Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 178
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
2025
Pengelolaan Hutan Berkelanjutan dan Bersinergi dengan Masyarakat untuk Masa Depan
Kami bersinergi dan melibatkan masyarakat dalam mengelola kawasan hutan secara produktif
dan berkelanjutan.
Mewujudkan visi misi bahwa hutan yang terkelola dengan baik dan melibatkan masyarakat akan
membawa kesejahteraan ekonomi dan keberlanjutan lingkungan.
Sustainable Forest Management in Partnership with Communities for the Future
We work in partnership with and involve communities in managing forest areas in a productive
and sustainable manner.
We are commited to realising the vision and mission that well-managed forests, involving local
communities, will bring economic prosperity and enviromental sustainability.
1
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlight
04 Aspek Ekonomi | Economic Aspect
05 Aspek Lingkungan | Environmental
Aspect
08 Aspek Sosial | Social Aspect
24 Penghargaan dan Sertifikasi |
Awards and Certifications
Tentang Perusahaan | About the Company
29 Profil Organisasi | Organization
Profile
32 Kerangka Pelaporan | Reporting
Framework
36 Kebijakan dan Komitmen |
Policies and Commitments
52 Manajemen Sumber Daya
Manusia | Human Resource
Management
53 Kebijakan Remunerasi |
Remuneration Policy
54 Hubungan Bisnis dan Rantai Nilai |
Business Relations and Value
Chain
60 Etika dan Kepatuhan | Ethics and
Compliance
70 Keterlibatan Pemangku
Kepentingan | Stakeholder
Engagement
Tentang Laporan | About the Report
73 Standar Pelaporan | Reporting
Standards
74 Identifikasi Batasan dan Topik
Material | Identification of
Boundaries and Material Topics
88 Pelibatan Pemangku Kepentingan
| Stakeholder Engagement
94 Tingkat Materialitas | Materiality
Level
2
Page 3
Ekonomi | Economy Lampiran | Appendix
95 Kinerja Ekonomi | Economic 154 Indeks Isi Standar GRI | GRI
Performance Content Index
101 Kehadiran Pasar | Market 161 Referensi Otoritas Jasa Keuangan
Presence (OJK) Berdasarkan POJK No.
105 Dampak Ekonomi Tidak Langsung 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No.
| Indirect Economic Impacts 16/SEOJK.04/2021 | References
109 Praktik Pengadaan | Procurement To Financial Services Authority
Practices (OJK) Based on POJK No.
51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
Lingkungan | Environment 16/SEOJK.04/2021
111 Energi | Energy 166 Lembar Umpan Balik | Feedback
116 Keanekaragaman Hayati | Form
Biodiversity 168 Glosarium | Glossarium
Sosial | Social
128 Ketenagakerjaan | Employment
132 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
| Occupational Health and Safety
141 Kesetaraan dan Keberagaman |
Equality and Diversity
143 Kebebasan Berserikat dan
Perundingan Bersama | Freedom
of Association and Collective
Bargaining
144 Pekerja Anak dan Kerja Paksa |
Child Labor and Forced Labor
147 Komunitas Lokal | Local
Communities
150 Kesehatan dan Keselamatan
Pelanggan | Customer Health and
Safety
150 Pemasaran dan Pelabelan |
Marketing and Labeling
152 Privasi Pelanggan | Customer
Privacy
3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[POJK B.1]
Volume Produksi | Production Volume Pendapatan | Revenue
2023: 153.624 ton | tonnes 2023: USD 95.656 Ribu
2024: 150.710 ton | tonnes 2024: USD 116.687 Ribu
2025: 108.452 ton | tonnes 2025: USD 86.290 Ribu
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) Nilai Ekonomi yang Didistribusikan |
Economic Value Distributed
2023: USD (25.755) Ribu
2024: USD (21.459) Ribu 2023: USD 102.341 Ribu
2025: USD (69.418) Ribu 2024: USD 112.644 Ribu
2025: USD 96.093 Ribu
Nilai Ekonomi yang Dipertahankan | Produk Ramah Lingkungan |
Economic Value Retained Environmentally Friendly Product
2023: USD (6.685) Ribu Pulp yang dapat terurai (biodegradable) dan
2024: USD 4.043 Ribu proses produksinya telah sesuai dengan
2025: USD (9.803) Ribu kebijakan lingkungan Perusahaan serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Biodegradable pulp and its production process
comply with the Company's environmental
policies and applicable regulations.
Pada tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. In 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menjalankan berbagai inisiatif strategis guna implemented various strategic initiatives to
menjaga pertumbuhan ekonomi, termasuk sustain economic growth, including
alokasi 1% dari penjualan bersih untuk allocating 1% of net sales to the Community
program Community Development (CD) dan Development (CD) and Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) programs, as stated in
sebagaimana tercantum dalam Akta 05. Deed 05. As part of its transformation toward
Sebagai bagian dari transformasi menuju a responsible pulp industry, PT Toba Pulp
industri pulp yang bertanggung jawab, PT Lestari Tbk. also introduced innovations in its
Toba Pulp Lestari Tbk. juga products and operational machiner
mengembangkan inovasi pada produk serta
mesin operasionalnya.
● Jumlah Produk yang Dijual : 124.112 Ton
Quantities of Products Sold
● Pendapatan atau Penjualan : USD 86.290 Ribu
Revenue or Sales
● Laba (Rugi) Bersih I Net Profit (loss) : USD (69.418) Ribu
4
Page 5
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[POJK B.2]
Energi | Energy Intensitas Energi | Energy Intensity
Sumber Tidak Terbarukan (Bahan Bakar & 2023: 45,89 GJ/Ton GJ/tonnes
Bensin) 2024: 47,21 GJ/Ton GJ/tonnes
Non-Renewable Source (Fuel & Gasoline) 2025: 43,43 GJ/Ton GJ/tonnes (↓8%)
2023: 327.712,07 GJ
2024: 412.728,19 GJ
2025: 281.538,07 GJ
Listrik
Electricity
2023: 44.735,54 GJ
2024: 47.095,99 GJ
2025: 30.081,76 GJ
Dengan mengedepankan produksi ramah By prioritizing eco-friendly production, high-
lingkungan, manajemen lingkungan standard environmental management, and
berstandar tinggi, dan pemanfaatan sumber efficient resource utilization, PT Toba Pulp
daya yang efisien, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Lestari Tbk. is committed to minimizing its
bertekad untuk meminimalkan dampak operational impact on the environment as
operasionalnya terhadap lingkungan much as possible.
semaksimal mungkin. Energy : 4,610,560.03 GJ (a 8%
Penggunaan : 4.610.560,03 GJ (turun Consumption decrease in energy
Energi 8% dari intensitas energi intensity compared to the
berdasarkan tahun previous reporting year)
pelaporan sebelumnya)
5
Page 6
Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara rutin PT Toba Pulp Lestari Tbk. actively manages
mengelola keanekaragaman hayati melalui biodiversity through various mechanisms,
berbagai mekanisme, mulai dari persetujuan starting from initial approval based on the
awal berbasis prinsip PADIATAPA kepada PADIATAPA principle for stakeholders
pemangku kepentingan sebelum operasi before operations begin to the development
dimulai, hingga pengembangan prosedur of management and monitoring procedures
pengelolaan dan pemantauan berdasarkan based on the Environmental Management
Rencana Pengelolaan Lingkungan/Rencana Plan/Environmental Monitoring Plan
Pemantauan Lingkungan (RKL/RPL) serta (RKL/RPL) and High Conservation
Nilai Konservasi Tinggi/Stok Karbon Tinggi Value/High Carbon Stock (HCV/HCS)
(NKT/SKT). Perusahaan juga menerapkan assessments. The company also
Reduce Impact Logging (RIL) untuk implements Reduce Impact Logging (RIL) to
mendukung praktik kehutanan yang lebih support more sustainable forestry practices.
berkelanjutan. As part of its commitment to the environment
Sebagai bagian dari komitmen terhadap and local communities, PT Toba Pulp Lestari
lingkungan dan masyarakat, PT Toba Pulp Tbk. establishes partnerships with local
Lestari Tbk. menjalin kemitraan dengan communities to enhance their well-being and
komunitas lokal guna meningkatkan foster harmonious relationships. To ensure
kesejahteraan mereka dan membangun conservation effectiveness, the company
hubungan yang harmonis. Untuk regularly conducts monitoring and
memastikan efektivitas konservasi, evaluations through internal and external
perusahaan secara berkala melakukan audits, including certifications such as ISO
monitoring dan evaluasi melalui audit 14001:2015, ISO 45001:2018, PHL, IFCC,
internal dan eksternal, termasuk sertifikasi SMK3, and VLK.
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, PHL,
IFCC, SMK3, dan VLK.
Ringkasan Areal Kemitraan Perkebunan Summary of Partnership Plantation Area
Kayu Rakyat (PKR) & Tanaman (PKR) & Livelihood Plantation (TK) as of
Kehidupan (TK) Per 31 Desember 2025 December 31, 2025
Berdasarkan data, areal yang termasuk ke Based on the data, the area included in the
penilaian per 31 Desember 2025 terdiri dari assessment as of December 31, 2025
kemitraan TK seluas 4.450 Ha dan PKR consists of a TK partnership of 4,450 Ha and
11.363 Ha. a PKR of 11,363 Ha.
6
Page 7
Laporan tahunan mengenai kinerja Annual reports on biodiversity performance
keanekaragaman hayati disampaikan dalam are presented in Management Review
rapat Tinjauan Manajemen serta diaudit oleh meetings and audited by external auditors. In
auditor eksternal. Jika ada keluhan terkait, case of any concerns, the Sustainability
Departemen Sustainability siap Department is ready to address them
menanganinya melalui hotline yang tersedia. through the designated hotline.
Pencapaian
Pada tahun 2023-2025, PT Toba Pulp Achievements
Lestari Tbk. mendapatkan pengakuan In 2023-2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
penting atas dedikasinya terhadap received significant recognition for its
keberlanjutan. Perusahaan berhasil meraih dedication to sustainability. The company
berbagai sertifikasi utama, di antaranya: successfully obtained several key
● Sertifikasi Pengelolaan Hutan certifications, including:
Lestari (PHL) ● Sustainable Forest Management
● Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu Certification (PHL)
(VLK) ● Timber Legality Verification
● Sertifikasi ISO 45001:2018 Sistem Certification (VLK)
Manajemen Kesehatan dan ● ISO 45001:2018 Certification for
Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety
● Penghargaan Prima Wana Karya Management System (OHSMS)
● Penghargaan Industri Hijau 2025 ● Prima Wana Karya Award
● Sertifikasi IFCC Pengelolaan Hutan ● Green Industry Award
Lestari ● IFCC Certification ( Sustainable
● Sertifikasi ISO 14001 : 2015 Sistem Forest Management )
Managemen Lingkungan ● ISO 14001:2015 Environment
Pencapaian ini menunjukkan komitmen PT Management System
Toba Pulp Lestari Tbk. dalam These achievements reflect PT Toba Pulp
mengintegrasikan aspek keberlanjutan, Lestari Tbk.'s commitment to integrating
keselamatan, dan inovasi ke dalam setiap sustainability, safety, and innovation into
aspek operasionalnya. every aspect of its operations.
7
Page 8
Aspek Sosial
Social Aspect
[POJK B.3]
Total Karyawan | Total Employees Karyawan Perempuan | Female Employees
2023: 1.232 karyawan employees 2023: 169 karyawan employees
2024: 1.149 karyawan employees 2024: 160 karyawan employees
2025: 1.083 karyawan employees 2025: 161 karyawan employees
Karyawan Baru | New Employees Karyawan yang Mengundurkan Diri |
Resigning Employees
2023: 95 karyawan employees
2024: 44 karyawan employees 2023: 101 karyawan employees
2025: 76 karyawan employees 2024: 127 karyawan employees
2025: 62 karyawan employees
Program CD/CSR | CD/CSR Program
2023: Rp12.771.708.060,-
2024: Rp13.012.880.239,-
2025: Rp16.552.603.611,-
Untuk mendukung pencapaian Sustainable To support the achievement of the
Development Goals (SDGs), PT Toba Pulp Sustainable Development Goals (SDGs), PT
Lestari Tbk. memprioritaskan program Toba Pulp Lestari Tbk. prioritizes CD/CSR
CD/CSR yang memberikan nilai tambah programs that add value in five key areas:
pada 5 bidang, yaitu:
● Bidang Pendidikan, Kebudayaan,
dan Keagamaan ● Education, Culture, and Religion
● Bidang Kesejahteraan, Penciptaan ● Welfare, Job Creation, and Skills
Lapangan Kerja, dan Development
Pengembangan Keterampilan ● Environment
● Bidang Lingkungan ● Health
● Bidang Kesehatan
.
8
Page 9
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menghormati dan PT Toba Pulp Lestari Tbk. respects and
mendukung kreativitas dari berbagai latar supports creativity from diverse personality
belakang kepribadian dan budaya. and cultural backgrounds. The company
Perusahaan membangun lingkungan kerja fosters an inclusive work environment where
yang inklusif, di mana setiap karyawan every employee is fully accepted as part of
diterima sepenuhnya sebagai bagian dari the team. By upholding diversity, PT Toba
tim. Dengan menjunjung tinggi Pulp Lestari Tbk. ensures equal treatment for
keberagaman, PT Toba Pulp Lestari Tbk. all employees, regardless of ethnicity,
memastikan perlakuan yang setara bagi gender, education, religion, or other factors
seluruh karyawan, tanpa membedakan etnis,
gender, pendidikan, agama, atau faktor lainnya.
.
Kebijakan kesetaraan dan keberagaman ini This commitment to equality and diversity is
diterapkan sejak proses perekrutan hingga implemented throughout the recruitment
program pelatihan dan promosi karyawan. process and continues in employee training
Selain itu, perusahaan membuka and promotion programs. Additionally, the
kesempatan yang sama bagi seluruh warga company provides equal opportunities for all
negara Indonesia untuk bergabung dan Indonesian citizens to join and advance their
berkembang dalam karier mereka. PT Toba careers. PT Toba Pulp Lestari Tbk. believes
Pulp Lestari Tbk. percaya bahwa that diversity and inclusivity are key to
keberagaman dan inklusivitas merupakan creating a harmonious and productive
kunci dalam menciptakan lingkungan kerja workplace where every individual can
yang harmonis dan produktif, di mana setiap contribute at their best.
individu dapat memberikan kontribusi
terbaiknya.
9
Page 10
Pandangan Perusahaan Company Perspective
PT Toba Pulp Lestari Tbk. meyakini bahwa PT Toba Pulp Lestari Tbk. believes that
keberlanjutan bisnis tidak hanya diukur dari business sustainability is not solely
profitabilitas semata, tetapi juga dari measured by profitability but also by its
kontribusinya terhadap masyarakat serta contributions to society and efforts to
upaya menjaga kelestarian lingkungan. preserve the environment.
Prinsip triple bottom line—yang mencakup The triple bottom line principle—which
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan— encompasses economic, social, and
menjadi dasar bagi perusahaan dalam environmental aspects—serves as the
menjalankan operasionalnya. foundation for the company's operations.
Sebagai wujud komitmen terhadap
keberlanjutan, perusahaan As a commitment to sustainability, the
mengintegrasikan prinsip Environmental, company integrates Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) ke dalam and Governance (ESG) principles into every
setiap kebijakan dan aktivitas bisnis. Dengan policy and business activity. By balancing
menyeimbangkan pertumbuhan usaha business growth with social and
dengan tanggung jawab sosial serta environmental responsibility, PT Toba Pulp
lingkungan, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Lestari Tbk. strives to create sustainable
berupaya menciptakan nilai berkelanjutan value for all stakeholders. This approach not
bagi seluruh pemangku kepentingan. only strengthens public and shareholder trust
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat but also enhances the company's
kepercayaan masyarakat dan pemegang competitiveness amidst an increasingly
saham, tetapi juga meningkatkan daya saing complex business landscape that demands
perusahaan di tengah dinamika bisnis yang transparent, ethical, and responsible
semakin kompleks dan menuntut praktik business practice
usaha yang transparan, etis, serta
bertanggung jawab.
Merespons Tantangan dengan Komitmen Responding to Challenges with a
Keberlanjutan [POJK A.1] [POJK D.1.a] Commitment to Sustainability
Pada tahun 2025 PT Toba Pulp Lestari Tbk. In 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
terus memperkuat strategi keberlanjutan continued to strengthen its sustainability
dengan mengintegrasikan prinsip strategy by integrating Environmental,
Environmental, Social, and Governance Social, and Governance (ESG) principles
(ESG) ke dalam proses bisnis, into its business processes. The company
mengoptimalkan penyusunan Laporan optimized the preparation of its Sustainability
Keberlanjutan dengan menerapkan Standar Report by applying the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Authority (POJK) Standards and the Global
dan Global Reporting Initiatives (GRI), Reporting Initiative (GRI), including the latest
termasuk pembaruan terbaru Universal Universal Standards Update 2021.
Standards Update 2021.
10
Page 11
Proses ini memungkinkan untuk meninjau This process enabled the company to review
kembali kebijakan keberlanjutan yang telah existing sustainability policies, identify
diterapkan, mengidentifikasi aspek material material aspects, and uncover improvement
opportunities to enhance PT Toba Pulp
bagi Perusahaan, serta menemukan
Lestari Tbk.’s overall performance. These
peluang perbaikan untuk menjadikan PT experiences provided valuable insights into
Toba Pulp Lestari Tbk. lebih baik. managing challenges, fostering innovation,
Pengalaman ini memberikan wawasan and building a more sustainable business
berharga dalam mengelola tantangan, ecosystem.
mendorong inovasi, dan membangun
ekosistem bisnis yang berkelanjutan.
Seiring dengan berbagai tantangan dan isu Amid various challenges and issues inherent
yang menjadi bagian dari operasional bisnis, in business operations, PT Toba Pulp Lestari
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen untuk Tbk. remains committed to identifying
potential external and internal risks while
mengidentifikasi potensi risiko eksternal dan
mitigating economic, environmental, and
internal serta melakukan mitigasi terhadap social impacts. The company believes that
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial. Kami strong collaboration and active stakeholder
percaya bahwa kerja sama yang solid serta participation will enhance its capacity to
partisipasi aktif pemangku kepentingan akan address challenges and implement
meningkatkan kapasitas dalam menghadapi meaningful sustainability initiatives.
tantangan dan mewujudkan berbagai inisiatif At PT Toba Pulp Lestari Tbk., sustainability
begins with a solid foundation. Through this
keberlanjutan yang bermakna. Di PT Toba Pulp
report, the company reaffirms its vision,
Lestari Tbk. keberlanjutan dimulai dengan commitment, and strategy as the
dasar yang kuat. Melalui laporan ini, cornerstone for future sustainability
perusahaan menegaskan visi, komitmen, dan initiatives. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
strategi sebagai dasar untuk inisiatif dedicated to integrating sustainability into its
keberlanjutan di masa depan. PT Toba Pulp operations, ensuring harmony with society,
Lestari Tbk. berdedikasi untuk the environment, business partners, and
other stakeholders. Collaboration remains a
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam
key element, as the company actively
operasionalnya, memastikan keharmonisan engages suppliers to build a sustainable
dengan masyarakat, lingkungan, mitra bisnis, supply chain through standardization, quality
dan pemangku kepentingan lainnya. Kolaborasi assurance, and mentoring programs
tetap menjadi kunci, karena PT Toba Pulp designed to drive shared growth.
Lestari Tbk. aktif melibatkan pemasok untuk To enhance risk management effectiveness
in addressing climate and social challenges,
membangun rantai pasokan yang berkelanjutan
PT Toba Pulp Lestari Tbk. continues to
melalui standarisasi, jaminan kualitas, dan integrate ESG aspects through the
program pendampingan yang dirancang untuk implementation of its Sustainability Policy.
mendorong pertumbuhan bersama. Guna
meningkatkan efektivitas manajemen risiko
dalam mengatasi tantangan terkait iklim dan
sosial, PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara
berkelanjutan mengintegrasikan aspek
Environmental, Social, and Governance (ESG)
melalui implementasi Kebijakan Keberlanjutan.
11
Page 12
Penerapan dan Pencapaian Kinerja Implementation and Achievement of
Keberlanjutan Sustainability Performance
Keberhasilan dalam kinerja operasional dan The success of operational and financial
finansial sepanjang tahun 2025 semakin performance throughout 2025 has further
meneguhkan kesadaran akan pentingnya reinforced the awareness of the importance
kontribusi yang lebih luas terhadap aspek of making a broader contribution to
ekonomi, sosial, dan lingkungan. PT Toba economic, social, and environmental
Pulp Lestari Tbk. terus berkomitmen untuk aspects. PT Toba Pulp Lestari Tbk. remains
memperkuat keberlanjutan dengan committed to strengthening sustainability by
menyeimbangkan pertumbuhan jangka balancing long-term growth with
panjang dan tanggung jawab di seluruh lini responsibility across all operational lines.
operasional. This commitment is realized through an
Komitmen ini diwujudkan melalui integrated approach that encompasses
pendekatan terpadu yang mencakup economic, social, and environmental
dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan, dimensions, ensuring that sustainability
memastikan bahwa prinsip keberlanjutan principles serve as the foundation for every
menjadi landasan utama dalam setiap strategic step taken by the company.
langkah strategis perusahaan. [POJK A.1] [POJK D.1.b]
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Dalam menjalankan kegiatan In carrying out its operations, PT Toba Pulp
operasionalnya, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Lestari Tbk. is committed to implementing a
berkomitmen untuk menerapkan strategi sustainable forest management strategy.
pengelolaan hutan lestari. Strategi ini This strategy aims to minimize
bertujuan untuk meminimalisir dampak environmental impact, enhance socio-
lingkungan, meningkatkan manfaat sosial economic benefits, and continuously
ekonomi, dan menjalankan program improve programs to achieve significant
perbaikan berkelanjutan untuk mencapai environmental performance. It is an integral
kinerja lingkungan yang signifikan. Strategi part of the company’s responsible
ini merupakan bagian integral dari pedoman environmental management guidelines.
pengelolaan lingkungan yang bertanggung To achieve these objectives, PT Toba Pulp
jawab yang diimplementasikan oleh PT Toba Lestari Tbk. has established the TPL 2030
Pulp Lestari Tbk. Untuk mencapai tujuan commitments and targets, covering
tersebut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah economic, environmental, and social
menetapkan komitmen dan target TPL 2030 aspects. Currently, the company is
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, evaluating the implementation of its TPL
dan sosial. Saat ini, PT Toba Pulp Lestari 2030 sustainability performance, which is
Tbk. sedang mengevaluasi implementasi outlined in four commitments with ten
kinerja keberlanjutan TPL 2030 yang targets, including:
tertuang dalam 4 komitmen dengan 10 [POJK A.1] [POJK D.1.c]
target, antara lain:
12
Page 13
1. Iklim Positif
● Mencapai zero net carbon loss di 1. Climate Positive
area konservasi. ● Achieve zero net carbon loss in
● Mengurangi emisi karbon dari conservation areas.
operasional pabrik. ● Reduce carbon emissions from mill
2. Lanskap yang Unggul operations.
● Meningkatkan upaya rehabilitasi di 2. Outstanding Landscape
area konservasi. ● Enhance rehabilitation efforts in
● Menerapkan praktik pengelolaan conservation areas.
penanaman yang baik untuk ● Implement best plantation
mencapai pasokan kayu yang management practices to achieve a
lestari. sustainable wood supply.
● Meningkatkan kegiatan ● Improve biodiversity monitoring
pemantauan dan pengelolaan and management in conservation
keanekaragaman hayati di area areas.
konservasi. 3. Inclusive Progress
3. Progres Inklusif ● Create equal opportunities for
● Menciptakan kesetaraan women in leadership positions.
kesempatan bagi perempuan ● Provide scholarships for 400
dalam posisi kepemimpinan. students residing within a 15 km
● Menyediakan beasiswa bagi 400 radius of PT Toba Pulp Lestari
siswa yang berdomisili dalam Tbk.'s mill.
radius 15 km dari Pabrik PT Toba ● Increase the People's Timber
Pulp Lestari Tbk. Plantation (PKR) scheme
● Meningkatkan kerja sama skema collaboration by 35% in sustainable
Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) economic programs across 12
sebesar 35% pada program regencies surrounding operational
ekonomi berkelanjutan di 12 areas (mills and PBPH).
kabupaten di sekitar area 4. Sustainable Growth
operasional (pabrik dan PBPH). ● Reduce solid waste production.
4. Pertumbuhan Berkelanjutan ● Improve water reuse efficiency at
● Mengurangi produksi limbah padat. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
● Meningkatkan efisiensi
penggunaan kembali air di PT Toba
Pulp Lestari Tbk.
Kinerja Ekonomi yang Memberdayakan Empowering Economic Performance
Dalam aspek ekonomi, di tengah tantangan In the economic aspect, despite ongoing
operasional yang terus berlanjut, PT Toba operational challenges, PT Toba Pulp Lestari
Pulp Lestari Tbk. kembali mencatat kinerja Tbk. has once again recorded strong
keuangan yang kuat. Sepanjang tahun 2025, financial performance. Throughout 2025, PT
PT Toba Pulp Lestari Tbk. membukukan Toba Pulp Lestari Tbk. posted sales revenue
pendapatan penjualan sebesar USD 86.290 of USD 86.290 Ribu- with a net profit after tax
Ribu dengan laba (rugi) bersih setelah pajak of USD (69.418) Ribu,-, and recorded a
sebesar USD (69.418) Ribu,-, serta 26.05% increase/decrease in sales
mencatatkan penurunan penjualan sebesar compared to the previous year.
26.05% dibandingkan tahun sebelumnya.
13
Page 14
Pada tahun ini, perusahaan memasarkan This year, the company marketed 124,112
124.112 ton produk, mengalami penurunan tons of products, a decrease of 17.65% from
17.65% dari tahun sebelumnya yang the previous year's 150.717 tons. This
mencapai 150.717 ton. Penurunan ini decline was due to limited wood supply from
disebabkan oleh terbatasnya pasokan kayu several of the company’s PBPH operational
dari beberapa area operasional PBPH areas as a result of land claims filed by a
perusahaan akibat klaim lahan yang group of local communities in the operational
diajukan oleh sekelompok masyarakat di region. This aligns with PT Toba Pulp Lestari
wilayah operasional. Hal ini sejalan dengan Tbk.'s commitment to not sourcing raw
komitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. untuk materials from irresponsible wood sources
tidak mengambil bahan baku dari sumber and upholding the principle of Free, Prior,
kayu yang tidak bertanggung jawab serta and Informed Consent (FPIC). This
menjunjung tinggi prinsip Persetujuan Atas achievement is the result of contributions
Dasar Informasi Awal Tanpa Paksaan from all members of the Board of Directors,
(PADIATAPA). Pencapaian ini merupakan employees, and other company
hasil dari kontribusi seluruh anggota Direksi, stakeholders. Additionally, the Board of
Karyawan, dan Pemangku Kepentingan Commissioners, as a key corporate body,
Perusahaan lainnya. Selain itu, Dewan has played a role in driving optimal
Komisaris, sebagai bagian dari organ utama performance.
perusahaan, turut berperan dalam
mendorong pencapaian kinerja yang
optimal.
Melestarikan Lingkungan dengan Preserving the Environment by
Memaksimalkan Efisiensi Sumber Daya Maximizing Resource Efficiency
Dalam operasionalnya, PT Toba Pulp Lestari In its operations, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Tbk. menerapkan kebijakan pengelolaan implements strict forest management
hutan yang ketat serta mengadopsi praktik policies and adopts best sustainability
keberlanjutan terbaik sesuai standar
practices in accordance with international
internasional. Komitmen ini tercermin dalam
berbagai penghargaan yang diterima atas standards. This commitment is reflected in
penerapan prinsip keberlanjutan terutama various awards received for the
dalam meningkatkan pengelolaan hutan implementation of sustainability principles,
lestari. particularly in improving sustainable forest
Untuk meminimalkan dampak lingkungan, management.
perusahaan terus mengoptimalkan efisiensi To minimize environmental impact, the
pabrik, menerapkan sistem daur ulang
company continues to optimize factory
limbah, dan mengadopsi konsep loop
tertutup. Kebijakan lingkungan yang efficiency, implement waste recycling
diterapkan tidak hanya berfokus pada systems, and adopt a closed-loop concept.
pengelolaan hutan dan pabrik yang The environmental policies applied focus not
bertanggung jawab, tetapi juga berupaya only on responsible forest and factory
mengurangi dampak negatif terhadap management but also on reducing negative
lingkungan serta meningkatkan manfaat environmental impacts and increasing social
sosial dan ekonomi bagi masyarakat sekitar.
and economic benefits for surrounding
communities.
14
Page 15
Menyadari pentingnya keberlanjutan dalam Recognizing the importance of sustainability
bisnis, PT Toba Pulp Lestari Tbk. in business, PT Toba Pulp Lestari Tbk. offers
menghadirkan produk ramah lingkungan.. an environmentally friendly product. This
Produk ini memiliki kandungan 99%
product contains 99% cellulose, an organic
selulosa, bahan organik yang mudah terurai
(biodegradable), sehingga lebih ramah material that is biodegradable, making it
lingkungan. Proses produksinya pun telah more environmentally friendly. Its production
disesuaikan dengan kebijakan lingkungan process is aligned with the company's
perusahaan serta peraturan perundang- environmental policies and applicable
undangan yang berlaku. Komitmen terhadap regulations. This commitment to the
lingkungan ini diperkuat dengan pencapaian environment is reinforced by achieving ISO
sertifikasi ISO 14001, yang menjadi bukti
14001 certification, demonstrating
kepatuhan terhadap standar pengelolaan
lingkungan yang bertanggung jawab. compliance with responsible environmental
management standards
PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara konsisten PT Toba Pulp Lestari Tbk. consistently
menerapkan strategi pengelolaan implements environmental management
lingkungan yang berfokus pada efisiensi strategies focused on resource efficiency,
sumber daya, seperti penghematan energi, including energy, water, and paper
air, dan kertas. Untuk mengurangi dampak conservation. To minimize its impact on
terhadap kesehatan dan lingkungan, health and the environment, the company
perusahaan terus mengelola emisi serta continuously improves its emission and
limbah buangan dengan lebih baik. Salah waste management practices. A significant
satu langkah signifikan yang diambil adalah step taken is reducing dependence on fossil
mengurangi ketergantungan pada bahan fuels by adopting more efficient and
bakar fosil dengan mengadopsi teknologi environmentally friendly technologies, such
yang lebih efisien dan ramah lingkungan, as the Super Batch Digester, Oxygen
seperti Super Batch Digester, Oxygen Delignification, and Methanol Plant. These
Delignification, dan Methanol Plant. technologies not only enhance operational
Peralatan ini tidak hanya meningkatkan effectiveness but also extend the lifespan of
efektivitas operasional tetapi juga machinery from a technical perspective.
memperpanjang umur pakai mesin dari
perspektif teknis.
15
Page 16
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Additionally, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
berkomitmen pada pelestarian committed to biodiversity conservation,
keanekaragaman hayati, terutama di particularly in areas with High Conservation
kawasan dengan Nilai Konservasi Tinggi
Value (HCV). The company conducts
(NKT). Perusahaan melakukan pemetaan
wilayah operasional yang berdekatan mapping of operational areas adjacent to
dengan kawasan lindung untuk memastikan protected zones to ensure the safeguarding
perlindungan ekosistem yang rentan. of vulnerable ecosystems. With a better
Dengan pemahaman yang lebih baik understanding of protected area locations
terhadap lokasi dan batasan area lindung, and boundaries, the company can implement
perusahaan dapat menerapkan langkah- mitigation measures to minimize
langkah mitigasi guna meminimalkan
environmental impact.
dampak terhadap lingkungan.
Sebagai bagian dari upaya konservasi, PT As part of its conservation efforts, PT Toba
Toba Pulp Lestari Tbk. aktif berkolaborasi Pulp Lestari Tbk. actively collaborates with
dengan organisasi lingkungan dan environmental organizations and local
masyarakat setempat untuk melindungi communities to protect natural habitats both
habitat alami, baik di dalam maupun di luar within and beyond its managed concession
area konsesi yang dikelolanya. Perusahaan areas. The company has also designated
juga menetapkan Kawasan Pelestarian
Wildlife Conservation Areas (KPSL) around
Satwa Liar (KPSL) di sekitar konsesi guna
memastikan bahwa habitat satwa tetap its concession to ensure that wildlife habitats
terjaga dari dampak operasional. remain protected from operational impacts
Selama periode pelaporan, perusahaan During the reporting period, the company
telah melakukan berbagai langkah has undertaken various protective and
perlindungan dan pemulihan terhadap area restorative actions for key biodiversity
yang menjadi habitat penting bagi
habitats across four main sectors: South
keanekaragaman hayati, termasuk di empat
sektor utama: Tapanuli Selatan, Tele, Tapanuli, Tele, Habinsaran, and Aek Raja.
Habinsaran, dan Aek Raja. Pengelolaan Biodiversity management is conducted
keanekaragaman hayati dilakukan secara regularly through various mechanisms, such
berkala melalui berbagai mekanisme, seperti as initial approvals based on the Free, Prior,
persetujuan awal berbasis prinsip and Informed Consent (FPIC) principle
PADIATAPA sebelum operasi dimulai, before operations commence, the
pengembangan prosedur pemantauan
development of environmental monitoring
lingkungan berdasarkan RKL/RPL dan
NKT/SKT, serta penerapan Reduce Impact procedures in line with Environmental
Logging (RIL) untuk meminimalkan Management and Monitoring Plans
gangguan terhadap ekosistem. (RKL/RPL) and HCV/HCS assessments, as
well as the implementation of Reduced
Lebih dari itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga Impact Logging (RIL) to minimize ecosystem
membangun kemitraan dengan masyarakat disruption.
lokal, tidak hanya untuk meningkatkan
Beyond that, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
kesejahteraan mereka tetapi juga
menciptakan hubungan yang harmonis built partnerships with local communities, not
dalam menjalankan operasional bisnisnya. only to improve their well-being but also to
foster harmonious relationships in its
business operations.
16
Page 17
PT Toba Pulp Lestari Tbk. terus PT Toba Pulp Lestari Tbk. continues to
menunjukkan komitmennya terhadap prinsip demonstrate its commitment to sustainability
keberlanjutan melalui berbagai pencapaian through significant achievements throughout
penting sepanjang 2024-2025. Perusahaan 2024-2025. The company successfully
berhasil mempertahankan Sertifikasi maintained its Sustainable Forest
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL), Sertifikasi Management (PHL) Certification, Timber
Verifikasi Legalitas Kayu (VLK), serta Legality Verification (VLK) Certification, and
Sertifikasi ISO 45001:2018 untuk Sistem ISO 45001:2018 Certification for
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety
Kerja (K3). Keberhasilan ini menegaskan Management Systems (K3).
dedikasi perusahaan dalam These accomplishments reaffirm the
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam company’s dedication to integrating
seluruh aspek operasionalnya, mencakup sustainability into all aspects of its
perlindungan lingkungan, keselamatan operations, covering environmental
kerja, serta inovasi berkelanjutan. Selain itu, protection, workplace safety, and continuous
selama tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari innovation. Furthermore, throughout 2025,
Tbk. tidak menerima sanksi maupun denda PT Toba Pulp Lestari Tbk. did not receive
terkait ketidakpatuhan terhadap regulasi any sanctions or fines related to
lingkungan, yang semakin memperkuat environmental regulatory non-compliance,
rekam jejak perusahaan dalam menjalankan further strengthening its track record in
operasionalnya secara bertanggung jawab. operating responsibly.
Memberikan Dampak Ekonomi Untuk Creating Economic Impact for
Masyarakat Communities
Tumbuh bersama masyarakat di sekitar area Growing alongside communities around its
operasional adalah janji Perusahaan. Maka operational areas is a core commitment of
dari itu, memberdayakan masyarakat sekitar the company. Therefore, empowering local
menjadi agenda utama yang diwujudkan
communities remains a key priority, realized
melalui berbagai inisiatif, mulai dari sistem
pengadaan yang mengutamakan rekanan through various initiatives, ranging from a
lokal hingga program CD/CSR yang procurement system that prioritizes local
transformatif. partners to transformative CD and CSR
programs.
Sesuai dengan akta perusahaan terbaru, In accordance with the company's latest
yaitu Akta 05 tahun 2017, Perusahaan deed, Deed No. 05 of 2017, PT Toba Pulp
mengalokasikan 1% dari penjualan Lestari Tbk. allocates 1% of its net sales to
bersihnya untuk mendukung berbagai support activities across key sectors,
kegiatan di bidang-bidang utama berikut: including health, welfare, job creation and
Kesehatan, Kesejahteraan, Penciptaan skills development, environment, education,
Lapangan Kerja dan Pengembangan culture and religion, as well as government
Keterampilan, Lingkungan, Pendidikan, relations.
Kebudayaan, dan Keagamaan, serta
Hubungan Pemerintah.
17
Page 18
Perusahaan terus berupaya untuk The company continuously strives to
memberikan dampak positif bagi masyarakat generate a positive impact on communities
di sekitar wilayah operasional kami. Pada within its operational areas.
tahun 2025, kontribusi telah diberikan ke
In 2025, the company provided contributions
beberapa kabupaten melalui program
Community Development (CD)/Corporate to several regencies through its Community
Social Responsibility (CSR), meliputi: Development (CD) and Corporate Social
● Kabupaten Toba Responsibility (CSR) programs, covering:
● Kabupaten Simalungun ● Toba Regency
● Kabupaten Tapanuli Utara ● Simalungun Regency
● Kabupaten Humbang Hasundutan ● North Tapanuli Regency
● Kabupaten Samosir
● Humbang Hasundutan Regency
● Kabupaten Dairi
● Kabupaten Asahan ● Samosir Regency
● Kabupaten Tapanuli Selatan ● Dairi Regency
● Asahan Regency
● South Tapanuli Regency
Perusahaan senantiasa melibatkan The company consistently engages local
masyarakat sekitar dalam diskusi (rembuk communities in discussions (rembuk desa)
desa) dan implementasi program CD/CSR, and the implementation of CD and CSR
dengan tujuan untuk memastikan program
programs to ensure that initiatives are well-
yang dijalankan tepat sasaran dan relevan
dengan kebutuhan masyarakat. Dengan targeted and aligned with community needs.
pendekatan ini, Perusahaan berharap Through this approach, the company aims to
masyarakat dapat merasakan manfaat nyata deliver tangible benefits, reinforcing its
dari keberadaan Perusahaan di tengah- positive presence within the community.
tengah mereka. Selain itu, kegiatan Additionally, regular monitoring and
monitoring dan evaluasi berkala juga evaluation are conducted to refine and
dilakukan untuk perbaikan program di masa
improve programs in the future.
mendatang.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah In 2025, the company distributed for health
menyalurkan dana untuk program programs, welfare, job creation, and skills
kesehatan, program kesejahteraan, development programs, for enviromental
penciptaan lapangan kerja dan
programs, and for education programs.
pengembangan keterampilan, program
lingkungan, dan untuk program pendidikan.
Dengan pencapaian ini, PT Toba Pulp With these achievements, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. berhasil meningkatkan nilai Lestari Tbk. has enhanced the economic
ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan. value it generates and distributes. These
Berbagai program yang diselenggarakan programs contribute to balanced benefits for
tersebut dapat membantu meningkatkan shareholders, local communities, and the
manfaat yang berimbang bagi pemegang company itself.
saham, masyarakat dan perusahaan.
18
Page 19
Komitmen Memberdayakan Sumber Daya Commitment to Empowering Human
Manusia Resources
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan PT As of December 31, 2025, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. recorded a total of 1,083
Toba Pulp Lestari Tbk. tercatat sebanyak
employees, reflecting a 5,74% decrease
1.083 orang, mengalami penurunan sebesar from the previous year’s 1,149 employees.
5,74% dibandingkan tahun sebelumnya
yang mencapai 1.149 karyawan. Penurunan
ini terutama disebabkan oleh pengunduran
diri serta pensiun karyawan.
Dalam aspek sosial, PT Toba Pulp Lestari In the social aspect, the company is
Tbk. berkomitmen untuk menciptakan committed to fostering a diverse and
lingkungan kerja yang beragam dan inklusif inclusive work environment, upholding
dengan menjunjung tinggi kesetaraan bagi equality for all employees regardless of
seluruh karyawan tanpa memandang latar background. This policy is reflected in
belakang. Kebijakan ini diterapkan dalam various aspects, including recruitment,
berbagai aspek, termasuk proses rekrutmen, training, and promotion, to build a
pelatihan, dan promosi, guna membangun harmonious and productive workplace
lingkungan kerja yang harmonis dan
produktif.
Program pelatihan ini dirancang The training programs are tailored based on
berdasarkan analisis kebutuhan di masing- work unit needs analysis, covering both
masing unit kerja, mencakup keterampilan technical and non-technical skills, including
teknis maupun non-teknis, termasuk first aid training, soft skills development, and
pelatihan first aid, pengembangan soft skill, other skill-building initiatives. The company
dan keterampilan lainnya. PT Toba Pulp continuously refines its training strategies to
Lestari Tbk. terus berupaya mengakomodasi ensure their relevance and effectiveness.
kebutuhan pelatihan dengan menyusun As part of its human resource development
program yang tepat guna memastikan strategy, the company has adopted a
efektivitasnya. comprehensive and structured training
Sebagai bagian dari strategi pengembangan approach, focusing on leadership
sumber daya manusia, perusahaan competency enhancement and technical skill
mengadopsi pendekatan pelatihan yang mastery. Through these programs,
komprehensif dan terarah, mencakup employees are expected to be better
peningkatan kompetensi kepemimpinan prepared for challenges in an evolving work
serta penguasaan keterampilan teknis. environment while supporting the company’s
Melalui program ini, karyawan diharapkan growth in the digital era. This investment in
dapat lebih siap menghadapi tantangan employee development not only benefits the
dalam lingkungan kerja yang dinamis, company but also enhances individual
sekaligus mendukung pertumbuhan competitiveness, equipping employees with
perusahaan di era digital. Investasi dalam future-ready skills.
pengembangan karyawan ini tidak hanya
berdampak positif bagi perusahaan, tetapi
juga meningkatkan daya saing individu,
membekali mereka dengan keterampilan
yang relevan untuk masa depan.
19
Page 20
Tanggung Jawab Terhadap Aspek Responsibility for Occupational Health
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja and Safety
Sebagai bentuk nyata dari komitmen PT As part of its commitment to international
Toba Pulp Lestari Tbk. dalam menerapkan Occupational Health and Safety (OHS)
standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja standards, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
(K3) internasional, perusahaan telah
adopted an OHS management system and
mengadopsi sistem manajemen K3 dan
meraih sertifikasi ISO 45001:2018 sejak 31 obtained ISO 45001:2018 certification on
Maret 2021. Standar ini mengintegrasikan March 31, 2021. This standard integrates the
harapan dan kebutuhan para pemangku expectations and needs of stakeholders,
kepentingan, menjadikannya lebih ensuring a more comprehensive approach to
komprehensif dalam memastikan lingkungan maintaining a safe and healthy work
kerja yang aman dan sehat. environment.
Dalam mendukung keselamatan kerja, To support workplace safety, the company
perusahaan secara rutin melakukan routinely inspects safety equipment in each
pemeriksaan alat keselamatan di setiap unit work unit, ensuring that all tools are in
kerja, memastikan bahwa semua peralatan
optimal condition and replacing or upgrading
dalam kondisi optimal, serta mengganti dan
memperbarui yang sudah tidak layak. PT those that are unfit for use. First aid kits are
Toba Pulp Lestari Tbk. juga menyediakan provided at work areas and employee
fasilitas kesehatan seperti Tas P3K di area housing (mess facilities), while clinics
kerja, Kotak P3K di mess karyawan, serta operate in both the mill and fiber areas to
mengoperasikan klinik yang tersebar di area offer medical assistance.The company also
pabrik dan seluruh wilayah fiber. Selain itu, conducts annual health check-ups for all
perusahaan menyelenggarakan
employees, coordinated by the HR
pemeriksaan kesehatan tahunan bagi
seluruh karyawan yang dikoordinasikan oleh Department. Comprehensive medical
Departemen HR. Pemeriksaan kesehatan examinations are performed once a year for
menyeluruh (medical check-up) dilakukan employees in mill and fiber areas, while
setahun sekali bagi karyawan di area pabrik sprayers in fiber and nursery areas undergo
dan fiber, sementara pekerja penyemprotan health checks twice a year. These check-ups
di area fiber dan nursery menjalani include physical evaluations, routine blood
pemeriksaan dua kali setahun. Pemeriksaan
tests, Corporate Health Examination (CHE),
ini mencakup evaluasi fisik, tes darah rutin,
Corporate Health Examination (CHE), serta and urine analysis.
analisis urine.
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara Additionally, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
rutin menyelenggarakan penyuluhan conducts regular health awareness
kesehatan guna meningkatkan kesadaran programs to educate employees on the
karyawan akan pentingnya menjaga importance of maintaining workplace health
kesehatan dan keselamatan kerja. and safety.
20
Page 21
Pelatihan ini mencakup materi pertolongan The training covered first aid procedures and
pertama serta Hazard Identification, Risk Hazard Identification, Risk Assessment, and
Assessment, and Determining Control Determining Control (HIRADC). These
(HIRADC). Program pelatihan ini bersifat programs are mandatory for all employees,
wajib bagi seluruh karyawan, dan and the company consistently promotes
perusahaan secara konsisten OHS best practices in various forums.
mensosialisasikan aspek K3 dalam berbagai
kesempatan.
Sebagai tindak lanjut atas insiden yang As a follow-up to the incidents, the company
terjadi, perusahaan telah melakukan has conducted a comprehensive evaluation
evaluasi menyeluruh untuk mengidentifikasi to identify the root causes and implement
faktor penyebab utama dan corrective measures to prevent similar
mengimplementasikan langkah-langkah occurrences in the future. Efforts made
perbaikan guna mencegah kejadian serupa include enhancing safety driving training for
di masa mendatang. Upaya yang telah drivers, conducting regular vehicle
dilakukan meliputi peningkatan pelatihan inspections to ensure operational feasibility,
safety driving bagi pengemudi, inspeksi and enforcing safety briefings before vehicle
berkala terhadap kendaraan untuk operation. Furthermore, the company
memastikan kelayakan operasional, serta ensures that machine maintenance is carried
penerapan briefing keselamatan sebelum out regularly and in strict compliance with
pengoperasian kendaraan. Selain itu, established standards.
perusahaan memastikan bahwa
pemeliharaan mesin dilakukan secara rutin
dan disiplin sesuai dengan standar yang
ditetapkan.
Komitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk.’s commitment to
terhadap keselamatan kerja terus diperkuat workplace safety continues to be
melalui pendekatan proaktif dalam mitigasi strengthened through a proactive approach
risiko, dengan tujuan menciptakan to risk mitigation, aiming to create a safer
lingkungan kerja yang lebih aman bagi working environment for all employees. The
seluruh pekerja. Perusahaan berkomitmen company is committed to implementing an
untuk menjalankan program K3 yang occupational health and safety (K3) program
berfokus pada kenyamanan dan that prioritizes workplace comfort and safety,
keselamatan di tempat kerja, dengan target with the primary goal of achieving zero
utama mencapai nol kecelakaan. accidents.
21
Page 22
Implementasi Tata Kelola Keberlanjutan Implementation of Sustainability
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menanamkan Governance
kesadaran akan keberlanjutan dalam setiap PT Toba Pulp Lestari Tbk. instills awareness
aspek bisnisnya, dengan keyakinan bahwa of sustainability in every aspect of its
masa depan berkelanjutan adalah tanggung business, believing that a sustainable future
jawab bersama yang memerlukan is a shared responsibility that requires
keterlibatan masyarakat. Dalam praktiknya, community involvement. In practice, the
perusahaan memastikan bahwa setiap company ensures that each of its products
produk dan operasionalnya selaras dengan and operations aligns with sustainable
prinsip bisnis berkelanjutan serta Good business principles and Good Corporate
Corporate Governance (GCG). Governance (GCG).
Untuk mendukung prinsip ini, PT Toba Pulp To support this principle, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. telah mengembangkan Kode Lestari Tbk. has developed a Code of Ethics
Etik dan berbagai Standar Operasional and various Standard Operating Procedures
Prosedur (SOP) guna membangun dan (SOPs) to build and maintain integrity as an
mempertahankan integritas sebagai bagian integral part of the corporate culture. These
integral dari budaya perusahaan. Pedoman guidelines are designed to internalize ethical
ini dirancang agar nilai-nilai etika dan prinsip values and sustainability principles in every
keberlanjutan terinternalisasi dalam setiap operational aspect.
aspek operasional.
Agar kebijakan dan prosedur ini dipahami To ensure that these policies and procedures
dengan baik oleh seluruh karyawan, PT are well understood by all employees, PT
Toba Pulp Lestari Tbk. Toba Pulp Lestari Tbk. communicates them
mengkomunikasikannya melalui berbagai through various channels, including policy
saluran, termasuk penyediaan kebijakan di availability on the company’s Intranet and
situs Intranet dan situs web perusahaan, website, training sessions, and the
pelaksanaan pelatihan, serta penempatan placement of policy or procedure copies in
salinan kebijakan atau prosedur di area kerja work areas such as Fiber, Mill, and other
seperti Fiber, Mill, dan lokasi relevan lainnya relevant locations for easy employee access.
agar mudah diakses oleh karyawan.
Selain itu, perusahaan juga Additionally, the company disseminates
menyebarluaskan kebijakan ini kepada pihak these policies to external parties through
eksternal melalui publikasi di situs web dan website publications and the distribution of
distribusi buku saku kepada pemasok. handbooks to supplier.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mewajibkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. requires the Board
Direksi dan seluruh karyawan untuk mengisi of Directors and all employees to complete
dan menandatangani formulir deklarasi and sign an annual declaration form in the
tahunan berupa surat pernyataan yang form of a Statement Letter
22
Page 23
menyatakan bahwa mereka telah menerima, confirming that they have received,
memahami, dan berkomitmen untuk understood, and are committed to complying
mematuhi Kode Etik perusahaan. with the company's Code of Ethics.
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh jajaran, This Code of Ethics applies to all levels, from
dari Dewan Komisaris hingga karyawan, the Board of Commissioners to employees,
tanpa pengecualian. without exception.
Berlandaskan nilai tersebut sebagai Guided by the values as a foundation for the
panduan dalam transisi menuju transition towards sustainability, PT Toba
keberlanjutan, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pulp Lestari Tbk. remains committed to
berkomitmen untuk terus menyosialisasikan continuously promoting and implementing
dan menerapkan nilai-nilai ini di seluruh these values across the organization.
organisasi.
[POJK F.1]
Menuju Masa Depan Sejahtera dan Towards a Prosperous and Sustainable
Berkelanjutan Future
Sepanjang tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Throughout 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Tbk. terus beradaptasi menghadapi has continued to adapt to challenges while
tantangan sekaligus memanfaatkan peluang seizing opportunities to strengthen
untuk memperkuat inovasi dan komitmen innovation and commitment to sustainability.
terhadap keberlanjutan. Dengan By implementing strategic measures aligned
menerapkan langkah-langkah strategis yang with its long-term vision, the company
selaras dengan visi jangka panjang, ensures that sustainability is not merely a
perusahaan memastikan bahwa goal but an integral part of every operational
keberlanjutan bukan sekadar tujuan, tetapi aspect.
menjadi bagian dari setiap aspek
operasional.
Keberhasilan finansial dan operasional yang The financial and operational success
dicapai tidak berdiri sendiri, melainkan achieved does not stand alone but goes
berjalan seiring dengan komitmen hand in hand with the company’s
perusahaan terhadap lingkungan, sosial, commitment to environmental, social, and
dan tata kelola. PT Toba Pulp Lestari Tbk. governance aspects. PT Toba Pulp Lestari
percaya bahwa pertumbuhan yang Tbk. believes that sustainable growth can
berkelanjutan hanya dapat terwujud melalui only be realized through a balance between
keseimbangan antara kepentingan bisnis, business interests, environmental
pelestarian lingkungan, dan kesejahteraan conservation, and community well-being.
masyarakat. Oleh karena itu, setiap langkah Therefore, every step taken is not solely
yang diambil tidak hanya berorientasi pada profit-oriented but also aims to create a
profitabilitas, tetapi juga memberikan positive impact on the surrounding
dampak positif bagi komunitas dan communities and ecosyste
ekosistem di sekitarnya.
23
Page 24
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
Pada tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. In 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. received
meraih pengakuan atas komitmennya dalam recognition for its commitment to
transparansi dan keberlanjutan. Pada Tahun transparency and sustainability. On June 4,
2025, perusahaan dianugerahi penghargaan 2025, the company was awarded as the
sebagai Perusahaan Publik dengan Laporan Public Company with the Best Sustainability
Keberlanjutan Terbaik Peringkat A. Report, Rank A. This award reflects PT Toba
Penghargaan ini mencerminkan upaya PT Pulp Lestari Tbk.'s efforts in preparing a
Toba Pulp Lestari Tbk. dalam menyusun comprehensive, accurate, and high-standard
laporan yang komprehensif, akurat, dan report that effectively communicates its
sesuai dengan standar terbaik dalam environmental, social, and governance
mengkomunikasikan kinerja lingkungan, (ESG) performance. TPL also achieved
sosial, dan tata kelola (ESG), TPL juga Prima Wana Karya and Green Industry in
menerima penghargaan Prima Wana Karya, 2025. This achievement serves as
Industri Hijau 2025. Capaian ini menjadi motivation for the company to continue
motivasi bagi perusahaan untuk terus enhancing responsible and sustainable
meningkatkan praktik bisnis yang business practices.
