Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 263
Page 1
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
2 Daftar Isi 37 Profil Dewan Komisaris
Table of Contents Profile of the Board of Commissioners
4 Tentang Laporan 40 Profil Direksi
About the Report Profile of the Board of Directors
4 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 45 Sumber Daya Manusia
Disclaimer and Limits of Responsibility Human Resources
49 Informasi Pemegang Saham
Kilas Kinerja Tahun 2025 Shareholder Information
Performance Highlights 2025 51 Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan
Perusahaan Ventura
5 Ikhtisar Kinerja Keuangan Subsidiary Name, Associates Company, and Joint
Financial Performance Highlights Ventures
8 Ikhtisar Saham 52 Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Stock Highlights Chronology of Share Listing and Other Securities
53 Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Laporan Manajemen
Management Report 53 Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Profes-
12 Laporan Dewan Komisaris sions
Report from the Board of Commissioners 54 Daftar Keanggotaan Asosiasi
17 Laporan Direksi Association Membership
Report from the Board of Directors 54 Perubahan Signifikan
24 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Significant Changes
tentang Tanggung Jawab atas Laporan 54 Muatan Situs Web Perusahaan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Sepatu Company Website Content
Bata Tbk Tahun 2025
Statement of Responsibility from the Board of
Commissioners and Board of Directors on 2025 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Annual and Sustainability Report of PT Sepatu
Bata Tbk.
Management Discussion and Analysis
58 Analisis Makro Ekonomi
Profil Perusahaan Macroeconomic Analysis
Company Profile 58 Analisis Operasional
Operational Analysis
28 Informasi Umum Perusahaan
Company General Information 59 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
29 Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History 68 Analisis Keuangan
Financial Analysis
30 Jejak Langkah
Company Milestones 70 Analisis Kemampuan Membayar Utang,
Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan Lainnya
31 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Analysis of Solvency, Receivables Collectability and
Company Vision, Mission and Values Other Financial Ratios
33 Kegiatan Usaha 70 Pencapaian terhadap Target Keuangan
Business Activities Achievement of Financial Targets
33 Wilayah Operasional 71 Struktur Modal
Operational Area Capital Structure
34 Struktur Organisasi 71 Kebijakan Dividen
Organizational Structure Dividend Policy
36 Kronologi Perubahan Dewan Komisaris 71 Investasi Barang Modal
dan Direksi Capital Goods Investment
Chronology of Changes in the Board of
Commissioners and Board of Directors
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 3
PT Sepatu Bata Tbk
72 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal 109 Perkara Penting
Laporan Akuntan Significant Issues
Disclosure of Information and Material Facts after
Accountant Reporting Date 109 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
72 Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal 112 Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi
Disclosure of Information on Investment, Expansion, dan Dewan Komisaris
Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital Disclosure of Information on Share Ownership by the
Restructuring Board of Directors and Board of Commissioners
73 Informasi Transaksi Pihak Berelasi 112 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Disclosure of Information on Transactions with Related Berbasis Kinerja
Parties Performance-Based Long-Term Compensation Policy
73 Perubahan Peraturan 113 Keterbukaan Informasi
Regulatory Changes Information Disclosure
73 Perubahan Kebijakan Akuntansi 114 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Accounting Policy Changes Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
74 Prospek Usaha
Business Outlook
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 120 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
78 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang 121 Strategi Keberlanjutan
Baik
Sustainability Strategy
Commitment to Good Corporate Governance
Implementation 124 Penjelasan Direksi
Foreword from the Board of Directors
79 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) 128 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
86 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 133 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
90 Direksi
Board of Directors
94 Nominasi dan Remunerasi Direksi serta Dewan Lampiran
Komisaris Appendix
Nomination and Remuneration for the Board of
Directors and Board of Commissioners 150 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
94 Komite Audit OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 Index
Audit Committee 154 Lembar Umpan Balik
100 Sekretaris Perusahaan Feedback Sheet
Corporate Secretary 158 Laporan Keuangan Audit
101 Unit Audit Internal Audited Financial Statements
Internal Audit Unit
104 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
105 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
108 Kode Etik
Code of Conduct
108 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Tentang Laporan
About the Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini disusun This Annual Report and Sustainability Report has been prepared
berdasarkan pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Liability Companies; Indonesia’s Financial Services Authority
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten (OJK) Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on the Annual
atau Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Report of Issuers or Public Companies; OJK Regulation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik; dan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Finance for Public Companies; and OJK Circular Letter (SEOJK)
Tahunan Perusahaan Publik. Laporan ini disusun berdasarkan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
pencapaian kinerja Perusahaan selama kurun waktu 1 Januari Report for Public Company. The report covers the Company's
2025 hingga 31 Desember 2025. performance achievements during the period from January 1,
2025, to December 31, 2025.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat kata This Annual Report and Sustainability Report uses the terms
“Bata” dan/atau “Perusahaan”, yang merupakan sebutan “Bata” and/or "Company" as abbreviations for PT Sepatu Bata
singkat untuk PT Sepatu Bata Tbk dengan tujuan memudahkan Tbk to facilitate general references. The Report is presented
penyebutan secara umum. Laporan ini disajikan dalam 2 (dua) in two languages, Bahasa Indonesia and English, and can
bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan be accessed and downloaded from the Company’s official
ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan yaitu website at www.bata.id.
www.bata.id.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat This Annual Report and Sustainability Report contain information
informasi mengenai kondisi keuangan, hasil usaha, kebijakan, regarding the Company’s financial condition, operating results,
proyeksi, strategi, serta tujuan Perseroan yang, selain fakta policies, projections, strategies, and objectives which, in
historis, dapat dikategorikan sebagai pernyataan berwawasan addition to historical facts, may be classified as forward-looking
ke depan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- statements in accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Pernyataan tersebut mengandung Such statements involve risks and uncertainties that may cause
risiko dan ketidakpastian yang berpotensi menyebabkan actual results and developments to differ materially from those
realisasi kinerja dan perkembangan aktual berbeda secara described.
material dari yang disampaikan.
Seluruh pernyataan prospektif dalam laporan ini disusun All forward-looking statements in this report are based on
berdasarkan asumsi atas kondisi saat ini dan proyeksi kondisi di assumptions regarding current conditions and projections
masa mendatang, termasuk dinamika lingkungan usaha tempat of future conditions, including the dynamics of the business
Perseroan beroperasi. Perseroan tidak memberikan jaminan environment in which the Company operates. The Company
bahwa hasil yang diharapkan sebagaimana tercermin dalam does not guarantee that the expected results as reflected in
pernyataan tersebut akan sepenuhnya tercapai. these statements will be fully achieved.
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 5
PT Sepatu Bata Tbk
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto 298.247 459.981 609.612
Net Sales
Harga Pokok Penjualan (192.797) (262.828) (380.559)
Cost of Sales
Laba Bruto 105.450 197.153 229.052
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (106.336) (145.047) (148.283)
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (116.457) (148.165) (190.560)
Profit (Loss) for The Year
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total profit (loss) for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk (116.227) (147.966) (190.287)
- Owners of the parent
- Kepentingan nonpengendali (230) (199) (273)
- Non-controlling interests
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak 730 889 2.143
Other comprehensive income for the year, net of tax
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (115.727) (147.277) (188.418)
Total Comprehensive Income (Loss) for The Year
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income (loss) for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk (115.497) (147.078) (188.145)
- Owners of the parent
- Kepentingan nonpengendali (230) (199) (273)
- Non-controlling interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah)
(89,41) (113,82) (146,37)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Aset 282.557 405.661 585.740
Total Assets
Jumlah Aset Lancar 184.349 270.263 346.314
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 98.208 135.398 239.426
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 414.210 421.588 454.390
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 382.242 385.636 389.561
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
31.968 35.952 64.829
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal)
(131.654) (15.927) 131.350
Total Equity (Capital Deficiency)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (Defisiensi Modal)
282.557 405.661 585.740
Total Liabilities and Equity (Capital Deficiency)
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Operasi 37.569 16.075 21.641
Net Cash Flow from operating Activities
Arus Kas Bersih Untuk Aktivitas Investasi (1.327) 55.820 (9.575)
Net Cash Flow for Investing Activities
Arus Kas Bersih Untuk Aktivitas Pendanaan (59.987) (25.776) (7.040)
Net Cash Flows Used in Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Bank (23.745) 46.119 5.026
Net increase/(decrease) in cash on hand and in banks
Kas di Bank pada Awal Tahun
53.624 7.505 2.479
Cash in Banks at Beginning of Year
Kas di Bank pada Akhir Tahun
29.879 53.624 7.505
Cash in Banks at End of Year
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 7
PT Sepatu Bata Tbk
Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam %)(in %)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset (41) (37) (33)
Return on Asset Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 88 930 (143)
Return on Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan (39) (32) (31)
Net Profit Margin (NPM) Ratio
Rasio Lancar
48 70 89
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
(315) (2.647) 346
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
147 104 78
Debt to Asset Ratio
Penjualan Neto Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Net Sales Profit (Loss) for The Year
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
609.612 2023 2024 2025
459.981
298.247
(116.457)
(148.165)
2023 2024 2025 (190.560)
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Jumlah Aset
Total Comprehensive Income (Loss) for The Year Total Assets
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
2023 2024 2025 585.740
405.661
(115.727) 282.557
(147.277)
(188.418) 2023 2024 2025
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal)
Total Liabilities Total Equity (Capital Deficiency)
(dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
131.350
454.390
421.588
414.210
2024 2025
2023 2024 2025 2023
(15.927)
(131.654)
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2025, jumlah saham beredar Bata By the end of 2025, Bata’s total outstanding shares amounted
adalah berjumlah 1.300.000.000 lembar saham. to 1,300,000,000 shares.
Tabel Ikhtisar Saham “BATA”
Table of "BATA" Share Highlights
Volume Kapitalisasi
Harga (Rp) Price (Rp)
(lembar Pasar
Uraian
saham) Market
Description Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan (Volume Capitalization
Opening Highest Lowest Closing
Share) (Rp)
Tahun 2025 Year 2025
Kuartal I
50 52 50 52 40.268.600 67.600.000.000
1st Quarter
Kuartal II
51 67 50 50 40.268.600 65.000.000.000
2nd Quarter
Kuartal III
50 58 37 52 17.173.800 67.600.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV
57 210 52 70 43.496.000 91.000.000.000
4th Quarter
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 9
PT Sepatu Bata Tbk
Volume Kapitalisasi
Harga (Rp) Price (Rp)
(lembar Pasar
Uraian
saham) Market
Description Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan (Volume Capitalization
Opening Highest Lowest Closing
Share) (Rp)
Tahun 2024 Year 2024
Kuartal I
420 636 515 600 634.100 780.000.000.000
1st Quarter
Kuartal II
560 740 520 541 370.300 702.000.000.000
2nd Quarter
Kuartal III
540 550 218 218 1.142.000 283.400.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV
218 190 132 141 12.199.400 183.300.000.000
4th Quarter
Grafik Tren Saham “BATA” Tahun 2025
Chart of “BATA” Share Trends in 2025
80 35.000.000
70
70 30.929.900
30.000.000
61 60
60
51 51 52 53 51 52 25.000.000
50 50
50
41 20.000.000
40 15.563.300 16.199.300
15.000.000
30
13.958.700
11.733.400 10.000.000
20
6.410.100 5.408.900
10 5.000.000
2.928.600 1.612.600 1.454.600
1.377.400 1.760.500
- -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
9
Page 10
Laporan Manajemen
Management Report
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 11
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
11
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Kami Hormati,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kondisi ekonomi global yang masih bergejolak dan
belum sepenuhnya pulih, serta perubahan perilaku
konsumen yang terus mengalami perkembangan
menjadikan tahun 2025 penuh tantangan. Meskipun
demikian, berbekal strategi yang berfokus
pada pelanggan (Customer Centric Strategy),
pengembangan inovasi produk, transformasi digital
dan efisiensi dalam mengelola biaya operasional,
serta dengan pendekatan yang memperhatikan aspek
keberlanjutan, PT Sepatu Bata Tbk terus berkomitmen
untuk mewujudkan pertumbuhan jangka panjang yang
berkelanjutan.
The global economic conditions which are still
considered as volatile and they have not fully
recovered; besides, there are ongoing changes in
consumer behavior make 2025 a challenging year.
However, with a Customer-Centric strategy, product
innovation development, digital transformation, and
efficiency in managing operational costs, along with a
sustainability-focused approach, PT Sepatu Bata Tbk
still has commitment in order to achieve sustainable
long-term growth.
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawabnya In conducting its responsibilities, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan atas kinerja Direksi dan monitors the performance of the Board of Directors and
manajemen atas implementasi strategi Perusahaan yang telah management in implementing the Company's established
ditetapkan, guna menjamin keberlangsungan usaha serta strategies in order to ensure business continuity and
pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan. Kualitas produk sustainable growth. Product quality is continuously improved,
terus ditingkatkan, loyalitas pelanggan dan menerapkan customer loyalty is maintained, and the right pricing strategy
strategi penetapan harga yang tepat (right pricing strategy) is implemented for each product offered; particularly, in order
untuk setiap produk yang ditawarkan khususnya untuk to increase the average selling price through a collection of
meningkatkan harga jual rata-rata melalui koleksi produk exclusive products with higher margins. This strategic approach
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 13
PT Sepatu Bata Tbk
eksklusif dengan margin lebih tinggi. Pendekatan strategis optimizes various programs implemented in the previous
ini menjadi bentuk optimalisasi dari berbagai program yang period, which are now being implemented more consistently
telah diimplementasikan pada periode sebelumnya, yang kini and purposefully in order to strengthen the business recovery
dijalankan secara lebih konsisten dan terarah untuk memperkuat process amidst global economic dynamics and uncertainty.
proses pemulihan usaha di tengah dinamika dan ketidakpastian
ekonomi global.
Dalam rangka mendukung proses pemulihan, Perusahaan In order to support the recovery process, the Company
menyusun langkah-langkah strategis yang bersifat has developed implementable strategic steps to improve
implementatif guna meningkatkan efektivitas operasional operational effectiveness and business performance. The
dan kinerja bisnis. Fokus kebijakan diarahkan pada empat pilar policy focus is directed at four main pillars: operational cost
utama, yaitu pengendalian dan efisiensi biaya operasional, control and efficiency, improving service standards across all
peningkatan standar layanan di seluruh gerai, intensifikasi stores, intensifying promotional activities to drive sales growth,
kegiatan promosi untuk mendorong pertumbuhan penjualan, and strengthening online sales channels through collaboration
serta penguatan kanal penjualan online melalui kolaborasi with third-party platforms and optimizing Bata's official
dengan platform pihak ketiga dan optimalisasi situs web resmi website. In addition, the Company implements a sustainability
Bata. Perusahaan juga menerapkan pendekatan keberlanjutan approach which focuses on three main aspects: economic,
yang fokus pada tiga aspek utama yaitu ekonomi, sosial, social, and environmental; implementing a comprehensive
dan lingkungan; penerapan strategi menyeluruh mencakup strategy encompassing HR management and OHS; and
manajemen SDM dan K3; serta pemberdayaan masyarakat dan community empowerment and product development.
pengembangan produk.
Kinerja Perusahaan
Company Performance
Perusahaan menghadapi tantangan besar dalam upaya The Company faces significant challenges in its business
pemulihan bisnis. Namun demikian, dukungan dan kerja sama recovery efforts. However, the support and cooperation of all
seluruh jajaran manajemen dan karyawan memungkinkan levels of management and employees enables the Company
Perusahaan mempertahankan operasionalnya secara in order to maintain its operations sustainably. The Board of
berkelanjutan. Dewan Komisaris memberikan penghargaan Commissioners commends the Directors and the entire team
kepada Direksi dan seluruh tim atas upaya mereka dalam for their efforts in keeping the Company on the path to business
menjaga Perusahaan tetap berada di jalur pemulihan recovery.
bisnis.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners fully supports the strategy which
strategi yang dirancang oleh Direksi, yang mencakup had been designed by the Board of Directors, which includes
peningkatan mutu dan inovasi produk, implementasi efisiensi improving product quality and innovation, implementing
dalam mengelola biaya operasional, serta pengembangan efficiencies in managing operational costs, and developing
konsep toko yang lebih ramah dan nyaman bagi pelanggan. a more customer-friendly and convenient store concept.
Selain itu, Perusahaan melaksanakan strategi pemasaran baik Moreover, the Company is implementing both offline and online
secara offline maupun online untuk memperluas penetrasi marketing strategies in order to expand market penetration. In
pasar. Selain itu, Perusahaan menerapkan strategi pemasaran addition, the Company is implementing an integrated offline
terintegrasi secara offline dan online untuk memperluas and online marketing strategy in order to expand its market
jangkauan pasar. Dari sisi kinerja keuangan, pada tahun 2025 reach. In terms of financial performance, in 2025, the Company
Perusahaan mencatakan penjualan sebesar Rp298,25 miliar, recorded sales of Rp298.25 billion, with loss for the year of
dengan rugi tahun berjalan sebesar Rp116,46 miliar. Aset tercatat Rp116.46 billion. Assets are recorded at Rp282.56 billion, total
sebesar Rp282,56 miliar, total liabilitas sebesar Rp414,21 miliar, liabilities at Rp414.21 billion, and total equity (capital deficiency)
dan total ekuitas (defisiensi modal) sebesar Rp(131,65) miliar. at Rp(131.65) billion.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
13
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan manajemen yang disiplin dan penyesuaian strategi The implementation of disciplined management and ongoing
yang berkelanjutan diharapkan dapat mendukung Perusahaan strategic adjustments are expected in order to support the
mencapai kinerja yang lebih baik ke depannya serta terus Company in achieving better performance going forward
berkomitmen untuk menghadirkan nilai tambah bagi seluruh and its continued commitment to provide added value to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Pandangan atas Prospek Usaha
Business Prospects Outlook
Prospek usaha Perusahaan ke depan masih akan menghadapi The Company's future business prospects will continue to
sejumlah tantangan, termasuk dinamika ekonomi global dan face several challenges, including global economic dynamics
persaingan pasar yang semakin ketat. Meski demikian, dengan and increasingly fierce market competition. However, with the
penerapan strategi transformasi digital yang menyeluruh, implementation of a comprehensive digital transformation
pengembangan produk yang inovatif sesuai kebutuhan strategy, innovative product development tailored to
konsumen, serta fokus pada efisiensi operasional dan consumer needs, and a focus on operational efficiency and
penguatan daya saing, Perusahaan diharapkan dapat terus strengthening competitiveness, the Company is expected to
memperluas pangsa pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, continue expanding market share, increasing customer loyalty,
dan mendorong pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. and driving sustainable performance growth.
Memasuki tahun 2026, perekonomian global diproyeksikan Entering 2026, the global economy is projected to show a
akan menunjukkan tren yang relatif sama dengan tahun relatively similar trend to 2025, but it remains overshadowed by
2025, namun tetap dibayangi dengan risiko fluktuasi yang the ongoing risk of fluctuations due to geopolitical uncertainty,
terus muncul akibat ketidakpastian geopolitik, perubahan changes in commodity prices, and international trade dynamics.
harga komoditas, dan dinamika perdagangan internasional. Global economic growth is projected to reach 3.1% in 2026 and
Pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,1% pada incline slightly to 3.2% in 2027.
tahun 2026 dan sedikit mengalami peningkatan pada tahun
2027 yaitu pada angka 3,2%.
Indonesia diperkirakan akan tetap memiliki pertumbuhan Indonesia is projected to maintain relatively stable economic
ekonomi yang relatif stabil dalam jangka pendek hingga growth in the short to medium term which are supported
menengah, didukung oleh permintaan domestik yang kuat, by strong domestic demand and increasing investment in
dan meningkatnya investasi di sektor infrastruktur dan inisiatif infrastructure and digitalization initiatives. In addition, pro-
digitalisasi. Selain itu, akan ada kebijakan fiskal dan moneter growth fiscal and monetary policies will be implemented in
yang pro-pertumbuhan, dan mendorong keberlanjutan which promoting national economic sustainability.
ekonomi nasional.
Melalui proses penyesuaian dan penyelarasan strategi, Through a process of strategic adjustment and alignment, the
Perusahaan mampu mencatatkan pertumbuhan positif di masa Company is able to record positive growth in the future. The
mendatang. Kemampuan beradaptasi terhadap perubahan ability to adapt to changing consumption trends is a crucial
tren konsumsi menjadi faktor penting dalam menjaga factor in maintaining the Company's growth amidst economic
pertumbuhan Perusahaan di tengah tantangan ekonomi. challenges. With increasing purchasing power, accelerated
Dengan meningkatnya daya beli masyarakat, percepatan digitalization, and a shift in consumer behavior toward online
digitalisasi, serta pergeseran perilaku konsumen menuju belanja shopping, Bata has the opportunity in order to increase sales
online, Bata memiliki peluang untuk meningkatkan penjualan through both offline and online channels. The Company
baik melalui kanal offline maupun online. Perusahaan terus continues to expand its product portfolio and introduce new
memperluas portofolio produknya dan menghadirkan inovasi innovations relevant to market needs.
baru yang relevan dengan kebutuhan pasar.
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 15
PT Sepatu Bata Tbk
Perusahaan juga menghadapi persaingan yang semakin The Company also faces increasingly fierce competition in the
ketat di sektor ritel. Untuk menghadapinya, Bata akan terus retail sector. Therefore, Bata will continue to develop strategies
mengembangkan strategi yang mencakup peningkatan which include improving operational efficiency, developing
efisiensi operasional, pengembangan inovasi produk, product innovations, expanding distribution channels, and
perluasan saluran distribusi, serta pemanfaatan pemasaran maximizing digital marketing utilization, in an effort to maintain
digital secara maksimal, sebagai upaya untuk mempertahankan growth and enhance competitiveness.
pertumbuhan dan meningkatkan daya saing.
Dewan Komisaris bersama Direksi secara berkelanjutan terus The Board of Commissioners and the Board of Directors
menelaah strategi bisnis, memastikan setiap kebijakan dan continuously review business strategy, ensuring that every
langkah operasional sejalan dengan dinamika pasar serta policy and operational step are in line with market dynamics and
kebutuhan konsumen, sambil tetap menegakkan prinsip kehati- consumer needs while upholding the principle of prudence in
hatian dalam pengelolaan Perusahaan. the Company's management
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris secara aktif melaksanakan peran pengawasan The Board of Commissioners actively conducts its supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi melalui rapat-rapat rutin and advisory role to the Board of Directors through regular
serta forum komunikasi strategis lainnya. Selain itu, Dewan meetings and other strategic communication forums.
Komisaris memastikan bahwa implementasi prinsip Tata Kelola Furthermore, the Board of Commissioners ensures that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) berjalan implementation of Good Corporate Governance principles is
secara konsisten dan menyeluruh di setiap tingkat organisasi. consistent and comprehensive at every level of the organization.
Dalam Upaya meningkatkan implementasi prinsip Tata Kelola In an effort to improve the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris juga menaruh perhatian Governance principles, the Board of Commissioners also
pada efektivitas pengendalian internal, pengelolaan risiko, focuses on the effectiveness of internal controls, risk
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Berdasarkan management, and compliance with applicable regulations.
hasil penelaahan yang dilakukan, seluruh mekanisme tersebut Based on the results of the review, all of these mechanisms are
dinilai berfungsi dengan baik dan mampu menunjang kegiatan considered to be functioning well and capable of supporting
operasional Perusahaan dalam mencapai sasaran yang telah the Company's operational activities in achieving its established
ditetapkan. targets.
Komposisi Dewan Komisaris
Structure of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025 mengalami The structure of the Board of Commissioners will change throughout
perubahan. Sesuai dengan RUPS Luar Biasa tanggal 25 2025. In accordance with the Extraordinary General Meeting of
September 2025, RUPS menyetujui pengunduran diri Shareholders on September 25, 2025, the General Meeting of
Rajeev Gopalakrishnan selaku Presiden Dewan Komisaris Shareholders approved the resignation of Rajeev Gopalakrishnan as
dan mengangkat Shaibal Sinha sebagai Presiden Komisaris. President Commissioner and appointed Shaibal Sinha as President
Sehingga per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris Commissioner. As of December 31, 2025, the composition of the
terdiri dari: Board of Commissioners is as follows:
Presiden Komisaris: Shaibal Sinha President Commissioner : Shaibal Sinha
Komisaris Independen: Agus Nurudin Independent Commissioner: Agus Nurudin
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi
Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan rasa terima kasih dan The Board of Commissioners expresses its sincere gratitude
penghargaan yang tulus kepada Direksi beserta seluruh and appreciation to the Board of Directors and all employees
karyawan atas komitmen, dedikasi, dan kerja keras yang for their commitment, dedication, and hard work throughout
telah diberikan sepanjang tahun 2025. Terima kasih juga 2025. In addition, we extend our gratitude to our Shareholders,
kami sampaikan kepada para Pemegang Saham, mitra business partners, customers, and all stakeholders for their
bisnis, pelanggan, serta seluruh pemangku kepentingan atas continued trust and support throughout the Company's
kepercayaan dan dukungan yang terus mengiringi perjalanan journey. With solid collaboration and ongoing commitment
Perusahaan. Dengan kolaborasi yang solid dan komitmen yang from all parties, we are optimistic that the Company will be able
berkelanjutan dari seluruh pihak, kami optimis Perusahaan akan to maintain growth and continue in order to create sustainable
mampu mempertahankan pertumbuhan dan terus menciptakan added value in the future.
nilai tambah secara berkesinambungan di masa yang akan
datang.
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners,
Shaibal Sinha
Presiden Komisaris President Commissioner
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 17
PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Kami Hormati,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Perusahaan telah melakukan transformasi dan
melewati restrukturisasi sehingga Perusahaan memiliki
struktur organisasi yang lebih ramping, lincah, dan
sepenuhnya berorientasi pada kebutuhan pelanggan
(customer-centric) untuk dapat menyesuaikan diri
dengan model bisnis yang lebih fleksibel terhadap
dinamika pasar.
The Company has conducted a transformation and
restructuring which leads in a leaner, more agile, and
fully customer-centric organizational structure in
which enable it to adapt to a more flexible business
model in response to market dynamics.
Menghadapi Kendala dan Tantangan
Facing Obstacles and Challenges
Perusahaan menghadapi tantangan yang cukup kompleks, The Company faces complex challenges, which impact its
yang berdampak pada performa operasional dan keuangan. operational and financial performance. Changes in consumer
Perubahan perilaku konsumen, persaingan yang semakin ketat, behavior, increasing competition, and economic uncertainty at
serta ketidakpastian ekonomi di tingkat nasional dan global the national and global levels are driving the Company to adopt
mendorong Perusahaan untuk dapat mengambil strategi yang adaptive and targeted strategies.
adaptif dan tepat sasaran.
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan tren The global economy in 2025 is projected to show a
moderat dan relatif stabil di tengah risiko serta ketidakpastian moderate and relatively stable trend amidst ongoing risks
yang masih berlangsung. Berdasarkan laporan World and uncertainties. According to the World Economic Outlook
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Economic Outlook (WEO) yang diterbitkan oleh International (WEO) report published by the International Monetary Fund,
Monetary Fund, pertumbuhan ekonomi global pada tahun global economic growth in 2025 reached 3.4%. This stability is
2025 mencapai 3,4%.Stabilitas tersebut didukung oleh supported by increased investment in the technology sector,
peningkatan investasi di sektor teknologi, kebijakan fiskal dan accommodative fiscal and monetary policies, and the private
moneter yang akomodatif, serta kemampuan sektor swasta sector's ability in order to adapt to changing trade policies.
dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan kebijakan
perdagangan.
Di tingkat nasional, berdasarkan data Badan Pusat Statistik, At the national level, according to data from the Central
perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tumbuh sebesar Statistics Agency (BPS), the Indonesian economy will grow by
5,11% (c-to-c), meningkat dibandingkan tahun sebelumnya 5.11% (c-to-c) in 2025, an increase compared to the previous
sebesar 5,03%. Dari sisi produksi, lapangan usaha Jasa Lainnya year's growth of 5.03%. From a production perspective, the
mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%, sedangkan Other Services sector have recorded the highest growth of
dari sisi pengeluaran, komponen Ekspor Barang dan Jasa 9.93%, while from an expenditure perspective, the Export
menjadi penyumbang pertumbuhan terbesar dengan kenaikan of Goods and Services component contributed the largest
sebesar 7,03%. growth, increasing by 7.03%.
Perusahaan menghadapi tantangan operasional seiring The Company faces operational challenges as its business
transformasi model bisnis yang kini lebih berfokus pada model transforms which focuse more on the distribution and
distribusi dan penjualan sepatu serta produk fashion lainnya. sales of shoes and other fashion products. Nevertheless,
Meski demikian, Perusahaan tetap berkomitmen menjaga the Company remains committed to maintaining the highest
kualitas produk pada standar tertinggi. Diversifikasi rantai product quality standards. Supply chain diversification is
pasokan diterapkan sebagai strategi untuk mengelola implemented as a strategy to effectively manage inventory
volatilitas harga persediaan secara efektif. Dengan pijakan price volatility. With a strong strategic foundation, coupled
strategi yang kuat, ditambah fokus pada peningkatan with a focus on improving customer experience, product
pengalaman pelanggan, inovasi produk, dan digitalisasi proses innovation, and digitalizing business processes, the Company
bisnis, Perusahaan bertekad untuk mendorong pertumbuhan is committed to driving sustainable growth while strengthening
berkelanjutan sekaligus memperkuat daya saing di masa depan. its competitiveness in the future.
Merancang Kebijakan dan Strategi Perusahaan
Designing Corporate Policies and Strategies
Tantangan bisnis yang muncul sepanjang tahun 2025 The business challenges emerging throughout 2025 emphasize
menekankan perlunya Perusahaan menyusun strategi yang the need for the Company to develop a well-planned, practically
terencana, dapat diterapkan secara praktis, dan mampu implementable, and adaptable strategy. In formulating this
beradaptasi dengan perubahan. Dalam proses perumusan strategy, the Board of Directors actively involved the Board
strategi ini, Direksi melibatkan Dewan Komisaris secara of Commissioners in order to ensure optimal oversight and
aktif untuk memastikan pengawasan berjalan optimal serta provide guidance in the implementation of the Company's
memberikan panduan dalam pelaksanaan inisiatif strategis strategic initiatives.
Perusahaan.
Direksi merancang strategi yang berfokus pada optimalisasi The Board of Directors designed a strategy focused on
efisiensi di seluruh aspek operasional, serta pengawasan ketat optimizing efficiency across all operational aspects, as well as
terhadap pengendalian biaya. Di sisi lain, aktivitas pemasaran strict oversight of cost control. Meanwhile, marketing activities
terus ditingkatkan untuk memperkuat integrasi antara are continuously enhanced to strengthen the integration
pengalaman belanja di toko fisik dengan kemudahan akses of the physical store shopping experience with easy digital
digital melalui e-commerce dan website serta memperkuat access through e-commerce and the website so that they can
posisi Perusahaan di pasar. strengthen the Company's market position.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 19
PT Sepatu Bata Tbk
Penerapan Kebijakan dan Strategi Perusahaan
Implementation of Company Policies and Strategies
Berkomitmen penuh untuk memperkuat posisinya sebagai The Company is fully committed to strengthening its position
pemimpin pasar alas kaki di Indonesia dengan strategi as the leader in the Indonesian footwear market with a
komprehensif yang berfokus pada peningkatan nilai pemegang comprehensive strategy focused on sustainably increasing
saham secara berkelanjutan. Langkah ini diwujudkan melalui shareholder value. It is realized through transforming the
transformasi pengalaman berbelanja dengan merenovasi gerai shopping experience by renovating stores in order to increase
untuk meningkatkan trafik pelanggan, serta mengoptimalkan customer traffic and optimizing the product portfolio through
portofolio produk melalui koleksi eksklusif dengan harga jual exclusive collections with more competitive average selling
rata-rata dan margin yang lebih kompetitif. Guna menjaga prices and margins. In order to maintain long-term financial
kesehatan finansial dalam jangka panjang, Perusahaan secara health, the Company consistently implemented operational
konsisten mengimplementasikan efisiensi biaya operasional cost efficiencies and divested unproductive property assets
dan melakukan pelepasan aset properti yang tidak produktif as part of its strategic move towards more agile and sustainable
sebagai bagian dari langkah strategis menuju pertumbuhan business growth.
bisnis yang lebih lincah dan berkelanjutan.
Perusahaan juga mengintegrasikan strategi pemasaran yang The Company also integrated a dynamic marketing strategy
dinamis dengan memperkuat kehadiran merek melalui sinergi by strengthening its brand presence through promotional
promosi di toko fisik serta kanal digital, termasuk ekspansi synergies in offline stores and digital channels, including
di platform e-commerce dan interaksi aktif di media sosial. expansion on e-commerce platforms and active engagement
Fokus perusahaan tidak hanya pada penjualan, tetapi juga on social media. The company's focus goes beyond sales to
pada penciptaan pengalaman pelanggan yang menyenangkan creating a delightful customer experience and developing a
dan pengembangan program loyalitas untuk membangun loyalty program in order to build long-term relationships with
hubungan jangka panjang dengan konsumen. Selain itu, Bata consumers. Furthermore, Bata continues to drive product
terus memacu inovasi produk dari aspek desain, teknologi, innovation across design, technology, and materials in order
hingga material guna menjawab kebutuhan pasar yang terus to address evolving market needs, which are supported by
berkembang, yang diperkuat melalui kolaborasi strategis strategic collaborations with influencers to reach a wider and
dengan para influencer untuk menjangkau audiens yang lebih more relevant audience.
luas dan relevan.
Kualitas dan inovasi merupakan pilar utama dalam Quality and innovation are considered as key pillars in
mempertahankan posisi Perusahaan di industri alas kaki. maintaining the Company's position in the footwear industry.
Perusahaan berkomitmen mengembangkan produk dengan The Company is committed to developing products with
desain unik dan mutu tinggi yang tidak hanya memenuhi unique designs and high quality which not only meet market
kebutuhan tren pasar, tetapi juga menjamin standar kenyamanan trends, but also ensure comfort and safety standards for every
dan keselamatan bagi setiap penggunanya. Selain itu, penetrasi user. Furthermore, market penetration is expanded through the
pasar diperluas melalui penerapan strategi e-commerce yang implementation of an effective e-commerce strategy which
efektif, memastikan bahwa produk berkualitas tinggi ini dapat ensures that these high-quality products are accessible to
dijangkau oleh pelanggan di mana saja secara lebih cepat dan customers everywhere more quickly and efficiently.
efisien.
Sejalan dengan visi masa depan, Bata mengintegrasikan prinsip In line with its vision for the future, Bata integrates sustainability
keberlanjutan dalam setiap lini produksi. Hal ini diwujudkan principles into every aspect of its production process.
melalui penerapan standar etis yang ketat dalam rantai pasokan It is realized through the implementation of strict ethical
serta fokus pada efisiensi energi dan pengelolaan limbah yang standards throughout the supply chain and a focus on
bertanggung jawab. Perusahaan meyakini bahwa produk energy efficiency and responsible waste management. The
yang berkualitas harus lahir dari proses yang menghargai Company believes that quality products must be produced
lingkungan, sehingga penggunaan material yang berkelanjutan through environmentally friendly processes so that the use of
menjadi prioritas untuk mengurangi dampak ekologis sekaligus sustainable materials is a priority to reduce ecological impact
meningkatkan daya saing di mata konsumen yang semakin and increase competitiveness in the eyes of increasingly
peduli lingkungan. environmentally conscious consumers.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, Bata percaya bahwa sinergi dengan seluruh Furthermore, Bata believes that synergy with all stakeholders
pemangku kepentingan adalah kunci utama dalam mendorong is considered as key to drive greater contributions to national
kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan nasional. development. The Company is actively involved in various
Perusahaan secara aktif terlibat dalam berbagai kegiatan sosial social activities and fully supports the empowerment of local
dan memberikan dukungan penuh terhadap pemberdayaan communities around its operational areas. Moreover, employee
komunitas lokal di sekitar wilayah operasionalnya. Selain itu, well-being is a primary concern through progressive human
kesejahteraan karyawan menjadi perhatian utama melalui resource management and the implementation of strict
manajemen sumber daya manusia yang progresif serta Occupational Health and Safety (OHS) standards which creates
penerapan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang a safe and productive work environment.
ketat, menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
Secara menyeluruh, pendekatan keberlanjutan Perusahaan Overall, the Company's sustainability approach focuses
berfokus pada keseimbangan tiga aspek utama yaitu on balancing three key aspects: economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Strategi ini mencakup tata environmental. This strategy encompasses transparent
kelola yang transparan, mulai dari pengembangan produk governance, from innovative product development to
yang inovatif hingga pemberdayaan masyarakat luas. Dengan empowering the wider community. By integrating social and
mengintegrasikan nilai-nilai sosial dan lingkungan ke dalam environmental values into its core business model, Bata goes
model bisnis intinya, Bata tidak hanya sekadar mengejar beyond pursuing economic growth to create long-term added
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga berupaya menciptakan value for future generations.
nilai tambah jangka panjang yang bermanfaat bagi generasi
mendatang.
Pencapaian Target dan Kinerja Bisnis Perusahaan
Target Achievement and Company Business Performance
Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan nilai penjualan In 2025, the Company recorded sales of Rp298.25 billion and a
sebesar Rp298,25 miliar dan mencatatkan rugi bersih sebesar net loss of Rp116.46 billion, lower than the net loss in the previous
Rp116,46 miliar, lebih rendah dibandingkan rugi bersih pada year.
tahun sebelumnya.
Perusahaan membukukan laba bruto sebesar Rp105,45 miliar The Company recorded a gross profit of Rp105.45 billion in
pada tahun 2025, lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. 2025, lower than the previous year. After deducting operating
Setelah dikurangi dengan beban usaha, Perusahaan mencatat expenses, the Company recorded an operating loss of
rugi usaha sebesar Rp106,34 miliar, yang berkontribusi pada rugi Rp106.34 billion, which contributed to a current year loss of
tahun berjalan sebesar Rp116,46 miliar. Dari sisi posisi keuangan, Rp116.46 billion. In terms of financial position, as of the end of
hingga akhir tahun 2025, Perusahaan mencatatkan total aset 2025, the Company recorded total assets of Rp282.56 billion,
sebesar Rp282,56 miliar, total liabilitas sebesar Rp414,21 miliar, total liabilities of Rp414.21 billion, and total equity (capital
dan total ekuitas (defisiensi modal) sebesar Rp(131,65) miliar. deficiency) of Rp(131.65) billion
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Bagi Perusahaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good For the Company, Good Corporate Governance is not only
Corporate Governance) bukan sekadar pemenuhan kewajiban fulfilling administrative obligations, but also the spirit of
administratif, melainkan ruh dari setiap keputusan strategis. every strategic decision. By adhering to global standards
Dengan mengacu pada standar global serta regulasi Otoritas and regulations from the Indonesia’s Financial Services
Jasa Keuangan (OJK), Perusahaan membangun benteng Authority (OJK), the Company builds a stronghold of trust for
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 21
PT Sepatu Bata Tbk
kepercayaan bagi para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. This commitment is realized
kepentingan. Komitmen ini diwujudkan melalui struktur through a supervisory structure with integrity and a checks and
pengawasan yang berintegritas dan mekanisme check and balances mechanism which ensures all business lines, from
balance yang memastikan seluruh lini bisnis mulai dari produksi production to retail, operate according to clean, transparent,
hingga ritel berjalan sesuai etika bisnis yang bersih, transparan, and accountable business ethics.
dan akuntabel.
Sebagai bagian dari transformasi menuju organisasi yang As part of its transformation towards a resilient organization,
resilient, Bata memperkuat sistem pengendalian internal untuk Bata has strengthened its internal control system in order to
meminimalisir potensi benturan kepentingan serta praktik minimize the potential for conflicts of interest and fraudulent
kecurangan (fraud). Manajemen risiko diimplementasikan secara practices. Risk management is implemented dynamically
dinamis untuk mengawal efisiensi operasional dan strategi in order to ensure operational efficiency and ensure asset
pelepasan aset agar tetap sesuai dengan koridor hukum yang disposal strategies remain in line with applicable laws. With a
berlaku. Dengan budaya kerja yang mengutamakan integritas, work culture which prioritizes integrity, the Company ensures
perusahaan memastikan bahwa setiap inovasi produk dan that every product innovation and market expansion initiative
ekspansi pasar didukung oleh manajemen risiko yang memadai, is supported by adequate risk management thereby enabling
sehingga pertumbuhan yang dicapai merupakan pertumbuhan healthy and measured growth.
yang sehat dan terukur.
Perusahaan melakukan penilaian mandiri (self-assessment) The Company conducts annual GCG self-assessments, the
GCG secara berkala setiap tahun, dimana hasil evaluasi tersebut results of which serve as a key element for future improvements.
menjadi bagian penting untuk penyempurnaan di tahun Bata proactively updates its internal policies in order to remain
mendatang. Bata secara proaktif melakukan pemutakhiran relevant to capital market dynamics and the latest regulatory
kebijakan internal agar tetap relevan dengan dinamika pasar changes. The company's organs are continuously strengthened
modal dan perubahan regulasi terkini. Penguatan organ-organ to create a business ecosystem which not only pursues short-
perusahaan terus dilakukan guna menciptakan ekosistem bisnis term profitability, but also maintains long-term stability and
yang tidak hanya mengejar profitabilitas jangka pendek, tetapi corporate value.
juga menjaga stabilitas dan nilai perusahaan dalam jangka
panjang.
Praktik GCG yang kuat menjadi mesin penggerak bagi Strong GCG practices are a driving force for sustainable
pembangunan berkelanjutan. Dengan mengintegrasikan aspek development. By integrating economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam kerangka tata kelola environmental aspects into a well-established governance
yang mapan, Perusahaan optimis dapat melampaui tantangan framework, the Company is optimistic about overcoming future
bisnis di masa depan. Melalui kepemimpinan yang beretika dan business challenges. Through ethical leadership and human
pemberdayaan sumber daya manusia yang berbasis pada nilai- resource empowerment based on the Company’s values, Bata
nilai Perusahaan, Bata berupaya membentuk entitas bisnis yang strives to build a trusted, resilient business entity which makes a
tepercaya, tangguh, dan memberikan kontribusi nyata bagi real contribution to Indonesian society.
masyarakat Indonesia.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha Kedepan
Future Business Prospects
Pada tahun 2026, perekonomian global diperkirakan masih In 2026, the global economy is expected to remain relatively
bergerak dalam pola yang relatif sejalan dengan tahun 2025, consistent with 2025, although it will continue to face various
meskipun tetap menghadapi berbagai tantangan, seperti challenges; such as, geopolitical uncertainty, commodity
ketidakpastian geopolitik, fluktuasi harga komoditas, serta price fluctuations, and international trade dynamics. Global
dinamika perdagangan internasional. Pertumbuhan ekonomi economic growth is projected to reach 3.1% in 2026 and incline
dunia diproyeksikan mencapai 3,1% pada tahun 2026 dan slightly to 3.2% in 2027. Domestically, the Indonesian economy
sedikit meningkat menjadi 3,2% pada tahun 2027. Di dalam is projected to remain stable, supported by strong domestic
negeri, ekonomi Indonesia diproyeksikan tetap stabil, didukung demand and pro-growth fiscal and monetary policy support.
oleh permintaan domestik yang kuat serta dukungan kebijakan
fiskal dan moneter yang pro-pertumbuhan.
Sebagai merek yang telah melegenda di Indonesia, Bata As a legendary brand in Indonesia, Bata has a competitive
memiliki keunggulan kompetitif berupa kepercayaan konsumen advantage in the form of strong consumer trust (brand
(brand heritage) yang cukup kuat. Dengan fokus strategis pada heritage). With a strategic focus on store renovations in order
renovasi gerai untuk menciptakan pengalaman belanja yang to create a more modern and engaging shopping experience,
lebih modern dan menarik, perusahaan diproyeksikan mampu the company is projected to significantly increase customer
meningkatkan trafik pelanggan secara signifikan, sekaligus traffic and strengthen its position as a market leader in footwear
memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar alas kaki yang relevant to all generations.
relevan bagi berbagai generasi.
Peluang pertumbuhan Bata juga terletak pada transformasi Bata's growth opportunities also lie in its increasingly
digital yang semakin masif. Melalui integrasi strategi massive digital transformation. Through the integration of
e-commerce yang efektif dan penguatan promosi di media an effective e-commerce strategy and strengthened social
sosial, perusahaan tidak lagi hanya bergantung pada toko fisik, media promotions, the company is no longer solely reliant
tetapi mampu menjangkau pelosok Nusantara secara lebih on physical stores but it is able to reach remote areas of the
efisien. Sinergi antara kanal online dan offline ini memungkinkan archipelago more efficiently. This synergy between online and
Bata untuk menangkap peluang dari tren belanja daring yang offline channels allows Bata to capitalize on the growing online
terus tumbuh, sekaligus memanfaatkan kolaborasi dengan shopping trend while leveraging collaborations with influencers
influencer untuk menarik segmen pasar yang lebih luas. to attract a broader market segment.
Bata terus mendorong prospek profitabilitas Perusahaan Bata continues to drive the Company's profitability prospects
melalui pergeseran strategi produk menuju koleksi eksklusif through a shift in product strategy toward exclusive collections
yang menawarkan margin lebih tinggi. Dengan terus berinovasi that offer higher margins. By continuously innovating comfort
pada teknologi kenyamanan dan desain yang unik, Bata technology and unique designs, Bata strives to meet the
berupaya memenuhi ekspektasi pelanggan yang menginginkan expectations of customers who demand value beyond
nilai lebih dari sekadar alas kaki. Di sisi internal, komitmen just footwear. Internally, a commitment to operational
terhadap efisiensi biaya operasional dan pelepasan aset non- cost efficiency and the disposal of non-productive assets
produktif akan memperkuat struktur permodalan perusahaan. will strengthen the company's capital structure. This step
Langkah ini memberikan fleksibilitas finansial bagi Bata untuk provides Bata with financial flexibility to continue investing
terus berinvestasi pada teknologi produksi yang lebih ramah in more environmentally friendly and sustainable production
lingkungan dan berkelanjutan. technologies.
Ke depan, penerapan prinsip Environmental, Social, and In the future, the implementation of Environmental, Social, and
Governance (ESG) akan menjadi aspek utama Bata di industri Governance (ESG) principles will be a key aspect of Bata's
ritel. Fokus perusahaan pada standar etis rantai pasok, efisiensi retail operations. The company's focus on ethical supply
energi, dan pemberdayaan komunitas lokal bukan hanya bentuk chain standards, energy efficiency, and empowering local
tanggung jawab sosial, tetapi juga menjadi daya tarik bagi communities is not only a form of social responsibility but also
investor dan konsumen modern yang semakin kritis terhadap an attractive proposition for investors and modern consumers
aspek keberlanjutan. Dengan fondasi tata kelola perusahaan who are increasingly critical of sustainability. With a solid
(GCG) yang kokoh, Bata berupaya untuk menciptakan foundation of good corporate governance (GCG), Bata tries
pertumbuhan nilai jangka panjang yang stabil dan memberikan to create stable long-term value growth and deliver optimal
imbal hasil yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. returns for all stakeholders.
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 23
PT Sepatu Bata Tbk
Komposisi Direksi
Structure of the Board of Directors
Perusahaan melakukan perubahan pada jajaran manajemen The Company made changes to its key management through
kuncinya melalui RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada the Annual General Meeting of Shareholders held on July 11,
tanggal 11 Juli 2025. RUPS menyetujui pengunduran diri Anirban 2025. The General Meeting of Shareholders approved the
Asit Kumar Ghosh sebagai Presiden Direktur tertanggal 27 Mei resignation of Anirban Asit Kumar Ghosh as President Director
2025 dan efektif terhitung tanggal 27 Juni 2025 dan menunjuk dated May 27, 2025, and effective June 27, 2025, and appointed
Ian Duncan Mcnab Cowe selaku pelaksana tugas Presiden Ian Duncan Mcnab Cowe as acting President Director based
Direktur berdasarkan Risalah Rapat Direksi tanggal 1 Juli 2025. on the Minutes of the Board of Directors Meeting dated July
Selanjutnya, RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada 25 1, 2025. Furthermore, the Extraordinary General Meeting of
September 2025 mengangkat Amitav Nandy sebagai Presiden Shareholders held on September 25, 2025, appointed Amitav
Direktur. Sehingga per 31 Desember 2025, komposisi Direksi Nandy as President Director. As of December 31, 2025, the
terdiri dari: composition of the Board of Commissioners is as follows:
Presiden Direktur : Amitav Nandy President Director : Amitav Nandy
Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe Director : Ian Duncan Mcnab Cowe
Direktur : Hatta Tutuko Director : Hatta Tutuko
Direktur : Ahmad Danial Director : Ahmad Danial
Direktur : Prima Andhika Irawati Director : Prima Andhika Irawati
Apresiasi
Appreciation
Direksi menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya The Board of Directors expresses its highest appreciation
kepada seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan to all stakeholders for their trust and solid cooperation
kerja sama yang solid sepanjang tahun 2025. Kami memberikan throughout 2025. In addition, we extend special appreciation
apresiasi khusus kepada seluruh karyawan atas dedikasi to all employees for their dedication and optimal performance
dan kinerja optimalnya dalam mendukung pertumbuhan in supporting the Company's growth. We also extend our
Perusahaan. Ucapan terima kasih juga kami tujukan kepada gratitude to the Board of Commissioners for their strategic
Dewan Komisaris atas arahan strategis yang sangat berperan direction, which plays a crucial role in maintaining sustainable
dalam menjaga tata kelola Perusahaan secara berkelanjutan. corporate governance.
Kepada para Pemegang Saham dan investor, terima kasih atas To our Shareholders and investors, we would like to thank for
dukungan berkelanjutan yang telah menjadi fondasi utama your continued support, which has been a key foundation for
bagi Manajemen. Kami percaya bahwa sinergi yang kuat Management. We believe that the strong synergy between all
antara seluruh pihak akan menjadi motor penggerak bagi Bata parties will be a driving force for Bata to continue innovating,
untuk terus berinovasi, menciptakan nilai jangka panjang, dan creating long-term value, and moving forward with high
melangkah dengan optimisme tinggi menghadapi tantangan di optimism in facing future challenges.
masa depan.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Amitav Nandy
Presiden Direktur President Director
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Sepatu Bata Tbk Tahun 2025
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and
Board of Directors on the Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk Year 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Sepatu
Keberlanjutan PT Sepatu Bata Tbk tahun 2025 telah dimuat Bata Tbk has been presented in its entirety, and we assume
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran full responsibility for the accuracy of the contents of the
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Company's Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 8 Juni | June 2026
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Shaibal Sinha Amitav Nandy
Presiden Komisaris Presiden Direktur
President Commisioner President Director
Agus Nurudin Ian Duncan Mcnab Cowe
Komisaris Independen Direktur
Independent Commisioner Director
Hatta Tutuko
Direktur
Directorr
Ahmad Danial
Direktur
Director
Prima Andhika Irawati
Direktur
Director
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 25
PT Sepatu Bata Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 27
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
27
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan PT Sepatu Bata Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 15 Oktober 1931
Date of Establishment October 15, 1931
Dasar Pendirian Akta Notaris Adriaan Hendrick van
Basis of Establishment Ophuijsen No. 64
Deed of Notary Adriaan Hendrick van
Ophuijsen No. 64.
Status Badan Usaha Perseroan Terbatas dan Perusahaan
Company Status Terbuka
Limited Liability Company and Public
Company
Pencatatan Saham di 24 Maret 1982 di Bursa Efek Jakarta
Bursa Saham (sekarang Bursa Efek Indonesia/BEI)
Public Offering in Stock March 24, 1982, at Jakarta Stock
Exchange Exchange (now Indonesia Stock Ex-
change/IDX)
Kode Saham
Ticker Code BATA
Alamat Kantor dan Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Kontak Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6,
Perusahaan Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak,
Address and Contact Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
12430
Telepon | Phone : +62-21 750 5353
E-mail : id.corporate-secretary@bata.
com
Website : www.bata.id
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 29
PT Sepatu Bata Tbk
Riwayat Singkat Perusahaan
Company at a Glance
PT Sepatu Bata Tbk (Bata atau Perusahaan) didirikan di Indonesia PT Sepatu Bata Tbk (Bata or the Company) was established in
pada tanggal 15 Oktober 1931 dengan akta Notaris Adriaan Indonesia on October 15, 1931, through Notarial Deed No. 64
Hendrick van Ophuijsen No. 64. Peresmian pengoperasiannya by Adriaan Hendrick van Ophuijsen. The Company officially
dilakukan pada tahun 1931. Sampai dengan tahun 2024, tidak commenced operations in 1931. As of 2024, there has been no
terdapat perubahan nama Perusahaan. change to the Company’s name.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, yang terakhir dengan Akta Notaris No. 351 tanggal several times, most recently by Notarial Deed No. 351 dated
23 Oktober 2025 dari Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. yang mengatur October 23, 2025 of Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. concerning,
perubahan Direksi dan Komisaris. Akta perubahan terakhir ini among others the change in the Board of Directors and
telah dilaporkan dan diterima oleh Kementrian Hukum dan Hak Commissioners. The amendment of notarial deed was reported
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan No. to and accepted by the Ministry of Laws and Human Rights of
AHU-AH.01.09-0354315 TAHUN 2025 tanggal 23 Oktober Republic of Indonesia in its Acknowledgement Letter No. AHU-
2025. AH.01.09-0354315 YEAR 2025 dated October 23, 2025.
Bata merupakan perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Bata is an associated company of the Bata Shoe Organization
Organization. Bata melakukan penjualan berbagai jenis alas and sells a diverse range of footwear, including leather shoes
kaki, termasuk sepatu kulit dan sandal, sepatu kanvas built-up, and sandals, built-up canvas shoes, casual shoes, sports shoes,
sepatu santai, sepatu olahraga, serta sandal injection moulded. and injection-moulded sandals.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
29
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Company Journey
1931
Didirikan di Indonesia
sebagai importir sepatu. Membuka toko berkonsep baru
yaitu Bata Red 2.0.
2019
The Company was
established in Indonesia Opened a new concept store
as a footwear importer. called Bata Red 2.0.
1940
Memulai produksi di 2020
pabrik Kalibata di Jakarta
Selatan. Bata Indonesia meningkatkan penjualan digital
Production commenced dengan pertumbuhan 95% pada tahun 2020
at the Kalibata factory in dibandingkan dengan 2019. Mengonversi 99
South Jakarta. 2018 toko fisik menjadi Kasir Online (POS) dari yang
sebelumnya menggunakan perangkat lunak kasir
Membuka toko berkonsep baru offline.
yaitu Bata Red & Angela. Bata Indonesia boosted digital sales with 95%
1982 Opened a new concept store growth in 2020 compared to 2019.
called Bata Red & Angela. Converted 99 physical stores to online cashier
Tercatat di Bursa Efek (POS) from previous use of offline cashier software.
Jakarta (sekarang Bursa
Efek Indonesia/BEI) pada
tanggal 24 Maret 1982.
On March 24, 1982, 2017 2021
Bata was listed on the
Jakarta Stock Exchange Membuka toko berkonsep baru Mendirikan PT Sepatu Bata Online untuk fokus
(now Indonesia Stock yaitu Angela One. melakukan penjualan secara online.
Exchange/BEI) Opened a new concept PT Sepatu Bata Online was established to focus on
store called Angela One. online sales store called Angela One.
1984
Menyelesaikan 2024
2008
pembangunan pabrik di
Purwakarta. ∙ Pemindahan lokasi Kantor Pusat.
∙ Menjual pabrik Kalibata dan
Completed the ∙ Penutupan pabrik dan pengalihan produksi ke
memindahkan kegiatan
construction of a factory mitra-mitra lokal.
produksi ke pabrik
in Purwakarta. ∙ Optimalisasi gerai menjadi 242 toko.
Purwakarta.
∙ Relokasi pusat distribusi untuk mendukung
∙ Memindahkan kantor
kinerja yang lebih baik.
administrasi dan pemasaran
∙ Relocated the Head Office.
ke Graha Bata, Cilandak
∙ Closure of manufacturiang factory and transfer
2004 Barat, Jakarta Selatan.
of production to local partners.
∙ The Kalibata factory was sold,
Memperoleh lisensi untuk ∙ Optimization of retail outlets into 242 stores.
and production activities
importir dan distributor ∙ Relocation of distribution centers to enhance
were relocated to the
umum. operational performance.
Purwakarta factory.
Obtained licenses for • The administration and
importers and general marketing office were
distributors. relocated to Graha Bata,
West Cilandak, South 2025
Jakarta.
Optimalisasi kinerja usaha melalui
penguatan operasional gerai atau toko
serta pengembangan penjualan online guna
memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan
Membuka toko Bata terbesar dan pertumbuhan penjualan secara berkelanjutan.
menjadi unggulan di Mal Artha Gading,
2008
Jakarta Utara, Indonesia. Optimized business performance by
Opened the largest flagship Bata strengthening store operations and expanding
store at Artha Gading Mall, North online sales channels to broaden market reach
Jakarta, Indonesia. and drive sustainable sales growth.
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 31
PT Sepatu Bata Tbk
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Our Vision, Mission and Values
Visi Vision Misi Mission
Memperkuat posisi Bata sebagai Untuk sukses sebagai organisasi
pemimpin bisnis alas kaki di dunia yang paling dinamis,
Indonesia dan meningkatkan nilai fleksibel dan mengerti kondisi
pemegang saham dalam jangka pasar alas kaki sebagai bisnis
pendek dan jangka panjang. utamanya.
To strengthen Bata’s position as the To be successful as the most dynamic,
leader in Indonesia’s footwear business flexible and market responsive worldwide
and increase the shareholders’ values in organization with footwear as its core
the short-term and long-term. business.
Nilai Perusahaan
Our Values
Andaikan Saya | Count on Me
Pendiri kami, Thomas Bata, memahami bahwa untuk melakukan Our founder, Thomas Bata, understood that in order to do a
pekerjaan dengan baik, kita harus memimpin dengan good job, we must lead by example. We have never forgotten
memberikan contoh. Kita tidak pernah melupakan kata-kata our founder’s words, and today we still hold the same beliefs
pendiri kita, dan hari ini kita masih memegang keyakinan yang to be true. The decisions we make are made with our long-term
sama untuk membuat hal-hal menjadi kenyataan. Keputusan future in mind, not for immediate gain. A great team requires
yang kita ambil dibuat dengan mempertimbangkan masa depan more than just a great leader; it needs everyone to collaborate
jangka panjang kita, bukan untuk keuntungan jangka pendek. in order to accomplish the task. At Bata, we understand that all
Tim yang hebat membutuhkan lebih dari sekadar pemimpin personnel must embody the values of integrity, responsibility,
hebat: tim ini membutuhkan semua orang untuk bekerja sama and leading by example. This mindset enables us to sustain
untuk menyelesaikan pekerjaan. Di Bata kita tahu bahwa semua growth and competitiveness.
personel memiliki nilai-nilai integritas, bertanggung jawab dan
memimpin dengan memberi contoh. Sikap ini memungkinkan
kita untuk terus berkembang dan tetap kompetitif.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
31
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Meningkatkan Kehidupan | Improving Life
Filosofi inti Bata selama lebih dari 120 tahun telah membuat For over 120 years, Bata’s core philosophy has centered
kehidupan orang menjadi lebih baik. Kami di Bata percaya around improving people's lives. At Bata, we firmly believe
dalam menunjukkan rasa hormat kepada pelanggan, pemasok, in demonstrating respect to our customers, suppliers,
karyawan, dan komunitas yang kami sentuh. Kami percaya employees, and the communities we engage with. We are
bahwa kami dapat membuat perbedaan dalam kehidupan committed to making a positive impact on the lives of all those
setiap orang yang kami sentuh melalui keterbukaan dan we interact with, promoting openness and tolerance towards
toleransi terhadap perbedaan ras, agama atau budaya. Kami racial, religious, or cultural differences. We foster an inclusive
menawarkan lingkungan kerja yang inklusif dimana sebuah work environment that celebrates differences as strengths and
perbedaan dilihat sebagai hal positif dan mendukung bagi provides support for our employees. We value individuality,
karyawan kami di mana individualitas dihargai, di mana orang encourage authenticity, and promote personal growth for
dapat ‘menjadi diri mereka sendiri’, dan di mana setiap orang everyone.
didorong untuk tumbuh.
Berani | Be Bold
Inovasi yang berani selalu menjadi landasan perusahaan Bold innovation has always been the cornerstone of our
kami, dari sepatu kanvas yang diusulkan Thomas Bata ketika company, from Thomas Bata's proposed canvas shoes when
semua orang di Eropa menjual kulit atau kayu, hingga ekspansi everyone else in Europe was selling leather or wood, to the
perintis ke benua baru mulai tahun 1930-an. Di Bata, warisan pioneering expansion into new continents starting in the
kami yang kaya menginspirasi kami untuk menjadi kreatif dan 1930s. At Bata, our rich heritage inspires us to be creative and
kewirausahaan saat kami maju. Dengan belajar dan merangkul entrepreneurial as we progress. By learning and embracing new
ide-ide baru, kita mendapatkan keunggulan kompetitif untuk ideas, we gain a competitive advantage for our business and
bisnis kita dan lingkungan di mana kita tinggal dan bekerja. the environment in which we live and work.
Melebihi Harapan Konsumen | Exceed Customer Expectations
Bata percaya dalam bekerja mendorong batas, dalam mencapai Bata believes in working to push the limits, in achieving things
hal-hal lebih dari yang ingin dicapai. more than one would like to achieve.
