Back to announcement
20260603_GTSI_Pemanggilan RUPS_32096545_lamp12.pdf
RUPS notice Text extracted GTSISource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 312
Page 1
i
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Transforming Together,
Energizing the Future
PT GTS Internasional Tbk
Page 2
ii
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Responsibility
Penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan The Company’s 2025 Annual and Sustainability
(“Laporan”) Perseroan tahun 2025 menggunakan Report (“Report”) is prepared in accordance with the
standar yang tercantum dalam Peraturan Otoritas standards stipulated in Financial Services Authority
Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/POJK.04/2016 tentang Regulation (“POJK”) No. 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, the Annual Reports of Issuers or Public Companies,
serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (“SEOJK”) as well as Financial Services Authority Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan (“SEOJK”) No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta POJK and Content of the Annual Reports of Issuers or Public
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Companies, and POJK No. 51/POJK.03/2017 pertaining
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, to the Implementation of Sustainable Finance for
PT GTS Internasional Tbk
dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Laporan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This report includes statements regarding the
hasil operasional, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, Company’s financial status, operational outcomes,
serta tujuan Perseroan. Pernyataan-pernyataan policies, projections, plans, strategies, and objectives.
prospektif dalam Laporan ini dibuat berdasarkan The forward-looking statements are based on various
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi assumptions concerning current and prospective
mendatang serta lingkungan di mana Perseroan conditions and the environment in which the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
menjalankan kegiatan usaha. Company operates.
Data keuangan yang disajikan pada Laporan ini The financial data presented herein is consolidated
merupakan data konsolidasian yang melibatkan data encompassing all entities under the Company.
seluruh entitas yang berada di bawah Perseroan. The terms “GTSI” and “Company” are definitions
Laporan ini memuat kata “GTSI” dan “Perseroan” yang referring to PT GTS Internasional Tbk. The primary
merupakan definisi PT GTS Internasional Tbk. Mata currencies used for reporting the Company’s financial
uang yang umum digunakan untuk mendeskripsikan data in this document are United States Dollars (USD)
data keuangan Perseroan dalam Laporan ini adalah and Indonesian Rupiah (Rp).
Dolar Amerika Serikat (USD) dan Rupiah (Rp).
Disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu Bahasa Indonesia This Report, available in both Indonesian and English
dan Inggris, Laporan ini dapat dilihat dan diunduh di languages, can be accessed and downloaded from
situs web resmi Perseroan yaitu www.gtsi.co.id. the Company’s official website at www.gtsi.co.id.
Page 3
1
Tema Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report Theme
Transforming Together,
Energizing the Future
Tema ini berakar pada narasi yang secara kuat mendefinisikan
GTSI pada 2025: transformasi. Tim kepemimpinan baru, digitalisasi
PT GTS Internasional Tbk
manajemen kapal, restrukturisasi menuju profitabilitas, dan masuknya
perusahaan ke bisnis downstream LNG menandakan bahwa GTSI
sedang melakukan reinvensi secara terencana. Transforming Together
menonjolkan semangat kolektif antara awak kapal, manajemen, dan
seluruh pemangku kepentingan yang menggerakkan perubahan
ini. ‘Energizing the Future’ mengarahkan pandangan ke depan,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
menyelaraskan pertumbuhan bisnis GTSI dengan agenda energi
bersih Indonesia serta target Net Zero 2060.
This theme is rooted in a narrative that powerfully defines GTSI in 2025: transformation.
A new leadership team, the digitalization of vessel management, restructuring toward
profitability, and the Company’s entry into the LNG downstream business all signal
that GTSI is undergoing a deliberate reinvention. Transforming Together captures the
collective spirit of the vessel crew, management, and all stakeholders driving this
change. Energizing the Future turns the lens forward, aligning GTSI’s business growth
with Indonesia’s clean energy agenda and its 2060 Net Zero target.
Page 4
2
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab ii Produk dan Jasa 48
Disclamer Products and Services
Tema Laporan Tahunan 2025 1 Wilayah Operasional 50
2025 Annual Report Theme Operational Area
Daftar Isi 2 Keanggotaan dalam Asosiasi dan/atau Organisasi 50
Table of Contents Membership in Associations and/or Organizations
Struktur Organisasi 52
01 Organizational Structure
Kilas Kinerja 2025 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 54
2025 Performance Highlights Changes in the Board of Commissioners’ and the Board of
Directors’ Composition
Sorotan Kinerja GTSI Tahun 2025 6
GTSI Performance Highlights in 2025 Profil Dewan Komisaris 55
Board of Commissioners' Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan 8
PT GTS Internasional Tbk
Financial Performance Highlights Profil Dewan Komisaris yang Telah Selesai Menjabat 57
Former Board of Commissioners’ Profile
Ikhtisar Kinerja Saham 10
Share Performance Highlights Profil Direksi 60
Board of Directors' Profile
Aksi Korporasi 11
Corporate Actions Profil Direksi yang Telah Selesai Menjabat 62
Former Board of Directors’ Profile
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau 11
Penghapusan Pencatatan Saham Demografi Karyawan 66
Temporary Suspension of Stock Trading and/or Share Delisting Employee Demography
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi Konversi, dan/atau Bentuk Efek 11 Komposisi Pemegang Saham 69
Lainnya Shareholders’ Composition
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Information on Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, and/or Other
Struktur Grup Perusahaan 71
Forms of Securities
Corporate Group Structure
Peristiwa Penting Tahun 2025 12
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 72
Key Events in 2025
Information on Major and Controlling Shareholders
Sertifikasi 17
Kronologi Pencatatan Saham 72
Certifications
Chronology of Stock Listing
02 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 73
Chronology of Other Securities Listing
Laporan Manajemen Entitas Anak, Entitas Asosiasi, Ventura Bersama, dan Badan Usaha 73
Management Report Bertujuan Khusus
Subsidiaries, Associated Entities, Joint Ventures (JVs), and
Laporan Dewan Komisaris 21
Special Purpose Vehicles (SPVs)
Board of Commissioners' Report
Informasi Kantor Cabang/Perwakilan 75
Laporan Direksi 27
Information on Branch/Representative Offices
Board of Directors' Report
Auditor Eksternal 75
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris 37
External Auditor
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2025 PT GTS Internasional Tbk. Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 76
Statement Letters of Members of the Board of Directors Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
and Members of the Board of Commissioners Regarding
Responsibility for the 2025 Annual Report and Sustainability Situs Web Perusahaan 79
Report of PT GTS Internasional Tbk. Company Website
03 04
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Company Profile
Manajemen
Informasi Perusahaan 40 Management and Discussion Analysis
Corporate Information
Tinjauan Perekonomian 82
Riwayat Perseroan 42 Economy Review
Company History
Tinjauan Industri Energi Nasional 82
Jejak Langkah 44 Overview of the National Energy Industry
Milestones
Strategi Pemasaran 83
Visi dan Misi 46 Marketing Strategies
Vision and Mission
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 84
Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan 47 Operational Review by Each Business Segment
Corporate Values and Culture
Tinjauan Keuangan 88
Kegiatan Usaha 48 Financial Review
Business Activities
Page 5
3
Kemampuan Membayar Utang 92 Komite Nominasi dan Remunerasi 140
Solvability Nomination and Remuneration Committee
Tingkat Kolektibilitas Piutang 93 Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola 148
Receivables Collectability Environmental, Social, and Governance Committee
Struktur Modal 93 Sekretaris Perusahaan 155
Capital Structure Corporate Secretary
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 94 Unit Audit Internal 159
Material Commitment for Investment in Capital Goods Internal Audit Unit
Realisasi Investasi Barang Modal pada Tahun Buku 95 Sistem Pengendalian Internal 165
Realization of Capital Goods Investment During the Financial Year Internal Control System
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan 96 Sistem Manajemen Risiko 167
Akuntan Risk Management System
Subsequent Events Following the Accountant’s Date
Kasus dan Perkara Hukum 169
Prospek Usaha 96 Lawsuits
Business Outlook
Informasi Mengenai Sanksi Administratif 169
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja 2025 dan Proyeksi 98 Information on Administrative Sanctions
Kinerja 2026
Comparison of Targets and Actual Performance in 2025 and Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada 169
Performance Projection in 2026 Manajemen dan/atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation Policy for
Kebijakan Dividen 98 Management and/or Employees
Dividend Policy
PT GTS Internasional Tbk
Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris 170
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 99 dan/atau Direksi
Use of Proceeds from the Public Offering Company Shareholding Policy by the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors
Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ 102
Peleburan Usaha, Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/Modal Kode Etik Perseroan 171
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Company’s Code of Conduct
Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Sistem Pelaporan Pelanggaran 173
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 103 Whistleblowing System
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions Involving Conflicts of Kebijakan Antikorupsi 178
Interest and/or Transactions with Affiliated Parties Anti-Corruption Policy
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada Tahun Buku 103 Kebijakan Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa 181
yang Berdampak terhadap Perseroan Procurement Policy for Goods and Services
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting the Company
Kebijakan Insider Trading 181
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan pada 104 Insider Trading Policy
Tahun Buku
Accounting Principles Changes Adopted by the Company in Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 182
Fiscal Year Implementation of the Public Company’s Governance Guidelines
05 06
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Corporate Governance Perusahaan
Komitmen Kami 108 Corporate Social Responsibility
Our Commitment
Strategi dan Komitmen Keberlanjutan 186
Landasan Pelaksanaan Praktik GCG 108 Sustainability Strategy and Commitment
Basis for the Implementation of GCG Practices
Tata Kelola Keberlanjutan 186
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan 109 Sustainability Governance
Corporate Governance Policy
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan 187
Prinsip-Prinsip GCG 110 Sustainable Economic Performance
GCG Principles
Kinerja Lingkungan 187
Penerapan Pilar Governansi Korporat 110 Environmental Performance
Implementation of Corporate Governance Pillars
Kinerja Sosial 188
Struktur Tata Kelola Perusahaan 111 Social Performance
Corporate Governance Structure
Laporan Keberlanjutan 190
Rapat Umum Pemegang Saham 112 Sustainability Report
The General Meeting of Shareholders
Indeks Referensi SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 191
Dewan Komisaris 119 dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Board of Commissioners Reference Index of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning
Form and Content of the Annual Report of the Issuer or Public
Direksi 125
Company
Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 129
Performance Appraisal of the Boards
07
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 131
Laporan Keuangan
Nomination and Remuneration Policy of the Boards Financial Statements
Komite Audit 133 Laporan Keuangan Konsolidasian 206
Audit Committee Consolidated Financial Statements
Page 6
4
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Kilas Kinerja
2025
PT GTS Internasional Tbk
Performance Highlights
2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
01
Page 7
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 8
Kilas Kinerja 2025
6 2025 Performance Highlights
Sorotan Kinerja GTSI Tahun 2025
GTSI Performance Highlights in 2025
32,25% Kenaikan total aset
pada tahun 2025
Increase of total assets in 2025
PT GTS Internasional Tbk
7,92% Kenaikan pendapatan dari
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kontrak dengan pelanggan
pada tahun 2025
Increase of revenue from contracts
with customers in 2025
6 Jumlah Kapal
Total Vessels
Page 9
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
7
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Page 10
Kilas Kinerja 2025
8 2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Dinyatakan dalam USD penuh kecuali dinyatakan lain.
Stated in full USD unless stated otherwise.
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Laba/(Rugi) Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit/(Loss)
Pendapatan 34.700.976 32.153.797 32.160.145 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (27.973.726) (19.919.146) (21.928.388) Cost of Revenue
Laba/(Rugi) Bruto 6.727.250 12.234.651 10.231.757 Gross Income/(Loss)
Laba/(Rugi) Usaha 2.134.235 7.935.463 7.193.149 Operating Income/(Loss)
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan 1.521.633 7.543.658 7.799.177 Income/(Loss) for the Year
PT GTS Internasional Tbk
Total Penghasilan/(Rugi) Komprehensif 552.191 8.392.088 7.438.196 Total Comprehensive Income/(Loss)
Tahun Berjalan for the Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Income/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.754.635 6.766.322 3.990.067 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (233.002) 777.336 3.809.110 Non-Controlling Interests
Total Laba/(Rugi) Penghasilan Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Other Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 786.517 7.614.752 3.629.086 Owners of the Parent Entity
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kepentingan Nonpengendali (234.326) 777.336 3.809.110 Non-Controlling Interests
Laba/(Rugi) per Saham (Rp Penuh) 0,00011 0,00043 0,00025 Earnings (Losses) per Share (Full Rp)
EBITDA 10.315.510 15.568.697 21.487.974* EBITDA
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 49.311.682 37.123.752 31.110.593 Current Assets
Aset Tidak Lancar 99.972.457 75.759.394 76.729.735 Non-current Assets
Jumlah Aset 149.284.139 112.883.146 107.840.328 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 31.729.886 15.077.879 13.893.231 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 51.390.349 31.455.915 32.316.654 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 83.120.235 46.533.794 46.209.885 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 66.163.904 66.349.352 61.630.443 Total Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Usaha (%)
Operating Ratio (%)
Laba/(Rugi) terhadap Aset** 1,02 6,68 7,23 Income/(Loss) to Assets
Laba/(Rugi) terhadap Ekuitas** 2,30 11,37 12,65 Income/(Loss) to Equity
Laba/(Rugi) terhadap Pendapatan/ 4,38 23,46 24,25 Income/(Loss) to Revenue/Sales
Penjualan**
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratio (%)
Rasio Lancar 155,41 246,21 222,60 Current Ratio
Liabilitas terhadap Aset 55,68 41,22 42,85 Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas 125,63 70,13 74,98 Liabilities to Equity
* Terdapat penyesuaian atas perhitungan EBITDA
An adjustment has been made to the EBITDA calculation.
** Perhitungan di AR 2023 menggunakan angka sesudah Other Comprehensif Income (OCI) dan tahun 2024 menggunakan angka sebelum OCI.
The 2023 AR calculation used figures after Other Comprehensive Income (OCI), while the 2024 calculation used figures before OCI.
Page 11
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 9
Pendapatan Laba/(Rugi) Bruto
Revenues Gross Income/(Loss)
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
2025 34.700.976 2025 6.727.250
2024 32.153.797 2024 12.234.651
2023 32.160.145 2023 10.231.757
2022 41.226.395 2022 14.532.725
2021 30.759.409 2021 (726.429)
Laba/(Rugi) Usaha Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
Operating Income/(Loss) Income/(Loss) for the Year
PT GTS Internasional Tbk
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
2025 2.134.235 2025 1.521.633
2024 7.935.463 2024 7.543.658
2023 7.193.149 2023 7.799.177
2022 7.666.857 2022 5.126.255
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2021 (13.099.877) 2021 (11.914.342)
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Dalam USD | In USD Dalam USD | In USD
2025 149.284.139 2025 83.120.235
2024 112.883.146 2024 46.533.794
2023 107.840.328 2023 46.209.885
2022 123.802.012 2022 66.839.802
2021 128.683.397 2021 80.633.444
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Dalam USD | In USD
2025 66.163.904
2024 66.349.352
2023 61.630.443
2022 56.962.210
2021 48.049.953
Page 12
Kilas Kinerja 2025
10 2025 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares are listed on the Indonesia
(“BEI”) dengan kode saham “GTSI” sejak 8 September Stock Exchange (“IDX”) under the ticker code “GTSI”
2021. Berikut adalah ikhtisar kinerja saham Perseroan since September 8, 2021. Below is a summary of the
per triwulan selama 2 (dua) tahun buku terakhir: Company’s stock performance for each quarter in the
past 2 (two) financial years:
Harga Per Lembar Saham Jumlah Saham
Price Per Share Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Triwulan Beredar (saham)
(lembar saham) Market Capitalization
Quarter Number of Outstanding
Tertinggi Terendah Penutup Trading Volume (share) (Rp)
Shares (shares)
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
2025
PT GTS Internasional Tbk
I 46 36 38 105.143.600 15.819.142.767 269.841.222.438
II 46 35 40 80.187.900 15.819.142.767 284.043.392.040
III 111 38 91 3.762.320.100 15.819.142.767 646.198.716.891
IV 294 87 292 32.487.787.300 15.819.142.767 2.073.516.761.892
2024
I 52 50 50 1.397.914.300 15.819.142.767 790.957.138.350
II 50 22 29 108.993.700 15.819.142.767 458.755.140.243
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
III 47 29 30 84.531.200 15.819.142.767 474.574.283.010
IV 44 31 44 125.760.300 15.819.142.767 696.042.281.748
300,00
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Page 13
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 11
Aksi Korporasi
Corporate Action
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 fiscal year, the Company did not
tindakan aksi korporasi yang menyebabkan perubahan undertake any corporate actions resulting in changes
saham, seperti pemecahan saham, penggabungan to shares, such as stock splits, stock mergers, stock
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan dividends, bonus shares, changes in share nominal
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta value, issuance of convertible securities, or capital
penambahan dan pengurangan modal. increases and decreases.
Penghentian Sementara
PT GTS Internasional Tbk
Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Stock Trading and/or Share Delisting
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mengalami In 2025, the Company did not face any temporary
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
penghentian sementara perdagangan saham share trading suspensions or delistings.
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting).
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi
Konversi, dan/atau Bentuk Efek
Lainnya
Information on Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, and/or Other
Forms of Securities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi sehingga tidak bonds, sukuk, or convertible bonds, so there was no
terdapat informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, information on the number of outstanding bonds,
atau obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga sukuk, or convertible bonds, the interest or yield level,
atau imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat maturity date, and bonds or sukuk ratings.
obligasi atau sukuk.
Page 14
Kilas Kinerja 2025
12 2025 Performance Highlights
Peristiwa Penting Tahun 2025
Key Events in 2025
24 Januari 2025
January 24, 2025
Penyelenggaraan Program BERSAMA
(BERbagi untuk seSAMA)
Implementation of the BERSAMA Program
(BERbagi untuk seSAMA)
PT GTS Internasional Tbk
Program BERSAMA (BERbagi untuk seSAMA) merupakan The BERSAMA (BERbagi untuk seSAMA) Program is
kegiatan CSR perusahaan yang dilaksanakan secara a periodic CSR initiative involving the provision of
berkala melalui pemberian santunan, bantuan sosial, financial assistance, social aid, welfare visits, and
kunjungan sosial, serta kegiatan kebersamaan communal activities for beneficiary foundations
kepada yayasan dan masyarakat penerima manfaat and communities, reflecting the Company's social
sebagai bentuk kepedulian sosial perusahaan dalam commitment to supporting community welfare and the
mendukung kesejahteraan masyarakat dan pencapaian achievement of the Sustainable Development Goals
Sustainable Development Goals (SDGs). Program (SDGs). The program is carried out collaboratively with
BERSAMA dilakukan secara kolaboratif bersama HUMI the HUMI Group.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Group.
6 dan 20 Maret 2025
March 6 and 20, 2025
Penyelenggaraan Kegiatan CSR Program
Ramadan
Implementation of the Ramadan CSR Program
Perseroan melaksanakan rangkaian program Ramadan The Company implemented a series of Ramadan
berkolaborasi dengan seluruh anak usaha di bawah programs in collaboration with all subsidiaries under
naungan HUMI Grup. Kegiatan ini merupakan kegiatan the HUMI Group. Activities included the distribution
sosial melalui pembagian takjil untuk berbuka puasa of iftar refreshments to surrounding communities and
untuk masyarakat sekitar dan pembagian bingkisan the provision of Eid al-Fitr gift packages to supporting
Idul Fitri untuk seluruh karyawan pendukung. staffs.
Page 15
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 13
23 April 2025
April 23, 2025
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa
Holding of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company convened an Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sesuai Meeting of Shareholders (EGMS) in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan with all applicable laws and regulations, with one
yang berlaku, dengan salah satu agenda utama of the principal agenda items being a change in the
berupa perubahan susunan Direksi. Keputusan ini composition of the Board of Directors. This decision
diambil sebagai langkah strategis untuk memperkuat was taken as a strategic measure to strengthen
PT GTS Internasional Tbk
kepemimpinan dan mendukung pencapaian target leadership and support the achievement of the
kinerja Perseroan. Company's performance targets.
12 Juni 2025
June 12, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan
Holding of the Annual General Meeting of
Shareholders
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company held its Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) sebagai bentuk pemenuhan of Shareholders (AGMS) in fulfillment of its good
kewajiban tata kelola perusahaan yang baik, termasuk corporate governance obligations, encompassing the
penyampaian dan persetujuan Laporan Tahunan presentation and approval of the Annual Report as well
serta pengesahan Laporan Keuangan tahun buku as the ratification of the Financial Statements for the
sebelumnya. preceding financial year.
29 Juni 2025
June 29, 2025
Penyelenggaraan Kegiatan CSR dalam rangka
Perayaan Ulang Tahun
CSR Activity in Commemoration of the
Company's Anniversary
Perseroan mengadakan kegiatan pembagian makanan The Company organized a food distribution activity for
kepada masyarakat di kawasan Kota Tua Jakarta communities in the Kota Tua (Old Town) area of Jakarta
dalam rangka perayaan ulang tahun GTSI. Kegiatan ini in celebration of GTSI's anniversary. This initiative
diharapkan dapat memberikan manfaat yang positif aims to deliver positive benefits to the community
bagi masyarakat serta mempererat hubungan sosial while fostering social bonds and cultivating a spirit
dan menumbuhkan semangat kebersamaan dan of togetherness and care for the surrounding
kepedulian terhadap lingkungan sekitar. environment.
Page 16
Kilas Kinerja 2025
14 2025 Performance Highlights
17 Juli 2025
July 17, 2025
Peluncuran Logo Baru GTSI
Launch of GTSI’s New Corporate Logo
Perseroan melaksanakan peluncuran perubahan The Company unveiled a new corporate logo as
logo sebagai bagian dari strategi rebranding yang part of an integrated rebranding strategy, aimed at
terintegrasi, guna memperkuat identitas korporasi strengthening its corporate identity and enhancing
dan meningkatkan konsistensi komunikasi merek. brand communication consistency. This initiative
Inisiatif ini mencerminkan transformasi Perseroan reflects the Company's transformation in responding
dalam menjawab dinamika industri serta memperkuat to industry dynamics and reinforcing its positioning
PT GTS Internasional Tbk
positioning di mata pemangku kepentingan, sejalan among stakeholders, in alignment with its sustainable
dengan arah pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth trajectory.
23 Juli 2025
July 23, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Berbagi Kebahagiaan dalam rangka Hari Anak
Nasional dengan Yayasan Kanker Indonesia
Sharing Joy on National Children's Day with the
Indonesian Cancer Children's Foundation
Perseroan mengadakan kegiatan kunjungan ke Yayasan The Company organized a visit to the Yayasan Kasih
Kasih Anak Kanker Indonesia (YKAKI) sebagai bagian Anak Kanker Indonesia (YKAKI) as part of its CSR
dari implementasi program CSR. Melalui keterlibatan program implementation. Through this engagement,
ini, Perseroan turut mendukung komitmen grup dalam the Company contributed to the Group's shared
menghadirkan kepedulian sosial yang berkelanjutan, commitment to delivering sustained social care,
khususnya bagi anak-anak pejuang kanker yang particularly for children battling cancer who require
membutuhkan perhatian, dukungan moral, dan semangat. attention, moral support, and encouragement. The
Partisipasi aktif Perseroan dalam kegiatan BERSAMA Company's active participation in the BERSAMA
mencerminkan upaya perusahaan untuk tidak hanya program reflects its commitment to not only advancing
berfokus pada kinerja bisnis, tetapi juga berperan dalam business performance, but also to creating meaningful
menciptakan nilai sosial yang berarti bagi masyarakat. social value for the community.
Page 17
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 15
29 Agustus 2025
August 29, 2025
GTSI Keluar dari Pemantauan Khusus BEI
GTSI's Exit from IDX Special Monitoring
Perseroan secara efektif telah keluar dari status The Company has formally exited the Indonesia Stock
Pemantauan Khusus Bursa Efek Indonesia setelah Exchange (IDX) Special Monitoring status, having
berhasil memenuhi kriteria dan persyaratan yang successfully fulfilled all criteria and requirements set
ditetapkan oleh BEI. Pencapaian ini mencerminkan by the IDX. This achievement reflects the improvement
perbaikan kinerja operasional dan fundamental in the Company's operational performance and
Perseroan, serta penguatan penerapan tata kelola business fundamentals, as well as the strengthening
PT GTS Internasional Tbk
perusahaan yang baik, sehingga meningkatkan of its good corporate governance practices, thereby
kepercayaan investor dan pemangku kepentingan enhancing investor and stakeholder confidence in the
terhadap prospek Perseroan ke depan. Company's future prospects.
9 September 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
September 9, 2025
Pelaksanaan Kegiatan CSR Jelajahi Jakarta
Escape bersama anak-anak Panti Asuhan
CSR Activity: Jakarta Escape with Orphanage
Children
Sebagai bagian dari Humpuss Maritim Internasional As a member of the Humpuss Maritim Internasional
(HUMI) Group, Perseroan turut berperan aktif dalam (HUMI) Group, the Company actively participated in
mendukung pelaksanaan kegiatan CSR “BERSAMA: HUMI the "BERSAMA: HUMI Eco Adventure" CSR program. The
Eco Adventure”. Keterlibatan Perseroan mencerminkan Company's involvement reflects a shared commitment
komitmen bersama dalam menghadirkan dampak to delivering positive social impact, particularly
sosial yang positif, khususnya melalui kegiatan berbagi through activities that bring joy to children from
kebahagiaan dengan anak-anak panti asuhan. Melalui orphanages. Through this collaboration, the Company
sinergi ini, Perseroan turut serta memperkuat nilai reinforces the values of togetherness and social care
kebersamaan dan kepedulian sosial yang menjadi bagian that form an integral part of the HUMI Group's journey
penting dari perjalanan dan pertumbuhan HUMI Group. and growth.
Page 18
Kilas Kinerja 2025
16 2025 Performance Highlights
1 Oktober 2025
October 1, 2025
Pembelian Kapal Danaputri 1
Acquisition of the Danaputri 1 Vessel
Perseroan merealisasikan aksi korporasi berupa The Company completed a corporate action through
pembelian Danaputri 1 sebagai bagian dari strategi the acquisition of Danaputri 1 as part of its business
ekspansi usaha dan optimalisasi portofolio aset, yang expansion strategy and asset portfolio optimization,
diharapkan dapat memberikan kontribusi positif which is expected to deliver a sustained and positive
terhadap kinerja Perseroan secara berkelanjutan. contribution to the Company's overall performance.
PT GTS Internasional Tbk
17-19 Desember 2025
December 17–19, 2025
Penyelenggaraan Kegiatan CSR Peduli
Sumatra
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
CSR Activity: Peduli Sumatra (Caring for
Sumatra)
Perseroan turut terlibat dalan kegiatan penyaluran The Company participated in the distribution of social
bantuan sosial dan kemanusiaan kepada masyarakat and humanitarian aid to communities affected by
yang terdampak bencana di wilayah Aceh dan Sumatra. disaster in the Aceh and Sumatra regions. This activity
Kegiatan ini merupakan kolaborasi dari Humpuss Grup was a collaborative effort between the Humpuss
dan ASAR Humanity. Group and ASAR Humanity.
23 Desember 2026
December 23, 2025
Penyelenggaraan Program CSR Kunjungan ke
Panti Sosial Tresna Werdha
CSR Program: Visit to the Tresna Werdha Social
Home
Perseroan melakukan kegiatan kunjungan ke Panti The Company conducted a visit to Panti Sosial
Sosial Tresna Werdha Budi Mulia 1 sebagai bentuk Tresna Werdha Budi Mulia 1 as an expression of its
komitmennya untuk menjalankan tanggung jawab commitment to carrying out sustainable corporate
sosial perusahaan secara berkelanjutan, sekaligus social responsibility, while reinforcing values of
memperkuat nilai empati dan kepedulian terhadap empathy and care for the community, in particular for
masyarakat, khususnya kelompok lansia yang elderly residents who require greater attention and
membutuhkan perhatian lebih. support.
Page 19
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights 17
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Penerbit Diperoleh Sejak Berlaku Hingga
No.
Certification Issuer Obtained Since Valid Until
1 DOC (Document of Compliance) Kementerian Perhubungan RI 18 September 2022 17 September 2027
Ministry of Transportation of September 18, 2022 September 17, 2027
the Republic of Indonesia
2 ISO 9001:2015 Class NK 27 Oktober 2023 26 Oktober 2026
October 27, 2023 October 26, 2026
3 ISO 14001:2015 Class NK 27 Oktober 2023 26 Oktober 2026
October 27, 2023 October 26, 2026
4 ISO 45001:2018 Class NK 27 Oktober 2023 26 Oktober 2026
October 27, 2023 October 26, 2026
5 SMC Ekaputra-1 18 Agustus 2022 1 Maret 2027
August 18, 2022 March 1, 2027
PT GTS Internasional Tbk
6 ISSC Ekaputra-1 19 Maret 2022 18 Maret 2027
March 19, 2022 March 18, 2027
7 SMC Triputra 18 September 2021 17 September 2026
September 18, 2021 September 17, 2026
8 ISSC Triputra 22 Maret 2025 11 April 2020
March 22, 2025
9 SMC Jawa Satu 2 Maret 2022 13 September 2026
March 2, 2022 September 13, 2026
10 ISSC Jawa Satu 19 Juni 2021 18 Juni 2026
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
June 19, 2021 June 18, 2026
12 ISSC Danaputri 1 4 November 2025 3 Mei 2026
November 4, 2025 May 3, 2026
Kementerian Perhubungan RI
13 IOPP (International Oil Pollution Prevention 19 Maret 2025 15 Maret 2026
Ministry of Transportation of
Certificate) March 19, 2025 March 15, 2026
the Republic of Indonesia
14 IAPP (International Air Pollution Prevention Certificate) 9 Desember 2024 5 Desember 2027
December 9, 2024 December 5, 2027
15 ISPP (International Sewage Pollution Prevention 9 Desember 2024 5 Desember 2027
Certificate) December 9, 2024 December 5, 2027
16 Certificate of Water Quality Control 21 Juli 2025 20 Januari 2026
July 21, 2025 January 20, 2026
17 International Ballast Water Management Certificate 9 Desember 2024 5 Desember 2027
December 9, 2024 December 5, 2027
18 Internasional Energi Efficiency Certificate 15 November 2021 N/A
November 15, 2021
19 National Anti Foulling System Certificate 14 Desember 2023 26 Maret 2026
December 14, 2023 March 26, 2026
20 Certificate of Insurance Removal Wreck 2 Februari 2025 20 Februari 2026
February 2, 2025 February 20, 2026
21 Ship Sanitation Control Exemption Certificate 21 Juli 2025 20 Januari 2026
Kementerian Kesehatan RI July 21, 2025 January 20, 2026
Ministry of Health of the
22 Medical Chest Certificate Republic of Indonesia 21 Juli 2025 20 Januari 2026
July 21, 2025 January 20, 2026
23 Drug and Alcohol Test Klinik Indosehat 2003 15 Maret 2025 15 Maret 2027
March 15, 2025 March 15, 2027
24 IHM Certificate (Inventory of Hazardous Materials Kementerian Perhubungan RI 14 Maret 2025 5 Desember 2027
Certificate) Ministry of Transportation of March 14, 2027 December 5, 2027
the Republic of Indonesia
Page 20
Laporan Manajemen
18 Management Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Laporan
Manajemen
PT GTS Internasional Tbk
Management Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
02
Page 21
19
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Page 22
Laporan Manajemen
20 Management Report
Dewan Komisaris memberikan
pandangan positif atas
4 (empat) pilar strategi
utama yang dijalankan
PT GTS Internasional Tbk
Direksi sepanjang 2025,
yaitu penguatan kapasitas
operasional melalui
penambahan armada,
diversifikasi usaha, penguatan
struktur permodalan dan
likuiditas, serta penguatan
tata kelola, manajemen risiko,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan implementasi prinsip
keberlanjutan (ESG).
