AnnualReport2025-MTFN-att2.pdf

Tentang Laporan Ini
About This Report

Hal. / Page 2

RUANG LINGKUP & KERANGKA ACUAN - SCOPE & FRAMEWORKS

Laporan Keberlanjutan PT Capitalinc Investment Tbk ini (“Laporan”) disusun sesuai dengan ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI)
dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Mengacu pada Standar GRI 2021, IFRSS1 (Pelaporan Keberlanjutan) dan Pedoman ESG BEI
Rule 1-E tahun 2022. Tabel ringkasan tersedia setelah setiap pembahasan sebagai referensi cepat.

PT Capitalinc Investment Tbk's Sustainability Report (the "Report”) has been prepared in accordance with the reporting
reguirements of the Indonesia Stock Exchange (IDX) and the Financial Services Authority (OJK). The narrative follows the GRI 2021
Standards, IFRSS1 (Sustainability Reporting) and the IDX-ESG Guideline (Rule 1-E, 2022). Tables are provided after each

PERIODE PELAPORAN - REPORTING PERIOD

1 Januari — 31 Desember 2025 - 1 January — 31 December 2025

ENTITAS PELAPOR - REPORTING ENTITY

PT Capitalinc Investment Tbk (IDX: MTEN) dan anak perusahaan operasional, terutama PT Indogas Kriya Dwiguna ("IKD”). - PT

KONTAK - CONTACT

Gideon Tampublon — Kepala Keuangan & Sekretaris Perusahaan / Head of Finance & Corporate Secretary
legal@capitalinc-investment.com - wwW.capitalinc-investment.com

Dirancang dan diproduksi oleh Nicholas J. Whittle untuk PT Designed and produced by Nicholas J. Whittle for PT Capitalinc
Capitalinc Investment Tbk. Investment Tbk.

O 2026 Nicholas J. Whittle. Dokumen ini boleh direproduksi untuk @O 2026 Nicholas J. Whittle. This document may be reproduced for
keperluan referensi pribadi dan pelaporan regulasi saja. personal reference and regulatory reporting purposes only. All other
Reproduksi, adaptasi, atau distribusi lainnya memerlukan izin reproduction, adaptation or distribution reguires written permission.

tertulis.

Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017

Checklist of Mandatory Sustainability Disclosures

Hal

Daftar Isi

Page 3

Table of Contents

Pa

10

Ringkasan Eksekutif — gambaran singkat kinerja
ESG

Executive Summary — concise overview of ESG
performance

Tata Kelola Perusahaan — struktur dewan, komite
ESG, kebijakan ESG
Corporate Governance — board structure, ESG

Identifikasi Risiko ESG - risiko lingkungan,
sosial, tata kelola

ESG Risk Identification — material environmental,
social, governance risks

Tata Kelola ESG — peran komite, pelaporan,
kontrol internal
ESG Governance — committee role, reporting,
internal controls

Prestasi & Agenda CSR — beasiswa, proyek
komunitas, belanja CSR

CSR Achievements & Agenda — scholarships,
community projects, CSR spend

Lingkungan Kerja — K3, LTIFR, ISO 45001, ISO
14001
Work Environment — OHS, LTIFR, ISO 45001, ISO
14001

Keterlibatan Pemangku Kepentingan — metode,
Stakeholder Engagement — methods, freguency,
outcomes

Peta Jalan ESG 2026-2028 — target kuantitatif &
kualitatif

ESG Roadmap 2026-2028 — guantitative &
@ualitative targets

Kesimpulan — ringkasan komitmen masa depan
Conclusion — summary of future commitments

Lampiran — data kuantitatif, tabel, grafik
Annexes — guantitative tables, charts, graphics

Lembar Umpan Balik — mekanisme masukan
pemangku kepentingan

Feedback Sheet — mechanism for stakeholder
comments

Ringkasan eksekutif menyoroti pencapaian utama
ESG FY2025

Executive summary highlighting key ESG
achievements for FY2025

Dewan Komisaris, Direksi, Komite ESG, kebijakan
selaras GRI 2021 & IFRSS1

Board composition, ESG Committee, policy aligned to
GRI 2021 & IFRSS1I

Risiko iklim, air, limbah, K3, reputasi
Climate, water, waste, OHS, and reputational risks

Komite ESG, mekanisme pelaporan kuartalan, kontrol
COSO
based internal controls

Program beasiswa, dukungan yatim, proyek
komunitas, total belanja CSR FY2025
projects, FY2025 CSR spend

LTIFR, jumlah karyawan, data keselamatan FY2025
LTIFR, headcount, safety data FY2025

Dialog dengan pemegang saham, regulator,
komunitas, karyawan, pemasok

Intensitas karbon, air, limbah B3, LTIFR,
keberagaman gender, CSR, ISAE 3000

Carbon intensity, water, hazardous waste, LTIFR,
gender diversity, CSR, ISAE 3000

Komitmen lanjutan ESG, target 2026-2028
Continued ESG commitment, 2026-2028 targets

Tabel KPI, grafik SVG, organigram
KPI tables, SVG graphics, organigram

Formulir bilingual untuk komentar dan skor kepuasan

73

9-10

1-12

13-14

15-16

17-19

23-25

26-33

Lamp.

Ringkasan Eksekutif

Executive Summary
Hal. / Page 4-5

Pada tahun 2025 PT Capitalinc Investment Tbk
(Perusahaan") melanjutkan transformasinya menjadi
penyedia layanan energi hilir dan logistik terintegrasi
sekaligus memperdalam integrasi pertimbangan
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke seluruh
operasinya.

Dari perspektif lingkungan, Perusahaan melanjutkan
sistem Sirkulasi ulang air yang diperkenalkan pada
tahun 2024, memastikan 1004 limbah berbahaya
(B3) ditangani oleh kontraktor berlisensi. Konsumsi
air, energi, dan intensitas karbon dilaporkan untuk
pertama kalinya sebagai tahun pelaporan penuh.

investasi komunitas yang kuat, mencakup berbagai
beasiswa, inisiatif dukungan bagi anak yatim, serta
proyek infrastruktur dan logistik non-energi.

Tata kelola diperkuat dengan Komite ESG yang
beroperasi penuh, menyelenggarakan empat
pertemuan kuartalan sepanjang tahun 2025, serta
kebijakan ESG yang ditinjau dan selaras dengan EU-
CSRD.

