulator per 31 Desember 2024. by the Bank to the regulator as of December 31, 2024.
Kepemilikan Saham
Kepemilikan Saham BWS Persentase Kepemilikan
Perusahaan Lain yang Lebih
Nama dan Jabatan (kode saham: SDRA Saham: BWS
dari 5%
Name and Position BWS Share Ownership Percentage of BWS Share
Ownership of Shares in Other
(stock code: SDRA) Ownership
Companies with More Than 5%
Arief Budiman
Presiden Komisaris 2.310.700 0,02 -
President Commissioner
Ahmad Fajarprana
Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Adi Haryadi
Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Kim Eungchul
Direktur Utama - - -
President Director
Kim Wook Bae
Direktur Korporat - - -
Corporate Director
Benny Sudarsono Tan
Direktur IT & Jaringan dan
Operasi 120.200 0,00 -
IT & Network and Operations
Director
Edwin Sulaeman
Direktur Business Support 97.000 0,00 -
Business Support Director
Wuryanto
Direktur Risiko dan Kepatuhan 47.400 0,00 -
Risk & Compliance Director
Abdurachman Hadi
Direktur Konsumer 12.500 0,00 -
Consumer Director
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan Each member of the Board of Commissioners and the Board
untuk menyampaikan informasi kepada Bank mengenai of Directors is required to provide the Bank with information
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham regarding their ownership and any changes in ownership of
Bank paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya the Bank’s shares no later than 3 (three) business days after
transaksi, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the transaction occurs, in accordance with OJK Regulation
Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Number 11/POJK.04/2017 regarding Report of Ownership
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. or Any Changes in Shares Ownership of Public Companies.
Selanjutnya, Bank wajib menyampaikan laporan kepada Subsequently, the Bank is required to submit a report to OJK
Otoritas Jasa Keuangan atas transaksi tersebut selambat- regarding the transaction no later than 10 (ten) days after the
lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya transaksi. transaction.
Berkenaan dengan hal tersebut, di sepanjang tahun 2024, In this regard, throughout 2024, the Bank reported 5 (five)
Bank telah melaporkan 5 (lima) kali transaksi pembelian dan/ transactions of the purchase and/or sale of BWS shares carried
atau penjualan saham BWS yang dilakukan oleh Direksi dan out by the Board of Directors and the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 240
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Jumlah
Saham Jumlah Saham
Nama dan Sebelum Pembelian/ Harga Setelah Tanggal
Jabatan Transaksi Transaksi Penjualan Saham Transaksi Transaksi Tujuan Transaksi Pelaporan
Name and Transaction Number Number of Stock Number Transaction Name and Position Reporting
Position of Shares Purchases/ price of Shares Date
Before Sales After
Transaction Transaction
Dalam rangka
memenuhi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
No. 45/POJK.03/2015
tanggal 23 Desember
2015 tentang Penerapan
Tata Kelola Dalam
Pemberian Remunerasi
Arief Budiman Bagi Bank Umum
Presiden 3 Mei 2024 In order to comply
Pembelian Pembelian
Komisaris 2.307.600 3,100 500 2.310.700 May 3, with Financial
Purchase Purchase
President 2024 Services Authority
Commissioner Regulation Number
45/POJK.03/2015
dated December
23, 2015 concerning
the Implementation
of Governance in
the Provision of
Remuneration for
Commercial Banks
Ahmad
Fajarprana
Komisaris
- - - - - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Adi Haryadi
Komisaris
Independen
- - - - - - - -
Independent
Commissioner
Kim Eungchul
Direktur Utama
- - - - - - - -
President
Director
Kim Wook
Bae
Direktur
Korporat - - - - - - - -
Corporate
Director
Dalam rangka
memenuhi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
No. 45/POJK.03/2015
tanggal 23 Desember
2015 tentang Penerapan
Benny
Tata Kelola Dalam
Sudarsono
Pemberian Remunerasi
Tan
Bagi Bank Umum
Direktur IT &
3 Mei 2024 In order to comply
Jaringan dan Pembelian Pembelian
84.900 35.300 500 120.200 May 3, with Financial
Operasi Purchase Purchase
2024 Services Authority
IT & Network
Regulation Number
and Operations
45/POJK.03/2015
Director
dated December
23, 2015 concerning
the Implementation
of Governance in
the Provision of
Remuneration for
Commercial Banks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
241 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 243
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Jumlah
Saham Jumlah Saham
Nama dan Sebelum Pembelian/ Harga Setelah Tanggal
Jabatan Transaksi Transaksi Penjualan Saham Transaksi Transaksi Tujuan Transaksi Pelaporan
Name and Transaction Number Number of Stock Number Transaction Name and Position Reporting
Position of Shares Purchases/ price of Shares Date
Before Sales After
Transaction Transaction
Dalam rangka
memenuhi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
No. 45/POJK.03/2015
tanggal 23 Desember
2015 tentang Penerapan
Tata Kelola Dalam
Edwin Pemberian Remunerasi
Sulaeman Bagi Bank Umum
Direktur Business 3 Mei 2024 In order to comply
Pembelian Pembelian
Support 62.200 34.800 500 97.000 May 3, with Financial
Purchase Purchase
Business Support 2024 Services Authority
Director Regulation Number
45/POJK.03/2015
dated December
23, 2015 concerning
the Implementation
of Governance in
the Provision of
Remuneration for
Commercial Banks
Dalam rangka
memenuhi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
No. 45/POJK.03/2015
tanggal 23 Desember
2015 tentang Penerapan
Tata Kelola Dalam
Wuryanto Pemberian Remunerasi
Direktur Risiko Bagi Bank Umum
dan Kepatuhan 3 Mei 2024 In order to comply
Pembelian Pembelian
Risk & 14.600 32.800 500 47.400 May 3, with Financial
Purchase Purchase
Compliance 2024 Services Authority
Director Regulation Number.
45/POJK.03/2015
dated December
23, 2015 concerning
the Implementation
of Governance in
the Provision of
Remuneration for
Commercial Banks
Dalam rangka
memenuhi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
No. 45/POJK.03/2015
tanggal 23 Desember
2015 tentang Penerapan
Tata Kelola Dalam
Abdurachman Pemberian Remunerasi
Hadi Bagi Bank Umum
Direktur 3 Mei 2024 In order to comply
Pembelian Pembelian
Konsumer 0 12.500 500 12.500 May 3, with Financial
Purchase Purchase
Consumer 2024 Services Authority
Director Regulation Number
45/POJK.03/2015
dated December
23, 2015 concerning
the Implementation
of Governance in
the Provision of
Remuneration for
Commercial Banks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 242
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Positions of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, BWS telah memastikan bahwa Throughout 2024, BWS ensured that the members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi telah of Commissioners and the Board of Directors complied with
mematuhi ketentuan terkait rangkap jabatan sebagaimana the regulations regarding concurrent positions, as stipulated
diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang in the Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
dan Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan of Commissioners of Issuers or Public Companies, and OJK
Tata Kelola bagi Bank Umum. Regulation Number 17 of 2023 concerning Implementation of
Governance for Commercial Banks.
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi BWS tidak ada There were no members of the Board of Commissioners or the
yang melakukan rangkap jabatan, kecuali rangkap jabatan Board of Directors of BWS holding concurrent positions, except
salah satu anggota Komisaris Independen yang merangkap for one Independent Commissioner serving as the Chairman of
sebagai Ketua Komite di BWS. a Committee at BWS.
Pengungkapan rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris Concurrent positions held by members of the Board of
dan Direksi BWS tahun 2024 sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors of BWS in 2024 is
disclosed as follows:
Rangkap Jabatan Sebagai
Nama dan Jabatan Concurrent Positions
Name and Position Dewan Komisaris Direksi Komite
Board of Commissioners Board of Directors Committee
Arief Budiman
Presiden Komisaris - - -
President Commissioner
Merangkap jabatan sebagai
Ketua Komite Audit dan Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Ahmad Fajarprana
Holding concurrent positions
Komisaris Independen - -
as the Chairman of the
Independent Commissioner
Audit Committee and the
Nomination and Remuneration
Committee.
Adi Haryadi
Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Kim Eungchul
Direktur Utama - - -
President Director
Kim Wook Bae
Direktur Korporat - - -
Corporate Director
Benny Sudarsono Tan
Direktur IT & Jaringan dan Operasi - - -
IT & Network and Operations Director
Edwin Sulaeman
Direktur Business Support - - -
Business Support Director
Wuryanto
Direktur Risiko dan Kepatuhan
- - -
Risk & Compliance Director
Abdurachman Hadi
Direktur Konsumer - - -
Consumer Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
243 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 245
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali
Affiliation Relations of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Controlling Shareholders
Mengenai hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Affiliation of the Board of Commissioners and the Board of Directors
juga telah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan have been stipulated under Financial Services Authority (OJK)
Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Regulation Number 17 of 2023 concerning Implementation of
bagi Bank Umum pasal 32 huruf b dan c mengenai Aspek Governance for Commercial Banks, specifically in Article 32, letters
Transparansi Direksi, dalam pemenuhan pelaksanaan tata b and c, concerning Transparency Aspect of the Board of Directors.
kelola, anggota Direksi mengungkapkan: In accordance with governance implementation, members of the
Board of Directors must disclose the following:
a. Hubungan keuangan dengan anggota Direksi lain, a. Financial relationships with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham of Directors, members of the Board of Commissioners,
pengendali Bank; dan and/or the controlling shareholders of the Bank; and
b. Hubungan keluarga sampai derajat kedua dengan b. Family relationships up to the second degree with other
anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan/ members of the Board of Directors, members of the Board of
atau pemegang saham pengendali Bank. Commissioners, and/or the controlling shareholders of the Bank.
Tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi As of 2024, all members of the Board of Commissioners
BWS tidak memiliki hubungan keluarga dan keuangan dengan and the Board of Directors of BWS did not have family or
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi lainnya financial relationships with other members of the Board of
dan dengan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, other members of the Board of Directors, or
with the Controlling Shareholders.
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relations of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations with Family Relations with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Nama Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Name Major/ Major/
Commissioners Directors Commissioners Directors
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arief Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ahmad Fajarprana
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
Adi Haryadi
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 244
Page 246
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relations with Family Relations with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Nama Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Name Major/ Major/
Commissioners Directors Commissioners Directors
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Direksi
Board of Directors
Kim Eungchul
Direktur Utama
President Director
Kim Wook Bae
Direktur Korporat
Corporate Director
Benny Sudarsono Tan
Direktur IT & Jaringan dan
Operasi
IT & Network and
Operations Director
Edwin Sulaeman
Direktur Business Support
Business Support Director
Wuryanto
Direktur Risiko dan
Kepatuhan
Risk & Compliance
Director
Abdurachman Hadi
Direktur Konsumer
Consumer Director
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi telah The diversity of the composition of the Board of Commissioners
diatur dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and the Board of Directors is regulated in the Attachment of
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka dinyatakan komposisi anggota Dewan Guidelines for Good Corporate Governance of Public
Komisaris dan Direksi memperhatikan keberagaman komposisi Companies, which states that the composition of the members
anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners and the Board of Directors
should consider the diversity of the Board of Commissioners’
composition.
Bank memiliki kebijakan dan ketentuan tentang The Bank has a policy and provisions on the diversity of the
keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang composition of the Board of Commissioners and the Board of
dimuat dalam Kebijakan Dewan Komisaris dan Kebijakan Directors as stipulated in Policies of the Board of Commissioners
Direksi, yaitu: and the Board of Directors, as follows:
1. Hal-hal yang terkait dengan komposisi Dewan Komisaris 1. Matters related to the composition of the Board of
diatur sebagai berikut: Commissioners are regulated as follows:
• Komposisi Dewan Komisaris sedemikian rupa • The composition of the Board of Commissioners
sehingga memungkinkan pengambilan keputusan is structured in such a way as to allow effective,
yang efektif tepat dan cepat serta dapat bertindak accurate, and quick decision-making and to enable
secara independen. them to act independently.
• Jumlah Anggota Dewan Komisaris paling sedikit 3 • The number of members of the Board of
(tiga) orang yang dipimpin oleh Presiden Komisaris Commissioners is at least 3 (three) people, led by
atau Komisaris Utama dan paling banyak sama the President Commissioner, and no more than the
dengan jumlah Direksi. number of members of the Board of Directors.
• Paling sedikit 50% (lima puluh persen) dari anggota • At least 50% (fifty percent) of the members of the
Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen. Board of Commissioners must be Independent
Commissioners.
• Sekurang-kurangnya 1 (satu) orang anggota Dewan • At least one (1) member of the Board of
Komisaris wajib berdomisili di Indonesia. Commissioners must be domiciled in Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
245 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 247
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Hal-hal yang terkait dengan komposisi Direksi diatur 2. Matters related to the composition of the Board of
sebagai berikut: Directors are regulated as follows:
• Komposisi Direksi sedemikian rupa sehingga • The composition of the Board of Directors is
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, structured in such a way as to allow effective,
tepat dan cepat serta dapat bertindak secara accurate, and quick decision-making and to enable
independen dalam arti tidak mempunyai kepentingan them to act independently, meaning that they do not
yang dapat mengganggu kemampuannya untuk have interests that could interfere with their ability
melaksanakan tugasnya secara mandiri dan kritis. to perform their duties independently and critically.
• Direksi terdiri atas setidaknya 4 (empat) orang • The Board of Directors consists of at least 4 (four)
anggota Direktur yang dipimpin oleh Presiden Direktur directors, led by the President Director.
• Mayoritas anggota Direksi paling kurang memiliki • The majority of the members of the Board of
pengalaman di bidang operasional sebagai Pejabat Directors must have experience in operational areas
Eksekutif Bank. as an Executive Officer of a Bank.
• Salah seorang anggota Direksi harus menjabat • One member of the Board of Directors must hold the
sebagai Direktur Kepatuhan sesuai dengan ketentuan position of Compliance Director in accordance with
Bank Indonesia. Bank Indonesia regulations.
• Memiliki pengalaman dan keahlian di bidang • The members must have experience and expertise
perbankan dan atau lembaga keuangan antara lain in banking and/or financial institutions, including
adalah keahlian di bidang operasional, pemasaran, areas such as operations, marketing, bookkeeping,
pembukuan, pendanaan, perkreditan, pasar uang, funding, lending, money markets, capital markets,
pasar modal, dan hukum perundang-undangan, and laws and regulations related to banking and/or
yang berkaitan dengan bidang perbankan dan/atau financial institutions.
lembaga keuangan.
Berikut disampaikan keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2024
The following conveys the diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Pendidikan Pengalaman Kerja
Nama dan Jabatan Usia (tahun) Jenis Kelamin
Terakhir (tahun)
Name and Position Age (years) Gender
Last Education Work Experience (years)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arief Budiman
Presiden Komisaris 68 L S1 39
President Commissioner
Ahmad Fajarprana
Komisaris Independen 66 L S2 40
Independent Commissioner
Adi Haryadi
Komisaris Independen 61 L S2 35
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kim Eungchul
Direktur Utama 58 L S1 33
President Director
Kim Wook Bae
Direktur Korporat 56 L S1 30
Corporate Director
Benny Sudarsono Tan
Direktur IT & Jaringan dan Operasi 54 L S2 31
IT & Network and Operations Director
Edwin Sulaeman
Direktur Business Support 56 L S1 34
Business Support Director
Wuryanto
Direktur Risiko dan Kepatuhan 47 L S1 26
Risk & Compliance Director
Abdurachman Hadi
Direktur Konsumer 49 L S1 24
Consumer Director
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Bank tahun 2024 The composition of the Bank’s Board of Commissioners and
seluruhnya berjenis kelamin laki-laki. Directors in 2024 will be entirely male.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 246
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners and Board of Directors
Mekanisme RUPS memberikan pemegang saham wewenang The GMS grants shareholders the authority to appoint members
untuk mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta of the Board of Commissioners and Board of Directors, as well
menetapkan remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris dan as to determine their remuneration.
Direksi.
Prosedur dan Mekanisme Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Procedures and Mechanisms for the Nomination of Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS memiliki wewenang untuk mengangkat dan The GMS has the authority to appoint and dismiss members of the
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi Pemegang Board of Commissioners and Board of Directors. The controlling
Saham Pengendali dapat mengusulkan nama-nama calon shareholders may propose names for the candidates for the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank untuk kemudian Board of Commissioners and Board of Directors, which will then
dilakukan pembahasan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. be discussed by the Nomination and Remuneration Committee.
Selain itu, calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank In addition, candidates for the Board of Commissioners and
juga dapat berasal dari sumber lainnya. Board of Directors may also come from other sources.
Nama-nama yang diusulkan sebagai calon anggota Dewan The names proposed as candidates for the Board of
Komisaris dan Direksi Bank harus memenuhi kriteria yang Commissioners and Board of Directors must meet the criteria
ditetapkan dalam Board Charter Dewan Komisaris dan Direksi, set forth in the Board Charter for the Board of Commissioners
yaitu: and Board of Directors, which are as follows:
Kriteria Dewan Komisaris
Criteria for the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris adalah orang perseorangan A member of the Board of Commissioners is an individual who
yang diputuskan sesuai dengan kebutuhan serta memenuhi is appointed based on the needs of the company and must
persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat, antara meet the following requirements at the time of appointment
lain: and during their tenure:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Has good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and
menjabat: during their tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Has never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or Board of Commissioners found guilty of
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. causing a company to be declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of committing a criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau offense that caused harm to the state’s finances and/
yang berkaitan dengan sektor keuangan. or related to the financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or Board of Commissioners who, during their
tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. • Failed to hold the Annual GMS.
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Had their responsibility as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners rejected by the GMS or failed
tidak memberikan pertanggungjawaban to provide accountability to the GMS.
sebagai anggota Direksi dan/ atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company with approval, consent,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran or registration from the Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Authority (OJK) to fail in fulfilling the obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan to submit the annual report and/or financial
dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas statements to the OJK.
Jasa Keuangan.
4. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 4. Has never been convicted of committing a criminal
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang offense that harms the state’s finances and/or related to
berkaitan dengan sektor keuangan dengan persyaratan the financial sector under the following conditions:
sebagai berikut: a. In the 20 (twenty) years prior to being nominated.
a. Dalam 20 (dua puluh) tahun sebelum dicalonkan. b. During their tenure as a member of the Board of
b. Selama menjabat sebagai Dewan Komisaris. Commissioners.
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 5. Has the commitment to comply with applicable regulations.
undangan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
247 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 249
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Memiliki komitmen terhadap pengembangan Bank yang 6. Has the commitment to support the development of a
sehat. healthy Bank.
7. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dan 7. Has knowledge and/or expertise and experience in the
pengalaman di bidang Perbankan dan bidang Keuangan. banking and financial sectors.
8. Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi persyaratan 8. Members of the Board of Commissioners must meet the fit
penilaian kemampuan dan kepatutan sesuai Peraturan and proper criteria in accordance with the regulations of
Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority (OJK).
9. Tidak termasuk dalam pihak yang dilarang untuk menjadi 9. Is not listed as an individual prohibited from serving as a
anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
10. Wajib memiliki Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 10. Must hold a Risk Management Certification Level 6 (six).
(enam).
11. Tidak memiliki kredit bermasalah. 11. Has no outstanding or problematic credit.
Kriteria Direksi
Board of Directors Criteria
Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah orang To be eligible for appointment as a member of the Board of
perseorangan yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat Directors, an individual must meet the following criteria at the
dan selama menjabat: time of appointment and throughout their tenure:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Has good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and
menjabat: during their tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Has never been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never served as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah Directors and/or Board of Commissioners found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. guilty of causing a company to be declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of a crime that harms the
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau financial interests of the state and/or is related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan. financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or Board of Commissioners who, during their
tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. • Failed to hold the AGMS.
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Had their accountability as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners rejected by the AGMS or failed
tidak memberikan pertanggungjawaban to provide the required accountability to the
sebagai anggota Direksi dan/ atau anggota AGMS.
Dewan Komisaris kepada RUPS.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company with approval or registration
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran from the Financial Services Authority (OJK) to
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi fail in meeting its obligation to submit annual
kewajiban menyampaikan laporan tahunan reports and/or financial statements to OJK.
dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas
Jasa Keuangan.
4. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 4. Has never been convicted of a crime that harms the
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang financial interests of the state and/or is related to the
berkaitan dengan sektor keuangan dengan persyaratan financial sector, under the following conditions:
sebagai berikut:
a. Dalam 20 (dua puluh) tahun sebelum dicalonkan. a. Within 20 years prior to the nomination.
b. Selama menjabat sebagai Direksi. b. During their tenure as a member of the Board of
Directors.
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 5. Has a commitment to Complying with Laws and
undangan. Regulations.
6. Memiliki komitmen terhadap pengembangan Bank yang 6. Has a commitment to the Development of a Healthy Bank.
sehat
7. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 7. Has knowledge and/or expertise in the relevant fields for
dibutuhkan Emiten atau perusahaan publik. the Public Company or Issuer.
8. Mayoritas anggota direksi paling kurang memiliki 8. The majority of members of the Board of Directors must
pengalaman 5 (lima) tahun di bidang operasional sebagai have at least 5 years of experience in operational roles
pejabat eksekutif bank. as executive officers in the banking industry.
9. Setiap anggota direksi harus memenuhi persyaratan 9. Every member of the Board of Directors must meet
penilaian kemampuan dan kepatutan sesuai peraturan the competency and fit-and-proper test requirements
otoritas jasa keuangan. according to Financial Services Authority (OJK)
regulations.
10. Tidak termasuk dalam pihak yang dilarang untuk menjadi 10. Is not listed as an individual prohibited from serving as a
direksi. Board of Director.
11. Wajib memiliki sertifikat manajemen risiko Jenjang 7 11. Must hold a Risk Management Certification Level 7
(tujuh). (seven).
12. Tidak memiliki kredit bermasalah. 12. Has no outstanding or non-performing loans.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 248
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
249 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 251
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris dan Direksi
Succession Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran khusus terkait The Nomination and Remuneration Committee plays a key role
suksesi Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana terlihat in the succession process for both the Board of Commissioners
pada bagan di bawah ini: and the Board of Directors, as illustrated in the diagram below:
1 2
Pemegang Saham Pengendali Dewan Komisaris
Controlling Shareholders Board of Commissioners
Dewan Komisaris meminta Komite
Nominasi dan Remunerasi untuk mengkaji,
mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi
Menyampaikan calon anggota Direksi dan
atas calon anggota Direksi dan Dewan
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris
Komisaris
Conveying prospective members of the Board of
The Board of Commissioners may request the
Directors and Board of Commissioners to the Board of
Nomination and Remuneration Committee to review,
Commissioners
evaluate and provide recommendation on prospective
members of the Board of Director and Board of
Commissioners
3 4
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Committee Board of Commissioners
• Melakukan Kajian dan Penilaian Internal
terhadap calon anggota Direksi dan • Mengkaji dan mengevaluasi hasil
Dewan Komisaris dan memberikan rekomendasi Komite Nominasi dan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris Remunerasi
Conducting Internal Review and Assessment to Reviewing and evaluating the recommendations
prospective members of the Board of Directors of the Nomination and Remuneration Committee
and Board of Commissioners and providing • Memberikan rekomendasi kepada
recommendations to the Board of Commissioners Pemegang Saham melalui Rapat Umum
• Melakukan interview kepada calon Direksi Pemegang Saham
dan Dewan Komisaris jika diperlukan Provide recommendation to Shareholders through
Conduct interviews to prospective Board of the General Meeting of Shareholders
Directors and Board of Commissioners if necessary
5
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Menetapkan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dengan catatan akan efektif
setelah lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan
(Fit & Proper Test) yang diselenggarakan oleh
Otoritas Jasa Keuangan
Determining members of the Board of Directors and
Board of Commissioners with a notification will be
effective after passing the Fit & Proper Test conducted
by the Financial Services Authority (OJK)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 250
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur Pengangkatan, Pengunduran Diri serta Pemberhentian Dewan Komisaris
Procedures for Appointment, Resignation, and Dismissal of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan tertentu dan Members of the Board of Commissioners are appointed for
dapat diangkat kembali, sesuai dengan Anggaran Dasar Bank. a specified term and may be reappointed in accordance with
Dalam satu periode masa jabatan Dewan Komisaris adalah the Bank’s Articles of Association. The term of office of the
tiga tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada Board of Commissioners is three years, or until the closing of
akhir satu periode masa jabatan, tanpa mengurangi hak Rapat the AGMS at the end of the term, without limiting the GMS the
Umum Pemegang Saham untuk sewaktu-waktu memberhentikan right to dismiss any member of the Board of Commissioners at
anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat. any time during their term.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, dan Commissioners are determined by the GMS, taking into
rencana strategis Bank untuk memungkinkan pengambilan account the Bank’s vision, mission, and strategic plans to ensure
keputusan yang efektif, cepat, tepat, dan independen. effective, quick, accurate and independent decision-making.
Tata cara pengunduran diri dan pemberhentian Anggota The procedures for resignation and dismissal of members of
Dewan Komisaris yang diatur dalam Kebijakan Bank tentang the Board of Commissioners are stipulated in the Bank’s policy
Dewan Komisaris yang telah disesuaikan dengan Peraturan on the Board of Commissioners, which has been adjusted to
Perundang-undangan yang berlaku, yaitu sebagai berikut: comply with applicable regulations as follows:
A. Pengunduran Diri A. Resignation
1. Anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan 1. A member of the Board of Commissioners has the
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya right to resign from their position before the end of
berakhir dengan memberitahukan secara tertulis their term by submitting written notice to the Bank.
mengenai maksudnya tersebut kepada Bank.
2. Bank wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Bank is required to hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota resignation request no later than 90 (ninety) days
Dewan Komisaris paling lambat 90 (sembilan puluh) after receiving the resignation request.
hari setelah diterimanya permohonan pengunduran
diri.
3. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. According to the Financial Services Authority
Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata (OJK) Regulation Number 17 of 2023 regarding
Kelola bagi bank Umum, dijelaskan bahwa Governance for Commercial Banks, an Independent
pengunduran diri Komisaris Independen sebelum Commissioner’s resignation before the end of their
periode masa jabatan berakhir wajib mendapatkan term must first be approved by the OJK before being
persetujuan terlebih dahulu dari Otoritas Jasa decided in the GMS.
Keuangan sebelum diputuskan dalam RUPS.
4. Bank wajib melakukan keterbukaan informasi 4. The Bank is required to disclose information to the
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada public and notify the OJK no later than 2 (two)
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 2 (dua) hari working days after:
kerja setelah:
a. Diterimanya permohonan pengunduran diri a. Receiving the resignation request from the
anggota Dewan Komisaris; dan member of the Board of Commissioners; and
b. Hasil penyelenggaraan RUPS terkait b. The GMS resolution regarding the resignation
permohonan pengunduran diri anggota Dewan request of the Board of Commissioners member.
Komisaris.
5. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota 5. Until the resignation becomes effective, the resigning
Dewan Komisaris yang bersangkutan tetap member of the Board of Commissioners remains
berkewajiban menyelesaikan tugas dan tanggung responsible for fulfilling their duties and obligations
jawabnya sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran in accordance with the Bank’s Articles of Association
Dasar Bank dan peraturan perundang-undangan and applicable regulations.
yang berlaku.
6. Terhadap anggota Dewan Komisaris yang 6. A member of the Board of Commissioners who resigns
mengundurkan diri tersebut tetap dapat dimintakan may still be held accountable for their duties and
pertanggungjawabannya sebagai anggota Dewan responsibilities from the date of their appointment
Komisaris sejak tanggal pengangkatannya hingga until the date their resignation is approved in the
tanggal disetujuinya pengunduran dirinya dalam GMS. The release of responsibility for the resigning
RUPS. Pembebasan tanggung jawab anggota member will be granted once the GMS formally
Dewan Komisaris yang mengundurkan diri diberikan approves it.
setelah RUPS membebaskannya.
7. Masa Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan 7. The term of office of a member of the Board of
sendirinya berakhir apabila anggota Dewan Commissioners automatically ends if the member:
Komisaris tersebut:
a. Meninggal dunia. a. Passes away.
b. Ditaruh dibawah pengampuan berdasarkan b. Is placed under legal guardianship by a court
suatu putusan pengadilan. ruling.
c. Diberhentikan karena keputusan RUPS. c. Is dismissed by a GMS resolution.
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- d. No longer meets the applicable legal
undangan yang berlaku. requirements.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
251 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 253
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
B. Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris B. Dismissal of Members of the Board of Commissioners
1. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan 1. A member of the Board of Commissioners may be
sewaktu-waktu berdasarkan keputusan RUPS dismissed at any time by a GMS decision, with the
dengan menyebutkan alasannya. Alasan reasons for the dismissal stated. Dismissal occurs
pemberhentian anggota Dewan Komisaris tersebut if the member no longer meets the qualifications
dilakukan apabila anggota Dewan Komisaris yang required, such as actions detrimental to the Bank
bersangkutan tidak lagi memenuhi persyaratan or any other reason deemed appropriate by the
sebagai anggota Dewan Komisaris yang antara GMS. The resolution to dismiss the member is made
lain melakukan tindakan yang merugikan Bank atau after they are given the opportunity to defend
karena alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS. themselves in the GMS; however, this right to defend
Keputusan pemberhentian anggota Dewan Komisaris is not required if the member does not object to the
tersebut diambil setelah yang bersangkutan diberi dismissal.
kesempatan untuk membela diri dalam RUPS, namun
pemberian kesempatan untuk membela diri tersebut
tidak diperlukan dalam hal yang bersangkutan tidak
berkeberatan atas pemberhentian tersebut.
2. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2. According to Financial Services Authority (OJK)
Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Regulation Number 17 of 2023 on Governance of
Kelola bagi bank Umum, dijelaskan bahwa Commercial Banks, the dismissal of an Independent
pemberhentian Komisaris Independen sebelum Commissioner before the end of their term requires
periode masa jabatan berakhir wajib mendapatkan prior approval from the Financial Services Authority
persetujuan terlebih dahulu dari Otoritas Jasa (OJK) before being decided in the GMS.
Keuangan sebelum diputuskan dalam RUPS.
3. Pemberhentian anggota Dewan Komisaris 3. The dismissal of a member of the Board of
sebagaimana dimaksud dalam ketentuan angka 1 Commissioners, as stated in point 1 above, takes
(satu) di atas berlaku sejak ditutupnya RUPS atau effect as soon as the GMS is concluded or on another
tanggal lain yang ditetapkan dalam keputusan RUPS. date as specified in the GMS resolution.
4. Setiap pengangkatan, pemberhentian dan/ 4. Every appointment, dismissal, and/or replacement
atau penggantian anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Commissioners, as
sebagaimana tercantum dalam Ringkasan Risalah recorded in the GMS minutes, must be disclosed to
RUPS wajib diumumkan kepada masyarakat paling the public at least through the following platforms:
kurang melalui:
a. Situs web penyedia e-RUPS a. e-GMS provider website
b. Situs web Bursa Efek b. Stock Exchange website
c. Situs web Bank c. Bank’s website
. dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan the announcement must be made in both Indonesian
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling and a foreign language, with English being the
kurang bahasa Inggris. minimum requirement used for the foreign language.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi
Procedures for Appointment and Dismissal of the Board of Directors
Para anggota Direksi diangkat oleh RUPS sesuai dengan Members of the Board of Directors are appointed by the
ketentuan yang berlaku, masing-masing untuk jangka waktu GMS in accordance with applicable regulations, each for a
terhitung sejak tanggal yang ditentukan saat RUPS yang term starting from the date specified at the GMS that appoints
mengangkat mereka sampai penutupan RUPS tahunan yang them until the closing of the third annual GMS following their
ketiga setelah tanggal pengangkatan mereka, dengan tidak appointment, without prejudice to the GMS’s right to dismiss
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka sewaktu- them at any time, with reasons, after the concerned Director
waktu dengan menyebutkan alasannya setelah anggota Direksi has been given an opportunity to defend themselves in the
yang bersangkutan diberi kesempatan untuk membela diri meeting. Such dismissal becomes effective from the closing of
dalam Rapat tersebut. Pemberhentian demikian berlaku sejak the meeting that approves the dismissal, unless another date
penutupan Rapat yang memutuskan pemberhentiannya, kecuali for dismissal is specified in the meeting resolution. A Director
bila tanggal pemberhentian yang lain ditentukan oleh Rapat whose term has ended may be reappointed in accordance with
tersebut. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir the GMS resolution.
dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS.
Tata cara pengunduran diri diatur dalam Kebijakan Direksi The procedure for resignation is stipulated in the Board of
yang mengacu kepada Undang-undang No. 40 Tahun 2007, Directors Policy, referring to Law Number 40 of 2007, Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority (OJK) Regulation Number 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 or Public Companies, and Financial Services Authority
Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum: (OJK) Regulation Number 17 of 2023 on Implementation of
Governance for Commercial Banks, as follows:
• Anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari • A Director has the right to resign from their position
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir dengan before the end of their term by submitting a written notice
memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya to the Bank regarding their intention.
tersebut kepada Bank.
• Bank wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan • The Bank is required to hold a GMS to decide on the
permohonan pengunduran diri anggota Direksi paling Director’s resignation request no later than 90 (ninety)
lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya days after receiving the resignation request.
permohonan pengunduran diri.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 252
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Pemberhentian atau penggantian presiden direktur dan/ • The dismissal or replacement of the President Director
atau direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan and/or the Director in charge the compliance function
sebelum periode masa jabatan berakhir wajib before the end of the term must first obtain approval
mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari Otoritas from the Financial Services Authority (OJK) before being
Jasa Keuangan sebelum diputuskan dalam RUPS. approved at the GMS.
• Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota Direksi • Before the resignation becomes effective, the concerned
yang bersangkutan tetap berkewajiban menyelesaikan Director remains responsible for completing their duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan and responsibilities according to the Bank’s Articles of
dalam Anggaran Dasar Bank dan Peraturan Perundang- Association and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
• Terhadap anggota Direksi yang mengundurkan diri tersebut • A resigning Director may still be held accountable for their
tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya sebagai actions as a Director from the date of their appointment
anggota Direksi sejak tanggal pengangkatannya hingga until the date the GMS approves their resignation.
tanggal disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS.
• Setiap pengangkatan, pemberhentian dan/atau • Any appointment, dismissal, and/or replacement of a
penggantian anggota Direksi sebagaimana tercantum Director, as recorded in the summary of the GMS minutes,
dalam Ringkasan Risalah RUPS wajib diumumkan kepada must be publicly disclosed at least through:
masyarakat paling kurang melalui:
– Situs web penyedia e-RUPS – e-GMS provider website
– Situs web Bursa Efek – Stock Exchange website
– Situs web Bank – Bank’s website
dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan The announcement must be made in both Indonesian and a
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling kurang foreign language, with English being the minimum requirement
bahasa Inggris. used for the foreign language.
Prosedur dan Mekanisme Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedures and Mechanisms for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan berhak menetapkan besaran remunerasi serta The Annual GMS has the authority to determine the amount
fasilitas yang diberikan bagi Dewan Komisaris dan Direksi of remuneration and benefits provided to the Board of
dengan memperhatikan rekomendasi dari pihak Komite Commissioners and Board of Directors, considering the
Remunerasi dan Nominasi. recommendations from the Remuneration and Nomination
Committee.
Dasar Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Komisaris dan Direksi
Basic Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi adalah imbalan yang ditetapkan dan diberikan Remuneration is compensation set and provided to members of
kepada anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Karyawan/wati BWS baik yang bersifat tetap maupun variabel and/or employees of BWS, whether fixed or variable, in the
dalam bentuk tunai maupun tidak tunai sesuai dengan tugas, form of cash or non-cash benefits, in accordance with their
wewenang, dan tanggung jawabnya. BWS telah menerapkan duties, authorities, and responsibilities. BWS has implemented
kebijakan remunerasi berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa a remuneration policy based on Financial Services Authority
Keuangan No. 45/POJK.03/2015 dan Surat Edaran Otoritas (OJK) Regulation Number 45/POJK.03/2015 and Financial
Jasa Keuangan No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Services Authority (OJK) Circular Letter Number 40/
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi Bagi Bank Umum. SEOJK.03/2016 on Implementation of Governance in Providing
Penerapan tata kelola dalam pemberian Remunerasi bertujuan Remuneration for Commercial Banks. The implementation of
untuk mendorong dilakukannya prudent risk taking sehingga governance in remuneration aims to encourage prudent risk-
kelangsungan usaha Bank dapat tetap terjaga. taking to ensure the sustainability of the Bank’s business.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi mendapatkan sejumlah The Board of Commissioners and Board of Directors receive
remunerasi dan fasilitas lainnya dalam menjalankan tugas dan remuneration and other facilities to carry out their duties and
tanggung jawabnya. Kebijakan pemberian remunerasi dan responsibilities. The policy for delegating remuneration and
fasilitas lainnya bagi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu other facilities to the Board of Commissioners and Board of
kepada keputusan dari Pemegang Saham sebagaimana Directors refers to the decisions made by the Shareholders,
ditetapkan dalam RUPS dengan memperhatikan hasil kajian as specified in the GMS, taking into account the assessments
yang dilakukan oleh Bank. conducted by the Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
253 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 255
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Proses Penyusunan Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy Formulation Process
Kebijakan remunerasi merupakan salah satu faktor penting The remuneration policy is a crucial factor in attracting
untuk mendapatkan dan/atau mempertahankan karyawan, and/or retaining competent and high-quality employees,
pejabat eksekutif, Direksi dan Dewan Komisaris yang kompeten executive officers, the Board of Directors, and the Board of
serta berkualitas. Kebijakan remunerasi merupakan strategi Commissioners. It is part of BWS’s strategy in providing rewards
BWS dalam memberikan imbalan yang disesuaikan dengan that are aligned with the Bank’s financial capacity, allowing it
kemampuan Bank agar dapat mengakomodir perubahan to accommodate changes in employee demographics, manage
demografi karyawan, pengelolaan biaya tenaga kerja, dan labor costs, and drive the achievement of the Bank’s business
dalam rangka mendorong pencapaian tujuan bisnis Bank. objectives.
Remunerasi BWS disusun dengan tujuan untuk dapat menarik, The remuneration policy at BWS is structured to attract,
mempertahankan, memotivasi, dan meningkatkan keterikatan retain, and motivate employees, while also enhancing their
karyawan agar dapat secara terus-menerus memberikan engagement. This approach ensures that employees consistently
kinerja yang optimal, mendukung visi, misi, dan strategi Bank. deliver high performance, contributing to the achievement of
the Bank’s vision, mission, and strategic objectives.
Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Chart of Remuneration Determination Procedures for the Board of Commissioners and Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris menyampaikan
memberikan rekomendasi kepada laporan kepada Pemegang
Dewan Komisaris terkait penilaian Saham Utama/Pengendali untuk
kinerja dan paket remunerasi mendapatkan persetujuan terkait
Manajemen remunerasi bagi Dewan Komisaris
dan Direksi
The Nomination and Remuneration
Committee provides recommendations to The Board of Commissioners submit
the Board of Commissioners regarding a report to the Main/Controlling
management Performance Assessment Shareholders to obtain approval related
and remuneration packages to remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Atas persetujuan Pemegang
Saham Utama/Pengendali, Dewan
Persetujuan RUPS atas remunerasi
Komisaris dapat mengajukan
Dewan Komisaris dan Direksi
usulan kepada RUPS
GMS approves remuneration of the Board
With the approval of the Main/Controlling
of Commissioners and Board of Directors
Shareholders, the Board of Commissioners
submitted a proposal to the GMS
Cakupan Kebijakan Remunerasi
Scope of Remuneration Policy
Sehubungan dengan berlakunya Peraturan Otoritas Jasa In connection with the enactment of the Financial Services
Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Authority Regulation Number 17 of 2023 concerning the
Kelola Bagi Bank Umum, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Implementation of Governance for Commercial Banks,
Nomor 45/POJK.03/2015 dan Surat Edaran Otoritas Jasa the Financial Services Authority Regulation Number 45/
Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan POJK.03/2015 and the Financial Services Authority
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi Bagi Bank Umum, Circular Letter Number 40/SEOJK.03/2016 concerning
BWS telah memiliki Kebijakan Remunerasi yang ditetapkan the Implementation of Governance in the Provision of
berdasarkan Keputusan Direksi Nomor 008/KEP-DIR/A-04/ Remuneration for Commercial Banks, BWS has a Remuneration
VI/24 tanggal 25 Juni 2024. Kebijakan Remunerasi BWS berisi Policy established based on the Decree of the Board of
mengenai pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris, Directors Number 008/KEP-DIR/A-04/VI/24 dated June 25,
Direksi dan Karyawan, termasuk dalam hal ini penetapan 2024. The BWS Remuneration Policy contains the provision
material risk taker untuk beberapa posisi tertentu. Penetapan of remuneration to the Board of Commissioners, Directors
material risk taker dilakukan melalui pendekatan kualitatif dan and Employees, including the determination of material risk
pendekatan kuantitatif. takers for certain positions. The determination of material risk
takers is carried out through a qualitative approach and a
quantitative approach.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 254
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam melakukan menetapkan remunerasi yang bersifat tetap, In determining permanent remuneration, BWS considers the
BWS memperhatikan hal-hal sebagai berikut: following factors:
1. Skala usaha 1. Business scale
2. Kompleksitas usaha 2. Business complexity
3. Peer group 3. Peer group
4. Tingkat inflasi 4. Inflation rate
5. Kondisi dan kemampuan keuangan 5. Financial condition and capability
6. Tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan 6. Compliance with applicable laws and regulations
7. Perbedaan (gap) remunerasi antar tingkat jabatan 7. The disparity (gap) in remuneration between different job
sehingga dapat mengurangi potensi terjadinya konflik levels to mitigate the potential for internal conflicts and
internal dan risiko operasional seperti fraud atau risiko operational risks such as fraud or other operational risks
operasional lain
Sedangkan dalam menetapkan remunerasi yang bersifat When determining variable remuneration, BWS also considers
variabel, selain pertimbangan sebagaimana dijelaskan dalam prudent risk-taking practices, in addition to the factors outlined
poin 1 sampai dengan 7 di atas, BWS juga mempertimbangkan in points 1 to 7 above.
pelaksanaan prudent risk taking.
• Remunerasi yang Dikaitkan dengan Risiko • Risk-Linked Remuneration
Dalam memberikan remunerasi BWS memperhatikan BWS adopts a cautious approach to remuneration, aiming
prinsip-prinsip kehati-hatian yang bertujuan untuk to promote prudent risk-taking that protects the Bank’s
mendorong dilakukannya prudent risk taking dalam rangka ongoing operations. The performance measurement
menjaga kelangsungan usaha BWS, menentukan metode methods and the types of risks considered are in line with
pengukuran kinerja dan jenis risiko dalam menetapkan the scale and complexity of BWS’s business. In formulating
pemberian Remunerasi yang Bersifat Variabel sesuai skala its remuneration policy, BWS takes into account the
dan kompleksitas kegiatan usaha BWS. Dalam menetapkan nature, criteria, impact, and any changes in the primary
kebijakan remunerasi BWS memperhatikan jenis, kriteria, risk types that affect remuneration decisions.
dampak serta perubahan penentuan jenis risiko utama
dalam menetapkan remunerasi.
• Pengukuran Kinerja Dikaitkan dengan Remunerasi • Performance Measurement Linked to Remuneration
Dalam memberikan remunerasi, BWS melakukan pengukuran In determining remuneration, BWS evaluates
kinerja yang dikaitkan dengan remunerasi, meliputi kebijakan performance based on a remuneration policy that is
remunerasi yang dikaitkan dengan penilaian kinerja, linked to performance assessments, including the method
metode dalam mengaitkan Remunerasi individu dengan of aligning individual remuneration with BWS’s overall
kinerja BWS dan kinerja unit kerja serta metode yang performance and the performance of specific work
digunakan BWS sesuai dengan Key Performance Indicator units. The strategy ensures that remuneration is in line
yang telah disepakati. Penerapan strategi remunerasi juga with the performance of each individual employee, the
dilaksanakan dengan memperhatikan kinerja dari tiap-tiap performance of the work unit, and the performance of
individu pegawai (based on performance), kinerja unit kerja BWS as a whole, while remaining within the approved
dan kinerja BWS secara keseluruhan, namun tetap dalam budget.
anggaran yang ditetapkan.
• Penentuan Remunerasi • Remuneration Determination
Dikaitkan dengan Kinerja dan Risiko BWS memberikan BWS provides variable remuneration, such as bonuses,
remunerasi yang bersifat variabel yakni remunerasi yang performance incentives, or similar forms, which are
dikaitkan dengan kinerja dan risiko, antara lain Bonus, directly linked to performance and risk. This can be
tantiem/insentif kinerja atau bentuk lainnya dipersamakan granted in cash, stock, or stock-based instruments issued
dengan itu. Remunerasi yang berupa bonus, tantiem, by BWS. In accordance with OJK Regulation Number 45/
insentif dapat diberikan dalam bentuk tunai, saham atau POJK.03/2015 subject the Implementation of Corporate
instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan oleh BWS. Governance in Remuneration for Commercial Banks,
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor any stocks-based remuneration granted to independent
45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Dalam commissioners must be converted into cash
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum, remunerasi yang
bersifat variabel dalam bentuk saham atau instrumen
yang berbasis saham, khusus bagi Komisaris Independen
dikonversi dan diberikan dalam bentuk tunai.
• Jasa Konsultan Eksternal • External Consultant Services
Di tahun 2024, BWS tidak menggunakan konsultan In 2024, BWS did not utilize external consultants
eksternal dalam merumuskan kebijakan terkait remunerasi to formulate remuneration policies for the Board of
bagi Dewan Komisaris, Direksi maupun karyawan. Commissioners, Board of Directors, or employees.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
255 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 257
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi dan Fasilitas Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Remuneration and Facilities for the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Direksi dan The remuneration and facilities package received by the
Dewan Komisaris mencakup struktur remunerasi dan rincian Board of Directors and the Board of Commissioners includes
jumlah nominal, sebagaimana dalam tabel di bawah ini: the remuneration structure and detailed nominal amounts, as
shown in the table below:
Jumlah yang Diterima Direksi dalam Jumlah yang Diterima Dewan Komisaris
1 Tahun dalam 1 Tahun
Amount Received by the Board of Directors in Amount Received by the Board of Directors in
Jenis Remunerasi dan 1 Year 1 Year
Fasilitas Lain
Types of Remuneration and 2024 2023 2024 2023
Other Facilities
Orang (Rp-juta) Orang (Rp-juta) Orang (Rp-juta) Orang (Rp-juta)
Person (IDR-million) Person (IDR-million) Person (IDR-million) Person (IDR-million)
Gaji, bonus, tunjangan, rutin,
tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non natura
8*) 15.441,59 7**) 16.149,32 4 3.758,91 4 3.515,96
Salary, bonus, allowance,
routine, tandem, and other
facilities in-kind
Fasilitas lain dalam bentuk
natura (perumahan, asuransi,
kesehatan, dan sebagainya)
8*) 13.860,58 7**) 15.345,74 4 2.536,11 4 1.993,14
Other facilities in kind
(housing, insurance, health,
etc.)
Jumlah
Total 8*) 29.302,17 31.495,06 4 6.295,02 5.509,10
*) Terdapat remunerasi Kang Bong Joo, Hwang Gyusoon yang dibayarkan pada tahun 2024
**) Terdapat remunerasi Bapak M Tri Budiono yang dibayarkan pada tahun 2023
*) There is remuneration for Kang Bong Joo, Hwang Gyusoon paid in 2024
**) There is remuneration for Mr. M Tri Budiono paid in 2023
Jumlah Direksi Jumlah Dewan Komisaris
Jumlah Remunerasi Number of Board of Directors Number of Board of Commissioners
Total of Remuneration
2024 2023 2024 2023
Di atas Rp2 miliar
7 6 1 -
Above IDR2 billion
Di atas Rp1 miliar sampai
dengan Rp2 miliar
1 - 3 3
Above IDR1 billion to IDR2
billion
Di atas Rp500 juta sampai
dengan Rp1 miliar
- 1 - 1
Above IDR500 million to IDR1
billion
Rp500 juta ke bawah - - - -
IDR500 million and below
Remunerasi yang Bersifat Variabel: Variable Remuneration:
1. Bentuk remunerasi yang bersifat variabel Remunerasi 1. Variable form of remuneration
bersifat variabel diberikan dengan berbasis kinerja Variable remuneration is given on a performance basis
dalam bentuk tunai dan saham, implementasi pemberian in cash and shares. The implementation of variable
remunerasi bersifat variabel dalam bentuk saham remuneration in the form of shares is stated in Decree of
tertuang dalam Keputusan Direksi Nomor 23/KEP.DIR/ the Board of Directors Number 23/KEP.DIR/HC.III/III/19.
HC.III/ III/19.
2. Terdapat perbedaan pemberian remunerasi bersifat 2. There are differences in the provision of variable
variabel dengan penjelasan sebagai berikut: remuneration with the following explanation:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 256
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jabatan Dasar Remunerasi Variabel Pertimbangan
Position Variable Remuneration Basis Consideration
Berdasarkan pencapaian nilai KPI (Key Direksi memiliki fungsi untuk mengelola Bank
Performance Indicator), dikalikan gaji selama dan bertanggung jawab terhadap pencapaian
Direksi 1 tahun. Rencana Bisnis Bank.
Board of Directors Based on the achievement of the KPI (Key The Board of Directors has a function to manage
Performance Indicator) value, it is the Bank and is responsible
multiplied by the salary for 1 year. for achieving the Bank’s Business Plan
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Direksi. Dewan Komisaris tidak terlibat dalam
operasional bank.
Dewan Komisaris Maksimal 1 (satu) kali gaji sebulan. The Board of Commissioners has a supervisory
Board of Commissioners Maximum 1 (one) time monthly salary. function on the
implementation of the duties and responsibilities
of the Board of Directors.
The Board of Commissioners is not involved in
bank operations.
Berdasarkan pencapaian KPI Individu dan KPI
Bank, sehingga ditetapkan besaran persentase Bertanggung jawab secara keseluruhan sesuai
Pegawai masing-masing remunerasi variabel. dengan uraian pekerjaan masing-masing.
Employee The percentage of each variable remuneration Responsible as a whole following their respective
is determined based on the job descriptions.
achievement of Individual KPIs and Bank KPIs.
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris dan Pegawai yang Menerima Remunerasi yang Bersifat Variabel
Number of the Board of Directors, Board of Commissioners and Employees Receiving Variable Remuneration
2024 2023
Orang Jumlah (Rp-Juta) Orang Jumlah (Rp-Juta)
Person Total (IDR-Million) Person Total (IDR-Million)
1.639 26.274,60 1.625 24.157,72
Jabatan dan Jumlah Pihak yang Menjadi Material Risk Taker
Position and Number of Parties who Become Material Risk Takers
Jabatan 2024 (orang) 2023 (orang)
Position 2024 (person) 2023 (person)
Presiden Direktur
1 1
President Director
Direktur
5 5
Board of Directors
Jumlah
6 6
Total
Tidak terdapat opsi saham untuk Direksi, Dewan Komisaris There were no stock options for the Board of Directors, Board
dan/atau Pejabat Eksekutif selama tahun 2024. of Commissioners, and/or Executive Officers in 2024.
Rasio Gaji
Salary Ratio
Berikut disampaikan rasio gaji yang berlaku di BWS: The following is the salary ratio that applies to BWS:
Rasio
Perbandingan Ratio
Position
2024 2023
Karyawan Tertinggi dengan Karyawan
Terendah 34,4 : 1 27,6 : 1
Highest Employee with Lowest Employee
Presiden Direktur dengan Direktur
2,3 : 1 2,9 : 1
President Director with Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
257 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 259
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rasio
Perbandingan Ratio
Position
2024 2023
Komisaris Utama dengan Anggota
Komisaris
1,3 : 1 1,3 : 1
President Commissioner with Member of
Commissioners
Direksi Tertinggi dengan Karyawan
Tertinggi
1,6 : 1 2,2 : 1
Highest Board of Directors with Highest
Employees
Yang dimaksud karyawan tertinggi adalah karyawan yang The highest-paid employee refers to the employee who, within
secara struktur organisasi berada di bawah jajaran direksi the organizational structure, is below the executive level and
yang memperoleh penghasilan tertinggi dalam 1 (satu) tahun, receives the highest income in one (1) year. Conversely, the
sedangkan karyawan terendah adalah karyawan yang secara lowest-paid employee is the one who, within the organizational
struktur organisasi berada di bawah jajaran direksi yang structure, is below the executive level and receives the lowest
memperoleh penghasilan terendah dalam 1 (satu) tahun. income in one (1) year.
Jumlah Penerima dan Total Remunerasi yang Dijamin Tanpa Syarat
Number of Beneficiaries and Total Unconditionally Guaranteed Remuneration
Selama tahun 2024 tidak terdapat penerima remunerasi yang In 2024 there will be no recipients of unconditionally
dijamin tanpa syarat. guaranteed remuneration.
Jumlah Pegawai yang Terkena PHK dan Total Nominal Pesangon yang Dibayarkan
Number of Employees Affected by Termination and Total Severance Pay
Jumlah pegawai yang terkena pemutusan hubungan kerja The number of employees affected by termination of
dan total nominal pesangon yang dibayarkan dalam tabel di employment and the total severance paid are listed in the
bawah ini: table below:
Jumlah Nominal Pesangon yang Dibayarkan Orang dalam 1 (Satu) Tahun
Nominal Amount of Severance Paid by People in 1 (One) Year
Jumlah Pegawai
Rentang Total Employees
Range
2024 2023
Di atas Rp1 miliar sampai dengan
Rp2 miliar - -
Above IDR1 billion to IDR2 billion
Di atas Rp500 juta sampai dengan
Rp1 miliar - -
Above IDR500 million to IDR1 billion
Rp500 juta ke bawah
- -
IDR500 million and below
Jumlah Total Remunerasi yang bersifat Variabel yang Ditangguhkan
Total Amount of Deferred Variable Remuneration
Jumlah total Remunerasi yang bersifat variabel yang The total amount of deferred variable remuneration, which
ditangguhkan, yang terdiri dari tunai dan/atau saham atau consists of cash and/or shares or equity-based instruments
instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan BWS adalah issued by BWS, is IDR1,456,405,759. This comprises cash of
sebesar Rp1.456.405.759 di mana terdiri dari uang tunai IDR539,635,917 and shares amounting to IDR916,769,842.
sebesar Rp539.635.917 dan saham sebesar Rp916.769.842.
Jumlah Total Remunerasi yang Bersifat Variabel yang Ditangguhkan yang Dibayarkan Selama Satu Tahun
Total Amount of Deferred Variable Remuneration Paid During One Year
Jumlah total Remunerasi yang bersifat variabel yang The total deferred variable remuneration paid during one (1)
ditangguhkan yang dibayarkan selama 1 (satu) tahun adalah year is IDR271,308,869.
Rp271.308.869.
Rincian jumlah Remunerasi yang Diberikan dalam Satu Tahun
Details of the amount of Remuneration Provided in One Year
Rincian jumlah Remunerasi yang diberikan dalam 1 (satu) The remuneration provided in one (1) year (in million Rupiah)
tahun (dalam jutaan Rupiah) meliputi: consists of:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 258
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi yang Bersifat Tetap
2024 2023
Fixed Remuneration
Tunai
23.289,17 25,233.06
Cash
Saham/instrumen yang berbasis saham
yang diterbitkan Bank
- -
Shares/share-based instruments issued by
the Bank
2024 2023
Remunerasi yang Bersifat Variabel
Variable Remuneration Tidak Tidak
Ditangguhkan Ditangguhkan
Ditangguhkan Ditangguhkan
Suspended Suspended
Not Suspended Not Suspended
Tunai
5.713 120 5,949 125
Cash
Saham/instrumen yang berbasis saham
yang diterbitkan Bank
- 180 - 188
Shares/share-based instruments issued by
the Bank
*) Hanya untuk MRT (Material Risk Taker) diungkapkan dalam jutaan Rupiah
*) Only for MRT (Material Risk Taker) is disclosed in million Rupiah
Informasi Kuantitatif
Quantitative Information
• Total sisa remunerasi yang masih ditangguhkan baik yang • The total suspended remuneration, both exposed to implicit
terekspos penyesuaian implisit maupun eksplisit adalah and explicit adjustments, amounts to IDR751,578,263.
sebesar Rp751.578.263.
• Total pengurangan remunerasi yang disebabkan karena • The total reduction in remuneration due to explicit
penyesuaian eksplisit selama periode laporan. adjustments during the reporting period.
• Total pengurangan remunerasi yang disebabkan karena • The total reduction in remuneration due to implicit
penyesuaian implisit selama periode laporan. adjustments during the reporting period.
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai peraturan perundang-undangan, Dewan Komisaris In accordance with the laws and regulations, the Board of
dapat membentuk organ di bawah Dewan Komisaris untuk Commissioners may establish organs under the Board of
meningkatkan efektivitas pengawasan yang dijalankan. Hingga Commissioners to enhance the effectiveness of its supervisory
akhir tahun 2024, Dewan Komisaris BWS telah membentuk functions. By the end of 2024, the Board of Commissioners
3 (tiga) Komite dengan bidang pengawasan yang berbeda of BWS established 3 (three) committees with different areas
untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, yaitu of supervision to assist in the performance of the Board’s
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite duties, namely the Audit Committee, the Nomination and
Pemantau Risiko. Remuneration Committee, and the Risk Monitoring Committee.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT KOMITE PEMANTAU RISIKO KOMITE NOMINASI DAN REMUNISASI
Audit Committee Risk Monitoring Committee Nomination and Remuneration Committee
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
259 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 261
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit merupakan Komite yang dibentuk dan The Audit Committee is a committee established and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu accountable to the Board of Commissioners to assist in the
tugas dan fungsi Dewan Komisaris terkait dengan pelaksanaan Board’s duties related to the audit process. The committee’s
audit. Pelaksanaan tugas Komite Audit dilakukan dengan tasks are carried out by providing independent opinions
memberikan opini secara independen mengenai hal-hal yang on matters that require the attention of the Board of
memerlukan perhatian Dewan Komisaris sesuai dengan prinsip- Commissioners, in accordance with governance principles and
prinsip Tata Kelola dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 17 of 2023 on Implementation of Governance for
Commercial Banks.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter Number
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi 13/SEOJK.03/2017 on Implementation of Governance
Bank Umum. for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines for
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Implementation of the Audit Committee.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit
Audit Committee Guidelines and Work Procedure
Agar pelaksanaan tugas Komite Audit berjalan optimal, Bank To ensure the effective execution of the Audit Committee’s
mengesahkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit duties, the Bank has approved the Guidelines and Work
yang merupakan acuan pelaksanaan tugas Komite Audit. Procedures for the Audit Committee, which serve as a
Piagam Komite Audit ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan reference for carrying out the committee’s responsibilities.
di evaluasi secara berkala dan, apabila diperlukan, dilakukan The Audit Committee Charter is established by the Board
amandemen untuk memastikan kepatuhan Bank terhadap of Commissioners and is regularly evaluated. If necessary,
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan terkait amendments are made to ensure the Bank’s compliance with
lainnya. Bank memiliki pedoman dan tata tertib komite yang OJK regulations and other relevant regulations. The Bank’s
ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor guidelines and work procedures for the committee were
015/KEP-DEKOM/A-13/VI/24 tanggal 25 Juni 2024 tentang set in Decree of the Board of Commissioners Number 015/
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit. KEP-DEKOM/A-13/VI/24 dated June 25, 2024, regarding
Guidelines and Work Procedures of the Audit Committee.
Pedoman dan Tata Tertib Komite merupakan dokumen tertulis These Guidelines and Work Procedures are written documents
yang mengatur terutama mengenai kedudukan, kewenangan, that primarily govern the position, authorities, duties, and
tugas, dan tanggung jawab Komite Audit. Pedoman ini juga responsibilities of the Audit Committee. They also define
memberikan batasan dan mengatur tata hubungan kerja the framework for the working relationships between the
antara Komite Audit dengan Dewan Komisaris, Direksi, Auditor Audit Committee, the Board of Commissioners, the Board of
Internal, dan Auditor Eksternal. Directors, Internal Auditors and External Auditors.
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Komite Audit
Structure, Membership and Expertise of the Audit Committee
Struktur dan keanggotaan Komite Audit adalah sebagai The structure and membership of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Komite Audit Bank sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) 1. The Bank’s Audit Committee must consist of at least 3
orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen (three) members, including Independent Commissioners
dan Pihak Independen. and Independent Parties.
2. Komposisi keanggotaan Komite Audit paling kurang 2. The composition of the Audit Committee must include
1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua at least 1 (one) Independent Commissioner serving as
merangkap anggota, 1 (satu) orang Pihak Independen the Chairman and member, 1 (one) Independent Party
yang memiliki keahlian di bidang keuangan atau akuntansi with expertise in finance or accounting, and 1 (one)
dan 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki Independent Party with expertise in law or banking.
keahlian di bidang hukum atau perbankan.
3. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang 3. The Committee must have at least 1 (one) member with a
berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang background in accounting and finance.
akuntansi dan keuangan.
4. Ketua Komite Audit hanya dapat merangkap jabatan 4. The Chairman of the Audit Committee may serve as the
sebagai ketua komite paling banyak pada 1 (satu) komite chairman of only one other committee at most.
lainnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 260
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Susunan anggota Komite Audit Per 31 Desember 2024 Composition of the Audit Committee as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Masa Jabatan Keterangan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Description
Ketua Komisaris Independen
Ahmad Fajarprana
Chairman Keputusan Direksi Independent Commissioner
Nomor 030/KEP.DIR/HC.I/
Anggota Hingga RUPST 2025 Pihak Independen
Waldy Gutama VI/2024
Member Until Annual GMS Independent Party
Decree of the Board of
2025
Directors Number 030/KEP.
Anggota DIR/HC.I/VI/2024 Pihak Independen
Agus Setiadjaja
Member Independent Party
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committe Members
Ahmad Fajarprana
Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Audit Sdr. Ahmad Fajarprana dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Audit Committee, Mr. Ahmad Fajarprana, has been presented in the Board of Commissioners
section under the Company Profile chapter in this Annual Report.
Waldy Gutama
Anggota Komite Audit
Member
Usia
69 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili Tangerang Selatan, Banten
Domicile South Tangerang, Banten
Riwayat Pendidikan Magister Manajemen bidang keuangan di sekolah tinggi swasta di Jakarta
Education Master of Management in Finance at a private university in Jakarta
Riwayat Pekerjaan Pengawas Bank Madya di Bank Indonesia (2011)
Experience Senior Bank Supervisor at Bank Indonesia (2011)
Jabatan Lainnya Anggota Komite Audit di KROM Bank Indonesia
Other position Member of the Audit Committee at KROM Bank Indonesia
International Finance Corporation (IFC) Audit Committee Master Program di Bangkok Thailand
Sertifikasi tahun 2017, & Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
Sertification International Finance Corporation (IFC) Audit Committee Master Program in Bangkok,
Thailand, in 2017
Dasar Hukum Pengangkatan KEPDIR No. 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership He does not own shares at BWS
Periode Jabatan 11 Juli 2024 - RUPST Berikutnya Tahun 2025
Term of Office July 11, 2024 - AGMS After Year 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
261 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 263
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agus Setiadjaja
Anggota Komite Audit
Member
Usia
68 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili Bandung, Jawa Barat
Domicile Bandung, West Java
Riwayat Pendidikan Magister Sains Bidang Kajian Ilmu Akuntansi, Universitas Padjadjaran
Education Master of Science in Accounting Studies, Padjadjaran University
• Staf Ahli atau Biro Direksi BWS (1989)
Expert Staff or Director’s Office Bureau, BWS (1989)
• Pemimpin Cabang Pembantu Dalem Kaum PT Bank HS 1906 (1994)
Assistant Branch Manager, Dalem Kaum Branch, PT Bank HS 1906 (1994)
Riwayat Pekerjaan • Sekretaris Perusahaan PT Bank HS 1906 (1999)
Experience Corporate Secretary, PT Bank HS 1906 (1999)
• Kepala Divisi Satuan Kerja Audit Intern PT Bank HS 1906 (2000)
Head of Internal Audit Unit, PT Bank HS 1906 (2000)
• Komisaris BWS (2011)
Commissioner, BWS (2011)
Jabatan Lainnya
-
Other position
Sertifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 & Sertifikasi Audit Intern Bank
Sertification Risk Management Certification Level 7 & Human Resource Manager Certification
Dasar Hukum Pengangkatan KEPDIR No. 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership He does not own shares at BWS
Periode Jabatan 11 Juli 2024 - RUPST Berikutnya Tahun 2025
Term of Office July 11, 2024 - AGMS After Year 2025
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit diwajibkan memberikan Each member of the Audit Committee is required to provide
pernyataan independensi, yang diperbarui setiap tahun. an independency statement, which is updated annually. The
pernyataan independensi Komite Audit disusun sesuai independence statement of the Audit Committee is prepared in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 accordance with OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015
tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja Komite on establishment and guidelines for the implementation of
Audit pasal 7, terkait persyaratan keanggotaan dan masa the Audit Committee, specifically Article 7, which pertains to
tugas Komite Audit. membership requirements and the term of office of the Audit
Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 262
Page 264
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Indepensensi
Ahmad Fajarprana Waldy Gutama Agus Setiadjaja Bambang Sutidjo*)
Independence Aspect
Tidak memiliki memiliki hubungan
afiliasi dengan Pemegang Saham,
Dewan Komisaris serta Direksi
Has no affiliation with the
Shareholders, Board of
Commissioners, or Board of
Directors
Tidak memiliki hubungan usaha
secara langsung dan tidak
langsung dengan perusahaan
Has no direct or indirect business
relationship with the company
Tidak memiliki hubungan
kepengurusan dengan perusahaan
Has no management affiliation
with the company
Tidak memiliki saham langsung
maupun tidak langsung di
perusahaan
Does own direct or indirect shares
in the company
*)menjabat hingga 24 Oktober 2023
*)served until October 24, 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan The Audit Committee is responsible for supervising financial
pengawasan pelaporan keuangan, pengendalian internal, dan reporting, internal control, and the governance of the Bank.
tata kelola Bank. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Komite To carry out these duties, the Audit Committee is authorized
Audit diberikan wewenang untuk menyelidiki semua temuan to investigate all findings deemed necessary to ensure that
yang dipandang perlu sebagai upaya menjamin bahwa internal controls, accounting practices, and governance are
pengendalian internal, praktik akuntansi dan tata kelola Bank functioning effectively.
telah berjalan dengan baik.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi antara lain: The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
• Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui oleh • Prepare an annual activity plan approved by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Review the financial information to be issued by the Bank
akan dikeluarkan Bank kepada publik dan/atau pihak to the public and/or regulatory authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan financial statements, projections, and other reports
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Bank’s financial information, to ensure
Bank untuk memastikan kesesuaiannya dengan standar its compliance with applicable financial accounting
akuntansi keuangan dan/atau peraturan perundang- standards and/or regulations.
undangan yang berlaku.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Review compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan the Bank’s activities and the capital market
kegiatan Bank dan pasar modal.
• Melakukan penelahaan atas rencana kerja dan • Review the work plan and the implementation of audits by
pelaksanaan pemeriksaan oleh Satuan Kerja Audit Intern. the Internal Audit Unit.
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provide an independent opinion in case of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan between management and the Accountant regarding the
atas jasa yang diberikannya. services provided.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan regarding the appointment of Public Accountants and
Publik (KAP) yang didasarkan pada independensi, ruang Public Accounting Firms (KAP) based on independence,
lingkup penugasan, imbalan jasa dan sesuai dengan scope of assignment, fees, and compliance with applicable
standar akuntansi yang berlaku, untuk disampaikan accounting standards, to be submitted to the GMS.
kepada RUPS.
• Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut • Monitor and evaluate the implementation of follow-up
Direksi atas hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern, KAP, actions by the Board of Directors on findings from the
dan hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Internal Audit Unit, KAP, and the supervision results
guna memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. from the Financial Services Authority (OJK), to provide
recommendations to the Board of Commissioners.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Review the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and oversee the follow-up actions taken by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors on internal audit findings.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
263 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 265
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Review the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Bank carried out by the Board of Directors, if the Bank does
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan not have a risk monitoring function under the Board of
Komisaris. Commissioners.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Review complaints related to the Bank’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Bank. processes and financial reporting.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Bank. within the Bank.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Bank. • Maintain the confidentiality of the Bank’s documents,
data, and information.
• Membuat, mengkaji, dan memperbaharui Pedoman dan • Create, review, and update the Committee’s Guidelines
Tata Tertib Kerja Komite. and Work Procedures.
• Menyelenggarakan dan memberikan kewenangan untuk • Organize and authorize investigations within the scope
melakukan investigasi dalam ruang lingkup tugasnya. of its duties.
• Menjalin kerja sama dengan konsultan dari luar, akuntan • Collaborate with external consultants, accountants, or
atau pihak eksternal lainnya yang memberikan saran other external parties providing advice to the Committee
kepada Komite atau memberikan pengarahan sehubungan or giving guidance in connection with investigations,
dengan investigasi, mencari berbagai informasi terkait seeking information from employees, and requiring
dari para karyawan dan para karyawan diminta agar employees to cooperate in fulfilling the Committee’s
bekerja sama untuk memenuhi permintaan Komite. requests.
• Komite Audit melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan • The Audit Committee evaluates the performance of audit
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis services for annual historical financial information by
tahunan oleh AP dan/atau KAP dilakukan paling sedikit Public Accountants (AP) and/or Public Accounting Firms
melalui: (KAP) at least through the following:
a. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh AP dan/atau a. Compliance of the audit implementation by AP and/
KAP dengan standar audit yang berlaku; or KAP with the applicable auditing standards;
b. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan; b. Adequacy of the fieldwork time;
c. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan c. Review of the scope of services provided and
kecukupan uji petik; dan adequacy of sampling tests; and
d. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP d. Recommendations for improvements provided by AP
dan/atau KAP. and/or KAP.
Wewenang Komite Audit
Authority of the Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Bank tentang 1. Access the Bank’s documents, data, and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan related to employees, funds, assets, and corporate
yang diperlukan. resources as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan functions, risk management, and accountants related to
tanggung jawab Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside the Audit Committee
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members as necessary to assist in the performance of its
tugasnya (jika diperlukan). duties (if required).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise any other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Kode Etik Komite Audit
Code of Conduct of the Audit Committee
Kode etik Komite Audit adalah sebagai berikut: The Code of Conduct for the Audit Committee includes the
following principles:
1. Integritas 1. Integrity
• Anggota Komite Audit dalam melaksanakan tugas • Audit Committee members must maintain their
dan tanggung jawabnya wajib mempertahankan integrity, based on principles of honesty, fairness,
integritasnya yang dilandasi oleh prinsip kejujuran, wisdom, and responsibility in carrying out their
keadilan, kebijaksanaan dan tanggung jawab. duties and responsibilities.
• Dilarang dengan sengaja menjadi bagian dari • Members are prohibited from knowingly participating
kegiatan ilegal, atau terlibat dalam perbuatan yang in illegal activities or engaging in actions that damage
merusak kredibilitas Komite Audit. the credibility of the Audit Committee.
2. Objektif dan Independen 2. Objectivity and Independence
• Anggota Komite Audit melaksanakan tugas dan • Audit Committee members must carry out their
tanggung jawabnya secara profesional tanpa duties and responsibilities professionally, free from
pengaruh dari kepentingan pribadi ataupun personal interests or influence/pressure from any
pengaruh/tekanan dari pihak manapun. party.
• Wajib memperhatikan keseimbangan dan • They must prioritize the interests of stakeholders
menempatkan kepentingan stakeholders di atas over any other interests.
kepentingan lainnya.
• Dilarang menerima sesuatu yang dapat atau • Members are prohibited from accepting anything
berpotensi mempengaruhi penilaian yang that could potentially influence their professional
profesional. judgment.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 264
Page 266
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
• Anggota Komite Audit yang masih, dan yang sudah • Current and former members of the Audit Committee
tidak menjabat lagi sebagai anggota Komite, wajib must act prudently in maintaining the confidentiality
bersikap prudent dalam menjaga kerahasiaan of documents, data, and information obtained
dokumen, data, dan informasi perseroan yang during their tenure as Committee members, whether
diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota from internal or external sources, and use such
Komite, baik dari pihak internal maupun pihak information only for the purpose of fulfilling their
eksternal dan hanya digunakan untuk kepentingan duties.
pelaksanaan tugasnya.
• Anggota Komite dilarang menyalahgunakan • Committee members are prohibited from misusing
informasi penting yang berkaitan dengan perseroan important information related to the company for
untuk kepentingan pribadi atau kepentingan lainnya. personal gain or other interests.
4. Kompetensi Anggota Komite Audit 4. Competence of Audit Committee Members
• Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara • Members must carry out their duties and
profesional dengan mengaplikasikan pengetahuan, responsibilities professionally, applying their
keahlian, dan pengalamannya. knowledge, expertise, and experience.
• Mengikuti perkembangan peraturan perundang- • Members must stay updated on the developments
undangan di bidang perbankan, Pasar Modal dan of regulations in the banking sector, capital markets,
peraturan perundang-undangan serta ketentuan lainnya and other regulations relevant to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
• Memelihara kompetensi profesionalnya dengan • Members should maintain their professional
mengikuti perkembangan dan praktik-praktik competence by keeping abreast of developments
terbaik dalam bidang akunting, pengauditan dan and best practices in accounting, auditing, and
pengendalian internal. internal control.
Kedudukan Komite Audit
Position of the Audit Committee
Kedudukan Komite Audit berdasarkan Pedoman dan Tata The position of the Audit Committee, as outlined in the Guidelines
Tertib Kerja Komite Audit adalah sebagai berikut: and Work Procedures of the Audit Committee, is as follows:
• Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan • The Audit Committee is appointed and dismissed by the
Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Board of Commissioners and is directly accountable to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
• Komite Audit bekerja secara kolektif dan diketuai oleh • The Audit Committee works collectively and is chaired by
Komisaris lndependen. an Independent Commissioner.
• Komite Audit wajib melaporkan hasil evaluasinya kepada • The Audit Committee is required to report its evaluation
Dewan Komisaris. results to the Board of Commissioners.
Rapat Komite Audit
Meeting of the Audit Committee
Komite Audit menyelenggarakan rapat sesuai dengan The Audit Committee holds meetings as needed or at least
kebutuhan atau sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (one) time in 1 (one) month. Committee meetings can only
1 (satu) bulan. Rapat Komite hanya dapat dilaksanakan be held if attended by at least 51% (fifty-one percent) of all
apabila dihadiri oleh sekurang- kurangnya 51% (lima puluh members including an Independent Commissioner and an
satu persen) dari seluruh jumlah anggota termasuk satu orang Independent Party.
Komisaris Independen dan satu Pihak Independen.
Keputusan rapat Komite diambil berdasarkan musyawarah Decisions made during the meetings are taken through
mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, consensus. If consensus is not achieved, decisions are made
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara based on the majority vote. The meeting results must be
terbanyak. Hasil rapat Komite wajib dituangkan dalam risalah recorded in the minutes and well-documented. Any dissenting
rapat dan didokumentasikan secara baik. Perbedaan pendapat opinions must be clearly stated in the meeting minutes, along
(dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat Komite, wajib with the reasons for such opinions.
dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan
perbedaan pendapat tersebut.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
265 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 267
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024 Komite Audit melakukan rapat Throughout 2024, the Audit Committee held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali. Berikut disampaikan frekuensi meetings. The meeting frequency and attendance of the Audit
dan kehadiran Komite Audit pada rapat serta risalah rapat: Committee, as well as the meeting minutes, are as follows:
Tanggal Agenda
No AFP WG AS
Date Agenda
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Surabaya
Audit Inspection Results in the Surabaya Region
22 Januari 2024 4. Hasil Pemeriksaan Audit TI pada Wilayah Cirebon
1 1 1 1
Jnauary 22, 2024 IT Audit Inspection Results in the Cirebon Region
5. Standarisasi Kertas Kerja Pemeriksaan
Standardization of Audit Working Papers
6. Laporan Akuntansi Desember 2023
Accounting Report for December 2023
7. Perencanaan Departemen Akuntansi Januari 2024
Accounting Department Planning for January 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Ringkasan Temuan Laporan Security Audit Sistem Pembayaran BI-
RTGS, SKNBI, BI-ETP, SSSS
19 Februari 2024 Summary of Findings from the Security Audit Report of the Payment
2 1 1 1
February 19, 2024 System: BI-RTGS, SKNBI, BI-ETP, SSSS
4. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Kediri
Audit Inspection Results in the Kediri Region
5. Laporan Akuntansi Januari 2024
Accounting Report for January 2024
6. Perencanaan Departemen Akuntansi Februari 2024
Accounting Department Planning for February 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Hasil Tematik Audit terkait Pelaksanaan Pengelolaan Unggah
Dokumen Nasabah oleh Unit Bisnis
Thematic Audit Results on the Implementation of Customer Document
Upload Management by Business Units
20 Maret 2024 4. Review Asuransi Asset dan Perkreditan
3 1 1 1
March 20, 2024 Review of Asset Insurance and Credit
5. Ringkasan Temuan LHPK BI-RTGS, SKNBI, BI-ETP, SSSS,BI-FAST & KC
Wilayah Yogyakarta
Summary of Findings from the LHPK Report: BI-RTGS, SKNBI, BI-ETP,
SSSS, BI-FAST & Yogyakarta Branches
6. Laporan Akuntansi Februari 2024
Accounting Report for February 2024
7. Perencanaan Departemen Akuntansi Maret 2024
Accounting Department Planning for March 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
22 April 2024 3. Pemeriksaan Loan Corporate
4 1 1 1
April 22, 2024 Corporate Loan Audit
4. Laporan Akuntansi Maret 2024
Accounting Report for March 2024
5. Perencanaan Departemen Akuntansi April 2024
Accounting Department Planning for April 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 266
Page 268
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No AFP WG AS
Date Agenda
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Pembahasan Kasus Fraud
Discussion of Fraud Cases
4. Audit Sistem Informasi & Pengujian Keamanan BI-Fast
Information System Audit & BI-Fast Security Testing
27 Mei 2024 5. Ringkasan Temuan Audit Sistem Informasi & Pengujian Keamanan BI-
5 1 1 1
May 27, 2024 Fast
Summary of Findings from Information System Audit & BI-Fast Security
Testing
6. Hasil Pemeriksaan Divisi Produk dan Layanan
Audit Results of the Products and Services Division
7. Laporan Akuntansi April 2024
Accounting Report for April 2024
8. Perencanaan Departemen Akuntansi Mei 2024
Accounting Department Planning for May 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Overview Realisasi Kerja Semester I/2024
Overview of Work Realization for the First Semester of 2024
4. Hasil Pemeriksaan Divisi Remedial & SAM
25 Juni 2024 Audit Results of the Remedial & SAM Division
6 1 1 1
June 25, 2024 5. Hasil Pemeriksaan Audit TI pada Wilayah Pekalongan
IT Audit Inspection Results in the Pekalongan Region
6. Hasil Pemeriksaan Audit TI pada Wilayah Madiun
IT Audit Inspection Results in the Madiun Region
7. Laporan Akuntansi Mei 2024
Accounting Report for May 2024
8. Perencanaan Departemen Akuntansi Juni 2024
Accounting Department Planning for June 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Jember
22 Juli 2024 Audit Inspection Results in the Jember Region
7 1 1 1
July 22, 2024 4. Ringkasan Temuan Penyedia Jasa Pembayaran BI
Summary of Findings from BI Payment Service Providers
5. Laporan Akuntansi Juni 2024
Accounting Report for June 2024
6. Perencanaan Departemen Akuntansi Juli 2024
Accounting Department Planning for July 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Pembahasan Kasus Fraud
Discussion of Fraud Cases
27 Agustus 2024 4. Ringkasan Temuan Pemeriksaan SLIK
8 1 1 1
August 27, 2024 Summary of Findings from SLIK Examination
5. Hasil Pemeriksaan Divisi Human Capital
Audit Results of the Human Capital Division
6. Laporan Akuntansi Juli 2024
Accounting Report for July 2024
7. Perencanaan Departemen Akuntansi Agustus 2024
Accounting Department Planning for August 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
267 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 269
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No AFP WG AS
Date Agenda
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023 dan
2024
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023 and
2024
24 September 2. Indikator Risiko Unit Bisnis
2024 Business Unit Risk Indicators
9 1 1 1
September 24, 3. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Karawaci
2024 Audit Inspection Results in the Karawaci Region
4. Laporan Akuntansi Agustus 2024
Accounting Report for August 2024
5. Perencanaan Departemen Akuntansi September 2024
Accounting Department Planning for September 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023 dan
2024
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023 and
2024
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
21 Oktober 2024 3. Ringkasan Temuan Audit Penyelenggaraan TI
10 1 1 1
October 21, 2024 Summary of Findings from IT Governance Audit
4. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Corporate Centre
Audit Inspection Results in the Corporate Centre Region
5. Laporan Akuntansi September 2024
Accounting Report for September 2024
6. Perencanaan Departemen Akuntansi Oktober 2024
Accounting Department Planning for October 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023 dan
2024
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023 and
2024
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
20 November Business Unit Risk Indicators
2024 3. Hasil Pemeriksaan Divisi Perencanaan Strategis & Keuangan
11 1 1 1
November 20, Audit Results of the Strategic Planning & Finance Division
2024 4. Hasil Pemeriksaan Audit TI pada Wilayah Tasikmalaya
IT Audit Inspection Results in the Tasikmalaya Region
5. Laporan Akuntansi Oktober 2024
Accounting Report for October 2024
6. Perencanaan Departemen Akuntansi November 2024
Accounting Department Planning for November 2024
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan OJK tahun 2023 dan
2024
Recapitulation of Progress on OJK Findings Follow-Up for 2023 and
2024
2. Indikator Risiko Unit Bisnis
Business Unit Risk Indicators
3. Overview of Audit Plan vs Realization 2024
Overview of Audit Plan vs Realization 2024
4. Auditable Unit, Man Power dan Komparisi Audit Plan 2024 - 2025
20 Desember
Auditable Units, Manpower, and Comparison of Audit Plan 2024 -
2024
12 2025 1 1 1
December 20,
5. Audit Program Kantor Pusat
2024
Head Office Audit Program
6. Hasil Pemeriksaan Audit Inspektorat pada Wilayah Medan
Audit Inspection Results in the Medan Region
7. Ringkasan Temuan Laporan Audit SCV 2024
Summary of Findings from the SCV 2024 Audit Report
8. Laporan Akuntansi November 2024
Accounting Report for November 2024
9. Perencanaan Departemen Akuntansi Desember 2024
Accounting Department Planning for December 2024
Jumlah Rapat
12 12 12
Number of Meetings
Jumlah Kehadiran
12 12 12
Total of Attendance
% Kehadiran
% Attendance 100% 100% 100%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 268
Page 270
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Duties of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Bank telah menjalankan Throughout 2024, the Bank’s Audit Committee carried out its
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: duties and responsibilities as follows:
1. Rekapitulasi Progress Tindak Lanjut Temuan Otoritas Jasa 1. Recapitulate Progress on OJK Findings Follow-Up for
Keuangan tahun 2023 dan 2024 2023 and 2024
2. Pembahasan indikator Risiko Unit Bisnis 2. Discuss Business Unit Risk indicators
3. Pembahasan hasil pemeriksaan Audit pada Unit Bisnis 3. Discuss Audit results for Business Units
4. Pembahasan hasil pemeriksaan Audit IT pada Unit Bisnis 4. Discuss IT Audit results for Business Units
5. Ringkasan Temuan Laporan Audit 5. Make a Summary of Audit Report Findings
6. Laporan Akuntansi Bulanan 6. Prepare Monthly Accounting Reports
7. Rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk 7. Provide recommendation for appointment of Public
audit atas informasi keuangan historis tahunan posisi 31 Accountant Firm for the Audit of Historical Financial
Desember 2024 Information as of December 31, 2024
8. Review dan evaluasi tindak lanjut pemeriksaan dari 8. Review and evaluate follow-up actions from external
eksternal dan internal, termasuk dalam hal ini evaluasi and internal inspections, including evaluating fraud case
atas penyelesaian kasus fraud resolutions
9. Review dan Evaluasi rencana kerja audit tahun 2025 9. Review and evaluate the 2025 Audit Work Plan
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Untuk menunjang Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan To support the Audit Committee in performing its duties and
tanggung jawabnya, Bank memberikan kesempatan kepada responsibilities, the Bank provides opportunities for Audit
anggota Komite Audit untuk mengikuti program pelatihan dan Committee members to participate in training and competence
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh development programs, both organized internally by the Bank
internal Bank atau yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. and externally by other parties.
Adapun program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh The competency development programs attended by BWS’s
Komite Audit BWS tahun 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee in 2024 are as follows:
Program
Pengembangan
Nama Peserta Jabatan Penyelenggara Lokasi Tanggal
Kompetensi
Participant Name Position Organizer Place Date
Competency Development
Program
Webinar OJK - Outlook
Komisaris Ekonomi & Keuangan Tahun Otoritas Jasa 22 Februari
Independen 2024 Keuangan (OJK) 2024
Ahmad Fajarprana Virtual
Independent OJK Webinar - 2024 Financial Services February 22,
Commissioner Economic & Financial Authority (FSA) 2024
Outlook
Lembaga
Webinar LPPI - Menangkap
Pengembangan
Komisaris Peluang di Tengah 23 Februari
Perbankan Indonesia
Independen Perlambatan Ekonomi Global 2024
Ahmad Fajarprana (LPPI) Virtual
Independent LPPI Webinar - Seizing February 23,
Indonesian Banking
Commissioner Opportunities Amid Global 2024
Development Institute
Economic Slowdown
(LPPI)
Komisaris Taksonomi Keuangan Otoritas Jasa
Independen Berkelanjutan Indonesia Keuangan (OJK) 28 Maret 2024
Ahmad Fajarprana Virtual
Independent Indonesian Sustainable Financial Services March 28, 2024
Commissioner Finance Taxonomy Authority (FSA)
Komisaris Seminar Penyelarasan Ruang Asmat
21-22 Mei 2024
Independen Manajemen Risiko Banker Association for Mandiri
Ahmad Fajarprana May 21-22,
Independent Risk Management Alignment Risk Management Asmat
2024
Commissioner Seminar Mandiri Room
Komisaris
Sertifikasi Audit Intern Bank
Independen Efektifpro Knowledge 15-16 Juli 2024
Ahmad Fajarprana Audit Intern Bank Jakarta
Independent Source July 15-16, 2024
Certification
Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
269 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 271
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program
Pengembangan
Nama Peserta Jabatan Penyelenggara Lokasi Tanggal
Kompetensi
Participant Name Position Organizer Place Date
Competency Development
Program
Webinar POJK 5 2024
Lembaga
Mengukuhkan Fondasi
Pengembangan
Komisaris Perbankan di Tengah
Perbankan Indonesia
Independen Volatilitas Global 26 Juli 2024
Ahmad Fajarprana (LPPI) Virtual
Independent Webinar on POJK July 26, 2024
Indonesian Banking
Commissioner 5/2024: Strengthening the
Development Institute
Foundation of Banking Amid
(LPPI)
Global Volatility
Pentingnya Fungsi &
Penerapan SPI Dalam
Komisaris 28 Agustus
Implementasi GRC
Independen Bank Woori Saudara Treasury 2024
Ahmad Fajarprana Importance of the Role
Independent Tower August 28,
& Implementation of
Commissioner 2024
Internal Control in the
Implementation of GRC
Komisaris Sosialisasi Pelindungan Data
Treasury 4 Oktober 2024
Independen Pribadi
Ahmad Fajarprana Deloitte Indonesia Tower, October 4,
Independent Socialization on Personal
Business Unit 2024
Commissioner Data Protection
Coaching Clinic Lanjutan
Pendalaman Penilaian
Taksonomi untuk Keuangan
Komisaris Berkelanjutan Indonesia Otoritas Jasa
Independen (TKBI) Keuangan (OJK) 7 Oktober 2024
Ahmad Fajarprana Virtual
Independent Advanced Coaching Clinic Financial Services October 7, 2024
Commissioner on the Deepening of the Authority (FSA)
Taxonomy Assessment for
Sustainable Finance in
Indonesia (TKBI)
Risk Management 29-30 Juni 2024
Komite Efektifpro Knowledge Treasury
Agus Setiadjaja Certification: Level 6 June 29-30,
Committe Source Tower
(Training Program) 2024
Sertifikasi Audit Intern Bank:
Level Supervisor (Training
Komite Program) Efektifpro Knowledge 15-16 Juli 2024
Agus Setiadjaja Jakarta
Committe Bank Internal Audit Source July 15-16, 2024
Certification: Supervisor
Level (Training Program)
Risk Management 27-28 Juli 2024
Komite Efektifpro Knowledge Treasury
Agus Setiadjaja Certification: Level 7 July 27-28,
Committe Source Tower
(Training Program) 2024
Sertifikasi Audit Intern Bank: Lembaga
27 September
Level Supervisor (Exam) Sertifikasi
Komite Menara IBI 2024
Agus Setiadjaja Bank Internal Audit Profesional
Committe IBI Tower September 27,
Certification: Supervisor Perbankan
2024
Level (Exam) (LSPP)
Lembaga Sertifikasi 3 Oktober 2024
Komite Risk Management Menara IBI
Agus Setiadjaja Profesional Perbankan October 3,
Committe Certification: Level 6 (Exam) IBI Tower
(LSPP) 2024
20 Desember
Lembaga Sertifikasi
Komite Risk Management Menara IBI 2024
Agus Setiadjaja Profesional Perbankan
Committe Certification: Level 7 (Exam) IBI Tower December 20,
(LSPP)
2024
Risk Management 29-30 Juni 2024
Komite Efektifpro Knowledge Treasury
Waldy Gutama Certification: Level 6 June 29-30,
Committe Source Tower
(Training Program) 2024
Risk Management 27-28 Juli 2024
Komite Efektifpro Knowledge Treasury
Waldy Gutama Certification: Level 7 July 27-28,
Committe Source Tower
(Training Program) 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 270
Page 272
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program
Pengembangan
Nama Peserta Jabatan Penyelenggara Lokasi Tanggal
Kompetensi
Participant Name Position Organizer Place Date
Competency Development
Program
27 September
Lembaga Sertifikasi
Komite Risk Management Menara IBI 2024
Waldy Gutama Profesional Perbankan
Committe Certification: Level 6 (Exam) IBI Tower September 27,
(LSPP)
2024
21 Desember
Lembaga Sertifikasi
Komite Risk Management Menara IBI 2024
Waldy Gutama Profesional Perbankan
Committe Certification: Level 7 (Exam) IBI Tower December 21,
(LSPP)
2024
Remunerasi Komite Audit
Audit Committee Remuneration
Besarnya honorarium untuk anggota Komite Audit yang bukan The honorarium for Audit Committee members who are not
anggota Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan kebijakan part of the Board of Commissioners is determined based on the
Bank, dan dibebankan kepada anggaran Bank. Dalam Bank’s policy and is charged to the Bank’s budget. In practice,
realisasinya, besaran remunerasi disesuaikan sesuai dengan the amount of remuneration is adjusted in accordance with the
perkembangan usaha serta kebijakan Bank. business development and the Bank’s policies.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris established and accountable to the Board of Commissioners to
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan assist the Board in carrying out its duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawabnya terkait dengan pemberian related to providing recommendations on the nomination and
rekomendasi atas nominasi dan remunerasi dari anggota remuneration of members of the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota Komite-komite di Board of Directors, and members of the Committees at the Board
tingkat Dewan Komisaris, beserta kerangka secara keseluruhan of Commissioners level. It also covers the overall remuneration
remunerasi Pejabat Eksekutif dan pegawai sesuai dengan framework for Executive Officers and employees in accordance
prinsip-prinsip Good Corporate Governance. with the principles of Good Corporate Governance.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 17/POJK.03/2023 on Implementation of Governance for
Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam 45/POJK.03/2015 on Implementation of Governance in
Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. the Remuneration Scheme for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Work Guidelines for the Nomination and Remuneration Committee
Agar pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi To ensure the effective performance of the Nomination and
berjalan optimal, Bank mengesahkan Piagam Komite Nominasi Remuneration Committee’s duties, the Bank has ratified the
dan Remunerasi yang merupakan acuan pelaksanaan tugas Nomination and Remuneration Committee Charter as a
Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam Komite Nominasi reference for executing the Committee’s tasks. The Charter is
dan Remunerasi ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan di established by the Board of Commissioners and is evaluated
evaluasi secara berkala dan, apabila diperlukan, dilakukan periodically. If necessary, amendments are made to ensure the
amandemen untuk memastikan kepatuhan Bank terhadap Bank’s compliance with the OJK regulations and other related
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan terkait laws. The Nomination and Remuneration Committee Charter
lainnya. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan was established by the Board of Commissioners through
dengan Keputusan Dewan Komisaris 013/KEP-DEKOM/A-13/ Decree Number 013/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024 dated June
VI/2024 tanggal 25 Juni 2024 tentang Pedoman dan Tata 25, 2024, regarding Guidelines and Work Procedures for the
Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
271 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 273
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Komite Nominasi dan Remunerasi
Structure, Membership, and Expertise of the Nomination and Remuneration Committee
Struktur dan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The structure and membership of the Nomination and
adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
• Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang-kurangnya • The Nomination and Remuneration Committee shall
terdiri dari: consist of at least:
– Seorang Komisaris Independen – One Independent Commissioner
– Seorang Komisaris – One Commissioner
– Seorang Pejabat Eksekutif yang membawahkan Sumber – One Executive Officer in charge of Human Resources
Daya Manusia atau seorang perwakilan Karyawan or an employee representative
• Komite Remunerasi diketuai oleh Komisaris Independen. • The Remuneration Committee is chaired by an Independent
Commissioner.
• Anggota Direksi dilarang menjadi anggota Komite • Board members are prohibited from being members of
Remunerasi. the Remuneration Committee.
• Dalam hal anggota Komite Remunerasi ditetapkan lebih • If the Remuneration Committee has more than three (3)
dari 3 (tiga) orang maka anggota Komisaris Independen members, at least two (2) members must be Independent
berjumlah paling sedikit 2 (dua) orang. Commissioners.
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat • he Chairman of the Nomination and Remuneration
merangkap jabatan sebagai ketua Komite paling banyak Committee may only hold the position of Chairman in one
pada 1 (satu) Komite lainnya. (1) other Committee at most.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember Composition of the Nomination and Remuneration Committee
2024: as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Masa Jabatan Keterangan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Description
Ketua Komisaris Independen
Ahmad Fajarprana
Chairman Independent Commissioner
Anggota Keputusan Direksi Komisaris Utama
Arief Budiman
Member Nomor 030/KEP.DIR/HC.I/ President Commissioner
Hingga RUPST 2025
VI/2024
Until the 2025 AGMS Pejabat Eksekutif yang
Decree of the Board of
membawahkan Sumber
Directors Number 030/KEP.
Anggota Daya Manusia
Akhmad Syailendra DIR/HC.I/VI/20
Member Executive Officer
responsible for Human
Resources
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Ahmad Fajarprana
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Audit Sdr. Ahmad Fajarprana dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of the Audit Committee Chairman, Mr. Ahmad Fajarprana, can be seen in the Board of Commissioners Profile section in
the Company Profile chapter of this Annual Report.
Arief Budiman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Audit Sdr. Ahmad Fajarprana dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of the Audit Committee Chairman, Mr. Ahmad Fajarprana, can be seen in the Board of Commissioners Profile section in
the Company Profile chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 272
Page 274
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akhmad Syailendra
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Usia
46 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili Tangerang, Banten
Domicile Tangerang, Banten
Riwayat Pendidikan S1 Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Padjadjaran Bandung
Education Bachelor of Economics, Management, from Universitas Padjadjaran, Bandung
Kepala Divisi Human Capital dan menjadi Sekretaris Komite Nominasi dan Remunerasi di Bank
Riwayat Pekerjaan BWS (2017)
Experience Head of Human Capital Division and served as Secretary of the Nomination and Remuneration
Committee at Bank BWS (2017)
Jabatan Lainnya
Chief of Human Capital Bank Woori Saudara
Other position
Sertifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 & Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia
Sertification Risk Management Certification Level 7 & Human Resource Manager Certification
Dasar Hukum Pengangkatan KEPDIR No. 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
the Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham Memiliki 15.900 lembar saham BWS
Share Ownership Owns 15,900 shares of BWS
Periode Jabatan 11 Juli 2024 - RUPST Berikutnya Tahun 2025
Term of Office July 11, 2024 - AGMS After Year 2025
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal All independent members of the Nomination and Remuneration
dari pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, Committee have no financial, management, ownership, and/or
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan family relationships with the Board of Commissioners, Board
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang of Directors, and/or Controlling Shareholders, nor any other
Saham Pengendali atau hubungan dengan Bank yang dapat relationships with the Bank that could affect their ability to act
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen. independently.
Tahun 2024, BWS tidak memilikii anggota Komite Nominasi In 2024, BWS does not have members of the Nomination and
dan Remunerasi yang berasal dari pihak independen di Remuneration Committee from independent parties outside of
luar Komisaris Independen, pihak independen berasal dari the Independent Commissioners, as the independent party is
Komisaris Independen. represented by the Independent Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Komite bertugas untuk memberikan pendapat profesional 1. The committee is tasked with providing independent
yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap professional opinions to the Board of Commissioners on
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi reports or matters presented by the Board of Directors to
kepada Dewan Komisaris serta mengidentifikasi hal-hal the Board of Commissioners, as well as identifying issues
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. that require the attention of the Board of Commissioners.
2. Komite memiliki tugas dan tanggung jawab: 2. The committee has the following duties and responsibilities:
A. terkait dengan kebijakan nominasi: A. Related to nomination policy:
i. Menyusun komposisi, proses Nominasi, i. Prepare the composition, nomination process,
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan serta policies, and required criteria, and provide
memberikan rekomendasi mengenai sistem recommendations on the system and procedures
dan prosedur pemilihan dan/atau penggantian for the selection and/or replacement of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada and the Board of Directors to the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners for submission to the General
Meeting of Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
273 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 275
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ii. Memberikan rekomendasi mengenai calon ii. Provide recommendations regarding candidates
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi for members of the Board of Commissioners
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. and/or the Board of Directors to the General
Meeting of Shareholders.
iii. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak iii. Provide recommendations regarding
Independen yang akan menjadi Anggota Independent Parties to become members of
Komite Audit dan Anggota Komite Pemantau the Audit Committee and the Risk Monitoring
Risiko kepada Dewan Komisaris. Committee to the Board of Commissioners.
iv. Menyusun mekanisme dan melakukan penilaian iv. Prepare mechanisms and conduct performance
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. evaluations of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
B. Terkait dengan fungsi remunerasi B. Related to the remuneration function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. Evaluate the remuneration policy based on
remunerasi yang didasarkan atas kinerja, performance, risks, fairness with peer groups,
risiko, kewajaran dengan peer group, sasaran, goals, and the Bank’s long-term strategy, as
dan strategi jangka panjang Bank, pemenuhan well as the fulfillment of reserves as regulated
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan in applicable laws and the potential income of
perundang-undangan dan potensi pendapatan the Bank in the future.
Bank di masa yang akan datang.
b. Memberikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Provide evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan to the Board of Commissioners regarding the
remunerasi bagi: remuneration policy for:
• Dewan Komisaris dan Direksi untuk • The Board of Commissioners and the
disampaikan kepada Rapat Umum Board of Directors to be submitted to the
Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
• Pejabat eksekutif dan pegawai secara • Executive officers and employees as a
keseluruhan untuk disampaikan kepada whole to be submitted to the Board of
Direksi. Directors.
c. Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota c. Develop the Remuneration structure for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of
berupa gaji, honorarium, insentif dan tunjangan the Board of Commissioners, including salary,
yang bersifat tetap dan/atau variabel. honorarium, incentives, and fixed and/or
variable allowances.
d. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi d. Determine the amount of Remuneration for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris, dengan memperhatikan: members of the Board of Commissioners, taking
into account:
• Remunerasi yang berlaku pada industri • Remuneration applicable in the banking
perbankan sesuai dengan kegiatan usaha industry according to similar business
sejenis dan skala usaha; activities and business scale;
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang • Duties, responsibilities, and authorities of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/
Komisaris dikaitkan dengan pencapaian or members of the Board of Commissioners
tujuan dan kinerja bank related to the achievement of the bank’s
objectives and performance;
• Target kinerja atau kinerja masing-masing • Performance targets or actual performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of each member of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of
Commissioners;
• Keseimbangan tunjangan antara yang • Balance of allowances between fixed and
bersifat tetap dan variabel. variable components.
e. Melakukan evaluasi tentang struktur, kebijakan, e. Conduct an evaluation of the structure, policy,
dan besaran Remunerasi paling kurang 1 (satu) and amount of Remuneration at least once a
kali dalam 1 (satu) tahun. year.
f. Membantu Dewan Komisaris melakukan f. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris the performance of members of the Board of
dan/atau Direksi berdasarkan tolak ukur yang Commissioners and/or the Board of Directors
telah disusun sebagai bahan evaluasi kinerja based on benchmarks that have been prepared
masing-masing anggota Komisaris, Direksi, dan as material for evaluating the performance of
mengevaluasi kinerja Pejabat Eksekutif dan each member of the Board of Commissioners,
pegawai secara keseluruhan. Board of Directors, and evaluating the
performance of Executive Officers and
employees as a whole.
g. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan g. Maintain the confidentiality of the Bank’s
informasi Bank. documents, data and information.
h. Melaksanakan tugas-tugas lain, selain h. Carry out other duties, other than those
disebutkan di atas yang diberikan oleh Dewan mentioned above, assigned by the Board of
Komisaris kepada Komite sesuai dengan fungsi Commissioners to the Committee in accordance
dan tugasnya dari waktu ke waktu sesuai with its functions and duties from time to time
dengan kebutuhan. as needed.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 274
Page 276
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi
Authorities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang untuk The Nomination and Remuneration Committee has the authority
memperoleh akses secara penuh, bebas, dan tidak terbatas to access, fully, freely, and without restriction, information
terhadap informasi tentang karyawan, dana, aset serta sumber regarding employees, funds, assets, and other Bank resources
daya Bank lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan related to the performance of its duties.
tugasnya.
Dalam melaksanakan wewenang, Komite wajib bekerja sama In conducting its authority, the Committee shall cooperate with
dengan Divisi Human Capital, dan unit-unit lainnya yang the Human Capital Division, and other units deemed necessary.
dipandang perlu.
Kedudukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Position of the Nomination and Remuneration Committee
Kedudukan Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan The position of the Nomination and Remuneration Committee,
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan according to the Guidelines and Work Procedures, is as
Remunerasi adalah sebagai berikut: follows:
• Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan • The Nomination and Remuneration Committee is
diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan bertanggung appointed and dismissed by the Board of Commissioners
jawab langsung kepada Dewan Komisaris. and reports directly to the Board of Commissioners.
• Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara kolektif • The Nomination and Remuneration Committee works
dan diketuai oleh Komisaris lndependen. collectively and is chaired by an Independent Commissioner.
• Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaporkan hasil • The Nomination and Remuneration Committee is
evaluasinya kepada Dewan Komisaris. required to report its evaluation results to the Board of
Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Komite menyelenggarakan rapat sesuai dengan kebutuhan The committee holds meetings as needed or at least once every
atau sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. 3 (three) months. The committee meeting can only be conducted
Rapat Komite hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri if at least 51% (fifty-one percent) of the total members, including
oleh sekurang- kurangnya 51% (lima puluh satu persen) one Independent Commissioner, are present. The committee’s
dari seluruh jumlah anggota termasuk satu orang Komisaris decisions are made based on consensus. If consensus is not
Independen. Keputusan rapat Komite diambil berdasarkan reached, decisions are made based on the majority vote.
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah The meeting results must be documented in the minutes and
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara properly recorded. Any dissenting opinions that occur during
terbanyak. Hasil rapat Komite wajib dituangkan dalam risalah the meeting must be clearly stated in the minutes, along with
rapat dan didokumentasikan secara baik. Perbedaan pendapat the reasons for the differing opinions.
(dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat Komite, wajib
dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan
perbedaan pendapat tersebut.
Sepanjang tahun 2024 Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melakukan rapat sebanyak 9 (sembilan) kali. Berikut Committee held 9 (nine) meetings. Below are the details of
disampaikan frekuensi dan kehadiran Komite Nominasi dan the meeting frequency, attendance, and the meeting minutes.
Remunerasi pada rapat serta risalah rapat.
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda
AF AS AB
15 Januari 2024 Remunerasi Direktur Korporat
1 1 1 1
January 15, 204 Remuneration for the Corporate Director
1. Wawancara calon Presiden Direktur
Interview of the President Director Candidate
2. Perubahan Susunan Pengurus
Changes in the Composition of the Board of Directors
3. Penilaian Internal calon Presiden Direktur
Internal Assessment of the President Director Candidate
19 Januari 2024
2 4. Penunjukan Sdr. Kang Bong Joo (Direktur Korporat) sebagai 1 1 1
January 19, 2024
Pelaksana Tugas (Plt) Presiden Direktur
Appointment of Mr. Kang Bong Joo (Corporate Director) as the
Acting President Director (Plt)
5. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Directors
19 Februari 2024 Evaluasi Anggota Komite dibawah Dewan Komisaris
3 1 1 1
February 19, 2024 Evaluation of Committee Members under the Board of Commissioners
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
275 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 277
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No
Date Agenda
AF AS AB
7 Maret 2024 Penyesuaian Limit Kendaraan Pengurus
4 1 1 1
March 7, 2024 Adjustment of Vehicle Limit for Executives
1. Insentif/Bonus Berdasarkan Kinerja 2023 bagi Direksi dan Dewan
Komisaris
Incentives/Bonuses Based on 2023 Performance for the Board of
Directors and Board of Commissioners
2. Remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2024
5 April 2024
5 Remuneration for the Board of Directors and Board of 1 1 1
April 5, 2024
Commissioners in 2024
3. Penyesuaian Gaji Karyawan 2024
Employee Salary Adjustment for 2024
4. Insentif Karyawan Kinerja tahun 2023
Employee Performance Incentive for 2023
1. Perubahan Susunan Pengurus
17 April 2024 Changes in the Management Structure
6 1 1 1
April 17, 2024 2. Penilaian Internal calon Direktur Korporat
Internal Assessment of the Corporate Director Candidate
1. Pemberhentian Komisaris PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906
Tbk (“Perseroan”)
Dismissal of the Commissioner of PT Bank Woori Saudara
16 Mei 2024 Indonesia 1906 Tbk (“The Company”)
7 1 1 1
May 16, 2024 2. Uang Pisah dan Insentif/Bonus Pengurus yang telah selesai masa
baktinya
Severance Pay and Incentives/Bonuses for Executives Whose Term
Has Ended
1. Remunerasi Direktur Korporat
12 Juli 2024 Remuneration for the Corporate Director
8 1 1 1
July 12, 2024 2. Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing (TKA) sebagai Konsultan TI
Utilization of Foreign Workers (TKA) as IT Consultants
1. Pembahasan Struktur Organisasi tahun 2025
Discussion on the Organizational Structure for 2025
2. Pembahasan Rencana Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing 2025-
2027
Discussion on the Plan for the Utilization of Foreign Workers 2025-
25 November 2024 2027
9 1 1 1
November 25, 2024 3. Rencana Training 2025
Training Plan for 2025
4. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
tahun 2024
Report on the Activities of the Nomination and Remuneration
Committee for 2024
Jumlah Rapat
9 9 9
Number of Meetings
Jumlah Kehadiran
9 9 9
Total of Attendance
% Kehadiran
100% 100% 100%
% Attendance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Implementation of Duties of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kegiatan sebagaimana tugas dan fungsi yang carried out activities in accordance with the duties and functions
tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite stipulated in the Guidelines and Work Procedures for the
Nominasi dan Remunerasi yang dimiliki BWS, sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee owned by BWS, as
follows:
1. Review dan evaluasi rencana kerja SDM, pemanfaatan 1. Review and evaluation of the HR work plan, utilization of
tenaga kerja asing, struktur organisasi. foreign workers, and organizational structure.
2. Review dan evaluasi pemberian remunerasi bagi Dewan 2. Review and evaluation of remuneration for the Board of
Komisaris, Direksi dan Karyawan. Commissioners, Board of Directors, and employees.
3. Rekomendasi penunjukan anggota Dewan Komisaris dan/ 3. Recommendation for the appointment of members of the
atau Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
4. Review dan evaluasi kebijakan terkait SDM dan 4. Review and evaluation of policies related to HR and
remunerasi. remuneration.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 276
Page 278
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Untuk menunjang Komite Nominasi dan Remunerasi dalam To support the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Bank in fulfilling its duties and responsibilities, the Bank provides
memberikan kesempatan kepada anggota Komite Nominasi opportunities for the Committee members to participate
dan Remunerasi untuk mengikuti program pelatihan dan in training and competency development programs, both
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh organized internally by the Bank and externally by other
internal Bank atau yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. parties.
Adapun program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh The competency development programs attended by BWS’s
Komite Nominasi dan Remunerasi BWS tahun 2024 adalah Nomination and Remuneration Committee in 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Jenis Program Pengembangan
Nama dan
Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Jabatan
Types of Competency Development Place Date Organizer
Name and Position
Training Program
Webinar OJK - Outlook Ekonomi & Otoritas Jasa
22 Februari 2024
Eksternal Keuangan Tahun 2024 Keuangan (OJK)
Virtual February 22,
External OJK Webinar - 2024 Economic & Financial Services
2024
Financial Outlook Authority (FSA)
Lembaga
Pengembangan
Webinar LPPI - Menangkap Peluang di Perbankan
23 Februari 2024
Eksternal Tengah Perlambatan Ekonomi Global Indonesia (LPPI)
Virtual February 23,
External LPPI Webinar - Seizing Opportunities Indonesian
2024
Amid Global Economic Slowdown Banking
Development
Institute (LPPI)
Ruang Asmat
Seminar Penyelarasan Banker
Mandiri Club
Manajemen Risiko 21-22 Mei 2024 Association
Certification Asmat
Seminar on Risk Management May 21-22, 2024 for Risk
Mandiri Club
Alignment Management
Room
Arief Budiman
Lembaga
Komisaris Utama
Sertifikasi
President Eksternal Risk Management Certification: Level Menara IBI 28 Juni 2024
Profesional
Commissioner External 7 (Exam) IBI Tower June 28, 2024
Perbankan
(LSPP)
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI
Dalam Implementasi GRC
Treasury 28 Agustus 2024 Bank Woori
Internal Importance of the Role &
Tower August 28, 2024 Saudara
Implementation of Internal Control in
the
Sosialisasi Pelindungan Data Pribadi
Eksternal Treasury 4 Oktober 2024 Deloitte
Socialization on Personal Data
External Tower October 4, 2024 Indonesia
Protection
Coaching Clinic Lanjutan Pendalaman
Penilaian Taksonomi untuk Keuangan
Otoritas Jasa
Berkelanjutan Indonesia (TKBI)
Eksternal 7 Oktober 2024 Keuangan (OJK)
Advanced Coaching Clinic on Virtual
External October 7, 2024 Financial Services
the Deepening of the Taxonomy
Authority (FSA)
Assessment for Sustainable Finance in
Indonesia (TKBI)
Otoritas Jasa
Outlook Ekonomi & Keuangan Tahun 22 Februari 2024
Eksternal Keuangan (OJK)
2024 Virtual February 22,
External Financial Services
2024 Economic & Financial Outlook 2024
Ahmad Authority (FSA)
Fajarprana Lembaga
Komisaris Pengembangan
Independen Menangkap Peluang di Tengah Perbankan
Independent 23 Februari 2024
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global Indonesia (LPPI)
Commissioner Virtual February 23,
External Seizing Opportunities Amid Global Indonesian
2024
Economic Slowdown Banking
Development
Institute (LPPI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
277 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 279
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Program Pengembangan
Nama dan
Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Jabatan
Types of Competency Development Place Date Organizer
Name and Position
Training Program
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Otoritas Jasa
Eksternal Indonesia 28 Maret 2024 Keuangan (OJK
Virtual
External Taxonomy of Indonesia Sustainable March 28, 2024 Financial Services
Finance Authority (FSA)
Ruang Asmat
Seminar Penyelarasan Manajemen Banker
Mandiri Club
Risiko 21-22 Mei 2024 Association
Certification Asmat
Seminar on Risk Management May 21-22, 2024 for Risk
Mandiri Club
Alignment Management
Room
Lembaga
Eksternal Risk Management Certification: Level Menara IBI 28 Juni 2024 Sertifikasi
External 7 (Exam) IBI Tower June 28, 2024 Profesional
Perbankan (LSPP)
Sertifikasi Audit Intern Bank: Level
Supervisor Efektifpro
15-16 Juli 2024
Certification (Training Program) Jakarta Knowledge
July 15-16, 2024
Bank Internal Audit Certification: Source
Supervisor Level (Training Program)
Lembaga
Webinar POJK 5 2024 Mengukuhkan Pengembangan
Fondasi Perbankan di Tengah Volatilitas Perbankan
Eksternal Global 26 Juli 2024 Indonesia (LPPI)
Virtual
External Webinar on POJK 5/2024: July 26, 2024 Indonesian
Strengthening the Foundation of Banking Banking
Amid Global Volatility Development
Institute (LPPI)
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI
Dalam Implementasi GRC
Treasury 28 Agustus 2024 Bank Woori
Internal Importance of the Role &
Tower August 28, 2024 Saudara
Implementation of Internal Control in
the Implementation of GRC
Sertifikasi Audit Intern Bank: Level 27 September Lembaga
Eksternal Supervisor (Exam) Menara IBI 2024 Sertifikasi
External Bank Internal Audit Certification: IBI Tower September 27, Profesional
Supervisor Level (Exam) 2024 Perbankan (LSPP)
Sosialisasi Pelindungan Data Pribadi
Eksternal Treasury 4 Oktober 2024 Deloitte
Socialization on Personal Data
External Tower October 4, 2024 Indonesia
Protection
Coaching Clinic Lanjutan Pendalaman
Penilaian Taksonomi untuk Keuangan
Otoritas Jasa
Berkelanjutan Indonesia (TKBI)
Eksternal 7 Oktober 2024 Keuangan (OJK)
Advanced Coaching Clinic on Virtual
External October 7, 2024 Financial Services
the Deepening of the Taxonomy
Authority (FSA)
Assessment for Sustainable Finance in
Indonesia (TKBI)
Electronic 10 Januari-10
Agreement Desember 2024
Integrity Pact, Antifraud and Sanction Bank Woori
Internal Page January
Awareness, and, Ethic Code Saudara
Switching 10-December 10,
(ELAPSE) 2024
29 Januari 2024
Business Strategic Meeting 1st Treasury Bank Woori
Workshop January 29,
Semester 2024 Tower Saudara
2024
Efektifpro
Eksternal Risk Management Certification: Level 6 Treasury 16 Maret 2024
Akhmad Knowledge
External (Training Program) Tower March 16, 2024
Syailendra Source
Chief of Human
Pelatihan Analisa Keuangan Bank 18 Maret 2024 Bank Woori
Capital Officer Inhouse Virtual
Training on Bank Financial Analysis March 18, 2024 Saudara
Chief of Human
Capital Officer Pelatihan Pemahaman Profil Risiko 21 Maret 2024 Bank Woori
Inhouse Virtual
Training on Understanding Risk Profile March 21, 2024 Saudara
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 278
Page 280
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Program Pengembangan
Nama dan
Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Jabatan
Types of Competency Development Place Date Organizer
Name and Position
Training Program
Training for the Implementation of the Treasury 24-26 Juni 2024 Bank Woori
Inhouse
Personal Data Protection Law Tower June 24-26, 2024 Saudara
Efektifpro
Eksternal Risk Management Certification: Level 7 Treasury 27-28 Juli 2024
Knowledge
External (Training Program) Tower July 27-28, 2024
Source
Lembaga
Eksternal Risk Management Certification: Level Treasury 29 Juli 2024 Sertifikasi
External 7 (Exam) Tower July 29, 2024 Profesional
Perbankan (LSPP)
26-30 Agustus
2024 Bank Woori
Internal Training of Cyber Security - Phising E-learning
August 26-30, Saudara
2024
Hotel Otoritas Jasa
Konvensi RKKNI Audit Intern Bank
Eksternal Indonesia 2 Oktober 2024 Keuangan (OJK)
Konvensi RKKNI Audit Intern RKKNI
External Kempinski October 2, 2024 Financial Services
Convention for Bank Internal Audit
Jakarta Authority (FSA)
Sosialisasi Pelindungan Data Pribadi
Eksternal Treasury 9 Oktober 2024 Deloitte
Socialization on Personal Data
External Tower October 9, 2024 Indonesia
Protection
Forum Human
Capital
Perbankan
13-15 November
Indonesia
Eksternal Indonesia Human Capital & Beyond JIEXPO 2024
(FHCPI)
External Summit 2024 Kemayoran November 13-15,
Indonesian
2024
Banking Human
Capital Forum
(FHCPI)
Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration of the Nomination and Remuneration Committee
Besarnya honorarium untuk anggota Komite Nominasi dan The honorarium for members of the Nomination and
Remunerasi yang bukan anggota Dewan Komisaris ditetapkan Remuneration Committee who are not part of the Board of
berdasarkan kebijakan Bank, dan dibebankan kepada Commissioners is set according to the Bank’s policy and is
anggaran Bank. Dalam realisasinya, besaran remunerasi allocated from the Bank’s budget. In practice, the amount
disesuaikan sesuai dengan perkembangan usaha serta of remuneration is adjusted in accordance with the Bank’s
kebijakan Bank. business development and policies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
279 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 281
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Monitoring Committeee
Komite Pemantau Risiko merupakan Komite yang dibentuk dan The Risk Monitoring Committee is a committee established
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu and accountable to the Board of Commissioners to assist in
tugas dan fungsi Dewan Komisaris terkait dengan fungsi the Board’s duties and functions related to supervision and
pengawasan dan pemberian rekomendasi kepada Direksi provision of recommendations to the Board of Directors to
agar penerapan manajemen risiko Bank memenuhi unsur- ensure that the Bank’s risk management practices meet the
unsur kecukupan prosedur dan metodologi pengelolaan risiko, required procedural and methodological standards. This
sehingga risiko Bank dapat terkendali pada batas/limit yang ensures that the Bank’s risks remain controlled within the set
telah ditetapkan. limits.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 17/POJK.03/2023 on Implementation of Governance
for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko 18/POJK.03/2016 on the Implementation of Risk
Bagi Bank Umum. Management for Commercial Banks.
Pedoman dan Tata Tertib Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Guidelines and Work Procedures
Agar pelaksanaan tugas Komite Pemantau Risiko berjalan To ensure optimal performance of the Risk Monitoring
optimal dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, Bank telah Committee’s duties in accordance with Good Corporate
membuat Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Governance (GCG) principles, the Bank has established the
Risiko yang merupakan acuan pelaksanaan tugas Komite Guidelines and Work Procedures of the Risk Monitoring
Pemantau Risiko. Pedoman dan Tata Tertib Kerja ini ditetapkan Committee as a reference for carrying out its tasks. These
oleh Dewan Komisaris dan di evaluasi secara berkala dan, Guidelines and Work Procedures are approved by the Board
apabila diperlukan, dilakukan amandemen untuk memastikan of Commissioners and are evaluated periodically. If necessary,
kepatuhan Bank terhadap ketentuan Otoritas Jasa Keuangan amendments are made to ensure the Bank’s compliance with
dan peraturan terkait lainnya. Pedoman dan Tata Tertib Kerja the regulations set by the OJK and other relevant regulations.
Komite Pemantau Risiko ditetapkan dengan Keputusan Dewan The Guidelines and Work Procedures of the Risk Monitoring
Komisaris Nomor 014/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024 tanggal Committee were established by the Board of Commissioners
25 Juni 2024 tentang Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite through Decree Number 014/KEP-DEKOM/A-13/VI/2024
Pemantau Risiko. dated June 25, 2024, regarding Guidelines and Work
Procedures of the Risk Monitoring Committee.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Komite Pemantau Risiko
Structure, Membership, and Expertise of the Risk Monitoring Committee
Struktur dan keanggotaan Komite Pemantau Risiko adalah The structure and membership of the Risk Monitoring
sebagai berikut: Committee are as follows:
• Komite Pemantau Risiko sekurang-kurangnya terdiri dari 3 • The Risk Monitoring Committee must consist of at least
(tiga) orang yang berasal dari Komisaris Independen dan three (3) members, including Independent Commissioners
Pihak Independen. and Independent Parties.
• Komposisi keanggotaan Komite Pemantau Risiko paling • The membership composition must include at least one
kurang 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai (1) Independent Commissioner as the Chairman, who
Ketua merangkap anggota, 1 (satu) orang Pihak may also serve as a member, one (1) Independent Party
Independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan, with expertise in finance, one (1) Independent Party with
dan 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki expertise in risk management.
keahlian di bidang manajemen risiko.
• Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari Pihak • The Independent Party member with expertise in finance
Independen dinilai memiliki keahlian di bidang keuangan must meet the following criteria:
dalam hal memenuhi kriteria:
a. Memiliki pengetahuan di bidang ekonomi, bidang a. Possess knowledge in economics, finance, and/or
keuangan dan/atau bidang perbankan. banking,
b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima) b. Have at least 5 (five) years of work experience in
tahun di bidang ekonomi, bidang keuangan, dan/ economics, finance, and/or banking.
atau bidang perbankan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 280
Page 282
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari • The Independent Party member with expertise in risk
Pihak Independen dinilai memiliki keahlian di bidang management must meet the following criteria:
manajemen risiko dalam hal memenuhi kriteria:
a. Memiliki pengetahuan di bidang manajemen risiko a. Possess knowledge in risk management
b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 2 (dua) b. Have at least two (2) years of work experience in
tahun di bidang manajemen risiko risk management
• Anggota Direksi BWS maupun Bank lain dilarang menjadi • Members of the Board of Directors of BWS or other banks
anggota Komite Pemantau Risiko. are prohibited from being members of the Risk Monitoring
Committee.
• Komisaris Independen dan Pihak Independen yang • Independent Commissioners and Independent Party
menjadi anggota Komite Pemantau Risiko paling sedikit members must account for at least 51% (fifty-one percent)
berjumlah 51% (lima puluh satu persen) dari jumlah of the total members of the Risk Monitoring Committee.
anggota Komite Pemantau Risiko.
• Ketua Komite Pemantau Risiko hanya dapat merangkap • The Chairman of the Risk Monitoring Committee may only
jabatan sebagai ketua Komite paling banyak pada 1 serve as the Chairman of one (1) other committee at most.
(satu) Komite lainnya.
Susunan Komite Pemantau Risiko tahun 2024 Composition of the Risk Monitoring Committee as of 2024
Nama Jabatan Dasar Penunjukan Masa Jabatan Keterangan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Description
Ketua Komisaris Independen
Adi Haryadi
Chairman Keputusan Direksi Independent Commissioner
Anggota Nomor 030/KEP.DIR/HC.I/ Komisaris Utama
Arief Budiman VI/2024
Member President Commissioner
Decree of the Board of
Anggota Directors Number 030/KEP. Pihak Independen
Nanny Dewi
Member DIR/HC.I/VI/2024 Independent Party
Hingga RUPST 2025
Anggota Until Annual GMS Pihak Independen
Agus Setiadjaja 2025
Member Independent Party
Keputusan Direksi Nomor
015/KEP.DIR/HC.II/2024
Anggota Komisaris
Choi Jung Hoon * Decree of the Board of
Member Commissioner
Directors Number 015/KEP.
DIR/HC.II/2024
*) efektif hingga 11 Juli 2024
*) effective until July 11, 2024
Profil Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Profile
Adi Haryadi
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Monitoring Committee
Profil Ketua Komite Pemantau Risiko Sdr. Ahmad Fajarprana dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Risk Monitoring Committee, Mr. Ahmad Fajarprana, has been presented in the Profile of Board
of Commissioners section in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
281 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 283
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Arief Budiman
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko Sdr. Arief Budiman dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the member of the Risk Monitoring Committee, Mr. Arief Budiman, has been presented in the Profile of the Board of
Commissioners section in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Choi Jung Hoon
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko Sdr. Choi Jung Hoon dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the member of the Risk Monitoring Committee, Mr. Choi Jung Hoon, has been presented in the Profile of the Board
of Commissioners section in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Agus Setiadjaja
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia
68 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili Bandung, Jawa Barat
Domicile Bandung, West Java
Riwayat Pendidikan Magister Sains Bidang Kajian Ilmu Akuntansi Universitas Padjadjaran, Bandung
Education Master of Science in Accounting Studies, Universitas Padjadjaran, Bandung
• Staff Ahli atau Biro Direksi BWS (1989)
Expert Staff or Executive Office of the Board of Directors, BWS (1989)
• Pemimpin Cabang Pembantu Dalem Kaum PT Bank HS 1906 (1994)
Head of Dalem Kaum Branch, PT Bank HS 1906 (1994)
Riwayat Pekerjaan • Sekretaris Perusahaan PT Bank HS 1906 (1999)
Experience Corporate Secretary, PT Bank HS 1906 (1999)
• Kepala Divisi Satuan Kerja Audit Intern PT Bank HS 1906 (2000)
Head of Internal Audit Division, PT Bank HS 1906 (2000)
• Komisaris BWS (2011)
Commissioner BWS (2011)
Jabatan Lainnya
-
Other position
Sertifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 & Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia
Sertification Risk Management Certification Level 7 & Human Resource Manager Certification
Dasar Hukum Pengangkatan KEPDIR No. 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
the Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership He does not own shares at BWS
Periode Jabatan 11 Juli 2024 - RUPST Berikutnya Tahun 2025
Term of Office July 11, 2024 - AGMS After Year 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 282
Page 284
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nanny Dewi
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Usia
61 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili Bandung, Jawa Barat
Domicile Bandung, West Java
• Master di University of Wollonggong, Australia (1992)
Riwayat Pendidikan Master’s degree from the University of Wollongong, Australia (1992)
Education • Doktoral di Universitas Padjadjaran pada tahun (2006)
Doctorate from Universitas Padjadjaran (2006)
• Staf Pengajar pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas Padjadjaran (1989-sekarang)
Lecturer at the Faculty of Economics and Business, Universitas Padjadjaran (1989-present)
• Anggota Komite Audit pada PT Rabobank Indonesia dan PT Energi Mega Persada, Tbk
Riwayat Pekerjaan
Member of the Audit Committee at PT Rabobank Indonesia and PT Energi Mega Persada,
Experience
Tbk
• Anggota Komite Audit BWS (2015-sekarang)
Member of the Audit Committee at BWS (2015-present)
Jabatan Lainnya Komite Pemantau Risiko di Bank Mizuho
Other position Mizuho Bank Risk Monitoring Committee
Sertifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 & Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia
Sertification Risk Management Certification Level 7 & Human Resource Manager Certification
Dasar Hukum Pengangkatan KEPDIR No. 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation She is not affiliated with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
controlling shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham BWS
Share Ownership She does not shares at BWS
Periode Jabatan 11 Juli 2024 - RUPST Berikutnya Tahun 2025
Term of Office July 11, 2024 - AGMS After Year 2025
Independensi Komite Pemantau Risiko
Independence of the Risk Monitoring Committee
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal All members of the Risk Monitoring Committee who are
dari pihak independen tidak memiliki hubungan keuangan, independent parties do not have financial, managerial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan shareholding, and/or family relationships with the Board
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or Controlling
Saham Pengendali atau hubungan dengan Bank yang dapat Shareholders, nor any other relationships with the Bank that
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen. could affect their ability to act independently.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko
Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko bertugas mengevaluasi dan memastikan The Risk Monitoring Committee is tasked with evaluating and
kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko di lingkup ensuring the alignment between the Bank’s risk management
Bank dan pelaksanaannya, serta memantau, mengevaluasi policies and their implementation, as well as monitoring
penerapan tugas dan fungsi Komite Manajemen Risiko dan and evaluating the performance of the Risk Management
Satuan Kerja Manajemen Risiko. Committee and Risk Management Unit.
Berikut ini merupakan tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Risk Monitoring Committee,
Pemantau Risiko sebagaimana dijelaskan dalam Pedoman dan as stipulated in the Guidelines and Work Procedures, are as
tata tertib kerja Komite Pemantau Risiko yaitu: follows:
1. Melakukan evaluasi atas kesesuaian antara kebijakan 1. Evaluate the alignment between the Bank’s risk
manajemen risiko Bank dengan pelaksanaannya. management policies and their implementation.
2. Melakukan evaluasi dan pemantauan pelaksanaan tugas 2. Evaluate and monitor the performance of the Risk
Komite Manajemen Risiko dan Unit Kerja Manajemen Management Committee and Risk Management Unit to
Risiko guna memberikan rekomendasi kepada Dewan provide recommendations to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
283 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 285
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Melaporkan kepada Dewan Komisaris atas berbagai 3. Report to the Board of Commissioners on the various
risiko yang dihadapi Bank dan penerapan manajemen risks faced by the Bank and the implementation of risk
risiko oleh Direksi. management by the Board of Directors.
4. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan 4. Maintain the confidentiality of all Bank documents, data,
informasi Bank. and information.
5. Tugas-tugas lain selain yang disebutkan di atas, yang 5. Perform other duties as assigned by the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Komite sesuai Commissioners, in accordance with the Committee’s
dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu sesuai function and responsibilities, as required from time to
dengan kebutuhan. time.
Kedudukan Komite Pemantau Risiko
Position of the Risk Monitoring Committee
Kedudukan Komite Pemantau Risiko berdasarkan Pedoman dan The position of the Risk Monitoring Committee, based on the
Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko adalah sebagai berikut: Guidelines and Work Procedures, is as follows:
1. Komite Pemantau Risiko diangkat dan diberhentikan oleh 1. The Risk Monitoring Committee is appointed and
Dewan Komisaris dan bertanggung jawab langsung dismissed by the Board of Commissioners and is directly
kepada Dewan Komisaris. accountable to the Board of Commissioners.
2. Komite Pemantau Risiko bekerja secara kolektif dan 2. The Risk Monitoring Committee works collectively and is
diketuai oleh Komisaris lndependen. chaired by an Independent Commissioner.
3. Komite Pemantau Risiko wajib melaporkan hasil 3. The Risk Monitoring Committee is required to report its
evaluasinya kepada Dewan Komisaris. evaluation results to the Board of Commissioners
Rapat Komite Pemantau Risiko
Meetings of the Risk Monitoring Committee
Komite menyelenggarakan rapat sesuai dengan kebutuhan atau The Committee holds meetings as needed, or at least once
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat (1) a month. A meeting can only be held if at least 51% of
Komite hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh sekurang- the total members are present, including one Independent
kurangnya 51% dari seluruh jumlah anggota termasuk satu orang Commissioner and one Independent Party.
Komisaris Independen dan satu Pihak Independen.
Keputusan rapat Komite diambil berdasarkan musyawarah Decisions at Committee meetings are made based on consensus.
mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, In the event that consensus is not achieved, decisions are made
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. by majority vote. The results of the meeting must be recorded
Hasil rapat Komite wajib dituangkan dalam risalah rapat dan in the minutes and properly documented. Any dissenting
didokumentasikan secara baik. Perbedaan pendapat (dissenting opinions that arise during the meeting must be clearly stated
opinions) yang terjadi dalam rapat Komite, wajib dicantumkan in the minutes, along with the reasons for the disagreement.
secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan
pendapat tersebut.
Sepanjang tahun 2024 Komite Pemantau Risiko melakukan rapat Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee held a
sebanyak 12 (dua belas) kali. Berikut disampaikan frekuensi dan total of 12 (twelve) meetings. The following are the meeting
kehadiran Komite Pemantau Risiko pada rapat serta risalah rapat. frequency and attendance of the Risk Monitoring Committee,
along with the meeting minutes.
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
1. Realisasi 2023
Realization 2023
2. Rencana Kerja 2024
Work Plan 2024
3. Laporan Profil Risiko Desember 2023
Risk Profile Report for December 2023
4. Key Issues Risk - December 2023
Key Issues Risk - December 2023
23 Januari
5. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Portofolio Kredit
2024
1 per Bulan 1 1 0 1 1
January 23,
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Monitoring
2024
Report
6. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
7. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
8. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 284
Page 286
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
9. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
10. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
11. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
12. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
13. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
14. Apu PPT Section
AML-CFT Section
1. Laporan Profil Risiko Januari 2024
Risk Profile Report for January 2024
2. Key Issues Risk - Januari 2024
Key Issues Risk - January 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Portofolio kredit
Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Monitoring
Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
20 Februari 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
2024 per bulan
2 1 1 1 1 1
February 20, Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
2024
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
12. Rencana Pengkinian Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite
Pemantau Risiko
Plan for Updating the Guidelines and Work Procedures of
the Risk Monitoring Committee
21 Maret 1. TI Strategy and Management Division Section
2024 IT Strategy and Management Division Section
March 21, 2. Digital Banking Section
2024 Digital Banking Section
3. Laporan Profil Risiko Februari 2024
Risk Profile Report for February 2024
4. Key Issues Risk - Februari 2024
3 1 1 1 1 1
Key Issues Risk - February 2024
5. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
6. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
285 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 287
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
7. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
8. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
9. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
10. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
11. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
12. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
13. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko Maret 2024
Risk Profile Report for March 2024
2. Key Issues Risk - Maret 2024
Key Issues Risk - March 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
23 April 2024
4 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 1 1 1
April 23, 2024
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko April 2024
Risk Profile Report for April 2024
2. Key Issues Risk - April 2024
Key Issues Risk - April 2024
28 Mei 2024 3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
5 1 1 0 1 1
May 28, 2024 Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 286
Page 288
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko May 2024
Risk Profile Report for May 2024
2. Key Issues Risk - May 2024
Key Issues Risk - May 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
25 Juni 2024
6 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 1 1 1
June 25, 2024
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko Juni 2024
Risk Profile Report for June 2024
2. Key Issues Risk - Juni 2024
31 Juli 2024 Key Issues Risk - June 2024
7 1 1 0 1 1
July 31, 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
287 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 289
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko Juli 2024
Risk Profile Report for July 2024
2. Key Issues Risk - Juli 2024
Key Issues Risk - July 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
28 Agustus Market Risk Profile
2024
8 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 0 1 1
August 28,
2024 per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
25 September
2024 1. Laporan Pemantauan Loan Review Division
9
September 25, Loan Review Division Monitoring Report
2024 1 1 0 1 1
2. NPL Corporate, SME & Konsumer
NPL Corporate, SME & Consumer
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 288
Page 290
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
3. Laporan Profil Risiko Agustus 2024
Risk Profile Report for August 2024
4. Key Issues Risk - Agustus 2024
Key Issues Risk - August 2024
5. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
6. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
7. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
8. Profil Risiko Pasar
Market Risk Profile
9. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR)
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
10. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
11. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
12. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
13. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
1. Laporan Profil Risiko September 2024
Risk Profile Report for September 2024
2. Key Issues Risk - September 2024
Key Issues Risk - September 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
22 Oktober
Market Risk Profile
2024
10 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 0 1 1
October 22,
per bulan
2024
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparison
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
289 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 291
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda
No. AH AB CJH AS ND
Date Agenda
1. Laporan Profil Risiko Oktober 2024
Risk Profile Report for October 2024
2. Key Issues Risk - Oktober 2024
Key Issues Risk - October 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
6. Profil Risiko Pasar
21 November
Market Risk Profile
2024
11 7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 0 1 1
November 21,
per bulan
2024
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Var and Loss Limit for Derivative
VAR and Loss Limit for Derivatives
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
1. Laporan Profil Risiko November 2024
Risk Profile Report for November 2024
2. Key Issues Risk - November 2024
Key Issues Risk - November 2024
3. Profil Risiko Kredit, Laporan Pemantauan Pergerakan
Portofolio kredit Bulanan
Credit Risk Profile, Monthly Credit Portfolio Movement
Monitoring Report
4. NPL Ratio Per Sektor Ekonomi, Per Produk dan Per Cabang
NPL Ratio by Economic Sector, Product, and Branch
5. Profil Risiko Likuiditas, Laporan Pemantauan Likuiditas Harian
Liquidity Risk Profile, Daily Liquidity Monitoring Report
19 Desember
6. Profil Risiko Pasar
2024
12 Market Risk Profile
December 19,
7. Laporan Pemantauan Kecukupan permodalan bank (CAR) 1 1 0 1 1
2024
per bulan
Capital Adequacy Ratio (CAR) Monthly Monitoring Report
8. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
Report on Strategic Indicator Achievements of the Bank
9. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas
dan lainnya sesuai ketentuan regulator
Monitoring Report on Capital, Profitability, Liquidity, and
others in accordance with regulatory requirements
10. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
Monthly Customer Complaint Percentage Report
11. Peer Bank Comparation
Peer Bank Comparison
12. Laporan Pemantauan Loan Review Division
Loan Review Division Monitoring Report
Jumlah Rapat
12 12 6 12 12
Number of Meetings
Jumlah Kehadiran
12 12 4 12 12
Total of Attendance
% Kehadiran
100% 100% 66,67% 100% 100%
% Attendance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 290
Page 292
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
Implementation of Duties of the Risk Monitoring Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah melakukan In 2024, the Risk Monitoring Committee carried out activities
kegiatan sebagaimana tugas dan fungsi yang tercantum dalam in accordance with the duties and functions stipulated in the
Piagam Komite Pemantau Risiko yang dimiliki BWS, sebagai Risk Monitoring Committee Charter held by BWS, as follows:
berikut:
1. Review dan evaluasi laporan-laporan terkait manajemen 1. Review dan evaluasi laporan-laporan terkait manajemen
risiko, meliputi Laporan Profil Risiko, Laporan Tingkat risiko, meliputi Laporan Profil Risiko, Laporan Tingkat
Kesehatan Bank, Laporan Stress Test Kesehatan Bank, Laporan Stress Test
2. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank 2. Laporan Pencapaian Indikator stratejik bank
3. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas, Likuiditas 3. Laporan Pemantauan Permodalan, Profitabilitas,
dan lainnya sesuai ketentuan regulator Likuiditas dan lainnya sesuai ketentuan regulator
4. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan 4. Laporan persentase Jumlah Keluhan Nasabah Bulanan
5. Evaluasi pelaksanaan tugas komite manajemen risiko 5. Evaluasi pelaksanaan tugas komite manajemen risiko
Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko
Competency Development for the Risk Monitoring Committee
Untuk menunjang Komite Pemantau Risiko dalam melaksanakan To support the Risk Monitoring Committee in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya, Bank memberikan kesempatan duties and responsibilities, the Bank provides opportunities
kepada anggota Komite Pemantau Risiko untuk mengikuti for its members to participate in training and competency
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, baik yang development programs, either organized by the Bank
diselenggarakan oleh internal Bank atau yang diselenggarakan internally or by external parties.
oleh pihak eksternal.