The Board of Commissioners views
favorably the 4 (four) main strategic
pillars pursued by the Board of Directors
throughout 2025: strengthening
operational capacity through fleet
expansion; diversifying; reinforcing
the capital structure and liquidity; and
advancing governance, risk management,
and the implementation of sustainability
(ESG) principles.
Rudi Satwiko
Komisaris Utama
President Commisioner
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report 21
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dalam kesempatan ini, atas nama Dewan Komisaris, On this occasion, on behalf of the Board of
perkenankan kami menyampaikan Laporan Dewan Commissioners, we are pleased to present the
Komisaris sebagai bagian dari pertanggungjawaban Board of Commissioners’ Report as part of our
pengawasan dan pemberian nasihat strategis atas accountability for the oversight and strategic
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun buku 2025. advisory functions rendered in the management of
PT GTS Internasional Tbk
the Company throughout the 2025 financial year.
Perekonomian global berada dalam fase The global economy remained in an adjustment
penyesuaian yang ditandai oleh pertumbuhan phase throughout 2025, characterized by moderate
moderat dan ketidakpastian yang masih tinggi growth and persistently elevated uncertainty.
selama tahun 2025. Dinamika tersebut dipengaruhi These dynamics were shaped by global trade
oleh fragmentasi perdagangan global, eskalasi fragmentation, geopolitical escalation, including
geopolitik, termasuk ketegangan di Timur Tengah tensions in the Middle East that drove energy
yang mendorong kenaikan harga energi, serta price increases, and the ongoing monetary policy
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
normalisasi kebijakan moneter yang masih normalization process across major advanced
berlangsung di berbagai negara maju. economies.
Di tengah tekanan global tersebut, perekonomian Amid these global pressures, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang solid. demonstrated solid resilience. Statistics Indonesia
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan (BPS) recorded GDP growth of 5.11% in 2025,
ekonomi Indonesia tahun 2025 mencapai 5,11%, surpassing the 5.03% achieved in 2024. This
lebih tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 domestic macroeconomic stability, underpinned
sebesar 5,03%. Kestabilan makroekonomi domestik by robust household consumption, rising
yang ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang investment, and the expansion of key commodity
solid, peningkatan investasi, dan ekspansi ekspor exports, provided an important foundation for the
komoditas unggulan ini menjadi pijakan penting Company’s operations and growth throughout
bagi operasional dan pertumbuhan Perseroan 2025.
sepanjang tahun 2025.
Dari sisi industri LNG global, International Energy On the global LNG industry front, the International
Agency (IEA) dalam Gas Market Report 2025 Energy Agency (IEA) in its 2025 Gas Market Report
mencatat bahwa pertumbuhan permintaan gas noted that Asia-Pacific gas demand growth
di kawasan Asia Pasifik melambat menjadi kurang slowed to below 1% in 2025, driven by elevated
dari 1% pada 2025 akibat tingginya harga spot dan spot prices and macroeconomic moderation,
moderasi makroekonomi, namun diproyeksikan but is projected to rebound to above 4% in 2026
rebound menjadi lebih dari 4% pada 2026 seiring as global LNG supply additions increase by more
tambahan pasokan LNG global yang meningkat than 7%. The limited and still-fragmented gas
lebih dari 7%. Keterbatasan infrastruktur pipa gas pipeline infrastructure across Indonesia’s regions
yang belum terintegrasi penuh antarwilayah di continues to position maritime LNG distribution as
Indonesia menjadikan distribusi LNG berbasis kapal an increasingly strategic and relevant solution.
sebagai solusi yang semakin strategis dan relevan.
Page 24
Laporan Manajemen
22 Management Report
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Evaluation of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif atas The Board of Commissioners provides a positive
kinerja Direksi sepanjang tahun 2025. Direksi telah assessment of the Board of Directors’ performance
berhasil menjalankan agenda strategis khususnya throughout 2025. The Board of Directors has
terkait dengan akusisi kapal pengangkut LNG successfully executed its strategic agenda — most
yaitu Danaputri 1 di tengah dinamika industri yang notably the acquisition of the Danaputri 1 LNG carrier —
menantang. Penilaian ini mencakup aspek kinerja amid challenging industry dynamics. This assessment
keuangan, kinerja operasional, penerapan tata kelola, encompasses financial performance, operational
dan manajemen risiko. performance, governance implementation, and risk
management.
Dewan Komisaris memberikan pandangan positif The Board of Commissioners views favorably the 4
atas 4 (empat) pilar strategi utama yang dijalankan (four) main strategic pillars pursued by the Board of
Direksi sepanjang 2025, yaitu penguatan kapasitas Directors throughout 2025: strengthening operational
operasional melalui penambahan armada, diversifikasi capacity through fleet expansion; diversifying into
usaha ke segmen ritel LNG, penguatan struktur the LNG retail segment; reinforcing the capital
PT GTS Internasional Tbk
permodalan dan likuiditas, serta penguatan tata structure and liquidity; and advancing governance,
kelola, manajemen risiko, dan implementasi prinsip risk management, and the implementation of
keberlanjutan (ESG). Keempat pilar ini dinilai selaras sustainability (ESG) principles. These four pillars are
dengan kondisi industri dan kebutuhan jangka panjang assessed as well aligned with industry conditions and
Perseroan. the Company’s long-term requirements.
Dewan Komisaris mengapresiasi pendekatan The Board of Commissioners commends the Board of
portofolio kontrak yang seimbang antara kontrak Directors’ balanced approach to its contract portfolio,
jangka panjang (long-term charter) dan kontrak balancing long-term charters and spot contracts.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
spot yang diterapkan Direksi. Kontrak jangka panjang Long-term contracts provide the foundation for
memberikan fondasi stabilitas arus kas dan visibilitas cash flow stability and revenue visibility, while spot
pendapatan, sementara kontrak spot dimanfaatkan contracts are selectively used to capture favorable
secara selektif untuk menangkap peluang charter charter-rate opportunities. This combination renders
rate yang menguntungkan. Kombinasi ini menjadikan the Company more adaptive in responding to market
Perseroan lebih adaptif dalam merespons volatilitas volatility.
pasar.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi komitmen The Board of Commissioners also commends the
Direksi dalam menjalankan agenda Asta Cita Board of Directors’ commitment to advancing the
pemerintah melalui distribusi LNG berbasis maritim Government’s Asta Cita agenda through maritime-
sebagai solusi jembatan kesenjangan infrastruktur based LNG distribution to bridge inter-regional energy
energi antarwilayah. Posisi strategis ini menempatkan infrastructure gaps. This strategic positioning places
Perseroan sebagai mitra penting dalam mendukung the Company as an important partner in supporting
kemandirian dan ketahanan energi nasional. national energy self-sufficiency and resilience.
Pengawasan atas Perumusan dan Oversight of Strategy Formulation
Implementasi Strategi, serta Kinerja and Implementation, and Corporate
Perseroan Performance
Dari sisi operasional, Dewan Komisaris mengapresiasi On the operational front, the Board of Commissioners
capaian operasional Direksi yang signifikan sepanjang commends the Board of Directors for its significant
2025. Akuisisi kapal Methane Jane Elizabeth (berganti achievements throughout 2025. The acquisition of the
nama menjadi Danaputri 1) dari GAS-Seventeen Ltd. vessel Methane Jane Elizabeth (renamed Danaputri 1)
yang rampung pada 13 Oktober 2025 merupakan from GAS-Seventeen Ltd., completed on 13 October
tonggak penting dalam sejarah Perseroan, menjadi 2025, represents an important milestone in the
pembelian kapal pertama secara langsung dari pihak Company’s history, marking the first direct vessel
ketiga sejak Perseroan berdiri. purchase from a third party since the Company’s
establishment.
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report 23
Penandatanganan Perjanjian Kredit senilai Rp365 miliar The signing of a Credit Agreement valued at Rp365
dan fasilitas Standby Letter of Credit (SBLC) USD50 billion and a Standby Letter of Credit (SBLC) facility
juta dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk of USD 50 million with PT Bank Negara Indonesia
(BBNI) pada 1 Desember 2025 dinilai sebagai langkah (Persero) Tbk (BNI) on 1 December 2025 is assessed
penguatan likuiditas dan struktur permodalan yang as a strategic measure to strengthen the Company’s
strategis. Kepercayaan lembaga perbankan nasional liquidity and capital structure. The confidence
kelas satu terhadap Perseroan merefleksikan rekam extended by a premier national banking institution
jejak yang kuat dan prospek usaha yang konstruktif. reflects the Company’s strong track record and
constructive business prospects.
Dari sisi keuangan, Perseroan membukukan On the financial front, the Company recorded
pertumbuhan top-line yang sehat. Pendapatan healthy top-line growth. Revenue from contracts
dari kontrak dengan pelanggan meningkat 7,92% with customers increased by 7.92%, from USD 32.15
dari USD32,15 juta pada 2024 menjadi USD34,70 million in 2024 to USD 34.70 million in 2025, reflecting
juta pada 2025, yang mencerminkan keberhasilan the success of the fleet expansion strategy and the
strategi ekspansi armada dan penguatan portofolio strengthening of the contract portfolio. The Board of
kontrak. Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi Commissioners commends the Board of Directors’
dalam mempertahankan pertumbuhan pendapatan di in sustaining revenue growth amid a slowdown in the
PT GTS Internasional Tbk
tengah perlambatan pasar LNG regional. regional LNG market.
Adapun laba komprehensif tahun berjalan tercatat Comprehensive income for the year was recorded
sebesar USD552,19 ribu pada 2025, menurun 93,42% at USD 552.19 thousand in 2025, a decrease of
dari USD8,39 juta pada 2024. Dewan Komisaris 93.42% from USD 8.39 million in 2024. The Board of
memandang penurunan ini sebagai dampak yang Commissioners views this decline as a measured
terukur dan dapat dipertanggungjawabkan dari fase and accountable consequence of the significant
investasi strategis besar yang sedang dijalankan, strategic investment phase currently underway,
mencakup akuisisi kapal Danaputri 1 senilai USD24,5 which encompasses the USD 24.5 million acquisition
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
juta dan peningkatan beban pendanaan terkait. of the Danaputri 1 vessel and associated increases in
Investasi tersebut memperkuat basis aset dan financing costs. These investments have substantially
kapasitas usaha secara signifikan, menyiapkan strengthened the Company’s asset base and business
landasan pertumbuhan pendapatan yang lebih kuat capacity, laying a stronger and more sustainable
dan berkelanjutan ke depan. foundation for future revenue growth.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perspective on the Business Outlook
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan The Board of Commissioners believes that the
memasuki tahun 2026 dengan fondasi yang lebih kuat Company enters 2026 with a stronger foundation
dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. IEA than in previous years. The IEA projects Asia-Pacific
memproyeksikan pertumbuhan permintaan gas Asia gas demand growth to rebound to above 4% in 2026,
Pasifik akan rebound ke kisaran lebih dari 4% pada supported by global LNG supply additions exceeding
2026, didukung oleh tambahan pasokan LNG global 7%. This market expansion phase represents a positive
yang meningkat lebih dari 7%. Fase ekspansi pasar ini catalyst for the LNG shipping industry, including the
merupakan katalis positif bagi industri pengangkutan Company.
LNG, termasuk Perseroan.
Di tingkat nasional, pertumbuhan ekonomi Indonesia At the national level, Indonesia’s resilient economic
yang resilien dan agenda ketahanan energi nasional growth and the national energy security agenda
melalui Asta Cita menempatkan layanan pengangkutan through Asta Cita position maritime-based LNG
LNG berbasis maritim dan infrastruktur FSRU transportation services and FSRU infrastructure
sebagai solusi yang semakin strategis. Permintaan as increasingly strategic solutions. Domestic LNG
LNG domestik diperkirakan terus meningkat seiring demand is projected to continue growing in line with
kebutuhan pembangkit listrik, kawasan industri, dan the requirements of power plants, industrial estates,
wilayah yang belum terjangkau jaringan pipa gas. and regions not yet served by gas pipeline networks.
Page 26
Laporan Manajemen
24 Management Report
Dewan Komisaris mencermati rencana strategis Direksi The Board of Commissioners has carefully reviewed
untuk 2026, yang mencakup target penambahan the Board of Directors’ strategic plan for 2026,
dua kapal LNG carrier, optimalisasi utilisasi armada, which encompasses a target of adding two LNG
termasuk Danaputri 1 melalui kombinasi kontrak jangka carriers; optimizing fleet utilization, including
panjang dan spot, pengembangan lanjutan bisnis ritel Danaputri 1, through a combination of long-term
LNG, serta percepatan implementasi ESG. Dewan and spot contracts; the continued development
Komisaris mendukung arah strategis ini dan akan terus of the LNG retail business; and the acceleration of
memastikan pelaksanaannya berlandaskan prinsip ESG implementation. The Board of Commissioners
kehati-hatian, tata kelola yang baik, serta manajemen supports this strategic direction and will continue
risiko yang terukur, dalam rangka menciptakan to ensure its execution is grounded in the principles
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan bagi of prudence, good governance, and measured risk
seluruh pemangku kepentingan. management, in pursuit of creating sustainable long-
term growth for all stakeholders.
Pandangan Terhadap Penerapan Tata Perspective on Corporate Governance
Kelola Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa tata kelola The Board of Commissioners regards good corporate
PT GTS Internasional Tbk
perusahaan yang baik merupakan fondasi utama governance as the cornerstone of business
keberlanjutan usaha. Sepanjang 2025, Dewan sustainability. Throughout 2025, the Board of
Komisaris melakukan pengawasan aktif atas 5 (lima) Commissioners conducted active oversight of 5 (five
fokus utama penerapan GCG oleh Direksi: ) key areas of GCG implementation by the Board of
Directors:
• Penguatan Kepatuhan dan Transparansi: Perseroan • Strengthening Compliance and Transparency: The
meningkatkan kualitas keterbukaan informasi dan Company enhanced the quality of its information
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal serta disclosure and compliance with capital market
ketentuan sektoral pelayaran dan energi. Dewan regulations, as well as sectoral regulations
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris menilai tingkat kepatuhan Perseroan governing shipping and energy. The Board of
terhadap peraturan yang berlaku telah berjalan Commissioners assesses that the Company’s
dengan baik sepanjang 2025. compliance with applicable regulations was well
maintained throughout 2025.
• Profesionalisme Organ Perseroan: Direksi • Professionalism of Corporate Organs: The
memastikan seluruh prosedur tata kelola dilakukan Board of Directors ensured that all governance
secara tepat sesuai peraturan yang berlaku, procedures were carried out in strict accordance
bebas dari konflik kepentingan, dan berorientasi with prevailing regulations, free from conflicts of
pada penciptaan nilai bagi seluruh pemangku interest, and oriented toward value creation for all
kepentingan. stakeholders.
• Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal: • Risk Management and Internal Control: Internal
Fungsi audit internal, kepatuhan, dan pengendalian audit, compliance, and internal control functions
internal terus disempurnakan untuk memastikan were continuously refined to ensure operations
operasional berjalan secara prudent dan are conducted in a prudent and efficient manner.
efisien. Dewan Komisaris mendukung upaya The Board of Commissioners supports the Board
pengembangan kerangka manajemen risiko of Directors’ efforts to develop an integrated risk
terintegrasi yang dilakukan Direksi. management framework.
• Etika Bisnis dan Budaya Kepatuhan: Seluruh • Business Ethics and Compliance Culture: All
manajemen dan karyawan menandatangani Pakta management personnel and employees signed
Integritas sebagai komitmen pada praktik bisnis an Integrity Pact as a commitment to ethical
yang berintegritas. Dewan Komisaris menilai hal business practices. The Board of Commissioners
ini sebagai langkah penting dalam membangun regards this as an important step in building a
budaya kepatuhan yang kuat. strong compliance culture.
• Penerapan ESG dan Keberlanjutan: Pengembangan • ESG Implementation and Sustainability: The
bisnis LNG sebagai energi transisi yang lebih bersih development of LNG as a cleaner transition energy
merupakan bentuk nyata dukungan Perseroan is a tangible expression of the Company’s support
terhadap agenda transisi energi nasional dan for the national and global energy transition
global. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk agenda. The Board of Commissioners encourages
terus mempercepat implementasi kerangka the Board of Directors to continue accelerating
ESG yang komprehensif, termasuk pelaporan the implementation of a comprehensive ESG
keberlanjutan yang transparan. framework, including transparent sustainability
reporting.
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report 25
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we
apresiasi dan terima kasih yang tulus kepada seluruh extend our sincere appreciation and gratitude to all
pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan shareholders for their consistent trust and support; to
yang konsisten, Direksi dan seluruh jajaran manajemen the Board of Directors and all levels of management
atas kerja keras, komitmen, dan profesionalisme for their hard work, commitment, and professionalism
dalam mengelola Perseroan di tengah tantangan yang in managing the Company amid wide-ranging
beragam, serta kepada seluruh karyawan Perseroan challenges; and to all employees of the Company for
atas dedikasi dan integritas yang tinggi dalam their exemplary dedication and integrity in conducting
menjalankan operasional secara aman, andal, dan operations safely, reliably, and sustainably.
berkelanjutan.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh We also extend our thanks to all business partners,
mitra usaha, pelanggan, kreditur, regulator, dan customers, creditors, regulators, and other
pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan stakeholders for their support and trust in the
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Dewan Company. The Board of Commissioners is optimistic
Komisaris optimistis bahwa dengan fondasi yang that, with an increasingly robust foundation, measured
PT GTS Internasional Tbk
semakin kuat, strategi yang terukur, dan komitmen strategies, and the commitment of all parties, the
seluruh pihak, Perseroan akan terus bertumbuh Company will continue to grow as a strategic player
sebagai pemain strategis dalam ekosistem logistik within the national energy logistics ecosystem and
energi nasional dan memberikan nilai tambah yang deliver sustainable added value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 3 Juni 2026
Jakarta, June 3, 2026
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of Board of Commissioners
Rudi Satwiko Suharno
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Page 28
Laporan Manajemen
26 Management Report
Dari sisi operasional,
Perseroan mencatatkan
kemajuan yang signifikan
melalui penambahan armada
PT GTS Internasional Tbk
LNG carrier sebagai bagian
dari strategi ekspansi dan
peningkatan kapasitas. Pada
2025, Perseroan menuntaskan
akuisisi kapal Danaputri 1.
On the operational front, the Company
achieved significant progress by adding
an LNG carrier as part of its expansion
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
and capacity-enhancement strategy.
In 2025, the Company completed the
acquisition of the Danaputri 1 vessel.
Yon Irawan
Direktur Utama
President Director
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report 27
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We give thanks to God Almighty for His grace and
Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya, blessings, which have enabled the Company to
sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2025 navigate the year 2025 with meaningful progress
dengan membukukan kemajuan yang berarti, baik across business capacity strengthening, fleet
dari sisi penguatan kapasitas usaha, ekspansi expansion, and business portfolio development.
PT GTS Internasional Tbk
armada, maupun pengembangan portofolio On this occasion, on behalf of the Board of
bisnis. Dalam kesempatan ini, atas nama Direksi, Directors, we are pleased to present the Board of
perkenankan kami menyampaikan Laporan Directors’ Report as an account of the Company’s
Direksi sebagai pertanggungjawaban pengelolaan management throughout the 2025 financial year.
Perseroan sepanjang tahun buku 2025.
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy remained in
berada dalam fase penyesuaian yang ditandai oleh an adjustment phase characterized by moderate
pertumbuhan moderat dan ketidakpastian yang growth and persistently elevated uncertainty. The
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
masih tinggi. International Monetary Fund (IMF) International Monetary Fund (IMF), in its October
dalam World Economic Outlook edisi Oktober 2025 World Economic Outlook, projected global
2025 memproyeksikan pertumbuhan ekonomi economic growth of 3.2% in 2025, with a further
global sebesar 3,2% pada 2025 dan akan melambat moderation to 3.1% in 2026, with advanced
ke 3,1% pada 2026, dengan negara maju tumbuh economies expanding at approximately 1.5–1.6% and
sekitar 1,5–1,6% dan kelompok emerging markets di emerging markets at around 4.2%. These dynamics
kisaran 4,2%. Dinamika tersebut dipengaruhi oleh were shaped by continued monetary tightening in
kebijakan moneter yang masih ketat di negara maju, advanced economies, global trade fragmentation,
fragmentasi perdagangan global, serta volatilitas and volatility in energy and commodity prices.
harga energi dan komoditas.
Di tengah tekanan global, perekonomian Indonesia Amid global headwinds, Indonesia’s economy
menunjukkan ketahanan yang solid. Badan Pusat demonstrated solid resilience. Statistics Indonesia
Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi (BPS) recorded GDP growth of 5.11% in 2025,
Indonesia tahun 2025 mencapai 5,11%, lebih tinggi surpassing the 5.03% achieved in 2024, with
dibandingkan dengan capaian tahun 2024 sebesar nominal GDP reaching Rp23,821.1 trillion and per
5,03%, dengan PDB atas dasar harga berlaku capita GDP at USD 5,083.4. Inflation remained well
menembus Rp23.821,1 triliun dan PDB per kapita within Bank Indonesia’s target range of 2.5% ± 1%,
mencapai USD 5.083,4. Inflasi tetap terjaga dalam recorded at 2.92% year-on-year at year-end 2025.
rentang sasaran Bank Indonesia 2,5% ± 1%, tercatat This macroeconomic stability provided a strong
2,92% (yoy) pada akhir 2025. Stabilitas makro foundation for the Company’s investment activities
ini menjadi pijakan yang penting bagi aktivitas and operational performance.
investasi dan operasional Perseroan.
Melalui agenda Asta Cita, pemerintah terus Through the Asta Cita agenda, the Government
mendorong kemandirian energi, hilirisasi sumber has continued to advance energy self-sufficiency,
daya alam, dan pembangunan infrastruktur yang downstream processing of natural resources, and
merata. Arah kebijakan ini selaras dengan model equitable infrastructure development. This policy
Page 30
Laporan Manajemen
28 Management Report
bisnis Perseroan, di mana distribusi LNG berbasis direction is well aligned with the Company’s business
maritim menjadi solusi utama dalam menjembatani model, in which maritime-based LNG distribution
kesenjangan infrastruktur energi antarwilayah di serves as a primary solution to bridge the energy
Indonesia sebagai negara kepulauan. infrastructure gap across regions in Indonesia’s
archipelagic landscape.
Industri maritim dan pengangkutan LNG global The global maritime and LNG shipping industry
menunjukkan kinerja yang relatif stabil sepanjang delivered a relatively stable performance throughout
2025. Berdasarkan Gas Market Report International 2025. According to the International Energy Agency
Energy Agency (IEA), pertumbuhan permintaan gas (IEA) Gas Market Report, Asia-Pacific gas demand
Asia Pasifik pada 2025 memang melambat (sekitar growth slowed in 2025 to approximately below 1%,
<1%) akibat tingginya harga spot dan moderasi driven by elevated spot prices and macroeconomic
makroekonomi, namun diperkirakan kembali moderation; however, it is projected to rebound to
rebound menjadi >4% pada 2026 seiring tambahan above 4% in 2026 as global LNG supply additions
pasokan LNG global yang naik lebih dari 7%. Tren ini increase by more than 7%. This trend signals a
mengindikasikan fase ekspansi pasar yang konstruktif constructive phase of market expansion for LNG
bagi pelaku industri pengangkutan LNG, termasuk shipping industry players, including the Company.
Perseroan.
PT GTS Internasional Tbk
Dalam lanskap nasional, keterbatasan infrastruktur On the domestic front, the limited and still-
pipa gas yang belum terintegrasi penuh antar fragmented gas pipeline infrastructure across regions
wilayah menjadikan moda distribusi LNG berbasis positions maritime LNG distribution as a strategic
kapal sebagai solusi strategis untuk menjangkau solution to serve power plants, industrial estates, and
pembangkit listrik, kawasan industri, dan wilayah island territories. The growing share of spot-based
kepulauan. Tren peningkatan porsi kontrak berbasis contracts in the global market creates opportunities
spot di pasar global memberikan ruang optimalisasi for revenue optimization, while simultaneously
pendapatan, namun juga menuntut kapabilitas demanding adaptive operational capabilities and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
operasional yang adaptif dan strategi komersial yang agile commercial strategies. Industry players are
lincah. Selain itu, pelaku industri menghadapi tuntutan also faced with increasing compliance requirements
kepatuhan terhadap regulasi lingkungan International under International Maritime Organization (IMO)
Maritime Organization (IMO) dan pengarusutamaan environmental regulations and the mainstreaming
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). of Environmental, Social, and Governance (ESG)
principles.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors
dan Proses Pelaksanaan Strategi in the Strategy Development and
Implementation Process
Direksi berperan aktif dalam perumusan dan The Board of Directors plays an active role in formulating
pelaksanaan strategi Perseroan guna memastikan and executing the Company’s strategy to ensure
pertumbuhan yang berkelanjutan dan penciptaan nilai sustainable growth and long-term value creation for
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders. In the strategy formulation process,
Dalam proses perumusan strategi, Direksi melakukan the Board conducts comprehensive assessments of
kajian komprehensif terhadap kondisi makroekonomi, macroeconomic conditions, industry dynamics in the
dinamika industri pelayaran dan energi, serta tren pasar shipping and energy sectors, and global and domestic
global dan domestik. Kajian tersebut menjadi dasar market trends. These assessments form the basis of
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Company Work Plan and Budget (RKAP), which
(RKAP) yang memuat sasaran strategis, program kerja sets out strategic objectives, priority work programs,
prioritas, dan alokasi sumber daya secara terukur. and measurable resource allocations. The Board also
Direksi juga menyelaraskan arah strategi dengan visi aligns the strategic direction with the Company’s
dan misi Perseroan, mempertimbangkan masukan vision and mission, taking into account input from the
dari Dewan Komisaris, serta memastikan keselarasan Board of Commissioners and ensuring alignment with
dengan ekspektasi pemegang saham. shareholder expectations.
Dalam proses pelaksanaan strategi, Direksi memimpin In the strategy execution process, the Board leads
implementasi program-program strategis secara the coordinated implementation of strategic
terkoordinasi di seluruh lini organisasi. Setiap inisiatif programs across all organizational functions. Each
strategis dikelola melalui mekanisme penetapan strategic initiative is managed through a framework
target yang terukur, pemantauan progres secara of measurable target-setting, regular progress
berkala, dan evaluasi kinerja yang akuntabel. Direksi monitoring, and accountable performance evaluation.
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report 29
PT GTS Internasional Tbk
memastikan bahwa seluruh keputusan strategis dan The Board ensures that all strategic and operational
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
operasional dilandasi oleh prinsip kehati-hatian, decisions are grounded in the principles of prudence,
tata kelola yang baik, serta manajemen risiko yang good governance, and integrated risk management,
terintegrasi, sehingga Perseroan dapat merespons enabling the Company to respond adaptively to shifts
perubahan lingkungan bisnis secara adaptif sambil in the business environment while remaining focused
tetap berorientasi pada pencapaian target jangka on achieving its long-term objectives.
panjang.
Kebijakan dan Strategi Perseroan Company Policies and Strategies
Sepanjang tahun 2025, Direksi menjalankan kebijakan Throughout 2025, the Board of Directors pursued a
strategis dengan 4 (empat) pilar utama, yaitu strategic policy framework anchored on 4 (four) main
penguatan kapasitas operasional melalui penambahan pillars: strengthening operational capacity through
armada, diversifikasi usaha ke segmen retail LNG untuk fleet expansion; diversifying the business into the
memperluas sumber pendapatan, penguatan struktur LNG retail segment to broaden revenue streams;
permodalan dan likuiditas guna mendukung ekspansi, reinforcing the capital structure and liquidity to
serta penguatan tata kelola, manajemen risiko, dan support expansion; and advancing governance, risk
implementasi prinsip keberlanjutan. Kombinasi pilar management, and the implementation of sustainability
ini diarahkan untuk menjaga keseimbangan antara principles. These pillars are designed to work together
pertumbuhan jangka pendek dan keberlanjutan to maintain a balance between near-term growth and
kinerja jangka panjang. long-term performance sustainability.
Direksi secara konsisten menerapkan pendekatan The Board consistently applies a balanced portfolio
portofolio yang seimbang antara kontrak jangka approach between long-term charters and spot
panjang (long-term charter) dan kontrak spot. Kontrak contracts. Long-term contracts form the foundation
jangka panjang menjadi fondasi utama stabilitas arus for cash flow stability, revenue visibility, and mitigation
kas, visibilitas pendapatan, dan mitigasi volatilitas of market volatility, while spot contracts are
pasar, sedangkan kontrak spot dimanfaatkan secara selectively leveraged to capture favorable charter rate
selektif untuk menangkap peluang charter rate opportunities and enhance margins. This approach
yang menguntungkan dan meningkatkan margin. positions the Company to respond nimbly to market
Pendekatan ini menjadikan Perseroan tangkas dynamics while upholding the principles of prudence.
dalam merespons dinamika pasar dengan tetap
mengedepankan prinsip kehati-hatian.
Page 32
Laporan Manajemen
30 Management Report
Kinerja Tahun 2025 2025 Performance
Dari sisi operasional, Perseroan mencatatkan On the operational front, the Company achieved
kemajuan yang signifikan melalui penambahan significant progress by adding an LNG carrier as part
armada LNG carrier sebagai bagian dari strategi of its expansion and capacity-enhancement strategy.
ekspansi dan peningkatan kapasitas. Pada 13 Oktober On 13 October 2025, the Company completed the
2025, Perseroan menuntaskan akuisisi kapal Methane acquisition of the vessel Methane Jane Elizabeth
Jane Elizabeth (selanjutnya berganti nama menjadi (subsequently renamed Danaputri 1). This acquisition
Danaputri 1). Akuisisi ini merupakan pembelian kapal marks the first direct vessel purchase by the Company
pertama yang dilakukan Perseroan secara langsung from a third party since its establishment.
dari pihak ketiga sejak berdiri.
Penambahan armada tidak hanya meningkatkan skala The fleet addition not only expanded the Company’s
usaha, tetapi juga memberikan fleksibilitas alokasi business scale but also provided greater flexibility
aset antara kebutuhan kontrak jangka panjang dan in asset allocation between long-term contract
peluang spot market. Sepanjang 2025, utilisasi armada requirements and spot market opportunities.
