Back to announcement
20250121_SMLE_Rencana Transaksi Perubahan Kegiatan Usaha_31847139_lamp1.pdf
Asset transaction Needs review SMLESource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 79
Page 1
T H E I E N T / F / C A P P R A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
I S A L
O
LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIb
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan Bidang Usaha
KBU 46441 (Perdagangan Besar Obat Farmasi Untuk
Manusia) & 46447 (Perdagangan Besar Bahan Farmasi
Untuk Manusia Dan Hewan)
Disiapkan Untuk:
D T C in a r n i M u lti I a c f a r i n r ln T h lr
Page 2
A/ / F / C /A P f? A / L
O
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
DAFTAR ISI
Hal
Halaman Judul
Daftar Isi
Bab I - Pendahuluan........................................................................................ 3
1.1 Latar Belakang..................................................................................... 3
1.2 Identifikasi Penilai................................................................................. 4
1.3 Identifikasi Pemberi Tugas....................................................................... 5
1.4 Identifikasi Pengguna Laporan.................................................................. 5
1.5 Identifikasi Objek Studi KelayakanBisnis...................................................... 5
1.6 Mata Uang yang digunakan...................................................................... 5
1.7 Maksud dan Tujuan................................................................................ 6
1.8 Metode Penyusunan Laporan StudiKelayakan............................................... 6
1.9 Tanggal Studi Kelayakan Bisnis................................................................ 7
1.10 Sifatdan Sumber Informasi......................................................................
1.11 Asumsi dan Asumsi Khusus..................................................................... 8
1.12 Persyaratan atas Persetujuan untuk Publikasi.............................................. 8
1.13 Batasan atau Pengecualian atas Tanggung Jawab Kepada Pihak Selain Pemberi Tugas
......................................................................................................... 9
1.14 Pernyataan Tertulis dari Pemberi Tugas mengenai Kebenaran dan Sifat Informasi yang
Diberikan............................................................................................ 9
1.15 Kondisi - Kondisi Pembatas..................................................................... 9
Page 3
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Bab II - Gambaran Perseroan & Data Informasi................................................... 10
2.1. Informasi Keuangan dan Informasi Lainnnya................................................ 10
2.2. Profil PT Sinergi Multi Lestarindo............................................................... 11
2.3. Produk dan Layanan............................................................................. 11
2.4. Struktur Permodalan............................................................................. 12
2.5. Susunan Manajemen dan Struktur Organisasi................................................. 13
2.6. Legalitas dan Perizinan.......................................................................... 14
2.7. Tenaga Kerja....................................................................................... 14
2.8. Tinjauan Kinerja Keuangan..................................................................... 15
2.9. Gambaran Perekonomian dan Industri....................................................... 22
Bab III-A n a lisis Kelayakan............................................................................. 41
3.1. AspekPasar........................................................................................ 41
3.2. Aspek Teknis....................................................................................... 44
3.3. Aspek Pola Bisnis................................................................................. 47
3.4. Aspek Model Manajemen....................................................................... 48
3.5. Aspek Keuangan.................................................................................. 53
Bab IV -K esim pulan....................................................................................... 70
4.1. Analisis Kelayakan Aspek Pasar............................................................... 70
4.2. Analisis Kelayakan Aspek Teknis............................................................... 71
4.3. Analisis Kelayakan Aspek Pola Bisnis.......................................................... 72
4.4. Analisis Kelayakan Aspek Model Manajemen.............................................. 72
4.5. Analisis Kelayakan Aspek Keuangan........................................................... 73
4.6. Kesimpulan Studi Kelayakan Bisnis........................................................... 73
4.7. Distribusi Laporan Studi Kelayakan Bisnis.................................................. 74
P e rn y a ta a n P e n ila i................................................ 75
Asumsi dan Kondisi Pembatas.......................................................................... 76
Page 4
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
No:00008/2.0053-00/BS/05/0095/1/l/2025 Jakarta, 20 Januari 2025
Kepada,
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Business Park Kebon Jeruk Blok I 5-6
Jalan Meruya llir Kav.88, Meruya Utara
Jakarta 11620
U.p. : Direksi
H al : L a p o r a n S t u d i K e la y a k a n B is n is T e r k a it P e n a m b a h a n B id a n g
U s a h a K B L I 46441 (P e rd a g a n g a n B e s a r O b a t F a rm a s i U n tu k
M a n u s ia ) & 4 6 4 4 7 ( P e r d a g a n g a n B e s a r B a h a n F a r m a s i U n t u k
M a n u s ia D a n H e w a n )
Dengan hormat,
Sehubungan dengan penugasan yang diberikan kepada Kantor Jasa Penilai Publik Edi Andesta dan
Rekan (“KJPP AndestaTKami”), oleh manajemen PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
(“PerseroanTSMLE”) untuk memberikan Pendapat Studi Kelayakan Bisnis sebagai Penilai
Independen, sesuai proposal penawaran jasa Studi Kelayakan Bisnis No. 137/P-Andesta/V/2024,
tanggal 2 Mei 2024, yang disetujui sebagai surat perintah kerja, maka dengan ini Kami sebagai KJPP
resmi, berdasarkan Surat Ijin Usaha Kantor Jasa Penilai Publik dengan Surat Keputusan Menteri
Keuangan No. 1/KM. 1/2022, tanggal 3 Januari 2022, surat izin usaha No 2.09.0053, tanggal 15 Juli
2009 dan Surat Tanda Terdaftar Profesi Penunjang Pasar Modal dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
No. STTD-PPB-01/PJ-1/PM.02/2023 (Penilai Properti dan Penilai Usaha) menyampaikan pendapat
atas Studi Kelayakan Bisnis terkait Rencana Penambahan Bidang Usaha KBLI 46441 (Perdagangan
Besar Obat Farmasi Untuk Manusia) & 46447 (Perdagangan Besar Bahan Farmasi Untuk Manusia Dan
Hewan).
Sebelumnya, kami telah menyusun dan menerbitkan Laporan Studi Kelayakan Bisnis terkait Rencana
Penambahan Bidang Usaha KBLI 46441 (Perdagangan Besar Obat Farmasi Untuk Manusia) & 46447
(Perdagangan Besar Bahan Farmasi Untuk Manusia Dan Hewan) dengan laporan No. 00346/2.0053-
00/BS/05/0095/1/XII/2024, tanggal 6 Desember2024, namun, sehubungan terdapat beberapahal yang
belum kami ungkap, maka kami menerbitkan Kembali Laporan Pendapat Kewajaran atas Rencana
Transaksi No. 00002/2.0053-00/BS/05/0095/1 /I/2025, tanggal 7 Januari 2025 adapun alasan-alasan
laporan diterbitkan kembali adalah:
a. Penambahan informasi pada Sub Bab 2.1 terkait Informasi Keuangan dan Informasi Lainnya, yaitu
adanya penyesuaian untuk Data Keuangan Perseroan dan Informasi Perpajakan;
K e p . M e n k e u . N o .l/K M .1 /2 0 2 2 N o . Iz in 2 . 0 9 . 0 0 5 3
Wilayah Kerja : Seluruh Indonesia
K a n t o r J a s a P e n il a i P u b l i k
E d i A n d e s ta d a n R e k a n
M e m b e r: B id a n g U s a h a : J a la n C ip u t a t R a y a N o . 8 9 -B , P o n d o k P in a n g
1 . M a s y a r a k a t P r o f e s i P e n il a i I n d o n e s i a ( M A P P I ) 1 . P e n il a i P r o p e r t i K e b a y o ra n L a m a , J a k a rta -1 2 3 1 0
2 . F o r u m P e n ila i P a s a r M o d a l ( F P P M ) 2 . P e n il a i B i s n i s T : 0 2 1 - 7 5 9 3 1 0 1 5 (h u n t in g ) & 0 2 1 - 7 5 9 3 1 0 1 7
E -m a il : k jp p _ m a j@ y a h o o .c o m
Page 5
EE S C / E N T I F I C A P P R A I A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
b. Penambahan informasi pada Sub Bab 2.6 terkait Legalitas dan Perizinan, yaitu adanya
penyesuaian untuk pengungkapan Persyaratan khusus untuk kegiatan usaha Pedagang Besar
Farmasi yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 34 Tahun
2024;
c. Penambahan informasi pada Sub Bab 3.2.3 terkait Pekerja dan Ahli Profesional, yaitu adanya
penyesuaian penjelasan tenaga kerja;
d. Penambahan informasi pada Sub Bab 3.2.4 terkait proses produksi, yaitu adanya penyesuaian
penjelasan proses produksi;
e. Penambahan informasi pada Sub Bab 3.4.1 terkait ketersediaan Tenaga Kerja, yaitu adanya
penyesuaian penjelasan tenaga kerja;
f. Penambahan informasi pada Sub Bab 3.5.1 terkait Analisis Proyeksi Keuangan dan Asumsi, yaitu
adanya penyesuaian penjelasan mengenai analisis Proyeksi Keuangan dan Asumsi termasuk di
dalamnya terdapat asumsi atas biaya pendirian, modal kerja, sumber pembiayaan, biaya
operasional, dan biaya bahan baku mentah;
g. Penambahan informasi pada Sub Bab 3.5.5 terkait Analisis Kelayakan Keuangan Proyek, yaitu
adanya tambahan pembahasan mengenai masing-masing analisis kelayakan;
h. Penambahan informasi pada laporan terkait dengan gambaran Proyeksi Keuangan Perseroan
tanpa rencana penambahan kegiatan usaha sudah dilakukan pada Sub Bab 3.5.6.
Sebelumnya, kami telah menyusun dan menerbitkan Laporan Studi Kelayakan Bisnis terkait Rencana
Penambahan Bidang Usaha KBU 46441 (Perdagangan Besar Obat Farmasi Untuk Manusia) & 46447
(Perdagangan Besar Bahan Farmasi Untuk Manusia Dan Hewan) dengan laporan No. 00002/2.0053-
00/BS/05/0095/1 /I/2025, tanggal 7 Januari 2025, namun, sehubungan terdapat beberapa hal yang
belum kami ungkap, maka kami menerbitkan Kembali Laporan Pendapat Kewajaran atas Rencana
Transaksi No. 00008/2.0053-00/BS/05/0095/1/I/2025, tanggal 20 Januari 2025 adapun alasan-alasan
laporan diterbitkan kembali adalah:
a. Penambahan informasi pada laporan terkait dengan kecukupan sumber pendaanaan dari
Lembaga Keuangan Bank, termasuk total fasilitas, falistas yang telah digunakan serta fasilitas
yang masih tersisa, serta perkembangan realisiasi penggunaan dana hasil IPO dan rencana
perseroan ke depan terkait dengan sisa dana tesebut, jika masih terdapat sisa dana IPO.
Penambahan informasi sudah dilakukan pada bab 3.5 poin 2.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 2
Page 6
T H E S C N F /C A P P R A I S A L
o
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
I. Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (“Perseroan") didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal 18
Maret 2013 oleh Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang. Akta pendirian tersebut disetujui
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-20197.AH.01.01
Tahun 2013 tanggal 16 April 2013 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 72 tanggal 6 September 2013 Tambahan No. 93751. Saat ini Perseroan berlokasi di
Business Park Kebon Jeruk, Kembangan, Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta. Perusahaan
berlokasi di Business Park Kebon Jeruk, Kembangan, Jakarta Barat. Berdasarkan Pasal 3
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan antara lain perdagangan
besar hasil olahan perikanan, bahan makanan dan minuman, telur dan hasil olahan, bahan dan
barang kimia dan industry pengolahan dan pengawetan lainnya.
Dengan telah berlalunya pandemi Covid-19, telah membuka peluang bagi industri yang
bergerak di sektor farmasi dan kesehatan untuk mengembangkan bisnisnya serta melakukan
banyak program penelitian kesehatan untuk menghasilkan produk obat-obatan berkualitas
tinggi dan inovatif seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat untuk menjaga
kesehatan tubuh diantaranya dengan mengkonsumsi vitamin, suplemen dan obat-obatan
secara umum maupun untuk kekebelan tubuh. Pasar farmasi di Indonesia sedang berkembang
seiring dengan meningkatnya permintaan dimana perusahaan farmasi merupakan salah satu
sektor usaha yang strategis serta mempunyai perputaran bisnis yang tinggi. Industri farmasi
mempunyai peluang yang tinggi dan dapat bertahan dalam jangka waktu yang lama sehingga
banyak perusahaan - perusahaan yang ingin menjadi bagian dari industri farmasi. Tentulah
semua hal ini didukung oleh semakin berkembangnya teknologi, obat - obatan yang beraneka
ragam, alat - alat kedokteran yang semakin canggih, dan semakin banyaknya jumlah rumah
sakit. Sehingga dapat dipastikan industri farmasi sangat membantu dalam meningkatkan
perekonomian Indonesia. Dengan begitu beranekaragamnya jenis produk obat yang beredar
di pasaran serta semakin meningkatnya permintaan konsumen akan obat - obatan generic
menjadikan penggerak utama yang mendorong pertumbuhan pasar farmasi di Indonesia.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 3
Page 7
T H E S C /E N T /F / C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Selanjutnya dengan melihat peluang dan perkembangan di sektor farmasi dan kesehatan,
Perseroan mempertimbangkan untuk mengembangkan bisnisnya di bidang perdagagan bahan
dan obat farmasi. Sehubungan dengan hal tersebut dalam rencana bisnis jangka panjangnya,
manajemen Perseroan bermaksud menambah kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat
farmasi yang merupakan bagian dari KBLI 46441 (Perdagangan Besar Obat Farmasi Untuk
Manusia) dan KBLI 46447 (Perdagangan Besar Bahan Farmasi untuk Manusia dan Hewan)
yang diharapkan dapat memberikan kontribusi untuk meningkatkan kinerja operasional
sehingga dapat mendorong pertumbuhan penjualan Perseroan.
Dengan rencana penambahan kegiatan usaha pada Perseroan diatas sesuai Pasal 31, POJK
no. 17/POJK.04/2020, maka atas rencana tersebut Perseroan memerlukan adanya Laporan
Studi Kelayakan Bisnis yang disusun dan diterbitkan oleh Kantor Jasa Penilai Publik
Independen dengan klasifikasi Penilai Bisnis. Untuk penyusunan Laporan Studi Kelayakan
Bisnis ini, Perseroan telah menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik Edi Andesta & Rekan (KJPP
Andesta) sesuai penugasan dengan kesepakatan yang telah dituangkan dalam Surat Proposal
Penawaran Ref: 137/P-AndestaA//2024 tanggal 2 Mei 2024.
1.2 Identifikasi Penilai
Penilai adalah partner dari KJPP Andesta dengan kualifikasi sebagai berikut
Nama Penilai Ir. Edi Andesta, Mappi (Cert.)
No Izin Penilai PB-1.09.00095
No. STTD Penunjang Pasar Modal STTD.PBB-01 /PM.2/2018
No. MAPPI 94-S-0411
Klasifikasi Izin Penilai Properti dan Bisnis
KJPP Andesta dalam posisi untuk memberikan penilaian objektif dan tidak memihak. Penilai
tidak ada keterlibatan material atau benturan kepentingan baik aktual maupun bersifat
potensial dengan subjek dan atau objek penilaian. Penilai memiliki kompetensi untuk
melakukan penilaian. Penilai dapat menggunakan atau tidak menggunakan tenaga ahli atau
penilai lain di luar KJPP Andesta sesuai dengan kebutuhan penugasan dengan seizin dari
Pemberi Tugas.
Dalam menjalankan tugas profesinya, tanggung jawab Penilai sebagai individu harus
dipisahkan dari Penilai sebagai Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP). Sehingga tanggung jawab
Penilai sebagai individu tidak menjadi tanggung jawab KJPP secara keseluruhan (SPI Edisi
VII 2018, KEPI butir 5.8 8.3).
PT Si nergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 4
Page 8
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
1.3 Identifikasi Pem beri Tugas
Nama Perusahaan : PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Jenis Usaha : Industri Kimia Khusus, Bahan Perawatan Pribadi dan Bahan
Makanan
Alamat : Business Park Kebon Jeruk Blok I 5-6 Jalan Meruya llir Kav.88,
Meruya Utara, Jakarta 11620
No. Telp : +6221 30067971
No. Fax : +6221 30067993
Email : info@ptsml
Website : ptsml.id
1.4 Identifikasi Pengguna Laporan
Nama Perusahaan : PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Jenis Usaha : Industri Kimia Khusus, Bahan Perawatan Pribadi dan Bahan
Makanan
Alamat : Business Park Kebon Jeruk
Meruya Utara, Jakarta 11620
No. Telp : +6221 30067971
No. Fax : +6221 30067993
Email : info@ptsml
Website : ptsml.id
1.5 Identifikasi O bjek Studi Kelayakan Bisnis
Obyek Studi Kelayakan Bisnis adalah: Penambahan bidang usaha dalam KBLI 46441
(Perdagangan Besar Obat farmasi Untuk Manusia) dan 46447 (Perdagangan Besar Bahan
Farmasi Untuk Manusia Dan Hewan) dalam bidang usahanya
1.6 M ata Uang yang digunakan
Mata uang yang digunakan dalam penilaian ini adalah mata uang Rupiah (Rp.).
PT Sinergj Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 5
Page 9
T H fE N T /F /C A P P R A / A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
1.7 M aksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari penugasan Studi Kelayakan Bisnis ini adalah untuk mengetahui
kelayakan dari penambahan bidang usaha dalam KBLI 46441 (Perdagangan Besar Obat
farmasi Untuk Manusia) dan 46447 (Perdagangan Besar Bahan Farmasi Untuk Manusia Dan
Hewan) dalam bidang usahanya. Studi Kelayakan Bisnis ini hanya dapat digunakan oleh pihak
manajemen PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk dan tidak dapat digunakan untuk kepentingan
pihak ketiga.
1.8 M etode Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
a. Melakukan pengumpulan data.
b. Melakukan identifikasi dan anilisis terhadap data yang diterima.
c. Melakukan inspeksi ke lokasi, guna melihat dan memahami keadaan fisik dari objek.
d. Melakukan wawancara dengan pihak manajemen PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk untuk
mengetahui detail tentang bisnis yang dijalankan dan proses rencana bisnis kedepan.
e. Melakukan analisa Study Kelayakan dengan menggunakan metode yang relevan atas
analisa yang dilakukan.
f. Studi meliputi:
1) Melakukan analisa kelayakan pasar meliputi:
• Kondisi pasar, seperti pangsa pasar, kesinambungan, dan potensi pasar
• Pesaing usaha
• Strategi Pemasaran
2) Melakukan analisa kelayakan teknis meliputi:
• Kapasitas
• Ketersediaan dan kualitas sumber daya pekerja dan ahli professional
• Proses operasi/proses bisnis
3) Melakukan analisa kelayakan pola bisnis meliputi:
• Keungulan kompetitif karena keunikan dari pola bisnis
• Kemampuan pesaing untuk meniru produk
• Kemampuan untuk menciptakan nilai
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 6
Page 10
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
4) Melakukan analisa kelayakan model manajemen meliputi:
• Ketersediaan tenaga kerja
• Manajemen kekayaan intelektual
• Manajemen Resiko
• Kapasitas dan kemampuan manajemen
• Kesesuian struktur organisasi dan manajemen
5) Melakukan analisa kelayakan keuangan meliputi:
• Biaya investasi
• Modal kerja
• Sumber pembiayaan
• Struktur pendapatan
• Biaya operasional
• Beban usaha
• Proyeksi laporan keuangan
• Analisis profitabilitas
• Tingkat imbalan balik investasi
1.9 Tanggal Studi Kelayakan Bisnis
Tanggal efektif studi kelayakan bisnis (cut off date) adalah tanggal dimana hasil nilai ditetapkan
dengan kondisi dan syarat-syarat yang diberlakukan. Dalam Laporan studi kelayakan bisnis ini
maka kelayakan diperhitungkan pada tanggal 31 Juli 2024. Tanggal ini sesuai laporan
keuangan terakhir yang tersedia dan dapat diperoleh dan diterima penilai sebagai dasar untuk
melakukan penilaian, yaitu laporan keuangan per 31 Juli 2024 (Audited).
1.10 Sifat dan Sum ber Inform asi
Data-data objek Studi Kelayakan berasal dari pihak pemberi tugas, sedangkan data-data
primer bersumber dari hasil survei lapangan dan data-data sekunder barasal dari hasil riset,
informasi yang dipublikasikan dan maupun berasal dari intansi pemerintah. Terhadap data-
data primer penilai melakukan verifikasi dan validasi atas data-data yang digunakan, sehingga
akurasi hasil Study Kelayakan dapat dipertanggung jawabkan.
PT Sinergi Mult[Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 7
Page 11
1.11
/ E
Asum si dan Asum si Khusus
N T I F I C A P R R A / A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
L
O
a. Asumsi Khusus
Perbedaan kondisi yang mungkin terjadi antara tanggal penilaian dengan waktu
penggunaan hasil penilaian dapat menurunkan relevansi opini nilai terhadap kebutuhan
pengguna hasil penilaian, dikarenakan adanya perbedaan akses data dan informasi serta
asumsi dan analisis penilaian. Apabila pengguna hasil penilaian menemukan kondisi
tersebut, disarankan untuk menugaskan Penilai melakukan review terhadap penugasan
yang telah dilaksanakan dan apabila dimungkinkan dan dibutuhkan, Penilai dapat
melakukan penilaian ulang dengan mengulang kembali prosedur penilaian yang
sebelumnya dilakukan, secara lebih lengkap. Proses dan prosedur tersebut harus
dituangkan dalam penugasan yang berdiri sendiri dan berbeda dengan penugasan
penilaian sebelumnya.
b. Asumsi Umum
Kami tidak menerima/meminta imbalan atau sejenisnya selain imbalan jasa penilaian yang
telah disepakati dalam proposal penawaran ini dengan alasan apapun. Bila terjadi
pemberian imbalan diluarfee penilaian dan mempengaruhi hasil penilaian, maka bukan
menjadi tanggung jawab KJPP, melainkan adalah tanggung jawab pemberi
imbalan/Pemberi Tugas.