Adapun program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development programs attended by the BWS
oleh Komite Pemantau Risiko BWS tahun 2024 adalah sebagai Risk Monitoring Committee in 2024 are as follows:
berikut:
Jenis Program Pengembangan
Nama dan Jabatan Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types of Competency Development Place Date Organizer
Training Program
Outlook Ekonomi & Keuangan Otoritas Jasa
Eksternal Tahun 2024 22 Februari 2024 Keuangan (OJK)
Virtual
External 2024 Economic & Financial February 22, 2024 Financial Services
Outlook Authority (FSA)
Lembaga
Pengembangan
Menangkap Peluang di Tengah Perbankan
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global 23 Februari 2024 Indonesia (LPPI)
Virtual
External Seizing Opportunities Amid February 23, 2024 Indonesian
Global Economic Slowdown Banking
Development
Institute (LPPI)
Efektifpro
Risk Management Certification: Treasury 16 Maret 2024
Certification Knowledge
Level 6 (Training Program) Tower March 16, 2024
Adi Haryadi Source
Komisaris Independen Lembaga
Independent Commissioner Eksternal Risk Management Certification: Treasury 16 Maret 2024 Sertifikasi
External Level 6 (Exam) Tower March 16, 2024 Profesional
Perbankan (LSPP)
Pelatihan Pemahaman Profil
Risiko 21 Maret 2024 Bank Woori
Certification Virtual
Training on Understanding Risk March 21, 2024 Saudara
Profiles
Lembaga
Webinar POJK 5 2024
Pengembangan
Mengukuhkan Fondasi
Perbankan
Perbankan di Tengah Volatilitas
Eksternal 26 Juli 2024 Indonesia (LPPI)
Global Virtual
External July 26, 2024 Indonesian
Webinar on POJK 5 2024:
Banking
Strengthening the Foundations of
Development
Banking Amid Global Volatilityl
Institute (LPPI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
291 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 293
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Program Pengembangan
Nama dan Jabatan Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types of Competency Development Place Date Organizer
Training Program
Pentingnya Fungsi & Penerapan
SPI Dalam Implementasi GRC
Internal Importance of the Role & Treasury 28 Agustus 2024 Bank Woori
External Implementation of Internal Tower August 28, 2024 Saudara
Control in the Implementation
of GRC
Sosialisasi Pelindungan Data
Eksternal Pribadi Treasury 4 Oktober 2024 Deloitte
External Socialization on Personal Data Tower October 4, 2024 Indonesia
Protection
Coaching Clinic Lanjutan
Pendalaman Penilaian
Taksonomi untuk Keuangan
Otoritas Jasa
Berkelanjutan Indonesia
Eksternal 7 Oktober 2024 Keuangan (OJK)
(TKBI) Advanced Coaching Virtual
External October 7, 2024 Financial Services
Clinic on the Deepening of
Authority (FSA)
the Taxonomy Assessment
for Sustainable Finance in
Indonesia (TKBI
Outlook Ekonomi & Keuangan Otoritas Jasa
Eksternal Tahun 2024 22 Februari 2024 Keuangan (OJK)
Virtual
External 2024 Economic & Financial February 22, 2024 Financial Services
Outlook Authority (FSA)
Lembaga
Pengembangan
Menangkap Peluang di Tengah Perbankan
Eksternal Perlambatan Ekonomi Global 23 Februari 2024 Indonesia (LPPI)
Virtual
External Seizing Opportunities Amid February 23, 2024 Indonesian
Global Economic Slowdown Banking
Development
Institute (LPPI)
Ruang
Asmat
Seminar Penyelarasan Banker
Mandiri
Manajemen Risiko 21-22 Mei 2024 Association
Certification Club
Seminar on Risk Management May 21-22, 2024 for Risk
Asmat
Alignment Management
Mandiri
Club Room
Lembaga
Arief Budiman
Eksternal Risk Management Certification: Menara IBI 28 Juni 2024 Sertifikasi
Komisaris Utama
External Level 7 (Exam) IBI Tower June 28, 2024 Profesional
President Commissioner
Perbankan (LSPP)
Pentingnya Fungsi & Penerapan
SPI Dalam Implementasi GRC
Importance of the Role & Treasury 28 Agustus 2024 Bank Woori
Internal
Implementation of Internal Tower August 28, 2024 Saudara
Control in the Implementation
of GRC
Sosialisasi Pelindungan Data
Eksternal Pribadi Treasury 4 Oktober 2024 Deloitte
External Socialization on Personal Data Tower October 4, 2024 Indonesia
Protection
Coaching Clinic Lanjutan
Pendalaman Penilaian
Taksonomi untuk Keuangan
Otoritas Jasa
Berkelanjutan Indonesia (TKBI)
Eksternal 7 Oktober 2024 Keuangan (OJK)
Advanced Coaching Clinic Virtual
External October 7, 2024 Financial Services
on the Deepening of the
Authority (FSA)
Taxonomy Assessment for
Sustainable Finance in
Indonesia (TKBI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 292
Page 294
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Program Pengembangan
Nama dan Jabatan Pelatihan Kompetensi Lokasi Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types of Competency Development Place Date Organizer
Training Program
Efektifpro
Eksternal Risk Management Certification: Treasury 29-30 Juni 2024
Knowledge
External Level 6 (Training Program) Tower June 29-30, 2024
Source
Sertifikasi Audit Intern Bank:
Level Supervisor
Efektifpro
Eksternal (Training Program) 15-16 Juli 2024
Jakarta Knowledge
External Bank Internal Audit July 15-16, 2024
Source
Certification: Supervisor Level
(Training Program)
Efektifpro
Eksternal Risk Management Certification: Treasury 27-28 Juli 2024
Knowledge
External Level 7 (Training Program) Tower July 27-28, 2024
Agus Setiadjaja Source
Komite Sertifikasi Audit Intern Bank:
Commite 27 September Lembaga
Level Supervisor (Exam)
Eksternal Menara IBI 2024 Sertifikasi
Bank Internal Audit
External IBI Tower September 27, Profesional
Certification: Supervisor Level
2024 Perbankan (LSPP)
(Exam)
Lembaga
Eksternal Risk Management Certification: Menara IBI 3 Oktober 2024 Sertifikasi
External Level 6 (Exam) IBI Tower October 3, 2024 Profesional
Perbankan (LSPP)
Lembaga
20 Desember 2024
Eksternal Risk Management Certification: Menara IBI Sertifikasi
December 20,
External Level 7 (Exam) IBI Tower Profesional
2024
Perbankan (LSPP)
Remunerasi
Remuneration
Besarnya honorarium untuk anggota Komite Pemantau Risiko The honorarium for members of the Risk Monitoring Committee
yang bukan anggota Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan who are not part of the Board of Commissioners is determined
kebijakan Bank, dan dibebankan kepada anggaran Bank. based on the Bank’s policy and is allocated from the Bank’s
Dalam realisasinya, besaran remunerasi disesuaikan sesuai budget. In practice, the amount of remuneration is adjusted in
dengan perkembangan usaha serta kebijakan Bank. line with business developments and the Bank’s policies
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS SUPPORT ORGANIZATIONS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
dapat membentuk organ yang bersifat struktural maupun Directors may establish both structural and functional organs
fungsional untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung to assist in the execution of the Board’s tasks in managing the
jawab Direksi dalam mengelola Bank. Bank.
Hingga akhir tahun, Direksi telah membentuk organ yang As of the end of the year, the Board of Directors had
bersifat fungsional berupa komite dan gugus tugas, yaitu established functional organs in the form of committees and
Komite Kode Etik, Komite Manajemen Risiko, Komite Asset task forces, including the Code of Conduct Committee, Risk
Liability Management (ALMA), Komite Pengarah Teknologi Management Committee, Asset Liability Management (ALMA)
Informasi, Komite Kebijakan Perkreditan, Komite Kredit, Committee, Information Technology Steering Committee,
Komite Pembelian Barang dan Jasa, Komite Anti Pencucian Credit Policy Committee, Credit Committee, Goods and
Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Gugus Tugas Services Procurement Committee, Anti-Money Laundering and
Anti-Fraud. Combating the Financing of Terrorism Committee, and the Anti-
Fraud Task Force.
Selain itu, Direksi juga telah membentuk organ yang bersifat In addition, the Board of Directors also established structural
struktural, yaitu Sekretaris Perusahaan, Satuan Kerja Audit organs, namely the Corporate Secretary, Internal Audit Unit,
Internal, Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Risk Management Unit, and Compliance Unit.
Kepatuhan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
293 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 295
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
COMMITTEE UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
KOMITE KODE ETIK
Code of Conduct Committee
Komite Kode Etik merupakan komite yang bertugas untuk The Code of Conduct Committee is a committee responsible
membantu Direksi dalam hal pemberian sanksi dan/ atau for assisting the Board of Directors in imposing sanctions and/
ganti rugi kepada karyawan yang melakukan pelanggaran or compensation for employees who violate regulations. The
ketentuan. Penunjukan anggota Komite Kode Etik ditetapkan appointment of members of the Code of Conduct Committee is
melalui Keputusan Direksi Nomor 045/KEP-DIR/A-04/VI/20 established through Decree of the Board of Directors Number
tentang Komite Kode Etik tertanggal 18 Juni 2020. 045/KEP-DIR/A-04/VI/20 concerning Code of Conduct
Committee, dated June 18, 2020.
Struktur dan Keanggotaan Komite Kode Etik
Structure and Membership of the Code of Conduct Committee
Ketua Direktur yang membawahi Human Capital
Chairman Director in charge of Human Capital
1. Direktur yang membawahi Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Director
Anggota Tetap 2. Direktur yang membawahi Corporate Legal
Permanent Member Corporate Legal Director
3. Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
Anggota Tidak Tetap Direktur Terkait
Non-Permanent Member Related Director
Sekretaris Kepala Divisi Human Capital
Secretary Head of Human Capital Division
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kode Etik
Duties and Responsibilities of the Code of Conduct Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Kode Etik memiliki tugas In carrying out its function, the Code of Conduct Committee has
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Melakukan review dan mengajukan usulan perubahan 1. Review and propose changes to the Policy and Guidelines
atas Kebijakan dan Pedoman Pelaksanaan Sanksi dan for the Implementation of Sanctions and Compensation.
Pengenaan Ganti Rugi.
2. Melakukan monitoring terkait penerapan Sanksi dan Ganti 2. Monitor the implementation of Sanctions and
Rugi. Compensation.
3. Menetapkan pemberatan Sanksi atau peringanan Sanksi. 3. Determine the aggravation or mitigation of Sanctions.
4. Menetapkan pengenaan Ganti Rugi dan besarannya. 4. Decide on the imposition of Compensation and its amount.
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait 5. Provide recommendations to the Board of Directors
pengenaan Sanksi Kekaryawanan, meliputi: regarding the imposition of Employment Sanctions, which
include:
a. Penundaan promosi dalam kurun waktu 1 tahun a. Postponement of promotion for 1 year within the
periode penilaian. evaluation period.
b. Penurunan jabatan dan/atau grade. b. Demotion of position and/or grade.
c. Penurunan gaji pokok maksimal tidak melebihi 50%. c. Reduction of basic salary by a maximum of 50%.
d. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). d. Termination of Employment.
Pelaksanaan Tugas Komite Kode Etik Tahun 2024
Implementation of Duties of the Code of Conduct Committee in 2024
1. Pembahasan Laporan Hasil Pemeriksaan Divisi Audit 1. Discussion of the Internal Audit Division’s Inspection
Internal Report
2. Penetapan Sanksi Karyawan 2. Employee Sanction Determination
3. Penetapan Permohonan Banding atas sanksi karyawan 3. Determination of Appeal Request for Employee Sanction
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 294
Page 296
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko merupakan komite yang bertugas The Risk Management Committee is a committee responsible
untuk membantu Direksi dalam memberikan informasi for assisting the Board of Directors in providing information
tentang risiko yang dihadapi BWS melalui laporan profil about the risks faced by BWS through risk profile reports,
risiko agar Direksi dapat menentukan mitigasi risiko yang enabling the Board to determine applicable risk mitigation
dapat diterapkan. Penunjukan anggota Komite Manajemen strategies. The appointment of members of the Risk
Risiko ditetapkan melalui Keputusan Direksi Nomor 034/KEP- Management Committee is established through Decree of the
DIR/A-05/XII/24 tertanggal 30 Desember 2024. Board of Directors Number 034/KEP-DIR/A-05/XII/24 dated
December 30, 2024.
Struktur dan Keanggotaan Komite Manajemen Risiko
Structure and Membership of the Risk Management Committee
Ketua Direktur Manajemen Risiko/Kepatuhan
Chairman Director of Risk Management/Compliance
1. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
Anggota Tetap 2. Kepala Divisi Kepatuhan
Permanent Member Head of Compliance Division
3. Kepala Divisi Satuan Kerja Audit Intern
Head of Internal Audit Division
Anggota Tidak Tetap Pejabat Eksekutif
Non-Permanent Member Executive Officers
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko
Duties and Responsibilities of the Risk Management Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Manajemen Risiko In carrying out its function, the Risk Management Committee
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Menetapkan kebijakan manajemen risiko serta setiap 1. Establish risk management policies and any changes
perubahannya, termasuk strategi Manajemen Risiko, thereto, including risk management strategies, the
tingkat risiko yang diambil dan toleransi risiko, kerangka level of risk taken and risk tolerance, risk management
kerja manajemen risiko serta kemungkinan rencana untuk framework, and contingency plans to anticipate abnormal
mengantisipasi terjadinya kondisi abnormal. conditions.
2. Perbaikan proses manajemen risiko secara teratur serta 2. Regularly improve the risk management process and
insidental sebagai akibat dari perubahan kondisi eksternal make incidental adjustments due to changes in external
dan internal yang mempengaruhi kecukupan modal Bank, and internal conditions that impact the adequacy of the
profil risiko Bank, dan penerapan Manajemen Risiko Bank’s capital, risk profile, and effective implementation
secara efektif berdasarkan hasil evaluasi. of risk management based on evaluation results
Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko Tahun 2024
Implementation of Duties of the Risk Management Committee in 2024
1. Review dan evaluasi laporan-laporan terkait manajemen 1. Review and evaluate reports related to risk management,
risiko, meliputi Laporan Profil Risiko, Laporan Tingkat including the Risk Profile Report, Bank Soundness Level
Kesehatan Bank dan Laporan Stress Test; Report, and Stress Test Report;
2. Review dan evaluasi hasil pemeriksaan Otoritas Jasa 2. Review and evaluate the Financial Services Authority’s
Keuangan tahun 2023; (OJK) inspection results for 2023;
3. Evaluasi Kebijakan Manajemen Risiko, Prosedur terkait 3. Evaluate Risk Management Policies, Procedures related to
Produk dan/atau Aktivitas Baru serta pelaksanaan tugas New Products and/or Activities, and the implementation
Komite Manajemen Risiko; of the Risk Management Committee’s duties;
4. Review usulan hapus buku kredit. 4. Review the proposal for credit write-offs.
KOMITE ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)
Asset Liability Management (ALMA) Committee
Komite Asset Liability Management (ALMA) merupakan komite The Asset Liability Management (ALMA) Committee is a
yang bertugas untuk membantu Direksi dalam menjalankan committee responsible for assisting the Board of Directors in
fungsi penetapan strategi pengelolaan aset dan liabilitas Bank, implementing strategies for managing the Bank’s assets and
penetapan suku bunga dan likuiditas, serta hal-hal lain yang liabilities, determining interest rates and liquidity, and other
terkait dengan pengelolaan aset dan liabilitas Bank. Penunjukan matters related to the management of the Bank’s assets and
anggota Komite ALMA ditetapkan melalui Keputusan Direksi liabilities. Members of the the ALMA Committee are appointed
Nomor 020/KEP-DIR/A-03/III/2020 tertanggal 20 Maret through Decree of the Board of Directors Number 020/KEP-
2020. DIR/A-03/III/2020 dated March 20, 2020.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
295 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 297
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Keanggotaan Komite ALMA
ALMA Committee Structure and Membership
Ketua Direktur yang membawahi Tresuri
Chairman Director in charge of Treasury
1. Seluruh anggota Direksi, kecuali Presiden Direktur
All members of the Board of Directors, except the President Director
2. Kepala Divisi yang membawahi Perencanaan Strategi & Keuangan
Head of Strategic Planning & Finance Division
3. Kepala Divisi yang membawahi Tresuri
Head of Treasury Division
Anggota Tetap 4. Kepala Divisi yang membawahi Funding
Permanent Member Head of Funding Division
5. Kepala Divisi yang membawahi Kredit
Head of Credit Division
6. Kepala Divisi yang membawahi Manajemen Kredit
Head of Credit Management Division
7. Kepala Divisi yang membawahi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
Sekretaris Divisi yang membawahi Manajemen Risiko
Secretary Division in charge of Risk Management
Tugas dan Tanggung Jawab Komite ALMA
Duties and Responsibilities of the ALMA Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite ALMA memiliki tugas In carrying out its functions, the ALMA Committee is responsible
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: for the following duties:
1. Pengembangan, kaji ulang dan modifikasi strategi ALMA. 1. Develop, review, and modify ALMA Strategies
2. Pelaksanaan evaluasi (identifikasi & pengukuran), 2. Evaluate (identification & measurement), monitor, and
pemantauan dan pengendalian pada risiko suku bunga control the Bank’s Interest rate risk and ALMA Strategies
Bank dan strategi ALMA guna memastikan bahwa hasil to ensure that the Bank’s risk-taking position is consistent
risk taking position Bank telah konsisten dengan tujuan with the objectives of Interest Rate Risk Management.
pengelolaan risiko suku bunga.
3. Pelaksanaan kaji ulang (identifikasi & pengukuran), 3. Review (identification & measurement), monitor, and
pemantauan dan pengendalian pada penetapan harga control the pricing of assets and liabilities to ensure that
(pricing) aktiva dan pasiva untuk memastikan bahwa the pricing optimizes investment returns, minimizes cost of
pricing tersebut dapat mengoptimalkan hasil penanaman funds, and maintains the Bank’s balance sheet structure.
dana, meminimumkan biaya dana dan memelihara struktur
neraca Bank.
4. Pelaksanaan kaji ulang deviasi antara hasil aktual dengan 4. Review deviations between actual results and budget
proyeksi anggaran dan rencana bisnis Bank. projections, as well as the Bank’s business plan.
5. Melakukan penyesuaian kebijakan dan strategi yang 5. Make adjustments to policies and strategies as necessary
diperlukan berdasarkan hasil evaluasi dari butir 2 dan 3 based on the evaluation results from items 2 and 3 above.
tersebut di atas.
6. Penyampaian informasi kepada Direksi (sistem informasi 6. Provide information to the Board of Directors (management
management) mengenai setiap perkembangan ketentuan information system) on any developments in regulations
dan peraturan terkait yang mempengaruhi strategi dan and provisions related to ALMA strategies and policies.
kebijakan ALMA.
7. Melakukan stress testing dengan menggunakan skenario 7. Conduct stress testing using historical scenarios, specific
yang bersifat historis, skenario yang bersifat spesifik dan scenarios, and market scenarios (general market stress
skenario pada pasar (general market stress scenario). scenario).
Pelaksanaan Tugas Komite ALMA Tahun 2024
Implementation of Duties of the ALMA Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024 Komite ALMA telah melaksanakan 12 Throughout 2024, the ALMA Committee held 12 (twelve)
(dua belas) kali rapat dengan agenda pembahasan sebagai meetings with the following discussion agendas:
berikut:
1. Kondisi makro ekonomi di Indonesia dan Luar negeri 1. Macroeconomic conditions in Indonesia and abroad
2. Struktur Dana Pihak Ketiga 2. Third-Party Funds Structure
3. Pembahasan Biaya Dana (Cost of Fund) 3. Discussion on Cost of Funds
4. Rasio Likuiditas & Indikator Peringatan Dini 4. Liquidity Ratios & Early Warning Indicators
5. Pipeline Pinjaman dan Pendanaan 5. Loan and Funding Pipeline
6. Strategi untuk meningkatkan Dana Pihak Ketiga 6. Strategy to increase Third-Party Funds
7. Pembahasan IRRBB & Stress Test 7. Discussion on IRRBB & Stress Test
8. Usulan Program Suku Bunga Khusus Deposito Berjangka 8. Proposal for Special Interest Rate Program for Time Deposits
9. Usulan Suku Bunga Pinjaman Kredit Konsumer 9. Proposal for Consumer Loan Interest Rates
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 296
Page 298
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi merupakan komite yang The Information Technology Steering Committee is a
bertugas untuk membantu Direksi dalam proses pengambilan committee tasked with assisting the Board of Directors in the
keputusan terkait kebijakan pengelolaan operasional BWS decision-making process regarding the policy on operational
pada bidang Teknologi Informasi. Penunjukan anggota Komite management of BWS in terms of Information Technology.
Pengarah Teknologi Informasi ditetapkan melalui Keputusan Members to the Information Technology Steering Committee
Direksi Nomor 025/KEP-DIR/A-10/VII/2022 tertanggal 20 are appointed through Decree of the Board of Directors
Juli 2022. Number 025/KEP-DIR/A-10/VII/2022 dated July 20, 2022.
Struktur Kedudukan dan Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi
Structure, Position, and Membership of the Information Technology Steering Committee
Ketua Direktur yang membawahi Satuan Kerja Teknologi Informasi
Chairman Director in charge of the Information Technology Work Unit
1. Direktur yang membawahi Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Director
2. Direktur yang membawahi Bisnis dan/atau Pendukung Operasional
Anggota Tetap Head of Business and/or Operational Support Director
Permanent Member 3. Kepala Divisi yang membawahi Satuan Kerja Teknologi Informasi
Head of Information Technology Unit Division
4. Kepala Divisi yang membawahi Perencanaan Strategi & Keuangan
Head of Strategy & Financial Planning Division
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengarah Teknologi Informasi
Duties and Responsibilities of the Information Technology Steering Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Pengarah Teknologi In performing its functions, the Information Technology Steering
Informasi memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain Committee has the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai hal- 1. Provide recommendations to the Board of Directors on
hal sebagai berikut: the following matters:
a. Rencana Strategis TI yang sejalan dengan rencana a. The IT Strategic Plan aligned with the Bank’s business
strategis kegiatan usaha Bank. Dalam memberikan strategy. In providing recommendations, the Committee
rekomendasi, Komite Pengarah Teknologi Informasi must consider factors such as efficiency, effectiveness, and
harus memperhatikan faktor efisiensi, efektivitas, dan other aspects, including:
hal-hal lain, yaitu:
• Peta jalan (roadmap) untuk mencapai kebutuhan • A roadmap to meet IT needs supporting the Bank’s
TI yang mendukung strategi bisnis Bank. Peta jalan business strategy. The roadmap consists of the
(roadmap) terdiri dari kondisi saat ini (current current state, the future state, and the initiatives
state), kondisi yang ingin dicapai (future state), taken to achieve the future state.
dan langkah- langkah yang akan dilakukan untuk
mencapai kondisi yang ingin dicapai.
• Sumber daya yang dibutuhkan. • Required resources.
• Manfaat yang akan diperoleh saat Rencana • The benefits when the IT Strategic Plan is
Strategis TI diterapkan. implemented.
• Kendala yang mungkin timbul dalam penerapan • Potential constraints in implementing the IT Strategic
Rencana Strategis TI. Plan.
b. Perumusan kebijakan, standar, dan prosedur TI yang b. Formulate key IT policies, standards, and procedures,
utama, misalnya kebijakan TI yang utama yaitu such as the primary IT policy, which includes IT security
kebijakan pengamanan TI dan manajemen risiko policies and risk management related to the use of IT in
terkait penggunaan TI di Bank. the Bank.
c. Kesesuaian antara proyek TI yang disetujui dengan c. Ensure the alignment of approved IT projects with the
Rencana Strategis TI. Komite Pengarah Teknologi IT Strategic Plan. The Committee also determines the
Informasi juga menetapkan status prioritas proyek priority status of critical IT projects that have a significant
TI yang bersifat kritikal yang berdampak signifikan impact on the Bank’s operations, such as core banking
terhadap kegiatan operasional Bank, misalnya application replacements, production servers, and
pergantian core banking application, server network topology.
production, dan topologi jaringan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
297 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 299
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
d. Kesesuaian antara pelaksanaan proyek TI dengan d. Ensure the alignment of IT project execution with the
rencana proyek yang disepakati (project charter). agreed project plan (project charter). The Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi harus should complement the recommendations with an analysis
melengkapi rekomendasi dengan hasil analisis dari of major IT projects, allowing the Board of Directors to
proyek TI yang utama sehingga memungkinkan make efficient decisions.
Direksi mengambil keputusan secara efisien.
e. Kesesuaian antara TI dengan kebutuhan sistem e. Ensure the alignment of IT with the Bank’s management
informasi manajemen serta kebutuhan kegiatan information systems and business operational needs.
usaha Bank.
f. Efektivitas langkah-langkah dalam meminimalisasi f. Evaluate the effectiveness of initiatives taken to minimize
risiko atas investasi Bank pada sektor TI agar investasi risks regarding the Bank’s investment in IT, ensuring that
Bank pada sektor TI memberikan kontribusi terhadap the Bank’s IT investments contribute to the achievement of
pencapaian tujuan bisnis Bank. the Bank’s business goals.
g. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan g. Monitor IT performance and efforts to improve IT
kinerja TI, misalnya pendeteksian keusangan performance, such as detecting IT infrastructure
infrastruktur TI dan pengukuran efektivitas dan obsolescence and measuring the effectiveness and
efisiensi penerapan kebijakan pengamanan TI. efficiency of IT security policy implementation.
h. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI h. Address various IT-related issues that cannot be resolved
yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja effectively, efficiently, and in a timely manner by the IT
pengguna dan penyelenggara TI secara efektif, user unit and service provider.
efisien, dan tepat waktu.
i. Kecukupan dan alokasi sumber daya yang dimiliki i. Ensure the adequacy and allocation of resources available
Bank. Dalam hal sumber daya yang dimiliki tidak to the Bank. If the Bank’s resources are insufficient and
memadai dan Bank akan menggunakan jasa pihak external service providers are to be engaged for IT
lain dalam penyelenggaraan TI, Komite Pengarah services, the Committee must ensure that the Bank has the
Teknologi Informasi harus memastikan Bank telah required policies and procedures in place.
memiliki kebijakan dan prosedur yang dibutuhkan.
2. Bertindak sebagai fasilitator antara Pengguna Utama TI 2. Act as a facilitator between the IT end-users and the
dengan Divisi yang membawahi Satuan Kerja Teknologi Information Technology Division in resolving IT-related
Informasi dalam rangka penyelesaian permasalahan issues.
terkait bidang TI.
Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Teknologi Informasi Tahun 2024
Implementation of Duties of the Information Technology Steering Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024 Komite Pengarah Teknologi Informasi Throughout 2024, the Information Technology Steering
telah melaksanakan 4 (empat) kali rapat dengan agenda Committee held 4 (four) meetings with the following agenda:
pembahasan sebagai berikut:
1. IT Budget Capital Expenditure & Operational Expenditure 1. IT Budget Capital Expenditure & Operational Expenditure
2024 2024
2. Pembahasan Data Warehouse 2. Discussion on Data Warehouse
3. Pembaharuan ketentuan internal terkait IT 3. Update on internal IT regulations
4. Pembahasan Rencana Pengembangan Teknologi Informasi 4. Discussion on the Information Technology Development
(RPTI) Plan (RPTI)
5. Pelaporan Tingkat Maturitas Digital Bank 2023 5. Report on Digital Bank Maturity Level 2023
6. Relokasi Data Center 6. Data Center Relocation
7. Implementasi Keamanan Data Pribadi 7. Implementation of Personal Data Security
8. Peningkatan Kemanan TI 8. Enhancement of IT Security
9. Penilaian Ketahanan Siber 9. Cyber Resilience Assessment
10. Temuan Audit OJK terkait Komite Pengarah Teknologi 10. OJK Audit Findings related to the Information Technology
Informasi (KPTI) Steering Committee (KPTI)
11. Pembahasan terkait Cyber Resilliance Assesment 11. Discussion on Cyber Resilience Assessment
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 298
Page 300
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE KEBIJAKAN PERKREDITAN
Credit Policy Committee
Komite Kebijakan Perkreditan (KKP) merupakan komite yang The Credit Policy Committee is a committee tasked with
bertugas untuk membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan, assisting the Board of Directors in formulating policies,
mengawasi pelaksanaan kebijakan, memantau perkembangan overseeing the implementation of policies, monitoring the
dan kondisi portofolio perkreditan serta memberikan saran development and condition of the credit portfolio, and
atau langkah perbaikan. Penunjukan anggota Komite Kebijakan providing recommendations or corrective actions. Members
Perkreditan ditetapkan melalui Keputusan Direksi Nomor 002/ of the Credit Policy Committee are appointed through Decree
KEP-DIR/A-07/X/2024 tertanggal 31 Oktober 2024. of the Board of Directors Number 002/KEP-DIR/A-07/X/2024
dated October 31, 2024.
Struktur dan Keanggotaan Komite Kebijakan Kredit
Structure and Membership of the Credit Policy Committee
Ketua Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen Kredit
Chairman Director in charge of Credit Management Functions
1. Direktur yang membawahkan fungsi Kredit
Credit Director
2. Direktur yang membawahkan fungsi Risiko
Risk Director
3. Kepala Divisi yang melaksanakan fungsi Kredit
Head of the Credit Division
Anggota Tetap 4. Kepala Divisi yang melaksanakan fungsi Manajemen Kredit
Permanent Member Head of the Credit Management Division
5. Kepala Divisi yang melaksanakan fungsi Operasional Perkreditan
Head of the Credit Operations Division
6. Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko
Head of the Risk Management Division
7. Kepala Satuan Kerja Audit Internal
Head of the Internal Audit Division
Sekretaris Kepala Divisi Loan Review
Secretary Head of Loan Review Division
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kebijakan Perkreditan
Duties and Responsibilities of the Credit Policy Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Kebijakan Perkreditan In carrying out its functions, the Credit Policy Committee has
(KPB) memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan 1. Provide input to the Board of Directors in the formulation of
KPB, terutama yang berkaitan dengan perumusan prinsip the Credit Policy, especially concerning the establishment
kehati-hatian dalam perkreditan. of prudent credit principles.
2. Mengawasi agar KPB dapat diterapkan dan dilaksanakan 2. Oversee the implementation of the Credit Policy to
secara konsekuen dan konsisten serta merumuskan ensure it is applied consistently and in accordance with
pemecahan dalam hal terdapat hambatan atau kendala established guidelines, and formulate solutions in case of
dalam penerapan KPB. Selanjutnya KKP juga melakukan obstacles or challenges in the policy’s application. The
kajian berkala terhadap KPB dan memberikan saran Committee also conducts periodic reviews of the Credit
kepada Direksi dalam hal diperlukan perubahan atau Policy and offers recommendations to the Board of
perbaikan KPB. Directors if changes or improvements are required.
3. Memantau dan mengevaluasi: 3. Conduct monitoring and evaluation of:
a. Perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan a. Development and quality of the overall credit or
atau pembiayaan secara keseluruhan. financing portfolio.
b. Kebenaran pelaksanaan kewenangan memutus b. Accuracy of credit or financing decision-making
Kredit atau Pembiayaan. authority.
c. Kebenaran proses pemberian, perkembangan, dan c. Accuracy of the credit or financing provision process,
kualitas Kredit atau Pembiayaan yang diberikan development, and quality, especially regarding
kepada pihak terkait dengan Bank dan debitur besar related parties of the bank and major debtors.
tertentu.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
299 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 301
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
d. Kebenaran pelaksanaan ketentuan BMPK. d. Correct implementation of the Bank’s Credit Policy
(BMPK).
e. Ketaatan terhadap ketentuan peraturan perundang- e. Compliance with relevant laws and regulations in the
undangan dan peraturan lain dalam pelaksanaan execution of credit or financing provision.
pemberian Kredit atau Pembiayaan.
f. Penyelesaian Kredit atau Pembiayaan bermasalah f. Resolution of non-performing loans or financing as
sesuai dengan yang ditetapkan dalam KPB. stipulated in the Credit Policy.
g. Upaya Bank dalam memenuhi kecukupan jumlah g. Bank’s efforts to maintain adequate loan loss
penyisihan penghapusan Kredit atau Pembiayaan. provisioning.
4. Menyampaikan laporan tertulis secara berkala kepada 4. Submit periodic written reports to the Board of Directors,
Direksi dengan tembusan kepada dewan komisaris mengenai: with copies to the Board of Commissioners, regarding:
a. Hasil pengawasan atas penerapan dan pelaksanaan a. Results of supervision over the application and
KPB. implementation of the Credit Policy.
b. Hasil pemantauan dan evaluasi mengenai hal-hal b. Results of monitoring and evaluation on the matters
yang dimaksud dalam fungsi KKP poin 3. outlined in point 3 of the Committee functions.
5. Memberikan saran langkah-langkah perbaikan kepada 5. Provide suggestions for corrective actions to the Board
Direksi dengan tembusan kepada dewan komisaris of Directors, with copies to the Board of Commissioners,
mengenai hal-hal yang terkait dengan butir 4. concerning the issues referred to in point 4.
Pelaksanaan Tugas Komite Kebijakan Perkreditan Tahun 2024
Implementation of Duties of the Credit Policy Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024 Komite Kebijakan Perkreditan telah Throughout 2024, the Credit Policy Committee held 1 (one)
melaksanakan 1 (satu) kali rapat dengan agenda pembahasan meeting with the following discussion agendas:
sebagai berikut:
1. Pemaparan fungsi Komite Kebijakan Perkreditan 1. Presentation of the Credit Policy Committee’s functions
2. Pembahasan POJK baru tentang Tata Kelola Bagi Bank 2. Discussion on the new OJK regulation (POJK) regarding
Umum Governance for Commercial Banks
KOMITE KREDIT
Credit Committee
Komite Kredit merupakan komite yang bertugas membantu The Credit Committee is a committee tasked with assisting the
Direksi dalam proses pengambilan keputusan atas persetujuan Board of Directors in the decision-making process regarding
pemberian kredit. Penunjukan anggota Komite Kredit loan approval. The appointment of members of the Credit
ditetapkan melalui Keputusan Direksi Nomor 001/KEP-DIR/A- Committee is established through Decree of the Board of
07/I/24 tertanggal 31 Januari 2024. Directors Number 001/KEP-DIR/A-07/I/24 dated January 31,
2024.
Struktur dan Keanggotaan Komite Kredit
Structure and Membership of the Credit Committee
Komite Kredit Direksi
Credit Committee for Board of Directors
1. Direktur yang membidangi Korporat
Corporate Director
2. Direktur yang membidangi Konsumer
Consumer Director
3. Direktur yang membidangi Business Support dan/atau Remedial & SAM
Anggota Business Support Director and/or Remedial & SAM Director
Member 4. Direktur yang membidangi Operasional
Operations Director
5. Kepala Divisi yang membawahi Perencanaan Korporat
Head of Corporate Planning Division
6. Kepala Divisi yang membawahi Manajemen Kredit
Head of Credit Management Division
Anggota Independen Direktur yang membidangi Risiko & Kepatuhan
Independent Member Risk & Compliance Director
Pemenuhan Kuota Disetujui sekurang-kurangnya oleh 5 (lima) orang anggota
Quota Fulfillment Approved by at least 5 (five) members
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 300
Page 302
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Kredit Manajemen
Credit Management Committee
Anggota Kategori A Kategori B
Member Category A Category B
• Kepala Divisi yang membawahi • Kepala Divisi yang membawahi Kredit
Manajemen Kredit (Ketua) Konsumer (Ketua)
Head of Division in charge of Credit Head of Consumer Credit Division
Management (Chairman) (Chairman)
• 3 (tiga) dari 4 (empat) orang Team • Kepala Departemen yang menjalankan
Anggota Independen
Leader fungsi Kredit Pensiunan
Independent Member
3 (three) of 4 (four) Team Leaders Head of Pension Credit Department
• Kepala Departemen yang menjalankan
fungsi Kredit Konsumer
Head of Consumer Credit Department
• Kepala Departemen yang menjalankan fungsi Corporate Legal
Head of Department handling Corporate Legal function
Anggota Independen • Kepala Divisi yang membawahi Manajemen Risiko
Independent Member Head of Risk Management Division
• Kepala Divisi yang melaksanakan fungsi Kepatuhan
Head of Compliance Division
1. Kategori “A” harus disetujui sekurang-kurangnya 3 (tiga) anggota komite dan ketua komite
harus memberikan keputusan.
Category “A” shall be approved by at least 3 (three) committee members and the chairman
Pemenuhan Kuota of the committee shall give a decision.
Quota Fulfillment 2. Kategori ”B” harus disetujui sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota komite dan ketua komite
harus memberikan keputusan.
Category “B” shall be approved by at least 2 (two) committee members and the chairman of
the committee shall give a decision.
Komite Kredit Manajemen (Restrukturisasi)
Credit Committee (Restructuring)
A. Untuk kredit dengan kolektibilitas 1 & 2 atau masih dikelola oleh Unit Bisnis, Komite
disesuaikan dengan tipe kredit “A” atau “B”.
For loans with collectibility 1 & 2 or still managed by the Business Unit, the Committee is
adjusted according to the “A” or “B” credit type.
B. Kredit dengan Kolektibilitas 3, 4 & 5:
Anggota Loans with Collectibility 3, 4 & 5:
Member i. Kepala Divisi yang membawahi Remedial & SAM (Ketua)
Head of Division in charge of Remedial & SAM (Chairman)
ii. Kepala Departemen Remedial Support
Head of Remedial Support Department
iii. iKepala Departemen Remedial & SAM wilayah yang mengelola kredit tersebut
Head of Remedial & SAM Department in the area managing the loan
1. Kepala Departemen yang melaksanakan fungsi Corporate Legal
Head of Corporate Legal Department
Anggota Independen 2. Kepala Divisi yang melaksanakan Manajemen Risiko
Independent Member Head of Risk Management Division
3. Kepala Divisi yang melaksanakan fungsi Kepatuhan
Head of Compliance Division
1. Kategori ”A” harus disetujui sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota komite dan ketua komite
harus memberikan keputusan
Category “A” must be approved by at least 2 (two) committee members and the committee
chairman must make a decision
2. Kategori ”B” harus disetujui sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota komite dan ketua komite
Pemenuhan Kuota harus memberikan keputusan
Quota Fulfillment Category “B” must be approved by at least 2 (two) committee members and the committee
chairman must make a decision
3. Kredit dengan kolektibilitas 3, 4 & 5 atau kredit yang dikelola oleh Divisi Remedial & SAM
harus disetujui sekurang-kurangnya 3 (tiga) anggota komite
Credit with collectability 3, 4 & 5 or credit managed by the Remedial & SAM Division must
be approved by at least 3 (three) committee members
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
301 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 303
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kredit
Duties and Responsibilities of the Credit Committee
Setiap individu yang ditunjuk menjadi pejabat pemutus kredit Each person assigned as a credit decision-maker operates
bersifat independen dalam memberikan pendapat menyetujui independently when forming an opinion on whether to approve
atau menolak suatu permohonan kredit. Berkaitan dengan or deny a credit application. In this role, credit decision-makers
kedudukannya tersebut, anggota pemutus kredit bertanggung are accountable for conducting the following
jawab untuk:
1. Memastikan bahwa setiap kredit yang diberikan telah 1. Ensure that each loan granted complies with general
memenuhi norma-norma umum perbankan dan telah banking standards and adheres to sound credit principles.
sesuai dengan asas-asas perkreditan yang sehat.
2. Memastikan bahwa pelaksanaan pemberian kredit telah 2. Ensure that the loan approval process aligns with the
sesuai dengan Kebijakan Perkreditan Bank, Prosedur Bank’s Loan Policy, Procedures, and other applicable
Perkreditan dan peraturan terkait lainnya. regulations.
3. Memastikan bahwa pemberian kredit telah didasarkan 3. Ensure that loan granted is based on honest, objective,
pada penilaian yang jujur, objektif, cermat, dan thorough, and careful assessments, free from the influence
seksama serta terlepas dari pengaruh pihak-pihak yang of parties with vested interests in the credit applicant.
berkepentingan dengan pemohon kredit. 4. Ensure that the loan granted can be repaid on time and
4. Meyakini bahwa kredit yang akan diberikan dapat dilunasi will not develop into a non-performing loan.
kembali pada waktunya dan tidak akan berkembang
menjadi kredit bermasalah.
5. Melaksanakan prinsip/sikap profesionalisme dan memiliki 5. Adhere to principles of professionalism and maintain
integritas. integrity.
6. Mengawasi watchlist dan semua pinjaman bermasalah 6. Monitor the watchlist and all problematic loans, and
serta memberikan rekomendasi mengenai cara provide recommendations on how to address them.
penanganannya.
Pelaksanaan Tugas Komite Kredit Tahun 2024
Implementation of Duties of the Credit Committee 2024
Selama tahun 2024, Komite Kredit telah melaksanakan Throughout 2024, the Credit Committee effectively carried out
tugasnya dengan baik yang ditunjukkan dengan adanya its duties, as evidenced by the implementation of loan approval
modul/prosedur pemberian persetujuan kredit melalui core procedures via the core banking system by committee members
banking system oleh anggota komite.
KOMITE PEMBELIAN BARANG DAN JASA
Goods and Services Procurement Committee
Komite Pembelian Barang dan Jasa dibentuk oleh dan The Goods and Services Procurement Committee is established
bertanggung jawab kepada Direksi dengan tujuan untuk: by and accountable to the Board of Directors with the following
1. Membantu Direksi dalam pengelolaan kegiatan Pembelian objectives:
Barang dan Jasa. 1. To assist the Board of Directors in managing the Goods
2. Memastikan efektivitas atas aktivitas kegiatan Pembelian and Services Procurement activities.
Barang dan Jasa. 2. To ensure the effectiveness of the Goods and Services
3. Memastikan pelaksanaan kegiatan Pembelian Barang Procurement activities.
dan Jasa sesuai dengan Kebijakan dan Prosedur yang 3. To ensure that the Goods and Services Procurement
berlaku di BWS. activities are carried out in accordance with the applicable
Policies and Procedures at BWS.
Struktur dan Keanggotan Komite Pembelian Barang dan Jasa
Structure and Membership of the Goods and Services Procurement Committee
Keanggotan Komite Pembelian Barang dan Jasa
Membership of the Procurement Committee
1. Kepala Divisi yang membidangi General Affair;
Head of General Affairs Division;
2. Kepala Divisi yang membidangi Pembukaan Kantor;
Anggota Head of Office Openings Division;
Member 3. Kepala Divisi yang membidangi Teknologi Informasi; dan
Head of Information Technology Division; and
4. Kepala Divisi yang membidangi Perencanaan Korporasi.
Head of Corporate Planning Division.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 302
Page 304
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pembelian Barang dan Jasa
Duties and Responsibilities of the Goods and Services Procurement Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Pembelian Barang dan Jasa In carrying out its functions, the Goods and Services Procurement
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: Committee has the following duties and responsibilities:
1. Membantu Direksi terkait penyusunan Kebijakan, 1. Assist the Board of Directors in the preparation of Goods
Prosedur, Limit dan Strategi Pembelian Barang dan Jasa. and Services Policies, Procedures, Limits, and Procurement
Strategies.
2. Melakukan evaluasi atas usulan perubahan Kebijakan, 2. Evaluate proposals for changes to the Goods and Services
Prosedur, Limit dan Strategi Pembelian Barang dan Jasa. Policies, Procedures, Limits, and Procurement Strategies.
3. Secara berkala melakukan evaluasi atas pelaksanaan 3. Periodically evaluate compliance with the Goods and
kepatuhan terkait kegiatan Pembelian Barang dan Jasa Services Procurement activities in comparison to the
dibandingkan dengan Kebijakan, Prosedur dan Limit yang applicable Policies, Procedures, and Limits at BWS.
berlaku di BWS.
4. Memberikan persetujuan atas rekanan/vendor/supplier 4. Approve contractors/vendors/suppliers as official
sebagai rekanan/vendor/supplier yang resmi dapat partners/vendors/suppliers that can be used.
digunakan.
5. Melakukan evaluasi atas Daftar Rekanan. 5. Evaluate the list of approved contractors/vendors.
6. Memberikan persetujuan rekomendasi kepada Direktur 6. Provide approval recommendations to the Director and/
dan/atau Direksi atas pelaksanaan Pembelian Barang or Board of Directors for the implementation of Goods
dan Jasa yang merupakan kewenangan Direktur dan/ and Services Procurement activities that fall under the
atau Direksi serta nominal Pembelian Barang dan Jasa authority of the Director and/or Board of Directors, and
lebih dari Rp50 juta kepada Direktur dan/atau Direksi for procurement transactions exceeding IDR50 million,
sebelum dilakukan persetujuan. before approval is granted.
Pelaksanaan Tugas Komite Pembelian Barang dan Jasa Tahun 2024
Implementation of Duties of the Goods and Services Procurement Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Pembelian Barang dan Jasa telah Throughout 2024, the Goods and Services Procurement
melaksanakan tugasnya dengan baik dalam hal memberikan Committee effectively executed its duties, particularly in
rekomendasi atas persetujuan rekanan/vendor/supplier dan providing recommendations for the approval of contractors/
rekomendasi kepada Direktur dan/atau Direksi. vendors/suppliers and recommendations to the Director and/
or Board of Directors.
KOMITE ANTI PENCUCIAN UANG & PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME
(KOMITE APU & PPT)
Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism (AML & CFT Committee)
Komite Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan The Anti-Money Laundering & Combating the Financing of
Terorisme (Komite APU & PPT) dibentuk berdasarkan Keputusan Terrorism Committee (AML & CFT Committee) is established
Direksi dengan tujuan untuk memastikan penerapan Program based on Decree of the Board of Directors with the aim of
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme ensuring the implementation of the Anti-Money Laundering,
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Combating the Financing of Terrorism Committee, and
Massal (Program APU, PPT dan PPPSPM) di BWS sudah sesuai Combating the Proliferation Weapon Mass Destruction
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan/ Financing Program (AML, CFT, and CPF) at BWS is in
atau standard best practice. accordance with applicable laws and regulations and/or best
practice standards.
Struktur dan Keanggotaan Komite APU & PPT
Structure and Membership of AML-CFT Committee
Keanggotaan Komite APU & PPT
Membership of AML & CFT Committee
Ketua Direktur yang membawahi Kepatuhan
Chairman Compliance Director
1. Kepala Departemen yang membawahi APU & PPT
Head of AML-CFT Department
Anggota Tetap 2. Kepala Departemen yang membawahi Business Legal
Permanent Member Head of Business Legal Department
3. Kepala Departemen yang membawahi Kepatuhan
Head of Compliance Department
Anggota Tidak Tetap Kepala Divisi dan/atau Pemimpin Cabang
Non-Permanent Member Head of Divisions and/or Branch Leaders
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
303 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 305
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite APU & PPT
Duties and Responsibilities of the AML-CFT Committee
Komite APU & PPT bertugas dan bertanggung jawab untuk The AML-CFT Committee is responsible for evaluating and
mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada Direksi providing recommendations to the Board of Directors, which
yang sekurang-kurangnya meliputi: at a least includes:
1. Kebijakan dan prosedur terkait penerapan Program APU, 1. Policies and procedures related to the implementation of
PPT, dan PPPSPM. the AML, CFT and CFP Program.
2. Perbaikan proses kerja penerapan Program APU, PPT, 2. Improvements to the operational processes related to the
dan PPPSPM. implementation of the AML, CFT and CFP Program.
3. Rencana kerja pelatihan terkait penerapan Program APU, 3. Work plans for training related to the implementation of
PPT, dan PPPSPM. the AML, CFT and CFP Program.
4. Permasalahan-permasalahan terkait penerapan Program 4. Issues related to the implementation of the AML, CFT and
APU, PPT, dan PPPSPM. CFP Program.
Pelaksanaan Tugas Komite APU & PPT Tahun 2024
Implementation of Duties of the AML-CFT Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024 Komite APU & PPT telah melaksanakan Throughout 2024, the AML & CFT Committee held 4 (four)
4 (empat) kali rapat dengan agenda pembahasan sebagai meetings with the following agenda items:
berikut:
1. Tindaklanjut atas hasil pemeriksaan audit internal dan 1. Follow-up on the results of internal and external audit
eksternal. findings.
2. Perubahan kebijakan, prosedur dan standarisasi terkait 2. Changes to policies, procedures, and standards related
penerapan program APU, PPT dan PPPSPM. to the implementation of the AML, CFT, and CFP Program.
3. Pelaksanaan Individual Risk Assessment (IRA). 3. Implementation of Individual Risk Assessment (IRA).
4. Pengkinian data nasabah. 4. Updating customer data.
5. Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM), 5. Reporting of Suspicious Financial Transactions (STR), Cash
Laporan Transaksi Keuangan Tunai (LTKT), Laporan Financial Transaction Reports (CTR), International Fund
Transaksi Keuangan Transfer Dana Dari dan Ke Luar Transfer Instruction (IFTI), SIPENDAR, SIPESAT, Tax Office
Negeri (LTKL), SIPENDAR, SIPESAT, Kantor Pajak dan Reports, and Reports to Other Regulators.
Laporan kepada Regulator Lainnya.
6. Pelaporan transaksi calon anggota legislatif dan calon 6. Reporting of transactions of legislative candidates and
Kepala Daerah ke PPATK. regional head candidates to the Financial Transaction
Reports and Analysis Center (PPATK).
7. Pemblokiran atas rekening terkait judi online, berdasarkan 7. Blocking accounts related to online gambling, based on
daftar nama yang dirilis oleh OJK bersama Kementerian the list of names released by OJK in collaboration with
Komunikasi dan Digital (Komdigi). the Ministry of Communication and Digital (Komdigi).
GUGUS TUGAS ANTI-FRAUD
Anti-Fraud Task Force
Gugus Tugas Anti-Fraud (GTAF) bertanggung jawab langsung The Anti-Fraud Task Force (GTAF) reports directly to the
kepada Presiden Direktur dan memiliki hubungan komunikasi President Director and maintains a direct reporting line to the
dengan pelaporan secara langsung kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Struktur dan Keanggotaan Gugus Tugas Anti-Fraud
Structure and Membership of the Anti-Fraud Task Force
Keanggotaan Gugus Tugas Anti-Fraud
Membership Anti-Fraud and Task Force
Ketua Kepala Divisi Audit Internal
Chairman Head of Internal Audit Division
1. Kepala Divisi Manajemen Risiko
Anggota Tetap Head of Risk Management Division
Permanent Member 2. Kepala Divisi Kepatuhan
Head of Compliance Division
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 304
Page 306
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keanggotaan Gugus Tugas Anti-Fraud
Membership Anti-Fraud and Task Force
1. Kepala Departemen Audit Inspektorat
Head of the Inspectorate Audit Department
2. Kepala Departemen Audit Support
Head of the Audit Support Department
3. Kepala Departemen Manajemen Risiko
Head of the Risk Management Department
4. Kepala Departemen Kepatuhan, Sistem & Prosedur
Anggota Head of Compliance, System & Procedure Department
Member 5. Kepala Departemen Corporate & Business Legal
Head of Corporate & Business Legal Department
6. Tim Leader Hubungan Industrial
Industrial Relations Leader Team
7. Tim Fraud Detection System
Fraud Detection System Team
8. Kepala Unit Risiko Operasional dan Kepatuhan
Head of Operational Risk and Compliance Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Gugus Tugas Anti-Fraud
Duties and Responsibilities of the Anti-Fraud Task Force
Dalam menjalankan fungsinya, Gugus Tugas Anti-Fraud memiliki In carrying out its functions, the Anti-Fraud Task Force has the
tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Memantau dan memastikan kesesuaian penerapan 1. Monitor and ensure the alignment of the implementation
strategi Anti-Fraud yang telah ditetapkan dalam Kebijakan of the Anti-Fraud strategy as stipulated in the General
Umum Penerapan Strategi Anti-Fraud. Policy for Anti-Fraud Strategy Implementation.
2. Mendukung upaya pengembangan budaya dan 2. Support efforts to develop a culture of anti-fraud
kepedulian Anti-Fraud pada seluruh jajaran organisasi. awareness across the entire organization.
3. Menyusun rencana kerja tahunan dan laporan pelaksanaan 3. Prepare the annual work plan and the annual report on
tugas tahunan serta menyampaikannya kepada Presiden task implementation, and submit them to the President
Direktur dan Dewan Komisaris. Penyusunan rencana Director and Board of Commissioners. The preparation
kerja tahunan dan laporan pelaksanaan kerja tahunan of the work plan and report is coordinated with the
dikoordinasikan dengan Divisi/Satuan Kerja/Unit Bisnis relevant Divisions/Units/Business Units.
terkait.
4. Menyusun uraian tugas dan pedoman kerja internal yang 4. Develop job descriptions and internal work guidelines
diperlukan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab necessary for the implementation of the Anti-Fraud Task
Gugus Tugas Anti-Fraud dalam implementasi strategi Anti- Force’s duties and responsibilities in executing the Anti-
Fraud. Fraud strategy.
5. Melakukan evaluasi dan/atau pengikinian strategi Anti- 5. Evaluate and/or update the implemented Anti-Fraud
Fraud yang diterapkan, dengan memperhatikan peraturan strategy, considering Bank Indonesia regulations,
Bank Indonesia dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations, best practices, and the
lainnya yang berlaku, best practice dan perkembangan Company’s development
perusahaan.
6. Menyampaikan laporan-laporan terkait penerapan 6. Submit reports related to the implementation of the Anti-
Strategi Anti-Fraud dan Laporan Fraud yang berdampak Fraud Strategy and Fraud Reports that have a significant
signifikan pada Bank. impact on the Bank. .
7. Memantau tindaklanjut dan penyelesaian fraud. 7. Monitor the follow-up and resolution of fraud.
Pelaksanaan Tugas Gugus Tugas Anti-Fraud Tahun 2024
Implementation of Duties of the Anti-Fraud Task Force in 2024
Sepanjang tahun 2024 Gugus Tugas Anti-Fraud telah Throughout 2024, the Anti-Fraud Task Force effectively carried
melaksanakan tugasnya dengan baik dalam hal memberikan out its duties, particularly in providing recommendations
rekomendasi atas penanganan kasus fraud serta tindakan on handling fraud cases and other actions related to the
lainnya terkait penerapan strategi Anti-Fraud di BWS. implementation of the Anti-Fraud strategy at BWS.
Gugus Tugas Anti-Fraud telah melaksanakan 4 (empat) kali The Anti-Fraud Task Force held 4 (four) meetings with the
rapat dengan agenda pembahasan sebagai berikut: following agenda items:
1. Pembahasan terkait Strategi Anti-Fraud. 1. Discussion on the Anti-Fraud Strategy.
2. Proses investigasi kasus fraud gagal Take Over tahun 2. Investigation process of the failed Take Over fraud case
2024. in 2024.
3. Mekanisme pelaksanaan pembebanan sanksi finansial 3. Mechanism for imposing financial sanctions on officials/
kepada pejabat/petugas yang dinilai lalai. employees deemed negligent.
4. Rencana Revisi Prosedur/Kebijakan Komite Kode Etik. 4. Plan to revise the Procedures/Policies of the Code of
Conduct Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
305 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 307
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Pembahasan progres Fraud periode 2023-2024. 5. Discussion on the progress of fraud cases for the period
6. Pembahasan progres rekomendasi GTAF periode 2023-2024.
sebelumnya. 6. Discussion on the progress of previous GTAF recommendations.
7. Status pengelolaan Aset Pelaku Fraud. 7. Status of managing Fraud Perpetrators’ Assets.
8. Pemaparan Perubahan POJK Nomor 12 Tahun 2024 8. Presentation of the Amendement to OJK Regulation
tentang Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Number 12 of 2024 regarding Implementation of Anti-
Keuangan. Fraud Strategies for Financial Institutions.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
BWS memiliki Sekretaris Perusahaan sebagai salah satu organ BWS has a Corporate Secretary as part of the supporting
pendukung Direksi yang berfungsi untuk melaksanakan tata structure for the Board of Directors, with the role of
kelola perusahaan yang baik, terutama dalam hal keterbukaan implementing good corporate governance, particularly in
informasi kepada pemangku kepentingan yang relevan serta terms of information transparency to relevant stakeholders,
memastikan kepatuhan Bank terhadap peraturan perundang- ensuring compliance with applicable regulations, especially
undangan yang berlaku khususnya yang berkaitan dengan those related to the capital market, and acting as a bridge
pasar modal, serta menjembatani interaksi antara Bank between the Bank and its stakeholders in accordance with
dengan para pemangku kepentingan, sesuai POJK No. 35/ Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
Sekretaris Perusahaan bertugas menjadi pihak penghubung The Corporate Secretary acts as a liaison (Compliance
(Compliance Officer) yang menjembatani kepentingan antara Officer) between BWS and external parties, particularly
BWS dengan pihak eksternal, terutama dalam menjaga persepsi in maintaining public perception of the Bank’s image and
publik atas citra Bank serta sebagai penghubung antara Bank facilitating communication between the Bank and regulatory
dengan lembaga/instansi terkait (Bank Indonesia), otoritas bodies (Bank Indonesia), capital market authorities, investors,
pasar modal, komunitas pemodal, dan masyarakat umum. and the general public. Additionally, the Corporate Secretary
Selain itu, Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam plays an important role in assisting the Bank in meeting
membantu Bank memenuhi peraturan pasar modal, yaitu capital market regulations by providing guidance to the Board
dengan menyediakan pedoman kepada Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors on topics such as
Direksi mengenai seperti GCG, Anggaran Dasar Bank, dan Good Corporate Governance (GCG), the Bank’s Articles of
peraturan perundang- undangan yang berlaku. Association, and applicable laws and regulations.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab menyediakan dan The Corporate Secretary is responsible for providing and
menyampaikan informasi kepada masyarakat umum maupun communicating information to the public and investors
untuk kepentingan investor yang berhubungan dengan kinerja regarding the Bank’s performance in a timely, accurate,
Bank secara tepat waktu, akurat dan transparan sesuai and transparent manner in accordance with the applicable
ketentuan dan Perundang-undangan yang berlaku bagi bank regulations for both banks and public companies.
maupun bagi perusahaan publik.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • OJK Regulation Number 17 of 2023 on Implementation
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. of Governance for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ • OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014 on Corporate
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Secretary of Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Sekretaris Perusahaan
Appointment and Dismissal of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary is directly responsible to the Board
Direksi serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan of Directors and is appointed and dismissed based on a
Direksi berdasarkan mekanisme internal Bank. Pengangkatan Decree of the Board of Directors in accordance with the Bank’s
Sekretaris Perusahaan dengan mempertimbangkan kemampuan internal procedures. The appointment takes into account the
profesional serta integritasnya di masyarakat dan bisnis. professional competence and integrity of the individual in both
the business and public sectors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 306
Page 308
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Penetapan Pejabat Sekretaris Perusahaan sesuai dengan The appointment of the Corporate Secretary was formalized
Surat Keputusan Direksi Nomor 051/KEP.DIR/HC.III/VI/2022 through Decree of the Board of Directors Number 051/KEP.
tanggal 24 Juni 2022 yang mengangkat Wuryanto sebagai DIR/HC.III/VI/2022 dated June 24, 2022, which appointed
Sekretaris Perusahaan dan telah mendapat persetujuan Dewan Wuryanto as Corporate Secretary. This appointment was
Komisaris. Pengangkatan ini telah dilaporkan kepada Otoritas approved by the Board of Commissioners and reported to the
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 1 Juli OJK and the Indonesia Stock Exchange on July 1, 2022 (Letter
2022 dengan Nomor Surat 006/BWS-CORP.SEC/OJK/VII/22 Number 006/BWS-CORP.SEC/OJK/VII/22) in accordance with
untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014.
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau
Perusahaan Publik.
Profil Wuryanto dapat dilihat pada Profil Direksi dalam bab Wuryanto’s profile has been presented in the Profile of the
Profil Perusahaan di laporan tahunan ini. Board of Directors section of this annual report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Mengacu pada Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan According to Article 5 of OJK Regulation Number 35/
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik, fungsi Sekretaris Perusahaan Companies, the duties of the Corporate Secretary are as
adalah melaksanakan tugas paling kurang meliputi: follows:
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya • Monitor developments in the capital market, particularly
peraturan perundangan yang berlaku di bidang pasar regulations in the field of capital markets.
modal.
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Provide input to the Board of Directors and Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners on compliance with capital market
perundangan di bidang pasar modal. regulations.
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan GCG yang meliputi: in the implementation of GCG, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten. publishing information on the issuer’s website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely reporting to OJK
Keuangan tepat waktu.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. c. Organizing and documenting GMS.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi d. Organizing and documenting Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners meetings.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Conducting orientation programs for Directors and/
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
• Sebagai penghubung antara Emiten dengan Pemegang • Act as a liaison between the issuer and shareholders,
Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku OJK, and other stakeholders.
Kepentingan lainnya.
• Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • The Corporate Secretary also has the following specific
tersebut, Sekretaris Perusahaan BWS membagi tugas dan duties and responsibilities:
tanggung jawabnya yaitu sebagai berikut:
• Memimpin penyusunan strategi dan rencana kerja • Lead the development of strategies and work plans for
Sekretaris Perusahaan, termasuk di dalamnya Corporate the Corporate Secretary, including Corporate Actions
Action dan Corporate Social Responsibility Program. and Corporate Social Responsibility (CSR) Programs.
• Memimpin penyusunan & pengembangan kebijakan dan • Lead the development of policies and procedures related
prosedur terkait pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan. to the Corporate Secretary’s duties.
• Memastikan terselenggaranya Corporate Agenda (RUPS, • Ensure that corporate agendas (such as the GMS and
RUPSLB, dsb) dengan baik. Extraordinary GMS) are successfully executed.
• Memastikan Bank telah memenuhi ketentuan dan • Ensure the Bank complies with capital market regulations.
perundang- undangan yang berlaku di bidang Pasar
Modal.
• Memimpin proses penyusunan Sasaran Mutu/Goal Setting • Lead the development of quality targets and quality
dan Prosedur Mutu di Unit Kerja Corporate Secretary. procedures for the Corporate Secretary’s unit.
• Mempersiapkan bahan-bahan laporan untuk Rapat Direksi, • Prepar materials for Board of Directors meetings, Board
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang of Commissioners meetings, and GMS.
Saham (RUPS).
• Mengkoordinasikan penyusunan Sasaran Mutu/Goal • Coordinate the development of quality targets and
Setting dan Prosedur Mutu di Unit Kerja Corporate procedures in the Corporate Secretary’s unit, to be
Secretary sampai disahkan oleh Direksi. approved by the Board of Directors.
• Memimpin kegiatan Sekretaris Perusahaan untuk anak • Lead activities for the Corporate Secretary of the Bank’s
usaha Bank dan memastikan kebenaran informasi/data subsidiaries and ensure the accuracy of information
yang dikeluarkan oleh masing-masing anak usaha tersebut. provided by these subsidiaries.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
307 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 309
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Memastikan terselenggaranya hubungan yang baik • Ensure good relations between the Bank and stakeholders
antara Bank dengan Pemangku Kepentingan (Bank (Bank Indonesia, OJK, the Indonesia Stock Exchange,
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, controlling shareholders, and the public).
Pemegang Saham Pengendali dan masyarakat).
• Memastikan terselenggaranya layanan informasi kepada • Ensure the provision of information to the public,
masyarakat, terkait dengan informasi CSR, kondisi Bank especially regarding CSR, the Bank’s status as an issuer
selaku emiten atau perusahaan publik, dan informasi or public company, and other relevant information, via
lainnya baik melalui internet maupun media lainnya. the internet or other media.
• Memastikan komunikasi informasi kebijakan Bank dan/ • Ensure effective communication of the Bank’s policies
atau Pemerintah kepada pihak internal dan eksternal and/or government regulations to internal and external
berlangsung dengan baik. parties.
• Memastikan tersedianya Daftar Khusus dan memelihara • Ensure the availability and maintenance of the
dokumen Daftar Pemegang Saham. Shareholder Register.
• Memimpin kegiatan pelaksanaan tindak lanjut setiap temuan • Lead the follow-up actions on findings from auditors or
auditor/pemeriksa Otoritas Jasa Keuangan/Bank Indonesia. regulators (OJK/Bank Indonesia).
• Memastikan bahwa karyawan di unit kerjanya kompeten • Ensure the competence of employees in the Corporate
dalam menjalankan tugas. Secretary unit in carrying out their duties.
• Melaksanakan evaluasi kinerja dan coaching & • Conduct performance evaluations and provide coaching
counselling kepada subordinate. and counseling to subordinates.
• Memberikan rekomendasi bagi penerimaan, penilaian • Provide recommendations regarding the acceptance,
prestasi kerja, promosi, rekomendasi gaji, pemindahan performance evaluations, promotions, salary
(mutasi) dan pemberhentian karyawan di unit kerjanya. recommendations, transfers, and termination of
employees in the Corporate Secretary unit.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Duties of the Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan BWS telah Throughout 2024, the Corporate Secretary of BWS carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain out their duties and responsibilities, including the following
dengan menjalankan kegiatan sebagai berikut: activities:
1. Menghadiri kegiatan yang diadakan oleh pihak eksternal. 1. Attend activities organized by external parties.
2. Menghadiri kegiatan pemberian penghargaan sebagai 2. Attend award events as a representative of the company
wakil dari perusahaan. .
3. Memastikan terselenggaranya Corporate Agenda (RUPST 3. Ensure the effective execution of the Corporate Agenda
dan sebagainya). (such as the AGMS, etc.).
4. Menghadiri kegiatan pemberian CSR sebagai wakil dari 4. Attend CSR events as a representative of the company.
perusahaan.
5. Menyampaikan laporan kepada regulator meliputi 5. Submit reports to regulators, including capital market
laporan kegiatan pasar modal, laporan kegiatan CSR, activity reports, CSR activity reports, and financial literacy
laporan kegiatan literasi dan inklusi keuangan. and inclusion activity reports.
6. Melaksanaan seluruh tugas & fungsi kegiatan Sekretaris 6. Perform all tasks and functions related to the role of
Perusahaan. Corporate Secretary.
7. Memberikan informasi atas kegiatan yang dilakukan Bank 7. Provide information about the Bank’s activities through
melalui siaran pers. press releases.
8. Memantau dan memberikan tanggapan atas berita 8. Monitor and respond to negative news about the Bank
negatif tentang Bank yang beredar di masyarakat. circulating in the public.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development Program of the Corporate Secretary
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, To support the implementation of its duties and responsibilities,
Sekretaris Perusahaan BWS mengikuti program pendidikan the Corporate Secretary of BWS participates in education and
dan pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan competency development programs, both those organized
oleh internal Bank maupun yang diselenggarakan oleh pihak by the Bank internally and those organized by third parties
ketiga dan telah disampaikan pada halaman 229-230 bagian and have been presented on pages 229-230 of the Directors’
Program Peningkatan Kompetensi Direksi. Competency Improvement Program section.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 308
Page 310
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) dibentuk untuk meningkatkan The Internal Audit Unit (IAU) is established to enhance and
dan melindungi Bank melalui pemberian assurance dan protect the Bank by providing risk-based and objective
konsultasi yang berbasis risiko dan objektif, serta berperan assurance and consulting services. It also acts as a strategic
sebagai mitra strategis manajemen dalam usaha mencapai partner to management in achieving the Bank’s objectives and
sasaran dan tujuan dan membantu terciptanya tata kelola yang goals, while supporting the establishment of good governance.
baik. SKAI sebagai lini ketiga dalam Three Lines Model, secara As the third line of defense in the Three Lines Model, IAU
periodik melakukan komunikasi dan kolaborasi dengan fungsi regularly communicates and collaborates with other functions,
lini lainnya serta saling berkontribusi dalam menciptakan dan contributing to creating and maintaining value aligned with
menjaga value yang selaras dengan kepentingan stakeholders, stakeholders’ interests through the execution of assurance and
melalui pelaksanaan fungsi assurance dan konsultasi. consulting functions.
Pelaksanaan fungsi assurance mencakup pelaksanaan audit The assurance function includes conducting risk-based audits
berbasis risiko (Risk Based Audit) atas dasar hasil analisa based on risk assessment analysis, while the consulting function
penilaian risiko sedangkan untuk pelaksanaan fungsi konsultasi is carried out both formally and informally through special
dilakukan secara formal maupun informal berupa penugasan assignments requested by management or initiated by IAU. IAU
khusus atas permintaan manajemen maupun atas inisiatif dari continuously improves its audit methodology and innovates in
SKAI. SKAI terus melakukan penyempurnaan metodologi audit the use of technology and audit tools, ensuring that assurance
dan inovasi dalam penggunaan teknologi dan tools audit and consulting activities align with business developments. This
agar pelaksanaan assurance dan konsultasi selaras dengan drives improvements in governance quality, risk management,
perkembangan bisnis, sehingga dapat mendorong perbaikan and the adequacy and effectiveness of internal controls
kualitas dan efektivitas tata kelola, pengelolaan risiko serta
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 17
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. of 2023 on Governance for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Internal Audit Charter.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 1/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi Audit Intern 1/POJK.03/2019 on Implementation of Internal Audit
pada Bank Umum. Functions in Commercial Banks.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugasnya, SKAI berpedoman pada In carrying out its duties, IAU adheres to the Internal Audit
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) yang telah Charter, which has been signed by the President Director and
ditandatangani Presiden Direktur dan disetujui oleh Dewan approved by the Board of Commissioners, and which was last
Komisaris, yang terakhir diperbarui pada Mei 2022. amended in May 2022.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
309 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 311
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Audit Internal disusun berdasarkan Peraturan Otoritas The Internal Audit Charter refers to OJK Regulation Number
Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 56/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines for
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit lnternal dan the Internal Audit Charter, OJK Regulation Number 1/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 1/POJK.03/2019 POJK.03/2019 on Implementation of the Internal Audit
tentang Penerapan Fungsi Audit Internal Pada Bank dan Function in Banks, OJK Regulation Number 18/POJK.03/2016
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.03/2016 on Risk Management for Commercial Banks, and serves as
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum, dan a guideline for the internal audit function regarding audit
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.03/2016 execution, communication initiation with auditees at the Bank,
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum, dengan examination of Bank activities, and the authority to access
tujuan sebagai pedoman pelaksanaan fungsi audit internal records, documents, data, and physical assets, including the
atas pelaksanaan audit, inisiasi komunikasi dengan auditee Bank’s information management system and management
pada Bank, pemeriksaan aktivitas Bank dan kewenangan untuk meeting minutes.
mengakses catatan, dokumen, data, dan fisik aset Bank, termasuk
sistem manajemen informasi dan risalah pertemuan manajemen.
Piagam Audit Internal BWS mencakup: BWS’s Internal Audit Charter covers:
• Visi, Misi, dan Fungsi dari Audit Internal • Vision, Mission, and Function of Internal Audit
• Struktur dan Kedudukan Audit Internal • Structure and Position of Internal Audit
• Tugas dan Tanggung Jawab serta hubungan dengan unit • Duties and Responsibilities, and relationship with other
kerja lain yang melakukan fungsi pengendalian internal units performing internal control functions
• Wewenang Satuan Kerja Audit Internal • Authorities of the Internal Audit Unit
• Kode Etik Audit Internal (kompetensi, independensi, • Internal Audit Code of Conduct (competence,
objektivitas, integritas, kerahasiaan) independence, objectivity, integrity, confidentiality)
• Persyaratan Auditor Internal • Criteria for Internal Auditors
• Pertanggungjawaban Divisi Audit Internal • Accountability of the Internal Audit Division
• Ketentuan Rangkap Tugas dan Jabatan • Provisions for Concurrent Duties and Positions
• Kriteria penggunaan tenaga ahli eksternal dalam • Criteria for the use of external experts in supporting
mendukung fungsi audit intern internal audit functions
• Independensi terkait layanan konsultasi atau tugas khusus • Independence regarding consulting services or other
lain special tasks
• Tanggung jawab dan akuntabilitas Kepala Satuan Kerja • Responsibilities and accountability of the Head of the
Audit Internal Internal Audit Unit
• Persyaratan mematuhi standar profesional audit internal • Compliance with professional internal audit standards
• Koordinasi fungsi audit intern dengan ahli hukum atau • Coordination of internal audit functions with legal experts
auditor eksternal or external auditors
• Kebijakan pembatasan penugasan dan masa tunggu • Policy on assignment limitations and cooling-off periods
• Pengendalian mutu • Quality control procedures
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala Satuan Kerja Audit Internal
Appointment and Dismissal of the Head of Internal Audit Unit
Kepala SKAI diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur The Head of IAU is appointed and dismissed by the President
atas persetujuan Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada Director with the approval of the Board of Commissioners and
Otoritas Jasa Keuangan. reported to the Financial Services Authority (OJK).
Struktur dan Kedudukan Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit
Kepala SKAI bertanggung jawab langsung kepada Presiden The Head of IAU directly reports to the President Director. The
Direktur. Berikut adalah struktur dan kedudukan SKAI sesuai structure and position of IAU are in accordance with Decree of
dengan Surat Keputusan Direksi Nomor 016/KEP.DIR/HC.III/ the Board of Directors Number 016/KEP.DIR/HC.III/ II/2024.
II/2024.
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
KOMITE AUDIT
Audit Commitee
SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL
Internal Audit Work Unit
KOORDINATOR RESIDEN
DEPARTEMEN DEPARTEMEN AUDIT AUDIT WIL I-IV DEPARTEMEN AUDIT TSI
INSPEKTORAT SUPPORT Audit Resident Coordinator Audit TSI Department
Inspectorat Department Audit Support Department Reg I-IV
TIM AUDITOR TIM AUDITOR TIM AUDITOR TIM AUDITOR
Auditor Team Auditor Team Auditor Team Auditor Team
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 310
Page 312
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Kepala SKAI
Profile of the Head of IAU
Tahun 2024, Kepala SKAI dijabat oleh Galura Wibhawa In 2024, the position of Head of IAU was held by Galura
Bratawijaya yang diangkat pada tanggal 23 Agustus 2021 Wibhawa Bratawijaya, who was appointed on August 23,
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 045/KEP-DIR. 2021, based on Decree of the Board of Directors Number
HC-II/VIII/2021 tanggal 20 Agustus 2021. 045/KEP-DIR.HC-II/VIII/2021 dated August 20, 2021.
Galura Wibhawa Bratawijaya
Kepala Satuan Kerja Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia
42 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili
Tangerang, Banten
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 - Ekonomi - Universitas Padjadjaran - 2005
Education Bachelor of Economics - Padjadjaran University - 2005
• Kepala Divisi Audit Internal (2021 s.d saat ini)
Head of Internal Audit Division (2021 - present)
• Kepala Divisi Loan Review (2019-2021)
Head of Loan Review Division (2019-2021)
• Team Leader Kredit Manajemen 1 (2017-2019)
Riwayat Pekerjaan Credit Management Team Leader 1 (2017-2019)
Experience • Kepala Departemen Kredit Wholesale - AN & APP.I (2014-2017)
Head of Wholesale Credit Department - AN & APP.I (2014-2017)
• Manager (2012-2014)
Manager (2012-2014)
• Senior Officer (2009-2011)
Senior Officer (2009-2011)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Other position None
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4
Risk Management Certification Level 4
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 3
Sertifikasi Risk Management Certification Level 3
Sertification • Serifikasi Audit Level 2
Audit Certification Level 2
• Anti-Fraud Certification
Anti-Fraud Certification
Surat Keputusan Direksi Nomor 045/KEP-DIR.HC-II/VIII/2021 Tanggal 20 Agustus 2021
Dasar Hukum Pengangkatan
Decree of the Board of Directors Number 045/KEP-DIR.HC-II/VIII/2021 Dated August 20,
Basis of Appointment
2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Controlling Shareholders
Periode Jabatan Sejak 23 Agustus 2021-Sekarang
Term of Office August 23, 2021-Present
Jumlah Auditor dan Sertifikasi yang Dimiliki
Number of Auditors and Certifications
Tahun 2024, jumlah karyawan SKAI BWS tercatat sebanyak As of 2024, the total number of employees in BWS IAU
44 (empat puluh empat) orang, termasuk Kepala SKAI. Untuk was recorded at 44 (forty four), including the Head of IAU.
meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit, Bank membekali To enhance the effectiveness of audit execution, the Bank
karyawan SKAI dengan program pendidikan dan pelatihan, equips IAU employees with education and training programs,
termasuk program sertifikasi auditor, baik tingkat nasional including national and internal auditor certification programs,
maupun internal, serta program sertifikasi lainnya. as well as other certification programs.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
311 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 313
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut daftar sertifikasi yang dimiliki karyawan SKAI BWS per 31 Desember 2024:
The following is the list of certifications held by BWS IAU employees as of December 31, 2024:
Nama dan Jenis Sertifikat Jumlah Auditor Internal yang Memiliki
Name and Type of Certification Number of Internal Auditors Who Have
Sertifikasi Auditor
17
Permanent Member
Sertifikasi Manajemen Risiko
27
Non-Permanent Member
Certifed Information Systems Auditor (CISA)
1
Certifed Information Systems Auditor (CISA)
Anti-Fraud Certification
1
Anti-Fraud Certification
Tugas dan Tanggung Jawab SKAI
Duties and Responsibilities of SKAI
Tugas utama SKAI sebagai berikut: The core duties of IAU are as follows:
• Membantu tugas Presiden Direktur dan Dewan Komisaris • Support the President Director and the Board of
dalam melakukan pengawasan dengan cara menjabarkan Commissioners in supervising operations by detailing
secara operasional baik perencanaan, pelaksanaan, the operational aspects of planning, execution, and
maupun pemantauan hasil audit. monitoring audit results.
• Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, • Conduct analysis and assessments in areas such as
akuntansi, operasional, dan kegiatan lain melalui audit finance, accounting, operations, and other activities
. through audits.
• Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki • Identify opportunities for improvement and increase
dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan efficiency in the use of resources and funds.
dana.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide recommendations for improvements and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan objective information about the audited activities at all
manajemen termasuk perbaikan guna memastikan management levels to prevent recurrence of similar issues.
kejadian serupa tidak terulang kembali.
• Melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi terhadap • Perform inspections and evaluations on activities.
kegiatan.
• Satuan Kerja Audit Internal bekerja sama dengan • IAU collaborates with the units responsible for developing
unit kerja yang melakukan dan mengembangkan control functions within the Bank. The control functions are
fungsi pengendalian pada Bank. Fungsi pengendalian carried out in a defense line concept, specifically:
dilaksanakan dengan konsep pertahanan atau lini, yaitu:
– Lini pertahanan pertama (first line) yaitu pengawasan – First Line (Primary Defense): Business units are
melekat pada unit bisnis yang bertanggung jawab responsible for identifying, assessing, and managing
mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko business risks.
bisnis.
– Lini pertahanan kedua (second line) mencakup fungsi – Second Line (Secondary Defense): Supporting
pendukung yaitu manajemen risiko dan kepatuhan functions such as risk management and compliance
yang bertanggung jawab memastikan bahwa risiko ensure that business risks are identified and
di unit bisnis telah diidentifikasi dan dikelola dengan managed properly.
tepat.
– Lini pertahanan ketiga (third line) yaitu Satuan – Third Line (Internal Audit): IAU evaluates the
Kerja Audit Internal yang bertanggung jawab effectiveness of the processes in the first and second
menilai keefektifan proses yang dilakukan pada lines and provides independent assurance that
lini pertahanan pertama dan lini pertahanan kedua the internal control system, risk management, and
untuk memberikan jaminan independen kepada Bank governance processes are functioning effectively
bahwa sistem pengendalian internal, manajemen
risiko, serta proses dan sistem tata kelola telah
diterapkan secara efektif.
Kode Etik Auditor
Code of Conduct for Auditors
Seluruh Auditor wajib mematuhi kode etik Auditor sebagaimana All auditors must adhere to the Code of Conduct
tercantum dalam Piagam Audit Internal, yang di antaranya stipulated in the Internal Audit Charter, which includes
meliputi: the following principles:
1. Kompetensi 1. Competence
a. Memiliki pengetahuan, keterampilan, dan a. Possess the necessary knowledge, skills, and
kompetensi yang dibutuhkan dalam pelaksanaan competency to perform internal audit functions
fungsi audit internal secara menyeluruh. comprehensively.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 312
Page 314
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan b. Continuously improve knowledge, skills, and
kompetensi lain melalui pengembangan profesional other competencies through ongoing professional
berkelanjutan. development.
c. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan c. Improve knowledge, skills and other competencies
kompetensi lain melalui pengembangan profesional through continuous professional development.
berkelanjutan.
2. Independensi 2. Independence
a. Mampu mengungkapkan pandangan dan a. Able to express views and opinions without any
pemikirannya tanpa pengaruh ataupun tekanan dari influence or pressure from external parties.
pihak manapun.
b. Memiliki kebebasan dalam menetapkan metode, b. Free to determine the methods, scope, techniques,
scope, cara, teknik dan pendekatan audit yang akan and approaches of audits.
dilakukan.
c. Tidak melakukan kegiatan yang bersifat operasional c. Not to engage in operational activities outside of the
di luar aktivitas audit internal. internal audit function.
d. Dilarang perangkapan tugas dan jabatan pada d. Prohibited from holding concurrent positions in
kegiatan operasional perusahaan. operational activities.
3. Objektivitas 3. Objectivity
a. Menunjukkan objektivitas profesional a. Demonstrate professional objectivity in gathering,
dalam mengumpulkan, mengevaluasi, dan evaluating, and communicating information about
mengkomunikasikan informasi tentang kegiatan atau the activities or processes being audited.
proses yang sedang di audit b. Make assessments and disclose findings based
b. Membuat penilaian dan mengungkapkan on facts, rather than personal biases or external
sesuatu berdasarkan fakta, bukan berdasarkan pressures.
pertimbangan diri sendiri atau pihak-pihak tertentu.
c. Bebas dari pertentangan kepentingan (conflict c. Free from conflicts of interest regarding the objects
of interest) atas objek atau kegiatan yang di or activities being audited. If an internal auditor
audit. Apabila Internal Auditor mempunyai has a conflict of interest, they must declare it and
pertentangan kepentingan atas objek atau kegiatan be excluded from auditing that particular object or
yang diperiksa, maka yang bersangkutan harus activity.
menyatakan keterkaitannya dan tidak ditugaskan
untuk melaksanakan audit terhadap objek atau
kegiatan dimaksud.
4. Integritas 4. Integrity
a. Dapat diandalkan, tegas, jujur, dan terpercaya. a. Reliable, assertive, honest, and trustworthy.
b. Menjaga kerahasiaan informasi yang diperoleh b. Maintain confidentiality of information obtained
dalam pelaksanaan tugas. during audit activities.
c. Menghindari benturan kepentingan. c. Avoid conflicts of interest.
d. Mengimplementasikan Kode Etik Audit Internal. d. Implement the Code of Conduct for Internal Auditors.
5. Kerahasiaan 5. Confidentiality
a. Harus berhati-hati dalam menggunakan dan menjaga a. Cautious in handling and using information obtained
informasi yang diperoleh selama melaksanakan during audits.
tugas.
b. Tidak menggunakan informasi untuk kepentingan b. Refrain from using information for personal gain
pribadi, atau dalam cara apa pun, yang or in any way that contradicts the law or harms the
bertentangan dengan hukum atau merugikan tujuan legitimate and ethical goals of the Bank.
Bank yang sah dan etis.
c. Tidak membocorkan dokumen dan hasil pemeriksaan c. Refrain from disclosing audit findings or documents
kepada pihak manapun yang tidak berhak. to unauthorized parties
Ruang Lingkup Satuan Kerja Audit Internal
Scope of Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal melaksanakan kegiatan audit serta The Internal Audit Unit conducts audits and provides
pemberian konsultasi terhadap unit kerja di Kantor Pusat dan consultation to work units at both the Head Office and Branch
Kantor Cabang untuk memastikan kecukupan dan efektivitas Offices to ensure the adequacy and effectiveness of internal
pengendalian intern, manajemen risiko dan GCG. controls, risk management, and Good Corporate Governance
(GCG).
Metode Audit
Audit Method
Bank menerapkan metodologi Risk Based Internal Audit (RBIA) The Bank applies a Risk-Based Internal Audit (RBIA)
dengan pendekatan proses bisnis. Di mana RBIA tersebut methodology with a business process approach. This
diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan tingkat methodology is implemented gradually in accordance with
kematangan manajemen risiko secara korporat. Dengan the corporate risk management maturity level. With this
metodologi tersebut, maka proses bisnis dan unit bisnis yang methodology, business processes and units with significant
diperkirakan memiliki risiko yang signifikan dalam pencapaian risks to achieving business targets are prioritized for auditing,
tujuan usaha lebih diprioritaskan untuk diaudit, sehingga dapat ensuring that potential risks are minimized within the risk
diyakini bahwa seluruh potensi risiko dapat diminimalkan tolerance levels set by the Bank.
sesuai dengan toleransi risiko yang telah ditetapkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
313 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 315
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Satuan Kerja Audit Internal
Tahun 2024
Implementation of Duties of the Internal Audit Unit for 2024
Realisasi Kegiatan Satuan Kerja Audit Internal yang dilakukan The activities of the Internal Audit Unit throughout 2024 are
Bank sepanjang tahun 2024 dapat dijabarkan sebagai berikut: summarized as follows:
Aktivitas Rencana Realisasi Pencapaian Keterangan
No
Position Plan Realization Achievement Remarks
Pemeriksaan
Inspection
1 General Audit by Inspectorate Audit *) 18 18 100% -
Review Mandatory BI-SKN & RTGS Next
2 G & KPDHN & Review Mandatory BI- 1 1 100% Mandatory Regulator
ETP & SSSS Next G *)
3 Security Audit of SKN, RTGS, SSSS, ETP 1 1 100% Mandatory Regulator
4 Security Audit of BI - FAST 1 1 100% Mandatory Regulator
5 Payment Service Provider 1 1 100% Mandatory Regulator
6 SLIK Checking *) 1 1 100% Mandatory Regulator
7 IT General Control *) 1 1 100% Mandatory Regulator
8 Single Customer View 1 1 100% Mandatory Regulator
9 DRC Corebanking Trial Review 1 1 100% -
Examination of IT Application in Business
10 6 6 100% -
Units
11 Special/Thematic Audit *) 11 11 100% -
Conducted By Resident Audit
For Critical Area In Each
12 Audit Mandatory Leave *) 31 246 794% Branch/Sub Branch (Lending,
Funding, Back Office, General
Affair, Etc)
Number Of Examination
Frequency (Onsite/Offsite
13 Monthly Audit by Resident Audit *) 1.932 1.811 94%
Audit) Of Resident Audit To
Branches/Sub Branches
14 Crossing Audit 6 6 100% -
Percentage Of Average Daily/
Daily & Continous Audit through WGSS
15 100 100 100% Continuous Audit (Through
by Resident Audit
WGSS) By Resident Audit
Mandatory Regulator Reporting :
Principles of Audit Results Report for 2nd
1 1 1 100% -
semester 2023
Principles of Audit Results Report for 1st
2 1 1 100% -
semester 2024
Report of SKN, RTGS Next G, KPDHN,
3 1 1 100% -
BI-ETP & SSSS, Next G
4 Security Audit of SKN, RTGS, SSSS, ETP 1 1 100% -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 314
Page 316
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aktivitas Rencana Realisasi Pencapaian Keterangan
No
Position Plan Realization Achievement Remarks
5 Security Audit of BI - FAST 1 1 100% -
6 Payment Service Provider 1 1 100% -
7 IT General Control *) 1 1 100% -
8 Single Customer View 1 1 100% -
Others :
Training/Certification
1 Training 7 17 243%
Program/Theme Is Adjusted
To The Schedule/Training
Appointment From The
2 Auditor Certification 7 7 100% Learning & Development
Division
Achievement 133%
Kegiatan tidak terencana
Unplanned Audit
Aktivitas Rencana Realisasi Pencapaian Keterangan
No
Position Plan Realization Achievement Remarks
Unplanned audit/special assignment (IT
Special Audit/ Audit : 1 examinations, Inspectorate Audit
1 0 6 125%
Investigation *) : 1 examinations, and Resident Audit : 4
examinations)
Achievement 125% -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
315 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 317
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi SKAI
Internal Audit Competency Improvement Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugas audit, Kepala SKAI dan To support the execution of audit duties, the Head of IAU
karyawan SKAI terus berupaya untuk meningkatkan kapasitas and IAU staff continually strive to improve their capacity and
dan kompetensinya dengan mengikuti program pendidikan competencies by participating in educational and training
dan pelatihan, baik yang diselenggarakan oleh internal Bank programs, both organized by the Bank internally and by third
maupun oleh pihak ketiga. parties.
Adapun program pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh The following is a list of educational and training programs
Kepala SKAI dan karyawan SKAI tahun 2024 adalah sebagai attended by the Head of IAU and IAU staff in 2024:
berikut:
Program Pendidikan dan Pelatihan Karyawan SKAI
Education and Training Programs of SKAI Staff
Jenis Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Types of Education and Training Total Participants Date Organizer
Bancassurance Produk Sequis Super 23 April 2024
4 PT Sequis Life
Easy Health April 23, 2024
24 Agustus - 21 Desember
Ikatan Akuntan Indonesia
2024
Brevet A&B Terpadu 2 Indonesian Institute of
August 24 - December 21,
Accountants
2024
Business Strategic Meeting 1st 29 Januari 2024
1 Bank Woori Saudara
Semester 2024 January 29, 2024
Business Strategic Meeting 2nd 22 Juli 2024
1 Bank Woori Saudara
Semester 2024 July 22, 2024
27 Juni 2024
Cash Position Monitoring 1 Bank Woori Saudara
June 27, 2024
16-18 Desember 2024 PT Asia Anti-Fraud
Certified Anti-Fraud Manager (CAFM) 1
December 16-18, 2024 Management
Coaching Clinic & Konfirmasi
Penginputan Data Informasi Debitur 29 Juli 2024
1 Bank Woori Saudara
Coaching Clinic & Confirmation of July 29, 2024
Debtor Information Data Input
3 Juni - 2 September 2024
Consumer Product 5 January 3 - September 2, Bank Woori Saudara
2024
3 April 2024
Derivative Training 4 Deloitte Indonesia
April 3, 2024
Digital Forensik Di Sektor Jasa Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan 28-30 Oktober 2024 (OJK)
1
Digital Forensics In The Financial October 28-30, 2024 Financial Services Authority
Services Sector (FSA)
E-book Standart International - 11 Juni 2024
1 Bank Woori Saudara
Audit June 11, 2024
Financial Auditing for Internal 7-8 Agustus 2024 Institute Internal Auditors
2
Auditors August 7-8, 2024 (IIA) Indonesia
28-29 Oktober 2024 The Institute of Internal
Fundamental IT Auditing 1
October 28-29, 2024 Auditors Indonesia
Otoritas Jasa Keuangan
How to Prevent Accounting Fraud in 2 Mei 2024 (OJK)
1
Financial Sector May 2, 2024 Financial Services Authority
(FSA)
3 Juni - 2 September 2024
Induction Program 5 Bank Woori Saudara
June 3 - September 2, 2024
21 November - 2 Desember
2024
Insight Session With CEO 5 Bank Woori Saudara
November 21- December
2, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 316
Page 318
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Types of Education and Training Total Participants Date Organizer
10 Januari - 18 Desember
Integrity Pact, Antifraud and 2024
509 Bank Woori Saudara
Sanction Awareness and, Ethic Code Januari 10 - December 18,
2024
Jenjang 5: Resertifikasi Manajemen
Risiko 16 Maret 2024 Efektifpro Knowledge
8
Level 5: Risk Management March 16, 2024 Source
Recertification
Jenjang 5: Sertifikasi Manajemen
Risiko 22-23 Juni 2024 Efektifpro Knowledge
1
Level 5: Risk Management June 22-23, 2024 Source
Recertification
Jenjang 6: Resertifikasi Manajemen
Risiko 16 Maret 2024 Efektifpro Knowledge
1
Level 6: Risk Management March 16, 2024 Source
Recertification
Otoritas Jasa Keuangan
Konvensi RKKNI Audit Intern Bank
2 Oktober 2024 (OJK)
SKKNI Bank Internal Audit 1
October 2, 2024 Financial Services Authority
Convention
(FSA)
Masa Persiapan Pensiun 15-16 Oktober 2024
1 ESQ Training
Retirement Preparation Period October 15-16, 2024
Monthly Sharing Session Network & 19 Juni - 25 Juli 2024
2 Bank Woori Saudara
Operation June 19-July 25, 2024
1-29 Mei 2024
Morning Briefing Race 2 Bank Woori Saudara
May 1-29, 2024
2-10 Januari 2024
On the Job Training 5 Bank Woori Saudara
January 2-10, 2024
Pelatihan Analisa Keuangan Bank 18 Maret 2024
1 Bank Woori Saudara
Bank Financial Analysis Training March 18, 2024
Pelatihan Pemahaman Profil Risiko 21 Maret 2024
1 Bank Woori Saudara
Risk Profile Understanding Training March 21, 2024
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI
Dalam Implementasi GRC 28 Agustus 2024
2 Bank Woori Saudara
The Importance of SPI Functions & August 28, 2024
Applications in GRC Implementation
7 Juni 2024 PT Trimegah Sekuritas
Product Knowledge: SBN Ritel SBR013 1
June 7, 2024 Indonesia
1 Januari - 1 Desember
Information Systems Audit
2024
Renewal CISA & CISM 1 and Control Association
January 1 - December 1,
(ISACA)
2024
Sertifikasi Audit Intern Bank 13 - 27 Juni 2024 Efektifpro Knowledge
20
Bank Internal Audit Certification June 13–27, 2024 Source
26 Juli 2024
Smart Goal Program for Frontliner 1 Bank Woori Saudara
July 26, 2024
Sosialisasi for BWS New Employee
4 Juni - 3 September 2024
Socialization for BWS New 2 Bank Woori Saudara
June 4 - September 3, 2024
Employee
Sosialisasi Implementasi Self-
Assessment 30 Juli 2024
2 Bank Woori Saudara
Socialization of Self-Assessment July 30, 2024
Implementation
Sosialisasi Pelindungan Data Pribadi
9 Oktober 2024
Socialization of Personal Data 43 Deloitte Indonesia
October 9, 2024
Protection
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
317 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 319
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Types of Education and Training Total Participants Date Organizer
Otoritas Jasa Keuangan
Strengthening Financial Integrity
21 November 2024 (OJK)
Advanced Strategies & Innovations 1
November 21, 2024 Financial Services Authority
In Anti-Fraud
(FSA)
8-9 Juni 2024
Trade Finance Training (EXIM) 5 Muamalat Institute
June 8-9, 2024
1 Februari 2024
Training Awareness ISO27001 3 PT Catur Daya Solusi
February 1, 2024
Training for the Implementation of 24-26 Juni 2024
2 Bank Woori Saudara
the Personal Data Protection Law June 24-26, 2024
Training for Trainer of Minova 30 Desember 2024
2 Bank Woori Saudara
Application Implementation December 30, 2024
26 - 30 Agustus 2024
Training of Cyber Security - Phising 41 Bank Woori Saudara
August 26 - 30, 2024
Webinar OJK - Strategi Mencegah Otoritas Jasa Keuangan
Serangan Siber 29 Februari 2024 (OJK)
3
OJK Webinar - Strategy to Prevent February 29, 2024 Financial Services Authority
Cyber Attacks (FSA)
SATUAN KERJA KEPATUHAN
COMPLIANCE WORK UNIT
Bank membentuk Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) untuk The Bank has established a Compliance Work Unit to ensure
memastikan kepatuhan Bank terhadap peraturan-peraturan the Bank’s adherence to regulations issued by authorities (OJK
yang dikeluarkan otoritas (Otoritas Jasa Keuangan dan Bank and Bank Indonesia), as well as other applicable laws and
Indonesia) serta peraturan perundang-undangan lainnya yang regulations, in the implementation of Corporate Governance.
berlaku, dalam rangka pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority Regulation Number 17/
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. POJK.03/2023 on Implementation of Corporate
Governance for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 46/ • Financial Services Authority Regulation Number 46/
POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan POJK.03/2017 on Implementation of the Compliance
Bank Umum. Function for Commercial Banks.
Pedoman Kerja Kepatuhan
Compliance Work Guidelines
Bank Woori Saudara telah memiliki pedoman kerja kepatuhan Bank Woori Saudara has established the following compliance
yaitu sebagai berikut: work guidelines:
1. Surat Keputusan Direksi Nomor 006/KEP-DIR/A-11/V/24 1. Board of Directors Decree Number 006/KEP-DIR/A-
tentang Kebijakan Kepatuhan. 11/V/24 on Compliance Policy.
2. Surat Keputusan Direksi Nomor 017/KEP-DIR/A-11/ 2. Board of Directors Decree Number 017/KEP-DIR/A-11/
VIII/24 tentang Kode Etik Kepatuhan. VIII/24 on Compliance Code of Conduct.
3. Surat Edaran Direksi Nomor 034/SE-DIR/B-11/V/24 3. Circular Letter of the Board of Directors Number 034/SE-
tentang Prosedur Kepatuhan. DIR/B-11/V/24 on Compliance Procedures.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 318
Page 320
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Organisasi Kepatuhan
Compliance Organizational Structure
SKK bertanggung jawab kepada Direktur Risiko dan Kepatuhan. The Compliance Work Unit is accountable to the Risk and
Pada tahun 2024, SKK didukung oleh 24 (dua puluh empat) Compliance Director. In 2024, this division was supported
karyawan termasuk Kepala Satuan Kerja Kepatuhan. by 24 (twenty-four) employees, including the Head of the
Compliance Division.
DIREKTUR RISIKO
& KEPATUHAN
Risk & Compliance Director
DIVISI KEPATUHAN
Compliance Division
DEPARTEMEN KEPATUHAN
TIM PERLINDUNGAN
DAN SISTEM & PROSEDUR TIM FDS
DEPARTEMEN APU & PPT DATA PRIBADI
Compliance and System Fraud Detection
AML & CFT Department Personal Data Protection
& System Team
Team
Procedure Department
UNIT SISTEM &
TIM KYC
PROSEDUR
Know Your Customer
System &
Team
Procedure Unit
UNIT COMPLIANCE
TIM PELAPORAN &
SYSTEM
MONITORING
MANAGEMENT
Reporting &
Compliance System
Monitoring Team
Management Unit
TIM QUALITY
UNIT REGULATORY
CONTROL &
COMPLIANCE
PENGEMBANGAN
Regulatory Compliance
Quality Control &
Unit
Development Team
Profil Kepala Satuan Kerja Kepatuhan
Profile of Head of Compliance Work Unit
Tahun 2024, Kepala Satuan Kerja Kepatuhan dijabat oleh In 2024, the Head of Compliance Work Unit was held by
Wiwit Sundari yang diangkat pada tanggal 1 Juli 2022 Wiwit Sundari, who was appointed on July 1, 2022, based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 054/KEP.DIR/ Decree of the Board of Directors Number 054/KEP.DIR/HC.II/
HC.II/VI/2022 tanggal 28 Juni 2022. VI/2022 dated June 28, 2022.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
319 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 321
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wiwit Sundari
Kepala Satuan Kerja Kepatuhan
Head of Compliance Work Unit
Usia
50 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 Manajemen
Education Bachelor of Management
• PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk:
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk:
a. Kepala Divisi Kepatuhan (2022-sekarang)
Head of Compliance Division (2022-present)
b. Kepala Departemen Audit Inspektorat (2018-2022)
Head of Audit Department, Inspectorate (2018-2022)
c. Koordinator Audit Residen Wil. I (2018)
Resident Audit Coordinator for Region I (2018)
• PT Bank MNC Internasional, Tbk: Branch Manager (2015-2018)
PT Bank MNC Internasional, Tbk, Branch Manager (2015-2018)
Riwayat Pekerjaan • PT Bank Mutiara, Tbk:
Professional Experience PT Bank Mutiara, Tbk:
a. Branch Manager (2011-2015)
Branch Manager (2011-2015)
b. Team Leader Funding (2009-2011)
Team Leader Funding (2009-2011)
c. Relation Officer (2008-2009)
Relation Officer (2008-2009)
d. Operational Officer (2002-2008
Operational Officer (2002-2008)
• PT Bank Putra Surya Perkasa: Operational Officer (1997-1999)
PT Bank Putra Surya Perkasa: Operational Officer (1997-1999)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Other position None
• Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat 4
Risk Management Certification Level 4
• Sertifikasi General Banking Tingkat 2
General Banking Certification Level 2
• Sertifikasi Sistem Pembayaran dan Pengelolaan Uang Rupiah (SPPUR), Sub Bidang
Sertifikasi Pengelolaan Transfer Dana Bank Jenjang 6
Sertification Payment System and Rupiah Management Certification (SPPUR), Sub-field of Bank Fund
Transfer Management Level 6
• Serifikasi Audit Supervisor
Audit Supervisor Certification
• Sertifikasi Kepatuhan
Compliance Certification
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Nomor 054/KEP.DIR/HC.II/VI/2022 tanggal 28 Juni 2022
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 054/KEP.DIR/HC.II/VI/2022 dated June 28, 2022
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation She is not affiliated with members of the Board of Commisisoners, Board of Directors and
Controlling Shareholders
Periode Jabatan 1 Juli 2022 - Sekarang
Term of Office July 1, 2022 - Present
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 320
Page 322
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direktur yang Membawahi Fungsi Kepatuhan
Compliance Director
BWS telah menunjuk Direktur yang membawahi fungsi BWS has appointed Wuryanto as the Compliance Director,
Kepatuhan yaitu Wuryanto dengan tugas dan tanggung jawab with the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
• Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya • Formulate strategies to promote a culture of compliance
budaya kepatuhan Bank. within the Bank.
• Mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip • Propose compliance policies or principles to be
kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi. established by the Board of Directors.
• Menetapkan sistem dan prosedur kepatuhan yang akan • Establish the compliance systems and procedures to be
digunakan untuk menyusun ketentuan dan pedoman used in developing the Bank’s internal regulations and
internal Bank. guidelines.
• Memastikan bahwa seluruh kebijakan sistem dan prosedur • Ensure that all policies, systems, procedures, and business
serta kegiatan usaha yang dilakukan bank telah sesuai activities carried out by the Bank are in compliance with
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan/Bank Indonesia the regulations of the Financial Services Authority (OJK),
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Bank Indonesia, and applicable laws.
• Meminimalkan risiko kepatuhan Bank. • Minimize the Bank’s compliance risks.
Tugas dan Tanggung Jawab SKK
Duties and Responsibilities of the Compliance Work Unit
Divisi Kepatuhan memiliki tanggung jawab sebagai berikut: The Compliance Division has the following responsibilities:
• Membuat langkah-langkah dalam rangka mendukung • Develop measures to support the establishment of a
terciptanya Budaya Kepatuhan pada seluruh kegiatan compliance culture throughout the Bank’s business
usaha Bank pada setiap jenjang organisasi. activities at all levels of the organization.
• Melakukan identifikasi, pengukuran, monitoring dan • Identify, measure, monitor, and control Compliance
pengendalian terhadap Risiko Kepatuhan dengan Risk, in accordance with the OJK regulations on Risk
mengacu pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan Management for Commercial Banks.
mengenai Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum.
• Menilai dan mengevaluasi efektivitas, kecukupan, dan • Assess and evaluate the effectiveness, adequacy, and
kesesuaian kebijakan, ketentuan, sistem maupun prosedur compliance of the Bank’s policies, regulations, systems,
yang dimiliki oleh Bank dengan peraturan perundang- and procedures with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
• Melakukan review dan/atau merekomendasikan • Review and/or recommend updates and improvements to
pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, ketentuan, the Bank’s policies, regulations, systems, and procedures
sistem maupun prosedur yang dimiliki oleh Bank agar to ensure compliance with OJK, Bank Indonesia, and
sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan/Bank other applicable legal provisions.
Indonesia dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
• Melakukan upaya-upaya untuk memastikan bahwa • Take initiatives to ensure that the Bank’s policies,
kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, serta kegiatan regulations, systems, procedures, and business activities
usaha Bank telah sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa are in line with OJK/Bank Indonesia regulations and
Keuangan/Bank Indonesia dan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pelaksanaan Program Kerja Fungsi Kepatuhan Tahun 2024
Implementation of Duties of the Compliance Work Unit in 2024
Dalam mengimplementasikan fungsi kepatuhan, di tahun 2024 In carrying out the compliance function in 2024, the Compliance
Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan dibantu oleh Satuan Director was supported by the Compliance Work Unit, which
Kerja Kepatuhan yang bertanggung jawab untuk membuat was responsible for developing initiatives to foster a culture of
langkah-langkah dalam rangka mendukung terciptanya budaya compliance across all levels of the Bank’s operations. These
kepatuhan pada seluruh kegiatan usaha Bank pada setiap initiatives include:
jenjang organisasi, antara lain melalui:
1. Pada tahun 2024, telah dilakukan analisa kepatuhan 1. In 2024, a total of 61 (sixty-one) compliance analyses
sebanyak 61 (enam puluh satu) analisa yang terdiri dari were conducted, including analyses on the development
analisa pengembangan jaringan kantor, produk dan/atau of branch networks, new products and/or activities,
aktivitas baru, compliance checklist, dan opini kepatuhan compliance checklists, and compliance opinions.
2. Telah dilakukan evaluasi dan peninjauan terhadap 139 2. An evaluation and review of 139 (one hundred thirty-nine)
(seratus tiga puluh sembilan) ketentuan internal. internal regulations were conducted.
3. Monitoring Ketentuan Regulator dan Compliance info, 3. Monitoring of Regulatory Provisions and Compliance
pelaksanaan monitoring ketentuan regulator dilakukan Information, with regular monitoring of regulatory
secara berkala. requirements carried out periodically.
4. Sosialisasi, training, dan compliance test. 4. Socialization, training, and compliance testing.
5. Telah dilakukan monitoring terhadap pemenuhan rasio- 5. Monitoring of compliance with ratios related to CAR, LLL,
rasio terkait KPMM, BMPK, GWM, PDN, dan rasio BI Reserves, NOP, and other ratios was carried out.
lainnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
321 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 323
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Satuan Kerja Kepatuhan
Compliance Work Unit Competency Development
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Silaturahmi Tahun Baru 2024 5 Januari 2024
1 Bank Indonesia
New Year’s Gathering 2024 January 5, 2024
Sosialisasi Ketentuan Penggunaan Aplikasi “RELICARE” dan
Klusterisasi Provider Asuransi Reliance 9 Januari 2024
8 Human Capital Division
Socialization Terms of Use for the “RELICARE” Application and January 9, 2024
Reliance Insurance Provider Clustering
11 Januari 2024
Connecting The Dots 1 OJK
January 11, 2024
11 Januari 2024
E-Learning Induction Program 1 Human Capital Division
January 11, 2024
15 Januari 2024
E-Learning Induction Program 1 Human Capital Division
January 11, 2024
18 Januari 2024
Meeting for Overseas Network Compliance Officers 1 Woori Bank Korea (WBK)
January 18, 2024
Sosialisasi Penggunaan Asuransi Kesehatan Karyawan 29 Januari 2024
14 Human Capital Division
Socialization the Use of Employee Health Insurance January 29, 2024
E-learning “Ketentuan Pengalihan Penggunaan Benefit Asuransi 31 Januari 2024 - 2
Kesehatan Reliance ke Provider HALODOC” Februari 2024
14 Human Capital Division
E-Learning “Provisions for Transferring the Use of Reliance Health January 31, 2024 -
Insurance Benefits to HALODOC Providers” February 2, 2024
Pertemuan Koordinasi PPATK Tahun 2024 30 Januari 2024
3 PPATK
INTRAC Coordination Meeting 2024 January 30, 2024
Strategi Manajemen Investasi untuk Industri Asuransi dan Dana
Pensiun 1 Februari 2024
1 OJK
Investment Management Strategy for the Insurance Industry and February 1, 2024
Pension Funds
Peran UU Pembinaan dan Penguatan Sektor Keuangan (P2SK) dalam
Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
15 Februari 2024
The Role of the Development and Strengthening of the Financial 1 OJK
February 15, 2024
Sector (P2SK) Law in Providing a Deterrent Effect for Illegal Financial
Services Actors
E-Learning Interaktif APU & PPT dan Penilaian Risiko Sektoral (SRA) 2-29 Februari 2024 Learning & Development
7
E-Learning Interactive AML & CFT and Sectoral Risk Assessment (SRA) February 2-29, 2024 Division
Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2024 20 Februari 2024
1 OJK
Financial Service Industry Annual Meeting 2024 February 20, 20224
Undangan Pelatihan Penyusunan Dokumen Penilaian Risiko Individual
(IRA) untuk Penilaian Risiko TPPU, TPPT dan/atau PPSPM oleh
Penyedia Jasa Keuangan
20 Februari 2024
Invitation to Coaching on the Preparation of Individual Risk 5 OJK
February 20, 2024
Assessment (IRA) Documents for TPPU, TPPT and/or PPSPM Risk
Assessments by Financial Service Providers
22 Februari 2024
Overseas Network Compliance Officer 1 Woori Bank Korea (WBK)
February 22, 2024
Prospek Ekonomi dan Keuangan Tahun 2024 22 Februari 2024
1 OJK
Economic and Financial Outlook in 2024 February 22, 2024
Pengembangan, Bantuan dan
Pelatihan Kejaksaan Luar
Tren Baru Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris 22 Februari 2024 Negeri
1
Emerging Trend on Money Laundering and Terrorist Financing February 22, 2024 Development, Assistance
and Training of Overseas
Prosecutors
Undangan Acara: Jalan Perbankan Indonesia Menuju Nol Emisi 4 Maret 2024
1 OJK
Event Invitation : Indonesia Banking Road to Net Zero Emission March 4, 2024
Sosialisasi Sikap Kerja & Grooming Bagi Karyawan Baru BWS
6 Maret 2024 Learning & Development
Socialization of Working Attitude & Grooming for BWS New 3
March 6, 2024 Division
Employee
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 322
Page 324
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Sosialisasi Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia 6-7 Maret 2024
1 OJK
Socialization of Taxonomy for Indonesia Sustainable Finance 6-7 March, 2024
Webinar Kecerdasan Buatan Mengubah Wajah Sektor Keuangan
7 Maret 2024
Webinar Artificial Intelligence Changes The Face of The Financial 2 OJK
March 6-7, 2024
Sector
8 Maret 2024 Learning & Development
E-Learning Induction Program 1
March 8, 2024 Division
Manajemen Risiko Penyegaran & Sertifikasi Ulang 7-13 Maret 2024
4 LSPP
Refreshment & Recertification Risk Management March 7-13, 2024
Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia 12 Maret 2024
1 OJK
Opportunities and Challenges of Digital Assets in Indonesia March 12, 2024
Seri Webinar Menetap di Ekosistem Perdagangan Karbon Indonesia
Bagian I 13 Maret 2024
1 OJK
Webinar Series Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading March 13, 2024
Ecosystem Part I
Strategi Akselerasi Pangsa Pasar Keuangan Syariah 21 Maret 2024
1 OJK
Strategy to Accelerate Sharia Financial Market Share March 21, 2024
21 Maret 2024
Meeting for Overseas Network Compliance Officer 1 Woori Bank Korea (WBK)
March 21, 2024
Idea Talks Vol 5 : Tantangan Pasar Modal dan Keuangan Syariah
dalam Dinamika Sosial dan Suku Bunga 26 Maret 2024
1 OJK
Idea Talks Vol 5 : Challenges of Capital Markets and Sharia Finance March 26, 2024
in Social Dynamics and Interest Rates
Lokakarya Kejahatan Finansial 2024 Penilaian Risiko Individu untuk
Bank Umum 27 Maret 2024
2 Delloitte
Financial Crime Workshop 2024 Individual Risk Assessment for March 27, 2024
Commercial Bank
Peran Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) dalam
Mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero Emission di Indonesia
28 Maret 2024
The Role of the Taxonomy for Indonesian Sustainable Finance (TKBI) 1 OJK
March 28, 2024
in Encouraging the Energy Transition Towards Net Zero Emissions in
Indonesia
18 April 2024
Meeting for Overseas Network Compliance Officer 1 Woori Bank Korea (WBK)
April 18, 2024
Kenali Kolesterol dan Trigliserida Serta Bahayanya yang Mengintai 23 April 2024
16 Sequis
Get to know Cholesterol and Triglycerides and the Dangers That Lurk April 23, 2024
Undangan Forum Acara Peningkatan Kapasitas Keuangan
23 April 2024
Berkelanjutan 1 OJK
April 23, 2024
Invitation Capacity Building Sustainable Finance Event Forum
Forum Komunikasi Direktur
Pelatihan Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan dan Kepatuhan Perbankan
Penentuan Asal Kejahatan 24-25 April 2024 (FKDKP)
2
Training on Identification of Suspicious Financial Transactions and 24-25 April, 2024 Banking Compliance Director
Determination of Criminal Origin Communication Forum
(FKDKP)
Pelatihan Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan 26 April 2024
8 Woori Bank Korea (WBK)
Training of Suspicious Transaction Reporting April 26, 2024
Cara Mencegah Kecurangan Akuntansi di Sektor Keuangan 2 Mei 2024
2 OJK
How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector May 2, 2024
Rapat Koordinasi Tim Analisis Kolaboratif “Optimalkan Sinergi dan Pusat Pelaporan dan Analisis
Kolaborasi untuk Mewujudkan Pilkada Serentak Tahun 2024 yang Transaksi Keuangan (PPATK/
Mendukung Integrasi Bangsa” 7 Mei 2024 INTRAC)
3
Collaborative Analysis Team Coordination Meeting “Optimizing May 7, 2024 Financial Transaction Reports
Synergy and Collaboration to Realize Simultaneous Regional and Analysis Center (PPATK/
Election in 2024 that Support National Integration” INTRAC)
Undangan Rapat Dengar Pendapat Rancangan Peraturan OJK
tentang Sistem Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan 8 Mei 2024
1 OJK
Invitation to a Hearing on the Draft OJK Regulation concerning Actor May 8, 2024
Information System in the Financial Service Sector
16 Mei 2024
Meeting for Overseas Network Compliance Officer 1 Woori Bank Korea (WBK)
May 16, 2024
Cara Mencegah Greenwashing dalam Keuangan Berkelanjutan 16 Mei 2024
1 OJK
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance May 16, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
323 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 325
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Seminar Internasional AML/CFT dan PF “Penguatan Kerjasama
Pusat Pelaporan dan Analisis
Internasional dalam Pemulihan Aset dan Urgensi Deteksi Aliran
Transaksi Keuangan
Keuangan Gelap pada Penipuan Berbasis Siber” 17 Mei 2024
3 (PPATK/INTRAC), Bank
International Seminar on AML/CFT and PF “Strengthening May 17, 2024
Indonesia, Financial Action
International Cooperation on Asset Recovery and Urgency of
Task Force (FATF)
Detection of Illicit Financial Flows on Cyber-Enabled Fraud”
Permohonan Tanggapan dan Undangan Rapat Dengar Pendapat
atas Rancangan Peraturan OJK tentang Kegiatan Usaha Bank 21 Mei 2024
1 OJK
Request for Responses and Invitations to Hearing Meetings on Draft May 21, 2024
OJK Regulation concerning Bank Business Activities
Permohonan Tanggapan dan Undangan Rapat Dengar Pendapat
atas Rancangan Peraturan OJK tentang Perintah Tertulis (Perubahan) 22 Mei 2024
1 OJK
Request for Responses and Invitation to Hearing Meetings on Draft May 22, 2024
OJK Regulation concerning Written Order (Amendment)
Undangan Sosialisasi Peraturan Anggota Dewan Gubernur tentang
Perubahan Peraturan Anggota Gubernur Nomor 11 Tahun 2023
tentang Ketentuan Pelaksanaan Kebijakan Insentif Likuiditas
Makroprudensial 29 Mei 2024
1 Bank Indonesia
Invitation for Socialization of Regulation for Members of the Board May 29, 2024
of Governors concerning Amendment to Regulation for Members
of the Governors Number 11 of 2023 concerning Implementation
Regulation for Macroprudential Liquidity Incentive Policies
Peluang dan Tantangan Perlindungan Data Pribadi dalam Transaksi
di Era Digital 30 Mei 2024
3 OJK
Opportunities and Challenges for Personal Data Protection in May 30, 2024
Transaction in the Digital Era
1. Bank Indonesia
2. INTRAC (Pusat
Pelaporan dan Analisis
Transaksi Keuangan)
Peningkatan Kapasitas Penguatan Pemahaman tentang Pencucian
INTRAC (Financial
Uang, Tindak Pidana Terorisme, Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Transaction Reports
Senjata Pemusnah Massal dan Penyedia Jasa Pembayaran
and Analysis Center)
Capacity Building Strengthening Understanding of Money 4 Juni 2024
1 3. KLHK (Kementerian
Laundering, Criminal Act of Terrorism, Prevention of Funding for the June 4, 2024
Lingkungan Hidup dan
Proliferation of Weapon of Mass Destruction and Payment Service
Kehutanan RI)
Provider
KLHK (Ministry of
Environment and
Forestry of the Republic
of Indonesia)
Pemberitahuan Rencana Kegiatan “Konsultasi Nasional” Tanggal INTRAC
6 Juni 2024 dan Permohonan Pengangkatan Ketua Umum Forum (Pusat Pelaporan dan Analisis
Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan (FKDKP) 6 Juni 2024 Transaksi Keuangan)
1
Notification of “National Consultation” Activity Plan for June 6, June 6, 2024 INTRAC (Financial
2024 and Request for Appointment of General Chair of Banking Transaction Reports and
Compliance Director Communication Forum (FKDKP) Analysis Center)
Membangun Kepercayaan bagi Industri Asuransi melalui Empati
dalam Manajemen Klaim 11 Juni 2024
2 OJK
Building Trust for Insurance Industry via Empathy in Claims June 11, 2024
Management
Forum Penguatan Fungsi Governance Risk and Compliance (GRC):
Sosialisasi Standar Audit Internal Terkini 7 Juni 2024
2 OJK
Governance Risk and Compliance (GRC) Function Strengthening June 7, 2024
Forum : Dissemination of the Latest Internal Audit Standards
Pertemuan Responden & Talk Show Perlindungan Konsumen 7 Juni 2024
1 Bank Indonesia
Respondent Meeting & Consumer Protection Talk Show June 7, 2024
Program Pelatihan Supervisor Operasional Angkatan 1 Bidang AML/
8-9 Juni 2024 APU PPT Departemen
CFT 1
June 8-9, 2024 AML PPT Department
Operational Supervisor Training Program Batch 1 Field of AML/CFT
20 Juni 2024
Meeting for Overseas Network Compliance Officers 1 Woori Bank Korea (WBK)
June 20, 2024
AML Training from WBK : Periodic Business Introduction, and WLF 24-25 Juni 2024
8 Woori Bank Korea (WBK)
List and Performance Management June 24-25, 2024
Divisi Learning &
Pelatihan Implementasi UU Perlindungan Data Pribadi 24 & 26 Juni 2024 Development
2
Training for the Implementation of the Personal Data Protection Law June 24 & 26, 2024 Learning & Development
Division
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 324
Page 326
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Menavigasi Setengah Tahun: Peta Jalan Menuju Kesuksesan 20 Juni 2024
3 OJK
Navigating the Half-Year : Roadmap to Success June 20, 2024
Sosialisasi Penggunaan Nomor Induk Berusaha (NIB) Bagi Pelaku
Usaha 21 Juni 2024
2 OJK
Socialization Regarding the Use of Business Identification Numbers June 21, 2024
(NIB) for Business Actors
Klasifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko 4 22 Juni 2024
1 Efektif Pro
Risk Management Certification Classification 4 June 22, 2024
Klasifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko 5 22-23 Juni 2024
1 Efektif Pro
Risk Management Certification Classification 5 June 22-23, 24
Undangan untuk Lokakarya “Mempercepat Perjalanan Keberlanjutan
IDX (Indonesia Stock
Anda dengan Meningkatkan Standar dan Pengungkapan
Exchange Bursa Efek
Keberlanjutan” dengan S&P Global pada 24 Juni 2024 24 Juni 2024
1 Indonesia)
Invitation for Workshop “Accelerate Your Sustainability Journey by June 24, 2024
IDX (Indonesia Stock
Raising the Bar on Sustainability Standards and Disclosures” with
Exchange)
S&P Global on June 24, 2024
1. JP Morgan Indonesia
2. U.S. Department of
Agenda Diskusi Publik-Swasta: Pengembangan, Bantuan dan
Justice OPDAT U.S.
Pelatihan Kejaksaan Luar Negeri 26 Juni 2024
1 Embassy Jakarta
Agenda for Public – Private Roundtable : Overseas Prosecutorial June 26, 2024
3. Financial Crime
Development, Assistance and Training
Enforcement Network
(FinCEN)
Webinar Integrasi Manajemen Kepatuhan “Implementasi Peraturan
OJK Nomor 22 Tahun 2023 Dari Teori Hingga Tindakan dalam Kasus Centre for Risk Management
Perlindungan Konsumen” 27 Juni 2024 & Substainability (CRMS),
8
Webinar Integrating Compliance Management “Implementation OJK June 27, 2024 and Institue of Compliance
Regulation Number 22 of 2023 From Theory to Action in Consumer Profesional Indonesia (ICoPI)
Protection Cases”
Undangan Sosialisasi Regulasi Bank Umum 27 Juni 2024
2 OJK
Invitation to Socialize Commercial Bank Regulation June 27, 2024
Workshop Pendampingan Penerapan Program AML/CFT/CFP
Berbasis Risiko dan Aset Virtual di Sektor Jasa Keuangan Tahun 2024 27 Juni 2024
1 OJK
Workshop Assistance in the Implementation of Risk-Based AML/CFT/ June 27, 2024
CFP Program and Virtual Assets in the Financial Service Sector 2024
Membangun Kepercayaan di Kanal Digital: Studi Risiko Penipuan
Perbankan di Indonesia 3 Juli 2024
1 OJK
Building Trust in Digital Channels : Indonesia Banking Fraud Risk July 3, 2024
Study
Cara Mengurangi Risiko Transisi dan Fisik di Sektor Keuangan 4 Juli 2024
1 OJK
How to Mitigate Transition and Physical Risks in the Financial Sector July 4, 2024
Undangan Penguatan Pelaksanaan Program AML, CFT, dan CPF
serta Penguatan Keamanan Siber dalam Rangka Pemberantasan
Tindak Pidana 4 Juli 2024
1 OJK
Invitation to Strengthen the Implementation of the AML, CFT, and July 4, 2024
CPF Programs and Strengthen Cyber Security in the Context of
Eradicating Crime
Permohonan Tanggapan Tertulis dan Undangan Rapat Dengar
Pendapat atas Rancangan POJK tentang Rahasia Bank 5 Juli 2024
2 OJK
Request for Written Reponses and Invitations to Hearing Meetings on July 5, 2024
the Draft POJK Concerning Bank Secrecy
Undangan Komunikasi Awal Rencana Penerbitan Peraturan Bank
Indonesia tentang Rasio Pendanaan Luar Negeri Bank 11 Juli 2024
3 Bank Indonesia
Invitation to Initial Communication for Planned Issuance of Bank July 11, 2024
Indonesia Regulations on Bank Foreign Funding Ratio
Lembaga Sertifikasi
Klasifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Penilaian 4 15 Juli 2024 Profesional Perbankan (LSPP)
1
Assessment Risk Management Certification Classification 4 July 15, 2024 Banking Professional
Certification Institute (LSPP)
Undangan Sosialisasi Pelaporan Penilaian Mandiri Melalui Sistem
Informasi Pelaporan Edukasi dan Perlindungan Konsumen (SiPEDULI)
16 Juli 2024
Invitation to Socialize Self-Assessment Reporting Through the 1 OJK
July 16, 2024
Consumer Education and Protection Reporting Information System
(SiPEDULI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
325 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 327
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Lembaga Sertifikasi
Klasifikasi Sertifikasi Manajemen Risiko Penilaian 5 17 Juli 2024 Profesional Perbankan (LSPP)
1
Assessment Risk Management Certification Clasification 5 July 17, 2024 Banking Professional
Certification Institute (LSPP)
Webinar Penanganan Cyber Crime Termasuk Judi Online Sebagai
Tindak Pidana yang Berasal dari Tindak Pidana Pencucian Uang 17 Juli 2024
1 OJK
Webinar on Handling Cyber Crime, Including Online Gambling as a July 17, 2024
Crime Originating from the Crime of Money Laundering
Direktur Jendaral Pajak (DJP)
Sosialisasi Pertukaran Informasi Otomatis (AeoI) 18 Juli 2024
2 Director General of Taxes
Socialization Automatic Exchange of Information (AeoI) July 18, 2024
(DGT)
Permasalahan Kecurangan yang Terjadi Saat Ini oleh Pihak
Penyelenggara dan Tindak Lanjut yang Telah Dilakukan dalam
17 Juli 2024
Penanganan Pengaduan dan Pencegahannya 1 OJK
July 17, 2024
Current Fraud Issues by the Organizer and Follow-up Actions that
have Been Carried Out in Handling Complaints and Prevention
Direktur Jendaral Pajak (DJP)
Sosialisasi Pertukaran Informasi Otomatis (AeoI) 18 Juli 2024
2 Director General of Taxes
Socialization Automatic Exchange of Information (AeoI) July 18, 2024
(DGT)
Permasalahan Kecurangan yang Terjadi Saat Ini oleh Pihak Bank Indonesia, Bank
Penyelenggara dan Tindak Lanjut yang Telah Dilakukan dalam Rakyat Indonesia (BRI), Bank
18 Juli 2024
Penanganan Pengaduan dan Pencegahannya 3 Negara Indonesia (BNI),
July 18, 2024
Current Fraud Issues by the Organizer and Follow-up Actions that Bank Central Asia (BCA),
have Been Carried Out in Handling Complaints and Prevention Link Aja
Meningkatkan Kinerja Perusahaan Melalui Kecerdasan Buatan 25 Juli 2024
1 (OJK)
Driving Corporate Performance Through Artificial Intelligence July 25, 2024
Lembaga Pengembangan
Peraturan OJK Nomor 5 Tahun 2023: Mengukur Ketahanan
Perbankan Indonesia
Perbankan di Tengah Gejolak Global 26 Juli 2024
3 (LPPI)
OJK Regulation Number 5 of 2023 : Measuring Banking Foundations July 26, 2024
Indonesian Banking
in the Midst of Global Voltage
Development Institute (LPPI)
Lokakarya Pencucian Uang Berbasis Perdagangan dan Solusinya 26 Juli 2024 Asosiasi SWIFT Indonesia
1
Workshop Trade Based Money Laundering and Solutions July 26, 2024 (ASWIFTINDO)
Focus Group Discussion (FGD) “Persiapan Coaching Clinic
Implementasi Taksonomi Keuangan Berkelanjutan di Indonesia
(TKBI)” 14 Agustus 2024
1 OJK
Focus Group Discussion (FGD) “Coaching Clinic Preparation for August 14, 2024
Implementation of Taxonomy for Sustainable Finance in Indonesia
(TKBI)”
Customer Risk Rating (CRR) Criteria Management and Transaction 20 Agustus 2024
12 Woori Bank (AML Center)
Monitoring (TM) Threshold Management August 20, 2024
Customer Risk Rating (CRR) Criteria Management and Transaction 20 Agustus 2024
12 Woori Bank (AML Center)
Monitoring (TM) Threshold Management August 20, 2024
Forum Diskusi dan Penyerahan Implementasi dan Tata Kelola
Kecerdasan Buatan dalam Rangka Peningkatan Ketahanan Digital di
Sektor Perbankan 20 Agustus 2024
1 OJK
Discussion Forum and Consignment of Implementation and August 20, 2024
Governance of Artificial Intelligence in Order to Increase Digital
Resilience in the Banking Sector
Sosialisasi Peluncuran FIR TPPU/TPPT Tahun 2024
2 20 Agustus 2024 INTRAC
Socialization of the Launch of FIR on ML/TF in 2024
Rencana Pembentukan dan Implementasi Pusat Penanganan Penipuan
Transaksi Keuangan (“PUSAKA”) 21 Agustus 2024 Indonesian Payment
3
Plan for the Establishment and Implementation of Financial August 21, 2024 Association (ASPI)
Transaction Fraud Handling Center (“PUSAKA”)
Seminar Keuangan Berkelanjutan Taksonomi Keuangan Berkelanjutan 22 Agustus 2024
1 OJK
Sustainable Finance Seminar Sustainable Finance Taxonomy August 22, 2024
E-Learning “Kesadaran Keamanan Email Phishing” 26-30 Agustus 2024 Learning & Development
18
E-Learning “Email Phishing Security Awareness” August 26-30, 2024 Division
Meningkatkan Sistem Deteksi Penipuan untuk Memperkuat Ketahanan
Keamanan Siber di Industri Sistem Pembayaran 26 Agustus 2024
4 Bank Indonesia (BI)
Enhancing Fraud Detection Systems to Strengthen Cybersecurity August 26, 2024
Resilience in the Payment System Industry
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 326
Page 328
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Webinar - Cara Mencegah Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme 5 September 2024
2 OJK Institute
Webinar - How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing September 5, 2024
Focus Group Discussion - Follow-up to the INTRAC- Banking
Banking Compliance Director
Compliance Director Communication Forum National Consultation 6 September 2024
1 Communication Forum
Commitment Completeness of Data for Analysis in Reporting goAML September 6, 2024
(FKDKP)
to INTRAC
19 September 2024
Know Your Employee and Quality Control 12 Woori Bank (AML Center)
September 19, 2024
Menjaga Masa Depan: Strategi Efektif untuk Implementasi UU PDP
17 September 2024
Safeguarding The Future : Effective Strategies for PDP Law 1 PT. Intikom Berlian Mustika
September 17, 2024
Implementation
Webinar Internasional - Optimalisasi Kolaborasi dalam Pencegahan
dan Penanganan Kejahatan Keuangan Hijau di Indonesia Menuju
INTRAC, Ministry of
Indonesia Emas 2045 24 September 2024
2 Environment and Forestry,
International Webinar - Optimizing Collaboration in Preventing September 24, 2024
UNODC
and Handling Green Financial Crime in Indonesia Towards Golden
Indonesia 2045
Pelatihan Penilaian Risiko Individu dan Risiko Perusahaan terkait
Program AML CFT dan CPF di Sektor Jasa Keuangan 26-27 September 2024
1 Genesis Inti Utama
Individual Risk Assessment and Enterprise Risk Training related to the September 26-27, 2024
AML CFT & CPF Program in the Financial Services Sector
Sosialisasi PADG Penyelesaian Transaksi Bilateral Indonesia-Korea
Selatan Menggunakan Mata Uang Rupiah dan Won 27 September 2024
1 Bank Indonesia (BI)
PADG Socialization on Settlement of Bilateral Transactions between September 27, 2024
Indonesia and South Korea Using Rupiah and Won
Sosialisasi Mekanisme Cyber Patrol kepada Penyelenggara Sistem
Pembayaran (PSP) 3 Oktober 2024
2 Bank Indonesia (BI)
Socialization of Cyber Patrol Mechanism to Payment System October 3, 2024
Organizers (PSP)
Sosialisasi Pengembangan SIGAP 2024 7 Oktober 2024
1 OJK
Socialization of SIGAP Development 2024 October 7, 2024
Penerapan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi 9 Oktober 2024 Learning & Development
20
Personal Data Protection Law Implementation October 9, 2024 Division
Training AML WBK un Q4 2024 (October) 18 Oktober 2024
12 Woori Bank (AML Center)
- New Product & Service Assessment Octeber 18, 2024
Finalisasi Pengembangan UAT SIGAP 2024 28 Oktober 2024
1 OJK
Finalization of UAT SIGAP Development 2024 October 28, 2024
Sosialisasi KASPI Terkait Penanganan Transaksi Transfer Dana
Antar Penyelenggara Sistem Pembayaran Bagi Rekening Pengguna/
Rekening yang Terindikasi Fraud 28 Oktober 2024 Indonesian Payment System
1
KASPI Socialization Regarding Handling of Fund Transfer Transactions October 28, 2024 Association (ASPI)
Between Payment System Providers for User Accounts/Accounts That
Are Indicated as Fraud
Sosialisasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) Modul Pelaporan
Penerapan Strategi Anti-Fraud (SAF) 28-29 Oktober 2024
2 OJK
Socialization of OJK Online Reporting Application (APOLO) Anti- October 28-29, 2024
Fraud Strategy Implementation Report Module (SAF)
Training AML WBK in Q4 2024 (November) - AML Regulation 18 November 2024
12 Woori Bank (AML Center)
Management November 18, 2024
Rapat Koordinasi Tim Satgas Anti Penipuan November 2024
29 November 2024 Anti-Fraud Task Force Team
Anti-Fraud Task Force Team Coordination Meeting for November 1
November 29, 2024 (GTAF)
2024
Bank Indonesia Bersama Masyarakat (BIRAMA) 2024 2 Desember 2024
2 Bank Indonesia (BI)
Bank Indonesia with the Community (BIRAMA) 2024 November 2, 2024
Sosialisasi ketentuan pelaksanaan standardisasi kompetensi
di bidang sistem pembayaran 3 Desember 2024
4 Bank Indonesia (BI)
Socialize the provisions for implementing competency standardization December 3, 2024
in the field of payment systems
Pengembangan SIGAP 2024 4 Desember 2024
2 OJK
SIGAP Development 2024 December 4, 2024
Obrolan Bisnis KPMG: Integritas Pelaporan Keuangan Bank 6 Desember 2024
1 KPMG
KPMG business talk: Integrity of Bank’s Financial Reporting December 6, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
327 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 329
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah
Nama Pelatihan Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Number of Date Organizer
Participants
Lembaga Pengembangan
Dampak Penerapan UU PDP terhadap Industri Keuangan dalam
Perbankan Indonesia
Pengelolaan Data Konsumen dan Praktik GCG 6 Desember 2024
12 (LPPI)
The Impact of the Implementation of the PDP Law on the Financial December 6, 2024
Indonesian Banking
Industry in Managing Consumer Data and GCG Practices
Development Institute (LPPI)
Sosialisasikan penggunaan kalkulator hijau 9 Desember 2024
1 Bank Indonesia (BI)
Socialize the use of green calculators December 9, 2024
Undangan Sosialisasi Penguatan Sistem Deteksi Fraud (FDS) BI-FAST
10 Desember 2024
Invitation to Socialize Strengthening of the BI-FAST Fraud Detection 1 Bank Indonesia (BI)
December 10, 2024
System (FDS)
Undangan Sosialisasi Ketentuan Makroprudensial 10 Desember 2024
1 Bank Indonesia (BI)
Invitation to Socialize Macroprudential Provisions December 10, 2024
Sosialisasi Hasil Penilaian Peringkat Integritas Keuangan Tindak
Pidana Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme (TPPU/TPPT)
Sosialisasi Hasil Penilaian Peringkat Integritas Keuangan Tindak
Pidana Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme (TPPU/TPPT)
11 Desember 2024 APU & PPT
Tahun 2024 1
December 11, 2024 AML & CFT
Dissemination of the Results of the Financial Integrity Rating on Money
Laundering and Terrorist Financing (FIR on ML/TF) Dissemination of
the Results of the Financial Integrity Rating on Money Laundering
and Terrorist Financing (FIR on ML/TF) Assessment in 2024
1. APU PPT
AML & CFT
2. Indonesian Payment
Sosialisasi penundaan transaksi, pemblokiran akun dan pengembalian System Association
dana terkait penanganan penipuan transaksi keuangan 13 Desember 2024 (ASPI)
1
Socialization of transaction delays, account blocking and refunds December 13, 2024 3. Association of National
related to handling financial transaction fraud Banks of Indonesia
(PERBANAS)
4. Indonesia Anti-Scam
Center (IASC)
Pelatihan untuk Pelatih Implementasi Aplikasi Minova 30 Desember 2024
1 Learning & Development
Training for Trainers of Minova Application Implementation December 30, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 328
Page 330
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SATUAN KERJA MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT WORK UNIT
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) merupakan Satuan Risk Management Work Unit is an independent unit that
Kerja yang independen terhadap satuan kerja operasional operates separately from both the operational units (risk-
(risk taking unit) dan satuan kerja yang melaksanakan fungsi taking units) and internal control functions. This unit reports
pengendalian intern. Satuan kerja ini bertanggung jawab directly to the Director specifically assigned to oversee risk
langsung kepada Direktur yang ditugaskan secara khusus management functions.
untuk membawahi fungsi manajemen risiko.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 17
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. of 2023 on Implementation of Governance for Commercial
Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4/ • Financial Services Authority Regulation (OJK) Number
POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank 4/POJK.03/2016 on Assessment of Soundness Level of
Umum. Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ • Financial Services Authority Regulation (OJK) Number 18/
POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.03/2016 on Implementation of Risk Management
Bagi Bank Umum. for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 27 Tahun 2022 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 27 of
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Otoritas Jasa 2022 on Second Amendment to Financial Services Authority
Keuangan (POJK) Nomor 11/POJK.03/2016 tentang Regulation (POJK) Number 11/POJK.03/2016 on Obligation
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum. to Provide Minimum Capital for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi 11/POJK.03/2022 on Implementation of Information
Informasi oleh Bank Umum. Technology by Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2019 tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio 31/POJK.03/2019 on Obligation to Fulfill Leverage Ratio
Pengungkit Bagi Bank Umum. for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 39/ • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
POJK.03/2019 tentang Penerapan Strategi Anti-Fraud 39/POJK.03/2019 on Implementation of Anti-Fraud
Bagi Bank Umum. Strategies for Commercial Banks.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 37/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter Number
POJK.03/2019 tentang Transparansi dan Publikasi 37/POJK.03/2019 on Transparency and Publication of
Laporan Bank. Bank Reports.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 24/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter Number
SEOJK.03/2021 tentang Perhitungan Aset Tertimbang 24/SEOJK.03/2021 on Calculation of Risk-Weighted
Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Assets for Credit Risk Using the Standardized Approach
Pendekatan Standar Bagi Bank Umum. for Commercial Banks.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 6/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter Number
SEOJK.03/2020 tentang Perhitungan Aset Tertimbang 6/SEOJK.03/2020 on Calculation of Risk-Weighted
Menurut Risiko untuk Risiko Operasional dengan Assets for Operational Risk Using the Standardized
Menggunakan Pendekatan Standar Bagi Bank Umum. Approach for Commercial Banks.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 23/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter Number
SEOJK.03/2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang 23/SEOJK.03/2022 on Calculation of Risk-Weighted
Menurut Risiko untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum. Assets for Market Risk for Commercial Banks.
• Surat Keputusan Direksi Nomor 006/KEP-DIR/A-05/I/22 • Decree of the Board of Directors Decree Number 006/
Tanggal 30 Maret 2022 Tentang Kebijakan Manajemen KEP-DIR/A-05/I/22 dated March 30, 2022, on Risk
Risiko. Management Policy.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
329 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 331
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja SKMR
Risk Management Guidelines
Penerapan Manajemen Risiko secara efektif Bank secara The effective implementation of Risk Management at the
individu diputuskan melalui Keputusan Direksi No. 006/ individual Bank level is stipulated by Decree of the Board
KEPDIR/A-05/ III/22 tentang kebijakan Manajemen Risiko. of Directors Number 006/KEP-DIR/A-05/III/22 on Risk
Penerapan Manajemen Risiko sebagaimana dimaksud Management Policy. The implementation of Risk Management
mencakup: as referred to includes:
1. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris; 1. Active supervision by the Board of Directors and Board
of Commissioners.
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko 2. Adequacy of Risk Management policies and procedures,
serta penetapan limit Risiko; as well as the establishment of risk limits.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, 3. Adequacy of the processes for identifying, measuring,
dan pengendalian Risiko, serta sistem informasi monitoring, and controlling risks, as well as the risk
Manajemen Risiko; dan management information systems.
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh Risiko 4. A comprehensive internal control system for risks,
sebagaimana dimaksud adalah Risiko Kredit, Risiko Pasar, including Credit Risk, Market Risk, Liquidity Risk,
Risiko Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Operational Risk, Legal Risk, Reputation Risk, Strategic
Reputasi, Risiko Stratejik; dan Risiko Kepatuhan. Risk, and Compliance Risk.
Struktur Organisasi SKMR
Risk Management Work Unit Structure
Pada tahun 2024, SKMR didukung oleh 20 (dua puluh) In 2024, Risk Management Work Unit was supported by
karyawan termasuk Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko. 20 (twenty) employees, including the Head of the Risk
Kepala SKMR bertanggung jawab kepada Direktur Risiko & Management Work Unit. The Division Head reports to the Risk
Kepatuhan. & Compliance Director.
DIREKTUR RISIKO &
KEPATUHAN
Risk & Compliance Director
DIVISI MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Division
DEPARTEMEN MANAJEMEN DEPARTEMEN
DEPARTEMEN
DATA DAN INFORMASI MANAJEMEN RISIKO
PELAPORAN
Data Management and Risk Management
Reporting Department
Information Department Department
UNIT RISIKO UNIT RISIKO TIM RISIKO
UNIT RISIKO
TIM MANAJEMEN DATA MARKET & OPERASIONAL TI &
KREDIT &
DAN INFORMASI TIM PELAPORAN LIKUIDITAS & KEPATUHAN KEAMANAN
STRATEGI
Data Management and Reporting Team Market & Compliance & SIBER
Credit & Strategy
Information Team Liquidity Risk Operational Risk TI & Cyber
Risk Unit
Unit Risk Unit Security Team
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 330
Page 332
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko
Profile of the Head of the Risk Management Work Unit
Tahun 2024, Kepala SKMR dijabat oleh Johan Barlian Putra In 2024, the position of Head of Risk Managment DIvision
yang diangkat pada tanggal 8 Mei 2023 berdasarkan was held by Johan Barlian Putra, who was appointed on May
Surat Keputusan Direksi Nomor 024/KEP.DIR/HC.II/V/2023 8, 2023, based on Decree of the Board of Directors Number
tanggal 2 Mei 2023. 024/KEP.DIR/HC.II/V/2023 dated May 2, 2023.
