Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 015/BATA-CS/VI/2026
Nama Perusahaan Sepatu Bata Tbk
Kode Emiten BATA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link bata.id pada tanggal
08 Juni 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Hingga akhir tahun 2025, Bata belum melakukan perhitungan terhadap jumlah energi yang dihasilkan.
Namun, Bata berupaya mengurangi emisi dari kegiatan operasional yang terkait dengan penggunaan
energi, secara bertahap berkontribusi pada upaya global untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan
memerangi perubahan iklim.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, Bata melakukan pemantauan kualitas udara secara
berkala. Proses evaluasi ini merujuk pada Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 tentang
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta Peraturan Menteri Ketenagakerjaan
RI No. 5 Tahun 2018 terkait Baku Mutu Udara Lingkungan Kerja (ULK). Pengambilan sampel dilakukan
menggunakan instrumen multiple impinger dengan metode kolorimetri melalui analisis spektrofotometri di
laboratorium terakreditasi. Berdasarkan hasil uji laboratorium, kualitas udara ambien di area operasional
Perusahaan dinyatakan sepenuhnya memenuhi baku mutu yang ditetapkan, menegaskan komitmen dalam
menjaga kualitas udara bagi lingkungan dan tenaga kerja.
ARSR hal: 136
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 3 4,41 % 9 13,24 %
Mid-level 22 32,35 % 11 16,18 %
Senior-level 12 17,65 % 3 4,41 %
Executive-level 6 8,82 % 2 2,94 %
Total Pegawai 43 63,24 % 25 36,76 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 11 Pegawai 26 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 18 Pegawai 16 %
Page 5
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
As a form of compliance with environmental regulations, Bata conducts periodic air quality monitoring. The
evaluation process refers to Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 22 of 2021 concerning
the Implementation of Environmental Protection and Management, as well as Minister of Manpower
Regulation of the Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Workplace Air Quality Standards.
Sampling is conducted using a multiple impinger instrument with a colorimetric method through
spectrophotometric analysis at an accredited laboratory. Based on laboratory test results, the ambient air
quality in the Company operational area fully complied with the applicable standards, reaffirming its
commitment to maintaining air quality for the environment and employees.
ARSR page: 136.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi di tempat kerja menjadi salah satu wujud komitmen terhadap
keberlanjutan. Perusahaan memastikan bahwa semua kebijakan dan praktik ketenagakerjaan bebas dari
segala bentuk diskriminasi, baik itu berdasarkan jenis kelamin, usia, etnis, agama, status sosial, atau kondisi
fisik. Selain itu, Perusahaan melarang keras adanya praktik tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak di
bawah umur.
ARSR hal: 140
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
Perusahaan memiliki tanggung jawab besar untuk menghindari keterlibatan dalam praktik-praktik yang
merugikan tersebut. Perusahaan berkomitmen penuh untuk mematuhi semua peraturan perundang-
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan, dengan penekanan khusus pada larangan penggunaan
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa.
ARSR hal: 140
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perusahaan terus menunjukkan komitmen yang kuat dalam menerapkan program kesehatan dan
keselamatan kerja (K3) sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap kesejahteraan karyawan dan
lingkungan. Salah satu langkah konkret yang diambil adalah pembentukan Panitia Pembina Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertugas untuk memastikan penerapan K3 secara efektif. Pada tahun
2025 telah dilaksanakan Program Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja yaitu Pelatihan Pertolongan
Pertama Pada Kecelakaan (P3K), Pelatihan Penyegaran Simulasi Evakuasi Kebakaran, Simulasi Evakuasi
Kebakaran, dan berbagai Bata Id Safety & Health Program di sepanjang tahun 2025.
ARSR hal: 139
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2025, Bata telah merealisasikan sebesar Rp276,67 juta yang meliputi berbagai program.