Semua fotocopy dokumen yang diberikan atau diperlihatkan oleh pemberi tugas kepada
kami dalam rangka penilaian ini, kami anggap adalah sah, benar sesuai dengan
kenyataan yang sebenarnya dan jika ini dalam rangka perikatan, keabsahan dokumen
akan diperiksa oleh profesi penunjang lain atau yang berwenang untuk tugas tersebut.
Kami berasumsi bahwa studi kelayakan ini tidak sedang dilakukan penilaian oleh KJPP
lain. Jikadalam kondisi penilaian saham ini sedang dilakukan oleh KJPP lain, maka laporan
kami tidak berlaku.
1.12 Persyaratan atas Persetujuan untuk Publikasi
Dilarang menyebarluaskan pernyataan atau laporan Studi Kelayakan Bisnis ini baik secara
keseluruhan, sebagian, atau sebagai referensi, nilai yang terdapatdidalamnya, maupun nama
dan afiliasi tenaga ahli dari penilai, tanpa persetujuan tertulis dari KJPP Andesta.
PT Sinergj Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 8
Page 12
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
1.13 Batasan atau Pengecualian atas Tanggung Jaw ab Kepada Pihak Selain
Pem beri Tugas
Penilai tidak memiliki tanggungjawab kepada pihak ketiga, selama tidak menyimpang dari
peraturan dan hukum yang berlaku.
1.14 Pernyataan Tertulis dari Pem beri Tugas m engenai Kebenaran dan Sifat
Inform asi yang Diberikan
Bahwa dalam penugasan ini seluruh informasi yang diberikan kepada kami adalah benar
sesuai Surat Pernyataan (management representation letter) Pemberi Tugas, mengenai
seluruh informasi penting dan relevan berkenaan dan sepanjang pengetahuan Pemberi Tugas
tidak ada faktor material yang belum diungkapkan dan menyesatkan.
1.15 Kondisi - Kondisi Pem batas
• Kami sebagai Penilai tidak melakukan penelitian terhadap keabsahan dokumen-dokumen yang
terkait, oleh karenanya kami tidak menjamin kebenaran atau keabsahannya informasi,
perkiraan dan pendapat yang kami peroleh dari berbagai sumber kami anggap merupakan
informasi yang dapat dipercaya kebenarannya, oleh karenanya kami tidak melakukan
pengecekan lebih lanjut. Bilamana dikemudian hari diketahui ada informasi yang tidak benar
yang diberikan kepada kami, maka kami tidak dapat diminta pertanggungjawabannya.
• Laporan harus digunakan secara keseluruhan yang tak terpisahkan dan penggunaannya
terbatas pada maksud dan tujuan Studi Kelayakan Bisnis ini saja. Laporan ini tidak akan
berlaku untuk maksud dan tujuan berbeda.
• Penilai dibebaskan dari segala tuntutan dan kewajiban yang berkaitan dengan penggunaan
laporan yang tidak sesuai dengan maksud dan tujuan dari laporan.
• Laporan Studi Kelayakan Bisnis yang dihasilkan dari penugasan ini, baik seluruhnya maupun
sebagian, tidak diperkenankan untuk dipublikasikan, juga tidak dalam bentuk referensi apapun,
termasuk referensi mengenai laporan keuangan perusahaan, dan atau pernyataan atau Studi
Kelayakan Bisnis lainnya atau pernyataan/edaran apapun dari perusahaan, tanpa persetujuan
penilai.
• Kami juga menegaskan bahwa kami berhak atas biaya-biaya tambahan ataupun memilih untuk
tidak menyelesaikan penugasan ini jika ada perubahan besar pada lingkup penugasan atau
tujuan Studi Kelayakan Bisnis dari yang disebutkan diatas.
• Kami, KJPP Andesta tidak akan memberikan jaminan mengenai dapat dicapainya hasil yang
diproyeksikan oleh manajemen PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk, karena kejadian dan kondisi
seringkali tidak terjadi seperti yang diharapkan; perbedaan antara hasil aktual dan hasil yang
diharapkan bisa bersifat material dan pencapaian dari hasil yang di proyeksikan akan
tergantung kepada tindakan, rencana dan asumsi dari Manajemen PT Sinergi Multi Lestarindo
Tbk.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk ____________
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 9
Page 13
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
II. Gambaran Perseroan & Data Informasi
2.1 Inform asi Keuangan dan Inform asi Lainnya
1. Data Keuangan Perseroan
- Laporan Keuangan Audit Perseroan periode 31 Desember 2022 dengan pendapat
opini wajar dalam semua hal yang material oleh Raynold Nainggolan, KAP Jamaludin,
Ardi, Sukimto & Rekan sesuai dengan laporan No: 00079/2.0927/AU. 1/05/1317-
1/1 A/ll/2023 tanggal 6 Juli 2023;
- Laporan Keuangan Audit Perseroan periode 31 Desember 2023 dengan pendapat
opini wajar dalam semua hal yang material oleh Raynold Nainggolan, KAP Jamaludin,
Ardi, Sukimto & Rekan sesuai dengan laporan No: 00029/2.0927/AU. 1/05/1317-
2/1/111/2024 tanggal 28 Maret 2024;
- Laporan Keuangan Audit Perseroan periode 31 Juli 2024 dengan pendapat opini wajar
dalam semua hal yang material oleh Raynold Nainggolan, KAP Jamaludin, Ardi,
Sukimto & Rekan sesuai dengan laporan No: 00178/2.0927/AU. 1/05/1317-3/1/X/2024
tanggal 18 Oktober 2024;
- Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023.
2. Data dan Informasi Lainnya
- Wawancara dan diskusi dengan manajemen Pemberi Tugas sehubungan dengan
penugasan studi kelayakan bisnis dalam rangka memperoleh informasi yang relevan
yang diwakili oleh Bapak Ary sebagai Corporate Secretary Perseroan;
- Prospektus Perseroan;
- www.bi.qo.id;
- Proyeksi keuangan terkait Proyeksi keuangan terkait kegiatan usaha baru Juli 2024 -
2034 yang disediakan oleh manajemen Perseroan;
- Website Bank Indonesia;
- Website Kemenkes;
- Website BPS;
- Website Statista;
- Surat Pemyataan Manajemen Tanggal 22 November 2024 sehubungan dengan
penugasan studi kelayakan bisnis.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 10
Page 14
T H E S C I E N T I F I C A F ’ F’ R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3. Informasi Perpajakan
Berdasarkan Informasi dari Laporan Keuangan Audit Perseroan, berikut jenis pajak yang
terdapat pada Perseroan saat ini yaitu diantaranya:
• Pajak Pertambahan Nilai.
• Pajak Penghasilan Badan UU HPP No. 7/2021.
• Pajak Penghasilan Pasal 21 terkait penghasilan berupa gaji, upah, honorarium,
tunjangan dan pembayaran lain yang diterima oleh pegawai, bukan pegawai, mantan
pegawai, penerima pesangon dan lain sebagainya.
• Pajak Penghasilan Pasal 23 terkait penghasilan yang berasal dari modal, penyerahan
jasa, hadiah dan penghargaan.
2.2 Profil PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (“Perseroan") didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal 18
Maret 2013 oleh Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang. Akta pendirian tersebut disetujui
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-20197.AH.01.01
Tahun 2013 tanggal 16 April 2013 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 72 tanggal 6 September 2013 Tambahan No. 93751. Anggaran Dasar Perusahaan telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 51 tanggal 18 Januari 2024 oleh Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan mengenai perubahan peningkatan modal ditempatkan atau disetor.
Akta tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0033018. AH.01.11 .Tahun 2024 tanggal 15 Februari
2024.
Saat ini Perseroan berlokasi di Business Park Kebon Jeruk, Kembangan, Jakarta Barat,
Provinsi DKI Jakarta. Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup
kegiatan Perusahaan antara lain perdagangan besar hasil olahan perikanan, bahan makanan
dan minuman, telur dan hasil olahan, bahan dan barang kimia dan industry pengolahan dan
pengawetan lainnya. Perusahaan saat ini bergerak dalam bidang perdagangan bahan kimia
khusus untuk bahan baku makanan dan minuman, bahan baku perawatan diri, dan bahan baku
kimia industri.
2.3 Produk dan Layanan
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan adalah melakukan kegiatan perdagangan bahan
bahan kimia khusus untuk bahan baku makanan dan minuman, perawatan diri (personal care),
dan kimia industri. Selain melakukan kegiatan usaha dalam bidang perdagangan bahan-bahan
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk _______ __
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBL! 11
Page 15
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
kimia khusus, Perseroan juga dapat melakukan kegiatan dalam memformulasikan bahan-
bahan kimia khusus sebagai nilai tambah kepada pelanggannya. Berikut ringkasan penjelasan
terkait kegiatan usaha yang sudah dijalankan Perseroan saat ini:
(i) Produk bahan makanan dan minuman
Perseroan menyediakan bahan makanan yang sehat, aman, dan berkualitas tinggi
untuk semua pelanggan Perseroan. Produk bahan makanan dan minuman yang
dirancang dengan bahan tambahan dan aditif berkualitas untuk menghadirkan rasa
dan tekstur yang khas pada makanan dan minuman. Kualitas produk yang ditawarkan
oleh Perseroan di industri makanan dan minuman merupakan kualitas produk yang
baik. Selain itu Perseroan juga memberikan informasi dan spesifikasi teknis untuk
setiap bahan baku, dengan menyediakan panduan suatu bahan, eksplorasi, dan
berbagi pengetahuan yang relevan dengan data.
(ii) Produk perawatan diri
Perseroan juga membuat terobosan konsep pada perawatan rambut, kulit, make up,
perawatan diri (personal care), dan Iain-lain sehingga menciptakan tren baru di dunia
kosmetik. Dalam menyelesaikan masalah formulasi pada produk perawatan diri
(personal care), Perseroan melakukan pengujian keefektifan produk tersebut dengan
menjamin kualitas yang baik yang diberikan kepada pelanggan Perseroan.
(iii) Produk Industri Khusus
Perseroan menyediakan produk industri seperti titanium dioxide dan resin ABS untuk
membantu memenuhi kebutuhan khusus pelanggan. Solusi yang diberikan Perseroan
memberikan ketahanan untuk produk industri tersebut. Produk industri ini bersumber
dari produsen terkemuka di seluruh dunia.
2.4 Struktur Perm odalan
Berdasarkan Laporan Keuangan Audit per 31 Juli 2024, susunan pemegang saham Perseroan
adalah sebagai berikut:
Persentase
Pemegang Saham Lembar Saham Jumlah
Kepemilikan
PT Sinergi Asia Corporindo 1.802.380.000 77,42% 18.023.800.000
Yulia Rosaline 30.060.000 1,29% 300.600.000
Tanti Royani 30.060.000 1,29% 300.600.000
Masyarakat 465.625.000 20,00% 4.656.250.000
Jumlah 2.328.125.000 100,00% 23.281.250.000
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 12
Page 16
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
2.5 Susunan M anajem en dan Stuktur O rganisasi
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan laporan keuangan audit per 31 Juli 2024
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Gunawan
Komisaris : Halim Liawan
Komisaris Independen : Drs. Basa Sidabutar, S.H., M.H
Direksi
Direktur Utama Siu Min
Direktur Liawan Yusdianto
Direktur Yulia Rosaline
Direktur Tanti Royani
Berikut struktur organisasi sehubungan dengan kegiatan operasional Perseroan:
D ir e k tu r U ta m a
S e k r e ta r is
P e ru s a h a a n d a n A u d it In te r n a l
H u ku m
D ir e k tu r K e u a n g a n D ir e k t u r P e n ju a la n
D ir e k tu r K e m itra a n
d a n O p e r a s io n a l dan P e m a s a ra n
D iv is i B a h a n B aku D iv is i K im ia
D e p a rte m e n S D M
d an M akan an In d u s tr i
D e p a rte m e n D iv is i K o s m e tik
K e u an g a n dan d an P e ra w a ta n
A k u ta n s i P r ib a d i
M a n a je r C a b a n g
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 13
Page 17
T H E S C I E N T I F I C A P R R A I S A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
2.6 Legalitas dan Perizinan
Legalitas dan Perizinan yang telah dimiliki Perseroan adalah sebagai berikut:
a. Akta No. 5 tanggal 18 Maret 2013 oleh Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang.
b. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 18 Januari 2024 oleh
Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
c. NPWP No. 03.101.927.6-035.000 atas nama PT. Sinergi Multi Lestarindo Tbk.
d. Nomor Induk Berusaha (NIB) No. 8120004852898, dikeluarkan oleh Menteri
Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal, tanggal 8 September 2023.
Terkait dengan rencana penambahan kegiatan usaha baru KBLI 46441 (Perdagangan Besar
Obat Farmasi Untuk Manusia) dan 46447 (Perdagangan Besar Bahan Farmasi Untuk Manusia
Dan Hewan), berikut terdapat beberapa persyaratan khusus untuk kegiatan usaha Pedagang
Besar Farmasi yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
34 Tahun 2024, yakni sebagai berikut:
• Berbadan hukum berupa perseroan terbatas
• Memiliki NPWP
• Memiliki secara tetap apoteker WNI sebagai penanggung jawabnya
• Komisaris atau dewan pengawas dan direksi atau pengurus tidak pernah terlibat baik
secara langsung maupun tidak langsung dalam pelanggaran peraturan perundang-
undangan di bidang farmasi dalam kurun waktu 2 tahun terakhir
• Menguasai bangunan serta sarana yang memadai untuk dapat melaksanakan
pengadaan, penyimpanan, penyaluran obat serta dapat menjamin kelancaran
pelaksanaan tugas dan fungsi PBF
• Menguasai gudang sebagai tempat penyimpanan dengan perlengkapan yang dapat
menjamin mutu serta keamanan obat yang disimpan.
• Memiliki ruang penyimpanan obat yang terpisah dari ruangan lain sesuai Cara Distribusi
Obat yang baik.
2.7 Tenaga Kerja
Sesuai dengan laporan keuangan Audit periode 31 Juli 2024 bahwa jumlah karyawan tetap
perusahaan sebanyak 68 karyawan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 14
Page 18
H E C I E N F I C A R R R A I S A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
2.8 Tinjauan Kinerja Keuangan
Analisis kinerja keuangan historis Perseroan didasarkan atas Laporan Keuangan periode 2022,
2023 dan 31 Juli 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto
dan Rekan.
T in ja u a n Posisi K e u a n g a n
Historis
Keterangan
2021 2022 2023 Juli 2024
ASET
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas 1.256.956.398 1.512.905.327 1.024.192.551 67.384.053.246
Piutang Usaha 16.237.583.812 25.108.383.338 24.420.596.549 35.590.493.253
Piutang non-usaha 73.555.380 93.897.978 468.522.978 498.722.978
Persediaan 17.494.268.258 23.752.901.244 40.536.664.440 38.281.293.189
Uang Muka dan Biaya
1.106.428.589 1.093.318.528 1.622.629.997 1.487.565.263
Dibayar Dimuka
Pajak Dibayar Dimuka - 404.465.605 133.179.169 2.315.718.317
Jumlah Aset Lancar 36.168.792.437 51.965.872.020 68.205.785.684 145.557.846.246
Aset Tidak Lancar
Aset Tetap 20.337.862.484 19.768.408.332 19.069.448.520 29.303.158.697
Aset hak guna 165.260.196 392.500.000 281.996.997 90.000.000
Taksiran tagihan restitusi
- 1.252.332.762 3.471.474.622 2.219.141.860
pajak
Aset pajak tangguhan 447.289.055 576.160.710 843.893.624 928.241.074
Uang muka pembelian
4.690.799.710
asset tetap
Aset tidak lancar lainnya 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
Jumlah Aset Tidak
20.985.411.735 22.024.401.804 23.701.813.763 37.266.341.341
Lancar
JUMLAH ASET 57.154.204.172 73.990.273.824 91.907.599.447 182.824.187.587
LIABILIT AS
Liabilitas Jangka
Panjang
Utang Bank 7.221.818.458 8.659.934.995 13.476.708.270 13.440.800.573
Utang Usaha 18.246.503.345 29.247.604.296 41.380.947.465 44.650.746.351
Beban akrual 211.247.288 189.943.853 367.437.695 108.934.884
Uang muka pelanggan - - - 144.712.690
Utang Pajak 1.480.477.115 791.686.643 758.650.539 1.316.989.596
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 15
Page 19
T H E C
Keterangan
/ E N T I F
2021
I C A P R
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
2022
Historis
A /
2023
A
o
Juli 2024
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam
satu tahun:
Utang Bank dan lembaga
1.083.390.180 1.791.164.016 2.272.885.574 2.800.569.945
keuangan
Pembiayaan konsumen 5.930.840 90.765.252 90.765.252 90.765.252
Jumlah Liabilitas
28.249.367.226 40.771.099.055 58.347.394.795 62.553.519.291
Jangka Pendek
Liabilitas Jangka
Panjang
Utang jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam
satu tahun:
Utang Bank dan lembaga
9.220.120.596,00 9.063.776.620 6.575.732.354 13.383.816.403
keuangan
Pembiayaan konsumen - 166.402.964 75.637.712 22.691.315
Liabilitas imbalan kerja 1.799.972.153 2.385.752.400 3.321.302.305 3.704.699.814
Utang non-usaha 9.572.918.291,00 7.208.129.070 81.973.647 -
Jumlah Liabilitas
20.593.011.040 18.824.061.054 10.054.646.018 17.111.207.532
Jangka Panjang
JUMLAH LIABILITAS 48.842.378.266 59.595.160.109 68.402.040.813 79.664.726.823
EKUITAS
Modal Saham 2.500.000.000 2.625.000.000 18.625.000.000 23.281.282.100
Tambahan modal disetor 73.810.701.992
Saldo Laba 5.819.065.719 11.786.306.740 4.910.221.746 6.111.798.083
Rugi komprehensif lain (7.239.813) (16.193.025) (29.663.112) (45.235.662)
EKUITAS 8.311.825.906 14.395.113.715 23.505.558.634 103.158.546.513
JUMLAH LIABILITAS
57.154.204.172 73.990.273.824 91.907.599.447 182.824.187.587
DAN EKUITAS
S u m b e r : L a p o r a n P o s is i K e u a n g a n P e r s e r o a n 2 0 2 1 - J u li 2 0 2 4 , d io la h
Aset
Selama periode historis 2021 - 2023, total aset Perseroan mengalami peningkatan dengan
CAGR 26,81%. Hal ini terjadi karena adanya peningkatan persediaan dan piutang usaha yang
dimiliki Perseroan setiap tahun historis seiring peningkatan kinerja operasional pada masing-
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 16
Page 20
S C /E N T IF /C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
masing segmen usaha bahan baku makanan, perawatan pribadi dan kosmetik serta kimia
o
industri.
Liabilitas
Total liabilitas Perseroan selama periode historis 2021 - 2023 menunjukkan kenaikan dengan
CAGR sebesar 18,34%. Kenaikan liabilitas Perseroan sebagian besar sehubungan dengan
utang usaha terkait kebutuhan modal kerja untuk membeli bahan baku dari suplier dalam
menjalankan operasionalnya.
Ekuitas
Selama periode historis 2021 - 2023, ekuitas Perseroan mengalami penurunan dengan CAGR
68,17%. Hal ini terjadi karena adanya peningkatan pada setoran modal Perseroan.
Tiniauan Laba (Ruqi)
Historis
Keterangan
2021 2022 2023 Juli 2024
Penjualan 126.554.142.107 144.221.393.248 185.478.063.383 133.072.798.510
Harga Pokok
(94.513.096.094) (107.650.509.244) (138.167.407.806) (99.510.634.198)
Pendapatan
LABA KOTOR 32.041.046.013 36.570.884.004 47.310.655.577 33.562.164.312
Beban penjualan (9.985.847.771) (11.888.338.843) (18.875.053.697) (13.440.278.297)
Beban Umum dan
(10.188.624.838) (11.701.092.818) (17.645.465.743) (11.776.774.428)
Administrasi
EBITDA 11.866.573.404 12.981.452.343 10.790.136.137 8.345.111.587
Biaya Penyusutan (1.768.274.506) (1.603.783.334) (1.712.951.631) (797.176.186)
EBIT 10.098.298.898 11.377.669.009 9.077.184.506 7.547.935.401
Beban Lain - Lain (732.207.318) (932.952.783) (1.579.565.466) (4.137.006.479)
Penghasilan keuangan 9.692.731 9.010.444 7.609.354 54.260.089
Beban keuangan (2.617.701.361) (2.617.701.361) (3.139.546.572) (1.470.376.405)
LABASEBELUM
6.758.082.950 7.836.025.309 4.365.681.822 1.994.812.606
PAJAK
Pajak Penghasilan (1.800.896.606) (1.861.110.415) (1.241.766.816) (793.322.019)
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 17
Page 21
T H N
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Historis
Keterangan
2021 2022 2023 Juli 2024
Pajak kini (1.903.496.185) (1.987.456.805) (1.505.700.474) (873.277.210)
Pajak tangguhan 102.599.579 126.346.390 263.933.658 79.955.191
LABATAHUN
4.957.186.344 5.974.914.894 3.123.915.006 1.201.490.587
BERJALAN
S u m b e r : L a p o r a n L a b a R u g i P e r s e r o a n 2 0 2 1 - J u li 2 0 2 4 , b io la b
Pendapatan
Pendapatan Perseroan selama periode historis 2021 - 2023 mengalami peningkatan sebesar
CAGR 21,06%. Hal ini terjadi karena adanya peningkatan pendapatan Perseroan pada
penjualan perawatan pribadi, bahan kosmetik, bahan makanan, maupun penjualan kimia
industri.