Johan Barlian Putra
Kepala SKMR
Head of Risk Management Work Unit
Usia
50 tahun / years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia
Country
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 - Agronomi - Institut Pertanian Bogor (IPB) - 1998
Educational Background Bachelor’s Degree in Agronomy – IPB University - 1998
• Kepala Divisi Manajemen Risiko (2023-sekarang)
Head of Risk Management Division (2023-present)
• Pemimpin KC Cirebon (2022-2023)
Branch Manager, Cirebon (2022-2023)
• Pemimpin KC Purwokerto (2021-2022)
Branch Manager, Purwokerto (2021-2022)
• Pemimpin KC Semarang (2019-2021)
Riwayat Pekerjaan Branch Manager, Semarang (2019-2021)
Professional Experience • Kepala Divisi Manajemen Risiko & Kepatuhan (2018-2019)
Head of Risk Management & Compliance Work Unit (2018-2019)
• Kepala Departemen Manajemen Risiko (2012-2018)
Head of Risk Management Department (2012-2018)
• Kepala Departemen Compliance (2010-2012)
Head of Compliance Department (2010-2012)
• Kepala Unit Compliance (2008-2010)
Head of Compliance Unit (2008-2010)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Positions None
• Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat 4
Risk Management Certification Level 4
• Sertifikasi General Banking Tingkat 2
General Banking Certification Level 2
• Sertifikasi Sistem Pembayaran dan Pengelolaan Uang Rupiah (SPPUR), Sub Bidang
Sertifikasi Pengelolaan Transfer Dana Bank Jenjang 6
Sertification Payment System and Rupiah Currency Management (SPPUR) Certification, Sub-Field of
Bank Fund Transfer Management Level 6
• Sertifikasi Sistem Pembayaran dan Pengelolaan Uang Rupiah (SPPUR), Sub Bidang
Pengelolaan Uang Tunai Jenjang 6
Payment System and Rupiah Currency Management (SPPUR) Certification, Sub-Field of
Cash Management Level 6
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Nomor 024/KEP.DIR/HC.II/V/2023 Tanggal 2 Mei 2023
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors Number 024/KEP.DIR/HC.II/V/2023 dated May 2, 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Pengendali
Affiliation He is not affiliated with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
the Controlling Shareholders
Periode Jabatan Mei 2023-Sekarang
Term of Office May 2023-Present
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
331 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 333
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sertifikasi yang Dimiliki Karyawan SKMR
Certifications Held by Risk Management Work Unit Employees
Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan sistem manajemen To enhance the effectiveness of risk management systems within
risiko di Bank, karyawan SKMR juga dibekali dengan the Bank, employees of the Risk Management Work Unit are
pengetahuan dan kompetensi yang cukup, termasuk program also equipped with sufficient knowledge and competencies,
sertifikasi, baik tingkat nasional maupun internal, serta program including certifications at both national and internal levels, as
sertifikasi lainnya. well as other specialized certification programs.
Berikut daftar sertifikasi yang dimiliki karyawan SKMR per 31 The following is a list of certifications held by Risk Management
Desember 2024: Work Unit employees as of December 31, 2024:
Nama dan Jenis Sertifikat Jumlah Auditor Internal yang Memiliki
Name and Type Certificate Number of Internal Auditors
Manajemen Risiko
13
Risk Management
Sistem Pembayaran dan Pengelolaan Uang Rupiah
11
Payment System and Rupiah Currency Management
General Banking
6
General Banking
Anti-Fraud
1
Anti-Fraud
Tugas dan Tanggung Jawab SKMR
Duties and Responsibilities of the Risk Management Work Unit
Tugas dan tanggung jawab satuan kerja Manajemen Risiko meliputi:
The duties and responsibilities of the Risk Management Work Unit include:
• Pemantauan pelaksanaan strategi Manajemen Risiko • Monitor the implementation of the Risk Management
yang telah disetujui oleh Direksi. strategy approved by the Board of Directors.
• Pemantauan posisi Risiko secara keseluruhan (composite), • Monitor the overall (composite) risk position, risks by
per jenis Risiko, dan per jenis aktivitas fungsional serta type, and risks per functional activity, as well as conduct
melakukan stress testing. stress testing.
• Kaji ulang secara berkala terhadap proses Manajemen Risiko. • Regularly review the Risk Management processes.
• Pengkajian usulan aktivitas dan/atau produk baru. • Review proposals for new activities and/or products.
• Evaluasi terhadap akurasi model dan validitas data • Evaluate the accuracy of models and the validity of data
yang digunakan untuk mengukur Risiko, bagi Bank yang used to measure risk, for the Bank that uses models for
menggunakan model untuk keperluan intern (internal model). internal purposes (internal models).
• Memberikan rekomendasi kepada satuan kerja • Provide recommendations to operational work units (risk-
operasional (risk-taking unit) dan/atau kepada komite taking units) and/or to the Risk Management Committee,
Manajemen Risiko, sesuai kewenangan yang dimiliki. in accordance with their authority.
• Menyusun dan menyampaikan laporan profil Risiko • Prepare and deliver periodic risk profile reports to the
kepada presiden direktur atau direktur yang ditugaskan President Director or the Director assigned specifically to
secara khusus dan komite Manajemen Risiko secara oversee risk management, and to the Risk Management
berkala. Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 332
Page 334
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Program Kerja SKMR Tahun 2024
Risk Management Work Unit Activities in 2024
Kegiatan pengelolaan risiko yang dilakukan Bank sepanjang The activities undertaken by the Bank in managing risks
tahun 2024 dapat dijabarkan sebagai berikut: throughout 2024 are as follows:
1. Melakukan pemantauan eksposur risiko secara keseluruhan 1. Monitor risk exposure both overall (composite) and by
(composite) maupun per jenis risiko, dan per jenis aktivitas type, and by functional activity, including monitoring
fungsional termasuk pematauan kepatuhan terhadap compliance with risk tolerance and limits set by the Bank.
toleransi risiko dan limit yang ditetapkan.
2. Konsisten dalam implementasi budaya sadar risiko pada 2. Consistently implement a risk-aware culture at all
semua tingkat organisasi organizational levels.
3. Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada 3. Prepare and deliver risk profile reports to the Board of
Direksi dan Komisaris, yang Frekuensi penyampaian laporan Directors and the Board of Commissioners, with increased
dapat ditingkatkan dalam hal terdapat kondisi pasar frequency if market conditions change rapidly.
berubah dengan cepat.
4. Mengkaji usulan produk dan/atau aktivitas baru, termasuk 4. Review proposals for new products and/or activities,
dalam pengkajian adalah penilaian kemampuan Bank including an assessment of the Bank’s ability to undertake
untuk melakukan aktivitas dan/atau produk baru dan such activities or products and a review of proposed
kajian usulan perubahan sistem dan prosedur. system and procedural changes.
5. Memantau implementasi kebijakan, strategis, 5. Monitor the implementation of policies, strategies, and
dan pedoman penerapan manajemen risiko yang guidelines for risk management as recommended by the
direkomendasikan oleh Risk Management Committee Risk Management Committee (RMC) and/or approved by
(RMC) dan/atau yang telah disetujui oleh Direksi. the Board of Directors.
6. Mengevaluasi akurasi model dan validitas data yang 6. Evaluate the accuracy of models and data validity used
digunakan untuk mengukur risiko, apabila menggunakan for risk measurement, if internal models are used for
model untuk keperluan intern (internal Model) dan/atau internal or regulatory purposes.
regulator.
7. Pembentukan Unit khusus dibawah Satuan Kerja 7. Establish a special unit under the Risk Management Work
Manajemen risiko yang memiliki fungsi melakukan analisa Unit responsible for analyzing the implementation of IT
terhadap pelaksanaan IT dan Cyber Security Assessment. and Cyber Security Assessments.
8. Memastikan penerapan manajemen risiko bank telah 8. Ensure that the Bank’s risk management practices cover
mencakup country risk dan transfer risk sesuai dengan country risk and transfer risk in accordance with the
karakteristik dan kompleksitas bank. Bank’s characteristics and complexity.
9. Melakukan peningkatan terhadap perangkat yang 9. Enhance tools used to measure and manage operational
akan digunakan untuk mengukur dan mengelola risiko risks through Key Risk Indicators (KRIs), Risk Control
operasional melalui Key Risk Indicator (KRI) dan Risk Self-Assessments (RCSAs), and Business Continuity
Control Self Assessment (RCSA) serta Business Continuity Management (BCM), all consolidated into a Loss Event
Management (BCM) yang dikonsolidasikan kedalam satu Database.
Loss Even Database
Program Peningkatan Kompetensi SKMR
Competency Development Program of Risk Management Work Unit
Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, To support the implementation of their duties and
karyawan SKMR terus berupaya untuk meningkatkan kapasitas responsibilities, employees in the Risk Management Work Unitt
dan kompetensinya dengan mengikuti program pendidikan continuously strive to enhance their capacity and competencies
dan pelatihan, baik yang diselenggarakan oleh internal Bank by participating in education and training programs, both
maupun oleh pihak ketiga. internally organized by the Bank and by third-party providers.
Adapun program pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh karyawan SKMR tahun 2024
adalah sebagai berikut:
The education and training programs attended by the employees of the Risk Management Work Unit in 2024 are as follows:
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Total Participants Date Organizer
Business Strategic Meeting 1st 29 Januari 2024
1 Bank Woori Saudara
Semester 2024 January 29, 2024
Business Strategic Meeting 2nd 22 Juli 2024
1 Bank Woori Saudara
Semester 2024 July 22, 2024
22 Januari - 2 Desember
2024
Consumer Product 6 Bank Woori Saudara
January 22 - December 2,
2024
3 April 2024
Derivative Training 7 Deloitte Indonesia
April 3, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
333 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 335
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Total Participants Date Organizer
22 Januari - 22 November
2024 2024
Induction Program 5 Bank Woori Saudara
January 22 - November 22,
2024
21 November 2024
Insight Session With CEO 8 Bank Woori Saudara
November 21, 2024
10 Januari - 18 Desember
Integrity Pact, Antifraud and 2024
215 Bank Woori Saudara
Sanction Awareness and, Ethic Code January 10 - December 18,
2024
Jenjang 5: Resertifikasi Manajemen
Risiko 16-18 Maret 2024 Efektifpro Knowledge
2
Level 5: Risk Management Re- March 16-18, 2024 Source
Certification
Jenjang 5: Sertifikasi Manajemen
Risiko 22-30 Juni 2024 Efektifpro Knowledge
3
Level 5: Risk Management June 22-30, 2024 Source
Certification
Jenjang 6: Resertifikasi Manajemen
Risiko 16 Maret 2024 Efektifpro Knowledge
1
Level 6: Risk Management Re- March 16, 2024 Source
Certification
Pelatihan Analisa Keuangan Bank 18 Maret 2024
1 Bank Woori Saudara
Training on Bank Financial Analysis March 18, 2024
Pelatihan Pemahaman Profil Risiko
21Maret 2024
Training on Risk Profile 1 Bank Woori Saudara
March 21, 2024
Understanding
Pentingnya Fungsi & Penerapan SPI
Dalam Implementasi GRC
28 Agustus 2024
Importance of the Role & 2 Bank Woori Saudara
August 28, 2024
Implementation of Internal Control
in the Implementation of GRC
Sosialisasi for BWS New Employee
6 Maret - 4 Juni 2024
Socialization for for BWS New 4 Bank Woori Saudara
March 6 - June 4, 2024
Employees
Sosialisasi Implementasi Self
Assessment 30 Juli 2024
1 Bank Woori Saudara
Socialization on Self-Assessment July 30, 2024
Implementation
Sosialisasi Pelindungan Data Pribadi
9 Oktober 2024
Socialization on Personal Data 18 Deloitte Indonesia
October 9, 2024
Protection
1 Februari 2024
Training Awareness ISO27001 2 PT Catur Daya Solusi
February 1, 2024
Training for the Implementation of 24-26 Juni 2024
1 Bank Woori Saudara
the Personal Data Protection Law June 24-26, 2024
Training for Trainer of Minova 30 Desember 2024
1 Bank Woori Saudara
Application Implementation December 30, 2024
26-30 Agustus 2024
Training of Cyber Security - Phising 16 Bank Woori Saudara
August 26-30, 2024
Jenjang 4: Resertifikasi Manajemen
Risiko 17 Maret 2024 Efektifpro Knowledge
1
Level 4: Risk Management Re- March 17, 2024 Source
Certification
Jenjang 5: Sertifikasi SPPUR: 20 April - 10 November Lembaga Pengembangan
Pengelolaan Transfer Dana Bank 2024 Perbankan Indonesia (LPPI)
4
Level 5: SPPUR Certification: Bank April 20 - November 10, Indonesian Banking
Funds Transfer Management 2024 Development Institute (LPPI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 334
Page 336
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Pelatihan Jumlah Peserta Tanggal Penyelenggara
Training Name Total Participants Date Organizer
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa
Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan No. 30 2023 & No. 6
14 Juni 2024 (OJK)
2024 1
June 14, 2024 Financial Services Authority
Socialization on POJK Number 30
(FSA)
2023 & Number 6 2024
26 Januari - 13 Desember
2024
Woori Bank Korea Training Program 1 Woori Bank Korea
January 26 - December 13,
2024
Sosialisasi Tematik Laporan Bank
Umum Terintegrasi (LBUT)
22-23 Februari 2024
Thematic Socialization on 3 Bank Indonesia
February 22-23, 2024
Integrated Commercial Bank
Reports (LBUT)
18-19 April 2024
Training for RCSA App Trainers 5 PT Bartech Media Solusi
April 18-19, 2024
15 Mei 2024
Derivative Transaction in WGSS 3 Woori Bank Vietnam
May 15, 2024
Otoritas Jasa Keuangan
How to Mitigate Transition and 4 Juli 2024 (OJK)
2
Physical Risks in Financial Sector July 4, 2024 Financial Services Authority
(FSA)
Otoritas Jasa Keuangan
29-30 Juli 2024 (OJK)
Derivative Product 4
July 29-30, 2024 Financial Services Authority
(FSA)
Otoritas Jasa Keuangan
Keamanan Siber Bank 7 November 2024 (OJK)
3
Bank Cyber Security November 7, 2024 Financial Services Authority
(FSA)
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan Bank The independent supervision of the Bank’s financial aspects
dilakukan dengan melaksanakan pemeriksaan Audit Eksternal is carried out through external audits conducted by Public
yang dilakukan oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Accountants and Public Accounting Firms (KAP).
(KAP).
Akuntan Publik ditunjuk oleh Pemegang Saham melalui forum The Public Accountant is appointed by the Shareholders
RUPS. Oleh RUPS, penunjukan Akuntan Publik dipercayakan through GMS. The appointment is entrusted to the Board of
kepada Dewan Komisaris yang akan memutuskan berdasarkan Commissioners, who will decide based on the proposal from
usulan dari Direksi dengan alasan dan besarnya kompensasi the Board of Directors, including the rationale and proposed
yang diusulkan untuk Auditor Eksternal tersebut. Auditor compensation for the External Auditor. The External Auditor
Eksternal harus independen dari pengaruh Direksi, Dewan must be independent of the influence of the Board of Directors,
Komisaris dan pihak yang berkepentingan di Bank. Bank Board of Commissioners, and any other interested parties
wajib menyediakan semua catatan akuntansi dan data within the Bank. The Bank is required to provide all accounting
penunjang yang diperlukan bagi Audit Independen sehingga records and supporting data necessary for the Independent
memungkinkan Audit Independen memberikan pendapatnya Audit, enabling the Auditor to express their opinion on the
tentang kewajaran, ketaat-azasan dan kesesuaian laporan fairness, compliance, and alignment of the Bank’s financial
keuangan Bank dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) statements with Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia. Audit Independen wajib memberitahu Bank bila (SAK). The Independent Auditor must notify the Bank if there
ada kejadian dalam Perusahaan yang tidak sesuai dengan are any events within the Company that are not in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
335 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 337
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi
Independence
Tim Audit yang ditugaskan adalah independen sesuai dengan The audit team assigned must be independent in accordance
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan with the Public Accountant Examination Standards (SPAP)
Pasar Modal sehubungan dengan audit Bank. Tidak terdapat and the Capital Market Regulations related to bank audits.
hubungan personal, pemberian jasa profesional lain atau There must be no personal relationships, provision of other
hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan professional services, or business relationships between the
Bank yang dapat mempengaruhi independensi KAP sebagai Public Accounting Firm (KAP) and the Bank that could influence
auditor independen. the KAP’s independence as an external auditor.
Fungsi Audit Eksternal
External Audit Function
Laporan keuangan bank setiap tahun diaudit oleh Kantor The Bank’s financial statements are audited annually by a Public
Akuntan Publik (KAP) sebagai audit eksternal yang independen. Accounting Firm (KAP) as an independent external auditor.
Pemilihan KAP didasarkan atas ketentuan yang berlaku The selection of KAP is based on applicable regulations, which
antara lain bahwa KAP yang ditunjuk merupakan entitas yang include the requirement that the appointed KAP be registered
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan KAP yang ditunjuk with the Financial Services Authority (OJK), and that no KAP
tidak melakukan pekerjaan audit atas Laporan Keuangan bank should have been auditing the Bank’s Financial Statements for
lebih dari 7 (tujuh) tahun kumulatif. more than 7 (seven) cumulative years.
Akuntan publik merupakan organ eksternal Bank yang The public accountant is an external organ of the Bank that
berfungsi memberikan opini terkait kesesuaian penyajian provides an opinion on the alignment of the Bank’s financial
laporan keuangan Bank terhadap Standar Akuntansi Keuangan statements with the prevailing Indonesian Financial Accounting
(SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK).
Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan Indonesia
Compliance with Indonesian Financial Accounting Standards
Manajemen bertanggung jawab terhadap penyajian laporan Management is responsible for presenting the Bank’s financial
keuangan Bank dan patuh terhadap SAK yang berlaku di statements and ensuring compliance with the applicable SAK,
Indonesia yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) as set by the Indonesian Institute of Accountants (IAI) and other
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. relevant regulations.
Prosedur Audit Eksternal dan Standar Audit
External Audit Procedures and Audit Standards
• Audit atas laporan keuangan Bank dilakukan sesuai dengan • The audit of the Bank’s financial statements is conducted
standar profesional Akuntan Publik yang mencakup seluruh in accordance with professional standards for Public
prosedur audit yang dipandang perlu sesuai dengan Accountants, which include all necessary audit procedures
keadaan. based on the specific circumstances.
• Audit meliputi pengujian dan evaluasi terhadap sistem • The audit includes testing and evaluating the internal
pengendalian internal, serta pemeriksaan, atas dasar control systems, as well as examining evidence supporting
pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan the amounts and disclosures in the financial statements. It
pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga akan also involves evaluating the accounting principles used,
meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan significant estimates made by management, and assessing
dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, the overall presentation of the financial statements in
serta penilaian atas penyajian laporan keuangan secara accordance with the Financial Accounting Standards
keseluruhan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi (PSAK) issued by the IAI.
Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh IAI.
• Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan Publik • As part of the audit process, the Public Accounting Firm
(KAP) juga melakukan tanya jawab kepada manajemen (KAP) conducts interviews with management regarding
mengenai pernyataan manajemen yang disajikan dalam management statements presented in the financial
laporan keuangan. statements.
• Audit mengandung risiko inheren bahwa jika terdapat • The audit carries an inherent risk that material errors or
kekeliruan dan ketidakberesan yang material. Jika terdapat discrepancies may be found. If such issues are identified,
hal tersebut, KAP akan menyampaikan kepada manajemen. the KAP will inform management.
• Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan KAP atas • Management approves the working papers of the KAP’s
Bank untuk di review oleh badan atau otoritas terkait. Audit audit of the Bank to be reviewed by relevant bodies or
dilaksanakan berdasarkan Standar Profesional Akuntan authorities. The audit is carried out in accordance with
Publik yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia the Professional Standards for Public Accountants issued
(IAPI). Jika terdapat bantuan keuangan Pemerintah RI, by the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI). If
maka audit dilaksanakan berdasarkan Standar Pemeriksaan there is any Government Financial Assistance, the audit is
Keuangan Negara (SPKN) yang diterbitkan oleh Badan performed based on the State Financial Audit Standards
Pengawasan Keuangan (BPK) RI. (SPKN) issued by the Financial and Development
Supervisory Agency (BPK) of Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 336
Page 338
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik
Mechanism for Public Accountant Appointment
Laporan keuangan wajib diaudit oleh akuntan publik yang The financial statements must be audited by a public
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Penunjukan akuntan accountant registered with the Financial Services Authority
publik yang akan memberikan jasa audit atas informasi (OJK). The appointment of the public accountant to audit the
keuangan historis tahunan wajib telah memperoleh persetujuan Bank’s annual financial information must be approved by the
dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik telah sesuai dengan The appointment of the Public Accounting Firm is in line with the
keputusan RUPS Tahunan dan merupakan Kantor Akuntan GMS resolution, and the appointed KAP and the responsible
Publik dan Akuntan Publik (partner in charge) yang terdaftar Public Accountant (partner in charge) must be registered with
di Otoritas Jasa Keuangan. the OJK.
Penugasan audit kepada Akuntan Publik dan KAP telah The assignment of the audit to the Public Accountant and KAP
memenuhi aspek-aspek: must meet the following aspects:
• Kapasitas KAP • KAP Capacity
• Legalitas perjanjian kerja • Legality of the agreement
• Ruang lingkup audit • Scope of the audit
• Standar Profesional Akuntan Publik • Professional standards for public accountants
• Komunikasi antara KAP dengan pihak terkait • Communication between KAP and relevant parties
Akuntan Publik Tahun 2024
Public Accountant for 2024
Berdasarkan RUPS Tahunan pertanggungjawaban kinerja tahun Based on the Annual GMS held on March 7, 2024, regarding
buku 2023 yang diselenggarakan tanggal 7 Maret 2024, the performance accountability for the fiscal year 2023, the
Pemegang Saham memutuskan terkait Mata Acara ke-3 tentang Shareholders decided on the third agenda item regarding the
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan appointment of the Public Accounting Firm to audit the Bank’s
Keuangan Bank untuk tahun buku 2024 adalah sebagai berikut: financial statements for the fiscal year 2024, as follows:
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan 1. Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik untuk Commissioners to appoint a Public Accountant to audit
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk the Bank’s Financial Statements for the Fiscal Year 2024.
Tahun Buku 2024.
2. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan 2. Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan imbalan jasa Akuntan Publik Commissioners to determine the compensation for
tersebut serta persyaratan lain penunjukannya, serta the appointed Public Accountant and other terms of
menunjuk Akuntan Publik Pengganti dalam hal Akuntan appointment, and to appoint a replacement Public
Publik yang telah ditunjuk tersebut, karena sebab apapun Accountant in case the appointed Public Accountant
tidak dapat menyelesaikan tugas audit Laporan Keuangan cannot complete the audit of the Bank’s Financial
Perseroan untuk Tahun Buku 2024, dengan ketentuan Statements for the Fiscal Year 2024 for any reason. In
bahwa dalam melakukan penunjukan Akuntan Publik, making the appointment, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib memperhatikan rekomendasi must consider the recommendations of the Bank’s Audit
dari Komite Audit Perseroan serta memenuhi kriteria Committee and ensure compliance with the criteria set
sebagaimana diatur dalam POJK No. 9 Tahun 2023 forth in POJK Number 9 of 2023 regarding Use of Public
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Accountant and Public Accounting Firm Services in the
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Financial Services Sector.
Menindaklanjuti keputusan tersebut berdasarkan Surat Following up on the decision, based on the Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Nomor 010/BWS.KEP/DEKOM/ Commissioners’ Approval Letter Number 010/BWS.KEP/
VIII/2024 tanggal 12 Agustus 2024 dan Surat Perikatan Audit DEKOM/VIII/2024 dated August 12, 2024, and the Audit
Nomor 185/SSR-HO/BWS-A24/MS/VIII-2024 menyetujui Engagement Letter No. 185/SSR-HO/BWS-A24/MS/VIII-
penunjukkan KAP Suharli, Sugiharo & Rekan (SW Indonesia 2024, the appointment of KAP Suharli, Sugiharo & Partners
anggota ShineWing International Limited) sebagai Akuntan (SW Indonesia member of ShineWing International Limited) as
Eksternal Bank Woori Saudara untuk tahun buku 2024. the External Auditor for Bank Woori Saudara for the 2024
fiscal year has been approved.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
337 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 339
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama KAP
Suharli, Sugiharto & Rekan | Partners
KAP Name
Akuntan
Michell Suharli CPA
Accountant
Audit umum Laporan Keuangan Bank untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Jasa Desember 2024
Service General audit of the Bank’s Financial Statements for the year ending December 31,
2024
Jasa Lainnya yang Diberikan
-
Other Services
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Opini Wajar dalam semua hal yang material
Opinion Fairly in all material respects
Biaya Rp1.200.000.000
Fee IDR1.200.000.000
Daftar Akuntan Publik
List of Public Accountants
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2023 Based on Government Regulation Number 9 of 2023
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan concerning the Use of Public Accountant Services and Public
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan dibatasi paling lama Accountant Firms in Financial Services Activities is limited to a
untuk 5 (lima) tahun buku kumulatif. maximum of 5 (five) cumulative financial years.
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Jasa
Fiscal Year Public Accounting Firm Accountant Services
Audit atas laporan keuangan
Suharli, Sugiharto & Rekan| Partners Michell Suharli CPA STTD.AP- 31 Desember 2024
2024
Nomor 614/KM.1/2020 364/PB.122/2018 Audit of the financial statements
as of December 31, 2024
Audit atas laporan keuangan
31 Desember 2023
Suharli, Sugiharto & Rekan | Partners Michell Suharli CPA STTD.AP-
2023 Audit of the financial
Nomor 614/KM.1/2020 364/PB.122/2018
statements as of December 31,
2023
Audit atas laporan keuangan
31 Desember 2022
Suharli, Sugiharto & Rekan| Partners Michell Suharli CPA STTD.AP-
2022 Audit of the financial
Nomor 614/KM.1/2020 364/PB.122/2018
statements as of December 31,
2022
Audit atas laporan keuangan
Suharli, Sugiharto & Rekan | Partners 31 Desember 2021
Michell Suharli CPA STTD.AP-
2021 Nomor 614/KM.1/2020 Audit of the financial
364/PB.122/2018
statements as of December
31, 2021
Audit atas laporan keuangan
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan 31 Desember 2020
Jimmy Pangestu, S.E. STTD.AP-
2020 | Partners Audit of the financial
393/PB.122/2018
Nomor S-39/PB.122/2015 statements as of December 31,
2020
Audit atas laporan keuangan
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan 31 Desember 2019
Jimmy Pangestu, S.E. STTD.AP-
2019 | Partners Audit of the financial
393/PB.122/2018
Nomor S-39/PB.122/2015 statements as of December
31, 2019
Audit atas laporan keuangan
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan 31 Desember 2018
Jimmy Pangestu, S.E. STTD.AP-
2018 | Partners Audit of the financial
393/PB.122/2018
Nomor S-39/PB.122/2015 statements as of December
31, 2018
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 338
Page 340
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) mendukung pencapaian The Internal Control System (SPI) supports the achievement of
tujuan Bank serta mengidentifikasi kemungkinan terjadinya the Bank’s objectives and identifies potential events that could
suatu kejadian yang dapat mempengaruhi Bank. BWS affect the Bank. BWS implements SPI as a crucial oversight
menerapkan SPI sebagai komponen pengawasan yang component in managing the Bank, ensuring healthy, safe, and
penting dalam pengelolaan Bank dan menjadi acuan kegiatan controlled operational activities.
operasional Bank yang sehat, aman, dan terkendali.
SPI membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjaga SPI assists the Board of Commissioners and the Board of Directors
aset Bank, menjamin tersedianya pelaporan keuangan dan in safeguarding the Bank’s assets, ensuring the availability of
manajerial yang dapat dipercaya, meningkatkan kepatuhan reliable financial and managerial reporting, increasing the
Bank terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan, Bank’s compliance with regulations, and reducing the risks of
serta mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan, losses, deviations, and violations of prudence. This system also
dan pelanggaran aspek kehati-hatian. Sistem ini juga enhances organizational effectiveness and cost efficiency.
meningkatkan efektivitas organisasi dan efisiensi biaya.
Dasar Hukum
Legal Basis
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 17
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. of 2023 on Implementation of Governance for Commercial
Banks.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ • Financial Services Authority (OJK) Circular Letter
SEOJK.03/2017 tentang Pedoman Standar Sistem Number 35/SEOJK.03/2017 on Guidelines for Standard
Pengendalian Internal bagi Bank Umum. of Internal Control Systems for Commercial Banks
Tujuan Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Objectives of Implementing the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu mekanisme The Internal Control System is a monitoring mechanism
pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen Bank secara established by the Bank’s management on an ongoing basis.
berkesinambungan (ongoing basis) yang kualitas desain dan The design and implementation quality are influenced by
pelaksanaannya dipengaruhi oleh Dewan Komisaris, Direksi the Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
serta seluruh pejabat dan pegawai Bank, dirancang untuk officers and employees of the Bank. It is designed to provide
dapat memberikan keyakinan yang memadai guna: adequate assurance in the following areas:
1. Menjaga dan mengamankan harta kekayaan Bank. 1. Safeguarding Bank Assets
2. Menjamin tersedianya laporan yang akurat. 2. Ensuring Accurate Financial Reporting
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. 3.Enhancing Compliance with Applicable Regulations
4. Mengurangi dampak kerugian keuangan, penyimpangan 4. Reducing Financial Losses, Deviations, Fraud, and Violations
termasuk kecurangan (fraud) dan pelanggaran aspek of Prudence
kehati- hatian.
5. Meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan 5. Improving Organizational Effectiveness and Cost Efficiency
efisiensi biaya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
339 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 341
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Sistem Pengendalian Internal
Internal Control Guidelines
BWS telah menyusun Pedoman Standar Sistem Pengendalian BWS has developed the Internal Control System Standard
Internal yang menjadi dasar bagi kegiatan operasional bank yang Guidelines, which serve as the foundation for healthy and
sehat dan aman. Pedoman Sistem Pengendalian Internal BWS safe operational activities. The guidelines refer to OJK
telah mengacu pada SEOJK Nomor 35/SEOJK.03/2017 yang Circular Letter Number 35/SEOJK.03/2017 and include five
mencakup 5 (lima) elemen pokok yang saling berkaitan, yaitu: interrelated core elements, as follows:
1. Pengawasan oleh Manajemen dan Kultur Pengendalian. 1. Management Oversight and Control Culture
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko. 2. Risk Identification and Assessment
3. Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi. 3. Control Activities and Separation of Duties
4. Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi. 4. Accounting, Information, and Communication Systems
5. Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi Penyimpangan. 5. Monitoring Activities and Corrective Action for Deviations
Tujuan Sistem Pengendalian Internal BWS adalah untuk memastikan:
The objective of BWS’s Internal Control System is to ensure the following:
1. Semua kegiatan usaha Bank telah dilaksanakan sesuai 1. All Bank activities are conducted in accordance with
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable regulations, both from the government and
yang berlaku, baik ketentuan yang dikeluarkan oleh the regulatory authorities, as well as the Bank’s internal
pemerintah, otoritas pengawasan Bank maupun kebijakan, policies, procedures, and guidelines.
ketentuan, dan prosedur internal yang ditetapkan oleh Bank.
2. Tersedianya laporan yang benar, lengkap, tepat waktu, 2. The availability of accurate, complete, timely, and relevant
dan relevan yang diperlukan dalam rangka pengambilan reports necessary for making sound and accountable
keputusan yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan. decisions.
3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam 3. Increased effectiveness and efficiency in utilizing assets
menggunakan aset dan sumber daya lainnya. and other resources.
4. Mengidentifikasi kelemahan dan menilai penyimpangan 4. Early identification of weaknesses, deviations, and the
secara dini dan menilai kembali kewajaran kebijakan dan continuous assessment of the appropriateness of policies
prosedur yang ada di Bank secara berkesinambungan. and procedures.
Unsur-unsur lingkungan pengendalian di Bank dapat disampaikan The control environment reflects the overall attitudes,
bahwa lingkungan pengendalian mencerminkan keseluruhan commitments, behaviors, concerns, and actions taken by the
sikap, komitmen, perilaku, kepedulian dan langkah-langkah Board of Commissioners and Board of Directors in implementing
dari Komisaris dan Direksi, dalam melaksanakan kegiatan the Bank’s operational control activities. It encompasses the
pengendalian operasional Bank. Sikap terhadap pentingnya following key elements:
pengendalian internal ini terdiri atas unsur-unsur lingkungan
pengendalian yang meliputi:
• Struktur organisasi yang memadai. • Adequate Organizational Structure.
• Gaya kepemimpinan dan filosofi manajemen Bank. • Leadership Style and Bank Management Philosophy.
• Integritas dan nilai-nilai etika serta kompetensi seluruh • Integrity, Ethical Values, and Competence of Employees.
pegawai.
• Kebijakan dan prosedur sumber daya manusia Bank. • Bank’s Human Resource Policies and Procedures.
• Atensi dan arahan manajemen Bank dan komite lainnya, • Attention and Direction from Bank Management and Other
seperti Komite Manajemen Risiko. Committees, such as the Risk Management Committee.
• Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi operasional • External Factors Affecting the Bank’s Operations and Risk
Bank dan penerapan manajemen risiko. Management Practices.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 340
Page 342
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Sistem Pengendalian Internal
Implementation of the Internal Control System
Secara garis besar tentang kegiatan pengendalian BWS dapat The implementation of the Internal Control System involves
disampaikan bahwa sistem pengendalian melibatkan seluruh all employees and officers of the Bank, including the Board
pegawai dan pejabat Bank, termasuk Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors. Therefore, control
Direksi. Oleh karena itu, kegiatan pengendalian terlebih dahulu activities are first planned and applied to manage risks that
direncanakan dan diterapkan guna mengendalikan risiko yang may impact performance or cause financial losses to the Bank.
dapat mempengaruhi kinerja atau mengakibatkan kerugian These control activities include setting policies and procedures
Bank. Kegiatan pengendalian mencakup pula penetapan and early verification to ensure consistent adherence to these
kebijakan dan prosedur pengendalian serta proses verifikasi policies and procedures. Additionally, control activities are
lebih dini untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur integrated into the daily functions of the Bank.
tersebut secara konsisten dipatuhi, serta merupakan kegiatan
yang tidak terpisahkan dari setiap fungsi atau setiap kegiatan
Bank sehari-hari.
Aktivitas Pengendalian
Control Activity
BWS melaksanakan kegiatan aktivitas pengendalian dalam rangka BWS implements control activities as part of the internal control
penerapan Sistem Pengendalian Internal: system, which includes:
• Kaji ulang manajemen (Top Level Reviews) Direksi Bank • Top-Level Review
secara berkala meminta penjelasan (informasi) dan The Board of Directors regularly requests explanations
laporan kinerja operasional dari pejabat dan pegawai and performance reports from officers and employees,
sehingga memungkinkan untuk mengkaji ulang kemajuan allowing them to review progress compared to established
(realisasi) dibandingkan dengan target yang akan dicapai, targets, such as comparing financial statements with the
seperti laporan keuangan dibandingkan dengan rencana planned budget. Based on this review, the Board can
anggaran yang ditetapkan. Berdasarkan kaji ulang immediately detect problems such as weaknesses in
tersebut, Direksi segera mendeteksi permasalahan seperti controls, financial statement errors, or fraud.
kelemahan pengendalian, kesalahan laporan keuangan atau
penyimpangan lainnya (fraud).
• Kaji Ulang Kinerja Operasional (Functional Review). Kaji • Functional Review. This review is conducted by the Internal
ulang ini dilaksanakan oleh Internal Audit Division dengan Audit Division with higher frequency, either daily, weekly,
frekuensi yang lebih tinggi, baik kaji ulang secara harian, or monthly.
mingguan maupun bulanan.
• Melakukan kaji ulang terhadap penilaian risiko (laporan profil • Risk Profile Report. This is conducted by the risk
risiko) yang dihasilkan oleh satuan kerja manajemen risiko. management unit.
• Menganalisis data operasional, baik data yang terkait dengan • Operational Data Analysis. Verification of detailed
risiko maupun data keuangan, yaitu melakukan verifikasi transactional data against outputs (reports) produced by
rincian dan kegiatan transaksi dibandingkan output (laporan) the risk management unit.
yang dihasilkan oleh satuan kerja manajemen risiko.
• Melakukan kaji ulang atas realisasi pelaksanaan rencana • Review of the Implementation of Work Plans and Budgets:
kerja dan anggaran, guna:
– Mengidentifikasi penyebab penyimpangan yang – To identify significant deviation
signifikan.
– Menetapkan persyaratan untuk tindakan dan perbaikan – To determine corrective actions and establish
(corrective action). requirements for improvements.
Pengendalian Sistem Informasi dan Teknologi
Information Systems and Technology Control
• Bank melaksanakan verifikasi terhadap akurasi dan • BWS conducts verification of the accuracy and completeness
kelengkapan dari transaksi dan melaksanakan prosedur of transactions and implements authorization procedures
otorisasi, sesuai dengan ketentuan intern. in accordance with internal guidelines.
• Kegiatan pengendalian sistem informasi dapat digolongkan • Information system controls can be classified into two
dalam dua kriteria, yaitu pengendalian umum dan categories:
pengendalian aplikasi.
– Pengendalian umum (general control) meliputi – General Controls, which include controls over
pengendalian terhadap operasional pusat data, sistem data center operations, software procurement and
pengadaan dan pemeliharaan software, pengamanan maintenance, access security, and the development
akses, serta pengembangan dan pemeliharaan sistem and maintenance of application systems. General
aplikasi yang ada. Pengendalian umum ini diterapkan controls apply to mainframes, servers, user
terhadap mainframe, server, dan user workstation, serta workstations, and internal-external networks.
jaringan internal- eksternal.
– Pengendalian aplikasi (application controls) diterapkan – Application Controls, which are applied to programs
terhadap program yang digunakan Bank dalam used by the Bank to process transactions, ensuring
mengolah transaksi dan untuk memastikan bahwa semua all transactions are valid, accurate, and properly
transaksi adalah benar, akurat, dan telah diotorisasi authorized. Additionally, application controls ensure
secara benar. Selain itu, pengendalian aplikasi harus the availability of an effective audit process to verify
dapat memastikan tersedianya proses audit yang efektif the integrity of the audit itself.
dan untuk mengecek kebenaran proses audit dimaksud.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
341 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 343
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengendalian Aset Fisik
Physical Asset Control
Pengendalian aset fisik dilaksanakan untuk menjamin Physical asset control is implemented to ensure the physical
terselenggaranya pengamanan fisik terhadap aset Bank. security of the Bank’s assets.
• Kegiatan ini meliputi pengamanan aset, catatan, dan • This activity includes safeguarding assets, keeping
akses terbatas terhadap program komputer dan file data, records, and limiting access to computer programs and
serta membandingkan nilai Aset dan kewajiban Bank data files, as well as comparing the value of assets and
dengan nilai yang tercantum pada catatan pengendali, liabilities of the Bank with the values recorded in control
khususnya pengecekan nilai aset secara berkala. records, particularly periodic asset value checks.
Dokumentasi
Documentation
• Bank sekurang-kurangnya memformalkan dan • The Bank must formalize and adequately document
mendokumentasikan kebijakan, prosedur, sistem, dan policies, procedures, systems, accounting standards, and
standar akuntansi serta proses audit secara memadai. audit processes.
• Dokumen tersebut harus diperbarui secara berkala guna • These documents must be updated regularly to reflect
menggambarkan kegiatan operasional Bank secara the actual operational activities of the Bank and
aktual, dan diinformasikan kepada pejabat dan pegawai. communicated to the officers and employees.
• Atas suatu permintaan, dokumen harus senantiasa • Upon request, documents must always be available for
tersedia untuk kepentingan auditor intern, akuntan publik, the benefit of internal auditors, public accountants, and
dan otoritas pengawasan Bank. the Bank’s supervisory authorities.
• Akurasi dan ketersediaan dokumen harus dinilai oleh • The accuracy and availability of these documents must be
auditor intern ketika melakukan audit rutin maupun non assessed by the internal auditor during both regular and
rutin. non-regular audits.
Selain berbagai hal di atas, dapat disampaikan juga aktivitas In addition to the above, it is also important to highlight
pemisahan fungsi yang merupakan bagian dalam aktivitas the separation of functions, which is a part of the control
pengendalian yang dimaksudkan agar setiap orang dalam activities aimed at preventing any individual from having the
jabatannya tidak memiliki peluang untuk melakukan dan opportunity to commit and conceal errors or irregularities in
menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan dalam the performance of their duties at all levels of the organization
pelaksanaan tugasnya pada seluruh jenjang organisasi dan and throughout operational activities. This includes the
seluruh langkah kegiatan operasional yaitu sebagai berikut: following:
• Mematuhi prinsip pemisahan fungsi ini, yang dikenal • Adhere to the principle of separation of function, known
sebagai “Dual Control”. as “Dual Control”.
• Menetapkan prosedur (kewenangan), termasuk • Establish procedures (authority), including determining
penetapan daftar petugas yang dapat mengakses suatu the list of officers who are authorized to access high-risk
transaksi atau kegiatan usaha yang berisiko tinggi. transactions or business activities.
• Menghindari pemberian wewenang dan tanggung • Avoid the delegation of authority and responsibility
jawab yang dapat menimbulkan berbagai benturan that could lead to conflicts of interest. Any aspects that
kepentingan (conflict of interest). Seluruh aspek yang may cause such conflicts of interest must be identified,
dapat menimbulkan pertentangan kepentingan tersebut minimized, and closely monitored by an independent
diidentifikasi, diminimalisir, dan dipantau secara hati-hati party.
oleh pihak lain yang independen.
• Dalam pelaksanaan pemisahan fungsi tersebut, Bank • In implementing the separation of functions, the Bank
melakukan langkah-langkah, antara lain: takes the following measures:
a. Menetapkan fungsi dan tugas tertentu pada Bank yang a. Designate specific functions and tasks within the Bank
dipisahkan atau dialokasikan kepada beberapa orang to be separated or allocated to several individuals
dalam rangka mengurangi risiko terjadi manipulasi in order to reduce the risk of data manipulation or
data keuangan atau penyalahgunaan aset Bank; asset misuse.
b. Pemisahan fungsi tersebut tidak terbatas pada b. The separation of functions is not limited to front-
kegiatan front dan back office, tetapi juga dalam office and back-office activities, but also includes
rangka pengendalian terhadap: controls over:
– Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi – Approval of fund expenditures and the
pengeluaran realization of expenditures
– Rekening nasabah dan rekening pemilik Bank – Customer accounts and the Bank’s owner accounts
– Transaksi dalam pembukuan Bank – Transactions recorded in the Bank’s books
– Pemberian informasi kepada nasabah Bank – Providing information to Bank customers
– Penilaian terhadap kecukupan dokumentasi – Assessing the adequacy of credit documentation
perkreditan dan pemantauan debitur setelah and monitoring of debtors after credit
pencairan kredit disbursement
– Kegiatan usaha lainnya yang dapat menimbulkan – Other business activities that may lead to
benturan kepentingan yang signifikan significant conflicts of interest
– Independensi fungsi manajemen risiko pada – The independence of the Bank’s risk
Bank management functions
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 342
Page 344
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kesesuaian dengan Internal Control Integarted Framework
Compliance with the Internal Control Integrated Framework
Sistem pengendalian internal Bank telah sesuai dengan The Bank’s internal control system is in line with the Internal
Internal Control Integrated Framework yang dikembangkan Control Integrated Framework developed by the Committee
oleh The Committee of Sponsoring Organization of the of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Treadway Commission (COSO). Tujuan pengendalian internal (COSO). According to COSO, the objectives of internal
menurut COSO meliputi tujuan operasional, tujuan pelaporan, control include operational objectives, reporting objectives,
dan tujuan kepatuhan. Hal ini sesuai dengan tujuan sistem and compliance objectives. This aligns with the internal control
pengendalian internal Bank yang telah diuraikan di atas. objectives elaborated above.
Tujuan operasional berkaitan dengan efektivitas efisiensi Operational objectives relate to the effectiveness and
operasi. Tujuan pelaporan berkaitan dengan kepentingan efficiency of operations. Reporting objectives are concerned
pelaporan keuangan yang memenuhi kriteria andal, tepat with financial reporting that meets reliability, timeliness,
waktu, transparan, dan persyaratan lain yang ditetapkan transparency, and other requirements set by regulators and
oleh regulator maupun Bank. Sedangkan tujuan kepatuhan the Bank. Meanwhile compliance objectives are related to the
berkaitan dengan kepatuhan Bank terhadap hukum dan Bank’s compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Menurut COSO, unsur-unsur pengendalian internal meliputi According to COSO, the components of internal control
komponen-komponen sebagai berikut: include the following:
1. Lingkungan pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian risiko 2. Risk Assessment
3. Kegiatan pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
5. Kegiatan pemonitoran 5. Monitoring Activities
Kelima unsur pengendalian internal menurut COSO sejalan The five components of internal control according to COSO
dengan Elemen Sistem Pengendalian Internal Bank menurut Surat align with the elements of the Bank’s Internal Control System
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/SEOJK.03/2017 as stipulated in the Financial Services Authority (OJK) Circular
tentang Pedoman Standar Sistem Pengendalian Intern bagi Letter Number 35/SEOJK.03/2017 concerning Internal Control
Bank Umum. System Standard Guidelines for Commercial Banks.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Bank The Bank continuously monitors the overall effectiveness of the
senantiasa melakukan pemantauan secara terus-menerus internal control system. Monitoring of the Bank’s key risks must
terhadap efektivitas keseluruhan pelaksanaan pengendalian be prioritized and serve as an integral part of the Bank’s daily
internal. Pemantauan terhadap risiko utama Bank harus operations, including periodic evaluations by both operational
diprioritaskan dan berfungsi sebagai bagian dari kegiatan units and the Internal Audit Unit. The Bank also monitors
Bank sehari-hari termasuk evaluasi secara berkala, baik oleh and evaluates the adequacy of the internal control system in
satuan-satuan kerja operasional maupun Satuan Kerja Audit response to changes in both internal and external conditions,
Internal. Bank juga memantau dan mengevaluasi kecukupan and works to enhance the system’s capacity to improve its
sistem pengendalian internal secara terus-menerus berkaitan effectiveness.
dengan adanya perubahan kondisi internal dan eksternal serta
harus meningkatkan kapasitas Sistem Pengendalian Internal
tersebut agar efektivitasnya dapat ditingkatkan.
Secara garis besar, langkah-langkah yang dilakukan Bank In general, the initiatives taken by the Bank to ensure the
dalam rangka memastikan terselenggaranya kegiatan effective monitoring of its internal control activities include:
pemantauan yang efektif, antara lain:
• Memastikan bahwa fungsi pemantauan telah ditetapkan • Ensure that the monitoring function is clearly defined and
secara jelas dan terstruktur dengan baik dalam organisasi well-structured within the Bank’s organization.
Bank.
• Menetapkan satuan kerja/pegawai yang ditugaskan • Assign specific units/employees responsible for monitoring
untuk memantau efektivitas pengendalian internal. the effectiveness of the internal control system.
• Menetapkan frekuensi yang tepat untuk kegiatan • Determine the appropriate frequency for monitoring
pemantauan yang didasarkan pada risiko yang melekat activities, based on the risks inherent in the Bank’s
pada Bank dan sifat/frekuensi perubahan yang terjadi operations and the nature/frequency of changes in those
dalam kegiatan operasional. operations.
• Mengintegrasikan Sistem Pengendalian Internal ke dalam • Integrate the internal control system into the daily
kegiatan operasional dan menyediakan laporan rutin operations and provide regular reports such as journal
seperti jurnal pembukuan, management review dan laporan entries, management reviews, and reports on the
mengenai persetujuan atas eksepsi/penyimpangan dari approval of exceptions/deviations from established
kebijakan dan prosedur yang ditetapkan (justifikasi atas policies and procedures (justification of irregularities),
irregularities) yang selanjutnya dilakukan kaji ulang. which are subsequently reviewed.
• Melakukan kaji ulang terhadap dokumentasi dan hasil • Review the documentation and results of evaluations
evaluasi dari satuan kerja/pegawai yang ditugaskan conducted by the units/employees assigned to perform
untuk melakukan pemantauan. the monitoring function.
• Menetapkan informasi/feedback dalam format dan • Establish information/feedback in the appropriate format
frekuensi yang tepat. and frequency
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
343 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 345
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
on the Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab dan telah The Board of Commissioners holds responsibility for
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Sistem overseeing the implementation of the internal control system,
Pengendalian Internal, termasuk menyetujui dan memantau including approving and monitoring the policies set by the
kebijakan Direksi yang menetapkan pengendalian internal Board of Directors concerning the internal control framework.
tersebut. Dalam menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung In performing their supervisory duties, authorities, and
jawab melakukan pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh responsibilities, the Board of Commissioners is supported by
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi the Audit Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Direksi bertanggung jawab atas terselenggaranya Sistem The Board of Directors is responsible for ensuring the
Pengendalian Internal yang handal dan efektif serta telah implementation of a robust and effective internal control
melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan budaya sadar system and has made efforts to foster a strong risk-aware
risiko yang efektif di setiap level organisasi. Sementara itu, culture at every level of the organization. Meanwhile, the
Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan berperan aktif Compliance Director plays an active role in preventing any
dalam mencegah adanya penyimpangan yang dilakukan oleh deviations by management in setting policies related to the
manajemen dalam menetapkan kebijakan berkaitan dengan principles of prudence.
prinsip kehati-hatian.
Berdasarkan hasil penelaahan dan berdasarkan diskusi Based on a review and discussions with management, the Audit
bersama Manajemen, Komite Audit dan Dewan Komisaris Committee, and the Board of Commissioners, it is concluded
menilai bahwa sistem pengendalian internal Bank telah that the Bank’s internal control system is adequate. Any issues
memadai. Terhadap permasalahan yang muncul selalu that arise are always addressed with corrective actions, and
diupayakan perbaikan dan dilakukan monitoring secara continuous monitoring is conducted to ensure the internal
konsisten untuk memastikan Sistem Pengendalian Internal telah control system operates effectively.
berjalan secara efektif.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
BWS memandang penerapan manajemen risiko yang BWS views the implementation of comprehensive risk
komprehensif merupakan aspek penting bagi Bank dalam management as a critical aspect for the Bank in effectively
mengelola berbagai risiko yang dihadapinya secara efektif. managing the various risks it encounters. Therefore, the Bank
Oleh karena itu, Bank memberikan perhatian yang besar places significant emphasis on the effective and efficient
pada pelaksanaan manajemen risiko secara efektif dan efisien implementation of risk management in its daily banking
dalam aktivitas operasional perbankan sehari-hari. operations.
Penerapan praktik manajemen risiko yang baik merupakan salah The implementation of sound risk management practices is a key
satu faktor signifikan bagi keberhasilan Bank. Implementasi factor for the Bank’s success. The goal of this implementation
tersebut bertujuan untuk melindungi Bank dari kerugian yang is to protect the Bank from potential losses arising from
mungkin timbul diakibatkan dari berbagai aktivitasnya serta its activities, while maintaining the risk level in line with the
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan strategi bisnis dan Bank’s business strategy and growth objectives. As such, the
pertumbuhan bank. Karena itu, Bank menjaga keseimbangan Bank ensures a balance between risk and reward to generate
antara risiko dan manfaat agar menghasilkan pertumbuhan sustainable long-term value growth for its shareholders.
nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi pemegang
saham.
Dasar Penerapan Manajemen Risiko
Basis of Risk Management Implementation
Penerapan Manajemen Risiko di BWS mengacu pada Peraturan The implementation of risk management at BWS refers to
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) tentang Penerapan Manajemen the Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
Risiko Bagi Bank Umum Nomor 18/POJK.03/2016 tanggal 16 18/POJK.03/2016 dated March 16, 2016, concerning
Maret 2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Implementation of Risk Management for Commercial Banks,
Nomor 34/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen and OJK Circular Letter Number 34/SEOJK.03/2016
Risiko Bagi Bank Umum. regarding the same subject.
Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Framework
BWS menetapkan pendekatan pengelolaan risiko dan kerangka BWS has established a risk management approach and control
pengendalian di mana risiko dikelola untuk mendapatkan framework through which risks are managed to achieve
keseimbangan antara risiko (risk) dan pendapatan (return). a balance between risk (exposure) and return (income).
Penerapan kerangka kerja manajemen risiko dilakukan The implementation of this risk management framework is
melalui perumusan tingkat risiko yang akan diambil (risk conducted through the formulation of the Bank’s risk appetite
appetite), dan toleransi risiko (risk tolerance) bagi setiap jenis (the level of risk the Bank is willing to accept), risk tolerance (the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 344
Page 346
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
risiko, pengembangan kebijakan dan prosedur manajemen acceptable variation in risk exposure), the development of risk
risiko yang berkesesuaian serta pengembangan struktur management policies and procedures, and the establishment
pengendalian internal secara terpadu. Selain itu, Bank juga of an integrated internal control structure. In addition, the
membangun budaya risiko yang menitikberatkan kesadaran Bank has built a risk culture that emphasizes the awareness
seluruh karyawan akan risiko dan efektivitas proses manajemen of all employees about risk and the effectiveness of the risk
risiko di dalam organisasi BWS dalam menghadapi pandemi management process within BWS, particularly in the face of
maupun pasca pandemi. both the pandemic and its aftermath.
Untuk tetap menjaga kondisi lingkungan bisnis dan To maintain a conducive business environment and support the
pertumbuhan Bank, serta fokus manajemen risiko di tahun Bank’s growth, several key risk exposures had to be carefully
2024 terdapat beberapa eksposur risiko utama bank yang considered in the Bank’s risk management focus for 2024.
perlu menjadi perhatian
Tata Kelola dalam Manajemen Risiko
Governance in Risk Management
Penerapan manajemen risiko Bank dikelola melalui Risk management at BWS is governed through the establishment
pembentukan Komite Pemantau Risiko pada tingkat Dewan of a Risk Monitoring Committee at the Board of Commissioners
Komisaris serta Komite Manajemen Risiko dan Asset & Liability level, as well as Risk Management Committee and Asset &
Committee (ALCO) pada tingkat Direksi. Liability Committees (ALCO) at the Board of Directors level.
Sesuai kewenangan yang didelegasikan oleh Dewan Komisaris, In line with the authority delegated by the Board of
Komite Pemantau Risiko mengevaluasi kebijakan manajemen Commissioners, the Risk Monitoring Committee evaluates risk
risiko, dan memantau implementasinya, mengembangkan management policies, monitors their implementation, develops
budaya pengelolaan risiko serta memastikan sumber daya a risk management culture, and ensures adequate resources
yang memadai telah dikembangkan untuk memastikan are developed to ensure effective risk management at the
pengelolaan risiko di Bank. Sementara Komite Manajemen Bank. Meanwhile, the Risk Management Committee reports
Risiko bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dengan to the President Director and is primarily responsible for
tugas utamanya menyusun dan memperbarui kebijakan drafting and updating risk management policies, coordinating
manajemen risiko serta mengkoordinir penerapannya, their implementation, monitoring the Bank’s capital adequacy
memantau kecukupan permodalan Bank terhadap eksposur relative to its risk exposure, and assessing the overall risk
risiko sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan menilai composition of the Bank’s portfolio.
keseluruhan komposisi risiko dalam portofolio Bank.
Direktur Risiko & Kepatuhan (selaku Direktur yang ditugaskan The Risk & Compliance Director (the Director specifically
khusus dalam penerapan manajemen risiko) mengelola Satuan tasked with risk management implementation) oversees the
Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan yang Risk Management Work Unit and the Compliance Work
independen terhadap fungsi Bisnis dan Operasional Bank serta Unit, both of which are independent of the Bank’s business,
fungsi yang melakukan Audit. Satuan Kerja Manajemen Risiko operational, and audit functions. These units are responsible
dan Satuan Kerja Kepatuhan bertanggung jawab melakukan for monitoring the implementation of risk management and
pemantauan pelaksanaan manajemen risiko dan mengkaji periodically reviewing the risk management process, including
secara berkala terhadap proses manajemen risiko termasuk assessing any new product or activity proposals.
pengkajian setiap usulan produk dan aktivitas baru.
Dalam rangka proses pengukuran dan pemantauan risiko, In the process of measuring and monitoring risk, the Risk
Departemen Manajemen Risiko menyusun laporan profil risiko Management Department compiles a Risk Profile Report,
yang merupakan laporan penilaian terhadap eksposur risiko which assesses the inherent risks (risks embedded in functional
yang melekat pada aktivitas fungsional (inherent risk) serta activities) and the adequacy of the risk control systems.
kecukupan sistem pengendalian risiko (risk control system).
Laporan profil risiko disusun dan disampaikan secara berkala The risk profile report is prepared and submitted periodically,
minimal secara triwulan yang dilaporkan kepada Direksi dan at least quarterly, to the Board of Directors and the Risk
Komite Manajemen Risiko. Management Committee.
Penerapan manajemen risiko di lingkup BWS meliputi empat BWS’s implementation of risk management consists of four
pilar utama dan secara ringkas dijabarkan di bawah ini. main pillars, which can be elaborated as follows.
PILAR 1
PILLAR 1
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi Active Supervision by the Board of Commissioners and Board
of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi berperan aktif dalam pengawasan The Board of Commissioners and the Board of Directors
penerapan manajemen risiko di lingkup Bank. Dewan play an active role in supervising the implementation of risk
Komisaris bertanggung jawab untuk mengevaluasi kebijakan management within the Bank. The Board of Commissioners is
Manajemen Risiko dan pertanggungjawaban Direksi atas responsible for evaluating the Risk Management Policy and
pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko di BWS. Sedangkan the accountability of the Board of Directors regarding the
Direksi bertanggung jawab untuk memaksimalkan fungsi dari execution of the policy at BWS. On the other hand, the Board
manajemen risiko serta secara teratur melakukan pemantauan of Directors is responsible for optimizing the function of risk
dan pengendalian atas setiap jenis risiko. management and regularly monitoring and controlling each
type of risk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
345 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 347
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengawasan aktif Direksi dilaksanakan antara lain dengan The active supervision of the Board of Directors is carried out
melakukan penyusunan serta evaluasi atas kebijakan dan by formulating and evaluating BWS’s risk management policies
prosedur manajemen risiko BWS. Dalam menjalankan fungsinya and procedures. To implement effective risk management,
menerapkan manajemen risiko yang efektif, Direksi dibantu the Board of Directors is assisted by the Risk Management
oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko. Pengawasan dilakukan Unit. Supervision is conducted through the Risk Management
melalui Rapat Komite Manajemen Risiko (Risk Management Committee, Asset and Liability Management Committee
Committee), Komite Aset dan Liabilitas (ALMA Committee), (ALMA), Credit Committee and Anti-Fraud Task Force.
Komite Kredit (Credit Committee) dan Gugus Tugas Anti-Fraud
(Anti-Fraud Task Force Team).
Pengawasan aktif Dewan Komisaris dilakukan antara lain The active supervision of the Board of Commissioners is
melalui persetujuan dan evaluasi atas Kebijakan Umum conducted, among others, through the approval and evaluation
Manajemen Risiko yang disusun oleh Direksi. Secara berkala of the General Risk Management Policy formulated by the
Dewan Komisaris melakukan evaluasi pelaksanaan kebijakan Board of Directors. Periodically, the Board of Commissioners
manajemen risiko melalui Rapat Direksi dan Komisaris evaluates the implementation of the risk management policy
(Radirkom) maupun dalam Rapat Komite Pemantau Risiko (Risk through meetings with the Board of Directors and Board of
Monitoring Committee). Commissioners (Radirkom) as well as in Risk Monitoring
Committee meetings.
PILAR 2
PILLAR 2
Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit Adequacy of Policies, Procedures, and Risk Limits
Perumusan Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit The formulation of the adequacy of Policies, Procedures, and
dilakukan pengkinian sejalan dengan sasaran strategi dan bisnis Risk Limits is updated in alignment with the overall strategic
bank secara keseluruhan. Dalam implementasinya, kebijakan- objectives and business targets of the Bank. These policies are
kebijakan ini di review secara berkala dengan persetujuan sampai reviewed regularly, with approval from the Board of Directors
dengan tingkat Direksi melalui rapat komite ataupun melalui via committee meetings or through circulation to the Board of
sirkulasi kepada Direksi sesuai dengan tingkat kewenangan. Directors, as per the authority level. The Board of Directors
Direksi Bank memiliki wewenang untuk menetapkan limit risiko, has the authority to set risk limits, risk tolerance levels for
tingkat toleransi bagi setiap jenis risiko, dan eksposur risiko, each type of risk, and risk exposure, considering the Bank’s
dengan memperhatikan pengalaman, kemampuan permodalan, experience, capital adequacy, risk management systems,
kemampuan sistem dan perangkat manajemen risiko, sumber available resources, and applicable regulations.
daya yang dimiliki, serta ketentuan yang berlaku.
Arahan tertulis dalam menerapkan manajemen risiko Written guidance on implementing risk management is outlined
dituangkan dalam Kebijakan Manajemen Risiko harus sejalan in the Risk Management Policy, which must be aligned with the
dengan visi, misi dan strategis bisnis serta perubahan peraturan vision, mission, and strategic business goals of the Bank as well
yang berlaku. Dalam implementasinya, prosedur manajemen as any regulatory changes. The risk management procedures
risiko merupakan penjabaran serta aturan pelaksanaan dari serve as a detailed implementation guideline for each Risk
Kebijakan manajemen risiko yang digunakan sebagai acuan Management Unit. The Risk Management Policy is periodically
pelaksanaan pengelolaan risiko setiap Unit Pengelolaan risiko. evaluated and updated, especially if there are significant
Evaluasi dan pengkinian terhadap Kebijakan dan Prosedur changes that affect BWS’s business activities.
Manajemen risiko dilakukan secara berkala atau dalam hal
terjadi perubahan secara signifikan yang mempengaruhi
kegiatan usaha BWS.
Kebijakan pengelolaan risiko dituangkan dalam Rencana Additionally, risk management policies are incorporated
Bisnis Bank yang disusun secara berkala setiap awal tahun into the Bank’s Business Plan, which is reviewed annually in
disesuaikan dengan perkembangan/perubahan yang terjadi response to both internal and external changes, and considers
baik internal maupun eksternal serta memperhitungkan their impact on capital adequacy, particularly the fulfillment
dampaknya terhadap permodalan terutama pemenuhan of Minimum Capital Adequacy Requirement (CAR). To control
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM). Salah satu risk, BWS sets risk tolerances and limits that are reviewed
strategi bank untuk melakukan pengendalian risiko, BWS regularly with approval from the Board of Directors through
menetapkan toleransi risiko dan limit risiko yang dilakukan committee meetings or circulation, as per the authority level.
review secara berkala dengan persetujuan sampai dengan
tingkat Direksi melalui rapat komite ataupun melalui sirkulasi
kepada Direksi sesuai dengan tingkat kewenangan.
PILAR 3
PILLAR 3
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan Adequacy of Risk Identification, Measurement, Monitoring, and
Pengendalian Risiko serta Sistem Informasi Manajemen Risiko Control Processes, and Risk Management Information Systems
Proses manajemen risiko meliputi tahapan Identifikasi, pengukuran, The risk management process involves four key stages, namely
pemantauan, dan pengendalian risiko terhadap 8 (delapan) jenis Identification, Measurement, Monitoring, and Control of risks
risiko yang dilakukan dalam rangka menganalisa sumber dan across 8 (eight) key risk categories. This process aims to analyze
kemungkinan timbulnya risiko serta dampaknya terhadap BWS. the sources and potential causes of risks and their impacts on
Sedangkan pengukuran risiko dilakukan untuk mengukur eksposur BWS. Risk measurement is conducted to quantify the Bank’s
risiko Bank sebagai acuan untuk melakukan pengendalian risiko. risk exposure, which serves as a reference for risk control.
Pengukuran risiko dilakukan secara berkala baik secara kuantitatif The measurement is carried out regularly, both quantitatively
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 346
Page 348
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan/atau kualitatif sesuai metode pengukuran yang telah and qualitatively, according to the methods prescribed by
ditetapkan oleh regulator atau dengan menggunakan metode regulators or using internal methodologies developed based
internal yang dikembangkan berdasarkan best practice dalam on best practices. To anticipate adverse conditions, stress
pengukuran risiko. Untuk mengantisipasi kondisi yang kurang testing is also conducted for credit, market, and liquidity risks.
baik, pengukuran risiko juga dilengkapi dengan stress testing
untuk risiko kredit, pasar, dan likuiditas.
Proses pemantauan risiko terhadap hasil pengukuran risiko The monitoring of risks is conducted on the results of the risk
dilakukan untuk memastikan bahwa risiko telah dikelola dengan measurements to ensure that risks are managed effectively.
baik antara lain dengan melakukan pemantauan terhadap limit This includes monitoring established risk limits and tolerances,
risiko dan toleransi risiko yang telah ditetapkan. Pemantauan and it is conducted by both operational units and the Risk
dilakukan oleh unit kerja pelaksana maupun oleh Satuan Kerja Management Unit. The results of risk monitoring are presented
Manajemen Risiko. Hasil pemantauan disajikan dalam laporan in regular reports, which are submitted to management to
secara berkala yang disampaikan kepada Manajemen dalam facilitate risk mitigation and take any necessary corrective
rangka mitigasi risiko dan tindakan yang diperlukan. actions.
(Anti-Fraud Task Force Team).
PILAR 4
PILLAR 4
Sistem Pengendalian Internal Manajemen Risiko Internal Control System for Risk Management
Sistem pengendalian internal diimplementasikan di BWS The internal control system at BWS is implemented using the
dengan menggunakan model Three Lines of Defense yang Three Lines of Defense model, which consists of Risk Owners
terdiri atas Pemilik risiko (Risk Taking Unit) sebagai first line (Risk Taking Unit) as the first line of defense responsible for
of defense yang melakukan pengelolaan terhadap risiko yang managing the risks inherent in their business and functions. The
melekat di bisnis dan fungsinya. Satuan Kerja Manajemen Risk Management Unit and the Compliance Unit act as the
Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan bertindak sebagai second second line of defense/risk control units, and the Internal Audit
line of defense/risk control unit dan Satuan Kerja Audit Intern Unit (SKAI) acts as the third line of defense/risk assurance unit,
(SKAI) bertindak sebagai Third Line Of Defense/Risk Assurance which is accountable to the President Director and operates
unit yang bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dan independently to ensure the alignment of risk management
bertugas secara independen untuk memastikan kesesuaian processes and internal control systems with the established
proses penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian policies and procedures, as well as with the requirements from
internal dengan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan serta the Regulator.
dengan ketentuan dari Regulator.
Satuan Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Work Unit
Satuan Kerja Manajemen Risiko berperan dalam The Risk Management Work Unit plays a role in optimizing
mengoptimalikan return dan melindungi modal terhadap returns and protecting capital against risks. As the second line
risiko. Sebagai second line, Satuan Kerja Manajemen of defense, the Risk Management Unit conducts continuous
Risiko melakukan continuous monitoring untuk memastikan monitoring to ensure the internal controls are being
pelaksanaan pengendalian internal oleh first line. Menyadari implemented by the first line of defense. Acknowledging that
bahwa pengelolaan risiko menjadi tanggung jawab seluruh risk management is the responsibility of all work units within
unit kerja di Bank, maka keberhasilan pengelolaan risiko the Bank, the success of risk management is determined
ditentukan oleh adanya risk awareness di seluruh unit kerja by the presence of risk awareness across all work units,
Bank yang disertai dengan kemampuan teknis yang memadai. accompanied by adequate technical capabilities. Therefore,
Oleh karena itu, BWS senantiasa meningkatkan kapabilitas BWS consistently enhances the capabilities and knowledge of
dan pengetahuan seluruh pegawai terutama dalam hal all employees, particularly in risk management, by organizing
pengelolaan risiko, dengan menyelenggarakan pelatihan periodic internal and external training sessions.
internal maupun eksternal secara berkala.
Manajemen Permodalan
Capital Management
Perhitungan rasio kewajiban modal minimum telah sesuai The calculation of the minimum capital ratio is in accordance
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ with OJK Regulation Number 11/POJK.03/2016 concerning
POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Capital Requirements for Commercial Banks, which
Minimum Bank Umum yang berlaku sejak 2 Februari 2016 dan has been effective since February 2, 2016, and as amended
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa by OJK Regulation Number 34/POJK.03/2016 regarding
Keuangan Nomor 34/POJK.03/2016 tentang Perubahan atas Amendments to OJK Regulation Number 11/POJK.03/2016.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.03/2016. The Bank calculates the minimum capital in accordance with
Bank menghitung modal minimum sesuai profil risiko pada the risk profile as of December 2024.
posisi Desember 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
347 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 349
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Perhitungan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM)
Bank Umum Konvensional
Report on the Calculation of Minimum Capital Adequacy Requirements (CAR) for Conventional Commercial Banks
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Komponen Modal December 31, 2024 December 31, 2023
Capital Component Individual Konsolidasian Individual Konsolidasian
Individual Consolidation Individual Consolidation
Modal Inti (Tier 1)
I
Common Equity (Tier 1)
11.613.178 8.409.995
CET 1
1 11.613.178 8.409.995
CET 1
Modal Disetor (setelah dikurangi Treasury Stock)
1.1 1.469.219 856.823
Paid-Up Capital (Deducted by Treasury Stock)
Cadangan Tambahan Modal *)
1.2
Disclosed Reserve *)
11.864.076 9.263.257
Faktor Penambah
1.2.1
Addition Factors
12.348.572 9.466.020
Pendapatan komprehensif lainnya
1.2.1.1
Other Comprehensive Incomes
2 1.447
Selisih lebih penjabaran
laporan keuangan
1.2.1.1.1
Positive Adjustment Due to
- -
Financial Statement
Potensi keuntungan dari
peningkatan nilai wajar aset
keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
1.2.1.1.2 komprehensif lain 2 1.447
Unrealized Gain from
Increases in Financial Asset
Fair Values Classified in Other
Comprehensive Incomes
Saldo surplus revaluasi aset
tetap
1.2.1.1.3
Fixed Asset Revaluation
- -
Surplus Balance
Cadangan tambahan modal lainnya (other
1.2.1.2 disclosed reserves) 12.348.569 9.464.573
Other Disclosed Reserves
Agio
1.2.1.2.1
Agio
6.617.184 4.185.057
Cadangan umum
1.2.1.2.2
General Reserve
173.215 173.215
Laba tahun-tahun lalu
1.2.1.2.3
Previous Years Earnings
5.042.039 4.408.436
Laba tahun berjalan
1.2.1.2.4
Current Years Earnings
516.132 697.866
Dana setoran modal
1.2.1.2.5
Capital Deposit Fund
- -
Lainnya
1.2.1.2.6
Others
- -
Faktor Pengurang
1.2.2
Deduction Factors
484.496 202.763
Pendapatan komprehensif lainnya
1.2.2.1
Other Comprehensive Incomes
31.340 24.347
Selisih kurang penjabaran
laporan keuangan
1.2.2.1.1
Negative Adjusment Due to
- -
Financial Statement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 348
Page 350
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Komponen Modal December 31, 2024 December 31, 2023
Capital Component Individual Konsolidasian Individual Konsolidasian
Individual Consolidation Individual Consolidation
Potensi kerugian dari
penurunan nilai wajar aset
keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
1.2.2.1.2 komprehensif lain 31.340 24.347
Unrealized Loss from
Decreases in Financial Asset
Fair Values Classified in Other
Comprehensive Incomes
Cadangan tambahan modal lainnya (other
1.2.2.2 disclosed reserves) 453.156 178.416
Disclosed Reserve
Disagio
1.2.2.2.1
Disagio
- 12.071
Rugi tahun-tahun lalu
1.2.2.2.2
Previous Years Loss
- -
Rugi tahun berjalan
1.2.2.2.3
Current Years Loss
- -
Selisih kurang antara
Penyisihan Penilaian Kualitas
Aset (PPKA) dan Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai
(CKPN) atas aset produktif
1.2.2.2.4 Negative Difference Between 423.288 135.695
Regulatory Provision for
Quality Asset Losses (PPKA) on
Earning Assets and Allowance
For Impairment Losses (CKPN)
on Earning Assets
Selisih kurang jumlah
penyesuaian nilai wajar dari
instrumen keuangan dalam
Trading Book
1.2.2.2.5
Negative Difference of Total
- -
Adjustment in Fair Values from
Financial Instruments in Trading
Book
PPKA non-produktif
Provision for Quality Asset
1.2.2.2.6
Losses (PPKA) on Non-Earning
29.867 30.650
Assets
Lainnya
1.2.2.2.7
Others
- -
Kepentingan Non-Pengendali yang dapat
1.3 diperhitungkan
Non-Controlling Interests That Can Be Counted
Faktor Pengurang Modal Inti Utama *)
1.4
Deduction Factors in CET 1 Capital *)
1.720.116 1.710.085
Pajak tangguhan
1.4.1
Deferred Tax
38.842 -
Goodwill
1.4.2
Goodwill
1.474.492 1.474.492
Aset tidak berwujud
1.4.3
Intangible Assets
206.334 235.145
Penyertaan yang diperhitungkan sebagai faktor
pengurang
1.4.4
Investments is Taken into Account as A Deduction
449 449
Factor
Kekurangan modal pada perusahaan anak asuransi
1.4.5
Capital Shortfall in Subsidiary Company
-
Eksposur sekuritisasi
1.4.6
Securitization Exposure
-
Faktor pengurang modal inti utama lainnya
1.4.7
Other Deduction Factor of Common Equity Tier 1
-
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
349 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 351
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Komponen Modal December 31, 2024 December 31, 2023
Capital Component Individual Konsolidasian Individual Konsolidasian
Individual Consolidation Individual Consolidation
Penempatan dana pada instrumen AT 1
dan/atau Tier 2 pada bank lain
1.4.7.1 Placement of fund in instrument at another -
bank that meet the criteria for inclusion in
at 1 and/or Tier 2
Kepemilikan silang pada entitas lain yang
diperoleh berdasarkan peralihan karena
hukum, hibah, atau hibah wasiat
1.4.7.2
Cross ownership of other entities obtained
-
due to transfer because of law, grant, or
bequest
Eksposur yang menimbulkan Risiko Kredit
akibat kegagalan settlement (settlement
1.4.7.3 risk) - Non Delivery Versus Payment -
Exposures of Settlement Risk - Non Delivery
Versus Payment
Eksposur di Perusahaan Anak yang
melakukan kegiatan usaha berdasarkan
prinsip syariah (apabila ada)
1.4.7.4
Exposures in Subsidiary Company that
-
carry out business activities based on
sharia principles (if any)
Modal Inti Tambahan/Additional Tier 1 (AT 1) *)
2
Additional Tier 1 (AT 1) *)
-
Instrumen yang memenuhi persyaratan AT 1
Instruments Issued by The Bank That Meet The Criteria for
2.1
Inclusion in Additional
-
Tier 1 Capital
Agio/Disagio
2.2
Agio/Disagio
-
Faktor Pengurang Modal Inti Tambahan *)
2.3
Deduction Factor *)
-
Penempatan dana pada instrumen AT 1 dan/atau
Tier 2 pada bank lain
2.3.1 Placement of Fund in Instrument at Another Bank -
That Meet The Criteria for Inclusion in at 1 and/
or Tier 2
Kepemilikan silang pada entitas lain yang diperoleh
berdasarkan peralihan karena hukum, hibah, atau
2.3.2 hibah wasiat -
Cross Ownership of Other Entities Obtained Due to
Transfer Because of Law, Grant, or Bequest
Modal Pelengkap (Tier 2)
II
Tier 2 Capital
459.283 434.682
Instrumen modal dalam bentuk saham atau lainnya yang
memenuhi persyaratan Tier 2
1
Capital Instruments in The Forms of Stocks or Other Forms That
-
Meet The Requirement in Tier 2 Capital
Agio/Disagio
2
Agio/Disagio
-
Cadangan umum PPKA atas aset produktif yang wajib dihitung
(paling tinggi 1,25% ATMR Risiko Kredit)
3
General Allowance for Losses on Earning Assets (Max. 1.25%
459.283 434.682
from Risk-Weighted Assets)
Faktor Pengurang Modal Pelengkap *)
4
Deduction Factor of Tier 2 Capital*)
-
Sinking Fund
4.1
Sinking Fund
-
Penempatan dana pada instrumen Tier 2 pada bank lain
4.2 Placement of Fund in Instrument at Another Bank That -
Meet The Criteria for Inclusion in Tier 2 Capital
Kepemilikan silang pada entitas lain yang diperoleh
berdasarkan peralihan karena hukum, hibah, atau hibah
4.3 wasiat -
Cross Ownership of Other Entities Obtained Due to
Transfer Because of Law, Grant, or Bequest
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 350
Page 352
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Komponen Modal December 31, 2024 December 31, 2023
Capital Component Individual Konsolidasian Individual Konsolidasian
Individual Consolidation Individual Consolidation
Total Modal
Total Capital
12.072.416 8.844.677
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO
RISK-WEIGHTED ASSETS (RWAs)
ATMR RISIKO KREDIT
RWAs CONSIDERING CREDIT RISK
36.733.124 34.761.866
ATMR RISIKO PASAR
RWAs CONSIDERING MARKET RISK
78.219 510.631
ATMR RISIKO OPERASIONAL
RWAs CONSIDERING OPERATIONAL RISK
2.021.288 1.758.147
TOTAL ATMR
TOTAL RISK-WEIGHTED ASSETS
38.832.631 37.030.644
RASIO KPMM SESUAI PROFIL RISIKO (%)
CAR RATIO BASED ON RISK PROFILE (%)
9,50 9,60
ALOKASI PEMENUHAN KPMM SESUAI PROFIL RISIKO
CAR ALLOCATION BASED ON RISK PROFILE
Dari CET 1 (%)
From CET 1 (%)
8,32 8,43
Dari AT 1 (%)
From AT 1 (%)
0,00 0,00
Dari Tier 2 (%)
From Tier 2 (%)
1,18 1,17
RASIO KPMM
CAR Ratio
Rasio CET 1 (%)
CET 1 Ratio (%)
29,91 22,71
Rasio Tier 1 (%)
Tier 1 Ratio (%)
29,91 22,71
Rasio Tier 2 (%)
Tier 2 Ratio (%)
1,18 1,17
Rasio KPMM (%)
CAR Ratio (%)
31,09 23,88
CET 1 UNTUK BUFFER (%)
CET 1 FOR BUFFER (%)
21,59 14,28
PERSENTASE BUFFER YANG WAJIB DIPENUHI OLEH BANK (%)
REGULATORY BUFFER PERCENTAGE REQUIRED BY BANK (%)
2,50 2,50
Capital Conservation Buffer (%)
Capital Conservation Buffer (%)
2,50 2,50
Countercyclical Buffer (%)
Countercyclical Buffer (%)
0,00 0,00
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (%)
Capital Surcharge For Systemic Bank (%)
0,00 0,00
*) Penyajian rincian dapat tidak ditampilkan apabila nilainya nihil.
*) Detail statements may not be displayed if the value is nil
Pengelolaan dan Pengungkapan Eksposur Risiko
serta Mitigasi yang Dilakukan oleh BWS
Risk Exposure Management and Disclosure, and Mitigation Measures Taken by BWS
Pengelolaan Risiko Kredit
Credit Risk Management
Dalam situasi perekonomian baik global maupun nasional, Bank tetap memprioritaskan prinsip kehati-hatian dalam mengelola risiko
bisnis dan portofolio kredit sebagai upaya untuk meraih pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan. Sejalan dengan itu, Bank juga
berupaya untuk menjaga kualitas dari kredit yang diberikan agar tidak menjadi beban bagi Bank. Tahun 2024, kredit BWS dapat
tumbuh cukup sebesar 6,57%. Namun demikian, rasio kredit bermasalah (Non Performing Loan) BWS dapat terjaga pada level
1,85%.
In both global and national economic conditions, the Bank continues to prioritize the precautionary principle in managing business
risks and its credit portfolio as an effort to achieve sustainable performance growth. In line with this, the Bank also seeks to maintain
the quality of the credits granted so that they do not become a burden on the Bank. In 2024, BWS’s credit grew by 6.57%. However,
the Non-Performing Loan (NPL) ratio of BWS remained at 1.85%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
351 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 353
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Region - Bank Only
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
No
Portfolio Categories Net Receivables by Region
Jawa Barat Lainnya Jumlah
Jakarta
West Java Others Total
Tagihan Kepada Pemerintah
1
Receivables on Government
- 7.445.713 - 7.445.713
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Entity Sector
- 19.664 - 19.664
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 Receivables on Multilateral -
Development Banks and International
Institutions
Tagihan Kepada Bank
4
Receivables on Banks
1.137 217.678 139 218.954
Tagihan berupa Covered Bond
5 Receivables in the form of Covered -
Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
6
Receivables on Securities Companies
172 1.351.708 2.748 1.354.628
and Other Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7
Receivables on Securities/Subordinated
-
Receivables, Equity, and Other Capital
Instruments
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
8
Loans Secured by Residential Property
- 10.528 450 10.978
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real - 2.051.212 3.780 2.054.991
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10
Loans for Land Procurement, Land
- 795.119 - 795.119
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai atau Pensiunan
11
Employee or Retired Loans
8.335.773 4.178.927 12.692.656 25.207.356
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Portofolio Ritel
12
Receivables on Micro, Small Business &
4.292 4.583 5.012 13.886
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13
Receivables on Corporate
405.444 17.151.113 1.079.160 18.635.716
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14
Past Due Receviables
23.445 511.242 49.143 583.830
Aset Lainnya
15
Other Assets
373.108 727.879 500.745 1.601.733
Jumlah
Total
9.143.371 34.465.366 14.333.833 57.942.569
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 352
Page 354
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
No
Portfolio Categories Net Receivables by Region
Jawa Barat Lainnya Jumlah
Jakarta
West Java Others Total
Tagihan Kepada Pemerintah
1 - 7.052.842 - 7.052.842
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 - 15.228 - 15.228
Receivables on Public Entity Sector
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 Receivables on Multilateral - - - -
Development Banks and International
Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 - 457.509 - 457.509
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered Bond
5 Receivables in the form of Covered - - - -
Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
6 - 764.190 40.008 804.198
Receivables on Securities Companies
and Other Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7 Receivables on Securities/Subordinated - - - -
Receivables, Equity, and Other Capital
Instruments
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
8 296 48.561 337 49.194
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real - 2.542.317 5.422 2.547.739
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10 - 806.700 - 806.700
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai atau Pensiunan
11 7.671.918 3.649.084 11.094.741 22.415.743
Employee or Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Portofolio Ritel
12 2.419 9.494 2.441 14.354
Receivables on Micro, Small Business &
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 380.517 17.338.446 1.069.621 18.788.585
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14 50.364 222.539 78.624 351.527
Past Due Receviables
Aset Lainnya
15 211.520 638.481 323.891 1.173.892
Other Assets
Jumlah
8.317.035 33.545.392 12.615.084 54.477.511
Total
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Disclosure of Net Receivables by Region
1. Pengungkapan tagihan bersih dilakukan untuk eksposur aset di laporan posisi keuangan, eksposur di Transaksi Rekening
Administratif (TRA) dan eksposur yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk).
Net charge-off disclosures are made for asset exposures in the statement of financial position, exposures in the Administrative
Account Transaction (TRA) and exposures that give rise to counterparty credit risk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
353 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 355
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Penetapan kategori portofolio dan perhitungan tagihan bersih mengacu pada ketentuan mengenai perhitungan aset tertimbang
menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
The determination of portfolio categories and the calculation of net charge-offs refer to the provisions regarding the calculation
of risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
3. Pembagian wilayah dilakukan berdasarkan kebijakan masing-masing Bank, sesuai laporan manajemen. Pembagian wilayah
ditetapkan paling sedikit 3 (tiga) wilayah. Bank harus mengungkapkan dalam laporan, rincian tagihan bersih dari masing-masing
wilayah.
The division of regions is carried out based on the policies of each Bank, according to the management report. The division of
regions is determined by at least 3 (three) regions. The Bank must disclose in the report, the details of the net billings of each
region.
4. Penentuan wilayah dilakukan berdasarkan lokasi proyek dari debitur.
The determination of the region is based on the project location of the debtor.
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Remaining Contract Term - Bank Only
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Kategori Portofolio
No Net Receivables Based on Remaining Contract Term
Portfolio Categories
> 1 tahun s.d > 3 tahun s.d Non
≤ 1 tahun > 5 tahun Jumlah
3 tahun 5 tahun Kontraktual
≤ 1 year > 5 years Total
> 1 to 3 years > 3 to 5 years Non-Contractual
Tagihan Kepada Pemerintah
1 3.246.560 2.172.277 2.027.594 7.446.431
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas
Sektor Publik
2 15.880 3.783 - - - 19.664
Receivables on Public
Sector Entities
Tagihan Kepada Bank
Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3 Receivables on Multilateral -
Development Banks and
International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 29.094 258 4 318 189.280 218.954
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered
Bond
5 -
Receivables in the form of
Covered Bond
Tagihan kepada
Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan
6 Lainnya 874.558 203.637 7.669 268.764 - 1.354.628
Receivables on Securities
Companies and Other
Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat
Berharga/Piutang
Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7 Receivables in the form of -
Securities/Subordinated
Receivables, Equity, and
Other Capital Instruments
Kredit Beragun Properti
Rumah Tinggal
8 3.205 3.760 560 3.451 10.978
Loans Secured by
Residential Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
9 738.037 598.456 278.424 440.075 2.054.991
Loans Secured by
Commercial Real Estate
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 354
Page 356
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Kategori Portofolio
No Net Receivables Based on Remaining Contract Term
Portfolio Categories
> 1 tahun s.d > 3 tahun s.d Non
≤ 1 tahun > 5 tahun Jumlah
3 tahun 5 tahun Kontraktual
≤ 1 year > 5 years Total
> 1 to 3 years > 3 to 5 years Non-Contractual
Kredit untuk Pengadaan
Tanah, Pengolahan Tanah,
dan Konstruksi
10 Loans for Land 368.284 335.906 90.930 - 795.119
Procurement, Land
Cultivation, and
Construction
Kredit Pegawai atau
11 Pensiunan 79.420 713.794 1.390.135 23.024.008 25.207.356
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha
Mikro, Usaha Kecil dan
12 Portofolio Ritel 3.119 1.770 1.551 7.446 13.886
Receivables on Micro, Small
Business & Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 11.371.309 2.464.522 2.905.437 1.894.448 18.635.716
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
14 Tempo 346.213 21.406 112.140 104.071 583.830
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15 1.601.733 1.601.733
Other Assets
Jumlah
17.075.679 6.519.570 4.786.849 25.742.581 3.818.607 57.943.287
Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Kategori Portofolio
No Net Receivables Based on Remaining Contract Term
Portfolio Categories
> 1 tahun s.d > 3 tahun s.d Non
≤ 1 tahun > 5 tahun Jumlah
3 tahun 5 tahun Kontraktual
≤ 1 year > 5 years Total
> 1 to 3 years > 3 to 5 years Non-Contractual
Tagihan Kepada Pemerintah
1 2.429.156 1.503.548 886.477 - 2.233.661 7.052.842
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas
Sektor Publik
2 286 14.942 - - - 15.228
Receivables on Public
Sector Entities
Tagihan Kepada Bank
Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3 Receivables on Multilateral - - - - - -
Development Banks and
International Institutions
Tagivhan Kepada Bank
4 189.137 901 54 53 267.364 457.509
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered
Bond
5 - - - - - -
Receivables in the form of
Covered Bond
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
355 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 357
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Kategori Portofolio
No Net Receivables Based on Remaining Contract Term
Portfolio Categories
> 1 tahun s.d > 3 tahun s.d Non
≤ 1 tahun > 5 tahun Jumlah
3 tahun 5 tahun Kontraktual
≤ 1 year > 5 years Total
> 1 to 3 years > 3 to 5 years Non-Contractual
Tagihan kepada Perusahaan
Efek dan Lembaga Jasa
Keuangan Lainnya
6 Receivables on Securities 525.220 91.253 4.488 183.238 - 804.198
Companies and Other
Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat
Berharga/Piutang
Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7 Receivables in the form of - - - - - -
Securities/Subordinated
Receivables, Equity, and
Other Capital Instruments
Kredit Beragun Properti
Rumah Tinggal
8 5.281 2.697 36.376 4.838 - 49.194
Loans Secured by Residential
Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
9 871.262 24.145 1.191.644 460.687 - 2.547.739
Loans Secured by
Commercial Real Estate
Kredit untuk Pengadaan
Tanah, Pengolahan Tanah,
dan Konstruksi
10 Loans for Land 367.272 314.387 121.898 3.143 - 806.700
Procurement, Land
Cultivation, and
Construction
Kredit Pegawai atau
11 Pensiunan 77.518 651.047 1.298.194 20.388.983 - 22.415.743
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha
Mikro, Usaha Kecil dan
12 Portofolio Ritel 8.525 1.413 967 3.449 - 14.354
Receivables on Micro, Small
Business & Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 12.892.892 2.168.182 1.968.972 1.758.538 - 18.788.585
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
14 Tempo 200.621 25.050 9.767 116.090 - 351.527
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15 - - - - 1.173.892 1.173.892
Other Assets
Jumlah
17.567.169 4.797.565 5.518.839 22.919.020 3.674.918 54.477.511
Total
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Disclosure of Net Receivables by Remaining Contract Term
1. Pengungkapan tagihan bersih dilakukan untuk eksposur aset di laporan posisi keuangan, eksposur di transaksi rekening
administratif dan eksposur yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk).
Net charge-off disclosures are made for asset exposures in the statement of financial position, exposures in administrative
account transactions and exposures that give rise to counterparty credit risk.
2. Penetapan kategori portofolio dan perhitungan tagihan bersih mengacu pada ketentuan mengenai pedoman perhitungan aset
tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
The determination of portfolio categories and the calculation of net charge-offs refer to the provisions regarding the guidelines
for calculating risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 356
Page 358
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Pemetaan ke dalam skala waktu dilakukan berdasarkan sisa waktu sampai dengan jatuh tempo sesuai kontrak untuk pos laporan
posisi keuangan, Transaksi Rekening Administratif dan eksposur yang menimbulkan Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan
yang memiliki jatuh tempo kontraktual. Untuk pos laporan posisi keuangan, transaksi rekening administratif dan eksposur yang
menimbulkan Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan yang tidak memiliki jatuh tempo kontraktual (non maturity items)
dimasukkan ke dalam kolom non-kontraktual.
Mapping into time scale is done based on the remaining time until contractual maturity for statement of financial position items,
Administrative Account Transactions and exposures that give rise to Credit Risk due to counterparty failure that have contractual
maturity. For statement of financial position items, administrative account transactions and exposures that give rise to Credit
Risk due to counterparty default that do not have contractual maturities (non-maturity items) are included in the non-contractual
column.
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Economic Sectors - Bank Only
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
Tagihan kepada
Tagihan Multilateral
Tagihan berupa Perusahaan Efek dan
Tagihan Kepada Kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
Covered Bond Lembaga Jasa Keuangan
Pemerintah Sektor Publik Internasional Kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Receivables in the Lainnya
Receivables on Receivables on Receivables on Receivables
form of Covered Receivables on Securities
Government Public Entitiy Multilateral on Banks
Bond Companies and Other Financial
Sector Development Banks
Service Institutions
and International
Institutions
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
31 Desember 2024
Pertanian, Kehutanan,
1 - -
dan Perikanan
Pertambangan dan
2 15.616 -
Penggalian
3 Industri pengolahan 4.048
Pengadaan Listrik, Gas,
4 Uap/Air Panas dan Udara -
Dingin
Pengelolaan Air,
Pengelolaan Air Limbah,
5 -
Pengelolaan dan Daur
Ulang Sampah
6 Konstruksi -
Perdagangan besar dan
eceran; Reparasi dan
7 -
Perawatan Mobil dan
Sepeda Motor
Pengangkutan dan
8 -
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi
9 dan Penyediaan Makan -
Minum
10 Informasi dan Komunikasi -
Aktivitas Keuangan dan
11 4.802.702 - 218.954 1.354.628
Asuransi
12 Real Estate -
Aktivitas Profesi, Ilmiah,
13 -
dan Teknis
Aktivitas Penyewaan
dan Sewa Guna Usaha
Tanpa Hak Opsi,
14 -
Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang
Usaha Lainnya
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
357 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 359
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan berupa Tagihan
Kredit untuk
Surat Berharga/ Kepada
Pengadaan
Piutang Usaha
Kredit Tanah,
Subordinasi, Kredit Mikro,
Beragun Pengolahan
Ekuitas, dan Beragun Kredit Usaha Tagihan Tagihan
Properti Tanah, dan Aset
Instrumen Modal Properti Pegawai/ Kecil dan kepada yang Telah
Rumah Konstruksi Lainnya
Lainnya Komersial Pensiunan Portofolio Korporasi Jatuh Tempo Economic Sectors
Tinggal Loans for Land Other
Receivables in the Loans Secured Employee/ Ritel Receivables Past Due
Loans Secured Procurement, Assets
form of Securities/ by Commercial Retired Loans Receivables on Corporate Receivables
by Residential Land
Subordinated Real Estate on Micro,
Property Cultivation,
Receivables, Equity, Small Business
and
and Other Capital & Retail
Construction
Instruments Portfolio
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
December 31, 2024
Agriculture,
- 1.457 - 1.424 8 1.381.345 324 Forestry, and
Fishery
Mining and
- 44.004 - - - 2.643.859 -
Quarrying
3.216 463.735 - 2.583 2.177 9.866.404 397.496 Manufacturing
Procurement of
Electricity, Gas,
- - - - - 59.996 -
Steam/Hot Water
and Cold Air
Water
Management,
Waste Water
- - - 81 - - 9.935
Management, and
Waste Recycle
Management
- 1.998 795.119 32 668 - 41.240 Construction
Wholesale and
retail trading;
Repair and
2.458 127.026 - 5.990.655 7.746 1.165.305 21.175
Maintenance
for Cars and
Motorcycles
Transportation and
- 61.534 - 153 651 550.578 -
Warehousing
Hotel and Food &
- 245.441 - 6.623 370 324.491 1.637
Beverage
Information and
- - - 515 - 119.818 19
Communication
Financial Activities
- - - 2.591 - 59.032 -
and Insurances
- 1.107.195 - - - 525.941 20.847 Real Estate
Professional,
- - - 2.432 - 182.775 - Scientific, and
Technical Activities
Rental and Lease
Activities without
Option Rights,
602 - - 547.330 1.718 340.198 1.164
Employment, Travel
Agents, and Other
Business Support
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 358
Page 360
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
Tagihan kepada
Tagihan Multilateral
Tagihan berupa Perusahaan Efek dan
Tagihan Kepada Kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
Covered Bond Lembaga Jasa Keuangan
Pemerintah Sektor Publik Internasional Kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Receivables in the Lainnya
Receivables on Receivables on Receivables on Receivables
form of Covered Receivables on Securities
Government Public Entitiy Multilateral on Banks
Bond Companies and Other Financial
Sector Development Banks
Service Institutions
and International
Institutions
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
31 Desember 2024
Administrasi Pemerintahan,
15 Pertahanan, dan Jaminan -
Sosial Wajib
16 Pendidikan -
Aktivitas Kesehatan
17 Manusia dan Aktivitas -
Sosial
Kesenian, Hiburan, dan
18 -
Rekreasi
19 Aktivitas Jasa Lainnya -
Aktivitas Rumah Tangga
20 -
sebagai Pemberi Kerja
Aktivitas Badan
Internasional dan Badan
21 -
Ekstra Internasional
Lainnya
22 Bukan Lapangan Usaha -
23 Lainnya 2.643.012 -
Jumlah 7.445.713 19.664 - 218.954 - 1.354.628
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
Tagihan kepada
Tagihan Multilateral
Tagihan berupa Perusahaan Efek dan
Tagihan Kepada Kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
Covered Bond Lembaga Jasa Keuangan
Pemerintah Sektor Publik Internasional Kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Receivables in the Lainnya
Receivables on Receivables on Receivables on Receivables
form of Covered Receivables on Securities
Government Public Entitiy Multilateral on Banks
Bond Companies and Other
Sector Development Banks
Financial Service Institutions
and International
Institutions
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
31 Desember 2023
Pertanian, Kehutanan, dan
1 - - - - - -
Perikanan
Pertambangan dan
2 - 14.942 - - - -
Penggalian
3 Industri pengolahan - 286 - - - -
Pengadaan Listrik, Gas,
4 Uap/Air Panas dan Udara - - - - - -
Dingin
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
359 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 361
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan berupa Tagihan
Kredit untuk
Surat Berharga/ Kepada
Pengadaan
Piutang Usaha
Kredit Tanah,
Subordinasi, Kredit Mikro,
Beragun Pengolahan
Ekuitas, dan Beragun Kredit Usaha Tagihan Tagihan
Properti Tanah, dan Aset
Instrumen Modal Properti Pegawai/ Kecil dan kepada yang Telah
Rumah Konstruksi Lainnya
Lainnya Komersial Pensiunan Portofolio Korporasi Jatuh Tempo Economic Sectors
Tinggal Loans for Land Other
Receivables in the Loans Secured Employee/ Ritel Receivables Past Due
Loans Secured Procurement, Assets
form of Securities/ by Commercial Retired Loans Receivables on Corporate Receivables
by Residential Land
Subordinated Real Estate on Micro,
Property Cultivation,
Receivables, Equity, Small Business
and
and Other Capital & Retail
Construction
Instruments Portfolio
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
December 31, 2024
Public
Administration,
- - - - - - - Defense and
Compulsory Social
Security
- - - 48.651 115 11.198 35 Education
Human Health
- - - 8.375 434 - - and Social Work
Activities
Arts, Entertainment
- - - 134 - 321.301 -
and Recreation
Other Service
- - - 2.680 - 73.700 -
Activities
Activities of
- - - - - - - Households as
Employers
International
Institution and
- - - 1.499 - - - Other Extra
International
Agencies
2.196 614 - 4.164.983 - 103.315 43.042 Non-Business Field
2.506 1.987 - 14.426.616 - 906.459 46.916 1.601.733 Others
- 10.978 2.054.991 795.119 25.207.356 13.886 18.635.716 583.830 1.601.733 Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan berupa
Kredit untuk
Surat Berharga/ Tagihan
Pengadaan
Piutang Kepada
Kredit Tanah,
Subordinasi, Kredit Usaha
Beragun Pengolahan
Ekuitas, dan Beragun Kredit Mikro, Usaha Tagihan Tagihan
Properti Tanah, dan Aset
Instrumen Modal Properti Pegawai/ Kecil dan kepada yang Telah
Rumah Konstruksi Lainnya
Lainnya Komersial Pensiunan Portofolio Korporasi Jatuh Tempo Economic Sectors
Tinggal Loans for Land Other
Receivables in the Loans Secured Employee/ Ritel Receivables Past Due
Loans Secured Procurement, Assets
form of Securities/ by Commercial Retired Loans Receivables on on Corporate Receivables
by Residential Land
Subordinated Real Estate Micro, Small
Property Cultivation,
Receivables, Equity, Business &
and
and Other Capital Retail Portfolio
Construction
Instruments
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
December 31, 2023
Agriculture,
- - 1.581 - 1.337 15 995.728 529 - Forestry, and
Fishery
Mining and
- - 43.299 - 272 - 1.739.302 - -
Quarrying
- 588 818.103 - 2.651 147 10.473.603 79.746 - Manufacturing
Procurement of
Electricity, Gas,
- - - - - 135 - - -
Steam/Hot Water
and Cold Air
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 360
Page 362
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
Tagihan kepada
Tagihan Multilateral
Tagihan berupa Perusahaan Efek dan
Tagihan Kepada Kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
Covered Bond Lembaga Jasa Keuangan
Pemerintah Sektor Publik Internasional Kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Receivables in the Lainnya
Receivables on Receivables on Receivables on Receivables
form of Covered Receivables on Securities
Government Public Entitiy Multilateral on Banks
Bond Companies and Other
Sector Development Banks
Financial Service Institutions
and International
Institutions
Pengelolaan Air,
Pengelolaan Air Limbah,
5 - - - - - -
Pengelolaan dan Daur
Ulang Sampah
6 Konstruksi - - - - - -
Perdagangan besar dan
eceran; Reparasi dan
7 - - - - - -
Perawatan Mobil dan
Sepeda Motor
Pengangkutan dan
8 - - - - - -
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi dan
9 - - - - - -
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi - - - - - -
Aktivitas Keuangan dan
11 4.611.050 - - 457.509 - 804.198
Asuransi
12 Real Estate - - - - - -
Aktivitas Profesi, Ilmiah,
13 - - - - - -
dan Teknis
Aktivitas Penyewaan
dan Sewa Guna Usaha
Tanpa Hak Opsi,
14 - - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang
Usaha Lainnya
Administrasi Pemerintahan,
15 Pertahanan, dan Jaminan - - - - - -
Sosial Wajib
16 Pendidikan - - - - - -
Aktivitas Kesehatan
17 Manusia dan Aktivitas - - - - - -
Sosial
Kesenian, Hiburan, dan
18 - - - - - -
Rekreasi
19 Aktivitas Jasa Lainnya - - - - - -
Aktivitas Rumah Tangga
20 - - - - - -
sebagai Pemberi Kerja
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
361 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 363
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan berupa
Kredit untuk
Surat Berharga/ Tagihan
Pengadaan
Piutang Kepada
Kredit Tanah,
Subordinasi, Kredit Usaha
Beragun Pengolahan
Ekuitas, dan Beragun Kredit Mikro, Usaha Tagihan Tagihan
Properti Tanah, dan Aset
Instrumen Modal Properti Pegawai/ Kecil dan kepada yang Telah
Rumah Konstruksi Lainnya
Lainnya Komersial Pensiunan Portofolio Korporasi Jatuh Tempo Economic Sectors
Tinggal Loans for Land Other
Receivables in the Loans Secured Employee/ Ritel Receivables Past Due
Loans Secured Procurement, Assets
form of Securities/ by Commercial Retired Loans Receivables on on Corporate Receivables
by Residential Land
Subordinated Real Estate Micro, Small
Property Cultivation,
Receivables, Equity, Business &
and
and Other Capital Retail Portfolio
Construction
Instruments
Water
Management,
Waste Water
- - - - 60 - 6.169 - - Management,
and Waste
Recycle
Management
- - 214.574 806.700 - - - 37.018 - Construction
Wholesale and
retail trading;
Repair and
- 3.239 159.385 - 5.047.680 5.666 1.747.440 88.824 -
Maintenance
for Cars and
Motorcycles
Transportation
- - 58.908 - 819 - 331.938 94 -
and Warehousing
Hotel and Food
- 2.511 - - 8.384 339 320.911 21 -
& Beverage
Information and
- - - - 190 - 137.019 20 -
Communication
Financial
- - - - 2.782 - 200.411 539 - Activities and
Insurances
- - 1.247.015 - - - 732.610 26.442 - Real Estate
Professional,
Scientific,
- - - - 2.817 - 8.435 43 -
and Technical
Activities
Rental and Lease
Activities without
Option Rights,
- - 1.996 - 607.703 7.347 570.490 4.513 - Employment,
Travel Agents,
and Other
Business Support
Public
Administration,
- - - - 37.113 - - 334 - Defense and
Compulsory
Social Security
- - - - 55.946 224 11.542 197 - Education
Human Health
- - - - 9.108 474 - - - and Social Work
Activities
Arts,
- - - - 66 - - - - Entertainment
and Recreation
Other Service
- 35.374 - - 13.013 7 127.830 - -
Activities
Activities of
- - - - - - - - - Households as
Employers
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 362
Page 364
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
Tagihan kepada
Tagihan Multilateral
Tagihan berupa Perusahaan Efek dan
Tagihan Kepada Kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
Covered Bond Lembaga Jasa Keuangan
Pemerintah Sektor Publik Internasional Kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Receivables in the Lainnya
Receivables on Receivables on Receivables on Receivables
form of Covered Receivables on Securities
Government Public Entitiy Multilateral on Banks
Bond Companies and Other
Sector Development Banks
Financial Service Institutions
and International
Institutions
Aktivitas Badan
21 Internasional dan Badan - - - - - -
Ekstra Internasional Lainnya
22 Bukan Lapangan Usaha - - - - - -
23 Lainnya 2.441.792 - - - - -
Jumlah 7.052.842 15.228 - 457.509 - 804.198
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi
Disclosure of Net Receivables by Economic Sector
1. Pengungkapan tagihan bersih dilakukan untuk eksposur aset di laporan posisi keuangan, eksposur di transaksi rekening
administratif dan eksposur yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk).
Net charge-off disclosures are made for asset exposures in the statement of financial position, exposures in administrative
account transactions and exposures that give rise to counterparty credit risk.
2. Penetapan kategori portofolio dan perhitungan tagihan bersih mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
The determination of portfolio categories and the calculation of net charge-offs refer to the provisions of the OJK regarding
guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
3. Pembagian sektor ekonomi mengacu pada sektor ekonomi yang tercantum dalam laporan bulanan kepada otoritas, dengan
tambahan sektor Lainnya untuk sektor ekonomi dari tagihan bersih yang tidak dapat digolongkan dalam salah satu sektor yang
ada.
The division of economic sectors refers to the economic sectors listed in the monthly reports to the authority, with the addition of
the Other sector for economic sectors of the net bill that cannot be classified in one of the existing sectors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
363 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 365
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan berupa
Kredit untuk
Surat Berharga/ Tagihan
Pengadaan
Piutang Kepada
Kredit Tanah,
Subordinasi, Kredit Usaha
Beragun Pengolahan
Ekuitas, dan Beragun Kredit Mikro, Usaha Tagihan Tagihan
Properti Tanah, dan Aset
Instrumen Modal Properti Pegawai/ Kecil dan kepada yang Telah
Rumah Konstruksi Lainnya
Lainnya Komersial Pensiunan Portofolio Korporasi Jatuh Tempo Economic Sectors
Tinggal Loans for Land Other
Receivables in the Loans Secured Employee/ Ritel Receivables Past Due
Loans Secured Procurement, Assets
form of Securities/ by Commercial Retired Loans Receivables on on Corporate Receivables
by Residential Land
Subordinated Real Estate Micro, Small
Property Cultivation,
Receivables, Equity, Business &
and
and Other Capital Retail Portfolio
Construction
Instruments
International
Institution and
- - - - 1.578 - - - - Other Extra
International
Agencies
Non-Business
- 3.628 645 - 5.709.737 - 97.046 57.940 -
Field
- 3.855 2.232 - 10.914.488 - 1.288.109 55.266 1.173.892 Others
- 49.194 2.547.739 806.700 22.415.743 14.354 18.788.585 351.527 1.173.892 Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 364
Page 366
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah - Bank secara Individual dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Disclosure of Receivables and Provisioning by Region - Bank Only
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
No
Portfolio Categories Net Receivables by Region
Jawa Barat Lainnya Jumlah
Jakarta
West Java Others Total
Tagihan
1 9.158.007 34.312.125 14.462.680 57.932.813
Receivables
Tagihan yang mengalami
peningkatan dan pemburukan
2 risiko kredit (Stage 2 dan Stage 3)
Impaired receivables (Stage 2 and
Stage 3)
a. Belum jatuh tempo
3 61.525 1.390.616 500.797 1.952.938
a. Non past due
b. Telah jatuh tempo
4 37.374 729.444 77.566 844.384
b. Past due
CKPN - Stage 1
5 Allowance for impairment losses 20.887 96.807 32.738 150.432
(CKPN) - Stage 1
CKPN - Stage 2
6 Allowance for impairment losses 1.876 290.484 106.748 399.108
(CKPN) - Stage 2
CKPN - Stage 3
7 Allowance for impairment losses 13.929 220.364 28.453 262.746
(CKPN) - Stage 3
Tagihan yang dihapus buku
8 5.239 238.154 6.878 250.271
Written-off receivables
Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah
Disclosure of Receivables and Provisions by Region
1. Tagihan adalah nilai aset keuangan yang tercatat dalam laporan posisi keuangan sebelum dikurangi CKPN (gross).
Receivables are the value of financial assets recorded in the statement of financial position before deducting CKPN (gross).
2. Definisi penurunan nilai dan perhitungan CKPN aset keuangan mengacu pada standar akuntansi keuangan yang berlaku.
The definition of impairment and the calculation of CKPN for financial assets refer to the applicable financial accounting standards.
3. Pembagian wilayah dilakukan berdasarkan kebijakan masing-masing Bank, sesuai laporan manajemen. Pembagian wilayah
ditetapkan paling sedikit 3 (tiga) wilayah. Bank harus mengungkapkan dalam laporan, rincian dari masing-masing wilayah.
The division of regions is carried out based on the policies of each Bank, according to the management report. The division of
regions is determined by at least 3 (three) regions. The Bank must disclose in the report, the details of each region.
4. Penentuan wilayah dilakukan berdasarkan lokasi proyek dari debitur.
The determination of the region is based on the project location of the debtor.
5. Tagihan yang telah jatuh tempo mengacu pada definisi kategori portofolio Tagihan yang Telah Jatuh Tempo dalam ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan
pendekatan standar.
Past due receivables refer to the definition of the portfolio category of Past Due Receivables in the provisions of the OJK
regarding guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
6. Tagihan yang dihapus buku merupakan tagihan yang telah dihapus buku selama periode berjalan.
Write-off receivables represent receivables that have been written off during the current period.
7. Untuk Laporan posisi Juli - Desember 2020, Bank dapat mengosongkan laporan posisi tahun sebelumnya.
For the July - December 2020 position report, the Bank may leave the previous year’s position report blank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
365 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 367
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
No
Portfolio Categories Net Receivables by Region
Jawa Barat Lainnya Jumlah
Jakarta
West Java Others Total
Tagihan
1 8.358.904 32.548.553 12.687.385 53.594.842
Receivables
Tagihan yang mengalami
peningkatan dan pemburukan
2 risiko kredit (Stage 2 dan Stage 3)
Impaired receivables (Stage 2 and
Stage 3)
a. Belum jatuh tempo
3 91.081 1.679.305 437.639 2.208.025
a. Non past due
b. Telah jatuh tempo
4 87.956 332.176 130.713 550.845
b. Past due
CKPN - Stage 1
5 Allowance for impairment losses 18.549 89.968 26.891 135.409
(CKPN) - Stage 1
CKPN - Stage 2
6 Allowance for impairment losses 4.418 319.787 57.300 381.505
(CKPN) - Stage 2
CKPN - Stage 3
7 Allowance for impairment losses 37.948 112.334 52.139 202.420
(CKPN) - Stage 3
Tagihan yang dihapus buku
8 4.142 11.736 6.474 22.352
Written-off receivables
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 366
Page 368
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi
Receivables and Provisioning based on Economic Sectors
Tagihan yang Mengalami Penurunan Cadangan
Nilai kerugian
Impaired Receivables penurunan nilai
Tagihan
No. Sektor Ekonomi (CKPN) - Stage 1
Receivables Belum Jatuh
Telah jatuh tempo Allowance for
Tempo impairment losses
Past Due
Non Past Due (CKPN) - Stage 1
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
31 Desember 2024
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1.396.633 165.685 354 6.775
2 Pertambangan dan Penggalian 2.745.233 182.616 - 13.595
3 Industri pengolahan 10.684.688 758.918 558.297 35.177
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air
4 52.512 - - 251
Panas dan Udara Dingin
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air
5 Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang 11.306 - 11.225 0
Sampah
6 Konstruksi 988.913 286.120 57.298 3.107
Perdagangan besar dan eceran;
7 Reparasi dan Perawatan Mobil dan 7.422.593 91.751 44.599 19.532
Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 693.384 - - 3.483
Penyediaan Akomodasi dan
9 577.572 - 2.533 3.662
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 120.185 - 33 818
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 537.151 - - 1.589
12 Real Estate 1.852.855 258.454 23.528 9.640
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 181.973 - - 1.042
Aktivitas Penyewaan dan Sewa
Guna Usaha Tanpa Hak Opsi,
14 936.961 4.146 1.994 3.119
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan,
dan Penunjang Usaha Lainnya
Administrasi Pemerintahan,
15 Pertahanan, dan Jaminan Sosial - - - -
Wajib
16 Pendidikan 60.031 6.379 60 143
Aktivitas Kesehatan Manusia dan
17 8.808 - - 22
Aktivitas Sosial
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 321.434 - - 1.532
19 Aktivitas Jasa Lainnya 76.361 38 - 364
Aktivitas Rumah Tangga sebagai
20 - - - -
Pemberi Kerja
Aktivitas Badan Internasional dan
21 1.499 - - 3
Badan Ekstra Internasional Lainnya
22 Bukan Lapangan Usaha 4.342.176 54.690 69.693 9.736
23 Lainnya 24.920.544 144.140 74.769 36.841
Jumlah 57.932.813 1.952.938 844.384 150.432
31 Desember 2023
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 976.941 131.395 1.914 4.386
2 Pertambangan dan Penggalian 1.521.132 29.476 - 6.301
3 Industri pengolahan 10.893.091 1.090.366 110.323 39.076
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
367 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 369
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Cadangan kerugian Cadangan kerugian
penurunan nilai penurunan nilai Tagihan yang dihapus
(CKPN) - Stage 2 (CKPN) - Stage 3 buku Economic Sectors
Allowance for impairment Allowance for impairment Written-Off Receivables
losses (CKPN) - Stage 2 losses (CKPN) - Stage 3
(7) (8) (9)
December 31, 2024
38.629 31 1.615 Agriculture, Forestry, and Fishery
44.432 - - Mining and Quarrying
154.225 161.032 163.866 Manufacturing
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water
- - -
and Cold Air
Water Management, Waste Water Management,
- 1.296 -
and Waste Recycle Management
135.757 16.058 10.909 Construction
Wholesale and etail trading; Repair and
2.827 23.449 35.937
Maintenance for Cars and Motorcycles
- - - Transportation and Warehousing
- 896 - Hotel and Food & Beverage
- 14 - Information and Communication
- - 31.169 Financial Activities and Insurances
17.444 4.610 - Real Estate
- - - Professional, Scientific, and Technical Activities
Rental and Lease Activities without Option Rights,
62 833 1.419 Employment, Travel Agents, and Other Business
Support
Public Administration, Defense and Compulsory
- - -
Social Security
34 25 - Education
- - - Human Health and Social Work Activities
- - - Arts, Entertainment and Recreation
0 - - Other Service Activities
- - - Activities of Households as Employers
International Institution and Other Extra International
- - -
Agencies
1.375 26.651 1.395 Non-Business Field
4.322 27.852 3.961 Others
399.108 262.746 250.271 Total
December 31, 2023
1.630 1.665 30 Agriculture, Forestry, and Fishery
1.409 - 8.031 Mining and Quarrying
186.177 32.838 - Manufacturing
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 368
Page 370
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tagihan yang Mengalami Penurunan Cadangan
Nilai kerugian
Impaired Receivables penurunan nilai
Tagihan
No. Sektor Ekonomi (CKPN) - Stage 1
Receivables Belum Jatuh
Telah jatuh tempo Allowance for
Tempo impairment losses
Past Due
Non Past Due (CKPN) - Stage 1
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air
4 135 - - 0
Panas dan Udara Dingin
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air
5 Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang 6.230 - - 20
Sampah
6 Konstruksi 1.194.218 354.495 48.081 4.069
Perdagangan besar dan eceran;
7 Reparasi dan Perawatan Mobil dan 7.106.787 65.663 152.674 21.295
Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 391.611 - 202 1.603
Penyediaan Akomodasi dan
9 311.382 18 36 801
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 137.129 - 33 919
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 5.990.091 31.079 2.366 3.755
12 Real Estate 2.027.192 245.126 - 9.224
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 11.334 97 73 50
Aktivitas Penyewaan dan Sewa
Guna Usaha Tanpa Hak Opsi,
14 1.182.976 22.943 8.654 4.120
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan,
dan Penunjang Usaha Lainnya
Administrasi Pemerintahan,
15 Pertahanan, dan Jaminan Sosial 37.759 373 611 97
Wajib
16 Pendidikan 68.103 593 358 191
Aktivitas Kesehatan Manusia dan
17 9.582 - - 22
Aktivitas Sosial
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 66 - - 0
19 Aktivitas Jasa Lainnya 176.208 185 - 952
Aktivitas Rumah Tangga sebagai
20 - - - -
Pemberi Kerja
Aktivitas Badan Internasional dan
21 1.578 - - 3
Badan Ekstra Internasional Lainnya
22 Bukan Lapangan Usaha 5.913.473 98.884 98.136 12.641
23 Lainnya 15.637.823 137.331 127.387 25.884
Jumlah 53.594.842 2.208.025 550.845 135.409
Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi
Disclosure of Receivables and Provisions by Economic Sector
1. Tagihan adalah nilai aset keuangan yang tercatat dalam laporan posisi keuangan sebelum dikurangi CKPN (gross).
Receivables are the value of financial assets recorded in the statement of financial position before deducting CKPN (gross).
2. Definisi penurunan nilai dan perhitungan CKPN aset keuangan mengacu pada standar akuntansi keuangan yang berlaku.
The definition of impairment and the calculation of CKPN for financial assets refer to the applicable financial accounting standards
3. Pembagian sektor ekonomi mengacu pada sektor ekonomi yang tercantum dalam laporan bulanan ke otoritas, dengan tambahan
sektor lainnya untuk sektor ekonomi dari tagihan yang tidak dapat digolongkan dalam salah satu sektor yang ada.
The division of economic sectors refers to the economic sectors listed in the monthly reports to the authority, with the addition of
other sectors for economic sectors of the bills that cannot be classified in one of the existing sectors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
369 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 371
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Cadangan kerugian Cadangan kerugian
penurunan nilai penurunan nilai Tagihan yang dihapus
(CKPN) - Stage 2 (CKPN) - Stage 3 buku Economic Sectors
Allowance for impairment Allowance for impairment Written-Off Receivables
losses (CKPN) - Stage 2 losses (CKPN) - Stage 3
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water
- - -
and Cold Air
Water Management, Waste Water Management,
- - -
and Waste Recycle Management
126.213 11.039 - Construction
Wholesale and etail trading; Repair and
12.815 63.842 1.384
Maintenance for Cars and Motorcycles
- 108 - Transportation and Warehousing
1 15 - Hotel and Food & Beverage
- 13 - Information and Communication
23.749 2.345 - Financial Activities and Insurances
18.580 4.972 - Real Estate
9 30 - Professional, Scientific, and Technical Activities
Rental and Lease Activities without Option Rights,
433 4.164 4 Employment, Travel Agents, and Other Business
Support
Public Administration, Defense and Compulsory
36 277 -
Social Security
41 160 - Education
- - - Human Health and Social Work Activities
- - - Arts, Entertainment and Recreation
11 - - Other Service Activities
- - - Activities of Households as Employers
International Institution and Other Extra International
- - -
Agencies
4.251 40.229 7.033 Non-Business Field
6.150 40.723 5.870 Others
381.505 202.420 22.352 Total
4. Tagihan yang telah jatuh tempo mengacu pada definisi kategori portofolio Tagihan yang Telah Jatuh Tempo dalam ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan
pendekatan standar.
Past due receivables refer to the definition of the portfolio category of Past Due Receivables in the provisions of the OJK
regarding guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
5. Tagihan yang dihapus buku merupakan tagihan yang telah dihapus buku selama periode berjalan.
Write-off receivables represent receivables that have been written off during the current period.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 370
Page 372
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Rincian Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai - Bank secara Individual
Disclosure of Movements of Allowance for Impairment Losses - Bank Only
31 Desember 2024
December 31, 2024
No. Keterangan
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Saldo awal CKPN 134.455 381.505 202.420
2 Pembentukan (pemulihan) CKPN pada periode berjalan (Net)
a. Pembentukan CKPN pada periode berjalan 43.529 76.086 311.446
b. Pemulihan CKPN pada periode berjalan (32.792) (58.482) (848)
CKPN yang digunakan untuk melakukan hapus buku atas
3 (250.271)
tagihan pada periode berjalan
4 Pembentukan (pemulihan) lainnya pada periode berjalan
Saldo akhir CKPN (145.192) 399.108 (262.746)
Pengungkapan Rincian Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Disclosure of Mutation Details of Allowance for Impairment Losses
1. Definisi penurunan nilai dan perhitungan CKPN aset keuangan mengacu pada standar akuntansi keuangan.
The definition of impairment and the calculation of CKPN for financial assets refer to financial accounting standards.
2. Pembentukan (pemulihan) lainnya dilaporkan antara lain untuk selisih penjabaran valuta asing.
Other provisions (recoveries) are reported among others for foreign exchange translation differences.
3. Untuk Laporan posisi Juli - Desember 2020, Bank dapat mengosongkan laporan posisi tahun sebelumnya.
For the July - December 2020 position report, the Bank may leave the previous year’s position report blank.
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category - Bank Only
Tagihan Bersih
Net Receiva\bles
Lembaga
Peringkat Jangka Panjang
Pemeringkat
Long-Term Rating
Rating Company
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Poor's
Kategori Portofolio
No.
Portfolio Category Fitch Ratings AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3 Ba1 s.d Ba3
PT Fitch Ratings AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d BB+(idn) s.d
AAA (idn)
Indonesia AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn) BB-(idn)
PT Pemeringkat idAA+ s.d idA+ s.d id BBB+ s.d id id BB+ s.d id
idAAA
Efek Indonesia idAA- id A- BBB- BB-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
31 Desember 2024
Tagihan Kepada Pemerintah
1 7.445.713
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga
Internasional
3
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 16.508 33 3.302
Receivables on Banks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
371 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 373
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Description
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(6) (7) (8)
133.889 274.015 280.299 Balance beginning on CKPN
Establishment (recovery) of Allowance for Imporment Losses
(CKPN) at the year (Net)
2.a Establishment of Allowance for Impairment Losses (CKPN) at
55.701 183.782 123.516
the year
2.b Recovery of Allowance for Impairment Losses (CKPN) at the
(52.526) (76.292) (179.043)
year
(22.352) CKPN is used to write-off on claims at the year
Other establishment (recovery) at the year
134.445 381.505 202.420 Balance end of CKPN
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan Bersih
Net Receivables
Peringkat Jangka Panjang Peringkat Jangka Pendek
Long-Term Rating Short-Term Rating
B+ s.d B- < B- A-1 A-2 A-3 < A-3
B+ s.d B- < B- F1+ s.d F1 F2 F3 < F3 Tanpa
Jumlah
Peringkat
Total
Unrated
B1 s.d B3 < B3 P-1 P-2 P-3 < P-3
B+(idn) s.d F1+(idn) s.d
< B-(idn) F2(idn) F3(idn) < F3(idn)
B-(idn) F1(idn)
id B+ s.d id B- < idB- idA1 idA2 idA3 - idA4 < idA4
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
December 31, 2024
7.445.713
19.664 19.664
-
199.111 218.954
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 372
Page 374
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category - Bank Only
Tagihan Bersih
Net Receiva\bles
Lembaga
Peringkat Jangka Panjang
Pemeringkat
Long-Term Rating
Rating Company
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Poor's
Kategori Portofolio
No.
Portfolio Category Fitch Ratings AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3 Ba1 s.d Ba3
PT Fitch Ratings AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d BB+(idn) s.d
AAA (idn)
Indonesia AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn) BB-(idn)
PT Pemeringkat idAA+ s.d idA+ s.d id BBB+ s.d id id BB+ s.d id
idAAA
Efek Indonesia idAA- id A- BBB- BB-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan berupa Covered Bond
5 Receivables in the form of Covered
Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek
dan Lembaga Jasa Keuangan
Lainnya
6
Receivables on Securities Companies
and Other Financial Service
Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7
Receivables in the form of Securities/
Subordinated Receivables, Equity,
and Other Capital Instruments
Kredit Beragun Rumah Tinggal
8 Loans Secured by Residential
Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
11
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
12
Receivables on Micro, Small Business
& Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15
Other Assets
Jumlah
7.462.222 33 - 3.302 -
Total
31 Desember 2023
Tagihan Kepada Pemerintah
1 7.052.842
Receivables on Government
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
373 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 375
dalam jutaan Rupiah
Tata Kelola Perusahaan in million Rupiah
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan Bersih
Net Receivables
Peringkat Jangka Panjang Peringkat Jangka Pendek
Long-Term Rating Short-Term Rating
B+ s.d B- < B- A-1 A-2 A-3 < A-3
B+ s.d B- < B- F1+ s.d F1 F2 F3 < F3 Tanpa
Jumlah
Peringkat
Total
Unrated
B1 s.d B3 < B3 P-1 P-2 P-3 < P-3
B+(idn) s.d F1+(idn) s.d
< B-(idn) F2(idn) F3(idn) < F3(idn)
B-(idn) F1(idn)
id B+ s.d id B- < idB- idA1 idA2 idA3 - idA4 < idA4
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
-
1.354.628 1.354.628
-
18.635.716 18.635.716
- - - - - - 20.209.119 27.674.675
December 31, 2023
7.052.842
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 374
Page 376
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category - Bank Only
Tagihan Bersih
Net Receiva\bles
Lembaga
Peringkat Jangka Panjang
Pemeringkat
Long-Term Rating
Rating Company
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Poor's
Kategori Portofolio
No.
Portfolio Category Fitch Ratings AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3 Ba1 s.d Ba3
PT Fitch Ratings AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d BB+(idn) s.d
AAA (idn)
Indonesia AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn) BB-(idn)
PT Pemeringkat idAA+ s.d idA+ s.d id BBB+ s.d id id BB+ s.d id
idAAA
Efek Indonesia idAA- id A- BBB- BB-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga
Internasional
3
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 181.721 32 3.262
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered Bond
5 Receivables in the form of Covered
Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek
dan Lembaga Jasa Keuangan
Lainnya
6
Receivables on Securities Companies
and Other Financial Service
Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
7
Receivables in the form of Securities/
Subordinated Receivables, Equity,
and Other Capital Instruments
Kredit Beragun Rumah Tinggal
8 Loans Secured by Residential
Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
11
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
12
Receivables on Micro, Small Business
& Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13
Receivables on Corporate
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
375 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 377
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan Bersih
Net Receivables
Peringkat Jangka Panjang Peringkat Jangka Pendek
Long-Term Rating Short-Term Rating
B+ s.d B- < B- A-1 A-2 A-3 < A-3
B+ s.d B- < B- F1+ s.d F1 F2 F3 < F3 Tanpa
Jumlah
Peringkat
Total
Unrated
B1 s.d B3 < B3 P-1 P-2 P-3 < P-3
B+(idn) s.d F1+(idn) s.d
< B-(idn) F2(idn) F3(idn) < F3(idn)
B-(idn) F1(idn)
id B+ s.d id B- < idB- idA1 idA2 idA3 - idA4 < idA4
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
15.228 15.228
-
272.494 457.509
-
804.198 804.198
-
18.788.585 18.788.585
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 376
Page 378
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category - Bank Only
Tagihan Bersih
Net Receiva\bles
Lembaga
Peringkat Jangka Panjang
Pemeringkat
Long-Term Rating
Rating Company
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Poor's
Kategori Portofolio
No.
Portfolio Category Fitch Ratings AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB- BB+ s.d BB-
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3 Ba1 s.d Ba3
PT Fitch Ratings AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d BB+(idn) s.d
AAA (idn)
Indonesia AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn) BB-(idn)
PT Pemeringkat idAA+ s.d idA+ s.d id BBB+ s.d id id BB+ s.d id
idAAA
Efek Indonesia idAA- id A- BBB- BB-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15
Other Assets
Jumlah
7.234.174 32 - 3.262 -
Total
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat
Disclosure of Net Receivables by Portfolio Category and Rating Scale
1. Pengungkapan tagihan bersih dilakukan untuk eksposur aset di laporan posisi keuangan, eksposur di transaksi rekening
administratif dan eksposur yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk).
Net charge-off disclosures are made for asset exposures in the statement of financial position, exposures in administrative
account transactions and exposures that give rise to counterparty credit risk.
2. Penetapan kategori portofolio dan perhitungan tagihan bersih mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
The determination of portfolio categories and the calculation of net charge-offs refer to the provisions of the OJK regarding
guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
3. Lembaga pemeringkat yang diakui dan skala peringkat mengacu pada ketentuan mengenai lembaga pemeringkat dan peringkat
yang diakui otoritas.
Recognized rating agencies and rating scales refer to the provisions regarding rating agencies and ratings recognized by the
authority.
Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit - Bank secara Individual
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation - Bank Only
31 Desember 2024
December 31, 2024
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Eksposur Laporan Posisi Keuangan
A.
Balance Sheet Exposure
Tagihan Kepada Pemerintah
1 6.852.387
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
377 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 379
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Tagihan Bersih
Net Receivables
Peringkat Jangka Panjang Peringkat Jangka Pendek
Long-Term Rating Short-Term Rating
B+ s.d B- < B- A-1 A-2 A-3 < A-3
B+ s.d B- < B- F1+ s.d F1 F2 F3 < F3 Tanpa
Jumlah
Peringkat
Total
Unrated
B1 s.d B3 < B3 P-1 P-2 P-3 < P-3
B+(idn) s.d F1+(idn) s.d
< B-(idn) F2(idn) F3(idn) < F3(idn)
B-(idn) F1(idn)
id B+ s.d id B- < idB- idA1 idA2 idA3 - idA4 < idA4
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - 19.880.505 27.118.362
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
- -
19.598 9.799 931
- -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 378
Page 380
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Tagihan Kepada Bank
4 216.340
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered Bond
5
Receivables in the form of Covered Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
6 301.382 350.572
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang
Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen
Modal Lainnya
7
Receivables in the form of Securities/
Subordinated Receivables, Equity, and
Other Capital Instruments
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
8
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real -
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10 90.925
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
11
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
12 2.275
Receivables on Micro, Small Business &
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 475.868
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14 3.602
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15 568.640
Other Assets
Total Eksposur Laporan Posisi Keuangan
7.993.696 - 517.721 - - - 350.572 -
Total Exposures - Balance Sheet
Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
B.
Off Balance Sheet Commitment/Contingency Receivables Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4
Receivables on Banks
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5 - 10.166
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
379 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 381
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1.276 45.182 4.292
- -
682.861 1.224.797 116.356
- -
3.068 7.870 7.043 669
2.040.620 2.244.682 213.245
695.373 695.373 66.060
25.207.356 12.603.678 1.197.349
4.484 7.002 10.813 1.027
17.534.985 17.534.985 1.665.824
128.170 166.050 283.817 655.860 62.307
973.359 59.735 1.062.961 100.981
25.358.192 7.870 - 4.484 - 19.376.769 2.040.620 1.027.688 36.095.173 3.429.041
- -
66 33 3
- -
1.339 2.008 191
9.647 18.537 1.761
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 380
Page 382
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
6 -
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
7 Loans Secured by Commercial Real
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
8
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
9
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
10
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
11 26.000
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
12
Past Due Receivables
Total Eksposur Transaksi Rekening Administratif
26.000 - - - - - 10.166 -
Total Exposures - Off Balance Sheet
Eksposur Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Loan Risk)
C.
Counterparty Loan Risk Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1 593.327 - - - - - -
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
6 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
7 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Loan Risk
593.327 - - - - - - -
Total Exposures - Counterparty Loan Risk
Rasio KPMM sesuai Profil Risiko (%)
9,50
CAR Ratio according to Risk Profile (%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
381 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 383
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
40 28 3
- - 14.372 15.809 1.502
8.821 8.821 838
- -
- 98 7 91 9
598.864 598.864 56.892
26 2 2.163 3.261 310
92 40 - 98 - 607.694 14.372 13.149 - 647.451 61.508
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
-
- - - - -
- - - - -
- - - - - - - - - -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 382
Page 384
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Eksposur Laporan Posisi Keuangan
A.
Balance Sheet Exposure
Tagihan Kepada Pemerintah
1 6.289.900
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 454.607
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered Bond
5
Receivables in the form of Covered Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
6 14.500 28.327 396.520
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang
Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen
Modal Lainnya
7
Receivables in the form of Securities/
Subordinated Receivables, Equity, and
Other Capital Instruments
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
8 8.234 1.143 1.327 2.568
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 Loans Secured by Commercial Real 154
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
10
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
11
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
12 1.928
Receivables on Micro, Small Business &
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 200.596
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14 3.481
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15 509.076
Other Assets
Total Eksposur Laporan Posisi Keuangan
7.019.636 - 491.168 1.143 1.327 - 399.088 -
Total Exposures - Balance Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
383 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 385
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
- -
15.165 7.582 728
- -
1.995 93.915 9.016
- -
346.755 684.406 65.703
- -
121 35.714 28.418 2.728
1.095.366 278.657 1.163.489 2.297.386 220.549
806.590 806.590 77.433
22.415.743 11.207.871 1.075.956
67 3.569 2.043 890 5.336 512
17.392.502 17.392.502 1.669.680
18.519 220.266 106.257 388.911 37.335
603.516 61.300 695.466 66.765
22.449.614 1.131.080 3.569 2.043 278.657 19.023.764 1.163.489 516.307 33.608.382 3.226.405
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 384
Page 386
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
B.
Off Balance Sheet Commitment/Contingency Receivables Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4
Receivables on Banks
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5 174 15.744
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
6 88
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
7 Loans Secured by Commercial Real
Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
8
Loans for Land Procurement, Land
Cultivation, and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
9
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
10
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
11 57.451
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
12
Past Due Receivables
Total Eksposur Transaksi Rekening Administratif
57.625 - 88 - - - 15.744 -
Total Exposures - Off Balance Sheet
Eksposur Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Loan Risk)
C.
Counterparty Loan Risk Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1 762.942 - - - - - -
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 - - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
385 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 387
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
- -
63 31 3
- -
906 1.359 130
2.178 9.565 918
18 2
2.985 4.122 2.965 9.060 870
110 110 11
- -
59 5.799 4.973 477
1.138.036 1.138.036 109.251
1.307 367 1.331 3.017 290
1.370 2.985 59 5.799 4.122 1.138.513 2.965 4.415 - 1.166.170 111.952
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 386
Page 388
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Keterangan Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Description Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation
0% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil dan Portofolio Ritel
6 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
7 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Loan Risk
762.942 - - - - - - -
Total Exposures - Counterparty Loan Risk
Rasio KPMM sesuai Profil Risiko (%)
9,60
CAR Ratio according to Risk Profile (%)
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko setelah Memperhitungkan
Dampak Mitigasi Risiko Kredit
Disclosure of Net Receivables by Risk Weight after Taking into Account the Impact of Credit Risk Mitigation
1. Pengungkapan tagihan bersih dilakukan untuk eksposur aset di laporan posisi keuangan eksposur di transaksi rekening
administratif dan eksposur yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk).
Net charge-off disclosures are made for asset exposures in statement of financial position exposures in account administrative
transactions and exposures that give rise to counterparty credit risk.
2. Penetapan kategori portofolio, perhitungan tagihan bersih, dan perhitungan dampak mitigasi risiko kredit mengacu pada
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan
menggunakan pendekatan standar.
The determination of portfolio category, calculation of net charge-offs, and calculation of credit risk mitigation impact refer to
the provisions of the Financial Services Authority regarding guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using
the standardized approach
3. Beban modal adalah hasil perkalian ATMR dengan rasio minimum KPMM sesuai POJK mengenai kewajiban penyediaan modal
minimum bank umum.
The capital charge is the result of multiplying RWA by the minimum CAR ratio in accordance with the POJK regarding the
obligation to provide minimum capital for commercial banks.
4. Contoh pengisian:
Filling example:
Bank memiliki tagihan yang tergolong dalam kategori portofolio tagihan kepada korporasi sebesar Rp100.000.000.000,00
(seratus milyar rupiah). Tagihan tidak memiliki peringkat sehingga dikenakan bobot risiko sebesar 100% (seratus persen).
Sebagian dari tagihan dimaksud yaitu sebesar Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh milyar rupiah) dijamin dengan agunan tunai
(cash collateral) yang memiliki bobot risiko 0% (nol persen). Pengisian pada baris tagihan kepada korporasi dilakukan sebagai
berikut: Rp70.000.000.000,00 (tujuh puluh milyar rupiah) dimasukkan dalam kolom bobot risiko 100% (seratus persen), dan
Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh milyar rupiah) dimasukkan dalam kolom bobot risiko 0% (nol persen).
The Bank has receivables classified as portfolio of receivables to corporations amounting to IDR100,000,000,000.00 (one
hundred billion rupiah). The receivables do not have a rating so that they are subject to a risk weight of 100% (one hundred
percent). Part of the bills in question amounting to Rp30,000,000,000.00 (thirty billion rupiah) is secured by cash collateral
which has a risk weight of 0% (zero percent). The filling in the line of receivables to corporations is carried out as follows:
IDR70,000,000,000.00 (seventy billion rupiah) is included in the 100% (one hundred percent) risk weight column, and
IDR30,000,000,000.00 (thirty billion rupiah) is included in the 0% (zero percent) risk weight column.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
387 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 389
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
Net Receivables by Risk Weight after Loan Risk Mitigation RWA Capital Charge
Lainnya
50% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Others
(11) (12) (13) (14) (13) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - - - - - - -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 388
Page 390
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit - Bank secara Individual
Disclosure of Net Receivables and Loan Risk Mitigation Techniques - Bank Only
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian Yang Dijamin Dengan
Keterangan Tagihan Portion Secured By Bagian Yang
No.
Description Bersih Tidak Dijamin
Asuransi
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Loan Others Portion
Insurance
(8) = (3)-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
Eksposur Laporan Posisi Keuangan
A
Balance Sheet Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1 6.852.378 6.852.378
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 19.598 - 19.598
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 217.616 - 217.616
Receivables on Banks
Tagihan berupa Covered Bond
5 - -
Receivables in the form of Covered Bond
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
6 1.334.815 - 1.334.815
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang
Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal
Lainnya
7 -
Receivables in the form of Securities/
Subordinated Receivables, Equity, and Other
Capital Instruments
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
8 10.938 - 10.938
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
9 2.040.620 - 2.040.620
Loans Secured by Commercial Real Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan
Tanah, dan Konstruksi
10 786.298 90.925 695.373
Loans for Land Procurement, Land Cultivation,
and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
11 25.207.356 - 25.207.356
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
12 13.780 2.294 11.486
Receivables on Micro, Small Business & Retail
Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
13 18.010.853 475.868 17.534.985
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
14 581.638 3.602 578.036
Past Due Receivables
Aset Lainnya
15 1.601.733 1.601.733
Other Assets
Total Eksposur Laporan Posisi Keuangan
56.677.631 572.688 - - 56.104.943
Total Exposures - Balance Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
389 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 391
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023
December 31, 2023
Bagian Yang Dijamin Dengan
Portion Secured By Bagian Yang
Tagihan Bersih Tidak Dijamin
Net Receivables Asuransi Kredit Unsecured
Agunan Garansi Lainnya
Loan Portion
Collateral Guarantee Others
Insurance
(8) = (3)-
(3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
6.289.900 6.289.900
15.165 15.165
-
456.603 456.603
786.102 14.500
49.106 49.106
2.537.667 154 2.537.513
806.590 -
22.415.743 - 22.415.743
8.496 1.928 67 6.501
17.593.098 200.596 17.392.502
348.522 3.451 345.071
1.173.892 1.173.892
52.480.884 220.629 67 - 52.260.188
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 390
Page 392
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian Yang Dijamin Dengan
Keterangan Tagihan Portion Secured By Bagian Yang
No.
Description Bersih Tidak Dijamin
Asuransi
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Loan Others Portion
Insurance
(8) = (3)-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
Eksposur Transaksi Rekening Administratif
B
Off Balance Sheet Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1 - - -
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 66 - 66
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 1.339 - 1.339
Receivables on Banks
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5 11.694 - 11.694
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
6 40 - 40
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
7 14.372 - 14.372
Loans Secured by Commercial Real Estate
Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan
Tanah, dan Konstruksi
8 8.821 - 8.821
Loans for Land Procurement, Land Cultivation,
and Construction
Kredit Pegawai/Pensiunan
9 - - -
Employee or Retired Loans
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
10 106 - 106
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
11 624.863 26.000 598.864
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
12 2.192 - 2.192
Past Due Receivables
Total Eksposur Transaksi Rekening Administratif
663.492 26.000 - - 637.493
Total Exposures - Off Balance Sheet
Eksposur Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Loan Risk)
C
Counterparty Loan Risk Exposures
Tagihan Kepada Pemerintah
1 593.327 479.893 113.433
Receivables on Government
Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik
2 - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan Kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3 -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan Kepada Bank
4 -
Receivables on Banks
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
391 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 393
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Bagian Yang Dijamin Dengan
Portion Secured By Bagian Yang
Tagihan Bersih Tidak Dijamin
Net Receivables Asuransi Kredit Unsecured
Agunan Garansi Lainnya
Loan Portion
Collateral Guarantee Others
Insurance
(8) = (3)-
(3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
- -
63 63
- -
906 906
18.096 174
88 88
10.071 10.071
110 110
-
5.858 5.858
1.195.487 57.451 1.138.036
3.005 3.005
1.233.685 57.625 - - 1.176.060
762.942 762.942 -
- -
- -
- -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 392
Page 394
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian Yang Dijamin Dengan
Keterangan Tagihan Portion Secured By Bagian Yang
No.