Perseroan tetap berada pada level yang sehat sejalan Throughout 2025, fleet utilization remained at a
dengan kondisi pasar global, sementara standar healthy level in line with global market conditions,
PT GTS Internasional Tbk
keselamatan dan kepatuhan operasional terhadap while operational safety standards and compliance
regulasi IMO senantiasa dijaga. with IMO regulations were consistently maintained.
Perseroan juga mulai memasuki segmen retail The Company also starts expanding into the LNG retail
LNG, khususnya untuk melayani kebutuhan sektor segment, specifically to serve the hospitality and
hospitality dan komersial seperti hotel, restoran, commercial sectors, including hotels, restaurants, and
dan kafe, dimulai dari Jakarta. Inisiatif ini merupakan cafés, beginning in Jakarta. This initiative represents
pengembangan portofolio bisnis baru yang bersifat a downstream expansion of the business portfolio
hilir, memperluas sumber pendapatan, sekaligus that broadens revenue streams while supporting
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
mendukung pemerataan akses energi yang lebih more equitable access to cleaner energy. Given
bersih. Mengingat ini merupakan area bisnis baru, that this constitutes a new business area, the Board
Direksi telah menugaskan pihak ketiga yang ahli dan has engaged an independent third-party expert to
independen untuk menyusun feasibility study dan prepare a feasibility study and risk management
analisis manajemen risiko sebagai dasar pengambilan analysis as the basis for decision-making.
keputusan.
Sementara dari sisi keuangan, Perseroan membukukan On the financial front, the Company recorded healthy
pertumbuhan top-line yang sehat pada 2025 sekaligus top-line growth in 2025 while navigating a strategic
melalui fase investasi strategis yang memberikan investment phase that exerted measured pressure
tekanan terukur terhadap profitabilitas dibandingkan on profitability compared to the prior year. Revenue
tahun sebelumnya. Perseroan membukukan kenaikan from contracts with customers increased by 7.92%,
sebesar 7,92% atas pendapatan dari kontrak from USD 32.15 million in 2024 to USD 34.70 million
dengan pelanggan, yaitu dari USD32,15 juta pada in 2025. Comprehensive income for the year stood at
2024 menjadi USD34,70 juta pada 2025. Perseroan USD 552.19 thousand in 2025, a decrease of 93.42%
membukukan laba komprehensif tahun berjalan from USD 8.39 million in 2024. This profit decline
sebesar USD552,19 ribu pada 2025, menurun sebesar reflects the measured impact of significant ongoing
93,42% dari USD8,39 juta pada 2024. Penurunan investment activities, including the acquisition
laba ini merupakan dampak yang terukur dari fase of Danaputri 1, the development of the LNG retail
investasi besar yang sedang dijalankan, antara lain business, and associated increases in financing costs.
akuisisi kapal Danaputri 1, pengembangan usaha These investments have substantially strengthened
retail LNG, serta peningkatan beban pendanaan the Company’s asset base and business capacity,
terkait. Investasi tersebut memperkuat struktur aset laying a more sustainable foundation for future
dan kapasitas usaha Perseroan secara signifikan, revenue growth.
menyiapkan landasan pertumbuhan pendapatan yang
lebih berkelanjutan ke depan.
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report 31
Pada 1 Desember 2025, Perseroan menandatangani On December 1, 2025, the Company signed a Credit
Perjanjian Kredit senilai Rp365 miliar dan fasilitas Agreement in the amount of Rp365 billion and a
Standby Letter of Credit (SBLC) USD 50 juta dengan PT Standby Letter of Credit (SBLC) facility of USD 50
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BBNI). Fasilitas million with PT Bank Negara Indonesia (Persero)
ini digunakan untuk refinancing kapal Danaputri 1 Tbk (BNI). These facilities are utilized to refinance
dan penjaminan pembelian bahan baku, sehingga the Danaputri 1 vessel and to secure raw material
memberikan fleksibilitas modal kerja dan likuiditas procurement, thereby enhancing working capital
yang lebih kuat dalam mendukung ekspansi usaha. flexibility and liquidity in support of business
Keberhasilan memperoleh dukungan pendanaan dari expansion. The successful procurement of banking
perbankan menjadi cerminan kepercayaan pasar financing support reflects the market’s confidence in
terhadap fundamental dan prospek usaha Perseroan. the Company’s fundamentals and business prospects.
Selain itu, Direksi juga mencermati adanya peningkatan Furthermore, the Board has observed a growing
kepercayaan investor dan persepsi positif pelaku improvement in investor confidence and positive
pasar terhadap Perseroan, yang tercermin dari market perception of the Company, reflected in the
perbaikan kualitas likuiditas saham dan aktivitas enhanced quality of share liquidity and healthier
perdagangan yang lebih sehat sepanjang tahun trading activity throughout 2025. The Board regards
2025. Direksi memandang hal ini sebagai hasil dari this as a direct result of the consistent execution of
PT GTS Internasional Tbk
konsistensi pelaksanaan strategi, transparansi, dan strategy and the transparency and credibility built
kredibilitas yang dibangun secara konsisten. over time.
Perbandingan Target dan Pencapaian Comparison of Targets and Achievements
Direksi menilai sasaran strategis utama 2025 telah The Board considers the key strategic objectives
berhasil direalisasikan, mencakup: penyelesaian for 2025 to have been successfully achieved,
akuisisi kapal Danaputri 1 sesuai target ekspansi encompassing: the completion of the Danaputri 1
armada, pengembangan diversifikasi usaha ke segmen vessel acquisition in line with the fleet expansion
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
retail LNG, penandatanganan fasilitas kredit dan SBLC target; business diversification into the LNG retail
dengan Bank BNI yang memperkuat likuiditas dan segment; the signing of the credit and SBLC facilities
mendukung refinancing, serta penguatan praktik tata with Bank BNI, strengthening liquidity and supporting
kelola, manajemen risiko, dan ESG. refinancing; and the advancement of governance, risk
management, and ESG practices.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan In 2025, the Company recorded revenue of USD 34.70
pendapatan sebesar USD 34,70 juta atau meningkat million, a 7.92% increase over the preceding financial
7,92% dibandingkan tahun buku sebelumnya. year. This achievement was underpinned by optimized
Pencapaian ini didukung oleh optimalisasi kinerja LNG vessel charter services, which surpassed the RKAP
jasa sewa kapal LNG yang melampaui RKAP sebesar target by 26%, reflecting improved fleet utilization and
26%, mencerminkan peningkatan utilisasi armada market demand. In addition to contributions from
dan permintaan pasar. Selain kontribusi dari kegiatan core business activities, the Company’s revenue was
usaha utama, pendapatan Perseroan juga didukung also supported by LNG heels residue income and
oleh pendapatan residu LNG heels serta pendapatan deposit interest income, both of which made positive
bunga deposito yang memberikan tambahan additional contributions to the Company’s financial
kontribusi positif terhadap kinerja keuangan performance.
Perusahaan.
Tahun 2025 juga menjadi momentum strategis 2025 also marked a strategic milestone for the
bagi Perseroan dalam memperkuat ekspansi usaha Company in strengthening its business expansion
dan investasi jangka panjang. Pada kuartal IV 2025, and long-term investment agenda. In Q4 2025, the
Perseroan menambah satu armada LNG Carrier Company added one new LNG Carrier (LNGC) to
(LNGC) baru yang telah berhasil mengangkut kargo its fleet, which successfully completed its inaugural
perdananya pada kuartal yang sama. Selain itu, cargo voyage within the same quarter. Furthermore,
Perseroan resmi memasuki bisnis LNG Retail melalui the Company formally entered the LNG Retail business
kepemilikan saham sebesar 51% pada bulan Oktober by acquiring a 51% equity stake in October 2025, as
2025 sebagai langkah diversifikasi dan penguatan a step toward diversification and strengthening its
portofolio bisnis energi. energy business portfolio.
Page 34
Laporan Manajemen
32 Management Report
PT GTS Internasional Tbk
Di sisi operasional, percepatan pelaksanaan docking On the operational side, the acceleration of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kapal Triputra dari rencana awal pada kuartal IV Triputra vessel’s scheduled docking from the originally
menjadi kuartal III 2025 turut memengaruhi dinamika planned Q4 to Q3 2025 also influenced the Company’s
kinerja Perseroan selama tahun berjalan. performance dynamics during the year.
Tantangan Usaha Business Challenges
Sepanjang 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of
tantangan, antara lain volatilitas harga energi global, challenges, including global energy price volatility,
peningkatan biaya operasional dan pendanaan, rising operational and financing costs, fluctuations
fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap mata uang in the Rupiah exchange rate against the Company’s
fungsional Perseroan (USD), serta peningkatan functional currency (USD), and heightened stakeholder
ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik expectations regarding ESG practices. In addressing
ESG. Untuk menghadapi tantangan tersebut, Direksi these challenges, the Board implemented measured
menjalankan langkah mitigasi yang terukur, antara mitigation measures, including: contract portfolio
lain melalui pengelolaan portofolio kontrak (campuran management through a blend of long-term and spot
long-term dan spot), efisiensi biaya operasional arrangements; fleet operational cost efficiency; capital
armada, optimalisasi struktur permodalan, lindung structure optimization; natural hedging through the
nilai natural melalui mayoritas pendapatan dalam USD, predominance of USD-denominated revenue; and
serta penyempurnaan kerangka manajemen risiko the refinement of the integrated risk management
terintegrasi. framework.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang As the Company enters 2026, it anticipates that the
ekonomi global masih akan diwarnai dinamika dan global economy will remain shaped by volatility and
ketidakpastian, terutama terkait arah kebijakan uncertainty, particularly regarding the direction of
moneter global, stabilitas geopolitik, dan volatilitas global monetary policy, geopolitical stability, and
harga energi. Meski demikian, tekanan inflasi global energy price movements. Nonetheless, moderating
yang mulai terkendali dan ekspektasi pelonggaran global inflationary pressures and expectations of
siklus moneter berpotensi memberikan sentimen a monetary easing cycle could generate positive
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report 33
positif bagi aktivitas investasi. IEA memproyeksikan sentiment toward investment activity. The IEA
pertumbuhan permintaan gas Asia Pasifik akan kembali projects Asia-Pacific gas demand growth to recover
ke kisaran >4% pada 2026, didukung tambahan to above 4% in 2026, supported by global LNG supply
pasokan LNG global yang naik lebih dari 7%, sehingga additions of more than 7%, with the anticipated
fase ekspansi pasar diperkirakan akan menjadi katalis market expansion phase serving as a positive catalyst
positif bagi industri pengangkutan LNG. for the LNG shipping industry.
Di tingkat nasional, ekonomi Indonesia diperkirakan At the national level, Indonesia’s economy is
tetap resilien didukung konsumsi domestik, expected to remain resilient, supported by domestic
pembangunan infrastruktur, hilirisasi industri, dan consumption, infrastructure development, industrial
agenda ketahanan energi nasional melalui Asta downstream processing, and the national energy
Cita. Permintaan LNG domestik diperkirakan terus security agenda under Asta Cita. Domestic LNG
meningkat seiring kebutuhan pembangkit listrik, demand is projected to continue growing in line
kawasan industri, dan wilayah yang belum terjangkau with the needs of power plants, industrial estates,
jaringan pipa gas. Kondisi ini menempatkan layanan and regions not yet served by gas pipeline networks.
pengangkutan LNG berbasis maritim dan infrastruktur This positions maritime-based LNG transportation
Floating Storage Regasification Unit (FSRU) sebagai services and Floating Storage and Regasification Units
solusi yang semakin strategis. (FSRUs) as increasingly strategic solutions.
PT GTS Internasional Tbk
Menuju 2026, Perseroan merencanakan berbagai Looking ahead to 2026, the Company has planned a
strategi dan inisiatif sebagai berikut: number of strategies and initiatives, as follows:
• Melanjutkan ekspansi armada dengan target • Continuing fleet expansion with a target of
penambahan dua kapal LNG carrier pada tahun adding two LNG carriers in 2026, as part of its
2026 sebagai bagian dari roadmap investasi USD 508 million investment roadmap and FSRU/
USD508 juta dan rencana pengembangan FSRU/ regasification development plan valued at USD 175
regasifikasi senilai USD175 juta. million.
• Mengoptimalkan utilisasi armada baru, termasuk • Optimizing the utilization of new fleet assets,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Danaputri 1, melalui kombinasi kontrak jangka including Danaputri 1, through a combination
panjang dan spot market guna memaksimalkan of long-term contracts and spot market
margin dan stabilitas pendapatan. arrangements to maximize margins and revenue
stability.
• Melanjutkan pengembangan bisnis retail LNG, • Continuing the development of the LNG retail
dengan ekspansi bertahap ke wilayah komersial business with phased expansion into other
lain di Indonesia. commercial areas across Indonesia.
• Memperkuat struktur permodalan dan disiplin • Strengthening the capital structure and financial
keuangan untuk menjaga rasio leverage tetap discipline to maintain leverage ratios within
dalam batas prudent, sekaligus mempertahankan prudent limits, while preserving fiscal capacity for
ruang fiskal bagi ekspansi berikutnya. subsequent expansion.
• Mempercepat implementasi ESG dan • Accelerating the implementation of ESG and
sustainability governance, termasuk efisiensi emisi sustainability governance, including fleet emission
armada, peningkatan kesejahteraan karyawan, dan efficiency, employee welfare enhancement, and
penguatan tata kelola yang bertanggung jawab. the strengthening of responsible governance
practices.
Dengan fondasi usaha yang semakin kuat, peningkatan With an increasingly robust business foundation,
kapasitas aset, serta strategi ekspansi dan diversifikasi enhanced asset capacity, and expansion and
yang telah dijalankan, Direksi memandang tahun 2026 diversification strategies already underway, the
akan tetap menghadirkan peluang pertumbuhan Board believes that 2026 will continue to present
yang konstruktif bagi Perseroan. Kami optimistis constructive growth opportunities for the Company.
dapat terus meningkatkan daya saing, memperluas We are confident in our ability to further strengthen
kontribusi terhadap distribusi energi nasional, dan our competitiveness, broaden our contribution to
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi national energy distribution, and deliver sustainable
seluruh pemangku kepentingan. growth for all stakeholders.
Page 36
Laporan Manajemen
34 Management Report
Perkembangan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Development
Direksi memandang Tata Kelola Perusahaan yang The Board of Directors regards Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai Governance (GCG) as the cornerstone of business
fondasi utama keberlanjutan usaha. Sepanjang 2025, sustainability. Throughout 2025, GCG implementation
penerapan GCG terus diperkuat melalui lima fokus was further strengthened through five key areas of
utama: focus:
Penguatan Kepatuhan dan Transparansi Strengthening Compliance and Transparency
Perseroan meningkatkan kualitas keterbukaan The Company enhanced the quality of its information
informasi dan kepatuhan terhadap regulasi pasar disclosure and compliance with capital market
modal serta ketentuan sektoral pelayaran dan energi. regulations, as well as sectoral regulations governing
shipping and energy.
Profesionalisme Organ Perseroan Professionalism of Corporate Organs
Perseroan memastikan seluruh prosedur tata kelola The Company ensured that all governance procedures
dilakukan secara tepat sesuai peraturan yang berlaku, were carried out in strict accordance with prevailing
dan terbebas dari konflik kepentingan. regulations and free from conflicts of interest.
PT GTS Internasional Tbk
Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Risk Management and Internal Control
Fungsi audit internal, kepatuhan, dan pengendalian Internal audit, compliance, and internal control
internal terus disempurnakan untuk memastikan functions were continuously refined to ensure that
operasional berjalan secara prudent, efisien, dan operations are conducted in a prudent, efficient, and
sesuai prinsip kehati-hatian. governance-compliant manner.
Etika Bisnis dan Budaya Kepatuhan Business Ethics and Compliance Culture
Untuk menjaga integritas dan budaya kepatuhan, To uphold integrity and a compliance-driven culture,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
seluruh kegiatan usaha dan operasional Perseroan all business and operational activities of the Company
merujuk pada pedoman internal grup yang diadopsi are guided by internal group policies adopted from
dari standar GCG nasional maupun internasional. both national and international GCG standards.
Seluruh manajemen dan karyawan menandatangani All management personnel and employees signed
Pakta Integritas sebagai komitmen pada praktik bisnis an Integrity Pact as a commitment to ethical and
yang berintegritas dan patuh. compliant business practices.
Penerapan ESG dan Keberlanjutan ESG Implementation and Sustainability
Pengembangan bisnis LNG merupakan bentuk The Company’s LNG business development reflects
dukungan Perseroan terhadap transisi energi yang its commitment to supporting a cleaner energy
lebih bersih. transition.
Apresiasi Appreciation
Capaian Perseroan sepanjang tahun 2025 tidak The Company’s achievements throughout 2025 were
terlepas dari dukungan, kerja keras, dan dedikasi made possible by the support, dedication, and hard
seluruh pemangku kepentingan. Atas nama Direksi, work of all stakeholders. On behalf of the Board of
kami menyampaikan terima kasih yang tulus kepada Directors, we extend our sincere appreciation to our
para pemegang saham atas kepercayaan dan shareholders for their unwavering trust and consistent
dukungan yang konsisten terhadap arah strategis support of the Company’s strategic direction; to
Perseroan, Dewan Komisaris atas pengawasan, nasihat, the Board of Commissioners for their constructive
dan arahan strategis yang konstruktif sepanjang oversight, counsel, and strategic guidance throughout
tahun, mitra usaha, perusahaan induk, entitas anak the year; to our business partners, parent company,
atas kemitraan dan kepercayaan yang terjalin, serta and subsidiaries for the partnership and trust they have
seluruh manajemen dan karyawan Perseroan atas extended; and to all of the Company’s management
profesionalisme, integritas, dan komitmen yang luar and employees for their exemplary professionalism,
biasa dalam menjalankan operasional Perseroan integrity, and commitment in ensuring the safe and
secara aman dan andal. reliable operation of the Company.
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report 35
Memasuki 2026, Direksi berkomitmen untuk terus As we enter 2026, the Board is committed to
memperkuat fundamental usaha, mempercepat continuing to strengthen the Company’s business
eksekusi strategi ekspansi armada dan diversifikasi, fundamentals, accelerating the execution of its
serta memastikan setiap langkah dijalankan fleet expansion and diversification strategies, and
berlandaskan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang ensuring that every step is taken in accordance with
baik, dan keberlanjutan. Kami percaya, sinergi seluruh the principles of prudence, good governance, and
pihak akan terus menjadikan Perseroan sebagai sustainability. We are confident that the collective
pemain strategis dalam ekosistem logistik energi synergy of all parties will continue to establish the
nasional, sekaligus memberikan nilai tambah jangka Company as a strategic player within the national
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. energy logistics ecosystem, while delivering long-
term added value for all stakeholders.
Jakarta, 3 Juni 2026
Jakarta, June 3, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of Board of Directors
PT GTS Internasional Tbk
Yon Irawan Asty Winasty
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 38
Laporan Manajemen
36 Management Report
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Suharno Rudi Satwiko Yon Irawan Asty Winasty
Komisaris Independen Komisaris Utama Direktur Utama Direktur
Independent Commissioner President Commissioner President Director Director
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report 37
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
2025 PT GTS Internasional Tbk.
Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members of
the Board of Commissioners Regarding Responsibility for the 2025 Annual
Report and Sustainability Report of PT GTS Internasional Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT GTS Internasional Tbk. tahun PT GTS Internasional Tbk. has been presented in its
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung entirety and we are fully responsible for the accuracy
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan of the contents of the Company’s Annual Report and
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus the statement is made in truth.
Jakarta, 3 Juni 2026
Jakarta, June 3, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Rudi Satwiko Suharno
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yon Irawan Asty Winasty
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 40
Profil Perusahaan
38 Company Profile
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Profil
Perusahaan
PT GTS Internasional Tbk
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
03
Page 41
39
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 42
Profil Perusahaan
40 Company Profile
Informasi Perusahaan
Corporate Information
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nama Perusahaan PT GTS Internasional Tbk
Company Name
Perubahan Nama Tidak ada
Perusahaan None
Company Name Change
Dasar Hukum Akta No. 32 tanggal 29 Juni 2012 yang dibuat di hadapan Martina S.H.,
Pendirian Notaris di Jakarta, dan disahkan melalui Surat Keputusan Menteri Hukum
Legal Basis of dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-40582.AH.01.01.Tahun
Establishment 2012 tanggal 26 Juli 2012 dan terdaftar di Daftar Perseroan No. AHU-
0068050. AH.01.09. Tahun 2012 tanggal 26 Juli 2012.
Deed No. 32 dated 29 June 2012 made before Martina S.H., Notary in
Jakarta, and ratified through Decree of the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-40582.AH.01.01. Tahun 2012
dated July 26 2012 and registered in the Company Register No. AHU-
0068050.AH.01.09. Year 2012 dated July 26, 2012.
Bidang Usaha Jasa Pengangkutan Gas Alam Cair, Penyimpanan dan Regasifikasi LNG, dan
Line of Business Jasa Manajemen Kapal
Liquefied Natural Gas Transportation Services, LNG Storage &
Regasification, and Ship Management
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile 41
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Modal Dasar 30.000.000.000 Lembar Saham atau Rp1.500.000.000.000
Authorized Capital 30,000,000,000 Shares or Rp1,500,000,000,000
Modal Ditempatkan 15.819.142.767 Lembar Saham atau Rp790.957.138.350
dan Disetor Penuh 15,819,142,767 Shares or Rp790,957,138,350
Issued and Fully
Paid-up Capital
Kode Saham GTSI
Ticker Code
Alamat Kantor Pusat Kantor Pusat | Head Office:
Head Office Address Mangkuluhur City Tower One Lantai 26 | 26th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3
Jakarta 12930, Indonesia
Telepon | Phone: (62-21) 509 33163
Faksimili | Facsimile: (62-21) 509 33163
E-mail: corpsec@gtsi.co.id
Situs Web | Website: www.gtsi.co.id
Page 44
Profil Perusahaan
42 Company Profile
Riwayat Perusahaan
Company History
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk (“Perseroan”) merupakan PT GTS Internasional Tbk (the "Company") is a
perusahaan pelayaran spesialis transportasi dan shipping company specializing in the transportation
logistik Liquefied Natural Gas (LNG) yang memiliki and logistics of Liquefied Natural Gas (LNG), with an
rekam jejak panjang dalam mendukung rantai pasok extensive history of supporting Indonesia's energy
energi Indonesia. Perseroan resmi didirikan pada supply chain. The Company was formally established
29 Juni 2012 sebagai hasil inisiatif strategis dari PT on June 29, 2012, as a strategic initiative undertaken
Hutama Trans Kencana dan PT Hikmah Sarana Bahari, by PT Hutama Trans Kencana and PT Hikmah Sarana
yang saat itu merupakan entitas anak dari PT Humpuss Bahari, which were then subsidiaries of PT Humpuss
Intermoda Transportasi Tbk (HITS). Intermoda Transportasi Tbk (HITS).
Namun, awal perjalanan bisnis Perseroan telah dimulai However, the Company's business journey
jauh sejak tahun 1986. Di tahun itu, Humpuss bersama commenced much earlier, in 1986. During that year,
Mitsui O.S.K. Lines (“MOL”) mendirikan divisi pelayaran Humpuss, in collaboration with Mitsui O.S.K. Lines
LNG pertama di Indonesia bernama Humolco Trans ("MOL"), founded Indonesia's inaugural LNG shipping
Inc, dan membangun kapal LNG berkapasitas 137.000 division, Humolco Trans Inc., and commissioned a
CBM. Sejak itu, Perseroan terus berkembang melalui 137,000 CBM LNG vessel. Since then, the Company
inovasi, kemitraan global, dan integrasi ke dalam has consistently expanded through innovation,
Grup Humpuss, hingga menjadi pemain utama dalam international partnerships, and integration within the
logistik LNG di Indonesia. Humpuss Group, establishing itself as a leading player
in LNG logistics within Indonesia.
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile 43
Pada 21 Desember 1992, PT Humpuss mendirikan On December 21, 1992, PT Humpuss founded PT
PT Humpuss Intermoda Transportasi (“HITS”) yang Humpuss Intermoda Transportasi ("HITS"), which
bergerak dalam bidang usaha pengoperasian kapal operates LNG and oil tankers. It expanded its
tanker LNG dan minyak, yang kemudian memperluas operations to include cargo transport, ship agency
cakupan usahanya ke bidang pengangkutan kargo, services, and the development of an LNG cargo
bisnis keagenan kapal, dan pengembangan bisnis business as a power source for the State Electricity
kargo LNG sebagai sebagai sumber daya energi Company (PLN). As part of the HITS Group, the
listrik yang dibangun oleh Perusahaan Listrik Negara Company became a key participant in the LNG supply
(PLN). Integrasi Perseroan di dalam Grup HITS chain, supporting the nation's energy requirements.
menjadikan Perseroan sebagai elemen strategis In 2013, the HITS Group underwent restructuring
rantai pasok LNG yang terhubung dengan kebutuhan by spinning off its LNG transportation division into
energi nasional. Kemudian pada 2013, Grup HITS an independent entity dedicated to developing a
melakukan restrukturisasi untuk memisahkan bisnis commercial LNG logistics system for both domestic
pengangkutan LNG sebagai entitas mandiri yang and international markets.
fokus pada pengembangan sistem logistik LNG
secara komersial, baik untuk pasar domestik maupun
internasional.
PT GTS Internasional Tbk
Pada 8 September 2021, Perseroan resmi melantai di On September 8, 2021, the Company was officially
BEI sebagai perusahaan publik dengan kode saham listed on the IDX under the ticker code GTSI. The
GTSI. Perseroan melepas 2.400.000.000 lembar Company issued 2,400,000,000 shares to the
saham ke publik, setara 15,18% dari jumlah saham public, representing 15.18% of its total shares. During
Perseroan secara keseluruhan. Di tahun yang sama, the same year, the Company was entrusted with the
Perseroan dipercaya untuk mengelola 5 (lima) entitas management of five subsidiaries as part of an ongoing
anak sebagai bentuk restrukturisasi lanjutan, yaitu PT restructuring process: PT Hikmah Sarana Bahari ("HSB")
Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) dan PT Bhaskara Inti and PT Bhaskara Inti Samudera ("BIS"), which are fleet
Samudera (“BIS”) sebagai pemilik armada; PT Permata owners; PT Permata Khatulistiwa Regas ("PKR") and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Khatulistiwa Regas (“PKR”) dan PT Anoa Sulawesi Regas PT Anoa Sulawesi Regas ("ASR"), investors in the Jawa
(“ASR”) yang menjadi investor FSRU Jawa Satu dengan Satu FSRU holding a 25% shares; and PT Humolco LNG
kepemilikan saham sebesar 25%; serta PT Humolco Indonesia ("HLI"), which offers LNG and FSRU vessel
LNG Indonesia (“HLI”) yang bergerak dalam bidang management services, safety compliance, technical
usaha penyedia jasa layanan manajemen kapal LNG operations, and human resources management.
dan FSRU, kepatuhan keselamatan, operasi teknis, dan
pengelolaan SDM.
Seiring dengan perkembangan bisnisnya, Perseroan As its business expands, the Company demonstrates
terus membuktikan pertumbuhan kinerjanya melalui ongoing performance improvements through various
berbagai inovasi, antara lain kepemilikan kapal FSRU innovations, including the acquisition of a Floating
sebagai terobosan dalam mata rantai distribusi LNG Storage and Regasification Unit ("FSRU") vessel,
di Indonesia. Kehadiran FSRU dapat menghemat waktu marking a significant advancement in Indonesia's
pengadaan logistik LNG dengan proses regasifikasi LNG distribution network. The FSRU allows for quicker
dilakukan di atas kapal, sehingga tidak perlu LNG logistics by performing regasification onboard,
membangun tangki penyimpanan dan regasifikasi removing the need for land-based storage and
LNG di darat. regasification facilities.
Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di sektor With more than 30 years in the LNG shipping sector,
pelayaran LNG, Perseroan berhasil membangun the Company has built and sustained its reputation
dan mempertahankan reputasi sebagai perusahaan as Indonesia's only national LNG transportation
pelayaran nasional pertama dan satu-satunya provider. This extensive experience has fostered
yang berfokus pada transportasi LNG di Indonesia. strong technical expertise, reliable operations, and
Pengalaman panjang tersebut melahirkan kompetensi sustainable international collaborations.
teknis yang kuat, keandalan operasional, serta
hubungan mitra internasional yang berkelanjutan.
Page 46
Profil Perusahaan
44 Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1987 1990 1992
Divisi LNG PT Humpuss melakukan Kapal pengangkut LNG, Ekaputra 1, mulai HITS didirikan pada 21 Desember 1992
pengawasan terhadap pembangunan beroperasi dengan rute pelayaran dari sebagai perusahaan yang bergerak dalam
kapal pengangkut LNG pertamanya oleh Bontang-Indonesia menuju Taiwan. bidang usaha pengoperasian kapal tanker
Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. The LNG carrier, Ekaputra 1, began LNG dan minyak, serta jasa pengangkutan
PT Humpuss' LNG Division oversaw the operations on a shipping route from kargo dan keagenan kapal.
construction of its first LNG carrier by Bontang, Indonesia, to Taiwan. HITS was established on December 21,
Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. 1992, as a company engaged in operating
LNG and oil tankers, cargo transportation,
and ship agency services.
PT GTS Internasional Tbk
2012 2015 2016
Divisi LNG HITS bertransformasi menjadi PT Perseroan memenangkan proyek • HLI mengambil alih manajemen
GTS Internasional yang secara independen Pengangkutan LNG dari Bontang- operasional Kapal LNG Aquarius dari
memiliki dan menjalankan kapal Kalimantan Timur menuju Benoa LNG MOL Eropa.
pengangkut LNG dan FSRU. Terminal-Bali. Selain itu, kepemilikan • Kepemilikan Kapal Triputra dialihkan
HITS’ LNG Division was transformed into Ekaputra 1 dialihkan kepada Perseroan kepada Perseroan melalui kepemilikan
PT GTS Internasional, which independently melalui kepemilikan pada anak usaha, PT pada anak usaha, PT Bhaskara Inti
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
owns and operates LNG carriers and Hikmah Sarana Bahari. Samudera.
FSRUs. The Company secured the LNG • Perseroan bekerja sama dengan
transportation project from Bontang, East Pertamina-Marubeni-Sojitz dan MOL
Kalimantan, to Benoa LNG Terminal, Bali. In dalam konsorsium yang berhasil
addition, the ownership of Ekaputra 1 was memenangkan proyek pengadaan kapal
transferred to the Company through its FSRU Jawa Satu.
subsidiary, PT Hikmah Sarana Bahari. • Pendirian PT Misi Hutama Internasional
(selanjutnya berganti nama menjadi PT
Humpuss Maritim Internasional/HUMI)
sebagai anak usaha HITS dan menjadi
pemegang saham utama GTSI
• HLI took over the operational
management of the Aquarius LNG vessel
from MOL Europe.
• Ownership of the Triputra vessel was
transferred to the Company through its
subsidiary, PT Bhaskara Inti Samudera.
• The company collaborated with
Pertamina, Marubeni, Sojitz, and MOL in
a consortium that successfully won the
Jawa Satu FSRU procurement project.