Beban Pokok Pendapatan
Beban pokok pendapatan Perseroan diluardepresiasi menunjukkan kenaikan dari tahun 2021-
2023 dengan CAGR sebesar 20,91%. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan pada beban
terkait pembelian persediaan seiring dengan peningkatan penjualan Perseroan.
Beban Usaha
Beban usaha Perseoran diluar depresiasi pada periode historis 2021 - 2023 terdiri dari beban
penjualan dan beban umum dan administrasi masing-masing mengalami kenaikan dengan
CAGR sebesar 37,48% dan 31,60%. Hal ini dikarenakan sebagian besar adanya kenaikan
pada gaji dan tunjangan masing-masing pada kelompok beban penjualan dan beban umum
administrasi sebesar 34,67% dan 31,44%.
Laba Tahun Berjalan
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan selama periode historis 2021 - 2023 dengan
penurunan CAGR sebesar 20,62%. Hal ini dikarenakan oleh meningkatnya beban penjualan
dan beban umum administrasi setiap periode historisnya.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 18
Page 22
T H E S C / E N F / C A P P R A I S A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Tiniauan Arus Kas
Historis
Keterangan
2021 2022 2023 Juli 2024
ARUS KAS DAN
SETARA KAS DARI
KEGIATAN OPERASI
Penerimaan dari
129.513.391.202 134.946.128.117 206.287.019.261 122.047.614.496
pelanggan
Pembayaran ke pemasok (100.841.028.557) (102.827.596.718) (162.600.936.127) (93.985.464.061)
Pembayaran ke karyawan (14.959.542.945) (16.233.015.939) (26.136.130.518) (17.437.498.994)
Pembayaran beban
(5.475.248.226) (8.141.214.825) (11.500.876.673) (11.406.183.493)
operasional dan lainnya
Penerimaan penghasilan
9.692.731 9.010444 7.609.354 54.260.089
keuangan
Pembayaran beban
(2.596.271.000) (2.617.701.361) (3.139.546.572) (1.470.376.405)
keuangan
Pembayaran pajak
(2.052.362.545) (3.883.801.293) (4.095.892.577) (2.315.718.317)
penghasilan
Arus Kas Neto yang
Diperoleh dari
3.598.630.660 1.251.808.425 (1.178.753.852) (4.513.366.685)
(Digunakan untuk)
Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan Aset Tetap (563.423.399) (365.258.290) (429.524.852) (2.118.889.366)
Penerimaan dari
80.000.000 270.700.000 - (4.690.799.710)
pelepasan aset tetap
Perolehan aset hak guna - (630.000.000) (473.963.964) (458.603.604)
Arus Kas Neto yang
Diperoleh dari
(483.423.399) (724.558.290) (903.488.816) (7.268.292.680)
(Digunakan untuk)
Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
PENDANAAN
Pembayaran utang bank
(1.043.512.318) (1.410.481.610) (11.006.322.708) (1.384 231.580)
dan lembaga keuangan
Penerimaan utang bank
- 1.961.911.470 9.000.000.000 -
dan lembaga keuangan
Pembayaran pembiayaan
(67.335.218) (21.058.382) (90.765.252) (52.946.397)
konsumen
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 19
Page 23
T H E S C
Keterangan
I E N I
2021
F 1 C A F
2022
F R
KJPP Edi An d e s t a dan Rekan
Historis
A I
2023
S A
o
Juli 2024
Pembayaran utang pihak
(860.968.548) (964.789.221) (526.155.423) -
ketiga
Pembayaran utang pihak
(1.100.000.000) (1.400.000.000) (600.000.000) (81.973.647)
berelasi
Penerimaan dari
penawaran umum - - - 81 484 375.000
perdana
Penerimaan dari
- - - 642.000
pelaksanaan waran
Biaya emisi saham - - - (1.789.437.619)
Penerimaan modal
- 125.000.000 - 1.000.000
disetor
Arus Kas Neto yang
Diperoleh dari
(3.071.816.084) (1.709.417.743) (3.223.243.383) 78.177.427.757
(Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan)
43.391.177 (1.182.167.608) (5.305.486.051) (5.305.486.051)
Neto Kas dan Bank
KAS DAN BANK PADA
(6.008.253.237) (5.964.862.060) (7.147.029.668) (7.147.029.668)
AWALTAHUN
KAS DAN BANK PADA
(5.964.862.060) (7.147.029.668) (12.452.515.719) (12.452.515.719)
AKHIR TAHUN
Kas dan bank 1.256.956.398 1.512.905.327 1.024.192.551 67.384.053.246
Cerukan (7.221.818.458) (8.659.934.995) (13.476.708.270) (13.440.800.573)
Total (5.964.862.060) (7.147.029.668) (12.452.515.719) 53.943.252.673
S u m b e r : L a p o r a n A r u s K a s P e r s e r o a n 2 0 2 1 - J u li 2 0 2 4 , d io la h
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan selama periode historis, mencatatkan arus kas positif
dan di tahun 2023 mencatatkan penggunaan kas untuk operasional. Hal ini dikarenakan
adanya peningkatan biaya operasional berupa pembelian persediaan pada pemasok di tahun
tersebut.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 20
Page 24
T H E S C I E N
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
T I F I C A R R R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
O
Arus kas dari aktivitas investasi selama periode historis selalu mencatatkan kegiatan investasi
yang terjadi selama periode historis 2021 - 2023 terkait penambahan aset tetap dan
penambahan aset hak guna.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan selama periode historis tahun 2021 - 2023
sebagian besar terkait dengan pembiayaan untuk kebutuhan modal kerja operasional
Perseroan. Di periode awal tahun 2024, Perseroan memperoleh kas dari penerimaan
penawaran umum perdana setelah mulai diperdagangkan di pasar modal.
Rasio Keuangan
Rasio Likuiditas
Historis
Rasio Likuiditas
2021 2022 2023 Juli 2024
Rasio Lancar 1,28 1,27 1,17 2,33
Rasio Cepat 0,62 0,65 0,44 1,65
s Rasio lancar Perseroan pada tahun 2021 - 2023 rata-rata menunjukkan angka di bawah
1, hal ini menunjukkan bahwa Perseroan masih membutuhkan likuiditas dalam melunasi
liabilitas jangka pendeknya menggunakan aset lancar.
Rasio Solvabilitas
Rasio Solvabilitas
2021 2022 2023 Juli 2024
Rasio Utang terhadap Ekuitas
2,11 1,37 0,96 0,29
(DER)
Rasio Utang terhadap Aset
0,31 0,27 0,24 0,16
(DAR)
s Utang berbunga terhadap ekuitas terlihat mengalami penurunan setiap periode historis dari
tahun 2021 sampai dengan 31 Juli 2024, hal ini menunjukan adanya perbaikan pada
struktur modal Perseroan yang lebih kuat pada ekuitas yang dimiliki Perseroan
dibandingkan fasilitas utang berbunga yang digunakan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 21
Page 25
T H E N
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Rasio Aktivitas
Rasio Aktivitas
2021 2022 2023 Juli 2024
Perputaran Piutang 47 64 48 57
Perputaran Utang 70 99 109 96
Perputaran Persediaan 68 81 107 82
s Perputaran piutang, utang dan persediaan memiliki angka rata-rata selama periode historis
masing-masing sebesar 53 hari, 93 hari dan 85 hari. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan
memiliki kebutuhan modal kerja dalam menjalankan operasional Perseroan untuk
mengelola operasional persediaan, utang dan piutangnya.
Rasio Profitabilitas
Rasio Profitabilitas
2021 2022 2023 Juli 2024
Marjin Kotor 25,32% 25,36% 25,51% 25,22%
Marjin EBITDA 9,38% 9,00% 5,82% 6,27%
Pengembalian Aset 8,67% 8,08% 3,40% 5,67%
Pengembalian Ekuitas 59,64% 41,51% 13,29% 0,90%
s Selama periode historis margin keuntungan dari kegiatan operasional menunjukkan hasil
yang positif. Hal ini menunjukan bahwa Perseroan memiliki kinerja yang baik sebagai
perusahaan perdagangan bahan baku makanan dan minuman serta personal care atau
kosmetik.
2.9 G am baran Perekonom ian dan Industri
Perekonomian Dunia
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 diproyeksikan sebesar 3,1% dan 3,2% di tahun
2025, kenaikan terjadi karena ketahanan ekonomi Amerika Serikat serta perkembangan
ekonomi dari negara berkembang dan bantuan ekonomi dari Tiongkok. Meskipun tahun 2024
dan 2025 diperkirakan mengalami kenaikan, tetapi kenaikan terbilang rendah dibandingkan
periode 2000 - 19 sebesar 3,8%. Hal ini terjadi karena kebijakan bank sentral untuk menekan
inflasi, utang negara yang tinggi, dan produktivitas negara yang rendah.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 22
Page 26
IE N T F /C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
PT Sinergi MultM_estarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 23
Page 27
S C / E N T / F / C /
AR R /
A/ ,4 Z
_
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Perekonomian Indonesia
Ekonomi Indonesia triwulan 11-2024 dibanding triwulan 11-2023 (y-on-y) mengalami
pertumbuhan sebesar 5,05 persen. Pertumbuhan terjadi pada semua lapangan usaha.
Lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan signifikan adalah Penyediaan Akomodasi dan
Makan Minum sebesar 10,17 persen; serta Transportasi dan Pergudangan sebesar 9,56
persen.
Jumlah PDB Menurut Lapangan Usaha (Rp miliar)
Industri Pertanian, Perdagangan; Konstruksi Pertam bangan & Transportasi & Penyediaan Adm inistrasi Lainnya
Pengolahan Kehutanan. & Reparasi Mobil Penggalian Pergudangan Akomodasi & Pemerintahan
Perikanan & M otor Makan M inum
■ Triw II-2023 ■Triw l-2024 ■Triw ll-2024
S u m b e r: B P S
Berikut ringkasan gambaran perekonomian Indonesia yang diperoleh dari publikasi Bl untuk
data per Juni 2024.
Umum
Rapat Dewan Gubernur (RDG) Bank Indonesia pada 19-20 Juni 2024 memutuskan untuk
mempertahankan Bl-Rate sebesar 6,25%, suku bunga Deposit Facility sebesar 5,50%, dan
suku bunga Lending Facility sebesar 7,00%. Keputusan ini konsisten dengan kebijakan
moneter pro-stability sebagai langkah pre-emptive dan forward looking untuk memastikan
inflasi tetap terkendali dalam sasaran 2,5±1% pada 2024 dan 2025. Kebijakan ini didukung
dengan penguatan operasi moneter untuk memperkuat efektivitas stabilisasi nilai tukar Rupiah
dan masuknya aliran modal asing. Sementara Itu, kebijakan makroprudensial dan sistem
pembayaran tetap pro-growth untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Kebijakan makroprudensial longgar terus ditempuh untuk mendorong kredit/pembiayaan
perbankan kepada dunia usaha dan rumah tangga. Kebijakan sistem pembayaran diarahkan
untuk memperkuat keandalan infrastruktur dan struktur industri sistem pembayaran, serta
memperluas akseptasi digitalisasi sistem pembayaran.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 24
Page 28
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Ketidakpastian pasar keuangan global tetap tinggi di tengah prospek perekonomian dunia yang
lebih kuat. Pertumbuhan ekonomi global pada 2024 diprakirakan mencapai 3,2%, lebih tinggi
dari prakiraan awal, terutama dengan lebih baiknya pertumbuhan India dan Tiongkok. Ekonomi
Amerika Serikat (AS) tumbuh kuat ditopang oleh perbaikan permintaan domestik dan
peningkatan ekspor dengan penurunan inflasi AS yang masih berjalan lambat. Kondisi ini
mendorong Fed Fund Rate (FFR) diprakirakan baru akan turun pada akhir tahun 2024.
Sementara itu, European Central Bank (ECB) telah menurunkan suku bunga kebijakan
moneternya lebih cepat sejalan dengan tekanan inflasi yang lebih rendah. Divergensi kebijakan
moneter negara maju ini serta masih tingginya ketegangan geopolitik menyebabkan
ketidakpastian pasar keuangan global tetap tinggi. Berbagai perkembangan tersebut, dan
dengan tingginya yield US treasury, menyebabkan menguatnya nilai tukar dolar AS sehingga
meningkatkan tekanan pelemahan nilai tukar berbagai mata uang dunia dan menahan aliran
masuk modal asing ke negara berkembang. Ketidakpastian pasar keuangan global yang tinggi
ini memerlukan respons kebijakan yang kuat untuk memitigasi dampak negatif dari rambatan
ketidakpastian global tersebut terhadap perekonomian di negara-negara berkembang,
termasuk Indonesia.
Inflasi
Inflasi menurun dan tetap terjaga dalam kisaran sasaran 2,5±1%. Inflasi Indeks Harga
Konsumen (IHK) Mei 2024 tercatat 2,84% (yoy), lebih rendah dari inflasi pada April 2024
sebesar 3,00% (yoy). Perkembangan ini dipengaruhi oleh inflasi inti dan inflasi administered
prices (AP) yang rendah masing-masing sebesar 1,93% (yoy) dan 1,52% (yoy). Sementara itu,
inflasi volatile food (VF) menurun dari 9,63% (yoy) menjadi sebesar 8,14% (yoy) sejalan
dengan meningkatnya produksi komoditas pangan dipengaruhi masih berlangsungnya musim
panen, serta eratnya sinergi pengendalian inflasi oleh Bank Indonesia dan Pemerintah Pusat
dan Daerah. Ke depan, Bank Indonesia meyakini inflasi IHK 2024 tetap terkendali dalam
sasarannya. Inflasi inti diprakirakan terjaga seiring ekspektasi inflasi yang terjangkar dalam
sasaran, kapasitas perekonomian yang masih besar, dan dapat merespons permintaan
domestik, imported inflation yang terkendali sejalan kebijakan stabilisasi nilai tukar Rupiah
Bank Indonesia, serta dampak positif berkembangnya digitalisasi. Inflasi VF diprakirakan
menurun didukung oleh sinergi pengendalian inflasi TPIP dan TPID melalui GNPIP di berbagai
daerah. Bank Indonesia akan terus memperkuat kebijakan moneter pro-stability dan
meningkatkan sinergi kebijakan dengan Pemerintah Pusat-Daerah sehingga inflasi tahun 2024
dan 2025 terkendali dalam sasaran 2,5±1%.
PT Smergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 25
Page 29
/ E N /F / A P P R A IS A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Nilai Tukar Rupiah
Stabilitas nilai tukar Rupiah tetap Nilai Tukar Rupiah
terjaga sesuai dengan komitmen Nilai Tu k ar 2 0 2 4 v s 2 0 2 3
kebijakan yang ditempuh Bank P o in t-to -p o in t Rata-rata
1 0 .7 3 I
Indonesia. Nilai tukar Rupiah
pada Juni 2024 (hingga 19 Juni
2024) terjaga, meski sempat
tertekan 0,70% (ptp), setelah
pada Mei 2024 menguat 0,06%
(ptp) dibandingkan dengan nilai
tukar akhir bulan sebelumnya.
Pelemahan nilai tukar Rupiah
tersebut dipengaruhi oleh
dampak tingginya ketidakpastian
pasar global, terutama berkaitan dengan ketidakpastian arah penurunan FFR, penguatan mata
uang Dolar AS secara luas, dan masih tingginya ketegangan geopolitik. Dari faktor domestik,
tekanan pada Rupiah juga disebabkan oleh kenaikan permintaan valas oleh korporasi,
termasuk untuk repatriasi dividen, serta persepsi terhadap kesinambungan fiskal ke depan.
Dengan perkembangan ini, nilai tukar Rupiah melemah 5,92% dari level akhir Desember 2023,
lebih rendah dibandingkan dengan pelemahan Won Korea, Baht Thailand, Peso Meksiko, Real
Brazil, dan Yen Jepang masing-masing sebesar 6,78%, 6,92%, 7,89%, 10,63%, dan 10,78%.
Ke depan, nilai tukar Rupiah diprakirakan akan bergerak stabil sesuai dengan komitmen Bank
Indonesia untuk terus menstabilkan nilai tukar Rupiah, serta didukung oleh aliran masuk modal
asing, menariknya imbal hasil, rendahnya inflasi dan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
tetap baik. Bank Indonesia terus mengoptimalkan seluruh instrumen moneter termasuk
peningkatan intervensi di pasar valas serta penguatan strategi operasi moneter pro-market
melalui optimalisasi instrumen SRBI, SVBI, dan SUVBI. Bank Indonesia memperkuat
koordinasi dengan Pemerintah, perbankan, dan dunia usaha untuk mendukung implementasi
instrumen penempatan valas Devisa Hasil Ekspor Sumber Daya Alam (DHE SDA) sejalan
dengan PP Nomor 36 Tahun 2023.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 26
Page 30
T H E C I E N T / F / C A P P R A I A L
O
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Suku Bunga
Transmisi kebijakan moneter Suku Bunga Kebijakan Bl dan IndONIA
berjalan dengan baik. Suku
bunga pasar uang (IndONIA)
tetap bergerak dalam kisaran Bl-
Rate, yaitu 6,09% pada 19 Juni
2024. Suku bunga SRBI untuk
tenor 6, 9, dan 12 bulan pada
tanggal 14 Juni 2024 tercatat
menarik masing-masing pada
level 7,16%, 7,28%, dan 7,35%,
sehingga mendukung efektivitas SRBI sebagai instrumen pro-market dalam menjaga stabilitas
nilai tukar Rupiah. Sementara itu, suku bunga perbankan tetap terjaga, dipengaruhi oleh
likuiditas perbankan yang memadai sejalan dengan bauran kebijakan Bank Indonesia serta
dampak kebijakan transparansi SBDK yang membuat efisiensi suku bunga perbankan terjaga.
Suku bunga deposito 1 bulan dan suku bunga kredit pada Mei 2024 tercatat masing-masing
sebesar 4,61% dan 9,26%, relatif stabil dibandingkan dengan perkembangan bulan
sebelumnya. Sementara itu, imbal hasil SBN tenor 2 dan 10 tahun per 19 Juni 2024 tercatat
sebesar 6,70% dan 7,13% relatif meningkat, khususnya pada tenor 10 tahun, sebesar 22 bps
dibandingkan dengan akhir Mei 2024 sejalan yield US Treasury dan premi risiko pasar
keuangan global yang masih tinggi.
Indikator Terkini
Indikator ekonomi makro dimaksud merupakan indikator yang digunakan Pemerintah Republik
Indonesia terkait Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara tahun 2024. APBN 2024
memperhatikan tingkat pertumbuhan industri, perkembangan perekonomian dan prospek serta
risiko ke depan sehingga dapat menjadi indikator bagi investor dalam menentukan rencana
investasinya.
PT Sinergi M uItjLestarindoJbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 21
Page 31
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Pertumbuhan PDB Pengeluaran dan Lapangan Usaha 2024
2024
Lapangan Usaha
Tahunan
Pertumbuhan PDB 5 ,3 -5 ,7
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 3 ,4 -3 ,8
Pertambangan dan Penggalian 4 ,2 -4 ,4
Industri Pengolahan 5 ,4 -5 ,8
Pengadaan Listrik dan Gas, dan Air Bersih 5 ,5 -5 ,8
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur 4 ,7 -4 ,9
Ulang
Konstruksi 6 ,4 -6 ,7
Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi Mobil dan 5 ,8 -6 ,0
Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 8 ,1 -8 ,6
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 6 ,5 -7 ,4
Informasi dan Komunikasi 8 ,2 -8 ,4
Jasa Keuangan 3,8-4,1
Real Estate 3 ,2 -3 ,9
Jasa Perusahaan 5 ,2 -5 ,8
Administrasi pemerintahan dan Jaminan Sosial Wajib 3 ,6 -3 ,9
Jasa Pendidikan 4 ,2 -4 ,4
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3,9-4,1
Jasa Lainnya 7 ,9 -8 ,5
S u m b e r : K e m e n te r ia n P P N / B a p p e n a s 2 0 2 4
PT Sinergi MuItJ^Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 28
Page 32
T H N F /C A P P R A IS A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Industri Kimia
Selama tahun 2019-2023 PDB Indonesia cenderung mengalami kenaikan dengan CAGR
2,95% meskipun tahun 2020 mengalami penurunan karena Covid. PDB Indonesia tahun 2023
mengalami kenaikan sebesar 5,05% dibanding tahun sebelumnya terlihat dari semua sektor
lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan.
PDB Indonesia (Rp Triliun)
12 500 12.301
12 000 11.710
11.500
10.949 11 120
11.000 10.723
10.500
10000
9 500 I I I
2019 2020 2021 2022 2023
S u m b e r: B P S
PDB industri pegolahan mengalami kenaikan ditahun 2023 sebesar 4.64% dengan CAGR
2,45% dari tahun 2019-2023 meskipun tahun 2020 mengalami penurunan sama seperti halnya
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 29
Page 33
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
atas PDB Indonesia secara keseluruhan yang diakibatkan pandemi Covid-19. Pemerintah
Indonesia melalui Kemenperin mengupayakan untuk PDB industri pengolahan tetap terjaga
dengan pelaksanaan kebijakan hilirisasi industri.
