Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 156
Page 1
Laporan Keberlanjutan
2025 Sustainability Report
FORTIFYING RESILIENCE
WITH SUSTAINABLE VALUE
Memperkokoh Ketahanan dengan Nilai Keberlanjutan
Page 2
FORTIFYING RESILIENCE
WITH SUSTAINABLE VALUE
Memperkokoh Ketahanan
dengan Nilai Keberlanjutan
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bukan
hanya tentang memenuhi kebutuhan saat ini, tetapi juga
tentang memastikan bahwa sumber daya, lingkungan,
dan hubungan dengan pemangku kepentingan dapat
terus berkembang untuk generasi mendatang.
Tema ini menegaskan pentingnya memperkuat tiga
pilar keberlanjutan—lingkungan (environmental), sosial
(social), dan tata kelola (governance)—sebagai landasan
utama dalam operasional bisnis. Dengan memperkuat
fondasi ini, Perseroan tidak hanya berkontribusi
pada keberhasilan bisnis jangka panjang tetapi juga
pada pembangunan yang lebih inklusif dan tangguh.
Strategi ini diwujudkan melalui investasi pada inovasi
berkelanjutan, program pemberdayaa masyarakat, dan
penerapan tata kelola yang transparan dan bertanggung
jawab.
Semua langkah ini diambil untuk memastikan bahwa
operasional hari ini mampu menciptakan dampak positif
yang mendukung masa depan yang lebih baik bagi
semua pihak
The Company’s perspective about sustainability is
not merely about fulfilling present needs but also
about ensuring that resources, the environment, and
stakeholder relations continue to thrive for future
generations.
This theme underscores the importance of reinforcing
the three pillars of sustainability—environmental,
social, and governance—as the fundamental basis of
business operations. By strengthening this foundation,
the Company not only contributes to long-term business
success but also fosters more inclusive and resilient
development. This strategy is actualized through
investments in sustainable innovation, community
empowerment programs, and the implementation of
transparent and responsible governance.
These initiatives are undertaken to ensure that today’s
operations generate positive impacts that support a
better future for all stakeholders.
2 PT Hillcon Tbk
Page 3
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 Pendahuluan
Preface
Sambutan Dewan Komisaris Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan
Board of Commissioners’ Message
8 Economic Performance
20 Environmental Performance
22
Sambutan Direktur Utama Kinerja Sosial Penghargaan dan Sertifikasi
President Director’s Message
12 Social Performance
21 Awards and Certifications
23
Peristiwa Penting Tahun 2025
2025 Events Highlights
26
02 Tentang Laporan Ini
About this Sustainability Report
Tentang Laporan Ini Aksesibilitas dan Umpan Balik
About This Sustainability Report
30 Accessibility and Feedback
32
Standar Teknis Pelaporan
Technical Reporting Standards
31
Kredibilitas Laporan
Report Credibility
31
Cakupan dan Batasan Laporan
Scope and Boundaries of the 32
Report
03 Pemangku Kepentingan
dan Materialitas
Stakeholders And Materiality
Pemangku Kepentingan dan
Materialitas 36
Stakeholders and Materiality
Topik Material
Materiality Topics
38
04 Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Skala Organisasi Wilayah Operasional
44 46
The Company’s Vision, Mission, 42 Organization Scale Operational Areas
and Culture
Identitas Perseroan Keanggotaan Asosiasi
Jejak Langkah Company Identity
45 Association Membership
48
Milestones
44
05 Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy
Komitmen dan Strategi Integrasi Program Keberlanjutan Komitmen Lingkungan, Sosial dan
Keberlanjutan Perseroan Terhadap SDGs Tata Kelola (LST)
Sustainability Commitment and
52 Integration of the Company’s
53 Commitment on Environment,
55
Strategy Sustainability Programs with the SDGs Social, and Governance (ESG)
PT Hillcon Tbk 3
Page 4
06 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Ekonomi Distribusi Nilai Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Economic Performance
58 Economic Value Distribution
60 Indirect Economic Impacts
61
Kontribusi kepada Negara (Pajak
& Royalti)
Contribution to the State (Taxes &
59
Royalties)
KOMITMEN LINGKUNGAN
07 Commitment Towards the Environment
Pelestarian Lingkungan Konsumsi Energi dalam Pengelolaan Efluen
Environmental Stewardship
64 Organisasi Effluent Management 79
Energy Consumption within the
72
Komitmen, Kepatuhan Terhadap Organization Pengelolaan Limbah
Regulasi, dan Kebijakan Waste Managment 80
Commitment, Regulatory 65 Konsumsi Energi di Luar
Compliance, and Policy Organisasi Rehabilitasi
Commitment Energy Consumption Outside the
72
Rehabilitation 82
Organization
Kepatuhan Terhadap Regulasi
Regulatory Compliance
66 Pengendalian Emisi Perlindungan dan Konservasi
Emissions Control
73 Keanekaragaman Hayati
Kebijakan Biodiversity Protection and
82
Policy 67 Intensitas Emisi Conservation
Emission Intensity
74
Pengawasan Lingkungan Biaya Pengelolaan dan
Environmental Monitoring
68 Emisi yang Dihasilkan Pemantauan Lingkungan
Generated Emission
74 84
Environmental Management and
Pengelolaan Energi Monitoring Costs
Energy Management 69 Emisi Udara
Air Emissions
75
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance 85
Inisiatif Pengurangan Konsumsi Pengelolaan Dampak Lingkungan
Energi Environmental Impact 76
Energy Consumption Reduction
70 Penanaman 3.000 Mangrove di
Management
Initiatives Hutan Lindung sebagai Upaya
Pengelolaan Air Penyerapan Karbon dalam
Water Management
77 Mendukung Mitigasi Perubahan
Iklim di Dki Jakarta
Planting of 3,000 Mangroves in
88
a Protected Forest as a Carbon
Absorption Initiative to Support
Climate Change Mitigation in DKI
Jakarta
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
Meningkatkan Kinerja Terbaik Pelatihan dan Pengembangan Keadilan dan Kesetaraan
Insan Hillcon Karyawan Kesempatan Kerja
Enhancing the Performance of
92 Employee Training and
97 Equal Opportunity and Fair
100
Hillcon People Development Employment
Menjamin Kualitas Jasa Pengembangan Kompetensi Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
Ensuring Service Quality
92 Karyawan Child Labor and Forced Labor 101
Employee Competency
98
Karyawan Development Pengembangan Kompetensi
Employees
93
Melalui Training Center National
Pensiun dan Pra-Purnabakti (TCN) Kotabaru, Kalimantan
Rekrutmen dan Turnover
96 Retirement and Pre-Retirement 100
Recruitment and Turnover Selatan
Competency Development
102
Remunerasi dan Kompensasi Kebebasan Berserikat
100 through the Training Center
Remuneration and Compensation
96 Freedom of Association
National (TCN), Kotabaru, South
Kalimantan
4 PT Hillcon Tbk
Page 5
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Hillcon SHAKTI Management Pelatihan K3 Donor Darah
System OHS Training 111 Blood Donation
116
Hillcon SHAKTI Management
106
System Annual Medical Check Up Pengelolaan Lingkungan Kerja
112 Work Environment Management
116
Annual Medical Check Up
Penerapan Good Mining Practice
Implementation of Good Mining 107 Unit Pelayanan Kesehatan Kerja
Occupational Health Service Unit
113
Practice
Kinerja K3 Wellness Program
109 Wellness Program
114
HSE Performance
Pengendalian Bahaya dan Risiko
Hazard and Risk Control
110
10 Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability
Manfaat Operasional terhadap Realisasi CSR
Masyarakat CSR Realization
121
Operational Benefits for
120
Communities
11 Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
Mempertahankan dan Mengelola Komposisi Badan Tata Kelola Struktur Organisasi Manajemen
Insan HILLCON Composition of Governance 131 Risiko
Managing and Retaining Hillcon’s
126 Bodies Risk Management Organizational
137
People Structure
Peran Badan Tata Kelola
Tujuan Penerapan GCG Tertinggi dalam Mengawasi Rantai Pasokan
138
Objectives of GCG 126 Pengelolaan Dampak Supply Chain
Implementation Role of the Highest Governance
132
Body in Overseeing Impact Kriteria Penilaian Pemasok
Struktur Kebijakan dan Struktur Supplier Assessment Criteria
139
Management
Tata Kelola Perusahaan
Policy Framework and Corporate
129 Anti-Korupsi Pemasok Lokal
133 Local Suppliers
141
Governance Structure Anti-Corruption
Struktur Pengelola Aspek Manajemen Risiko
Keberlanjutan Risk Management
134
Sustainability Aspect
130
Management Structure
Acuan Silang
Cross Reference
Indeks Pengungkapan Sesuai Indeks Referensi Silang GRI Pernyataan Tanggung Jawab atas
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Standards-CORE Option Laporan Keberlanjutan Tahun
147 2025 152
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Index of GRI Standards
Index of Disclosure in Accordance 143 CrossReference-CORE Option Statement of Responsibility for
with the Financial Services the 2025 Sustainability Report
Authority Regulation No. 16/
Lembar Umpan Balik
SEOJK.04/2021 155
Feedback Form
PT Hillcon Tbk 5
Page 6
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
IKHTISAR
KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
01
Jasa Pertambangan [OJK B.1.a]
Mining Services
Rp
3.303.533
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
Total Alokasi Dana CSR
CSR Fund Disbursrsement
Rp
1.373.887.166
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
Jumlah Pegawai
Total Employees
5.731
Pegawai | Employees
6 PT Hillcon Tbk
Page 7
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 7
Page 8
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS [D.1]
Board of Commissioners’ Message
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
8 PT Hillcon Tbk
Page 9
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
“PT Hillcon Tbk percaya bahwa praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang
bertanggung jawab perlu dilakukan dengan baik untuk mewujudkan pertumbuhan
bisnis yang selaras dengan prinsip keberlanjutan. Perseroan terus mengembangkan
praktik ESG serta mengintegrasikannya ke dalam sistem operasional sebagai
landasan dalam mewujudkan keberlanjutan bisnis perusahaan guna mendukung
terciptanya kinerja yang optimal sekaligus memastikan keberlangsungan usaha
secara berkesinambungan.”
“PT Hillcon Tbk believes that responsible Environmental, Social, and Governance (ESG)
practices must be properly implemented to achieve business growth aligned with
sustainability principles. The Company continues to develop its ESG practices and
integrate them into its operational systems as a foundation for sustaining its business,
supporting optimal performance while ensuring long-term business continuity.”
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
To our Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur dan kerendahan hati, With gratitude and humility, we extend our highest
kami menyampaikan apresiasi yang setinggi appreciation for the continued support and
tingginya atas dukungan dan kepercayaan yang trust placed in PT Hillcon Tbk. Amid increasing
terus diberikan kepada PT Hillcon Tbk. Di tengah global complexity and evolving dynamics, we are
kompleksitas dan dinamika global yang terus further convinced that a company’s true strength
berkembang, kami semakin yakin bahwa kekuatan lies in strong synergy and collaboration with its
sejati sebuah perusahaan terletak pada sinergi dan stakeholders. The Company’s business journey
kolaborasi yang kokoh bersama para pemangku reflects an ongoing process of growth, adaptation,
kepentingannya. Perjalanan bisnis Perseroan and continuous performance improvement. These
mencerminkan proses berkelanjutan dalam efforts are guided by sustainability principles to
upaya untuk terus berkembang, beradaptasi, dan create long-term value for stakeholders. We remain
meningkatkan kinerja secara berkesinambungan. committed to achieving sustainable business
Hal ini kami lakukan dengan mengedepankan performance through the integrated management
prinsip keberlanjutan guna menciptakan nilai of Environmental, Social, and Governance (ESG)
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. aspects within our business processes.
Kami terus berpegang pada komitmen untuk
mewujudkan kinerja bisnis yang berkelanjutan,
melalui pengelolaan dampak operasional terhadap
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG)
yang terintegrasi di dalam proses bisnis.
Dewan Komisaris memberikan dukungan The Board of Commissioners fully supports
penuh terhadap strategi dan kebijakan yang the strategies and policies that have been
telah dijalankan, dan kami terus berkomitmen implemented and remains committed to ensuring
untuk memastikan bahwa perusahaan dapat that the Company is well-positioned to address
menghadapi tantangan dan peluang yang future challenges and opportunities with a strong
muncul di masa depan dengan prinsip ESG yang ESG foundation. We also encourage continuous
solid. Kami juga mendorong adanya evaluasi evaluation and improvement to ensure that the
dan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan Company’s sustainability performance remains
bahwa kinerja keberlanjutan perusahaan tetap relevant, delivers value to all stakeholders, and
relevan dan dapat memberikan manfaat bagi supports environmental preservation.
seluruh pemangku kepentingan serta mendukung
kelestarian lingkungan.
PT Hillcon Tbk 9
Page 10
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
Perseroan mendukung penuh penerapan prinsip The Company fully supports the implementation
keberlanjutan karena konsep ini berperan penting of sustainability principles, as this approach plays
dalam menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif, a vital role in fostering inclusive, resilient, and
berdaya tahan, ramah lingkungan dan sejalan dengan environmentally responsible economic growth aligned
Sustainable Development Goals (SDGs). Implementasi with the Sustainable Development Goals (SDGs).
kegiatan berkelanjutan juga menjadi daya dorong bagi The implementation of sustainable practices also
setiap perusahaan untuk memperhatikan keseimbangan encourages companies to balance profit performance
antara mencari laba (profit) dengan tetap memperhatikan with environmental stewardship and to strengthen
daya dukung lingkungan serta membangun kepedulian responsiveness to evolving social issues, particularly
terhadap isu-isu yang berkembang di masyarakat, within communities surrounding their operational areas.
terkhusus masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Kami percaya bahwa kinerja dan capaian keberlanjutan We believe that the Company’s sustainability performance
Perseroan merupakan hasil dari kolaborasi yang and achievements are the result of strong collaboration
harmonis antara Perseroan dengan seluruh pemangku between the Company and its stakeholders. As such,
kepentingan. Untuk itu, sudah menjadi kewajiban bagi the Company is committed to further strengthening
Perseroan guna lebih mengembangkan komunikasi serta communication and cooperation to sustain and enhance
Kerjasama yang baik agar terus dapat mempertahankan its sustainability performance.
dan meningkatkan kinerja keberlanjutan perusahaan.
Keberlanjutan menjadi bagian penting dalam bisnis kami, Sustainability has become an integral part of our
dan pencapaian di tahun 2025 tidak lepas dari upaya kami business, and the achievements in 2025 reflect our
untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan, sejalan continued efforts to grow sustainably, in line with our
dengan visi untuk menjadi perusahaan terkemuka yang vision to become a leading company that consistently
senantiasa memberikan pelayanan dan hasil terbaik delivers the best services and outcomes to stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan. Komitmen This commitment is driven by our overarching goal of
ini bermuara pada tujuan besar kami yakni memberi creating added value and growing together with all
nilai tambah dan senantiasa bertumbuh bersama stakeholders. Our sustainability initiatives have evolved
dengan seluruh pemangku kepentingannya. Kegiatan over recent years, supported by increasing awareness
keberlanjutan kami telah berkembang sejak beberapa and understanding of the sustainability ecosystem.
tahun terakhir, didorong oleh peningkatan kesadaran
dan pemahaman tentang ekosistem keberlanjutan.
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami menyampaikan Through this Sustainability Report, we transparently
secara transparan langkah-langkah nyata yang telah present the tangible actions we have undertaken,
kami ambil baik dari inisiatif lingkungan untuk menekan ranging from environmental initiatives to reduce carbon
jejak karbon, hingga program sosial yang memperkuat footprint to social programs that strengthen the capacity
kapasitas masyarakat sekitar. Dalam setiap program yang of surrounding communities. In every initiative, we
dijalankan, kami senantiasa mendorong peningkatan continuously strive to enhance performance and drive
kinerja dan penyempurnaan secara berkelanjutan, ongoing improvement, recognising that sustainability is
karena kami menyadari bahwa keberlanjutan adalah an evolving journey rather than a final destination.
proses yang terus berkembang, bukan tujuan akhir.
Jakarta, Juni 2026
Jakarta, June 2026
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
10 PT Hillcon Tbk
Page 11
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 11
Page 12
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA [D.1]
President Director’s Message
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
12 PT Hillcon Tbk
Page 13
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
To our Shareholders and Stakeholders,
Kami dengan bangga menyampaikan Laporan We are proud to present the 2025 Sustainability
Keberlanjutan PT Hillcon Tbk tahun 2025 sebagai Report of PT Hillcon Tbk as a reaffirmation of
bentuk penegasan kembali komitmen kami our commitment to responsible and transparent
terhadap praktik pertambangan yang bertanggung mining practices. This report provides an overview
jawab dan transparan. Laporan ini memberikan of the Company’s annual progress in implementing
gambaran umum mengenai kemajuan tahunan its sustainability strategy, which is aligned with
pelaksanaan strategi keberlanjutan Perseroan yang the Sustainable Development Goals (SDGs), and
dirancang selaras dengan Tujuan Pembangunan highlights our key strategic priorities and main
Berkelanjutan (SDGs), serta menyoroti prioritas focus areas for continuous improvement. We
strategis dan area fokus utama kami untuk strive to deliver meaningful economic, social, and
perbaikan berkelanjutan. Kami berupaya untuk environmental benefits across all our operational
memberikan manfaat ekonomi, sosial, dan areas.
lingkungan yang bermakna di setiap wilayah
operasional kami.
PT Hillcon Tbk senantiasa memastikan kegiatan PT Hillcon Tbk consistently ensures that its
operasional dilakukan secara efektif dan efisien, operations are carried out effectively and
dengan mengacu pada praktik pertambangan efficiently, in accordance with good mining
yang terbaik (good mining practices) dalam rangka practices, with the aim of supporting welfare
membangun kesejahteraan, dan masa depan and a better future. The Company recognizes its
yang lebih cerah. Perseroan menyadari peran strategic role not only in operational activities,
strategis yang tidak hanya terbatas pada kegiatan but also in creating sustainable value. By
operasional, tetapi juga dalam menciptakan nilai adhering to responsible mining principles, the
yang berkelanjutan. Dengan mengacu pada prinsip- Company has integrated Environmental, Social,
prinsip praktik pertambangan yang bertanggung and Governance (ESG) aspects into all business
jawab, Perseroan telah mengintegrasikan aspek lines. This commitment forms an integral part of
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke the Company’s identity and serves as the basis
dalam seluruh lini bisnis. Komitmen ini menjadi for every strategic decision, ensuring a balance
bagian yang tidak terpisahkan dari identitas between business performance and environmental
perusahaan dan senantiasa menjadi dasar dalam and social sustainability.
setiap pengambilan keputusan strategis, guna
memastikan keseimbangan antara kinerja usaha
dan keberlanjutan lingkungan serta sosial.
Kami menyadari besarnya tantangan dan kendala We recognize the significant challenges and
dalam menerapkan pertambangan berkelanjutan. constraints in implementing sustainable mining.
Tidak hanya mencakup upaya untuk mengelola These involve not only efforts to manage
dampak lingkungan secara bertanggung environmental impacts responsibly, but also a
jawab, tetapi juga melibatkan komitmen untuk commitment to ensuring that every step we take
memastikan bahwa setiap langkah yang kami ambil aligns with sustainability principles. Social aspects
sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. also present both challenges and opportunities,
Kondisi lain yang menjadi tantangan tapi juga particularly as some of our mining areas are located
peluang bagi perseroan untuk berkontribusi in remote regions with limited infrastructure.
pada pengembangan wilayah dan pemberdayaan Through its activities, the Company contributes
masyarakat, adalah aspek sosial. Sebagian area to infrastructure development, promotes local
pertambangan kami berada di wilayah terpencil employment and partnerships, and supports
dengan infrastruktur terbatas, sehingga melalui
kegiatan yang dijalankan, Perseroan bisa
berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur,
mempromosikan lapangan kerja lokal, mitra
PT Hillcon Tbk 13
Page 14
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
kerja lokal, dan juga pengembangan masyarakat, hal community development. This reflects the Company’s
ini dilakukan perseroan untuk memberikan kontribusi efforts to make a tangible contribution to regional
nyata pada pengembangan wilayah dan pemberdayaan development and community empowerment. We believe
masyarakat. Kami percaya bahwa keberhasilan kami that success in this area will create sustainable positive
dalam aspek ini akan menciptakan dampak positif yang impacts for surrounding communities and support the
berkelanjutan, baik bagi masyarakat sekitar maupun Company’s future growth. With this spirit, we remain
bagi pertumbuhan perusahaan di masa depan. Dengan committed to positioning ESG as a key foundation in our
semangat tersebut, kami terus berkomitmen untuk operational and development strategies.
menjadikan ESG sebagai landasan utama dalam strategi
operasional dan pengembangan kami.
Seiring dengan komitmen Perseroan untuk menciptakan In line with the Company’s commitment to creating
nilai bagi pemangku kepentingan, Perseroan value for stakeholders, the Company prioritizes efforts
memprioritaskan upaya untuk memberikan dampak to deliver positive impacts to communities and the
positif bagi masyarakat dan lingkungan di sekitar environment surrounding its operations. The Company
wilayah operasi. Perseroan berupaya memperkuat continues to strengthen engagement with local
keterlibatan dengan komunitas lokal melalui berbagai communities through various programs and activities.
program dan kegiatan. Khusus di bidang lingkungan, In the environmental area, the Company focuses on
Perseroan berfokus pada pengurangan emisi karbon, reducing carbon emissions, managing waste, and
pengelolaan limbah, dan konservasi sumber daya alam, conserving natural resources, including through energy
antara lain dengan menerapkan inisiatif efisiensi energi, efficiency initiatives, the use of environmentally friendly
memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, serta technology, and reforestation programs to mitigate
melaksanakan program penghijauan untuk mengurangi the negative impacts of operations. The Company
dampak negatif operasi terhadap lingkungan. Perseroan also continues to increase employee awareness and
juga terus berupaya meningkatkan kesadaran dan participation in environmental conservation efforts.
partisipasi karyawan dalam upaya konservasi lingkungan. The Company is committed to improving transparency
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan and accountability through the disclosure of ESG
transparansi dan akuntabilitas melalui penyampaian practices and performance to stakeholders in this
praktik dan kinerja ESG kepada pemangku kepentingan Sustainability Report. Through this process, the
dalam laporan keberlanjutan. Melalui proses ini, Company is able to identify and manage potential
Perseroan dapat mengidentifikasi dan mengelola risks related to governance, environmental, social, and
potensi risiko pada aspek tata kelola, lingkungan, sosial, economic aspects, while ensuring the protection of long-
dan ekonomi, sekaligus memastikan perlindungan term interests. In addition, the Sustainability Report
kepentingan jangka panjang. Selain itu, laporan serves as a means to set targets, monitor progress,
keberlanjutan juga menjadi sarana dalam menetapkan communicate performance, and encourage continuous
target, memantau capaian, mengkomunikasikan kinerja, improvement. This report represents our accountability
serta mendorong perbaikan berkelanjutan. Laporan and transparency in managing ESG-related operational
Keberlanjutan ini merupakan bentuk akuntabilitas dan impacts, as well as our contribution to achieving the SDGs.
transparansi kami atas pengelolaan dampak operasional
terhadap aspek ESG, dan upaya-upaya kami untuk
berkontribusi di dalam pencapaian SDGs.
14 PT Hillcon Tbk
Page 15
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Komitmen terhadap ESG Commitment to ESG
Dalam rangka mewujudkan visi dan menjalankan misi In pursuing its vision and mission, the Company is
perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan committed to implementing sustainable business
prinsip bisnis berkelanjutan dengan menyeimbangkan principles by balancing social, economic, and
aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan yang didukung environmental aspects, supported by good governance.
oleh tata kelola yang baik. Perseroan juga berkomitmen The Company also carries out various sustainability
menjalankan berbagai inisiatif keberlanjutan guna initiatives to support the achievement of the SDGs in
mendukung pencapaian SDGs di Indonesia sebagai Indonesia as part of its efforts to strengthen performance
bagian dari upaya memperkuat kinerja dan keberlanjutan and business sustainability. In this effort, the Company
bisnis. Dalam upaya mencapai keberlanjutan, Perseroan has implemented a number of ESG initiatives.
telah mengimplementasikan sejumlah inisiatif
lingkungan, sosial, dan tata kelola ESG.
Dalam pengelolaan aspek lingkungan, Perseroan In managing environmental aspects, the Company
menerapkan pendekatan terintegrasi melalui applies an integrated approach through emissions
pengendalian emisi, peningkatan efisiensi penggunaan control, improved resource efficiency, and responsible
sumber daya serta pengelolaan limbah yang dilaksanakan waste management to ensure that operations are
secara bertanggung jawab guna memastikan kegiatan conducted with controlled environmental impact. These
operasional berjalan dengan dampak lingkungan yang measures are intended to ensure that our operations run
terkendali. Langkah ini diambil untuk memastikan with minimal environmental impact, while supporting
bahwa operasi kami berjalan dengan dampak minimal the achievement of our sustainability targets. As part
terhadap lingkungan, sekaligus mendukung pencapaian of its commitment to environmental preservation,
target keberlanjutan yang kami tetapkan. Sebagai wujud the Company consistently implements reforestation
komitmen terhadap pelestarian lingkungan, Perseroan programs. In 2025, the Company planted 3,000 mangroves
secara konsisten melaksanakan program penghijauan. as part of efforts to restore coastal ecosystems, conserve
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan penanaman biodiversity, and strengthen coastal resilience to climate
3.000 mangrove sebagai bagian dari upaya restorasi change. We believe that the success of this program will
ekosistem pesisir, konservasi keanekaragaman hayati, provide long-term benefits for surrounding communities
serta peningkatan ketahanan wilayah pesisir terhadap and the environment.
perubahan iklim. Kami percaya bahwa keberhasilan
program ini akan memberikan manfaat jangka panjang
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Di bidang sosial, kami berkomitmen menciptakan In the social area, we are committed to creating a
lingkungan kerja yang nyaman melalui pemenuhan conducive work environment through the fulfillment
hak-hak karyawan hingga komitmen pada keselamatan of employee rights and a strong commitment to
dan kesehatan kerja. Kami secara konsisten menjaga occupational health and safety. We consistently uphold
komitmen kuat menjunjung tinggi dan menghormati Hak a strong commitment to respect human rights, create a
Asasi Manusia (HAM), menciptakan lingkungan kerja yang workplace free from discrimination, and provide equal
PT Hillcon Tbk 15
Page 16
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
bebas dari segala diskriminasi, termasuk memberikan opportunities and rights to all employees and business
kesempatan dan hak yang sama kepada seluruh karyawan partners regardless of their background. We also ensure
dan mitra bisnis tanpa memandang latar belakang that our workplace is inclusive, safe, and supportive of
mereka. Kami juga memastikan bahwa tempat kerja employee development. This commitment is reflected in
kami inklusif, aman, dan mendukung pengembangan training and development programs, with a total of 7,267
karyawan. Komitmen ini diwujudkan melalui program training sessions involving 17,788 participants, aimed
pelatihan dan pengembangan yang telah dilaksanakan at improving competencies and preparing employees
perseroan dengan jumlah pelatihan sebanyak 7.267 to face future challenges. In addition, we carry out CSR
yang melibatkan 17.788 peserta pelatihan, dengan programs through various initiatives designed to support
tujuan meningkatkan kompetensi dan mempersiapkan the development of local communities. These programs
karyawan untuk menghadapi tantangan masa depan. cover education, health, economic empowerment, and
Selain itu, kami juga menjalankan program CSR melalui infrastructure development, with the aim of creating
berbagai inisiatif yang dirancang untuk mendukung tangible and sustainable impacts for surrounding
pengembangan komunitas lokal. Program ini mencakup communities. The Company continues to strengthen
bidang pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi, a collaborative approach with local stakeholders to
dan pembangunan infrastruktur, dengan tujuan ensure that each program is well-targeted and delivers
menciptakan dampak yang nyata dan berkelanjutan sustainable added value.
bagi masyarakat sekitar. Perseroan terus berupaya
memperkuat pendekatan kolaboratif dengan pemangku
kepentingan lokal guna memastikan setiap program yang
dijalankan tepat sasaran dan memberikan nilai tambah
yang berkelanjutan.
Pada tata kelola, penerapan GCG telah menjadi In governance, the implementation of GCG has become a
komitmen Perseroan yang diwujudkan dengan commitment of the Company, reflected in sound business
menjalankan praktik-praktik usaha yang sehat serta practices and high standards of ethics and conduct.
mengutamakan standar etika dan perilaku yang tinggi. The Company seeks to instill sustainable business
Perseroan berupaya menanamkan etika bisnis yang ethics. The consistent application of GCG principles
berkelanjutan. Penerapan prinsip-prinsip GCG secara serves as the foundation for all actions and decisions.
konsisten menjadi fondasi bagi setiap tindakan dan We ensure that governance systems and structures
keputusan kami. Kami memastikan bahwa sistem dan support the improvement of Company performance. The
struktur tata kelola dapat mendukung peningkatan Company also continues to strengthen oversight and
kinerja perusahaan. Perseroan juga terus memperkuat risk management functions to maintain transparency,
fungsi pengawasan dan manajemen risiko guna menjaga accountability, and business sustainability. Through the
transparansi, akuntabilitas, serta keberlanjutan usaha implementation of GCG, the Company seeks to create
secara konsisten. Dengan menerapkan GCG, Perseroan long-term value for stakeholders and strengthen trust in
berupaya menciptakan nilai jangka panjang bagi the Company’s performance and integrity.
pemangku kepentingan serta meningkatkan kepercayaan
terhadap kinerja dan integritas perusahaan.
16 PT Hillcon Tbk
Page 17
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan merupakan aspek For the Company, sustainability is not an additional
tambahan, melainkan bagian yang melekat dalam aspect, but an integral part of decision-making processes
proses pengambilan keputusan dan strategi jangka and long-term strategy. This approach drives continuous
panjang. Pendekatan ini mendorong peningkatan performance improvement while strengthening the
kinerja secara berkelanjutan sekaligus memperkuat management of environmental and social impacts. The
pengelolaan dampak lingkungan dan sosial. Perseroan Company also continues to enhance the integration of
juga menyempurnakan integrasi risiko keberlanjutan ke sustainability risks into its enterprise risk management
dalam kerangka manajemen risiko perusahaan, termasuk framework, including environmental risks as a key
pengelolaan risiko lingkungan yang menjadi perhatian focus in operations. This effort is carried out through
utama dalam operasional. Upaya ini dilakukan melalui continuous monitoring of the effectiveness of risk
pemantauan berkelanjutan terhadap efektivitas strategi mitigation strategies to ensure the continuity of the
mitigasi risiko guna memastikan keberlangsungan Company’s performance.
kinerja Perseroan.
Prospek dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Outlook and Strategy
Perseroan memandang bahwa prospek keberlanjutan ke The Company views its sustainability outlook as promising,
depan tetap menjanjikan seiring dengan meningkatnya in line with increasing attention to responsible business
perhatian terhadap praktik bisnis yang bertanggung practices and growing expectations for ESG performance.
jawab serta tuntutan terhadap kinerja ESG. Untuk In response, the Company continues to strengthen its
merespons hal tersebut, Perseroan terus memperkuat sustainability strategy, which is integrated with business
strategi keberlanjutan yang terintegrasi dengan arah development directions, to ensure balanced growth
pengembangan bisnis, guna memastikan pertumbuhan across economic, environmental, and social aspects.
yang seimbang antara aspek ekonomi, lingkungan, dan
sosial.
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja The Company continues to improve operational
operasional dari setiap aset yang dimiliki dengan tetap performance across its assets while prioritizing
mengedepankan aspek K3, responsif dalam memitigasi occupational health and safety, remaining responsive in
faktor cuaca, selektif dalam melakukan belanja modal, mitigating weather-related risks, exercising selectivity
serta konsisten mengembangkan dukungan operasional in capital expenditure, and consistently strengthening
dan pengelolaan aset secara optimal. Selain itu, Perseroan operational support and asset management. In addition,
juga meningkatkan efisiensi produksi untuk menekan the Company improves production efficiency to reduce
biaya dan mendorong profitabilitas, memanfaatkan costs and enhance profitability, utilizes environmentally
energi ramah lingkungan, mengembangkan digitalisasi friendly energy, develops operational digitalization, and
operasional, serta menjaga kesiapan dalam menghadapi maintains readiness to respond to global dynamics.
dinamika global.
Dalam implementasinya, Perseroan berfokus pada In its implementation, the Company focuses on improving
peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan dampak operational efficiency, managing environmental impacts
lingkungan secara berkelanjutan, serta penguatan sustainably, and strengthening social contributions to
PT Hillcon Tbk 17
Page 18
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
kontribusi sosial kepada masyarakat di sekitar wilayah communities around its operational areas. Building on
operasional. Dengan pencapaian yang baik di tahun its achievements, the Company sets its future business
ini, Perseroan menetapkan prospek usaha ke depan outlook through strengthening sustainable strategic
melalui penguatan inovasi strategis yang berkelanjutan, innovation, enhancing risk management, and improving
memperkuat manajemen risiko, serta meningkatkan human capital capacity to support the achievement of
kapasitas sumber daya manusia untuk mendukung long-term sustainability targets. Through this strategy,
pencapaian target keberlanjutan jangka panjang. the Company is confident in its ability to maintain
Melalui strategi ini, Perseroan optimis dapat menjaga business resilience while creating sustainable added
ketahanan bisnis sekaligus menciptakan nilai tambah value for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Target dan Tujuan Targets and Objectives
Dalam menetapkan rencana dan tujuan bisnis Perseroan In setting its business plans and objectives for 2025, the
untuk tahun 2025, kami mempertimbangkan kondisi Company considers supportive market conditions and
pasar yang suportif serta memanfaatkan momentum leverages existing growth momentum. The Company
pertumbuhan yang ada. Perseroan menyadari bahwa recognizes that environmental sustainability is a key
aspek keberlanjutan lingkungan menjadi salah satu focus in global economic development. Therefore,
fokus utama dalam perkembangan ekonomi global. we strive to develop the business by integrating
Oleh karena itu, kami berupaya mengembangkan bisnis environmental aspects into all operational activities.
dengan mengintegrasikan aspek lingkungan dalam
setiap kegiatan operasional.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company has set targets
menetapkan target untuk meningkatkan kinerja to improve environmental management performance,
pengelolaan lingkungan, antara lain melalui including controlling environmental impacts, increasing
pengendalian dampak lingkungan, peningkatan efisiensi resource efficiency, and strengthening compliance with
penggunaan sumber daya, serta penguatan kepatuhan applicable environmental regulations. In addition, the
terhadap peraturan lingkungan yang berlaku. Selain itu, Company also targets the continuous enhancement of
Perseroan juga menargetkan peningkatan implementasi environmentally friendly operational practices across all
praktik operasional yang ramah lingkungan secara operational areas.
berkelanjutan di seluruh wilayah operasional.
Adapun tujuan utama dari upaya ini adalah untuk The main objective of these efforts is to ensure a
memastikan terciptanya keseimbangan antara balance between business growth and environmental
pertumbuhan bisnis dan perlindungan lingkungan, serta protection, while delivering long-term added value
memberikan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh to all stakeholders. The 2025 Sustainability Report
pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan Tahun represents one form of the Company’s responsibility
2025 ini merupakan salah satu bentuk pemenuhan and accountability in implementing sustainable
kewajiban dan tanggung jawab Perseroan dalam business practices. Its preparation is the result of close
menjalankan bisnis berkelanjutan. Penyusunannya collaboration with various relevant parties.
merupakan hasil kolaborasi erat dengan berbagai pihak
terkait.
18 PT Hillcon Tbk
Page 19
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Penutup Closing
Kami ingin menyampaikan penghargaan kepada semua We would like to express our appreciation to all
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan stakeholders for their support and trust. With their
kepada kami. Dengan adanya bantuan dari para support, we have achieved significant progress
pemangku kepentingan, kami berhasil mencapai banyak in our mission to create positive impacts on the
kemajuan dalam misi untuk menciptakan dampak positif environment, economy, and society. We recognize
bagi lingkungan, ekonomi, sosial. Kami menyadari bahwa that our sustainability journey is ongoing. We remain
perjalanan keberlanjutan kami masih berlanjut. Kami committed to implementing sustainability principles
akan terus berkomitmen untuk menerapkan prinsip- across all aspects of our operations. We believe that
prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasi. Kami only through collective efforts can we create a better
percaya bahwa hanya dengan upaya bersama, kita dapat and more sustainable future for all. We are committed to
menciptakan masa depan yang lebih baik dan lebih maintaining the trust that has been given and achieving
berkelanjutan bagi semua. Kami berkomitmen untuk shared, sustainable success in the future. We will
terus menjaga kepercayaan yang telah diberikan dan continue to strive to integrate sustainability aspects into
mencapai kesuksesan bersama secara berkelanjutan every part of our business.
di masa depan. Kami akan terus berupaya untuk
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam setiap
bagian bisnis.
Jakarta, Juni 2026
Jakarta, June 2026
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
PT Hillcon Tbk 19
Page 20
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
KINERJA EKONOMI [OJK B.1]
Economic Performance
Jasa Pertambangan [OJK B.1.a]
Mining Services
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
3.861.789 3.750.553
3.303.533
(11,92%)
2023 2024 2025
Pendapatan [OJK B.1.b]
Revenues
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
4.045.748
3.946.077
3.455.804
(12,42%)
2023 2024 2025
Laba Bersih Tahun Berjalan [OJK B.1.c]
Net Income for the Year
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
(1.344,53%)
454.071 103.477
(1.287.800)
2025
2023 2024
20 PT Hillcon Tbk
Page 21
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KINERJA SOSIAL [OJK B.2]
Social Performance
Jumlah Total Pegawai
Total Number of Employees
2023 5.660 Pegawai
Employees
2024 6.210 Pegawai
Employees
2025 5.731
Pegawai
Employees
Rekrutmen Mengundurkan Diri
Recruitment Resign
2025
1.385
2025
1.720
Komposisi Pegawai Laki-laki & Perempuan
Composition of Male & Female Employees
2023 2024 2025
Laki Laki 5.494 6.059 5.588
Male
Pegawai | Employees Pegawai | Employees Pegawai | Employees
Perempuan
Female
166 151 143
Pegawai | Employees Pegawai | Employees Pegawai | Employees
Jumlah Jam Kerja Aman Total Biaya Pelatihan
Number of Safe Working Hours Total Training Costs
2023
2023 13.575.677
Jam | Hours
Rp3.463.890.000
2024
2024 22.436.516
Jam | Hours
Rp4.220.909.301
2025
2025 26.441.443
Jam | Hours Rp6.831.730.193
PT Hillcon Tbk 21
Page 22
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
KINERJA LINGKUNGAN [OJK B.2]
Environmental Performance
Penggunaan Listrik Penggunaan Air Emisi Yang Dihasilkan
Electricity Consumption Water Consumption Emission Produced
2023 169.807 kWh 2023 175.395 m3 2023 182.908 Ton CO2e
2024 210.802 kWh 2024 207.684 m3 2024 213.814 Ton CO2e
2025 320.301 kWh 2025 190.384 m3 2025 235.895 Ton CO2e
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Conservation of Biodiversity
Perseroan terus berupaya menjaga dan meningkatkan kualitas keanekaragaman
hayati melalui berbagai kegiatan pemulihan lingkungan di wilayah operasional.
Upaya ini dilakukan sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan yang
berkelanjutan, dengan memperhatikan keseimbangan ekosistem serta
keberlangsungan fungsi ekologis kawasan terdampak aktivitas operasional.
Inisiatif ini juga diarahkan untuk mendukung peningkatan keanekaragaman
spesies serta menjaga habitat alami di sekitar wilayah operasional.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan kegiatan penanaman
pohon sebanyak 3.100 pohon yang terdiri dari 10 jenis tanaman, baik lokal
maupun non-lokal. Pemilihan jenis tanaman turut mempertimbangkan
kesesuaian dengan kondisi lingkungan setempat. Kegiatan ini dilakukan secara
rutin setiap tahun sebagai bagian dari upaya rehabilitasi lahan dan pemulihan
lingkungan, sekaligus mendukung peningkatan keanekaragaman hayati di area
operasional Perseroan. Melalui kegiatan ini, Perseroan berupaya menciptakan
nilai tambah lingkungan yang berkelanjutan. Inisiatif tersebut juga menjadi
bagian dari upaya menjaga kelestarian lingkungan dalam jangka panjang.
The Company continues to maintain and enhance biodiversity quality through
various environmental restoration activities across its operational areas. These
efforts are carried out as part of sustainable environmental management, taking
into account ecosystem balance and the continuity of ecological functions in
areas affected by operations. These initiatives are also aimed at supporting the
improvement of species diversity and preserving natural habitats surrounding the
Company’s operational areas.
Throughout 2025, the Company carried out tree planting activities totaling 3,100
trees, consisting of 10 plant species, both local and non-local. The selection of
plant species considered their suitability to local environmental conditions. These
activities are conducted regularly each year as part of land rehabilitation and
environmental restoration efforts, while also supporting biodiversity enhancement
within the Company’s operational areas. Through these initiatives, the Company
seeks to create sustainable environmental value, while contributing to long-term
environmental preservation.