• Establishment of PT Misi Hutama
Internasional (subsequently renamed PT
Humpuss Maritim Internasional/HUMI)
as a subsidiary of HITS and the principal
shareholder of GTSI.
2023 2024
PLTGU Jawa Satu yang mendapat Perseroan untuk pertama kalinya
penyaluran LNG dari hasil regasifikasi FSRU membagikan dividen interim kepada para
Jawa Satu telah memasuki tanggal operasi pemegang saham sebesar Rp23.728.714.151.
komersil atau Commercial Operation Date The Company distributed its first interim
(COD). dividend to shareholders, totaling
The Jawa Satu Combined Gas Power Plant Rp23,728,714,151.
(PLTGU), which receives LNG from the
Jawa Satu FSRU regasification, reached its
Commercial Operation Date (COD).
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile 45
1999 2000 2011
Memulai pembangunan Kapal Triputra di Kapal Triputra mulai beroperasi di bawah • Meraih pencapaian Indonesianisasi
NKK Corp. Jepang. operasional anak usaha Perseroan yaitu HLI. untuk awak kapal LNG Perseroan.
Construction of the Triputra vessel began The Triputra vessel started operations • Memperoleh penghargaan MOL
at NKK Corp. in Japan. under the company’s subsidiary, HLI. Presidential Award atas prestasi terbaik
Master dan Chief Engineer Indonesia.
• Achieved Indonesianization for the
Company’s LNG crew.
• Received the MOL Presidential Award for
outstanding achievement ”Master dan
Chief Engineer Indonesia”.
PT GTS Internasional Tbk
2018 2020 2021
Pembangunan kapal FSRU Jawa Satu oleh Perseroan melakukan pengiriman kapal Perseroan bertransformasi sebagai
Samsung Heavy Industries Co. Ltd., Korea FSRU Jawa Satu dari Galangan Pembuatan perusahaan publik usai melakukan
Selatan. Kapal dari Samsung Heavy Industries Co. Penawaran Umum Perdana pada 8
Construction of the Jawa Satu FSRU vessel Ltd. (SHI) di Geoje, Korea Selatan. September 2021.
by Samsung Heavy Industries Co. Ltd., The Company delivered the FSRU Jawa The Company became a public company
South Korea. Satu vessel from Samsung Heavy Industries after conducting an Initial Public Offering
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Co. Ltd. (SHI) Shipyard in Geoje, South on September 8, 2021.
Korea.
2025
Perseroan merealisasikan penambahan aset berupa pembelian Danaputri 1 sebagai bagian dari
strategi ekspansi usaha dan optimalisasi portofolio aset.
The Company conducted a capital expenditure through the acquisition of the vessel Danaputri 1 as part of
its business expansion strategy and asset portfolio optimization.
Page 48
Profil Perusahaan
46 Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan kelas dunia sebagai pemilik
dan manajemen operasi kapal LNG dan Unit
Penyimpanan Apung dan Regasifikasi, serta
dapat memenuhi kebutuhan masyarakat
akan gas alam yang merupakan energi ramah
lingkungan.
PT GTS Internasional Tbk
To become a world-class company that serves as the
owner and management of operation of LNG Carrier,
Floating Storage and Regasification Unit (FSRU), and can
meet the needs of the community for natural gas which is
environmental-friendly energy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Misi Mission
Memberikan yang terbaik untuk pelanggan dalam
pengadaan dan manajemen kapal LNG dan FSRU
dengan mengutamakan keunggulan operasional,
kesehatan, keselamatan yang berstandar
internasional, lingkungan dan tanggung jawab
sosial untuk meningkatkan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan secara berkelanjutan
termasuk kehidupan masyarakat dengan masa
depan yang sejahtera.
Providing the best for customers in procurement and
management of LNG Carrier and FSRU by prioritizing
operational excellence, health, safety of international
standard, environmental and social responsibilities as
added values for stakeholders in a sustainable manner
including the lives of people with a prosperous future.
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile 47
Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
Harmony
Menunjukan kebersamaan, persatuan, saling peduli,
menghargai perbedaan untuk mencapai sinergi.
Demonstrate togetherness, unity, care for one another,
and respect for differences to achieve synergy.
PT GTS Internasional Tbk
Uncompromised Integrity
Menunjukkan etika sosial dan mengikuti prinsip-
prinsip dan norma-norma yang berlaku di masyarakat
sehingga tercipta kepatuhan norma sosial.
Demonstrate social ethics and adhere to the principles
and norms that apply in society to promote social norm
compliance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Meaningful
Menunjukkan kesadaran untuk bertindak,
memberikan implikasi positif bagi lingkungan kerja,
perusahaan, masyarakat, dan negara.
Demonstrate awareness to act, providing positive
impacts on the work environment, company, community,
and country.
Innovation for Growth
Menunjukkan terobosan dan bertindak untuk
mengoptimalkan segala sumber daya sehingga
tercapai inovasi perusahaan yang berkelanjutan.
Demonstrate breakthroughs and take action to optimize
all resources for sustainable corporate innovation.
Page 50
Profil Perusahaan
48 Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities According to the
Terakhir Latest Articles of Association
Kegiatan Usaha Utama: Primary Business Activities
1. Industri Bangunan Lepas Pantai dan Bangunan 1. Offshore Structure and Floating Structure Industry;
Terapung;
2. Distribusi Gas Alam dan Buatan; 2. Distribution of Natural and Manufactured Gas;
3. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Khusus; 3. Domestic Sea Transportation of Special Cargo;
4. Angkutan Laut Luar Negeri untuk Barang Khusus; 4. International Sea Transportation of Special Cargo;
5. Pergudangan dan Penyimpanan Lainnya; 5. Warehousing and Other Storage Activities;
6. Penanganan Kargo (Bongkar Muat Barang; 6. Cargo Handling (Loading and Unloading);
7. Aktivitas Perusahaan Holding; dan 7. Holding Company Activities; and
PT GTS Internasional Tbk
8. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa 8. Leasing and Operating Lease Activities for Water
Hak Opsi Alat Transportasi Air. Transport Equipment Without Option to Purchase.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
1. Angkutan Laut Dalam Negeri Liner untuk Barang; 1. Domestic Liner Sea Transportation of Goods;
2. Angkutan Laut Dalam Negeri Tramper untuk 2. Domestic Tramp Sea Transportation of Goods; and
Barang; dan
3. Aktivitas Konsultasi Transportasi. 3. Transportation Consultancy Activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Bidang Usaha yang Dijalankan Selama Business Activities Conducted During
Tahun 2025 2025
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat ini The business activities currently carried out by the
sesuai dengan bidang usaha yang tercantum dalam Company are in accordance with the lines of business
anggaran dasar di atas. stipulated in the Articles of Association as set out
above.
Produk dan Jasa
Products and Services
Jasa Pengangkutan LNG LNG Transportation Services
Sebagai pionir dalam penyediaan layanan As a pioneer in providing LNG transportation
pengangkutan LNG di Indonesia, Perseroan services in Indonesia, the Company offers LNG vessel
menyediakan layanan penyewaan kapal LNG yang chartering operated by highly skilled Indonesian
dioperasikan oleh tenaga profesional Indonesia yang professionals certified to international shipping
berpengalaman dan tersertifikasi sesuai standar standards. Supported by its fleets, the Company
pelayaran internasional. Dengan armada yang dimiliki, optimizes vessel utilization to ensure effective LNG
Perseroan mengoptimalkan utilisasi kapal untuk distribution across key facilities within the domestic
mendukung rantai distribusi LNG menuju berbagai market.
fasilitas penting dan strategis di pasar domestik.
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile 49
Jasa Penyimpanan dan Regasifikasi LNG LNG Storage and Regasification Services
Sejak 2018, Perseroan melalui anak usahanya telah Since 2018, the Company, through its subsidiary,
berinvestasi secara strategis dalam pengembangan has strategically invested in the development of
layanan penyimpanan dan regasifikasi LNG melalui LNG storage and regasification services via its FSRU
fasilitas FSRU. Perseroan terlibat aktif dalam seluruh facility. The Company is actively involved in all phases
tahap pengembangan, mulai dari perencanaan of development, from planning to delivery. Presently,
hingga proses pengiriman. Saat ini, FSRU tersebut the FSRU is operating commercially and is distributing
telah beroperasi secara komersial dan menjalankan regasified LNG. Its presence is anticipated to improve
fungsi penyaluran LNG hasil regasifikasi. Kehadirannya the Company’s operational performance and
diharapkan dapat meningkatkan kinerja operasional profitability in a sustainable manner.
dan profitabilitas Perseroan secara berkelanjutan.
Jasa Manajemen Kapal Vessel Management Services
Perseroan, melalui anak usahanya, menyediakan The Company, through its subsidiary, provides
layanan manajemen kapal yang lengkap dan comprehensive and professional ship management
profesional berdasarkan standar Quality, Security, services founded on Quality, Security, Safety, Health,
PT GTS Internasional Tbk
Safety, Health, and Environmental Protection (QS- and Environmental Protection (QS-SHE) standards.
SHE). Lini bisnis ini memperkuat kapabilitas Perseroan This business line enhances the Company’s capacity
dalam menangani kompleksitas operasional kapal, to manage the complexities associated with vessel
khususnya kapal LNG dan FSRU yang membutuhkan operations, particularly LNG and FSRU vessels, which
biaya tinggi dan kompetensi teknis khusus. Perseroan entail significant costs and necessitate specialized
memastikan setiap kapal dikelola sesuai regulasi dan technical expertise. The Company assures that each
standar industri internasional, termasuk ISM Code, vessel is operated in strict adherence to international
ISPS Code, SIRE, TMSA, serta standar ISO, yaitu Sistem industry regulations and standards, including the ISM
Manajemen Mutu (ISO 9001:2015), Lingkungan (ISO Code, ISPS Code, SIRE, TMSA, and ISO standards, such
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
14001:2015), dan Keselamatan serta Kesehatan Kerja as the Quality Management System (ISO 9001:2015),
(ISO 45001:2018). Environmental Management System (ISO 14001:2015),
and Occupational Safety and Health Management
System (ISO 45001:2018).
Secara umum, layanan ini mencakup: Generally, these services encompass:
1. Mempersiapkan, memantau, dan mencatat 1. Developing, supervising, and documenting ship
rencana untuk operasi kapal; operation plans;
2. Menyiapkan, memantau, melaporkan, dan 2. Preparing, overseeing, reporting, and concluding
menyelesaikan anggaran kapal; ship budgets;
3. Memantau dan mengimplementasikan Plan 3. Supervising and executing scheduled maintenance
Maintenance Program dan jadwal docking kapal; programs and ship docking timetables;
4. Memberikan pelatihan dan pendidikan bagi 4. Offering training and educational programs for
awak kapal Indonesia agar semakin terlatih, Indonesian crew members to enhance their skills,
berkompetensi unggul, dan dapat menempati increase their competency, and qualify them for
posisi strategis, termasuk jabatan Nakhoda dan strategic positions, including Captain and Chief
Kepala Kamar Mesin; dan Engineer; and
5. Menyiapkan, memantau, dan melaporkan 5. Preparing, supervising, and reporting on tax and
kewajiban atas pemeriksaan pajak dan keuangan. financial audit responsibilities.
Page 52
Profil Perusahaan
50 Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
2
5
8
7
3
4
1
1
PT GTS Internasional Tbk
6
1. Jakarta - DKI Jakarta 5. Bontang - Kalimantan Timur | East Kalimantan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2. Arun – Aceh 6. Benoa – Bali
3. Lampung – Lampung 7. Bintuni - Papua Barat | West Papua
4. Patimban - Jawa Barat | West Java 8. Banggai - Sulawesi Tengah | Central Sulawesi
Keanggotaan dalam Asosiasi
dan/atau Organisasi
Membership in Associations and/or Organizations
Nama Asosiasi/Organisasi Skala Status
Name of Association/Organization Scale Status
Indonesia National Shipowners’ Association (INSA)
Indonesian Gas Society (IGS)
Nasional Anggota Aktif
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) National Active Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
Page 53
51
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 54
Profil Perusahaan
52 Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Suharno, HM Roy Sembel, Suharno, Mirawati Sudjono,
Asep Kurnia J.T. Duma
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Corporate Secretary Internal Audit Commercial Operation
Division Division Division Division
BOD-1
Chief Corporate Chief Internal Audit Chief Commercial Chief Operation
Secretary Executive Officer Officer
Ervan Saropie Nova Yudhi Irianto Heru Prasetyo Ricki
Head Head Head Head
Legal & Operational Marketing & Marine
Compliance Audit Chartering Operation
Head Head
Head Head
Corporate Business
Financial Audit Technical
Communication Development
BOD-2
Head
Head Head
Investigation
ESG QSSHE
Audit
Head
Head
Investor
Procurement
Relation
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile 53
Dewan Komisaris Komite ESG
ESG Committee
Board of Commissioners
Rudi Satwiko, HM Roy Sembel
Rudi Satwiko, Suharno Arya Mahardhika Pradana
Direktur Utama
President Director
Yon Irawan
PT GTS Internasional Tbk
Direktur
Director
Asty Winasty
Subsidiaries
PT Hikmah Sarana
Bahari
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Risk Management Human Partnership Corporate Planning
Finance
Division Division Division
Division
Chief Risk Act. Chief Human Act. Chief Corporate PT Bhaskara Inti
Chief Finance Officer
Management Officer Partnership Planning Samudera
Leidina Dafetta
Yeremia Hardiawan K. Krisanti Sekarpuri Lathi Tyasswara
PT Humolco LNG
Head Head Head Indonesia
Corporate HC Business Strategic
Finance Partner Planning
PT Permata
Khatulistiwa Regas
Head Head Head
Accounting General Affairs Budgeting
PT GTSI Energi
Nusantara
Head
Head
Information
Tax
Technology
GTS Energy Trading
Pte. Ltd.
Head
Tressury PT Surya Gaschem
Perkasa
Page 56
Profil Perusahaan
54 Company Profile
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Board of Commissioners’ and the
Board of Directors’ Composition
Sehubungan dengan Rapat Umum Pemegang Saham In connection with the Extraordinary General Meetings
Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan Perseroan of Shareholders (EGMS) held by the Company on April
pada 23 April 2025 dan 26 Februari 2026, terdapat 23, 2025 and February 26, 2026, changes were made
perubahan komposisi pada Dewan Komisaris dan to the composition of the Board of Commissioners
Direksi. Perubahan ini dilakukan sebagai bentuk and the Board of Directors. These changes were
strategi Perseroan untuk mendorong pertumbuhan carried out as part of the Company’s strategy to
yang berkelanjutan. Berikut adalah komposisi Dewan drive sustainable growth. The following sets out the
Komisaris dan Direksi selama tahun 2025 dan hingga composition of the Board of Commissioners and the
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan ini diterbitkan: Board of Directors throughout 2025 and up to the
date of publication of this Annual Report:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Periode
Period Komisaris Utama Komisaris Independen
Direktur Utama Direktur
President Independent
President Director Director
Commissioner Commissioner
1 Januari – 23 April 2025 A.R. Sofyan Imam Supriyadi Gembong Primadjaya Dandun Widodo
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
January 1 – April 23, 2025
23 April 2025 – 26 Februari 2026 Setiawan T. Widjojo Suharno I Gusti Ngurah Askhara Dira K. Mochtar
April 23, 2025 – February 26, 2026 Danadiputra
26 Februari 2026 – tanggal Laporan Rudi Satwiko Suharno Yon Irawan Asty Winasty
Tahunan diterbitkan
February 26, 2026 – the Annual
Report’s publishing date
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile 55
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Rudi Satwiko
Komisaris Utama | President Commissioner
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang
Domicile Tangerang
PT GTS Internasional Tbk
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama Initially appointed as President Commissioner
Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 26 based on the resolution of the EGMS dated
Legal Basis for Appointment Februari 2026 February 26, 2026
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi • Bachelor’s Degree in Electrical Engineering from
Educational Background Sepuluh Nopember (1990) Institut Teknologi Sepuluh Nopember (1990)
• Master Teknik Industri dari Universitas Indonesia • Master’s Degree in Industrial Engineering from
– QUT Australia (1998) Universitas Indonesia – QUT Australia (1998)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Riwayat Karier SKK Migas: SKK Migas:
Career History • Deputi Dukungan Bisnis SKK Migas (2023–2025) • Deputy for Business Support (2023–2025)
• Deputi Dukungan Bisnis merangkap sebagai Plt. • Deputy for Business Support concurrently
Deputi Pengendalian Pengadaan (2020–2022) serving as Acting Deputy for Procurement
Control (2020–2022)
• Kepala Unit Percepatan Proyek Tangguh Train-3 • Head of the Tangguh Train-3 and Genting
dan Genting (2018–2020) Project Acceleration Unit (2018–2020)
• Vice President Lingkungan Deputi Perencanaan • Vice President of Environment, Planning Deputy
(2017–2018) Division (2017–2018)
• Vice President Management Representative • Vice President Management Representative
(2013–2016) (2013–2016)
BPMIGAS: BPMIGAS:
• Kepala Dinas Manajemen Aset dan Kepabeanan • Head of Asset Management and Customs
(2012–2013) Division (2012–2013)
• Kepala Dinas Kebandaran (2010–2012) • Head of Port Affairs Division (2010–2012)
• Kepala Dinas Analisa dan Evaluasi Pasar Migas • Head of Oil & Gas Market Analysis and Evaluation
(2009–2010) Division (2009–2010)
• Kepala Sub Dinas Manajemen Pemasaran Gas • Head of Pipeline Gas Marketing Management
Pipa (2005–2009) Subdivision (2005–2009)
• Staf Pemasaran LNG/LPG (2003–2005) • LNG/LPG Marketing Staff (2003–2005)
PT Pertamina (Persero): PT Pertamina (Persero):
• Koordinator Pokja Layanan Teknik Pemasaran • Coordinator of the LNG Marketing Technical
LNG (2002–2003) Services Working Group (2002–2003)
• Asisten Manajer Pemasaran Dalpro Pusat • Assistant Marketing Manager, Central
Rekayasa (2001–2002) Engineering Development Program (2001–
2002)
• Pengawas Perencanaan Kontrak (1995–2001) • Contract Planning Supervisor (1995–2001)
PT Arun LNG (Secondee Pertamina): PT Arun NGL (Pertamina Secondee):
• Project Engineer (1991–1995) • Project Engineer (1991–1995)
Rangkap Jabatan per Tidak ada None
31 Desember 2025
Concurrent Position as of
31 December 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the
dan pemegang saham utama maupun pengendali. Board of Directors, or the major and controlling
shareholders.
Page 58
Profil Perusahaan
56 Company Profile
Suharno
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
PT GTS Internasional Tbk
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Initially appointed as Independent Commissioner
Pengangkatan Independen berdasarkan Keputusan RUPSLB based on the resolution of the EGMS dated
Legal Basis for Appointment tanggal 23 April 2025 February 26, 2026
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Islam Syekh- • Bachelor of Laws from Universitas Islam Syekh-
Educational Background Yusuf (2024) Yusuf (2024)
• Post Graduate in Financial Risk Management di • Postgraduate Degree in Financial Risk
La Trobe University, Australia (2014) Management from La Trobe University (2014)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Magister Keuangan dari Universitas Bhayangkara • Master of Finance from Universitas Bhayangkara
(2006) Jakarta Raya (2006)
• Diploma IV Akuntansi dari Sekolah Tinggi • Diploma IV in Accounting from Sekolah Tinggi
Akuntansi Negara (STAN) (2002) Akuntansi Negara (STAN) (2002)
• Diploma III Akuntansi dari Sekolah Tinggi • Diploma III in Accounting from Sekolah Tinggi
Akuntansi Negara (STAN) (1997) Akuntansi Negara (STAN) (1997)
Riwayat Karier • Direktur Taxprime Academy, PT Edunesia Insan • Director of Taxprime Academy, PT Edunesia
Career History Cerdas (Edunesia), dan PT Asia Kelola Kapital/ Insan Cerdas (Edunesia), and PT Asia Kelola
TheTitan "Family Office" (2021-2023) Kapital/TheTitan Family Office (2021–2023)
• Tax Advisor di TaxPrime Consulting (2018-2023) • Tax Advisor at TaxPrime Consulting (2018–2023)
• Direktur Training Danny Darussalam Tax Center/ • Training Director at Danny Darussalam Tax
DDTC (2017-2018) Center (DDTC) (2017–2018)
• Dosen STAN Tangerang Selatan (2014-2021) • Lecturer at Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
(STAN) (2014–2021)
• ASN di Direktorat Jenderal Pajak (1997-2017) • Civil Servant at the Direktorat Jenderal Pajak
(1997–2017)
Rangkap Jabatan per • Managing Partner di Taxcare Consulting, • Managing Partner at Taxcare Consulting and
31 Desember 2025 Executive Director di Centre for Tax & Fiscal Executive Director at Centre for Tax & Fiscal
Concurrent Position as of Studies, Studies
31 December 2025 • Pengajar di PKN-STAN dan STPI-Pajak • Lecturer at PKN-STAN and STPI-Pajak
• Aktif sebagai pembicara, penulis, dan peneliti di • Active as a speaker, writer, and researcher in the
bidang perpajakan, fiskal, dan family office fields of taxation, fiscal policy, and family office.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the
dan pemegang saham utama maupun pengendali. Board of Directors, or the major and controlling
shareholders.
Pernyataan Independensi Beliau menyatakan independensinya dalam He has declared his independence in carrying
Statement of Independence menjalankan tugas sesuai kapasitasnya sebagai out his duties in his capacity as an Independent
Komisaris Independen, yaitu: Commissioner, by:
• Tidak bekerja atau mempunyai wewenang • Not having worked for or possessed the
dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi control, or supervise the Company’s activities
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan within the last 6 (six) months;
terakhir;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Not owning any shares, either directly or
tidak langsung pada Perseroan; indirectly, in the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Not having any affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; members of the Board of Directors, or the
dan Company’s major shareholders; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik • Not having any business relationship, either
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan directly or indirectly, related to the Company’s
dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile 57
Profil Dewan Komisaris
yang Telah Selesai Menjabat
Former Board of Commissioners’ Profile
A.R. Sofyan
Komisaris Utama | President Commissioner
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia (1990) Bachelor of Accounting from the University of
Educational Background Indonesia (1990)
Riwayat Karier • Komisaris Utama PT GTS Internasional Tbk • President Commissioner of PT GTS Internasional
Career History (2024-2025) Tbk (2024-2025)
• Komisaris Utama PT Humpuss Maritim • President Commissioner of PT Humpuss Maritim
Internasional Tbk (2022-2025) Internasional Tbk (2022-2025)
• Komisaris Utama PT Humpuss Intermoda • President Commissioner of PT Humpuss
Transportasi Tbk. (2021–2023) Intermoda Transportasi Tbk (2021-2023)
• Direktur PT Humpuss (2016–2021) • Director of PT Humpuss (2016-2021)
• Direktur Utama PT Intra Golflink Resort (2012– • President Director of PT Intra Golflink Resort
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2016) (2012-2016)
• Direktur PT New Kuta Condotel (2008–2018) • Director of PT New Kuta Condotel (2008-2018)
• Direktur PT Bali Pecatu Graha (2003–2012) • Director of PT Bali Pecatu Graha (2003-2012)
• Direktur PT Mandala Buana Bhakti (1996–2003) • Director of PT Mandala Buana Bhakti (1996-
2003)
• Kepala Keuangan dan Akuntansi di PT Permadani • Chief of Finance and Accounting at PT
Khatulistiwa Nusantara (1993–1996) Permadani Khatulistiwa Nusantara (1993-1996)
• Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Cardig • Finance and Accounting Manager at PT Cardig
LEP Internasional (1991–1993) LEP Internasional (1991-1993)
• Konsultan/Pelatih di FEUI Management Institute • Consultant/Trainer at FEUI Management
(1989–1991) Institute (1989-1991)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the
dan pemegang saham utama maupun pengendali. Board of Directors, or the major and controlling
shareholders.
Page 60
Profil Perusahaan
58 Company Profile
Setiawan T. Widjojo
Komisaris Utama | President Commissioner
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Science in Mathematics dan • Bachelor of Science in Mathematics and
Educational Background Bachelor of Arts in Economic di University of Bachelor of Arts in Economics from University
California, Berkeley (1993) of California, Berkeley (1993)
• Master of Arts at School of Public Policy di • Master of Arts at the School of Public Policy
University of California, Berkeley (1994) from University of California, Berkeley (1994)
• Master of Arts in Finance di University of San • Master of Arts in Finance from University of San
Francisco, Amerika Serikat (1996) Francisco, United States (1996)
Riwayat Karier • Komisaris Utama PT GTS Internasional Tbk • President Commissioner of PT GTS Internasional
Career History (2025) Tbk (2025)
• Direktur Utama PT Hikmah Sarana Bahari (sejak • President Director of PT Hikmah Sarana Bahari
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2025) (since 2025)
• Komisaris PT Bhaskara Inti Samudera (sejak • Commissioner of PT Bhaskara Inti Samudera
2025) (since 2025)
• Komisaris PT Permata Khatulistiwa Regas (sejak • Commissioner of PT Permata Khatulistiwa Regas
2025) (since 2025)
• Komisaris PT Surya Gaschem Perkasa (sejak • Commissioner of PT Surya Gaschem Perkasa
2025) (since 2025)
• Direktur Utama PT Humpuss Intermoda • President Director of PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk (sejak 2024) Transportasi Tbk (since 2024)
• Komisaris Utama PT Totalindo Eka Persada Tbk • President Commissioner of PT Totalindo Eka
(2020-2021) Persada Tbk (2020–2021)
• Managing Partner PT Duta Wijaya Kapital • Managing Partner at PT Duta Wijaya Kapital
Indonesia (2018-2024) Indonesia (2018–2024)
• Managing Partner at PT Duta Wijaya Kapital • Managing Partner at PT Duta Wijaya Kapital
Indonesia (2018-2024) Indonesia (2018–2024)
• Komisaris Utama PT Intikeramik Alamasri • President Commissioner PT Intikeramik Alamasri
Industry Tbk (2018-2019) Industry Tbk (2018–2019)
• Chief Financial Officer and Deputy Chief • Chief Financial Officer and Deputy Chief
Executive Officer (2005-2017) dan Corporate Executive Officer (2005–2017), and Corporate
Finance Officer (2002-2005) Domba Mas Finance Officer (2002–2005) at Domba Mas
Group Group
• Head of Direct Investments di PT Danareksa • Head of Direct Investments at PT Danareksa
(Persero) (1999-2002) (Persero) (1999–2002)
• Manager in Asset Back Securitization PT ABS • Manager in Asset-Backed Securitization at PT
Finance Indonesia (1997-1999) ABS Finance Indonesia (1997–1999)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the
dan pemegang saham utama maupun pengendali. Board of Directors, or the major and controlling
shareholders.
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile 59
Imam Supriyadi
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Fisika dari Institut Teknologi • Bachelor of Engineering in Physics from Bandung
Educational Background Bandung (ITB) (1987) Institute of Technology (ITB) (1987)
• Magister Manajemen dari Universitas Indonesia • Master of Management from University of
(1998) Indonesia (1998)
• Doktor Manajemen Stratejik dari Universitas • Doctor of Strategic Management from University
Indonesia (2011) of Indonesia (2011)
Riwayat Karier • Dosen Program Ketahanan Nasional di • Lecturer in National Resilience Program at
Career History Universitas Indonesia (sejak 2020) University of Indonesia (since 2020)
• Dosen Program Ketahanan Energi di Universitas • Lecturer in Energy Resilience Program, Indonesia
Pertahanan (sejak 2012) Defense University (since 2012)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Komite Audit PT Geo Dipa Energi (2013-2017) • Audit Committee of PT Geo Dipa Energi (2013-
2017)
• Konsultan Strategis Manajemen untuk • Strategic Management Consultant for
Pemerintah dan Swasta (2012-2022) Government and Private Sectors (2012-2022)
• Komisaris PT Swadaram Duta Data (2008-2013) • Commissioner of PT Swadaram Duta Data
(2008-2013)
• Direktur Utama PT Swadaram Duta Data (2002- • President Director of PT Swadaram Duta Data
2007) (2002-2007)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the
dan pemegang saham utama maupun pengendali. Board of Directors, or the major and controlling
shareholders.
