Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 13
Page 1
Paparan Publik Tahunan
PT Bank BTPN Syariah Tbk
Kinerja Keuangan posisi 30 Juni 2026
Jakarta, 07 September 2026
Page 2
Sekilas BTPN Syariah
Perjalanan Kami Komposisi Pemegang Saham Rating
• 2008: Didirikan sebagai Unit Usaha Syariah PT Bank SMBC Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk) AAA idn Fitch Ratings
• 2010: Meluncurkan piloting TUR project melayani segmen inklusi produktif, dimulai
dengan 3 komunitas di area Banten & Pandeglang Outlook Stabil
• 2011: Inisiasi massive roll out (perluasan area jangkauan)
• Pemisahan (spin-off) sebagai PT BTPN Syariah pada 14 Juli 2014
• Tercatat sebagai PT BTPN Syariah Tbk pada 8 Mei 2018
• Berganti nama menjadi PT Bank BTPN Syariah Tbk pada 4 Juni 2020 70%
• Resmi menjadi kategori Bank BUKU 3 sesuai dengan persetujuan Otoritas Jasa
Keuangan pada 7 Juli 2020
• Termasuk dalam KBMI 2 (Bank dengan Modal Inti diatasRp6 triliun) pada Oktober
2021
• Saat Ini: Tersebar di 26 provinsi, dengan ~14,5 ribu karyawan (~ 94% perempuan dan PT Bank SMBC Indonesia Tbk *Afirmasi Rating per Februari 2026
~ 52% lulusan SMA)
Publik
Nasabah dan Jangkauan
(Melayani Jawa, Sumatera, Nusa Tenggara, Kalimantan dan Sulawesi)
Melayani 7juta Nasabah,
~3.81 juta Nasabah Aktif
15 kantor cabang dan
15 Kantor Cabang
27 KFO
dan
25 Kantor Fungsional
Jangkauan 247,0 ribu Komunitas,
Operasional
di 2.650 Kecamatan
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
2
Page 3
Target Pasar, Visi dan Misi
Target Pasar VISI
“Menjadi Bank Syariah terbaik untuk keuangan inklusif, mengubah
Karyawan Wirausaha
hidup berjuta rakyat Indonesia”.
Sangat Perusahaan Skala Bisnis Pembiayaan Misi
Kaya Lainnya
Besar dan Medium “Bersama, kita ciptakan kesempatan tumbuh dan hidup yang
lebih berarti”.
Kecil
Penghasilan Besar
dan Menegah
Skala Pembiaayaan ≤ Rp5 Miliar
Potensi nasabah: 500 ribu
Nilai-Nilai (PRISMA)
penghasilan
bulanan: Mikro
> Rp5 juta PRofesional Integritas Saling menghargai KerjasaMA
Skala Pembiayaan: ≤ Rp200 juta
Potensi nasabah: 6.3 juta
Low Mikro Pilot Bisnis
Skala Pembiayaan: ≤ Rp 50 juta Indentitas Bersama: #bankirpemberdaya
Penghasilan Kecil Potensi nasabah: 9 juta
penghasilan bulanan Dalam menerapkan Misi dan Visi Perusahaan, identitas
≤ Rp5 juta bersama dibutuhkan untuk menyatukan seluruh karyawan
Ultra Mikro/Mass Market Bisnis
Skala Pembiayaan: ≤ Rp10 juta Utama dalam satu semangat. #bankirpemberdaya adalah semangat
Potensi nasabah: 48,7 juta yang menyadarkan seluruh karyawan BTPN Syariah pada
mandat mereka untuk menjadi bankir yang berbeda. Bankir
yang memilih untuk menggalang dana dari keluarga sejahtera.
BTPNS Pendanaan dan Pembiayaan Menempuh jalan berbeda demi memenuhi kerinduan jiwa
Sumber: BPS, Analisa internal
BTPNS Pendanaan untuk bermanfaat bagi sesama.