Kami bangga mengakui dan menghargai keunggulan We are proud to recognize and reward excellence promoting
mempromosikan budaya ‘dapat melakukan’ di seluruh a ‘can do’ culture throughout our organization. This applies to
organisasi kami. Ini berlaku untuk produk kami, layanan kami, dan our products, our services, and our personnel and that we are
personel kami dan bahwa kami terus bekerja untuk membuat constantly working to make our shoes the best they can be. We
sepatu kami sebaik mungkin. Kami tahu bahwa konsumen yang know that different consumers have different needs, and it is our
berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda, dan itu adalah goal not only to satisfy them, but to exceed their expectations,
tujuan kami tidak hanya untuk memuaskan mereka, tetapi untuk building intrinsic value into every product we make. We want
melampaui harapan mereka, membangun nilai intrinsik ke dalam to put a smile on our consumers’ faces, to show them that we
setiap produk yang kami buat. Kita ingin menempatkan senyum understand that they are all different, and that we are constantly
di wajah konsumen kami, untuk menunjukkan kepada mereka working to make our shoes the best they can be.
bahwa kami memahami bahwa mereka semua berbeda, dan
bahwa kami terus bekerja untuk membuat sepatu kami sebaik
mungkin.
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 33
PT Sepatu Bata Tbk
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan usaha Bata According to the Company’s Articles of Association, Bata
yaitu Perdagangan Besar Alas Kaki. engages in the business activity of Footwear Wholesaling.
Wilayah Operasional
Operational Area
Sampai dengan akhir tahun 2025, jumlah toko adalah sebanyak By the end of 2025, the total number of Bata stores across
217 toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia reached 217 stores.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
33
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Board of Commissioners
President Commissioner
Shaibal Sinha
Independent Commissioner
Agus Nurudin
President Director
Amitav Nandy
Head of Retail Head of Marketing Chief Merchandising Manager Supply Chain Head
Gary Yee
Qamber Reza Glen P Hanafiah Abhya Shishir
Retail Administration Brand Communication Merchandising Supply Chain Manager
Manager Category Manager
Indriani Lusianingsih Ahmad Danial
Rezky Irwansyah Tyas Fitrie Pradninta
Johanes Dora Agustin S
Dessy Fapiola N. S Dewi
Project & Real Estate
Manager Anisa Desta Costing Manager
Corporate VM
Darmanto Rizka Annisa Siregar Rizky Kumbara
Distribution Manager
Retail Project Manager Dewi Wulandari
CRM Quality Assurance Manager
Taufiek Laksono
Hendy Anindita Muhamad Hamzar
Business Analyst
Rriky Nuryana
Content & Graphic Designer Logistic Manager
Gendhy Dominikus
Riustan
Asst Merchandising Manager
Soraya Rochmatunisa
Product Development
Manager
Ariyanto
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 35
PT Sepatu Bata Tbk
Audit Committee
Agus Nurudin
Stania S. Pranoto
Robert Darmadi
Finance & IT Director Director & Corporate HR Director
Secretary
Ian Duncan Mcnab Cowe Hatta Tutuko Prima Andhika Irawati
Finance Manager Internal Audit HR Manager
Angga Prakarsa
Ferry Anantya Moch Isa
DonyYushera
Accounting Manager HRBP Retail Manager
Sanusi B. Kamad vacant
Bank & Finance Administrator
Lela Sapitri
OTB Manager
Dini Puspa
Property Manager
Yulia Vina Letta
IT Manager
vacant
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Perubahan Dewan Komisaris
dan Direksi
Chronology of Changes in the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Dewan Throughout 2025, there were changes to the composition of
Komisaris dan Direksi. Adapun kronologi perubahan tersebut the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
adalah sebagai berikut: chronology of these changes is as follows:
Tabel Susunan Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Composition
Periode 1 Januari 2025 – 25 Periode 25 September 2025 – 31
Jabatan September 2025 Desember 2025
Position Term January 1, 2025 – September Term September 25, 2025 -
25, 2025 December 31, 2025
Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan Shaibal Sinha
President Commissioner
Komisaris Shaibal Sinha -
Commissioner
Komisaris Independen Agus Nurudin Agus Nurudin
Independent Commissioner
Tabel Susunan Direksi
Table of Board of Directors Composition
Periode 25 September
Periode 1 Januari 2025 – Periode 11 Juli 2025 – 25
2025 – 31 Desember
Jabatan 11 Juli 2025 September 2025
2025
Position Term January 1, 2025 – July Term July 11, 2025 -
Term September 25, 2025
11, 2025 September 25, 2025
- December 31, 2025
Presiden Direktur Anirban Asit Kumar Ghosh Ian Duncan Mcnab Cowe* Amitav Nandy
President Director
Direktur Ian Duncan Mcnab Cowe Ian Duncan Mcnab Cowe Ian Duncan Mcnab Cowe
Director
Direktur Hatta Tutuko Hatta Tutuko Hatta Tutuko
Director
Direktur Ahmad Danial Ahmad Danial Ahmad Danial
Director
Direktur Prima Andhika Irawati Prima Andhika Irawati Prima Andhika Irawati
Director
* Pelaksana Tugas *Acting
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 37
PT Sepatu Bata Tbk
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Shaibal Sinha
Presiden Komisaris President Commissioner
Warga Negara India berusia 61 tahun.
Indian Citizen, 61 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat sebagai Presiden Komisaris periode saat ini berdasarkan RUPS
Luar Biasa tanggal 25 September 2025 yang dinyatakan kembali dalam Akta
No. 351 tanggal 23 Oktober 2025, dibuat di hadapan Notaris Ashoya Ratam,
S.H., M.Kn di Jakarta Selatan.
Appointed as President Commissioner for the current term based on the
EGMS dated September 25, 2025, as restated in Deed No. 351 dated
October 23, 2025, made before Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. in South
Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Perdagangan (B Com) dari He holds a Bachelor of Commerce (B Com) from Nagpur
Universitas Nagpur India. University, India.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau memiliki berbagai pengalaman di bidang Keuangan He brings extensive global experience in Finance, having held
di seluruh dunia yang berbasis di India, Singapura, Inggris, roles across India, Singapore, the UK, and the Middle East. Prior
dan Timur Tengah. Sebelum bergabung dengan Bata, beliau to joining Bata, he worked with Reckitt Benckiser. In 2004, he
bekerja dengan Reckitt Benckiser. Bergabung dengan Bata joined Bata India Limited as Executive Director of Finance, a
India Limited pada tahun 2004 sebagai Direktur Eksekutif position he held until 2010. In 2011, he moved to Singapore to join
Keuangan sampai dengan tahun 2010 selanjutnya Beliau pindah a Bata Group Company as Chief Financial Officer. Currently, he
ke Singapura pada 2011 ke Perusahaan Grup Bata sebagai Chief serves as Regional Finance Director for Bata Group companies
Financial Officer. Sampai dengan saat ini beliau adalah Direktur in Asia, Africa, and Latin America, based in Singapore.
Keuangan Regional untuk perusahaan-perusahaan Bata Group
di Asia, Afrika, dan Amerika Latin yang berbasis di Singapura.
Beliau merupakan anggota dari “The Institute of Chartered He is a member of The Institute of Chartered Accountants
Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors” of India, the Singapore Institute of Directors, and serves on
dan anggota Dewan Direksi Global Footwear Services Pte. the Board of Directors for several entities, including Global
Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Footwear Footwear Services Pte. Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata
Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Sri India, China Footwear Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia,
Lanka, dan Bata Bangladesh. Bata Thailand, Bata Sri Lanka, and Bata Bangladesh.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang of Directors, Board of Commissioners, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Agus Nurudin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia berusia 60 tahun.
Indonesian Citizen, 6o years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali pada berdasarkan
RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 13
dibuat di hadapan Notaris Notaris Irene Yulia, S.H. di Jakarta.
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen periode saat ini
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang dinyatakan dalam
Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti,
S.H., M.Kn di Jakarta.
First appointed as Independent Commissioner based on the AGMS dated
June 27, 2019, as stated in Deed No. 13 made before Notary Irene Yulia, S.H.
in Jakarta.
Reappointed as Independent Commissioner for the current term based on
the AGMS dated June 27, 2024, as stated in Deed No. 10 made before Notary
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn. in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana dalam Food Technology pada tahun He earned a Bachelor's degree in Food Technology from
1988 dari Universitas Gadjah Mada Beliau melanjutkan Post Universitas Gadjah Mada in 1988. He pursued Postgraduate
Graduate Study pada Business School Majoring in Marketing studies in Business, majoring in Marketing, at PPM School of
di PPM School of Management pada tahun 1990-1991 dan MSE Management from 1990 to 1991. He also obtained a Master of
pada Economic di University of Indonesia serta mendapatkan Science in Economics (MSE) from the University of Indonesia
gelar PhD dalam Economic and Business Management di and earned a PhD in Economics and Business Management
Universitas Padjadjaran pada tahun 2012. from Universitas Padjadjaran in 2012.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau pernah menjabat sebagai Food Engineer di Ajinomoto He began his career as a Food Engineer at Ajinomoto Indonesia
Indonesia (1989-1990); jabatan terakhir sebagai Regional Sales (1989-1990) and later served as Regional Sales Manager at
Manager pada Februari 1995 di British American Tobacco; dan British American Tobacco, holding this position until February
beberapa jabatan di Nestlé sebagai Regional Sales Manager 1995. He subsequently joined Nestlé, where he held several
Kalimantan & OI (1995-1997), sebagai Head of Sales East (1998- positions, including Regional Sales Manager Kalimantan & OI
2002), sebagai VP Marketing Infant Nutrition Business and (1995-1997), Head of Sales East (1998-2002), VP Marketing
Medical (2002-2006) dan beliau dipercaya sebagai VP Sales for Infant Nutrition Business and Medical (2002-2006), and
Development (2006-2008). Selain itu, Beliau pernah menjabat VP Sales Development (2006-2008). He also served as
sebagai Sales Director di Campbell Arnott’s (2008-2010), Sales Director at Campbell Arnott’s (2008-2010), Country
sebagai Country GM Indonesia di Red Bull (2010-2011), sebagai GM Indonesia at Red Bull (2010-2011), and SVP Distribution
SVP Distribution & Channel Management di Indosat (2011- & Channel Management at Indosat (2011-2014). He further
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 39
PT Sepatu Bata Tbk
2014). Beliau juga menjabat sebagai Managing Director PT The expanded his career as Managing Director at PT The Nielsen
Nielsen Company Indonesia sejak Juni 2014 hingga Maret 2020. Company Indonesia from June 2014 to March 2020. From March
Pada Maret 2020 hingga Mei 2024 beliau menjabat sebagai 2020 to May 2024, he served as Group Expert at PT Paragon
Group Expert di PT Paragon Technology and Innovation. Beliau Technology and Innovation. Additionally, he held the role of
menjabat sebagai Badan Pembina Harian di RSI Jakarta dari Mei Board of Trustees Member at RSI Jakarta from May 2024 to
2024 hingga Desember 2024. December 2024.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang of Directors, Board of Commissioners, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Independen: Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Independen:
Penunjukan beliau sebagai Komisaris Independen didasarkan His appointment as an Independent Commissioner is based on
kecakapan beliau dalam memenuhi tugas dan tanggung his capability to fulfill the duties and responsibilities of the role,
jawabnya serta telah terpenuhinya persyaratan oleh beliau untuk as well as his compliance with the requirements outlined in OJK
ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perusahaan sesuai Regulation No. 33/POJK.04/2014. These requirements include:
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014
yaitu:
• bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not being a person who works for or holds authority and
wewenang dan tanggung jawab dalam kegiatan operasional responsibility in the Company's operational activities;
Perusahaan;
• tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Not owning shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perusahaan (Emiten); Company (Issuer);
• tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, atau • Having no affiliation with the Company, the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or Major Shareholders
utama Perusahaan; dan of the Company; and
• tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • Having no direct or indirect business relationships related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company's business activities.
Perusahaan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Director
Amitav Nandy
Presiden Direktur President Director
Warga Negara India berusia 56 tahun.
Indian Citizen, 56 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat sebagai Presiden Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS Luar
Biasa tanggal 25 September 2025 yang dinyatakan kembali dalam Akta No.
351 tanggal 23 Oktober 2025,dibuat di hadapan Notaris Ashoya Ratam,
S.H., M.Kn di Jakarta Selatan.
Appointed as President Director for the current term based on the EGMS
dated September 25, 2025, as restated in Deed No. 351 dated October 23,
2025, made up before Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn. in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce, Business He earned a Bachelor of Commerce in Business Accountancy
Accountancy dari University of Rajasthan tahun 1990. from the University of Rajasthan in 1990.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau memiliki pengalaman pada level manajemen senior He has more than 34 years of experience at the senior
lebih dari 34 tahun. Beliau pernah menjabat di berbagai posisi management level. He began his career at Bata India Limited,
dan level di Bata India Limited (1990-2014); sebagai Chief where he held various positions across different levels (1990-
Operating Officer di RJ Corporation, Gurgaon (2014-2015); 2014); served as Chief Operating Officer at RJ Corporation,
sebagai Head IFB points di IFB Industries, Goa pada tahun Gurgaon (2014-2015); as Head of IFB Points at IFB Industries,
2015; sebagai Country Manager di Bata Company of Ceylon, Goa, in 2015; as Country Manager at Bata Company of Ceylon,
Sri Lanka (2015-2019); sebagai Retail Director di bata Company Sri Lanka (2015-2019); followed by his role as Retail Director at
od Bangladesh, Dhaka (2019-2023), dan saat ini menjabat juga Bata Company of Bangladesh, Dhaka (2019-2023); and since
sebagai Regional Retail, Real Estate and Store Improvement 2023, he has served as Regional Retail, Real Estate, and Store
Director – APAC di Bata Group sejak tahun 2023. Improvement Director – APAC at the Bata Group.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 41
PT Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 57 tahun.
Indonesian Citizen, 57 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS
Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di
hadapan Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta.
Reappointed as Director for the current term based on the AGMS dated
June 27, 2024, as stated in Deed No. 10 made before Notary Titik Krisna Murti
Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn. in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia. He earned a Bachelor’s degree in Accounting from the
University of Indonesia.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk pada tahun He began his career at PT Sepatu Bata Tbk in 1998 as Accounting
1998 sebagai Manajer Akuntansi dan diangkat sebagai Chief Manager and was later appointed as Chief Accountant in 2004.
Accountant di tahun 2004. Kemudian pada tahun 2008, beliau In 2008, he was promoted to Finance Director at Bata Sri
dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata Sri Lanka hingga Lanka, where he served until the end of 2013. He then rejoined
akhir 2013, dan kembali bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk PT Sepatu Bata Tbk as Director in charge of Supply Chain and
sebagai Direktur yang membawahi Supply Chain. Saat ini beliau currently serves as Director and Corporate Secretary.
menjabat sebagai Direktur dan Sekretaris Perusahaan.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Ahmad Danial
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun.
Indonesian Citizen, 51 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS
Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di
hadapan Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta.
Reappointed as Director for the current term based on the AGMS dated
June 27, 2024, as stated in Deed No. 10 made before Notary Titik Krisna Murti
Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn. in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di STIE Indonesia (1992- He obtained a Bachelor of Economics degree from STIE
1996) dan Master of Business Administration (MBA) dari Indonesia (1992-1996) and a Master of Business Administration
Universitas Gadjah Mada (2007-2009). (MBA) from Universitas Gadjah Mada (2007-2009).
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau memulai karirnya di Nike Representative Office Jakarta He started his career at the Nike Representative Office Jakarta
sebagai Finance and Accounting Departement dengan jabatan in the Finance and Accounting Department, holding his last
terakhir sebagai Costing Manager (1996-2009), setelah itu position as Costing Manager (1996-2009). He later joined
beliau bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk sebagai Raw PT Sepatu Bata Tbk as Raw Material Purchasing and Costing
Material Purchasing and Costing Manager (2009-2011), selain Manager (2009-2011). Following this, he served as General
itu pernah menjabat sebagai General Manager in Business Manager of the Business Unit and Marketing Division at
Unit and Marketing Division di PT Pratama Abadi Industri (2011- PT Pratama Abadi Industri (2011-2012), as Supply Chain Finance
2012), sebagai Supply Chain Finance Manager di PT Heinz ABC Manager at PT Heinz ABC Indonesia (2012-2013), and then
Indonesia (2012-2013), kemudian beliau ke PT Sepatu Bata returned to PT Sepatu Bata Tbk, serving as Senior Costing and
dan menjabat sebagai Senior Costing and Efficiency Manager Efficiency Manager (2013-2020). He subsequently held the
(2013-2020), selanjutnya beliau menjabat sebagai Head of role of Head of Sourcing and Costing at Bata Malaysia (2020-
Sourcing and Costing di Bata Malaysia (2020-2023) dan saat 2023) and currently serves as Director of Supply Chain at
ini beliau menjabat sebagai Direktur Supply Chain di PT Sepatu PT Sepatu Bata Tbk.
Bata Tbk.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 43
PT Sepatu Bata Tbk
Prima Andhika Irawati
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 46 tahun.
Indonesian Citizen, 46 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS
Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di
hadapan Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta.
Reappointed as Director for the current term based on the AGMS dated
June 27, 2024, as stated in Deed No. 10 made before Notary Titik Krisna Murti
Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn. in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana Hubungan Internasional dari She holds a Bachelor’s degree in International Relations from
Universitas Airlangga (1996-2000). Universitas Airlangga (1996-2000).
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau pernah menjabat sebagai HR Supervisor di PT Radisson She has held roles as HR Supervisor at PT Radisson Hotel (2002-
Hotel (2002-2004), sebagai Assistant HR Manager di 2004), Assistant HR Manager at PT Kamadjaja Logistics (2004-
PT Kamadjaja Logistics (2004-2005), sebagai HR Manager 2005), and HR Manager for Pasuruan, Sidoarjo, and Cikarang
for Pasuruan, Sidoarjo, Cikarang Plant di PT Lamipak - Berlina Plants at PT Lamipak - Berlina Indonesia (2005-2007). She
Indonesia (2005-2007), sebagai People & Organization later served as People & Organization Development Manager
Development Manager di PT Omya Indonesia (2007-2011), at PT Omya Indonesia (2007-2011), HR & Internal Operation
sebagai HR & Internal Operation Communication Manager di Communication Manager at PT Monica Hijau Lestari (2011-2013),
PT Monica Hijau Lestari (2011-2013), sebagai Human Resources and Human Resources Business Partner Manager - Indonesia at
Business Partner Manager - Indonesia di PT Valiram Group, PT Valiram Group, Indonesia (2013-2015). She also held roles
Indonesia (2013-2015), sebagai Assistant Director of HR & GA as Assistant Director of HR & GA at PT Metropolitan Retailmart
di PT Metropolitan Retailmart (2015-2017), sebagai GM Retail di (2015-2017), GM Retail at PT Sarinah (2017-2018), and Business
PT Sarinah (2017-2018) dan di PT Landmark Retail Trading (2022- Development & Expansion Manager at PT Landmark Retail
2023) dengan jabatan terakhir sebagai Business Development Trading (2022-2023). She currently serves as HR Director at
& Expansion Manager. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Sepatu Bata Tbk.
SDM di PT Sepatu Bata Tbk.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota She has no affiliation with any other members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan Controlling Shareholders.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Ian Duncan McNab Cowe
Direktur Director
Warga Negara United Kingdom dengan izin tinggal tetap di Singapura,
berusia 51 tahun.
United Kingdom Citizen with permanent residency in Singapore, 51 years
old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment:
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini berdasarkan RUPS
Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di
hadapan Notaris Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta.
Reappointed as Director for the current term based on the AGMS Resolution
held on June 27, 2024, as stated in Deed No. 10, made before Notary Titik
Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar 2:1 BSc (Hons) in Physics dari Bristol He earned a 2:1 BSc (Hons) in Physics from Bristol University,
University, UK pada September 1996 dan menjadi anggota dari UK, in September 1996 and became a member of the Institute
Institute of Chartered Accountants England and Wales pada of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW) in
Desember 2001. December 2001.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan: Career History and Concurrent Position:
Beliau pernah menjabat sebagai London Trainee Auditor di Ernst He began his career as a London Trainee Auditor at Ernst &
& Young, Entrepreneurial Services (1996-1999); sebagai Group Young, Entrepreneurial Services (1996-1999); later served as
Financial Accountant di Eurand NV, Milan, Italy (2000-2002); Group Financial Accountant at Eurand NV, Milan, Italy (2000-
kemudian dipromosikan sebagai Assistant Group Financial 2002); before being promoted to Assistant Group Financial
Controller di Eurand NV, Milan, Italy (2003-2007) dan sebagai Controller (2003-2007); and then Group Financial Controller
Group Financial Controller di Eurand NV, Milan, Italy (2007- (2007-2009) at the same company; subsequently served as
2009); sebagai Director of Financial Reporting di Bata Brands Director of Financial Reporting at Bata Brands SA, Lausanne,
SA, Lausanne, Switzerland (2009-2012); dan sebagai Vice Switzerland (2009-2012); and as Vice President of Finance
President Finance di PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd, Singapore at PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd, Singapore (2012-2014). He
(2012-2014). Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur currently serves as Director of Finance at PT Sepatu Bata Tbk.
Keuangan di PT Sepatu Bata Tbk.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 45
PT Sepatu Bata Tbk
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Jumlah karyawan sampai dengan 31 Desember 2025 adalah As of the end of 2025, the Company has a total of 68 employees
sebanyak 68 orang.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Composition by Gender (people)
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki | Male 43 42 246
Perempuan| Female 25 25 120
Jumlah | Total 68 67 366
Tingkat Pergantian Karyawan Tahun 2025
Employee Turnover Rate in 2025
Uraian Jumlah Persentase
Description Total Percentage
Jumlah Karyawan Keluar 18 26%
Number of Employees Leaving
Jumlah Karyawan Baru 11 16%
Number of New Employees
Jumlah Karyawan Sementara Tahun 2025
Number of Temporary Employees in 2025
Uraian Jumlah Persentase
Description Total Percentage
Jumlah Karyawan Outsourcing - -
Number of Outsourcing
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Pada tahun 2025, menyelenggarakan dan/atau In 2025, the Company organized and/or enrolled employees in
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program various competency development programs, including training,
pengembangan kompetensi, termasuk pelatihan, seminar, seminars, and other similar activities. All employees were given
dan kegiatan sejenis lainnya. Seluruh karyawan memperoleh equal opportunities to participate in these programs without
kesempatan yang setara untuk mengikuti program tersebut, discrimination, while taking into account the organization’s
tanpa diskriminasi, dengan tetap mempertimbangkan needs and the Company’s conditions.
kebutuhan organisasi dan kondisi Perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, Bata menyediakan berbagai fasilitas Throughout 2025, Bata provided various training facilities
dan program pelatihan bagi karyawan guna mendukung and programs for employees to support competency
peningkatan kompetensi, pengembangan keterampilan, enhancement, skills development, and the strengthening of
serta penguatan kualitas sumber daya manusia, sebagaimana human capital quality, as presented in the following table:
disajikan pada tabel berikut:
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 47
PT Sepatu Bata Tbk
Nama Pelatihan Jam Pelatihan (jam)
No
Training Name Training Hours (hours)
1. Bata 5 Steps & Customer Type 1.924
2. Bata Club Knowledge & How to Offering Bata Club to the Customer 26
3. Bata Club, Shipping & Receiving Goods, Cashier, Cut & Destroy, ISS 52
4. Bootcamp, Customer Service , Product Knowledge 24
5. Closing Report & MOW 20
6. Conversion Rate & Lease Line Activity 1.540
7. Evaluation Sales Staff Performance 12
8. History of Bata, Bata Value, Store Type, Store Layout, VM, Retail,Bata 5 Steps 268
9. Instore Bata 5 Steps New Retail Dealer 88
10. Instore Sales (ISS) 20
11. Instore Training on POS, Display, Leading Team Briefing 40
12. Kredivo Mechanism & Registration 78
13. Non Footwear Product Knowledge 24
14. NPS & Bata Club 22
15. POS & Cashiering, Receiving & IST 20
16. Product Categories in Bata Brand 24
17. Product Knowledge New Retail Dealer 22
18. Prosperity Card 64
19. Prosperity Card & Store Comparative 12
20. Quiz & Examination 22
21. RD Agreement points, Commission & Incentive 24
22. Real Estate Cabinet 38
23. REAP - Bata 5 Steps (Luc Valentin) 17
24. Refreshment Bata 5 Steps & Customer Type 86
25. Refreshment Product Knowledge 12
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Pelatihan Jam Pelatihan (jam)
No
Training Name Training Hours (hours)
26. Retail Observation Special BTS 69
Self Management, Role as Store Manager, Grooming, Role in Store Team, Understanding
27. 24
Retail and store
28. Socialization Attendance & Fingerprint 120
29. Socialization Bata University For RD 25
30. Socialization Bata X Indomilk 88
31. Stockroom Management 24
32. Store Analysis to Support Ramadhan Business 450
33. The Foot, Fitment, Footwear, Shoes Material 24
34. Type Store, Number of Store, locations Of Store, etc & KPI as RD (Retail Mathematic) 24
35. Understanding Daily, Weekly and Monthly Tasks 24
36. Understanding Planogram VM 24
37. Up-Selling & Cross-Selling 1.010
38. Workforce Plan, Visual Merchandising & Stockroom Management 1.328
39. Environment, Healthy & Safety (EHS) 43
40. Refreshment Bata 5 Steps, Product Knowledge, Standard Grooming, CR, UPT, ASP & ATV 56
Jumlah Jam Pelatihan Total Training Hours 7.812
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 49
PT Sepatu Bata Tbk
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Kepemilikan saham Bata dimiliki oleh Bafin (Nederland) B.V. Bata’s share ownership is held by Bafin (Nederland) B.V., which
sebanyak 1.066.187.400 lembar saham atau 82,01% dan owns 1,066,187,400 shares, representing 82.01% of the total
Masyarakat sebanyak 233.812.600 lembar saham atau 17,99%. shares, while the remaining 233,812,600 shares or 17.99% are
owned by Public.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
Bafin (Nederland) B.V. merupakan Pemegang Saham Pengendali Bafin (Nederland) B.V. serves as the Company’s Controlling
atau entitas induk Perusahaan dan Compass Limited, Bermuda Shareholder or parent company, while Compass Limited,
sebagai Pemegang Saham Utama atau entitas induk terakhir Bermuda, is the Company’s Major Shareholder or ultimate
Perusahaan parent company.
Compass Limited
100%
Masyarakat Public
(masing-masing di bawah 5%)
Bafin (Nederland) B.V. (each below 5%)
82,01% 17,99%
PT Sepatu Bata Tbk
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership by Ownership Percentage of 5% or More and Less Than 5%
31 Desember 2025 31 December 2025 1 Januari 2025 1 January 2025
Pemegang Saham Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
Saham (lembar) Saham (lembar)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
Percentage (%) Percentage (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih: 5% or more than 5% ownership:
Bafin (Nederland) B.V. 1.066.187.400 82,01 1.066.187.400 82,01
Kepemilikan di bawah 5%: Less than 5% ownership:
Masyarakat (kepemilikan
masing-masing di bawah 5%) 233.812.600 17,99 233.812.600 17,99
Public (less than 5% ownership)
Jumlah | Total 1.300.000.000 100,00 1.300.000.000 100,00
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing
Share Ownership by Local and Foreign Shareholder Classification
Persentase Kepemilikan
Jumlah Lembar Saham
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham (%)
(lembar)
Shareholders Number of Shares Ownership
Number of Shares
Percentage (%)
Pemegang Saham Lokal: Local Shareholders:
Individu Individual 3.503 164.696.400 12,66895
Institusi: Institution:
Yayasan Dana Pensiun - - -
Pension Fund Foundation
Asuransi - - -
Insurance
Perseroan terbatas
15 854.100 0,06570
Limited liability company
Lain-lain -
- -
Others
Jumlah Pemegang Saham
Lokal 3.518 165.550.500 12,73465
Total Local Shareholders
Pemegang Saham Asing: Local Shareholders:
Individu Individual 8 4.536.500 0,34896
Institusi Institution 10 1.129.913.000 86,91638
Jumlah Pemegang Saham
Asing 18 1.134.449.500 87,26535
Total Foreign Shareholders
Jumlah | Total 3.536 1.300.000.000 100,00000
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 51
PT Sepatu Bata Tbk
Kepemilikan Saham Bata oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Bata Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Direct Ownership Indirect Ownership
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Nama Jabatan Lembar Kepemilikan Lembar Kepemilikan
No.
Name Position Saham Saham
(%) (%)
(lembar) Ownership (lembar) Ownership
Number of Percentage Number of Percentage
Shares (%) Shares (%)
1. Shaibal Sinha Presiden Komisaris
- - - -
President Commissioner
2. Agus Nurudin Komisaris Independen
Independent - - - -
Commissioner
3. Amitav Nandy Presiden Direktur
- - - -
President Director
4. Hatta Tutuko Direktur
- - - -
Director
5. Ahmad Danial Direktur
- - - -
Director
6. Prima Andhika Direktur
- - - -
Irawati Director
7. Ian Duncan Direktur
- - - -
Mcnab Cowe Director
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Ventures
Bata memiliki Entitas Anak yaitu PT Sepatu Bata Online yang Bata has a Subsidiary, PT Sepatu Bata Online, which was
didirikan bersama Global Footwear services Pte. Ltd. yang mulai established in collaboration with Global Footwear Services
beroperasi pada tahun 2021. Kepemilikan Bata atas Entitas Pte. Ltd. and began operations in 2021. As of 2025, Bata holds
Anak adalah 99,00% dengan jumlah aset pada tahun 2025 a 99.00% share ownership in the Subsidiary, with total assets
adalah sebesar Rp11,19 miliar. Sampai dengan akhir tahun 2025, amounting to Rp11.19 billion. As of the end of 2025, Bata does
Bata tidak memiliki entitas asosiasi dan perusahaan ventura. not have any associates or joint venture companies.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham dan Efek
Lainnya
Chronology of Listing of Shares and Other Securities
Pada tanggal 24 Maret 1982, saham Perusahaan sebanyak On March 24, 1982, the Company's 1,200,000 shares, with
1.200.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah a par value of Rp1,000 (full Rupiah) per share, were listed on
penuh) per saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia yang the Indonesia Stock Exchange, under the approval from the
sebelumnya telah mendapatkan izin ketua Bapepam (sekarang Chairman of Bapepam (now Financial Services Authority (OJK))
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)) No. SI-010/PM/1982 tanggal 6 No. SI-010/PM/1982 dated February 6, 1982. Subsequently, in
Februari 1982. Selanjutnya di tahun 1984, Bata mengeluarkan 1984, Bata issued 1,920,000 bonus shares to the Company's
1.920.000 saham bonus kepada para pemegang saham shareholders, resulting in the increase in issued and fully paid
Perusahaan, sehingga saham yang ditempatkan dan disetor shares from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986,
meningkat dari 8.000.000 saham menjadi 9.920.000 saham. Bata issued 3,080,000 bonus shares to the shareholders of
Pada tahun 1986, Bata mengeluarkan 3.080.000 saham bonus the Company, resulting in the increase in issued and fully paid
kepada para pemegang saham Perusahaan, sehingga saham shares from 9,920,000 shares to 13,000,000 shares.
yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 9.920.000
saham menjadi 13.000.000 saham.
Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah di- Through a letter from PT Bursa Efek Surabaya (now merged into
merger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT- PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000
LIST/BES/X/2000 tanggal 23 Oktober 2000 dan surat dated October 23, 2000 and a letter from PT Bursa Efek Jakarta
PT Bursa Efek Jakarta (sekarang telah di-merger menjadi (now merged into PT Bursa Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-
PT Bursa Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 EEM/11-2000 dated November 8, 2000, all of the Company's
tanggal 8 November 2000, seluruh saham Perusahaan yang outstanding shares, amounting to 13,000,000 shares, were
beredar sebanyak 13.000.000 saham, telah dicatatkan di officially listed on the Surabaya Stock Exchange (now merged
Bursa Efek Surabaya (sekarang telah di-merger menjadi into PT Bursa Efek Indonesia) on October 27, 2000 and on
PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 27 Oktober 2000 dan di the Jakarta Stock Exchange (now merged into PT Bursa Efek
Bursa Efek Jakarta (sekarang telah di-merger menjadi PT Bursa Indonesia) on November 9, 2000.
Efek Indonesia) pada tanggal 9 November 2000.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., Based on Notarial deed No. 10 of Haji Syarif Siangan Tanudjaja,
No. 10 tanggal 12 Juli 2013 dan persetujuan dari Bursa Efek S.H., dated July 12, 2013 and an approval from the Indonesia
Indonesia melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Bata Stock Exchange through its letter No. S- 01897/BEI.PPR/08-
memutuskan untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham 2013, Bata decided to split the shares from Rp1,000 per share
Perusahaan dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham to Rp10 per share (“stock split”). Authorized shares capital
(stock split). Modal dasar menjadi 2.000.000.000 saham, became 2,000,000,000 shares, issued and fully paid capital
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 1.300.000.000 became 1,300,000,000 shares.
saham.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 53
PT Sepatu Bata Tbk
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Name and Address Services Provided Fee Period
Kantor Akuntan Publik (KAP): Jasa audit atas Laporan Rp1,37 miliar Tahun 2025
Public Accounting Firm (PAF): Keuangan Tahunan Perusahaan Rp1.37 billion Year 2025
tahun 2025
Purwantono, Sungkoro dan Surja,
Firma (anggota Ernst & Young) Audit services for
the Company’s Annual
Akuntan Publik (AP): Financial Statements
Public Accountant: in 2025
Dagmar Zevilianty Djamal
Alamat: Address
Gedung Bursa Efek Indonesia,
Gedung 2, Lt.7 Jl. Jenderal Sudirman
Kav 52-53 Jakarta 12190
Telp: +62-21 5289-5000
Fax: +62-21 5289-4100
Profesi dan Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and
Professionals
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Name and Address Services Provided Period
PT Bima Registra Pemeliharaan data dan Laporan saham Tahun 2025
Perusahaan periode 2025 Year 2025
Alamat: Address
Satrio Tower, 9th Floor Suite A2, Maintenance of data and Company share
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.C4, Setiabudi, Kuningan, report for the period of 2025
Jakarta Selatan, 12950
Telp: +62-21 2598-4818
Fax: +62-21 2598-4819
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Penyimpanan dan penyelesaian transaksi Tahun 2025
Efek Year 2025
Alamat: Address
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5 Securities transaction custody and
Jl. Jenderal Sudirman, Kav 52-53, Jakarta 12190 settlement
Telp: +62-21 5299-1099
Fax: +62-21 5299-1199
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Bata tergabung dalam Asosiasi Persepatuan Indonesia Bata has been a member of the Indonesian Footwear
(APRISINDO) sejak tahun 1991 sebagai Anggota. Association (APRISINDO) since 1991.
Perubahan Signifikan
Significant Changes
Pada tahun 2025, terdapat perubahan signifikan di Perusahaan In 2025, there was a significant change in the Company related
yaitu terkait perubahan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan to the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of
untuk menghapus kegiatan usaha industri alat kaki untuk Association to remove the business activity of manufacturing
kebutuhan sehari-hari. footwear for daily needs.
Muatan Situs Web Perusahaan
Company’s Website Content
Bata memiliki situs web resmi dengan alamat www.bata.id Bata has an official website at www.bata.id, which provides
yang telah dilengkapi dengan berbagai informasi seputar comprehensive information about the Company. This platform
Perusahaan. Dengan demikian Perusahaan telah mematuhi complies with OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding
POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Issuer or Public Company Websites, promoting transparency
Perusahaan Publik mendorong transparansi informasi pada and accessibility of information for stakeholders in Indonesia.
situs web dari emiten atau perusahaan publik di Indonesia. The website is available in two languages, Bahasa Indonesia and
Informasi yang disajikan menggunakan 2 (dua) bahasa yaitu English, and features the latest updates related to the Company.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris berupa informasi terkini The website serves as a key communication channel with
terkait Perusahaan. Situs web menjadi media komunikasi Shareholders and Stakeholders. Bata is constantly updating
dengan seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. data and information to the website, ensuring the information
Bata senantiasa melakukan pengkinian data dan informasi remains beneficial for all stakeholders.
dalam situs web secara berkala dengan tujuan agar informasi
yang disajikan dapat bermanfaat untuk seluruh pemangku
kepentingan.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 55
PT Sepatu Bata Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
55
Page 56
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 57
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
57
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis Makro Ekonomi
Macroeconomic Analysis
Pada tahun buku 2025, perekonomian global bergerak dalam In fiscal year 2025, the global economy moved on a moderate
tren moderat dan relatif stabil meskipun masih dibayangi and relatively stable trajectory, although it continued to
berbagai risiko dan ketidakpastian. Berdasarkan laporan World face various risks and uncertainties. According to the World
Economic Outlook (WEO) yang diterbitkan oleh International Economic Outlook (WEO) report published by the International
Monetary Fund, pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 Monetary Fund (IMF), global economic growth reached 3.4%
mencapai 3,4%. Stabilitas tersebut didukung oleh peningkatan in 2025. This stability was supported by increased investment
investasi di sektor teknologi, kebijakan fiskal dan moneter in the technology sector, accommodative fiscal and monetary
yang akomodatif, serta kemampuan sektor swasta dalam policies, and the private sector’s ability to adapt to changes in
beradaptasi terhadap perubahan kebijakan perdagangan. trade policies.
Meski demikian, sejumlah risiko tetap perlu diwaspadai, Nevertheless, several risks remained a concern, including the
termasuk potensi eskalasi ketegangan geopolitik dan potential escalation of geopolitical tensions and adjustments
penyesuaian terhadap ekspektasi perkembangan teknologi. in expectations regarding technological advancements. These
Faktor-faktor tersebut berpotensi memengaruhi prospek factors may affect the outlook for global economic growth in
pertumbuhan ekonomi global pada periode mendatang. the coming period.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Monetary Source: World Economic Outlook (WEO) by the International Monetary
Fund (IMF) pada April 2026. Fund (IMF), April 2026.
Berdasarkan data yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik Based on data released by Statistics Indonesia (BPS),
(BPS), perekonomian Indonesia pada tahun 2025 mencatat Indonesia’s economy recorded growth of 5.11% in 2025, higher
pertumbuhan sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan capaian than the 5.03% growth recorded in the previous year (c-to-c).
tahun sebelumnya yang tumbuh sebesar 5,03% (c-to-c). From the production side, the Other Services sector recorded
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mencatatkan the highest growth at 9.93%. Meanwhile, from the expenditure
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. Sementara itu, dari sisi side, the Goods and Services Exports component recorded the
pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa menunjukkan highest growth at 7.03%.
pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03%.
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS). Source: Statistics Indonesia (BPS).
Analisis Operasional
Operational Analysis
Bata bergerak di bidang usaha memproduksi sepatu kulit, Bata is involved in the manufacturing leather footwear, canvas
sepatu dari kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta built-up, casual and sports shoes, injection moulded sandals/
sepatu khusus untuk industri, impor dan distribusi sepatu serta slippers and industrial safety footwear, the import and
aktif melakukan ekspor sepatu. Perusahaan memiliki 3 (tiga) distribution of footwear, and also active in exporting footwear.
jenis produk yaitu Microlon, Sepatu dan Sandal serta Aksesoris The Company offers three types of products: Microlon, Shoes
(Tas, Kaos Kaki, Sabuk, Shoe Care). and Sandals, and Accessories (Bags, Socks, Belts, Shoe Care).
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 59
PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Strategi pemasaran yang diimplementasikan didasarkan The marketing strategies implemented during 2025 were
pada hasil analisis kondisi pasar dan identifikasi pasar sasaran. based on an analysis of market conditions and target market
Adapun beberapa strategi yang dilaksanakan pada tahun 2025 identification. The strategies are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Memperkuat branding dan promosi di toko maupun melalui 1. Strengthening Branding and Promotion (In-Store and
online Online)
Peluncuran koleksi terbaru dipromosikan oleh influencer, The launch of the latest collections was supported by
kampanye pada ranah digital dan media sosial, serta collaborations with influencers, digital and social media
pemutakhiran tampilan toko sesuai dengan tema koleksi dan campaigns, and updates to store displays to align with
kampanye yang sedang berjalan. Kegiatan promosi yang collection themes and ongoing promotions. Continuous
berkesinambungan terus dilakukan untuk menarik minat promotional activities were carried out to attract and
pelanggan. engage customers.
2. Peningkatan Penjualan Online 2. Increasing Online Sales
Penguatan penjualan online melalui situs web Perusahaan Efforts to strengthen online sales included optimizing the
dan optimalisasi kerjasama dengan e-commerce, serta Company's website and partnerships with e-commerce
memanfaatkan platform media sosial untuk berinteraksi platforms, as well as utilizing social media platform to interact
dengan pelanggan dan mempromosikan produk. with customers and promote products.
3. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan yang menyenangkan 3. Enhancing Customer Experience
Bata menjadi destinasi keluarga dalam ranah alas kaki mulai Bata positioned itself as a family destination for footwear,
dari keperluan untuk wanita, pria, anak, kebutuhan sekolah offering products for women, men, children, school needs,
anak, remaja, tas dan produk perawatan untuk sepatu. teenagers, as well as bags and shoe care products. The
Melalui desain dan konsep toko yang terus berkembang evolving store designs and concepts focused on providing
demi kenyamanan pelanggan dalam berbelanja serta dapat customers with comfort and a delightful shopping
merasakan pengalaman yang menyenangkan. experience.
4. Program Loyalitas Pelanggan 4. Customer Loyalty Program
Mengoptimalkan program loyalitas pelanggan secara The customer loyalty program was consistently optimized by
konsisten dengan memberikan reward yang menarik, offering attractive rewards, excellent service, and exclusive
pelayanan prima dan penawaran eksklusif bagi yang sudah benefits for Bata Club members. Bata is committed to
bergabung dan menjadi bagian keanggotaan Bata Club. providing the best service and regularly measuring customer
Bata berkomitmen menghadirkan layanan yang terbaik satisfaction through surveys. These survey results serve as a
dengan secara rutin mengukur kepuasan pelanggan. Hasil basis for ongoing service improvements.
survei kepuasan pelanggan ini menjadi bahan evaluasi Bata
untuk terus melakukan peningkatan layanan.
5. Inovasi Produk 5. Product Innovation
Senantiasa menghadirkan inovasi dan terus berkembang Bata continuously introduced product innovations in design,
pada setiap produk terkait dengan desain, teknologi, atau technology, and materials to meet customer needs.
material dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan.
6. Program Kolaborasi 6. Collaboration Program
Bekerjasama atau berkolaborasi dengan influencer yang The Company partnered with influencers relevant to its
relevan dengan target pasar untuk meningkatkan visibilitas target market to enhance brand visibility and reach a broader
merek dan mengakses target pasar yang lebih luas market.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
59
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kegiatan Pemasaran dan Kampanye
Marketing and Campaign Activities
Bata Club
Bata Club merupakan bentuk program anggota loyalitas The Bata Club is a loyalty program designed specifically for
yang dirancang khusus untuk pelanggan setia Bata. Bata Club Bata’s loyal customers. Bata Club providing various rewards
memberikan berbagai reward dan keistimewaan kepada and privileges to active members.
anggota aktif.
Jumlah member Bata Club per 31 Desember 2025 tercatat As of December 31, 2025, Bata Club had 695,226 members,
sebanyak 695.226 member, dengan jumlah member aktif including 206,384 active shoppers. By the end of December
berbelanja mencapai 206.384 member. Hingga akhir 2025, sales generated from Bata Club members accounted for
Desember 2025, kontribusi penjualan yang berasal dari 75.90% of the Company’s total sales.
member Bata Club mencapai 75,90% terhadap total penjualan
Perusahaan.
Capaian tersebut menunjukkan bahwa program loyalitas This achievement demonstrates that the customer loyalty
pelanggan melalui Bata Club terus memberikan kontribusi program through Bata Club continued to contribute positively
positif dalam mendorong tingkat transaksi pelanggan serta to increasing customer transactions and strengthening
memperkuat hubungan jangka panjang antara Perusahaan dan the long-term relationship between the Company and its
konsumen. consumers.
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 61
PT Sepatu Bata Tbk
Penjualan Online
Online Sales
Penjualan melalui Webstore www.bata.id
Sales via Webstore www.bata.id
Bata menyediakan webstore resmi di www.bata.id sebagai Bata provides its official webstore at www.bata.id as a dedicated
kanal penjualan daring. Pada tahun 2025, penjualan melalui online sales platform. In 2025, sales through the website made
website tersebut memberikan kontribusi positif terhadap a positive contribution to the Company’s revenue.
pendapatan Perseroan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Online Marketplace Partnership Program
Online Marketplace Partnership Program
Program ini merupakan program kerja sama dengan online This program involves collaborations with online marketplaces
marketplace dan e-wallet. Melalui program ini, diharapkan and e-wallets. It aims to simplify consumer access to Bata
dapat mempermudah konsumen untuk dapat mengakses products and facilitate easier transactions. Currently,
produk Bata dan mempermudah transaksi. Saat ini, Bata sudah consumers can access Bata products through platforms such
dapat diakses oleh konsumen melalui platform Shopee, Lazada, as Shopee, Lazada, Tokopedia, TikTokShop, and Akulaku.
Tokopedia, TikTokShop, dan Akulaku.
Program Kolaborasi
Collaboration Program
Program ini merupakan program pemasaran yang dilakukan This program is a marketing initiative conducted in collaboration
melalui kolaborasi dengan influencer. with influencers.
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 63
PT Sepatu Bata Tbk
Kegiatan Kampanye
Campaign Activities
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
63
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 65
PT Sepatu Bata Tbk
Imlek Campaign
Bata turut merayakan Tahun Baru Imlek melalui penyelenggaraan Bata celebrated Chinese New Year by holding the Hop on Style
Hop on Style Campaign yang mengusung semangat Campaign, which embraced the spirit of togetherness, joy, and
kebersamaan, kegembiraan, dan keberagaman, sekaligus diversity while presenting its finest collections as part of the
menghadirkan koleksi terbaik sebagai bagian dari perayaan celebration of diverse cultural richness.
kekayaan budaya yang beraneka ragam.
Eid Campaign
Bata menghadirkan Eid Campaign sebagai salah satu kampanye Bata presented the Eid Campaign as one of the Company’s
tahunan terbesar Perusahaan, dengan mempersembahkan largest annual campaigns, showcasing a range of trendy and
deretan koleksi terbaru yang trendi dan nyaman untuk comfortable new collections to complement special moments
melengkapi momen istimewa dengan kesan elegan. with an elegant impression. Carrying the spirit of joy and peace,
Mengusung semangat sukacita dan kedamaian, kampanye this campaign reflected Bata’s participation in celebrating the
ini menjadi wujud partisipasi Bata dalam merayakan Hari Raya holiday with customers and their loved ones
bersama para pelanggan dan orang-orang terkasih.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
65
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Back to School
Bata juga menyelenggarakan Back to School Campaign Bata also organized the Back to School Campaign as one of its
sebagai salah satu kampanye utama untuk mendukung major campaigns to support the new school year by providing
tahun ajaran baru melalui penyediaan sepatu sekolah dan school shoes and other supplies. This campaign was conducted
perlengkapan lainnya. Kampanye ini dilaksanakan selama dua over a two-month period across all Bata stores.
bulan di seluruh toko Bata.
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 67
PT Sepatu Bata Tbk
Sneaker Fest 2025
Sneaker Fest adalah campaign global dari Bata, yang di Sneaker Fest is a global campaign by Bata that is launched
luncurkan di seluruh negara. across all countries.
Pangsa Pasar
Market Share
Bata merupakan salah satu pemain utama dalam industri Bata is one of the leading players in the footwear industry in
alas kaki di Indonesia serta sejumlah kategori produk Indonesia and several other product categories. The Company
lainnya. Perusahaan didukung oleh jaringan toko yang luas is supported by an extensive store network and a diverse
dan portofolio produk yang beragam, sehingga mampu product portfolio, enabling it to maintain its market share on an
mempertahankan pangsa pasar secara berkelanjutan. Sampai ongoing basis. As of the end of 2025, Bata operated 217 stores
dengan akhir tahun 2025, Bata memiliki 217 toko yang tersebar across Indonesia.
di seluruh Wilayah Indonesia.
Sertifikasi Produk
Product Certification
Produk-produk Bata telah melewati serangkaian proses Bata products have passed a series of production processes
produksi dan penilaian mutu sehingga dapat dipastikan seluruh and quality assessments to ensure that all products have
produk memiliki kualitas yang andal. Selain itu, produk Bata reliable quality. In addition, Bata products have obtained
telah mendapatkan sertifikat dan standar mutu yang memadai. adequate certifications and quality standards.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis Keuangan
Financial Analysis
Penjualan
Sales
Jumlah penjualan pada tahun 2025 adalah sebesar Rp298,25 Total sales in 2025 amounted to Rp298.25 billion, which was
miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2024 sebesar lower than Rp459.98 billion recorded in 2024. This decline
Rp459,98 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh adanya was primarily influenced by a decline in sales volume, both in
penurunan jumlah penjualan baik domestik maupun ekspor. domestic and export markets.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Usaha
Cost of Goods Sold and Operating Expenses
Beban pokok penjualan pada tahun 2025 mencapai Rp192,80 The cost of goods sold in 2025 was Rp192.80 billion, which was
miliar yaitu lebih rendah 27% dibandingkan tahun 2024 sebesar 27% lower than Rp262.83 billion recorded in 2024. This was in
Rp262,83 miliar. Hal ini seiring dengan penurunan jumlah line with the decline in the Company’s sales volume.
penjualan Perusahaan.
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan pemasaran serta Operating expenses are categorized into selling and marketing
beban umum dan administrasi. Beban penjualan dan pemasaran expenses as well as general and administrative expenses. In
pada tahun 2025 sebesar Rp135,54 miliar, sementara itu untuk 2025, selling and marketing expenses amounted to Rp135.54
beban umum dan administrasi sebesar Rp64,11 miliar. billion, while general and administrative expenses totaled
Rp64.11 billion.
Perolehan Laba
Profit Earnings
Perolehan laba bruto pada tahun 2025 adalah sebesar Rp105,45 Gross profit in 2025 amounted to Rp105.45 billion, reflecting
miliar, yaitu menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar a decrease from Rp197.15 billion in 2024. After deducting
Rp197,15 miliar. Setelah dikurangi dengan beban-beban usaha, operating expenses, Bata recorded an operating loss of
Bata mencatatkan rugi usaha sebesar Rp106,34 miliar sehingga Rp106.34 billion, resulting in loss for the year of Rp116.46 billion.
Perusahaan mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar Rp116,46 The loss for the year was primarily due to the decline in sales
miliar. Kerugian yang dialami di tahun ini terutama disebabkan volume in 2025.
oleh adanya penurunan jumlah penjualan pada tahun 2025.
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset terdiri dari aset lancar dan aset tidak lancar. Pada Total assets comprise current assets and non-current assets.
tahun 2025, jumlah aset adalah sebesar Rp282,56 miliar, yaitu In 2025, total assets amounted to Rp282.56 billion, a decrease
lebih rendah 30% dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar of 30% from Rp405.66 billion in 2024. The total current assets
Rp405,66 miliar. Jumlah aset lancar tercatat sebesar Rp184,35 amounted to Rp184.35 billion, representing a 32% decrease
miliar, yaitu lebih rendah 32% dibandingkan dengan tahun 2024, compared with 2024, while total non-current assets amounted
sedangkan jumlah aset tidak lancar tercatat sebesar Rp98,21 to Rp98.21 billion, representing a 27% decrease compared with
miliar, yaitu lebih rendah 27% dibandingkan dengan tahun 2024. 2024.
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 69
PT Sepatu Bata Tbk
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek dan liabilitas Total liabilities comprise current liabilities and long-term
jangka panjang. Pada tahun 2025, jumlah liabilitas adalah liabilities. In 2025, total liabilities amounted to Rp414.21 billion, a
sebesar Rp414,21 miliar, yaitu lebih rendah 2% dibandingkan decrease of 2% from Rp421.59 billion in 2024. The total current
dengan tahun 2024 sebesar Rp421,59 miliar. Jumlah liabilitas liabilities were recorded at Rp382.24 billion, representing a 1%
jangka pendek tercatat sebesar Rp382,24 miliar, yaitu lebih decrease compared with 2024, while non-current liabilities
rendah 1% dibandingkan dengan tahun 2024, sedangkan amounted to Rp31.97 billion, representing an 11% decrease
jumlah liabilitas jangka panjang sebesar Rp31,97 miliar, yaitu compared with 2024.
lebih rendah 11% dibandingkan dengan tahun 2024.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Jumlah ekuitas (defisiensi modal) tahun 2025 tercatat sebesar Total equity (capital deficiency) in 2025 was recorded at
Rp(131,65) miliar, yaitu lebih tinggi dibandingkan dengan tahun Rp(131.65) billion, reflecting an increase compared to Rp(15.93)
2024 sebesar Rp(15,93) miliar. billion recorded in 2024.
Arus Kas
Cash Flows
Jumlah kas di bank pada akhir tahun 2025 adalah sebesar Total cash in banks at the end of 2025 amounted to Rp29.88
Rp29,88 miliar, yaitu lebih rendah 44% dibandingkan tahun billion, a decrease of 44% from Rp53.62 billion in 2024.
2024 sebesar Rp53,62 miliar. Arus kas Perusahaan diperoleh The Company’s cash flows were generated or used in three
atau digunakan pada 3 (tiga) aktivitas yaitu aktivitas operasi, activities: operating, investing, and financing activities. In 2025,
investasi dan pendanaan. Dari aktivitas operasi, Perusahaan the Company generated Rp37.57 billion in cash from operating
di tahun ini berhasil memperoleh kas sebesar Rp37,57 miliar activities, an increase of 134% compared with 2024. Meanwhile,
yaitu meningkat 134% dibandingkan tahun 2024. Kas yang cash used in investing activities amounted to Rp1.33 billion,
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp1,33 miliar dan while cash used in financing activities amounted to Rp59.99
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp59,99 billion.
miliar.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis Kemampuan Membayar Utang,
Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan
Lainnya
Analysis of Solvency, Receivables Collectability and
Other Financial Ratios
Bata berkomitmen untuk memenuhi seluruh kewajibannya Bata is committed to fulfilling all of its obligations to vendors
kepada vendor dan kreditur secara tepat waktu. Dalam and creditors in a timely manner. To assess its ability to meet
mengukur kemampuan memenuhi kewajiban tersebut, these obligations, the Company uses the current ratio and debt
Perusahaan menggunakan indikator rasio lancar serta rasio to asset ratio as key indicators of liquidity and solvency.
liabilitas terhadap aset sebagai parameter utama tingkat
likuiditas dan solvabilitas.
Adapun pencapaian rasio lancar tahun 2025 adalah sebesar The current ratio in 2025 was 48%, lower than 70% recorded
48% lebih rendah dibandingkan tahun 2024 sebesar 70%. in 2024. The debt to asset ratio in 2025 was 147%, higher than
Rasio liabilitas terhadap aset di tahun 2025 sebesar 147% lebih 104% recorded in 2024.
tinggi dibandingkan tahun 2024 sebesar 104%.
Jumlah piutang usaha Bata di tahun 2025 tercatat sebesar Bata’s total receivables in 2025 were recorded at Rp7.23 billion,
Rp7,23 yaitu menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar reflecting a decrease compared to Rp13.61 billion recorded in
Rp13,61 miliar. 2024.
Dari sisi profitabilitas jika diukur menggunakan rasio tingkat In terms of profitability, as measured by the return on assets
pengembalian aset, pada tahun 2025 mencapai (41)% yaitu ratio, the Company achieved (41)% in 2025, which was lower
lebih rendah dibandingkan tahun 2024 sebesar (37)%. than the (37)% recorded in 2024.
Pencapaian terhadap Target Keuangan
Achievement of Financial Targets
Nilai penjualan tahun 2025 adalah sebesar Rp298,25 miliar The sales value in 2025 was Rp298.25 billion, achieving 74%
tercapai 74% dari target tahun 2025 sebesar Rp405 miliar. of the 2025 target of Rp405 billion. In 2025, the Company
Pada tahun 2025 mengalami kerugian sebesar Rp116,46 miliar recorded a loss of Rp116.46 billion, compared to the 2025
dengan target rugi tahun 2025 sebesar Rp31,06 miliar. target loss of Rp31.06 billion.
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 71
PT Sepatu Bata Tbk
Struktur Modal
Capital Structure
Bata mengelola permodalan dengan tujuan menjaga rasio Bata manages its capital with the objective of maintaining
modal yang sehat guna mendukung keberlangsungan usaha healthy capital ratios to support business continuity and
serta memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang saham. maximize returns for shareholders. The Company actively
Perusahaan secara aktif menyesuaikan struktur permodalan adjusts its capital structure in line with changing economic
seiring dengan dinamika kondisi ekonomi, antara lain melalui conditions, among others, through adjustments to dividend
penyesuaian kebijakan dividen, penerbitan saham baru, policies, the issuance of new shares, or obtaining funding
maupun perolehan pendanaan melalui pinjaman. Sepanjang through loans. Throughout 2025, there were no changes to the
tahun 2025, tidak terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan, objectives, policies, or processes of capital management.
maupun proses pengelolaan modal tersebut.
Selain itu, Perusahaan melakukan peninjauan struktur modal In addition, the Company periodically reviews its capital
secara berkala dengan mempertimbangkan kondisi internal structure by considering internal conditions and economic
dan perkembangan perekonomian, sehingga manajemen developments, enabling management to optimally manage
dapat mengelola kegiatan operasional beserta risikonya secara operational activities and associated risks.
optimal.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen diputuskan melalui mekanisme The dividend distribution policy is determined through the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2025, General Meeting of Shareholders (GMS). In 2025, the dividend
kebijakan pembagian dividen diputuskan melalui RUPS policy was resolved at the AGMS held on July 11, 2025, under
Tahunan tanggal 11 Juli 2025 pada Agenda 2 yaitu bahwa RUPS Agenda Item 2, where the GMS approved the Company’s
menyetujui oleh karena Perusahaan membukukan rugi bersih decision not to distribute dividends, as the Company recorded
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 sebesar a net loss of Rp148,165,448,000 for the fiscal year ended
Rp148.165.448.000 sebagaimana dimuat dalam Iaporan December 31, 2024, as stated in the financial statements.
keuangan, sehingga Perusahaan tidak membagikan dividen.
Investasi Barang Modal
Investment in Capital Goods
Bata melakukan investasi barang modal melalui pembelian Bata invested in capital goods through the purchase of fixed
aset tetap. Pada tahun 2025, jumlah aset tetap adalah sebesar assets. In 2025, total fixed assets amounted to Rp34.43 billion,
Rp34,43 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2024 representing a decrease compared to Rp42.21 billion recorded
sebesar Rp42,21 miliar. in 2024
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts after Accountant
Reporting Date
Dari ditutupnya tahun buku 2025 yaitu pada 31 Desember 2025 From the closing of the 2025 fiscal year on December 31, 2025
sampai dengan terbitnya laporan keuangan audit, terdapat until the issuance of the audited financial statements, several
beberapa informasi material diantaranya: material information occurred, including the following:
1. Pada tanggal 22 Desember 2025, pada rapat Dewan 1. On December 22, 2025, in the Board of Commissioners’
Komisaris, Komisaris telah mengetahui dan menyetujui (BOC) meeting, the BOC acknowledged and approved
rencana penjualan aset properti milik Perusahaan yang the plan to sell a property owned by the Company
berlokasi di Peterongan, Semarang dengan nilai penjualan located in Peterongan, Semarang with a selling value of
sebesar Rp1.550.000.000. Rp1,550,000,000.
2. Pada tanggal 8 Januari 2026, pada rapat Dewan Direksi, 2. On January 8, 2026, in the Board of Directors’ (BOD) meeting,
Direksi telah sepakat untuk menyetujui penawaran penjualan the BOD has agreed the offer to sell the property owned by
aset properti yang berlokasi di Peterongan, Semarang the Company located in Peterongan, Semarang with a selling
dengan nilai penjualan sebesar Rp1.550.000.000. value of Rp1,550,000,000. The sales of the said property
Penjualan atas properti tersebut telah difinalisasi pada have been finalized on January 23, 2026.
tanggal 23 Januari 2026.
3. Pada tanggal 21 Januari 2026, perusahaan menerima 3. On January 21, 2026, the Company received notification
pemberitahuan perubahan terhadap surat fasilitas atas of amendment to facility letter regarding limit reduction of
pengurangan limit fasilitas pinjaman jangka pendek dengan short-term loan with a value of Rp104,000,000,000 with
nilai sebesar Rp104.000.000.000 dengan periode the availability period is until November 30, 2026.
ketersediaan sampai dengan 30 November 2026
4. Pada tanggal 21 April 2026, perusahaan menerima 4. On April 21, 2026, the Company received notification of
pemberitahuan perubahan terhadap surat fasilitas atas amendment to facility letter regarding limit reduction of
pengurangan limit fasilitas pinjaman jangka pendek short-term loan with a value of Rp92,000,000,000 with the
dengan nilai sebesar Rp92.000.000.000 dengan periode availability period is until November 30, 2026.
ketersediaan sampai dengan 30 November 2026.