PDB Industri Pengolahan (Rp Triliun)
Ekspor nonmigas di Indonesia ditahun 2023 mengalami penurunan sebesar -12% dibanding
tahun sebelumnya 2022. Penurunan ekspor nonmigas terjadi disektor industri pengolahan,
pertanian kehutanan dan perikanan, dan pertambangan dan lainnya. Penurunan ekspor
nonmigas industri pengolahan terjadi disalah satu komoditas lemak & minyak nabati yang
merupakan komposisi terbesar. Ekspor produk pertanian, kehutanan, dan perikanan
mengalami penurunan diantaranya disebabkan oleh menurunnya ekspor kopi, demikian juga
menurunnya ekspor produk pertambangan dan lainnya dikarenakan penurunan pada ekspor
batubara.
Ekspor nonmigas (US$ Juta)
3 0 0 .0 0 0 2 7 5 .9 0 6
2 4 2 .8 7 5
2 5 0 .0 0 0 2 1 9 .3 6 2
2 0 0 .0 0 0 11 35 35 .5
.8 39 44 113544.941
.y 4 I
1 5 0.000
100.000
5 0 .0 0 0
1 1
2019 202 0 202 1 2022 20 2 3
S u m b e r: B P S
Ekspor nonmigas berbagai produk kimia seperti resin dan ester poligklikol merupakan salah
satu bahan kimia yang digunakan untuk nylon dan personal care. Perkembangan ekspor
produk kimia mengalami kondisi yang sama seperti ekspor industri pengolahan secara
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk ___ _____ ________ ____ _________ _____
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 30
Page 34
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
keseluruhan yang terjadi penurunan ditahun 2023 sebesar 25,00% dibanding tahun
sebelumnya di 2022.
Ekspor Nonmigas Berbagai Produk Kimia (US$ Juta)
10.000 8.688
8.000 6 .9 0 0 6.5 1 5
6.000
4 .110 3 .796
4 .0 0 0
2 .0 0 0
I
201 9 202 0 2021 202 2 202 3
S u m b e r: B P S
Industri resin global tahun 2017 mencapai nilai pasar US$ 192,17 miliar dan pada tahun 2022
mencapai US$ 277,13 miliar. Perkembangan terus terjadi karena industri resin banyak
digunakan di berbagai industri lain seperti makanan dan minuman, barang konsumsi,
healthcare, industrial, dan bungksan resin lainnya.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 31
Page 35
S C I E N T I F I C A P P R A /
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Ukuran pasar resin di Asia Pasifik mencapai 268,20 miliar dolar AS pada tahun 2022. Wilayah
ini memegang pangsa pasar dominan pada tahun 2022 dan diproyeksikan akan
mempertahankan posisi terdepannya di tahun-tahun mendatang. Faktor ini terutama
disebabkan oleh kehadiran negara-negara besar yang memproduksi dan mengonsumsi plastik
seperti Tiongkok dan India. Selain itu, wilayah ini mempunyai ketersediaan tenaga kerja dan
bahan baku dengan biaya terjangkau, sehingga menyebabkan beberapa produsen mendirikan
unit manufaktur. Meningkatnya permintaan dari beberapa sektor seperti mobil, konstruksi,
pengemasan, dan kesehatan menyebabkan pertumbuhan pasar yang cepat.
Market Resin 2022 (US$ Miliar)
S u m b e r : P r o s p e k tu s P e r s e r o a n
Pasar bahan makanan khusus global diproyeksikan mencapai USD 179,8 miliar pada tahun
2023 dan di proyeksikan sebesar USD 240,9 miliar pada tahun 2028, dengan mencatat CAGR
sebesar 6,0% selama periode proyeksi. Pasar bahan makanan khusus telah mengalami
pertumbuhan yang signifikan dan mengukuhkan dominasinya dalam industri makanan global.
Industri bahan makanan khusus yang paling cepat berkembang adalah Asia-Pasifik. Wilayah
ini mewakili 34% volume pasar pada tahun 2022. Karena popularitas makanan ringan di
wilayah tersebut dan sangat diminati.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 32
Page 36
H E S C I E N
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Specialty Food Ingredient Market Global (US$ Miliar)
240.9
tm 7073 tO!B
■ A-nerioj ■Eurow »<«n*ao?ic « R«tt oMh«>*xl3
S u m b e r : P r o s p e k tu s P e r s e r o a n
Ekspor minyak atsiri, kosmetik, dan wangi-wangian meningkat sebesar 1,94% ditahun 2023,
yang sebelumnya menurun ditahun 2022. Kementerian Perindustrian terus mendorong
pengembangan industri pengolahan minyak atsiri agar bisa berdaya saing di kancah domestik
dan global dengan mendukung aktivitas hilirisasi industri dalam rangka menciptakan nilai
tambah komoditas produk agroindustri, termasuk dapat di gunakan sebagai bahan baku untuk
personal care dan kosmetik.
Ekspor Nonmigas Minyak Atsiri, Kosmetik, Wangi-Wangian (US$ Juta)
881
2019 2020 2021 2022 2023
S u m b e r: K e m e n d a g
Proyeksi market kosmetik & personal care di Indonesia tahun 2024 diperkirakan akan
mencapai USD 9,17 miliar dengan proyeksi CAGR 2024-2028 sebesar 4,39%. Personal care
merupakan segment terbesar dengan jumlah pendapatan tahun 2024 mencapai USD 3,88
miliar. Pembelian kosmetik & personal care secara online merupakan salah satu alasan
terjadinya pertumbuhan ditahun 2024.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 33
Page 37
T H E S C IE N /C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan R ekan
o
Industri Farmasi
PDB industri kimia, farmasi dan obat tradisional tahun 2023 naik sebesar 0,11% dari tahun
sebelumnya 2022 dan dengan CAGR 4,85% dari tahun 2019-2023. Masa pandemi menjadikan
kebutuhan untuk farmasi meningkat sehingga berdampak pada peningkatan PDB industri
kimia, farmasi dan obat tradisional di tahun 2020 dibandingkan PDB industri lainnya.
PDB Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional (Rp Miliar)
2 5 0 .0 0 0 2 3 3 .8 6 6 2 3 5 .4 7 5 2 3 5 .7 2 3
2 1 3 .3 6 1
195.041
200.000
1 5 0.000
100.000
5 0 .000
0
2019 2020 2021 2022 2023
S u m b e r: B P S
Rumah sakit yang teregistrasi di Kementerian Kesehatan diselenggarakan oleh berbagai
instansi atau lembaga, antara lain pemerintah pusat, pemerintah daerah, TNI/POLRI, BUMN,
dan swasta. Berdasarkan jenis pelayanan yang diberikan, rumah sakit dikategorikan dalam
Rumah Sakit Umum (RSU) dan Rumah Sakit Khusus (RSK). Selama tahun 2019-2023 jumlah
rumah sakit di Indonesia mengalami peningkatan sebesar 9,7%. Pada tahun 2019 jumlah
rumah sakit sebanyak 2.877 meningkat menjadi 3.155 pada tahun 2023.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk ___ __
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 34
Page 38
T H E S C t E N T
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Rumah Sakit di Indonesia
3000 2344 2.448 2.522 2.561 2.636
2.500
2.000
1.500
1.000
500
ILii Hill l
2019 2020 2021 2022
L 2023
i Rumah Sakit Umum ■ Rumah Sakit Khusus
S u m b e r: K e m e n k e s
Jumlah puskesmas di Indonesia tahun 2023 adalah 10.180 puskesmas, yang terdiri dari 4.210
puskesmas rawat inap dan 5.970 puskesmas non rawat inap. Jumlah ini menurun
dibandingkan tahun 2022 yaitu sebanyak 10.374. Beberapa sebab puskesmas dihapus antara
lain meningkatnya status puskesmas menjadi RS pratama tipe D, restrukturisasi organisasi,
dan penggabungan antara dua puskesmas.
Puskemas di Indonesia
1 0 .374
■ III
10.400
10.292
10.300
10.205
10.180
10.200 10.134
10.100
1 0 .0 0 0
I
201 9 2020 2021 2022 202 3
S u m b e r: K e m e n k e s
Perkembangan untuk jumlah toko obat di Indonesia meningkat setiap tahunnya setara dengan
jumlah obat yang beredar, meskipun tahun 2020 jumlah apotek menurun namun tahun
seterusnya menunjukan peningkatan seiring dengan selesainya pandemi Covid-19. Kesadaran
masyarakat akan kesehatan membuat layanan kesehatan semakin dibutuhkan terkait dengan
pentingnya pengobatan sendiri dan perawatan kesehatan preventif sehingga telah
berkontribusi pada pertumbuhan apotek di Indonesia. Beberapa tren telah muncul di pasar
Apotek di Indonesia yang telah semakin mendorong perkembangannya. Salah satu tren yang
menonjol adalah meningkatnya adopsi teknologi digital oleh apotek. Banyak apotek di
Indonesia telah menggunakan platform daring dan aplikasi seluler untuk meningkatkan layanan
mereka dan menjangkau basis pelanggan yang lebih luas. Tren ini tidak hanya meningkatkan
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk __
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 35
Page 39
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
kenyamanan bagi pelanggan tetapi juga memungkinkan apotek untuk menawarkan layanan
dan rekomendasi yang dipersonalisasi berdasarkan data pelanggan.
Jumlah Apotek (Ribuan)
201 6 2 0 1 7 2 0 1 8 201 9 202 0 20 2 1 20 2 2 202 3 202 4 2025 20 2 6 2 0 2 7 202 8 202 9
S u m b e r : S ta tis ta
Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024,
ditetapkan beberapa indikator yang berperan dalam mendukung kebijakan nasional
pembangunan kesehatan dalam hal menjamin akses, kemandirian dan mutu sediaan farmasi
dan alat kesehatan, yang salah satunya diindikasikan oleh kabupaten/kota dengan
ketersediaan obat esensial. Obat esensial sendiri merupakan obat terpilih yang paling
dibutuhkan untuk pelayanan kesehatan, mencakup upaya diagnosis, profiiaksis, terapi dan
rehabilitasi, yang diupayakan tersedia di fasilitas kesehatan sesuai dengan fungsi dan
tingkatnya. Pada tahun 2023, realisasi indikator persentase kabupaten/kota dengan
ketersediaan obat esensial sebesar 84,1%, melebihi target yang telah ditetapkan dalam
RPJMN Kemenkes Tahun 2020- 2024 yaitu sebesar 83%. Jumlah kabupaten/kota yang
memiliki ketersediaan minimal 85% obat esensial (40 item obat indikator) sebanyak 391
kabupaten/kota dari 465 kabupaten/kota yang melapor.
Ketersediaan Obat Esensial (%)
PT Sinerg} Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 36
Page 40
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Perkembangan untuk jumlah sarana distribusi kefarmasian di Indonesia meningkat setiap
tahunnya seiring dengan jumlah obat yang beredar, meskipun tahun 2020 jumlah apotek
menurun namun tahun seterusnya menunjukan peningkatan seiring dengan selesainya
pandemi Covid-19. Kesadaran masyarakat akan kesehatan membuat layanan kesehatan
semakin dibutuhkan terkait dengan pentingnya pengobatan sendiri dan perawatan kesehatan
preventif sehingga telah berkontribusi pada pertumbuhan apotek di Indonesia. Beberapa tren
telah muncul di pasar distribusi farmasi di Indonesia yang semakin mendorong
perkembangannya. Salah satu tren yang menonjol adalah meningkatnya adopsi teknologi
digital oleh apotek. Banyak apotek di Indonesia telah menggunakan platform daring dan
aplikasi seluler untuk meningkatkan layanan mereka dan menjangkau basis pelanggan yang
lebih luas. Tren ini tidak hanya meningkatkan kenyamanan bagi pelanggan tetapi juga
memungkinkan apotek untuk menawarkan layanan dan rekomendasi yang dipersonalisasi
berdasarkan data pelanggan. Cakupan sarana produksi dan distribusi bidang kefarmasian dan
alat kesehatan menggambarkan tingkat ketersediaan sarana pelayanan kesehatan yang
melakukan upaya produksi dan distribusi di bidang kefarmasian dan alat kesehatan. Pada
tahun 2023 terdapat 31.995 apotek, 8.559 toko obat, 3.594 Distributor Alat Kesehatan, 2.930
Pedagang Besar Farmasi, serta 2.343 sarana Usaha UKOT (Usaha Kecil Obat
Tradiosional)/UMOT (Usaha Mikro Obat Tradiosional). Secara keseluruhan, Provinsi dengan
jumlah sarana produksi dan distribusi terbanyak adalah Jawa Barat. Hal ini dapat disebabkan
karena Jawa Barat memiliki populasi yang besar dan wilayah yang luas.
Jumlah Sarana Distribusi Kefarmasian dan Alat Kesehatan di Indonesia
3 5 .0 0 0
3 0 .0 0 0
2 5 .0 0 0
20.000
15.000
10.000
5.000
2019 2020 202 1 2022 2023
■ Apotek ■ Toko Obat ■ Distributor Alat Kesehatan ■ Pedagang Besar Farmasi
S u m b e r: K e m e n k e s
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 37
Page 41
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Pasar farmasi merupakan tempat fisik atau digital yang menjual obat OTC (over the counter),
obat resep dokter dan barang-barang lain yang umumnya ditemukan di apotek, seperti
suplemen makanan, produk kosmetik, dan barang-barang terkait kesehatan lainnya. Selain
menjual produk, apotek juga memberi saran kepada pelanggan, memberi tahu mereka tentang
efek samping produk, dan mendeteksi kemungkinan interaksi dengan obat-obatan lain. Tahun
2024 di Indonesia diproyeksikan mencapai USD 14,41 miliar dengan CAGR 2024-2029
diproyeksikan sebesar 4,54%. Pasar farmasi Indonesia mengalami lonjakan permintaan
terhadap pengobatan herbal tradisional karena meningkatnya preferensi terhadap solusi
perawatan kesehatan alami dan holistik.
Pasar farmasi obat-obatan digunakan untuk menyembuhkan, mengobati, mencegah, dan
mendiagnosis penyakit. Obat-obatan molekul kecil atau produk medis biologis ini dapat disebut
obat, pengobatan, atau medikasi yang dapat dikategorikan menjadi obat resep yang diberikan
pada seseorang yang sudah menjalani pemeriksaan dan bersifat khusus untuk memulihkan
kondisi pasien dan obat bebas (OTC) yang tidak memerlukan resep dokter dan dapat diperoleh
di toko maupun supermarket. Bergantung pada peraturan di setiap negara, produk-produk ini
disediakan oleh apotek, rumah sakit, dokter, dan/atau toko obat, dan/atau dapat dibeli di tempat
lain. Produk-produk ini dapat diberikan dalam bentuk pil, kapsul, gel, salep, suntikan, infus,
tablet hisap, atau aerosol/semprotan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 38
Page 42
E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Pada tahun 2023, pasar farmasi obat Asia Tenggara menghasilkan sekitar 12,25 miliar dolar
AS, turun dari lebih dari 15 miliar dolar pada tahun sebelumnya. Indonesia adalah pasar
farmasi obat terbesar di kawasan ini, yang menghasilkan sekitar 3,35 miliar dolar pada tahun
2023. Pasar untuk obat-obatan di Asia Tenggara diperkirakan akan mengalami tingkat
pertumbuhan tahunan sebesar 4,86% dari tahun 2024 hingga 2029 (CAGR 2024-2029)
dengan volume pasar sebesar US$16,76 miliar pada tahun 2029.
Pasar Farmasi Obat di Asia Tenggara (US$ Miliar)
Obat M edikal Asia Tenggara
18,00
16,00
14.00
12.00
10,00
8,00
6 ,0 0
4.00
2.00
2023 202 4 202 5 202 6 2027 202 8 202 9
I Indonesia ■ Malaysia ■ Philippines ■ Singapore ■ Thailand ■V ie tn a m
S u m b e r : S ta t is t s
Pasar Farmasi untuk obat-obatan di Indonesia diperkirakan mencapai pendapatan US$3,76
miliar pada tahun 2024. Obat Onkologi diproyeksikan menjadi salah satu yang terbesar dengan
volume pasar sebesar US$0,56 miliar pada tahun 2024. Pasar untuk obat-obatan diperkirakan
akan mengalami tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 3,98% dari tahun 2024 hingga 2029
(CAGR 2024-2029) dengan volume pasar sebesar US$4,57 miliar pada tahun 2029.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 39
Page 43
T H / N I F / C A P P P A / S
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Pasar Farmasi Obat di Indonesia (US$ Miliar)
5.00
4 .5 0
4 .0 0
3.50
3.00
2 .5 0
2 .0 0
1.50
1,00
0 ,5 0
2024 2025 2026 2027 2028 2029
I Anti-Coagulants ■ Anti-Diabetes Drugs ■ Anti-Fibrinolytics Drugs
I Anti-Hypertensive Drugs ■ Anti-Rheumatic Drugs ■ Antiviral Drugs
I Bronchodilator Drugs ■ Dermatological Drugs ■ Immunosuppressants
I Lipid-Lowering Agents ■ M ultiple Sclerosis Drugs ■ Oncology Drugs
I Other Pharmaceuticals ■ Sensory Organs Drugs ■ Vaccines
S u m b e r : S ta tis ts
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 40
Page 44
T H E S C / E N T / F / A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
III. Analisis Kelayakan
Analisis Kelayakan Bisnis pada bab ini didasarkan pada cakupan atau Lingkup Penugasan
yang diberikan Perseroan, di mana fokus utama pengembangan usaha yang terdiri dari
penambahan kegiatan usaha yaitu perdagangan besar obat dan bahan farmasi. Hal ini sesuai
dengan konfirmasi Perseroan yang telah disesuaikan dengan rencana proyeksi keuangan
terkait perdagangan besar obat dan bahan farmasi yang diberikan oleh Manajemen Perseroan
sebagai rencana bisnis jangka panjang.
3.1 A spek Pasar
Dalam analisis kelayakan pada Aspek Pasar, KJPP Andesta melakukan evaluasi dan tinjauan
beberapa variabel yang menjadi bagian dari Aspek Pasar, antara lain:
1. Pangsa Pasar untuk kegiatan usaha perdagangan besar obat dan bahan farmasi dan
sustainability dari pasar tersebut;
2. Potensi Pasar, Sasaran Pasar dan Potensi Nilai Pasar;
3. Kompetisi dan pelaku di industri yang sejenis;
4. Strategi pemasaran
3.1.1 Pangsa dan Kesinam bungan (Sustainability) dari Pasar
Pangsa Pasar
Pasar industri farmasi berkembang seiring dengan meningkatnya permintaan dimana
perusahaan farmasi merupakan salah satu sektor usaha yang strategis serta mempunyai
perputaran bisnis yang tinggi didukung dengan meningkatnya kesadaran masyarakat untuk
menjaga kesehatan tubuh diantaranya dengan mengkonsumsi vitamin, suplemen dan obat-
obatan secara umum maupun untuk kekebalan tubuh. Dengan begitu beranekaragamnya jenis
produk obat yang beredar di pasaran serta semakin meningkatnya permintaan konsumen akan
obat - obatan generic menjadikan penggerak utama yang mendorong pertumbuhan pasar
industri farmasi di Indonesia. Ketatnya persaingan yang terjadi antar perusahaan satu dengan
yang lainnya membuat perusahaan berlomba - lomba untuk menciptakan produk yang lebih
unggul secara kualitas ataupun bersaing dengan harga produk. Perusahaan yang tidak mau
melakukan pengembangan produk ataupun inovasi maka lambat laun akan tertinggal. Hal
tersebut juga terlihat dari gambaran industri seperti di gambarkan pada sub bab 2.9 yang
menunjukkan pangsa pasar indsutri farmasi yang akan terus berkembang.
PT^inergi Multi Lestarindo
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 41
Page 45
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Dengan melihat pangsa pasar yang ada, Perseroan berencana untuk melakukan penambahan
kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi dengan tujuan memberikan tambahan
layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan eksisting yang tidak hanya membutuhkan
bahan baku kimia untuk personal care atau kosmetik dan makanan minuman namun juga dapat
memenuhi kebutuhan bahan dan obat farmasi.
Untuk wilayah Jabodetabek terdapat beberapa perusahaan manufaktur yang bergerak di
industri farmasi. Atas sejumlah perusahaan tersebut dapat dijadikan oleh Perseroan menjadi
pangsa pasar untuk melakukan perdagangan bahan dan obat farmasi sebagai penyuplai
kebutuhan dalam industri farmasi.
Kesinambungan (Sustainability)
Dalam menjalankan kegiatan usaha dalam perdagangan bahan dan obat farmasi nantinya
Perseroan akan melakukan kontrak eksklusif dalam jangka panjang dengan beberapa
pelanggan eksiting. Selain itu dengan beberapa pertimbangan kebutuhan bahan dan obat
farmasi diprediksi akan terus meningkat seiring dengan pertumbuhan jumlah penduduk di
Indonesia, perkembangan teknologi farmasi dan tingkat GDP yang meningkat di Indonesia.
Ditambah dengan bahan dan obat farmasi yang akan dipasarkan oleh Perseroan merupakan
bahan baku yang berkualitas dan telah teruji keamanan sesuai standar ISO dan World Health
Organization (WHO) yang diperoleh dari beberapa supplier eksisting yang memiliki lini produksi
farmasi dapat menjadikan Perseroan untuk melakukan kegiatan usaha perdagangan bahan
dan obat farmasi yang berkesinambungan.