BTPNS Pembiayaan
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
3
Page 4
Nasabah Pembiayaan BTPN Syariah – Bisnis Utama
Pekerjaan Nasabah Ultra Mikro/Mass Market Kebutuhan
(Komunitas terdiri dari 10-15 orang):
• Berdagang • Kebutuhan dasar
• Produksi • Pendidikan untuk anak
4 Perilaku Kunci:
• Beternak Berani • Perbaikan kondisi hidup
Disiplin
Berusaha
Kerja Keras Saling Bantu
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
4
Page 5
Manajemen
Dewan Komisaris Dewan Pengawas Syariah
Mulya Effendi Siregar Dewie Pelitawati Ongki W. Dana Sendiaty Sondy H. Ikhwan Abidin, MA H. Muhamad Faiz, MA Cecep Maskanul Hakim
Komisaris Utama/ Komisaris/ Komisaris Komisaris Ketua Anggota Anggota
Independen Independen Dewan Pengawas Syariah Dewan Pengawas Syariah Dewan Pengawas Syariah
Direksi Jajaran Manajemen
Hadi Wibowo Arief Ismail Dewi Nuzulianti Fachmy Achmad Dwiyono B Winantio Robertus J Hadisurya Dharma Putera Roy Iskandar
Direktur Utama Direktur Kepatuhan dan Direktur Direktur Direktur Information Technology Risk Management Retail Financing
Sekretaris Perusahaan Head Head Business Head
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
5
Page 6
Kinerja Dampak Sosial: Perubahaan Positif, Perbaikan untuk Komunitas
Gambaran Kondisi Nasabah setelah 5 Tahun
Apakah semua anggota keluarga yang Material Lantai terluas? Jenis toilet seperti apa yang dimiliki
berusia 6 sampai 18 tahun bersekolah? Tanah atau Bambu di rumah?
Ya 93,2% 9,2% Toilet dengan sistem sanitasi yang baik
90,8% 7,1%
82,4%
79,6%
86,6% 4,1%
71,4%
Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5 Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5 Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5
Apa bahan bakar utama yang Apakah di rumah memiliki Apakah di rumah memiliki
digunakan untuk memasak? lemari es atau pendingin? motor atau perahu bermotor?
Gas/LPG, minyak tanah, listrik & lainnya Ya Ya
99,1% 87,4%
93,7% 94,1%
75,1%
96,5% 63,0%
92,9%
89,4%
Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5 Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5 Tahun 1 Tahun 3 Tahun 5
*Pertanyaan diambil berdasarkan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) Indonesia.
**BTPN Syariah bukan satu-satunya faktor penentu peningkatan kesejahteraan nasabah
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
6
Page 7
Ringkasan Keuangan – Konsolidasi
Neraca (Rp Miliar) Labar Rugi (Rp Miliar)
Jun’25 Dec’25 Jun’26 ∆YoY 1H’25 3Q’25 4Q’25 FY’25 1Q’26 2Q’26 1H’26 ∆YoY
Margin Income 2.604 1.320 1.295 5.219 1.247 1.294 2.540 -2%
Aset Likuid* 11.275 12.314 11.948 6%
Margin Expense 245 123 122 489 113 117 230 -6%
Pembiayaan (gross) 10.145 10.353 11.032 9%
Net Margin Income 2.359 1.197 1.174 4.730 1.134 1.176 2.310 -2%
Cadangan Kerugian
(885) (932) (869) -2% Pendapatan Operasional
(Allowance for Losses) 2.362 1.200 1.174 4.736 1.136 1.179 2.315 -2%
(exclude recovery)
Total Aset 21.659 22.751 23.302 8% Beban Operasional dan
1.149 596 584 2.329 597 615 1.212 6%
Bonus Wadiah
Total Dana Pihak Ketiga 11.461 12.209 12.180 6% Net Financing Loss 392 208 241 841 133 133 266 -32%
Financing Loss Provision 418 213 246 877 138 138 276 -34%
Total Liabilitas 11.967 12.792 13.043 9%
Laba Bersih Setelah
Ekuitas 9.692 9.959 10.258 6% 644 302 255 1.201 319 336 655 2%
Pajak
* Aset Likuid:: Kas, GWM dan Net Liquid Investment
Key ratios (%)
1Q’25 2Q’25 1H’25 FY’25 1Q’26 2Q’26 1H’26
Cost to Income 48% 48% 48% 49% 52% 52% 52%
ROA 7,4% 7,9% 7,6% 7,2% 7,1% 7,3% 7,2%
ROE 13,8% 14,6% 14,2% 13,0% 13,2% 13,9% 13,5%
CAR 53.5% 54,5% 54,5% 57,7% 59,2% 58,7% 58,7%
Net Financing Loss 8,1% 7,3% 7,7% 8,3% 5,1% 5,0% 5,1%
Loan Provision Coverage (NPF + Restru) 223% 248% 248% 152% 157% 202% 202%
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
7
Page 8
Benchmark Rasio Keuangan – Mei 2026
CAR BOPO NOM
56.9%
72.8% 75.0%
67.5%
7.4%
23.7% 23.7%
4.5%
2.3%
BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS
ROA NPF FDR
85.6% 86.6% 89.5%
7.1%
2.5% 2.0% 2.5% 2.2% 2.3%
BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS
Catatan : BTPNS (Bank only) Sumber : Statistik Perbankan Indonesia
Angka di chart menggunakan notasi Bahasa Inggris
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
8
Page 9
Program untuk Nasabah di Tahun 2026
Program
Umrah Satu Pesawat Program BerAksi
393 Nasabah
Keberangkatan di bulan November 2026 • Memberikan apresiasi untuk Sentra dan Nasabah terbaik yang telah secara
konsisten hadir, melakukan pembayaran dan pembayaran di pertemuan sentra.