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Merger, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment,
Merger, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi terkait Throughout 2025, there were no transactions related to
investasi, divestasi, ekspansi, merger, akuisisi, restrukturisasi investments, divestments, expansions, mergers, acquisitions,
utang/modal di Perusahaan. or debt/capital restructuring in the Company.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 73
PT Sepatu Bata Tbk
Informasi Transaksi Pihak Berelasi
Information on Related Party Transactions
Pada tahun 2025, Bata melakukan transaksi dengan pihak- In 2025, Bata conducted transactions with related parties
pihak berelasi untuk mendukung kelancaran kegiatan to support the Company’s operational activities. These
operasional Perusahaan. Transaksi tersebut dilaksanakan transactions were carried out with the parent entity and several
dengan entitas induk serta beberapa entitas yang berada entities under the control of the Company’s ultimate parent
di bawah pengendalian entitas induk terakhir Perusahaan, entity, primarily in relation to the sale and purchase of finished
terutama terkait kegiatan penjualan dan pembelian barang goods. All related-party transactions were considered fair and
jadi. Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah dinilai wajar were conducted in accordance with the provisions of PSAK
dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan PSAK 224 tentang 224 on Related Party Disclosures. Details of the transaction
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Rincian nilai transaksi values are presented in the Notes to the Financial Statements,
dengan pihak berelasi disajikan secara lengkap pada Catatan specifically Note No. 20.
atas Laporan Keuangan, yaitu Catatan No. 20.
Perubahan Peraturan
Regulatory Changes
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan dari In 2025, no changes in regulations introduced by regulatory
regulator yang berdampak signifikan pada kinerja keuangan authorities had a notable impact on the Company's financial
Perusahaan. performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principles
Bata dan entitas anak menerapkan untuk pertama kalinya Bata and subsidiaries applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu yang efektif standards and amendments, which are effective for annual
untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after 1 January 2025 (unless otherwise
2025 (kecuali dinyatakan lain). Perusahaan tidak melakukan stated). The Company has not early adopted any other standard,
penerapan dini atas standar, interpretasi, atau amandemen lain interpretation or amendment that has been issued but is not yet
yang telah diterbitkan namun belum efektif. effective.
- Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran. - Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability.
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana entitas The amendments specifies how an entity should assess whether
harus menilai apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan a currency is exchangeable and how it should determine a spot
serta bagaimana entitas harus menentukan kurs spot ketika exchange rate when exchangeability is lacking. The amendments
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. Amandemen also require disclosure of information that enables users of its
tersebut juga mensyaratkan pengungkapan informasi yang financial statements to understand how the currency not being
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk memahami exchangeable into the other currency affects, or is expected
bagaimana ketidakmampuan mata uang tersebut untuk to affect, the entity’s financial performance, financial position
dipertukarkan dengan mata uang lainnya memengaruhi, atau and cash flows. This amendment did not have any impact on the
diharapkan akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi Company’s consolidated financial statements
keuangan, dan arus kas entitas Amandemen ini tidak berdampak
terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Berdasarkan analsiis WEO IMF, pertumbuhan ekonomi global According to the IMF’s World Economic Outlook (WEO), global
diproyeksikan tetap stabil dan resilien pada kisaran 3,1% economic growth is projected to remain stable and resilient
pada tahun 2026 dan mengalami perbaikan pada tahun 2027 at approximately 3.1% in 2026 and improve to approximately
di kisaran 3,2%. Sedangkan untuk pertumbuhan ekonomi 3.2% in 2027. Meanwhile, Indonesia’s economy is projected to
Indonesia diproyeksikan sebesar 5,1% pada 2026 dan grow by 5.1% in both 2026 and 2027. Among the 30 countries
2027. Dari 30 negara yang tercantum dalam WEO Januari covered in the January 2026 WEO, Indonesia is included in the
2026, Indonesia termasuk dalam kelompok negara dengan group of countries with the highest projected growth rates.
pertumbuhan tertinggi.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Monetary Source: World Economic Outlook (WEO) by the International Monetary
Fund (IMF) pada April 2026. Fund (IMF), April 2026.
Dinamika perekonomian dan industri, baik secara langsung Economic and industry dynamics, both directly and indirectly,
maupun tidak langsung, turut memengaruhi kinerja operasional influence Bata’s operational performance. Nevertheless,
Bata. Namun demikian, dengan kekuatan brand image serta supported by the strength of its brand image and established
tingkat loyalitas pelanggan yang telah terbangun, Bata tetap customer loyalty, Bata remains optimistic about sustaining the
optimistis dalam menjaga keberlangsungan usaha Perusahaan. Company’s business continuity. Technological advancements
Perkembangan teknologi menjadi salah satu peluang strategis also present a strategic opportunity to increase sales through
untuk mendorong peningkatan penjualan melalui kanal daring, online channels, including marketplace platforms and the
baik melalui platform marketplace maupun situs web resmi Company’s official website.
Perusahaan.
Di sisi lain, Perusahaan juga terus menerapkan langkah efisiensi In addition, the Company continues to implement efficiency
dan menetapkan skala prioritas dalam implementasi strategi measures and set priorities in executing its business strategies.
bisnis. Dengan mengedepankan transformasi digital, inovasi By focusing on digital transformation, product innovation,
produk, serta peningkatan efisiensi operasional, prospek and improved operational efficiency, Bata’s future business
usaha Bata ke depan dinilai tetap memiliki potensi yang relative prospects are considered to remain relatively positive. A
positif. Fokus pada penjualan produk, pengembangan segmen continued focus on product sales, development of new market
pasar baru, penguatan citra merek, serta optimalisasi strategi segments, brand image enhancement, and optimization of sales
penjualan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan daya saing strategies will be key factors in strengthening competitiveness
dan mendukung pertumbuhan jangka panjang. and supporting long-term growth.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 75
PT Sepatu Bata Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
75
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 77
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG) menjadi fondasi utama bagi is considered as the primary foundation for the Company's
keberlanjutan dan eksistensi Perusahaan. Konsistensi dalam sustainability and existence. Consistent implementation of
menjalankan tata kelola yang baik memungkinkan Perusahaan good governance enables the Company to remain relevant and
untuk tetap relevan dan kompetitif saat menghadapi tantangan competitive when facing complex challenges, from economic
kompleks, mulai dari ketidakpastian ekonomi hingga disrupsi uncertainty to technological disruption. An effective oversight
teknologi. Sistem pengawasan yang efektif menciptakan system creates an internal environment conducive to innovation
lingkungan internal yang kondusif bagi inovasi dan adaptasi, and adaptation in which ensures the Company can seize new
memastikan Perusahaan mampu menangkap peluang baru opportunities without compromising its fundamental values.
tanpa mengompromikan nilai-nilai fundamental yang dipegang
teguh.
Perusahaan secara konsisten mentransformasi model bisnis The Company consistently transforms its business model to
agar lebih lincah dan berdaya saing. Bata memperkuat tata kelola become more agile and competitive. Bata strengthens holistic
holistik melalui penyelarasan regulasi dan penguatan fungsi governance through regulatory alignment and strengthening
internal organ perusahaan untuk memastikan implementasi the internal functions of corporate organs in order to ensure
GCG yang berdampak nyata. Strategi manajemen risiko kini impactful GCG implementation. Risk management strategies
lebih terintegrasi, mencakup spektrum luas dari stabilitas are now more integrated, encompassing a broad spectrum
finansial hingga tanggung jawab lingkungan dan sosial, guna from financial stability to environmental and social responsibility
menciptakan perisai operasional yang kuat terhadap berbagai which creates a strong operational shield against various
skenario ketidakpastian ekonomi global. scenarios of global economic uncertainty.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, In compliance with capital market regulations, the Company
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan penyempurnaan continuously improves its GCG implementation. This
implementasi GCG. Proses ini berpedoman pada Peraturan process is guided by OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
OJK No. 21/POJK.04/2015 serta petunjuk teknis dalam Surat and the technical instructions in OJK Circular Letter No. 32/
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Governance of
Kelola Perusahaan Terbuka. Public Companies.
Implementasi GCG terus bertransformasi, menuntut The implementation of Good Corporate Governance continues
Perusahaan untuk menjalankan operasional secara transparan to transform which requires Companies to conduct operations
dan akuntabel dengan mengedepankan aspek keberlanjutan transparently and accountably by emphasizing sustainability
serta perilaku beretika. Oleh karena itu, Perusahaan senantiasa and ethical behavior. Therefore, the Company consistently
menjaga kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan maintains compliance with government regulations and sectoral
ketentuan sektoral, termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun provisions, including Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, serta peraturan Otoritas Liability Companies, as well as regulations of the Financial
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Komitmen Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
ini menjamin bahwa seluruh praktik tata kelola berjalan selaras (IDX). This commitment ensures that all governance practices
dengan standar hukum dan ekspektasi pemangku kepentingan. align with legal standards and stakeholder expectations.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 79
PT Sepatu Bata Tbk
Sebagai entitas publik, Perusahaan menitikberatkan pada As a public entity, the Company emphasizes transparency
aspek transparansi dan akuntabilitas melalui penyampaian and accountability by providing accurate and accountable
informasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan information to the market. Moreover, Bata ensures the
kepada pasar. Bata memastikan perlindungan terhadap hak protection of the rights of all shareholders, with particular
seluruh pemegang saham, dengan perhatian khusus pada attention to minority shareholders to ensure equal treatment.
pemegang saham minoritas guna menjamin kesetaraan Through the principles of sustainability and ethical behavior, the
perlakuan. Melalui prinsip keberlanjutan dan perilaku beretika, Company is committed to maintain harmonious relationships
Perusahaan berkomitmen menjaga hubungan harmonis dengan with stakeholders, comply with applicable laws, and uphold
pemangku kepentingan, mematuhi hukum yang berlaku, serta corporate cultural values in order to support the sustainable
menjunjung tinggi nilai budaya perusahaan demi mendukung development agenda.
agenda pembangunan berkelanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is the primary
utama bagi pemegang saham untuk mengimplementasikan forum for shareholders in order to implement their strategic
hak-hak strategis mereka, termasuk dalam menyampaikan rights, including expressing their aspirations and voting on
aspirasi dan memberikan suara pada keputusan krusial bagi decisions crucial to the Company's sustainability. As the
keberlanjutan Perusahaan. Sebagai organ tertinggi, RUPS highest organ, the GMS has exclusive authority limited by the
memiliki kewenangan eksklusif yang dibatasi oleh Anggaran Articles of Association and in accordance with Law No. 40 of
Dasar dan selaras dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 2007 concerning Limited Liability Companies. This forum is
tentang Perseroan Terbatas. Forum ini diselenggarakan secara held independently and transparently in order to ensure that all
independen dan transparan guna memastikan setiap kebijakan Company development policies remain accountable.
pengembangan Perusahaan tetap akuntabel.
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Throughout 2025, the Company held 2 (two) General Meetings
Saham sepanjang tahun 2025 sebanyak 2 (dua) kali. Rapat of Shareholders. The Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan dilaksanakan pada tanggal (AGMS) was held on July 11, 2025, and the Extraordinary General
11 Juli 2025 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders (EGMS) was held on September 25,
dilaksanakan pada tanggal 25 September 2025. Perusahaan 2025. The Company engaged an independent party, PT Bima
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS Registra, to conduct the vote counting at the GMS.
untuk melakukan penghitungan suara yaitu PT Bima Registra.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil RUPS Tahunan Tahun 2025
Resolutions of the 2025 AGMS
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri dan/atau diwakili The General Meeting of Shareholders was attended and/
secara fisik maupun secara elektronik melalui Electronic General or represented, either physically or electronically through
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) sejumlah 1.066.200.697 the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI),
saham atau merupakan 82,0154% dari jumlah seluruh saham by 1,066,200,697 shares, representing 82.0154% of the
dengan hak suara sah yang telah dikeluarkan Perusahaan yang total number of shares with valid voting rights issued by the
seluruhnya berjumlah 1.300.000.000 (satu miliar tiga ratus) Company, totaling 1,300,000,000 (one billion three hundred)
saham, dengan demikian memperhatikan Daftar Pemegang shares. Therefore, taking into account the Company's
Saham Perusahaan yang ditutup pada tanggal 18 Juni 2025 Shareholder Register, which closed on June 18, 2025, at 4:00
sampai dengan pukul 16.00 WIB, sehingga karenanya kuorum PM Western Indonesian Time, the quorum required in Article 15
yang disyaratkan dalam Pasal 15 ayat 15.1 huruf a Anggaran Dasar paragraph 15.1 letter a of the Company's Articles of Association
Perseroan Juncto Pasal 41 ayat 1 huruf a POJK No.15/2020 telah in conjunction with Article 41 paragraph 1 letter a of OJK
dipenuhi dan Rapat adalah sah dan berhak untuk mengambil Regulation No. 15/2020 was met, and the Meeting was valid
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal yang and entitled to make valid and binding decisions regarding the
dibicarakan sesuai dengan Mata Acara Rapat. Setiap keputusan matters discussed in accordance with the Meeting Agenda. All
yang dihasilkan telah direalisasikan pada tahun buku tersebut. decisions made were implemented during the fiscal year. The
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2025 adalah sebagai berikut: resolutions of the 2025 AGMS are as follows:
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Approval of the Company's Annual Report for the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan pengesahan ending December 31, 2024, and ratification of the Financial
atas Laporan Keuangan serta Laporan Tugas Pengawasan Statements and the Supervisory Report of the Company's
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Board of Commissioners for the financial year ending December
pada tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, the result as follow:
Suara yang hadir : 1.066.200.697 = 100% Votes Present : 1.066.200.697 = 100%
Suara Tidak Setuju : 0 = 0% Disagree :0 = 0%
Suara Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Agree : 1.066.200.697 = 100%
Total Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Total Agree Votes : 1.066.200.697 = 100%
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.200.697 atau 100% The Meeting with unanimously vote 1,066,200,697 times, or
dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat, 100% of the total votes at the Meeting, and considering:
memutuskan:
1. Menyetujui Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas 1. To approve the Annual Report, including the Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Report of the Company's Board of Commissioners, for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; financial year ending December 31, 2024;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun 2. To approve the Annual Report, including Ratify the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang Company's Financial Statements for the financial year ending
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik PURWANTONO, December 31, 2024, audited by the Public Accounting Firm
SUNGKORO, & SURJA dengan pendapat "wajar dalam PURWANTONO, SUNGKORO, & SURJA and present “fairly, in
semua hal yang material" sesuai dengan laporannya nomor all material respects” in accordance with its report number
01621/2.1032/AU.l/05/0690-4/1/VI/2025, tanggal 16 Juni 01621/2.1032/AU.l/05/0690-4/1/VI/2025, dated June 16,
2025. 2025.
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 81
PT Sepatu Bata Tbk
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan, termasuk laporan tugas With the approval of the Annual Report, including the supervisory
pengawasan Dewan Komisaris dan disahkannya Laporan report of the Board of Commissioners and the ratification
Keuangan Perseroan, maka rapat memberikan pelunasan dan of the Company's Financial Statements, the meeting grants
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit full release and discharge (volledig acquit et de charge) to all
et de charge) kepada segenap anggota Direksi Perseroan members of the Company's Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan Commissioners for their management and supervisory actions
dan tindakan pengawasan yang dijalankan selama tahun buku conducted during the financial year ending December 31, 2024,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang as long as these actions are reflected in the company's annual
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan report and financial statements for the financial year ending
Iaporan keuangan perseroan untuk tahun buku yang berakhir December 31, 2024, except for acts of fraud, embezzlement, or
pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali perbuatan penipuan, other criminal acts.
penggelapan atau tindak pidana lainnya.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Penetapan penggunaan laba/rugi Perseroan. Determination of the use of the Company's profits/losses.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the results of the vote count conducted at the
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and also through eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.200.697 = 100% Present votes : 1.066.200.697 = 100%
Suara Tidak Setuju : 0 = 0% Disagree :0 = 0%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Agree : 1.066.200.697 = 100%
Total Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Total Agree Votes : 1.066.200.697 = 100%
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.200.697 atau 100% The meeting unanimously voted 1,066,200,697 times, or 100%
dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat, of the total votes at the Meeting, and considering:
memutuskan:
Menyetujui oleh karena Perseroan membukukan rugi bersih Approved that, because the Company recorded a net loss for
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 sebesar the financial year ending December 31, 2024, amounting to
Rp148.165.448.000,00 (seratus empat puluh delapan miliar Rp148,165,448,000.00 (one hundred forty-eight billion, one
seratus enam puluh lima juta empat ratus empat puluh delapan hundred sixty-five million, four hundred forty-eight thousand
ribu rupiah) sebagaimana dimuat dalam Laporan Keuangan rupiah), as stated in the Company's financial statements, the
Perseroan sehingga Perseroan tidak membagikan dividen. Company will not distribute dividends.
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Approval of the appointment of a Public Accountant to audit
buku Perseroan yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember the Company's books for the period ending December 31,
2025 serta penetapan syarat dan ketentuan penunjukannya. 2025, and the determination of the terms and conditions of the
appointment.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.200.697 = 100% Present votes : 1.066.200.697 = 100%
Suara Tidak Setuju : 0 = 0% Disagree :0 = 0%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Agree : 1.066.200.697 = 100%
Total Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Total Agree Votes : 1.066.200.697 = 100%
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.200.697 atau 100% The meeting unanimously voted 1,066,200,697 times, or 100%
dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat, of the total votes at the Meeting, and resolved:
memutuskan:
1. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan 1. To approve the granting of power and authority to the
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Company's Board of Commissioners, taking into account
Komite Audit untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau the recommendations of the Audit Committee, to appoint a
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Public Accountant and/or Public Accounting Firm registered
Keuangan yang akan memeriksa laporan posisi keuangan with the Financial Services Authority to audit the statement
dan perhitungan laba rugi komprehensif dan bagian lain of financial position and the calculation of comprehensive
laporan keuangan perseroan untuk tahun buku yang akan income and other parts of the Company's financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dan menetapkan statements for the financial year ending December 31, 2025,
jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan and to determine the honorarium for the Public Accountant
lain penunjukannya; and other requirements for the appointment;
2. Menunjuk Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik pengganti, 2. To appoint a replacement Public Accountant/Public
dengan memperhatikan usul dari direksi, apabila karena Accounting Firm, taking into account the recommendation
satu atau lain hal Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik yang of the Board of Directors, if for one reason or another the
ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya dalam jangka appointed Public Accountant/Public Accounting Firm is
waktu yang telah ditentukan dan/atau karena suatu sebab unable to conduct its duties within the specified time period
apapun menurut pertimbangan perseroan, akuntan publik/ and/or for any reason whatsoever, in the Company's opinion,
kantor akuntan publik yang ditunjuk tersebut tidak dapat the appointed Public Accountant/Public Accounting Firm is
menyelesaikan penunjukannya. unable to complete its appointment.
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Persetujuan perubahan Susunan Direksi Perseroan. Approval of changes to the Company's Board of Directors
Structure.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.200.697 = 100% Presents Vote : 1.066.200.697 = 100%
Suara Tidak Setuju : 0 = 0% Disagree :0 = 0%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Agree : 1.066.200.697 = 100%
Total Suara Setuju : 1.066.200.697 = 100% Total Agree Votes : 1.066.200.697 = 100%
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.200.697 atau 100% The Meeting unanimously voted 1,066,200,697 times, or 100%
dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat, of the total votes cast at the Meeting, and considering:
memutuskan:
1. Menyetujui pengunduran diri ANIRBAN ASIT KUMAR GHOSH 1. To approve the resignation of ANIRBAN ASIT KUMAR GHOSH
selaku Presiden Direktur Perseroan tertanggal 27 Mei 2025 as President Director of the Company, effective May 27,
yang efektif terhitung tanggal 27 Juni 2025 2025, effective June 27, 2025.
2. Menunjuk IAN DUNCAN MCNAB COWE selaku pelaksana 2. To appoint IAN DUNCAN MCNAB COWE as acting President
tugas Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Risalah Director of the Company, based on the Minutes of the Board
Rapat Direksi tanggal 1 Juli 2025. of Directors Meeting dated July 1, 2025.
3. Sehingga dengan demikian susunan anggota Direksi dan 3. Therefore, the composition of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat menjadi Directors and Board of Commissioners as of the closing of
sebagai berikut: the Meeting is as follows:
Direksi Board of Directors
a. Presiden Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, a. President Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
b. Direktur : Hatta Tutuko, b. Director : Hatta Tutuko,
c. Direktur : Ahmad Danial, c. Director : Ahmad Danial,
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 83
PT Sepatu Bata Tbk
d. Direktur : Prima Andhika Irawati. d. Director : Prima Andhika Irawati.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
a. Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan, a. President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan,
b. Komisaris : Shaibal Sinha, b. Commissioner : Shaibal Sinha,
c. Komisaris Independen : Agus Nurudin. c. Independent Commissioner : Agus Nurudin.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik bersama- 4. Granting power of attorney to the Company's Board
sama maupun sendiri-sendiri, untuk menyatakan keputusan of Directors, either jointly or individually, to declare the
yang diambil pada Mata Acara Keempat Rapat ini dihadapan decisions taken in the Fourth Agenda of this Meeting before
Notaris dan melakukan segala sesuatu yang diperlukan a Notary and to do everything necessary for the purpose
untuk maksud pemberitahuan perubahan susunan Direksi of notifying changes to the composition of the Company's
Perseroan sebagaimana diputuskan dalam Mata Acara Board of Directors as decided in the Fourth Agenda of this
Keempat Rapat ini kepada Menteri Hukum Republik Meeting to the Minister of Law of the Republic of Indonesia
Indonesia dan membuat perubahan dan/atau penambahan, and to make changes and/or additions, if required by the
jika disyaratkan oleh pihak yang berwenang. authorized party.
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Penetapan honorarium, gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Determination of the honorarium, salary, and other allowances
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025. for members of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors for the 2025 financial year.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.200.697 = 100% Presents Vote : 1.066.200.697 = 100%
Suara Tidak Setuju : 10.000 = 0,00093800% Disagree : 10.000 = 0,00093800%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.190.697 = 99,99906200% Agree : 1.066.190.697 = 99,99906200%
Total Suara Setuju : 1.066.200.697 = 99,99906200% Total Agree Votes : 1.066.200.697 = 99,99906200%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.066.190.167 atau The meeting, with a majority vote of 1,066,190,167, or
merupakan 99,99906200% dari jumlah seluruh suara yang 99.99906200% of the total votes at the Meeting, considering:
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan 1. To approve the granting of authority to the Company's Board
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan of Commissioners to determine the salaries and allowances
bagi masing-masing anggota Direksi perseroan untuk tahun for each member of the Company's Board of Directors for
2025. 2025.
2. Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi semua 2. To determine the amount of salaries and allowances for
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024 all members of the Company's Board of Commissioners
berjumlah Rp289.000.000,- (dua ratus delapan puluh for 2024 at Rp289,000,000 (two hundred eighty-nine
sembilan juta Rupiah) dan memberikan kewenangan kepada million Rupiah) and to authorize the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi Commissioners to determine the allocation of the same.
pembagiannya.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil RUPS Luar Biasa Tahun 2025
Resolutions of the 2025 EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri dan/atau diwakili The General Meeting of Shareholders was attended and/
yang hadir secara fisik maupun secara elektronik melalui or represented by those present physically or electronically
Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) sejumlah through the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.
1.066.244.300 saham atau merupakan 82,0188% dari jumlah KSEI) amounting to 1,066,244,300 shares or representing
seluruh saham dengan hak suara sah yang telah dikeluarkan 82.0188% of the total number of shares with valid voting rights
Perusahaan yang seluruhnya berjumlah 1.300.000.000 (satu issued by the Company totaling 1,300,000,000 (one billion
miliar tiga ratus) saham, dengan demikian memperhatikan three hundred) shares, thus taking into account the Company's
Daftar Pemegang Saham Perseroan yang ditutup pada tanggal Shareholder Register which was closed on September 2, 2025
2 September 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB, sehingga until 16.00 WIB. Therefore, the quorum required in Article 15
karenanya kuorum yang disyaratkan dalam Pas al 15 ayat ( 1) paragraph (1) letter c and Article 16 paragraph 1 of the Articles of
huruf c dan Pasal 16 ayat 1 Anggaran Dasar Juncto Pasal 41 ayat 1 Association Juncto Article 41 paragraph 1 letter a and Article 42
huruf a dan Pasal 42 huruf a POJK No.15/2020 telah dipenuhi dan letter a POJK No.15/2020 has been fulfilled and the Meeting is
Rapat adalah sah dan berhak untuk mengambil keputusan yang valid and entitled to make valid and binding decisions regarding
sah dan mengikat mengenai halhal yang dibicarakan sesuai the matters discussed in accordance with the Meeting Agenda.
dengan Mata Acara Rapat. Setiap keputusan yang dihasilkan Every decision produced has been realized in the financial year.
telah direalisasikan pada tahun buku tersebut. Keputusan RUPS The decisions of the 2025 AGMS are as follows:
Tahunan Tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Amendments to Article 3 of the Company's Articles of
Association
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.244.300 = 100% Presents Vote : 1.066.244.300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 0 = 0% Disagree :0 = 0%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.244.300 = 100% Agree : 1.066.244.300 = 100%
Total Suara Setuju : 1.066.244.300 = 100% Total Agree Votes : 1.066.244.300 = 100
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.244.300 atau The Meeting unanimously voted 1,066,244,300, or 100% of the
100% dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam Rapat, total votes cast at the Meeting, and considering:
memutuskan:
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 1. To approve the amendment to Article 3 of the Company's
untuk menghapus kegiatan usaha industri alat kaki untuk Articles of Association to eliminate the business activity of
kebutuhan sehari-hari. the footwear industry for daily needs.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan 2. To approve the restatement of all provisions in the Company's
dalam Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan Articles of Association in connection with the changes
perubahan sebagaimana dimaksud pada butir 1 keputusan referred to in point 1 of the aforementioned decision.
tersebut di atas.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. To authorize the Company's Board of Directors to take all
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan necessary actions related to the resolution of the Second
keputusan Mata Acara Kedua Rapat, termasuk menyusun Agenda of the Meeting, including drafting and restating
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 85
PT Sepatu Bata Tbk
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan the entire Company's Articles of Association in a notarial
dalam suatu akta Notaris dan menyampaikan kepada instansi deed and submitting it to the authorized agency for
yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/ approval and/or receipt of notification of the amendment
atau tanda terima penerimaan pemberitahuan perubahan to the Company's Articles of Association. The Company
Anggaran Dasar Perseroan melakukan segala sesuatu yang will undertake all actions deemed necessary and useful
dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut for this purpose, with no exceptions, including making
dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk additions and/or amendments to the Company's Articles of
untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan Association if required by the authorized agency.
dalam perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut jika
hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes to the Company’s Management Structure
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan dalam Based on the vote count conducted at the Meeting and through
Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: eASY.KSEI, as follows:
Suara yang hadir : 1.066.244.300 = 100% Presents vote : 1.066.244.300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 100 = 0% Disagree : 100 = 0%
Suar Abstain : 0 = 0% Abstain : 0 = 0%
Suara Setuju : 1.066.244.200 = 99,9999% Agree : 1.066.244.200 = 99,9999%
Total Suara Setuju : 1.066.244.200 = 99,9999% Total Agree Votes : 1.066.244.200 = 99,9999%
Rapat dengan suara bulat sejumlah 1.066.244.200 atau The Meeting unanimously voted 1,066,244,200 votes, or
99,9999% dari seluruh jumlah suara yang dikeluarkan dalam 99.9999% of the total votes at the Meeting, and considering:
Rapat, memutuskan:
1. Menyetujui pengunduran diri Rajeev Gopalakrishnan selaku 1. To approve the resignation of Rajeev Gopalakrishnan as
Presiden Komisaris Perseroan tertanggal 25 Juni 2025 yang President Commissioner of the Company, effective June 25,
efektif terhitung tanggal 25 Juli 2025; 2025, effective July 25, 2025;
2. Mengangkat: 2. To appoint:
- Amitav Nandy sebagai Presiden Direktur Perseroan; - Amitav Nandy as President Director of the Company;
- Shaibal Sinha sebagai Presiden Komisaris Perseroan; - Shaibal Sinha as President Commissioner of the
Company;
Efektif sejak ditutupnya Rapat untuk jangka waktu sesuai Effective as of the closing of the Meeting, for a period
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dengan in accordance with the provisions of the Company's
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Articles of Association, without prejudice to the right of
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. the General Meeting of Shareholders to dismiss at any
time.
Sehingga dengan demikian susunan anggota Direksi dan Therefore, the composition of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat menjadi Directors and Board of Commissioners as of the closing of
sebagai berikut: the Meeting is as follows:
Direksi Board of Directors
a. Presiden Direktur : Amitav Nandy, a. President Director : Amitav Nandy,
b. Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, b. Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
c. Direktur : Hatta Tutuko, c. Director : Hatta Tutuko,
d. Direktur : Ahmad Danial, d. Director : Ahmad Danial,
e. Direktur : Prima Andhika Irawati. e. Director : Prima Andhika Irawati.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
a. Presiden Komisaris : Shaibal Sinha, a. President Commissioner: Shaibal Sinha,
b. Komisaris Independen : Agus Nurudin. b. Independent Commissioner: Agus Nurudin.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. Granting power of attorney to the Company's Board of
menyatakan keputusan yang diambil pada Mata Acara Kedua Directors to declare the decisions taken in the Second
Rapat ini di hadapan Notaris dan melakukan segala sesuatu Agenda of this Meeting before a Notary and to do
yang diperlukan untuk maksud pemberitahuan perubahan everything necessary for the purpose of notifying the
susunan pengurus Perseroan sebagaimana diputuskan Minister of Law of the Republic of Indonesia of changes to
dalam Mata Acara Kedua Rapat ini kepada Menteri Hukum the structure of the Company's management as decided
Republik Indonesia dan membuat perubahan dan/atau in the Second Agenda of this Meeting and to make
penambahan, jika disyaratkan oleh pihak yang berwenang. changes and/or additions, if required by the authorized
party.
Hasil RUPS Tahun Sebelumnya
Resolutions of the Previous Year's GMS
Tahun 2024 terdapat 1 (satu) penyelenggaraan RUPS yang In 2024, there was one GMS that resulted in several GMS
menghasilkan beberapa keputusan RUPS, dimana setiap decisions, each of which was implemented during that fiscal
keputusan yang dihasilkan telah direalisasikan pada tahun buku year. The GMS decisions created in 2023 were all resolved
tersebut. Adapun terkait keputusan RUPS yang dihasilkan Tahun during that fiscal year.
2023 telah diselesaikan seluruhnya pada tahun buku tersebut.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang peranan dalam struktur tata kelola The Board of Commissioners plays a role in the Company's
Perusahaan melalui pelaksanaan fungsi pengawasan. Tanggung governance structure through its oversight function. This
jawab ini mencakup pemantauan atas implementasi kebijakan responsibility includes monitoring the implementation of
strategis Direksi guna memastikan operasional berjalan selaras the Board of Directors' strategic policies in order to ensure
dengan regulasi, kepentingan pemegang saham, serta prinsip operations are in line with regulations, shareholder interests,
GCG untuk mencapai target yang ditetapkan. Selain itu, Dewan and GCG principles to achieve established targets. In addition,
Komisaris memberikan arahan berbasis iktikad baik dan kehati- the Board of Commissioners provides good faith and prudent
hatian demi keberlanjutan Perusahaan. Bertindak sebagai direction for the Company's sustainability. Acting as a
representasi pemegang saham, Dewan Komisaris memastikan representative of shareholders, the Board of Commissioners
setiap keputusan manajerial mampu mengoptimalisasi nilai ensures that every managerial decision optimizes added value
tambah dan memberikan keuntungan maksimal. and maximizes profits.
Susunan Dewan Komisaris
Structure of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025 mengalami The structure of the Board of Commissioners throughout
perubahan berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa yang 2025 will change based on the resolution of the Extraordinary
dilaksanakan pada tanggal 25 September 2025 yang General Meeting of Shareholders held on September 25, 2025,
menyetujui pengunduran diri Sdr. Rajeev Gopalakrishnan selaku which approved the resignation of Mr. Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris Perusahaan tertanggal 25 Juni 2025 yang as President Commissioner of the Company on June 25,
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 87
PT Sepatu Bata Tbk
efektif tertanggal 25 Juli 2025 dan mengangkat sdr. Shaibal 2025, effective July 25, 2025, and appointed Mr. Shaibal
Sinha sebagai Presiden Komisaris Perusahaan. Sehingga per 31 Sinha as President Commissioner of the Company. Therefore,
Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris terdiri dari: as of December 31, 2025, the composition of the Board of
Commissioners is as follows:
· Presiden Komisaris : Shaibal Sinha - President Commissioner : Shaibal Sinha
· Komisaris Independen : Agus Nurudin - Independent Commissioner : Agus Nurudin
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 / Referring to Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik, Komposisi Komisaris Independen Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
Perusahaan telah memenuhi paling kurang 50% (lima puluh composition of the Company's Independent Commissioners
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris has fulfilled at least 50% (fifty percent) of the total membership
Perusahaan. of the Company's Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan mandat pengawasannya, Dewan In conducting its supervisory mandate, the Board of
Komisaris senantiasa berpijak pada ketentuan Anggaran Dasar Commissioners consistently adheres to the provisions of
Perusahaan yang telah diselaraskan dengan Undang-Undang the Company's Articles of Association, which have been
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Selain itu, harmonized with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
operasional fungsi ini juga tunduk pada standar kepatuhan Liability Companies. Furthermore, the operation of this function
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 guna memastikan tata is also subject to the compliance standards of Financial Services
kelola Emiten atau Perusahaan Publik berjalan sesuai dengan Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014 in order to
koridor hukum yang berlaku di Indonesia. ensure that the governance of Issuers or Public Companies is
conducted in accordance with applicable Indonesian law.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Commissioners
Sebagai organ utama tata kelola Perusahaan, Dewan Komisaris As the primary organ of corporate governance, the Board of
memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai berikut: Commissioners has the following duties, responsibilities, and
authorities:
1. Mengawasi pengurusan Perusahaan oleh Direksi; 1. Monitoring the management of the Company by the Board
of Directors;
2. Dewan Komisaris berhak memasuki gedung-gedung, 2. The Board of Commissioners has the right to enter buildings,
kantor-kantor, dan halaman-halaman yang dipergunakan offices, and premises used by the Company;
oleh Perusahaan;
3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima 3. The Board of Commissioners has the right to request and
semua keterangan yang berkenaan dengan Perusahaan receive all information relating to the Company from the
dari Direksi, termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Board of Directors, including Company documents and
Perusahaan; assets;
4. Dewan Komisaris dengan melalui voting dapat 4. The Board of Commissioners, by voting, may temporarily
memberhentikan sementara anggota Direksi dari jabatannya dismiss a member of the Board of Directors from office if
apabila terbukti melakukan tindakan yang bertentangan they are found to have committed an act that is contrary to
dengan Anggaran Dasar atau bertentangan dengan Maksud the Articles of Association or is contrary to the Company's
dan Tujuan Perusahaan atau melalaikan kewajibannya; Purpose and Objectives, or have neglected their obligations;
5. Setelah pemberhentian sementara tersebut, Dewan 5. Following the temporary dismissal, the Board of
Komisaris harus mengadakan Rapat Umum Luar Biasa Commissioners must hold an Extraordinary General Meeting
dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak pemberhentian within 90 (ninety) days of the temporary dismissal, which must
sementara tersebut dan yang harus dipimpin oleh seorang be chaired by a member of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan The Board of Commissioners Meeting policy refers to
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dimana concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi of Issuers or Public Companies, which requires the Board of
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners to hold regular meetings with the Board of
Directors at least once every four months.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 1 (one)
menyelenggarakan 1 (satu) kali rapat internal Dewan Komisaris internal meeting of the Board of Commissioners and 3 (three)
dan 3 (empat) kali rapat gabungan bersama Direksi. Adapun joint meetings with the Board of Directors. The details of the
rincian tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam attendance rate of the members of the Board of Commissioners
rangkaian rapat tersebut adalah sebagai berikut: in those meetings are as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris
Attendance Rate of Members of the Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Saham
Board of Commissioners Joint Meetings with the
Nama Board of Commissioners
Meetings Board of Directors
Name Meetings
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Opening Percentage Opening Percentage Opening Percentage
Rajeev Gopalakrishnan 2 100% 3 100% - -
Shaibal Sinha 6 100% 3 100% - -
Agus Nurudin 6 100% 3 100% 2 100%
Program Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris
Induction and Training Program of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terdapat pelaksanaan Program In 2025, there was no induction Program that was implemented,
Orientasi mengingat tidak terdapat pengangkatan Anggota as there were no appointments of new Board of Commissioners
Dewan Komisaris baru. Selain itu, Sepanjang tahun 2025 tidak members. Furthermore, there were no training or competency
terdapat pelatihan maupun program peningkatan kompetensi improvement programs for the Board of Commissioners
bagi Dewan Komisaris. throughout 2025.
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 89
PT Sepatu Bata Tbk
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Dalam kapasitasnya sebagai pelaksana fungsi pengawasan, In its capacity as the supervisory function implementer, the
Dewan Komisaris secara rutin meninjau efektivitas Board of Commissioners regularly reviews the effectiveness
kepemimpinan Direksi melalui prosedur evaluasi kinerja yang of the Board of Directors' leadership through a structured
terstruktur. Proses ini bertumpu pada analisis laporan hasil performance evaluation procedure. This process is based
usaha yang dipresentasikan oleh Direksi dalam rapat rutin, di on an analysis of business results reports presented by the
mana Dewan Komisaris memvalidasi sejauh mana implementasi Board of Directors at regular meetings, where the Board of
kebijakan eksekutif telah memenuhi ekspektasi dan rencana Commissioners validates the extent to which executive policy
jangka panjang Perusahaan. implementation has met the Company's expectations and
long-term plans.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara mandiri The Board of Commissioners conducts a self-assessment
(self-assessment) sebagai komitmen dalam meningkatkan of its performance as a commitment in improving the
efektivitas pelaksanaan fungsi supervisi dan konsultansi. Hasil effectiveness of its supervisory and advisory functions. The
evaluasi ini dilaporkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham results of this evaluation are reported to the General Meeting
(RUPS) sebagai bentuk akuntabilitas Dewan Komisaris dalam of Shareholders (GMS) as a form of accountability for the
mengawal kebijakan strategis yang diimplementasikan oleh Board of Commissioners in monitoring the strategic policies
Direksi demi pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan. implemented by the Board of Directors for the Company's
sustainable growth.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committee under the Board of
Commissioners
Saat ini, Komite Audit merupakan satu-satunya organ Currently, the Audit Committee is the sole supporting organ
pendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi of the Board of Commissioners in conducting its supervisory
pengawasan, sehingga tidak tersedia informasi mengenai function so that there is no information is available regarding
komite lainnya. Meski demikian, Dewan Komisaris tetap other committees. Nevertheless, the Board of Commissioners
melakukan penilaian berkala terhadap kinerja Komite Audit continues to periodically assess the Audit Committee's
guna memastikan efektivitas dukungan yang diberikan. Evaluasi performance in order to ensure the effectiveness of its
tersebut mencakup aspek pelaksanaan program kerja, kualitas support. This evaluation covers aspects of work program
pelaporan, kepatuhan regulasi, serta kontribusi nyata komite implementation, reporting quality, regulatory compliance, and
terhadap integritas pengawasan Dewan Komisaris. the committee's tangible contribution to the integrity of the
Board of Commissioners' oversight.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ eksekutif Perusahaan yang The Board of Directors is the Company's executive organ, fully
memegang tanggung jawab penuh atas pengelolaan dan responsible for the management and day-to-day operations
jalannya kegiatan operasional sehari-hari. Tugas utama of the Company. The Board of Directors' primary duties include
Direksi mencakup pengambilan keputusan strategis, strategic decision-making, corporate policy implementation,
pengimplementasian kebijakan korporasi, serta memastikan and ensuring that all business activities are in line with the vision,
seluruh aktivitas bisnis selaras dengan visi, misi, dan target yang mission, and targets established by the Shareholders. As a form
telah ditetapkan oleh para Pemegang Saham. Sebagai wujud of accountability, the Board of Directors is obligated to account
akuntabilitas, Direksi berkewajiban mempertanggungjawabkan for the implementation of these strategies and submit regular
pelaksanaan strategi tersebut dan menyampaikan laporan performance reports to Shareholders through the General
kinerja secara berkala kepada Pemegang Saham melalui forum Meeting of Shareholders (GMS).
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Susunan Direksi
Structure of Board of Directors
Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2025 mengalami The composition of the Company’s Board of Directors changed
perubahan dimana RUPS Tahunan tanggal 11 Juli 2025 during 2025. The AGMS held on July 11, 2025 approved the
menyetujui pengunduran diri Anirban Asit Kumar Ghosh selaku resignation of Anirban Asit Kumar Ghosh as President Director
Presiden Direktur Perseroan tertanggal 27 Mei 2025 yang efektif of the Company, submitted on May 27, 2025 and effective as of
terhitung tanggal 27 Juni 2025 dan menunjuk Ian Duncan Mcnab June 27, 2025. Ian Duncan Mcnab Cowe was then appointed as
Cowe selaku pelaksana tugas Presiden Direktur Perseroan Acting President Director of the Company based on the Minutes
berdasarkan Risalah Rapat Direksi tanggal 1 Juli 2025. Selain of the Board of Directors Meeting dated July 1, 2025. In addition,
itu, RUPS Luar Biasa tanggal 25 September 2025 mengangkat the EGMS held on September 25, 2025 appointed Amitav
Amitav Nandy sebagai Presiden Direktur. Sehingga per 31 Nandy as President Director. Accordingly, as of December 31,
Desember 2025, beranggotakan 5 (lima) orang, sebagai 2025, the Board of Directors consisted of 5 (five) members, as
berikut: follows:
· Presiden Direktur : Amitav Nandy, - President Director : Amitav Nandy,
· Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, - Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
· Direktur : Hatta Tutuko, - Director : Hatta Tutuko,
· Direktur : Ahmad Danial, - Director : Ahmad Danial,
· Direktur : Prima Andhika Irawati. - Director : Prima Andhika Irawati.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perusahaan, Direksi In conducting its management functions, the Board of Directors
senantiasa berpedoman pada Anggaran Dasar yang telah consistently adheres to the Articles of Association, which have
diselaraskan dengan ketentuan perundang-undangan, yakni been harmonized with statutory provisions, namely Law No. 40
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of 2007 concerning Limited Liability Companies. Furthermore,
Terbatas. Selain itu, operasional Direksi juga mengacu pada the Board of Directors' operations refer to the latest capital
regulasi pasar modal terbaru, khususnya Peraturan Otoritas market regulations, specifically Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 guna memastikan Regulation No. 33/POJK.04/2014, in order to ensure that
setiap langkah manajerial mematuhi standar tata kelola every managerial step complies with corporate governance
Perusahaan. standards.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 91
PT Sepatu Bata Tbk
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors
Direksi mengemban tugas, tanggung jawab dan wewenang The Board of Directors carries out the following general duties,
dalam tata kelola Perusahaan secara umum sebagai berikut: responsibilities, and authorities in the Company's governance:
1. Direksi bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pengurusan 1. The Board of Directors is responsible for all company
perusahaan, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan management activities, including planning, implementation,
evaluasi operasional; and evaluation of operations;
2. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan misi dan 2. Leading and managing the Company in accordance with the
tujuan Perusahaan; Company's mission and objectives;
3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perusahaan 3. Controlling, maintaining, and managing the Company's
untuk kepentingan Perusahaan; assets for the benefit of the Company;
4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 4. Each member of the Board of Directors is required to carry out
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan their duties in good faith and with full responsibility, adhering
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang to applicable laws and regulations;
berlaku;
5. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan di luar 5. The Board of Directors has the right to represent the Company
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, inside and outside the Court on all matters and in all activities,
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain to bind the Company with other parties and other parties with
dengan Perusahaan, serta menjalankan semua tindakan baik the Company, and to carry out all actions concerning both
yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan. management and ownership.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing The Board of Directors has its own duties and responsibilities
dalam memastikan jalannya kegiatan bisnis Perusahaan dengan in ensuring the smooth running of the Company's business
pembagian sebagai berikut: activities, as follows:
1. Presiden Direktur 1. President Director
Presiden Direktur memiliki tugas dan tanggung jawab utama The President Director has the primary duty and responsibility
untuk memimpin perusahaan agar mencapai visi, misi, dan to lead the Company to achieve its established vision,
tujuan strategis yang telah ditetapkan dan menjalankan mission, and strategic objectives and to implement the
strategi yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan established strategies to achieve the Company's objectives.
Perusahaan. Presiden Direktur membawahi langsung seluruh The President Director directly oversees all functions within
fungsi yang terdapat dalam organisasi Perusahaan. the Company's organization.
2. Direktur Supply Chain 2. Supply Chain Director
Direktur Supply Chain bertanggung jawab untuk memastikan The Supply Chain Director is responsible for ensuring the
ketersediaan barang atau layanan perusahaan tersedia timely availability of the company's goods or services, in
dengan tepat waktu, jumlah yang memadai, dan biaya yang sufficient quantities, and at an efficient cost. The Supply
efisien. Direktur Supply Chain bekerja erat dengan tim Chain Director works closely with internal teams and external
internal dan mitra eksternal untuk mengelola setiap langkah partners in order to manage every step of the process, from
dari perencanaan, pembelian, produksi dan pengembangan planning, purchasing, production, and product development
produk hingga pengiriman. Tujuannya adalah menjaga rantai to delivery. The goal is to maintain a smooth and efficient
pasokan tetap berjalan dengan lancar dan efisien, serta supply chain; besides, ensure product quality meets market
memastikan kualitas produk sesuai dengan kebutuhan pasar and customer needs and ensure compliance with applicable
dan pelanggan serta memastikan kepatuhan aturan yang regulations.
berlaku.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Direktur Keuangan 3. Finance Director
Direktur Keuangan bertanggung jawab atas kinerja keuangan The Finance Director is responsible for the company's
perusahaan yang melingkupi perencanaan, pengendalian financial performance, encompassing planning, controlling,
serta mengelola keuangan perusahaan dengan baik guna and managing the company's finances effectively to minimize
meminimalisir risiko keuangan yang dapat merugikan financial risks that could harm the company. The Finance
perusahaan. Direktur Keuangan membawahi beberapa fungsi Director monitors several finance and accounting functions,
keuangan dan akuntansi antara lain Accounting, Tax, Treasury including Accounting, Tax, Treasury & Import, and Corporate
& Import, serta Corporate Secretary & Legal. Secretary & Legal.
4. Direktur SDM 4. Human Resources Director
Direktur SDM bertanggung jawab dalam hal pengelolaan The Human Resources Director is responsible for the
dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam management and development of Human Resources,
hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan including the planning, implementation, and supervision of
Sumber Daya Manusia, termasuk pengembangan kualitasnya Human Resources activities, including quality development,
dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang guided by applicable Company policies and procedures.
berlaku di Perusahaan.
5. Direktur Retail 5. Retail Director
Direktur Retail bertanggung jawab atas keseluruhan The Retail Director is responsible for the overall operations,
operasional, strategi, dan pengembangan bisnis ritel di strategy, and development of the Company's retail business.
Perusahaan. Tugas dan tanggung jawabnya berfokus The duties and responsibilities focus on increasing sales,
pada peningkatan penjualan, pengelolaan toko termasuk store management, and enhancing the customer experience.
pengalaman pelanggan.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Kebijakan Rapat Direksi sesuai dengan Peraturan Otoritas The Board of Directors Meeting Policy complies with Financial
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dimana wajib concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) of Issuers or Public Companies, which requires the Board of
kali dalam setiap bulan dan Direksi wajib mengadakan rapat Directors to hold regular meetings at least once a month, and
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling kurang the Board of Directors must hold regular meetings with the
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Board of Commissioners at least once every four months.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) Board
Direksi sebanyak 12 (tiga) kali serta rapat gabungan bersama of Directors meetings and 3 (three) joint meetings with the
Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) kali, dengan tingkat Board of Commissioners. The attendance rate of the Board of
kehadiran Direksi dalam rapat yang diselenggarakan pada Directors in those meetings in 2025 is as follows:
tahun 2025 sebagai berikut:
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 93
PT Sepatu Bata Tbk
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat
Attendance Rate of Members of the Board of Directors
Rapat Bersama Dewan Rapat Umum Pemegang
Rapat Direksi Komisaris Saham
Nama Board of Directors Meeting Joint Meeting with the General Meeting of
Name Board of Commissioners Shareholders
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Opening Percentage Opening Percentage Opening Percentage
Anirban Asit Kumar Ghosh 6 100% 1 100% - -
Amitav Nandy 4 100% 1 100% - -
Ian Duncan Mcnab
12 100% 3 100% 2 100%
Cowe
Hatta Tutuko 12 100% 3 100% 2 100%
Ahmad Danial 12 100% 3 100% 2 100%
Prima Andhika 12 100% 3 100% 1 50%
Program Orientasi dan Pelatihan Direksi
Induction and Training Program of the Board of Directors
Selama tahun 2025, terdapat pelaksanaan program orientasi During 2025, an induction program was implemented for
bagi anggota Direksi yang baru Dimana terdapat pengangkatan new members of the Board of Directors, which included the
Sdr. Amitav Nandy sebagai Presiden Direktur. Sepanjang tahun appointment of Mr. Amitav Nandy as President Director. There
2025 tidak terdapat pelatihan maupun program peningkatan were no training or competency improvement programs for the
kompetensi bagi Direksi Board of Directors throughout 2025.
Komite Direksi
Board of Directors Committee
Hingga periode akhir tahun 2025, Perusahaan belum As of the end of 2025, the Company had not established a
membentuk komite khusus untuk mendukung fungsi special committee to support the management function of
kepengurusan Direksi. Oleh karena itu, tidak terdapat aktivitas the Board of Directors. Therefore, there were no activities to
penilaian atau evaluasi kinerja komite pendukung Direksi selama assess or evaluate the performance of the Board of Directors'
tahun buku berjalan. supporting committees during the current financial year.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Direksi serta
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Proses nominasi dan remunerasi anggota Direksi serta Dewan The nomination and remuneration process for members
Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme penunjukan, of the Board of Directors and the Board of Commissioners
evaluasi, dan penetapan kompensasi yang transparan dan is conducted through a transparent and accountable
akuntabel. Hal ini merupakan bagian dari agenda Rapat Umum mechanism for appointment, evaluation, and compensation
Pemegang Saham (RUPS) yang disusun dengan merujuk determination. This is part of the agenda of the GMS, which is
pada Undang-Undang Perseroan Terbatas dan peraturan prepared in accordance with the Limited Liability Company
otoritas pasar modal yang berlaku. Dalam pelaksanaannya, Law and applicable capital market authority regulations.
RUPS memberikan mandat kepada Dewan Komisaris untuk In its implementation, the GMS mandates the Board of
menetapkan rincian gaji serta tunjangan bagi setiap anggota Commissioners to determine the detailed salary and allowances
Direksi. Sementara itu, untuk Dewan Komisaris, RUPS for each member of the Board of Directors. Meanwhile, for
menetapkan total nilai remunerasi secara keseluruhan dan the Board of Commissioners, the GMS determines the total
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk remuneration and authorizes the Board of Commissioners to
mengatur alokasi pembagiannya di antara para anggota. determine its distribution among its members. In general, the
Secara umum, struktur remunerasi bagi kedua organ utama remuneration structure for these two main organs consists of
tersebut terdiri dari komponen gaji dan tunjangan. salary and allowance components.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung strategis yang The Audit Committee is a strategic supporting body established
dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk memperkuat fungsi by the Board of Commissioners in order to strengthen
pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan. Fokus utama its oversight function over company management. The
komite ini mencakup pengawasan sistem pengendalian committee's primary focus includes oversight of the internal
internal, integritas pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap control system, the integrity of financial reporting, regulatory
regulasi, serta efektivitas proses audit. Dengan peran tersebut, compliance, and the effectiveness of the audit process.
Komite Audit menjadi instrumen krusial dalam memastikan tata With this role, the Audit Committee is considered as a crucial
kelola perusahaan dijalankan secara transparan, akuntabel, dan instrument in ensuring that corporate governance is conducted
selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. transparently, accountably, and in line with sustainability
principles.
Susunan Komite Audit
Audit Committee Composition
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang memiliki The Audit Committee consists of three members who possess
integritas, independensi, serta keahlian yang dipersyaratkan the integrity, independence, and expertise required by
oleh regulasi. Komite ini diketuai oleh seorang Komisaris regulations. This committee is chaired by an Independent
Independen, sementara anggota lainnya berasal dari pihak Commissioner, while the other members are external parties
eksternal yang independen terhadap Perusahaan. Sesuai independent of the Company. In accordance with Board of
dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003 tanggal Commissioners Decree No. 003 dated September 9, 2020, the
09 September 2020, susunan Komite Audit adalah sebagai structure of the Audit Committee is as follows:
berikut:
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 95
PT Sepatu Bata Tbk
Agus Nurudin
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman
Profil Bapak Agus Nurudin dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Mr. Agus Nurudin’s profile is available in the Board of Commissioners Profile
Stania S. Pranoto
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Bapak Stania S. Pranoto adalah Warga Negara Indonesia, 77 tahun.
Mr. Stania S. Pranoto is an Indonesian citizen, 77 years old.
Beliau meraih gelar Doktorandus dalam Business Economic He earned a Doctorate in Business Economics and Accounting
and Accounting dari Catholic University of Tilburg di Belanda. from the Catholic University of Tilburg in the Netherlands. He
Beliau memegang lisensi Brevet C, lisensi kualifikasi tertinggi holds a Brevet C license, the highest qualification for a tax
konsultan pajak dan pengacara di pengadilan pajak. consultant and attorney in the tax court.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun di bidang He has over 40 years of experience in tax and business
konsultasi pajak dan bisnis. Beliau memiliki keahlian di bidang consulting. He specializes in tax planning, corporate and
Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring, Merger & financial restructuring, mergers and acquisitions, transfer
Acquisition, Transfer Pricing dan General/Specific Tax Matters. pricing, and general/specific tax matters. Mr. Stania spent 19
Bapak Stania pernah berkarir sebagai penasihat bisnis dan years as a business and tax advisor at Arthur Andersen, 4 years at
perpajakan di Arthur Andersen selama 19 tahun, di Ernst & Young Ernst & Young, and 19 years at SF Consulting/Crowe Indonesia.
selama 4 tahun dan di SF Consulting/Crowe Indonesia selama He has assisted various local and multinational companies in
19 tahun. Beliau telah membantu berbagai Perusahaan lokal various sectors, including manufacturing and trading, financial
maupun multinasional yang bergerak di berbagai bidang seperti institutions, mining, telecommunications, and infrastructure. He
manufacturing & trading, institusi keuangan, pertambangan, also served as Chairman of the Audit Committee at PT Medela
telekomunikasi dan infrastruktur. Beliau juga pernah menjabat Potentia from 2020 to 2022. From 2023 to February 2024, he
sebagai Ketua Komite Audit di PT Medela Potentia dari tahun served as an Independent Commissioner at PT Medela Potentia.
2020 hingga tahun 2022. Pada tahun 2023 hingga Februari
2024 beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di
PT Medela Potentia.
Selama tahun 2025, beliau telah mengikuti berbagai seminar Throughout 2025, he attended various seminars on
di bidang manajemen, keuangan dan perpajakan yang management, finance, and taxation organized by various
diselenggarakan oleh berbagai instansi. institutions.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Robert Darmadi
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Bapak Stania S. Pranoto adalah Warga Negara Indonesia, 78 tahun.
Mr. Robert Darmadi is an Indonesian citizen, 78 years old.
Beliau memiliki gelar dari Julius Maximilians University, He earned a degree in Business Administration from Julius
Wuerzburg, Jerman, jurusan Business Administration di tahun Maximilians University, Wuerzburg, Germany, in 1973.
1973.
Beliau memulai kariernya di Arthur Young sebagai auditor He began his career as an auditor at Arthur Young in Frankfurt,
di Frankfurt, Jerman pada tahun 1973. Kemudian kembali ke Germany, in 1973. He then returned to Indonesia and joined
Indonesia dan bergabung dengan divisi pajak di KAP Santoso the tax division of KAP Santoso Harsokusumo, an Arthur Young
Harsokusumo, Perwakilan Arthur Young pada tahun 1977. representative, in 1977. He rejoined Ernst & Young (formerly
Beliau bergabung kembali dengan Ernst & Young (sebelumnya Arthur & Young) to conduct specific duties related to the
bernama Arthur & Young) untuk mengemban tugas spesifik formation and leadership of the tax division from 1996 to
terkait pembentukan sekaligus memimpin divisi perpajakan 2010. He also served as an Independent Commissioner and
pada tahun 1996 hingga tahun 2010. Selain itu, beliau menjabat member of the Audit Committee at PT Hero Supermarket
sebagai Komisaris Independen sekaligus anggota Komite Audit Tbk from 2000 to 2002. From January 2011 to 2013, he joined
di PT Hero Supermarket Tbk pada tahun 2000 – 2002. Sejak Arghajata Consulting. From 2011 to 2013, he also served as
Januari 2011 hingga 2013, beliau bergabung dengan Arghajata an Independent Commissioner and Chairman of the Audit
Consulting. Pada tahun 2011 hingga 2013 beliau juga menjabat Committee at PT Tunas Ridean Motor Tbk. In 2014, he became a
sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit di Managing Partner at Sadhana Advisory until early May 2024. He
PT Tunas Ridean Motor Tbk. Pada tahun 2014, beliau menjadi served as a Member of the Audit Committee at PT Wicaksana
Managing Partner di Sadhana Advisory hingga awal Mei 2024. Overseas International Tbk from 2020 to the end of 2023. He
Beliau pernah menjabat sebagai Anggota Komite Audit di was a Commissioner at PT Superior Coach until 2024.
PT Wicaksana Overseas International Tbk pada tahun 2020
sampai dengan akhir tahun 2023. Beliau merupakan seorang
Komisaris di PT Superior Coach hingga tahun 2024.
Selama tahun 2025, beliau belum berpartisipasi dalam During 2025, he did not participate in competency
pengembangan kompetensi, namun di periode berikutnya development, but in the following period he plans to participate
direncanakan akan mengikuti pelatihan sesuai dengan in training as needed.
kebutuhan.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 97
PT Sepatu Bata Tbk
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence Statement
Komite Audit beroperasi sebagai pilar pengawasan yang The Audit Committee operates as a fully independent oversight
sepenuhnya independen, memastikan setiap keputusan pillar, ensuring that all decisions are made objectively without
diambil secara objektif tanpa intervensi kepentingan apa pun. any interference from any vested interests. We guarantee that
Kami menjamin bahwa seluruh peran komite dijalankan dengan all committee roles are conducted with absolute transparency
transparansi mutlak dan integritas tinggi. and high integrity.
Demi menjaga netralitas, anggota Komite Audit dilarang In order to maintain neutrality, Audit Committee members are
memiliki jabatan rangkap yang bertentangan dengan regulasi prohibited from holding concurrent positions which violate
atau berpotensi memicu benturan kepentingan. Selain itu, regulations or could potentially create a conflict of interest.
seluruh anggota dipastikan bebas dari hubungan afiliasi Furthermore, all members are guaranteed to be free from any
dengan Perusahaan maupun entitas anak, serta berkomitmen affiliated relationships with the Company or its subsidiaries
penuh untuk menghindari transaksi yang dapat mencederai and are fully committed to avoiding transactions which could
objektivitas kerja mereka. compromise the objectivity of their work.
Masa dan Periode Jabatan Anggota Komite Audit
Term and Period Office of Audit Committee Members
Masa tugas anggota Komite Audit selaras dengan masa jabatan The term of office of Audit Committee members aligns with the
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, term of office of the Board of Commissioners as stipulated in
dengan ketentuan bahwa anggota yang bersangkutan hanya the Articles of Association, with the provision that the member
dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) periode masa jabatan concerned may only be re-elected for one subsequent term.
berikutnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Dalam menjalankan mandatnya, Komite Audit berpijak In conducting its mandate, the Audit Committee is guided by
pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh Dewan the Audit Committee Charter, which has been ratified by the
Komisaris. Sebagai mitra strategis, Komite berfungsi sebagai Board of Commissioners. As a strategic partner, the Committee
instrumen pengawasan yang membantu Dewan Komisaris serves as an oversight instrument that assists the Board of
dalam memetakan isu-isu prioritas, melakukan evaluasi Commissioners in mapping priority issues, conducting in-
mendalam, serta merumuskan rekomendasi atas setiap depth evaluations, and formulating recommendations on
kebijakan strategis Direksi. Fokus utama kerja Komite Audit each strategic policy of the Board of Directors. The Audit
mencakup: Committee's primary focus includes:
1. Memeriksa informasi keuangan Perusahaan yang akan 1. Reviewing the Company's financial information to be
diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, announced; such as, Financial Statements, Financial
dan informasi keuangan lainnya; Projects, and other financial information;
2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan 2. Reviewing the Company's compliance with laws and
peraturan dalam pasar modal dan lainnya sehubungan regulations in the capital market and other regulations
dengan peraturan-peraturan yang mempengaruhi aktivitas affecting the Company's activities;
Perusahaan;
3. Meninjau pelaksanaan audit dari Internal Auditor; 3. Reviewing the audit implementation of the Internal Auditor;
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko-risiko 4. Reporting to the Board of Commissioners regarding the
Perusahaan dan implementasi dari manajemen risiko Company's risks and the Board of Directors' implementation
tersebut oleh Direksi; of such risk management;
5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris mengenai 5. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
opini-opini yang berhubungan dengan keluhan terhadap regarding opinions related to complaints against Public
Perusahaan Publik; Companies;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan 6. Maintaining the confidentiality of Company documents,
informasi data, and information.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Kebijakan Rapat Komite Audit sesuai dengan Peraturan Otoritas The Audit Committee Meeting Policy complies with Financial
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dimana Komite the Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Audit mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) Audit Committee's Work, which requires the Audit Committee
kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit pada tahun 2025 to hold regular meetings at least once every three months. In
dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings, with the
tiap anggota sebagai berikut: attendance rate of each member as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
Attendance Rate of Members of the Audit Committee
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Attendance Percentage
Agus Nurudin 4 4 100%
Robert Darmadi 4 4 100%
Stania S. Pranoto 4 4 100%
Pelatihan Komite Audit
Audit Committee Training
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelatihan dan/atau Throughout 2025, Audit Committee members did not
peningkatan kompetensi yang diikuti Anggota Komite Audit. participate in any training and/or competency improvement
activities.