Melihat ke depan pada periode 2026-2028,
Perusahaan melanjutkan target terukur yang
ditetapkan dalam Peta Jalan ESG: pengurangan
intensitas karbon, konservasi air, pemeliharaan nol
insiden limbah berbahaya, peningkatan kinerja
keselamatan, keberagaman gender di Dewan, dan
jaminan terbatas ISAE 3000 pada FY2026.

In 2025 PT Capitalinc Investment Tbk ("the
Company”) continued its transformation into an
integrated downstream energy-services and logistics
provider while deepening the embedding of
environmental, social and governance (ESG)
considerations throughout its operations.

From an environmental perspective the Company
continued the water recirculation system introduced in
2024, ensured that 10044 of hazardous (B3) waste
was handled by licensed contractors, and reported
water consumption, energy use and carbon intensity
for the first time as a full reporting year.

On the social side, the Company maintained a
vigorous community investment programme
and non-energy infrastructure and logistics projects.

Governance was reinforced by the ESG Committee
operating at full capacity, holding four guarterly
meetings throughout FY2025, and by an annual
review and EU-CSRD alignment of the ESG Policy.

Looking ahead to 2026-2028, the Company continues
the measurable targets established in the ESG
stewardship, zero hazardous-waste incidents,

Board, and limited assurance (ISAE 3000) by FY2026.

Ringkasan Eksekutif (lanjutan)

Executive Summary (continued)
Hal. / Page 5

Konsumsi air (proses) 240 m3 240 mf (-69b Vs Lanjutkan penurunan -396 YoY - Continue
Water consumption 2023) -34 YoY reduction

(process)

Pengelolaan limbah B3 1006 off-site 10056 off-site Pertahankan 10096 - Maintain 10096
Hazardous waste (B3)

management

Intensitas karbon 0,304 kgCOze/IDR M Target -596 YoY Pelaporan pertama FY2025 - First full
Carbon intensity (Sistem aktif) reporting year

Konsumsi energi 180.000 MWh Monitoring dimulai Pelaporan pertama FY2025 - First full
Energy consumption 3024 reporting year

LTIFR 0,5 0,5 Target 40,3 - Target 0.3

Biaya CSR IDR 142,1 juta IDR 158,2 juta 2396 laba bersih - 2396 of net profit
CSR expenditure

Proporsi perempuan di 06 Oo Target 2306 FY2027 - Target 23046 by
Dewan FY2027

Board gender diversity

Jaminan ESG Belumada - None Belumada - None Jaminan terbatas ISAE 3000 FY2026 -

ESG assurance Limited assurance FY2026

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Hal. / Page 6-7

Struktur tata kelola Perusahaan didasarkan pada
Dewan Komisaris (Ketua Nicholas J. Whittle dan
Komisaris Independen Ahmad Sultoni Soedradjat)
serta Dewan Direksi (Presiden Direktur Rizal Fadjar
Bamahry dan Direktur Khaerudin). Dewan memiliki
tanggung jawab akhir untuk menetapkan strategi,
mengawasi risiko, dan memastikan kepatuhan
terhadap peraturan IDX dan OJK.

Selama tahun 2025, Komite ESG yang dibentuk pada
93 2024 dan dipimpin oleh Komisaris Independen
Ahmad Sultoni Soedradjat menyelenggarakan empat
yang sudah ada telah memasukkan pertimbangan
ESG ke dalam mandat masing-masing, sehingga
keuangan dan operasional.

Kebijakan ESG formal yang diadopsi pada tahun 2024
ditinjau pada tahun 2025 dan diselaraskan dengan
EU-CSRD. Kebijakan ini merumuskan komitmen
Perusahaan terhadap pengurangan intensitas karbon,
pelestarian air, pengelolaan limbah berbahaya,
kesehatan dan keselamatan kerja, langkah anti-

Pengendalian internal mengikuti kerangka kerja
COSO Integrated Framework, dengan aktivitas kontrol
eksplisit untuk pengumpulan, validasi, dan pelaporan
data ESG. Unit Audit Internal melakukan empat audit
yang berfokus pada ESG, meninjau catatan
penggunaan air, kontrak penanganan limbah,
prosedur K3, serta keandalan data ESG.

Transparansi diperkuat melalui pembaruan ESG
triwulanan dalam Laporan Tahunan, portal ESG yang
dapat diakses publik, serta dua acara Public Expose
yang diselenggarakan sepanjang tahun 2025. Saluran
pelaporan pelanggaran (whistle-blowing) khusus ESG
Giluncurkan pada tahun 2025.

The Company's governance Structure is anchored by
a Board of Commissioners (Chairman Nicholas J.
Whittle and Independent Commissioner Ahmad
Suiltoni Soedradjat) and a Board of Directors
(President Director Rizal Fadjar Bamahry and Director
Khaerudin). The Board holds ultimate responsibility for
setting strategy, overseeing risk and ensuring
compliance with IDX and OJK regulations.

During 2025 the ESG Committee, formed in 93 2024
and chaired by Independent Commissioner Ahmad
Sultoni Soedradjat, held four guarterly meetings. The
existing Audit Committee and Risk Committee have
incorporated ESG considerations into their respective
mandates, ensuring that ESG risks are evaluated
alongside financial and operational risks.

The formal ESG Policy adopted in 2024 was reviewed
in 2025 and aligned with the EU-CSRD. It codifies the
Company's commitment to reducing carbon intensity,
conserving water, managing hazardous waste,
maintaining occupational health and safety, enforcing
anti-corruption measures and engaging stakeholders.

Internal controis follow the COSO Integrated
Framework, with explicit control activities for ESG
data collection, validation and reporting. The Internal
Audit Unit performed four ESG-focused audits,
reviewing water-use records, waste-handling
contracts, health-and-safety procedures and the
reliability of ESG data.

Transparency is reinforced through guarterly ESG
updates in the Annual Report, a publiciy accessible
ESG portal, and two Public Expose events held during
2025. An ESG-specific whistle-blowing channel was
launched in FY2025.