22 PT Hillcon Tbk
Page 23
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan
Provincial Government of South
Kalimantan
20 Juni
June
Menteri Ketenagakerjaan Penghargaan Program Pencegahan dan
Republik Indonesia Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja
The Ministry of Manpower dengan Kategori GOLD
Republic of Indonesia
Award for the Workplace HIV-AIDS
Prevention and Control Program in the
Oktober
6 October
GOLD Category
Penghargaan Implementasi Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja dengan capaian 87,9% untuk Kategori
Tingkat Lanjutan
Award for the Implementation of
the Occupational Health and Safety
Management System, achieving a score of
87.9% in the Advanced Level Category
PT Hillcon Tbk 23
Page 24
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan
Provincial Government of South
Kalimantan
Juni
June
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) atas
Prestasinya dalam melaksanakan Program Keselamatan
dan kesehatan kerja (K3) sehingga mencapai 3.513.331
Jam Kerja Orang Tanpa Kecelakaan Kerja
Zero Accident Award in recognition of achievement in
implementing the Occupational Health and Safety (OHS)
Program, reaching 3,513,331 man-hours without a work
accident
Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan
Provincial Government of South
Kalimantan
Juni
June 6
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) atas
Prestasinya dalam melaksanakan Program Keselamatan
dan kesehatan kerja (K3) sehingga mencapai 6.169.728
Jam Kerja Orang Tanpa Kecelakaan Kerja
Zero Accident Award for its achievement in implementing
the Occupational Health and Safety (OHS) program,
resulting in 6,169,728 man-hours without a workplace
accident
Indonesia Mining services Awards 2024
Indonesia Mining Services Awards 2024
6 Agustus
August
Piagam penghargaan atas keikutsertaan pada proses
penilaian kinerja perusahaan dalam rangka Indonesia
Mining services Awards, Bali 2025
Certificate of recognition for participation in the company
performance assessment process for the Indonesia
Mining Services Awards, Bali 2025
24 PT Hillcon Tbk
Page 25
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Sertifikasi
Certification
1 2 3
1 SISTEM MANAJEMEN 2 SISTEM MANAJEMEN
LINGKUNGAN KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
ENVIRONMENTAL OCCUPATIONAL HEALTH &
MANAGEMENT SYSTEM SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
The British Standards Institution The British Standards Institution
Certificate : ISO 14001:2015 Certificate : ISO 45001:2015
Number : EMS 734544 Number : EMS 734545
Effective Date : 15-09-2023 Effective Date : 15-09-2023
Expiry Date : 14-09-2026 Expiry Date : 14-09-2026
3 SISTEM MANAJEMEN MUTU
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
The British Standards Institution
Certificate : ISO 9001:2015
Number : EMS 734543
Effective Date : 15-09-2023
Expiry Date : 14-09-2026
PT Hillcon Tbk 25
Page 26
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainabilty Highlights
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
2025 Events Highlights
12 Februari
February
Pelaksanaan Bulan K3 Nasional
National OHS Month Implementation
Perseroan turut serta dalam memperingati Bulan
K3 Nasional (BK3N) 2025, yang berlangsung dari 12
Januari hingga 12 Februari 2025.
The Company participated in the commemoration of
National Occupational Health and Safety (OHS) Month
2025, held from January 12 to February 12, 2025.
3 Maret
March
Pelaksanaan RUPST
Convening of AGMS
PT Hillcon Tbk melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada tanggal 3 Maret 2025.
PT Hillcon Tbk convened the Annual General Meeting
of Shareholders on March 3, 2025.
26 PT Hillcon Tbk
Page 27
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
30 Juli
July Perseroan telah melaksanakan penanaman
3.000 mangrove di Kawasan Hutan Lindung,
Penanaman Mangrove di Kawasan Hutan Angke Kapuk Jakarta Utara.
Lindung
Mangrove Planting in Protected Forest Area The Company carried out the planting of 3,000
mangroves in the protected forest area of
Angke Kapuk, North Jakarta.
PT Hillcon Tbk 27
Page 28
02 Tentang Laporan Ini
About this Sustainability Report
TENTANG
LAPORAN INI
About This Sustainability Report
02
Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan
komitmen Hillcon dalam menerapkan
praktik pertambangan yang baik dengan
menyeimbangkan bisnis serta tanggung
jawab sosial dan lingkungan. Penyusunannya
mengikuti delapan prinsip utama, termasuk
akurasi, keseimbangan, kejelasan,
perbandingan data tahunan, kelengkapan
informasi, relevansi dalam konteks
keberlanjutan, ketepatan waktu, serta
keterverifikasian oleh pihak independen.
This Sustainability Report reflects Hillcon’s
commitment to implementing good mining
practices by balancing business performance
with social and environmental responsibilities.
It has been prepared in accordance with eight
core principles, including accuracy, balance,
clarity, year-on-year comparability, information
completeness, relevance within the sustainability
context, timeliness, and independent verifiability.
28 PT Hillcon Tbk
Page 29
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 29
Page 30
02 Tentang Laporan Ini
About this Sustainability Report
Tentang Laporan Ini
About This Sustainability Report
Penyusunan laporan ini telah memenuhi 8 prinsip The preparation of this report has fulfilled the eight
penyusunan laporan keberlanjutan. Informasi yang principles of sustainability reporting. The information
disajikan dalam laporan ini menggambarkan kinerja presented reflects the Company’s performance accurately
organisasi secara akurat (accuracy), adil dan objektif, (accuracy), in a fair and objective manner, covering both
mencakup baik aspek positif maupun negatif dari positive and negative aspects of performance (balance).
kinerja Perseroan (balance), penggunaan bahasa yang The report uses clear, direct, and well-structured
jelas, langsung, dan terstruktur dengan baik, sehingga language to avoid confusion or misinterpretation (clarity).
tidak menimbulkan kebingungan atau kesalahpahaman It presents data for three consecutive years, enabling
(clarity), data 3 tahun berturut-turut, sehingga readers to assess performance trends comprehensively
memungkinkan pembaca untuk menganalisis tren (comparability). It includes information that provides
kinerja Perseroan secara menyeluruh (comparability), a complete overview of economic, environmental,
mencakup informasi yang memberikan gambaran yang and social impacts (completeness), and reflects the
menyeluruh tentang dampak ekonomi, lingkungan, Company’s performance within the context of local and
dan sosial (completeness), dampak kinerja Perseroan regional economic, environmental, and social challenges
dalam konteks tantangan ekonomi, lingkungan, dan
sosial di tingkat lokal dan regional (sustainability
context), disampaikan secara teratur dan tepat waktu
30 PT Hillcon Tbk
Page 31
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
sehingga pemangku kepentingan dapat menggunakan (sustainability context). The report is delivered regularly
informasi yang relevan untuk pengambilan Keputusan and in a timely manner, allowing stakeholders to use
(timeliness) dan dapat diverifikasi oleh pihak ketiga yang relevant information for decision-making (timeliness),
independen (verifiability). and can be verified by independent third parties.
STANDAR TEKNIS PELAPORAN
Reporting Standards
Laporan ini disusun menggunakan standar pelaporan This report has been prepared in accordance with the latest
Laporan Keberlanjutan terkini yakni GRI Standards 2021 Sustainability Reporting standards, namely GRI Standards
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 2021 and Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
KREDIBILITAS LAPORAN
Report Credibility
Perseroan memastikan bahwa seluruh isi dan data yang The Company ensures that all disclosed content and data
disampaikan telah melalui tahap verifikasi internal have undergone internal verification, although external
walaupun Perseroan tidak menggunakan jasa penjamin assurance has not been obtained.
eksternal (external assurance).
PT Hillcon Tbk 31
Page 32
02 Tentang Laporan Ini
About this Sustainability Report
CAKUPAN DAN BATASAN LAPORAN
Scope and Boundary
Laporan ini mengungkapkan komitmen, kinerja This report discloses the Company’s commitments,
keberlanjutan dan pengungkapan lainnya terkait bisnis sustainability performance, and other relevant
Perseroan selama periode 1 Januari-31 Desember information covering the period from January 1 to
2025, data tahun sebelumnya, juga rancangan strategi December 31, 2025, including prior year data and
keberlanjutan di masa mendatang. Laporan ini future sustainability strategy plans. The report applies
menggunakan 2 standar pelaporan keberlanjutan yang two sustainability reporting frameworks issued by
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Global the Financial Services Authority (OJK) and the Global
Reporting Initiative (GRI). Laporan Keberlanjutan ini Reporting Initiative (GRI). This Sustainability Report is
diterbitkan setiap tahun sebagai manifestasi komitmen published annually as part of the Company’s commitment
Perseroan dalam memenuhi aspek transparansi bagi to transparency for stakeholders. The topics presented
pemangku kepentingan. Topik-topik yang dibahas pada include OJK requirements and material ESG topics,
Laporan Keberlanjutan ini memuat persyaratan OJK dan determined based on the significance of environmental,
topik LST yang material berdasarkan signifikansi dampak social, and economic impacts and their relevance to
lingkungan, sosial, dan ekonomi dan dianggap signifikan stakeholders. The identification of these material ESG
bagi pemangku kepentingan kami. Pemilihan topik LST topics was conducted by the Company in 2024.
yang material tersebut dilakukan oleh Perseroan pada
tahun 2024.
AKSESIBILITAS DAN UMPAN BALIK
Accessibility and Feedback
Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses dan diunduh This Sustainability Report is available for access and
di situs web resmi Hillcon (www.hillcon.co.id) serta download on Hillcon’s official website (www.hillcon.co.id).
kami juga terbuka dengan saran dan kritik yang dapat We also welcome suggestions and feedback to improve the
meningkatkan kualitas laporan kami selanjutnya. quality of our future reports. A feedback form related to
Lembar umpan balik terkait laporan ini dapat ditemukan this report is provided at the end of the report.
di halaman akhir dari laporan ini.
32 PT Hillcon Tbk
Page 33
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk (021) 461 8458
Taman Modern, Blok R2,
No. 19 Cakung, Jakarta Timur hillcon@hillcon.co.id
PT Hillcon Tbk 33
Page 34
03 Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality
PEMANGKU KEPENTINGAN
DAN MATERIALITAS
Stakeholders and Materiality
03
Laporan ini mencakup dampak ekonomi,
lingkungan, dan sosial yang memengaruhi
penilaian pemangku kepentingan, dengan
kontennya disusun berdasarkan prinsip
Keterlibatan Pemangku Kepentingan.
Penyusunannya melalui lima tahap,
yakni perencanaan, diskusi dengan
pemangku kepentingan, penentuan topik
material, pengumpulan dan verifikasi
data, serta finalisasi dan evaluasi
untuk perbaikan di tahun berikutnya.
This report covers economic, environmental,
and social impacts that influence stakeholder
assessments, with its content prepared based
on the Stakeholder Engagement principle. Its
preparation was carried out through five stages,
namely planning, stakeholder discussions,
identification of material topics, data collection
and verification, as well as finalization and
evaluation for improvements in the following year.
34 PT Hillcon Tbk
Page 35
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 35
Page 36
03 Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality
PEMANGKU KEPENTINGAN DAN MATERIALITAS
Stakeholders and Materiality
Pemangku kepentingan merupakan elemen vital dalam Stakeholders are a vital element in supporting the
mendukung keberhasilan operasional Perseroan. success of the Company’s operations. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan menggunakan pendekatan Company adopts a strategic approach that involves both
strategis yang melibatkan komunikasi formal maupun formal and informal communication as a means to obtain
informal sebagai sarana untuk menerima umpan balik constructive feedback and input. The process of mapping
dan masukan yang membangun. Proses pemetaan dan and identifying stakeholders is conducted internally,
identifikasi pemangku kepentingan dilakukan secara involving representatives from relevant stakeholder
internal dengan melibatkan berbagai perwakilan groups. Stakeholders are defined as individuals or
dari kelompok yang relevan. Pemangku kepentingan institutions that provide support, collaborate, or are
didefinisikan sebagai individu atau institusi yang directly or indirectly affected by the Company’s business
memberikan dukungan sosial, bekerja sama, atau activities. These groups include Employees/Workers,
terdampak langsung maupun tidak langsung oleh Investors/Shareholders, Government, Customers,
aktivitas bisnis Perseroan. Kelompok ini mencakup Partners/Vendors, communities, and non-governmental
Karyawan/Pekerja, Investor/Pemegang Saham, organizations (NGOs). Guided by its commitment to
Pemerintah, Pelanggan, Mitra/vendor, masyarakat sustainability, the Company strives to continuously
dan organisasi non-pemerintah (LSM/NGO). Dengan deliver positive contributions that create broad impacts
berlandaskan komitmen terhadap keberlanjutan, for all stakeholders, the environment, and global
Perseroan bertekad untuk terus memberikan kontribusi economic sustainability.
positif yang berdampak luas bagi seluruh pemangku
kepentingan, lingkungan, dan keberlanjutan ekonomi
secara global.
Pemangku Kepentingan Utama Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Topik/Kepentingan
Key Stakeholders Engagement Approach Frequency Topic/Interests
Karyawan - Program Pelatihan & Sesuai - Remunerasi dan tunjangan
Employees Pengembangan Kebutuhan - Pengembangan karir
- Orientasi dan fokus karyawan - Proses rekrutmen
- Kegiatan karyawan (olah raga,
rekreasi, dll)
- Training and Development As needed - Remuneration and benefits
Programs - Career development
- Employee orientation and - Recruitment process
engagement
- Employee activities (sports,
recreation, etc.)
Pemegang Saham - Laporan kinerja - Laporan per - Kinerja keuangan
Shareholders - Pertemuan dengan investor dan kuartal - Kinerja non-keuangan
manajemen - Sesuai - Informasi aktual dan arah
- RUPS kebutuhan strategis manajemen
- Laporan Tahunan
- Performance reports - Quarterly - Financial performance
- Meetings with investors and reporting - Non-financial performance
management - As needed - Current information and
- General Meeting of Shareholders management’s strategic
(GMS) direction
- Annual Report
36 PT Hillcon Tbk
Page 37
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Pemangku Kepentingan Utama Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Topik/Kepentingan
Key Stakeholders Engagement Approach Frequency Topic/Interests
Pemerintah - Peraturan perundang-undangan Sesuai - Kepatuhan pada peraturan
Government terkait kebutuhan - Tata kelola yg baik
- Laporan kepatuhan - Anti korupsi dan etika bisnis
- Koordinasi
- Relevant laws and regulations As needed - Regulatory compliance
- Compliance reporting - Good governance
- Coordination - Anti-corruption and business
ethics
Pelanggan - Interaksi dengan pemilik proyek Sesuai - Layanan kerja sama
Customers - Pertemuan pelanggan kebutuhan - Opsi pengembangan
- Survei kepuasan pelanggan
- Situs web dan media sosial
perusahaan
- Interaction with project owners As needed - Service collaboration
- Customer meetings - Development opportunities
- Customer satisfaction surveys
- Company website and social
media
Mitra/Vendor - Kerja sama Sesuai - Transparansi proses tender
Partners/Vendors - Rapat evaluasi berkala kebutuhan - Monitoring dan evaluasi kinerja
- Business cooperation As needed - Transparency in tender
- Periodic evaluation meetings processes
- Performance monitoring and
evaluation
masyarakat dan organisasi non- - Kegiatan dan program Sesuai - Pengembangan program CSR
pemerintah (LSM/NGO) pengembangan masyarakat kebutuhan - Kolaborasi program
Communities and Non-Governmental - Kegiatan CSR pengembangan masyarakat
Organizations (NGOs)
- Community development As needed - CSR program development
activities and programs - Collaboration on community
- CSR activities development programs
PT Hillcon Tbk 37
Page 38
03 Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality
TOPIK MATERIAL
Materiality Topics
Laporan ini meliputi semua aspek yang mencerminkan This report encompasses all aspects that reflect
dampak signifikan dari bidang ekonomi, lingkungan dan significant impacts in the economic, environmental,
sosial; yang juga berpengaruh terhadap penilaian dan and social aspects, which also impacts stakeholder
keputusan pemangku kepentingan. assessments and decision-making.
Penentuan isi/konten laporan keberlanjutan ini The determination of the content of this sustainability
didasarkan pada prinsip-prinsip Keterlibatan Pemangku report is based on the principles of Stakeholder
Kepentingan (Stakeholder Inclusiveness), Konteks Inclusiveness, Sustainability Context, Materiality, and
Keberlanjutan (Sustainability Context), Materialitas Completeness. Moreover, to ensure the quality and
(Materiality) dan Kelengkapan (Completeness). accuracy of information in this report, the Company has
Sedangkan, untuk memastikan kualitas informasi applied the principles of Clarity, Comparability, Balance,
dalam laporan ini tepat dan berkualitas, Perseroan Accuracy, Reliability, and Timeliness.
telah menerapkan prinsip-prinsip Kejelasan (Clarity),
Komparabilitas (Comparability), Keseimbangan
(Balance), Akurasi (Accuracy), Keandalan (Reliability) dan
Ketepatan Waktu (Timeliness).
Selanjutnya, prinsip-prinsip pelaporan tersebut Furthermore, these reporting principles are implemented
diimplementasikan ke dalam 5 (lima) tahapan into 5 (five) stages of report preparation as follows: [3-1]
penyusunan laporan sebagai berikut: [3-1]
1. Prepare 1. Prepare
Membuat konsep rencana aksi atau strategi Creating a conceptual plan or strategy for report
penyusunan laporan; preparation;
2. Connect 2. Connect
Identifikasi dan diskusi dengan pemangku Identifying and discussing sustainability issues
kepentingan terkait isu-isu keberlanjutan yang relevant to the Company’s business with stakeholders;
relevan dengan bisnis Perseroan;
3. Define 3. Define
Menentukan topik yang penting (topik material) Determining significant topics (material topics) for
bagi Perseroan maupun Pemangku Kepentingan both the Company and stakeholders based on various
Penentuan topik material ditentukan berdasarkan approaches, including internal and external report
sejumlah pendekatan. Topik material juga ditentukan evaluations, industry analysis, and international
berdasarkan evaluasi laporan internal dan eksternal standards such as the GRI Standard;
sebelumnya, perbandingan analisis pada industri,
dan panduan pada standar internasional seperti GRI
Standard;
4. Monitor 4. Monitor
Mengumpulkan informasi berdasarkan pemenuhan Gathering information based on the disclosure
pengungkapan dari topik material yang dipilih sesuai fulfillment of selected material topics according to
dengan pedoman pelaporan untuk disusun menjadi reporting guidelines for compilation into a report,
sebuah Laporan, yang selanjutnya dilakukan proses followed by a verification process;
verifikasi;
5. Finalize the Report and Review 5. Finalize the Report and Review
Memfinalisasi laporan, yang selanjutnya Completing the report, then communicating it and
dikomunikasikan dan memberikan lembar umpan providing feedback to stakeholders for input to
balik kepada Pemangku Kepentingan sebagai improve future reports.
masukan untuk perbaikan Laporan di tahun
selanjutnya.
38 PT Hillcon Tbk
Page 39
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Proses Menentukan isi Laporan Determining Sustainability Report
Keberlanjutan Berdasarkan Standar GRI [3-1] Content based on GRI Standard [3-1]
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
Identifikasi topik yang relevan Uji materialitas atas aspek Validasi apakah aspek dan topik Tinjauan atas aspek/topik
dan topik yang relevan yang dipilih dapat memenuhi yang dipilih
ketersediaan data
Identification of relevant topics Materiality test on relevant
aspects and topics Validations on whether the Review on the selected
selected aspects and topics can aspects/topics
fulfill the data availability
Topik dari laporan pelaksanaan Memberikan dampak Memenuhi cakupan pelaporan Sesuai dengan konteks
kegiatan yang terkait dengan signifikan pada keberlanjutan keberlanjutan Perseroan
aktivitas keberlanjutan untuk Perseroan
menjaga konsistensi
Topics from reports on the Providing significant Fulfilling the scope of reporting In line with the context of the
implementation of activities impact on the Company’s Company’s sustainability
related to sustainability sustainability
activities to maintain
consistency
Aspek dalam GRI dan Mempengaruhi penilaian Batasan aspek yang jelas Pelibatan pemangku
Pengungkapan Sektor dan keputusan pemangku kepentingan
Pertambangan kepentingan
Aspects in GRI and Disclosure Affecting assessment and Clear aspect boundaries Stakeholders engagement
of Mining Sector decision of stakeholders
Topik masukan dari pemangku Periode pelaporan
kepentingan eksternal
Proposed topics from external Reporting Period
stakeholders
Relevan dengan konteks Mempengaruhi penilaian Periode pelaporan Pelibatan pemangku
keberlanjutan Perseroan dan keputusan pemangku kepentingan
kepentingan
Relevant with the context of Affecting assessment and Reporting Period Stakeholders engagement
the Company’s sustainability decision of stakeholders
Merupakan isu kunci dalam
bisnis Pertambangan
Key issues in Mining business
PT Hillcon Tbk 39
Page 40
04 Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
04
Hillcon terus berupaya membangun
budaya perusahaan yang kuat,
meningkatkan kompetensi SDM, serta
terus menyempurnakan aspek safety,
quality, dan speed. Dengan inovasi, kerja
keras, dan strategi berkelanjutan, Hillcon
mendukung pertumbuhan perusahaan
dalam dinamika ekonomi global
Hillcon continues to strengthen its corporate
culture, enhance human capital competencies,
and refine its safety, quality, and speed aspects.
Through innovation, hard work, and sustainable
strategies, Hillcon supports the Company’s
growth amid the dynamics of the global economy.
40 PT Hillcon Tbk
Page 41
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 41
Page 42
04 Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Vision, Mission and Corporate Culture
VISI Menjadi perusahaan terkemuka
yang selalu berupaya memberikan
VISION pelayanan dan hasil terbaik kepada
seluruh pemangku kepentingan.
Becoming a prominent Company
which always strive to serve and
to present the best result towards
stakeholders.
Semua karyawan mengetahui,
memahami dan melaksanakan budaya perusahaan.
To encourage employees to be aware, to understand, and
accomplish Company’s shared culture.
MISI Berupaya secara terus menerus melakukan
penyempurnaan dalam bidang safety, quality maupun speed.
MISSION Improvement in sectors of safety, quality, and speed.
Melakukan peningkatan kemampuan sumber
daya manusia secara berkesinambungan.
Improvement of human resources, consistently.
Berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan perusahaan
dalam perkembangan ekonomi global melalui inovasi, kerja
keras, dedikasi dan strategi yang berkesinambungan.
Commitment to support Company’s growth within
global economic through innovation, hard work,
dedication, and continuous strategy.
42 PT Hillcon Tbk
Page 43
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Budaya Hillcon dibangun melalui Tata Nilai Perusahaan Hillcon’s culture is built through Corporate Values which
yang merupakan nilai-nilai penting yang dimiliki oleh are important values, where each value is owned by
Insan Hillcon. Insan Hillcon yang bertindak mewakili Hillcon individuals. Hillcon personnel acting as behalf of
Perseroan harus memastikan dirinya berperilaku sesuai the Company is required to ensure their behavior is in
dengan Tata Nilai Perusahaan sebagai berikut: accordance within the Company’s Values as follows:
CULTURED SAFETY
Setiap insan yang ada di perusahaan harus memiliki Setiap individu yang ada di perusahaan memiliki
budaya untuk selalu berprestasi, dengan menjunjung kesadaran tentang pentingnya menjaga keselamatan,
tinggi profesionalisme, berintegritas dan bertanggung kesehatan kerja, peduli lingkungan alam dan sosial.
jawab terhadap lingkungan alam, lingkungan sosial
yang turut mendukung tata kelola perusahaan yang
baik.
Every individual within the Company must have culture Every individual within the Company has an awareness
of a achiever by upholding high level of professionalism, of the importance of maintaining occupational safety,
integrity and being eviromentally responsible for both health, caring for the natural and social environment.
natural and social environment as active support of
good corporate governance.
QUALITY SPEED
Memberikan pelayanan terbaik dengan kualitas hasil Dengan didahului suatu kajian yang lengkap, Perseroan
tinggi dan didukung oleh sumberdaya manusia yang berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaan lebih
profesional dan teknologi tepat guna cepat dari waktu yang ditargetkan dengan hasil yang
akurat serta secara terus menerus berupaya melakukan
Providing the best service with high quality results penyempurnaan melalui tim yang solid.
and supported by professional human resources and
appropriate technology. Prior to starting each project, the Company is
committed to completing work faster than the target
time with accurate results and continuously strives to
create improvements through a solid team.
GROWTH
Selalu berkomitmen untuk meningkatkan pertumbuhan perusahaan dalam industri dan berkontribusi dalam
perkembangan ekonomi nasional serta ekonomi global melalui inovasi, kerja keras, dedikasi dan strategi yang
berkesinambungan.
Always committed to increase the Company’s growth within the industry and contributing to the development of
the national economy and the global economy through innovation, hard work, dedication and sustainable strategy.
PT Hillcon Tbk 43
Page 44
04 Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestones
PT Hillconjaya Sakti didirikan. • Hillcon berinvestasi dengan mendirikan Entitas
1995 PT Hillconjaya Sakti established.
2021 Anaknya, Hillcon Motor Indonesia, Hillcon Jaya Land,
dan Hillcon Mining Indonesia.
• Hillcon Motor Indonesia mengakuisisi PT Pawon
PT Hillcon Investama mengakuisisi Servis Tama (PST).
2008 PT Hillconjaya Sakti. • Hillcon invested by establishing its Subsidiaries,
PT Hillcon Investama acquired Hillcon Motor Indonesia, Hillcon Jaya Land, and
PT Hillconjaya Sakti. Hillcon Mining Indonesia.
• Hillcon Motor Indonesia acquired PT Pawon Servis
Tama (PST).
PT Hillcon Investama re-branding nama
2011 Perseroan menjadi PT Hillcon. Hillcon memulai 3 proyek baru pertambangan nikel di
PT Hillcon Investama re-branded the 2022 daerah Maluku Utara dan Morowali, Sulawesi Tengah.
Company’s name to PT Hillcon. Hillcon started 3 new nickel mining projects in the
North Maluku and Morowali areas, Central Sulawesi.
Memulai bergerak dalam bidang
2013 pertambangan nikel untuk pertama kalinya. 2023 • Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Saham
Starting to move operates in the nickel Perdana (IPO) dan resmi menjadi Perusahaan publik
mining sector for the first time. pada 1 Maret 2023
• Hillcon menambah 2 proyek baru pertambangan
batubara di Barito Kalimantan dan nikel di daerah
Konawe, Sulawesi Tenggara.
Hillcon menyelesaikan lebih dari 244
2020 proyek dan mulai mengerjakan proyek
• The Company carries its Initial Public Offering (IPO)
and officially transformed into to a public Company
Sebuku Tanjung Coal. on March 1st, 2023.
Hillcon completed more than 244 projects • Hillcon has expanded its portfolio with two new coal
and started work on the Sebuku Tanjung mining projects in Barito, Kalimantan, and nickel in
Coal project. the Konawe region, Southeast Sulawesi.
SKALA ORGANISASI [C.3]
Organization Scale
Aspek Material Satuan
2023 2024 2025
Material Aspects Units
1.947 2.540 2.868
Jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas Anak Orang (tetap/permanent) (tetap/permanent) (tetap/permanent)
Total Employee of the Company and Subsidiaries People 1.947 3.670 2.863
(kontrak/permanent) (kontrak/permanent) (kontrak/permanent)
Pendapatan Rp juta 4.045.748 3.946.077 3.455.804
Revenues Rp million
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Rp juta 438.955 5.873 (1.287.800)
Net Income (Loss) for the Year Rp million
Jumlah Aset Rp juta 4.977.374 6.281.309 5.302.295
Total Assets Rp million
Jumlah Liabilitas Rp juta 3.141.390 4.566.653 4.882.899
Total Liabilities Rp million
Jumlah Ekuitas Rp juta 1.835.984 1.714.656 419.396
Total Equity Rp million
Jasa Pertambangan Rp juta 3.861.789 3.750.553 3.303.533
Mining Service Rp million
Jasa Konstruksi Sipil Rp juta 173.709 187.369 119.272
Civil Engineering Service Rp million
44 PT Hillcon Tbk
Page 45
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
IDENTITAS PERSEROAN
Company identity
Nama Perusahaan
PT Hillcon Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
15 Mei 2008 | May 15, 2008
Date of Establishment
Akta Notaris Rachmad Umar, S.H. No.2 tanggal 15 Mei 1998, Notaris di
Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-34895.AH.01.01 Tahun
Dasar Hukum
2008 tanggal 20 Juni 2008.
Pendirian
Legal Basis of
Deed of Notary Rachmad Umar, S.H. No.2 dated May 15, 1998, Notary in
Establishment
Jakarta, which has been approved by the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-34895.AH.01.01 Year
2008 dated June 20, 2008.
Aktivitas Perusahaan Holding, Aktivitas Konsultasi Manajemen, Jasa
Pertambangan, dan Jasa Konstruksi melalui Entitas Anak.
Bidang Usaha
Business Fields
Holding Company Activities, Management Consulting Activities, Mining
Services, and Construction Services through Subsidiaries
Modal Dasar
Rp1.000.000.000.000,00
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp294.830.000.000,00
Issued and Fully
Deposited Capital
Pencatatan di Bursa
1 Maret 2023 | March 1, 2023
Listing on the Exchange
Kode Saham
HILL
Ticker Code
PT Hillcon equity Management (P) (63,01%)
Pemegang saham PT Bukit Persada Indonesia (16,15%)
Shareholders PT CGS International Sekuritas Indonesia (7,33%)
Publik (13,51%)
Blok R.2, Jl. Taman Modern No.19
RT.014/RW.06, Ujung Menteng
Alamat Kantor Pusat Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur
Head Office Address Daerah Khusus Ibukota Jakarta (13960)
Tel : 021 461 8458
Fax : 021 461 8457
Situs Web
www.hillcon.co.id
Website
Jumlah Tenaga Kerja
5.731 orang/employees
Total Employees
Sekretaris Perusahaan
Angela Surniati, S.H.
Corporate Secretary
PT Hillcon Tbk 45
Page 46
04 Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 10 As of December 31, 2025, the Company operated
area proyek, yang meliputi 4 proyek batu bara dan 10 project areas, comprising 4 coal projects and 6
6 proyek nikel. nickel projects.
4 3
1
2
HEAD OFFICE
KANTOR PUSAT
Head Office TAMBANG BATUBARA
Coal Mining
Blok R.2, Jl. Taman Modern No.19
RT.014/RW.06, Ujung Menteng PT Alam Bahtera Barito Raya (ABBR)
Kecamatan Cakung 1
Barito Utara, Kalimantan Tengah
Kota Jakarta Timur North Barito, Central Kalimantan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta
(13960) Sebuku Coal Group (SCG)
2
Kotabaru, Kalimantan Selatan
Tel : 021 461 8458 Kotabaru, South Kalimantan
Fax : 021 461 8457 Pusaka Tanah Persada (PTP)
3
Murung Raya, Kalimantan Tengah
Murung Raya, Central Kalimantan
Borneo Prima (BP)
4
Murung Raya, Kalimantan Tengah
Murung Raya, Central Kalimantan
46 PT Hillcon Tbk
Page 47
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
4
5
1
6
3
2
TAMBANG NIKEL
Nickel Mining
PT Keinz Ventura (KVA) PT Bartra Putra Mulia (BPM)
1 5
Morowali Utara, Sulawesi Tengah Halmahera Tengah, Maluku Utara
North Morowali, Central Sulawesi Central Halmahera, North Maluku
PT Indra Bhakti Mustika (IBM) Sulawesi Cahaya Mineral (SCM)
2 6
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara Konawe, Sulawesi Tenggara
North Konawe, Southeast Sulawesi Konawe, Southeast Sulawesi
PT Adhi Kartiko Pratama (AKP)
3
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
North Konawe, Southeast Sulawesi
PT Weda Bay Nikel (WBN)
4
Halmahera, Maluku Utara
Halmahera, North Maluku
PT Hillcon Tbk 47
Page 48
04 Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
Association Membership [C.5]
Sebagai perusahaan yang selalu mengembangkan As a company that continuously expands its business
jaringan bisnis dan membangun hubungan dengan network and cultivates relationships with various
berbagai pemangku kepentingan, Perseroan aktif terlibat stakeholders, the Company actively participates in a
dalam beberapa asosiasi profesional dan organisasi. number of professional associations and organizations. The
Berikut adalah rincian keanggotaan Perseroan dalam following are the details of the Company’s memberships in
asosiasi dan organisasi: [2-28] these associations and organizations: [2-28]
Nama Asosiasi/Perhimpunan
Associations/Organization Name Posisi di Asosiasi/Perhimpunan
Position in the Association/Organization
Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) Anggota
Member
Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) Anggota
Member
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia Anggota
Member
48 PT Hillcon Tbk
Page 49
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 49
Page 50
05 Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy
KOMITMEN DAN
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Commitment
and Strategy
05
Hillcon berkomitmen untuk mewujudkan
keberlanjutan sebagai bagian dari arah
strategis Perseroan. Setiap langkah dirancang
untuk keseimbangan antara kinerja Perseroan
dan tanggung jawab terhadap lingkungan.
Upaya ini menjadi dasar dalam menciptakan
nilai jangka panjang yang berkelanjutan.
Hillcon is committed to advancing sustainability
as part of its strategic direction. Each initiative is
designed to maintain a balance between business
performance and environmental responsibility.
This approach serves as the foundation for
creating long-term and sustainable value.
50 PT Hillcon Tbk
Page 51
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 51
Page 52
05 Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Commitment and Strategy
Ekonomi Manusia Sosial Masyarakat Lingkungan
Economy Human Social Community Environment
Membangun Budaya Keberlanjutan [A.1] Establishing Sustainability Culture [A.1]
Sebagai perusahaan yang bergerak dan bertumpu As a Company that thrives on the utilization of Natural
kepada pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA), Perseroan Resources (NR), the Company incorporates the practice
menjadikan praktik membangun budaya keberlanjutan of cultivating a culture of sustainability as an integral
sebagai bagian yang terintegrasi dari setiap operasional part of our operations. Sustainable development,
kami. Pembangunan berkelanjutan adalah proses guided by the principle of meeting present needs
pembangunan yang berprinsip memenuhi kebutuhan withoutcompromisingtheabilityoffuturegenerations to
sekarang tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan meet their own needs (as per the Report of the World
generasi masa depan (menurut Report of the World Commission on Environment and Development: Our
Commission on Environment and Development: Our Common Future or the Brundtland Report by the UN,
Common Future atau Brundtland Report dari PBB, 1987). 1987), necessitates well-internalized guidance and
Pembangunan berkelanjutan dan strategi penerapannya values. The implementation of these practices across
membutuhkan panduan dan juga nilai-nilai yang various operational regions of the Company is guided by
terinternalisasi dengan baik. Implementasi praktik ini our Vision, Mission, and Cultural Values. The Company
di berbagai wilayah operasi Perseroan dipandu oleh is committed to responsible development concerning
Visi, Misi, dan juga Nilai Budaya. Perseroan hadir untuk social and environmental aspects, operating e ectively
melakukan pengembangan yang bertanggung jawab and e ciently to achieve sustainable pro tability alongside
terhadap sosial, lingkungan, beroperasi secara efektif a highly competent Human Resources (HR).
dan e sien sehingga tercapai pro tabilitas yang sehat
bersama dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang
andal.
Dalam perjalanannya pencapaian-pencapaian In its journey, these accomplishments are further
tersebut diperkuat juga dengan nilai-nilai budaya strengthened by cultural values that must always be
yang selalu harus menjadi nilai yang terinternalisasi internalized within the daily routines of the Company’s
dalam keseharian karyawan Perseroan. Karyawan yang employees. Employees of integrity, commitment, and
berintegritas, berkomitmen dan tentunya memberikan productivity to the Company, the environment, and
hasil kepada Perseroan, lingkungan dan juga sosial, society, must continuously be pursued on a large scale
harus terus diupayakan agar dapat dicapai dalam skala to enable the Company to grow sustainably.
besar sehingga Perseroan dapat bertumbuh secara
berkelanjutan.
Untuk memperkuat penerapan budaya keberlanjutan, To fortify the application of a sustainability culture,
Perseroan telah merumuskan program strategis the Company has formulated a strategic sustainability
keberlanjutan yang diterapkan pada seluruh aktivitas dan program implemented across all Company activities and
operasi Perseroan. Program ini menjadi arahan utama operations. This program serves as the primary directive
Perseroan dalam menerapkan konsep keberlanjutan for the Company in consistently applying the concept of
secara konsisten. Secara umum Agenda keberlanjutan sustainability. In general, the sustainability agenda is
dilakukan kedalam 4 (empat) pilar, yaitu ekonomi, sumber structured around the following 4 (four) pillars, namely
daya manusia, sosial, dan lingkungan) [ 2-22] [2-23] [2-24]. economy, human capital, social, and environment. [2- 22]
[2-23] [2-24].
52 PT Hillcon Tbk
Page 53
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN
PERSEROAN TERHADAP SDGS
Integration of the Company’s Sustainability Programs with the SDGs
Hillcon mengintegrasikan program-program Hillcon integrates its sustainability programs with
keberlanjutan Perseroan dengan Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs) as part
Berkelanjutan (SDGs) sebagai bagian dari komitmen of its commitment to creating long-term value for
dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh all stakeholders. These tangible contributions are
pemangku kepentingan. Kontribusi nyata tersebut implemented across each of the Company’s business
kami hadirkan pada setiap unit bisnis Perseroan units through human capital management, efficient use
melalui pengelolaan sumber daya manusia, efisiensi of natural resources, occupational health and safety
penggunaan sumber daya alam, program Kesehatan dan programs, as well as environmental preservation efforts.
keselamatan kerja serta upaya pelestarian lingkungan. Through this integrated approach, the Company seeks
Melalui penerapan yang terintegrasi tersebut, Perseroan to maintain a balanced alignment between operational
berupaya memastikan keseimbangan antara kinerja performance, social responsibility, and environmental
operasional, tanggung jawab sosial, dan perlindungan preservation in a sustainable manner.
lingkungan secara berkelanjutan.
Tanpa Kemiskinan | No Poverty
Kontribusi dilakukan melalui penciptaan lapangan kerja dan program pemberdayaan ekonomi masyarakat.
Contributions are made through job creation and community economic empowerment programs.
Tanpa Kelaparan | Zero Hunger
Dukungan terhadap ketahanan pangan diwujudkan melalui program sosial dan peningkatan kesejahteraan
masyarakat sekitar.
Support for food security is implemented through social programs and efforts to improve the welfare of
surrounding communities.
Kehidupan Sehat dan Sejahtera | Good Health and Well-being
Penerapan standar K3 serta pengelolaan lingkungan kerja yang aman untuk mendukung kesehatan
pekerja dan masyarakat.
Implementation of OHS standards and the management of a safe work environment to support the health
of workers and communities.
Pendidikan Berkualitas | Quality Education
Perseroan melaksanakan program pendidikan, pelatihan, dan pengembangan kompetensi karyawan.
The Company implements education, training, and employee competency development programs.
Kesetaraan Gender | Gender Equality
Perseroan menerapkan kesempatan kerja yang setara tanpa diskriminasi gender.
The Company provides equal employment opportunities without gender discrimination.
Air Bersih dan Sanitasi Layak | Clean Water and Sanitation
Perseroan mengelola penggunaan air secara efisien dan menjaga kualitas air di wilayah operasional.
The Company manages water use efficiently and maintains water quality in its operational areas.
Energi Bersih dan Terjangkau | Affordable and Clean Energy
Dilakukan melalui peningkatan efisiensi energi dan pemanfaatan energi yang lebih berkelanjutan.
Achieved through energy efficiency improvements and the use of more sustainable energy sources.
PT Hillcon Tbk 53
Page 54
05 Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi | Decent Work and Economic Growth
Dilaksanakan melalui penyediaan lapangan kerja yang layak dan kontribusi terhadap pertumbuhan
ekonomi.
Implemented through the provision of decent employment and contributions to economic growth.
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur | Industry, Innovation, and Infrastructure
Dilakukan melalui pengembangan operasional berbasis inovasi dan dukungan terhadap pengembangan
infrastruktur.
Supported through the development of innovation-based operations and contributions to infrastructure
development.
Berkurangnya Kesenjangan | Reduced Inequalities
Perseroan berupaya menciptakan kesempatan yang inklusif bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Company strives to create inclusive opportunities for all stakeholders.
Kota dan Permukiman Berkelanjutan | Sustainable Cities and Communities
Perseroan mendukung pengembangan wilayah yang aman dan berkelanjutan.
The Company supports the development of safe and sustainable areas.
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab | Responsible Consumption and Production
Perseroan menerapkan efisiensi sumber daya dan pengelolaan limbah secara bertanggung jawab.
The Company applies resource efficiency and responsible waste management practices.
Penanganan Perubahan Iklim | Climate Action
Perseroan melakukan pengendalian emisi dan upaya mitigasi perubahan iklim melalui penerapan efisiensi
energi serta optimalisasi penggunaan sumber daya.
The Company manages emissions and undertakes climate change mitigation efforts through energy
efficiency and optimized resource use.
Ekosistem Lautan | Life Below Water
Perseroan menjaga kualitas lingkungan perairan dari dampak operasional melalui pengelolaan limbah
cair yang terkontrol, pemantauan kualitas air secara berkala, serta penerapan langkah pencegahan
pencemaran.
The Company maintains the quality of aquatic environments by managing wastewater, conducting regular
water quality monitoring, and implementing pollution prevention measures.
Ekosistem Daratan | Life on Land
Perseroan melaksanakan reklamasi dan pelestarian keanekaragaman hayati melalui kegiatan penanaman
vegetasi dan pengelolaan area operasional yang ramah lingkungan.
The Company conducts land reclamation and biodiversity conservation through vegetation planting and
environmentally responsible operational area management.
Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh | Peace, Justice, and Strong Institutions
Perseroan menerapkan tata kelola yang baik, transparan, dan berintegritas dalam setiap proses
pengambilan keputusan dan pengelolaan operasional
The Company implements good governance that is transparent and upholds integrity in decision-making
and operations.
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan | Partnerships for the Goals
Perseroan menjalin kerja sama dengan berbagai pihak untuk mendukung pencapaian keberlanjutan.
The Company establishes partnerships with various stakeholders to support sustainability achievement.
54 PT Hillcon Tbk
Page 55
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KOMITMEN LINGKUNGAN, SOSIAL DAN TATA KELOLA (LST)
Commitment on Environment, Social, and Governance (ESG)
Hillcon berkomitmen menjalankan kegiatan usaha Hillcon is committed to conducting its business by
dengan menerapkan prinsip Lingkungan, Sosial dan Tata applying Environmental, Social, and Governance (ESG)
Kelola (LST) untuk mendukung keberlanjutan perusahaan principles to support Perseroan sustainability and
dan memberikan dampak positif pada masyarakat dan deliver positive impacts on society and the environment.
lingkungan.
Komitmen Lingkungan Environmental Commitment
• Pengelolaan Sumber Daya: Berkomitmen untuk • Resource Management: Committed to implementing
menerapkan strategi efisiensi energi dan pengelolaan energy efficiency strategies and responsible resource
sumber daya yang bijaksana. management.