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 99
PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Implementation Report of the Audit Committee Activities
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menjalankan peran Throughout 2025, the Audit Committee fulfilled its strategic
strategisnya dalam memperkuat fungsi pengawasan Dewan role in strengthening the Board of Commissioners' oversight
Komisaris. Melalui penelaahan mendalam dan pemberian function. Through in-depth review and recommendations on
rekomendasi atas berbagai usulan Direksi, Komite memastikan various proposals from the Board of Directors, the Committee
setiap isu krusial mendapatkan perhatian yang tepat guna ensured that every crucial issue received appropriate
mendukung pengambilan keputusan yang akurat oleh Dewan attention to support accurate decision-making by the Board
Komisaris. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Komite Audit of Commissioners. In carrying out these duties, the Audit
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat selama tahun 2025 Committee held 4 (four) meetings during 2025, focusing on the
yang berfokus pada agenda utama sebagai berikut: following main agenda items:
1. Meninjau laporan keuangan dan informasi keuangan yang 1. Reviewing financial statements and financial information to
akan dipublikasikan, be published,
2. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan 2. Proposing the appointment of an Independent Auditor and
pemantauan pelaksanaan audit, monitoring the audit implementation,
3. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan 3. Reviewing the Company's compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company's activities,
Perusahaan,
4. Meninjau kinerja Internal Audit, 4. Reviewing the performance of Internal Audit,
5. Meninjau masalah pengendalian internal, 5. Reviewing internal control issues,
6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan, serta 6. Reviewing the implementation of Corporate Governance,
and
7. Membahas perkembangan usaha. 7. Discussing business developments.
Guna menjaga integritas pelaporan, Komite Audit mengusulkan In order to maintain reporting integrity, the Audit Committee
Auditor Independen berdasarkan kriteria independensi proposes an Independent Auditor based on independence
dan ruang lingkup kerja yang memadai. Penelaahan berkala criteria and an adequate scope of work. Periodic reviews are
dilakukan bersama Manajemen dan Auditor Independen conducted with Management and the Independent Auditor
untuk memastikan setiap tahapan audit memenuhi standar in order to ensure that each audit stage meets professional
profesionalisme dan regulasi yang berlaku. standards and applicable regulations.
Fungsi pengawasan Komite Audit mencakup evaluasi rencana The Audit Committee's oversight function includes evaluating
dan pelaksanaan kerja Audit Internal serta pengawalan atas the Internal Audit plan and work implementation and overseeing
tindak lanjut temuan oleh Manajemen. Komite juga memastikan Management's follow-up on findings. In addition, the
keandalan sistem pengendalian internal dan, atas instruksi Committee ensures the reliability of the internal control system
Dewan Komisaris, memberikan perspektif kritis mengenai and, upon instruction from the Board of Commissioners,
progres serta keberlanjutan usaha Perusahaan. provides critical perspectives on the Company's progress and
business sustainability.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hatta Tutuko
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Perusahaan dan He currently serves as the Company’s Director and concurrently
merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 16 Mei serves as Corporate Secretary since May 16, 2023. His
2023. Dasar penunjukan Beliau sebagai Sekretaris Perusahaan appointment as Corporate Secretary was based on a Circular
adalah Keputusan Sirkuler Direksi. Resolution of the Board of Directors.
Profil Bapak Hatta Tutuko dapat dilihat pada bagian Profil Mr. Hatta Tutuko’s profile can be found in the Directors’ Profiles
Direksi. section.
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Education and Training of the Corporate Secretary
Selama tahun 2025, tidak terdapat pendidikan dan pelatihan During 2025, the Corporate Secretary did not participate in any
yang diikuti Sekretaris Perusahaan. education or training.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Implementation of Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary performed the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di antaranya: following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya peraturan- 1. Keeping abreast of regulatory developments, particularly
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; those applicable to the Capital Market;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat terutama 2. Providing services to the public, especially shareholders,
pemegang saham atas setiap informasi yang dibutuhkan with any information investors require regarding the
pemodal berkaitan dengan kondisi Perusahaan; Company's condition;
3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk 3. Providing input to the Board of Directors regarding
mematuhi ketentuan Undang-undang No. 8 tahun 1995 compliance with Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; Market and its implementing regulations;
4. Sebagai penghubung atau contact person antara 4. Acting as a liaison or contact person between the Company
Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek and the Financial Services Authority, the Indonesia Stock
Indonesia dan lembaga hukum lainnya, dan masyarakat; Exchange, other legal institutions, and the public;
5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi semua 5. Ensuring that the Company complies with all applicable
Undang-Undang dan peraturan yang berlaku Anggaran laws and regulations, the Articles of Association, and the
Dasar dan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik. principles of good corporate governance.
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 101
PT Sepatu Bata Tbk
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Angga Prakasa
Audit Internal Internal Audit
Beliau menempuh pendidikan di ABFI Institute PERBANAS, He studied at the ABFI Institute PERBANAS, Jakarta (2005-
Jakarta (2005-2010). 2010).
Beliau sebelumnya pernah menjabat sebagai Production He previously served as Production Controller at PT Sepatu
Control di PT Sepatu Bata Tbk (2018-2024), sebagai Shop Bata Tbk (2018-2024), as Shop Auditor at PT Sepatu Bata Tbk
Auditor di PT Sepatu Bata Tbk (2014-2018), sebagai Executive (2014-2018), as Executive Universal Banker at Citibank (2012-
Universal Banker di Citibank (2012-2013), sebagai Senior 2013), as Senior Universal Banker at Citibank (2012), as Universal
Universal Banker di Citibank (2012), sebagai Universal Banker Banker at Citibank (2012), and as Banking Associate at Citibank
di Citibank (2012), dan sebagai Banking Associate di Citibank (2010-2012).
(2010-2012).
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Education and Training of the Internal Audit Unit
Selama tahun 2025, tidak terdapat pendidikan dan pelatihan During 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any
yang diikuti Unit Audit Internal. education or training.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Internal
Position and Structure of the Internal Audit Unit
Secara struktural, Unit Audit Internal berada di bawah Presiden Structurally, the Internal Audit Unit is under the President
Direktur dan bertanggung jawab langsung kepadanya dalam Director and reports directly to him in conducting its daily
pelaksanaan tugas sehari-hari. Namun, guna mendukung fungsi duties. However, in order to support its oversight function, the
pengawasan, Dewan Komisaris melalui Komite Audit memiliki Board of Commissioners, through the Audit Committee, has the
kewenangan untuk berkoordinasi secara langsung dengan Unit authority to coordinate directly with the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Operasional Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit The Internal Audit Unit’s operations are guided by the Internal
Internal yang disusun berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015. Audit Charter, established pursuant to OJK Regulation No. 56/
Piagam ini berfungsi sebagai kerangka kerja yang mengatur POJK.04/2015. This charter serves as a framework that regulates
tujuan, kedudukan struktural, wewenang, tanggung jawab, the objectives, structural position, authority, responsibilities,
serta ruang lingkup penugasan audit internal di Perusahaan. and scope of internal audit assignments within the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mendukung fungsi pengelolaan Perusahaan The Internal Audit Unit supports the Board of Directors’
oleh Direksi dengan berfokus pada pilar-pilar tanggung jawab management function by focusing on the following pillars of
berikut ini: responsibility:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. 1. Developing and implementing an annual Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with
kebijakan Perusahaan. Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi operasional, effectiveness in finance, operational accounting, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding audited activities at all levels of
manajemen Perusahaan. Company management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting these reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners.
Perusahaan.
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 103
PT Sepatu Bata Tbk
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of recommended corrective actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit Perusahaan. 7. Collaborating with the Company's Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing a program in order to evaluate the quality of its
internal yang dilakukannya. internal audit activities.
9. Menelaah sistem prosedur operasi Perusahaan. 9. Reviewing the Company's operating procedures.
10.Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10.Conducting special audits when necessary.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of the Internal Audit Unit Duties
Unit Audit Internal telah melaksanakan mandatnya untuk The Internal Audit Unit has fulfilled its mandate in order to ensure
memastikan kepatuhan kebijakan, efisiensi operasional, serta policy compliance, operational efficiency, and the integrity of
integritas pelaporan keuangan yang selaras dengan prinsip financial reporting in line with the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Melalui pelaksanaan Governance (GCG). Through the implementation of its annual
program kerja tahunan, Unit ini telah mengevaluasi efektivitas work program, the Unit has evaluated the effectiveness
sistem pengendalian internal, mengidentifikasi area yang of the internal control system, identified areas requiring
memerlukan penguatan, serta memberikan rekomendasi strengthening, and provided recommendations for strategic
perbaikan strategis kepada Presiden Direktur. Selain itu, Unit improvements to the President Director. In addition, the
Audit Internal secara rutin menghadiri rapat bersama Direksi dan Internal Audit Unit regularly attends meetings with the Board of
menyampaikan laporan berkala atas hasil audit dan pelaksanaan Directors and submits periodic reports on audit results and the
tugasnya. implementation of its duties.
Unit Audit Internal bersinergi secara intensif dengan Komite The Internal Audit Unit closely collaborates with the Audit
Audit dalam menjalankan fungsi pengawasan, khususnya untuk Committee in conducting its oversight function, particularly to
memantau kemajuan tindak lanjut atas rekomendasi audit serta monitor the progress of follow-up on audit recommendations;
memastikan langkah-langkah korektif telah diimplementasikan besides, ensure that corrective measures have been effectively
secara efektif oleh manajemen. Selain itu, Unit ini berperan aktif implemented by management. Furthermore, the Unit plays an
dalam mendampingi pelaksanaan audit eksternal, terutama active role in assisting the implementation of external audits,
yang berkaitan dengan pemeriksaan laporan keuangan. Dalam particularly those related to the audit of financial statements.
rangka transparansi, Unit Audit Internal menghadiri rapat In order to ensure transparency, the Internal Audit Unit attends
berkala dengan Komite Audit dan menyampaikan laporan periodic meetings with the Audit Committee and submits
pelaksanaan tugas serta hasil audit secara langsung kepada reports on the implementation of its duties and audit results
Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan mekanisme yang The Internal Control System is a mechanism designed and
dirancang dan diimplementasikan secara kolaboratif oleh implemented collaboratively by Management, the Board of
Manajemen, Dewan Komisaris, serta seluruh elemen organisasi Commissioners, and all organizational elements to provide
untuk memberikan keyakinan memadai dalam mencapai tujuan reasonable assurance in achieving the Company's strategic
strategis Perusahaan. Fokus utama sistem ini adalah menjamin objectives. The primary focus of this system is to ensure
efektivitas dan efisiensi operasional, menjaga keandalan operational effectiveness and efficiency, maintain the reliability
pelaporan keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap of financial reporting, and ensure compliance with applicable
regulasi yang berlaku. Melalui skema pengendalian yang regulations. Through a comprehensive control scheme,
komprehensif, Perusahaan berkomitmen meningkatkan kinerja, the Company is committed to improving performance,
mengamankan aset, dan menjaga keberlangsungan bisnis safeguarding assets, and maintaining long-term business
dalam jangka panjang. continuity.
Sistem Pengendalian Internal diimplementasikan di seluruh The Internal Control System is implemented at all levels of the
level organisasi untuk membangun ekosistem kerja yang aman, organization to build a safe, transparent, and risk-mitigating
transparan, dan mitigatif terhadap risiko melalui pengawasan work environment through continuous oversight. The Board of
berkelanjutan. Direksi memegang kendali utama dalam Directors holds primary responsibility for ensuring each work unit
memastikan setiap unit kerja beroperasi secara optimal sesuai operates optimally in accordance with company policies, with
kebijakan perusahaan, dengan dukungan Unit Audit Internal the support of the Internal Audit Unit as a bulwark to strengthen
sebagai benteng penguatan kontrol. Sinergi ini dipertegas oleh controls. This synergy is emphasized by the role of the External
peran Auditor Eksternal yang memvalidasi integritas laporan Auditor, who validates the integrity of financial reports and the
keuangan dan keandalan sistem pengendalian. Di puncak reliability of the control system. At the pinnacle of oversight,
pengawasan, Komite Audit mendampingi Dewan Komisaris the Audit Committee assists the Board of Commissioners in
untuk memantau efektivitas seluruh fungsi pengendalian yang monitoring the effectiveness of all control functions conducted
dijalankan oleh Direksi. by the Board of Directors.
Unit Audit Internal bersinergi dengan Komite Audit dalam The Internal Audit Unit collaborates with the Audit Committee in
mengevaluasi kerangka tata kelola dan efektivitas sistem order to evaluate the Company's governance framework and
pengendalian internal Perusahaan. Melalui evaluasi berkala, the effectiveness of its internal control system. Through regular
Perusahaan dapat secara proaktif mengidentifikasi celah evaluations, the Company can proactively identify control gaps
pengendalian serta meningkatkan kepatuhan terhadap and improve compliance with internal policies and external
kebijakan internal maupun regulasi eksternal. Sinergi ini regulations. This synergy aims to provide the Board of Directors
bertujuan memberikan keyakinan memadai bagi Direksi dan and the Board of Commissioners with sufficient assurance
Dewan Komisaris mengenai kecukupan serta keandalan Sistem regarding the adequacy and reliability of the Internal Control
Pengendalian Internal dalam memitigasi risiko bisnis. System in mitigating business risks.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 105
PT Sepatu Bata Tbk
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Pengelolaan risiko yang efektif adalah elemen kunci dari Effective risk management is considered as a key element of
tata kelola yang baik, yang memastikan Perusahaan tidak good governance which ensures the Company’s ability not only
hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang secara to survive but also to grow sustainably. Risk management is one
berkelanjutan. Manajemen risiko merupakan salah satu of the efforts to identify, assess, and manage risks to ensure
upaya dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko business continuity and protect the value of the company and
demi memastikan keberlanjutan bisnis serta melindungi its stakeholders. The implementation of risk management is
nilai perusahaan maupun bagi para pemangku kepentingan expected to create a conducive environment for innovation,
(stakeholders). Penerapan manajemen risiko diharapkan growth, and compliance with good governance standards,
dapat menciptakan lingkungan yang kondusif untuk inovasi, while supporting the achievement of the Company's objectives.
pertumbuhan, dan kepatuhan terhadap standar tata kelola yang
baik, dan mendukung pencapaian sasaran Perusahaan.
Perusahaan mengintegrasikan pengelolaan risiko ke dalam The Company integrates risk management into strategic
perencanaan strategis untuk memperoleh keseimbangan planning in order to achieve a balance between the Company's
antara sasaran strategis Perusahaan, pencapaian kinerja dan strategic objectives, performance achievements, and related
risiko terkait. Perusahaan berupaya mengidentifikasi, menilai, risks. The Company strives to identify, assess, develop, monitor,
mengembangkan, mengawasi, dan merespons berbagai risiko and respond to various risks which could potentially impact
yang berpotensi mempengaruhi strategi bisnis. Selain itu, business strategy. Furthermore, the Company evaluates
Perusahaan juga mengevaluasi berbagai kondisi yang mungkin various potential conditions in order to ensure readiness to
timbul untuk memastikan kesiapan dalam menghadapi face uncertainty so that it achieves the Company's strategic
ketidakpastian, sehingga tujuan strategis dan nilai-nilai objectives and values and being better prepared to face
Perusahaan dapat tercapai dan lebih siap dalam menghadapi uncertainties in the business environment.
ketidakpastian lingkungan bisnis yang dijalankan.
Risiko Perusahaan dan Upaya Pengelolaannya
Company Risks and Mitigation Efforts
Perusahaan mengidentifikasi risiko suku bunga, mata uang, The Company identifies interest rate, currency, credit, and
kredit, dan likuiditas sebagai risiko finansial utama yang perlu liquidity risks as key financial risks that need to be managed.
dikelola. Di bawah pengawasan langsung Direksi, kebijakan Under the direct supervision of the Board of Directors, risk
pengelolaan risiko disusun dan dijalankan untuk meminimalkan management policies are developed and implemented in
fluktuasi yang dapat mengganggu stabilitas kinerja. Fokus order to minimize fluctuations which could disrupt performance
utama kami adalah memastikan bahwa setiap risiko instrumen stability. Our primary focus is to ensure that all financial
keuangan berada dalam batas toleransi yang aman bagi instrument risks are within a tolerable limit for business
keberlanjutan bisnis. sustainability.
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas
Interest Rate Risk on Fair Value and Cash Flow
Paparan risiko suku bunga Perusahaan bersumber darii The Company's interest rate risk exposure stems from working
pinjaman modal kerja dengan bunga mengambang, di mana capital loans with floating interest rates, changes in which can
perubahannya dapat memengaruhi beban bunga dan posisi impact interest expense and pre-tax profit and loss. Although
laba rugi sebelum pajak. Meskipun belum menggunakan it has not yet used formal hedging instruments, the Company
instrumen lindung nilai formal, Perusahaan secara aktif actively monitors interest rate dynamics to maintain a stable
memantau dinamika suku bunga untuk menjaga stabilitas biaya cost of funds. This monitoring is crucial in order to ensure
dana Pemantauan ini krusial untuk memastikan bahwa dampak that the impact of interest rate fluctuations remains within a
fluktuasi bunga tetap berada dalam tingkat yang dapat tolerable level for the Company's financial performance.
ditoleransi oleh kinerja keuangan Perusahaan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Mata Uang Asing
Foreign Currency Risk
Aktivitas transaksi dengan pelanggan dan pemasok Transaction activities with international customers and
mancanegara mengekspos laporan posisi keuangan suppliers expose the Company's consolidated statement
konsolidasian Perusahaan pada risiko fluktuasi nilai tukar Rupiah of financial position to the risk of fluctuations in the Rupiah
terhadap Dolar AS. Volatilitas kurs ini berdampak langsung exchange rate against the US Dollar. This exchange rate volatility
pada variansi laba (rugi) sebelum manfaat pajak penghasilan. directly impacts the variance in profit (loss) before income tax
Meskipun saat ini belum terdapat kebijakan lindung nilai benefits. Although there is currently no formal hedging policy
(hedging) formal melalui instrumen derivatif, Perusahaan through derivative instruments, the Company utilizes revenue
memanfaatkan pendapatan dari penjualan ekspor sebagai from export sales as a limited natural hedging strategy. This
strategi lindung nilai alamiah (natural hedging) yang terbatas. mechanism serves to align foreign currency cash flows to
Mekanisme ini berfungsi untuk menyelaraskan arus kas mata mitigate the impact of exchange rate fluctuations on financial
uang asing guna memitigasi dampak fluktuasi kurs terhadap performance.
kinerja keuangan.
Risiko Kredit
Credit Risk
Manajemen risiko kredit Perusahaan mencakup pengawasan The Company’s credit risk management includes monitoring
terhadap piutang dagang dan saldo rekening koran. Dalam of accounts receivable and bank balances. In order to maintain
menjaga keamanan aset likuid, Direksi menerapkan kebijakan the security of liquid assets, the Board of Directors implements
pembatasan penempatan kelebihan dana pada tiap-tiap a policy of limiting the placement of excess funds with each
bank yang dievaluasi secara berkala setiap tahun. Strategi bank, which is evaluated annually. This limiting strategy is
pembatasan ini dirancang untuk mencegah konsentrasi risiko designed in order to prevent excessive concentration of risk
yang berlebihan, sehingga melindungi Perusahaan dari dampak so that it protects the Company from the impact of default or
gagal bayar atau kepailitan lembaga keuangan mitra bankruptcy of partner financial institutions.
Terkait risiko kredit yang bersumber dari aset keuangan Regarding credit risk originating from other financial assets,
lainnya, termasuk kas dan setara kas, eksposur risiko muncul including cash and cash equivalents, risk exposure arises from
dari potensi wanprestasi oleh pihak lawan (counterparty). potential counterparty default. Currently, the Company has a
Saat ini, Perusahaan memiliki konsentrasi risiko kredit yang concentration of credit risk centered on cash placements with
terpusat pada penempatan kas di satu institusi perbankan. a single banking institution. However, to mitigate this risk, the
Namun, guna memitigasi risiko tersebut, Kelompok Usaha Group has established a conservative investment policy by only
menetapkan kebijakan investasi yang konservatif dengan hanya placing funds with banks with high credit ratings and avoiding
menempatkan dana pada bank-bank yang memiliki peringkat high-risk financial instruments.
kredit (credit rating) tinggi serta menghindari instrumen
keuangan berisiko tinggi.
Dalam memitigasi risiko kredit, Perusahaan menetapkan In order to mitigate credit risk, the Company has established a
kebijakan ketat untuk memastikan bahwa transaksi penjualan strict policy to ensure that sales transactions are only conducted
hanya dilakukan dengan pelanggan yang memiliki kredibilitas with customers with proven credibility and credit track records.
dan rekam jejak kredit yang teruji. Setiap permohonan Every credit purchase request is subject to a thorough credit
pembelian secara kredit wajib melalui prosedur verifikasi dan verification and assessment procedure. Meanwhile, for the
penilaian kredit yang menyeluruh. Untuk pasar domestik, domestic market, the Company has established standard
Perusahaan menetapkan syarat pembayaran standar selama 30 payment terms of 30 days from the invoice date. In addition,
hari sejak tanggal faktur. Selain itu, pemantauan saldo piutang monitoring of accounts receivable balances is carried out
dilakukan secara berkesinambungan guna meminimalkan continuously in order to minimize exposure to the risk of bad
eksposur terhadap risiko piutang tak tertagih. debts.
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 107
PT Sepatu Bata Tbk
Risiko likuiditas
Liquidity risk
Pengelolaan likuiditas Perusahaan difokuskan pada pemenuhan The Company's liquidity management focuses on meeting
kebutuhan operasional dan kewajiban jangka pendek melalui operational needs and short-term obligations by maintaining
pemeliharaan cadangan kas yang cukup dan dukungan adequate cash reserves and supporting credit facilities.
fasilitas kredit. Manajemen secara intensif membandingkan Management intensively compares cash flow projections
proyeksi arus kas dengan kondisi aktual serta mencermati with actual conditions and closely monitors fundraising
peluang penggalangan dana di pasar keuangan. Pendekatan ini opportunities in the financial markets. This approach ensures
memastikan Perusahaan memiliki fleksibilitas pendanaan yang the Company has strong funding flexibility, both from the
kuat, baik dari sektor perbankan maupun pasar modal, untuk banking sector and the capital markets, to support business
mendukung keberlanjutan bisnis. continuity.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perusahaan
Evaluation of the Effectiveness of the Company’s Risk Management
System
Perusahaan berkomitmen melakukan evaluasi berkelanjutan The Company is committed to conduct continuous evaluation of
terhadap sistem manajemen risiko demi menjamin efektivitas its risk management system in order to ensure the effectiveness
pengelolaan risiko di setiap lini operasional. Fokus utama kami of risk management across all operational lines. Our primary
adalah memperkuat ketahanan bisnis dan memastikan setiap focus is strengthening business resilience and ensuring that
langkah strategis memberikan nilai tambah bagi stakeholders. every strategic step adds value to stakeholders. Through regular
Melalui mekanisme pemantauan berkala dan pelaporan hasil monitoring and systematic reporting of evaluation results, the
evaluasi yang sistematis, Perusahaan dapat melakukan tindakan Company can take prompt corrective actions. It ensures that
perbaikan secara cepat. Hal ini memastikan bahwa seluruh all implemented controls are not only effective, but also aligned
kontrol yang diterapkan tidak hanya efektif, tetapi juga selaras with future risk developments.
dengan perkembangan risiko di masa depan.
Direksi mengemban tanggung jawab operasional atas The Board of Directors is responsible for operational risk
efektivitas manajemen risiko, sementara Dewan Komisaris management effectiveness while the Board of Commissioners
menjalankan pengawasan intensif untuk menjamin sistem exercises intensive oversight to ensure the system operates
berjalan sesuai standar GCG. Evaluasi kolektif dilakukan atas in accordance with GCG standards. A collective evaluation
laporan pengelolaan risiko guna merumuskan perbaikan of risk management reports is conducted to formulate
strategis yang diperlukan. Sinergi antara kedua organ ini necessary strategic improvements. The synergy between
memungkinkan penyampaian pernyataan resmi bahwa sistem these two bodies allows for the official declaration that the risk
manajemen risiko telah memadai untuk melindungi nilai management system is adequate to protect the company's
perusahaan dan mendukung keberlanjutan bisnis. value and support business sustainability.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik merupakan panduan fundamental yang mengarahkan The Code of Conduct is a fundamental guideline which
setiap aktivitas Perusahaan agar senantiasa selaras dengan guides all Company activities in order to ensure they align with
standar perilaku dan nilai-nilai integritas, profesionalisme, standards of behavior and values of integrity, professionalism,
serta tanggung jawab. Penerapan Kode Etik bertujuan untuk and responsibility. The Code of Conduct aims to ensure
menjamin transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh aspek transparency and accountability in all operational aspects,
operasional, sekaligus mempertegas komitmen Perusahaan while also reinforcing the Company's commitment to legal
terhadap kepatuhan hukum di setiap wilayah operasional. compliance in every operational area. Furthermore, the
Selain itu, Perusahaan secara proaktif membina hubungan Company proactively fosters harmonious relationships with
harmonis dengan para pemangku kepentingan guna menjaga stakeholders in order to maintain business sustainability and
keberlanjutan bisnis dan reputasi korporasi. Sebagai bentuk corporate reputation. As a form of discipline, the Company
penegakan disiplin, Perusahaan mendorong perilaku beretika encourages ethical behavior and imposes strict sanctions for
dan menetapkan sanksi tegas atas setiap pelanggaran di any violations at all levels of the organization. The provisions of
seluruh level organisasi. Ketentuan Kode Etik ini bersifat this Code of Conduct are binding on all members of the Board
mengikat bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta of Commissioners, the Board of Directors, and all Company
seluruh karyawan Perusahaan tanpa terkecuali. employees without exception.
Integritas adalah aset non-finansial Perusahaan yang paling Integrity is the Company's most valuable non-financial asset.
berharga. Dengan menjadikan Kode Etik sebagai kompas By using the Code of Conduct as a behavioral compass, every
perilaku, setiap insan Perusahaan berkomitmen untuk menjaga Company employee is committed to maintain stakeholder trust
kepercayaan pemangku kepentingan melalui praktik bisnis through clean business practices. Our zero-tolerance policy is
yang bersih. Kebijakan zero tolerance yang kami terapkan bukan not only a rule, but also a form of protection for the Company's
sekadar aturan, melainkan bentuk perlindungan terhadap reputation and long-term sustainability.
reputasi dan keberlanjutan Perusahaan dalam jangka Panjang.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Praktik korupsi merupakan penyimpangan yang dapat Corruption practices are deviations which can hinder the
menghambat pencapaian target strategis serta perosakan achievement of strategic targets and damage the company's
nilai jangka panjang perusahaan. Sebagai bentuk komitmen long-term value. As a commitment to integrity, the company
terhadap integritas, perusahaan menerapkan kebijakan anti- implements a strict anti-corruption policy in order to ensure
korupsi yang ketat guna memastikan keberlangsungan bisnis ethical business continuity. By minimizing the risk of corruption
yang ber etika. Melalui minimalisir risiko korupsi di seluruh lini across all operational lines, the company strives to strengthen
operasional, perusahaan berupaya memperkuat kepercayaan public trust and reputation, ultimately providing optimal added
publik dan reputasi, yang pada akhirnya memberikan nilai value for all stakeholders.
tambah optimal bagi seluruh pemangku kepentingan
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 109
PT Sepatu Bata Tbk
Perkara Penting
Significant Cases
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company is fully
berkomitmen penuh untuk senantiasa mematuhi regulasi committed to complying with applicable legal regulations
hukum yang berlaku di seluruh wilayah operasional. Kepatuhan in all operational areas. This legal compliance is the primary
hukum ini menjadi fondasi utama dalam membangun bisnis yang foundation for building a sustainable and responsible business
berkelanjutan, bertanggung jawab, serta demi memitigasi risiko and mitigating risks that could disrupt business continuity.
yang dapat mengganggu kelangsungan bisnis. Sepanjang Throughout 2025, there were no legal issues involving the
tahun 2025, tidak terdapat permasalahan hukum yang Company, members of the Board of Commissioners, or
melibatkan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, maupun members of the Board of Directors that had a material impact
anggota Direksi yang berdampak material terhadap kondisi on the Company's financial or operational condition.
keuangan atau operasional Perusahaan.
Komitmen terhadap kepatuhan juga tercermin dari nihilnya This commitment to compliance is also reflected in the absence
sanksi administratif maupun sanksi lainnya yang dijatuhkan of administrative or other sanctions imposed by the Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta otoritas terkait lainnya Services Authority (OJK) and other relevant authorities on the
kepada jajaran Dewan Komisaris dan Direksi di sepanjang tahun Board of Commissioners and Board of Directors throughout
2025. 2025.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) merupakan pilar pendukung The Whistleblowing System (WBS) is a pillar supporting Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sekaligus bagian krusial dari Corporate Governance and a crucial part of our internal control
sistem pengendalian internal kami. Implementasi WBS menjadi system. Implementing the WBS is the Company's primary
strategi utama Perusahaan dalam memperkuat kepatuhan strategy in strengthening compliance with the code of conduct
terhadap kode etik dan regulasi yang berlaku. Sistem ini and applicable regulations. This system is designed in order to
dirancang untuk mencegah, mendeteksi, serta memitigasi risiko prevent, detect, and mitigate the risk of disciplinary violations;
pelanggaran disiplin seperti praktik korupsi, penyalahgunaan such as, corrupt practices, abuse of authority, and other
wewenang, dan tindakan tidak etis lainnya yang berpotensi unethical actions that have the potential to cause financial
merugikan aspek finansial, menghambat tujuan strategis, losses, hinder strategic objectives, or damage the Company's
maupun mencederai reputasi Perusahaan. Melalui WBS, reputation. Through the WBS, we are committed to create a
kami berkomitmen menciptakan iklim kerja yang bersih guna clean work environment in order to enhance stakeholder trust,
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, terutama especially shareholders.
para pemegang saham.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak Pengelola Laporan/Pengaduan
Report/Complaint Management
Sistem Pelaporan Pelanggaran dikelola oleh Komite Kepatuhan The Whistleblowing System is managed by the Compliance
dengan rincian tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Committee, with the following duties and responsibilities:
1. Menerima laporan pelanggaran dari pihak Pelapor melalui 1. Receiving reports of violations from the reporting party
media saluran komunikasi yang telah disediakan atau melalui through established communication channels or other
media komunikasi lain; means;
2. Melakukan identifikasi awal dengan cara komunikasi dengan 2. Conducting initial identification by communicating with the
Pihak Pelapor dan meminta bukti awal; reporting party and requesting initial evidence;
3. Mengkomunikasikan kepada Pihak Pelapor apabila 3. Communicating with the reporting party if the report falls
ternyata laporan dimaksud di luar kategori sesuai Kebijakan outside the categories outlined in the Compliance Policy;
Kepatuhan;
4. Apabila Laporan Pelanggaran beserta bukti awal tersebut 4. If the Whistleblowing Report and initial evidence fall within
sudah masuk dalam kategori jenis pelanggaran, maka Komite the category of violation, the Compliance Committee must
Kepatuhan harus meneruskan laporan tersebut beserta alat forward the report and initial evidence to the Internal Audit
bukti awal kepada Unit Audit Internal untuk diproses lebih Unit for further processing;
lanjut;
5. Melakukan tata usaha yang baik, aman dan rahasia atas 5. Maintaining proper, secure, and confidential administration
laporan pelanggaran. of the reports.
Untuk memastikan terciptanya budaya organisasi yang patuh In order to ensure a compliant and transparent organizational
dan transparan, Direksi serta Dewan Komisaris secara aktif culture, the Board of Directors and Board of Commissioners
mengawasi penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran agar actively monitor the implementation of the Whistleblowing
tetap berjalan efektif dan sesuai sasarannya. System to ensure it continues to operate effectively and
achieve its objectives.
Penyampaian Laporan/Pengaduan
Submission of Reports/Complaints
Perusahaan menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran The Company provides a whistleblowing system accessible
(Whistleblowing System) yang dapat diakses oleh seluruh to all stakeholders. Through this system, stakeholders can
pemangku kepentingan (stakeholders). Melalui sistem ini, report incidents or indications of violations to the Compliance
pemangku kepentingan dapat melaporkan kejadian atau Committee through a secure, transparent, and easily accessible
indikasi pelanggaran kepada Komite Kepatuhan melalui saluran channel.
yang aman, transparan, dan mudah diakses.
Adapun saluran resmi yang disediakan Perusahaan meliputi: The official channels provided by the Company include:
Alamat email whistleblower.bata.id@bata.com
Email Address whistleblower@bata.com
SMS /Telp/ Whatsapp +62 811 1911 1413
SMS /Phone/ Whatsapp
Alamat Surat Komite Kepatuhan
Mail Address Compliance Committee
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 111
PT Sepatu Bata Tbk
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Keberhasilan WBS sangat bergantung pada rasa aman pelapor. The success of the WBS depends heavily on the safety of the
Oleh karena itu, Perusahaan menjamin perlindungan terhadap whistleblower. Therefore, the Company guarantees protection
kerahasiaan data, opsi anonimitas, serta pencegahan tindakan of data confidentiality, anonymity, and prevention of retaliation
balasan bagi siapapun yang melapor. Dukungan ini kami for anyone who reports. We provide this support to every
berikan kepada setiap pelapor yang bertikad baik memberikan whistleblower who, in good faith, provides the information
informasi serta bukti awal yang diperlukan oleh Komite and initial evidence required by the Compliance Committee to
Kepatuhan untuk menindaklanjuti dugaan pelanggaran. follow up on alleged violations.
Selain itu, Perusahaan menjamin perlindungan menyeluruh In addition, the Company guarantees comprehensive
bagi pelapor, yang mencakup perlindungan dari segala bentuk protection for whistleblowers, including protection from all
tekanan, penundaan kenaikan jabatan, pemecatan yang tidak forms of pressure, delays in promotions, unlawful dismissals,
sah, gugatan hukum, hingga ancaman fisik maupun material. lawsuits, and physical or material threats. We also ensure that
Kami juga memastikan tidak ada catatan negatif yang merugikan there are no negative records detrimental to the whistleblower
pelapor dalam berkas data karyawan. Langkah ini tidak hanya in employee data files. This measure aims not only to protect
bertujuan melindungi individu, tetapi juga memperkuat iklim individuals, but also to strengthen a work environment that
kerja yang menjunjung tinggi tata kelola yang baik dan nilai-nilai upholds good governance and the values of integrity.
integritas
Penanganan Pelaporan/Pengaduan
Reporting/Complaint Handling
Perusahaan memberikan jaminan bahwa seluruh pengaduan The Company guarantees that all complaints are processed
diproses secara profesional dan transparan dengan lini waktu professionally and transparently within a measurable timeline.
yang terukur. Komite Kepatuhan akan memverifikasi setiap The Compliance Committee will verify each report in order to
laporan untuk memastikan validitasnya sebelum menyerahkan ensure its validity before referring the case to the Internal Audit
kasus kepada Unit Audit Internal guna dilakukan pemeriksaan Unit for investigative review. We uphold the principle of fairness
investigatif. Kami menjunjung tinggi prinsip keadilan dalam in enforcing sanctions against anyone found to have violated
penegakan sanksi bagi siapa pun yang terbukti melanggar disciplinary provisions. However, if allegations are not verified,
ketentuan disiplin. Namun, jika tuduhan tidak terverifikasi, the Company is actively responsible for restoring the reputation
Perusahaan secara aktif bertanggung jawab memulihkan of the relevant party. Regarding system performance, no
reputasi pihak yang bersangkutan. Terkait kinerja sistem, tidak reports were received or processed throughout 2025.
ada laporan yang masuk maupun diproses di sepanjang periode
tahun 2025.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership Information by the
Board of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan pengungkapan kepemilikan saham bagi anggota The share ownership disclosure policy for members of the
Direksi dan Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan Board of Directors and Board of Commissioners refers to OJK
OJK No. 11/POJK.04/2017. Berdasarkan regulasi tersebut, Regulation No. 11/POJK.04/2017. Based on this regulation,
anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib menyampaikan members of the Board of Directors and Board of Commissioners
laporan tertulis mengenai kepemilikan atau setiap perubahan are required to submit a written report regarding ownership or
kepemilikan saham Perusahaan selambat-lambatnya 3 (tiga) any changes in Company share ownership no later than three
hari kerja setelah transaksi terjadi. Hal ini merupakan bagian business days after the transaction occurs. This is part of the
dari komitmen Perusahaan dalam menjaga transparansi dan Company's commitment to maintaining transparency and
mencegah praktik perdagangan orang dalam (insider trading). preventing insider trading practices. As of December 31, 2025,
Perusahaan mengonfirmasi bahwa hingga tanggal 31 Desember the Company confirms that there were no new acquisitions or
2025, tidak terdapat kepemilikan baru maupun perubahan changes in Bata share ownership by members of the Board of
kepemilikan atas saham Bata oleh anggota Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners.
Komisaris.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation
Policy
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company has not yet
maupun mengimplementasikan kebijakan kompensasi jangka established or implemented a performance-based long-term
panjang berbasis kinerja, baik dalam bentuk bonus tunai compensation policy, either in the form of a long-term cash
jangka panjang maupun program kepemilikan saham seperti bonus or stock ownership programs; such as, the Management
Management Stock Option Program (MSOP) dan Employee Stock Option Program (MSOP) and Employee Stock Option
Stock Option Program (ESOP). Oleh karena itu, Perusahaan Program (ESOP). Therefore, the Company has no information to
tidak memiliki informasi untuk diungkapkan terkait jumlah disclose regarding the number of shares distributed, exercised,
sebaran saham, realisasi pelaksanaan, jangka waktu, kriteria timeframe, participant criteria, or the implementation price of
partisipan, maupun penentuan harga pelaksanaan program these programs during this reporting period.
tersebut pada periode pelaporan ini
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 113
PT Sepatu Bata Tbk
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Transparansi dan pelibatan pemangku kepentingan merupakan Transparency and stakeholder engagement are key pillars in the
pilar utama dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance. By prioritizing
(Good Corporate Governance). Dengan mengedepankan the principle of information transparency, the Company is
prinsip keterbukaan informasi, Perusahaan berkomitmen untuk committed to building a positive reputation while creating long-
membangun reputasi positif sekaligus menciptakan nilai jangka term value for all parties. Through inclusive communication, the
panjang bagi seluruh pihak. Melalui komunikasi yang inklusif, Company can formulate more effective policies and strengthen
Perusahaan dapat merumuskan kebijakan yang lebih efektif the trust of stakeholders, from investors and business partners
serta memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan to all employees.
(stakeholders), mulai dari investor dan mitra bisnis hingga
seluruh karyawan.
Sebagai wujud komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan As a manifestation of its commitment to Good Corporate
yang Baik, Perusahaan menjamin aksesibilitas informasi Governance, the Company ensures the accessibility of public
publik bagi seluruh pemangku kepentingan. Informasi information for all stakeholders. Information regarding its
mengenai profil, produk, serta laporan berkala disediakan bagi profile, products, and periodic reports is provided to customers,
pelanggan, investor, regulator, dan masyarakat melalui situs investors, regulators, and the public through its official website
web resmi serta laporan yang disampaikan kepada pemegang and reports submitted to shareholders. Despite prioritizing
saham. Meski mengutamakan transparansi, Perusahaan tetap transparency, the Company maintains the confidentiality of
menjaga kerahasiaan data strategis sesuai kebijakan internal strategic data in accordance with internal policies in order to
demi mempertahankan keunggulan kompetitif. Langkah ini maintain its competitive advantage. This measure is taken to
diambil untuk menyeimbangkan kepatuhan hukum dengan balance legal compliance with efforts to build public trust and
upaya membangun kepercayaan publik serta mendukung support accurate decision-making.
pengambilan keputusan yang akurat.
Paparan Publik
Public Expose
Paparan Publik Tahunan (Annual Public Expose) PT Sepatu Bata The 2025 Annual Public Expose of PT Sepatu Bata Tbk (the
Tbk ("Perusahaan") tahun 2025 diselenggarakan dalam rangka “Company”) was held in compliance with the Board of Directors’
memenuhi ketentuan dari Keputusan Direksi PT Bursa Efek Decree of PT Bursa Efek Jakarta Number: Kep-00015/
Jakarta Nomor: Kep-00015/BEI/01/2021 tentang Perubahan BEI/01/2021 concerning Amendments to Regulation Number
Peraturan Nomor I‐E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. I-E Concerning the Obligation to Submit Information. The
Rencana Paparan Publik telah disampaikan oleh Perusahaan Public Expose Plan was submitted by the Company to PT Bursa
kepada PT Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) pada tanggal 26 Juni Efek Indonesia (“Bursa”) on June 26, 2025, in letter number 033/
2025 dengan surat nomor 033/BATA-CS/VI/2025. BATA-CS/VI/2025.
Paparan Publik tahun 2025 dilaksanakan pada tanggal 11 Juli The 2025 Public Expose was held on July 11, 2025, at the Ventura
2025 yang diselenggarakan di Gedung Ventura Lantai 2, Jl. R.A. Building, 2nd Floor, Jl. R.A. Kartini No. 26, West Cilandak, South
Kartini No.26, Cilandak Barat, Jakarta Selatan. Paparan Publik Jakarta. The Public Expose was attended by participants
dihadiri oleh peserta yang terdiri dari pemegang saham, publik, consisting of shareholders, the public, the mass media, and the
media massa serta pengurus Perusahaan. Company's management.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Code for
Public Companies
Prinsip dan Rekomendasi Tata kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles and Recommendations
Hubungan Perusahaan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin
Hak-Hak Pemegang Saham.
Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun √
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
The Company has a technical voting procedure either open or closed that promotes independency and
the interest of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan. -
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are attending the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. √
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s Website at least for 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. √
The Company has a communication policy with the shareholders or investors.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam Situs √
Web.
The Company discloses its communication policy with the shareholders or investors on the Website.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 115
PT Sepatu Bata Tbk
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Function and Role of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners' Membership and Composition
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. √
Determination of the number of members of the Board of Commissioners shall consider the condition of
the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan √
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Board of Commissioners considers the
diversity, expertise, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities performance of the Board of Commissioners.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan √
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui √
Laporan Tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Commissioners performance is disclosed in the Annual
Report of the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila -
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to resignation of the Board of Commissioners’ members
if such member is involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan -
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee shall prepare the
succession policy in the nomination process of the members of the Board of Directors.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthen the Board of Directors Membership and Composition
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam √
pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of the Board of Directors shall considers the Company
condition and effectiveness of decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keragaman keahlian, pengetahuan, dan √
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Board of Directors considers the diversity,
expertise, knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau √
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors responsible for accounting or finance have accounting expertise and/
or knowledge.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improve the Quality of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities Performance.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. √
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its own performance
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan √
tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Directors performance is disclosed in the Annual Report of
the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan -
keuangan.
The Board of Directors has a policy related to resignation of the members of the Board of Directors if such
member is involved in financial crimes
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. -
The Public company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. -
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 117
PT Sepatu Bata Tbk
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. √
The Company has a suppliers or vendors selection and capability improvement policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. -
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. √
The Company has a whistleblowing system.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. -
The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improvement on the Information Disclosure
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai √
media keterbukaan informasi.
The Company benefits from the utilization of broader technology other than Website as information
disclosure channel.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham √
Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Company discloses share ownership of at least 5% (five percent), other than
disclosure of ultimate shareholders of the Public Company through major and controlling shareholders.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
117
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 119
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
119
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto 298.247 459.981 609.612
Net Sales
Laba Bruto 105.450 197.153 229.052
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (106.336) (145.047) (148.283)
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (116.457) (148.165) (190.560)
Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(115.727) (147.277) (188.418)
Total Comprehensive Income (Loss) for The Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah)
(89,41) (113,82) (146,37)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Karyawan (orang) 68 67 366
Number of Employees (people)
Rasio Karyawan Perempuan (%) 36,76 37,31% 32,7
Female Employee Ratio (%)
Penggunaan Dana untuk Kegiatan CSR dan Employee Engagement (Rupiah)
276.670.000 318.240.000 329.955.300
Funds Used for CSR and Employee Engagement Activities (Rupiah
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 121
PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Bata secara konsisten memperhatikan potensi dampak Bata consistently takes into account the potential environmental
kegiatan operasional terhadap lingkungan dan berkomitmen impacts of its operational activities and is committed to
menerapkan praktik pengelolaan lingkungan yang bertanggung implementing responsible environmental management
jawab, baik di kantor pusat maupun di seluruh jaringan fasilitas practices, both at its head office and across its sales facility
penjualan. Komitmen ini diwujudkan melalui kebijakan yang network. This commitment is realized through policies
terintegrasi dalam operasional sehari-hari guna meminimalkan integrated into daily operations to minimize the Company’s
jejak lingkungan dan meningkatkan efisiensi penggunaan environmental footprint and improve resource efficiency.
sumber daya.
Sebagai bentuk implementasi nyata, Perusahaan As a concrete form of implementation, the Company allocates
mengalokasikan anggaran khusus untuk kegiatan pengelolaan a dedicated budget for environmental management and
dan pemantauan lingkungan hidup. Upaya tersebut mencakup monitoring activities. These efforts include optimizing waste
optimalisasi sistem pengolahan limbah, peningkatan treatment systems, strengthening oversight of resource use,
pengawasan terhadap penggunaan sumber daya, serta and implementing energy-efficient technologies in production
penerapan teknologi hemat energi di fasilitas produksi dan gerai facilities and retail stores. These measures are expected
penjualan. Langkah-langkah ini diharapkan dapat mendukung to support more efficient, responsible, and sustainable
terciptanya operasional yang lebih efisien, bertanggung jawab, operations.
dan berkelanjutan.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan A balance between economic, social, and environmental
merupakan fondasi utama dalam membangun bisnis yang aspects is the primary foundation for building a sustainable
berkelanjutan. Perusahaan memastikan bahwa setiap kegiatan business. The Company ensures that every operational activity,
operasional, kebijakan, dan proses pengambilan keputusan policy, and decision-making process considers the long-
mempertimbangkan dampak jangka panjang terhadap ketiga term impacts on these three aspects. This approach reflects
aspek tersebut. Pendekatan ini mencerminkan komitmen Bata's commitment to maintaining harmony between business
Bata dalam menjaga harmonisasi antara pertumbuhan usaha, growth, environmental preservation, and improving community
pelestarian lingkungan, dan peningkatan kesejahteraan welfare.
masyarakat.
Bata bertekad agar setiap langkah strategis yang diambil Bata is committed to ensuring that every strategic step taken
tidak hanya mendukung kesinambungan bisnis, tetapi juga not only supports business continuity, but also provides
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan lingkungan. tangible benefits to society and the environment. Through a
Melalui pendekatan yang bertanggung jawab, Perusahaan responsible approach, the Company believes that sustainability
meyakini bahwa keberlanjutan merupakan elemen penting is considered as a crucial element for maintaining business
untuk menjaga eksistensi usaha sekaligus berkontribusi pada existence while contributing to a better future, both socially and
terciptanya masa depan yang lebih baik secara sosial dan environmentally. More broadly, Bata’s business development
lingkungan. Dalam konteks yang lebih luas, pengembangan is directed towards alignment with Indonesia’s Sustainable
bisnis Bata diarahkan agar selaras dengan Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs), which emphasize environmental
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
121
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berkelanjutan (TPB) Indonesia, yang menekankan pada integrity and safety, capacity building and well-being, and the
integritas lingkungan dan keselamatan, peningkatan kapasitas quality of life of current and future generations.
dan kesejahteraan, serta kualitas hidup generasi masa kini dan
mendatang.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai inisiatif This commitment is realized through various strategic
strategis yang dirancang untuk menghasilkan dampak positif initiatives designed to generate sustainable positive impacts,
secara berkelanjutan, antara lain pengurangan dampak including reducing environmental impact, empowering local
lingkungan, pemberdayaan komunitas lokal, promosi keadilan communities, promoting social justice, and protecting and
sosial, serta perlindungan dan peningkatan kesejahteraan improving employee welfare. This initiative is implemented
karyawan. Implementasi inisiatif ini dilakukan melalui through measurable practices; such as, increased energy
praktik-praktik terukur seperti peningkatan efisiensi energi, efficiency, responsible waste management, participation in
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, partisipasi dalam social programs, and the application of ethical standards in the
program sosial kemasyarakatan, serta penerapan standar supply chain. Thus, Bata strives to provide sustainable added
etika dalam rantai pasok. Dengan demikian, Bata berupaya value for all stakeholders, the community, and the environment.
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan, masyarakat, dan lingkungan.
Strategi Keberlanjutan Perusahaan dilandasi dengan Anggaran The Company’s Sustainability Strategy is based on the
Dasar Perusahaan dan merupakan bentuk implementasi atas Company’s Articles of Association and represents an
kode etik dan budaya Perusahaan. Untuk mendukung hal implementation of the Company’s code of conduct and
tersebut, Strategi Keberlanjutan Perusahaan juga diterapkan culture. Therefore, the Company’s Sustainability Strategy
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ is also implemented in accordance with Financial Services
POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan menetapkan rencana strategis yang selaras Institutions, Issuers, and Public Companies. The Company
dengan Visi dan Misi Perusahaan sebagai upaya mewujudkan establishes a strategic plan aligned with the Company’s
keberlanjutan. Penerapan Visi dan Misi Perusahaan tersebut Vision and Mission as an effort to achieve sustainability.
dijalankan melalui aktivitas operasional dan pengelolaan The implementation of the Company's Vision and Mission
keuangan yang terintegrasi dengan mempertimbangkan is conducted through integrated operational activities and
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Sesuai dengan Visi financial management, taking into account economic, social,
Perusahaan “Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis and environmental aspects. In accordance with the Company’s
alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham Vision, “To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s
dalam jangka pendek dan jangka panjang.” Maka Perusahaan footwear business and increase the shareholders’ values in
menerapkan strategi keberlanjutan dengan tujuan sebagai the short-term and long-term”. The Company implements a
berikut: sustainability strategy with the following objectives:
1. Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang sejalan 1. Support the implementation of sustainability aspects that in
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan manajemen line with the Company’s economic, social, and environmental
bisnis Perusahaan. aspects, as well as its business management.
2. Mendorong peran aktif setiap individu di Perusahaan dengan 2. Encourage the active participation of every individual in
membangun kapasitas yang dibutuhkan untuk menjalankan the Company by building the capacity needed to conduct
fungsi dan tanggung jawab mereka dan menerapkan aspek their functions and responsibilities and implementing
keberlanjutan sesuai dengan tingkat fungsional mereka. sustainability aspects according to their functional level.
3. Mengawal terjaganya aspek sosial secara internal untuk 3. Monitor the internal maintenance of social aspects to achieve
mencapai misi Perusahaan. the Company’s mission.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 123
PT Sepatu Bata Tbk
Keberlanjutan telah menjadi bagian yang terintegrasi dalam Sustainability has become an integrated part of Bata’s long-
arah dan strategi jangka panjang Bata. Komitmen ini tercermin term direction and strategy. This commitment is reflected in
melalui konsistensi Perusahaan dalam menerapkan prinsip- the Company's consistent application of responsible business
prinsip bisnis yang bertanggung jawab serta berorientasi principles and its focus on creating sustainable value for all
pada penciptaan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders. Bata consistently strives to create economic
kepentingan. Bata senantiasa berupaya menghasilkan nilai and social value sustainably while maintaining environmental
ekonomi dan sosial secara berkesinambungan, dengan tetap sustainability as an integral part of its business operations.
menjaga kelestarian lingkungan sebagai bagian yang tidak
terpisahkan dari operasional usaha.
Berbekal pengalaman dalam menghadapi berbagai dinamika Armed with experience in facing various dynamics and
dan tantangan, reputasi yang telah terbangun dengan baik, challenges, a well-established reputation, and strengthened
serta penguatan inovasi di bidang produksi, pemasaran innovation in production, digital marketing, and strategic
digital, dan kemitraan strategis, Perusahaan optimis mampu partnerships, the Company is optimistic about achieving its
merealisasikan tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan. established sustainability goals. All of these efforts provide a
Seluruh upaya tersebut menjadi fondasi yang kokoh dalam solid foundation for facing future challenges.
menghadapi tantangan di masa mendatang.
Dengan dukungan dan komitmen seluruh pemangku With the support and commitment of all stakeholders, Bata
kepentingan, Bata meyakini bahwa penyelarasan antara believes that aligning current needs, long-term interests,
kebutuhan saat ini, kepentingan jangka panjang, dan and the well-being of future generations will strengthen the
kesejahteraan generasi mendatang akan memperkuat langkah Company’s efforts in building a more sustainable future.
Perusahaan dalam membangun masa depan yang lebih
berkelanjutan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
123
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjelasan Direksi
Remarks from the Board of Directors
Perekonomian domestik mencatatkan pertumbuhan yang The domestic economy recorded sustained growth amidst
tetap terjaga di tengah berbagai tantangan, baik yang various challenges, both internal and external. This performance
bersumber dari faktor internal maupun eksternal. Kinerja was supported by several key factors, with exports still
ini ditopang oleh sejumlah faktor utama, di mana ekspor contributing, albeit at a more moderate rate compared to the
masih memberikan kontribusi meskipun pertumbuhannya previous year. Investment showed solid growth, along with
lebih moderat dibandingkan tahun sebelumnya. Investasi the realization of Domestic Direct Investment (PMDN) and
menunjukkan peningkatan yang solid, seiring dengan realisasi Foreign Direct Investment (PMA). Household consumption still
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan Penanaman become the main driver of the economy, despite experiencing
Modal Asing (PMA). Konsumsi rumah tangga tetap menjadi a slowdown in growth which indicates pressure on people's
penggerak utama ekonomi, walaupun mengalami perlambatan purchasing power. Meanwhile, global uncertainties; such as,
laju pertumbuhan yang mengindikasikan tekanan terhadap geopolitical conflicts, high inflation, and rising interest rates
daya beli masyarakat. Di sisi lain, ketidakpastian global seperti remain challenges that must be anticipated.
konflik geopolitik, inflasi yang tinggi, serta tren kenaikan suku
bunga masih menjadi tantangan yang perlu diantisipasi.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, Bata terus melakukan In facing these dynamics, Bata continues to make improvements
pembenahan dan menjaga keberlangsungan usahanya. and maintain business continuity. The impact of economic
Dampak kondisi ekonomi, baik secara langsung maupun tidak conditions, both directly and indirectly on the Company's
langsung terhadap kinerja Perusahaan, mendorong perusahaan performance, encourages the company to strengthen its
untuk memperkuat pencapaian aspek keberlanjutan yang sustainability efforts, encompassing economic, social, and
mencakup dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Strategi environmental dimensions. Adaptive and innovative strategies
yang adaptif dan inovatif senantiasa dikembangkan guna are continuously developed to meet stakeholder expectations
menjawab ekspektasi para pemangku kepentingan dengan while prioritizing sustainability principles across all operational
tetap mengedepankan prinsip keberlanjutan di seluruh aktivitas activities.
operasional.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Implementation of Sustainable Governance
Bata senantiasa memastikan bahwa seluruh kegiatan Bata consistently ensures that all operational activities and
operasional dan proses pengambilan keputusan dilaksanakan decision-making processes are conducted with integrity
dengan menjunjung tinggi integritas guna mewujudkan in order to achieve effective sustainability governance. The
tata kelola keberlanjutan yang efektif. Prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran independence, and fairness are the primary foundations of
menjadi landasan utama dalam setiap kebijakan dan tindakan. every policy and action. The implementation of ethical standards
Penerapan standar etika serta kepatuhan terhadap peraturan and compliance with laws and regulations are continuously
perundang-undangan terus diperkuat sebagai bagian dari strengthened as part of efforts in order to improve the quality of
upaya peningkatan kualitas pelaksanaan Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) implementation.
Governance (GCG).
Direksi menumbuhkan budaya kesadaran keberlanjutan The Board of Directors fosters a sustainability culture awareness
di seluruh lini organisasi dengan memberikan ruang yang throughout the organization by providing proportional space for
proporsional bagi setiap divisi untuk berperan aktif dalam each division to play an active role in supporting sustainability
mendukung kebijakan dan strategi keberlanjutan, baik pada policies and strategies, covering economic, environmental,
aspek ekonomi, lingkungan, maupun sosial. Setiap divisi and social aspects. Each division is directed to have clearly
diarahkan untuk memiliki peran dan tanggung jawab yang defined roles and responsibilities in identifying opportunities
terdefinisi dengan jelas dalam mengidentifikasi peluang and challenges within its scope of work, while implementing
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 125
PT Sepatu Bata Tbk
dan tantangan sesuai ruang lingkup kerjanya, sekaligus initiatives aligned with the Company's vision and mission.
mengimplementasikan inisiatif yang selaras dengan visi dan
misi Perusahaan.
Dalam mencapai target keberlanjutan, Perusahaan menerapkan In order to achieve its sustainability targets, the Company
pendekatan strategis yang terintegrasi dan berkelanjutan implements an integrated and sustainable strategic approach
melalui penetapan sasaran yang terukur, pengarusutamaan through setting measurable targets, mainstreaming
aspek keberlanjutan ke dalam perencanaan bisnis, serta sustainability aspects into business planning, and strengthening
penguatan inovasi dan optimalisasi pemanfaatan teknologi innovation and optimizing the use of technology to drive long-
sebagai pendorong kinerja jangka panjang. term performance.
Respon terhadap Tantangan dan Peluang Keberlanjutan
Respond to Sustainability Challenges and Opportunities
Bagi Bata, keberlanjutan tidak hanya dimaknai sebagai For Bata, sustainability is not only defined as an effort to maintain
upaya mempertahankan kelangsungan usaha, melainkan business continuity, but also as a commitment to sustainable
sebagai komitmen untuk menumbuhkan bisnis secara business growth through innovation which adds value to the
berkesinambungan melalui inovasi yang memberikan nilai Company and all stakeholders. Sustainability is an integral part
tambah bagi Perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan. of the Company's strategic direction in creating quality and
Keberlanjutan menjadi bagian integral dari arah strategis responsible growth.
Perusahaan dalam menciptakan pertumbuhan yang berkualitas
dan bertanggung jawab.
Dalam implementasinya, Bata merumuskan strategi dan In its implementation, Bata formulates long-term strategies
kebijakan jangka panjang yang bersifat adaptif dan dinamis, and policies which are adaptive and dynamic; besides,
serta senantiasa diselaraskan dengan perkembangan usaha, they are consistently aligned with business developments,
dinamika pasar, dan kondisi internal Perusahaan. Pendekatan market dynamics, and the Company's internal conditions. This
ini ditempuh untuk merespons perubahan lingkungan bisnis approach is taken to respond to changes in the increasingly
yang semakin kompleks dan tidak menentu, sekaligus menjaga complex and uncertain business environment while maintaining
kesinambungan kinerja di masa mendatang. the continuity of future performance.
Strategi keberlanjutan tersebut mencakup penguatan inovasi This sustainability strategy includes strengthening product
produk, peningkatan efektivitas dan efisiensi operasional, innovation, increasing operational effectiveness and efficiency,
pengelolaan risiko yang terintegrasi, serta pengembangan integrated risk management, and developing constructive
hubungan yang konstruktif dengan para pemangku relationships with stakeholders. By understanding changing
kepentingan. Dengan memahami perubahan preferensi consumer preferences, global market trends, and regulatory
konsumen, tren pasar global, dan perkembangan regulasi, developments, Bata ensures that every strategic step
Bata memastikan setiap langkah strategis tetap relevan remains relevant and long-term. It is realized through the
dan berorientasi jangka panjang. Hal ini diwujudkan melalui implementation of responsible operational practices which
penerapan praktik operasional yang bertanggung jawab promote environmental cleanliness and sustainability, the use
terhadap kebersihan dan kelestarian lingkungan, pemanfaatan of technology to increase productivity, and a strengthened
teknologi untuk meningkatkan produktivitas, serta penguatan e-commerce strategy in order to expand market reach
strategi e-commerce guna memperluas jangkauan pasar sustainably.
secara berkelanjutan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
125
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penerapan dan Capaian Kinerja Keberlanjutan
Implementation and Achievement of Sustainability Performance
Perusahaan secara konsisten mendorong pertumbuhan jangka The Company consistently drives long-term growth by
panjang melalui penetapan langkah-langkah strategis yang establishing targeted strategic steps in order to respond
terarah untuk merespons tantangan sekaligus mengoptimalkan to challenges while optimizing available opportunities,
peluang yang tersedia, guna mendukung pencapaian kinerja supporting the achievement of sustainability performance. In
keberlanjutan. Dalam menghadapi dinamika industri alas kaki facing the competitive and evolving dynamics of the footwear
yang kompetitif dan terus berkembang, Bata memperkuat industry, Bata strengthens market differentiation by placing
diferensiasi pasar dengan menempatkan keberlanjutan, inovasi, sustainability, innovation, and technology utilization as key
dan pemanfaatan teknologi sebagai pilar utama strategi bisnis. pillars of its business strategy.
Salah satu inisiatif strategis yang dijalankan adalah One strategic initiative undertaken is the development of
pengembangan produk dengan desain yang lebih khas serta products with more distinctive designs and improved quality
peningkatan kualitas guna memperkuat posisi kompetitif in order to strengthen the Company's competitive position.