Tata Kelola Perusahaan (lanjutan)

Corporate Governance (continued)
Hal. / Page 7

Elemen Tata Kelola -

—— Status FY2025 - FY2025 Status

Komposisi Dewan - 2 Komisaris, 2 Direksi - 2 Commissioners, 2
Komite ESG - ESG 4 pertemuan kuartalan FY2025 - 4 guarterly
Committee meetings FY2025

Kebijakan ESG - ESG Ditinjau FY2025, selaras EU-CSRD - Reviewed

Policy FY2025, EU-CSRD aligned
Fy2025

Audit Internal - 4 audit ESG FY2025 - 4 ESG-focused audits

Internal Audit Fy2025

Whistle-blowing Kanal khusus ESG diluncurkan FY2025 - ESG-
specific channel launched FY2025

Rencana Pengembangan - Planned

Tambah anggota perempuan 23096
FY2027 - Add female members 23046 by

Tambah analisis skenario iklim - Expand

to climate scenario analysis

annual cycle

Monitor penggunaan - Monitor usage

Jaminan terbatas ISAE 3000 FY2026 -
Limited assurance ISAE 3000 FY2026

Identifikasi Risiko ESG
ESG Risk Identification

Hal. / Page 8-9

Perusahaan mengidentifikasi intensitas karbon,
konsumsi air, pengelolaan limbah berbahaya, dan
kesehatan serta keselamatan kerja sebagai isu-isu
lingkungan yang paling material.

Intensitas karbon ditangani melalui target perusahaan
secara menyeluruh untuk mengurangi emisi setara
CO: sebesar -546 per unit pendapatan setiap tahun,
dengan baseline yang ditetapkan pada tahun 2023.
FY2025 merupakan tahun pelaporan pertama yang
lengkap.

Konsumsi air terus dikelola melalui sistem sirkulasi
ulang yang dipasang pada 92 2024. Perusahaan

menargetkan pengurangan tambahan -396 per unit
produksi pada FY2026.

Penanganan limbah berbahaya (B3) sepenuhnya
dialindayakan kepada perusahaan pengelolaan
limbah berlisensi, mempertahankan kepatuhan 10096
dan nol insiden pencemaran.

Perusahaan berkomitmen untuk memperoleh
sertifikasi ISO 14001 (Manajemen Lingkungan) dan
mempertahankan ISO 45001 (Kesehatan &
Keselamatan Kerja).

Platform data ESG berbasis cloud yang
dikembangkan pada tahun 2024 kini beroperasi
penuh, menyediakan dasbor real-time untuk
penggunaan air, konsumsi energi, dan penanganan
limbah bagi para pemangku kepentingan.

The Company identified carbon intensity, water
consumption, hazardous waste management and

occupational health and safety as its most material
environmental issues.

Carbon intensity is addressed through a company-
wide target of —596 reduction in CO:-eguivalent
emissions per unit of revenue each year, with a
baseline established in 2023. FY2025 is the first
complete reporting year.

Water consumption continues to be managed through
the recirculation system installed in 92 2024. The
Company targets an additional -34 reduction per
production unit by FY2026.

Hazardous waste (B3) handling is fully outsourced to
licensed waste management firms, maintaining 1004

The Company is committed to obtaining ISO 14001
(Environmental Management) certification and
maintaining ISO 45001 (Occupational Health &
Safety).

The cloud-based ESG data platform developed in
2024 is now fully operational, providing real-time
dashboards for water use, energy consumption and
waste handling to stakeholders.

Identifikasi Risiko ESG (lanjutan)

ESG Risk Identification (continued)

Hal. / Page 9

Konsumsi air (proses) mn 240 240 255 Sistem daur-ulang aktif -
- Water consumption (est) Recirculation system active.
FY2023 est: 240-0.94
Pengelolaan limbah B3 4 limbah 10096 1006 — Kontraktor berlisensi - Licensed
- B3 waste handling B3 contractors
Intensitas karbon - kgCO:-eg / 0,304 N/A (baseline) — Pelaporan pertama FY2025 -
Carbon intensity IDR miliar First full year, target -54 p.a.
Konsumsi energi - Mwh 180.000 NYA (parsial — Pelaporan pertama FY2025 -
Energy consumption 0304) First full year
LTIFR Insiden /1 0,5 0,5 — Target s0,3 - Zero injuries

juta jam FY2025 & FY2024

Tata Kelola ESG

ESG Governance
Hal. / Page 10

Kerangka tata kelola ESG Perusahaan
mengintegrasikan pengawasan ESG ke dalam
struktur Dewan yang sudah ada sekaligus
menambahkan mekanisme khusus.

» Komite ESG, yang dibentuk pada 93 2024 dan
dipimpin oleh Komisaris Independen Ahmad Sultoni
Soedradjat, menyelenggarakan empat pertemuan
kuartalan pada tahun 2025 untuk memantau target
ESG, meninjau kebijakan, dan memberi nasihat
kepada Dewan tentang risiko ESG yang material.
Komite ini melapor langsung kepada Dewan,

» Kebijakan ESG — yang diadopsi pada tahun 2024
dan ditinjau pada tahun 2025 — mencakup
pengurangan intensitas karbon, pengelolaan air,
pengelolaan limbah, kesehatan dan keselamatan
blowing), dan keterlibatan pemangku kepentingan.
Kebijakan ini selaras dengan GRI 2021, IFRSSI1,
pedoman ESG OJK/IDX, dan EU-CSRD.

Manajemen risiko memasukkan faktor-faktor ESG ke
dalam matriks risiko perusahaan, dengan penilaian
tinggi untuk risiko terkait iklim, sedang untuk risiko air,
dan rendah untuk keanekaragaman hayati. Komite
Risiko melakukan uji stres dampak skenario iklim
terhadap posisi keuangan Perusahaan pada FY2025.
Pengendalian internal mengikuti kerangka kerja
COSO. Unit Audit Internal melakukan empat audit
ESG mencakup catatan penggunaan air, kontrak
penanganan limbah, prosedur K3, dan kualitas data
ESG.

Transparansi diperkuat melalui pembaruan ESG
kuartalan, portal ESG yang dapat diakses publik, dua
khusus ESG yang diluncurkan pada FY2025.

The Company's ESG governance framework
integrates ESG oversight into existing Board
Structures while adding dedicated mechanisms.

» The ESG Committee, created in 93 2024 and
Chaired by Independent Commissioner Ahmad
Sultoni Soedradjat, held four guarteriy meetings in
2025 to monitor ESG targets, review policies and
advise the Board on material ESG risks. The
Committee reports directly to the Board, ensuring
senior-level visibility.