• Pengurangan Emisi: Berupaya mengurangi jejak • Emissions Reduction: Strives to reduce carbon
karbon melalui penggunaan teknologi dan perilaku footprint through the use of environmentally friendly
yang ramah lingkungan. technologies and practices.
• Pengelolaan Limbah: Berupaya untuk mengurangi • Waste Management: Seeks to reduce waste and
limbah dan meningkatkan daur ulang serta increase recycling, while ensuring proper collection,
melakukan proses pengumpulan, penyimpanan dan storage, and transportation of waste in accordance
pengangkutan limbah sesuai dengan peraturan yang with applicable regulations.
berlaku.
Komitmen Sosial Social Commitment
• Kesejahteraan Karyawan: Berupaya menciptakan • Employee Well-being: Strives to create an inclusive
suasana kerja yang inklusif serta menyediakan work environment and provide training and
pelatihan dan peluang pengembangan untuk development opportunities to support employees’
mendukung pertumbuhan profesional karyawan. professional growth.
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Berkomitmen • Occupational Health and Safety: Committed to
mencegah kecelakaan, kejadian berbahaya dan preventing accidents, hazardous incidents, and
penyakit ditempat kerja melalui upaya penerapan occupational diseases through the implementation
sistem manajemen K3 sehingga terwujud pekerjaan of an OHS management system, fostering a safe and
yang layak dan berbudaya K3. healthy work culture.
• Pemberdayaan Masyarakat: Berupaya memberikan • Community Empowerment: Contributes to
kontribusi terhadap pembangunan di sekitar development in operational areas through initiatives
wilayah operasional melalui pemberdayaan dibidang in education, healthcare, and infrastructure.
pendidikan, kesehatan serta sarana dan prasarana
Komitmen Tata Kelola Governance Commitment
• Kepemimpinan dan Struktur: Memastikan bahwa tata • Leadership and Structure: Ensures that corporate
kelola perusahaan dilaksanakan dengan transparansi governance is implemented with transparency and
dan akuntabilitas. accountability.
• Pengelolaan Risiko: Menerapkan sistem manajemen • Risk Management: Implements a comprehensive risk
risiko yang komprehensif untuk mengidentifikasi, management system to identify, assess, and mitigate
menilai dan mengendalikan risiko serta secara risks consistently, while continuously improving
berkelanjutan meningkatkan produktivitas Perseroan. productivity.
• Pelaporan dan Transparansi: Secara rutin melaporkan • Reporting and Transparency: Regularly reports
kemajuan perusahaan dalam mencapai SDGs kepada progress in achieving the SDGs to stakeholders and
pemangku kepentingan dan publik the public.
PT Hillcon Tbk 55
Page 56
06 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
06
Hillcon berkontribusi terhadap perekonomian
melalui pembayaran pajak, royalti, serta distribusi
biaya ekonomi yang mendukung operasional
Perseroan dan pemangku kepentingan. Selain
itu, dampak ekonomi tidak langsung terlihat
dari penciptaan lapangan kerja, peningkatan
daya beli masyarakat, serta pertumbuhan sektor
usaha lokal yang mendorong kesejahteraan
komunitas di sekitar wilayah operasional.
Kontribusi ini mencerminkan peran aktif
Perseroan dalam mendukung pembangunan
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Hillcon contributes to the economy through the payment
of taxes, royalties, and the distribution of economic
expenditures that support the Company’s operations
and stakeholders. In addition, indirect economic
impacts are reflected in job creation, increased
purchasing power, and the growth of local business
sectors that support the welfare of communities
surrounding the operational areas. This contribution
reflects the Company’s active role in supporting
inclusive and sustainable economic development.
56 PT Hillcon Tbk
Page 57
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 57
Page 58
06 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Hillcon terus memperkuat kinerja ekonomi melalui Hillcon continues to strengthen its economic
pengelolaan operasional yang efisien dan adaptif di performance through efficient and adaptive operational
tengah dinamika industri pertambangan. Perseroan management amid the dynamics of the mining industry.
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, The Company optimizes resource utilization, improves
meningkatkan produktivitas, serta menerapkan productivity, and implements effective and measured
pengelolaan biaya yang efektif dan terukur untuk cost management to support business sustainability. In
mendukung keberlanjutan usaha. Dalam menjalankan carrying out its operations, Hillcon faces various complex
kegiatan usahanya, Hillcon menghadapi berbagai challenges, including commodity price fluctuations,
tantangan operasional yang kompleks, termasuk extreme weather conditions that affect productivity,
fluktuasi harga komoditas, kondisi cuaca ekstrem and rising operating costs driven by inflation and higher
yang mempengaruhi produktivitas, serta peningkatan fuel prices. In addition, the commitment to occupational
biaya operasional akibat inflasi dan kenaikan harga safety and compliance with environmental regulations
bahan bakar. Selain itu, komitmen terhadap penerapan remains a key priority in maintaining operational
keselamatan kerja serta kepatuhan terhadap regulasi continuity. Through disciplined and well-planned
lingkungan tetap menjadi prioritas utama dalam management, the Company seeks to sustain resilient
menjaga keberlangsungan operasional. Melalui economic performance while creating sustainable added
pengelolaan yang terencana dan disiplin, Perseroan value for all stakeholders.
berupaya mempertahankan kinerja ekonomi yang
tangguh sekaligus menciptakan nilai tambah secara
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, Perseroan terus In responding to these dynamics, the Company continues
memperkuat ketahanan bisnis melalui pengelolaan biaya to strengthen business resilience through structured
yang terencana, peningkatan efisiensi operasional, serta cost management, improved operational efficiency, and
optimalisasi produktivitas alat dan tenaga kerja. Strategi optimization of equipment and workforce productivity.
ini didukung oleh penerapan perencanaan operasional This strategy is supported by adaptive operational
yang adaptif dan penguatan manajemen risiko, sehingga planning and strengthened risk management, enabling
Perseroan mampu menjaga kinerja keuangan yang stabil the Company to maintain stable financial performance
sekaligus menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan while delivering sustainable value to stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Hillcon mampu membukukan pendapatan operasional Hillcon recorded operating revenue of Rp3,445,804,000,000
sebesar Rp3.445.804.000.000 Perseroan tetap optimis dan The Company remains optimistic and committed to
berkomitmen untuk memberikan upaya terbaik dalam delivering its best performance across all operational
setiap aspek operasionalnya. Dengan strategi efisiensi, aspects. Through efficiency strategies, productivity
peningkatan produktivitas, serta optimalisasi sumber improvements, and optimized resource utilization,
daya, Hillcon terus berupaya mempertahankan daya Hillcon continues to enhance its competitiveness and
saing dan kontribusinya dalam industri pertambangan. contribution to the mining industry. These efforts
Langkah ini menjadi landasan bagi Perseroan untuk form the foundation for sustaining performance and
menjaga kinerja yang berkelanjutan serta memperkuat strengthening the Company’s position in a competitive
posisi dalam industri pertambangan yang kompetitif. mining industry.
Persentase Pencapaian
Target RKAP Realisasi
Percentage of
RKAP Target Realization
Keterangan Satuan Achievement
Description Units
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan Rp juta 4.442.595 4.811.908 3.946.077 3.455.804 88.82% 71,82%
Revenues Rp million
Laba Bersih Rp juta 664.530 240.595 103.477 (1.287.800) 15.57% (592,40%)
Net Profit Rp million
58 PT Hillcon Tbk
Page 59
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Persentase Pencapaian
Target RKAP Realisasi
Percentage of
RKAP Target Realization
Keterangan Satuan Achievement
Description Units
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Kinerja Produksi | Production Performance
Jasa Pertambangan Rp juta 4.150.845 4.811.908 3.750.553 3.303.533 90.36% 68,65%
Mining Service Rp million
Jasa Konstruksi Sipil Rp juta 291.750 - 187.369 119.272 64.22% 100%
Civil Engineering Service Rp million
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA (PAJAK & ROYALTI)
Contribution to the State (Taxes & Royalties)
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab As part of its corporate responsibility, the Company
perusahaan, Perseroan secara konsisten memberikan consistently contributes to the state through the
kontribusi kepada negara melalui pembayaran pajak dan payment of taxes and royalties in accordance with
royalti sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations. These payments reflect
undangan yang berlaku. Pembayaran tersebut the Company’s active role in supporting state revenue
mencerminkan peran aktif Perseroan dalam mendukung and national development. The Company’s presence not
penerimaan negara serta pembangunan nasional. only creates employment opportunities and drives local
Keberadaan perusahaan tidak hanya menciptakan economic growth, but also contributes to government
lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi revenue used to fund various development programs.
lokal, tetapi juga berperan dalam menopang pendapatan As its operations continue to expand, Hillcon remains
negara yang digunakan untuk berbagai program committed to delivering broader economic benefits for
pembangunan. Dengan kegiatan operasional yang terus both surrounding communities and the government.
berkembang, Hillcon berkomitmen untuk memberikan
manfaat ekonomi yang lebih luas, baik bagi masyarakat
sekitar maupun bagi pemerintah.
Melalui kegiatan operasional yang dijalankan Hillcon Through its operations, Hillcon contributes to supporting
turut berperan dalam mendukung penerimaan negara. state revenue. As part of its responsibility to the
Sebagai bagian dari tanggung jawab perusahaan state, Hillcon consistently fulfills its tax obligations in
terhadap negara, Hillcon secara konsisten memenuhi accordance with prevailing regulations. We believe that
kewajiban perpajakan sesuai dengan ketentuan taxes are a critical instrument in national development,
yang berlaku. Kami percaya bahwa pajak merupakan including the provision of infrastructure, public services,
instrumen penting dalam pembangunan negara, and the improvement of societal welfare.
termasuk dalam penyediaan infrastruktur, layanan
publik, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Aspek Material Satuan
2023 2024 2025
Material Aspects Units
Pajak Penghasilan Badan Rp juta 75.381 62.000 821
Corporate Income Tax Rp million
Pajak Bumi dan Bangunan Rp juta 124 146 163
Land and Building Tax Rp million
Total Pajak Rp juta 75.505 62.146 984
Total Taxes Rp million
PT Hillcon Tbk 59
Page 60
06 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
DISTRIBUSI BIAYA EKONOMI
Distribution of Economic Value
Di tengah beragam kendala yang membayangi sektor Amid the various challenges faced by the mining sector,
pertambangan, Hillcon senantiasa memegang teguh Hillcon remains committed to operating with a strong
komitmen untuk beroperasi dengan landasan keamanan, foundation of safety, quality, and speed. The efforts to
mutu, dan kecepatan. Upaya menjaga daya saing di maintain competitiveness in the industry are reflected
kancah industri diwujudkan Hillcon lewat penegakan in the disciplined enforcement of safety standards,
aturan keselamatan yang disiplin, pengawasan kualitas consistent project quality oversight, and the ability to
proyek yang konsisten, hingga memastikan efisiensi ensure time efficiency across its business processes.
waktu dalam setiap proses bisnisnya. Keunggulan These competitive advantages form part of the Company’s
kompetitif tersebut merupakan bagian dari visi vision to remain relevant and continue growing in an
perusahaan untuk tetap relevan dan tumbuh dalam increasingly complex industry that demands ongoing
menghadapi kompleksitas industri yang menuntut adaptation and continuous improvement.
adaptasi serta pembaruan secara berkelanjutan.
Dalam upaya menjamin kelangsungan bisnis sekaligus In ensuring business continuity while creating value
menciptakan nilai tambah bagi segenap pemangku for stakeholders, Hillcon allocates its revenue across
kepentingan, Hillcon mengalokasikan perolehan several strategic areas. This distribution includes
pendapatannya ke berbagai lini strategis. Distribusi ini employee wages as recognition of their contributions,
diwujudkan melalui pemberian upah kepada karyawan dividend payments to shareholders, and the fulfillment
sebagai wujud penghargaan atas dedikasi mereka, of tax obligations as support for national development.
pembagian dividen bagi para pemegang saham, serta In addition, the Company allocates social investments
pelunasan kewajiban perpajakan sebagai bentuk aimed at empowering communities in its operational
dukungan terhadap pembangunan negara. Selain itu, areas. Through this approach, Hillcon seeks to achieve
perusahaan juga menyalurkan investasi sosial yang sustainable corporate growth while delivering tangible
ditujukan bagi pemberdayaan masyarakat di sekitar and continuous economic, social, and environmental
wilayah operasional. Melalui skema ini, Hillcon berupaya impacts.
mewujudkan pertumbuhan korporasi yang kokoh
sekaligus memberikan dampak nyata yang menyentuh
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara
berkesinambungan.
Indikator Satuan
2024 2025
Indicator Units
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Generated Economic Value
Penjualan Neto Rp juta 543.796 (417.775)
Net Revenues Rp million
Pendapatan Lainnya Rp juta 32.322 354.883
Other Revenues Rp million
Subtotal Rp juta 576.118 (62.892)
Rp million
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Distributed Economic Value
Biaya Operasional Rp juta 109.487 115.812
Operational Expense Rp million
Biaya Karyawan Rp juta 143.568 151.050
Payments to Employees Rp million
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Saham Rp juta 128.204 -
Dividend Payment to Shareholders Rp million
Pembayaran Pajak kepada Negara Rp juta 62.000 62.000
Tax Payments to the State Rp million
Investasi Sosial Kemasyarakatan Rp juta 538 -
Investment to Social Community Rp million
Subtotal Rp juta 443.797 267.683
Rp million
Nilai Ekonomi yang Ditahan (Ekonomi Dihasilkan-Ekonomi Rp juta 132.321 (330.575)
Didistribusikan) Rp million
Retained Economic Value (Value Generated-Value Distributed)
60 PT Hillcon Tbk
Page 61
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
Indirect Economic Impacts
Kegiatan operasional Perseroan memberikan dampak The Company’s operational activities generate significant
ekonomi tidak langsung yang signifikan bagi masyarakat indirect economic impacts for communities and regions
dan wilayah di sekitar area operasional. Dampak tersebut surrounding its operational areas. These impacts are
tercermin dari terciptanya peluang usaha bagi pelaku reflected in the creation of business opportunities for
usaha lokal, peningkatan pendapatan masyarakat, serta local enterprises, increased community income, and the
berkembangnya sektor ekonomi pendukung seperti growth of supporting sectors such as transportation,
transportasi, perdagangan, dan jasa. trade, and services.
Selain itu, keberadaan Perseroan turut mendorong In addition, the Company’s presence contributes to
perputaran ekonomi daerah melalui penggunaan tenaga regional economic circulation through the use of local
kerja lokal dan kemitraan dengan penyedia barang dan labor and partnerships with local suppliers and service
jasa setempat. Hal ini secara berkelanjutan berkontribusi providers. This, in turn, supports improvements in
terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat serta community welfare and strengthens the local economic
penguatan struktur ekonomi lokal di wilayah operasional. structure within the operational areas. Over time,
Secara berkesinambungan, aktivitas ini juga mendorong these activities also enhance the economic capacity
peningkatan kapasitas ekonomi masyarakat dan of communities and expand opportunities for local
memperluas peluang pertumbuhan usaha di tingkat lokal. business growth.
PT Hillcon Tbk 61
Page 62
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
KOMITMEN LINGKUNGAN
Commitment Towards
the Environment
07
Sebagai perusahaan jasa kontraktor pertambangan,
Hillcon berkomitmen untuk menerapkan pengelolaan
lingkungan yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan dalam setiap kegiatan operasional.
Hillcon berupaya memastikan bahwa setiap
kegiatan operasional tidak hanya meminimalkan
dampak negatif, tetapi juga mampu memberikan
nilai tambah secara sosial dan ekonomi bagi
para pemangku kepentingan. Dalam mendukung
hal tersebut, Perseroan terus mengembangkan
sistem pengelolaan lingkungan yang terintegrasi
dengan pemanfaatan inovasi dan teknologi guna
meningkatkan efektivitas pengendalian dampak
serta mendukung keberlanjutan operasional.
As a mining contractor services company, Hillcon is
committed to implementing responsible and sustainable
environmental management across all operational
activities. Hillcon strives to ensure that its operations
not only minimize negative impacts but also deliver
social and economic value to stakeholders. To support
this, the Company continues to develop an integrated
environmental management system, leveraging
innovation and technology to enhance the effectiveness
of impact control and support operational sustainability.
62 PT Hillcon Tbk
Page 63
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 63
Page 64
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
PELESTARIAN LINGKUNGAN
Environmental Stewardship
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang As a mining contractor services company, it is recognized
jasa kontraktor pertambangan, tidak dapat dipungkiri that the Company’s operational activities have the
bahwa aktivitas operasional Perseroan memiliki potential to impact the environment. This remains a
potensi memberikan dampak terhadap lingkungan. key focus for the Company to manage environmental
Hal ini menjadi perhatian utama bagi Perseroan untuk impacts in a professional, measurable, and accountable
senantiasa mengelola dampak lingkungan secara manner. Waste management, pollution prevention,
profesional, terukur, dan akuntabel. Pengelolaan limbah, and environmental preservation efforts are integral to
pencegahan pencemaran, serta upaya pelestarian maintaining ecosystem balance, as well as fulfilling the
lingkungan merupakan bagian dari langkah yang Company’s responsibility toward the environment that
dilakukan untuk menjaga keseimbangan ekosistem, supports the continuity of life.
sekaligus sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan
terhadap lingkungan yang mendukung keberlangsungan
kehidupan.
Perseroan terus menunjukkan komitmen dan The Company continues to demonstrate commitment
konsistensi dalam melaksanakan berbagai program and consistency in implementing environmental
pengelolaan serta pemantauan lingkungan sebagai management and monitoring programs as part of its
bagian dari upaya mendukung praktik operasional efforts to support sustainable operational practices.
yang berkelanjutan. Perseroan juga secara rutin Environmental monitoring is conducted regularly to
melakukan kegiatan pemantauan lingkungan untuk ensure that all operational activities remain within
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional tetap the quality standards set by applicable laws and
berada dalam batas baku mutu yang ditetapkan oleh regulations. These monitoring activities cover various
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kegiatan environmental aspects, including air quality, water
pemantauan ini mencakup berbagai aspek lingkungan, quality, waste management, and emissions control.
seperti kualitas udara, kualitas air, pengelolaan limbah, Through these initiatives, the Company seeks to ensure
serta pengendalian emisi. Melalui penerapan berbagai that all operations are carried out in accordance with
inisiatif tersebut, Perseroan berupaya memastikan responsible environmental management principles
bahwa seluruh kegiatan operasional dilaksanakan while supporting long-term environmental protection.
dengan memperhatikan prinsip pengelolaan lingkungan
yang bertanggung jawab, sekaligus mendukung upaya
perlindungan lingkungan hidup yang berkelanjutan.
Perseroan terus memperkuat implementasi pelestarian The Company also continues to strengthen the
lingkungan melalui pendekatan yang terintegrasi dan implementation of environmental preservation
berbasis peningkatan kinerja. Hal ini diarahkan untuk through an integrated, performance-driven approach.
menjaga keberlanjutan fungsi ekologis, memperkuat This is aimed at maintaining ecological functions,
ketahanan lingkungan, serta menjaga kualitas lingkungan strengthening environmental resilience, and preserving
dalam jangka panjang. Upaya ini menjadi bagian penting environmental quality over the long term. These efforts
dalam memastikan pengelolaan lingkungan dilakukan form an important part of ensuring that environmental
secara konsisten dan berkesinambungan management is carried out consistently and sustainably.
64 PT Hillcon Tbk
Page 65
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KOMITMEN, KEPATUHAN TERHADAP
REGULASI, DAN KEBIJAKAN [GRI 103-1]
Commitment, Regulatory Compliance, and Policy Commitment [GRI 103-1]
Hillcon memiliki komitmen yang kuat dalam menjalankan Hillcon has a strong commitment to conducting
operasional yang ramah lingkungan sebagai bagian dari environmentally responsible operations as part of
tanggung jawab perusahaan terhadap keberlanjutan. its corporate responsibility toward sustainability.
Prinsip-prinsip keberlanjutan diintegrasikan secara Sustainability principles are systematically integrated
sistematis dalam setiap tahapan kegiatan operasional, into every stage of operational activities, from the use
mulai dari penggunaan material dengan dampak of materials with lower environmental impact, effective
lingkungan yang lebih rendah, pengelolaan limbah waste management, to the implementation of energy
secara efektif, hingga penerapan praktik efisiensi energi efficiency practices across various operational projects.
dalam pelaksanaan berbagai proyek operasional. Selain In addition, Hillcon conducts periodic environmental
itu, Hillcon secara berkala melakukan audit lingkungan audits to ensure that all operational activities
untuk memastikan seluruh aktivitas operasional comply with applicable environmental standards and
mematuhi standar dan ketentuan lingkungan yang regulations, while also managing potential impacts on
berlaku, sekaligus mengendalikan potensi dampak the environment and surrounding ecosystems.
terhadap lingkungan dan ekosistem di sekitar wilayah
operasional.
Hillcon mendorong penerapan teknologi dan inovasi Hillcon promotes the adoption of more efficient and
pertambangan yang lebih efisien serta rendah emisi lower-emission mining technologies and innovations
sebagai bagian dari upaya peningkatan kinerja as part of its efforts to enhance environmental
lingkungan. Upaya ini diwujudkan melalui penerapan performance. This is implemented through various
berbagai inisiatif pengelolaan lingkungan, antara lain environmental management initiatives, including the
penggunaan bahan bakar nabati biodiesel B35 yang use of environmentally friendly B35 biodiesel fuel
lebih ramah lingkungan untuk kendaraan operasional for operational vehicles and the utilization of hybrid
serta pemanfaatan kendaraan hybrid guna mendukung vehicles to support the reduction of greenhouse gas
pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK). Selain itu, (GHG) emissions. The Company also continues to develop
Hillcon terus mengembangkan inovasi yang lebih efisien more efficient and environmentally friendly innovations
dan ramah lingkungan sebagai bagian dari kontribusi as part of its contribution to climate change mitigation
Hillcon dalam mendukung upaya mitigasi dan adaptasi and adaptation efforts. These initiatives also support the
terhadap perubahan iklim. Langkah ini turut mendukung reduction of emissions from the Company’s operational
pengurangan emisi dari kegiatan operasional activities.
perusahaan.
Komitmen terhadap pengelolaan lingkungan juga The commitment to environmental management is also
diwujudkan melalui pengelolaan berbagai aspek reflected in the management of various environmental
lingkungan, meliputi penggunaan energi, pengendalian aspects, including energy use, emissions control,
emisi, pengelolaan air limbah, pengelolaan limbah bahan wastewater management, hazardous and non-hazardous
berbahaya dan beracun (B3) maupun non-B3, serta waste management, and biodiversity protection. All
perlindungan keanekaragaman hayati. Seluruh aspek these aspects are managed in a structured manner to
tersebut dikelola secara terencana untuk memastikan ensure that the Company’s operations remain aligned
kegiatan operasional perusahaan tetap selaras dengan with environmental protection and preservation
upaya perlindungan dan pelestarian lingkungan. efforts. This commitment is reflected in the Company’s
Komitmen ini tercermin dalam Kebijakan Lingkungan Environmental Policy and the establishment of Key
serta penetapan Key Performance Indicator (KPI) yang Performance Indicators (KPIs) as part of performance
menjadi bagian dari pengelolaan kinerja Perseroan. management.
Hillcon juga menerapkan kebijakan Kesehatan Hillcon also implements an Occupational Health, Safety,
Keselamatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH) sebagai and Environment (OHSE) policy as the foundation
landasan dalam menjalankan kegiatan operasional. for its operational activities. Through this policy, the
Melalui penerapan kebijakan tersebut, Perseroan Company ensures that all operations are conducted
memastikan bahwa setiap aktivitas operasional responsibly, with due consideration to safety and
dilaksanakan secara bertanggung jawab dengan environmental protection, while supporting the
memperhatikan aspek keselamatan dan perlindungan achievement of Environmental, Social, and Governance
lingkungan, sekaligus mendukung pencapaian target (ESG) performance targets.
kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) dalam
kegiatan operasional Perseroan.
PT Hillcon Tbk 65
Page 66
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
Hillcon memiliki komitmen untuk mengelola potensi Hillcon is committed to managing potential risks and
risiko serta dampak lingkungan yang timbul dari environmental impacts arising from its operations.
kegiatan operasionalnya. Dalam menjalankan aktivitas In conducting mining activities, the Company applies
pertambangan, Perseroan menerapkan sistem an integrated operational system guided by good
operasional yang terintegrasi dengan berpedoman pada mining practices and applicable environmental
prinsip good mining practices serta standar perlindungan protection standards. Through this approach, Hillcon
lingkungan yang berlaku. Melalui pendekatan ini, seeks to preserve the environment while improving
Hillcon berupaya menjaga kelestarian lingkungan its environmental management performance. This
sekaligus meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan commitment is realized through the implementation of
perusahaan. Komitmen ini diwujudkan melalui various environmental programs and initiatives carried
implementasi berbagai program dan inisiatif lingkungan out in a structured manner to support sustainable
yang dilaksanakan secara terencana dalam mendukung environmental management.
pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan.
KEPATUHAN TERHADAP REGULASI [GRI-307-1, 308-1]
Regulatory Compliance [GRI 307-1, 308-1]
Hillcon memastikan seluruh kegiatan operasional Hillcon ensures that all operational activities are
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- carried out in compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, terutama terkait pengelolaan regulations, particularly those related to environmental
lingkungan hidup. Kepatuhan ini mencakup berbagai management. This compliance covers various aspects,
aspek, antara lain perizinan lingkungan, pengelolaan including environmental permitting, waste management,
limbah, pengendalian emisi gas rumah kaca, perlindungan greenhouse gas (GHG) emissions control, biodiversity
keanekaragaman hayati, serta penerapan teknologi yang protection, and the adoption of more environmentally
lebih ramah lingkungan. Perseroan juga secara berkala friendly technologies. The Company also conducts
melakukan evaluasi untuk memastikan kebijakan dan periodic evaluations to ensure that its policies and
praktik operasional tetap selaras dengan perkembangan operational practices remain aligned with regulatory
regulasi yang berlaku, sekaligus mendukung peningkatan developments, while supporting improvements in
kinerja pengelolaan lingkungan. Selain itu, Perseroan environmental management performance. In addition,
menetapkan berbagai kebijakan dan peraturan internal the Company has established internal policies and
guna memperkuat penerapan pengelolaan lingkungan procedures to strengthen the implementation of
serta mendukung terciptanya operasional yang lebih environmental management and support more
ramah lingkungan. Sepanjang tahun pelaporan, environmentally responsible operations. During the
Perseroan tidak menerima denda maupun sanksi reporting year, the Company did not incur any fines
hukum terkait ketidakpatuhan terhadap peraturan or legal sanctions related to non-compliance with
dan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup. environmental laws and regulations. The Company also
Perseroan juga tidak menerima pengaduan lingkungan did not receive any significant environmental complaints
yang signifikan selama periode pelaporan. during the reporting period.
66 PT Hillcon Tbk
Page 67
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KEBIJAKAN [GRI 103-2]
Policy [GRI 103-2]
Perseroan memastikan bahwa setiap kegiatan The Company ensures that all operational activities are
operasional dilaksanakan dengan memperhatikan carried out with integrated consideration of occupational
aspek keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan safety and environmental protection. The Company
secara terintegrasi. Perseroan menetapkan Kebijakan has established an Occupational Health, Safety, and
Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan Hidup Environment (OHSE) Policy as a guideline for conducting
(K3LH) sebagai pedoman dalam menjalankan kegiatan its operations. This policy reflects the Company’s
operasional. Kebijakan ini mencerminkan komitmen commitment to integrating occupational safety and
perusahaan dalam mengintegrasikan aspek keselamatan environmental protection into all operational activities,
kerja dan perlindungan lingkungan ke dalam setiap while ensuring that environmental management is
aktivitas operasional, serta memastikan bahwa implemented in a structured, measurable manner and
pengelolaan lingkungan dilaksanakan secara terencana, evaluated periodically.
terukur, dan dievaluasi secara berkala.
Perseroan juga memiliki kebijakan ESG sebagai landasan The Company also has an ESG Policy as a foundation
dalam menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung for conducting responsible and sustainable business
jawab dan berkelanjutan. Kebijakan ini menegaskan activities. This policy reinforces the Company’s
komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan aspek commitment to integrating ESG aspects into all
ESG ke dalam setiap proses operasional. Pada aspek operational processes. From an environmental
lingkungan, Perseroan berfokus pada pengelolaan perspective, the Company focuses on efficient
sumber daya secara efisien, pengurangan emisi, serta resource management, emissions reduction, and waste
pengelolaan limbah yang sesuai dengan ketentuan management in accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Selain itu, pada aspek sosial Perseroan From a social perspective, the Company promotes a safe,
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman, inclusive, and productive work environment through
inklusif, dan produktif melalui penerapan sistem the implementation of OHS management systems,
manajemen K3, pengembangan kompetensi karyawan, employee competency development, and community
serta pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat empowerment programs in operational areas. From
di sekitar wilayah operasional. Pada aspek tata kelola, a governance perspective, the Company ensures
Perseroan memastikan penerapan prinsip transparansi, the implementation of transparency, accountability,
akuntabilitas, dan pengelolaan risiko yang efektif dalam and effective risk management to support business
mendukung keberlangsungan usaha. Melalui penerapan continuity. Through the implementation of an integrated
kebijakan ESG yang terintegrasi, Perseroan berupaya ESG policy, the Company seeks to strengthen responsible
memperkuat kinerja operasional yang bertanggung operational performance while ensuring that its business
jawab sekaligus memastikan bahwa setiap aktivitas activities deliver balanced environmental and social
usaha memberikan manfaat yang seimbang bagi benefits.
lingkungan dan sosial.
Untuk mendukung implementasi kebijakan tersebut, To support the implementation of these policies,
Perseroan menyusun berbagai prosedur operasional the Company has established various environmental
terkait lingkungan, diantaranya pengelolaan limbah, operational procedures, including waste management,
pengelolaan lingkungan kerja, konservasi dan workplace environmental management, conservation,
perlindungan keanekaragaman hayati. Perseroan and biodiversity protection. The Company strives to
berupaya memastikan bahwa seluruh kegiatan ensure that all operational activities are conducted in
operasional dapat dilaksanakan sesuai dengan standar accordance with applicable environmental management
pengelolaan lingkungan yang berlaku serta mendukung standards and support more effective and sustainable
pengendalian dampak lingkungan secara lebih efektif environmental impact control.
dan berkelanjutan.
Sebagai landasan dalam pelaksanaan kebijakan tersebut, As a foundation for implementing these policies, the
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip sebagai berikut: Company applies the following principles:
1. Mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang- 1. Comply with all applicable laws and regulations
undangan yang berkaitan dengan Keselamatan dan related to Occupational Health and Safety,
Kesehatan Kerja, keselamatan operasional, serta operational safety, and environmental management
pengelolaan lingkungan hidup yang relevan dengan relevant to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
2. Menempatkan aspek Kesehatan dan Keselamatan 2. Prioritize Occupational Health and Safety and
Kerja serta perlindungan lingkungan hidup sebagai environmental protection in all operational activities
prioritas dalam setiap kegiatan operasional agar to create a safe, healthy, and sustainable work
tercipta lingkungan kerja yang aman, sehat, dan environment.
berkelanjutan.
PT Hillcon Tbk 67
Page 68
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
3. Melakukan identifikasi dan pengendalian aspek 3. Identify and manage Occupational Health and Safety,
Keselamatan Kesehatan Kerja, Keselamatan operational safety, and environmental aspects
Operasional, dan Lingkungan Hidup dengan upaya by controlling all associated risks and impacts to
mengendalikan semua risiko dan dampak yang prevent accidents and environmental pollution.
ditimbulkan sehingga mencegah sedini mungkin
terjadinya kecelakaan maupun pencemaran
lingkungan.
4. Meningkatkan kompetensi dan kesadaran karyawan 4. Enhance employee competency and awareness
terkait penerapan prinsip Kesehatan, Keselamatan regarding the implementation of Occupational
Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH) untuk Health, Safety, and Environment (OHSE) principles
mendukung peningkatan kinerja keselamatan dan to support improvements in safety performance and
pengelolaan lingkungan perusahaan. environmental management.
5. Melakukan pengukuran kinerja dan perbaikan 5. Conduct performance measurement and continuous
berkelanjutan terhadap sistem manajemen dan improvement of the Occupational Health and Safety,
pelaksanaan Keselamatan Kesehatan Kerja, operational safety, and environmental management
Keselamatan Operasional, dan Pengelolaan systems on an ongoing basis.
Lingkungan Hidup secara berkelanjutan.
PENGAWASAN LINGKUNGAN
Environmental Monitoring
Hillcon berupaya menjaga konsistensi penerapan kebijakan Hillcon seeks to maintain consistency in the
lingkungan dalam setiap kegiatan operasional melalui implementation of its environmental policies across all
mekanisme pemantauan dan evaluasi yang terstruktur. operational activities through structured monitoring and
Sebagai bagian dari pengawan lingkungan, Hillcon evaluation mechanisms. As part of its environmental
melaksanakan audit lingkungan secara berkala untuk oversight, Hillcon conducts periodic environmental audits
mengevaluasi efektivitas penerapan kebijakan lingkungan to assess the effectiveness of policy implementation and
serta memastikan kepatuhan terhadap standar yang ensure compliance with applicable standards. Based on
berlaku. Berdasarkan hasil audit ISO 14001:2015, Perseroan the ISO 14001:2015 audit results, the Company has been
dinyatakan masih memenuhi seluruh persyaratan yang confirmed to meet all requirements set out in the standard.
ditetapkan dalam standar tersebut. Dengan demikian, Accordingly, Hillcon retains its ISO 14001:2015 certification
Hillcon tetap berhak mempertahankan Sertifikat ISO for the Environmental Management System applied in
14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan yang its operations. This demonstrates that the Company has
diterapkan dalam kegiatan operasional perusahaan. Hal ini implemented environmental management practices in line
menunjukkan bahwa Perseroan telah menerapkan sistem with recognized standards, including the identification,
pengelolaan lingkungan sesuai dengan standar dan praktik control, and continuous improvement of environmental
yang baik, termasuk dalam hal identifikasi, pengendalian, impacts arising from its operations.
serta peningkatan berkelanjutan terhadap dampak
lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional.
Perseroan berupaya memastikan bahwa seluruh kegiatan The Company strives to ensure that all operational activities
operasional dapat berjalan selaras dengan prinsip are aligned with sustainability principles while contributing
keberlanjutan serta memberikan kontribusi positif positively to environmental protection and responsible
terhadap perlindungan lingkungan dan pengelolaan natural resource management. Hillcon will continue to
sumber daya alam secara bertanggung jawab. Perseroan strengthen the implementation of its Environmental
akan terus memperkuat implementasi Sistem Manajemen Management System through the adoption of more
Lingkungan melalui pemanfaatan teknologi yang lebih environmentally friendly technologies, as well as enhanced
ramah lingkungan, serta penguatan mekanisme monitoring monitoring and evaluation of environmental performance
dan evaluasi kinerja lingkungan guna mendukung to support the achievement of its sustainability targets.
tercapainya target keberlanjutan perusahaan.
68 PT Hillcon Tbk
Page 69
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENGELOLAAN ENERGI [GRI 302-1] [GRI 302-3]
Energy Management [GRI 302-1] [GRI 302-3]
Hillcon berkomitmen untuk mengelola energi secara Hillcon is committed to managing energy efficiently
efisien dan menerapkan langkah-langkah penghematan and implementing environmentally responsible energy-
energi yang ramah lingkungan. Salah satu bentuk saving measures. One form of this commitment is the
komitmen ini adalah penggunaan bahan bakar use of B35 biodiesel fuel to support the Company’s
biodiesel B35 yang mendukung operasional Perseroan. operations. B35 biodiesel has a lower emission intensity
Penggunaan Biosolar B35 memiliki intensitas emisi compared to conventional fossil fuels, helping reduce
yang lebih rendah dibandingkan bahan bakar fosil greenhouse gas (GHG) emissions generated from
konvensional, sehingga dapat membantu mengurangi operational activities. The implementation of B35 not
emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari aktivitas only supports national policies on renewable energy
operasional. Implementasi penggunaan B35 tidak hanya development but also forms part of the Company’s
mendukung kebijakan nasional dalam pengembangan strategy to reduce its carbon footprint and improve
energi terbarukan, tetapi juga menjadi bagian dari energy efficiency. Through this initiative, the Company
strategi Perseroan dalam mengurangi jejak karbon serta contributes to global climate change mitigation efforts.
meningkatkan efisiensi penggunaan energi. Melalui
langkah ini, Perseroan berkontribusi terhadap upaya
global dalam mitigasi perubahan iklim.
Selain penggunaan bahan bakar operasional, Perseroan In addition to fuel usage, the Company also manages
juga mengelola konsumsi energi listrik yang digunakan electricity consumption to support operational activities,
untuk mendukung kegiatan operasional Perseroan, particularly at its Head Office in Jakarta. Electricity is
khususnya di kantor pusat (Head Office) Jakarta. used for various operational needs, including lighting,
Energi listrik dimanfaatkan untuk berbagai kebutuhan operation of electronic equipment, information
operasional, termasuk penerangan, pengoperasian technology systems, and other supporting facilities. The
peralatan elektronik, sistem teknologi informasi, serta electricity supply is sourced from Perusahaan Listrik
fasilitas pendukung lainnya. Pasokan energi listrik Negara (PLN) as the national electricity provider.
tersebut diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara (PLN)
sebagai penyedia energi listrik nasional.
Dalam mendukung efisiensi energi, Perseroan juga To support energy efficiency, The Company has
menyusun kebijakan terkait energi yang memperkuat established energy-related policies that reinforce its
komitmen perusahaan untuk mengurangi intensitas commitment to reducing energy intensity in operations.
penggunaan energi dalam operasional. Perseroan juga The Company also supports the use of New and
mendukung pemanfaatan Energi Baru Terbarukan Renewable Energy (NRE) as part of its initiatives to
(EBT) sebagai bagian dari inisiatif untuk mengurangi reduce GHG emissions and promote more sustainable
emisi gas rumah kaca serta pengelolaan energi energy management. Furthermore, in efforts to improve
yang lebih berkelanjutan. Selain itu, dalam upaya energy efficiency, the Company has implemented the use
meningkatkan efisiensi penggunaan energi, perseroan of hybrid vehicles in its mining operational areas. This
telah menerapkan penggunaan kendaraan hybrid di technology helps enhance operational efficiency while
wilayah operasional tambang. Penerapan teknologi ini contributing to the reduction of carbon emissions from
membantu meningkatkan efisiensi operasional sekaligus the Company’s activities.
berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon dari
kegiatan operasional Perseroan.
Perseroan akan terus memperkuat upaya pengelolaan The Company will continue to strengthen its energy
energi melalui pemantauan konsumsi energi secara berkala, management efforts through regular monitoring of
peningkatan efisiensi penggunaan energi, serta eksplorasi energy consumption, improving energy efficiency, and
peluang pemanfaatan teknologi dan sumber energi yang exploring opportunities to adopt more environmentally
lebih ramah lingkungan. Langkah-langkah ini merupakan friendly technologies and energy sources. These
bagian dari komitmen Hillcon untuk mendukung praktik efforts are part of Hillcon’s commitment to supporting
operasional yang berkelanjutan serta menciptakan nilai sustainable operational practices and creating long-
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. term value for stakeholders.
Perseroan telah mengidentifikasi berbagai langkah untuk The Company has identified various measures to manage
mengelola dampak perubahan iklim dengan pendekatan climate change impacts through a responsible approach
yang bertanggung jawab terhadap konsumsi energi. to energy consumption. In supporting the achievement
Dalam mendukung pencapaian target Net Zero Emission of the Net Zero Emission target by 2060, the Company
pada tahun 2060, Perseroan terus mendorong inovasi continues to promote innovation in improving energy
dalam peningkatan efisiensi penggunaan energi melalui efficiency through various energy-saving programs. The
berbagai program penghematan energi. Perseroan juga Company also conducts regular monitoring of potential
melakukan pemantauan secara berkala terhadap potensi climate change impacts and implements strategic
dampak perubahan iklim serta menerapkan langkah- measures to manage and mitigate risks that may affect
langkah strategis untuk mengelola dan mengurangi the continuity of its operations.
risiko yang dapat mempengaruhi keberlangsungan
operasional.
PT Hillcon Tbk 69
Page 70
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
INISIATIF PENGURANGAN KONSUMSI ENERGI [GRI 302-4]
Energy Consumption Reduction Initiatives [GRI 302-4]
Perseroan secara berkelanjutan melakukan berbagai The Company continuously undertakes various efforts
upaya untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi to improve energy efficiency in its operational activities.
dalam kegiatan operasional. Beberapa langkah yang Key initiatives include:
telah dilaksanakan antara lain:
1. Menerapkan pengelolaan lingkungan yang mencakup 1. Implementing environmental management practices
upaya efisiensi energi pada seluruh aktivitas that incorporate energy efficiency across all
operasional Perseroan. operational activities.
2. Menggunakan bahan bakar biodiesel (B35) sebagai 2. Using B35 biodiesel fuel as an alternative energy
alternatif energi untuk mengurangi ketergantungan source to reduce reliance on fossil fuels.
pada bahan bakar fosil
3. Mematikan mesin, peralatan berat, dan perangkat 3. Turning off engines, heavy equipment, and electronic
elektronik setelah selesai digunakan untuk devices after use to avoid unnecessary energy
menghindari pemborosan energi. consumption.
4. Mendorong pengembangan dan penerapan teknologi 4. Promoting the development and adoption of more
yang lebih efisien dalam penggunaan energi dan energy-efficient and environmentally friendly
ramah lingkungan melalui penggunaan kendaraan technologies, including the use of hybrid vehicles in
berbasis hybrid pada unit operasional Perseroan. operational units.
5. Melakukan pengendalian penggunaan kendaraan 5. Controlling the use of operational vehicles through
operasional melalui kontrol yang ketat terhadap strict monitoring of fuel consumption.
konsumsi bahan bakar minyak.
6. Melaksanakan perawatan kendaraan operasional 6. Conducting regular maintenance of operational
secara berkala untuk meningkatkan efisiensi bahan vehicles to improve fuel efficiency and reduce the
bakar sekaligus mengurangi potensi pencemaran risk of environmental pollution.
lingkungan.