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Sertifikasi | Certifications
No. Sertifikasi Keterangan
Certification Description
1 IFCC Sertifikat IFCC ini membuktikan pengelolalan hutan tanaman industri
(HTI) yang berkelanjutan memberikan jaminan kepada para konsumen di
seluruh dunia bahwa PT Toba Pulp Lestari Tbk. memberikan produk
hasil hutan yang dikelola secara berkelanjutan yang penerapannya telah
memenuhi tolak ukur pengelolaan hutan lestari PEFC. Dengan
diperolehnya sertifikasi IFCC yang merupakan hasil verifikasi badan
sertifikasi Bureau Veritas Indonesia, menunjukkan bahwa TPL
melakukan kegiatan operasional dengan mempertimbangkan aspek
produksi yang ramah, memperhatikan aspek ekologi dan lingkungan
sekitarnya serta sinergi dengan masyarakat sebagai implementasi aspek
sosial dalam melakukan pengelolaan hutan secara lestari, seimbang, dan
berkelanjutan. Berlaku sampai dengan tahun 2026.
The IFCC certificate serves as evidence that sustainable industrial forest
plantation (HTI) management provides assurance to consumers
worldwide that PT Toba Pulp Lestari Tbk. delivers forest-based products
managed sustainably, in compliance with the sustainable forest
management standards set by PEFC. The attainment of IFCC
certification, verified by the certification body Bureau Veritas Indonesia,
demonstrates that TPL conducts its operations with a commitment to
24
Page 25
environmentally friendly production, consideration for ecological and
surrounding environmental aspects, and synergy with local communities
as part of its social responsibility. This approach ensures balanced and
sustainable forest management. The certification is valid until 2026.
2 PEFC Sertifikasi PEFC - Chain of Custody dari Badan Sertifikasi SGS untuk
untuk lingkup aktivitas: Pembelian Pulpwood bersertifikat PEFC dan non-
kontroversial, untuk pembuatan, pengelolaan gudang outsourcing dan
penjualan Pulp Bersertifikat PEFC dan Pulp PEFC Controlled Sources
menggunakan metode berbasis persentase (Bagian 6.3) dan
berdasarkan Lampiran 1 (Spesifikasi klaim PEFC) dan lampiran 2
(Sistem manajemen multisite) dari standar lacak balak (chain of custody),
yang diperoleh pertama sekali sejak 20 Maret 2018. Nomor Sertifikat:
SGSCH-PEFC-COC-440006, berlaku hingga 19 Maret 2028.
The PEFC - Chain of Custody certification from SGS Certification Body
covers the following activities: procurement of PEFC-certified and non-
controversial pulpwood, manufacturing, outsourced warehouse
management, and sales of PEFC-certified pulp and PEFC Controlled
Sources pulp. The certification follows the percentage-based method
(Section 6.3) and complies with Annex 1 (PEFC claim specification) and
Annex 2 (Multisite management system) of the chain of custody
standard. Initially obtained on March 20, 2018, the certification is
registered under Certificate Number SGSCH-PEFC-COC-440006 and
remains valid until March 19, 2028.
3 SMK3 FIBER Resertifikasi audit SMK3 Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
untuk Kehutanan Perkebunan Produksi Pulpwood pada tanggal 03-06
Oktober 2022 dengan hasil: “Tingkat penerapan K3 mencapai
persentase 94.57% dan termasuk dalam kategori penerapan
“Memuaskan” yang diverifikasi langsung oleh badan sertifikasi Sucofindo
dan memiliki masa berlaku sampai dengan tahun 2026.
The SMK3 recertification audit for Occupational Health and Safety in
Forestry and Pulpwood Plantation Production was conducted from
October 3 to 6, 2022. The audit results indicated a K3 implementation
level of 94.57%, classified as "Satisfactory." The certification was directly
verified by the certification body Sucofindo and remains valid until 2026.
4 SMK3 MILL Resertifikasi audit SMK3 Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
untuk Kehutanan Perkebunan Produksi Pulpwood pada tanggal 03-06
Oktober 2022 dengan hasil: “Tingkat penerapan K3 mencapai
persentase 94.57% dan termasuk dalam kategori penerapan
“Memuaskan” yang diverifikasi langsung oleh badan sertifikasi Sucofindo
dan memiliki masa berlaku sampai dengan tahun 2025.
The SMK3 recertification audit for Occupational Health and Safety in
Forestry and Pulpwood Plantation Production was conducted from
October 3 to 6, 2022. The audit results showed a 94.57% implementation
level, classified as "Satisfactory." The certification was directly verified by
25
Page 26
Sucofindo and remains valid until 2025.
5 PHL Pengelolaan Hutan Lestari merupakan sertifikasi yang memiliki prinsip
dasar pengelolaan hutan lestari yang terkandung didalamnya berupa tata
kelola hutan yang baik, keterwakilan dan transparansi pengelolaan.
Merupakan sertifikasi yang bersifat wajib penerapan atau mandatory
berdasarkan tuntutan pasar nasional atau market griven yang
dilaksanakan sesuai dengan standar verifikasi legalitas kayu
berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku dan bertujuan untuk
mempertahankan dan meningkatkan nilai ekonomi, sosial dan lingkungan
dari sumber daya hutan yang diverifikasi oleh lembaga penilai verifikasi
independen Ayamaru Sertifikasi. Menggunakan standar keputusan
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Indonesia Nomor
SK.9895/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022 dan memiliki masa
berlaku hingga 16 Oktober 2030.
The Sustainable Forest Management certification is based on
fundamental principles of sustainable forest management, which include
good forest governance, representation, and transparency in
management. This certification is mandatory in its implementation, driven
by national market demands, and is conducted in accordance with timber
legality verification standards as per applicable regulations. Its purpose is
to maintain and enhance the economic, social, and environmental value
of forest resources. The certification is verified by the independent
verification assessment body, Ayamaru Sertifikasi, using the standards
set by the Indonesian Minister of Environment and Forestry through
Decree No. SK.9895/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022 and is valid
until October 16, 2030.
6 SVLK PKR Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) dari Badan Sertifikasi SGS
untuk lingkup aktivitas: PT. Toba Pulp Lestari Tbk. plasma Perkebunan
Kayu Rakyat dengan 1.245 petani anggota plasma dengan total luas
areal sebesar 5.599,9 hektar. Sertifikasi ini merupakan sertifikasi
berdasarkan standar yang tercantum dalam peraturan pemerintah yang
penerapannya menggunakan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup
Indonesia, yang memiliki masa berlaku sampai dengan 11 Mei 2027.
The Timber Legality Verification (VLK) Certification from the SGS
Certification Body covers the activities of PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
community timber plantation scheme, which includes 1,245 plasma
farmers managing a total area of 5,599.9 hectares. This certification is
based on standards outlined in government regulations and implemented
following the Decree of the Indonesian Minister of Environment and
Forestry. It remains valid until May 11, 2027.
7 SVLK WOOD Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) dari Badan Sertifikasi SGS
MATERIAL untuk lingkup aktivitas: Pembelian kayu bulat untuk produksi serpih kayu
(wood chips) dengan kapasitas produksi 873.180 M3 per tahun (sesuai
26
Page 27
Keputusan Menteri Kehutanan No: SK.89/Menhut-VI/BPPHH/2012) dan
untuk produksi pulp (sesuai Keputusan Menteri Negara Penggerak Dana
Investasi/Ketua Badan Koordinasi Penanaman Modal No:
627/T/Industri/1995) dengan kapasitas produksi 165.000 ton per tahun,
yang diperoleh pertama sekali sejak 03 Januari 2013. Telah Re-
Sertifikasi hingga Cycle ke-3 pada saat ini. Nomor Sertifikat: SGS-ID-LKI-
0005, berlaku hingga 02 Januari 2028.
The Timber Legality Verification Certification (VLK) from the SGS
Certification Body covers the following activities: the procurement of
roundwood for wood chip production with an annual production capacity
of 873,180 m³ (as per Minister of Forestry Decree No: SK.89/Menhut-
VI/BPPHH/2012) and pulp production (as per the Decree of the State
Minister for Investment Mobilization/Chairman of the Investment
Coordinating Board No: 627/T/Industri/1995) with an annual production
capacity of 165,000 tons. The certification was initially obtained on
January 3, 2013, and has undergone re-certification up to the third cycle.
Certificate Number: SGS-ID-LKI-0005, valid until January 2, 2028.
8 ISO 14001 Sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan dari Badan
FIBER Sertifikasi SGS untuk lingkup aktivitas: Penanaman Tumbuhan untuk
produksi kayu pulp (Aek Nauli, Tele, Tarutung, Habinsaran, and Padang
Sidempuan Sectors), Nursery, R&D and Head Office Support
Departments yang diperoleh pertama sekali sejak 24 Juni 2004. Telah
Re-Sertifikasi hingga Cycle ke-6 pada saat ini. Nomor Sertifikat:
ID04/62152, berlaku hingga 24 Juni 2025.
ISO 14001:2015 Environmental Management System Certification from
SGS Certification Body for the scope of activities: Plantation of Trees for
Pulpwood Production (Aek Nauli, Tele, Tarutung, Habinsaran, and
Padang Sidempuan Sectors), Nursery, R&D, and Head Office Support
Departments. Initially obtained on June 24, 2004, it has now been re-
certified up to Cycle 6. Certificate Number: ID04/62152, valid until June
24, 2025.
9 ISO 14001 Sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan dari Badan
MILL Sertifikasi SGS untuk lingkup aktivitas: Industri Bleached Kraft Pulp, Plus
Associated Utilities, Chemical Recovery Operation dan Chemical
Manufacture, diperoleh untuk pertama kalinya sejak 11 Juni 2004. Saat
ini telah disertifikasi ulang hingga siklus ke-7. Nomor Sertifikat:
ID04/61972, berlaku hingga 11 Juni 2025.
ISO 14001:2015 Environmental Management System Certification from
SGS Certification Body for the scope of activities: Bleached Kraft Pulp
Industry, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery Operation, and
Chemical Manufacture. Initially obtained on June 11, 2004, it has now
been recertified up to the 7th cycle. Certificate Number: ID04/61972, valid
until June 11, 2025.
10 ISO 45001 Sertifikasi ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan
27
Page 28
Keselamatan Kerja (K3) dari Badan Sertifikasi SGS untuk lingkup
aktivitas: Penanaman Tumbuhan untuk produksi kayu pulp (Aek Nauli,
Tele, Tarutung, Habinsaran, and Padang Sidempuan Sectors), Nursery,
R&D and Head Office Support Departments yang diperoleh pertama
sekali sejak 30 Maret 2021. Telah Re-Sertifikasi hingga Cycle ke-5 pada
saat ini. Nomor Sertifikat: ID21/05655, berlaku hingga 30 Maret 2027.
ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management System
(OHSMS) Certification from SGS Certification Body for the scope of
activities: Plantation of Trees for Pulpwood Production (Aek Nauli, Tele,
Tarutung, Habinsaran, and Padang Sidempuan Sectors), Nursery, R&D,
and Head Office Support Departments. Initially obtained on March 30,
2021, it has now been re-certified up to the 5th cycle. Certificate Number:
ID21/05655, valid until March 30, 2027.
11 ISO 9001 Sertifikasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu dari Badan Sertifikasi
SGS untuk lingkup aktivitas: Industri Bleached Kraft Pulp, Plus
Associated Utilities, Chemical Recovery Operation and Process
Chemical Manufacture, Fasilitas Tambahan: Head Office & Sales Admin
Office Medan dan Gudang Belawan , diperoleh pertama kali sejak 30
September 2005. Saat ini telah disertifikasi ulang hingga siklus ke-7.
Nomor Sertifikat: ID05/00658, berlaku hingga 30 September 2026.
ISO 9001:2015 Quality Management System certification from SGS
Certification Body for the scope of activities: Bleached Kraft Pulp
Industry, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery Operation and
Process Chemical Manufacture, Additional Facilities: Head Office &
Sales Admin Office Medan and Belawan Warehouse. Initially obtained on
September 30, 2005. It has now been re-certified up to the 7th cycle.
Certificate Number: ID05/00658, valid until September 30, 2026.
28
Page 29
Tentang Perusahaan
Profil Organisasi About the Company
Perusahaan didirikan dalam rangka Undang- Organization Profile
Undang Penanaman Modal Dalam Negeri PT Inti Indorayon Utama Tbk. was
No. 6 Tahun 1968 jo. Undang-Undang No. established under the framework of the
12 Tahun 1970 berdasarkan Akta No. 329 Domestic Investment Law No. 6 of 1968 jo.
tanggal 26 April 1983 dari Misahardi Law No. 12 of 1970, based on Deed No. 329
Wilamarta, S.H., notaris di Jakarta. Akta dated April 26, 1983, by Misahardi
pendirian tersebut telah mendapat Wilamarta, S.H., a notary in Jakarta. The
persetujuan dari Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia dalam surat Minister of Justice of the Republic of
keputusannya No. C2-5130.HT01-01 TH.83 Indonesia through decree No. C2-
tanggal 26 Juli 1983, serta diumumkan 5130.HT01-01 TH.83 dated July 26, 1983,
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. and was published in the State Gazette of the
97 tanggal 4 Desember 1984, Tambahan Republic of Indonesia No. 97 on December
No. 1176. 4, 1984, Supplement No. 1176.
Selanjutnya, berdasarkan Akta No. 61 Subsequently, based on Deed No. 61 dated
tanggal 20 Februari 2001 dari Linda February 20, 2001, by Linda Herawati, S.H.,
Herawati, S.H., notaris di Jakarta, a notary in Jakarta, the company changed its
perusahaan mengubah nama menjadi PT name to PT Toba Pulp Lestari Tbk. This
Toba Pulp Lestari Tbk. Perubahan nama ini name change was approved by the Ministry
telah mendapat persetujuan dari of Justice and Human Rights of the Republic
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi of Indonesia through decree No. C-06519
Manusia Republik Indonesia melalui surat HT.01.04.TH.2001 dated August 23, 2001.
keputusan Nomor C-06519 The company’s Articles of Association have
HT.01.04.TH.2001 tanggal 23 Agustus 2001. undergone several amendments, with the
Anggaran Dasar Perusahaan telah latest amendment recorded in Deed No. 12
mengalami beberapa kali perubahan, dan dated September 22, 2020, by Gunawati,
yang terakhir dengan Akta Nomor 12 tanggal S.H., a notary in Deli Serdang Regency. This
22 September 2020 dari Gunawati, S.H., amendment was approved by the Minister of
notaris di Kabupaten Deli Serdang. Law and Human Rights of the Republic of
Anggaran Dasar tersebut telah mendapat Indonesia through decrees No. AHU-
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak AH.01.03-0394408 and No. AHU-AH.01.03-
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam 0394409 on October 5, 2020.
surat keputusannya Nomor AHU-AH.01.03-
0394408 dan Nomor AHU-AH.01.03-
0394409 pada tanggal 05 Oktober 2020.
Komposisi Kepemilikan Saham Per 2025: Shareholding Composition as of 2025:
● Allied Hill limited 92,54% ● Allied Hill Limited. 92,54%
● Masyarakat 7,46% ● Community 7,46%
Jaringan Operasional | Operational Network
Wilayah Jumlah Kantor Representatif Jumlah Pabrik
Region Number of Representative Offices Number of Mill
Kota Medan 1 -
Medan City
Kabupaten Toba 2 1
Toba Regency
Kabupaten Simalungun 1 -
29
Page 30
Simalungun Regency
Kabupaten Tapanuli Utara 1 -
North Tapanuli Regency
Kabupaten Tapanuli Selatan 1 -
South Tapanuli Regency
Kabupaten Samosir 1 -
Samosir Regency
Wilayah operasional PT Toba Pulp Lestari PT Toba Pulp Lestari Tbk. operates across a
Tbk. mencakup berbagai lokasi di Sumatera geographically diverse area in North
Utara, meliputi sejumlah kabupaten dan Sumatra, encompassing several regencies
kota. Keberadaan area konsesi ini adalah and the city of Padang Sidempuan. This
perwujudan dedikasi perusahaan terhadap extensive concession area demonstrates the
pengelolaan sumber daya yang company's commitment to sustainable
berkelanjutan, yang bertujuan untuk resource management, ensuring a
menopang industri pulp yang bertanggung responsible and environmentally conscious
jawab dan ramah lingkungan. Lokasi-lokasi pulp industry. The operational areas include
tersebut meliputi Kabupaten Simalungun, the regencies of Simalungun, Asahan, West
Asahan, Pak-Pak Barat, Tapanuli Utara, Pak-Pak, North Tapanuli, South Tapanuli,
Tapanuli Selatan, Tapanuli Tengah, Central Tapanuli, Humbang Hasundutan,
Humbang Hasundutan, Dairi, Samosir, Dairi, Samosir, North Padang Lawas, and
Padang Lawas Utara, dan Kota Padang the city of Padang Sidempuan.
Sidempuan.
● Kegiatan, Merek, Produk dan Jasa
PT Toba Pulp Lestari Tbk. Activities, Brands, Products, and
merupakan produsen pulp dan Services
pemegang Perizinan Berusaha PT Toba Pulp Lestari Tbk. is a pulp
Pemanfaatan Hutan (PBPH). producer and holder of a Forest
Utilization Business Permit (PBPH).
● Bentuk Hukum | Legal Form
PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is publicly
merupakan perusahaan publik yang listed on the Indonesia Stock
tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange (IDX) under the stock code
(BEI) dengan kode saham INRU INRU since 1990.
sejak tahun 1990.
● Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
Uniplaza, Gedung Timur, Lantai 3, Jl. Uniplaza, East Building, 3rd Floor, Jl.
Letjend. Haryono MT No.A-1, Kota Letjend. Haryono MT No.A-1, Medan,
Medan, 20231 20231
● Alamat Kantor Sektor | Estate Office Address
Aek Nauli: Desa Sibaganding, Aek Nauli: Sibaganding Village,
Kecamatan Girsang Sipangan Bolon, Girsang Sipangan Bolon District,
Kabupaten Simalungun Simalungun Regency
Aek Raja: Desa Aek Raja,
Kecamatan Parmonangan, Aek Raja: Aek Raja Village,
Kabupaten Tapanuli Utara Parmonangan District, North
Tapanuli Regency
Habinsaran: Desa Simare, Habinsaran : Simare Village, Bor
Kecamatan Bor Bor, Kabupaten Bor District, Toba Regency
Toba
30
Page 31
Tele: Desa Hutagalung, Kecamatan Tele: Hutagalung Village, Harian
Harian, Kabupaten Samosir District, Samosir Regency
Tapanuli Selatan: Desa Marisi, Tapanuli Selatan :Marisi Village, East
Kecamatan Angkola Timur, Angkola District, South Tapanuli
Kabupaten Tapanuli Selatan Regency
● Alamat Pabrik | Mill Address
Desa Pangombusan, Kecamatan Pangombusan Village, Parmaksian
Parmaksian, Kabupaten Toba, District, Toba Regency, North
Provinsi Sumatera Utara, Indonesia Sumatra Province, Indonesia
● Telepon | Telephone
Kantor Pusat : (62-61) 4532088 Head Office : (62-61) 4532088
Pabrik : (62-632) 7346000 Mill : (62-632) 7346000
● Email
investor_relation@tobapulp.com
● Situs Website
www.tobapulp.com www.tobapulp.com
● Lokasi Operasional Operational Locations
PT Toba Pulp Lestari Tbk. beroperasi PT Toba Pulp Lestari Tbk. operates
di Provinsi Sumatera Utara, within Indonesia, specifically in North
Indonesia, dan tidak memiliki Sumatra Province, and has no
operasional di luar negeri. overseas operations.
[GRI 2-1] [POJK C.2]
Laporan keberlanjutan ini berfokus pada PT This sustainability report focuses solely on
Toba Pulp Lestari Tbk. dan tidak mencakup PT Toba Pulp Lestari Tbk. and does not
anak perusahaan atau afiliasi, karena include subsidiaries or affiliates, as the
perusahaan tidak memilikinya. Cakupan company has none. The report covers the
laporan meliputi operasional, struktur dan company's operations, governance structure
kerangka tata kelola, serta aktivitas and framework, and sustainability activities.
keberlanjutan perusahaan. Data yang Data presented are sourced from the mill
disajikan berasal dari operasional pabrik dan operations and Forest Utilization Business
Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan Permit (PBPH) in North Sumatra Province.
(PBPH) di Provinsi Sumatera Utara. The company operates a single pulp mill and
Perusahaan mengoperasikan satu pabrik PBPH across five operational sectors.
pulp dan PBPH di lima sektor operasional.
Informasi keuangan dalam laporan ini Financial information within this report refers
merujuk pada Laporan Keuangan to the Consolidated Financial Statements of
Konsolidasian PT Toba Pulp Lestari Tbk. per PT Toba Pulp Lestari Tbk. for the year
31 Desember 2025. Seluruh aktivitas yang ending December 31, 2025. All activities
tercatat dalam laporan keuangan, termasuk recorded in the financial statements,
kegiatan di pabrik dan kantor perwakilan, including those at the mill and representative
dicakup dalam laporan ini. Data dan offices, are encompassed within this report.
informasi disajikan dalam format kualitatif, Data and information are presented in
kuantitatif, atau gabungan keduanya, qualitative, quantitative, or combined
menggambarkan kebijakan, upaya, dan formats, illustrating the company's policies,
pencapaian perusahaan. Data numerik efforts, and achievements. Numerical data
disajikan dalam satuan metrik, kecuali are presented in metric units unless
dinyatakan lain. otherwise indicated.
31
Page 32
Penyajian data sedapat mungkin Year-on-year data comparisons are utilized
menggunakan perbandingan dua tahun to explain any significant deviations. Data
berturut-turut untuk menjelaskan jika terjadi accuracy is ensured through supporting
deviasi yang signifikan. Keakuratan data documentation, internal verification, and
dijamin melalui dokumentasi pendukung, approval by the Board of Directors.
verifikasi internal, dan persetujuan Direksi.
[GRI 2-2]
Kerangka Pelaporan | Reporting
Framework
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
untuk melaporkan perkembangan kinerja reporting its economic, environmental, and
ekonomi, lingkungan, dan sosialnya. social performance. This commitment is
Komitmen ini diwujudkan dalam laporan realized through the annual sustainability
keberlanjutan tahunan, yang diterbitkan report, which is published alongside the
bersama laporan keuangan tahunan company’s annual financial report. This is
perusahaan. Laporan ini adalah laporan our seventh sustainability report, covering
keberlanjutan ketujuh kami, mencakup the period from January 1 to December 31,
periode 1 Januari - 31 Desember 2025, dan 2025, and including some information that
memuat beberapa informasi yang juga ada was also presented in the previous year’s
di laporan tahun sebelumnya yang report, published on April 30, 2024.
dipublikasikan tanggal 30 April 2024. Throughout 2025, we did not receive any
Sepanjang tahun 2025, tidak ada umpan feedback via email through the various
balik yang masuk ke email PT Toba Pulp channels we have provided. PT Toba Pulp
Lestari Tbk. melalui berbagai media yang Lestari Tbk. invites readers to provide input
telah PT Toba Pulp Lestari Tbk. sediakan. for the improvement of future reports. You
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mengundang may share your feedback through the
pembaca untuk memberi masukan demi feedback form or by contacting us via:
perbaikan laporan mendatang. Anda dapat PT Toba Pulp Lestari Tbk.
memberikan masukan melalui lembar Pangombusan Village, Parmaksian District,
umpan balik atau menghubungi PT Toba Toba Regency, North Sumatra Province,
Pulp Lestari Tbk. melalui: Indonesia
PT Toba Pulp Lestari Tbk. (+62-632) 7346000
Desa Pangombusan, Kecamatan sustainability@tobapulp.com
Parmaksian, Kabupaten Toba, Provinsi
Sumatera Utara, Indonesia
(+62-632)7346000
sustainability@tobapulp.com
[GRI 2-3] [POJK G.2] [POJK G.3]
Data dan informasi dalam laporan ini The data and information in this report are
sebagian besar sama dengan Laporan largely the same as in the 2024 Sustainability
Keberlanjutan 2024, dengan pengecualian Report, except for changes in the employee
pada bagian pelatihan dan pendidikan training and education section. There were
karyawan yang mengalami perubahan. no significant changes in business activities,
Tidak ada perubahan penting pada kegiatan main production facilities, shareholding
usaha, fasilitas produksi utama, struktur structure, organization, or the company’s
kepemilikan saham, organisasi, atau rantai supply chain during the reporting period.
pasokan perusahaan selama periode
pelaporan.
[GRI 2-4] [POJK C.6]
32
Page 33
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah menerbitkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. has published
laporan keberlanjutan sejak tahun 2018. sustainability reports since 2018. The
Proses penyusunan laporan keberlanjutan process of preparing these sustainability
ini mendapat dukungan dan persetujuan dari reports receives support and approval from
Direksi, termasuk persetujuan atas the Board of Directors, including approval of
penetapan topik-topik material yang relevan. the determination of relevant material topics.
Tanggung jawab penyusunan laporan The responsibility for preparing the
keberlanjutan didelegasikan kepada sustainability report is delegated to the
Departemen Sustainability. Departemen ini Sustainability Department. This department
bertugas menyusun laporan sesuai dengan is responsible for compiling the report in
standar dan praktik terbaik yang berlaku, accordance with applicable standards and
memastikan semua topik material yang best practices, ensuring that all relevant
relevan tercakup dalam laporan. Direksi material topics are covered in the report. The
kemudian meninjau dan menyetujui topik Board of Directors then review and approve
material yang dipilih dengan the selected material topics, considering
mempertimbangkan dampak dan their impact and relevance. [GRI 2-14]
relevansinya.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menerapkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. implements the
Kode Etik Perusahaan untuk mencegah Corporate Code of Ethics to prevent conflicts
terjadinya konflik kepentingan, dengan of interest, ensuring that individuals in
tujuan memastikan bahwa individu yang positions of authority do not misuse their
memegang kedudukan dan wewenang tidak roles for personal, family, or specific group
menyalahgunakan posisi tersebut untuk interests. This Code of Ethics is designed to
kepentingan pribadi, keluarga, atau ensure the objective execution of duties and
kelompok tertentu. Kode Etik Perusahaan ini to mitigate potential risks. The policy outlines
dirancang untuk memastikan pelaksanaan that:
tugas secara objektif dan menghindari 1. No employee is permitted to misuse their
potensi kerugian. Dalam kebijakan tersebut, position within the company or any
dijelaskan bahwa: information obtained during the course of
1. Tidak ada karyawan yang diperkenankan their employment for personal interests
memanfaatkan posisi mereka di that may result in, or potentially result in,
perusahaan atau informasi yang diperoleh a conflict of interest between the
selama hubungan kerja untuk employee’s personal interests and the
kepentingan pribadi yang dapat interests of the company.
menimbulkan atau berpotensi 2. All activities undertaken by employees of
menimbulkan konflik kepentingan antara the company must always prioritize the
kepentingan pribadi karyawan dan interests of the company over personal
kepentingan Perseroan. interests.
2. Seluruh kegiatan yang dilakukan oleh 3. Without an official written appointment
karyawan Perseroan harus senantiasa from the company, employees are
mengutamakan kepentingan Perseroan di prohibited from establishing affiliations
atas kepentingan pribadi. with buyers, producers, or suppliers of
3. Tanpa adanya surat penunjukan resmi dari goods and services to the company,
Perseroan, karyawan dilarang menjalin which may lead to a conflict of interest
hubungan afiliasi dengan pihak pembeli, between the employee’s obligations and
produsen, atau pemasok barang dan jasa other interests or responsibilities.
kepada Perseroan, yang berpotensi
menimbulkan konflik kepentingan antara
kewajiban karyawan dan kepentingan atau
tanggung jawab lainnya.
33
Page 34
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga In addition, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
menerapkan sejumlah komitmen lainnya implements a number of other commitments
untuk memastikan pelaksanaan Kode Etik di to ensure the implementation of the Code of
lingkungan perusahaan, di antaranya: Ethics within the company, including:
● Integritas Profesional ● Professional Integrity
● Suap, Hadiah, dan Hiburan ● Bribery, Gifts, and Entertainment
● Benturan Kepentingan ● Conflict of Interest
● Tanpa Persaingan ● No Competition
● Kerahasiaan ● Confidentiality
● Lingkungan Kerja ● Work Environment
● Penampilan ● Appearance
● Komunikasi Eksternal ● External Communication
● Pelanggaran Atas Prinsip-Prinsip ● Violations of the Company’s Basic
Dasar Perusahaan Principles
● Penyimpanan Record (rekaman) ● Record Keeping
● Pilar Budaya ● Cultural Pillars
Perseroan mewajibkan Direksi dan seluruh The company requires the Board of
karyawan untuk mengisi dan Commissioners and all employees to
menandatangani Surat Pernyataan yang complete and sign a Declaration stating that
menyatakan bahwa mereka telah menerima, they have received, understood, and are
memahami, dan berkomitmen untuk committed to complying with the company’s
mematuhi Kode Etik perusahaan. Kode Etik Code of Ethics. The Code of Ethics
yang telah ditetapkan oleh PT Toba Pulp established by PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Lestari Tbk. berlaku untuk Dewan Komisaris, applies to the Board of Commissioners, the
Direksi, dan seluruh karyawan. Semua pihak Board of Directors, and all employees. All
diharapkan untuk melaksanakan tugas parties are expected to perform their duties
mereka dalam lingkungan kerja yang in an ethical work environment and to carry
beretika, serta menjalankan tanggung out their responsibilities efficiently, fairly,
jawabnya dengan efisien, adil, tidak impartially, professionally, with integrity, and
memihak, profesional, berintegritas, dan honesty.
dengan kejujuran.
[GRI 2-15]
Setiap perusahaan harus memiliki Every company must have an effective
mekanisme yang efektif untuk memantau mechanism to monitor and address critical
dan menangani isu-isu penting yang timbul issues arising in the course of business
dalam pelaksanaan kegiatan bisnis. Dalam activities. Regarding communication with
hal komunikasi dengan pihak eksternal, external parties, the company has
perusahaan telah menetapkan kebijakan established an External Communication
Komunikasi Eksternal yang mengatur hal-hal Policy that governs the following:
berikut: ● Any request for information from the
● Setiap permintaan informasi dari media or external parties related to
media massa atau pihak eksternal the company, its plans, and the
terkait perusahaan, rencana, dan implementation of business activities
pelaksanaan kegiatan usaha, harus must be referred to the statement
dirujuk kepada keterangan yang provided by the relevant Department
diberikan oleh Departemen Head Head.
yang bersangkutan.
34
Page 35
● Tidak seorang pun karyawan yang ● No employee is permitted to provide
diperbolehkan memberikan comments or information regarding
komentar atau informasi mengenai the company's developments to the
perkembangan perusahaan kepada media or external parties, except for
media massa atau pihak eksternal, the spokesperson officially appointed
kecuali juru bicara yang telah ditunjuk by the President Director.
secara resmi oleh Direktur Utama.
Komunikasi isu penting disampaikan melalui Communication of key issues is conducted
rapat gabungan Direksi dan Dewan through joint meetings of the Board of
Komisaris yang dilakukan secara berkala Directors and the Board of Commissioners,
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) which are held regularly at least once every
bulan untuk memastikan bahwa isu-isu four months to ensure that important issues
penting dapat segera dilaporkan kepada can be promptly reported to both the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of
Directors.
[GRI 2-16]
Perusahaan meyakini bahwa The company believes that human resource
pengembangan sumber daya manusia development through competency
melalui peningkatan kompetensi akan enhancement will support the achievement
mendukung pencapaian strategi of its sustainability strategy. Every year, the
keberlanjutannya. Setiap tahun, tim Learning Learning and Development (LnD) team
and Development (LnD) melaksanakan conducts refresher and awareness training
pelatihan penyegaran dan peningkatan for the company's internal employees. This
kesadaran untuk karyawan internal training covers topics related to the
perusahaan. Pelatihan ini mencakup topik company's sustainability, environmental
terkait keberlanjutan perusahaan, management, and the standards applied by
pengelolaan lingkungan, serta standar yang the company, such as ISO 14001, ISO 9001,
diterapkan perusahaan, seperti ISO 14001, PEFC, PHL, SMK3, ISO 45001, and IFCC.
ISO 9001, PEFC, PHL, SMK3, ISO 45001,
dan IFCC.
35
Page 36
Kebijakan dan Komitmen
Setiap karyawan di PT Toba Pulp Lestari Policies and Commitments
Tbk. memiliki pemahaman yang mendalam Every employee at PT Toba Pulp Lestari
mengenai pentingnya menjalankan bisnis Tbk. understands the importance of
dengan prinsip keberlanjutan. Perusahaan conducting business in a sustainable way.
meyakini bahwa masa depan yang The company believes that building a
berkelanjutan adalah tanggung jawab sustainable future is a shared responsibility.
bersama yang melibatkan semua pihak. For this reason, the active participation of the
Oleh karena itu, setiap kampanye atau community is always involved in the
program yang dijalankan perusahaan selalu company’s campaigns and programs. PT
melibatkan partisipasi aktif dari masyarakat. Toba Pulp Lestari Tbk. firmly believes that
PT Toba Pulp Lestari Tbk. percaya bahwa sustainable development cannot be
pencapaian pembangunan berkelanjutan achieved without the involvement of the
tidak akan berhasil tanpa peran serta community in creating positive change.
masyarakat dalam menciptakan perubahan
positif yang berkelanjutan.
Sebagai bagian dari komitmen untuk In line with the goal of improving quality of life
meningkatkan kualitas hidup melalui through sustainable resource development,
pengelolaan sumber daya yang bertanggung PT Toba Pulp Lestari Tbk. has set a long-
jawab, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah term vision: “To become one of the best-
menetapkan visi jangka panjang, yaitu: managed Eucalyptus Pulp mills, a preferred
"Menjadi salah satu produsen Pulp supplier for customers, and a company
Eucalyptus terkemuka yang dikelola secara highly regarded by its employees.
profesional, menjadi pilihan utama bagi ”
pelanggan, serta perusahaan yang dihargai
dan disukai oleh para karyawan."
PT Toba Pulp Lestari Tbk. merumuskan PT Toba Pulp Lestari Tbk. has formulated
sejumlah misi guna mewujudkan visi several missions to achieve its vision in an
perusahaan secara optimal, antara lain: optimal manner, including:
● Mencapai pertumbuhan yang ● Achieving continuous and
berkelanjutan dan terus-menerus. sustainable growth.
● Menjadi produsen yang efisien ● Becoming an efficient producer in
dalam pengelolaan biaya. cost management.
● Mengoptimalkan keuntungan bagi ● Optimizing profits for stakeholders
pemangku kepentingan sambil while actively contributing to the
berperan aktif dalam memajukan social and economic development of
ekonomi sosial masyarakat sekitar the surrounding communities and
dan kawasan sekitarnya. regions.
● Menciptakan nilai yang ● Creating sustainable value through
berkelanjutan melalui penerapan the application of advanced
teknologi mutakhir, pengetahuan technology, industrial knowledge,
industri, dan pengembangan sumber and the development of competent
daya manusia yang handal. human resources.
36
Page 37
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah PT Toba Pulp Lestari Tbk. has developed a
mengembangkan Kode Etik dan berbagai Code of Ethics and various Standard
SOP untuk membangun dan Operating Procedures (SOPs) to establish
mempertahankan integritas sebagai bagian and maintain integrity as an integral part of
integral dari setiap karyawan. Pedoman ini every employee. These guidelines are
dirancang untuk menginternalisasi nilai-nilai designed to internalize ethical values while
etika sekaligus mengintegrasikan prinsip integrating sustainability principles into every
keberlanjutan dalam setiap aspek aspect of the company’s operations. To
operasional perusahaan. Untuk memastikan ensure these policies and procedures are
kebijakan dan prosedur ini dipahami dengan well communicated to all employees, PT
baik oleh seluruh karyawan, Perseroan. Toba Pulp Lestari Tbk. disseminates this
mengkomunikasikan informasi ini melalui information through various channels,
berbagai saluran, termasuk penyediaan including making policies available on the
kebijakan di situs Intranet dan situs web company’s Intranet and website, conducting
perusahaan, pelaksanaan pelatihan, serta training, and posting copies of the policies or
penempatan salinan kebijakan atau procedures in work areas such as Fiber, Mill,
prosedur di area kerja seperti Fiber, Mill, dan and other relevant locations for easy
tempat lainnya yang relevan, sehingga employee access. Additionally, the company
mudah diakses oleh karyawan. Selain itu, has also communicated these policies to
perusahaan juga telah menyebarluaskan external parties by publishing them on the
kebijakan ini kepada pihak eksternal dengan website and distributing pocket books to
mempublikasikannya di situs web dan suppliers.
membagikan buku saku kepada pemasok.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. enforces a Code
mengimplementasikan Kode Etik dan of Ethics and Culture based on values of
Budaya yang didasarkan pada nilai-nilai professionalism in the workplace, which are
profesionalisme di tempat kerja, yang reflected in standards of conduct and
tercermin dalam standar sikap dan perilaku. behavior. The establishment of this Code of
Penetapan Kode Etik ini bertujuan untuk Ethics aims to create alignment in business
menciptakan keselarasan dalam etika bisnis, ethics, work ethic, and a culture that is
etos kerja, dan budaya yang sesuai dengan consistent with moral values for all
nilai-nilai moral yang berlaku bagi seluruh employees. The Company’s Code of Ethics
karyawan. Kode Etik dan Budaya and Culture also serves as a foundation for
perusahaan juga berfungsi sebagai behavior and ethics in carrying out work
pedoman dalam menentukan perilaku dan relationships and interacting with fellow
etika yang harus dijunjung tinggi dalam employees as well as other stakeholders.
menjalankan hubungan kerja, serta dalam
berinteraksi dengan rekan kerja maupun
pemangku kepentingan lainnya.
37
Page 38
Sebagai wujud transparansi dan As a manifestation of transparency and
akuntabilitas, perusahaan secara proaktif accountability, the company proactively
mengkomunikasikan kebijakan communicates its sustainability policies to
keberlanjutannya kepada para pemangku external stakeholders. This effort is
kepentingan eksternal. Upaya ini implemented through the publication of
diimplementasikan melalui publikasi policies on the company's official website
kebijakan di situs web resmi perusahaan and the distribution of comprehensive
serta pendistribusian buku saku yang handbooks to all suppliers. PT Toba Pulp
komprehensif kepada seluruh pemasok. PT Lestari Tbk. integrates well-defined purposes
Toba Pulp Lestari Tbk. mengintegrasikan into each of its products and adopts
tujuan yang terdefinisi dengan baik ke dalam sustainable business practices as the
setiap produknya, serta mengadopsi praktik foundation of the company's strategy and
bisnis berkelanjutan sebagai fondasi strategi operations.
dan operasional perusahaan.
Komitmen perusahaan terhadap tanggung The company's commitment to corporate
jawab korporat tercermin dalam tindakan- responsibility is reflected in the following
tindakan berikut: actions:
● Perusahaan memprioritaskan pengadaan ● The company prioritizes sourcing raw
bahan baku dari sumber-sumber yang materials from sources identified as low-
teridentifikasi memiliki risiko rendah, serta risk and is fully committed to not
berkomitmen penuh untuk tidak expanding into High Conservation Value
melakukan ekspansi ke wilayah bernilai (HCV) and High Carbon Stock (HCS)
Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok Karbon areas to achieve sustainable production
Tinggi (SKT) demi mewujudkan forest management.
pengelolaan hutan produksi yang lestari. ● PT Toba Pulp Lestari Tbk. and all its
● PT Toba Pulp Lestari Tbk. dan seluruh suppliers require the use of certified
pemasoknya mewajibkan penggunaan assessment teams to carry out
tim penilai bersertifikasi untuk comprehensive HCV-HCS
melaksanakan penilaian NKT-SKT secara assessments.
komprehensif. ● Prior to implementing community
● Sebelum mengimplementasikan program development programs, the company
pengembangan masyarakat, perusahaan applies the Social Return on Investment
menerapkan metodologi Social Return on (SROI) methodology as a systematic
Investment (SROI) sebagai pendekatan approach. This aims to ensure a
sistematis. Hal ini bertujuan untuk sustainable symbiotic relationship
memastikan hubungan simbiosis between the company and the
mutualisme yang berkelanjutan antara community.
perusahaan dan masyarakat.
38
Page 39
● Perusahaan menjamin tidak adanya ● The company guarantees that there are
pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM) no violations of Human Rights and always
dan senantiasa patuh terhadap seluruh adheres to all applicable labor laws and
peraturan perundang-undangan regulations. This effort is realized through
ketenagakerjaan yang berlaku. Upaya ini regular policy socialization and
diwujudkan melalui sosialisasi kebijakan sustainable supply chain evaluations.
secara berkala dan evaluasi rantai pasok ● The principles of Participation,
berkelanjutan. Accountability, Predictability,
● Prinsip Partisipasi, Akuntabilitas, Dapat Transparency, and Information
Diprediksi, Transparansi, dan Accessibility (PADIATAPA) are fully
Aksesibilitas Informasi (PADIATAPA) integrated into every operational process
diintegrasikan secara menyeluruh ke of the company.
dalam setiap proses operasional ● The implementation of the Kaizen
perusahaan. program and various other development
● Implementasi program Kaizen dan initiatives demonstrates the company's
berbagai inisiatif pengembangan lainnya commitment to continuous improvement,
merupakan perwujudan komitmen particularly in aspects of resource use
perusahaan terhadap perbaikan efficiency and operational process
berkelanjutan (continuous improvement), optimization in the Mill and Fiber
khususnya dalam aspek efisiensi management areas.
pemakaian sumber daya serta
optimalisasi proses operasional di area
pabrik (Mill) dan pengelolaan serat
(Fiber).
● Perusahaan secara konsisten
berupaya meningkatkan efisiensi
dalam pemanfaatan energi, material, ● The company consistently strives to
dan air. increase efficiency in the utilization of
● PT Toba Pulp Lestari Tbk. energy, materials, and water.
memberikan prioritas pada ● PT Toba Pulp Lestari Tbk. prioritizes
pengembangan kompetensi the development of employee
karyawan melalui program competence through continuous
pembelajaran dan pengembangan learning and development programs.
yang berkelanjutan. Hal ini This is expected to encourage
diharapkan dapat mendorong inovasi innovation and continuous
dan perbaikan berkelanjutan dalam improvement in terms of resource
hal penggunaan sumber daya serta use and operational efficiency in the
efisiensi operasional di area pabrik Mill and Fiber management areas.
(Mill) dan pengelolaan serat (Fiber). ● The company actively involves
● Perusahaan aktif melibatkan communities around the operational
masyarakat di sekitar wilayah area to establish constructive
operasional untuk menjalin kemitraan partnerships. In addition, the
yang konstruktif. Selain itu, company also prioritizes the use of
perusahaan juga memprioritaskan local suppliers as an effort to support
penggunaan pemasok lokal sebagai livelihoods and improve community
upaya untuk mendukung mata welfare.
pencaharian dan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
39
Page 40
[GRI 2-23] [POJK C.1 [POJK F.1]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memahami PT Toba Pulp Lestari Tbk. understands that
bahwa keberlanjutan bukan sekadar sustainability is not merely rhetoric but the
retorika, melainkan implementasi tindakan implementation of concrete actions. More
konkret. Lebih dari sekadar konsep, than just a concept, sustainability represents
keberlanjutan merupakan nilai-nilai fundamental values internalized within the
fundamental yang terinternalisasi dalam company's culture, shaping the mindset and
budaya perusahaan, membentuk pola pikir actions of all entities at PT Toba Pulp Lestari
dan tindakan seluruh entitas di PT Toba Pulp Tbk.. Building a culture of sustainability
Lestari Tbk.. Membangun budaya means fostering habits and actions that align
keberlanjutan berarti menumbuhkan with these values. Commitment to
kebiasaan dan tindakan yang selaras sustainability policies is effectively
dengan nilai-nilai tersebut. Komitmen communicated to all employees through
terhadap kebijakan keberlanjutan various channels, including the company's
dikomunikasikan secara efektif kepada intranet, email, visual media in the
seluruh karyawan melalui berbagai saluran, workplace, and direct (face-to-face)
termasuk intranet perusahaan, email, media socialization sessions for specific policies,
visual di area kerja, serta sesi sosialisasi such as the Sustainability Policy and the
langsung (tatap muka) untuk kebijakan- Human Rights Policy. This policy
kebijakan tertentu, seperti Kebijakan commitment has been approved and ratified
Keberlanjutan dan Kebijakan Hak Asasi by the President Director.
Manusia. Komitmen kebijakan ini telah
disetujui dan disahkan oleh Direktur Utama.
Sebagai entitas bisnis yang berkomitmen As a business entity committed to
pada keberlanjutan, PT Toba Pulp Lestari sustainability, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Tbk. menyadari peranan vitalnya dalam recognizes its vital role in promoting more
mendorong praktik bisnis yang lebih responsible business practices by integrating
bertanggung jawab dengan sustainability principles into the core of the
mengintegrasikan prinsip-prinsip company's operations. This effort is not
keberlanjutan ke dalam inti operasional limited to environmental aspects but also
perusahaan. Upaya ini tidak hanya terbatas includes increasing community
pada aspek lingkungan, tetapi juga empowerment and collaboration with
mencakup peningkatan pemberdayaan business partners who share a similar vision
masyarakat dan kolaborasi dengan mitra to create an integrated and sustainable
bisnis yang memiliki visi serupa untuk supply chain. This approach aligns with the
menciptakan rantai pasok yang terintegrasi regulations set by the Financial Services
dan berkelanjutan. Pendekatan ini selaras Authority (OJK). To improve the
dengan regulasi yang ditetapkan oleh effectiveness of risk management in
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Guna addressing climate and social challenges,
meningkatkan efektivitas manajemen risiko PT Toba Pulp Lestari Tbk. continuously
dalam mengatasi tantangan terkait iklim dan integrates Environmental, Social, and
sosial, PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara Governance (ESG) aspects through the
berkelanjutan mengintegrasikan aspek implementation of the Sustainability Policy.
Environmental, Social, and Governance
(ESG) melalui implementasi Kebijakan
Keberlanjutan.
[GRI 2-24] [POJK A.1]
40
Page 41
Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memiliki dedikasi PT Toba Pulp Lestari Tbk. has a profound
yang mendalam untuk mengintegrasikan dedication to holistically integrating
prinsip-prinsip keberlanjutan secara holistik sustainability principles into the core of its
ke dalam inti operasional bisnisnya. business operations. The company
Perusahaan memahami signifikansi krusial understands the crucial significance of
dari pengelolaan lingkungan yang responsible environmental stewardship,
bertanggung jawab, praktik sosial yang etis, ethical social practices, and sustainable
dan kelayakan ekonomi yang berkelanjutan economic viability in realizing sustainable
dalam mewujudkan pertumbuhan jangka long-term growth. As an implementation, PT
panjang yang berkelanjutan. Sebagai Toba Pulp Lestari Tbk. has formulated a
implementasinya, PT Toba Pulp Lestari Tbk. comprehensive Sustainability Policy,
telah merumuskan Kebijakan Keberlanjutan covering key areas in the environmental,
yang komprehensif, mencakup area-area social, and corporate governance (ESG)
utama di bidang lingkungan, sosial, dan tata fields. This policy is periodically updated to
kelola perusahaan (ESG). Kebijakan ini adopt evolving best practices and global
secara berkala diperbarui untuk mengadopsi standards, with the most recent revision
praktik-praktik terbaik dan standar global conducted in 2024. The formulation of this
yang terus berkembang, dengan revisi terkini Sustainability Policy is based on input from
dilakukan pada tahun 2024. Penyusunan various stakeholders, including constructive
Kebijakan Keberlanjutan ini didasarkan pada feedback from the Independent Team
masukan dari berbagai pemangku formed by the Governor of North Sumatra
kepentingan, termasuk umpan balik and the Sustainability Committee, as well as
konstruktif dari Tim Independen yang through in-depth discussions with the
dibentuk oleh Gubernur Sumatera Utara dan community
Komite Keberlanjutan, serta melalui diskusi
yang mendalam dengan masyarakat.
Dengan aspirasi menjadi yang terdepan With the aspiration to be the best in the
dalam industri, perusahaan berkomitmen industry, the company is committed to
untuk mempertahankan kualitas produk dan maintaining superior product and service
layanan yang prima. PT Toba Pulp Lestari quality. PT Toba Pulp Lestari Tbk. actively
Tbk. berkontribusi aktif terhadap agenda contributes to the global and national climate
perubahan iklim global dan nasional. Selain change agenda. In addition, the company
itu, perusahaan berupaya mempromosikan strives to promote forest rehabilitation, the
rehabilitasi hutan, transisi menuju sumber transition to renewable energy sources, and
energi terbarukan, dan pengelolaan limbah waste management that aligns with best
yang selaras dengan praktik-praktik terbaik practices in the industry. The company is
di industri. Perusahaan berkomitmen untuk committed to eliminating deforestation from
mengeliminasi deforestasi dari rantai its supply chain by only using raw materials
pasoknya dengan hanya menggunakan from suppliers who consistently adhere to
bahan baku dari pemasok yang secara the Company's Sustainability Policy. This
konsisten mematuhi Kebijakan includes suppliers who provide transparent
Keberlanjutan Perusahaan. Hal ini traceability systems in their supply chains
mencakup pemasok yang menyediakan and have policies that explicitly commit to
sistem keterlacakan yang transparan dalam sustainable practices in their own operations.
rantai pasok mereka, serta memiliki This provision applies universally to all
kebijakan yang secara tegas berkomitmen suppliers.
pada praktik keberlanjutan dalam operasi
mereka sendiri. Ketentuan ini berlaku secara
universal untuk seluruh pemasok.
41
Page 42
Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan The Company's Sustainability Policy
mengartikulasikan komitmen-komitmen articulates strategic commitments through
strategis melalui berbagai bidang yang various areas essential to sustainability
esensial bagi aspek keberlanjutan, dalam aspects, in its capacity as a Forest Product
kapasitasnya sebagai pengelola Izin Utilization Permit (PBPH) manager and a
Pemanfaatan Hutan Produksi (PBPH) dan responsible pulp producer. These
produsen pulp yang bertanggung jawab. commitments include:
Komitmen-komitmen tersebut meliputi: 1. Sustainable Wood Procurement
1. Pengadaan Kayu yang Berkelanjutan 2. Conservation and Protection of
2. Konservasi dan Perlindungan Forest Ecosystems
Ekosistem Hutan 3. Responsible Peatland Management
3. Pengelolaan Lahan Gambut yang 4. Sustainable Carbon Footprint
Bertanggung Jawab Reduction
4. Pengurangan Jejak Karbon yang 5. Inclusive Community Development
Berkelanjutan 6. Respect for the Rights of Indigenous
5. Pengembangan Masyarakat yang Peoples and Rural Communities
Inklusif 7. Implementation of Cleaner
6. Penghormatan terhadap Hak-Hak Production
Masyarakat Adat dan Masyarakat 8. Application of Responsible Practices
Pedesaan in the Workplace
7. Implementasi Produksi Bersih 9. Compliance with Legal Regulations
8. Penerapan Praktik Bertanggung and Relevant Certifications
Jawab di Lingkungan Kerja 10. Implementation of Good Corporate
9. Kepatuhan terhadap Regulasi Governance, Rigorous Verification
Hukum dan Sertifikasi yang Relevan Processes, and Information
10. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Transparency
yang Baik, Proses Verifikasi yang
Ketat, dan Transparansi Informasi
Kebijakan Pendukung Supporting Policy
Efektivitas Kebijakan Keberlanjutan The effectiveness of the Company's
Perusahaan semakin diperkuat dengan Sustainability Policy is further strengthened
adanya kebijakan-kebijakan pendukung by other supporting policies, which
lainnya, yang secara kolektif berkontribusi collectively contribute to achieving the
dalam mencapai visi keberlanjutan yang established sustainability vision. We are
telah ditetapkan. PT Toba Pulp Lestari Tbk. committed to ensuring that all Company
berkomitmen untuk memastikan bahwa stakeholders receive accurate and
seluruh pemangku kepentingan Perusahaan representative information regarding the
mendapatkan informasi yang akurat dan performance of the implemented
representatif mengenai kinerja sistem environmental management system. In
manajemen lingkungan yang diterapkan. addition, we ensure that employees and
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. communities receive relevant training on
memastikan bahwa karyawan dan their respective responsibilities, and that all
masyarakat mendapatkan pelatihan yang policies are communicated effectively as
relevan mengenai tanggung jawab masing- needed.
masing, dan bahwa semua kebijakan
dikomunikasikan secara efektif sesuai
dengan kebutuhan.
42
Page 43
Pada tahun 2024, dilakukan beberapa In 2024, several updates were made to the
pembaruan pada kebijakan-kebijakan supporting policies, including the
pendukung, termasuk penggabungan consolidation of several policies previously
beberapa kebijakan yang sebelumnya published separately, revisions to the
diterbitkan secara terpisah, revisi terhadap content of existing policies, and the addition
isi kebijakan yang ada, dan penambahan of new policies to accommodate recent
kebijakan-kebijakan baru untuk developments.
mengakomodasi perkembangan terkini.