» The ESG Policy — adopted in 2024 and reviewed
in 2025 — covers carbon-intensity reduction, water
stewardship, waste management, occupational
health and safety, anti-corruption, whistle-blowing,
and stakeholder engagement. It aligns with GRI
2021, IFRSSI, the OJK/IDX ESG guidelines, and
the EU-CSRD.

Risk management incorporates ESG factors into the
enterprise risk matrix, assigning a high rating to
climate-related risk, medium to water risk and low to
biodiversity. The Risk Committee stress-tested the
impact of climate scenarios on the Company's
financial position in FY2025.

Internal controls follow the COSO framework. The
Internal Audit Unit performed four ESG-focused audits
covering water-use records, waste-handling contracts,
health-and-safety procedures and ESG data guality.

Transparency is reinforced through guarterly ESG
updates, a publicly accessible ESG portal, two Public
Expose events, and the ESG-specific whistle-blowing
channel launched in FY2025.

Prestasi & Agenda CSR

CSR Achievements & Agenda

Hal. / Page 11

Agenda CSR Perseroan pada tahun 2025 berfokus
pada pendidikan (beasiswa), dukungan komunitas,
dan dukungan keagamaan. Total belanja CSR
FY2025: IDR 142.128.727.

Lima program beasiswa aktif pada FY2025: Beasiswa
Philomina (IDR 14 juta), Nurelza (IDR 22,5 juta), Nova
Khairunisa (IDR 27,5 juta), Maheen Mubstra (IDR 4,8
juta), dan Azka (IDR 5 juta). Total belanja beasiswa:
IDR 73,8 juta.

Proyek Komunitas Tahunan (IDR 42,4 juta)
dilaksanakan di sekitar fasilitas IKD/Wunut. Dukungan
Ziarah Keagamaan (IDR 32,1 juta) diberikan kepada
karyawan dan masyarakat.

Total belanja CSR FY2025: IDR 142.128.727
(FY2024: IDR 158.180.000).

The Company's CSR agenda in 2025 focused on
education (scholarships), community support, and
religious support. Total FY2025 CSR expenditure: IDR
142,128,727.

Five active scholarship programmes in FY2025:
Philomina (IDR 14M), Nurelza (IDR 22.5M), Nova
Khairunisa (IDR 27.5M), Maheen Mubshra (IDR
4.8M), and Azka (IDR SM). Total scholarship spend:
IDR 73.8M.

Annual Community Project (IDR 42.4M) conducted
around IKD/Wunut facility. Religious Pilgrimage
Support (IDR 32.1M) provided to employees and
community.

Total CSR expenditure FY2025: IDR 142,128,727
(FY2024: IDR 158,180,000).

Beasiswa Nurelza

Proyek Komunitas Tahunan -

Annual Community Project

Bantuan Anak Yatim - Orphan

Yayasan Ostomate

Beasiswa Maheen & Azka

Dukungan Ziarah Keagamaan -

Religious Pilori

Total

Beasiswa umum - General — 7.000.000
scholarship donations
donation
donation
donation
Proyek komunitas IKD/Wunut 42.400.000 46.680.000
Donasi - Donation — 5.000.000
Donasi Yayasan - Charity — 5.000.000
Support
Beasiswa baru FY2025 - 9.828.727 16.000.000
New FY2025 scholarships
Dukungan ibadah - Worship 32.100.000 —
support

148.328.727 158.180.000

Lingkungan Kerja

Work Environment
Hal. / Page 12

Perseroan, termasuk anak perusahaan
operasionalnya PT Indogas Kriya Dwiguna (IKD),
mempekerjakan total 33 manajemen dan staf pada
tahun 2025. Terdiri dari 10 karyawan di tingkat
Perseroan (termasuk manajemen dan anggota
komite) dan 23 karyawan di IKD.

Program orientasi dan pembelajaran berkelanjutan
bagi direktur dan staf baru yang dikomitmenkan pada
FY2024 diluncurkan pada tahun 2025, mencakup
modul orientasi perusahaan, prosedur K3, dan
standar etika.

Kinerja kesehatan dan keselamatan tetap kuat.
Sertifikasi ISO 45001 dipertahankan, dan LTIFR tetap
di bawah 0,5 dengan nol laporan cedera yang
mengakibatkan kehilangan waktu kerja.

Kepatuhan hak asasi manusia telah ditegaskan: tidak
ada insiden kerja anak, kerja paksa, atau diskriminasi
yang tercatat. Audit pemasok ESG diperluas pada
FY2025 mencakup seluruh mitra pengadaan utama
IKD.

The Company, including its operating subsidiary PT
Indogas Kriya Dwiguna (IKD), employed a total of 33
management and staff in 2025, comprising 10 at the
Company level (including management and
committee members) and 23 at IKD.

The orientation and continuous-learning programme
for new directors and staff committed in FY2024 was
launched in 2025, covering corporate orientation
modules, OHS procedures and ethical standards.

Health and safety performance remained strong. ISO
45001 certification was maintained and the LTIFR
remained below 0.5 with zero lost-time injuries
reported.

Human-rights compliance was affirmed: no incidents
of child labour, forced labour or discrimination were
recorded. Supplier ESG audits were extended in
FY2025 to cover all principal procurement partners of
IKD.

Jumlah karyawan 33 (Ci: 10, IKD: 23)

Workforce size

Pelatihan - Training Program orientasi diluncurkan
- Orientation programme
launched

LTIFR «0,5 per juta jam

Cedera lost-time - Lost- Nol - Zero
Pelanggaran HAM - Tidak ada - None

Belanja CSR - CSR
spend

IDR 142,1 juta

43 (10 perempuan / Tingkatkan keberagaman gender -

female) Increase gender diversity
launched

«0,5 per Ljuta jam Target x0,3 FY2025 - Target x0.3
by FY2025
zero

Tidak ada - None Pertahankan & audit pemasok -
Maintain & extend supplier audits

IDR 158,2 juta 2396 laba bersih - 2396 of net profit

Keterlibatan Pemangku Kepentingan

Stakeholder Engagement

Hal. / Page 13-14

Perusahaan melibatkan beragam pemangku
kepentingan — termasuk pemegang saham,

regulator, komunitas lokal, karyawan, dan pemasok —
melalui dialog rutin dan pelaporan yang transparan.