Description Bersih Tidak Dijamin
Asuransi
Net Agunan Garansi Kredit Lainnya Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Loan Others Portion
Insurance
(8) = (3)-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
5 -
Receivables on Securities Companies and
Other Financial Service Institutions
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
6 -
Receivables on Micro, Small Business and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
7 -
Receivables on Corporate
Jumlah Eksposur Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak
Lawan (Counterparty Credit Risk) 593.327 479.893 - - 113.433
Total Exposures - Counterparty Loan Risk
JUMLAH (A+B+C)
57.934.451 1.078.582 - - 56.855.869
TOTAL (A+B+C)
Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit
Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques
1. Penetapan kategori portofolio, perhitungan tagihan bersih dan kriteria teknik mitigasi risiko kredit yang dapat digunakan
mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk Risiko
Kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
Penetapan kategori portofolio, perhitungan tagihan bersih dan kriteria teknik mitigasi risiko kredit yang dapat digunakan
mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk Risiko
Kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
2. Contoh pengisian:
Filling example:
Bank memiliki tagihan yang tergolong dalam kategori portofolio tagihan kepada korporasi sebesar Rp100.000.000.000,00
(seratus miliar rupiah). Sebagian dari tagihan dimaksud yaitu sebesar Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh miliar rupiah) dijamin
dengan agunan tunai (cash collateral) dan sebagian tagihan yaitu sebesar Rp50.000.000.000,00 (lima puluh miliar rupiah)
dijamin dengan garansi dari penerbit yang diakui sesuai ketentuan. Maka sejumlah Rp30.000.000.000,00 (tiga puluh miliar
rupiah) diisi dalam kolom Bagian yang Dijamin dengan Agunan, Rp50.000.000.000,00 (lima puluh miliar rupiah) diisi dalam
kolom Bagian yang Dijamin dengan Garansi, dan Rp20.000.000.000,00 (dua puluh miliar rupiah) diisi dalam kolom Bagian
yang Tidak Dijamin.
The Bank has receivables classified as portfolio of receivables to corporations amounting to IDR100,000,000,000.00 (one
hundred billion rupiah). Part of the receivables, amounting to IDR30,000,000,000.00 (thirty billion rupiah) is secured by cash
collateral and part of the receivables, amounting to IDR50,000,000,000.00 (fifty billion rupiah) is secured by a guarantee from
a recognized issuer in accordance with the provisions. Then the amount of IDR30,000,000,000.00 (thirty billion rupiah) is filled
in the column of Part Secured by Collateral, IDR50,000,000,000.00 (fifty billion rupiah) is filled in the column of Part Secured
by Guarantee, and IDR20,000,000,000.00 (twenty billion rupiah) is filled in the column of Unguaranteed Part.
1. Eksposur Aset di Laporan Posisi Keuangan, kecuali Eksposur Sekuritisasi
Asset Exposure in the Statement of Financial Position, except Securitization Exposures
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Kategori Portofolio ATMR Sebelum
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan Kepada Pemerintah 6.852.387 - -
Tagihan Kepada Pemerintah Indonesia 6.852.387 - -
Tagihan Kepada Pemerintah Negara Lain - - -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
393 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 395
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023
December 31, 2023
Bagian Yang Dijamin Dengan
Portion Secured By Bagian Yang
Tagihan Bersih Tidak Dijamin
Net Receivables Asuransi Kredit Unsecured
Agunan Garansi Lainnya
Loan Portion
Collateral Guarantee Others
Insurance
(8) = (3)-
(3) (4) (5) (6) (7)
[(4)+(5)+(6)+(7)]
-
- -
- -
762.942 762.942 - - -
54.477.511 1.041.196 67 - 53.436.247
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
ATMR Sebelum ATMR Setelah Portfolio Category
Tagihan Bersih
MRK MRK
Net Receivables
RWA before CRM RWA after CRM
(6) (7) (8)
6.289.900 - - Receivables on Government
6.289.900 - - Receivables on Indonesia Government
- - - Receivables on Other Government
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 394
Page 396
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Kategori Portofolio ATMR Sebelum
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(1) (2) (3) (4) (5)
2. Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 19.598 9.799 9.799
Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga
3. - - -
Internasional
4. Tagihan Kepada Bank 217.616 45.182 45.182
Tagihan Jangka Pendek 216.376 43.323 43.323
Tagihan Jangka Panjang 1.240 1.859 1.859
5. Tagihan berupa Covered Bond - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan
6. 1.334.815 1.224.797 1.224.797
Lainnya
Tagihan Jangka Pendek 591.061 494.796 494.796
Tagihan Jangka Panjang 743.754 730.001 730.001
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
7. - - -
Instrumen Modal Lainnya
Surat berharga/piutang subordinasi - - -
Instrumen ekuitas - - -
Instrumen modal lainnya - - -
Penyertaan dalam rangka program nasional - - -
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal 10.938 7.043 7.043
9. Kredit Beragun Properti Komersial 2.040.620 2.244.682 2.244.682
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi 786.298 786.298 695.373
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan 25.207.356 12.603.678 12.603.678
12. Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 13.780 13.009 10.813
13. Tagihan Kepada Korporasi 18.010.853 18.010.853 17.534.985
14. Tagihan Yang Telah Jatuh Tempo 581.638 657.812 655.860
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang tidak bergantung dari
2.221 2.221 2.221
arus kas properti
Eksposur lainnya 579.417 655.591 653.640
15. Aset Lainnya 1.601.733 1.062.961
Uang tunai, emas, dan commemorative coin 568.640 -
Aset tetap dan inventaris neto 343.570 - 343.570
Agunan Yang Diambil Alih (AYDA) 59.735 89.602
Antar kantor neto - -
Lainnya 629.789 629.789
Jumlah 56.677.631 35.603.152 36.095.173
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
395 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 397
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
ATMR Sebelum ATMR Setelah Portfolio Category
Tagihan Bersih
MRK MRK
Net Receivables
RWA before CRM RWA after CRM
(6) (7) (8)
15.165 7.582 7.582 Receivables on Public Sector Entities
- - - Receivables on Multilateral Development Banks and International Institutions
456.603 93.915 93.915 Receivables on Banks
355.213 71.043 71.043 Short-Term Receivables
101.390 22.872 22.872 Long-term Receivables
- - - Receivables in the form of Covered Bond
786.102 706.156 684.406 Receivables on Securities Companies and Other Financial Service Institutions
156.073 197.285 175.535 Short-term Receivables
630.029 508.871 508.871 Long-term Receivables
- - - Receivables on Banks
- - - Short-term Receivables
- - - Long-term Receivables
- - - Short-term Receivables
- - - Long-term Receivables
49.106 28.418 28.418 Loans Secured by Residential Property
2.537.667 2.297.556 2.297.386 Loans Secured by Commercial Real Estate
806.590 806.590 806.590 Credit for Land Procurement, Land Cultivation, and Construction
22.415.743 11.207.871 11.207.871 Employee or Retired Loans
8.496 6.799 5.336 Receivables on Micro, Small Business & Retail Portfolio
17.593.098 17.593.098 17.392.502 Receivables on Corporate
348.522 390.681 388.911 Past Due Receivables
916 916 916 Loans Secured by Residential Property
347.606 389.765 387.995 Except Loans Secured by Residential Property
1.173.892 695.466 Other Assets
509.076 - Cash, Gold and Commemorative Coin
353.324 353.324 Fixed Asset and Net Inventory
61.300 91.949 Foreclosed Assets
0 0 Net Inter Office
250.193 250.193 Others
52.480.884 33.138.665 33.608.382 Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 396
Page 398
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif, kecuali Eksposur Sekuritisasi
Off Balance Sheets Commitment/Contingency Receivables Exposures, except Securitization Exposures
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Kategori Portofolio ATMR Sebelum
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan Kepada Pemerintah - - -
Tagihan Kepada Pemerintah Indonesia - - -
Tagihan Kepada Pemerintah Negara Lain - - -
2. Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 65,69 32,85 32,85
Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan
3. - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan Kepada Bank 1.338,68 2.008,02 2.008,02
Tagihan Jangka Pendek 213,73 320,59 320,59
Tagihan Jangka Panjang 1.124,96 1.687,43 1.687,43
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa
5. 19.812,77 18.536,80 18.536,80
Keuangan Lainnya
Tagihan Jangka Pendek 1.528,27 2.292,40 2.292,40
Tagihan Jangka Panjang 18.284,50 16.244,40 16.244,40
6. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 40,24 28,17 28,17
7. Kredit Beragun Properti Komersial 14.371,69 15.808,86 15.808,86
Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan
8. 8.820,67 8.820,67 8.820,67
Konstruksi
9. Kredit Pegawai atau Pensiunan - - -
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio
10. 105,93 91,16 91,16
Ritel
11. Tagihan Kepada Korporasi 624.863,50 624.863,50 598.863,66
12. Tagihan Yang Telah Jatuh Tempo 2.191,93 3.260,52 3.260,52
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang tidak
- - -
bergantung dari arus kas properti
Eksposur lainnya 2.191,93 3.260,52 3.260,52
Jumlah 671.611,10 673.450,55 647.450,70
3. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
Counterparty Credit Risk Exposures
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Kategori Portofolio ATMR Sebelum
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan Kepada Pemerintah 593.327 - -
Tagihan Kepada Pemerintah Indonesia 593.327 - -
Tagihan Kepada Pemerintah Negara Lain - - -
2. Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik - - -
Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan
3. - - -
Lembaga Internasional
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
397 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 399
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
ATMR Sebelum Portfolio Category
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(6) (7) (8)
- - - Receivables on Government
- - - Receivables on Indonesia Government
- - - Receivables on Other Government
62,84 31,42 31,42 Receivables on Public Sector Entities
Receivables on Multilateral Development Banks and
- - -
International Institutions
906,12 1.359,18 1.359,18 Receivables on Banks
63,18 94,77 94,77 Short-term Receivables
842,94 1.264,41 1.264,41 Long-term Receivables
Receivables on Securities Companies and Other Financial
18.096,20 9.825,91 9.564,83
Service Institutions
858,39 1.287,58 1.287,58 Short-term Receivables
17.237,82 8.538,32 8.277,25 Long-term Receivables
87,98 17,60 17,60 Loans secured by Residential Property
10.071,48 9.060,29 9.060,29 Loans Secured by Commercial Real Estate
Credit for Land Procurement, Land Cultivation, and
110,33 110,33 110,33
Construction
- - - Employee/Retired Loans
5.857,72 4.973,16 4.973,16 Receivables on Micro, Small Business & Retail Portfolio
1.195.487,03 1.195.487,03 1.138.035,76 Receivables on Corporate
3.005,12 3.017,02 3.017,02 Past Due Receivables
Loans Secured by Residential Property not depending on
- - -
the property cash flows
3.005,12 3.017,02 3.017,02 Other exposure
1.233.684,85 1.223.881,94 1.166.169,59 Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
ATMR Sebelum Portfolio Category
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
(6) (7) (8)
762.942 - - Receivables on Government
762.942 - - Receivables on Indonesia Government
- - - Receivables on Other Government
- - - Receivables on Public Sector Entities
Receivables on Multilateral Development Banks and
- - -
International Institutions
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 398
Page 400
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Kategori Portofolio ATMR Sebelum
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
4. Tagihan Kepada Bank - - -
Tagihan Jangka Pendek - - -
Tagihan Jangka Panjang - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa
5. - - -
Keuangan Lainnya
Tagihan Jangka Pendek - - -
Tagihan Jangka Panjang - - -
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio
6. - - -
Ritel
7. Tagihan Kepada Korporasi - - -
Jumlah 593.327 - -
4. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit Akibat Kegagalan Settlement (Settlement Risk)
Settlement Risk Exposures
31 Desember 2024 *)
December 31, 2024 *)
No. Jenis Transaksi Faktor Pengurang
Nilai Eksposur Modal ATMR
Eksposure Value Capital deduction RWA
factor
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Delivery versus payment 0 0
Beban Modal 8% (5-15 hari) 0 0
Beban Modal 50% (16-30 hari) 0 0
Beban Modal 75% (31-45 hari) 0 0
Beban Modal 100% (lebih dari 45 hari) 0 0
2. Non-delivery versus payment 0 0
Jumlah 0 0 0
5. Eksposur Sekuritisasi
Securitization Exposures
31 Desember 2024 *)/December 31, 2024 *)
No. Jenis Transaksi Faktor Pengurang
ATMR
Modal
RWA
Capital deduction factor
(1) (2) (3) (4)
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang dihitung dengan Metode External
1. 0
Rating Base Approach (ERBA)
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang dihitung dengan Metode
2. 0
Standardized Approach (SA)
3. Eksposur Sekuritisasi yang merupakan Faktor Pengurang Modal Inti Utama 0
Jumlah 0 0
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
399 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 401
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
ATMR Sebelum Portfolio Category
Tagihan Bersih ATMR Setelah MRK
MRK
Net Receivables RWA after CRM
RWA before CRM
- - - Receivables on Banks
- - - Short-term Receivables
- - - Long-term Receivables
Receivables on Securities Companies and Other Financial
- - -
Service Institutions
- - - Short-term Receivables
- - - Long-term Receivables
- - - Receivables on Micro, Small Business and Retail Portfolio
- - - Receivables on Corporate
762.942 - - Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)
December 31, 2023 **)
Faktor Pengurang Type of Transaction
Nilai Eksposur Modal ATMR
Eksposure Value Capital deduction RWA
factor
(6) (7) (8)
Delivery versus payment
0 0 Capital charge 8% (5-15 days)
0 0 Capital charge 50% (16-30 days)
0 0 Capital charge 75% (31-45 days)
0 0 Capital charge 100% (more than 45 days)
0 Non-delivery versus payment
0 0 0 Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)/December 31, 2023 **)
Faktor Pengurang Type of Transaction
ATMR
Modal
RWA
Capital deduction factor
(5) (6)
RWA for securitization exposures calculated by External Rating Base
0 Approach
(ERBA) method
RWA for Securitization Exposures calculated by Standardized Approach (SA)
0
method
0 Securitization Exposures as Deduction Factor of Core Capital
0 0 Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 400
Page 402
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Eksposur Derivatif
Derivative Exposures
31 Desember 2024 *)/December 31, 2024 *)
Nama Komponen
No.
Component Name Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(1) (2) (3) (4)
1. Tagihan Kepada Pemerintah - -
2. Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik - -
3. Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - -
4. Tagihan Kepada Bank - -
5. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya - -
6. Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel - -
7. Tagihan Kepada Korporasi - -
Eksposur tertimbang dari Loan Valuation Adjustment (CVA risk weighted
8. - -
assets)
Jumlah - -
7. Eksposur Terkait Transaksi Dengan CCP
Exposure Related To Transactions with CCP
31 Desember 2024 *)/December 31, 2024 *)
Nama Komponen
No.
Component Name Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(1) (2) (3) (4)
1 Total Eksposur kepada QCCP
Eksposur yang ditransaksikan dengan QCCP
2 - -
(tidak termasuk initial margin dan default fund contribution)
(i) derivatif OTC - -
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
3 Initial margin yang terpisah (segregated) -
4 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
5 Prefunded default fund contribution - -
6 Unfunded default fund contribution - -
7 Total Eksposur kepada NonQCCP - -
Eksposur yang ditransaksikan melalui nonQCCP (tidak termasuk initial
8 - -
margin dan default fund contribution)
(i) derivatif OTC - -
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
9 Initial margin yang terpisah (segregated) -
10 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
11 Prefunded default fund contribution - -
12 Unfunded default fund contribution - -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
401 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 403
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)/December 31, 2023 **)
Type of Transaction
Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(5) (6)
- - Receivables on Government
- - Receivables on Public Sector Entities
Receivables on Multilateral Development Banks and International
- -
Institutions
- - Receivables on Banks
Receivables on Securities Companies and Other Financial Service Institutions
- - Receivables on Micro, Small Business and Retail Portfolio
- - Receivables on Corporate
- - Loan Valuation Adjustment (CVA risk weighted assets)
- - Total
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023 **)/December 31, 2023 **)
Type of Transaction
Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(5) (6)
Component Name: Total Exposure to QCCP
Exposure transacted with QCCP
(excluding initial margin and default fund contribution)
(i) OTC derivative
(ii) derivative transactions through an exchange
(iii) securities financing transactions
(iv) netting set (in case cross-product netting is allowed)
Initial segregated margin
Initial nonsegregated margin
Pre-funded default fund contribution
Unfunded default fund contribution
Total Exposure to NonQCCP
Exposures transacted through nonQCCP (excluding initial margin and default
fund contribution)
(i) OTC derivative
(ii) derivative transactions through exchanges
(iii) securities financing transactions
(iv) netting sets (in case cross-product netting is allowed)
Initial margin that is segregated
Initial margin that is nonsegregated
Prefunded default fund contribution
Unfunded default fund contribution
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 402
Page 404
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 *)/December 31, 2024 *)
Nama Komponen
No.
Component Name Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(1) (2) (3) (4)
13 Total Eksposur kepada QCCP dan NonQCCP - -
8. Total Pengukuran Risiko Kredit (1+2+3+4+5+6+7)
Total Loan Risk Measurement (1+2+3+4+5+6)
JUMLAH ATMR RISIKO KREDIT
(A)
TOTAL RISK WEIGHTED ASSETS CREDIT RISK
FAKTOR PENGURANG ATMR RISIKO KREDIT
(B)
CREDIT RISK RWA DEDUCTION FACTOR
JUMLAH ATMR RISIKO KREDIT (A) - (B)
(C)
TOTAL RWA CREDIT RISK (A) - (B)
JUMLAH FAKTOR PENGURANG MODAL
(D)
TOTAL CAPITAL DEDUCTION FACTOR
Notes:
*) Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar yang secara umum dihitung berdasarkan jenis kategori portofolio
dan bobot risiko Berdasarkan Salinan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.03/2023
RWA calculation for Credit Risk using the Standardized Approach which is generally calculated based on the type of portfolio category and risk
weight based on a copy of Circular Letter of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia Number 16/SEOJK.03/2023.
**) Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar yang secara umum dihitung berdasarkan jenis kategori portofolio
dan bobot risiko Berdasarkan Salinan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 24 /SEOJK.03/2021
RWA calculation for Credit Risk using the Standardized Approach which is generally calculated based on the type of portfolio category and risk
weight based on a copy of Circular Letter of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia Number 24 /SEOJK.03/2021
Analisis Eksposur Counterparty Credit Risk (CCR1)
Analysis of Counterparty Credit Risk Exposures (CCR1)
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c d e f
Keterangan Potential Alpha digunakan untuk Tagihan
Replacement Future perhitungan Regulatory EAD Bersih ATMR
EEPE
Cost (RC) Exposure Alpha used for Net Receivables RWA
(PFE) EAD regulatory calculations
SA-CCR (untuk derivatif) - - 1,4 - -
Metode Internal Model
N/A N/A
(untuk derivatif dan SFT)
Pendekatan sederhana untuk
N/A N/A
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
Pendekatan komprehensif untuk
- -
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
VaR untuk SFT N/A N/A
Jumlah -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
403 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 405
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2023 **)/December 31, 2023 **)
Type of Transaction
Tagihan Bersih ATMR
Net Receivables RWA
(5) (6)
Total Exposure to QCCP and NonQCCP
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024 *) 31 Desember 2023 **)
December 31, 2024 *) December 31, 2023**)
36.742.623,81 34.774.551,80
9.500,02 12.685,45
36.733.123,80 34.761.866,35
- -
Pengungkapan Perhitungan ATMR Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar
Disclosure of Credit Risk RWA Calculation Using Standardized Approach
Perhitungan ATMR Risiko Kredit mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang
menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
The calculation of Credit Risk RWA refers to the provisions of the Financial Services Authority regarding guidelines for calculating
risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
a b c d e f
Tagihan
Alpha digunakan untuk Description
Potential Bersih
Replacement perhitungan Regulatory EAD ATMR
Future EEPE Net
Cost (RC) Alpha used for RWA
Exposure (PFE) Receivables
EAD regulatory calculations
SA-CCR (for
1,4 - -
derivatives)
Internal Model
N/A N/A Method (for
derivatives and SFT)
Standard approach to
N/A N/A credit risk mitigation
(for SFT)
Comprehensive
- - approach to credit risk
mitigation (for SFT)
N/A N/A VaR for SFT
- Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 404
Page 406
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Definisi
Replacement Cost adalah sebagaimana dimaksud dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan tagihan bersih transaksi
derivatif dalam perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
Replacement Cost is as referred to in the provisions of the Financial Services Authority regarding the guidelines for calculating the net charge of
derivative transactions in the calculation of risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
Potential Future Exposure adalah sebagaimana dimaksud dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan tagihan bersih
transaksi derivatif dalam perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
Potential Future Exposure is as referred to in the provisions of the OJK regarding the guidelines for calculating net receivables of
derivative transactions in the calculation of risk-weighted assets for credit risk using the standardized approach.
Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko (CCR3)
CCR Exposure by Portfolio Category and Risk Weight
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c d e f g h i
Bobot Risiko
Kategori Portofolio Total
Tagihan
Lainnya
0% 10% 20% 50% 75% 100% 150% Bersih
Others
Total Net
Receivables
Tagihan kepada
Pemerintah dan Bank -
Sentral
Tagihan kepada Entitas
-
Sektor Publik
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
-
Multilateral dan Lembaga
Internasional
Tagihan kepada Bank Lain -
Tagihan kepada
-
perusahaan sekuritas
Tagihan kepada Korporasi -
Tagihan Kepada Usaha
Mikro, Usaha Kecil, dan -
Portofolio Ritel
Aset lainnya -
Jumlah - - - - - - - - -
Pembagian berdasarkan bobot risiko dan regulatory portfolio termasuk The division by risk weight and regulatory portfolio is included in the
dalam tabel untuk keperluan gambaran. Bank dapat melengkapi tabel table for illustrative purposes. The Bank may supplement the table
dengan pembagian kelas aset berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa with asset class divisions based on the provisions of the OJK regarding
Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut guidelines for calculating risk-weighted assets for credit risk using the
risiko untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar. standardized approach.
Total eksposur kredit adalah nilai yang relevan untuk menghitung modal Total credit exposure is the relevant value for calculating capital by
dengan memperhitungkan teknik mitigasi risiko kredit. taking into account credit risk mitigation techniques.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
405 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 407
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Definisi
Tagihan besih adalah Perhitungan Tagihan Bersih untuk transaksi derivatif dengan menggunakan pendekatan standar merupakan penjumlahan dari
Replacement Cost (RC) dan Potential Futures Exposures (PFE) yang kemudian dikalikan dengan 1,4 (satu koma empat) sebagaimana dimaksud dalam
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan tagihan bersih transaksi derivatif dalam perhitungan aset tertimbang menurut risiko
untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
Net Receivables is the calculation of Net Receivables for derivative transactions using the standardized approach which is the sum of Replacement
Cost (RC) and Potential Futures Exposures (PFE) which is then multiplied by 1.4 (one point four) as referred to in the provisions of the OJK regarding
the guidelines for calculating net receivables for derivative transactions in the calculation of risk-weighted assets for credit risk using the standardized
approach.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
a b c d e f g h i
Portfolio Category
Total and Risk Weight
Tagihan
Lainnya
0% 10% 20% 50% 75% 100% 150% Bersih
Others
Total Net
Receivables
Receivables on
- government and
Central Bank
Receivables on public
-
sector entities
Receivables
on multilateral
- development banks
and international
institutions
Receivables on other
-
banks
Receivables on
-
Securities Companies
Receivables on
-
corporate
Receivables on micro,
- small business & retail
portfolio
- Other assets
- - - - - - - - - Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 406
Page 408
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book (SEC 1)
Securitization Exposure to banking book (SEC 1)
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c e f g h i j
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
Bank as originator Bank as sponsor Bank as an investor
Sintetis Sintetis Sintetis
Traditional Sub-total Traditional Sub-total Traditional Sub-total
Synthetic Synthetic Synthetic
Retail (total) - antara lain - - - - -
Kredit perumahan - - - - -
Kartu kredit - - - - -
Eksposur ritel lainnya - - - - -
Re-sekuritisasi - - - - -
Non-retail (total) – antara
- - - - -
lain
Kredit korporasi - - - - -
Kredit komersil - - - - -
Sewa dan piutang - - - - -
Non-retail lainnya - - - - -
Re-sekuritisasi - - - - -
Definisi
i. Ketika bank sebagai originator maka eksposur sekuritisasi berada pada posisi retained, meskipun tidak cocok untuk kerangka sekuritisasi yang
dikarenakan tidak adanya transfer risiko yang signifikan dan efektif (yang dapat dipresentasikan secara terpisah).
When the bank is the originator, the securitization exposure is retained, although it is not suitable for the securitization framework due to the
absence of significant and effective risk transfer (which can be presented separately).
ii. Apabila bank sebagai sponsor eksposur sekuritisasi termasuk eksposur kepada commercial paper conduits dimana bank menyediakan
programme-wide enhancements, likuiditas dan fasilitas lainnya. Ketika bank sebagai originator dan sponsor, harus menghindari pencatatan
ganda. Terkait hal ini bank dapat menyatukan dua kolom “”Bank sebagai originator”” dan “”Bank sebagai sponsor”” dan menggunakan kolom
“”Bank sebagai originator/sponsor””.
Where the bank is the sponsor, securitization exposures include exposures to commercial paper conduits where the bank provides program-
wide enhancements, liquidity and other facilities. Where the bank is both the originator and sponsor, double entry should be avoided. In this
regard, banks may unify the two columns “”Bank as originator“” and “”Bank as sponsor“” and use the column “”Bank as originator/sponsor“”.
iii. Eksposur sekuritisasi ketika bank bertindak sebagai investor adalah investasi yang dibeli perjanjian dengan pihak ketiga.
Securitization exposures when the bank acts as an investor are investments purchased under agreements with third parties.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
407 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 409
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
a b c e f g h i j
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
Bank as originator Bank as sponsor Bank as an investor
Sintetis Sintetis Sintetis
Traditional Sub-total Traditional Sub-total Traditional Sub-total
Synthetic Synthetic Synthetic
Retail (total) –
- - - - -
among others
- - - - - Housing loans
- - - - - Credit card
Other retail
- - - - -
exposures
Re-
- - - - -
securitization
Non-retail
- - - - - (total) –
among others
Corporate
- - - -
Credit
Commercial
- - - - -
credit
Rent and
- - - - -
receivables
Other non-
- - - - -
retail
Re-
- - - - -
securitization
Definisi
iv. Transaksi sintetis: jika bank telah membeli proteksi harus melaporkan jumlah eksposur bersih yang muncul pada kolom originator/sponsor (jika
jumlahnya tidak diamankan). Jika bank telah menjual proteksi, nilai eksposur dari proteksi kredit harus dilaporkan pada kolom “”investor”.
Synthetic transactions: if the bank has purchased protection, the net exposure amount should be reported in the originator/sponsor column (if the
amount is not securitized). If the bank has sold the protection, the exposure value of the credit protection should be reported in the “”investor“”
column.
v. Re-sekuritisasi: semua eksposur sekuritisasi terkait re-securitisation harus dilengkapi pada baris “re-sekuritisasi”, dan tidak pada baris sebelumnya
(dengan tipe underlying asset) yang mengandung eksposur sekuritisasi selain re-sekuritisasi.
Re-securitization: all securitization exposures related to re-securitisation should be completed on the “re-securitization” line, and not on the
previous line (with underlying asset type) containing securitization exposures other than re-securitization.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 408
Page 410
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya - Bank yang Bertindak sebagai Investor (SEC4)
Securitization Exposure to the Banking Book and its Capital Requirements - Banks Acts as Investors
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c d e f g h
Keterangan
Nilai eksposur (berdasarkan Bobot Risiko)
Exposure Values
Exposure values (based on Risk Weight)
≤20% >20% to 50% >50% to 100% >100% to <1250% 1250%
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko IRB RBA IRB SFA SA/SSFA
Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight
Total Eksposur
Sekuritisasi Tradisional
Di mana Underlying
Sekuritisasi
Ritel
Non-Retail
Di mana Re-Sekuritisasi
Senior
Non-Senior
Sekuritisasi Sintetis
Di mana Underlying
Sekuritisasi
Ritel
Non-Retail
Di mana Re-Sekuritisasi
Senior
Non-senior
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c d e f g h
Keterangan
Nilai eksposur (berdasarkan Bobot Risiko)
Exposure Values
Exposure values (based on Risk Weight)
≤20% >20% to 50% >50% to 100% >100% to <1250% 1250%
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko IRB RBA IRB SFA SA/SSFA
Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight
Total Eksposur - -
Sekuritisasi Tradisional - -
Di mana Underlying
- -
Sekuritisasi
Ritel
Non-Retail - -
Di mana Re-Sekuritisasi
Senior
Non-Senior
Sekuritisasi Sintetis
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
409 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 411
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2024/December 31, 2024
i j k l m n o p q
Description
Exposure ATMR
Capital Charge After Cap
Values RWA
1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250%
Total Exposure
Traditional
Securitization
Where is Underlying
Securitization
Retail
Non-Retail
Where to Re-Securitize
Senior
Non-Senior
Synthetic Securitization
Where is Underlying
Securitization
Retail
Non-Retail
Where is Re-
Securitization
Senior
Non-Senior
31 Desember 2024/December 31, 2024
i j k l m n o p q
Description
Exposure ATMR
Capital Charge After Cap
Values RWA
1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250%
- - Total Exposure
Traditional
- -
Securitization
Where is Underlying
- -
Securitization
Retail
- - Non-Retail
Where to Re-Securitize
Senior
Non-Senior
Synthetic Securitization
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 410
Page 412
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024/December 31, 2024
a b c d e f g h
Keterangan
Nilai eksposur (berdasarkan Bobot Risiko)
Exposure Values
Exposure values (based on Risk Weight)
≤20% >20% to 50% >50% to 100% >100% to <1250% 1250%
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko IRB RBA IRB SFA SA/SSFA
Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight Risk Weight
Di mana Underlying
Sekuritisasi
Ritel
Non-Retail
Di mana Re-Sekuritisasi
Senior
Non-senior
Definisi
Definition
Kolom (a) sampai dengan (e) didefinisikan terkait dengan bobot risiko regulatory.
Columns (a) to (e) are defined in relation to regulatory risk weights.
Kolom (f) sampai dengan (q) berhubungan dengan pendekatan regulatory yang digunakan. Metode SA mencakup RBA dan pendekatan “look
through” pada eksposur senior (paragraf 566–605 dari kerangka Basel). Bank pada yurisdiksi yang tidak menggunakan peringkat risiko pada
peraturan mereka harus melaporkan nilai sesuai alternatif (“SSFA”) untuk pendekatan peringkat kredit yang digunakan.
Columns (f) to (q) relate to the regulatory approach used. SA methods include RBA and a “lookthrough” approach to senior exposure (paragraphs
566–605 of the Basel framework). Banks in jurisdictions that do not use risk ratings in their regulations must report alternative compliance (“SSFA”)
scores for the credit rating approach used.
Kolom (e), (i), (m) dan (q) mengacu pada item dengan bobot risiko 1250% sesuai paragraf 90, poin pertama, kerangka Basel III.
Columns (e), (i), (m) and (q) refer to items with a risk weight of 1250% according to paragraph 90, point one, of the Basel III framework..
Capital charge after mengacu pada capital charge after application of the cap sebagaimana dideskripsikan pada paragraf 594 dan 610 kerangka
sekuritisasi.
Capital charge after refers to the capital charge after application of the cap as described in paragraphs 594 and 610 of the securitization framework.
Sebagai catatan, setelah penerapan revisi kerangka sekuritisasi di Januari 2018, pergantian ini harus dilakukan:
For the record, following the implementation of the revised securitization framework in January 2018, these changes must be made:
Pengelolaan Risiko Pasar
Market Risk Management
Aktivitas bisnis pada portofolio trading book dan banking book yang terekspos risiko pasar karena terdapat potensi pergerakan suku bunga, nilai
tukar, dan perubahan harga surat berharga yang dimiliki. Bank senantiasa melakukan pengawasan terhadap perubahan yang terjadi pada portofolio
aset yang terekspose risiko pasar. Pemantauan terhadap pergerakan potensi risiko pasar dilakukan oleh Divisi Treasury, Divisi Manajemen Risiko, Divisi
Funding, dan Divisi terkait yang tergabung dalam Asset-Liability Committee (ALCO).
Pemantauan dilakukan dengan metode valuasi mark to market perubahan nilai pasar pada portofolio yang dimiliki oleh Bank. Pengendalian risiko pasar
dilakukan melalui penetapan maksimum eksposur untuk unrealized loss untuk surat berharga, Penetapan limit Posisi Devisa Neto (PDN), Limit maksimum
perubahan Economic Value of Equity (EVE) pada IRRBB sesuai hard limit yang ditetapkan oleh Regulator, dan penetapan limit cut loss.
Pengukuran Risiko terhadap aktivitas Bank yang terkespose Risiko Pasar meliputi:
1. Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar meliputi:
a. Eksposur Suku Bunga (Trading Book)
• Metode Risiko Spesifik
• Metode Risiko Umum
b. Eksposur Nilai Tukar (Banking Book dan Trading Book)
Interest Rate Risk in the Banking Book
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
411 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 413
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024/December 31, 2024
i j k l m n o p q
Description
Exposure ATMR
Capital Charge After Cap
Values RWA
1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1250%
Where is Underlying
Securitization
Retail
Non-Retail
Where is Re-
Securitization
Senior
Non-Senior
Definisi
Definition
Kolom IRB RBA (termasuk IAA) harus digunakan untuk IRBA (dan judul kolom juga disesuaikan).
IRB RBA column (including IAA) must be used for IRBA (and column headings are also adjusted).
Kolom IRB SFA juga harus digunakan untuk ERBA dan IAA .
IRB SFA column must also be used for ERBA and IAA.
Kolom SA/SSFA juga harus digunakan untuk SA/SSFA.
Kolom SA/SSFA juga harus digunakan untuk SA/SSFA.
“Kolom 1250% juga harus digunakan untuk item dengan 1250% dikarenakan ketidakmampuan bank terkait penerapan IRBA, ERBA, IAA atau SA
kepada item (lihat paragraf 42 revisi kerangka sekuritisasi).”
“The 1250% column should also be used for items with 1250% due to the bank’s inability to apply IRBA, ERBA, IAA or SA to the item (see paragraph
42 of the revised securitization framework).”
Capital charge after cap mengacu kepada capital charge setelah penerapan cap sebagaimana dideskripsikan pada paragraf 88-93 revisi kerangka
sekuritisasi.
Capital charge after cap refers to the capital charge after the application of cap as described in paragraphs 88-93 of the revised securitization
framework.
Business activities in the trading book and banking book portfolios are exposed to market risk due to potential movements in interest rates, exchange
rates, and changes in the price of securities held. The Bank constantly monitors the changes that occur in the asset portfolio exposed to market risk.
Monitoring of potential market risk movements is carried out by the Treasury Division, Risk Management Work Unit, Funding Division, and related
divisions that are members of the Asset-Liability Committee (ALCO).
Monitoring is carried out using the mark-to-market valuation method of market value changes in the portfolio owned by the Bank. Market risk control is
carried out through the determination of the maximum exposure to unrealized loss for securities, the determination of the Net Open Position (NOP) limit,
the maximum limit of changes in Economic Value of Equity (EVE) in IRRBB in accordance with the hard limit set by the Regulator, and the determination
of the cut loss limit.
Risk Measurement of the Bank’s activities exposed to Market Risk includes:
1. Market Risk Using Standardized Methods including:
a. Interest Rate Exposure (Trading Book)
• Specific Risk Method General
• Risk Method Exchange
b. Rate Exposure (Banking Book and Trading Book)
Interest Rate Risk in the Banking Book
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 412
Page 414
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan Risiko Pasar Menggunakan Metode Standar
Disclosure of Market Risk Using Standardized Method
31 Desember 2024/December 31, 2024
Beban Modal
Total Beban
No. Keterangan Untuk Risiko
Risiko Spesifik Risiko Umum Modal
Hak Opsi
Specific Risk General risks Total Capital
Capital Expense
Expenses
for Option Risk
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a Beban Modal untuk Masing-Masing Risiko
1) Risiko Suku Bunga - - - -
2) Risiko Nilai Tukar 5.215 - 6.258
3) Total - 5.215 - 6.258
b Beban modal lainnya
1) Penambahan ATMR Pillar 1 -
2) Credit valuation adjustment (ATMR)
Pendekatan Dasar yang Disederhanakan -
100% ATMR SACCR -
c Total ATMR risiko pasar 78.219
Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar
Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar
Perhitungan Risiko Pasar mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan
kewajiban penyediaan modal minimum bank umum dengan memperhitungkan Risiko Pasar.
The calculation of Market Risk refers to the provisions of the Financial Services Authority regarding the guidelines for the use of standardized methods
in calculating the minimum capital provision obligation of commercial banks by taking into account Market Risk.
Laporan Hasil Perhitungan IRRBB
IRRBB Calculation Result Report
∆EVE
Keterangan 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
EVE at Current Rates 10.486 8.707
Parallel Up 1.472 1.133
Parallel Down (5.074) (5.240)
Steepener (253) 15
Flattener (2.758) (3.204)
Short Up (1.316) (1.679)
Short Down (2.978) (2.616)
Max EVE Loss 1.472 1.133
Tier 1 Capital 11.613 8.410
Impact on EVE as % of Tier 1 Capital 12,68% 13,47%
Max NII Loss
NII Projection
Impact on NII as % of NII Projection
Pengelolaan Risiko Operasional
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
413 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 415
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
Beban Modal Untuk
Total Beban Modal Description
Risiko Spesifik Risiko Umum Risiko Hak Opsi
Total Capital
Specific Risk General risks Capital Expense for
Expenses
Option Risk
(7) (8) (9) (10)
Capital Expense for Each Risk
- 37.013 - 39.102 1) Interest Rate Risk
21.541 - 1.723 2) Exchange Rate Risk
- 58.554 - 40.826 3) Total
Other capital expenses
- 1) Addition of Pillar 1 RWA
2) Credit valuation adjustment (ATMR)
- Simplified Basic Approach
- 100% ATMR SACCR
510.320 Total market risk RWA
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
∆NII
Description
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
EVE at Current Rates
30 27 Parallel Up
(33) (28) Parallel Down
Steepener
Flattener
Short Up
Short Down
Max EVE Loss
Tier 1 Capital
Impact on EVE as % of Tier 1 Capital
(33) (28) Max NII Loss
1.297 1.146 NII Projection
2,54% 2,45% Impact on NII as % of NII Projection
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 414
Page 416
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Operational Risk Management
Pengelolaan risiko operasional merupakan suatu proses yang secara terus-menerus mengalami penyempurnaan. Hal tersebut dicapai
melalui penerapan model Pertahanan 3 (tiga) Lapis (Three Lines of Defences) dalam pengendalian internal Bank. Pada lini pertama,
risiko dikelola secara langsung oleh masing-masing unit kerja. Pada lini kedua, Divisi Manajemen Risiko melakukan pengawasan,
evaluasi dan metodologi pengelolaan risiko secara organisasi. Pada lini ketiga, Satuan Kerja Audit Intern bertugas memberikan
review yang menyeluruh terhadap kegiatan operasional Bank dan implementasi praktik kelola risiko yang dijalankan Bank.
Pengungkapan Risiko Operasional - Bank secara Individual
Disclosure of Risk Operational
31 Desember 2024/December 31, 2024
Faktor Pengali
Modal Minimum
Komponen Indikator Kerugian Internal
No. Deskripsi Risiko Operasional
Bisnis (KIB) (FPKI) ATMR
(MMRO) RWA
Business Indicator Internal Loss
Component (KIB) Minimum Operational
Multiplication Factor
Risk Capital
(FPKI)
Jumlah 161.703 1 161.703 2.021.288
Pengelolaan Risiko Likuiditas
Liquidity Risk Management
Manajemen risiko likuiditas dilakukan oleh Bank untuk memenuhi kewajiban yang mempunyai jatuh tempo atau dapat ditarik
sewaktu-waktu oleh Counterparty atau nasabah dari pendanaan arus kas, aset likuid yang dijual atau diagunkan, atau menggantinya
dengan sumber pendanaan yang lain.
Dalam mengelola likuiditas, Satuan Kerja Manajemen Risiko secara periodik menyusun laporan profil risiko likuiditas, mengukur
pemenuhan rasio-rasio likuiditas yang ditetapkan regulator berupa Net Stable Funding Ratio (NSFR), Liquidity Coverage Ratio (LCR)
dan melakukan identifikasi pengukuran risiko likuiditas berupa proyeksi arus kas secara kontraktual dan behavioral. Pengendalian
risiko likuiditas Bank melakukan penyediaan sumber pendanaan kas, pemeliharaan aset likuid, serta membuka fasilitas likuiditas
berupa committed atau uncommitted dengan counterparty jika Bank membutuhkan likuiditas.
Pemantauan yang dilakukan Satuan Kerja Manajemen Risiko berupa:
1. Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR);
2. Net Stable Funding Ratio (NSFR); dan
3. Aset terikat (Encumbrance).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
415 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 417
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Operational risk management is a process of continuous improvement. This is achieved through the implementation of the Three Lines
of Defense model in the Bank's internal control. In the first line, risks are managed directly by each work unit. In the second line, the
Risk Management Work Unit conducts supervision, evaluation and risk management methodology organizationally. In the third line,
the Internal Audit Unit is tasked with providing a comprehensive review of the Bank's operational activities and the implementation
of the Bank's risk management practices.
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
Faktor Pengali
Pendapatan Bruto
Kerugian Internal Description
(Rata-rata 3 tahun terakhir)
(FPKI) Beban Modal ATMR
Gross Income Capital Charge
Internal Loss RWA
(Average for the last 3
years) Multiplication Factor
(FPKI)
140.652 1 140.652 1.758.147 Total
Liquidity risk management is carried out by the Bank to fulfill obligations that have maturities or can be withdrawn at any time by
Counterparties or customers from cash flow funding, liquid assets sold or collateralized, or replace them with other funding sources.
In managing liquidity, the Risk Management Unit periodically prepares liquidity risk profile reports, measures the fulfillment of
liquidity ratios set by the regulator in the form of Net Stable Funding Ratio (NSFR), Liquidity Coverage Ratio (LCR) and identifies
liquidity risk measurements in the form of contractual and behavioral cash flow projections. The Bank controls liquidity risk by
providing cash funding sources, maintaining liquid assets, and opening liquidity facilities in the form of committed or uncommitted
with counterparties if the Bank needs liquidity.
Monitoring conducted by the Risk Management Work Unit in the form of:
1. Liquidity Adequacy Ratio (LCR);
2. Net Stable Funding Ratio (NSFR);
3. and Encumbrance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 416
Page 418
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Perhitungan Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) Triwulanan
Calculation Report to Fulfillment Obligations of Quarterly Liquidity Coverage Ratio (LCR)
2024
Nilai HQLA setelah pengurangan nilai (haircut), outstanding kewajiban
dan komitmen dikalikan dengan tingkat penarikan (run-off rate) atau nilai
tagihan kontraktual dikalikan tingkat penerimaan (inflow rate).
Komponen
Value of HQLA after deduction of haircut, outstanding liabilities and commitments
multiplied by run-off rate or value of contractual receivables multiplied by inflow rate.
TW I 2024 TW II 2024 TW III 2024 TW IV 2024
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024
Jumlah data poin yang digunakan dalam perhitungan
58 52 65 63
LCR
HIGH QUALITY LIQUID ASSET (HQLA)
Jumlah High Quality Liquid Asset (HQLA) 7.877.073 8.658.873 7.933.219 6.551.286
ARUS KAS KELUAR (CASH OUTFLOW)
Simpanan nasabah perorangan dan Pendanaan yang
berasal dari nasabah Usaha Mikro dan Usaha Kecil,
terdiri dari:
Simpanan/Pendanaan stabil 220.574 220.190 214.912 206.364
Simpanan/Pendanaan kurang stabil 209.929 179.694 182.748 172.600
Pendanaan yang berasal dari nasabah korporasi,
terdiri dari:
Simpanan operasional 1.374.229 1.366.574 1.452.374 1.229.121
Simpanan non-operasional dan/atau kewajiban
lainnya 2.583.043 2.369.186 2.616.585 2.441.577
yang bersifat non-operasional
Surat berharga berupa surat utang yang
diterbitkan oleh bank
Pendanaan dengan agunan (secured funding) - - - -
Arus kas keluar lainnya (additional requirement),
terdiri dari:
Arus Kas Keluar Atas Transaksi Derivatif - - - -
Arus Kas Keluar Atas Peningkatan Kebutuhan
- - - -
Likuiditas
Arus Kas Keluar Atas Kehilangan Pendanaan - - - -
Arus Kas Keluar Atas Penarikan Komitmen Fasilitas
9.775 5.380 3.952 1.847
Kredit dan Fasilitas Likuiditas
Arus Kas Keluar Atas Kewajiban Kontraktual
2.122.656 1.731.820 1.701.097 2.495.533
Lainnya Terkait Penyaluran Dana
Arus Kas Keluar Atas Kewajiban Kontijensi
Pendanaan 9.844 11.890 2.731 2.743
Lainnya
Arus Kas Keluar Kontraktual Lainnya 46.880 22.125 63.690 35.911
JUMLAH ARUS KAS KELUAR (CASH OUTFLOW) 6.576.928 5.906.860 6.238.090 6.585.696
ARUS KAS MASUK (CASH INFLOW)
Pinjaman dengan agunan Secured lending - - - -
Tagihan berasal dari pihak lawan (counterparty) 1.058.526 1.236.397 1.156.115 1.243.581
Arus kas masuk lainnya 39.146 13.947 85.433 33.721
JUMLAH ARUS KAS MASUK (CASH INFLOW) 1.097.672 1.250.344 1.241.548 1.277.301
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
417 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 419
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
2023
Nilai HQLA setelah pengurangan nilai (haircut), outstanding
kewajiban dan komitmen dikalikan dengan tingkat penarikan
(run-off rate) atau nilai tagihan kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate).
Component
Value of HQLA after deduction of haircut, outstanding liabilities and
commitments multiplied by run-off rate or value of contractual receivables
multiplied by inflow rate.
TW I 2023 TW II 2023 TW III 2023 TW IV 2023
Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023
62 52 62 63 Number of Points data for LCR calculation
HIGH QUALITY LIQUID ASSET (HQLA)
7.291.062 6.728.175 7.089.605 6.851.112 Total High Quality Liquid Asset (HQLA)
Cash Out Flow
Individual Deposit and MSME Funding, consist of :
233.908 228.112 227.300 224.071 Stable Deposit/Funding
239.141 206.716 182.783 192.937 Unstable Deposit/Funding
Funding from corporate customers, consisting of
1.105.241 1.079.712 1.073.964 1.160.205 Operational deposits
Non-operational Deposits and/or other non-
2.058.791 2.172.835 2.494.214 2.378.582
operational liabilities
Bond issued by Bank
- - - - Secured Funding
Other cash outflow (additional requirement), consisting of:
- - - - Cash outflow from derivative transactions
- - - - cash outflow from increased liquidity requirements
- - - - cash outflow from lost funding
cash outflow from withdrawal of commitments for
4.290 13.447 9.843 8.749
credit facilities and liquidity facilities
cash outflow from other contractual liabilities related
474.292 1.374.818 1.228.363 2.331.715
to chanelling of funds
3.310 7.352 2.730 3.029 cash outflow from other contingency funding liabilities
57.401 23.798 43.503 26.212 Other contractual cash outflow
4.176.373 5.106.789 5.262.700 6.325.500 TOTAL CASH OUTFLOW
CASH INFLOW
- - - - Secured lending
901.392 1.223.864 1.067.793 1.102.484 Receivables by counterparty
122.969 104.829 56.611 27.538 Other cash inflow
1.024.361 1.328.693 1.124.403 1.130.022 TOTAL CASH INFLOW
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 418
Page 420
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2024
Nilai HQLA setelah pengurangan nilai (haircut), outstanding kewajiban
dan komitmen dikalikan dengan tingkat penarikan (run-off rate) atau nilai
tagihan kontraktual dikalikan tingkat penerimaan (inflow rate).
Komponen
Value of HQLA after deduction of haircut, outstanding liabilities and commitments
multiplied by run-off rate or value of contractual receivables multiplied by inflow rate.
TW I 2024 TW II 2024 TW III 2024 TW IV 2024
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024
JUMLAH HQLA 7.877.073 8.658.873 7.933.219 6.551.286
JUMLAH ARUS KAS KELUAR BERSIH (NET CASH
5.479.256 4.656.516 4.996.542 5.308.394
OUTFLOWS)
LCR (%) 143,76% 185,95% 158,77% 123,41%
Net Stable Funding Ratio
Net Stable Funding Ratio
Posisi Tanggal Laporan Desember - 2024
Position Report Dated December - 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Unweighted Value By Residual Maturity
Total Nilai
No. Komponen ASF Tanpa
≥ 6 bulan - Tertimbang
Jangka
<6 bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun Total Weighted
Waktu¹
<6 months ≥ 6 months - ≥ 1 year Value
No Specified
< 1 year
Maturity¹
1 Modal : 13.783.681 - - - 13.783.681
2 Modal sesuai POJK KPMM 13.788.764 - - - 13.788.764
3 Instrumen modal lainnya (5.083) - - - (5.083)
Simpanan yang berasal dari nasabah
4 perorangan dan pendanaan yang berasal 3.997.527 8.180.983 2.236.073 52.349 13.450.231
dari nasabah usaha mikro dan usaha kecil:
5 Simpanan dan pendanaan stabil 3.534.577 4.232.327,36 728.240,79 34.441,43 8.104.829,65
6 Simpanan dan pendanaan kurang stabil 462.950 3.948.655,61 1.507.832,07 17.907,55 5.345.402
Pendanaan yang berasal dari nasabah
7 5.210.760 15.739.311 5.365.306 3.282.850 13.426.842
korporasi:
8 Simpanan operasional 5.180.992 - - - 2.590.496
Pendanaan lainnya yang berasal dari
9 29.767 15.739.310 5.365.306 3.282.850 10.836.346
nasabah korporasi
Liabilitas yang memiliki pasangan aset yang
10 - 114.207 - - -
saling bergantung
11 Liabilitas dan ekuitas lainnya : 768.039 8.634 212 17 123
12 NSFR liabilitas derivatif - - -
Ekuitas dan liabilitas lainnya yang tidak
13 768.039 8.634 212 17 123
masuk dalam kategori di atas
14 Jumlah ASF 40.660.877,56
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
419 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 421
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2023
Nilai HQLA setelah pengurangan nilai (haircut), outstanding
kewajiban dan komitmen dikalikan dengan tingkat penarikan
(run-off rate) atau nilai tagihan kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate).
Component
Value of HQLA after deduction of haircut, outstanding liabilities and
commitments multiplied by run-off rate or value of contractual receivables
multiplied by inflow rate.
TW I 2023 TW II 2023 TW III 2023 TW IV 2023
Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023
7.291.062 6.728.175 7.089.605 6.851.112 TOTAL HQLA
3.152.013 3.778.096 4.138.297 5.195.478 TOTAL NET CASH OUTFLOWS
231,31% 178,08% 171,32% 131,87% LCR (%)
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Posisi Tanggal Laporan Desember - 2023
Position Report Dated December - 2023
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Unweighted Value By Residual Maturity
Total Nilai
ASF Components
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - Tertimbang
Waktu¹ <6 bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun Total Weighted
No Specified <6 months ≥ 6 months - ≥ 1 year Value
Maturity¹ < 1 year
10.436.618 - - - 10.436.618 Capital :
10.447.453 - - - 10.447.453 Regulatory Capital
(10.835) - - - (10.835) Other capital instruments
Deposits from individual customers and
3.847.147 7.994.237 1.149.168 69.348 12.217.062 funding from micro and small business
customers:
3.392.436 4.911.743 820.184 30.302 8.698.448 Stable deposit/funding
454.711 3.082.493 328.982 39.045 3.518.613 Unstable deposit/funding
Funding from corporate customers,
5.878.124 16.920.434 1.459.479 6.360.560 14.507.324
consisting of
5.850.968 5.500 - - 2.928.234 Operational Deposits
Other funding from corporate
27.156 16.914.934 1.459.479 6.360.560 11.579.089
customers
Liabilities with matching interdependent
- 134.399 - - -
assets
693.932 21.650 358 294 24.418 Other liabilities and assets :
- - - NSFR derivative liabilities
All other liabilities and equity not
693.932 21.650 358 294 24.419
included in the above categories
37.185.422 Total ASF
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 420
Page 422
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Posisi Tanggal Laporan Desember - 2024
Position Report Dated December - 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Unweighted Value By Residual Maturity
Total Nilai
No. Komponen RSF Tanpa
≥ 6 bulan - Tertimbang
Jangka
<6 bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun Total Weighted
Waktu¹
<6 months ≥ 6 months - ≥ 1 year Value
No Specified
< 1 year
Maturity¹
15 Total HQLA dalam rangka perhitungan NSFR 172.183
Simpanan pada lembaga keuangan lain untuk
16 229.456 - - - 114.728
tujuan operasional
Pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam
17 - 8.594.411 3.903.635 34.322.819 35.370.828
Perhatian Khusus (performing)
Kepada lembaga keuangan yang dijamin
18 - - - - -
dengan HQLA Level 1
Kepada lembaga keuangan yang dijamin
19 bukan dengan HQLA Level 1 dan pinjaman - 99.731 143.669 15.260 102.054
kepada lembaga keuangan tanpa jaminan
Kepada perusahaan non-keuangan,
nasabah perorangan dan nasabah
usaha mikro dan usaha kecil, Pemerintah
20 Indonesia, pemerintah negara lain, Bank - 8.494.650 3.759.940 34.092.235 35.105.695
Indonesia dan bank sentral negara lain,
entitas sektor publik dan pinjaman lain,
yang di antaranya:
Memenuhi kualifikasi untuk mendapat
21 bobot risiko 35% atau kurang, sesuai - - - - -
SEOJK ATMR untuk Risiko Kredit
Kredit beragun rumah tinggal yang tidak
22 - 17 26 115.451 98.155
sedang dijaminkan, yang di antaranya :
Memenuhi kualifikasi untuk mendapat
23 bobot risiko 35% atau kurang, sesuai - 13 - 99.873 64.924
SEOJK ATMR untuk Risiko Kredit
Surat Berharga dengan kategori Lancar
dan Kurang Lancar (performing) yang
tidak sedang dijaminkan, tidak gagal
24 - - - - -
bayar, dan tidak masuk sebagai HQLA,
termasuk saham yang diperdagangkan di
bursa
Aset yang memiliki pasangan liabilitas yang
25 - 114.208 - - -
saling bergantung
26 Aset lainnya : 537.399 558.406 272.735 2.225.329 3.593.870
Komoditas fisik yang yang
27 - -
diperdagangkan, termasuk emas
Kas, surat berharga dan aset lainnya
yang dicatat sebagai initial margin untuk
28 kontrak derivatif dan kas atau aset lain - - - -
yang diserahkan sebagai default fund
pada central counterparty (CCP)
29 NSFR aset derivatif - - - -
NSFR liabilitas derivatif sebelum dikurangi
30 - - - -
dengan variation margin
Seluruh aset lainnya yang tidak masuk dalam
31 537.399 558.406 272.735 2.225.329 3.593.870
kategori di atas
32 Rekening Administratif 3.376.313 3.376.313 3.376.313 27.394
33 Total RSF 39.279.003
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable
34 103,52%
Funding Ratio (%))
*) Rasio dibawah 100% telah mendapat persetujuan dari OJK
*) Ratios below 100% have been approved by OJK
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
421 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 423
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Posisi Tanggal Laporan Desember - 2023
Position Report Dated December - 2023
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Unweighted Value By Residual Maturity
Total Nilai
ASF Components
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - Tertimbang
Waktu¹ <6 bulan < 1 tahun ≥ 1 tahun Total Weighted
No Specified <6 months ≥ 6 months - ≥ 1 year Value
Maturity¹ < 1 year
132.476 Total HQLA in calculating NSFR
Deposits held at other financial institutions
266.112 - - - 133.056
for operational purposes
- 8.063.176 5.399.306 30.395.896 32.469.452 Performing loans and securities
Performing loans to financial
- - - - - institutions secured by Level 1
HQLA
Performing loans to financial
institutions secured by non-Level 1
- 254.720 123.806 12.316 112.427
HQLA and unsecured performing
loans to financial institutions
Performing loans to non- financial
corporate clients, loans to retail
and small business customers,
- 7.808.439 5.176.815 30.246.366 32.202.038 and loans to government, other
government, Bank Indonesia,
central banks and public sector
entities, of which:
Meet qualification for a risk weight
- - - - - of 35% or less according to SEOJK
“RWA for Credit Risk”
Performing residential mortgages,
- - - 82.233 69.898
of which:
Meet qualification for a risk weight
- 17 - 54.981 35.746 of 35% or less according to SEOJK
“RWA for Credit Risk”
Securities with performing and
non performing categories that
- - 98.685 - 49.343 are unsecured, not in default and
do not qualify as HQLA, including
exchange-traded equities
Assets with matching interdependent
- 134.399 - - -
liabilities
667.299 290.558 44.172 2.171.315 3.173.344 Other Assets
Physical traded commodities,
- -
including gold
Cash, securities, and other
assets posted as initial margin
- - - - for derivative contracts and
contributions to default funds of
CCPs
- - - - NSFR derivative assets
NSFR derivative liabilities before deduction
- - - -
of variation margin
All other assets not included in the above
667.299 290.558 44.172 2.171.315 3.173.344
categories
3.549.201 3.549.201 3.549.201 66.206 Off-balance sheet items
35.974.534 Total RSF
103,37% Net Stable Funding Ratio (%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 422
Page 424
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Likuiditas - Aset terikat (Encumbrance) (ENC)
Risk of Asset Encumbrance Liquidity
31 Desember 2024/December 31, 2024
Aset yang disimpan atau diperjanjikan dengan bank
Aset tidak
sentral namun belum digunakan untuk menghasilkan
Aset Terikat terikat Jumlah
likuiditas
Encumbered assets Unencumbered Total
Assets held or contracted with central banks but not used to
assets
generate liquidity
1.245.009 4.828.775 6.073.784
Dalam upaya perbaikan kredit, Bank terus melakukan In its efforts to improve credit quality, the Bank continues to
peningkatan budaya risiko melalui program transformasi end- promote a risk culture through an end-to-end credit process
to-end proses kredit termasuk penguatan strategi pengelolaan transformation program, including strengthening its Loan-
LAR. Melalui implementasi dan optimalisasi penanganan to-Asset Ratio (LAR) management strategy. Through the
portofolio kredit bermasalah dan melakukan penyempurnaan implementation and optimization of the handling of non-
alur proses pemberian kredit baik segmen corporate maupun performing loan portfolios, and by improving the credit
retail banking dengan four eyes principle yang melibatkan granting process for both corporate and retail banking
Business Unit dan Credit Management Division secara segments, the Bank applies the “four eyes principle” which
independen. Mekanisme four eyes principle dilakukan oleh involves the Business Unit and the Credit Management Division
Credit Committee sesuai limit kewenangan, dimana proses independently. The four eyes principle is applied by the Credit
pemutusan kredit dilaksankana melalui mekanisme. Committee according to the authority limits, where the credit
decision-making process is carried out through this mechanism.
Pengelolaan Risiko Hukum
Legal Risk Management
Risiko hukum adalah risiko kerugian finansial atau lainnya yang Legal risk is the risk of financial or other losses resulting from
terjadi karena litigasi atau kasus hukum. Pengelolaan risiko litigation or legal cases. Legal risk management is carried out
hukum dilakukan oleh Departemen Corporate Legal dan Legal by the Corporate Legal Department and Legal Support in
Support di Unit Bisnis bersama-sama dengan Satuan Kerja the Business Unit, together with the Risk Management Work
Manajemen Risiko. Departemen Corporate Legal dan Legal Unit. The Corporate Legal Department and Legal Support in
Support di Unit Bisnis berperan sebagai mitra bagi seluruh unit the Business Unit act as partners for all work units to ensure
kerja untuk memastikan bahwa semua risiko hukum potensial that all potential legal risks related to transactions/agreements
yang berkaitan dengan transaksi/perjanjian antara Bank between the Bank and its customers, employees, and third
dengan nasabah, karyawan, dan pihak ketiga lainnya dapat parties can be adequately mitigated.
dimitigasi dengan baik. The legal risk management process is carried out through the
Proses manajemen risiko hukum dilakukan melalui mekanisme: following mechanisms:
• Review secara berkala atas perjanjian Bank dengan pihak • Periodic review of the Bank’s agreements with third
ketiga dan mengupayakan perbaikan atas kelemahan parties and efforts to improve weaknesses in agreements
perjanjian yang dapat menimbulkan kerugian bagi Bank. that could cause losses to the Bank.
• Menangani perkara hukum yang melibatkan Bank serta • -Handling legal cases involving the Bank and monitoring
memantau proses penanganannya dengan melakukan the handling process with legal actions to protect the
upaya sesuai hukum untuk melindungi kepentingan hukum Bank’s legal and business interests.
dan bisnis Bank.
• Melakukan analisis/assessment Risiko Hukum pada • Conducting legal risk analysis/assessment on new/
produk, aktivitas, dan transaksi baru/eksisting Bank. existing Bank products, activities, and transactions
Pengelolaan Risiko Stratejik
Strategic Risk Management
Pengelolaan Risiko Stratejik menjadi tanggung jawab Direksi Strategic risk management is the responsibility of the
yang dilakukan bersamaan dengan pengawasan dari Dewan Board of Directors, with the supervision from the Board of
Komisaris. Dalam prosesnya, pengelolaan risiko ini dilaksanakan Commissioners. In the process, strategic risk management is
oleh Divisi Corporate Planning dengan dukungan dari Satuan carried out by the Corporate Planning Division with support
Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan. from the Risk Management Work Unit and the Compliance
Work Unit.
Risiko stratejik merupakan fungsi identifikasi, pengukuran serta Strategic risk involves the identification, measurement, and
pengelolaan dari kesesuaian antara tujuan strategis organisasi, management of the alignment between the organization’s
strategi bisnis yang disusun untuk mencapai tujuan tersebut, strategic goals, the business strategies designed to achieve
dan kualitas implementasinya. Melalui penetapan rencana those goals, and the quality of their implementation. Through
bisnis jangka pendek dan menengah yang mempertimbangkan the establishment of short- and medium-term business plans
risiko, baik dari internal maupun eksternal, bank mampu that consider both internal and external risks, the Bank is
mengidentifikasi dan merespon perubahan lingkungan bisnis. able to identify and respond to changes in the business
Hal ini disertai dengan evaluasi rencana bisnis dan analisa environment. This is accompanied by an evaluation of business
berkala atas lingkungan bisnis, makro, dan mikro, termasuk plans and periodic analysis of the macro and micro business
perkembangan regulasi. environment, including regulatory developments.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
423 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 425
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember 2023/December 31, 2023
Aset yang disimpan atau diperjanjikan dengan bank sentral Aset tidak
Aset Terikat namun belum digunakan untuk menghasilkan likuiditas terikat Jumlah
Encumbered assets Assets held or contracted with central banks but not used to generate Unencumbered Total
liquidity assets
1.183.548 3.465.910 4.649.459
Pengukuran risiko stratejik dan parameter pengukurannya The measurement of strategic risk and its parameters is based
dilakukan berdasarkan kinerja Bank yaitu dengan on the Bank’s performance by comparing the results achieved
membandingkan hasil yang dicapai dengan hasil aktual. with actual outcomes. Additionally, other factors in identifying
Selain itu, faktor-faktor lain dalam identifikasi risiko stratejik strategic risks include the alignment of strategy with business
meliputi kesesuaian strategi dengan kondisi lingkungan bisnis, environment conditions, the Bank’s market position, and
posisi bank di pasar, dan kondisi makro ekonomi. macroeconomic conditions.
Pengelolaan Risiko Kepatuhan
Compliance Risk Management
Risiko Kepatuhan merupakan risiko yang disebabkan Bank Compliance risk is the risk arising when the Bank fails to comply
tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan with and/or implement the applicable laws and regulations,
perundang- undangan dan ketentuan lain yang berlaku serta as well as not fulfilling the commitments made with the OJK.
tidak memenuhi komitmen yang telah disepakati dengan Compliance risk within the Bank is managed jointly by the Risk
Otoritas Jasa Keuangan. Risiko Kepatuhan dilingkup Bank Management Work Unit and the Compliance Work Unit, which
dikelola oleh bersama-sama oleh Satuan Kerja Manajemen are responsible for establishing and maintaining a framework
Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan yang bertanggung jawab in accordance with compliance policies and ensuring that the
untuk menetapkan dan mempertahankan kerangka kerja risk management process runs smoothly to minimize the impact
sesuai kebijakan kepatuhan serta memastikan bahwa proses of risks arising from non-compliance with applicable laws and
manajemen risiko dapat berjalan dengan baik sehingga regulations.
dapat meminimalkan dampak risiko yang ditimbulkan karena
ketidakpatuhan terhadap ketentuan dan/atau peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Strategi pengelolaan risiko kepatuhan dilakukan melalui The compliance risk management strategy is implemented
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja through the implementation of the tasks and responsibilities
Manajemen Risiko yang independen terhadap satuan of the independent Risk Management Work Unit, which works
kerja operasional yang didukung oleh penerapan sistem alongside operational units, supported by the consistent
pengendalian internal secara konsisten dari seluruh unit kerja. application of internal control systems across all work units.
Pengelolaan Risiko Reputasi
Reputation Risk Management
Bank menjaga prinsip kehati-hatian dalam menjalankan The Bank maintains the precautionary principle in its
kebijakan operasional perbankan dengan memprioritaskan operational banking policies by prioritizing customer service.
pelayanan kepada nasabahnya. Risiko reputasi sangat Reputation risk may arise from the failure to effectively
mungkin timbul dari kegagalan mitigasi yang efektif dari satu mitigate one or more risks related to credit, liquidity, market,
atau lebih risiko kredit, likuiditas, pasar hukum, regulasi, dan legal, regulatory, and operational risks, or from failing to
risiko operasional, atau gagal untuk mematuhi standar sosial, meet social, environmental, and ethical standards, which
lingkungan dan etika yang memberi dampak terhadap harapan could impact stakeholders’ expectations and future revenue
dari stakeholders dan perolehan pendapatan di kemudian generation. Reputation risk at the Bank is managed by the
hari. Risiko Reputasi pada Bank dikelola oleh Departemen Corporate Communication Department and the Service
Corporate Communication dan Departemen Service Quality, Quality Department, with support from the Risk Management
dengan dukungan dari Divisi Manajemen Risiko yang Work Unit, which monitors its implementation.
melakukan pemantauan atas kesesuaian pelaksanaannya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 424
Page 426
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Strategi pengelolaan risiko reputasi dilakukan melalui kegiatan- The reputation risk management strategy is carried out through
kegiatan sebagai berikut: the following activities:
• Pemantauan pemberitaan yang berhubungan dengan • Monitoring news related to the Bank in various media
Bank dalam berbagai media. outlets.
• Penetapan/standarisasi kualitas layanan dan pengujian • Setting/standardizing service quality and testing the
atas kualitas layanan yang dijalankan oleh unit-unit bisnis. quality of services provided by business units.
• Komunikasi aktif dan terbuka dengan seluruh pihak • Communicating actively and transparently with all
stakeholder; baik pada saat kondisi normal maupun pada stakeholders, both in normal conditions and during
saat kondisi krisis reputasi. reputation crises.
• Melakukan analisis/assessment Risiko Reputasi pada • Conducting reputation risk analysis/assessment on new/
produk, aktivitas dan transaksi baru/eksisting Bank. existing Bank products, activities, and transactions.
Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of Risk Management Implementation
Fungsi pengawasan dan evaluasi atas proses manajemen risiko The supervision and evaluation of the Bank’s risk management
Bank dilakukan oleh berbagai komite yang berkaitan dengan process are carried out by various risk-related committees
risiko dan Divisi SKAI. Informasi hasil evaluasi dari beberapa and the Internal Audit Unit (IAU). The evaluation results from
komite eksekutif yang beranggotakan seluruh jajaran Direksi several executive committees, which include the entire Board
dan Pejabat Eksekutif dibahas pula melalui rapat Direksi yang of Directors and Executive Officers, are also discussed during
dipimpin oleh Presiden Direktur. Dalam rapat tersebut, selain the meetings of the Board of Directors led by the President
dilakukan pembahasan atas laporan eksposur risiko setiap Director. In these meetings, in addition to discussing monthly
bulan, juga dilakukan pembahasan terhadap hal-hal spesifik risk exposure reports, specific issues such as the adequacy
lainnya seperti pembahasan kecukupan modal terhadap of capital in relation to risk levels, approval of policies and
tingkat risikonya, persetujuan atas kebijakan dan prosedur, procedures, approval of risk limits, and approval of the
persetujuan atas limit risiko serta persetujuan metodologi yang methodology used in the risk measurement process are also
digunakan dalam proses pengukuran risiko. addressed.
Adapun peran Divisi SKAI sebagai pelaksana atas The role of the IAU, as the executor of the Bank’s internal
pengendalian internal Bank secara rutin melakukan evaluasi control, is to regularly conduct evaluations and provide
dan rekomendasi terhadap kualitas dan proses GCG secara recommendations regarding the quality and process of
bankwide. Di samping evaluasi secara internal, evaluasi Good Corporate Governance (GCG) bankwide. In addition
manajemen risiko secara independen juga diperoleh dari to internal evaluations, independent risk management
audit eksternal maupun pihak-pihak eksternal lainnya seperti assessments are also obtained from external audits and other
Bank Woori Korea sebagai entitas induk. Berdasarkan hasil external parties such as Bank Woori Korea, the parent entity.
penilaian yang dilakukan selama tahun 2024, secara umum Based on the assessments conducted during 2024, the overall
sistem manajemen risiko yang diterapkan Bank telah memadai risk management system implemented by the Bank is deemed
dan berjalan efektif. adequate and effective.
Hasil penilaian manajemen risiko sesuai SEOJK Nomor 14/ The results of the risk management assessment are in accordance
SEOJK.03/2017 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank with OJK Circular Letter Number 14/SEOJK.03/2017 on
Umum. Pada bulan Desember 2024, PT Bank Woori Saudara Assessment of the Soundness Level of Commercial Banks. As
Indonesia 1906, Tbk memilki peringkat 2 (dua) mencerminkan of December 2024, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906,
kondisi Bank yang secara umum sehat sehingga dinilai mampu Tbk hald a rating of 2 (two), reflecting the generally healthy
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan condition of the Bank, and its ability to withstand significant
kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya tercermin dari negative impacts from changes in business conditions and other
peringkat faktor-faktor penilaian, antara lain profil risiko, external factors. This is reflected in the assessment factors, such
penerapan GCG, rentabilitas, dan permodalan yang secara as risk profile, GCG implementation, profitability, and capital,
umum baik. Apabila terdapat kelemahan maka secara umum which are generally good. Any weaknesses identified are
kelemahan tersebut kurang signifikan. generally considered not significant
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
425 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 427
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners or Audit Committee
on the Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas The Board of Commissioners and the Board of Directors are
penerapan manajemen risiko di BWS. Pengawasan Aktif responsible for implementing risk management at BWS. The active
Dewan Komisaris BWS tercermin dari persetujuan atas supervision of the Board of Commissioners is reflected in the
Kebijakan Manajemen Risiko yang disusun oleh Direksi, serta approval of the Risk Management Policy prepared by the Board
evaluasi pelaksanaan kebijakan manajemen risiko melalui of Directors, as well as the evaluation of the implementation of the
forum rapat Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala, risk management policy through periodic meetings of the Board of
dalam pelaksanaannya pengawasan aktif Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners. In its implementation,
didukung oleh Komite Pemantau Risiko. the active supervision of the Board of Commissioners is supported
by the Risk Monitoring Committee.
Pengawasan aktif Direksi BWS antara lain dilaksanakan The active supervision of the Board of Directors is carried out,
melalui penyusunan, penerapan, dan evaluasi atas kebijakan among others, through the preparation, implementation, and
dan prosedur manajemen risiko. Pelaksanaan pengawasan evaluation of risk management policies and procedures. Active
aktif juga dilakukan melalui forum rapat Direksi dan Komite supervision is also executed through meetings of the Board of
Manajemen Risiko (KMR), Bidang Kebijakan Kredit dan Bidang Directors and the Risk Management Committee (KMR), the Credit
Asset and Liability. Policy Division, and the Asset and Liability Division.
Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan, Dewan Following the evaluations conducted, the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi menilai bahwa kecukupan sistem and the Board of Directors have determined that the risk
manajemen risiko telah berjalan memadai. management system is adequate.
PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG,
PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DAN PENCEGAHAN PENDANAAN
PROLIFERASI SENJATA PEMUSNAH MASSAL (PROGRAM APU, PPT & PPPSPM)
IMPLEMENTATION OF ANTI-MONEY LAUNDERING, COMBATING THE FINANCING OF
TERRORISM AND COMBATING PROLIFERATION OF WEAPON MASS DESTRUCTION
FINANCING PROGRAM (AML, CFT & CPF)
Penerapan Program APU, PPT & PPPSPM merupakan program The implementation of the Anti-Money Laundering, Combating the
yang wajib diterapkan oleh Bank dalam melakukan hubungan Financing of Terrorism and Combating Proliferation of Weapon
usaha dengan calon nasabah dan pengguna jasa Bank Mass Destruction Financing Program (AML, CFT & CPF) is a
(Nasabah atau Walk In Customer) dengan berpedoman pada mandatory program that the Bank must apply when establishing
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8 Tahun 2023 business relationships with potential customers and service users
Tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan (Customers or Walk-In Customers), refering to the Financial
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Services Authority (OJK) Regulation Number 8 of 2023 concerning
Senjata Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan, serta Implementation of the Anti-Money Laundering, Combating the
Peraturan Kepala PPATK Nomor PER-02/1.02/PPATK/02/15 Financing of Terrorism and Combating Proliferation of Weapon
tentang Kategori Pengguna Jasa yang Berpotensi Melakukan Mass Destruction Financing Program in the Financial Services
Tindak Pidana Pencucian Uang, dan Peraturan PPATK Nomor Sector, as well as the Regulation of the Head of PPATK Number
18 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Penghentian Sementara PER-02/1.02/PPATK/02/15 regarding Categories of Service Users
dan Penundaan Transaksi oleh Penyedia Jasa Keuangan. Potentially Engaged in Money Laundering, and PPATK Regulation
Secara operasional dalam penerapannya di Bank, Penerapan Number 18 of 2017 concerning Implementation of Temporary
Program APU, PPT & PPPSPM telah diatur dalam Kebijakan, Freezing and Transaction Delay by Financial Service Providers.
Standar Prosedur maupun Petunjuk Teknis APU, PPT & PPPSPM. Operationally, the implementation of the AML, CFT & CPF Program
at the Bank is regulated through Policies, Standard Operating
Procedures, and Technical Guidelines for AML, CFT & CPF.
Tujuan penerapan program APU, PPT & PPPSPM adalah untuk The objective of implementing the AML, CFT & CPF Program is to
mencegah dan melindungi Bank agar tidak digunakan sebagai prevent and protect the Bank from being used as a means of money
sarana kejahatan pencucian uang (Money Laundering) dan laundering, terrorism financing, and proliferation of weapons of
pendanaan terorisme termasuk pendanaan proliferasi senjata mass destruction financing, both directly and indirectly, by criminal
pemusnah massal yang dilakukan secara langsung maupun actors.
tidak langsung oleh para pelaku kejahatan.
Kebijakan APU, PPT & PPPSPM
AML, CFT & CPF Policies
Sejalan dengan regulasi penerapan program Anti Pencucian In line with regulations for the implementation of the Anti-
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di Sektor Jasa Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism
Keuangan, BWS telah melakukan penyempurnaan Kebijakan Program in the Financial Services Sector, BWS has enhanced
penerapan Program APU, PPT & PPPSPM di BWS meliputi: its policies on the implementation of the AML, CFT & CPF
Program, which includes:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 426
Page 428
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Memberikan persetujuan atas kebijakan dan prosedur
penerapan program APU, PPT & PPPSPM serta
melaksanakan pengawasan aktif melalui laporan rutin
pelaksanaan program APU, PPT & PPPSPM.
Pengawasan aktif oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Approve the policies and procedures for the implementation
Active supervision by the Board of Directors and the Board of
of the Anti-Money Laundering (AML), Prevention of Terrorist
Commissioners.
Financing (PTF), and Prevention of Money Laundering and
Terrorism Financing Programs (PPPSPM), as well as carry
out active supervision through regular reports on the
implementation of these programs.
Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur tertulis
penerapan program APU, PPT & PPPSPM telah sesuai
dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku dan
Kebijakan dan Prosedur sesuai dengan aktivitas Bank.
Policy and Procedure Ensure that the written policies and procedures for the
implementation of the AML, PTF, and PPPSPM programs
are in compliance with applicable laws and regulations and
are aligned with the bank’s activities.
Pelaksanaan pemantauan secara rutin oleh Internal dan
Eksternal Audit, untuk mengukur penerapan program APU,
Pengendalian Intern PPT & PPPSPM sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Internal Control Regular monitoring by Internal and External Audits to
assess the implementation of the AML, PTF, and PPPSPM
programs in accordance with applicable regulations.
Pengembangan sistem informasi yang dapat mengidentifikasi
dan menyediakan Laporan profil dan transaksi yang
Sistem Informasi Manajemen mendukung penerapan program APU, PPT & PPPSPM.
Management Information System Development of an information system that can identify and
provide reports on profiles and transactions to support the
implementation of the AML, PTF, and PPPSPM programs.
Pemberian pelatihan bagi seluruh karyawan termasuk
pelatihan secara periodik kepada Frontliner, baik secara
Sumber Daya Manusia dan Pelatihan tatap muka ataupun e-learning.
Human Resources and Training Provision of training for all employees, including periodic
training for Frontliners, both in-person and through
e-learning.
Pelaksanaan Program APU, PPT & PPPSPM di Tahun 2024
Implementation of the AML, CFT & CPF Program in 2024
Sejalan dengan regulasi penerapan program Anti Pencucian In addition, to enhance the effectiveness of the implementation
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di Sektor Jasa of the AML, CFT & CPF Program, BWS continues to improve
Keuangan, BWS telah melakukan penyempurnaan Kebijakan employee capacity by organizing education and training
penerapan Program APU, PPT & PPPSPM di BWS meliputi: programs related to AML, CFT & CPF. The training programs
held in 2024 are as follows:
Training Internal
Internal Training
Tanggal Kegiatan Jumlah Peserta
NO
Date Activity Total Participants
26 April 2024
1 AML Training from WBK - Suspicious Transaction Reporting 13
April 26, 2024
Operational Supervisor Training Program Batch 1 - Bidang
8 Juni 2024 APU & PPT
2 45
June 8, 2024 Operational Supervisor Training Program Batch 1 - AML & CFT
Sector
AML Training from WBK :
25 Juni 2024
3 • Periodic Business Introduction 13
June 25, 2024
• WLF List and Performance Management
27 Juli 2024 Operational Supervisor Training Program Batch 2 - AML & CFT
4 13
July 27, 2024 Field
WBK AML Training - 3rd :
20 Agustus 2024 • CRR Standard Management
5 14
August 20, 2024 • TM Evaluation Criteria Description and Youth Value
Description Management
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
427 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 429
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Kegiatan Jumlah Peserta
NO
Date Activity Total Participants
Operational Supervisor Training Program Batch 3_ Bidang APU
7 September 2024
6 & PPT 48
September 7, 2024
Operational Supervisor Training Program Batch 3_ AML & CFT
19 September 2024 Training on AML WBK in Q3 2024 (September)
7 15
September 19, 2024 • Internal Compliance - KYE, QC
Refreshment Tata Cara Pengisian Data Nasabah Kantor
14 Oktober 2024 Cabang Semarang
8 5
October 14, 2024 Refreshment on the Procedure for Filling Customer Data at the
Semarang Branch Office
18 Oktober 2024 Training on AML WBK in Q4 2024 (Oktober | October)
9 15
October 18, 2024 • New Product & Service Assessment
Operational Supervisor Training Program Batch 4_ Bidang APU &
19 Oktober 2024
10 PPT 42
October 19, 2024
Operational Supervisor Training Program Batch 3_ AML & CFT
18 November 2024 Training on AML WBK in Q4 2024 (November)
11 15
November 18, 2024 • AML Regulation Management
Refreshment Training Sanction List_ Kantor Cabang Pembantu
29 November 2024 Kebayoran Baru
12 3
November 29, 2024 Refreshment Training Sanction List_ Sub-Branch Office 3
Kebayoran Baru
29 November 2024 Refreshment Training Sanction List Kantor Cabang Energy
13 3
November 29, 2024 Refreshment Training Sanction List Energy Branch Office
Training Eksternal
Eksternal Training
Tanggal Kegiatan Jumlah Peserta
NO
Date Activity Total Participants
20 Februari 2024 Sosialisasi Penyusunan Individual Risk Assessment
1 4
February 20, 2024 Socialization on Individual Risk Assessment Preparation
7 Maret 2024 Webinar on Artificial Intelligence Changes The Face of The
2 2
March 7, 2024 Financial Sector
16-17 Maret 2024
3 Refreshment & Recertification of Risk Management 2
March 16-17, 2024
27 Maret 2024 Deloitte Southeast Asia: Financial Crime Workshop 2024 -
4 2
March 27, 2024 Individual Risk Assessment for Commercial Banks
Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan & Penentuan
24-25 April 2024 Tindak Pidana Asal
5 2
April 24-25, 2024 Identification of Suspicious Financial Transactions &
Determination of the Source Criminal Offense
Pertemuan Koordinasi CAT “Optimalisasi Sinergi dan
Kolaborasi Mewujudkan Pilkada Serentak Tahun 2024 yang
Mendukung Integrasi Bangsa”
7 Mei 2024
6 Coordination Meeting of CAT “Optimization of Synergy and 4
May 7, 2024
Collaboration to Realize the 2024 Simultaneous Regional
Elections Supporting National Integration”
AML CFT International Seminar : Strengthening International
17 Mei 2024
7 Cooperation on Asset Recovery and Urgency of Detection of 3
May 17, 2024
Illicit Financial Flows on Cyber-Enabled Fraud
Rembuk Nasional dalam rangka 22 Tahun Gerakan Nasional
Anti Pencucian Uang, Pendanaan Terorisme, dan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
6 Juni 2024
8 National Discussion in Commemoration of the 22nd Anniversary 2
June 6, 2024
of the Anti-Money Laundering, Combating the Financing of
Terrorism and Combating Proliferation of Weapon Mass
Destruction Financing National Movement
20 Juni 2024
9 Webinar Navigating The Half-Year: Roadmap To Success 2
June 20, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 428
Page 430
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Kegiatan Jumlah Peserta
NO
Date Activity Total Participants
Sosialisasi terkait Pemanfaatan Nomor Induk Berusaha (NIB)
21 Juni 2024 bagi Pelaku Usaha
10 2
June 21, 2024 Socialization on the Utilization of Business Identification
Number (NIB) for Business Actors
Workshop Assistance in the Implementation of Risk-Based AML/
27 Juni 2024
11 CFT/CFP Program and Virtual Assets in the Financial Service 2
June 27, 2024
Sector 2024
17 Juli 2024 Webinar on Handling Cyber Crime, Including Online Gambling
12 1
July 17, 2024 as a Crime Originating from the Crime of Money Laundring
18 Juli 2024
13 Socialization on Automatic Exchange of Information (AeoI) 2
July 18, 2024
July 26, 2024
14 Workshop Trade Based Money Laundring and Solutions 1
July 26, 2024
20 Agustus 2024 Sosialisasi Peluncuran FIR on ML/TF Tahun 2024
15 2
August 20, 2024 Socialization on the Launch of FIR on ML/TF for 2024
5 September 2024 Webinar - How to Prevent Money Laundering and Terrorism
16 2
September 5, 2024 Financing
Focus Group Discussion - Tindak Lanjut Komitmen Rembuk
Nasional PPATK-FKDKP_Kelengkapan Data Guna Analisa
6 September 2024 dalam Pelaporan goAML kepada PPATK
17 1
September 6, 2024 Focus Group Discussion - Follow-up on the Commitment of the
National Discussion PPATK-FKDKP_ Data Completeness for
Analysis in Reporting goAML to PPATK
Webinar Internasional - Optimalisasi Kolaborasi dalam
Mencegah dan Menangani Green Financial Crime di Indonesia
24 September 2024 Menuju Indonesia Emas 2045
18 2
September 24, 2024 International Webinar - Optimization of Collaboration in
Preventing and Addressing Green Financial Crime in Indonesia
Towards a Golden Indonesia 2045
Pelatihan Individual Risk Asessment dan Risk Enterprise terkait
Program APU, PPT &PPPSPM di Sektor Jasa Keuangan
26-27 September 2024
19 Training on Individual Risk Assessment and Enterprise Risk 1
September 26-27, 2024
related to the AML, CFT & PPPPSPM Program in the Financial
Services Sector
Sosialisasi Mekanisme Cyber Patrol kepada Penyelenggara
3 Oktober 2024 Sistem Pembayaran (PSP)
20 2
October 3, 2024 Socialization on the Cyber Patrol Mechanism to Payment
System Providers (PSP)
7 Oktober 2024 Sosialisasi Pengembangan SIGAP 2024
21 1
October 7, 2024 Socialization on SIGAP Development 2024
28 Oktober 2024 Finalisasi UAT Pengembangan SIGAP 2024
22 1
October 28, 2024 Finalization of UAT for SIGAP Development 2024
Memerangi Judi Online dan Kejahatan Baru Era Ekonomi
19 November 2024 Digital 5.0
23 1
November 19, 2024 Fighting Online Gambling and New Crimes in the Digital
Economy 5.0 Era
4 Desember 2024 Pengembangan SIGAP 2024
24 2
December 4, 2024 Development of SIGAP 2024
11 Desember 2024 Diseminasi Hasil Penilaian FIR Tahun 2024
25 1
December 11, 2024 Dissemination of FIR Assessment Results for 2024
Sosialisasi penundaan transaksi, pemblokiran rekening dan
pengembalian dana terkait penanganan penipuan transaksi
13 Desember 2024
26 keuangan 1
December 13, 2024
Socialization on Transaction Delays, Account Freezing, and
Fund Returns Related to Financial Transaction Fraud Handling
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
429 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 431
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekapitulasi Pelaporan kepada PPATK
Recapitulation of Reporting to PPATK
Jenis Laporan Jumlah Laporan
Type of Report Number of Reports
Laporan Transaksi Transfer Dana Dari/Ke Luar Negeri (LTKL)
134.206
International Fund Transfer Instruction Report (IFTI)
Laporan Transaksi Keuangan Tunai (LTKT)
867
Cash Transaction Report (CTR)
Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM)
14
Suspicious Transaction Report (STR)
Permintaan Pemblokiran/Data/Informasi Nasabah Dari PPATK
15
Request for Blocking/Customer Data/Information from PPATK
Laporan SIPENDAR
4
SIPENDAR Report
Laporan Penundaan Transaksi Nasabah
7
Customer Transaction Postponement Report
Laporan SIPESAT (Nasabah Baru)
78.367
SIPESAT Report (New Customer)
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Jumlah permasalahan dan/atau perkara hukum yang dihadapi The number of issues and/or legal cases faced by the Bank,
Bank, Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Board of Commissioners, and Board of Directors is as follows:
2024 2023
Permasalahan Hukum
Legal Issues Perdata Pidana Perdata Pidana
Civil Criminal Civil Criminal
Dewan Komisaris dan Direksi
- - - -
Board of Commissioners and Board of Directors
Selesai dan telah mempunyai kekuatan hukum tetap
- - - -
Completed and has permanent legal force
Dalam proses penyelesaian
- - - -
In the process of completion
BWS - - - -
Selesai dan telah mempunyai kekuatan hukum tetap
3 - 4 1
Completed and has permanent legal force
Dalam proses penyelesaian
1 - 1 -
In the process of completion
Entitas Anak
- - - -
Subsidiary Entity
BWS tidak memiliki entitas anak perusahaan
- - - -
BWS does not have a subsidiary entity
Jumlah
4 - 5 1
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 430
Page 432
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Uraian Perkara Yang Dihadapi Tahun 2024
2024 Case Description
Nama Perkara Perdata Khusus
Case Name Special Civil
Tim Kurator PT Asli Motor Klaten selaku Penggugat dan Purnomo Budi Santoso selaku Penggugat
Para Pihak dan BWS selaku Tergugat
Parties The Curator Team of PT Asli Motor Klaten as the Plaintiff, Purnomo Budi Santoso as the Plaintiff, and
BWS as the Defendant
Gugatan diajukan oleh Team Kurator atas biaya dari hasil penjualan harta pailit
Pokok Perkara
The lawsuit was filed by the Curator Team at the expense of proceeds from the sale of the bankrupt
Main Case
estate
Nilai Perkara Rp4.866.068.502,-
Case Value IDR4,866,068,502,-
Risiko bagi Bank
-
Risk for Bank
Status Perkara Telah berkekuatan hukum tetap
Case Status It has obtained permanent legal force
Nama Perkara Perdata Khusus
Case Name Special Civil
Tim Kurator PT Asli Motor Klaten selaku Penggugat dan Purnomo Budi Santoso selaku Penggugat,
Para Pihak dan BWS selaku Turut Tergugat
Parties The Curator Team of PT Asli Motor Klaten as the Plaintiff, Purnomo Budi Santoso as the Plaintiff, and
BWS as the Co-Defendant
Gugatan diajukan oleh Team Kurator atas penjualan jaminan kredit yang dilakukan pada saat
Pokok Perkara Putusan Perdamaian dalam proses PKPU
Main Case The lawsuit was filed by the Curator Team regarding the sale of collateral that took place during the
Peace Settlement decision in the PKPU process
Nilai Perkara
-
Case Value
Risiko bagi Bank
-
Risk for Bank
Status Perkara Belum berkekuatan hukum tetap
Case Status It has not yet obtained permanent legal force
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
431 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 433
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Perkara Perdata
Case Name Civil
Para Pihak Yayasan Perlindungan Konsumen (YAPEKNAS) selaku Penggugat dan BWS selaku Tergugat
Parties Yayasan Perlindungan Konsumen (YAPEKNAS) as the Plaintiff and BWS as the Defendant
Pokok Perkara Gugatan terhadap objek jaminan yang akan dilakukan sita oleh BWS
Main Case A lawsuit regarding the collateral object that will be seized by BWS
Nilai Perkara
-
Case Value
Risiko bagi Bank
-
Risk for Bank
Status Perkara Telah berkekuatan hukum tetap
Case Status It has obtained permanent legal force
Nama Perkara
Perdata
Case Name
Para Pihak Apip Saripudin selaku Penggugat dan BWS selaku Tergugat
Parties Apip Saripudin as the Plaintiff and BWS as the Defendant
Pokok Perkara Gugatan terhadap objek jaminan yang menjadi jaminan di BWS dan Perbuatan Melawan Hukum
Main Case A lawsuit regarding the collateral object held as security by BWS and an Unlawful Act
Nilai Perkara
-
Case Value
Risiko bagi Bank
-
Risk for Bank
Status Perkara Telah berkekuatan hukum tetap
Case Status It has obtained permanent legal force
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama periode tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif In the 2024 period, there were no material administrative
material yang mempengaruhi kelangsungan usaha Bank sanctions that affected the business continuity of Bank Woori
Woori Saudara dan tidak terdapat sanksi administratif yang Saudara, and no administrative sanctions were imposed on the
dikenakan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 432
Page 434
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA BANK
SERTA PENGELOLAAN RELASI INVESTOR
ACCESS TO BANK INFORMATION AND DATA AND MANAGEMENT OF INVESTOR
RELATIONS
Bank telah menyediakan akses informasi bagi para pemangku The Bank has provided access to information for stakeholders
kepentingan untuk mendapatkan informasi lebih lanjut melalui: to obtain further details through:
Telepon
+6221 5087 1906 | +6222 5087 1900
Telephone
E-mail saudara@bankwoorisaudara.com | customercare@bankwoorisaudara.com
Website
https://www.bankwoorisaudara.com
Website
Selain melalui Sekretaris Perusahaan, guna memberikan In addition to the Corporate Secretary, to facilitate
kemudahan bagi para pemangku kepentingan dalam mengakses stakeholders in accessing information related to the Bank, BWS
informasi terkait Bank, BWS juga telah memuat informasi- has also made available information including product and
informasi meliputi informasi produk dan layanan, laporan service details, financial statements, and company activities,
keuangan, serta kegiatan perusahaan yang dapat diakses which can be accessed through the company’s website at www.
melalui situs web perusahaan di www.bankwoorisaudara.com. bankwoorisaudara.com.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
433 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 435
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komunikasi Internal
Internal Communication
Sebagai pemangku kepentingan internal yang berhubungan As an internal stakeholder directly related to the Bank’s
langsung dengan kinerja Bank, karyawan memiliki hak untuk performance, employees have the right to receive
mendapatkan informasi yang komprehensif terkait kinerja comprehensive information regarding the Bank’s performance
dan kemajuan Bank. Berikut disampaikan beberapa saluran and progress. Below are some of the channels used by the
yang digunakan Bank untuk menyampaikan informasi kepada Bank to communicate information to employees and other
karyawan dan pihak internal lainnya. internal parties:
• CM Site (Corporate Management Site) Dalam melaksanakan • CM Site (Corporate Management Site)
kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi Internal, In carrying out activities related to internal communication,
Bank telah menyebarluaskan informasi yang berkaitan the Bank has disseminated information regarding activities
dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan termasuk juga conducted, including programs, management policies,
mengenai program, kebijakan manajemen, aktivitas cabang branch and division activities, through the CM Site, which
dan divisi melalui CM Site yang secara digital dapat diakses can be digitally accessed by all Bank employees.
oleh seluruh karyawan Bank.
Agenda Kegiatan Bank memiliki berbagai kegiatan yang The Bank conducts various regular and occasional activities,
bersifat berkala maupun tertentu, diselenggarakan dan which are organized and promoted by the Corporate
dipromotori oleh Departemen Corporate Communication yang Communication Department, managing the flow of each
mengelola alur kegiatan setiap event dari awal hingga akhir. event from start to finish. Events organized are attended
Di mana event yang diselenggarakan dihadiri oleh internal by both internal Bank employees and external parties such
karyawan Bank maupun pihak eksternal seperti pemegang as shareholders and customers. Events held by Internal
saham dan nasabah. Event-event yang dilaksanakan oleh Communications during 2024 include:
Internal Komunikasi yang berlangsung selama tahun 2024 di
antaranya:
Tempat dan Tanggal Tema Kegiatan
Place and Date Activity Theme
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 25 Januari 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Bank Woori Saudara Head Office, January 25, 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 29 Januari 2024 BWS Business Strategic Meeting Semester 1 2024 ““Build Solid
Bank Woori Saudara Head Office, on January 29, 2024 Foundation for Stronger Bank”
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 7 Maret 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Bank Woori Saudara Head Office, March 7, 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Program Ramadhan Bank Woori Saudara 1445H/2024
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 26 Maret 2024
Ramadan Program Conducted by Bank Woori Saudara
Bank Woori Saudara Head Office, on March 26, 2024
1445H/2024
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 31 Mei 2024
RO Elite Club Award 2024
Bank Woori Saudara Head Office, May 31, 2024
Bank Woori Saudara Mengadakan Rapat Umum Pemegang
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 20 Juni 2024 Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Bank Woori Saudara Head Office June 20, 2024 Bank Woori Saudara Holds Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS)
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 22 Juli 2024 Business Startegic Meeting 2nd Semester 2024 “Strong Passion
Bank Woori Saudara Head Office, on July 22, 2024 for Future Growth:
Bank Woori Saudara Kantor Cabang Denpasar Bali, 29 Juli Acara Peresmian Relokasi Bank Woori Saudara Kantor Cabang
2024 Denpasar
Bank Woori Saudara Denpasar Bali Branch Office, July 29, Inauguration Ceremony of Relocation of Bank Woori Saudara
2024 Denpasar Branch Office
Bank Woori Saudara Medco Building Ampera, 17 Agustus
2024 BWS Agustusan 2024
Medco Building Ampera, Bank Woori Saudara, on August 17, Independence Day Celebration with BWS 2024
2024
Damai Indah Golf – BSD Course, 25 September 2024
Woori Prestige Club Golf Tournament 2024
Damai Indah Golf – BSD Course, on September, 25, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 434
Page 436
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tempat dan Tanggal Tema Kegiatan
Place and Date Activity Theme
Launching Ceremony antara Bank Woori Saudara dengan
Kiwoom Sekuritas Indonesia “Accelerating Stock Market
Bank Woori Saudara Kantor Pusat, 11 November 2024 Synergy: Building a More Inclusive Indonesia Together”
Bank Woori Saudara Head Office, November 11, 2024 Launching Ceremony between Bank Woori Saudara and Kiwoom
Sekuritas Indonesia “Accelerating Stock Market Synergy:
Building a More Inclusive Indonesia Together”
Penandatangan Perjanjian Kerjasama antara Bank Woori
Saudara dengan PT Krakatau Posco “Financial Support MOU
for Enhancing Indonesia Steel Competitiveness, Create Synergy
for Growth Together in the Future”
Bank Woori Saudara Kantor Pusat 17 Desember 2024
Signing Cooperation Agreement between Bank Woori Saudara
Bank Woori Saudara Head Office December 17, 2024
and PT Krakatau Posco “Financial Support MOU for Enhancing
Indonesia Steel Competitiveness, Create Synergy for Growth
Together in the Future”
Komunikasi External
External Communication
Departemen Corporate Communication berfungsi untuk The External Communication Department functions to ensure
memastikan komunikasi Bank dengan pihak eksternal that the Bank’s communication with external parties runs
berjalan dengan baik sehingga meningkatkan reputasi dan smoothly, thereby enhancing the Bank’s reputation and
citra korporat Bank. Berikut adalah tugas dari Departemen corporate image. The following are some of the tasks of the
Corporate Communication antara lain: External Communication Department:
Media Internet
Internet Media
Media internet yang digunakan adalah situs web dengan The internet media used is the website with the address www.
alamat www.bankwoorisaudara.com, yang dapat diakses bankwoorisaudara.com, which can be accessed by internet
pengguna jaringan internet. Situs ini menyajikan beragam users. This site provides various types of information about
informasi Bank seperti produk dan layanan, laporan keuangan, the Bank, such as products and services, financial statements,
jaringan, dan berita. network, and news.
Media Sosial
Social Media
Bank juga memperhatikan perkembangan media sosial sebagai The Bank also pays attention to the development of social media
fasilitas komunikasi interaksi dengan seluruh pemangku as a communication tool for interacting with all stakeholders. To
kepentingan. Untuk itu, Bank membuka kanal komunikasi daring this end, the Bank has opened online communication channels
melalui Facebook, Instagram, YouTube, Tiktok dan LinkedIn. through Facebook, Instagram, YouTube, TikTok, and LinkedIn.
@bankbws Bank Woori Saudara
Bank Woori Saudara Official @bankbws
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
435 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 437
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Media Monitoring & Analisis
Media Monitoring & Analysis
Untuk memberikan informasi terkait dengan berbagai macam To provide information related to various news in the mass
pemberitaan di media massa baik itu pemberitaan mengenai media, whether concerning the Bank or matters related to the
Bank ataupun lingkup hal yang berkaitan dengan Bank. Media Bank, media monitoring plays a crucial role for the Bank’s
monitoring berperan bagi Internal Bank dalam mengetahui internal stakeholders in staying informed about trending
seputar informasi atau kegiatan yang sedang hangat seperti topics. This includes news on issues such as MOU signings,
halnya Kenaikan pemberitaan signing MOU, merger bank, bank mergers, pension funds, and more. Media monitoring
dana pensiun, dan lainnya. Media monitoring juga berperan also plays a role in calculating PR Value and Advertorial
dalam perhitungan PR Value dan Advertorial value di mana Value, where each activity covered by the print or electronic
setiap kegiatan tersebut akan diliput oleh media cetak maupun media is assessed, particularly those where the Bank’s news
elektronik yang pemberitaan Bank telah diekspos. has been exposed.
Media Relation
Media Relation
Dalam rangka membangun kerja sama yang baik dengan In order to build a good partnership with media parties,
pihak media, Departemen Corporate Secretary & Corporate Corporate Secretary & Corporate Communications
Communications mempunyai tugas untuk bagian Media Department has a task within Media Relations to maintain
Relations agar menjaga hubungan baik antara Bank dengan positive relationships between the Bank and journalists.
wartawan media. Sepanjang tahun 2024 komunikasi eksternal Throughout 2024, external communication organized a series
melakukan serangkaian kegiatan mengundang wartawan of activities inviting journalists to the Public Expose event for
dalam acara Public Expose untuk kegiatan Rapat Umum the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) 2024
Pemegang Saham Tahunan 2024 dan juga mengundang and also invited journalists to foster future collaborations
wartawan untuk menjalin Kerja sama yang baik di kedepannya.
Publikasi dan Iklan
Publications and Advertisements
Publikasi dilakukan oleh Departemen Corporate Secretary & Publications are carried out by Corporate Secretary &
Corporate Communications dalam penyebaran informasi baik Corporate Communications Department in disseminating
berupa iklan produk atau keterbukaan informasi yang harus information, whether in the form of product advertisements
dipublikasikan menggunakan media cetak dan elektronik or disclosures that need to be published through print and
Sasaran penyebaran informasi yaitu kepada masyarakat electronic media. The target audience for the information
umum dengan komunikasi yang disampaikan berupa publikasi dissemination is the general public, with the communication
cetak dan elektronik sebagai alat promosi kepada masyarakat. being delivered through print and electronic publications as
Penyampaian informasi dengan media tersebut dapat berupa promotional tools. Information conveyed through these media
iklan cetak koran selama tahun 2024. included print advertisements in newspapers throughout 2024.
Tanggal Terbit Nama Media Judul Artikel
Date of Issue Media Name Article Title
RUPSLB Bank Woori Saudara Gelar
25 Januari 2024 Right Issue di Awal 2024
mediaindonesia.com
Januari 25, 2024 EGMS: Bank Woori Saudara Holds
Right Issue in Early 2024
Gelar Right Issue di Awal 2024,
26 Januari 2024 Bank Woori Saudara Sepakati Ini
asianpost.id
January 26, 2024 Holding Right Issue in Early 2024,
Bank Woori Saudara Agrees on This
Bank Woori Saudara Perkuat
Kemitraan dengan TNI
2 Februari 2024
mediaindonesia.com Bank Woori Saudara Strengthens
February 2, 2024
Partnership with the Indonesian
National Army (TNI)
Bank Woori Saudara Jalin Kerja
Sama dengan TNI-AL
29 Februari 2024
mediaindonesia.com Bank Woori Saudara Establishes
February 29, 2024
Collaboration with the Indonesian
Navy (TNI-AL)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 436
Page 438
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Terbit Nama Media Judul Artikel
Date of Issue Media Name Article Title
Cetak Laba Rp697,86 miliar, Bank
Woori Saudara Segera Bagikan
7 Maret 2024 Dividen Tunai
asianpost.id
March 7, 2024 Recording Profit of IDR697.86
Billion, Bank Woori Saudara to
Distribute Cash Dividends Soon
Gelar RUPST 2024, Bank Woori
Saudara Umumkan Calon Direktur Baru
7 Maret 2024
asianpost.id Holding 2024 AGMS, Bank Woori
March 7, 2024
Saudara Announces New Director
Candidates
Andalkan 2 Produk Ini, Bank Woori
Saudara Pede Kredit Bisa Tumbuh
7 Maret 2024 10 Persen di 2024
infobanknews.com
March 7, 2024 Relying on These 2 Products, Bank
Woori Saudara Confident Credit
Can Grow 10 Percent in 2024
Bank Woori Saudara Umumkan
Dividen dan Calon Presdir Baru
7 Maret 2024
investor.id Bank Woori Saudara Announces
March 7, 2024
Dividends and New President
Director Candidate
Gelar RUPST 2024, Bank Woori
Saudara Umumkan Calon Direktur Baru
7 Maret 2024
suara.com Holding 2024 AGMS, Bank Woori
March 7, 2024
Saudara Announces New Director
Candidates
Gelar RUPST, Bank Woori Saudara
(SDRA) Bagikan Dividen Rp27,5 Per
7 Maret 2024 Saham
kontan.co.id
March 7, 2024 Holding AGMS, Bank Woori
Saudara (SDRA) Distributes
Dividend of IDR27.5 Per Share
Bank Woori Saudara Targetkan
7 Maret 2024 Kredit Tumbuh 10 Persen di 2024
mediaindonesia.com
March 7, 2024 Bank Woori Saudara Targets 10
Percent Credit Growth in 2024
BWS Salurkan Bantuan CSR di Bulan
28 Maret 2024 Ramadan
mediaindonesia.com
March 28, 2024 BWS Distributes CSR Assistance
During Ramadan
HUT Ke-118, Momentum BWS
18 April 2024 Tingkatkan Inovasi
investor.id
April 18, 2024 118th Anniversary, BWS’s
Momentum to Enhance Innovation
Rayakan Ulang Tahun Ke-118,
Bank Woori Saudara Perbarharui
18 April 2024 Perwajahan Laman Daring Mereka
mediaindonesia.com
April 18, 2024 Celebrating 118th Anniversary,
Bank Woori Saudara Revamps Their
Online Presence
Kembali Serukan Menabung, BWS
Adakan Sosialisasi Keuangan di
SMK Punama 2 Jakarta
25 Mei 2024
mediaindonesia.com Reiterating the Importance of
May 25, 2024
Saving, BWS Holds Financial
Socialization at SMK Punama 2
Jakarta
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
437 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 439
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Terbit Nama Media Judul Artikel
Date of Issue Media Name Article Title
Jalin Kerja Sama, Bank Woori
Saudara Berikan Dukungan
Beasiswa dan Program Magang
Untuk Mahasiswa Berprestasi di
11 Juni 2024 Bina Nusantara
mediaindonesia.com
June 11, 2024 Establishing Collaboration,
Bank Woori Saudara Provides
Scholarships and Internship
Programs for Outstanding Students
at Bina Nusantara
Cara BWS Berkontribusi ke Dunia
11 Juni 2024 Pendidikan
investor.id
June 11, 2024 How BWS Contributes to the
Education Sector
Ambil Langkah Strategis, Bank
Woori Saudara Lakukan Relokasi
29 Juli 2024 Kantor Cabang Denpasar
mediaindonesia.com
July 29, 2024 Taking Strategic Steps, Bank Woori
Saudara Relocates Denpasar Branch
Office
Bank Woori Saudara Lakukan CSR
Aksi Pemenuhan Air Bersih di Desa
20 Agustus 2024 Citayam
mediaindonesia.com
August 20, 2024 Bank Woori Saudara Carries Out
CSR Clean Water Supply Initiative in
Citayam Village
Bank Woori Saudara Dukung
Pendidikan dengan Program CSR di
6 September 2024 Sekolah Darul Mu’min
mediaindonesia.com
September 6, 2024 Bank Woori Saudara Supports
Education with CSR Program at
Darul Mu’min School
Tingkatkan Kualitas Pendidikan, Bank
Woori Saudara Berikan Beasiswa
Rp70 Juta ke Siswa Berprestasi
10 Oktober 2024
suara.com Enhancing Education Quality,
October 10, 2024
Bank Woori Saudara Awards
IDR70 Million in Scholarships to
Outstanding Students
Bank Woori Saudara Libatkan
30 Oktober 2024 Masyarakat dalam Mitigasi Bencana
sidonews.com
October 30, 2024 Bank Woori Saudara Involves the
Community in Disaster Mitigation
Bank Woori Saudara dan Kiwoom
Sekuritas Resmikan Kolaborasi
Strategis untuk Meningkatkan Inklusi
12 November 2024 Pasar Modal di Indonesia
mediaindonesia.com
November 12, 2024 Bank Woori Saudara and Kiwoom
Sekuritas Officially Launch Strategic
Collaboration to Enhance Capital
Market Inclusion in Indonesia
November 2024 Kolaborasi untuk Wujudkan Visi
Majalah Infobank
November 2024 Collaboration to Realize the Vision
Bank Woori Saudara Tanam 1.500
12 Desember 2024 Pohon untuk Mitigasi Perubahan Iklim
mediaindonesia.com
December 12, 2024 Bank Woori Saudara Plants 1,500
Trees for Climate Change Mitigation
Bank Woori Saudara Gelar Kegiatan
Literasi dan Inklusi Keuangan untuk
17 Desember 2024 Pelajar di MTSN 1 Cilegon
mediaindonesia.com
December 17, 2024 Bank Woori Saudara Holds Financial
Literacy and Inclusion Activities for
Students at MTSN 1 Cilegon
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 438
Page 440
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Media Luar Ruang
Outdoor Media
Saat ini Bank Woori Saudara tidak memiliki media luar ruang Currently, Bank Woori Saudara does not have outdoor media
sebagai saran penyampaian informasi. as a means of conveying information.
Korespondensi
Correspondence
Korespondensi Sepanjang tahun 2024 Bank telah Throughout 2024, the Bank carried out correspondence related
melaksanakan korespondensi terkait keterbukaan informasi to information disclosure to various parties. The following
kepada berbagai pihak. Penyampaian transparansi laporan outlines how transparency in reporting is communicated:
adalah sebagai berikut:
Perihal Frekuensi
Regarding Frequency
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
12x
Monthly Report of Securities Holders Registration
Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
1x
Submission of Annual and Sustainability Reports
Penyampaian Perubahan Pengurus Perseroan
5x
Announcement of Changes in the Company’s
Permintaan Penjelasan Emiten
14x
Request for Explanation from the Issuer
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
1x
Report on the Use of Public Offering Proceeds
Penyampaian Laporan Keuangan
2x
Submission of Financial Statements
Penyampaian Prospektus
2x
Submission of Prospectus
Perubahan Anggaran Dasar
2x
Amendment to Articles of Association
Laporan Kepemilikian atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Terbuka
9x
Report on Share Ownership or Any Changes in Public Share Ownership
Pengelolaan Informasi
Information Management
Bank memastikan sifat data, informasi, dan pengetahuan The Bank ensures the nature of data, information, and
organisasi sebagai berikut: organizational knowledge as follows:
• Untuk memastikan keakuratan data dan informasi, • o ensure the accuracy of data and information, BWS uses
BWS menggunakan software aplikasi dan penunjukkan application software and designates responsible unit
penanggungjawab unit yang bertugas menjaga keakuratan officers who are tasked with maintaining the accuracy of
data dan informasi di unit masing-masing. data and information within their respective units.
• Untuk memastikan integritas dan reliabilitas berdasarkan • To ensure integrity and reliability, verification results are
hasil verifikasi yang dilakukan oleh setiap unit kerja. conducted by each work unit.
• Untuk memastikan data dan informasi tepat waktu, • To ensure timely data and information, the finance
dilakukan dengan cara bagian keuangan me-review department reviews the accuracy of the data, and an
ketepatan data informasi dan juga dilakukan internal internal assessment and IT audit are conducted annually.
assessment dan audit IT setiap tahunnya.
• Untuk memastikan keamanan dan kerahasiaan data dan • To ensure the security and confidentiality of data and
informasi, maka di buat username, password dan antivirus information, usernames, passwords, and antivirus
di jaringan dalam mengakses ke jaringan LAN BWS. software are implemented on the network when accessing
the BWS LAN network.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
439 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 441
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ketersediaan Data dan Akses Informasi bagi Investor
Availability of Data and Information Access for Investors
Bank membuat ketersediaan data dan informasi berdasarkan The Bank ensures the availability of data and information
data center yang dapat diakses oleh setiap karyawan. Bank through a data center that can be accessed by all employees.
juga menyediakan data dan informasi melalui situs web, The Bank also provides data and information through the
webmail yang dapat diakses oleh pihak-pihak terkait misalnya website and webmail, which can be accessed by relevant
pelanggan, mitra, dan umum. parties such as customers, partners, and the general public.
Bank berkomitmen untuk melaksanakan prinsip keterbukaan, The Bank is committed to upholding the principle of
untuk itu Bank selalu menyampaikan informasi melalui situs transparency. Therefore, the Bank consistently communicates
web Bank, yaitu www.bankwoorisaudara.com. Selain itu, Bank information via the Bank’s website, www.bankwoorisaudara.
juga menyampaikan perkembangan dan kemajuan mengenai com. Furthermore, the Bank regularly reports developments
Informasi Material dan Keterbukaan Informasi yang Perlu and progress regarding Material Information and Public
Diketahui Publik secara teratur kepada Bursa Efek Indonesia Disclosure to the Indonesia Stock Exchange and the Financial
dan Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan peraturan pasar Services Authority (OJK), in accordance with applicable
modal yang berlaku, seperti yang telah disampaikan di atas. capital market regulations, as mentioned above.
Kontak Relasi Investor
Investor Relations Contact
Sekretaris Perusahaan
Wuryanto
Corporate Secretary
Telepon
+6221 5087 1906
Telephone
E-mail saudara@bankwoorisaudara.com
Alamat Treasury Tower Lantai 26 dan 27 | 26th & 27th Floor District 8 SCBD Lot 28
Address Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190
Ragam Media Bank Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
Various Communication Media Used by the Bank for Shareholders and Stakeholders
Di bawah ini tabel yang menggambarkan ragam media The following is a table illustrating the various communication
komunikasi yang digunakan Bank untuk menyampaikan data media used by the Bank to convey data and information related
dan informasi terkait aktivitas operasional, proses usaha, dan to operational activities, business processes, and performance
capaian-capaian kinerja yang telah diraih Bank. achievements attained by the Bank.
Pemangku Kepentingan Bentuk-bentuk Media
Stakeholders Media Forms
Regulator Aplikasi spe.ojk.go.id/idxnet, surat menyurat (termasuk surat elektronik)
Regulators spe.ojk.go.id/idxnet application, correspondence (including electronic mail)
Pemegang Saham Surat-menyurat
Shareholders Letters
Investor Surat menyurat dan berita koran
Investors Letters and newspapers
Lembaga Publik Surat menyurat , termasuk surat elektronik
Public Institution Correspondence, including electronic mail
Konsumen SMS Blast, e-mail blast, brosur
Consumer SMS Blast, email blast, brochure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 440
Page 442
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemangku Kepentingan Bentuk-bentuk Media
Stakeholders Media Forms
Karyawan Situs web internal (CM Site), Internal Memo, dan E-mail
Employee Internal website (CM Site), Internal Memo, and E-mail
Perusahaan Sejenis Lainnya Surat menyurat , termasuk surat elektronik
Other Similar Companies Correspondence, including electronic mail
Mitra Kerja dan Rekanan Surat menyurat , termasuk surat elektronik
Partners and Partners Correspondence, including electronic mail
Organisasi Profesi Surat menyurat , termasuk surat elektronik
Professional Organization Correspondence, including electronic mail
Masyarakat/Umum Flyer, Brosur
General public Flyer, Brochure
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
BWS senantiasa menjunjung tinggi integritas dan berkomitmen BWS consistently upholds integrity and is committed to
untuk menerapkan standar yang tinggi dalam penerapan adopting high standards in the implementation of the Code of
Kode Etik (Code of Conduct). Upaya ini dilakukan agar Conduct. This initiative is made to ensure the practice of sound
dapat menjalankan praktik-praktik bisnis yang sehat serta business practices and the implementation of Good Corporate
menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG) principles.
Guna mendukung hal tersebut, maka dalam pelaksanaannya, To support this, the Bank has established and implemented a
Bank memiliki dan menerapkan pedoman standar mengenai set of guidelines regarding behavior standards, namely the
tata cara perilaku yaitu Kode Etik yang mengatur standar, Code of Conduct, which governs business conduct, as well as
perilaku bisnis, serta tingkah laku pribadi yang etis bagi seluruh ethical personal behavior for all employees and stakeholders
karyawan dan stakeholders dalam berperilaku di lingkungan in their workplace environment.
kerjanya.
Keberadaan Kode Etik juga merupakan bagian dari upaya The existence of the Code of Conduct is also part of the Bank’s
Bank untuk menjaga reputasi dan citra Bank sesuai dengan effort to maintain its reputation and corporate image in line
penerapan GCG. Karena itu, setiap karyawan wajib mengisi with the implementation of GCG. Therefore, every employee
formulir Pakta Integritas Pelaksanaan Kode Etik yang pada is required to complete the Integrity Pact Form for the
prinsipnya berjanji untuk tidak melakukan segala bentuk Implementation of the Code of Conduct, in which they pledge
tindakan dan perbuatan yang melanggar Kode Etik Bank. not to engage in any actions or conduct that violate the Bank’s
Code of Conduct.
Visi, Misi, dan Budaya Kerja Bank sebagai Landasan Kode Etik
Vision, Mission and Corporate Culture of the Bank as the Foundation of the Code of Conduct
Penyusunan Kode Etik BWS dilandasi pada Visi, Misi dan The development of the BWS Code of Conduct is based on
Budaya Kerja Bank yang merupakan arah dan tujuan the Bank’s Vision, Mission, and Work Culture, which are the
pengembangan Bank secara berkelanjutan. Sebagai bagian direction and goals for the Bank’s sustainable development.
upaya membangun lingkungan kerja yang kondusif dan As part of efforts to build a conducive work environment and
etika kerja yang produktif, Bank terus melakukan beberapa productive work ethics, the Bank continuously undertakes
inisiatif untuk membentuk budaya kerja yang positif. Budaya several initiatives to foster a positive work culture. The
kerja yang dimiliki Bank berisi nilai-nilai, norma-norma, dan Bank’s work culture encompasses values, norms, and habits
kebiasaan yang mempengaruhi pemikiran, tingkah laku, dan that influence the thinking, behavior, and work practices of
cara kerja karyawan dan manajemen, yang bermuara pada employees and management, all of which contribute to the
peningkatan kualitas kinerja Bank. improvement of the Bank’s performance quality.
Visi dan Misi
Vision and Mission
Kode Etik Sebagai panduan
Code of Conduct as Guidance
Budaya Kerja Bank
Bank’s Corporate Culture
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
441 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 443
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengesahan Kode Etik dan Pokok-pokok Isi Kode Etik
Ratification of the Code of Conduct and Key Provisions
BWS telah memiliki Kode Etik yang disahkan melalui Keputusan BWS has established a Code of Conduct, which was ratified
Direksi Nomor 102/KEP-DIR/A-11/IX/20. Kode Etik ini berlaku through Decree of the Board of Director Number 102/
bagi seluruh Karyawan termasuk dalam hal ini jajaran Direksi KEP-DIR/A-11/IX/20. This Code of Conduct applies to all
dan Dewan Komisaris. employees, including the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Pokok-pokok isi Kode Etik BWS yaitu: The key provisions of the BWS Code of Conduct are as follows:
1. Janji Kepada Pelanggan 1. Customer Promise
Kami harus menempatkan prioritas tertinggi dalam We must place the highest priority on ensuring customer
memastikan kebahagiaan pelanggan. happiness.
2. Janji Kepada Pemegang Saham 2. Promise to Shareholders
Kami harus menegakkan hak-hak pemegang saham We must uphold the shareholder rights with the highest
dengan nilai tertinggi. value.
3. Janji Kepada Pejabat Eksekutif dan Karyawan Bank 3. Promise to Executive Officers and Employees
harus memperlakukan para eksekutif dan karyawan We must treat executives and employees as our most
sebagai aset yang paling berharga. valuable assets.
4. Janji Kepada Bangsa dan Masyarakat 4. Promise to the Nation and Society
Kami akan memenuhi tanggung jawab sosial dan We will fulfill our social responsibility and contribute to
berkontribusi untuk kemajuan nasional. national progress.
Sosialisasi, Penyebaran, dan Penegakan Kode Etik
Socialization, Dissemination and Enforcement of the Code of Conduct
Bank berkomitmen dalam menjalankan sosialisasi secara efektif The Bank is committed to effectively and comprehensively
dan menyeluruh melalui langkah-langkah sebagai berikut: socializing the Code of Conduct through the following initiatives:
1. Melaksanakan sosialisasi code of conduct terhadap 1. Conduct socialization of the Code of Conduct for all levels
seluruh jajaran Bank. of the Bank.
2. Melaksanakan evaluasi atas pencapaian kepada jajaran. 2. Conduct evaluations of achievements for all levels.
3. Pengkajian secara berkala butir-butir aturan code of conduct 3. Periodically review the Code of Conduct provisions as
dalam rangka pengembangan code of conduct selanjutnya. part of its further development.
4. Melaksanakan pembacaan kode etik secara berkala 4. Hold regular readings of the Code of Conduct at all office
pada seluruh jaringan kantor. branches.
Mekanisme penegakan Kode Etik diatur sebagai berikut:
Mechanisms for Enforcing the Code of Conduct the Enforcement Mechanism is as follows:
1. Terdapatnya laporan pelanggaran Kode Etik baik 1. Reports of violations of the Code of Conduct can be made
melalui media surat atau e-mail kepada Atasan Langsung through letters or e-mails to the employee’s immediate
Pegawai. superior.
2. Setiap pelaporan yang masuk akan diperhatikan secara 2. All incoming reports will be taken seriously and followed
serius dan akan ditindaklanjuti sesuai prosedur yang up according to the procedures established by the Bank.
sudah ditetapkan Bank.
3. Pelaksanaan proses penyelidikan. 3. Investigation process.
4. Penetapan sanksi apabila hasil penyelidikan menyatakan 4. Imposition of sanctions if the investigation finds that the
pegawai melakukan pelanggaran Kode Etik. employee has violated the Code of Conduct.
Oleh karena itu, karyawan memiliki hak dan kewajiban untuk Therefore, employees have the right and obligation to report
melaporkan dugaan pelanggaran dan/atau pelanggaran suspected violations and/or breaches of the Code of Conduct,
terhadap Kode Etik, baik yang dilakukan oleh sesama whether committed by other employees or related parties,
karyawan atau pihak-pihak yang terkait, secara sengaja atau whether intentional or unintentional, that may affect the Bank’s
tidak sengaja, yang dapat mempengaruhi reputasi Bank. Hak reputation. This reporting right must be exercised responsibly
pelaporan ini harus dipergunakan secara bertanggung jawab and only if there is a reasonable belief that a violation has
dan dilakukan hanya apabila diyakini terjadi pelanggaran, occurred, and not for the purpose of discrediting an individual.
bukan pelaporan yang bertujuan untuk menjatuhkan seseorang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 442
Page 444
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pakta Integritas
Integrity Pact
Bank memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk The Bank has an integrity pact aimed at fostering transparency
menumbuhkembangkan keterbukaan dan kejujuran, guna and honesty to create high-quality, effective, efficient, and
menciptakan pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, accountable task execution within the business environment. The
efisien, dan akuntabel dalam lingkungan bisnis. Pakta integritas integrity pact includes matters that uphold the implementation
tersebut berisikan tentang berbagai hal yang dapat menegakkan of GCG within the Bank as follows:
implementasi GCG di dalam Bank sebagai berikut:
• Seluruh insan Bank telah menandatangani pernyataan • All Bank employees have signed a statement of compliance
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku. with the Code of Conduct.
• Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, the Board of Commissioners,
menandatangani kontrak manajemen yang memuat and Shareholders have signed a management contract
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan containing agreements between the Board of Directors and
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang akan the Board of Commissioners with Shareholders regarding
dicapai pada 2024. the performance targets to be achieved in 2024.
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • To ensure commitment aspects are met, the Bank has
komitmen, Bank telah menunjuk personil yang memantau appointed personnel to monitor the implementation of
penerapan tata kelola pada jajaran Bank dan governance across the Bank and submit periodic reports
menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi to the Board of Directors and the Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris.
Transparansi Terkait Penyimpangan Internal
Transparency Regarding Internal Deviations
Berikut disampaikan pelanggaran Kode Etik berupa The following are details of violations of the Code of Conduct
penyimpangan internal yang terjadi, dan upaya Bank dalam related to internal deviations that occurred, along with the
melakukan penyelesaiannya. Bank’s efforts to resolve them.
Internal Fraud
2024 2023
Internal Fraud
Fraud yang Dilakukan Pengurus/
Manajemen
- -
Fraud Committed by Managers/
Management
Fraud yang Dilakukan Pegawai Tetap
Fraud Committed by Permanent 4 1
Employees
Fraud yang Dilakukan Pegawai Tidak
Tetap
- -
Fraud Committed by Non-Permanent
Employees
Fraud yang Dilakukan Pihak Eksternal
- 3
Fraud by External Parties
Fraud yang Telah Diselesaikan
3 2
Resolved Fraud
Fraud yang Dalam Proses Penyelesaian
1 2
Fraud in the Process of Settlement
Fraud yang Belum Ditindaklanjuti
- -
Unresolved Fraud
Jumlah Fraud Terjadi
4 4
Number of Fraud Occurred
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
443 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 445
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL DAN POLITIK
PROVISION OF FUNDS FOR SOCIAL AND POLITICAL ACTIVITIES
BWS mengalokasikan dana untuk melaksanakan program BWS allocated funds to implement Corporate Social and
dan kegiatan Corporate Social and Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) programs and activities amounting
sebesar Rp564 juta. Dana tersebut merupakan salah satu to IDR564 million. The fund is one of the Bank’s long-term
komitmen serta kontribusi Bank dalam jangka panjang kepada commitments and contributions to the environment and society,
lingkungan dan masyarakat, khususnya komunitas di sekitar especially the communities around the Bank’s location. Detailed
lokasi Bank. Informasi secara rinci terkait dengan kegiatan CSR information related to the Bank’s CSR activities during 2024 is
Bank selama tahun 2024 disampaikan pada bagian Tanggung presented in the Corporate Social Responsibility section of this
Jawab Sosial Perusahaan di Laporan Tahunan ini dan juga Annual Report as well as the 2024 Sustainability Report which
Laporan Keberlanjutan 2024 yang dibuat secara terpisah is prepared separately from this Annual Report. BWS is fully
dari Laporan Tahunan ini. BWS berkomitmen penuh tidak committed not to provide funds for any political party activities.
memberikan dana untuk kegiatan partai politik manapun. BWS BWS does not allow Employees to hold active management
tidak memperkenankan Karyawan untuk menduduki jabatan positions in political parties or politically charged community
kepengurusan aktif dalam partai politik maupun organisasi organizations.
kemasyarakatan yang bermuatan politik.
Komitmen Karyawan terkait kegiatan politik sebagaimana Employee commitments related to political activities as
disebutkan di atas, dituangkan dalam Kode Etik, Pedoman mentioned above, are outlined in the Code of Ethics, Code
Perilaku, dan Kode Etik Kepatuhan. Dalam kebijakan of Conduct, and Compliance Code. The policy regulates
tersebut mengatur mengenai batasan-batasan tertentu terkait certain limitations related to the involvement of the Bank and
keterlibatan Bank dan karyawan dalam kegiatan politik guna employees in political activities to avoid conflicts of interest,
menghindari timbulnya benturan kepentingan, termasuk di including but not limited to the provision of the Bank’s funds
dalamnya namun tidak terbatas terhadap ketentuan tidak for political purposes. The implementation of this policy is
diperkenankannya pemberian dana Bank untuk kepentingan expected to maintain the independence and professionalism
politik. Implementasi kebijakan ini diharapkan dapat menjaga of the Bank and its employees.
independensi dan profesionalisme Bank dan karyawan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Dalam rangka meningkatkan efektivitas penerapan GCG, In order to improve the effectiveness of implementing Good
manajemen BWS berkomitmen menjalankan perusahaan secara Corporate Governance (GCG), BWS management is committed
profesional dengan berlandaskan pada perilaku perusahaan to running the company professionally based on corporate
yang sesuai dengan kode etik dan budaya kerja, guna behavior aligned with the Code of Conduct and work culture,
mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik. Oleh karena itu, to achieve good corporate governance. Hence, the Bank has
Bank telah membangun sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS). established a Whistleblowing System (WBS).
WBS merupakan perangkat yang dirancang untuk memberikan The WBS is a tool designed to provide a channel for reporting
saluran terkait pengaduan pelanggaran yang mengedepankan fraud that prioritizes the confidentiality of the whistleblower’s
kerahasiaan identitas pelapor dan jaminan keamanan bagi identity and guarantees the safety of the whistleblower.
pelapor. Regulator telah mendorong pengelolaan WBS secara Regulators have encouraged the independent management of
mandiri dalam tubuh organisasi entitas usaha, dengan tujuan the WBS within the organization’s business entities, with the
menciptakan independensi penanganan pengaduan. aim of creating independence in handling complaints.
Penerapan WBS
Implementation of WBS
Implementasi WBS di lingkup BWS mulai dilakukan pada bulan The implementation of the WBS within BWS began in May
Mei 2019. Bersama dengan itu BWS mengesahkan Prosedur 2019. Along with this, BWS ratified the WBS Procedures
WBS dengan Surat Edaran Nomor 006/SE-DIR/B-01/V/19. through Circular Letter Number 006/SE-DIR/B-01/V/19.
Bank diwajibkan melaporkan beberapa poin sebagaimana The Bank is required to report several points as stipulated in
terdapat pada peraturan Bapepam Nomor KEP-431/BL/2012, Bapepam Regulation Number KEP-431/BL/2012, dated August
1 Agustus 2012 mengenai penyampaian Laporan Tahunan 1, 2012, regarding submission of the Annual Report for Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik poin G.13 perihal uraian sistem or Public Companies, point G.13 concerning description of
pelaporan pelanggaran. whistleblowing system.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 444
Page 446
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ruang Lingkup Pengaduan melalui WBS
Scope of Complaint through WBS
WBS terbuka untuk melaporkan perbuatan/perilaku/kejadian The WBS is open for reporting actions/behaviors/incidents
yang berhubungan dengan tindakan penipuan, pelanggaran related to fraud, violations of laws, bank regulations, the Code
terhadap hukum, peraturan bank, kode etik, maupun benturan of Conduct, or conflicts of interest occurring within the Bank.
kepentingan yang terjadi di lingkup Bank.
Pengelolaan WBS
Management of WBS
Pengelolaan WBS dilakukan oleh Divisi Audit Internal melalui The management of the WBS is handled by the Internal Audit
sistem aplikasi whistleblowing dan media lainnya yang Unit through the whistleblowing system application and other
ditetapkan oleh BWS. media established by BWS.
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Sebagai wujud komitmen Perusahaan untuk menjaga As part of the Company’s commitment to maintaining the
kerahasiaan data pelaporan, BWS memberikan: confidentiality of reporting data, BWS provides:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor. 1. Assurance of the whistleblower’s identity confidentiality.
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan. 2. Assurance of the confidentiality of the report’s contents.
Pelapor dalam mengungkapkan pelanggaran harus dilakukan Whistleblowers must report violations with good intentions,
dengan niat baik dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi not as a personal grievance or based on malicious intent/
atau didasari kehendak buruk/fitnah. Pelapor diwajibkan untuk defamation. Whistleblowers are required to clearly state
mencantumkan identitas dengan jelas pada laporan yang their identity in the report, along with relevant supporting
dibuat dengan bukti pendukung yang relevan. Tim Investigasi evidence. The Investigation Team is obligated to maintain
wajib merahasiakan identitas pelapor sebagai bagian dari the confidentiality of the whistleblower’s identity as part of
upaya Bank dalam memberikan perlindungan bagi pelapor. the Bank’s efforts to protect the whistleblower. The Bank also
Bank turut menyediakan perlindungan hukum sebagaimana provides legal protection in accordance with applicable laws
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Mekanisme Penanganan Pengaduan yang Masuk melalui Aplikasi WBS
Mechanism for Handling Complaints Entering through the WBS Application
Secara umum alur pengaduan yang masuk melalui mekanisme In general, the process for handling complaints submitted
WBS adalah sebagai berikut: through the WBS mechanism is as follows:
Pelapor
Whistleblower 1 Operator
Operator 2 Supervisor
Supervisor 3
Membuat Laporan Verifikasi Laporan Review Laporan Fraud
Making Report Verify Fraud Report Review Fraud Report
6 5 4
Gugus Tugas
Komite Kode Etik Anti-Fraud Tim Investigasi
Code of Conduct Committee Anti-Fraud Task Force Investigation Team
Memutuskan Sanksi dan/atau Pembahasan Hasil
Ganti Rugi Investigasi Investigasi Laporan Fraud
Determination of Sanction and/or Discussion on Investigation Investigate the Fraud Report
Indemnity Result
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
445 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 447
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penindak lanjutan pelaporan yang berpengaruh negatif Any reports that could negatively affect the Bank’s reputation
terhadap citra Bank di masyarakat wajib dilakukan untuk in the community must be followed up to identify the specific
mengetahui secara rinci permasalahan yang terjadi. Melalui issues at hand. Through the Investigation Department, the Bank
Departemen Investigasi, Bank memberikan kewenangan grants authority to the Internal Audit Unit (IAU) to examine
kepada SKAI untuk memeriksa dan mendalami kasus-kasus. and investigate cases. The Investigation Team is responsible
Tim Investigasi bertugas melakukan proses pemeriksaan, for carrying out examinations, investigations, and inquiries,
penyelidikan dan penyidikan, serta memberikan rekomendasi and providing recommendations related to the cases being
terkait kasus yang ditangani. handled.
Dalam menangani pengaduan, Tim Investigasi melakukan In handling complaints, the Investigation Team conducts
pemeriksaan berdasarkan laporan/informasi atau permintaan checks based on reports/information or requests from
dari pihak internal bank/pihak lain mengenai kemungkinan internal bank parties/other parties regarding potential
penyimpangan yang dilakukan oleh karyawan, pengurus bank, deviations by employees, bank management, external parties,
eksternal bank atau kolaborasi pihak internal dan eksternal or collaborations between internal and external parties.
bank dan melakukan pemeriksaan berdasarkan pengolahan Investigations are also based on the processing of database/
database/core banking. core banking information.
Dalam pelaksanaannya, investigasi dilakukan sesuai standar, In practice, investigations are conducted in accordance with the
pedoman, dan peraturan Bank, di mana Bank memegang Bank’s standards, guidelines, and regulations, where the Bank
teguh kode etik yang telah ditetapkan. Tim Investigasi wajib upholds the established Code of Conduct. The Investigation
mengamankan dokumen yang relevan dalam pemeriksaan Team is required to secure relevant documents during the
investigasi, di mana Tim Investigasi akan memeriksa, investigation process, where they will examine, collect,
mengumpulkan dan menilai kecukupan dan relevansi bukti. and assess the sufficiency and relevance of the evidence.
Selanjutnya, Tim Investigasi wajib mengumpulkan bukti-bukti Furthermore, the Investigation Team must gather sufficient
yang cukup dan dapat diterima untuk dijadikan acuan dan and admissible evidence that can be used as a reference,
meminimalisir potensi kerugian Bank. minimizing potential losses to the Bank.
Setelah terungkap pihak yang bersalah, maka pihak yang Once the party responsible is identified, those found innocent
dinyatakan tidak bersalah akan terbebas dari tuduhan dan will be cleared of any accusations and must have their
wajib dipulihkan nama baiknya, di mana tim investigasi tetap reputation restored. The Investigation Team will maintain
menjaga kerahasiaan saksi. Tim juga memperoleh gambaran the confidentiality of witnesses. The team will also gain a
yang jelas mengenai penyimpangan yang terjadi dan segera clear understanding of the deviations that occurred and
mengambil keputusan tepat untuk langkah selanjutnya. Jika make timely decisions for the next steps. If the findings are
gambaran tersebut telah layak, maka Presiden Direktur deemed adequate, the President Director will make a decision
akan membuat keputusan mengenai hasil investigasi dan regarding the investigation results and the subsequent actions.
tindaklanjutnya.
Tim Investigasi turut memberikan rekomendasi mengenai The Investigation Team also provides recommendations
bagaimana mengelola risiko terjadinya penyimpangan dengan on how to properly manage the risk of deviations. These
tepat. Rekomendasi tersebut merupakan saran dan arahan recommendations are suggestions and directions based on the
yang didasarkan kepada kebijakan Bank, di mana pemberian Bank’s policies, and the provision of such recommendations is
rekomendasi tersebut bukan merupakan keputusan sanksi yang not a decision on the sanctions that will be imposed.
akan diberikan.
Hasil pengaduan akan disampaikan oleh Tim kepada Gugus The investigation results will be submitted by the Team to the
Tugas Anti-Fraud (GTAF) sebelum diserahkan kepada Presiden Anti-Fraud Task Force (GTAF) before being handed over to the
Direktur dengan memuat kesimpulan dari penanganan yang President Director, including conclusions from the handling
dilakukan. GTAF juga menyampaikan rekomendasi mengenai process. The GTAF also provides recommendations on how
bagaimana mengelola risiko terjadinya penyimpangan dengan to appropriately manage the risk of further deviations and
tepat, dan menyajikan laporan perkembangan (progress provide progress reports regularly to assist in the decision-
report) secara berkala untuk membantu pengambilan making process for the next stage of the investigation.
keputusan mengenai investigasi tahap berikutnya. Investigasi Investigations can be iterative, meaning that an investigation
bisa bersifat iterative, yaitu suatu investigasi atas dugaan into suspected criminal activity or fraud could lead to new
kejahatan/kecurangan berpotensi menghasilkan temuan baru findings that generate additional suspicions or new allegations.
yang melahirkan dugaan tambahan atau suatu dugaan baru.
Oleh karena itu, penanganan pengaduan atau penanganan Therefore, handling complaints or actions based on Auditor
berdasarkan deteksi Auditor bertujuan agar aktivitas Bank detection aims to improve the Bank’s activities and motivate
semakin baik dan memotivasi seluruh pihak dan karyawan untuk all parties and employees to work professionally, maintain
bekerja secara profesional dengan menjaga keharmonisan harmonious working relationships, and ensure that transactions
hubungan kerja, serta transaksi yang berpotensi merugikan which could potentially harm the Bank or disrupt its operations
Bank atau dapat mengganggu jalannya operasional Bank are managed securely
dengan aman.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 446
Page 448
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Pengaduan (Pelaporan)
Number of Complaints (Reporting)
Berikut adalah jumlah pengaduan (pelaporan) yang masuk The following is the number of complaints received and
diterima dan ditindaklanjuti oleh Bank selama tahun 2024: followed up by the Bank throughout 2024:
Penanganan Laporan Jumlah
Report Handling Total
Laporan Pengaduan yang Masuk
2
Incoming Complaint Report
Laporan Pengaduan yang Tidak Ditindaklanjut
-
Unfollowed Complaint Reports
Laporan Pengaduan yang Ditindaklanjut
2
Follow-up Complaint Report
Jumlah
2
Total
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN KARYAWAN
(ESOP/MSOP) DAN OPSI SAHAM
EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP) AND
STOCK OPTIONS
Di tahun 2024, BWS tidak melaksanakan Program Kepemilikan In 2024, BWS did not implement the Employee/Management
Saham Bagi Karyawan dan Manajemen, atau Employee/ Stock Ownership Program (ESOP/MSOP), or Stock Option
Management Stock Option Program (ESOP/MSOP). Program Program. This program was last implemented in 2010. In
ini terakhir dilaksanakan pada tahun 2010. BWS juga tidak additionm BWS did not carry out any Stock Option programs
melaksanakan program Opsi Saham di sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DAN/ATAU OBLIGASI BANK
BANK SHARES AND/OR BOND BUYBACK
Sepanjang tahun 2024, BWS tidak menyelenggarakan Throughout 2024, BWS did not undertake share buybacks
pembelian kembali saham dan/atau obligasi Bank. and/or bond repurchases.
PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK TERKAIT
DAN PENYEDIAAN DANA BESAR
PROVISION OF FUNDS TO RELATED PARTIES AND PROVISION OF LARGE FUNDS
Pemberian kredit (penyediaan dana) kepada pihak terkait The provision of credit (funding) to related parties has been
telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku conducted in accordance with applicable regulations and has
serta telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. received approval from the Board of Commissioners.
BWS telah menetapkan suatu kebijakan tertulis untuk BMPK BWS has established a written policy for Related Party Credit
dan pengalokasian dana untuk pihak terkait, serta penyediaan (BMPK) and the allocation of funds to related parties, as well as
dana besar. Selain itu, untuk meningkatkan dan mempermudah the provision of large amounts of funds. In addition, to improve
pengawasan terhadap penyediaan dana dengan pihak terkait, and simplify monitoring of fund provision to related parties,
BWS menyusun dan melakukan pengkinian data daftar rincian BWS has compiled and continuously updated a detailed list
pihak terkait secara terus-menerus. Data tersebut merupakan of related parties. This data includes details of parties that
rincian pihak-pihak yang mempunyai hubungan pengendalian have a controlling relationship with the Bank, either directly or
dengan Bank, baik secara langsung maupun tidak langsung, indirectly, through ownership, management, and/or financial
melalui hubungan kepemilikan, kepengurusan, dan/atau relationships.
keuangan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
447 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 449
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penyediaan dana kepada pihak terkait dan debitur
inti selama 2024 adalah sebagai berikut:
The provision of funds to related parties and core debtors during 2024 is as follows:
Penyediaan Dana Jumlah Debitur Nominal (Rp-juta)
Provision of Funds Number of Debtors Nominal (IDR-million)
Kepada Pihak Terkait
33 7.168
To Related Parties
Kepada Debitur Inti:
To Core Debtors:
Individu
74 11.161.026
Individual
Grup
18 10.518.453
Group
TRANSAKSI AFILLIASI DAN BENTURAN KEPENTINGAN
AFFILIATE TRANSACTIONS AND CONFLICT OF INTEREST
Pengungkapan transaksi afiliasi dan benturan kepentingan Disclosure of affiliate transactions and conflicts of interest is an
adalah upaya pemenuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa initiative to comply with the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Regulation Number 42/POJK.04/2020 regarding Affiliate
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Transactions with Conflicts of Interest.
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat transaksi afiliasi yang Throughout 2024, there were no affiliate transactions carried
telah dilaksanakan BWS sesuai dengan Peraturan Otoritas out by BWS in accordance with the aforementioned OJK
Jasa Keuangan di atas. Regulation.