● Kebijakan Mutu, Lingkungan & ● Quality, Environmental & PEFC –
PEFC – CoC CoC Policy
Kebijakan ini merupakan integrasi This policy is an integration of the
dari kebijakan mutu pabrik, kebijakan previously separate mill quality
lingkungan pabrik, dan kebijakan policy, mill environmental policy, and
lacak balak (Chain of Custody/CoC) chain of custody (CoC) policy.
yang sebelumnya berlaku terpisah. The Company believes that
Perusahaan meyakini bahwa responsible management of product
pengelolaan yang bertanggung quality, customer service, and
jawab terhadap mutu produk, potential environmental risks and
pelayanan pelanggan, serta potensi opportunities in the pulp industry will
risiko dan peluang lingkungan dalam have a significant positive impact on
industri pulp akan memberikan business continuity, as well as
dampak positif yang signifikan provide benefits to employees,
terhadap kelangsungan bisnis, serta customers, and all company
memberikan manfaat bagi karyawan, stakeholders. Therefore, the
pelanggan, dan seluruh pemangku company establishes a Quality,
kepentingan perusahaan. Oleh Environment, and Chain of Custody
karena itu, perusahaan menetapkan (PEFC-CoC: Programme for The
Kebijakan Mutu, Lingkungan, serta Endorsement of Forest Certification -
Rantai Keterlacakan (PEFC-CoC: Chain of Custody) Policy as a
Programme for The Endorsement of comprehensive guideline. Through
Forest Certification - Chain of responsible management, the
Custody) sebagai pedoman yang company strives to minimize the risk
komprehensif. Melalui pengelolaan of complaints and claims from
yang bertanggung jawab, customers and stakeholders, as well
perusahaan berupaya meminimalkan as reduce potential negative impacts
risiko keluhan dan tuntutan dari on the environment, thereby
pelanggan dan pemangku maximizing social and economic
kepentingan, serta mengurangi benefits.
potensi dampak negatif terhadap
lingkungan, sehingga dapat
memaksimalkan manfaat sosial dan
ekonomi.
Perusahaan memiliki keyakinan bahwa The Company is confident that through the
melalui penerapan prinsip-prinsip dasar application of basic principles of product
pengelolaan mutu produk, kemampuan quality management, the ability to
untuk secara berkelanjutan memenuhi sustainably meet customer requirements
persyaratan dan kepuasan pelanggan, and satisfaction, meet the needs and
memenuhi kebutuhan dan harapan expectations of stakeholders
pemangku kepentingan,
43
Page 44
pencegahan pencemaran lingkungan, serta prevention of environmental pollution, and
didukung oleh program peningkatan supported by a continuous improvement
berkelanjutan, kemajuan signifikan dalam program, significant progress in Quality,
kinerja Mutu, Lingkungan, dan PEFC-CoC Environment, and PEFC-CoC performance
dapat dicapai. Oleh karena itu, peningkatan can be achieved. Therefore, continuous
berkelanjutan ditetapkan sebagai tujuan improvement is established as the primary
utama dan permanen bagi seluruh entitas and permanent goal for the entire company
perusahaan. entity.
● Kebijakan K3 dan Lingkungan ● Health, Safety, and Environment
Divisi Fiber (HSE) Policy for the Fiber Division
Kebijakan ini merupakan hasil This policy is the result of merging the
penggabungan dari kebijakan K3 previously separate Occupational
serta kebijakan lingkungan yang Health and Safety (OHS) and
sebelumnya berlaku secara terpisah. environmental policies.
Perusahaan memiliki keyakinan The Company believes that
bahwa pengelolaan hutan yang responsible forest management, with
bertanggung jawab, dengan special attention to potential
perhatian khusus terhadap potensi environmental risks and
risiko lingkungan serta K3, Occupational Health and Safety
memberikan kontribusi positif (OHS), positively contributes to
terhadap keberlanjutan usaha dan business sustainability and benefits
memberikan manfaat bagi karyawan, employees, consumers,
konsumen, pemegang saham, shareholders, communities, and all
masyarakat, serta seluruh pemangku other stakeholders. To achieve this
kepentingan lainnya. Untuk goal, the Company implements a
mencapai tujuan tersebut, comprehensive environmental and
Perusahaan mengimplementasikan OHS policy, as well as applies the
kebijakan lingkungan dan K3 yang principles of sustainable forest
komprehensif, serta menerapkan management, including biodiversity
prinsip-prinsip pengelolaan hutan protection, flora and fauna
lestari, termasuk perlindungan management, worker protection, and
keanekaragaman hayati, pollution and accident prevention.
pengelolaan flora dan fauna, Through these efforts, the company
perlindungan pekerja, serta strives to reduce negative impacts on
pencegahan polusi dan kecelakaan. the environment and OHS, as well as
Melalui upaya-upaya ini, perusahaan maximize social and economic
berupaya mengurangi dampak benefits through a continuous
negatif terhadap lingkungan dan K3, improvement program.
serta memaksimalkan manfaat sosial
dan ekonomi melalui program
perbaikan berkelanjutan.
44
Page 45
● Kebijakan K3 dan Lingkungan Divisi ● Occupational Health, Safety, and
Fiber Environment (HSE) Policy for the Fiber
Melalui kebijakan ini, Perusahaan Division
menegaskan komitmennya untuk Through this policy, the Company affirms
menerapkan pengelolaan hutan yang its commitment to implementing
bertanggung jawab, dengan responsible forest management, paying
memperhatikan aspek pemanfaatan attention to aspects of optimal wood
kayu yang optimal, penerapan teknik utilization, the application of appropriate
silvikultur yang tepat, pemeliharaan silvicultural techniques, sustainable
lingkungan yang berkelanjutan, serta environmental maintenance, and the
implementasi tanggung jawab sosial implementation of comprehensive social
yang komprehensif. Perusahaan responsibility. The Company strives to
berupaya untuk mempertahankan nilai maintain the value of forests as a source
hutan sebagai sumber kayu dan hasil of wood and other valuable forest
hutan lainnya yang berharga, serta products, as well as maintain the
memelihara fungsi penting hutan dalam important function of forests in
menjaga keanekaragaman hayati, maintaining biodiversity, soil
konservasi tanah, areal bernilai conservation, high conservation value
konservasi tinggi, daerah tangkapan air, areas, water catchment areas, and other
dan fungsi ekosistem lainnya yang vital. vital ecosystem functions. The Company
Perusahaan meyakini bahwa believes that good forest land
pengelolaan lahan hutan yang baik pada management today will provide
masa kini akan memberikan manfaat sustainable benefits for the future,
yang berkelanjutan untuk masa depan, through increased forest productivity,
melalui peningkatan produktivitas hutan, increased ability to meet community
peningkatan kemampuan untuk needs for forest products, biodiversity
memenuhi kebutuhan masyarakat akan conservation, and support for global
hasil hutan, pelestarian warming reduction programs, thereby
keanekaragaman hayati, dan dukungan providing significant benefits to all
terhadap program pengurangan stakeholders.
pemanasan global, sehingga
memberikan manfaat yang signifikan
bagi seluruh pemangku kepentingan.
● Kebijakan Keselamatan dan ● Occupational Health and Safety (OHS)
Kesehatan Kerja (K3) Divisi Mill Policy for the Mill Division
Perusahaan memiliki komitmen yang The Company has a strong
kuat untuk mematuhi seluruh peraturan commitment to comply with all laws,
perundang-undangan dan persyaratan regulations, and other relevant
lain yang relevan terkait dengan requirements related to the
pengembangan dan implementasi development and implementation of
program Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety
Kerja (K3), dengan tujuan untuk (OHS) programs, with the aim of
menyediakan pengendalian kerugian providing effective loss control. As a
yang efektif. Sebagai wujud komitmen manifestation of the commitment to
terhadap keselamatan kerja, manajemen workplace safety, management
menegaskan kepada seluruh karyawan, affirms to all employees, contractors,
kontraktor, dan pengunjung bahwa and visitors that workplace safety
keselamatan kerja memegang peranan plays a crucial role in all aspects of
krusial dalam seluruh aspek operasional the company's operations and
dan aktivitas perusahaan. activities.
45
Page 46
Untuk mencapai tujuan tersebut, To achieve these objectives, the
Perusahaan berkomitmen untuk Company is committed to creating
menciptakan dan memelihara and maintaining a healthy and safe
lingkungan kerja yang sehat dan working environment; establishing
aman; menetapkan dan memelihara and maintaining safe and healthy
prosedur dan praktik kerja yang work procedures and practices;
aman dan sehat; mengidentifikasi, identifying, evaluating, and
mengevaluasi, dan menghilangkan eliminating risks to ensure that
risiko untuk memastikan bahwa potential hazards are managed
potensi bahaya dikelola dengan appropriately; providing OHS
tepat; menyediakan pelatihan awareness training to all employees
kesadaran K3 kepada seluruh so that each individual can work
karyawan agar setiap individu dapat safely using appropriate protective
bekerja dengan aman menggunakan equipment and methods; requiring all
peralatan pelindung yang sesuai dan employees, contractors, and partners
metode yang tepat; mewajibkan to comply with company standards,
seluruh karyawan, kontraktor, dan government regulations, and other
mitra untuk mematuhi standar applicable legal requirements;
perusahaan, peraturan pemerintah, encouraging active employee
dan persyaratan perundang- participation in OHS programs,
undangan lainnya yang berlaku; developing and promoting a
mendorong partisipasi aktif karyawan sustainable OHS culture; and
dalam program K3, mengembangkan conducting thorough investigations of
dan mempromosikan budaya K3 all incidents to prevent recurrence. In
yang berkelanjutan; serta melakukan the event of a workplace accident,
investigasi menyeluruh terhadap the Company will provide full support
setiap insiden untuk mencegah to injured employees, to the fullest
terulangnya kejadian serupa. Apabila extent possible, and ensure that they
terjadi kecelakaan kerja, Perusahaan receive appropriate care so that they
akan memberikan dukungan penuh can return to work as soon as
kepada karyawan yang terluka, possible.
semaksimal mungkin, serta
memastikan bahwa mereka
mendapatkan perawatan yang tepat
agar dapat segera kembali bekerja.
● Kebijakan Tidak Menggunakan ● Policy on Prohibiting the Use of
Organisme Rekayasa Genetika Genetically Modified Organisms
Sejak Desember 2019, Perusahaan (GMOs)
secara resmi menyatakan bahwa Since December 2019, the Company
tidak ada organisme yang has officially declared that no
dimodifikasi secara genetik (GMO) genetically modified organisms
yang digunakan atau ditemukan di (GMOs) are used or found in licensed
area berlisensi atau area yang areas or areas where research is
menjadi lokasi penelitian yang being conducted under the direct or
berada di bawah tanggung jawab indirect responsibility of the
langsung maupun tidak langsung Company. This policy applies
Perusahaan. Kebijakan ini berlaku universally to all suppliers.
secara universal untuk seluruh
pemasok.
46
Page 47
● Kebijakan Penggunaan Pestisida
Perusahaan memprioritaskan ● Pesticide Use Policy
pemanfaatan metode biologis dan The Company prioritizes the use of
non-kimiawi, serta berupaya biological and non-chemical
meminimalkan penggunaan methods, as well as strives to
pestisida kimia dan bahan-bahan minimize the use of chemical
lainnya, termasuk pupuk kimia. PT pesticides and other materials,
Toba Pulp Lestari Tbk. terus including chemical fertilizers. We
berkomitmen untuk hanya remain committed to using only
menggunakan pestisida dan bahan- pesticides and other materials in
bahan lainnya sesuai dengan accordance with applicable laws and
ketentuan hukum dan peraturan yang regulations, and as listed in Annex 3
berlaku, serta sebagaimana of the IFCC 2013 Standard, World
tercantum dalam Lampiran 3 Standar Health Organization (WHO)
IFCC 2013, klasifikasi Organisasi classifications type 1a and 2b (2013),
Kesehatan Dunia (WHO) tipe 1a dan the Stockholm Convention (2016),
2b (2013), Konvensi Stockholm and the Rotterdam Convention
(2016), dan Konvensi Rotterdam (2018). The Company endeavors to
(2018). Perusahaan berupaya untuk manage the use of pesticides in a
mengelola penggunaan pestisida manner that is safe for health, in
dengan cara yang aman bagi accordance with International OHS
kesehatan, sesuai dengan Standar Standards. The use of pesticides is
K3 Internasional. Penggunaan documented in detail to ensure
pestisida didokumentasikan secara compliance with applicable legal
rinci untuk memastikan kepatuhan requirements and usage guidelines.
terhadap persyaratan hukum dan This policy also applies to all
pedoman penggunaan yang berlaku. suppliers and subcontractors
Kebijakan ini juga berlaku untuk operating within the Company's
seluruh pemasok dan subkontraktor operational area.
yang beroperasi di wilayah
operasional Perusahaan.
● Kebijakan Keanekaragaman ● Biodiversity Policy
Hayati As a testament to PT Toba Pulp
Sebagai wujud pengakuan PT Toba Lestari Tbk.'s recognition of its
Pulp Lestari Tbk. atas tanggung responsibility towards the
jawabnya terhadap keberlanjutan sustainability of biodiversity, the
keanekaragaman hayati, company has developed a robust
perusahaan telah mengembangkan forest management system and
sistem dan kerangka kerja framework, which applies to all
pengelolaan hutan yang kuat, yang employees, suppliers, and relevant
berlaku untuk seluruh karyawan, stakeholders. We believe that this
pemasok, dan pemangku policy will effectively conserve natural
kepentingan terkait. PT Toba Pulp resources, which in turn will enhance
Lestari Tbk. meyakini bahwa the balance of biodiversity in nature.
kebijakan ini akan secara efektif
melestarikan sumber daya alam,
yang pada gilirannya akan
meningkatkan keseimbangan
keanekaragaman hayati di alam.
47
Page 48
Sebagai bagian dari implementasi As part of the implementation of this
kebijakan ini, perusahaan telah policy, the company has successfully
berhasil mencapai komitmen untuk achieved its commitment to cease
menghentikan pemanenan kayu the harvesting of mixed hardwoods in
keras campuran pada tahun 2014, 2014, as well as provide
serta memberikan peluang untuk opportunities for the sustainable
pemanfaatan hasil hutan bukan kayu utilization of non-timber forest
(HHBK) yang berkelanjutan. products (NTFPs). The company also
Perusahaan juga berupaya strives to preserve High
melestarikan kawasan (NKT) dan Conservation Value (HCV) and High
(SKT), mempromosikan dan Carbon Stock (HCS) areas, promote
meningkatkan keanekaragaman and enhance biodiversity through the
hayati melalui penerapan praktik implementation of best management
pengelolaan terbaik, serta practices, and uphold the principles
menegakkan prinsip-prinsip tanpa of no hunting and no illegal activities,
perburuan dan tanpa kegiatan ilegal, including zero deforestation, zero
termasuk nol deforestasi, nol conversion of natural ecosystems,
konversi ekosistem alam, dan tidak and zero tolerance for new
ada toleransi terhadap development in forest areas that
pengembangan baru di kawasan have HCV and HCS values. In
hutan yang memiliki nilai NKT dan addition, the company is dedicated to
SKT. Selain itu, perusahaan educating and raising awareness
berdedikasi untuk mengedukasi dan among employees, partners, and
meningkatkan kesadaran karyawan, communities surrounding the
mitra, dan masyarakat di sekitar company's operational area
wilayah operasional perusahaan regarding the importance of
mengenai pentingnya pelestarian biodiversity conservation.
keanekaragaman hayati.
● Kebijakan Hak Asasi Manusia ● Human Rights Policy
Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to
mewujudkan pembangunan realizing sustainable development
berkelanjutan dan menjunjung tinggi and upholding a business philosophy
filosofi bisnis yang berorientasi pada that is oriented towards benefiting the
kebaikan bagi negara, masyarakat, country, society, climate, customers,
iklim, pelanggan, dan perusahaan itu and the company itself. We believe
sendiri. PT Toba Pulp Lestari Tbk. that every individual has the right to
meyakini bahwa setiap individu be treated equally, with respect, and
berhak diperlakukan secara setara, dignity. It is our responsibility to
dengan hormat, dan bermartabat. conduct business while upholding
Merupakan tanggung jawab PT Toba human rights throughout the
Pulp Lestari Tbk. untuk menjalankan company's operations. The Company
bisnis dengan menjunjung tinggi hak adheres to human rights principles
asasi manusia di seluruh operasional that are applicable locally and
perusahaan. Perusahaan menganut internationally, which have been
prinsip-prinsip hak asasi manusia ratified and are enshrined in
yang berlaku secara lokal dan applicable laws, guided by the
internasional, yang telah diratifikasi following principles:
dan tercantum dalam hukum yang
berlaku, dengan berpedoman pada
prinsip-prinsip berikut:
48
Page 49
● Prinsip Panduan PBB tentang ● United Nations Guiding
Bisnis dan Hak Asasi Manusia Principles on Business and
(United Nations Guiding Human Rights (UNGPs)
Principles on Business and ● The International Bill of Human
Human Rights (UNGPs)) Rights consisting of the
● RUU Hak Asasi Manusia Universal Declaration of Human
Internasional yang terdiri dari Rights
Deklarasi Universal Hak Asasi ● International Covenant on Civil
Manusia and Political Rights
● Kovenan Internasional tentang ● International Covenant on
Hak Sipil dan Politik Economic, Social and Cultural
● Kovenan Internasional tentang Rights
Hak Ekonomi, Sosial dan Budaya ● International Labor
● Prinsip-prinsip dan Hak-hak Organization’s Declaration on
Mendasar di Tempat Kerja Fundamental Principles and
(International Labor Rights at Work
Organization’s Declaration on ● UN Declaration on the Rights of
Fundamental Principles and Indigenous Peoples
Rights at Work) ● The ten principles enshrined in
● Deklarasi PBB tentang Hak-Hak the United Nations Global
Masyarakat Adat (UN Declaration Compact
on the Rights of Indigenous ● The 1945 Constitution of the
Peoples) Republic of Indonesia
● Sepuluh prinsip yang tertera ● Law of the Republic of Indonesia
dalam United Nations Global No. 39 of 1999 on Human Rights
Compact ● Law No. 13 of 2003 concerning
● Undang-Undang Dasar Negara manpower and/or Law on Job
Republik Indonesia Tahun 1945 Creation No. 11 of 2020 Chapter
● Undang-Undang Republik IV concerning manpower.
Indonesia No. 39 tahun 1999
tentang Hak Asasi Manusia
● Undang-Undang No.13 Tahun
2003 tentang ketenagakerjaan
dan/atau Undang-Undang Cipta
Kerja No.11 tahun 2020 Bab IV
tentang ketenagakerjaan.
Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to
menghormati hak asasi manusia respecting human rights that are
yang diakui secara nasional dan recognized nationally and
internasional, sesuai dengan internationally, in accordance with
Deklarasi Universal Hak Asasi the Universal Declaration of Human
Manusia, Konvensi ILO, dan seluruh Rights, ILO Conventions, and all
hukum yang berlaku, sebagaimana applicable laws, as outlined in the
tercantum dalam pedoman di atas. guidelines above
49
Page 50
Penekanan terhadap hak asasi
manusia juga tercantum secara Emphasis on human rights is also
eksplisit dalam Perjanjian Kerja explicitly stated in the Company's
Bersama (PKB) Perusahaan pada Collective Labor Agreement (CLA) in
Pasal 29 poin 5, yang berkaitan Article 29 point 5, which relates to
dengan pemberian hak bagi pekerja granting female workers the right to
wanita untuk menyusui, dan poin 6, breastfeed, and point 6, which states
yang menyatakan bahwa that the Company respects human
Perusahaan menghormati hak asasi rights equally for all people
manusia secara setara bagi semua regardless of gender, including
orang tanpa memandang gender, prevention and prosecution of sexual
termasuk tindakan pencegahan dan harassment in all its forms.
penindakan terhadap pelecehan
seksual dalam segala bentuknya.
● Kebijakan Anti Korupsi
Perusahaan berkomitmen penuh ● Anti-Corruption Policy
terhadap pembangunan berkelanjutan The Company is fully committed to
dan senantiasa menerapkan nilai inti sustainable development and
perusahaan, yaitu menjalankan bisnis consistently applies the Company's core
dengan integritas dan standar etika values, which are to conduct business
tertinggi, serta menjunjung tinggi filosofi with integrity and the highest ethical
bisnis yang berfokus pada penciptaan standards, and to uphold a business
manfaat bagi masyarakat, negara, iklim, philosophy focused on creating benefits
pelanggan, dan perusahaan. PT Toba for society, the country, the climate,
Pulp Lestari Tbk. secara konsisten customers, and the company. We
mematuhi Kode Etik Perusahaan dan consistently adhere to the Company's
Kode Etik Pengadaan, yang Code of Ethics and the Procurement
mencerminkan komitmen perusahaan Code of Ethics, which reflect the
untuk bertindak secara etis dan Company's commitment to act ethically
profesional dalam setiap praktik bisnis, and professionally in all business
serta mematuhi seluruh undang-undang practices, and to comply with all
dan persyaratan peraturan yang berlaku applicable laws and regulatory
terkait pencegahan korupsi, penyuapan, requirements related to the prevention of
dan pemerasan di negara tempat corruption, bribery, and extortion in the
perusahaan beroperasi. Perusahaan country where the Company operates.
menerapkan pendekatan tanpa The Company applies a zero-tolerance
toleransi terhadap setiap bentuk approach to any form of non-compliance
ketidakpatuhan terhadap kebijakan, with policies, both in all internal business
baik dalam seluruh praktik bisnis practices and with all of the Company's
internal maupun dengan seluruh mitra partners. This approach refers to relevant
perusahaan. Pendekatan ini mengacu guidelines established in the United
pada pedoman relevan yang ditetapkan Nations Conventions Against Corruption.
dalam Konvensi Perserikatan Bangsa- This anti-corruption policy applies to the
Bangsa Menentang Korupsi (United entire Board of Commissioners,
Nations Conventions Against Directors, employees, suppliers, and all
Corruption). Kebijakan anti-korupsi ini other stakeholders.
berlaku untuk seluruh jajaran Dewan
Komisaris, Direksi, karyawan, pemasok,
dan seluruh pemangku kepentingan
lainnya.
50
Page 51
● Kebijakan Pemasok Kayu dan Serat ● Wood and Fiber Supplier Policy
Menyadari peran vital hutan dan Recognizing the vital role of forests and
ekosistem alami dalam mengatasi natural ecosystems in addressing
perubahan iklim, melindungi dan climate change, protecting and enriching
memperkaya keanekaragaman hayati biodiversity and natural resources, and
dan sumber daya alam, serta menjaga maintaining the sustainability of
keberlanjutan mata pencaharian community livelihoods, the Company is
masyarakat, Perusahaan berkomitmen fully committed to eliminating
penuh untuk menghapuskan deforestasi deforestation and land conversion in its
dan konversi lahan dalam kegiatan operational activities and supply chains.
operasional dan rantai pasoknya. Based on the Sustainability Policy, we
Berlandaskan Kebijakan Keberlanjutan, reaffirm our commitment to only produce
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menegaskan and supply wood, virgin fiber, pulp,
kembali komitmen PT Toba Pulp Lestari biomass (collectively referred to as
Tbk. untuk hanya memproduksi dan "fiber") that originates from responsibly
memasok kayu, serat murni, pulp, managed forests. We will comply with all
biomassa (secara kolektif disebut applicable national laws and regulations
sebagai “serat”) yang berasal dari hutan to only supply legal fiber from supply
yang dikelola secara bertanggung jawab. chains that can be traced back to their
PT Toba Pulp Lestari Tbk. akan origin, and remain committed to not
mematuhi seluruh peraturan perundang- engaging in illegal logging practices.
undangan nasional yang berlaku untuk This policy is aligned with the principles
hanya memasok serat legal dari rantai and guidelines established in the United
pasok yang dapat dilacak asal usulnya, Nations Global Compact (UNGC), the
serta terus berkomitmen untuk tidak UN Guiding Principles on Business and
terlibat dalam praktik penebangan liar. Human Rights, the International Bill of
Kebijakan ini selaras dengan prinsip- Human Rights, and the International
prinsip dan pedoman yang telah Labor Organization fundamental
ditetapkan dalam United Nations Global conventions. This policy applies to the
Compact (UNGC), Panduan PBB Company's operational activities,
tentang Prinsip Bisnis dan Hak Asasi factories, and Forest Product Utilization
Manusia (UN Guiding Principles on Permits (PBPH) that we own and/or
Business and Human Rights), Konstitusi manage, as well as all third-party
Hak Asasi Manusia Internasional suppliers. The implementation of this
(International Bill of Human Rights), dan policy is carried out through a
Konvensi Dasar dari Organisasi Buruh comprehensive fiber supply due
Internasional (International Labor diligence system, including risk
Organization fundamental convention). assessments, to evaluate and mitigate
Kebijakan ini berlaku untuk kegiatan potential risks, and to avoid the use of
operasional Perusahaan, pabrik, dan raw materials from unacceptable sources
Izin Pemanfaatan Hutan Produksi
(PBPH) yang PT Toba Pulp Lestari Tbk.
miliki dan/atau kelola, serta seluruh
pemasok pihak ketiga. Implementasi
kebijakan ini dilakukan melalui sistem uji
tuntas pasokan serat yang
komprehensif, termasuk penilaian
risiko, untuk mengevaluasi dan
memitigasi potensi risiko, serta
menghindari penggunaan bahan baku
dari sumber yang tidak dapat diterima.
51
Page 52
Manajemen Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Jumlah karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk. The total number of employees at PT Toba
pada tahun 2025 tercatat sebanyak 1.083 Pulp Lestari Tbk. in 2025 was 1,083,
orang, mengalami penurunan sebesar representing a 5.74% decrease compared to
5,74% dibandingkan tahun 2024 yang 1,149 employees in 2024. The decrease in
berjumlah 1.149 orang. Penurunan jumlah the number of employees was due to some
karyawan disebabkan oleh beberapa employees leaving the Company through
karyawan yang meninggalkan Perusahaan resignation or retirement. In 2024, the
dengan mengundurkan diri maupun pensiun. composition of PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
Pada tahun 2025, komposisi karyawan PT workforce consisted of 1,053 permanent
Toba Pulp Lestari Tbk. terdiri dari 1.053 employees and 30 temporary employees. PT
karyawan tetap dan 30 karyawan sementara. Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen providing equal employment opportunities
untuk menyediakan kesempatan kerja yang for men and women. Currently,
setara bagi laki-laki dan perempuan. Saat ini, approximately 86% of the total workforce is
sekitar 86% dari total karyawan adalah laki- male, while the remaining 14% is female.
laki, sementara 14% sisanya adalah This data reflects PT Toba Pulp Lestari
perempuan. Data ini menunjukkan upaya PT Tbk.'s efforts to promote female participation
Toba Pulp Lestari Tbk. dalam mendorong in the workforce. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
partisipasi perempuan di dunia kerja. PT does not employ part-time workers or non-
Toba Pulp Lestari Tbk. tidak mempekerjakan employee workers; therefore, no data is
karyawan paruh waktu maupun pekerja non- reported for these two categorie
karyawan, sehingga tidak ada data yang
dilaporkan untuk kedua kategori tersebut.
Hubungan industrial yang harmonis antara Harmonious industrial relations between
manajemen dan karyawan merupakan faktor management and employees are an
penting untuk menciptakan kondisi kerja important foundation for creating a
yang nyaman dan pada akhirnya comfortable working environment and
meningkatkan kinerja karyawan. PT Toba ultimately improving employee performance.
Pulp Lestari Tbk. berkomitmen untuk PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
membina hubungan kerja yang harmonis fostering harmonious working relationships
dan mengelola setiap isu dengan baik, and managing each issue effectively, in
dengan tujuan menghindari risiko order to minimize the risk of disputes and
perselisihan dan konflik. Dalam rangka conflicts. To achieve this goal, PT Toba Pulp
mencapai tujuan tersebut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has established a Collective
Lestari Tbk. telah menetapkan Perjanjian Labor Agreement (PKB) that regulates the
Kerja Bersama (PKB) yang mengatur hak rights and obligations as well as the working
dan kewajiban serta peraturan kerja yang regulations binding both employers and
mengikat pemberi kerja maupun karyawan. employees. This Collective Labor Agreement
PKB ini berlaku untuk seluruh karyawan PT (PKB) applies to all employees of PT Toba
Toba Pulp Lestari Tbk. termasuk karyawan Pulp Lestari Tbk., including permanent
dengan karyawan tetap (Perjanjian Kerja employees (Indefinite-Term Employment
Waktu Tidak Tertentu/PKWTT) sejumlah Agreement/PKWTT), who make up 97.48%,
97,48% maupun karyawan kontrak as well as contract employees (Fixed-Term
(Perjanjian Kerja Waktu Tertentu/PKWT) Employment Agreement/PKWT), who make
sejumlah 2,52%. Seluruh isi peraturan di up 2.52%. All regulations within the PKB
dalam PKB wajib dipatuhi oleh seluruh must be adhered to by all employees of PT
karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk. Toba Pulp Lestari Tbk., including indirect
termasuk karyawan tidak langsung. employees
52
Page 53
Informasi mengenai PKB sebagai berikut: Detailed information regarding the PKB is as
1. PKB periode 2022 - 2025 telah follows:
ditandatangani pada tanggal 7 1. The PKB for the 2022 - 2025 period
November 2023 oleh Ketua Tim was signed on November 7, 2023 by
Perunding Pengusaha PT Toba Pulp the Head of the Negotiating Team of
Lestari Tbk., Tim Perunding Serikat Employers of PT Toba Pulp Lestari
Pekerja/Serikat Buruh PUK. SPPP- Tbk., the Negotiating Team of the
SPSI PT Toba Pulp Lestari Tbk., PK- Labor Union/Labor Union PUK.
FSB HUKATAN SESI PT Toba Pulp SPPP-SPSI PT Toba Pulp Lestari
Lestari Tbk., PSP PT. Toba Pulp Tbk., PK-FSB HUKATAN SESI PT
Lestari Tbk., dan diperiksa oleh Toba Pulp Lestari Tbk., PSP PT.
Mediator Hubungan Industrial. Toba Pulp Lestari Tbk., and verified
2. PKB terdaftar dan disahkan oleh by the Industrial Relations Mediator.
Dinas Ketenagakerjaan Provinsi 2. The PKB is registered and ratified by
Sumatera Utara dengan Nomor the Manpower Office of North
500.15.13.1/186- Sumatra Province with Number
6/DISNAKER/XI/2023 tanggal 8 500.15.13.1/186-
November 2023, yang berlaku 6/DISNAKER/XI/2023 on November
hingga 31 Oktober 2025. 8, 2023, and is valid until October 31,
3. PKB berlaku mengikat bagi seluruh 2025.
karyawan, termasuk karyawan 3. The PKB is binding and applicable to
dengan karyawan tetap (PKWTT) all employees, both permanent
maupun karyawan kontrak (PKWT). employees (PKWTT) and contract
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ditinjau employees (PKWT).
setiap 2 tahun, bersama dengan serikat The Collective Labor Agreement (PKB) is
pekerja. Pendekatan ini memastikan bahwa reviewed every 2 years, together with
semua hal yang berkaitan dengan pensiun representatives of the labor unions. This
telah berjalan lancar, mengikuti peraturan approach ensures that all aspects related to
pemerintah. PKB diperbaharui pada tahun the pension program have been running
2023 dan berlaku sampai tahun 2025. smoothly and in accordance with applicable
Beberapa audit telah dilakukan seperti audit government regulations. The PKB was
internal dan eksternal untuk memastikan updated in 2023 and will be valid until 2025.
PKB telah sesuai dengan peraturan yang Various audits, both internal and external,
berlaku. have been carried out to ensure that the PKB
[GRI 2-30] is in accordance with applicable regulations.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menyediakan PT Toba Pulp Lestari Tbk. provides
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan remuneration to the Board of Commissioners
Direksi yang mencakup bentuk tunai dan and the Board of Directors, which includes
non-tunai, yang disesuaikan dengan peran both cash and non-cash components,
dan tanggung jawab masing-masing tailored to the duties and responsibilities of
individu. Komponen remunerasi meliputi each member. The remuneration package
gaji/honorarium, insentif, serta tunjangan consists of salary/honorarium, incentives,
yang bersifat tetap dan/atau variabel. and/or allowances, which may be fixed
and/or variable.
53
Page 54
Kebijakan dan strategi remunerasi disusun The remuneration policy and strategy are
untuk menarik dan mempertahankan talenta designed to attract and retain the best
terbaik, sekaligus mendorong motivasi para talents, while also motivating employees of
karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk. dalam PT Toba Pulp Lestari Tbk. to deliver optimal
mencapai kinerja yang optimal. Perusahaan performance. The company evaluates the
melakukan evaluasi terhadap struktur, structure, policy, and amount of
kebijakan, dan besaran remunerasi remuneration at least once a year.
setidaknya sekali dalam setahun.
[GRI 2-19]
Hubungan Bisnis dan Rantai Nilai | Business Relations and Value Chain
Bidang Usaha Business Field
Produsen Pulp dan Pengelolaan Perizinan Pulp Producers and Forest Utilization
Berusaha Pemanfaatan Hutan (PBPH) Business Licensing Management (PBPH)
PT Toba Pulp Lestari Tbk., produsen pulp PT Toba Pulp Lestari Tbk., a leading
Eucalyptus terkemuka dan pemegang izin producer of Eucalyptus pulp and holder of a
pengelolaan hutan (PBPH), berkomitmen forest management permit (PBPH), is
pada pengelolaan hutan berkelanjutan yang committed to sustainable forest
memadukan pertumbuhan ekonomi dan management that integrates economic and
sosial dengan perlindungan lingkungan. social growth with environmental protection.
Komitmen ini sejalan dengan roadmap This commitment aligns with the Financial
Keuangan Berkelanjutan OJK, peraturan Services Authority's (OJK) Sustainable
perundang-undangan, dan Tujuan Finance Roadmap, relevant legislation, and
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). the Sustainable Development Goals (SDGs).
Izin PBPH PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s PBPH permit
diberikan oleh Menteri Kehutanan. PT Toba was granted by the Minister of Forestry. A
Pulp Lestari Tbk. merupakan perusahaan global leader in forest management and pulp
global terkemuka dalam pengelolaan hutan production, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
dan produksi pulp. PT Toba Pulp Lestari Tbk. manages 167,912 hectares of industrial
mengelola 167.912 hektar hutan tanaman plantation forests in North Sumatra, spread
industri di Sumatera Utara, tersebar di lima across five operational areas: Aek Nauli,
lokasi: Aek Nauli, Habinsaran, Tapanuli Habinsaran, South Tapanuli, Aek Raja, and
Selatan, Aek Raja, dan Tele. Tele.
Dalam menjalankan usaha, PT Toba Pulp In its operations, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Lestari Tbk. menerapkan kebijakan implements stringent forest management
pengelolaan hutan yang ketat dan praktik policies and best sustainability practices in
keberlanjutan terbaik sesuai standar accordance with international standards.
internasional. Hal ini dibuktikan dengan This is evidenced by recognition from
penghargaan dari pihak eksternal independent external bodies for the
independen atas penerapan praktik implementation of sustainable practices
keberlanjutan di seluruh rantai pasok kami. throughout PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
supply chain.
54
Page 55
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berusaha PT Toba Pulp Lestari Tbk. strives to minimize
meminimalkan dampak lingkungan melalui its environmental impact through factory
efisiensi pabrik, daur ulang limbah, dan efficiency, waste recycling, and a closed-
sistem loop tertutup. Kebijakan lingkungan loop system. PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
Perseroan Terbatas Toba Pulp Lestari Tbk. environmental policy supports responsible
mendukung pengelolaan hutan dan pabrik forest and mill management, reduces
yang bertanggung jawab, mengurangi negative environmental impacts, and
dampak lingkungan negatif, dan enhances socio-economic benefits.
meningkatkan manfaat sosial-ekonomi. PT Toba Pulp Lestari Tbk. consistently
Perusahaan secara konsisten melakukan conducts Sustainable Supply Chain
Penilaian Rantai Pasok Berkelanjutan Assessments of its suppliers, including
kepada para pemasoknya, termasuk suppliers of wood, goods, and services.
pemasok kayu, barang, dan jasa. Pemilihan Supplier selection is based on risk
pemasok didasarkan pada hasil penilaian assessments conducted by the Procurement
risiko oleh Departemen Procurement, Department, with sustainability policy as the
dengan kebijakan keberlanjutan sebagai foundation for evaluation. This activity aims
landasan penilaian. Kegiatan ini bertujuan to ensure that PT Toba Pulp Lestari Tbk. and
untuk memastikan Perseroan Terbatas Toba its suppliers share a commitment to
Pulp Lestari Tbk. dan pemasoknya memiliki achieving optimal outcomes for the
komitmen bersama dalam mencapai hasil community, environment, and economy.
optimal bagi masyarakat, lingkungan, dan There were no significant changes to the
ekonomi. Tidak ada perubahan signifikan organizational structure and supply chain in
pada struktur organisasi dan rantai pasok 2025.
pada tahun 2025.
Sebagai produsen pulp pilihan konsumen,
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen As a consumer-preferred pulp producer, PT
menyediakan produk dan layanan yang adil Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
dan setara sesuai dengan peraturan dan providing fair and equitable products and
perundang-undangan yang berlaku. Untuk services in compliance with applicable rules
menjamin hal tersebut, PT Toba Pulp Lestari and regulations. To ensure this, PT Toba
Tbk. memastikan seluruh karyawan, Pulp Lestari Tbk. ensures that all employees,
terutama yang berinteraksi langsung dengan especially those who interact directly with
konsumen, memiliki pengetahuan dan customers, possess adequate and up-to-
kapabilitas yang memadai dan selalu date knowledge and capabilities in line with
diperbarui sesuai dengan perkembangan evolving consumer needs. Top Management
kebutuhan konsumen. Top Management regularly conducts inspections, monitoring,
secara berkala melakukan pemeriksaan, and evaluations of all products and services.
pemantauan, dan evaluasi terhadap seluruh
produk dan layanan yang dimiliki.
55
Page 56
PT Toba Pulp Lestari Tbk. melayani PT Toba Pulp Lestari Tbk. serves customers
konsumen di Indonesia dengan segmen in Indonesia with its primary segment being
utama industri rayon. Namun, PT Toba Pulp the rayon industry. However, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. juga menyediakan produk untuk Lestari Tbk. also provides products for other
sektor lainnya. PT Toba Pulp Lestari Tbk. sectors. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menyadari pentingnya penerapan bisnis recognizes the importance of implementing
berkelanjutan dalam skala nasional. Oleh sustainable business practices on a national
karena itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. scale. Therefore, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menyediakan produk berkelanjutan atau offers sustainable and environmentally
ramah lingkungan, yaitu yang dapat terurai friendly products, such as biodegradable
(biodegradable) dan proses produksinya Pulp, the production process of which
telah sesuai dengan kebijakan lingkungan complies with the company's environmental
Perusahaan serta peraturan perundang- policy and applicable regulations. Pulp
undangan yang berlaku. Kandungan terdiri (consists of 99% cellulose, an organic
dari 99% selulosa. Selulosa merupakan component that is readily biodegradable and
komponen organik yang mudah terurai therefore environmentally friendly.
sehingga ramah lingkungan. Selain itu, Furthermore, the achievement of ISO 14001
pencapaian sertifikasi ISO 14001 certification demonstrates the company's
menunjukkan bahwa perusahaan telah commitment to the environment.
memenuhi komitmennya terhadap
lingkungan.
Pada tahun 2025, produksi Pulp PT Toba In 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s Pulp
Pulp Lestari Tbk. mencapai 108.452 ton. production reached 108,452 tons. This
Terjadi penurunan produksi jika represents a decrease compared to 2024,
dibandingkan dengan tahun 2024 yang when production reached 150,710 tons. The
mencapai 150.710 ton. Penurunan ini decline is attributed to limited wood supply
disebabkan oleh terbatasnya pasokan kayu from several of the company's operational
dari beberapa area operasional PBPH areas. This is a consequence of land claims
perusahaan. Hal ini merupakan dampak dari filed by a community group within the
klaim lahan yang diajukan oleh sekelompok company's operational area.
masyarakat di wilayah operasional
perusahaan.
Menghadapi tantangan ini, PT Toba Pulp In response to these challenges, PT Toba
Lestari Tbk. secara aktif mencari solusi Pulp Lestari Tbk. is actively seeking
alternatif dan inovatif yang berkelanjutan, sustainable alternative and innovative
dengan tetap berkomitmen terhadap solutions while remaining committed to the
penggunaan sumber bahan baku yang responsible sourcing of raw materials. The
bertanggung jawab. Perusahaan tidak company does not accept raw materials
menerima bahan baku yang berasal dari: sourced from:
● Kayu yang dipanen atau ● Timber that is illegally harvested or
diperdagangkan secara ilegal; traded;
● Kayu yang dipanen dengan ● Timber harvested in violation of
melanggar hak adat, hak tradisional, customary rights, traditional rights,
dan hak asasi manusia; and human rights;
56
Page 57
● Kayu yang dipanen dari hutan yang ● Timber harvested from forests
melakukan kegiatan yang melanggar engaged in activities that violate
hak-hak pekerja dan prinsip-prinsip workers' rights and labor principles
ketenagakerjaan sebagaimana as outlined in the ILO Declaration on
dijabarkan dalam Deklarasi ILO Fundamental Principles and Rights
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak- at Work;
hak Dasar di Tempat Kerja; ● Timber harvested from forests with
● Kayu yang dipanen dari hutan high conservation value or areas
dengan nilai konservasi tinggi atau with high conservation value that
kawasan bernilai konservasi tinggi have been degraded or are at risk of
yang mengalami kerusakan atau degradation due to management
berisiko mengalami kerusakan activities;
akibat kegiatan pengelolaan; ● Timber harvested from areas where
● Kayu yang dipanen di wilayah di natural forests have been converted
mana hutan alam dikonversi menjadi into plantations or for non-forest use;
hutan tanaman atau penggunaan ● Timber from areas where genetically
non-hutan; modified organisms are used in
● Kayu dari wilayah yang menerapkan forestry operations or are under
organisme yang dimodifikasi secara research.
genetik dalam operasi kehutanan
atau sedang dalam tahap penelitian.
Dengan langkah-langkah ini, PT Toba Pulp Through these measures, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. terus berkomitmen untuk Lestari Tbk. remains committed to ensuring
menjaga keberlanjutan operasionalnya serta the sustainability of its operations and
mendukung praktik kehutanan yang supporting responsible forestry practices.
bertanggung jawab. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
Dalam menjalankan kegiatan implementing sustainable forest
operasionalnya, PT Toba Pulp Lestari Tbk. management strategies in its operations.
berkomitmen untuk menerapkan strategi These strategies aim to minimize
pengelolaan hutan lestari. Strategi ini environmental impact, enhance socio-
bertujuan untuk meminimalisir dampak economic benefits, and implement
lingkungan, meningkatkan manfaat sosial continuous improvement programs to
ekonomi, dan menjalankan program achieve significant environmental
perbaikan berkelanjutan untuk mencapai performance. This strategy is an integral part
kinerja lingkungan yang signifikan. Strategi of the responsible environmental
ini merupakan bagian integral dari pedoman management guidelines implemented by PT
pengelolaan lingkungan yang bertanggung Toba Pulp Lestari Tbk. To achieve these
jawab yang diimplementasikan oleh PT Toba goals, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
Pulp Lestari Tbk. Untuk mencapai tujuan established the TPL 2030 commitments and
tersebut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah targets, encompassing economic,
menetapkan komitmen dan target TPL 2030 environmental, and social aspects.
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, Currently, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
dan sosial. Saat ini, PT Toba Pulp Lestari evaluating the implementation performance
Tbk. sedang mengevaluasi implementasi of TPL 2030, which is outlined in four
kinerja keberlanjutan TPL 2030 yang commitments with ten targets, including:
tertuang dalam 4 komitmen dengan 10
target, antara lain:
57
Page 58
1. Iklim Positif 1. Positive Climate
● Mencapai zero net carbon loss di ● Achieving zero net carbon loss in
area konservasi. conservation areas.
● Mengurangi emisi karbon dari ● Reducing carbon emissions from
operasional pabrik. factory operations.
2. Lanskap yang Unggul 2. Thriving Landscape
● Meningkatkan upaya rehabilitasi di ● Enhancing rehabilitation efforts in
area konservasi. conservation areas.
● Menerapkan praktik pengelolaan ● Implementing good planting
penanaman yang baik untuk management practices to achieve a
mencapai pasokan kayu yang sustainable wood supply.
lestari. ● Improving biodiversity monitoring
● Meningkatkan kegiatan and management in conservation
pemantauan dan pengelolaan areas.
keanekaragaman hayati di area 3. Inclusive Progress
konservasi. ● Creating equal opportunities for
3. Progres Inklusif women in leadership positions.
● Menciptakan kesetaraan ● Providing scholarships to 400
kesempatan bagi perempuan students residing within a 15 km
dalam posisi kepemimpinan. radius of the PT Toba Pulp Lestari
● Menyediakan beasiswa bagi 400 Tbk. factory.
siswa yang berdomisili dalam ● Increasing collaboration in the
radius 15 km dari Pabrik PT Toba Community-Based Plantation
Pulp Lestari Tbk. (PKR) scheme by 35% in the
● Meningkatkan kerja sama skema sustainable economic program
Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) across 12 districts surrounding the
sebesar 35% pada program operational areas (factory and
ekonomi berkelanjutan di 12 PBPH).
kabupaten di sekitar area 4. Sustainable Growth
operasional (pabrik dan PBPH). ● Reducing solid waste production.
4. Pertumbuhan Berkelanjutan ● Improving water reuse efficiency at
● Mengurangi produksi limbah padat. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
● Meningkatkan efisiensi
penggunaan kembali air di PT Toba
Pulp Lestari Tbk.
Kelancaran operasional bisnis PT Toba Pulp The smooth operation of PT Toba Pulp
Lestari Tbk. didukung oleh serangkaian Lestari Tbk.'s business is supported by a
proses bisnis. Beberapa proses bisnis series of business processes. Several of
tersebut dilaksanakan dengan dukungan these processes are carried out with the
pihak ketiga yang telah diseleksi untuk support of selected third parties to support
mendukung operasional Pabrik, meliputi Mill operations, including the provision of
penyediaan transportasi, alat berat, petugas transportation, heavy equipment, cleaning
kebersihan, asisten pemeliharaan, petugas services, maintenance assistants, security
keamanan, serta kontrak kerja sama personnel, and hazardous waste
pengelolaan limbah B3 dan lainnya. Di management contracts, among others.
samping itu, dalam operasional Fiber, Furthermore, in Fiber operations, activities
kegiatan seperti pembukaan lahan, such as land clearing, planting,
penanaman, pemeliharaan, dan pemanenan maintenance, and harvesting also involve
juga melibatkan pihak ketiga untuk menjamin third parties to ensure the efficiency and
efisiensi dan keberlanjutan proses produksi. sustainability of the production process.
58
Page 59
Skala Perusahaan
Company Scale
Deskripsi Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan USD Juta 86,3 116,7 95,7
Revenue Million USD
Total Assets USD Juta 410,1 464,2 480,9
Total Assets Million USD
Total Liabilitas USD Juta 390,4 375,0 370,7
Total Liability Million USD
Total Rugi Bersih USD Juta (69,4) (21,5) (25.8)
Total Net Loss Million USD
Dana CD/CSR Juta (Rp) 16.552,6 13.012,9 12.771,7
CD/CSR Funds Million (IDR)
Tidak ada perbedaan data atau informasi There are no differences in the data or
yang disajikan antara Laporan Keberlanjutan information presented between the 2025
tahun 2025 dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report and the 2024
tahun 2024. Selain itu, tidak ada perubahan Sustainability Report. Furthermore, there
material yang terjadi pada kegiatan usaha, have been no significant changes in PT Toba
produk, maupun aktivitas rantai pasokan PT Pulp Lestari Tbk.'s business activities,
Toba Pulp Lestari Tbk. products, or supply chain activities.
[GRI 2-6] [POJK C.3] [POJK C.4] [POJK F.26]
59
Page 60
Etika dan Kepatuhan Ethics and Compliance
Selama periode pelaporan ini, PT Toba Pulp During this reporting period, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. dengan bangga melaporkan Lestari Tbk. proudly reports that there were
bahwa tidak terdapat insiden signifikan atau no significant incidents or non-compliance
ketidakpatuhan terhadap hukum dan with laws and regulations in the
peraturan di bidang lingkungan, sosial, dan environmental, social, and economic fields.
ekonomi. PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. ensures that all
memastikan bahwa seluruh perizinan terkait permits related to environmental
pengelolaan lingkungan telah sesuai dengan management comply with applicable
peraturan pemerintah yang berlaku, government regulations, including reporting
termasuk pelaporan Rencana Pengelolaan the Environmental Management Plan (RKL)
Lingkungan (RKL) dan Rencana and Environmental Monitoring Plan (RPL),
Pemantauan Lingkungan (RPL), the utilization and management of
pemanfaatan dan pengelolaan limbah Bahan Hazardous and Toxic (B3) waste, as well as
Berbahaya dan Beracun (B3), serta the implementation and periodic reporting of
implementasi dan pelaporan berkala Sistem the Continuous and Online Wastewater
Pemantauan Air Limbah Secara Terus Monitoring System (SPARING), which is
Menerus dan Dalam Jaringan (SPARING) reported directly to the Ministry of
yang dilaporkan langsung kepada Environment and Forestry of the Republic of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Indonesia (KLHK). Additionally, the company
Kehutanan Republik Indonesia (KLHK). also reports emissions periodically through
Selain itu, perusahaan juga melaporkan the Continuous Industrial Emission
emisi secara berkala melalui Sistem Monitoring Information System (SISPEK) as
Informasi Pemantauan Emisi Industri secara a form of transparency and compliance with
terus menerus (SISPEK), sebagai bentuk applicable regulations. This achievement
transparansi dan kepatuhan terhadap reaffirms PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
regulasi yang berlaku.Pencapaian ini commitment to sustainability principles and
menegaskan komitmen PT Toba Pulp the company's efforts to operate responsibly
Lestari Tbk. terhadap prinsip-prinsip while complying with all relevant laws and
keberlanjutan, serta upaya perusahaan regulations. As a responsible company, PT
untuk beroperasi secara bertanggung jawab Toba Pulp Lestari Tbk. remains steadfast in
dan mematuhi seluruh undang-undang dan promoting sustainability and contributing to
peraturan yang berlaku. Sebagai the creation of a better future for all
perusahaan yang bertanggung jawab, PT stakeholders. [GRI 2-27] [POJK F.16]
Toba Pulp Lestari Tbk. tetap teguh dalam
mempromosikan keberlanjutan dan
berkontribusi pada terciptanya masa depan
yang lebih baik bagi semua pihak.
60
Page 61
Perusahaan aktif berpartisipasi dalam The Company actively participates in various
berbagai platform dan inisiatif kolaboratif, collaborative platforms and initiatives,
termasuk sertifikasi untuk meningkatkan including certification to improve sustainable
pengelolaan hutan lestari melalui Indonesian forest management through the Indonesian
Forestry Certification System (IFCC) dan Forestry Certification System (IFCC) and
The Programme for the Endorsement of The Programme for the Endorsement of
Forest Certification (PEFCTM). PT Toba Forest Certification (PEFCTM). We also
Pulp Lestari Tbk. juga melakukan penilaian conduct assessments of business practice
terhadap upaya pengelolaan praktik bisnis management efforts related to
terkait isu Lingkungan, Sosial, dan Tata Environmental, Social, and Governance
Kelola (LST) melalui platform SPOTT (ESG) issues through the SPOTT
(Sustainable Palm Oil Transparency Toolkit), (Sustainable Palm Oil Transparency Toolkit)
berkolaborasi dengan Earthworm platform, collaborate with the Earthworm
Foundation untuk meningkatkan kontribusi Foundation to enhance contributions to
terhadap pengelolaan sosial dan kelestarian social management and natural
alam, serta menjalin kerjasama dengan sustainability, and partner with the Forest
Forest Stewardship Council (FSC) untuk Stewardship Council (FSC) to conduct basic
melakukan penilaian dasar sosial dan social and environmental assessments.
lingkungan.
Platform dan Inisiatif Kolaboratif
Platform and Collaborative Initiatives
IFCC Indonesian Forest Certification Cooperation (IFCC) adalah organisasi nirlaba
yang didirikan pada tanggal 9 September 2011. Misi utama IFCC adalah
mempromosikan dan meningkatkan praktik pengelolaan hutan lestari di
Indonesia melalui implementasi sertifikasi kehutanan yang memenuhi standar
pengelolaan hutan lestari yang ditetapkan oleh Programme for the Endorsement
of Forest Certification (PEFC). Partisipasi dalam sertifikasi ini juga menjamin
bahwa pengelolaan hutan dilakukan dengan mengintegrasikan aspek
lingkungan, sosial, dan ekonomi, sehingga memberikan dampak positif bagi
pasar dan konsumen produk kehutanan.