Beberapa diantaranya adalah Kegiatan Sosial, Pemeriksaan Kesehatan, Khitanan Massal, Hari Perempuan
Internasional, Kegiatan Sosial & Buka Puasa Ramadan, Hari Lingkungan Hidup Sedunia 2025, Hari Pendiri:
Kompetisi Catur Junior, dan sebagainya.
ARSR hal: 145
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 4 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Page 7
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola yang baik, Perseroan memisahkan peran Dewan Komisaris
dan Direksi untuk menciptakan keseimbangan (check and balance) dalam operasional. Dewan Komisaris
bertugas mengawasi, sedangkan Direksi fokus pada pengelolaan perusahaan, memastikan kedua fungsi
berjalan secara independen. Kebijakan tersebut tercantum dalam pedoman kerja Dewan Komisaris dan
Direksi yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
ARSR hal: 90-93
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
ARSR hal: 89
Jelaskan kebijakan penilaian kinerja tahunan dewan direksi/komisaris dan pengungkapan kriteria serta
proses penilaian yang dilakukan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris secara mandiri (self-assessment) melakukan penilaian atas kinerjanya sebagai bagian
dari upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang disampaikan kepada
(RUPS). Penilaian kinerja tersebut merupakan wujud akuntabilitas Dewan Komisaris dalam menjalankan
perannya termasuk supervisi dan konsultasi terkait kebijakan serta strategi Perusahaan yang diterapkan
dan dijalankan oleh Direksi.
Penilaian Kinerja Direksi
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan penilaian kinerja Direksi secara berkala sebagai
bagian dari fungsi pengawasan. Penilaian kinerja dilakukan melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris
berdasarkan laporan kinerja yang disampaikan oleh Direksi.
ARSR hal: 89
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Program pengembangan kompetensi merupakan inisiatif yang dirancang untuk memperluas wawasan dan
meningkatkan pengetahuan Dewan Komisaris, terutama dalam hal industri, pembaruan kompetensi, dan
kepemimpinan. Namun di sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan maupun program peningkatan
kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi.
Jelaskan kebijakan perusahaan mengenai program pelatihan profesional bagi direksi/komisaris
Di sepanjang tahun 2025, belum terdapat pelatihan maupun program peningkatan kompetensi yang diikuti
Dewan Komisaris dan Direksi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penyelenggaraan nominasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengacu kepada
Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan OJK No. 33/POJK/04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta kebutuhan Perseroan, termasuk didalamnya keberagaman
keahlian dan jumlah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil dari nominasi Dewan Komisaris maupun
Direksi diusulkan kepada Pemegang Saham yang kemudian akan diangkat melalui mekanisme RUPS.
ARSR hal: 94
Jelaskan kriteria yang digunakan dalam pemilihan dewan direksi dan komisaris baru serta kebijakan
mengenai kriteria pemilihan ulang
Penyelenggaraan nominasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengacu kepada
Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan OJK No. 33/POJK/04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta kebutuhan Perseroan, termasuk didalamnya keberagaman
keahlian dan jumlah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil dari nominasi Dewan Komisaris maupun
Direksi diusulkan kepada Pemegang Saham yang kemudian akan diangkat melalui mekanisme RUPS.
ARSR hal: 94
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Page 8
Kode Etik menjadi salah satu panduan utama untuk memastikan bahwa setiap aktivitas yang dilakukan
Perusahaan sesuai dengan standar perilaku dan nilainilai yang mendukung integritas, profesionalisme, dan
tanggung jawab, termasuk manajemen, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya.
ARSR hal: 108
Jelaskan program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti korupsi, suap, balas jasa, gratifikasi, dan
lainnya yang relevan.
Kebijakan anti korupsi yang diterapkan oleh perusahaan merupakan bagian dari komitmen untuk
memastikan kelangsungan bisnis yang berintegritas dan beretika serta menjaga kelangsungan bisnis
Perusahaan dan memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Perusahaan berupaya
meminimalisir risiko praktik korupsi di seluruh lini operasional, sekaligus memberikan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan melalui peningkatan kepercayaan dan reputasi perusahaan.