Page 62
Profil Perusahaan
60 Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Yon Irawan
Direktur Utama | President Director
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Surabaya
Domicile Surabaya
PT GTS Internasional Tbk
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama Initially appointed as Director based on the
Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 26 resolution of the EGMS dated February 26, 2026
Legal Basis for Appointment Februari 2026
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro • Bachelor of Economics from Universitas
Educational Background (1998) Diponegoro (1998)
• Magister Manajemen dari Universitas Airlangga • Master of Management from Universitas
(2013) Airlangga (2013)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Riwayat Karier • Direktur Utama PT Pelindo Multi Terminal (2023- • President Director of PT Pelindo Multi Terminal
Career History 2024) (2023–2024)
• Direktur Keuangan & Manajemen Risiko PT • Finance & Risk Management Director of PT
Pelindo Multi Terminal (2021-2023) Pelindo Multi Terminal (2021–2023)
• Dewan Komisaris PT Terminal Teluk Lamong • Member of the Board of Commissioners of PT
(2021-2023) Terminal Teluk Lamong (2021–2023)
• Direktur Transformasi & Pengembangan Bisnis • Director of Transformation & Business
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) (2021) Development of PT Pelabuhan Indonesia III
(Persero) (2021)
• Komisaris Utama PT Alur Pelayaran Barat • President Commissioner of PT Alur Pelayaran
Surabaya (2021) Barat Surabaya (2021)
• Direktur Keuangan PT Pelabuhan Indonesia II • Finance Director of PT Pelabuhan Indonesia II
(Persero) (2020-2021) (Persero) (2020–2021)
• Komisaris Utama PT Indonesia Kendaraan • President Commissioner of PT Indonesia
Terminal Tbk (2020-2021) Kendaraan Terminal Tbk (2020–2021)
• Direktur Keuangan PT Pelabuhan Indonesia IV • Finance Director of PT Pelabuhan Indonesia IV
(Persero) (2017-2020) (Persero) (2017–2020)
• Dewan Pengawas Dana Pensiun Perusahaan • Member of the Supervisory Board of the Port &
Pelabuhan & Pengerukan (2017-2020) Dredging Company Pension Fund (2017–2020)
• Direktur Utama PT Terminal Petikemas Surabaya • President Director of PT Terminal Petikemas
(2017) Surabaya (2017)
• Sekretaris Perusahaan di PT Pelabuhan Indonesia • Corporate Secretary of PT Pelabuhan Indonesia
III (Persero) (2014-2017) III (Persero) (2014–2017)
• Senior Manager Treasury di PT Pelabuhan • Senior Manager Treasury at PT Pelabuhan
Indonesia III (Persero) (2012-2014) Indonesia III (Persero) (2012–2014)
Rangkap Jabatan per • Komisaris Utama PT Terminal Teluk Lamong • President Commissioner of PT Terminal Teluk
31 Desember 2025 (sejak 2024) Lamong (since 2024)
Concurrent Position as of • Dosen Luar Biasa di Universitas Airlangga (sejak • Adjunct Lecturer at Universitas Airlangga (since
31 December 2025 2025) 2025)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile 61
Asty Winasty
Direktur | Director
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan Initially appointed as Director based on the
Pengangkatan keputusan RUPSLB tanggal 26 Februari 2026 resolution of the EGMS dated February 26, 2026
Legal Basis for Appointment
Riwayat Pendidikan • Pendidikan Ketatalaksana Pelabuhan di • Shipping Management at Merchant Marine
Educational Background Merchant Marine Academy - Sekolah Tinggi Ilmu Academy - Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran
Pelayaran Jakarta (1997) Jakarta (1997)
• Sarjana Manajemen Pelayaran Niaga dari • Bachelor’s Degree in Commercial Shipping
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Universitas Trilogi (2023) Management from Universitas Trilogi (2023)
• Magister Manajemen dari Universitas Trilogi • Master of Management from Universitas Trilogi
(2024) (2024)
Riwayat Karier • Senior Vice President PT Hutama Trans Kencana • Senior Vice President at PT Hutama Trans
Career History (2022-2024) Kencana (2022-2024)
• Chief of Commercial di PT Humpuss Transportasi • Chief of Commercial at PT Humpuss Transportasi
Kimia (2012-2022) Kimia (2012-2022)
• Marketing & Chartering Manager di PT Humpuss • Marketing & Chartering Manager at PT Humpuss
Transportasi Kimia (2009-2021) Transportasi Kimia (2009-2021)
• Assistant Manager Chartering & Marketing di PT • Assistant Manager Chartering & Marketing at PT
Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2007- Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2007-
2009) 2009)
• Marketing Supervisor di PT Humpuss • Marketing Supervisor at PT Humpuss
Transportasi Kimia (2005-2007) Transportasi Kimia (2005-2007)
• Assistant Marketing Manager & General Manager • Assistant Marketing Manager & General Manager
di PT Adovelin Raharja Shipping (2000-2005) at PT Adovelin Raharja Shipping (2000-2005)
• Vessel Operator di PT Andhika Lines (1997- • Vessel Operator at PT Andhika Lines (1997-
2000) 2000)
Rangkap Jabatan per Direktur PT PCS Internasional (sejak Director of PT PCS Internasional (since
31 Desember 2025 2024-sekarang) 2024-present)
Concurrent Position as of
31 December 2025
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 64
Profil Perusahaan
62 Company Profile
Profil Direksi yang Telah
Selesai Menjabat
Former Board of Directors’ Profile
Gembong Primadjaya
Direktur Utama | President Director
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Mesin dari Institut Teknologi • Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering
Educational Background Bandung (1992) from Institut Teknologi Bandung (1992)
• Master of Business Administration (MBA) dari • Master of Business Administration (MBA) from
Rutgers University, Amerika Serikat (1995) Rutgers University, United States (1995)
Riwayat Karier • Wakil Direktur Utama PT Perta Daya Gas (2018– • Vice to President Director PT Perta Daya Gas
Career History 2020) (2018-2020)
• Staf Senior Direktur Utama PT Indonesia Power • Senior Staff to President Director, PT Indonesia
(2018–2019) Power (2018-2019)
• Staf Senior untuk Distribusi LNG dan Kelistrikan, • Senior Staff for LNG Distribution and Power,
Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman Coordinating Ministry for Maritime & Investment
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan Investasi (2018) Affairs (2018)
• Direktur Utama PT Pelindo Energi Logistik (2017– • President Director of PT Pelindo Energi Logistik
2018) (2017-2018)
• Ketua Satuan Tugas Percepatan Konversi Gas, • Chairman of Gas Conversion Acceleration Task
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi (2017) Force, General Directorate of Oil and Gas (2017)
• Staf Senior Pengembangan Infrastruktur, • Senior Staff for Infrastructure Development,
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi General Directorate of Oil and Gas (2015 - 2016)
(2015–2016)
• Direktur PT Pelindo Energi Logistik (2014–2017) • Director of PT Pelindo Energi Logistik (2014-
2017)
• Sekretaris Satuan Tugas Percepatan Konversi • Secretary of Gas Conversion Acceleration Task
Gas, Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi Force, General Directorate of Oil and Gas (2011-
(2011–2015) 2015)
• Direktur Utama Pagoda Lines Pte. Ltd. (2009– • President Director, Pagoda Lines Pte. Ltd.
sekarang) (2009-present)
• Komisaris PT Bhaskara Inti Samudera • Commissioner PT Bhaskara Inti Samudera
• Komisaris PT Permata Khatulistiwa Regas • Commissioner PT Permata Khatulistiwa Regas
• Direktur Utama Pagoda Lines Pte. Ltd. • President Director Pagoda Lines Pte. Ltd.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile 63
I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
Direktur Utama | President Director
Usia 54 tahun
Age 54 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan • Master Business Administration di bidang • Master of Business Administration in
Educational Background Keuangan Internasional dari Universitas International Finance from Universitas Indonesia
Indonesia (2001) (2001)
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada • Bachelor of Economics majoring in Economics
jurusan Ekonomi (1994) from Universitas Gadjah Mada (1994)
Riwayat Karier • Direktur Utama PT Humpuss Maritim • President Director of PT Humpuss Maritim
Career History Internasional Tbk (sejak 2026) Internasional Tbk (since 2026)
• Direktur Utama PT Solusi Prisma Metana (sejak • President Director of PT Solusi Prisma Metana
2025) (since 2025)
• Senior Partner Business Finance Consultant di • Senior Partner, Business Finance Consultant at
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Barid Consultant (sejak 2023) Barid Consultant (since 2023)
• Direktur Utama PT GTS International Tbk (2025- • President Director of PT GTS International Tbk
2026) (2025–2026)
• Direktur Utama PT Sarana Bali Dwipa Jaya • President Director of PT Sarana Bali Dwipa Jaya
(2024-2025) (2024–2025)
• Senior Advisor PT TFORCE Indonesia Jaya • Senior Advisor of PT TFORCE Indonesia Jaya
(2022-2023) (2022–2023)
• Partner di PT TRG Nvestama (2020-2023) • Partner of PT TRG Nvestama (2020–2023)
• Direktur Utama PT Garuda Indonesia (Persero) • President Director of PT Garuda Indonesia
Tbk (2018-2020) (Persero) Tbk (2018–2020)
• Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia III • President Director of PT Pelabuhan Indonesia III
(Persero) (2016-2018) (Persero) (2016–2018)
• Director of HC, Risk, IT, and Procurement PT • Director of Human Capital, Risk, IT, and
Wijaya Karya (Persero) Tbk (2015-2016) Procurement of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2015–2016)
• Director of Finance & Risk Management PT • Director of Finance & Risk Management of PT
Garuda Indonesia (Persero) Tbk (2014-2015) Garuda Indonesia (Persero) Tbk (2014–2015)
• Chief Financial Officer PT Pelabuhan Indonesia III • Chief Financial Officer of PT Pelabuhan Indonesia
(Persero) (2014) III (Persero) (2014)
• Head of Natural Resources Group and SOE, • Head of Natural Resources Group and SOE,
Executive Director di PT ANZ Bank Indonesia Executive Director at PT ANZ Bank Indonesia
(2012-2014) (2012–2014)
• Chief Financial Officer PT Amstelco Tbk • Chief Financial Officer of PT Amstelco Tbk
(Petrosaudi PE) (2011-2012) (Petrosaudi PE) (2011–2012)
• Director – Structured Finance & Financing • Director – Structured Finance & Financing
Solution di Standard Chartered Singapore Solutions of Standard Chartered Singapore
(2008-2011) (2008–2011)
• Director – Investment Banking Division Barclays • Director – Investment Banking Division of
Capital (2007-2008) Barclays Capital (2007–2008)
• Vice President, Corporate Banking Coverage di • Vice President, Corporate Banking Coverage at
Deutche Bank AG (2005-2008) Deutsche Bank AG (2005–2008)
• Assistant Vice President, Corporate Banking di • Assistant Vice President, Corporate Banking at
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999-2005) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999–2005)
• Account Officer di PT Bank Export Import • Account Officer at PT Bank Export Import
Indonesia (1994-1999) Indonesia (1994–1999)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 66
Profil Perusahaan
64 Company Profile
Dandun Widodo
Direktur | Director
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi di bidang Manajemen Keuangan Bachelor of Economics in Financial Management
Educational Background dari Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) from Prof. Dr. Moestopo (Beragama) University
(1990) (1990)
Riwayat Karier • Direktur PT Baraka Alam Sari (2021-2023) • Director of PT Baraka Alam Sari (2021-2023)
Career History • Direktur Utama PT Baraka Alam Sari (2020- • President Director of PT Baraka Alam Sari
2021) (2020-2021)
• Direktur PT Baraka Alam Sari (2019-2020) • Director of PT Baraka Alam Sari (2019-2020)
• General Manager of Commercial PT OTS • General Manager of Commercial at PT OTS
Internasional dan PT HUMOLCO LNG Indonesia Internasional and PT HUMOLCO LNG Indonesia
(2018-2020) (2018-2020)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Sr. Commercial & Accounting Manager di PT GTS • Senior Commercial & Accounting Manager at
Internasional dan PT HUMOLCO LNG Indonesia PT GTS Internasional and PT HUMOLCO LNG
(2016-2018) Indonesia (2016-2018)
• Commercial & Accounting Manager LNG Division • Commercial & Accounting Manager in the LNG
dan Commercial Supervisor LNG Division di PT Division and Commercial Supervisor in the LNG
Humpuss Transportasi Kimia (2007-2016) Division at PT Humpuss Transportasi Kimia
(2007-2016)
• Treasury Supervisor, Finance Manager, Finance • Treasury Supervisor, Finance Manager, Finance
& PPIC Manager PT Federal Superior Chain Mfg. & PPIC Manager at PT Federal Superior Chain
(1995-2002) Mfg. (1995 - 2002)
• Finance Manager, Accounting Manager, • Finance Manager, Accounting Manager,
Treasury & Budget Section Head di PT FSCM Treasury & Budget Section Head at PT FSCM
Manufacturing Indonesia (1993-2006) Manufacturing Indonesia (1993-2006)
• Internal Audit Bank Utama (1991-1992) • Internal Auditor at Bank Utama (1991-1992)
• Direktur Utama PT HUMOLCO LNG Indonesia • President Director PT HUMOLCO LNG Indonesia
(sejak 2020) (since 2020)
• Direktur Utama PT Permata Khatulistiwa Regas • President Director of PT Permata Khatulistiwa
(sejak 2021) Regas (since 2021)
• Direktur Utama PT Bhaskara Inti Samudera • President Director of PT Bhaskara Inti Samudera
(sejak 2021) (since 2021)
• Direktur Utama PT Hikmah Sarana Bahari (sejak • President Director of PT Hikmah Sarana Bahari
2021) (since 2021)
• Direktur PT Surya Gaschem Perkasa (sejak • Director of PT Surya Gaschem Perkasa (since
2024) 2024)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile 65
Dira K. Mochtar
Direktur | Director
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Riwayat Pendidikan • Master of Business Administration dari • Master of Business Administration from
Educational Background Oklahoma City University, Amerika Serikat (1991) Oklahoma City University, United States (1991)
• Bachelor of Science di Business Adm. dari • Bachelor of Science in Business Administration
Oklahoma City University, Amerika Serikat from Oklahoma City University, United States
(1990) (1990)
Riwayat Karier • Pemilik dan Komisaris Utama di PT Pandu • Owner and President Commissioner of PT Pandu
Career History Tunggal Permana (2016) Tunggal Permana (2016)
• Direktur Utama PT Asuransi Jiwa Nusantara • President Director of PT Asuransi Jiwa Nusantara
(2011) (2011)
• Komisaris Utama PT Bintang Mas Petroleum • President Commissioner of PT Bintang Mas
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
(2010) Petroleum (2010)
• Managing Director PT Bank International • Managing Director of PT Bank International
Indonesia Tbk (2009) Indonesia Tbk (2009)
• Anggota Tim Pengelola PT Bank International • Member of the Management Team of PT Bank
Indonesia Tbk (2002) International Indonesia Tbk (2002)
• Vice President Group Head Load Workout AMC • Vice President Group Head Loan Workout AMC
BPPN (2002) of BPPN (2002)
• Komisaris PT Petro Inovasi Indonesia • Commissioner of PT Petro Inovasi Indonesia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with fellow members of
Affiliated Relations sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors, members of the Board
dan pemegang saham utama maupun pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Page 68
Profil Perusahaan
66 Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demography
Pada 2025, jumlah karyawan Perseroan meningkat In 2025, the number of the Company’s employees
sebesar 50%, dari 32 karyawan pada 2024 menjadi increased by 50%, from 32 in 2024 to 48. Below is
48 karyawan. Berikut adalah demografi karyawan the demographics of the Company’s employees
Perseroan selama 2 (dua) tahun buku terakhir for the last 2 (two) fiscal years based on multiple
berdasarkan sejumlah klasifikasi: classifications:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Status Ketenagakerjaan | Employment Status 2025 2024
Tetap | Permanent 29 23
Kontrak | Contract 19 9
PT GTS Internasional Tbk
Total 48 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
Level Jabatan | Position Level 2025 2024
Kepala Divisi | Division Head 3 0
Kepala Departemen | Department Head 7 10
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Asisten Kepala Departemen | Assistant Department Head 4 1
Supervisor | Supervisor 11 6
Staf | Staff 23 15
Total 48 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan | Education Level 2025 2024
Strata 3 | Post-Graduate 0 0
Strata 2 | Graduate 8 7
Strata 1 | Undergraduate/Associate Degree 36 22
Diploma 3 & 2 | Diploma 3 & 2 3 2
SMP/SMA | Junior High/High School 1 1
Total 48 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition by Age Range
Rentang Usia | Age Range 2025 2024
>50 tahun | years old 2 1
30-50 tahun | years old 28 23
<30 tahun | years old 18 8
Total 48 32
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile 67
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition by Year of Service
Masa Kerja | Year of Service 2025 2024
<1 tahun | years 21 8
1-5 tahun | years 15 9
5-10 tahun | years 3 6
10-15 tahun | years 4 3
>15 tahun | years 5 6
Total 48 32
* Data tidak termasuk Dewan Komisaris, Direksi, pekerja pihak ketiga, dan magang.
Data excludes the Board of Commissioners, Board of Directors, third-party workers, and interns.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin | Gender 2025 2024
PT GTS Internasional Tbk
Pria | Male 25 17
Wanita | Female 23 15
Total 48 32
Pada 2025, jumlah awak kapal Perseroan mengalami In 2025, the number of the Company’s crew members
peningkatan sebesar 35%, dari 147 orang pada 2024 increased by 35%, from 147 in 2024 to 199. Below is
menjadi 199 orang. Berikut adalah demografi awak the demographics of the Company’s crew members
kapal Perseroan selama 2 (dua) tahun buku terakhir for the last 2 (two) fiscal years based on multiple
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berdasarkan sejumlah klasifikasi: classifications:
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Jabatan
Vessel Crew Composition by Position Level
Level Jabatan | Position Level 2025 2024
Perwira | Commissioned Officer 80 60
Rating | Rating 114 81
Kadet | Cadet 5 6
Total 199 147
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Nama Jabatan
Vessel Crew Composition by Position Name
Nama Jabatan | Position Name 2025 2024
Master 6 5
Chief Officer 7 7
1 Officer
st
5 3
2nd Officer 8 7
3rd Officer 7 4
4 Officer
th
3 2
Chief Engineer 8 6
1st Engineer 16 5
2 Engineer
nd
8 8
3 Engineer
rd
7 5
4th Engineer 5 2
Perwira Elektro Teknis | Electro Technical Officer 0 0
Kadet | Cadet 5 6
Serang/Mandor Kapal | Boatswain 10 4
Juru Mudi | Able Seaman 31 20
Page 70
Profil Perusahaan
68 Company Profile
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Nama Jabatan
Vessel Crew Composition by Position Name
Nama Jabatan | Position Name 2025 2024
Kelasi | Ordinary Seaman 10 6
Juru Minyak Utama | No. 1 Oiler 6 4
Juru Minyak | Oiler 27 20
Pelaut Tingkat Pemula Mesin | Wiper 8 7
Kepala Koki | Chief Cook 6 4
Koki | Cook 7 7
Pelayan Kapal | Messman 9 6
Total 199 147
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Masa Kerja
Vessel Crew Composition by Year of Service
Masa Kerja | Year of Service 2025 2024
PT GTS Internasional Tbk
<1 tahun | years 15 13
1-5 tahun | years 30 20
5-10 tahun | years 58 43
10-15 tahun | years 66 56
>15 tahun | years 30 15
Total 199 147
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Jenis Kelamin
Vessel Crew Composition by Gender
Jenis Kelamin | Gender 2025 2024
Pria | Male 199 147
Wanita | Female 0 0
Total 199 147
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Sertifikasi Pelaut
Vessel Crew Composition by Seafarer Certification
Sertifikasi Pelaut | Seafarer Certification 2025 2024
ANT/ATT 1 42 28
ANT/ATT 2 16 25
ANT/ATT 3 22 23
ANTD/ATTD 27 11
Sertifikasi Lain | Other Certifications 92 60
Total 199 147
Perputaran Tenaga Kerja Karyawan
Employee Turnover
Keterangan | Description 2025 2024
Direkrut | Recruited 24 10
Mengundurkan Diri | Resigned 5 4
Meninggal Dunia | Deceased 0 0
Pensiun | Retired 0 0
Dimutasi | Transferred 3 3
Jumlah Karyawan Awal Tahun | Number of Employees at the Beginning of the Year 32 26
Jumlah Karyawan Akhir Tahun | Number of Employees at the End of the Year 48 32
Total 3,13% 3,45%
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile 69
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders’ Composition
PT Humpuss Maritim Masyarakat
Internasional Tbk Public
84,80% 15,20%
PT GTS Internasional Tbk
PT GTS Internasional Tbk
100%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the composition of the Company’s
per 1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025: shareholders as of January 1, 2025 and December 31,
2025:
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham
No. Kepemilikan Kepemilikan
Shareholder Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders who own shares by 5% (five percent) or more
1 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk 13.414.263.079 84,80 13.414.263.079 84,80
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders who own shares by less than 5% (five percent)
2 Masyarakat 2.404.879.688 15,20 2.404.879.688 15,20
Public
Jumlah 15.819.142.767 100,00 15.819.142.767 100,00
Total
Page 72
Profil Perusahaan
70 Company Profile
Kepemilikan Saham Perusahaan Berdasarkan Kelompok Pemegang Saham
Company’s Shareholding Based on Shareholder Groups
Per 2 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 2, 2025 As of December 31, 2025
Nama Pemegang Jumlah Jumlah
No. Saham Pemegang Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Shareholder Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham Ownership Saham Ownership
Total Shares Total Shares
Total (%) Total (%)
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
National Investors
1 Institusi Lokal 23 14.328.071.967 90,58 30 13.752.993.067 86,94
Local Institutions
2 Individu Lokal 6.739 1.480.000.300 9,36 31.873 1.788.616.200 11,31
Local Individual
Sub Total 6.762 15.808.072.267 99,94 31.903 15.541.609.267 98,25
Pemodal Asing
Foreign Investors
PT GTS Internasional Tbk
3 Institusi Asing 2 538.600 0,00 13 277.110.600 1,75
Foreign Institutions
4 Individu Asing 9 10.531.900 0,06 6 422.900 0,00
Foreign Individual
Sub Total 11 11.070.500 0,06 19 277.533.500 1,75
Jumlah 6.773 15.819.142.767 100,00 31.922 15.819.142.767 100,00
Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kepemilikan Saham Secara Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Shareholding by the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Jabatan
No. Kepemilikan Kepemilikan
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
1 A.R. Sofyan Komisaris Utama 1.200.000 0,01 - -
President Commissioner
Selain Bapak A.R. Sofyan selaku Komisaris Utama Apart from Mr. A.R. Sofyan, the President Commissioner,
Perseroan, tidak ada anggota Dewan Komisaris dan no other members of the Board of Commissioners or
Direksi lainnya yang memiliki saham langsung atas Directors own shares directly in the Company.
Perseroan.
Kepemilikan Saham Secara Tidak Indirect Shareholding by the Board of
Langsung oleh Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors
Direksi
Per awal dan akhir tahun buku 2025, tidak terdapat As of the start and end of the 2025 financial year, none
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki of the Board of Commissioners or Board of Directors
saham atas Perseroan secara tidak langsung. own shares in the Company indirectly.
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile 71
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk (HUMI)
84,80%
PT GTS Internasional Tbk (GTSI)
Direktur Utama | President Director: Yon Irawan
Direktur | Director: Asty Winasty 15,20% Masyarakat | Public
Komisaris Utama | President Commissioner: Rudi Satwiko
Komisaris Independer | Independent Commissioner: Suharno
PT Hikmah Sarana Bahari (HSB)
Direktur Utama | President Director: Setiawan T. Widjojo
99,99%
Direktur | Director: Leidina Dafetta
PT GTS Internasional Tbk
Komisaris Utama | President Commissioner: Dedi Hudayana
PT GTSI Energi Nusantara (GTSEN)
99,99% Direktur | Director: Ricki
Komisaris | Commissioner: Dedi Hudayana
PT Humolco LNG Indonesia (HLI)
Direktur Utama | President Director: Justinus Tangkelangi
99,96% Direktur | Director: Ricki, Widya Susanty
Komisaris Utama | President Commissioner: Singo Hirai
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris | Commissioner: Dira K. Mochtar
PT Permata Khatulistiwa Regas (PKR)
Direktur Utama | President Director: Dedi Hudayana
99,99% 25% PT Jawa Satu Regas
Direktur | Director: Sarbini
Komisaris | Commissioner: Setiawan T. Widjojo
PT Surya Gaschem Perkasa (SGP)
99,99% Direktur | Director: Dedi Hudayana
Komisaris | Commissioner: Setiawan T. Widjojo
25% PPT Energy Trading Co. Ltd.
PT Bhaskara Inti Samudera (BIS)
Direktur Utama | President Director: Dandun Widodo
51% Direktur | Director: Singo Hirai, Ervan Wahyu S. B.
19,2% Mitsui O.S.K. Lines
Komisaris Utama | President Commissioner: Tokuji Ito
Komisaris | Commissioner: Yasuo Matsunaga, Daisuke Noishiki,
Setiawan T. Widjojo
4,8% LNG Japan Corporation
GTS Energy Trading Pte. Ltd. (GET)
100%
Managing Director: Heru Prasetyo K.
PT Solusi Prakarsa Metana (SPM1)
Direktur Utama | President Director: Justinus Tangkelangi
51% Direktur | Director: Saxa Wiza Reyhan 49% PT Sinergi Pilar Mahadaya
Komisaris Utama | President Commissioner: Yakup Putra Hasibuan
Komisaris | Commissioner: Asty Winasty
ONT Shipping Limited
60% 40%
PT Solusi Prisma Metana (SPM2)
Direktur Utama | President Director: I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
Direktur | Director: Wu Qing
Komisaris Utama | President Commissioner: Marcus Daniel Leleury
Komisaris | Commissioner: Bao Lingqi
Page 74
Profil Perusahaan
72 Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
Sigit Hutomo Mandala
Harjojudanto Putra, S.H.
40,00% 60,00%
Publik (masing-masing
Hutomo Mandala
PT Humpuss PT Menara Cakra Buana kurang dari 5%)
Putra, S.H.
Public (less than 5% each)
10,40% 45,52% 32,23% 11,25%
PT GTS Internasional Tbk
89,99%
Masyarakat
Public
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
84,80% 15,20%
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Tanggal Pelaksanaan 8 September 2021
Implementation Date September 8, 2021
Aksi Korporasi Penawaran Umum Saham Perdana
Corporate Action Initial Public Offering (IPO)
Jumlah Saham 15.819.142.767 lembar saham
Number of Shares 15,819,142,767 shares
Harga Penawaran Rp100
Offering Price
Harga Nominal Rp50
Nominal Price
Jumlah Saham Beredar 15.819.142.767 lembar saham
Number of Outstanding Shares 15,819,142,767 shares
Bursa Saham BEI
Stock Exchange IDX
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile 73
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company has not
menerbitkan efek lainnya. Dengan demikian, informasi issued any additional securities. Consequently, this
terkait pencatatan kronologis efek lainnya, perubahan Integrated Annual Report does not include details
jumlah efek lainnya, aksi korporasi yang menyebabkan such as the chronological listing of other securities,
perubahan jumlah efek lainnya, nama bursa di mana any corporate actions resulting changes in number of
efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek lainnya other securities, the exchanges where they are listed,
tidak dapat disajikan dalam Laporan Tahunan or their ranking.
Terintegrasi ini.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi,
PT GTS Internasional Tbk
Ventura Bersama, dan Badan Usaha
Bertujuan Khusus
Subsidiaries, Associated Entities, Joint Ventures (JVs), and Special
Purpose Vehicles (SPVs)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Jumlah Aset per
Kepemilikan Status dan Tahun
31 Desember
Nama Saham Operasi
Jenis Usaha 2025 (USD) Alamat
No. Perusahaan Perseroan Operational
Nature of Business Total Assets as Address
Company Name Company’s Status and
of December 31,
Shareholding Operating Year
2025 (USD)
1 PT Hikmah Jasa sewa kapal 99,99% Aktif beroperasi 39.443.399 Mangkuluhur City Tower One
Sarana Bahari Vessel charter service sejak 2014 Lantai 26 | 26th Floor
(“HSB”) Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2014 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
2 PT Bhaskara Jasa sewa kapal 51,00% Aktif beroperasi 25.798.690 Mangkuluhur City Tower One
Inti Samudera Vessel charter service sejak 2016 Lantai 26 | 26th Floor
(“BIS”) Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2016 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
3 PT Humolco Jasa manajemen kapal 99,96% Aktif beroperasi 2.039.105 Mangkuluhur City Tower One
LNG Indonesia Vessel management sejak 2016 Lantai 26 | 26th Floor
(“HLI”) service Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2016 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
4 PT Permata Perdagangan 99,99% Aktif beroperasi 29.705.789 Mangkuluhur City Tower One
Khatulistiwa Trading sejak 2018 Lantai 26 | 26th Floor
Regas (“PKR”) Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2018 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
5 PT GTSI Energi Perusahaan investasi 99,99% Aktif beroperasi 408.154 Mangkuluhur City Tower One
Nusantara Investment company sejak 2020 Lantai 26 | 26th Floor
(“GTSEN”) Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2020 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
6 GTS Energy Perdagangan 100,00% Aktif beroperasi 35.409 7 Temasek Boulevard
Trading Pte. Ltd. Trading sejak 2024 #14/04/05 Suntec Tower
(“GET”) Actively operating One, Singapura | Singapore
since 2024
Page 76
Profil Perusahaan
74 Company Profile
Jumlah Aset per
Kepemilikan Status dan Tahun
31 Desember
Nama Saham Operasi
Jenis Usaha 2025 (USD) Alamat
No. Perusahaan Perseroan Operational
Nature of Business Total Assets as Address
Company Name Company’s Status and
of December 31,
Shareholding Operating Year
2025 (USD)
7 PT Surya Jasa sewa kapal 99,99% Aktif beroperasi 2.612.212 Mangkuluhur City Tower One
Gaschem Vessel charter service sejak 2024 Lantai 26 | 26th Floor
Perkasa (“SGP”) Actively operating Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
since 2024 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
8 PT Solusi Perdagangan besar 51,00% Aktif beroperasi 417.438 Jl. Yos Sudarso No.14, RT.5/
Prakarsa Metana bahan bakar padat, cair, sejak 2024 RW.14, Rawabadak Utara, Kec.
(“SPM1”) dan gas serta produk Actively operating Koja, Jakarta Utara | North
sejenisnya melalui anak since 2024 Jakarta 14320
perusahaan
Wholesale trading
of solid, liquid, and
gaseous fuels, as well
as related products,
through its subsidiary
Entitas Asosiasi
Associated Entity
PT GTS Internasional Tbk
Jumlah Aset per
Kepemilikan Status dan Tahun
31 Desember
Nama Saham Operasi
Jenis Usaha 2025 (USD) Alamat
No. Perusahaan Perseroan Operational
Nature of Business Total Assets as Address
Company Name Company’s Status and
of December 31,
Shareholding Operating Year
2025 (USD)
1 PT Jawa Satu Jasa unit penyimpanan 25,00%* Aktif beroperasi 315.527.377 Sampoerna Strategic
Regas (“JSR”) dan regasifikasi sejak 2024 Square, South Tower, Lantai
terapung Actively operating 26 | 26th Floor
LNG floating storage since 2024 Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
and regasification unit. Jakarta, Indonesia
*) melalui PT Permata Khatulistiwa Regas (PKR) | through PT Permata Khatulistiwa Regas (PKR)
Ventura Bersama
Joint Venture
Jumlah Aset per
Status dan Tahun
Kepemilikan 31 Desember
Nama Operasi
Jenis Usaha Saham Perseroan 2025 (USD) Alamat
No. Perusahaan Operational
Nature of Business Company’s Total Assets as Address
Company Name Status and
Shareholding of December 31,
Operating Year
2025 (USD)
1 PT Solusi Prisma Perdagangan besar 60,00%* Aktif beroperasi 1.426.362 Jl. Yos Sudarso No.14,
Metana (SPM2”) bahan bakar padat, sejak 2025 RT.5/RW.14, Rawabadak
cair, dan gas serta Actively operating Utara, Kec. Koja, Jakarta
produk sejenisnya since 2025 Utara | North Jakarta
Wholesale trading 14320
of solid, liquid, dan
gaseous fuels, as well
as related products
*) melalui PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) | through PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”)
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile 75
Informasi Kantor Cabang/
Perwakilan
Information on Branch/Representative Offices
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company does not have
kantor cabang atau perwakilan. any branch or representative offices.
Auditor Eksternal
External Auditor
PT GTS Internasional Tbk
Kantor Akuntan Publik (KAP) merupakan lembaga The Public Accounting Firm (KAP) is an independent
profesi independen yang ditunjuk Perseroan untuk professional organization appointed by the Company
melakukan audit keuangan dan memberikan opini to perform financial audits and issue opinions on
atas kesesuaian penyajian laporan keuangan dengan whether the financial statements comply with
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia’s Financial Accounting Standards (SAK).
Indonesia. KAP beserta nama Akuntan Publik yang The KAP and the names of the Public Accountants
melakukan audit atas Laporan Keuangan Tahunan responsible for auditing the Company’s Annual
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perseroan untuk periode penugasan tahun 2025 Financial Statements for the 2025 period are as
adalah: follows:
Nama KAP Purwanto, Susanti, dan Surja
Name of Public Accounting Firm (anggota Ernst & Young)
member of Ernst & Young
Alamat Indonesia Stock Exchange Building
Address Tower 2, Lantai 7 | 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190, Indonesia
Nama Akuntan Publik Said Amru
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan Mengaudit laporan keuangan GTSI untuk Tahun Buku 2025
Audit Service Rendered Auditing the GTSI’s financial statements for the 2025 Fiscal Year
Jasa Lainnya yang Diberikan Tidak ada
Other Service Rendered None
Periode Penugasan KAP Sejak tanggal penunjukannya hingga Laporan Keuangan yang berakhir pada 31 Desember
Public Accounting Firm Assigment Period 2025 diterbitkan.