The Indonesian Forest Certification Cooperation (IFCC) is a non-profit
organization established on September 9, 2011. The main mission of the IFCC
is to promote and improve sustainable forest management practices in Indonesia
through the implementation of forestry certification that meets the sustainable
forest management standards set by the Programme for the Endorsement of
Forest Certification (PEFC). Participation in this certification also ensures that
forest management is carried out by integrating environmental, social, and
economic aspects, thereby providing a positive impact for the market and
consumers of forestry products.
The Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) adalah
Programme organisasi nirlaba global yang berkomitmen untuk mempromosikan pengelolaan
for the hutan lestari melalui skema sertifikasi pihak ketiga yang independen. Area pabrik
Endorseme PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah memperoleh sertifikasi Rantai Penelusuran
nt of Forest (Chain of Custody/CoC) PEFC, yang memastikan adanya keterkaitan yang jelas
Certification dan terdokumentasi antara hutan dan pasar, serta memungkinkan pelacakan
61
Page 62
(PEFC™) produk berbasis hutan dari sumber yang berkelanjutan hingga produk akhir yang
sampai ke tangan konsumen.
The Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) is a global
non-profit organization committed to promoting sustainable forest management
through independent third-party certification schemes. Our mill area has
obtained PEFC Chain of Custody (CoC) certification, which ensures a clear and
documented link between the forest and the market, and enables the tracking of
forest-based products from sustainable sources to the final product that reaches
consumers.
SPOTT SPOTT (Sustainable Palm Oil Transparency Toolkit) adalah platform daring
yang melakukan penilaian terhadap produsen, pengolah, dan pedagang
komoditas berdasarkan pengungkapan publik terkait organisasi, kebijakan, dan
praktik mereka yang berhubungan dengan isu lingkungan, sosial, dan tata kelola
(LST). Penilaian SPOTT dilakukan melalui peninjauan terhadap laporan dan
publikasi yang tersedia untuk umum. Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil
meraih nilai 80,3%, dan menduduki peringkat 4 dalam laporan penilaian global
tahunan, yang mencakup 100 perusahaan yang bergerak di sektor perkayuan di
seluruh dunia.
SPOTT (Sustainable Palm Oil Transparency Toolkit) is an online platform that
assesses commodity producers, processors, and traders based on their public
disclosures regarding their organization, policies, and practices related to
environmental, social, and governance (ESG) issues. SPOTT assessments are
conducted through a review of publicly available reports and publications. In
2024, the Company successfully achieved a score of 80.3%, and ranked 4in the
annual global assessment report, which covers 100 companies operating in the
timber sector worldwide.
Earthworm Earthworm Foundation adalah organisasi nirlaba yang berlandaskan pada nilai-
Foundation nilai luhur dan didorong oleh semangat untuk menciptakan dampak positif
terhadap hubungan yang harmonis antara manusia dan alam. Kolaborasi
dengan tim Earthworm Foundation bertujuan untuk melakukan tinjauan objektif
terhadap sistem, proses, dan praktik pelibatan sosial yang saat ini diterapkan
oleh perusahaan, termasuk pendekatan terhadap klaim lahan dan mekanisme
penyelesaian keluhan. Tujuannya adalah untuk memperkuat dan meningkatkan
sistem yang ada agar selaras dengan standar internasional dan/atau praktik
terbaik di industri. Kemitraan strategis PT Toba Pulp Lestari Tbk. dengan
Earthworm Foundation diharapkan menghasilkan rekomendasi yang terukur dan
rencana aksi yang spesifik, sehingga memungkinkan implementasi perbaikan
yang efektif dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.
Earthworm Foundation is a non-profit organization built upon core values and
driven by a desire to create a positive impact on the harmonious relationship
between humans and nature. The collaboration with the Earthworm Foundation
team aims to conduct an objective review of the social engagement systems,
processes, and practices currently implemented by the company, including
approaches to land claims and grievance resolution mechanisms. The goal is to
strengthen and enhance existing systems to align with international standards
and/or best practices in the industry. Our strategic partnership with the
Earthworm Foundation is expected to generate measurable recommendations
and specific action plans, enabling the implementation of effective improvements
62
Page 63
in the short, medium, and long term.
Forest Forest Stewardship Council (FSC) adalah organisasi nirlaba internasional yang
Stewardship melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk mempromosikan
Council pengelolaan hutan dunia yang bertanggung jawab. FSC telah mengembangkan
Kerangka Kerja Perbaikan (Remediation Framework) untuk mengatasi kegiatan
yang dianggap tidak sesuai dengan prinsip pengelolaan hutan lestari. Dalam
kerangka kerja ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah berpartisipasi dalam proses
Penilaian Dasar Sosial (Social Baseline Assessment/SBA) dan Penilaian Dasar
Lingkungan (Environmental Baseline Assessment/EBA).
The Forest Stewardship Council (FSC) is an international non-profit organization
that involves various stakeholders to promote responsible management of the
world's forests. The FSC has developed a Remediation Framework to address
activities deemed inconsistent with the principles of sustainable forest
management. Within this framework, we have participated in the Social Baseline
Assessment (SBA) and Environmental Baseline Assessment (EBA) processes.
Indonesia Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) merupakan
Business organisasi yang berkomitmen untuk mendorong pemberdayaan ekonomi
Coalition for perempuan dan kesetaraan gender.
Women The Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) is an
Empowerm organization committed to promoting women's economic empowerment and
ent gender equality.
(IBCWE)
PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara rutin PT Toba Pulp Lestari Tbk. routinely conducts
melaksanakan pengujian dan peningkatan testing and enhancement of personnel
kesiapan personel serta menyempurnakan readiness and refines emergency response
procedures to ensure product safety and
prosedur tanggap darurat untuk
quality are maintained during emergency
memastikan keamanan dan kualitas produk situations. An emergency condition is
tetap terjaga dalam situasi darurat. Kondisi defined as any aspect in the production chain
darurat didefinisikan sebagai setiap aspek that has the potential to cause product safety
dalam rantai produksi yang berpotensi issues, including:
menimbulkan masalah keamanan produk, 1. The undesired presence of biological,
termasuk: chemical, or physical contaminants in
raw materials.
1. Kehadiran yang tidak diinginkan dari
2. Contamination or cross-
kontaminan biologis, kimiawi, atau
contamination of intermediate or
fisik dalam bahan baku.
finished products, or in the production
2. Kontaminasi atau kontaminasi silang
environment.
(cross-contamination) pada produk
3. Damage or malfunction of machinery
antara atau produk jadi, atau pada
or production equipment that has the
lingkungan produksi.
potential to disrupt the production
3. Kerusakan atau malfungsi mesin
process and negatively impact
atau peralatan produksi yang
product quality.
berpotensi mengganggu proses
produksi dan berdampak negatif
terhadap kualitas produk.
63
Page 64
Dalam setiap kejadian kondisi darurat atau In the event of any emergency situation or
ditemukannya ketidaksesuaian selama audit the discovery of non-conformities during
internal, Perusahaan akan melaksanakan internal audits, the Company will conduct a
investigasi menyeluruh untuk thorough investigation to identify the root
mengidentifikasi akar penyebab masalah cause of the problem and implement
serta menerapkan tindakan korektif dan effective corrective and preventive actions to
preventif yang efektif guna mencegah prevent the recurrence of similar incidents in
terulangnya kejadian serupa di masa the future.
mendatang. The Company is committed to
Perusahaan berkomitmen untuk accommodating and following up on all
menampung dan menindaklanjuti seluruh complaints through a constructive grievance
pengaduan melalui mekanisme pengaduan and conflict resolution mechanism, which is
dan penyelesaian konflik yang konstruktif, oriented towards achieving mutual
yang berorientasi pada pencapaian agreement.
kesepakatan bersama.
Proses ini akan dijalankan secara terbuka, This process will be conducted openly,
transparan, dan konsultatif, dengan transparently, and consultatively, upholding
menjunjung tinggi hak-hak masyarakat adat the rights of indigenous communities and
involving all relevant stakeholders. The
dan melibatkan seluruh pemangku
process is managed, monitored, and
kepentingan terkait. Proses ini dikelola, reported regularly to the Independent Team,
dipantau, dan dilaporkan secara berkala and provides appropriate and timely
kepada Tim Independen, serta memberikan responses to communities and stakeholders.
respons yang tepat dan sesuai kepada In addition, the Company continuously
masyarakat dan pemangku kepentingan. strives to improve the effectiveness of this
Selain itu, Perusahaan secara berkelanjutan mechanism (remediation), ensuring a timely
and transparent response to every complaint
berupaya untuk meningkatkan efektivitas
received.
mekanisme ini (remediasi), dengan
memastikan respons yang tepat waktu dan
transparan terhadap setiap pengaduan yang
diterima.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menyediakan PT Toba Pulp Lestari Tbk. provides a variety
beragam sarana komunikasi dan layanan of communication channels and information
informasi bagi konsumen dan masyarakat, services for consumers and the public,
termasuk menyediakan media penyampaian including providing complaint submission
keluhan melalui saluran resmi penanganan media through official complaint handling
keluhan, yaitu: channels, namely:
1. Verbal: Diterima oleh 1. Verbal: Received by SHR (Social,
Asisten/Petugas SHR (Social, Health, and Regulatory)
Health, and Regulatory) Assistant/Officer
2. SMS: 0812 6210 461 2. SMS: 0812 6210 461
3. Telepon Reguler: 0812 6210 461 3. Regular Phone: 0812 6210 461
4. Surat Elektronik: 4. Email: pengaduan@tobapulp.com
pengaduan@tobapulp.com 5. Whatsapp Chat: 0812 6210 461
5. Chat Whatsapp: 0812 6210 461
64
Page 65
Perusahaan senantiasa responsif terhadap The Company is always responsive to input
masukan dari konsumen dan secara from consumers and continuously strives to
berkelanjutan berupaya meningkatkan improve service quality through periodic
kualitas pelayanan melalui evaluasi berkala, evaluations, with the aim of ensuring the
dengan tujuan untuk memastikan efektivitas effectiveness of the complaint handling
mekanisme penanganan keluhan serta mechanism and creating consumer
menciptakan keterlibatan dan kepuasan engagement and satisfaction.
konsumen.
[GRI 2-25] [POJK F.24] [POJK F.30]
Perusahaan memiliki kebijakan The Company has a sustainability policy that
keberlanjutan yang menjamin penampungan guarantees the accommodation of all
seluruh pengaduan melalui mekanisme complaints through a constructive grievance
pengaduan dan penyelesaian konflik yang and conflict resolution mechanism, oriented
konstruktif, berorientasi pada pencapaian towards achieving mutual agreement, and
kesepakatan bersama, serta dijalankan implemented openly, transparently, and
secara terbuka, transparan, dan konsultatif. consultatively. This process respects the
Proses ini menghormati hak-hak masyarakat rights of indigenous communities by
adat dengan melibatkan seluruh pemangku involving all relevant stakeholders. The
kepentingan terkait. Pengelolaan, management, monitoring, and reporting of
pemantauan, dan pelaporan proses ini this process are conducted monthly to
dilakukan setiap bulan kepada manajemen management through monthly meetings, and
melalui rapat bulanan, serta dipublikasikan published annually on the company's
setiap tahun pada dashboard situs web website dashboard as a manifestation of
perusahaan sebagai wujud transparansi dan transparency and accountability to the public
akuntabilitas kepada masyarakat dan and stakeholders. The Company is also
pemangku kepentingan. Perusahaan juga committed to continuously improving the
berkomitmen untuk terus meningkatkan complaint mechanism and conflict resolution
mekanisme pengaduan dan sistem system (remediation) to be more effective
penyelesaian konflik (remediasi) agar lebih and responsive in addressing complaints in
efektif dan responsif dalam menanggapi a timely and transparent manner, and
pengaduan secara tepat waktu dan involving all relevant stakeholders.
transparan, serta melibatkan seluruh
pemangku kepentingan terkait.
Perusahaan memiliki sistem pengaduan The Company has a structured complaint
yang terstruktur, baik untuk pihak eksternal system, both for external and internal parties.
maupun internal. Mekanisme pengaduan The external complaint mechanism is
eksternal dirancang untuk mengelola designed to manage complaints from outside
pengaduan dari pihak luar perusahaan the company with the aim of minimizing
dengan tujuan meminimalkan potensi potential negative impacts. Meanwhile,
dampak negatif. Sementara itu, pengaduan internal complaints are handled through a
internal ditangani melalui sistem whistleblowing system and employee
whistleblowing dan mekanisme keluh kesah grievance mechanisms. In its operation, the
karyawan. Dalam operasionalnya, Company's complaint mechanism involves
mekanisme pengaduan Perusahaan the Sustainability Department, the Corporate
melibatkan Departemen Sustainability, Communication Department, and the
Departemen Corporate Communication, dan Stakeholder Relation (SHR) Department.
Departemen Stakeholder Relation (SHR).
65
Page 66
Mekanisme Pengaduan Eksternal External Complaint Mechanisms
Standar Operasional Prosedur (SOP) The Standard Operating Procedure (SOP)
Penanganan Mekanisme Pengaduan for Handling External Complaint
Eksternal telah dirancang untuk mengelola Mechanisms has been designed to manage
pengaduan yang diajukan oleh pemangku complaints submitted by external
kepentingan eksternal, mencakup seluruh stakeholders of the Company. In accordance
wilayah operasional Perusahaan. Sesuai with the SOP, there are several methods for
dengan SOP tersebut, terdapat beberapa submitting complaints through official
metode penyampaian keluhan melalui complaint handling channels, covering the
saluran resmi penanganan keluhan, yaitu: entire operational area namely:
1. Verbal: Diterima oleh Asisten/Petugas 1. Verbal: Received by the Stakeholder
Stakeholder Relation (SHR) Relation (SHR) Assistant/Officer
2. SMS: 0812 6210 461 2. SMS: 0812 6210 461
3. Telepon Reguler: 0812 6210 461 3. Regular Phone: 0812 6210 461
4. Surat Elektronik: 4. Email: pengaduan@tobapulp.com
pengaduan@tobapulp.com 5. Whatsapp Chat: 0812 6210 461
5. Chat Whatsapp: 0812 6210 461
Penyampaian keluhan dapat dilakukan Complaints can be submitted 24 hours a day
selama 24 jam melalui layanan SMS, surat via SMS, email, and Whatsapp chat
elektronik, dan chat Whatsapp. Untuk services. For regular telephone services and
layanan telepon reguler dan penyampaian verbal complaints, services are available
keluhan secara verbal, layanan tersedia Monday-Friday from 08.00-17.00 WIB and
pada hari Senin-Jumat pukul 08.00-17.00 Saturday from 08.00-12.00 WIB. Complaint
WIB dan hari Sabtu pukul 08.00-12.00 WIB. handling through telephone channels will
Penanganan keluhan melalui saluran only be responded to and followed up on
telepon hanya akan direspon dan during working days, excluding
ditindaklanjuti pada hari kerja, di luar hari holidays/other major holidays.
libur/hari besar lainnya.
Sepanjang tahun 2025, tercatat 16 Throughout 2025, there were 16 complaints
pengaduan dari pihak eksternal yang from external parties received through the
diterima melalui hotline perusahaan, baik company's hotline, either via email, SMS, or
melalui email, SMS, maupun telepon. telephone. All complaints have been
Seluruh pengaduan tersebut telah followed up on in accordance with applicable
ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang procedures.
berlaku.
66
Page 67
Mekanisme Pengaduan Internal Internal Complaint Mechanisms
PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. implements a
mengimplementasikan sistem pengaduan comprehensive internal complaint system,
internal yang komprehensif, yang which provides ample opportunity for all
memberikan kesempatan seluas-luasnya stakeholders, including the general public, to
kepada seluruh pemangku kepentingan, report indications of violations of Business
termasuk masyarakat umum, untuk Principles, Codes of Ethics, Policy
melaporkan indikasi pelanggaran terhadap Guidelines, or other illegal behaviors. This
Prinsip Bisnis, Kode Etik, Pedoman internal complaint procedure is managed
Kebijakan, atau perilaku ilegal lainnya. through a whistleblowing system and
Prosedur pengaduan internal ini dikelola employee grievance mechanisms. The
melalui sistem whistleblowing dan Company's whistleblowing system
mekanisme keluh kesah karyawan. Prosedur procedure is designed to prevent, detect,
sistem whistleblowing Perusahaan report, and handle potential fraudulent
dirancang untuk mencegah, mendeteksi, activities. This is in line with the company's
melaporkan, dan menangani potensi goal to consistently integrate anti-fraud
tindakan kecurangan. Hal ini sejalan dengan principles, which reflect a positive work
tujuan perusahaan untuk mengintegrasikan environment and compliance with the
prinsip anti-kecurangan secara konsisten, Company's code of ethics. The
yang mencerminkan lingkungan kerja yang whistleblowing system procedure can be
positif dan kepatuhan terhadap kode etik accessed through the Company's website.
Perusahaan. Prosedur sistem
whistleblowing dapat diakses melalui situs
web Perusahaan.
Setiap karyawan yang memiliki kecurigaan Any employee who has a reasonable
yang beralasan bahwa telah terjadi tindakan suspicion that a fraudulent act has occurred
kecurangan, dapat melaporkan tindakan may report the suspected act to their
yang dicurigai tersebut kepada atasan supervisor or via email and/or the provided
mereka atau melalui email dan/atau hotline anti-fraud hotline. Reporters may make
anti-penipuan yang telah disediakan. reports using their real name (which is
Pelapor dapat membuat laporan dengan strongly encouraged), but the use of a
menggunakan nama asli mereka (yang pseudonym is also permitted. Reporters are
sangat dianjurkan), namun penggunaan advised not to conduct their own
nama samaran juga diperbolehkan. Pelapor investigations or discuss the case, facts,
tidak disarankan untuk melakukan suspicions, or allegations with anyone while
investigasi sendiri atau mendiskusikan the investigation is in progress. The
kasus, fakta, kecurigaan, atau tuduhan investigation will be conducted by the
dengan pihak manapun selama proses relevant department, as illustrated in the
investigasi sedang berlangsung. Investigasi following figure:
akan dilakukan oleh departemen terkait,
sebagaimana diilustrasikan dalam gambar
berikut:
67
Page 68
Hasil investigasi dari laporan yang masuk The results of the investigation from
tidak akan diungkapkan atau didiskusikan incoming reports will not be disclosed or
dengan pihak manapun, kecuali mereka discussed with any party, except for those
yang memiliki kepentingan sah dan who have a legitimate interest and urgent
kebutuhan mendesak untuk mengetahuinya. need to know. If the results of the
Apabila hasil investigasi membuktikan investigation prove the existence of
adanya kegiatan kecurangan, karyawan fraudulent activities, the employees involved
yang terlibat akan dikenakan tindakan will be subject to disciplinary action
disipliner yang sesuai dengan tingkat commensurate with the level of violation
pelanggaran yang dilakukan. committed.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memberikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. provides a full
jaminan perlindungan penuh kepada pihak guarantee of protection to parties who
yang memberikan laporan, dan hanya provide reports, and only reports that meet
laporan yang memenuhi persyaratan the completeness requirements will be
kelengkapan yang akan diproses lebih lanjut. processed further. This Violation Reporting
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau System or Whistleblower System (WBS)
Whistleblower System (WBS) ini berfungsi serves as an official channel for reporting
sebagai saluran resmi untuk melaporkan indications of violations. This reporting
indikasi tindakan pelanggaran. Sistem system is designed as an internal control
pelaporan ini dirancang sebagai mekanisme mechanism aimed at maintaining the
pengendalian internal yang bertujuan untuk transparency and integrity of all employees
menjaga transparansi dan integritas seluruh and management.
karyawan dan manajemen.
68
Page 69
Prosedur Keluh Kesah Karyawan dirancang The Employee Grievance Procedure is
untuk menetapkan ketentuan dan langkah- designed to establish provisions and steps in
langkah dalam menangani/menyelesaikan handling/resolving grievances submitted by
keluh kesah yang diajukan oleh workers/laborers or labor unions/labor
pekerja/buruh atau serikat pekerja/buruh, organizations, as well as industrial relations
serta perselisihan hubungan industrial yang disputes that occur within the company.
terjadi di dalam perusahaan. Keluh kesah Grievances can be submitted to the direct
dapat disampaikan kepada atasan langsung supervisor of the worker concerned
dari pekerja yang bersangkutan (pemimpin (team/shift leader or assistant and above) or
tim/shift atau asisten ke atas) atau melalui through suggestion boxes available in the
kotak saran yang tersedia di lingkungan company environment, for further resolution.
perusahaan, untuk selanjutnya diupayakan Differences of opinion that occur between
penyelesaiannya. Perbedaan pendapat workers/laborers or labor unions/labor
yang terjadi antara pekerja/buruh atau organizations and the company must first be
serikat pekerja/serikat buruh dengan discussed directly in a bipartite forum, before
perusahaan, harus terlebih dahulu being recorded as an industrial relations
dibicarakan secara langsung dalam forum dispute.
bipartit, sebelum dicatatkan sebagai
perselisihan hubungan industrial.
Perselisihan Hubungan Industrial yang Industrial Relations Disputes arising from
timbul akibat adanya perselisihan hak, disputes of rights, disputes of interests,
perselisihan kepentingan, perselisihan disputes of termination of employment, and
pemutusan hubungan kerja, dan disputes between labor unions/labor
perselisihan antar serikat pekerja/serikat organizations within the company, are
buruh dalam perusahaan, diselesaikan resolved by referring to the provisions
dengan mengacu pada ketentuan-ketentuan contained in Law of the Republic of
yang tercantum dalam Undang-Undang RI Indonesia No. 2 of 2004, Concerning
No. 2 Tahun 2004, Tentang Penyelesaian Settlement of Industrial Relations Disputes.
Perselisihan Hubungan Industrial. Terkait Regarding important issues that arise in the
masalah penting yang timbul dalam company's operations, they will be reported
operasional perusahaan, akan dilaporkan and monitored in monthly meeting activities.
dan dimonitoring dalam kegiatan rapat This meeting is held once a month and is
bulanan. Rapat ini dilakukan satu kali dalam independent in nature. Every important issue
sebulan dan bersifat independen. Setiap will be evaluated, followed up on, and
masalah penting akan dievaluasi, monitored in the next meeting. [GRI 2-26]
ditindaklanjuti, dan dimonitoring pada rapat
selanjutnya.
69
Page 70
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
untuk memenuhi harapan para pemangku meeting the expectations of its stakeholders
kepentingan melalui komunikasi yang efektif through effective communication and
dan membangun hubungan yang harmonis. building harmonious relationships. This
Hal ini didasari kesadaran bahwa para commitment is based on the awareness that
pemangku kepentingan memiliki dampak stakeholders have a significant impact on the
signifikan terhadap perusahaan, dan company, and conversely, also receive
sebaliknya, juga menerima dampak dari impacts from PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
kegiatan bisnis PT Toba Pulp Lestari Tbk.. business activities. The categories of
Kategori pemangku kepentingan yang stakeholders involved are identified from
terlibat diidentifikasi dari lingkup eksternal both external and internal scopes, which
dan internal, yang mencakup semua pihak include all parties that are directly or
yang berhubungan secara langsung maupun indirectly related to the company's
tidak langsung dengan kegiatan operasional operational activities.
perusahaan.
[GRI 2-29] [POJK E.4]
Untuk mencapai tujuan keberlanjutannya, To achieve its sustainability goals, PT Toba
PT Toba Pulp Lestari Tbk. aktif menjalin Pulp Lestari Tbk. actively establishes
kolaborasi kemitraan dengan berbagai collaborative partnerships with various
pihak, baik di tingkat nasional maupun parties, both nationally and internationally,
internasional, serta menjadi anggota dari and is a member of several relevant
sejumlah asosiasi yang relevan. associations.
Tabel Keanggotaan dalam Asosiasi | Memberships in Associations Table [GRI 2-28] [POJK C.5]
Nama Asosiasi Posisi di Lingkup Deskripsi
Name of Asosiasi Scope Description
Association Position in
Association
Asosiasi Anggota Nasional Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia
Pengusaha Hutan Member National (APHI), atau Indonesian Forestry
Indonesia (APHI) Business Association, adalah wadah bagi
perusahaan-perusahaan yang berdomisili
dan/atau beroperasi di wilayah hukum
Indonesia dan memiliki Perizinan
Berusaha Pemanfaatan Hutan dari Hutan
Alam (PBPH-HA) serta Perizinan
Berusaha Pemanfaatan Hasil Kayu dari
Hutan Tanaman (PBPHHT). Sebagai
anggota aktif APHI, Perusahaan turut
berpartisipasi dalam mempromosikan
persaingan yang sehat dalam industri
kehutanan, serta meningkatkan standar
dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip
pengelolaan hutan lestari.
70
Page 71
The Asosiasi Pengusaha Hutan
Indonesia (APHI), or Indonesian Forestry
Business Association, serves as a forum
for companies domiciled and/or operating
within the legal jurisdiction of Indonesia
that hold Forest Product Utilization
Business Permits from Natural Forests
(PBPH-HA) and Timber Product
Utilization Business Permits from
Plantation Forests (PBPHHT). As an
active member of APHI, the Company
participates in promoting healthy
competition within the forestry industry,
as well as improving standards and
compliance with the principles of
sustainable forest management.
Asosiasi Pulp dan Anggota Nasional .Sebagai anggota Asosiasi Pulp dan
Kertas Indonesia Member National Kertas Indonesia (APKI), Perusahaan
(APKI) turut aktif berpartisipasi dalam
memperluas dan berbagi wawasan
dengan perusahaan pulp dan kertas
lainnya di Indonesia, khususnya dalam
upaya memasuki pasar global dengan
tetap memperhatikan pertumbuhan
ekonomi yang berkelanjutan berdasarkan
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata
Kelola (LST). APKI berperan dalam
membantu anggotanya untuk mematuhi
peraturan pemerintah Indonesia.
Anggota asosiasi APKI terdiri dari
perusahaan-perusahaan yang
memproduksi berbagai produk, seperti
pulp, industrial board, kertas tanpa
karbon, kotak karton, kertas rokok, fluting
and kraft liner, kertas sembahyang,
kertas koran, sack kraft, kertas khusus,
kertas tisu, serta kertas tulis dan kertas
cetak.
As a member of the Asosiasi Pulp dan
Kertas Indonesia (APKI), or Indonesian
Pulp and Paper Association, the
Company actively participates in
expanding and sharing insights with other
pulp and paper companies in Indonesia,
71
Page 72
particularly in efforts to enter the global
market while maintaining sustainable
economic growth based on
Environmental, Social, and Governance
(ESG) aspects. APKI plays a role in
assisting its members to comply with
Indonesian government regulations. The
members of the APKI association consist
of companies that produce various
products, such as pulp, industrial board,
carbonless paper, carton boxes, cigarette
paper, fluting and kraft liner, joss paper,
newsprint, sack kraft, specialty paper,
tissue paper, as well as writing and
printing paper.
Indonesia Anggota Nasional Indonesia Business Coalition for Women
Business Coalition Member National Empowerment (IBCWE) adalah sebuah
for Women koalisi yang terdiri dari berbagai
Empowerment perusahaan yang berkomitmen untuk
(IBCWE) mendorong pemberdayaan ekonomi
perempuan dan kesetaraan gender di
tempat kerja. Dengan bergabung dalam
asosiasi ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
berupaya untuk berperan secara optimal
dalam meningkatkan pemberdayaan
ekonomi perempuan dan mewujudkan
kesetaraan gender di seluruh lini
perusahaan.
The Indonesia Business Coalition for
Women Empowerment (IBCWE) is a
coalition comprised of various companies
committed to promoting women's
economic empowerment and gender
equality in the workplace. By joining this
association, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
strives to play an optimal role in
enhancing women's economic
empowerment and realizing gender
equality throughout all levels of the
company.
Asosiasi Anggota Nasional Organisasi nirlaba yang menjadi wadah
Pengusaha Member National representasi resmi bagi para pengusaha
di Indonesia. Organisasi ini menjembatani
72
Page 73
Indonesia kepentingan dunia usaha dengan
(APINDO) pemerintah dan serikat pekerja dalam
berbagai isu ekonomi dan
ketenagakerjaan
A non-profit organization that serves as
the official representation for
entrepreneurs in Indonesia. This
organization bridges the interests of the
business world with the government and
labor unions on various economic and
labor issues.
Tentang Laporan
About the Report
Standar Pelaporan Reporting Standards
Laporan ini disusun mengikuti standar This report has been prepared following the
Global Reporting Initiative (GRI) dan standar standards of the Global Reporting Initiative
sektor keuangan. Selain itu, sebagai (GRI) and the financial sector standards.
perusahaan publik, laporan ini mematuhi Furthermore, as a public company, this
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. report complies with the Financial Services
51/POJK.03/2017 tentang Implementasi Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Service Institutions,
Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers, and Public Companies, as well as
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021, yang the Financial Services Authority Circular
mengatur bentuk dan isi laporan tahunan Letter No. 16/SEOJK.04/2021, which
untuk emiten atau perusahaan publik. specifies the required form and content of
Untuk meningkatkan kegunaan, standar annual reports for issuers or public
yang digunakan dalam laporan ini companies.
ditunjukkan dengan penomoran dalam tanda To enhance usability, the standards used in
kurung dan diberi kode warna untuk this report are indicated with bracketed
kejelasan. Standar GRI disorot dengan numbering and are color-coded for clarity.
warna merah dan SEOJK No. GRI Standards are highlighted in red and
16/SEOJK.04/2021 disorot dengan warna SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 is
biru. highlighted in blue
73
Page 74
Identifikasi Batasan dan Topik Material Identification of Boundaries and Material
Dalam upaya untuk menjaga keberlanjutan Topics
bisnis dan memahami dampak yang In an effort to maintain business
ditimbulkan terhadap lingkungan dan sustainability and understand the impacts on
masyarakat, PT Toba Pulp Lestari Tbk. the environment and society, PT Toba Pulp
secara berkelanjutan berinteraksi dan Lestari Tbk. continuously interacts and
berkomunikasi secara aktif dengan para communicates actively with stakeholders
pemangku kepentingan yang terlibat dalam involved in the company's activities. PT Toba
aktivitas perusahaan. PT Toba Pulp Lestari Pulp Lestari Tbk. pays special attention to
Tbk. memberikan perhatian khusus pada the input and aspirations of stakeholders,
masukan dan aspirasi dari para pemangku and connects this input to the impacts
kepentingan, serta menghubungkan caused by the company's business activities
masukan tersebut dengan dampak yang and how the company contributes to these
diakibatkan oleh aktivitas bisnis perusahaan impacts.
dan bagaimana perusahaan berkontribusi
terhadap dampak tersebut.
Sebanyak 17 topik telah diidentifikasi A total of 17 topics have been identified as
sebagai topik dengan tingkat materialitas high and highest materiality based on the
tinggi dan sangat tinggi berdasarkan hasil materiality assessment results. Additionally,
asesmen materialitas. Selain itu, terdapat 4 4 additional topics were selected to fulfill OJK
topik tambahan yang dipilih untuk memenuhi requirements. After the identification process
ketentuan OJK. Setelah proses identifikasi was completed, all these topics were
selesai, seluruh topik ini telah diverifikasi dan officially verified and approved by the Board
disetujui secara resmi oleh Direksi PT Toba of Directors of PT Toba Pulp Lestari Tbk. as
Pulp Lestari Tbk. sebagai prioritas utama key priorities in the company's sustainability
dalam upaya menjaga keberlanjutan efforts.
perusahaan.
Flow Penetapan Topik Material Flow of Material Topic Identification
74
Page 75
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menerapkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. implements a
pendekatan hybrid dalam Keterlibatan hybrid approach in Stakeholder Engagement
Pemangku Kepentingan (Stakeholder to effectively define material topics and in
Engagement) untuk menetapkan topik accordance with stakeholder needs. The
material secara efektif dan sesuai dengan following materiality matrix is the result of
kebutuhan para pemangku kepentingan. engaging internal and external stakeholders
Matriks materialitas berikut adalah hasil dari deemed important, thereby assisting PT
keterlibatan pemangku kepentingan internal Toba Pulp Lestari Tbk. in identifying areas for
maupun eksternal yang dianggap penting, development and improvement in order to
sehingga membantu PT Toba Pulp Lestari meet their expectations.
Tbk. dalam mengidentifikasi area yang dapat
dikembangkan dan ditingkatkan untuk
memenuhi harapan mereka.
Sesuai dengan pedoman yang ditetapkan In accordance with the guidelines set forth by
oleh Standar Global Reporting Initiative the Global Reporting Initiative (GRI)
(GRI), PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah Standards, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
melaksanakan penilaian materialitas yang conducted a comprehensive materiality
komprehensif untuk mengidentifikasi topik- assessment to identify the sustainability
topik keberlanjutan yang paling signifikan topics that are most significant to the
bagi perusahaan dan para pemangku company and its stakeholders. This process
kepentingannya. Proses ini menjamin bahwa ensures that the company's sustainability
laporan keberlanjutan perusahaan report is focused on the economic,
difokuskan pada isu-isu ekonomi, environmental, and social issues that have
lingkungan, dan sosial yang memiliki the greatest impact on the business and are
dampak paling besar terhadap bisnis serta of primary concern to stakeholder
menjadi perhatian utama bagi para
pemangku kepentingan.
Penentuan topik material melibatkan The determination of material topics involves
partisipasi aktif dari para pemangku the active participation of the company's
kepentingan internal dan eksternal internal and external stakeholders. PT Toba
perusahaan. PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pulp Lestari Tbk. implements this process by
melaksanakan proses ini dengan distributing comprehensive questionnaires to
mendistribusikan kuesioner komprehensif stakeholders. The significance of negative
kepada para pemangku kepentingan. impacts is determined based on the severity,
Signifikansi dampak negatif ditentukan and in the case of potential impacts, is
berdasarkan tingkat keparahan, dan dalam determined by a combination of severity and
kasus dampak potensial, ditentukan oleh the likelihood of occurrence.
kombinasi tingkat keparahan dan
kemungkinan terjadinya.
75
Page 76
Kombinasi kedua faktor ini secara kolektif The combination of these two factors is
disebut sebagai risiko. Penilaian dampak ini collectively referred to as risk. This impact
dapat diintegrasikan secara efektif ke dalam assessment can be effectively integrated into
sistem manajemen risiko perusahaan, the company's risk management system,
asalkan sistem tersebut mengevaluasi provided that the system evaluates the
dampak organisasi terhadap aspek ekonomi, organization's impact on economic,
lingkungan, dan sosial, selain risiko yang environmental, and social aspects, in
secara langsung mempengaruhi organisasi addition to the risks that directly affect the
itu sendiri. Setiap topik dinilai menggunakan organization itself. Each topic is assessed
skala 1 hingga 5 berdasarkan kemungkinan using a scale of 1 to 5 based on the likelihood
terjadinya dan tingkat keparahannya. of occurrence and the severity.
Penilaian materialitas ini dilaksanakan This materiality assessment was conducted
berdasarkan pedoman yang tercantum based on the guidelines outlined in GRI 3:
dalam GRI 3: Material Topics 2021, dengan Material Topics 2021, using a structured
menggunakan pendekatan terstruktur untuk approach to identify, assess, and prioritize
mengidentifikasi, menilai, dan key sustainability topics. The assessment
memprioritaskan topik-topik keberlanjutan process involved active participation from
utama. Proses penilaian ini melibatkan internal and external stakeholders, a
partisipasi aktif dari pemangku kepentingan comprehensive analysis of industry
internal dan eksternal, analisis tolok ukur benchmarks, and an in-depth evaluation of
industri yang komprehensif, serta evaluasi business risks and opportunities related to
mendalam terhadap risiko dan peluang sustainability.
bisnis yang terkait dengan keberlanjutan.
Berdasarkan hasil penilaian materialitas Based on the results of the comprehensive
yang komprehensif, beberapa topik material materiality assessment, several material
yang dianggap kurang signifikan bagi topics were deemed less significant to the
perusahaan antara lain: GRI 206 (Perilaku company, including: GRI 206 (Anti-
Anti-Persaingan), GRI 402 (Hubungan Competitive Behavior), GRI 402
Tenaga Kerja/Manajemen), GRI 405 (Labor/Management Relations), GRI 405
(Keberagaman dan Kesempatan yang (Diversity and Equal Opportunity), GRI 406
Setara), GRI 406 (Non-Diskriminasi), dan (Non-Discrimination), and GRI 415 (Public
GRI 415 (Kebijakan Publik). Evaluasi ini Policy). This evaluation was conducted
dilakukan dengan mempertimbangkan taking into account the relevance of each
relevansi setiap topik terhadap operasional topic to the company's operations, the
perusahaan, kepentingan para pemangku interests of stakeholders, and the potential
kepentingan, serta potensi dampaknya impact on the company's sustainability
terhadap kinerja keberlanjutan perusahaan. performance. While these topics remain part
Meskipun topik-topik ini tetap menjadi bagian of the company's broader sustainability
dari kerangka keberlanjutan perusahaan framework, their significance in influencing
secara luas, signifikansinya dalam the company's strategic priorities and risk
memengaruhi prioritas strategis dan management is relatively lower compared to
manajemen risiko perusahaan relatif lebih other material topics. [GRI 3-1]
rendah dibandingkan dengan topik material
lainnya.
76
Page 77
Laporan Keberlanjutan PT Toba Pulp Lestari The PT Toba Pulp Lestari Tbk. 2025
Tbk. tahun 2025 menunjukkan adanya Sustainability Report indicates a re-
identifikasi ulang terhadap 17 topik material identification of 17 new material topics that
baru yang menjadi fokus utama, are the main focus, replacing the 28
menggantikan 28 topik material yang telah previously identified material topics. This
diidentifikasi sebelumnya. Pergeseran fokus shift in focus was driven by a more intensive
ini didorong oleh proses pelibatan pemangku stakeholder engagement process using
kepentingan yang lebih intensif dengan more comprehensive identification methods.
menggunakan metode identifikasi yang lebih PT Toba Pulp Lestari Tbk. proactively
komprehensif. PT Toba Pulp Lestari Tbk. responds to these new issues by
secara proaktif merespons isu-isu baru ini demonstrating a strong commitment to
dengan menunjukkan komitmen kuat untuk addressing them, which is reflected in the
mengatasinya, yang tercermin dalam various activities carried out by the company.
berbagai aktivitas yang dijalankan oleh In this regard, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
perusahaan. Dalam hal ini, PT Toba Pulp included GRI 404, GRI 405, GRI 409, and
Lestari Tbk. memasukkan GRI 404, GRI 405, GRI 416 in the list of material topics to fulfill
GRI 409, dan GRI 416 ke dalam daftar topik the reporting standards of the Financial
material untuk kebutuhan pemenuhan Services Authority (OJK).
standar pelaporan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK).
Melalui proses ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Through this process, PT Toba Pulp Lestari
berhasil mengidentifikasi sejumlah topik Tbk. has successfully identified a number of
material yang mencerminkan dampak paling material topics that reflect the most
signifikan terhadap aspek ekonomi, significant impacts on economic,
lingkungan, dan sosial. Topik-topik ini akan environmental, and social aspects. These
menjadi landasan utama dalam strategi topics will serve as the main foundation in the
keberlanjutan, pelaporan, serta pengambilan company's sustainability strategy, reporting,
keputusan perusahaan, sehingga and decision-making, thereby ensuring that
memastikan bahwa ekspektasi para stakeholder expectations can be met while
pemangku kepentingan dapat terpenuhi strengthening the company's long-term
sekaligus memperkuat ketahanan resilience.
perusahaan dalam jangka panjang. The following section will outline the material
Bagian selanjutnya akan menguraikan topik- topics that have been identified, their
topik material yang telah diidentifikasi, relevance to PT Toba Pulp Lestari Tbk., and
relevansinya bagi PT Toba Pulp Lestari Tbk., how the company manages these topics to
serta bagaimana perusahaan mengelola create positive and sustainable value. The
topik-topik tersebut untuk menciptakan nilai following topics are considered significant:
yang positif dan berkelanjutan. Topik-topik
berikut dianggap signifikan:
Topik Material | Material Topics [GRI 3-2]
Topik Alasan
Topic Reason
Kinerja Ekonomi (GRI 201) Pertumbuhan Pendapatan & Profitabilitas: Kinerja
Economic Performance (GRI 201) ekonomi yang kuat menghasilkan peningkatan
pendapatan dari penjualan, investasi, dan kegiatan
bisnis lainnya, yang secara langsung mempengaruhi
kesehatan keuangan.
77
Page 78
Revenue Growth & Profitability: Strong economic
performance results in increased revenue from sales,
investments and other business activities, which directly
impacts financial health.
Kehadiran Pasar (GRI 202) Menilai apakah gaji dan tunjangan yang diberikan
Market Presence (GRI 202) kepada karyawan baru dan karyawan lokal berkontribusi
pada kesejahteraan ekonomi mereka dan mendorong
retensi jangka panjang di perusahaan.
Evaluating whether the salaries and benefits provided to
new hires and local employees contribute to their
economic well-being and encourage long-term retention
within the company.
Dampak Ekonomi Tidak Keberadaan PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkontribusi
Langsung (GRI 203) pada pembangunan ekonomi masyarakat di sekitar
Indirect Economic Impacts (GRI operasionalnya. Dengan mengevaluasi dampak ekonomi
203) tidak langsung, PT Toba Pulp Lestari Tbk. dapat lebih
memahami bagaimana kegiatannya mendukung
pertumbuhan ekonomi lokal, peluang lapangan
pekerjaan, perbaikan infrastruktur, dan kesejahteraan
masyarakat secara keseluruhan. Pendekatan ini sejalan
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan dan
mencerminkan komitmen perusahaan untuk mendorong
kontribusi sosial-ekonomi yang positif sambil memenuhi
harapan para pemangku kepentingan.
The presence of PT Toba Pulp Lestari Tbk. contributes
to the economic development of communities
surrounding its operations. By assessing indirect
economic impacts, PT Toba Pulp Lestari Tbk. can better
understand how its activities support local economic
growth, employment opportunities, infrastructure
improvements, and overall community well-being. This
approach aligns with sustainable development goals and
reflects the company’s commitment to fostering positive
socio-economic contributions while addressing the
expectations of stakeholders.
Praktik Pengadaan (GRI 204) Topik ini merupakan materi yang signifikan bagi PT Toba
Procurement Practices (GRI 204) Pulp Lestari Tbk. karena menunjukkan dedikasi
perusahaan dalam mendorong pengadaan yang
berkelanjutan dan bertanggung jawab. Dengan
memprioritaskan keterlibatan dengan pemasok lokal, PT
Toba Pulp Lestari Tbk. berkontribusi pada
pengembangan ekonomi regional, mendukung bisnis
lokal, dan meningkatkan keberlanjutan sosial serta
lingkungan. Memperkuat kemitraan dengan pemasok
78
Page 79
lokal juga membantu membangun rantai pasokan yang
lebih tangguh, mengoptimalkan efisiensi operasional,
dan sejalan dengan prinsip pengadaan berkelanjutan.
Melalui upaya-upaya ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
memperkuat komitmennya untuk menciptakan nilai
bersama dan mempromosikan keberlanjutan jangka
panjang.
This topic is significant material to PT Toba Pulp Lestari
Tbk. as it demonstrates the company's dedication to
fostering sustainable and responsible sourcing. By
prioritizing engagement with local suppliers, PT Toba
Pulp Lestari Tbk. contributes to regional economic
development, supports local businesses, and enhances
social and environmental sustainability. Strengthening
partnerships with local suppliers also helps build a more
resilient supply chain, optimizes operational efficiency,
and aligns with sustainable procurement principles.
Through these efforts, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
reinforces its commitment to creating shared value and
promoting long-term sustainability.
Energi (GRI 302) Mengevaluasi jenis dan sumber energi yang digunakan
Energy (GRI 302) memungkinkan perusahaan untuk menilai kontribusinya
terhadap keberlanjutan lingkungan. Dengan mengukur
proporsi energi terbarukan yang digunakan, PT Toba
Pulp Lestari Tbk. dapat mengidentifikasi peluang untuk
mengurangi jejak karbon dan meningkatkan efisiensi
energi. Penilaian ini sangat penting untuk meminimalkan
dampak negatif terhadap lingkungan, mendukung
komitmen keberlanjutan, dan sejalan dengan harapan
regulasi serta pemangku kepentingan.
Assessing the types and sources of energy used allows
the company to evaluate its contribution to environmental
sustainability. By measuring the proportion of renewable
energy utilized, PT Toba Pulp Lestari Tbk. can identify
opportunities to reduce its carbon footprint and enhance
energy efficiency. This assessment is essential in
minimizing negative environmental impacts, supporting
sustainability commitments, and aligning with regulatory
and stakeholder expectations.
Keanekaragaman Hayati (GRI Keanekaragaman hayati adalah topik material bagi PT
304) Toba Pulp Lestari Tbk. karena mencerminkan tanggung
Biodiversity (GRI 304) jawab perusahaan dalam mengelola operasi kehutanan
sambil melestarikan ekosistem alam. Menilai dampak
dari kegiatan ini terhadap kawasan konservasi dan
79
Page 80
keanekaragaman hayati di dalamnya membantu
memastikan praktik yang berkelanjutan, menjaga
keseimbangan ekologi, dan mendukung pengelolaan
lingkungan jangka panjang.
Biodiversity is a material topic for PT Toba Pulp Lestari
Tbk. as it reflects the company's responsibility in
managing forestry operations while preserving natural
ecosystems. Assessing the impact of these activities on
conservation areas and the biodiversity within them helps
ensure sustainable practices, maintain ecological
balance, and support long-term environmental
stewardship.
Kepegawaian (GRI 401) Ketenagakerjaan merupakan topik material bagi PT Toba
Employment (GRI 401) Pulp Lestari Tbk. karena mencerminkan pendekatan
perusahaan terhadap perekrutan, retensi, dan
manajemen tenaga kerja secara keseluruhan. Ini
mencakup kondisi kerja yang diberikan kepada
karyawan, memastikan praktik ketenagakerjaan yang
adil dan transparan. Hubungan kerja membentuk
keterikatan hukum antara pekerja dan PT Toba Pulp
Lestari Tbk, yang mengatur hak dan tanggung jawab
kedua belah pihak, yang berkontribusi pada terciptanya
lingkungan kerja yang stabil dan mendukung.
Employment is an important material for PT Toba Pulp
Lestari Tbk. as it reflects the company's approach to
hiring, recruitment, retention, and overall workforce
management. This includes the working conditions
provided to employees, ensuring fair and transparent
employment practices. An employment relationship
establishes a legal connection between a worker and PT
Toba Pulp Lestari Tbk, outlining the rights and
responsibilities of both parties, which contributes to a
stable and supportive work environment
Keanekaragaman dan Peluang Keanekaragaman dan peluang setara bagi seluruh
Setara (GRI 405) pekerja merupakan aspek fundamental dalam
Diversity and Equal Opportunity menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan
(GRI 405) berkelanjutan. Di PT Toba Pulp Lestari Tbk, perusahaan
mendorong dialog terbuka antara karyawan dan
manajemen untuk memastikan bahwa setiap individu
memiliki kesempatan yang sama dalam berkontribusi
dan berkembang. Melalui kebijakan ketenagakerjaan
yang adil dan praktik yang mendukung kesetaraan,
perusahaan berupaya menciptakan tempat kerja yang
menghargai perbedaan dan mendorong kolaborasi.
80
Page 81
Dengan komitmen ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
memperkuat keterlibatan karyawan serta membangun
budaya kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif
sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
Diversity and equal opportunities for all employees are
fundamental aspects of creating an inclusive and
sustainable work environment. At PT Toba Pulp Lestari
Tbk, the company encourages open dialogue between
employees and management to ensure that every
individual has an equal opportunity to contribute and
grow. Through fair employment policies and practices
that support equality, the company strives to create a
workplace that values differences and fosters
collaboration. With this commitment, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. strengthens employee engagement and
builds an inclusive, harmonious, and productive work
culture in line with sustainability principles.
Kebebasan Berserikat dan Hak pekerja untuk terlibat dalam perundingan bersama
Perundingan Kolektif (GRI 407) dan berorganisasi melalui asosiasi adalah hak asasi
Freedom of Association and manusia dasar yang diakui secara internasional. Di PT
Collective Bargaining (GRI 407) Toba Pulp Lestari Tbk, memfasilitasi dialog terbuka
antara karyawan dan manajemen berkontribusi pada
lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
Perundingan bersama berfungsi sebagai platform untuk
negosiasi konstruktif antara perusahaan dan organisasi
pekerja, memastikan kondisi kerja yang adil dan
ketentuan ketenagakerjaan yang saling menguntungkan.
Dengan mendukung hak ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menjunjung tinggi praktik ketenagakerjaan yang etis,
memperkuat keterlibatan karyawan, dan
mempromosikan budaya tempat kerja yang positif yang
sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
The right of workers to engage in collective bargaining
and organize through associations is a fundamental
human right recognized internationally. At PT Toba Pulp
Lestari Tbk, fostering open dialogue between employees
and management contributes to a harmonious and
productive work environment. Collective bargaining
serves as a platform for constructive negotiations
between the company and workers’ organizations,
ensuring fair working conditions and mutually beneficial
employment terms. By supporting this right, PT Toba
Pulp Lestari Tbk. upholds ethical labor practices,
strengthens employee engagement, and promotes a
81
Page 82
positive workplace culture that aligns with sustainability
principles.
Pekerja Anak (GRI 408) PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen untuk
Child Labor (GRI 408) menegakkan prinsip-prinsip hak asasi manusia dengan
memastikan bahwa tidak ada pekerja anak dalam
operasional maupun rantai pasoknya. Sebagai bagian
dari tanggung jawabnya, perusahaan mematuhi
peraturan nasional dan internasional yang menekankan
pentingnya perlindungan hak-hak anak. Melalui
pemantauan yang cermat dan keterlibatan dengan para
pemangku kepentingan, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan
etis serta mendorong praktik bisnis yang bertanggung
jawab di seluruh rantai nilainya.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to upholding
human rights principles by ensuring that child labor is not
present within its operations or supply chain. As part of
its responsibility, the company follows national and
international regulations that emphasize the importance
of protecting children’s rights. Through diligent
monitoring and engagement with stakeholders, PT Toba
Pulp Lestari Tbk. strives to create a safe and ethical
working environment while encouraging responsible
business practices across its value chain.
Kerja Paksa dan Perbudakan Menghormati hak asasi manusia adalah komitmen inti PT
Modern (GRI 409) Toba Pulp Lestari Tbk, termasuk memastikan bahwa
Forced or Compulsory Labor (GRI tidak ada bentuk kerja paksa atau perbudakan dalam
409) operasionalnya. Perusahaan berusaha untuk
menegakkan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung
jawab dengan menerapkan langkah-langkah uji tuntas
untuk mencegah dan menangani risiko terkait dengan
kerja paksa. Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
berkomitmen untuk membina hubungan bisnis yang etis
dengan mendorong pemasok dan mitra untuk
menjunjung prinsip yang sama, memastikan lingkungan
kerja yang adil dan aman di seluruh rantai nilai
perusahaan.
Respecting human rights is a core commitment of PT
Toba Pulp Lestari Tbk, including ensuring that no form of
forced or compulsory labor exists within its operations.
The company strives to uphold responsible labor
practices by implementing due diligence measures to
prevent and address any risks related to forced labor.
Additionally, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
82
Page 83
fostering ethical business relationships by encouraging
suppliers and partners to uphold the same principles,
ensuring a fair and safe working environment across its
value chain.
Masyarakat Lokal (GRI 413) PT Toba Pulp Lestari Tbk. mengakui bahwa komunitas
Local Communities (GRI 413) lokal terdiri dari individu atau kelompok yang tinggal atau
bekerja di wilayah yang dapat dipengaruhi oleh kegiatan
perusahaan. Kehadiran dan operasional PT Toba Pulp
Lestari Tbk. dapat membawa dampak ekonomi, sosial,
budaya, dan lingkungan bagi komunitas-komunitas ini.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap praktik
bisnis yang bertanggung jawab, perusahaan berusaha
untuk terlibat secara proaktif dengan komunitas lokal,
membina hubungan yang positif, dan berkontribusi pada
pembangunan berkelanjutan. Dengan memahami dan
menangani potensi dampak, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
bertujuan untuk menciptakan nilai bersama,
mempromosikan pertumbuhan inklusif, dan mendukung
kesejahteraan komunitas di mana perusahaan
beroperasi.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. recognizes that local
communities consist of individuals or groups living or
working in areas that may be influenced by the
company’s activities. The presence and operations of PT
Toba Pulp Lestari Tbk. can bring economic, social,
cultural, and environmental impacts to these
communities. As part of its commitment to responsible
business practices, the company strives to engage
proactively with local communities, fostering positive
relationships and contributing to sustainable
development. By understanding and addressing potential
impacts, PT Toba Pulp Lestari Tbk. aims to create shared
value, promote inclusive growth, and support the well-
being of the communities in which it operates.
Pemasaran dan Pelabelan (GRI Komitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. untuk memberikan
417) informasi produk dan layanan yang jelas, transparan,
Marketing and Labeling (GRI 417) dan bertanggung jawab. Memastikan bahwa pelanggan
memiliki akses ke detail yang akurat dan memadai
tentang dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial dari
produk dan layanan perusahaan memungkinkan mereka
untuk membuat keputusan yang terinformasi. Melalui
komunikasi pemasaran yang bertanggung jawab dan
pelabelan yang tepat, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
mendukung peningkatan kesadaran konsumen
83
Page 84
mengenai komposisi produk, penggunaan, dan
pembuangannya. Pendekatan ini mencerminkan
dedikasi perusahaan terhadap praktik bisnis yang etis
dan keberlanjutan, membangun kepercayaan, dan
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku
kepentingan.
