Skip to content
Back to announcement

20260625_HOKI_Public Expose_32104318_lamp2.pdf

Other Text extracted HOKI

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 5

Page 1
                   LAPORAN HASIL PAPARAN PUBLIK ELEKTRONIK
                         PT Buyung Poetra Sembada Tbk
                                   (“HOKI”)

Hari, tanggal   : Selasa, 23 Juni 2026
Waktu           : 15.10 – 15.55 WIB
Tempat          : Dilaksanakan secara virtual melalui aplikasi video conference Zoom Meeting
Agenda          : 1. Paparan Perseroan
                     a. Sekilas Perseroan
                     b. Tinjauan Bisnis Perseroan
                     c. Kinerja Keuangan Perseroan
                     d. Aspek ESG
                     e. Outlook
                  2. Sesi Tanya Jawab

Paparan Publik PT Buyung Poetra Sembada Tbk (“HOKI”) telah dilaksanakan secara virtual melalui
aplikasi Zoom Meeting pada Selasa, 23 Juni 2026 dengan pembahasan mengenai sekilas tentang
HOKI, tinjauan bisnis, dilanjutkan dengan uraian ikhtisar keuangan, kemudian pembahasan
mengenai ESG, dan outlook tahun 2026, serta ditutup dengan sesi tanya jawab.

Peserta dalam acara tersebut berjumlah 26 orang yang terdiri dari jajaran Direksi, Media,
Investor, Analis dan Publik.

Manajemen Perseroan yang hadir:
▪ Jonathan Jochanan             : Presiden Komisaris Independen HOKI
▪ Budiman Susilo                : Direktur HOKI
▪ Victor Lanes                  : Corporate Secretary HOKI
Page 2
Risalah Tanya Jawab E-Public Expose HOKI

Marjudin - Ipotnews
 1    Q Apa penyebab kerugian HOKI pada tahun 2025 dan agaimana proyeksi tahun
            2026 dan strategi perusahaan meningkatkan kinerja?
      A Kerugian tahun 2025 terutama disebabkan oleh tingginya harga gabah yang berada
            di atas level normal. Harga gabah yang ideal untuk bisnis beras premium berada di
            kisaran Rp6.500–Rp7.000/kg, namun sepanjang 2025 berada di atas level tersebut.
            Selain itu terdapat kenaikan biaya pendukung seperti logistik, transportasi, dan
            biaya distribusi karena sumber bahan baku berasal dari berbagai daerah seperti
            Sulawesi Selatan, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Sumatera Selatan.
 2    Q Bagaimana dampak pelemahan rupiah, kenaikan harga BBM, dan suku bunga
            acuan terhadap kinerja perusahaan?
      A Pelemahan rupiah berdampak pada kenaikan harga bahan pendukung terutama
            kemasan (packaging), yang sebagian komponennya dipengaruhi faktor impor dan
            kondisi geopolitik global. Kenaikan BBM meningkatkan biaya transportasi dan
            distribusi. Sementara dampak suku bunga masih relatif terbatas karena struktur
            pendanaan perusahaan belum terlalu bergantung pada utang berbunga.
 3    Q Apa rencana korporasi dan Capex HOKI pada tahun 2026?
      A Korporasi pada tahun ini belum ada karena perseroan telah mengalokasikan
            belanja modal sekitar Rp15 miliar untuk pembangunan pabrik baru di Jawa Tengah.
            Pabrik tersebut sudah selesai dibangun dan mulai beroperasi sejak semester II 2025
            untuk mendukung pengembangan produk beras sehat dan produk FMCG.

Ubaidillah – SWA
 1     Q Apa keunggulan HOKI di tengah persaingan industri beras nasional yang semakin
            kompetitif?
       A HOKI terus berinovasi dengan menghadirkan produk yang sesuai kebutuhan
            konsumen modern, terutama yang berorientasi pada kesehatan. Produk-produk
            seperti HOKI Gohan, Topi Koki Royal, dan berbagai produk Dailymeal menawarkan
            kualitas rasa yang lebih baik serta manfaat kesehatan yang menjadi tren konsumsi saat
            ini dan kami juga selalu mengikuti apa yang dibutuhkan konsumen .
 2     Q Saya sering tidak mendapati produk beras HOKI 5 kg di minimarket dan
            supermarket. Apakah produksi produk tersebut dikurangi karena perusahaan atau
            lebih fokus pada produk Dailymeal?
       A Produk beras premium reguler tetap diproduksi dan dipasarkan selama masih
            memberikan kontribusi yang baik. Namun perusahaan memang memperbesar fokus
            pada produk Dailymeal dan specialty rice karena permintaan pasar terhadap produk
            kesehatan terus meningkat dan memberikan peluang margin yang lebih baik.
Page 3
           Untuk produk Dailymeal tentu kami fokus pada produk-produk beras sehat yang
           menjadi tren permintaan masyarakat. Masyarakat kini semakin peduli pada kesehatan
           dengan harga yang terjangkau. Supernasi dengan kandungan zero sugar dan high fiber
           tentu memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk-produk beras yang lebih sehat.