3.1.2 Potensi Pasar, Sasaran dan Potensi Nilai Pasar
Berdasarkan data informasi manajemen, Perseroan akan berfokus pada pelanggan yang telah
ada dan telah menjalin kemitraan bisnis dengan Perseroan yang memiliki divisi produk farmasi,
sehingga hal ini menjadi potensi unggulan bagi Perseroan dalam pemasaran produk
dikarenakan pemasaran produk bahan dan obat farmasi yang akan dijalankan tentunya akan
beririsan dalam hal pemasaran dan penjualan pada pelanggan eksisting. Saat ini Perseroan
memiliki + 100 pelanggan dengan skema B to B atau business to business yang menjalankan
transaksi bisnis perdagangan antara Perseroan ke perusahaan lainnya guna memenuhi
kebutuhan produksi sehingga dapat memasarkan dan menjual produk perusahaannya tersebut
kepada masyarakat atau pengguna terakhir. Dari +100 pelanggan dengan skema B to B,
terdapat sejumlah +15 pelanggan Perseroan yang juga memiliki unit bisnis di bidang produksi
farmasi dan dapat dijadikan sebagai potensi dan sasaran bagi Perseroan untuk memasarkan
dan menjual bahan dan obat farmasinya kepada pelanggan tersebut. Berikut perusahaan yang
PT Sinergj Mult] Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 42
Page 46
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
telah menjadi pelanggan eksisting Perseroan dan juga bergerak dalam bidang produksi
farmasi:
No. Nama Perusahaan No. Nama Perusahaan
1. PT Novel Pharmaceutical 12. PT Mahakam Beta Farma
2. PT Etercon Pharma 13. PT Enzym Biotechnology
3. PT Kimia Farma 14. PT Pharos Parmaceutical
4. PT Ika Pharmindo 15. PT Puspa Pharma
5. PT Medikon Prima 16. PT Novell Pharmaceutical
Laboratories Laboratories
6. PT Menarini Indria 17. PT Lapi Laboratories
Laboratories
7. PT Inna Pharmaceutical 18. PT PIM Pharmaceutical
industries
8. PT DIPA Pharmalab 19. PT SKA Nutraceutical
9. PT Genera Pharmaceuticals 20. PT Imedco Djaja
10. PT Galenium Pharmasia 21. PT Dexa Medica
Laboratories
11. PT Rohto 22. PT Bernofarm Indonesia
Laboratories Indonesia
3.1.3 Pesaing Usaha
Rencana penambahan kegiatan usaha Perseroan sebagai perdagangan bahan dan obat
farmasi tentunya tidak terlepas dari kompetitor. Berdasarkan informasi dari manajemen untuk
saat ini perusahaan sejenis di Indonesia yang dapat dijadikan referensi secara umum bergerak
di industri yang sama dan memiliki kegiatan usaha yang sebanding, diantaranya:
No Nama Perusahaan No Nama Perusahaan
1. PT Mega Setia 6. PT Menjangan Sakti
2. PT Tigaka Distrindo Perkasa 7. PT Narda Tirta
3. PT Chemco Prima Mandiri 8. PT DKSH
4. PT Brataco 9. PT Ekacita Dian Persada
5. PT Mensa Bina Sukses 10. PT Enseval Putra Megatrading
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 43
Page 47
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Untuk persaingan dalam industri terkait dengan penambahan kegiataan usaha Perseroaan,
tidak terdapat pihak yang mendominasi, dimana masing-masing kompetior memiliki
keunggulan masing-masing. Sehingga, hal itu yang dapat menjadi peluang bagi Perusahaan
dalam mengembangkan bisnis terkait penambahan kegiatan usaha Perseroan.
3.1.4 Strategi Pem asaran
Berikut beberapa strategi pemasaran awal atas rencana penambahan kegiatan usaha
Perseroan sebagai perdagangan bahan dan obat farmasi:
s Perseroan akan mengandalkan salesperson atau bagian penjualan dalam melakukan
pemasaran untuk menjual bahan dan obat farmasi.
s Salesperson kemudian menentukan strategi untuk memilih area distribusi penjualan
dengan melakukan mapping customer sesuai dengan profil target pabrik perusahaan
industri manufaktur farmasi yang akan dituju. Sehingga salesperson dapat berfokus pada
area yang sekiranya match dan profitable sesuai produk yang ditawarkan.
s Selanjutnya salesperson pada proses pemasaran akan meminta kesempatan untuk
mempresentasikan dan memberikan uji sampel kepada calon pelanggan perusahaan yang
bergerak dalam industri manufaktur farmasi.
s Perseroan akan terus mengikuti perkembangan market trend global, serta aktif dan rutin
memberikan training, workshop dan seminar terkait dengan market trend product secara
global kepada calon pelanggan dengan mengundang tenaga ahli bahan dan obat farmasi.
s Dalam menentukan sistem penjualan, salesperson dapat memilih strategi untuk
melakukan stockiest (menyimpan persediaan terlebih dahulu) maupun indent (membeli
persediaan ketika sudah terdapat order). Salesperson dapat menentukan strategi
menyesuaikan kategori barang yang akan dijual, apakah bisa tahan lama (stockist) atau
memiliki kadaluarsa (indent).
3.2 A spek Teknis
Dalam analisis kelayakan pada Aspek Teknis, KJPP Andesta melakukan evaluasi dan tinjauan
beberapa variabel yang menjadi bagian dari Aspek teknis, antara lain:
3.2.1 Kapasitas, K etersediaan dan Kualitas Sum ber Daya
Perseroan memiliki kapasitas terkait dengan penambahan kegiatan usaha Perseroan sebagai
perdagangan bahan dan obat farmasi yaitu diantaranya:
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 44
Page 48
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
s Perseroan memiliki gudang yang telah ada saat ini yang akan digunakan sesuai kebutuhan
untuk operasional perdagangan bahan dan obat farmasi di daerah Daan Mogot yang
merupakan status sewa yang terletak di Komplek Pergudangan Multigudang 3, Jl. Daan
Mogot Km. 21 Blok C6, Jakarta.
y Kegiatan operasional akan menggunakan sumber daya manusia yang ada saat ini kecuali
penambahan pada personil apoteker farmasi, personel admin gudang dan account
manajer penjualan dikarenakan pola bisnis perdagangan bahan dan obat farmasi dengan
produk yang telah dijual oleh Perseroan mempunyai kemiripan dimana Perseroan
menawarkan dalam bentuk sampel terlebih dahulu untuk diuji oleh pelanggan dan
kemudian pelanggan menerbitkan order pemesanan kepada Perseroan. Selain itu
pelanggan potensial Perseroan merupakan pelanggan eksisting yang sebelumnya juga
telah membeli produk bahan makanan dan minuman serta bahan personal care kepada
Perseroan sehingga tidak membutuhkan tambahan personel yang signifikan untuk tim
sales dalam memasarkan produk bahan baku Perseroan.
3.2.2 Bahan Baku Mentah
Secara keseluruhan bisnis Perseroan merupakan perdagangan bahan makanan, minuman,
personal care dan kimia industri yang diperoleh dari berbagai supplier berkualitas dari seluruh
dunia. Perseroan ditunjuk sebagai distributor untuk produk bahan baku tersebut. Supplier
tersebut telah bekerjasama dalam waktu yang cukup lama dengan Perseroan sehingga telah
terbentuk komitmen bisnis yang kuat, dan mereka juga memiliki lini bisnis produk bahan dan
obat farmasi sehingga peluang tersebut digunakan oleh Perseroan dalam rangka ekspansi
usaha dengan penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi untuk
meningkatkan penjualan Perseroan. Disamping itu Perseroan juga memiliki opsi-opsi supplier
lainnya yang memiliki produk yang sama dengan merek berbeda sebagai rencana alternatif
lainnya untuk terus dapat menyediakan kebutuhan pelanggan di bidang produk farmasi.
3.2.3 Pekerja dan Ahli Profesional
Berikut beberapa pekerja dan dan ahli professional yang dimiliki Perseroan diantaranya:
s Perseroan memiliki Direktur Penjualan dan Pemasaran yang merupakan lulusan Teknik
Kimia yang telah berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam industri bahan baku kimia,
sehingga mengerti mutu dari bahan baku kimia, RnD produk serta memiliki jaringan yang
luas baik dari sisi supplier maupun dari sisi pelanggan.
s Sumber daya manusia khususnya untuk tenaga penjualan, merupakan tenaga penjualan
yang telah berpengalaman dalam bidang bahan kimia. Untuk manajer penjualan Perseroan
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 45
Page 49
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
merupakan lulusan Kimia Terapan yang berpengalaman lebih dari 25 Tahun sebagai RnD
dan Technical Sales dalam industri kimia (bahan baku makanan dan kimia industri).
Sedangkan tenaga penjualan merupakan tenaga kerja dengan masa kerja antara 3-8 tahun
di Perseroan.
s Perseroan akan menambah tenaga ahli Apoteker yang bertanggung jawab terhadap
kualitas dan keamanan produk. Apoteker penanggung jawab merupakan lulusan Fakultas
Farmasi, memiliki pengalaman kerja dalam bidang medis atau obat-obatan di rumah sakit
dan telah mengikuti pendidikan Apoteker serta memiliki Surat Tanda Registrasi yang nanti
akan memiliki Surat Izin Praktek Apoteker di Perseroan. Apoteker dan bagian penjualan
akan diberikan pelatihan product knowledge, seminar dan pelatihan yang terkait fungsi dan
tugasnya.
s Selain itu Perseroan akan menambahkan tenaga kerja lainnya untuk penambahan kegiatan
usaha baru seperti satu personel admin operasional untuk pengelolaan database
persediaan bahan dan obat farmasi di dalam gudang penyimpanan dan satu personel
account manajer penjualan untuk membantu kinerja penjualan di bidang penjualan bahan
dan obat farmasi dengan tugas menghadle langsung klien dalam kegiatan hariannya.
3.2.4 Proses Produksi
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan senantiasa melakukan 7 (tujuh) tahapan specialty
chemicals pada tahap awal, guna memastikan kebutuhan dari setiap pelanggan.
Dalam tahapan diatas tersebut tim sales akan melakukan promosi kepada pelanggan dalam
bentuk pemberian sampel atau formulasi (saran penggunaan bahan baku terkait) untuk
selanjutnya pelanggan tersebut melakukan uji coba terhadap sampel yang diberikan. Setelah
PT^Sinergj MultiJ_estarindo Tbk_ _ ____ ___
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 46
Page 50
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Perseroan memastikan kebutuhan dari pelanggan, Perseroan akan meneruskan dengan
membuat proposal dan melanjutkan dengan proses penjualan kepada pelanggan. Tujuh
tahapan tersebut merupakan tahapan awal yang dilakukan oleh Perseroan dengan pelanggan
sampai diterbitkannya Purchase Order (PO) atau pemesanan oleh pelanggan. Selanjutnya
pelanggan akan menerbitkan Puchase Order (PO) kepada Perseroan dan Perseroan akan
mempersiapkan bahan obat dan farmasi tersebut di gudang sesuai pesanan yang tertera pada
dokumen PO dan berikutnya dapat dikirimkan ke pelanggan.
3.3 A spek Pola Bisnis
3.3.1 Keunggulan K om petitif
Berikut merupakan keunggulan kompetitif Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha
perdagangan bahan dan obat farmasi:
1. Perseroan memiliki track record dengan pelanggan eksisitingnya yang merupakan
perusahaan yang memproduksi untuk makanan dan minuman dan telah banyak membuat
formulasi siap pakai berdasarkan kebutuhan pelanggan atau prototipe khusus yang dapat
meningkatkan value added pada produk pelanggan. Perseroan terus melakukan inovasi
produk melalui pembuatan formulasi dan prototipe dan terus mengikuti perkembangan
trend pasar.
2. Perseroan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya selalu menjaga aspek kualitas dan
keamanan serta kegiatan operasi yang bertanggung jawab. Perseroan bersandar pada
pedoman dan regulasi yang berlaku di tanah air senantiasa selektif dalam menjalin kerja
sama dengan berbagai mitra pemasok yang kompeten baik di dalam maupun luar negeri.
Di tahun 2023, mitra pemasok Perseroan umumnya telah memiliki sertifikasi ISO 9001
untuk Manajemen Mutu, ISO 14001 untuk Manajemen Lingkungan, ISO 45001 untuk
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta ISO 50001 untuk Manajemen Energi.
3. Terkait dengan keamanan produk Perseroan memiliki tanggung jawab yang krusial dalam
menjaga keselamatan dan perlindungan konsumen. Melalui implementasi standar ISO
9001, Perseroan menegaskan komitmennya terhadap kualitas layanan yang tinggi dan
keandalan produk yang dihasilkan. Tanggung jawab Perseroan terhadap aspek keamanan
tidak hanya terbatas pada penyediaan personel yang terlatih dengan baik dan teknologi
terkini, tetapi juga meliputi pemantauan yang cermat terhadap sistem dan prosedur yang
sesuai dengan standar.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 47
Page 51
T H E C / E N T A P R R A / A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3.3.2 Kem am puan Pesaing untuk M eniru Produk
Berbeda dengan bisnis barang perdagangan komoditi lainnya, Perseroan untuk bisnis
eksistingnya dapat memberikan layanan tambahan berupa produk specialty berupa formulasi
yang dibuat oleh Perseroan pada bahan makanan dan minuman serta bahan baku untuk
personal care sehingga memberikan nilai tambah kepada pelanggan dalam produknya (end
product). Jumlah pesaing bisnis yang memiliki karakter bisnis yang sama dengan Perseroan
jumlahnya tidak banyak, karena berbeda dengan bisnis produk komoditi, tantangan dan
peluang bisnis ini terletak dari kualitas produk dari principle atau supplier, kemitraan strategis,
formulasi yang diciptakan khusus untuk pelanggan tertentu serta hubungan yang kuat dan
strategis dengan pelanggan.
3.3.3 Kem am puan untuk M enciptakan Nilai
Kemampuan menciptakan nilai yang dimaksud meliputi nilai bagi Perseroan maupun bagi
eksisting pelanggan. Penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi dapat
memberikan salah satu pilihan bagi pelanggan Perseroan untuk memenuhi kebutuhan
produksi farmasi, baik yang bersifat bahan baku maupun yang dapat diformulasikan dengan
solusi inovatif yang memberikan nilai lebih bagi klien atau bisa di sebut sebagai produk
specialty. Disisi lain, penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi dapat
memberikan tambahan sumber pendapatan bagi Perseroan, dengan sedikit tambahan marjin
keuntungan dikarenakan beban operasional yang lebih efisien karena adanya integrasi
layanan operasional antara perdagangan bahan kimia eksisting dan bahan dan obat farmasi.
Selanjutnya, penambahan kegiatan usaha tersebut mampu memberikan nilai tambah baik bagi
pelanggan eksisting maupun pelanggan baru yang membutuhkan bahan dan obat farmasi. Hal
ini sesuai visi Perseroan yaitu mencapai potensi maksimal dan memberikan manfaat bagi
orang lain.
3.4 A spek Model M anajem en
3.4.1 K etersediaan Tenaga Kerja
Untuk penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi, maka terkait
kebutuhan tenaga kerja berdasarkan evaluasi dengan manajemen Perseroan disampaikan
bahwa:
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 48
Page 52
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
- Perseroan akan menambahkan Kebutuhan satu personel apoteker terkait dengan
perdagangan bahan dan obat farmasi yang akan bertanggung jawab terhadap kualitas
dan keamanan produk. Apoteker penanggung jawab merupakan lulusan Fakultas
Farmasi, memiliki pengalaman kerja dalam bidang medis atau obat-obatan di rumah sakit
dan telah mengikuti pendidikan Apoteker serta memiliki Surat Tanda Registrasi yang nanti
akan memiliki Surat Izin Praktek Apoteker di Perseroan.
- Perseroan akan menambahkan satu personel admin operasional untuk pengelolaan
persediaan bahan dan obat farmasi di dalam gudang penyimpanan.
- Perseroan akan menambahkan satu personel untuk account manajer penjualan untuk
membantu kinerja operasional di bidang penjualan bahan dan obat farmasi dengan tugas
menghandle langsung klien dalam kegiatan hariannya.
- Selanjutnya untuk sumber daya manusia lainnya menggunakan sumber daya manusia
yang sama karena pada dasarnya bukan sebagai produk atau jasa yang berbeda dengan
pekerjaan yang telah dilakukan Perseroan dalam hal bahan baku kimia, sehingga
pelaksanaannya dapat digabung dengan personel eksisting dan dapat mendorong sinergi
dalam proses kerja untuk menjalankan operasional dan manajemennya serta dapat
menjaga konsistensi dalam hal standar pelayanan dan pengelolaan aset terutama jika tim
yang ada sudah terbiasa dengan proses dan standar operasional perusahaan. Dengan
begitu Perseroan juga dapat menghemat biaya tenaga kerja, karena tidak perlu merekrut
dan melatih staf baru untuk bisnis perdagangan bahan dan obat farmasi, hal tersebut juga
memberi peluang bagi tim yang ada untuk mengembangkan keterampilan baru.
3.4.2 Kekayaan Intelektual (Intellectual Property)
Menurut UU yang telah disahkan oleh DPR-RI pada tanggal 21 Maret 1997, Hak Atas
Kekayaaan Intelektual adalah hak-hak secara hukum yang berhubungan dengan
permasalahan hasil penemuan dan kreativitas seseorang atau beberapa orang yang
berhubungan dengan perlindungan permasalahan reputasi dalam bidang komersial
(commercial reputation) dan tindakan/jasa dalam bidang komersial (goodwill).
Rencana penambahan bisnis sebagai objek kelayakan dalam laporan ini, tidak ada aset tak
berwujud yang terlibat di dalamnya dan dikategorikan sebagai Kekayaan Intelektual, karena
merupakan kegiatan usaha perdagangan yang berjalan umum atau sesuai dengan orderan
dari pelanggan yang membutuhkan.
3.4.3 M anajem en Risiko
Kegiatan usaha Perseroan tidak luput dari risiko atau ketidakpastian dalam proses dan
pelaksanaan operasionalnya. Unsur ketidakpastian tersebut dapat menjadi semakin besar
akibat perubahan iklim bisnis yang semakin cepat dan kompleks, sehingga menjadi risiko bisnis
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk ___
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 49
Page 53
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
yang tidak mungkin dihindari, namun wajib dikelola melalui mekanisme Manajemen Risiko.
Manajemen telah mengkaji dan mengeluarkan kebijakan untuk mengelola setiap risiko
tersebut. Perseroan menerapkan kebijakan manajemen risiko akan mengurangi pengaruh
ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan perusahaan. Berikut adalah beberapa
ringkasan kebijakan dan praktik manajemen risiko tersebut:
1. Mitigasi Risiko Keberlanjutan Kerjasama Distribusi antara Pemasok dan Perusahaan:
• Perusahaan mengadopsi strategi diversifikasi pemasok dengan mencari
pemasokalternatif di berbagai negara. Dengan memiliki banyak pilihan pemasok,
Perusahaan dapat mengurangi ketergantungannya pada satu pemasok utama dari
satu negara atau wilayah tertentu.
• Perusahaan dapat memanfaatkan kontrak dengan klausul fleksibilitas yang
memungkinkan perpanjangan atau modifikasi kontrak sebagai respons terhadap
kondisi pasar atau kebutuhan bisnis. Klausul fleksibilitas ini dapat membantu
Perusahaan mengatasi risiko jika pemasok utama tidak mampu memenuhi permintaan
Perusahaan.
2. Mengurangi Risiko Ketergantungan pada Tenaga Penjualan:
• Perusahaan Perusahaan telah mendistribusikan tugas dan tanggung jawab secara
merata kepada lebih dari 30 karyawan penjualan, memastikan bahwa tidak hanya satu
atau beberapa tenaga penjualan saja yang bertanggung jawab menjaga hubungan
dengan klien. Jadi, jika salah satu tenaga penjual keluar, dampaknya tidak signifikan.
• Perusahaan dapat membangun database klien terpusat, memungkinkan semua
tenaga penjualan dan staf terkait mengakses informasi klien. Hal ini dapat membantu
meminimalkan risiko kehilangan informasi klien ketika tenaga penjualan meninggalkan
perusahaan.
3. Mitigasi Risiko Persaingan Usaha:
• Mempertahankan fokus pada kualitas produk dan layanan yang diberikan.
• Mengembangkan strategi penetrasi pasar yang efektif untuk mempertahankan pangsa
pasar dan menarik pelanggan baru.
• Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya produksi untuk menjaga
harga produk yang kompetitif.
• Mengembangkan produk dan layanan inovatif yang membedakan dari pesaing.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 50
Page 54
H E S C / E N T I F I C A P R r~\ A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
4. Mitigasi Risiko Perubahan Permintaan Pasar:
• Melakukan riset pasar dan survei pelanggan secara berkala untuk memahami tren
pasar dan kebutuhan pelanggan.
• Mempertahankan fleksibilitas dalam portofolio produk dan layanan agar cepat
beradaptasi dengan perubahan tren pasar dan permintaan pelanggan.
• Kembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk mempertahankan pelanggan yang
sudah ada dan menarik pelanggan baru.
5. Mitigasi Risiko Fluktuasi Pasokan dan Harga Pasar:
• Menetapkan perjanjian kontrak jangka panjang dengan pemasok bahan baku untuk
menghindari fluktuasi harga jangka pendek. Menjaga stok bahan baku yang cukup
untuk mengurangi dampak fluktuasi harga pasar.
• Diversifikasi portofolio produk untuk mengurangi ketergantungan pada satu jenis
bahan baku atau pemasok.