Toba Pulp Lestari Tbk’s commitment to providing clear,
transparent, and responsible product and service
information. Ensuring that customers have access to
accurate and adequate details about the economic,
environmental, and social impacts of its products and
services allows them to make informed decisions.
Through responsible marketing communications and
proper labeling, PT Toba Pulp Lestari Tbk. supports
greater consumer awareness regarding product
composition, usage, and disposal. This approach reflects
the company’s dedication to ethical business practices
and sustainability, fostering trust and long-term value for
stakeholders.
Privasi Pelanggan (GRI 418) Privasi pelanggan merupakan aspek penting bagi PT
Customer Privacy (GRI 418) Toba Pulp Lestari Tbk, karena melibatkan perlindungan
data pelanggan dan memastikan manajemen data yang
bertanggung jawab. Mengelola privasi pelanggan
dengan efektif membantu perusahaan untuk mematuhi
undang-undang, peraturan, dan standar sukarela yang
berlaku, serta meminimalkan risiko kebocoran data dan
akses yang tidak sah. Dengan mempertahankan praktik
privasi yang kuat, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
membangun kepercayaan dengan pemangku
kepentingan dan menunjukkan komitmennya terhadap
perilaku bisnis yang etis serta kepatuhan terhadap
regulasi, yang berkontribusi pada keberlanjutan jangka
panjang dan kepercayaan pemangku kepentingan.
Customer privacy is an important aspect for PT Toba
Pulp Lestari Tbk, as it involves the protection of customer
data and ensuring responsible data management.
Managing customer privacy effectively helps the
company align with applicable laws, regulations, and
voluntary standards, minimizing the risk of data breaches
and unauthorized access. By maintaining strong privacy
practices, PT Toba Pulp Lestari Tbk. fosters trust with
stakeholders and demonstrates its commitment to ethical
business conduct and regulatory compliance,
84
Page 85
contributing to long-term sustainability and stakeholder
confidence.
Topik material merujuk pada isu-isu yang Material topics refer to issues that have the
memiliki dampak paling signifikan dalam most significant impact in the economic,
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social fields. These
Topik-topik ini bersumber dari Standar Topik topics are sourced from the GRI Topic
GRI dan juga mempertimbangkan topik-topik Standards and also consider topics relevant
yang relevan dalam standar sektor industri in the pulp industry sector standards.
pulp. PT Toba Pulp Lestari Tbk. also has a strong
PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga memiliki commitment to managing material
komitmen yang kuat untuk mengelola consumption responsibly as an integral part
konsumsi material secara bertanggung of its comprehensive environmental
jawab sebagai bagian integral dari upaya management efforts.
pengelolaan lingkungan yang komprehensif.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menyadari PT Toba Pulp Lestari Tbk. is fully aware that
sepenuhnya bahwa kegiatan operasional the company's operational activities have the
perusahaan berpotensi menimbulkan potential to cause negative impacts on the
dampak negatif terhadap lingkungan, seperti environment, such as Greenhouse Gas
emisi Gas Rumah Kaca (GRK), timbulan (GHG) emissions, waste generation, and the
limbah, dan penggunaan energi serta use of energy and water resources that can
sumber daya air yang dapat memengaruhi affect the balance of ecosystems and the
keseimbangan ekosistem dan daya dukung environment's carrying capacity for life.
lingkungan bagi kehidupan.
Oleh karena itu, perusahaan telah Therefore, the company has implemented
mengimplementasikan strategi proaktif untuk proactive strategies to minimize waste
meminimalkan timbulan limbah dan generation and reduce the overall
mengurangi konsumsi sumber daya alam consumption of natural resources. By
secara keseluruhan. Dengan optimizing production processes and utilizing
mengoptimalkan proses produksi dan raw materials efficiently, PT Toba Pulp
memanfaatkan bahan baku secara efisien, Lestari Tbk. strives to minimize its
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berupaya untuk environmental footprint and contribute to
meminimalkan jejak lingkungan dan sustainable resource management
berkontribusi pada pengelolaan sumber
daya yang berkelanjutan.
85
Page 86
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menetapkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. has set a target to
target untuk mempertahankan tingkat maintain a renewable material consumption
konsumsi bahan terbarukan sebesar 97-98% rate of 97-98% by 2030. In order to achieve
pada tahun 2030. Dalam rangka mencapai this ambitious target, the Company has
target ambisius tersebut, Perusahaan telah implemented various strategic efforts,
melaksanakan berbagai upaya strategis, including:
antara lain: ● Improving the efficiency of production
● Meningkatkan efisiensi peralatan equipment, so that material
produksi, sehingga konsumsi consumption can remain stable
material dapat tetap stabil meskipun despite increased pulp production
terjadi peningkatan volume produksi volume.
pulp. ● Implementing an online material
● Mengimplementasikan sistem consumption monitoring system,
pemantauan konsumsi material which allows for historical data
secara online, yang memungkinkan tracking and accurate trend analysis.
pelacakan data secara historis dan ● Undertaking decarbonization in
analisis tren yang akurat. production activities, which also
● Melakukan dekarbonisasi dalam opens up opportunities to expand our
kegiatan produksi, yang juga business-to-business service
membuka peluang untuk offerings.
memperluas penawaran layanan ● Investing in and scaling up innovative
bisnis-ke-bisnis (business-to- processed production as part of a
business). business diversification strategy.
● Melakukan investasi dan
meningkatkan skala produksi olahan
inovatif sebagai bagian dari strategi
diversifikasi bisnis.
86
Page 87
Pemerintah telah memberikan izin kepada
Perusahaan untuk melakukan pengolahan The government has granted the Company a
Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan permit for processing Forest Product
(PBPH). Dari hasil penilaian dampak yang Utilization Business Permits (PBPH). From
dilakukan, Perusahaan mengidentifikasi the results of the impact assessment
adanya masyarakat yang merasa memiliki conducted, the Company identified that
klaim atas tanah yang dikelola oleh leluhur some communities felt they had claims to
mereka di masa lalu, sehingga land that was managed by their ancestors in
memunculkan potensi risiko terjadinya the past, thereby creating a potential risk of
konflik perebutan lahan antara masyarakat land disputes between local communities
setempat dan Perusahaan, yang dapat and the Company, which could disrupt the
mengakibatkan terganggunya operasional Company's operations if not handled quickly
Perusahaan apabila tidak ditangani secara and appropriately. Therefore, the Company
cepat dan tepat. Oleh karena itu, is handling this issue through a partnership
Perusahaan melakukan penanganan collaboration pattern by forming forest farmer
dengan pola kerja sama kemitraan melalui groups with the community.
pembentukan kelompok tani hutan bersama
masyarakat.
Melalui kerja sama ini, masyarakat dapat Through this collaboration, the community is
meningkatkan penghasilan dari hasil able to increase income from agricultural
pertanian, dan operasional Perusahaan products, and the Company's operations can
dapat berjalan dengan baik. Perusahaan run smoothly. The Company also has a
juga memiliki kebijakan keanekaragaman biodiversity policy, which reflects the
hayati, yang mencerminkan komitmen Company's commitment to implementing
Perusahaan untuk menerapkan sistem appropriate forest management systems.
pengelolaan hutan yang tepat. Penerapan The implementation of this system is not only
sistem ini tidak hanya menjadi tanggung the responsibility of the company, but also
jawab perusahaan, tetapi juga berkontribusi contributes to the preservation of natural
pada pelestarian sumber daya alam dan resources and the enhancement of
peningkatan keseimbangan biodiversity balance in the Company's
keanekaragaman hayati di wilayah operational area.
operasional Perusahaan.
Praktik kesetaraan dan anti-diskriminasi di Equality and anti-discrimination practices at
PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. are implemented
diimplementasikan mulai dari pelaksanaan starting from the recruitment process, where
rekrutmen, di mana proses seleksi dilakukan the selection process is carried out fairly
secara adil berdasarkan kompetensi based on the candidate's competence and
kandidat dan kesesuaiannya dengan suitability for the available job requirements,
persyaratan jabatan yang tersedia, hingga up to the promotion process which provides
proses promosi yang memberikan equal opportunities for employees who are
kesempatan yang sama bagi karyawan yang performing well and have the potential to
berprestasi dan memiliki potensi untuk occupy higher positions. Occupational
menduduki posisi yang lebih tinggi. Health and Safety (OHS) is one of the main
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) risks in PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
merupakan salah satu risiko utama dalam operational activities.
kegiatan operasional PT Toba Pulp Lestari
Tbk.
87
Page 88
Kinerja K3 memiliki pengaruh signifikan OHS performance has a significant impact
terhadap produktivitas, profitabilitas, reputasi on productivity, profitability, company
perusahaan, dan kepercayaan konsumen. reputation, and consumer confidence.
Oleh karena itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Therefore, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan committed to carrying out operational
operasional dengan menjunjung tinggi activities by upholding OHS principles, in
prinsip-prinsip K3, guna menciptakan order to create a safe and comfortable
lingkungan kerja yang aman dan nyaman working environment so that employees can
sehingga karyawan dapat bekerja secara work optimally. Every year, PT Toba Pulp
optimal. Setiap tahunnya, PT Toba Pulp Lestari Tbk. sets a target to achieve zero
Lestari Tbk. menetapkan target untuk work accidents (zero accident), and strives to
mencapai angka kecelakaan kerja nihil (zero achieve and maintain the best OHS
accident), serta berupaya untuk mencapai performance.
dan mempertahankan kinerja K3 terbaik.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara rutin PT Toba Pulp Lestari Tbk. routinely conducts
melakukan inspeksi dan evaluasi terhadap inspections and evaluations of employee
aspek kesehatan dan keselamatan health and safety aspects. The company
karyawan. Perusahaan juga menyediakan also provides occupational health service
fasilitas layanan kesehatan kerja, seperti facilities, such as the implementation of
pelaksanaan Medical Check Up (MCU) annual Medical Check-Ups (MCUs) for
setiap tahun untuk karyawan tetap dan permanent and contract employees, medical
kontrak, fasilitas klinik medis untuk P3K, clinic facilities for first aid, health check
fasilitas pemeriksaan kesehatan sebelum facilities before working for new workers
bekerja bagi pekerja baru (kontraktor), serta (contractors), as well as clinic services for
layanan klinik bagi kontraktor untuk contractors to carry out health checks and
melakukan pemeriksaan kesehatan dan issue health results before working, where
mengeluarkan hasil kesehatan sebelum the issued health certificate is one of the
bekerja, di mana surat keterangan sehat requirements for them before starting work.
yang dikeluarkan tersebut menjadi salah [GRI 3-3]
satu syarat bagi mereka sebelum mulai
bekerja.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berdedikasi untuk Stakeholder Engagement
memenuhi harapan para pemangku PT Toba Pulp Lestari Tbk. is dedicated to
kepentingan melalui komunikasi efektif dan meeting stakeholder expectations through
pembangunan hubungan yang harmonis. effective communication and the fostering of
Perusahaan menyadari adanya hubungan harmonious relationships. The company
timbal balik yang kuat antara perusahaan recognizes the strong reciprocal relationship
dan para pemangku kepentingannya. between itself and its stakeholders. Through
Melalui analisis mendalam terhadap dampak in-depth analysis of key sustainability
keberlanjutan utama, yang mencakup aspek impacts, encompassing environmental,
lingkungan, sosial, dan ekonomi, PT Toba social, and economic aspects, PT Toba Pulp
Pulp Lestari Tbk. telah mengidentifikasi Lestari Tbk. has identified the stakeholder
kelompok-kelompok pemangku kepentingan groups most relevant to these impacts.
yang paling relevan terhadap dampak-
dampak tersebut.
88
Page 89
Kelompok-kelompok ini kemudian These groups are then prioritized based on
diprioritaskan berdasarkan tingkat their level of significance and influence on
signifikansi dan pengaruh mereka terhadap the company's operations. As a follow-up, PT
operasional perusahaan. Sebagai tindak Toba Pulp Lestari Tbk. has developed
lanjut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah tailored engagement strategies specifically
mengembangkan strategi keterlibatan yang for each stakeholder group. A summary of
disesuaikan secara khusus untuk masing- PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s interactions with
masing kelompok pemangku kepentingan. stakeholders is presented below.
Ringkasan interaksi PT Toba Pulp Lestari
Tbk. dengan para pemangku kepentingan
disajikan berikut ini.
Pelibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Engagement [GRI 2-29] [POJK E.4]
Pemangku Tujuan Pelibatan Metode Frekuensi/Intensitas
Kepentingan Engagement Purpose Komunikasi Frequency/ Intensity
Stakeholders Communication
Method
Pelanggan PT Toba Pulp Lestari Tbk. Komunikasi Sesuai Kebutuhan
Customer secara aktif melibatkan Elektronik As Needed
pelanggan dalam upaya Electronic
memahami kebutuhan dan Communication
harapan mereka, dengan
tujuan utama untuk menjamin Saluran Umpan Sesuai Kebutuhan
kepuasan pelanggan dan Balik Pelanggan As Needed
meningkatkan mutu produk Customer
serta layanan yang Feedback
ditawarkan. Channels
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Situs Web Sesuai Kebutuhan
actively engages customers in
Perusahaan As Needed
an effort to understand their
Company
needs and expectations, with
Website
the primary goal of ensuring
customer satisfaction and Kontrak Berkala/Sesuai
improving the quality of Penjualan/Pembe Kesepakatan
products and services offered. lian Periodic/As Agreed
Sales/Purchase
Contracts
Investor PT Toba Pulp Lestari Tbk. Rapat Umum Setiap Tahun
Investor melibatkan para investor Pemegang Annually
untuk menyediakan Saham Tahunan
89
Page 90
transparansi terkait dengan Annual General
kinerja finansial, strategi Meeting of
bisnis, serta aspek-aspek Shareholders
keberlanjutan, dengan tujuan
membangun kepercayaan dan Rapat Umum Sesuai Kebutuhan
menjaga nilai investasi. Pemegang As Needed
PT Toba Pulp Lestari Tbk. Saham Luar
engages investors to provide Biasa
transparency regarding Extraordinary
financial performance, General Meeting
business strategies, and of Shareholders
sustainability aspects, with the
Laporan Tahunan Setiap Tahun
aim of building trust and
Annual Report Annually
maintaining investment value.
Pengumuman di Sesuai Kebutuhan
Situs Web As Needed
Perusahaan
Announcements
on the Company
Website
Pemerintah PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pemrosesan Secara Berkala
Government menjalin interaksi dengan Lisensi Periodic
pemerintah untuk memastikan License
kepatuhan terhadap regulasi Processing
dan kebijakan yang berlaku,
serta membangun kolaborasi Kunjungan Pabrik Bulanan
dalam aspek perizinan, Factory Visits Monthly
lingkungan hidup, dan tata
Diskusi Rencana Setiap Tahun
kelola industri.
Pengembangan Annually
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Development
interacts with the government
Plan Discussions
to ensure compliance with
applicable regulations and Perayaan/peraya Secara Berkala
policies, as well as to build an hari-hari Periodic
collaboration in aspects of nasional,
licensing, environmental keagamaan atau
management, and industrial budaya
governance. Celebrations of
National,
Religious, or
Cultural Days
90
Page 91
Serah terima Sesuai Kebutuhan
bantuan As Needed
Community
Development
(CD)
Handing Over of
Community
Development
(CD) Assistance
Rapat Pleno Sesuai Kebutuhan
(seperti Dewan As Needed
Perwakilan
Rakyat
Daerah/Pusat/
Pemerintah)
Plenary Meetings
(such as
Regional/ Central
House of
Representatives/
Government)
Karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pertemuan Per Dua Bulan
Employees melibatkan karyawan dalam Manajemen Every Two Months
berbagai inisiatif untuk dengan Serikat
meningkatkan tingkat Pekerja
keterlibatan dan Management
kesejahteraan tenaga kerja, Meetings with
menjamin lingkungan kerja Trade Unions
yang mendukung, serta
meningkatkan produktivitas Penilaian Setiap Tahun
dan loyalitas mereka terhadap Tahunan Annually
perusahaan. Annual
PT Toba Pulp Lestari Tbk. Evaluations
involves employees in various
Komunikasi Sesuai Kebutuhan
initiatives to increase
Elektronik As Needed
workforce engagement and
Electronic
well-being, ensure a
Communication
supportive work environment,
and enhance their productivity Acara (seperti Setiap Tahun
and loyalty to the company. pertemuan Annually
91
Page 92
keluarga dan
perayaan)
Events (such as
family gatherings
and celebrations)
Pelatihan dan Sesuai Kebutuhan
Pendampingan As Needed
oleh Atasan
Training and
Mentoring by
Supervisors
Media PT Toba Pulp Lestari Tbk. Siaran Pers dan Harian
Media menjalin relasi dengan media Publikasi Berita Daily
untuk membangun citra dan Press Releases
reputasi perusahaan, and News
menyebarluaskan informasi Publications
terkait aktivitas bisnis dan
keberlanjutan, serta Kunjungan Media Bulanan
mengelola isu-isu yang Media Visits Monthly
berpotensi mempengaruhi
Pertemuan Media Bulanan
persepsi publik.
Media Meetings Monthly
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
builds relationships with the Acara seperti Setiap Tahun
media to enhance the Buka Puasa Annually
company's image and Bersama
reputation, disseminate Events such as
information related to Iftar Gatherings
business activities and
sustainability, and manage Pertemuan Harian
issues that could potentially Informal Daily
affect public perception. Informal Meetings
Pemasok PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pertemuan dan Berkala/Sesuai
Supplier bermitra dengan para Kunjungan Lokasi Kesepakatan
pemasok untuk memastikan Meetings and Periodic/As Agreed
keberlanjutan rantai pasokan, Site Visits
memenuhi standar kualitas
dan etika bisnis, serta Sistem Penilaian Setiap Tahun
memelihara hubungan jangka Pemasok Annually
panjang yang saling Supplier
menguntungkan. Evaluation
Systems
92
Page 93
PT Toba Pulp Lestari Tbk. Komunikasi Sesuai Kebutuhan
partners with suppliers to Elektronik As Needed
ensure supply chain Electronic
sustainability, meet quality Communication
and business ethics
standards, and maintain Pembuatan Berkala/Sesuai
mutually beneficial long-term Kontrak Kesepakatan
relationships. Kesepakatan Periodic/As Agreed
Contract
Agreement
Creation
Masyarakat PT Toba Pulp Lestari Tbk. Gotong Royong Bulanan
Sekitar menjalin hubungan dengan Mutual Monthly
Surrounding masyarakat sekitar untuk Cooperation
Community membangun relasi yang
harmonis, mengelola dampak Persetujuan atas Berkala/Sesuai
sosial dan lingkungan yang Dasar Informasi Kesepakatan
dihasilkan oleh operasional di Awal Tanpa Periodic/As Agreed
perusahaan, serta Paksaan
memberikan kontribusi pada (Padiatapa/FPIC)
pembangunan sosial dan Approval Based
ekonomi di tingkat lokal. on Initial
PT Toba Pulp Lestari Tbk. Information
engages with surrounding Without Coercion
communities to build (Padiatapa/
harmonious relationships, FPIC)
manage the social and
Kunjungan Pabrik Bulanan
environmental impacts
Factory Visits Monthly
generated by the company's
operations, and contribute to Musyawarah Setiap Tahun
social and economic Desa Annually
development at the local level. Village
Deliberations
Pertemuan dan Harian
Diskusi Informal Daily
Informal Meetings
and Discussions
Serah Terima Sesuai Kebutuhan
Bantuan CD As Needed
Handing Over of
CD Assistance
93
Page 94
LSM PT Toba Pulp Lestari Tbk. Situs Perusahaan Sesuai Kebutuhan
(Lembaga berkolaborasi dengan LSM Company As Needed
Swadaya untuk menjalin kemitraan Website
Masyarakat) dalam program keberlanjutan,
NGO (Non- mengelola dampak lingkungan Penyampaian Sesuai Kebutuhan
Government dan sosial, serta Keluhan As Needed
al meningkatkan kredibilitas Complaint
Organizatio perusahaan dalam Submission
n) menjalankan praktik bisnis
Menyelesaikan Berkala/Sesuai
yang bertanggung jawab.
Pengaduan Kesepakatan
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Kemitraan dan Periodic/As Agreed
collaborates with NGOs to
Kerjasama
establish partnerships in
Strategis
sustainability programs,
Resolution of
manage environmental and
Partnership and
social impacts, and enhance
Strategic
the company's credibility in
Cooperation
carrying out responsible
Complaints
business practices.
Konsultasi Berkala/Sesuai
tentang Topik Kesepakatan
yang Dipilih Periodic/As Agreed
Consultation on
Selected Topics
Tingkat Materialitas | Materiality Level
94
Page 95
EKONOMI
Economy
Kinerja Ekonomi
Toba Pulp Lestari senantiasa berupaya Economic Performance
memberikan kontribusi positif bagi seluruh Toba Pulp Lestari consistently strives to
pemangku kepentingan sebagai wujud make a positive contribution to all
komitmen Perusahaan terhadap bisnis yang stakeholders as a manifestation of the
berkelanjutan. Kontribusi tersebut mencakup Company’s commitment to sustainable
berbagai aspek, di antaranya menjalankan business. This contribution encompasses
alokasi 1% dari penjualan bersih untuk various aspects, including the allocation of
program Community Development (CD) dan 1% of net sales for Community Development
Corporate Social Responsibility (CSR) (CD) and Corporate Social Responsibility
sebagaimana tercantum dalam Akta 05. (CSR) programs, as stipulated in Deed 05.
Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to delivering the
memberikan dampak terbaik bagi seluruh best impact for all its stakeholders through
pemangku kepentingannya melalui these contributions. With valuable
kontribusi-kontribusi tersebut. Dengan experience of operation, the Company
pengalaman berharga selama beroperasi, continues to conduct periodic evaluations
Perusahaan terus melakukan evaluasi dan and adjustments to provide greater benefits
penyesuaian berkala untuk memberikan and contributions to society and the country.
manfaat dan kontribusi yang lebih besar bagi
masyarakat dan negara.
Demi operasional bisnis yang optimal, For optimal business operations, the
Perusahaan mengandalkan sistem terpadu Company relies on an integrated system
bernama System Application and Processing called System Application and Processing
(SAP). Lebih jauh lagi, Perusahaan (SAP). Furthermore, the Company
menjamin transparansi dengan guarantees transparency by submitting
menyampaikan laporan keuangan berkala periodic financial statements audited by an
yang telah diaudit oleh akuntan publik independent public accountant each year.
independen setiap tahunnya. Laporan ini These reports reach shareholders and
menjangkau pemegang saham dan investor investors via email, are publicly available on
melalui email, tersedia untuk publik di situs the Company's website, and are submitted to
web Perusahaan, dan disampaikan kepada regulators through the applicable reporting
regulator melalui sistem pelaporan yang system.
berlaku.
Perusahaan secara konsisten mencatatkan The Company consistently records an
peningkatan nilai ekonomi langsung setiap increase in direct economic value each year,
tahunnya, sebagaimana tercermin dalam as reflected in the data presented in the table
data yang disajikan pada tabel di bawah ini. below. In 2025, the economic value
Pada tahun 2025, nilai ekonomi yang generated by the Company reached USD
dihasilkan Perusahaan mencapai USD 86,290 thousand, a decrease of 26.1%
86.290 ribu, mengalami penurunan sebesar compared to 2024, USD 116,687 Ribu. This
26.1 % dibandingkan dengan tahun 2024 generated economic value represents the
sebesar USD 116.687 Ribu. Nilai ekonomi net sales of the Company's products
yang dihasilkan ini merepresentasikan marketed to various destination countries,
penjualan bersih produk Perusahaan yang primarily Indonesia and China.
dipasarkan ke berbagai negara tujuan,
terutama Indonesia dan Tiongkok.
95
Page 96
Pertumbuhan nilai ekonomi yang dihasilkan
ini juga memberikan dampak positif terhadap The growth in generated economic value
nilai ekonomi yang didistribusikan, yang also has a positive impact on the economic
salah satunya dialokasikan untuk program value distributed, one of which is allocated to
pengembangan masyarakat, dengan community development programs, with
sumber pendanaan sebesar 1% dari funding sourced from 1% of the company's
penjualan bersih perusahaan. Pada tahun net sales. In 2025, the Company recorded an
2025, Perusahaan mencatatkan nilai economic value distributed of USD 96,093
ekonomi yang didistribusikan sebesar USD thousand. Thus, the economic value retained
96.093 ribu. Dengan demikian, nilai ekonomi in 2025 was USD (9,803) thousand.
yang disimpan pada tahun 2025 adalah
sebesar USD (9.803)ribu.
Distribusi Nilai Ekonomi yang Diperoleh | Distribution of Acquired Economic Value [GRI 201-1]
Total Nilai Ekonomi (dalam Ribu USD)
Total Economic Value (in Thousand USD)
Nilai Ekonomi yang Diperoleh 86.290
Economic Value Obtained
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 96.093
Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Dipertahankan (9.803)
Economic Value Retained
Perbandingan Target dan Pencapaian Produksi, Pendapatan, Laba/Rugi | Production, Revenue,
Profit/Loss Target and Achievement Comparison [POJK F.2]
Tahun Produksi (dalam Ton) Pendapatan (dalam Ribu USD) Laba/Rugi (dalam Ribu USD)
Year Production (in Tonnes) (in Thousand USD) (in Thousand USD)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Realized Realized Realized
2023 161.188 153.624] 124.472 96.656 568 (25.755)
2024 150.611 150.710 111.420 116.687 (12.910) (21.459)
2025 109.882 108.452 112.973 86.290 (19.681) (69.418)
Perbandingan Target dan Realisasi Program CD/CSR | Target and Realization Comparison of
CD/CSR Programs [POJK F.3]
Tahun Target Realisasi
Year Realized
2023 Rp14.155.920.517 Rp12.771.708.060
2024 Rp18.236.174.190 Rp13.012.880.239
2025 Rp 13.945.920.875 Rp 16.552.603.611
96
Page 97
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menghadapi PT Toba Pulp Lestari Tbk. faces various
berbagai risiko potensial, baik dari faktor potential risks, both external and internal,
eksternal maupun internal, yang dapat that may impact its performance. External
memengaruhi kinerjanya. Risiko eksternal risks include changes in government
mencakup perubahan regulasi pemerintah, regulations, intense market competition,
persaingan pasar yang ketat, fluktuasi harga fluctuations in raw material prices, and the
bahan baku, serta dampak perubahan iklim. effects of climate change. Meanwhile,
Sementara itu, risiko internal berkaitan internal risks are related to the company’s
dengan kemampuan PT Toba Pulp Lestari ability to maintain financial stability, minimize
Tbk. dalam menjaga stabilitas keuangan, its negative environmental impact, and adapt
mengurangi dampak negatif terhadap to changing external conditions.
lingkungan, serta beradaptasi dengan
perubahan kondisi eksternal.
Untuk mengelola risiko tersebut, PT Toba To manage these risks, PT Toba Pulp Lestari
Pulp Lestari Tbk. menerapkan sistem Tbk. has implemented a comprehensive risk
manajemen risiko yang menyeluruh guna management system to identify, monitor, and
mengidentifikasi, memantau, dan mitigate risks across all its operations.
mengurangi risiko dalam seluruh Through an effectively integrated risk
operasionalnya. Dengan sistem manajemen management system, the company can
risiko yang terintegrasi secara efektif, PT minimize the impact of its operations on the
Toba Pulp Lestari Tbk. dapat meminimalkan environment and society while continuously
dampak operasionalnya terhadap improving its social and environmental
lingkungan dan masyarakat, sekaligus performance. The company's commitment to
meningkatkan kinerja sosial dan lingkungan. sustainability is also reflected in its ISO
Komitmen terhadap keberlanjutan juga 14001 certification, which demonstrates that
tercermin melalui kepemilikan sertifikasi ISO it has implemented an environmental
14001, yang menunjukkan bahwa management system in accordance with
perusahaan telah menerapkan sistem international standards. The application of
manajemen lingkungan yang sesuai dengan ISO 14001 helps the company identify and
standar internasional. Penerapan ISO 14001 mitigate environmental risks, ensure
membantu perusahaan dalam regulatory compliance, and promote
mengidentifikasi dan memitigasi risiko continuous improvement in environmental
lingkungan, memastikan kepatuhan management.
terhadap regulasi, serta mendorong
perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan
lingkungan.
Manajemen risiko di PT Toba Pulp Lestari Risk management at PT Toba Pulp Lestari
Tbk. diawasi oleh unit Audit Internal, yang Tbk. is overseen by the Internal Audit unit,
secara berkala mengevaluasi sistem which regularly evaluates the risk
pengelolaan risiko, termasuk dalam proses
management system, including internal
pengadaan internal. Hasil evaluasi ini
dilaporkan kepada Direksi sebagai dasar procurement processes. The evaluation
penilaian efektivitas pengelolaan risiko. Unit results are reported to the Board of Directors
Audit Internal bertanggung jawab as a basis for assessing the effectiveness of
memastikan bahwa sistem manajemen risiko risk management practices. The Internal
berjalan secara optimal guna mendukung Audit unit is responsible for ensuring that the
pencapaian target PT Toba Pulp Lestari Tbk. risk management system operates optimally
to support the company’s achievement of its
targets.
97
Page 98
Dengan adanya sistem manajemen risiko With a risk management system aligned with
yang selaras dengan standar ISO 14001, ISO 14001 standards, the company further
perusahaan semakin memperkuat strengthens its systematic approach to
pendekatan sistematis dalam mengelola managing environmental risks and
risiko lingkungan dan menjalankan praktik conducting responsible and sustainable
bisnis yang bertanggung jawab serta business practices. [POJK E.3]
berkelanjutan.
Permasalahan Terhadap Penerapan The Issues Regarding the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
Hambatan dalam mewujudkan keuangan Obstacles to achieving sustainable finance
berkelanjutan mencakup berbagai faktor include various external and internal factors
eksternal dan internal yang dihadapi oleh faced by the Company. Geopolitical events
Perseroan. Peristiwa geopolitik yang terjadi that occurred in 2024 continue to have an
pada tahun 2024 masih memberikan impact in 2025. As usual, these events are
dampak hingga tahun 2025. Seperti biasa, unpredictable, including the European
peristiwa tersebut merupakan kejadian yan Union’s exposure to soaring energy prices,
tidak terduga, termasuk paparan Uni Eropa which remains a significant risk. [POJK E.5]
terhadap lonjakan harga energi yang tetap
menjadi risiko penting.
Sebagai wujud tanggung jawab PT Toba As a manifestation of our responsibility to
Pulp Lestari Tbk. terhadap karyawan, yang employees, who are one of the main
merupakan salah satu pemangku stakeholders contributing the most to the
kepentingan utama yang memberikan Company, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
kontribusi terbesar kepada Perusahaan, PT registered all employees in a pension
Toba Pulp Lestari Tbk. telah mendaftarkan program that is part of the legal requirements
seluruh karyawan ke dalam program pensiun related to Pension Security (JP). The
yang merupakan bagian dari persyaratan retirement process carried out by the
hukum terkait Jaminan Pensiun (JP). Proses Company includes a series of activities
pensiun yang dijalankan oleh Perusahaan aimed at comprehensively preparing
mencakup serangkaian kegiatan yang employees, both psychologically and
bertujuan untuk mempersiapkan karyawan financially, as they enter retirement. Through
secara komprehensif, baik secara psikologis an integrated system, the Company has data
maupun finansial, saat mereka memasuki on employees who will enter retirement
masa pensiun. Melalui sistem yang within the next month.
terintegrasi, Perusahaan memiliki data
karyawan yang akan memasuki masa
pensiun dalam jangka waktu satu bulan
mendatang.
98
Page 99
Selanjutnya, Departemen HRD akan Furthermore, the HRD Department will
menginformasikan tanggal pensiun inform the employee's retirement date to the
karyawan tersebut kepada atasan langsung employee's direct supervisor and also to the
karyawan yang bersangkutan dan juga employee concerned. In order to prepare
kepada karyawan yang bersangkutan. employees psychologically, employees who
Dalam rangka mempersiapkan psikologis are about to enter retirement age will take
karyawan, karyawan yang akan memasuki part in retirement training organized by the
usia pensiun akan mengikuti pelatihan Learning and Development team, which
pensiun yang diselenggarakan oleh tim covers important topics such as pension
Learning and Development, yang mencakup benefits, psychological readiness, financial
topik-topik penting seperti manfaat pensiun, planning, and how to start other productive
kesiapan psikologis, pengaturan finansial, activities. This training is carried out within a
dan cara memulai kegiatan produktif lainnya. period of 1 to 2 years before employees enter
Pelatihan ini dilaksanakan dalam rentang retirement. Meanwhile, from a financial
waktu 1 hingga 2 tahun sebelum karyawan perspective, each employee will be entitled
memasuki masa pensiun. Sementara itu, to severance pay, a service award, and/or
dari sisi finansial, setiap karyawan akan remuneration of compensation rights in
berhak menerima uang pesangon, uang accordance with applicable regulations. The
penghargaan masa kerja, dan/atau Company also has a Health Insurance
remunerasi hak kompensasi sesuai dengan Program with a funding percentage of 1%
ketentuan yang berlaku. Perusahaan juga from employees and 2% from the Company.
memiliki Program Jaminan Kesehatan
dengan persentase pembiayaan 1% dari
karyawan dan 2% dari Perusahaan.
Sesuai dengan Standar Operasional In accordance with the Company's Standard
Prosedur (SOP) Pemutusan Hubungan Operating Procedure (SOP) for Termination
Kerja Perusahaan, setiap karyawan yang of Employment, every employee who is
akan memasuki usia pensiun diwajibkan about to enter retirement age is required to
untuk menandatangani kesepakatan sign a mutual agreement containing the date
bersama yang memuat tanggal berakhirnya of termination of employment and the rights
hubungan kerja dan hak-hak yang akan to be granted by the Company. If there are
diberikan oleh Perusahaan. Apabila terdapat any complaints arising from this procedure,
keluhan yang timbul terkait dengan prosedur an employee has the right to file a complaint
ini, karyawan berhak untuk mengajukan and a resolution will be sought in accordance
keluhan dan penyelesaian akan diupayakan with the applicable SOP for Complaint
sesuai dengan SOP Penyelesaian Keluhan Resolution and Industrial Relations Disputes.
dan Perselisihan Hubungan Industrial yang
berlaku.
99
Page 100
Sesuai dengan peraturan pemerintah yang In accordance with applicable government
berlaku, perusahaan berhak untuk regulations, the company has the right to
memutuskan hubungan kerja dengan terminate the employment of employees who
karyawan yang telah mencapai usia 55 have reached the age of 55 by fulfilling all of
tahun dengan memenuhi seluruh hak-hak the employee's rights. However, if the
karyawan tersebut. Namun demikian, company still requires the contribution and
apabila perusahaan masih membutuhkan dedication of employees who have reached
kontribusi dan pengabdian dari karyawan retirement age, the company may choose to
yang telah memasuki usia pensiun, offer a special contract based on an
perusahaan dapat memilih untuk agreement agreed upon by both parties.
menawarkan kontrak khusus berdasarkan
kesepakatan yang disetujui oleh kedua belah
pihak.
100
Page 101
Memastikan efektivitas dan pembaruan Ensuring the effectiveness and updating of
prosedur sesuai pedoman peraturan, procedures in accordance with applicable
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ditinjau regulatory guidelines, the Collective Labor
berkala setiap 2 tahun, melibatkan Agreement (PKB) is reviewed periodically
perwakilan serikat pekerja. Pendekatan ini every 2 years, involving representatives of
menjamin seluruh aspek berkaitan program the labor union. This approach guarantees
pensiun berjalan lancar dan selaras all aspects related to the pension program
peraturan pemerintah. PKB terakhir run smoothly and in line with government
diperbarui 2023 dan berlaku hingga 2025. regulations. The PKB was last updated in
Selain itu, berbagai audit, baik internal 2023 and will be valid until 2025. In addition,
maupun eksternal, dilaksanakan various audits, both internal and external,
memastikan PKB sepenuhnya mematuhi have been carried out ensuring the PKB fully
peraturan berlaku. complies with applicable regulations.
[GRI 201-3]
Sebagai wajib pajak dalam negeri, As a domestic taxpayer, the Company is
Perusahaan berhak menerima insentif entitled to receive tax incentives from the
berupa keringanan pajak dari pemerintah, government in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. In the 2025 fiscal year, the
Pada tahun pajak 2025, Perusahaan Company incurred a fiscal loss, resulting in
mengalami kerugian secara fiskal, sehingga no Corporate Income Tax (CIT) payment.
tidak terdapat pembayaran Pajak
Penghasilan Badan (CIT).
[GRI 201-4]
Kehadiran Pasar Market Presence
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mengakui hak PT Toba Pulp Lestari Tbk. acknowledges the
setiap pekerja untuk menerima upah yang right of every worker to receive a fair wage
layak dan menjunjung tinggi nilai ini dengan and upholds this value by ensuring that
memastikan pemenuhan hak-hak karyawan employee rights are fulfilled in accordance
sesuai dengan peraturan dan perundang- with applicable laws and regulations. PT
undangan yang berlaku. PT Toba Pulp Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
Lestari Tbk. berkomitmen untuk mematuhi complying with government regulations
peraturan pemerintah terkait Upah Minimum regarding the Regional Minimum Wage in
Regional di setiap lokasi operasionalnya. each of its operational locations.
Perusahaan memastikan bahwa upah yang The Company ensures that wages are
diberikan telah sesuai dengan Upah provided in accordance with the Provincial
Minimum Provinsi di masing-masing wilayah Minimum Wage in each work area as
kerja, sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated in applicable regulations. Both
yang berlaku. Baik karyawan pria maupun male and female employees have been paid
wanita telah diberikan upah sesuai dengan in accordance with the Regency Minimum
Upah Minimum Kabupaten (UMK) sebesar Wage (UMK) of Rp2,959,020. The wages of
Rp2.959.020. Upah karyawan tetap dengan permanent employees with the lowest
posisi terendah setara dengan upah position are equivalent to the regency
minimum kabupaten yang ditetapkan oleh minimum wage set by the Government.
Pemerintah.
101
Page 102
Rasio upah standar karyawan pemula The ratio of standard wages for entry-level
terhadap Upah Minimum Regional adalah 1 employees to the Regional Minimum Wage
: 1,000090. Dengan demikian, PT Toba Pulp is 1,000090. Thus, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Lestari Tbk. senantiasa berupaya untuk consistently strives to provide fair and equal
memberikan upah yang adil dan setara bagi wages for all employees, without
seluruh karyawan, tanpa adanya discrimination based on gender.
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin.
Jenis Kelamin Rasio Upah (Tahun)
Gender Wage Ratio (Year)
2025 2024
Pria 1 1
Male
Wanita 1 1
Female
Catatan: Tabel diatas merupakan perbandingan antara upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin terhadap
upah minimum kabupaten.
Note: The table above compares the entry-level employee wages by gender to the regional minimum wage.
Untuk memastikan karyawan tidak langsung To ensure that indirect employees receive
menerima gaji di atas UMK, PT Toba Pulp salaries above the regional minimum wage
Lestari Tbk. telah mencantumkan ketentuan (UMK), PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
ini dalam kontrak kerja antara PT Toba Pulp included this provision in the employment
Lestari Tbk. dan mitra perusahaan. Dalam contracts between PT Toba Pulp Lestari Tbk.
kontrak tersebut, seluruh mitra diwajibkan and its partner companies. Under these
untuk mematuhi kebijakan PT Toba Pulp contracts, all partners are required to comply
Lestari Tbk. serta peraturan perundang- with PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s policies and
undangan yang berlaku, termasuk applicable regulations, including providing
memberikan kompensasi sesuai dengan compensation in accordance with the
upah minimum. minimum wage.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. dengan tegas PT Toba Pulp Lestari Tbk. firmly ensures that
memastikan bahwa upah yang diberikan the wages provided fully comply with the
telah sepenuhnya memenuhi ketentuan minimum wage provisions set by the local
upah minimum yang ditetapkan oleh government.
pemerintah daerah setempat.
[GRI 202-1] [POJK F.20]
102
Page 103
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menghargai dan PT Toba Pulp Lestari Tbk. values and
mendorong kreativitas yang muncul dari encourages creativity stemming from a
keberagaman latar belakang kepribadian diverse range of personality and cultural
dan budaya. Perusahaan menciptakan backgrounds. The company creates an
lingkungan kerja inklusif, di mana setiap inclusive work environment where each
karyawan diterima dengan tulus sebagai employee is genuinely accepted as an
bagian integral dari tim PT Toba Pulp Lestari integral part of the PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Tbk.. Keberagaman dihargai dan perlakuan team. Diversity is valued and equal treatment
setara diberikan kepada seluruh karyawan, is provided to all employees, regardless of
tanpa memandang latar belakang etnis, jenis ethnicity, gender, education level, religion, or
kelamin, tingkat pendidikan, agama, atau other factors. This equality and diversity
faktor lainnya. Kebijakan kesetaraan dan policy is consistently applied in every stage
keberagaman ini diterapkan secara of the employee recruitment process and is
konsisten dalam setiap tahap proses continuously implemented in training and
penerimaan karyawan dan promotion programs. In addition, PT Toba
diimplementasikan secara berkelanjutan Pulp Lestari Tbk. provides equal
dalam program pelatihan dan promosi. opportunities for all Indonesian citizens to
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. join and develop their careers with the
membuka kesempatan yang setara bagi company.
seluruh warga negara Indonesia untuk
bergabung dan mengembangkan karir
bersama perusahaan.
Karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk. berasal PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s employees
dari berbagai wilayah di Indonesia, come from various regions in Indonesia,
mencerminkan keragaman yang kaya dalam reflecting the rich diversity within society. PT
masyarakat. PT Toba Pulp Lestari Tbk. Toba Pulp Lestari Tbk. believes that
meyakini bahwa inklusivitas dan inclusivity and diversity are key to creating a
keberagaman merupakan kunci untuk productive and harmonious work
menciptakan lingkungan kerja yang produktif environment, where each individual can
dan harmonis, dimana setiap individu dapat contribute to their full potential. A number of
memberikan kontribusi maksimal sesuai 71.4% of senior management positions in
dengan potensinya. Sejumlah 71,4% dari significant operating locations are filled by
posisi senior manajemen di lokasi operasi individuals from local communities. The
yang signifikan diisi oleh individu yang reported local communities consist of
berasal dari komunitas lokal. Komunitas residents who are of Indonesian origin or
lokal yang dilaporkan adalah warga yang nationality. [GRI 202-2]
berasal atau berkebangsaan Indonesia. The following is data related to diversity in
Berikut adalah data terkait keberagaman the employee governance structure of PT
dalam struktur tata kelola karyawan PT Toba Toba Pulp Lestari Tbk.:
Pulp Lestari Tbk.:
103
Page 104
Persentase Badan Pengelola dan Karyawan berdasarkan Kategori dan Gender dari Komunitas
Lokal | | Percentage of Governance Body and Employees by Category and Gender From Local
Community
Kategori Jenis Kelamin
Category Gender
Pria Wanita
Male Female
General Manager 0,00% 0,00%
Senior Manager 0,44% 0,00%
Manager 2,26% 0,44%
Assistant Manager 8,18% 0,96%
Senior Associate 6,18% 0.96%
Officer (Associate) 25,33% 6,53%
Staff 42,82% 5,05%
Persentase dari seluruh karyawan 85,20% 13,93%
Percentage from all employees
Persentase Badan Pengelola dan Karyawan berdasarkan Kategori dan Kelompok Usia dari
Komunitas Lokal | Percentage of Governance Body and Employees by Category and Age Group
From Local Community
Kategori Rentang Usia
Category Age Range
< 30 30 - 50 > 50
General Manager 0,00% 0,00% 0,00%
Senior Manager 0,00% 0,26% 0,17%
Manager 0,00% 1,65% 1,04%
Assistant Manager 0,00% 6,44% 2,70%
Senior Associate 0,35% 4,79% 2,00%
Officer (Associate) 9,49% 18,54% 3,83%
Staff 16,19% 28,37% 3,31%
Persentase dari 26,02% 60,05% 13,05%
seluruh karyawan
Percentage from all
employees
104
Page 105
Persentase Badan Pengelola dan Karyawan berdasarkan Kategori dan Pendidikan dari Komunitas
Lokal | Percentage of Governance Body and Employees by Category and Education From Local
Community
Kategori Pendidikan
Category Education
S3 S2 S1 D3 SMA SMP
Doctoral Master’s Bachelor’s Diploma Senior
Degree Degree Degree High
School
General 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Manager
Senior 0,00% 0,09% 0,26% 0,09% 0,00% 0,00%
Manager
Manager 0,00% 0,35% 2,09% 0,17% 0,09% 0,00%
Assistant 0,09% 0,35% 5,22% 1,83% 1,65% 0,00%
Manager
Senior 0,00% 0,09% 3,48% 1,39% 2,18% 0,00%
Associate
Officer 0,00% 0,26% 16,97% 5,83% 8,79% 0,00%
(Associate)
Staff 0,00% 0,00% 9,31% 10,79% 27,42% 0,35%
Persentase 0,09% 1,13% 37,34% 20,10% 40,12% 0,35%
dari
seluruh
karyawan
Percentage
from all
employees
Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company firmly believes that robust
infrastruktur yang kokoh adalah urat nadi infrastructure is the lifeline for communities
bagi masyarakat untuk menjangkau to access daily necessities and sustain their
kebutuhan sehari-hari dan menopang roda economic engines.
ekonomi mereka.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts
Tumbuh bersama masyarakat di sekitar area Growing in tandem with communities
operasional adalah janji Perusahaan. Maka surrounding the operational area is the
dari itu, memberdayakan masyarakat sekitar Company's vow. Therefore, empowering
menjadi agenda utama yang diwujudkan nearby communities is a top agenda,
melalui berbagai inisiatif, mulai dari sistem realized through various initiatives, from a
pengadaan yang mengutamakan rekanan procurement system that prioritizes local
lokal hingga program CD/CSR yang partners to transformative CD/CSR
transformatif. programs.
105
Page 106
Sesuai dengan akta perusahaan terbaru,
yaitu Akta 05 tahun 2017, Perusahaan In accordance with the latest company deed,
mengalokasikan 1% dari penjualan namely Deed 05 of 2017, the Company
bersihnya untuk mendukung berbagai allocates 1% of its net sales to support
kegiatan di bidang-bidang utama berikut: various activities in the following key areas:
Kesehatan, Kesejahteraan, Penciptaan Health, Welfare, Job Creation and Skills
Lapangan Kerja dan Pengembangan Development, Environment, Education,
Keterampilan, Lingkungan, Pendidikan, Culture, and Religion, as well as
Kebudayaan, dan Keagamaan, serta Government Relations. The Company
Hubungan Pemerintah. Perusahaan terus continuously strives to make a positive
berupaya untuk memberikan dampak positif impact on communities surrounding our
bagi masyarakat di sekitar wilayah operational areas. In 2025, contributions
operasional kami. Pada tahun 2025, were made to several regencies through
kontribusi telah diberikan ke beberapa Community Development (CD)/Corporate
kabupaten melalui program CD/CSR), Social Responsibility (CSR) programs,
meliputi: including:
● Kabupaten Toba ● Toba Regency
● Kabupaten Simalungun ● Simalungun Regency
● Kabupaten Tapanuli Utara ● North Tapanuli Regency
● Kabupaten Humbang Hasundutan ● Humbang Hasundutan Regency
● Kabupaten Samosir ● Samosir Regency
● Kabupaten Dairi ● Dairi Regency
● Kabupaten Asahan ● Asahan Regency
● Kabupaten Tapanuli Selatan ● South Tapanuli Regency
Perusahaan senantiasa melibatkan The Company consistently involves
masyarakat sekitar dalam diskusi (rembuk surrounding communities in discussions
desa) dan implementasi program CD/CSR, (village consultations) and the
dengan tujuan untuk memastikan program implementation of CD/CSR programs, with
yang dijalankan tepat sasaran dan relevan the aim of ensuring that the programs
dengan kebutuhan masyarakat. Dengan implemented are targeted and relevant to
pendekatan ini, Perusahaan berharap community needs. With this approach, the
masyarakat dapat merasakan manfaat nyata Company hopes that the community can
dari keberadaan Perusahaan di tengah- truly feel the benefits of the Company's
tengah mereka. Selain itu, kegiatan presence in their midst. In addition, regular
monitoring dan evaluasi berkala juga monitoring and evaluation activities are also
dilakukan untuk perbaikan program di masa carried out for program improvements in the
mendatang. future.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah In 2025, the Company has disbursed a total
menyalurkan total dana sebesar Rp3,64 of Rp3.64 billion for various infrastructure
miliar untuk berbagai program development programs (in the form of
pengembangan infrastruktur (berupa physical construction) in key areas, namely
pembangunan fisik) di wilayah-wilayah around the mill, Aek Nauli, Habinsaran, Aek
utama, yaitu sekitar pabrik (mill), Aek Nauli, Raja, Tele, and South Tapanuli. Through
Habinsaran, Aek Raja, Tele, dan Tapanuli these programs, the Company has
Selatan. Melalui program tersebut, successfully completed 23 projects.
Perusahaan telah berhasil menyelesaikan
23 proyek.
106
Page 107
Program-program ini merupakan
perwujudan komitmen PT Toba Pulp Lestari These programs represent the embodiment
Tbk. untuk berkontribusi dalam peningkatan of PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s commitment
kesejahteraan masyarakat dan kelestarian to contribute to improving community welfare
lingkungan sekitar melalui berbagai skema, and environmental sustainability through
baik yang bersifat komersial, bantuan various schemes, whether commercial, in-
langsung (in-kind), maupun pro bono. PT kind assistance, or pro bono. PT Toba Pulp
Toba Pulp Lestari Tbk. mengharapkan Lestari Tbk. expects these programs to have
program-program ini dapat memberikan a lasting positive impact on the communities
dampak positif yang berkelanjutan bagi and environment in its operational areas.
masyarakat dan lingkungan di wilayah
operasionalnya.
[GRI 203-1]
Langkah krusial di awal perencanaan A crucial initial step in planning Corporate
program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Responsibility (CD/CSR)
Lingkungan (CD/CSR) adalah programs is conducting social mapping. This
melaksanakan pemetaan sosial. Proses ini process aims to gain an in-depth
bertujuan untuk menggali pemahaman understanding of the social, economic, and
mendalam mengenai kondisi sosial, cultural conditions of the local community,
ekonomi, dan budaya masyarakat setempat, while also identifying their primary needs.
sekaligus mengenali kebutuhan-kebutuhan
utama mereka.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mengaplikasikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. employs a
serangkaian metode komprehensif, comprehensive range of methods, including
termasuk survei, wawancara mendalam, dan surveys, in-depth interviews, and Focus
Diskusi Kelompok Terfokus (FGD). Group Discussions (FGDs). Based on the
Berdasarkan temuan dari pemetaan sosial findings from the social mapping and the
dan identifikasi kebutuhan masyarakat, PT identification of community needs, PT Toba
Toba Pulp Lestari Tbk. kemudian Pulp Lestari Tbk. then formulates relevant
merumuskan program-program yang programs.
relevan.
Keterlibatan aktif masyarakat menjadi Active community involvement is a top
prioritas utama dalam setiap fase priority in every phase of the design and
perancangan dan perencanaan program planning of CD/CSR programs, including
CD/CSR, termasuk saat implementasi. during implementation. This approach is
Pendekatan ini dilakukan untuk undertaken to foster a sense of ownership of
menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap the programs, encourage maximum
program, mendorong kontribusi maksimal contribution from the community, and ensure
dari masyarakat, dan memastikan the achievement of program targets
pencapaian target program secara efektif effectively and efficiently. In addition, PT
dan efisien. Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Toba Pulp Lestari Tbk. builds collaborations
Tbk. membangun kolaborasi dengan mitra- with strategic partners in the implementation
mitra strategis dalam pelaksanaan program of CD/CSR programs.
CD/CSR.
107
Page 108
Upaya ini bertujuan untuk mengoptimalkan This effort aims to optimize program success
keberhasilan program dan memperluas and expand the positive impact generated.
dampak positif yang dihasilkan. Fokus The focus of the CSER programs
program CD/CSR yang dijalankan oleh PT implemented by PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Toba Pulp Lestari Tbk. mencakup sektor includes the education, health, local
pendidikan, kesehatan, pengembangan economic development, cultural
ekonomi lokal, pelestarian budaya, dan preservation, and environmental protection
perlindungan lingkungan. Implementasi sectors. The implementation of these
program-program ini secara khusus programs is specifically designed to
dirancang untuk berkontribusi pada contribute to the achievement of the
pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (SDGs). To support the realization of the Sustainable
Guna mendukung realisasi Tujuan Development Goals (SDGs), PT Toba Pulp
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), PT Lestari Tbk. prioritizes CSER programs that
Toba Pulp Lestari Tbk. memberikan prioritas create significant added value in five key
utama pada program CD/CSR yang areas.
menciptakan nilai tambah signifikan dalam
lima bidang utama.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Costs
Terkait upaya pengelolaan lingkungan, PT Regarding environmental management
Toba Pulp Lestari Tbk. mengalokasikan efforts, PT Toba Pulp Lestari Tbk. allocated
anggaran pada tahun 2025 untuk a budget in 2025 to support various
mendukung berbagai kegiatan pengelolaan environmental management activities.
lingkungan. Rincian alokasi anggaran untuk Details of the budget allocation for these
kegiatan-kegiatan tersebut disajikan dalam activities are presented in the following table:
tabel berikut:
Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan | Environmental Management and Monitoring
Costs [POJK F.4]
Program Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Biaya (dalam juta
Environmental Management and Monitoring Program Rupiah)
Cost (in million Rupiah)
Program lingkungan pembiayan ISO Mill dan Fiber 3.354.832.180
Melalui inisiatif-inisiatif ini, PT Toba Pulp Through these initiatives, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. bertujuan untuk memperkuat Lestari Tbk. aims to strengthen its
komitmennya terhadap praktik lingkungan commitment to sustainable environmental
yang berkelanjutan. practices.