Pemegang saham menerima pembaruan ESG melalui
Laporan Tahunan dan rilis laba triwulanan. Masukan
dari RUPS dan acara Public Expose menyoroti
keinginan akan data emisi karbon yang lebih jelas —
yang menjadi dasar keputusan penetapan target
intensitas karbon terukur dan pengembangan sistem
pengukuran.

Regulator (OJK dan IDX) dikonsultasikan selama
penyusunan pengungkapan: kedua lembaga tersebut
memberikan panduan mengenai format ESG, yang
telah diintegrasikan ke dalam pelaporan Perusahaan.

Komunitas lokal diajak berdiskusi saat merancang
proyek CSR. Pertemuan komunitas mengungkapkan
preferensi kuat terhadap perbaikan infrastruktur air,
sehingga Perusahaan memprioritaskan inisiatif
konservasi air.

Karyawan menerima buletin internal dan pengarahan
keselamatan. Program orientasi dan pembelajaran
berkelanjutan diluncurkan pada FY2025 sebagai
respons terhadap minat staf pada peluang
pengembangan profesional.

Pemasok diwajibkan menandatangani Kode Etik
Pemasok yang mencakup klausul ESG. Audit ESG
pemasok dilaksanakan pada FY2025.

Secara keseluruhan, masukan pemangku
kepentingan telah ditangkap secara sistematis,
dianalisis, dan dimasukkan kembali ke dalam peta
yang responsif dan akuntabel.

The Company engages a broad set of stakeholders —
including shareholders, regulators, local communities,
employees and suppliers — through regular dialogue
and transparent reporting.

Sharehoiders receive ESG updates via the Annual
Report and guarteriy earnings releases. Feedback
from AGM and Public Expose events has highlighted
a desire for clearer carbon-emission data, which
informed the decision to set a guantified carbon-
intensity target and to develop a measurement
system.

Regulators (OJK and IDX) are consulted during the
preparation of disclosures: both bodies provided
guidance on ESG formatting, which the Company
incorporated into its reporting.

Local communities are consulted during the design of
CSR projects. Community meetings revealed a strong
preference for water-infrastructure improvements,
prompting the Company to prioritise water-
conservation initiatives.

Employees receive internal newsletters and safety
briefings. An orientation and continuous-learning
programme was launched in FY2025 in response to
staff interest in professional development

Suppliers are reguired to sign the Company's Supplier
Code of Conduct, which includes ESG clauses.
Supplier ESG audits were conducted in FY2025.

Overall, stakeholder input has been systematically
captured, analysed and fed back into the Company's
ESG roadmap, demonstrating a responsive and
accountable approach.

Keterlibatan Pemangku Kepentingan (lanjutan)

Stakeholder Engagement (continued)

Hal. / Page 14

Pemegang Saham -

Regulator (OJK/BEI) -
Regulators (OJK/IIDX)

Komunitas Lokal -
Local Communities

Pemasok - Suppliers

RUPS, laporan kuartalan - AGM,
guarterly reports

Pengajuan reguler, Public Expose

Pertemuan desa, kunjungan proyek
..

Internal newsietters, safety briefings

Kode Etik Pemasok, survei tahunan
- Supplier Code of Conduct,
annual survey

Permintaan data emisi karbon, dukungan terhadap Komite
ESG - Reguest for carbon-emission data: support for ESG
Committee

Panduan format ESG: persetujuan kebijakan - ESG

Apresiasi infrastruktur air, harapan program pelatihan
pemuda - Appreciation for water-infrastructure: youth-skill
programmes

Puas dengan budaya keselamatan, keinginan pelatihan
development

Meminta kejelasan kriteria ESG: bersedia adopsi praktik
ramah lingkungan - Need ciearer ESG criteria: willingness
to adopt greener practices

Peta Jalan ESG 2026-2028
ESG Roadmap 2026—2028

Hal. / Page 15-16

Perusahaan telah menetapkan target kuantitatif dan
kualitatif untuk tiga tahun ke depan, selaras dengan
persyaratan IDX-ESG dan praktik terbaik

« Iklim: Mengurangi intensitas karbon sebesar 596
tiap tahun dibandingkan baseline 2023, dengan
pengurangan pertama yang terverifikasi dilaporkan
pada FY2025.

« Air: Mencapai tambahan penurunan 396 dalam
penggunaan air per unit produksi pada FY2026,
diterapkan pada 2024.

« Limbah: Mempertahankan tingkat pembuangan
limbah berbahaya 10096 tepat dan mencapai nol
pembuangan ke TPA untuk limbah non-berbahaya
pada FY2027.

“ Keselamatan: Menurunkan LTIFR menjadi s0,3
per 1 juta jam kerja pada FY2025, melanjutkan tren
tanpa cedera.

“ Keanekaragaman Gender: Meningkatkan
representasi perempuan di Dewan Komisaris
menjadi 2304 pada FY2027.

» Pengeluaran CSR: Menjaga belanja CSR pada

« Jaminan: Mendapatkan jaminan terbatas (ISAE
3000) atas pengungkapan ESG pada FY2026.

Target-target ini akan dipantau melalui dasbor ESG,

dilaporkan setiap tahun, dan ditinjau oleh Komite ESG

serta Dewan.

The Company has defined guantitative and gualitative
targets for the next three years, aligning with IDX-ESG
reguirements and international best practice.

» Climate: Reduce carbon intensity by 54 year-on-
year relative to the 2023 baseline, with the first
verified reduction reported in FY2025.

» Water: Achieve an additional 396 reduction in water
use per unit of production by FY2026, building on
the 2024 recirculation system.

» Waste: Preserve the 1004 proper-disposal rate for
hazardous waste and attain zero landfill for non-
hazardous waste by FY2027.

» Safety: Lower the LTIFR to S0.3 per 1M hours by
FY2025, continuing the zero-injury trend.

» Gender Diversity: Increase female representation
on the Board to 2304 by FY2027.

« CSR Spending: Maintain CSR outlays at 2396 of
net profit each year.

» Assurance: Secure limited assurance (ISAE 3000)
on ESG disclosures by FY2026.

These targets will be monitored through the ESG
dashboard, reported annually, and reviewed by the
ESG Committee and Board.