Perusahaan. Selain itu, penguatan strategi e-commerce Furthermore, a strengthened e-commerce strategy is being
dilakukan untuk memperluas jangkauan pasar dan implemented to expand market reach and improve product
meningkatkan aksesibilitas produk kepada konsumen. Upaya ini accessibility to consumers. These efforts are in line with the
sejalan dengan komitmen Perusahaan untuk menciptakan nilai Company's commitment to create long-term value through
jangka panjang melalui efisiensi operasional dan pertumbuhan operational efficiency and sustainable growth.
yang berkesinambungan.
Dalam menjaga konsistensi kinerja keberlanjutan, Bata In order to maintain consistent sustainability performance,
menerapkan pendekatan yang komprehensif dan terintegrasi Bata implements a comprehensive and integrated approach
yang mencakup aspek ekonomi, pengelolaan karyawan encompassing economic aspects, employee management,
dan penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Occupational Health and Safety (OHS) implementation,
perlindungan lingkungan hidup, pemberdayaan masyarakat, environmental protection, community empowerment, and
serta pengembangan produk yang bertanggung jawab. responsible product development. All these steps are designed
Seluruh langkah tersebut dirancang untuk memastikan bahwa to ensure that sustainability is not only a commitment, but also
keberlanjutan tidak hanya menjadi komitmen, tetapi juga a tangible implementation in all of the Company's business
terimplementasi secara nyata dalam seluruh aktivitas usaha activities.
Perusahaan.
Perusahaan pada tahun 2025 mencatatkan nilai penjualan In 2025, the Company recorded sales of Rp298.25 billion
penjualan sebesar Rp298,25 miliar dan mencatatkan rugi and a net loss of Rp116.46 billion, which was lower than the net
bersih sebesar Rp116,46 miliar, lebih rendah dibandingkan loss recorded in 2024. The Company posted gross profit of
rugi bersih pada tahun 2024. Perusahaan membukukan laba Rp105.45 billion in 2025, lower than in the previous year. After
bruto sebesar Rp105,45 miliar pada tahun 2025, lebih rendah deducting operating expenses, the Company recorded an
dibandingkan tahun 2024. Setelah dikurangi dengan beban operating loss of Rp106.34 billion, which contributed to a loss
usaha, Perusahaan mencatat rugi usaha sebesar Rp106,34 for the year of Rp116.46 billion. In addition, as of the end of 2025,
miliar, yang berkontribusi pada rugi tahun berjalan sebesar the Company recorded total assets of Rp282.56 billion, total
Rp116,46 miliar. selain itu, hingga akhir tahun 2025, Perusahaan liabilities of Rp414.21 billion, and total equity (capital deficiency)
mencatatkan total aset sebesar Rp282,56 miliar, total liabilitas of Rp131.65 billion
sebesar Rp414,21 miliar, dan total ekuitas (defisiensi modal)
sebesar Rp131,65 miliar.
Dalam menjaga keberlanjutan pada aspek sosial, khususnya In order to maintain sustainability in social aspects, particularly
pengelolaan SDM, Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan in human resource management, the Company implements the
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 127
PT Sepatu Bata Tbk
dan non-diskriminasi dalam seluruh kebijakan serta praktik principles of equality and non-discrimination in all employment
ketenagakerjaan. Bata berkomitmen membangun lingkungan policies and practices. Bata is committed to build an inclusive,
kerja yang inklusif, adil, dan saling menghargai, di mana setiap fair, and respectful work environment, where every individual,
individu tanpa memandang latar belakang, gender, usia, maupun regardless of background, gender, age, or ethnicity, has an
etnis memperoleh kesempatan yang setara untuk berkembang equal opportunity to develop and contribute optimally. The
dan berkontribusi secara optimal. Perusahaan juga memastikan Company also ensures competitive remuneration aligned with
pemberian remunerasi yang kompetitif dan selaras dengan contributions, as part of its efforts to safeguard employee well-
kontribusi, sebagai bagian dari upaya menjaga kesejahteraan being. Furthermore, Bata consistently provides a decent, safe,
karyawan. Selain itu, Bata konsisten menyediakan lingkungan and conducive work environment through the implementation
kerja yang layak, aman, dan kondusif melalui penerapan sistem of a reliable and sustainable Occupational Health and Safety
manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang andal (OHS) management system.
dan berkelanjutan.
Komitmen sosial Perusahaan juga diwujudkan melalui berbagai The Company’s social commitment is also realized through
program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat various community development and empowerment programs
dalam kerangka Corporate Social Responsibility (CSR). within the framework of Corporate Social Responsibility
Program-program tersebut dirancang tidak hanya untuk (CSR). These programs are designed not only to strengthen
mempererat hubungan dengan para pemangku kepentingan relationships with stakeholders and communities surrounding
dan masyarakat sekitar wilayah operasional, tetapi juga untuk its operational areas, but also to capture aspirations and
menyerap aspirasi serta memahami kebutuhan riil masyarakat. understand the community's real needs. Through planned
Dengan pengalokasian anggaran yang terencana dan budget allocation and targeted program implementation, Bata
pelaksanaan program yang terarah, Bata berupaya menciptakan strives to create a sustainable positive impact and contribute
dampak positif yang berkelanjutan serta berkontribusi pada in improving the welfare of the community; particularly, those
peningkatan kesejahteraan masyarakat, khususnya di sekitar surrounding the Company’s operational areas.
area operasional Perusahaan.
Beberapa kegiatan CSR tersebut di antaranya adalah bantuan Some of these CSR activities include educational infrastructure
infrastruktur pendidikan, program beasiswa, program mengajar, assistance, scholarship programs, teaching programs, book
donasi buku dan sepatu, kegiatan olahraga dan seni. and shoe donations, and sports and arts activities.
Bata juga melaksanakan pengelolaan lingkungan hidup sebagai In addition, Bata implements environmental management
bagian dari komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan as part of the company's commitment to sustainability and
dan kelestarian alam. Salah satu langkah konkret yang diambil environmental preservation. One concrete step taken is
adalah melalui berbagai program penghematan energi, through various energy savings programs, including more
termasuk penggunaan air, listrik, dan bahan bakar secara efficient use of water, electricity, and fuel. It is achieved
lebih efisien. Langkah tersebut dilakukan dengan perawatan through routine maintenance and intensive monitoring of the
rutin dan pengawasan intensif terhadap lingkungan kerja Company’s work environment. This ensures efficient energy
Perusahaan. Sehingga penggunaan energi dapat efisien serta use, the use of energy-saving lamps to save electricity, and
penggunaan lampu hemat energi untuk penghematan listrik, ensures that Bata consistently conducts its operations in
serta memastikan Bata secara konsisten menjalankan kegiatan accordance with environmental regulations established by the
operasional yang sesuai dengan regulasi lingkungan yang relevant authorities.
ditetapkan oleh otoritas terkait.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
127
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bata memastikan bahwa setiap produk yang dipasarkan telah Bata ensures that products that have been marketed meets
memenuhi standar kenyamanan, keselamatan, dan mutu yang high standards of comfort, safety, and quality, demonstrating its
tinggi sebagai wujud komitmen dalam menjaga kepuasan commitment to maintain customer satisfaction. Quality control
pelanggan. Pengendalian kualitas dilakukan secara konsisten is consistently implemented to ensure that products not only
agar produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi ekspektasi meet market expectations, but also align with the sustainability
pasar, tetapi juga selaras dengan prinsip keberlanjutan yang principles that are part of the Company’s business strategy.
menjadi bagian dari strategi bisnis Perusahaan. Dengan Therefore, Bata continuously strives to deliver products which
demikian, Bata terus berupaya menghadirkan produk yang are relevant, reliable, and responsible.
relevan, andal, dan bertanggung jawab.
Keberlanjutan kinerja serta pengembangan usaha Perusahaan The Company’s sustainable performance and business
tidak terlepas dari dukungan dan kepercayaan para pemangku development are inseparable from the support and trust of its
kepentingan. Ke depan, melalui penguatan kolaborasi, stakeholders. In the future, through strengthened collaboration,
sinergi, dan kemitraan yang konstruktif, Bata optimis dapat synergy, and constructive partnerships, Bata is optimistic about
meningkatkan kontribusinya dalam menciptakan nilai tambah increasing its contribution to create added value and support
dan mendukung pembangunan yang berkelanjutan. sustainable development.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Bata mengadopsi kerangka tata kelola keberlanjutan Bata has adopted a comprehensive sustainability governance
yang komprehensif sebagai panduan strategis dalam framework as a strategic guideline for integrating environmental,
mengintegrasikan kebijakan lingkungan, sosial, dan ekonomi social, and economic policies into its daily operations. By
ke dalam operasional harian. Melalui penerapan prosedur implementing procedures and practices aligned with global
dan praktik yang selaras dengan standar global, Perusahaan standards, the Company ensures that every decision-making
memastikan setiap pengambilan keputusan didasarkan pada process is based on strong sustainability principles. This
prinsip keberlanjutan yang kuat. Komitmen ini bertujuan untuk commitment aims to ensure business transparency and
menjamin transparansi dan akuntabilitas bisnis, sehingga Bata accountability which enables Bata to consistently contribute
mampu memberikan kontribusi positif yang konsisten serta positively and achieve long-term benefits for all stakeholders.
manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan prinsip Tata Kelola Keberlanjutan merupakan pilar The implementation of Sustainable Governance principles is
strategis yang menentukan keberhasilan jangka panjang Bata, di considered as a strategic pillar determining Bata's long-term
mana harmonisasi antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan success. Harmonizing economic, social, and environmental
secara langsung memperkuat kinerja operasional serta finansial aspects directly strengthens the company's operational
perusahaan. Bata berfokus pada pencapaian hasil keuangan and financial performance. Bata focuses on achieving
yang unggul dengan tetap mengintegrasikan tanggung jawab superior financial results while integrating environmental
pelestarian alam dan penguatan kesadaran sosial dalam conservation responsibilities and fostering social awareness
setiap proses bisnisnya. Melalui tata kelola yang efisien dan into every business process. Through efficient and transparent
transparan, Perusahaan tidak hanya mampu mengoptimalkan governance, the Company is not only able to optimize risk
manajemen risiko dan efisiensi biaya, tetapi juga memperkokoh management and cost efficiency, but also strengthens its
reputasi korporasi sebagai entitas yang berkontribusi nyata corporate reputation as an entity which contributes significantly
dalam membangun ekosistem dunia yang lebih berkelanjutan. to building a more sustainable global ecosystem.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 129
PT Sepatu Bata Tbk
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Responsible for Sustainable Finance
Implementation
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh unit kerja di Bata The Board of Commissioners, the Board of Directors, and all
bertanggung jawab mengintegrasikan prinsip Keuangan work units at Bata are responsible for integrating Sustainable
Berkelanjutan ke dalam strategi serta operasional Perusahaan Finance principles into the Company's strategy and operations
sesuai kewenangannya. Direksi memegang otoritas dalam within their respective jurisdictions. The Board of Directors
merumuskan kebijakan dan memastikan implementasinya, holds the authority to formulate policies and ensure their
sementara fungsi Human Resources (HR) ditunjuk khusus untuk implementation while the Human Resources (HR) function
mengelola program Corporate Social Responsibility (CSR). is specifically designated to manage the Corporate Social
Dalam pelaksanaannya, unit terkait menjalankan tanggung Responsibility (CSR) program. In its implementation, the
jawab strategis sebagai berikut: relevant units conduct the following strategic responsibilities:
1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan. 1. Coordinating the development of the Sustainability Strategy.
2. Mengkaji penyusunan Pedoman Perusahaan terkait Aspek 2. Reviewing the development of Company Guidelines related
Keberlanjutan. to Sustainability Aspects.
3. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan 3. Reviewing the integration of legal risk aspects in the
Aspek Keberlanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
4. Pengkajian Produk Perusahaan sesuai dengan Aspek 4. Assessing the Company's products in accordance with
Keberlanjutan. Sustainability Aspects.
5. Menyusun anggaran dan pelaporan realisasi anggaran terkait 5. Preparing budgets and reporting on budget realization
Program Keberlanjutan. related to the Sustainability Program.
6. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait 6. Conducting competency development training related to
program penerapan Aspek Keberlanjutan. the Sustainability Aspect implementation program.
7. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada 7. Preparing Sustainability Reports and reporting to the Board
Dewan Komisaris serta OJK. of Commissioners and the Financial Services Authority (OJK).
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Bata menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan Bata conducts education and training programs for employees
bagi karyawan untuk memperkuat pemahaman dan keterlibatan in order to strengthen their understanding and involvement in
mereka dalam menerapkan prinsip keberlanjutan di setiap implementing sustainability principles across all operational
lini operasional. Pengembangan kompetensi ini merupakan lines. This competency development is key to the effectiveness
kunci efektivitas strategi perusahaan, yang diwujudkan of the company's strategy, which is realized through formal
melalui pelatihan formal maupun forum berbagi pengetahuan training and open knowledge-sharing forums. By building
secara terbuka. Dengan membangun kesadaran kolektif, Bata collective awareness, Bata ensures that every individual is able
memastikan setiap individu mampu berkontribusi aktif dalam to actively contribute in realizing responsible and sustainable
mewujudkan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan business practices.
berkelanjutan.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
129
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Keberhasilan implementasi keuangan berkelanjutan di Bata The success of Bata’s sustainable finance implementation
sangat bergantung pada efektivitas pengelolaan risiko berbasis depends heavily on effective risk management based on
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Perusahaan Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
secara proaktif melakukan identifikasi risiko yang mencakup The company proactively identifies risks, including the
dampak perubahan iklim, dinamika kebijakan lingkungan, isu impacts of climate change, environmental policy dynamics,
ketenagakerjaan, hingga kepatuhan regulasi dan mitigasi employment issues, regulatory compliance, and conflict of
konflik kepentingan. Melalui proses analisis yang mendalam, interest mitigation. Through an in-depth analysis process,
Bata mengevaluasi dampak potensial risiko-risiko tersebut Bata evaluates the potential impact of these risks on financial
terhadap kinerja finansial, reputasi korporasi, serta nilai investasi performance, corporate reputation, and long-term investment
jangka panjang. value.
Evaluasi sistematis ini memungkinkan Perusahaan untuk This systematic evaluation enables the company to map the
memetakan sejauh mana faktor risiko dapat memengaruhi extent to which risk factors could impact business stability
stabilitas bisnis, sekaligus menjadi landasan dalam menyusun and serves as a foundation for developing precise mitigation
langkah mitigasi yang presisi. Dengan mengelola risiko ESG measures. By managing ESG risks in an integrated manner, Bata
secara integratif, Bata tidak hanya berupaya meminimalkan not only seeks to minimize threats, but also maximizes strategic
ancaman, tetapi juga memaksimalkan peluang strategis yang opportunities which support healthy and sustainable business
mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan growth in the future.
di masa depan.
Implementasi keuangan berkelanjutan diharapkan mampu The implementation of sustainable finance is expected to
mengurangi risiko yang mungkin dihadapi Perusahaan, reduce the risks the company may face, as the risk management
karena proses manajemen risiko diupayakan untuk dilakukan process is implemented more rigorously and structured.
dengan lebih ketat dan terstruktur. Namun, upaya tersebut However, these efforts may increase the need for additional
dapat meningkatkan kebutuhan akan biaya tambahan untuk costs in order to strengthen the risk management system.
memperkuat sistem manajemen risiko. Selain itu, untuk menjaga Furthermore, in order to maintain and enhance the value of a
serta meningkatkan nilai aset Perusahaan, penerapan prinsip- company's assets, implementing sustainable finance principles
prinsip keuangan berkelanjutan seringkali memerlukan investasi often requires significant investment, which can ultimately lead
yang signifikan, yang pada akhirnya dapat berdampak pada to a decline in financial performance in the short term before the
penurunan kinerja keuangan dalam jangka pendek sebelum long-term benefits are realized. However, in the long term, the
manfaat jangka panjangnya terwujud. Meskipun demikian, implementation of sustainable finance is expected to provide
dalam jangka panjang, implementasi keuangan berkelanjutan significant benefits by driving consistent and sustainable
diharapkan dapat memberikan manfaat signifikan dengan growth in the company’s value.
mendorong pertumbuhan nilai Perusahaan secara konsisten
dan berkelanjutan.
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 131
PT Sepatu Bata Tbk
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Relations
Bata menyadari bahwa interaksi aktif dengan seluruh pemangku Bata recognizes that active interaction with all stakeholders,
kepentingan mulai dari pelanggan, komunitas lokal, pemasok, from customers and local communities to suppliers and
hingga investor merupakan fondasi utama dalam penerapan investors, is a key foundation for implementing Sustainable
Tata Kelola Berkelanjutan. Melalui hubungan yang harmonis dan Governance. Through harmonious and transparent relationships,
transparan, Perusahaan berupaya memahami aspirasi serta the Company strives to understand the aspirations and meet
memenuhi ekspektasi para pihak terkait guna memastikan the expectations of relevant stakeholders in order to ensure
inisiatif keberlanjutan berjalan selaras dengan kebutuhan nyata that sustainability initiatives align with real needs on the ground.
di lapangan.
Sebagai bentuk akuntabilitas, Bata berkomitmen untuk As a form of accountability, Bata is committed to
menyampaikan informasi kinerja keberlanjutan secara terbuka communicating sustainability performance information openly
dan jujur. Untuk menjaring masukan yang konstruktif dan and honestly. In order to solicit constructive feedback and
memperkuat keterlibatan pemangku kepentingan, Perusahaan strengthen stakeholder engagement, the Company employs
menerapkan berbagai pendekatan, metode, serta sarana various approaches, methods, and effective communication
komunikasi yang efektif. Hal ini memastikan bahwa setiap channels. It ensures that every collaboration creates added
kolaborasi yang terjalin mampu memberikan nilai tambah yang value that supports the Company's long-term sustainability
mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang Perusahaan. goals. The following are approaches the Company can use to
Di bawah ini merupakan pendekatan yang dapat digunakan engage stakeholders:
Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan:
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Involvement
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan
Stakeholders Involvement Method
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulators Compliance reports in accordance with regulatory
requirements.
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Karyawan Town Hall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/
Employees pendidikan karyawan.
Town Hall meetings, performance improvement forums,
employee training/education.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Employment contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Communities / Associations Meetings and discussions with communities/associations.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customers Customer Satisfaction Surveys.
Masyarakat Penggunaan tenaga kerja lokal, kunjungan/komunikasi
Public dengan masyarakat dan pelaksanaan program tanggung
jawab sosial.
Utilization of local labor, community visits/communications,
and implementation of social responsibility programs.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
131
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenges to Sustainable Finance Implementation
Implementasi praktik berkelanjutan pada rantai pasok Implementing sustainable practices in the supply chain presents
menghadirkan tantangan kompleks yang menuntut komitmen complex challenges which require a high level of commitment
tinggi dari Perusahaan. Tantangan ini meliputi transisi from the Company. These challenges include transitioning to
penggunaan bahan baku ramah lingkungan, pengawasan ketat the use of environmentally friendly raw materials, strict oversight
terhadap standar kondisi kerja di seluruh lini operasional, serta of working conditions standards across all operational lines,
pemenuhan regulasi keberlanjutan yang memerlukan investasi and compliance with sustainability regulations, which require
signifikan. significant investment.
Selain aspek teknis dan finansial, hambatan internal muncul In addition to technical and financial aspects, internal barriers
dari keterbatasan pemahaman serta keterampilan karyawan arise from employees' limited understanding and skills
terkait konsep keuangan berkelanjutan. Mengingat perlu regarding sustainable finance concepts. Given the significant
banyak penyesuaian dengan penerapan dari prinsip, Bata adjustments required to implement the principles, Bata
memprioritaskan penyediaan program edukasi dan pelatihan prioritizes providing intensive education and training programs.
intensif. Langkah ini krusial untuk memastikan seluruh elemen This step is crucial in order to ensure that all elements of the
organisasi memiliki kompetensi yang memadai dalam mengawal organization have the adequate competencies to monitor
transformasi bisnis menuju arah yang lebih bertanggung jawab the business transformation towards a more responsible and
dan berkelanjutan. sustainable direction.
Sebagai solusi atas tantangan tersebut, Perusahaan Therefore, in order to address these challenges, the Company
berkomitmen untuk memperkuat kapasitas internal melalui is committed to strengthen internal capacity through
inisiatif berbagi pengetahuan (knowledge sharing) dan knowledge-sharing initiatives and ongoing training programs.
program pelatihan yang berkesinambungan. Langkah strategis This strategic step aims to increase employee awareness and
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran serta kompetensi technical competency in adopting sustainable practices. It
teknis karyawan dalam mengadopsi praktik keberlanjutan. ensures that each employee is able to fulfill their relevant role in
Dengan demikian, setiap personel mampu menjalankan peran aligning business needs with environmental conservation and
yang relevan dalam menyelaraskan kebutuhan bisnis dengan stakeholder expectations.
pelestarian lingkungan serta ekspektasi para pemangku
kepentingan.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 133
PT Sepatu Bata Tbk
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
Bata berkomitmen membangun budaya keberlanjutan yang Bata is committed to build a culture of sustainability which
mengintegrasikan kesadaran operasional dengan tanggung integrates operational awareness with a responsibility to
jawab menjaga keseimbangan antara kebutuhan masa kini maintain a balance between the needs of the present and those
dan pemenuhan kebutuhan generasi mendatang. Internalisasi of future generations. Internalizing strategic issues; such as,
isu-isu strategis seperti pelestarian lingkungan, tanggung environmental conservation, social responsibility, and ethical
jawab sosial, dan tata kelola ekonomi yang beretika menjadi economic governance are fundamental elements in shaping
elemen fundamental dalam membentuk pola pikir seluruh insan the mindset of all Company employees.
Perusahaan.
Dalam perjalanannya, Bata meyakini bahwa keterlibatan Throughout its journey, Bata believes that involving local
komunitas lokal dalam pengambilan keputusan keberlanjutan communities in sustainability decision-making is a strategic
adalah langkah strategis untuk menciptakan perubahan positif step in creating relevant and targeted positive change. Active
yang relevan dan tepat sasaran. Partisipasi aktif masyarakat community participation not only enhances the sustainability of
tidak hanya meningkatkan keberlanjutan inisiatif Perusahaan, Company initiatives, but also ensures that every action is in line
tetapi juga memastikan setiap tindakan selaras dengan aspirasi with the social aspirations of the surrounding areas.
sosial di sekitar wilayah operasional.
Guna menghadapi tantangan lingkungan yang dinamis, Bata Therefore, in order to address dynamic environmental
secara konsisten mendorong inovasi dan penerapan teknologi challenges, Bata consistently promotes innovation and the
ramah lingkungan. Langkah ini dipercaya sebagai kunci untuk implementation of environmentally friendly technologies. This
meminimalkan dampak ekologis sekaligus mengoptimalkan step is believed to be key to minimize ecological impact while
efisiensi operasional secara simultan. Perusahaan juga simultaneously optimizing operational efficiency. In addition,
melakukan peninjauan serta evaluasi berkala terhadap seluruh the Company conducts regular reviews and evaluations of
kebijakan yang berlaku guna mengidentifikasi peluang all applicable policies in order to identify opportunities for
perbaikan dan memastikan adaptivitas terhadap perubahan improvement and ensure adaptability to changing times.
zaman.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja ekonomi merupakan pilar fundamental dalam strategi Economic performance is a fundamental pillar of Bata’s
keberlanjutan Bata untuk menciptakan nilai tambah jangka sustainability strategy, which aims to create long-term added
panjang melalui harmonisasi antara efisiensi operasional dan value through the harmony of operational efficiency and
pertumbuhan pasar yang kompetitif. Komitmen ini diwujudkan competitive market growth. This commitment is realized
dengan mengoptimalkan biaya produksi dan konsumsi energi by optimizing production costs and energy consumption
melalui adopsi teknologi hemat energi serta transformasi through the adoption of energy-efficient technologies
rantai pasok yang lebih ramping dan ramah lingkungan. Secara and transforming the supply chain to a leaner and more
simultan, Perusahaan mengakselerasi pertumbuhan penjualan environmentally friendly one. Simultaneously, the Company
melalui inovasi produk yang adaptif serta penyempurnaan accelerates sales growth through adaptive product innovation
strategi pemasaran, guna memastikan bahwa kesuksesan and refines marketing strategies; besides, ensures that financial
finansial senantiasa selaras dengan prinsip tanggung jawab success is remained in line with the principles of environmental
lingkungan dan sosial. and social responsibility.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
133
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sejak tahun 2024, bata resmi menghentikan produksinya dan Starting in 2024, Bata officially ceased production and
hanya fokus pada penjualan sehingga tidak terdapat jumlah focused solely on sales. Consequently, there was no recorded
produksi yang tercatat di tahun 2025 dan Bata mencatatkan production volume in 2025. Bata recorded sales of Rp298.25
penjualan sebesar Rp298,25 miliar, lebih rendah dibandingkan billion, lower compared to 2024. Furthermore, the Company
tahun 2024. Selain itu, Perusahaan juga mencatatkan laba also recorded a gross profit of Rp105.45 billion and a net loss for
bruto sebesar Rp105,45 miliar dan rugi tahun berjalan sebesar the year of Rp116.46 billion. The Company's target achievements
Rp116,46 miliar. Pencapaian atas target Perusahaan pada tahun for 2025 are as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja
Comparison of Target and Actual Performance
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Laba
Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi / Rugi
Pendapatan
(dalam ribu) (dalam miliar)
(dalam miliar)
Comparison of Target and Actual Comparison of Target and Actual Profit/
Tahun Comparison of Target and Actual Revenue
Production Loss
Year (in billion)
(in thousand) (in billion)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 2.000 1.153 808 609,61 (8,3) (190,56)
2024* 660 448 536 459,98 (113,45) (148,17)
2025* - - 405 298,25 (31,06) (116,46)
* produksi sampai dengan Mei 2024 *production as of May 2024
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Bata mengimplementasikan pengelolaan lingkungan dalam Bata implements environmental management practices to
memitigasi dampak operasional dan memastikan tercapainya mitigate operational impacts and ensure the achievement
target kinerja lingkungan yang berkelanjutan. Pengelolaan of sustainable environmental performance targets. This
ini dilakukan secara komprehensif dengan menitikberatkan management is conducted comprehensively, emphasizing the
pada identifikasi sumber dampak secara presisi, penerapan precise identification of impact sources, the implementation of
teknik pengelolaan yang terukur, serta penetapan tolak measurable management techniques, and the establishment of
ukur keberhasilan yang jelas pada lokasi-lokasi operasional clear success benchmarks at priority operational locations. This
prioritas. Langkah ini merupakan wujud nyata tanggung jawab step demonstrates the Company's commitment to preserving
Perusahaan dalam menjaga kelestarian ekosistem di sekitar the ecosystem surrounding its operational areas.
wilayah kerjanya.
Untuk menjamin efektivitas dan akuntabilitasnya, Perusahaan In order to ensure its effectiveness and accountability, the
secara rutin melakukan evaluasi kinerja lingkungan melalui Company regularly evaluates its environmental performance
tiga pendekatan sistematis: evaluasi kecenderungan untuk through three systematic approaches: trend evaluation to map
memetakan pola perubahan tren dari waktu ke waktu, patterns of change over time, criticality evaluation to assess
evaluasi tingkat kritis guna menilai dan memitigasi potensi and mitigate potential significant environmental risks, and
risiko lingkungan yang signifikan, serta evaluasi penaatan compliance evaluation to ensure full compliance with applicable
demi menjamin kepatuhan penuh terhadap standar regulasi regulatory standards. This commitment is supported by regular
yang berlaku. Komitmen ini ditegaskan melalui pembahasan discussions at the management level in order to ensure every
berkala di tingkat manajemen untuk memastikan setiap inisiatif environmental initiative remains aligned with Bata's long-term
lingkungan tetap selaras dengan visi keberlanjutan jangka sustainability vision.
panjang Bata.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 135
PT Sepatu Bata Tbk
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
Penerapan efisiensi energi merupakan langkah strategis yang The implementation of energy efficiency is a strategic step
menyelaraskan pelestarian lingkungan dengan peningkatan which aligns environmental preservation with improving the
kinerja finansial Perusahaan. Melalui optimalisasi konsumsi Company's financial performance. By optimizing fuel and
Bahan Bakar Minyak (BBM) dan listrik di seluruh lini operasional, electricity consumption across all operational lines, Bata strives
Bata berupaya menekan biaya sekaligus mengurangi jejak to reduce costs while minimizing its carbon footprint. This
karbon. Inisiatif ini mempertegas komitmen Perusahaan dalam initiative emphasizes the Company's commitment to build a
membangun struktur biaya yang lebih efisien dan berkelanjutan. more efficient and sustainable cost structure.
Bata berkomitmen meminimalkan penggunaan Bahan Bakar Bata is committed to minimize fuel use through precise asset
Minyak (BBM) melalui manajemen aset yang presisi, termasuk management, including routine maintenance of production
perawatan rutin pada mesin produksi dan armada operasional machinery and operational fleets in order to ensure optimal
guna menjamin efisiensi pembakaran yang optimal. Selain combustion efficiency. In addition to these preventative
langkah preventif tersebut, Perusahaan secara proaktif measures, the Company is proactively exploring the adoption of
mengeksplorasi adopsi teknologi mutakhir yang lebih hemat advanced, more energy-efficient technologies and examining
energi serta mengkaji integrasi energi terbarukan dalam the integration of renewable energy into its operational
aktivitas operasional. Inisiatif ini merupakan langkah strategis activities. This initiative is a strategic step to transform the
untuk mentransformasi infrastruktur perusahaan menjadi company's infrastructure to be more environmentally friendly
lebih ramah lingkungan sekaligus memastikan keberlanjutan while ensuring long-term operational sustainability.
operasional jangka panjang.
Pada tahun 2025 tidak terdapat catatan terkait penggunaan In 2025, there were no records related to electricity usage, as
listrik mengingat sudah tidak terdapat pabrik dan kantor milik the Company no longer owns any factories or office buildings.
sendiri. Fasilitas kantor dan toko saat ini adalah sewa dimana The current office and retail facilities are leased, with the
Perusahaan sebagai tenan. Company acting as a tenant.
Pengelolaan dan Penggunaan Air
Water Management and Use
Menyadari peran krusial air sebagai komponen utama Recognizing the crucial role of water as a key component
pendukung produksi dan kebutuhan domestik, Bata supporting production and domestic needs, Bata is fully
berkomitmen penuh terhadap pengelolaan sumber daya air committed to efficient and responsible water resource
yang hemat dan bertanggung jawab. Upaya menjaga kualitas management. Efforts to maintain clean water quality are
air bersih diwujudkan secara terpadu melalui perluasan ruang implemented in an integrated manner through the expansion
terbuka hijau (RTH) dan program penanaman pohon dalam of green open spaces (GOS) and a tree planting program within
kerangka Corporate Social Responsibility (CSR). Di sisi the framework of its Corporate Social Responsibility (CSR)
operasional, Perusahaan memastikan kualitas air permukaan program. Operationally, the Company ensures that surface
tetap terjaga dengan melakukan pengawasan ketat terhadap water quality is maintained by strictly monitoring the flow of
aliran limbah cair ke saluran drainase yang sesuai, serta liquid waste into appropriate drainage channels and conducting
melakukan pemeliharaan rutin pada sistem drainase mikro routine maintenance on micro-drainage systems throughout
di seluruh area kerja guna memitigasi risiko pencemaran its work areas in order to mitigate the risk of environmental
lingkungan. pollution.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
135
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, Bata As a form of compliance with environmental regulations, Bata
melakukan pemantauan kualitas udara secara berkala dengan conducts regular air quality monitoring using test parameters
parameter pengujian yang mencakup CO, NO2, SO2, dan which include CO, NO2, SO2, and dust. This evaluation process
debu. Proses evaluasi ini merujuk pada Peraturan Pemerintah refers to Indonesian Government Regulation No. 22 of 2021
RI No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan concerning the Implementation of Environmental Protection
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta Peraturan Menteri and Management, and Indonesian Minister of Manpower
Ketenagakerjaan RI No. 5 Tahun 2018 terkait Baku Mutu Udara Regulation No. 5 of 2018 concerning Workplace Air Quality
Lingkungan Kerja (ULK). Pengambilan sampel dilakukan Standards (ULK). Sampling is conducted by using a multiple
menggunakan instrumen multiple impinger dengan metode impinger instrument with the colorimetric method through
kolorimetri melalui analisis spektrofotometri di laboratorium spectrophotometric analysis in an accredited laboratory.
terakreditasi. Berdasarkan hasil uji laboratorium, kualitas udara Based on laboratory test results, ambient air quality in the
ambien di area operasional Perusahaan dinyatakan sepenuhnya Company's operational areas is declared to fully comply with
memenuhi baku mutu yang ditetapkan, menegaskan komitmen established quality standards, affirming its commitment to
dalam menjaga kualitas udara bagi lingkungan dan tenaga kerja. maintain air quality for the environment and its workforce.
Bata menaruh perhatian besar pada kualitas udara, baik di Bata places great emphasis on air quality, both indoors and
dalam maupun di luar ruangan, demi mendukung ekosistem outdoors, in order to support a healthy work environment. For
kerja yang sehat. Untuk area luar ruangan, Perusahaan secara outdoor areas, the Company consistently performs routine
konsisten melakukan perawatan rutin pada armada operasional maintenance on its operational fleet and strictly enforces a No-
serta menerapkan kebijakan Kawasan Dilarang Merokok Smoking Area (NSA) policy across all activity areas. Meanwhile,
(KDM) secara ketat di seluruh area kegiatan. Sementara itu, air quality in the work environment is optimized through
kualitas udara di lingkungan kerja dioptimalkan melalui sistem adequate ventilation and sufficient lighting in order to ensure
ventilasi yang memadai dan pencahayaan yang cukup guna healthy air circulation. In addition to strictly maintaining facility
menjamin sirkulasi udara yang sehat. Selain menjaga kebersihan cleanliness, the Company requires the use of relevant Personal
fasilitas secara ketat, Perusahaan mewajibkan penggunaan Protective Equipment (PPE), supported by ongoing education
Alat Pelindung Diri (APD) yang relevan, yang didukung dengan programs and regular emergency response simulations for all
program edukasi berkelanjutan serta simulasi tanggap darurat employees.
secara berkala bagi seluruh karyawan.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Bata berkomitmen melakukan manajemen limbah padat Bata is committed to accountable solid waste management
secara akuntabel melalui pemantauan rutin terhadap volume through regular monitoring of operational waste volumes.
sampah operasional. Pengawasan dilakukan secara visual Visual inspections are conducted in order to ensure work
untuk memastikan kebersihan area kerja serta melalui validasi area cleanliness and through waste manifest validation in
manifes buangan guna menjamin kepatuhan terhadap prosedur order to ensure compliance with management procedures.
pengelolaan. Perusahaan secara konsisten menerapkan The Company consistently applies the 3R principle (Reuse,
prinsip 3R (Reuse, Reduce, Recycle) dalam menangani limbah Reduce, Recycle) in handling non-hazardous and toxic waste.
non-B3, di mana limbah bernilai ekonomis dikelola melalui Economically valuable waste is managed through partnerships
kemitraan dengan pihak ketiga, sementara limbah residu with third parties, while residual waste is transported to Landfill.
diangkut ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Guna mendukung Moreover, in order to support environmental infrastructure,
infrastruktur lingkungan, Perusahaan telah menyediakan the Company has provided a permanent, closed Temporary
Tempat Penampungan Sementara (TPS) non-B3 permanen Storage Facility (TSF) for non-hazardous and toxic waste, as
yang tertutup serta wadah terpisah untuk sampah organik well as separate containers for organic and inorganic waste.
dan anorganik. Selain itu, Perusahaan menegakkan kebijakan Furthermore, the Company enforces a policy prohibiting waste
larangan pembakaran sampah serta memisahkan limbah incineration and separating domestic waste from residual
domestik dari limbah sisa produksi untuk mengoptimalkan production waste to optimize the final processing process.
proses pengolahan akhir.
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 137
PT Sepatu Bata Tbk
Bata secara aktif memantau pengelolaan limbah Bahan Bata actively monitors the management of Hazardous and
Berbahaya dan Beracun (B3) melalui inspeksi visual rutin di Toxic Materials waste through regular visual inspections at
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) B3 untuk memastikan the Hazardous Temporary Storage Facility (TSF) to ensure
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Perusahaan compliance with applicable regulations. The Company is
berkomitmen penuh dalam memitigasi dampak lingkungan fully committed to mitigating environmental impacts and
dan menjaga standar keselamatan operasional dengan tidak maintaining operational safety standards by preventing the
membuang limbah B3 secara sembarangan. Komitmen indiscriminate disposal of hazardous waste. This commitment
ini diwujudkan melalui pembangunan TPS B3 yang telah is realized through the construction of a certified Hazardous
tersertifikasi, pengurusan perizinan yang valid, serta kemitraan TSF, the acquisition of valid permits, and strategic partnerships
strategis dengan pihak ketiga berizin resmi untuk pengangkutan with officially licensed third parties for transportation and final
dan pengolahan akhir. Sesuai dengan ketentuan peraturan processing. In accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan, Perusahaan memastikan masa the Company ensures that the storage period for hazardous
penyimpanan limbah B3 di TPS tidak melebihi batas maksimal waste at the TSF does not exceed a maximum of 90 days.
90 hari.
Selama periode tahun 2025, Perusahaan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently monitored the
melakukan pemantauan kualitas limbah cair domestik guna quality of domestic wastewater in order to ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan. Proses with environmental standards. The testing process involved
pengujian dilakukan melalui pengambilan sampel effluent sampling wastewater effluent based on the parameters
air limbah berdasarkan parameter yang ditetapkan dalam stipulated in Regulation of the Minister of Environment
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI and Forestry of the Republic of Indonesia No. P.68/2016,
No. P.68/2016 Lampiran I. Sampel tersebut dianalisis oleh Attachment I. These samples were analyzed by an accredited
laboratorium terakreditasi dengan metode yang presisi sesuai laboratory using precise methods tailored to the characteristics
karakteristik tiap parameter. Berdasarkan hasil uji laboratorium, of each parameter. Based on the laboratory test results, all of
seluruh kualitas limbah cair domestik Perusahaan dinyatakan the Company's domestic wastewater quality was declared to
memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan oleh regulasi meet the quality standards required by the regulation so that it
tersebut, sehingga risiko pencemaran terhadap lingkungan can minimize the risk of environmental pollution.
dapat diminimalisir.
Pengaduan Tentang Isu Lingkungan Hidup
Complaints Regarding Environmental Issues
Bata menyediakan saluran dan mekanisme resmi bagi Bata provides official channels and mechanisms for the public
masyarakat untuk menyampaikan aspirasi maupun pengaduan to voice concerns and complaints regarding environmental
terkait dampak lingkungan yang mungkin timbul akibat impacts which may arise from its operational activities. Based
kegiatan operasional. Berdasarkan evaluasi sepanjang tahun on evaluations throughout 2025, the Company recorded no
2025, Perusahaan mencatat tidak adanya persepsi negatif negative perceptions of Bata's operational activities from
dari masyarakat sekitar terhadap aktivitas operasional Bata. the surrounding community. This harmony is reflected in the
Keharmonisan ini tercermin dari kondisi keamanan dan conducive public order and security situation, as well as the
ketertiban masyarakat yang tetap kondusif, serta tidak adanya absence of material complaints related to environmental issues
pengaduan material terkait isu lingkungan hidup selama periode during the reporting period. it demonstrates that the Company’s
pelaporan tersebut. Hal ini membuktikan bahwa operasional operations are in line with local community expectations and
Perusahaan berjalan selaras dengan ekspektasi dan norma environmental norms.
lingkungan masyarakat setempat.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
137
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar yang semakin In order to meet the needs of an increasingly environmentally
peduli lingkungan, Bata memprioritaskan penggunaan material conscious market, Bata prioritizes the use of certified,
bersertifikat dan ramah lingkungan pada setiap produknya. environmentally friendly materials in all its products. This policy
Kebijakan ini tidak hanya bertujuan mengurangi jejak ekologis not only aims to reduce its operational ecological footprint,
operasional, tetapi juga memastikan standar keamanan but also ensures the highest safety standards for consumers.
tertinggi bagi konsumen. Perusahaan secara konsisten The Company consistently uses internationally recognized raw
mengadopsi bahan baku yang telah diakui secara internasional materials in order to ensure product quality and sustainability.
untuk menjamin kualitas dan keberlanjutan produk. Komitmen This commitment is supported by the implementation of a
ini diperkuat dengan penerapan budaya 3R yang terintegrasi 3R culture integrated into its operational systems, creating
dalam sistem operasional, menciptakan proses produksi yang a smarter, more efficient, and more responsible production
lebih cerdas, efisien, dan bertanggung jawab. process.
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Bata memandang mitigasi kerusakan lingkungan bukan sekadar Bata views mitigating environmental damage as more than
kewajiban, melainkan kebutuhan krusial untuk melindungi just an obligation, but a crucial need to protect long-term
nilai ekonomi dan sosial jangka panjang. Oleh karena itu, economic and social value. Therefore, the Company integrates
Perusahaan mengintegrasikan manajemen risiko lingkungan environmental risk management into the core of its business
ke dalam inti strategi bisnisnya. Biaya lingkungan hidup dikelola strategy. Environmental costs are managed transparently as a
secara transparan sebagai instrumen untuk mendeteksi tool to detect potential negative impacts and finance initiatives
potensi dampak negatif serta membiayai inisiatif pencegahan in order to prevent ecosystem degradation. By prioritizing
degradasi ekosistem. Dengan memprioritaskan tindakan prevention over mitigation, the Company seeks to minimize its
pencegahan di atas penanggulangan, Perusahaan berupaya ecological footprint while strengthening its business resilience
meminimalkan jejak ekologis sekaligus memperkuat ketahanan to future environmental challenges.
bisnis terhadap tantangan lingkungan di masa depan.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 139
PT Sepatu Bata Tbk
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang Setara
kepada Konsumen
Commitment to Provide Equitable Product Services to Consumers
Kepuasan konsumen merupakan pilar utama keberlanjutan Customer satisfaction is a key pillar of Bata's business
bisnis Bata. Perusahaan secara proaktif mentransformasi sustainability. The company proactively transforms its
strategi pemasaran dan distribusi untuk memastikan layanan marketing and distribution strategies in order to ensure
yang lebih dekat dan relevan dengan kebutuhan pelanggan. services are closer and more relevant to customer needs. As
Sebagai bentuk akuntabilitas, Perusahaan mengoperasikan a form of accountability, the company operates a complaint
mekanisme penanganan keluhan yang dirancang untuk handling mechanism designed to provide timely solutions in a
memberikan solusi tepat waktu secara adil dan setara. Melalui fair and equitable manner. Through a humanistic and responsive
pendekatan yang humanis dan responsif, Bata berupaya approach, Bata strives to exceed customer expectations at
melampaui ekspektasi pelanggan dalam setiap titik interaksi every point of service interaction.
layanan.
Bata senantiasa mengedepankan keterbukaan terhadap saran Bata consistently prioritizes openness to suggestions and
dan masukan sebagai instrumen vital dalam meningkatkan input as a vital instrument in improving the quality of its
kualitas produk serta layanan. Menempatkan kepuasan products and services. Prioritizing customer satisfaction,
pelanggan sebagai prioritas utama, Perusahaan berkomitmen the company is committed to provide solutions which are in
menghadirkan solusi yang selaras dengan ekspektasi line with customer expectations through optimal service and
konsumen melalui pelayanan optimal dan inovasi produk relevant product innovation. Throughout 2025, all complaints
yang relevan. Sepanjang tahun 2025, seluruh keluhan dan and aspirations were systematically followed up in accordance
aspirasi telah ditindaklanjuti secara sistematis sesuai prosedur with internal procedures, and integrated as part of a continuous
internal, yang sekaligus diintegrasikan sebagai bagian dari improvement strategy to drive the company's operational
strategi continuous improvement untuk memacu keunggulan excellence in the future.
operasional Perusahaan di masa depan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Bata memposisikan karyawan sebagai Strategic Business Bata positions its employees as Strategic Business Partners,
Partner yang memegang peran sentral dalam menciptakan playing a central role in creating sustainable shared value. The
nilai bersama secara berkelanjutan. Perusahaan meyakini company believes that the synergy between an inclusive work
bahwa sinergi antara lingkungan kerja yang inklusif dan environment and the implementation of Occupational Safety
penerapan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) and Health (OHS) principles is key to driving organizational
adalah kunci pendorong kinerja organisasi serta harmonisasi performance and harmonizing industrial relations. In line with
hubungan industrial. Sejalan dengan komitmen kepatuhan its commitment to compliance with labor regulations, the
terhadap regulasi ketenagakerjaan, Perusahaan secara intensif Company intensively implements the Occupational Safety
mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan and Health Management System (OHSMS) to ensure that every
dan Kesehatan Kerja (SMK3) guna memastikan setiap insan employee is able to:
Perusahaan mampu:
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
139
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Menjaga dan menciptakan lingkungan tempat kerja yang 1. Maintain and create a harmonious and clean workplace
tertata harmonis dan selalu bersih di unit kerjanya masing- environment in their respective work units.
masing.
2. Mematuhi semua peraturan mengenai SMK3 dan Kelestarian 2. Comply with all applicable regulations regarding SMK3 and
Lingkungan yang berlaku. Environmental Sustainability.
3. Menerapkan seluruh kebijakan/prosedur SMK3 dan 3. Implement all SMK3 and Environmental Sustainability
Kelestarian Lingkungan di masing-masing unit kerja. policies/procedures in each work unit.
4. Melakukan pemeriksaan kesehatan dan mengikuti pelatihan 4. Conduct health checks and participate in training on safety,
mengenai keselamatan, kesehatan dan kelestarian health, and environmental sustainability when required by the
lingkungan apabila diperlukan oleh perusahaan. company.
5. Menjalankan prosedur kerja yang aman bagi lingkungan 5. Implement environmentally safe work procedures in waste
dalam pengolahan dan pembuangan limbah. processing and disposal.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Bata menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan Bata upholds the principles of equality and fairness in
di tempat kerja sebagai pilar fundamental keberlanjutan the workplace as fundamental pillars of organizational
organisasi. Hal ini diwujudkan melalui sistem penghargaan dan sustainability. It is realized through a reward and promotion
promosi yang berbasis murni pada kinerja serta kompetensi, system based purely on performance and competence, with
tanpa celah bagi tindakan diskriminatif. Sebagai organisasi yang no room for discrimination. As an inclusive organization, the
inklusif, Perusahaan merayakan keberagaman dan menjamin Company celebrates diversity and ensures equal opportunities
peluang yang setara bagi setiap individu tanpa membedakan for every individual, regardless of gender, ethnicity, religion,
gender, suku, agama, ras, maupun afiliasi politik, baik dalam race, or political affiliation, both in the recruitment process
proses rekrutmen maupun pengembangan karier. Selain itu, and career development. Furthermore, any aspirations or
setiap aspirasi atau konflik kerja ditangani melalui mekanisme work conflicts are handled through transparent and objective
yang transparan dan objektif sesuai regulasi, guna menciptakan mechanisms in accordance with regulations, to create a safe
lingkungan kerja yang aman dan suportif bagi seluruh karyawan and supportive work environment for all employees to develop
untuk berkembang sesuai potensi maksimal mereka. to their full potential.
Keberagaman dan inklusi bukan sekadar kebijakan bagi Bata, Diversity and inclusion are not just policies for Bata; they are
melainkan fondasi utama dalam membangun lingkungan kerja the foundation for building a dynamic and innovative work
yang dinamis dan inovatif. Bata percaya bahwa perbedaan environment. Bata believes that differences in background
latar belakang adalah kekuatan yang mendorong keberlanjutan are a driving force for the company's sustainability. Therefore,
perusahaan. Oleh karena itu, Bata menjamin setiap individu Bata ensures that every individual has equal access to career
memiliki akses yang sama terhadap peluang karier tanpa opportunities without discriminatory barriers. It is reflected
hambatan diskriminatif. Hal ini terefleksi dalam sistem in the Company’s transparent and talent-based recruitment
rekrutmen Perusahaan yang transparan dan berbasis talenta di system at all levels of the organization.
seluruh tingkatan organisasi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Penghapusan tenaga kerja anak dan kerja paksa merupakan The elimination of child labor and forced labor is a top priority
prioritas utama dalam kebijakan ketenagakerjaan Bata. in Bata's employment policy. The Company is committed to
Perusahaan berkomitmen menjalankan bisnis yang conduct responsible business by ensuring that no individual is
bertanggung jawab dengan memastikan bahwa tidak ada harmed in its operations.
individu yang dirugikan dalam proses operasional Perusahaan.
Dengan menjunjung tinggi peraturan perundang-undangan By upholding applicable laws and regulations, the Company
yang berlaku, Perusahaan menerapkan sistem pengawasan implements a strict internal oversight system to prevent
internal yang ketat untuk mencegah keterlibatan dalam involvement in practices that violate human rights. For Bata,
praktik-praktik yang melanggar hak asasi. Bagi Bata, menjamin ensuring the protection of basic workers' rights is a critical
perlindungan terhadap hak-hak dasar pekerja adalah fondasi foundation for building an ethical and sustainable business.
penting dalam membangun bisnis yang etis dan berkelanjutan.
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 141
PT Sepatu Bata Tbk
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Bata menempatkan keselamatan dan kesehatan karyawan Bata prioritizes employee safety and health as a strategic
sebagai prioritas strategis dengan menciptakan lingkungan priority by creating an ergonomic work environment which
kerja yang ergonomis dan memenuhi standar keamanan global. meets global safety standards. The company believes that a
Perusahaan meyakini bahwa lingkungan yang aman bukan safe environment not only drives productivity, but also fulfills
hanya pendorong produktivitas, tetapi juga wujud pemenuhan employees' human rights. The company proactively conducts
hak asasi karyawan. Secara proaktif, Perusahaan melakukan routine risk assessments for every line of work; particularly, for
evaluasi risiko rutin terhadap setiap lini pekerjaan, khususnya high-risk activities which have the potential for fatalities. As a
pada aktivitas berkategori risiko tinggi yang berpotensi mitigation measure, Bata has implemented strict prevention
menimbulkan dampak fatal. Sebagai langkah mitigasi, Bata protocols, including the provision of adequate OHS facilities
telah mengimplementasikan protokol pencegahan yang and state-of-the-art personal protective equipment (PPE), to
ketat, termasuk penyediaan fasilitas K3 yang mumpuni dan minimize the number of workplace accidents.
alat pelindung diri (APD) mutakhir guna meminimalkan angka
kecelakaan kerja hingga titik terendah.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keselamatan As part of its commitment to workplace safety, the company
kerja, Perusahaan memastikan seluruh fasilitas operasional ensures that all operational facilities are equipped with
dilengkapi dengan infrastruktur darurat yang memenuhi emergency infrastructure which meets safety standards.
standar keamanan. Mulai dari pemetaan jalur evakuasi dan titik From clearly mapping evacuation routes and assembly points
kumpul yang jelas hingga penerapan SOP tanggap darurat to implementing preventive emergency response standard
yang preventif, Bata memprioritaskan kesiapan menghadapi operating procedures (SOPs), Bata prioritizes preparedness
risiko kebakaran dan bencana alam. Sistem proteksi for fire and natural disaster risks. Fire protection systems
kebakaran di area kerja, termasuk detektor asap, hidran, dan in the work area, including smoke detectors, hydrants, and
APAR, dikelola dengan sistem pemeliharaan yang ketat guna fire extinguishers, are rigorously maintained to ensure their
menjamin fungsionalitasnya saat dibutuhkan. Dukungan medis functionality when needed. In addition, basic medical support
dasar juga tersedia melalui penyediaan kotak P3K di lokasi is available through the provision of first aid kits in strategic
strategis, menegaskan dedikasi Perusahaan dalam melindungi locations which emphasizes the company's dedication to
keselamatan setiap individu di tempat kerja. protect the safety of every individual in the workplace.
Bata secara konsisten memperkuat implementasi program Bata consistently strengthens the implementation of its
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai pilar utama Occupational Health and Safety (OHS) program as a key
tanggung jawab perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan pillar of the company's responsibility for employee welfare
dan kelestarian lingkungan. Sebagai langkah strategis dalam and environmental sustainability. As a strategic step towards
mewujudkan tata kelola K3 yang akuntabel, Perusahaan telah achieving accountable OHS governance, the Company has
membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja established an Occupational Safety and Health Advisory
(P2K3). Lembaga internal ini memiliki mandat khusus untuk Committee (P2K3). This internal institution has a specific
mengawasi, mengevaluasi, dan memastikan seluruh kebijakan mandate to monitor, evaluate, and ensure the effective and
K3 terimplementasi secara efektif dan berkelanjutan di setiap sustainable implementation of all OHS policies across all
lini operasional, guna menciptakan budaya kerja dengan tingkat operational lines, in order to create a work culture with a minimal
risiko kecelakaan yang minimal. risk of accidents.
Selama tahun 2025, Perusahaan mengimplementasikan Throughout 2025, the Company implemented a comprehensive
program Environmental Health and Safety (EHS) secara Health, Safety & Environment (HSE) program. This initiative
komprehensif. Inisiatif ini mencakup inspeksi rutin fasilitas dan includes routine facility and security inspections, environmental
keamanan, manajemen risiko lingkungan, serta penguatan risk management, and employee competency development
kompetensi karyawan melalui pelatihan dan Safety Induction. through training and Safety Induction. In addition to ensuring
Selain memastikan tata kelola pengelolaan limbah yang effective waste management governance and emergency
efektif dan prosedur tanggap darurat, Perusahaan juga response procedures, the Company also actively conducts
secara aktif melakukan audit sistem, kampanye K3 (Kesehatan system audits, occupational health and safety (OHS)
dan Keselamatan Kerja), serta memastikan seluruh aspek campaigns, and ensures that all operational aspects comply
operasional mematuhi standar keselamatan dan kesehatan with national occupational safety and health standards. There's
kerja nasional. Tidak terdapat insiden K3 (EHS Accident) pada no EHS Accident in 2025.
tahun 2025.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
141
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Safety and Health Training Program
16 Oktober 2025
October 16, 2025
Pelatihan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
First Aid (P3K) Training
30 Oktober 2025
October 30, 2025
Pelatihan Penyegaran Simulasi Evakuasi Kebakaran
Refresh Training Fire Evacuation Drill
6 November 2025
November 6, 2025
Simulasi Evakuasi Kebakaran
Fire Evacuation Drill
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 143
PT Sepatu Bata Tbk
Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Safety and Health Program
Bata Id Safety & Health Program
2025
Oct Nov
Annual plan briefing, Risk Assessment in office,
H&S framing committee WH & stores, Safety week
campaign.
Apr Feb Jan Dec
Fire & Evacuation Environmental Q4 Safety Review, Quiz & First Aid Training, Basic Health
drill, Toolbox Heat & Health & Safety Month. Recognition, Kick-Off Check-up, Healthy Life in
Fatigue. Meeting. office.
2026
Jun Aug Sep Dec
Supervisor safety Nutrition & HSE and Founder’s Day Awards & Recognition,
refresher, Equipment lifestyle campaign, Activity. Next year’s Planning.
inspection & Risk Mental health talk.
Assessment.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
143
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Sebagai bagian dari tanggung jawab ekonomi dan pemenuhan As part of its economic responsibility and the fulfillment of
hak pekerja, Perusahaan menjadikan UMR sebagai acuan utama workers’ rights, the Company uses the Regional Minimum Wage
dalam penetapan struktur upah yang kompetitif dan layak. (UMR) as the primary reference in determining a competitive
Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan setiap karyawan and fair wage structure. This policy aims to ensure that
mendapatkan kompensasi sesuai standar wilayah setempat every employee receives compensation according to local
guna mendukung kualitas hidup yang lebih baik. Sepanjang standards to support a better quality of life. Throughout 2025,
tahun 2025, Perusahaan mencatatkan tingkat kepatuhan the Company achieved full compliance, with the ratio of the
penuh, dengan perbandingan antara upah terendah di Kantor lowest wage at the Head Office (HO) to the DKI Jakarta minimum
Pusat (HO) terhadap upah minimum DKI Jakarta sebesar 100%. wage at 100%. This achievement emphasizes the Company’s
Pencapaian ini menegaskan dedikasi Perusahaan terhadap dedication to the principle of wage equity and compliance with
prinsip keadilan upah dan ketaatan terhadap peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Skills Development
Karyawan
Perusahaan memandang kompetensi karyawan sebagai The Company views employee competency as a key driver of
akselerator utama produktivitas dan pencapaian target productivity and strategic target achievement. Therefore, Bata
strategis. Oleh karena itu, Bata berkomitmen tinggi terhadap is highly committed to develop human resource capabilities
pengembangan kapabilitas sumber daya manusia melalui through ongoing education and training programs. Throughout
program pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan. 2025, various competency development initiatives have
Sepanjang tahun 2025, berbagai inisiatif pengembangan been implemented, ranging from certification programs and
kompetensi telah dilaksanakan, mulai dari program sertifikasi, seminars to technical webinars in various fields. This investment
seminar, hingga webinar teknis di berbagai bidang. Investasi in education aims to ensure that every employee possesses
pada aspek edukasi ini bertujuan untuk memastikan setiap skills relevant to industry developments and supports their
karyawan memiliki keahlian yang relevan dengan perkembangan internal career acceleration. Details of this program are available
industri serta mendukung akselerasi karier mereka secara in the HR Competency Development section.
internal. Rincian detail mengenai program ini tersedia pada
bagian Pengembangan Kompetensi SDM.
Kegiatan Employee Engagement Employee Engagement Activities
Employee engagement merupakan pilar strategis manajemen Employee engagement is a strategic pillar of human resource
sumber daya manusia di Bata yang bertujuan membangun management at Bata, aiming to build emotional connections,
koneksi emosional, motivasi, dan kontribusi aktif karyawan motivation, and active contributions from employees towards
terhadap visi Perusahaan. Bata meyakini bahwa dedikasi dan the Company's vision. Bata believes that dedication and high
komitmen tinggi merupakan penggerak utama kesuksesan commitment are the main drivers of organizational success.
organisasi. Oleh karena itu, Perusahaan secara konsisten Therefore, the Company consistently creates a supportive
menciptakan ekosistem kerja yang suportif, menerapkan sistem work ecosystem, implements a fair reward system, and opens
penghargaan yang adil, serta membuka kanal komunikasi yang inclusive communication channels. As a concrete manifestation
inklusif. Sebagai wujud nyata dalam mempererat hubungan of strengthening industrial relations and respecting diversity,
industrial dan menghargai keberagaman, Perusahaan the Company held various initiatives throughout 2025, one of
menyelenggarakan berbagai inisiatif sepanjang tahun 2025, which was the celebration of International Women's Day 2025
salah satunya adalah perayaan International Women’s Day 2025 on March 14th 2025 which became a momentum to strengthen
pada 14 Maret 2025 yang menjadi momentum penguatan peran the role of women in the workplace.
perempuan di lingkungan kerja.
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 145
PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Kegiatan Usaha Perusahaan Impact of the Company’s Business
Terhadap Masyarakat Sekitar Activities on the Surrounding Community
Perusahaan berkomitmen menciptakan dampak ekonomi The Company is committed to create a tangible economic
yang nyata bagi komunitas sekitar dengan memprioritaskan impact on the surrounding community by prioritizing local
penyerapan tenaga kerja lokal dan pelibatan vendor daerah employment and involving local vendors in business operations.
dalam operasional bisnis. Selain kontribusi ekonomi, tanggung In addition to its economic contribution, the Company's social
jawab sosial Perusahaan diwujudkan melalui program responsibility is realized through community development
pengembangan masyarakat di bidang kesehatan, pendidikan, programs in health, education, and economic empowerment
dan penguatan ekonomi untuk menekan angka kemiskinan. to reduce poverty. This holistic approach ensures that the
Pendekatan holistik ini memastikan bahwa keberlanjutan Company's business sustainability goes hand in hand with
bisnis Perusahaan berjalan beriringan dengan peningkatan improving the welfare and quality of life of the communities
kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat di sekitar wilayah surrounding its operations.
kerja.
Perusahaan menegaskan komitmennya melalui implementasi The Company affirms its commitment through the
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate implementation of its Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility/CSR) yang berbasis pada pemberdayaan program, which is based on empowerment and partnerships.
dan kemitraan. Guna memastikan efektivitas dan ketepatan In order to ensure effectiveness and targeted engagement, the
sasaran, Perusahaan mengedepankan dialog partisipatif Company prioritizes participatory dialogue with stakeholders
dengan pemangku kepentingan untuk memetakan kebutuhan to identify the real needs of the surrounding community. This
riil masyarakat sekitar. Pendekatan ini menjamin bahwa setiap approach ensures that each initiative not only has a significant
inisiatif tidak hanya memberikan dampak positif yang signifikan, positive impact, but also aligns with the national development
tetapi juga selaras dengan agenda pembangunan nasional. agenda.