[GRI 203-2] [POJK F.23] [POJK F.25]
108
Page 109
Praktik Pengadaan Procurement Practices
Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi di To support economic growth in Indonesia,
Indonesia, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah PT Toba Pulp Lestari Tbk. has taken
mengambil langkah strategis dengan strategic steps by prioritizing local suppliers
mengutamakan pemasok lokal dalam to meet its operational needs. In 2025, the
memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pada company collaborated with a total of 532
tahun 2025, perusahaan bekerja sama suppliers, of which 10.98% were foreign
dengan total 532 pemasok, di mana 10,98% suppliers, while 87.22% or 464 suppliers
berasal dari luar negeri, sementara 87,22% were domestic suppliers
atau 464 pemasok merupakan pemasok .
lokal.
Penggunaan pemasok luar negeri hanya The use of foreign suppliers is only
dilakukan dalam kasus tertentu, seperti implemented in specific cases, such as for
untuk barang atau layanan yang tidak goods or services that are not available
tersedia di dalam negeri, termasuk dalam domestically, including in the field of
bidang teknologi informasi. Komitmen information technology. The company's
perusahaan dalam mendukung pemasok commitment to supporting local suppliers is
lokal tercermin dalam total pengeluaran reflected in its total expenditure on domestic
terhadap pemasok dalam negeri yang suppliers, which reached IDR 1.67 trillion,
mencapai Rp1,67 triliun, atau 94,51% dari accounting for 94.51% of total procurement.
total pengadaan.
Sebagai perusahaan yang beroperasi di As a company operating in Indonesia, PT
Indonesia, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Toba Pulp Lestari Tbk. recognizes the
memahami pentingnya berkontribusi importance of contributing to national
terhadap pembangunan ekonomi nasional. economic development. By prioritizing local
Dengan memprioritaskan pemasok lokal, suppliers, the company not only fosters the
perusahaan tidak hanya mendorong growth of local industries but also creates a
pertumbuhan industri lokal tetapi juga positive impact on the national economy.
menciptakan dampak positif bagi
perekonomian nasional.
This initiative also supports the growth of
Langkah ini turut mendukung pertumbuhan micro, small, and medium enterprises
usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) (MSMEs) and other economic sectors while
serta sektor ekonomi lainnya, sekaligus contributing to increased employment
berkontribusi terhadap peningkatan opportunities and income generation for
kesempatan kerja dan pendapatan communities around the company’s
masyarakat di sekitar wilayah operasional operational areas, including at the Mill and
perusahaan, termasuk di Pabrik dan PBPH. PBPH.
109
Page 110
Selain memberikan manfaat ekonomi, PT In addition to providing economic benefits,
Toba Pulp Lestari Tbk. juga memastikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. ensures that all
bahwa seluruh proses pengadaan pemasok supplier procurement processes comply with
telah sesuai dengan prosedur standar standard operating procedures (SOPs), the
operasional (SOP), kode etik pengadaan code of ethics for goods and services
barang dan jasa, serta kebijakan antikorupsi. procurement, and anti-corruption policies. By
Dengan menerapkan praktik pengadaan implementing transparent and responsible
yang transparan dan bertanggung jawab, procurement practices, the company strives
perusahaan berupaya menciptakan sistem to create a sustainable business system for
bisnis yang berkelanjutan bagi seluruh all stakeholders.
pemangku kepentingan. Through policies that favor local suppliers,
Melalui kebijakan yang berpihak pada PT Toba Pulp Lestari Tbk. plays an active
pemasok lokal, PT Toba Pulp Lestari Tbk. role in supporting the sustainability and
berperan aktif dalam mendukung economic advancement of Indonesia.
keberlanjutan dan kemajuan ekonomi
Indonesia.
Persentase Pemasok PT Toba Pulp Lestari Tbk. | Percentage of PT Toba Pulp Lestari Tbk.’s
Suppliers [GRI 204-1]
Pemasok Barang Pemasok Jasa Total
Goods Suppliers Service Supliers
Dalam Negeri 464 994 1458
Domestic
Luar Negeri 68 2 70
Overseas
110
Page 111
LINGKUNGAN
Environment
Energi
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah Energy
mengidentifikasi konsumsi energi dalam PT Toba Pulp Lestari Tbk. has identified
kegiatan operasional yang meliputi Scope 1, energy consumption in its operational
Scope 2, dan Scope 3 sesuai dengan activities, covering Scope 1, Scope 2, and
panduan IPCC 2006 dan GHG Protocol. Scope 3 in accordance with the IPCC 2006
Perhitungan energi mencakup konsumsi guidelines and the GHG Protocol. Energy
listrik kantor dan bahan bakar dari calculations include office electricity
kendaraan operasional. Total konsumsi consumption and fuel consumption from
energi untuk proses produksi dan fasilitas operational vehicles. The total energy
pendukung pada tahun 2025 tercatat consumption for production processes and
sebesar 4.610.560,03 GJ, menunjukkan supporting facilities in 2025 was recorded at
penurunan sebesar 51.58% dibandingkan 4,610,560.03, reflecting a decrease of
dengan baseline tahun 2020 yang sebesar 51.58% compared to the 2020 baseline of
9.522.616,45 GJ. 9,522,616.45 GJ.
Rincian konsumsi bahan bakar pada tahun Details of fuel consumption in 2025 show the
2025 menunjukkan penggunaan bahan use of non-renewable fuels at 281,538.07 GJ
bakar tidak terbarukan sebesar 281.538,07 and renewable fuels at 4,298,940.20 GJ.
GJ dan bahan bakar terbarukan sebesar Electricity consumption for production
4.298.940,20 GJ. Konsumsi energi listrik processes in 2025 reached 30,081.76 GJ or
untuk proses produksi pada tahun 2025 36.13%, an increase compared to the 2024
mencapai 30.081,76 GJ atau 36,13%, consumption of 44,095.99 GJ. PT Toba Pulp
mengalami penurunan dibandingkan dengan Lestari Tbk. does not engage in the sale of
konsumsi tahun 2024 yang sebesar electrical energy.
47.095,99 GJ. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
tidak melakukan penjualan energi listrik.
Uraian 2025 (GJ) 2024 (GJ) 2023 (GJ) Baseline 2020
Description (GJ)
Konsumsi bahan bakar 4.298.940,20 6.655.400,82 6.678.032,81 437.049,45
dari sumber energi
terbarukan
Fuel consumption from
non-renewable energy
sources
Konsumsi bahan bakar 281.538,07 412.728,19 327.712,07 9.018.494,89
dari sumber energi tidak
terbarukan
Fuel consumption from
renewable energy
sources
Konsumsi listrik 30.081,76 47.095,99 44.735,54 67.072,10
111
Page 112
Electricity consumption
Total konsumsi energi 4.610.560,03 7.115.225,00 7.050.480,42 9.522.616,45
Total energy
consumption
Intensitas energi 43,43 47,21 45.89 46,24
(GJ/ton)
Energy intensity
(GJ/ton)
Catatan:
1. Metode perhitungan energi yang digunakan adalah sebagai berikut:
Energi (GJ LHV) = Volume bahan bakar × Nilai Kalor Bawah (LHV)
2. Intensitas konsumsi energi dihitung berdasarkan volume produk yang dihasilkan selama
periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025.
3. Tahun dasar (baseline) untuk perhitungan energi adalah tahun 2020.
4. Data listrik tahun 2024-2023 disajikan kembali.
[GRI 302-1] [POJK F.6]
Note:
1. The method used for energy calculation is as follows:
Energy (GJ LHV) = Fuel Volume × Lower Heating Value (LHV)
2. The energy consumption intensity is calculated based on the volume of products produced
during the period January 1, 2024, to December 31, 2024.
3. The baseline year for energy calculation is 2020.
4. Restatement of electricity data for 2023-2024.
Meskipun pemakaian energi di luar lingkup Although energy usage outside of the
organisasi belum dapat diestimasi saat ini organization's scope cannot be estimated at
karena kendala dalam melacak konsumsi this time due to difficulties in tracking energy
energi oleh pemasok, mitra bisnis, dan consumption by suppliers, business
pelanggan yang terlibat dalam transportasi partners, and customers involved in
serta operasional pihak ketiga, data saat ini transportation and third-party operations, the
sedang dalam proses konsolidasi dan data is currently being consolidated and is
direncanakan untuk dihitung pada tahun planned to be calculated in the coming year.
mendatang. PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
berkomitmen untuk mengatasi keterbatasan overcoming this limitation by systematically
ini dengan mencatat penggunaan energi di recording energy usage outside of the
luar operasional perusahaan secara company's operations and adopting
sistematis serta mengadopsi standar industri recognized industry standards and reliable
yang diakui dan metode perhitungan yang calculation methods for accurate monitoring.
terpercaya untuk pemantauan yang akurat. This commitment reaffirms PT Toba Pulp
Komitmen ini menegaskan dedikasi PT Toba Lestari Tbk.'s dedication to improving energy
Pulp Lestari Tbk. dalam meningkatkan efficiency and contributing to efforts to
efisiensi energi dan berkontribusi pada mitigate environmental impacts.
upaya mitigasi dampak lingkungan.
[GRI 302-2] [POJK F.6]
112
Page 113
Intensitas energi merupakan indikator yang Energy intensity is an indicator that shows
menunjukkan tingkat efisiensi penggunaan the level of efficiency of energy use for each
energi untuk setiap satuan metrik produk unit metric of product produced. This ratio
yang dihasilkan. Rasio ini menggambarkan illustrates how much energy is needed to
seberapa banyak energi yang dibutuhkan produce one unit of output (product). Energy
untuk menghasilkan satu unit keluaran intensity is calculated by dividing the total
(produk). Intensitas energi dihitung dengan energy consumption used in the production
membagi total konsumsi energi yang process and supporting facilities by the
digunakan dalam proses produksi dan volume of product produced in one year. The
fasilitas pendukung dengan volume produk lower the energy intensity value, the more
yang dihasilkan dalam satu tahun. Semakin efficient the energy use. In an effort to
rendah nilai intensitas energi, semakin provide an accurate picture of energy
efisien penggunaan energi. Dalam upaya intensity, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
memberikan gambaran yang akurat chosen a metric that is specifically accounted
mengenai intensitas energi, PT Toba Pulp for in this calculation. The calculation only
Lestari Tbk. telah memilih metrik yang uses data on energy consumed within the
secara khusus diperhitungkan untuk company. As a divisor, PT Toba Pulp Lestari
perhitungan ini. Perhitungan hanya Tbk. uses the total production volume figure
menggunakan data energi yang dikonsumsi in one year.
di dalam perusahaan. Sebagai pembagi, PT
Toba Pulp Lestari Tbk. menggunakan angka
volume total produksi dalam satu tahun.
Pada tahun 2025, intensitas energi di dalam In 2025, energy intensity within the PT Toba
organisasi PT Toba Pulp Lestari Tbk. Pulp Lestari Tbk. organization experienced
mengalami peningkatan dengan rasio 0.9 an increase with a ratio of 0.9 compared to
dibandingkan tahun dasar 2020. Pada tahun the 2020 baseline year. In 2024, energy
2025, intensitas energi di dalam organisasi intensity within the PT Toba Pulp Lestari Tbk.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mencapai 43,43 organization reached 43.43 GJ/ton, an
GJ/ton, meningkat dibandingkan baseline increase compared to the 2020 baseline
tahun 2020 yang tercatat sebesar 46,24 which was recorded at 46.24 GJ/ton. This
GJ/ton. Peningkatan ini disebabkan oleh increase was caused by an increase in
peningkatan konsumsi energi pada fasilitas energy consumption at supporting facilities.
pendukung. Perhitungan intensitas energi ini This energy intensity calculation includes the
mencakup penggunaan bahan bakar dan use of fuel and electricity consumption used
konsumsi listrik yang digunakan oleh by the company.
perusahaan.
[GRI 302-3] [POJK F.6]
Pemanfaatan energi secara efisien telah Using energy efficiently has become a
menjadi komitmen yang tertuang dalam commitment of PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Kebijakan Keberlanjutan (Pengurangan which is outlined in the Sustainability Policy
Jejak Karbon yang Berkelanjutan poin c) dan (Sustainable Carbon Footprint Reduction
Kebijakan Mutu, Lingkungan & PEFC-CoC point c) and the Quality, Environment &
yang ditandatangani oleh Direktur Utama PT PEFC-CoC Policy signed by the President
Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Director. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is aware
Tbk. menyadari urgensi isu perubahan iklim of the urgency of climate change and is
dan berkomitmen untuk secara committed to continuously improving the
berkelanjutan meningkatkan efisiensi bahan efficiency of raw materials and energy
baku dan energi di seluruh rantai pasokan throughout the supply chain and optimizing
serta mengoptimalkan pemanfaatan energi the use of renewable energy.
terbarukan.
113
Page 114
Kebijakan ini menegaskan komitmen PT This policy reaffirms PT Toba Pulp Lestari
Toba Pulp Lestari Tbk. untuk mencapai Tbk.'s commitment to achieving energy
efisiensi energi melalui berbagai program efficiency through various programs and
dan inisiatif. PT Toba Pulp Lestari Tbk. initiatives. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menerapkan sistem manajemen energi dan implements an energy management system
melaksanakan audit energi secara berkala and conducts regular energy audits by
oleh auditor eksternal setiap tahun untuk external auditors every year to ensure the
menjamin keberlanjutan implementasi continuity of energy conservation
konservasi energi. Upaya PT Toba Pulp implementation. PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s
Lestari Tbk. dalam mengefisienkan energi efforts in making energy more efficient
antara lain: include:
● Peningkatan efisiensi energi pada ● Increasing energy efficiency in
proses dan pembangkit listrik processes and power plants
● Penggunaan bahan bakar alternatif ● Using alternative fuels in boilers as a
pada boiler sebagai pengganti substitute for coal
batubara ● Selecting suppliers with lower GHG
● Pemilihan pemasok dengan (Greenhouse Gas) intensity for key
intensitas GRK (Gas Rumah Kaca) raw materials
yang lebih rendah untuk bahan baku
utama
● Menjaga efisiensi peralatan sehingga ● Maintaining equipment efficiency so
konsumsi bahan bakar tak that non-renewable fuel consumption
terbarukan dapat dikurangi can be reduced
● Mengurangi sampah organik ke ● Reducing organic waste to Final
Tempat Pembuangan Akhir Disposal Sites (TPA)/Landfills and
(TPA)/Landfill dan mulai starting to utilize waste sludge in
memanfaatkan lumpur limbah di Multi Multi Fuel Boilers (MFB)
Fuel Boiler (MFB) ● Daily recording and monitoring of
● Melakukan pencatatan harian dan power consumption and quarterly
pemantauan konsumsi daya serta reporting to regulators to monitor the
pelaporan kuartalan ke regulator impact of operational activities on the
untuk memantau dampak kegiatan environment.
operasional terhadap lingkungan.
Upaya-upaya ini mencerminkan komitmen These efforts reflect PT Toba Pulp Lestari
PT Toba Pulp Lestari Tbk. dalam mengelola Tbk.'s commitment to managing and
dan mengurangi dampak lingkungan dari reducing the environmental impact of its
kegiatan operasionalnya, serta berkontribusi operational activities, as well as contributing
pada efisiensi dan keberlanjutan energi to overall energy efficiency and
secara menyeluruh. sustainability.
[GRI 302-4] [POJK F.6] [POJK F.7]
114
Page 115
Sebagai langkah untuk menuju sumber As a step toward renewable energy sources,
energi yang terbarukan, PT Toba Pulp PT Toba Pulp Lestari Tbk. has adopted
Lestari Tbk. telah mengadopsi berbagai various new equipment and machinery that
peralatan dan mesin baru yang terbukti lebih are proven to be more effective, efficient, and
efektif, efisien, serta memiliki umur have a longer operational lifespan from a
operasional yang lebih panjang dari sudut technical perspective. Some of these
pandang teknis. Beberapa di antaranya include:
meliputi: ● Super Batch Digester → Increases the
● Super Batch Digester → Meningkatkan efficiency of the pulp cooking process.
efisiensi proses pemasakan pulp. ● Oxygen Delignification → Reduces the
● Oxygen Delignification → Mengurangi use of chemicals.
penggunaan bahan kimia. ● Methanol Plant → Increases the
● Methanol Plant → Meningkatkan production of liquid fuels and reduces
produksi bahan bakar cair dan emissions.
mengurangi emisi. From an energy efficiency perspective, these
machines and equipment enable a more
Dari sudut pandang efisiensi energi, mesin
energy-efficient pulp production process,
dan peralatan ini memungkinkan proses
reduce chemical consumption, and reduce
produksi pulp yang lebih hemat energi,
emissions. PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
mengurangi konsumsi bahan kimia, serta
carefully records the company's energy
menekan emisi. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
consumption and measures it in units of MJ,
juga secara cermat mencatat konsumsi
GJ, or multiples thereof to ensure accurate
energi perusahaan dan mengukurnya dalam
monitoring.
satuan MJ, GJ, atau kelipatannya untuk
memastikan pemantauan yang akurat.
[GRI 302-5]
115
Page 116
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memberikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. pays great
perhatian yang besar terhadap pengelolaan attention to biodiversity management,
keanekaragaman hayati, terutama di wilayah especially in areas that have been identified
yang telah diidentifikasi sebagai kawasan as High Conservation Value (HCV) areas.
dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT). The company is committed to protecting and
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga preserving these important ecosystems,
dan melestarikan ekosistem penting ini, recognizing that biodiversity plays a crucial
dengan menyadari bahwa keanekaragaman role in maintaining environmental balance.
hayati memegang peranan krusial dalam Through careful planning and collaboration
menjaga keseimbangan lingkungan. Melalui with local stakeholders, the Company
perencanaan yang matang dan kolaborasi implements various protection efforts for
dengan para pemangku kepentingan HCV areas to ensure that its operational
setempat, Perusahaan activities have a minimal impact on the
mengimplementasikan berbagai upaya biodiversity in the surrounding area. This
perlindungan terhadap kawasan NKT untuk proactive approach reflects the Company's
memastikan bahwa kegiatan operasionalnya commitment to sustainable practices and
memberikan dampak seminimal mungkin responsible environmental management.
terhadap keanekaragaman hayati di The biodiversity management carried out
sekitarnya. Pendekatan proaktif ini has been recognized by external parties
mencerminkan komitmen Perusahaan through Sustainable Forest Management
terhadap praktik berkelanjutan dan (PHL) certification with a performance rating
pengelolaan lingkungan yang bertanggung of "good".
jawab. Pengelolaan keanekaragaman hayati PT Toba Pulp Lestari Tbk. carries out its
yang dijalankan telah mendapatkan operations based on information related to
pengakuan dari pihak eksternal melalui each location that it owns, leases, manages,
sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) or is located near protected areas or areas
dengan nilai kinerja "baik". with high biodiversity value outside of
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menjalankan protected areas, with the following details:
operasionalnya berdasarkan informasi
terkait setiap lokasi yang dimiliki, disewa,
dikelola, atau berlokasi di sekitar kawasan
lindung maupun kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi di luar
kawasan lindung, dengan rincian sebagai
berikut:
Sektor Lintang Utara Bujur Timur
Sector North Latitude East Longitude
Aek Nauli 02°40'00" - 02°50'00" 98°50'00" - 99°10'00"
Habinsaran 02°07'00" - 02°21'00" 99°05'00" - 99°18'00"
Aek Raja 01°54'00" - 02°15'00" 98°42'00" - 98°58'00"
Tele 02°20'38" - 02°37'43" 98°23'38" - 98°46'00"
116
Page 117
Padang Sidimpuan 01°15'00" - 02°15'00" 99°13'00" - 99°33'00"
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menyadari PT Toba Pulp Lestari Tbk. understands the
pentingnya pemetaan wilayah operasional importance of mapping operational areas
yang berdekatan dengan kawasan lindung adjacent to protected areas to ensure the
untuk memastikan perlindungan ekosistem protection of sensitive ecosystems. By
yang rentan. Dengan mengetahui lokasi dan knowing the location and boundaries of
batasan kawasan lindung, Perusahaan protected areas, the Company can
dapat mengimplementasikan langkah- implement mitigation measures to minimize
langkah mitigasi untuk meminimalkan impacts on the environment. In addition, PT
dampak terhadap lingkungan. Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. actively supports
Toba Pulp Lestari Tbk. secara aktif conservation efforts through collaboration
mendukung upaya konservasi melalui with related organizations and local
kolaborasi dengan organisasi terkait dan communities, contributing to the preservation
masyarakat setempat, berkontribusi dalam of natural habitats around its operational
pelestarian habitat alami di sekitar wilayah area. This collaborative approach reflects the
operasionalnya. Pendekatan kolaboratif ini Company's commitment to environmental
mencerminkan komitmen Perusahaan protection, not only within, but also outside of
terhadap perlindungan lingkungan, tidak the concession area it manages.
hanya di dalam, tetapi juga di luar area
konsesi yang dikelolanya. Some of the conservation areas adjacent to
the Company's concession area include:
Beberapa kawasan konservasi yang
berdekatan dengan wilayah konsesi
Perusahaan meliputi:
Sektor Tapanuli Selatan (TAS): South Tapanuli Sector (TAS):
● Cagar Alam Lubuk Raya di Tapanuli ● Lubuk Raya Nature Reserve in
Selatan seluas ±3.050 Ha, berjarak South Tapanuli covering an area of
sekitar 1 km di sebelah barat dari approximately 3,050 hectares,
Sektor TAS. located about 1 km west of the TAS
● Cagar Alam Dolok Sibual-buali di Sector.
Tapanuli Selatan seluas ±5.000 Ha, ● Dolok Sibual-buali Nature Reserve
bersebelahan sekitar 200 m di in South Tapanuli covering an area
sebelah barat dari Sektor TAS. of approximately 5,000 hectares,
● Cagar Alam Dolok Sipirok di adjacent about 200 m west of the
Tapanuli Selatan seluas ±6.970 Ha, TAS Sector.
berjarak 10 km di sebelah utara dari ● Dolok Sipirok Nature Reserve in
Sektor TAS. South Tapanuli covering an area of
● Suaka Margasatwa Barumun di approximately 6,970 hectares,
Tapanuli Selatan seluas ±40.330 located 10 km north of the TAS
Ha, berjarak 1,5 km di sebelah barat Sector.
daya dari Sektor TAS. ● Barumun Wildlife Reserve in South
Tapanuli covering an area of
approximately 40,330 hectares,
located 1.5 km southwest of the TAS
Sector.
117
Page 118
Sektor Tele (TEL): Tele Sector (TEL):
● Suaka Margasatwa Siranggas di ● Siranggas Wildlife Reserve in
Pakpak Bharat seluas ±5.657 Ha, Pakpak Bharat covering an area of
berjarak 11 km di sebelah barat dari approximately 5,657 hectares,
Sektor TEL. located 11 km west of the TEL
Sektor Habinsaran (HAB): Sector.
● Suaka Margasatwa Dolok Surungan Habinsaran Sector (HAB):
di Toba Samosir seluas ±23.800 Ha, ● Dolok Surungan Wildlife Reserve in
berjarak 5 km di sebelah timur dari Toba Samosir covering an area of
Sektor HAB. approximately 23,800 hectares,
Sektor Aek Raja (AER): located 5 km east of the HAB Sector.
● Taman Wisata Alam Sijaba Huta Aek Raja Sector (AER):
Ginjang di Toba Samosir seluas ● Sijaba HutaGinjang Nature Tourism
±500 Ha, berjarak 11 km di sebelah Park in Toba Samosir covering an
timur laut dari Sektor AER. area of approximately 500 hectares,
located 11 km northeast of the AER
Sector
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menjalankan PT Toba Pulp Lestari Tbk. operates under a
kegiatan operasionalnya berdasarkan Forest Utilization Business Permit (PBPH)
Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan on an area of 167,912 Ha, in accordance with
(PBPH) pada area seluas 167.912 Ha, the Decree of the Minister of Environment
sesuai dengan Keputusan Menteri and Forestry of the Republic of Indonesia
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Number: SK
Indonesia Nomor: SK 307/Menlhk/Setjen/HPL.0/7/2020 and SK
307/Menlhk/Setjen/HPL.0/7/2020 dan SK 1487/Menlhk/Setjen/HPL.0/12/2021.
1487/Menlhk/Setjen/HPL.0/12/2021. In an effort to maintain biodiversity values,
Dalam upaya menjaga nilai the Company manages the concession area
keanekaragaman hayati, Perusahaan into Cultivation Areas and Protected Areas.
mengelola kawasan konsesi menjadi Areal The protected area covering 48,386 Ha
Budidaya dan Kawasan Lindung. Kawasan includes several aspects of conservation,
lindung seluas 48.386 Ha meliputi beberapa including:
aspek konservasi, termasuk: ● Score value >175
● Skoring nilai >175 ● Land slope >40%
● Kemiringan lahan >40% ● River Border (SS)
● Sempadan Sungai (SS) ● Protected Forest Buffer Zone
● Buffer Zone Hutan Lindung ● Germplasm Preservation Area
● Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah (KPPN)
(KPPN) ● Wildlife Protection Area (KPSL)
● Kawasan Perlindungan Satwa Liar ● Peat Ecosystem Function (FEG)
(KPSL) ● Protected Forest
● Fungsi Ekosistem Gambut (FEG)
● Hutan Lindung
118
Page 119
Untuk mendukung implementasi strategi To support the implementation of the
lingkungan, Perusahaan memiliki Tim environmental strategy, the Company has an
Lingkungan yang terdiri dari tenaga ahli di Environmental Team consisting of experts in
berbagai bidang, termasuk konservasi satwa various fields, including wildlife conservation,
liar, ekosistem, dan pengelolaan lingkungan. ecosystems, and environmental
Tim ini menerapkan sistem manajemen management. This team implements an
lingkungan yang mencakup identifikasi environmental management system that
dampak lingkungan, penetapan tujuan dan includes identifying environmental impacts,
target program, serta pelaksanaan pelatihan setting program objectives and targets, and
dan peningkatan kesadaran lingkungan. implementing training and increasing
Selain itu, pemantauan dilakukan environmental awareness. In addition,
menggunakan teknologi terbaru seperti monitoring is carried out using the latest
camera trap guna memastikan efektivitas technology such as camera traps to ensure
program perlindungan keanekaragaman the effectiveness of biodiversity protection
hayati. Hasil dari implementasi ini dilaporkan programs. The results of this implementation
secara berkala setiap tahun sebagai bagian are reported periodically every year as part
dari komitmen Perusahaan terhadap praktik of the Company's commitment to sustainable
berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan practices and responsible environmental
yang bertanggung jawab. management.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. sangat peduli PT Toba Pulp Lestari Tbk. cares deeply
terhadap kawasan lindung dan about protected areas and biodiversity.
keanekaragaman hayati. Melalui Through this disclosure, PT Toba Pulp
pengungkapan ini, PT Toba Pulp Lestari Lestari Tbk. is committed to ensuring that PT
Tbk. berkomitmen untuk memastikan bahwa Toba Pulp Lestari Tbk.'s operational
kegiatan operasional PT Toba Pulp Lestari activities do not damage protected areas and
Tbk. tidak merusak kawasan lindung dan areas with high biodiversity value outside of
kawasan dengan nilai keanekaragaman protected areas. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
hayati tinggi di luar kawasan lindung. PT works to preserve nature and comply with
Toba Pulp Lestari Tbk. bekerja untuk laws and regulations related to
menjaga kelestarian alam dan mematuhi environmental protection.
hukum dan peraturan yang terkait dengan
perlindungan lingkungan.
[GRI 304-1]
Dalam proses produksinya, PT Toba Pulp In its production processes, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. menyadari pentingnya Lestari Tbk. recognizes the importance of
mengidentifikasi dan mengelola dampak identifying and managing significant impacts,
signifikan, baik secara langsung maupun both direct and indirect, on biodiversity. The
tidak langsung, terhadap keanekaragaman company is committed to implementing
hayati. Perusahaan berkomitmen untuk responsible operational practices to
menerapkan praktik operasional yang minimize negative impacts and maximize
bertanggung jawab guna meminimalisasi positive impacts on the environment. Here
dampak negatif serta memaksimalkan are the details of the impacts that have been
dampak positif terhadap lingkungan. Berikut identified:
adalah rincian dampak yang telah
diidentifikasi:
119
Page 120
● Dampak dari pembangunan atau ● Impacts from the construction or
penggunaan pabrik manufaktur, use of manufacturing plants,
tambang, dan infrastruktur mines, and transportation
transportasi: infrastructure:
PT Toba Pulp Lestari Tbk. tidak PT Toba Pulp Lestari Tbk. does not
melakukan pembukaan jalan baru, construct new roads, as all access
karena seluruh akses telah dibangun roads were built in the early stages of
pada tahap awal Pembukaan Forest Area Clearing (PWH).
Wilayah Hutan (PWH). Namun, However, road construction within
pembangunan jalan di dalam areal the concession area can cause
konsesi dapat menyebabkan fragmentation of wildlife habitats. To
fragmentasi habitat satwa liar. Untuk address this, the company ensures
mengatasi hal ini, perusahaan the protection of protected areas,
memastikan perlindungan terhadap including Wildlife Protection Areas
kawasan lindung, termasuk Kawasan (KPSL) and river borders (SS), which
Perlindungan Satwa Liar (KPSL) dan function as corridors connecting
sempadan sungai (SS), yang habitats.
berfungsi sebagai koridor
penghubung antarhabitat.
● Dampak pencemaran akibat
pelepasan zat yang tidak secara ● Impacts of pollution from the
alami terdapat di habitat melalui release of substances not
sumber titik maupun non-titik: naturally found in habitats through
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah point and nonpoint sources:
mengidentifikasi potensi dampak PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
pencemaran dari seluruh kegiatan identified potential pollution impacts
operasionalnya, yang from all of its operational activities,
terdokumentasi dalam dokumen which are documented in the Impact
Aspek Dampak. Untuk Aspect document. To control these
mengendalikan dampak tersebut, impacts, the company has prepared,
perusahaan telah menyusun, established, and implemented
menetapkan, dan Standard Operating Procedures
mengimplementasikan Standar (SOPs) as guidelines for carrying out
Operasional Prosedur (SOP) sebagai operational activities. Environmental
pedoman dalam melaksanakan monitoring is carried out routinely to
kegiatan operasional. Pemantauan ensure compliance with
lingkungan dilakukan secara rutin environmental quality standard
guna memastikan kepatuhan parameters set out in regulations and
terhadap parameter baku mutu AMDAL documents. This evaluation
lingkungan yang ditetapkan dalam and monitoring is carried out
regulasi dan dokumen AMDAL. consistently through internal audits.
Evaluasi dan pemantauan ini
dilakukan secara konsisten melalui
audit internal.
120
Page 121
● Dampak akibat pengenalan ● Impacts from the introduction of
spesies invasif, hama, dan invasive species, pests, and
patogen terhadap pathogens on biodiversity:
keanekaragaman hayati: PT Toba Pulp Lestari Tbk. does not
PT Toba Pulp Lestari Tbk. tidak carry out genetic modifications in
melakukan modifikasi genetik dalam plant development. The clones used
pengembangan tanaman. Klon yang in the company's operations have
digunakan dalam operasional Plant Variety Protection (PVT)
perusahaan telah memiliki sertifikasi certification issued by the Ministry of
Perlindungan Varietas Tanaman Agriculture of the Republic of
(PVT) yang diterbitkan oleh Indonesia, so the risk to biodiversity
Kementerian Pertanian Republik from the introduction of invasive
Indonesia, sehingga risiko terhadap species can be minimized.
biodiversitas akibat pengenalan
spesies invasif dapat diminimalkan.
● Dampak terhadap penurunan ● Impacts on the decline in the
jumlah spesies: number of species:
Berdasarkan hasil pemantauan Based on the results of wildlife
satwa liar dan analisis vegetasi yang monitoring and vegetation analysis
telah dilakukan, tidak ditemukan that have been carried out, no
indikasi penurunan spesies alami, indications of a decline in natural
baik flora maupun fauna, di wilayah species, both flora and fauna, have
operasional perusahaan. been found in the company's
operational area.
● Dampak dari konversi habitat ● Impacts from habitat conversion
terhadap keanekaragaman hayati: on biodiversity:
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
menghentikan pemanenan kayu stopped harvesting mixed forest
rimba campuran sejak 30 Juni 2014. wood since June 30, 2014. The
Kayu rimba campuran yang telah mixed forest wood that had been
dipanen sebelum tanggal tersebut harvested before that date had been
telah digunakan oleh pabrik sebelum used by the factory before
September 2014, sebagaimana September 2014, as stated in the
tercantum dalam Sustainability Policy company's Sustainability Policy.
perusahaan.
● Dampak akibat perubahan proses ● Impacts due to changes in
ekologis di luar kisaran variasi ecological processes outside the
alami: range of natural variation:
Berdasarkan pemantauan yang Based on the monitoring carried out,
dilakukan, tidak ditemukan adanya no changes in ecological processes
perubahan dalam proses ekologis exceeding the natural variation were
yang melebihi variasi alami di wilayah found in the company's operational
operasional perusahaan. area.
121
Page 122
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memastikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. ensures that its
bahwa kegiatan operasionalnya tidak operational activities do not have a negative
memberikan dampak negatif terhadap impact on biodiversity in its concession area.
keanekaragaman hayati di wilayah Based on the monitoring carried out, no
konsesinya. Berdasarkan pemantauan yang species were found to be affected by the
dilakukan, tidak ditemukan spesies yang company's operational activities.
terdampak akibat aktivitas operasional In addition, the company has established
perusahaan. Wildlife Conservation Areas (KPSL) around
Selain itu, perusahaan telah menetapkan the concession area to ensure that no animal
Kawasan Pelestarian Satwa Liar (KPSL) di habitats are disturbed by operational
sekitar area konsesi untuk memastikan tidak activities. With this initiative, PT Toba Pulp
ada habitat satwa yang terganggu oleh Lestari Tbk. can maintain the balance of the
aktivitas operasional. Dengan inisiatif ini, PT ecosystem and ensure that no area is
Toba Pulp Lestari Tbk. dapat menjaga significantly impacted on wildlife populations.
keseimbangan ekosistem dan memastikan
bahwa tidak ada area yang terdampak
secara signifikan terhadap populasi satwa
liar.
Terkait dengan durasi dampak, hasil Regarding the duration of the impact,
pemantauan menunjukkan bahwa tidak ada monitoring shows that no species have been
spesies yang mengalami gangguan akibat disturbed by the company's activities. The
aktivitas perusahaan. Adapun perubahan changes that occur due to the clearing of
yang terjadi akibat pembukaan hutan alam natural forests for cultivation activities are
untuk kegiatan budidaya bersifat reversible. reversible. If at some point Industrial
Jika suatu saat kegiatan Hutan Tanaman Plantation Forest (HTI) activities end, the
Industri (HTI) berakhir, area tersebut dapat area can be rehabilitated using natural plant
direhabilitasi menggunakan jenis tanaman species so that the ecosystem can be
alami sehingga ekosistem dapat dipulihkan restored to its original condition.
kembali sesuai dengan kondisi aslinya. In addition to identifying these impacts, PT
Selain mengidentifikasi dampak tersebut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also considers the
Toba Pulp Lestari Tbk. juga positive and negative impacts on the species
mempertimbangkan dampak positif dan affected, the area affected, the duration of
negatif terhadap spesies yang terdampak, the impact, and the reversibility or
luas wilayah yang terpengaruh, durasi irreversibility of the impacts caused. By
dampak, serta tingkat reversibilitas atau implementing strict environmental policies
ireversibilitas dampak yang ditimbulkan. and continuously carrying out periodic
Dengan mengimplementasikan kebijakan monitoring, the company ensures that its
lingkungan yang ketat dan terus melakukan operational activities do not have a
pemantauan secara berkala, perusahaan significant influence on the surrounding
memastikan bahwa kegiatan operasionalnya ecosystems and habitats. This success is
tidak memberikan pengaruh yang signifikan achieved through the company's
terhadap ekosistem dan habitat di commitment to maintaining the balance of
sekitarnya. Keberhasilan ini dicapai melalui the ecosystem and compliance with strict
komitmen perusahaan dalam menjaga environmental management regulations.
keseimbangan ekosistem dan kepatuhan
terhadap regulasi pengelolaan lingkungan
yang ketat.
[GRI 304-2] [POJK F.9]
122
Page 123
Selama periode pelaporan, PT Toba Pulp During the reporting period, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. secara aktif melaksanakan Lestari Tbk. has actively implemented
berbagai inisiatif untuk melindungi dan various initiatives to protect and rehabilitate
merehabilitasi habitat-habitat penting yang vital habitats rich in biodiversity. These
kaya akan keanekaragaman hayati. Upaya protection and restoration efforts encompass
perlindungan dan pemulihan ini mencakup four main areas: South Tapanuli Sector,
empat wilayah utama, yaitu Sektor Tapanuli Tele, Habinsaran, and Aek Raja. Biodiversity
Selatan, Tele, Habinsaran, dan Aek Raja. management is conducted regularly through
Pengelolaan keanekaragaman hayati various structured mechanisms. These
dilakukan secara teratur melalui berbagai include obtaining initial approval based on
mekanisme yang terstruktur. Ini termasuk the PADIATAPA principle from stakeholders
perolehan persetujuan awal berdasarkan before commencing operational activities,
prinsip PADIATAPA dari para pemangku developing management and monitoring
kepentingan sebelum memulai aktivitas procedures based on the Environmental
operasional, pengembangan prosedur Management Plan/Environmental Monitoring
pengelolaan dan pemantauan yang Plan (RKL/RPL), as well as identifying and
didasarkan pada Rencana Pengelolaan managing High Conservation Values/High
Lingkungan/Rencana Pemantauan Carbon Stocks (HCV/HCS), and
Lingkungan (RKL/RPL) serta identifikasi dan implementing Reduce Impact Logging (RIL)
pengelolaan Nilai Konservasi Tinggi/Stok practices. Furthermore, PT Toba Pulp
Karbon Tinggi (NKT/SKT), dan penerapan Lestari Tbk. forges close partnerships with
praktik Reduce Impact Logging (RIL). Selain local communities, aiming to improve their
itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. menjalin welfare and maintain harmonious
kemitraan erat dengan masyarakat lokal, relationships.
yang bertujuan untuk meningkatkan
kesejahteraan mereka dan memelihara
hubungan yang harmonis.
Untuk memastikan efektivitas upaya To ensure the effectiveness of conservation
konservasi, PT Toba Pulp Lestari Tbk. efforts, PT Toba Pulp Lestari Tbk. routinely
secara rutin melaksanakan kegiatan conducts monitoring and evaluation activities
pemantauan dan evaluasi melalui audit through internal and external audits. This
internal dan eksternal. Ini termasuk includes ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,
sertifikasi ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, PHL, IFCC, SMK3, and VLK certifications.
PHL, IFCC, SMK3, dan VLK. Kinerja Biodiversity performance is also reported
keanekaragaman hayati juga dilaporkan annually in Management Review meetings
setiap tahun dalam rapat Tinjauan and audited by independent external
Manajemen dan diaudit oleh auditor auditors. In the event of any complaints, the
independen eksternal. Apabila ada keluhan, Sustainability Department will handle them
Departemen Keberlanjutan akan through the designated hotline, as detailed in
menanganinya melalui saluran hotline yang the Sustainability Governance report.
telah disediakan, sebagaimana dijelaskan
dalam laporan Tata Kelola Keberlanjutan.
123
Page 124
Sebagai perusahaan yang berkomitmen As a company committed to environmental
terhadap keberlanjutan lingkungan, PT Toba sustainability, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Pulp Lestari Tbk. terus berupaya continues to enhance biodiversity protection
meningkatkan perlindungan by ensuring that every action taken is aligned
keanekaragaman hayati dengan with best practices. Collaboration with
memastikan bahwa setiap tindakan yang independent external professionals and
diambil selaras dengan standar terbaik. competent third parties in this field is an
Kolaborasi dengan para profesional integral part of the company's strategy to
eksternal independen dan pihak ketiga yang achieve results that have a positive impact
kompeten di bidang ini merupakan bagian on biodiversity and the environment as a
integral dari strategi perusahaan untuk whole. The following are the planned targets
mencapai hasil yang berdampak positif bagi for the company's conservation activities in
keanekaragaman hayati dan lingkungan 2023, compared to actual achievements:
secara keseluruhan. Berikut adalah target
yang direncanakan untuk kegiatan
konservasi perusahaan pada tahun 2023,
dibandingkan dengan pencapaian aktual:
No. Aktivitas Satuan Tahun
Activity Unit Year
2025 2024
1. Penyediaan benih alami Pohon 119.492 148.262
Provision of natural seeds Tree
2. Pengkayaan area yang dilindungi
Enrichment of protected areas
Suksesi alami Ha 25 29
Natural succession
Suksesi buatan Ha 12 5.2
Artificial succession
3. Mitigasi erosi Lokasi 80 90
Erosion mitigation Location
4. Rehabilitasi galian Ha 1 1
Excavation rehabilitation
5. Penanaman pakan satwa liar Pohon 18.627 50
Planting wildlife feed Tree
6. Pemantauan fauna Titik 219 219
Fauna monitoring Point
7. Pemantauan flora Titik 330 330
Flora monitoring Point
8. Perlindungan Rafflesia Lokasi 2 2
Protection of Rafflesia Location
9. Pelestarian Nepenthes ampullaria di Lokasi 1 1
124
Page 125
sekitar kawasan Aek Nauli Location
Conservation of Nepenthes ampullaria
around the Aek Nauli area
[GRI 304-3] [POJK F.10]
Jumlah total spesies yang terdaftar dalam
IUCN Red List dan daftar konservasi The total number of species listed on the
nasional yang habitatnya berada di wilayah IUCN Red List and national conservation
yang terkena dampak operasional PT Toba lists whose habitats are within areas affected
Pulp Lestari Tbk., dikelompokkan by PT Toba Pulp Lestari Tbk.'s operations,
berdasarkan tingkat risiko kepunahan, categorized by their extinction risk level, is as
adalah sebagai berikut: follows:
● Kritis Terancam Punah: 4 spesies ● Critically Endangered: 4 species
● Terancam Punah : 7 spesies ● Endangered : 7 species
● Rentan : 11 spesies ● Vulnerable : 11 species
● Hampir Terancam Punah: 13 ● Near Threatened : 13 species
spesies ● Least Concern : 82 species
● Tidak Terlalu Terancam Punah: 82
spesies
PT Toba Pulp Lestari Tbk. mengakui urgensi PT Toba Pulp Lestari Tbk. recognizes the
dalam melindungi dan memulihkan spesies- urgency of protecting and restoring
spesies yang terancam punah. Oleh karena endangered species. Therefore, the
itu, perusahaan berdedikasi untuk secara company is dedicated to consistently
konsisten meningkatkan upaya konservasi enhancing its conservation and habitat
dan pemeliharaan habitat guna mendukung maintenance efforts to support the
keberlanjutan populasi spesies-spesies sustainability of these species' populations.
tersebut. Melalui kolaborasi erat dengan Through close collaboration with
para pemangku kepentingan dan penerapan stakeholders and the implementation of
praktik-praktik berkelanjutan, PT Toba Pulp sustainable practices, PT Toba Pulp Lestari
Lestari Tbk. bercita-cita untuk memberikan Tbk. aspires to make a significant positive
kontribusi positif yang signifikan terhadap contribution to the preservation of
pelestarian keanekaragaman hayati. biodiversity.
Perusahaan akan terus menjalankan The company will continue to conduct
pemantauan dan evaluasi secara comprehensive monitoring and evaluation of
komprehensif terhadap populasi dan habitat the populations and habitats of endangered
spesies-spesies yang terancam punah. Data species. The collected data will serve as the
yang terkumpul akan menjadi fondasi bagi foundation for more in-depth and targeted
upaya pemulihan yang lebih mendalam dan recovery efforts. In the next sustainability
terarah. Dalam laporan keberlanjutan report, PT Toba Pulp Lestari Tbk. will provide
selanjutnya, PT Toba Pulp Lestari Tbk. akan updated information on the number of
menyampaikan informasi terbaru mengenai species listed on the IUCN Red List and
jumlah spesies yang terdaftar dalam IUCN national conservation lists that are affected
Red List dan daftar konservasi nasional yang by the company's operations.
terkena dampak oleh operasional
perusahaan.
[GRI 304-4]
125
Page 126
No. Tingkat Risiko Jenis Spesies Nama Spesies
Kepunahan Species Type Species Name
Risk of
Extinction Level
1. Kritis Terancam Mamalia P. tigris summatrae, Manis javanica
Punah Mammals
Critically
Endangered Aves Cyornis ruckii, Zosterops nehrkorni
Birds
2. Terancam Punah Mamalia Tapirus indicus, Nycticebus coucang,
Endangered Mammals Symphalangus syndactylus, Macaca
nemestina, Lutra sumatrana, Macaca
fascicularis
Aves Garrulax bicolor
Birds
3. Rentan Mamalia Capricornus sumatraensis, Felis
Vulnerable Mammals bengalensis, Arctictis binturong, Helarctos
malayanus, Presbytis thomasi, Cervus
unicolor
Aves Buceros rhinoceros, Buceros bicornis,
Birds Acridotheres javanicus
Herpetofauna Python bivittatus, Ophiophagus bungarus
4. Hampir Mamalia Catopuma temminckii, Pardofelis
Terancam Punah Mammals marmorata, Ratufa affinis
Near Threatened
Aves Trichastoma malaccense, Chloropsis
Birds venusta, Garrulax mitratus, Lophura
hoogerwerfi, Hydrornis irena, Argusianus
argus, Lophura inornata, Myophonus
castaneus, Psilopogon mystacophanos
Herpetofauna Ptyas korros
5. Tidak Terlalu Mamalia Muntiacus muntjak, Tragulus napu,
Terancam Punah Mammals Chironax melanocephalus, Emballonura
Least Concerned monticola, Megaerops ecaudatus,
Sundamys muelleri, Lariscus insignis,
Paguma larvata, Hystrix sumatrae
Aves Microhierax fringillarius, Rhididura javanica
Birds Elanus caeruleus, Haliastur indus,
Dendrocitta occipitalis, Aethopyga siparaja,
126
Page 127
Gallus gallus, Trichastoma bicolor, Passer
montanus, Nectarinia jugularis, Anthreptes
malacensis, Aethopyga siparaja,
Pericrocotus igneus, Pycnonotus aurigaster,
Copsychus malabaricus, Pycnonotus
goiavier, Hirundo rustica, Rhipidura
albicollis, Pycnonotus goiavier, Centropus
bengalensis, Anthreptes singalensis, Treron
vernans, Irena puella, Motacilla cinerea,
Pelargopsis capensis, Picus chlorolophus,
Geopelia striata, Dendrocygna spp, Egretta
garzetta, Copsychus saularis, Orthotomus
ruficeps, Orthotomus sericeus, Prinia
flaviventris, Pycnonotus simplex, Centropus
bengalensis, Lonchura punctulata, Lonchura
maja, Orthotomus atrogularis, Apus affinis,
Merops viridis, Columba livia, Copsychus
saularis, Treron phoenicoptera,
Chalcophaps indica, Ciconia ciconia,
Pycnonotus melanicterus, Oriolus chinensis,
Corvus enca, Amaurornis phoenicurus,
Ictinaetus Malaiensis, Psilopogon
pyrolophus, Nisaetus cirrhatus, Spilornis
Cheela, Nisaetus alboniger, Halcyon
smyrnensis, Alcedo meninting, Blythipicus
rubiginosus, Picus flavinucha, Dendrocopos
moluccensis, Dicaeum cruentatum, Eumyias
indigo, Pnoepyga pusilla, Phylloscopus
Trivirgatus, Orthotomus cuculatus, Dicrurus
remifer, Dicrurus leucophaeus, Sitta azurea
Herpetofauna Gonocephalus grandis, Tiliqua gigas,
Calotes versicolor, Eutropis multifasciata,
Gekko smithii, Trimeresurus albolabris
127
Page 128
SOSIAL
Social
Ketenagakerjaan
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menaruh Employment
perhatian besar pada pengembangan tim PT Toba Pulp Lestari Tbk. places great
yang andal dan berkualitas tinggi. Proses emphasis on developing a reliable and high-
rekrutmen dilakukan dengan teliti dan sesuai quality team. The recruitment process is
dengan ketentuan serta persyaratan yang conducted meticulously and in accordance
berlaku, tanpa diskriminasi dan dengan with applicable regulations and
menjunjung tinggi transparansi. Setiap requirements, without discrimination and
karyawan direkrut berdasarkan posisi yang with a strong commitment to transparency.
tersedia serta kesesuaian mereka dengan Each employee is recruited based on
nilai-nilai dan budaya perusahaan. available positions and their alignment with
Tujuannya adalah untuk membangun tim the company's values and culture. The goal
yang memiliki komitmen terhadap tujuan is to build a team that is committed to the
perusahaan dan mampu bekerja secara company's objectives and capable of
sinergis untuk mencapai kinerja terbaik. working synergistically to achieve optimal
Perusahaan meyakini bahwa perekrutan performance.
karyawan yang memenuhi kualifikasi dan The company believes that recruiting
kriteria yang dibutuhkan dapat memberikan employees who meet the required
dampak positif dalam meningkatkan qualifications and criteria can have a positive
produktivitas operasional. Untuk mendukung impact on improving operational productivity.
karyawan baru dalam memberikan kinerja To support new employees in delivering their
terbaik, PT Toba Pulp Lestari Tbk. best performance, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menyediakan program pelatihan dan provides training and motivation programs
motivasi yang disesuaikan dengan bidang tailored to their respective fields.
masing-masing. During the reporting year, PT Toba Pulp
Selama tahun pelaporan, PT Toba Pulp Lestari Tbk. recruited 76 new employees to
Lestari Tbk. merekrut 76 karyawan baru be placed in various regions of Indonesia.
untuk ditempatkan di berbagai wilayah di This recruitment was carried out considering
Indonesia. Perekrutan ini dilakukan dengan a strategy for meeting employee needs
mempertimbangkan strategi pemenuhan without disrupting company operations and
kebutuhan karyawan yang tidak to meet operational performance needs. In
mengganggu operasional perusahaan serta addition, recruitment was also carried out to
untuk memenuhi kebutuhan kinerja replace 62 employees who had left the
operasional. Selain itu, perekrutan juga company for various reasons, such as
dilakukan untuk menggantikan 62 karyawan retirement or voluntary resignation. The
yang telah meninggalkan perusahaan company is also fully committed to ensuring
karena berbagai alasan, seperti pensiun the fulfillment of workers' rights in
atau pengunduran diri atas permintaan accordance with applicable laws and
sendiri. Perusahaan juga sepenuhnya regulations.
berkomitmen untuk memastikan pemenuhan
hak-hak pekerja sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
[GRI 401-1]
128
Page 129
Tingkat Perekrutan Karyawan Berdasarkan Rentang Usia | Employee Recruitment Rate by Age
Range
Rentang 2025 2024 2023
Usia
Age
Range Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
18-24 20 10 30 12 1 13 41 11 52
25-34 28 3 31 5 - 5 28 2 30
35-44 10 - 10 11 - 11 7 2 9
45-54 1 - 1 4 - 4 4 - 4
≥ 55 4 - 4 11 - 11 - - 0
Jumlah 63 13 76 43 1 44 80 15 95
Total
Sebagai wujud komitmen terhadap As a demonstration of its commitment to
kesejahteraan karyawan dan upaya untuk employee well-being and efforts to attract top
menarik talenta terbaik serta talent and retain their loyalty, PT Toba Pulp
mempertahankan loyalitas mereka, PT Toba Lestari Tbk. provides a comprehensive
Pulp Lestari Tbk. menyediakan berbagai range of benefits to all employees, both
tunjangan komprehensif bagi seluruh permanent and contract, in accordance with
karyawan, baik yang berstatus tetap maupun applicable laws and regulations. These
kontrak, sesuai dengan peraturan benefits apply to all employees in the Mill and
perundang-undangan yang berlaku. Manfaat Fiber areas. The benefits provided by PT
ini berlaku untuk seluruh karyawan di area Toba Pulp Lestari Tbk. are designed to
Mill dan Fiber. Tunjangan yang diberikan enhance employee well-being and morale,
oleh PT Toba Pulp Lestari Tbk. dirancang which in turn creates a productive and
untuk meningkatkan kesejahteraan dan harmonious work environment. By providing
semangat kerja karyawan, yang pada a competitive benefits package, PT Toba
gilirannya menciptakan lingkungan kerja Pulp Lestari Tbk. aims to increase employee
yang produktif dan harmonis. Dengan satisfaction, motivate them to perform better,
menyediakan paket tunjangan yang and ultimately contribute to the overall
kompetitif, PT Toba Pulp Lestari Tbk. success of the company.
bertujuan untuk meningkatkan kepuasan
karyawan, memotivasi mereka untuk
berkinerja lebih baik, dan pada akhirnya
berkontribusi pada keberhasilan perusahaan
secara keseluruhan.