From the date of appointment until the Financial Report ending on December 31, 2025 is
published.
Periode Penugasan Akuntan Publik Kesembilan
Public Accountant Assigment Period Ninth
Biaya (termasuk PPn) Rp2.375.400.000
Fee (VAT inclusive)
Page 78
Profil Perusahaan
76 Company Profile
Nama KAP Heliantono & Rekan
Name of Public Accounting Firm
Alamat Plaza Aminta, Lantai 7 | 7th Floor
Address Jl. Letjen TB Simatupang, Kav. 10
Jakarta Selatan | South Jakarta 12430, Indonesia
Nama Akuntan Publik Ade Ikhwan, S.E., CPA
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan Mengaudit laporan keuangan ASR untuk Tahun Buku 2025
Audit Service Rendered Auditing the financial statements of ASR for the 2025 Fiscal Year
Jasa Lainnya yang Diberikan Tidak ada
Other Service Rendered None
Periode Penugasan KAP Sejak tanggal penunjukannya hingga Laporan Keuangan yang berakhir pada 31 Desember
Public Accounting Firm Assigment Period 2025 diterbitkan.
From the date of appointment until the Financial Report ending on December 31, 2025 is
published.
Periode Penugasan Akuntan Publik Kelima
Public Accountant Assigment Period Fifth
Biaya (termasuk PPn) Rp55.500.000
Fee (VAT inclusive)
PT GTS Internasional Tbk
Nama KAP Impetus Assurance Public Accounting Corporation
Name of Public Accounting Firm
Alamat 65 Chulia Street #09-00
Address OCBC Centre Singapore, 049513
Nama Akuntan Publik Seah Sharon
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan Mengaudit laporan keuangan GTS Energy Trading Pte. Ltd. untuk Tahun Buku 2025
Audit Service Rendered Auditing the financial statements of GTS Energy Trading Pte. Ltd. for the 2025 Fiscal Year
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Jasa Lainnya yang Diberikan Tidak ada
Other Service Rendered None
Periode Penugasan KAP Sejak tanggal penunjukannya hingga Laporan Keuangan yang berakhir pada 31 Desember
Public Accounting Firm Assigment Period 2025 diterbitkan.
From the date of appointment until the Financial Report ending on December 31, 2025 is
published.
Periode Penugasan Akuntan Publik Kedua
Public Accountant Assigment Period Second
Biaya (termasuk PPn) USD 3.815
Fee (VAT inclusive)
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Lembaga/Profesi Bursa Efek
Institution/Profession Stock Exchange
Nama Lembaga Bursa Efek Indonesia
Institution Name Indonesia Stock Exchange
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1, Lantai 4
Address Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 4th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190, Indonesia
T: (62-21) 515-0515
F: (62-21) 515-0330
W: www.idx.co.id
Jasa yang Diberikan Memperdagangkan dan mencatatkan saham Perseroan
Services Rendered Trading and listing the Company’s stocks
Biaya Rp277.500.000
Fee
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile 77
Lembaga/Profesi Kustodian
Institution/Profession Custodian
Nama Lembaga PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Institution Name
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1, Lantai 5
Address Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 5th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190, Indonesia
T: (62-21) 515-2855
F: (62-21) 5299-1199
W: www.ksei.co.id
Jasa yang Diberikan Mengelola saham Perseroan
Services Rendered Managing the Company’s stocks
Biaya Rp36.075.000
Fee
Lembaga/Profesi Biro Administrasi Efek
Institution/Profession Securities Administration Bureau
Nama Lembaga PT EDI Indonesia
Institution Name
PT GTS Internasional Tbk
Alamat Wisma SMR Lantai 1, 3, 10 | 1st , 3rd, 10th Floor
Address Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Jakarta Utara | North Jakarta 14350, Indonesia
T: (62-21) 650-5829, 652-1010 (hunting)
F: (62-21) 650-5987
W: www.edi-indonesia.co.id
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Melakukan administrasi pencatatan pemilikan efek dan pembagian hak yang berkaitan dengan efek.
Services Rendered Providing administration of recording securities ownership and distribution of rights related to securities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Biaya Rp54.899.023,80
Fee
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga Arry Supratno, S.H.
Institution Name
Alamat Jl. Bendungan Jatiluhur No. 69
Address Jakarta Pusat | Central Jakarta 10210, Indonesia
T: (62-21) 578-52525
F: (62-21) 575-1551
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Keputusan RUPS Perseroan dan Entitas Anak
Services Rendered Drafting the Deed of Decision for the GMS of the Company and Its Subsidiaries
Biaya Rp93.500.000
Fee
Lembaga/Profesi Konsultan Hukum
Institution/Profession Legal Consultant
Nama Lembaga UMBRA - Strategic Legal Solutions
Institution Name
Alamat Telkom Landmark Tower, Tower II, Lantai 49 | 49th Floor
Address Jl. Gatot Subroto No. Kav. 52
Jakarta Selatan | South Jakarta 12710, Indonesia
T: (62-21) 508-20999
W: www.umbra.law
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Memberikan jasa konsultasi hukum terkait kegiatan usaha Perseroan dan entitas anak, serta terkait dengan
Services Rendered pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
Providing legal consultancy services related to the Company and its subsidiaries' business activities, as well
as ensuring compliance with regulations in the capital markets sector.
Biaya Rp334.875.056
Fee
Page 80
Profil Perusahaan
78 Company Profile
Lembaga/Profesi Kantor Jasa Penilai Publik
Institution/Profession Public Appraisal Office
Nama Lembaga Budi, Edy, Saptono dan Rekan
Institution Name
Alamat Wisma Bayuadji Lantai 4, Ruang C. 01
Address Jl. Gandaria Tengah III No. 44, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan | South Jakarta 12130, Indonesia
T: (62-21) 739-7645
F: (62-21) 739-7637
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Melakukan valuasi kapal Ekaputra 1 dan Triputra
Services Rendered Valuting Ekaputra 1 and Triputra vessels
Biaya Rp88.800.000
Fee
Lembaga/Profesi Kantor Jasa Penilai Publik
Institution/Profession Public Appraisal Office
Nama Lembaga KJPP Abdullah Fitriantoro & Rekan
Institution Name
PT GTS Internasional Tbk
Alamat Golden Plaza Blok G 43-44,
Address Jl. RS Fatmawati 15. Jakarta 12420
T: (62-21) 765-9717
F: (62-21) 765-9717
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan Melakukan valuasi 25% Ekuitias milik PT Permata Khatulistiwa Regas pada Jawa Satu Regas
Services Rendered Conduct a valuation of the 25% equity interest owned by PT Permata Khatulistiwa Regas in Jawa Satu Regas
Biaya Rp80.000.000
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Fee
Lembaga/Profesi Kantor Jasa Penilai Publik
Institution/Profession Public Appraisal Office
Nama Lembaga KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan
Institution Name
Alamat Jl. Batu Ceper IV No. 6A 10,
Address RT.10/RW.1, Kb. Klp., Kecamatan Gambir,
Kota Jakarta Pusat | Central Jakarta, DKI Jakarta 10120
T: (62-21) 350-7030
Periode Penunjukan Tahun Buku 2025
Appointment Period 2025 Fiscal Year
Jasa yang Diberikan • Melakukan valuasi LNG Carrier Triputra
Services Rendered • Melakukan valuasi LNG Carrier Danaputri 1
• Melakukan valuasi LNG Carrier Ekaputra 1
• Conduct a valuation of LNG Carrier Triputra
• Conduct a valuation of LNG Carrier Danaputri 1
• Conduct a valuation of LNG Carrier Ekaputra 1
Biaya • Valuasi | Valuation of LNG Carrier Triputra: Rp33.300.000
Fee • Valuasi | Valuation of LNG Carrier Danaputri 1: Rp38.850.000
• Valuasi | Valuation of LNG Carrier Ekaputra 1: Rp38.850.000
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile 79
Situs Web Perusahaan
Company Website
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK No. 8/ To comply with POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Websites of Issuers or Public Companies, the
Perusahaan Publik, Perseroan menyediakan situs Company maintains an official website accessible
web resmi yang dapat diakses seluruh pemangku to all stakeholders for accurate, credible, and
kepentingan untuk memperoleh informasi yang akurat, current information about the Company. This
kredibel, dan terkini mengenai Perseroan. Kehadiran website demonstrates the Company’s commitment
situs web ini menegaskan komitmen Perseroan dalam to strengthening GCG implementation, especially
memperkuat penerapan GCG, khususnya terkait in communication transparency and information
transparansi komunikasi dan keterbukaan informasi. disclosure. The website is available in both Indonesian
Situs web Perseroan disajikan dalam dua bahasa, and English to reach stakeholders worldwide.
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, untuk
menjangkau pemangku kepentingan secara global.
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
www.gtsi.co.id
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
80 Management and Discussion Analysis
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Analisis dan
Pembahasan
PT GTS Internasional Tbk
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
04
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 81
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
82 Management and Discussion Analysis
Tinjauan Perekonomian
Economy Review
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy continued to
dihadapkan pada berbagai tantangan, termasuk face various challenges, including escalating tariff
eskalasi perang tarif antarnegara yang turut disputes between countries, which also affected
memengaruhi kondisi ekonomi Indonesia. Meski Indonesia’s economic conditions. Nevertheless, swift
demikian, respons kebijakan yang sigap serta sinergi policy responses and strong coordination among the
antara pemerintah, bank sentral, dan pelaku usaha government, Bank Indonesia, and business actors
berhasil menjaga stabilitas ekonomi nasional. Kegiatan helped maintain national economic stability. Business
usaha, daya beli masyarakat, dan minat investasi activity, household purchasing power, and investment
tetap menunjukkan tren positif, sehingga dampak sentiment continued to show positive trends,
tekanan global terhadap perekonomian domestik effectively mitigating the impact of global pressures
dapat tertangani dengan baik. on the domestic economy.
PT GTS Internasional Tbk
Menurut data BPS, ekonomi Indonesia tahun 2025 According to Statistics Indonesia (BPS), the Indonesian
tumbuh sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan economy grew by 5.11% in 2025, higher than the 5.03%
dengan capaian tahun 2024 yang mengalami recorded in 2024. On the production side, the Other
pertumbuhan sebesar 5,03%. Dari sisi produksi, Services sector recorded the highest growth at
Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami 9.93%. On the expenditure side, exports of goods and
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. Sementara dari services posted the highest growth at 7.03%.
sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03%.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tinjauan Industri Energi Nasional
Overview of the National Energy Industry
Hilirisasi di sektor minyak dan gas bumi (migas) Downstreaming in the oil and gas sector remains
merupakan penggerak pertumbuhan ekonomi nasional. one of the key drivers of national economic growth,
Hilirisasi mampu menciptakan nilai tambah yang generating added value, attracting investment, and
besar, menarik investasi, serta membuka lapangan creating employment opportunities. The development
kerja bagi masyarakat. Hilirisasi migas menuntut of downstream oil and gas activities requires strong
kesiapan infrastruktur yang kuat, mulai dari refinery infrastructure, including refineries that process crude
yang mengolah minyak mentah menjadi Bahan Bakar oil into fuel and other value-added products. Fuel and
Minyak (BBM) dan produk turunan bernilai tambah Liquefied Petroleum Gas (LPG) terminals also play an
lainnya. Keberadaan terminal BBM dan Liquefied essential role in maintaining national energy supply
Petroleum Gas (LPG) juga memegang peran vital stability through efficient storage and distribution.
dalam menjaga kestabilan pasokan energi nasional
melalui penyimpanan dan distribusi yang optimal.
Hilirisasi migas, terutama gas bumi, memiliki peran In particular, downstream oil and gas activities,
strategis dalam mendukung transisi energi menuju especially natural gas, play a strategic role in
Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060 atau lebih supporting Indonesia’s energy transition toward Net
cepat. Program B40 (Biodiesel 40%) telah diterapkan Zero Emissions (NZE) by 2060 or sooner. The B40
sejak Januari 2025. Sementara itu, Program E10 (40% Biodiesel) program has been implemented since
(Etanol 10%) ditargetkan mulai berjalan pada tahun January 2025, while the E10 (10% Ethanol) program is
2027, sebagai bagian dari langkah pemerintah untuk targeted to begin in 2027, as part of the Government’s
memperluas penggunaan energi bersih. efforts to accelerate the transition to cleaner energy.
Kementerian ESDM mencatat pencapaian lifting The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM)
minyak bumi mencapai 605,3 ribu barel per hari recorded oil lifting of 605.3 thousand barrels per day
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 83
(Thousand Barrels of Oil Per Day/MBOPD), atau 100,05 (MBOPD), or 100.05% of the 2025 State Budget (APBN)
persen dari target yang ditetapkan pada Anggaran target. Meanwhile, average natural gas lifting reached
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun 2025. 951.8 thousand barrels of oil equivalent per day
Sementara itu, rata-rata lifting gas bumi pada tahun (MBOEPD), below the APBN target of 1,005 thousand
2025 mencapai 951,8 ribu barel per hari (Thousand barrels per day.
Barrels of Oil Equivalent Per Day/MBOEPD), atau di
bawah target APBN sebesar 1.005 ribu barel.
Sepanjang tahun 2025, seluruh kebutuhan gas dipasok Throughout 2025, domestic gas demand was fully met
dari produksi gas dalam negeri dan tidak ada yang by domestic production, with no imports required.
berasal dari impor. Adapun dari total 5.600 Billion British Of the total 5,600 Billion British Thermal Units per
Thermal Unit Per Day (BBTUD) gas bumi, sebagian besar day (BBTUD) of natural gas, 3,908 BBTUD (69%) was
dimanfaatkan untuk kebutuhan domestik sebanyak allocated for domestic use. This includes downstream
3.908 BBTUD atau 69%. Jumlah tersebut digunakan industries and other domestic needs such as Gas
untuk kebutuhan hilirisasi dan domestik lain, seperti Fuel (BBG), natural gas networks (jargas), enhanced oil
Bahan Bakar Gas (BBG), jaringan gas bumi (jargas), and gas recovery, power generation, Liquefied Natural
peningkatan produksi migas, ketenagalistrikan, Liquefied Gas (LNG), and Liquefied Petroleum Gas (LPG). The
Natural Gas (LNG), dan Liquefied Petroleum Gas (LPG). remaining 1,691 BBTUD (31%) was exported.
PT GTS Internasional Tbk
Sisanya sebesar 1.691 BBTUD atau 31% diekspor.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perseroan beroperasi dalam industri kapal pengangkut The Company operates in the LNG carrier (LNGC)
LNG (LNGC) dan FSRU, dengan kepemilikan aset berupa and Floating Storage and Regasification Unit (FSRU)
LNGC Ekaputra-1 berkapasitas 136.000 m³, LNGC business, with a fleet comprising LNGC Ekaputra-1
Triputra berkapasitas 22.500 m³, serta FSRU Jawa with a capacity of 136,000 m³, LNGC Triputra with a
Satu berkapasitas 170.150 m³. Perseroan menguasai capacity of 22,500 m³, and FSRU Jawa Satu with a
pangsa pasar kapal LNGC berbendera Indonesia capacity of 170,150 m³. The Company holds a 52.41%
sebesar 52,41%, dengan tingkat pengoperasian kapal share of the Indonesian-flagged LNGC market, with
LNGC oleh Perseroan mencapai 93,75%. Sementara a fleet utilization rate of 93.75%. Its market share of
itu, pangsa pasar FSRU berbendera Indonesia yang Indonesian-flagged FSRU vessels stands at 34.62%.
dimiliki Perseroan tercatat sebesar 34,62%.
Pada tahun 2024, Perseroan menandatangani kontrak In 2024, the Company signed a Time Charter Party
Time Charter Party (TCP) untuk kapal LNGC Triputra (TCP) contract with PLN EPI for LNGC Triputra, valid
dengan PLN EPI yang berlaku hingga akhir tahun 2026. until the end of 2026. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga berhasil mengoptimalkan successfully optimized the charter period and
periode employment dan pendapatan kapal LNGC revenue of LNGC Ekaputra-1, enabling the 2024 RKAP
Ekaputra-1, sehingga target RKAP tahun 2024 dapat target to be achieved as planned.
direalisasikan sesuai rencana.
Didukung oleh pengalaman panjang sejak tahun 1990 With extensive experience since 1990 in LNG logistics
di sektor logistik dan transportasi LNG, Perseroan and transportation, the Company has built a strong
telah membangun reputasi yang kuat tidak hanya di reputation both domestically and internationally,
pasar domestik, tetapi juga di tingkat internasional, particularly in LNG carrier and FSRU vessel
khususnya dalam segmen jasa manajemen kapal LNG management services.
dan FSRU.
Dengan menerapkan prinsip operational excellence Through consistent application of operational
secara konsisten dalam kegiatan operasionalnya, excellence principles, the Company continues to
Perseroan mampu menjaga tingkat kepuasan maintain high levels of customer satisfaction and
pelanggan serta membangun hubungan kerja sama build strong, long-term relationships with its business
yang baik dan berkelanjutan dengan para mitra usaha. partners.
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
84 Management and Discussion Analysis
Tinjauan Operasi
Per Segmen Usaha
Operational Review by Each Business Segment
GTSI merupakan perusahaan yang fokus di sektor GTSI is a company focused on the midstream
midstream, yaitu di bidang angkutan Gas Alam Cair sector, specifically in Liquefied Natural Gas (LNG)
(LNG). Perseroan memiliki pengalaman yang ekstensif transportation. The Company has extensive
di bidang pelayaran angkutan LNG karena sebelumnya experience in LNG shipping, having previously
Perseroan merupakan Divisi Angkutan Gas Alam Cair operated as the Liquefied Natural Gas Transportation
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (“HITS”). Division of PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk
Hingga akhir tahun 2025, layanan yang diberikan (“HITS”). By the end of 2025, the Company’s services
Perseroan dikelompokan menjadi 2 (dua) lini, yaitu: are grouped into 2 (two) business lines:
PT GTS Internasional Tbk
• Jasa Pengangkutan LNG; dan • LNG Transportation Services; and
• Jasa Manajemen Kapal. • Ship Management Services.
Fase bisnis Perseroan dalam proses pengangkutan LNG sesuai dengan kontrak yang telah disepakati.
2 The Company’s LNG transportation operations are carried out in accordance with the respective contract
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
arrangements agreed with customers.
Setelah LNG tiba di terminal tujuan, LNG akan dipindahkan (discharge) ke tangki penerima, baik tangki
3 di darat (Onshore Tank/Terminal) maupun tangki lepas pantai (Offshore Tank/FSRU). Untuk tangki
lepas pantai (FSRU) khususnya, proses regasifikasi dilakukan di atas kapal FSRU guna menghasilkan
gas dari LNG, yang kemudian disalurkan ke pembangkit listrik melalui pipa bawah laut.
Upon arrival at the destination terminal, LNG is discharged into receiving tanks, either onshore storage
tanks (terminals) or offshore floating storage units (FSRUs). For offshore facilities (FSRUs), regasification
is performed onboard to convert LNG into natural gas, which is then distributed to power plants through
subsea pipelines.
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 85
PT GTS Internasional Tbk
LNG yang tersimpan di dalam Onshore Cargo Tank akan menjalani proses regasifikasi untuk mengubahnya
4 dari bentuk cair menjadi gas, kemudian gas tersebut disalurkan melalui pipa menuju pembangkit listrik serta
berbagai sektor industri lainnya.
LNG stored in Onshore Cargo Tanks and subsequently regasified into natural gas, which is then distributed via pipelines
to power plants and other industrial users.
Perseroan memperoleh kontrak pengangkutan LNG baik dalam bentuk Time Charter maupun Spot
1
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Charter, yang berasal dari penjual dengan skema Cost Insurance and Freight (kapal pengangkut menjadi
tanggung jawab penjual), atau dari pembeli dengan skema Free on Board (FOB) (kapal pengangkut
disediakan oleh pembeli).
The Company secures LNG transportation contracts in the form of Time Charter or Spot Charter, either from
sellers under Cost, Insurance and Freight (CIF), where the seller is responsible for arranging the carrier, or from
buyers under Free on Board (FOB), where the buyer assumes responsibility for arranging the carrier.
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
86 Management and Discussion Analysis
Aktivitas operasional hulu (upstream) dijalankan oleh Upstream activities are conducted by natural gas
perusahaan eksplorasi dan produsen gas alam di kilang, exploration and production companies at onshore
baik yang berada di darat (onshore) maupun lepas and offshore facilities, where natural gas is extracted
pantai (offshore), untuk mengekstraksi gas alam dari from reservoirs. The natural gas is then processed
dalam perut bumi. Gas alam yang diperoleh kemudian through liquefaction to facilitate transportation over
diproses lebih lanjut melalui tahap likuifikasi (gas long distances and between remote locations.
liquefaction). Proses ini bertujuan untuk memudahkan
logistik pengangkutan gas alam dalam jumlah besar serta
memungkinkan distribusi antar lokasi yang jaraknya jauh.
Setelah gas alam dikonversi menjadi bentuk cair, gas Once converted into liquefied form, LNG is transported
tersebut dipersiapkan untuk diangkut menggunakan by LNG carriers from loading ports. Upon arrival at
kapal pengangkut LNG (LNG Carrier) mulai dari receiving terminals, LNG is regasified back into natural
pelabuhan muat. Sesampainya di terminal bongkar, gas at ambient temperature for use in various energy
gas alam cair akan menjalani proses regasifikasi, applications, particularly power generation.
yaitu pengembalian bentuknya menjadi gas pada
temperatur atmosfer normal, sehingga dapat
dimanfaatkan untuk berbagai keperluan energi,
PT GTS Internasional Tbk
terutama pembangkitan listrik.
Dengan kemajuan teknologi modern, operasional With advancements in technology, storage and
penyimpanan dan regasifikasi kini dapat dilakukan regasification processes can now also be performed
di atas kapal FSRU. Keunggulan fasilitas ini adalah onboard Floating Storage and Regasification Unit
mobilitasnya yang memungkinkan berpindah lokasi dan (FSRU) vessels. This solution offers mobility and
efisiensi dalam melaksanakan beberapa proses di satu operational efficiency by integrating multiple
tempat (midstream). Kapal FSRU bisa dibangun khusus processes within a single midstream facility. FSRUs
untuk tujuan ini atau merupakan hasil konversi dari may be newly built for this purpose or converted from
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kapal pengangkut LNG atau kapal gas konvensional. conventional LNG carriers or gas carriers.
Tahap terakhir dalam rantai pasok LNG adalah distribusi The final stage of the LNG value chain is the distribution
listrik dari pembangkit listrik kepada konsumen akhir, of electricity generated by power plants to end users,
yaitu masyarakat luas. Dari gambaran rantai pasok including households, industries, and other sectors.
ini terlihat bahwa bisnis Perseroan memiliki peran This supply chain highlights the Company’s critical
penting dalam memastikan ketersediaan listrik role in ensuring reliable energy availability to support
yang mendukung kegiatan masyarakat, industri, dan economic and social activities.
berbagai sektor lainnya.
Jasa Sewa Kapal Vessel Leasing Services
Saat ini, Perseroan memiliki 3 (tiga) unit kapal pengangkut Currently, the Company owns three LNG carriers:
LNG, yaitu Ekaputra 1 dengan kapasitas 137.000 m³, Ekaputra 1, with a capacity of 137,000 m³, Triputra,
Triputra dengan kapasitas 22.000 m³, dan Danaputri with a capacity of 22,000 m³, and Danaputri 1 with
1 dengan kapasitas 145.673 m³. Perseroan tetap a capacity of 145,673 m³. The Company continues
menjadi pionir dalam penyediaan layanan pengiriman to be a pioneer in LNG shipping services, providing
LNG. Perseroan menyediakan jasa penyewaan kapal LNG carrier charter services supported by Indonesian
LNG lengkap dengan awak kapal asal Indonesia yang crews who are experienced, competent, certified, and
memiliki pengalaman, kompetensi, sertifikasi, dan compliant with international shipping standards.
memenuhi standar pelayaran internasional.
Selain kapal pengangkut LNG, Perseroan juga In addition to LNG carriers, the Company also operates
mengoperasikan 2 (dua) unit tugboat, yakni Semar 15 two tugboats, Semar 15 and Semar 17.
dan Semar 17.
Jasa Penyimpanan dan Regasifikasi LNG LNG Storage and Regasification Services
Sejak beroperasi tahun 2019, kapal FSRU telah Since commencing operations in 2019, the FSRU
memperoleh kontrak sewa TC untuk melayani vessel has secured a Time Charter (TC) contract to
regasifikasi LNG untuk Perusahaan Listrik Negara provide LNG regasification services for PT Perusahaan
(PLN). Kinerja kapal FSRU di tahun 2025 adalah Listrik Negara (PLN). The performance of the FSRU
sebagai berikut: vessel in 2025 is as follows:
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 87
Nama Kapal Kontrak Sewa Periode Kontrak Jalur Tujuan Jenis Kargo Penyewa
Vessel Name Charter Contract Contract Period Destination Line Cargo Type Lessee
FSRU Jawa Satu Time Charter 2024-2049 Patimban Stationary LNG & Unit Regasifikasi PT Jawa Satu Power
Position LNG & Regasification Unit
Per akhir 2025, Perseroan tidak menyediakan jasa As at year-end 2025, the Company does not directly
penyimpanan dan regasifikasi terapung (Floating provide Floating Storage and Regasification Unit
Storage and Regasification Unit/FSRU) secara (FSRU) services. This is because the Jawa Satu
langsung. Hal ini dikarenakan FSRU Jawa Satu dimiliki FSRU is owned and operated by PT Jawa Satu Regas
dan dioperasikan oleh PT Jawa Satu Regas (“JSR”), (“JSR”), an associate entity in which the Company
entitas asosiasi Perseroan dengan kepemilikan holds a 25% ownership interest, which commenced
sebesar 25%, yang telah memulai operasi komersialnya commercial operations in 2024 and is scheduled to
sejak tahun 2024 dan dijadwalkan beroperasi hingga operate through to 2049.
tahun 2049.
Jasa Manajemen Kapal Ship Management Services
Bisnis pengelolaan kapal dilakukan oleh perusahaan The Company’s vessel management business is
PT GTS Internasional Tbk
melalui entitas anak, HLI. Berikut kontrak pengelolaan conducted through its subsidiary, HLI. In 2025, HLI
kapal yang dijalani HLI pada tahun 2025: entered into the following vessel management contracts:
Nama Kapal Pemilik Periode Kontrak Cakupan Area
Vessel Name Owner Contract Period Coverage Area
Ekaputra 1 PT Hikmah Sarana Oktober 2023 dengan opsi perpanjangan dan • Bontang, Kalimantan Timur | East Kalimantan
Bahari (HSB) amandemen perjanjian sesuai kesepakatan kedua • Bintuni, Papua
belah pihak. • Muara Karang, Jakarta
October 2023, with an option for extension and • Arun, Aceh
amendment of the agreement subject to mutual • Maringgai, Lampung
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
consent of both parties. • Cilamaya, Jawa Barat | West Java
• Luwuk, Sulawesi Tengah | Central Sulawesi
Triputra PT Bhaskara Inti 19 Februari 2024 - 31 Desember 2024 dan • Bontang, Kalimantan Timur | East Kalimantan
Samudera (BIS) diamandemen berdasarkan TCP tanggal 31 Desember • Benoa, Bali
2024 sampai dengan 31 Desember 2026 • Amurang, Sulawesi Utara | North Sulawesi
February 19, 2024 – December 31, 2024, and amended • Pohuwato, Gorontalo
based on the TCP dated December 31, 2024 to extend • Cilamaya, Jawa Barat | West Java
until December 31, 2026
FSRU Jawa PT Jawa Satu 2020-Ulang Tahun ke-25 COD Cilamaya Stationary Position
Satu Regas (JSR) dalam PPA antara PLN dan PT Jasa Satu Power
2020-Until the 25th anniversary
of COD under the PPA between PLN and PT Jasa Satu
Power
Danaputri 1 PT GTS 3 Oktober 2025 - selesai • Bontang, Kalimantan Timur | East Kalimantan
Internasional Tbk October 3, 2025 - completed • Bintuni, Papua
• Muara Karang, Jakarta
• Arun, Aceh
• Maringgai, Lampung
• Cilamaya, Jawa Barat | West Java
• Luwuk, Sulawesi Tengah | Central Sulawesi
Arunika Jaya PT MOL GAS September 2025 - selesai Asia
MARITIME September, 2025 - completed
SOLUTIONS
INDONESIA
LNG PT Hanochem 17 Januari 2012 - selesai Lay Up
Aquarius Shipping January 17, 2025 - completed
Per 31 Desember 2025, pendapatan Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s revenue
sebagian besar berasal dari pendapatan jasa sewa was primarily derived from vessel charter services,
kapal dengan kontribusi sebesar 97,96%. Sementara accounting for 97.96%. Meanwhile, revenue from crew
itu, kontribusi pendapatan dari jasa manajemen awak management and other services contributed 2.34%.
kapal dan jasa lainnya mencapai 2,34%. Berikut rincian The following presents a breakdown of the Company’s
pendapatan dan profitabilitas Perseroan berdasarkan revenue and profitability by business segment for
segmen usaha di tahun 2025: 2025:
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
88 Management and Discussion Analysis
Pendapatan dan Profitabilitas
Revenues and Profitability
dalam USD | in USD
Pendapatan Laba
Segmen Usaha Revenue Profit
Business Segment
2025 2024 2025 2024
Jasa Sewa Kapal 33.993.652 31.402.844 20.539.477 11.294.460
Chartered Vessel Service
Jasa Pengelolaan Kapal 707.324 750.953 670.553 744.178
Ship Management Service
Total (Setelah Eliminasi) 34.700.976 32.153.797 1.521.633* 7.543.658**
Total (After Elimination)
* setelah dikurangi angka eliminasi sebesar USD 19.688.397 | after being deducted of USD 19,688,397
** setelah dikurangi angka eliminasi sebesar USD 4.494.980 | after being deducted of USD 4,494,980
PT GTS Internasional Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan The Company’s Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Perseroan disusun berdasarkan Standar are prepared following Indonesian Financial
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, Accounting Standards (SAK), which include
terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations of Financial Accounting Standards
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Board of the Indonesian Institute of Accountants.