Nilai Transaksi
Tanggal Jenis Transaksi Pihak Terafiliasi (Rp-juta) Hubungan
Date Transaction Type Affiliated Parties Transaction Value Connection
(IDR-million)
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Nil Nil Nil Nil Nil
Dalam hal terjadi benturan kepentingan antara Bank dan In the event of a conflict of interest between the Bank and its
pemilik Bank, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, owner, members of the Board of Directors, members of the Board
Pejabat Eksekutif dan/atau pihak lain yang terkait dengan of Commissioners, Executive Officers, and/or other parties related
Bank maka anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan to the Bank, members of the Board of Directors, members of the
Pejabat Eksekutif dilarang mengambil tindakan yang dapat Board of Commissioners, and Executive Officers are prohibited
merugikan atau mengurangi keuntungan Bank. from taking actions that may harm or reduce the Bank’s profits.
Pengungkapan mengenai transaksi yang mengandung benturan Disclosure of transactions that involve a conflict of interest
kepentingan, paling sedikit mencakup nama dan jabatan must include, at a minimum, the names and positions of the
pihak yang memiliki benturan kepentingan, nama dan jabatan parties with the conflict of interest, the names and positions
pengambil keputusan transaksi yang mengandung benturan of the decision-makers involved in the transaction, the type
kepentingan, jenis transaksi, nilai transaksi, dan keterangan. of transaction, the value of the transaction, and additional
explanations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 448
Page 450
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selama tahun 2024, Bank tidak memiliki transaksi yang In 2024, the Bank did not engage in any transactions involving
mengandung Benturan Kepentingan. a conflict of interest.
Nama dan Jabatan Pihak Nama dan Jabatan
yang Memiliki Benturan pengambil Nilai Transaksi (Rp-juta)
Jenis Transaksi Hubungan
Kepentingan Keputusan Transaction Value
Transaction Type Connection
Name and Position of Parties Name and Position of (IDR-million)
Having Conflict of Interest Decision Maker
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Nil Nil Nil Nil Nil
INTEGRITAS PELAPORAN DAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
INTEGRITY OF REPORTING AND INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEM
Bank melaksanakan transparansi kondisi keuangan dan non The Bank implements transparency of financial and non-
keuangan kepada Pemangku Kepentingan melalui laporan financial conditions to stakeholders through reports prepared
yang disusun sesuai dengan tata cara, jenis, dan cakupan in accordance with the procedures, types, and scope as
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai stipulated by the Financial Services Authority regulation
transparansi dan publikasi laporan bank. Berikut publikasi regarding transparency and publication of bank reports. The
kondisi keuangan dan non keuangan Bank selama periode following are the publications of the Bank’s financial and non-
Tahun 2024 yang disampaikan ke publik baik melalui media financial conditions during the 2024 period, which are made
cetak atau situs perusahaan https://www.bankwoorisaudara. available to the public either through print media or the
com: company website https://www.bankwoorisaudara.com:
1. Laporan Keuangan Bulanan 1. Monthly Financial Statements
Bank telah menyusun dan menyampaikan Laporan The Bank has prepared and submitted the Monthly
Keuangan Bulanan kepada regulator serta telah Financial Statements to the regulator and has published it
dipublikasikan pada website Bank. on the Bank’s website.
2. Laporan Keuangan Triwulanan 2. Quarterly Financial Statements
Bank telah menyusun dan menyampaikan Laporan The Bank has prepared and submitted the Quarterly
Keuangan Triwulan kepada regulator sesuai dengan Financial Statements to the regulator in accordance with
ketentuan serta telah dipublikasikan melalui website. regulations and has published it through the website.
3. Laporan Tahunan 3. Annual Report
Bank telah menyusun dan menyampaikan Laporan The Bank has prepared and submitted the Annual Report
Tahunan kepada regulator serta telah dipublikasikan to the regulator and has published it on the Bank’s official
melalui website resmi Bank. website.
4. Laporan dan Informasi Lainnya 4. Other Reports and Information
Bank juga telah menyusun laporan-laporan publikasi lainnya The Bank has also prepared other required public reports,
yang diwajibkan oleh regulator, meliputi Laporan Tata including the Governance Report, Sustainability Report,
Kelola, Laporan Keberlanjutan, Laporan Eksposur Risiko Risk Exposure and Capital Report, product information,
dan Permodalan, informasi produk dan penggunaan data customer data usage information, branch network
nasabah, informasi jaringan kantor, informasi penyampaian information, information on complaint submission and
dan penanganan pengaduan, informasi atau fakta material handling, material facts, and other required information.
serta informasi-informasi lainnya yang diwajibkan.
Selain itu, Bank juga telah menyusun dan menyampaikan In addition, the Bank has prepared and submitted reports
laporan- laporan yang diwajibkan oleh regulator (Otoritas required by regulators (OJK, Bank Indonesia, PPATK, and
Jasa Keuangan, Bank Indonesia, PPATK dan regulator lainnya) other regulators) in accordance with the provisions and
sesuai dengan ketentuan dan batas waktu yang ditetapkan deadlines set by each regulator’s external regulations. The
dalam ketentuan eksternal masing-masing regulator. Bank Bank has ensured that all reports to regulators are supported
telah memastikan bahwa seluruh penyusunan laporan-laporan by an adequate management information system to improve
kepada regulator telah didukung oleh sistem informasi the quality of decision-making processes by the Board of
manajemen yang memadai untuk meningkatkan kualitas proses Directors and the quality of oversight processes by the Board
pengambilan keputusan oleh Direksi dan kualitas proses of Commissioners.
pengawasan oleh Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
449 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 451
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RENCANA DAN KEBIJAKAN STRATEGIS BANK
BANK’S STRATEGIC PLANS AND POLICIES
Dalam rangka meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik In line with the commitment to improving corporate governance
dan mematuhi ketentuan dari regulator, Bank telah menyusun and complying with regulatory requirements, the Bank has
Rencana Bisnis yang menggambarkan kegiatan usaha Bank formulated a Business Plan that outlines its activities in the short,
dalam jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang medium, and long term. This ensures that the direction of the
sehingga arah kebijakan dan sasaran strategis Bank mengikuti Bank’s policies and strategic objectives is based on thorough
perencanaan yang tepat, hati-hati dan mengikuti prinsip-prinsip planning, aligned with sound banking principles, and focused
perbankan yang sehat. on the goal of achieving sustainable growth.
BWS senantiasa mempertimbangkan perkembangan ekonomi BWS consistently takes into account global and domestic
global dan domestik serta visi dan nilai-nilai Bank. Di tahun economic developments, as well as the Bank’s vision and
2025, BWS akan menjalankan langkah-langkah strategis untuk core values. In 2025, BWS will implement strategic initiatives
mencapai visi dan misi sesuai dengan arah dan kebijakan Bank to achieve its vision and mission, consistent with the Bank’s
sebagai berikut: policies as follows:
1. Mendorong pertumbuhan bisnis yang berorientasi pada 1. Encourage business growth that is focused on quality and
kualitas dan profitabilitas. profitability.
2. Intensifikasi sumber pendapatan berbasis biaya dari 2. Intensify fee-based revenue sources from export-import
transaksi ekspor-impor dan transaksi treasury. transactions and treasury transactions.
3. Mendorong pertumbuhan fee-based income terutama 3. Drive growth in fee-based income, particularly from
pada transaksi yang berasal dari produk berbasis digital transactions related to digital-based products and wealth
dan layanan wealth management. management services.
4. Memperkuat pondasi infrastruktur teknologi informasi 4. Strengthen the foundation of information technology
(TI) beserta pengembangan digital banking yang dapat (IT) infrastructure along with the development of digital
memenuhi kebutuhan dan permintaan pasar termasuk banking to meet market needs and demands, including
peningkatan kualitas sistem TI. improving the quality of IT systems.
5. Melakukan evaluasi secara berkala dan perbaikan pada 5. Conduct regular evaluations and improvements to
proses bisnis agar dapat memberikan pelayanan yang business processes in order to provide excellent service
prima kepada nasabah. to customers.
6. Memperkuat fundamental likuiditas dengan terus 6. Strengthen liquidity fundamentals by continuously
memantau dampak perlambatan ekonomi global monitoring the impact of global economic slowdown on
terhadap kondisi nasional. national conditions.
7. Mengantisipasi dampak geopolitik dan kondisi ekonomi 7. Anticipate the effects of geopolitical and global economic
global agar selalu waspada terhadap kemungkinan conditions to remain vigilant about the potential
memburuknya kondisi keuangan dan bisnis nasabah deterioration in the financial and business conditions of
(debitur). customers (debtors).
8. Secara konsisten memberlakukan budaya patuh dan 8. Consistently enforce a culture of compliance and strong
implementasi manajemen risiko yang kuat dalam setiap risk management implementation in every business
aktivitas bisnis. activity.
ASPEK PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS ASPECT
BWS merupakan Perusahaan Publik yang sebagian sahamnya BWS is a public company, with some of its shares owned by the
dimiliki oleh masyarakat. Pada tahun 2024, Woori Bank yang public. In 2024, Woori Bank, a foreign institution from South
merupakan institusi asing dari Korea Selatan tercatat sebagai Korea, was recorded as the controlling shareholder of the
pemegang saham pengendali Bank dengan penguasaan Bank, holding 13,333,457,836 shares, representing 90.75%
saham sebanyak 13,333,457,836 lembar saham atau setara of the total shares issued by the Bank.
dengan 90,75% dari total saham yang diterbitkan Bank.
Pada akhir tahun 2024, jumlah pemegang saham Bank tercatat At the end of 2024, the Bank had a total of 3,446 shareholders,
sebanyak 3.446 pemegang saham yang terdiri dari 3.416 consisting of 3,416 domestic investors and 30 foreign investors,
investor domestik dan 30 investor asing, baik perorangan both individual and institutional. Nevertheless, the Bank treats
maupun institusi. Namun demikian, Bank memberikan all shareholders equally.
perlakukan yang sama kepada seluruh pemegang saham.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the decision of the Annual GMS held on March 7,
pada 7 Maret 2024, Bank memutuskan untuk membagikan sisa 2024, the Bank decided to distribute the remaining dividend
dividen sebesar 7,5 (tujuh koma lima puluh rupiah) atau total of 7.5 (seven point fifty rupiah) or a total dividend of IDR27.5
dividen sebesar Rp27,5 (dua puluh tujuh koma lima rupiah) (twenty seven point five rupiah) per share or approximately
per saham atau sebesar kurang lebih 33,76% (tiga puluh 33.76% (thirty three point seventy six) of the Bank’s Net Profit
tiga koma tujuh puluh enam) dari Laba Bersih Bank dibagikan distributed as Cash Dividends for the 2023 Financial Year to
sebagai Dividen Tunai untuk Tahun Buku 2023 kepada Para Shareholders where previously it had been distributed in the
Pemegang Saham dimana sebelumnya telah dibagikan dalam form of interim dividends worth IDR22 (twenty two rupiah).
bentuk dividen interim senilai Rp22 (dua puluh dua rupiah).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 450
Page 452
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRATEGI ANTI-FRAUD, ANTI PENYUAPAN, DAN GRATIFIKASI
ANTI-FRAUD, ANTI-BRIBERY, AND GRATIFICATION STRATEGIES
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 039/ In accordance with the Financial Services Authority
POJK.03/2019, perihal Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Regulation (POJK) Number 039/POJK.03/2019 concerning
Bank Umum, BWS telah melaksanakan fungsi penerapan Implementation of Anti-Fraud Strategies for Commercial
strategi Anti-Fraud secara bank-wide. Sebagai dasar Banks, BWS has implemented an anti-fraud strategy across the
pelaksanaan fungsinya, BWS memiliki kebijakan Anti-Fraud entire bank. As the basis for carrying out this function, BWS
yang merupakan bagian dari sistem pengendalian internal has an anti-fraud policy that forms part of the Bank’s internal
Bank dalam membangun budaya kepatuhan dan menciptakan control system, aimed at building a culture of compliance and
kesadaran risiko (risk awareness) atas potensi risiko fraud dan fostering risk awareness regarding potential fraud risks and
konsekuensi yang dapat timbul. the consequences that may arise.
Seluruh insan Bank, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi dan All personnel of the Bank, from the Board of Commissioners,
seluruh karyawan tanpa terkecuali, diwajibkan untuk bertindak the Board of Directors, to all employees without exception,
secara jujur, profesional, menjunjung tinggi integritas dan are required to act honestly, professionally, uphold integrity,
secara proaktif melindungi serta menjaga aset Bank, nasabah and proactively protect and safeguard the assets of the
dan stakeholder lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku Bank, customers, and other stakeholders, in accordance
baik internal maupun eksternal. Sebagai bentuk pengawasan with both internal and external regulations. As part of the
aktif Direksi dan Dewan Komisaris terhadap pengendalian active supervision by the Board of Directors and the Board
fraud, BWS melaksanakan kode etik oleh seluruh jajaran of Commissioners over fraud control, BWS enforces a code of
organisasi Bank. conduct across all levels of the Bank’s organization.
Kode Etik (Code of Conduct) merupakan pedoman perilaku The Code of Conduct serves as a behavioral guideline
Jajaran BWS dalam menjalankan tugas dan kedinasan for BWS personnel in carrying out their daily duties and in
sehari-hari serta dalam melakukan hubungan bisnis dengan conducting business relations with customers, partners, and
para nasabah, rekanan maupun rekan sekerja. Kode Etik colleagues. The Code of Conduct is drafted as a behavioral
disusun sebagai pedoman berperilaku berdasarkan nilai dan framework based on values and considerations of integrity,
pertimbangan integritas, kesadaran diri dan profesionalisme, self-awareness, professionalism, the Bank’s reputation, as well
reputasi Bank, keluarga dan pribadi. as personal and family matters.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF THE GUIDELINES FOR GOOD CORPORATE GOVERNANCE
(GCG) FOR PUBLIC COMPANIES
Roadmap GCG yang diterbitkan Otoritas Jasa Keuangan The Corporate Governance (GCG) Roadmap issued by the
(OJK) pada tahun 2014 memiliki dampak yang besar bagi Financial Services Authority (OJK) in 2014 had a significant
perkembangan GCG di lingkungan dunia usaha. Penekanan impact on the development of GCG in the business world.
pada transparansi, akuntabilitas, dan penyampaian informasi Emphasis on transparency, accountability, and the fair
yang wajar menjadi bahasan yang dapat menjadi pegangan disclosure of information has become a critical topic and a
bagi entitas usaha, khususnya bagi perusahaan terbuka. guiding principle for business entities, particularly for publicly
Demikian pula dengan hak pemegang saham tanpa terkecuali, listed companies. Similarly, the rights of shareholders, without
khususnya pemegang saham minoritas yang harus menjadi exception, especially minority shareholders, must be a primary
perhatian dari emiten atau perusahaan terbuka. concern for issuers or public companies.
Secara umum, Bank sebagai perusahaan terbuka telah In general, the Bank, as a public company, has implemented
melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan Otoritas all the regulations issued by the OJK, and will continue to strive
Jasa Keuangan, dan akan terus berupaya melakukan perbaikan for improvements to create added value for shareholders and
untuk menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham stakeholders. Specifically, in relation to the guidelines of Good
dan pemangku kepentingan. Khususnya terkait pedoman Corporate Governance (GCG) for public companies, which are
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur berdasarkan regulated under OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015, concerning Implementation of
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Corporate Governance Guidelines for Public Companies, as
Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat stipulated in the Financial Services Authority Circular Letter
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 Number 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015,
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola concerning Corporate Governance Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka. Pedoman tersebut yang memuat aspek, Companies. These guidelines, which include aspects, principles,
prinsip dan rekomendasi tata kelola perusahaan yang baik and recommendations for good corporate governance, are
berguna untuk mendorong penerapan praktik GCG sesuai useful in encouraging the implementation of GCG practices in
dengan praktik internasional yang patut diteladani perusahaan line with international best practices that should be emulated
terbuka. Bank wajib menerapkan pedoman tersebut, dan jika by public companies. The Bank is obligated to apply these
belum menerapkannya, Bank wajib menjelaskan alasan tidak guidelines, and if they have not been applied, the Bank is
diterapkannya pedoman tersebut. Pengungkapan penerapan required to explain the reasons for non-application. Disclosure
atas rekomendasi dalam pedoman tersebut disampaikan dalam of the implementation of recommendations in these guidelines
laporan tahunan perusahaan terbuka. is to be provided in the company’s annual report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
451 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 453
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on the OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015
32/SEOJK.04/2015 sebagai standar penerapan GCG as the standard for implementing GCG, which covers 5
yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 recommendations
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip GCG. Rekomendasi for the implementation of GCG aspects and principles, the
penerapan aspek dan prinsip GCG dalam Pedoman Tata Kelola implementation recommendations in the GCG Guidelines are
adalah standar penerapan aspek dan prinsip GCG yang harus the standards that the Bank must follow. An overview of the
diterapkan Bank. Ikhtisar kepatuhan Bank terhadap Peraturan Bank’s compliance with OJK regulations and circular letters
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan tentang Pedoman Tata regarding Guidelines of Corporate Governance for Public
Kelola Perusahaan Terbuka dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Companies is provided in the table below.
Kesesuaian Perkembangan Penerapan GCG di Lingkup BWS Compliance of the Development of GCG Implementation
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ within BWS with the Financial Services Authority (OJK) Circular
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Letter Number 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines of Good
Terbuka. Corporate Governance for Public Companies.
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak
I Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between Public Listed Company and Shareholders in guaranteeing rights Shareholders
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka BWS telah melaksanakan pemungutan suara,
Meningkatkan memiliki cara atau prosedur baik secara terbuka maupun tertutup yang
Nilai teknis pengumpulan suara tertuang dalam Tata-Tertib RUPS. Prosedur
Penyelenggaraan (voting) baik secara pengambilan suara dalam RUPS telah diatur
RUPS terbuka maupun tertutup dalam Anggaran Dasar, apabila dalam RUPS
Principle 1: yang mengedepankan tidak dapat dilakukan secara musayawarah
Enhancing the independensi, dan mufakat, maka pengambilan suara dilakukan
Value of AGMS kepentingan pemegang dengan cara voting atau pengumpulan suara,
Implementation saham. pengumpulan suara diatur dalam Tata Tertib
Public Companies have RUPS yang disampaikan dan dibacakan pada
a method or technical saat acara RUPS.
procedure for voting, BWS has conducted voting, both open and
either open or closed, that closed, as outlined in the AGMS Procedure. The
prioritizes independence voting procedure in the AGMS is regulated in
and the interests of the Articles of Association. If consensus cannot
shareholders. be reached in the AGMS, voting is carried out.
The voting process is regulated in the AGMS
Procedure, which are presented and read out
during the AGMS.
2. Seluruh anggota Direksi dan Dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang
anggota Dewan Komisaris diselenggarakan tahun 2023, terdapat 1
Perusahaan Terbuka hadir Direksi yang berhalangan hadir.
dalam RUPS Tahunan. In the Annual General Meeting of Shareholders
All members of the Board for the fiscal year 2022, held in 2023, one
of Directors and the Board Director was unable to attend.
of Commissioners of public
companies attend the
Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
BWS telah membuat Ringkasan Risalah RUPS
3. Ringkasan risalah RUPS serta telah diumumkan 4 (empat) hari kerja
tersedia dalam Situs Web setelah pelaksanaan RUPS yang salah satunya
Perusahaan Terbuka paling melalui situs web www.bankwoorisaudara.
sedikit selama 1 (satu) com dengan jangka waktu penyediaan selama
tahun. 5 (lima) tahun.
A summary of the minutes BWS has prepared a summary of the
of the AGMS is available minutes of the AGMS and has announced
on the websites of public it 4 (four) business days after the meeting,
companies for at least 1 one of which was through the website www.
(one) year. bankwoorisaudara.com with the document
being available for 5 (five) years.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 452
Page 454
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Prinsip 2
Meningkatkan
BWS telah menjalankan kegiatan-kegiatan
Kualitas
komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Komunikasi
Investor melalui investor meetings dan juga
Perusahaan
4. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah membentuk unit Investor
Terbuka dengan
memiliki suatu kebijakan Relations untuk menjalankan fungsi tersebut.
Pemegang
komunikasi dengan Namun demikian BWS belum memiliki
Saham atau
pemegang saham atau kebijakan tertulis perihal komunikasi dengan
Investor.
investor. pemegang saham.
Principle 2:
Public companies have a BWS has carried out communication activities
Enhancing
communication policy with with shareholders or investors through
the Quality of
shareholders or investors investor meetings and has also established
Communication
an Investor Relations unit to carry out this
between
function. However, BWS does not yet have a
the Public
written policy regarding communication with
Company and
shareholders.
Shareholders or
Investors.
5. Perusahaan Terbuka BWS telah memiliki situs perusahaan
mengungkapkan kebijakan yang digunakan sebagai media informasi
komunikasi Perusahaan pemegang saham investor dan pemangku
Terbuka dengan pemegang kepentingan lainnya yang merujuk pada
saham atau investor dalam ketentuan keterbukaan informasi perusahaan
Situs Web. terbuka yang berlaku.
Public companies disclose BWS has a company website that serves as
their communication policy an information medium for shareholders,
with shareholders or investors, and other stakeholders, in
investors on their websites. accordance with the applicable public
company information disclosure regulations.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
BWS telah memenuhi ketentuan Pasal 20
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
yaitu jumlah anggota Dewan Komisaris lebih
dari 2 (dua) orang. Jumlah anggota Dewan
6. Penentuan jumlah
Komisaris BWS berjumlah 4 (empat) orang
Prinsip 3 anggota Dewan Komisaris
yang terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris
Meningkatkan mempertimbangkan kondisi
Independen dan 2 (dua) orang Komisaris non
Nilai Perusahaan Terbuka.
Independen.
Penyelenggaraan The determination of the
BWS has complied with the provisions of
RUPS number of members of the
Article 20 of the Financial Services Authority
Principle 3: Board of Commissioners
(OJK) Regulation Number. 33/POJK.04/2014
Enhancing the takes into account the
concerning Board of Directors and Board of
Value of AGMS conditions of public
Commissioners of Issuers or Public Companies,
Implementation companies.
which stipulates that the number of Board of
Commissioners members must be more than
2 (two) people. The number of members
of the Board of Commissioners at BWS is 4
(four), consisting of 2 (two) Independent
Commissioners and 2 (two) Non-Independent
Commissioners.
7. Penentuan komposisi
Persyaratan-persyaratan untuk mengusulkan
anggota Dewan
Calon Dewan Komisaris telah dilakukan
Komisaris memperhatikan
dengan memperhatikan kebutuhan dan
keberagaman keahlian,
kompleksitas usaha BWS yaitu dengan
pengetahuan, dan
memperhatikan unsur keberagaman keahlian,
pengalaman yang
latar belakang pendidikan, dan pengalaman.
dibutuhkan
The requirements for proposing candidates
The determination of the
for the Board of Commissioners have been
composition of the Board
carried out by considering the needs and
of Commissioners takes
business complexity of BWS, including factors
into account the diversity of
such as diversity of expertise, educational
expertise, knowledge, and
background, and experience.
experience required.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
453 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 455
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Prinsip 4 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan
Meningkatkan oleh masing-masing anggota Dewan
Kualitas Komisaris melalui mekanisme Self Assessment
8. Dewan Komisaris
Pelaksanaan berdasarkan kriteria-kriteria penilaian yang
mempunyai kebijakan
Tugas dan terkait dengan pelaksanaan tugas dan
penilaian sendiri (Self
Tanggung Jawab tanggung jawab Dewan Komisaris.
Assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris
kinerja Dewan Komisaris.
Principle 4: The performance evaluation of the Board of
The Board of Commissioners
Enhancing Commissioners is carried out by each Board
has a self-assessment
the Quality of member through a self-assessment mechanism
policy to evaluate its own
the Board of based on evaluation criteria related to the
performance.
Commissioners’ execution of the Board of Commissioners’
Duties and duties and responsibilities.
Responsibilities
9. Kebijakan penilaian sendiri
(Self Assessment) untuk
menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment)
melalui Laporan Tahunan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah
Perusahaan Terbuka. diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy to The self-assessment policy to evaluate the
evaluate the performance of performance of the Board of Commissioners
the Board of Commissioners has been disclosed in this Annual Report.
is disclosed through the
Annual Reports of public
companies.
BWS telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
10. Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
mempunyai kebijakan terkait sebagaimana tertuang dalam Anggaran
pengunduran diri anggota Dasar BWS, yaitu bahwa masa jabatan
Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris berakhir salah satunya
terlibat dalam kejahatan karena melanggar peraturan perundangan
keuangan. dan apabila mengundurkan diri.
The Board of Commissioners BWS has a policy regarding the resignation of
has a policy regarding Board of Commissioners members in the event
the resignation of Board of involvement in financial crimes, as outlined
members in the event of in BWS’s Articles of Association. This includes
involvement in financial the provision that the term of office of a Board
crimes of Commissioners member ends, among
other reasons, due to violations of laws and
regulations or upon resignation.
BWS telah memiliki Komite Nominasi dan
Remunerasi yang membantu Dewan Komisaris
untuk dapat mengajukan saran-saran kepada
pemegang saham dalam hal, antara lain:
11. Dewan Komisaris atau
Menyusun, melaksanakan dan menganalisa
Komite yang menjalankan
kriteria dan prosedur nominasi bagi calon
fungsi Nominasi dan
Dewan Komisaris dan Direksi. Mengidentifikasi
Remunerasi menyusun
calon-calon Direksi baik dari dalam maupun
kebijakan suksesi dalam
dari luar dan calon Dewan Komisaris yang
proses Nominasi anggota
memenuhi syarat untuk diajukan/diangkat
Direksi.
menjadi BWS has established a Nomination
The Board of
and Remuneration Committee that assists
Commissioners or the
the Board of Commissioners in providing
committee responsible
recommendations to shareholders on
for the Nomination and
formulating, implementing, and analyzing
Remuneration functions
the criteria and procedures for nominating
develops a succession policy
candidates for the Board of Commissioners
for the nomination process
and Board of Directors; identifying potential
of Board of Directors
candidates for the Board of Directors, both
members.
internal and external, as well as candidates
for the Board of Commissioners who meet the
qualifications to be proposed/appointed as
Directors or Commissioners
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 454
Page 456
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
III
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
BWS telah memenuhi ketentuan Pasal 20
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik, yaitu Direksi Emiten atau Perusahaan
12. Penentuan jumlah anggota
Prinsip 5 Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang
Direksi mempertimbangkan
Memperkuat anggota Direksi. Per 31 Desember 2023,
kondisi Perusahaan Terbuka
Keanggotaan jumlah Direksi BWS sebanyak 6 (enam) orang
serta efektivitas dalam
dan Komposisi dan dalam penentuannya telah didasarkan
pengambilan keputusan.
Direksi. pada kompleksitas dan kebutuhan BWS.
The determination of the
Principle 5: BWS has complied with the provisions of
number of members of the
Strengthening Article 20 of the Financial Services Authority
Board of Directors takes
the Membership (OJK) Regulation Number 33/POJK.04/2014
into account the conditions
and Composition concerning Board of Directors and the Board of
of public companies as
of the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
well as the effectiveness of
Directors which states that the Board of Directors of an
decision-making.
issuer or public company must consist of at
least 2 (two) members. As of December 31,
2023, BWS has 6 (six) members on its Board
of Directors, and this determination was based
on the complexity and needs of BWS
Penetapan komposisi Direksi BWS telah
dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan
dan kompleksitas usaha BWS yaitu dengan
memperhatikan unsur keberagaman
keahlian, latar belakang pendidikan, dan
pengalaman serta tidak membedakan gender.
Keberagaman komposisi Direksi diharapkan
13. Penentuan komposisi
dapat memberikan alternatif penyelesaian
anggota Direksi
terhadap suatu masalah yang semakin
memperhatikan,
kompleks yang dihadapi bank dibandingkan
keberagaman keahlian,
dengan anggota Direksi yang bersifat
pengetahuan, dan
homogen, sehingga keputusan yang dihasilkan
pengalaman yang
menjadi keputusan terbaik.
dibutuhkan.
The composition of BWS’s Board of Directors
The determination of the
has been determined by considering the
composition of the Board of
needs and business complexity of BWS,
Directors takes into account
including factors such as the diversity of
the diversity of expertise,
expertise, educational background, and
knowledge, and experience
experience, without distinguishing gender. The
required.
diversity of the Board of Directors is expected
to provide alternative solutions to increasingly
complex issues faced by the bank, compared
to a homogeneous Board of Directors, thus
ensuring that the decisions made are the best
possible.
Direktur yang membawahi bidang akuntansi
14. Anggota Direksi yang atau keuangan di BWS adalah Presiden
membawahi bidang Direktur, yaitu Sdr. Hwang Gyusoon dengan
akuntansi atau keuangan pengalaman di bidang perencanaan,
memiliki keahlian dan/ atau pembiayaan perdagangan, kredit, pendanaan,
pengetahuan di bidang general affair dan terakhir sebagai Managing
akuntansi. Director di Woori Bank.
Board of Directors members The Director overseeing accounting or financial
responsible for accounting matters at BWS is the President Director, Mr.
or financial matters have Hwang Gyusoon, who has experience in
expertise and/or knowledge areas such as planning, trade finance, credit,
in the field of accounting. funding, general affairs, and most recently
served as Managing Director at Woori Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
455 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 457
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Prinsip 6
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dilakukan
Meningkatkan
oleh secara kolektif oleh anggota Direksi
Kualitas
melalui mekanisme Self Assessment
Pelaksanaan 15. Direksi mempunyai
berdasarkan kriteria-kriteria penilaian yang
Tugas dan kebijakan penilaian sendiri
terkait dengan pelaksanaan tugas dan
Tanggung Jawab (Self Assessment) untuk
tanggung jawab Anggota Direksi.
Direksi menilai kinerja Direksi.
The performance evaluation of the members
Principle 6: The Board of Directors
of the Board of Directors is carried out
Enhancing has a self-assessment
collectively by the Board members through
the Quality policy to evaluate its own
a self-assessment mechanism based on
of the Board performance
evaluation criteria related to the execution of
of Directors’
the duties and responsibilities of the Board of
Duties and
Directors.
Responsibilities
16. Direksi mempunyai
kebijakan terkait
Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment)
pengunduran diri anggota
untuk menilai kinerja Direksi telah diungkapkan
Direksi apabila terlibat
dalam Laporan Tahunan Tahun Buku 2022.
dalam kejahatan keuangan.
The self-assessment policy to evaluate the
The Board of Directors
performance of the Board of Directors has
has a policy regarding the
been disclosed in the Annual Report for the
resignation of its members
Fiscal Year 2022.
in the event of involvement
in financial crimes.
17. Dewan Komisaris
mempunyai kebijakan terkait BWS telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota pengunduran diri anggota Direksi apabila
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
terlibat dalam kejahatan sebagaimana tertuang dalam Anggaran
keuangan. Dasar Bank.
The Board of Commissioners BWS has a policy regarding the resignation
has a policy regarding the of Board of Directors members in the event of
resignation of its members involvement in financial crimes, as stipulated in
in the event of involvement the Bank’s Articles of Association.
in financial crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7
Meningkatkan
Aspek Tata
Ketentuan untuk mencegah terjadinya
Kelola
insider trading diatur dalam Kode Etik dan
Perusahaan
Pedoman Perilaku Perusahaan serta Kode
melalui 18. Perusahaan Terbuka
Etik Kepatuhan. BWS juga telah mengatur
Partisipasi memiliki kebijakan untuk
penerapan pengenaan sanksi kepada
Pemangku mencegah terjadinya insider
Karyawan.
Kepentingan. trading.
The provisions to prevent insider trading are
Principle 7: Public companies have a
regulated in the Company’s Code of Ethics and
Enhancing policy to prevent insider
Code of Conduct, as well as the Compliance
Corporate trading.
Code of Conduct. BWS has also established
Governance
guidelines for the imposition of sanctions on
through
employees.
Stakeholder
Participation
19. Perusahaan Terbuka
memiliki kebijakan anti BWS memiliki kebijakan pengendalian
korupsi dan Anti-Fraud. gratifikasi dan penerapan strategi Anti-Fraud.
Public companies have an BWS has a policy on gratification control and
anti-corruption and anti- the implementation of an anti-fraud strategy.
fraud policy.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 456
Page 458
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
20. Anggota Direksi yang
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/ atau BWS memiliki kebijakan terkait pembelian
pengetahuan di bidang barang dan jasa yang menggunakan vendor.
akuntansi. BWS has a policy regarding the procurement
Board of Directors members of goods and services that involves the use of
responsible for accounting vendors.
or financial matters have
expertise and/or knowledge
in the field of accounting.
BWS memiliki kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur yang diatur dalam SPO
Produk Dana, Manual Produk dan SPO
Pengelolaan Pengaduan Nasabah, yang
secara ringkas mengatur:
BWS has a policy regarding the fulfillment of
creditors’ rights, which is regulated in the Fund
Product SOP, Product Manual, and Customer
Complaint Management SOP. In summary,
these policies govern:
a. Hak untuk memperoleh penjelasan yang
cukup tentang karakteristik produk.
21. Perusahaan Terbuka The right to obtain sufficient explanation
memiliki kebijakan tentang about the characteristics of the products.
pemenuhan hak-hak b. Hak untuk mendapat mengakses syarat
kreditur. dan ketentuan produk dana melalui situs
Public companies have web.
a policy regarding the The right to access the terms and
fulfillment of creditors’ conditions of the fund products through
rights. the website.
c. Kemudahan untuk bertransaksi melalui
cabang, layanan e-banking atau sarana
lainnya yang ditetapkan BWS.
The ease of conducting transactions
through branches, e-banking services, or
other means designated by BWS.
d. Memperoleh bunga yang besarnya
sesuai ketentuan yang berlaku
The right to receive interest in
accordance with the applicable
regulations.
22. Perusahaan Terbuka
BWS telah memiliki prosedur yang mengatur
memiliki kebijakan sistem
Whistleblowing System (WBS).
whistleblowing.
BWS has established procedures that regulate
Public companies have a
the Whistleblowing System (WBS).
whistleblowing system policy
BWS melakukan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan dalam
bentuk ESOP & MSOP pada tahun 2010 dan
23. Perusahaan Terbuka
selanjutnya melakukan pengkajian dalam
memiliki kebijakan
penyusunan kebijakan pemberian insentif
pemberian insentif jangka
jangka panjang agar tepat sasaran, efektif,
panjang kepada Direksi dan
dan
karyawan.
BWS provided long-term incentives to the
Public companies have a
Board of Directors and employees in the
policy for providing long-
form of ESOP & MSOP in 2010, and has
term incentives to the Board
since conducted reviews in the development
of Directors and employees.
of long-term incentive policies to ensure they
are targeted, effective, and aligned with the
company’s goals.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
457 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 459
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di BWS Keterangan
No Principle Recommendation Explanation of Implementation in BWS Description
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
V
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 Dalam situs web BWS, terdapat segala
24. Perusahaan Terbuka
Meningkatkan informasi yang terkait dengan Keterbukaan
memanfaatkan penggunaan
Pelaksanaan Informasi. Selain situs web, BWS
teknologi informasi secara
Keterbukaan memanfaatkan teknologi dan aplikasi media
lebih luas selain Situs Web
Informasi. sosial lainnya seperti Internet Banking, Mobile
sebagai media keterbukaan
Banking, Instagram, dan Facebook.
informasi.
Principle 8: BWS’s website contains all information related
Public companies make
Enhancing the to Disclosure of Information. In addition to
broader use of information
Implementation the website, BWS also utilizes technology
technology, in addition to
of Information and other social media applications such as
the website, as a medium
Disclosure Internet Banking, Mobile Banking, Instagram,
for information disclosure.
and Facebook.
25. Perusahaan Terbuka
memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web BWS telah mengungkapkan informasi
sebagai media keterbukaan mengenai Pemegang Saham yang memiliki
informasi. 5% atau lebih saham BWS (kode: SDRA)
Annual reports of public dalam Laporan Tahunan di bagian Komposisi
companies disclose the Pemegang Saham.
ultimate beneficial owners BWS has disclosed information regarding
of at least 5% (five percent) shareholders who own 5% or more of BWS’s
of the company’s shares, in shares (code: SDRA) in the Annual Report
addition to the disclosure of under the Shareholder Composition section.
ultimate beneficial owners
through the majority and
controlling shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 458
Page 460
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
459 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 461
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 460
Page 462
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategy [A.1]
Sebagai lembaga intermediasi yang salah satunya juga As an intermediary institution that also provides services to
memberikan pelayanan kepada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan the micro, small, and medium enterprises (MSMEs) sector,
Menengah (UMKM), BWS juga memiliki peran yang sangat BWS plays a key role in driving national economic growth.
penting dalam mendorong pertumbuhan perekonomian nasional. Therefore, BWS is committed to implementing sustainable
Karena itu, BWS berkomitmen untuk menerapkan prinsip finance principles by integrating the management of related
keuangan berkelanjutan dengan mengintegrasikan pengelolaan economic, social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan yang terkait.
Penerapan prinsip keuangan berkelanjutan bagi BWS For BWS, the implementation of sustainable finance principles
merupakan wujud dari kesadaran Bank terhadap reflects the Bank’s commitment to ensuring the long-term
keberlangsungan usaha dan kehidupan di masa mendatang. viability of business and life in the future. BWS believes
BWS meyakini bahwa prinsip keuangan berkelanjutan dapat that sustainable finance principles can have a significant
memberikan dampak positif yang sangat besar terhadap seluruh positive impact on all stakeholders, including minimizing the
pemangku kepentingan, termasuk untuk meminimalisir dampak environmental impact caused by operational activities.
lingkungan yang dihasilkan akibat aktivitas operasional yang
dijalankan.
Upaya penerapan prinsip tersebut merupakan salah satu The initiative to implement these principles is one of the
kontribusi Bank untuk mendukung upaya pemerintah dalam Bank’s contributions to supporting the government’s efforts
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) di Indonesia in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs)
sekaligus menjadi pemenuhan kewajiban terhadap Peraturan in Indonesia, as well as fulfilling its obligations under the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Sesuai dengan Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II In accordance with the Sustainable Finance Roadmap Phase II
(2021-2025) yang diterbitkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), (2021-2025) issued by the Financial Services Authority (OJK),
terdapat 8 (delapan) prinsip keuangan berkelanjutan yang there are eight (8) sustainable finance principles that serve as
menjadi landasan dalam penerapan keuangan berkelanjutan. the foundation of its implementation.
Sejalan dengan roadmap tersebut, Bank telah menyusun In line with this roadmap, the Bank has developed strategies
strategi untuk membantu upaya penerapan prinsip keuangan to assist in the implementation of sustainable finance principles
berkelanjutan agar terukur dan terarah sesuai tujuan in a measurable and directed manner, in accordance with the
keberlanjutan yang Bank miliki. Penyusunan Rencana Aksi sustainability objectives the Bank has set. The development
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) dilakukan untuk menilai of the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) is carried out
pencapaian target dan sasaran dan mengupayakan perbaikan to assess the achievement of targets and objectives and to
untuk periode selanjutnya. Pelaksanaan strategi pada tahun seek improvements for the next period. The implementation
2024 mengacu kepada RAKB yang telah disampaikan pada of strategies in 2024 referred to the RAKB that had been
tanggal 15 November 2023 kepada OJK. submitted to OJK on November 15, 2023.
Dalam rangka penerapan Keuangan Berkelanjutan, BWS In order to implement Sustainable Finance, BWS is gradually
secara bertahap dan sesuai kondisi keuangan, struktur, adjusting its organization, risk management, governance,
dan kompleksitas BWS melakukan penyesuaian organisasi, and/or standard operating procedures (SOPs) in accordance
manajemen risiko, tata kelola, dan/atau standar prosedur with financial conditions, structure, and complexity. These
operasional (SPO). Penyesuaian dimaksud juga dilakukan bank adjustments are also made by the Bank to respond to market
untuk merespon tuntutan/kebutuhan pasar, dan mendukung demands/needs, as well as to support government policies
kebijakan pemerintah terkait Sustainable Development related to the Sustainable Development Goals (SDGs) and
Goals (SDGs) dan Perubahan Iklim. Salah satu konsekuensi Climate Change. One consequence of implementing the
penerapan prinsip Keuangan Berkelanjutan pada bank adalah Sustainable Finance principles in banks is the adjustment of
penyesuaian prinsip, sistem dan analisis manajemen risiko principles, systems, and risk management analysis by adding
dengan menambahkan komponen sosial, lingkungan hidup social, environmental, and governance components as
dan tata kelola sebagai pertimbangan. Dengan demikian, considerations. As a result, BWS will adjust these principles,
BWS akan melakukan penyesuaian dimaksud terhadap prinsip, systems, and risk management evaluations to align with the
sistem dan analisis manajemen risiko yang sesuai dengan specific characteristics of the Bank’s products and services, as
karakteristik produk dan/atau jasa bank serta eksposur risiko. well as its risk exposures.
Strategi keberlanjutan dan program prioritas yang dijalankan The sustainability strategy and priority programs implemented
BWS tahun 2024 juga telah diselaraskan dengan SDGs, by BWS in 2024 were aligned with the SDGs, particularly
khususnya SDGs Nomor 7 terkait Energi Bersih dan Terjangkau. SDG Number 7 on Affordable and Clean Energy. One of the
Dimana salah satu arah kebijakan yang ingin dicapai atas tujuan policy directions to be achieved under the goal and targets of
dan target energi bersih dan terjangkau adalah meningkatkan clean and affordable energy is to improve energy efficiency,
efisiensi energi dalam hal ini khususnya energi listrik. particularly in electricity.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
461 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 463
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [C.1]
Vision, Mission and Value of Sustainability [C.1]
Sejalan dengan penerapan prinsip keuangan berkelanjutan, In line with the implementation of sustainable finance principles,
BWS telah menyusun visi, misi, dan nilai keberlanjutan yang BWS has developed sustainability vision, mission and values
diselaraskan dengan visi dan misi Bank. aligned with the Bank’s vision and mission.
Visi
Vision
Menjadi Top 15 Bank di Indonesia yang Mengedepankan Keselarasan Aspek
Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup
Becoming the Top 15 Banks in Indonesia that Prioritize Harmonization of Economic, Social, and
Environmental Aspects
Misi
Mission
Guna mencapai visi tersebut maka misi yang dijalankan adalah sebagai berikut:
In order to achieve that vision then the mission is run as follows:
1. Diversifikasi portofolio bisnis termasuk penyediaan pembiayaan bisnis
berkelanjutan
Diversify the business portfolio including the provision of sustainable business
financing
2. Mendukung program pembangunan nasional untuk pertumbuhan ekonomi
Indonesia
Support the national development program for Indonesia’s economic growth
3. Memperkuat struktur organisasi dan pengembangan kapasitas internal
Strengthening the organizational structure and internal capacity building
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Building a Sustainability Culture [F.1]
Keberlanjutan telah menjadi bagian dari strategi jangka panjang Sustainability has become an integral part of BWS’s long-
BWS. Kegiatan usaha yang dijalankan Bank diupayakan untuk term strategy. The Bank’s business activities are aimed at
senantiasa memberikan manfaat secara berkelanjutan kepada continuously providing sustainable benefits to stakeholders. To
para pemangku kepentingan. Untuk itu, BWS senantiasa this end, BWS consistently implements various programs related
melaksanakan berbagai program terkait pelayanan kepada to customer service, responsible employee management, and
nasabah, pengelolaan karyawan yang bertanggung jawab, community development and empowerment.
serta program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Bank telah melakukan sosialisasi secara terus-menerus The Bank has conducted ongoing socialization of a
mengenai budaya keberlanjutan yang relevan dengan lingkup sustainability culture that is relevant to the Bank’s business
bisnis Bank baik kepada karyawan maupun kepada pemangku scope, both for employees and other stakeholders. Another
kepentingan lainnya. Inisiatif lainnya yang juga dilakukan BWS initiative undertaken by BWS to promote a sustainable finance
dalam upaya mempromosikan budaya keuangan berkelanjutan culture is the implementation of energy and water conservation
diwujudkan dengan menerapkan inisiatif penghematan energi measures, as well as the reduction of paper usage and plastic
listrik dan air, serta mengurangi penggunaan material kertas waste in the office environment.
dan sampah plastik di lingkungan kantor.
Bank juga secara berkala melakukan sosialisasi kebijakan dan The Bank also frequently engages in promoting sustainability
inisiatif keberlanjutan yang sekaligus merupakan bagian dari policies and initiatives as part of its wider efforts to foster
upaya membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Bank. a sustainability culture within the organization. These
Sosialisasi tidak hanya ditujukan kepada pihak internal, tapi communications are aimed not only at internal stakeholders,
juga kepada pemangku kepentingan eksternal. but also at external parties.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 462
Page 464
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain melakukan sosialisasi, manajemen dengan dukungan In addition to socialization, with the support of employees
karyawan secara konsisten melaksanakan inisiatif dan management consistently implements these strategic
kebijakan strategis tersebut selama tahun pelaporan. initiatives and policies throughout the reporting year. Their
Pelaksanaannya terus dipantau dan dievaluasi sehingga Bank implementation is continuously monitored and evaluated,
bisa menentukan solusi terbaik apabila ditemukan deviasi atau allowing the Bank to determine the best solutions if deviations
hambatan di lapangan. or obstacles are encountered.
Realisasi RAKB Tahun 2024
Realization of Sustainable Finance Action Plan (RAKB) 2024
RAKB merupakan bagian dari strategi keberlanjutan yang RAKB is part of the sustainability strategy implemented by
dijalankan BWS. Tahun 2024, Bank telah menjalankan sejumlah BWS. In 2024, the Bank carried out a number of priority
program prioritas yang tertuang dalam RAKB tersebut. Adapun programs outlined in the RAKB. The following is the realization
realisasi program RAKB 2024 adalah sebagai berikut: of the 2024 RAKB programs:
Tahun Target Kegiatan Realisasi Kegiatan
Year Target Activities Realization
Sebelum akhir tahun 2024 berakhir (Desember 2024),
BWS telah melakukan finalisasi dan publikasi atas
Standard Operating Procedure (SOP) terkait integrasi
risiko sosial, lingkungan hidup, dan tata kelola sebagai
Finalisasi Standard Operating Procedure (SOP)
acuan pengembangan produk dan/atau jasa keuangan
Keuangan Berkelanjutan
2024 berkelanjutan.
Finalization of Sustainable Finance Standard
As of December 2024, BWS finalized and published the
Operating Procedures (SOP)
Standard Operating Procedures (SOP) related to the
integration of social, environmental, and governance risks
as a reference for the development of sustainable financial
products and/or services.
Kampanye hemat energi di lingkungan internal perusahaan
melalui media persuasif di Corporate Site Management
(CMS) dengan salah satu tujuannya adalah melakukan
penghematan dalam penggunaan listrik di area kantor untuk
Kampanye Hemat Energi menurunkan biaya listrik secara menyeluruh.
2024
Energy Conservation Campaign Energy saving campaign in the company’s internal
environment through persuasive media in Corporate Site
Management (CMS) with one of the objectives being to
save on electricity usage in the office area to reduce overall
electricity costs.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
463 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 465
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sesuai dengan Roadmap Keuangan Berkelanjutan yang In accordance with the Sustainable Finance Roadmap issued
diterbitkan OJK, terdapat 8 (delapan) prinsip keuangan by the OJK, there are 8 (eight) sustainable finance principles
berkelanjutan, yaitu: as follows:
STRATEGI DAN PRAKTIK
INVESTASI
BISNIS BERKELANJUTAN
BERTANGGUNG JAWAB
Sustainable Business Strategy
Responsible Investment
and Practice
PENGELOLAAN RISIKO
TATA KELOLA
SOSIAL & LINGKUNGAN
Sustainable Business Strategy
HIDUP
and Practice
Social and Environmental Risk
Management
PRINSIP KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Principle of Sustainable
Finance
KOMUNIKASI YANG
INKLUSIF
INFORMATIF
Inclusive
Informative Communication
PENGEMBANGAN
KOORDINASI DAN
SEKTOR UNGGULAN
KOLABORASI
PRIORITAS
Coordination and Collaboration
Development of Priority Sector
1. Investasi Bertanggung Jawab 1. Responsible Investment
Pendekatan investasi keuangan pada proyek dan A financial investment approach in sustainable
inisiatif pembangunan berkelanjutan, produk pelestarian development projects and initiatives, nature conservation
alam, dan kebijakan yang mendukung pembangunan products, and policies that support sustainable economic
ekonomi berkelanjutan serta meyakini bahwa penciptaan development, with the belief that long-term investment
keuntungan investasi jangka panjang tergantung pada returns are shaped by the economic, social, environmental,
sistem ekonomi, sosial, Lingkungan Hidup, dan tata kelola. and governance systems.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 464
Page 466
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Sustainable Business Strategy and Practice
Pembangunan nilai bagi sektor jasa keuangan untuk Creating value for the financial services sector to
berkontribusi terhadap masyarakat melalui kebijakan dan contribute to society through business policies, practices,
praktik bisnis serta penerapan strategi bisnis oleh Bank and strategies implemented by Bank Woori Saudara,
Woori Saudara dengan meminimalkan dampak negatif aiming to minimize negative impacts while integrating
dan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, lingkungan economic, social, environmental, and governance aspects
hidup, dan tata kelola baik pada setiap sektor maupun in each sector and business line strategy.
strategi dari masing-masing lini bisnis.
3. Pengelolaan Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup 3. Social and Environmental Risk Management
Pengintegrasian aspek tanggung jawab sosial serta Integrating social responsibility and environmental
perlindungan dan pengelolaan Lingkungan Hidup dalam conservation and management into risk management to
manajemen risiko guna menghindari, mencegah, dan avoid, prevent, and minimize negative impacts arising
meminimalkan dampak negatif yang timbul akibat eksposur from exposure to risks related to social and environmental
risiko yang terkait dengan aspek sosial dan lingkungan Hidup. aspects.
4. Tata Kelola 4. Governance
Penerapan tata kelola pada aspek tanggung jawab The implementation of governance in social responsibility
sosial serta perlindungan dan pengelolaan lingkungan as well as environmental conservation and management
hidup yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, that is transparent, accountable, responsible,
independen, setara dan wajar. independent, equitable, and fair.
5. Komunikasi yang Informatif 5. Informative Communication
Penggunaan model komunikasi yang tepat terkait strategi The use of appropriate communication models related to
organisasi, tata kelola, kinerja, dan prospek usaha organizational strategies, governance, performance, and
kepada seluruh pemangku kepentingan. business prospects for all stakeholders.
6. Inklusif 6. Inclusive
Pemerataan akses produk dan/atau jasa Bank Woori Ensuring equitable access to products and/or services of
Saudara bagi masyarakat, serta menjangkau seluruh wilayah Bank Woori Saudara for the public, reaching all regions
Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk mempercepat of the Republic of Indonesia to accelerate economic
kemajuan ekonomi, kesejahteraan sosial, dan perlindungan progress, social welfare, and environmental conservation,
Lingkungan Hidup, khususnya bagi masyarakat yang selama particularly for communities that have historically had
ini tidak atau kurang memiliki akses produk dan/atau jasa limited or no access to financial products and services.
LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik.
7. Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas 7. Development of Priority Sector
Memberikan porsi yang lebih besar pada sektor Allocating a larger portion to priority sectors that are
unggulan yang menjadi prioritas untuk mencapai tujuan crucial for achieving sustainable development goals,
pembangunan berkelanjutan termasuk upaya mitigasi dan including efforts to mitigate and adapt to climate change.
adaptasi terhadap perubahan iklim.
8. Koordinasi Dan Kolaborasi 8. Coordination and Collaboration
Peningkatan koordinasi dan kolaborasi seluruh pemangku Enhancing coordination and collaboration among all
kepentingan sektor jasa keuangan termasuk kementerian, stakeholders in the financial services sector, including
lembaga, sektor, atau unit bisnis yang memiliki program ministries, agencies, sectors, or business units with
kerja berkaitan erat dengan implementasi pembangunan programs closely related to the implementation of
berkelanjutan untuk mempercepat peningkatan sustainable development to accelerate improvements in
kesejahteraan ekonomi, sosial dan kualitas lingkungan economic welfare, social well-being, and environmental
hidup bagi seluruh rakyat Indonesia serta mendorong quality for all Indonesians, while encouraging public
peran serta masyarakat terkait dengan aspek ekonomi, participation in economic, social, environmental, and
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola. governance aspects.
Prinsip keuangan berkelanjutan tersebut merupakan These sustainable finance principles serve as the foundation for
landasan bagi BWS dalam menjalankan program keuangan BWS in executing its sustainable finance programs, particularly
berkelanjutan, khususnya terkait dengan implementasi RAKB. in relation to the implementation of the RAKB.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.1]
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation [E.1]
Saat ini penerapan keuangan berkelanjutan di BWS itu sendiri Currently, the implementation of sustainable finance at BWS
masih dilakukan secara kolektif oleh seluruh Divisi terkait is a collective effort involving all relevant divisions within the
diinternal BWS dengan penanggung jawab utama berada Bank, with primary responsibility lying with the President
pada Presiden Direktur. Kendati demikian, BWS memastikan Director. Nevertheless, BWS ensures that the Bank has adhered
bahwa Bank telah menerapkan berbagai ketentuan, khususnya to various regulations, particularly those stipulated in the OJK
yang diatur dalam Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017. Regulation Number 51/POJK.03/2017.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
465 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 467
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan [E.2]
Competency Development Related to Sustainable Finance [E.2]
Untuk meningkatkan kompetensi karyawan, Bank secara berkala To enhance employee competencies, the Bank regularly
mengikutsertakan karyawan, khususnya pihak penanggung engages employees, particularly those responsible for and
jawab dan pelaksana penerapan keuangan berkelanjutan pada implementing sustainable finance, in various competency
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi untuk menunjang development activities to support the successful implementation
keberhasilan penerapannya. Keikutsertaan karyawan dalam of sustainable finance. Employee participation in these
kegiatan pengembangan kompetensi mempertimbangkan competency development programs takes into account the
kebutuhan pengerjaan tugas dan tanggung jawab karyawan needs related to their tasks and responsibilities. The competency
tersebut. Adapun kegiatan pengembangan kompetensi dapat development activities may be organized by either the Bank’s
diselenggarakan dari pihak internal maupun eksternal Bank internal or external parties and are fully funded by the Bank.
yang dibiayai sepenuhnya oleh Bank.
Program pengembangan kompetensi terkait keuangan The competency development programs related to sustainable
berkelanjutan yang diselenggarakan tahun 2024 adalah finance organized in 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Program Tanggal Pengajar Peserta
Program Date Organizer Participant
4 Maret 2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Indonesian Banking Road to Net Zero Emission 1
March 4, 2024 Financial Services Authority (FSA)
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia 28 Maret 2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
3
Indonesian Sustainable Finance Taxonomy March 28, 2024 Financial Services Authority (FSA)
25 April 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
ESG Investing Webinar 1
April 25, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Langkah-langkah menuju Carbon Neutral dan
Net Zero Emission 27 Juni 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
2
Steps Toward Carbon Neutral and Net Zero June 27, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Emission
Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 1 Agustus 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
3
Introduction to Climate Risks and Net Zero August 1, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Navigating for Sustainability - Financial 1-2 Agustus 2024
PERBANAS 1
Leadership in a Changing World August 1-2, 2024
POJK 5/2024 Mengukuhkan Fondasi Lembaga Pengembangan
Perbankan di Tengah Volatilitas Global 26 Juli 2024 Perbankan Indonesia (LPPI)
3
POJK 5/2024 Strengthening the Banking July 26, 2024 Indonesian Banking Development
Foundation Amid Global Volatility Institute (LPPI)
20-21 Agustus 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
IDX Net Incubator 2
August 20-21, 204 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Membangun Kepemimpinan Berbasis Spiritual
Pendekatan Holistik untuk Pertumbuhan dan
Keberlanjutan Bisnis 22 Agustus 2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
4
Building Leadership Based on Spirituality: A August 22, 2024 Financial Services Authority (FSA)
Holistic Approach to Business Growth and
Sustainability
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca - Scope 3 10-11 September 2024
IDX Bursa Efek Indonesia
Greenhouse Gas Emissions Assessment - Scope September 10-11, 1
Indonesia Stock Exchange (IDX)
3 2024
Coaching Clinic Lanjutan Pendalaman Penilaian
Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKBI) 7 Oktober 2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
6
Advanced Coaching Clinic: In-Depth Assessment October 7, 2024 Financial Services Authority (FSA)
of the Indonesian Sustainable Finance
Taxonomy (TKBI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 466
Page 468
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Tanggal Pengajar Peserta
Program Date Organizer Participant
8 Oktober 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
Climate Reporting 2
October 8, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s 17 Oktober 2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
2
Economy October 17, 2024 Financial Services Authority (FSA)
Setting Your Sail on the Indonesia Carbon 12 Desember 2024 IDX Bursa Efek Indonesia
1
Trading Ecosystem December 12, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.3]
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation [E.3]
Dalam upaya menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan, To implement sustainable finance principles, the Bank is
Bank senantiasa dihadapkan pada sejumlah risiko yang perlu consistently faced with various risks that must be managed
dikelola secara bertanggung jawab agar tidak menimbulkan responsibly to prevent any negative impact on economic,
dampak negatif terhadap aspek ekonomi, sosial, dan social, and environmental aspects. Therefore, the Bank has
lingkungan hidup. Karena itu, Bank mengimplementasikan implemented a sustainable finance risk management system
sistem manajemen risiko keuangan berkelanjutan yang sejalan that aligns with the overall risk management practices applied
dengan penerapan manajemen risiko yang dijalankan Bank. by the Bank.
Penerapan manajemen risiko di BWS mengacu pada ketentuan The implementation of risk management at BWS refers to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 18/POJK.03/2016 dan the provisions stipulated in the Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 34/SEOJK.03/2016 Regulation Number 18/POJK.03/2016 and the Financial
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum. Services Authority Circular Letter Number 34/SEOJK.03/2016
Berdasarkan ketentuan tersebut, dalam hal penerapan on Implementation of Risk Management for Commercial Banks.
keuangan berkelanjutan, Bank menerapkan langkah sebagai Based on these regulations, in the context of sustainable
berikut: finance, the Bank adopts the following measures:
1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active Supervision by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala mengawasi and Board of Directors
pelaksanaan RAKB dan membentuk satuan kerja khusus The Board of Commissioners and Board of Directors
yang akan mengelola pelaksanaan RAKB. regularly oversee the implementation of the RAKB and
establish a special working unit to manage the execution
of the RAKB.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan 2. Adequacy of Policies, Procedures, and Limit
Limit Setting
Direksi menetapkan arah prioritas pelaksanaan program The Board of Directors set the priority direction for the
RAKB yang selanjutnya dituangkan dalam bentuk kebijakan RAKB program, which is then translated into specific
khusus sebagai acuan bagi unit-unit terkait dalam melakukan policies to guide relevant units in adjusting procedures
penyesuaian prosedur yang berkaitan dengan RAKB. related to the RAKB. The strategy for implementing the
Penetapan strategi pelaksanaan RAKB didasarkan pada RAKB is based on the following considerations:
pertimbangan:
a. Perkembangan ekonomi dan industri, serta a. Economic and industry developments, and their
dampaknya pada risiko Bank; impact on the Bank’s risks;
b. Organisasi Bank, termasuk kecukupan sumber daya b. The Bank’s organization, including the adequacy of
manusia dan infrastruktur pendukung; human resources and supporting infrastructure;
c. Kondisi keuangan Bank, termasuk kemampuan untuk c. The Bank’s financial condition, including its ability
menghasilkan laba dan kemampuan untuk mengelola to generate profit and manage risks arising from
risiko yang timbul sebagai akibat perubahan faktor changes in both external and internal factors; and
eksternal dan faktor internal; serta
d. Bauran serta diversifikasi portofolio Bank. d. The Bank’s portfolio composition and diversification.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Monitoring, and Control Processes, as well as
Sistem Informasi Manajemen Risiko Risk Management Information Systems
Identifikasi dan pengukuran risiko dilakukan untuk Risk identification and measurement are carried out to
mengukur eksposur risiko Bank yang akan digunakan assess the Bank’s risk exposure, which will serve as a basis
sebagai acuan untuk melakukan pengendalian. for implementing controls.
4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System
Sistem pengendalian internal Bank mencakup aktivitas- The Bank’s internal control system includes activities
aktivitas pengembangan mekanisme pengawasan related to developing organizational supervision
organisasi, penetapan akuntabilitas yang jelas, dan mechanisms, establishing clear accountability, and
pengembangan budaya pengendalian internal. fostering a culture of internal control.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
467 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 469
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
BWS secara bertahap telah memetakan risiko ekonomi, sosial BWS has gradually mapped out the economic, social, and
dan lingkungan serta mengembangkan upaya mitigasi untuk environmental risks and developed mitigation efforts to reduce
mengurangi dampak negatif dari risiko tersebut. Pemetaan the negative impacts of these risks. The mapping process aligns
dilakukan seiring dengan meningkatnya fokus dan tanggung with the increasing focus on the bank’s social responsibility
jawab sosial bank (CSR) dan keberlanjutan (sustainability). (CSR) and sustainability. The risk mapping includes the
Pemetaan Risiko yang dimaksud antara lain: following:
1. Risiko Ekonomi
• BWS melakukan analisa potensi risiko ekonomi yang 1. Economic Risk
dihadapi umumnya dalam bentuk analisa perubahan • BWS conducts an analysis of potential economic
suku bunga, fluktuasi nilai tukar, inflasi dan risiko risks, typically in the form of interest rate changes,
kredit nasabah atau suatu sektor tertentu. currency fluctuations, inflation, and credit risks from
• Selain itu juga melakukan pemantauan atas dampak customers or specific sectors.
dari perubahan kebijakan ekonomi nasional baik • Additionally, BWS monitors the impacts of changes in
kebijakan moneter dan fiskal. national economic policies, including both monetary
and fiscal policies.
2. Risiko Sosial 2. Social Risk
• Risiko sosial yang dihadapi bank antara lain terkait • Social risks faced by the bank include issues related
dengan ketimpangan sosial, ketidaksetaraan akses to social inequality, unequal access to financial
ke layanan keuangan, dan dampak dari produk atau services, and the impacts of the products or services
layanan yang ditawarkan kepada masyarakat. offered to society.
• BWS juga mengidentifikasi risiko reputasi yang terkait • BWS also identifies reputational risks linked to
dengan pengelolaan hubungan mereka dengan the management of relationships with customers,
pelanggan, karyawan, dan masyarakat sekitar. employees, and surrounding communities.
3. Risiko Lingkungan 3. Environmental Risk
• BWS memetakan risiko yang dihadapi terkait dengan • BWS maps out risks related to the environmental
dampak lingkungan dari operasional mereka, impact of its operations, including the potential
termasuk potensi kerusakan ekosistem atau polusi damage to ecosystems or pollution from funded
dari pendanaan diberikan khususnya pada proyek- projects, especially those related to specific sectors.
proyek tertentu.
• BWS memperhatikan risiko fisik yang timbul akibat • BWS also considers physical risks arising from
perubahan iklim, seperti banjir atau kekeringan climate change, such as flooding or drought, which
yang dapat mempengaruhi debitur atau portofolio may affect debtors or their investment portfolios.
investasi mereka.
Berbagai upaya mitigasi dilakukan Bank untuk mengurangi Various mitigation efforts have been implemented by the Bank
dampak risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan, yang dapat to reduce the impacts of economic, social, and environmental
mencakup: risks, including:
1. Pengelolaan Risiko Ekonomi: 1. Economic Risk Management:
• Diversifikasi portofolio kredit untuk mengurangi risiko • Diversify the credit portfolio to reduce concentration
konsentrasi di sektor tertentu. risks in specific sectors.
• Penggunaan instrumen hedging untuk mengelola • Use hedging instruments to manage currency or
risiko nilai tukar atau suku bunga. interest rate risks.
2. Pengelolaan Risiko Sosial: 2. Social Risk Management:
• Pengembangan produk keuangan yang inklusif untuk • Develop inclusive financial products to enhance
meningkatkan akses ke layanan perbankan bagi access to banking services for underserved groups.
kelompok masyarakat yang kurang terlayani.
• Penerapan kebijakan internal yang memastikan • Implement internal policies that ensure inclusivity,
inklusivitas, keberagaman, dan perlindungan diversity, protection of workers’ rights, and support
terhadap hak-hak pekerja serta mendukung for local community development.
pengembangan komunitas lokal.
3. Pengelolaan Risiko Lingkungan: 3. Environmental Risk Management:
• BWS mulai mengintegrasikan pertimbangan dampak • BWS begins to integrate environmental impact
lingkungan dalam keputusan investasi, dengan considerations into investment decisions, gradually
secara bertahap menghindari pendanaan untuk avoiding funding for projects that harm the
proyek yang merusak lingkungan atau tidak ramah environment or are not sustainable.
terhadap keberlanjutan.
• Menerapkan prinsip-prinsip lingkungan dalam • Apply environmental principles in credit and
kebijakan kredit dan investasi (misalnya, melalui investment policies (e.g., through frameworks like
kerangka kerja seperti Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance/ESG).
Governance/ESG).
• Dukungan untuk inisiatif hijau, seperti pembiayaan • Support green initiatives, such as financing for
untuk proyek energi terbarukan, efisiensi energi, renewable energy projects, energy efficiency, and
dan pengelolaan sumber daya alam secara sustainable natural resource management.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 468
Page 470
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4]
Stakeholder Involvement [E.4]
Kegiatan usaha yang dijalankan BWS senantiasa dipengaruhi The business operations of BWS are continually influenced
oleh kehadiran pemangku kepentingan yang dapat memberikan by the presence of stakeholders who can affect the decisions
pengaruh terhadap penentuan keputusan yang diambil oleh made by the Bank. As a result, we consistently take into account
Bank. Oleh karena itu, kami senantiasa mempertimbangkan isu-isu issues relevant to the Bank’s operations as well as the needs
yang relevan dengan kegiatan usaha Bank serta kebutuhan para of stakeholders when managing the Company and formulating
pemangku kepentingan untuk dijadikan pertimbangan dalam the Bank’s business strategies.
mengelola perusahaan dan penyusunan strategi bisnis Bank.
Saluran yang digunakan oleh BWS dalam menyampaikan The channels used by BWS to communicate information
informasi secara internal adalah portal internal dan rapat, internally include the internal portal and meetings, while
sedangkan secara eksternal melalui aktivitas perbankan, externally, communication is carried out through banking
pertemuan bisnis, atau sosialisasi/seminar. activities, business meetings, or socialization/seminars.
Pemangku
Metode Pendekatan Hal yang Dipersiapkan
Kepentingan
Approach Method Preparation
Stakeholders
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 1. Membuat Laporan Keuangan
minimal sekali setahun Prepare Financial Statements
Annual General Meeting of Shareholders 2. Membuat Laporan Tahunan
(AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS) at Prepare Annual Reports
Pemegang least once a year 3. Membuat Laporan Keberlanjutan
Saham 2. Laporan Triwulan, setiap triwulan Prepare Sustainability Reports
Shareholders Quarterly Report, quarterly 4. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB
3. Laporan Tahunan Organize Annual General Meeting of Shareholders
Annual Report (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
4. Laporan Keberlanjutan Shareholders (EGMS)
Sustainability Report
1. Menyediakan saluran untuk menampung masukan
karyawan
Provide channels to collect employee feedback
2. Menjamin keamanan dan hak-hak karyawan sesuai
1. Media internal Corporate Management Site
dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
(CM Site) yang dapat diakses sewaktu-waktu
Ensure the security and rights of employees in
Internal Corporate Management Site (CM
accordance with the Collective Labor Agreement
Site) media that can be accessed at any time
Karyawan (CLA)
2. Rapat internal sesuai dengan kebutuhan
Employee 3. Mendukung kegiatan Serikat Pekerja
Internal meetings as needed
Support the activities of the Trade Union
3. Training dan workshop
4. Mengadakan pelatihan dan pengembangan
Training and workshop
kompetensi
Organize training and competency development
5. Mengadakan evaluasi kerja dan kenaikan jabatan
Conduct performance evaluations and promotions
1. Menyediakan media komunikasi dua arah untuk
merespon nasabah
Provide two-way communication media to respond
the customers
2. Menanggapi dan menindak lanjuti pengaduan yang
1. Aktivitas perbankan di kantor cabang diterima
Banking activities at branches Respond and follow up on complaints received
2. Melalui call center, situs web 3. Mengembangkan inovasi produk dan layanan
Nasabah Through call centers, websites perbankan
Customer 3. Kunjungan secara langsung kepada nasabah Develop innovations in banking products and
sesuai kebutuhan services
Direct visits to customers as needed 4. Melakukan survei kepuasan nasabah
Conduct customer satisfaction surveys
5. Menjaga privasi nasabah dengan memperkuat
sistem teknologi informasi
Maintain customer privacy by strengthening
information technology systems
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
469 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 471
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku
Metode Pendekatan Hal yang Dipersiapkan
Kepentingan
Approach Method Preparation
Stakeholders
1. Laporan Rencana Bisnis Bank (RBB)
tahunan, Laporan RBB Revisi di pertengahan
tahun dan Laporan RBB Realisasi secara
triwulanan.
Annual Bank Business Plan Report, Revised 1. Menyusun laporan RBB, laporan RBB Revisi dan
Bank Business Plan Report in mid year and laporan RBB Realisasi
Bank Business Plan Realization Report on a Prepare Bank Business Plan report, Revised Bank
quarterly basis Business Plan report and Bank Business Plan
2. Laporan pelaksanaan kepatuhan, minimal Realization report
setahun sekali 2. Melaksanakan kepatuhan
Compliance implementation report, at least Implement compliance
once a year 3. Menyusun RAKB
Regulator
3. Bukti pengumuman RUPST dan RUPSLB, Prepare Sustainable Finance Action Plan
Regulators
Laporan Keuangan, minimal setahun sekali 4. Menyusun laporan tahunan dan laporan
Proof for AGMS and EGMS announcements, keberlanjutan
Financial Statements, at least once a year Prepare annual reports and sustainability reports
4. Laporan bulanan, Semester, Rencana 5. Memberikan tanggapan atas rekomendasi OJK
Penyelenggaraan Public Expose, minimal Respond to OJK’s recommendations
setahun sekali 6. Menerapkan keuangan berkelanjutan
Monthly Report, Semester, Plan for Public Implement sustainable finance
Expose Implementation, at least once a year
5. Pemenuhan panggilan dari Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) setiap diperlukan
Fulfillment of summons from the OJK if
necessary
1. Kontrak kerja sama dengan mitra sesuai 1. Memberikan informasi yang dibutuhkan untuk proses
kebutuhan pengadaan
Cooperation contracts with partners as Provide information for the procurement process
needed 2. Melakukan pembayaran tepat waktu
Mitra Bisnis 2. Pertemuan dengan Divisi terkait pengadaan Make timely payments
Business Partners untuk pemenuhan kebutuhan demi 3. Membangun komunikasi bisnis dan kerja sama yang
kelangsungan bisnis Bank baik
Meeting with the Procurement Division to Create good business communication and
fulfill the needs for the Bank’s business cooperation
continuity
Masyarakat Pelaksanaan kegiatan CSR sesuai kebutuhan Realisasi kegiatan CSR
Community Implementation of CSR activities as needed Realization of CSR Activities
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.5]
Problems with Sustainable Finance Implementation [E.5]
Pada tahun 2024, Bank dihadapkan pada tantangan yang In 2024, the Bank encountered challenges including the
mencakup masih berlanjutnya perlambatan ekonomi global ongoing global economic slowdown, affecting the domestic
yang berdampak terhadap ekonomi domestik dan pertumbuhan economy and business growth, geopolitical tensions, and
usaha, ketegangan geopolitik dan inflasi yang berdampak inflation that affected the economy, business growth, market
pada ekonomi, pertumbuhan bisnis, penetrasi pasar, akuisisi penetration, and customer acquisition.
nasabah baru.
Tingkat suku bunga acuan yang masih relatif tinggi berpotensi The relatively high benchmark interest rates have the potential
meningkatkan beban pendanaan dan menekan margin serta to increase funding costs, compress margins, and elevate credit
meningkatkan risiko kredit. Walaupun demikian, Bank akan risks. Nevertheless, the Bank continues to pursue business
terus melanjutkan pertumbuhan bisnis dan menjaga kualitas growth and maintain credit quality. The Bank will also continue
kredit. Bank juga akan terus berupaya meningkatkan efisiensi its efforts to enhance efficiency and effectiveness across all
dan efektivitas di semua aspek operasional, serta melanjutkan operational aspects, while maintaining strategies to support
strategi untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan, sustainable growth and further promote financial literacy and
sekaligus meningkatkan literasi dan inklusi keuangan. inclusion.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 470
Page 472
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Laju pertumbuhan ekonomi global dan nasional tahun 2024 The global and national economic growth rates in 2024
menghadapi sejumlah tantangan yang tidak ringan. Pada faced a number of significant challenges. At the global level,
tingkat global, konflik geopolitik yang kian memanas di escalating geopolitical conflicts in Europe and the Middle East
Eropa dan Timur Tengah telah mengakibatkan terganggunya have disrupted global trade chains. This has led to a stagnation
rantai perdagangan dunia. Hal tersebut berdampak pada in economic growth, particularly in developing countries.
melambatnya pertumbuhan ekonomi, khususnya di negara-
negara berkembang.
Sementara itu, kendati masih dapat tumbuh dengan cukup Meanwhile, although Indonesia’s economy has been growing
solid, ekonomi Indonesia juga tumbuh melambat dibandingkan solidly, its growth has slowed compared to the previous
tahun sebelumnya. Hal tersebut salah satunya disebabkan oleh year. This slowdown is partly due to disappointing export
kinerja ekspor yang tidak sesuai harapan akibat terdisrupsinya performance, which has been affected by disruptions in global
rantai pasok global. supply chains.
Di sisi lain, tahun 2024, Bank Indonesia menetapkan tingkat On the other hand, in 2024, Bank Indonesia set a relatively
suku bunga yang relatif tinggi, yaitu 6,00% yang membuat high benchmark interest rate of 6.00%, making banking
likuiditas perbankan menjadi lebih ketat, sehingga biaya dana liquidity tighter and increasing funding costs for the banking
industri perbankan menjadi lebih tinggi. industry.
Di tengah kondisi tersebut, BWS tetap fokus menjalankan Despite these conditions, BWS remains focused on executing
strategi pengembangan usaha yang telah dirancang its previously designed business development strategy. The
sebelumnya. Bank tetap mengakselerasi penyaluran kredit Bank continues to accelerate credit distribution by effectively
dengan melakukan pengelolaan sumber pendanaan yang managing funding sources, ensuring that its funding costs are
tepat sehingga biaya dana Bank dapat tetap terjaga. kept under control.
Tahun 2024, secara total, BWS menyalurkan kredit sebesar In 2024, in total, BWS distributed credit of IDR46.08 trillion,
Rp46,08 triliun, meningkat 6,47% dari tahun sebelumnya an increase of 6.47% from the previous year of IDR43.27
sebesar Rp43,27 triliun. Pencapain tersebut setara dengan trillion. This achievement is equivalent to 96.9% of the target
96,9 % dari target yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis set in the Bank’s 2024 Business Plan (RBB) which was set at
Bank (RBB) 2024 yang ditetapkan sebesar Rp48,88 triliun. IDR48.88 trillion. Of the total credit distributed by BWS
Dari total kredit yang disalurkan BWS tahun 2024, sebesar in 2024, IDR71.48 billion was distributed for Sustainable
Rp71,48 miliar disalurkan untuk Kegiatan Usaha Berkelanjutan Business Activities (KUB). Compared to the previous year,
(KUB). Dibandingkan tahun sebelumnya, penyaluran kredit credit distribution for the KUB sector experienced an increase,
untuk sektor KUB mengalami peningkatan, dimana pada where in 2024-2023 credit distribution for the KUB sector was
tahun 2024-2023 penyaluran kredit untuk sektor KUB tercatat recorded at IDR3.06 billion. This was due to the increase in
sebesar Rp3,06 miliar. Hal tersebut disebabkan meningkatnya financing for electric cars and also financing from other green
pembiayaan untuk mobil listrik dan juga pembiayaan dari sectors. [F.3]
sektor hijau lainnya. [F.3]
Dibandingkan tahun sebelumnya, penyaluran kredit untuk Compared to the previous year, credit disbursement for the
sektor KUB mengalami peningkatan, dimana pada tahun KUB sector increased, with IDR74.47 billion allocated for the
2024 penyaluran kredit untuk sektor KUB tercatat sebesar KUB sector in 2024. This change was a result of the existence
Rp74,47miliar. Hal tersebut disebabkan adanya kredit modal of working capital loans for the sustainable business sector as
kerja untuk sektor usaha berkelanjutan serta peningkatan well as an increase in financing for electric-based vehicles.
pembiayaan kendaraan berbasis listrik.
BWS terus berkomitmen untuk berkontribusi dalam BWS remains committed to contributing to national
pembangunan nasional yang mendukung ekosistem development by supporting a sustainable ecosystem. The
berkelanjutan. Pembiayaan hijau yang saat ini telah green financing initiatives currently implemented by BWS
dilaksanakan oleh BWS berupa renewable energy termask include renewable energy, which also encompasses the
di dalamnya ekosistem kendaraan listrik. Di tahun 2025, electric vehicle ecosystem. In 2025, BWS plans to collaborate
BWS juga berencana untuk bekerja sama dengan Woori with Woori Finance Indonesia to expand its vehicle financing
Finance Indonesia untuk meningkatkan portfolio pembiayaan portfolio (KPKB) through a joint financing mechanism, which is
kendaraan (KPKB) melalui mekanisme joint financing yang expected to increase credit distribution to the KUB sector in the
diharapkan akan menambah portfolio penyaluran kredit ke form of electric vehicles.
sektor KUB berupa kendaraan listrik.
Secara umum, kinerja BWS tahun 2024 mengalami Overall, BWS’s performance in 2024 showed a significant
peningkatan yang cukup baik dibandingkan tahun sebelumnya improvement compared to the previous year and exceeded
dan berada di atas target yang telah ditetapkan dalam RBB the targets set in the 2024 RBB. The Bank’s continuous efforts
2024. Upaya peningkatan layanan yang dijalankan Bank to improve services and the ongoing enhancement of its digital
secara terus menerus dan layanan perbankan digital yang banking services have clearly contributed to the Bank’s strong
terus ditingkatkan terbukti telah memberikan hasil yang sangat performance.
baik bagi kinerja Bank.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
471 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 473
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berikut disampaikan pencapaian kinerja ekonomi BWS [F.2]
The following table presents the achievements of BWS’s economic performance [F.2]
2024 2023 2022
Uraian
Description
Target Realisasi Pencapaian Target Realisasi Pencapaian Target Realisasi Pencapaian
Target Realization Achievement Target Realization Achievement Target Realization Achievement
Simpanan
Nasabah
(Rp-juta)
35.753.157 31.942.089 89,34% 32.488.244 31.188.670 96% 26.186.868 28.791.495 109,95%
Customer
Savings
(IDR-million)
Penyaluran
Kredit
Konsumer
(Rp-juta)
19.176.891 16.598.124 86,55% 14.967.463 17.118.357 114,37% 11.665.291 13.720.648 117,62%
Consumer
Loan
Disbursement
(IDR-million)
Penyaluran
Kredit
Korporasi
(Rp-juta)
29.701.169 30.285.596 101,87% 29.527.046 26.875.142 91,02% 25.699.501 26.346.624 102,52%
Corporate
Loan
Disbursement
(IDR-million)
Laba
Operasional
(Rp-juta)
832.050 679.984 83,89% 1.055.928 907.284 85,92% 960.845 1.113.093 115,85%
Operating
Income
(IDR-million)
Laba Bersih
(Rp-juta)
628.488 516.131 82,12% 666.487 697.864 104,71% 712.889 860.571 120,72%
Income
(IDR-million)
Kontribusi kepada Negara
Contribution to the State
Kontribusi kepada negara diwujudkan BWS dengan BWS contributes to the state through its compliance with tax
kepatuhannya dalam membayar pajak. Per 31 Desember payments. As of December 31, 2024, the types and amounts
2024, jenis dan besaran pajak yang dibayarkan BWS adalah of taxes paid by BWS are as follows:
sebagai berikut:
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Jenis Pajak
2024 2023 2022
Type of Tax
PPh Pasal 25
174.072 204.519 239.024
Income Tax Article 25
PPh Pasal 29
24.622 8.235 23.248
Income Tax Article 29
PPN
9.377 11.498 10.369
VAT
PPh Pasal 4 ayat 2
Income Tax Article 4 291.109 215.522 144.957
paragraph 2
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 472
Page 474
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Jenis Pajak
2024 2023 2022
Type of Tax
PPh Pasal 23
3.822 3.813 3.217
Income Tax Article 23
PPh Pasal 21
43.372 32.506 30.179
Income Tax Article 21
PPh Pasal 26
57.158 99.006 36.767
Income Tax Article 26
Bea Meterai
200 200 335
Duty Stamp
Jumlah
603.732 575.299 488.096
Total
Sesuai tabel di atas, BWS memberikan kontribusi kepada As shown in the table above, BWS contributed to the state
negara melalui pembayaran pajak pada tahun 2024 sebesar through tax payments in 2024 amounting to IDR603.73 billion,
Rp603,73 milliar, dan meningkat sebesar 4,94% dibandingkan increasing 4.94% from the figure in 2023, which amounted to
tahun 2023, yang sebesar Rp575,30 miliar. IDR575.30 billion.
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
BWS berkomitmen untuk mengurangi dampak negatif terhadap BWS is committed to reducing the negative environmental
lingkungan dari operasional Bank yang dijalankan dengan impacts of its operations by managing the Bank’s environmental
mengelola jejak lingkungan Bank dan mengambil bagian footprint and actively participating in preserving the ecosystem
dalam menjaga ekosistem lingkungan untuk mendukung to support life on Earth. This highlights that BWS is a responsible
kehidupan di bumi. Hal tersebut menegaskan bahwa BWS business entity.
merupakan pelaku bisnis yang bertanggung jawab.
BWS memastikan operasional dilakukan dengan cara yang BWS ensures that its operations are conducted sustainably
berkelanjutan dan mematuhi peraturan perundangan yang and in compliance with applicable regulations. This is achieved
berlaku. Hal tersebut dilakukan melalui beberapa inisiatif untuk through several initiatives to support zero-carbon emission.
mendukung emisi zero carbon. Adapun inisiatif atau aksi nyata Some of the concrete actions taken by the Bank include
yang dijalankan Bank di antaranya, menerapkan digitalisasi implementing banking digitalization to reduce paper usage,
perbankan untuk mengurangi penggunaan kertas, melanjutkan continuing effective waste management, and launching
pengelolaan limbah yang efektif, dan melakukan kampanye campaigns for energy efficiency in electricity consumption.
efisiensi penggunaan energi listrik.
Tahun 2024, BWS turut serta dalam upaya konservasi dan In 2024, BWS contributed to conservation efforts and climate
mitigasi perubahan iklim melalui bantuan senilai Rp40 juta change mitigation by donating IDR40 million for the planting
untuk penanaman 1.500 pohon di wilayah Jonggol, Kabupten of 1,500 trees in the Jonggol area, Bogor Regency, West Java.
Bogor, Jawa Barat. [F.4] [F.4]
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F.5]
Use of Environmentally-Friendly Materials [F.5]
BWS belum memanfaatkan material daur ulang untuk kegiatan BWS has not yet utilized recycled materials for the Bank’s core
operasional utama Bank. Namun demikian, kami menggunakan operations. However, we use more environmentally-friendly
material yang lebih ramah lingkungan dan berupaya untuk materials and are striving to reduce the use of natural resource-
mengurangi penggunaan material yang bersumber dari alam, based materials, such as paper.
salah satunya kertas.
BWS telah menjalankan program digitalisasi dalam BWS has implemented a digitalization program in its
operasionalnya, sehingga penggunaan kertas dapat dikurangi. operations, reducing the need for manual work. Paper usage
Penghematan penggunaan kertas dilakukan antara lain has been minimized by digitally archiving documents and
dengan melakukan pengarsipan dokumen secara digital dan implementing paperless work systems.
penerapan sistem kerja yang paperless.
Tahun 2024, penggunaan kertas tercatat sebanyak 18.801 In 2024, paper usage was recorded at 18,801 reams, an
rim, meningkat dari tahun ebelumnya sebanyak 16.166 rim. increase from the previous year’s 16,166 reams. This was due
Hal tersebut disebabkan semakin meningkatnya pertumbuhan to the growing business and workload, which led to a higher
bisnis dan volume pekerjaan, sehingga kebutuhan kertas ikut demand for paper. Additionally, certain important documents,
bertambah. Serta beberapa dokumen penting, seperti kontrak, such as contracts, agreements, and legal documents, often
perjanjian, atau dokumen hukum sering kali memerlukan tanda require wet signatures and printed copies for validity.
tangan basah dan dicetak untuk keabsahan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
473 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 475
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Energi dan Emisi
Energy and Emission Management
BWS terus berupaya untuk melakukan efisiensi penggunaan BWS consistently strives to improve energy efficiency,
energi, khususnya energi listrik dan Bahan Bakar Minyak particularly in the consumption of electricity and fuel oil
(BBM) yang menjadi penunjang operasional Bank. Hal tersebut (BBM) which support the Bank’s operations. This is one of the
merupakan salah satu wujud nyata dari komitmen BWS untuk tangible manifestations of BWS’s commitment to creating more
menciptakan operasional yang lebih ramah lingkungan. Bank environmentally friendly operations. The Bank recognizes that
menyadari bahwa semakin tinggi konsumsi daya listrik akan higher electricity consumption directly correlates with increased
berbanding lurus dengan peningkatan emisi CO2 yang dapat CO2 emissions that can damage the earth’s atmosphere,
merusak atmosfer bumi sehingga berpotensi mempengaruhi potentially leading to severe global warming.
pemanasan global yang parah.
Bank Woori Saudara (BWS) telah mengambil berbagai Bank Woori Saudara (BWS) has taken various initiatives to
langkah untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi improve electricity and fuel oil (BBM) consumption efficiency
listrik dan bahan bakar minyak (BBM) sebagai bagian dari as part of their commitment to sustainability and environmental
komitmen mereka terhadap keberlanjutan dan tanggung responsibility. Below are some initiatives that have been
jawab lingkungan. Berikut adalah beberapa inisiatif yang telah implemented:
diterapkan:
• Efisiensi Penggunaan Energi Listrik • Electricity Efficiency
Penerapan Teknologi Hemat Energi: BWS telah mengganti Implementation of Energy-Efficient Technology: BWS has
peralatan listrik konvensional dengan perangkat yang lebih replaced conventional electrical equipment with more efficient
efisien, seperti lampu LED dan sistem pendingin udara hemat devices, such as LED lights and energy-efficient air conditioning
energi, untuk mengurangi konsumsi listrik. systems, to reduce electricity consumption.
• Efisiensi Penggunaan BBM • Fuel Efficiency
Optimalisasi Penggunaan Kendaraan Operasional: BWS Optimization of Operational Vehicle Usage: BWS organizes
mengatur jadwal dan rute perjalanan kendaraan operasional the schedule and travel routes of operational vehicles efficiently
secara efisien untuk meminimalkan konsumsi BBM. Selain itu, to minimize fuel consumption. Additionally, routine vehicle
pemeliharaan rutin kendaraan dilakukan untuk memastikan maintenance is conducted to ensure optimal performance and
performa optimal dan efisiensi bahan bakar. fuel efficiency.
Pada tahun 2024, BWS belum menggunakan energi As of 2024, BWS has not yet used alternative energy sources
alternatif seperti panel surya atau lainnya dikarenakan like solar panels or others due to infrastructure limitations
keterbatasan infrastruktur di beberapa lokasi kantor yang tidak at some office locations, which do not support efficient and
memungkinkan untuk mendukung instalasi panel surya secara effective solar panel installations.
efisien dan efektif.
BWS juga belum menggunakan kendaraan listrik sebagai BWS has also not yet used electric vehicles for operational
kendaraan operasional, dengan pertimbangan sebagai purposes for the following reasons:
berikut:
• Jarak tempuh kendaraan listrik memiliki jangkauan terbatas • Electric vehicles have limited range depending on battery
tergantung pada kapasitas baterai dan model kendaraan. capacity and model. If the distance to visit a customer
Jika jarak yang harus ditempuh untuk kunjungan nasabah is quite far or if the journey involves areas with limited
cukup jauh atau jika perjalanan melibatkan wilayah yang access to charging stations, electric vehicles may struggle
memiliki akses terbatas ke pengisian daya, kendaraan to complete the trip without running out of power.
listrik bisa menghadapi kesulitan dalam menyelesaikan
perjalanan tanpa kehabisan daya.
• Rute yang Tidak Terduga: Di daerah kecil atau terpencil, • Unpredictable Routes: In small or remote areas, the
rute yang digunakan mungkin tidak selalu terprediksi atau routes used may not always be predictable, or there may
ada jalan yang kurang terawat. Hal ini bisa memengaruhi be poorly maintained roads. This can affect the durability
daya tahan kendaraan listrik yang biasanya lebih sensitif of electric vehicles which are typically more sensitive to
terhadap kondisi jalan dan cuaca ekstrem. road conditions and extreme weather.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 474
Page 476
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Konsumsi dan intensitas energi BWS 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel berikut: [F.6]
The following table discloses the energy consumption and intensity of BWS over the past three years:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
kWh 5.888.390 5.700.579 5.609.642
Penggunaan Listrik
Electricity Consumption
Gjoule 21.198,20 20.522,08 20.194,71
Liter
468.031 478.895 422.650
Penggunaan BBM Liters
Fuel Usage
Gjoule 18.812,49 16.378,21 14.454,63
Jumlah Penggunaan Energi
Gjoule 40.010,69 36.900,29 34.649,34
Total Energy Consumption
Laba Sebelum Pajak Rp Juta
680.885 914.056 1.113.455
Profit Before Tax IDR million
Gjoule/Rp Juta
Intensitas Penggunaan Energi
Gjoule/IDR 0,0588 0,0403 0,0311
Energy Consumption Intensity
million
Tahun 2024, energi yang digunakan BWS mengalami In 2024, the energy used by BWS increased, especially
peningkatan, khususnya energi listrik yang disebabkan electricity due to the increase in the Bank’s operational
peningkatan aktivitas operasional Bank. Selain itu, laba activities. In addition, the Bank’s profit before tax decreased,
sebelum pajak yang dibukukan Bank mengalami penurunan, so that the intensity of energy use increased to 0.0588 Gjoule/
sehingga intensitas penggunaan energi meningkat menjadi Rp million.
0,0588 Gjoule/Rp juta.
Aktivitas operasional Bank menimbulkan emisi Gas Rumah The Bank’s operational activities generate greenhouse gas
Kaca (GRK) yang menjadi pemicu pemanasan global dan (GHG) emissions, which contribute to global warming and
perubahan iklim ekstrim. Untuk itu, komitmen pengelolaan extreme climate change. Therefore, the Bank has committed
emisi dilaksanakan Bank sebagai upaya meminimalkan to managing emissions as an effort to minimize the negative
dampak negatif terhadap keberlangsungan hidup masyarakat impacts on the sustainability of both society and the
serta lingkungan. [F.12] environment. [F.12]
Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah emisi GRK In this report, the emissions reported are direct GHG emissions
langsung (Cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan (Scope 1) from the use of fossil fuels, and indirect GHG
bahan bakar minyak dan emisi GRK (Cakupan 2) tidak emissions (Scope 2) resulting from electricity consumption. The
langsung yang bersumber dari penggunaan listrik. Adapun dominant GHG emissions generated in both Scope 1 and 2 are
emisi GRK dominan yang dihasilkan, baik cakupan 1 dan 2 carbon dioxide (CO2). [F.11]
adalah karbon dioksida (CO2). [F.11]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
475 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 477
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Emisi GRK Satuan
2024 2023 2022
GHG Emission Source Unit
Cakupan 1 (BBM)
(Ton Co2-eq) 15,44 15,80 13,95
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
(Ton Co2-eq) 4559,90 4414,46 4344,04
Scope 2 (Electriicity)
Total Emisi
(Ton Co2-eq) 4575,34 4430,26 4357,99
Total Emissions
Laba Sebelum Pajak Rp Juta
680.885 914.056 1.113.455
Profit Before Tax (IDR million)
(Ton Co2-eq)/
Intensitas Emisi Rp juta
0,0067 0,0072 0,0057
Emission Intensity (Ton Co2-eq)/
IDR million
Hingga tahun 2024, Bank belum melakukan perhitungan As of 2024, the Bank has not yet calculated Scope 3 emissions
untuk emisi cakupan 3 (perjalanan dinas). Kami berencana (business travel). We plan to start reporting the amount of
untuk mulai melaporkan jumlah emisi cakupan 3 pada laporan Scope 3 emissions in the sustainability report for the 2025
keberlanjutan tahun buku 2025. fiscal year.
Komitmen untuk Pencapaian Target Net Zero Emission
Commitment to Achieving the Net Zero Emission Target
Sebagai korporasi yang beroperasi di Indonesia, BWS As a corporation operating in Indonesia, BWS fully supports
sepenuhnya mendukung target pemerintah Indonesia untuk the Indonesian government’s target of achieving Net Zero
mencapai target Net Zero Emissions 2060. Bentuk dukungan Emissions by 2060. The Bank’s support is demonstrated
yang diberikan Bank diwujudkan melalui dua aspek. Pertama through two key aspects. First, as an intermediary institution,
pada aspek Bank sebagai lembaga intermediasi, yaitu dengan the Bank incorporates environmental requirements, particularly
menyertakan persyaratan terkait lingkungan, khususnya related to carbon emissions, in the corporate activities seeking
emisi karbon yang dihasilkan pada kegiatan korporasi yang funding from the Bank. Second, the Bank strives to create more
mengajukan pendanaan kepada Bank. Kedua, Bank berupaya environmentally friendly operations by using energy-efficient
untuk menciptakan operasional yang leih ramah lingkungan and low-carbon equipment. However, the Bank has not yet set
dengan menggunakan peralatan-peralatan yang lebih hemat a specific carbon emission reduction target to be achieved.
energi dan rendah karbon. Namun demikian, Bank belum
menetapkan target penurunan emisi karbon yang hendak
dicapai.
Efisiensi Air [F.8]
Water Efficiency [F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya esensial yang Water is one of the essential resources needed by the Bank
dibutuhkan Bank untuk kebutuhan operasional sehari-hari. for its daily operations. The Bank uses water sourced from the
Bank menggunakan air yang bersumber dari Perusahaan Regional Drinking Water Company (PDAM) and groundwater.
Daerah Air Minum (PDAM) dan air tanah. Kami berkomitmen We are committed to water efficiency by encouraging
untuk melakukan efisiensi air dengan mengimbau kepada insan employees to use it wisely and responsibly after each use.
Bank untuk menggunakannya secara bijak setelah digunakan.
Upaya efisiensi penggunaan air yang dilakukan Bank tahun The water usage efficiency initiatives implemented by the Bank
2024 adalah sebagai berikut: in 2024 are as follows:
Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya Increase employee awareness of the importance of optimizing
optimalisasi penggunaan air agar lebih efisien dengan water use to be more efficient by providing regular reminders
memberikan himbauan rutin kepada unit bisnis. to business units.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 476
Page 478
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Volume penggunaan Air
(dalam m3)
Water usage volume (in m3) 34.521m3 27.701 m3
25.903
m3
2024 2023 2022
Pelestarian Lingkungan dan Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10]
Biodiversity Conservation[F.9] [F.10]
Sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab sosial, As part of its social responsibility and commitment to
BWS senantiasa berupaya untuk memberikan dampak positif environmental stewardship, BWS continuously strives to
terhadap lingkungan hidup melalui peningkatan daya dukung create a positive impact on the environment by enhancing
ekosistem dan perlindungan spesies flora dan fauna. ecosystem resilience and protecting flora and fauna species.
Dalam upaya mendukung keberlanjutan dan pelestarian In support of sustainability and environmental
lingkungan, Bank Woori Saudara terus berkomitmen untuk preservation, Bank Woori Saudara remains dedicated
berkontribusi melalui berbagai program tanggung jawab sosial to contributing through various corporate social
perusahaan (CSR) di tahun 2024. Beberapa inisiatif utama responsibility (CSR) programs in 2024. Some of the key
yang menjadi fokus kami dalam pelestarian lingkungan adalah initiatives focused on environmental conservation are as
sebagai berikut: follows:
1. Kolaborasi CSR untuk Pengeboran Sumur Air di Desa 1. CSR Collaboration for Water Well Drilling in Tajurhalang
Tajurhalang, Bogor Village, Bogor
Program ini bertujuan untuk menyediakan akses air bersih This program aimed to provide sustainable access to
yang berkelanjutan bagi masyarakat di wilayah Bogor. clean water for the community in the Bogor area. In
Dengan kolaborasi bersama Human Initiative, kami collaboration with Human Initiative, we ensured that water
memastikan pengelolaan air dilakukan secara efisien dan management was done efficiently and environmentally
ramah lingkungan. responsibly
2. Penanaman 1.500 Pohon Bersama Human Initiative di 2. Planting 1,500 Trees with Human Initiative in Bogor, West
Bogor, Jawa Barat Java
Melalui inisiatif ini, Bank Woori Saudara bekerja sama Through this initiative, Bank Woori Saudara worked
dengan Human Initiative dalam mendukung program together with Human Initiative to support a greening
penghijauan dengan menanam 1.500 pohon di daerah program by planting 1,500 trees in the Bogor region.
Bogor. Program ini diharapkan dapat membantu This program is expected to help mitigate climate change
mengurangi dampak perubahan iklim, meningkatkan impacts, improve air quality, and preserve biodiversity.
kualitas udara, dan menjaga keanekaragaman hayati.
3. Penyediaan Air Bersih untuk Masyarakat bersama Human 3. Providing Clean Water to Communities with Human
Initiative Initiative
Program ini berfokus pada penyediaan sarana air This program focused on providing clean water facilities
bersih bagi masyarakat yang membutuhkan, dengan to communities in need, prioritizing sustainability and
mengutamakan keberlanjutan dan pengelolaan sumber responsible water resource management.
daya air yang bijaksana.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
477 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 479
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Setiap inisiatif tersebut merupakan bagian dari langkah Each of these initiatives is part of Bank Woori Saudara’s
strategis Bank Woori Saudara dalam menciptakan strategic steps to create a tangible and positive impact
dampak positif yang nyata bagi lingkungan. Melalui on the environment. By working together with various
kolaborasi dengan berbagai pihak, tujuan menjaga stakeholders, the goal of effectively preserving nature
kelestarian alam dapat diwujudkan secara optimal. can be achieved.
Bank Woori Saudara terus berkomitmen menjadikan Bank Woori Saudara remains committed to making
pelestarian lingkungan sebagai bagian integral dari visi environmental conservation an integral part of our vision
kami untuk masa depan yang lebih baik. for a better future.
Aspek Limbah dan Efluen
Water and Effluent Management
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis [F.13]
Amount of Waste and Effluent Generated by Type [F.13]
Dalam kegiatan operasionalnya, Bank menghasilkan limbah In its operations, the Bank generates both hazardous (B3)
berupa limbah B3 dan non-B3. Limbah B3 berupa botol and non-hazardous (non-B3) waste. B3 waste includes
bekas penggunaan pengharum ruangan, dan bekas tinta. used air freshener bottles and ink cartridges, while non-B3
Sedangkan, limbah non-B3 berupa kertas, alat tulis kantor waste includes paper, used office supplies, food waste, air
bekas pakai, sisa makanan, air AC dan air bekas pemakaian conditioning water, and wastewater from toilets. However,
toilet. Namun, Bank belum menghitung besarnya limbah yang the Bank has not yet quantified the total amount of waste
dihasilkan dari kegiatan operasionalnya. generated from its operations.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14]
Waste and Effluent Management Mechanism [F.14]
Untuk pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan akan disimpan For the management of B3 waste, the waste will be stored
di TPS B3 dan tempat sampah anorganik. Selanjutnya, limbah in the B3 Temporary Storage Site (TPS) and inorganic waste
akan diambil dan dikelola oleh pihak ketiga. Selanjutnya, untuk bins. Subsequently, the waste will be collected and managed
pengolahan limbah non-B3 berupa kertas, alat tulis kantor by a third-party service provider. As for non-B3 waste, such
bekas pakai, sisa makanan, dan air bekas pemakaian toilet as paper, used office supplies, food scraps, and wastewater
kantor, Bank juga menyerahkan kepada pihak ketiga dan tidak from office toilets, the Bank also hands over the disposal and
memanfaatkan hasil dari pengolahan limbah tersebut. Bank processing to a third party, without utilizing the resulting
belum melakukan daur ulang limbah yang dihasilkan. processed waste. The Bank has not yet implemented recycling
for the waste it generates.
Tumpahan yang Terjadi [F.15]
Spills
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan berupa In 2024, there were no spills of chemicals, oil, fuel, or
bahan kimia, minyak, dan bahan bakar, serta zat-zat lainnya other substances that could potentially impact soil, water,
yang dapat berpotensi memengaruhi tanah, air, udara, air, biodiversity, or human health at the Bank’s operational
keragaman hayati, dan kesehatan manusia yang terjadi di locations.
lokasi operasional Bank.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints related to Environment Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup
yang Diterima dan Diselesaikan [F.16]
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved [F.16]
Atas komitmen dan konsistensi Bank dalam menjaga Due to the Bank’s commitment and consistency in preserving the
kelestarian lingkungan membuahkan hasil yang baik berupa environment, there were no environmental-related complaints
tidak adanya pengaduan yang berkait dengan masalah or significant compliance violations in 2024. As a result, no
lingkungan, pelanggaran kepatuhan terhadap regulator fines or sanctions were imposed on the Bank for non-compliance
yang signifikan selama tahun 2024. Oleh karenanya, tidak with environmental laws or regulatory requirements.
terdapat denda/sanksi yang dijatuhkan kepada Bank yang
timbul dari ketidaktaatan atau pelanggaran terhadap undang-
undang yang berkaitan dengan masalah lingkungan dan
ketidakpatuhan terhadap regulator.
Kepatuhan kami pada peraturan perundangan di bidang Our adherence to environmental regulations has yielded
lingkungan membuahkan hasil yang baik, sehingga pada tahun positive results, as there were no complaints about violations
pelaporan tidak didapatkan pengaduan atas pelanggaran of environmental rules during the reporting year. Furthermore,
terhadap peraturan lingkungan. Sementara itu, sarana any complaints or feedback to the Bank can be submitted
pengaduan atau penyampaian kritik masukan kepada Bank through the Call Center at 1500-012.
dapat disampaikan melalui Call Center 1500-012.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 478
Page 480
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemberian Kredit dengan Pertimbangan Lingkungan
Environmentally Friendly Financing
BWS memiliki beberapa kredit yang diberikan kepada debitur BWS has provided loans to debtors operating in industries
yang bergerak dalam sektor industri yang berhubungan related to the environment, including the Mining and
dengan lingkungan, di antaranya adalah sektor Pertambangan Quarrying sector as well as the Manufacturing sector. For
dan Penggalian serta sektor Industri Pengolahan. Untuk sektor the Mining and Quarrying sector, BWS requires prospective
Pertambangan dan Penggalian, BWS mewajibkan calon debtors to submit all relevant documents related to the Mining
debitur untuk melengkapi seluruh berkas terkait Izin Usaha Business License (IUP), which includes several environmental
Pertambangan (IUP), di mana di dalam IUP telah termaktubkan compliance obligations. In 2024, the total value of loans
beberapa kewajiban pemenuhan izin lingkungan. Di extended by BWS in the Mining and Quarrying sector
tahun 2024, nilai kredit yang diberikan BWS pada sektor amounted to IDR2,723,124,864,189 billion.
Pertambangan dan Penggalian sebesar Rp2.723.124.864.189
miliar.
Untuk sektor industri pengolahan di mana beberapa di In the Manufacturing sector, where some businesses are
antaranya memiliki topik khusus terkait lingkungan seperti involved in environmentally sensitive activities such as chemical
manufaktur yang berhubungan dengan bahan kimia atau manufacturing or other processing operations that generate
pengolahan lainnya yang memiliki risiko limbah, BWS waste risks, BWS mandates the requirement for Environmental
mewajibkan persyaratan adanya izin AMDAL serta UKL/UPL Impact Assessments (AMDAL) and Environmental Management
terkait izin lingkungan dari calon debitur. Di tahun 2024, nilai and Monitoring Plans (UKL/UPL) from prospective debtors.
kredit yang diberikan BWS pada sektor Industri Pengolahan In 2024, the total value of loans extended by BWS in the
sebesar Rp10.548.822.644.326 miliar, turun dibandingkan Manufacturing sector amounted to IDR10,548,822,644,326
tahun sebelumnya sebesar Rp10.890.500.983.146 miliar. billion, decreasing from the total loans extended in the
previous year of IDR10,890,500,983,146 billion.
Sertifikasi Terkait Lingkungan
Environmental Related Certification
Hingga akhir tahun 2024, Bank belum memiliki sertifikasi As of the end of 2024, the Bank does not yet have any
terkait dengan lingkungan hidup. certifications related to environmental sustainability.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
yang Setara Kepada Konsumen [F.17]
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers [F.17]
BWS berkomitmen untuk memberikan produk dan layanan BWS is committed to providing the best products and services,
terbaik termasuk dalam memberikan perlakukan setara. Hal ini including equal treatment. This commitment is driven by the
didorong oleh kesadaran Bank bahwa nasabah memiliki hak Bank’s awareness that customers are entitled to such rights as
tersebut sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang No. 8 stipulated in Law Number 8 of 1999 on Consumer Protection
Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen (Lembaran Negara (State Gazette of the Republic of Indonesia 1999 Number
Republik Indonesia Tahun 1999 No. 22, Tambahan Lembaran 22, Supplement to State Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia No. 3821). Regulasi lain yang Number 3821). Other regulations governing customers’ equal
mengatur kesetaraan hak nasabah di antaranya POJK Nomor 22 rights include POJK Number 22 of 2023 on Consumer and
tahun 2023 Tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat Di Public Protection in the Financial Services Sector, as well as
Sektor Jasa Keuangan, serta Undang-Undang Republik Indonesia the Republic of Indonesia Law Number 8 of 2016 on Persons
Nomor 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas. Bank with Disabilities. The Bank ensures that all consumers receive
memastikan bahwa semua konsumen mendapatkan layanan yang equal services without discrimination based on background,
setara tanpa tanpa membedakan latar belakang, suku, ras, jenis ethnicity, race, gender, religion, political views and so on.
kelamin, agama, pandangan politik, dan sebagainya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
479 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 481
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18]
Equality and Employment Opportunities [F.18]
BWS menyadari bahwa setiap karyawan memiliki latar belakang BWS recognizes that each employee comes from a diverse
yang beragam. Untuk itu, Bank berupaya untuk menyediakan background. Therefore, the Bank strives to provide an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif agar setiap karyawan dapat work environment where every employee feels comfortable
merasa nyaman dan aman ketika bekerja di lingkungan kerja and safe while working at BWS. In practice, the Bank upholds
BWS. Dalam pelaksanannya, Bank menjunjung tinggi prinsip the principles of equality and fairness by ensuring there is no
kesetaraan dan keadilan dengan memastikan tidak adanya discriminatory treatment based on ethnicity, race, religion,
tindakan diskriminatif terhadap suku, ras, agama, dan jenis or gender, throughout the recruitment process to career
kelamin tertentu, sejak proses rekrutmen hingga pengembangan development and/or promotions.
karier dan/atau promosi jabatan karyawan.
Penerapan komitmen kesetaraan di Bank ditunjukkan dengan The commitment to equality within the Bank is reflected in the
keterbukaan peluang yang sama bagi perempuan untuk equal opportunities provided for women to become leaders
menjadi pemimpin di unit-unit kerja. Komposisi Karyawan Bank within work units. The composition of Bank employees by
Berdasarkan Jenis Kelamin 2022-2024 adalah sebagai berikut: gender for the years 2022-2024 is as follows:
922 813 878 789 860 741
2024 2023 2023
Pria Wanita
Male Female
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [F.19]
Child Labor and Forced Labor [F.19]
Kami senantiasa mematuhi setiap peraturan perundang- We consistently comply with all applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, termasuk terkait pengelolaan including those related to employee management. Thus, we
karyawan. Oleh karena itu, kami memastikan tidak terdapat ensure that no child labor (under 18 years of age) is involved
tenaga kerja di bawah umur (<18 tahun) yang terlibat dalam in any business activities and that there are no practices of
seluruh aktivitas bisnis serta tidak terdapat praktik kerja paksa forced labor within the Bank’s work environment.
di seluruh lingkungan kerja Bank.
Upah Minimum Regional [F.20]
Regional Minimum Wage [F.20]
Bank menyadari bahwa remunerasi menjadi salah satu hal The Bank recognizes that remuneration is one of the most
terpenting yang menentukan kualitas kehidupan insan BWS. important factors that determine the quality of life for BWS
Karena itu, Bank berkomitmen untuk menerapkan remunerasi employees. Hence, the Bank is committed to providing
yang kompetitif dalam setiap jenjang jabatan, termasuk bagi competitive remuneration at each job level, including for
fresh graduate. Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan fresh graduates. In accordance with applicable regulations,
yang berlaku, Bank memberikan remunerasi kepada karyawan the Bank ensures that employees in the lowest rank receive
golongan terendah minimal setara dengan Upah Minimum remuneration at least equal to the Regional Minimum Wage
Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Pemerintah. (UMR) as set by the Government.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 480
Page 482
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
BWS memastikan bahwa upah terendah karyawan yang BWS ensures that the lowest wage of newly recruited employees
baru direkrut telah memenuhi ketentuan Upah Minimum meets the Minimum Wage provisions in force in the area where
yang berlaku di wilayah Bank beroperasi. Tahun 2024, upah the Bank operates. In 2024, the lowest wage for new BWS
terendah karyawan baru BWS adalah sebesar Rp3.540.000, employees is IDR3,540,000, higher than the minimum wage
lebih tinggi dibandingkan upah minimum yang ditetapkan set by the government in the area of IDR2,116,516.
pemerintah di wilayah tersebut yaitu sebesar Rp2.116.516.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21]
Decent and Safe Work Environment [F.21]
BWS senantiasa berkomitmen untuk menciptakan lingkungan BWS is committed to creating a decent and safe work
kerja yang layak dan aman sesuai dengan kaidah Keselamatan environment in accordance with Occupational Health
dan Kesehatan Kerja (K3). Dengan lingkungan kerja yang and Safety (OHS) standards. With a suitable and secure
layak dan aman, pegawai dapat menjalankan pekerjaan dan work environment, employees can perform their tasks and
tanggung jawabnya dengan aman. Bank meyakini bahwa responsibilities safely. The Bank believes that the optimal
penerapan K3 yang optimal akan mendorong produktivitas implementation of OHS will enhance employee productivity,
karyawan yang kemudian akan memberikan dampak positif which will, in turn, have a positive impact on the Company’s
terhadap peningkatan kinerja perusahaan. performance.
BWS mendorong aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja BWS promotes Occupational Health and Safety (OHS), which
(K3) yang memiliki makna strategis dalam menjaga eksistensi is strategically significant in maintaining the existence and
dan keberlanjutan usaha. Bank menghormati hak karyawan sustainability of the business. The Bank respects employees’
untuk bekerja di lingkungan yang sehat dan aman, serta rights to work in a healthy and safe environment, continually
senantiasa menjalankan program K3 di semua daerah implementing OHS programs in all operational areas. The
operasinya. Implementasi dan pemeliharaan perilaku yang implementation and maintenance of behaviors that promote
dapat mewujudkan kesehatan dan keselamatan kerja menjadi health and safety at work are mandatory
suatu keharusan untuk dilakukan.
Komitmen ini menjadi bagian dan tertuang dalam Perjanjian This commitment is outlined in the Collective Labor Agreement
Kerja Bersama (PKB) antara Bank dan karyawan serta mematuhi (PKB) between the Bank and its employees. It also ensures
peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang compliance with labor regulations related to Occupational
ketenagakerjaan yang berlaku K3 antara lain diterapkan Health and Safety (OHS). This includes the provision
melalui penyediaan sana dan prasarana keselamatan di of necessary safety infrastructure at the workplace and
tempat kerja serta antisipasi terhadap kejadian darurat. preparedness for emergency situations
1. Business Continuity Management (BCM) 1. Business Continuity Management (BCM)
Bank memastikan kebijakan BCM untuk memastikan The Bank ensures BCM policies to anticipate emergencies.
adanya antisipasi terhadap kejadian-kejadian darurat. BCM develops Disaster Response Plans and guarantees
BCM menyusun Rencana Penanggulangan Bencana OHS to ensure the sustainability of the Bank’s business
dan juga menjamin K3 dalam rangka memastikan dan and operations, ensuring the health and safety of
memperhatikan keberlangsungan bisnis dan operasional employees, customers, BWS assets, stakeholders,
bank, menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan, and those in the Bank’s operational areas during
nasabah, aset BWS termasuk pemangku kepentingan unpredictable conditions. Currently, BWS offices are
dan yang berada di area operasional bank ditengah equipped with various workplace safety devices, such as
unpredictable condition. Saat ini kantor BWS telah Fire Extinguishers, Smoke Detectors, evacuation signs,
dilengkapi dengan berbagai perangkat keselamatan and emergency stairs
kerja seperti Alat Pemadam Api Ringan, Smoke Detector,
Petunjuk arah evakuasi dan tangga darurat.
Bank senantiasa melindungi karyawan untuk melaksanakan The Bank consistently protects employees by encouraging
pola hidup sehat dengan menyelenggarakan berbagai a healthy lifestyle through various activities at the Head
kegiatan baik di Kantor Pusat maupun di Kantor Cabang Office and Branch Offices, such as fitness activities, sports,
seperti kegiatan senam, olahraga dan mengundang and inviting health experts for health talks. These activities
narasumber bidang kesehatan untuk memberikan aim to provide a work-life balance.
informasi dan edukasi kesehatan (health talk). Kegiatan
diharapkan dapat memberikan keseimbangan antara
rutinitas kerja dan aktivitas di luar pekerjaan bagi
karyawan (work life balance).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
481 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 483
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Jaminan Pemeliharaan Kesehatan 2. Health Insurance
Bank memberikan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan The Bank consistently supports employees in maintaining
bagi Karyawan beserta anggota keluarganya melalui a healthy lifestyle by organizing various activities both
skema kepesertaan BPJS Kesehatan dan asuransi at the Head Office and Branch Offices, such as exercise
kesehatan yang bekerja sama dengan pihak ketiga. routines, sports activities, and health talks by invited
Manfaat asuransi kesehatan yang diberikan terdiri dari experts. These activities are aimed at promoting work-life
manfaat benefit Rawat Jalan, Rawat Inap, Perawatan balance, offering employees an opportunity to balance
Gigi, Perawatan Kacamata, dan Perawatan Bersalin. their work routine with activities outside of work (work
Bank juga memberikan Jaminan Kecelakaan Kerja yang life balance).
bekerjasama dengan BPKS Ketenagakerjaan untuk
menanggung risiko kecelakaan saat kerja yang dialami
Karyawan, jaminan saat perjalanan menuju kantor selama
bekerja, perjalanan pulang hingga sampai kembali ke
rumah tinggal karyawan.
3. Pelatihan Purna Bhakti 3. Retirement Preparation Training
Bank memberikan apresiasi dan support kepada The Bank values and supports employees approaching
karyawan yang akan mengakhiri masa kerjanya melalui retirement by providing a Retirement Preparation
program pelatihan Persiapan Purna Bhakti. Program Program. This program provides opportunities for
ini memberikan kesempatan kepada karyawan yang employees who have shown loyalty and dedication to
memiliki loyalitas dan dedikasi penuh atas kemajuan dan BWS’s progress and success, assisting them prepare
keberhasilan BWS dengan tujuan agar karyawan memiliki mentally and skilfully for retirement.
kesiapan secara pemikiran dan keahlian dalam mengisi
waktu dalam masa purna bhakti/pensiun.
Pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja lainnya yang Other Occupational Health and Safety measures implemented
dilakukan oleh Bank adalah: by the Bank include:
a. Memfasilitasi karyawan untuk melakukan Medical a. Facilitate employees for an annual medical check-up.
Check-up rutin 1 (satu) tahun sekali.
b. Memberikan informasi melalui kegiatan talk show b. Provide information through annual health talk
Kesehatan rutin setiap tahun. shows.
c. Mengikuti kegiatan fire drill dan simulasi evakuasi c. Participate in fire drills and earthquake evacuation
bencana gempa bumi yang diadakan pihak simulations organized by external parties. These
eksternal. Kegiatan ini dilaksanakan secara berkala. activities are conducted periodically
Kecelakaan Kerja
Workplace Accidents
Bank berupaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, The Bank strives to create a safe, comfortable, and injury-
nyaman dan bebas cidera. Hal tersebut dilakukan dengan free work environment by adhering to relevant regulations.
mentaati peraturan perundang-undangan terkait. Sepanjang Throughout 2024, there were no workplace accidents within
tahun 2024, tidak terdapat insiden kecelakaan kerja yang BWS’s operational areas.
terjadi di lingkungan operasional BWS.
Pengembangan Kompetensi [F.22]
Competency Development [F.22]
Untuk membentuk karyawan yang kompeten, kami secara To develop competent employees, we regularly organize
berkala menyelenggarakan kegiatan pengembangan competency development programs, both internally and
kompetensi, baik diadakan oleh internal maupun eksternal externally conducted by the Bank. These activities also serve as
Bank. Selain itu, kegiatan tersebut juga merupakan salah part of our initiatives to support the sustainability of business
satu upaya dalam menunjang keberlanjutan usaha dalam practices in the implementation of sustainable finance. Every
penerapan keuangan berkelanjutan. Setiap karyawan employee has equal opportunities to participate in competency
memiliki kesempatan yang sama untuk mengikuti kegiatan development programs based on the needs related to their
pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab karyawan tersebut.
SDM yang unggul dengan kompetensi dan kapasitas yang Excellent human resources with high competence and capacity
tinggi dapat diciptakan dengan pemberian program pendidikan can be created by providing education and training programs
dan pelatihan yang sesuai dengan bidang pekerjaan masing- that are in accordance with their respective fields of work.
masing. Maka BWS berupaya untuk terus mengembangkan Therefore, BWS strives to continue to develop the potential of
potensi yang dimiliki oleh SDMnya dengan menjalankan its human resources by implementing education and training
program pendidikan dan pelatihan. programs.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 482
Page 484
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Implementasi pengembangan kompetensi disesuaikan The implementation of competency development is tailored
dengan kebutuhan perusahaan dan dilaksanakan dengan to the Company’s needs and carried out with a commitment
memegang prinsip kesetaraan. Selama tahun 2024, Bank telah to the principle of equality. Throughout 2024, the Bank
melaksanakan program pendidikan dan pelatihan sebanyak conducted educational and training programs totaling
2.595 jam pelatihan, yang diikuti oleh 56.954 peserta. Untuk 2,595 training hours, with 56,954 participants. To organize
menyenggarakan program peningkatan kompetensi dan these competency development programs and training, BWS
pelatihan kepada karyawan BWS mengeluarkan investasi invested IDR8,937,218,249.22.
sebesar Rp8.937.218.249,22.
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar [F.23]
Operational Impact on the Surrounding Community [F.23]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Bank telah In its operational activities, the Bank has had a positive impact
memberikan dampak positif terhadap masyarakat. Keberadaan on the community. The presence of the Bank has provided direct
Bank telah memberikan manfaat secara langsung kepada benefits to the community by offering a variety of banking
masyarakat yaitu dengan menyediakan berbagai produk dan products and services for individuals and corporations. The
layanan jasa perbankan bagi masyarakat dan korporasi. Bank Bank also provides indirect benefits to the community through
juga memberikan manfaat tidak langsung bagi masyarakat yang the implementation of its Corporate Social Responsibility (CSR)
diwujudkan dengan pelaksanaan program Tanggung Jawab programs, as stipulated in Law Number 40 of 2007 on Limited
Sosial dan Lingkungan (TJSL), yang sebagaimana diatur dalam Liability Companies.
Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Dalam praktik penerapan TJSL diwujudkan melalui program- Corporate Social Responsibility (CSR) programs are
program kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan implemented by focusing on achieving the Sustainable
(Corporate Social Responsibility/CSR) yang berorientasi Development Goals (SDGs). Through CSR programs and
pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ activities, BWS aims to contribute to advancing, empowering,
Sustainable Development Goals (SDGs). Melalui program and creating self-sufficiency in the community, as well as
dan kegiatan CSR, BWS berharap bisa ikut andil dalam upaya improving the local economy.
mendorong kemajuan, memberdayakan dan menciptakan
kemandirian masyarakat, serta meningkatkan ekonomi setempat.
Namun demikian, meskipun sudah senantiasa dilakukan mitigasi, However, despite continuous mitigation efforts, the Bank’s
kegiatan operasional Bank masih menimbulkan dampak negatif di operational activities still have some negative impacts, such as
antaranya adanya indikasi penipuan pada nasabah. Bank telah indications of fraud involving customers. The Bank has taken
menindaklanjuti terkait dampak negatif dan memitigasi risiko agar steps to address these negative impacts and to mitigate risks
dampak tersebut tidak terulang kembali. to prevent their recurrence.
Dana CSR
(dalam Jutaan Rupiah)
CSR Fund
564 446 523
(in Millions Rupiah)
Rp
IDR
564.700.500
2024 2023 2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
483 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 485
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [F.25]
Corporate Social Responsibility [F.25]
Kegiatan TJSL Bank bertujuan untuk mendukung pencapaian The Bank’s CSR activities aim to support the achievement of the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang telah menjadi Sustainable Development Goals (SDGs), which have become
agenda pembangunan dunia untuk dicapai pada 2030 a global development agenda to be realized by 2030, as
mendatang dan upaya untuk menanggulangi perubahan well as efforts to address global climate change. Through the
iklim global. Melalui pilar-pilar CSR, Bank berkontribusi pada CSR pillars, the Bank contributes to several SDG targets, as
beberapa target TPB terkait sebagaimana dirangkum berikut ini: summarized below:
Jenis Kegiatan TJSL TPB Penjelasan Pencapaian
CSR Program SDG Description Achievement
Bank Woori Saudara memberikan beasiswa
TPB 4:
Beasiswa dan Program sekaligus kesempatan magang kepada Meningkatkan akses pendidikan
Pendidikan
Magang mahasiswa Bina Nusantara University. berkualitas bagi mahasiswa
Berkualitas
Scholarships and Bank Woori Saudara provides scholarships as Improving access to quality
SDG 4: Quality
Internship Programs well as internship opportunities to students of education for students
Education
Bina Nusantara University
Bank Woori Saudara, bersama K-Water
Foundation dan Habitat for Humanity,
TPB 6: Air Bersih menyediakan bantuan program penyediaan Memperluas akses air bersih
Kerja Sama Sosial dengan dan Sanitasi air bersih bagi masyarakat yang kepada Masyarakat Desa Daon,
K-Water Foundation Layak membutuhkan Rajeg, Tangerang
Social Collaboration with SDG 6: Clean Bank Woori Saudara, in collaboration Expanding access to clean water
K-Water Foundation Water and with K-Water Foundation and Habitat for for the community in Daon,
Sanitation Humanity, provides assistance through Rajeg, Tangerang
programs that supply clean water to
communities in need
Pembangunan Sumur Air
Bersih kolaborasi Bank Menyediakan air bersih
TPB 6: Air Bersih Pembangunan sumur air bersih di wilayah
Woori Saudara dengan untuk masyarakat sekitar
dan Sanitasi Bogor bekerja sama dengan Human Initiative
Human Initiative Desa Citayam, Kecamatan
Layak dan BWS.
Construction of Tajurhalang, Bogor
SDG 6: Clean Construction of clean water wells in the Bogor
clean water wells in Providing clean water for the
Water and area in collaboration with Human Initiative
collaboration between local community in Citayam,
Sanitation and BWS
Bank Woori Saudara and Tajurhalang, Bogor
Human Initiative
Penanaman Pohon 1,500
Pohon kolaborasi Bank Penanaman 1.500 pohon di area kritis
TPB 13:
Woori Saudara dengan sebagai bagian dari mitigasi perubahan iklim Mengurangi emisi karbon dan
Penanganan
Human Initaitive di daerah Bogor meningkatkan kualitas lingkungan
Perubahan Iklim
Planting of 1,500 trees Planting of 1,500 trees in critical areas as Reducing carbon emissions and
SDG 13: Climate
in collaboration between part of climate change mitigation efforts in improving environmental quality
Action
Bank Woori Saudara and the Bogor region
Human Initiative
Penyediaan Alat
Keselamatan kolaborasi TPB 16:
Penyediaan alat keselamatan untuk
Bank Woori Saudara Perdamaian dan
mendukung penanganan tanggap darurat Meningkatkan respons cepat dan
dengan Human Initiative Kelembagaan
bencana di Jabodetabek efisiensi dalam situasi darurat
Provision of safety SDG 16:
Provision of safety equipment to support Improving rapid response and
equipment in collaboration Peace, Justice,
disaster emergency response in the Greater efficiency in emergency situations
between Bank Woori and Strong
Jakarta (Jabodetabek) area
Saudara and Human Institutions
Initiative
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 484
Page 486
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Kegiatan TJSL TPB Penjelasan Pencapaian
CSR Program SDG Description Achievement
Membantu Anak Yatim dan
Program Berbagi Duafa penerima manfaat di
Ramadan kolaborasi Penyaluran paket berbuka puasa kepada Yayasan Kafilul Yatim (Cahaya
Human Initiative dengan TPB 1: Tanpa masyarakat prasejahtera pada bulan Babeku) dan Yayasan Mitra
BWS Kemiskinan Ramadan Ummat Bahagia
Ramadan Sharing SDG 1: No Distribution of iftar packages to Assisting orphaned and
Program in collaboration Poverty underprivileged communities during underprivileged children as
between Human Initiative Ramadan beneficiaries of Yayasan Kafilul
and BWS Yatim (Cahaya Babeku) and
Yayasan Mitra Ummat Bahagia
Kegiatan Kurban bersama
TPB 1: Tanpa Pembagian daging kurban kepada komunitas Meningkatkan ketahanan pangan
Medco Group
Kemiskinan lokal di area Ampera masyarakat setempat
Eid al-Adha (Qurban)
SDG 1: No Distribution of sacrificial meat to local Enhancing local community food
activities in collaboration
Poverty communities in the Ampera area security
with Medco Group
Program Renovasi
TPB 4: Merenovasi perpustakaan sekolah untuk
Perpustakaan SMPN 12 Meningkatkan kualitas belajar
Pendidikan menciptakan lingkungan belajar yang lebih
Pekalongan bagi siswa
Berkualitas nyaman
Renovation Program for Improving the quality of learning
SDG 4: Quality Renovation the school library to create a
the SMPN 12 Pekalongan for students.
Education more comfortable learning environment
Library
Bank Woori Saudara bersama Yonkes Kostrad
Angkatan Darat melakukan pemeriksaan
kesehatan dan edukasi di 2 Cabang Bank
Program Kesehatan
Woori Saudara yaitu Kantor Cabang Bogor
bekerjasama dengan TPB 3: Mengurangi risiko penyakit dan
dan Kantor Cabang Pembantu Cibinong
Yonkes Kostrad Angkatan Kehidupan Sehat meningkatkan kesadaran akan
untuk meningkatkan kesadaran kesehatan
Darat dan Sejahtera hidup sehat.
SDG 3: Good masyarakat
Health Program in Reducing health risks and
Health and Well- Bank Woori Saudara, in collaboration with
collaboration with Yonkes increasing awareness of healthy
Being Yonkes Kostrad of the Indonesian Army,
Kostrad of the Indonesian living
conducted health screenings and education at
Army
two of its branches: the Bogor Branch Office
and the Cibinong Sub-Branch Office, to raise
public awareness about health
Bantuan Sosial Karya
Bakti bersama TNI AU Bantuan sosial untuk kegiatan layanan
TPB 1: Tanpa Meningkatkan kesejahteraan
Social Assistance and masyarakat bersama TNI AU di Purbalingga
Kemiskinan penerima manfaat
Community Service Social assistance for community service
SDG 1: No Improving the well-being of
Program in collaboration activities in collaboration with the Indonesian
Poverty beneficiaries
with the Indonesian Air Air Force (TNI AU) in Purbalingga
Force (TNI AU)
Renovasi fasilitas masjid AL Muttaqin
TPB 11: Kota
Desa Sambiroto Pekalongan. Bantuan ini Meningkatkan kenyamanan
dan Komunitas
Renovasi Masjid diharapakan dapat digunakan secara beribadah bagi masyarakat dan
Berkelanjutan
Pekalongan optimal oleh masyarakat jamaah
SDG 11:
Renovation of Pekalongan Renovation of the Al Muttaqin Mosque Enhancing the comfort of
Sustainable
Mosque facilities in Sambiroto, Pekalongan. This worship for the community and
Cities and
assistance is expected to be optimally used congregants
Communities
by the community
Program Kampung Bahari
Program pengembangan masyarakat pesisir
Nusantara (TNI AL) TPB 14: Meningkatkan pendapatan dan
di Cilacap bersama TNI AL dan BWS
Program Kampung Ekosistem Lautan kesejahteraan masyarakat pesisir
Coastal community development program in
Bahari Nusantara (in SDG 14: Life Improving the income and well-
Cilacap in collaboration with the Indonesian
collaboration with the Below Water being of coastal communities
Navy (TNI AL) and BWS
Indonesian Navy - TNI AL)
Menyediakan lingkungan
TPB 11: Kota belajar yang aman dan nyaman
dan Komunitas Renovasi bangunan untuk mendukung untuk anak-anak TK Kartika
Bantuan Renovasi TK
Berkelanjutan pendidikan dan pengembangan anak usia VII-24 Parongpong, Kabupaten
Kartika VIII 24
SDG 11: dini Bandung Barat
Renovation Assistance for
Sustainable Building renovation to support early Providing a safe and comfortable
TK Kartika VIII 24
Cities and childhood education and development learning environment for the
Communities children of TK Kartika VII-24
Parongpong, West Bandung
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
485 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 487
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Realisasi Literasi dan Inklusi Keuangan
Implementation of Financial Literacy and Inclusion
Bank mendukung program pemerintah dalam rangka meningkatkan The Bank supports government programs aimed at improving
literasi dan inklusi keuangan di sektor jasa keuangan, seperti financial literacy and inclusion in the financial services sector,
yang tertuang dalam Peraturan OJK Nomor 3 Tahun 2023 as stipulated in OJK Regulation Number 3 Year 2023 on
tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Enhancing Financial Literacy and Inclusion in the Financial
Keuangan bagi Konsumen dan/atau Masyarakat; Surat Edaran Services Sector for Consumers and/or the Public; OJK Circular
OJK Nomor 30/SEOJK.07/2017 tentang Pelaksanaan Kegiatan Letter Number 30/SEOJK.07/2017 on Implementation of
dalam Rangka Meningkatkan Literasi Keuangan di Sektor Jasa Activities to Improve Financial Literacy in the Financial Services
Keuangan; dan Surat Edaran OJK Nomor 31/SEOJK.07/2017 Sector; and OJK Circular Letter Number 31/SEOJK.07/2017
tentang Pelaksanaan Kegiatan dalam Rangka Meningkatkan on Implementation of Activities to Improve Financial Inclusion
Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan. in the Financial Services Sector.
Pentingnya edukasi keuangan saat ini sangat diperlukan karena The importance of financial education is essential today as
memiliki tujuan jangka panjang bagi seluruh golongan masyarakat. it has long-term goals for all segments of society. The key
Konsep terpenting dari Program Literasi Keuangan adalah concept of the Financial Literacy Program is to ensure that the
bagaimana masyarakat dapat memiliki pemahaman secara benar people have a proper understanding of the benefits and risks
mengenai manfaat dan risiko produk serta layanan jasa keuangan, of financial products and services, are able to choose products
dapat menentukan produk dan layanan jasa keuangan yang sesuai and services that suit their needs, and are aware of their rights
dengan kebutuhan, dan mengetahui hak serta kewajiban juga and responsibilities while being confident that the selected
meyakini bahwa produk dan layanan jasa keuangan yang dipilih products and services will improve their well-being.
dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Program literasi keuangan juga memberikan manfaat besar The financial literacy program also brings significant benefits
bagi sektor jasa keuangan karena semakin banyak masyarakat to the financial services sector, as the more people who receive
mendapatkan edukasi keuangan, maka semakin banyak financial education, the more likely they are to use financial
masyarakat yang akan memanfaatkan produk dan layanan products and services.
jasa keuangan.
BWS melaksanakan program literasi keuangan kepada BWS implements a financial literacy program targeting the
masyarakat khususnya untuk para pelajar dan mahasiswa yang community, especially students and young people who have
masih minim akan pengetahuan Perbankan. Pemberian edukasi limited knowledge of banking. Financial education is provided
perbankan dilakukan di sekolah dasar, sekolah menengah in elementary schools, high schools, and universities, where
akhir dan universitas di mana diberikan pengetahuan cara students are taught financial management and introduced
pengelolaan keuangan dan pengetahuan tentang produk/ to financial products and services. Some of BWS’s programs
jasa keuangan. Beberapa program BWS yang mendukung that support sustainable finance through inclusion and literacy
keuangan berkelanjutan melalui inklusi dan literasi, antara lain: include:
1. Sosialisasi dan memberikan edukasi tentang pentingnya 1. Socialization and education on the importance of saving
menabung dan cara pengelolaan keuangan di universitas, and financial management at universities and high
siswa menengah. schools.
2. Sosialisasi Tabungan Simpel, Tabungan Cerdas di 2. Socialization of Tabungan Simpel, Tabungan Cerdas
sekolah-sekolah dan sosialisasi mengenai produk dan in schools, as well as information about other banking
jasa perbankan lainnya untuk memberikan pemahaman products and services to provide an understanding of
mengenai produk/jasa layanan perbankan. banking products and services.
Berikut kegiatan literasi dan Inklusi yang dilaksanakan BWS The following are the financial literacy and inclusion activities
sepanjang tahun 2024: carried out by BWS throughout 2024:
Keterangan Jumlah Peserta
Nominal
Description Total Participant
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Manado Universitas Muhammadiyah
60 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Manado Branch at
2.290.000 60 People
Muhammadiyah University
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Pekalongan SMPN 12 Pekalongan
65 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Pekalongan Branch at SMPN 12
2.300.000 65 People
Pekalongan
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Serang SDIT Nurul Hidayah
100 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Serang Sub-Branch at SDIT
2.500.000 100 People
Nurul Hidayah
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Serang Sekolah Saint Alfa School
50 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Serang Sub-Branch at Saint Alfa
2.500.000 50 People
School
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Corporate Center PUSJASPERMILDAS TNI
250 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Corporate Center Branch at
2.900.000 250 People
PUSJASPERMILDAS TNI
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 486
Page 488
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keterangan Jumlah Peserta
Nominal
Description Total Participant
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Ampera SMK Purnama 2
110 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Ampera Branch at SMK 2.500.000
110 People
Purnama 2
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Diponegoro Universitas Logistik & Bisnis Internasional
193 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Diponegoro Branch at 3.000.000
193 People
Universitas Logistik & Bisnis Internasional
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Madiun TK Kartika IX-31 Yonif 501 Kostrad Madiun
145 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Madiun Branch at TK Kartika 2.500.000
145 People
IX-31 Yonif 501 Kostrad Madiun
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Kramat Jati TK Yonbekang-5/Perbekud
70 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Kramat Jati Sub-Branch at TK 2.700.000
70 People
Yonbekang-5/Perbekud
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Jember Universitas Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq
Jember 50 Orang
2.575.000
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Jember Branch at Universitas 50 People
Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Sukabumi SDN Cisaura Sukabumi
60 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Sukabumi Branch at SDN 1.350.000
60 People
Cisaura Sukabumi
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Sukabumi SDN Cibereum Hilir
30 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Sukabumi Branch at SDN 1.350.000
30 People
Cibereum Hilir
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Tasikmalaya TK AL Huda
35 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Tasikmalaya Branch at TK AL 2.700.000
35 People
Huda
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Diponegoro SDN 096 Sarijadi Selatan Bandung
60 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Diponegoro Branch at SDN 096 1.344.500
60 People
Sarijadi Selatan Bandung
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Tasikmalaya SDN 3 Picungremuk
60 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Tasikmalaya Branch at SDN 03 2.300.000
60 People
Picungremuk
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Cirebon SMP Islamiyah Weru
31 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Cirebon Branch at SMP 2.000.000
31 People
Islamiyah Weru
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Kramat Jati BKB Paud Jagung
30 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Kramat Jati Sub-Branch at BKB 2.300.000
30 People
Paud Jagung
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Cirebon TK Putera Berlian 30 Orang
3.000.000
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Cirebon Branch at TK Putera Berlian 30 People
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Ciamis SMAN 2 Ciamis 600 Orang
2.500.000
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Ciamis Sub-Branch at SMAN 2 Ciamis 600 People
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Kramat Jati Paud Asoka
30 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Kramat Jati Sub-Branch at Paud 2.700.000
30 People
Asoka
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Ciamis SMK Batu Rompe Tasikmalaya
50 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Ciamis Sub-Branch at SMK Batu 2.500.000
50 People
Rompe Tasikmalaya
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Singaparna TK Asy Syuhada
30 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Singaparna Sub-Branch at TK 695.000
30 People
Asy Syuhada
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KC Ampera SMP Avicenna Jagakarsa
60 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Ampera Branch at SMP Avicenna 2.500.000
60 People
Jagakarsa
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Singaparna MDT Al Yahya
30 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Singaparna Sub-Branch at MDT 980.000
30 People
AI Yahya
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Manonjaya RA AL Islamiyah
15 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Manonjaya Sub-Branch at RA 1.000.000
15 People
AL Islamiyah
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
487 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 489
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keterangan Jumlah Peserta
Nominal
Description Total Participant
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Manonjaya SMP Satu Atap 1 Karangnunggal
65 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Manonjaya Sub-Branch at SMP 2.100.000
65 People
Satu Atap 1 Karangnunggal
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Megablock Cilegon MTSN 2 Cilegon
40 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Megablock Cilegon Sub-Branch 2.700.000
40 People
at MTSN 2 Cilegon
CSR Literasi dan Inklusi Keuangan KCP Megablock Cilegon MTSN 1 Cilegon
24 Orang
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Megablock Cilegon Sub-Branch 2.300.000
24 People
at MTSN 1 Cilegon
CSR Literacy Inclusion Madiun Branch TK Kartika IV-7 42 Orang
2.500.000
CSR Financial Literacy and Inclusion Program Conducted by Madiun Branch at TK Kartika IV-7 42 People
Aspek Nasabah
Community Aspects
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26]
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or Services [F.26]
BWS terus berupaya untuk melakukan inovasi sehingga produk BWS is consistently working on innovation to make products
dan layanan yang dimiliki semakin memudahkan nasabah and services more convenient for customers during banking
dalam melakukan transaksi perbankan. transactions.
Produk baru yang diluncurkan pada tahun 2024 adalah The new products launched in 2024 include the Tabungan
Tabungan TNI/Polri dan Deposito Super yang bertujuan TNI/Polri and Deposito Super, aimed at increasing third-party
untuk meningkatkan dana pihak ketiga dengan produk yang funds with products targeting specific customer segments, as
menyasar segmentasi khusus dan Fleksibilitas simpanan well as offering flexibility in deposit savings for customers.
deposito bagi Nasabah. Adapun selain produk simpanan, In addition to savings products, in 2024 BWS launched 3
pada tahun 2024 BWS sudah meluncurkan 3 (tiga) produk (three) new insurance partnership products, 2 (two) of which
kerjasama asuransi baru, dimana 2 (dua) di antaranya dapat are available for online registration. Furthermore, to enhance
dibuka secara online. Kemudian dalam rangka meningkatkan product diversification and improve cross-selling to customers,
diversifikasi produk dan meningkatkan cross selling kepada BWS also established a partnership with Kiwoom Sekuritas in
nasabah maka di tahun 2024 BWS juga menjalin kerjasama relation to the MPPPE Institutional Level I activity.
dengan Kiwoom Sekuritas dalam rangka kegiatan MPPPE
Kelembagaan Level I.
Inovasi
Inovation
Digital Signage
Digital Signage
Sebagai sarana simplifikasi media promosi dan informasi, As a tool for simplifying promotional and informational media,
BWS selalu bertransformasi untuk mengikuti perkembangan di BWS continuously transforms to keep up with the advancements
era digitalisasi. Digital Signage merupakan perangkat digital in the digital era. Digital signage is a digital device in the
berbentuk layar LED yang digunakan untuk menampilkan form of an LED screen used to display information and product
informasi dan promosi produk BWS. promotions for BWS.