7. Melakukan pemeliharaan sistem mekanikal elektrik 7. Performing routine maintenance of mechanical and
secara rutin sebagai upaya efisiensi energi serta electrical systems to improve energy efficiency and
memperpanjang masa pakai peralatan. extend equipment lifespan.
8. Upaya efisiensi konsumsi energi listrik dilakukan 8. Efforts to improve electricity consumption efficiency
melalui beberapa langkah, antara lain mematikan were carried out through several measures, including
komputer dan perangkat elektronik lainnya apabila turning off computers and other electronic devices
tidak digunakan atau ditinggalkan dalam waktu yang when they were not in use or left unattended for an
cukup lama, mematikan lampu pada ruangan yang extended period, switching off lights in areas that had
telah memperoleh pencahayaan alami yang memadai received sufficient natural lighting and during break
serta saat jam istirahat. Perseroan juga melakukan hours, as well as replacing conventional lighting with
penggantian lampu konvensional dengan lampu LED more energy-efficient LED lamps.
yang lebih hemat energi.
9. Melaksanakan transfer knowledge & competence 9. Conducting knowledge transfer and competency
bagi karyawan dalam mendukung penerapan praktik development programs to support the implementation
efisiensi energi di lingkungan kerja. of energy efficiency practices in the workplace.
70 PT Hillcon Tbk
Page 71
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
10. Melakukan kampanye penghematan energi kepada 10. Promoting energy conservation awareness among
karyawan melalui media komunikasi internal, seperti employees through internal communication
buletin lingkungan. channels, such as environmental bulletins.
11. Melakukan pemantauan dan evaluasi penggunaan 11. Conducting periodic monitoring and evaluation of
energi secara berkala pada area operasional energy usage across operational areas to identify
Perseroan untuk mengidentifikasi peluang opportunities for further efficiency improvements.
peningkatan efisiensi energi.
Berbagai inisiatif efisiensi energi yang dilaksanakan oleh The energy efficiency initiatives implemented by the
Perseroan telah memberikan kontribusi positif dalam Company have contributed positively to optimizing energy
mengoptimalkan penggunaan energi. Implementasi use. These efforts begin within the internal environment
kebijakan efisiensi energi dimulai dari lingkungan internal through the adoption of more efficient and sustainable
Perseroan melalui penerapan praktik operasional yang operational practices. The Company optimizes energy
lebih efisien dan berkelanjutan. Upaya ini dilakukan utilization across all activities, encourages the use of
dengan mengoptimalkan pemanfaatan energi pada more efficient technologies, and fosters a workplace
setiap aktivitas operasional, mendorong penggunaan culture that supports energy conservation throughout
teknologi yang lebih efisien, serta membangun budaya the organization.
kerja yang mendukung penghematan energi di seluruh
lini organisasi.
Kebijakan tersebut sejalan dengan komitmen pemerintah These policies are aligned with the Government
dalam mendorong efisiensi penggunaan sumber daya of Indonesia’s commitment to promoting resource
sebagaimana tertuang dalam Instruksi Presiden Republik efficiency, as outlined in Presidential Instruction No. 13
Indonesia Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penghematan of 2011 on Energy and Water Conservation. Through the
Energi dan Air. Melalui penerapan kebijakan tersebut, implementation of these policies, the Company seeks to
Perseroan berupaya memastikan bahwa penggunaan ensure that energy use is carried out in a more effective,
energi dilakukan secara lebih efektif, bertanggung jawab, responsible, and sustainable manner.
dan berkelanjutan.
Pengelolaan energi merupakan saspek penting dalam Energy management is a key aspect of the Company’s
mendukung strategi keberlanjutan perusahaan. sustainability strategy. Accordingly, the Company
Oleh karena itu, Perseroan terus melakukan upaya continues to strengthen control and monitoring of
pengendalian dan pemantauan penggunaan energi energy usage to improve operational efficiency while
secara berkelanjutan guna meningkatkan efisiensi contributing to the reduction of the Company’s carbon
operasional sekaligus berkontribusi terhadap footprint.
pengurangan jejak karbon Perseroan.
Komitmen Perseroan terhadap pengelolaan lingkungan The Company’s commitment to responsible
yang bertanggung jawab juga diperkuat melalui environmental management is further reinforced through
penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO the implementation of the ISO 14001:2015 Environmental
14001:2015, yang menjadi landasan dalam pengelolaan Management System, which serves as the foundation
berbagai aspek lingkungan secara sistematis, termasuk for systematically managing environmental aspects,
dalam pengendalian dan optimalisasi penggunaan including the control and optimization of energy use in
energi di area operasional. operational areas.
Selain itu, isu energi dan perubahan iklim menjadi In addition, energy and climate change issues are a
perhatian penting bagi para pemangku kepentingan, growing concern for stakeholders, in line with increasing
seiring dengan meningkatnya perhatian global terhadap global attention to climate change impacts. In response,
dampak perubahan iklim. Menyadari hal tersebut, the Company continues to promote the implementation
Perseroan terus mendorong implementasi berbagai of programs that support energy efficiency as part of its
program yang mendukung efisiensi energi sebagai contribution to climate change mitigation.
bagian dari kontribusi perusahaan dalam upaya mitigasi
perubahan iklim.
Dalam upaya pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) In reducing greenhouse gas (GHG) emissions, the Company
perseroan tidak hanya melakukan kegiatan peningkatan not only focuses on improving energy efficiency but
efisiensi energi, tetapi juga melalui pelaksanaan berbagai also implements various environmental initiatives that
inisiatif lingkungan yang mendukung mitigasi perubahan support climate change mitigation. One such initiative is
iklim. Salah satu upaya yang dilakukan Perseroan adalah mangrove planting and ecosystem rehabilitation, which
melalui kegiatan penanaman dan rehabilitasi ekosistem play an important role in carbon absorption. Through
mangrove yang berperan penting dalam menyerap these efforts, the Company contributes to reducing
karbon. Melalui kegiatan tersebut, Perseroan tidak hanya carbon emissions while also supporting the preservation
berkontribusi terhadap upaya penurunan emisi karbon, of coastal ecosystems and enhancing environmental
tetapi juga mendukung pelestarian ekosistem pesisir resilience to climate change.
serta meningkatkan ketahanan lingkungan terhadap
perubahan iklim.
PT Hillcon Tbk 71
Page 72
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
KONSUMSI ENERGI DALAM ORGANISASI [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Energy Consumption within the Organization [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Perseroan telah mengidentifikasi konsumsi energi dalam The Company has identified energy consumption across
aktivitas operasionalnya, mencakup Scope 1 dan Scope 2. its operational activities, covering Scope 1 and Scope
Konsumsi energi tersebut terdiri dari penggunaan listrik 2. This includes electricity usage at offices and fuel
di kantor serta bahan bakar minyak untuk kendaraan consumption for operational vehicles. The Company’s
operasional. Realisasi konsumsi energi Perseroan sangat energy consumption is closely correlated with the
berkorelasi dengan perubahan intensitas kegiatan intensity of its operational activities. Compared to 2024,
operasional. Dibandingkan dengan tahun 2024, konsumsi energy consumption in the reporting year increased due
energi pada tahun pelaporan mengalami peningkatan to the expansion of operational locations and higher
yang disebabkan oleh bertambahnya jumlah lokasi operational activity levels.
operasional dan peningkatan intensitas kegiatan
operasional.
Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif untuk The Company has implemented various initiatives to
mengurangi konsumsi energi yang juga turut mengurangi reduce energy consumption, which also contribute
intensitas emisi GRK. Sebagai bagian dari strategi to lowering GHG emission intensity. As part of its
keberlanjutan, Perseroan juga melakukan pemantauan sustainability strategy, the Company conducts periodic
dan evaluasi secara berkala terhadap konsumsi energi monitoring and evaluation of energy consumption to
guna mengidentifikasi peluang pengurangan emisi identify opportunities for reducing carbon emissions.
karbon. Upaya ini sejalan dengan tujuan jangka panjang These efforts are aligned with the Company’s long-
perusahaan dalam mendukung transisi menuju ekonomi term objective to support the transition to a low-
rendah karbon dan meningkatkan kinerja lingkungan carbon economy and improve overall environmental
secara keseluruhan. Melalui langkah tersebut, Perseroan performance. Through these measures, the Company
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi remains committed to enhancing energy efficiency and
penggunaan energi serta mendukung upaya mitigasi supporting climate change mitigation on an ongoing
perubahan iklim secara berkelanjutan. basis.
Berikut adalah data penggunaan energi dari aktivitas The following table presents the Company’s energy
operasional perusahaan: consumption from operational activities:
2023 2024 2025
Jenis Energi
Types of Energy
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
BBM 69.598 (kl) 2.380.251,60 78.438 (kl) 2.682.579,50 82.854(kl) 3.330.534,27
Fuel Oil
Listrik 169.807 (kwh) 611,3 210.802 (kwh) 758,9 320.301 (kwh) 1153,1
Electricity
Jumlah Konsumsi Energi 2.380.862.9 2.683.338,40 3.331.687,4
Total Energy Consumption
Catatan | Notes :
1. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
1. Electricity consumption in kWh is converted to GJ using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2. Pemakaian BBM dalam liter dihitung dari jumlah pemakaian
2. Fuel consumption in liters is measured based on the total usage.
3. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
3. Fuel consumption in liters is converted to GJ using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
KONSUMSI ENERGI DI LUAR ORGANISASI [GRI 302-2]
Energy Consumption Outside the Organization [GRI 302-2]
Perseroan belum melakukan perhitungan konsumsi The Company has not yet calculated energy consumption
energi di luar organisasi (Scope 3). Saat ini, Perseroan outside the organization (Scope 3). The Company is currently
sedang merancang mekanisme untuk menginventarisasi developing a mechanism to inventory energy consumption
konsumsi energi yang berasal dari pihak ketiga yang from third parties relevant to its operations. This effort
relevan dengan operasional. Upaya ini dilakukan untuk is intended to improve the transparency and accuracy of
meningkatkan transparansi dan akurasi pelaporan energy reporting, as well as to support the identification
energi serta mendukung identifikasi peluang efisiensi of energy efficiency opportunities and carbon footprint
energi dan pengurangan jejak karbon dalam rantai pasok reduction across the Company’s supply chain.
Perseroan secara keseluruhan.
72 PT Hillcon Tbk
Page 73
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENGENDALIAN EMISI [GRI 305-1] [GRI 305-2]
Emissions Control [GRI 305-1] [GRI 305-2]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola dan The Company is committed to managing and reducing
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) sebagai bagian greenhouse gas (GHG) emissions as part of its
dari kontribusi terhadap mitigasi perubahan iklim dan contribution to climate change mitigation and the
transisi menuju ekonomi rendah karbon. Emisi GRK transition to a low-carbon economy. The Company’s GHG
Perseroan terutama berasal dari penggunaan bahan emissions mainly originate from fuel use in operational
bakar pada peralatan operasional di area tambang equipment at mining sites and electricity consumption
serta konsumsi energi listrik untuk mendukung aktivitas to support operational and office activities. Emissions
operasional dan perkantoran. Penghitungan emisi are calculated based on the 2006 IPCC Guidelines,
dilakukan dengan mengacu pada pedoman IPCC 2006, covering Scope 1 emissions from fuel use and Scope 2
yang mencakup emisi cakupan (scope) 1 dari penggunaan emissions from electricity consumption, including CO₂,
bahan bakar serta cakupan (scope) 2 dari konsumsi CH₄, and N₂O.
energi listrik, dengan yang diperhitungkan meliputi CO₂,
CH₄, dan N₂O.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented various
inisiatif untuk mengendalikan emisi GRK, termasuk initiatives to control GHG emissions, including the use of
pemanfaatan Biosolar (B35) dalam kegiatan operasional. B35 biodiesel in operations. Total GHG emissions for the
Total emisi GRK pada tahun pelaporan tercatat sebesar reporting year amounted to 235,895.7 tCO₂e, an increase
235.895,7 tCO₂e, meningkat dibandingkan tahun compared to the previous year in line with higher
sebelumnya seiring dengan meningkatnya aktivitas production activity. The Company continues to improve
produksi. Perseroan terus berupaya meningkatkan operational efficiency and promote the use of more
efisiensi operasional dan penggunaan energi yang lebih environmentally friendly energy as part of its long-term
ramah lingkungan sebagai bagian dari komitmen jangka commitment to reducing GHG emissions and supporting
panjang untuk menurunkan emisi GRK serta mendukung the Net Zero Emission target by 2060.
target Net Zero Emission pada tahun 2060.
Perseroan akan terus memperkuat pengelolaan emisi The Company will continue to strengthen emissions
melalui penerapan praktik operasional yang lebih efisien management through more efficient and sustainable
dan berkelanjutan. Perseroan juga secara bertahap operational practices. It is also gradually identifying
mengidentifikasi berbagai peluang untuk menekan opportunities to reduce GHG emissions, including
emisi GRK, termasuk melalui optimalisasi penggunaan through energy optimization, improved efficiency of
energi, peningkatan efisiensi peralatan operasional, operational equipment, and the adoption of more
serta penerapan teknologi yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly technologies. These efforts
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan form part of the Company’s broader initiative to enhance
dalam meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan environmental management performance and support
sekaligus mendukung agenda pengurangan emisi secara ongoing emissions reduction.
berkelanjutan.
PT Hillcon Tbk 73
Page 74
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
INTENSITAS EMISI [GRI 305-4]
Emissions Intensity [GRI 305-4]
Perseroan melakukan penghitungan intensitas emisi The Company calculates emissions intensity as part
sebagai bagian dari upaya pemantauan dan pengelolaan of its efforts to monitor and manage greenhouse gas
emisi gas rumah kaca dalam kegiatan operasional. (GHG) emissions in its operations. Emissions intensity
Perseroan telah menghitung intensitas emisi perusahaan is calculated by dividing total emissions from overall
dengan membagi antara total emisi dari konsumsi energi energy consumption, including electricity and fuel, by
secara keseluruhan, mencakup energi listrik dan BBM, the Company’s revenue as the output generated from
dan pendapatan yang berhasil dibukukan perusahaan its operational and business activities. Increased energy
sebagai keluaran/output yang dihasilkan dalam consumption leads to higher GHG emissions, particularly
kegiatan operasi dan bisnis perusahaan. Bertambahnya Scope 1 emissions from fuel use and Scope 2 emissions
penggunaan energi akan berdampak pada bertambahnya from electricity consumption. In 2025, absolute
emisi GRK yang dihasilkan Perseroan terutama emisi emissions for both Scope 1 and Scope 2 increased, in
GRK (cakupan/scope 1) langsung dari penggunaan bahan line with higher operational activity levels. The Company
bakar minyak dan emisi gas rumah kaca (cakupan/ continues to manage emissions growth through the
scope 2) dari penggunaan listrik. Pada tahun 2025 implementation of various energy efficiency initiatives
terdapat kenaikan angka emisi absolut untuk cakupan across its operations.
1 dan cakupan 2, seiring dengan peningkatan intensitas
kegiatan operasional. Perseroan terus berupaya
mengendalikan peningkatan emisi melalui penerapan
berbagai inisiatif efisiensi energi dalam kegiatan
operasional.
EMISI YANG DIHASILKAN [GRI 305-3] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Generated Emission [GRI 305-3] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Uraian Satuan
2022 2023 2024 2025
Description Units
Cakupan 1 Ton CO2e 157.856 182.908 213.814 235.617
Scope 1
Cakupan 2 Ton CO2e 119,2 121,5 183,4 278,7
Scope 2
Total Emisi Scope 1&2 Ton CO2e 157.975,2 183.029,5 213.997,4 235.895,7
Total Emission Scope 1&2
Intensitas Emisi Ton CO2e 0,00000005 0,00000005 0,00000005 -
Emission Intensity
Keterangan | Explanation :
Faktor konversi BBM menggunakan Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional - Kementerian Lingkungan Hidup 2012 (Referensi: International Panel on
Climate Change (IPCC) 2006). Sedangkan faktor konversi kelistrikan menggunakan acuan Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM.
The fuel conversion factor refers to the Guidelines for the Implementation of the National Greenhouse Gas Inventory -Ministry of Environment, 2012 (Reference: International
Panel on Climate Change (IPCC), 2006). Meanwhile, the electricity conversion factor is based on the standards set by the Directorate General of Electricity, Ministry of Energy
and Mineral Resources.
74 PT Hillcon Tbk
Page 75
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
EMISI UDARA [GRI 305-7]
Air Emissions [GRI 305-7]
Perseroan telah melakukan monitoring kualitas udara The Company conducts ambient air quality monitoring
ambien pada area operasional sesuai dengan baku mutu in its operational areas in accordance with air emission
emisi udara yang telah ditetapkan Pemerintah. Sebagai standards set by the Government. As part of its air
langkah pengendalian pencemaran udara yang berasal pollution control measures, the Company manages
dari aktivitas operasional, Perseroan melaksanakan air quality through periodic monitoring and testing of
pengelolaan kualitas udara di area operasional melalui non-GHG emissions, including SO2, NO2, and particulate
pemantauan dan pengujian emisi non-GRK secara matter (PM). Based on the measurement results, ambient
berkala, yang meliputi parameter SO2, NO2, dan partikulat air quality has met the applicable regulatory standards,
(PM). Dari hasil pengukuran yang dilakukan diketahui indicating that it is safe for human health and the
bahwa kualitas udara ambien telah memenuhi baku sustainability of surrounding ecosystems.
mutu sesuai yang ditetapkan regulasi, sehingga aman
bagi kesehatan manusia maupun keberlangsungan
makhluk hidup di lingkungan sekitar.
PT Hillcon Tbk 75
Page 76
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
PENGELOLAAN DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact Management
Perseroan melakukan pengelolaan lingkungan secara The Company manages environmental impacts
bertanggung jawab pada lokasi operasional. Upaya responsibly across its operational areas. These efforts are
tersebut diwujudkan melalui berbagai program, antara implemented through various programs, including water
lain konservasi sumber daya air, peningkatan efisiensi resource conservation, improved energy efficiency, and
penggunaan energi, serta pengendalian emisi gas rumah control of greenhouse gas (GHG) emissions generated
kaca yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Perseroan from operational activities. The Company also manages
juga melakukan pengelolaan limbah, efluen, dan beban waste, effluents, and water pollutant loads in accordance
pencemar air dengan mengacu pada ketentuan peraturan with applicable laws, regulations, and environmental
perundang-undangan serta standar lingkungan yang standards. In addition, the Company maintains
berlaku. Perseroan turut menjaga keseimbangan ecosystem balance through biodiversity protection
ekosistem melalui pelaksanaan perlindungan dan and conservation initiatives in areas surrounding its
konservasi keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operations. All of these initiatives reflect the Company’s
operasional. Seluruh inisiatif tersebut merupakan bagian commitment to maintaining environmental sustainability
dari komitmen Perseroan dalam menjaga keberlanjutan across its operational areas.
lingkungan di wilayah operasional.
76 PT Hillcon Tbk
Page 77
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENGELOLAAN AIR [303-1, 303-2]
Water Management [303-1, 303-2]
Perseroan menyadari bahwa sumber daya air harus The Company recognizes that water resources must be
dikelola secara bertanggung jawab untuk memastikan managed responsibly to ensure the sustainability of
keberlanjutan ekosistem alam dan operasional. natural ecosystems and business operations. Water is
Perseroan menggunakan air untuk beberapa kegiatan used for various operational activities, including mining
operasional, mencakup keperluan fasilitas tambang, facilities, vehicle washing, road watering, and domestic
pencucian kendaraan, penyiraman jalan, serta untuk use at both site and office locations. The Company
keperluan domestik baik di lapangan maupun di kantor sources water from rivers, lakes, groundwater, and
operasional. Air yang digunakan Perseroan berasal dari rainwater. The Company monitors water withdrawal and
beberapa sumber, seperti air sungai, danau, air tanah, usage to prevent excessive extraction and to ensure that
dan air hujan. Perseroan memantau pengambilan dan discharged water does not pollute the environment.
penggunaan air untuk mencegah volume pengambilan Water consumption volumes are calculated using
air yang berlebihan, serta memastikan air buangan primary data obtained from measurement instruments.
yang dilepas tidak mencemari lingkungan. Perseroan This approach supports more efficient and responsible
menghitung volume konsumsi air menggunakan data water management.
primer dari alat ukur. Pendekatan ini dilakukan untuk
mendukung pengelolaan penggunaan air yang lebih
efisien dan bertanggung jawab.
Dalam upaya pengelolaan air, Perseroan memastikan In managing water resources, the Company ensures
setiap tahapan pengambilan, konsumsi, hingga that all stages, from withdrawal and consumption to
pembuangan air dilakukan sesuai dengan peraturan discharge, comply with applicable regulations. The
yang berlaku. Perseroan memiliki kebijakan pemakaian, Company has established policies governing water
pengendalian, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi use, control, supervision, monitoring, and periodic
air secara periodik dengan pendekatan konservasi, evaluation, applying a conservation approach, improving
efisiensi sumber daya air, dan termasuk daur ulang air. water efficiency, and including water recycling practices.
Konservasi Sumber Daya Air [303-1] Water Resource Conservation [GRI 303-1]
Ketersediaan air merupakan faktor penting bagi Water availability is an important factor for the
kelangsungan operasional bisnis. Perseroan menyadari continuity of the Company’s business operations. The
bahwa pemanfaatan sumber daya air yang tidak Company recognizes that the use of water resources that
dikelola secara bijaksana dapat berdampak terhadap is not managed wisely may affect ecosystem balance and
keseimbangan ekosistem serta ketersediaan air dalam long-term water availability. Therefore, the Company is
jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen committed to implementing responsible, efficient, and
untuk menerapkan pengelolaan air secara bertanggung sustainable water management as part of its efforts to
jawab, efisien, dan berkelanjutan sebagai bagian dari preserve the environment in its operational areas.
upaya menjaga kelestarian lingkungan di sekitar wilayah
operasional.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan berbagai In its implementation, the Company applies various
langkah konservasi sumber daya air, antara lain melalui water conservation measures, including controlling water
pengendalian penggunaan air, pemantauan konsumsi usage, conducting periodic monitoring of consumption,
secara berkala, optimalisasi pemanfaatan air daur ulang, optimizing the use of recycled water, and reducing water
serta upaya pengurangan pengambilan air dari sumber withdrawal from natural sources. The Company also
alami. Perusahaan juga terus mendorong efisiensi continues to promote efficient water use in operational
penggunaan air dalam kegiatan operasional agar activities to ensure that usage remains within measurable
pemanfaatannya tetap berada dalam batas yang terukur limits and does not create excessive pressure on local
dan tidak menimbulkan tekanan berlebih terhadap water resources. The water conservation initiatives
sumber daya air setempat. Adapun inisiatif konservasi implemented include:
air yang dilakukan mencakup:
• Pemanfaatan air hujan untuk operasional pendukung • Utilization of rainwater to support production-related
kegiatan produksi activities
• Penerapan prinsip 3R air (reduce, reuse, recycle) • Implementation of water 3R principles (reduce,
untuk mendorong penggunaan air yang lebih efisien reuse, recycle) to encourage more efficient water use
dalam kegiatan operasional. in operational activities
• Pelaksanaan kampanye dan sosialisasi penggunaan • Campaigns and awareness programs on responsible
air secara bijak kepada karyawan guna membangun water use for employees to build water conservation
kesadaran konservasi air di lingkungan kerja. awareness in the workplace
• Optimalisasi dan Pemeliharaan fasilitas Water • Optimization and periodic maintenance of Water
Treatment Plant (WTP) secara berkala untuk Treatment Plant (WTP) facilities to support the
mendukung ketersediaan air yang berkualitas bagi availability of quality water for operational activities
kegiatan operasional
PT Hillcon Tbk 77
Page 78
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
Perseroan memastikan bahwa pengelolaan air dilakukan The Company ensures that water management is carried
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan out in accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Melalui pendekatan konservasi dan Through a conservation approach and continuous
perbaikan berkelanjutan, Perseroan berupaya menjaga improvement, the Company seeks to maintain the
keberlanjutan ketersediaan air dan meminimalkan dampak sustainability of water availability and minimize
lingkungan. Perseroan juga melaksanakan pengujian baku environmental impacts. The Company also conducts
mutu air bersih secara konsisten. Langkah ini bertujuan consistent testing of clean water quality standards.
memastikan bahwa air bersih yang digunakan tidak hanya This effort aims to ensure that the clean water used not
memenuhi standar lingkungan, tetapi juga aman bagi only meets environmental standards but is also safe for
berbagai kebutuhan operasional. Laporan konsumsi air various operational needs. Water consumption reporting
juga dilakukan sebagai bentuk pemantauan penggunaan is also conducted as part of monitoring efficient and
air yang efisien dan bertanggung jawab, mencerminkan responsible water use, reflecting the Company’s efforts
upaya untuk mendukung pelestarian sumber daya air di to support the preservation of water resources in its
wilayah operasional. Perseroan memastikan pengambilan operational areas. The Company ensures that water
dan pemanfaatan air dilakukan dengan bertanggung withdrawal and utilization are carried out responsibly,
jawab, disertai upaya meminimalkan dampak terhadap accompanied by efforts to minimize impacts on water
sumber air. sources.
Dalam menggunakan air, Perseroan berkomitmen In using water, the Company is committed to achieving
untuk melakukan efisiensi melalui program yang efficiency through ongoing programs, recognizing that
sudah dijalankan mengingat ketersediaan air kian water availability is increasingly limited due to growing
terbatas seiring makin masifnya pengambilan untuk demand for domestic and other activities. To fulfill
berbagai keperluan domestik dan aktivitas lainnya. this commitment, the Company also contributes to
Untuk memenuhi komitmen tersebut, Perseroan environmental protection by minimizing the impact
turut berkontribusi menjaga lingkungan dengan of operational activities and improving water use
meminimalisasi dampak kegiatan operasional dan efficiency. Throughout 2025, the Company did not receive
melakukan efisiensi penggunaan air. Sepanjang any complaints from surrounding communities related
tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan dari to water usage or declining water levels in areas near
masyarakat sekitar terkait penggunaan air atau turunnya its operations. The Company remains committed to
badan air di wilayah sekitar operasional. Perseroan maintaining water resource sustainability and managing
berkomitmen untuk menjaga keberlanjutan sumber water in areas surrounding its operations responsibly to
daya air serta mengelola air di sekitar lokasi operasional help prevent water scarcity.
secara bertanggung jawab guna membantu mencegah
terjadinya kelangkaan air bersih.
Konsumsi Air [303-3] [303-4] [303-5]
Water Consumption [303-3] [303-4] [303-5]
Uraian Volume (m3)
Description 2022 2023 2024 2025
Jumlah Konsumsi Air Bersih - 175.395 207.684 190.384
Total Clean Water Consumption
Jumlah Konsumsi Air Minum - 13.802 10.325 11.956
Total Drinking Water Consumption
78 PT Hillcon Tbk
Page 79
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENGELOLAAN EFLUEN
[GRI 303-1, 303-2, 303-4]
Effluent Management
[GRI 303-1, 303-2, 303-4]
Perseroan menyadari bahwa pembuangan air limbah The Company recognizes that the discharge of wastewater
hasil operasional dapat memberikan dampak signifikan from operations may have significant impacts on the
terhadap lingkungan, terutama pada kualitas air permukaan environment, particularly on surface water quality
dan ekosistem di sekitar area operasional. Oleh karena and surrounding ecosystems. Therefore, the Company
itu, Perseroan menerapkan sistem pengelolaan air limbah implements a wastewater management system in
yang mengacu pada peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and environmental
berlaku serta standar lingkungan yang berlaku. [GR 303-1] standards. [GRI 303-1]
Perseroan juga memiliki mekanisme pengelolaan air The Company has established mechanisms for managing
limbah (efluen) sebelum dialirkan kembali ke badan air. wastewater (effluent) before it is discharged into
Perseroan melakukan perawatan atau pengolahan tertentu receiving water bodies. Treatment processes are applied
sehingga air limbah yang dialirkan kembali telah memenuhi to ensure that discharged wastewater meets applicable
standar baku mutu yang berlaku, seperti melalui kolam quality standards, including the use of holding ponds,
penampungan, kolam pengendapan, hingga Instalasi sedimentation ponds, and Wastewater Treatment Plants
Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk mengolah air limbah (WWTP) to treat wastewater prior to discharge. To maintain
sebelum dilepaskan ke badan air. Dalam rangka menjaga effluent quality, the Company actively treats mining
kualitas air buangan, Perseroan melakukan pengolahan air operational wastewater in sedimentation ponds through
limbah operasional pertambangan di kolam pengendap the addition of lime to stabilize water quality parameters.
lumpur secara aktif melalui penambahan kapur untuk Through this management approach, the effluent generated
menstabilkan parameter kualitas air. Dengan pengelolaan has undergone treatment in accordance with applicable
tersebut, Efluen yang dihasilkan telah melalui proses standards. These measures are intended to control
pengolahan sesuai dengan standar baku mutu yang potential environmental impacts and minimize pollutant
berlaku. Penerapan langkah ini juga bertujuan untuk loads to water bodies. The Company also conducts
mengendalikan potensi dampak terhadap lingkungan periodic monitoring of effluent quality, both through direct
serta meminimalkan beban pencemaran ke badan air. supervision at treatment points and through testing by
Perseroan juga melakukan pemantauan terhadap kualitas accredited laboratories, to ensure that environmental
efluen secara berkala, baik melalui pengawasan langsung impacts remain controlled. [GRI 303-1, 303-2, 303-4]
pada titik-titik pengolahan maupun melalui pengujian
oleh laboratorium terakreditasi. Hal ini dilakukan untuk
memastikan dampak lingkungan tetap terkendali [303-1,
303-2, 303-4]
Perseroan berkomitmen menjalankan penanganan dan The Company is committed to ensuring that wastewater
pengelolaan air limbah agar selalu memenuhi baku mutu management and treatment consistently meet the required
air limbah yang ditetapkan dalam peraturan sebelum standards before discharge into the environment. Based
dialirkan kembali ke lingkungan. Berdasarkan hasil on measurements conducted during the reporting year,
pengukuran pada tahun pelaporan, seluruh air buangan all discharged wastewater from all facilities complied
pada seluruh fasilitas tersebut telah memenuhi baku with the applicable quality standards. These efforts are
mutu sesuai ketentuan yang telah ditetapkan. Upaya ini undertaken to minimize pollution of water bodies. These
dilakukan untuk meminimalkan pencemaran pada badan measures not only demonstrate the Company’s compliance
air. Langkah-langkah tersebut tidak hanya membuktikan with environmental regulations but also affirm its
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi lingkungan, commitment to sustainability and long-term value creation
tetapi juga menegaskan posisinya sebagai perusahaan for communities and the environment. As a result of these
yang berorientasi pada keberlanjutan dan nilai tambah efforts, as of the end of 2025, there were no incidents of
jangka panjang bagi masyarakat dan lingkungan. Melalui waste spills or effluent-related pollution arising from
pengelolaan yang baik maka hingga akhir tahun 2025, the Company’s wastewater discharge that impacted the
tidak terjadi insiden tumpahan limbah dan pencemaran surrounding environment.
efluen akibat pelepasan air limbah dari Perseroan yang
berdampak terhadap pencemaran lingkungan sekitar.
PT Hillcon Tbk 79
Page 80
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
PENGELOLAAN LIMBAH [306-4, 306-5]
Waste Management [GRI 306-4, 306-5]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah The Company’s operational activities generate both solid
padat dan cair, baik yang bersifat Bahan Berbahaya and liquid waste, including hazardous and toxic waste
dan Beracun (B3) maupun non-B3. Sebagian besar (B3) and non-hazardous waste. Most non-hazardous
limbah non-B3 berasal dari kantin, kantor, dan mess waste originates from canteens, offices, and employee
karyawan, sedangkan limbah B3 didominasi oleh oli accommodations, while hazardous waste is dominated
bekas yang bersumber dari perawatan unit operasi. by used oil from the maintenance of operational units.
Sebagian timbulan limbah non-B3 dikelola secara A portion of non-hazardous waste is managed internally,
mandiri, sementara beberapa jenis limbah non-B3 while other types are managed through cooperation with
lainnya dikelola melalui kerja sama dengan pihak ketiga authorized third parties. Hazardous waste generated by
yang berwenang. Timbulan limbah B3 yang dihasilkan the Company is temporarily stored at licensed Temporary
Perseroan ditampung sementara pada Tempat Storage Facilities (TPS) before being handed over to
Penyimpanan Sementara (TPS) berizin. Dari TPS tersebut, licensed third parties for further treatment. [GRI 306-4,
limbah B3 diserahkan kepada pihak ketiga berizin untuk 306-5]
dikelola lebih lanjut. [306-4, 306-5]
Perseroan mengelola limbah sesuai dengan ketentuan The Company manages waste in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk applicable laws and regulations, including through
melalui kerja sama dengan pihak ketiga berizin dalam cooperation with licensed third parties for the utilization
pemanfaatan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun and treatment of hazardous waste (B3). The inventory of
(B3). Inventarisasi limbah B3 dilakukan dengan mengacu hazardous waste refers to Government Regulation No. 22
pada Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang of 2021 on Environmental Protection and Management,
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan as part of the Company’s commitment to responsible
Lingkungan Hidup, sebagai bagian dari komitmen environmental stewardship. The Company also evaluates
perusahaan dalam menjaga kelestarian lingkungan the licensing and compliance of third-party vendors
secara bertanggung jawab. Perseroan juga melakukan responsible for hazardous waste management to ensure
evaluasi terhadap perizinan pihak ketiga yang berperan adherence to environmental regulations. This evaluation
sebagai vendor pengelola limbah Bahan Berbahaya dan is conducted through the Contractor Safety Management
Beracun (B3) guna memastikan kepatuhan terhadap System (CSMS), which covers aspects such as legal permits,
regulasi lingkungan yang berlaku. Evaluasi ini dilakukan waste management capacity, and compliance with safety
melalui dokumen Contractor Safety Management System and environmental standards. This process ensures that
(CSMS), yang mencakup aspek legalitas perizinan, hazardous waste vendors have valid permits, operate in
kapasitas pengelolaan limbah, serta kepatuhan accordance with regulations, and apply responsible and
terhadap standar keselamatan dan lingkungan. Proses sustainable waste management practices to minimize
evaluasi tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa environmental risks and ensure that all partners in the
vendor limbah B3 memiliki izin yang sah, prosedur supply chain uphold sustainability principles.
operasional yang sesuai dengan peraturan perundang-
undangan, serta menerapkan praktik pengelolaan
limbah yang bertanggung jawab dan berkelanjutan guna
meminimalkan risiko lingkungan dan memastikan bahwa
seluruh mitra kerja dalam rantai pasok menjalankan
prinsip keberlanjutan.
80 PT Hillcon Tbk
Page 81
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Dalam pengelolaan limbah B3, Perseroan telah In managing hazardous waste, the Company has
menetapkan mekanisme tanggap darurat untuk established emergency response mechanisms to
mengantisipasi potensi kebocoran atau tumpahan anticipate potential leaks or spills. These procedures
limbah. Prosedur ini mencakup langkah-langkah include identification, isolation of affected areas,
identifikasi, isolasi area terdampak, pengendalian containment of waste spread, and appropriate recovery
penyebaran limbah, serta tindakan pemulihan yang actions in accordance with safety standards and
sesuai dengan standar keselamatan dan regulasi environmental regulations. The implementation of these
lingkungan yang berlaku. Penerapan mekanisme measures forms part of risk mitigation efforts to prevent
tersebut merupakan bagian dari upaya mitigasi risiko environmental contamination. As a result of these
guna mencegah terjadinya pencemaran yang dapat efforts, no significant pollution incidents due to liquid
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan waste spills occurred in 2025.
sekitar. Melalui berbagai upaya pengelolaan limbah
tersebut, pada tahun 2025 tidak terdapat pencemaran
akibat tumpahan limbah cair yang signifikan.
Untuk limbah non-B3, Perseroan menerapkan pendekatan For non-hazardous waste, the Company applies the Reduce,
Reduce, Reuse, dan Recycle (3R) sebagai bagian dari upaya Reuse, and Recycle (3R) approach as part of sustainable
pengelolaan limbah yang berkelanjutan. Implementasi waste management practices. This includes the reuse of
pendekatan ini dilakukan melalui pemanfaatan kembali materials such as used tires, helmets, and shoes for planting
limbah non-B3, seperti ban bekas, helm, dan sepatu media, landscaping, and other supporting purposes. All
bekas yang dimanfaatkan sebagai media tanam, reuse activities are carried out carefully in accordance
penghias taman, dan kebutuhan pendukung lainnya. with applicable standards, with due consideration to
Seluruh kegiatan pemanfaatan kembali limbah non-B3 occupational health and safety aspects.
dilakukan dengan penuh kehati-hatian sesuai dengan
standar yang berlaku, dengan tetap memperhatikan
faktor keselamatan dan kesehatan kerja.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company remains committed to continuously
pengelolaan limbah Non B3 melalui penerapan inovasi improving non-hazardous waste management through
yang mendukung pengurangan timbulan limbah, the adoption of innovations that support waste
optimalisasi pemanfaatan kembali, serta peningkatan reduction, optimization of reuse, and enhancement of
efektivitas pengelolaan di seluruh area operasional management effectiveness across all operational areas
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Komitmen ini in line with applicable regulations. This commitment
merupakan bagian dari upaya perbaikan berkelanjutan reflects the Company’s continuous improvement
yang dilakukan Perseroan untuk meminimalkan dampak efforts to minimize environmental impacts, strengthen
lingkungan, memperkuat praktik operasional yang responsible operational practices, and support long-
bertanggung jawab, dan mendukung keberlanjutan term sustainability.
jangka panjang.
Total Timbulan Volume Limbah B3 [306-3, 306-4, 306-5]
Total Hazardous Waste Volume [306-3, 306-4, 306-5]
Uraian Satuan
2022 2023 2024 2025
Description Units
Volume timbulan limbah Ton 566,87 905,13 2.999 807,24
Generated waste volume Tonnes
Limbah dikelola pihak ketiga Ton 566,87 905,13 2.999 807,24
Waste managed by third party Tonnes
Total Timbulan Volume Limbah Non B3 [306-2]
Total Non-Hazardous Waste Volume [306-2]
Uraian Satuan
2022 2023 2024 2025
Description Units
Volume timbulan limbah Ton - - - -
Generated waste volume Tonnes
Limbah dikelola pihak ketiga Ton - 16,5 17,1 22,1
Reused and recycled waste Tonnes
Catatan: Perseroan belum memulai kegiatan pencatatan atau pendataan timbulan limbah non B3.
Note: The Company has not yet initiated recording and data activities on non-B3 generated waste.
PT Hillcon Tbk 81
Page 82
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
REHABILITASI
Rehabilitation
Perseroan tidak memiliki tanggung jawab langsung The Company does not have direct responsibility for post-
atas pelaksanaan reklamasi dan rehabilitasi lahan mining land reclamation and rehabilitation. The primary
pascatambang. Kewajiban utama atas kegiatan reklamasi obligation for these activities lies with the Mining Business
dan rehabilitasi tersebut berada pada pemegang Izin License (IUP) holders in accordance with applicable
Usaha Pertambangan (IUP) sesuai dengan ketentuan regulations. However, the Company contributes to the
yang berlaku. Namun perseroan turut berkontribusi implementation of reclamation programs to support
dalam implementasi program reklamasi untuk ecological balance and environmental sustainability. In
memastikan keseimbangan ekologi dan keberlanjutan carrying out mining projects, the Company is responsible
lingkungan. Dalam menjalankan proyek pertambangan, for applying operational practices that minimize
perseroan bertanggung jawab untuk menerapkan praktik environmental impact while supporting ecosystem
operasional yang minim dampak terhadap lingkungan restoration efforts. As a partner in the mining industry,
serta mendukung upaya pemulihan ekosistem. Sebagai the Company is committed to supporting reclamation
mitra dalam industri pertambangan, perseroan and rehabilitation programs that not only comply with
berkomitmen untuk mendukung program reklamasi dan legal requirements but also contribute to sustainable
rehabilitasi yang tidak hanya memenuhi persyaratan environmental development.
hukum, tetapi juga berkontribusi pada pembangunan
lingkungan yang berkelanjutan.
Perseroan memahami pentingnya rehabilitasi dan The Company recognizes the importance of land
reklamasi lahan sebagai bagian dari upaya menjaga rehabilitation and reclamation as part of efforts to
keberlanjutan lingkungan di wilayah operasional maintain environmental sustainability in mining
pertambangan. Dukungan tersebut melalui pelaksanaan operational areas. This support is reflected in the
kegiatan operasional yang memperhatikan kaidah implementation of operational activities that adhere to
pengelolaan lingkungan. Perseroan berupaya untuk environmental management principles. The Company
menerapkan pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, strives to apply sustainable environmental management,
meminimalkan dampak operasional, dan berkontribusi minimize operational impacts, and contribute positively
positif terhadap keberlangsungan fungsi lingkungan di to maintaining environmental functions within mining
wilayah kegiatan pertambangan. areas.
PERLINDUNGAN DAN KONSERVASI
KEANEKARAGAMAN HAYATI [GRI 3-3]
Biodiversity Protection and Conservation [GRI 3-3]
Kegiatan pertambangan pada umumnya memberi Mining activities generally result in changes to landscapes
dampak terjadinya perubahan bentang alam dan and to flora and fauna ecosystems in areas where natural
perubahan ekosistem flora maupun fauna di areal resources are exploited. However, the Company makes
eksploitasi sumber daya alam yang dilakukan. Namun every effort to ensure that its operations do not cause
demikian, Perseroan berupaya semaksimal mungkin significant negative impacts on biodiversity in these
menjaga agar kegiatan operasionalnya tidak memberikan areas. The Company consistently seeks to preserve
dampak negatif signifikan terhadap keanekaragaman ecosystems and biodiversity in all mining activities.
hayati kawasan tersebut. Perseroan senantiasa berupaya
menjaga kelestarian ekosistem dan keanekaragaman
hayati dalam setiap kegiatan penambangan.