3.4.4 Kapasitas dan K em am puan M anajem en
Secara keseluruhan Perseroan saat ini telah memiliki Manajemen dengan kapasitas dan
kemampuan yang telah teruji. Rencana penambahan kegiatan usaha merupakan rencana
yang telah dipertimbangkan oleh dewan komisaris dan dewan direksi sebagai rencana yang
diyakini dapat memberikan kontribusi positif bagi kinerja operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Beberapa pertimbangan adanya kapasitas dan kemampuan manjamen Perseroan
diantaranya:
1. Manajemen Perseroan telah memiliki kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis
sesuai pengalaman selama menjabat sebagai dewan komisaris atau dewan direksi dan
pengalaman sebagai manajemen sebelumnya di beberapa perusahaan lain;
2. Selain itu tercatat adanya porsi kepemilikan saham Perseroan oleh dewan direksi, sehingga
upaya pengelolaan Perseroan dan keputusan bisnis yang dibuat memiliki tingkat kehati-
hatian yang cukup tinggi karena adanya porsi kepemilikan tersebut;
3. Pengelolaan sumber daya secara efektif, di mana komposisi manajemen saat ini mampu
mempertahankan kinerja keuangan Perseroan yang mencatat laba dan peningkatan kinerja
operasional dibidang perdagangan bahan kimia untuk makanan minuman, personal care
maupun untuk bahan kimia lainnya;
4. Adanya program pelatihan Personel yang diterapkan sebagai upaya meningkatkan
kapasitas dan keahlian sesuai bidangnya;
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk^ _
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 51
Page 55
S C I E N T I F I C A F R R A / S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
5. Perseroan memiliki manajemen risiko yang terukur dengan melakukan pemetaan risiko dan
kendali atas setiap risiko serta upaya dalam melakukan eliminasi risiko;
6. Pola bisnis yang telah terbentuk baik dengan pelanggan maupun dengan mitra bisnis
(pemasok).
3.4.5 Kesesuaian Struktur O rganisasi dan Manajem en
Struktur organisasi dan manajemen eksisting sehubungan adanya rencana penambahan
kegiatan usaha Perseroan tidak memerlukan perubahan hanya terdapat penambahan jumlah
personel yaitu pada Apoteker, admin gudang dan account manajer penjualan untuk
mendukung operasional penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi.
Hal ini seperti yang telah dijabarkan pada sub bab di atas terkait kapasitas dan kemampuan
Manajemen, di mana pola bisnis yang telah terbentuk pada perdagangan bahan baku untuk
makanan dan minuman dapat diterapkan juga pada perdagangan bahan dan obat farmasi.
Beberapa pertimbangan tidak diperlukannya perubahan struktur organisasi atas rencana
penambahan kegiatan usaha Perseroan, antara lain:
a. Penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi dapat dilakukan
secara terintegrasi dengan perdagangan bahan kimia untuk makanan dan minuman. Hal
ini disebabkan penambahan segmen usaha tersebut memiliki pola yang sama dan dapat
diintegrasikan dengan mudah tanpa melakukan penyesuaian atau perubahan signifikan
terhadap pola bisnis.
b. Pola bisnis yang diterapkan dapat mengikuti pola bisnis perdagangan bahan kimia untuk
makanan dan minuman yang berjalan saat ini, di mana pola tersebut telah teruji dan
mengalami penyesuaian mengikuti perubahan yang telah terjadi sejak periode di mana
Perseroan menjalankan kegiatan komersialnya.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 52
Page 56
T H N T / F / C a p p r a i s a
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
l
O
3.5 A spek Keuangan
3.5.1 A nalisis Proyeksi K euangan dan Asum si
Kajian aspek keuangan menganalisis besaran investasi dan arus kas bersih pertahunnya
sehingga didapatkan suatu kesimpulan apakah suatu proyek/rencana kegiatan usaha baru
layak dilaksanakan ataupun tidak. Asumsi dan prospektif keuangan yang terbentuk merupakan
proyeksi keuangan yang telah mendasarkan asumsi melalui penyesuaian variabel makro dan
variabel umum lainnya sesuai kegiatan usaha yang menjadi objek kajian kelayakan, kondisi
historis dan informasi terkini operasional Perseroan, kajian industri dan target pencapaian oleh
manajemen Perseroan sesuai hasil diskusi dan komunikasi oleh manajemen Perseroan terkait
kemampuan pencapaiannya dan disetujui oleh manajemen Perseroan dan atau Pemberi
Tugas.
1. Asumsi Umum
Berikut ini adalah asumsi keuangan yang digunakan untuk prospektif proyeksi keuangan
proyek atau rencana penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi yang
akan dijalankan Perseroan dalam bentuk Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi
Komprehensif dan Laporan Arus Kas Perseroan, untuk jangka waktu periode Agustus 2024 -
2034.
Asumsi umum adalah asumsi yang bersumber dari data pasar yang diyakini valid sebagai
standar dasar penyesuaian dalam review proyeksi keuangan untuk diterapkan selama periode
proyeksi, sebagaimana antara lain adalah sebagai berikut:
- Tingkat Inflasi : 2,80%, Asumsi Dasar Ekonomi Makro APBN 2024
- Pertumbuhan Ekonomi : 3,80% Rata-rata pertumbuhan ekonomi 5 tahun terakhir
- Pajak Badan Perusahaan : 22%
2. Asumsi Proyeksi Laporan Posisi Keuangan
Berikut adalah asumsi yang digunakan untuk penyusunan proyeksi Laporan Posisi Keuangan
atas proyek atau rencana penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi
yang akan dijalankan Perseroan untuk periode Agustus 2024-2034:
s Belanja modal merupakan investasi awal yang dikeluarkan Perseroan terkait dengan
penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi yang dianggarkan
untuk biaya pembangunan renovasi ruang gudang agar dapat digunakan sebagai
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 53
Page 57
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
operasional perdagangan bahan dan obat farmasi dan pembelian inventaris kantor
dengan jumlah sebesar Rp103 juta. Belanja modal yang dilakukan mempertimbangkan
kapasitas dan kemampuan yang telah dikonfirmasi dan diterima sebagai asumsi yang
wajar bagi Perseroan;
s Sumber pendanaan yang digunakan untuk modal kerja dan belanja modal menggunakan
fasilitas utang Lembaga Keuangan Bank eksisting yang dimiliki oleh Perseroan dengan
tingkat bunga sebesar 8,5% dengan asumsi penarikan utang bank sebesar Rp680 juta.
Penggunaan fasilitas utang bank disesuaikan dengan kebutuhan pendanaan dan dalam
melakukan cicilan pelunasan utang bank, Perseroan juga mempertimbangkan
ketersediaan kas yang dimiliki Perseroan untuk kebutuhan modal kerja operasional
Perseroan pada setiap tahun periode proyeksi. Asumsi proyeksi penurunan saldo pos
utang Bank di tahun 2028 dan 2029 yang signifikan dikarenakan terdapat pembayaran
utang bank yang besar dibandingkan periode tahun proyeksi sebelumnya dikarenakan
kemampuan kas Perseroan periode tersebut sudah mencukupi secara tingkat likuiditas
yang diperoleh dari hasil hasil kinerja operasional penambahan kegiatan usaha
perdagangan bahan dan obat farmasi.
s Saat ini Perseroan memiliki fasilitas yang berasal dari Bank SMBC total sebesar Rp 34
Miliar dan fasilitas yang sudah digunakan sebesar Rp 31,64 Miliar sehingga fasilitas yang
masih tersedia adalah sebesar Rp 2,36 Miliar yang dapat Perseroan gunakan untuk
kebutuhan penambahan kegiatan usaha usaha baru termasuk biaya pendirian (start up
costs). Perseroan masih menyimpan sisa dana IPO sejumlah Rp 65,43 Miliar, yang akan
diperuntukan sebesar Rp 31,3 Miliar untuk pembelian lahan dan pembangunan gudang,
untuk modal kerja pembelian bahan baku sebesar Rp 30,97 Miliar dan pembelian alat
laboratorium R & D sebesar Rp 3,15 Miliar sebagaimana yang telah dilaporkan oleh SMLE
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia tertanggal 15 Januari 2025..
s Depresiasi atau penyusutan menggunakan metode garis lurus masing-masing untuk
bangunan dan prasarana adalah 20 tahun dan peralatan kantor adalah 4 tahun. Jangka
waktu depresiasi atau penyusutan diterapkan berdasarkan klasifikasi aset tetap pada
laporan keuangan audit Perseroan;
s Perputaran modal kerja untuk piutang usaha adalah selama 50 hari dari penjualan setiap
tahunnya, perputaran untuk utang usaha adalah 90 hari dari pembelian bahan baku setiap
tahunnya dan persediaan adalah 80 hari dari beban pokok pendapatan setiap tahunnya.
Asumsi perputaran modal kerja tersebut dengan mempertimbangkan kondisi aktual
operasional secara rata-rata yang telah berjalan selama periode historis Perseroan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 54
Page 58
T H E S C / E N
Proyeksi Laporan Posisi Keuangan
T I F I C A P P R A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
I S A L
o
Berdasarkan asumsi yang mendasari penyusunan atas review proyeksi Laporan Posisi
Keuangan, prospektif Laporan Posisi Keuangan periode Agustus 2024 - 2034 adalah sebagai
berikut:
(dalam Rupiah)
j Keterangan Ags-Des 2024 j 2025 2026 2027 2028 2029
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 69.964.094 73.820.938 84.879.205 89.526.756 91.475.593 94.384.361
Piutang usaha 354.110.795 442.414.938 566.990.848 590.854.365 619.100.694
Persediaan 422.944.503 528.413.619 677.205.174 705.707.394 739.444.375
Jumlah Aset Lancar 69.964.094 850.876.235 1.055.707.762 1.333.722.778 1.388.037.353 1.452.929.430
ASET TIDAK LANCAR
Aset Tetap 102.961.458 97.098.958 91.236.458 85.373.958 79 583.333 74.583.333
Jumlah Aset Tidak
Lancar 102.961.458 97.098.958 91.236.458 85.373.958 79.583.333 74.583.333
JUMLAH ASET 172.925.552 947.975.194 1.146.944.220 1.419.096.737 1.467.620.686 1.527.512.764
LIABILITAS
Liabilitas Lancar
Utang usaha 580.100.252 620.471.404 798 544.150 800.929.561 840.193.630
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek . 580.100.252 620.471.404 798.544.150 800.929.561 840.193.630
Liabilitas Jangka
Panjang
Utang Bank 571.522.500 686.522.500 666.522.500 531.522.500 326.522.500 76.522.500
Jumlah Liabilitas
Jangka Panjang 571.522.500 686.522.500 666.522.500 531.522.500 326.522.500 76.522.500
JUMLAH LIABILITAS 571.522.500 1.266.622.752 1.286.993.904 1.330.066.650 1.127.452.061 916.716.130
EKUITAS
Modal Saham
Saldo Laba (398.596.948) (318.647.558) (140.049.684) 89.030.087 340.168.625 610.796.634
JUMLAH EKUITAS (398.596.948) (318.647.558) (140.049.684) 89.030.087 340.168.625 610.796.634
JUMLAH LIABILITAS
172.925.552 947.975.194 1.146.944.220 1.419.096.737 1.467.620.686 1.527.512.764
DAN EKUITAS
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 55
Page 59
T H E S C I E N / F / C A P R A / S A Z_
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
I Keterangan 2030 2031 2032 2033 2034
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 299.047.677 594.140.433 901.520 426 1.218.868.058 1 547.887.321
Piutang usaha 646.924.966 675.999.746 704.451.231 738.128.161 771.301.890
Persediaan 772.677.259 807.403.731 841.385.749 881.608.957 921.231.151
Jumlah Aset Lancar 1.718.649.903 2.077.543.909 2.447.357.406 2.838.605.176 3.240.420.361
ASET TIDAK LANCAR
Aset Tetap 69.583.333 64.583.333 59.583.333 54.583.333 49.583.333
Jumlah Aset Tidak
69.583.333 64.583.333 59.583.333 54.583.333 49.583.333
Lancar
JUMLAH ASET 1.788.233.236 2.142.127.242 2.506.940.739 2.893.188.509 3.290.003.695
LIABILITAS
Liabilitas Lancar
Utang usaha 877.456.327 916.891.889 954.915.202 1.001.728.128 1.046.154.900
Jumlah Liabilitas
877.456.327 916.891.889 954.915.202 1.001.728.128 1.046.154.900
Jangka Pendek
Liabilitas Jangka
Panjang
Utang Bank
Jumlah Liabilitas
Jangka Panjang
JUMLAH LIABILITAS
EKUITAS
Modal Saham
Saldo Laba 910.776.909 1.225.235.354 1.552.025.538 1.891.460.381 2.243.848.794
JUMLAH EKUITAS 910.776.909 1.225.235.354 1.552.025.538 1.891.460.381 2.243.848.794
JUMLAH LIABILITAS
1.788.233.236 2.142.127.242 2.506.940.739 2.893.188.509 3.290.003.695
D A N E K U IT A S
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 56
Page 60
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3. Asumsi Laporan Laba Rugi Komprehensif
Berikut adalah asumsi yang digunakan untuk penyusunan proyeksi Laporan Laba Rugi
Komprehensif atas proyek atau rencana penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan
dan obat farmasi yang akan dijalankan Perseroan untuk periode Agustus 2024 - 2034:
s Pendapatan pada proyeksi keuangan didasarkan pada asumsi penjualan bahan dan obat
farmasi dari pelanggan yang selama ini merupakan pelanggan eksisting yang membeli
produk Perseroan terkait dengan bahan untuk makanan dan minuman;
s Operasional pendapatan diasumsikan mulai diperoleh di tahun 2025 setelah penambahan
kegiatan usaha baru atau KBLI baru Perseroan selesai dilakukan;
s Pendapatan setiap tahun periode proyeksi diperoleh berdasarkan target potensial Kg
bahan dan obat farmasi kemudian dikalikan dengan harga jual setiap Kg jenis bahan dan
obat farmasi. Asumsi pendapatan bahan dan obat farmasi berdasarkan pertimbangan
informasi yang diperoleh dari hasil site visit atau kunjungan yang telah di lakukan tim sales
Perseroan kepada kantor pelanggan yang juga merupakan pelanggan eksisting
Perseroan. Selain itu juga terdapat quotation maupun pemberian sampel produk kepada
pelanggan yang dijadikan pertimbangan bagi Perseroan untuk mendapatkan potensi
pendapatan apabila pelanggan tersebut selanjutnya memutuskan melakukan produksi
besar setelah selesai dilakukannya proses trial atau uji sampel produk yang telah
diberikan sebelumnya oleh Perseroan;
s Harga pokok pendapatan merupakan persentase harga pokok pendapatan dikalikan
dengan harga jual bahan dan obat pada setiap tahun periode proyeksi. Persentase harga
pokok menggunakan rata-rata historis yang telah terjadi pada Perseoran selama 5 tahun
yaitu sebesar 74,65%;
'K Beban usaha merupakan beban yang dikeluarkan untuk dapat menjalankan operasional
terkait dengan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi yang terdiri dari:
- Beban gaji dan tunjangan atas Apoteker khusus untuk bahan dan obat farmasi,
beban gaji admin khusus gudang dan beban gaji account manajer untuk tim sales.
Total beban gaji tersebut mengalami kenaikan berdasarkan rata-rata kenaikan UMR
setiap tahunnya. Anggaran untuk masing - masing tambahan personil tersebut
adalah Apoteker sebesar Rp 9 Juta per bulan, personil admin khusus Gudang adalah
sebesar Rp4,75 juta per bulan, personil account manajer sales sebesar Rp8 juta per
bulan.
- Beban sewa gudang sebesar Rp175 juta per tahun yang digunakan untuk
penyimpanan persediaan bahan dan obat farmasi dengan kenaikan inflasi setiap
tahunnya.
- Beban utilitas yang terdiri dari IPL, listrik, air dan Rentokil sebesar Rp4,5 juta setiap
bulannya dengan kenaikan inflasi setiap tahunnya.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 57
Page 61
t h e S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
- Beban pra operasional yang dikeluarkan di awal periode proyeksi terkait dengan
pengurusan legalitas dan termasuk didalamnya biaya jasa professional dengan total
sebesar Rp320 juta.
- Beban perlengkapan gudang yang digunakan untuk pallet penyimpanan barang
persediaan bahan dan obat farmasi sebesar Rp31 juta dengan jumlah sebanyak 20
pallet.
- Beban variable dengan total sebesar 2,2% dari total pendapatan setiap periode
proyeksi yang terdiri dari beban incentive sales, beban pengangkutan, beban jamuan
dan sumbangan, beban iklan dan promosi serta beban perbaikan dan pemeliharaan.
Proyeksi Laporan Laba Rugi Komprehensif
Berdasarkan asumsi yang mendasari penyusunan atas review proyeksi Laporan Laba Rugi
Komprehensif, prospektif Laporan Laba Rugi Komprehensif periode Agustus 2024 - 2034
adalah sebagai berikut:
(dalam Rupiah)
Keterangan Ags-Des 2024 2025 2026 2027 2028 2029 '
PENDAPATAN - 2.585.008.800 3.229.629.050 4.139.033.188 4.325.053.955 4.519.435.063
Harga Pokok
- (1.929.684.296) (2.410.887.134) (3.089.748.608) (3.228.611.328) (3.373.714.962)
Pendapatan
LABA KOTOR - 655.324.504 818.741.916 1.049.284.580 1.096.442.627 1.145.720.101
Beban Usaha (350.957.800) (495.068.430) (528.094.675) (700.310.710) (733.285.161) (777.135.509)
EBITDA (350.957.800) 160.256.074 290.647.240 348.973.869 363.157.466 368.584.592
Penyusutan (488.542) (5.862.500) (5.862.500) (5.862.500) (5.790.625) (5.000.000)
LABA USAHA (351.446.342) 154.393.574 284.784.740 343.111.369 357.366.841 363.584.592
Pendapatan
(beban) Iain-lain
Beban Keuangan (47.150.606) (51.894.356) (55.813.106) (49.419.356) (35.394.356) (16.625.606)
LABA SEBELUM
(398.596.948) 102.499.218 228.971.634 293.692.013 321.972.485 346.958.986
PAJAK
Pajak (termasuk
- (22.549.828) (50.373.759) (64.612.243) (70.833.947) (76.330.977)
pajak final)
LABATAHUN
(398.596.948) 79.949.390 178.597.874 229.079.770 251.138.538 270.628.009
B E D 1A 1 AM
BERJALAN
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan K3LI 58
Page 62
N
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Keterangan 2030 2031 2032 2033 2034 n
PENDAPATAN 4.722.552.251 4.934.798.144 5.156.583.014 5.388.335.573 5.630.503.798
Harga Pokok
(3.525.339.996) (3.683.779.521) (3.849.339.802) (4.022.340.866) (4.203.117.125)
Pendapatan
LABA KOTOR 1.197.212.254 1.251.018.622 1.307.243.212 1.365.994.707 1.427.386.673
Beban Usaha (804.465.604) (842.866.771) (883.281.438) (925.821.831) (970.606.656)
EBITDA 392.746.650 408.151.852 423.961.774 440.172.876 456.780.017
Penyusutan (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000)
LABA USAHA 387.746.650 403.151.852 418.961.774 435.172.876 451.780.017
Pendapatan
(beban) Iain-lain
Beban Keuangan (3.156.553) - - - -
LABA SEBELUM
384.590.097 403.151.852 418.961.774 435.172.876 451.780.017
PAJAK
Pajak (termasuk
(84.609.821) (88.693.407) (92.171.590) (95.738.033) (99.391.604)
pajak final)
LABATAHUN
299.980.276 314.458.444 326.790.184 339.434.844 352.388.413
BERJALAN
Proyeksi Laporan Arus Kas
Dengan hasil proyeksi Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif, maka
diperoleh gambaran proyeksi Laporan Arus Kas periode Agustus 2024 - 2034 sebagai berikut:
(dalam Rupiah)
Keterangan Ags-Des 2024 2025 2026 2027 2028 2029
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
OPERASI
Laba (Rugi) (398.596.948) 79.949.390 178.597.874 229.079.770 251.138.538 270.628.009
Penyusutan dan
488.542 5.862.500 5.862.500 5.862.500 5.790.625 5.000.000
amortisasi
Perubahan Modal
Kerja
Aset (777.055.298) (193.773.259) (273.367.465) (52.365.738) (61.983.309)
Liabilitas - 580.100.252 40.371.152 178.072.746 2.385.411 39.264.069
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 59
Page 63
T H E
s Keterangan
Kas bersih
C I E N
Ags-Des 2024
T I F
2025
I C A
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
2026
P P R A I S A
2027
L
2028
o 2029 |
diperoleh
(398.108.406) (111.143.156) 31.058.267 139.647.551 206.948.837 252.908.768
(digunakan) dari
aktivitas operasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
INVESTASI
Pembelian Aset
Tetap (103.450.000)
Kas bersih
diperoleh
(digunakan) dari (103.450.000) - - • ■ •
aktivitas invetasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
PENDANAAN
Penarikan
(Pelunasan) 571.522.500 115.000.000 (2 0 .0 0 0 .0 0 0 ) (135.000.000) (205.000.000) (250.000.000)
Pinjaman Bank
Kas bersih
diperoleh
(digunakan) dari 571.522.500 115.000.000 (20.000.000) (135.000.000) (205.000.000) (250.000.000)
aktivitas
pendanaan
Arus Kas Bersih -
69.964.094 3.856.844 11.058.267 4.647.551 1.948.837 2.908.768
Net
KAS DAN SETARA
KAS PADA AWAL - 69.964.094 73.820.938 84.879.205 89.526.756 91.475.593
TAHUN
KAS DAN SETARA
KAS PADA AKHIR 69.964.094 73.820.938 84.879.205 89.526.756 91.475.593 94.384.361
PERIODE
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 60
Page 64
T H E
Keterangan
ARUS KAS DARI
S C I E N T I F I C
2030 2031
A P A
KJPP Edi A nde s t a dan Rekan
2032 2033
I S A
2034
o
1
AKTIVITAS
OPERASI
Laba (Rugi) 299.980.276 314.458.444 326.790.184 339.434.844 352.388.413
Penyusutan dan
5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
amortisasi
Perubahan Modal
Kerja
Aset (61.057.156) (63.801.251) (62.433.504) (73.900.137) (72.795.923)
Liabilitas 37.262.697 39.435.562 38.023.313 46.812.926 44.426.773
Kas bersih
diperoleh
281.185.816 295.092.755 307.379.993 317.347.633 329.019.263
(digunakan) dari
aktivitas operasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
INVESTASI
Pembelian Aset
Tetap
Kas bersih
diperoleh
- - • - -
(digunakan) dari
aktivitas invetasi
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS
PENDANAAN
Penarikan
(Pelunasan) (76.522.500)
Pinjaman Bank
Kas bersih
diperoleh
(digunakan) dari (76.522.500) - - ■ -
aktivitas
pendanaan
Arus Kas Bersih -
204.663.316 295.092.755 307.379.993 317.347.633 329.019.263
Net
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 61
Page 65
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Keterangan 2030 2031 2032 2033 2034 j
KAS DAN SETARA
KAS PADA AWAL 94.384.361 299.047.677 594.140.433 901.520.426 1.218.868.058
TAHUN
KAS DAN SETARA
KAS PADA AKHIR 299.047.677 594.140.433 901.520.426 1.218.868.058 1.547.887.321
PERIODE
Tingkat Diskonto
Tingkat diskonto merupakan tingkat pengembalian yang diharapkan yang relevan yang
digunakan untuk menghitung nilai sekarang dari aliran kas di masa depan. Penilai
mempertimbangkan penentuan tingkat diskonto berdasarkan faktor-faktor seperti industry bisnis,
risiko ekonomi dan politik di Indonesia (country risk) untuk mencapai arus kas proyeksi. Dalam
menentukan discount factor (DF) diperhitungkan sebesar 11,44%, dimana angka ini merupakan
tingkat diskonto WACC (Weighted Average Cost of Capital) dengan komposisi industri antara
tingkat diskonto ekuitas dengan tingkat bunga pinjaman setelah pajak.