Saat ini pengadaan digital signage hanya tersedia di Kantor Currently, digital signage is only available at the Bank
Cabang Bank Woori Saudara dan akan terus diadakan di Woori Saudara Branch Office, but it will be expanded to all
seluruh kantor Bank Woori Saudara pada tahun 2025 untuk Bank Woori Saudara offices in 2025 to provide a consistent
memberikan pengalaman yang sama untuk semua nasabah experience for all customers making transactions at Bank
yang melakukan transaksi di Bank Woori Saudara. Woori Saudara.
Pembaharuan Tampilan QR Code Survey
QR Code Survey Display Update
Untuk menyegarkan kembali tampilan counter Bank Woori To refresh the appearance of Bank Woori Saudara counters,
Saudara, mulai bulan Desember 2024 seluruh QR Code starting from December 2024, all QR Codes for customer
atas survei kepuasan nasabah dirubah menggunakan satisfaction surveys were redesigned with a new look. In
design baru. Tidak hanya itu kuisioner juga dirubah menjadi addition, the questionnaire has been modified into a tiered
pertanyaan berjenjang sehingga memudahkan nasabah dalam format, making it easier for customers to share their experiences
menyampaikan pengalaman dalam melakukan transaksi di when conducting transactions at Bank Woori Saudara.
Bank Woori Saudara
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 488
Page 490
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Nasabah [F.27]
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Security [F.27]
Semua produk dan jasa yang ditawarkan Bank telah memenuhi All products and services offered by the Bank have met all
semua persyaratan dan mendapatkan persetujuan dari the requirements and received approval from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan sehingga telah teruji keamanannya Services Authority, ensuring their security for customers. BWS
bagi nasabah. BWS secara continue melakukan berbagai continuously conducts various activities to improve financial
kegiatan untuk meningkatkan inklusi keuangan sehingga inclusion, ensuring that both current and potential customers
nasabah dan calon nasabah mendapatkan informasi yang receive accurate information about the Bank’s products and
benar tentang produk dan jasa yang dimiliki Bank. Di sisi lain, services. On the other hand, when marketing its products and
dalam memasarkan produk dan layanan, selain memberikan services, the Bank not only provides complete information
informasi secara lengkap pada setiap produk, Bank juga for each product but also consistently engages in marketing
senantiasa melakukan komunikasi pemasaran dan promosi and promotional communication, adhering to the applicable
dengan berpatokan pada etika pemasaran dan promosi yang marketing and promotion ethics.
berlaku.
Dampak Produk dan Jasa Keuangan Keberlanjutan [F.28]
Impact of Sustainable Financial Products and Services [F.28]
Bank selalu mempertimbangkan dampak dan risiko suatu The Bank consistently considers the impact and risks of any
produk dan jasa yang telah diluncurkan. Dalam upaya products and services it launches. To minimize negative
meminimalisir dampak negatif dan risiko yang timbul, impacts and emerging risks, the Bank always adheres to the
Bank senantiasa memegang prinsip kehati-hatian dalam principle of prudence when disbursing loans. The Bank has
menyalurkan dana dalam bentuk kredit yang ditawarkan. also provided clear and detailed information about all of its
Bank juga telah memberikan informasi yang jelas dan rinci products and services. This information has been transparently
pada seluruh produk dan jasa yang ditawarkan. Informasi communicated to prospective customers. These efforts have
tersebut telah disampaikan secara transparan kepada calon resulted in no negative impacts from the products and services
nasabah. Berbagai upaya tersebut memberikan hasil dengan during the reporting year.
tidak adanya dampak negatif atas produk dan jasa pada tahun
pelaporan.
Produk yang Ditarik Kembali [F.29]
Product Recall [F.29]
Selama tahun pelaporan, tidak ada penarikan maupun During the reporting year, there were no withdrawals or
pembatalan penjualan produk dan jasa perbankan. cancellations of banking products and services.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30]
Customer Satisfaction Survey [F.30]
Bank menyediakan saluran resmi yang menerima umpan The Bank provides official channels for receiving customer
balik dari nasabah terkait dengan layanan. Sebagai bisnis feedback related to its services. As a business that prioritizes
yang mengedepankan kepercayaan Bank Woori Saudara trust, Bank Woori Saudara offers a platform for customers
menyediakan sarana kepada nasabah dalam menyampaikan to share their opinions and experiences regarding their
pendapat dan bercerita atas pengalamannya bertransaksi. transactions.
Media penyampaian umpan balik melalui QR Code Feedback can be submitted through a QR code available
yang disediakan pada counter sehingga nasabah dapat at the counter, allowing customers to provide suggestions,
menyampaikan saran, masukan dan membagikan pengalaman comments, and share their transaction experiences using their
dalam bertransaksi menggunakan gawai pribadi nasabah. personal devices.
Pada tahun 2024, nilai rata-rata dari survei kepuasan nasabah In 2024, the average score from the customer satisfaction
mencapai 98,74% dengan total responden sebanyak 56.514 survey reached 98.74%, with a total of 56,514 respondents
orang dari 161 Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu. from 161 branch offices and sub-branch offices. The survey
Hasil survei kepuasan nasabah menunjukkan sebanyak 55.800 results indicate that 55,800 respondents expressed satisfaction
responden menyatakan puas terhadap kualitas produk dan with the quality of products and services provided by the Bank.
layanan yang diberikan Bank. Hasil ini menurun dibandingkan This result represents a slight decrease compared to the 2023
hasil survei tahun 2023 dengan tingkat kepuasan sebesar 99,92%. survey, which had a satisfaction rate of 99.92%.
Seluruh masukan yang disampaikan oleh nasabah sudah All feedback received from customers has been followed up
dilakukan tindak lanjut baik untuk perbaikan ataupun untuk on, either for improvements or to maintain the positive aspects
menjaga hal baik yang dirasakan nasabah ketika melakukan customers experienced during transactions at BWS branches.
transaksi di kantor BWS.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
489 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 491
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengaduan Nasabah [F.24]
Customer Complaint [F.24]
BWS memberikan kesempatan dan mekanisme untuk BWS provides opportunities and mechanisms for submitting
mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait standar complaints or grievances related to the quality standards of
kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan melalui Pusat products and services through the Customer Center.
Pengaduan/Keluhan Nasabah (Customer Center).
Adapun saluran pengaduan nasabah dapat melalui: The customer complaint channels are as follows:
1. Lisan: 1. Spoken:
a. BWS Call di 1500-012 a. BWS Call at 1500-012
b. Datang langsung ke Kantor BWS b. Direct visit at BWS office
2. Tertulis: 2. Written:
a. Datang langsung ke Kantor BWS a. Direct visit at BWS office
b. Website www.bankwoorisaudara.com b. Website: www.bankwoorisaudara.com
c. Sosial media: c. Social Media:
• Facebook: Bank Woori Saudara • Facebook: Bank Woori Saudara
• Instagram: @bankbws • Instagram: @bankbws
• Youtube: Bank Woori Saudara Official • YouTube: Bank Woori Saudara Official
• Tiktok: @bankbws • TikTok: @bankbws
Unit Pengaduan nasabah yang berada di kantor pusat dikelola The Customer Complaint Unit at the head office is managed by
oleh Customer Care yang secara langsung diawasi oleh Direktorat Customer Care, which is directly supervised by the Consumer
Konsumer memiliki fungsi menangani dan menindaklanjuti Directorate. This unit is responsible for monitoring and
serta menyelesaikan segala pengaduan atau keluhan nasabah handling customer complaints or grievances in collaboration
terhadap Bank bekerja sama dengan unit terkait. with the relevant units.
Untuk setiap pengaduan yang diterima dari berbagai Each complaint received from various channels is recorded
sumber akan dicatat melalui aplikasi pengaduan nasabah through a customer complaint application developed by Bank
dan selanjutnya akan ditindaklanjuti oleh masing-masing unit Woori Saudara. The complaint is then followed up by the
penanganan pengaduan untuk diselesaikan sesuai dengan SLA relevant handling units to be resolved according to the Service
(Service Level Agreement) penyelesaian berdasarkan jenis Level Agreement (SLA) based on the type of complaint.
pengaduan.
Segmen/ Jenis Pelapor Jumlah Aduan yang
Jenis Type of Reporter Jumlah Aduan Telah Diselesaikan
Aduan Nasabah Non Nasabah Number of Complaints Number of Completed Keterangan
Segment/ Customer Non-Customer Complaints Description
Complaint
Type 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Pengaduan
terkait dengan
kegagalan
transaksi dan
permasalahan
Finansial 6.164 2.033 produk kredit
6.416 6.164 2.033 - - - 6.416 6.164 2.003 6.416
Financial (100%) (100%) Complaints
related to
transaction
failures and
credit product
issues
Pengaduan
terkait dengan
layanan di
kantor cabang
dan kantor
cabang
Non Finansial 45 28
52 45 32 - - - 52 45 32 52 pembantu
Non-Financial (100%) (100%)
Complaints
related to
services at
branch offices
and sub-branch
offices
Jumlah 6.209 2.061
6.468 6.209 2.065 - - 6.468 6.209 2.065 6.468 -
Total (100%) (100%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 490
Page 492
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis aduan Financial mencakup: Aduan Non Financial adalah:
Types of financial complaints are: Non-financial complaints are:
1. Kartu ATM/Debit Mesin ATM 1. Pencairan Dana TASKA
ATM/Debit Card ATM Machine Disbursement of TASKA Funds
2. Tabungan 2. Penipuan
Savings Fraud
3. Deposito 3. Antrian
Deposits Queue
4. Giro 4. Mobile Banking
Current Accounts Mobile Banking
5. Delivery Channel Internet Banking Business 5. Mesin ATM
Business Internet Banking Delivery Channel ATM machine
6. Delivery Channel Internet Banking Individual 6. Tabungan
Individual Internet Banking Delivery Channel Savings
7. Delivery Channel/BWS Mobile 7. Petugas Bank
Delivery Channel/BWS Mobile Translite
8. Kredit/Pembiayaan/Investasi
Credit/Financing/Investment
9. Penipuan
Fraud
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from an Independent Party [G.1]
Meskipun penggunaan external assurance oleh pihak ketiga While involving an independent third party for external
yang independen dapat memastikan kualitas dan kehandalan assurance could guarantee the quality and reliability of
informasi yang disampaikan dalam laporan ini. Namun, atas the information in this report, the Bank has not carried out
pertimbangan tertentu dari manajemen, saat ini Bank belum written verification from such a party at this time, based on
melakukan verifikasi tertulis dari pihak ketiga yang independen certain management considerations. This is because it is not a
dikarenakan hal tersebut bukan merupakan persyaratan agar requirement to meet the “compliance” criteria stipulated in the
dapat “sesuai” dengan pedoman. Namun demikian, Bank guidelines. Nevertheless, the Bank affirms that all information
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan di dalam provided in this report is accurate, truthful, and factual.
laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form [G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah We would like to thank you for taking the
berkenan membaca Laporan Tahunan Keberlanjutan time to read the 2024 Sustainability Report of
2024 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk. Guna PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk. In order to
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun improve the content of the Sustainability Report in the coming
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia years, we kindly ask for your participation in completing this
untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah Feedback Form by circling one of the answers and filling in the
satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian available blanks, then sending it back to us.
mengirimkannya kepada kami.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
491 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 493
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2024 ini. Guna meningkatkan Laporan
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang
telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to read this 2024 Sustainability Report. In order to improve the Sustainability Report in the coming
years we would like to ask you to kindly provide feedback after reading this Sustainability Report by send it back to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906, Tbk. dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report has provided information regarding various matters that have been implemented by PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Tbk. in fulfilling corporate social responsibility.
setuju I agree tidak setuju I disagree tidak tahu I don’t know
2. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.
The material in this Sustainability Report, including data and information presented, is easy to understand.
setuju I agree tidak setuju I disagree tidak tahu I don’t know
3. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, can be accounted for
setuju I agree tidak setuju I disagree tidak tahu I don’t know
4. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, can be accounted for.
setuju I agree tidak setuju I disagree tidak tahu I don’t know
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto?
How about the appearance of this Sustainability Report, in terms of content, design and layout, as well as the photos?
setuju I agree tidak setuju I disagree tidak tahu I don’t know
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find useful from this Sustainability Report?
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find is not useful from this Sustainability Report?
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you find lacking and must be completed in the future Sustainability Report?
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 492
Page 494
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil Anda
Our Profile
Nama Lengkap
Full Name
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
E-mail
Identifikasi Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) Pemerintah/LSM/Masyarakat/Lain-lain
Stakeholder Identification (please select one) Government/NGO/Public/Others
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali:
Please kindly send this sheet back to:
Kantor Pusat I Head Office
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Treasury Tower Lantai 26 dan 27 | 26th & 27th Floor,
District 8 SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Situs web
www.bankwoorisaudara.com
Website
Surel
saudara@bankwoorisaudara.com
E-mail
Telepon
+62 21 5087 1906
Phone
Fax
+62 21 5087 1900
Facsimile
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya [G.3]
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report [G.3]
Selama tahun 2024, Bank tidak menerima tanggapan Throughout 2024, the Bank did not receive specific feedback
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 untuk regarding the 2022 Sustainability Report for improvements
perbaikan laporan tahun berikutnya. Namun demikian, Bank in the following year’s report. However, the Bank has made
telah berupaya melakukan berbagai penyempurnaan dan efforts to refine and enhance the report to ensure it complies
perbaikan agar laporan ini memenuhi ketentuan POJK No. with the provisions of POJK Number 51/POJK.03/2017 and
51/ POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 yang SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021, which serve as the
menjadi rujukan penulisan laporan ini. Bank berharap laporan guidelines for preparing this report. The Bank hopes that this
ini dapat menjadi sumber informasi yang berguna bagi para report will be a useful source of information for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
493 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 495
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosure in Accordance With POJK Number 51/POJK.03/2017 [G.4]
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 461
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 30
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 31
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 32
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 462
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 59
Company’s Address
Skala Usaha
C.3 58
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 75-80
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 85
Member of Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang BersifatSignifikan
C.6 58
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Board of Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 51
Board of Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 465
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 466
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 467
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 469
Stakeholder Engagement
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 470
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 462
Building A Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 494
Page 496
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Name Page
Number
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 472
Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 471
Comparison of Targets and Performance of Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial
Instruments or Projects in line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 473
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 473
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 475
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 474
Efforts and Achievements on Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 476
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 477
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 477
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emmission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 475
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 475
Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 478
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 478
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 478
Spill that Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 478
The Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
495 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 497
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Name Page
Number
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 479
Commitment of Financial Services Institution, Issuer or Public Company to Provide Services on
Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 480
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 480
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 480
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 481
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 482
Employee Competency Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 483
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 490
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 484
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the Development of Sustainable Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 488
Innovation and Development of Sustainable Finance Products and/or Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 489
Product/Service Evaluated Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 489
Impact of Products and Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 489
The Number of Recall Product
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 489
Customer Satisfaction Survey to Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 491
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 492
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 493
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 494
List of Disclosure in Accordance With POJK 51/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 496
Page 498
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG IDX
Alignment of Sustainability/Annual Report with IDX ESG Metrics
Halaman di Laporan
Kode Nama Metrik Keberlanjutan/ Tahunan
Code Metric Name Pages in the Sustainability/
Annual Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 476
Greenhouse Gas Emission Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 476
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 475
Electricity Consumption
Konsumsi Air
E-04 476
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 478
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 476
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 476
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Aspek Sosial
Social Aspects
Kesetaraan Gender
S-01 480
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 480
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 31
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 104
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 482
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 482
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 480
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 480
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 480
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 480
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 481
Occupational Health and Safety and Safe Working Environment Policy and
Policies Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 483
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
497 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 499
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman di Laporan
Kode Nama Metrik Keberlanjutan/ Tahunan
Code Metric Name Pages in the Sustainability/
Annual Report
Aspek Tata-kelola
Governance Aspects
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 246
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 200 & 217
Total Attendance of Board of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 466
Separation Policy of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 208
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 203 & 229
Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 248
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 442
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 176
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 240
Prevention of Conflicts of Interest
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 498
Page 500
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
499 Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Page 501
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024 500
Page 502
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 503
PT BANK WOORI SAUDARA
INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 504
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5-6 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 7 - 144 Notes to the Financial Statements
Page 505
Page 506
Page 507
Page 508
Page 509
Page 510
Page 511
Page 512
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Kas 568,640 4 509,076 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2,026,876 5 2,233,661 Bank Indonesia
Giro pada bank lain Current accounts with other banks
- Pihak ketiga 216,340 6 352,005 Third parties -
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain and other banks
- Pihak ketiga 1,348,498 7 1,376,505 Third parties -
Efek-efek Marketable securities
- Pihak berelasi 463 37 - Related parties -
- Pihak ketiga 4,776,164 8 3,586,605 Third parties -
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (5,109) (2,470) impairment losses
4,771,518 3,584,135
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased
untuk dijual kembali under resale agreement
(Reverse Repo) 593,327 9 762,942 (Reverse Repo)
Pinjaman yang diberikan Loans
- Pihak berelasi 7,050 10,37 681,434 Related parties -
- Pihak ketiga 46,876,670 10 43,312,064 Third parties -
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (807,046) (718,380) impairment losses
46,076,674 43,275,118
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
- Pihak ketiga 114,208 11 134,399 Third parties -
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (132) (139) impairment losses
114,076 134,260
Penyertaan saham 449 12 449 Investment in shares
Aset tetap 978,398 13 899,923 Fixed assets
Dikurangi: Akumulasi penyusutan (634,828) (546,599) Less: Accumulated depreciation
343,570 353,324
Agunan yang diambil alih 80,571 14 80,571 Foreclosed assets
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (20,837) (19,271) impairment losses
59,734 61,300
Pendapatan bunga yang masih
harus diterima 228,162 15 212,992 Accrued interest income
Biaya dibayar di muka 70,502 16,37 46,345 Prepaid expenses
Goodwill 1,474,492 17 1,474,492 Goodwill
Aset takberwujud 551,545 18 531,133 Intangible assets
Dikurangi: Akumulasi amortisasi (347,102) (298,135) Less: Accumulated amortisation
204,443 232,998
Aset pajak tangguhan - bersih 38,841 24 - Deferred tax assets - net
Aset lain-lain 596,693 19 212,579 Other assets
JUMLAH ASET 58,732,835 54,822,181 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
1
Page 513
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
- Pihak berelasi 33,016 20,37 567,736 Related parties -
- Pihak ketiga 31,909,073 20 30,620,934 Third parties -
31,942,089 31,188,670
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Pihak berelasi 503,255 21,37 248,459 Related parties -
- Pihak ketiga 125,551 21 208,551 Third parties -
628,806 457,010
Beban bunga yang masih harus
Dibayar Accrued interest expense
- Pihak berelasi 108,958 37 64,870 Related parties -
- Pihak ketiga 199,109 160,374 Third parties -
308,067 225,244
Utang pajak penghasilan 56,195 23,24 40,499 Income tax payables
Utang pajak lainnya 32,781 23 41,140 Other tax payables
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
- Pihak ketiga 114,208 11 134,399 Third parties -
Pinjaman yang diterima 11,488,000 22,37 11,895,335 Borrowings
Liabilitas pajak tangguhan - bersih - 24 10,897 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 60,633 25 46,003 Employee benefit liabilities
Liabilitas lain-lain 320,871 27 509,902 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 44,951,650 44,549,099 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - masing-masing Authorized - 30,000,000,000
sebanyak 30,000,000,000 and 15,000,000,000
dan 15,000,000,000 lembar ordinary shares with par value
saham biasa dengan nilai of Rp 100 (full amount)
nominal Rp 100 (nilai penuh) per share as of
per saham pada tanggal December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 2023, respectively
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - masing-masing 14,692,189,889 and
sebanyak 14,692,189,889 8,568,234,364 ordinary
dan 8,568,234,364 lembar shares as of
saham biasa pada tanggal December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 1,469,219 28 856,823 2023, respectively
Tambahan modal disetor 6,617,184 4,172,986 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Sudah ditentukan
penggunaannya 173,215 29 173,215 Appropriated -
- Belum ditentukan
penggunaannya 5,521,567 5,070,058 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 13,781,185 10,273,082 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 58,732,835 54,822,181 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
2
Page 514
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023*)
PENDAPATAN (BEBAN) BUNGA INTEREST INCOME (EXPENSE)
Pendapatan bunga 4,098,569 31,37 3,715,555 Interest income
Beban bunga (2,327,203) 32,37 (2,046,118) Interest expense
PENDAPATAN BUNGA BERSIH 1,771,366 1,669,437 NET INTEREST INCOME
Pendapatan operasional lainnya 310,675 33 293,974 Other operating income
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Umum dan administrasi (650,006) 35 (607,460) General and administrative
Gaji dan tunjangan karyawan (350,314) 36 (306,724) Salaries and employee benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment
nilai aset keuangan (401,737) 34 (141,943) losses on financial assets
Jumlah beban operasional lainnya (1,402,057) (1,056,127) Total other operating expenses
LABA OPERASIONAL 679,984 907,284 OPERATING PROFIT
Pendapatan nonoperasional -
bersih 901 817 Non-operating income - net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 680,885 908,101 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (164,754) 24 (210,237) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 516,131 697,864 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on changes in
perubahan nilai wajar aset fair value of financial
keuangan yang diukur pada assets at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain (8,438) 4,892 income
Pajak penghasilan terkait 1,857 24 (1,076) Related income tax
(6,581) 3,816
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on remeasurements
pengukuran kembali atas of post-employment benefit
liabilitas imbalan pascakerja 7,976 6,152 liabilities
Pajak penghasilan terkait (1,755) 24 (1,353) Related income tax
6,221 4,799
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE,
BERJALAN, SETELAH PAJAK (360) 8,615 YEAR, NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 515,771 706,479 FOR THE YEAR
LABA BERSIH PER SAHAM NET EARNINGS PER SHARE
Dasar dan dilusian (nilai penuh) 40.58 30 81.45 Basic and diluted (full amount)
*) Lihat (Catatan 46) reklasifikasi See (Note 46) reclassification *)
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
3
Page 515
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Sudah Belum
Modal Disetor/ Ditentukan Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/
Notes Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo per 1 Januari 2023 856,823 4,172,986 173,215 4,727,729 9,930,753 Balance as of January 1, 2023
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan: Total comprehensive income for the year:
Laba bersih tahun berjalan - - - 697,864 697,864 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan, setelah pajak - - - 8,615 8,615 for the year, net of tax
Pembagian dividen 29 - - - (364,150) (364,150) Distribution of dividends
Saldo per 31 Desember 2023 856,823 4,172,986 173,215 5,070,058 10,273,082 Balance as of December 31, 2023
Hasil dari penerbitan saham melalui Proceeds from issuance of shares
penawaran umum terbatas 612,396 2,449,582 - - 3,061,978 through limited public offering
Biaya transaksi atas penerbitan saham Transaction costs on issuance of
melalui penawaran umum terbatas - (5,384) - - (5,384) shares through limited public offering
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan: Total comprehensive income for the year:
Laba bersih tahun berjalan - - - 516,131 516,131 Net income for the year
Rugi komprehensif lain tahun berjalan, Other comprehensive loss
setelah pajak - - - (360) (360) for the year, net of tax
Pembagian dividen 29 - - - (64,262) (64,262) Distribution of dividends
Saldo per 31 Desember 2024 1,469,219 6,617,184 173,215 5,521,567 13,781,185 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
4
Page 516
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan bunga Receipts from interest income
dan komisi 4,080,722 3,705,219 and commissions
Penerimaan dari transaksi Receipts from other
operasional lainnya 311,882 188,034 operating income
Pembayaran beban bunga (2,312,935) (2,003,881) Payments for interest expenses
Pembayaran beban operasional (435,489) (699,108) Payments for operational expenses
Pembayaran pajak penghasilan Payments for corporate
badan (198,694) (212,754) income tax
Perubahan dalam aset dan Changes in operating assets
liabilitas operasi and liabilities
(Kenaikan) penurunan aset (Increase) decrease in
operasi: operating assets:
Pinjaman yang diberikan (3,123,756) (3,941,895) Loans
Aset lain-lain (460,760) 1,533 Other assets
Kenaikan (penurunan) liabilitas Increase (decrease) in
operasi: operating liabilities:
Simpanan dari nasabah 753,419 2,397,175 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 171,796 357,107 Deposits from other banks
Utang pajak lainnya (8,359) 16,445 Other tax payables
Liabilitas lain-lain (44,216) (84,069) Other liabilities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (1,266,390) (276,194) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Purchases of marketable
Pembelian efek-efek (1,594,779) (86,001) securities
Penjualan efek-efek 568,718 397,000 Sales of marketable securities
Perolehan aset tetap (56,963) (41,545) Acquisitions of fixed assets
Proceeds from sales of
Penjualan aset tetap 641 514 fixed assets
Penambahan aset takberwujud (20,412) 18 (5,116) Additions of intangible assets
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (1,102,795) 264,852 Investing Activities
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
5
Page 517
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan kas atas penerbitan Cash receipts from issuance
saham melalui penawaran of shares through limited
umum terbatas 3,061,978 - public offering
Pembayaran biaya transaksi atas Payment of transaction costs on
penerbitan saham melalui issuance of shares through
penawaran umum terbatas (5,384) - limited public offering
Pembayaran atas pinjaman
yang diterima (5,728,725) (6,509,023) Payments for borrowings
Penerimaan atas pinjaman
yang diterima 4,966,050 6,674,840 Proceeds from borrowings
Pembayaran dividen (235,627) 29 (192,785) Dividend payment
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan 2,058,292 (26,968) Financing Activities
Penurunan Bersih Net Decrease in Cash and
Kas dan Setara Kas (310,893) (38,310) Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Awal Tahun 4,471,247 4,509,557 at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Akhir Tahun 4,160,354 4,471,247 at End of the Year
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas 568,640 509,076 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2,026,876 2,233,661 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 216,340 352,005 other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
dan bank lain**) 1,348,498 1,376,505 and other banks**)
Jumlah kas dan setara kas 4,160,354 4,471,247 Total cash and cash equivalents
**) Penempatan pada Bank
Indonesia dan bank lain Placement with Bank Indonesia **)
dengan jangka waktu jatuh and other banks with maturity
tempo tiga bulan atau kurang of three months less are
diklasifikasikan sebagai kas classified as cash and cash
dan setara kas (Catatan 2g) equivalents (Note 2g)
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
6
Page 518
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (“Bank”) PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 30 tanggal (the “Bank”) was established based on Notarial Deed
15 Juni 1974 yang dibuat di hadapan Noezar, S.H., No. 30 of Noezar, S.H., dated June 15, 1974, in
Notaris di Bandung. Akta Pendirian tersebut telah Bandung. The Deed of Establishment was approved
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia through its Decision Letter
Keputusan No. Y.A.5/224/3 tanggal 30 Juni 1975 dan No. Y.A.5/224/3 dated June 30, 1975 and was
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia published in Supplementary No. 448 to the State
No. 69 tanggal 29 Agustus 1975, Tambahan Berita Gazette of the Republic of Indonesia No. 69 dated
Negara No. 448. August 29, 1975.
Pada tanggal 24 Desember 2014, Rapat Umum On December 24, 2014, the Bank’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Bank General Shareholders Meeting (“EGMS”) approved
menyetujui perubahan nama Bank menjadi PT Bank the change of the Bank’s name into PT Bank Woori
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. Perubahan nama Saudara Indonesia 1906 Tbk. This amendment
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan was approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia through its
Keputusan No. AHU-00128.40.40.2014 tanggal Decision Letter No. AHU-00128.40.40.2014 dated
30 Desember 2014. December 30, 2014.
Anggaran Dasar Bank telah mengalami beberapa kali The Bank’s Articles of Association have been
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Pernyataan amended several times, most recently based on
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Statement of Annual General Shareholders Meeting
No. 14 tanggal 7 Maret 2024 yang dibuat di hadapan Notarial Deed No. 14 dated March 7, 2024 by Ashoya
Ashoya Ratam, S.H, M.Kn., di Jakarta. Perubahan Ratam, S.H, M.Kn., in Jakarta. This amendment has
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Keputusan No. AHU-0016905.AH.01.02.TAHUN 2024 Letter No. AHU-0016905.AH.01.02.TAHUN 2024
tanggal 15 Maret 2024, dan telah diterima dan dated March 15, 2024, and has been received and
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum registered in Legal Entity Administration System of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan of Indonesia in Notification Acceptance Letter
No. AHU-AH.01.03-0063479 tanggal 15 Maret 2024. No. AHU-AH.01.03-0063479 dated March 15, 2024.
Kegiatan utama Bank adalah menjalankan usaha The main activity of the Bank is conducting
sebagai bank umum. Bank memperoleh izin usaha commercial banking services. The Bank obtained
dan mulai beroperasi secara komersial sebagai bank its license and started its commercial operations as
umum berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan a commercial bank based on the Decision Letter of
Republik Indonesia No. Kep-067/KM.17/1993 tanggal the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
7 April 1993 sebagaimana diubah berdasarkan Surat No. Kep-067/KM.17/1993 dated April 7, 1993, as
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan amended by Decision Letter of the Board of
(“OJK”) No. 4/KDK.03/2015 tanggal 23 Februari 2015 Commissioners of the Financial Services Authority
tentang Penetapan Penggunaan Izin Usaha Atas Nama (“OJK”) No. 4/KDK.03/2015 dated February 23,
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk menjadi Izin 2015, concerning the Use of Business Permit on
Usaha atas nama PT Bank Woori Saudara Indonesia behalf of PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk
1906 Tbk. becomes Business Permit on behalf of PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906 Tbk.
Kantor pusat bank berlokasi di Treasury Tower lantai The Bank’s head office is located at Treasury
26 dan 27, District 8 SCBD lot 28 Jl. Jend. Sudirman Tower 26th and 27th floor, District 8 SCBD lot 28
Kav. 52-53, Jakarta 12190 dengan jaringan distribusi Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 with
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai distribution network as of December 31, 2024 and
berikut (tidak diaudit): 2023 as follows (unaudited):
2024 2023
Kantor Pusat 1 1 Head Office
Kantor Cabang 31 31 Branches Office
Kantor Cabang Pembantu 130 130 Sub-Branches Office
Anjungan Tunai Mandiri (“ATM”) 133 132 Automatic Teller Machines (“ATM”)
Kas Mobil 18 18 Mobile Cash
7
Page 519
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information (Continued)
Bank memulai kegiatan operasional sebagai bank The Bank started foreign exchange operation
devisa mulai tanggal 14 April 2008 berdasarkan on April 14, 2008, based on the Decision Letter
Surat Keputusan Deputi Gubernur Bank Indonesia of the Deputy Governor of Bank Indonesia
No. 10/2/KEP.DpG/2008 tanggal 22 Februari 2008. No. 10/2/KEP.DpG/2008 dated February 22, 2008.
b. Penawaran Umum Saham Bank b. Public Offering of the Bank’s Shares
Penawaran umum saham perdana Initial public offering
Pada tanggal 4 Desember 2006, Bank memperoleh On December 4, 2006, the Bank obtained the
pernyataan efektif dari Ketua OJK melalui Surat effective notification from the Chairman of the OJK
No. S-3065/BL/2006 untuk melakukan penawaran through Letter No. S-3065/BL/2006 for the Bank’s
umum saham perdana atas 500,000,000 saham biasa initial public offering of 500,000,000 ordinary shares
Bank dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) per at par value of Rp 100 (full amount) per share and an
saham dengan harga penawaran saham sebesar offering price of Rp 115 (full amount) per share.
Rp 115 (nilai penuh) per saham. Pada tanggal On December 15, 2006, the shares were listed on
15 Desember 2006, saham tersebut telah dicatatkan Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock
pada Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) Exchange) based on the Letter of the Board Directors
dengan Surat Dewan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. of Jakarta Stock Exchange No. S-1192/BEJ-PSJ/
S-1192/BEJ-PSJ/12-2006 tanggal 12 Desember 2006. 12-2006 dated December 12, 2006.
Penawaran umum terbatas Limited public offering
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-10522/BL/2009 tanggal 8 Desember 2009, Bank No. S-10522/BL/2009 dated December 8, 2009,
melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan hak the Bank undertook a Limited Public Offering
memesan terlebih dahulu sejumlah 750,000,000 (Rights Issue I) issuing 750,000,000 new ordinary
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham shares at par value per share of Rp 100 (full amount)
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga per share and at an offering price of Rp 140 (full
penawaran Rp140 (nilai penuh) per saham. amount) per share.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-282/D.04/2017 tanggal 7 Juni 2017, Bank No. S-282/D.04/2017 dated June 7, 2017, the
melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan hak Bank undertook a Limited Public Offering (Rights
memesan terlebih dahulu sejumlah 1,508,569,594 Issue II) issuing 1,508,569,594 new ordinary
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham shares at par value per share of Rp 100 (full amount)
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga per share and at an offering price of Rp 875 (full
penawaran Rp 875 (nilai penuh) per saham. amount) per share.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-167/D.04/2021 tanggal 6 September 2021, No. S-167/D.04/2021 dated September 6, 2021,
Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas III dengan the Bank undertook a Limited Public Offering (Rights
hak memesan terlebih dahulu sejumlah 1,987,308,110 Issue III) issuing 1,987,308,110 new ordinary
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham shares at par value per share of Rp 100 (full amount)
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga per share and an offering price of Rp 719 (full
penawaran Rp 719 (nilai penuh) per saham. amount) per share.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-55/D.04/2024 tanggal 5 April 2024, Bank No. S-55/D.04/2024 dated April 5, 2024, the Bank
melakukan Penawaran Umum Terbatas IV dengan hak undertook a Limited Public Offering (Rights Issue IV)
memesan terlebih dahulu sejumlah 6,400,000,000 issuing 6,400,000,000 new ordinary shares at par
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham value per share of Rp 100 (full amount) per share
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga and an offering price of Rp 500 (full amount) per
penawaran Rp 500 (nilai penuh) per saham. share.
Berdasarkan surat dari Biro Administrasi Efek No. Based on letter from Bureau of Securities
075/SG-CA/SDRA/V/2024 tanggal 13 Mei 2024, total Administration No. 075/SG-CA/SDRA/V/2024 dated
saham yang diperoleh dari Penawaran Umum Terbatas May 13, 2024, total shares obtained from the Limited
IV adalah 6,123,955,525 saham, dengan nilai nominal Public Offering IV is 6,123,955,525 shares, with
Rp 100 per saham, dan telah tercatat sebagai nominal value of Rp 100 per share, and was recorded
pemegang saham Bank, sesuai dengan Daftar as the shareholders of Bank, in accordance with the
Pemegang Saham Bank tanggal 8 Mei 2024. Register of Bank’s Shareholders dated May 8, 2024.
8
Page 520
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Divisi Satuan Kerja Audit Internal, Sekretaris Remuneration and Nomination Committee, Division
Perusahaan dan Karyawan of Internal Audit Unit, Corporate Secretary and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the composition
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Arief Budiman President Commissioner
Komisaris Independen Ahmad Fajarprana Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Haryadi Independent Commissioner
2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Arief Budiman President Commissioner
Komisaris Independen Ahmad Fajarprana Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Haryadi Independent Commissioner
Komisaris Independen Choi Jung Hoon Independent Commissioner
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal 20 Juni 2024 Based on Notarial Deed No. 50 dated June 20, 2024
yang dibuat di hadapan Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., of Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, tentang Pernyataan Keputusan concerning Minutes of the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) of Shareholders (AGMS) “PT Bank Woori Saudara
“PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk” Indonesia 1906 Tbk”, the composition of the Board
menyetujui komposisi Dewan Komisaris tahun 2024, of Commissioners for 2024, and approved the
serta menyetujui pengangkatan Kim Eungchul sebagai appointment of Kim Eungchul as President Director
Direktur Utama dan Kim Wook Bae sebagai Direktur and Kim Wook Bae as Corporate Director of the Bank
Korporat Bank terhitung sejak tanggal 11 Juli 2024. effective July 11, 2024. With the enactment of
Dengan diberlakukannya Akta Notaris No. 50 tanggal Notarial Deed No. 50 dated June 20, 2024, the
20 Juni 2024, maka Akta yang berlaku sebelumnya Deed that was previously valid is revoked and
dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. declared invalid.
Perubahan akta tersebut telah diterima dan This amendment has been received and registered in
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan in Notification Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0225329 tanggal 11 Juli 2024. 0225329 dated July 11, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 30 Maret Based on Notarial Deed No. 32 dated March 30,
2023 yang dibuat di hadapan Ashoya Ratam, S.H., 2023 of Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Jakarta, tentang Risalah Rapat Umum Jakarta, concerning Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) “PT Bank Woori Meeting of Shareholders (AGMS) “PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906 Tbk” menyetujui komposisi Saudara Indonesia 1906 Tbk”, the composition of
Dewan Komisaris tahun 2023, serta menyetujui the Board of Commissioners for 2023, and approved
pengangkatan Abdurachman Hadi sebagai Direktur the appointment of Abdurachman Hadi as Director
Bank terhitung sejak tanggal 30 Maret 2023. Dengan of the bank effective March 30, 2023. With the
diberlakukannya Akta Notaris No. 32 tanggal 30 Maret enactment of Notarial Deed No. 32 dated March 30,
2023, maka Akta yang berlaku sebelumnya dicabut dan 2023, the Deed that was previously valid is revoked
dinyatakan tidak berlaku. and declared invalid.
Perubahan akta tersebut telah diterima dan This amendment has been received and registered in
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan in Notification Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0109754 tanggal 13 April 2023. 0109754 dated April 13, 2023.
9
Page 521
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Divisi Satuan Kerja Audit Internal, Sekretaris Remuneration and Nomination Committee, Division
Perusahaan dan Karyawan (Lanjutan) of Internal Audit Unit, Corporate Secretary and
Employees (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the composition
Dewan Direksi adalah sebagai berikut: of the Board of Directors is as follows:
2024
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Kim Eungchul President Director
Direktur Risiko & Kepatuhan Risk & Compliance Director
merangkap Sekretaris Perusahaan Wuryanto concurrently as Corporate Secretary
Direktur Business Support Edwin Sulaeman Business Support Director
Direktur TI dan Jaringan & Operasi Benny Sudarsono Tan IT and Network & Operation Director
Direktur Korporat Kim Wook Bae Corporate Director
Direktur Konsumer Abdurachman Hadi Consumer Director
2023
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Hwang Gyusoon President Director
Direktur Risiko & Kepatuhan Risk & Compliance Director
merangkap Sekretaris Perusahaan Wuryanto concurrently as Corporate Secretary
Direktur Business Support Edwin Sulaeman Business Support Director
Direktur TI dan Jaringan & Operasi Benny Sudarsono Tan IT and Network & Operation Director
Direktur Korporat Kang Bong Joo Corporate Director
Direktur Konsumer Abdurachman Hadi Consumer Director
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) tanggal 7 Maret 2024, mengangkat of Shareholders (AGMS) dated March 7, 2024, Kim
Kim Eungchul selaku Presiden Direktur. Berdasarkan Eungchul has been appointed as President Director.
Surat OJK No. KEPR-34/D.03/2024 tanggal 6 Juni Based on the Letter from OJK No. KEPR-34/D.03/
2024, Kim Eungchul telah mendapatkan persetujuan 2024 dated June 6, 2024, Kim Eungchul has
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan pengangkatan obtained approval from Financial Services Authority
sebagai Presiden Direktur telah berlaku efektif. (“OJK”) and his appointment as President Director
has been effective.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Based on the results of the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 30 Maret 2021, of Shareholders (AGMS) dated March 30, 2021,
mengangkat Hwang Gyusoon selaku Presiden Direktur. Hwang Gyusoon has been appointed as President
Berdasarkan Surat OJK No. KEP-71/D.03/2021 tanggal Director. Based on the Letter from OJK No. KEP-
19 Mei 2021 dan Surat OJK No. SR-147/PB.12/2021 71/D.03/2021 dated May 19, 2021 and Letter from
tanggal 24 Mei 2021, Hwang Gyusoon telah OJK No. SR-147/PB.12/2021 dated May 24, 2021,
mendapatkan persetujuan dari OJK dan pengangkatan Hwang Gyusoon has obtained approval from OJK and
sebagai Presiden Direktur telah berlaku efektif. his appointment as President Director has been
effective.
Pada tanggal 17 Juli 2024, OJK menyetujui On July 17, 2024, OJK approved the appointment
pengangkatan Kim Wook Bae sebagai Direktur Korporat of Kim Wook Bae as Corporate Director based on
berdasarkan Surat Keputusan No. KEPR-57/D.03/ Decision Letter No. KEPR-57/D.03/2024.
2024.
Pada tanggal 7 Agustus 2023, OJK menyetujui On August 7, 2023, OJK approved the appointment
pengangkatan Abdurachman Hadi sebagai Direktur of Abdurachman Hadi as Consumer Director based
Konsumer berdasarkan Surat Keputusan No. KEP-86/ on Decision Letter No. KEP-86/D.03/2023.
D.03/2023.
10
Page 522
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Divisi Satuan Kerja Audit Internal, Sekretaris Perusahaan Remuneration and Nomination Committee, Division of
dan Karyawan (Lanjutan) Internal Audit Unit, Corporate Secretary and
Employees (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the
komite dan satuan kerja audit internal Bank adalah compositions of the Bank’s committees and internal
sebagai berikut: audit are as follows:
2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Ahmad Fajarprana*) Chairman
Anggota Waldy Gutama Member
Anggota Agus Setiadjaja*) Member
Kepala Divisi Audit Internal Galura Wibhawa Bratawijaya Head of Internal Audit Division
Sekretaris Perusahaan Wuryanto Corporate Secretary
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Ketua Adi Haryadi Chairman
Sekretaris Nanny Dewi Secretary
Anggota Agus Setiadjaja*) Member
Anggota Arief Budiman*) Member
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Ketua Ahmad Fajarprana*) Chairman
Sekretaris Akhmad Syailendra Secretary
Anggota Arief Budiman*) Member
2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Ahmad Fajarprana*) Chairman
Anggota Waldy Gutama Member
Anggota Agus Setiadjaja*) Member
Anggota Bambang Sutidjo Member
Kepala Divisi Audit Internal Galura Wibhawa Bratawijaya Head of Internal Audit Division
Sekretaris Perusahaan Wuryanto Corporate Secretary
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Ketua Adi Haryadi Chairman
Sekretaris Nanny Dewi Secretary
Anggota Agus Setiadjaja*) Member
Anggota Arief Budiman*) Member
Anggota Choi Jung Hoon Member
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Ketua Ahmad Fajarprana*) Chairman
Sekretaris Akhmad Syailendra Secretary
Anggota Arief Budiman*) Member
*) Merangkap jabatan Concurent position *)
11
Page 523
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Board of Directors,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Divisi Satuan Kerja Audit Internal, Sekretaris Perusahaan Remuneration and Nomination Committee, Division of
dan Karyawan (Lanjutan) Internal Audit Unit, Corporate Secretary and
Employees (Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Based on Director Decision Letter No.
030/KEP.DIR/HC.I/VI/2024 tentang Keanggotaan 003/KEP.DIR/HC.I/VI/2024 regarding Committee
Komite di bawah Dewan Komisaris PT Bank Woori Members under the Board of Commissioners of
Saudara Indonesia 1906 Tbk tanggal 24 Juni 2024, PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk dated
susunan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan June 24, 2024, the composition of the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi telah disetujui. Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
Dengan diberlakukannya Surat Keputusan ini, maka Remuneration and Nomination Committee has been
Surat Keputusan yang berlaku sebelumnya dicabut agreed. With the enforcement of this Decision Letter,
dan dinyatakan tidak berlaku. the previously valid Decision Letter is revoked and
declared invalid.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/KEP.DIR/ Based on Director Decision Letter No. 007/KEP.DIR/
HC.III/2023 tentang Keanggotaan Komite di bawah HC.III/2023 regarding Committee Members under
Dewan Komisaris PT Bank Woori Saudara Indonesia the Board of Commissioners of PT Bank Woori
1906 Tbk tanggal 30 Maret 2023, susunan Komite Audit, Saudara Indonesia 1906 Tbk dated March 30, 2023,
Komite Pemantau Risiko, dan Komite Nominasi dan the composition of the Audit Committee, the Risk
Remunerasi telah disetujui. Dengan diberlakukannya Monitoring Committee, and the Remuneration and
Surat Keputusan ini, maka Surat Keputusan yang Nomination Committee has been agreed. With the
berlaku sebelumnya dicabut dan dinyatakan tidak enforcement of this Decision Letter, the previously
berlaku. valid Decision Letter is revoked and declared invalid.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023, the Bank
memiliki masing-masing 1,410 karyawan dan 1,315 has 1,410 and 1,315 employees, respectively
orang karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Entitas induk langsung dan utama Bank adalah Woori The Bank’s immediate and ultimate parent company
Bank, Korea, yang didirikan dan berdomisili di Korea is Woori Bank, Korea, incorporated and domiciled in
Selatan. South Korea.
d. Otorisasi Laporan Keuangan d. Authorization of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized to be
oleh Dewan Direksi Bank, selaku pihak yang bertanggung issued by the Board of Directors of the Bank, who are
jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan responsible for the preparation and completion of the
keuangan, pada tanggal 26 Februari 2025. financial statements, on February 26, 2025.
12
Page 524
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan Bank adalah seperti the financial statements of the Bank are set out below:
dijabarkan di bawah ini:
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan Bank disusun sesuai dengan The financial statements of the Bank were
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yaitu prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards which comprise of the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar and Interpretation of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan di bidang Board of the Indonesian Institute of Accountants of
Perbankan dan Pasar Modal, serta Keputusan the Indonesian Institute of Accountants, Financial
Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal Services Authority Regulations in the Banking and
25 Juni 2012 yaitu Peraturan No. VIII.G.7 tentang Capital Market Sector, as well as the Decree of the
“Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. dated June 25, 2012 which is Regulation No. VIII.G.7
regarding “Guideline for Financial Statements
Preparation and Presentation of Issuers or Public
Company”.
Laporan keuangan disusun berdasarkan nilai historis, The financial statements are prepared under the
kecuali untuk aset keuangan dan kontrak derivatif yang historical cost convention, except for financial assets
diukur berdasarkan nilai wajar. Laporan keuangan and all derivative contracts which are measured at
disusun dengan basis akrual, kecuali laporan arus kas. fair value. The financial statements are prepared
based on an accrual basis, except for the statement
of cash flows.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini dibulatkan All figures in the financial statements are rounded
dan disajikan dalam jutaan Rupiah (“Rp”) yang terdekat, and stated to the nearest millions of Rupiah (“Rp”)
kecuali dinyatakan lain. Lihat Catatan 2d untuk unless otherwise stated. Refer to Note 2d for the
informasi mata uang fungsional. information on the functional currency.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan conformity with Indonesian Financial Accounting
penggunaan beberapa estimasi dan asumsi dan Standards requires the use of certain estimates
mengharuskan manajemen untuk membuat and assumptions and requires management to
pertimbangan dalam menentukan metodologi yang exercise its judgment in determining the appropriate
tepat. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat methodology. The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgment or complexity, or areas where assumptions
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan and estimates are significant to the financial
terhadap laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
b. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK b. Changes on PSAK and ISAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian accounting standards as well as amendments and
terhadap standar akuntansi keuangan yang telah improvements on financial accounting standards
diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku yang those issued and effective for the annual reporting
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 namun period beginning on or after January 1, 2024 which
tidak berdampak secara material terhadap pelaporan neither have material effect on the reporting of
kinerja ataupun posisi keuangan Bank adalah sebagai financial performance nor financial position of the
berikut: Bank are as follows:
- Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK - Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or Non-
Jangka Panjang”; current”;
- Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK - Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; Non-current Liabilities with Covenants”;
13
Page 525
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK (Lanjutan) b. Changes on PSAK and ISAK (Continued)
- Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK - Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK
No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
- Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK - Amendments to PSAK No. 207 (previously PSAK
No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial
Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan PSAK Instruments: Disclosures” on “PSAK No. 207 and
No. 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. PSAK No. 107 - Supplier Finance Arrangements”.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, terdapat As at the authorization date of the issuance of these
pula beberapa standar dan interpretasi standar financial statements, there are also several new
akuntansi keuangan yang baru serta amendemen standards, interpretations of financial accounting
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi standards, and amendments or improvements on
keuangan lainnya yang telah diterbitkan namun belum other financial accounting standards which have
berlaku efektif. Standar, interpretasi, amendemen been issued but not yet effective. Those standards,
ataupun penyesuaian tersebut akan berlaku efektif interpretations, amendments or improvements shall
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah be effective for the annual reporting period beginning
1 Januari 2025 dan 2026, sebagai berikut: on or after January 1, 2025 and 2026, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang - PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on
“Kontrak Asuransi”; “Insurance Contract”;
- Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK - Amendments to PSAK No. 117 (previously PSAK
No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal No. 74) on “Insurance Contract - Initial Application
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK of PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously
No. 71) - Informasi Komparatif”; dan PSAK No. 71) - Comparative Information”; and
- Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK - Amendments to PSAK No. 221 (previously PSAK
No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign
Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Rates - Lack of Exchangeability”.
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK - Amendments to PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71), “Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 No. 71), “Financial Instruments” and PSAK
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial
Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Instruments: Disclosure” on “Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan”. Measurement of Financial Instruments”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above new standards,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi interpretations, and amendments or improvements
keuangan di atas diperkenankan. to financial accounting standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari Management is still evaluating the adoption of the
standar, interpretasi, amendemen ataupun above standards, interpretations, and amendments
penyesuaian tersebut dan belum dapat menentukan or improvements and unable to determine the impact
dampak yang mungkin timbul terhadap pelaporan that might arise toward the financial reporting of the
keuangan Bank secara keseluruhan. Bank as a whole.
14
Page 526
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Sesuai dengan PSAK No. 109, terdapat tiga In accordance with PSAK No. 109, there are
klasifikasi pengukuran aset keuangan: three measurement classifications for financial
assets:
a) Biaya perolehan diamortisasi; a) Amortised cost;
b) Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi b) Fair value through profit or loss (“FVTPL”);
(“FVTPL”);
c) Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan c) Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVOCI”). income (“FVOCI”).
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi kategori Financial assets are classified into these
tersebut di atas berdasarkan model bisnis di mana categories based on the business model within
aset keuangan tersebut dimiliki dan karakteristik which they are held and their contractual cash
arus kas kontraktualnya. flow characteristics.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortised cost
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi kedua only if it meets both of the following conditions
kondisi berikut dan tidak ditetapkan sebagai FVTPL: and it is not designated as at FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang - The financial assets are held within a
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk business model whose objective is to hold the
tujuan mendapatkan arus kas kontraktual (hold asset to collect contractual cash flows (hold
to collect); dan to collect); and
- Kriteria kontraktual dari aset keuangan yang - Its contractual terms give rise on specified
pada tanggal tertentu menghasilkan arus kas dates to cash flows that are solely payments
yang merupakan pembayaran pokok dan bunga of principal and interest (“SPPI”) on the
semata (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Suatu aset keuangan diukur pada FVOCI, hanya jika A financial asset is measured at FVOCI only if it
memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak meets both of the following conditions and is not
ditetapkan sebagai FVTPL: designated as at FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang - The financial asset is held within a business
tujuan tercapai dengan mendapatkan arus kas model whose objective is achieved by both
kontraktual dan menjual aset keuangan (hold to collecting contractual cash flows and selling
collect and sell); dan the financial asset (hold to collect and sell);
and
- Kriteria kontraktual dari aset keuangan yang - Its contractual terms give rise on specified
pada tanggal tertentu menghasilkan arus kas dates to cash flows that are solely payments
yang merupakan pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the principal
semata dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Seluruh aset keuangan yang tidak diklasifikasikan All financial assets not classified as measured at
sebagai diukur dengan biaya perolehan amortised cost or FVOCI as described above are
diamortisasi atau FVOCI sebagaimana ketentuan di measured at FVTPL.
atas diukur dengan FVTPL.
Aset dapat dijual dari portofolio hold to collect Assets may be sold out of hold to collect
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. portfolios where there is an increase in credit
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan risk. Disposals for other reasons are permitted
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak but such sales should be insignificant in value or
signifikan jumlahnya atau tidak sering. infrequent in nature.
Laba rugi yang belum direalisasi atas aset Unrealised gains or losses of financial
keuangan yang diklasifikasikan sebagai FVOCI assets held at FVOCI are deferred in other
ditangguhkan di penghasilan komprehensif lain comprehensive income until the asset is
sampai aset tersebut dihentikan. derecognised.
Aset keuangan dapat ditetapkan sebagai Financial assets may be designated at FVTPL
FVTPL hanya jika ini dapat mengeliminasi atau only if doing so eliminates or reduces accounting
mengurangi accounting mismatch. mismatch.
15
Page 527
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Penilaian apakah arus kas kontraktual hanya Assessment of whether contractual cash flows
merupakan pembayaran pokok dan bunga semata are solely payments of principal and interest
Untuk tujuan penilaian ini, ‘pokok’ didefinisikan For the purposes of this assessment, ‘principal’
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada is defined as the fair value of the financial asset
pengakuan awal. ‘Bunga’ didefinisikan sebagai on initial recognition. ‘Interest’ is defined as
imbalan untuk nilai waktu atas uang dan untuk consideration for the time value of money and for
risiko kredit yang terkait dengan jumlah pokok yang the credit risk associated with the principal
terutang selama periode waktu tertentu dan untuk amount outstanding during a particular period of
risiko dan biaya pinjaman dasar lainnya (misalnya time and for other basic lending risks and costs
risiko likuiditas dan biaya administrasi), serta (e.g. liquidity risk and administrative costs), as
margin keuntungan. well as profit margin.
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual adalah In assessing whether the contractual cash flows
SPPI, Bank mempertimbangkan ketentuan are SPPI, the Bank considers the contractual
kontraktual instrumen tersebut. Hal ini termasuk terms of the instrument. This includes assessing
menilai apakah aset keuangan mengandung whether the financial asset contains a
ketentuan kontraktual yang dapat mengubah waktu contractual term that could change the timing or
atau jumlah arus kas kontraktual sehingga tidak amount of contractual cash flows such that it
memenuhi kondisi ini. Dalam melakukan penilaian, would not meet this condition. In making the
Bank mempertimbangkan: assessment, the Bank considers:
- Kejadian kontinjensi yang akan mengubah - Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
- Fitur leverage; - Leverage features;
- Persyaratan pelunasan dipercepat dan - Prepayment and extension terms;
perpanjangan fasilitas;
- Ketentuan yang membatasi klaim Bank atas - Terms that limit the Bank’s claim to cash
arus kas dari aset tertentu (seperti pinjaman flows from specified assets (e.g. non-
non-recourse); dan recourse loans); and
- Fitur yang memodifikasi imbalan dari nilai waktu - Features that modify consideration of the
atas uang (seperti penetapan ulang suku bunga time value of money (e.g. periodical reset of
berkala). interest rates).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana aset Business model refers to how financial assets
keuangan dikelola bersama untuk menghasilkan are managed together to generate cash flows for
arus kas untuk Bank. Arus kas mungkin dihasilkan the Bank. This may be collecting contractual
dengan menerima arus kas kontraktual, menjual cash flows, selling financial assets or both.
aset keuangan atau keduanya. Model bisnis Business models are determined at a level of
ditentukan pada tingkat agregasi di mana kelompok aggregation where groups of assets are
aset dikelola bersama untuk mencapai tujuan managed together to achieve a particular
tertentu dan tidak bergantung pada niat objective and do not depend on management’s
manajemen pada instrumen individual. intentions for individual instruments.
Bank menilai model bisnis pada aset keuangan The Bank assesses the business model of
setidaknya pada tingkat lini bisnis atau pada di financial assets at least at business line level or
mana terdapat variasi mandat/tujuan dalam lini where there are varying mandates or objectives
bisnis, pada lini bisnis produk atau pada tingkat within a business line, at a more granular
desk yang lebih granular (misalnya sub-portofolio product business line or desk level (i.e. sub-
atau sub-lini bisnis). portfolios or sub-business lines).
16
Page 528
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are made
mempertimbangkan semua bukti relevan yang considering all relevant evidence that is
tersedia pada tanggal penilaian. Ini termasuk, tetapi available at the date of the assessment. This
tidak terbatas pada: includes, but is not limited to:
- bagaimana kinerja bisnis dan aset keuangan - how the performance of the business and the
yang ada di dalam unit bisnis itu dievaluasi financial assets held within that business unit
dan dilaporkan kepada manajemen. Tingkat are evaluated and reported to management.
pemisahan yang diidentifikasi untuk klasifikasi The level of segregation identified for PSAK
PSAK No. 109 harus konsisten dengan No. 109 classification should be consistent
bagaimana portofolio aset dipisahkan dan with how asset portfolios are segregated and
dilaporkan kepada manajemen; reported to senior management;
- risiko yang memengaruhi kinerja unit bisnis dan - the risks that affect the performance of the
aset keuangan yang dimiliki dalam unit bisnis business unit and the financial assets held
itu dan khususnya bagaimana risiko itu dikelola; within that business unit and in particular the
dan way those risks are managed; and
- bagaimana manajer unit bisnis dikompensasi - how managers of the business unit are
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan pada compensated (for example, whether the
nilai wajar dari aset yang dikelola atau pada arus compensation is based on the fair value of
kas kontraktual yang dikumpulkan). the assets managed or on the contractual
cash flows collected).
Penentuan model bisnis dilakukan berdasarkan Business model determinations are made on the
skenario yang diperkirakan akan terjadi oleh Bank basis of scenarios that the Bank reasonably
dan tidak dalam kondisi sangat tertekan atau expects to occur and not under highly stressed
‘kondisi terburuk’. Jika aset dijual dalam kondisi or ‘worst case’ conditions. Where assets are
yang tidak diharapkan oleh Bank untuk berlaku disposed of under conditions that the Bank did
ketika aset diakui, klasifikasi aset keuangan not reasonably expect to prevail when the assets
yang ada dalam portofolio tidak disajikan secara were recognised, the classification of existing
tidak akurat, tetapi kondisi tersebut harus financial assets in the portfolio are not rendered
dipertimbangkan untuk aset yang diperoleh di masa inaccurate but the conditions in question should
mendatang. be considered for any assets acquired going
forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK No. 109 The selection of the operating model for PSAK
dirancang sedemikian rupa sehingga akuntansi No. 109 is designed such that accounting for
untuk instrumen di FVTPL adalah pilihan yang instruments at FVTPL is a conscious choice.
tepat/conscious.
Perubahan pada model bisnis atau pengenalan Changes to business models or the introduction
model bisnis baru ditentukan melalui proses of new business models are determined through
persetujuan unit bisnis baru. the new business unit approval process.
Bank dapat mereklasifikasi seluruh aset keuangan The Bank can reclassify all of its financial assets
yang terpengaruh jika, dan hanya jika, model bisnis when, and only, its business model for managing
untuk pengelolaan aset keuangan berubah. those financial assets changes.
Instrumen ekuitas Equity instrument
Bank selanjutnya mengukur semua investasi The Bank subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen Bank investments at fair value. Where the Bank’s
telah memilih untuk menyajikan keuntungan dan management has elected to present fair value
kerugian nilai wajar atas investasi ekuitas dalam gains and losses on equity investments in other
penghasilan komprehensif lain, tidak ada comprehensive income, there is no subsequent
reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai wajar ke reclassification of fair value gains and losses to
laba rugi setelah penghentian pengakuan investasi profit or loss following the derecognition of the
tersebut. Dividen dari investasi semacam itu tetap investment. Dividends from such investments
diakui dalam laba rugi sebagai pendapatan lainnya continue to be recognised in profit or loss as
ketika hak Bank untuk menerima pembayaran other income when the Bank’s right to receive
ditetapkan. payments is established.
17
Page 529
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Instrumen ekuitas (Lanjutan) Equity instrument (Continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan yang diukur Changes in the fair value of financial assets at
pada nilai wajar melalui laba rugi diakui dalam fair value through profit or loss are recognised in
keuntungan (kerugian) lain-lain dalam laporan laba other gains (losses) in the statement of profit or
rugi sebagaimana berlaku. Kerugian penurunan loss as applicable. Impairment losses (and
nilai (dan pemulihan kerugian penurunan nilai) atas reversal of impairment losses) on equity
investasi ekuitas yang diukur pada nilai wajar investments measured at FVOCI are not reported
melalui penghasilan komprehensif lain tidak separately from other changes in fair value.
dilaporkan secara terpisah dari perubahan nilai
wajar lainnya.
Pengakuan Recognition
Semua aset dan liabilitas keuangan lainnya pada All other financial assets and liabilities are
awalnya diakui pada tanggal perdagangan di mana initially recognised on the trade date at which the
Bank menjadi suatu pihak dalam ketentuan Bank becomes a party to the contractual
kontraktual instrumen tersebut. provisions of the instruments.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang lazim Regular way purchases and sales of financial
(reguler) diakui pada tanggal perdagangan di mana assets are recognised on the trade date at which
Bank memiliki komitmen untuk membeli atau the Bank commits to purchase or sell those
menjual aset tersebut. assets.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur A financial asset is initially measured at fair
pada nilai wajar ditambah (untuk item yang tidak value plus (for an item not subsequently
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah measured at fair value through profit or loss)
pengakuan awal) biaya transaksi yang dapat transaction costs that are directly attributable to
diatribusikan secara langsung atas perolehan aset the acquisition of a financial asset. The
keuangan. Pengukuran aset keuangan setelah subsequent measurement of financial assets
pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset depends on their classification.
keuangan tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang Transaction costs include only those costs that
dapat diatribusikan secara langsung untuk are directly attributable to the acquisition of a
perolehan suatu aset keuangan dan merupakan financial asset and are incremental costs that
biaya tambahan yang tidak akan terjadi apabila would not have been incurred if the instrument
instrumen keuangan tersebut tidak diperoleh. had not been acquired.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets carried at fair value through
laba rugi pada awalnya dicatat sebesar nilai wajar profit or loss are initially recognised at fair value
dan biaya transaksinya dibebankan pada laporan and transaction costs are expensed in the profit
laba rugi. Aset keuangan diukur pada FVOCI dan or loss. Financial assets at FVOCI and FVTPL are
FVTPL selanjutnya dicatat sebagai nilai wajar. Aset subsequently carried at fair value. Financial
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan assets at amortised cost are subsequently
diamortisasi menggunakan metode suku bunga measured using the effective interest rate
efektif. method.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Bank mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam The Bank classifies its financial liabilities in the
kategori liabilitas keuangan yang diukur dengan category of financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortised cost.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities at amortised cost are initially
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi recognised at fair value less transaction costs
diukur pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi (if any).
(jika ada).
18
Page 530
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(ii) Liabilitas keuangan (Lanjutan) (ii) Financial liabilities (Continued)
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur seluruh After the initial recognition, the Bank measures
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya all financial liabilities at amortised cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
(iii) Penentuan biaya perolehan diamortisasi (iii) Determination of amortised cost
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortised cost of a financial asset or
atau liabilitas keuangan adalah jumlah aset financial liability is the amount at which the
atau liabilitas keuangan yang diukur pada saat financial asset or liability is measured at initial
pengakuan awal, dikurangi pembayaran pokok, recognition, less principal repayments, plus or
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi less the cumulative amortisation using the
kumulatif dengan menggunakan metode suku effective interest method of any difference
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai between the initial amount recognised and the
awal dan nilai jatuh temponya dan dikurangi maturity amount and minus any allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Lihat Catatan 2v untuk metode suku bunga efektif. Refer to Note 2v for the effective interest rate
method.
Kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai The impairment loss is reported as a deduction
pengurang dari nilai tercatat dari aset keuangan from the carrying value of the financial assets
dalam kelompok biaya perolehan diamortisasi, dan classified as amortised cost and recognised in
diakui di dalam laporan laba rugi sebagai “Kerugian the statement of profit or loss as “Impairment
penurunan nilai aset keuangan”. losses on financial assets”.
(iv) Penentuan nilai wajar (iv) Determination of fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur (orderly transaction) antara pelaku pasar at the measurement date in the principal market
(market participants) pada tanggal pengukuran di or, in its absence, the most advantageous
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, market to which the Bank has access at that
di pasar yang paling menguntungkan di mana Bank date. The fair value of a liability reflects its non-
memiliki akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar performance risk.
liabilitas mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar instrumen When available, the Bank measures the fair
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian value of a financial instrument using the quoted
di pasar aktif untuk instrumen tersebut. price in an active market for that instrument.
Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi di A financial instrument is regarded as quoted
pasar aktif jika harga kuotasi tersedia sewaktu- in an active market if quoted prices are readily
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, and regularly available from an exchange,
pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), dealer, broker, industry group, pricing service or
kelompok industri, badan pengawas (pricing service regulatory agency, and those prices represent
atau regulatory agency), dan harga tersebut actual and regularly occurring market
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan transactions on an arm’s length basis. If the
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria above criteria are not met, the market is
di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif dinyatakan regarded as being inactive. Indications that
tidak tersedia. Indikasi-indikasi dari pasar tidak a market is inactive are when there is a wide
aktif adalah terdapat selisih yang besar antara bid-offer spread or significant increase in the
harga penawaran dan permintaan atau kenaikan bid-offer spread or there are few recent
signifikan dalam selisih harga penawaran dan transactions.
permintaan dan hanya terdapat beberapa transaksi
terkini.
19
Page 531
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(iv) Penentuan nilai wajar (Lanjutan) (iv) Determination of fair value (Continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar pada saat pengakuan The best evidence of fair value at initial
awal adalah harga transaksinya (yaitu nilai wajar recognition is the transaction price (that is, the
pembayaran yang diserahkan atau diterima), fair value of the consideration given or received),
kecuali nilai wajar dari instrumen tersebut dapat unless the fair value of that instrument is
dibuktikan dengan perbandingan transaksi untuk evidenced by comparison with other observable
instrumen yang sama di pasar terkini yang dapat current market transactions in the same
diobservasi (yaitu yang tanpa modifikasi atau instrument (that is, without modification or re-
re-packaging) atau berdasarkan teknik penilaian di packaging) or based on a valuation technique
mana variabelnya hanya data dari pasar yang dapat whose variables include only data from
diobservasi. observable markets.
Untuk instrumen keuangan yang tidak mempunyai For financial instruments with no quoted market
harga pasar, estimasi atas nilai wajar ditetapkan price, a reasonable estimate of the fair value is
dengan mengacu pada nilai wajar instrumen lain determined by reference to the current market
yang substansinya sama atau dihitung berdasarkan value of another instrument which substantially
arus kas yang diharapkan terhadap aset bersih have the same characteristic or calculated
efek-efek tersebut. based on the expected cash flows of the
underlying net asset base of the marketable
securities.
Nilai wajar untuk semua instrumen keuangan For all other financial instruments, fair value is
lainnya ditentukan dengan menggunakan teknik determined using valuation techniques. In these
penilaian. Dengan teknik ini, nilai wajar merupakan techniques, fair values are estimated from
suatu estimasi yang dihasilkan dari data yang dapat observable data in respect of similar financial
diobservasi dari instrumen keuangan yang sama, instruments, using models to estimate the
menggunakan model-model untuk mendapatkan present value of expected future cash flows or
estimasi nilai kini dari arus kas masa depan yang other valuation techniques, using inputs (for
diharapkan atau teknik penilaian lainnya example, LIBOR yield curve, foreign exchange
menggunakan input (sebagai contoh LIBOR yield rates, volatilities and counterparty spreads)
curve, nilai tukar mata uang asing, volatilitas, dan existing at the dates of the statement of financial
counterparty spreads) yang tersedia pada tanggal position.
laporan posisi keuangan.
(v) Penghentian pengakuan (v) Derecognition
Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukan Financial assets are derecognised when the
ketika hak kontraktual atas arus kas yang berasal contractual rights to receive the cash flows from
dari aset keuangan tersebut berakhir, atau ketika these assets have ceased to exist or the assets
aset keuangan tersebut telah ditransfer dan secara have been transferred and substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of ownership of the assets are
kepemilikan aset telah ditransfer (jika, secara also transferred (that is, if substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat tidak risks and rewards have not been transferred, the
ditransfer, maka Bank melakukan evaluasi untuk Bank evaluates to ensure that continuing
memastikan keterlibatan berkelanjutan atas involvement on the basis of any retained powers
kontrol yang masih dimiliki tidak mencegah of control does not prevent derecognition).
penghentian pengakuan). Liabilitas keuangan Financial liabilities are derecognised when they
dihentikan pengakuannya ketika kewajiban telah have been redeemed, cancelled or otherwise
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. extinguished.
20
Page 532
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(v) Penghentian pengakuan (Lanjutan) (v) Derecognition (Continued)
Dalam transaksi di mana Bank secara substansial In transactions in which the Bank neither retains
tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh risiko nor transfers substantially all the risks and
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, rewards of ownership of a financial asset, the
Bank menghentikan pengakuan aset tersebut jika Bank derecognises the asset if it does not retain
Bank tidak lagi memiliki pengendalian atas aset control over the asset. The rights and obligations
tersebut. Hak dan kewajiban yang masih dimiliki retained in the transfer are recognised
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah separately as assets and liabilities as
sebagai aset atau liabilitas. Dalam transfer di mana appropriate. In transfers in which control over
pengendalian atas aset masih dimiliki, Bank tetap the asset is retained, the Bank continues to
mengakui aset yang ditransfer tersebut sebesar recognise the asset to the extent of its continuing
keterlibatan berkelanjutan, di mana tingkat involvement, determined by the extent to which
keberlanjutan Bank dalam aset yang ditransfer it is exposed to changes in the value of the
adalah sebesar perubahan nilai aset yang transferred asset.
ditransfer.
Bank menghapusbukukan aset keuangan dan The Bank writes off a financial asset and any
cadangan kerugian penurunan nilai terkait, pada related allowance for impairment losses, when
saat Bank menentukan bahwa aset keuangan the Bank determines that the financial asset is
tersebut tidak dapat ditagih seluruhnya. Keputusan completely uncollectible. This determination is
ini diambil setelah mempertimbangkan informasi reached after considering information such as
seperti telah terjadinya perubahan signifikan pada the occurrence of significant changes in the
posisi keuangan debitur/penerbit aset keuangan financial position of borrower/financial asset’s
sehingga debitur/penerbit aset keuangan tidak lagi issuer such that the borrower/financial asset’s
dapat melunasi kewajibannya, atau hasil penjualan issuer can no longer pay the obligation, or that
agunan tidak akan cukup untuk melunasi seluruh proceeds from collateral will not be sufficient to
eksposur kredit yang diberikan. pay back the entire exposure.
(vi) Kontrak jaminan keuangan dan tagihan komitmen (vi) Financial guarantee contract and other
lainnya commitment payables
Kontrak jaminan keuangan adalah kontrak Financial guarantee contracts are contracts
yang mengharuskan penerbit untuk melakukan that require the issuer to make specified
pembayaran yang ditetapkan untuk mengganti payments to reimburse the holder for a loss
uang pemegang kontrak atas kerugian yang terjadi incurred because a specified debtor defaulted
karena debitur tertentu gagal untuk melakukan to make payments when due, in accordance
pembayaran pada saat jatuh tempo, sesuai dengan with the terms of a debt instrument. Such
ketentuan dari instrumen utang. Jaminan keuangan financial guarantees are given to banks,
tersebut diberikan kepada bank-bank, lembaga financial institutions and other institutions on
keuangan dan badan-badan lainnya atas nama behalf of customers to secure loans and other
debitur untuk menjamin kredit dan fasilitas-fasilitas banking facilities, and unused loan facilities.
perbankan lainnya dan penyediaan dana yang
belum ditarik.
Jaminan keuangan awalnya diakui dalam laporan Financial guarantees are initially recognised in
keuangan sebesar nilai wajar pada tanggal jaminan the financial statements at fair value on the date
diberikan. Nilai wajar dari jaminan keuangan pada the guarantee was given. The fair value of a
saat dimulainya transaksi pada umumnya sama financial guarantee at inception is likely to equal
dengan provisi yang diterima karena semua the premium received because all guarantees
jaminan diberikan dengan syarat dan kondisi are provided on arm’s length terms and the
normal dan nilai wajar awal diamortisasi sepanjang initial fair value is amortised over the life of the
umur jaminan keuangan. financial guarantees.
21
Page 533
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(vii) Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan (vii) Classification of financial assets and liabilities
Bank mengklasifikasikan instrumen keuangan ke The Bank classifies the financial instruments
dalam klasifikasi tertentu yang mencerminkan into classes that reflects the nature of
sifat dari informasi dan mempertimbangkan information and take into account the
karakteristik dari instrumen keuangan tersebut. characteristic of those financial instruments.
Klasifikasi ini dapat dilihat pada tabel berikut: The classification can be seen in the table below:
Kategori yang didefinisikan oleh PSAK No. 109/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/
Category as defined by PSAK No. 109 Class (as determined by the Bank)
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain/Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain/
Placements with Bank Indonesia and other banks
Efek-efek/Marketable securities
Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
Biaya perolehan
Pinjaman yang diberikan/Loans
diamortisasi/
Amortised cost Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse Repo)/
Securities purchased under resale agreements (Reverse Repo)
Pendapatan bunga yang masih harus diterima/
Accrued interest income
Tagihan klaim asuransi/
Aset keuangan/ Claim insurance receivables
Aset lain-lain/Other assets
Financial assets Setoran jaminan/
Security deposits
Aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi/
Aset lain-lain/Other assets Tagihan spot/Spot receivables
Financial assets at fair
value through profit or
loss
Aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar Efek-efek/Marketable securities
melalui penghasilan
komprehensif lain/
Financial assets at fair
value through other Penyertaan saham/Investment in shares
comprehensive income
Simpanan dari nasabah/Deposits from customers
Liabilitas keuangan yang Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
diukur dengan biaya
Liabilitas akseptasi/Acceptance payables
amortisasi/Financial
Pinjaman yang diterima/Borrowings
liabilities at amortised
cost Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest expense
Liabilitas keuangan/ Liabilitas lain-lain/Other liabilities
Financial liabilities Liabilitas keuangan yang
diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi/
Kewajiban spot/Spot payables
Financial liabilities at
fair value through profit
or loss
Komitmen dan Fasilitas pinjaman yang diberikan yang belum digunakan/Unused loan facilities granted
kontinjensi/
Commitments Garansi yang diberikan/Guarantees issued
and
contingencies Letters of credit yang tidak dapat dibatalkan/Irrevocable letters of credit
22
Page 534
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(viii) Saling hapus instrumen keuangan (viii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya dilaporkan the net amount is reported in the statement
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak of financial position when there is a legally
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to offset the recognised
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan amounts and there is an intention to settle on a
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, atau net basis, or realise the asset and settle the
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di The legally enforceable right must not be
masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum contingent on future events and must be
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam enforceable in the normal course of business
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau and in the event of default, insolvency or
kebangkrutan Bank atau pihak lawan. bankruptcy of the Bank or counterparty.
(ix) Reklasifikasi aset keuangan (ix) Reclassification of financial assets
Bank mereklasifikasi aset keuangan jika, dan hanya The bank reclassifies financial assets if, and only
jika, model bisnis pengelolaan aset keuangan if, the business model for managing financial
berubah. Bank tidak mereklasifikasi liabilitas assets changes. The Bank does not reclassify
keuangan. financial liabilities.
Bank menerapkan reklasifikasi secara prospektif The Bank applies the reclassification
sejak tanggal reklasifikasi. Keuntungan, kerugian prospectively from the reclassification date. Any
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan previously recognised gains, losses (including
nilai) atau bunga yang telah diakui sebelumnya impairment gains or losses) or interest are not
tidak diakui kembali. restarted.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur For reclassification of financial asset at
pada biaya perolehan diamortisasi menjadi aset amortised cost to financial asset at FVTPL,
keuangan pada FVTPL, nilai wajarnya diukur pada its fair value is measure at the reclassification
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian date. Any gain or loss arising from a difference
yang timbul dari selisih antara biaya perolehan between the previous amortised cost of the
diamortisasi sebelumnya dari aset keuangan dan financial asset and fair value is recognised in
nilai wajarnya diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVTPL to
FVTPL menjadi aset keuangan yang diukur dengan financial asset at amortised cost, its fair value at
biaya perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada the reclassification date becomes its new gross
tanggal reklasifikasi menjadi nilai tercatat bruto carrying amount.
yang baru.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at
biaya perolehan diamortisasi ke aset keuangan amortised cost to financial asset at FVOCI, its
yang diukur pada FVOCI, nilai wajarnya diukur pada fair value is measured at the reclassification
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian date. Any gain or loss arising from a difference
yang timbul dari selisih antar biaya perolehan between the previous amortised cost of the
diamortisasi sebelumnya dari aset keuangan financial asset and fair value is recognised in
dan nilai wajarnya diakui dalam penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur For reclassification of financial asset at FVOCI to
pada FVOCI pada biaya perolehan diamortisasi, financial asset at amortised cost, the financial
maka aset keuangan tersebut diklasifikasikan pada asset is reclassified at its fair value at the
nilai wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Namun reclassification date. However, the cumulative
demikian, keuntungan atau kerugian kumulatif gain or loss previously recognised in other
yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan comprehensive income is removed from equity
komprehensif lain dikeluarkan dari ekuitas dan and adjusted against the fair value of the
disesuaikan dengan nilai wajar aset keuntungan financial asset at the reclassification date.
pada tanggal reklasifikasi.
23
Page 535
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(ix) Reklasifikasi aset keuangan (Lanjutan) (ix) Reclassification of financial assets (Continued)
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVTPL
FVTPL ke aset keuangan yang diukur pad FVOCI, to financial asset at FVOCI, the financial asset
aset keuangan tersebut tetap diukur pada nilai continues to be measured at fair value.
wajar.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVOCI to
FVOCI ke aset keuangan yang diukur pada FVTPL, financial asset at FVTPL, the financial asset
aset keuangan tersebut tetap diukur pada nilai continues to be measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously recognised in
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan other comprehensive income is reclassified from
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke equity to profit or loss as a reclassification
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada adjustment at the reclassification date.
tanggal reklasifikasi.
(x) Cadangan kerugian penurunan nilai aset (x) Allowance for impairment losses of financial
keuangan assets
PSAK No. 109 mengharuskan cadangan kerugian PSAK No. 109 requires a loss allowance to be
diakui sebesar kerugian kredit ekspektasian recognised at an amount equal to either
(“ECL”) 12 bulan atau kerugian kredit ekspektasian 12-month expected credit losses (“ECL”) or
sepanjang umur aset keuangan (lifetime ECL). lifetime ECLs. Lifetime ECLs are the ECLs
Lifetime ECL adalah kerugian kredit ekspektasian that result from all possible default events over
yang berasal dari semua kemungkinan kejadian the expected life of a financial instrument,
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian suatu whereas 12-month ECLs are the portion of
instrumen keuangan, sedangkan ECL 12 bulan ECLs that result from default events that are
adalah porsi dari kerugian kredit ekspektasian yang possible within the 12 months after reporting
berasal dari kemungkinan kejadian gagal bayar date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
ECL diakui untuk seluruh instrumen utang ECL are recognised for all financial debt
keuangan, komitmen pinjaman dan jaminan instruments, loan commitments and financial
keuangan yang diklasifikasikan sebagai hold to guarantees that are classified as hold to collect
collect atau hold to collect and sell dan memiliki or hold to collect and sell and have cash flows
arus kas SPPI. Kerugian kredit ekspektasian tidak that are solely payments of principal and
diakui untuk instrumen ekuitas yang ditetapkan interest. Expected credit losses are not
sebagai FVOCI. recognised for equity instruments designated at
FVOCI.
Bank menggunakan model yang kompleks yang The Bank primarily uses sophisticated models
menggunakan matriks probability of default (“PD”), that utilise the probability of default (“PD”), loss
loss given default (“LGD”) dan exposure at default given default (“LGD”) and exposure at default
(“EAD”). (“EAD”) metrics.
Untuk menentukan kerugian kredit ekspektasian To determine the expected credit loss, these
komponen-komponen ini akan diperhitungkan components are multiplied together and
secara bersama-sama dan didiskontokan ke discounted to the balance sheet date using the
tanggal laporan keuangan menggunakan diskonto effective interest rate as the discount rate.
berdasarkan suku bunga efektif.
24
Page 536
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(x) Cadangan kerugian penurunan nilai aset (x) Allowance for impairment losses of financial
keuangan (Lanjutan) assets (Continued)
a. Probability of Default (“PD”) a. Probability of Default (“PD”)
PD adalah probabilitas yang timbul di suatu PD is the probability at a point in time that a
waktu di mana debitur mengalami gagal counterparty will default, calibrated over up
bayar, dikalibrasikan sampai dengan periode to 12 months from the reporting date (Stage
12 bulan dari tanggal laporan (Stage 1) atau 1) or over the lifetime of the product (Stage
sepanjang umur (Stage 2 dan 3) dan 2 and 3) and incorporating the impact of
digabungkan pada dampak asumsi ekonomi forward-looking economic assumptions that
masa depan yang memiliki risiko kredit. PD have an effect on credit risk. PD is estimated
diestimasikan pada point in time di mana hal at a point in time that means it will fluctuate
ini berfluktuasi sejalan dengan siklus ekonomi. in line with the economic cycle.
b. Loss Given Default (“LGD”) b. Loss Given Default (“LGD”)
LGD adalah kerugian yang diperkirakan akan LGD is the loss that is expected to arise on
timbul dari debitur yang mengalami gagal bayar default, incorporating the impact of relevant
dengan menggabungkan dampak dari asumsi forward looking economic assumptions
ekonomi masa depan yang relevan (jika ada) di (if any), which represents the difference
mana hal ini mewakili perbedaan antara arus between the contractual cash flows due
kas kontraktual yang akan jatuh tempo dengan and those that the Bank expects to receive.
arus kas yang diharapkan untuk diterima. The Bank estimates LGD based on the
Bank mengestimasikan LGD berdasarkan historical recovery rates and considers the
data historis dari tingkat pemulihan dan recovery of any collateral that is integral to
memperhitungkan pemulihan yang berasal dari the financial assets, taking into account
jaminan terhadap aset keuangan dengan forward looking economic assumptions if
mempertimbangkan asumsi ekonomi di masa relevant.
depan jika relevan.
c. Exposure at Default (“EAD”) c. Exposure at Default (“EAD”)
EAD adalah perkiraan nilai eksposur EAD is the expected balance sheet exposure
neraca pada saat gagal bayar dengan at the time of default, taking into account
mempertimbangkan bahwa perubahan that expected change in exposure over the
ekspektasi yang diharapkan selama masa lifetime of the exposure. This incorporates
eksposur. Hal ini menggabungkan dampak the impact of drawdowns of committed
penarikan fasilitas yang committed facilities, repayments of principal and
pembayaran pokok dan bunga, amortisasi dan interest, amortisation and prepayments,
pembayaran dipercepat, bersama dengan together with the impact of forward
dampak asumsi ekonomi masa depan jika looking economic assumptions where
relevan. relevant.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan (Stage 1) 12-month expected credit losses (Stage 1)
ECL diakui pada saat pengakuan awal instrumen ECL are recognised at the time of initial
keuangan dan merepresentasikan kekurangan kas recognition of a financial instrument and
sepanjang umur aset yang timbul dari kemungkinan represent the lifetime cash shortfalls arising
gagal bayar di masa yang akan datang dalam kurun from possible default events up to twelve months
waktu dua belas bulan sejak tanggal pelaporan. ECL into the future from the reporting date. ECL
terus ditentukan oleh dasar ini sampai timbul continue to be determined on this basis until
peningkatan risiko kredit yang signifikan pada there is either a significant increase in the credit
instrumen tersebut atau instrumen tersebut telah risk of an instrument or the instrument becomes
mengalami penurunan nilai kredit. Jika suatu credit-impaired. If an instrument is no longer
instrumen tidak lagi dianggap menunjukkan considered to exhibit a significant increase in
peningkatan risiko kredit yang signifikan, maka ECL credit risk, ECL will revert to being determined on
dihitung kembali berdasarkan basis dua belas a 12-month basis.
bulan.
25
Page 537
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(x) Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan (x) Allowance for impairment losses of financial
(Lanjutan) assets (Continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan (Stage 2) Significant increase in credit risk (Stage 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan risiko If a financial asset experiences a significant
kredit yang signifikan (“SICR”) sejak pengakuan increase in credit risk (“SICR”) since initial
awal, kerugian kredit ekspektasian diakui atas recognition, an expected credit loss provision is
kejadian gagal bayar yang mungkin terjadi recognised for default events that may occur
sepanjang umur aset. Peningkatan signifikan dalam over the lifetime of the asset. Significant
risiko kredit dinilai dengan membandingkan risiko increase in credit risk is assessed by comparing
gagal bayar atas eksposur pada tanggal pelaporan the risk of default of an exposure at the reporting
dengan risiko gagal bayar saat pengakuan awal date to the risk of default at origination (after
(setelah memperhitungkan perjalanan waktu dari taking into account the passage of time).
akun tersebut). Perubahan atas risiko gagal bayar Whether a change in the risk of default is
dinilai signifikan atau tidak, dinilai menggunakan significant or not is assessed using a number of
sejumlah faktor kuantitatif dan kualitatif, yang quantitative and qualitative factors, the weight of
bobotnya bergantung pada tipe produk dan pihak which depends on the type of product and
lawan. Aset keuangan dengan tunggakan 30 hari counterparty. Financial assets that are 30 or
atau lebih dan tidak mengalami penurunan nilai more days past due and not credit-impaired is
akan selalu dianggap telah mengalami peningkatan considered to have experienced a significant
risiko kredit yang signifikan. increase in credit risk.
Bank menggunakan berbagai pengukuran The Bank uses a number of qualitative and
kualitatif dan kuantitatif dalam menilai SICR quantitative measures in assessing SICR as
seperti berikut: follows:
Pinjaman yang diberikan Loans
a. Kriteria kuantitatif a. Quantitative criteria
Akun-akun dengan 30 hari tunggakan (“DPD”) Accounts that are 30 days past due (“DPD”)
dianggap telah mengalami peningkatan risiko are considered to have experienced a
kredit yang signifikan. significant increase in credit risk.
b. Kriteria kualitatif b. Qualitative criteria
Debitur dengan DPD kurang dari 30 hari Debtors with DPD less than 30 days which
yang telah direstrukturisasi dianggap memiliki have been restructured is considered to
kenaikan signifikan atas kredit risiko. have a significant increase in credit risk.
Khusus untuk debitur yang terkena dampak Specifically for debtors impacted by
COVID-19 dan dalam program restrukturisasi COVID-19 and under COVID-19 restructuring
COVID-19, maka untuk perhitungan ECL akan program, in terms of the ECL calculation, it
memicu peningkatan risiko kredit yang may trigger a significant increase in credit
signifikan sebagaimana dijelaskan pada risk as explained in Note 40.
Catatan 40.
Efek-efek Marketable securities
a. Kriteria kuantitatif a. Quantitative criteria
Berdasarkan peringkat kredit dikeluarkan Based on the credit rating issued by the
oleh perusahaan pemeringkat, yaitu efek-efek rating agency, securities that have a rating
yang memiliki peringkat kurang dari investment less than investment grade.
grade.
b. Kriteria kualitatif b. Qualitative criteria
Efek dengan peringkat kredit lebih dari Securities with a credit rating of more than
atau setara dengan BBB- yang memiliki or equal to BBB- that have a delay in coupon
keterlambatan dalam pembayaran kupon. payments.
26
Page 538
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(x) Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan (x) Allowance for impairment losses of financial
(Lanjutan) assets (Continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures
atau gagal bayar (Stage 3) (Stage 3)
Aset hanya dianggap mengalami penurunan nilai An asset is only considered credit impaired
dan kerugian kredit yang diharapkan akan terjadi and lifetime expected credit losses recognised,
selama umur aset tersebut, jika terdapat bukti if there is observed objective evidence of
objektif mengenai penurunan nilai tersebut. impairment. Indicators of objective evidence
Indikator bukti objektif penurunan nilai meliputi, of impairment includes, among other factors,
antara lain, aset yang mengalami wanprestasi atau assets in default or experiencing significant
mengalami kesulitan keuangan yang signifikan, financial difficulty, or experiencing forbearance
atau mengalami penundaan pembayaran atas on impaired credit (mentioned as ‘Stage 3
kredit yang mengalami penurunan nilai (disebut asset’). The measurement of expected credit
sebagai ‘aset Tahap 3’). Pengukuran kerugian losses across all stages is required to reflect
kredit ekspektasian di seluruh tahapan diperlukan an unbiased and probability weighted amount
untuk mencerminkan jumlah tertimbang yang tidak that is determined by evaluating a range of
bias dan probabilitas yang ditentukan dengan reasonably possible outcomes using reasonable
mengevaluasi berbagai hasil yang mungkin terjadi and supportable information about past
dengan menggunakan informasi yang masuk akal events, current conditions and forecasts of
dan dapat didukung mengenai kejadian-kejadian di future economic conditions.
masa lalu, kondisi saat ini dan prakiraan kondisi
ekonomi di masa yang akan datang.
Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Financial assets that are credit impaired (or in
(atau gagal bayar) merupakan aset yang setidaknya default) represent those that are at least 90 days
telah memiliki tunggakan lebih dari 90 hari atas past due in respect of principal and/or interest
pokok dan/atau bunga atau memiliki peringkat or has certain credit grades (default). Financial
kredit tertentu (default). Aset keuangan juga assets are also considered to be credit impaired
dianggap mengalami penurunan nilai kredit di where the debtors are unlikely to pay on the
mana debitur kemungkinan besar tidak akan occurrence of one or more observable events
membayar dengan terjadinya satu atau lebih that have a detrimental impact on the estimated
kejadian yang teramati yang memiliki dampak future cash flows of the financial asset. Loss
menurunkan jumlah estimasi arus kas masa depan provisions against credit impaired financial
dari aset keuangan tersebut. Cadangan kerugian assets are determined based on an assessment
penurunan nilai terhadap aset keuangan yang of the recoverable cash flows under a range of
mengalami penurunan nilai ditentukan scenarios, including the realisation of any
berdasarkan penilaian terhadap arus kas yang collateral held where appropriate. The ECL will
dapat dipulihkan berdasarkan sejumlah skenario, reflect weighted average of the scenarios based
termasuk realisasi jaminan yang dimiliki jika on the probability of the relevant scenario to
memungkinkan. ECL akan mencerminkan rata-rata occur. The loss provisions held represent the
tertimbang dari skenario berdasarkan probabilitas difference between the present value of the cash
dari skenario yang relevan untuk terjadi. Cadangan flows expected to be recovered, discounted at
kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara the instrument’s original effective interest rate,
nilai sekarang dari arus kas yang diperkirakan akan and the gross carrying value of the instrument
dipulihkan, didiskontokan pada suku bunga efektif prior to any credit impairment.
awal, dan nilai tercatat bruto instrumen sebelum
penurunan nilai kredit.
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring
kerugian kredit ekspektasian adalah periode yang expected credit loss is the shorter of the
lebih pendek antara umur ekspektasian dan expected life and the contractual term of the
periode kontrak aset keuangan. Umur ekspektasian financial asset. The expected life may be
dapat dipengaruhi oleh pembayaran di muka impacted by prepayments and the maximum
dan periode kontrak maksimum melalui opsi contractual term by extension options. For
perpanjangan kontrak. Untuk portofolio revolving certain revolving portfolios, the expected life is
tertentu, umur ekspektasian dinilai sepanjang assessed over the period that the Bank is
periode di mana Bank terekspos dengan risiko exposed to credit risk (which is based on the
kredit (berdasarkan durasi waktu yang dibutuhkan length of time it takes for credit facilities to be
untuk fasilitas kredit ditarik), bukan sepanjang withdrawn) rather than the contractual term.
periode kontrak.
27
Page 539
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(x) Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan (x) Allowance for impairment losses of financial
(Lanjutan) assets (Continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures
atau gagal bayar (Stage 3) (Lanjutan) (Stage 3) (Continued)
Akun kredit bermasalah dikelola oleh unit Special Credit impaired accounts are managed by
Asset Management (SAM). Ketika ada sejumlah Special Asset Management (SAM) unit. Where
kewajiban debitur yang dianggap tidak bisa any amount is considered irrecoverable, a Stage
diselesaikan, maka cadangan kerugian penurunan 3 credit impairment provision is raised. This
nilai kredit Stage 3 akan dibuat. Cadangan kerugian Stage 3 provision is the difference between the
penurunan nilai Stage 3 ini adalah selisih antara loan carrying amount present value of estimated
jumlah pinjaman yang tercatat dan nilai sekarang future cash flows that has been identified based
dari estimasi arus kas masa depan yang telah on the workout plan for each individual debtors.
dihitung untuk pemulihan yang diidentifikasi The cash flows projection include realisable
berdasarkan rencana workout untuk masing- collateral, the values used will incorporate the
masing debitur individu. Proyeksi arus kas juga impact of forward looking economic information.
mencakup jaminan yang dapat direalisasi, nilai-nilai The individual circumstances of each debtor are
yang digunakan akan memperhitungkan dampak considered when SAM estimates future cash
dari informasi ekonomi di masa mendatang flows and timing of future recoveries which
(forward looking). Keadaan dari masing-masing involve significant judgment.
debitur secara individu dipertimbangkan ketika
SAM memperkirakan arus kas masa depan dan
kapan penyelesaian kewajiban diterima dengan
memasukan unsur pertimbangan yang signifikan.
Penyajian cadangan kerugian kredit ekspektasian Presentation of allowance for expected credit
losses
Untuk aset keungan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortised
amortisasi, cadangan kerugian kredit ekspektasin cost, allowance for expected credit losses is
disajikan sebagai pengurang dari nilai tercatat presented as a deduction from the gross carrying
asset bruto tersebut. amount of the asset.
Kerugian kredit ekspektasian atas komitmen Expected credit loss on loan commitments
kredit yang diberikan dan jaminan keuangan and financial guarantees is recognised as
diakui pada liabilitas lain-lain. Jika instrumen other liabilities. Where a financial instrument
keuangan mencakup komponen aset keuangan includes both financial asset and an undrawn
dan komitmen yang belum ditarik dan tidak dapat commitment and it is not possible to separately
dipisahkan atas kerugian kredit ekspektasian identify the expected credit loss on these
pada komponen ini, jumlah kerugian kredit atas components, expected credit loss amounts on
komitmen tersebut diakui bersamaan dengan the loan commitment are recognised together
kerugian kredit atas aset keuangan. with expected credit loss amounts on the
financial asset.
Untuk instrument utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments measured at FVOCI,
melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI), allowance for impairment losses is recognised
cadangan kerugian penurunan nilai diakui dalam in other comprehensive income because the
penghasilan komprehensif lain karena nilai tercatat carrying amounts of these assets are at their fair
aset tersebut adalah sebesar nilai wajarnya. values.
28
Page 540
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
(xi) Aset keuangan yang direstrukturisasi (xi) Restructured financial assets
Jika ketentuan aset keuangan dinegosiasikan If the terms of the financial assets are
ulang atau dimodifikasi atau aset keuangan yang renegotiated or modified or the existing financial
ada diganti dengan yang baru karena kesulitan assets are replaced with new ones due to the
keuangan peminjam, maka dilakukan penilaian borrower’s financial difficulties, an assessment
apakah aset keuangan yang ada harus dihentikan is made whether recognition of existing financial
pengakuannya dan kerugian kredit ekspektasian assets must be derecognised and expected
diukur sebagai berikut: credit losses measured as follows:
(i) Jika restrukturisasi tidak mengakibatkan (i) If the restructuring does not result in the
penghentian pengakuan aset yang ada, maka termination of recognition of existing
arus kas yang diperkirakan yang timbul dari assets, then the estimated cash flows
aset keuangan yang dimodifikasi dimasukkan arising from the modified financial assets
dalam perhitungan kekurangan kas dari aset are included in the calculation of cash
yang ada. shortages of existing assets.
(ii) Jika restrukturisasi akan menghasilkan (ii) If the restructuring will result in a
penghentian pengakuan aset yang ada, maka derecognition of the existing assets, the fair
nilai wajar aset baru diperlakukan sebagai value of the new asset is treated as the final
arus kas akhir dari aset keuangan yang ada cash flow of the existing financial assets at
pada saat penghentian pengakuannya. the time of derecognition. This amount is
Jumlah ini dimasukkan dalam perhitungan included in the calculation of cash
kekurangan kas dari aset keuangan yang shortages from existing financial assets
ada yang didiskontokan dari tanggal which are discounted from the date of
penghentian pengakuan ke tanggal pelaporan derecognition to the reporting date using
menggunakan suku bunga efektif awal dari the initial effective interest rate of the
aset keuangan yang ada. existing financial assets.
(xii) Penerimaan kembali atas aset keuangan yang (xii) Recoveries of written-off financial assets
telah dihapusbukukan
Ketika pinjaman yang diberikan tidak tertagih, When a loan is uncollectible, it is written off
pinjaman yang diberikan tersebut dihapusbuku against the related allowance for impairment
dengan menjurnal balik cadangan kerugian loss. Such loans are written off after all the
penurunan nilai. Pinjaman yang diberikan tersebut necessary procedures have been completed
dapat dihapus buku setelah semua prosedur yang and the amount of the loss has been
diperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugian determined.
telah ditentukan.
Penerimaan atas aset keuangan yang telah The recoveries of written-off financial assets in
dihapusbukukan pada tahun berjalan dikreditkan the current year are credited by adjusting the
dengan menyesuaikan akun cadangan kerugian allowance for impairment losses accounts.
penurunan nilai. Penerimaan kuntan atas aset Recoveries of written-off financial assets from
keuangan yang telah dihapusbukukan pada previous years are recorded as operational
tahun sebelumnya dicatat sebagai pendapatan income other than interest income.
operasional selain pendapatan bunga.
Sehubungan dengan kepatuhan terhadap Otoritas In compliance with Financial Service Authority
Jasa Keuangan (OJK), Bank menerapkan Peraturan (OJK), the Bank implements OJK Regulation
OJK No. 40/POJK.03/2019 tanggal 19 Desember No. 40/POJK.03/2019 dated December 19,
2019 tentang “Penilaian Kualitas Aset Bank 2019 about “Assessment of Commercial Banks’
Umum”. Asset Quality”.
d. Transaksi dalam Mata Uang Asing dan Penjabaran d. Foreign Currency Transactions and Translations
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah yang The financial statements are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional dan penyajian Bank. which is the functional and presentation currency of
the Bank.
29
Page 541
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Transaksi dalam Mata Uang Asing dan Penjabaran d. Foreign Currency Transactions and Translations
(Lanjutan) (Continued)
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions denominated in foreign currencies
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang are converted into Rupiah at the exchange rate
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal laporan prevailing at the date of the transaction. At statement
posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata of financial position date, monetary assets and
uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah liabilities in foreign currencies are translated into
dengan kurs tengah Reuters pada pukul 16:00 WIB Rupiah using Reuters middle rates at 16:00 hours
pada tanggal laporan posisi keuangan. Western Indonesian Time prevailing at statement of
financial position date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang berasal dari Foreign exchange gains or losses resulting from
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari the settlement of foreign currency transactions and
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata from the translation at year-end exchange rates of
uang asing menggunakan nilai tukar pada akhir tahun monetary assets and liabilities denominated in
diakui di dalam laporan laba rugi tahun berjalan, kecuali foreign currencies are recognised in the profit or loss,
ketika ditangguhkan di ekuitas sebagai keuntungan except when deferred in equity as gains or losses
atau kerugian dari transaksi yang memenuhi syarat from qualifying cash flow hedging instruments or
sebagai instrumen lindung nilai arus kas dan lindung qualifying net investment hedging instruments.
nilai investasi neto. Seluruh keuntungan dan kerugian All foreign exchange gains and losses recognised in
selisih kurs yang diakui dalam laporan laba rugi the statement of income are presented net in the
disajikan bersih dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama yang Below are the major foreign currencies exchange
digunakan untuk penjabaran ke dalam Rupiah rates used for translation into Rupiah from Reuters
bersumber dari Reuters pada tanggal 31 Desember at December 31, 2024 and 2023 (full Rupiah
2024 dan 2023 (Rupiah penuh). amount).
2024 2023
Euro 16,758 17,038 Euro
Dolar Amerika Serikat 16,095 15,397 United States Dollar
Dolar Singapura 11,845 11,676 Singapore Dollar
Dolar Australia 10,014 10,521 Australian Dollar
Riyal Saudia Arabia 4,284 4,106 Saudi Arabian Riyal
Yen Jepang 103 109 Japanese Yen
e. Kas e. Cash
Kas meliputi kas kecil, kas besar dan kas di dalam Cash includes petty cash, cash and cash in Automatic
Anjungan Tunai Mandiri (“ATM”). Teller Machines (“ATMs”).
f. Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain f. Current Account with Bank Indonesia and Other
Banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain disajikan Current accounts with Bank Indonesia and other
sebesar nilai nominal atau nilai saldo bruto, dikurangi banks are stated at face value or the gross value
dengan cadangan kerugian penurunan nilai, jika of the outstanding balance, less allowance for
diperlukan. impairment losses, where appropriate.
Setelah pengakuan awal, giro pada Bank Indonesia dan Subsequent to initial recognition, current accounts
bank lain diukur pada biaya perolehan diamortisasi with Bank Indonesia and other banks are measured
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Lihat at amortised cost using the effective interest method.
Catatan 2c (i) untuk kebijakan akuntansi pada aset Refer to Note 2c (i) for the accounting policy for
keuangan yang diukur dengan biaya amortisasi. financial assets at amortised cost.
30
Page 542
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain g. Placement with Bank Indonesia and Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placement with Bank Indonesia and other banks are
disajikan sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan stated at amortised cost using effective interest rate
menggunakan suku bunga efektif dikurangi dengan less any allowance for impairment losses. Refer to
cadangan kerugian penurunan nilai. Lihat Catatan 2c (i) Note 2c (i) for the accounting policy for financial
untuk kebijakan akuntansi pada aset keuangan yang assets at amortised cost.
diukur dengan biaya amortisasi.
h. Efek-efek h. Marketable Securities
Efek-efek terdiri dari Sertifikat Deposito Bank Indonesia Marketable securities consist of Deposit Certificates
(“SDBI”), Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri of Bank Indonesia (“SDBI”), Local Letter of Credit,
(“SKBDN”), wesel tagih, obligasi korporasi yang export drafts, corporate bonds traded in the money
diperdagangkan di pasar uang dan di bursa efek serta market and at the stock exchange and Government
Obligasi Pemerintah. Bonds.
Obligasi Pemerintah adalah surat utang yang diterbitkan Government Bonds represent bonds issued by the
oleh Pemerintah Republik Indonesia yang dibeli dari Government of the Republic of Indonesia purchased
pasar. from the market.
Setelah pengakuan awal, efek-efek diukur sesuai After initial recognition, marketable securities are
dengan klasifikasinya masing-masing, sebagai diukur measured according to their respective classification,
pada biaya perolehan diamortisasi atau diukur pada as either measured at amortised cost or measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain FVOCI.
(“FVOCI”).
1. Diukur pada biaya perolehan diamortisasi 1. Measured at amortised cost
Setelah pengakuan awal, efek efek diukur pada After initial recognition, marketable securities
biaya amortisasi dengan menggunakan metode measured at amortised cost using effective
suku bunga efektif. Lihat Catatan 2c (i) untuk interest rate method. Refer to Note 2c (i) for the
kebijakan akuntansi untuk aset keuangan yang accounting policy for financial assets at
diukur pada biaya amortisasi. amortised cost.
2. Diukur pada FVOCI 2. Measured at FVOCI
Setelah pengakuan awal, efek-efek diukur pada After initial recognition, marketable securities
nilai wajar di mana keuntungan dan kerugian yang are carried at fair value with all unrealised gains
belum direalisasi atas perubahan nilai wajar akan and losses arising from changes in fair value
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. recognised in other comprehensive income.
Perubahan pada kerugian kredit ekspektasian Changes in expected credit losses recognised in
diakui laba rugi dan diakumulasi pada cadangan the profit or loss are accumulated in allowance
kerugian penurunan nilai. Pada saat penghentian for impairment losses. On derecognition, the
pengakuan, akumulasi keuntungan atau kerugian cumulative fair value gains or losses, net of
nilai wajar bersih, setelah akumulasi cadangan cumulative allowance for impairment losses, are
kerugian penurunan nilai, ditransfer ke laba rugi. transferred to the profit or loss. Refer to Note 2c
Lihat Catatan 2c (i) untuk kebijakan akuntansi aset (i) for the accounting policy for financial assets
keuangan diukur pada FVOCI. at FVOCI.
i. Efek-efek yang Dibeli Dengan Janji Dijual Kembali i. Securities Purchased Under Resale Agreements
(Reverse Repo) (Reverse Repo)
Efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali Securities purchased under resale agreements
(Reverse Repo) disajikan sebagai aset dalam laporan (Reverse Repo) are presented as an asset in the
posisi keuangan sebesar harga jugal kembali setelah statement of financial position at the reselling
dikurangi pendapatan bunga yang belum diterima, price net with unearned interest income, less
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai, allowance for impairment losses, where appropriate.
jika diperlukan.
31
Page 543
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Efek-efek yang Dibeli Dengan Janji Dijual Kembali i. Securities Purchased Under Resale Agreements
(Reverse Repo) (Lanjutan) (Reverse Repo) (Continued)
Pada pengukuran awal, efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under resale agreement
janji dijual kembali (Reverse Repo) disajikan sebesar (Reverse Repo) are initially measured at fair value
nilai wajar ditambah dengan biaya transaksi yang plus directly attributable transaction costs.
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah Subsequent to initial recognition, securities
pengakuan awal, efek-efek yang dibeli dengan janji purchased under resale agreements (Reverse
dijual kembali (Reverse Repo) diukur pada biaya Repo) are measured at amortised cost. The
perolehan diamortisasi. Selisih antara harga beli dan difference between purchase and resale price is
harga jual kembali diakui sebagai pendapatan bunga recognised as interest income using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Lihat interest method. Refer to Note 2c (i) for the
Catatan 2c (i) untuk kebijakan akuntansi untuk aset accounting policy for financial assets at amortised
keuangan yang diukur pada biaya amortisasi. cost.
j. Pinjaman yang Diberikan j. Loans
Pinjaman yang diberikan adalah penyediaan uang Loans are provision of money or cash equivalent
atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan kas, based on agreement of lending and borrowing
berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam- between Bank and borrowers where borrowers are
meminjam antara Bank dengan pihak lain yang required to repay their debts with interest after
mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi utangnya specified periods.
berikut bunganya setelah jangka waktu tertentu.
Pinjaman yang diberikan disajikan sebesar biaya Loans are stated at amortised cost using effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan suku interest rate less allowance for impairment losses.
bunga efektif dikurangi dengan cadangan kerugian Refer to Note 2c (i) for the accounting policy for
penurunan nilai. Lihat Catatan 2c (i) untuk kebijakan financial assets at amortised cost.
akuntansi pada aset keuangan yang diukur dengan
biaya amortisasi.
k. Tagihan dan Liabilitas Akseptasi k. Acceptance Receivables and Liabilities
Tagihan dan liabilitas akseptasi diukur pada biaya Acceptance receivables and liabilities are measured
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode at amortised cost using the effective interest method,
suku bunga efektif, dikurangi dengan cadangan less any allowance for impairment losses for
kerugian penurunan nilai untuk tagihan akseptasi. Lihat acceptance receivables. Refer to Note 2c (i) for the
Catatan 2c (i) untuk kebijakan akuntansi pada aset accounting policy for financial assets at amortised
keuangan yang diukur dengan biaya amortisasi. Lihat cost. Refer to Note 2c (ii) for the accounting policy for
Catatan 2c (ii) untuk kebijakan akuntansi pada liabilitas financial liabilities at amortised cost.
keuangan yang diukur dengan biaya amortisasi.
l. Penyertaan Saham l. Investment in Shares
Penyertaan saham merupakan investasi jangka panjang Investment in shares is a long-term investment in
pada perusahaan nonpublik. non-public companies.
Bank memiliki investasi pada saham yang The Bank has investment in shares which is
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur classified as financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. This investment is
Investasi ini dicatat sebesar biaya perolehan karena recorded at cost because of the significant
kisaran estimasi nilai wajar yang realistis adalah estimation range of the realistic fair value and the
signifikan dan probabilitas berbagai estimasi tidak probability of various estimation could not be
dapat dinilai secara andal mengakibatkan tidak assessed reliably and therefore the Bank is unable
memungkinkan bagi Bank untuk melakukan to measure the investment in shares at its fair
pengukuran investasi pada saham pada nilai wajarnya. value. As of December 31, 2024 and 2023, the
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai amount of investment in shares is not material to
penyertaan saham tidak material terhadap jumlah aset. the total assets.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, nilai The carrying amount of the investments is written
tercatatnya dikurangi untuk mengakui penurunan down to recognise a permanent decline in value of
tersebut yang ditentukan untuk setiap investasi secara the individual investments. Any such write-down is
individu dan kerugiannya dibebankan pada laporan laba charged directly to the profit or loss.
rugi.
32
Page 544
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap, Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa m. Fixed Assets, Right-of-use Assets and Lease
Liabilities
Aset tetap Fixed assets
Aset tetap dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi Fixed assets are stated at cost less accumulated
akumulasi penyusutan. Biaya perolehan mencakup depreciation. Historical cost includes expenditures
semua pengeluaran yang terkait secara langsung that are directly attributable to the acquisition of fixed
dengan perolehan aset tetap. assets.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset tetap selain Land is not depreciated. Depreciation on fixed assets
tanah dihitung dengan menggunakan metode garis other than land is calculated using a straight-line
lurus (straight-line method) untuk mengalokasikan biaya method to allocate their costs to their residual values
perolehan hingga mencapai nilai sisa sepanjang over their estimated useful lives, as follows:
estimasi masa manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 20 Buildings
Perabotan dan perlengkapan 4–8 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4–8 Office equipments
Kendaraan 4–8 Vehicles
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the asset’s carrying
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset amount or recognised as a separate asset, as
yang terpisah sebagaimana mestinya, hanya jika appropriate, only when it is probable that future
kemungkinan besar Bank akan mendapatkan manfaat economic benefits associated with the item will flow
ekonomis masa depan berkenaan dengan aset tersebut to the Bank and the cost of the item can be measured
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan andal. reliably. The carrying amount of the replaced part is
Nilai tercatat komponen yang diganti tidak lagi diakui. derecognised. Repairs and maintenance costs are
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke charged to the profit or loss when incurred.
dalam laporan laba rugi pada saat terjadinya.
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang When the carrying amount of an asset is greater than
dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset diturunkan its estimated recoverable amount, it is written down
menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali, immediately to its recoverable amount, which is
dengan menggunakan nilai tertinggi antara harga jual determined as the higher of net selling price or value
neto dan nilai pakai. in use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognised upon
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal. Any gain or loss
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang arising on derecognition of the asset (calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal proceeds
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is included in
dan jumlah tercatat dari aset) diperhitungkan dalam the profit or loss in the period such asset is
laporan laba rugi pada periode aset tersebut dihentikan derecognised.
pengakuannya.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, biaya The accumulated costs of the construction of
pengembangan/implementasi perangkat lunak, dan buildings, costs of the software development/
pemasangan peralatan kantor, dikapitalisasi sebagai implementation, and the installation of office
aset dalam penyelesaian atau dicatat sebagai uang equipments are capitalised as construction in
muka. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset progress or recorded under advance payment.
tetap pada saat proses konstruksi/pemasangan selesai These costs are reclassified to fixed assets accounts
atau aset tersebut siap digunakan. Penyusutan mulai when the construction/installation is completed or
dibebankan pada tanggal yang sama. the assets are ready to be used. Depreciation is
charged from such date.
33
Page 545
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap, Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa m. Fixed Assets, Right-of-use Assets and Lease
(Lanjutan) Liabilities (Continued)
Aset hak-guna dan liabilitas sewa Right-of-use assets and lease liabilities
Pada tanggal permulaan kontrak, Bank menilai apakah At the inception of a contract, the Bank assesses
kontrak merupakan atau mengandung sewa. Suatu whether the contract is or contains a lease.
kontrak merupakan atau mengandung sewa jika kontrak A contract is or contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an identified
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka assets for a period of time in exchange for
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Bank dapat consideration. The Bank can choose not to recognise
memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna dan the right-of-use asset and lease liabilities for:
liabilitas sewa untuk:
• Sewa dengan jangka waktu kurang atau sama • Leases with a term of less or equal to 12 months
dengan 12 bulan dan tidak terdapat opsi beli; and there is no call option;
• Sewa atas aset dengan nilai rendah. • Leases of low value assets.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk In order to assess whether the contract provides for
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Bank the right to control the use of the identified asset, the
harus menilai apakah: Bank must assess whether:
• Bank memiliki hak untuk mendapatkan secara • The Bank has the right to obtain substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefit from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
• Bank memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan • The Bank has the right to direct the use of the
aset identifikasian. Bank memiliki hak ini ketika Bank asset. The Bank has described when it has a
memiliki hak untuk pengambilan keputusan yang decision-making right that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa changing how and for what purpose the asset is
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: used are predetermined:
- Bank memiliki hak untuk mengoperasikan aset; - The Bank has the right to operate the asset;
dan and
- Bank telah mendesain aset dengan cara - The Bank has designed the asset in a way that
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk predetermine how and for what purposes it will
tujuan apa aset akan digunakan selama periode be used.
penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Bank mengakui aset The Bank recognises a right-of-use asset and a leases
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada liability at the leases commencement date. The right-
biaya perolehan, di mana meliputi jumlah pengukuran of-use asset is initially measured at cost, which
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the leases liability
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum adjusted for any leases payment made at or before
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung the commencement date, plus any initial direct cost
awal yang dikeluarkan. Aset hak-guna diamortisasi incurred. The right-of-use asset is amortised using
dengan menggunakan metode garis lurus sepanjang the straight-line method over the lease term.
jangka waktu sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that right cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Bank rate. Generally, the Bank uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each leases payment is allocated between the
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada liability and finance cost. The finance cost is charged
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan to profit or loss over the leases period so as to
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo produce a constant periodic rate of interest on the
liabilitas untuk setiap periode. remaining balance of the liability for each period.
34
Page 546
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap, Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa m. Fixed Assets, Right-of-use Assets and Lease
(Lanjutan) Liabilities (Continued)
Aset hak-guna dan liabilitas sewa (Lanjutan) Right-of-use assets and lease liabilities (Continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Bank pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Bank by the end of the leases term or if
perolehan aset hak-guna merefleksikan Bank akan the cost of the right-of-use asset reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Bank menyusutkan aset Bank will exercise a purchase option, the Bank
hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir umur depreciates the right-of-use asset from the
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Bank commencement date to the end of the useful life
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan of the underlying asset. Otherwise, the Bank
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur depreciates the right-of-use asset from the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of the
useful life of the right-of-use asset or the end of the
leases term.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Asset
Perangkat lunak Software
Perangkat lunak yang dibeli oleh Bank dicatat sebesar Software acquired by the Bank is stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan less accumulated amortisation and accumulated
akumulasi penurunan nilai. Amortisasi diakui dalam impairment losses. Amortisation is recognised in
laporan laba rugi dengan menggunakan metode garis profit or loss using straight-line method based on its
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat selama estimated useful life of 4 years.
4 tahun.
Hubungan nasbah dan merek Customer relationship and brand
Bank mengakuisisi hubungan nasabah dan merek The Bank acquires customer relationship and brand
sebagai bagian dari kombinasi bisnis. Aset takberwujud as part of a business combination. Intangible assets
yang diakuisisi dalam kombinasi bisnis disajikan acquired in a business combination are recorded
sebesar nilai wajar pada saat akuisisi dan disajikan at their fair value at the date of acquisition and
terpisah dari goodwill. recognised separately from goodwill.
Hubungan nasabah diamortisasi dengan menggunakan Customer relationship is amortised on a straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat basis over the estimated useful life of 16 years.
selama 16 tahun. Merek yang dianggap memilki masa Brand which is considered to have an indefinite
manfaat ekonomis yang tidak terbatas tidak economic useful life are not amortised but tested for
diamortisasi namun diuji penurunan nilainya setiap impairment on annual basis, or more frequently if
tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa atau events or changes in circumstances indicate that
perubahan pada kondisi yang mengindikasikan they might be impaired.
kemungkinan penurunan nilai.
o. Goodwill o. Goodwill
Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis diakui Goodwill arising in a business combination is
sebagai aset pada tanggal diperolehnya pengendalian recognised as an asset at the date that control is
(tanggal akuisisi). Goodwill diukur sebagai selisih dari acquired (the acquisition date). Goodwill is measured
imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan as the excess of the sum of the consideration
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi dan nilai transferred, the amount of any non-controlling
wajar dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya interest in the acquiree and the fair value of the
dimiliki pihak pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi acquirer’s previously held equity interest (if any) in
(jika ada) atas jumlah selisih bersih dari aset the acquiree over net of the acquisition-date amounts
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil of the identifiable assets acquired and the liabilities
alih pada tanggal akuisisi. assumed.
35
Page 547
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Goodwill (Lanjutan) o. Goodwill (Continued)
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan For the purpose of impairment testing, goodwill is
pada setiap unit penghasil kas dari Bank yang allocated to each of the Bank’s cash-generating
diharapkan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi units expected to benefit from the synergies of the
bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah combination. A cash-generating unit to which
memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan nilainya goodwill has been allocated is tested for impairment
secara tahunan, dan ketika terdapat indikasi bahwa unit annually, or more frequently when there is an
tersebut mengalami penurunan nilai. Jika jumlah indication that the unit may be impaired. If the
terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari jumlah recoverable amount of the cash-generating unit is
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan less than its carrying amount, the impairment loss is
pertama untuk mengurangi jumlah tercatat aset atas allocated first to reduce the carrying amount of any
setiap goodwill yang dialokasikan pada unit dan goodwill allocated to the unit and then to the other
selanjutnya ke aset lainnya dari unit dibagi prorata atas assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying
dasar jumlah tercatat setiap aset dalam unit tersebut. amount of each asset in the unit. Any impairment
Setiap kerugian penurunan nilai goodwill diakui secara loss for goodwill is recognised directly in profit or
langsung dalam laba rugi pada laporan laba rugi loss in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. Rugi penurunan nilai yang diakui comprehensive income. An impairment loss
atas goodwill tidak dapat dipulihkan pada periode recognised for goodwill is not reversed in subsequent
berikutnya. period.
p. Agunan yang Diambil Alih p. Foreclosed Assets
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan kredit Foreclosed assets represent loan collateral acquired
yang diberikan yang telah diambil alih sebagai bagian in settlement of loans. The Bank has policy to sell
dari penyelesaian kredit yang diberikan. Bank memiliki foreclosed assets as soon as possible.
kebijakan untuk selalu berusaha menjual agunan yang
diambil alih secepatnya.
Pada saat pengakuan awal, agunan yang diambil alih Foreclosed assets acquired in conjunction with
sehubungan dengan penyelesaian kredit dicatat settlement of loans are initially recorded at their
sebesar nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk fair value less costs to sell but not exceeding the
menjualnya tetapi tidak melebihi nilai tercatat kredit carrying value of the loans. The Bank does not
yang diberikan. Bank tidak mengakui keuntungan pada recognise any gains relating to the acquisition of
saat pengambilalihan agunan. Selisih lebih antara saldo foreclosed assets. The excess between uncollectible
kredit yang tidak dapat ditagih dengan nilai bersih loans balance and net realisable value of foreclosed
agunan yang diambil alih yang dapat direalisasikan assets is charged to allowance for impaiment losses.
dibebankan pada cadangan kerugian penurunan nilai.
Setelah pengakuan awal, agunan yang diambil alih Subsequent to initial recognition, foreclosed assets
dicatat pada nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat are stated at the lower of carrying amount and fair
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual. value less costs to sell. The difference between the
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih dengan sisa value of the foreclosed assets and the outstanding
pokok pinjaman yang diberikan, jika ada, dibebankan ke loan principal, if any, is charged to the current year
laporan laba rugi tahun berjalan. Selisih antara nilai profit or loss. Any difference between the value of the
agunan yang diambil alih dan hasil penjualannya diakui foreclosed assets and the proceeds from its sale is
sebagai keuntungan atau kerugian pada saat penjualan recognised as a gain or loss on sale of the foreclosed
agunan yang bersangkutan. assets.
Biaya-biaya yang berkaitan dengan pemeliharaan The cost of maintenance of foreclosed assets are
agunan yang diambil alih dibebankan ke laporan laba charged to the profit or loss when incurred.
rugi pada saat terjadinya.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, The carrying amount is written down to recognise a
maka nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui permanent diminution in value, which is charged to
penurunan tersebut dan kerugiannya dibebankan pada the current year profit or loss.
laporan laba rugi tahun berjalan.
q. Biaya Dibayar di Muka dan Aset Lain-lain q. Prepaid Expenses and Other Assets
Biaya dibayar di muka adalah biaya yang telah Prepaid expenses are cost which have been incurred
dikeluarkan tetapi belum diakui sebagai beban pada but have not been recognised as expense in the
periode terjadinya. Biaya dibayar di muka akan diakui related period. Prepaid expenses are recognised as
sebagai beban pada laporan laba rugi pada saat expenses in the profit or loss during the amortisation
diamortisasi sesuai dengan masa manfaatnya. in accordance with the expected period of benefit.
36
Page 548
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Biaya Dibayar di Muka dan Aset Lain-lain (Lanjutan) q. Prepaid Expenses and Other Assets (Continued)
Aset lain-lain terdiri dari aset yang tidak dapat Other assets represent assets that cannot be
digolongkan dalam pos-pos sebelumnya. Termasuk di classified under the above accounts. Included in
dalam aset lain-lain antara lain adalah tagihan klaim other assets are insurance claims receivable,
asuransi, uang muka, persediaan kantor, tagihan terkait advances, office supplies, receivables relating to
pengiriman uang dan beban yang ditangguhkan. Aset money transfer, and deferred expenses. Other assets
lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat, yaitu biaya are stated at carrying amount, which is cost less
perolehan setelah dikurangi dengan amortisasi dan amortisation and allowance for impairment losses.
penyisihan kerugian penurunan nilai aset.
Bank mengakui kerugian penurunan nilai aset apabila The Bank recognised impairment losses of assets if
taksiran jumlah yang dapat diperoleh kembali the recoverable amount of assets is lower than the
(recoverable amount) dari suatu aset lebih rendah dari carrying amount. At the statement of financial
nilai tercatatnya. Pada setiap tanggal laporan posisi position date, the Bank evaluates the recoverable
keuangan, Bank melakukan penelaahan untuk amount of assets to determine whether there is or
menentukan apakah terdapat indikasi penurunan nilai. not any indication of assets impairment. Reversal of
Pembalikan penurunan nilai diakui sebagai keuntungan the recoverable amount of assets is recognised as
di laporan laba rugi pada saat terjadinya pembalikan. gain in the profit or loss when incurred.
r. Simpanan dari Nasabah dan Bank Lain r. Deposits from Customers and Other Banks
Simpanan dari nasabah adalah dana yang dipercayakan Deposits from customers are funds placed by
oleh masyarakat (selain bank) kepada Bank customers (excluding banks) with the Bank based on
berdasarkan perjanjian penyimpanan dana. Termasuk fund deposit agreements. Included in this account
dalam pos ini adalah giro, tabungan, deposito berjangka, are current accounts, saving accounts, time deposits,
sertifikat deposito dan bentuk lain yang dapat certificates of deposits and other forms which are
dipersamakan dengan itu. similar.
Simpanan dari bank lain terdiri dari kewajiban terhadap Deposits from other banks represent liabilities to
bank lain, baik lokal maupun luar negeri, dalam bentuk domestic and overseas banks, in the form of current
giro, tabungan, simpanan berjangka, interbank call accounts, saving accounts, time deposits, interbank
money, deposito berjangka dan sertifikat deposito. call money, time deposits and certificates of deposit.
Simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain Deposits from customers and deposits from other
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur banks are classified as financial liabilities at
dengan biaya perolehan diamortisasi. Biaya tambahan amortised cost. Incremental costs directly
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan attributable to acquisition of deposits from
perolehan simpanan nasabah dan simpanan dari bank customers and deposits from other banks are
lain dikurangkan dari jumlah simpanan nasabah dan deducted from the amount of deposits from
simpanan dari bank lain. Lihat Catatan 2c (ii) untuk customers and deposits from other banks. Refer to
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan yang Note 2c (ii) for the accounting policy for financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. liabilities at amortised cost.
s. Pinjaman Diterima s. Borrowings
Pinjaman diterima merupakan dana yang diterima Borrowings represent funds received from other
dari bank lain, Bank Indonesia atau pihak lain dengan banks, Bank Indonesia or other parties with the
kewajiban pembayaran kembali sesuai dengan obligation of repayment in accordance with the
persyaratan perjanjian pinjaman. requirement of the borrowings agreement.
Pinjaman yang diterima diklasifikasikan sebagai Borrowings are classified as financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan at amortised cost. Incremental costs directly
diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable to acquisition of borrowings are
secara langsung dengan perolehan pinjaman deducted from the amount of borrowings. Refer to
dikurangkan dari pinjaman yang diterima. Lihat Catatan Note 2c (ii) for the accounting policy for financial
2c (ii) untuk kebijakan akuntansi atas liabilitas liabilities at amortised cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi.
37
Page 549
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
t. Perpajakan t. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Tax expense comprises of current and deferred
Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tax. Tax is recognised in the statement of profit or
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang loss, except to the extent that it relates to items
diakui di penghasilan komprehensif lain atau langsung recognised in other comprehensive income or
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- directly in equity. In this case, the tax is also
masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income or
atau ekuitas. directly in equity, respectively.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku atau yang secara substantif basis of the tax laws enacted or substantively
berlaku pada akhir periode pelaporan. Manajemen enacted at the end of the reporting period.
secara periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provisions where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, Deferred income tax is provided in full, using the
dengan menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences which arise
perbedaan temporer yang berasal dari selisih antara from the difference between the tax bases of assets
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai and liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya pada laporan keuangan. financial statements.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak yang sudah diberlakukan atau (and laws) that have been enacted or substantially
secara substantif berlaku pada akhir periode pelaporan enacted by the end of the reporting period and are
dan diekspektasi akan digunakan ketika aset pajak expected to apply when the related deferred income
tangguhan yang berhubungan direalisasi atau liabilitas tax asset is realised or the deferred income tax
pajak tangguhan diselesaikan. liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika kemungkinan Deferred tax assets are recognised only if it is
jumlah penghasilan kena pajak di masa depan akan probable that future taxable amounts will be
memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan available to utilise those temporary differences and
temporer yang masih dapat dimanfaatkan. losses.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefit
1. Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 1. Short-term employee benefit obligation
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefit obligation
bonus karyawan yang akan diselesaikan dalam represents employee’s bonus which will be paid
jangka waktu satu tahun. Liabilitas imbalan kerja within one year. Short-term employee benefit
jangka pendek diukur berdasarkan jumlah tidak obligation is measured on an undiscounted
terdiskonto dan dibebankan pada saat jasa basis and is expensed as the related service is
tersebut diberikan. provided.
Liabilitas diakui untuk jumlah yang akan dibayar A liability is recognised for the amount expected
sebagai bonus jangka pendek jika Bank memiliki to be paid under short-term cash bonus if
kewajiban hukum atau kewajiban konstruktif atas the Bank has a present legal or constructive
pembayaran beban tersebut sebagai akibat dari obligation to pay this amount as a result of past
jasa masa lalu yang diberikan oleh pekerja dan service provided by the employee and the
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal. obligation can be estimated reliably.
38
Page 550
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
u. Imbalan Kerja (Lanjutan) u. Employee Benefit (Continued)
2. Liabilitas imbalan kerja 2. Employee benefit obligations
Pemerintah menerbitkan UU No. 11 Tahun 2020 The Government issued Omnibus Law on Job
tentang Cipta Kerja tanggal 2 November 2020 Creation No. 11 Year 2020 dated November 2,
yang menggantikan UU No. 13 Tahun 2003 2020 which replace Law No. 13 Year 2003
tentang Ketenagakerjaan tanggal 25 Maret 2003. concerning Manpower dated March 25, 2003.
Kemudian Pemerintah mengeluarkan Peraturan Subsequently, the Government issued
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Government Regulation No. 35 Year 2021
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja concerning Employment Agreement for a
dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Specified Period of Time, Outsourcing, Working
Kerja tanggal 2 Februari 2021 yang digunakan Time and Rest Time and Termination of
sebagai dasar perhitungan imbalan pascakerja. Employment dated February 2, 2021 which is
used as calculation basis for post-employment
benefit.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit obligation is a pension plan
yang bukan merupakan program iuran pasti. Pada that is not a defined contribution plan. Typically,
umumnya, program imbalan pasti ditentukan defined benefit obligations define an amount of
berdasarkan jumlah imbalan pensiun yang akan pension benefit that an employee will receive on
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, retirement, usually dependent on one or more
biasanya tergantung oleh satu faktor atau lebih, factors such as age, years of service and
misalnya usia, masa bekerja dan kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pasti yang diakui pada laporan The defined benefit obligation recognised in the
posisi keuangan sebesar nilai kini kewajiban statement of financial position is the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at the end
dikurangi nilai wajar aset program. of the reporting period less the fair value of plan
assets.
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun The defined benefits obligation is calculated
oleh aktuaris independen dengan menggunakan annually by an independent actuary using the
metode projected unit credit. projected unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang obligation is determined by discounting the
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga estimated future cash outflows using interest
Obligasi Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada rates of Government Bonds (considering
pasar aktif untuk obligasi perusahaan yang currently there is no deep market for high-quality
berkualitas tinggi) yang didenominasikan dalam corporate bonds) that are denominated in the
mata uang di mana imbalan akan dibayarkan dan currency in which the benefits will be paid, and
memiliki jangka waktu jatuh tempo mendekati that have terms to maturity approximating to the
jangka waktu kewajiban pensiun. terms of the related pension obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya ini benefit obligation and the fair value of plan
termasuk dalam beban imbalan kerja dalam assets. This cost is included in employee benefit
laporan laba rugi. expense in the statement of profit or loss.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising
kembali yang timbul dari penyesuaian dan from experience adjustments and changes in
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial actuarial assumptions are charged or credited to
langsung diakui seluruhnya ke ekuitas melalui equity in other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain pada saat period in which they arise.
terjadinya.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined
yang timbul dari amendemen rencana atau benefit obligation resulting from plan
pembatasan langsung diakui dalam laporan laba amendments or curtailments are recognised
rugi sebagai biaya jasa lalu. immediately in a profit or loss as past service
costs.
39
Page 551
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
u. Imbalan Kerja (Lanjutan) u. Employee Benefit (Continued)
3. Imbalan kerja jangka panjang lainnya 3. Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such
berimbalan jangka panjang dan penghargaan as long service leave and jubilee awards
jubilee dihitung dengan menggunakan metode are calculated using the projected unit credit
projected unit credit dan didiskontokan ke nilai method and discounted to present value. These
kini. Imbalan ini dihitung dengan menggunakan benefits are accounted for using the same
metodologi yang sama dengan metodologi yang methodology as for the defined benefit pension
digunakan dalam perhitungan program pensiun plan, except for remeasurements which are
imbalan pasti, kecuali untuk pengukuran kembali recognised in profit or loss.
yang diakui pada laba rugi.
v. Pendapatan dan Beban Bunga v. Interest Income and Expenses
Pendapatan dan beban bunga untuk semua Interest income and expense for all financial
instrumen keuangan dicatat dalam “Pendapatan bunga” instruments are recognised within “Interest income”
dan “Beban bunga” di dalam laporan laba rugi and “Interest expense” in the profit or loss using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest rate.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and of allocating the interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan income or interest expense over the relevant period.
pendapatan bunga atau beban bunga selama The effective interest rate is the rate that exactly
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku discounts estimated future cash payments or
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi receipts through the expected life of the financial
pembayaran atau penerimaan kas di masa datang instrument or, when appropriate, a shorter period to
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau the net carrying amount of the financial asset or
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial liability.
untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Bank When calculating the effective interest rate,
mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan the Bank estimates cash flows considering all
seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen contractual terms of the financial instrument but
keuangan tersebut namun tidak mempertimbangkan does not consider future credit losses. The
kerugian kredit di masa datang. Perhitungan ini calculation includes all fees, commissions and
mencakup seluruh komisi, provisi dan bentuk lain yang other fees paid or received between parties to the
dibayarkan atau diterima oleh para pihak dalam kontrak contract that are an integral part of the effective
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku interest rate, transactions costs and all other
bunga efektif, biaya transaksi dan seluruh premi atau premiums or discounts.
diskon lainnya.
w. Pendapatan Operasional Lainnya w. Other Operating Income
Pendapatan operasional lainnya terdiri dari laba Other operating income represents gain on sale
penjualan efek-efek yang tersedia untuk dijual, of marketable securities, commission income and
pendapatan komisi dan pendapatan provisi yang insignificant fee and commission income directly
berkaitan langsung ataupun tidak langsung dengan or indirectly related to lending activities, and are
pemberian pinjaman yang jumlahnya tidak signifikan recognised as revenues when services are
dan diakui sebagai pendapatan pada saat jasa provided, over a period of transaction or at
diberikan, selama periode atau pada saat terjadinya transaction date.
transaksi.
40
Page 552
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
x. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi x. Transactions with Related Parties
Bank melakukan transaksi dengan pihak berelasi. The Bank has transactions with related parties.
Sesuai dengan PSAK No. 224 - Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK No. 224 - Related Party
pihak Berelasi, yang dimaksud dengan pihak berelasi Disclosures, the meaning of a related party is
adalah orang atau entitas yang berelasi dengan entitas a person or entity that is related to a reporting entity
pelapor sebagai berikut: as follows:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a. A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control of the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan sesama that each parent, subsidiary and fellow
entitas anak saling berelasi dengan entitas subsidiary is related to the others);
lainnya);
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
di mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. satu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. the entity is a post-employment benefit plan
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah for the benefit of employees of either the
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang menyelenggarakan itself such a plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a);
huruf (a);
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. a person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); (or of a parent of the entity);
viii. entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
di mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personil personnel services to the reporting entity or
manajemen kunci kepada entitas pelapor to the parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak berelasi The nature of transactions and balances of accounts
diungkapkan pada Catatan 37. with related parties are disclosed in Note 37.
41
Page 553
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
y. Biaya Emisi Saham y. Share Issuance Cost
Biaya emisi saham disajikan dalam kelompok ekuitas Share issuance costs are presented in equity and
sebagai pengurang tambahan modal disetor dan tidak deducted from additional paid-in capital and are not
diamortisasi. amortised.
z. Pelaporan Segmen z. Segment Reporting
Sebuah segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of entity
entitas yang: which:
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh a. involves with business activities to generate
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk income and expenses (include income and
pendapatan dan beban yang terkait dengan expenses relating to the transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components with the same entity);
sama);
b. hasil operasinya dikaji secara berkala oleh b. operations result is observed regularly by chief
pengambil keputusan operasional untuk membuat operating officer to make decisions regarding
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan for the allocation of resources and to evaluate
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan the works; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. separate financial information is available.
dipisahkan.
Bank menyajikan segmen operasi berdasarkan The Bank presents operating segments based on the
informasi yang disiapkan secara internal untuk information that internally is provided to the chief
pengambil keputusan operasional sesuai PSAK operating decision maker in accordance with PSAK
No. 108, “Segmen Operasi”. Pengambil keputusan No. 108, “Operating Segments”. The Bank’s chief
operasional Bank adalah Dewan Direksi. operating decision-maker is the Board of Directors.
Segmen usaha adalah sekelompok aset dan operasi A business segment is a group of assets and
yang menyediakan barang atau jasa yang memiliki risiko operations engaged in providing products or services
serta tingkat pengembalian yang berbeda dengan that are subject to risks and returns that are
segmen usaha lainnya. difference from those of other business segments.
Segmen operasi Bank disajikan berdasarkan segmen The Bank discloses the operating segment based on
bisnis yang terdiri dari: pensiunan, pegawai, komersial, business segments that consist of: pensioner,
treasuri, pendanaan dan lain-lain untuk aset dan employee, commercial, treasury, funding and others
berdasarkan jenis produk simpanan untuk liabilitas for assets and based on type of deposits’ products
(Catatan 39). for liabilities (Note 39).
Sebuah segmen geografis menyediakan jasa di dalam A geographical segment is engaged in providing
lingkungan ekonomi tertentu yang memiliki risiko services within a particular economic environment
serta tingkat pengembalian yang berbeda dengan that are subject to risks and return that are different
segmen operasi lainnya yang berada dalam lingkungan from those of segments operating in other economic
ekonomi lain. Bank melaporkan segmen sekunder environments. Bank prepares the secondary
berdasarkan daerah Jawa Barat, Jakarta dan lainnya segment information based on West Java, Jakarta
(Catatan 39). and others (Note 39).
aa. Laba per Saham aa. Earnings per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham net income over the weighted average number of
biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. ordinary shares outstanding during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is calculated by dividing
bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang net income by the weighted average number of
beredar ditambah dengan rata-rata tertimbang jumlah shares outstanding plus the weighted average
saham yang akan diterbitkan atas konversi efek yang number of shares outstanding which would be issued
berpotensi saham yang bersifat dilutif. on the conversion of the dilutive potential shares.
42
Page 554
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumptions are made in the
penyusunan laporan keuangan di mana dibutuhkan preparation of the financial statements. These often
pertimbangan manajemen dalam menentukan metodologi require management judgment in determining the
yang tepat untuk penilaian aset dan liabilitas. appropriate methodology for valuation of assets and
liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimations and assumptions
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas atas that affect the reported amounts of assets and liabilities
tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua estimasi within the next financial year. All estimations and
dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK adalah estimasi assumptions required in conformity with PSAK are best
terbaik yang didasarkan pada standar yang berlaku. estimates undertaken in accordance with the applicable
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus standard. Estimations and judgments are evaluated on a
menerus dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan continuous basis, and are based on past experience and
faktor-faktor lain termasuk harapan atas kejadian yang other factors, including expectations with regard to future
akan datang. events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimations and assumption are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan management’s best knowledge of current events and
tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda dengan activities, actual result may differ from those estimates
estimasi dan asumsi semula. and assumptions.
Pengungkapan ini melengkapi pengungkapan pada These disclosures supplement the commentary on
manajemen risiko keuangan (Catatan 40). financial risk management (Note 40).
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty
a.1. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a.1. Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Aset keuangan pada biaya diamortiassi dan Financial assets amortised cost and debt
instrumen utang atas FVOCI dievaluasi untuk instruments at FVOCI are evaluated for
penurunan nilai atas dasar sesuai seperti yang impairment on a basis described in Note 2c (x).
dijelaskan pada Catatan 2c (x).
Kondisi spesifik counterparty yang mengalami The specific counterparty component of the
penurunan nilai dalam pembentukan cadangan total allowances for impairment applies to
kerugian atas aset keuangan dievaluasi secara financial assets evaluated individually for
individu berdasarkan estimasi terbaik manajemen impairment and is based upon management’s
atas nilai kini arus kas yang diharapkan akan best estimate of the present value of the cash
diterima. Dalam mengestimasi arus kas tersebut, flows that are expected to be received. In
manajemen membuat pertimbangan tentang estimating these cash flows, management
situasi keuangan counterparty dan nilai realisasi makes judgments about the counterparty’s
bersih dari setiap agunan. Setiap aset yang financial situation and the net realisable value
mengalami penurunan nilai dinilai sesuai dengan of any underlying collateral. Each impaired
manfaat yang ada, dan strategi penyelesaian asset is assessed on its merits, and the workout
serta estimasi arus kas yang diperkirakan dapat strategy and estimated cash flows considered
diterima disetujui secara independen oleh recoverable are independently approved by the
Manajemen Risiko. Risk Management.