129
Page 130
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memastikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. ensures that all
bahwa seluruh karyawan, baik tetap maupun employees, both permanent and contract,
kontrak, menerima berbagai manfaat receive various benefits as part of the
sebagai bentuk komitmen perusahaan company’s commitment to their well-being.
terhadap kesejahteraan mereka. Benefit The benefits provided include meal
yang diberikan mencakup tunjangan makan, allowances, religious holiday allowances, as
tunjangan hari raya, serta perlindungan well as coverage through employment
melalui asuransi ketenagakerjaan (BPJS insurance (BPJS of Employment) and health
Ketenagakerjaan) dan asuransi kesehatan insurance (BPJS of Health).
(BPJS Kesehatan). Additionally, the company offers an annual
Selain itu, perusahaan juga menyediakan allowance, annual leave allowance, and
tunjangan tahunan, tunjangan cuti tahunan, parental leave to support employees in
serta cuti orang tua untuk mendukung maintaining a work-life balance. In times of
keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi bereavement, employees are entitled to a
karyawan. Dalam situasi duka, karyawan condolence allowance as a gesture of the
berhak atas tunjangan duka sebagai bentuk company’s care. As part of long-term
kepedulian perusahaan. Sebagai bagian dari financial planning, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
perencanaan keuangan jangka panjang, PT also provides a pension fund to ensure
Toba Pulp Lestari Tbk. juga menyediakan employees’ well-being after retirement.
dana pensiun untuk memastikan
kesejahteraan karyawan setelah memasuki
masa pensiun.
[GRI 401-2]
Pada tahun pelaporan ini, PT Toba Pulp In this reporting year, PT Toba Pulp Lestari
Lestari Tbk. dengan gembira menyambut Tbk. proudly welcomes new family members
kehadiran anggota keluarga baru dari para from employees who have given birth or
karyawan yang melahirkan atau yang whose partners have given birth. As a
pasangannya melahirkan. Sebagai company that cares about employee welfare
perusahaan yang menaruh perhatian pada and provides support in their family lives, PT
kesejahteraan karyawan dan memberikan Toba Pulp Lestari Tbk. provides maternity
dukungan dalam kehidupan keluarga leave in accordance with applicable
mereka, PT Toba Pulp Lestari Tbk. government regulations to all eligible
memberikan cuti melahirkan sesuai dengan employees, totaling 56 employees. In
peraturan pemerintah yang berlaku kepada addition, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
seluruh karyawan yang memenuhi syarat, committed to welcoming employees back to
dengan total 56 karyawan. Selain itu, PT work after maternity leave ends, to occupy
Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen untuk their original positions.
menerima kembali karyawan bekerja setelah
masa cuti melahirkan berakhir, untuk
menempati posisi semula.
130
Page 131
Dalam tahun pelaporan ini, tercatat 3 In this reporting year, there were 3 female
karyawan perempuan yang mengambil cuti employees who took maternity leave, and 53
melahirkan, dan 53 karyawan laki-laki yang male employees who took leave to
mengambil cuti untuk mendampingi accompany their partners giving birth. Of
pasangannya melahirkan. Dari jumlah these, 100% of female employees chose to
tersebut, 100% karyawan perempuan return to work after their leave ended. This
memilih untuk kembali bekerja setelah masa reflects the supportive and friendly work
cuti berakhir. Hal ini mencerminkan environment offered by PT Toba Pulp Lestari
dukungan dan lingkungan kerja yang ramah Tbk. to female employees to remain active in
serta suportif yang ditawarkan oleh PT Toba their careers after giving birth.
Pulp Lestari Tbk. kepada para karyawan
perempuan agar tetap aktif dalam karir
mereka setelah melahirkan.
Tidak hanya itu, 100% karyawan perempuan In addition, 100% of female and male
dan karyawan pria yang telah mengambil employees who had taken maternity leave in
cuti melahirkan pada tahun sebelumnya the previous year continued to choose to
tetap memilih untuk bekerja di PT Toba Pulp work at PT Toba Pulp Lestari Tbk. in this
Lestari Tbk. pada tahun pelaporan ini. Fakta reporting year. This fact proves that PT Toba
ini membuktikan bahwa PT Toba Pulp Pulp Lestari Tbk. has successfully created
Lestari Tbk. telah berhasil menciptakan an inclusive work environment and provides
lingkungan kerja yang inklusif dan appreciation for the important role of female
memberikan apresiasi atas peran penting employees in the company.
karyawan perempuan dalam perusahaan.
Total Karyawan yang Mengambil Cuti Orang Tua | Employees Taking Parental Leave [GRI 401-3]
Deskripsi Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Tingkat
Description yang Berhak yang yang Kembali yang Kembali Karyawan yang
Mengambil Mengambil Bekerja Bekerja Mengambil Cuti
Cuti Cuti Setelah Cuti Selama 1 Melahirkan/
Melahirkan/ Melahirkan/ Parental Tahun Cuti Parental
Cuti Parental Cuti Parental Berakhir Setelah Cuti Rate of
Employees Employees Employees Employees Employees
Entitled to Taking to Returning to Returning to Taking
Maternity Maternity Work After Work For 1 Maternity
Leave/Parental Leave/Parental Parental Year After the Leave/Parental
Leave Leave Leave Ended Leave Leave
Pria 53 53 53 53 100%
Male
Wanita 3 3 3 3 100%
Female
Total 56 56 56 56 100%
131
Page 132
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
Sebagai wujud nyata dari komitmen PT Toba As a tangible manifestation of PT Toba Pulp
Pulp Lestari Tbk. untuk menjalankan Lestari Tbk.'s commitment to conducting
kegiatan operasional sesuai dengan standar operational activities in accordance with
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) international Occupational Health and Safety
internasional, perusahaan telah mengadopsi (OHS) standards, the company has adopted
sistem manajemen K3 dan berhasil meraih an OHS management system and
sertifikasi ISO 45001:2018 sejak 31 Maret successfully obtained ISO 45001:2018
2021. Sertifikasi ini diberikan oleh lembaga certification since March 31, 2021. This
sertifikasi SGS Indonesia. Standar ISO certification was awarded by the SGS
45001:2018 merupakan standar terkini yang Indonesia certification body. The ISO
mengintegrasikan aspek harapan dan 45001:2018 standard is the latest standard
kebutuhan para pemangku kepentingan, that integrates aspects of stakeholder
sehingga kriteria penilaiannya menjadi lebih expectations and needs, making the
komprehensif. assessment criteria more comprehensive.
Melalui implementasi sistem manajemen K3 Through the implementation of the OHS
dan sertifikasi ISO 45001:2018, PT Toba management system and ISO 45001:2018
Pulp Lestari Tbk. telah berhasil memenuhi certification, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
berbagai program prioritas dalam successfully fulfilled various priority
pemenuhan kriteria Keselamatan dan programs in meeting Occupational Health
Kesehatan Kerja (K3). Hal ini mencakup and Safety (OHS) criteria. This includes
kedisiplinan karyawan dalam menggunakan employee discipline in using personal
alat pelindung diri, pemenuhan persyaratan protective equipment, fulfilling competency
sertifikasi kompetensi, pemenuhan uji risiko, certification requirements, fulfilling risk tests,
hingga identifikasi dan penilaian dampak and identifying and assessing the impact of
kegiatan terhadap keselamatan dan activities on employee safety and health. The
kesehatan karyawan. Implementasi implementation of ISO 45001:2018
sertifikasi ISO 45001:2018 diterapkan di certification is applied throughout the
seluruh area operasional perusahaan yang company's operational areas, including mill
meliputi mill dan fiber. Setiap tahun, badan and fiber. Each year, the SGS Indonesia
sertifikasi SGS Indonesia melakukan audit certification body conducts an external ISO
eksternal ISO 45001:2018. Pada tahun 45001:2018 audit. In the reporting year, the
pelaporan, audit eksternal telah berhasil external audit was successfully completed
diselesaikan pada tanggal 18 hingga 22 on November 18 to 22, 2024 as part of the
November 2024 sebagai bagian dari upaya company's efforts to ensure continued
perusahaan untuk memastikan kepatuhan compliance with international OHS
berkelanjutan terhadap standar K3 standards and achieve optimal OHS
internasional dan mencapai kinerja K3 yang performance.
optimal.
[GRI 403-1]
132
Page 133
Sebagai bagian dari implementasi As part of the implementation of OHS
manajemen K3, PT Toba Pulp Lestari Tbk. management, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
melaksanakan penilaian tahunan terhadap conducts an annual assessment of the
identifikasi bahaya, risiko, pengendalian, dan identification of hazards, risks, controls, and
peluang peningkatan terkait K3. Penilaian ini opportunities for improvement related to
terintegrasi dengan sistem manajemen mutu OHS. This assessment is integrated with the
dan berfokus pada potensi risiko K3 dan quality management system and focuses on
mutu, mencakup seluruh alur produksi dari potential OHS and quality risks, covering the
penerimaan bahan baku hingga entire production flow from the receipt of raw
penyimpanan produk jadi. Proses penilaian materials to the storage of finished products.
melibatkan observasi langsung di lapangan, The assessment process involves direct field
diskusi tim, dan analisis data historis, observations, team discussions, and
termasuk Lembar Data Keselamatan Bahan analysis of historical data, including Material
(LDKB). Safety Data Sheets (MSDS).
Hasil penilaian ini memungkinkan PT Toba The results of this assessment enable PT
Pulp Lestari Tbk. untuk mengidentifikasi Toba Pulp Lestari Tbk. to identify potential
potensi risiko dan bahaya dalam setiap risks and hazards in each operational
aktivitas operasional. Selanjutnya, activity. Furthermore, the company provides
perusahaan menyediakan sarana dan facilities and infrastructure in the work
prasarana di lingkungan kerja untuk environment to increase employee
meningkatkan kesadaran karyawan awareness of potential hazards, so that they
terhadap potensi bahaya, sehingga mereka are always alert and work carefully. Before
senantiasa waspada dan bekerja dengan carrying out high-risk work, workers are
cermat. Sebelum melaksanakan pekerjaan required to fill out a risk control tag. In
berisiko tinggi, pekerja diwajibkan untuk addition, procedures and personnel are also
mengisi tag pengendalian risiko. Selain itu, prepared to anticipate the possibility of
prosedur dan personel juga disiapkan untuk incidents. Periodically, an inspection team
mengantisipasi kemungkinan terjadinya called the Safety Team conducts inspections
insiden. Secara berkala, tim pemeriksa yang to evaluate the implementation of OHS
disebut Tim Safety, melakukan inspeksi management. Inspections are carried out by:
untuk mengevaluasi implementasi ● Inputting SNA/NOSA form data
manajemen K3. Inspeksi dilakukan dengan available on the PT Toba Pulp Lestari
cara: Tbk. Intranet.
● Menginput data SNA/form NOSA ● Classifying whether the work activity
yang tersedia di Intranet PT Toba is categorized as a safe act/condition
Pulp Lestari Tbk. or an unsafe act/condition
● Mengklasifikasikan apakah aktivitas ● Understanding and directly observing
kerja tersebut tergolong safe activities in the field.
act/condition atau unsafe
act/condition
● Memahami dan mengamati langsung
aktivitas di lapangan.
133
Page 134
Inspeksi dilakukan secara menyeluruh di Inspections are carried out thoroughly
seluruh lini produksi dengan tujuan untuk throughout the production line with the aim of
memastikan kedisiplinan karyawan dalam ensuring employee discipline in not bringing
tidak membawa benda-benda yang tidak items that are irrelevant to the job, using
relevan dengan pekerjaan, menggunakan personal protective equipment (PPE)
alat pelindung diri (APD) dengan benar, correctly, implementing the 5R principles
menerapkan prinsip 5R (Ringkas, Rapi, (Sort, Set in order, Shine, Standardize,
Resik, Rawat, Rajin), dan memeriksa Sustain), and checking the completeness of
kelengkapan P3K. first aid kits
.
Apabila terjadi insiden kecelakaan kerja,
korban akan segera mendapatkan If a work accident occurs, the victim will
pertolongan pertama. PT Toba Pulp Lestari immediately receive first aid. PT Toba Pulp
Tbk. menyediakan Tas P3K di area kerja, Lestari Tbk. provides First Aid Kits in the
Kotak P3K di mess karyawan, dan juga work area, First Aid Boxes in employee
mengoperasikan klinik yang didistribusikan dormitories, and also operates clinics that
secara merata di area mill dan seluruh area are evenly distributed in the mill area and
fiber. Apabila diperlukan penanganan lebih throughout the fiber area. If further treatment
lanjut, korban akan dirujuk ke rumah sakit is needed, the victim will be referred to the
atau fasilitas kesehatan terdekat. nearest hospital or health facility. At the
Bersamaan dengan itu, tim pemeriksa akan same time, the inspection team will conduct
melakukan investigasi langsung terhadap a direct investigation into the cause of the
penyebab kecelakaan dan menyusun accident and prepare a report containing
laporan yang memuat analisis dan analysis and recommendations to prevent
rekomendasi untuk mencegah kejadian similar incidents in the future. All of these
serupa di kemudian hari. Seluruh langkah ini steps are implemented to ensure that the
diimplementasikan untuk memastikan work environment remains safe, and
bahwa lingkungan kerja tetap aman, serta employee health and safety are prioritized
kesehatan dan keselamatan karyawan during the production process.
diutamakan selama proses produksi
berlangsung.
[GRI 403-2]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. terus PT Toba Pulp Lestari Tbk. continues to
mengutamakan kenyamanan dan prioritize the comfort and safety of
keselamatan karyawan serta mitra kerja employees and partners by providing a safe
melalui penyediaan lingkungan kerja yang and comfortable work environment. This
aman dan nyaman. Hal ini bertujuan agar aims to enable employees to work optimally,
karyawan dapat bekerja secara optimal, maintain their safety, and avoid the risk of
menjaga keselamatan diri, dan terhindar dari accidents. The company provides facilities
potensi kecelakaan. Perusahaan such as first aid kits, portable fire
menyediakan berbagai fasilitas, seperti P3K, extinguishers (APAR), hydrant systems,
Alat Pemadam Api Ringan (APAR), sistem sprinklers, and other supporting facilities.
hydrant, sprinkler, dan fasilitas pendukung
lainnya.
134
Page 135
Semua fasilitas ini secara rutin diperiksa All of these facilities are routinely checked to
untuk memastikan kondisinya baik dan ensure they are in good condition and
berfungsi optimal. Perusahaan berkomitmen functioning optimally. The company is
untuk terus menjalankan program committed to continuing to implement the
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
dengan fokus pada kenyamanan dan program with a focus on comfort and safety
keselamatan kerja, dengan target mencapai at work, with the target of achieving zero
zero accident. PT Toba Pulp Lestari Tbk. accidents. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
memprioritaskan kesehatan karyawan prioritizes employee health by providing
dengan menyediakan fasilitas kesehatan complete health facilities. The company
yang lengkap. Perusahaan menjalin collaborates with third-party clinics with a
kerjasama dengan klinik pihak ketiga dengan total of 6 clinics evenly distributed in the mill
total 6 klinik yang didistribusikan secara area and throughout the fiber area. These
merata di area mill dan seluruh area fiber. clinics operate 24 hours a day and are
Klinik-klinik ini beroperasi selama 24 jam dan supervised by 5 general practitioners and 1
diawasi oleh 5 dokter umum dan 1 dokter gigi dentist at the clinic located in the mill area,
di klinik yang berlokasi di area mill, serta 5 as well as 5 doctors at the clinic located in
dokter di klinik yang berlokasi di area fiber. the fiber area. Clinic services are supported
Pelayanan klinik didukung oleh tenaga by medical personnel including 11
medis yang meliputi 11 perawat/bidan, 1 nurses/midwives, 1 pharmacist, 4 pharmacy
apoteker, 4 asisten farmasi, dan 1 analis di assistants, and 1 analyst at the clinic located
klinik yang berlokasi di area mill; serta 10 in the mill area; and 10 nurses and 1
perawat dan 1 apoteker di klinik yang pharmacist at the clinic located in the fiber
berlokasi di area fiber. Tenaga administrasi area. Administrative staff are also prepared
juga disiapkan sebanyak 3 orang untuk with 3 people to support the smooth
mendukung kelancaran pelayanan. Selain operation of services. In addition, PT Toba
itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga bermitra Pulp Lestari Tbk. also partners with a third
dengan pihak ketiga untuk menyediakan 2 party to provide 2 ambulance units in the mill
unit mobil ambulans di area mill dan 5 unit area and 5 ambulance units in the fiber area
mobil ambulans di area fiber yang selalu siap that are always on standby to provide
siaga untuk memberikan bantuan medis dan medical assistance and rapid evacuation in
evakuasi cepat jika terjadi kecelakaan kerja. the event of a work accident. Each
Setiap unit produksi juga dilengkapi dengan production unit is also equipped with an
kotak P3K yang memadai, sehingga adequate first aid kit, so that first aid can be
pertolongan pertama dapat segera diberikan given immediately if needed.
jika diperlukan. With these health facilities, PT Toba Pulp
Dengan adanya fasilitas kesehatan ini, PT Lestari Tbk. is committed to maintaining
Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen untuk employee health and safety, and giving
menjaga kesehatan dan keselamatan serious attention to their welfare while
karyawan, serta memberikan perhatian working. All of these steps are taken to
serius terhadap kesejahteraan mereka ensure that employees feel safe and
selama bekerja. Semua langkah ini diambil supported in carrying out their duties, so that
untuk memastikan bahwa karyawan merasa productivity and job satisfaction can be
aman dan didukung dalam menjalankan maintained.
tugas, sehingga produktivitas dan kepuasan
kerja dapat tetap terjaga.
[GRI 403-3] [POJK F.21]
135
Page 136
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memberikan PT Toba Pulp Lestari Tbk. pays serious
perhatian yang sungguh-sungguh terhadap attention to occupational health and safety
aspek kesehatan dan keselamatan kerja aspects by forming the Occupational Health
dengan membentuk Panitia Pembina and Safety Committee (P2K3). P2K3 acts as
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3). the person in charge and supervisor of OHS
P2K3 bertindak sebagai penanggung jawab throughout the company. The P2K3 team
dan pengarah K3 di seluruh lingkungan consists of 49 members representing
perusahaan. Tim P2K3 terdiri dari 49 management and personnel from each
anggota yang mewakili manajemen dan production unit. The P2K3 management
personel dari setiap unit produksi. Struktur structure has been ratified by the Head of
kepengurusan P2K3 telah disahkan oleh UPTD. Labor Supervision of North Sumatra
Kepala UPTD. Pengawasan Province based on Decree Number 374-
Ketenagakerjaan Provinsi Sumatera Utara 7/4/DISNAKER/WIL.III/II/2024 dated April
berdasarkan Keputusan Nomor 374- 23, 2024. The Company updates the P2K3
7/4/DISNAKER/WIL.III/II/2024 tanggal 23 structure every two years.
April 2024. Perusahaan memperbarui P2K3 has the responsibility to increase
struktur P2K3 setiap dua tahun sekali. employee awareness in complying with
P2K3 mengemban tanggung jawab untuk safety procedures. To achieve this goal, the
meningkatkan kesadaran karyawan dalam P2K3 team routinely holds meetings once a
mematuhi prosedur keselamatan. Guna month in the fiber area and once every three
mencapai tujuan ini, tim P2K3 secara rutin months in the mill area. During these
mengadakan pertemuan setiap bulan sekali meetings, socialization and appeals are
di area fiber dan setiap tiga bulan sekali di made regarding discipline in using personal
area mill. Selama pertemuan tersebut, protective equipment (PPE), as well as
dilakukan sosialisasi dan imbauan mengenai conducting weekly OHS inspections to
kedisiplinan dalam menggunakan alat ensure compliance with safety standards.
pelindung diri (APD), serta melakukan
inspeksi K3 mingguan untuk memastikan
kepatuhan terhadap standar keselamatan.
[GRI 403-4]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menempatkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. places a high
pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja priority on Occupational Health and Safety
(K3) sebagai prioritas utama untuk (OHS) training as an effort to increase
meningkatkan pemahaman dan kesadaran employee understanding and awareness of
karyawan mengenai pentingnya kepatuhan the importance of complying with safety
terhadap peraturan keselamatan dalam regulations in carrying out their duties. Every
menjalankan tugas. Setiap karyawan, employee, including new employees, is
termasuk karyawan baru, wajib mengikuti required to participate in an orientation
program orientasi yang mencakup pelatihan program that includes OHS training as an
K3 sebagai elemen penting dalam proses essential element in the induction process.
induksi. Pelatihan K3 non-sertifikasi Non-certification OHS training is generally
umumnya diselenggarakan secara internal di conducted internally within the company,
dalam perusahaan, meliputi topik-topik covering crucial topics related to
krusial terkait keselamatan dan kesehatan occupational health and safety, such as
kerja, seperti Dasar Keselamatan Kebakaran Basic Fire Safety & SMK3, First Aid Training,
& SMK3, Pelatihan Pertolongan Pertama, Safety Inspection & Observation (SIO), and
Inspeksi & Observasi Keselamatan (SIO), HIRADC.
dan HIRADC.
136
Page 137
Sebaliknya, karyawan yang bertugas di Conversely, employees working in
bidang khusus yang memerlukan Surat Izin specialized fields that require an Operator
Operator (SIO), seperti operator alat angkut Permit (SIO), such as forklift operators, boiler
(forklift), operator boiler, dan teknisi listrik, operators, and electrical technicians, are
diwajibkan mengikuti pelatihan dan ujian required to attend government-recognized
sertifikasi yang diakui oleh pemerintah. certification training and examinations. This
Pelatihan ini diselenggarakan di lembaga training is organized at institutions that have
yang telah memperoleh pengakuan dan obtained recognition and accreditation from
akreditasi dari pihak berwenang, sehingga the authorities, so that employees can obtain
karyawan dapat memperoleh sertifikasi yang certification appropriate to their competence
sesuai dengan kompetensi dan tanggung and job responsibilities.
jawab pekerjaan mereka.
[GRI 403-5]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. secara rutin
menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan PT Toba Pulp Lestari Tbk. routinely
umum tahunan bagi seluruh karyawan yang organizes annual general health check-ups
diorganisir oleh Departemen HR. for all employees organized by the HR
Pemeriksaan kesehatan yang lebih Department. More comprehensive health
komprehensif (medical check-up) dilakukan check-ups (medical check-ups) are carried
setahun sekali untuk seluruh karyawan di out once a year for all employees in the mill
area mill dan fiber, sementara untuk pekerja and fiber areas, while for spraying workers
penyemprotan di seluruh area fiber dan throughout the fiber and nursery areas it is
nursery dilakukan dua kali setahun. carried out twice a year. This examination
Pemeriksaan ini meliputi pemeriksaan fisik, includes physical examinations, routine
tes darah rutin, Corporate Health blood tests, Corporate Health Examination
Examination (CHE), dan analisis urine. (CHE), and urine analysis.
Perusahaan juga menyediakan fasilitas The company also provides pre-employment
pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja health check-up facilities for new workers
bagi pekerja baru (kontraktor), layanan klinik (contractors), clinic services for contractors
bagi kontraktor untuk melakukan to carry out health check-ups and obtain
pemeriksaan kesehatan dan mendapatkan health check-up results before starting work,
hasil pemeriksaan kesehatan sebelum mulai where the health certificate issued is one of
bekerja, di mana surat keterangan sehat the requirements for them before starting
yang diterbitkan menjadi salah satu work.
persyaratan bagi mereka sebelum memulai
pekerjaan.
Selain itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga In addition, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
secara rutin menyelenggarakan penyuluhan routinely organizes health education to
kesehatan untuk meningkatkan kesadaran increase employee awareness about the
karyawan tentang pentingnya menjaga importance of maintaining health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja. Pada at work. In 2024, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah has carried out training and counseling on
melaksanakan pelatihan dan penyuluhan Occupational Safety and Health which was
mengenai Keselamatan dan Kesehatan attended by 293 participants in the fiber area
Kerja yang diikuti oleh 293 peserta di area and 889 participants in the mill area. This
fiber dan 889 peserta di area mill. Pelatihan training covers first aid and HIRADC.
ini mencakup pertolongan pertama dan
HIRADC.
137
Page 138
Pelatihan ini bersifat wajib bagi seluruh This training is mandatory for all employees,
karyawan, dan Perusahaan juga secara and the Company also consistently
konsisten mensosialisasikan K3 dalam socializes OHS on various occasions to
berbagai kesempatan kepada karyawan. employees.
[GRI 403-6]
Dalam upaya mencapai target nihil In an effort to achieve the zero accident
kecelakaan (zero accident), PT Toba Pulp target, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Lestari Tbk. menerapkan berbagai strategi, implements various strategies, including
termasuk pelaksanaan briefing pagi, safety conducting morning briefings, safety talks,
talk, investigasi insiden, pemasangan police incident investigations, installing police lines,
line, isolasi area berbahaya, dan identifikasi isolating hazardous areas, and identifying
potensi bahaya. potential hazards.
[GRI 403-7]
Dalam rangka memastikan implementasi In order to ensure the implementation of
aspek dan standar K3 yang komprehensif, comprehensive OHS aspects and standards,
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah menetapkan PT Toba Pulp Lestari Tbk. has established
beragam prosedur kerja terkait K3 sebagai various OHS-related work procedures as an
bagian integral dari Kebijakan K3 integral part of the company's OHS Policy.
perusahaan. Prosedur-prosedur ini These procedures encompass various steps
merangkum berbagai langkah dan tindakan and actions that employees must follow in
yang wajib dipatuhi oleh karyawan dalam carrying out their duties in order to remain
menjalankan tugasnya agar senantiasa aligned with applicable OHS standards and
selaras dengan standar dan ketentuan K3 regulations. During 2024, PT Toba Pulp
yang berlaku. Selama tahun 2024, PT Toba Lestari Tbk. is proud to report that all
Pulp Lestari Tbk. dengan bangga employees, or 100% of the company's total
melaporkan bahwa seluruh karyawan, atau workforce, have been covered by OHS
100% dari total tenaga kerja perusahaan, management in accordance with the outlined
telah terjangkau oleh pengelolaan K3 sesuai policies. This reflects the company's
dengan kebijakan yang telah digariskan. Hal commitment to involving all employees in
ini mencerminkan komitmen perusahaan adhering to OHS principles and creating a
untuk melibatkan seluruh karyawan dalam safe and healthy work environment.
mematuhi prinsip-prinsip K3 dan In addition, PT Toba Pulp Lestari Tbk. has
menciptakan lingkungan kerja yang aman also conducted internal audits at all of the
dan sehat. company's operational locations. This
Di samping itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. internal audit is an essential step to ensure
juga telah melaksanakan audit internal di that OHS implementation has been running
seluruh lokasi operasional perusahaan. effectively and in accordance with
Audit internal ini merupakan langkah established standards. Through internal
esensial untuk memastikan bahwa audits, PT Toba Pulp Lestari Tbk. can
implementasi K3 telah berjalan dengan identify potential problems or deficiencies in
efektif dan sesuai dengan standar yang the OHS management system and take
ditetapkan. Melalui audit internal, PT Toba corrective action as needed
Pulp Lestari Tbk. dapat mengidentifikasi
potensi masalah atau kekurangan dalam
sistem pengelolaan K3 dan dengan segera .
mengambil tindakan korektif yang
diperlukan.
138
Page 139
PT Toba Pulp Lestari Tbk. juga memiliki PT Toba Pulp Lestari Tbk. also has a
laporan bulanan yang memuat kinerja monthly report containing the company's
kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety performance.
Perusahaan. Seluruh unit operasional All of the company's operational units have
perusahaan telah mengimplementasikan implemented an OHS management system
sistem pengelolaan K3 sebagaimana as outlined in the PT Toba Pulp Lestari Tbk.
tertuang dalam Manual Sistem Manajemen Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja PT Toba Management System Manual. This system is
Pulp Lestari Tbk.. Sistem ini dirancang untuk designed to ensure that all of the company's
menjamin bahwa seluruh aktivitas operational activities are carried out with
operasional perusahaan dilakukan dengan constant attention to occupational health and
senantiasa memperhatikan aspek safety aspects.
keselamatan dan kesehatan kerja.
[GRI 403-8]
Sebagai tindakan korektif, perusahaan telah As corrective action, the company has
mengimplementasikan berbagai langkah implemented various improvement
perbaikan untuk mencegah terulangnya measures to prevent similar incidents from
kejadian serupa di masa mendatang. recurring in the future. Some of the efforts
Beberapa upaya yang telah dilakukan that have been made include increasing
meliputi peningkatan pelatihan safety driving safety driving training for drivers, periodic
bagi pengemudi, inspeksi kendaraan secara vehicle inspections to ensure operational
berkala untuk memastikan kelayakan feasibility, and implementing safety briefings
operasional, serta penerapan briefing before vehicle operation. In addition, the
keselamatan sebelum pengoperasian company also ensures that machine
kendaraan. Selain itu, perusahaan juga maintenance is carried out routinely and
memastikan bahwa pemeliharaan mesin disciplined in accordance with established
dilakukan secara rutin dan disiplin sesuai standards. The company's commitment to
dengan standar yang ditetapkan. Komitmen occupational safety continues to be
perusahaan terhadap keselamatan kerja strengthened through a proactive approach
terus diperkuat melalui pendekatan proaktif in risk mitigation, with the aim of creating a
dalam mitigasi risiko, dengan tujuan safer work environment for all workers.All
menciptakan lingkungan kerja yang lebih work accidents have been reported and
aman bagi seluruh pekerja.Seluruh categorized as accidents that cause workers
kecelakaan kerja telah dilaporkan dan to lose work time (Lost Time Injury),
dikategorikan sebagai kecelakaan yang accidents that limit workers from performing
menyebabkan pekerja kehilangan waktu their normal tasks (Restricted Work Injury),
kerja (Lost Time Injury), kecelakaan yang and accidents that require medical treatment
membatasi pekerja untuk melakukan tugas (Medical Treatment). Data has been
normalnya (Restricted Work Injury), dan recorded and presented comprehensively,
kecelakaan yang membutuhkan perawatan covering all employees including non-
medis (Medical Treatment). Data telah employees of PT Toba Pulp Lestari Tbk
dicatat dan disajikan secara komprehensif,
mencakup seluruh karyawan termasuk non-
karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk.
139
Page 140
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memiliki PT Toba Pulp Lestari Tbk. has a strong
komitmen yang kuat untuk mengidentifikasi commitment to identifying and managing
dan mengelola bahaya yang berpotensi hazards that have the potential to cause
menyebabkan cedera serius di lingkungan serious injuries in the work environment
kerja melalui serangkaian metode evaluasi through a comprehensive set of evaluation
yang komprehensif. Dalam upaya ini, methods. In this effort, the company
perusahaan menerapkan pendekatan implements a hierarchy of safety control
hierarki kontrol keselamatan yang meliputi approaches that includes hazard elimination,
eliminasi bahaya, substitusi dengan solusi substitution with safer solutions,
yang lebih aman, penerapan pengendalian implementation of technical and
teknis dan administratif, serta penyediaan administrative controls, and provision of
peralatan pelindung diri yang sesuai standar. standard-compliant personal protective
Proses identifikasi bahaya dilakukan secara equipment.
sistematis dengan membagi area The hazard identification process is carried
operasional berdasarkan estate atau out systematically by dividing the operational
departemen, mengidentifikasi aktivitas area based on estate or department,
utama beserta tahapan prosesnya, serta identifying the main activities and their
melakukan analisis mendalam terhadap process stages, and conducting an in-depth
potensi bahaya pada setiap tahapan analysis of the potential hazards at each
menggunakan Form TPF-SMK3-010B-LT. stage using Form TPF-SMK3-010B-LT. The
Hasil identifikasi ini selanjutnya dievaluasi results of this identification are then
oleh tim HIRADC untuk menentukan risiko evaluated by the HIRADC team to determine
yang signifikan, meninjau ulang bahaya yang significant risks, re-examine identified
telah teridentifikasi, serta memastikan tidak hazards, and ensure that no potential risks
ada potensi risiko yang terlewatkan. are overlooked.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to occupational
keselamatan kerja, PT Toba Pulp Lestari safety, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also sets
Tbk. juga menetapkan sasaran K3 yang OHS targets related to occupational health
berkaitan dengan kesehatan dan and safety, and develops action programs to
keselamatan kerja, serta mengembangkan control and reduce significant risks. This
program aksi untuk mengendalikan dan program is socialized to all employees to
mereduksi risiko yang signifikan. Program ini ensure effective implementation in each
disosialisasikan kepada seluruh karyawan work area. Through this approach, the
guna memastikan implementasi yang efektif company continuously invests in risk
di setiap area kerja. Melalui pendekatan ini, reduction efforts with the main goal of
perusahaan secara berkelanjutan achieving Zero Accidents in the work
berinvestasi dalam upaya pengurangan environment.
risiko dengan tujuan utama mencapai Zero
Accident di lingkungan kerja.
140
Page 141
Kesetaraan dan Keberagaman Equality and Diversity
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menjunjung tinggi PT Toba Pulp Lestari Tbk. values and
dan mendorong kreativitas yang muncul dari promotes creativity that stems from diverse
beragam latar belakang kepribadian dan personalities and cultures. The company
budaya. Perusahaan menggalakkan fosters an inclusive work environment where
lingkungan kerja inklusif di mana setiap every employee is warmly welcomed as part
karyawan disambut hangat sebagai bagian of the team. Recognizing the importance of
dari tim. Menyadari pentingnya diversity, PT Toba Pulp Lestari Tbk. ensures
keberagaman, PT Toba Pulp Lestari Tbk. fair treatment for all employees regardless of
menjamin perlakuan yang adil bagi seluruh ethnicity, gender, education, religion, or
karyawan tanpa memandang etnis, gender, other differentiating factors. PT Toba Pulp
pendidikan, agama, atau faktor pembeda Lestari Tbk.'s commitment to equality and
lainnya. Komitmen PT Toba Pulp Lestari diversity is implemented throughout all
Tbk. terhadap kesetaraan dan keberagaman stages of the recruitment process, as well as
diimplementasikan dalam seluruh tahapan in training and promotion programs.
proses rekrutmen, serta dalam program In addition, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
pelatihan dan promosi. provides equal opportunities for all
Di samping itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Indonesian citizens to join and develop their
memberikan kesempatan yang sama careers within the company. PT Toba Pulp
kepada seluruh warga negara Indonesia Lestari Tbk.'s workforce comes from various
untuk bergabung dan mengembangkan karir regions of Indonesia, reflecting the rich
di perusahaan. Karyawan PT Toba Pulp diversity of the country. PT Toba Pulp Lestari
Lestari Tbk. berasal dari berbagai daerah di Tbk. believes that inclusiveness and diversity
Indonesia, yang mencerminkan kekayaan are essential to creating a productive and
keberagaman di negara ini. PT Toba Pulp harmonious workplace, enabling each
Lestari Tbk. meyakini bahwa inklusivitas dan individual to reach their full potential.
keberagaman sangat penting untuk
menciptakan tempat kerja yang produktif dan
harmonis, sehingga setiap individu dapat
mencapai potensi maksimalnya.
[GRI 405-1] [POJK F.18]
141
Page 142
Berikut adalah data keberagaman dalam tata Below is the diversity data in the employee
kelola karyawan PT Toba Pulp Lestari Tbk.: governance of PT Toba Pulp Lestari Tbk.:
Total Karyawan Berdasarkan Kategori Karyawan dan Jenis Kelamin | Total Employees by Employee
Category and Gender
Kategori Jenis Kelamin
Category Gender
Pria Wanita
Male Female
General Manager 0.18% 0%
Senior Manager 0.55% 0%
Manager 2.86% 0.46%
Assistant Manager 7.94% 1.02%
Senior Associate 6.00% 1.11%
Officer (Associate) 25.30% 6.09%
Staff 42.29% 6.19%
Persentase dari seluruh karyawan 85.12% 14.86%
Percentage from all employees
Total Karyawan Berdasarkan Kategori Karyawan dan Rentang Usia | Total Employees by Employee
Category and Age Range
Kategori Rentang Usia
Category Age Range
< 30 30 - 50 > 50
General Manager 0.00% 0.00% 0.18%
Senior Manager 0.00% 0.18% 0.37%
Manager 0.00% 1.66% 1.66%
Assistant Manager 0.00% 6.46% 2.49%
Senior Associate 0.74% 4.89% 1.48%
Officer (Associate) 9.33% 18.19% 3.88%
Staff 17.73% 27.70% 3.05%
Persentase dari seluruh karyawan 27.79% 59.10% 13.11%
Percentage from all employees
142
Page 143
Persentase Badan Pengurus dan Karyawan berdasarkan Kategori dan Pendidikan | Percentage of
Governance Body and Employees by Category and Education
Kategori Pendidikan
Category Education
S3 S2 S1 D3 SMA SMP
Doctoral Master’s Bachelor’s Diploma Senior Junior
Degree Degree Degree High High
School School
General
0.00% 0.00% 0.18% 0.00% 0.00% 0.00%
Manager
Senior
0.00% 0.09% 0.37% 0.09% 0.00% 0.00%
Manager
Manager 0.00% 0.55% 2.40% 0.28% 0.09% 0.00%
Assistant
0.00% 0.37% 5.36% 1.66% 1.57% 0.00%
Manager
Senior
0.00% 0.09% 3.69% 1.39% 1.94% 0.00%
Associate
Officer
0.00% 0.09% 16.34% 5.63% 9.33% 0.00%
(Associate)
Staff 0.00% 0.00% 10.25% 10.25% 27.70% 0.28%
Persentas
e dari
seluruh
karyawan 0.00% 1.20% 38.60% 19.30% 40.63% 0.28%
Percentag
e from all
employees
Kebebasan Berserikat dan Perundingan
Bersama Freedom of Association and Collective
Pada periode pelaporan ini, PT Toba Pulp Bargaining
Lestari Tbk. telah mengidentifikasi sejumlah During this reporting period, PT Toba Pulp
operasi dan pemasok yang berpotensi Lestari Tbk. has identified several operations
menimbulkan risiko pelanggaran terhadap and suppliers that potentially pose a risk of
hak-hak pekerja, khususnya yang berkaitan violating workers' rights, particularly those
dengan kebebasan berserikat dan related to freedom of association and
perundingan kolektif. Selain itu, perusahaan collective bargaining. In addition, the
juga melakukan peninjauan dan analisis company also conducted a review and
terhadap kondisi ketenagakerjaan di negara analysis of labor conditions in the countries
atau wilayah tempat operasi dan pemasok or regions where these operations and
tersebut berlokasi guna mengidentifikasi suppliers are located to identify potential
potensi risiko lebih lanjut terkait hak-hak further risks related to workers' rights.
pekerja.
143
Page 144
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah mengambil PT Toba Pulp Lestari Tbk. has taken
langkah-langkah strategis untuk mendukung strategic steps to support freedom of
kebebasan berserikat dan perundingan association and collective bargaining for
kolektif bagi para pekerja. Beberapa upaya workers. Some of the efforts that have been
yang telah dilakukan meliputi: undertaken include:
● Penerapan Kebijakan Hak Asasi ● Implementation of a Human Rights Policy
Manusia yang mencakup hak pekerja that includes the right of workers to form
untuk membentuk atau bergabung or join trade unions. The company is
dengan serikat pekerja. Perusahaan committed to protecting the right to
berkomitmen untuk melindungi hak organize in order to ensure effective
berorganisasi guna menjamin communication between management
komunikasi yang efektif antara and workers, both directly and through
manajemen dan pekerja, baik secara workers' associations.
langsung maupun melalui asosiasi ● Development of Standard Operating
pekerja. Procedures (SOPs) that regulate the
● Penyusunan Standar Operasional steps and provisions related to the
Prosedur (SOP) yang mengatur langkah- existence and operation of Labor
langkah dan ketentuan terkait Unions/Trade Unions within the
keberadaan serta operasional Serikat company's environment.
Pekerja/Serikat Buruh di lingkungan
perusahaan.
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berkomitmen PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
untuk terus melindungi dan memenuhi hak- continuously protecting and upholding
hak pekerja terkait kebebasan berserikat dan workers' rights concerning freedom of
perundingan kolektif. Perusahaan akan terus association and collective bargaining. The
meningkatkan kebijakan dan praktik yang company will continue to enhance policies
mendukung hak-hak tersebut serta menjalin and practices that support these rights while
kerja sama dengan pihak-pihak terkait untuk collaborating with relevant parties to ensure
memastikan perlindungan dan pemenuhan the sustainable protection and fulfillment of
hak pekerja secara berkelanjutan. Hingga workers' rights. To date, no violations of
saat ini, tidak ditemukan adanya workers' rights related to freedom of
pelanggaran terhadap hak pekerja terkait association and collective bargaining have
kebebasan berserikat dan perundingan been identified.
kolektif.
[GRI 407-1]
Pekerja Anak dan Kerja Paksa
Sebagai wujud komitmen dalam memerangi Child Labor and Forced Labor
pekerja anak, PT Toba Pulp Lestari Tbk. As part of its commitment to combating child
menunjukkan sikap etis dan bertanggung labor, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
jawab dalam melindungi hak-hak anak. demonstrates an ethical and responsible
Pemanfaatan tenaga kerja anak merupakan stance towards protecting children's rights.
pelanggaran serius terhadap hak asasi The use of child labor is a serious violation of
manusia dan keadilan sosial. Oleh karena human rights and social justice. Therefore,
itu, perusahaan berkomitmen untuk the company is committed to preventing child
mencegah praktik pekerja anak, baik di labor practices, both within its internal work
lingkungan kerja internal maupun di seluruh environment and throughout its supply chain.
rantai pasokannya. Upaya ini berkontribusi This effort contributes to strengthening the
dalam memperkuat reputasi perusahaan company's reputation as a socially
sebagai entitas yang bertanggung jawab responsible entity and ensuring that there is
secara sosial dan memastikan tidak ada no child exploitation in its operations.
eksploitasi anak dalam operasionalnya.
144
Page 145
Dalam mengimplementasikan komitmen In implementing this commitment, PT Toba
tersebut, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah Pulp Lestari Tbk. has conducted an internal
melakukan Penilaian Dampak Hak Asasi Human Rights Impact Assessment (HRIA),
Manusia (HAM) secara internal, termasuk including aspects of child protection in the
aspek perlindungan anak di area operasional company's operational areas. The
perusahaan. Hasil penilaian menunjukkan assessment results indicate that the fiber
bahwa area fiber memiliki risiko pekerja area has a risk of child labor, so the company
anak, sehingga perusahaan secara continuously conducts HR evaluations
berkelanjutan melakukan evaluasi HAM di throughout the operational area to ensure
seluruh wilayah operasional untuk compliance with established policies and
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan commitments.
dan komitmen yang telah ditetapkan. As concrete steps, the company has
Sebagai langkah konkret, perusahaan telah developed various initiatives to support a
mengembangkan berbagai inisiatif untuk safe and healthy work environment for
mendukung lingkungan kerja yang aman dan workers and their families, including:
sehat bagi pekerja dan keluarganya, antara
lain: ● Providing nature schools in
● Menyediakan sekolah alam di several estates, such as Aek Nauli,
beberapa estate, seperti Aek Nauli, Tele, and Habinsaran, as part of
Tele, dan Habinsaran, sebagai efforts to ensure access to education
bagian dari upaya memastikan akses for children around the operational
pendidikan bagi anak-anak di sekitar area.
area operasional. ● Providing and improving company
● Menyediakan dan meningkatkan facilities, including the construction
fasilitas perusahaan, termasuk of messes, the provision of daycare,
pembangunan mess, pengadaan and other supporting facilities to
daycare, serta fasilitas pendukung create a more family-friendly work
lainnya guna menciptakan environment.
lingkungan kerja yang lebih ramah ● Collecting data on the number of
keluarga. children in the mill and fiber areas,
● Melakukan pendataan jumlah anak including children of company
yang berada di area mill dan fiber, partners, to ensure that they are not
termasuk anak-anak dari mitra involved in child labor practices.
perusahaan, untuk memastikan tidak ● Organizing training related to
adanya keterlibatan mereka dalam Human Rights to increase
praktik pekerja anak. awareness and understanding
● Menyelenggarakan pelatihan among workers and other
terkait Hak Asasi Manusia guna stakeholders about the importance of
meningkatkan kesadaran dan child protection and compliance with
pemahaman pekerja serta pemangku HR standards.
kepentingan lainnya mengenai ● Becoming a member of the
pentingnya perlindungan anak dan Indonesia Business Coalition for
kepatuhan terhadap standar HAM. Women Empowerment (IBCWE) to
● Menjadi anggota Indonesia identify the facilities needed by the
Business Coalition for Women company to support the productivity
Empowerment (IBCWE) untuk of female workers, including aspects
mengidentifikasi fasilitas yang of child welfare.
dibutuhkan perusahaan dalam
menunjang produktivitas pekerja
perempuan, termasuk aspek
kesejahteraan anak.
145
Page 146
PT Toba Pulp Lestari Tbk. terus memperkuat PT Toba Pulp Lestari Tbk. continues to
kebijakan dan sistem pemantauan yang strengthen its policies and monitoring
memastikan bahwa mitra bisnis dan systems to ensure that business partners
pemasok juga mematuhi standar yang sama and suppliers also adhere to the same
dalam mencegah pekerja anak. Melalui standards in preventing child labor. Through
langkah-langkah ini, perusahaan berupaya these measures, the company strives to
menciptakan lingkungan kerja yang lebih create a more inclusive, safe, and child
inklusif, aman, dan bebas dari eksploitasi exploitation-free work environment.
anak.
[GRI 408-1] [POJK F.19]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. dengan tegas PT Toba Pulp Lestari Tbk. firmly rejects all
menolak segala bentuk praktik kerja paksa forms of forced or compulsory labor practices
atau kerja wajib yang melanggar hak-hak that violate fundamental human rights,
asasi manusia fundamental, termasuk including individual freedom and the right not
kebebasan individu dan hak untuk tidak to be treated as forced laborers. As part of its
diperlakukan sebagai buruh paksa. Sebagai commitment to human rights in the
bagian dari komitmennya terhadap hak asasi workplace, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
manusia di lingkungan kerja, PT Toba Pulp supports freedom of expression and
Lestari Tbk. juga mendukung kebebasan association, ensuring that employees have
berpendapat dan berserikat, memastikan the right to express their opinions,
bahwa karyawan memiliki hak untuk collaborate, and form unions or
menyuarakan pendapat, berkolaborasi, organizations to advocate for their rights and
serta membentuk serikat atau organisasi interests. In addition, PT Toba Pulp Lestari
untuk memperjuangkan hak-hak dan Tbk. prioritizes the right of employees to
kepentingan mereka. Selain itu, PT Toba refuse work that could endanger their health
Pulp Lestari Tbk. mengutamakan hak and safety, through the implementation of
karyawan untuk menolak pekerjaan yang policies as well as regular monitoring and
berpotensi membahayakan kesehatan dan evaluation to ensure compliance with this
keselamatan mereka, melalui penerapan commitment.
kebijakan serta pemantauan dan evaluasi
berkala untuk memastikan kepatuhan
terhadap komitmen ini.
Sebagai tindakan nyata dalam memastikan As a concrete step in ensuring the fulfillment
pemenuhan hak asasi manusia, PT Toba of human rights, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Pulp Lestari Tbk. telah melakukan penilaian has conducted an internal human rights
dampak HAM secara internal, termasuk impact assessment, including identifying
mengidentifikasi potensi risiko pekerja paksa potential risks of forced labor within the
di dalam perusahaan maupun di sepanjang company and throughout the supply chain.
rantai pasokan. Perusahaan secara The company continuously conducts human
berkelanjutan menjalankan penilaian HAM di rights assessments throughout its
seluruh area operasionalnya sesuai dengan operational areas in accordance with
komitmen dan kebijakan yang telah established commitments and policies.
ditetapkan.
146
Page 147
Untuk mendukung implementasi kebijakan To support the implementation of this policy,
ini, PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah PT Toba Pulp Lestari Tbk. has established
membentuk Outsource Management section an Outsource Management section tasked
yang bertugas untuk memantau dan with monitoring and evaluating contractor
mengevaluasi kepatuhan kontraktor compliance with labor regulations. In
terhadap regulasi ketenagakerjaan. Selain addition, the company continues to provide
itu, perusahaan terus menyediakan dan and improve working facilities, conduct
meningkatkan fasilitas kerja, training related to human rights, and become
menyelenggarakan pelatihan terkait hak a member of IBCWE to evaluate and improve
asasi manusia, serta menjadi anggota worker rights, including female employees.
IBCWE untuk mengevaluasi dan
meningkatkan hak-hak pekerja, termasuk
karyawan perempuan.
[GRI 409-1] [POJK F.19]
Komunitas Lokal Local Communities
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menyadari PT Toba Pulp Lestari Tbk. recognizes the
pentingnya pembangunan berkelanjutan importance of sustainable development as
sebagai bagian integral dari komitmen an integral part of the company's
perusahaan. Sebagai wujud komitmen commitment. As a manifestation of this
tersebut, perusahaan menjalankan program commitment, the company implements a
Community Development Corporate Social Community Development Corporate Social
Responsibility (CD/CSR) yang terstruktur Responsibility (CD/CSR) program structured
dalam 5 bidang program. Program ini juga into 5 program areas. This program also
memberikan kontribusi terhadap penciptaan contributes to the creation of added value for
nilai tambah bagi perusahaan. the company.
Implementasi Program CD/CSR didasarkan The implementation of the CD/CSR Program
pada akta nomor 05 tahun 2017, yaitu is based on deed number 05 of 2017, namely
Perubahan Akta Pernyataan Pelaksanaan the Amendment to the Deed of Statement of
Komitmen Paradigma PT Toba Pulp Lestari Implementation of the Paradigm
Tbk. Nomor 54, yang telah diselaraskan Commitment of PT Toba Pulp Lestari Tbk.
dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Number 54, which has been aligned with
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun Liability Companies and Government
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Regulation Number 47 of 2012 concerning
Lingkungan. Kerangka kerja ini menjadi Social and Environmental Responsibility.
fondasi dalam mengimplementasikan This framework serves as the foundation for
program secara efektif dan sesuai dengan implementing the program effectively and in
tujuan yang telah ditetapkan. accordance with the established objectives.
Pengelolaan program ini dipercayakan The management of this program is
kepada tim khusus, yaitu Community entrusted to a special team, namely the
Development Team, dengan Community Community Development Team, with the
Development Officer sebagai penanggung Community Development Officer as the
jawab. Mereka bertanggung jawab untuk person in charge. They are responsible for
memastikan kelancaran pelaksanaan ensuring the smooth implementation of the
program dan tercapainya tujuan yang program and the achievement of the
diharapkan. Dana CD/CSR dialokasikan expected goals. CD/CSR funds are allocated
untuk membiayai program-program berikut: to finance the following programs:
147
Page 148
● Penyelenggaraan pendidikan dan ● Organizing education and training for
pelatihan bagi masyarakat the community
● Penyelenggaraan kursus ● Organizing management and
manajemen dan teknis untuk technical courses for the
pengembangan usaha kecil dan development of small and medium
menengah enterprises
● Pemberian beasiswa bagi siswa ● Providing scholarships for
berprestasi outstanding students
● Bantuan kepada masyarakat dalam ● Assisting communities in procuring
pengadaan sarana dan prasarana agricultural production facilities and
produksi pertanian infrastructure
● Pelaksanaan program ● Implementing community
pemberdayaan masyarakat yang empowerment programs proposed
diusulkan oleh masyarakat, hasil by the community, the results of field
observasi lapangan, serta masukan observations, and input from related
dari pihak terkait parties
● Penyediaan fasilitas kesehatan serta ● Providing health facilities and
pembangunan sarana dan prasarana building public facilities and
umum (infrastruktur) infrastructure
● Pelaksanaan kemitraan dengan ● Implementing partnerships with
masyarakat sekitar dengan pola surrounding communities with
kerjasama yang saling mutually beneficial cooperation
menguntungkan. patterns.
Program CD/CSR ini dirancang untuk This CD/CSR Program is designed to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat improve community welfare by opening up
melalui pembukaan peluang kegiatan opportunities for economic activities. The
ekonomi. Program ini juga diharapkan dapat program is also expected to encourage
mendorong masyarakat penerima manfaat beneficiary communities to improve their
untuk meningkatkan kemampuan ekonomi economic capabilities in accordance with
sesuai dengan kearifan lokal, serta local wisdom, as well as contribute to
berkontribusi pada pembangunan daerah regional and national development around
dan nasional di sekitar wilayah operasional, the operational area, which will ultimately
yang pada akhirnya akan meningkatkan improve the country's economy as a whole.In
perekonomian negara secara keseluruhan. implementing the program, PT Toba Pulp
Dalam pelaksanaan program, PT Toba Pulp Lestari Tbk. conducts a thorough initial
Lestari Tbk. melakukan asesmen awal assessment (100%) to understand the
secara menyeluruh (100%) untuk potential and needs of the local community.
memahami potensi dan kebutuhan This ensures that the program can provide
masyarakat setempat. Hal ini memastikan more targeted benefits. To ensure optimal
bahwa program dapat memberikan manfaat benefits, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
yang lebih tepat sasaran. Untuk memastikan conducts regular evaluations of all ongoing
manfaat yang optimal, PT Toba Pulp Lestari programs. Discussions are held through
Tbk. juga melakukan evaluasi berkala monthly internal meetings for the Community
terhadap seluruh program yang berjalan. Development team and inter-departmental
Pembahasan dilakukan melalui rapat meetings with the Finance Department twice
internal bulanan untuk tim Pengembangan a week.