Sepanjang tahun 2025 kami terus menjaga agar proses Throughout 2025, the Company continued to ensure that
produksi dan operasional Perseroan tidak mengganggu its production and operational processes did not disrupt
ekosistem keanekaragaman hayati. Pada pengelolaan biodiversity ecosystems. In biodiversity management,
keanekaragaman hayati, Perseroan terus melanjutkan the Company maintained conservation activities around
kegiatan konservasi di sekitar area tambang, mining areas and carried out reforestation efforts.
serta melakukan penghijauan. Perseroan sangat The Company places strong emphasis on managing
menekankan pengelolaan dan mitigasi dampak kegiatan and mitigating the impacts of mining activities on
penambangan terhadap ekosistem dan keanekaragaman ecosystems and biodiversity. The Company recognizes
hayati. Perseroan menyadari bahwa operasional yang that sustainable operations must be aligned with
berkelanjutan harus selaras dengan upaya pelestarian environmental preservation and biodiversity protection.
lingkungan dan perlindungan keanekaragaman hayati. Therefore, the Company undertakes various efforts to
Untuk itu, Perseroan melakukan berbagai upaya untuk maintain biodiversity, particularly for ecosystems and
82 PT Hillcon Tbk
Page 83
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
menjaga keanekaragaman hayati, terutama bagi habitat flora and fauna located both within and outside its
ekosistem dan flora-fauna yang berada di sekitar area operational areas.
operasional maupun di luar area operasional.
Perseroan menerapkan inisitif untuk menjaga The Company implemented biodiversity initiatives
keanekaragaman hayati yang dilakukan dengan through the planting of 100 trees in office areas,
penanaman pohon sebanyak 100 batang yang ditanam workshops, warehouses, and viewpoints. This planting
di area office, workshop, warehouse dan viewpoint. activity is intended to restore ecosystem functions. The
Penanaman dilakukan untuk mengembalikan fungsi Company also contributed to mitigating greenhouse
ekosistem. Perseroan juga turut mengambil peran dalam gas impacts through the planting of 3,000 mangroves
upaya mitigasi efek gas rumah kaca yang menyebabkan in the Angke Kapuk Protected Forest area. This initiative
perubahan iklim melalui penanaman 3000 Mangrove forms part of the Company’s commitment to reducing
yang dilakukan di kawasan Hutan Lindung Angke greenhouse gas (GHG) emissions while also supporting
Kapuk. Langkah ini merupakan bagian dari komitmen biodiversity in coastal ecosystems. In addition, the
perusahaan dalam mendukung upaya untuk menurunkan Company ensures that waste management practices
emisi gas rumah kaca (GRK), sekaligus menjadi langkah do not negatively impact biodiversity during disposal
konkret dalam mendukung keanekaragaman hayati di activities.
kawasan pesisir. Selain itu perseroan juga memastikan
bahwa pengelolaan limbah tidak berdampak negatif
terhadap keanekaragaman hayati saat pembuangan
dilakukan.
Perseroan menyadari bahwa melindungi The Company recognizes that protecting biodiversity is
keanekaragaman hayati merupakan hal yang penting essential to ensuring the survival of plant and animal
untuk memastikan kemampuan spesies tanaman dan species, genetic diversity, and natural ecosystems. The
hewan, keanekaragaman genetik dan ekosistem alami Company continues to preserve biodiversity as part of
untuk bertahan hidup. Perseroan terus berupaya menjaga environmentally responsible operational practices,
kelestarian keanekaragaman hayati sebagai bagian through the implementation of responsible management
dari praktik operasional yang berwawasan lingkungan to maintain ecosystem sustainability in its operational
melalui penerapan pengelolaan yang bertanggung jawab areas.
guna menjaga keberlangsungan ekosistem di wilayah
operasional.
PT Hillcon Tbk 83
Page 84
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
BIAYA PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
Environmental Management and Monitoring Costs
Realisasi berbagai program lingkungan yang The implementation of structured and well-planned
dilaksanakan secara terstruktur dan terencana selama environmental programs over recent years has resulted
beberapa tahun terakhir memberikan hasil berupa in improvements in environmental quality within the
perbaikan dan peningkatan kualitas lingkungan hidup Company’s mining areas. The Company is responsible
di wilayah pertambangan. Perseroan bertanggung for maintaining, preserving, and protecting the
jawab dalam menjaga, memelihara, dan melestarikan environment, both within and around its operational
lingkungan, terutama di dalam area operasional maupun areas, through various environmental management
di sekitar wilayah operasional, melalui berbagai kegiatan and monitoring activities, such as waste management,
pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup, seperti water quality monitoring, and other related initiatives.
pengelolaan limbah, pemantauan kualitas air, dan This commitment is reflected in the allocation of
kegiatan lainnya. Komitmen ini ditunjukkan melalui environmental expenditures in 2025 amounting to
alokasi biaya lingkungan pada tahun 2025 yang mencapai Rp2,076,069,399 as part of the Company’s effort to
Rp2.076.069.399 sebagai bagian dari wujud komitmen support environmental preservation.
terhadap kelestarian lingkungan.
Pengalokasian biaya tersebut mencerminkan komitmen The allocation of these costs reflects the Company’s
Perseroan dalam menjaga kinerja lingkungan, commitment to maintaining environmental performance,
mendukung pengelolaan limbah dan aspek lingkungan supporting responsible management of waste and other
lainnya secara bertanggung jawab, serta memastikan environmental aspects, and ensuring compliance with
pemenuhan terhadap ketentuan dan standar lingkungan applicable environmental regulations and standards. The
yang berlaku. Perseroan juga melakukan peninjauan Company also conducts periodic reviews of environmental
secara berkala terhadap alokasi dan pemanfaatan biaya cost allocation and utilization to ensure effectiveness,
lingkungan guna memastikan bahwa penggunaannya efficiency, and optimal positive impact on environmental
berjalan secara efektif, efisien, dan memberikan dampak quality within its operational areas. Through effective
positif yang optimal terhadap peningkatan kualitas environmental cost management, the Company seeks
lingkungan di area operasional. Melalui pengelolaan to minimize potential negative impacts of its operations
biaya lingkungan yang optimal, Perseroan berupaya while supporting improved environmental conditions.
menekan potensi dampak negatif kegiatan operasional The management of environmental expenditures also
terhadap lingkungan sekaligus mendukung terciptanya forms part of the Company’s efforts to strengthen the
kondisi lingkungan yang lebih terlindungi. Pengelolaan effectiveness of environmental impact control programs
biaya lingkungan juga menjadi bagian dari upaya and support long-term operational sustainability.
Perseroan untuk memperkuat efektivitas program
pengendalian dampak lingkungan serta menunjang
keberlanjutan operasional dalam jangka panjang.
Tabel Biaya Lingkungan Hidup
Table of Environmental Cost
Tahun Jumlah Biaya Lingkungan Pemanfaatan/Penggunaan
Year Total Environmental Cost Utilization/Use
2022 - -
2023 - -
2024 Rp5.171.632.860 Biaya Pemantauan & Pengukuran
Lingkungan, Pengelolaan Limbah B3
Environmental Monitoring and
Measurement Costs, Hazardous Waste (B3)
Management Costs
2025 Rp2.076.069.399 Biaya Pemantauan & Pengukuran
Lingkungan, Pengelolaan Limbah B3
Environmental Monitoring and
Measurement Costs, Hazardous Waste (B3)
Management Costs
*Catatan: Pada tahun 2022 dan 2023, perseroan belum memulai kegiatan pencatatan atau pendataan biaya lingkungan.
*Note: In 2022 and 2023, the Company has not yet initiated the recording or documentation of environmental costs.
84 PT Hillcon Tbk
Page 85
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KEPATUHAN LINGKUNGAN [103-1] [103-2] [103-3]
Environmental Compliance [GRI 103-1] [GRI 103-2] [GRI 103-3]
Perseroan berkomitmen dalam The Company is committed to
meningkatkan kepedulian terhadap enhancing environmental awareness
kelestarian lingkungan melalui through the management and
pengelolaan dan pengendalian control of environmental impacts
dampak lingkungan dari seluruh arising from all operational activities.
kegiatan operasionalnya. Perseroan The Company recognizes that
memahami bahwa isu lingkungan environmental issues are becoming
semakin menjadi perhatian global an increasing global concern, as
ditandai dengan meningkatnya reflected in growing pressure on
tekanan terhadap ekosistem serta ecosystems and the intensifying
intensitas dampak perubahan iklim impacts of global climate change.
global. Kondisi tersebut tidak terlepas These conditions are closely linked to
dari degradasi ekosistem secara luas, widespread ecosystem degradation,
sehingga diperlukan upaya perbaikan requiring collective efforts for
yang dilakukan secara kolektif. improvement.
Perseroan berupaya menumbuhkan The Company strives to build
kesadaran lingkungan di seluruh lini environmental awareness across all
organisasi, mengingat keberlanjutan levels of the organization, recognizing
perusahaan tidak dapat dipisahkan that business sustainability cannot
dari tanggung jawab terhadap be separated from responsibility for
pengelolaan lingkungan. Komitmen environmental management. This
ini diwujudkan melalui pengelolaan commitment is implemented through
lingkungan yang dilakukan secara comprehensive environmental
menyeluruh. Selain itu, Perseroan management practices. In addition,
memastikan bahwa seluruh program the Company ensures that all
pengelolaan lingkungan dilaksanakan environmental management
sesuai dengan ketentuan peraturan programs are carried out in
perundangan yang berlaku [GRI 103-1] accordance with applicable laws and
regulations. [GRI 103-1]
PT Hillcon Tbk 85
Page 86
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
Perseroan berpedoman pada berbagai peraturan The Company refers to comprehensive regulatory
perundang-undangan yang komprehensif dalam frameworks in designing and managing environmental
merancang serta mengelola aspek lingkungan sebagai aspects as an integral part of its mining operations. The
bagian integral dari kegiatan operasional pertambangan. Company did not incur any fines, whether material or non-
Perseroan tidak pernah menerima sanksi denda, baik material, related to non-compliance with environmental
material maupun non-material, terkait ketidakpatuhan regulations during 2025. In addition, the Company did not
terhadap regulasi lingkungan selama tahun 2025. receive any complaints regarding violations of applicable
Selain itu, Perseroan juga tidak menerima pengaduan environmental regulations during the reporting period.
pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku terkait The Company also continuously monitors regulatory
lingkungan hidup selama tahun pelaporan. Perseroaan developments, including updates or revisions that may
secara rutin memantau perkembangan regulasi, affect its operations. Through consistent management
termasuk pembaruan atau revisi yang dapat berdampak and monitoring processes, the Company seeks to
mempengaruhi kegiatan operasional. Perseroan maintain compliance while contributing positively to
berupaya menjaga ketaatan terhadap peraturan dan environmental preservation. [GRI 103-2]
memberikan kontribusi positif terhadap pelestarian
lingkungan melalui proses pengelolaan dan pemantauan
yang berkesinambungan [GRI 103-2]
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates its environmental
pendekatan manajemen lingkungan untuk memastikan management approach to ensure the effectiveness
efektivitas implementasi kebijakan, program, dan of implemented policies, programs, and procedures.
prosedur yang telah ditetapkan. Evaluasi ini dilakukan This evaluation is conducted through performance
melalui pemantauan kinerja, audit internal dan monitoring, internal and external audits, and reviews
eksternal, serta peninjauan terhadap pencapaian of environmental performance achievements. The
kinerja lingkungan yang telah ditentukan. Hasil evaluasi results are used as a basis for continuous improvement,
digunakan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan strategic adjustments, and strengthening management
berkelanjutan, penyesuaian strategi, serta penguatan systems to remain relevant to operational dynamics,
sistem pengelolaan agar tetap relevan dengan dinamika regulatory developments, and stakeholder expectations.
operasional, perkembangan regulasi, dan ekspektasi para Through this approach, the Company ensures that
pemangku kepentingan. Dengan demikian, Perseroan its environmental management practices effectively
dapat memastikan bahwa pendekatan manajemen control environmental impacts and support sustainable
yang diterapkan mampu mengendalikan dampak operations. [GRI 103-3]
lingkungan secara efektif dan mendukung keberlanjutan
operasional. [GRI 103-3]
86 PT Hillcon Tbk
Page 87
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 87
Page 88
07 Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment
PENANAMAN 3.000 MANGROVE DI HUTAN LINDUNG SEBAGAI
UPAYA PENYERAPAN KARBON DALAM MENDUKUNG MITIGASI
PERUBAHAN IKLIM DI DKI JAKARTA
Planting of 3,000 Mangroves in a Protected Forest as a Carbon Absorption Initiative to Support Climate
Change Mitigation in DKI Jakarta
Perseroan melaksanakan kegiatan penanaman mangrove The Company carried out mangrove planting activities
sebagai bagian dari upaya mendukung penyerapan as part of its efforts to support carbon absorption and
karbon dan mitigasi perubahan iklim di DKI Jakarta. climate change mitigation in DKI Jakarta. This initiative
Kegiatan ini dilaksanakan bertepatan dengan peringatan was conducted in conjunction with World Environment
Hari Lingkungan Hidup Sedunia sebagai wujud Day as a demonstration of the Company’s commitment
komitmen Perseroan dalam mendukung pelestarian to environmental preservation and climate resilience
lingkungan dan dan ketahanan iklim di kawasan pesisir. in coastal areas. In implementing the mangrove
Dalam pelaksanaan penanaman mangrove, Perseroan planting program, the Company collaborated with the
berkolaborasi dengan Dinas Pertamanan dan Hutan Kota DKI Jakarta Parks and Urban Forest Agency to ensure
DKI Jakarta. Kerja sama ini bertujuan untuk memastikan the sustainability and effectiveness of the initiative.
keberlanjutan serta keberhasilan program penanaman The Company initiated the planting of 3,000 mangrove
yang dilakukan. Perseroan menginisiasi penanaman seedlings in the Angke Kapuk Protected Forest area,
sebanyak 3.000 bibit mangrove di Kawasan Hutan involving local communities represented by Forest
Lindung Angke Kapuk dengan melibatkan masyarakat Farmer Groups (KTH). This initiative forms part of the
sekitar yang diwakili oleh Kelompok Tani Hutan (KTH). Company’s efforts to preserve coastal ecosystems and
Perseroan melaksanakan kegiatan penanaman mangrove support sustainable environmental protection.
sebagai bagian dari upaya pelestarian ekosistem pesisir
serta kontribusi dalam menjaga fungsi perlindungan
lingkungan secara berkelanjutan.
88 PT Hillcon Tbk
Page 89
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Program ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan The program reflects the Company’s commitment
dalam mendukung upaya pelestarian lingkungan to environmental conservation and its contribution
serta memperkuat kontribusi perusahaan terhadap to climate change mitigation through nature-based
pengendalian perubahan iklim melalui solusi berbasis solutions. Through this initiative, the Company seeks
alam (nature-based solutions). Dengan langkah ini, to create environmental value while supporting the
Perseroan berupaya memberikan nilai tambah bagi sustainability of coastal areas in DKI Jakarta. The initiative
lingkungan sekaligus mendukung keberlanjutan wilayah is aligned with the Sustainable Development Goals and
pesisir di DKI Jakarta. Inisiatif ini selaras dengan tujuan reflects the Company’s commitment to integrating ESG
pembangunan berkelanjutan serta mencerminkan principles into its environmental management strategy.
komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip
ESG ke dalam strategi pengelolaan lingkungan.
Perseroan tidak hanya berfokus pada kegiatan The Company not only focuses on planting activities but
penanaman, tetapi juga memastikan keberlanjutan also ensures program sustainability through periodic
program melalui pemeliharaan dan pemantauan secara maintenance and monitoring to achieve optimal growth
berkala guna menjamin tingkat keberhasilan tumbuh rates. This mangrove rehabilitation and planting program
yang optimal. Program rehabilitasi dan penanaman forms part of the Company’s approach to managing
mangrove ini merupakan bagian dari pendekatan environmental impacts in a measurable manner, while
Perseroan dalam mengelola dampak lingkungan secara enhancing carbon absorption capacity as a contribution
terukur, sekaligus meningkatkan kapasitas penyerapan to climate change mitigation. The Company remains
karbon sebagai kontribusi terhadap pengendalian committed to maintaining the consistency of this
perubahan iklim. Perseroan berkomitmen untuk program to generate sustainable positive impacts,
menjaga konsistensi implementasi program ini guna particularly in reducing carbon emissions and preserving
menghasilkan dampak positif yang berkelanjutan, environmental ecosystems over the long term.
khususnya dalam mendukung penurunan emisi karbon
serta menjaga kelestarian ekosistem lingkungan dalam
jangka panjang.
PT Hillcon Tbk 89
Page 90
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
SDM UNGGUL
Excellent Human Resources
08
Kami berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi
karyawan melalui pelatihan dan pengembangan,
untuk memastikan karyawan memiliki standar
kompetensi tinggi dalam setiap project. Melalui pusat
pelatihan strategis (TCN), Kami mengembangkan
tenaga kerja yang kompeten dengan berbagai
program pelatihan komprehensif, mencakup aspek
teknis seperti pelatihan pengoperasian dan perbaikan
alat serta non teknis, seperti pembinaan mental,
disiplin dan kepemimpinan dengan pendekatan
sistematis dan berorientasi pada kebutuhan industri.
We are committed to enhancing employee competencies
through training and development to ensure high
competency standards across all projects. Through our
strategic training center (TCN), we develop a competent
workforce through comprehensive training programs
covering both technical aspects, such as equipment
operation and maintenance, and non-technical aspects,
including mental development, discipline, and leadership,
using a systematic approach aligned with industry needs.
Windya Setiarini
People Development Center
Department Head
People Development Center
Department Head
90 PT Hillcon Tbk
Page 91
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 91
Page 92
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
MENINGKATKAN KINERJA TERBAIK INSAN HILLCON
Enhancing the Performance of Hillcon People
Hillcon terus berupaya meningkatkan kinerja terbaik Hillcon continues to enhance the performance of its
insan perusahaan melalui pengembangan kompetensi, people through competency development, productivity
peningkatan produktivitas, serta pembentukan budaya improvement, and the establishment of a professional and
kerja yang profesional dan berintegritas. Upaya ini high-integrity work culture. These efforts are implemented
diwujudkan melalui berbagai program pelatihan dan through various training and development programs,
pengembangan, peningkatan keterampilan teknis strengthening both technical and non-technical skills,
maupun non-teknis, penerapan sistem penilaian kinerja applying objective and measurable performance appraisal
yang objektif dan terukur, serta budaya kerja yang systems, and fostering a work culture that supports
mendukung kolaborasi dan inovasi. Selain itu, Perseroan collaboration and innovation. In addition, the Company
juga mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman, promotes a safe, healthy, and conducive work environment,
sehat, dan kondusif, sehingga setiap karyawan dapat enabling employees to contribute optimally toward
berkontribusi secara optimal dalam mencapai tujuan. achieving corporate objectives.
Melalui pengelolaan sumber daya manusia yang Through sustainable human capital management,
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to building a competent,
membangun insan Hillcon yang kompeten, adaptif, adaptive, and highly competitive workforce capable of
dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi dinamika responding to industry dynamics. By providing strong
industri. Dengan memberikan dukungan yang maksimal support and fostering a positive work environment,
dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, Hillcon Hillcon encourages each individual to deliver their best
berupaya mendorong setiap individu untuk memberikan performance, achieve shared goals, and ensure high-
kontribusi terbaiknya, mencapai tujuan bersama, serta quality standards across all projects.
memastikan pencapaian standar kualitas tinggi dalam
setiap proyek yang dijalankan.
MENJAMIN KUALITAS JASA
Ensuring Service Quality
Hillcon menempatkan kualitas jasa sebagai prioritas Hillcon places service quality as a top priority in all
utama dalam setiap kegiatan operasional untuk operational activities to ensure customer satisfaction
memastikan kepuasan pelanggan dan keberhasilan and project success. This commitment is reflected in
proyek. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan the consistent application of operational standards,
standar operasional yang konsisten, pengawasan mutu continuous quality control, and the use of reliable
secara berkelanjutan, serta pemanfaatan teknologi dan technology and equipment. In its implementation, the
peralatan yang andal. Dalam pelaksanaannya, Perseroan Company applies a structured quality management
menerapkan sistem manajemen mutu yang terstruktur system to ensure that each stage of work is carried
untuk memastikan setiap tahapan pekerjaan berjalan out in accordance with established specifications
sesuai dengan spesifikasi dan standar yang ditetapkan. and standards. In addition, workforce competency
Selain itu, peningkatan kompetensi tenaga kerja serta development and periodic performance evaluations are
evaluasi kinerja secara berkala menjadi bagian penting integral to maintaining the quality of services delivered.
dalam menjaga kualitas layanan yang diberikan.
Hillcon berkomitmen menjunjung tinggi integritas Hillcon is committed to upholding operational integrity
operasional melalui penerapan tata nilai perusahaan yang through the consistent application of corporate values, a
konsisten, berorientasi pada kinerja, serta menjunjung performance-oriented mindset, and adherence to ethical
tinggi prinsip etika dan kepatuhan dalam setiap principles and regulatory compliance in all operational
aktivitas operasional. Kami meyakini bahwa kualitas activities. The Company believes that superior service
jasa yang unggul merupakan hasil langsung dari budaya quality is the direct result of a performance-driven work
kerja berorientasi prestasi, di mana setiap individu culture, where each individual is encouraged to exceed
didorong untuk melampaui standar profesionalisme conventional professional standards. In its operations,
konvensional. Dalam setiap operasionalnya, Perseroan the Company adopts good governance practices and
mengadopsi prinsip tata kelola yang baik serta tanggung a holistic approach to environmental responsibility,
jawab lingkungan yang holistik, memastikan bahwa ensuring that all activities remain aligned with the
setiap aktivitas berjalan selaras dengan daya dukung carrying capacity of surrounding ecosystems.
ekosistem di sekitarnya.
92 PT Hillcon Tbk
Page 93
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Hillcon berupaya mengutamakan keselamatan dan Hillcon prioritizes safety and environmental protection
perlindungan lingkungan dengan menciptakan by fostering a safe working environment to support
lingkungan kerja yang aman guna mendukung overall employee well-being. Stakeholder trust is
kesejahteraan karyawan secara menyeluruh. maintained through the consistent delivery of high-
Kepercayaan para pemangku kepentingan dijaga quality services, enabled by the synergy between
melalui konsistensi pelayanan berkualitas tinggi, yang experienced professionals and the application of
dimungkinkan melalui sinergi antara tenaga profesional appropriate, up-to-date technologies. With a focus on
berpengalaman dan implementasi teknologi tepat guna sustainable growth, the Company continues to innovate
yang mutakhir. Dengan fokus pada pertumbuhan yang in delivering solutions that are adaptive to industry
berkelanjutan, kami terus berinovasi untuk memberikan dynamics, while reinforcing its contribution to national
solusi yang adaptif terhadap dinamika industri, economic development and strengthening its position
sekaligus mempertegas kontribusi nyata Perseroan within a responsible global supply chain.
dalam mengakselerasi perekonomian nasional dan
memperkuat posisi dalam rantai pasok global yang
bertanggung jawab.
KARYAWAN
Employees
Perseroan memiliki jumlah karyawan yang tersebar The Company employs a workforce distributed across
di berbagai wilayah operasional guna mendukung various operational areas to support the continuity of its
kelancaran kegiatan usaha. Komposisi tenaga kerja business activities. Workforce composition is managed
dikelola secara proporsional dengan mempertimbangkan proportionally by considering operational needs, job
kebutuhan operasional, jenis pekerjaan, serta tingkat types, and the level of competencies required for each
kompetensi yang dibutuhkan pada setiap fungsi. function. The Company also ensures that workforce
Perseroan juga memastikan bahwa pengelolaan management is carried out effectively and efficiently
jumlah karyawan dilakukan secara efektif dan efisien, to support productivity and optimal operational
sehingga mampu mendukung produktivitas serta performance. In addition, the Company seeks to provide
kinerja operasional secara optimal. Selain itu, Perseroan fair and open employment opportunities, including the
berupaya memberikan kesempatan kerja yang adil dan involvement of local workers in surrounding operational
terbuka, termasuk dengan melibatkan tenaga kerja areas as part of its contribution to regional economic
lokal di sekitar wilayah operasional sebagai bagian dari development.
kontribusi terhadap pengembangan ekonomi daerah.
Hingga akhir tahun 2025, total karyawan Hillcon berjumlah As of the end of 2025, Hillcon employed a total of 5,731
5.731 orang, menurun sekitar 7,71% dari tahun 2024. Dari employees, representing a decrease of approximately
total karyawan Hillcon, sebanyak 143 orang atau 2,5% 7.71% compared to 2024. Of this total, 143 employees, or
merupakan perempuan. Meskipun dalam kebijakannya 2.5%, were women. While Hillcon’s policies emphasize
Hillcon menegaskan bahwa tidak ada diskriminasi non-discrimination in recruitment regardless of gender,
dalam proses perekrutan berdasarkan gender, namun the reality of Indonesia’s mining sector indicates that
realitas di sektor pertambangan Indonesia menunjukkan gender disparity remains a significant challenge. The
bahwa ketimpangan gender masih menjadi tantangan industry has historically been dominated by male
yang signifikan. Industri ini secara historis didominasi workers, resulting in relatively low female participation
oleh pekerja laki-laki, sehingga partisipasi perempuan in operational roles. Hillcon continues to promote gender
dalam pekerjaan operasional masih tergolong rendah. equality by fostering an inclusive work environment,
Hillcon terus berupaya mendorong kesetaraan gender providing equal opportunities for all employees, and
dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, ensuring the implementation of equality principles
memberikan peluang yang sama bagi seluruh pekerja, across all aspects of human resource management.
serta memastikan penerapan prinsip kesetaraan dalam
setiap aspek pengelolaan sumber daya manusia.
PT Hillcon Tbk 93
Page 94
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition based on Gender
Kelamin
Laki-Laki Male Perempuan Woman
Jumlah Karyawan
Total Employees
Pegawai
Employees 5.588 Pegawai
Employees 143
Total
Pegawai
Employees 5.731
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Table of Employee Composition based on
Kelompok Usia Age Group
Keterangan
Descripton Jumlah
Total
Usia ≤ 30 tahun 2.580
Under 30 Years-old
Usia 31-45 tahun 2.487
31-45 Years-old
Usia 46-54 tahun 643
46-54 Years-old
≥ 55 tahun 21
Above 55 Years-old
Total 5.731
94 PT Hillcon Tbk
Page 95
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Table of Employee Composition based on
Wilayah Operasional Operational Area
Wilayah Operasional
Operational Area Laki-Laki Perempuan
Male Woman
Kantor Pusat
Head Office 320 67
Adhi Kartiko Pratama 532 9
Alam Bahtera Barito Raya 26 0
Borneo Prima 290 0
Bartra Putra Mulia 87 1
Indrabhakti Mustika 591 6
Keinz Ventura 367 10
Pusaka Tanah Persada 265 6
Sulawesi Cahaya Mineral 607 16
Wedabay Nickel 845 11
Sebuku Coal Group 1.658 17
Total 5.588 143
PT Hillcon Tbk 95
Page 96
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
REKRUTMEN & TURNOVER
Recruitment & Turnover
Sepanjang tahun 2025, Hillcon mencatat jumlah Throughout 2025, Hillcon recorded 1,208 new hires, while
karyawan baru (new hire) sebanyak 1.208 orang, 1,720 employees resigned or were subject to termination
sementara jumlah karyawan yang mengundurkan diri of employment. This reflects a relatively high level of
atau mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) workforce dynamics within the Company, both in terms
mencapai 1.720 orang. Hal ini mencerminkan adanya of expansion and adaptation to operational needs. The
dinamika tenaga kerja yang cukup tinggi dalam growth in new hires demonstrates Hillcon’s commitment
perusahaan, baik dalam hal ekspansi maupun adaptasi to creating employment opportunities and meeting
terhadap kebutuhan operasional. Pertumbuhan jumlah the demand for skilled professionals in the mining and
karyawan baru menunjukkan komitmen Hillcon dalam construction sectors. On the other hand, the number
membuka lebih banyak peluang kerja serta memenuhi of resignations and terminations reflects ongoing
kebutuhan tenaga profesional di sektor pertambangan evaluation and workforce adjustments to ensure
dan konstruksi. Di sisi lain, angka pengunduran diri dan efficiency and business sustainability. Hillcon continues
PHK mencerminkan proses evaluasi serta penyesuaian to foster a stable work environment through fair and
sumber daya manusia guna memastikan efisiensi transparent workforce management policies in line with
dan keberlanjutan bisnis perusahaan. Hillcon terus applicable labor standards.
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang stabil
dengan kebijakan pengelolaan tenaga kerja yang adil,
transparan, dan sesuai dengan standar ketenagakerjaan
yang berlaku.
Tabel Rekrutmen dan Turnover Karyawan
Table of Employee Recruitment and Turnover
Keterangan Jumlah
Descripton Total
Karyawan Baru 1.208
New Hire
Mengundurkan Diri/PHK 2025 1.720
Resign/Terminated 2025
REMUNERASI DAN KOMPENSASI
Remuneration and Compensation
Hillcon menetapkan kebijakan remunerasi yang Hillcon has established a remuneration policy aimed
bertujuan memberikan penghargaan adil dan kompetitif. at providing fair and competitive rewards. This policy
Komponen kebijakan ini meliputi gaji tetap berdasarkan includes fixed salaries based on position, as well as
jabatan, serta komponen variabel yang ditentukan oleh variable components determined by performance
pencapaian kinerja. Sebagai nilai tambah, perusahaan achievements. As an added incentive, the Company
menyediakan bonus atau insentif atas kontribusi provides bonuses or incentives based on employees’
karyawan dalam merealisasikan target Perseroan. contributions toward achieving the Company’s targets.
Hillcon juga menjamin pemenuhan hak pesangon sesuai Hillcon also ensures the fulfillment of severance rights
regulasi pemerintah dalam hal pemutusan hubungan in accordance with government regulations in cases of
kerja. Untuk memastikan kesejahteraan pasca-masa employment termination. To support post-employment
kerja, tersedia program pensiun dan tunjangan hari welfare, the Company provides pension programs and
tua bagi seluruh staf. Hal ini membuktikan fokus retirement benefits for all employees. This reflects the
perusahaan dalam menyeimbangkan skema kompensasi Company’s focus on balancing compensation structures
dan kepedulian terhadap kesejahteraan jangka panjang with long-term employee well-being.
karyawannya.
96 PT Hillcon Tbk
Page 97
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
Employee Training and Development
Perseroan secara konsisten melaksanakan program The Company consistently implements employee
pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai bagian training and development programs as part of its
dari upaya meningkatkan kompetensi dan kinerja efforts to enhance human capital competencies and
sumber daya manusia. Program ini dirancang untuk performance. These programs are designed to support
mendukung kebutuhan operasional serta menyesuaikan operational needs while aligning with technological
dengan perkembangan teknologi dan dinamika industri. advancements and industry dynamics. The Company has
Perseroan memiliki departemen People Development established a People Development Center Department
Center sebagai pusat pengembangan sumber daya as the central function for human capital development.
manusia perusahaan. Departemen ini berfokus pada This department focuses on improving employee
peningkatan kualifikasi karyawan lewat berbagai qualifications through structured training programs to
program pelatihan sistematis guna memastikan setiap ensure that each individual possesses skills aligned
individu memiliki keahlian yang sesuai dengan standar with industry standards and technological progress.
industri dan kemajuan teknologi. Selain itu, untuk In addition, to ensure adaptability to applicable
menjamin adaptabilitas terhadap regulasi yang berlaku, regulations, the Company implements four main
perusahaan menjalankan empat program utama yang programs covering both technical and non-technical
mencakup pengembangan kompetensi pada aspek competency development. Through structured and
teknis dan non-teknis. Melalui pelaksanaan program continuous program implementation, the Company aims
yang terstruktur dan berkesinambungan, Perseroan to develop a professional and competent workforce
berupaya membentuk karyawan yang profesional, capable of contributing optimally to achieving the
kompeten, dan mampu memberikan kontribusi optimal Company’s objectives.
dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan.
Program Pelatihan Reguler Regular Training Program
Merupakan program pelatihan yang ditujukan bagi This program is designed for employees currently
karyawan yang sudah bekerja di posisi mereka saat working in their respective roles. Its primary objective
ini. Tujuan utama dari program ini adalah mengisi is to address competency gaps identified through the
kesenjangan kompetensi yang mungkin masih ada, Company’s competency matrix. The program covers
berdasarkan matriks kompetensi yang telah disusun both soft competencies, such as leadership and
oleh perusahaan. Program ini mencakup pengembangan communication, and technical competencies relevant
soft competency, seperti kepemimpinan dan komunikasi, to each employee’s job function. Through this training,
serta technical competency, yang berfokus pada employees are expected to enhance their capabilities
keterampilan teknis sesuai bidang pekerjaan masing- and perform their roles more effectively and efficiently.
masing. Dengan adanya pelatihan ini, karyawan dapat
meningkatkan kapabilitasnya dalam menjalankan tugas
secara lebih efektif dan efisien.
PT Hillcon Tbk 97
Page 98
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
Program Sertifikasi Certification Program
Hillcon menyelenggarakan program sertifikasi Hillcon conducts technical competency certification
kompetensi teknis bagi karyawan yang menempati posisi programs for employees in specific roles. These programs
tertentu. Program ini disusun berdasarkan regulasi yang are developed in accordance with applicable regulations
berlaku guna memastikan setiap karyawan memiliki to ensure that employees possess professionally
keahlian yang diakui secara profesional. Melalui recognized qualifications. Through certification, Hillcon
sertifikasi ini, Hillcon menjamin bahwa personel di ensures that personnel in mining and construction
proyek pertambangan dan konstruksi memenuhi standar projects meet high competency standards and are able
kompetensi tinggi serta mampu bekerja sesuai prosedur to perform their duties in line with established safety
keselamatan dan operasional yang ditetapkan. and operational procedures.
Development Program for Existing Employees Development Program for Existing Employees
Hillcon menyelenggarakan program pengembangan Hillcon provides development programs for high-
bagi karyawan potensial yang diproyeksikan untuk potential employees identified for higher career levels.
jenjang karier lebih tinggi. Program ini dirancang These programs are designed to prepare them for greater
untuk mempersiapkan mereka dalam menghadapi responsibilities and future roles. Through this initiative,
tantangan serta tanggung jawab yang lebih besar the Company ensures that leadership succession
di posisi mendatang. Melalui inisiatif ini, Perseroan processes are carried out effectively and sustainably,
memastikan proses suksesi kepemimpinan berjalan with employees fully prepared to assume new roles.
optimal dan berkelanjutan, sehingga setiap karyawan
yang dipromosikan memiliki kesiapan penuh dalam
menjalankan peran barunya.
Development Program for New Hires Development Program for New Hires
Hillcon menyelenggarakan program pengembangan Hillcon implements talent development programs for
talenta bagi lulusan baru (fresh graduate) maupun tenaga fresh graduates and non-skilled workers. These programs
kerja tanpa keahlian (non-skilled). Program ini mencakup include intensive training for prospective Foremen,
pelatihan intensif bagi calon Foreman, Operator, dan Operators, and Mechanics to ensure they are adequately
Mekanik guna memastikan mereka memiliki kompetensi equipped before being deployed to operational sites.
mumpuni sebelum terjun ke lapangan secara penuh. Through this initiative, Hillcon not only develops job-
Melalui inisiatif ini, Hillcon tidak hanya mencetak tenaga ready personnel but also contributes to improving the
kerja siap pakai, tetapi juga berkontribusi aktif dalam overall quality of human resources in the mining and
meningkatkan kualitas sumber daya manusia di sektor construction sectors.
pertambangan dan konstruksi secara luas.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competency Development
Jumlah dan Biaya Pelatihan Total Trainings and Costs
Perseroan secara konsisten mengalokasikan anggaran The Company consistently allocates training budgets to
pelatihan untuk mendukung pengembangan support skill development in line with operational needs
keterampilan sejalan dengan kebutuhan operasional and employee performance improvement. Throughout
dan peningkatan kinerja karyawan. Sepanjang tahun 2025, Hillcon demonstrated its commitment to human
2025, Hillcon menunjukkan komitmennya dalam capital development by allocating Rp6,831,730,193 in
pengembangan sumber daya manusia dengan training expenditures. This investment supported the
mengalokasikan biaya pelatihan sebesar Rp6.831.730.193 implementation of 7,267 training sessions, covering
untuk mendukung peningkatan kompetensi karyawan. various technical and non-technical development
Investasi ini digunakan untuk menyelenggarakan programs relevant to the mining and construction
7.267 sesi pelatihan, mencakup berbagai program industries. A total of 17,788 participants across various
pengembangan keterampilan teknis dan non-teknis yang job levels took part in these programs, ensuring that
relevan dengan industri pertambangan dan konstruksi. the workforce possesses competencies aligned with
Program pelatihan ini diikuti oleh 17.788 peserta, yang operational requirements.
terdiri dari karyawan di berbagai tingkatan jabatan,
98 PT Hillcon Tbk
Page 99
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
guna memastikan bahwa seluruh tenaga kerja memiliki Through these initiatives, Hillcon continues to enhance
kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan operasional. workforce quality, productivity, safety, and operational
Melalui inisiatif ini, Hillcon terus berupaya meningkatkan efficiency, enabling the Company to respond to
kualitas tenaga kerja, produktivitas, serta keselamatan increasingly dynamic industry challenges while
dan efisiensi kerja, sehingga mampu menghadapi strengthening workforce readiness to support optimal
tantangan industri yang semakin dinamis sekaligus operational performance.
memperkuat kesiapan sumber daya manusia dalam
mendukung kinerja operasional yang optimal.
Biaya Pelatihan (Rp) Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Pelatihan
Training Cost (Rp) Total Trainings Total Training Participants
6.831.730.193 7.267 17.788
Rata-Rata Jam Pelatihan Pertahun Average Training Hours per Employee per Year
Perkaryawan
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kesetaraan The Company consistently applies the principle of equal
dalam pengembangan sumber daya manusia dengan opportunity in human capital development by providing
menyediakan akses yang setara bagi seluruh karyawan, equal access for all employees, regardless of gender, to
tanpa membedakan gender, dalam setiap program participate in education and training programs. Every
pendidikan dan pelatihan. Setiap individu, baik laki- individual, both male and female, is given the same
laki maupun perempuan, memperoleh kesempatan opportunity to enhance competencies and skills in line
yang sama untuk meningkatkan kompetensi dan with job requirements. This policy reflects the Company’s
keterampilannya sesuai dengan tuntutan pekerjaan. commitment to fostering an inclusive, professional, and
Kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan merit-based work environment, enabling employees to
dalam mewujudkan lingkungan kerja yang inklusif, develop optimally and contribute meaningfully to the
profesional, serta berorientasi pada meritokrasi, Company’s growth. The Company also strives to ensure
sehingga seluruh karyawan dapat berkembang secara that each employee has adequate opportunities to
optimal dan berkontribusi secara nyata bagi kemajuan improve competencies, skills, and understanding of both
perusahaan. Perseroan berupaya memastikan setiap operational aspects and occupational safety.
karyawan memperoleh kesempatan yang memadai
untuk meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan
pemahaman terhadap aspek operasional maupun
keselamatan kerja.
Jenis Kelamin Rata-rata Jam Pelatihan Pertahun Perkaryawan
Gender Average Training Hours per Employee per Year
Laki-Laki 42
Male
Perempuan 60
Female
Level Jabatan Rata-rata Jam Pelatihan Pertahun Perkaryawan
Position Level Average Training Hours per Employee per Year
Level 1 24
Level 2 50
Level 3 48
Level 4 32
Level 5 30
PT Hillcon Tbk 99
Page 100
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
PENSIUN DAN PRA-PURNABAKTI
Retirement and Pre-Retirement
Hillcon berkomitmen mematuhi kebijakan pemerintah Hillcon is committed to complying with government
sesuai regulasi perundang-undangan yang berlaku. policies in accordance with applicable laws and
Perusahaan memastikan setiap karyawan yang memasuki regulations. The Company ensures that all employees
masa pensiun menerima haknya secara penuh, termasuk entering retirement receive their full entitlements,
uang penghargaan masa kerja sebagai apresiasi atas including long service awards as recognition of their
kontribusi mereka. Selain itu, Hillcon menyediakan dana contributions. In addition, Hillcon provides pension funds
pensiun dan manfaat lainnya melalui program jaminan and other benefits through the BPJS Ketenagakerjaan
sosial BPJS Ketenagakerjaan. Kebijakan ini bertujuan social security program. This policy aims to provide
memberikan perlindungan finansial berkelanjutan bagi sustainable financial protection for employees, ensuring
karyawan, guna menjamin kehidupan yang layak dan a decent and secure standard of living during retirement.
sejahtera di masa purnabakti.
KEBEBASAN BERSERIKAT
Freedom of Association
Hillcon senantiasa menjamin hak dan kebebasan Hillcon upholds the rights and freedom of expression of
berpendapat bagi seluruh pekerja demi mewujudkan all employees as part of fostering an inclusive and open
budaya kerja yang inklusif serta terbuka. Perusahaan work culture. The Company recognizes that effective
memahami bahwa sinergi komunikasi antara karyawan communication between employees and management
dan manajemen sangat penting dalam membangun is essential in building a harmonious and productive
atmosfer kerja yang harmonis dan produktif. Maka work environment. To support this, Hillcon provides
dari itu, Hillcon memfasilitasi berbagai mekanisme various mechanisms that enable employees to express
agar setiap pekerja dapat menyampaikan pendapat, their opinions, feedback, and aspirations directly to
masukan, maupun aspirasi mereka secara langsung management. Through discussion forums, regular
kepada pimpinan perusahaan. Melalui wadah diskusi, meetings, and both formal and informal communication
pertemuan rutin, hingga saluran komunikasi formal dan channels, the Company ensures that every voice is
informal, perusahaan memastikan setiap suara dihargai acknowledged and considered in decision-making
dan dipertimbangkan dalam setiap pengambilan processes.
keputusan.