ARSR hal: 108
Apabila belum memiliki kebijakan, jelaskan alasannya.
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan belum menetapkan kebijakan anti korupsi secara formal.
ARSR hal: 108
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
tidak
Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya conflict of interest
Tidak
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
tidak
Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya conflict of interest
Tidak
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 135
E-04 Konsumsi Air 135
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 136
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 140
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 45
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 46
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 140
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 140
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 140
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 141
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 146
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 37-44,86-97,90
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 88,93
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 90-93
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 89
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 88,93
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 94
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 108
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik,
3 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
.Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
.Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Page 11
Hormat Kami,
Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Corporate Secretary
Sepatu Bata Tbk
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701, Jl. R.A. Kartini No.26 RT.12/RW.6, Cilandak
Telepon : 021 7505353, Fax : -, www.bata.id
Nama Pengirim Hatta Tutuko
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 08-06-2026 18:48
Lampiran 1. CL BATA 2025 AR SR.pdf
2. 2025-AR SR BATA.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Sepatu Bata Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena dihasilkan
secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Sepatu Bata Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang
tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 015/BATA-CS/VI/2026
Issuer Name Sepatu Bata Tbk
Issuer Code BATA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website bata.id at 08 Juni 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As of the end of 2025, Bata has not calculated the amount of energy generated. However, Bata continues to
make efforts to reduce emissions from operational activities related to energy use, gradually contributing to
global efforts to reduce greenhouse gas emissions and address climate change.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
As a form of compliance with environmental regulations, Bata conducts periodic air quality monitoring. The
evaluation process refers to Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 22 of 2021 concerning the
Implementation of Environmental Protection and Management, as well as Minister of Manpower Regulation of
the Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Workplace Air Quality Standards. Sampling is conducted
using a multiple impinger instrument with a colorimetric method through spectrophotometric analysis at an
accredited laboratory. Based on laboratory test results, the ambient air quality in the Company operational area
fully complied with the applicable standards, reaffirming its commitment to maintaining air quality for the
environment and employees.
ARSR page: 136.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 3 4,41 % 9 13,24 %
Mid-level 22 32,35 % 11 16,18 %
Senior-level 12 17,65 % 3 4,41 %
Executive-level 6 8,82 % 2 2,94 %
Total Pegawai 43 63,24 % 25 36,76 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 11 Employees 26 %
Number of newly appointed
18 Employees 16 %
Employees
Page 16
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company consistently ensures that the workplace is free from all forms of discrimination by upholding
the principles of fairness and equal treatment in every aspect of its operations.
ARSR page: 140.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
The principles of equality and non discrimination in the workplace represent one of the Company
commitments to sustainability. The Company ensures that all employment policies and practices are free
from any form of discrimination, whether based on gender, age, ethnicity, religion, social status, or physical
condition. In addition, the Company strictly prohibits the use of forced labor and child labor.
ARSR page: 140.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
The Company has a significant responsibility to avoid involvement in such harmful practices. The Company
is fully committed to complying with all applicable labor laws and regulations, with particular emphasis on the
prohibition of child labor and forced labor.
ARSR page: 140.
Page 17
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company continues to demonstrate a strong commitment to implementing Occupational Health and
Safety programs as part of its responsibility for employee wellbeing and the working environment. One of the
concrete measures taken is the establishment of the Occupational Health and Safety Committee, which is
responsible for ensuring the effective implementation of Occupational Health and Safety practices. In 2025,
the Company conducted several Occupational Health and Safety training programs, including First Aid
Training, Fire Evacuation Simulation Refresher Training, Fire Evacuation Simulations, and various Bata
Indonesia Safety and Health Programs throughout 2025.
ARSR page: 139.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Throughout 2025, Bata realized community investment expenditures amounting to IDR 276.67 million across
various programs. These included Social Activities, Health Checkups, Mass Circumcision Programs,
International Womens Day, Social Activities and Ramadan Breaking of the Fast Events, World Environment
Day 2025, Founders Day Junior Chess Competition, and other initiatives.