Lebih jauh, program CSR Bata dirancang sebagai kontribusi Furthermore, Bata’s CSR program is designed to contribute
nyata dalam mengakselerasi pencapaian Tujuan Pembangunan significantly to accelerate the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), guna Development Goals (SDGs), ensure inclusive, equitable, and
mewujudkan pertumbuhan yang inklusif, adil, dan berkelanjutan sustainable growth for future generations.
bagi generasi mendatang.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Activities
Bata berkomitmen memitigasi dampak sosial dan lingkungan Bata is committed to mitigating the social and environmental
dari operasionalnya melalui kontribusi nyata terhadap impacts of its operations through tangible contributions to
kesejahteraan masyarakat dan pelestarian ekosistem. community well-being and ecosystem preservation. The
Program CSR Perusahaan disusun secara strategis dengan Company's CSR program is strategically designed, balancing
menyeimbangkan alokasi anggaran dan kebutuhan prioritas budget allocation with priority community needs to achieve
komunitas guna menghasilkan dampak yang luas dan terukur. broad and measurable impacts. In its implementation, the
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan mengedepankan Company prioritizes collaboration with various stakeholders
kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan in order to ensure optimal results on the ground. As a form of
(stakeholders) untuk memastikan optimalisasi hasil di lapangan. accountability, periodic evaluations are conducted to improve
Sebagai bentuk akuntabilitas, evaluasi berkala dilakukan untuk the quality of future programs. Throughout 2025, Bata has
menyempurnakan kualitas program di masa depan. Sepanjang disbursed Rp276.67 million for CSR programs.
tahun 2025, Bata telah merealisasikan sebesar Rp276,67 juta
untuk program CSR.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
145
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program CSR Tahun 2025
CSR Program 2025
Anggaran (dalam
Kegiatan Lokasi Tanggal
No. Rupiah)
Activities Location Date
Budget (in Rupiah)
1. Kegiatan Sosial, Pemeriksaan Kampung Muara Angke, 26 Februari 2025 22.000.000
Kesehatan, Khitanan Massal Pelabuhan Kaliadem, Jakarta February 26, 2025
Social Activities, Medical Check Utara
Up, Mass Circumcision Muara Angke Village, Kaliadem
Port, North Jakarta
2. Hari Perempuan Internasional Toko Bata Tunjungan, Surabaya 14 Maret 2025 14.240.000
International Womens Day Bata Store Tunjungan Surabaya March 14, 2025
3. Kegiatan Sosial & Buka Puasa Markas Besar TNI Angkatan Laut 19 Maret 2025 20.000.000
Ramadan Headquarters of the Indonesian March 19, 2025
Social Activities & Iftar Ramadhan National Navy
(Breakfasting)
4. Hari Lingkungan Hidup Sedunia Pulau Untung Jawa 12 Juni 2025 26.250.000
2025: Tanpa Polusi Plastik, Untung Jawa Island June 12, 2025
Penanaman Mangrove
World Environment Day 2025:
No Plastic Pollution, Mangrove
Planting
5. Hari Pendiri: Kompetisi Catur Junior Tangcity Mall, Tangerang 21 September 61.550.000
Founder's Day: Junior Chess 2025
Competition September 21,
2025
6. Hari Pendiri: Jalan Santai, Purwakarta 26 September 46.550.000
Penanaman Pohon, Pemeriksaan 2025
Kesehatan, Kampanye Anti September 26,
Perundungan 2025
Founder's Day: Funwalk, Planting
Tree, Medical Check Up, Anti
Bullying Campaign
7. Hari Pendiri: Edukasi Tur Kapal Tanjung Priok, Jakarta 23 Oktober 2025 54.580.000
Perang TNI AL October 23, 2025
Founder's Day: Navy Warship Tour
Education
8. Hari Anak Sedunia Panti Asuhan Yayasan Arrahmah 4 Desember 2025 31.500.000
World Children Day Yayasan Arrahmah Orphanage December 4, 2025
Jumlah Total 276.670.000
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 147
PT Sepatu Bata Tbk
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Bata mencatatkan kinerja sosial yang kondusif selama tahun Bata recorded a conducive social performance throughout
2025, di mana tidak ditemukan adanya persepsi negatif dari 2025, with no negative public perceptions regarding the
masyarakat terkait kegiatan operasional perusahaan. Stabilitas company's operations. Stability around the production area
di sekitar area produksi terjaga sepenuhnya, dengan nihil was fully maintained, with zero incidents of security or public
insiden gangguan keamanan maupun ketertiban. Pencapaian order disturbances. This achievement confirms the success
ini menegaskan keberhasilan strategi komunikasi dan tanggung of the Company's communication strategy and operational
jawab operasional Perusahaan dalam memitigasi dampak responsibility in mitigating external impacts on the surrounding
eksternal terhadap komunitas sekitar. community.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
Dalam upaya memperkuat posisi di pasar yang dinamis, Bata In an effort to strengthen its position in a dynamic market, Bata
mentransformasi kebutuhan konsumen menjadi keunggulan transforms consumer needs into competitive advantages
kompetitif melalui inovasi produk yang berkelanjutan. through continuous product innovation. The company
Perusahaan menggabungkan estetika tren mode terkini dengan combines the aesthetics of the latest fashion trends with the
fungsionalitas teknologi alas kaki untuk menciptakan desain functionality of footwear technology to create relevant and
yang relevan dan aman. Fondasi kenyamanan dibangun di atas safe designs. Moreover, the foundation of comfort is built on
empat teknologi kunci: Wellness untuk efek revitalisasi kaki, four key technologies: Wellness for a revitalizing foot effect,
Cushion dengan material foam adaptif yang presisi, Naturfit Cushion with precision adaptive foam material, Naturfit, which
yang mengedepankan konstruksi ergonomis, serta Active prioritizes ergonomic construction, and Active, which optimizes
yang mengoptimalkan penyerapan guncangan. Sinergi pilar- shock absorption. The synergy of these pillars ensures that
pilar ini memastikan setiap produk Bata mampu memberikan every Bata product delivers a superior walking experience
pengalaman melangkah yang superior di berbagai aktivitas. across a variety of activities.
Eksplorasi material merupakan pilar utama dalam strategi Material exploration is a key pillar of Bata's future-oriented
inovasi produk Bata yang berorientasi pada masa depan. Sejalan product innovation strategy. In line with global industry
dengan tren industri global, Perusahaan memprioritaskan trends, the company prioritizes the use of lighter and more
penggunaan bahan baku yang lebih ringan dan ramah environmentally friendly raw materials in order to create
lingkungan guna menciptakan produk yang nyaman sekaligus products which are both comfortable and sustainable. One
berkelanjutan. Salah satu wujud nyata inovasi fungsional Bata concrete example of Bata's functional innovation is its school
hadir pada koleksi sepatu sekolah yang dilengkapi teknologi shoe collection, equipped with antibacterial technology to
Antibacterial untuk menjaga higiene dan kesegaran kaki maintain foot hygiene and freshness throughout the day.
sepanjang hari. Lebih dari sekadar performa, Bata berkomitmen Beyond just performance, Bata is committed to seeking
mencari material alternatif yang mampu meminimalisasi alternative materials that minimize the environmental footprint
jejak lingkungan pada proses produksi. Melalui fokus pada of its production process. By focusing on sustainable product
sustainable product development ini, Perusahaan optimis development, the Company is optimistic which it can expand
dapat memperluas pangsa pasar dan menjaga relevansi di its market share and maintain its relevance amidst increasing
tengah meningkatnya kesadaran ekologis konsumen. consumer ecological awareness.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
147
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keamanan Produk
Product Safety
Bata menjamin bahwa setiap produk yang dipasarkan Bata ensures that every product which has marketed meets the
memenuhi standar keamanan dan kualitas tertinggi melalui highest safety and quality standards through rigorous oversight
pengawasan ketat di seluruh rantai nilai mulai dari tahap throughout the value chain, from design and production to
desain, produksi, hingga distribusi. Perusahaan memastikan distribution. The company ensures that each design is not
setiap desain tidak hanya ergonomis, tetapi juga memberikan only ergonomic, but also provides optimal protection for
perlindungan optimal bagi konsumen. Pengadaan material consumers. Material procurement is conducted through a
dilakukan dengan seleksi ketat untuk memastikan kepatuhan rigorous selection process in order to ensure compliance with
terhadap standar keselamatan bagi pengguna dan kelestarian user safety standards and environmental sustainability. Before
lingkungan. Sebelum menjangkau pelanggan, setiap produk reaching customers, each product undergoes a comprehensive
wajib melewati rangkaian uji kelayakan (quality control) yang series of quality control tests to ensure its performance aligns
komprehensif guna memastikan performa produk selaras with Bata's commitment to providing user comfort and safety.
dengan upaya Bata dalam menghadirkan kenyamanan dan
keamanan bagi pengguna.
Dampak Produk
Product Impact
Kualitas produk Bata dirancang untuk melampaui sekadar Bata's product quality is designed to go beyond mere footwear;
alas kaki; ia adalah perpaduan antara perlindungan teknis, it is a combination of technical protection, ergonomic comfort,
kenyamanan ergonomis, dan pernyataan gaya. Perusahaan and a style statement. The company ensures that each product
memastikan setiap produk mampu memitigasi risiko fisik mitigates physical risks during activities while reflecting the
saat beraktivitas sekaligus merepresentasikan karakter unik unique character of its users. Bata's commitment to consumer
penggunanya. Komitmen Bata terhadap keamanan konsumen safety is demonstrated through product evaluations based
diwujudkan melalui evaluasi produk yang berbasis pada on stringent quality standards and customer aspirations. This
standar kualitas ketat dan aspirasi pelanggan. Pendekatan ini approach ensures that Bata's innovations are always safe,
menjamin bahwa inovasi yang Bata hadirkan senantiasa aman, beneficial, and able to minimize all forms of functional risk for
bermanfaat, dan mampu meminimalkan segala bentuk risiko consumers worldwide.
fungsional bagi konsumen di seluruh dunia.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
Bata menjamin integritas setiap produk melalui implementasi Bata guarantees the integrity of each product through the
prosedur pengendalian kualitas (Quality Control) yang implementation of quality control procedures are in line with
selaras dengan standar industri global. Pengawasan ketat ini global industry standards. This strict oversight ensures that
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap artikel tidak hanya each item not only meets internal quality requirements but
memenuhi persyaratan mutu internal, tetapi juga melampaui also exceeds national and international safety standards. As a
standar keamanan yang ditetapkan secara nasional maupun clear demonstration of its commitment to quality excellence,
internasional. Sebagai bukti nyata dari komitmen terhadap throughout 2025, the Company recorded zero product recall
keunggulan kualitas, sepanjang tahun 2025, Perusahaan incidents related to non-compliance with applicable quality
mencatatkan nihil insiden penarikan produk (product recall) standards or safety regulations.
terkait ketidaksesuaian standar kualitas maupun regulasi
keselamatan yang berlaku.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 149
PT Sepatu Bata Tbk
Survei Kepuasan Konsumen Terhadap Produk
Consumer Satisfaction Survey with Products
Sebagai bagian dari upaya mempertahankan keunggulan As part of its efforts to maintain its competitive advantage,
kompetitif, Perusahaan secara rutin mengukur tingkat kepuasan the Company regularly measures customer satisfaction
pelanggan untuk memastikan layanan dan produk yang levels to ensure that its services and products consistently
diberikan senantiasa memenuhi standar tertinggi. Hasil survei meet the highest standards. The results of this survey serve
ini berfungsi sebagai instrumen navigasi dalam pengembangan as a navigational tool for future product development and
produk masa depan dan perbaikan kualitas layanan secara overall service quality improvements. By integrating consumer
menyeluruh. Dengan mengintegrasikan masukan konsumen feedback into its operational strategy, Bata is committed to
ke dalam strategi operasional, Bata berkomitmen untuk tidak not only meeting market expectations, but also enhancing its
hanya memenuhi harapan pasar, tetapi juga meningkatkan competitiveness and strengthening customer loyalty amidst
daya saing dan memperkokoh loyalitas konsumen di tengah intense global competition.
persaingan global yang ketat.
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
149
Page 150
Lampiran
Appendix
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 Index
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 121
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 120
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 120
Environmental Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 121
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 31
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 28
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 5-8
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 33
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 54
Membership in Associations
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 54
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
C.7 Penjelasan Direksi 124
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 129
Unit Responsible for Implementing Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 129
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 130
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 131
Stakeholder Relations
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 151
PT Sepatu Bata Tbk
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 132
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 133
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 134
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Revenue, and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 134
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Targets and Performance of Portfolios, Financing, or Investments in Financial
Instruments or Projects Aligned
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 138
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 138
Eco-friendly Material Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 136
Amount and Energy Use Intensity
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 136
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 135
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki NA
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Area Near or Within Conservation Area or High Biodiversity Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati NA
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 136
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 136
Efforts and Achievements in Emission Reduction
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
151
Page 152
Lampiran
Appendix
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 136-137
Amount of Waste and Effluent by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 136-137
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 137
Spills (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 137
Number and Subject of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau 139
Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers, or Public Companies to Provide Equal
Services for Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 140
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 140
Child and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 144
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 141
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 144
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 145
Operational Impact on Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 147
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 145-146
Corporate Social Responsibility (CSR) Activity
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 147
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 153
PT Sepatu Bata Tbk
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 148
Products/Services Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 148
Products/Services Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 148
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 149
Customer Satisfaction Survey for Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada NA
Written Verification by an Independent Party, If Any
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas 24
Laporan Keberlanjutan
Statement of Responsibility from the Board of Directors and Board of Commissioners on the
Sustainability Report
G.3 Lembar Umpan Balik 154
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya NA
Response to Feedback on the Previous Year's Report
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 150
Disclosure List According to OJK Regulation 51/2017
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
153
Page 154
Lampiran
Appendix
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 PT Sepatu Bata Tbk Annual and Sustainability Report 2025
PT Sepatu Bata Tbk memberikan gambaran kinerja aspek provides a comprehensive overview of the Company's
operasional, keuangan dan keberlanjutan. Terima kasih atas performance across operational, financial, and sustainability
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan ini. aspects. We sincerely thank you for taking the time to read this
Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi serta sebagai report. To further enhance the quality and transparency of our
masukan untuk penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan reporting, and to gather valuable input for the preparation of
Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan Bapak/ next year's Annual and Sustainability Report, we kindly request
Ibu/Saudara/i untuk memberikan umpan balik dengan mengirim your feedback. Please send the completed form to the address
isian formulir ini ke alamat dan kontak yang telah tersedia. or contact information provided.
Profil Anda (mohon diisi jika berkenan) Please fill in your Profile (if desired)
Nama Lengkap
Full Name :
Nama Institusi/ Perusahaan
Name of Institution/Company :
Kontak (Telepon dan/atau E-Mail)
Contact (Phone and/or Email) :
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu):
Stakeholder Category (choose one)
Pemegang Saham/ Investor Pelanggan
Shareholder/Investor Customer
Pemerintah Masyarakat
Government Community
Karyawan Media
Employee
Pemasok Distributor
Supplier
Serikat Pekerja Lain-lain, mohon sebutkan:
Labor Union Other, please specify:
Penilaian Anda terkait Laporan ini Your assessment of this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang terdapat Please assess the aspects contained in this report by marking
dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√). (√).
Kurang Sangat
Cukup Setuju
Aspek Penyajian Laporan Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju
Somewhat
Report Presentation Aspect Disagree Somewhat Agree Strongly
Agree
Disagree Agree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan
informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has disclosed
valuable information on the Company’s
economic, social, and environmental
performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah
dipahami, lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are clear,
comprehensive, transparent, and well-
balanced.
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 155
PT Sepatu Bata Tbk
Kurang Sangat
Cukup Setuju
Aspek Penyajian Laporan Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju
Somewhat
Report Presentation Aspect Disagree Somewhat Agree Strongly
Agree
Disagree Agree
Data dan informasi yang disajikan berguna
dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented facilitate
decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is visually appealing and user-
friendly.
Tidak Kurang Cukup Sangat
Aspek Isi Laporan Penting Penting Penting Penting Penting
Report Content Aspect Not Slightly Fairly Important Very
Important Important Important Important
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Pelatihan dan Pendidikan Training and Education
Kesetaraan dalam Bekerja Equality in Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Masyarakat Community
Development
Pengelolaan Lingkungan
Management of the Environment
Penggunaan Energi Energy Usage
Pengembangan Produk Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions, recommendations, or comments on this report.
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan Thank you for your participation. Please return this feedback
balik ini dikirimkan kembali ke alamat berikut: sheet to the following address:
PT Sepatu Bata
Hatta Tutuko
Direktur & Corporate Secretary
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon Phone : +62-21 750 5353
E-mail: id.corporate-secretary@bata.com
Website: www.bata.com
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
155
Page 156
Laporan Keuangan
Financial Report
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk
Page 157
PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
157
Page 158
PT Sepatu Bata Tbk. dan entitas anaknya/and its subsidiary Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 159
Page 160
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA TBK. PT SEPATU BATA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ................. 1-2 ………. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian ...............…......................... 3 …….....................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas (Defisiensi Modal) Consolidated Statement of Changes in Equity
Konsolidasian...............…......................... 4 …….....................……..........(Capital Deficiency)
Laporan Arus Kas Konsolidasian ............................. 5 ……............... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ...... 6 - 91 …... Notes to the Consolidated Financial Statements
*****************************
Page 161
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 5/1/VI/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Sepatu Bata Tbk. PT Sepatu Bata Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sepatu Bata Tbk. financial statements of PT Sepatu Bata Tbk. (the
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara “Company”) and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta December 31, 2025, and the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
(defisiensi modal) konsolidasian, dan laporan of changes in equity (capital deficiency), and
arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan then ended, and notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk financial statements, including material
informasi kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara financial statements present fairly, in all material
wajar, dalam semua hal yang material, posisi respects, the consolidated financial position of
keuangan konsolidasian Grup tanggal the Group as of December 31, 2025, and its
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan consolidated financial performance and cash
arus kas konsolidasian nya untuk tahun yang flows for the year then ended, in accordance with
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 162
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements
atas laporan keuangan konsolidasian di relevant to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang such requirements. We believe that the audit
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Ketidakpastian Material Terkait Kelangsungan Material Uncertainty Related to Going Concern
Usaha
Sebagaimana dibahas pada Catatan 35 atas As discussed in Note 35 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group
melaporkan rugi sebesar Rp116,5 miliar untuk incurred net loss amounting to Rp116.5 billion for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2025 and reported
31 Desember 2025 dan defisiensi modal sebesar capital deficiency of Rp131.7 billion as of that
Rp131,7 miliar pada tanggal tersebut. Selain itu, date. In addition, as of December 31, 2025,
pada tanggal yang sama, total liabilitas jangka the Group’s total current liabilities exceeded its
pendek Grup melebihi total aset lancar sebesar total current assets by Rp197.9 billion. These
Rp197,9 miliar. Kondisi-kondisi tersebut, conditions, along with other matters as set forth
bersama dengan hal-hal lain sebagaimana in Note 35, indicate the existence of a material
dijelaskan pada Catatan 35, mengindikasikan uncertainty that may cast significant doubt on the
adanya suatu ketidakpastian material yang dapat Group’s ability to continue as a going concern.
menyebabkan keraguan signifikan atas Our opinion is not modified in respect of this
kemampuan Grup untuk mempertahankan matter.
kelangsungan usahanya. Opini kami tidak
dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 163
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan taken as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini on such key audit matters. For each of the key
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk audit matters below, our description of how our
setiap hal audit utama di bawah ini, penjelasan audit addressed such key audit matters is
kami tentang bagaimana audit kami merespons provided in such context.
hal tersebut disampaikan dalam konteks
tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur designed to respond to our assessment of the
yang didesain untuk merespons penilaian kami risks of material misstatement of the
atas risiko kesalahan penyajian material dalam accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Hasil The results of our audit procedures, including the
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures performed to address the key audit
dilakukan untuk merespons hal-hal audit utama matters below, provide the basis for our opinion
di bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami on the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 164
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan Evaluation of impairment of non-financial assets
di toko ritel at retail stores
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup sudah mengalami kerugian secara berulang The Group has experienced recurring losses from
dari operasi toko ritel. Pada tanggal operations of the retail stores. As of
31 Desember 2025, Grup mencatat aset non- December 31, 2025, the Group recognized non-
keuangan pada toko ritel dengan total nilai financial assets in the retail stores with total
tercatat sebesar Rp83,86 miliar atau 29,7% dari carrying amount of Rp83.86 billion or 29.7% of
total aset konsolidasian. total consolidated assets.
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan The evaluation of impairment of non-financial
di toko ritel adalah hal audit utama untuk kami assets at retail stores is a key audit matter for us
karena evaluasi tersebut mengharuskan because such evaluation requires the exercise of
pelaksanaan pertimbangan dan estimasi significant management judgement and estimates
manajemen yang signifikan yang bergantung which are subject to high level of estimation
pada tingkat ketidakpastian estimasi yang tinggi, uncertainty, particularly the estimated future
khususnya estimasi arus kas masa depan dari cash flows of the related cash-generating units
unit penghasil kas terkait yang didasarkan pada which were based on key operational assumptions
asumsi-asumsi operasional utama seperti such as revenue forecast and revenue growth
perkiraan pendapatan dan tingkat pertumbuhan rate, and key macroeconomic assumptions such
pendapatan, serta asumsi-asumsi as inflation rate, and the discount rate used in
makroekonomi utama seperti tingkat inflasi dan calculating the present value of future cash flows.
tingkat diskonto yang digunakan dalam
menghitung nilai sekarang dari arus kas masa
depan.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 165
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan Evaluation of impairment of non-financial assets
di toko ritel (lanjutan) at retail stores (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman mengenai proses We obtained an understanding of the Group’s
penilaian penurunan nilai aset non-keuangan impairment assessment process on non-financial
yang dilakukan Grup. Kami menguji asumsi- assets. We tested key assumptions underlying the
asumsi utama yang mendasari informasi prospective financial information used in the
keuangan prospektif yang digunakan dalam determination of the recoverable amounts of the
menentukan jumlah terpulihkan unit penghasil cash generating units, by comparing the key
kas dengan membandingkan asumsi-asumsi operational assumptions against the current and
operasional utama dengan kinerja aktual saat ini historical actual performance of the cash
dan kinerja historis dari unit penghasil kas serta generating units, and business plans approved by
rencana bisnis yang disetujui oleh manajemen. management. We involved our auditor’s expert in
Kami melibatkan pakar auditor kami untuk evaluating the methodology used and
mengevaluasi metodologi yang digunakan dan macroeconomic assumptions used in estimating
asumsi-asumsi makroekonomi yang digunakan the recoverable amounts by comparing them to
dalam melakukan estimasi jumlah terpulihkan data sources accessible by the public; evaluating
dengan membandingkannya ke sumber data the appropriateness of the discount rate applied
yang dapat diakses publik; mengevaluasi to the future cash flows; and testing the
kesesuaian tingkat diskonto yang diterapkan mathematical accuracy of the calculation of the
pada arus kas masa depan; dan menguji recoverable amounts. We also assessed the
keakuratan matematis perhitungan jumlah adequacy of the related disclosures in the notes
terpulihkan. Kami juga menilai kecukupan to the consolidated financial statements.
pengungkapan terkait dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 166
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 167
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, to do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s
dan untuk menerbitkan laporan auditor report that includes our opinion. Reasonable
independen yang mencakup opini kami. assurance is a high level of assurance, but is not
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan established by the IICPA will always detect a
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh material misstatement when it exists.
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian Misstatements can arise from fraud or error and
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan aggregate, they could reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, influence the economic decisions of users taken
baik secara individual maupun agregat, dapat on the basis of these consolidated financial
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 168
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional skepticism throughout the audit. We also:
selama audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 169
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional skepticism throughout the audit. We also:
selama audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures
auditor independen kami ke pengungkapan are inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 170
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional skepticism throughout the audit. We also:
selama audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance
grup. Kami tetap bertanggung jawab of the group audit. We remain solely
sepenuhnya atas opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 171
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690- Report No. 01552/2.1505/AU.1/05/0690-
5/1/VI/2026 (lanjutan) 5/1/VI/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the
signifikan dalam audit atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya the current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in
audit utama tersebut dalam laporan auditor our independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik key audit matters or when, in extremely rare
tentang hal audit utama tersebut atau ketika, circumstances, we determine that a key audit
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Dagmar Zevilianty Djamal
Registrasi Akuntan Publik No.: AP.0690/Public Accountant Registration No.: AP.0690
4 Juni 2026/June 4, 2026
xi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas di bank 29.879.427 2,4,29 53.624.139 Cash in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 6.809.596 2,5,31 12.252.382 Third parties - net
Pihak-pihak berelasi 425.243 2,20,29 1.362.418 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak-pihak berelasi 8.976.154 2,20 8.361.557 Related parties
Piutang karyawan 288.867 2 510.528 Due from employees
Aset derivatif - 2,28 2.030.496 Derivative assets
Persediaan - neto 94.218.940 2,6 144.158.666 Inventories - net
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka 7.076.417 2,17a 117.730 Prepaid value added tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 2.455.263 7 10.123.613 Prepayments and advances
Uang jaminan sewa 3.672.960 8 4.965.865 Refundable deposits
Aset tidak lancar yang
dimiliki untuk dijual 16.251.908 9 16.251.908 Non-current assets held for sale
Taksiran tagihan pajak 13.235.010 2,17b 15.419.957 Estimated claim for tax refund
Aset lancar lainnya 1.058.757 2,33 1.084.149 Other current assets
Total aset lancar 184.348.542 270.263.408 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap - neto 34.426.796 2,10 42.208.729 Fixed assets - net
Perangkat lunak 6.766.670 2,10 11.529.458 Software
Aset hak guna - neto 39.139.377 2,11 55.083.603 Right-of-use assets - net
Biaya dibayar di muka dan uang muka Prepayments and advances
- tidak lancar 3.240.965 7 1.587.568 - non-current
Uang jaminan sewa - tidak lancar 5.135.231 8 5.709.468 Refundable deposits - non-current
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax
- tidak lancar 9.499.196 2,17b 19.278.855 refund - non-current
Total aset tidak lancar 98.208.235 135.397.681 Total non-current assets
TOTAL ASET 282.556.777 405.661.089 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
1
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 104.000.000 2,12 134.700.000 Short-term loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 22.978.930 2,13,29 17.620.390 Third parties
Pihak-pihak berelasi 188.343.495 2,20,29 162.277.249 Related parties
Liabilitas sewa 16.184.457 2,11 18.205.142 Lease liabilities
Utang pajak 1.484.211 2,17c 5.706.805 Taxes payable
Liabilitas derivatif 328.765 2,28 - Derivative liabilities
Beban akrual 20.206.912 2,14,33 12.405.311 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 1.491.250 2,31 1.744.368 benefits liabilities
Guarantee deposits from
Uang jaminan dari penyalur 27.224.241 2,15 32.977.009 distributors
Total liabilitas jangka pendek 382.242.261 385.636.274 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 8.138.362 2,16 5.297.785 benefits liabilities
Liabilitas sewa setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Lease liabilities, net of current
dalam satu tahun 14.027.464 2,11 18.745.633 maturities
Liabilitas pajak tangguhan 9.802.471 2,17g 11.908.289 Deferred tax liabilities
Total liabilitas jangka panjang 31.968.297 35.951.707 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 414.210.558 421.587.981 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent
Modal saham - modal dasar Share capital - authorized
2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par value
nilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount)
per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paid
penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 21 13.000.000 1,300,000,000 shares
Saldo laba (rugi) Retained earnings (loss)
Telah ditentukan penggunaannya 276.000 19 276.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (153.198.058) (36.970.779) Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 9.176.988 16 8.447.070 employee benefits liabilities
(130.745.070) (15.247.709)
Kepentingan Nonpengendali (908.711) (679.183) Non-controlling Interests
TOTAL DEFISIENSI MODAL (131.653.781) (15.926.892) TOTAL CAPITAL DEFICIENCY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL 282.556.777 405.661.089 CAPITAL DEFICIENCY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
2
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Penjualan neto 298.246.813 2,22 459.980.798 Net sales
Beban pokok penjualan (192.797.008) 2,23 (262.828.295) Cost of sales
Laba bruto 105.449.805 197.152.503 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (135.537.744) 2,24 (186.259.750) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (64.106.641) 2,24 (91.135.374) General and administration expenses
Biaya restrukturisasi - 25 (124.077.510) Restructuring expenses
Keuntungan atas penghapusan Gain on write-off
kewajiban - 26 51.398.868 of liabilities
Kerugian pelepasan Loss on disposal of
aset tetap - neto (4.342.329) 10 (19.832.791) fixed assets - net
Keuntungan pelepasan aset tidak Gain on disposal of
lancar yang dimiliki untuk dijual - non-current assets
neto - 9 27.792.212 held for sales - net
Beban usaha lainnya - neto (7.798.858) (84.946) Other operating expenses - net
Rugi usaha (106.335.767) (145.046.788) Operating loss
Penghasilan keuangan 1.356.578 1.419.763 Finance income
Pajak final (274.276) (1.925.427) Final tax
Beban keuangan (13.309.160) 27 (15.094.198) Finance expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate
penghasilan badan (118.562.625) (160.646.650) income tax expense
Manfaat pajak penghasilan badan 2.105.818 2,17d 12.481.202 Corporate income tax benefit
Rugi tahun berjalan (116.456.807) (148.165.448) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain
atas liabilitas imbalan on long-term employee
kerja jangka panjang 729.918 16 888.508 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait - 16,17 - Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 729.918 888.508 for the year, net of tax
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (115.726.889) (147.276.940) loss for the year
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (116.227.279) (147.966.304) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (229.528) (199.144) Non-controlling interests
Total (116.456.807) (148.165.448) Total
Total rugi kompehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (115.497.361) (147.077.796) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (229.528) (199.144) Non-controlling interests
Total (115.726.889) (147.276.940) Total
Rugi per saham dasar Basic loss per share
(Rupiah penuh) (89,41) 2 (113,82) (full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
3
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
KONSOLIDASIAN (CAPITAL DEFICIENCY)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Saldo laba/Retained earnings
Akumulasi Total ekuitas
penghasilan Kepentingan (defisiensi
Belum ditentukan komprehensif nonpengendali/ modal)/
Telah ditentukan
penggunaannya/ lain/Accumulated Non- Total equity
Catatan/ Modal saham/ penggunaannya/A Total/
Unappropriated other comprehensive controlling (capital
Notes Share capital ppropriated Total
income interests deficiency)
Saldo 31 Desember 2023 13.000.000 276.000 110.995.525 7.558.562 131.830.087 (480.039) 131.350.048 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun berjalan - - (147.966.304) - (147.966.304) (199.144) (148.165.448) Loss for the year
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak 16,17 - - - 888.508 888.508 - 888.508 liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2024 13.000.000 276.000 (36.970.779) 8.447.070 (15.247.709) (679.183) (15.926.892) Balance as of December 31, 2024
Rugi tahun berjalan - - (116.227.279) - (116.227.279) (229.528) (116.456.807) Loss for the year
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak 16,17 - - - 729.918 729.918 - 729.918 liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2025 13.000.000 276.000 (153.198.058) 9.176.988 (130.745.070) (908.711) (131.653.781) Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
4
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 306.275.184 509.026.589 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and operating
dan beban operasi (222.792.475) (401.214.068) expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (41.222.231) (84.006.718) Cash paid to employees
Pembayaran sewa jangka pendek (7.687.776) (6.203.388) Short-term leases payments
Pembayaran sewa variabel (1.819.763) 11 (3.142.855) Variable leases payments
Kas yang diperoleh dari operasi 32.752.939 14.459.560 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (7.576.906) 17e (13.235.010) Income taxes paid
Penerimaan bunga 1.072.877 1.094.336 Interest received
Pembayaran bunga (9.583.320) 27 (10.827.837) Interest paid
Penerimaan dari klaim asuransi - 1.975.428 Proceeds from insurance claims
Penerimaan dari tagihan pajak 20.903.692 17h 22.609.013 Receipts from claims of tax refund
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by
aktivitas operasi 37.569.282 16.075.490 operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Perolehan aset tetap (2.159.497) 10,32 (7.472.361) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap dan aset Proceeds from sale of fixed
yang tersedia untuk dijual 832.144 9,10 63.292.229 assets and assets held for sale
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) investing
investasi (1.327.353) 55.819.868 activities
Cash flows from financing
Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Penerimaan pinjaman jangka pendek 104.000.000 12,31 144.200.000 Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (134.700.000) 12,31 (138.800.000) Payments of short-term loans
Pembayaran liabilitas sewa (29.286.641) 11,31 (31.176.376) Payments of lease liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (59.986.641) (25.776.376) financing activities
Kenaikan/(penurunan) Net increase/(decrease) in
neto kas dan bank (23.744.712) 46.118.982 cash on hand and in banks
Cash in banks at
Kas di bank pada awal tahun 53.624.139 7.505.157 beginning of year
Kas di bank pada akhir tahun 29.879.427 53.624.139 Cash in banks at end of year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a) Pendirian Perusahaan a) Establishment of the Company
PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) was
di Indonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 established in Indonesia on October 15, 1931
dengan akta Notaris Adriaan Hendrick van by deed of Notary Adriaan Hendrick van
Ophuijsen No. 64. Peresmian Ophuijsen No. 64. Operations commenced in
pengoperasiannya dilakukan pada tahun 1931.
1931.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris No. 32 tanggal 17 Juli Notarial Deed No. 32 dated July 17, 2024 of
2024 dari Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. yang Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. concerning, among
mengatur perubahan alamat Perusahaan. others the change in the Company’s address.
Akta perubahan terakhir ini telah dilaporkan The amendment deed was reported to and
dan diterima oleh Kementrian Hukum Republik accepted by the Ministry of Laws and Human
Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU- Rights of Republic of Indonesia in its
0154074.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 26 Acknowledgement Letter No. AHU-
Juli 2024. 0154074.AH.01.11.YEAR 2024 dated July 26,
2024.
Kantor pusat Perusahaan berdomisili di The Company’s head office is domiciled in
Gedung Ventura, Lantai 7 unit 701, Jalan Ventura Building, 7th Floor unit 701, Jalan
Raden Ajeng Kartini nomor 26, Cilandak Barat, Raden Ajeng Kartini no 26, Cilandak Barat,
Jakarta Selatan. Jakarta Selatan.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) adalah referred to herein as the “Group”) is a member
anggota Bata Shoe Organization (“BSO”) yang of the Bata Shoe Organization (“BSO”), which
mempunyai kantor pusat di Lausanne, Swiss. has its head office in Lausanne, Switzerland.
BSO merupakan salah satu produsen terbesar BSO is one of the world's largest
penghasil sepatu di dunia yang beroperasi di manufacturers of footwear, with operations in
banyak negara, menghasilkan serta menjual many countries, producing and selling millions
jutaan pasang sepatu setiap tahun. of shoes each year.
Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Holdco Bafin (Nederland) B.V. and Compass Holdco
Limited, Bermuda, masing-masing adalah Limited, Bermuda, are the parent company
entitas induk dan entitas induk terakhir and ultimate parent company of the Company,
Perusahaan. respectively.
Perusahaan bergerak di bidang impor dan The Company is involved in import and
distribusi sepatu. Perusahaan juga aktif distribution of footwear. The Company is also
melakukan ekspor sepatu. active in exporting footwear.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 4 Juni 2026. Company’s directors on June 4, 2026.
6
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b) Penawaran Umum Efek Perusahaan b) The Company’s Public Offering
Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Under the approval from the Chairman of
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)) No. SI- Bapepam (now Financial Services Authority
010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982, pada (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February
tanggal 24 Maret 1982 saham Perusahaan 6, 1982, 1,200,000 shares of the Company
sejumlah 1.200.000 dengan nilai nominal with a nominal value of Rp1,000 (full Rupiah
Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham telah amount) each were listed on the Indonesia
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada Stock Exchange on March 24, 1982. In 1984,
tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan the Company issued 1,920,000 bonus shares
1.920.000 saham bonus kepada para to the shareholders of the Company, resulting
pemegang saham Perusahaan, sehingga in the increase in issued and fully paid shares
saham yang ditempatkan dan disetor from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In
meningkat dari 8.000.000 saham menjadi 1986, the Company issued 3,080,000 bonus
9.920.000 saham. Pada tahun 1986, shares to the shareholders of the Company,
Perusahaan mengeluarkan 3.080.000 saham resulting in the increase in issued and fully
bonus kepada para pemegang saham paid shares from 9,920,000 shares to
Perusahaan, sehingga saham yang 13,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor meningkat dari
9.920.000 saham menjadi 13.000.000 saham.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif
Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 Siangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013
dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia and an approval from the Indonesia Stock
melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Exchange through its letter No.
Perusahaan memutuskan untuk melakukan S- 01897/BEI.PPR/08-2013, the Company
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan decided to split the shares from Rp1,000 per
dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham share to Rp10 per share (“stock split”).
(“stock split”). Modal dasar menjadi Authorized shares capital became
2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan 2,000,000,000 shares, issued and fully paid
disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham. capital became 1,300,000,000 shares.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat All of the Company’s shares are listed at
pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange.
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee of the Company as of
berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Agus Nurudin Agus Nurudin Chairman
Anggota Stania S. Pranoto Stania S. Pranoto Member
Anggota Robert Darmadi Robert Darmadi Member
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Shaibal Sinha Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner
Komisaris Agus Nurudin Shaibal Sinha Commissioner
Komisaris - Agus Nurudin Commissioner
7
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee of the Company as of
berikut: (lanjutan) December 31, 2025 and 2024 are as follows:
(continued)
2025 2024
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Amitav Nandy Anirbhan Asit Kumar Ghosh President Director
Direktur Ian Duncan Mcnab Cowe Ian Duncan Mcnab Cowe Vice President Director
Direktur Hatta Tutuko Hatta Tutuko Director
Direktur Ahmad Danial Ahmad Danial Director
Direktur Prima Andhika Irawati Prima Andhika Irawati Director
Personil manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company
meliputi Dewan Komisaris dan Direksi. are Board of Commissioners and Directors.
Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja Salary and allowance expenses (short-term
jangka pendek) Dewan Komisaris dan Direksi employee benefits) of the Company’s Board of
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada Commissioners and Directors for the year
tanggal 31 Desember 2025 masing-masing ended December 31, 2025 amounted to
sejumlah Rp289.000 (2024: Rp289.000) dan Rp289,000 (2024: Rp289,000) and
Rp15.345.000 (2024: Rp17.280.000). Tidak Rp15,345,000 (2024: Rp17,280,000),
ada kompensasi dalam bentuk imbalan respectively. There is no compensation of
pascakerja, imbalan kerja jangka panjang post-employment benefits, other long-term
lainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja benefits, termination benefits, and share-
dan pembayaran berbasis saham. based payment.
Perusahaan, yang berkantor pusat di Jakarta, The Company, which has its head office in
memiliki 68 karyawan tetap dan kontrak pada Jakarta, had 68 permanent and contract
tanggal 31 Desember 2025 (31 Desember employees as of December 31, 2025
2024: 74 karyawan tetap dan kontrak) (tidak (December 31, 2024: 74 permanent and
diaudit). contract employees) (unaudited).
d) Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d) Shares Ownership in Subsidiary
Persentase kepemilikan Perusahaan dan total The percentages of ownership of the Company
aset Entitas Anak adalah sebagai berikut: and total assets of the Subsidiary are as
follows:
Total Aset dalam Ribuan Rupiah
Sebelum Eliminasi/Total Assets
Persentase Kepemilikan/ in Thousand Rupiah Before
Percentage of Ownership Elimination
Tahun Usaha
Komersial 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Entitas Anak, Kegiatan Usaha dan Dimulai/Year of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Kedudukan/Subsidiary, Business Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Activities and Domiciles Operation Started 2025 2024 2025 2024
PT Sepatu Bata Online
Perdagangan eceran melalui media dan
portal web dan/atau platform digital
Retail trade through media and web
portals and/or digital platforms
Jakarta 2021 99,00% 99,00% 11.192.844 11.851.615
8
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
a) Dasar Penyajian Laporan Keuangan a) Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards, which
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan comprise the Statements and Interpretations
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan issued by the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) dan Board of the Institute of Indonesian Chartered
Peraturan - Peraturan serta Pedoman Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or “DSAK
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Keuangan (“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements in
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. currency of the Group.
9
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b) Perubahan Kebijakan Akuntansi b) Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu standards and amendments, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang effective for annual periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 after 1 January 2025 (unless otherwise stated).
(kecuali dinyatakan lain). Grup tidak The Group has not early adopted any other
melakukan penerapan dini atas standar, standard, interpretation or amendment that has
interpretasi, atau amandemen lain yang telah been issued but is not yet effective.
diterbitkan namun belum efektif.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the other
bagaimana ketidakmampuan mata uang currency affects, or is expected to affect, the
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata entity’s financial performance, financial position
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan and cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements
c) Prinsip-prinsip Konsolidasi c) Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiary. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the Group controls an investee
demikian, investor mengendalikan investee if and only if the Group has all of the following:
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee, and
investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
10
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c) Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c) Principles of Consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the
hak suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begins when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of subsidiary
keuangan entitas anak untuk diselaraskan to bring their accounting policies into line with
dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows relation to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
11
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d) Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang d) Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas At the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies
dalam Rupiah dengan kurs yang digunakan are adjusted to Rupiah using the exchange
oleh Bata Shoe Organisation (BSO) pada rate used by Bata Shoe Organisation (BSO) at
tanggal transaksi terakhir untuk tahun yang the last transaction date of the year, and any
bersangkutan, dan laba rugi kurs yang timbul, resulting gains or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan pada operasi charged to operations of the current year.
tahun yang bersangkutan.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used were as follows
berikut (Rupiah penuh): (full Rupiah amounts):
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat
(Dolar AS)/Rupiah 16.699 16.200 US Dollar 1/Rupiah
1 EUR/Rupiah 19.605 16.827 EUR 1/Rupiah
1 Dolar Singapura
(Dolar SG) /Rupiah 12.990 11.889 SG Dollar 1/Rupiah
e) Transaksi dengan Pihak Berelasi e) Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiary have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions and balances with
pihak yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo related parties are disclosed in Note 20.
yang material dengan pihak berelasi
diungkapkan dalam Catatan 20.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the Notes to
disebutkan dalam Catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
f) Persediaan f) Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
12
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f) Persediaan (lanjutan) f) Inventories (continued)
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai Net realizable value is the estimated selling
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil price in the ordinary course of business, less
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai estimated costs of completion and the
realisasi neto persediaan. estimated costs necessary to make the sale.
Cadangan persediaan yang lambat An allowance for slow-moving inventories for
pergerakannya untuk barang jadi dilakukan finished goods is provided based on an aging
berdasarkan analisa umur persediaan yang analysis of the respective inventories and a
bersangkutan dan hasil penelaahan terhadap review of the condition of inventories at the end
keadaan persediaan pada akhir tahun. of the year.
g) Aset Tetap g) Fixed Assets
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset to its working condition and to the location
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used. Such cost
siap digunakan. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the fixed
biaya untuk mengganti komponen dari aset assets when that cost is incurred, if the
tetap pada saat penggantian, jika kriteria- recognition criteria are met.
kriteria pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulai Depreciation of fixed assets, except land, is
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan commenced when the asset is available for
sesuai dengan maksud penggunaannya oleh use in the manner intended by the Group and
Grup dan dihitung dengan menggunakan is computed using straight-line method over
metode garis lurus sesuai estimasi masa the estimated useful lives of the assets as
manfaat ekonomis sebagai berikut. follow:
Tahun/Years
Bangunan 30 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvements
Cetakan 2 Moulds
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of fixed assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
13
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g) Aset Tetap (lanjutan) g) Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi future economic benefits are expected from its
manfaat ekonomi masa depan yang use or disposal. Any gain or loss arising from
diharapkan dari penggunaan maupun the derecognition of the asset (calculated as
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian the difference between the net disposal
yang timbul dari penghentian pengakuan proceeds and the carrying amount of the
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara asset) is directly included in the profit or loss of
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah year the item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat construction is completed. Assets under
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan construction are not depreciated until they
dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam fulfill criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar included in the carrying amount of the related
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset asset when it is probable that future economic
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup benefits in excess of the originally assessed
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih standard of performance of the existing asset
besar dari standar kinerja awal yang will flow to the Group and is depreciated over
ditetapkan sebelumnya dan disusutkan the remaining useful life of the related asset.
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Pakai” or “HP”) when the land rights were
perolehan dan tidak diamortisasi karena acquired initially, is stated at cost and not
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan amortized as the management is of the opinion
besar hak atas tanah tersebut dapat that it is probable the titles of land rights can
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa be renewed/extended upon expiration.
berlakunya selesai.
14
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g) Aset Tetap (lanjutan) g) Fixed Assets (continued)
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Non-current Assets” account in
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
h) Perangkat Lunak h) Software
Biaya-biaya tertentu, yang mempunyai masa Certain expenditures, which benefits extend
manfaat lebih dari satu tahun, sehubungan over a period of more than one year, relating
dengan biaya perolehan sistem perangkat to systems software cost, that do not fulfill the
lunak, dan tidak memenuhi syarat untuk criteria to be recognized as fixed assets as
dicatat sebagai aset tetap seperti diungkapkan disclosed in Note 2g, are deferred and
pada Catatan 2g, ditangguhkan dan amortized over the periods benefited using the
diamortisasi selama masa manfaatnya dengan straight-line method. These expenditures are
menggunakan metode garis lurus. Beban- presented as part of “Software” account in the
beban ini disajikan sebagai bagian dari akun consolidated statement of financial position.
“Perangkat Lunak” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
i) Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk i) Non-current Asset Held for Sale
Dijual
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai Non-current asset is classified as held for sale
dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan if their carrying amounts will be recovered
terpulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction rather
penjualan daripada melalui pemakaian than through continuing use.
berlanjut.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current asset classified as held for sale is
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of its carrying amount
rendah antara nilai tercatat dan nilai wajar and fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam For this to be the case, the asset must be
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat available for immediate sale in its present
yang biasa dan umum untuk penjualan aset condition subject only to terms that are usual
tersebut dan penjualannya harus sangat and customary for sales of such assets and its
mungkin terjadi. sale must be highly probable.
j) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j) Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian or when impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
15
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j) Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (“CGU”)’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok from other assets or group of assets.
aset lain.
Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar Where the carrying amount of an asset or CGU
daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup, yang terdiri dari Group’s CGUs, which comprise of individual
toko ritel individual dimana aset individual retails stores to which the individual assets are
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period
sesuai dengan umur manfaat atau masa sewa, based on the useful life or lease term,
tergantung atas aset signifikan yang terdapat depending on the underlying significant assets
pada toko tersebut. Setelah periode yang in each respective stores. Beyond the
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi forecasted period, the estimated cash flows
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang are determined by extrapolating the forecasted
dianggarkan dengan menggunakan tingkat cash flows using a steady long term growth
pertumbuhan jangka panjang yang tetap. rate.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss under
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
16
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j) Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi indication exists, the asset’s or CGU’s
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau recognized impairment loss for an asset other
UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang than goodwill is reversed only if there has been
telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk a change in the assumptions used to
aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat determine the asset’s recoverable amount
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan since the last impairment loss was recognized.
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset If that is the case, the carrying amount of the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir asset is increased to its recoverable amount.
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset The reversal is limited so that the carrying
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. amount of the assets does not exceed its
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah recoverable amount, nor exceed the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount that would have been determined, net
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto of depreciation, had no impairment loss been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi recognized for the asset in prior periods/years.
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut pada peride/tahun sebelumnya. in the profit or loss. After such a reversal, the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada depreciation charge on the said asset is
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, adjusted in future periods to allocate the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di asset’s revised carrying amount, less any
periode mendatang untuk mengalokasikan residual value, on a systematic basis over its
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi remaining useful life.
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
k) Pendapatan dari Kontrak dengan k) Revenue from Contracts with Customers
Pelanggan dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from sales of goods is recognized at
pada suatu waktu pada saat terjadinya point a time upon when the title of ownership
perpindahan kepemilikan dan pengendalian and the control of the goods have been passed
atas barang kepada pelanggan, yaitu pada on to the customers, which are upon delivery
saat barang dikirimkan kepada dan diterima and acceptance of the goods to the customer.
oleh pelanggan.
Penjualan lokal kepada pengecer diakui Domestic sales to retail dealers are recognized
sebagai pendapatan pada saat barang dijual as revenue when products are sold to end
kepada pembeli akhir. Penjualan lokal kepada consumers. Domestic sales to wholesalers and
distributor dan ekspor diakui sebagai export sales are recognized as revenue upon
pendapatan pada saat barang dikirimkan delivery and acceptance of the goods to the
kepada dan diterima oleh pelanggan customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
17
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Perpajakan l) Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted
telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date in the countries where
berlaku pada tanggal pelaporan di negara the Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part
dari penghasilan atau beban usaha lainnya of other operating income or expenses since
karena tidak dianggap sebagai bagian dari they are not considered as part of the income
beban pajak penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala Management periodically evaluates positions
mengevaluasi posisi yang diambil dalam Surat taken in the tax returns with respect to
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan situations in which applicable tax regulations
dengan situasi di mana peraturan perpajakan are subject to interpretation and establishes
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan provisions where appropriate.
menetapkan ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
atau "OECD"), pada tanggal 31 Desember Government implemented Pillar 2 framework
2024, Pemerintah Indonesia menetapkan through Ministry of Finance Regulation No.
aturan kerangka Pilar 2 (:Pillar 2) melalui 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 rules as implemented under PMK 136/2024
(PMK 136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 will take effect for fiscal years beginning on or
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai after January 1, 2025. For the year ended
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. December 31, 2025, the Group has applied
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember amendments to PSAK 212: Income Taxes,
2025, Grup telah menerapkan amandemen which provide mandatory temporary exception
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang from recognizing or disclosing deferred taxes
memberikan pengecualian wajib sementara related to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new
dari pengakuan atau pengungkapan pajak taxing mechanisms under which a
tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 Multinational Enterprises (“MNE”) should pay
menerapkan mekanisme perpajakan baru a top-up tax in a jurisdiction whenever their
yang mensyaratkan Perusahaan Multinasional effective tax rate, determined on a
("PMN") untuk membayar pajak tambahan jurisdictional basis under the Pillar 2, is below
padayurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif a 15% minimum rate.
yang ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2
lebih rendah dari tarif minimum 15%.
18
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Perpajakan (lanjutan) l) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at the
keuangan pada tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada a business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
ii) dari perbedaan temporer yang dapat accounting profit nor taxable profit or loss;
dikurangkan atas investasi pada entitas or
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui ii) in respect of deductible temporary
bila besar kemungkinannya bahwa beda differences associated with investments in
temporer itu tidak akan dibalik dalam subsidiaries, deferred tax assets are
waktu dekat dan laba kena pajak dapat recognized only to the extent that it is
dikompensasi dengan beda temporer probable that the temporary differences
tersebut. will reverse in the foreseeable future and
taxable profit will be available against
which the temporary differences can be
utilized.
19
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Perpajakan (lanjutan) l) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
20
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Perpajakan (lanjutan) l) Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau • Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, Kantor Pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
m) Imbalan Kerja m) Employee Benefits
Efektif pada tanggal 2 Februari 2021, Grup Effective February 2, 2021, the Group has
menerapkan Peraturan Pemerintah Nomor 35 applied the Government Regulation Number 35
Tahun 2021 (PP 35/2021), untuk melaksanakan Year 2021 (PP 35/2021), implementing the
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. provisions of Article 81 and Article 185 (b) of
11/2020 mengenai Cipta Kerja yang bertujuan Law No. 11/2020 concerning Job Creation
untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas- (Cipta Kerja) in its determination of the
luasnya, untuk karyawan di kantor Jakarta. employee benefits liability for employees in
Jakarta office.
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes long-term employee
panjang berdasarkan jumlah mana yang lebih benefits liabilities at the higher of the amount
besar antara jumlah yang dihitung berdasarkan determined based on Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) or the
(PP 35/2021) dengan jumlah menurut program Group’s defined benefit plan.
pensiun imbalan pasti dari Grup.
21
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m) Imbalan Kerja (lanjutan) m) Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
ketika program amandemen atau the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ketika entitas mengakui biaya the date the Group recognizes related
restrukturisasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan of Sales” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
Beban atau penghasilan bunga neto. Net interest expense or income.
n) Sewa n) Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal terhadap seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
merupakan kewajiban Perusahaan untuk representing obligations to make lease
melakukan pembayaran sewa dan aset hak- payments and right-of-use assets representing
guna merupakan hak untuk menggunakan aset the right to use the underlying assets.
pendasar.
22
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n) Sewa (lanjutan) n) Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as a Lessee (continued)
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada The Group recognizes right-of-use assets
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal at the commencement date of the lease
aset pendasar siap untuk digunakan). Aset (i.e., the date the underlying asset is
hak-guna diukur pada biaya perolehan available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
kerugian penurunan nilai serta disesuaikan depreciation and impairment losses, and
dengan pengukuran kembali liabilitas adjusted for any remeasurement of lease
sewa. Biaya perolehan aset hak-guna liabilities. The costs of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang includes the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung awal, dan recognized, initial direct costs incurred,
pembayaran sewa dilakukan pada atau and lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date less any lease
setiap insentif sewa yang diterima. Aset incentives received. Right-of-use assets
hak-guna disusutkan dengan are depreciated on a straight-line basis
menggunakan metode garis lurus over the lease term.
berdasarkan masa sewa
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset transfers
beralih ke Grup pada akhir masa sewa atau to the Group at the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna or the cost reflects the exercise of a
merefleksikan Grup akan mengeksekusi purchase option, depreciation is calculated
opsi beli, maka penyusutan aset hak-guna using the estimated useful of the asset.
dihitung menggunakan estimasi masa The right-of-use assets are also assessed
manfaat aset. Aset hak-guna juga for impairment (Note 2j).
dievaluasi untuk penurunan nilai (Catatan
2j).
ii) Liabilitas Sewa ii) Lease Liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Grup dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, Group and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi terminating the lease, if the lease term
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa reflects exercising the option to terminate.
variabel yang tidak bergantung pada Variable lease payments that do not
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada depend on an index or a rate are
periode terjadinya peristiwa atau kondisi recognized as expenses in the period in
yang memicu terjadinya pembayaran which the event or condition that triggers
tersebut. the payment occurs.
23
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n) Sewa (lanjutan) n) Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as a Lessee (continued)
ii) Liabilitas Sewa (lanjutan) ii) Lease Liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
tanggal permulaan sewa karena suku commencement date because the interest
bunga implisit dalam sewa tidak dapat rate implicit in the lease is not readily
langsung ditentukan. Setelah tanggal determinable. After the commencement
permulaan, jumlah kewajiban sewa date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi increased to reflect the accretion of interest
bunga dan dikurangi untuk pembayaran and reduced for the lease payments made.
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai In addition, the carrying amount of lease
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a
terdapat modifikasi, perubahan masa modification, a change in the lease term, a
sewa, perubahan pembayaran sewa, atau change in the lease payments or a change
perubahan penilaian atas opsi untuk in the assessment of an option to purchase
membeli aset pendasar. the underlying asset.
iii) Sewa Jangka Pendek dan Sewa dengan iii) Short-term Leases and Leases of Low-
Aset Bernilai Rendah value Assets
Grup menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek terhadap recognition exemption to its short-term
sewa rumah, ruang ekstra toko, dan leases of house, stores’ extra spaces and
perkantoran (yaitu, sewa dengan jangka office rental (i.e., those leases that have a
waktu 12 bulan atau kurang pada tangal lease term of 12 months or less from the
mulai sewa dan tidak mengandung opsi commencement date and do not contain a
beli). Pembayaran sewa untuk sewa jangka purchase option). Lease payments on
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah short-term leases and leases of low-value
diakui sebagai beban dengan metode garis underlying assets are recognized as
lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.
o) Rugi per Saham o) Loss per Share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
Rugi per saham dihitung berdasarkan rata-rata Loss per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
24
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan p) Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal untuk selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVOCI”), and fair
(“NWPKL”), atau nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“NWLR”).
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan applied the practical expedient are measured
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi at the transaction price determined under
yang ditentukan sesuai PSAK 115: PSAK 115: Revenue from contracts with
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, customers, as disclosed in Note 2k.
seperti diungkapkan pada Catatan 2k.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
25
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
i) Aset keuangan pada biaya perolehan i) Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
ii) Aset keuangan pada NWPKL dengan ii) Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
iii) Aset keuangan pada NWPKL tanpa iii) Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
iv) Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). iv) Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Grup memiliki kas di bank, piutang usaha, The Group has cash in banks, trade
piutang karyawan, piutang lain-lain, aset receivables, due from employees, other
derivatif dan aset lancar lainnya dalam kategori receivables, derivative assets and other
ini. current assets under this category.
26
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset asset to the extent of its continuing
yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred assets and the associated liabilities
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
27
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam
ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, tanpa timing of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan Group applies a simplified approach in
yang disederhanakan dalam perhitungan KKE. calculating ECL. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun justru recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL at each reporting date. The Group
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted
berdasarkan pengalaman kerugian kredit for forward-looking factors specific to the
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan debtors and the economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
28
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual default when contractual payments are 180
telah lewat 180 hari dari tanggal jatuh tempo. days past due. However, in certain cases, the
Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual amounts
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah in full before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group. A financial
memperhitungkan perbaikan kredit yang asset is written off when there is no reasonable
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan expectation of recovering the contractual cash
jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk flows.
memulihkan ards kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai pinjaman jangka pendek, utang short-term loans, trade payables, accrued
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja expenses, short-term employee benefit
jangka pendek, liabilitas derivatif dan uang liabilities, derivative liabilities, and guarantee
jaminan dari penyalur. deposits from distributors.
29
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, interest-
pinjaman yang berbunga diukur pada bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs
menggunakan metode SBE. Pada tanggal using EIR method. At the reporting dates,
pelaporan, biaya bunga yang masih harus accrued interest is recorded separately
dibayar harus dicatat secara terpisah, dari from the associated borrowings within the
pokok pinjaman terkait, dalam bagian current liabilities section. Gains and losses
liabilitas jangka pendek. Keuntungan dan are recognized in the profit or loss when
kerugian diakui pada laba rugi ketika the liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya through the EIR amortization process.
maupun melalui proses amortisasi
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, beban Liabilities for trade payables, accrued
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka liabilities, short-term employee benefit
pendek dan uang jaminan dari penyalur liabilities, and guarantee deposits from
dinyatakan sebesar jumlah tercatat distributors are stated at carrying amounts
(jumlah nosional), yang kurang lebih (notional amounts), which approximate
sebesar nilai wajarnya. their fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
30
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Instrumen Keuangan (lanjutan) p) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position if,
dan hanya jika, memiliki hak yang berkekuatan and only if, there is currently an enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to set off the recognized amounts
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat and there is an intention either to settle on a
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis, or to realize the assets and the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously.
liabilitasnya secara bersamaan.
q) Informasi Segmen q) Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 30, segments are shown in Note 30, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
31
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada liabilities, at the end of the reporting periods.
akhir periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount the
yang terpengaruh pada periode pelaporan asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group's accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi reasonably certain to exercise the option to renew
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that is
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi within its control and affects its ability to exercise or
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak not to exercise the option to renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk Further disclosures of leases are made in Note 11.
mengakhiri. Pengungkapan lebih lanjut mengenai
sewa terdapat pada Catatan 11.
32
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Ketidakpastian kewajiban perpajakan Uncertain tax exposure
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian could necessitate future adjustments to tax income
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judged if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. by the Tax Office. Further details are disclosed in
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan Note 17.
17.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi end of reporting period that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun finansial berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. available when the consolidated financial
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa statements were prepared. Existing assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar and circumstances about future developments, may
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan change due to market changes or circumstances
tersebut tercermin dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Company. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions as they
occur.
33
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang based on available facts and circumstances,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, including but not limited to, the inventories’ own
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual physical conditions, their market selling prices,
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi estimated costs of completion and estimated costs
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi to be incurred for their sales. The provisions are re-
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat evaluated and adjusted as additional information
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah received affects the amount estimated. Further
yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan details are disclosed in Note 6.
dalam Catatan 6.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
estimasi masa manfaat ekonominya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap these fixed assets to be within 2 to 30 years. These
antara 2 sampai dengan 30 tahun, yang merupakan are common economic useful lives expectancies
masa manfaat ekonomi yang secara umum applied in the industries where the Company
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan conducts its businesses. Changes in the expected
menjalankan usahanya. Perubahan tingkat level of usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and the residual
mempengaruhi masa manfaat ekonomi dan nilai values of these assets, and therefore future
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa depreciation charges could be revised. Further
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 10.
diungkapkan dalam Catatan 10.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar Impairment test of non-current assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai and the value in use are estimated based on the net
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto future cash flows discounted to their present values
yang didiskontokan ke nilai kini dengan using a pre-tax discount rate that reflects current
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the specific risks to the related CGU.
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- explained in Note 10.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 10.
34
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Realisasi aset pajak tangguhan Realizability of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 17.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan
17.
Imbalan kerja Employee benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liability is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by the independent actuaries in
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include among others, discount rates, future annual
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase, annual employee turn-over rate,
tahunan, tingkat disabilitas, umur pensiun dan disability rate, retirement age and mortality rate.
tingkat mortalitas. Keuntungan atau kerugian Actuarial gains or losses arising from experience
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan adjustments and changes in actuarial assumptions
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui are recognized immediately in the consolidated
secara langsung pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo debit or credit to retained earnings through OCI the
laba melalui PKL dalam periode terjadinya. the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may materially
dapat mempengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci expense. Further details on employee benefits are
atas imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 16. disclosed in Note 16.
35
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DI BANK 4. CASH IN BANKS
2025 2024
Kas di Bank Cash in Banks
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank CIMB Niaga Tbk 24.787.521 37.179.700 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.270.684 3.756.899 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.163.975 6.340.041 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 777.309 3.042.588 Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 455.060 2.689.362 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 410.143 111.261 Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 14.735 504.288 (Persero) Tbk
Total 29.879.427 53.624.139 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
ada kas dan bank yang dimiliki Grup yang dibatasi Group’s cash on hand and in banks are restricted
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak in use or held by related parties.
berelasi.