• Program reward yang menggabungkan Nasabah Inspiratif dari • Review berkala setiap 3 bulan
seluruh area distribusi untuk dapat melakukan perjalanan
spiritual dalam Satu Pesawat pergi Beribadah Umrah ke Tanah
Suci.
• Saat ini terdapat lebih dari 150ribu komunitas dan lebih dari
1,1 juta nasabah telah menerima program reward (PRS).
• Pendistribusian Golden Ticket - Hadiah Perjalanan Umrah
• Nasabah akan mendapatkan hadiah uang tunai atau reward
untuk nasabah yang memenuhi syarat dilakukan sejak minggu
keempat bulan Juli 2026
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
9
Page 10
2026: Memperkuat Group Financing, mendiversifikasi pertumbuhan
Memperkuat
Membangun dan mengembangkan
Group Financing
• Mempertahankan
pertumbuhan pembiayaan Soft Collateral Wealth Management
dengan tetap menjaga kualitas
• Ekspansi skala nasional, • Bank akan memperluas produk
portofolio pada tingkat yang wealth management dan
dengan prioritas di
sehat. Syariah untuk meningkatkan Arahan Bank 2026:
Sumatera, Jawa, dan
Sulawesi Selatan dimulai dari engagement nasabah dan Pertumbuhan NPAT mid
• Secara Berkelanjutan loyalitas melalui:
meningkatkan mitigasi risiko Semester Kedua tahun 2026. double digit
1. Sukuk
dan proses bisnis untuk 2. Ekspansi Bancassurance
memastikan keberlanjutan • Pengembangan dari 10 area
3. Meningkatkan infrastruktur
usaha. eksisting menjadi 60 lokasi.
Wealth Management
4. Memperluas distribusi
• Digitalisasi proses internal CWLD
dan eksternal yang sejalan
dengan kesiapan nasabah
(Customer apps: “SiTepat”).
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
10
Page 11
Penghargaan
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
11
Page 12
Aksi Korporasi - RUPSLB
KETERBUKAAN INFORMASI SEHUBUNGAN RENCANA PEMBELIAN KEMBALI SAHAM PT BANK BTPN SYARIAH
PT Bank BTPN Syariah Tbk (“BTPN Syariah”) berencana untuk melaksanakan pembelian kembali saham, wajib terlebih dahulu memperoleh
persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang akan diselenggarakan pada 13 Oktober 2026. Pelaksanaan pembelian
kembali saham akan dilakukan berdasarkan ketentuan POJK No. 29/2023 dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Ikhitisar Utama:
• Sampai dengan Rp 1,0 triliun - Maksimum alokasi untuk pembelian kembali saham, termasuk biaya terkait.
• Sampai dengan 10% dari jumlah saham – Maksimum jumlah yang diperbolehkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• 12-Bulan Periode Pelaksanaan - Recanan pelaksanaan dari 14 Oktober 2026, subject to persetujuan RUPSLB.
• Peningkatkan Nilai bagi Pemegang Saham – Dilakukan untuk meningkatkan likuiditas saham dan harga saham diharapkan dapat mencerminkan nilai
fundamental Bank.
• Kapasitas Finansial yang Kuat - Didanai sepenuhnya dari ekuitas Bank, dengan saldo laba ditahan, arus kas, dan modal yang cukup untuk
membiayai baik pembelian kembali maupun kegiatan bisnis yang sedang berjalan.
| Corporate Presentation 1H 2026 Results
12
Page 13
TERIMA KASIH
Names mentioned 18 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
PT BTPN Syariah
p.2 ×2
unresolved
org
Syariah Tbk
p.2
unresolved
org
Bank Syariah
p.3
unresolved
org
Pengawas Syariah
· Komisaris
p.5
unresolved
person
H. Muhamad Faiz
p.5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.