           Strategi Perseroan dalam pengembangan produk dengan margin lebih tinggi,
           terutama produk kesehatan di bawah merek Dailymeal, yakni dengan memperkuat
           distribusi nasional, memperluas pemasaran digital, meningkatkan kerja sama dengan
           influencer dan KOL, serta mengoptimalkan pabrik baru di Jawa Tengah yang telah
           mulai beroperasi.

Heri – Antara
 1      Q Seiring tingginya bahan baku dan naiknya biaya operasional, bagaimana
            pandangan HOKI terhadap batas HET beras premium yang ditetapkan saat ini?
            Bagaimana dampak HET terhadap kinerja perseroan?
        A Perusahaan akan tetap mengikuti regulasi yang berlaku. Namun apabila harga
            bahan baku tidak memungkinkan untuk menghasilkan margin yang sehat pada
            harga jual sesuai HET, maka perusahaan akan mengoptimalkan buffer supply atau
            stok penyangga dan memperbesar kontribusi dari produk specialty rice serta
            produk bernilai tambah lainnya.

Daniel - Analis
 1      Q Penjualan Q1 2026 naik 46,7%, tetapi laba kotor turun 25,5%. Apakah perusahaan
            memiliki skema kemitraan dengan Bulog atau pemasok untuk mengurangi
            tekanan biaya bahan baku?
        A Pada Q1, kondisi pasar sedang memasuki high season, yakni menjelang Ramadan
            dan Idul Fitri, bahkan Natal dan Tahun Baru di mana pelanggan melakukan
            pembelian untuk stok sehingga volume penjualan meningkat signifikan. Namun
            pada saat yang sama, volume logistik yang besar dan harga packaging yang tidak
            menentu akibat kondisi geopolitik menjadi penyebab laba kotor yang turun 25,5%.

           Dalam menangani permasalahan tersebut, Perseroan sudah merencanakan strategi
           untuk mengoptimalkan produk sehat yang menjadi profitability driver seperti
           Dailymeal, Super Nasi, Porang Rice, Nasi Jagung, Cassava Rice, dan berbagai produk
           sehat lainnya. Strategi ini dilakukan untuk menyeimbangkan volume growth
           dengan peningkatan margin laba dengan berbagai kegiatan marketing nantinya
           secara digital maupun yang konvensional.
Page 4
            Terkait mitra dengan Bulog. Perseroan belum melakukan hal tersebut. Namun,
            Perseroan telah melakukan kemitraan dengan mitra petani terkait produksi beras,
            terutama varietas-varietas yang dimiliki Perusahaan.

Setelah sesi tanya jawab, Paparan Publik HOKI diakhiri pada pukul 15.55 WIB.




Daftar Hadir Paparan Publik HOKI melalui Zoom Meeting

 No          Nama Lengkap          Status Undangan           Nama Perusahaan/Media
  1    Chelsea                           Media                        Kontan
  2    Heri                              Media                         Antara
  3    Khoirifa                          Media                       Infobank
  4    M. Ubaidillah                     Media                          SWA
  5    Marjudin                          Media                       Ipotnews
  6    Nurdian                           Media                     Topbusiness
  7    Putu Rama                         Media                      Bisnis.com
  8    Rama Paramahamsa                  Media                   Bisnis Indonesia
  9    Tira                              Media                    Liputan6.com
 10    Zsasya                            Media                     Investortrust
 11    Daniel                            Analis                   Private Equity
 12    Gerdyan Hidayat                   Analis                  Tuntun Sekuritas
 13    Benny Murdhani Ale              Investor                            -
 14    Daniel                          Investor                            -
 15    Mohamad Rizki Anugrah           Investor                            -
 16    Deffandi Nasrul                   Publik                            -
 17    /                                 Publik                            -
 18    F. Dion                           Publik                        Irfindo
 19    PT Buyung Poetra                 Lainnya             PT Buyung Poetra Sembada
       Sembada (Host)
  20   Irfindo (Co-Host)               Lainnya              PT Buyung Poetra Sembada
  21   Aditya (Moderator)              Lainnya              PT Buyung Poetra Sembada




Lampiran Tangkapan Layar Zoom Paparan Publik HOKI
Page 5

          

File

File Open PDF
Source IDX
Size1.04 MB
Published25 Jun 2026
Pages5
Characters8,877
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Buyung Poetra Sembada Tbk p.1 ×9
linked person Jonathan Jochanan p.1
linked person Budiman Susilo p.1
possible — Heri p.4
unresolved — Chelsea p.4
unresolved — Khoirifa p.4
unresolved — M. Ubaidillah p.4
unresolved — Marjudin p.4
unresolved — Nurdian p.4
unresolved — Putu Rama p.4
unresolved — Rama Paramahamsa p.4
unresolved — Tira p.4
unresolved — Zsasya p.4
unresolved — Daniel p.4 ×2
unresolved — Gerdyan Hidayat p.4
unresolved — Benny Murdhani Ale p.4
unresolved person Mohamad Rizki Anugrah p.4 ×2
unresolved — Deffandi Nasrul p.4
unresolved — F. Dion p.4
unresolved org PT Buyung Poetra p.4
unresolved — Irfindo (Co-Host) p.4
unresolved — Aditya (Moderator) p.4
unresolved org PT Buyung Poetra Sembada Lampiran Tangkapan Layar Zoom p.4

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result