W e ig h t e d A v e r a g e C o s t o f C a p ita l (W A C C )
Risk fr e e r a te * Rf 7,06%
U n le v ere d B eta B
R elev e red B eta B 1 ,2 2
E q u ity Risk Prem ium Rrn-Rf 6,45%
Spesific Risk 0,00%
a. Business Risk 0,00%
b. Financial Risk 0,00%
Rating Based Default S preed 1,79%
C o s t o f E q u ity Re 13,13%
C ost o f D e b t Rd 9 ,4 0 %
T a x R a te t 22,00%
C ost o f D e b t (a fte r -ta x ) Rd (1 - t ) 7 ,3 3 %
L e v e ra g e D /E 4 1,3 0%
W e ig h t e d A v e r a g e C o s t o f C a p ita l WACC 1 1,4 4%
R ounded 1 1 ,4 4 %
Keteranqan (sumber diperoleh sesuai dengan Tanggal Penilaian):
s Tingkat Bebas Risiko (Rf) menggunakan Indonesia Goverment Securities Yield Curve per
tanggal pisah batas (cut off date).
s Beta (P) merupakan rata-rata Beta perusahaan pembanding pada industri sejenis dan
bersumber dari damodaran sesuai tanggal pisah batas (cut off date).
Y Risk Premium (Rpm) bersumber dari damodaran untuk negara Indonesia sesuai tanggal
pisah batas (cut off date).
PT Sinergi MultiLestarindo_Tbk_ __ __ __ ___ _ _
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 62
Page 66
T H E S C I E N T I F I C A P F ’H A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
s Alpha tidak diterapkan sehubungan dengan tidak tersedianya referensi mengenai
penentuan besarnya risiko spesifik.
s Cost of debt bersumber dari tingkat bunga bank Persero per 31 Juli 2024 dan dikurangkan
oleh pajak badan Perseroan sebesar 22%.
3.5.2 A nalisis Titik Im pas (Break Even Point A nalysis )
Titik impas atau break even point (BEP) adalah keadaan suatu usaha yang tidak memperoleh
laba dan tidak menderita rugi atau dengan kata lain suatu usaha dikatakan impas jika jumlah
pendapatan (revenue) sama dengan jumlah biaya, atau apabila laba kontribusi hanya dapat
digunakan untuk menutup biaya tetap saja. BEP dapat diformulasikan sebagai berikut:
T o ta l B iaya T e ta p
BEP =
T o ta l Biaya V a ria b e l
(1 - ( P enjualan ))
Nilai BEP mencerminkan pendapatan minimal yang diperlukan agar terjadi BEP Perhitungan
BEP pada proyeksi atas adalah sebagai berikut:
Analisis break even point
Proyeksi
Keterangan Aug-Des
2025 2026 2027 2028 2029
2024
BEP Rp N/A 448.327.403 467.675.492 623.404.487 652.956.093 684.071.244
BEP Rp Rata-rata (%) N/A 17,34% 14,48% 15,06% 15,10% 15,14%
Proyeksi
Keterangan
2030 2031 2032 2033 2034 I
BEP Rp 716.838.514 751.351.684 787.710.049 826.018.756 866.389.148
BEP Rp Rata-rata (%) 15,18% 15,23% 15,28% 15,33% 15,39%
BEP perdagangan bahan dan obat farmasi selama periode proyeksi akan dicapai rata-rata
pada pendapatan sebesar Rp682,5 juta, atau rata-rata sebesar 15,35% dari pendapatan diluar
perhitungan pajak, bunga dan depresiasi.
PT^Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 63
Page 67
T H I E F / C /A P /
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3.5.3 A nalisis Profitabilitas (Overall Profitability)
Analisis profitabilitas atas penambahan kegiatan usaha penunjang ditampilkan pada tabel
berikut ini:
Proyeksi
Keterangan Aug-Des
2025 2026 2027 2028 2029
2024
Marjin Kotor - 25,35% 25,35% 25,35% 25,35% 25,35%
Margin EBITDA - 6,20% 9,00% 8,43% 8,40% 8,16%
Margin EBIT - 5,97% 8,82% 8,29% 8,26% 8,04%
Margin Laba Bersih
- 3,09% 5,53% 5,53% 5,81% 5,99%
Periode Berjalan
ROA 8,43% 15,57% 16,14% 17,11% 17,72%
Proyeksi
Keterangan
2030 2031 2032 2033 2034
Marjin Kotor 25,35% 25,35% 25,35% 25,35% 25,35%
Margin EBITDA 8,32% 8,27% 8,22% 8,17% 8,11%
Margin EBIT 8,21% 8,17% 8,12% 8,08% 8,02%
Margin Laba Bersih
6,35% 6,37% 6,34% 6,30% 6,26%
Periode Berjalan
ROA 16,78% 14,68% 13,04% 11,73% 10,71%
Analisis profitabilitias ini bertujuan untuk kemampuan yang dimiliki Perusahaan untuk
menghasilkan sebuah laba.
Berdasarkan proyeksi keuangan penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat
farmasi, selama periode proyeksi rata-rata margin laba bersih periode berjalan adalah sebesar
5,76%. Sedangkan rata-rata pengembalian aset (ROA) dari rencana penambahan kegiatan
usaha baru yang dilakukan oleh Perseroan adalah sebesar 14,19%.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan K3LI 64
Page 68
T H E S C I E N T I F I C A P F ’ H A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3.5.4 Tingkat Im bal Balik Investasi (Overall Return On Invesment)
Dengan ROI, Perseroan dapat mengetahui seberapa efisien perusahaan guna memanfaatkan
aktiva untuk kegiatan operasional dan dapat memberikan informasi ukuran profitabilitas
Perseroan. Formula dalam perhitungan ROI adalah:
N e t R etu rn on In v e s tm e n t
ROI = ----------------- ---------------------------x 1 0 0 %
Cost o f In v e s m e n t
Net Return on Investment dimaksud adalah keuntungan bersih yang diperoleh selama periode
proyeksi. Cost of Investment dimaksud adalah investasi (CAPEX) yang dikeluarkan selama
periode proyeksi.
Berdasarkan perhitungan total keuntungan bersih terhadap total CAPEX selama periode
proyeksi, maka dihasilkan rata-rata ROI dari rencana penambahan kegiatan usaha
perdagangan bahan dan obat farmasi yang dilakukan oleh Perseroan sebesar 365,63%.
3.5.5 A nalisis Kelayakan Keuangan Proyek
Berdasarkan proyeksi Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif untuk
periode Agustus - Desember 2024 - 2034, dihasilkan Arus Kas Bebas (Free Cash Flow)
proyek kegiatan usaha baru yang selanjutnya dengan menggunakan tingkat diskonto
berdasarkan perhitungan WACC ditambah dengan Terminal Value (Nilai Kekal) dengan
menggunakan pertumbuhan sebesar 3,78% maka diperoleh hasil perhitungan IRR di atas
WACC dan PI di atas 1 sebagaimana ditunjukan pada tabel berikut:
Free Cash Ags-Des
Unit 2025 2026 2027 2028 2029
Flow 2024
Net Income Rp (398.596 948) 79.949.390 178.597.874 229.079.770 251.138.538 270.628.009
(+)
Rp 488.542 5.862.500 5.862.500 5.862.500 5.790.625 5.000.000
Depreciation
(-) Change
Rp - (196.955.046) (153.402.107) (95.294.719) (49.980.327) (22.719.240)
in NWC
(-) CAPEX Rp (103.450.000) - - - - -
Interest
Rp 10.373.133 11.416.758 12.278.883 10.872.258 7.786.758 3.657.633
After Tax
Free Cash
Rp (491.185.273) (99.726.398) 43.337.151 150.519.809 214.735.595 256.566.402
Flow
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 65
Page 69
T H E C I E N / C A P R R A / ,4 L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Free Cash Ags-Des
Unit 2025 2026 2027 2028 2029
Flow 2024
Multiplikator 96% 86% 77% 69% 62% 56%
DCF (469.518.811) (85.545.304) 33.359.903 103.976.805 '133.114.459 142.724.771
Free Cash
Unit 2030 2031 2032 2033 2034
Flow
Net Income Rp 299.980.276 314.458.444 326.790.184 339.434.844 352.388.413
(+)
Rp 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Depreciation
(-) Change
Rp (23.794.460) (24.365.689) (24.410.191) (27.087.211) (28.369.150)
in NWC
(-) CAPEX Rp - - - - -
Interest
Rp 694.442 - - - -
After Tax
Free Cash
Rp 281.880.258 295.092.755 307.379.993 317.347.633 329.019.263
Flow
Multiplikator % 50% 45% 40% 36% 32%
DCF Rp 140.715.719 132.194.956 123.569.223 114 484.941 106.515.500
NPV
+Terminal Rp 1.919.639.006
Value
Project IRR
% 33,39%
FCF
PI
(Profitability X 5,37
Index)
PP Tahun 5,41
Kelayakan dari Penambahan Kegiatan Usaha ini dihitung dari manfaat ekonomis yang
diantisipasi di masa mendatang dari Penambahan Kegiatan Usaha yang dihitung dari dari Free
Cash Flow proyeksi keuangan Perseroan standalone yang menjalankan kegiatan usaha baru
perdagangan bahan dan obat farmasi. Yang selanjutnya di bandingkan dengan Initial
investment yang telah dikeluarkan.
Berdasarkan analisis kelayakan Penambahan Kegiatan Usaha dengan mempertimbangkan
asumsi-asumsi yang telah dilakukan diperoleh hasil perhitungan sebagai berikut:
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk ________
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 66
Page 70
T H S C /E N F /C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
■ Net Present Value (NPV): Rp1.919.639.006
■ Internal Rate of Return (IRR): 33,39% (lebih tinggi dari tingkat diskonto 11,44%)
■ Profitability Index (P I): 5,37
■ Payback Period (PP): 5 Tahun 5 Bulan
Net Present Value (NPV) adalah perbedaan antara nilai sekarang dari arus kas yang masuk
dan nilai sekarang dari arus kas keluar pada sebuah waktu periode. NPV biasanya digunakan
untuk alokasi modal untuk menganalisa keuntungan dalam sebuah proyek yang akan
dilaksanakan. NPV positif menandakan bahwa proyeksi pendapatan yang dihasilkan oleh
sebuah proyek atau investasi melebihi dari proyek biaya yang dikeluarkan.
Berdasarkan perhitungan dan analisa yang dilakukan menunjukkan bahwa NPV sebesar
Rp1.919.639.006. Nilai NPV yang dihasilkan >0 yang mana menunjukkan bahwa proyek
tersebut layak untuk direalisasikan.
Internal Rate Of Return (IRR) adalah tingkat suatu investasi di mana pada saat itu NPV adalah
nol. Suatu investasi dapat dikatakan layak dan menguntungkan untuk dijalankan apabila nilai
IRR lebih besar dari tingkat diskonto yang ditentukan. Analisa IRR pada studi kelayakan
penambahan kegiatan usaha ini menunjukkan bahwa nilai perhitungan adalah 33,39%. Dari
hasil tersebut menunjukkan bahwa IRR yang diperoleh lebih besar dibandingkan dengan
tingkat diskonto (discount rate) yang ditetapkan, yaitu sebesar 11,44% sehingga proyek
tersebut Layak untuk direalisasikan.
Profitability Index (PI) adalah metode penghitungan kelayakan proyek dengan membandingkan
antara jumlah present value nilai arus kas operasional dengan nilai arus kas investasi dari
proyek. Berdasarkan perhitungan dan analisa yang dilakukan menunjukkan bahwa PI > 1 yang
mana investasi dapat diterima.
Payback Period (PP) merupakan penentuan jangka waktu yang dibutuhkan untuk menutup
initial investment dari suatu proyek dengan menggunakan cash flow yang dihasilkan dari
proyek tersebut. Berdasarkan perhitungan dan analisa yang diperoleh, perusahaan akan
mampu mengembalikan seluruh investasi sesudah berjalan selama 5 tahun 5 bulan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 67
Page 71
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
3.5.6 A nalisis Proyeksi Tanpa R encana Penam bahan Kegiatan Usaha
Berikut adalah proyeksi laporan laba rugi komprehensif Perseroan untuk tahun yang berakhir
Tahun 2025-2034 tanpa rencana penambahan kegiatan usaha:
Proyeksi (Rp. 000,-)
Uraian 2025 7026 2027 2026 2029 2030 2031 2032 2033 2034
o Pendapatan 273749757 328.499.708 394.199.650 473.039.580 567.647.496 681176.995 822.347.192 980894.873 1.177.073.848 1.412.488.617
o BebanPokok (204707590) (245649.108) (294778.930) (353.734.716) (424.481.659) (509.377.991) (614.937.369) (733.504.307) (880205.169) (1.056.246203)
o LabaKobr 69.042167 82.850.600 99420.720 119.304.864 143.165.837 171.799.004 207.439.823 247.390.566 296.868.679 356.242.415
o BebanUsaha (53.838086) (56.035.518) (58809.476) (61.609.669) (64.610.791) (67.821.995) (72041626) (74734111) (78.451.481) (82.354719)
o LabaUsaha 15.204080 26815.082 40.611.244 57.695.195 78.555.046 103.977.009 135.358198 172.656,455 218.417.198 273.887.696
o Pendapatan(Beban) Lainnya (1.283.200) (1.108.048) (917.248) (780.466) (694.666) (608.866) (523.066) (437.266) (351.466) (265.666)
o TaksiranPaiak (3.062.594) (5.655.548) (8.732.679) (12.521.240) (17.129.283) (22.740.991) (29.655.929) (37.888.221) (47.974.461) (60.196.846)
o LabaBersih 10.858.287 20051.487 30961.317 44393489 60731.096 80.627.151 105.179.203 134.330.967 170.091.271 213.425.183
Berikut adalah proyeksi posisi keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir Tahun 2025-
2034 tanpa rencana penambahan kegiatan usaha:
Proyeksi (R p. 000,-)
Uraian 2025 2020 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A set Lancar 1 8 4 .8 9 2 .4 3 8 2 1 7 .1 6 1 ,8 6 4 2 6 3 .1 6 9 .4 3 8 3 2 6 .4 0 5 .1 6 3 4 1 0 .4 7 9 .6 4 7 5 1 9 .3 3 7 .5 2 1 6 5 8 .2 9 7 .7 8 9 8 3 3 .7 6 2 .0 4 3 1 .0 5 3 .4 3 1 .9 1 4 1 .3 2 6 .5 7 0 .0 7 5
A s e t T e ta p 2 1 .6 3 0 .9 8 4 2 1 .0 7 4 .6 3 8 2 0 .5 1 8 .2 9 3 2 0 .0 7 4 .4 1 1 1 9 .6 8 7 .6 9 7 1 9 .3 0 0 .9 8 2 1 8 .9 1 4 .2 6 7 1 8 .5 2 7 .5 5 3 1 8 .1 4 0 .8 3 8 1 7 .7 5 4 .1 2 4
A s e t L a in -la in 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6 4 .4 3 4 .7 1 6
T o tal Aset 210.958.13? 242.071.218 288.122.440 350.914.289 434.602.059 543.073.218 681.640.772 856.724.311 1.076.007.468 1.348.758.914
L ia b ilita s J a n g k a P e n d e k 8 3 .4 0 1 .5 2 9 9 5 .5 4 3 .1 2 3 1 1 0 .5 1 3 .0 3 5 1 2 9 .3 9 1 .3 8 9 1 5 2 .8 2 8 .0 6 3 1 8 1 .1 5 2 .0 7 1 2 1 5 .3 4 0 .8 8 1 2 5 6 .5 6 7 .4 5 3 3 0 6 .2 3 9 .3 3 9 3 6 6 .0 4 5 .6 0 3
L ia b ilita s J a n g k a P a n ja n g 8 .5 3 9 .7 6 3 8 .0 5 9 .7 6 3 7 .5 7 9 .7 6 3 7 .0 9 9 .7 6 3 6 .6 1 9 .7 6 3 6 .1 3 9 .7 6 3 5 .6 5 9 .7 6 3 5 .1 7 9 .7 6 3 4 .6 9 9 .7 6 3 4 .2 1 9 .7 6 3
1J u m la h E ku itas 1 1 9 .0 1 6 .8 4 5 1 3 9 .0 6 8 .3 3 2 1 7 0 .0 2 9 .6 4 8 2 1 4 .4 2 3 .1 3 7 2 7 5 .1 5 4 .2 3 3 3 5 5 .7 8 1 .3 8 4 4 6 0 ,6 4 6 .1 2 8 5 9 4 .9 7 7 .0 9 5 7 6 5 .0 6 8 .3 6 6 9 7 8 .4 9 3 .5 4 9
Total Liabilitas & Ekuitas 210.958.137 242.071.218 288.122.440 350.914.289 434.002.059 543.073218 681.040.772 856.724.311 1.076.007.468 1.348.758.914
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBL1 68
Page 72
H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
Berikut adalah proyeksi arus kas Perseroan untuk tahun yang berakhir Tahun 2025-2034 tanpa
rencana penambahan kegiatan usaha:
Proyeksi(Rp.00l,.)
Keterangan
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Total Anas Kas Operasi 8.910.016 16.637.180 26.340.470 38.304.506 53.036,482 71.091.539 93.137.093 119.990,030 152631.550 192.240.081
Total Anas Kas Dan Investasi •
Total Arus Kas Dan Pendanaan (6.077.250) (3.588.048) (3.397248) (2 746.007 ) (2 1 7 4 6 6 6 ( 2 1 .8 6 6 ) (2.003.066) (1.917.266) (1.831.466) (1.745.666)
Kenaikan (Penumnan) Neto Kas Dan Setara Kas 2832766 13.049.132 22 943.222 35.558.501 50.861 815 69 .0 0 2 6 7 3 9 M 3 4 .0 2 7 1150721 150800.063 190.494.415
KasDanSetaraKasAwalPenodeTTahun 81738810 88568636 99.615.768 122558990 158117,491 208979.307 277.981.960 369.116.006 487.188770 637.988853
KasDanSetaraKasAkhirPefiode/Tahun 88566.638 99.615.768 122558.990 158117.491 208979,307 277.981.980 369.116,006 487.188770 637.988853 828.483.268
Berikut adalah proyeksi rasio keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir Tahun 2025-2034
tanpa rencana penambahan kegiatan usaha:
Rasio Proftabilitas 2025 m 2927 2028 2929 2939 3)31 2932 2033 2934
MargnKotof 25,22% 25,1 25,2211 25,2218 25.22% 25.22% 251 25,1 251 251
MarginEBIT 5.55% 8,16)1 10,1 12,20% 13.84% 151 16,4616 17,1 18,1 191
MargnLabaBedi 3,97% 6.10% 7.1 31 10,7019 11,1 121 13.1 14,4516 15,1116
PT Sinergj Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 69
Page 73
N
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
IV. Kesimpulan
4.1 A nalisis Kelayakan A spek Pasar
- Pasar industri farmasi berkembang seiring dengan meningkatnya permintaan dimana
perusahaan farmasi merupakan salah satu sektor usaha yang strategis serta mempunyai
perputaran bisnis yang tinggi didukung dengan meningkatnya kesadaran masyarakat untuk
menjaga kesehatan tubuh diantaranya dengan mengkonsumsi vitamin, suplemen dan obat-
obatan secara umum maupun untuk kekebalan tubuh. Dengan begitu beranekaragamnya
jenis produk obat yang beredar di pasaran serta semakin meningkatnya permintaan
konsumen akan obat - obatan generic menjadikan penggerak utama yang mendorong
pertumbuhan pasar industri farmasi di Indonesia. Ketatnya persaingan yang terjadi antar
perusahaan satu dengan yang lainnya membuat perusahaan berlomba - lomba untuk
menciptakan produk yang lebih unggul secara kualitas ataupun bersaing dengan harga
produk. Perusahaan yang tidak mau melakukan pengembangan produk ataupun inovasi
maka lambat laun akan tertinggal. Hal tersebut juga terlihat dari gambaran industri seperti
di gambarkan pada sub bab 2.9 yang menunjukkan pangsa pasar indsutri farmasi yang
akan terus berkembang.