ARSR page: 145.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 4 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
As part of its commitment to good corporate governance, the Company separates the roles of the Board of
Commissioners and the Board of Directors to establish an effective check and balance mechanism in its
operations. The Board of Commissioners is responsible for oversight, while the Board of Directors focuses
on managing the Company, ensuring that both functions operate independently. This policy is set out in the
Board of Commissioners and Board of Directors Charter, which refers to Law No. 40 of 2007 concerning
Page 18
Limited Liability Companies and Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
ARSR pages: 90 to 93.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
ARSR pages: 89
**Annual Performance Evaluation Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors**
**Performance Evaluation of the Board of Commissioners**
The Board of Commissioners conducts a self assessment of its performance as part of efforts to enhance
the effectiveness of the execution of its duties and responsibilities, with the results reported to the GMS. This
performance evaluation reflects the accountability of the Board of Commissioners in carrying out its role,
including providing oversight and advice on the Company policies and strategies implemented by the Board
of Directors.
**Performance Evaluation of the Board of Directors**
The Board of Commissioners is responsible for conducting periodic performance evaluations of the Board of
Directors as part of its supervisory function. The evaluation is carried out through Board of Commissioners
meetings based on performance reports submitted by the Board of Directors.
ARSR page: 89.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
**Professional Training Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors**
Competency development programs are initiatives designed to broaden the insights and enhance the
knowledge of the Board of Commissioners and the Board of Directors, particularly in relation to industry
developments, competency updates, and leadership.
However, throughout 2025, there were no training or competency development programs attended by the
Board of Commissioners or the Board of Directors.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
**Criteria for the Selection and Reappointment of Members of the Board of Commissioners and Board of
Directors**
The nomination process for members of the Company Board of Commissioners and Board of Directors is
conducted in accordance with the Company Articles of Association, OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, and the
Company needs, including diversity of expertise and the composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors. The nomination results for both the Board of Commissioners and the Board of Directors
are proposed to the Shareholders and subsequently appointed through the GMS mechanism.
ARSR page: 94.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
**Programs and Procedures to Address Corruption, Bribery, Kickbacks, Gratification, and Other Similar
Practices**
The Company Code of Conduct serves as one of the primary guidelines to ensure that all activities are
carried out in accordance with behavioral standards and values that uphold integrity, professionalism, and
accountability for management, employees, and other stakeholders.
Page 19
The anti corruption approach implemented by the Company forms part of its commitment to maintaining
business integrity and ethical conduct, ensuring business sustainability, and creating added value for
stakeholders. The Company seeks to minimize the risk of corrupt practices across all operational activities
while strengthening stakeholder trust and enhancing the Company reputation.
As of the end of 2025, the Company had not yet formally established a dedicated anti corruption policy.
ARSR page: 108.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
no
Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya conflict of interest
Tidak
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
no
Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya conflict of interest
Tidak
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 135
E-04 Water Consumption 135
Environment
E-05 Waste Generated 136
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 140
S-02 Employees by Gender and Age Group 45
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 46
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 140
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 140
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 140
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 141
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 146
Page 21
Management Diversity and
G-01 37-44,86-97,90
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 88,93
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 90-93
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 89
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 88,93
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 94
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 108
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik,
3 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
.Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
.Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Page 22
Respectfully,
Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Corporate Secretary
Sepatu Bata Tbk
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701, Jl. R.A. Kartini No.26 RT.12/RW.6, Cilandak
Phone : 021 7505353, Fax : -, www.bata.id
Sender Name Hatta Tutuko
Function Corporate Secretary
Date and Time 08-06-2026 18:48
Attachment 1. CL BATA 2025 AR SR.pdf
2. 2025-AR SR BATA.pdf
This is an official document of Sepatu Bata Tbk that does not require a signature as it was generated electronically
by the electronic reporting system. Sepatu Bata Tbk is fully responsible for the information contained within this
document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan RI
p.4
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.5 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.