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank Interest income from cash in banks is presented
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan as part of “Finance Income” in the consolidated
Keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
2025 2024
Pihak ketiga 6.848.778 17.569.691 Third parties
Dikurangi: penyisihan atas penurunan nilai (39.182) (5.317.309) Less: allowance for impairment
Total, neto 6.809.596 12.252.382 Total, net
Seluruh saldo piutang usaha - pihak ketiga pada All trade receivables - third parties as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah dalam December 31, 2025 and 2024 are in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Piutang usaha - pihak ketiga tidak dijaminkan, tidak Trade receivables - third parties are unsecured,
dibebani bunga dan penyelesaiannya akan non-interest bearing and will be settled in cash.
dilakukan secara tunai.
36
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisa umur piutang usaha kepada pihak ketiga The aging analysis of trade receivables from third
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2025 2024
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 6.749.801 9.101.171 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 82.982 2.995.222 1-30 days
31-60 hari 15.995 105.098 31-60 days
61-90 hari - 85.463 61-90 days
91-180 hari - 604.303 91-180 days
Telah jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai: Past due and impaired:
181-360 hari - 2.947.331 181-360 days
Lebih dari 360 hari - 1.731.103 Over 360 days
Total 6.848.778 17.569.691 Total
Cadangan penurunan nilai (39.182) (5.317.309) Allowance for impairment
Neto 6.809.596 12.252.382 Net
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
selama tahun pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting year are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 5.317.309 4.567.081 Balance at the beginning of the year
Penghapusan (4.143.539) (2.585.268) Write-off
Pemulihan (Catatan 24) (1.173.770) (673.578) Recovery (Note24)
Penyisihan selama tahun Allowance during
berjalan (Catatan 24) 39.182 4.009.074 the year (Note 24)
Saldo akhir tahun 39.182 5.317.309 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, the management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan the above allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup receivables is sufficient to cover losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Lihat Catatan 31 mengenai risiko kredit piutang See Note 31 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup understand how the Group manages and
mengelola dan mengukur kualitas kredit piutang measures credit quality of trade receivables.
usaha.
37
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
2025 2024
Barang jadi 106.354.954 151.820.008 Finished goods
Dikurangi: cadangan persediaan yang Less: Allowance for slow
lambat pergerakannya (12.136.014) (7.661.342) moving inventories
Neto 94.218.940 144.158.666 Net
Mutasi cadangan persediaan yang lambat Movements of the allowance for slow-moving
pergerakannya - bahan baku dan barang jadi inventories - raw materials and finished goods are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 7.661.342 32.502.606 Balance at the beginning of the year
(Pemulihan)/Penyisihan - neto (Recovery)/Allowance
selama tahun berjalan 4.474.672 (24.841.264) - net during the year
Saldo akhir tahun 12.136.014 7.661.342 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada conditions of the inventories at the reporting dates,
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan management believes that the above allowance is
bahwa penyisihan tersebut di atas cukup untuk adequate to cover any possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari keusangan obsolescence and decline in market values of
dan penurunan nilai pasar persediaan. inventories.
Grup telah mengasuransikan persediaannya, The Group has insured its inventories, for an
dengan nilai pertanggungan sebesar amount of Rp130,620,823 (2024: Rp198,062,491)
Rp130.620.823 (2024: Rp198.062.491) dari against possible loss from material damage,
kemungkinan kerugian akibat kerusakan dan burglary and theft. Net book value of the insured
pencurian. Nilai buku persediaan yang inventories amounted to Rp94,218,940 (2024:
diasuransikan sebesar Rp94.218.940 (2024: Rp144,158,666). The management believes that it
Rp144.158.666). Manajemen berkeyakinan bahwa is sufficient to cover those possible losses
jumlah tersebut cukup untuk menutup kemungkinan considering the characteristics, conditions, storage
kerugian atas risiko-risiko tersebut mengingat of various types of Group’s inventories in different
karakteristik, kondisi, dan penyimpanan berbagai locations.
jenis persediaan Grup pada lokasi yang berbeda.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventory was recognized as an
termasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesar expense and included in “cost of sales” for the year
Rp194.257.363 untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 amounting to
tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp255.430.796). Rp194,257,363 (2024: Rp255,430,796).
Pada tahun 2025, tidak ada persediaan yang In 2025, no inventories are pledged as collateral for
dijadikan agunan untuk memperoleh pinjaman the Group’s short-term loans.
jangka pendek Grup.
38
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAYMENTS AND ADVANCES
2025 2024
Uang muka pembelian aset tetap 2.502.912 811.825 Advance for purchase of fixed assets
Jasa IT 367.845 82.276 IT Service
Sewa dibayar di muka 221.335 1.911.227 Prepaid rent
Pemasaran 168.590 1.441.362 Marketing
Asuransi 102.965 159.959 Insurance
Uang muka pemasok 23.876 4.783.342 Advance to Supplier
Lain-lain 2.308.705 2.521.190 Others
Total 5.696.228 11.711.181 Total
Bagian tidak lancar 3.240.965 1.587.568 Non-current
Bagian lancar 2.455.263 10.123.613 Current
Total 5.696.228 11.711.181 Total
8. UANG JAMINAN SEWA 8. REFUNDABLE DEPOSITS
2025 2024
Bagian lancar 3.672.960 4.965.865 Current
Bagian tidak lancar 5.135.231 5.709.468 Non-current
Total 8.808.191 10.675.333 Total
Uang jaminan mencerminkan uang jaminan atas Refundable deposits represent store rental security
sewa toko yang dibayarkan oleh Grup yang akan deposits paid by the Group which will be refunded at
dikembalikan pada saat akhir masa sewa. the end of the rental terms.
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Pabrik Purwakarta Purwakarta Factory
Pada tanggal 29 April 2024, Dewan Komisioner Grup On April 29, 2024, the Board of Commissioners of
telah memutuskan dan menyepakati untuk the Group had decided and agreed to stop the
menghentikan aktivitas produksi di area gudang dan production activities in the warehouse and factory
pabrik yang berlokasi di Purwakarta. Keputusan located in Purwakarta. This decision also approved
tersebut juga telah disetujui oleh Dewan Direksi dan by the Board of Directors and effectively applied as
berlaku efektif pada 30 April 2024. of April 30, 2024.
Berdasarkan penilaian manajemen yang dilakukan Based on management’s assessment on December
pada 31 Desember 2025 dan 2024 aset tersebut 31, 2025 and 2024, the assets have fulfilled the
sudah memenuhi kriteria atas aset tidak lancar yang criteria of non-current assets held for sale, therefore,
dimiliki untuk dijual, sehingga Grup the Group has classified the land and building,
mengklasifikasikan tanah dan bangunan, termasuk including the related leasehold improvements in the
sarana penunjang pada area Purwakarta yang akan building to be sold with carrying amount at
dijual tersebut dengan nilai tercatat sebesar Rp16,251,908 as single item as non-current assets
Rp16.251.908 dalam suatu jumlah tunggal sebagai held for sale in the consolidated statements of
aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual di laporan financial position as of December 31, 2025 and
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 2024.
Desember 2025 dan 2024.
39
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL (lanjutan) (continued)
Gedung Kantor Jakarta Office Building Jakarta
Pada tanggal 20 Desember 2023, Grup dan On December 20, 2023, the Group and
PT Simatupang Jaya Realty menandatangani PT Simatupang Jaya Realty signed an indicative
lembar kesepakatan indikatif (“indicative term term sheet to sell Group’s ownership of land and
sheet”) untuk menjual kepemilikan Grup atas tanah building, including equipment and the related
dan bangunan, termasuk peralatan dan sarana leasehold improvements in the building, located on
penunjang pada bangunan tersebut, yang berlokasi Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, South Jakarta with
di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, Jakarta Selatan a selling price of Rp64,000,000.
dengan harga jual senilai Rp64.000.000.
Penjualan atas aset tersebut telah diselesaikan The sales of the assets have been finalized by both
kedua belah pihak dengan menandatangani akta parties by signing a deed of sale and purchase of the
jual beli atas aset tersebut pada tanggal 6 Maret assets on March 6, 2024.
2024.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan Net carrying amounts, proceeds, and gain on sale of
keuntungan penjualan aset tidak lancar dimiliki untuk non-current assets held for sale were Rp33,254,361,
dijual sebesar Rp33.254.361, Rp61.046.573, dan Rp61,046,573, and Rp27,792,212. Such gain was
Rp27.792.212. Keuntungan tersebut dicatat sebagai recorded as part of gain on disposal of fixed assets
bagian dari keuntungan pelepasan aset tetap dalam in the 2024 consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian tahun 2024.
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK - NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE - NET
Aset Tetap - Neto Fixed Assets - Net
Mutasi 2025 2025 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Harga perolehan - Cost -
kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 902.003 - - - 902.003 Land
Bangunan 2.393.315 - - - 2.393.315 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 248.564.116 2.555.673 (20.114.636) 123.000 231.128.153 improvements
Cetakan 3.928.798 - - - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - (642.623) - 1.972.163 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 259.475 - - (123.000) 136.475 Construction in progress
258.662.493 2.555.673 (20.757.259) - 240.460.907
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -
kepemilikan langsung direct ownership
Bangunan 2.040.668 26.981 - - 2.067.649 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 195.027.309 10.654.307 (14.940.163) - 190.741.453 improvements
Cetakan 3.928.798 - - - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - (642.623) - 1.972.163 Motor vehicles
203.611.561 10.681.288 (15.582.786) - 198.710.063
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap 12.842.203 (5.518.155) 7.324.048 fixed assets
40
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK – NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE – NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap - Neto (lanjutan) Fixed Assets - Net (continued)
Mutasi 2025 (lanjutan) 2025 movements (continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Nilai tercatat neto Net carrying amounts
Tanah 902.003 902.003 Land
Bangunan 352.647 325.666 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 40.694.604 33.062.652 improvements
Cetakan - - Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 259.475 136.475 Construction in progress
Nilai tercatat neto 42.208.729 34.426.796 Net carrying value
Mutasi 2024 2024 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga perolehan - Cost -
kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 2.922.648 - - (2.020.645) 902.003 Land
Bangunan 35.846.838 - - (33.453.523) 2.393.315 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 378.226.738 8.045.197 (137.992.019) 284.200 248.564.116 improvements
Cetakan 15.429.799 - (11.501.001) - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 337.201 206.474 - (284.200) 259.475 Construction in progress
435.378.010 8.251.671 (149.493.020) (35.474.168) 258.662.493
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -
kepemilikan langsung direct ownership
Bangunan 20.744.582 518.346 - (19.222.260) 2.040.668 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 281.949.783 18.240.719 (105.163.193) - 195.027.309 improvements
Cetakan 14.044.443 1.385.356 (11.501.001) - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
319.353.594 20.144.421 (116.664.194) (19.222.260) 203.611.561
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap 12.664.088 10.928.494 (10.750.379) - 12.842.203 fixed assets
Nilai tercatat neto Net carrying amounts
Tanah 2.922.648 902.003 Land
Bangunan 15.102.256 352.647 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 83.612.867 40.694.604 improvements
Cetakan 1.385.356 - Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 337.201 259.475 Construction in progress
Nilai tercatat neto 103.360.328 42.208.729 Net carrying value
41
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK – NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE – NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap - Neto (lanjutan) Fixed Assets - Net (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, terdapat aset tetap yang In 2025 and 2024, there were fixed assets
direklasifikasi ke aset tidak lancar yang dimiliki untuk reclassified to non-current assets held for sale
dijual (Catatan 9). Dampak reklasifikasi tersebut (Note 9). The impact of the reclassification is as
adalah sebagai berikut: follow:
2025 2024
Harga perolehan - 35.474.168 Cost
Akumulasi penyusutan - (19.222.260) Accumulated depreciation
Saldo akhir - 16.251.908 Ending balance
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 23) - 3.988.439 Cost of sales (Note 23)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 24) 9.798.706 15.385.925 (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(Catatan 24) 882.582 770.057 (Note 24)
10.681.288 20.144.421
Jumlah harga perolehan aset tetap yang telah Historical cost of fully depreciated fixed assets but
disusutkan penuh dan masih digunakan per still being used per December 31, 2025 amounted to
31 Desember 2025 sebesar Rp133.568.347 (2024: Rp133,568,347 (2024: Rp138,912,556) (unaudited).
Rp138.912.556) (tidak diaudit).
Tanah merupakan HGB dengan jangka waktu Land represents building rights title for a maximum
maksimum 30 tahun, yang akan berakhir pada period of 30 years, that will expire in various years,
berbagai tahun yang berbeda, terakhir sampai the latest in 2038. Management is of the opinion that
dengan tahun 2038. Manajemen berpendapat HGB the HGB can be extended upon expiration.
tersebut dapat diperpanjang.
Grup telah mengasuransikan terhadap risiko The Group has insured its fixed assets, excluding
kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah, cetakan land, moulds and construction in progress, for
dan pekerjaan dalam penyelesaian, dengan nilai amounts of Rp114,601,460 (2024: Rp239,562,532)
pertanggungan sebesar Rp114.601.460 (2024: against material damage. Net carrying amount of
Rp239.562.532). Nilai tercatat aset tetap yang insured fixed assets at December 31, 2025
diasuransikan pada tanggal 31 Desember 2025 amounted to Rp33,388,318 (2024: Rp51,975,745).
sebesar Rp33.388.318 (2024: Rp51.975.745). Management believes that the insurance coverage
Manajemen berpendapat bahwa nilai is adequate to cover possible losses that may arise
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko-risiko tersebut.
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan renovasi Construction in progress primarily represents
dan penataan kembali toko-toko. Pada tanggal ongoing renovation and remodeling of shops.
31 Desember 2025, tingkat penyelesaian atas aset The completion stage of construction in progress as
dalam penyelesaian adalah 18% (2024: 26%). of December 31, 2025 is 18% (2024: 26%). It is
Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikan akan estimated that the work will be completed in 2026.
diselesaikan pada tahun 2026. Manajemen tidak Management does not anticipate any difficulty in
melihat indikasi adanya hambatan dalam completing the construction in progress.
penyelesaian pekerjaan tersebut.
42
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK – NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE – NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap - Neto (lanjutan) Fixed Assets - Net (continued)
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan Net carrying amounts, proceeds, and gain (loss) on
keuntungan (kerugian) penjualan aset tetap selama sale of fixed assets during the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 were Rp5,174,473, Rp832,144
2025 masing-masing sebesar Rp5.174.473, dan (Rp4,342,329) (2024: Rp22,078,447,
Rp832.144 dan (Rp4.342.329) Rp2,245,656, and (Rp19,832,791), respectively).
(2024: Rp22.078.447, Rp2.245.656, dan
(Rp19.832.791)).
Berdasarkan penilaian internal manajemen, yang Based on the internal valuation by management,
dihitung dengan mengacu pada Nilai Jual Objek which is calculated with reference to Nilai Jual Objek
Pajak (“NJOP”), nilai wajar aset tetap - tanah dan Pajak (“NJOP”), the fair value of the fixed assets -
bangunan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 land and buildings as of December 31, 2025 and
masing-masing adalah sebesar Rp345.275.294 dan 2024 amounted to Rp345,275,294 and
Rp305.268.282 (tidak diaudit), dimana perhitungan Rp305,268,282 (unaudited), respectively, which fair
nilai wajar tersebut diklasifikasikan dengan level 3 value is determined based on level 3 of the fair value
pada hierarki nilai wajar dan dihitung dengan hierarchy using market data and depreciated
menggunakan pendekatan data pasar dan biaya replacement cost approach.
pengganti tersusutkan.
Pada tahun 2025, pemulihan nilai aset tetap tertentu In 2025, the recovery of impairment loss of certain
sebesar Rp5.518.155 (2024: penurunan nilai fixed assets amounted to Rp5,518,155 (2024:
Rp10.928.494) dicatat sebagai bagian dari beban impairment loss Rp10,928,494) recorded as part of
penjualan dan pemasaran (Catatan 24). Penurunan selling and marketing expenses (Note 24). The
nilai dari nilai tercatat sarana penunjang toko dalam impairment loss represented the write-down of the
nilai terpulihkannya sebagai dampak dari potensi carrying value of store leasehold improvements to
bisnis atas aset tersebut. Nilai terpulihkan sebesar the recoverable amounts as a result of the business
Rp92,256,294 pada tanggal 31 Desember 2025 potential for certain assets. The recoverable amount
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Dalam of Rp92,256,294 as of December 31, 2025 was
menentukan nilai pakainya, asumsi tingkat based on its value in use. In determining the value in
pertumbuhan pendapatan yang digunakan adalah use, the growth rates assumptions used for revenue
4,30% untuk tahun 2026, 2,07% untuk tahun 2027, are 4.30% in 2026, 2.07% in 2027, 2.66% in 2028,
2,66% untuk tahun 2028, 3,03% untuk tahun 2029 and 3.03% in 2029 and 0% in 2030 and onwards
dan 0% untuk tahun 2030 dan seterusnya (2024: (2024: negative 14.74% in 2025, 1.76% in 2026,
negatif 14,74% untuk tahun 2025, 1,76% untuk 2.40% in 2027, 2.77% in 2028, and 0% from 2029
tahun 2026, 2,40% untuk tahun 2027, 2,77% untuk onwards). Projected cash flows were discounted at
tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2029 dan a rate of 19.00%.
seterusnya). Proyeksi arus kas didiskontokan
dengan tingkat diskonto sebesar 19,00%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset tetap Based on the review of condition of fixed assets in
pada tahun 2025, manajemen berpendapat bahwa 2025, the management is of the opinion that the
provisi kerugian penurunan nilai aset tetap tersebut provision for impairment losses of fixed assets is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang adequate to cover any possible losses that may arise
mungkin timbul dari penurunan nilai aset tetap from the decrease in value of fixed assets.
tersebut.
43
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK – NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE - NET
(lanjutan) (continued)
Perangkat Lunak - Neto Software - Net
Mutasi 2025 2025 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Harga perolehan Cost
Perangkat Lunak 29.936.091 - - - 29.936.091 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 17.088.851 5.509.747 - - 22.598.598 Software
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset takberwujud 1.317.782 - (746.959) - 570.823 intangible asset
Nilai tercatat neto 11.529.458 6.766.670 Net carrying value
Mutasi 2024 2024 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga perolehan Cost
Perangkat Lunak 29.936.091 - - - 29.936.091 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 11.715.984 5.372.867 - - 17.088.851 Software
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset takberwujud 699.411 618.371 - - 1.317.782 intangible asset
Nilai tercatat neto 17.520.696 11.529.458 Net carrying value
Amortisasi perangkat lunak selama 2025 sebesar The amortization of software in 2025 amounted to
Rp5.509.747 dibebankan pada beban usaha (2024: Rp5,509,747 was charged to operating expenses
Rp5.372.867) (Catatan 24). (2024: Rp5,372,867) (Note 24).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
ada perangkat lunak yang digunakan sebagai software are used as collateral for loans.
jaminan untuk pinjaman.
Pada tahun 2025, pemulihan nilai perangkat lunak In 2025, the recovery of impairment loss of certain
tertentu sebesar Rp746.959 (2024: penurunan nilai software amounted to Rp746,959 (2024: impairment
Rp618.371) dicatat sebagai bagian dari beban loss Rp618,371) recorded as part of selling and
penjualan dan pemasaran (Catatan 24). Penurunan marketing expenses (Note 24). The impairment loss
nilai dari nilai tercatat aset takberwujud dalam nilai represented the write-down of the carrying value of
terpulihkannya sebagai dampak dari potensi bisnis intangible assets to the recoverable amounts as a
atas aset tersebut. Nilai terpulihkan sebesar result of the business potential for certain assets.
Rp5.228.271 pada tanggal 31 Desember 2025 The recoverable amount of Rp5,228,271 as of
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Dalam December 31, 2025 was based on its value in use.
menentukan nilai pakainya, asumsi tingkat In determining the value in use, the growth rates
pertumbuhan pendapatan yang digunakan adalah assumptions used for revenue are 4.30% in 2026,
4,30% untuk tahun 2026, 2,07% untuk tahun 2027, 2.07% in 2027, 2.66% in 2028, and 3.03% in 2029
2,66% untuk tahun 2028, 3,03% untuk tahun 2029 and 0% in 2030 and onwards (2024: negative
dan 0% untuk tahun 2030 dan seterusnya (2024: 14.74% in 2025, 1.76% in 2026, 2.40% in 2027,
negatif 14,74% untuk tahun 2025, 1,76% untuk 2.77% in 2028, and 0% from 2029 onwards).
tahun 2026, 2,40% untuk tahun 2027, 2,77% untuk Projected cash flows were discounted at a rate of
tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2029 dan 19.00%.
seterusnya). Proyeksi arus kas didiskontokan
dengan tingkat diskonto sebesar 19,00%.
44
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN PERANGKAT LUNAK – NETO 10. FIXED ASSETS AND SOFTWARE - NET
(lanjutan) (continued)
Perangkat Lunak - Neto (lanjutan) Software – Net (continued)
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset tak Based on the review of condition of intangible assets
berwujud pada tahun 2025, manajemen in 2025, the management is of the opinion that the
berpendapat bahwa provisi kerugian penurunan nilai provision for impairment losses of intangible assets
aset tak berwujud tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari arise from the decrease in value of intangible assets.
penurunan nilai aset tak berwujud tersebut.
11. SEWA 11. LEASES
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup memiliki kontrak sewa atas bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in
digunakan dalam operasinya, yang pada umumnya its operation, which generally have lease terms
memiliki masa sewa antara 2 dan 5 tahun. between 2 and 5 years. The Group’s obligations
Kewajiban Grup atas sewa dijamin dengan hak under its leases are secured by the lessor’s title to
pemberi sewa atas aset yang disewakan. the leased assets.
Grup juga memiliki sewa tertentu atas sewa rumah, The Group also has certain leases of house, stores’
ruang ekstra toko, dan perkantoran dengan jangka extra spaces and office rental with lease terms of 12
waktu 12 bulan atau kurang. Grup menerapkan months or less. The Group applies the ‘short-term
pengecualian pengakuan ’sewa jangka pendek’ lease’ exemptions for these leases.
untuk sewa tersebut.
Nilai tercatat aset hak-guna yang diakui dan mutasi The carrying amount of right-of-use assets
selama periode tersebut adalah sebagai berikut: recognized and the movements during the period,
are as follow:
2025 2024
Bangunan Buildings
Saldo awal 55.083.603 82.624.582 Opening balance
Penambahan 19.482.436 38.430.222 Additions
Terminasi sewa (2.055.836) (3.718.468) Lease terminations
Beban penyusutan untuk Depreciation expense
aset hak guna (33.395.628) (55.198.575) of right-of-use assets
Subtotal 39.114.575 62.137.761 Subtotal
Provisi pemulihan (penurunan) nilai Recovery (provision) for impairment
aset hak-guna 24.802 (7.054.158) of right-of-use assets
Saldo akhir 39.139.377 55.083.603 Ending balance
Pada tahun 2025, pemulihan nilai aset hak-guna In 2025, the impairment loss recovery of certain
tertentu sebesar Rp24.802 (2024: penurunan right-of-use assets amounted to Rp24,802 (2024:
sebesar Rp7.054.158) dicatat sebagai bagian dari impairment loss addition Rp7,054,158) recorded as
beban penjualan dan pemasaran (Catatan 24). part of selling and marketing expenses (Note 24).
Penurunan nilai dari nilai tercatat bangunan dalam The impairment loss represented the write-down of
nilai terpulihkannya sebagai dampak dari potensi the carrying value of buildings to the recoverable
bisnis atas aset tersebut. Nilai terpulihkan sebesar amounts as a result of the business potential for
Rp46.967.562 pada tanggal 31 Desember 2025 certain assets. The recoverable amount of
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Rp46,967,562 as of December 31, 2025 was based
on its value in use.
45
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Dalam menentukan nilai pakainya, asumsi tingkat In determining the value in use, the growth rates
pertumbuhan pendapatan yang digunakan adalah assumptions used for revenue are 4.30% in 2026,
4,30% untuk tahun 2026, 2,07% untuk tahun 2027, 2.07% in 2027, 2.66% in 2028, and 3.03% in 2029
2,66% untuk tahun 2028, 3,03% untuk tahun 2029 and 0% in 2030 and onwards (2024: negative
dan 0% untuk tahun 2030 dan seterusnya (2024: 14.74% in 2025, 1.76% in 2026, 2.40% in 2027,
negatif 14,74% untuk tahun 2025, 1,76% untuk 2.77% in 2028, and 0% from 2029 onwards).
tahun 2026, 2,40% untuk tahun 2027, 2,77% untuk Projected cash flows were discounted at a rate of
tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2029 dan 19.00%.
seterusnya). Proyeksi arus kas didiskontokan
dengan tingkat diskonto sebesar 19,00%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset hak- Based on the review of condition of right-of-use
guna pada tahun 2025, manajemen berpendapat assets in 2025, the management is of the opinion
bahwa provisi kerugian penurunan nilai aset hak- that the provision for impairment losses of right-of-
guna tersebut cukup untuk menutup kemungkinan use assets is adequate to cover any possible
kerugian yang mungkin timbul dari penurunan nilai losses that may arise from the decrease in value of
aset hak-guna tersebut. right-of-use assets.
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasi selama The carrying amount of lease liabilities and the
tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year, are as follow
2025 2024
Saldo awal per 1 Januari 36.950.775 35.412.721 Opening balance as of January 1
Penambahan 19.482.436 38.430.222 Additions
Terminasi sewa (243.953) (9.982.153) Lease terminations
Penambahan bunga (Catatan 27) 3.309.304 4.266.361 Accretion of interest (Note 27)
Pembayaran (29.286.641) (31.176.376) Payment
Saldo akhir per 31 Desember 30.211.921 36.950.775 Ending balance as of December 31
Bagian lancar 16.184.457 18.205.142 Current
Bagian tidak lancar 14.027.464 18.745.633 Non-current
Total 30.211.921 36.950.775 Total
Analisa rentang waktu atas liabilitas sewa The maturity analysis of lease liabilities is disclosed
diungkapkan dalam Catatan 31. in Note 31.
Berikut ini merupakan jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in profit or
rugi: loss:
2025 2024
Beban penyusutan untuk aset Depreciation expense of
hak-guna (Catatan 24) 33.395.628 55.198.575 rights-of-use assets (Note 24)
Beban yang terkait dengan sewa Expense relating to
jangka pendek (Catatan 24) 7.026.242 4.826.517 short-term leases (Note 24)
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 27) 3.309.304 4.266.361 lease liabilities (Note 27)
Pembayaran sewa variabel (Catatan 24) 1.819.763 3.142.855 Variable lease payments (Note 24)
Jumlah yang diakui dalam laba rugi 45.550.937 67.434.308 Total amount recognized in profit or loss
Grup memiliki total arus kas keluar untuk sewa The Group had total cash outflows for leases of
sebesar Rp29.286.641 pada tahun 2025 (2024: Rp29,286,641 in 2025 (2024: Rp31,176,376).
Rp31.176.376).
46
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian dan extension and termination options and variable lease
pembayaran sewa variabel. Manajemen payments. Management negotiates these options to
menegosiasi opsi-opsi tersebut untuk memberikan provide flexibility in managing the leased-asset
fleksibilitas dalam mengelola portfolio asset yang portfolio and align with the Group’s business needs.
disewakan dan sejalan dengan keperluan bisnis Management exercises significant judgement in
Grup. Manajemen melakukan pertimbangan determining whether these extension options are
signifikan dalam menentukan apakah opsi-opsi reasonably certain to be exercised, when
perpanjangan cukup pasti untuk dieksekusi, pada approaching expiry.
saat mendekati masa akhir kontrak.
12. PINJAMAN JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM LOANS
Sesuai dengan Perjanjian Kredit dengan Standard In accordance with a Credit Agreement with
Chartered Bank (“SCB”) pada tanggal 14 Oktober Standard Chartered Bank (“SCB”) dated October
2019 yang kemudian terakhir diperbaharui melalui 14, 2019, which later be amended latest through
Perubahan atas Surat Fasilitas tertanggal 27 Amendment of Facility Letter dated August 27, 2025,
Agustus 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas the Company obtained a credit facility as below:
sebagai berikut:
a. Kredit modal kerja dengan jumlah maksimum a. Working capital for a maximum of Rp116 billion
sebesar Rp116 milyar (Rupiah penuh) yang (full Rupiah amount) that was amended to
kemudian diamandemen untuk turun bertahap decrease gradually down to Rp70 billion on July
menjadi Rp70 miliar pada 31 Juli 2026, dengan 31, 2026, with a repayment schedule of six
jadwal pelunasan selama 6 bulan untuk setiap months for each drawdown,
penarikan,
b. Fasilitas Overdraft untuk kebutuhan modal b. Overdraft facility for working capital purposes
kerja dengan jumlah maksimum sebesar Rp2 with a maximum of Rp2 billion (full Rupiah
milyar (Rupiah penuh), amount),
c. Fasilitas LC impor (dijamin dan tidak dijamin) c. Import LC facilities (secured and unsecured) for
masing-masing sebesar Rp50 milyar (Rupiah a maximum amount each of Rp50 billion (full
penuh) untuk penerbitan LC mencakup impor Rupiah amount) for issuance of LC covering the
atas barang dengan korespondensi akseptasi import of goods with a corresponding
untuk pelepasan barang yang dibeli secara acceptance covering release of goods
berjangka, dan purchased under usance, and
d. Fasilitas Obligasi dan Jaminan sebesar Rp5 d. Bonds and Guarantee facility for a maximum of
milyar (Rupiah penuh) untuk periode 1 tahun Rp5 billion (full Rupiah amount) for a period of
ditambah periode klaim sampai 30 hari, antara one year plus the claim period of up to 30 days
lain untuk penerbitan bid bond, performance period for issuance of bid, performance,
bond, uang muka pembelian dan custom bond advance payment and custom bond, among
terkait dengan aktivitas bisnis Perusahaan. others, in connection with the Company's
business activities.
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dikenakan suku The loans denominated in Rupiah bear interest at
bunga tahunan berkisar antara 8,15% sampai annual rate ranging from 8.15% to 8.25% for the
dengan 8,25% untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2025 (2024: 7.80% to
tanggal 31 Desember 2025 (2024: 7,80% sampai 8.25%).
dengan 8,25%).
Jumlah keseluruhan atas saldo terutang atas The total outstanding payables related to these
fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp104.000.000 pada facilities amounted to Rp104,000,000 as of
tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp134.700.000). December 31, 2025 (2024: Rp134,700,000).
Total penarikan yang dilakukan selama tahun 2025 Total drawdowns made during 2025 and 2024
dan 2024 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp104,000,000 and Rp144,200,000,
Rp104.000.000 and Rp144.200.000. respectively.
47
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM LOANS (continued)
Selama tahun 2025, pembayaran pinjaman jangka During 2025, the short-term loan repaid by the
pendek yang dilakukan Perusahaan kepada SCB Company to SCB amounted to Rp134,700,000
adalah sebesar Rp134.700.000 (2024: (2024: Rp138,800,000).
Rp138.800.000).
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini tersedia hingga The loan facilities are available until November 30,
tanggal 30 November 2025. Pada saat habis 2025. Upon the expiration of the facility period, it shall
berlakunya periode fasilitas tersebut, fasilitas be automatically extended for every 12 months
tersebut akan diperpanjang secara otomatis untuk period basis, unless as otherwise as determined by
basis periode setiap 12 bulan, kecuali ditentukan the bank from time to time.
lain oleh bank dari waktu ke waktu.
Berdasarkan perpanjangan tersebut, saldo pokok Based on the renewal, the maximum principal is
maksimal diubah dan akan dikurangi secara amended and to be reduced gradually from Rp140
bertahap dari Rp140 miliar per 31 Desember 2024 billion as of December 31, 2024, to Rp70 billion as of
menjadi Rp70 miliar per Juli 2026, dengan jadwal July 2026, with repayment schedule of Rp12 billion
pembayaran sebesar Rp12 miliar setiap 3 bulan every 3 months starting from April 2025.
dimulai dari April 2025.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
Pemasok domestik 16.750.916 7.681.526 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri 2.910.443 - Foreign suppliers
Barang sudah diterima tetapi
faktur belum diterima 3.317.571 9.938.864 Accrued invoices
Total 22.978.930 17.620.390 Total
Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenis An analysis of trade payables by currency and
transaksinya adalah sebagai berikut: transaction type is as follows:
31 Desember 2025 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2025 (in thousands of Rupiah, except
mata uang asing dalam nilai penuh): for foreign currencies, which are in full amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/
Domestic suppliers Foreign suppliers Jumlah/Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 14.690.420 - - - 14.690.420 Rupiah
Dolar AS - 174.291 2.910.443 174.291 2.910.443 US Dollar
14.690.420 2.910.443 17.600.863
Jasa: Services:
Rupiah 5.378.067 - - - 5.378.067 Rupiah
Total 20.068.487 2.910.443 22.978.930 Total
Seluruh utang usaha per tanggal 31 Desember 2024 All of trade payables as of December 31, 2024 are
dinyatakan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
48
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umur The aging analysis of trade payables - third parties
utang adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember 2025 December 31, 2025
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 11.652.142 7.858.335 419.094 138.916 20.068.487 Domestic
Luar negeri 2.910.443 - - - 2.910.443 Foreign
Total 14.562.585 7.858.335 419.094 138.916 22.978.930 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 15.739.091 1.108.435 273.796 499.068 17.620.390 Domestic
Luar negeri - - - - - Foreign
Total 15.739.091 1.108.435 273.796 499.068 17.620.390 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Imbalan jasa profesional 6.547.624 1.724.508 Professional fees
Provisi biaya pajak 3.346.997 1.936.728 Tax provision
Bunga pinjaman bank 2.122.840 1.706.304 Interest of bank loan
Jasa angkut 1.455.557 957.337 Freight
Biaya restorasi toko 1.387.500 1.554.500 Restoration shop cost
Utang dividen 1.292.110 1.292.110 Dividends payable
Iklan 1.169.617 698.193 Advertising
Biaya perjalanan 200.384 488.796 Travelling expenses
Biaya layanan - 395.266 Service charge
Royalti - 287.969 Royalties
Lain-lain 2.684.283 1.363.600 Others
Total 20.206.912 12.405.311 Total
Akun-akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak The above accounts are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
15. UANG JAMINAN DARI PENYALUR 15. GUARANTEE DEPOSITS FROM DISTRIBUTORS
Uang jaminan dari penyalur masing-masing Guarantee deposits from distributors amounting to
sebesar Rp27.224.241 dan Rp32.977.009 pada Rp27,224,241 and Rp32,977,009 as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan December 31, 2025 and 2024, respectively,
setoran yang diterima dari penyalur sebagai represents deposits received from distributors as
jaminan atas persediaan yang dikirimkan ke toko, guarantee for inventories delivered to the stores,
yang akan dikembalikan setelah perjanjian penyalur which will be refunded after the distributors’
berakhir. agreement is expired.
49
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The long-term employee benefits liabilities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 is based on the
berdasarkan perhitungan aktuaria (Kantor computation of the actuary (Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Handoyo) dated
Handoyo) tertanggal 16 April 2026 (2024: 21 Mei April 16, 2026 (2024: May 21, 2025) based on the
2025) didasarkan atas asumsi-asumsi sebagai following assumptions:
berikut:
Peserta Dana Pensiun Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females and
dan 55 tahun untuk pria 55 for males
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 5,75% (2024: 7,00%) d. Discount Rate : 5.75% (2024: 7.00%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Bukan Peserta Dana Pensiun Non-Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 56 tahun a. Normal Retirement Age : Age 56
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 5,75% (2024: 7,00%) d. Discount Rate : 5.75% (2024: 7.00%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Grup mempunyai program dana pensiun imbalan The Group has defined benefit retirement program
pasti untuk semua karyawan permanen aktif yang covering all permanent active employees hired
dipekerjakan sebelum 20 April 1992 dan sebagian before April 20, 1992 and part of permanent active
karyawan permanen aktif yang dipekerjakan antara employees between April 20, 1992 and August 1,
20 April 1992 dan 1 Agustus 2006. Dana pensiun 2006. The pension plans’ assets are managed by
dikelola oleh Dana Pensiun PT Sepatu Bata, yang Dana Pensiun PT Sepatu Bata, the establishment of
pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Keuangan. which was approved by the Minister of Finance.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Grup diatas Contributions to the funds by the Group are
sebesar 0% (2024: 10,14%) dari penghasilan dasar computed at 0% (2024: 10.14%) of the basis
pensiun karyawan. pensionable income for employees.
Pada tanggal 24 Juni 2025, Pendiri Dana Pensiun On June 24, 2025, the Pension Fund Founder
mengajukan permohonan kepada OJK untuk submitted a request to the OJK to dissolve the PT
membubarkan Dana Pensiun PT Sepatu Bata. Sepatu Bata Pension Fund. The request was
Permohonan tersebut telah diterima oleh OJK accepted by the OJK through OJK Decree No. KEP-
melalui Keputusan OJK nomor KEP-103/D.05/2025 103/D.05/2025 on September 29, 2025. The
pada tanggal 29 September 2025. Pembubaran dissolution was effective from July 31, 2025.
tersebut terhitung efektif sejak tanggal 31 Juli 2025.
50
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
OJK telah menetapkan tim Likuidator Dana Pensiun OJK has appointed a Pension Fund Liquidator team
yang bertugas untuk membereskan aset dan tasked to settle assets and liabilities when a pension
kewajiban saat dana pensiun dibubarkan, yang fund is dissolved, including an inventory of assets,
mencakup inventarisasi harta, penyelesaian utang, debt settlement, transfer of participant rights to
pengalihan hak peserta ke dana pensiun lain, serta another pension fund, and reporting on the liquidation
pelaporan proses likuidasi. Tim Likuidator Dana process. The Pension Fund Liquidator team must
Pensiun wajib menyampaikan rencana kerja dan tata submit a work plan and procedures for completing the
cara penyelesaian likuidasi paling lambat 3 bulan liquidation no later than 3 months after the date of the
setelah tanggal keputusan OJK. Tim Likuidator Dana OJK decision. The Pension Fund Liquidation Team
Pensiun telah menyampaikan rencana kerja tersebut has submitted the work plan to OJK on March 10,
pada OJK pada tanggal 10 Maret 2026. 2026.
Hingga tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, As of the date of completion of this financial report,
pihak likuidasi atas Dana Pensiun tersebut masih the liquidation of the Pension Fund is still ongoing.
berjalan.
Selain mempunyai program pensiun imbalan pasti On top of the benefits provided under the above-
untuk karyawan tetap yang memenuhi syarat, Grup mentioned defined benefits retirement plans, the
juga mencatat liabilitas imbalan kerja untuk Group has also made additional employee benefits
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk liability in order to meet the minimum benefits
dibayar kepada karyawan yang memenuhi required to be paid to qualified employees, as
persyaratan sesuai dengan Undang-Undang Tenaga stipulated under the Labor Law.
Kerja.
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk karyawan The long-term employee benefits expense for
yang dibebankan pada hasil usaha terdiri dari: employees charged to operations were:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Year ended December 31, 2025
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Biaya jasa kini 107.412 972.306 1.079.718 Current service cost
Biaya jasa lalu - neto 1.191.842 2.708.168 3.900.010 Past service cost - net
Biaya bunga - neto - 297.723 297.723 Interest cost - net
Total 1.299.254 3.978.197 5.277.451 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Biaya jasa kini 161.478 2.041.192 2.202.670 Current service cost
Biaya jasa lalu - neto (430.994) (13.527.242) (13.958.236) Past service cost - net
Biaya bunga - neto - 914.169 914.169 Interest cost - net
Total (269.516) (10.571.881) (10.841.397) Total
51
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui The long-term employee benefits recognized in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statement of financial position is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 December 31, 2025
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Nilai kini kewajiban imbalan 9.319.489 8.138.362 17.457.851 Present value of defined
pasti benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (9.319.489) - (9.319.489) Plan assets at fair value
Dampak batas atas aset - - - Impact on assets ceiling
Long-term employee
Liabilitas imbalan kerja jangka benefits liabilities at the
panjang pada akhir tahun - 8.138.362 8.138.362 end of the year
31 Desember 2024 December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Nilai kini kewajiban imbalan 8.098.841 5.297.785 13.396.626 Present value of defined
pasti benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (9.362.861) - (9.362.861) Plan assets at fair value
Dampak batas atas aset 1.264.020 - 1.264.020 Impact on assets ceiling
Long-term employee
Liabilitas imbalan kerja jangka benefits liabilities at the
panjang pada akhir tahun - 5.297.785 5.297.785 end of the year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagai Movements of the present value of benefit
berikut: obligations are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Year ended December 31, 2025
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Present value of the defined
Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 8.098.841 5.297.785 13.396.626 beginning of year
Biaya jasa kini 107.412 972.306 1.079.718 Current service cost
Biaya jasa lalu: Past service cost:
Amendemen program 1.705.994 2.708.168 4.414.162 Plan Amandments
Kurtailmen (514.152) - (514.152) Curtailments
Biaya bunga 524.580 297.723 822.303 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 4.097 - 4.097 during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan (187.238) (1.198.174) (1.385.412) during the year
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian) yang Re-measurement gains
dibebankan ke penghasilan (losses) charged to other
komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan asumsi from changes in
keuangan 421.647 508.762 930.409 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (841.692) (448.208) (1.289.900) Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 9.319.489 8.138.362 17.457.851 at the end of year
52
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Present value of the defined
Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 11.931.288 19.362.854 31.294.142 beginning of year
Biaya jasa kini 161.478 2.041.192 2.202.670 Current service cost
Biaya jasa lalu: Past service cost:
Amendemen program - (320.609) (320.609) Plan Amandments
Kurtailmen (430.994) (13.206.633) (13.637.627) Curtailments
Biaya bunga 630.183 914.169 1.544.352 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 38.843 - 38.843 during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan (4.245.075) (1.351.093) (5.596.168) during the year
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian) yang Re-measurement gains
dibebankan ke penghasilan (losses) charged to other
komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan asumsi from changes in
keuangan (231.597) (630.854) (862.451) financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 244.715 (1.511.241) (1.266.526) Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 8.098.841 5.297.785 13.396.626 at the end of year
Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah Changes in the fair value of plan assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets
pada awal tahun 9.362.861 12.850.964 at the beginning of year
Pendapatan bunga 613.061 689.962 Interest income
Iuran yang dibayarkan 512.879 1.022.914 Contributions paid
Imbalan yang dibayarkan (187.238) (4.245.075) Benefits paid
Pengukuran kembali keuntungan/(kerugian)
yang dibebankan ke penghasilan Re-measurement gains/(losses) charged
komprehensif lain: to other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas aset
dana pensiun (982.074) (955.904) Re-measurement on plan assets
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets
pada akhir tahun 9.319.489 9.362.861 at the end of year
Perubahan dalam nilai batas atas aset program Changes in the asset ceiling of plan assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 1.264.020 919.676 Beginning balance
Bunga pada surplus
yang tidak dapat diakui 88.481 59.779 Interest on irrecoverable surplus
Perubahan atas batas atas aset program (1.352.501) 284.565 Changes in asset ceiling of plan assets
Saldo akhir - 1.264.020 Ending balance
53
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset program As of December 31, 2025, plan assets consist of
terdiri dari kas dan deposito berjangka sebesar cash and time deposits amounting to 100% (2024:
100% (2024: 42,68%) dan reksa dana sebesar 0% 42.68%) and mutual funds amounting to 0% (2024:
(2024: 57,32%). 57.32%).
Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahun Reconciliation of the movements during the year of
berjalan adalah sebagai berikut: the net liability is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Year ended December 31, 2025
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning of
panjang pada awal tahun - 5.297.785 5.297.785 year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan 1.299.254 3.978.197 5.277.451 expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (508.782) - (508.782) during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan - (1.198.174) (1.198.174) during the year
Pengukuran kembali kerugian/ Re-measurement losses/
(keuntungan) yang (gains) charged to other
dibebankan ke penghasilan comprehensive income
komprehensif lain (790.472) 60.554 (729.918)
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 8.138.362 8.138.362 end of year
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning of
panjang pada awal tahun - 19.362.854 19.362.854 year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan (269.516) (10.571.881) (10.841.397) expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (984.071) - (984.071) during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan - (1.351.093) (1.351.093) during the year
(1.253.587) 7.439.880 6.186.293
Pengukuran kembali kerugian/ Re-measurement losses/
(keuntungan) yang (gains) charged to other
dibebankan ke penghasilan comprehensive income
komprehensif lain 1.253.587 (2.142.095) (888.508)
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 5.297.785 5.297.785 end of year
54
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Mutasi (keuntungan)/kerugian aktuarial yang diakui The movement of actuarial (gains)/losses which is
sebagai penghasilan komprehensif lain dan recognized as other comprehensive income and
disajikan sebagai “Kerugian aktuarial atas liabilitas presented as “Actuarial gain on long-term employee
imbalan kerja jangka panjang” pada laporan posisi benefits liabilities” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Year ended December 31, 2025
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Balance at the beginning
Saldo awal tahun 8.270.675 (16.717.745) (8.447.070) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain (790.472) 60.554 (729.918) income
Pengurangan atas pajak
terkait - - - Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan (790.472) 60.554 (729.918) Movement during the year
Saldo akhir tahun 7.480.203 (16.657.191) (9.176.988) Balance at the end of year
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Balance at the beginning
Saldo awal tahun 7.017.088 (14.575.650) (7.558.562) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.253.587 (2.142.095) (888.508) income
Pengurangan atas pajak
terkait - - - Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 1.253.587 (2.142.095) (888.508) Movement during the year
Saldo akhir tahun 8.270.675 (16.717.745) (8.447.070) Balance at the end of year
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2025 assumptions as of December 31, 2025 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Funded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan - - increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji - - Impact on the salary increase rate
55
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2025 assumptions as of December 31, 2025 is as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan
(Tidak didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Unfunded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (212.168) 224.729 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 225.318 (214.668) Impact on the salary increase rate
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2024 assumptions as of December 31, 2024 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Funded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (204.127) 216.231 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 93.898 (91.638 ) Impact on the salary increase rate
Nilai kini liabilitas imbalan
(Tidak didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Unfunded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (121.497) 129.756 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 131.710 (124.347) Impact on the salary increase rate
Profil jatuh tempo pembayaran kewajiban manfaat The maturity profile of undiscounted defined benefit
pasti yang tidak didiskontokan adalah sebagai payments is as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam 12 bulan mendatang 2.204.760 2.485.327 Within the next 12 months
Antara 2 sampai 5 tahun 2.986.385 6.659.577 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 7.479.508 8.176.415 Beyond 5 years
12.670.653 17.321.319
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2025 adalah 5,7 tahun (2024: December 31, 2025 was 5.7 years (2024: 5.2
5,2 tahun). years).
56
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a) Pajak pertambahan nilai dibayar di muka a) Prepaid value added tax
2025 2024
Pajak pertambahan nilai 7.076.417 117.730 Value added tax
b) Taksiran Tagihan Pajak b) Estimated claim for tax refund
2025 2024
Lancar (Catatan 17h) Current (Note 17h)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2024 13.235.010 - December 31, 2024
31 Desember 2023 - 15.419.957 December 31, 2023
Total 13.235.010 15.419.957 Total
Tidak lancar (Catatan 17h) Non-current (Note 17h)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2025 7.576.906 - December 31, 2025
31 Desember 2024 - 13.235.010 December 31, 2024
31 Desember 2017 - 5.616.855 December 31, 2017
Pajak lain-lain Other taxes
31 Desember 2023 713.046 - December 31, 2023
31 Desember 2022 1.209.244 426.990 December 31, 2022
Total 9.499.196 19.278.855 Total
c) Utang pajak c) Taxes payable
2025 2024
Pajak dipotong Withholding taxes
Pasal 21 184.860 435.480 Article 21
Pasal 23/26 104.895 113.677 Articles 23/26
Pasal 4(2) 513.829 606.388 Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai - 369.863 Value added tax
Surat ketetapan pajak 680.627 4.181.397 Tax assessment letter
Total 1.484.211 5.706.805 Total
d) Manfaat pajak penghasilan badan d) Corporate income tax benefit
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - - The Company
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
Perusahaan 2.105.818 12.481.202 The Company
Total 2.105.818 12.481.202 Total
57
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e) Pajak kini e) Current tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate
pajak penghasilan badan (118.562.625) (160.646.650) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 22.952.766 19.914.424 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax
penghasilan badan Perusahaan (95.609.859) (140.732.226) expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (1.072.877) (1.413.872) Income subject to final tax
(96.682.736) (142.146.098)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Selisih (kurang)/lebih beban (Under)/excess of long-term
imbalan kerja jangka panjang employee benefits expense per
menurut laporan keuangan financial statements over tax
atas beban imbalan allowable employee benefits
kerja menurut fiskal 3.570.496 (13.176.561) expense
Penambahan/(Pemulihan) atas Addition/(Recovery)
cadangan persediaan yang in allowance for
lambat pergerakannya menurut slow moving inventories
laporan keuangan 4.474.672 (24.841.264) per financial statements
Transaksi sewa (4.842.622) (4.596.376) Lease transactions
Selisih kurang penyusutan aset tetap
menurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciation
aset tetap menurut laporan over depreciation per financial
keuangan 9.571.904 41.455.540 statements
Penurunan nilai aset non-keuangan (746.959) 618.371 Impairment of non-financial assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha (5.278.003) 1.123.364 on trade receivables
Selisih perbedaan temporer lainnya 301.964 (1.608.788) Other temporary differences
7.051.452 (1.025.714)
Biaya yang tidak
dapat dikurangkan (49.661) 17.228.042 Non-deductible expenses
Estimasi rugi fiskal (89.680.945) (125.943.770) Estimated tax loss
58
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e) Pajak kini (lanjutan) e) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2025 2024
Rugi fiskal tahun sebelumnya Tax loss carry forward
Tahun 2024 (125.943.770) - Year 2024
Tahun 2023 (57.427.519) (57.427.519) Year 2023
Tahun 2022 (7.809.832) (46.076.782) Year 2022
Tahun 2021 (27.261.640) (27.261.640) Year 2021
Tahun 2020 - (155.913.014) Year 2020
Penyesuaian rugi fiskal Adjustment of tax loss
Tahun 2023 31.380.071 - Year 2021
Tahun 2022 - 38.266.950 Year 2022
Akumulasi rugi fiskal (276.743.635) (374.355.775) Accumulated tax losses
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - - Company
Entitas anak - - Subsidiary
Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:
Pasal 22 7.576.906 13.235.010 Article 22
Pajak penghasilan badan
dibayar di muka (7.576.906) (13.235.010) Prepaid corporate income tax
Estimasi rugi fiskal untuk tahun berakhir The estimated taxable loss for the year ended
31 Desember 2025 seperti yang ditunjukkan di December 31, 2025 as shown above will be
atas akan digunakan sebagai dasar used as the basis for the preparation of the
penyusunan SPT untuk tahun 2025. 2025 annual corporate income tax return.
59
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f) Analisa beban pajak penghasilan badan yang f) An analysis of the corporate income tax
tercantum dalam laporan laba rugi dan expense appearing in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate
pajak penghasilan badan (118.562.625) (160.646.650) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 22.952.766 19.914.424 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax
penghasilan badan Perusahaan (95.609.859) (140.732.226 )expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (1.072.877) (1.413.872) Income subject to final tax
(96.682.736) (142.146.098)
Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory
tarif 22% (21.270.202) (31.272.142) rate of 22%
Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible
tidak diakui menurut fiskal (10.925) 3.790.169 expenses
Total manfaat pajak Total current year’s corporate income
penghasilan badan tahun berjalan (21.281.127) (27.481.973) tax benefit
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate
badan tahun sebelumnya - - income tax of previous year
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui 19.175.309 15.000.771 tax assets
Manfaat pajak Corporate income tax
penghasilan badan (2.105.818) (12.481.202) benefit
g) Liabilitas pajak tangguhan g) Deferred tax liabilities
Rincian dan mutase liabilitas pajak tangguhan The details and movement of deferred tax
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2025
Pengaruh ke
penghasilan
komprehensif
Pengaruh ke laba lain/Effect to other
1 Januari/ rugi/Effect to profit comprehensive 31 Desember/
January 1 or loss income December 31
Perusahaan The Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (11.908.289) 2.105.818 - (9.802.471) Fixed Assets
Neto (11.908.289) 2.105.818 - (9.802.471) Net
2024
Pengaruh ke
penghasilan
komprehensif
Pengaruh ke laba lain/Effect to other
1 Januari/ rugi/Effect to profit comprehensive 31 Desember/
January 1 or loss income December 31
Perusahaan The Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (23.839.287) 11.930.998 - (11.908.289) Fixed Assets
Sewa (550.204) 550.204 - - Leases
Neto (24.389.491) 12.481.202 - (11.908.289) Net
60
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g) Liabilitas pajak tangguhan (lanjutan) g) Deferred tax liabilities (continued)
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company’s management believes that
aset pajak tangguhan tidak dapat direalisasi. deferred tax assets are not recoverable.
Jumlah aset pajak tangguhan Perusahaan yang Deferred tax assets of the Company which are
tidak diakui pada tanggal 31 Desember 2025 not recognized as of December 31, 2025
sebesar Rp68.614.938 (2024: Rp91.342.654), amounted to Rp68,614,938 (2024:
yang terutama berasal dari rugi fiskal yang Rp91,342,654), which is mainly arising from
dapat dikompensasi dan perbedaan temporer tax loss carryforward and deductible
yang dapat dikurangkan karena manajemen temporary difference since management
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan believe that there is a probability that such
kemungkinan besar tidak dapat digunakan di deferred tax asset could not be utilized in the
kemudian hari. future.
Jumlah aset pajak tangguhan Entitas Anak yang Deferred tax assets of the Subsidiary which
tidak diakui pada tanggal 31 Desember 2024 are not recognized as of December 31, 2025
sebesar Rp20.315.627 (2024: Rp15.359.520), amounted to Rp20,315,627 (2024:
yang terutama berasal dari rugi fiskal yang Rp15,359,520), which is mainly arising from
dapat dikompensasi karena manajemen tax loss carryforward since management
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan believe that there is a probability that such
kemungkina besar tidak dapat digunakan di deferred tax asset could not be utilized in the
kemudian hari. future.
h) Surat ketetapan pajak h) Tax assessment letters
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pada tanggal 30 Agustus 2022, Perusahaan On August 30, 2022, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang tax assessment letter on tax underpayment of
Bayar (“SKPKB”) untuk pajak penghasilan corporate income tax for fiscal year 2017
badan tahun 2017 sebesar Rp10.545.307. amounting to Rp10,545,307. In addition, the
Selain itu Perusahaan juga menerima SKPKB Company also received SKPKB of Value
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), Pajak Added Tax (“VAT”), Final Income Tax - Article
Penghasilan - Pasal 21 (“PPh Final 21”) dan 21 (“WHT 21 Final”) and Income Tax - Article
Pajak Penghasilan - Pasal 26 (“PPh 26”), 26 (“WHT 26”) amounting to Rp299,807,
masing-masing sebesar Rp299.807, Rp10,820 and Rp328,419, respectively.
Rp10.820 dan Rp328.419.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPh badan sebesar Rp10.545.307 dan surat assessment of CIT in the amount of
ketetapan pajak PPh 26 sebesar Rp328.419. Rp10,545,307 and with the tax assessment of
Perusahaan berpendapat bahwa surat WHT 26 in the amount of Rp328,419. The
ketetapan pajak penghasilan badan tidak Company was in the opinion that the corporate
layak dan mengakuinya sebagai taksiran income tax assessment is without merit and
tagihan pajak. Akan tetapi, Perusahaan recognized it as estimated claims for tax
mencatat penyisihan atas taksiran tagihan refund. However, the Company has provided
pajak PPh badan sebesar Rp2.510.345 yang provision for estimated claims for tax refund of
dicatat sebagai bagian dari beban pajak CIT in the amount of Rp2,510,345, which was
penghasilan badan dalam laporan laba rugi recorded as part of CIT expense in the 2022
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian tahun 2022. other comprehensive income.
61
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2017 (lanjutan) Fiscal year 2017 (continued)
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPN dan PPh Final 21 dan of VAT and WHT Final 21 and recorded such
mencatat pembayaran tersebut sebagai beban payment as general and administrative
umum dan administrasi dalam laporan laba expenses in the 2022 consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian tahun 2022. income.
Pada tanggal 28 November 2022, Perusahaan On November 28, 2022, the Company has
sudah membayar kurang bayar pajak PPh paid to the tax office the tax underpayment of
badan sebesar Rp5.616.855. CIT amounting to Rp5,616,855.
Pada tanggal 29 November 2022, Perusahaan On November 29, 2022, the Company filed an
mengajukan surat keberatan atas surat objection letter over tax assessment of CIT and
ketetapan pajak PPh badan dan PPh 26 WHT 26 in the amount of Rp10,545,307 million
masing-masing sejumlah Rp10.545.307 dan and Rp328,419, respectively, to the Tax Office.
Rp328.419 ke Kantor Pajak. Pada tanggal 21 On September 21, 2023, the Tax Office
September 2023, Kantor Pajak menolak surat rejected the objection letter.
keberatan tersebut.
Pada tanggal 19 Desember 2023, Perusahaan On December 19, 2023, the Company had
mengajukan surat banding ke Pengadilan submitted a tax appeal letter to the Tax Court
Pajak atas surat ketetapan pajak PPh badan for CIT and WHT 26 in the amount of
dan PPh 26 masing-masing sejumlah Rp10,545,307 and Rp328,419, respectively.
Rp10.545.307 dan Rp328.419. Pada tanggal On August 12, 2025, he Tax Court granted all
12 Agustus 2025, Pengadilan Pajak the appeal and instructed the Tax Office to
mengabulkan selisih banding Perusahaan dan refund the overpayment amounting to
memerintahkan Kantor Pajak untuk Rp5,545,307. The Company accepted the
mengembalikan kelebihan pembayaran senilai result and recorded the difference of Rp71,548
Rp5.545.307. Perusahaan menerima hasil as general and administrative expenses in the
banding tersebut dan mencatat selisih sebesar 2025 consolidated statement of profit or loss
Rp71.548 sebagai beban umum dan and other comprehensive income.
administrasi dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
tahun 2025.
Pada tanggal 12 November 2025, Kantor On November 12, 2025, the Tax Office
Pajak mengajukan permohonan Peninjauan submitted a request for Judicial Review to
Kembali pada Mahkamah Agung atas hasil Supreme Court on the result of the tax
putusan banding tersebut. Atas proses assessment. For the progress of the Judicial
Peninjauan Kembali tersebut, silahkan Review, please refer to Note 36
merujuk pada Catatan 36.
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak penghasilan badan tahun 2021 telah The 2021 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan sebesar overpayment of corporate income tax
Rp6.497.547 pada tanggal 3 Oktober 2022. amounted to Rp6,497,547 on October 3, 2022.
62
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2021 (lanjutan) Fiscal year 2021 (continued)
Pada tanggal 10 Januari 2023, Perusahaan On January 10, 2023, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak request letter of tax audit for tax year 2021. On
untuk tahun 2021. Pada tanggal 1 November November 1, 2023, the Company received tax
2023, Perusahaan menerima Surat Ketetapan assessment letter on tax overpayment of
Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) untuk pajak corporate income tax for fiscal year 2021
penghasilan badan tahun 2021 sebesar amounting to Rp6,497,547. In addition, the
Rp6.497.547. Selain itu Perusahaan juga Company also received tax assessment letter
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang on tax underpayment of VAT, WHT 21, WHT
Bayar (SKPKB) PPN, PPh 21, PPh 21 Final, Final 21, WHT 23, WHT-26 and WHT-4(2)
PPh 23, PPh 26 dan PPh 4(2) masing-masing amounting to Rp787,470, Rp73,326,
sebesar Rp787.470, Rp73.236, Rp1.149.103, Rp1,149,103, Rp741,123, Rp102,188 and
Rp741.123, Rp102.188 dan Rp5.481. Rp5,481, respectively.
Berdasarkan SKPLB untuk PPh badan tahun Based on the tax assessment letter on tax
2021, terdapat koreksi fiskal atas rugi pajak overpayment of corporate income tax 2021,
sebesar Rp25.851.832, yang mengakibatkan there is a fiscal correction for tax losses
penurunan rugi fiskal dari Rp53.113.472 amounting to Rp25,851,832, which resulted in
menjadi Rp27.261.640. reduction of the fiscal loss from Rp53,113,472
to Rp27,261,640.
Pengembalian lebih bayar pajak PPh badan The refund of overpayment CIT was received
telah diterima Perusahaan setelah dikurangi by the Company after compensated with tax
kurang bayar pajak PPh 21, PPh 23, PPh 26 underpayment of WHT 21, WHT 23, WHT 26
dan PPh 4(2) sebesar Rp4.037.311 di tahun and WHT 4(2) amounting to Rp4,037,311 in
yang sama. the same year.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPh 21, PPh 23, PPh 26 of WHT 21, WHT 23, WHT 26 and WHT 4(2)
dan PPh 4(2) dan mencatat pembayaran and recorded such payment as general and
tersebut sebagai beban umum dan administrative expenses in the 2023
administrasi dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income.
tahun 2023.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPN sebesar Rp787.470 dan berpendapat assessment of VAT in the amount Rp787,470
bahwa surat ketetapan pajak tersebut tidak and was in the opinion that the tax assessment
layak dan belum dibayarkan. Pada tanggal 29 is without merit and not yet paid. On January
Januari 2024, Perusahaan mengajukan surat 29, 2024, the Company filed an objection letter
keberatan atas surat ketetapan pajak PPN over tax assessment of VAT in the amount of
sejumlah Rp787.470 ke Kantor Pajak. Rp787,470 to the Tax Office.