- Berdasarkan data informasi manajemen, Perseroan akan berfokus pada pelanggan yang
telah ada dan telah menjalin kemitraan bisnis dengan Perseroan yang memiliki divisi produk
farmasi, sehingga hal ini menjadi potensi unggulan bagi Perseroan dalam pemasaran
produk dikarenakan pemasaran produk bahan dan obat farmasi yang akan dijalankan
tentunya akan beririsan dalam hal pemasaran dan penjualan pada pelanggan eksisting.
Saat ini Perseroan memiliki + 100 pelanggan dengan skema B to B atau business to
business yang menjalankan transaksi bisnis perdagangan antara Perseroan ke perusahaan
lainnya guna memenuhi kebutuhan produksi sehingga dapat memasarkan dan menjual
produk perusahaannya tersebut kepada masyarakat atau pengguna terakhir. Dari +100
pelanggan dengan skema B to B, terdapat sejumlah +15 pelanggan Perseroan yang juga
memiliki unit bisnis di bidang produksi farmasi dan dapat dijadikan sebagai potensi dan
sasaran bagi Perseroan untuk memasarkan dan menjual bahan dan obat farmasinya
kepada pelanggan tersebut. Berikut perusahaan yang telah menjadi pelanggan eksisting
Perseroan dan juga bergerak dalam bidang produksi farmasi:
PT Sinergi Mult[Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 70
Page 74
N T I F I C A P P R A /
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
No. Nama Perusahaan No. Nama Perusahaan
1. PT Novel Pharmaceutical 12. PT Mahakam Beta Farma
2. PT Etercon Pharma 13. PT Enzym Biotechnology
3. PT Kimia Farma 14. PT Pharos Parmaceutical
4. PT Ika Pharmindo 15. PT Puspa Pharma
5. PT Medikon Prima 16. PT Novell Pharmaceutical
Laboratories Laboratories
6. PT Menarini Indria 17. PT Lapi Laboratories
Laboratories
7. PT Inna Pharmaceutical 18. PT PIM Pharmaceutical
industries
8. PT DIPA Pharmalab 19. PT SKA Nutraceutical
9. PT Genero Pharmaceuticals 20. PT Imedco Djaja
10. PT Galenium Pharmasia 21. PT Dexa Medica
Laboratories
11. PT Rohto 22. PT Bernofarm Indonesia
Laboratories Indonesia
4.2 A nalisis Kelayakan A spek Teknis
- Perseroan memiliki gudang yang telah ada saat ini yang akan digunakan sesuai kebutuhan
untuk operasional perdagangan bahan dan obat farmasi di daerah Daan Mogot yang
merupakan status sewa yang terletak di Komplek Pergudangan Multigudang 3, Jl. Daan
Mogot Km. 21 Blok C6, Jakarta.
- Kegiatan operasional akan menggunakan sumber daya manusia yang ada saat ini kecuali
penambahan pada personil apoteker farmasi, personel admin gudang dan account manajer
penjualan dikarenakan pola bisnis perdagangan bahan dan obat farmasi dengan produk
yang telah dijual oleh Perseroan mempunyai kemiripan dimana Perseroan menawarkan
dalam bentuk sampel terlebih dahulu untuk diuji oleh pelanggan dan kemudian pelanggan
menerbitkan order pemesanan kepada Perseroan. Selain itu pelanggan potensial
Perseroan merupakan pelanggan eksisting yang sebelumnya juga telah membeli produk
bahan makanan dan minuman serta bahan personal care kepada Perseroan sehingga tidak
membutuhkan tambahan personel yang signifikan untuk tim sales dalam memasarkan
produk bahan baku Perseroan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 71
Page 75
T H S C /E N T /F / C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
4.3 A nalisis Kelayakan A spek Pola Bisnis
- Perseroan memiliki track record dengan pelanggan eksisitingnya yang merupakan
perusahaan yang memproduksi untuk makanan dan minuman dan telah banyak membuat
formulasi siap pakai berdasarkan kebutuhan pelanggan atau prototipe khusus yang dapat
meningkatkan value added pada produk pelanggan. Perseroan terus melakukan inovasi
produk melalui pembuatan formulasi dan prototipe dan terus mengikuti perkembangan trend
pasar.
- Perseroan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya selalu menjaga aspek kualitas dan
keamanan serta kegiatan operasi yang bertanggung jawab. Perseroan bersandar pada
pedoman dan regulasi yang berlaku di tanah air senantiasa selektif dalam menjalin kerja
sama dengan berbagai mitra pemasok yang kompeten baik di dalam maupun luar negeri.
Di tahun 2023, mitra pemasok Perseroan umumnya telah memiliki sertifikasi ISO 9001 untuk
Manajemen Mutu, ISO 14001 untuk Manajemen Lingkungan, ISO 45001 untuk Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta ISO 50001 untuk Manajemen Energi.
- Terkait dengan keamanan produk Perseroan memiliki tanggung jawab yang krusial dalam
menjaga keselamatan dan perlindungan konsumen. Melalui implementasi standar ISO
9001, Perseroan menegaskan komitmennya terhadap kualitas layanan yang tinggi dan
keandalan produk yang dihasilkan. Tanggung jawab Perseroan terhadap aspek keamanan
tidak hanya terbatas pada penyediaan personel yang terlatih dengan baik dan teknologi
terkini, tetapi juga meliputi pemantauan yang cermat terhadap sistem dan prosedur yang
sesuai dengan standar.
4.4 A nalisis Kelayakan A spek Model M anajem en
Struktur organisasi dan manajemen eksisting sehubungan adanya rencana penambahan
kegiatan usaha Perseroan tidak memerlukan perubahan hanya terdapat penambahan jumlah
personel yaitu pada Apoteker, admin gudang dan account manajer penjualan untuk mendukung
operasional penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi. Hal ini seperti
yang telah dijabarkan pada sub bab di atas terkait kapasitas dan kemampuan Manajemen, di
mana pola bisnis yang telah terbentuk pada perdagangan bahan baku untuk makanan dan
minuman dapat diterapkan juga pada perdagangan bahan dan obat farmasi.
Beberapa pertimbangan tidak diperlukannya perubahan struktur organisasi atas rencana
penambahan kegiatan usaha Perseroan, antara lain:
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 12
Page 76
T H E S C I E N T I F I C A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
a. Penambahan kegiatan usaha perdagangan bahan dan obat farmasi dapat dilakukan secara
terintegrasi dengan perdagangan bahan kimia untuk makanan dan minuman. Hal ini
disebabkan penambahan segmen usaha tersebut memiliki pola yang sama dan dapat
diintegrasikan dengan mudah tanpa melakukan penyesuaian atau perubahan signifikan
terhadap pola bisnis.
b. Pola bisnis yang diterapkan dapat mengikuti pola bisnis perdagangan bahan kimia untuk
makanan dan minuman yang berjalan saat ini, di mana pola tersebut telah teruji dan
mengalami penyesuaian mengikuti perubahan yang telah terjadi sejak periode di mana
Perseroan menjalankan kegiatan komersialnya.
4.5 A nalisis Kelayakan A spek Keuangan
Dengan menggunakan asumsi proyeksi keuangan jangka panjang yang telah dilakukan evaluasi
dan penyesuaian, menunjukkan bahwa penambahan kegiatan usaha Perseroan berupa
perdagangan bahan dan obat farmasi diperoleh gambaran variabel yang positif antara lain:
- Internal Rate of Return (IRR) > Tingkat Diskonto
IRR yang dihasilkan adalah sebesar 33,39% yang berarti di atas tingkat discount rate yang
sebesar 11,44%.
- Net Present Value (NPV) > 0
A/P\/yang dihasilkan menunjukkan angka yang positif yaitu sebesar Rp1.919.639.006.
- Profitability Index (PI) > 1
PI yang diperoleh adalah sebesar 5,37 yang berarti lebih besar dari 1.
- Payback Period (PP)
PP yang dihasilkan sebesar 5,41 yang berarti diperoleh dalam waktu 5 tahun dan 5 bulan.
4.6 Kesim pulan Studi Kelayakan Bisnis
Berdasarkan analisis aspek kelayakan pasar, kelayakan teknis, kelayakan pola bisnis, kelayakan
model manajemen, dan kelayakan keuangan dapat disimpulkan bahwa penambahan kegiatan
usaha perdagangan bahan dan obat farmasi yang merupakan bagian dari KBU: 46441
(Perdagangan Besar Obat Farmasi Untuk Manusia) dan KBU 46447 (Perdagangan Besar Bahan
Farmasi untuk Manusia dan Hewan), adalah layak.
PT Sinerg} Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBU 73
Page 77
f t ANT
KJPP Edi Andesta dan Rekan
0
4.7 Distribusi Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis ini disusun berdasark.an kondisi ekonomi dan peraturan yang ada pada
saat ini. Kami tidak bertanggung jawab untuk memutakhirkan atau melengkapi Studi Kelayakan
Bisnis Kami karena peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah tanggal Studi Kela yakan Bisnis ini
Studi Kelayakan Bisnis ini tidak sah apabila tidak dibubuhi tanda tangan pihak yang berwenang
dan KJPP Andesta
Kami menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Kami tidak mempunyai kepentingan, baik
secara langsung maupun tidak langsung alas opini Pendapat Studi Kelayakan Bisnis yang telah
Kami laksanakan, dan Studi Kelayakan Bisnis ini telah dilaksanakan sesuai dengan Standar
Penilaian Indonesia dan Kode Etik Penilai Indonesia yang berlaku
Hormat Kami,
KJPP Edi Andesta dan Rekar (re
"ye&
. .
-
-•
lr.Edi Andesta, MAPP (Cert)
impinan Rekan
MAPP1 94-$-0411
Klasifikasi. Penilai Properti dan Bisis
Register RMK.-2017.00091
lzin Penilai Pub PB-1.09.00095
Registras 0JK-Pasar Modal No. ST1D PPB.01/PJ-1/PM.02/2023
Registrasi OJK-IKNB NO. 114/N8.122/3110./2016
Lisensi BPN No 340/SK-600. PT 01.01/01/2019
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Page 78
€ £
'
KJPP Edi Andesta dan Rekan
0o
Ponyatan rental
Dalam batas kemampuan dan keyainan sebagai Penilai, Kami yang bertanda tangan dibawah inf
menyatakan bahwa
1.Peryataan dalam laporan ini, yang menjadi dasar analisis, pendapat dan kesimpulan yang
diuraikan didalamnya adalah benar sesuai dengan fakta dan pemahaman terbaik Penilai
Selanjutnya laporan ini menjelaskan semua syarat-syarat pembatas yang mempengaruhi analisis,
pendapat dan kesimpulan yang tertera dalam laporan ini
2 Laporan ini telah disusun sesuai dengan ketentuan-ketentuan didalam Peraturan
No, 35/P0JK.04/2020, Standar Penilai Indonesia (SPI), dan Kode Etik Penilai (KEPI) tentang
Pedoman Penilaian dan Penyajan Laporan Penilaian Usaha di Pasar Modal serta tunduk pada
ketentuan-ketentuan yang berlaku.
3.Kami sebagai Penilai tidak mempunyai kepentingan baik secara langsung maupun tidak secara
langsung terhadap objek Studi Kelayakan Bisnis.
4. Penugasan penilaian professional telah dilakukan terhadap objek Studi Kelayakan Bisnis pada
tanggal Studi Kela yakan Bisnis (cut off date)
5. Analisis telah dilakukan untuk maksud dan tujuan sebagaimana telah diungkap dalam laporan
Studi Kelayakan Bisnis
6. 0pini Studi Kelayakan Bisnis yang dihasilkan dalam penugasan Studi Kelayakan Bisnis
professional telah disajkan sebagai kesimpulan akhir
7 Lingkup penugasan dan data yang dianalisis telah diungkapkan dalam laporan Studi Kelayakan
Bisnis
8. Kesimpulan Studi Kelayakan Bisnis telah sesuai dengan asumsi-asumsi dan kondisi pembalas
9. Data ekonomi dan industni dalam laporan Studi Kelayakan Bisnis diperoleh dani berbagai sumber
yang diyakini oleh Penilai dan dapat dipertanggungjawabkan
10. Tidak seorangpun, kecuali yang disebutkan dalam laporan Studi Kelayakan Bisnis, telah
menyediakan bantuan prolesional dalam menyiapkan laporan Studi Kelayakan Bisnis.
Penilai:
lr. Edi Andesta, MAPP (Cert)
enanggung Jawab
MAPP1 94-S-0411
Register RMK.2017.00091
Ahmad Firdaus S.Pd
Pengendali Mutu
MAPPI 04-T-01814
Register RMK-2017.00718
qro Haikal Sulaiman SE
Penilai
MAPP1 11.-1.-03175
Register .RMK.2017.00719
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Page 79
T H E C /E N T IF IC A P P R A I S A L
KJPP Edi A n d e s t a dan Rekan
A s u m s i d a n K o n d is i P e m b a ta s
Studi Kelayakan Bisnis ini berdasarkan atas asumsi-asumsi dan kondisi pembatasan sebagai berikut:
1. Bahwa semua pernyataan dan keterangan yang tercantum dalam laporan ini adalah benar dan
sesuai dengan pengetahuan serta itikad baik dari Penilai.
2. Bahwa dengan dilandasi itikad baik, semua dokumen yang diberikan atau diperlihatkan oleh
Pemberi Tugas dan pihak ketiga kepada Kami dalam rangka Studi Kelayakan Bisnis ini adalah
sah, benar, lengkap dan sesuai dengan kenyataan sebenarnya dan bahwa dokumen-dokumen
yang diberikan kepada Kami dalam bentuk foto copy, turunan dan/atau salinan adalah sesuai
dengan aslinya dan dokumen tersebut adalah sah, benar, lengkap serta sesuai dengan kenyataan
sebenarnya dan Kami telah melakukan penelaahan atas dokumen-dokumen yang digunakan
dalam proses Studi Kelayakan Bisnis.
3. Data ekonomi dan industri dalam laporan Studi Kelayakan Bisnis, diperoleh dari berbagai sumber
yang diyakini oleh Penilai dan dapat dipertanggungjawabkan.
4. Kami menggunakan proyeksi keuangan yang telah disesuaikan yang mencerminkan kewajaran
proyeksi keuangan yang dibuat oleh manajemen dengan kemampuan pencapaiannya (fiduciary
duty).
5. Kami bertanggungjawab atas pelaksanaan Studi Kelayakan Bisnis dan kewajaran proyeksi
keuangan.
6. Kami bertanggungjawab atas laporan Studi Kelayakan Bisnis dan kesimpulan nilai akhir.
7. Laporan Studi Kelayakan ini bersifat terbuka untuk publik kecuali terdapat informasi yang bersifat
rahasia yang dapat mempengaruhi operasional Perseroan.
8. Kami telah memperoleh informasi atas status hukum objek Studi Kelayakan Bisnis dari Pemberi
Tugas.
9. Kecuali dinyatakan secara tegas didalam penugasan Studi Kelayakan Bisnis ini, tidak dapat
diasumsikan bahwa Kami berkewajiban dan telah melakukan pemeriksaan legalitas atas bisnis
objek Studi Kelayakan Bisnis.
10. Bukan merupakan tanggung jawab Kami atas segala tuntutan dan kewajiban yang berkaitan
dengan penggunaan laporan yang tidak sesuai dengan maksud dan tujuan dari laporan ini.
11. Dalam Penugasan ini, Pemberi tugas telah mempelajari, mengetahui dan menyadari sepenuhnya
mengenai keberadaan KJPP Andesta
12. Baik KJPP Andesta, maupun para penilai dan karyawan lainnya, sama sekali tidak mempunyai
kepentingan finansial terhadap objek Studi Kelayakan Bisnis.
13. Kecuali dinyatakan lain, Nilai dicantumkan dalam mata uang Rupiah, demikian juga analisis dan
perhitungan yang digunakan sebagai dasar penilaian berdasarkan mata uang Rupiah.
14. Baik KJPP Andesta, maupun para Penilai dan karyawannya, oleh karena Studi Kelayakan Bisnis
ini tidaklah diwajibkan memberikan kesaksian atau kehadirannya dalam pengadilan/Dewan
Arbitrasi atau instansi Pemerintah lainnya, kecuali ada perjanjian sebelumnya.
15. Laporan ini dianggap sah apabila tertera cap (seal) dan tanda tangan Pimpinan Rekan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Studi Kelayakan Bisnis Terkait Penambahan KBLI 76
Names mentioned 86 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Edi Andesta dan Rekan
p.4
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Edi Andesta
p.4 ×2
unresolved
org
KJPP AndestaTKami
p.4
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.4
unresolved
org
Menteri Kesehatan Republik Indonesia
p.5 ×2
unresolved
person
Aryadi
· Notaris
p.6 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.6 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Edi Andesta & Rekan
p.7
unresolved
org
KJPP Andesta
p.7 ×11
unresolved
person
Ir. Edi Andesta
p.7 ×3
unresolved
org
PT Si
p.7
unresolved
org
Multi Lestarindo Tbk
p.7 ×3
unresolved
org
Sinergj Multi Lestarindo Tbk
p.8 ×6
unresolved
org
PT Sinergi Mult
p.10 ×2
unresolved
org
Lestarindo Tbk
p.10 ×4
unresolved
—
Tug
· Penilai
p.12
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.13 ×3
unresolved
person
Ary
· Corporate Secretary
p.13
unresolved
org
Bank Indonesia
p.13 ×10
unresolved
org
UU HPP
p.14
unresolved
person
Elizabeth Karina Leonita S.H.
· Notaris
p.14 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Menteri Investasi
p.17
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.17
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.18
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.18
unresolved
org
KJPP Edi An
p.23
unresolved
org
PT Sinergi MultM
p.26
unresolved
org
Smergi Multi Lestarindo Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
PT Sinergi MuItJ
p.31
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.36
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.37
unresolved
org
PT Sinerg
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sinergj Mult
p.45
unresolved
org
PT Novel Pharmaceutical
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mahakam Beta Farma
p.46 ×2
unresolved
org
PT Etercon Pharma
p.46 ×2
unresolved
org
PT Enzym Biotechnology
p.46 ×2
unresolved
org
PT Pharos Parmaceutical
p.46 ×2
unresolved
org
PT Ika Pharmindo
p.46 ×2
unresolved
org
PT Puspa Pharma
p.46 ×2
unresolved
org
PT Medikon Prima
p.46 ×2
unresolved
org
PT Novell Pharmaceutical Laboratories
p.46 ×2
unresolved
org
PT Menarini Indria
p.46 ×2
unresolved
org
PT Lapi Laboratories Laboratories
p.46 ×2
unresolved
org
PT Inna Pharmaceutical
p.46 ×2
unresolved
org
PT PIM Pharmaceutical
p.46 ×2
unresolved
org
PT DIPA Pharmalab
p.46 ×2
unresolved
org
PT SKA Nutraceutical
p.46 ×2
unresolved
org
PT Genera Pharmaceuticals
p.46
unresolved
org
PT Imedco Djaja
p.46 ×2
unresolved
org
PT Galenium Pharmasia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Dexa Medica Laboratories
p.46 ×2
unresolved
org
PT Rohto
p.46 ×2
unresolved
org
PT Bernofarm Indonesia Laboratories Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mega Setia
p.46
unresolved
org
PT Menjangan Sakti
p.46
unresolved
org
PT Tigaka Distrindo Perkasa
p.46
unresolved
org
PT Narda Tirta
p.46
unresolved
org
PT Chemco Prima Mandiri
p.46
unresolved
org
PT DKSH
p.46
unresolved
org
PT Brataco
p.46
unresolved
org
PT Ekacita Dian Persada
p.46
unresolved
org
PT Mensa Bina Sukses
p.46
unresolved
org
PT Enseval Putra Megatrading
p.46
unresolved
org
PT Sinergi MultiLestarindo
p.65
unresolved
org
PT Genero Pharmaceuticals
p.74
unresolved
org
ANT KJPP Edi Andesta dan Rekan
p.77
unresolved
org
KJPP Edi Andesta dan Rekan
p.78
unresolved
—
KEPI
· Penilai
p.78
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
Rule parser
Needs review
confidence 0.182
7951 ms
12 Sep 2026 22:54
Raw output
{'appraiser_exempt': None,
'appraiser_name': 'Ir. Edi Andesta, Mappi (Cert.)',
'assets': [],
'currency': None,
'fact_type': '',
'issuer_name': '',
'kind': 'MATERIAL_FACT',
'kjpp_name': '',
'letter_number': '',
'object_text': '',
'object_truncated': False,
'parties': [],
'pct_of_equity': None,
'reference_period': '',
'requires_rups': None,
'rups_date': None,
'ticker': '',
'transaction_date': None,
'valuation_date': None,
'value': None}