43
Page 555
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (Continued)
a.1. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan a.1. Allowances for impairment losses of financial
(Lanjutan) assets (Continued)
Perhitungan cadangan penurunan nilai kolektif Collectively assessed impairment allowances
meliputi kerugian kredit yang melekat dalam cover credit losses inherent in portfolios of
portofolio aset keuangan dengan karakteristik financial assets with similar economic
ekonomi yang sama ketika terdapat bukti objektif characteristics when there is objective evidence
penurunan nilai terganggu, tetapi penurunan nilai to suggest that they contain impaired financial
secara individu belum dapat diidentifikasi. Dalam assets, but the individual impaired items cannot
menilai kebutuhan untuk cadangan kolektif, yet be identified. In assessing the need for
manajemen mempertimbangkan faktor-faktor collective allowances, management considers
seperti kualitas kredit dan jenis produk. Guna factors such as credit quality and type of product.
membuat estimasi cadangan yang diperlukan, In order to estimate the required allowance,
manajemen membuat asumsi untuk menentukan assumptions are made to define the way
kerugian yang melekat, dan untuk menentukan inherent losses are modelled and to determine
parameter input yang diperlukan, berdasarkan the required input parameters, based on
pengalaman masa lalu, kondisi ekonomi saat ini historical experience, current economic
dan memperhitungkan dampak dari informasi conditions and incorporate the impact of
ekonomi di masa mendatang (forward-looking). forward-looking economic information. The
Keakuratan penyisihan tergantung pada seberapa accuracy of the allowances depends on how
baik estimasi arus kas masa depan untuk cadangan well these estimate future cash flows for
counterparty tertentu dan asumsi model dan specific counterparty allowances and the
parameter yang digunakan dalam menentukan model assumptions and parameters used in
cadangan kolektif. determining collective allowances.
a.2. Penurunan nilai aset nonkeuangan a.2. Impairment of non-financial assets
Bank melakukan tes penurunan nilai setiap tahun The Bank tests annually whether goodwill
untuk goodwill. Aset nonkeuangan lainnya ditelaah suffered any impairment. Other non-financial
untuk penurunan nilai apabila terdapat kejadian assets are reviewed for impairment whenever
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan events or changes in circumstances indicate
bahwa jumlah tercatat aset melebihi nilai yang that the carrying amount of the asset exceeds its
dapat diperoleh kembali. Nilai yang dapat diperoleh recoverable amount. The recoverable amount of
kembali suatu aset atau unit penghasil kas an asset or a cash generating unit is determined
ditentukan berdasarkan yang lebih tinggi antara based on the higher of its fair value less costs to
harga jual bersih dan nilai pakai, yang dihitung sell and its value in use, calculated on the basis
berdasarkan asumsi dan estimasi manajemen. of management’s assumptions and estimates.
Perubahan asumsi penting, asumsi tingkat diskonto Changing the key assumptions, the discount
atau tingkat pertumbuhan dalam proyeksi arus kas, rates or the growth rate assumptions in the cash
dapat memengaruhi perhitungan nilai pakai secara flow projections, could materially affect the
material. value-in-use calculations.
a.3. Liabilitas imbalan kerja a.3. Employee benefit obligations
Nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan The present value of the employee benefit
tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan obligations depends on a number of factors that
dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa are determined on an actuarial basis using a
asumsi. Perubahan atas asumsi-asumsi ini akan number of assumptions. Any changes in these
memengaruhi jumlah tercatat atas liabilitas assumptions will impact the carrying amount of
imbalan kerja. employee benefit obligations.
44
Page 556
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (Continued)
a.3. Liabilitas imbalan kerja (Lanjutan) a.3. Employee benefit obligations (Continued)
Asumsi yang digunakan dalam menentukan biaya The assumptions used in determining the net
(pendapatan) untuk liabilitas imbalan kerja cost (income) for employee benefit obligations
karyawan antara lain tingkat diskonto, tingkat includes the discount rate, salary increment rate,
kenaikan gaji di masa datang, usia pensiun normal, normal retirement age, mortality rate and others.
tingkat mortalita dan lain-lain. Bank menentukan The Bank determines the appropriate discount
tingkat diskonto yang tepat pada setiap akhir rate at the end of each reporting period. This is
periode pelaporan. Ini merupakan tingkat suku the interest rate that should be used to
bunga yang harus digunakan untuk menentukan determine the present value of estimated future
nilai kini atas arus kas keluar masa depan yang cash outflows expected to be required to settle
diestimasi dan akan digunakan untuk membayar the employee benefit obligations. In determining
liabilitas imbalan kerja. Dalam menentukan tingkat the appropriate discount rate, the Bank consider
diskonto yang tepat, Bank mempertimbangkan the interest rates of government bonds that have
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang terms to maturity approximating the terms of the
mempunyai jangka waktu yang menyerupai jangka related employee benefit obligations.
waktu liabilitas imbalan kerja.
Tingkat kenaikan gaji per tahun didasarkan pada Annual salary increment rate is determined
informasi historis atas tingkat kenaikan gaji based on historical information of previous
sebelumnya, tingkat inflasi dan masa kerja dan salary increment rate, inflation rate and length of
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis service and adjust it for future business plan.
masa datang.
Asumsi tingkat mortalita telah didasarkan pada Mortality rate assumption is based on the
tabel mortalita terbaru yang dihitung dengan latest mortality table which is calculated using
menggunakan metode aktuaria yang diterima actuarial method which is generally accepted.
secara umum.
Perubahan pada asumsi-asumsi tersebut di atas Change on the above assumptions in the
pada tahun-tahun buku berikutnya mungkin dapat following years may require adjustments to
menyebabkan penyesuaian terhadap jumlah the carrying amount of the employee benefit
tercatat liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan obligations and the employee benefit expenses.
pascakerja.
b. Aset pajak tangguhan b. Deferred tax asset
Aset pajak tangguhan diakui atas jumlah pajak Deferred tax assets are recognised for the future
penghasilan terpulihkan (recoverable) pada periode recoverable taxable income arising from temporary
mendatang sebagai akibat perbedaan temporer yang difference. Management judgment is required to
boleh dikurangkan. Justifikasi manajemen diperlukan determine the amount of deferred tax assets that
untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang can be recognised, based upon the likely timing on
dapat diakui, sesuai dengan waktu yang tepat dan level of future taxable profits together with future
tingkat laba fiskal di masa mendatang sejalan dengan strategic planning.
strategi rencana perpajakan ke depan.
c. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam penerapan c. Critical accounting judgments in applying the Bank’s
kebijakan akuntansi Bank accounting policies
Pertimbangan akuntansi penting yang dibuat dalam Critical accounting judgments made in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank meliputi: Bank’s accounting policies include:
c.1. Penilaian atas instrumen keuangan c.1. Valuation of financial instruments
Kebijakan akuntansi Bank atas pengukuran nilai The Bank’s accounting policy on fair value
wajar dibahas dalam Catatan 2c.(vii). measurements is discussed in Note 2c.(vii).
45
Page 557
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
c. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam penerapan c. Critical accounting judgments in applying the Bank’s
kebijakan akuntansi Bank (Lanjutan) accounting policies (Continued)
c.2. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan c.2. Financial asset and liability classification
Kebijakan akuntansi Bank memberikan ruang atas The Bank’s accounting policies provide scope
aset dan liabilitas keuangan, pada saat awal for assets and liabilities to be designated at
pengakuan, untuk diklasifikasikan ditentukan ke inception into different accounting categories in
dalam kategori berbeda dalam kondisi tertentu certain circumstances (Note 2c.vii).
(Catatan 2c.vii).
4. KAS 4. CASH
Kas terdiri dari: Cash consists of:
2024 2023
Rupiah 498,192 433,331 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 70,389 75,595 United States Dollar
Euro 58 127 Euro
Dolar Singapura 1 17 Singapore Dollar
Yen Jepang - 6 Japanese Yen
Jumlah 568,640 509,076 Total
Saldo dalam mata uang Rupiah termasuk uang pada The Rupiah balance includes cash in ATMs (Automatic
ATM (Anjungan Tunai Mandiri) masing-masing berjumlah Teller Machines) amounting to Rp 36,443 and
Rp 36,443 dan Rp 32,165 pada tanggal 31 Desember 2024 Rp 32,165, respectively as of December 31, 2024 and
dan 2023. 2023.
Saldo kas yang terdiri atas kas ATM, cash in safe dan Cash balance which consists of cash in ATMs, cash in
cash in transit telah diasuransikan terhadap risiko kecurian safe and cash in transit are insured against risk of
kepada PT Meritz Korindo dengan nilai pertanggungan theft with PT Meritz Korindo amounting to Rp 701,871
sebesar Rp 701,871 dan Dolar AS 20,500,000 (nilai penuh) and US Dollar 20,500,000 (full amount) as of
pada tanggal 31 Desember 2024, dan sebesar Rp 781,850 December 31, 2024, and Rp 781,850 and US Dollar
dan Dolar AS 20,500,000 (nilai penuh) pada tanggal 20,500,000 (full amount) as of December 31, 2023.
31 Desember 2023. Perusahaan asuransi tersebut The insurance company is third party.
merupakan pihak ketiga.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi telah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses arising from such
dari risiko tersebut. risks.
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
2024 2023
Rupiah 1,347,667 1,545,415 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 679,209 688,246 United States Dollar
Jumlah 2,026,876 2,233,661 Total
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai dengan Peraturan The Bank’s Minimum Statutory Reserves (GWM) Bank
Bank Indonesia dan Peraturan Anggota Dewan Gubernur in accordance with Bank Indonesia Regulation and
(PADG) diungkapkan pada Catatan 45a. Regulation of Members of The Board of Governors
(PADG) are disclosed in Note 45a.
46
Page 558
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
Giro pada bank lain berdasarkan mata uang adalah sebagai Current accounts with other banks by currency are as
berikut: follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 208,115 272,318 United States Dollar
Yen Jepang 3,345 4,659 Japanese Yen
Euro 2,240 12,530 Euro
Dolar Singapura 1,725 451 Singapore Dollar
Dolar Australia 576 1,399 Australian Dollar
Rupiah 339 60,648 Rupiah
Jumlah 216,340 352,005 Total
Rincian giro pada bank lain berdasarkan pihak di mana Bank Current accounts with other banks by counterparties are
menempatkan dananya adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 295 60,559 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 32 32 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8 14 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan 2 2 Sumatera Selatan
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Bali 1 27 Daerah Bali
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1 1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah - 13 Jawa Tengah
Subjumlah 339 60,648 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Wells Fargo Bank, N.A. 79,061 71,773 Wells Fargo Bank, N.A.
JP Morgan Chase Bank, N.A. 73,504 120,809 JP Morgan Chase Bank, N.A.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 21,766 53,607 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
New York 16,876 5,046 New York
PT Bank Central Asia Tbk 16,214 20,396 PT Bank Central Asia Tbk
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Japan 3,237 4,649 Corporation, Japan
JP Morgan AG 2,240 12,530 JP Morgan AG
United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited,
Singapore 1,725 451 Singapore
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 694 687 (Persero) Tbk
National Australia Bank 576 1,399 National Australia Bank
Standard Chartered Bank, Tokyo 108 10 Standard Chartered Bank, Tokyo
Subjumlah 216,001 291,357 Sub-total
Jumlah 216,340 352,005 Total
Tidak terdapat saldo giro pada bank lain yang diblokir atau There are no current accounts with other banks which are
digunakan sebagai agunan pada tanggal 31 Desember 2024 restricted or used as collateral as of December 31, 2024
dan 2023. and 2023.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for impairment
kerugian penurunan nilai untuk menutup kerugian yang losses is required to cover possible losses arising from
mungkin timbul dari giro pada bank lain. current accounts with other banks.
47
Page 559
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (Lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS (Continued)
Kolektibilitas giro pada bank lain sesuai dengan The collectibility of current accounts with other banks in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan accordance with Financial Service Authority Regulation
pada Catatan 45b. (POJK) is disclosed in Note 45b.
Informasi mengenai tingkat suku bunga rata-rata per Information with respect to average annual interest rate
tahun diungkapkan pada Catatan 40. Informasi mengenai is disclosed in Note 40. Information with regards to the
klasifikasi giro pada bank-bank lain diungkapkan pada classification of current accounts with other banks is
Catatan 41. disclosed in Note 41.
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER
BANKS
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain adalah Placements with Bank Indonesia and other banks are as
sebagai berikut: follows:
2024
Tingkat bunga efektif
rata-rata per tahun/
Jangka waktu/ Average annual Jumlah/
Period effective interest rate Total
Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Bank Indonesia Deposit
Indonesia (FASBI) 2 hari/days 5.25% 881,743 Facility (FASBI)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Deposit Berjangka Bank Bank Indonesia Term
Indonesia (TDBI) 2 hari/days 4.53% 466,755 Deposit (TDBI)
Jumlah 1,348,498 Total
2023
Tingkat bunga efektif
rata-rata per tahun/
Jangka waktu/ Average annual Jumlah/
Period effective interest rate Total
Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Bank Indonesia Deposit
Indonesia (FASBI) 4 hari/days 5.25% 1,099,359 Facility (FASBI)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Deposit Berjangka Bank Bank Indonesia Term
Indonesia (TDBI) 4 hari/days 5.34% 277,146 Deposit (TDBI)
Jumlah 1,376,505 Total
Tidak terdapat penempatan pada Bank Indonesia dan bank There are no placements with Bank Indonesia and other
lain yang diblokir atau digunakan sebagai agunan pada banks which are restricted or used as collateral as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for impairment
kerugian penurunan nilai untuk menutup kerugian dari losses is required to cover losses arising from placements
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain. with Bank Indonesia and other banks.
48
Page 560
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER
(Lanjutan) BANKS (Continued)
Kolektibilitas penempatan pada Bank Indonesia dan bank The collectibility of placements with Bank Indonesia
lain sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and other banks in accordance with Financial Service
(POJK), diungkapkan pada Catatan 45c. Authority Regulation (POJK) is disclosed in Note 45c.
Informasi mengenai tingkat suku bunga rata-rata per Information with respect to average annual interest rate
tahun diungkapkan pada Catatan 40. Informasi mengenai is disclosed in Note 40. Information with regards to the
klasifikasi penempatan pada Bank Indonesia dan bank-bank classification of placements with Bank Indonesia and
lain diungkapkan pada Catatan 41. other banks is disclosed in Note 41.
8. EFEK-EFEK 8. MARKETABLE SECURITIES
Rincian efek-efek berdasarkan mata uang, tujuan investasi Details of marketable securities classified according to
dan jenisnya adalah sebagai berikut: currencies, purpose of investment, and types are as
follows:
2024
Cadangan
Premi kerugian
(diskonto) Keuntungan penurunan
yang belum (kerugian) nilai/
diamortisasi/ yang belum Allowance
Nilai Unamortised direalisasi/ for
nominal/ premium Unrealised impairment Jumlah/
Keterangan Par value (discount) gain (loss) losses Total Description
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan
diamortisasi: Amortised cost:
Obligasi pemerintah 1,320,000 (6,632) - - 1,313,368 Government bonds
SKBDN 839 - - - 839 Local Letter of Credit
Obligasi korporasi - - - - - Corporate bonds
1,320,839 (6,632) - - 1,314,207
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain: income:
Obligasi pemerintah 2,135,919 (22,577) (31,338) - 2,082,004 Government bonds
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Biaya perolehan
diamortisasi: Amortised cost:
Obligasi pemerintah 48,285 - - - 48,285 Government bonds
Wesel tagih 1,332,131 - - (5,109) 1,327,022 Export drafts
1,380,416 - - (5,109) 1,375,307
Jumlah 4,837,174 (29,209) (31,338) (5,109) 4,771,518 Total
49
Page 561
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
Rincian efek-efek berdasarkan mata uang, tujuan investasi Details of marketable securities classified according to
dan jenisnya adalah sebagai berikut: (Lanjutan) currencies, purpose of investment, and types are as
follows: (Continued)
2023
Cadangan
Premi kerugian
(diskonto) Keuntungan penurunan
yang belum (kerugian) nilai/
diamortisasi/ yang belum Allowance
Nilai Unamortised direalisasi/ for
nominal/ premium Unrealised impairment Jumlah/
Keterangan Par value (discount) gain (loss) losses Total Description
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan
diamortisasi: Amortised cost:
Obligasi pemerintah 1,370,000 (12,283) - - 1,357,717 Government bonds
SKBDN 26,145 - - (38) 26,107 Local Letter of Credit
Obligasi korporasi 99,000 - - (315) 98,685 Corporate bonds
1,495,145 (12,283) - (353) 1,482,509
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain: income:
Obligasi pemerintah 1,288,116 (19,603) (22,899) - 1,245,614 Government bonds
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Biaya perolehan
diamortisasi: Amortised cost:
Obligasi pemerintah 46,191 - - - 46,191 Government bonds
Wesel tagih 811,938 - - (2,117) 809,821 Export drafts
858,129 - - (2,117) 856,012
Jumlah 3,641,390 (31,886) (22,899) (2,470) 3,584,135 Total
50
Page 562
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
Rincian efek-efek berdasarkan penerbit obligasi adalah Securities classified according to issuers of the bonds are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamoritsasi Amortised cost
Pemerintah 1,313,368 1,357,717 Government
SKBDN 839 26,145 Local Letter of Credit
PT Bank KB Bukopin Tbk - 99,000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Jumlah 1,314,207 1,482,862 Total
Diukur pada nilai wajar melalui Measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Pemerintah 2,082,004 1,245,614 Government
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Wesel tagih 1,332,131 811,938 Export drafts
Pemerintah 48,285 46,191 Government
1,380,416 858,129
Jumlah efek-efek 4,776,627 3,586,605 Total marketable securities
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (5,109) (2,470) impairment losses
Jumlah efek-efek - bersih 4,771,518 3,584,135 Total marketable securities - net
Seluruh efek-efek pada tanggal 31 Desember 2024 dan All marketable securities as of December 31, 2024
2023 merupakan efek-efek pada pihak ketiga. Tidak and 2023 were issued by third parties. There are no
terdapat saldo efek-efek yang diblokir atau digunakan marketable securities which are restricted or used as
sebagai agunan pada tanggal-tanggal tersebut. collateral as of those dates.
Pada tanggal tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jenis As of December 31, 2024 and 2023, the types of
efek-efek yang dimiliki oleh Bank berupa Sekuritas Rupiah securities owned by the Bank are Bank Indonesia Rupiah
Bank Indonesia (SRBI), SKBD (Surat Kredit Berdokumen Securities (SRBI), SKBD (Domestic Documentary Letter of
Dalam Negeri), Sukuk Negara, Project Based Sukuk (PBS) Credit), State Sukuk, Project Based Sukuk (PBS) and
dan Wesel Ekspor. Export Drafts.
Efek-efek diperingkat oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia Marketable securities are rated by PT Pemeringkat Efek
(PT Pefindo). PT Pefindo tidak merupakan pihak berelasi. Indonesia (PT Pefindo). PT Pefindo is not a related party to
Rincian peringkat efek-efek korporasi adalah sebagai the Bank. Rating of corporate marketable securities is as
berikut: follows:
2024 2023
PT Bank KB Bukopin Tbk - idAAA PT Bank KB Bukopin Tbk
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek The movement of allowance for impairment losses on
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai marketable securities as of December 31, 2024 and
berikut: 2023 is as follows:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 2,470 - - 2,470 of year
Aset keuangan yang baru New financial assets
diperoleh 5,109 - - 5,109 acquired
Perubahan bersih pada Net impact on
eksposur*) (2,470) - - (2,470) exposure*)
Saldo akhir tahun 5,109 - - 5,109 Balance at end of year
51
Page 563
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek The movement of allowance for impairment losses on
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai marketable securities as of December 31, 2024 and
berikut: (Lanjutan) 2023 is as follows: (Continued)
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 2,534 190 - 2,724 of year
Aset keuangan yang baru New financial assets
diperoleh 2,155 - - 2,155 acquired
Perubahan bersih pada Net impact on
eksposur*) (2,219) (190) - (2,409) exposure*)
Saldo akhir tahun 2,470 - - 2,470 Balance at end of year
*) termasuk pelunasan penuh atau sebagian dan efek dari selisih kurs includes full or partial repayment and impact of foreign exchange *)
Manajemen berpendapat bahwa saldo cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup untuk menutupi losses is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya efek-efek. uncollectible marketable securities.
Kolektibilitas efek-efek sesuai dengan Peraturan Otoritas The collectibility of marketable securities in accordance
Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan pada Catatan 45d. with Financial Service Authority Regulation (POJK) is
disclosed in Note 45d.
Informasi mengenai jatuh tempo efek-efek diungkapkan Information with respect to maturities of marketable
pada Catatan 40. Informasi mengenai klasifikasi dan nilai securities is disclosed in Note 40. Information with
wajar efek-efek diungkapkan pada Catatan 41. regards to the classification and fair value of marketable
securities is disclosed in Note 41.
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun adalah sebagai The average annual effective interest rates are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Obligasi pemerintah 4.27% 5.46% Government bonds
Obligasi korporasi 6.20% 6.55% Corporate bonds
SKBDN 7.95% 7.24% Local Letter of Credit
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Obligasi pemerintah 1.50% 1.50% Government bonds
Wesel tagih 6.72% 6.55% Export drafts
52
Page 564
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI UNTUK DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE AGREEMENT
KEMBALI
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali pada Securities purchased under resale agreement as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Pendapatan
bunga yang
masih akan
Harga diterima/
Jenis efek- Tanggal jatuh penjualan Unearned Nilai tercatat/
Pihak/ efek/Type of Tanggal dimulai/ tempo/ kembali/ interest Carrying
Counterparty securities Starting date Maturity date Reselling price income amount
Pihak ketiga/
Third parties
31 Desember/ 7 Januari/
Bank Indonesia VR0034 December 2024 January 2025 594,019 692 593,327
Jumlah/Total 594,019 692 593,327
2023
Pendapatan
bunga yang
Harga masih akan
Jenis efek- Tanggal jatuh penjualan diterima/ Nilai tercatat/
Pihak/ efek/Type of Tanggal dimulai/ tempo/ kembali/ Unearned Carrying
Counterparty securities Starting date Maturity date Reselling price interest income amount
Pihak ketiga/
Third parties
28 Desember/ 4 Januari/
Bank Indonesia VR0050 December 2023 January 2024 288,369 144 288,225
29 Desember/ 5 Januari/
Bank Indonesia VR0042 December 2023 January 2024 475,033 316 474,717
Jumlah/Total 763,402 460 762,942
Tingkat suku bunga rata-rata per tahun atas efek-efek yang The average interest rate per annum of securities
dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse Repo) pada purchased under resale agreement (Reverse Repo) as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 are 6.29% and 6.00%,
adalah 6.29% dan 6.00%. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, lokasi As of December 31, 2024 and 2023, the scriptless
penyimpanan efek-efek jaminan tanpa warkat (scriptless) collateral securities were custodied in BI-SSSS system of
dicatat pada sistem BI-SSSS Bank Indonesia. Efek-efek Bank Indonesia. The securities are rated as “Investment
tersebut memiliki rating “Investment Grade”. Grade”.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan adanya Management believes that no allowance for impairment
cadangan penurunan nilai pada efek-efek yang dibeli dengan losses is necessary on securities purchased under resale
janji dijual kembali. agreement.
Kolektibilitas efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual The collectibility of securities purchased under resale
kembali, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan agreement in accordance with Financial Service Authority
(POJK), diungkapkan pada Catatan 45e. Regulation (POJK) is disclosed in Note 45e.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar atas efek-efek Information with regards to the classification and fair
yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali diungkapkan value of securities purchased under resale agreement is
pada Catatan 41. disclosed in Note 41.
53
Page 565
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN 10. LOANS
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan kualitas pinjaman a. By type, currency and loan quality
yang diberikan
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Classifications of loans based on staging approach,
pendekatan tahapan, jenis dan mata uang: type and currency:
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Kredit konsumsi 6,808 - - 6,808 Consumer loans
Kredit modal kerja 242 - - 242 Working capital loans
Subjumlah 7,050 - - 7,050 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kredit modal kerja - - - - Working capital loans
Jumlah pihak berelasi 7,050 - - 7,050 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Kredit konsumsi 16,265,283 173,386 140,662 16,579,331 Consumer loans
Kredit modal kerja 14,894,799 948,297 456,220 16,299,316 Working capital loans
Kredit investasi 605,878 135,522 988 742,388 Investment loans
Subjumlah 31,765,960 1,257,205 597,870 33,621,035 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kredit konsumsi 10,215 - 1,770 11,985 Consumer loans
Kredit modal kerja 10,564,081 341,436 214,094 11,119,611 Working capital loans
Kredit investasi 1,758,614 334,871 30,554 2,124,039 Investment loans
Subjumlah 12,332,910 676,307 246,418 13,255,635 Sub-total
Jumlah pihak ketiga 44,098,870 1,933,512 844,288 46,876,670 Total third parties
Jumlah pinjaman yang
diberikan 44,105,920 1,933,512 844,288 46,883,720 Total loans
Dikurangi: cadangan
kerugian penurunan Less: allowance for
nilai impairment losses
Kredit konsumsi (38,978) (5,342) (53,628) (97,948) Consumer loans
Kredit modal kerja (93,980) (327,158) (198,923) (620,061) Working capital loans
Kredit investasi (12,234) (66,608) (10,195) (89,037) Investment loans
Jumlah cadangan
kerugian penurunan Total allowance for
nilai (145,192) (399,108) (262,746) (807,046) impairment losses
Jumlah - bersih 43,960,728 1,534,404 581,542 46,076,674 Total - net
54
Page 566
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan kualitas pinjaman a. By type, currency and loan quality (Continued)
yang diberikan (Lanjutan)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Classifications of loans based on staging approach,
pendekatan tahapan, jenis dan mata uang: (Lanjutan) type and currency: (Continued)
2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Kredit konsumsi 6,858 - - 6,858 Consumer loans
Kredit modal kerja 113,226 - - 113,226 Working capital loans
Subjumlah 120,084 - - 120,084 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kredit modal kerja 561,350 - - 561,350 Working capital loans
Jumlah pihak berelasi 681,434 - - 681,434 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Kredit konsumsi 16,667,082 236,216 193,698 17,096,996 Consumer loans
Kredit modal kerja 10,737,318 1,181,026 199,274 12,117,618 Working capital loans
Kredit investasi 629,945 20,659 4,966 655,570 Investment loans
Subjumlah 28,034,345 1,437,901 397,938 29,870,184 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kredit konsumsi 12,808 - 1,695 14,503 Consumer loans
Kredit modal kerja 10,710,324 471,664 123,830 11,305,818 Working capital loans
Kredit investasi 1,795,716 298,461 27,382 2,121,559 Investment loans
Subjumlah 12,518,848 770,125 152,907 13,441,880 Sub-total
Jumlah pihak ketiga 40,553,193 2,208,026 550,845 43,312,064 Total third parties
Jumlah pinjaman yang
diberikan 41,234,627 2,208,026 550,845 43,993,498 Total loans
Dikurangi: cadangan
kerugian penurunan Less: allowance for
nilai impairment losses
Kredit konsumsi (37,919) (10,401) (80,953) (129,273) Consumer loans
Kredit modal kerja (82,391) (350,491) (111,428) (544,310) Working capital loans
Kredit investasi (14,145) (20,613) (10,039) (44,797) Investment loans
Jumlah cadangan
kerugian penurunan Total allowance for
nilai (134,455) (381,505) (202,420) (718,380) impairment losses
Jumlah – bersih 41,100,172 1,826,521 348,425 43,275,118 Total - net
55
Page 567
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan kualitas pinjaman a. By type, currency and loan quality (Continued)
yang diberikan (Lanjutan)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan yang Classification of impaired loans according to
mengalami penurunan nilai secara kolektif dan collective and individual impaired loans are as
individual adalah sebagai berikut: follows: (Continued)
2024
Kolektif/ Individual/ Jumlah/
Collective Individual Total
Kredit konsumsi 15,042 127,390 142,432 Consumer loans
Kredit modal kerja 177,203 493,111 670,314 Working capital loans
Kredit investasi - 31,542 31,542 Investment loans
Jumlah pinjaman yang
diberikan 192,245 652,043 844,288 Total loans
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (63,709) (199,037) (262,746) impairment losses
Jumlah – bersih 129,273 452,269 581,542 Total - net
2023
Kolektif/ Individual/ Jumlah/
Collective Individual Total
Kredit konsumsi 74,423 120,970 195,393 Consumer loans
Kredit modal kerja 22,149 300,955 323,104 Working capital loans
Kredit investasi - 32,348 32,348 Investment loans
Jumlah pinjaman yang
diberikan 96,572 454,273 550,845 Total loans
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (39,456) (162,964) (202,420) impairment losses
Jumlah - bersih 57,116 291,309 348,425 Total - net
b. Berdasarkan sektor ekonomi b. By economic sector
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Classification of loans based on staging approach
pendekatan tahapan secara sektor ekonomi: and economic sector:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 11,019,002 78,910 44,507 11,142,419 and hotel
Industri pengolahan 1,896,888 423,578 379,500 2,699,966 Processing industry
Konstruksi 571,004 247,476 18,851 837,331 Construction
Jasa dunia usaha 866,821 - 13,722 880,543 Business services
Jasa pelayanan sosial 93,171 653 239 94,063 Social services
Agriculture, hunting
Pertanian, perburuan and agriculture
dan sarana pertanian 720,232 160,144 354 880,730 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 52,418 - 33 52,451 communication
Lain-lain 16,553,474 346,444 140,664 17,040,582 Others
Subjumlah 31,773,010 1,257,205 597,870 33,628,085 Sub-total
56
Page 568
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi (Lanjutan) b. By economic sector (Continued)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Classification of loans based on staging approach
pendekatan tahapan secara sektor ekonomi: (Lanjutan) and economic sector: (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued)
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Dipindahkan 31,773,010 1,257,205 597,870 33,628,085 Carried forward
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 1,394,768 298,499 27,442 1,720,709 and hotel
Industri pengolahan 7,336,917 333,668 178,759 7,849,344 Processing industry
Konstruksi 72,090 38,120 38,447 148,657 Construction
Jasa dunia usaha 54,660 - - 54,660 Business services
Jasa pelayanan sosial 397,761 6,020 - 403,781 Social services
Agriculture, hunting
Pertanian, perburuan and agriculture
dan sarana pertanian 508,504 - - 508,504 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 755,583 - - 755,583 communication
Lain-lain 1,812,627 - 1,770 1,814,397 Others
Subjumlah 12,332,910 676,307 246,418 13,255,635 Sub-total
Jumlah 44,105,920 1,933,512 844,288 46,883,720 Total
Dikurangi: cadangan
kerugian penurunan Less: allowance for
nilai (145,192) (399,108) (262,746) (807,046) impairment losses
Jumlah - bersih 43,960,728 1,534,404 581,542 46,076,674 Total - net
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 7,026,633 69,283 95,961 7,191,877 and hotel
Industri pengolahan 1,573,814 699,963 82,734 2,356,511 Processing industry
Konstruksi 570,755 261,823 18,851 851,429 Construction
Jasa dunia usaha 467,569 31,097 2,402 501,068 Business services
Jasa pelayanan sosial 200,282 2,227 2,157 204,666 Social services
Agriculture, hunting
Pertanian, perburuan and agriculture
dan sarana pertanian 470,202 131,395 1,914 603,511 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 70,981 - 235 71,216 communication
Lain-lain 17,774,193 242,113 193,684 18,209,990 Others
Subjumlah 28,154,429 1,437,901 397,938 29,990,268 Sub-total
57
Page 569
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi (Lanjutan) b. By economic sector (Continued)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Classification of loans based on staging approach
pendekatan tahapan secara sektor ekonomi: (Lanjutan) and economic sector: (Continued)
2023 (Lanjutan/Continued)
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Dipindahkan 28,154,429 1,437,901 397,938 29,990,268 Carried forward
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 2,061,784 258,704 94,393 2,414,881 and hotel
Industri pengolahan 6,915,501 382,704 27,589 7,325,794 Processing industry
Konstruksi 71,837 92,672 29,229 193,738 Construction
Jasa dunia usaha 287,980 - - 287,980 Business services
Jasa pelayanan sosial 175,493 - - 175,493 Social services
Agriculture, hunting
Pertanian, perburuan and agriculture
dan sarana pertanian 368,019 - - 368,019 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 447,608 - - 447,608 communication
Lain-lain 2,751,976 36,045 1,696 2,789,717 Others
Subjumlah 13,080,198 770,125 152,907 14,003,230 Sub-total
Jumlah 41,234,627 2,208,026 550,845 43,993,498 Total
Dikurangi: cadangan
kerugian penurunan Less: allowance for
nilai (134,455) (381,505) (202,420) (718,380) impairment losses
Jumlah - bersih 41,100,172 1,826,521 348,425 43,275,118 Total - net
c. Berdasarkan jangka waktu perjanjian kredit c. By the term of the loan agreement
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan jangka Classification of loans based on the term of the loan
waktu pinjaman dalam perjanjian kredit adalah sebagai agreement are as follows:
berikut:
2024 2023
< 1 Tahun 10,979,808 11,863,542 < 1 Year
1 - 2 Tahun 156,517 108,070 1 - 2 Years
2 - 5 Tahun 7,374,680 6,670,528 2 - 5 Years
> 5 Tahun 28,372,715 25,351,358 > 5 Years
Jumlah 46,883,720 43,993,498 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (807,046) (718,380) impairment losses
Jumlah - bersih 46,076,674 43,275,118 Total - net
58
Page 570
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
c. Berdasarkan jangka waktu perjanjian kredit (Lanjutan) c. By the term of the loan agreement (Continued)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan sisa Classification of loans based on the remaining
jangka waktu dalam perjanjian kredit adalah sebagai maturity of the loan agreement is as follows:
berikut:
2024 2023
< 1 Tahun 11,808,443 13,017,604 < 1 Year
1 - 2 Tahun 1,823,331 1,216,049 1 - 2 Years
2 - 5 Tahun 7,619,912 6,816,109 2 - 5 Years
> 5 Tahun 25,632,034 22,943,736 > 5 Years
Jumlah 46,883,720 43,993,498 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (807,046) (718,380) impairment losses
Jumlah - bersih 46,076,674 43,275,118 Total - net
d. Menurut Stage d. By Stage
Berikut adalah perubahan jumlah kredit yang Below is movement of loans based on stage during
diberikan berdasarkan stage selama periode berakhir the period ended December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Saldo awal tahun 41,234,627 2,208,026 550,845 43,993,498 Rupiah
Transfer dari: Transfer from:
Stage 1 ke stage 2 (432,144) 432,144 - - Stage 1 to stage 2
Stage 1 ke stage 3 (98,429) - 98,429 - Stage 1 to stage 3
Stage 2 ke stage 3 - (539) 539 - Stage 2 to stage 3
Stage 3 ke stage 2 - 767 (767) - Stage 3 to stage 2
Stage 2 ke stage 1 111,179 (111,179) - - Stage 2 to stage 1
Stage 3 ke stage 1 117,109 - (117,109) - Stage 3 to stage 1
Penambahan kredit Additional loans during
selama tahun berjalan 29,293,902 1,499,753 740,685 31,534,340 the year
Perubahan bersih pada Net impact on
eksposur*) (26,120,324) (2,095,460) (191,793) (28,407,577) exposure*)
Penghapusbukuan - - (236,541) (236,541) Write-offs
Saldo akhir tahun 44.105.920 1.933.512 844.288 46,883,720 Balance at end of year
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Saldo awal tahun 38,711,977 932,847 422,448 40,067,272 Rupiah
Transfer dari: Transfer from:
Stage 1 ke stage 2 (102,429) 102,429 - - Stage 1 to stage 2
Stage 1 ke stage 3 (135,136) - 135,136 - Stage 1 to stage 3
Stage 2 ke stage 3 - (10,563) 10,563 - Stage 2 to stage 3
Stage 3 ke stage 2 - 34,138 (34,138) - Stage 3 to stage 2
Stage 2 ke stage 1 7,208 (7,208) - - Stage 2 to stage 1
Stage 3 ke stage 1 2,157 - (2,157) - Stage 3 to stage 1
Penambahan kredit Additional loans during
selama tahun berjalan 27.340.790 1.590.913 330.571 29.262.274 the year
Perubahan bersih pada Net impact on
eksposur*) (24.589.940) (434.530) (295.363) (25.319.833) exposure*)
Penghapusbukuan - - (16,215) (16,215) Write-offs
Saldo akhir tahun 41,234,627 2,208,026 550,845 43,993,498 Balance at end of year
*) termasuk pelunasan penuh atau sebagian, efek penambahan includes full or partial repayment, impact of addition (deduction) *)
(pengurangan) transfer antar staging dan efek selisih kurs transfer between staging and impact of foreign exchange
59
Page 571
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
e. Tingkat suku bunga rata-rata per tahun e. Average annual interest rate
2024 2023
Kredit modal kerja 10.89% 11.04% Working capital loans
Kredit investasi 7.30% 7.79% Investment loans
Kredit konsumsi 11.13% 11.50% Consumer loans
f. Informasi pokok lainnya f. Other major information
Berikut adalah informasi pokok lainnya sehubungan Other major information on loans are as follows:
dengan pinjaman yang diberikan:
1. Pinjaman yang diberikan pada umumnya dijamin 1. Loans, in general, are secured by collateral,
dengan agunan yang diikat dengan hak tanggungan which are legalised by deed of encumbrance,
atau surat kuasa untuk menjual dan jaminan lain power of attorney to sell and other collaterals
yang umumnya diterima oleh perbankan. Kredit that are generally accepted in the banking
juga dijamin dengan jaminan tunai berupa giro, industry. Loans are also secured by cash
deposito berjangka dan irrevocable letter of credit collateral, in the form of current accounts, time
dari bank. deposits and irrevocable letters of credit from
bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, loans
pinjaman yang diberikan yang dijamin dengan secured by cash collateral amounted to
jaminan tunai masing-masing sebesar nihil dan nil and Rp 395,810, respectively.
Rp 395,810.
2. Pinjaman yang diberikan untuk modal kerja terdiri 2. Loans for working capital include operating loan
dari pinjaman operasional dan receivable collateral and receivable collateral loan.
loan.
3. Pinjaman yang diberikan kepada karyawan Bank 3. Loans to employees represent loans that are
merupakan kredit untuk membeli kendaraan, intended for acquisition of vehicles, houses,
rumah, properti pribadi lain, serta keperluan lain other personal properties, and other necessities
dengan suku bunga khusus dan akan dibayar with special interest rates and are repayable
kembali dalam satu sampai lima belas tahun within one to fifteen years through monthly
melalui pemotongan gaji setiap bulan. Kredit yang payroll deductions. These employee loans were
diberikan kepada karyawan Bank tidak mengalami not impaired as of December 31, 2024 and
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2024 2023.
dan 2023.
4. Pinjaman yang diberikan sebesar Rp 1,550,000 4. Loans amounting to Rp 1,550,000 has been
telah digunakan sebagai jaminan atas pinjaman used as collateral for borrowings with PT Sarana
yang diterima dengan PT Sarana Multigriya Multigriya Finansial (Persero) (Note 22).
Finansial (Persero) (Catatan 22).
5. Untuk melindungi risiko ketidaktertagihan pinjaman 5. To cover the risk of uncollectible loans that may
yang diberikan kepada para pensiunan dan arise from pensioner due to death and employee
pegawai dikarenakan meninggal dunia dan PHK termination, the Bank entered into agreements
Bank telah melaksanakan kerjasama dengan with PT Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera,
PT Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera, PT Asuransi PT Asuransi Jasa Indonesia, PT Asuransi Kredit
Jasa Indonesia, PT Asuransi Kredit Indonesia, Indonesia, PT Asuransi Jiwasraya, PT Sarana
PT Asuransi Jiwasraya, PT Sarana Lindung Upaya, Lindung Upaya, PT Hanhwa Life Insurance
PT Hanhwa Life Insurance Indonesia, PT Asuransi Indonesia, PT Asuransi Jiwa Taspen, PT Asuransi
Jiwa Taspen, PT Asuransi ASEI Indonesia, ASEI Indonesia, PT Asuransi Jiwa Nasional,
PT Asuransi Jiwa Nasional, PT Heksa Solution PT Heksa Solution Insurance and PT Chubb Life
Insurance dan PT Chubb Life Insurance Indonesia. Insurance Indonesia. All of the insurance
Seluruh perusahaan asuransi di atas merupakan companies above are third parties.
pihak ketiga.
60
Page 572
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
f. Informasi pokok lainnya (Lanjutan) f. Other major information (Continued)
Berikut adalah informasi pokok lainnya sehubungan Other major information on loans are as follows:
dengan pinjaman yang diberikan: (Lanjutan) (Continued)
6. Bank mengadakan perjanjian kerja sama 6. The Bank entered into joint financing
pemberian fasilitas pembiayaan bersama dengan agreements with PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk untuk menyalurkan to finance pension loans. Based on the
kredit pensiun. Berdasarkan perjanjian-perjanjian agreements, PT Bank KB Bukopin Tbk bears
tersebut, PT Bank KB Bukopin Tbk menanggung the credit risk on uncollectible loans for all
risiko kredit atas piutang yang tidak tertagih atas of the joint financing. The total outstanding
seluruh pembiayaan bersama tersebut. Jumlah balance of the Bank’s portion in the joint
saldo porsi Bank dalam transaksi pembiayaan financing agreements as of December 31, 2024
bersama pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023 amounted to Rp 130,290 and
2023 masing-masing sebesar Rp 130,920 dan Rp 196,287, respectively.
Rp 196,287.
7. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian 7. As of December 31, 2024 and 2023, the details
pinjaman yang diberikan yang direstrukturisasi of restructured loans classified based on types of
menurut jenis pinjaman adalah sebagai berikut: loans are as follows:
2024 2023
Kredit konsumsi 151,184 134,458 Consumer loans
Kredit modal kerja 1.627,138 1,538,521 Working capital loans
Kredit investasi 358,182 60,300 Investment loans
Jumlah 2,136,504 1,733,279 Total
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (488,082) (354,462) impairment losses
Jumlah - bersih 1,648,422 1,378,817 Total - net
Pinjaman yang diberikan yang direstrukturisasi Restructured loans include loans with
meliputi antara lain penjadwalan ulang pembayaran rescheduled principal and interest payments,
pokok kredit dan bunga, penurunan tunggakan reduced overdue interest, and reduced interest
bunga, dan penurunan tingkat bunga. rates.
Kredit dengan persyaratan yang dinegosiasi ulang Loans with renegotiated terms are loans that
adalah kredit yang telah direstrukturisasi karena have been restructured due to concerns about
adanya kekhawatiran akan kemampuan nasabah the borrower’s ability to meet contractual
untuk melakukan pembayaran kontraktual ketika payments when due and where the Bank has
jatuh tempo dan ketika Bank memberikan konsesi made concessions that would not be otherwise
yang mana tidak akan dipertimbangkan dalam considered. COVID-19 restructuring program
kondisi normal. Program restrukturisasi terkait was also categorised as restructured loans as
dengan COVID-19 juga dikategorikan sebagai kredit explained in Note 40.
yang direstrukturisasi sebagaimana dijelaskan
pada Catatan 40.
Tidak ada pinjaman yang diberikan yang There are no restructured loans included in loans
direstrukturisasi yang termasuk dalam pinjaman to related parties.
yang diberikan kepada pihak berelasi.
61
Page 573
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
f. Informasi pokok lainnya (Lanjutan) f. Other major information (Continued)
Berikut adalah informasi pokok lainnya sehubungan Other major information on loans are as follows:
dengan pinjaman yang diberikan: (Lanjutan) (Continued)
8. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah 8. The movement in the allowance for impairment
sebagai berikut: losses are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 718,380 613,739 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 34) 322,200 121,462 (Note 34)
Penerimaan atas yang telah
dihapusbukukan 1,823 545 Bad debt recoveries
Penghapusan (236,541) (16,215) Write-off
Selisih kurs 1,184 (1,151) Foreign exchange
Saldo akhir tahun 807,046 718,380 Balance at end of year
9. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai 9. The movement of allowance for impairment
kredit yang diberikan untuk tahun yang berakhir losses loans for the year ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 134,455 381,505 202,420 718,380 of year
Transfer dari: Transfer from:
Stage 1 ke Stage 2 (257) 62,847 - 62,590 Stage 1 to Stage 2
Stage 1 ke Stage 3 (274) - 37,289 37,015 Stage 1 to Stage 3
Stage 2 ke Stage 1 257 (62,847) - (62,590) Stage 2 to Stage 1
Stage 2 ke Stage 3 - (23) 203 180 Stage 2 to Stage 3
Stage 3 ke Stage 1 274 - (37,289) (37,015) Stage 3 to Stage 1
Stage 3 ke Stage 2 - 23 (203) (180) Stage 3 to Stage 2
Penambahan cadangan Additional allowance
selama tahun berjalan 95,370 58,347 104,188 257,905 during the year
Perubahan bersih Net impact on
pada eksposur*) (84,634) (40,744) (43,861) (169,239) exposure*)
Saldo akhir tahun 145,192 399,108 262,746 807,046 Balance at end of year
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 142,637 346,384 124,718 613,739 of year
Transfer dari: Transfer from:
Stage 1 ke Stage 2 (954) 8.342 - 7.388 Stage 1 to Stage 2
Stage 1 ke Stage 3 (83) - 56.130 56.047 Stage 1 to Stage 3
Stage 2 ke Stage 1 38 (12.524) - (12.486) Stage 2 to Stage 1
Stage 2 ke Stage 3 - (74) 4.326 4.252 Stage 2 to Stage 3
Stage 3 ke Stage 1 4 - (2.173) (2.169) Stage 3 to Stage 1
Stage 3 ke Stage 2 - 23.813 (24.199) (386) Stage 3 to Stage 2
Penambahan cadangan Additional allowance
selama tahun berjalan (4.882) 33.591 34.775 63.484 during the year
Perubahan bersih Net impact on
pada eksposur*) (2.305) (18,027) 8.843 (11,489) exposure*)
Saldo akhir tahun 134,455 381,505 202,420 718,380 Balance at end of year
*) termasuk pelunasan penuh atau sebagian, efek penambahan includes full or partial repayment, impact of addition *)
(pengurangan) transfer antar staging, penerimaan atas yang telah (deduction) transfer between staging, bad debt recoveries
dihapusbukukan dan efek selisih kurs and impact of foreign exchange
62
Page 574
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
f. Informasi pokok lainnya (Lanjutan) f. Other major information (Continued)
Berikut adalah informasi pokok lainnya sehubungan Other major information on loans are as follows:
dengan pinjaman yang diberikan: (Lanjutan) (Continued)
9. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai 9. The movement of allowance for impairment
kredit yang diberikan untuk tahun berakhir losses loans for the year ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 is as follows: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai kredit adalah cukup impairment losses on loans is adequate to cover
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul the losses which might arise from uncollectible
akibat tidak tertagihnya kredit. loans.
10. Mutasi kredit yang dihapus buku adalah sebagai 10. The changes in the loans written off are as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 418,047 402,377 Balance at beginning of year
Penerimaan atas yang telah
dihapusbukukan (1,823) (545) Bad debt recoveries
Penambahan dalam tahun
berjalan 236,541 16,215 Addition during the year
Saldo akhir tahun 652,765 418,047 Balance at end of year
11. Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari 11. The carrying amount of loans at amortised cost
kredit yang diberikan adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 46,883,720 43,993,498 Loans
Pendapatan bunga yang
masih harus diterima Accrued interest income
(Catatan 15) 193,623 180,453 (Note 15)
Pendapatan bunga diterima
di muka 8,417 10,482 Unearned interest income
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (807,046) (718,380) impairment losses
Jumlah - bersih 46,278,714 43,466,053 Total - net
Pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi Loans to related parties are disclosed in Note 37.
diungkapkan pada Catatan 37. Informasi mengenai Information with regards to the classification and
klasifikasi dan nilai wajar pinjaman yang diberikan fair value of loans is disclosed in Note 41.
diungkapkan pada Catatan 41.
Kolektabilitas pinjaman yang diberikan sesuai dengan The collectibility of loans in accordance with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan Financial Service Authority Regulation (POJK) is
pada Catatan 45f. disclosed in Note 45f.
63
Page 575
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 11. ACCEPTANCE RECEIVABLES AND PAYABLES
Tagihan dan liabilitas akseptasi pada tanggal 31 Desember Acceptance receivables and payables as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
Rupiah 19,636 123,728 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 94,572 10,671 United States Dollar
Jumlah 114,208 134,399 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (132) (139) impairment losses
Jumlah - bersih 114,076 134,260 Total - net
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
Rupiah 19,636 123,728 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 94,572 10,671 United States Dollar
Jumlah 114,208 134,399 Total
Seluruh tagihan dan liabilitas akseptasi pada tanggal All acceptance receivables and payables as of
31 Desember 2024 dan 2023 dilakukan dengan pihak December 31, 2024 and 2023 were made with third
ketiga. parties.
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai tagihan The movement of allowance for impairment losses
akseptasi untuk tahun berakhir 31 Desember 2024 dan on acceptances receivables for the year ended
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 139 - - 139 of year
Aset keuangan yang New financial assets
baru diperoleh 132 - - 132 acquired
Perubahan bersih Net impact on
pada eksposur*) (139) - - (139) exposure*)
Saldo akhir tahun 132 - - 132 Balance at end of year
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Balance at beginning
Saldo awal tahun 271 - 1 272 of year
Aset keuangan yang New financial assets
baru diperoleh 139 - - 139 acquired
Perubahan bersih Net impact on
pada eksposur*) (271) - (1) (272) exposure*)
Saldo akhir tahun 139 - - 139 Balance at end of year
*) termasuk pelunasan penuh atau sebagian dan efek selisih kurs includes full or partial repayment and impact of foreign exchange *)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai tagihan akseptasi adalah cukup untuk losses on acceptance receivables is adequate to cover the
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak losses which might arise from uncollectible acceptance
tertagihnya tagihan akseptasi. receivables.
Informasi mengenai jatuh tempo dan tingkat suku bunga Information with respect to maturities and average
rata-rata per tahun diungkapkan pada Catatan 40. Informasi annual interest rates is disclosed in Note 40. Information
mengenai klasifikasi tagihan dan liabilitas akseptasi with regards to the classification of acceptance
diungkapkan pada Catatan 41. receivables and payables is disclosed in Note 41.
Kolektabilitas tagihan dan liabilitas akseptasi sesuai dengan The collectibility of acceptance receivables and payables
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan in accordance with the Financial Service Authority
pada Catatan 45g. Regulation (POJK) is disclosed in Note 45g.
64
Page 576
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARES
Sejak tanggal 28 Oktober 1993, Bank memiliki penyertaan Since October 28, 1993, the Bank has an investment in
dalam bentuk saham pada PT Sarana Jabar Ventura, shares at PT Sarana Jabar Ventura, a capital venture
perusahaan yang bergerak dalam bidang modal ventura company, amounting to Rp 449.
dengan nilai penyertaan Rp 449.
Persentase kepemilikan Bank pada PT Sarana Jabar Ventura The percentage of ownership of the Bank in PT Sarana
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar 3.42%. Jabar Ventura as of December 31, 2024 and 2023
amounted to 3.42%.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for impairment
kerugian penurunan nilai untuk menutup kerugian dari losses is required to cover losses arising from investments
penyertaan saham. in shares.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
2024 2023
Kepemilikan langsung 295,176 300,512 Direct ownership
Aset hak-guna 48,394 52,812 Right-of-use assets
Jumlah 343,570 353,324 Total
Aset tetap dengan kepemilikan langsung terdiri dari: Fixed assets by direct ownership consist of:
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January Additions Deductions Reclassification December
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 173,705 - (293) - 173,412 Land
Bangunan 164,614 179 - - 164,793 Buildings
Renovasi gedung Leasehold
dan prasarana 30,356 - - - 30,356 improvements
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 274,991 35,887 (2,942) - 307,936 fixtures
Kendaraan 5,521 - (1,803) - 3,718 Vehicles
Subjumlah 649,187 36,066 (5,038) - 680,215 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (88,717) (11,079) - - (99,796) Building
Renovasi gedung Leasehold
dan prasarana (26,512) (435) - - (26,947) improvements
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (229,398) (29,253) 2,928 - (255,723) fixtures
Kendaraan (4,048) (327) 1,802 - (2,573) Vehicles
Subjumlah (348,675) (41,094) 4,730 - (385,039) Sub-total
Jumlah tercatat 300,512 295,176 Net book value
65
Page 577
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January Additions Deductions Reclassification December
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 173,705 - - - 173,705 Land
Bangunan 163,171 1,443 - - 164,614 Buildings
Renovasi gedung Leasehold
dan prasarana 30,356 - - - 30,356 improvements
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 260,950 16,020 (1,979) - 274,991 fixtures
Kendaraan 5,530 1,618 (1,627) - 5,521 Vehicles
Subjumlah 633,712 19,081 (3,606) - 649,187 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (77,900) (10,817) - - (88,717) Building
Renovasi gedung Leasehold
dan prasarana (26,078) (434) - - (26,512) improvements
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (203,969) (27,408) 1,979 - (229,398) fixtures
Kendaraan (5,277) (398) 1,627 - (4,048) Vehicles
Subjumlah (313,224) (39,057) 3,606 - (348,675) Sub-total
Jumlah tercatat 320,488 300,512 Net book value
Aset hak-guna terdiri dari: Right-of-use assets consist of:
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Disposals December
Aset hak-guna Right-of-use assets
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 250,736 47,447 - 298,183 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan (197,924) (51,865) - (249,789) Buildings
Jumlah tercatat 52,812 48,394 Net book value
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Disposals December
Aset hak-guna Right-of-use assets
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 193,056 57,680 - 250,736 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (145,825) (52,099) - (197,924) Buildings
Jumlah tercatat 47,231 52,812 Net book value
Penyusutan aset tetap masing-masing sebesar Rp 92,959 Depreciation of fixed assets amounting to Rp 92,959
dan Rp 91,156 pada tanggal 31 Desember 2024 dan and Rp 91,156, respectively as of December 31, 2024
2023 dibebankan pada beban umum dan administrasi and 2023, were charged to general and administrative
(Catatan 35). expenses (Note 35).
66
Page 578
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Hak atas tanah berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan Land rights are held under renewable “Sertifikat Hak
(“HGB”) dan Hak Guna Usaha (“HGU”) yang dapat Guna Bangunan” and “Hak Guna Usaha” titles. The
diperbaharui. Masa berlaku HGB dan HGU berakhir sampai land rights have expiry date ranging until 2045.
dengan 2045. Seluruh sertifikat HGB dan HGU adalah atas All land rights titles are under the Bank’s name.
nama Bank. Manajemen berpendapat tidak terdapat The management believes that there will be no difficulty
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah, karena in the extension of the land rights, as all the land was
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung oleh bukti acquired legally and supported by sufficient evidence of
kepemilikan yang memadai. ownership.
Harga jual aset tetap dengan nilai buku nihil masing-masing Proceeds from sale of fixed assets with nil carrying
sebesar Rp 641 dan Rp 514 pada tahun 2024 dan 2023, amount amounted to Rp 641 and Rp 514 in 2024
dan dicatat sebagai bagian “Pendapatan nonoperasional”. and 2023, respectively, and were recorded as part of
“Non-operating income”.
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap Fixed assets, except for land, are covered by insurance
risiko kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Meritz against losses by fire and other risks by PT Meritz
Korindo dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Korindo, with the insurance coverage of Rp 287,115 and
Rp 287,115 dan Rp 299,074 pada tanggal 31 Desember Rp 299,074, respectively as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
Perusahaan asuransi merupakan pihak ketiga. Manajemen The insurance company is third party. Management
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup believes that the insurance amount is adequate to cover
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang akan terjadi. possible losses from such risks.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal 31 Desember All of the fixed assets as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 digunakan untuk menunjang aktivitas 2023 are fully used to support the Bank’s operations.
operasi Bank. Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari There are no fixed assets that are dismissed from
penggunaan aktif dan diklasifikasikan sebagai tersedia active use and classified as available for sale as of
untuk dijual pada tanggal pelaporan 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023. As of December 31, 2024
2023. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank and 2023, Bank has abandoned property but they
mempunyai properti terbengkalai tetapi sudah disusutkan already fully depreciated.
secara penuh.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment in the
nilai aset tetap yang dimiliki Bank selama tahun berjalan value of fixed assets owned by the Bank during the year
karena manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset as management believes that the carrying amounts of
tetap tidak melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh fixed assets do not exceed the estimated recoverable
kembali. amount.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Nilai Jual Objek As of December 31, 2024 and 2023, the Sales Value of
Pajak tanah dan bangunan Bank sebesar Rp 143,642. Taxable Object of the Bank’s land and building amounted
to Rp 143,642.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank tidak As of December 31, 2024 and 2023, the Bank did not
memiliki komitmen kontraktual dalam perolehan aset tetap. have any contractual commitment for the acquisition of
fixed assets.
Tidak terdapat kapitalisasi biaya pinjaman untuk perolehan There was no capitalisation of borrowing cost for the
aset tetap. acquisition of fixed assets.
Aset tetap yang telah disusutkan penuh namun masih Fixed assets that have been fully depreciated but are still
digunakan oleh Bank masing-masing sebesar Rp 207,996 in use by the Bank as of December 31, 2024 and 2023
dan Rp 176,806 pada tanggal 31 Desember 2024 dan amounted to Rp 207,996 and Rp 176,806, respectively.
2023.
67
Page 579
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Aset hak-guna Right-of-use assets
Seluruh perjanjian sewa atas aset hak-guna dilakukan All of lease agreements over right-of-use assets were
dengan pihak ketiga. made with third parties.
Beban sewa dari sewa jangka pendek dan sewa aset yang Rent expenses from short-term leases and leases of low-
bernilai rendah sebagai berikut: value assets are as follows:
2024 2023
Beban berkaitan dengan sewa jangka Expenses relating to short-term leases
pendek (kurang dari 12 bulan) 12,289 11,507 (less than 12 months)
Beban berkaitan dengan sewa
dengan aset yang bernilai rendah Expenses relating to leases of low value
yang bukan sewa jangka pendek 34,203 31,029 assets that are not short-term leases
14. AGUNAN YANG DIAMBIL ALIH 14. FORECLOSED ASSETS
2024 2023
Agunan yang diambil alih (“AYDA”) 80,571 80,571 Foreclosed assets
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (20,837) (19,271) impairment losses
Bersih 59,734 61,300 Net
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan kredit yang Foreclosed assets represent loan collateral acquired
diberikan yang telah diambil alih sebagai bagian dari in settlement of loans. The Bank has policy to sell
penyelesaian kredit yang diberikan. Bank memiliki kebijakan foreclosed assets as soon as possible. All of foreclosed
untuk selalu berusaha menjual agunan yang diambil alih assets belong to the Bank at initial recognition.
secepatnya. Seluruh agunan yang diambil alih merupakan
milik Bank pada saat pengakuan awal.
Agunan diambil alih terutama terdiri dari tanah dan Foreclosed assets mainly consist of land and buildings.
bangunan.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowance for
penurunan nilai yang telah dibentuk cukup untuk menutup impairment losses is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas AYDA. foreclosed assets.
15. PENDAPATAN BUNGA YANG MASIH HARUS DITERIMA 15. ACCRUED INTEREST INCOME
Pendapatan bunga yang masih harus diterima terdiri dari: Accrued interest income consists of:
2024 2023
Piutang bunga dari pinjaman yang
diberikan 193,623 180,453 Interest receivables from loans
Interest receivables from
Piutang bunga dari efek-efek 34,253 31,935 marketable securities
Lainnya 286 604 Others
Jumlah 228,162 212,992 Total
68
Page 580
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 16. PREPAID EXPENSES
Biaya dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses consist of:
2024 2023
Biaya pemeliharaan 45,147 25,201 Maintenance
Sewa jangka pendek 7,364 2,312 Short-term leases
Iuran keanggotaan dan asosiasi 800 97 Membership and association
Asuransi 796 859 Insurance
Promosi 131 136 Promotion
Lainnya 16,264 17,740 Others
Jumlah 70,502 46,345 Total
Lainnya terdiri dari biaya flagging kredit dan biaya dibayar Others consist of cost of credit flagging and others
di muka lainnya. prepaid expenses.
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Goodwill timbul dari hasil penggabungan usaha Bank pada Goodwill arising from business combination of the Bank
31 Desember 2014 yang merupakan selisih dari imbalan as of December 31, 2014 is the excess of the sum of the
dialihkan dengan nilai wajar aset bersih yang diperoleh. consideration transferred and the fair value of net assets
Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan setiap acquired. Goodwill is tested for impairment annually and
tahun dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying value may
tercatatnya mengalami penurunan nilai. be impaired.
Jumlah terpulihkan ditentukan berdasarkan metode nilai The recoverable amount was determined based on value
pakainya yang menggunakan proyeksi arus kas sebelum in use method using five-year pre-tax cash flow projection.
pajak selama lima tahun. Arus kas yang melampaui periode Cash flows beyond five years are extrapolated using
lima tahun diekstrapolasi dengan menggunakan estimasi estimated growth rate. The Bank determined the cash
tingkat pertumbuhan. Bank menentukan unit penghasil kas generating unit aligned with the operating segment.
sejalan dengan segmen operasi. Nilai terpulihkan tersebut The recoverable amount is categorised as level 3 in
dikategorikan sebagai tingkat 3 dalam hierarki nilai wajar. the fair value hierarchy. Certain key assumptions used
Asumsi kunci yang digunakan dalam perhitungan nilai pakai in the value in use calculation on December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah weighted and 2023 is the weighted average cost of capital
average cost of capital (“WACC”) sebagai tingkat diskonto (“WACC”) as discount rate for the discounted cash flow.
untuk arus kas yang didiskontokan. WACC yang ditentukan The WACC determined amounted to 15.20% and 21.42%,
masing-masing sebesar 15.20% dan 21.42% pada tahun respectively in 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat tidak ada penurunan nilai goodwill Management believes that no impairment of the goodwill
yang diidentifikasi. was identified.
69
Page 581
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. ASET TAKBERWUJUD 18. INTANGIBLE ASSETS
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January Additions Deductions Reclassification December
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 239,863 20,412 - - 260,275 Software
Hubungan nasabah 212,975 - - - 212,975 Customer relation
Merek 78,295 - - - 78,295 Brand
Subjumlah 531,133 20,412 - - 551,545 Sub-total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortisation
Perangkat lunak (178,337) (35,656) - - (213,993) Software
Hubungan nasabah (119,798) (13,311) - - (133,109) Customer relation
Subjumlah (298,135) (48,967) - - (347,102) Sub-total
Jumlah tercatat 232,998 204,443 Net book value
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January Additions Deductions Reclassification December
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 234,747 5,116 - - 239,863 Software
Hubungan nasabah 212,975 - - - 212,975 Customer relation
Merek 78,295 - - - 78,295 Brand
Subjumlah 526,017 5,116 - - 531,133 Sub-total
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortisation
Perangkat lunak (143,338) (34,999) - - (178,337) Software
Hubungan nasabah (106,487) (13,311) - - (119,798) Customer relation
Subjumlah (249,825) (48,310) - (298,135) Sub-total
Jumlah tercatat 276,192 232,998 Net book value
Aset takberwujud sehubungan dengan hubungan nasabah, The intangible assets in customer relationship, certain
perangkat lunak dan merek di atas diperoleh dari hasil software and brand above are results of the merger.
penggabungan usaha.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment in the
nilai aset takberwujud yang dimiliki Bank selama tahun value of intangible assets owned by the Bank during the
berjalan karena manajemen berpendapat bahwa nilai year as management believes that the carrying amounts
tercatat aset takberwujud tidak melebihi estimasi nilai yang of intangible assets do not exceed the estimated
dapat diperoleh kembali. recoverable amount.
19. ASET LAIN-LAIN 19. OTHER ASSETS
Aset lain-lain terdiri dari: Other assets consist of:
2024 2023
Tagihan klaim asuransi dikurangi
cadangan kerugian penurunan Claim insurance receivables less
nilai sebesar Rp 144,499 (2023: allowance for impairment losses of
Rp 60,900) 495,416 138,497 Rp 144,499 (2023: Rp 60,900)
Uang muka 21,848 38,863 Advance payment
Persediaan kantor 11,630 9,663 Office supplies
Setoran jaminan 6,910 6,903 Security deposits
Lainnya 60,889 18,653 Others
Jumlah 596,693 212,579 Total
70
Page 582
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 19. OTHER ASSETS (Continued)
Tagihan klaim asuransi merupakan klaim kepada Claim insurance receivables pertains to claim to third
perusahaan asuransi pihak ketiga atas debitur dari pinjaman party insurance companies for outstanding loans of
yang diberikan Bank yang telah meninggal. Uang muka debtors who have passed away. Advance payment
merupakan pembayaran untuk pembelian aset tetap. pertains to payment for fixed assets purchases. Security
Setoran jaminan berasal dari pembayaran deposit atas sewa deposits are originated from payment of deposits for
bangunan. Persediaan kantor terdiri dari alat tulis dan lease of buildings. Office supplies consist of stationaries
inventaris yang dimiliki oleh Bank. Lainnya terdiri dari tagihan and supplies owned by the Bank. Others consist of tranfer
transfer PT Rintis, PT Artajasa Pembayaran Elektronis, claim receivables from PT Rintis, PT Artajasa Pembayaran
tagihan spot dan lainnya. Elektronis, spot receivables and others.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian yang losses is adequate to cover the losses which might arise
mungkin timbul akibat tidak tertagihnya aset lain-lain. from uncollectible other assets.
20. SIMPANAN DARI NASABAH 20. DEPOSITS FROM CUSTOMERS
2024
PIhak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
Giro 2,641 3,115,556 3,118,197 Current accounts
Tabungan 5,050 2,732,046 2,737,096 Saving accounts
Deposito berjangka 23,262 17,755,956 17,779,218 Time deposits
Subjumlah 30,953 23,603,558 23,634,511 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Giro - 1,789,697 1,789,697 Current accounts
Tabungan 914 1,128,954 1,129,868 Saving accounts
Deposito berjangka 1,149 5,386,864 5,388,013 Time deposits
Subjumlah 2,063 8,305,515 8,307,578 Sub-total
Jumlah 33,016 31,909,073 31,942,089 Total
2023
PIhak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
Giro 290,485 3,217,373 3,507,858 Current accounts
Tabungan 14,582 2,612,442 2,627,024 Saving accounts
Deposito berjangka 79,451 17,840,009 17,919,460 Time deposits
Subjumlah 384,518 23,669,824 24,054,342 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Giro 85,525 1,980,729 2,066,254 Current accounts
Tabungan 7,940 1,194,492 1,202,432 Saving accounts
Deposito berjangka 89,753 3,775,889 3,865,642 Time deposits
Subjumlah 183,218 6,951,110 7,134,328 Sub-total
Jumlah 567,736 30,620,934 31,188,670 Total
Simpanan dari nasabah dari pihak berelasi diungkapkan Deposits from related party customers are disclosed in
pada Catatan 37. Informasi mengenai jatuh tempo dan Note 37. Information with respect to maturities and
tingkat suku bunga diungkapkan pada Catatan 40. Informasi interest rates are disclosed in Note 40. Information with
mengenai klasifikasi dan nilai wajar simpanan dari nasabah regards to the classification and fair value of deposits
diungkapkan pada Catatan 41. from customers is disclosed in Note 41.
71
Page 583
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 20. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (Continued)
Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari simpanan The carrying amount of deposits at amortised cost are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Simpanan Deposits
Giro 4,907,894 5,574,112 Current accounts
Tabungan 3,866,964 3,829,456 Saving accounts
Deposito berjangka 23,167,231 21,785,102 Time deposits
Subjumlah 31,942,089 31,188,670 Sub-total
Beban bunga yang masih dibayar Accrued interest expenses
Giro 10,062 4,678 Current accounts
Tabungan 3,582 3,411 Saving accounts
Deposito berjangka 145,115 124,774 Time deposits
Subjumlah 158,759 132,863 Sub-total
Jumlah 32,100,848 31,321,533 Total
a. Giro a. Current accounts
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 2,641 290,485 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 85,018 United States Dollar
Lainnya - 507 Others
Subjumlah 2,641 376,010 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3,115,556 3,217,373 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,787,913 1,966,283 United States Dollar
Lainnya 1,784 14,446 Others
Subjumlah 4,905,253 5,198,102 Sub-total
Jumlah - bersih 4,907,894 5,574,112 Total - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah giro As of December 31, 2024 and 2023, current
yang diblokir dan dijadikan jaminan kredit yang masih accounts which are earmarked and pledged as
outstanding masing-masing sebesar Rp 20,000 dan collateral for outstanding loans amounted to
Rp 83,000. Rp 20,000 and Rp 83,000, respectively.
b. Tabungan b. Saving accounts
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 5,050 14,582 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 914 7,940 United States Dollar
Subjumlah 5,964 22,522 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2,732,046 2,612,442 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,128,954 1,194,492 United States Dollar
Subjumlah 3,861,000 3,806,934 Sub-total
Jumlah - bersih 3,866,964 3,829,456 Total - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, saving
tabungan yang diblokir dan dijadikan jaminan kredit accounts which are earmarked and pledged as
yang masih outstanding masing-masing sebesar collateral for outstanding loans amounted to
Rp 20,000 dan Rp 15. Rp 20,000 and Rp 15, respectively.
72
Page 584
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 20. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (Continued)
c. Deposito berjangka c. Time deposits
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 23,262 79,451 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,149 89,753 United States Dollar
Subjumlah 24,411 169,204 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 17,755,956 17,840,009 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,386,864 3,775,889 United States Dollar
Subjumlah 23,142,820 21,615,898 Sub-total
Jumlah - bersih 23,167,231 21,785,102 Total - net
Deposito berjangka berdasarkan periode kontrak Time deposits by contractual period are as follows:
sebagai berikut:
2024
Mata uang asing/
Foreign Jumlah/
Rupiah currencies Total
1 bulan 5,031,003 1,736,272 6,767,275 1 month
3 bulan 3,755,745 855,828 4,611,573 3 months
6 bulan 2,919,167 1,558,592 4,477,759 6 months
12 bulan 5,872,186 1,176,056 7,048,242 12 months
Lebih dari 12 bulan 201,117 61,265 262,382 More than 12 months
Jumlah 17,779,218 5,388,013 23,167,231 Total
2023
Mata uang asing/
Foreign Jumlah/
Rupiah currencies Total
1 bulan 5,015,772 1,460,276 6,476,048 1 month
3 bulan 6,177,571 454,873 6,632,444 3 months
6 bulan 3,807,654 1,053,492 4,861,146 6 months
12 bulan 2,738,318 817,875 3,556,193 12 months
Lebih dari 12 bulan 180,145 79,126 259,271 More than 12 months
Jumlah 17,919,460 3,865,642 21,785,102 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, time deposits
deposito berjangka yang diblokir dan dijadikan jaminan which are earmarked and pledged as collateral for
kredit yang masih outstanding masing-masing sebesar outstanding loans amounted to Rp 702,574 and
Rp 702,574 dan Rp 754,728. Rp 754,728, respectively.
73
Page 585
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. SIMPANAN DARI BANK LAIN 21. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
Simpanan dari bank lain terdiri atas: Deposits from other banks consist of:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Giro 343,433 153,492 Current accounts
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Giro 159,822 94,967 Current accounts
Subjumlah 503,255 248,459 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Giro 23,573 27,217 Current accounts
Tabungan 907 834 Saving accounts
Deposito berjangka 4,500 5,500 Time deposits
Interbank call money - 175,000 Interbank call money
Subjumlah 28,980 208,551 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Interbank call money 96,571 - Interbank call money
Subjumlah 96,571 - Sub-total
Jumlah - bersih 628,806 457,010 Total - net
Jangka waktu deposito berjangka adalah 1 bulan sampai Time deposits have terms ranging from 1 month to 12
dengan 12 bulan untuk tahun 2024 dan 2023. months in 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are no
simpanan dari bank lain yang dijadikan jaminan atas deposits from other banks pledged as loan collateral and
pinjaman yang diberikan dan tidak terdapat simpanan yang there are no restricted deposits from other banks.
diblokir dari bank lain.
Informasi mengenai jatuh tempo dan tingkat suku bunga Information with respect to maturities and interest rates
diungkapkan pada Catatan 40. Informasi mengenai is disclosed in Note 40. Information with regards to the
klasifikasi simpanan dari bank lain diungkapkan pada classification of deposits from other banks is disclosed in
Catatan 41. Note 41.
74
Page 586
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA 22. BORROWINGS
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Sarana Multigriya PT Sarana Multigriya
Finansial (Persero) 1,550,000 750,000 Finansial (Persero)
PT Bank Central Asia Tbk 1,500,000 1,500,000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 750,000 300,000 PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 500,000 500,000 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 500,000 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank PermataTbk 250,000 - PT Bank PermataTbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 300,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
Subjumlah 5,050,000 3,350,000 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi Related parties
Woori Bank, Los Angeles 2,253,300 1,539,700 Woori Bank, Los Angeles
Woori Bank, Hong Kong - 1,539,700 Woori Bank, Hong Kong
Woori Bank, Korea - 769,850 Woori Bank, Korea
Subjumlah 2,253,300 3,849,250 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 804,750 307,940 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Permata Tbk 804,750 769,850 PT Bank Permata Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank BTPN Tbk) 804,750 769,850 (formerly PT Bank BTPN Tbk)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 563,325 538,895 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 482,850 923,820 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 450,660 431,116 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 273,615 261,749 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 692,865 (Persero) Tbk
Subjumlah 4,184,700 4,696,085 Sub-total
Jumlah - bersih 11,488,000 11,895,335 Total - net
Bank memiliki perjanjian fasilitas pinjaman pada tanggal The Bank has borrowing facility agreements as of
31 Desember 2024 dan 2023 dengan rincian sebagai December 31, 2024 and 2023 with the following
berikut: details:
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Bank telah memperoleh pinjaman dari PT Bank Central Asia The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Tbk senilai Rp 1,500,000 yang terdiri dari: PT Bank Central Asia Tbk amounting to Rp 1,500,000
which consist of:
a) Perjanjian fasilitas Term Loan Revolving I tertanggal a) Term Loan Revolving I facility agreement dated
29 Mei 2019 dengan jumlah fasilitas sebesar May 29, 2019 with total facility amounting to
Rp 500,000 dengan jangka waktu pinjaman selama 78 Rp 500,000 with tenor of 78 months and will mature
bulan dan akan jatuh tempo pada 29 November 2025. on November 29, 2025.
b) Perjanjian fasilitas Term Loan Revolving II tertanggal b) Term Loan Revolving II facility agreement dated
29 Mei 2019 dengan jumlah fasilitas sebesar May 29, 2019 with total facility amounting to
Rp 300,000 dengan jangka waktu pinjaman selama 78 Rp 300,000 with tenor of 78 months and will mature
bulan dan akan jatuh tempo pada 29 November 2025. on November 29, 2025.
c) Perjanjian fasilitas Term Loan Revolving IV tertanggal c) Term Loan Revolving IV facilities agreement dated
28 Mei 2020 dengan jumlah fasilitas sebesar May 28, 2020 with total facilities amounting to
Rp 700,000 dengan jangka waktu pinjaman selama 60 Rp 700,000 with tenor of 60 months and will mature
bulan dan akan jatuh tempo pada 28 Mei 2025. on May 28, 2025.
75
Page 587
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 22. BORROWINGS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Fasilitas pinjaman tersebut di atas dikenakan tingkat suku The fund borrowings are subject to interest rate of JIBOR
bunga JIBOR 3 bulan ditambah margin tertentu. 3 month plus certain margin.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Sarana The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Multigriya Finansial (Persero) senilai Rp 1,550,000 dan PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) amounted to
Rp 750,000 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Rp 1,550,000 and Rp 750,000 as of December 31, 2024
yang terdiri dari: and 2023 which consist of:
a) Perjanjian fasilitas pinjaman tertanggal 30 Maret 2023 a) Borrowing facilities dated March 30, 2023
sebesar Rp 500,000 dengan jangka waktu pinjaman amounting to Rp 500,000 with tenor of 36 months
selama 36 bulan dan tingkat suku bunga sebesar and with interest rate of 7.125% and will mature on
7.125% dan akan jatuh tempo pada 30 Maret 2026. March 30, 2026.
b) Perjanjian fasilitas pinjaman tertanggal 28 April 2023 b) Borrowing facilities dated April 28, 2023 amounting
sebesar Rp 250,000 dengan jangka waktu pinjaman to Rp 250,000 with tenor of 36 months and with
selama 36 bulan dan tingkat suku bunga sebesar interest rate of 7.125% and will mature on April 28,
7.125% dan akan jatuh tempo pada 28 April 2026. 2026.
c) Perjanjian fasilitas pinjaman tertanggal 29 Oktober c) Borrowing facilities dated October 29, 2024
2024 sebesar Rp 800,000 dengan jangka waktu amounting to Rp 800,000 with tenor of 36 months
pinjaman selama 36 bulan dan tingkat suku bunga and with interest rate of 6.75% and will mature on
sebesar 6.75% dan akan jatuh tempo pada 29 Oktober October 29, 2027.
2027.
Atas Fasilitas pinjaman yang diberikan, Bank juga telah For the fund borrowings provided, the Bank is also
memberikan agunan berupa pinjaman yang diberikan required to provide collateral in the from of loans provided
kepada pihak ketiga sebesar 100% dari total pinjaman yang to third parties amounting to 100% of the total
diterima. borrowings.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank DKI PT Bank DKI
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank DKI The Bank has obtained fund borrowing facilities from
tertanggal 29 November 2024 sebesar Rp 750,000 dengan PT Bank DKI dated November 29, 2024 amounting to
jangka waktu pinjaman selama 24 bulan bulan dan tingkat Rp 750,000 with tenor of 24 months and with interest
suku bunga JIBOR 3 bulan ditambah margin tertentu dan rate at JIBOR 3 month plus certain margin and will mature
akan jatuh tempo pada 27 November 2026. on November 27, 2026.
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank DKI The Bank has obtained fund borrowing facility from
tanggal 20 Desember 2022 sebesar Rp 300,000 dengan PT Bank DKI dated December 20, 2022 amounting to
jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat suku Rp 300,000 with tenor of 24 months and with interest
bunga JIBOR 3 bulan ditambah margin tertentu, dan akan rate at JIBOR 3 month plus certain margin, and will
jatuh tempo pada 20 Desember 2024. Fasilitas ini telah mature on December 20, 2024. This facility has been
dilunasi pada saat jatuh tempo dan tidak diperpanjang. repaid at maturity and was not renewed.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facility
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk tanggal 26 Oktober from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dated
2023 sebesar Rp 500,000 dengan jangka waktu pinjaman October 26, 2023 amounting to Rp 500,000 with tenor
selama 24 bulan dan tingkat suku bunga JIBOR 3 bulan of 24 months and with interest rate at JIBOR 3 month
ditambah margin tertentu, dan akan jatuh tempo pada plus certain margin, and will mature on October 25, 2025.
25 Oktober 2025.
76
Page 588
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 22. BORROWINGS (Continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Continued)
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Fasilitas pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk pada tanggal The outstanding fund borrowing facilities from PT Bank
31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari: OCBC NISP Tbk as of December 31, 2024 and 2023
consist of:
a) Perjanjian fasilitas pinjaman tanggal 18 Desember 2023 a) Borrowing facility dated December 18, 2023
sebesar Dolar AS 17,000,000 (nilai penuh), masing- amounting to US Dollar 17,000,000 (full amount),
masing ekuivalen Rp 273,615 dan Rp 261,749 pada equivalent to Rp 273,615 and Rp 261,749 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dengan jangka December 31, 2024 and 2023 with tenor of 13
waktu pinjaman selama 13 bulan dan tingkat suku bunga months and interest rate of SOFR 3 months plus
SOFR 3 bulan ditambah margin tertentu, dan akan jatuh certain margin, and will mature on January 18, 2025.
tempo pada 18 Januari 2025.
b) Perjanjian fasilitas pinjaman tanggal 16 Desember 2022 b) Borrowing facility dated December 16, 2022
sebesar Rp 300,000 dengan jangka waktu pinjaman amounting to Rp 300,000 with tenor of 12 months
selama 12 bulan dan tingkat suku bunga JIBOR 3 bulan and interest rate of JIBOR 3 months plus certain
ditambah margin tertentu, dan akan jatuh tempo pada margin, and will mature on January 16, 2024. This
16 Januari 2024. Fasilitas ini telah dilunasi pada saat facility has been repaid at maturity and was not
jatuh tempo dan tidak diperpanjang. renewed.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
Woori Bank, Los Angeles Woori Bank, Los Angeles
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari Woori Bank, The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Los Angeles sebesar Dolar AS 140,000,000 (nilai penuh), Woori Bank, Los Angeles amounting to US Dollar
ekuivalen Rp 2,253,300 terdiri dari: 140,000,000 (full amount), equivalent to Rp 2,253,300
consist of:
a) fasilitas pinjaman tertanggal 22 Februari 2024 a) borrowing facilities dated February 22, 2024
sebesar Dolar AS 50,000,000 (nilai penuh), ekuivalen amounting to US Dollar 50,000,000 (full amount),
Rp 804,750 dengan jangka waktu pinjaman selama equivalent to Rp 804,750 with tenor of 12 months
12 bulan dan tingkat suku bunga 5.60% dan akan and with interest rate of 5.60% and will mature on
jatuh tempo pada 21 Februari 2025. February 21, 2025.
b) fasilitas pinjaman tertanggal 26 Februari 2024 b) borrowing facilities dated February 26, 2024
sebesar Dolar AS 50,000,000 (nilai penuh), ekuivalen amounting to US Dollar 50,000,000 (full amount),
Rp 804,750 dengan jangka waktu pinjaman selama equivalent to Rp 804,750 with tenor of 12 months
12 bulan dan tingkat suku bunga 5.62% dan akan and with interest rate of 5.62% and will mature on
jatuh tempo pada 26 Februari 2025. February 26, 2025.
c) fasilitas pinjaman tertanggal 26 Februari 2024 c) borrowing facilities dated February 26, 2024
sebesar Dolar AS 40,000,000 (nilai penuh), ekuivalen amounting to US Dollar 40,000,000 (full amount),
Rp 643,800 dengan jangka waktu pinjaman selama equivalent to Rp 643,800 with tenor of 12 months
12 bulan dan tingkat suku bunga 5.62% dan akan and with interest rate of 5.62% and will mature on
jatuh tempo pada 27 Februari 2025. February 27, 2025.
Fasilitas berikut telah dilunasi pada saat jatuh tempo dan The following facilities have been paid at maturity and
tidak diperpanjang: have not been extended:
Perjanjian fasilitas pinjaman tertanggal 24 Februari 2022 Borrowing facility dated February 24, 2022 amounting to
sebesar Dolar AS 100,000,000 (nilai penuh), ekuivalen US Dollar 100,000,000 (full amount), equivalent to
Rp 1,539,700 pada 31 Desember 2023, dengan jangka Rp 1,539,700 as of December 31, 2023, with tenor of
waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat suku bunga 12 months and interest rate SOFR 3 month plus certain
SOFR 3 bulan ditambah margin tertentu, dan akan jatuh margin and will mature on February 26, 2024.
tempo pada 26 Februari 2024.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
77
Page 589
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 22. BORROWINGS (Continued)
Woori Bank, Hong Kong Woori Bank, Hong Kong
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari Woori Bank, The Bank has obtained fund borrowing facility from
Hong Kong tertanggal 7 April 2022 sebesar Dolar AS Woori Bank, Hong Kong dated April 7, 2022 amounting
100,000,000 (nilai penuh), masing-masing ekuivalen to US Dollar 100,000,000 (full amount), equivalent to
Rp 1,539,700 pada tanggal 31 Desember 2023, dengan Rp 1,539,700 as of December 31, 2023, with tenor of
jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan akan jatuh 24 months and will mature on April 8, 2024. This facility
tempo pada 8 April 2024. Fasilitas ini telah dilunasi pada has been repaid at maturity and was not renewed.
saat jatuh tempo dan tidak diperpanjang.
Fasilitas pinjaman tersebut di atas dikenakan tingkat suku The fund borrowings are subject to interest rate LIBOR 3
bunga LIBOR 3 bulan ditambah margin tertentu. month plus certain margin.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
Woori Bank, Korea Woori Bank, Korea
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari Woori Bank, The Bank has obtained fund borrowing facility from
Korea tanggal 14 April 2023 sebesar Dolar AS 50,000,000 Woori Bank, Korea dated April 14, 2023 amounting to
(nilai penuh), ekuivalen Rp 769,850 pada tanggal US Dollar 50,000,000 (full amount), equivalent to
31 Desember 2023, dengan jangka waktu pinjaman selama Rp 769,850 as of December 31, 2023, with tenor of 12
12 bulan dan tingkat suku bunga 5.55% dan akan jatuh months and with interest rate of 5.55% and will mature
tempo pada 15 April 2024. Fasilitas ini telah dilunasi pada on April 15, 2024. This facility has been repaid at maturity
saat jatuh tempo dan tidak diperpanjang. and was not renewed.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facilities from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk tertanggal 26 Juni 2023 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dated June 26, 2023
sebesar Dolar AS 30,000,000 (nilai penuh), ekuivalen amounting to US Dollar 30,000,000 (full amount),
Rp 482,850 dan Rp 461,910 pada tanggal 31 Desember equivalent to Rp 482,850 and Rp 461,910 as of
2024 dan 2023, dengan jangka waktu pinjaman selama 24 December 31, 2024 and 2023, with tenor of 24 months
bulan dan tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah and interest rate at SOFR 3 month plus certain margin,
margin tententu, dan akan jatuh tempo pada 23 Juni 2025. and will mature on June 23, 2025.
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facilities from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk tertanggal 14 Desember 2023 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dated June 26, 2023
sebesar Dolar AS 30,000,000 (nilai penuh), ekuivalen amounting to US Dollar 30,000,000 (full amount),
Rp 461,910 pada tanggal 31 Desember 2023, dengan equivalent to Rp 461,910 as of December 31, 2023, with
jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat suku tenor of 24 months and interest rate at SOFR 4 month
bunga SOFR 4 bulan ditambah margin tententu, dan akan plus certain margin, and will mature on April 12, 2024.
jatuh tempo pada 12 April 2024. Fasilitas ini telah dilunasi This facility has been repaid at maturity and was not
pada saat jatuh tempo dan tidak diperpanjang. renewed.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (dahulu PT Bank BTPN Tbk) PT Bank SMBC Indonesia Tbk (formerly PT Bank BTPN
Tbk)
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facilities
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (dahulu PT Bank BTPN Tbk) from PT Bank SMBC Indonesia Tbk (formerly PT Bank
tertanggal 30 Agustus 2023 sebesar Dolar AS 50,000,000 BTPN Tbk) dated August 30, 2023 amounting to
(nilai penuh), masing-masing ekuivalen Rp 804,750 dan US Dollar 50,000,000 (full amount), equivalent to
Rp 769,850 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Rp 804,750 and Rp 769,850 as of December 31, 2024
dengan jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat and 2023, with tenor of 24 months and interest rate
suku bunga SOFR 3 bulan ditambah margin tententu dan at SOFR 3 month plus certain margin, and will mature on
akan jatuh tempo pada 29 Agustus 2025. August 29, 2025.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
78
Page 590
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 22. BORROWINGS (Continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Permata Tbk masing-masing senilai Rp 1,054,750 dan PT Bank Permata Tbk amounted to Rp 1,054,750 and
Rp 769,850 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Rp 769,850 as of December 31, 2024 and 2023 which
yang terdiri dari: consist of:
a) fasilitas pinjaman tertanggal 29 Mei 2023 sebesar a) borrowing facilities dated May 29, 2023 amounting
Dolar AS 50,000,000 (nilai penuh), masing-masing to US Dollar 50,000,000 (full amount), equivalent to
ekuivalen Rp 804,750 dan Rp 769,850 pada tanggal Rp 804,750 and 769,850 as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 dengan jangka waktu and 2023 with tenor of 24 months and interest rate
pinjaman selama 24 bulan dan tingkat suku bunga at SOFR 3 month plus certain margin and will mature
SOFR 3 bulan ditambah dengan margin tertentu dan on May 28, 2025.
akan jatuh tempo pada 28 Mei 2025.
b) fasilitas pinjaman tertanggal 29 November 2024 b) borrowing facilities dated November 29, 2024
sebesar Rp 250.000 dengan jangka waktu pinjaman amounting to Rp 250,000 with tenor of 12 months
selama 12 bulan dan tingkat suku bunga JIBOR 3 bulan and interest rate at JIBOR 3 month plus certain
ditambah dengan margin tertentu dan akan jatuh tempo margin and will mature on November 28, 2025.
pada 28 November 2025.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) The outstanding fund borrowing facilities from PT Bank
Tbk pada tanggal 31 Desember 2024 telah dilunasi pada Negara Indonesia (Persero) Tbk as of December 31, 2024
saat jatuh tempo dan tidak diperpanjang: has been repaid at maturity and was not renewed:
a) Perjanjian fasilitas Trade Advance Financing tertanggal a) Trade Advance Financing facility agreement dated
21 Maret 2023 dengan jumlah fasilitas Dolar AS March 21, 2023 with total facility amounting to US
15,000,000 (nilai penuh) ekuivalen Rp 230,955, dengan Dollar 15,000,000 (full amount) equivalent to
jangka waktu pinjaman selama 12 bulan dengan tingkat Rp 230,955, with tenor of 12 months and with interest
suku bunga 5.90% dan akan jatuh tempo pada 21 Maret rate of 5.90% and will mature on March 21, 2024.
2024.
b) Perjanjian fasilitas Trade Advance Financing tertanggal b) Trade Advance Financing facility agreement dated
21 Maret 2023 dengan jumlah fasilitas Dolar AS March 21, 2023 with total facility amounting to US
15,000,000 (nilai penuh) ekuivalen Rp 230,955, dengan Dollar 15,000,000 (full amount) equivalent to
jangka waktu pinjaman selama 12 bulan dengan tingkat Rp 230,955, with tenor of 12 months and with interest
suku bunga 5.90% dan akan jatuh tempo pada 18 Maret rate of 5.90% and will mature on March 18, 2024.
2024.
c) Perjanjian fasilitas Trade Advance Financing tertanggal c) Trade Advance Financing facility agreement dated
21 Maret 2023 dengan jumlah fasilitas Dolar AS March 21, 2023 with total facility amounting to US
15,000,000 (nilai penuh) ekuivalen Rp 230,955, dengan Dollar 15,000,000 (full amount) equivalent to
jangka waktu pinjaman selama 12 bulan dengan tingkat Rp 230,955, with tenor of 12 months and with interest
suku bunga 5.90% dan akan jatuh tempo pada 15 Maret rate of 5.90% and will mature on March 15, 2024.
2024.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
79
Page 591
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 22. BORROWINGS (Continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facility from
PT Bank Maybank Indonesia Tbk tanggal 20 Desember 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk dated December 20,
sebesar Rp 500,00 pada tanggal 31 Desember 2024, 2024 amounting to Rp 500,00 as of December 31, 2024
dengan jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat with tenor of 24 months and interest rate at JIBOR
suku bunga JIBOR 3 bulan ditambah margin tertentu dan 3 month plus certain margin and will mature on
akan jatuh tempo pada 24 Desember 2026. December 24, 2026.
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Bank has obtained fund borrowing facility from
PT Bank Maybank Indonesia Tbk tanggal 21 Desember 2023 PT Bank Maybank Indonesia Tbk dated December 21,
sebesar Dolar AS 35,000,000 (nilai penuh), ekuivalen 2023 amounting to US Dollar 35,000,000 (full amount),
Rp 563,325 dan Rp 538,895 pada tanggal 31 Desember equivalent to Rp 563,325 and Rp 538,895 as of
2024 dan 2023, dengan jangka waktu pinjaman selama December 31, 2024 and 2023 with tenor of 13 months
13 bulan dan tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah and interest rate at SOFR 3 month plus certain margin
margin tertentu dan akan jatuh tempo pada 21 Januari and will mature on January 21, 2025.
2025.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank The Bank obtained a fund borrowing facility PT Bank
Danamon Indonesia Tbk tanggal 26 Oktober 2023 sebesar Danamon Indonesia Tbk on October 26, 2023 amounted
Dolar AS 28.000.000 (nilai penuh), masing-masing ekuivalen to US Dollar 28,000,000 (full amount), equivalent to
Rp 450,660 dan Rp 431,116 pada tanggal 31 Desember Rp 450,660 and Rp 431,116 as of December 31, 2024
2024 dan 2023 dengan jangka waktu pinjaman selama and 2023 with tenor of 24 months and interest rate at
24 bulan dan tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah SOFR 3 month plus certain margin and will mature on
margin tententu dan akan jatuh tempo tanggal 27 Oktober October 27, 2025.
2025.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Tbk
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
tertanggal 12 Desember 2024 sebesar Dolar AS 30,000,000 Tbk dated December 12, 2024 amounting to US Dollar
(nilai penuh), ekuivalen Rp 482,850 pada tanggal 30,000,000 (full amount), equivalent to Rp 482,850 as
31 Desember 2024, dengan jangka waktu pinjaman selama of December 31, 2024, with tenor of 18 months and
18 bulan dan tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah interest rate at SOFR 3 month plus certain margin, and
margin tententu, dan akan jatuh tempo pada 11 Juni 2026. will mature on June 11, 2026.
Bank telah memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank The Bank has obtained fund borrowing facilities from
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
tertanggal 26 Oktober 2023 sebesar Dolar AS 20,000,000 Tbk dated October 26, 2023 amounting to US Dollar
(nilai penuh), masing-masing ekuivalen Rp 321,900 dan 20,000,000 (full amount), equivalent to Rp 321,900 and
Rp 307,940 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Rp 307,940 as of December 31, 2024 and 2023, with
dengan jangka waktu pinjaman selama 24 bulan dan tingkat tenor of 24 months and interest rate at SOFR 3 month
suku bunga SOFR 3 bulan ditambah margin tententu, dan plus certain margin, and will mature on October 25, 2025.
akan jatuh tempo pada 25 Oktober 2025.
Pembayaran bunga telah dibayarkan oleh Bank sesuai Interest have been paid by the Bank on schedule.
dengan jadwal.
80
Page 592
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG PAJAK 23. TAX PAYABLES
2024 2023
Utang pajak penghasilan Income tax payables
Pasal 25 - 15,877 Article 25
Pasal 29 56,195 24,622 Article 29
Subjumlah 56,195 40,499 Sub-total
Utang pajak lainnya Other tax payables
Pasal 4(2) 24,760 18,991 Article 4(2)
Pasal 21 1,787 6,139 Article 21
Pasal 23/26 5,265 11,296 Article 23/26
Pajak pertambahan nilai 921 1,639 Value added tax
Lainnya - SP2DK 48 3,075 Others - SP2DK
Subjumlah 32,781 41,140 Sub-total
Jumlah 88,976 81,639 Total
24. BEBAN PAJAK 24. TAX EXPENSE
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2024 2023
Beban pajak kini 214,390 225,715 Current tax expense
Penghasilan pajak tangguhan (49,636) (15,478) Deferred tax income
Jumlah 164,754 210,237 Total
Beban pajak Tax expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan hasil The reconciliation between income tax expense and the
perkalian laba akuntansi sebelum pajak penghasilan dan theoretical tax amount on the Bank’s profit before income
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per statements
menurut laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 680,885 908,101 comprehensive income
Beban pajak pada tarif pajak yang Tax expense at effective
berlaku 149,795 199,782 tax rate
Pengaruh pajak penghasilan
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effects of non-deductible
menurut fiskal 14,959 10,454 expenses
Beban Pajak 164,754 210,237 Tax Expense
81
Page 593
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN PAJAK (Lanjutan) 24. TAX EXPENSE (Continued)
Beban pajak (Lanjutan) Tax expense (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan sesuai Reconciliation between profit before income tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran laba fiskal untuk tahun yang comprehensive income and estimated fiscal profit for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah the year ended December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 680,885 908,101 other comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai kredit 90,177 30,045 Provision for impairment losses - loan
Penyisihan (pembalikan) kerugian Provision (reversal) for impairment
penurunan nilai aset nonproduktif 86,596 (3,377) losses - non-earning assets
Beban imbalan pascakerja 8,696 6,394 Post-employment benefit expense
Penyisihan bonus 13,909 8,968 Bonus provision
Amortisasi aset takberwujud 10,218 13,309 Amortisation of intangible assets
Penyusutan aset tetap 16,027 15,004 Depreciation of fixed assets
225,623 70,343
Beban yang tidak dapat
diperhitungkan menurut fiskal: Non-deductible expenses:
Beban umum dan administrasi 50,351 55,761 General and administrative expense
Lainnya 17,642 (8,228) Others
67,993 47,533
Laba kena pajak 974,501 1,025,978 Taxable income
Pajak dihitung dengan tarif yang
berlaku 214,390 225,715 Tax expense at effective tax rate
Dikurangi: pajak dibayar di muka Less: prepaid income tax
Pasal 25 (158,195) (201,093) Article 25
Utang pajak (Catatan 23) 56,195 24,622 Tax payable (Note 23)
Taksiran laba fiskal hasil rekonsiliasi di atas untuk tahun The estimated fiscal profit resulting from the above
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 menjadi dasar reconciliation for the year ended December 31, 2024
dalam pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan and 2023 is the basis for filling out the Bank’s
Bank yang disampaikan kepada otoritas perpajakan. Annual Corporate Income Tax SPT submitted to the tax
authorities.
Pada tanggal 10 Oktober 2024, Pemerintah menerbitkan On October 10, 2024, the Goverment issued Minister
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 74 tahun 2024 of Finance Regulation (PMK) Number 74 Year 2024
tentang Pembentukan Cadangan Piutang Tak Tertagih concerning Establishment of Allowance for Doubtful
yang boleh dikurangkan dari Penghasilan Bruto. Sesuai Accounts that can be deducted from Gross Income.
dengan ketentuan peralihan dalam Peraturan Menteri Based on the transitional provisions in the Regulations of
Keuangan Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2024, the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Bank telah melaksanakan perhitungan nilai tercatat Number 74 Year 2024, Bank has calculated the carrying
cadangan piutang tak tertagih untuk awal tahun fiskal value of the allowance for doubtful accounts for the
2024 dan selisih lebih akan diakui sebagai biaya yang beginning of the fiscal year 2024, and the excess will be
dibebankan seluruhnya untuk tahun fiskal 2025. recognized as an expense fully charged to the fiscal year
2025.
82
Page 594
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN PAJAK (Lanjutan) 24. TAX EXPENSE (Continued)
Beban pajak (Lanjutan) Tax expense (Continued)
Perhitungan jumlah aset dan liabilitas pajak tangguhan The calculation of deferred tax assets and liabilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Dikreditkan
(dibebankan) ke
penghasilan
komprehensif
lain/Credited
Dikreditkan ke (charged) to
laba rugi/ other
1 Januari/ Credited to comprehensive 31 Desember/
January profit or loss income December
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment loss
- Kredit (19,839) 19,839 - - Loans -
- Nonkredit 18,837 19,051 - 37,888 Non-loans -
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 11,992 3,525 - 15,517 fixed assets
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 5,205 1,913 (1,755) 5,363 obligation
Bonus yang masih
harus dibayar 4,915 3,060 - 7,975 Accrued bonus
Kerugian yang belum
direalisasi atas efek- Unrealised loss on
efek yang diukur marketable securities
pada FVOCI 5,038 - 1,857 6,895 at FVOCI
Amortisasi aset Amortisation of
takberwujud (37,045) 2,248 - (34,797) intangible assets
Jumlah aset (liabilitas) Total deferred tax
pajak tangguhan - assets (liabilities) -
bersih (10,897) 49,636 102 38,841 net
2023
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laba rugi/ lain/Charged
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember/
January profit or loss income December
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment loss
- Kredit (26,449) 6,610 - (19,839) Loans -
- Nonkredit 19,580 (743) - 18,837 Non-loans -
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 8,691 3,301 - 11,992 fixed assets
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 5,149 1,409 (1,353) 5,205 obligation
Bonus yang masih
harus dibayar 2,942 1,973 - 4,915 Accrued bonus
Kerugian yang belum
direalisasi atas efek- Unrealised loss on
efek yang diukur marketable securities
pada FVOCI 6,114 - (1,076) 5,038 at FVOCI
Amortisasi aset Amortisation of
takberwujud (39,973) 2,928 - (37,045) intangible assets
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - bersih (23,945) 15,478 (2,429) (10,897) liabilities - net
83
Page 595
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN PAJAK (Lanjutan) 24. TAX EXPENSE (Continued)
Administrasi Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Under the taxation laws of Indonesia, the Bank submits
Indonesia, Bank menghitung, menetapkan dan membayar tax returns on the basis of self-assessment. The
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat Directorate General of Taxes (“DGT”) may assess or
Jenderal Pajak (“DJP”) dapat menetapkan atau mengubah amend taxes within five years of the time the tax becomes
kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun sejak saat due.
terutangnya pajak.
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA 25. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2024 2023
Liabilitas imbalan kerja karyawan Employment benefit obligations
(Catatan 26) 24,382 23,661 (Note 26)
Provisions for bonus, religious holiday
Cadangan atas bonus, THR dan allowance and personnel
titipan transaksi personalia 36,251 22,342 transaction deposit
Jumlah 60,633 46,003 Total
Informasi mengenai liabilitas imbalan kerja diungkapkan Information in respect of employee benefit obligations is
dalam Catatan 26. disclosed in Note 26.
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 26. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Liabilitas atas imbalan kerja jangka panjang dan pascakerja The liability for long-term and post-employment benefits
lainnya sesuai UU Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020 dan in accordance with Job Creation Law No. 11 Year 2020
PP No. 35 Tahun 2021 meliputi uang jasa, uang pisah dan and Government Regulation No. 35 Year 2021 consisting
kompensasi lainnya, dihitung oleh aktuaria independen of service payments, severance payments and other
KKA Yusi & Rekan dengan menggunakan metode compensation, was calculated by an independent
Projected Unit Credit. Jumlah karyawan yang berhak actuary KKA Yusi & Rekan using the Projected Unit
memperoleh manfaat tersebut masing-masing sebanyak Credit method. The number of employees entitled to
1,410 dan 1,315 pada tanggal 31 Desember 2024 dan the benefits are 1,410 and 1,315, respectively as of
2023. December 31, 2024 and 2023.
Perhitungan aktuaria pada tanggal 31 Desember 2024 The actuarial calculation as of December 31, 2024
dan 2023 dilakukan oleh KKA Yusi & Rekan, aktuaris and 2023 was performed by KKA Yusi & Rekan,
independen, berdasarkan laporannya masing-masing an independent actuary, based on its reports dated
tanggal 2 Januari 2025 dan 15 Desember 2023. January 2, 2025 and December 15, 2023, respectively.
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui di laporan The employment benefit obligations recognised in the
posisi keuangan adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2024 2023
Imbalan pascakerja - - Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 24,382 23,661 Other long-term benefits
Jumlah 24,382 23,661 Total
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi The employee benefit obligations recognised in the
keuangan adalah: statement of financial position are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban 56,377 56,189 Present value of obligations
Nilai wajar aset program (71,211) (71,420) Fair value of asset program
Subjumlah (14,834) (15,231) Sub-total
Dampak batas atas aset 14,834 15,231 The effect of the asset ceiling
Jumlah - - Total
84
Page 596
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)
Imbalan pascakerja (Lanjutan) Post-employment benefits (Continued)
Tidak terdapat aset program yang diinvestasikan dalam None of the asset program are invested in the form of
bentuk instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Bank. financial instruments issued by the Bank.
Mutasi liabilitas imbalan kerja bersih adalah sebagai berikut: The movements of net employee benefit obligations are
as follows:
2024
Nilai kini Nilai wajar aset
kewajiban/ program/
Present value of Fair value of plan Jumlah/
obligation assets Total
Saldo awal 56,189 (56,189) - Beginning balance
Biaya jasa kini 8,211 - 8,211 Current service cost
Beban (penghasilan) bunga 3,676 (3,864) (188) Interest expense (income)
Return on plan assets,
Imbal hasil aset program selain excluding amounts
yang disertakan dalam biaya included in interest
bunga - bersih - 2,686 2,686 expense - net
(Keuntungan) kerugian aktuarial
dari: Actuarial (gain) loss from:
Changes in financial
Perubahan asumsi keuangan (9,000) - (9,000) assumptions
Penyesuaian pengalaman (216) (216) Experience adjustments
Pembayaran manfaat (2,483) 2,436 (47) Benefit paid
Dampak batas atas aset - (1,446) (1,446) Effect of the asset ceiling
Saldo akhir 56,377 (56,377) - Ending balance
2023
Nilai kini Nilai wajar aset
kewajiban/ program/
Present value of Fair value of plan Jumlah/
obligation assets Total
Saldo awal 51,340 (51,340) - Beginning balance
Biaya jasa kini 6,348 - 6,348 Current service cost
Beban (penghasilan) bunga 3,574 (3,690) (116) Interest expense (income)
Return on plan assets,
Imbal hasil aset program selain excluding amounts
yang disertakan dalam biaya included in interest
bunga - bersih - 2,886 2,886 expense - net
(Keuntungan) kerugian aktuarial
dari: Actuarial (gain) loss from:
Changes in financial
Perubahan asumsi keuangan 2,588 - 2,588 assumptions
Penyesuaian pengalaman (1,737) - (1,737) Experience adjustments
Pembayaran manfaat (5,924) 5,845 (79) Benefit paid
Dampak batas atas aset - (9,889) (9,889) Effect of the asset ceiling
Saldo akhir 56,189 (56,189) - Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas atas Management believes that the estimated post-
imbalan pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan employment benefit liabilities as of December 31, 2024
2023 telah memenuhi persyaratan minimum Undang- and 2023 have fulfilled the minimum requirements of
Undang yang telah berlaku. Law.
85
Page 597
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Mutasi imbalan jangka panjang lainnya adalah sebagai Movements in other long-term benefits are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 23,661 23,420 Beginning balance
Jumlah yang dibebankan pada Total expenses charged in
laporan laba rugi 2,824 3,394 profit or loss
Pembayaran manfaat (2,103) (3,153) Benefit paid
Jumlah 24,382 23,661 Total
Bank mempercayakan pengembangan dan imbalan kerja The Bank has entrusted the development of employee
karyawan pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIA benefits fund to Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIA
Financial (“DPLK AIA”) pada 2024 dan 2023. Jenis imbalan Financial (“DPLK AIA”) in 2024 and 2023. The type of
kerja karyawan yang dibayarkan setiap bulan (pihak ketiga) employee benefits paid each month (third party) is the
adalah Manfaat Pensiun Pasti (“MPP”). Pension Benefit Plan (“MPP”).
Sedangkan untuk MPP, semua dana dikembangkan melalui For MPP, the funds are developed through the Group
produk Group Saving Product (“GSP”) dengan aset yang Saving Product (“GSP”) with underlying assets in time
mendasarinya adalah deposito berjangka. deposits.
Imbalan hasil aktual atas aset program untuk 31 Desember The actual plan assets return for December 31, 2024
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 2,226 dan and 2023 amounted to Rp 2,226 and Rp 2,491,
Rp 2,491. respectively.
Jumlah nilai wajar kategori utama aset program Group The fair value of main categories of Group Saving
Saving Product pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Product plan assets as of December 31, 2024 and 2023
masing-masing adalah sebesar Rp 71,211 dan Rp 71,420. amounted to Rp 71,211 and Rp 71,420, respectively.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan liabilitas The principal assumptions used in determining the
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 employee benefits obligations as of December 31, 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Umur pensiun normal 55 tahun/years Normal retirement age
Metode penilaian biaya Projected Unit Credit Actuarial valuation method
Tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia 2019/ Mortality rate
Indonesian Mortality Table 2019
Tingkat cacat 5% dari tingkat kematian/of mortality rate Disability rate
Tingkat pengunduran diri 3% untuk karyawan sebelum usia 30 tahun Voluntary resignation rate
dan akan menurun sampai 0% pada usia 2
tahun sebelum usia pension normal/
3% for employee before the age of 30 years
old and will decrease until 0% at the age of
two years before normal retirement age
Tingkat suku bunga diskonto 6.46% - 7.11% per 6.45% - 7.14% per Discount rate
tahun/annum tahun/annum
Kenaikan gaji masa depan 6% (2024) dan/and 7% (2023) Future salary increase
per tahun/annum
Kontribusi yang dibayarkan untuk program imbalan Contributions paid on plan assets in 2024 and 2023
pascakerja pada tahun 2024 dan 2023 sebesar nihil. amounted to nil.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program pensiun The weighted average duration of the defined benefit
imbalan pasti pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 pension obligation on December 31, 2024 and 2023
masing-masing adalah 12.58 tahun dan 13.37 tahun. are 12.58 years and 13.37 years, respectively.
86
Page 598
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)
Imbalan jangka panjang lainnya (Lanjutan) Other long-term benefits (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan analisis sensitivitas atas The following tables represent the sensitivity analyses of
perubahan yang mungkin terjadi dalam tingkat diskonto a reasonably possible change in discount rate and future
dan kenaikan gaji di masa depan atas liabilitas imbalan salary increase on post-employment benefit obligations
pascakerja dan imbalan jangka panjang lainnya, dan biaya and other long-term benefits, and the related current
jasa kini yang terkait pada tanggal 31 Desember 2024 service cost as of December 31, 2024 and 2023:
dan 2023:
Tingkat diskonto/Discount rate
2024 2023
Peningkatan/ Penurunan/ Peningkatan/ Penurunan/
Increase by Decrease by Increase by Decrease by
100 bps 100 bps 100 bps 100 bps
Employee benefit
Liabilitas imbalan kerja (7,403) 8,036 (7,203) 8,258 obligations
Related current
Terkait biaya jasa kini - - (786) 1,195 service cost
Imbalan jangka panjang
lainnya (1,396) 1,466 (1,395) 1,551 Other long-term benefits
Related current
Terkait biaya jasa kini 91 91 (165) 185 service cost
Kenaikan gaji masa depan/Future salary increase
2024 2023
Peningkatan/ Penurunan/ Peningkatan/ Penurunan/
Increase by Decrease by Increase by Decrease by
100 bps 100 bps 100 bps 100 bps
Employee benefit
Liabilitas imbalan kerja 7,668 (6,868) 7,739 (6,913) obligations
Related current
Terkait biaya jasa kini - - 1,137 (756) service cost
Imbalan jangka panjang
lainnya 1,357 (1,250) 1,409 (1,294) Other long-term benefits
Related current
Terkait biaya jasa kini 91 91 171 (155) service cost
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analyses are based on a change in an
asumsi aktuarial di mana asumsi lainnya dianggap konstan. assumption while holding all other assumptions constant.
Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan In practice, this is unlikely to occur, and changes in some
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam of the assumptions may be correlated. When calculating
perhitungan sensitivitas liabilitas imbalan kerja karyawan, the sensitivity of the employment benefits obligation,
metode yang sama (perhitungan nilai kini liabilitas imbalan the same method (present value of the employment
kerja karyawan dengan menggunakan metode projected benefits obligation calculated with the projected unit
unit credit di akhir periode) telah diterapkan seperti dalam credit method at the end of the reporting period) has
penghitungan liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam been applied as when calculating the employee benefit
laporan posisi keuangan. liabilities recognised within the statement of financial
position.
27. LIABILITAS LAIN-LAIN 27. OTHER LIABILITIES
2024 2023
Titipan kliring nasabah/transaksi 178,172 217,764 Customer clearing accounts/transactions
Setoran jaminan 30,274 25,920 Guarantee deposit fund
ATM Bersama 13,213 36,246 ATM Bersama
Pendapatan bunga diterima di muka 8,417 10,482 Unearned interest income
Liabilitas sewa 3,002 8,591 Lease liabilities
Cadangan kerugian komitmen dan Allowance for commitments
kontinjensi 1,642 2,842 and contingencies
Utang dividen (Catatan 29) - 171,365 Dividend payable (Note 29)
Lainnya 86,151 36,692 Others
Jumlah 320,871 509,902 Total
87
Page 599
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS LAIN-LAIN (Lanjutan) 27. OTHER LIABILITIES (Continued)
Titipan kliring berhubungan dengan transaksi transfer Clearing accounts relates to customer transfer and
nasabah dan remittance. Liabilitas sewa adalah kewajiban remittance transactions. Lease liabilities are liabilities for
atas aset hak-guna. Setoran jaminan adalah pembayaran right-of-use assets. Guarantee deposit fund are deposit
jaminan untuk tagihan akseptasi, garansi, trade bills, dan payments for acceptance receivables, guarantees, trade
sewa. ATM Bersama adalah kewajiban atas transaksi ATM bills, and leases. ATM Bersama is an obligation for
Bersama. Pendapatan bunga diterima di muka berasal dari transactions of ATM Bersama. Unearned interest
penerimaan bunga atas pinjaman yang diberikan, efek-efek income comes from interest receipts on loans, securities
dan lainnya. Cadangan kerugian komitmen dan kontinjensi and others. Allowance for losses on commitments
adalah provisi atas transaksi komitmen dan kontinjensi. and contingencies is a provision for transaction of
Pembayaran dicilan diterima di muka adalah beban bunga commitments and contingencies. Installment received in
yang diakui saat terjadinya. Liabilitas lainnya di antaranya advance is interest expense which is recognised when
terdiri dari kewajiban spot dan pembayaran kepada pihak incurred. Others payables, amongst other, consist of spot
ketiga lain. payables and payment to other third parties.
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movement in lease liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 8,591 8,748 Balance at beginning of year
Penambahan 26,550 37,219 Additions
Beban bunga 1,359 1,192 Interest expense
Pembayaran (33,498) (38,568) Payments
Saldo akhir tahun 3,002 8,591 Balance at end of year
Jatuh tempo liabilitas sewa dianalisa sebagai berikut: Maturity of lease liabilities is analysed as follows:
2024 2023
Dalam waktu 1 tahun 1,120 5,049 Within 1 year
Antara 1 - 2 tahun 1,882 3,542 Between 1 - 2 years
Jumlah 3,002 8,591 Total
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
Kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember 2024 dan The details of share ownership as of December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024
Persentase
Lembar saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah nominal/
shares ownership Nominal value
Badan usaha Business entity
Woori Bank, Korea 13,333,457,836 90.75% 1,333,346 Woori Bank, Korea
Pengurus Bank Bank’s management
Arief Budiman 2,310,700 0.02% 231 Arief Budiman
Masyarakat Public
Masing-masing dengan Each representing less
kepemilikan kurang dari 5% 1,356,421,353 9.23% 135,642 than 5% ownership
Jumlah 14,692,189,889 100% 1,469,219 Total
88
Page 600
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. MODAL SAHAM (Lanjutan) 28. SHARE CAPITAL (Continued)
Kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember 2024 dan The details of share ownership as of December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: (Lanjutan) and 2023 are as follows: (Continued)
2023
Persentase
Lembar saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah nominal/
shares Ownership Nominal value
Badan usaha Business entity
Woori Bank, Korea 7,214,804,851 84.20% 721,480 Woori Bank, Korea
PT Apramesis Meta PT Apramesis Meta
Investama 581,052,024 6.78% 58,105 Investama
PT Medco Intidinamika 307,282,403 3.59% 30,728 PT Medco Intidinamika
PT Medco Duta 88,431,470 1.03% 8,843 PT Medco Duta
Pengurus Bank Bank’s management
Arief Budiman 2,307,600 0.03% 231 Arief Budiman
Masyarakat Public
Masing-masing dengan Each representing less
kepemilikan kurang dari 5% 374,356,016 4.37% 37,436 than 5% ownership
Jumlah 8,568,234,364 100% 856,823 Total
29. PENGGUNAAN LABA BERSIH 29. APPROPRIATION OF NET INCOME
Cadangan wajib Statutory reserve
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo cadangan As of December 31, 2024 and 2023, the statutory reserve
wajib adalah sebesar Rp 173,215. Cadangan wajib ini amounted to Rp 173,215. This statutory reserve was
dibentuk sehubungan dengan Undang-Undang No. 40/2007 provided in relation with the Law No. 40/2007 effective
efektif tanggal 16 Agustus 2007 mengenai Perseroan on August 16, 2007 regarding the limited liability
Terbatas, yang mengharuskan perusahaan-perusahaan company which requires companies to set up a statutory
untuk membuat penyisihan cadangan wajib sebesar reserve amounting to at least 20% of the issued and
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang paid-up share capital. There is no timeline over which
ditempatkan dan disetor penuh. Undang-undang tersebut this amount should be used.
tidak mengatur jangka waktu untuk penyisihan tersebut.
Dividen Dividends
Berdasarkan Internal Memo No. 003/BWS.SFP.Div/II/2024 Based on the Internal Memo No. 003/BWS.SFP.Div/II/
tanggal 27 Februari 2024 dan Akta Rapat Umum Pemegang 2024 dated February 27, 2024 and the Deed of Annual
Saham Tahunan No. 14 tanggal 7 Maret 2024, dividen General Meeting of Shareholders No. 14 dated March 7,
interim sebesar Rp 64,262 disetujui untuk dibagikan dan 2024, the interim dividend amounted to Rp 64,262 was
dibayarkan pada tanggal 4 April 2024. approved to be distributed and paid on April 4, 2024.
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Bank No. 016/ Based on the Decree of the Directors of the Bank
KEP-DIR/A-06/XII/23 yang telah disetujui oleh Dewan No. 016/KEP-DIR/A-06/XII/23 as approved by the
Komisaris pada tanggal 27 Desember 2023, pembagian Board of Commissioners dated December 27, 2023,
dividen interim sebesar Rp 171,365 disetujui untuk the interim cash dividend distribution amounting to
dibagikan, dan kemudian dibayarkan pada tanggal Rp 171,365 was approved to be distributed, and then
26 Januari 2024. paid on January 26, 2024.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang In the Bank’s General Meeting of Shareholders held
diselenggarakan pada tanggal 30 Maret 2023, pembagian on March 30, 2023, the cash dividend distribution
dividen tunai sebesar Rp 192,785 untuk tahun 2022 amounting to Rp 192,785 for 2022 was approved to be
disetujui untuk dibagikan dan dibayarkan pada tanggal distributed and paid on May 3, 2023.
3 Mei 2023.
89
Page 601
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 30. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan Calculation of basic and diluted earnings per share is as
laba per saham dasar dan dilusian: follows:
Laba bersih per saham dasar dan dilusian Basic and diluted earnings per share
2024 2023
Laba bersih yang tersedia bagi Net profit attributable to
pemegang saham 516,131 697,864 shareholders
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
yang beredar (dalam jutaan) 12,719 8,568 shares on issue (in million)
Laba per saham dasar dan dilusian Basic and diluted earnings
(nilai penuh) 40.58 81.45 per share (full amount)
Bank tidak memiliki efek berpotensi saham yang bersifat The Bank has no dilutive potential shares.
dilutif.
31. PENDAPATAN BUNGA 31. INTEREST INCOME
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 3,724,999 3,384,589 Loans
Efek-efek 256,816 205,800 Marketable securities
Giro dan penempatan pada Bank Current accounts and placement with
Indonesia dan bank lain 116,754 125,166 Bank Indonesia and other banks
Jumlah 4,098,569 3,715,555 Total
Lihat Catatan 37 untuk rincian saldo dan transaksi dengan Refer to Note 37 for detailed balances and transactions
pihak berelasi. with related parties.
32. BEBAN BUNGA 32. INTEREST EXPENSE
2024 2023
Simpanan nasabah Deposits from customers
Deposito berjangka 1,335,882 1,084,521 Time deposits
Giro 111,683 44,673 Current accounts
Tabungan 41,951 44,117 Saving accounts
Pinjaman yang diterima 763,327 832,535 Borrowings
Simpanan dari bank lain 74,360 40,272 Deposits from other banks
Jumlah 2,327,203 2,046,118 Total
Lihat Catatan 37 untuk rincian saldo dan transaksi dengan Refer to Note 37 for detailed balances and transactions
pihak berelasi. with related parties.
33. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA 33. OTHER OPERATING INCOME
2024 2023
Pendapatan komisi kredit 110,267 138,090 Credit commission income
Keuntungan transaksi valuta asing 70,482 49,682 Gain on foreign currencies trade
Jasa layanan transfer 39,147 27,733 Transfer services
Transaksi ekspor - impor 20,434 21,280 Trade finance transactions
Kiriman uang 14,048 15,972 Money transfers
Lainnya 56,297 41,217 Others
Jumlah 310,675 293,974 Total
90
Page 602
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PEMBENTUKAN (PEMBALIKAN) CADANGAN KERUGIAN 34. PROVISION (REVERSAL) OF IMPAIRMENT LOSSES ON
PENURUNAN NILAI ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 322,200 121,462 Loans
Tagihan asuransi 85,814 21,964 Insurance receivables
Tagihan akseptasi (13) (133) Acceptance receivables
Lain-lain (6,264) (1,350) Others
Jumlah 401,737 141,943 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Penyusutan aset tetap 92,959 91,156 Fixed assets depreciation
Komisi 80,185 72,723 Commission
Pemeliharaan dan perbaikan 69,866 61,091 Repair and maintenance
Alih daya 68,818 62,114 Outsourcing
Beban penjaminan simpanan 68,555 60,177 Deposit insurance expense
Amortisasi aset takberwujud 48,967 48,310 Intangible assets amortisation
Sewa 46,492 42,536 Rent
Komunikasi 37,741 35,758 Communication
Barang dan jasa 37,452 38,259 Goods and services
Asuransi 17,263 18,994 Insurance
Listrik, air dan gas 16,113 15,110 Electricity, water and gasoline
Promosi 16,081 16,078 Promotion
Pajak 9,577 4,796 Taxes
Perjalanan 6,340 5,241 Travel
Peralatan dan kebutuhan kantor 3,301 2,915 Office supplies and stationery
Lainnya 30,296 32,202 Others
Jumlah 650,006 607,460 Total
36. GAJI DAN TUNJANGAN 36. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS
2024 2023
Gaji dan upah 189,098 173,802 Salaries and wages
Tunjangan lainnya 115,558 91,670 Others benefit
Bonus 25,874 22,875 Bonus
Penyisihan imbalan kerja karyawan 10,848 9,625 Allowance for employee benefits
Pendidikan dan pelatihan 8,936 8,752 Training and education
Jumlah 350,314 306,724 Total
Jumlah gaji dan tunjangan Dewan Komisaris, Komite Audit, The total salaries and allowances paid to the Board of
Dewan Direksi dan Pejabat Eksekutif adalah sebagai Commissioners, Audit Committee, Board of Directors and
berikut: Executive Bank Officers are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris dan Board of Commissioners
Komite Audit 6,678 6,003 and Audit Committee
Dewan Direksi dan Pejabat Board of Directors and
Eksekutif 90,300 80,614 Executive Bank Officers
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi merupakan personel Board of Commissioners and Board of Directors are key
manajemen kunci Bank. management personnel of the Bank.
Lihat Catatan 37 untuk rincian saldo dan transaksi dengan Refer to Note 37 for detailed balances and transactions
pihak berelasi. with related parties.
91
Page 603
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Bank melakukan In the course of business, the Bank entered into certain
transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties.
Sifat berelasi Nature of relationship
Pihak-pihak berelasi adalah perusahaan dan perorangan Related parties are companies and individuals who
yang mempunyai keterkaitan kepemilikan atau directly or indirectly have relationships with the Bank
kepengurusan secara langsung maupun tidak langsung through ownership or management as disclosed in
dengan Bank sebagaimana diungkapkan pada Catatan 2x. Note 2x.
Berikut ini adalah pihak-pihak berelasi Bank, sifat hubungan The related parties, nature of relationship and nature of
dan sifat dari transaksi: transactions are described as follows:
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Arifin Panigoro Pemegang saham Bank/ Simpanan dari nasabah/
The Bank’s shareholder Deposits from customer
Woori Bank, Korea Pemegang saham mayoritas bank/ Efek-efek; Pinjaman yang diterima; Simpanan
Majority shareholder of the Bank dari bank lain; Beban bunga; Beban bunga
yang masih harus dibayar; Management
fee; Royalti/Marketable securities;
Borrowings; Deposits from other banks;
Interest expense; Accrued interest
expense; Management fee, Royalty
Woori Bank, Los Angeles Entitas anak kantor cabang asing yang Pinjaman yang diterima; Beban bunga;
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea/ Beban bunga yang masih harus dibayar/
Foreign branches controlled by Borrowings; Interest expense; Accrued
Woori Bank, Korea interest expense
Woori Bank, Hong Kong Entitas anak kantor cabang asing yang Pinjaman yang diterima; Beban bunga; Beban
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea/ bunga yang masih harus dibayar/
Foreign branches controlled by Borrowings; Interest expense; Accrued
Woori Bank, Korea interest expense
Woori Bank, Singapore Entitas anak kantor cabang asing yang Simpanan dari bank lain; Beban bunga/
dikendalikan oleh Woori Bank, Korea/ Deposits from other banks; Interest
Foreign branches controlled by expense
Woori Bank, Korea
PT Woori Finance Indonesia Tbk Entitas pengendali oleh Woori Financial Pinjaman yang diberikan; Pendapatan bunga/
Group/Entity under common control by Loans; Interest income
Woori Financial Group
Woori Finance Information Entitas anak kantor cabang asing yang Beban umum dan administrasi/General and
System Co., Ltd. (“Woori dikendalikan oleh Woori Bank, Korea/ administrative expenses
FIS”), Korea Foreign branches controlled by
Woori Bank, Korea
PT Medco Intidinamika Pemegang saham Bank/ Biaya dibayar di muka; Simpanan dari
PT Medco Duta Inti The Bank’s shareholder nasabah; Pinjaman yang diberikan;
PT Medco Daya Abadi Lestari Pendapatan bunga/Prepaid expenses;
Deposits from customer; Loans; Interest
income
Dewan Komisaris, Dewan Manajemen Bank/ Pinjaman yang diberikan; Simpanan dari
Direksi dan Pejabat Eksekutif Bank’s management nasabah; Pendapatan bunga/Loans;
Bank/Board of Deposits from customer; Interest income
Commissioners, Board of
Directors and Executive Bank
Officers
92
Page 604
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi The details of balances with related parties of the Bank
dengan Bank adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Aset Assets
Efek-efek Marketable securities
Woori Bank, Korea 463 - Woori Bank, Korea
Persentase terhadap jumlah aset 0,001% - Percentage to total assets
Pinjaman yang diberikan - bruto Loans - gross
Dewan Komisaris, Dewan Direksi Board of Commissioners, Board of
dan karyawan kunci 7,050 6,857 Directors and key employees
PT Medco Daya Abadi Lestari - 391,983 PT Medco Daya Abadi Lestari
PT Medco Power Indonesia - 169,367 PT Medco Power Indonesia
PT Woori Finance Indonesia Tbk - 83,501 PT Woori Finance Indonesia Tbk
Pemegang saham lainnya - 29,726 Other shareholders
Jumlah 7,050 681,434 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0.01% 1.24% Percentage to total assets
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
PT Medco Intidinamika - 5,226 PT Medco Intidinamika
Persentase terhadap jumlah aset - 0.01% Percentage to total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah 33,016 567,736 Deposits from customers
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.07% 1.27% Percentage to total liabilities
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Woori Bank, Korea 503,248 248,453 Woori Bank, Korea
Woori Bank, Singapore 7 6 Woori Bank, Singapore
Jumlah 503,255 248,459 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 1.12% 0.56% Percentage to total liabilities
Beban bunga yang masih harus
dibayar Accrued interest expense
Woori Bank, Los Angeles 108,958 10,473 Woori Bank, Los Angeles
Woori Bank, Korea - 30,621 Woori Bank, Korea
Woori Bank, Hong Kong - 22,188 Woori Bank, Hong Kong
Lainnya - 1,588 Others
Jumlah 108,958 64,870 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.24% 0.15% Percentage to total liabilities
Pinjaman yang diterima Borrowings
Woori Bank, Los Angeles 2,253,300 1,539,700 Woori Bank, Los Angeles
Woori Bank, Hong Kong - 1,539,700 Woori Bank, Hong Kong
Woori Bank, Korea - 769,850 Woori Bank, Korea
Jumlah 2,253,300 3,849,250 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 5.01% 8.64% Percentage to total liabilities
PT Medco Power Indonesia dan PT Medco Energi Mining PT Medco Power Indonesia and PT Medco Energi Mining
Internasional telah melepaskan kepemilikannya atas Bank Internasional have divested their ownership in the
di tahun 2024, sehingga sudah bukan merupakan pihak Bank in 2024, so they are no longer related parties.
berelasi.
93
Page 605
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi The details of balances with related parties of the Bank
dengan Bank adalah sebagai berikut: (Lanjutan) are as follows: (Continued)
2024 2023
Pendapatan bunga Interest income
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Board of Commissioners, Board of
karyawan kunci dan lainnya 10,208 23,595 Directors, key employees and others
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pendapatan bunga 0.25% 0.64% interest income
Beban Bunga Interest expense
Woori Bank, Los Angeles 87,696 149,764 Woori Bank, Los Angeles
Woori Bank, Korea 44,504 18,624 Woori Bank, Korea
Woori Bank, Hong Kong 24,274 180,065 Woori Bank, Hong Kong
Woori Bank, Singapore - 326 Woori Bank, Singapore
Lainnya 4,867 8,421 Others
Jumlah 161,341 357,200 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
beban bunga 6.93% 17.45% interest expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Woori Finance Information Woori Finance Information
System Co., Ltd 4,810 8,622 System Co., Ltd
Woori Bank, Korea 3,370 2,085 Woori Bank, Korea
Jumlah 8,180 10,707 Total
Persentase terhadap jumlah beban Percentage to total general and
umum dan administrasi 1,26% 1.76% administrative expenses
Bank tidak memiliki transaksi atau utang/piutang dengan The Bank does not have any transactions or
pihak berelasi yang tidak berhubungan dengan kegiatan payables/receivables with related parties having no
utama Bank. relation to the Bank’s main business.
38. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 38. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Ikhtisar komitmen dan kontinjensi Bank yang dinyatakan The following is a summary of the Bank’s commitments
dalam nilai kontrak setara dengan mata uang Rupiah adalah and contingencies at the equivalent Rupiah contractual
sebagai berikut: amounts:
2024 2023
KOMITMEN COMMITMENTS
Tagihan komitmen: Commitment receivables:
Tagihan spot 112,665 415,719 Spot receivable
Liabilitas komitmen: Commitment payables:
Fasilitas pinjaman yang diberikan
yang belum digunakan (18,606) (135,764) Unused loan facility
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan (280,871) (256,353) letters of credit
Kewajiban spot (724,275) (523,498) Spot payable
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Tagihan kontinjensi: Contingencies receivables:
Garansi yang diterima - - Received guarantee
Pendapatan bunga dalam Interest receivable on
penyelesaian 148,587 130,858 non-performing assets
Liabilitas kontinjensi: Contingencies payables:
Garansi yang diterbitkan (360,751) (1,034,534) Guarantees issued
Bersih (1,123,251) (1,403,572) Net
94
Page 606
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (Continued)
Kolektibilitas irrevocable letters of credit yang masih berjalan The collectibility of irrevocable letters of credit and issued
dan bank garansi, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa bank guarantees in accordance with Financial Service
Keuangan (POJK), diungkapkan pada Catatan 45l. Authority Regulation (POJK) is disclosed in Note 45l.
Bank tidak memiliki bank garansi dengan pihak berelasi There are no bank guarantees with related parties as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Bank mengeluarkan bank garansi sebagai perjanjian The Bank issued bank guarantees as underwriting
penanggungan, di mana Bank bertindak sebagai agreements, in which the Bank acts as a guarantor
penanggung bagi nasabah yang menjadi debitur dalam for the customers, becoming a debtor bound in an
mengadakan suatu perjanjian dengan pihak lain sebagai agreement with other parties as the creditors.
kreditur.
39. SEGMEN OPERASI 39. OPERATING SEGMENTS
Bank memiliki enam pelaporan segmen. Di bawah ini The Bank has six reportable segments. The following
merupakan penjelasan mengenai operasi dari masing- describes the operations in each of the Bank’s reportable
masing pelaporan segmen yang dimiliki oleh Bank: segments:
• Pensiunan - termasuk pinjaman yang diberikan kepada • Pensioner - includes loans disbursed to pensioners.
nasabah pensiunan.
• Pegawai - termasuk pinjaman yang diberikan kepada • Employee - includes loans disbursed to government
nasabah pegawai pemerintahan dan swasta. and private employees.
• Komersial - termasuk pinjaman yang diberikan untuk • Commercial - includes loans disbursed to commercial
nasabah komersial seperti koperasi, multifinance dan debtors such as cooperation, multifinance and others.
lain-lain.
• Treasuri - segmen ini terkait dengan kegiatan tresuri Bank • Treasury - undertakes the Bank’s treasury activities
termasuk transaksi money market dan investasi dalam which include money market and investment in
bentuk penempatan dan efek-efek. placements and securities.
• Pendanaan - segmen ini terkait dengan kegiatan • Funding - undertakes the Bank’s funding activities
pendanaan Bank termasuk transaksi dana pihak ketiga which include third party funds and others.
dan lain-lain.
• Lain-lain - termasuk di dalam lain-lain adalah informasi • Others - included in the others is reporting segment
segmen sehubungan dengan aktivitas kantor pusat information associated with head office activities
seperti aktivitas back office, jasa trade finance dan such as all back office processes, trade finance
lain-lain. services and others.
2024
Pensiunan/ Pegawai/ Komersial/ Treasuri/ Pendanaan/ Lain-lain/ Jumlah/
Pensioner Employee Commercial Treasury Funding Others Total
Pendapatan bunga 1,656,127 382,909 1,802,717 256,816 - - 4,098,569 Interest income
Beban bunga - - - 837,688 1,489,515 - 2,327,203 Interest expenses
Pendapatan bunga Net interest
- bersih 1,656,127 382,909 1,802,717 (580,872) (1,489,515) - 1,771,366 income
Jumlah aset 21,252,874 4,103,512 21,527,334 3,591,714 - 8,257,401 58,732,835 Total assets
Jumlah liabilitas - - - - 42,508,895 2,442,755 44,951,650 Total liabilities
2023
Pensiunan/ Pegawai/ Komersial/ Treasuri/ Pendanaan/ Lain-lain/ Jumlah/
Pensioner Employee Commercial Treasury Funding Others Total
Pendapatan bunga 1,494,944 315,001 1,699,810 205,800 - - 3,715,555 Interest income
Beban bunga - - - 872,807 1,173,311 - 2,046,118 Interest expenses
Pendapatan bunga Net interest
- bersih 1,494,944 315,001 1,699,810 (667,007) (1,173,311) - 1,669,437 income
Jumlah aset 19,113,493 3,543,025 21,336,980 3,962,171 - 6,866,512 54,822,181 Total assets
Jumlah liabilitas - - - - 42,793,555 1,755,544 44,549,099 Total liabilities
95
Page 607
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 39. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Segmen geografis Geographical segment
2024
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Pendapatan bunga -
bersih 674,606 411,075 685,685 1,771,366 Net interest income
Pembentukan cadangan Allowance for
kerugian penurunan impairment losses on
nilai atas aset keuangan (14,430) (298,822) (88,485) (401,737) financial assets
Pendapatan operasional
lainnya 30,125 247,720 32,830 310,675 Other operating income
Beban tenaga kerja (53,225) (226,300) (70,789) (350,314) Personnel expense
Beban umum dan General and
administrasi (83,477) (431,597) (134,932) (650,006) administrative expenses
Laba operasional 553,599 (297,924) 424,309 679,984 Operating profit
Pendapatan (beban) Non-operating income
nonoperasional - bersih (286,415) 569,515 (282,199) 901 (expenses) - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 267,184 271,591 142,110 680,885 Profit before income tax
Beban pajak - (164,754) - (164,754) Tax expense
Laba bersih tahun Net income for
berjalan 267,184 106,837 142,110 516,131 the year
Jumlah aset 10,434,663 33,759,897 14,538,274 58,732,834 Total assets
Jumlah liabilitas 3,763,478 33,884,939 7,303,233 44,951,650 Total liabilities
2023
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Pendapatan bunga -
bersih 562,319 450,730 656,388 1,669,437 Net interest income
Pembentukan cadangan Allowance for
kerugian penurunan impairment losses on
nilai atas aset keuangan (41,702) (65,117) (35,124) (141,943) financial assets
Pendapatan operasional
lainnya 21,681 239,432 32,861 293,974 Other operating income
Beban tenaga kerja (52,524) (187,823) (66,377) (306,724) Personnel expense
Beban umum dan General and
administrasi (91,193) (373,336) (142,931) (607,460) administrative expenses
Laba operasional 398,581 63,886 444,817 907,284 Operating profit
Pendapatan (beban) Non-operating income
nonoperasional - bersih (173,081) 427,000 (253,102) 817 (expenses) - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 225,500 490,886 191,715 908,101 Profit before income tax
Beban pajak - (210,237) - (210,237) Tax expense
Laba bersih tahun Net income for
berjalan 225,500 280,649 191,715 697,864 the year
Jumlah aset 9,703,656 32,367,542 12,750,983 54,822,181 Total assets
Jumlah liabilitas 3,632,052 33,418,620 7,498,427 44,549,099 Total liabilities
96
Page 608
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO 40. RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan fungsinya sebagai lembaga In conducting its function as a financial intermediary
intermediasi keuangan, Bank senantiasa dihadapkan institution, the Bank always faces financial and non-
pada berbagai risiko finansial maupun risiko nonfinansial. financial risks. The rapid development in banking
Perkembangan bisnis yang pesat pada lingkungan eksternal business externally and internally has resulted in a more
dan internal perbankan juga menyebabkan risiko kegiatan complex risk for banks which forces the Bank to
usaha bank semakin kompleks sehingga Bank harus implement proper risk management to adapt to the
mampu menerapkan manajemen risiko yang baik agar banking business. Therefore, the risk management
mampu beradaptasi dalam lingkungan bisnis perbankan. principle implemented will highly support the Bank to
Oleh karena itu, prinsip-prinsip manajemen risiko yang operate in a prudent manner.
diterapkan akan sangat mendukung Bank untuk dapat
beroperasi secara lebih berhati-hati.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit merupakan potensi kerugian yang terjadi Credit risk represents a potential loss arising from the
disebabkan oleh kegagalan debitur maupun pihak lawan failure of a debtor or a counterparty to fulfill their
(counterparty) dalam memenuhi liabilitas kontraktualnya contractual obligation to the Bank. The credit risk could
kepada Bank. Risiko kredit dapat bersumber dari berbagai incur from several functional activities of the Bank
aktivitas fungsional Bank terutama aktivitas perkreditan dan particularly credit and treasury activities including those
aktivitas tresuri baik yang tercatat dalam banking book recorded in the banking book or trading book.
maupun trading book.
Manajemen risiko kredit diarahkan untuk meningkatkan Credit risk management is mainly to improve the
keseimbangan antara ekspansi kredit yang sehat dengan balance of credit expansion and the prudent credit
pengelolaan kredit yang berprinsip kehati-hatian (prudent) management that could mitigate the risk of the
agar terhindar dari penurunan kualitas atau menjadi deterioration of loan quality or loans become
Non-Performing Loan (NPL), serta mengoptimalkan non-performing loan, and to optimise the use of capital
penggunaan modal yang dialokasikan untuk risiko kredit. allocated for the credit risk. Therefore, the Bank sets a
Oleh karena itu, Bank menetapkan kebijakan dan written policy and procedure which includes the
pedoman tertulis yang mencakup Kebijakan Perkreditan Bank’s Credit Policy, Credit Implementation Policy,
Bank, Kebijakan Pelaksanaan Perkreditan, Kebijakan Non-performing Loans Settlement Policy, Marketable
Penyelesaian Kredit Bermasalah, Kebijakan Surat Berharga Securities Policy, and Interbank Money Market Policy.
dan Kebijakan Interbank Money Market.
Faktor utama yang berperan dalam pengendalian dan The main factor that controls and reduces credit risk is
mengurangi risiko kredit adalah kemampuan satuan kerja the ability of the credit unit to analyse the credit, which
perkreditan dalam membuat analisa kredit, sehingga pada results in a balance between the credit risk and business
akhirnya tercapai suatu keseimbangan antara pengelolaan development consideration. In loan disbursement, the
risiko dengan pengembangan bisnis. Dalam penyaluran Bank also set a maximum loan installment based on
kredit Bank juga menentukan besaran maksimum angsuran the debtor’s capacity. At the same time, portfolio
kredit yang didasari atas kemampuan debitur. Bersamaan management and credit risk is the responsibility of the
dengan itu, pengelolaan portofolio dan risiko kredit Risk Management Committee.
merupakan tanggung jawab dari Komite Manajemen Risiko.
(i) Pengukuran risiko kredit (i) Credit risk measurement
Dalam mengukur risiko kredit untuk pinjaman yang In determining the estimation of credit risk, the Bank
diberikan, Bank mempertimbangkan estimasi kerugian considers the loss estimation when the debtor may
saat debitur kemungkinan tidak dapat memenuhi not fulfill its obligation and loss estimation when the
kewajibannya dan estimasi kerugian atas kewajiban debtor has failed to pay. To manage and monitor the
debitur yang telah wanprestasi. Untuk mengelola dan risk in loan disbursement, the Bank performs an
memantau risiko atas penyaluran kredit, secara rutin analysis of its loan portfolio on regular basis based
Bank melakukan analisa terhadap portofolio kredit on business segments and loan quality of its debtors.
berdasarkan segmentasi bisnis dan kualitas kredit dari
debitur.