Tinjauan keuangan di bawah ini mengacu pada The financial review below is based on these
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Consolidated Financial Statements for the years ending
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 yang December 31, 2025 which have been audited by the
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Public Accounting Firm (KAP) Purwanto, Susanti, & Surja,
Susanti, & Surja dan pada 2024 oleh Kantor Akuntan and in 2024 which have been audited by the Public
Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja, mendapat Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja,
opini wajar dalam semua hal yang material. receiving an unqualified opinion in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam USD | in USD
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Aset Lancar 49.311.682 37.123.752 32,83
Current Assets
Aset Tidak Lancar 99.972.457 75.759.394 31,96
Non-Current Assets
Jumlah Aset 149.284.139 112.883.146 32,25
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 31.729.886 16.677.092 90,26
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 51.390.349 29.856.702 72,12
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 83.120.235 46.533.794 78,62
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 66.163.904 66.349.352 (0,28)
Total Equity
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 89
Aset Lancar Current Assets
Pada 2025, jumlah aset lancar Perseroan tercatat In 2025, the Company’s total current assets amounted
sebesar USD49,3 juta, meningkat sebesar 32,8% dari to USD 49.3 million, an increase of 32.8% from USD
tahun 2024 yaitu USD37,1 juta. Kenaikan ini disebabkan 37.1 million in 2024. This growth was driven by an
oleh penambahan kas dan setara kas atas pinjaman increase in cash and cash equivalents arising from
Perseroan ke institusi finansial untuk modal kerja serta the Company’s borrowings from financial institutions
penambahan receivable dari pihak ketiga atas jasa for working capital purposes, as well as an increase
operasi sewa kapal. in receivables from third parties for vessel charter
operation services.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar The Company’s total non-current assets stood at USD
USD100,0 juta pada 2025, meningkat sebesar 100.0 million in 2025, an increase of 32.0% from USD
32,0% dari USD75,8 juta di tahun 2024. Kenaikan 75.8 million in 2024. This increase was attributable
ini disebabkan oleh penambahan armada kapal to the addition of the Danaputri 1 vessel to the fleet
Danaputri 1 di tahun berjalan serta penambahan aset during the year, as well as an increase in other non-
tidak lancar lain untuk keperluan pengedokan kapal di current assets in preparation for future vessel docking
masa depan. requirements.
PT GTS Internasional Tbk
Jumlah Aset Total Assets
Secara keseluruhan, jumlah aset per 31 Desember 2025 In aggregate, the Company’s total assets as of 31
adalah sebesar USD149,3 juta pada 2025, meningkat December 2025 amounted to USD 149.3 million, an
sebesar 32,3% dari tahun 2024 yaitu USD112,9 juta. increase of 32.3% from USD 112.9 million in 2024. This
Kenaikan ini disebabkan oleh penambahan armada growth was driven by the addition of the Danaputri 1
kapal Danaputri 1, penambahan aset tidak lancar lain vessel to the fleet, an increase in other non-current
untuk keperluan pengedokan kapal, penambahan kas assets in preparation for future vessel docking, an
dan setara kas atas pinjaman Perseroan ke institusi increase in cash and cash equivalents from borrowings
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
finansial untuk modal kerja, serta penambahan from financial institutions for working capital, and an
receivable dari pihak ketiga atas jasa operasi sewa increase in receivables from third parties for vessel
kapal. charter operation services.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat The Company’s total short-term liabilities increased
sebesar 90,3% dari USD16,7 juta pada 2024 menjadi by 90.3%, from USD 16.7 million in 2024 to USD 31.7
USD31,7 juta pada 2025. Kenaikan ini disebabkan oleh million in 2025. This increase was driven by the
penambahan fasilitas kredit dari institusi finansial addition of credit facilities from financial institutions
untuk modal kerja dan pendanaan armada kapal for working capital and fleet financing, including
serta pengedokannya serta adanya pembelian bahan docking costs, as well as fuel purchases related to
bakar terkait mobilisasi kapal untuk menunjang jasa vessel mobilization in support of operational services.
operasional.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Sementara itu, Perseroan memiliki liabilitas jangka The Company’s non-current liabilities amounted to
panjang sebesar USD51,4 juta pada 2025, meningkat USD 51.4 million in 2025, an increase of 72.1% from USD
sebesar 72,1% dari tahun 2024 yaitu USD29,9 juta. 29.9 million in 2024. This increase was attributable
Kenaikan ini disebabkan oleh penambahan fasilitas to the addition of credit facilities from financial
kredit dari institusi finansial untuk modal kerja dan institutions for working capital and fleet financing,
pendanaan armada kapal serta pengedokannya. including docking costs.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas yang dimiliki Perseroan per 31 The Company’s total liabilities as of 31 December
Desember 2025 adalah sebesar USD83,1 juta pada 2025 amounted to USD 83.1 million, an increase of
2025, meningkat sebesar 78,6% dari USD46,5 juta di 78.6% from USD 46.5 million in 2024. This increase
tahun 2024. Kenaikan ini disebabkan oleh penambahan was driven by the addition of credit facilities from
fasilitas kredit dari institusi finansial untuk modal kerja financial institutions for working capital and fleet
dan pendanaan armada kapal serta pengedokannya, financing, including docking costs, as well as fuel
serta adanya pembelian bahan bakar terkait mobilisasi purchases related to vessel mobilization in support of
kapal untuk menunjang jasa operasional. operational services.
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
90 Management and Discussion Analysis
Jumlah Ekuitas Total Equity
Per akhir 2025, jumlah ekuitas Perseroan tercatat As at year-end 2025, the Company’s total equity
sebesar USD66,2 juta, menurun sebesar 0,3% dari tahun stood at USD 66.2 million, a slight decrease of 0.3%
2024 yaitu USD66,3 juta. Penurunan ini dipengaruhi from USD 66.3 million in 2024. This marginal decline
oleh penurunan penghasilan komprehensif lain (other was influenced by a reduction in other comprehensive
comprehensive income/OCI) dan distribusi dividen income (OCI) and dividend distributions from
entitas anak, di tengah ekspansi aset dan peningkatan subsidiaries, amid the Company’s ongoing asset
aktivitas pendanaan Perseroan. expansion and increased financing activities.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam USD | in USD
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 34.700.976 32.153.797 7,92
Revenue from Contracts with Customers
PT GTS Internasional Tbk
Beban Pokok Pendapatan (27.973.726) (19.919.146) 40,44
Cost of Revenue
Laba Bruto 6.727.250 12.234.651 (45,01)
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 2.134.235 7.935.463 (73,11)
Operating Income/(Loss)
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Profit for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 1.754.635 6.766.322 (74,07)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
- Owners of the Company
- Kepentingan Nonpengendali (233.002) 777.336 (129,97)
- Non-controlling Interests
Laba Tahun Berjalan 1.521.633 7.543.658 (79,83)
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (969.442) 848.430 (214,26)
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 786.517 7.614.752 (89,67)
- Owners of the Company
- Kepentingan Nonpengendali (234.326) 777.336 (130,14)
- Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 552.191 8.392.088 (93,42)
Total Comprehensive Income for the Year
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perseroan berhasil membukukan pendapatan dari The Company recorded revenue from contracts with
kontrak dengan pelanggan per 31 Desember 2025 customers of USD 34.7 million as of 31 December 2025,
sebesar USD34,7 juta, meningkat sebesar 7,9% an increase of 7.9% from USD 32.2 million in 2024. This
dari tahun 2024 yaitu USD32,2 juta. Kenaikan ini growth was driven by the optimization of LNG vessel
disebabkan oleh optimalisasi jasa sewa kapal LNG charter services, which exceeded the RKAP target by
sebesar 26% dari RKAP. 26%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada 2025, beban pokok pendapatan Perseroan In 2025, the Company’s cost of revenue increased
meningkat sebesar 40,4% dari USD19,9 juta pada by 40.4%, from USD 19.9 million in 2024 to USD 28.0
2024 menjadi USD28,0 juta. Kenaikan ini disebabkan million. This increase was attributable to higher fuel
oleh konsumsi bahan bakar untuk beberapa kapal consumption across several vessels, including the
termasuk tambahan armada baru. newly added fleet.
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 91
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan menurun sebesar 45,0% dari The Company’s gross profit decreased by 45.0%, from
USD12,2 juta pada 2024 menjadi USD6,7 juta pada USD 12.2 million in 2024 to USD 6.7 million in 2025. This
2025. Penurunan ini disebabkan oleh adanya kenaikan decline was driven by increased fuel consumption
konsumsi bahan bakar untuk beberapa kapal yang across several vessels in line with the optimization
sejalan dengan optimalisasi jasa sewa kapal termasuk of charter services, including fuel consumption
konsumsi bahan bakar atas armada baru yang attributable to the new vessel acquired during the
diakuisisi pada tahun berjalan. year.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded a profit for the year of USD
USD1,5 juta pada 2025, menurun sebesar 79,8% dari 1.5 million in 2025, a decrease of 79.8% from USD
USD7,6 juta di tahun 2024. Penurunan ini disebabkan 7.6 million in 2024. This decline was driven by higher
oleh kenaikan harga dan konsumsi bahan bakar kapal vessel fuel prices and consumption in Q4, as well as
pada kuartal IV, serta meningkatnya biaya yang terkait increased costs associated with the acquisition of the
dengan akuisisi armada baru selama tahun berjalan. new fleet asset during the year. The acquisition forms
Akuisisi tersebut merupakan bagian dari langkah part of management’s strategic initiative to position
strategis manajemen dalam mempersiapkan investasi the Company for year-end investment, in support of
PT GTS Internasional Tbk
akhir tahun guna mendukung ekspansi proyek dan project expansion and new contract procurement,
perolehan kontrak baru, sebagai fokus pertumbuhan the Company’s primary growth focus for 2026.
Perseroan pada tahun 2026.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Perseroan berhasil menutup tahun 2025 dengan The Company closed the year 2025 with total
perolehan penghasilan komprehensif sebesar comprehensive income of USD 552.2 thousand, a
USD552,2 ribu, menurun sebesar 93,4% dari USD8,4 decrease of 93.4% from USD 8.4 million in 2024.
juta di tahun 2024. Penurunan ini disebabkan This decline was primarily attributable to a fair value
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
oleh penyesuaian nilai wajar atas kontrak IRS yang adjustment on the Interest Rate Swap (IRS) contract,
didasarkan pada nilai kini bersih (NPV) dari arus kas based on the net present value (NPV) of expected
masa depan yang diharapkan. future cash flows.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam USD | in USD
Fluktuasi
Akun
2025 2024 Fluctuation
Account
(%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 10.614.505 10.559.298 0,52
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (31.150.795) (5.507.139) 465,64
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 26.504.853 (2.282.100) (1.261,42)
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas 5.688.560 2.822.331 101,56
Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 24.622.685 21.800.354 12,95
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 30.311.245 24.622.685 23,10
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Generated from Operating Activities
Operasi
Pada 2025, jumlah arus kas bersih yang diperoleh In 2025, the Company’s net cash generated from
Perseroan dari aktivitas operasi tercatat sebesar operating activities amounted to USD 10.6 million, an
USD10,6 juta, meningkat sebesar 0,5% dari USD10,6 juta increase of 0.5% from USD 10.6 million in 2024. This
pada 2024. Kenaikan ini disebabkan oleh optimalisasi improvement was driven by the optimization of LNG
jasa sewa kapal seperti yang disebutkan pada aspek vessel charter services, as discussed in the revenue
pendapatan sebelumnya. section above.
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
92 Management and Discussion Analysis
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Arus kas bersih yang digunakan Perseroan untuk Net cash used in investing activities in 2025 amounted
aktivitas investasi pada 2025 adalah sebesar USD31,2 to USD 31.2 million, an increase of 465.6% from USD
juta, meningkat sebesar 465,6% dari USD5,5 juta pada 5.5 million in 2024. This increase was attributable to
2024. Kenaikan ini disebabkan oleh penambahan the addition of the Danaputri 1 vessel to the fleet,
armada kapal Danaputri 1, aktivitas docking kapal docking activities for the Triputra vessel, and advance
Triputra dan uang muka untuk persiapan pengedokan payments made in preparation for the future docking
Danaputri 1. of Danaputri 1.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Generated from (Used in) Financing
untuk) Aktivitas Pendanaan Activities
Kemudian, jumlah arus kas bersih yang diperoleh Net cash generated from financing activities in 2025
Perseroan dari aktivitas pendanaan sepanjang tahun amounted to USD 26.5 million, reversing from a net
2025 adalah sebesar USD26,5 juta, berbalik dari yang outflow of USD 2.3 million in 2024. This turnaround
digunakan Perseroan sebesar USD2,3 juta pada 2024. was driven by the receipt of credit facilities from
Perubahan ini disebabkan oleh penerimaan fasilitas banks to finance the fleet acquisition during the year
kredit dari bank untuk pendanaan akuisisi armada di and to support working capital requirements.
PT GTS Internasional Tbk
tahun berjalan dan kredit modal kerja.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet its short-term and
kewajibannya, baik kewajiban jangka pendek long-term obligations is assessed using key financial
maupun panjang, diukur melalui sejumlah rasio ratios. The liquidity ratio measures the Company’s
keuangan. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur capacity to meet short-term obligations, while the
kemampuan Perseroan melunasi kewajiban jangka solvency ratio assesses its ability to fulfill all financial
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan untuk obligations.
mengukur kemampuan memenuhi seluruh kewajiban.
Rasio Likuiditas 2025 2024 Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) 155,41 222,60 Current Ratio (%)
Rasio Cepat (%) 138,47 224,36 Quick Ratio (%)
Rasio Solvabilitas 2025 2024 Solvency Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset (%) 55,68 41,22 Debt-to-Assets Ratio (%)
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (%) 125,63 70,13 Debt-to-Equity Ratio (%)
Perbaikan rasio likuiditas dan solvabilitas yang dicapai The improvement in liquidity and solvency ratios
pada tahun 2025 menunjukkan hasil pengelolaan in 2025 reflects the Company’s effective financial
keuangan Perseroan yang tepat dan efektif. Perseroan management. The Company remains committed to
juga berkomitmen untuk terus mengutamakan meeting its credit obligations, as demonstrated by the
pemenuhan hak-hak kredit yang ditunjukkan dengan timely repayment of principal and interest. Liquidity
pembayaran pokok pinjaman dengan bunga yang management and monitoring of principal and interest
tepat waktu. Perseroan terus berupaya untuk maturity schedules are continuously performed.
mengelola likuiditas dan melakukan pemantauan atas
waktu jatuh tempo pembayaran pokok dan bunga
pinjaman.
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 93
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memberikan In its operations, the Company extends credit to
piutang kepada pelanggan dan pihak lainnya. Pada customers and other parties. As of the end of 2025,
akhir tahun 2025, jumlah piutang usaha Perseroan trade receivables amounted to USD 12,028,082,
tercatat sebesar USD 12.028.082, yang utamanya primarily comprising third-party receivables. The
merupakan piutang pihak ketiga. Atas piutang Company conducts periodic reviews of receivable
tersebut, Perseroan melakukan peninjauan terhadap collectability. The average receivable collection period
kolektibilitas piutang secara berkala. Pada akhir tahun as of the end of 2025 was 106 days, compared to 73
2025, rata-rata jangka waktu pengumpulan piutang days in 2024.
Perseroan adalah 106 hari, dibandingkan dengan
tahun 2024 yaitu 73 hari.
PT GTS Internasional Tbk
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Management Policy on Capital Structure
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Modal
Untuk mempertahankan stabilitas keuangan To maintain financial stability and support sustainable
dan mendorong pengembangan usaha secara business development, the Company’s management
berkelanjutan, manajemen Perseroan merumuskan develops a capital management policy based on an
kebijakan pengelolaan modal dengan menganalisis analysis of industry dynamics, external conditions,
dinamika industri dan kondisi eksternal serta rencana and the Company’s long-term plans. The capital
jangka panjang Perseroan. Secara berkala, manajemen structure is monitored periodically to ensure a
melakukan pemantauan atas keseimbangan sound capital position that supports the Company’s
struktur permodalan Perseroan. Pemantauan ini business continuity and optimizes stakeholder value.
bertujuan untuk memastikan Perseroan mampu
mempertahankan rasio modal yang sehat untuk
mendukung usaha dan mengoptimalkan nilai bagi
pemangku kepentingan.
Dalam kebijakan ini, Perseroan mengawasi struktur Under this policy, the Company monitors its capital
modal dengan menggunakan net gearing ratio structure using the net gearing ratio, defined as net
dengan membagi utang neto dengan total ekuitas. debt divided by total equity. The Company’s working
Kebutuhan modal kerja Perseroan didanai dari capital requirements are primarily funded through
sumber kas internal yang diperoleh dari kegiatan internally generated cash from operations. The main
operasionalnya. Kebutuhan likuiditas utama Perseroan liquidity needs relate to vessel operations and capital
adalah pengeluaran untuk biaya kapal dan investasi. expenditures. Based on the described financial ratio
Berdasarkan analisis rasio keuangan yang dipaparkan analysis, the Company maintains adequate liquidity
sebelumnya, Perseroan memiliki likuiditas yang to support its working capital needs.
memadai untuk mendukung modal kerjanya.
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
94 Management and Discussion Analysis
dalam USD | in USD
2025 2024
Struktur Modal
Capital Structure Jumlah Jumlah
% %
Amount Amount
Jumlah Liabilitas 83.120.235 55,68 46.533.794 41,22
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 66.163.904 44,32 66.349.352 58,78
Total Equity
Struktur Modal 149.284.139 100,00 112.883.146 100,00
Capital Structure
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
PT GTS Internasional Tbk
Material Commitment for Investment in Capital Goods
Pada 13 Oktober 2025, Perseroan melakukan On October 13, 2025, the Company entered into a
ikatan material dengan GAS-Seventeen Ltd. terkait material commitment with GAS-Seventeen Ltd. for
pembelian kapal LNG Danaputri 1 (eks. Methane Jane the acquisition of the LNG vessel Danaputri 1 (ex.
Elizabeth). Methane Jane Elizabeth).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tujuan Ikatan Purpose of the Commitment
Ikatan ini bertujuan untuk merealisasikan strategi This transaction is part of the Company’s strategy
Perseroan dalam memperkuat armada LNG serta to strengthen its LNG fleet and enhance capacity
meningkatkan kapasitas usaha di sektor energi in the integrated energy sector. The acquisition of
terintegrasi. Akuisisi kapal LNG Danaputri 1 (eks. LNG Vessel Danaputri 1 (ex. Methane Jane Elizabeth)
Methane Jane Elizabeth) merupakan bagian dari supports the Company’s strategic initiatives in
langkah strategis Perseroan untuk meningkatkan enhancing operational efficiency, expanding market
efisiensi operasional, memperluas pangsa pasar, serta share, and supporting future business growth.
mendukung pertumbuhan usaha di masa mendatang.
Sumber Dana Source of Funds
Sumber dana yang digunakan untuk memenuhi The funding for this transaction comprises a
kewajiban dalam ikatan transaksi ini berasal dari combination of internal funds and proceeds from
kombinasi dana internal Perseroan dan dana hasil the Company’s public offering. As disclosed in the
penawaran umum. Berdasarkan Keterbukaan Information Disclosure, the funding of the transaction
Informasi, pendanaan transaksi terdiri dari dua are sourced from 2 (two) main components:
komponen utama, yaitu:
• Sisa dana hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) • Remaining proceeds from the Initial Public Offering
sebesar Rp123.826.438.979; dan (IPO) amounting to Rp123,826,438,979; and
• Modal sendiri Perseroan sebesar • The Company’s own capital amounting to
Rp282.259.836.021. Rp282,259,836,021.
Mata Uang yang Menjadi Denominasi Denominated Currency
Seluruh transaksi dalam rangka pembelian kapal ini All transactions related to the vessel acquisition are
menggunakan denominasi dolar Amerika Serikat denominated in United States dollars (USD).
(USD).
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 95
Upaya Melindungi risiko dari Posisi Mata Measures to Mitigate Foreign Exchange
Uang Asing Risk
• Natural Hedging melalui denominasi USD. • Natural hedging through USD denomination.
Seluruh kewajiban transaksi, termasuk harga All transaction obligations, including purchase
pembelian, cadangan dana, dan biaya mobilisasi, price, cash reserves, and mobilization costs, are
ditetapkan dalam USD, sehingga mengurangi risiko denominated in USD, thereby reducing currency
ketidaksesuaian mata uang (currency mismatch) mismatch risk between obligations and payments.
antara kewajiban dan pembayaran
• Perencanaan anggaran yang komprehensif. • Comprehensive budgeting. the Company has
Perseroan telah mengalokasikan dana secara allocated sufficient funds, including a USD 1.5 million
menyeluruh, termasuk cadangan (buffer) sebesar buffer to cover potential additional requirements
USD 1,5 juta untuk mengantisipasi kebutuhan and mitigate exchange rate fluctuations and
tambahan, sehingga memberikan ruang mitigasi unforeseen costs
terhadap fluktuasi nilai tukar maupun biaya tak
terduga.
• Penggunaan dana kas internal (tanpa • Use of internal cash without additional
penambahan liabilitas). Berdasarkan proforma liabilities. Based on the pro forma financial
PT GTS Internasional Tbk
posisi keuangan, transaksi dilakukan menggunakan position, the transaction is financed using cash
kas di bank tanpa penambahan liabilitas, sehingga in banks without incurring additional liabilities,
Perseroan tidak terekspos terhadap tambahan thereby avoiding exposure to foreign exchange
risiko kurs dari kewajiban utang dalam mata uang risk from foreign currency debt.
asing.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Realisasi Investasi Barang Modal
pada Tahun Buku
Realization of Capital Goods Investment During the Financial Year
Pada 2025, Perseroan melakukan penambahan In 2025, the Company added one Liquefied Natural
armada berupa 1 (satu) unit kapal Liquefied Gas (LNG) vessel to its fleet. This acquisition is
Natural Gas (LNG). Investasi pembelian kapal ini aligned with the Company’s growth and business
dilakukan sejalan dengan strategi pertumbuhan dan development strategy as a shipping company. This
pengembangan usaha Perseroan sebagai perusahaan investment is expected to increase market share
yang bergerak di bidang pelayaran. Pembelian kapal and enhance the Company’s consolidated financial
ini diharapkan dapat meningkatkan pangsa pasar dan performance in the future, while also delivering added
memberikan kontribusi positif bagi kinerja keuangan value to the Company and its stakeholders.
konsolidasian Perseroan di masa yang akan datang,
serta memberikan nilai tambah bagi Perseroan dan
seluruh pemangku kepentingan.
Nilai investasi ini adalah sebesar USD 24.500.000, atau The total investment amounted to USD 24,500,000,
setara dengan 36,92% dari jumlah ekuitas Perseroan representing 36.92% of the Company’s total equity
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian as of 31 December 2025, based on the Consolidated
Perseroan per 31 Desember 2025. Financial Statements.
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
96 Management and Discussion Analysis
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Subsequent Events Following the Accountant’s Date
Pada 26 Februari 2026, RUPSLB telah menyetujui On 26 February 2026, the EGMS approved the
pengunduran diri Bapak I Gusti Ngurah Askhara resignation of Mr. I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
Danadiputra selaku Direktur Utama Perseroan dan as President Director of the Company and Mr. Dira
Bapak Dira K. Mochtar selaku Direktur Perseroan serta K. Mochtar as Director of the Company, as well as
memberhentikan dengan hormat Bapak Setiawan T. the honorable dismissal of Mr. Setiawan T. Widjojo
Widjojo selaku Komisaris Utama Perseroan dan Bapak as President Commissioner and Mr. Suharno as
Suharno selaku Komisaris Independen Perseroan. Independent Commissioner.
PT GTS Internasional Tbk
RUPSLB juga telah menyetujui pengangkatan Bapak Ir. The EGMS also approved the appointment of Mr.
Rudi Satwiko, M.Sc. selaku Komisaris Utama Perseroan Ir. Rudi Satwiko, M.Sc. as President Commissioner,
dan pengangkatan kembali Bapak Suharno sebagai the reappointment of Mr. Suharno as Independent
Komisaris Independen Perseroan, serta Bapak Yon Commissioner, the appointment of Mr. Yon Irawan, S.E.
Irawan, S.E., sebagai Direktur Utama Perseroan dan Ibu as President Director, and the appointment of Mrs.
Asty Winasty selaku Direktur Perseroan. Asty Winasty as Director of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Prospek Usaha
Business Outlook
Pada tahun 2026, pemerintah memperkirakan In 2026, the Government of Indonesia projects
pertumbuhan ekonomi Indonesia dapat mencapai economic growth of approximately 5.4%. This outlook
kisaran 5,4%. Keyakinan tersebut ditopang oleh is supported by resilient domestic consumption,
ketahanan konsumsi dalam negeri, meningkatnya increasing investment activity, and strong export
realisasi investasi, serta kinerja ekspor yang tetap performance. At the global level, improving
solid. Dari perspektif global, penguatan kerja sama international trade cooperation is also expected to
perdagangan internasional juga memberikan dorongan contribute positively to economic growth.
positif terhadap prospek perekonomian.
Saat ini, pemerintah Indonesia tengah merampungkan Currently, the Indonesian government is in the process
perjanjian kerja sama perdagangan dengan Amerika of finalizing a trade agreement with the United States,
Serikat sebagai salah satu mitra dagang utama one of its key trading partners. In addition, Indonesia
Indonesia. Di sisi lain, Indonesia juga mencatatkan is making progress toward accession to the OECD,
kemajuan yang berarti dalam proses aksesi ke OECD. with several member countries expressing optimism
Sejumlah negara anggota menyatakan harapan agar that Indonesia may achieve membership by 2027.
Indonesia dapat resmi menjadi anggota pada tahun This development is expected to strengthen investor
2027. Keanggotaan tersebut diyakini akan mendorong confidence, improve policy governance quality, and
peningkatan kepercayaan investor, memperkuat enhance national economic competitiveness.
kualitas tata kelola kebijakan, serta meningkatkan
daya saing ekonomi nasional.
Berdasarkan publikasi Kementerian Energi dan The Ministry of Energy and Mineral Resources
Sumber Daya Mineral (ESDM), pemerintah secara (ESDM) continues to promote increased oil and gas
konsisten mendorong peningkatan produksi dan production to strengthen national energy security
lifting minyak dan gas bumi (migas) guna memperkuat and meet domestic demand. Key strategic initiatives
ketahanan energi nasional serta memenuhi kebutuhan include reactivating idle wells, implementing Carbon
energi dalam negeri. Berbagai langkah strategis Capture, Utilization and Storage (CCUS) technology,
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 97
PT GTS Internasional Tbk
telah ditempuh, antara lain melalui reaktivasi sumur- expanding LNG infrastructure, developing refineries,
sumur tidak aktif (idle), penerapan teknologi CCUS, and offering new oil and gas exploration blocks. These
pengembangan infrastruktur LNG, pembangunan efforts aim to achieve national oil and gas production
kilang, serta penawaran lelang wilayah kerja migas. of 1 million barrels per day (BOPD) by 2030 and
Pemerintah menargetkan pencapaian produksi migas support the energy sector’s Net Zero Emissions (NZE)
nasional sebesar 1 juta barel minyak per hari (BOPD) target by 2060.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pada tahun 2030 serta realisasi Net Zero Emission di
sektor energi pada tahun 2060.
Pada tahun 2026, kebutuhan LNG Indonesia By 2026, Indonesia’s LNG demand is projected to
diperkirakan mencapai sekitar 104 kargo. Proyeksi reach approximately 104 cargoes. This outlook is
tersebut didorong oleh meningkatnya permintaan driven by rising domestic demand, declining pipeline
domestik, penurunan alami produksi gas pipa, gas production, and the need to maintain reliability
serta kebutuhan untuk menjaga keandalan sistem of the national electricity system. Gas demand in the
ketenagalistrikan nasional. Permintaan gas di sektor power sector continues to grow in line with efforts to
kelistrikan terus mengalami kenaikan seiring dengan convert oil-fired power plants to gas and the overall
program konversi pembangkit berbahan bakar minyak increase in electricity consumption. At the same time,
ke gas dan pertumbuhan beban listrik. Sementara supply shortages from pipeline gas are expected to be
itu, kekurangan pasokan dari gas pipa perlu ditutupi met through LNG imports to ensure energy security.
melalui impor LNG guna memastikan kontinuitas
pasokan energi.
Beberapa faktor utama yang memengaruhi proyeksi Several factors underpin the projected requirement
kebutuhan 104 kargo LNG tersebut meliputi of 104 LNG cargoes, including PLN’s average annual
pertumbuhan permintaan PLN yang rata-rata demand growth of 5.3%, the ongoing energy transition
mencapai 5,3% per tahun, transisi energi yang which increases reliance on gas as a stable energy
meningkatkan peran gas sebagai penopang keandalan source amid renewable intermittency, declining
di tengah intermitensi energi baru terbarukan, output from several pipeline gas fields, and the gradual
penurunan produksi alami dari sejumlah lapangan gas expiry of existing LNG contracts through 2034. In this
pipa, serta berakhirnya kontrak-kontrak LNG yang context, LNG plays a strategic role in ensuring the
ada secara bertahap hingga tahun 2034. Dengan reliability of the national gas supply during the energy
dinamika ini, LNG memiliki peran strategis sebagai transition. Accordingly, understanding projected
elemen kunci dalam menjaga keandalan pasokan gas LNG demand in 2026 is essential to assess the
nasional selama masa transisi energi. Oleh karena readiness of the national gas system, including supply,
itu, pemahaman terhadap proyeksi kebutuhan LNG infrastructure, and procurement planning.
tahun 2026 menjadi penting dalam menilai kesiapan
ekosistem gas nasional, baik dari sisi pasokan,
infrastruktur, maupun strategi pengadaan di masa
mendatang.
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
98 Management and Discussion Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja 2025 dan Proyeksi Kinerja
2026
Comparison of Targets and Actual Performance in 2025 and
Performance Projection in 2026
Realisasi Tahun Proyeksi Tahun
Uraian Target Tahun 2025
2025 2026
Description 2025 Target
2025 Actual Projection in 2026
Pendapatan 34.871.860 34.700.976 126.851.699
Revenue
Laba (Rugi) 6.708.579 1.521.633 1.785.649
Profit (Loss)
PT GTS Internasional Tbk
Struktur Modal
Capital Structure
Jumlah Liabilitas 120.965.275 83.120.228 88.217.965
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 54.023.132 66.163.912 72.902.190
Total Equity
Jumlah Aset 66.942.143 149.284.140 161.219.109
Total Assets
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan senantiasa berupaya menciptakan nilai The Company remains committed to delivering
tambah bagi seluruh pemegang saham. Sebagai sustainable value to shareholders. Accordingly,
wujud komitmen tersebut, Perseroan memberikan dividends are distributed when the Company
imbal hasil berupa dividen kepada pemegang saham records profits. In accordance with Law No. 40 of
apabila Perseroan mencatatkan laba. Mengacu pada 2007 on Limited Liability Companies (“Company
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Law”), dividend distribution is determined through
Perseroan Terbatas (“UUPT”), pelaksanaan pembagian resolutions of the AGMS and EGMS. In addition,
dividen dilakukan berdasarkan keputusan RUPST interim dividends may be declared before the end of
maupun RUPSLB. Selain itu, sebelum berakhirnya tahun the financial year, subject to the Company’s Articles
buku, Perseroan dapat membagikan dividen interim of Association, with approval from the Board of
sepanjang diatur dan diperkenankan dalam Anggaran Commissioners based on proposals from the Board
Dasar Perseroan. Penetapan pembagian dividen of Directors. The following presents the Company’s
interim dilakukan oleh Direksi dengan persetujuan dividend payment history for the last 2 (two) fiscal
Dewan Komisaris. Berikut adalah histori pembayaran years:
dividen Perseroan selama 2 (dua) tahun buku terakhir:
Tahun Jumlah Dividen Jumlah Dividen per Rasio Dividen terhadap
Tanggal Pembayaran
Buku Jenis Dividen per Saham Tahun yang Dibayar Laba Bersih
Dividen
Fiscal Dividend Type Total Dividend per Total Paid Dividend of Dividend Ratio by Net
Dividend Payout Date
Year Share the Year Profit
2024 Dividen Interim 30 Januari 2025 Rp1,5 Rp23.728.714.151 19,73%
Interim Dividend January 30, 2025
2023 - - - - -
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 99
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Proceeds from the Public Offering
Pada 8 September 2021, Perseroan melakukan On September 8, 2021, the Company conducted an
penawaran saham umum perdana dengan rincian Initial Public Offering (IPO) with the following details:
sebagai berikut:
Jumlah saham yang ditawarkan 2.400.000.000 lembar saham baru
Total shares offered 2,400,000,000 new shares
Nilai nominal Rp50
Par value
Harga penawaran Rp100
Offering price
PT GTS Internasional Tbk
Jumlah saham yang dicatatkan 15.819.142.767 saham
Total listed shares 15,819,142,767 shares
Jumlah penawaran umum Rp240.000.000.000
Total public offering value Rp240,000,000,000
Sebagaimana yang disampaikan pada prospektus, As stated in the prospectus, all proceeds from the IPO,
seluruh dana yang diperoleh dari hasil penjualan after deducting issuance costs, have been allocated
saham yang ditawarkan melalui Penawaran Umum as follows:
Perdana Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
emisi, akan dipergunakan untuk:
1. Sekitar 64% untuk penyertaan kepada PT 1. Approximately 64% as a loan to PT Anoa Sulawesi
Anoa Sulawesi Regas (“ANOA”), terkait rencana Regas (“ANOA”) for the development of a
pembangunan permanen FSRU yang direncanakan permanent FSRU, scheduled to commence in Q4
akan dimulai pada kuartal ke-4 tahun 2021. Jangka 2021. The construction period is estimated to take
waktu pembangunan yang dibutuhkan sekitar 24 months, requiring an estimated investment of
24 bulan dan diperkirakan akan menyerap dana USD55 million.
sebesar USD55 juta.