Dengan mengedepankan transparansi serta dialog yang By promoting transparency and constructive dialogue,
konstruktif, Hillcon memotivasi keterlibatan aktif pekerja Hillcon encourages active employee participation in
dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik creating a better workplace and supporting long-term
demi mendukung keberlanjutan bisnis di masa depan. business sustainability. Various two-way communication
Beraneka kanal komunikasi dua arah pun tersedia guna channels are also available to facilitate interaction with
memperlancar interaksi dengan para pekerja kami, employees, including coffee mornings, morning briefings,
seperti coffee morning, morning briefing, townhall, dan town halls, and other forums. This approach supports
lain sebagainya. Pendekatan ini mendukung terciptanya effective communication and fosters harmonious
komunikasi yang efektif serta hubungan kerja yang working relationships within the Company.
harmonis di lingkungan Perseroan.
KEADILAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN KERJA
Equal Opportunity and Fair Employment
Hillcon berkomitmen penuh dalam mengimplementasikan Hillcon is fully committed to implementing the principles
prinsip keadilan dan kesetaraan gender pada setiap of fairness and gender equality across all aspects of its
aspek operasional perusahaan. Kami memastikan bahwa operations. The Company ensures that all employees,
seluruh karyawan, baik laki-laki maupun perempuan, both male and female, have equal opportunities for
memperoleh peluang yang sama dalam pengembangan career development, training programs, and competency
karier, program pelatihan, serta peningkatan kompetensi. enhancement. In addition, Hillcon upholds fair treatment
Di samping itu, Hillcon mengedepankan perlakuan yang in compensation, promotion, and performance
adil terkait kompensasi, promosi, dan penilaian kinerja evaluation without regard to gender.
tanpa memandang perbedaan gender.
100 PT Hillcon Tbk
Page 101
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Perseroan menjunjung tinggi prinsip keadilan dan The Company upholds the principles of fairness and
kesetaraan dalam seluruh aspek pengelolaan sumber equality in all aspects of human capital management.
daya manusia. Setiap individu diberikan kesempatan yang Every individual is given equal opportunities in
sama dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, recruitment, career development, training, and
pelatihan, serta penilaian kinerja tanpa membedakan performance evaluation, regardless of background,
latar belakang, gender, maupun karakteristik lainnya. gender, or other characteristics. This approach is
Penerapan prinsip ini didukung oleh kebijakan dan praktik supported by objective, transparent, and competency-
yang objektif, transparan, serta berbasis kompetensi, based policies and practices, enabling employees to
sehingga setiap karyawan dapat berkembang sesuai develop according to their potential and performance.
dengan potensi dan kinerjanya. Selain itu, Perseroan juga The Company is also committed to fostering an inclusive
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang work environment that values diversity as part of
inklusif dan menghargai keberagaman sebagai bagian efforts to enhance productivity and organizational
dari upaya meningkatkan produktivitas dan kinerja performance. The Company also implements policies
organisasi. Perseroan juga menghadirkan kebijakan yang that support work-life balance for all employees,
mendukung keseimbangan kehidupan kerja (work-life including the provision of family-friendly facilities and
balance) bagi semua karyawan, termasuk penyediaan fair leave systems. Through these initiatives, Hillcon
fasilitas yang ramah keluarga serta sistem cuti yang aims to build a professional, respectful, and supportive
adil. Dengan inisiatif ini, Hillcon bertekad membangun work culture, creating a conducive working environment
budaya kerja yang profesional, saling menghormati, for all employees.
serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang
kondusif.
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA
Child Labor and Forced Labor
Hillcon memiliki komitmen kuat dalam menegakkan Hillcon is strongly committed to upholding human
hak asasi manusia di seluruh operasional perusahaan, rights across all its operations, including ensuring the
termasuk menjamin tidak adanya pekerja anak dan absence of child labor and forced labor, both within its
kerja paksa, baik di lingkungan internal maupun internal operations and throughout its supply chain. The
dalam rantai pasok. Perusahaan secara konsisten Company consistently complies with applicable labor
mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang berlaku serta regulations and implements strict recruitment policies
mengimplementasikan kebijakan rekrutmen yang ketat to ensure that all employees meet the legal working
demi memastikan bahwa seluruh pekerja memenuhi age requirements. In addition, Hillcon conducts regular
kriteria usia kerja sesuai hukum. Di samping itu, Hillcon audits and collaborates with relevant stakeholders to
melakukan audit rutin dan bekerja sama dengan maintain fair labor practices in line with global standards.
pemangku kepentingan terkait guna menjaga praktik
ketenagakerjaan yang adil sesuai standar global.
Selaras dengan komitmen pada praktik kerja yang In line with its commitment to responsible labor practices,
bertanggung jawab, Hillcon mewujudkan lingkungan Hillcon fosters a safe and decent working environment
kerja yang aman dan layak bagi setiap karyawan. for all employees. The Company ensures that there is no
Perusahaan menjamin bahwa tidak ada segala bentuk form of exploitation, including forced labor, excessive
eksploitasi, seperti kerja paksa, lembur berlebih tanpa overtime without compensation, or working conditions
kompensasi, atau kondisi kerja yang tidak layak bagi that are not aligned with human dignity. Through these
kemanusiaan. Dengan kebijakan tersebut, Hillcon policies, Hillcon aims to build a workplace that respects
bertekad membangun tempat kerja yang menghormati workers’ rights while supporting sustainable economic
hak pekerja sekaligus mendukung pertumbuhan and social development.
ekonomi dan sosial yang berkelanjutan.
PT Hillcon Tbk 101
Page 102
08 SDM Unggul
Excellence Human Resources
PENGEMBANGAN
KOMPETENSI MELALUI
TRAINING CENTER “Perseroan mengembangkan Training Center
National (TCN) yang berlokasi di Kotabaru, Kalimantan
NATIONAL (TCN) Selatan, sebagai pusat pelatihan dan pengembangan
KOTABARU, kompetensi karyawan. Fasilitas ini
untuk mendukung peningkatan keterampilan yang
dirancang
KALIMANTAN relevan dengan kebutuhan operasional di industri
pertambangan. Keberadaan TCN menjadi bagian
SELATAN dari upaya Perseroan dalam membangun sumber
Competency Development through daya manusia yang kompeten, profesional, dan siap
menghadapi tantangan industri. Selain itu, TCN juga
the Training Center National (TCN), berperan dalam menciptakan standar kompetensi
Kotabaru, South Kalimantan yang konsisten di seluruh lini operasional Perseroan.”
“The Company has established the Training Center
National (TCN) located in Kotabaru, South Kalimantan,
as a dedicated facility for employee training and
competency development. This facility is designed
to support the enhancement of skills relevant to
operational needs in the mining industry. The presence
of TCN forms part of the Company’s efforts to build a
competent, professional workforce that is well-prepared
to address industry challenges. In addition, TCN plays a
role in establishing consistent competency standards
across all operational functions within the Company.”
Training Center National (TCN)
Pulau Laut Tengah, Kotabaru
102 PT Hillcon Tbk
Page 103
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Sebagai bagian dari upaya pengembangan sumber daya As part of its commitment to sustainable human capital
manusia yang berkelanjutan, Perseroan membangun development, the Company has established a centralized
fasilitas pelatihan yang terpusat dan terintegrasi untuk and integrated training facility to support employee
mendukung peningkatan kompetensi karyawan. TCN competency enhancement. TCN is specifically designed
dirancang secara khusus sebagai pusat pelatihan strategis as a strategic training center to strengthen workforce
guna memperkuat kompetensi tenaga kerja perusahaan. capabilities. In line with the commitment to developing
Sejalan dengan komitmen dalam menciptakan sumber high-quality human capital capable of addressing
daya manusia yang bermutu dan siap menjawab industry challenges, TCN offers comprehensive training
tantangan industri, TCN menghadirkan beragam program programs that integrate technical skills, leadership
pelatihan komprehensif yang mengintegrasikan aspek development, as well as mental and discipline
teknis, kepemimpinan, serta pembinaan mental dan development.
disiplin.
Program unggulan yang tersedia di TCN mencakup Basic Key programs available at TCN include Basic Operator
Operator (BO), Basic Mechanic (BM), Foreman Trainee (BO), Basic Mechanic (BM), Foreman Trainee (FT), and the
(FT), serta Leadership Development Program (LDP). Leadership Development Program (LDP). These programs
Seluruh program ini dikembangkan dengan kurikulum are developed with relevant and practical curricula to
yang relevan dan aplikatif untuk menjamin peserta ensure that participants acquire competencies aligned
mendapatkan keahlian yang sesuai dengan standar with the Company’s operational standards. Prior to
operasional perusahaan. Sebelum melaksanakan On- undertaking On-the-Job Training (OJT) at their respective
the-Job Training (OJT) di unit kerja masing-masing, units, participants are required to complete intensive
para peserta diwajibkan mengikuti rangkaian pelatihan training programs covering both fundamental and
intensif yang mencakup materi dasar hingga tingkat advanced levels.
mahir.
Melalui TCN, Hillcon menyelenggarakan berbagai program Through TCN, Hillcon delivers structured training programs
pelatihan yang terstruktur guna memastikan peningkatan to ensure continuous competency development, support
kompetensi karyawan secara berkelanjutan, mendukung evolving operational requirements, and strengthen
kebutuhan operasional yang terus berkembang, serta workforce quality in achieving optimal performance.
memperkuat kualitas sumber daya manusia dalam
mencapai kinerja yang optimal.
PT Hillcon Tbk 103
Page 104
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
UPAYA KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA
Occupational Health and Safety
09
“Kami secara konsisten menerapkan sistem
manajemen keselamatan kesehatan kerja,
lingkungan hidup dan mutu melalui implemenetasi
Hillcon Shakti Management System (HSMS)
untuk menciptakan operasional yang aman,
berkelanjutan, serta sesuai dengan regulasi
yang berlaku. Dengan target zero fatality, nihil
penyakit akibat kerja, Hillcon memastikan
keseimbangan antara keselamatan dan Kesehatan
kerja, pelestarian lingkungan dan pertumbuhan
ekonomi dengan prinsip Good Mining Practices.”
“We consistently implement occupational health and
safety, environmental, and quality management systems
through the implementation of the Hillcon Shakti
Management System (HSMS) to ensure safe, sustainable
operations in compliance with applicable regulations. With
a target of zero fatalities and zero occupational diseases,
Hillcon maintains a balance between occupational
health and safety, environmental preservation, and
economic growth in line with Good Mining Practices.”
Subagyo Amin N
SHE Department Head
SHE Department Head
104 PT Hillcon Tbk
Page 105
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 105
Page 106
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
HILLCON SHAKTI MANAGEMENT SYSTEM
Hillcon SHAKTI Management System
Perseroan berkomitmen penuh dalam menerapkan The Company is fully committed to implementing
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety, Operational Safety,
Kerja, Keselamatan Operasi, Mutu, serta Pengelolaan Quality Management, and Environmental Management
Lingkungan Hidup guna menciptakan kegiatan systems to ensure safe operations. As part of risk
operasional yang aman. Sebagai bentuk mitigasi mitigation, the Company undertakes various preventive
terhadap risiko tersebut, dilakukan berbagai tindakan measures to reduce the likelihood of accidents, fires,
pencegahan terhadap terjadinya kecelakaan, kebakaran, occupational diseases, environmental pollution, security
penyakit akibat kerja, pencemaran, dan gangguan disturbances, and other impacts arising from operational
keamanan, serta dampak lainnya akibat kegagalan failures in surrounding areas. These efforts are aimed at
operasi terhadap lingkungan di sekitar wilayah usaha. strengthening the Company’s competitiveness, including:
Upaya ini dilakukan demi meningkatkan daya saing
Perseroan yang mencakup:
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 1. Occupational Health and Safety (OHS)
Berupaya untuk meniadakan kecelakaan fatal serta The Company strives to eliminate fatal accidents
meminimalisir potensi kecelakaan dan kejadian and minimize the potential for incidents and other
berbahaya lainnya di lingkungan kerja. Perseroan hazardous occurrences in the workplace. It promotes
senantiasa mewujudkan insan pekerja yang sehat a healthy workforce by preventing occupational
dengan melakukan pencegahan terhadap penyakit diseases, reducing morbidity rates, and minimizing
akibat kerja, menekan angka morbiditas, serta lost workdays due to illness through promotive and
mengurangi jumlah hari hilang akibat sakit melalui preventive programs, including managing a work
program promotif dan preventif dalam pengelolaan environment free from psychosocial risks. These
lingkungan kerja yang aman dari risiko psikososial. efforts aim to foster a strong safety culture based on
Melalui upaya tersebut, diharapkan tercipta budaya a Zero Accident Mindset.
kerja aman yang mengedepankan pola pikir bebas
kecelakaan (Zero Accident Mindset).
2. Keselamatan Operasi 2. Operational Safety
Manajemen berupaya mengoptimalkan pengelolaan Management seeks to optimize the management
sarana dan prasarana, instalasi, serta peralatan, of facilities, infrastructure, installations, and
termasuk pengembangan kompetensi tenaga teknik equipment, including the development of technical
dan evaluasi berkala terhadap laporan kajian teknis. personnel competencies and periodic evaluation of
Hal ini merupakan bagian dari upaya peningkatan technical study reports. This forms part of ongoing
kinerja Keselamatan Operasi yang berkelanjutan efforts to improve operational safety performance,
demi mencegah terjadinya kerusakan aset dan prevent asset damage and operational disruptions,
gangguan operasional, serta senantiasa mematuhi and ensure compliance with applicable technical
kaidah teknik operasional yang berlaku. standards.
3. Mutu 3. Quality
Senantiasa berupaya memberikan pelayanan terbaik The Company is committed to delivering high-quality
melalui kualitas hasil yang tinggi, didukung oleh services supported by professional human capital
kompetensi sumber daya manusia yang profesional and the application of appropriate technologies.
dan implementasi teknologi tepat guna.
4. Lingkungan Hidup 4. Environment
Berupaya mewujudkan lingkungan kerja yang The Company strives to create a conducive work
nyaman, mengimplementasikan tata kelola yang baik, environment, implement good governance practices,
serta mengelola aspek dan dampak lingkungan untuk and manage environmental aspects and impacts
mengurangi risiko pencemaran. Selain itu, Perseroan to reduce the risk of pollution. It also continues
terus meningkatkan kepedulian lingkungan melalui to enhance environmental awareness through the
penggunaan energi serta sumber daya alam secara efficient and responsible use of energy and natural
efektif, efisien, dan penuh tanggung jawab. resources.
106 PT Hillcon Tbk
Page 107
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PENERAPAN GOOD MINING PRACTICE [GRI 3-3]
Implementation of Good Mining Practice (GMP) [GRI 3-3]
Perseroan menerapkan prinsip Good Mining Practice The Company implements Good Mining Practice (GMP)
(GMP) sebagai pedoman utama dalam menjalankan principles as the primary guideline in conducting mining
kegiatan operasional pertambangan yang bertanggung operations that are responsible, efficient, and compliant
jawab, efisien, dan sesuai dengan ketentuan peraturan with applicable laws and regulations. GMP is applied
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan GMP in an integrated manner to ensure that every stage of
dilakukan secara terintegrasi untuk memastikan bahwa operations is carried out with due consideration to safety,
setiap tahapan operasional dilaksanakan dengan environmental protection, and business sustainability.
memperhatikan aspek keselamatan, lingkungan, dan In practice, the Company ensures that operational
keberlanjutan usaha. Dalam pelaksanaannya, Perseroan activities are planned and executed systematically, from
memastikan bahwa kegiatan operasional direncanakan the planning stage to implementation and supervision.
dan dijalankan secara sistematis, mulai dari tahap This approach aims to optimize productivity while
perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan. minimizing potential risks arising from mining activities.
Pendekatan ini bertujuan untuk mengoptimalkan Through the implementation of Good Mining Practice,
produktivitas sekaligus meminimalkan potensi risiko the Company strives to maintain a balance between
yang dapat timbul dari aktivitas pertambangan. Melalui operational performance and environmental protection,
penerapan Good Mining Practice, Perseroan berupaya reflecting its commitment to responsible business
menjaga keseimbangan antara kinerja operasional practices and long-term operational sustainability.
dan perlindungan lingkungan. Hal ini mencerminkan
komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan
usaha yang bertanggung jawab serta memastikan
keberlangsungan operasional dalam jangka panjang.
Perseroan senantiasa mengutamakan praktik Good The Company consistently prioritizes the professional
Mining Practice secara profesional dan terukur melalui and measurable application of Good Mining Practice
pengembangan Kebijakan Kesehatan, Keselamatan through the development of Occupational Health,
Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH) yang selaras Safety, and Environment (OHSE) policies aligned
dengan regulasi serta kaidah teknik pertambangan with regulatory requirements and applicable mining
yang berlaku. Kebijakan K3LH tersebut menegaskan technical standards. These OHSE policies reinforce the
komitmen Perusahaan dalam mengintegrasikan Company’s commitment to integrating sustainability
aspek keberlanjutan, melakukan pengelolaan serta aspects, managing and protecting biodiversity, and
perlindungan keanekaragaman hayati, hingga ensuring efficient and environmentally responsible
penggunaan energi secara efisien dan berwawasan energy use. Through these policies, each program under
lingkungan. Melalui kebijakan ini, setiap program kerja the Company’s commitments is monitored, measured,
pada masing-masing komitmen dipantau, diukur, dan and evaluated regularly, with continuous improvements
dievaluasi secara berkala, serta dilakukan perbaikan implemented in accordance with prevailing standards.
berkelanjutan sesuai standar yang berlaku. Upaya These efforts aim to minimize the environmental
tersebut bertujuan untuk meminimalisir dampak impact of operations on surrounding flora and fauna. By
operasional terhadap lingkungan alam, baik flora implementing Good Mining Practice, the Company seeks
maupun fauna di sekitar wilayah operasional. Melalui to maintain a balance between achieving operational
penerapan Good Mining Practice, Perseroan berupaya performance and protecting the environment, ensuring
menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja that mining activities generate sustainable benefits and
operasional dan perlindungan lingkungan, sehingga align with good governance principles. The Company
kegiatan pertambangan dapat memberikan manfaat consistently implements green initiatives and adheres to
secara berkelanjutan serta sesuai dengan prinsip environmental protection principles to enhance its ESG
tata kelola yang baik. Perseroan secara konsisten performance.
menerapkan inisiatif hijau serta mematuhi prinsip-
prinsip perlindungan lingkungan untuk meningkatkan
kinerja ESG Perusahaan.
Perseroan berupaya menjalankan operasional yang The Company strives to operate responsibly by
bertanggung jawab dengan memperkuat tata kelola strengthening sustainability governance and maintaining
keberlanjutan serta menjaga keseimbangan antara a balance between economic growth, environmental
pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan preservation, and social well-being. Through innovation
kesejahteraan sosial. Melalui inovasi dan sinergi and collaboration with stakeholders, the Company
dengan pemangku kepentingan, perusahaan berupaya seeks to ensure environmental preservation, improve
memastikan kelestarian lingkungan, meningkatkan occupational safety standards, and deliver sustainable
standar keselamatan kerja, serta memberikan manfaat economic and social benefits. In achieving this vision,
ekonomi dan sosial yang berkelanjutan. Dalam the Company consistently applies principles of
mewujudkan visi tersebut, Perseroan secara konsisten transparency, accountability, and regulatory compliance.
menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan In addition, various community empowerment programs
PT Hillcon Tbk 107
Page 108
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
kepatuhan terhadap regulasi. Selain itu, berbagai and resource efficiency initiatives are continuously
program pemberdayaan masyarakat dan efisiensi developed to create long-term positive impacts. Through
sumber daya terus dikembangkan guna menciptakan this integrated approach, the Company not only focuses
dampak positif jangka panjang. Dengan pendekatan on business sustainability but also on delivering tangible
yang terintegrasi, Perseroan tidak hanya berfokus contributions to communities around its operational
pada keberlanjutan bisnis, tetapi juga pada kontribusi areas. This approach aligns with the Company’s
nyata bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional. commitment to consistently implementing Good Mining
Penerapan prinsip tersebut selaras dengan komitmen Practice across all operations.
Perseroan dalam mengimplementasikan Good Mining
Practice secara konsisten di seluruh kegiatan operasional.
Kebijakan Penerapan Good Mining Practice (GMP) pada The Company’s GMP policy refers to the Decree of the
Perseroan mengacu pada Keputusan Menteri Energi dan Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic
Sumber Daya Mineral Republik Indonesia No, 1827 K/30/ of Indonesia No. 1827 K/30/MEM 2018. This policy aims to
MEM 2018. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan ensure that mining activities are conducted responsibly,
bahwa kegiatan pertambangan dilakukan secara safely, and sustainably.
bertanggung jawab, aman, dan berkelanjutan.
Prinsip Utama GMP Key Principles of GMP
1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Perseroan 1. Occupational Health and Safety: The Company is
berkomitmen untuk menerapkan standar committed to implementing high safety standards at
keselamatan yang tinggi di setiap lokasi operasional. every operational site. This includes regular employee
Ini mencakup pelatihan rutin bagi karyawan training on safety procedures, the use of personal
mengenai prosedur keselamatan, penggunaan alat protective equipment, and risk management during
pelindung diri, dan penanganan risiko yang mungkin mining activities.
terjadi selama proses penambangan
2. Keterlibatan Masyarakat: Perseroan mengedepankan 2. Community Engagement: The Company prioritizes the
keterlibatan masyarakat lokal dalam setiap involvement of local communities at every stage of
tahap kegiatan pertambangan. Dengan menjalin mining activities. Through effective communication
komunikasi yang baik dengan masyarakat dan with communities and other stakeholders, the
pemangku kepentingan lainnya, perusahaan Company promotes transparency and builds trust.
berupaya menciptakan transparansi dan membangun
kepercayaan.
3. Inovasi dan Teknologi: Perseroan terus berinvestasi 3. Innovation and Technology: The Company continues
dalam teknologi terbaru untuk meningkatkan to invest in advanced technologies to enhance
efisiensi operasional dan mengurangi dampak operational efficiency and reduce environmental
lingkungan. Penggunaan teknologi ramah lingkungan impact. The use of environmentally friendly
menjadi bagian integral dari kebijakan GMP yang technologies is an integral part of the GMP policy.
diterapkan.
108 PT Hillcon Tbk
Page 109
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
4. Peningkatan Berkelanjutan: Perseroan secara rutin 4. Continuous Improvement: The Company regularly
mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan serta evaluates and improves its policies and practices to
prakteknya untuk memastikan kesesuaian dengan ensure alignment with industry developments and
perkembangan terbaru dalam industri pertambangan applicable regulations.
dan regulasi yang berlaku.
Dengan mengikuti pedoman dari Kepmen No. 1827 By adhering to the guidelines set out in Ministerial
K/30/MEM 2018, Perseroan berusaha untuk tidak hanya Decree No. 1827 K/30/MEM 2018, the Company aims not
memenuhi kewajiban hukum tetapi juga menjadi only to meet regulatory requirements but also to lead
pelopor dalam praktik pertambangan yang baik, in good mining practices, contribute to sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan, dan development, and preserve the environment for the
menjaga kelestarian lingkungan demi masa depan yang future.
lebih baik.
KINERJA K3
HSE Performance
Bulan Total Jam Kerja Tanpa Fatality
Target
Months Total Work Hours Without Fatality
January
February 2,327,916
March 4,399,007
April 6,664,759
May 8,902,016
June 11,206,581
July 13,446,488 26,441,443.03
August 15,695,511
September 17,950,356
October 20,125,998
November 22,372,543
December 24,453,456
Year to Date 26,441,443
Kinerja K3 Perseroan menunjukkan peningkatan melalui The Company’s occupational health and safety
penguatan budaya keselamatan, kepatuhan terhadap performance has improved through the strengthening of
prosedur, serta penurunan tingkat kecelakaan kerja safety culture, adherence to procedures, and a sustained
secara berkelanjutan. reduction in workplace accident rates.
Keberlanjutan usaha Hillcon sangat bergantung pada Business sustainability at Hillcon is closely tied to
pencapaian target zero fatality, yang mendorong achieving a zero fatality target, which drives the
Perseroan untuk tetap disiplin dalam mematuhi setiap Company to maintain strict discipline in complying with
kebijakan maupun penerapan SMKP di lapangan. all policies and the implementation of SMKP in the field.
Semangat yang diusung dalam bulan K3 setiap tahun The spirit of National OSH Month each year serves as a
berperan sebagai momentum untuk merevitalisasi momentum to revitalize and recognize collective efforts
sekaligus memberikan penghargaan atas segala upaya in strengthening the occupational health and safety
kolektif dalam memperkokoh budaya K3 di lingkungan culture across the Company’s operations. As a result,
operasional Perseroan. Hasilnya, di sepanjang tahun throughout 2025, the Company proudly recorded Zero
2025, Perseroan secara membanggakan membukukan Accidents, with 26,441,443 safe man-hours without lost
catatan Zero Accident atau nihil kecelakaan kerja, dengan time injuries as of the end of December 2025.
capaian jam kerja aman yang mencapai 26.441.443 jam
kerja orang tanpa kecelakaan kerja sampai dengan
penutupan periode Desember 2025.
PT Hillcon Tbk 109
Page 110
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
PENGENDALIAN BAHAYA DAN RISIKO
Hazard and Risk Control
Pengendalian bahaya dan risiko dilakukan secara Hazard and risk control are implemented systematically
sistematis untuk mencegah potensi insiden. Perusahaan to prevent potential incidents. The Company has provided
telah menyediakan sarana dan prasarana yang memadai adequate facilities and infrastructure to support the
guna mendukung keselamatan kerja setiap karyawan, safety of all employees, particularly those working in the
khususnya bagi mereka yang bertugas di lapangan field who face higher occupational risks. These facilities
dengan risiko kecelakaan kerja yang lebih besar. include Personal Protective Equipment (PPE), fire
Fasilitas tersebut meliputi Alat Pelindung Diri (APD), Alat extinguishers (APAR), first aid equipment, rotary lights,
Pemadam Api Ringan (APAR), peralatan P3K, lampu rotary, communication radios, patrol LV units, ambulances,
radio komunikasi, unit LV patroli, ambulans, alat ukur speed measurement devices (Speed Gun), occupational
Speed Gun, rambu keselamatan kerja (K2), serta nomor safety signage (K2), and the Company’s emergency
kontak darurat (Emergency) Perseroan. Di samping itu, contact numbers. In addition, the Company provides
Perseroan juga menyediakan alat ukur lingkungan kerja workplace environmental monitoring equipment and
serta menjalankan program pengukuran lingkungan kerja conducts regular work environment assessments as a
secara rutin sebagai upaya preventif dalam pencegahan preventive measure to reduce the risk of Occupational
dan penurunan risiko Penyakit Akibat Kerja (PAK). Diseases (OD).
Terhadap pekerjaan dengan tingkat risiko yang For high-risk activities, Hillcon consistently implements
tinggi, Hillcon senantiasa melakukan mitigasi melalui mitigation measures through strict Standard Operating
penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang Procedures (SOPs) and intensive supervision. This
ketat serta pengawasan intensif. Hal ini bertujuan untuk approach ensures that all employees comply with
memastikan setiap karyawan menaati prosedur yang established procedures and consistently prioritize safety
berlaku dan selalu mengedepankan aspek keselamatan in their work.
dalam bekerja.
110 PT Hillcon Tbk
Page 111
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PELATIHAN K3
OHS Training
Perseroan secara konsisten melaksanakan pelatihan The Company consistently conducts Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai bagian and Safety (OHS) training as part of its efforts to create
dari upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman a safe and controlled work environment. These training
dan terkendali. Program pelatihan ini bertujuan programs aim to enhance employees’ understanding,
untuk meningkatkan pemahaman, kesadaran, serta awareness, and competencies. In addition, the Company
kompetensi yang dimiliki karyawan. Selain itu, Perseroan encourages active employee participation in fostering a
juga mendorong partisipasi aktif karyawan dalam safety culture as a shared responsibility in maintaining
budaya keselamatan sebagai bagian dari tanggung workplace safety. Through continuous OHS training,
jawab bersama dalam menjaga keselamatan kerja. the Company seeks to minimize the risk of workplace
Melalui pelatihan K3 yang berkelanjutan, Perseroan accidents and improve emergency preparedness, thereby
berupaya meminimalkan potensi kecelakaan kerja serta supporting safe, effective, and productive operations.
meningkatkan kesiapsiagaan dalam menghadapi kondisi
darurat, sehingga mendukung terciptanya operasional
yang aman, efektif, dan produktif.
Perseroan telah menyelenggarakan pelatihan Kesehatan The Company has implemented OHS training programs
dan Keselamatan Kerja (K3) bagi para pekerja guna for employees to support operational activities and
menunjang kegiatan operasional serta kesiapsiagaan emergency preparedness. The training covers Hazard
dalam keadaan darurat (emergency). Pelatihan yang Identification and Risk Assessment, Inspection and
diberikan mencakup pemahaman mengenai Identifikasi Observation, Job Safety Analysis (JSA), Incident
Bahaya dan Risiko, Inspeksi dan Observasi, Job Safety Investigation, and other aspects related to operational
Analysis (JSA), Investigasi, serta pemahaman lainnya supervision. In addition, employees are equipped with
terkait pengawasan operasional. Selain itu, perusahaan training on the use of fire extinguishers and first aid
juga membekali pekerja dengan pelatihan penggunaan procedures.
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dan Pertolongan
Pertama Pada Kecelakaan (P3K).
PT Hillcon Tbk 111
Page 112
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
ANNUAL MEDICAL CHECK UP
Annual Medical Check Up
Hillcon melaksanakan kegiatan Annual Medical Check Up Hillcon conducted the first wave of the 2025 Annual
(MCU) tahun 2025 gelombang pertama kepada lebih dari Medical Check-Up (MCU) for more than 900 employees in
900 karyawan, bekerjasama dengan Provider MCU dan collaboration with MCU providers, carried out at project
dilaksanakan di site project. Sasaran kegiatan Annual sites. This program targets employees who have worked
MCU ini yaitu karyawan yang telah bekerja lebih dari 1 for more than one year, in accordance with Law No. 1 of
tahun. Hal ini sesuai dengan UU No. 1 tahun 1970 dan 1970 and Minister of Manpower Regulation No. 2 of 1980,
Permenakertrans no 2 tahun 1980 yang mengatur tentang which require companies to conduct health examinations
perusahaan diwajibkan memeriksakan semua tenaga for all employees. The Annual MCU is a periodic
kerja yang berada di bawah pimpinannya. Annual MCU health examination program aimed at maintaining
berupa program pemeriksaan kesehatan berkala yang employee health after employment, assessing potential
ditujukan untuk mempertahankan derajat kesehatan health impacts arising from work, and evaluating the
tenaga kerja sesudah berada pada pekerjaannya dan effectiveness of occupational health risk controls.
menilai adanya dampak kesehatan kepada pekerja
akibat dari pekerjannya serta penilaian pengendalian
resiko kesehatan pada pekerja.
Hillcon berkomitmen untuk terus melakukan tindakan Hillcon is committed to continuously improving
perbaikan kesehatan kerja dengan berbagai program occupational health through promotive, preventive,
Promotif, Preventif, Kuratif dan Rehabilitatif. Program curative, and rehabilitative programs. Curative and
kuratif dan rehabilitatif yang bersifat lanjutan telah rehabilitative programs are supported through
bekerja sama dengan fasyankes terdekat di tiap site collaboration with nearby healthcare facilities at each
project. Upaya ini dilakukan untuk memastikan kondisi project site. These efforts ensure that employee health
kesehatan pekerja tetap terjaga sehingga dapat conditions are well maintained to support optimal
mendukung produktivitas kerja secara optimal. productivity.
112 PT Hillcon Tbk
Page 113
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
UNIT PELAYANAN KESEHATAN KERJA
Occupational Health Service Unit
Unit Pelayanan Kesehatan Kerja (UPKK) merupakan The Occupational Health Service Unit (UPKK) is a facility
fasilitas yang menyediakan layanan kesehatan bagi that provides healthcare services for employees.
para pekerja. Unit pelayanan kesehatan kerja ini dapat This unit may take the form of a Central Occupational
diwujudkan dalam bentuk Unit Sentral Kesehatan Health Unit (SKK) or a Company Clinic. The occupational
Kerja (SKK) maupun Klinik Perusahaan. Adapun upaya health services provided include disease prevention
kesehatan kerja yang diselenggarakan mencakup (preventive), health promotion (promotive), medical
pencegahan penyakit (preventif), peningkatan treatment (curative), and health recovery (rehabilitative).
kesehatan (promotif), penanganan penyakit (kuratif),
serta pemulihan kesehatan (rehabilitatif).
Pelayanan kesehatan kerja bertujuan untuk: Occupational health services aim to:
• Melindungi pekerja dari gangguan kesehatan yang • Protect employees from health disorders caused by
disebabkan oleh pekerjaan atau lingkungan kerja. work or the work environment.
• Meningkatkan kesehatan fisik, mental, dan • Improve employees’ physical and mental health as
kemampuan pekerja. well as work capability.
• Membantu pekerja menyesuaikan diri dengan • Support employees in adapting to their job roles.
pekerjaan.
• Memberikan pengobatan, perawatan, dan • Provide medical treatment, care, and rehabilitation
rehabilitasi bagi pekerja yang sakit. for employees who are ill.
Hillcon memiliki Unit Sentral Kesehatan Kerja (SKK) di Hillcon operates a Central Occupational Health Unit
setiap lokasi (site) yang telah mendapatkan izin dari (SKK) at each site, which has been licensed by the
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi di wilayah setempat. local Manpower and Transmigration Office. In addition,
Selain itu, tenaga medis yang bertugas telah memiliki medical personnel are equipped with valid Registration
Surat Tanda Registrasi (STR), sertifikat HIPERKES, Certificates (STR), HIPERKES certification, and BTCLS
serta sertifikat BTCLS untuk memberikan pelayanan certification to ensure the delivery of optimal healthcare
kesehatan yang maksimal kepada seluruh karyawan. Di services to all employees. Beyond administrative
samping pemenuhan kebutuhan administrasi, seluruh compliance, all SKKs apply standardized practices,
SKK menerapkan standar yang seragam, baik dalam including the use of medications, medical equipment,
penggunaan obat-obatan, alat kesehatan, maupun and emergency evacuation tools for the Emergency
peralatan evakuasi tim Emergency Response Team (ERT). Response Team (ERT).
PT Hillcon Tbk 113
Page 114
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
WELLNESS PROGRAM
Wellness Program
Wellness Program adalah inisiatif yang dirancang guna The Wellness Program is an initiative designed to improve
meningkatkan derajat kesehatan serta kesejahteraan overall health and well-being in a holistic manner,
individu secara holistik, mencakup aspek fisik, mental, covering physical, mental, and emotional aspects. The
dan emosional. Implementasi program ini dilakukan di program is implemented across all business units based
seluruh unit bisnis berdasarkan hasil Medical Check Up on the results of Medical Check-Ups (MCU) and clinical
(MCU) maupun temuan klinis saat kunjungan kesehatan findings from routine health visits. Employees with
rutin. Karyawan dengan indikasi kesehatan tertentu identified health conditions are encouraged to actively
diharapkan terlibat aktif dalam program pembinaan participate in health improvement programs guided by
kesehatan yang dipandu oleh tenaga medis di lokasi medical personnel at their respective work locations.
kerja masing-masing.
Program kesehatan ini dibagi kedalam 3 class yang This health program is divided into three classes,
dijalankan setiap hari dengan pemantauan setiap conducted daily with weekly monitoring, as follows:
minggu, berikut class Hillcon sebagai berikut:
• Kelas Hipertensi, Kolesterol dan Asam Urat • Hypertension, Cholesterol, and Uric Acid Class
Program ini diperuntukkan bagi karyawan yang This program is intended for employees who have
memiliki catatan medis berupa peningkatan medical records indicating elevated blood pressure,
tekanan darah, peningkatan kadar lemak dalam increased blood lipid levels, or elevated uric acid
darah, maupun peningkatan asam urat. Para peserta levels. Participants in this program are required to
program diminta menjalani kegiatan Bugar Selamat, take part in “Bugar Selamat” activities, which consist
yaitu senam bersama yang diselenggarakan of group exercise sessions conducted once a week.
seminggu sekali, serta menerima asupan menu In addition, participants receive healthy nutritional
gizi sehat yang disusun berdasarkan saran ahli meal plans prepared based on recommendations
gizi. Di samping itu, karyawan akan memperoleh from nutritionists. Employees also receive medical
terapi kesehatan yang telah diresepkan oleh dokter treatment prescribed by company doctors. The
perusahaan. Implementasi program ini dilakukan implementation of this program is carried out flexibly
secara fleksibel di masing-masing site dengan at each site, with evaluation processes conducted
proses evaluasi yang dilakukan secara berkala regularly on a weekly basis.
setiap minggunya.
• Kelas Diabetes Melitus • Diabetes Mellitus Class
Program ini ditujukan bagi karyawan yang terindikasi This program is intended for employees who are
memiliki peningkatan kadar gula darah, baik gula identified as having elevated blood sugar levels,
darah puasa maupun gula darah dua jam setelah either fasting blood glucose or blood glucose levels
makan. Terhadap karyawan dengan peningkatan measured two hours after meals. For employees with
kadar gula darah tersebut, akan dilakukan elevated blood sugar levels, additional examinations
pemeriksaan tambahan berupa tes HbA1c untuk are conducted in the form of HbA1c testing to
mengukur rata-rata kadar gula darah dalam jangka measure average blood glucose levels over a period
waktu 2 hingga 3 bulan. Pemeriksaan ini bertujuan of two to three months. This examination is aimed at
untuk mendiagnosis penyakit diabetes, memantau diagnosing diabetes, monitoring blood sugar control,
kontrol gula darah, serta mengevaluasi efektivitas and evaluating the effectiveness of treatment being
pengobatan yang dijalankan. undertaken.
Kelas ini diikuti oleh karyawan yang telah This class is attended by employees who have
teridentifikasi mengidap diabetes, di mana mereka been identified as having diabetes. Participants are
akan diminta untuk menghindari kebiasaan required to avoid smoking habits, regulate dietary
merokok, mengatur pola makan serta asupan gizi patterns and nutritional intake in accordance with
sesuai rekomendasi ahli gizi, menjalankan olahraga recommendations from nutritionists, engage in
rutin sebanyak 3 hingga 4 kali per minggu, serta regular exercise three to four times per week, and
mendapatkan pengobatan yang disarankan oleh undergo medical treatment as recommended by
dokter spesialis maupun dokter perusahaan. specialist doctors or company doctors.
114 PT Hillcon Tbk
Page 115
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
• Class Berat Badan Ideal (Diet Gizi) • Ideal Body Weight Class (Nutritional Diet Program)
Program ini diperuntukkan bagi karyawan dengan This program is intended for employees whose Body
indeks massa tubuh atau Body Mass Index (BMI) yang Mass Index (BMI) falls into the categories of obesity or
masuk dalam kategori obesitas dan underweight. underweight. These categories are determined based
Kategori tersebut ditetapkan berdasarkan on measurements of height and weight, with obesity
pengukuran tinggi serta berat badan, dengan ambang defined as BMI greater than 28 and underweight
batas obesitas pada BMI > 28 dan underweight pada defined as BMI less than 18. Employees participating
BMI < 18. Para karyawan akan menjalankan program in this program are required to follow nutritional diet
diet gizi sesuai rekomendasi menu dari ahli gizi, programs based on menu recommendations provided
dibarengi dengan aktivitas olahraga rutin 4-5 kali by nutritionists, combined with routine physical
seminggu. Dalam periode evaluasi setiap tiga exercise conducted four to five times per week.
bulan, setiap karyawan ditargetkan mencapai berat During the evaluation period, which is conducted
badan ideal dengan peningkatan progres minimal every three months, each employee is targeted
20% menuju BMI standar. Selama masa program, to achieve an improvement of at least 20% toward
karyawan wajib memantau berat badan di SKK reaching a standard BMI. Throughout the program
setiap satu minggu sekali, menghentikan kebiasaan period, employees are required to monitor their body
merokok, serta senantiasa menjaga rehidrasi tubuh weight at the Central Occupational Health Unit (SKK)
secara optimal. on a weekly basis, discontinue smoking habits, and
consistently maintain optimal body rehydration.
PT Hillcon Tbk 115
Page 116
09 Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
DONOR DARAH
Blood Donation
Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan Bulan K3 As part of the National OHS Month activities and as a
Nasional dan bentuk nyata kepedulian Perseroan tangible expression of the Company’s concern for others,
kepada sesama, Hillcon mengadakan aksi donor darah. Hillcon organized a blood donation initiative. This
Program ini dilangsungkan di Head Office dan berbagai program was conducted at the Head Office as well as
site project untuk memeriahkan Bulan K3 Nasional. across various project sites to commemorate National
Kegiatan tersebut terselenggara atas kolaborasi strategis OHS Month. The activity was carried out through a
antara Hillcon dengan Palang Merah Indonesia (PMI) strategic collaboration between Hillcon and the local
Kota setempat. Indonesian Red Cross (PMI).
PENGELOLAAN LINGKUNGAN KERJA
Work Environment Management
Perseroan menerapkan pengelolaan lingkungan kerja The Company implements systematic work environment
secara sistematis untuk memastikan terciptanya kondisi management to ensure safe, healthy working conditions
kerja yang aman, sehat, dan mendukung produktivitas that support employee productivity. This is carried
karyawan. Hal ini diwujudkan melalui berbagai langkah out through various preventive and control measures
pencegahan dan pengendalian terhadap aktivitas di over field activities that may affect the surrounding
lapangan yang dapat memengaruhi lingkungan sekitar, environment, including internal and external monitoring
termasuk pemantauan dan pengukuran lingkungan kerja and measurement of workplace conditions. These control
secara internal maupun eksternal. Upaya pengendalian efforts aim to reduce impacts on employee health and
tersebut dilakukan guna mengurangi dampak terhadap safety, improve operational efficiency, and maintain
kesehatan dan keselamatan pekerja, meningkatkan environmental sustainability.
efisiensi operasional, serta menjaga keberlanjutan
lingkungan.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan As part of its commitment to Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Perseroan Safety (OHS), the Company ensures that work environment
memastikan pengelolaan lingkungan kerja dilakukan management is conducted in a systematic and continuous
secara sistematis dan berkelanjutan. Perseroan secara manner. The Company regularly measures noise levels,
rutin melakukan pengukuran tingkat kebisingan, lighting, thermal conditions, and other factors to assess
pencahayaan, iklim kerja, dan faktor lainnya untuk workplace conditions and ensure compliance with
menilai kondisi lingkungan kerja sekaligus memastikan Occupational Health and Safety standards. The data
kepatuhan terhadap standar Keselamatan dan obtained from these measurements serves as a basis
Kesehatan Kerja (K3). Data yang diperoleh dari hasil for implementing appropriate mitigation measures.
pengukuran ini digunakan sebagai landasan dasar Through intensive monitoring, the Company strives to
untuk menerapkan langkah-langkah mitigasi yang tepat. create a safe and healthy work environment, recognizing
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja that effective work environment management not only
yang sehat dan aman melalui pemantauan intensif, provides protection and comfort for employees but also
karena pengelolaan lingkungan kerja yang baik tidak for business partners operating within the Company’s
hanya memberikan perlindungan dan rasa nyaman bagi operational areas.
karyawan, tetapi juga bagi mitra bisnis yang berada
dalam wilayah operasional Perseroan.