Peta Jalan ESG 2026—2028 (lanjutan)

ESG Roadmap 2026-2028 (continued)

Hal. / Page 16

Iklim - Climate

Air - Water

Limbah - Waste

Keanekaragaman Gender
- Gender Diversity

Biaya CSR - CSR
Spending

Jaminan ESG - ESG
Assurance

Reduksi intensitas karbon -596 YoY -
Carbon intensity reduction -54 YoY

Reduksi tambahan -396 per unit produksi
unit

10096 pengelolaan B3: zero landfill limbah
non-B3 - 10046 B3 disposal: zero landfill
non-hazardous

LTIFR x0,3 per 1 juta jam kerja - LTIFR
80.3 per 1M work hours

23096 perempuan di Dewan - 2304
female Board representation
Belanja CSR 2396 laba bersih - CSR 2396

of net profit annually

Jaminan terbatas ISAE 3000 - Limited
assurance ISAE 3000

COz:-eg / IDR miliar
pendapatan - CO:-
eg/IDRbn revenue

m' / unit output

46 limbah terkelola / 96
landfill

Insiden / 1 juta jam -
Injuries/1M hrs
96 anggota Dewan

perempuan - 96 female
board members

IDR / laba bersih - IDR/net
profit

Laporan Jaminan -
Assurance report

FY2025
(pelaporan
pertama)

FY2026

FY2027

FY2025

FY2027

FY2025 dst.

FY2026

Kesimpulan

Conclusion
Hal. / Page 17-19

PT Capitalinc Investment Tbk telah membangun
fondasi ESG yang kuat pada tahun 2025 melalui:

» Tata kelola yang kokoh — Komite ESG beroperasi
penuh dengan empat pertemuan kuartalan,
kebijakan ESG yang ditinjau dan diselaraskan
dengan EU-CSRD, serta integrasi risiko ESG ke
dalam matriks risiko perusahaan secara
menyeluruh termasuk stress-testing iklim.

- Langkah-langkah lingkungan — pelaporan
pertama konsumsi air, energi, dan intensitas karbon
secara penuh: pemeliharaan kepatuhan 10096
pengelolaan limbah B3: platform data ESG
berbasis cloud beroperasi penuh.

# Kontribusi sosial — portofolio CSR dilanjutkan
dengan total belanja IDR 142,1 juta (5 beasiswa,
proyek komunitas, dukungan ziarah): program
orientasi karyawan diluncurkan, audit pemasok
ESG dilaksanakan.

» Pengungkapan yang transparan — kepatuhan
pada standar GRI 2021 dan IFRSS1, pembaruan
ESG rutin dalam Laporan Tahunan, portal ESG
publik beroperasi, dua acara Public Expose, dan
saluran whistle-blowing ESG diluncurkan.

Peta Jalan ESG 2026-2028 Perusahaan menetapkan
target yang jelas dan terukur untuk pengurangan
intensitas karbon, pengelolaan air, eliminasi limbah,
keselamatan kerja, keanekaragaman gender, belanja
CSR, serta jaminan eksternal. Dengan mengejar
target-target tersebut, Perusahaan akan memenuhi
harapan regulator BEI dan OJK yang terus
berkembang, menjawab kebutuhan investor akan data
keberlanjutan yang kredibel, dan menciptakan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.

PT Capitalinc Investment Tbk has built a solid ESG
foundation in 2025 through:

« Robust governance — the ESG Committee
operating at full capacity with four guarterly
meetings: the ESG Policy reviewed and EU-CSRD
aligned: ESG risks integrated into the enterprise-
wide risk matrix including climate stress-testing.

» Environmental actions — first complete reporting
of water consumption, energy use and carbon
intensity: 10096 hazardous-waste compliance
maintained: cloud-based ESG data platform fully
operational.

» Social contributions — CSR portfolio maintained
with total spend of IDR 142.1M (5 scholarships,
community project, religious pilgrimage support):
employee orientation programme launched:
supplier ESG audits conducted.

# Transparent reporting — adherence to GRI 2021
and IFRSSI standards, regular ESG updates in the
Annual Report: public ESG portal operational: two
Public Expose events: ESG whistle-blowing
channel launched.

The Company's 2026-2028 ESG Roadmap sets clear,
measurable goals for carbon-intensity reduction, water
stewardship, waste elimination, occupational safety,
gender diversity, CSR spending and external
assurance. By pursuing these targets, the Company
will meet evolving IDX and OJK expectations, satisfy
investor demand for credible sustainability data, and
create long-term value for all stakeholders.

Kesimpulan (lanjutan)

Conclusion (continued)

Hal

Page 18

Tata Kelola - Govemance
Komite ESG 4 pertemuan: kebijakan ESG ditinjau
& selaras EU-CSRD: risiko ESG masuk matriks
perusahaan. - ESG Committee 4 meetings:
policy reviewed & EU-CSRD aligned: ESG risks in

Lingkungan - £n at

Pelaporan penuh pertama: air, energi, karbon.
1006 limbah B3. Platform ESG cloud beroperasi.
- First full reporting: water, energy, carbon. 10046
B3 waste. Cloud ESG platform operational.

Sosial - socia
CSR dilanjutkan IDR 142,1 juta (5 beasiswa,
proyek komunitas, dukungan ziarah). Program
orientasi karyawan diluncurkan. Audit pemasok
ESG dilaksanakan. - CSR continued IDR
142.1M (5 scholarships, community project,
ilgrimage support). Employee orientation
launched. Supplier ESG audits conducted.

Pengungkapan - Reporting

GRI 2021 & IFRSSI1: portal ESG publik aktif, 2x

Public Expose: whistle-blowing ESG diluncurkan.
- GRI 2021 & IFRSSI: public ESG portal active:

2x Public Expose: ESG whistle-blowing launched.

Lampiran

Annexes

Semua tabel KPI, grafik tren, organigram tata kelola, peta pemangku kepentingan, dan peta jalan ESG terlampir
pada halaman-halaman berikut.

All KPI tables, trend charts, corporate governance organigram, stakeholder map and ESG roadmap graphic are
appended on the following pages.

n 1 — Organigram Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance Organigram

n 2—3 — Dashboard Kinerja ESG - ESG Performance Dashboard

in 4—5 — Pengeluaran CSR & Rincian Dampak - CSR Spending & Impact Breakdown
Lampiran 6 — Peta Keterlibatan Pemangku Kepentingan - Stakeholder Engagement Map
Lampiran 7 — Peta Jalan ESG 2026-2028 - ESG Roadmap 2026—2028

Organigram Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Organigram
Hal. / Page 2

Lamp

Struktur tata kelola PT Capitalinc Investment Tbk
mencerminkan prinsip GCG yang ditetapkan OJK.
RUPS merupakan organ tertinggi, diikuti Dewan
Komisaris yang mengawasi Direksi. Komite Audit dan
Komite ESG mendukung fungsi pengawasan.