97
Page 609
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(i) Pengukuran risiko kredit (Lanjutan) (i) Credit risk measurement (Continued)
Bank telah mengembangkan model untuk mendukung The Bank has developed models to support the
kuantifikasi dari risiko kredit. Model peringkat dan quantification of the credit risk. These rating and
skor ini digunakan untuk keseluruhan portofolio kredit scoring models are in use for all key credit portfolios
utama dan membentuk basis untuk mengukur risiko and form the basis for measuring default risks. In
wanprestasi. Dalam mengukur risiko kredit untuk measuring the credit risk of loans, whereby the Bank
pinjaman yang diberikan, Bank mempertimbangkan considers two components: (i) the ‘probability of
dua komponen: (i) ‘probability of default’ (PD) klien default’ (PD) by the client or counterparty on its
atau counterparty atas kewajiban kontraktualnya; contractual obligations; (ii) the likely recovery ratio
(ii) kemungkinan rasio pembalikan atas kewajiban yang on the defaulted obligations (the ‘loss given
telah wanprestasi (‘loss given default’) (LGD). Model ini default’) (LGD). The models are reviewed to monitor
terus ditelaah untuk memonitor tingkat akurasi model, their robustness relative to actual performance
relatif terhadap kinerja aktual dan diubah jika and amended as necessary to optimise their
diperlukan untuk mengoptimalisasi keefektivitasannya. effectiveness.
Loss given default merupakan ekspektasi Bank atas Loss given default represents the Bank’s expectation
besarnya kerugian dari suatu klaim pada saat of the extent of loss on a claim should default
wanprestasi terjadi. Hal ini dinyatakan dalam occur. It is expressed as percentage loss per unit
persentase kerugian per unit dari suatu eksposur. of exposure. Loss given default typically varies
Loss given default biasanya bervariasi sesuai dengan by the type of counterparty, type and seniority of
tipe rekanan, jenis dan senioritas dari klaim dan claim and availability of collateral or others credit
ketersediaan agunan atau pendukung kredit lainnya. support.
(ii) Pengendalian batas risiko dan kebijakan mitigasi (ii) Risk limit control and mitigation policies
Untuk menghindari risiko konsentrasi kredit, Bank To minimise the credit concentration risk, the Bank
menetapkan limit eksposur untuk setiap nasabah baik sets an exposure limit to each related and non-
pihak berelasi maupun pihak ketiga dalam kebijakan related parties as mentioned in the maximum lending
dan pedoman batas maksimum pemberian kredit. limit policy.
Bank mengelola, membatasi dan mengendalikan The Bank manages, limits and controls the credit
konsentrasi risiko kredit - baik secara khusus, terhadap concentration risk - in particular, to individual
debitur individu maupun kelompok, dan industri counterparties and groups, and to industries and
maupun geografis. geographic.
Batas pemberian kredit ditelaah mengikuti perubahan Lending limits are reviewed in the light of changing
pada kondisi pasar dan ekonomi dan telaahan kredit market and economic conditions and periodic credit
secara periodik dan penilaian atas kemungkinan reviews and assessments of probability of default.
wanprestasi.
Dalam proses pengajuan kredit, pembelian surat In the loan application process, purchase of
berharga maupun penempatan pada bank lain, Bank securities and placement with other banks, the Bank
menetapkan dual control dalam rangka four eyes sets dual control as part of four eyes principles which
principles yang melibatkan petugas marketing, petugas involve marketing officers, supervisors and
pemeriksa dan pejabat pemutus yang memiliki authorised approvers.
kewenangan.
Beberapa pengendalian spesifik lainnya dan Some other specific controls and the mitigation
pengukuran mitigasi dijelaskan di bawah ini: measurement are explained as follows:
98
Page 610
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(ii) Pengendalian batas risiko dan kebijakan mitigasi (ii) Risk limit control and mitigation policies (Continued)
(Lanjutan)
Agunan Collateral
Bank menerapkan kebijakan untuk memitigasi risiko The Bank applies policies to mitigate credit risk, by
kredit, antara lain dengan meminta agunan sebagai asking collateral to secure the repayment of loan.
jaminan pelunasan kredit. Jenis agunan yang dapat Collateral types that can be used to mitigate the risk
diterima dalam rangka memitigasi risiko kredit meliputi: include:
• Kas • Cash
• Tanah dan/atau bangunan • Land and/or building
• Standby LC • Standby LC
• Mesin • Machinery
• Kendaraan bermotor • Vehicle
• Piutang usaha • Trade receivable
• Persediaan • Inventory
• Garansi perusahaan maupun perorangan • Company or personal guarantee
Kredit modal kerja dan kredit investasi biasanya dijamin Working capital and investment loans are generally
sepenuhnya. Untuk kredit konsumsi, biasanya tidak fully secured origination. For consumer loans, usually
diperlukan jaminan. Pemberian kredit jangka panjang no collateral are obtained. Long-term loans given to
kepada debitur korporasi pada umumnya disertai corporate debtors are usually secured by collateral.
agunan. Lebih lanjut, untuk meminimalisasi kerugian In addition, in order to minimise the credit loss, the
kredit, Bank akan meminta tambahan agunan dari Bank will ask for additional collaterals from the
debitur ketika terdapat indikasi penurunan nilai atas counterparty as soon as impairment indicators are
pinjaman yang diberikan. identified for the relevant individual loans.
Asuransi Insurance
Selain agunan kredit, Bank menerapkan kebijakan In addition to the loan collateral, the Bank
untuk memitigasi risiko kredit dengan mengharuskan implements a policy to mitigate the credit risk by
pembuatan polis asuransi bagi setiap debitur konsumer requiring the insurance policies each consumer
asuransi kredit, asuransi jiwa, asuransi PHK maupun debtor for credit insurance, life insurance, employee
asuransi kerugian. termination insurance and loss insurance.
99
Page 611
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements
lainnya
Eksposur maksimum risiko kredit terhadap aset pada Credit risk exposures relating to assets in statement
laporan posisi keuangan (bersih setelah cadangan of financial position (net after allowance for
kerugian penurunan nilai) pada tanggal 31 Desember impairment losses) as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Eksposur maksimum/
Maximum exposure
2024 2023
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Giro pada Bank Indonesia 2,026,876 2,233,661 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 216,340 352,005 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placement with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 1,348,498 1,376,505 and other banks
Efek-efek 4,771,518 3,584,135 Marketable securities
Reverse Repo 593,327 762,942 Reverse Repo
Pinjaman yang diberikan Loans
Modal kerja 26,799,108 23,553,702 Working capital
Investasi 2,777,390 2,732,332 Investment
Konsumsi 16,500,176 16,989,084 Consumer
Tagihan akseptasi 114,076 134,260 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih
harus diterima 228,162 212,992 Accrued interest income
Aset lain-lain 504,985 146,652 Other assets
Jumlah 55,880,456 52,078,270 Total
Eksposur maksimum risiko kredit terhadap komitmen Maximum credit risk exposures relating to
dan kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2024 dan commitments and contingencies as of December 31,
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Eksposur maksimum/
Maximum exposure
2024 2023
Komitmen dan Kontinjensi: Commitments and Contingencies:
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan 18,606 135,764 Unused loan facility
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 280,871 256,353 letters of credits
Garansi yang diberikan 360,751 1,034,534 Guarantees issued
Jumlah 660,228 1,426,651 Total
Seperti yang telah dijelaskan di atas, pada tanggal As explained above, as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing sebesar and 2023, amounted to 82.46% and 83.10%,
82.46% dan 83.10% dari jumlah eksposur maksimum respectively of the total maximum exposure is
berasal dari pinjaman yang diberikan. derived from loans.
100
Page 612
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements (Continued)
lainnya (Lanjutan)
Manajemen yakin akan kemampuan Bank untuk Management is confident in its ability to continue
mengendalikan dan memelihara minimal eksposur to control and sustain minimal exposure of credit risk
risiko kredit yang berasal dari pinjaman yang diberikan to the Bank resulting from its loans based on the
berdasarkan hal-hal sebagai berikut: following:
• Bank telah memiliki pedoman tertulis dan prosedur • The Bank has a documented credit policy and
manual mengenai kebijakan dan proses kredit yang manual procedures that covers all aspects of
mencakup seluruh aspek pemberian kredit yang the Bank’s lending activities. At all times, loan
dilakukan. Setiap pemberian kredit harus senantiasa transactions must adhere to the requirements of
mengacu pada kebijakan tersebut. the Bank’s policy.
• Bank melakukan pemantauan secara rutin dan • The Bank regularly and disciplinely monitor the
disiplin untuk mengetahui kondisi terkini dari debtor to gain knowledge of the debtor’s current
debitur. condition.
• Untuk kredit komersil sebagian besar kredit • Commercial loans must be secured by collateral.
diwajibkan memberikan agunan.
• Untuk kredit konsumer yang tidak memiliki agunan, • For consumer loans which have no collateral, the
Bank melakukan kerja sama dengan instansi tempat Bank cooperates with the institution where the
debitur bekerja dalam rangka pembayaran angsuran. debtors work to secure the installment payments.
Dalam rangka mengurangi eksposur risiko kredit In order to reduce exposure to credit risk from other
yang berasal dari aset keuangan lainnya, manajemen financial assets, management does the following
melakukan hal-hal sebagai berikut: things:
• Bank memiliki kebijakan limit transaksi. • The Bank has a transaction limit policy.
• Setiap transaksi yang dilakukan Divisi Treasury harus • At all times, all transactions conducted by
senantiasa mengacu pada kebijakan tersebut. Treasury Division must adhere to the
requirements of the Bank’s policy.
• Transaksi dengan counterparty hanya dilakukan • Transaction with counterparty is only conducted
dengan institusi keuangan yang memiliki reputasi with reputable and trusted financial institutions.
yang baik dan terpercaya.
• Transaksi pembelian efek-efek sebagian besar • Purchase of marketable securities are in form of
dalam bentuk surat berharga yang diterbitkan oleh marketable securities issued by the Government
Pemerintah yang memiliki risiko rendah. which have low risk.
101
Page 613
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements (Continued)
lainnya (Lanjutan)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit risk exposure
a) Sektor geografis a) Geographical sectors
Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur The following table breaks down Bank’s
maksimum kredit Bank tanpa memperhitungan maximum credit exposure without taking into
agunan atau pendukung kredit lainnya (nilai gross account any collateral held or other credit
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai), yang support (gross of allowance for impairment
dikategorikan berdasarkan area geografis pada losses), as categorised by geographical region as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Untuk tabel of December 31, 2024 and 2023. For this table,
ini, Bank telah mengalokasikan eksposur area the Bank has allocated exposures to regions
berdasarkan wilayah gerografis tempat Bank based on the geographical area in which
beroperasi. activities are undertaken.
2024
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - 2,026,876 - 2,026,876 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - 216,340 - 216,340 other banks
Placement with Bank
Penempatan pada Bank Indonesia and
Indonesia dan bank lain - 1,348,498 - 1,348,498 other banks
Efek-efek 172 4,772,333 4,122 4,776,627 Marketable securities
Reverse Repo - 593,327 - 593,327 Reverse Repo
Pinjaman yang diberikan Loans
Modal kerja 2,524,815 18,144,677 6,749,677 27.419.169 Working capital
Investasi 128,637 2,535,503 202,287 2.866.427 Investment
Konsumsi 6,089,725 3,576,515 6,931,884 16.598.124 Consumer
Tagihan akseptasi - 102,840 11,368 114,208 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih harus diterima 47,541 117,016 63,605 228,162 income
Aset lain-lain 288,981 58,483 302,020 649,484 Other assets
Jumlah aset keuangan 9,079,871 33,492,408 14,264,963 56,837,242 Total financial assets
102
Page 614
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements (Continued)
lainnya (Lanjutan)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (Lanjutan) risk exposure (Continued)
a) Sektor geografis (Lanjutan) a) Geographical sectors (Continued)
2023
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - 2,233,661 - 2,233,661 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - 352,005 - 352,005 other banks
Placement with Bank
Penempatan pada Bank Indonesia and
Indonesia dan bank lain - 1,376,505 - 1,376,505 other banks
Efek-efek 7,378 3,550,135 29,092 3,586,605 Marketable securities
Reverse Repo - 762,942 - 762,942 Reverse Repo
Pinjaman yang diberikan Loans
Modal kerja 2,235,064 17,973,337 3,889,611 24,098,012 Working capital
Investasi 128,892 2,612,414 35,823 2,777,129 Investment
Konsumsi 5,736,568 3,041,270 8,340,519 17,118,357 Consumer
Tagihan akseptasi - 123,691 10,708 134,399 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih harus diterima 46,340 107,281 59,371 212,992 income
Aset lain-lain 94,963 21,663 90,926 207,552 Other assets
Jumlah aset keuangan 8,249,205 32,154,904 12,456,050 52,860,159 Total financial assets
Eksposur risiko kredit atas komitmen dan Credit risk exposure relating to commitments
kontinjensi adalah sebagai berikut: and contingencies are as follows:
2024
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Fasilitas kredit yang
diberikan yang belum
digunakan 10,830 5,476 2,300 18,607 Unused loan facility
Irrevocable letters of
credit yang masih Outstanding irrevocable
berjalan - 271,768 9,103 280,871 letters of credit
Garansi yang diberikan - 360,712 39 360,751 Guarantees issued
Jumlah 10,830 637,956 11,442 660,229 Total
2023
Jawa Barat/ Jakarta/ Lainnya/ Jumlah/
West Java Jakarta Others Total
Fasilitas kredit yang
diberikan yang belum
digunakan 55,782 70,682 9,300 135,764 Unused loan facility
Irrevocable letters of
credit yang masih Outstanding irrevocable
berjalan - 240,396 15,957 256,353 letters of credit
Garansi yang diberikan - 1,032,796 1,738 1,034,534 Guarantees issued
Jumlah 55,782 1,343,874 26,995 1,426,651 Total
103
Page 615
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements (Continued)
lainnya (Lanjutan)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (Lanjutan) risk exposure (Continued)
b) Konsentrasi risiko kredit berdasarkan pihak lawan b) Credit risk concentration by counterparties
Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur The following table breaks down the Bank’s
kredit Bank pada nilai tercatat tanpa credit exposure without taking into account any
memperhitungan agunan atau pendukung kredit collateral held or other credit support (gross of
lainnya (nilai gross dari cadangan kerugian allowance for impairment losses), as categorised
penurunan nilai), yang dikategorikan berdasarkan by counterparties, as of December 31, 2024 and
pihak lawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
2023.
2024
Lembaga Perusahaan
Keuangan Jasa-jasa Lainnya dan
Bukan Bank/ Dunia Perseorangan/
Financial Industri Usaha/ Other
Pemerintah/ Bank/ Institution Pengolahan/ Trade Companies Jumlah/
Government Bank Non Banks Manufacturing Services and Individual Total
Giro pada Bank Current accounts
Indonesia 2,026,876 - - - - - 2,026,876 with Bank Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain 216,340 - - - - - 216,340 with other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 1,348,498 - - - - - 1,348,498 and other banks
Efek-efek 3,442,918 - 589,369 - - 744,340 4,776,627 Marketable securities
Reverse Repo 593,327 - - - - - 593,327 Reverse Repo
Pinjaman yang
diberikan Loans
Modal kerja - - 344,853 9,360,890 7,209,614 10,503,812 27,419,169 Working capital
Investasi - - 639 1,199,238 180,122 1,486,428 2,866,427 Investment
Konsumsi - - - - - 16,598,124 16,598,124 Consumer
Acceptance
Tagihan akseptasi - - - - - 114,208 114,208 receivables
Pendapatan bunga
yang masih harus Accrued interest
diterima - - - - - 228,162 228,162 income
Aset lain-lain - 2,658 639,9155 - - 6,911 649,484 Other assets
Jumlah 7,627,959 2,658 1,574,776 10,560,128 7,389,736 29,681,985 56,837,242 Total
2023
Lembaga Perusahaan
Keuangan Jasa-jasa Lainnya dan
Bukan Bank/ Dunia Perseorangan/
Financial Industri Usaha/ Other
Pemerintah/ Bank/ Institution Pengolahan/ Trade Companies Jumlah/
Government Bank Non Banks Manufacturing Services and Individual Total
Giro pada Bank Current accounts
Indonesia 2,233,661 - - - - - 2,233,661 with Bank Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain - 352,005 - - - - 352,005 with other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 1,376,505 - - - - - 1,376,505 and other banks
Efek-efek 2,649,522 100,955 - - - 836,128 3,586,605 Marketable securities
Reverse Repo 762,942 - - - - - 762,942 Reverse Repo
Pinjaman yang
diberikan Loans
Modal kerja - - 624,614 9,692,053 6,879,243 6,902,102 24,098,012 Working capital
Investasi - - - 1,204,668 278,779 1,293,682 2,777,129 Investment
Konsumsi - - - - - 17,118,357 17,118,357 Consumer
Acceptance
Tagihan akseptasi - - - - - 134,399 134,399 receivables
Pendapatan bunga
yang masih harus Accrued interest
diterima - - - - - 212,992 212,992 income
Aset lain-lain - 1,252 199,397 - - 6,903 207,552 Other assets
Jumlah 7,022,630 454,212 824,011 10,896,721 7,158,022 26,504,563 52,860,159 Total
104
Page 616
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iii) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (iii) Maximum exposure to credit risk before collateral
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit held or other credit enhancements (Continued)
lainnya (Lanjutan)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (Lanjutan) risk exposure (Continued)
b) Konsentrasi risiko kredit berdasarkan pihak lawan b) Credit risk concentration by counterparties
(Lanjutan) (Continued)
Eksposur risiko kredit atas komitmen dan Credit risk exposure relating to commitments
kontinjensi adalah sebagai berikut: and contingencies are as follows:
2024
Lembaga Perusahaan
Keuangan Jasa-jasa Lainnya dan
Bukan Bank/ Dunia Perseorangan/
Financial Industri Usaha/ Other
Pemerintah/ Bank/ Institution Pengolahan/ Trade Companies Jumlah/
Government Bank Non Banks Manufacturing Services and Individual Total
Fasilitas kredit yang
diberikan yang Unused loan
belum digunakan - - - - 11,800 6,807 18,607 facility
Irrevocable letters of Outstanding
credit yang masih irrevocable letters
berjalan - - - - - 280,871 280,871 of credit
Garansi yang Guarantees
diberikan - - - - - 360,751 360,751 issued
Jumlah - - - - 11,800 648,429 660,229 Total
2023
Lembaga Perusahaan
Keuangan Jasa-jasa Lainnya dan
Bukan Bank/ Dunia Perseorangan/
Financial Industri Usaha/ Other
Pemerintah/ Bank/ Institution Pengolahan/ Trade Companies Jumlah/
Government Bank Non Banks Manufacturing Services and Individual Total
Fasilitas kredit yang
diberikan yang Unused loan
belum digunakan - - 40,911 8,900 16,084 69,869 135,764 facility
Irrevocable letters of Outstanding
credit yang masih irrevocable letters
berjalan - - - - - 256,353 256,353 of credit
Garansi yang Guarantees
diberikan - - - - - 1,034,534 1,034,534 issued
Jumlah - - 40,911 8,900 16,084 1,360,756 1,426,651 Total
105
Page 617
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (iv) Credit quality of financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, eksposur As of December 31, 2024 and 2023, credit risk
risiko kredit atas aset keuangan terbagi atas: exposure relating to financial assets is divided as
follows:
2024
Belum jatuh Telah jatuh
tempo atau tempo
tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan penurunan Mengalami
nilai/Neither nilai/ penurunan
past due not Past due but nilai/ Jumlah/
impaired not impaired Impaired Total
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2,026,876 - - 2,026,876 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 216,340 - - 216,340 other banks
Penempatan pada Bank Placement with Bank
Indonesia dan bank lain 1,348,498 - - 1,348,498 Indonesia and other banks
Efek-efek 4,776,627 - - 4,776,627 Marketable securities
Reverse Repo 593,327 - - 593,327 Reverse Repo
Pinjaman yang diberikan Loans
Modal kerja 26,390,353 358,502 670,314 27,419,169 Working capital
Investasi 2,834,885 - 31,542 2,866,427 Investment
Konsumsi 16,339,135 116,557 142,432 16,598,124 Consumer
Tagihan akseptasi 114,208 - - 114,208 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih harus diterima 228,162 - - 228,162 income
Tagihan klaim asuransi - Insurance claim receivable -
bruto - - 639,915 639,915 gross
Tagihan spot 2,658 - - 2,658 Spot receivable
Aset lain-lain 6,911 - - 6,911 Other assets
Jumlah aset keuangan 54,877,980 475,059 1,484,203 56,837,242 Total financial assets
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (956,786) impairment losses
Jumlah aset keuangan 55,880,456 Total financial assets
106
Page 618
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
2023
Belum jatuh Telah jatuh
tempo atau tempo
tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan penurunan Mengalami
nilai/Neither nilai/ penurunan
past due not Past due but nilai/ Jumlah/
impaired not impaired Impaired Total
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2,233,661 - - 2,233,661 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 352,005 - - 352,005 other banks
Penempatan pada Bank Placement with Bank
Indonesia dan bank lain 1,376,505 - - 1,376,505 Indonesia and other banks
Efek-efek 3,586,605 - - 3,586,605 Marketable securities
Reverse Repo 762,942 - - 762,942 Reverse Repo
Pinjaman yang diberikan Loans
Modal kerja 23,545,886 229,023 323,103 24,098,012 Working capital
Investasi 2,744,781 - 32,348 2,777,129 Investment
Konsumsi 16,715,504 207,459 195,394 17,118,357 Consumer
Tagihan akseptasi 134,399 - - 134,399 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih harus diterima 212,992 - - 212,992 income
Tagihan klaim asuransi - Insurance claim receivable -
bruto - - 199,397 199,397 gross
Tagihan spot 1,252 - - 1,252 Spot receivable
Aset lain-lain 6,903 - - 6,903 Other assets
Jumlah aset keuangan 51,673,435 436,482 750,242 52,860,159 Total financial assets
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (781,889) impairment losses
Jumlah aset keuangan 52,078,270 Total financial assets
Analisa umur pinjaman yang diberikan - bruto yang An age analysis of loans - gross that are “past due but
“telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan not impaired” on December 31, 2024 and 2023 are
nilai” pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 set out below:
adalah sebagai berikut:
2024
Modal kerja/
Working Investasi/ Konsumsi/ Jumlah/
capital Investment Consumer Total
1-30 hari 44,329 - 64,730 109,059 1-30 days
31-60 hari 7,237 - 25,973 33,210 31-60 days
61-90 hari 306,936 - 25,854 332,790 61-90 days
Jumlah 358,502 - 116,557 475,509 Total
2023
Modal kerja/
Working Investasi/ Konsumsi/ Jumlah/
capital Investment Consumer Total
1-30 hari 146,950 - 104,175 251,125 1-30 days
31-60 hari 59,547 - 55,880 115,427 31-60 days
61-90 hari 22,526 - 47,404 69,930 61-90 days
Jumlah 229,023 - 207,459 436,482 Total
107
Page 619
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan The following table presents the financial assets
berdasarkan staging dan peringkat kredit sesuai based on stage and credit grading in accordance with
PSAK No. 109: PSAK No. 109:
2024
Penempatan
pada Bank Efek-efek
Indonesia yang dibeli
Giro pada dan bank dengan janji
Bank Giro pada lain/ dijual
Indonesia/ bank lain/ Placements kembali/
Current Current with Bank Securities Tagihan
accounts accounts Indonesia purchased akseptasi/ Kredit yang Efek-efek/ Aset lain-
with Bank with other and other under resale Acceptance diberikan/ Marketable lain/Other
Indonesia banks banks agreements receivables Loans securities assets Jumlah/Total
Aset keuangan
dengan biaya Financial assets
perolehan at amortised
diamortisasi cost
Stage 1 Stage 1
Belum jatuh
tempo 2,026,876 216,340 1,348,498 593,327 114,208 43,881,239 2,694,623 6,911 50,882,022 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 224,681 - - 224,681 29 days
Subjumlah 2,026,876 216,340 1,348,498 593,327 114,208 44,105,920 2,694,623 6,911 51,106,703 Sub-total
Stage 2 Stage 2
Belum jatuh
tempo - - - - - 1,515,055 - - 1,515,055 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 40,850 - - 40,850 29 days
Telah jatuh
tempo Past due
30-59 hari - - - - - 43,974 - - 43,974 30-59 days
Telah jatuh
tempo Past due
60-89 hari - - - - - 28,637 - - 28,637 60-89 days
Telah jatuh
tempo Past due
90-119 hari - - - - - 1,516 - - 1,516 90-119 days
Telah jatuh
tempo Past due
120-149 hari - - - - - 14,510 - - 14,510 120-149 days
Telah jatuh
tempo lebih Past due more
dari 149 hari - - - - - 288,970 - 639,915 928,885 than 149 days
Subjumlah - - - - - 1,933,512 - 639,915 2,573,427 Sub-total
Stage 3 Stage 3
Belum jatuh
tempo - - - - - 105,421 - - 105,421 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 201 - - 201 29 days
Telah jatuh
tempo Past due
30-59 hari - - - - - 167 - - 167 30-59 days
Telah jatuh
tempo Past due
60-89 hari - - - - - 3,371 - - 3,371 60-89 days
Telah jatuh
tempo Past due
90-119 hari - - - - - 7,560 - - 7,560 90-119 days
Telah jatuh
tempo Past due
120-149 hari - - - - - 6,763 - - 6,763 120-149 days
Telah jatuh
tempo lebih Past due more
dari 149 hari - - - - - 740,805 - - 740,805 than 149 days
Subjumlah - - - - - 844,288 - - 844,288 Sub-total
108
Page 620
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan The following table presents the financial assets
berdasarkan staging dan peringkat kredit sesuai based on stage and credit grading in accordance with
PSAK No. 109: (Lanjutan) PSAK No. 109: (Continued)
2024
Penempatan
pada Bank Efek-efek
Indonesia yang dibeli
Giro pada dan bank dengan janji
Bank Giro pada lain/ dijual
Indonesia/ bank lain/ Placements kembali/
Current Current with Bank Securities Tagihan
accounts accounts Indonesia purchased akseptasi/ Kredit yang Efek-efek/ Aset lain-
with Bank with other and other under resale Acceptance diberikan/ Marketable lain/Other
Indonesia banks banks agreements receivables Loans securities assets Jumlah/Total
Dipindahkan - - - - - 844,288 - - 844,288 Carried forward
Aset keuangan -
nilai wajar Financial assets
melalui - fair value
penghasilan through other
komprehensif comprehensive
lain income
Stage 1 - - - - - - 2,082,004 - 2,082,004 Stage 1
Aset keuangan - Financial assets
nilai wajar - fair value
melalui laba through profit
rugi - - - - - - - 2,658 2,658 or loss
Pendapatan
bunga yang
masih harus Accrued interest
diterima income
Stage 1 - - 187 99 - 174,102 34,253 - 208,641 Stage 1
Stage 2 - - - - - 19,425 - - 19,425 Stage 2
Stage 3 - - - - - 96 - - 96 Stage 3
Subjumlah - - 187 99 - 193,623 34,253 - 228,162 Sub-total
Cadangan
kerugian Allowance for
penurunan impairment
nilai losses
Stage 1 - - - - (132) (145,192) (5,109) - (150.433) Stage 1
Stage 2 - - - - - (399,108) - (144,499) (543,607) Stage 2
Stage 3 - - - - - (262,746) - - (262,746) Stage 3
Jumlah
cadangan
kerugian Total allowance
penurunan for impairment
nilai - - - - (132) (807,046) (5,109) (144,499) (956,786) losses
Jumlah - bersih 2,026,876 216,340 1,348,685 593,426 114,076 46,270,297 4,805,771 504,985 55.880.456 Total - net
109
Page 621
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan The following table presents the financial assets
berdasarkan staging dan peringkat kredit sesuai based on stage and credit grading in accordance with
PSAK No. 109: (Lanjutan) PSAK No. 109: (Continued)
2023
Penempatan
pada Bank Efek-efek
Indonesia yang dibeli
Giro pada dan bank dengan janji
Bank Giro pada lain/ dijual
Indonesia/ bank lain/ Placements kembali/
Current Current with Bank Securities Tagihan
accounts accounts Indonesia purchased akseptasi/ Kredit yang Efek-efek/ Aset lain-
with Bank with other and other under resale Acceptance diberikan/ Marketable lain/Other
Indonesia banks banks agreements receivables Loans securities assets Jumlah/Total
Aset keuangan
dengan biaya Financial assets
perolehan at amortised
diamortisasi cost
Stage 1 Stage 1
Belum jatuh
tempo 2,233,661 352,005 1,376,505 762,942 134,399 41,104,239 2,340,991 6,903 48,311,645 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 130,388 - - 130,388 29 days
Subjumlah 2,233,661 352,005 1,376,505 762,942 134,399 41,234,627 2,340,991 6,903 48,442,033 Sub-total
Stage 2 Stage 2
Belum jatuh
tempo - - - - - 1,901,605 - - 1,901,605 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 120,949 - - 120,949 29 days
Telah jatuh
tempo Past due
30-59 hari - - - - - 114,666 - - 114,666 30-59 days
Telah jatuh
tempo Past due
60-89 hari - - - - - 70,352 - - 70,352 60-89 days
Telah jatuh
tempo Past due
90-119 hari - - - - - 454 - - 454 90-119 days
Telah jatuh
tempo Past due
120-149 hari - - - - - - - - - 120-149 days
Telah jatuh
tempo lebih Past due more
dari 149 hari - - - - - - - 154,280 154,280 than 149 days
Subjumlah - - - - - 2,208,026 - 154,280 2.362.306 Sub-total
Stage 3 Stage 3
Belum jatuh
tempo - - - - - 4,512 - - 4,512 Not yet overdue
Telah jatuh
tempo sampai
dengan Past due up to
29 hari - - - - - 177 - - 177 29 days
Telah jatuh
tempo Past due
30-59 hari - - - - - 432 - - 432 30-59 days
Telah jatuh
tempo Past due
60-89 hari - - - - - 3,429 - - 3,429 60-89 days
Telah jatuh
tempo Past due
90-119 hari - - - - - 37,767 - - 37,767 90-119 days
Telah jatuh
tempo Past due
120-149 hari - - - - - 26,608 - - 26,608 120-149 days
Telah jatuh
tempo lebih Past due more
dari 149 hari - - - - - 477,920 - 45,117 523,037 than 149 days
Subjumlah - - - - - 550,845 - 45,117 596,592 Sub-total
110
Page 622
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan berdasarkan The following table presents the financial assets
staging dan peringkat kredit sesuai PSAK No. 109: based on stage and credit grading in accordance with
(Lanjutan) PSAK No. 109: (Continued)
2023
Penempatan
pada Bank Efek-efek
Indonesia yang dibeli
Giro pada dan bank dengan janji
Bank Giro pada lain/ dijual
Indonesia/ bank lain/ Placements kembali/
Current Current with Bank Securities Tagihan
accounts accounts Indonesia purchased akseptasi/ Kredit yang Efek-efek/ Aset lain-
with Bank with other and other under resale Acceptance diberikan/ Marketable lain/Other
Indonesia banks banks agreements receivables Loans securities assets Jumlah/Total
Dipindahkan - - - - - 550,845 - 45,117 596,592 Carried forward
Aset keuangan -
nilai wajar Financial assets
melalui - fair value
penghasilan through other
komprehensif comprehensive
lain income
Stage 1 - - - - - - 1,245,614 - 1,245,614 Stage 1
Aset keuangan - Financial assets
nilai wajar - fair value
melalui laba through profit
rugi - - - - - - - 1,252 1,252 or loss
Pendapatan
bunga yang
masih harus Accrued interest
diterima Income
Stage 1 - - 604 - - 173,159 31,935 - 205,698 Stage 1
Stage 2 - - - - - 7,197 - - 7,197 Stage 2
Stage 3 - - - - - 97 - - 97 Stage 3
Subjumlah - - 604 - - 180,453 31,935 - 212,992 Sub-total
Cadangan
kerugian Allowance for
penurunan impairment
nilai losses
Stage 1 - - - - (139) (134,455) (2,470) - (137,064) Stage 1
Stage 2 - - - - - (381,505) - (15,783) (397,288) Stage 2
Stage 3 - - - - - (202,420) - (45,117) (247,537) Stage 3
Jumlah
cadangan
kerugian Total allowance
penurunan for impairment
nilai - - - - (139) (718,380) (2,470) (60,900) (781,889) losses
Jumlah - bersih 2,233,661 352,005 1,377,109 762,942 134,260 43,455,571 3,616,070 146,652 52,078,900 Total – net
Dalam menentukan kualitas kredit berdasarkan segmen In determining credit quality by client segment are
klien dipantau dan dianalisis berdasarkan hari monitored and analised based on days past due and
tunggakan (days past due) dan kriteria kualitatif qualitative criteria as explained in Note 2z.
sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2z.
Debitur stage 2 dengan DPD kurang dari 30 hari Stage 2 debitors with DPD less than 30 days are
merupakan debitur yang telah direstrukturisasi. Khusus debtors which have been restructured. For debtors
untuk debitur yang terkena dampak COVID-19 dan impacted by COVID-19 and under COVID-19
dalam program restrukturisasi COVID-19, maka untuk restructuring program, in term of the ECL calculation,
perhitungan ECL akan secara otomatis memicu it may automatically trigger a significant increase in
peningkatan risiko kredit yang signifikan. credit risk.
111
Page 623
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
(iv) Kualitas kredit dari aset keuangan (Lanjutan) (iv) Credit quality of financial assets (Continued)
Tabel berikut menyajikan aset keuangan berdasarkan The following table presents the financial assets by
stage dengan jumlah cadangan kerugian penurunan stage with the allowance for impairment losses
nilai untuk setiap aset keuangan dengan klasifikasi against each financial assets under classification of
biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui amortised cost and fair value through other
penghasilan komprehensif lain pada tanggal comprehensive income as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023: and 2023:
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Cadangan Cadangan Cadangan Cadangan
kerugian kerugian kerugian kerugian
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ Nilai nilai/ Nilai nilai/ Nilai nilai/ Nilai
Nilai Allowance tercatat Nilai Allowance tercatat Nilai Allowance tercatat Nilai Allowance tercatat
tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/
Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying
amount losses amount amount losses amount amount losses amount amount losses amount
Current accounts
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 2,026,876 - 2,026,876 - - - - - - 2,026,876 - 2,026,876 Indonesia
Current accounts
Giro pada bank with other
lain 216,340 - 216,340 - - - - - - 216,340 - 216,340 banks
Penempatan Placements with
pada Bank Bank Indonesia
Indonesia dan and other
bank lain 1,348,498 - 1,348,498 - - - - - - 1,348,498 - 1,348,498 banks
Marketable
Efek-efek 4,776,627 5,109 4,771,518 4,776,627 5,109 4,771,518 securities
Reverse Repo 593,327 593,327 - - - - - - 593,327 593,327 Reverse Repo
Tagihan Acceptance
akseptasi 114,208 132 114,076 - - - - - - 114,208 132 114,076 receivables
Kredit yang
diberikan 44,482,756 143,636 44,339,120 1,534,910 398,928 1,135,982 866,054 264,482 601,572 46,883,720 807,046 46,076,674 Loans
Pendapatan
bunga yang
masih harus Accrued interest
diterima 208,641 - 208,641 19,425 - 19,425 96 - 96 228,162 - 228,162 income
Aset lain-lain 9,569 - 9,569 639,915 144,499 495,416 - - - 649.484 144,499 504,985 Other assets
Jumlah 53,776,842 148,877 53,627,965 2,194,250 543,427 1,650,823 866,150 264,482 601,668 56,837,242 956,786 55,880,456 Total
2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Jumlah/Total
Cadangan Cadangan Cadangan Cadangan
kerugian kerugian kerugian kerugian
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ Nilai nilai/ nilai/ Nilai nilai/ Nilai
Nilai Allowance tercatat Nilai Allowance Nilai tercatat Nilai Allowance tercatat Nilai Allowance tercatat
tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/ tercatat/ for bersih/
Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying Carrying impairment Net carrying
amount losses amount amount losses amount amount losses amount amount losses amount
Current accounts
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 2,233,661 - 2,233,661 - - - - - - 2,233,661 - 2,233,661 Indonesia
Current accounts
Giro pada bank with other
lain 352,005 - 352,005 - - - - - - 352,005 - 352,005 banks
Penempatan Placements with
pada Bank Bank Indonesia
Indonesia dan and other
bank lain 1,376,505 - 1,376,505 - - - - - 1,376,505 - 1,376,505 banks
Marketable
Efek-efek 3,586,605 2,470 3,584,135 - - - - - - 3,586,605 2,470 3,584,135 securities
Reverse Repo 762,942 - 762,942 - - - - - 762,942 - 762,942 Reverse Repo
Tagihan Acceptance
akseptasi 134,399 139 134,260 - - - - - - 134,399 139 134,260 receivables
Kredit yang
diberikan 41,234,627 134,455 41,100,172 2,208,026 381,505 1,826,521 550,845 202,420 348,425 43,993,498 718,380 43,275,118 Loans
Pendapatan
bunga yang
masih harus Accrued interest
diterima 205,698 - 205,698 7,197 - 7,197 97 - 97 212,992 - 212,992 income
Aset lain-lain 8,155 - 8,155 154,280 15,783 138,497 45,117 45,117 - 207,552 60,900 146,652 Other assets
Jumlah 49,894,597 137,064 49,757,533 2,369,503 397,288 1,972,215 596,059 247,537 348,522 52,860,159 781,889 52,078,270 Total
Dalam hal terdapat keraguan terhadap kemampuan Where there is doubt on the ability of the borrowers
nasabah untuk melakukan pembayaran kontraktual to meet contractual payments when due, the terms
pada saat jatuh tempo, persyaratan kredit dapat of the loans might be renegotiated based on mutual
dinegosiasikan kembali berdasarkan kesepakatan agreement between the Bank and the borrowers.
antara Bank dan nasabah.
112
Page 624
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Dampak langsung dan tidak langsung atas pandemi COVID- Direct and indirect effects of the COVID-19 outbreak are
19 memengaruhi perekonomian global, pasar, dan pihak impacting the global economy, markets, and the
lawan maupun debitur dari Bank. COVID-19 diperkirakan counterparties and debtors of the Bank. COVID-19 is
merupakan krisis jangka pendek dan manajemen telah expected to be short-term crisis (V-curve crisis) and
melakukan langkah-langkah untuk memitigasi dampak management has taken actions to mitigate the impacts
terhadap bisnis Bank sebagai berikut: on the Bank’s business as follows:
• Mempersiapkan skema restrukturisasi/relaksasi kredit • Establish various temporary credit restructuring/
sementara untuk debitur yang terdampak COVID-19. relaxation schemes for customers affected by COVID-
19.
• Melakukan penyaluran kredit yang diberikan secara • Provide loans to customers selectively with prudent
selektif dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. principles.
• Meningkatkan upaya penagihan dan penyelesaian kredit • Increase efforts on collections and settlements of non-
bermasalah. performing loans.
• Melakukan efisiensi biaya operasional. • Manage operational expenses efficiently.
• Menerapkan manajemen risiko likuiditas secara optimum • Implement liquidity risk management optimally to
untuk menjaga posisi likuiditas Bank. secure the Bank’s liquidity position.
Manajemen juga melakukan analisa berdasarkan risiko atas Management also performs a risk-based assessment of
sektor-sektor yang paling terkena dampak penurunan akibat those sectors most impacted by the COVID-19 downturn,
COVID-19, dan melakukan reviu kualitatif atas perhitungan and performs a qualitative review of the ECL calculation
ECL terhadap sektor-sektor tersebut untuk meyakinkan associated with those sectors to ensure that overall ECL
bahwa ECL mencukupi. is sufficient.
Untuk debitur yang masih memiliki prospek usaha serta For debtors who still have good business prospects and
kemampuan membayar kewajiban, Bank dapat memberikan the ability to pay, the Bank can provide loan relaxation,
relaksasi kredit antara lain dalam bentuk perpanjangan among others through tenor extension in accordance with
tenor disesuaikan dengan siklus usaha debitur saat ini (pada the debtor’s current business cycle cycle (generally for
umumnya untuk masa hingga 1 tahun). Sementara untuk period up to 1 year). Meanwhile, for debtors who need
debitur yang membutuhkan waktu pemulihan relatif lebih relatively longer recovery time, its can be given loan
lama, dapat diberikan restrukturisasi kredit, antara lain restructuring, among others in the form of grace
dalam bentuk pemberian masa tenggang/penundaan period/payment holiday and/or a reduction in interest
pembayaran dan/atau penurunan suku bunga. rates.
Sehubungan dengan hal tersebut, pihak regulator juga telah In relation to these, the regulators has also issued several
mengeluarkan beberapa peraturan baru yaitu, antara lain: new regulations as follows:
1. POJK No. 11/POJK.03/2020 tanggal 16 Maret 2020 1. POJK No. 11/POJK.03/2020 dated March 16, 2020
tentang Stimulus Perekonomian Nasional sebagai regarding National Economy Stimulus as the COVID-
Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran COVID- 19 Outbreak Impact Countercyclical Policy with the
19 yang bertujuan untuk mendorong optimalisasi objective to push the optimisation of bank’s
kinerja perbankan khususnya fungsi intermediasi, performance specifically for the intermediation
menjaga stabilitas sistem keuangan, dan mendukung function, manage the stability of the financial system,
pertumbuhan ekonomi. and support the economic growth.
2. Surat OJK No. S-12/D.03/2020 tanggal 27 Mei 2020 2. OJK Letter No. S-12/D.03/2020 dated May 27, 2020
tetang Kebijakan Relaksasi Lanjutan Dalam Rangka regarding Additional Relaxation Policy to Support the
Mendukung Program Pemulihan Ekonomi Nasional National Economic Recovery Program in the Banking
Sektor Perbankan. Sector.
3. Siaran pers OJK No. SP 28/DHMSOJK/IV/2020 tentang 3. OJK press release No. SP 28/DHMSOJK/IV/2020
Panduan Penerapan PSAK No. 109 dan PSAK No. 113 concerning Guidelines for the Implementation of
untuk Perbankan di Masa Pandemi COVID-19 tanggal PSAK No. 109 and PSAK No. 113 for Banking during
16 April 2020. the COVID-19 Pandemic dated April 16, 2020.
113
Page 625
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Berdasarkan Siaran Pers No. SP 85/DHMS/OJK/XI/2022 Based on Press Release No. SP 85/DHMS/OJK/XI/2022
dan Keputusan Dewan Komisioner OJK (KDK OJK) and Decree of Board of Commissioners of OJK (KDK OJK)
No. 34/KDK.03/2022, OJK mengambil kebijakan No. 34/KDK.03/2022, OJK has adopted a policy to
mendukung segmen, sektor, industri dan daerah tertentu support certain (targeted) segments, sectors, industries
(targeted) yang memerlukan periode restrukturisasi kredit/ and regions that require an additional credit/financing
pembiayaan tambahan selama 1 tahun sampai 31 Maret restructuring period of 1 year until March 31 2024
2024 terdampak COVID-19, sebagai berikut: affected by COVID-19, as follows:
1. Segmen UMKM yang mencakup seluruh sektor; 1. MSME segment which covers all sectors;
2. Sektor penyediaan akomodasi dan makan-minum; 2. Sector providing accommodation and food and
drink;
3. Beberapa industri yang menyediakan lapangan kerja 3. Several industries provide large employment
besar, yaitu industri tekstil dan produk Tekstil serta opportunities, namely the textile and textile
industri alas kaki; dan products industry and the footwear industry; and
4. Propinsi Bali. 4. Bali Province.
Sementara itu, kebijakan restrukturisasi kredit/pembiayaan Meanwhile, the existing and comprehensive credit/
yang ada dan bersifat menyeluruh dalam rangka pandemi financing restructuring policy in the context of the Covid-
Covid-19 masih berlaku sampai Maret 2023. Lembaga 19 pandemic is still in effect until March 2023. Financial
Jasa Keuangan (LJK) dan pelaku usaha yang masih Services Institutions (LJK) and business actors who still
membutuhkan kebijakan tersebut, dapat menggunakan need this policy can use the policy in question until March
kebijakan dimaksud sampai dengan Maret 2023 dan akan 2023 and will remains valid until the end of the
tetap berlaku sampai dengan berakhirnya perjanjian credit/financing agreement between the LJK and the
kredit/pembiayaan antara LJK dengan debitur. debtor.
Manajemen telah melakukan evaluasi dampak pandemi Management has evaluated the impact of the COVID-19
COVID-19 terhadap perhitungan kerugian kredit pandemic on calculating expected credit loss, including
ekspektasian, antara lain penyesuaian terhadap kerugian adjustments to expected credit losses over the life of the
kredit ekspektasian sepanjang umur aset keuangan financial assets (Stage 2). Considering that the expected
(Stage 2). Mengingat model perhitungan kerugian kredit credit loss calculation model cannot produce an accurate
ekspektasian tidak sepenuhnya dapat menghasilkan estimation of losses in abnormal economic conditions,
estimasi kerugian yang akurat dalam kondisi ekonomi yang Management has also taken into account several
abnormal, maka Manajemen juga sudah memperhitungkan adjustment factors to ensure the expected value of the
beberapa faktor penyesuaian untuk memastikan nilai expected credit loss recognised in the financial
kerugian kredit ekspektasian yang diakui dalam laporan statements is stated fairly. In assessing future conditions,
keuangan dinyatakan secara wajar. Dalam menilai kondisi management has considered various relevant
masa depan, manajemen telah mempertimbangkan information available, including COVID-19 policies issued
berbagai informasi relevan yang tersedia, termasuk by the government to support and mitigate the impact of
kebijakan COVID-19 yang dikeluarkan oleh pemerintah untuk the spread of COVID-19 on the economy, and
mendukung dan mengurangi dampak penyebaran COVID-19 encouragement for banks to defer or restructure loans.
terhadap perekonomian, dan mendorong Bank untuk Under normal conditions, a rescheduling or restructuring
menunda atau merestrukturisasi pinjaman. Dalam kondisi of a loan would indicate a significant increase in credit
normal, penjadwalan ulang atau restrukturisasi pinjaman risk and a move to Stage 2. However, in the current
akan menunjukkan peningkatan risiko kredit yang signifikan condition and in line with guidance issued by the
dan pindah ke Stage 2. Namun, dalam kondisi saat ini dan Indonesia Institute of Accountants, management have
sejalan dengan panduan yang dikeluarkan oleh Ikatan considered that such a restructuring or event may
Akuntan Indonesia, manajemen telah mempertimbangkan automatically trigger a significant increase in credit risk if
bahwa restrukturisasi atau peristiwa mungkin secara the borrower would be expected to recover and fulfill their
otomatis memicu peningkatan risiko kredit yang signifikan contractual obligations after the end of the restructuring
jika peminjam diharapkan untuk memulihkan dan or relaxation period.
memenuhi kewajiban kontraktual mereka setelah akhir
periode restrukturisasi atau relaksasi.
114
Page 626
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Asumsi dan pertimbangan utama dalam menentukan Key assumptions and judgments in determining expected
kerugian kredit ekspektasian credit loss
Lifetime Lifetime
Kerugian kredit ekspektasian diestimasikan berdasarkan Expected credit loss is estimated based on the period over
periode di mana Bank terpapar pada risiko kredit. Untuk which the Bank is exposed to credit risk. For non-revolving
produk non-revolving, hal ini sama dengan periode kontrak. product, this equates to the contractual period. For
Untuk produk revolving, termasuk Retail Banking dan revolving product, including Retail Banking and corporate
fasilitas cerukan corporate, Bank tidak mengikuti periode overdraft facilities, the Bank does not follow the
kontrak, yang dapat sesingkat satu hari. Oleh karena itu, contractual period, which can be as short as one day.
periode di mana Bank terpapar pada risiko kredit untuk Therefore, the period over which the Bank is exposed to
instrumen-instrumen ini adalah berdasarkan behavioural credit risk for these instruments is based on their
life-nya, yang menggabungkan ekspektasi perilaku nasabah behavioral life, which incorporates expectations of
dan sejauh mana tindakan manajemen risiko kredit customer behavior and the extent to which credit risk
membatasi periode paparan tersebut. Produk revolving management actions curtail the period of that exposure.
memiliki 12-23 bulan lifetime, tergantung pada jenis produk. Revolving products have 12-23 months lifetime, depend
on the type of product.
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) Macro Economic Variable (“MEV”)
Lingkungan ekonomi yang berkembang adalah penentu The developing economic environment is the key
utama dari kemampuan nasabah Bank untuk memenuhi determinant of the ability of a Bank’s customer to meet
kewajiban mereka saat jatuh tempo. Ini adalah prinsip dasar their obligations as they fall due. It is a fundamental
PSAK No. 109 bahwa potensi kerugian kredit di masa depan principle of PSAK No. 109 that the potential future credit
harus bergantung tidak hanya pada kesehatan ekonomi saat losses should depend not just on the health of the
ini, tetapi juga harus memperhitungkan kemungkinan economy today, but should also take into account
perubahan pada lingkungan ekonomi. Misalnya, jika Bank potential changes to the economic environment. For
mengantisipasi perlambatan tajam dalam ekonomi dunia, example, if the Bank were to anticipate a sharp slowdown
Bank harus membentuk lebih banyak cadangan hari ini in the world economy, Bank should make more provisions
untuk menyerap kerugian kredit yang kemungkinan akan today to absorb the credit losses likely to occur in the near
terjadi dalam waktu dekat. future.
Untuk menangkap efek perubahan pada lingkungan To capture the effect of changes to the economic
ekonomi, model PD digunakan untuk menghitung kerugian environment, PD model is used to calculate expected
kredit ekspektasian, dengan memasukkan informasi forward credit loss, by incorporating forward-looking information
looking dalam bentuk perkiraan nilai-nilai variabel ekonomi in the form of forecasts of the values of economic
yang kemungkinan akan berdampak pada kemampuan variables that are likely to have an effect on the
pembayaran kembali nasabah Bank. repayment ability of the Bank’s customer.
Berbagai MEV digunakan untuk setiap model PD, tergantung Various of MEVs are used for each PD model, depending
pada hasil analisis statistik kesesuaian MEV dengan PD serta on the statistical analysis result of appropriateness of the
konsensus dari pakar kredit. Di antaranya adalah nilai tukar MEV with PD as well as consensus from credit experts.
USD ke IDR, Indeks barang konsumtif dan Jakarta Interbank Amongst others are USD to IDR exchange rate, Consumer
Office Rate (JIBOR). Goods Index and Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR).
Sensitivitas MEV terhadap ECL Sensitivity of MEV to ECL
Perhitungan ECL bergantung pada beberapa variabel dan The ECL calculation relies on multiple variables and is
pada dasarnya tidak linier dan tergantung pada portofolio, inherently non-linear and portfolio-dependent, which
yang menyiratkan bahwa tidak ada analisis tunggal yang implies that no single analysis can fully demonstrate the
dapat sepenuhnya menunjukkan sensitivitas kerugian kredit sensitivity of the expected credit loss to changes in the
ekspektasian terhadap perubahan dalam MEV. Bank MEVs. The Bank believes that sensitivity should be
berkeyakinan bahwa sensitivitas harus dilakukan terhadap performed to all variables, instead of single variable, as
seluruh variabel, alih-alih variabel tunggal, karena hal ini this aligns with the multi-variable nature of the ECL
sejalan dengan sifat multi-variabel dari perhitungan ECL. calculation.
Analisis sensitivitas ECL dilakukan untuk mengeksplorasi A sensitivity analysis of ECL was undertaken to explore the
efek dari pandemi global COVID-19 yang menyebabkan effect of the global COVID-19 pandemic that leads to
perlambatan ekonomi Indonesia. Indonesia economic slowdown.
115
Page 627
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Bank melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan The Bank monitors impact of fluctuation of interest rate to
tingkat suku bunga untuk mengurangi dampak negatif minimise any negative impact to the Bank, either the
terhadap Bank, baik dampak terhadap laba maupun impact on the profitability or on liquidity, due to adverse
likuiditas, dari pergerakan tingkat suku bunga yang market movements. To measure market risk fluctuations
merugikan. Untuk mengukur risiko pasar karena pergerakan in interest rates, the Bank primarily uses interest rate
tingkat suku bunga, Bank melakukan analisa pada margin and spread analysis, and also reviews the maturity
pergerakan margin suku bunga dan juga melakukan analisa gap analysis based on the repricing schedule for all assets
pada profil jatuh tempo seluruh aset dan liabilitas and liabilities.
berdasarkan pada jadwal perubahan suku bunga (repricing
schedule).
Risiko tingkat suku bunga timbul dari berbagai layanan Interest rate risk arises from a variety of banking services
perbankan bagi nasabah meliputi penghimpunan dana to customers including deposit taking (such as demand
(antara lain giro, tabungan, deposito), penempatan dana deposits, saving deposits and time deposits) and lending
(antara lain pinjaman yang diberikan), serta instrumen lain (loan given) and other interest earning instruments.
yang mengandung suku bunga.
ALCO Bank yang beranggotakan Direksi dan beberapa The Bank’s ALCO, which consist of the Directors and
anggota manajemen senior, bertanggung jawab dalam selected members of senior management, is responsible
menentukan kebijakan dan strategi pengelolaan risiko for determining interest rate risk management policies
tingkat suku bunga serta mengawasi penerapan dan and strategies and monitoring its implementation and
pelaksanaannya. execution.
Sebagian besar simpanan dari nasabah (kecuali deposito A substantial proportion of customer deposits (except for
berjangka) dan pinjaman yang diberikan dengan tingkat suku time deposits) and lending at floating interest rate is
bunga mengambang, berkaitan langsung dengan tingkat either directly linked to market rates or based upon
suku bunga pasar atau tingkat suku bunga yang diumumkan published rates which are periodically adjusted to reflect
yang disesuaikan secara periodik guna mencerminkan market movements.
pergerakan pasar.
Tabel di bawah ini merangkum tingkat suku bunga rata-rata The table below summarises the annual average interest
per tahun untuk Rupiah dan mata uang asing. rates for Rupiah and foreign currencies.
2024 2023
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Rupiah/ Foreign Rupiah/ Foreign
Rupiah currencies Rupiah currencies
ASET ASSETS
Current accounts with
Giro pada bank lain - - - - other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 5.55 5.39 5.26 6.48 other banks
Efek-efek 6.26 5.94 6.49 1.60 Marketable securities
Pinjaman yang diberikan 8.28 7.25 8.64 2.53 Loans
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan dari nasabah: Customer deposits:
- Giro 2.95 0.81 1.65 0.13 Current accounts -
- Tabungan 1.22 0.57 1.44 0.00 Savings -
- Deposito berjangka 6.22 4.85 5.80 0.69 Time deposits -
Pinjaman diterima 8.58 6.18 11.90 4.56 Borrowings
Simpanan dari bank lain: Deposits from other banks:
- Giro 0.01 - 0.07 - Current accounts -
- Tabungan 0.08 - - - Savings -
- Deposito berjangka 1.02 - - - Time deposits -
- Call money 6.42 5.03 6.01 0.78 Call money -
116
Page 628
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
Berdasarkan jangka waktu By maturity period
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur instrumen The following table summarises the Bank’s exposure to
keuangan Bank terhadap risiko tingkat bunga. interest rate risks.
2024
Bunga tetap/Fixed rate
6 bulan s.d. Tidak
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari 5 Bunga dikenakan
6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ tahun/ variabel/ bunga/
0 month until until 12 1 year until 2 years until More than 5 Variable No interest Jumlah/
6 months months 2 years 5 years years interest rate charges Total
Aset Assets
Current accounts
Giro pada Bank with Bank
Indonesia - - - - - - 2,026,876 2,026,876 Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain - - - - - - 216,340 216,340 with other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 1,348,498 - - - - - - 1,348,498 and other banks
Marketable
Efek-efek 355,313 276,970 1,211,432 932,676 - 643,096 1,357,140 4,776,627 securities
Reverse Repo 593,327 - - - - - - 593,327 Reverse Repo
Pinjaman yang
diberikan Loans
Modal kerja 1,684,290 989,581 495,125 2,503,903 9,863,040 11,883,230 - 27,419,169 Working capital
Investasi 3,021 260,950 63,258 269,710 221,628 2,047,860 - 2,866,427 Investment
Konsumsi 45,503 72,621 263,351 1,700,702 14,503,962 11,985 - 16,598,124 Consumer
Acceptance
Tagihan akseptasi - - - - - - 114,208 114,208 receivables
Pendapatan bunga
yang masih harus Accrued interest
diterima - - - - - - 228,162 228,162 income
Tagihan klaim
asuransi - - - - - - 639,915 639,915 Claim insurance
Tagihan spot - - - - - - 2,658 2,658 Spot receivable
Aset lain-lain - - - - - - 6,911 6,911 Others assets
Total financial
Jumlah aset keuangan 4,029,952 1,600,122 2,033,166 5,406,991 24,588,630 14,586,171 4,592,210 56,837,242 assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman diterima 5,077,840 3,127,310 2,482,850 800,000 - - - 11,488,000 Borrowings
Simpanan dari Deposit from
nasabah 18,754,018 4,489,075 45,623 6,046 680 8,646,647 - 31,942,089 customer
Simpanan dari bank Deposit from
lain 532,236 - - - - 96,570 - 628,806 other banks
Beban bunga yang
masih harus Accrued interest
dibayar - - - - - - 308,067 308,067 expense
Acceptance
Liabilitas akseptasi - - - - - - 114,208 114,208 payable
Kewajiban spot - - - - - - 453 453 Spot payable
Liabilitas lain-lain - - - - - - 320,816 320,816 Other liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 24,364,094 7,616,385 2,528,473 806,046 680 8,743,217 743,544 44,802,439 liabilities
Jumlah selisih Total interest
penilaian bunga (20,334,142) (6,016,263) (495,307) 4,600,945 24,587,950 5,842,954 3,848,666 12,034,803 repricing gap
117
Page 629
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
Berdasarkan jangka waktu (Lanjutan) By maturity period (Continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur instrumen The following table summarises the Bank’s exposure to
keuangan Bank terhadap risiko tingkat bunga. (Lanjutan) interest rate risks. (Continued)
2023
Bunga tetap/Fixed rate
6 bulan s.d. Tidak
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari 5 Bunga dikenakan
6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ tahun/ variabel/ bunga/
0 month until until 12 1 year until 2 years until More than 5 Variable No interest Jumlah/
6 months months 2 years 5 years years interest rate charges Total
Aset Assets
Current accounts
Giro pada Bank with Bank
Indonesia - - - - - - 2,233,661 2,233,661 Indonesia
Current accounts
Giro pada bank lain - - - - - - 352,005 352,005 with other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 1,376,505 - - - - - - 1,376,505 and other banks
Marketable
Efek-efek 94,178 99,000 364,200 1,997,878 - 794,010 237,339 3,586,605 securities
Reverse Repo 762,942 - - - - - - 762,942 Reverse Repo
Pinjaman yang
diberikan Loans
Modal kerja 2,019,260 989,950 281,279 1,930,346 6,649,491 12,227,686 - 24,098,012 Working capital
Investasi 10,159 254,140 31,493 268,029 180,760 2,032,548 - 2,777,129 Investment
Konsumsi 50,890 68,869 245,499 1,584,246 15,154,735 14,118 - 17,118,357 Consumer
Acceptance
Tagihan akseptasi - - - - - - 134,399 134,399 receivables
Pendapatan bunga
yang masih harus Accrued interest
diterima - - - - - - 212,992 212,992 income
Tagihan klaim
asuransi - - - - - - 199,397 199,397 Claim insurance
Tagihan spot - - - - - - 1,252 1,252 Spot receivable
Aset lain-lain - - - - - - 6,903 6,903 Others assets
Total financial
Jumlah aset keuangan 4,313,934 1,411,959 922,471 5,780,499 21,984,986 15,068,362 3,377,948 52,860,159 assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman diterima 5,304,025 300,000 5,541,310 750,000 - - - 11,895,335 Borrowings
Simpanan dari Deposit from
nasabah 19,491,698 2,350,667 90,795 5,230 553 9,249,727 - 31,188,670 customer
Simpanan dari bank Deposit from
lain 282,010 - - - - 175,000 - 457,010 other banks
Beban bunga yang
masih harus Accrued interest
dibayar - - - - - - 225,244 225,244 expense
Acceptance
Liabilitas akseptasi - - - - - - 134,399 134,399 payable
Kewajiban spot - - - - - - 985 985 Spot payable
Liabilitas lain-lain - - - - - - 494,038 494,038 Other liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 25,077,733 2,650,667 5,632,105 755,230 553 9,424,727 854.666 44,395,681 liabilities
Jumlah selisih Total interest
penilaian bunga (20,763,799) (1,238,708) (4,709,634) 5,025,269 21,984,433 5,643,635 2,523,282 8,464,478 repricing gap
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas laba bersih The table below summarises the sensitivity of Bank’s net
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 atas income to movement of interest rates on December 31,
perubahan tingkat suku bunga: 2024 and 2023:
Pengaruh terhadap laba bersih/
Impact on net income
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by Decreased by
100 bps 100 bps
31 Desember 2024 58,141 (58,141) December 31, 2024
31 Desember 2023 56,481 (56,481) December 31, 2023
118
Page 630
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
Berdasarkan jangka waktu (Lanjutan) By maturity period (Continued)
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa tingkat suku bunga The projection above assumes that interest rates of all
bergerak pada jumlah yang sama, sehingga tidak maturities move by the same amount and, therefore, do
mencerminkan pengaruh potensial laba atas perubahan not reflect the profit potential impact on the changes of
beberapa tingkat suku bunga sementara yang lainnya tidak some interest rates while others remain unchanged. The
berubah. Proyeksi juga mengasumsikan bahwa seluruh projections also assume that all other variables are held
variabel lainnya adalah konstan dan berdasarkan tanggal constant and based on a constant reporting date position
pelaporan yang konstan serta seluruh posisi hingga jatuh and that all positions run to maturity.
tempo.
Risiko harga Market price risk
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas kerugian The table below shows the sensitivity of Bank’s unrealised
yang belum direalisasi atas efek-efek dalam kelompok losses on available for sale marketable securities to
tersedia untuk dijual Bank pada tanggal 31 Desember 2024 movement of mark to market price on December 31,
dan 2023 atas perubahan harga yaitu: 2024 and 2023:
Pengaruh terhadap keuntungan (kerugian)
yang belum direalisasi atas efek-efek yang
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain/Impact to unrealised
gains (losses) on marketable securities at
fair value through other comprehensive
income
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by Decreased by
100 bps 100 bps
31 Desember 2024 21,359 (21,359) December 31, 2024
31 Desember 2023 12,881 (12,881) December 31, 2023
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa seluruh variabel The projection assumes that all other variables are held
lainnya adalah konstan dan berdasarkan tanggal pelaporan constant. It also assumes a constant reporting date
yang konstan serta seluruh posisi hingga jatuh tempo. position and that all positions run to maturity.
Risiko mata uang Currency risk
Risiko ini umumnya terjadi dari transaksi dan produk valuta Primarily, this exposure arises from foreign currency
asing. Risiko kurs mata uang dimonitor dan dilaporkan setiap products and transactions. Currency rate risk is monitored
hari oleh Bank untuk memastikan bahwa dampak and reported daily by the Bank to ensure that exposure to
pergerakan nilai tukar mata uang asing yang merugikan adverse foreign currency exchange rate movements is
dapat dikendalikan dalam batas yang telah ditentukan. maintained within pre-defined limits.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas laba bersih The table below shows the sensitivity of the Bank’s net
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 atas income to movement of foreign exchange rates on
perubahan nilai tukar mata uang asing yaitu: December 31, 2024 and 2023:
Pengaruh terhadap laba bersih/
Impact on net income
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by 5% Decreased by 5%
31 Desember 2024 3,259 (3,259) December 31, 2024
31 Desember 2023 1,093 (1,093) December 31, 2023
119
Page 631
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko mata uang (Lanjutan) Currency risk (Continued)
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa perubahan nilai The projection assumes that foreign exchange rates move
tukar mata uang asing bergerak pada jumlah yang sama by the same amount and, therefore, do not reflect the
sehingga tidak mencerminkan perubahan potensial kepada potential impact on profit of some rates changing while
laba atas perubahan beberapa nilai tukar mata uang others remain unchanged. The projections also assume
asing sementara lainnya tidak berubah. Proyeksi juga that all other variables are held constant and are based
mengasumsikan bahwa seluruh variabel lainnya adalah on a constant reporting date position and that all
konstan dan berdasarkan tanggal pelaporan yang konstan positions run to maturity.
serta seluruh posisi hingga jatuh tempo.
Informasi tambahan risiko pasar yang merupakan informasi The following additional information market risk that is
yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku dan bukan/tidak required by applicable regulations and is not required
merupakan informasi yang dipersyaratkan oleh Standar by Indonesian Accounting Standards is disclosed in
Akuntansi Indonesia diungkapkan pada Catatan 45i. Note 45i.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Kebijakan likuiditas Bank memastikan setiap kebutuhan The Bank’s liquidity policy ensures that current and future
dana di saat ini, maupun di masa datang baik untuk kondisi funding requirements can be met both in normal or
normal maupun kondisi stres dapat dipenuhi. Dalam stressful conditions. In implementing liquidity risk
melaksanakan pengendalian risiko likuiditas, dilakukan management, there are some varieties of methods, such
dengan beberapa pendekatan, yaitu: liquidity gap analysis, as: liquidity gap analysis, liquidity stress test analysis, and
liquidity stress test analysis dan liquidity ratio analysis. Untuk liquidity ratio analysis. In managing liquidity risk, the Bank
mengendalikan risiko likuiditas tersebut, Bank menetapkan sets some limits and parameters. In addition, in
beberapa batasan dan parameter. Di samping itu, dalam controlling liquidity risk, the Bank also monitors the
mengendalikan risiko likuiditas Bank juga melakukan internal and external indicators to manage liquidity risk.
pemantauan atas indikator-indikator internal dan eksternal. To deal with stressful conditions, the Bank also sets a
Untuk menghadapi kondisi stres, Bank juga menetapkan contingency funding plan that is used to handle or solve
contingency funding plan untuk penanganan kondisi the crisis condition. Appropriate levels of liquid assets are
tersebut. Jumlah aset lancar yang memadai dipertahankan held to ensure that a prudent level of liquidity is
untuk menjamin kebutuhan likuiditas yang terkendali setiap maintained at all times.
waktu.
Pengelolaan likuiditas Bank ditekankan pada penyesuaian The Bank’s liquidity management focuses on cash inflow
arus dana masuk dan keluar. Kesenjangan arus dana and outflow. The gap in cash flow is anticipated through
diantisipasi dengan memelihara aset likuid tingkat pertama managing the first tier assets such as maintenance of
yang berupa pemeliharaan cadangan wajib serta efek-efek reserve requirements and highly liquid short-term
jangka pendek yang sangat likuid. Aset likuid tingkat dua marketable securities. Second tier assets are managed
dipelihara melalui penempatan dana jangka pendek di bank through short-term placements with other banks and are
lain serta efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual. available for sale marketable securities. In addition, the
Selain itu, Bank senantiasa memelihara kemampuannya Bank maintains its ability to access the financial market,
untuk melakukan akses ke pasar uang, dengan memelihara by maintaining its relationships with correspondent
hubungan dengan bank-bank koresponden. banks.
Bank memonitor jangka waktu jatuh tempo komitmen kredit The Bank monitors the term to maturity of credit
oleh karena komitmen dengan jangka waktu yang lebih lama commitments because longer term commitments
pada umumnya memiliki risiko kredit yang lebih besar generally have a greater degree of credit risk than shorter
dibandingkan dengan komitmen yang memiliki jangka waktu term commitments.
yang lebih pendek.
120
Page 632
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan informasi mengenai The maturity tables below provide information about
perkiraan jatuh tempo dari liabilitas sesuai kontrak menjadi maturities on contractual undiscounted cash flows of
arus kas yang tidak didiskontokan pada tanggal liabilities as of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
2024
6 bulan s.d.
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari
Sesuai 6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
permintaan/ 0 month until until 12 1 year until 2 years until More than Jumlah/
On demand 6 months months 2 years 5 years 5 years Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman diterima - 5,077,840 3,127,310 2,482,850 800,000 - 11,488,000 Borrowings
Liabilitas akseptasi - 114,208 - - - - 114,208 Acceptance payables
Deposit from
Simpanan dari nasabah 8,656,557 18,744,108 4,489,075 45,623 6,046 680 31,942,089 customers
Deposit from other
Simpanan dari bank lain 527,736 101,070 - - - - 628,806 banks
Beban bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 308,067 - - - - - 308,067 expense
Liabilitas lain-lain 310,197 453 310,650 Other liabilities
Jumlah 9,802,557 24,037,679 7,616,385 2,528,473 806,046 680 44,791,820 Total
2023
6 bulan s.d.
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari
Sesuai 6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
permintaan/ 0 month until until 12 1 year until 2 years until More than Jumlah/
On demand 6 months months 2 years 5 years 5 years Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman diterima - 5,304,025 300,000 5,541,310 750,000 - 11,895,335 Borrowings
Liabilitas akseptasi - 134,399 - - - - 134,399 Acceptance payables
Deposit from
Simpanan dari nasabah 9,325,621 19,415,804 2,350,667 90,795 5,230 553 31,188,670 customers
Deposit from other
Simpanan dari bank lain 276,510 180,500 - - - - 457,010 banks
Beban bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 225,244 - - - - - 225,244 expense
Liabilitas lain-lain 494,038 - - - - - 494,038 Other liabilities
Jumlah 10,321,413 25,034,728 2,650,667 5,632,105 755,230 553 44,394,696 Total
Informasi mengenai perkiraan cash outflow dari komitmen The table below provides information about estimated
dan kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. cash outflow of commitment and contingencies account
as of December 31, 2024 and 2023.
2024
6 bulan s.d.
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari
Sesuai 6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
permintaan/ 0 month until until 12 1 year until 2 years until More than Jumlah/
On demand 6 months months 2 years 5 years 5 years Total
Commitment and
Komitmen dan kontinjensi contingencies
Fasilitas pinjaman yang
diberikan yang belum
digunakan 18,606 - - - - - 18,606 Unused loan facility
Outstanding
Irrevocable letters of credit irrevocable letters of
yang masih berjalan - 277,894 2,977 - - - 280,871 credit
Garansi yang diberikan - 329,720 30,992 39 - - 360,751 Guarantees issued
Jumlah 18,606 607,614 33,969 39 - - 660,228 Total
121
Page 633
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Informasi mengenai perkiraan cash outflow dari komitmen The table below provides information about estimated
dan kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. cash outflow of commitment and contingencies account
(Lanjutan) as of December 31, 2024 and 2023. (Continued)
2023
6 bulan s.d.
0 bulan s.d. 12 bulan/ 1 tahun s.d. 2 tahun s.d. Lebih dari
Sesuai 6 bulan/ 6 months 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
permintaan/ 0 month until until 12 1 year until 2 years until More than Jumlah/
On demand 6 months months 2 years 5 years 5 years Total
Commitment and
Komitmen dan kontinjensi contingencies
Fasilitas pinjaman yang
diberikan yang belum
digunakan 135,764 - - - - - 135,764 Unused loan facility
Outstanding
Irrevocable letters of credit irrevocable letters of
yang masih berjalan - 254,602 1,751 - - - 256,353 credit
Garansi yang diberikan - 978,265 53,851 2,418 - - 1,034,534 Guarantees issued
Jumlah 135,764 1,232,867 55,602 2,418 - - 1,426,651 Total
Selain laporan arus kas, Bank telah membuat dan Aside from the Bank Cash Flow statement, Bank also
memonitor rasio LCR (Liquidity Coverage Ratio) dan NSFR creates and monitors LCR (Liquidity Coverage Ratio) and
(Net Stable Funding Rate). Rasio LCR adalah perbandingan NSFR (Net Stable Funding Ratio). LCR Ratio is a
antara HQLA (High Quality Liquid Asset) dengan total arus comparison between HQLA (High Quality Liquid Asset)
kas keluar bersih (net cash outflow) selama 30 (tiga puluh) and total net cash outflow within the next 30 days under
hari ke depan dalam skenario stres. HQLA adalah kas the stress scenario. HQLA is cash and/or financial asset
dan/atau aset keuangan yang dapat dengan mudah that can easily be converted into cash with little or no
dikonversi menjadi kas dengan sedikit atau tanpa reduction in value to meet the Bank’s liquidity
pengurangan nilai untuk memenuhi kebutuhan likuiditas requirement over the next 30 days under the stress
Bank selama periode 30 (tiga puluh) hari ke depan dalam scenario. The LCR ratio is monitored by the Bank on a
skenario stres. Rasio LCR dipantau oleh Bank secara harian, daily, monthly and quarterly basis. The LCR ratio which
bulanan dan triwulanan. Rasio LCR yang Bank hasilkan the bank generates on a monthly and quarterly basis is
secara bulanan dan triwulanan telah dipubllikasikan melalui published through the Bank’s website. The NSFR is the
website Bank. Rasio NSFR adalah perbandingan antara ratio between Available Stable Funding (ASF) with
pendanaan stabil yang tersedia atau Available Stable Required Stable Funding (RSF). ASF is a stable amount of
Funding (ASF) dengan pendanaan stabil yang diperlukan liabilities and equity to fund various the Bank activities.
atau Required Stable Funding (RSF). ASF merupakan jumlah RSF is the number of assets and off-balance sheet
liabilitas dan ekuitas yang stabil untuk mendanai aktivitas transactions that need to be funded by a stable funding.
Bank. RSF adalah jumlah aset dan transaksi rekening
administratif yang perlu didanai oleh pendanaan stabil.
Risiko operasional Operational risk
Informasi tambahan risiko operasional yang merupakan The following additional information operational risk that
informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku is required by applicable regulations and is not required
dan bukan/tidak merupakan informasi yang dipersyaratkan by Indonesian Accounting Standards is disclosed in
oleh Standar Akuntansi Indonesia diungkapkan pada Note 45h.
Catatan 45h.
122
Page 634
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko hukum Legal risk
Risiko hukum merupakan risiko yang disebabkan oleh Legal risks can be caused by weaknesses in legal aspects
adanya kelemahan aspek yuridis, yang antara lain such as lawsuits, an absence of clear and supportive
disebabkan adanya tuntutan hukum, ketiadaan peraturan laws, or weaknesses in contracts, claims or collateral
perundang-undangan yang mendukung atau kelemahan agreements.
pengikatan seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak
dan pengikatan agunan yang tidak sempurna.
Pengelolaan risiko hukum dilakukan untuk memastikan agar Legal risks management are performed to ensure that all
seluruh aktivitas dan hubungan kegiatan usaha Bank activities and business relationships between the Bank
dengan pihak ketiga didasarkan pada aturan dan and third parties are based on rules and conditions that
persyaratan yang dapat melindungi kepentingan Bank dari are capable of protecting the Bank’s interests from a legal
segi hukum. perspective.
Risiko reputasi Reputation risk
Risiko reputasi timbul dari adanya pemberitaan negatif Reputation risks arise from negative publicity concerning
terkait dengan kegiatan usaha Bank atau persepsi negatif the operations of the Bank or negative perceptions of the
mengenai Bank. Mengingat risiko reputasi ini bukan Bank. Given that reputation risk management is an
merupakan risiko yang dikelola secara terpisah dari risiko- integral part of risk management, especially in a bank
risiko lainnya, khususnya bagi Bank dengan kompleksitas with highly complex operations, the management of each
usaha yang tinggi, maka pengelolaan setiap aktivitas functional aspect of the bank is integrated into a single
fungsional Bank sedapat mungkin terintegrasi ke dalam accurate and comprehensive risk management system
suatu sistem dan proses pengelolaan risiko yang akurat dan and process as much as possible.
komprehensif.
Risiko strategis Strategic risk
Risiko strategis mengacu pada risiko yang disebabkan oleh Strategic risk refers to the risk of a bad outcome
adanya keputusan dan/atau penerapan strategi Bank yang attributed due to a decision and/or implementation of a
tidak tepat, pengambilan keputusan strategis yang tidak Bank’s strategy, a bad or misjudged strategic decision or
tepat, atau kegagalan Bank dalam merespon perubahan- the Bank’s failure to respond the external changes.
perubahan eksternal.
Bank mengelola risiko strategis melalui proses pertimbangan The Bank manages strategic risks through
dan pengambilan keputusan secara kolektif dan comprehensive and collective consideration and
komprehensif di lingkungan komite-komite pengawasan dan decision-making processes encompassing areas of the
eksekutif, yang turut memengaruhi dan berdampak pada supervisory and executive committees that influence and
langkah-langkah bisnis yang akan diambil dalam kerangka impact business decisions on policies and directions that
kebijakan dan arah yang telah ditetapkan. the Bank will embark on.
Risiko kepatuhan Compliance risk
Risiko kepatuhan merupakan risiko yang timbul ketika Bank Compliance risk is the risk when the Bank does not
tidak mematuhi atau tidak melaksanakan peraturan comply or implement current laws and regulations and
perundang-undangan dan ketentuan lain yang berlaku. other policies. If compliance risk is not managed well, it
Risiko kepatuhan, jika tidak dikelola dengan baik, berpotensi will potentially lead to penalty charges, punishments, or
pada pengenaan denda, hukuman, atau rusaknya reputasi. damage to reputation.
Bank melakukan identifikasi dan pengelolaan risiko The Bank implements early detection and management
kepatuhan sejak awal dengan memberikan bantuan kepada of compliance risks by providing assistance to business
unit bisnis dan unit operasional dalam hal pengembangan and operational units and new product and new activity
produk dan aktivitas baru dan secara aktif melakukan for developments and also evaluates the Bank’s
penilaian terhadap kebijakan Pedoman dan Prosedur Guidelines and Procedures to ensure that all external
Internal yang dimiliki oleh Bank untuk memastikan bahwa regulations have been accommodated and implemented
seluruh peraturan eksternal telah diakomodir sedemikian correctly.
rupa dan selanjutnya untuk dipatuhi dalam pelaksanaannya.
123
Page 635
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen permodalan Capital management
Modal yang diwajibkan regulator Regulatory capital
Bank diwajibkan untuk menaati peraturan yang berlaku The Bank is required to comply with the prevailing
dalam hal modal yang diwajibkan regulator. Pendekatan regulations in respect of regulatory capital. The Bank’s
Bank terhadap pengelolaan modal ditentukan oleh strategi approach to capital management is driven by Bank’s
dan persyaratan organisasi Bank, dengan memperhitungkan strategic and organisational requirements, taking into
peraturan, serta keadaan ekonomi dan komersial. account the regulatory, economic and commercial
environment.
OJK menentukan dan mengawasi kebutuhan modal Bank. OJK sets and monitors capital requirements for the Bank.
Bank diwajibkan untuk mematuhi peraturan yang berlaku The Bank is required to comply with prevailing regulations
dalam hal modal yang diwajibkan regulator. in respect of regulatory capital.
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) The Capital Adequacy Ratio (CAR) is the ratio of Bank’s
adalah rasio modal Bank terhadap Aset Tertimbang menurut capital over its Risk Weighted Assets (RWA).
risiko (Risk Weighted Assets/RWA).
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Bank ditentukan The Bank’s Risk Weighted Assets (RWA) are determined
berdasarkan persyaratan yang telah ditentukan yang according to specified requirements that seek to reflect
mencerminkan berbagai tingkatan risiko yang terkait dengan the varying levels of risk attached to assets and exposures
aset dan eksposur, yang tidak tercermin dalam laporan not recognised in the statement of financial position.
posisi keuangan. Berdasarkan peraturan yang berlaku, Bank Based on the prevailing regulations, the Bank needs to
diharuskan untuk mempertimbangkan risiko kredit, risiko take into consideration its credit risk, market risk and
pasar dan risiko operasional dalam mengukur ATMR Bank. operational risk in measuring the RWA.
Kebijakan Bank adalah menjaga modal yang kuat untuk The Bank’s policy is to maintain a strong capital base so
menjaga kepercayaan pemodal, kreditur dan pasar dan as to maintain investor, creditor and market confidence
untuk mempertahankan perkembangan bisnis di masa and to sustain future development of the business.
depan. Pengaruh tingkat modal terhadap tingkat The impact of the level of capital on shareholders’ return
pengembalian ke pemegang saham juga diperhitungkan dan is also recognised and the Bank also recognises the need
Bank juga memahami perlunya menjaga keseimbangan to maintain a balance between the higher returns that
antara tingkat pengembalian yang tinggi, yang dimungkinkan might be possible with greater gearing and the
dengan gearing yang lebih besar serta keuntungan- advantages and security level afforded by a strong capital
keuntungan dan tingkat keamanan yang didapat dari posisi position.
modal yang kuat.
Manajemen menggunakan rasio permodalan yang Management uses regulatory capital ratios in order to
diwajibkan regulator untuk memantau permodalan Bank dan monitor its capital base, and these capital ratios remain
rasio-rasio modal ini tetap menjadi standar industri untuk the industry standards for measuring capital adequacy.
mengukur kecukupan modal. Pendekatan OJK untuk OJK’s approach to such measurement is primarily based
pengukuran ini terutama didasarkan pada pemantauan on monitoring the relationship of the Bank’s risk profile
hubungan antara profil risiko Bank dengan ketersediaan with the available capital. The Bank is required to provide
modal. Bank wajib menyediakan modal minimum sesuai minimum capital based on the risk profile.
profil risiko.
Informasi tambahan manajemen modal yang merupakan The additional information on capital management that
informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku is required by applicable regulations and is not required
dan bukan/tidak merupakan informasi yang dipersyaratkan by Indonesian Accounting Standards is disclosed in
oleh Standar Akuntansi Indonesia diungkapkan pada Note 45j.
Catatan 45j.
124
Page 636
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. KLASIFIKASI ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 41. CLASSIFICATION OF FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
LIABILITIES
Instrumen keuangan pada tabel di bawah ini telah Financial instruments in the table below have been
dikelompokkan berdasarkan kategori masing-masing. classified based on their respective category. The
Kebijakan akuntansi yang signifikan pada Catatan 2c significant accounting policies in Note 2c describe how
menjelaskan bagaimana kategori aset keuangan dan the categories of the financial assets and financial
liabilitas keuangan tersebut diukur dan bagaimana liabilities are measured and how income and expenses,
pendapatan dan beban, termasuk laba dan rugi atas nilai including fair value gains and losses (changes in fair value
wajar (perubahan nilai wajar instrumen keuangan), diakui. of financial instruments), are recognised.
Tabel di bawah menyajikan nilai tercatat aset keuangan dan The table below sets out the carrying amounts of the
liabilitas keuangan utama Bank berdasarkan kategori Bank’s main financial assets and liabilities based on their
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: respective category as of December 31, 2024 and 2023:
2024
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
melalui laba komprehensif
rugi/ lain/Fair value Jumlah nilai
Fair value through other Biaya perolehan tercatat/
through profit comprehensive diamortisasi/ Total carrying
or loss income Amortised cost amount
Aset keuangan Financial assets
Kas - - 568,640 568,640 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - - 2,026,876 2,026,876 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - - 216,340 216,340 other banks
Placement with Bank
Penempatan pada Bank Indonesia and other
Indonesia dan bank lain - - 1,348,498 1,348,498 banks
Efek-efek - 2,082,004 2,694,623 4,776,627 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - 593,327 - 593,327 resale agreement
Pinjaman yang diberikan - - 46,883,720 46,883,720 Loans
Penyertaan saham - 449 - 449 Investment in shares
Tagihan akseptasi - - 114,208 114,208 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang
masih harus diterima - 16,371 211,791 228,162 Accrued interest income
Aset lain-lain 2,658 - 6,911 9,569 Other assets
Jumlah 2,658 2,692,151 54,071,607 56,766,416 Total
2024
Nilai wajar
melalui laba Jumlah nilai
rugi/Fair value Biaya perolehan tercatat/
through profit diamortisasi/ Total carrying
or loss Amortised cost amount
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposit from customer
Giro - 4,907,894 4,907,894 Current accounts
Tabungan - 3,866,964 3,866,964 Savings
Deposito berjangka - 23,167,231 23,167,231 Time deposits
Simpanan dari bank lain - 628,806 628,806 Deposit from other banks
Liabilitas akseptasi - 114,208 114,208 Acceptance payable
Pinjaman diterima - 11,488,000 11,488,000 Borrowings
Beban bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar - 308,067 308,067 expenses
Liabilitas lain-lain 453 320,197 320,650 Other liabilities
Jumlah 453 44,801,367 44,801,820 Total
125
Page 637
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. KLASIFIKASI ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 41. CLASSIFICATION OF FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Tabel di bawah menyajikan nilai tercatat aset keuangan dan The table below sets out the carrying amounts of the
liabilitas keuangan utama Bank berdasarkan kategori Bank’s main financial assets and liabilities based on their
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: respective category as of December 31, 2024 and 2023:
2023
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
melalui laba komprehensif
rugi/ lain/Fair value Jumlah nilai
Fair value through other Biaya perolehan tercatat/
through profit comprehensive diamortisasi/ Total carrying
or loss income Amortised cost amount
Aset keuangan Financial assets
Kas - - 509,076 509,076 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - - 2,233,661 2,233,661 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain - - 352,005 352,005 other banks
Placement with Bank
Penempatan pada Bank Indonesia and other
Indonesia dan bank lain - - 1,376,505 1,376,505 banks
Efek-efek - 1,245,614 2,340,991 3,586,605 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - 762,942 - 762,942 resale agreement
Pinjaman yang diberikan - - 43,983,498 43,983,498 Loans
Penyertaan saham 449 - 449 Investment in shares
Tagihan akseptasi - - 134,399 134,399 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang
masih harus diterima - 11,823 201,169 212,992 Accrued interest income
Aset lain-lain 1,252 - 206,300 207,552 Other assets
Jumlah 1,252 2,020,828 51,337,604 53,359,684 Total
2023
Nilai wajar
melalui laba Jumlah nilai
rugi/Fair value Biaya perolehan tercatat/
through profit diamortisasi/ Total carrying
or loss Amortised cost amount
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposit from customer
Giro - 5,574,112 5,574,112 Current accounts
Tabungan - 3,829,456 3,829,456 Savings
Deposito berjangka - 21,785,102 21,785,102 Time deposits
Simpanan dari bank lain - 457,010 457,010 Deposit from other banks
Liabilitas akseptasi - 134,399 134,399 Acceptance payable
Pinjaman diterima - 11,895,335 11,895,335 Borrowings
Beban bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar - 225,244 225,244 expenses
Liabilitas lain-lain 985 493,053 494,038 Other liabilities
Jumlah 985 44,393,711 44,394,696 Total
126
Page 638
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Nilai wajar yang diungkapkan di bawah ini adalah The fair values are based on relevant information
berdasarkan informasi relevan yang tersedia pada tanggal available as of the statement of financial position date
laporan posisi keuangan dan tidak diperbaharui untuk and have not been updated to reflect changes in market
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar yang terjadi condition after the statement of financial position date.
setelah tanggal laporan posisi keuangan.
Tabel di bawah menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar aset The table below sets out the carrying amount and fair
dan liabilitas keuangan Bank pada tanggal 31 Desember values of the Bank’s financial assets and liabilities as of
2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
2024 2023
Jumlah nilai Jumlah nilai
tercatat/ tercatat/
Total carrying Nilai wajar/ Total carrying Nilai wajar/
amount Fair value amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2,026,876 2,026,876 2,233,661 2,233,661 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 216,340 216,340 352,005 352,005 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 1,348,498 1,348,498 1,376,505 1,376,505 other banks
Efek-efek - bersih 4,776,627 4,807,703 3,584,135 3,586,606 Marketable securities - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 593,327 593,327 762,942 762,942 (Reverse Repo)
Pinjaman yang diberikan 46,076,674 46,076,674 43,275,118 43,275,118 Loans
Tagihan akseptasi 114,076 114,076 134,260 134,260 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang
masih harus diterima 228,162 228,162 212,992 212,992 Accrued interest income
Aset lain-lain 504,985 504,985 146,652 146,652 Other assets
Jumlah 55,885,565 55,916,641 52,078,270 52,080,741 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman diterima 11,488,000 11,488,000 11,895,335 11,895,335 Borrowings
Liabilitas akseptasi 114,208 114,208 134,399 134,399 Acceptance payable
Simpanan dari nasabah 31,942,089 31,942,089 31,188,670 31,188,670 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 628,806 628,806 457,010 457,010 Deposit from other banks
Beban bunga yang masih
harus dibayar 308,067 308,067 225,244 225,244 Accrued interest expenses
Liabilitas lain-lain 321,269 321,269 488,552 488,552 Other liabilities
Jumlah 44,802,439 44,802,439 44,389,210 44,389,210 Total
(i) Giro pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, (i) Current accounts with Bank Indonesia and other
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain dan banks, placements with Bank Indonesia and other
aset lain-lain. banks and other assets.
Estimasi nilai wajar terhadap giro pada Bank Indonesia, The estimated fair value of current accounts with
giro pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia Bank Indonesia and other banks, fixed interest-
dan bank lain dan aset lain-lain ditetapkan berdasarkan bearing placements with Bank Indonesia and other
diskonto arus kas dengan menggunakan suku bunga banks and other assets is based on discounted cash
pasar uang yang berlaku untuk utang dengan risiko flows using prevailing money-market interest rates
kredit dan sisa jatuh tempo yang serupa. for debts with similar credit risk and remaining
maturity.
Nilai tercatat dari giro pada Bank Indonesia, giro pada The carrying amount of current accounts with Bank
bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan bank Indonesia, current accounts with other banks,
lain dan aset lain-lain adalah perkiraan yang layak atas placements with Bank Indonesia and other banks
nilai wajar dikarenakan memiliki tenor kurang dari satu and other assets are reasonable approximation of
tahun (tingkat 2 - hierarki nilai wajar). fair value since the maturity is below one year (level
2 - fair value hierarchy).
127
Page 639
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(Continued)
(ii) Pinjaman yang diberikan (ii) Loans
Pinjaman yang diberikan dinyatakan berdasarkan Loans are stated at amortised cost. The estimated
amortised cost. Nilai wajar dari pinjaman yang diberikan fair value of loans represents the discounted amount
menunjukkan nilai diskon dari perkiraan arus kas masa of estimated future cash flows expected to be
depan yang diharapkan akan diterima oleh Bank dengan received by the Bank using the current market rates.
menggunakan suku bunga pasar saat ini.
Nilai tercatat dari kredit yang diberikan dengan suku The carrying amount of floating rate loans and short-
bunga mengambang dan nilai tercatat atas pinjaman term fixed rate loans are the reasonable
jangka pendek dengan suku bunga tetap adalah approximation of their fair values (level 3 - fair value
perkiraan yang layak atas nilai wajar (tingkat 3 - hierarki hierarchy).
nilai wajar).
(iii) Simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain, (iii) Deposits from customers and deposits from other
liabilitas akseptasi dan liabilitas lain-lain banks, acceptances payable and other liabilities
Estimasi nilai wajar simpanan tanpa jatuh tempo, The estimated fair value of deposits with no
termasuk simpanan tanpa bunga adalah sebesar stated maturity, which includes non-interest-bearing
jumlah yang harus dibayarkan kembali sewaktu-waktu. deposits, are the amounts repayable on demand.
Estimasi nilai wajar terhadap simpanan dengan tingkat The estimated fair values of fixed interest-bearing
suku bunga tetap dan liabilitas akseptasi ditetapkan deposits and acceptances payable are based on
berdasarkan diskonto arus kas dengan menggunakan discounted cash flows using interest rates for new
suku bunga utang baru dengan sisa jatuh tempo yang debts with similar remaining maturity. Since the
serupa. Karena sisa jatuh tempo di bawah satu tahun maturity is below one year, the carrying amounts of
sehingga nilai tercatat dari simpanan dengan suku fixed rate deposits, acceptances payable and other
bunga tetap, liabilitas akseptasi dan liabilitas lain-lain liabilities are the reasonable approximation of their
adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar (tingkat 2 - fair values (level 2 - fair value hierarchy).
hierarki nilai wajar).
(iv) Pinjaman yang diterima (iv) Borrowings
Nilai wajar untuk pinjaman subordinasi dan pinjaman The fair values for subordinated loans and
yang diterima dengan suku bunga mengambang borrowings with floating interest rate the carrying
mendekati nilai tercatat nilai wajarnya (tingkat 2 - value approximates its fair value (level 2 - fair value
hierarki nilai wajar). hierarchy).
(v) Efek-efek (v) Marketable securities
Nilai wajar untuk efek-efek yang dimiliki hingga jatuh The fair value of held-to-maturity marketable
tempo ditetapkan berdasarkan harga pasar atau harga securities is based on the market price or broker/
kuotasi perantara (broker)/pedagang efek (dealer). Jika dealer price quotations. When this information is not
informasi ini tidak tersedia, nilai wajar diestimasi available, the fair value is estimated using quoted
dengan menggunakan harga pasar kuotasi efek yang market prices for securities with similar credit,
memiliki karakteristik kredit, jatuh tempo, dan yield yang maturity, and yield characteristics or using internal
serupa atau dinilai menggunakan metode penilaian valuation model.
internal.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan selain yang The fair value of financial assets and liabilities other than
disebutkan di atas mendekati nilai tercatatnya karena those mentioned above is approximated to the carrying
memiliki jangka waktu yang pendek dan/atau suku amount because they are short-term in nature, and/or
bunganya sering ditinjau ulang. reprise frequently.
128
Page 640
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(Continued)
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets and liabilities measured at fair value use
menggunakan hierarki nilai wajar sebagai berikut: the following fair value hierarchy:
a. Tingkat 1 a. Level 1
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
b. Tingkat 2 b. Level 2
Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Inputs other than quoted prices included within Level
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the assets or liabilities,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) either directly (that is, as prices) or indirectly (that is,
maupun tidak langsung (misalnya derivasi harga); dan derived from prices); and
c. Tingkat 3 c. Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan Inputs for the assets or liabilities that are not based
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak on observable market data (unobservable inputs).
dapat diobservasi).
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial instruments measured at fair values
2024
Nilai
tercatat/
Carrying Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Penyertaan saham Investment in shares
Efek-efek 4,772,257 4,772,257 - - 4,772,257 Marketable securities
Tagihan spot 2,658 - 2,658 - 2,658 Spot receivables
Jumlah 4,774,915 4,772,257 2,658 - 4,774,915 Total
Liabilitas Liabilities
Kewajiban spot 453 453 453 Spot payables
2023
Nilai
tercatat/
Carrying Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Penyertaan saham 449 - - 449 449 Investment in shares
Efek-efek 1,245,614 1,245,614 - - 1,245,614 Marketable securities
Tagihan spot 1,252 - 1,252 - 1,252 Spot receivables
Jumlah 1,247,315 1,245,614 1,252 449 1,247,315 Total
Liabilitas Liabilities
Kewajiban spot 985 985 985 Spot payables
Instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar Financial instruments not measured at fair values
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh aset As of December 31, 2024 and 2023, all financial assets
dan liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai and liabilities that are not measured at fair value were
wajar diklasifikasikan sebagai tingkat 2 (input yang dapat classified as level 2 (observable inputs), except for loan
diobservasi), kecuali untuk kredit yang diberikan were classified as level 3 (unobservable inputs).
diklasifikasikan sebagai tingkat 3 (input yang tidak dapat
diobservasi).
129
Page 641
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(Continued)
Saling hapus Offsetting
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there is no financial
aset dan liabilitas keuangan yang saling hapus pada laporan assets and liabilities that are subject to offsetting in the
posisi keuangan. statement of financial position.
Bank memiliki kredit yang diberikan yang dijamin dengan The Bank has loans collateralised by cash collateral
jaminan tunai (Catatan 10), yang menjadi subjek untuk (Note 10), which are subject to enforceable netting
memenuhi netting arrangements dan perjanjian serupa, arrangements and similar agreements that are not set off
yang tidak disalinghapusbukukan pada laporan posisi in the statement of financial position.
keuangan.
43. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN BERSIH 43. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION
Rekonsiliasi dari aktivitas pendanaan adalah sebagai Reconciliation from financing activities are as follows:
berikut:
2024
Perubahan nonkas/Non-cash changes
Pergerakan
valuta asing/
Saldo awal/ Movement of Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign Ending
balance Cash flow exchange balance
Pinjaman yang diterima 11,895,335 (762,675) 355,340 11,488,000 Borrowings
2023
Perubahan nonkas/Non-cash changes
Pergerakan
valuta asing/
Saldo awal/ Movement of Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign Ending
balance Cash flow exchange balance
Pinjaman yang diterima 11,834,610 165,817 (105,092) 11,895,335 Borrowings
44. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP LIABILITAS PEMBAYARAN 44. GOVERNMENT GUARANTEE ON LIABILITIES PAYMENT OF
BANK UMUM COMMERCIAL BANK
Berdasarkan Undang-Undang No. 24 tanggal 22 September Based on Law No. 24 dated September 22, 2004,
2004 yang berlaku efektif sejak tanggal 22 September effective on September 22, 2005, which was amended by
2005, sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah the Government Regulation as Substitution of Law No. 7
Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 Tahun Year 2009 dated January 13, 2009 regarding with the
2009 tanggal 13 Januari 2009 tentang Penetapan Peraturan Determination of Government Regulation as Substitution
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 3 Tahun 2008, of Law No. 3 Year 2008, Deposit Insurance Agency
dibentuk untuk menjamin liabilitas tertentu bank-bank (“LPS”) was formed to guarantee certain liabilities of
umum berdasarkan program penjaminan yang berlaku, yang commercial banks under the applicable guarantee
besaran nilai jaminannya dapat berubah jika memenuhi program, which the amount of guarantee can be
kriteria tertentu yang berlaku. amended if the situation complies with the valid particular
criterias.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan As of December 31, 2024 and 2023, based on
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 66 Tahun Government Regulation No. 66 Year 2008 dated
2008 tanggal 13 Oktober 2008 mengenai Besarnya Nilai October 13, 2008 regarding The Amount of Deposit
Simpanan yang dijamin Lembaga Penjaminan Simpanan, Guaranteed by Indonesia Deposit Insurance Corporation,
jumlah simpanan yang dijamin LPS adalah simpanan sampai the amount of deposits covered by LPS is customer
dengan Rp 2,000 untuk per nasabah per bank. deposits up to Rp 2,000 per depositor per bank.
130
Page 642
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP LIABILITAS PEMBAYARAN 44. GOVERNMENT GUARANTEE ON LIABILITIES PAYMENT OF
BANK UMUM (Lanjutan) COMMERCIAL BANK (Continued)
Berdasarkan Surat Edaran LPS No. 17 Tahun 2019, Based on LPS Circular Letter No. 17 Year 2019, customer
simpanan nasabah dijamin hanya jika suku bunganya sama deposits are only covered if the rate of interest is equal to
dengan atau di bawah 6.50% untuk simpanan dalam Rupiah or below 6.50% for deposits denominated in Rupiah and
dan 2% untuk simpanan dalam mata uang asing pada 2% for deposits denominated in foreign currency as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Beban premi penjaminan Pemerintah yang dibayar untuk The Government guarantee premium paid for the years
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp 60,555 dan Rp 60,177. Rp 60,555 and Rp 60,177, respectively.
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: Standards:
a. Giro pada Bank Indonesia a. Current accounts with Bank Indonesia
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Giro Wajib As of December 31, 2024 and 2023, the Bank’s
Minimum (GWM) Bank telah sesuai dengan Peraturan Minimum Statutory Reserve (GWM) complied with
Bank Indonesia (PBI) No. 24/4/PBI/2022 tanggal Bank Indonesia Regulation (PBI) No. 24/4/PBI/2022
1 Maret 2022 tentang “Giro Wajib Minimum Dalam dated March 1, 2022 concerning “Minimum
Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank Umum Statutory Reserves in Rupiah and Foreign Currency
Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha for Conventional Commercial Banks, Sharia
Syariah”, dan Peraturan Anggota Dewan Gubernur Commercial Banks and Sharia Business Units”, and
(PADG) No. 2 Tahun 2023 tanggal 24 Maret 2023 Regulation of Members of The Board of Governors
tentang “Perubahan Atas PADG No. 24/8/PADG/2022 (PADG) No. 2 Year 2023 dated March 24, 2023
tentang Peraturan Pelaksanaan Pemenuhan Giro Wajib concerning “Changes to PADG No. 24/8/PADG/
Minimum Dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank 2022 concerning Regulations on the Implementation
Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit of Fulfillment of Minimum Statutory Reserve in
Usaha Syariah”. Pada tanggal 31 Desember 2022, GWM Rupiah and Foreign Currency for Conventional
Bank telah sesuai dengan PBI No. 24/4/PBI/2022 dan Commercial Banks, Sharia Commercial Banks and
PADG No. 24/8/PADG/2022 tanggal 30 Juni 2022, Sharia Business Units”. As of December 31, 2022,
yaitu sebagai berikut: the Bank’s GWM complied with PBI No. 24/4/PBI/
2022 and PADG No. 24/8/PADG/2022 dated
June 30, 2022, which are as follows:
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
% %
Rupiah Rupiah
- GWM Primer 6.10% 6.10% Primary Minimum Statutory Reserve -
- Rata-rata*) 6.10% 6.10% Average*) -
- PLM**) 5.00% 5.00% PLM**) -
Mata uang asing***) 4.00% 4.00% Foreign currencies***)
131
Page 643
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
a. Giro pada Bank Indonesia (Lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia (Continued)
*) Bank menyediakan dana untuk kegiatan ekonomi tertentu *) The Bank provides funds for certain and inclusive
dan inklusif serta memenuhi target Rasio Pembiayaan economic activities and meets the Macroprudential
Inklusif Makroprudensial (RPIM), sehingga Bank Inclusive Financing Ratio (RPIM) target, thus the Bank
mendapatkan insentif berupa relaksasi Giro Wajib Minimum gets incentives in the form of relaxation of the Statutory
(GWM) dalam Rupiah masing-masing sebesar 2.90% dan Reserves in Rupiah amounting to 2.90% and 1.30%,
1.30% pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Giro respectively as of December 31, 2024 and 2023.
Wajib Minimum dalam Rupiah yang wajib dipenuhi Bank Minimum Statutory Reserves in Rupiah that must be
yang seharusnya sebesar 9.00% dengan ketentuan harian fulfilled by the Bank which should be 9.00% with daily
0.00% dan rata-rata 9.00% menjadi 6.10% dengan provisions of 0.00% and an average of 9.00% become
ketentuan harian 0.00% dan rata-rata 6.10% pada tanggal 6.10% with daily provisions of 0.00% and an average of
31 Desember 2024, dan menjadi 7.70% dengan ketentuan 6.10% as of December 31, 2024, and become 7.70%
harian 0.00% dan rata-rata 7.70% pada tanggal with daily provisions of 0.00% and an average of 7.70%
31 Desember 2023. as of December 31, 2023.
**) Berdasarkan PADG No. 18 Tahun 2023 tanggal 29 November **) Based on PADG No. 18 Year 2023 dated November 29,
2023 tentang kewajiban pemenuhan Penyangga Likuiditas 2023 regarding fulfillment of Macroprudential Liquidity
Makroprudensial (PLM) ditetapkan sebesar 5%. Buffer (PLM) with changes to 5%.
***) Per 16 Maret 2020, berdasarkan PADG No. 22/2/PADG/ ***) As of March 16, 2020, based on PADG No. 22/2/PADG/
2020 tanggal 13 Maret 2020, penyesuaian kebijakan 2020 dated March 13, 2020, adjusting the statutory
pengaturan GWM dengan menurunkan GWM Valuta Asing reserve requirement policy by lowering the Foreign
untuk Bank Umum Konvensional (BUK) sebesar 400 bps Exchange Reserve Requirement for Bank Umum
dari 8% (delapan persen) menjadi 4% (empat persen). Kovensional (BUK) by 400 bps from 8% (eight percent)
to 4% (four percent).
GWM Primer adalah simpanan minimum yang wajib The primary Minimum Statutory Reserve is a
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo Rekening minimum reserve that should be maintained by the
Giro pada Bank Indonesia. Penyangga Likuiditas Bank in Current Accounts with Bank Indonesia.
Makroprudensial (PLM) adalah cadangan minimum Macroprudential Liquidity Buffer are the minimum
yang wajib dipelihara oleh Bank berupa SBI, Surat reserves that should be maintained by the Bank
Utang Negara (SUN), dan/atau excess reserve yang comprised of Certificates of Bank Indonesia (SBI),
merupakan kelebihan saldo Rekening Giro Rupiah Government Debenture Debt (SUN), and/or excess
Bank dari GWM Primer dan Rasio Intermediasi reserves which represent the excess reserve of the
Makroprudensial (RIM). Bank’s Current Accounts in Rupiah over the Primary
Minimum Statutory Reserve and Macroprudential
Intermediation Ratio (RIM).
RIM adalah tambahan simpanan minimum yang wajib RIM is the additional reserve that should be
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro maintained by the Bank in the form of Current
pada Bank Indonesia, jika RIM Bank di bawah minimum Accounts with Bank Indonesia, if the Bank’s RIM is
RIM target Bank Indonesia (84%) atau jika di atau below the minimum of RIM targeted by Bank
maksimum RIM target BI (94%) dan Kewajiban Indonesia (84%) or if the Bank’s RIM is above the
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank lebih kecil maximum of RIM targeted by BI (94%) and the Capital
dari KPMM Insentif BI sebesar 14%. Adequacy Ratio (CAR) is below BI requirement of
14%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Giro Wajib As of December 31, 2024 and 2023, the minimum
Minimum (“GWM”) dalam mata uang Rupiah serta Dolar statutory reserves (“GWM”) in Rupiah and United
Amerika Serikat: States Dollar:
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
% %
Rupiah Rupiah
- GWM Primer 5.32% 6.37% Primary Minimum Statutory Reserve -
- Rata-rata 5.32% 6.37% Average -
- PLM*) 16.29% 14.61% PLM*) -
Mata uang asing 4.14% 4.06% Foreign currencies
*) Tidak termasuk excess reserve Excluding excess reserve *)
132
Page 644
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
b. Giro pada bank lain b. Current accounts with other banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
Seluruh giro pada bank lain pada tanggal tanggal All current accounts with other banks as of
31 Desember 2024 dan 2023 diklasifikasikan lancar. December 31, 2024 and 2023 are classified as
current.
c. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain c. Placements with Bank Indonesia and other banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
Seluruh penempatan pada Bank Indonesia dan bank All placements with Bank Indonesia and other banks
lain pada tanggal tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 are classified as
diklasifikasikan lancar. current.
d. Efek-efek d. Marketable securities
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
penurunan penurunan
nilai/ nilai/
Allowance for Allowance for
Pokok/ impairment Pokok/ impairment
Principal losses Principal losses
Lancar 4,776,627 (5,109) 3,586,605 (2,470) Current
Jumlah 4,776,627 (5,109) 3,586,605 (2,470) Total
e. Efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali e. Securities purchased under resale agreement
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
Efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali Securities purchased under resale agreement
yang diungkapkan pada Catatan 9 diklasifikasikan disclosed in Note 9 are classified by Financial Service
berdasarkan kolektabilitas sesuai dengan Peraturan Authority Regulation collectability as current.
Otoritas Jasa Keuangan sebagai lancar.
133
Page 645
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan f. Loans
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
penurunan penurunan
nilai/ nilai/
Allowance for Allowance for
Pokok/ impairment Pokok/ impairment
Principal losses Principal losses
Lancar 44,482,756 (143,636) 42,174,605 (173,616) Current
Dalam perhatian
khusus 1,534,910 (398,928) 1,268,048 (342,344) Special mention
Kurang lancar 47,927 (13,127) 42,751 (18,297) Substandard
Diragukan 166,084 (52,318) 53,821 (21,159) Doubtful
Macet 652,043 (199,037) 454,273 162,964) Loss
Jumlah 46,883,720 (807,046) 43,993,498 (718,380) Total
Pengungkapan lebih lanjut pada pinjaman yang The further disclosures on loans are presented in
diberikan diungkapkan pada Catatan 10. Note 10.
Pinjaman bermasalah dan cadangan kerugian Non-performing loans and allowance for impairment
penurunan nilai berdasarkan sektor ekonomi losses by economic sector
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
penurunan penurunan
nilai/ nilai/
Allowance for Allowance for
Pokok/ impairment Pokok/ impairment
Principal losses Principal losses
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 91,880 30,628 191,456 72,978 and hotel
Industri pengolahan 558,259 161,032 110,323 32,838 Processing industry
Konstruksi 57,298 16,058 48,081 136,510 Construction
Jasa dunia usaha 13,758 2,192 2,402 2,360 Business services
Jasa pelayanan sosial 60 25 1,041 467 Social services
Agriculture, hunting
Pertanian, perburuan dan and agriculture
sarana pertanian 354 31 1,914 1,665 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 33 14 234 121 communication
Lain-lain 144,412 54,503 195,394 80,953 Others
Jumlah 866,054 264,482 550,845 202,420 Total
134
Page 646
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Berdasarkan sektor ekonomi By economic sector
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan sektor Classification of loans based on economic sector and
ekonomi dan kolektibilitas: collectability:
2024
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current mention Sub-standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, Trading, restaurant
restoran dan hotel 8,535,640 27,554 1,567 22,353 40,518 8,627,632 and hotel
Industri pengolahan 1,918,383 401,069 - 69,063 310,437 2,698,952 Processing industry
Konstruksi 571,035 247,476 - 18,851 837,362 Construction
Jasa dunia usaha 864,968 - - 2,497 11,261 878,726 Business services
Jasa pelayanan
sosial 63,831 440 - - 60 64,331 Social services
Pertanian, Agriculture, hunting
perburuan dan and agriculture
sarana pertanian 749,016 130,421 - - 354 879,791 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 51,975 - - - 33 52,008 communication
Lain-lain 19,141,405 305,236 7,024 8,829 126,789 19,589,283 Others
31,896,253 1,112,196 8,591 102,742 508,303 33,628,085
Dolar Amerika United States
Serikat Dollar
Industri pengolahan 7,504,109 166,475 39,336 63,342 76,081 7,849,343 Processing industry
Perdagangan, Trading, restaurant
restoran dan hotel 1,437,028 256,239 - - 27,442 1,720,709 and hotel
Jasa dunia usaha 54,660 - - - - 54,660 Business services
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 755,583 - - - - 755,583 communication
Pertanian, Agriculture, hunting
perburuan dan and agriculture
sarana pertanian 508,504 - - - - 508,504 improvements
Jasa pelayanan
sosial 403,781 - - - - 403,781 Social services
Konstruksi 110,210 - - - 38,447 148,657 Construction
Lain-lain 1,812,628 - - - 1,770 1,814,398 Others
12,586,503 422,714 39,336 63,342 143,740 13,255,635
Jumlah 44,482,756 1,534,910 47,927 166,084 652,043 46,883,720 Total
Dikurangi: cadangan
kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (143,636) (398,928) (13,127) (52,318) (199,037) (807,046) impairment losses
Jumlah - bersih 44,339,120 1,135,982 34,800 113,766 453,006 46,076,674 Total - net
135
Page 647
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Berdasarkan sektor ekonomi (Lanjutan) By economic sector (Continued)
Klasifikasi pinjaman yang diberikan berdasarkan sektor Classification of loans based on economic sector and
ekonomi dan kolektibilitas: (Lanjutan) collectability: (Continued)
2023
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current mention Sub-standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, Trading, restaurant
restoran dan hotel 7,026,623 69,293 8,438 10,864 76,659 7,191,877 and hotel
Industri pengolahan 2,092,409 181,369 - - 82,734 2,356,512 Processing industry
Konstruksi 570,755 261,823 - - 18,851 851,429 Construction
Jasa dunia usaha 467,481 31,185 39 - 2,363 501,068 Business services
Jasa pelayanan
sosial 199,129 3,380 - 388 1,769 204,666 Social services
Pertanian, Agriculture, hunting
perburuan dan and agriculture
sarana pertanian 601,597 - 78 - 1,835 603,510 improvements
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 70,981 - - - 235 71,216 communication
Lain-lain 17,783,171 233,134 34,196 40,213 119,276 18,209,990 Others
28,812,146 780,184 42,751 51,465 303,722 29,990,268
Dolar Amerika United States
Serikat Dollar
Industri pengolahan 7,065,377 232,828 - - 27,589 7,325,794 Processing industry
Perdagangan, Trading, restaurant
restoran dan hotel 2,075,362 245,126 - 2,356 92,037 2,414,881 and hotel
Jasa dunia usaha 287,980 - - - - 287,980 Business services
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan dan warehouse and
komunikasi 447,608 - - - 447,608 communication
Pertanian, Agriculture, hunting
perburuan dan and agriculture
sarana pertanian 368,019 - - - - 368,019 improvements
Jasa pelayanan
sosial 175,493 - - - - 175,493 Social services
Konstruksi 156,925 7,583 - - 29,229 193,737 Construction
Lain-lain 2,785,695 2,327 - - 1,696 2,789,718 Others
13,362,459 487,864 - 2,356 150,551 14,003,230
Jumlah 42,174,605 1,268,048 42,751 53,821 454,273 43,993,498 Total
Dikurangi: cadangan
kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (173,616) (342,344) (18,297) (21,159) (162,964) (718,380) impairment losses
Jumlah - bersih 42,000,989 925,704 24,454 32,662 291,309 43,275,118 Total - net
Pinjaman yang direstrukturisasi Restructured loans
Jumlah kredit yang telah direstrukturisasi dan dalam The total of restructured loans that are categorised
kategori kredit bermasalah berdasarkan Peraturan as non-performing loan based on OJK Regulations
OJK pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 amounted to Rp 1,648,422 and Rp 1,378,817 as of
adalah masing-masing sebesar Rp 1,648,422 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
Rp 1,378,817.
136
Page 648
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian The credit quality of loans that are “neither past due
kualitas pinjaman yang diberikan yang “belum jatuh nor impaired” as of December 31, 2024 and 2023
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai” can be assessed by reference to the internal rating
berdasarkan rating internal sebagai berikut: as follows:
2024
Dalam Perhatian
Lancar/ Khusus/ Jumlah/
Current Special Mention Total
Modal kerja 23,198,415 1,139,772 24,338,187 Working capital
Investasi 2,413,849 262,961 2,676,810 Investment
Konsumsi 18,870,492 132,177 19,002,669 Consumer
Jumlah 44,482,756 1,534,910 46,017,666 Total
2023
Dalam Perhatian
Lancar/ Khusus/ Jumlah/
Current Special Mention Total
Modal kerja 22,998,667 548,105 23,546,772 Working capital
Investasi 2,487,792 256,991 2,744,783 Investment
Konsumsi 16,688,146 26,470 16,714,616 Consumer
Jumlah 42,174,605 831,566 43,006,171 Total
Penjelasan pembagian kualitas pinjaman yang diberikan Details for credit quality of loans that are “neither
yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami past due nor impaired” are as follows:
penurunan nilai adalah:
- Lancar - Current
Kemungkinan sangat besar, asset akan diterima There is a high likelihood of the assets being
seluruhnya, sehingga tidak terdapat pertimbangan recovered in full and therefore, of no cause for
yang menjadi perhatian Bank; concern to Bank;
- Dalam Perhatian Khusus - Special Mention
Ada pertimbangan terkait dengan kemampuan There is concern over the counterparty’s ability to
nasabah dalam melakukan pembayaran pada saat make payments when due. However, these have
jatuh tempo. Namun, dalam hal ini belum terdapat not yet converted to actual delinquency and the
keterlambatan di mana pembayaran masih counterparty is continuing to make payments
dilakukan pada saat jatuh tempo dan diharapkan when due and is expected to settle all outstanding
dapat menyelesaikan seluruh pokok dan bunga. amounts of principal and interests.
Rasio non-performing loan (“NPL”) yang dihitung Non-performing loan (“NPL”) ratio is calculated
berdasarkan Surat Edaran Bank Indonesia based on Circular Letter of Bank Indonesia
No. 13/30/DPNP tanggal 16 Desember 2011 adalah No. 13/30/DPNP dated December 16, 2011 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
NPL Bruto 1.85% 1.25% Gross NPL
NPL Neto 1.28% 0.79% Net NPL
137
Page 649
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
kredit bermasalah menurut jenis kredit adalah sebagai non-performing loans based on type of loans are as
berikut: follows:
2024 2023
Penyisihan Penyisihan
penurunan penurunan
Kredit nilai/ Kredit nilai/
bermasalah/ Allowance bermasalah/ Allowance
Non- for Non- for
performing impairment performing impairment
loans losses loans losses
Rupiah Rupiah
Kredit konsumsi 142,642 54,099 193,699 80,629 Consumer loans
Kredit modal kerja 470,540 151,345 199,273 68,133 Working capital loans
Kredit investasi 6,454 1,021 4,966 2,076 Investment loans
Subjumlah 619,636 206,465 397,938 150,838 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kredit konsumsi 1,770 404 1,695 324 Consumer loans
Kredit modal kerja 216,025 48,458 123,830 43,295 Working capital loans
Kredit investasi 28,623 9,155 27,382 7,963 Investment loans
Subjumlah 246,418 58,017 152,907 51,582 Sub-total
Jumlah - bersih 866,054 264,482 550,845 202,420 Total - net
138
Page 650
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
f. Pinjaman yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Informasi pokok lainnya sehubungan dengan pinjaman Other significant information relating to loans
yang diberikan
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) In accordance with Financial Service Authority
No. 32/POJK.03/2018 tanggal 26 Desember 2018 Regulation (“POJK”) No. 32/POJK.03/2018 dated
mengenai Batas Maksimum Pemberian Kredit dan December 26, 2018 regarding Legal Lending Limit
Penyediaan Dana Besar bagi Bank Umum yang sebagian (“LLL”) and Large Fund for Commercial Banks which
pasalnya diubah dengan POJK No. 38/POJK.03/2019 amended partially by POJK No. 38/POJK.03/2019
tanggal 19 Desember 2019, pinjaman yang diberikan dated December 19, 2019, loans with cash collateral
dengan jaminan tunai dikecualikan dari BMPK. are exempted from LLL. As of December 31, 2024
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah and 2023, loans to related parties that are secured
pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi yang by cash collaterals amounting to Rp 395,810 and
dijamin oleh agunan tunai adalah masing-masing Rp 474,995, respectively.
sebesar Rp 395,810 dan Rp 474,995.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is neither
terdapat pelanggaran maupun pelampauan Batas any breach nor violation of Legal Lending Limit (LLL)
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) kepada pihak to related parties and third parties as required by
berelasi dan pihak ketiga sesuai dengan peraturan yang Regulation of Financial Services Authority.
ditetapkan Otoritas Jasa Keuangan.
g. Tagihan akseptasi g. Acceptance receivables
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Regulation collectibility
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
penurunan penurunan
nilai/ nilai/
Allowance for Allowance for
Pokok/ impairment Pokok/ impairment
Principal losses Principal losses
Lancar 114,208 (132) 134,399 (139) Current
Jumlah 114,208 (132) 134,399 (139) Total
h. Manajemen risiko h. Risk management
Penerapan Manajemen Risiko Bank berlandaskan pada The implementation of Bank Risk Management is
regulasi nasional maupun internasional, meliputi based on national and international regulations,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Surat Edaran including Financial Services Authority Regulations
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), Peraturan Bank (POJK), Financial Services Authority Circular Letters
Indonesia (PBI) dan Surat Edaran Bank Indonesia (SEBI). (SEOJK), Bank Indonesia Regulations (PBI) and Bank
Indonesia Circular Letters (SEBI).
139
Page 651
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
i. Risiko Pasar i. Market risk
Risiko mata uang Currency risk
Berikut adalah Posisi Devisa Neto (PDN), dalam nilai Presented below is the Net Open Position (NOP), in
absolut, BWS pada tanggal 31 Desember 2024 dan absolute amounts, of BWS as of December 31, 2024
2023 per mata uang, sesuai dengan Peraturan Bank and 2023 by currency, based on Bank Indonesia
Indonesia: Regulations:
2024 Tidak diaudit/Unaudited
Dolar
Amerika Dolar Riyal Arab Dolar
Serikat/ Singapura/ Saudi/ Australia/
United States Euro/ Singapore Yen Jepang/ Saudi Arabia Australian Jumlah/
Dollar Euro Dollar Japanese Yen Riyal Dollar Total
Aset Assets
Kas 70,389 58 1 - - - 70,448 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 679,209 - - - - - 679,209 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 208,115 2,240 1,725 3,345 - 576 216,001 other banks
Penempatan pada Bank Placement with Bank
Indonesia dan bank lain 466,755 - - - - - 466,755 Indonesia and other bank
Efek-efek 1,380,416 - - - - - 1,380,416 Marketable securities
Pinjaman yang diberikan 13,255,635 - - - - - 13,255,635 Loans
Tagihan akseptasi 94,572 94,572 Acceptance receivables
Pendapatan yang masih
harus diterima dan Accrued income and
aset lainnya 42,460 - - - - - 42,460 other assets
Dikurangi: Cadangan
kerugian penurunan Less: Allowance for
nilai (178,840) - - - - - (178,840) impairment losses
Tagihan spot 112,665 - - - - - 112,665 Spot receivables
Jumlah 16,131,376 2,298 1,726 3,345 - 576 16,139,321 Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah 8,305,794 1,779 5 - - - 8,307,578 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 256,392 - - - - - 256,392 Deposit from other banks
Pinjaman diterima 6,438,000 - - - - - 6,438,000 Borrowings
Liabilitas akseptasi 94,571 - - - - - 94,571 Acceptance payable
Beban bunga yang masih
harus dibayar dan Accrued interest and
liabilitas lain-lain 223,248 130 - - - - 223,378 other liabilities
Kewajiban spot 724,275 - - - - - 724,275 Spot payables
Jumlah 16,042,280 1,909 5 - - - 16,044,194 Total
Laporan posisi keuangan Net on statement of financial
bersih 89,096 389 1,721 3,345 - 576 95,127 position
Laporan posisi keuangan Net on statement of financial
bersih - absolut 89,096 389 1,721 3,345 - 576 95,127 position - absolute
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi contingencies
Tagihan 2,397,297 16,758 - - - - 2,414,055 Receivables
Kewajiban 2,397,297 16,758 - - - - 2,414,055 Payables
Posisi Devisa Neto Absolut 89,096 389 1,721 3,345 - 576 95,127 Net Open Position Absolute
Jumlah modal 12,072,462 Total capital
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(aset dan liabilitas) 0.79% (asset and liabilities)
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(aset dan liabilitas serta (assets and liabilities and
komitmen dan commitments and
kontinjensi) 0.79% contingencies)
Rasio maksimum PDN 20% NOP maximum ratio
140
Page 652
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
i. Risiko Pasar (Lanjutan) i. Market risk (Continued)
Risiko mata uang (Lanjutan) Currency risk (Continued)
Berikut adalah Posisi Devisa Neto (PDN), dalam nilai Presented below is the Net Open Position (NOP), in
absolut, BWS pada tanggal 31 Desember 2024 dan absolute amounts, of BWS as of 31 December 2024
2023 per mata uang, sesuai dengan Peraturan Bank and 2023 by currency, based on Bank Indonesia
Indonesia: (Lanjutan) Regulations: (Continued)
2023 Tidak diaudit/Unaudited
Dolar
Amerika Dolar Riyal Arab Dolar
Serikat/ Singapura/ Saudi/ Australia/
United States Euro/ Singapore Yen Jepang/ Saudi Arabia Australian Jumlah/
Dollar Euro Dollar Japanese Yen Riyal Dollar Total
Aset Assets
Kas 75,595 127 17 6 - - 75,745 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 688,246 - - - - - 688,246 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 272,318 12,530 451 4,659 - 1,399 291,357 other banks
Penempatan pada Bank Placement with Bank
Indonesia dan bank lain 277,146 - - - - - 277,146 Indonesia and other bank
Efek-efek 858,129 - - - - - 858,129 Marketable securities
Pinjaman yang diberikan 14,003,230 - - - - - 14,003,230 Loans
Tagihan akseptasi 10,671 - - - - - 10,671 Acceptance receivables
Pendapatan yang masih
harus diterima dan Accrued income and
aset lainnya 54,396 - - - - - 54,396 other assets
Dikurangi: Cadangan
kerugian penurunan Less: Allowance for
nilai (215,361) - - - - - (215,361) impairment losses
Tagihan spot 415,719 - - - - - 415,719 Spot receivables
Jumlah 16,440,089 12,657 468 4,665 1,399 16,459,278 Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah 7,119,375 14,947 6 - - - 7,134,328 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 94,967 - - - - - 94,967 Deposit from other banks
Pinjaman diterima 8,545,335 - - - - - 8,545,335 Borrowings
Liabilitas akseptasi 10,671 - - - - - 10,671 Acceptance payable
Beban bunga yang masih
harus dibayar dan Accrued interest and
liabilitas lain-lain 158,322 192 - 33 - - 158,547 other liabilities
Kewajiban spot 523,498 - - - - - 523,498 Spot payables
Jumlah 16,452,168 15,139 6 33 - - 16,467,346 Total
Laporan posisi keuangan Net on statement of financial
bersih (12,079) (2,482) 462 4,632 - 1,399 (8,068) position
Laporan posisi keuangan Net on statement of financial
bersih - absolut 12,079 2,482 462 4,632 - 1,399 21,054 position - absolute
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi contingencies
Tagihan 2,420,929 24,706 - 11,026 - - 2,456,661 Receivables
Kewajiban 2,420,929 24,706 - 11,026 - - 2,456,661 Payables
Posisi Devisa Neto
Absolut 12,079 2,482 462 4,632 - 1,399 21,054 Net Open Position Absolute
Jumlah modal 8,844,678 Total capital
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(aset dan liabilitas) 0.24% (asset and liabilities)
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(aset dan liabilitas serta (assets and liabilities and
komitmen dan commitments and
kontinjensi) 0.24% contingencies)
Rasio maksimum PDN 20% NOP maximum ratio
141
Page 653
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
j. Risiko Operasional j. Operational risk
Risiko operasional adalah risiko kerugian langsung Operational risk is the risk of direct or indirect loss
ataupun tidak langsung yang terjadi karena tidak resulting from inadequate or failure in internal
memadainya atau karena adanya kegagalan proses processes, people and systems or from external
internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem atau problems that effect the Bank’s operations.
adanya masalah eksternal yang dapat memengaruhi
operasional Bank.
Proses pengkajian risiko dilakukan untuk menilai A risk assessment process is carried out to evaluate
kecukupan pengendalian internal serta proses the adequacy of internal control and risk
identifikasi dan penelaahan risiko untuk setiap proses identification and assessment in every process and
dan produk di masing-masing unit kerja untuk product in each working unit to ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan with the policies, rules and limits set down by the
dan batasan-batasan yang dibuat oleh Manajemen Bank’s Management.
Bank.
Pengelolaan risiko operasional juga dilakukan dengan Operational risk management is also performed by
memperkuat aspek keamanan dan keandalan operasi strengthening security and operational aspects of
teknologi informasi sehingga kesalahan manusia, fraud, information technology so that human error, fraud,
kesalahan proses dan potensi kegagalan sistem yang processing errors and system failure that can affect
menyebabkan terganggunya kelangsungan bisnis dapat business continuity can be anticipated and reduced.
ditekan dan diantisipasi lebih dini.
Bank mengerahkan upaya terbaik untuk mengelola The bank exerts its best efforts to manage
risiko operasional dengan memastikan akan pentingnya operational risks by ensuring the importance of
pengelolaan risiko ini ditanamkan pada seluruh jajaran risk management is instilled across all levels of the
organisasi Bank. Bank berkomitmen penuh untuk Bank’s organization. The bank is fully committed
meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko to enhancing its operational risk management
operasional melalui penggunaan berbagai proses capabilities through the use of various control
pengendalian. processes
142
Page 654
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
k. Manajemen Modal k. Capital Management
Bank telah mematuhi semua persyaratan modal yang The Bank has complied with all externally imposed
ditetapkan oleh pihak eksternal pada tanggal capital requirements as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Rasio KPMM pada tanggal 31 Desember 2024 dan The CAR as of December 31, 2024 and 2023 are as
2023: follows:
2024 2023
Tidak diaudit/ Tidak diaudit/
Unaudited Unaudited
Modal Tier 1 11,613,179 8,409,996 Tier 1 capital
Modal Tier 2 459,283 434,682 Tier 2 capital
Jumlah 12,072,462 8,844,678 Total
Aset tertimbang menurut risiko Risk weighted assets
Dengan memperhitungkan risiko
kredit 36,733,124 34,761,866 With credit risk charge
Dengan memperhitungkan risiko With credit and operational
kredit dan operasional 38,754.,412 36,520,013 risk charge
Dengan memperhitungkan risiko With credit, operational and
kredit, operasional dan pasar 38,832,631 37,030,644 market risk charge
Rasio Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum 31.09% 23.88% Minimum Capital Adequacy Ratio
Rasio CET 1 29.91% 22.71% CET 1 Ratio
Rasio Tier 1 29.91% 22.71% Tier 1 Ratio
Rasio Tier 2 1.18% 1.17% Tier 2 Ratio
Rasio Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum yang
diwajibkan 9.50% 9.60% Required Capital Adequacy Ratio
Rasio CET 1 minimum yang
diwajibkan 4.50% 4.50% Required minimum CET 1 Ratio
Rasio tier 1 minimum yang
diwajibkan 6.00% 6.00% Required minimum tier 1 Ratio
Untuk Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM), For the Minimum Capital Adequacy (KPMM), the
Bank telah melakukan perhitungan sesuai Peraturan Bank has carried out calculation in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 11/POJK.03/2016 with Financial Service Authority Regulation (POJK)
tanggal 29 Januari 2016 dan (POJK) No. 34/POJK.03/ No. 11/POJK.03/2016 dated January 29, 2016 and
2016 tanggal 22 September 2016 tentang Kewajiban (POJK) No. 34/POJK.03/2016 dated February 2,
Penyediaan Modal Minimum. 2016 concerning Minimum Capital Adequacy.
Beberapa batasan juga diberlakukan untuk bagian- Various limits have also been set to elements of the
bagian modal yang diwajibkan oleh regulator, antara lain regulatory capital, such as Banks are required to
Bank wajib menyediakan modal inti (tier 1) paling provide core capital (tier 1) at a minimum of 6%
rendah sebesar 6% dari ATMR dan modal inti utama from Risk Weighted Assets and Common Equity tier
Common Equity tier (“CET”) 1 paling rendah sebesar (“CET”) 1 at a minimum of 4.5% from Risk Weighted
4.5% dari ATMR. Assets.
143
Page 655
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk PT BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906 Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 45. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang not information required by Indonesian Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia: (Lanjutan) Standards: (Continued)
k. Manajemen Modal (Lanjutan) k. Capital Management (Continued)
Perhitungan ATMR Risiko Kredit yang sebelumnya diatur Calculation RWA Credit Risk was previously regulated
dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor in Financial Services Authority Circular Letter
42/SEOJK.03/2016 tentang Pedoman Perhitungan Number 42/SEOJK.03/2016 concerning Guidelines
Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit for Calculating Risk-Weighted Assets for Credit Risk
dengan menggunakan pendekatan standar using a standard approach as amended by Financial
sebagaimana telah diubah dengan Surat Edaran Services Authority Circular Letter Number
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/SEOJK.03/2018 11/SEOJK.03/2018 concerning Amendments to the
tentang Perubahan atas Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority Circular Letter Number
Keuangan Nomor 42/SEOJK.03/2016 tentang 42/SEOJK.03/2016 concerning Guidelines for
Pedoman Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Calculating Risk-Weighted Assets for credit risk using
untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan a standard approach has been amended by the
standar telah diubah dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority Circular Letter Number
Keuangan Nomor 24/SEOJK.03/2021 tentang 24/SEOJK.03/2021 concerning Calculation of Risk-
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Untuk Weighted Assets for Credit Risk using a standard
Risiko Kredit dengan menggunakan pendekatan approach for Commercial Banks.
standar bagi Bank Umum.
Perhitungan ATMR untuk Risiko Operasional yang Calculation of RWA for Operational Risk which was
sebelumnya diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa previously regulated in Financial Services Authority
Keuangan Nomor 24/SEOJK.03/2016 tentang Circular Letter Number 24/SEOJK.03/2016
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk concerning Calculation of Risk-Weighted Assets for
Risiko Operasional dengan menggunakan pendekatan Operational Risk using a basic indicator approach
indikator dasar telah diubah Surat Edaran Otoritas Jasa has been amended by Financial Services Authority
Keuangan Nomor 6/SEOJK.03/2020 tentang Circular Letter Number 6/SEOJK.03/2020
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk concerning Calculation of Risk-Weighted Assets for
Risiko Operasional dengan menggunakan pendekatan Operational Risk using a standard approach for
standar bagi bank umum. commercial banks.
OJK berwenang menetapkan modal minimum lebih OJK is authorised to stipulate minimum capital
besar dari modal minimum dalam hal OJK menilai suatu greater than minimum capital in terms of OJK
bank menghadapi potensi kerugian yang membutuhkan assesses a bank as facing potential losses which
modal lebih besar. require a larger capital.
l. Komitmen dan kontinjensi l. Commitments and Contingencies
Semua irrevocable letters of credit yang masih berjalan All outstanding irrevocable letters of credit and
dan bank garansi yang diterbitkan memiliki kolektibilitas issued bank guarantees are categorised as current.
lancar.
46. REKLASIFIKASI AKUN 46. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan In connection with the presentation of financial
pada tanggal 31 Desember 2024, terdapat reklasifikasi statements as of December 31, 2024, there are
akun untuk laporan keuangan pada tanggal 31 Desember account reclassification of financial statements as of
2023 sebagai berikut: December 31, 2023 as follows:
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Mutasi/ After
Reclassification Mutation Reclassification
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Beban bunga (2,106,295) 60,177 (2,046,118) Interest expense
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Umum dan administrasi (547,283) (60,177) (607,460) General and administrative
144
Page 656
Page 657
Names mentioned 164 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bank Woori Saudara Indonesia
p.2 ×146
unresolved
org
PT Bank Woori Saudara
p.4 ×85
unresolved
org
Bank Awards Name
p.10
unresolved
person
Kim Eungchul Tanggal Perolehan
· Presiden Direktur
p.11 ×46
unresolved
org
Bank Woori Saudara TOP GRC Awards
p.11
unresolved
person
TOP GRC Awards
p.11
unresolved
org
Bank Pendukung Pembiyaan Inklusif Terbaik Bank KBMI
p.12
unresolved
org
Bank Supporting Inclusive Financing
p.12
unresolved
org
Bank Indonesia
p.12 ×16
unresolved
org
Bank Indonesia Awarded
p.12
unresolved
org
PT TUV SUD Indonesia
p.12
unresolved
org
Bank Woori
p.13 ×8
unresolved
org
PT Bank Woori Saudara Saudara
p.13
unresolved
org
Bank Woori Saudara Bapak Arief Budiman
p.13
unresolved
org
Bank Woori Saudara. Kegiatan
p.13
unresolved
org
Bank Woori Woori Saudara.
p.13
unresolved
person
Johan Barlian
p.13
unresolved
person
Makhrizal Siregar. Sebagai
p.13 ×4
unresolved
org
Bank Alternate
p.13
unresolved
person
Alternate
· Direktur
p.13
unresolved
person
Kang Mr. Kang Bong Joo
p.15 ×6
unresolved
org
Bank Awards
p.16 ×4
unresolved
org
Bank Award
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Woori Saudara. Mr. Kim Eungchul.
p.16 ×3
unresolved
person
Ananda R. Mooy
p.17 ×2
unresolved
org
Financial Mooy
· Direktur
p.17
unresolved
person
Yusuf Wicaksono Kodam Udayana
p.17 ×2
unresolved
person
Salim Ahmad Kepala Asabri Bali
p.17 ×2
unresolved
person
Amelia
p.17
unresolved
person
Roni Hanityo
p.17 ×2
unresolved
org
Kim Eungchul. Bank Woori Saudara Mr. Kim
p.18
unresolved
org
Bank Woori Saudara Mr. Kim Eungchul. Serah Terima
p.18
unresolved
org
Randy Bank Woori Saudara
p.18
unresolved
person
Randy Hadipoespito
p.18
unresolved
person
Jeffry Haryadi
p.18 ×2
unresolved
person
Deni Kurniawan.
p.19
unresolved
person
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI
· KOMISARIS
p.21
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.21
unresolved
org
Bank Giro
p.26
unresolved
org
Bank Sentral AS
p.39
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.46 ×2
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.46
unresolved
org
Bank BOPO Bank
p.48
unresolved
org
Bank Korea
p.48 ×13
unresolved
org
Yayasan Darul Mu’min
p.52
unresolved
org
Cikal Bakal
· Nama Perusahaan
p.58
unresolved
org
Pioneer
· Company Name
p.58
unresolved
person
Noezar
· Notaris
p.58 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.58
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.58
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.58
unresolved
org
Bank Korea Bursa Efek Indonesia
p.58
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.58 ×5
unresolved
org
Bank Woori Saudara Official
p.59
unresolved
person
H. Basoeni
p.59
unresolved
person
H. Damiri
p.59 ×2
unresolved
person
H. Bajoen
p.59
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.59
unresolved
org
Minister of Finance
p.59
unresolved
org
Bank Tabungan.
p.59
unresolved
org
PT Himpunan Saudara
p.60 ×3
unresolved
org
Bank Himpunan Saudara
p.60 ×38
unresolved
org
PT Bank HS
p.60 ×7
unresolved
person
Drs. Mar’ie Muhammad
p.60 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan RI.
p.60
unresolved
org
Bapepam-LK
p.60 ×14
unresolved
org
Bank Persepsi
p.60
unresolved
org
Minister of Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.60
unresolved
org
Bank Korea. This
p.60
unresolved
org
PT Bank Woori Indonesia
p.60 ×22
unresolved
person
Ir. Arifin Panigoro
p.60 ×2
unresolved
org
PT Medco Intidinamika
p.60 ×4
unresolved
person
Fathiah Helmi
· Notaris
p.60 ×8
unresolved
org
Ministry of Law
p.60
unresolved
org
Kementerian
p.60
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.60
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.61
unresolved
org
Bank Nomor AHU-
p.61
unresolved
org
Bank Korea’s
p.61
unresolved
org
PT Bank Tabungan HS
p.62 ×3
unresolved
person
Tien Norman Lubis
· Notaris
p.62 ×4
unresolved
person
Rita Novita
p.63 ×2
unresolved
person
Meiyane Lubis
· Notaris
p.63
unresolved
person
Halimatussyadiah
p.63
unresolved
person
Meiyane Halimatussyadiah
· Notaris
p.63
unresolved
org
PT Bank Korea Commercial Surya
p.64 ×10
unresolved
org
PT Bank Hanvit Indonesia
p.64 ×6
unresolved
org
PT Hanil Tamara
p.64
unresolved
org
PT Hanil Tamara Bank
p.64 ×3
unresolved
org
Bank Umum Bank Tabungan.
p.65
unresolved
person
Sri Nanning
· Notaris
p.65 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.65 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.66 ×2
unresolved
person
Sutjipto
p.66 ×2
unresolved
person
Aulia Taufani
p.66
unresolved
org
PT Bank Himpunan
p.66 ×2
unresolved
org
Grand Opening
p.67
unresolved
org
Bank Saudara Tbk
p.67
unresolved
org
Bank Devisa
p.67 ×2
unresolved
org
Bank Korea. Penggabungan
p.67
unresolved
org
Bank Pribumi
p.68
unresolved
org
Bank Bank Operating Segment Pensiunan
p.76
unresolved
org
Bank Garansi
p.79
unresolved
org
Ministry of Finance.
p.80
unresolved
org
Ministry of Religious Affairs LEMHANAS.
p.80
unresolved
person
H. Zainul Arifin
p.81
unresolved
person
KH. Mansyur
p.82
unresolved
person
KORPORAT
· DIREKTUR
p.87
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.90
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.90
unresolved
org
Indonesia Deposit Insurance Corporation
p.90
unresolved
org
PT Koryo Internasional Indonesia
p.91 ×2
unresolved
org
Sanghai Bank Corporation
p.91
unresolved
org
Shanghai Bank Corporation
p.91
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.92
unresolved
person
Konsumer
· Direktur
p.93
unresolved
person
Consumer
· Director
p.93
unresolved
org
Bank Mayora
p.95 ×2
unresolved
org
Departemen Kredit
p.96
unresolved
org
Bank Woori Saudara Concurrent Positions
p.97
unresolved
person
Concurrent Positions
p.97
unresolved
org
Bank Woori Saudara Dasar Hukum Pengangkatan
p.97
unresolved
org
Bank Saudara KC Wastukancana
p.98
unresolved
person
KC Wastukancana
p.98
unresolved
org
Bank Saudara Wastukancana Branch Office
p.98
unresolved
org
Wastukancana Branch Office
p.98
unresolved
org
Bank Saudara KC Cirebon
p.98
unresolved
person
KC Cirebon
p.98
unresolved
org
Bank Saudara Cirebon Branch Office
p.98
unresolved
org
Cirebon Branch Office
p.98
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.113 ×2
unresolved
org
HMETD Limited
p.113 ×3
unresolved
org
Bank Capital Structure Kebijakan BWS
p.154
unresolved
org
Bank Woori Bank
p.162
unresolved
org
Woori Finance Information System
p.162
unresolved
org
Co., Ltd. (“Woori FIS”), Korea
p.162
unresolved
org
PT Medco Intidinamika Shareholders
p.162
unresolved
—
Pejabat Eksekutif
p.162
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.