116 PT Hillcon Tbk
Page 117
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Untuk mendukung efektivitas pengelolaan lingkungan To support the effectiveness of work environment
kerja, Perseroan menerapkan pemantauan berkala, management, the Company implements periodic monitoring,
evaluasi kinerja lingkungan kerja, serta penguatan prosedur evaluation of workplace environmental performance, and
operasional yang sesuai dengan standar yang berlaku. the strengthening of operational procedures in accordance
Selain itu, Perseroan juga melakukan identifikasi potensi with applicable standards. In addition, the Company
bahaya dan penilaian risiko secara sistematis sebagai conducts systematic hazard identification and risk
dasar dalam menentukan langkah pengendalian yang assessment as a basis for determining appropriate control
tepat. Lingkungan kerja yang aman dan sehat tidak hanya measures. A safe and healthy work environment not only
menumbuhkan rasa nyaman bagi karyawan, tetapi juga enhances employee comfort but also drives efficiency and
mendorong efisiensi dan produktivitas yang berdampak productivity, contributing to overall Company performance
pada peningkatan kinerja Perseroan secara keseluruhan. improvement. The Company remains committed to
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan continuously improving work environment management to
pengelolaan lingkungan kerja guna menciptakan ekosistem create a safer, healthier, and more sustainable operational
operasi yang lebih aman, sehat, dan berkelanjutan bagi ecosystem for all stakeholders. This implementation
semua pihak. Penerapan ini untuk memastikan kondisi ensures that workplace conditions remain controlled,
lingkungan kerja tetap terkendali, memenuhi standar yang comply with applicable standards, and optimally support
berlaku, serta mendukung perlindungan kesehatan tenaga the protection of employee health.
kerja secara optimal.
PT Hillcon Tbk 117
Page 118
10 Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability
MASYARAKAT
TUMBUH SECARA
BERKELANJUTAN
Sustainable Community
Development
10
Hillcon secara konsisten menjalankan
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(CSR) yang berfokus pada bidang
kebudayaan, pendidikan, kesehatan, dan
infrastruktur ditujukan untuk mendorong
peningkatan kesejahteraan masyarakat,
khususnya komunitas lingkar tambang.
Sepanjang 2025, Hillcon telah
melaksanakan 180 kegiatan CSR, meliputi
pembangunan fasilitas umum, dukungan
sosial, serta pemberdayaan ekonomi
masyarakat secara berkelanjutan.
“Hillcon is committed to delivering positive
contributions to communities surrounding its
operational areas through the implementation of
Corporate Social Responsibility (CSR) programs
focused on culture, education, healthcare, and
infrastructure development. These programs are
designed to support the sustainable improvement
of community welfare in mining areas.
Throughout 2025, Hillcon carried out 180
CSR initiatives, including the development
and improvement of public facilities, the
provision of social support to communities,
as well as various economic empowerment
programs oriented toward sustainability.”
118 PT Hillcon Tbk
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 119
Page 120
10 Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability
MANFAAT OPERASIONAL TERHADAP MASYARAKAT
Operational Benefits for Communities
Keberadaan Hillcon di wilayah operasional tidak The presence of Hillcon in its operational areas is not
hanya berorientasi pada kegiatan bisnis, tetapi juga solely focused on business activities but also aims to
berupaya memberikan nilai tambah bagi masyarakat di create added value for surrounding communities. The
sekitarnya. Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan Company recognizes that operational sustainability
operasional harus berjalan seiring dengan peningkatan must go hand in hand with the improvement of local
kesejahteraan masyarakat lokal. Oleh karena itu, community welfare. Therefore, various programs are
berbagai program dirancang dan dilaksanakan untuk designed and implemented to support the enhancement
mendukung peningkatan kualitas hidup masyarakat di of quality of life in mining communities.
wilayah lingkar tambang.
Sebagai bagian dari komitmen tanggung jawab sosial As part of its corporate social responsibility commitment,
perusahaan, Hillcon turut mendorong pengembangan Hillcon also promotes the development of local
potensi masyarakat setempat melalui berbagai program community potential through various empowerment
pemberdayaan. Inisiatif tersebut meliputi pelatihan programs. These initiatives include skills training,
keterampilan, dukungan terhadap pengembangan usaha support for the development of micro, small, and medium
mikro, kecil, dan menengah (UMKM), serta penciptaan enterprises (MSMEs), and the creation of employment
peluang kerja bagi masyarakat lokal. Melalui upaya opportunities for local communities. Through these
ini, Hillcon berperan sebagai salah satu penggerak efforts, Hillcon plays a role as one of the drivers of
pertumbuhan ekonomi di wilayah operasionalnya. economic growth in its operational areas.
Program Corporate Social Responsibility (CSR) Hillcon Hillcon’s Corporate Social Responsibility (CSR) programs
berfokus pada tiga pilar utama, yaitu kebudayaan focus on three main pillars: culture and religious activities,
dan keagamaan, pendidikan dan kesehatan, serta education and healthcare, as well as infrastructure
infrastruktur dan kegiatan sosial lainnya. Melalui berbagai and other social initiatives. Through activities across
kegiatan pada ketiga pilar tersebut, Hillcon berupaya these three pillars, Hillcon seeks to improve overall
meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara community welfare, ranging from support for religious
menyeluruh, mulai dari dukungan terhadap kegiatan activities and cultural preservation, the development
keagamaan dan pelestarian budaya, pembangunan and enhancement of education and healthcare facilities,
serta peningkatan fasilitas pendidikan dan kesehatan, to the improvement of social infrastructure. All of
hingga perbaikan infrastruktur sosial. Seluruh inisiatif these initiatives reflect the Company’s commitment to
ini merupakan wujud komitmen Perseroan untuk delivering sustainable positive impacts for communities
memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi in mining areas.
masyarakat di wilayah lingkar tambang.
Tabel Realisasi CSR
Table of CSR Realization
Lokasi Kebudayaan dan Pendidikan dan Infrastruktur dan Total
Site Keagamaan Kesehatan Sosial Lainnya
Culture and Religion Education and Health Infrastructure and
(Rp) (Rp) Social Development
(Rp)
AKP 3.500.000 1.500.000 81.000.000 86.000.000
ABBR 20.210.000 - 3.000.000 23.210.000
BPM - 21.000.000 36.000.000 57.000.000
BP 5.000.000 5.000.000 151.743.867 161.743.867
IBM 29.444.100 4.500.000 98.235.000 132.179.100
KVA 19.000.000 2.500.000 1.000.000 22.500.000
PTP 226.811.167 15.000.000 - 241.811.167
SCG 228.568.232 20.000.000 257.924.800 506.493.032
SCM - - 11.950.000 11.950.000
Wbn - - 131.000.000 131.000.000
Total Kegiatan 532.533.499 69.500.000 628.903.667 1.373.887.166
Total Activities
120 PT Hillcon Tbk
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
REALISASI CSR
CSR Realization
Kebudayaan dan Keagamaan
Culture and Religion Site Amount
0% ABBR 20.210.000
1%
SCG 228.568.232
0%
4% WBN -
BPM -
44% IBM 29.444.100
43% KVA 19.000.000
1% AKP 3.500.000
PTP 226.811.167
4% 6% BP 5.000.000
SCM -
TOTAL 532.533.499
Pendidikan dan Kesehatan
Education and Healthcare Site Amount
0% 7% ABBR -
22%
0% SCG 20.000.000
WBN -
2% 29% BPM 21.000.000
4% IBM 4.500.000
KVA 2.500.000
6% AKP 1.500.000
PTP 15.000.000
30% BP 5.000.000
SCM -
TOTAL 69.500.000
PT Hillcon Tbk 121
Page 122
10 Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability
Infrastruktur dan Sosial Lainnya
Infrastructure and Social Development Site Amount
0% 3% ABBR 3.000.000
19%
1% SCG 257.924.800
WBN 131.000.000
10%
BPM 36.000.000
1% 32% IBM 98.235.000
KVA 1.000.000
12%
AKP 81.000.000
5% PTP -
17% BP 151.743.867
SCM 11.950.000
TOTAL 628.903.667
Jumlah Realisasi CSR
Total CSR Realization Site Amount
14%
2% ABBR 23.210.000
2%
7% 2% SCG 506.493.032
2% WBN 131.000.000
BPM 57.000.000
11% IBM 132.179.100
44%
KVA 22.500.000
5%
AKP 86.000.000
PTP 241.811.167
11%
BP 161.743.867
SCM 11.950.000
TOTAL 1.373.887.166
Sepanjang tahun 2025, Hillcon merealisasikan program CSR Throughout 2025, Hillcon realized its CSR programs
melalui pelaksanaan 180 kegiatan yang mencakup bidang through the implementation of 180 activities covering
kebudayaan dan keagamaan, pendidikan dan kesehatan, culture and religious initiatives, education and
serta pembangunan infrastruktur dan kegiatan sosial healthcare, as well as infrastructure development and
lainnya. Seluruh kegiatan tersebut didukung oleh alokasi other social programs. All activities were supported
dana CSR sebesar Rp1.373.887.166,00 yang dimanfaatkan by a CSR fund allocation of Rp1,373,887,166.00, which
secara optimal untuk memastikan implementasi program was utilized optimally to ensure effective program
berjalan efektif dan memberikan manfaat nyata bagi implementation and deliver tangible benefits to
masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan. communities surrounding the Company’s operational
Realisasi program ini mencerminkan komitmen areas. The realization of these programs reflects
Hillcon dalam mendorong peningkatan kesejahteraan Hillcon’s commitment to improving community welfare,
masyarakat, memperkuat kapasitas komunitas lokal, strengthening local community capacity, and supporting
serta mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi sustainable social and economic development in mining
masyarakat lingkar tambang secara berkelanjutan. areas.
122 PT Hillcon Tbk
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Pilar Budaya dan Keagamaan Culture and Religion Pillar
Hillcon berkomitmen mendukung keberagaman budaya Hillcon is committed to supporting cultural diversity
dan kehidupan keagamaan masyarakat di sekitar and religious life in communities surrounding its
wilayah operasionalnya melalui berbagai inisiatif yang operational areas through various initiatives that deliver
berdampak positif. Sepanjang tahun 2025, perusahaan positive impacts. Throughout 2025, the Company carried
melaksanakan 34 kegiatan di bidang kebudayaan dan out 34 activities in the fields of culture and religion
keagamaan di seluruh site project, meliputi pembangunan across all project sites, including the construction and
dan renovasi tempat ibadah, penyelenggaraan perayaan renovation of places of worship, the organization of
hari besar keagamaan, serta kegiatan sosial berbasis religious celebrations, and faith-based social activities
keagamaan, seperti santunan anak yatim dan bantuan such as donations for orphans and assistance for
bagi kaum dhuafa. Program-program ini tidak hanya underprivileged communities. These programs not only
menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya, tetapi preserve cultural values but also strengthen social
juga memperkuat solidaritas sosial serta membangun solidarity and foster harmonious relationships between
hubungan harmonis antara Hillcon dan komunitas lokal. Hillcon and local communities. Through consistent and
Dengan pelaksanaan yang konsisten dan berkelanjutan, sustained implementation, Hillcon delivers tangible
Hillcon menghadirkan dampak sosial, budaya, dan social, cultural, and spiritual impacts for communities in
spiritual yang nyata bagi masyarakat lingkar tambang. mining areas.
Pilar Pendidikan dan Kesehatan Education and Healthcare Pillar
Hillcon berkomitmen mendukung peningkatan kualitas Hillcon is committed to supporting the improvement
pendidikan dan kesehatan masyarakat di sekitar of education and healthcare quality in communities
wilayah operasional melalui berbagai program yang surrounding its operational areas through various
berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan sustainable programs. Throughout 2025, the Company
melaksanakan 18 kegiatan di bidang pendidikan dan carried out 18 activities in the fields of education and
kesehatan di seluruh site project, meliputi bantuan dana healthcare across all project sites, including financial
untuk O2SN, turnamen olahraga, program pemberdayaan support for O2SN, sports tournaments, community
masyarakat, serta kegiatan pendidikan bagi mahasiswa. empowerment programs, and educational activities for
Di bidang kesehatan, Hillcon aktif menyelenggarakan university students. In the healthcare sector, Hillcon
layanan kesehatan gratis, kampanye hidup sehat, actively organized free medical services, healthy lifestyle
dan bantuan fasilitas medis untuk memperluas akses campaigns, and provided medical facility support to
masyarakat terhadap layanan kesehatan. Pelaksanaan expand community access to healthcare services. The
program-program ini mencerminkan komitmen Hillcon implementation of these programs reflects Hillcon’s
dalam membangun sumber daya manusia yang commitment to developing high-quality human capital
berkualitas dan menciptakan lingkungan yang lebih and creating a healthier environment, while supporting
sehat, sekaligus mendukung pertumbuhan sosial dan sustainable social growth and community welfare in
kesejahteraan masyarakat lingkar tambang secara mining areas.
berkelanjutan.
Pilar Infrastruktur dan sosial lainnya Infrastructure and Other Social Pillar
Hillcon berperan aktif dalam pengembangan Hillcon plays an active role in infrastructure development
infrastruktur serta pelaksanaan program sosial untuk and the implementation of social programs to improve
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar the welfare of communities surrounding its operational
wilayah operasionalnya. Sepanjang tahun 2025, areas. Throughout 2025, the Company carried out 128
Perseroan melaksanakan 128 kegiatan di seluruh initiatives across project sites, including the construction
site project, meliputi pembangunan dan perbaikan and improvement of public infrastructure such as roads,
infrastruktur publik, seperti jalan, jembatan, fasilitas bridges, clean water facilities, and public lighting. In
air bersih, penerangan umum. Selain itu, Hillcon turut addition, Hillcon supported various social initiatives,
mendukung berbagai kegiatan sosial, antara lain including assistance for disaster-affected communities,
bantuan bagi korban bencana alam, penyediaan sarana the provision of public facilities, and community-based
umum, serta program pemberdayaan ekonomi berbasis economic empowerment programs. Through these
komunitas. Melalui inisiatif ini, Hillcon tidak hanya efforts, Hillcon not only ensures the smooth execution
memastikan kelancaran operasional perusahaan, tetapi of its operations but also delivers tangible contributions
juga memberikan kontribusi nyata dalam menciptakan to creating a more liveable environment and fostering
lingkungan yang lebih layak serta mendorong sustainable social and economic growth in mining
pertumbuhan sosial dan ekonomi masyarakat lingkar communities.
tambang secara berkelanjutan.
PT Hillcon Tbk 123
Page 124
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
TATA KELOLA PERUSAHAAN
UNTUK MEWUJUDKAN
KEBERLANJUTAN
Corporate Governance
to Achieve Sustainability
11
Hillcon menerapkan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) secara
konsisten sebagai landasan dalam
memastikan keberlanjutan bisnis dengan
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial,
dan ekonomi guna menciptakan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dengan struktur dan pedoman yang jelas,
implementasi GCG mendorong transparansi,
akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap
regulasi, sehingga memperkuat kepercayaan
dan kinerja operasional secara berkelanjutan.
Hillcon consistently implements Good Corporate
Governance (GCG) principles as a foundation
to ensure business sustainability by integrating
environmental, social, and economic aspects
to create long-term value for all stakeholders.
With a clear structure and guidelines,
the implementation of GCG promotes
transparency, accountability, and regulatory
compliance, thereby strengthening trust
and sustaining operational performance.
124 PT Hillcon Tbk
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PT Hillcon Tbk 125
Page 126
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
MEMPERTAHANKAN DAN MENGELOLA INSAN HILLCON
Managing and Retaining Hillcon’s People
Mengelola dan mempertahankan tenaga kerja di Hillcon Managing and retaining the workforce at Hillcon is one of
merupakan salah satu pilar strategis dalam keberlanjutan the strategic pillars in ensuring operational sustainability.
operasional Hillcon. Perseroan berkomitmen The Company is committed to creating an inclusive,
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, aman, safe, and productive work environment, with a strong
dan produktif, dengan fokus pada pengembangan focus on developing employee competencies to enable
kompetensi karyawan agar dapat memberikan kontribusi maximum contribution toward the achievement of the
maksimal terhadap pencapaian visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission. Through various training,
Melalui berbagai program pelatihan, pengembangan, dan development, and empowerment programs, Hillcon
pemberdayaan, Hillcon secara konsisten meningkatkan consistently enhances the professional capabilities of
kapasitas profesional karyawan di seluruh unit bisnis. employees across all business units.
Selain itu, Hillcon menerapkan kebijakan kompensasi In addition, Hillcon implements competitive
yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan compensation policies to attract and retain top
talenta terbaik, serta mengelola kesejahteraan karyawan talent, while managing employee well-being through
melalui program kesehatan dan keselamatan kerja yang comprehensive occupational health and safety programs.
komprehensif. Perseroan juga mendorong partisipasi The Company also encourages active employee
aktif karyawan dalam pengambilan keputusan dan participation in decision-making processes and provides
memberikan ruang bagi umpan balik, sehingga tercipta channels for feedback, fostering a work culture that is
budaya kerja yang transparan, responsif, dan berorientasi transparent, responsive, and innovation-driven.
pada inovasi.
Dengan pendekatan ini, Hillcon tidak hanya meningkatkan Through this approach, Hillcon not only improves
kepuasan, produktivitas, dan inovasi karyawan, tetapi employee satisfaction, productivity, and innovation,
juga memperkuat kontribusinya terhadap pembangunan but also strengthens its contribution to sustainable
berkelanjutan, selaras dengan tanggung jawab sosial development, in line with its social and environmental
dan lingkungan Perseroan. responsibilities.
TUJUAN PENERAPAN GCG
Objectives of GCG Implementation
Dalam menjalankan kegiatan bisnis, Hillcon secara In conducting its business activities, Hillcon consistently
konsisten menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate applies Good Corporate Governance (GCG) principles as the
Governance (GCG) sebagai landasan untuk praktik foundation for sustainable, responsible, and transparent
bisnis yang berkelanjutan, bertanggung jawab, dan business practices. The implementation of GCG enables the
transparan. Penerapan GCG memungkinkan Perseroan Company to integrate environmental, social, and economic
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi aspects in achieving long-term sustainable growth while
guna mencapai pertumbuhan jangka panjang yang delivering optimal value to all stakeholders.
berkelanjutan serta memberikan manfaat optimal bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Hillcon mengimplementasikan GCG melalui Tata Nilai Hillcon implements GCG through its Corporate Values
Perusahaan dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct), and Code of Conduct, which serve as guidelines in
yang menjadi panduan dalam pengambilan keputusan, decision-making, execution of business activities,
pelaksanaan aktivitas bisnis, dan komunikasi praktik tata and communication of governance practices to all
kelola kepada seluruh pemangku kepentingan. Struktur stakeholders. The corporate governance structure is
tata kelola perusahaan dirancang untuk menyesuaikan designed in alignment with the scope and complexity
lingkup dan kompleksitas usaha, sehingga setiap organ of the business, ensuring that each governing body
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai prinsip performs its roles and responsibilities in accordance with
GCG, yaitu bertanggung jawab, akuntabel, transparan, GCG principles, namely responsibility, accountability,
independen, dan berkeadilan. Dengan penerapan transparency, independence, and fairness. Through the
prinsip-prinsip GCG yang konsisten, Hillcon memastikan consistent implementation of GCG principles, Hillcon
setiap aspek proses bisnis dijalankan secara baik dan ensures that all aspects of its business processes are
sesuai regulasi, meningkatkan kepercayaan pemangku conducted properly and in compliance with regulations,
kepentingan, mengoptimalkan kinerja operasional, strengthens stakeholder trust, optimizes operational
serta mendukung kesinambungan usaha (sustainability) performance, and supports long-term business
perusahaan dalam jangka panjang. Perseroan telah sustainability. The Company has implemented GCG
menerapkan prinsip-prinsip GCG di lingkungan principles within its operations as follows:
Perseroan, sebagai berikut:
126 PT Hillcon Tbk
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Prinsip GCG Penerapan di Perseroan
GCG principles Implementation in the Company
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menjunjung tinggi
prinsip keterbukaan dengan melaksanakan keterbukaan
informasi kepada otoritas maupun publik luas akan agenda
Keterbukaan korporasi yang dilakukan Perseroan.
Transparency
As a publicly listed company, the Company upholds the
principle of transparency by ensuring the disclosure of
information to regulators and the public regarding its
corporate activities and agenda.
Melalui pelaksanaan kebijakan anti korupsi secara sungguh-
sungguh di lingkungan, Perseroan mewujudkan prinsip
Akuntabilitas akuntabilitas. [205-2]
Accountability
Through the consistent implementation of anti-corruption
policies within the organization, the Company demonstrates
its commitment to accountability. [205-2]
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) sebagai wujud kepatuhan dan tanggung jawab
Tanggung Jawab terhadap peraturan perundang-undangan.
Responsibility
The Company conducts General Meetings of Shareholders
(GMS) as a form of compliance and accountability toward
applicable laws and regulations.
Penunjukkan Komisaris Independen dari pihak profesional
yang tidak terafiliasi dengan organ inti Perseroan turut
mewujudkan komitmen Perseroan terhadap prinsip
Independensi independensi.
Independence
The appointment of Independent Commissioners from
professional parties who are not affiliated with the Company’s
core management reflects the Company’s commitment to the
principle of independence.
Perseroan menjamin prinsip kewajaran diterapkan dengan
memastikan transaksi material yang terjadi di Perseroan
adalah wajar dan telah memenuhi ketentuan perundang-
Kewajaran undangan yang berlaku.
Fairness
The Company ensures the application of fairness by
confirming that all material transactions are conducted fairly
and in compliance with applicable laws and regulations.
PT Hillcon Tbk 127
Page 128
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
Maksud dan tujuan penerapan Good Corporate The objectives of implementing Good Corporate
Governance di Perseroan adalah sebagai berikut: Governance within the Company are as follows:
1. Memaksimalkan nilai perusahaan dalam bentuk 1. To maximize corporate value through improved
peningkatan kinerja dan citra perusahaan agar performance and corporate image, thereby
memiliki daya saing yang kuat sehingga mampu strengthening competitiveness, ensuring business
mempertahankan keberadaannya dan menciptakan continuity, and achieving sustainable growth in line
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan untuk with the Company’s objectives.
mencapai maksud dan tujuan Perseroan.
2. Mendorong Perseroan agar mencapai pertumbuhan 2. To encourage the Company to achieve optimal growth
dan hasil yang maksimal sehingga meningkatkan and results, thereby enhancing corporate prosperity
kemakmuran perseroan, serta mewujudkan nilai and creating long-term shareholder value without
pemegang saham dalam jangka panjang tanpa disregarding the interests of other stakeholders.
mengabaikan kepentingan stakeholders lainnya.
3. Mendorong agar Organ Perseroan dalam membuat 3. To ensure that the Company’s governing bodies make
keputusan dan menjalankan tindakan dalam bisnis decisions and carry out business actions based on
berlandaskan nilai moral yang tinggi dan kepatuhan high moral values, compliance with applicable laws
terhadap peraturan perundang-undangan, serta and regulations, and an awareness of the Company’s
kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial social responsibility toward stakeholders and
perseroan terhadap pemangku kepentingan maupun environmental sustainability.
kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan.
4. Mengelola sumber daya secara lebih optimal, baik 4. To manage resources more effectively across
dalam aspek finansial, manusia, maupun operasional, financial, human, and operational aspects, thereby
sehingga menciptakan efisiensi yang lebih tinggi dan improving efficiency and preventing inefficiencies
mencegah pemborosan yang dapat menghambat that may hinder business growth.
pertumbuhan bisnis Perseroan.
5. Mengelola risiko secara lebih baik dengan 5. To strengthen risk management by controlling
mengendalikan berbagai potensi risiko berdasarkan potential risks based on the principles of transparency,
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, accountability, responsibility, independence, and
independensi, dan keadilan, sehingga memastikan fairness, ensuring long-term business sustainability
kelangsungan usaha dalam jangka panjang serta and enhancing stakeholder trust.
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan
terhadap Perseroan.
6. Meningkatkan pertanggungjawaban perseroan 6. To enhance the Company’s accountability to
kepada seluruh pemangku kepentingan dengan all stakeholders by ensuring transparency and
memastikan adanya transparansi dan keterbukaan disclosure of information, thereby maintaining the
informasi, sehingga kepercayaan dari pemegang trust of shareholders, employees, customers, and the
saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat dapat wider community.
terjaga dengan baik.
128 PT Hillcon Tbk
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
STRUKTUR KEBIJAKAN DAN STRUKTUR TATA KELOLA
PERUSAHAAN [GRI 2-9]
Policy Framework and Corporate Governance Structure [GRI 2-9]
Tata kelola keberlanjutan Hillcon berlandaskan pada Hillcon’s sustainability governance is grounded in the
penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG)
sebagai dasar dalam menjalankan kegiatan usaha secara principles as the foundation for conducting business
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Perseroan in a transparent, accountable, and sustainable manner.
menetapkan struktur dan mekanisme tata kelola yang The Company establishes a clear governance structure
jelas guna memastikan implementasi GCG berjalan efektif and mechanism to ensure the effective implementation
melalui pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab of GCG through well-defined roles, duties, and
yang terdefinisi dengan baik di setiap organ perusahaan. responsibilities across all the Company’s organs. The
Struktur tata kelola Perseroan mengacu pada Undang- Company’s governance structure refers to Law No. 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 concerning Limited Liability Companies, consisting
yang terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of the General Meeting of Shareholders (GMS) as the
sebagai organ tertinggi perusahaan, organ pengawas highest governing body, a supervisory body responsible
yang menjalankan fungsi pengawasan, serta organ for oversight functions, and a management body
pengurus yang bertanggung jawab atas pengelolaan responsible for the Company’s operations and overall
dan operasional perusahaan. Dalam pelaksanaan fungsi management. In carrying out its oversight function, the
pengawasan, organ pengawas didukung oleh komite- supervisory body is supported by committees that help
komite yang membantu memastikan efektivitas sistem ensure the effectiveness of internal control systems, the
pengendalian internal, kualitas pelaporan perusahaan, quality of corporate reporting, and the management of
serta pengelolaan kebijakan terkait kepemimpinan dan policies related to leadership and remuneration.
remunerasi.
Direktur Utama memimpin jajaran Direksi yang terdiri The President Director leads the Board of Directors, which
dari Direktur Teknologi, Direktur Keuangan dan comprises the Director of Technology, Director of Finance
Investasi, dan Direktur Operasional, yang secara kolektif and Investment, and Director of Operations. Collectively,
bertanggung jawab dalam perumusan strategi serta they are responsible for formulating strategies and
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. Untuk executing the Company’s operational activities. To support
mendukung efektivitas tata kelola, Perseroan juga governance effectiveness, the Company also appoints a
memiliki Sekretaris Perusahaan yang berperan dalam Corporate Secretary who ensures regulatory compliance
menjaga kepatuhan terhadap regulasi serta komunikasi and manages communication with stakeholders, as well
dengan pemangku kepentingan, serta Unit Audit Internal as an Internal Audit Unit that conducts independent
yang melakukan pengawasan independen terhadap oversight of the implementation of corporate policies
implementasi kebijakan dan prosedur. Perseroan juga and procedures. The Company has also established
menetapkan berbagai pedoman tata kelola, termasuk various governance guidelines, including Management
Kebijakan Manajemen dan Standar Etika Perusahaan Policies and the Company’s Code of Conduct (CoC),
(Code of Conduct/CoC), sebagai panduan bagi seluruh which serve as guidance for all personnel in conducting
insan perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnis business activities professionally, with integrity, and in
secara profesional, berintegritas, dan sesuai dengan compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2025, penerapan tata kelola perusahaan Throughout 2025, the implementation of corporate
berjalan secara efektif dan konsisten. Selama periode governance was carried out effectively and consistently.
pelaporan, tidak terdapat benturan kepentingan During the reporting period, there were no conflicts
antara Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang of interest involving the Board of Directors, Board
Saham yang dapat mempengaruhi proses pengambilan of Commissioners, or Shareholders that could affect
keputusan. Perseroan juga tidak menerima sanksi decision-making processes. The Company also did not
hukum maupun sanksi material dari otoritas berwenang receive any legal or material sanctions from regulatory
terkait ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang- authorities related to non-compliance with applicable
undangan. Hillcon berkomitmen untuk terus menerapkan laws and regulations. Hillcon remains committed to
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, upholding the principles of transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran dalam seluruh aktivitas responsibility, independence, and fairness in all business
bisnis dan pengambilan keputusan. Perseroan secara activities and decision-making processes. The Company
berkala melakukan evaluasi terhadap implementasi periodically evaluates the implementation of GCG to
GCG guna memastikan perbaikan berkelanjutan serta ensure continuous improvement and to strengthen
memperkuat kinerja tata kelola perusahaan. Penerapan corporate governance performance. Consistent
GCG secara konsisten diharapkan dapat meningkatkan implementation of GCG is expected to enhance
daya saing dan keberlanjutan usaha, mendorong competitiveness and business sustainability, promote
pengelolaan perusahaan yang profesional dan efisien, professional and efficient corporate management, and
serta memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan strengthen stakeholder trust in the Company.
terhadap Perseroan.
PT Hillcon Tbk 129
Page 130
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
STRUKTUR PENGELOLA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Management Structure
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing
keberlanjutan dalam setiap aspek bisnis, memastikan sustainability principles across all aspects of its business,
transparansi serta pengelolaan risiko yang efektif, dan ensuring transparency, effective risk management, and
berkontribusi pada penciptaan nilai jangka panjang the creation of long-term value for stakeholders. To
bagi pemangku kepentingan, untuk itu perseroan support this commitment, the Company applies Good
menerapkan prinsip tata kelola yang baik (Good Corporate Governance (GCG) principles through a clear
Corporate Governance/GCG) melalui struktur organisasi and transparent organizational structure.
yang jelas dan transparan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tan Tjoe Liang
President Commissioner
Komisaris : Caecilia Sulistiowati
Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Hersan Qiu
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Angela Surniati Nofrizal
Direktur Keuangan & Investasi
Financial & Investment Director
Jaya Angdika
Direktur Teknologi Direktur Operasional
Technology Director Operational Director
Stanley Qiu Hermansyah
130 PT Hillcon Tbk
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KOMPOSISI BADAN TATA KELOLA [GRI 2-11]
Composition of Governance Bodies [GRI 2-11]
Komposisi badan tata kelola perusahaan terdiri atas The composition of the Company’s governance bodies
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris consists of the General Meeting of Shareholders (GMS),
beserta organ pendukungnya, serta Direksi dan organ the Board of Commissioners along with its supporting
pendukung Direksi. Struktur tata kelola tersebut mengacu organs, and the Board of Directors together with its
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang supporting organs. This governance structure refers
Perseroan Terbatas, di mana Indonesia menganut sistem to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
dua tingkat dewan (two-tier board system). Dalam sistem Companies, under which Indonesia adopts a two-tier
ini, fungsi pengawasan dan pengelolaan perusahaan board system. Within this system, supervisory and
dipisahkan secara jelas, sehingga Komisaris Utama tidak management functions are clearly separated, and
diperkenankan merangkap jabatan sebagai Direktur therefore the President Commissioner is not permitted
Utama. to concurrently serve as President Director.
Penanggung jawab tertinggi dalam fungsi pengawasan The highest responsibility for the governance oversight
tata kelola dijabat oleh Komisaris Utama, yang dalam function is held by the President Commissioner, who
menjalankan tugas dan fungsinya berpegang pada carries out duties and responsibilities based on the
prinsip integritas, independensi, dan profesionalisme principles of integrity, independence, and professionalism
sebagaimana tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris as stipulated in the Board of Commissioners Charter. The
(Board of Commissioners Charter). Penanggung individual responsible for governance oversight does not
jawab tertinggi tata kelola tidak memiliki jabatan hold any other executive position within the Company’s
eksekutif lain dalam struktur organisasi perusahaan, organizational structure, thereby ensuring independence
sehingga independensi dalam proses pengawasan dan in supervision and decision-making processes, as well as
pengambilan keputusan tetap terjaga serta potensi minimizing potential conflicts of interest.
konflik kepentingan dapat dihindari.
Dalam rangka mencegah dan memitigasi potensi To prevent and mitigate potential conflicts of interest
benturan kepentingan di lingkungan perusahaan, telah within the Company, a Code of Conduct has been
ditetapkan Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) yang established, which stipulates that all employees are
mengatur bahwa seluruh karyawan dilarang terlibat prohibited from engaging in activities that may create
dalam aktivitas yang dapat menimbulkan konflik antara conflicts between personal interests and those of
kepentingan pribadi dan kepentingan perusahaan. the Company. Provisions regarding conflict of interest
Ketentuan mengenai pengelolaan konflik kepentingan management are also specifically regulated in the Board
juga diatur secara khusus dalam Board of Commissioners of Commissioners Charter and the Board of Directors
Charter dan Board of Directors Charter, yang menjadi Charter, which serve as ethical guidelines and codes of
pedoman etika dan tata perilaku bagi jajaran pimpinan conduct for the Company’s leadership.
perusahaan.
Perusahaan juga menyediakan Whistleblowing System The Company also provides a Whistleblowing System
(WBS) sebagai sarana pelaporan bagi pihak yang (WBS) as a reporting channel for parties who become
mengetahui adanya dugaan pelanggaran atau benturan aware of potential violations or conflicts of interest.
kepentingan. Setiap laporan yang diterima akan diproses All reports received are processed in accordance
sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk memastikan with established procedures to ensure objective and
penanganan yang objektif dan transparan. Selain itu, transparent handling. In addition, the Company enforces
perusahaan menetapkan sanksi yang tegas terhadap strict sanctions for violations of the Code of Conduct,
pelanggaran terhadap Kode Etik, BOD Charter, maupun Board of Directors Charter, or Board of Commissioners
BOC Charter, mulai dari peringatan tertulis, penurunan Charter, ranging from written warnings and demotions to
jabatan, hingga pemutusan hubungan kerja. termination of employment.
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Direksi dan Throughout 2025, none of the members of the Board
Dewan Komisaris tidak memiliki benturan kepentingan of Directors or the Board of Commissioners had any
maupun potensi benturan kepentingan yang dapat conflicts of interest or potential conflicts of interest that
memengaruhi pengambilan keputusan dan pelaksanaan could affect decision-making processes or the execution
kegiatan usaha perusahaan. of the Company’s business activities.
PT Hillcon Tbk 131
Page 132
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
PERAN BADAN TATA KELOLA TERTINGGI DALAM MENGAWASI
PENGELOLAAN DAMPAK [GRI 2-12]
Role of the Highest Governance Body in Overseeing Impact Management [GRI 2-12]
Badan tata kelola tertinggi memiliki peran strategis The highest governance body plays a strategic role
dalam memastikan penerapan prinsip Good Corporate in ensuring the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) serta pengelolaan bisnis yang Governance (GCG) principles as well as responsible and
berkelanjutan dan bertanggung jawab. Melalui fungsi sustainable business management. Through its oversight
pengawasan dan pemberian arahan strategis, badan function and strategic direction, the highest governance
tata kelola tertinggi memastikan bahwa kebijakan dan body ensures that the Company’s policies and decisions
keputusan perusahaan selaras dengan aspek lingkungan, are aligned with environmental, social, and governance
sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and (ESG) aspects and deliver positive impacts for
Governance/ESG) serta memberikan dampak positif bagi stakeholders and the surrounding environment.
pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In carrying out this role, the Board of Commissioners
bertugas mengawasi pelaksanaan kebijakan dan is responsible for overseeing the implementation of
operasional perusahaan yang dijalankan oleh Direksi policies and operational activities executed by the
serta memberikan arahan strategis terkait pengelolaan Board of Directors, while also providing strategic
perusahaan. Dewan Komisaris juga memiliki kewenangan direction in the management of the Company. The
untuk membentuk komite-komite pendukung yang Board of Commissioners has the authority to establish
membantu menelaah berbagai kebijakan serta supporting committees that assist in reviewing policies
memberikan rekomendasi kepada Direksi. Melalui and providing recommendations to the Board of
mekanisme pengawasan ini, Dewan Komisaris Directors. Through this oversight mechanism, the Board
memastikan bahwa Direksi menjalankan pengelolaan of Commissioners ensures that the Board of Directors
perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar, keputusan manages the Company in accordance with the Articles of
pemegang saham, serta peraturan perundang-undangan Association, resolutions of shareholders, and applicable
yang berlaku, dengan tetap mengedepankan prinsip laws and regulations, while upholding the principles
itikad baik dan kehati-hatian dalam memaksimalkan of good faith and prudence in maximizing value for
nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugasnya, To support the effectiveness of its duties, each newly
setiap anggota baru Dewan Komisaris diwajibkan appointed member of the Board of Commissioners is
mengikuti program orientasi guna memahami peran required to participate in an orientation program to
dan tanggung jawab, kebijakan tata kelola perusahaan, understand their roles and responsibilities, corporate
serta karakteristik bisnis perusahaan. Selain itu, anggota governance policies, and the Company’s business
Dewan Komisaris juga mengikuti program pengembangan characteristics. In addition, members of the Board
kompetensi secara berkala yang mencakup praktik GCG, of Commissioners participate in regular competency
perkembangan industri, serta inovasi bisnis melalui development programs covering GCG practices,
seminar atau pelatihan yang diselenggarakan oleh industry developments, and business innovation
lembaga profesional. through seminars or training conducted by professional
institutions.
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris memiliki Under certain conditions, the Board of Commissioners has
kewenangan untuk menyelenggarakan Rapat Umum the authority to convene a General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan (GMS) in accordance with the Articles of Association and
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Dewan applicable regulations. The Board of Commissioners may
Komisaris juga dapat mengambil alih kewenangan also assume the authority of the Board of Directors if all
Direksi apabila seluruh anggota Direksi berada dalam members of the Board of Directors are in a conflict of
kondisi benturan kepentingan dengan perusahaan. interest situation with the Company.
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan As part of its commitment to transparency and
akuntabilitas, perusahaan menyediakan berbagai accountability, the Company provides various
saluran komunikasi bagi pemangku kepentingan untuk communication channels for stakeholders to submit
menyampaikan pengaduan, masukan, maupun informasi complaints, feedback, or information regarding alleged
terkait dugaan pelanggaran atau potensi dampak negatif violations or potential negative impacts arising from the
dari aktivitas perusahaan. Mekanisme tersebut difasilitasi Company’s activities. These mechanisms are facilitated
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing through the Whistleblowing System (WBS) as well as
System/WBS) serta saluran pengaduan masyarakat yang community grievance channels available within the
tersedia di wilayah operasional Perseroan. Company’s operational areas.
132 PT Hillcon Tbk
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
ANTI-KORUPSI [GRI 205-1] [GRI 205-2] [GRI 205-3]
Anti-Corruption [GRI 205-1] [GRI 205-2] [GRI 205-3]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing business
bisnis yang berintegritas dengan menjunjung tinggi practices with integrity by upholding anti-corruption,
kebijakan anti-korupsi, anti-suap, dan pencegahan anti-bribery, and fraud prevention policies across
fraud dalam seluruh aktivitas operasional. Komitmen all operational activities. This commitment refers to
ini mengacu pada Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 Law No. 20 of 2001 concerning the Amendment to Law
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption, and is
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, implemented through an internal control system that
serta diimplementasikan melalui sistem pengendalian includes mechanisms for detection, investigation,
internal yang mencakup mekanisme deteksi, investigasi, reporting, evaluation, and enforcement against potential
pelaporan, evaluasi, dan penindakan terhadap potensi violations.
pelanggaran.
Sebagai bagian dari penerapan Good Corporate As part of the implementation of Good Corporate
Governance (GCG), perusahaan menetapkan kebijakan Governance (GCG), the Company has established anti-
anti-korupsi dan anti-penyuapan yang tercantum corruption and anti-bribery policies set out in the Code
dalam Code of Conduct dan kebijakan etika bisnis yang of Conduct and business ethics policies applicable to all
berlaku bagi seluruh karyawan, manajemen, serta mitra employees, management, and business partners. These
usaha. Kebijakan tersebut secara tegas melarang praktik policies strictly prohibit corruption, bribery, extortion,
korupsi, penyuapan, pemerasan, penipuan, pencucian fraud, money laundering, gratuities, collusion, nepotism,
uang, gratifikasi, kolusi, nepotisme, serta keterlibatan as well as involvement in practical politics that may lead
dalam politik praktis yang dapat menimbulkan benturan to conflicts of interest.
kepentingan.
Untuk membangun budaya integritas di lingkungan To foster a culture of integrity within the workplace, the
kerja, perusahaan secara berkala melakukan sosialisasi Company regularly conducts anti-corruption awareness
kebijakan anti-korupsi kepada seluruh karyawan, programs for all employees, members of governance
anggota badan tata kelola, serta mitra bisnis seperti bodies, and business partners such as vendors and
vendor dan konsultan. Sosialisasi dilakukan melalui consultants. These programs are delivered through
berbagai media, termasuk pelatihan internal, various channels, including internal training, policy
penyampaian materi kebijakan, serta publikasi melalui dissemination, and publication on the Company’s official
situs resmi perusahaan. Upaya ini bertujuan memastikan website. These efforts aim to ensure that all stakeholders
bahwa seluruh pemangku kepentingan memahami understand and consistently comply with applicable
kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang berlaku serta anti-corruption policies and procedures.
menjalankannya secara konsisten.