Pada tanggal 3 September 2024, Kantor Pajak On September 3, 2024, the Tax Office rejected
menolak surat keberatan tersebut. the objection letter. The Company accepted
Perusahaan menerima hasil putusan the objection result for VAT and paid the
keberatan atas PPN tersebut dan membayar balance amounting to Rp787,470, which was
sejumlah Rp787.470, yang dicatat sebagai recorded as part of general and administrative
bagian dari beban umum dan administrasi expense in the 2024 consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian tahun 2024.
63
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Pada tanggal 30 April 2023, Perusahaan On April 30, 2023, the Company submitted the
menyampaikan Surat Pemberitahuan Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT”) for the fiscal year 2022. On August 30, 2023,
untuk tahun pajak 2022. Pada tanggal 30 the Company submitted the revision of SPT for
Agustus 2023, Perusahaan menyampaikan the fiscal year 2022 and resulted increasing of
SPT Pembetulan untuk tahun pajak 2022 yang the fiscal loss for the fiscal year 2022 from
mengakibatkan kenaikan rugi fiskal tahun Rp37,059,471 to Rp46,076,782.
pajak 2022 dari Rp37.059.471 menjadi
Rp46.076.782.
Pajak penghasilan badan tahun 2022 telah The 2022 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan sebesar overpayment of corporate income tax
Rp22.774.992 pada tanggal 30 April 2023. amounted to Rp22,774,992 on April 30, 2023.
Pada tanggal 21 Agustus 2024, Perusahaan On August 21, 2024, the Company received
menerima SKPLB untuk PPh badan tahun SKPLB of CIT for fiscal year 2022 amounting
2022 sebesar Rp22.774.992, dan terdapat to Rp22,774,992, and there is a fiscal
koreksi fiskal atas rugi pajak sebesar correction for tax losses amounting to
Rp38.266.950, yang mengakibatkan Rp38,266,950, which resulted in reduction of
penurunan rugi fiskal dari Rp46.076.782 the fiscal loss from Rp46,076,782 to
menjadi Rp7.809.832. Selain itu Perusahaan Rp7,809,832. In addition, the Company also
juga menerima SKPKB PPN, PPh 21, PPh 23, received SKPKB of VAT, WHT 21, WHT 23,
dan PPh 4(2) masing-masing sebesar and WHT 4(2) amounting to Rp1,437,857,
Rp1.437.857, Rp672.663, Rp980.633, and Rp672,663, Rp980,633, and Rp20,585,
Rp20.585. respectively.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPh 21 dan mencatat of WHT 21 and recorded such payment as
pembayaran sebagai beban umum dan general and administrative expense in the
administrasi dalam laporan laba rugi dan 2024 consolidated financial statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income.
tahun 2024.
Pada tanggal 27 September 2024, On September 27, 2024, the Company has
Perusahaan telah menerima pembayaran dari received the refund from Tax Office for CIT
Kantor Pajak untuk PPh badan sebesar amounting to Rp22,774,992.
Rp22.774.992.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPN, PPh 23, dan PPh 4(2), dan berpendapat assessment of VAT, WHT 23, and WHT 4(2),
bahwa surat ketetapan pajak tersebut tidak and was in the opinion that the tax assessment
layak tetapi telah dibayarkan. Pada tanggal 20 is without merit but has been paid. On
November 2024, Perusahaan mengajukan November 20, 2024, the Company filed an
surat keberatan atas surat ketetapan pajak objection letter over tax assessment of VAT,
PPN, PPh 23 dan PPh 4(2) masing-masing WHT 23 and WHT 4(2) amount to
sebesar Rp1.437.857, Rp980.633 dan Rp1,437,857, Rp980,633 and Rp20,585,
Rp20.585 ke Kantor Pajak, dan dicatat respectively, to the Tax Office, and recorded
sebagai bagian dari beban umum dan such payment as general and administrative
administrasi dalam laporan laba rugi dan expense in the 2024 consolidated financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
tahun 2024. comprehensive income.
64
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2022 (lanjutan) Fiscal year 2022 (continued)
Pada tanggal 8 Juli 2025, Pengadilan Pajak On July 8, 2025, the Tax Court declined the
menolak keberatan Perusahaan. Pada tanggal objection. On October 6, 2025, the Company
6 Oktober 2025, Perusahaan mengajukan submitted a tax appeal letter to the Tax Court
surat banding ke Pengadilan Pajak atas surat for VAT, WHT 23 and WHT 4(2) amount to
ketetapan pajak PPN, PPh 23 dan PPh 4(2) Rp1,437,857, Rp980,633 and Rp20,585,
masing-masing sebesar Rp1.437.857, respectively. For the progress relating to the
Rp980.633 dan Rp20.585. Atas proses terkait appeal, please refer to Note 36.
banding, silahkan merujuk pada Catatan 36.
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pajak penghasilan badan tahun 2023 telah The 2023 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan dari overpayment of corporate income tax
Rp15.419.957 pada tanggal 30 April 2024. amounted to Rp15,419,957 on April 30, 2024.
Pada tanggal 8 Juli 2025, Perusahaan On July 8, 2025, the Company received
menerima SKPLB untuk PPh badan tahun SKPLB of CIT for fiscal year 2023 amounting
2023 sebesar Rp15.358.385, dan terdapat to Rp15,358,385, and there is a fiscal
koreksi fiskal atas rugi pajak sebesar correction for tax losses amounting to
Rp31.380.071, yang mengakibatkan Rp31,380,071, which resulted in reduction of
penurunan rugi fiskal dari Rp57.427.519 the fiscal loss from Rp57,427,519 to
menjadi Rp26.047.448. Selain itu Perusahaan Rp26,047,448. In addition, the Company also
juga menerima SKPKB PPN, PPNJLN, received SKPKB of VAT, VATFS, VATITG,
PPNBKPTB, PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan PPh WHT 21, WHT 23, WHT 26 and WHT 4(2)
4(2) masing-masing sebesar Rp2.489.327, amounting to Rp2,489,327, Rp2,855,245,
Rp2.855.245, Rp3.528.817, Rp419.765, Rp3,528,817, Rp419,765, Rp475,987,
Rp475.987, Rp1.295.993, dan Rp1.502.827. Rp1,295,993, dan Rp1,502,827, respectively.
Perusahaan juga menerima STP atas PPh 23, The Company also received Tax Bill for WHT
PPh 26 dan PPh 4(2) pada tanggal 14 Mei 23, WHT 26 dan WHT 4(2) on May 14, 2025
2025 masing-masing sebesar Rp29.160, amounting to Rp29,160, Rp77,849 dan
Rp77.849 dan Rp294.202. Rp294,202, respectively.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPNJLN dan PPNBKPTB of VATFS and VATITG and also Tax Bill for
serta STP atas PPh 23, PPh 26 dan PPh 4(2) WHT 23, WHT 26 dan WHT 4(2) and recorded
dan dicatat sebagai beban umum dan such payment as general and administrative
administrasi dalam laporan laba rugi dan expense in the 2025 consolidated financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
tahun 2025. comprehensive income.
Pada tanggal 27 September 2025, On September 27, 2025, the Company
Perusahaan telah menerima pembayaran dari received the refund from Tax Office for CIT
Kantor Pajak untuk PPh badan sebesar amounting to Rp15,358,385.
Rp15.358.385.
65
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2023 (lanjutan) Fiscal year 2023 (continued)
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPN, PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan PPh 4(2), assessment of VAT, WHT 21, WHT 23, WHT
dan berpendapat bahwa surat ketetapan pajak 26 and WHT 4(2), and was in the opinion that
tersebut tidak layak tetapi telah dibayarkan the tax assessment is without merit but has
dengan masing-masing sebesar Rp426.193, been paid, amounting to Rp426,193,
Rp399.454, Rp211.630, Rp0 dan Rp368.247. Rp399,454, Rp211,630, Rp0 and Rp368,247,
Pada tanggal 6 Oktober 2025, Perusahaan respectively. On October 6, 2025, the
mengajukan surat keberatan atas surat Company filed an objection letter over tax
ketetapan pajak PPh 21, PPh 23, PPh 26 dan assessment of WHT 21, WHT 23, WHT 26 and
PPh 4(2) ke Kantor Pajak, dan mencatatnya WHT 4(2) to the Tax Office, and recorded as
sebagai beban umum dan administrasi dalam general and administrative expense in the
laporan laba rugi dan penghasilan 2025 consolidated financial statements of
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025. profit or loss and other comprehensive income.
Hingga tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, proses terkait financial statements, the progress relating the
keberatan masih berlangsung. objection is still ongoing.
Tahun pajak 2024 Fiscal year 2024
Pajak penghasilan badan tahun 2024 telah The 2024 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan dari overpayment of corporate income tax
Rp13.235.010 pada tanggal 30 Juni 2025. amounted to Rp13,235,010 on June 30, 2025.
Hingga tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, proses pemeriksaan financial statements, the progress relating to
pajak atas tahun pajak 2024 belum dimulai. the tax audit for fiscal year has not yet started.
18. DIVIDEN 18. DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In its Annual General Meetings of Shareholders
Perusahaan tanggal 23 Oktober 2025 dan 27 Juni (AGM) on October 23, 2025 and June 27, 2024,
2024, telah diputuskan tidak ada pembagian resolutions were made in which there are no
dividen final, masing-masing untuk tahun finansial payments of dividend for the 2024 and the 2023
2024 dan 2023. financial years, respectively.
19. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 untuk Corporate Law No. 40 of year 2007 requires
tahun 2007 mengharuskan perusahaan- companies to establish a general reserve in an
perusahaan untuk membentuk cadangan umum, amount of at least 20% of the companies’
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal subscribed and paid-up capital. There is no
perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh. specified period for achieving the minimum general
Tidak ada periode tertentu yang harus dicapai reserve requirement.
untuk memenuhi ketentuan cadangan umum
minimum.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In the Annual General Meetings of Shareholders
tanggal 23 Oktober 2025 dan 27 Juni 2024, telah (AGM) on October 23, 2025 and June 27, 2024,
diputuskan tidak ada tambahan pencadangan resolutions were made in which there were no
saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya, additional appropriations of retained earnings for
masing-masing untuk tahun finansial 2024 dan financial years 2024 and 2023, respectively.
2023.
66
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS
BERELASI
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat relasi/
Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk/Parent 1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.
company
Entitas dibawah kendali 2. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Pembelian bahan baku dan
entitas induk barang jadi/Purchase of raw
terakhir/Entity under materials and finished goods
common control of
ultimate parent 3. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi
/Technical and advisory service
fees.
4. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merek dagang dan
penggantian biaya
pengembangan IT/Trademark
license fees and reimbursement
of IT development costs.
5. Bata Shoe of Thailand Public Co. Penjualan barang jadi/Sales of
Ltd. finished goods.
6. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
7. Bata Industrial Europe Netherland Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
8. Bata Shoe Company (Bangladesh) Penjualan barang jadi/Sales of
Limited finished goods
9. Empresas Comersiales S.A. (Bata Penjualan barang jadi/Sales of
Peru) finished goods.
10. Bata Primavera Sdn. Bhd. Penjualan dan pembelian barang
jadi/Sales and purchase of
finished goods
11. Bata Pakistan Limited Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
12. Uganda Bata Shoe Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
13. Bata Centre s.r.o Asuransi Proteksi Siber/Cyber
Security Insurance
14. Bata India Limited Pembelian barang jadi/Purchase
of finished goods
67
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade receivables - related parties:
2025 2024
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Uganda Bata Shoe Co. Ltd. USD 25.466 425.243 USD 25.466 412.540
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) - - USD 52.735 854.298
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. - - USD 5.900 95.580
Total 425.243 1.362.418
Persentase terhadap total aset/
Percentage to total assets 0,15% 0,34%
Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasi The aging analysis of trade receivables - related
menurut umur piutang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2025 2024
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai - 95.581 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari - 854.298 1-30 days
31-60 hari - 267.359 31-60 days
61-90 hari - - 61-90 days
91-180 hari - - 91-180 days
181-365 hari - - 181-365 days
Lebih dari 365 hari 425.243 145.180 Over 365 days
Total 425.243 1.362.418 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on the
berdasarkan hasil penelaahan atas penyisihan results of review of provision for expected credit
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), manajemen losses, the management believes that there is no
berkeyakinan bahwa tidak ada peningkatan significant increase in credit risk, therefore, no
signifikan pada risiko kredit sehingga tidak provision for expected credit losses is necessary.
diperlukan penyisihan atas kerugian kredit
ekspektasian.
68
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Piutang lain-lain - pihak-pihak berelasi: Other receivables - related parties:
2025 2024
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Global Footwear Service Pte. Ltd. USD 537.533 8.976.154 USD 393.038 6.367.189
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd - - USD 113.614 1.840.538
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Others (each below Rp1,000,000) - USD 8.111 153.830
Total 8.976.154 8.361.557
Persentase terhadap total aset/
Percentage to total assets 3,18% 2,06%
Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:
2025 2024
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD 6.874.548 114.796.606 USD 6.011.839 97.391.504
Global Footwear Service Pte. Ltd. - 40.650.100 - 36.122.916
SGD 6.957 90.371 SGD 156 1.858
USD 4.350 72.640 - -
Bata Brands S.a.r.l. USD 1.931.430 32.252.534 USD 1.746.548 28.293.988
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Others (each below Rp1,000,000) USD 28.819 481.244 USD 28.826 466.983
Total 188.343.495 162.277.249
Persentase terhadap total liabilitas/
Percentage to total liabilities 45% 40%
Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasi menurut The aging analysis of trade payables - related
umur utang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
31 Desember 2025 December 31, 2025
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
21.650.789 3.445.193 1.189.674 162.057.839 188.343.495
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
21.859.010 8.798.567 13.603.644 118.016.028 162.277.249
69
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:
2025 2024
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD 25.432 424.141 USD 102.627 1.617.675
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD 35.400 560.882
Bata Malaysia USD 7.820 126.491
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Other (each below Rp1,000,000) - USD 30.431 473.181
Total 550.632 2.651.738
Persentase terhadap total penjualan/
Percentage to total sales 0,18% 0,58%
Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:
2025 2024
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD 3.662.388 60.355.291 USD 6.385.378 99.139.258
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Other (each below Rp1,000,000) - - - -
Total 60.355.291 99.139.258
Persentase terhadap total pembelian/
Percentage to total purchases 41,61% 65,20%
Perjanjian Bantuan Teknik dan Konsultasi Technical and Advisory Service Agreement
Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO), As a member of the Bata Shoe Organization
Perusahaan telah membuat perjanjian dengan (BSO), the Company has entered into
Global Footwear Service Pte. Ltd., Singapura, an agreement under which Global Footwear
untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasi Service Pte. Ltd., Singapore, provides technical
kepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjian and advisory service fees to the Company. Based
tersebut, Perusahaan mempunyai kewajiban untuk on the agreement, the Company has an obligation
membayar imbalan neto sebesar 1,5% dari hasil to pay a net fee of 1.5% of net sales, after
penjualan neto, sesudah dipotong dengan pajak deduction of applicable withholding taxes. In 2025,
penghasilan yang berlaku. Di tahun 2025, beban the technical and advisory service fees expense
imbalan jasa teknik dan konsultasi adalah sebesar amounted to Rp4,527,184 (2024: Rp6,815,091)
Rp4.527.184 (2024: Rp6.815.091) (Catatan 24). (Note 24).
Persentase beban imbalan jasa teknik dan Percentage of the technical and advisory service
konsultasi dengan total beban usaha di tahun 2025 fees expense to the total operating expenses in
adalah 2.22% (2024: 2.15%). 2024 was 2.33% (2024: 2.15%).
70
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Perjanjian Trademark License Agreement Trademark License Agreement (“TMLA”)
(“TMLA”)
Pada rapat umum pemegang saham luar biasa At an extraordinary meeting of shareholders held
yang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008, on May 28, 2008, the shareholders approved
pemegang saham telah menyetujui rencana the Company’s proposal to enter into a Trademark
Perusahaan untuk menandatangani Trademark License Agreement (“the Agreement”) with Bata
License Agreement (“Perjanjian”) dengan Bata Brands S.a.r.l. for a ten-year period from January 1,
Brands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari 2008 through December 31, 2017. The Agreement
1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember 2017. requires payment of a fee of 0.5% to 2% of net
Perjanjian mengharuskan pembayaran imbalan sales after deduction of applicable withholding
jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2% dari hasil taxes.
penjualan neto sesudah dipotong dengan pajak
penghasilan yang berlaku.
Pada tanggal 1 Juli 2018, Perusahaan On July 1, 2018, the Company entered into
menandatangani perpanjian pembaharuan dengan a renewal of the Agreement with Bata Brands
Bata Brands S.a.r.l untuk periode 1 Juli 2018 S.a.r.l. for period between July 1, 2018 through
hingga 31 Desember 2028, yang mensyaratkan December 31, 2028, whereas the Agreement
pembayaran jasa sebesar 3,4% dari total penjualan requires payment of a fee of 3.4% of net sales less
bersih dikurangi dengan nilai sebesar 2% dari 2% of net sales of branded third parties, and 0.6%
penjualan bersih barang bermerek pihak ketiga dan of net sales.
sebesar 0,6% dari penjualan bersih.
Pada tanggal 22 November 2024, Perusahaan On November 22, 2024 the Company received a
menerima surat pernyataan dari Bata Brands statement letter from Bata Brands S.a.r.l., in which
S.a.r.l., dimana Bata Brands S.a.r.l. setuju, dengan Bata Brands S.a.r.l. agreed, on an exceptional and
pengecualian dan dengan basis hanya satu kali, one time basis, to amend the Agreement to waive
untuk mengamandemen Perjanjian untuk the trademark license fee payable for fiscal year
membebaskan biaya utang lisensi merek untuk 2022-2024 amounting to US$4,863,506 (Note 26).
tahun fiskal 2022-2024 sebesar AS$4.863.506
(Catatan 26).
Selama tahun 2025, beban imbalan lisensi merek During 2025, the trademark license fees expense
dagang adalah sebesar RpNihil (Catatan 24) amounted to RpNil (Note 24) (2024: RpNil) (Note
(2024: RpNihil) (Catatan 26). Persentase beban 26). Percentage of trademark license fees expense
imbalan lisensi merek dagang dengan total beban to the total operating expenses in 2025 was 0%
usaha di tahun 2025 adalah 0% (2024: 0%). (2024: 0%).
Perjanjian Teknologi Informasi Information Technology Agreement
Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan On January 1, 2022, the Company entered into
menandatangani perjanjian dengan Bata Brands an Agreement with Bata Brands S.a.r.l.
S.a.r.l untuk periode 1 Januari 2022 hingga for period between January 1, 2022 through
31 Desember 2027, dimana Perusahaan setuju December 31, 2027, whereas the Company agreed
untuk mengganti atau membayar biaya kepada to reimburse or pay fees to Bata Brands S.a.r.l.
Bata Brands S.a.r.l. berdasarkan tagihan pihak based on third party invoices incurred in
ketiga yang timbul dalam pengadaan sistem procurement of Information Technology systems
Teknologi Informasi tertentu sebanding dengan specific in proportion to usage. There is no annual
penggunaan. Tidak ada komitmen tahunan atau or other minimum commitment agreed, and each
komitmen minimum lainnya yang disepakati, dan reimbursement and invoice will be approved by the
setiap penggantian dan tagihan akan disetujui oleh Company. The management is on the opinion that
Perusahaan. Manajemen berpendapat transaksi ini the purpose of this transaction is to support the
tujuannya untuk mendukung pengembangan Group’s business development.
usaha Grup.
71
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Perjanjian Teknologi Informasi (lanjutan) Information Technology Agreement (continued)
Selama tahun 2025, beban terkait penggantian During 2025, the IT reimbursement fees expense
biaya IT sebesar Rp2.947.550 (2024: amounted to Rp2,947,550 (2024: Rp9,191,980)
Rp9.191.980) dicatat sebagai bagian dari beban was recorded as part of general and administration
umum dan administrasi. Persentase beban expenses. Percentage of IT reimbursement fees
penggantian biaya IT dengan total beban usaha di expense to the total operating expenses in 2025
tahun 2025 adalah 1,45% (2024: 2,90%). was 1.45% (2024: 2.90%).
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Jumlah lembar saham Jumlah modal yang
yang ditempatkan ditempatkan dan
Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/
kepemilikan/ Number of Amount of
Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fully
Shareholders ownership and fully paid paid share capital
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Bafin (Nederland) B.V. 82,01 82,01 1.066.187.400 1.066.187.400 10.661.874 10.661.874
Masyarakat umum dan badan
usaha (dibawah 5%)/
General public and corporate
bodies (below 5%) 17,99 17,99 233.812.600 233.812.600 2.338.126 2.338.126
100,00 100,00 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000
Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dan There was no share owned by the Group’s
direksi Grup pada tanggal pelaporan. commissioners and directors at the reporting date.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal the Corporate Law effective August 16, 2007 to
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute to and maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan reserve fund until the said reserve reaches at least
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak 20% of the issued and fully paid share capital.
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan These externally imposed capital requirements
eksternal tersebut telah dipertimbangkan oleh Grup have been considered by the Group through the
dengan pembentukan cadangan umum provision of general reserve (Note 19).
(Catatan 19).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian terhadap perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the dividend
menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, issue new shares or raise
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau debt financing. No changes were made in the
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. objectives, policies or processes as of December
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan 31, 2025.
maupun proses pada tanggal 31 Desember 2025.
72
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
2025 2024
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Domestik Domestic
Pihak ketiga 297.696.181 99,8 457.329.060 99,4 Third parties
Ekspor Export
Pihak-pihak berelasi 550.632 0,2 2.651.738 0,6 Related parties
298.246.813 100,0 459.980.798 100,0
Tidak ada penjualan ke pelanggan secara There were no sales to a single customer
individual yang melebihi 10% dari jumlah representing more than 10% of sales for the year
penjualan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
2025 2024
Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:
Persediaan awal,1 Januari - 5.701.630 Beginning inventory, January 1
Pembelian selama tahun berjalan - 10.699.781 Purchases during the year
Tersedia untuk digunakan - 16.401.411 Available for consumption
Dikurangi: persediaan akhir, 31 Desember - - Less: ending inventory, December 31
Bahan baku yang digunakan - 16.401.411 Raw materials consumed
Tenaga kerja - 3.427.280 Direct labor
Overheads - 7.397.499 Overheads
Total beban produksi - 27.226.190 Total production costs
Ditambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,
produksi awal, 1 Januari - 4.374.895 January 1
- 31.601.085
Dikurangi: barang dalam proses produksi Less:ending work in process,
akhir, 31 Desember - - December 31
Beban pokok produksi - 31.601.085 Cost of goods manufactured
Add: beginning finished goods,
Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 144.158.666 237.465.876 January 1
Pembelian selama tahun berjalan 142.857.282 137.920.000 Purchases during the year
Barang jadi tersedia untuk dijual 287.015.948 406.986.961 Finished goods available for sale
Dikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,
31 Desember (94.218.940) (144.158.666) December 31
Beban pokok penjualan 192.797.008 262.828.295 Cost of sales
Pembelian dari pemasok individual yang melebihi Purchase from individual vendors representing
10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalan more than 10% of total sales during the year is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.
(2025: 20%; 2024: 22%) 60.355.291 99.139.258 (2025: 20%; 2024: 22%)
73
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 31.822.752 53.943.465 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Komisi penjualan pihak ketiga 17.215.161 12.410.225 Third party sales commissions
Pengapalan dan pengangkutan 14.437.256 3.288.257 Freight and packing materials
Biaya Pelayanan 13.610.820 21.236.900 Service charge
Gaji dan upah 10.913.090 14.964.336 Salaries and wages
Iklan 10.377.003 13.468.891 Advertising
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 9.798.706 15.385.925 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial
tenaga kerja dan beban Health, social contributions and other
imbalan kerja lainnya 7.971.325 3.619.916 employee benefits
Komisi toko eceran 6.131.486 8.251.282 Retail dealers commissions
Amortisasi perangkat lunak (Catatan 10) 5.509.747 5.372.867 Software amortization (Note 10)
Listrik 3.274.001 5.394.942 Electricity
Beban sewa variabel (Catatan 11) 1.819.763 3.142.855 Variable lease expense (Note 11)
Pos, telepon dan komunikasi 1.003.219 1.581.256 Postage, telephone and communications
Beban bank 927.070 840.744 Bank charges
Lembur, bonus dan penghargaan - 1.735.320 Overtime, bonuses and awards
Penurunan (pemulihan) nilai
(Catatan 10 dan 11) (6.289.916 ) 18.601.023 Impairment (Notes 10 and 11)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 7.016.261 3.021.546 full Rupiah amount)
135.537.744 186.259.750
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
Gaji dan upah 15.989.282 20.281.284 Salaries and wages
Imbalan jasa profesional 10.427.474 6.583.220 Professional fees
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial Health, social contributions and other
tenaga kerja dan imbalan kerja lainnya 10.240.572 10.853.610 employee benefits
Beban yang terkait dengan sewa Expenses relating to short-term
jangka pendek (Catatan 11) 7.026.242 4.826.517 leases (Note 11)
Biaya Informasi Teknologi 4.709.636 13.114.533 Information Technology fees
Imbalan jasa teknik Technical and advisory
dan konsultasi (Catatan 20) 4.527.184 6.815.091 service fees (Note 20)
Beban perjalanan 3.314.618 3.247.480 Travel
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 1.572.876 1.255.110 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Pos, telepon dan komunikasi 1.043.782 2.204.440 Postage, telephone and communications
Premi asuransi 986.794 1.993.831 Insurance premiums
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 882.582 770.057 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Listrik 496.917 1.054.455 Electricity
Biaya rekruitmen 268.964 241.530 Recruitment fees
Pajak bumi dan bangunan 53.956 516.187 Property tax
(Pemulihan)/penambahan cadangan (Recovery)/addition of allowance for
penurunan nilai piutang (Catatan 5) (1.134.588) 3.335.496 impairment of trade receivables (Note 5)
Pajak (1.316.068 ) 11.174.887 Tax fees
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 5.016.418 2.867.646 full Rupiah amount)
64.106.641 91.135.374
74
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. BIAYA RESTRUKTURISASI 25. RESTRUCTURING EXPENSES
Grup telah melakukan berbagai upaya selama The Group has made various efforts over the past
empat tahun terakhir di tengah kerugian dan four years amidst losses, industry challenges and
tantangan industri akibat pandemi dan perubahan rapid changes in consumer behavior.
perilaku konsumen yang begitu cepat.
Terkait dengan hal tersebut, pada tahun 2024, In relation to that, in 2024, the Group has
Grup telah melakukan beberapa kegiatan undertaken several restructuring activities by:
restrukturisasi dengan: - closing more than 200 loss-making stores to
- menutup lebih dari 200 gerai yang merugi return to a profitable store network footprint
untuk kembali memiliki jaringan gerai yang - closing Purwakarta factory and warehouse.
menguntungkan. which resulted in, among others, termination
- menutup pabrik dan gudang di Purwakarta of employees in Purwakarta factory and
yang mengakibatkan antara lain pemutusan warehouse, which have been agreed by all
hubungan kerja (PHK) karyawan pabrik dan parties and paid in May 2024.
gudang di Purwakarta yang telah disetujui - additional disposal of inventories through
oleh semua pihak dan telah dibayarkan pada sales to wholesalers with low price or held
bulan Mei 2024. sales in stores.
- penambahan penghapusan atas persediaan
dengan cara melakukan penjualan kepada
pengepul dengan harga murah atau
mengadakan obral di toko.
Dengan melakukan kegiatan restrukturisasi diatas, By doing the restructuring activities above, the
Grup mencatat biaya restrukturisasi sebesar Group recorded restructuring expenses amounting
Rp124.077.510 pada laporan laba rugi dan to Rp124,077,510 in the 2024 consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian financial statements of profit or loss and other
tahun 2024. comprehensive income
26. KEUNTUNGAN ATAS PENGHAPUSAN 26. GAIN ON WRITE-OFF OF LIABILITIES
KEWAJIBAN
Pada tanggal tanggal 22 November 2024, Grup On November 22, 2024, the Group obtained
menerima surat pelepasan (waiver) yang waiver letter from Bata Brands S.a.r.l. stating that
menyatakan bahwa Bata Brands S.a.r.l. setuju Bata Brands S.a.r.l. agreed to waive liabilities
untuk melepas kewajiban yang berasal dari arising from trademark licensing agreements
perjanjian lisensi merek dagang (TMLA) dari tahun (TMLA) from the years 2022, 2023, and January
2022, 2023, dan Januari 2024, yang diakui Group 2024, which was recognized by the Group as gain
sebagai keuntungan dari penghapusan kewajiban. from the write-off of liabilities.
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE EXPENSES
2025 2024
Beban bunga atas pinjaman jangka
pendek 9.999.856 10.827.837 Interest expense on short-term loans
Beban bunga atas liabilitas Interest expense on lease
sewa (Catatan 11) 3.309.304 4.266.361 liabilities (Note 11)
Total 13.309.160 15.094.198 Total
75
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 28. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures
Komitmen untuk membeli barang modal Commitments for future capital expenditures
di masa yang akan datang per as of December 31, 2025 amounted to
31 Desember 2025 sebesar Rp2.320.701 Rp2,320,701 (2024: Rp109,080).
(2024: Rp109.080).
b. Transaksi derivatif b. Derivative transaction
Perusahaan memperoleh fasilitas transaksi The Company obtained a foreign exchange
foreign exchange dari Standard Chartered transaction facility from Standard Chartered
Bank. Sehubungan dengan fasilitas di atas, Bank. In connection with the above facility, the
Perusahaan melakukan transaksi-transaksi Company made the following transactions:
berikut:
Tanggal-tanggal Perusahaan membayar/
Periode awal kontrak/ Perusahaan menerima/
penyelesaian/ The Company pays (Full
Contract beginning period The Company receives
Settlement dates Amount)
8 Agustus 2025/ 9 Februari 2026/
USD1,305,886 Rp21.599.354.275
August 8, 2025 February 9, 2026
14 Agustus 2025/ 12 Februari 2026/
USD28,096 Rp458.807.680
August 14, 2025 February 12, 2026
24 September 2025/ 23 Maret 2026/
USD1,042,664 Rp17.621.024.304
September 24, 2025 March 23, 2026
25 September 2025/ 23 Maret 2026/
USD203,766 Rp3.460.965.510
September 25, 2025 March 23, 2026
24 Oktober 2025/ 24 April 2026/
USD869.567 Rp14.578.289.246
October 24, 2025 April 24, 2026
28 Oktober 2025/ 28 Januari 2026/
USD2,507,039 Rp41.842.473.733
October 28, 2025 January 28, 2026
28 Oktober 2025/ 12 Februari 2026/
USD938,794 Rp15.691.940.874
October 28, 2025 February 12, 2026
28 Oktober 2025/ 23 Maret 2026/
USD621,962 Rp10.411.646.056
October 28, 2025 March 23, 2026
28 Oktober 2025/ 24 April 2026/
USD729,132 Rp12.223.892.280
October 28, 2025 April 24, 2026
29 Oktober 2025/ 23 Maret 2026/
USD945,866 Rp15.847.992.202
October 29, 2025 March 23, 2026
Kerugian kontrak forward mata uang sebesar Loss on currency forward contracts amounting
Rp328.765 untuk tahun yang berakhir pada to Rp328,765 for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 (2024: keuntungan December 31, 2025 (2024: gain of
Rp Rp2.030.496), dicatat pada beban usaha Rp2,030,496), were recorded on other
lainnya-neto. Kontrak forward ini dicatat operating expenses-net. These forward
sebesar nilai wajar dan disajikan sebagai utang contracts are carried at fair value and
derivatif (2024: piutang derivatif). Nilai wajar presented as derivative payables (2024:
ditentukan dengan menggunakan kuotasi nilai derivative liabilities). Fair value is determined
tukar forward. using quoted forward exchange rates.
76
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2025 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas di bank 25.443 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak berelasi 25.466 - - related parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak-pihak berelasi 537.533 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga (174.291) - - third parties
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak berelasi (8.839.147) - (6.957) related parties
Liabilitas neto (8.424.996) - (6.957) Net liabilities
31 Desember 2025 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/
December 31, 2025 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas di bank 424.878 - - Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak berelasi 425.243 - - related parties
Piutang lain- lain - Other receivables -
pihak-pihak berelasi 8.976.154 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga (2.910.442) - - third parties
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak berelasi (147.603.024) - (90.371) related parties
Liabilitas neto (140.687.191) - (90.371) Net liabilities
77
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
(lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember 2024 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2024 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas dan bank 37.997 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak berelasi 84.101 - - related parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak-pihak berelasi 514.763 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak berelasi (7.787.213) - (156) related parties
Liabilitas neto (7.150.352) - (156) Net liabilities
31 Desember 2024 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/
December 31, 2024 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan bank 615.549 - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak berelasi 1.362.418 - - related parties
Piutang lain- lain - Other receivables -
pihak-pihak berelasi 8.361.557 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak berelasi (126.152.475) - (1.858) related parties
Liabilitas neto (115.812.951) - (1.858) Net liabilities
78
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN USAHA 30. SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK 108: Segmen Operasi, In accordance with PSAK 108: Segment
informasi segmen berikut ini dilaporkan Operation, the following segment information is
berdasarkan informasi yang digunakan oleh reported based on the information used by
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap management in evaluating the performance of
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. each business segment and determining the
allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
Kegiatan Grup dikelompokkan dalam divisi usaha The Group classifies its activities into business
yang terdiri dari eceran, perdagangan elektronik, divisions consisting of retail, e-commerce,
grosir, industri dan ekspor - pihak berelasi. wholesale, industrial and export - related parties.
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: as follows:
2025
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
elektronik/ Export -
Eceran/Retail E-commerce related parties Lainnya/Others Total/Total
Penjualan neto 230.131.535 68.041.666 73.612 - 298.246.813 Net sales
Beban pokok penjualan (159.696.958) (33.055.883) (44.167) - (192.797.008) Cost of sales
Laba bruto 70.434.577 34.985.783 29.445 - 105.449.805 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak Unallocated income
dapat dialokasikan (expense)
Penjualan dan pemasaran (135.537.744) Selling and marketing
Umum dan administrasi (64.106.641) General and administration
Keuntungan atas Gain on write-off
penghapusan kewajiban - of liabilities
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (4.342.329) fixed assets - net
Keuntungan pelepasan asset Gain on disposal of
tidak lancar yang dimiliki non-current assets
untuk dijual - neto - held for sales - net
Beban usaha lainnya - neto (7.798.858) Other operating expense - net
Rugi usaha (106.335.767) Operating loss
Pendapatan keuangan 1.356.578 Finance income
Pajak final (274.276) Final tax
Beban keuangan (13.309.160) Finance expense
Rugi sebelum manfaat pajak Loss before corporate
penghasilan badan (118.562.625) income tax benefit
Manfaat pajak penghasilan Badan 2.105.818 Corporate income tax benefit
Rugi tahun berjalan (116.456.807) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 729.918 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan,setelah pajak (115.726.889) for the year,net of tax
Total rugi Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan (115.726.889) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 282.556.777 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 414.210.558 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Pengeluaran modal 2.320.701 Capital expenditure
Penyusutan 10.681.288 Depreciation
79
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2024
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
elektronik/ Export -
Eceran/Retail E-commerce related parties Lainnya/Others Total/Total
Penjualan neto 399.334.929 56.182.751 2.651.738 1.811.380 459.980.798 Net sales
Beban pokok penjualan (230.748.766) (28.848.833) (2.180.096) (1.050.600) (262.828.295) Cost of sales
Laba bruto 168.586.163 27.333.918 471.642 760.780 197.152.503 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak
dapat dialokasikan Unallocated income (expense)
Penjualan dan pemasaran (186.259.750) Selling and marketing
Umum dan administrasi (91.135.374) General and administration
Biaya restrukturisasi (124.077.510) Restructuring expenses
Keuntungan atas Gain on write-off
penghapusan kewajiban 51.398.868 of liabilities
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (19.832.791) fixed assets - net
Keuntungan pelepasan asset Gain on disposal of
tidak lancar yang dimiliki non-current assets
untuk dijual - neto 27.792.212 held for sales - net
Beban usaha lainnya - neto (84.946) Other operating expense - net
Rugi usaha (145.046.788) Operating loss
Pendapatan keuangan 1.419.763 Finance income
Pajak final (1.925.427) Final tax
Beban keuangan (15.094.198) Finance expense
Rugi sebelum manfaat pajak Loss before corporate
penghasilan badan (160.646.650) income tax benefit
Manfaat pajak penghasilan Corporate income
Badan 12.481.202 tax benefit
Rugi tahun berjalan (148.165.448) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 888.508 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait - Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak (147.276.940) net of tax
Total rugi Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan (147.276.940) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 405.661.089 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 421.587.981 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Pengeluaran modal 109.080 Capital expenditure
Penyusutan 20.144.421 Depreciation
Bagian terbesar dari penjualan adalah untuk Sales are principally to customers in Indonesia.
pelanggan di Indonesia. Untuk tahun yang berakhir Sales to areas outside Indonesia for the year
31 Desember 2025, penjualan untuk pelanggan di ended December 31, 2025 were 1% (2024: 1%) of
luar Indonesia mencapai 1% (2024: 1%) dari total sales; 100% (2024: 100%) of such export
keseluruhan penjualan; 100% (2024: 100%) sales represent sales to related parties’
diantaranya mencerminkan penjualan kepada companies.
perusahaan pihak-pihak berelasi.
80
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko instruments are interest rate risk, foreign currency
kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan these risks, which are described in more details as
lebih rinci sebagai berikut: follows:
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Interest Rate Risks on Fair Values and Cash
Kas Flows
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja. Pinjaman dengan loans for working capital purposes. Loans at
tingkat suku bunga variable menimbulkan risiko variable rates expose the Group to fair value
suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak interest rate risk. There are no loans of the Group
terdapat pinjaman Grup yang dikenakan suku that bear interest at fixed rate.
bunga tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Group does not have a formal
lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan tingkat suku floating interest rate of borrowings is as follows:
bunga pinjaman yang mengambang adalah
sebagai berikut:
(Kenaikan)/Penurunan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan)/ (Increase)/Decrease in
Variabel Increase/ (Decrease) Loss Before Tax Variable
31 Desember 2025 December 31, 2025
100/(100) basis poin/ (Rp1.436.207)/
Tingkat suku bunga mengambang basis points Rp1.436.207 Floating interest rate
31 Desember 2024 December 31, 2024
100/(100) basis poin/ (Rp1.383.298)/
Tingkat suku bunga mengambang basis points Rp1.383.298 Floating interest rate
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan As a result of certain transactions with overseas
pembeli dan penjual dari luar negeri, laporan posisi buyers and suppliers, the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup dapat dipengaruhi statement of financial position may be affected
secara signifikan oleh perubahan nilai tukar Dolar significantly by movements in the US Dollar/Rupiah
AS/Rupiah. Saat ini, Grup tidak mempunyai exchange rates. Currently, the Group does not
kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam mata have a formal hedging policy for foreign currency
uang asing. Namun, Grup mempunyai penjualan exposures. However, the Group has export sales
ekspor yang dapat memberikan lindung nilai which provide limited natural hedge against the
alamiah yang terbatas terhadap dampak fluktuasi impact of fluctuations in exchange rate of Rupiah
nilai tukar Rupiah dengan mata uang asing. against foreign currencies.
81
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar change of exchange rate of Rupiah against US
Rupiah terhadap Dolar AS adalah sebagai berikut: Dollar is as follows:
(Penurunan)/Kenaikan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Decrease)/Increase in
Variabel Increase/(Decrease) Loss Before Income Tax Variable
31 Desember 2025 December 31, 2025
Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp14.077.758)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp14.077.758 against US Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp11.583.721)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp11.583.721 against US Dollar
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan granted to the customers and placement of current
penempatan rekening koran. accounts.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas di bank Cash in banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the
Grup. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Group’s policy. Investments of surplus funds are
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap limited for each bank and reviewed annually by the
tahun oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk directors. Such limits are set to minimize the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga concentration of credit risk and therefore mitigate
mengurangi kemungkinan kerugian akibat financial loss through potential failure of the banks.
kebangkrutan bank-bank tersebut.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial assets, which comprise cash on hand and
bank, risiko kredit yang dihadapi timbul karena in banks, the Group’s exposure to credit risk arises
wanprestasi dari counterparty. Grup memiliki risiko from default of the counterparty. The Group has
kredit terpusat dari penempatan kas di bank yang concentration of credit risk from the placement of
82,96% pada tanggal 31 Desember 2025 (69,33% cash in bank in which 82.96% is placed at one bank
pada tanggal 31 Desember 2024) ditempatkan as of December 31, 2025 (69.33% as of December
pada satu bank. Grup memiliki kebijakan untuk 31, 2024). The Group has a policy not to place
tidak menempatkan investasi pada instrumen yang investments in instruments that have a high credit
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya risk and only put investments in banks with a high
menempatkan investasinya pada bank-bank credit rating. The maximum exposure equal to the
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal carrying amount as disclosed in Note 4.
eksposur adalah sebesar nilai tercatat
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 4.
82
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada whole sales of products are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam creditworthy customers with proven track records
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan or good credit history. It is the Group’s policy that
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang all customers who wish to trade on credit terms are
akan melakukan pembelian secara kredit harus subject to credit verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be able
membiayai belanja modal dan melunasi utang to finance its capital expenditures and service its
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan maturing debts by maintaining sufficient cash on
bank yang cukup, dan ketersediaan pendanaan hand and in banks, and the availability of funding
melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang through an adequate amount of committed credit
diterima. facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi informasi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiative,
penggalangan dana yang mencakup utang bank including bank loans and equity market.
dan pasar modal.
83
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup contractual undiscounted payments, which include
beban bunga terkait: the related interest charges:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek Short-term loans
Pokok pinjaman 104.000.000 104.000.000 104.000.000 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan - - - - - interest charges
Utang usaha 211.322.425 211.322.425 211.322.425 - - Trade payables
Beban akrual 20.206.912 20.206.912 20.206.912 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 1.491.250 1.491.250 1.491.250 - - benefits
Liabilitas sewa 30.211.921 33.583.220 18.225.126 9.783.457 5.574.637 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 27.224.242 27.224.242 27.224.242 - - from distributors
394.456.750 397.828.049 382.469.955 9.783.457 5.574.637
31 Desember 2024/December 31, 2024
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek Short-term loans
Pokok pinjaman 134.700.000 134.700.000 134.700.000 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 1.530.892 1.530.892 1.530.892 - - interest charges
Utang usaha 179.897.639 179.897.639 179.897.639 - - Trade payables
Beban akrual 12.405.311 12.405.311 12.405.311 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 1.744.368 1.744.368 1.744.368 - - benefits
Liabilitas sewa 36.950.775 40.090.182 19.294.903 10.743.688 10.051.591 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 32.977.009 32.977.009 32.977.009 - - from distributors
400.205.994 403.345.401 382.550.122 10.743.688 10.051.591
84
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
2025
Aktivitas Non-
1 Januari/ kas/ Arus Kas/ Beban bunga/ Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Non-cash Cash Flow Interest expenses Others December 31
activities
Pinjaman jangka
134.700.000 - (30.700.000) - - 104.000.000 Short-term loans
pendek
Liabilitas sewa 36.950.775 19.482.436 (29.286.641) 3.309.304 (243.953) 30.211.921 Lease liabilities
Total 171.650.775 19.482.436 (59.986.641) 3.309.304 (243.953) 134.211.921
2024
Aktivitas Non-
1 Januari/ kas/ Arus Kas/ Beban bunga/ Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Non-cash Cash Flow Interest expenses Others December 31
activities
Pinjaman jangka
129.300.000 - 5.400.000 - - 134.700.000 Short-term loans
pendek
Liabilitas sewa 35.412.721 38.430.222 (31.176.376) 4.266.361 (9.982.153) 36.950.775 Lease liabilities
Total 164.712.721 38.430.222 (25.776.376) 4.266.361 (9.982.153) 171.650.775
Perusahaan mengklasifikasikan bunga yang The Company classifies interest paid as cash flows
dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas operasi. from operating activities.
32. TRANSAKSI NON KAS 32. NON-CASH TRANSACTIONS
31 Desember/December 31
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
utang usaha 396.176 779.310 trade payables
Penambahan aset hak guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa (Catatan 11) 19.482.436 38.430.222 lease liabilities (Note 11)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR 33. FAIR VALUE MEASUREMENT
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate fair value:
Nilai wajar kas di bank, piutang usaha, piutang Fair value of cash in banks, trade receivables, due
karyawan, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, from employees, other receivables, other current
pinjaman jangka pendek, utang usaha, beban assets, short-term loans, trade payables, accrued
akrual, dan uang jaminan dari penyalur mendekati expenses, and guarantee deposits from
nilai tercatat karena jangka waktu tempo yang distributors approximate their carrying amounts
pendek atas instrumen keuangan tersebut. largely due to the short-term maturities of these
instruments.
85
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal 31 Desember 2025: of December 31, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures for
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain financial instruments with contingent features and
itu, amandemen tersebut memperkenalkan additional disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan untuk instrumen instruments classified at fair value through other
keuangan dengan fitur kontinjensi serta persyaratan comprehensive income (OCI).
pengungkapan tambahan untuk instrumen ekuitas
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
86
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from the
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving entity,
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. and transferring entity. The revision also includes
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat references to the carrying amount of the transferred
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi business and the presentation of pre combination
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam information when applying the pooling of interest
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi method is impracticable. The revision is effective on
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi 1 January 1, 2026 with early adoption permitted.
penerapan dini.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024 to
SAK Indonesia, yang mencakup klarifikasi, SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments, PSAK
Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan 110 Consolidated Financial Statements and PSAK
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan 207 Statements of Cash Flows. The amendments
Arus Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif will be effective for reporting periods beginning on
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau or after 1 January 2026. Earlier application is
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal permitted and must be disclosed. The amendments
diperkenankan dan harus diungkapkan. are not expected to have a material impact on the
Amandemen tersebut tidak diharapkan Group’s financial statements.
menimbulkan dampak material terhadap laporan
keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of profit
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and discontinued
operations.
87
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan (lanjutan) Statements (continued)
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all impacts
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan the amendments will have on the primary financial
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait statements and notes to the financial statements.
implementasi amandemen tersebut.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the reporting
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode period, an entity must be a subsidiary as defined in
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak PSAK 110, cannot have public accountability and
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak must have a parent (ultimate or intermediate) that
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas prepares consolidated financial statements,
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk available for public use, which comply with SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Indonesia, SAK Internasional or IFRS accounting
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect on
akan memberikan dampak material terhadap the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
88
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. KELANGSUNGAN USAHA 35. GOING CONCERN
Kegiatan operasional Grup dipengaruhi oleh The operation activities of the Group were affected
melemahnya permintaan pasar dalam negeri pasca by weakening of domestic market demand
pandemi Covid-19 dan ketatnya persaingan di pasar following the Covid-19 pandemic and intense
alas kaki. Grup juga telah menghentikan penjualan competition in the footwear market. The Group has
melalui beberapa gerai ritel. also stopped selling through some retail outlets.
Grup melaporkan rugi sebesar Rp116,5 miliar untuk The Group reported loss amounting to Rp116.5
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember billion for the year ended December 31, 2025 and
2025 dan defisiensi modal sebesar Rp131,7 miliar capital deficiency of Rp131.7 billion as of that date.
pada tanggal tersebut. Selain itu, pada tanggal yang In addition, as of the same date, the Group’s total
sama, total liabilitas jangka pendek Grup melebihi current liabilities exceeded its total current assets
total aset lancar sebesar Rp197,9 miliar. by Rp197.9 billion. The Group’s ability to continue
Kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern is dependent upon its ability to
kelangsungan usahanya dipengaruhi oleh manage available working capital to meet is
kemampuan mengelola modal kerja yang tersedia maturing liabilities on a timely basis, to obtain
untuk melunasi liabilitas yang akan jatuh tempo additional financing as required, and to achieve
tepat waktu, untuk memperoleh pembiayaan operations that generate profits.
tambahan yang diperlukan, dan untuk dapat
mencapai operasi yang menghasilkan laba.
Oleh karena itu, manajemen telah dan akan terus Accordingly, the management has and will continue
menerapkan langkah-langkah berikut: to implement the following measures:
1. Merenovasi gerai-gerai untuk menarik dan 1. Renovate stores to invite and increase
meningkatkan lalu lintas pelanggan di semua customers traffic in all stores.
gerai.
2. Meningkatkan harga jual rata-rata melalui 2. Increase average selling price through
koleksi produk eksklusif dengan marjin lebih exclusive collection of products with higher
tinggi. margin.
3. Implementasi efisiensi dalam mengelola biaya 3. Implement efficiency in managing operational
operasional. cost.
4. Melepas properti yang tidak digunakan. 4. Sell idle properties.
5. Mengelola likuiditas melalui optimalisasi kas 5. Managing liquidity through cash optimization
dan akses terhadap fasilitas kredit yang telah and access to committed credit facilities (Notes
disepakati (Catatan 12 dan 36).) 12 and 36).)
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup akan dapat The management believes that the Group will be
melunasi liabilitas keuangan pada saat jatuh able to repay its financial liabilities as and when they
tempo. Beberapa pihak berelasi yang dikendalikan fall due. Several related parties, controlled by the
entitas induk yang sama dengan Grup, dan salah same ultimate parent and one of the Group’s main
satu kreditor utama, telah menegaskan komitmen creditors, has confirmed its commitment not to
untuk tidak menuntut pembayaran atas utang demand repayment of the amounts owed to them,
kepada mereka, kecuali jika dana Grup except when the Group has available funds and
memungkinkan pembayaran kembali dan hal such repayment will not affect the Group’s ability to
tersebut tidak mempengaruhi kemampuan Grup meet its financial liabilities to third parties as they fall
untuk dapat melunasi liabilitas kepada pihak ketiga due (Note 20).
pada saat jatuh tempo (Catatan 20).
Manajemen berkeyakinan bahwa rencana tersebut The management believes that the above-
di atas akan dapat mengatasi dan memperbaiki mentioned plans can improve the Group’s financial
kondisi keuangan Grup untuk dapat melunasi condition to fulfil its financial obligations and
liabilitas keuangannya serta menghasilkan profit di generate profits in the future. The management also
masa depan. Manajemen juga berkeyakinan believes that the Group has adequate resources to
bahwa Grup memiliki sumber daya yang memadai continue as a going concern.
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya.
89
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 35. GOING CONCERN (continued)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dengan asumsi bahwa Grup dapat prepared assuming that the Group will continue as
mempertahankan kelangsungan usahanya yang a going concern which assumes that assets will be
mengasumsikan bahwa aset akan direalisasikan realized, and liabilities will be settled within the
dan liabilitas akan diselesaikan dalam kegiatan normal course of business. The consolidated
bisnis normal. Laporan keuangan konsolidasian financial statements do not include any adjustment
tidak mencakup penyesuaian apa pun yang that might result from this uncertainty.
mungkin timbul dari ketidakpastian ini.
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Penjualan Properti di Semarang Sales of Property in Semarang
Pada tanggal 22 Desember 2025, pada rapat On December 22, 2025, in the Board of
Dewan Komisaris, Komisaris telah mengetahui dan Commissioners’ (BOC) meeting, the BOC
menyetujui rencana penjualan aset properti milik acknowledged and approved the plan to sell a
Perusahaan yang berlokasi di Peterongan, property owned by the Company located in
Semarang dengan nilai penjualan sebesar Peterongan, Semarang with a selling value of
Rp1.550.000.000 (nilai penuh). Rp1,550,000,000 (full amount).
Pada tanggal 8 Januari 2026, pada rapat Dewan On January 8, 2026, in the Board of Directors’
Direksi, Direksi telah sepakat untuk menyetujui (BOD) meeting, the BOD has agreed the offer to
penawaran penjualan aset properti yang berlokasi sell the property owned by the Company located in
di Peterongan, Semarang dengan nilai penjualan Peterongan, Semarang with a selling value of
sebesar Rp1.550.000.000 (nilai penuh). Penjualan Rp1,550,000,000 (full amount). The sales of the
atas properti tersebut telah difinalisasi pada said property has been finalized on January 23,
tanggal 23 Januari 2026. 2026.
Pengunduran Diri Direksi Resignation of Director
Pada tanggal 1 April 2026, Bapak Ahmad Danial As of April 1, 2026, Mr. Ahmad Danial has
telah mengajukan pengunduran diri dari submitted his resignation from his position as
jabatannya sebagai Direktur Perusahaan. Sampai Director of the Company. As of the release date of
dengan tanggal penerbitan laporan keuangan the consolidated financial statements, the notarial
konsolidasian, akta notaris terkait perubahan deed in regard to the change in board of directors
dewan direksi masih dalam tahap finalisasi is still being finalized
Perubahan Perjanjian Pinjaman Bank Amendment on Bank Loan Agreement
Pada tanggal 21 Januari 2026, Perusahaan On January 21, 2026, the Company received
menerima pemberitahuan perubahan terhadap notification of amendment to facility letter regarding
surat fasilitas atas pengurangan limit fasilitas limit reduction of short-term loan with a value of
pinjaman jangka pendek dengan nilai sebesar Rp104,000,000,000 (full amount) with the
Rp104.000.000.000 (nilai penuh) dengan periode availability period is until November 30, 2026.
ketersediaan sampai dengan 30 November 2026.
Pada tanggal 21 April 2026, Perusahaan menerima On April 21, 2026, the Company received
pemberitahuan perubahan terhadap surat fasilitas notification of amendment to facility letter regarding
atas pengurangan limit fasilitas pinjaman jangka limit reduction of short-term loan with a value of
pendek dengan nilai sebesar Rp92.000.000.000 Rp92,000,000,000 (full amount) with the availability
(nilai penuh) dengan periode ketersediaan sampai period is until November 30, 2026.
dengan 30 November 2026.
90
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Perubahan Perjanjian Pinjaman Bank (lanjutan) Amendment on Bank Loan Agreement
(continued)
Pada tanggal 20 Mei 2026, Perusahaan menerima On May 20, 2026, the Company received
pemberitahuan perubahan terhadap surat fasilitas notification of amendment to facility letter regarding
atas pengurangan limit fasilitas pinjaman jangka limit reduction of short-term loan with a value of
pendek dengan nilai sebesar Rp80.000.000.000 Rp80,000,000,000 (full amount) with the availability
(nilai penuh) dengan periode ketersediaan sampai period is until November 30, 2026, which will be
dengan 30 November 2026, yang akan turun gradually decreased to Rp70,000,000,000 (full
secara bertahap menjadi Rp70.000.000.000 (nilai amount) by July 31, 2026 in accordance with the
penuh) pada tanggal 31 Juli 2026 sesuai dengan
Amendment of Facility Letter dated August 27,
Perubahan atas Surat Fasilitas tertanggal 27
2025
Agustus 2025.
Perjanjian Pinjaman dengan Pihak Berelasi Loan Agreement with Relatd Party
Pada tanggal 27 April 2026, Perusahaan On April 27, 2026, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Fasilitas Pinjaman Loan Facility Agreement with Bata Brands SA, a
dengan Bata Brands SA, pihak berelasi, untuk related party, to obtain a loan facility with a
memperoleh fasilitas pinjaman maksimum sebesar maximum amount of USD 4,000,000 (full amount)
USD4.000.000 (nilai penuh) guna mendukung to support the Company’s funding requirements.
kebutuhan pendanaan Perusahaan. Fasilitas ini The facility bears interest at Secured Overnight
dikenakan bunga sebesar Secured Overnight Financing Rate (SOFR) + 0.5% per annum, has a
Financing Rate (SOFR) + 0,5% per tahun, memiliki
maturity date of June 30, 2031, and is unsecured
jangka waktu hingga 30 Juni 2031 dan tidak
(without specific collateral).
memiliki jaminan khusus (unsecured).
Surat Ketetapan Pajak Tahun Pajak 2017 Tax Assessment Letters Fiscal Year 2017
Pada tanggal 13 Mei 2026, Mahkamah Agung On May 13, 2026 the Supreme Court rejected the
menolak Peninjauan Kembali yang dilakukan atas Judicial Review for the tax assessment on CIT and
surat ketetapan pajak PPh badan dan PPh 26 WHT 26 for period August, September, October
untuk bulan Agustus, September, Oktober, dan and December 2017. Up to the completion date of
Desember 2017. Hingga tanggal penyelesaian the consolidated financial statements, there have
laporan keuangan konsolidasian, belum ada hasil been no results communicated by the Supreme
yang disampaikan oleh Mahkamah Agung kepada Court to the Company in relation to the period of
Perusahaan terkait PPh 26 masa pajak bulan
November 2017.
November 2017.
Surat Ketetapan Pajak Tahun Pajak 2022 Tax Assessment Letters Fiscal Year 2022
Pada bulan Mei 2026, Pengadilan Pajak On May 2026, the Tax Court granted the appeal
mengabulkan sebagian banding Perusahaan dan partially and instructed the Tax Office to refund the
memerintahkan Kantor Pajak untuk overpayment amounting to Rp822,752 for VAT
mengembalikan kelebihan pembayaran senilai December 2022 and Rp20,585 for WHT 4(2). The
Rp822.752 untuk PPN bulan Desember 2022 dan Tax Court also rejected the appeal on VAT July-
Rp 20.585 untuk PPh 4(2). Pengadilan Pajak juga November 2022 with total of Rp233,918. Up to the
menolak banding atas PPN bulan Juli-November completion date of the consolidated financial
2022 dengan total Rp233.918. Hingga tanggal
statements, there have been no results
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
communicated by the Tax Court to the Company in
belum ada hasil yang disampaikan oleh Pengadilan
Pajak kepada Perusahaan terkait PPN masa pajak relation to the VAT period of January-June 2022
Januari-Juni 2022 dan PPh 23. and the WHT 23.
91
Page 263
Names mentioned 96 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sepatu
p.2 ×2
unresolved
org
Content Bata Tbk
p.2
unresolved
person
Kronologi
· Komisaris
p.2 ×2
unresolved
person
Appendix
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Feedback Sheet
· Sekretaris Perusahaan
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×9
unresolved
org
Pusat Statistik
p.18 ×3
unresolved
—
Nandy
· President Director
p.23 ×2
unresolved
org
PT Sepatu Keberlanjutan
p.24
unresolved
org
Bata Tbk
p.24 ×2
unresolved
org
Ministry of Laws and Human Rights
p.29
unresolved
org
PT Sepatu Bata Online
p.30 ×4
unresolved
person
Notary Ashoya Ratam
p.37 ×6
unresolved
org
Bata India Limited
p.37 ×3
unresolved
org
India Limited
p.37
unresolved
org
Footwear Services Pte. Ltd.
p.37
unresolved
person
Notary Irene Yulia
p.38 ×2
unresolved
—
Reappointed
· Independent Commissioner
p.38 ×5
unresolved
person
Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.38 ×20
unresolved
org
PT The Nielsen Nielsen Company Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Paragon Group Expert
p.39
unresolved
org
PT Paragon Technology
p.39
unresolved
org
Pembina Harian
p.39
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.39 ×2
unresolved
org
RJ Corporation
p.40 ×2
unresolved
org
PT Pratama Abadi Industri
p.42 ×2
unresolved
org
PT Heinz ABC
p.42
unresolved
org
PT Heinz ABC Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Radisson
p.43
unresolved
org
PT Radisson Hotel
p.43
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics
p.43 ×2
unresolved
org
PT Lamipak
p.43 ×2
unresolved
org
PT Omya Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Monica Hijau Lestari
p.43 ×2
unresolved
org
PT Valiram Group
p.43 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan Retailmart
p.43 ×2
unresolved
org
PT Landmark Retail Trading
p.43
unresolved
org
PT Landmark Retail
p.43
unresolved
org
PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd
p.44 ×2
unresolved
org
Compass Limited
· Pemegang Saham
p.49 ×3
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.50
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.51 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.52 ×3
unresolved
org
Bapepam
p.52 ×8
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.52 ×2
unresolved
person
Haji Syarif Siangan Tanudjaja
p.52 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra
p.53 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Bima
p.79
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PURWANTONO
p.80
unresolved
org
Menteri Hukum Republik
p.83
unresolved
org
Minister of Law
p.83 ×2
unresolved
org
Menteri
p.86
unresolved
—
Sinha
· President Commissioner
p.87
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.87
unresolved
—
Meetings
p.88
unresolved
—
tahun 2025, tidak terdapat pelaksanaan Program
p.88
unresolved
—
Orientasi mengingat tidak terdapat pengangkatan
p.88
unresolved
—
baru. Selain itu, Sepanjang tahun 2025
p.88
unresolved
person
Stania S. Pranoto
· Anggota
p.95 ×3
unresolved
person
Stania
p.95 ×2
unresolved
org
PT Medela
p.95
unresolved
org
PT Medela Potentia. Selama
p.95
unresolved
person
Robert Darmadi
· Anggota
p.96
unresolved
org
Santoso Harsokusumo
p.96
unresolved
org
PT Hero Supermarket
· Komisaris Independen
p.96 ×3
unresolved
org
Tunas Ridean Motor Tbk.
p.96 ×4
unresolved
org
PT Wicaksana Managing Partner
p.96
unresolved
org
Overseas International Tbk
p.96
unresolved
org
PT Superior Coach
p.96 ×2
unresolved
org
PT Sepatu Control
p.101
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.161
unresolved
org
Young Global Limited
p.161
unresolved
person
Haji Syarif Tanudjaja
p.178
unresolved
org
PT Sepatu Bata Online Perdagangan
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.