Nicholas J. Whittie
Komisaris Utama

The governance structure reflects OJK's GCG
principles. The GMS is the supreme organ, followed
by the Board of Commissioners overseeing the Board
of Directors. The Audit Committee and ESG
Committee support oversight functions.

Ahmad Suitoni Soedradjat
Komisaris Independen

Komite Audit
(Chair: Ahmad Sultoni Soedradjat

Komite ESG
SG Committee — formed 93 2024, meets guarterly

PT Indogas Kriya Dwiguna (IKD) — Unit Operasional Utama |
Primary Operating Entity — CNG Distribution & Gas Infrastructure. Wunut

Struktur per 3.

Dashboard Kinerja ESG (1/2)
ESG Performance Dashboard (1/2)

Hal. / Page 21

Lampira

LINGKUNGAN - ENVIRONMENT

Emisi GRK Scope 1
GHG Scope 1

Emisi GRK Scope 2
GHG Scope 2

Total Scope 142

Emisi GRK Scope 3

Intensitas Karbon

Carbon Intensity

Konsumsi Energi
Energy Consumption

Konsumsi Air
Water Consumption

Pengelolaan Limbah B3

SOSIAL - SOCIAL
Total Karyawan
Total Employees
LTIFR

Cedera Lost-Time
Lost-Time Injuries

Belanja CSR
CSR Expenditure

TATA KELOLA - GOVERNANCE

Anggota Dewan Komisaris

Anggota Direksi
Audit ESG Internal

Insiden Korupsi/Suap

1CO:e

tCO:e

1CO:e

tCOze

Y ofi-site

orang

per 1M jam

insiden

IDR juta

orang

orang

insiden

487

153,00

157,87

0,68

0,304

180.000

240

10096

33

0,5

1421

NIA

N/A

N/A

N/A

N/A

(baseline)

N/A (parsial
03-04)

240

10096

0,5

158,2

-255 (est)

FY2025

Baseline

FY2025

FY2025

Baseline
FY2025

Target

Tahun pertama

penuh

Sistem daur-
ulang aktif

Zero spills

CI: 10 (mgmt &
komite) - IKD:
23

Target s0,3

ISO 45001

23 laba
bersih

Target 2304
perempuan
FY2027

Siklus tahunan

Dashboard Kinerja ESG (2/2)

ESG Performance Dashboard (2/2
Hal. / Page 22

Lampiran 3 - Annex 3

Lingkungan. FY2025 adalah tahun baseline pertama
untuk pengukuran GHG dan energi secara penuh.
Total emisi Scope 1t2 sebesar 157,87 tCO-e dengan
intensitas karbon 0,304 kgCO-e per juta Rupiah
pendapatan. Target pengurangan intensitas 596 per
tahun ditetapkan. Konsumsi air stabil di 240 m? berkat
sistem daur-ulang 92 2024. Pengelolaan limbah B3
mempertahankan standar 1004 off-site.

Sosial. Total konsolidasian 33 karyawan (CI: 10
termasuk manajemen dan komite: IKD: 23). Tidak ada
cedera lost-time. LTIFR di bawah 0,5 per satu juta jam
CSR IDR 142,1 juta mencakup 5 beasiswa, proyek
komunitas, dan dukungan ziarah.

Tata Kelola. Empat audit ESG internal. Tidak ada
insiden korupsi. Portal ESG publik beroperasi penuh.
Dua acara Public Expose. Saluran whistle-blowing
ESG diluncurkan FY2025.

CATATAN METODOLOGI - METHODOLOGY NOTE

Data GHG dihitung menggunakan faktor emisi
jaringan PLN 2024 (0,849 kgCO-e/kWh) untuk
Scope 2 dan faktor IPCC AR6 untuk Scope 1. Data
energi dan air berasal dari catatan operasional
fasilitas IKD/Wunut yang diaudit secara internal.

Environment. FY2025 is the first full baseline year for
GHG and energy measurement. Total Scope 112
emissions 157.87 tCO-e, carbon intensity 0.304
kgCO-e/IDR M. 596 p.a. intensity reduction target set.
Water stable at 240 m: following O2 2024 recirculation
system installation. B3 waste 1004 off-site

Social. Consolidated headcount 33 (Company # IKD).
No lost-time injuries. LTIFR below 0.5 per one million
working hours. ISO 45001 maintained. CSR spend
IDR 142.1M covering 5 scholarships, community
project and pilgrimage support.

Governance. Four internal ESG audits. No corruption
incidents. Public ESG portal fully operational. Two
Public Expose events. ESG whistle-blowing channel
launched FY2025.

GHG data calculated using PLN 2024 grid emission factor
(0.849 kgCOze/kWh) for Scope 2 and IPCC AR6 factors for
Scope 1. Energy and water data from internally audited

Pengeluaran CSR — Rincian FY2025
CSR Expenditure — FY2025 Breakdown

Hal. / Page 23
Lampiran 4 - Annex 4

Total pengeluaran CSR FY2025 sebesar IDR Total FY2025 CSR expenditure IDR 142,128,727,
142.128.727, berfokus pada pendidikan (beasiswa), focused on education (scholarships), community, and
komunitas, dan keagamaan. Menurun 10,196 dari religious support. A 10.146 decrease from FY2024
FY2024 (IDR 158.180.000). (IDR 158,180,000).