Dalam hubungan dengan mitra usaha, perusahaan In its engagement with business partners, the Company
menerapkan prosedur Know Your Vendor (KYV) sebagai applies a Know Your Vendor (KYV) procedure as part
bagian dari proses uji kelayakan mitra bisnis. Prosedur of its due diligence process. This procedure includes
ini mencakup verifikasi terhadap aspek kepatuhan verification of legal compliance, reputation, and
hukum, reputasi, dan integritas calon mitra usaha. integrity of prospective business partners. In addition,
Selain itu, perusahaan mewajibkan mitra bisnis untuk the Company requires all business partners to sign an
menandatangani Pakta Integritas Kerja Sama yang Integrity Pact, which affirms their commitment to anti-
menegaskan komitmen terhadap prinsip anti-korupsi corruption principles and compliance with Company
dan kepatuhan terhadap kebijakan Perseroan. Langkah policies. This approach ensures that all business
ini memastikan bahwa seluruh hubungan bisnis relationships are conducted based on transparency,
dilandasi oleh prinsip transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and professionalism.
profesionalisme.
Perseroan juga menyediakan Sistem Pelaporan The Company also provides a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) sebagai (WBS) as a reporting channel for employees and other
sarana bagi karyawan maupun pemangku kepentingan stakeholders to report suspected violations, including
lainnya untuk melaporkan dugaan pelanggaran, corruption or fraud. All reports received are processed
termasuk praktik korupsi atau fraud. Setiap laporan yang in accordance with established procedures to ensure
diterima akan diproses sesuai dengan prosedur yang objective, independent, and transparent handling.
berlaku guna memastikan penanganan yang objektif,
independen, dan transparan.
PT Hillcon Tbk 133
Page 134
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
Sepanjang tahun pelaporan 2025, Perseroan tidak Throughout the 2025 reporting year, the Company did not
terlibat dalam kontribusi politik dalam bentuk apa engage in any form of political contributions. In addition,
pun. Selain itu, tidak terdapat denda, sanksi, maupun there were no fines, sanctions, or legal settlements
penyelesaian hukum terkait kasus korupsi, serta tidak related to corruption cases, and no employees were
terdapat karyawan yang dikenakan tindakan disipliner subject to disciplinary action or termination due to
atau pemberhentian kerja akibat pelanggaran kebijakan violations of anti-corruption policies.
anti-korupsi.
Sebagai upaya memperkuat sistem pencegahan korupsi As part of efforts to strengthen its anti-corruption and
dan fraud, Perseroan menerapkan berbagai langkah fraud prevention system, the Company has implemented
pengendalian, antara lain: several control measures, including:
1. Melakukan pembaruan dan pemenuhan sertifikasi 1. Updating and maintaining certifications and licenses
serta perizinan yang berkaitan dengan aktivitas related to Company activities in accordance with
perusahaan sesuai dengan prosedur internal dan internal procedures and applicable regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Melaksanakan seluruh proses perizinan dan 2. Conducting all licensing and submission processes
pengajuan melalui sistem resmi yang disediakan through official government systems to ensure
oleh pemerintah untuk memastikan transparansi dan transparency and accountability.
akuntabilitas.
3. Melaksanakan sosialisasi etika bisnis dan etika 3. Carrying out regular dissemination of business ethics
kerja secara berkala sebagai bagian dari sistem and work ethics as part of the anti-bribery control
pengendalian anti-penyuapan yang didukung oleh system, supported by clear procedures and work
prosedur dan instruksi kerja yang jelas. instructions.
Melalui penerapan kebijakan dan sistem pengendalian Through the implementation of these policies and
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menjaga control systems, the Company remains committed
integritas dalam seluruh kegiatan usaha serta to maintaining integrity in all business activities and
memastikan praktik bisnis yang transparan, akuntabel, ensuring transparent, accountable operations free from
dan bebas dari praktik korupsi. corrupt practices.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko yang The Company recognizes the existence of various risks
dapat menghambat kinerja yang telah ditetapkan. that may hinder the achievement of its performance
Untuk mencegah dan meminimalkan dampak atas risiko targets. To prevent and minimize the impact of potential
yang mungkin terjadi, Perseroan telah menerapkan risks, the Company has implemented a risk management
manajemen risiko, yang di dalamnya terdapat berbagai system supported by various policies and risk control
kebijakan dan prosedur pengendalian risiko. Perseroan procedures. Risk management is applied across both
menerapkan sistem manajemen risiko baik dalam operational activities and strategic decision-making
kegiatan operasional maupun dalam pengambilan processes. As the foundation of its risk governance,
keputusan yang bersifat strategis. Sebagai landasan the Company refers to the ISO 31000:2018 framework.
dan fondasi tata kelola manajemen risiko perseroan This framework covers risk management activities
mengacu pada framework ISO 31000:2018. Prosedur ini starting from risk identification, risk analysis including
mencakup aktivitas manajemen risiko mulai dari proses risk assessment by measuring likelihood and impact,
identifikasi risiko, analisa risiko termasuk penilaian developing alternative risk responses, selecting
risiko dengan mengukur kemungkinan dan dampaknya, appropriate risk treatment strategies, and conducting
mengembangkan alternatif penanganan risiko, memilih ongoing monitoring and evaluation. These processes are
strategi penanganan risiko, monitoring dan evaluasi implemented across all Divisions and Departments within
risiko yang berlaku dan untuk dilaksanakan oleh the Company. The Company’s risk management policy
seluruh Divisi dan Departemen yang ada di lingkungan is supported by a systematic framework that includes
perseroan. Kebijakan manajemen risiko perseroan context setting, risk assessment, risk treatment, as well as
telah dibekali dengan kerangka manajemen risiko risk monitoring and review. Risk management is carried
secara sistematis mulai dari proses penetapan konteks, out in a planned, systematic, and structured manner to
penilaian risiko, penanganan risiko hingga monitoring address various risks that may have significant impacts
dan review risiko. Manajemen risiko dilakukan secara on operations, business activities, and the achievement
terencana, sistematis, dan terstruktur untuk menangani of the Company’s objectives. The Company has also
berbagai macam risiko yang ada dan dinilai memiliki established an organizational structure to ensure the
dampak signifikan terhadap kegiatan operasional dan effectiveness of risk management across all business
bisnis serta pencapaian tujuan Perseroan.
134 PT Hillcon Tbk
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Perseroan juga telah menetapkan struktur organisasi lines. The implementation of risk management involves
manajemen untuk memastikan efektivitas pengelolaan the Board of Commissioners, which conducts periodic
risiko di seluruh lini bisnis. Proses penerapan manajemen reviews, evaluates the effectiveness of the process, and
risiko melibatkan Dewan Komisaris untuk melakukan review determines the Company’s risk tolerance and acceptable
berkala, meninjau efektivitas proses dan menetapkan risk levels. The Board of Commissioners plays a role in
toleransi dan tingkat risiko yang dapat diterima perseroan. monitoring risk management activities while granting
Dewan Komisaris berperan dalam memonitor aktivitas full authority to the Board of Directors and the Internal
manajemen risiko dengan tetap memberikan wewenang Audit Unit to manage all risks arising from business and
penuh kepada Direksi dan Unit Audit Internal untuk operational activities effectively and efficiently. This
mengelola semua risiko yang ditemui dalam aktivitas approach ensures business continuity and sustainable
bisnis dan operasional secara efektif dan efisien serta growth risks are properly managed through effective
memastikan kesinambungan dan risiko pertumbuhan risk management practices, while maintaining close
bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan risiko oversight of risk control processes. [GRI 2-12]
secara efektif dan memberikan perhatian terhadap proses
pengendalian risiko. [GRI 2-12]
Sebagai bagian dari komitmen dalam memperkuat As part of its commitment to strengthening risk
manajemen risiko, perseroan mengadopsi konsep management, the Company adopts the Three Lines
Three Lines Model, yang menegaskan bahwa seluruh Model, which emphasizes that all parties within the
pihak dalam Perseroan memiliki peranan penting organization play an important role in risk management
dalam pengelolaan risiko sesuai dengan tugas dan according to their respective duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Pendekatan ini memastikan bahwa This approach ensures that risk management is not
manajemen risiko tidak hanya menjadi tanggung jawab limited to a specific unit but is integrated into all
satu unit tertentu, tetapi terintegrasi ke dalam seluruh business processes and decision-making at every level
proses bisnis dan pengambilan keputusan di setiap of the organization.
tingkatan organisasi.
Pengintegrasian manajemen risiko dengan sistem yang The integration of risk management into the Company’s
dijalankan perseroan telah dilakukan untuk mendukung systems supports the achievement of the Company’s
pencapaian sasaran perusahaan. Dengan pengelolaan objectives. Through effective risk management, the
risiko yang tepat, dampak berbagai risiko terhadap kinerja impact of various risks on the Company’s performance
Perseroan bisa ditekan dan diminimalkan. Implementasi can be reduced and minimized. Risk management is
manajemen risiko dijalankan secara terpadu dari implemented in an integrated manner from initial
tahap awal hingga akhir demi meminimalkan potensi stages to completion to mitigate potential risks. Risk
risiko. Identifikasi risiko senantiasa dilakukan secara identification is conducted regularly for both internal and
berkala baik risiko yang berasal dari internal maupun external risks that may significantly impact operations
eksternal perusahaan, dan dinilai memiliki dampak and business objectives. The results of risk identification
signifikan terhadap kegiatan operasional dan bisnis and assessment serve as the basis for determining
serta pencapaian tujuan Perseroan. Hasil identifikasi appropriate mitigation measures aligned with each risk
dan pengukuran risiko kemudian menjadi dasar bagi profile.
Perseroan dalam menentukan langkah mitigasi yang
tepat dan disesuaikan dengan masing-masing profil
risiko.
Sebagai upaya dalam menerapkan pengelolaan risiko As part of its efforts to implement effective risk
yang baik dan berfungsi secara efektif untuk perbaikan management that supports performance improvement
kinerja serta pencapaian sasaran perusahaan. Perseroan and the achievement of the Company’s objectives, the
menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko Company applies risk management principles based on
berdasarkan ISO 31000:2018, yang menjadi pedoman ISO 31000:2018 as a guideline for systematic and effective
dalam pengelolaan risiko secara sistematis dan efektif. risk management. These principles include:
Prinsip-prinsip tersebut meliputi:
1. Terintegrasi 1. Integrated
Pengelolaan risiko bersifat terintegrasi. Segala hal Risk management is integrated across all organizational
yang berkaitan dengan aktivitas sebuah organisasi activities, ensuring that all aspects related to operations
harus terintegrasi dengan sistem manajemen risiko. are aligned with the risk management system.
2. Komprehensif dan Terstruktur 2. Structured and Comprehensive
Upaya manajemen risiko dilakukan secara terstruktur Risk management is conducted in a structured and
dan komprehensif dalam rangka mencapai hasil yang comprehensive manner to achieve consistent and
memuaskan dan konsisten. Prinsip tersebut tidak reliable outcomes. This principle covers not only
terbatas pada lingkup internal organisasi, tetapi juga internal organizational risks but also those arising
berkaitan dengan risiko yang berasal dari sumber from external sources.
eksternal.
PT Hillcon Tbk 135
Page 136
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
3. Dapat Disesuaikan 3. Customized
Manajemen risiko bersifat fleksibel. OIeh karena itu, Risk management is flexible in nature. Therefore,
dapat menyesuaikan proses serta kerangka kerja the process and framework can be adjusted
secara proporsional sesuai dengan tujuan yang proportionally in accordance with the intended
diinginkan. objectives.
4. Inklusif 4. Inclusive
Manajemen risiko mempunyai prinsip inklusif Risk management applies an inclusive principle
yang mendorong keterlibatan stakeholder that encourages stakeholder involvement in the
dalam manajemen risiko. Kehadiran stakeholder risk management process. The involvement of
memberikan manfaat berkaitan dengan pengetahuan, stakeholders provides benefits in terms of their
persepsi, serta pandangan mereka yang kemudian knowledge, perceptions, and perspectives, which in
berdampak positif pada peningkatan awareness turn have a positive impact on increasing awareness
serta manajemen risiko. and strengthening risk management.
5. Dinamis 5. Dynamic
Risiko dapat muncul kapan saja, dan sejalan dengan Risks may arise at any time and evolve in line with
perubahan pada konteks yang bersifat eksternal changes in both external and internal contexts of the
ataupun internal Perseroan. Oleh karena itu, sistem Company. Therefore, the risk management system
manajemen risiko yang dapat mengantisipasi, must be able to anticipate, detect, and respond to
mendeteksi, merespons terhadap perubahan yang changes within the organization in a timely manner.
terjadi dalam organisasi secara tepat waktu.
6. Informasi Terbaik yang Tersedia 6. Best Available Information
Penerapan sistem manajemen risiko memerlukan The implementation of risk management requires
masukan berupa informasi terdahulu, masa kini, input in the form of past, present, and future
serta ekspektasi di masa mendatang. Penerapannya information. Its application must explicitly consider
pun harus secara eksplisit mempertimbangkan limitations and uncertainties based on available
keterbatasan serta ketidakpastian dengan information. Therefore, risk-related information
berlandaskan pada informasi yang dimiliki. Oleh must be clear, timely, and accessible to relevant
karena itu, informasi risiko harus tersedia dengan stakeholders.
jelas, tepat waktu, serta dapat diakses oleh para
stakeholder terkait.
7. Faktor SDM dan Budaya 7. Human and Cultural Factors
Perilaku SDM serta budaya yang berlaku dalam Human behavior and organizational culture have
sebuah organisasi memiliki pengaruh yang sangat a significant influence on the effectiveness of risk
signifikan dalam upaya manajemen risiko. Bahkan, management across all levels and stages of the
keberadaannya berpengaruh pada setiap tingkat process.
serta tahapan proses.
8. Upaya Berkembang yang Berkelanjutan 8. Continual Improvement
Prinsip yang terakhir adalah adanya upaya untuk terus The final principle is the ongoing effort to
melakukan pengembangan pada sistem manajemen continuously develop the risk management system.
risiko. Peningkatan tersebut sifatnya berketanjutan Improvements are carried out on a continuous basis
dengan berdasarkan pada pengalaman based on experience.
136 PT Hillcon Tbk
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Organizational Structure
Perseroan menetapkan struktur organisasi Manajemen The Company has established a Risk Management
Risiko sebagaimana bagian integral dari tata kelola organizational structure as an integral part of Perseroan
perusahaan yang bertujuan untuk memastikan governance to ensure systematic and sustainable
identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko secara identification, mitigation, and control of risks. This
sistematis dan berkelanjutan. Struktur ini dirancang structure is designed to support risk-based decision-
untuk mendukung pengambilan keputusan yang making, enhance operational effectiveness, and protect
berbasis risiko, meningkatkan efektivitas operasional, Perseroan value as well as stakeholder interests. With
serta melindungi nilai perusahaan dan kepentingan clearly defined roles and responsibilities, each level
pemangku kepentingan. Dengan pembagian peran dan within the organization plays a strategic role in managing
tanggung jawab yang jelas, setiap lini dalam organisasi risks in accordance with established policies and
memiliki peran strategis dalam mengelola risiko sesuai procedures.
dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Pemegang Saham
Shareholders
Direksi
Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners 1. Peran dan fungsi sebagai
monitoring, review, dan
Komite Audit consultation
Audit Committee Role and function as
monitoring, review and
Peran dan fungsi sebagai
consultation
monitoring dan review
Role and function as 2. Peran dan fungsi sebagai
monitoring and review corporate strategic risk
owner
Role and function as
corporate strategic risk Departemen Pertimbangan
Kebijakan dan Risiko
owner Perusahaan
Policy & Risk Advisory
Department
Semua Kepala Divisi Peran dan fungsi sebagai
All Division Head Unit Manajemen Risiko
Role and function as a Risk
Management Unit
Peran dan fungsi sebagai
corporate strategic risk owner
Role and function as corporate
strategic risk owner
PIC Manajemen Risiko
Semua Divisi
PIC Risk Management All Division
Kepala Departemen/ Kepala
Cabang/Site Manajer
Department Head/ Branch Peran dan fungsi sebagai Unit
Manager/ Site Divisi Manajemen Risiko
Role and function as a Division
Risk Management Unit
Peran dan fungsi sebagai
corporate strategic risk owner
Role and function as corporate
strategic risk owner
PT Hillcon Tbk 137
Page 138
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
RANTAI PASOKAN [GRI 2-6]
Supply Chain [GRI 2-6]
Perseroan menyadari bahwa rantai pasokan memiliki The Company recognizes that the supply chain
peran strategis dalam mendukung kelancaran kegiatan plays a strategic role in supporting the continuity
operasional. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan of its operational activities. Therefore, the Company
sistem pengadaan barang dan jasa yang transparan, adil, implements a procurement system for goods and
dan akuntabel dengan mengacu pada prinsip lingkungan, services that is transparent, fair, and accountable, with
sosial, dan tata kelola perusahaan (Environmental, reference to Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance/ESG). (ESG) principles.
Dalam proses pemilihan pemasok, Perseroan memastikan In the supplier selection process, the Company ensures
bahwa seluruh mitra usaha tidak hanya memiliki that all business partners not only have the capability
kemampuan untuk memenuhi standar kualitas yang to meet the required quality standards, but also
ditetapkan, tetapi juga menunjukkan komitmen terhadap demonstrate a commitment to ethical business practices
praktik bisnis yang beretika serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan The Company also encourages suppliers to implement
juga mendorong para pemasok untuk menerapkan responsible business practices, including efficient use
praktik bisnis yang bertanggung jawab, termasuk of resources, sustainable waste management, and the
efisiensi penggunaan sumber daya, pengelolaan limbah protection of workers’ rights.
yang berkelanjutan, serta perlindungan terhadap hak-
hak pekerja.
Untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, To enhance transparency and accountability, the
Perseroan telah menerapkan sistem pengadaan berbasis Company has implemented an integrated digital-
digital yang terintegrasi. Melalui sistem ini, seluruh based procurement system. Through this system, all
proses pengadaan dilaksanakan sesuai dengan prosedur procurement processes are carried out in accordance
internal yang berlaku, sehingga dapat memastikan proses with applicable internal procedures, ensuring greater
yang lebih efisien, terdokumentasi dengan baik, serta efficiency, proper documentation, and traceability. The
mudah ditelusuri. Sistem tersebut juga memungkinkan system also enables the Company to manage a list of
Perseroan untuk mengelola daftar barang dan jasa serta goods and services as well as a database of verified
basis data pemasok yang telah terverifikasi, sehingga suppliers, allowing supplier selection and evaluation to
proses seleksi dan evaluasi pemasok dapat dilakukan be conducted objectively and based on data.
secara objektif dan berbasis data.
Penerapan sistem pengadaan berbasis teknologi ini The implementation of this technology-based
tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi procurement system is not only aimed at improving
operasional, tetapi juga untuk memastikan bahwa operational efficiency, but also at ensuring that
seluruh proses pengadaan berlangsung secara adil, all procurement processes are conducted fairly,
transparan, dan bebas dari konflik kepentingan. transparently, and free from conflicts of interest. The
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Company is committed to applying the principle of
kesetaraan dalam perlakuan terhadap seluruh pemasok equal treatment to all suppliers and ensuring that no
serta memastikan tidak terdapat pemberian keuntungan undue advantage is granted to any party, either directly
yang tidak semestinya kepada pihak tertentu, baik or indirectly. Through the implementation of these
secara langsung maupun tidak langsung. Melalui policies and procurement systems, the Company strives
penerapan kebijakan dan sistem pengadaan tersebut, to strengthen supply chain integrity while ensuring that
Perseroan berupaya untuk memperkuat integritas rantai all procurement activities are aligned with GCG, thereby
pasokan sekaligus memastikan bahwa seluruh aktivitas supporting the achievement of sustainable business
pengadaan selaras dengan prinsip GCG, sehingga operations.
mampu mendukung terciptanya operasional Perseroan
yang berkelanjutan.
138 PT Hillcon Tbk
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
KRITERIA PENILAIAN PEMASOK
Supplier Assessment Criteria
Perseroan melaksanakan tender pengadaan barang dan The Company conducts tenders for the procurement of
jasa, dan melakukan proses seleksi calon pemasok, baik goods and services and performs a selection process
dalam kerangka rantai pasok maupun proses pengadaan for prospective suppliers, both within the supply chain
biasa. Dalam proses seleksi tersebut, Perseroan framework and in general procurement activities. In this
menerapkan standar ketat pada proses evaluasi selection process, the Company applies strict standards
pemasok untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip in supplier evaluation to ensure compliance with
keberlanjutan dan tata kelola yang baik. Beberapa sustainability principles and good governance. Specific
kriteria spesifik diterapkan dalam kontrak pengadaan, criteria are inPerseroand into procurement contracts,
mencakup aspek lingkungan, legalitas, serta praktik covering environmental aspects, legal compliance, and
bisnis yang bertanggung jawab. responsible business practices.
Perseroan juga telah menerapkan Construction Safety The Company has also implemented a Construction
Management System (CSMS) yang mendukung vendor- Safety Management System (CSMS), which supports
vendor untuk memiliki standar mutu dan keselamatan vendors in maintaining high standards of quality and
kerja yang tinggi, sesuai dengan standar yang telah occupational safety in accordance with the Company’s
diterapkan oleh Perseroan. [408-1] [409-1] requirements. [408-1] [409-1]
Berikut ini adalah beberapa aspek yang harus dipenuhi The following are key aspects that must be fulfilled by
pemasok untuk dapat bekerja sama: [GRI 414-1] suppliers to be eligible for cooperation: [GRI 414-1]
1. Aspek Legalitas: Perseroan memastikan bahwa 1. Legal Aspect: The Company ensures that each supplier
setiap pemasok menjalankan kegiatan usahanya conducts its business activities in compliance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations and possesses valid
yang berlaku serta memiliki izin usaha yang sah dan business licenses in accordance with prevailing
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Selain itu, requirements. Suppliers are also required to adhere
pemasok diwajibkan untuk mematuhi standar tata to good Perseroan governance standards to maintain
kelola perusahaan yang baik, yang bertujuan untuk transparency, accountability, and integrity in all
menjaga transparansi, akuntabilitas, dan integritas operational aspects. As part of its commitment to
dalam setiap aspek operasional. Sebagai bagian dari business integrity, the Company emphasizes the
komitmennya terhadap integritas bisnis, Perseroan importance of preventing corruption, bribery, and
juga menekankan pentingnya pencegahan praktik fraud throughout the supply chain. In this regard,
korupsi, suap, dan kecurangan di sepanjang rantai all suppliers are required to implement ethical
pasok. Dalam hal ini, Perseroan mewajibkan seluruh and responsible business practices aligned with
pemasok untuk menerapkan prinsip bisnis yang etis, legal compliance and fair, transparent governance
bertanggung jawab, dan sejalan dengan nilai-nilai principles.
kepatuhan hukum serta tata kelola yang transparan
dan adil.
2. Aspek Lingkungan: Perseroan mewajibkan pemasok 2. Environmental Aspect: The Company requires
untuk menerapkan praktik bisnis yang ramah suppliers to implement environmentally responsible
lingkungan, termasuk efisiensi penggunaan sumber business practices, including efficient use of resources,
daya, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, responsible waste management, and compliance with
serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang applicable environmental regulations to minimize
berlaku guna mengurangi dampak negatif terhadap negative impacts on the ecosystem.
ekosistem.
3. Aspek Sosial: Perseroan menitikberatkan klausul 3. Social Aspect: The Company inPerseroans human
terkait hak asasi manusia dalam kontrak kerja rights clauses into cooperation agreements to protect
sama, yang bertujuan melindungi hak-hak pekerja, workers’ rights, ensure fair working conditions,
memastikan kondisi kerja yang adil, serta mencegah and prevent discrimination and labor exploitation.
praktik diskriminasi dan eksploitasi tenaga kerja. In addition, the Company encourages suppliers
Selain itu, Perseroan mendorong pemasok untuk to foster an inclusive work environment, respect
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, diversity, and ensure employee well-being through
menghormati keberagaman, serta memastikan the implementation of strict occupational health and
kesejahteraan tenaga kerja melalui penerapan safety standards.
standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang
ketat.
PT Hillcon Tbk 139
Page 140
11 Tata Kelola Perusahaan Untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability
Dengan menerapkan kriteria ini, Perseroan berkomitmen By applying these criteria, the Company is committed
untuk membangun rantai pasok yang bertanggung jawab to building a responsible supply chain that aligns with
dan sejalan dengan prinsip keberlanjutan dan etika the principles of sustainability and business ethics.
bisnis. Oleh karena itu, kami terus mendorong pemasok Accordingly, the Company continues to encourage
untuk meningkatkan standar operasional mereka, baik suppliers to enhance their operational standards,
dari segi efisiensi sumber daya, kepatuhan hukum, including in terms of resource efficiency, legal
maupun perlindungan tenaga kerja. compliance, and labor protection.
Dengan adanya kolaborasi yang kuat dan kebijakan Through strong collaboration and strict procurement
pengadaan yang ketat, perseroan dapat memastikan policies, the Company seeks to ensure that its supply
bahwa rantai pasok tidak hanya berfungsi secara optimal chain not only operates effectively but also contributes
tetapi juga berkontribusi terhadap pembangunan to economic and social development. The Company will
ekonomi dan sosial. Perseroan akan terus memperkuat continue to strengthen its commitment to a transparent,
komitmen terhadap rantai pasok yang transparan, adil, fair, and sustainable supply chain. Through periodic
dan berkelanjutan. Melalui evaluasi berkala, peningkatan evaluations, supplier capacity-building initiatives,
kapasitas pemasok, serta penerapan kebijakan yang and the implementation of more rigorous policies, the
lebih ketat, perseroan berupaya menciptakan sistem Company strives to establish a procurement system
pengadaan yang selaras dengan prinsip tata kelola that is aligned with the principles of good governance.
yang baik. Dengan demikian, rantai pasok Perseroan In doing so, the Company’s supply chain can serve as
dapat menjadi motor penggerak keberlanjutan yang a driver of sustainability, delivering long-term benefits
memberikan manfaat jangka panjang bagi Perseroan, to the Company, its business partners, and society as a
mitra bisnis, serta masyarakat secara keseluruhan. whole.
140 PT Hillcon Tbk
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
PEMASOK LOKAL [204-1]
Local Suppliers [GRI 204-1]
Perseroan mengambil sebagaian besar pasokan untuk The Company sources the majority of its operational
kebutuhan operasional dari pemasok lokal. Perseroan needs from local suppliers. The Company is committed
berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan ekonomi to supporting local economic growth by prioritizing
lokal dengan mengutamakan pengadaan barang dan jasa the procurement of goods and services from suppliers
dari pemasok di wilayah operasional. Sebagian besar located within its operational areas. Most operational
kebutuhan operasional dipenuhi melalui kerja sama requirements are fulfilled through cooperation with local
dengan pemasok lokal sehingga dapat mempercepat suppliers, which also contributes to a more efficient and
rantai pasok. responsive supply chain.
Sebagian besar pasokan didapatkan dari pemasok The majority of supplies are obtained from local
lokal. Pemasok luar negeri hanya digunakan bila barang vendors, while international suppliers are only engaged
tersebut tidak bisa didapatkan dari pemasok lokal. when required goods are not available locally. The
Perseroan memberikan kesempatan seluasnya kepada Company provides equal opportunities for local
perusahaan atau pemasok lokal untuk ikut serta dalam companies or suppliers to participate in procurement
proses tender kebutuhan barang atau jasa di lingkungan tenders within the Company. Procurement from local
perseroan. Pengadaan dari pemasok lokal memegang suppliers plays an important role in supporting regional
peranan penting dalam mendukung perekonomian economic development while enhancing the Company’s
daerah serta meningkatkan efisiensi dan ketahanan operational efficiency and resilience. In its procurement
operasional Perseroan. Dalam pengadaan barang dan of goods and services, the Company makes every effort
jasa, perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk to engage local suppliers, defined as suppliers operating
menggandeng pemasok lokal, yakni pemasok yang and domiciled in the vicinity of its operational areas
menjalankan usaha dan berdomisili di sekitar wilayah
operasi.
Apabila pemasok lokal tidak bisa memenuhi If local suppliers are unable to meet the required
kebutuhan barang dan jasa yang diperlukan, atau specifications or under certain considerations, the
dengan pertimbangan tertentu, maka perseroan akan Company may engage non-local suppliers, defined
menggandeng pemasok non-lokal, yaitu pemasok yang as suppliers operating and domiciled outside the
menjalankan usaha dan berdomisili di luar wilayah operational areas. In addition to strengthening the local
operasi. Selain berkaitan dengan penguatan ekonomi economy, this geographical approach to procurement
masyarakat, pendekatan geografis dalam pengadaan also supports the Company’s efforts to reduce its
barang dan jasa juga berhubungan dengan upaya carbon footprint in procurement activities. The closer
perseroan mengurangi jejak karbon dalam pengadaan the supplier’s location, the lower the associated carbon
barang dan jasa. Dengan demikian, semakin dekat lokasi emissions. [GRI 3-3]
pemasok, maka jejak karbonnya semakin kecil. [GRI 3-3]
PT Hillcon Tbk 141
Page 142
ACUAN SILANG Cross Reference 142 PT Hillcon Tbk
Page 143
INDEKS PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021
Index of Disclosure in Accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 16/SEOJK.04/2021
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 49
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 18
Economic Performance Overview
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 20
Environmental Performance Overview
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 19
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 40
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 43
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 42
Enterprise Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 43
Products, Services, and Business Activities Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 46
Membership in Associations
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 46
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Message from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 8, 12
Message from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 124
Person in Charge for Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 118
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 130
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
PT Hillcon Tbk 143
Page 144
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 34
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Tidak ada
Challenges to Sustainable Finance Implementation None
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 50
Activities for Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 56
Laba Rugi
Comparisons for Production Targets and Performance, Financing Targets, or Investment, Income
and Profits and Losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen 56
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
Comparisons of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Corresponding Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 81
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 67
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 69
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 67
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 74
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 80
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 80
Biodiversity Conservation Efforts
144 PT Hillcon Tbk
Page 145
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 72
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 73
Efforts and Achievements in Emission Reductions
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Eưuent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 79
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 76, 77
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 78
Spills that Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 64
Amount and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ 134
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment of Financial Service Institution, Issuers, or Public Companies to Provide Services
for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 87
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 95
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 89
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 109
Decent and Safe Working Environments
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 90
Training and Development for Employee Capabilities
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 112
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 126
Public Complaints
PT Hillcon Tbk 145
Page 146
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 52
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Service Developments
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan Tidak ada
Innovations and Developments in Sustainable Financial Products/Services None
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 99
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 112
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Tidak ada
Number of Products Recalled None
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 35
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Tidak ada
Written Verification from an Independent Party, If Any None
G.2 Lembar Umpan Balik 151
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Tidak ada umpan balik
dari laporan tahun
Response to Previous Year's Report Feedback sebelumnya
No feedback from
previous year's report
G.4 Daftar Pengungkapan 139
List of Disclosures
146 PT Hillcon Tbk
Page 147
INDEKS REFERENSI SILANG GRI
STANDARDS-CORE OPTION
Index of GRI Standards Cross-Reference-CORE Option
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
GRI 2 Standar Universal: Pengungkapan Umum
Universal Standard: General Disclosure (2021)
Organisasi dan Praktik Pelaporan
Organization and Reporting Practice
2-1 Informasi Mengenai Organisasi 43
Information on the Organization
2-2 Entitas Organisasi yang Termasuk Dalam Laporan Keberlanjutan 43
Entities Included in the Organization's Sustainability Reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak 30
Reporting Period, Frequency and Contact Point
2-4 Penyajian Kembali Informasi 30
Restatements of Information
2-5 Assurance oleh Pihak Eksternal 30
External Assurance
Kegiatan dan Pekerja
Activities and Workers
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya 43, 86
Activities, Value Chain, and Other Business Relationships
2-7 Karyawan 87
Employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 124
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi 124
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 125
Chair of the Highest Governance Body
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 126
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts
2-13 Pendelegasian Wewenang untuk Tanggung Jawab Mengelola Dampak 126
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan 126
Role of the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
2-18 Mengevaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 125
Evaluation of the Performance of the Highest Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi 89
Remuneration Policies
PT Hillcon Tbk 147
Page 148
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi 89
Process to Determine Remuneration
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan Mengenai Strategi Pembangunan Berkelanjutan 9, 16
Statement on Sustainable Development Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan 50
Policy Commitments
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan dalam Organisasi 52
Embedding Policy Commitments
2-28 Keanggotaan Asosiasi 46
Membership Associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk Keterlibatan Pemangku Kepentingan 34
Approach to Stakeholder Engagement
GRI 3 Standar Universal: Topik Material 36
Universal Standard: Material Topic (2021)
3-1 Proses Penentuan Topik Material 37
Process to Determine Material Topics
3-2 Daftar Topik Material 37
List of Material Topics
3-3 Manajemen Topik Material 36
Management of Material Topics
GRI 200 Ekonomi
Economy
GRI 201 Kinerja Ekonomi (2016)
Economic Performance (2016)
201-1 Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan dan Didistribusikan 58
Direct Economic Value Generated and Distributed
201-3 Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya 93
Defined Benefit Plan Obligations and Other Retirement Plans
201-4 Bantuan Finansial yang Diterima Dari Pemerintah Tidak ada
Financial Assistance Received from Government None
GRI 202 Keberadaan Pasar
Market Existence
202-1 Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level Berdasarkan Jenis Kelamin terhadap Upah Minimum 89
Regional
Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared to Local Minimum Wage
GRI 205 Anti-Korupsi 128
Anti-Corruption
205-2 Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi 128
Communication and Training on Anti-Corruption Policies and Procedures
148 PT Hillcon Tbk
Page 149
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
GRI 207 Pajak (2019)
Tax (2019)
207-1 Pendekatan Perpajakan 57
Tax Approach
207-2 Tata Kelola Perpajakan 57
Tax Governance
207-3 Keterikatan Pemangku Kepentingan dan Perhatian Manajemen terhadap Perpajakan 57
Stakeholder Engagement and Management Attention to Taxation
207-4 Yuridiksi Pajak 57
Tax Jurisdiction
GRI 300 Lingkungan
Environment
GRI 302 Energi (2016)
Energy (2016)
302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 69
Energy Consumption in the Organization
302-3 Intensitas Energi 69
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 69
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan Kebutuhan Energi Produk dan Jasa 69
Reduction of Energy Requirements for Products and Services
GRI 303 Air dan Efluen (2018)
Water and Efluent (2018)
303-1 Interaksi Dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama 74
Interaction with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 75
Management of impacts related to water discharge
303-5 Konsumsi Air 75
Water Consumption
GRI 304 Keanekaragaman Hayati (2016)
Biodiversity (2016)
304-1 Lokasi Operasional Yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, Atau Berdekatan Dengan Kawasan Lindung 79
dan Kawasan dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed, or Adjacent to Protected Areas and Areas of High
Biodiversity Value Outside Protected Areas
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 80
Protected or Restored Habitat
Emisi (2016)
GRI 305
Emission (2016)
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 72
Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-4 Intensitas Emisi GRK 72
GHG Emission Intensity
305-5 Pengurangan Emisi GRK 72
GHG Emission Reduction
PT Hillcon Tbk 149
Page 150
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
GRI 306 Limbah (2020)
Waste (2020)
306-1 Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan Terkait Limbah 79
Waste Generation and Significant Waste-Related Impacts
306-2 Pengelolaan Limbah 77
Waste Management
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir 79
Waste Diverted from Final Disposal
306-5 Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan akhir 79
Waste Sent to Final Disposal
GRI 400 Sosial
Social
GRI 401 Kepegawaian
Staffing
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 89
New Employee Recruitment and Employee Turnover
401-2 Tunjangan yang Diberikan 89
Benefits Provided
GRI 403 Kesehatan dan Keselamatan Kerja (2018)
Occupational Health and Safety (2018)
403-1 Sistem Manajemen K3 100
OHS Management System
403-2 Jumlah Kecelakaan Kerja 104
Number of Work Accidents
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 105
Occupational Health Services
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 106
Improving the Quality of Workers' Health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja 104, 105
Prevention and Mitigation of the Impact of Occupational Safety and Health
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 100
Workers Covered by the Occupational Safety and Health Management System
403-9 Kecelakaan Kerja 104
Work Accident
GRI 404 Pelatihan dan Pendidikan (2016)
Training and Education (2016
404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan 90, 92
Programs to Improve Employee Skills and Transition Assistance Programs
GRI 405 Keanekaragaman dan Kesempatan Setara (2016)
Diversity and Equal Opportunity (2016)
405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki 89
Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women to Men
150 PT Hillcon Tbk
Page 151
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
GRI 408 Pekerja Anak (2016)
Child Labor (2016)
408-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja Anak 95
Operations and Suppliers at Significant Risk of Child Labor Incidents
Kerja Paksa atau Wajib Kerja (2016)
GRI 409
Forced Labor or Compulsory Work (2016)
409-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan Terhadap Insiden Kerja Paksa atau 95
Wajib Kerja
Operations and Suppliers at Significant Risk of Forced or Compulsory Labor
Incidents
GRI 413 Masyarakat Lokal (2016)
Local Community (2016)
413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan Program 111
Pengembangan
Operations with Local Community Involvement, Impact Assessment, and Development
Programs
GRI 414 Penilaian Sosial Pemasok (2016)
Supplier Social Assessment (2016)
414-1 Seleksi Pemasok Baru Dengan Menggunakan Kriteria Sosial 134
Selection of New Suppliers Using Social Criteria
414-2 Dampak Sosial Negatif dalam Rantai Pasokan dan Tindakan yang Telah Diambil 135
Negative Social Impacts in the Supply Chain and Actions Taken
PT Hillcon Tbk 151
Page 152
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025
Statement of Responsibility for the 2025 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan tanggung jawab This Sustainability Report is the responsibility of Hillcon’s
manajemen Hillcon dan dijamin kebenarannya oleh management and is duly assured for its accuracy by all
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan members of the Board of Commissioners and the Board
membubuhkan tanda tangannya masing-masing of Directors, as evidenced by their signatures below.
dibawah ini.
Jakarta, Juni 2026
Jakarta, June 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tan Tjoe Liang Caecilia Sulistiowati
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
152 PT Hillcon Tbk
Page 153
Direksi
Board of Directors
Hersan Qiu Hermansyah
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Stanley Qiu Jaya Angdika
Direktur Direktur
Director Director
PT Hillcon Tbk 153
Page 154
Halaman ini Sengaja Dikosongkan
This Page is Intentionally Left Blank
154 PT Hillcon Tbk
Page 155
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your attention and appreciation on our
Laporan Keberlanjutan kami. Untuk meningkatkan pelayanan Sustainability Report. To improve our next report, please
kami dalam mengembangkan laporan yang akan datang, maka let us know what you think about the report by filling the
kami mohon Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner berikut questionnaire below and return this feedback form to us. Your
dan dapat mengirimkan kembali kepada kami. Kami sangat views and critics are very much welcomed and appreciated.
mengharapkan pemikiran, saran dan kritik dari Bapak/Ibu.
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Laporan ini menyediakan gambaran mengenai kinerja Perseroan yang sejalan dengan usaha
pencapaian pembangunan dalam konteks keberlanjutan
This report provides an overview of the company/performance which is in line with efforts to
achieve development in the context of sustainability
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Informasi pada laporan ini cukup lengkap
The report provides enough information
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Saran atau informasi lain terkait Laporan
Any suggestion or other information regarding the Report
Informasi Responden Golongan Pemangku Kepentingan
Respondent Information Stakeholders Group
Nama Pemegang Saham Karyawan
Name Shareholders Employee
Pemerintah Lain-lain
Institusi/Perusahaan
Government Others
Institution/Company
Pelanggan
Customer
Email
PT Hillcon Tbk
Jl. Taman Modern R.2 No. 19, RT.014/RW.006, Ujung Terima kasih atas kesediaan untuk Thank you for your time
Menteng, Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur, meluangkan waktu mengisi lembar provided to fill in this
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13960 umpan balik ini. Mohon agar formulir feedback form. Please
ini dapat dikirim kepada kami melalui send this form back to the
Tel. : 021 461 8458 alamat berikut: following address:
Email : corporate.secretary@hillcon.co.id
PT Hillcon Tbk 155
Page 156
Laporan Keberlanjutan
2025 Sustainability Report
FORTIFYING RESILIENCE
WITH SUSTAINABLE VALUE
Memperkokoh Ketahanan dengan Nilai Keberlanjutan
PT Hillcon Tbk
Jl. Taman Modern R.2 No. 19, RT.014/RW.006, Ujung
Menteng, Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13960
Tel : 021 461 8458
Fax : 021 461 8457
Email : corporate.secretary@hillcon.co.id
Website : www.hillcon.co.id
Names mentioned 43 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.3 ×4
unresolved
org
Tata Kelola
p.5
unresolved
org
Tata Kelola Tujuan Penerapan GCG
p.5
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan Provincial Government of South Kalimantan
p.23 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.23
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan Provincial Government of South Kalimantan Juni June Penghargaan Kecelakaan
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.31 ×3
unresolved
org
PT Hillconjaya Sakti
p.44 ×4
unresolved
org
PT Pawon
p.44
unresolved
org
PT Hillcon Investama
p.44 ×4
unresolved
org
PT Pawon Servis Tama
p.44
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Rachmad Umar
p.45
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.45
unresolved
person
Notary Rachmad Umar
p.45
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.45
unresolved
org
PT Bukit Persada Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Alam Bahtera Barito Raya
p.46
unresolved
org
PT Keinz Ventura
p.47
unresolved
org
PT Bartra Putra Mulia
p.47
unresolved
org
PT Indra Bhakti Mustika
p.47
unresolved
org
PT Weda Bay Nikel
p.47
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.74
unresolved
org
Kementerian ESDM.
p.74
unresolved
org
Ministry of Environment
p.74
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.74
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources.
p.74
unresolved
org
Menteri Energi
p.108
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.108
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.112
unresolved
org
Ideal
p.115
unresolved
org
Departemen Pertimbangan Kebijakan dan Risiko
p.137
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-HILL.pdf
done