Masyarakat dan rapat antar departemen
dengan Departemen Keuangan sebanyak
dua kali seminggu.
148
Page 149
Rapat-rapat ini berfungsi sebagai wadah These meetings serve as a forum to review
untuk meninjau dan memantau efektivitas and monitor program effectiveness. To date,
program. Hingga saat ini, PT Toba Pulp PT Toba Pulp Lestari Tbk. has not found any
Lestari Tbk. belum menemukan dampak negative impacts from the CD/CSR Program,
negatif dari Program CD/CSR, dan and the company remains committed to
perusahaan tetap berkomitmen untuk terus continuously improving and optimizing the
meningkatkan dan mengoptimalkan dampak positive impacts generated from this
positif yang dihasilkan dari program sustainable development program.
pembangunan berkelanjutan ini.
[GRI 413-1]
Selama tahun pelaporan, PT Toba Pulp During the reporting year, PT Toba Pulp
Lestari Tbk. mengumumkan bahwa tidak ada Lestari Tbk. announced that no public
keluhan masyarakat yang diterima terkait complaints were received regarding the
dengan pelaksanaan Program CD/CSR. Hal implementation of the CD/CSR Program.
ini mengindikasikan keberhasilan This indicates the successful implementation
implementasi program pembangunan of the sustainable development program and
berkelanjutan dan respon positif dari the positive response from the community.
masyarakat. PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. is committed to
berkomitmen untuk menjalankan bisnis conducting business responsibly and making
secara bertanggung jawab dan memberikan a positive contribution to the surrounding
kontribusi positif kepada komunitas di communities. The company has also
sekitarnya. Perusahaan juga telah mencatat recorded 10 registered claims in the
10 klaim terdaftar di sekitar area operasional operational area in 2017, submitted by a
pada tahun 2017 yang diajukan oleh group of communities to the Government,
sekelompok masyarakat kepada which have been resolved through an
Pemerintah, yang telah diselesaikan melalui approach and various collaborative
pendekatan dan berbagai program programs with the claimant communities.
kolaborasi dengan kelompok masyarakat Caution in implementing programs and
yang mengajukan klaim. attention to the needs of the local community
Kehati-hatian dalam menjalankan program have helped prevent potential problems or
dan perhatian terhadap kebutuhan complaints. This demonstrates that the
masyarakat lokal telah membantu mencegah CD/CSR Program has been implemented
potensi masalah atau keluhan. Hal ini effectively and in line with its objectives to
menunjukkan bahwa Program CD/CSR telah support economic, social, environmental,
diimplementasikan secara efektif dan and governance development. PT Toba Pulp
selaras dengan tujuannya untuk mendukung Lestari Tbk. will continue to monitor and
pembangunan ekonomi, sosial, lingkungan, ensure the effectiveness of the program and
dan tata kelola. PT Toba Pulp Lestari Tbk. provide tangible benefits to the community.
akan terus melakukan pemantauan dan
memastikan efektivitas program serta
memberikan manfaat nyata bagi
masyarakat.
[GRI 413-2]
149
Page 150
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
Pada tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. In 2024, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
menunjukkan dedikasinya terhadap kualitas demonstrated its dedication to service quality
layanan dan akuntabilitas atas produk yang and accountability for the products it
dipasarkannya. Perusahaan melakukan markets. The company conducted
pemantauan melalui survei kepuasan monitoring through customer satisfaction
pelanggan dan penyusunan laporan surveys and the preparation of quarterly
triwulanan sebagai bukti bahwa layanan reports as evidence that the services
yang diberikan telah memenuhi standar yang provided have met good standards. In
baik. Di samping itu, sebagai bagian dari addition, as part of its commitment to product
komitmen terhadap keamanan produk, PT safety, PT Toba Pulp Lestari Tbk. also
Toba Pulp Lestari Tbk. juga melakukan conducted a comprehensive evaluation of
evaluasi komprehensif terhadap produk products circulating in the market.
yang beredar di pasar. Sepanjang tahun Throughout 2025, there were no product
2025, tidak ada produk yang ditarik kembali recalls, reflecting the company's
(recall), yang mencerminkan efektivitas effectiveness in maintaining the quality and
perusahaan dalam menjaga kualitas dan safety of its marketed products. PT Toba
keamanan produk yang dipasarkan. PT Pulp Lestari Tbk. continues to strive to
Toba Pulp Lestari Tbk. terus berupaya untuk ensure that every product produced meets
memastikan bahwa setiap produk yang high safety and quality standards to provide
dihasilkan memenuhi standar keselamatan the best protection for its consumers.
dan kualitas yang tinggi demi memberikan
perlindungan terbaik bagi konsumen.
[GRI 416-2] [POJK F.17] [POJK F.27] [POJK F.29]
Pemasaran dan Pelabelan Marketing and Labeling
PT Toba Pulp Lestari Tbk. menaruh PT Toba Pulp Lestari Tbk. places a primary
perhatian utama pada transparansi informasi emphasis on the comprehensive
produk secara menyeluruh (100%), dengan transparency of product information (100%),
tujuan menyediakan akses informasi yang with the goal of providing consumers with
akurat dan mudah dipahami bagi konsumen access to accurate and easily
mengenai produk dan layanan yang mereka understandable information regarding the
tawarkan. Perusahaan mengambil tanggung products and services they offer. The
jawab penuh atas semua label dan informasi company assumes full responsibility for all
yang tertera pada kemasan produk, labels and information affixed to product
memastikan konsumen dapat dengan packaging, ensuring that consumers can
mudah mengerti komposisi dan fungsi easily understand the composition and
produk. function of the products.
Melalui penyusunan dan penyediaan Through the compilation and provision of
ringkasan informasi produk dan layanan, PT summaries of product and service
Toba Pulp Lestari Tbk. berinisiatif untuk information, PT Toba Pulp Lestari Tbk. is
meningkatkan transparansi dan menghindari taking the initiative to enhance transparency
potensi masalah dalam pemasaran produk and avoid potential issues in the marketing of
dan layanan. Sepanjang tahun pelaporan, products and services. Throughout the
tidak ditemukan adanya kasus reporting year, there were no instances of
ketidaksesuaian terkait pelabelan produk. non-compliance related to product labeling.
150
Page 151
Informasi yang disediakan telah memenuhi The information provided has met
standar komprehensif, termasuk kandungan comprehensive standards, including product
produk, bahan mentah yang digunakan, ingredients, raw materials used, usage
petunjuk penggunaan, aspek keamanan, instructions, safety aspects, expiration dates,
tanggal kedaluwarsa, serta kesesuaian and compliance with applicable regulations,
dengan regulasi yang berlaku, sehingga enabling consumers to make informed
konsumen dapat membuat keputusan yang decisions and use the products safely.
bijak dan menggunakan produk dengan
aman.
[GRI 417-1]
PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah melakukan PT Toba Pulp Lestari Tbk. has conducted a
evaluasi menyeluruh terhadap seluruh comprehensive evaluation of all products
produk yang dipasarkan dan didistribusikan marketed and distributed to customers. Each
kepada pelanggan. Setiap produk dilengkapi product is accompanied by complete
dengan informasi lengkap mengenai information regarding its specifications and
spesifikasi dan panduan penggunaannya. instructions for use. PT Toba Pulp Lestari
PT Toba Pulp Lestari Tbk. memprioritaskan Tbk. prioritizes 100% transparency of
transparansi informasi seluruh produk product information, with the aim of ensuring
(100%), dengan tujuan agar konsumen that consumers have access to accurate and
memiliki akses ke informasi yang tepat dan easily understandable information about the
mudah dimengerti mengenai produk dan products and services provided. The
layanan yang disediakan. Perusahaan company assumes full responsibility for all
memikul tanggung jawab penuh atas semua labels and information printed on product
label dan informasi yang tertera pada packaging, so that consumers can easily
kemasan produk, sehingga konsumen dapat understand the composition and use of the
dengan mudah memahami komposisi dan products.
penggunaan produk. By providing a summary of product and
Dengan menyajikan ringkasan informasi service information, PT Toba Pulp Lestari
produk dan layanan, PT Toba Pulp Lestari Tbk. strives to enhance transparency and
Tbk. berupaya meningkatkan transparansi ensure compliance with applicable
dan memastikan kepatuhan terhadap regulations. The information presented
regulasi yang berlaku. Informasi yang includes details of raw materials, usage
disajikan mencakup detail bahan baku, guidelines, safety aspects, expiration dates,
panduan penggunaan, aspek keamanan, and compliance with regulatory standards,
tanggal kedaluwarsa, serta kepatuhan enabling consumers to make informed
terhadap standar peraturan, yang decisions.
memungkinkan konsumen untuk membuat During the reporting year, there were no
keputusan yang informasional. recorded cases of violations of applicable
Selama tahun pelaporan, tidak tercatat regulations, whether related to operations,
adanya kasus pelanggaran terhadap environmental management, labor practices,
ketentuan yang berlaku, baik yang terkait or product compliance. This illustrates PT
dengan operasional, pengelolaan Toba Pulp Lestari Tbk.'s commitment to
lingkungan, praktik ketenagakerjaan, maintaining high operational standards and
maupun kepatuhan produk. Hal ini ensuring compliance with applicable
menggambarkan komitmen PT Toba Pulp regulations.
Lestari Tbk. dalam mempertahankan standar
operasional yang tinggi dan memastikan
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
[GRI 417-2] [POJK F.28]
151
Page 152
PT Toba Pulp Lestari Tbk. berdedikasi untuk PT Toba Pulp Lestari Tbk. is dedicated to
menyediakan informasi yang komprehensif providing comprehensive and easily
dan mudah dimengerti bagi para konsumen. understandable information to consumers.
Laporan keberlanjutan ini dirancang dengan This sustainability report is designed with
bahasa yang lugas demi menjamin straightforward language to ensure
transparansi informasi seputar produk dan transparency regarding the products and
layanan yang ditawarkan. Informasi ifni services offered. This information is
dapat diakses melalui brosur di kantor-kantor accessible through brochures at company
perusahaan dan juga secara daring di situs offices and online on the official PT Toba
web resmi PT Toba Pulp Lestari Tbk., Pulp Lestari Tbk. website, providing
memberikan kemudahan bagi konsumen consumers with convenient access to
untuk memperoleh informasi kapanpun dan information anytime and anywhere.
dimanapun. Lebih lanjut, perusahaan Furthermore, the company offers customer
menawarkan layanan pelanggan yang siap service that is readily available to provide
sedia memberikan bantuan, penjelasan assistance, additional explanations, or
tambahan, atau klarifikasi terkait produk dan clarifications regarding products and
layanan. services.
Sebagai wujud komitmen terhadap As a demonstration of its commitment to
kepuasan pelanggan, PT Toba Pulp Lestari customer satisfaction, PT Toba Pulp Lestari
Tbk. secara teratur mengadakan Survei Tbk. regularly conducts Customer
Kepuasan Pelanggan dan menyusun Satisfaction Surveys and compiles quarterly
laporan triwulanan. Perusahaan juga secara reports. The company also routinely
rutin melaksanakan audit internal dan conducts internal audits and compliance
evaluasi kepatuhan untuk memastikan evaluations to ensure that all business
bahwa seluruh aktivitas bisnis dijalankan activities are carried out in accordance with
sesuai dengan standar dan regulasi yang applicable standards and regulations. In
berlaku. Pada tahun 2025, tidak ditemukan 2024, no instances of non-compliance with
adanya pelanggaran terhadap ketentuan applicable regulations were found, whether
yang berlaku, baik terkait operasional, related to operations, environmental
pengelolaan lingkungan, praktik management, labor practices, or product
ketenagakerjaan, maupun kepatuhan compliance. In addition, there were no
produk. Selain itu, tidak ada aduan dari complaints from customers regarding
pelanggan mengenai ketidaksesuaian discrepancies in product label information,
informasi pada label produk, yang reflecting the company's success in
mencerminkan keberhasilan perusahaan maintaining transparency and compliance
dalam menjaga transparansi dan kepatuhan with regulations.
terhadap regulasi.
[GRI 417-3]
Privasi Pelanggan Customer Privacy
Pada tahun 2025, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Throughout 2024, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
mencatatkan nihil kasus pengaduan terkait received no complaints regarding the misuse
penyalahgunaan maupun kebocoran data or leakage of customer data. This
konsumen. Hal ini merupakan hasil achievement is attributed to the company's
implementasi kebijakan perlindungan data strict data protection policies, ensuring that
yang ketat, yang menjamin bahwa data customer data is used only with their consent
konsumen hanya dimanfaatkan sesuai and in their best interests. The company
dengan izin dan kepentingan mereka. prioritizes maintaining the confidentiality and
Prioritas utama perusahaan adalah menjaga security of data in all its business activities
kerahasiaan dan keamanan data dalam .
seluruh kegiatan bisnisnya.
152
Page 153
Di samping itu, PT Toba Pulp Lestari Tbk. Furthermore, PT Toba Pulp Lestari Tbk.
secara rutin mengadakan Survei Kepuasan regularly conducts Customer Satisfaction
Pelanggan dan menyusun laporan Surveys and compiles quarterly reports to
triwulanan guna mengukur tingkat kepuasan monitor customer satisfaction levels and
pelanggan dan menjamin peningkatan ensure continuous improvement in service
kualitas layanan. Selama tahun 2025, quality. In 2025, the company also received
perusahaan juga tidak menerima pengaduan no verified complaints related to operations,
valid terkait operasional, dampak environmental impact, or relationships with
lingkungan, atau relasi dengan para stakeholders. PT Toba Pulp Lestari Tbk.
pemangku kepentingan. PT Toba Pulp remains committed to maintaining
Lestari Tbk. terus berupaya transparency and accountability by providing
mempertahankan transparansi dan accessible complaint mechanisms and
akuntabilitas dengan menyediakan saluran ensuring professional handling of all reported
pengaduan yang mudah dijangkau dan issues in accordance with applicable
memastikan penanganan profesional procedures.
terhadap setiap permasalahan yang
dilaporkan sesuai dengan prosedur yang
berlaku.
[GRI 418-1]
153
Page 154
Lampiran
Appendix
Indeks Isi Standar GRI | GRI Content Index
Pernyataan PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah melaporkan dengan merujuk pada Standar
penggunaan GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025.
Statement of PT Toba Pulp Lestari Tbk. has reported with reference to the GRI
use Standards for the period January 1 until December 31, 2025
GRI 1 yang GRI 1: Landasan 2021
digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standard Disclosure Page
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 2 2-1 Detail organisasi 29
Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk ke dalam laporan 29
keberlanjutan organisasi
Entities included in the organization's
sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuesi, poin kontak 32
Reporting period, frequency and contact
point
2-4 Pernyataan ulang informasi 32
Restatements Information
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan 58
bisnis lainnya
Activities, value chain and other business
relationships
2-7 Karyawan 52
Employees
154
Page 155
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 52
Workers who are not employees
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk 36
mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing
impacts
2-14 Peran badan tata kelola dalam laporan 33
keberlanjutan
Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 benturan kepentingan 34
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi hal kritis 35
Communication of critical concerns
2-19 Kebijakan Remunerasi 53
Remuneration policies
2-20 Proses penentuan remunerasi 54
Process to determine remuneration
2-23 Komitmen kebijakan 39
Policy Commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 40
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk meremediasi dampak 65
negatif
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari saran dan 69
menyampaikan kekhawatiran
Mechanisms for seeking advice and
raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan 60
peraturan
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 70
Membership associations
155
Page 156
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan 89
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama 53
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3 3-1 Proses penetapan topik material 74
Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 77
List of material topics
3-3 Pengelolaan topik material 88
Management of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 201 201-1 Nilai ekonomi langsung yang diperoleh 95
dan didistribusikan
Direct economic value generated and
distributed
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat 101
pasti dan program pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations and
other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 101
pemerintah
Financial assistance received from
government
Kehadiran Pasar
Market Presence
GRI 202 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level 101
berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
minimum regional
Ratios of standard entry level wage by
gender compared to local minimum wage
156
Page 157
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal 103
dari masyarakat lokal
Proportion of senior management hired
from the local community
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
GRI 203 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan 105
layanan
Infrastructure investments and services
supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang 106
signifikan
Significant indirect economic impacts
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 204 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok 109
lokal
Proportion of spending on local suppliers
Energi
Energy
GRI 302 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 111
Energy consumption within the
organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 112
Energy consumption outside of the
organization
302-3 Intensitas energi 113
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 114
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang 115
dibutuhkan untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements of
products and services
157
Page 158
Kepegawaian
Employment
GRI 401 401-1 Perekrutan karyawan baru dan 128
pergantian karyawan
New employee hires and employee
turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada 52
karyawan purnawaktu yang tidak
diberikan kepada karyawan sementara
atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees
that are not provided to temporary or
part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 130
Parental leave
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 403 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan 132
Keselamatan Kerja
Occupational health and safety
management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan 133
investigasi kecelakaan
Hazard identification, risk assessment,
and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 137
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi 138
pekerja tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai 136
kesehatan dan keselamatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
158
Page 159
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 140
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari 140
kesehatan dan keselamatan kerja yang
secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational
health and safety impacts directly linked
by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem 141
manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja
Workers covered by an occupational
health and safety management system
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Freedom of Association and Collective Bargaining
GRI 407 407-1 Operasi dan pemasok dimana hak untuk 143
bebas berserikat dan melakukan
perundingan bersama berisiko tidak
terpenuhi
Operations and suppliers in which the
right to freedom of association and
collective bargaining may be at risk
Pekerja Anak
Child Labor
GRI 408 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 144
penting terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant
risk for incidents of child labor
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern
Forced or Compulsory Labor
GRI 409 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 146
penting terhadap insiden kerja paksa
atau wajib kerja
Operations and suppliers at significant
risk for incidents of forced or compulsory
labor
159
Page 160
Masyarakat Lokal
Local Communities
GRI 413 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat 147
lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
Operations with local community
engagement, impact assessments, and
development programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang 151
berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and
potential negative impacts on local
communities
Pemasaran dan Pelabelan
Marketing and Labeling
GRI 417 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan 150
informasi produk dan jasa
Requirements for product and service
information and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi 153
dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning
product and service information and
labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait 154
komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning
marketing communications
Privasi Pelanggan
Customer Privacy
GRI 418 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai 152
pelanggaran terhadap privasi pelanggan
dan hilangnya data pelanggan
Substantiated complaints concerning
breaches of customer privacy and losses
of customer data
160
Page 161
Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 | References to Financial Services Authority (OJK) Based
on POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. [POJK G.4]
This Sustainability Report is prepared in accordance with the requirements in Appendix-II of the
Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning the Application of
Sustainable Finance to Financial Services Institution, Issuer, and Publicly Listed Company. [POJK
G.4]
Informasi Lokasi
Information Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 10
A.1. Explanation of the Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 10
Overview of Sustainability Performance Aspects
B.1. Aspek Ekonomi 4
B.1. Economic Aspects
B.2. Aspek Lingkungan Hidup 5
B.2. Environmental Aspects
B.3. Aspek Sosial 8
B.3. Social Aspects
C. Profil Perusahaan 29
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 40
C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan 31
C.2. Company Address
161
Page 162
C.3. Skala Usaha 59
C.3. Business Scale
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 59
C.4. Products, Services, and Business Activities Undertaken
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 70
C.5. Membership in Associations
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat 32
Signifikan
C.6. Significant Changes in Issuers and Public Companies
D. Penjelasan Direksi 10
Explanation from the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi 10
D.1. Explanation from the Board of Directors
E. Tata Kelola Keberlanjutan 22
Sustainable Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 73
E.1. Responsible for the Implementation of Sustainable
Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 73
Berkelanjutan
E.2. Competency Development Related to Sustainable
Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan 98
Berkelanjutan
E.3. Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Finance
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 70
E.4. Relations with Stakeholders
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan 98
Berkelanjutan
E.5. Issues with the Implementation of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan 4
Sustainability Performance
162
Page 163
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 23
F.1. Activities to Build a Sustainability Culture
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 96
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi
F.2. Comparison of Targets and Performance in Production,
Portfolio, Financing, or Investment Targets, Revenue and
Profit and Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 65
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. Comparison of Targets and Portfolio Performance,
Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects Aligned with Sustainable Finance
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 108
F.4. Environmental Costs
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 115
F.6. Amount and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan 115
Energi Terbarukan
F.7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency and the
Use of Renewable Energy
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau 123
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9. Impacts of Operational Areas that are Near or Located in
Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 126
F.10. Biodiversity Conservation Efforts
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang 60
Diterima dan Diselesaikan
F.16. Number and Substance of Environmental Complaints
Received and Resolved
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk 152
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
163
Page 164
F.17. Commitment to Provide Equal Service to Consumers for
Products and/or Services
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 143
F.18. Equal Employment Opportunities
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 148
F.19. Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional 102
F.20. Regional Minimum Wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 137
F.21. Decent and Safe Working Environment
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 108
F.23. Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat 65
F.24. Community Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (CSR) 108
F.25. Corporate Social and Environmental Responsibility
(CSR) Activities
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan 59
Berkelanjutan
F.26. Innovation and Development of Sustainable Finance
Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi 152
Pelanggan
F.27. Products/Services that Have Been Evaluated for
Customer Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa 153
F.28. Product/Service Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 152
F.29. Number of Products Recalled
164
Page 165
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau 65
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance
Products and/or Services
G. Lain-lain
Others
G.2. Lembar Umpan Balik 169
G.2. Feedback Form
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 169
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. Response to Feedback on Last Year’s Sustainability
Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peratutan Otoritas Jasa 166
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4. Disclosure List According to Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
165
Page 166
Lembar Umpan Balik Laporan Keberlanjutan PT Toba Pulp Lestari Tbk. 2025 | Feedback
Form PT Toba Pulp Lestari Tbk. Sustainability Report 2025
[GRI 2-3] [POJK G.2]
Silakan centang kotak untuk kelompok pemangku kepentingan yang paling sesuai dengan Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
● Karyawan | Employee ● Regulator
● Kontraktor / Sub-kontraktor / Vendor ● LSM | NGO
/ Pemasok | Contractor / Sub- ● Media
contractor / Vendor / Supplier ● Mahasiswa / Akademisi | Student /
● Pelanggan | Customer Academics
● Investor / Analis Keuangan / ● Lainnya | Others: …
Pemegang Saham | Investor /
Financial Analyst / Shareholder
Silakan beri penilaian untuk laporan ini (1 berarti BURUK hingga 5 berarti SANGAT BAIK)
Please rate this report (1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter 1 2 3 4 5
Memenuhi kebutuhan informasi Anda
Meeting your information needs
Kelengkapan konten
Content completeness
Transparansi
Transparency
Kejelasan dan kemudahan dipahami
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam menemukan
informasi
Ease in finding information
Laporan secara keseluruhan
Overall Report
Laporan ini memiliki bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Bagian Apakah Anda mengakses Apakah bagian ini
bagian ini? berguna/berwawasan?
Section Did you access this Is it useful/insightful?
section?
Pesan dari Direktur Utama ● ●
166
Page 167
Message from the President Director
Tentang PT Toba Pulp Lestari Tbk. ● ●
About Us
Memberikan Manfaat Optimal kepada ● ●
Pemegang Saham
Providing Optimal Benefits to Shareholders
Memproduksi Produk Berkualitas, Aman, dan ● ●
Sehat
Producing Quality, Safe and Healthy Products
Membangun Keterlibatan Karyawan ● ●
Building Employee Engagement
Tumbuh dengan Sumber Daya Manusia yang ● ●
Unggul
Growing With Excellent Human Resources
Bersama Membangun Masyarakat Mandiri ● ●
Together Building an Independent Community
Tata Kelola Keberlanjutan ● ●
Sustainability Governance
Tentang Laporan Keberlanjutan ● ●
About Sustainability Report
Silakan berikan saran/masukan/komentar Anda untuk laporan ini:
Please provide your advice/suggestions/comments for this report:
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon kirimkan formulir umpan balik ini ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to the following address:
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
● Alamat | Address : Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Kabupaten
Toba, Provinsi Sumatera Utara, Indonesia
● Telepon | Phone : (+62-632) 7346000
● Email : investor_relation@tobapulp.com
● Website : www.tobapulp.com
167
Page 168
Glosarium | Glossarium
A
Asosiasi - Perkumpulan orang yang Association - A group of people with
memiliki kepentingan yang sama sehingga shared interests that requires the
dibutuhkan pembentukan hubungan atau establishment of relationships or
pertalian satu sama lain. connections among them.
B
Badan Tata Kelola - Kelompok individu Governance Body - A formal group of
resmi yang bertanggung jawab atas individuals responsible for the strategic
panduan strategis organisasi. guidance of an organization.
Biaya Lingkungan Hidup - Pemakaian Environmental Costs - The use of
sumber daya yang disebabkan atau resources driven by efforts to prevent or
dipandu oleh upaya untuk mencegah atau reduce waste and pollution, comply with
mengurangi bahan sisa dan polusi, environmental regulations and company
mematuhi regulasi lingkungan dan policies, or as a consequence of failing to
kebijakan perusahaan, serta akibat meet these regulations and policies.
kegagalan memenuhi regulasi dan
kebijakan lingkungan.
Black Liquor - Salah satu produk Black Liquor - A byproduct of the pulp
sampingan dalam industri pulp. industry.
D
Dampak Lingkungan - Pengaruh Environmental Impact - Changes in the
perubahan pada lingkungan yang environment caused by business activities.
diakibatkan oleh kegiatan usaha.
Deforestasi - Hilangnya hutan alam akibat Deforestation - The loss of natural forests
perubahan penggunaan lahan, seperti due to land use changes, such as for
untuk pertanian, lahan terdegradasi, dan agriculture, degraded land, and other
lainnya. purposes.
Dewan Komisaris - Organ perusahaan Board of Commissioners - A corporate
yang terdiri dari seluruh anggota komisaris body consisting of all commissioners who
dan berfungsi sebagai suatu kesatuan function as a collective board responsible
dewan (board) yang bertugas mengawasi for supervising and advising the board of
serta memberikan nasihat kepada direksi directors in conducting company activities.
dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Commissioners are individuals holding the
Anggota komisaris adalah individu yang position of company commissioner.
menjabat sebagai komisaris perusahaan.
Direksi - Organ perusahaan yang Board of Directors - A corporate body
berwenang dan bertanggung jawab penuh authorized and fully responsible for
atas pengurusan perusahaan untuk managing the company in the company's
kepentingan perusahaan, sesuai dengan best interest, in accordance with its
maksud dan tujuan perusahaan, serta objectives, and representing the company
mewakili perusahaan baik di dalam both in and out of court as stipulated in the
maupun di luar pengadilan sesuai dengan company's articles of association.
ketentuan anggaran dasar.
168
Page 169
Pulp - Pulp selulosa berkualitas tinggi yang Pulp - High-quality cellulose pulp with low
memiliki kandungan hemicellulose, lignin, and resin content.
hemiselulosa, lignin, dan resin yang
rendah.
E
Emisi - Zat, energi, dan/atau komponen Emissions - Substances, energy, and/or
lain yang dihasilkan dari suatu kegiatan other components produced from an
yang masuk dan/atau dimasukkan ke activity that enter or are released into the
dalam udara ambien, baik yang memiliki ambient air, whether they have the
maupun yang tidak memiliki potensi potential as pollutants or not.
sebagai unsur pencemar.
Energi - Kemampuan untuk melakukan Energy - The capacity to perform work,
kerja yang dapat berupa panas, cahaya, which can take the form of heat, light,
mekanik, kimia, dan elektromagnetik. mechanical, chemical, and
electromagnetic energy.
F
Fungsi Ekosistem Gambut (FEG) - Peatland Ecosystem Function (PEF) -
Gambut dengan karakteristik tertentu yang Peatland with specific characteristics that
memiliki fungsi dalam perlindungan dan serve functions in water regulation, carbon
keseimbangan tata air, penyimpanan storage, and biodiversity conservation.
cadangan karbon, serta pelestarian
keanekaragaman hayati.
G
Gas Rumah Kaca (GRK) - Gas yang Greenhouse Gases (GHG) - Gases
terkandung dalam atmosfer, baik alami present in the atmosphere, both naturally
maupun antropogenik, yang menyerap dan occurring and anthropogenic, that absorb
memancarkan kembali radiasi inframerah. and re-emit infrared radiation.
Global Reporting Initiative (GRI) - Global Reporting Initiative (GRI) - A
Standar multistakeholder untuk pelaporan multi-stakeholder standard for
keberlanjutan yang memberikan panduan sustainability reporting that provides
dalam menentukan konten dan indikator guidance on determining report content
laporan. and indicators.
H
Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) - Non-Timber Forest Products (NTFPs) -
Segala sesuatu yang bersifat material All non-wood materials harvested from
(bukan kayu) yang diambil dari hutan untuk forests for economic activities and
dimanfaatkan dalam kegiatan ekonomi dan community welfare improvement
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
169
Page 170
I
Indonesian Forestry Certification Indonesian Forestry Certification
Cooperation (IFCC) - Organisasi nirlaba Cooperation (IFCC) - A non-profit
yang bertujuan untuk mendorong dan organization that aims to promote and
meningkatkan pengelolaan hutan lestari di enhance sustainable forest management in
Indonesia melalui penerapan sertifikasi Indonesia through the implementation of
kehutanan yang memenuhi tolok ukur forest certification that meets the PEFC
pengelolaan hutan lestari PEFC. sustainable forest management
benchmarks.
Investor dan Pemegang Saham - Orang Investors and Shareholders - Individuals
perseorangan ataupun perusahaan yang or companies that own shares in a
memiliki saham perusahaan. company.
International Labour Organization (ILO) International Labour Organization (ILO)
- Badan Perserikatan Bangsa-Bangsa - A United Nations (UN) agency that seeks
(PBB) yang berupaya mendorong to promote opportunities for women and
terciptanya peluang bagi perempuan dan men to obtain decent, productive, fair, safe,
laki-laki untuk memperoleh pekerjaan yang and dignified employment.
layak dan produktif secara bebas, adil,
aman, dan bermartabat.
Indonesian Social Sustainability Forum Indonesian Social Sustainability Forum
(ISSF) - Organisasi berbentuk (ISSF) - An association-based organization
perkumpulan yang terdiri dari perwakilan consisting of representatives from
lembaga, baik dari perusahaan maupun companies and other institutions, focusing
lembaga lainnya, yang berfokus pada on sustainability in all social aspects within
keberlanjutan semua aspek sosial di dalam and outside institutions to achieve
maupun di luar lembaga dalam rangka sustainability in all aspects of life
mewujudkan keberlanjutan semua aspek (sustainable livelihoods).
kehidupan (penghidupan berkelanjutan).
International Union for Conservation of International Union for Conservation of
Nature (IUCN) - Jaringan lingkungan Nature (IUCN) - The world's oldest and
global tertua dan terbesar di dunia, berupa largest global environmental network, a
serikat keanggotaan yang demokratis democratic membership-based union with
dengan lebih dari 1.000 organisasi anggota more than 1,000 member organizations
dari pemerintah dan LSM, serta hampir from governments and NGOs, and nearly
11.000 ilmuwan sukarelawan di lebih dari 11,000 volunteer scientists in over 160
160 negara. Organisasi ini membantu countries. This organization helps the
dunia menemukan solusi pragmatis untuk world find practical solutions to the most
tantangan lingkungan dan pembangunan pressing environmental and development
yang paling mendesak, mendukung challenges, supports scientific research,
penelitian ilmiah, mengelola proyek manages field projects worldwide, and
lapangan di seluruh dunia, serta brings together governments, non-
menyatukan pemerintah, organisasi non- governmental organizations, UN agencies,
pemerintah, badan PBB, perusahaan, dan businesses, and local communities to
komunitas lokal untuk mengembangkan develop and implement policies, laws, and
dan menerapkan kebijakan, undang- best practices.
undang, serta praktik terbaik.
170
Page 171
International Organization for International Organization for
Standardization (ISO) - Federasi badan Standardization (ISO) - A federation of
standar nasional di seluruh dunia yang national standardization bodies worldwide,
mewakili lebih dari 140 negara. ISO adalah representing more than 140 countries. ISO
organisasi non-pemerintah yang didirikan is a non-governmental organization
pada tahun 1947 untuk mempromosikan founded in 1947 to promote the
pengembangan standardisasi dan development of standardization and
kegiatan terkait secara global. related activities globally.
K
Karyawan - Orang yang bekerja pada Employee - A person who works for a
perusahaan atau menerima gaji/honor dari company or receives a salary/honorarium
perusahaan. from the company.
Kawasan Hutan dengan Tujuan Khusus Forest Area for Special Purposes
(KHDTK) - Kawasan hutan yang secara (KHDTK) - A forest area specifically
khusus diperuntukkan bagi kepentingan designated for forestry research and
penelitian dan pengembangan kehutanan, development, forestry education and
pendidikan dan pelatihan kehutanan, serta training, as well as religious and cultural
kegiatan religi dan budaya. activities.
Keanekaragaman Hayati - Biodiversity - Refers to the variety of life
Keanekaragaman hayati mengacu pada on Earth at all levels, from genes to
variasi kehidupan di Bumi pada semua ecosystems, and includes the evolutionary,
tingkatannya, mulai dari gen hingga ecological, and cultural processes that
ekosistem, serta mencakup proses evolusi, sustain life.
ekologi, dan budaya yang menopang
kehidupan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) -
- Segala kegiatan yang bertujuan untuk All activities aimed at ensuring and
menjamin dan melindungi keselamatan protecting the safety and health of workers
serta kesehatan tenaga kerja melalui through efforts to prevent workplace
upaya pencegahan kecelakaan kerja dan accidents and occupational diseases.
penyakit akibat kerja.
Konsesi - Istilah umum untuk izin yang Concession - A general term for a permit
diberikan bagi pendirian hutan tanaman granted for the establishment of plantation
guna produksi produk pulp dan kertas. forests for pulp and paper production.
Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) - Forest Management Unit (KPH) - A forest
Wilayah pengelolaan hutan yang seluruh management area, wholly or mostly
atau sebagian besar wilayahnya terdiri dari consisting of conservation forests,
hutan konservasi yang dikelola secara managed efficiently to protect life-
efisien untuk melindungi sistem penyangga supporting systems, conserve biodiversity,
kehidupan, mengawetkan and utilize resources sustainably.
keanekaragaman hayati, serta
memanfaatkannya secara lestari.
171
Page 172
L
Laporan Keberlanjutan - Laporan yang Sustainability Report - A report disclosed
diumumkan kepada masyarakat, yang to the public that includes the economic,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, financial, social, and environmental
sosial, dan lingkungan hidup suatu performance of a Financial Services
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Institution, Issuer, or Public Company in
Perusahaan Publik dalam menjalankan conducting sustainable business.
bisnis berkelanjutan.
LHP - Laporan Hasil Pemeriksaan yang Audit Report (LHP) - A report containing
berisi tentang pelaksanaan dan hasil the implementation and results of an audit.
pemeriksaan.
Limbah - Sisa dari suatu usaha dan/atau Waste - Residual materials from a
kegiatan. business and/or activity.
Limbah B3 - Sisa dari suatu usaha Hazardous and Toxic Waste (B3 Waste)
dan/atau kegiatan yang mengandung - Residual materials from a business and/or
bahan beracun dan berbahaya (B3), yaitu activity that contain hazardous and toxic
zat, energi, dan/atau komponen lain yang, substances (B3), which, due to their
karena sifat, konsentrasi, dan/atau properties, concentration, and/or quantity,
jumlahnya, baik secara langsung maupun either directly or indirectly, can pollute
tidak langsung, dapat mencemari dan/atau and/or damage the environment and pose
merusak lingkungan hidup serta risks to human health and other living
membahayakan kesehatan dan beings.
kelangsungan hidup manusia maupun
makhluk hidup lainnya.
Limbah Cair - Limbah dalam bentuk cair Liquid Waste - Waste in liquid form
yang dihasilkan oleh kegiatan industri, generated by industrial activities, which is
yang dibuang ke lingkungan dan discharged into the environment and has
berpotensi menurunkan kualitas the potential to degrade environmental
lingkungan. quality.
Limbah Non-B3 - Sisa dari suatu usaha Non-B3 Waste - Residual materials from a
dan/atau kegiatan yang tidak menunjukkan business and/or activity that do not exhibit
karakteristik limbah B3. hazardous and toxic waste characteristics.
Lime Kiln - Tempat pembakaran yang Lime Kiln - A furnace used for the
digunakan untuk proses kalsinasi batu calcination process of limestone.
kapur.
Lime Product - Bahan organik yang Lime Product - An organic material
dihasilkan dari proses kalsinasi di lime kiln. produced from the calcination process in a
lime kiln.
Lingkungan Hidup - Kesatuan ruang Environment - A unified space comprising
dengan semua benda, daya, keadaan, dan all objects, forces, conditions, and living
makhluk hidup, termasuk manusia dan beings, including humans and their
perilakunya, yang mempengaruhi alam itu behavior, that influence nature itself, the
sendiri, kelangsungan kehidupan, serta continuity of life, and the well-being of
kesejahteraan manusia dan makhluk hidup humans and other living beings.
lainnya.
Lokal - Pekerja/karyawan/ekonomi yang Local - Workers/employees/economic
berada di wilayah Indonesia. activities within the territory of Indonesia.
172
Page 173
Lost Time Injuries (LTI) - Cedera terkait Lost Time Injuries (LTI) - Work-related
kerja yang menyebabkan karyawan tidak injuries that prevent employees from
dapat bekerja pada jadwal kerja working in their next scheduled work
berikutnya. period.
LSM - Organisasi non-pemerintah, yaitu Non-Governmental Organization (NGO)
organisasi nirlaba yang didirikan oleh - A nonprofit organization established by
masyarakat untuk memperjuangkan the public to advocate for specific interests
kepentingan pada bidang tertentu. in various fields.
M
Masyarakat - Sekelompok individu yang Community - A group of individuals living
hidup bersama, bekerja sama untuk together, cooperating to achieve common
mencapai kepentingan bersama, serta interests, and adhering to a system of life,
memiliki tatanan kehidupan, norma-norma, norms, and customs within their
dan adat istiadat yang ditaati dalam environment.
lingkungannya.
N
NKT - Nilai Konservasi Tinggi, yang High Conservation Value (HCV) -
didefinisikan sebagai nilai-nilai biologis, Defined as biological, ecological, social,
ekologis, sosial, dan budaya yang and cultural values that are considered
dianggap penting di tingkat nasional, important at national, regional, and global
regional, dan global. levels.
O
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) - Financial Services Authority (OJK) - An
Lembaga independen yang bebas dari independent institution free from external
campur tangan pihak lain dalam interference in supervision, inspection, and
pengawasan, pemeriksaan, dan investigation, as stipulated in Law Number
penyidikan sebagaimana dimaksud dalam 21. The official transfer of capital from the
Undang-Undang Nomor 21. Pengalihan Ministry of Finance and Bapepam-LK to
permodalan resmi dari Kementerian OJK took place on December 31, 2012.
Keuangan dan Bapepam-LK kepada OJK
dilakukan pada 31 Desember 2012.
P
PADIATAPA - Persetujuan Dengan Free, Prior, and Informed Consent (FPIC
Informasi Awal Tanpa Paksaan, yaitu / PADIATAPA) - Consent obtained with the
persetujuan yang dilakukan dengan tujuan aim of involving the participation of local or
melibatkan partisipasi masyarakat lokal indigenous communities before the
atau masyarakat adat sebelum dimulainya commencement of an operational activity.
suatu kegiatan operasional.
PBPH - Perizinan Berusaha Pemanfaatan Business Licensing for Forest
Hutan - Hutan Tanaman Industri, yaitu Utilization (PBPH) - Industrial Plantation
perizinan berusaha yang diberikan kepada Forest - A business license granted to
pelaku usaha untuk memulai dan entrepreneurs to initiate and carry out
menjalankan usaha dan/atau kegiatan forest utilization business activities.
pemanfaatan hutan.
173
Page 174
PEFC – COC - Programme for the Programme for the Endorsement of
Endorsement of Forest Certification - Forest Certification - Chain of Custody
Chain of Custody. (PEFC – COC).
Pelanggan - Seseorang, organisasi, Customer - An individual, organization,
kelompok, atau instansi yang membeli, group, or institution that purchases, tries, or
mencoba, atau menggunakan uses available business products/services.
produk/layanan bisnis yang tersedia.
Pemasok - Seseorang atau bisnis yang Supplier - A person or business that
menyediakan barang atau jasa yang provides goods or services required by
dibutuhkan oleh entitas bisnis lain. another business entity.
Pemasok Lokal - Pemasok yang Local Supplier - A supplier that consists of
merupakan pabrik kelapa sawit (palm oil palm oil mills (POM) and refineries
mill atau POM) dan pabrik penyulingan operating in the same area as the
(refinery) yang beroperasi di wilayah yang company’s operational location (within the
sama dengan lokasi operasional same province).
perusahaan (provinsi yang sama).
Pemerintah/Regulator - Organisasi yang Government/Regulator - An organization
memiliki kewenangan untuk membuat dan authorized to create and enforce laws and
menerapkan hukum serta peraturan di regulations within a specific jurisdiction.
wilayah tertentu.
Penyakit Akibat Kerja (PAK) - Penyakit Occupational Disease (PAK) - A disease
yang muncul akibat situasi atau aktivitas that arises due to work-related situations or
pekerjaan, atau dari kecelakaan yang activities or from work-related accidents.
berhubungan dengan pekerjaan.
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) - Collective Labor Agreement (PKB) - A
Pedoman kerja sama antara serikat cooperation guideline between labor
pekerja dan perusahaan yang berfungsi, unions and companies, which, among
antara lain, untuk membantu kedua belah other functions, helps both parties resolve
pihak dalam menyelesaikan masalah atau issues or disputes in labor relations.
perselisihan dalam hubungan kerja.
Pulp - Serat selulosa yang digunakan Pulp - Cellulose fibers used in the
dalam produksi kertas, tisu, dan papan. production of paper, tissue, and board.
Pulp dapat berasal dari kayu keras, kayu Pulp can be sourced from hardwood,
lunak, atau serat tumbuhan lainnya. softwood, or other plant fibers.
PHPL - Pengelolaan Hutan Produksi Sustainable Production Forest
Lestari (Sustainable Production Forest Management (PHPL).
Management).
PKB - Perjanjian Kerja Bersama, yaitu Collective Labor Agreement (PKB) - The
hasil perundingan antara serikat pekerja outcome of negotiations between a
atau beberapa serikat pekerja yang registered labor union or multiple labor
tercatat pada instansi ketenagakerjaan unions and an employer.
dengan pengusaha.
PKR - Perkebunan Kayu Rakyat Community Timber Plantation (PKR /
(Outgrower Schemes), yaitu skema kerja Outgrower Schemes) - A collaboration
sama antara perusahaan dengan scheme between companies and
masyarakat. communities.
174
Page 175
PSDH - Provisi Sumber Daya Hutan Forest Resources Provision (PSDH) - A
(Forest Resources Provision), yaitu levy imposed on permit holders as
pungutan yang dikenakan kepada compensation for the intrinsic value of
pemegang izin sebagai pengganti nilai forest products harvested from state
intrinsik dari hasil hutan yang dipungut dari forests.
hutan negara.
P2K3 - Panitia Pembina Keselamatan dan Committee for Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (Committee for Health (P2K3) - A workplace advisory
Occupational Safety and Health), yaitu committee that serves as a collaboration
badan pembantu di tempat kerja yang forum between employers and workers for
menjadi wadah kerja sama antara implementing occupational safety and
pengusaha dan pekerja dalam penerapan health measures.
keselamatan dan kesehatan kerja.
R
Remunerasi - Upah atau gaji pokok Remuneration – Basic salary plus
ditambah dengan tunjangan dan tambahan allowances and other additional payments
lain yang dibayarkan kepada karyawan, given to employees, such as bonuses,
seperti bonus, uang lembur, dan tunjangan overtime pay, and special allowances.
khusus.
S
Sistem Manajemen Keselamatan & Occupational Safety & Health
Kesehatan Kerja (SMK3) - Sistem Management System (SMK3) – An
manajemen keselamatan dan kesehatan occupational safety and health
kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan management system regulated under
Menteri Tenaga Kerja Indonesia No. 50 Indonesia’s Minister of Manpower
Tahun 2012. Regulation No. 50 of 2012.
Sistem Verifikasi dan Legalitas Kayu Timber Legality Verification System
(SVLK) - Ketentuan yang mengatur (SVLK) – A regulation that sets
persyaratan pemenuhan legalitas kayu requirements for ensuring the legality of
atau produk kayu melalui kegiatan timber or timber products through
verifikasi ketertelusuran kayu serta traceability verification and compliance
kepatuhan terhadap peraturan yang with applicable regulations.
berlaku.
SKT - Stok Karbon Tinggi, yaitu hutan yang High Carbon Stock (HCS / SKT) – Forests
menyimpan cadangan karbon dan that store large amounts of carbon and
keanekaragaman hayati dalam jumlah biodiversity.
besar.
Skoring - Penilaian terhadap kawasan Scoring – The assessment of forest areas
hutan dengan skor >175, sebagaimana with a score of >175, as stipulated in
ditentukan dalam SK Menteri Pertanian Minister of Agriculture Decree No. 837 of
No. 837 Tahun 1980. 1980.
Social Return on Investment (SROI) - Social Return on Investment (SROI) – A
Kerangka kerja yang digunakan untuk framework used to measure and calculate
mengukur dan menghitung dampak nilai the social value impact generated by a
sosial yang dihasilkan dari suatu program. program. SROI focuses on the value
SROI menekankan nilai yang dihasilkan, created rather than just financial aspects.
bukan hanya aspek finansial.
175
Page 176
Suksesi - Perubahan bertahap dan dapat Succession – The gradual and predictable
diprediksi dalam komposisi spesies di change in species composition within an
suatu area, atau perubahan yang terjadi di area or changes occurring in a
suatu wilayah geografis dalam jangka geographical region over time.
waktu tertentu.
Sustainability Policy Transparency Sustainability Policy Transparency
Toolkit (SPOTT) - Platform daring gratis Toolkit (SPOTT) – A free online platform
yang menilai produsen komoditas, that assesses commodity producers,
pengolah, dan pedagang berdasarkan processors, and traders based on their
pengungkapan publik mereka mengenai public disclosure of organizational, policy,
organisasi, kebijakan, dan praktik and environmental practices.
lingkungan.
System Close Loop - Sistem yang Closed-Loop System – A system that
mensirkulasi ulang bahan, informasi, atau recirculates materials, information, or
energi tanpa input eksternal. energy without external inputs.
T
Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental
Lingkungan (CSR) - Komitmen Responsibility (CSR) – A company’s
perusahaan untuk berperan serta dalam commitment to participating in sustainable
pembangunan ekonomi berkelanjutan economic development to improve the
guna meningkatkan kualitas kehidupan quality of life and the environment,
dan lingkungan yang bermanfaat bagi benefiting the company, local communities,
perusahaan, komunitas setempat, dan and society in general.
masyarakat pada umumnya.
Tata Kelola Keberlanjutan - Sistem Sustainability Governance – A system of
aturan, praktik, dan proses yang rules, practices, and processes that direct
mengarahkan serta mengendalikan and control a company in implementing
perusahaan dalam menerapkan usaha business aligned with sustainable
yang sejalan dengan tujuan pembangunan development goals.
berkelanjutan.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) –
(GCG) - Prinsip-prinsip yang mendasari Principles underlying the processes and
proses dan mekanisme pengelolaan mechanisms of corporate management
perusahaan berdasarkan peraturan based on laws, regulations, and business
perundang-undangan dan etika berusaha. ethics.
TPA (Tempat Pembuangan Akhir) - Final Disposal Site (TPA) – A waste
Fasilitas pembuangan limbah yang disposal facility used to bury waste that can
digunakan untuk menimbun sampah yang no longer be utilized (landfill).
sudah tidak dapat digunakan lagi (landfill).
TPB (Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs
Berkelanjutan) - Agenda pembangunan / TPB) – A global development agenda with
global dengan 17 target yang ditetapkan 17 targets set for achievement by 2030.
hingga tahun 2030.
176
Page 177
U
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Micro, Small, and Medium Enterprises
(UMKM) - Usaha produktif yang dimiliki (MSMEs / UMKM) – Productive
oleh perorangan atau badan usaha yang businesses owned by individuals or
memenuhi kriteria sebagai usaha mikro, business entities that meet the criteria of
kecil, atau menengah. micro, small, or medium-sized enterprises.
W
Whistleblowing - Tindakan individu Whistleblowing – The act of an individual
(whistleblower) yang mengungkapkan (whistleblower) disclosing confidential or
informasi rahasia atau internal suatu internal organizational information without
organisasi tanpa izin, biasanya terkait permission, typically regarding misconduct
dengan kesalahan atau pelanggaran, or violations, to protect public interest.
dengan tujuan menjaga kepentingan
publik.
177
Page 178
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Toba Pulp Lestari Tbk.
Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Kabupaten Toba, Provinsi Sumatera Utara,
Indonesia
(+62-632) 7346000
investor_relation@tobapulp.com
www.tobapulp.com
178
Names mentioned 78 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×2
unresolved
org
PT Toba Pulp
p.4 ×51
unresolved
org
Lestari Tbk.
p.4 ×51
unresolved
org
Achievements Lestari Tbk.
p.7
unresolved
org
PT Toba
p.9 ×34
unresolved
org
Pulp Lestari Tbk.
p.9 ×30
unresolved
org
People's Timber Pulp Lestari Tbk.
p.13
unresolved
org
Departemen HR. Pemeriksaan
p.20
unresolved
org
PT Toba Penghargaan
p.24
unresolved
org
Sertifikasi SGS
p.25 ×4
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Indonesia Nomor SK.
p.26
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.26
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup Indonesia
p.26
unresolved
org
Minister of Environment
p.26 ×2
unresolved
org
Sertifikasi SGS MATERIAL
p.26
unresolved
org
Menteri Kehutanan
p.27
unresolved
org
Menteri Negara Penggerak Dana Investasi
p.27
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.27
unresolved
org
Minister of Forestry Decree
p.27
unresolved
org
FIBER
p.27
unresolved
org
MILL
p.27
unresolved
org
Inti Indorayon Utama Tbk.
p.29 ×2
unresolved
person
Wilamarta
p.29 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.29
unresolved
org
Minister of Justice
p.29
unresolved
person
Linda Herawati
p.29
unresolved
org
This Toba Pulp Lestari Tbk.
p.29
unresolved
org
Departemen Kehakiman dan Hak Asasi
p.29
unresolved
person
Gunawati
p.29
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.29
unresolved
org
Departemen Sustainability. Departemen
p.33
unresolved
org
Departemen Head
p.34
unresolved
org
Commitments Tbk.
p.36
unresolved
org
PT Toba Pulp Sebagai
p.47
unresolved
org
Collective Lestari Tbk.
p.52
unresolved
org
PT Toba Pulp Lestari Pekerja
p.53
unresolved
org
PT. Mediator Hubungan Industrial.
p.53
unresolved
org
Minister of Forestry. A Pulp Lestari Tbk.
p.54
unresolved
org
Forestry. A Pulp Lestari Tbk.
p.54
unresolved
org
Terbatas Toba Pulp Lestari Tbk.
p.55
unresolved
org
Departemen Procurement
p.55
unresolved
org
Pulp Pulp Lestari Tbk.
p.56
unresolved
org
Toba Lestari Tbk.
p.56 ×2
unresolved
org
Plantation Pulp Lestari Tbk.
p.58
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.60
unresolved
org
Departemen Corporate Communication
p.65
unresolved
org
Departemen Stakeholder Relation
p.65
unresolved
person
Nasional Asosiasi Pengusaha Hutan
· Anggota
p.70
unresolved
org
Nasional Indonesia Business Coalition
· Anggota
p.72
unresolved
person
National Empowerment
· Member
p.72
unresolved
org
PT Toba Procurement Practices
p.78
unresolved
org
PT Toba Employment
p.80
unresolved
org
PT Collective Bargaining
p.81
unresolved
org
PT Customer Privacy
p.84
unresolved
—
Annually
p.90 ×2
unresolved
—
As Needed
p.90
unresolved
—
License
p.90
unresolved
—
keagamaan
p.90
unresolved
—
budaya
p.90
unresolved
—
Celebrations
p.90
unresolved
org
Departemen HRD
p.99
unresolved
org
Pengelola dan Karyawan
p.104 ×3
unresolved
org
PT Toba Toba
p.107
unresolved
org
PT Toba Pulp Pembangunan Berkelanjutan
p.108
unresolved
org
PT Toba Pulp Komitmen
p.112
unresolved
org
Tata Kelola
p.168
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.