Beasiswa Philomina Pendidikan 14.000.000 22.000.000
Beasiswa Nurelza Pendidikan 22.500.000 27.500.000
Beasiswa Nova Khairunisa Pendidikan 27.500.000 29.000.000
Beasiswa Maheen Mubshra Pendidikan 4.800.000 —
Beasiswa Azka Pendidikan 5.028.727 -
Proyek Komunitas Tahunan - Annual Komunitas 42.400.000 46.680.000
Community Project

Dukungan Ziarah Keagamaan - Religious Keagamaan 32.100.000 —
Petori s

Beasiswa Umum & Lain-lain - General Pendidikan — 33.000.000
Scholarship & Other

TOTAL 148.328.727 158.180.000

jaian akuntansi akhir tahun. - Actual IDR

Dampak Program CSR FY2025

CSR Programme Impact FY2025
Hal. / Page 24

Lam

Beasiswa Pendidikan (5 5 mahasiswa aktif - 5 active Dukungan biaya pendidikan penuh'parsial SDG
penerima) students - Full/partial tuition support 4
Education Scholarships (5

recipients)

Proyek Komunitas Tahunan - Komunitas sekitar IKD/Wunut - Infrastruktur komunitas, kegiatan sosial - SDG
Annual Community Project Communities around IKD/Wunut Community infrastructure & activities 1
Dukungan Ziarah Keagamaan - Karyawan & masyarakat - Dukungan ibadah dan kesejahteraan SDG
Religious Pilgrimage Support Employees & community

Prinsip Panduan CSR. Program CSR berpedoman
pada: (i) relevansi terhadap komunitas terdampak
langsung operasional IKD: (ii) keberlanjutan melalui
beasiswa multi-tahun, dan (iii) inklusivitas yang
mencerminkan nilai keberagaman Indonesia.
Rencana FY2026 mencakup perluasan beasiswa dan
inisiatif lingkungan di sekitar fasilitas Wunut.

rohani - Worship support & spiritual 3
wellbeing

CSR Guiding Principles. The programme is guided
by: (i) relevance to communities directly impacted by
IKD operations: (ii) sustainability through multi-year
Scholarships: and (iii) inclusivity reflecting Indonesian
diversity values. FY2026 plans include scholarship
expansion and environmental initiatives around the
Wunut facility.

Peta Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Map

Hal. / Page 25

Lampiran nne

Pemegang
Saham &

Regulator
(OJKIBEI)

Pelanggan IKD

Komunitas
Lokal

Pemasok &
Mitra

Media & Publik

RUPST, Public Expose,
keterbukaan BEI

Pelaporan wajib,
korespondensi

Pertemuan account,
tinjauan kontrak

Rapat tim, penilaian
Program CSR,
konsultasi komunitas
Audit pemasok ESG,
tinjauan kontrak
Portal ESG publik,
Expose

Tahunan # berkala

Bulanan: laporan
daftar p
saham

'egang

Bulanan/triwulanan

Bulanan/tahunan

Tahunan

Tahunan

Berkelanjutan -

Kinerja keuangan,
divestasi, going concern

Kepatuhan, pelaporan
keuangan, tata kelola

Keandalan pasokan,
harga, kualitas gas

K3, kompensasi,
pengembangan karir

Dampak lingkungan,
peluang kerja, CSR

Standar ESG, keandalan
rantai pasok

Transparansi ESG,
kinerja perusahaan

Laporan Tahunan,
keterbukaan material

Laporan periodik,
tanggapan tepat waktu

respons gangguan

Program orientasi, ISO
45001

IDR 142,1 juta belanja
CSR FY2025

Perluasan audit pemasok
FY2025

Portal ESG aktif, 2x
Public Expose FY2025

Peta Jalan ESG 2026-2028
ESG Roadmap 2026-2028

Hal. / Page 15-16

Lampiran 7 - Annex Hal. / Page 26

Peta jalan ESG tiga tahun ini menetapkan prioritas This three-year ESG roadmap establishes

yang terukur dan dapat diverifikasi. Target dipantau measurable and verifiable priorities. Targets are

melalui dashboard ESG dan dilaporkan setiap tahun monitored through the ESG dashboard and reported

kepada Dewan Komisaris dan Komite ESG. annually to the Board of Commissioners and ESG
Committee.

Iklim & Energi Kurangi intensitas karbon 596 p.a. FY2026-— kgCO-e/IDR M « 0,289 Baseline ditetapkan -
dari baseline FY2025 - Reduce 28 (FY2026) Baseline set
carbon intensity 54 p.a. from
FY2025 baseline
Air Konsumsi « 240 miitahun - « 240 FY2026— mtahun « 240 Target tercapai -
miyear 28 Achieved
Limbah B3 10054 off-site, zero spills FY2026-— 94 off-site - 10016 Target tercapai -
28 Achieved

K3 LTIFR «0,3 per 1 jutajam kerja - FY2026 LTIFR «0,3 Dalam kemajuan - In
LTIFER s0.3 per 1M hrs progress
Keberagaman — 23046 anggota perempuan di FY2027 96 perempuan 2 3046 Direncanakan -
Dewan - 23096 female Board Planned
members
CSR CSR 23# laba bersih, perluas FY2026- IDR CSR 2 396 laba bersih Berkelanjutan -
beasiswa - CSR 2396 net profit: 28 Ongoing
expand scholarships

TATA KELOLA - GOVERNANCE

Pelaporan Dapatkan jaminan terbatas atas FY2026 Laporan jaminan eksternal Direncanakan -
data ESG - Obtain limited Planned
assurance on ESG data

Skenario Iklim Analisis skenario iklim TCFD - FY2026 Laporan skenario Direncanakan -
TCFD climate scenario analysis diterbitkan Planned

Rantai Pasok 10096 pemasok utama memenuhi FY2027 96 pemasok teraudit — Dalam kemajuan - In
standar ESG - 10096 key 10096 progress
suppliers meet ESG standards

oleh Komite

dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris. - Targets reviewed annually by ESG Committee and reported to Board of

Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet

Hal. | Page 27

NAMA | NAME
ORGANISASI / ORGANISATION

KATEGORI PEMANGKU KEPENTINGAN / STAKEHOLDER CATEGORY

D Pemegang Saham / Shareholder DO Regulator DO Komunitas / Community DO Karyawan / Employee

D Pemasok / Supplier DO Lainnya / Other

SKOR KEPUASAN KESELURUHAN / OVERALL SATISFACTION SCORE
1 - Sangat Tidak Puas / Very Dissatisfied - 5 - Sangat Puas / Very Satisfied

010101010,

KOMENTAR & SARAN / COMMENTS & SUGGESTIONS

TOPIK YANG INGIN DIBAHAS LEBIH LANJUT / TOPICS FOR FUTURE REPORTING

PT Capitalinc Investment Tbk - Jl. Radio Dalam Raya No. 2, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12140 - legal@capitalinc-investment.com - www.capitalinc-investment.com
IDX MTEN