2. Sekitar 20% untuk mendukung modal kerja 2. Approximately 20% to support the Company’s
Perseroan seperti operasional Perseroan yang working capital, including but not limited to
meliputi antara lain termasuk tetapi tidak terbatas operational reserves for docking, the development
pada cadangan docking, membangun war room of a war-room accounting and financial system,
sistem akuntansi dan keuangan, serta shipping and an online shipping monitoring system.
monitoring online system.
3. Sekitar 16% untuk penyertaan modal kepada ANOA. 3. Approximately 16% for capital investment in ANOA.
4. Penambahan kepemilikan atas kapal Ekaputra 1 4. Acquisition of full ownership (100%) of Ekaputra 1
menjadi 100%. vessel.
Pada tanggal 15 Agustus 2024, Perseroan On August 15, 2024, the Company held an EGMS to
menyelenggarakan RUPSLB dengan tujuan untuk seek shareholder approval for the reallocation of
meminta persetujuan dari Pemegang Saham dalam the public offering proceeds, which were initially
rangka mengubah peruntukan Realisasi Penggunaan designated for the purchase and modification of LNG
Dana Hasil Penawaran Umum yang pada mulanya vessels. The revised allocation includes the purchase
digunakan untuk Pembelian dan Modifikasi Kapal LNG. of LNG transport vessels, non-LNG gas carriers, and
Menjadi untuk Pembelian Kapal Pengangkutan LNG, support vessels.
gas selain LNG, serta Kapal-kapal Penunjang (support
vessel).
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
100 Management and Discussion Analysis
Perseroan mendapatkan persetujuan dari Pemegang The Company obtained shareholder approval
Saham melalui mekanisme RUPSLB, yang hasilnya through the EGMS, with the results documented
berupa Ringkasan Risalah RUPSLB yang dibuat oleh in the Summary of EGMS Resolutions prepared by
Notaris Arry Supranto serta telah dilaporkan kepada Notary Arry Supratno. The resolutions have been
OJK, BEI dan KSEI melalui SPE IDX.net dan telah duly reported to the OJK, the IDX, and the Indonesian
dipublikasikan dalam situs web Perseroan. Central Securities Depository (KSEI) via SPE IDX.net
and have been published on the Company’s website.
Hasil Realisasi Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana (Menurut Prospectus)
Actual Proceeds from Public Offering Planned Use of Proceeds (as per Prospectus)
Biaya Hasil
Realisasi 64%
Pembelian 20
% Sebagai 16%
nawaran Bersih
dan Modifikasi
Modal Kerja
Jenis Penyertaan
64%
Penawaran Umum Kapal
Nama Tanggal Jumlah Hasil Pembelian
Umum Biaya 20 % Sebagai LNG GTSI ke Total Rencana
Emiten Efektif Penawaran Hasil Realisasi dan Modifikasi
No. Type of Penawaran Modal Kerja PT. Anoa Penggunaan
Issuer Effective Umum Bersih Kapal LNG
PT GTS Internasional Tbk
Public Umum GTSI Sulawesi Regas Dana
Name Date Total Public Net Realized 64%
Offering Offering 20% Working The realized cost Total Planned
Offering Proceeds Acquisition and
Expenses Capital for GTSI allocation consists Use of Proceeds
Proceeds Modification
of 64% for the
of LNG Vessel
acquisition and
modification of
the LNG vessel,
20% for GTSI's
working capital,
and 16% for equity
participation in
PT. Anoa Sulawesi
Regas
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1 Penawaran GTSI 8 September 240.000.000.000 16.598.640.738 223.401.359.262 142.976.869.928 44.680.271.852 35.744.217.482 223.401.359.262
Umum 2021
Perdana September
Saham 8, 2021
Initial Public
Offering
(IPO)
Jumlah 240.000.000.000 16.598.640.738 223.401.359.262 142.976.869.928 44.680.271.852 35.744.217.482 223.401.359.262
Total
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 101
Realisasi Penggunaan Dana Sisa Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds Remaining Proceeds from Public Offering
16% Penyertaan ke 16% Penyertaan ke
64% Pembelian dan PT. Anoa Sulawesi 64% Pembelian dan PT. Anoa Sulawesi
Total Realisasi Total Realisasi
Modifikasi Kapal 20 % Sebagai Regas Modifikasi Kapal 20 % Sebagai Regas
Penggunaan Dana Penggunaan
PT GTS Internasional Tbk
LNG Modal Kerja GTSI 16% Equity LNG Modal Kerja GTSI 16% Equity
Total Actual Use of Total Actual
64% Acquisition and 20% Working Participation in 64% Acquisition and 20% Working Participation in
Funds Utilization
Modification of LNG Capital for GTSI PT. Anoa Sulawesi Modification of LNG Capital for GTSI PT. Anoa Sulawesi
Vessel Regas Vessel Regas
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
19.150.430.949 44.680.271.852 35.744.217.482 99.574.920.283 123.826.438.979 - - 99.574.920.283
19.150.430.949 44.680.271.852 35.744.217.482 99.574.920.283 123.826.438.979 - - 99.574.920.283
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
102 Management and Discussion Analysis
Informasi Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Akuisisi Acquisitions
Akuisisi Saham SPM Acquisition of SPM Shares
Perseroan melakukan akuisisi atas 51% saham atau The Company acquired a 51% stake, with a total value
PT GTS Internasional Tbk
setara dengan Rp10.000.000.000 dari PT Solusi of Rp10,000,000,000, in PT Solusi Prakarsa Metana,
Prakarsa Metana, sebuah badan hukum yang memiliki a legal entity holding a 60% interest in PT Solusi
60% kepemilikan atas PT Solusi Prisma Metana, Prisma Metana. The joint venture is engaged in LNG
yaitu perusahaan patungan yang menjalankan distribution using 175L cylinders and, in collaboration
kegiatan distribusi LNG dalam bentuk tabung 175 L with international partners, develops and operates a
serta pengembangan dan pengoperasian platform modular LNG liquefaction platform.
pencairan LNG secara modular bekerja sama dengan
mitra internasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Akuisisi MJE Acquisition of MJE
Perseroan melakukan akuisisi atas kapal pengangkut The Company acquired the LNG carrier Danaputri
LNG Danaputri 1 (eks. Methane Jane Elizabeth) dari 1 (ex. Methane Jane Elizabeth) from its owner,
pemiliknya, GAS – Seventeen Ltd., yang berbasis di Bermuda-based GAS – Seventeen Ltd. The vessel has
Bermuda. Kapal tersebut memiliki spesifikasi sebagai the following specifications:
berikut:
• IMO: 9307190 • IMO: 9307190
• Tahun Pembuatan: 2006 • Year of build: 2006
• Kapasitas Tangki: 145.000 m3 • Tank capacity: 145,000 m³
• Bobot Kapal: 95.753 GT • Gross tonnage: 95,753 GT
• Galangan Pembuat: Samsung Heavy Industries • Shipyard: Samsung Heavy Industries Co. Ltd.
Co.Ltd
• Harga Pembelian: USD 24.500.000 • Purchase price: USD 24,500,000
Akuisisi kapal Danaputri 1 (eks. Methane Jane The acquisition of Danaputri 1 (ex. Methane Jane
Elizabeth) merupakan strategi dari Perseroan untuk Elizabeth) is part of the Company’s strategy to
memperkuat armada pengangkut LNG, serta bagian strengthen its LNG carrier fleet and diversify its
dari upaya Perseroan dalam melakukan diversifikasi business within the integrated energy sector.
usaha di sektor energi terintegrasi.
Investasi Investment
Pada 2025, Perseroan melakukan pembelian kapal In 2025, the Company completed the acquisition of
LNG Danaputri 1 (eks. Methane Jane Elizabeth) yang the LNG vessel Danaputri 1 (formerly Methane Jane
bertujuan untuk merealisasikan strategi Perseroan Elizabeth), in furtherance of the Company’s strategy
dalam memperkuat armada LNG serta meningkatkan to strengthen its LNG fleet and expand its business
kapasitas usaha di sektor energi terintegrasi. capacity within the integrated energy sector.
Berdasarkan laporan penilai, nilai pasar kapal LNG Based on an independent appraisal report, the market
Carrier Methane Jane Elizabeth ditetapkan sebesar value of the LNG Carrier Methane Jane Elizabeth was
USD 28.472.000. determined at USD 28,472,000.
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 103
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Transaksi dengan Pihak
Afiliasi
Information on Material Transactions Involving Conflicts of
Interest and/or Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang 2025, tidak terdapat informasi transaksi Throughout 2025, there were no material transactions
material yang mengandung benturan kepentingan involving conflicts of interest and/or transactions with
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. affiliated parties.
PT GTS Internasional Tbk
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan pada Tahun Buku yang
Berdampak terhadap Perseroan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting the Company
Peraturan BPS Nomor 7 Tahun 2025 BPS Regulation No. 7 of 2025 on
tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha the Indonesian Standard Industrial
Indonesia (KBLI) 2025 Classification (KBLI) 2025
Perubahan KBLI 2025 mengharuskan Perseroan The KBLI 2025 update requires the Company and
dan entitas anak untuk melakukan penyesuaian its subsidiaries to align their business activity
terhadap klasifikasi kegiatan usaha yang tercantum classifications as reflected in their legal documents,
dalam dokumen legal perusahaan (seperti akta, NIB, including deeds of establishment, Business
dan perizinan OSS). Apabila terdapat perubahan Identification Numbers (NIB), and OSS-issued licenses.
kode atau definisi kegiatan usaha, Perseroan perlu Where business activity codes or definitions have
melakukan pembaruan data di sistem OSS dan changed, the Company must update the relevant data
instansi terkait, untuk memastikan kesesuaian dengan in the OSS system and with the applicable authorities
regulasi terbaru. Dengan perubahan ini, juga terdapat to ensure compliance with the latest regulations. This
kemungkinan perlunya penyesuaian perizinan usaha reclassification may also necessitate adjustments
serta pemenuhan kewajiban administratif tambahan, to existing business licenses and the fulfilment of
yang dapat memengaruhi proses operasional dan additional administrative obligations, which could
kepatuhan Perseroan. have implications for the Company’s operational
processes and compliance posture.
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
104 Management and Discussion Analysis
Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang Amendment to Rule No. I-A on the Listing
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat of Shares and Equity Securities Other
Ekuitas selain Saham yang Diterbitkan Than Shares Issued by Listed Companies
oleh Perusahaan Tercatat
Perubahan ini berpengaruh terhadap ketentuan This amendment affects the listing and compliance
pencatatan dan kepatuhan sebagai perusahaan requirements applicable to public companies,
terbuka, termasuk kewajiban pelaporan, transparansi, encompassing reporting obligations, disclosure
serta tata kelola perusahaan. Perseroan perlu standards, and corporate governance practices. The
memastikan seluruh aksi korporasi dan penerbitan Company must ensure that all corporate actions
efek ekuitas telah memenuhi persyaratan terbaru dari and equity securities issuances are conducted in
BEI. Perubahan ini dapat berdampak pada penyesuaian full conformity with the latest requirements of the
kebijakan internal, khususnya yang berkaitan dengan Indonesia Stock Exchange (IDX). The amendment
keterbukaan informasi, perlindungan investor, dan may necessitate adjustments to internal policies,
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. particularly those relating to information disclosure,
investor protection, and adherence to capital market
regulations.
PT GTS Internasional Tbk
POJK Nomor 14 Tahun 2025 tentang OJK Regulation No. 14 of 2025 on
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang the Conduct of General Meetings of
Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, Shareholders, General Meetings of
dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Bondholders, and General Meetings of
Secara Elektronik Sukuk Holders by Electronic Means
Perseroan perlu menyesuaikan mekanisme The Company is required to align its GMS procedures
penyelenggaraan RUPS dengan ketentuan terbaru, with the latest provisions, particularly with respect
khususnya terkait pelaksanaan RUPS secara elektronik to the conduct of electronic GMS (e-GMS). This
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
(e-RUPS). Hal ini mencakup kesiapan sistem, prosedur, encompasses ensuring the readiness of the
dan infrastruktur teknologi untuk memastikan Company’s systems, procedures, and technological
keabsahan, keamanan, serta transparansi proses infrastructure to guarantee the validity, security, and
pengambilan keputusan oleh pemegang saham. transparency of the shareholder decision-making
process.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
yang Diterapkan Perseroan pada
Tahun Buku
Accounting Principles Changes Adopted by the Company in
Fiscal Year
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no accounting principles
kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan. changes adopted by the Company.
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis 105
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
106 Corporate Governance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Tata Kelola
Perusahaan
PT GTS Internasional Tbk
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
05
Page 109
107
PT GTS Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
108 Corporate Governance
Komitmen Kami
Our Commitment
Perseroan menegaskan komitmennya untuk The Company affirms its commitment to implementing
menjalankan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) practices as a
(Good Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi fundamental foundation across all business activities,
utama dalam seluruh aktivitas usahanya, termasuk including policy formulation, decision-making, and the
di dalamnya perumusan kebijakan, pengambilan determination of both short- and long-term strategies.
keputusan, dan penentuan strategi jangka pendek dan The Company believes that the implementation of
jangka panjang. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG extends beyond mere regulatory compliance;
GCG lebih dari sekadar kepatuhan terhadap regulasi, it is a strategic approach to creating long-term
melainkan strategi penting untuk menciptakan nilai value, strengthening competitiveness, and building
jangka panjang, meningkatkan daya saing, serta stakeholder trust.
membangun kepercayaan pemangku kepentingan.
PT GTS Internasional Tbk
Dengan berpegang teguh pada prinsip-prinsip By upholding the principles of GCG and the pillars
GCG dan pilar-pilar governansi korporat, Perseroan of corporate governance, the Company establishes
menyusun dan memberlakukan kebijakan, prosedur, and implements clear, structured, and well-directed
dan mekanisme tata kelola yang jelas, terstruktur, governance policies, procedures, and mechanisms.
dan terarah. Seluruh organ tata kelola memiliki Each governance body carries defined duties,
tugas, tanggung jawab, dan peran strategis untuk responsibilities, and strategic roles to ensure that
memastikan bahwa setiap proses bisnis dijalankan every business process is conducted ethically,
secara etis, efektif, dan taat peraturan yang berlaku. effectively, and in compliance with applicable
Berbekal komitmen ini, Perseroan senantiasa regulations. Through this commitment, the Company
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berupaya untuk terus mempertahankan reputasinya continuously strives to maintain its reputation as a
sebagai perusahaan yang terpercaya, profesional, dan trusted, professional, and integrity-driven organization
berintegritas, sekaligus memberikan kontribusi positif while contributing positively to industry development
bagi industri dan pembangunan ekonomi negara. and national economic growth.
Landasan Pelaksanaan Praktik GCG
Basis for the Implementation of GCG Practices
Dalam menerapkan kebijakan tata kelola perusahaan In implementing corporate governance policies based
berbasis GCG, Perseroan mematuhi kebijakan dan on GCG principles, the Company complies with the
peraturan di bawah ini, termasuk namun tidak terbatas following policies and regulations, including but not
pada: limited to:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
2. Peraturan OJK (“POJK”) dan Surat Edaran OJK 2. Applicable OJK Regulations (“POJK”) and OJK
(“SEOJK”) yang berlaku Circular Letters (“SEOJK”)
3. Peraturan BEI 3. IDX Regulations
4. Anggaran Dasar Perusahaan 4. The Company’s Articles of Association
5. Kode Etik Perseroan 5. The Company’s Code of Conduct
6. Peraturan Perusahaan 6. Company Regulations
7. G20/Organisation for Economic Coorperation 7. G20/Organisation for Economic Co-operation
and Development (OECD) Principles of Corporate and Development (OECD) Principles of Corporate
Governance 2023 Governance 2023
8. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 8. Indonesian Corporate Governance Guidelines
yang dikeluarkan Oleh Komite Nasional Kebijakan issued by the National Committee on Governance
Governance tahun 2021 (PUGKI 2021) Policy in 2021 (PUGKI 2021)
9. Piagam dan pedoman GCG lainnya 9. Other GCG charters and governance guidelines
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 109
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing Good
prinsip GCG secara konsisten, menyeluruh, dan Corporate Governance (GCG) principles consistently,
berkelanjutan di seluruh tingkatan organisasi. Melalui comprehensively, and sustainably across all levels of
kebijakan ini, Perseroan menegaskan komitmennya the organization. Through this policy, the Company
untuk: affirms its commitment to:
1. Menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, 1. Upholding the principles of transparency,
responsibilitas, independensi, serta kewajaran dan accountability, responsibility, independence,
kesetaraan dalam setiap aspek pengelolaan usaha and fairness in every aspect of the Company’s
Perseroan. business management.
2. Memastikan kepatuhan penuh terhadap seluruh 2. Ensuring full compliance with all applicable laws
peraturan perundang-undangan, regulasi OJK, and regulations, OJK and IDX requirements, and
BEI, dan ketentuan internal perusahaan, termasuk internal company provisions, including policies on
PT GTS Internasional Tbk
kebijakan integritas, anti-penyuapan, K3L, dan integrity, anti-bribery, occupational health, safety
keamanan informasi. and environment (HSE), and information security.
3. Membangun budaya integritas dan etika bisnis 3. Cultivating a culture of integrity and business
di seluruh lini organisasi, di mana setiap insan ethics throughout the organization, whereby every
Perseroan wajib menjunjung tinggi kejujuran, member of the Company is required to uphold
tanggung jawab, dan profesionalisme dalam honesty, responsibility, and professionalism in
bekerja. carrying out their duties.
4. Menegakkan prinsip zero tolerance terhadap 4. Enforcing a zero-tolerance principle toward all
segala bentuk korupsi, gratifikasi, kolusi, forms of corruption, gratification, collusion, abuse
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
penyalahgunaan wewenang, maupun benturan of authority, and conflicts of interest that may be
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan detrimental to the Company or its stakeholders.
atau pemangku kepentingan.
5. Berkomitmen untuk menjaga keterbukaan informasi 5. Maintaining accurate, timely, and balanced public
publik secara akurat, tepat waktu, dan berimbang disclosure of information to safeguard the trust of
guna menjamin kepercayaan pemegang saham, shareholders, investors, and the broader public.
investor, dan masyarakat.
6. Menjamin independensi setiap organ Perseroan, 6. Guaranteeing the independence of each of the
RUPS, Dewan Komisaris, Direksi dan Komite dalam Company’s governing bodies, GMS, Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Commissioners, Board of Directors, and respective
Committees, in the discharge of their respective
duties and responsibilities.
7. Menjadikan kepatuhan sebagai bagian dari budaya 7. Embedding compliance as an integral part of
kerja, melalui pembinaan, sosialisasi, audit internal, the organizational work culture, through capacity
serta evaluasi berkelanjutan terhadap penerapan building, socialization, internal audit, and
GCG. continuous evaluation of GCG implementation.
8. Mengintegrasikan penerapan GCG dengan sistem 8. Integrating GCG implementation into the
manajemen perusahaan, termasuk manajemen Company’s broader management systems,
risiko, pengendalian internal, sistem manajemen encompassing risk management, internal controls,
anti-penyuapan (SMAP), dan tata kelola the Anti-Bribery Management System (SMAP), and
keberlanjutan (ESG Governance). sustainability governance (ESG Governance).
9. Mendukung penerapan Whistleblowing System 9. Supporting the effective and secure operation
(WBS) yang efektif, aman, dan menjamin of a Whistleblowing System (WBS) that provides
perlindungan bagi pelapor demi menjaga adequate protection for reporters, in order to
transparansi dan integritas perusahaan. preserve corporate transparency and integrity.
10. Berkomitmen terhadap tanggung jawab sosial 10. Upholding social and environmental responsibility
dan lingkungan sebagai bagian dari pelaksanaan as an integral component of the principles of
prinsip responsibilitas dan keberlanjutan. responsibility and sustainability.
11. Memastikan seluruh keputusan dan kebijakan 11. Ensuring that all corporate decisions and policies
perusahaan diambil secara objektif, profesional, are made objectively, professionally, and in the best
dan berdasarkan kepentingan terbaik bagi interests of the Company and its stakeholders.
Perseroan dan para pemangku kepentingan.
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
110 Corporate Governance
12. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG melalui 12. Continuously enhancing the effectiveness of GCG
evaluasi mandiri (self-assessment), audit, dan implementation through self-assessment, audit,
perbaikan berkelanjutan sesuai praktik terbaik and ongoing improvement in accordance with
nasional dan internasional. national and international best practices.
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Perseroan berkomitmen untuk mengelola kegiatan The Company is committed to conducting its business
usahanya secara bertanggung jawab dan berintegritas activities responsibly and with integrity while ensuring
dengan tetap memastikan bahwa hak-hak para that the rights of shareholders and all stakeholders
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan are consistently fulfilled. In practice, the Company
PT GTS Internasional Tbk
senantiasa terpenuhi. Dalam pelaksanaannya, upholds the core GCG principles as formulated
Perseroan menegakkan prinsip-prinsip utama GCG by the Organisation for Economic Co-operation
sebagaimana dirumuskan oleh Organisation for and Development (OECD), namely transparency,
Economic Cooperation and Development (OECD), accountability, responsibility, independence, equality,
yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, and fairness.
independensi, kesetaraan, dan perlakuan yang adil.
Transparansi Perseroan menyediakan informasi yang akurat, jelas, dan The Company provides accurate, clear, and timely
Transparency tepat waktu kepada pemegang saham dan pemangku information to shareholders and stakeholders in
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kepentingan sesuai ketentuan pasar modal dan peraturan accordance with capital market regulations and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Akuntabilitas Perseroan menetapkan pembagian fungsi dan The Company establishes a clear division of functions
Accountability tanggung jawab yang jelas bagi setiap organ tata and responsibilities for each governance organ, assumes
kelola, mengemban tanggung jawab penuh atas setiap full accountability for all decisions and actions taken,
keputusan dan tindakan yang diambil, serta memastikan and ensures that operational management is carried out
bahwa pengelolaan operasional dilakukan secara efficiently, fairly, and proportionally while prioritizing the
efisien, adil, dan proporsional, dengan mengutamakan interests of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Pertanggungjawaban Perseroan menjalankan seluruh aktivitas bisnis sesuai The Company conducts all business activities in
Responsibility hukum dan peraturan yang berlaku, serta mengelola risiko compliance with applicable laws and regulations,
operasional dan finansial secara hati-hati dan berupaya manages operational and financial risks prudently,
memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat dan and strives to contribute positively to society and the
lingkungan sekitar. environment.
Kemandirian Perseroan mengelola kegiatan usaha secara profesional, The Company manages its business activities
Independence independen, dan objektif tanpa terlibat dalam benturan professionally, independently, and objectively without
kepentingan atau tekanan dan intervensi dari pihak conflicts of interest, undue influence, or intervention
lainnya. from any party.
Kesetaraan dan Perseroan memperlakukan seluruh pemangku The Company treats all stakeholders fairly, equitably, and
Kewajaran kepentingan secara adil, wajar, dan setara, termasuk without discrimination, including minority shareholders,
Equality and Fairness pemegang saham minoritas, karyawan, pelanggan, dan employees, customers, and business partners.
mitra bisnis.
Penerapan Pilar Governansi Korporat
Implementation of Corporate Governance Pillars
Seiring dengan meningkatnya ekspektasi publik dan In response to increasing expectations from the
regulator terhadap penerapan praktik bisnis yang public and regulators regarding responsible and
bertanggung jawab dan berkelanjutan, pada tahun sustainable business practices, in 2021 the National
2021 Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) Committee on Governance Policy (KNKG) updated the
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 111
melakukan pembaruan terhadap prinsip-prinsip dasar fundamental principles of GCG through the issuance
GCG tersebut melalui penerbitan Pedoman Umum of the Indonesian Corporate Governance Guidelines
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI). Pembaruan (PUGKI). This update transformed the TARIF principles
ini mentransformasi prinsip TARIF menjadi empat pilar into four corporate governance pillars known as ETAK,
governansi korporat yang dikenal sebagai ETAK, yakni: namely:
Perilaku BerEtika Kami senantiasa mengedepankan kejujuran, We consistently uphold honesty, respect and value all
Ethical Behavior memperlakukan dan menghargai semua pihak, parties, honor our commitments, and maintain moral
mewujudkan komitmen, serta menjaga nilai-nilai moral values and trust. We consider the interests of all parties
dan kepercayaan secara konsisten. Kami memperhatikan in a fair, balanced, and equitable manner to preserve the
kepentingan seluruh pihak dengan wajar, adil, dan setara independence of each governance body.
untuk menjaga independensi setiap organ tata kelola.
Transparansi Kami menyediakan informasi yang material, relevan, dan We provide material, relevant, and publishable
Transparency layak dipublikasikan kepada publik terkait Perseroan information regarding the Company clearly, openly, and
secara jelas, terbuka, dan tepat waktu kepada seluruh in a timely manner to all stakeholders, ensuring easy
pemangku kepentingan dengan akses yang mudah dan and prompt access. We proactively disclose matters
cepat. Kami berinisiatif untuk mengungkapkan hal- that are important for decision-making by shareholders,
hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh creditors, and other stakeholders.
pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan
lainnya.
Akuntabilitas Kami mengelola Perseroan secara transparan dan We manage the Company transparently and fairly through
PT GTS Internasional Tbk
Accountability wajar dengan mekansime dan proses yang terukur, measurable, accountable, and verifiable mechanisms
dapat dipertanggungjawabkan dan dibuktikan, serta and processes that reflect the interests of the Company
mencerminkan kepentingan Perseroan dan pemangku and its stakeholders. We believe that accountability is a
kepentingan. Kami meyakini bahwa akuntabilitas critical element in achieving sustainable performance.
merupakan aspek yang vital untuk mencapai kinerja yang
berkelanjutan.
Keberlanjutan Kami berkomitmen memenuhi tanggung jawab terhadap We are committed to fulfilling our responsibilities toward
Sustainability masyarakat dan lingkungan sebagai bentuk kontribusi society and the environment as a tangible contribution
nyata terhadap pembangunan berkelanjutan dalam to sustainable development through integrity-driven
pengelolaan bisnis yang berintegritas, agar kami business management, thereby enhancing stakeholder
dapat meningkatkan kesejahteraan hidup pemangku welfare while maintaining long-term business balance.
kepentingan dan menjaga keseimbangan bisnis secara
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berkelanjutan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
• Komite Audit | Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi | Nomination and • Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Remuneration Committee • Unit Audit Internal | Internal Audit Unit
• Komite ESG | ESG Committee
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
112 Corporate Governance
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan In accordance with the Company’s Articles
yang berlaku, struktur tata kelola Perseroan terdiri dari of Association and applicable regulations, the
3 (tiga) organ tata kelola utama, yaitu Rapat Umum Company’s governance structure consists of three
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan main governance organs: the General Meeting of
Direksi. Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
Perseroan tidak memisahkan fungsi Chairman of The Company does not separate the roles of
the Board dan Chief Executive Officer (CEO). Saat Chairman of the Board and Chief Executive Officer
ini, pemimpin tertinggi dalam struktur operasional (CEO). Currently, the highest leadership position
perusahaan adalah Direktur Utama. Perseroan within the Company’s operational structure is held
mengadopsi model 2 (dua) badan atau two-tier by the President Director. The Company adopts a
system dalam struktur kepengurusannya, yaitu two-tier governance system, whereby the Board
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kewenangan of Commissioners and the Board of Directors have
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya clearly defined authorities and responsibilities
masing-masing sebagaimana diamanatkan dalam in accordance with their respective functions as
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar mandated by applicable laws and the Company’s
Perusahaan. Articles of Association.
PT GTS Internasional Tbk
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan To support the effective execution of their duties
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dan Direksi and responsibilities, the Board of Commissioners and
dibantu oleh organ tata kelola pendukung yang dapat the Board of Directors are assisted by supporting
dibentuk sesuai kebutuhan dan peraturan perundang- governance organs that may be established in
undangan yang berlaku. Per 31 Desember 2025, accordance with business needs and prevailing
Dewan Komisaris memiliki 3 (tiga) komite pendukung, regulations. As of December 31, 2025, the Board of
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners was supported by three committees,
dan Komite ESG. Sementara itu, Direksi membawahi namely the Audit Committee, the Nomination and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2 (dua) fungsi tata kelola pendukung, yaitu Sekretaris Remuneration Committee, and the ESG Committee.
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Meanwhile, the Board of Directors oversees 2 (two)
supporting governance functions, namely the
Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham
The General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tata kelola tertinggi dalam sistem tata kelola highest governance organ within the Company’s
perusahaan dengan wewenang tertinggi yang tidak corporate governance system and holds the highest
dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi, dalam authority not vested in the Board of Commissioners
batasan yang telah ditentukan oleh Anggaran Dasar or the Board of Directors, within the limits stipulated
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. by the Articles of Association and applicable laws and
RUPS juga sekaligus menjadi tempat bagi para regulations. The GMS also serves as the forum through
pemegang saham untuk menggunakan haknya. which shareholders exercise their rights.
Kewenangan RUPS Authority of the GMS
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan 1. Approving the Company’s Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan; Financial Statements;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan 2. Granting full release and discharge of
tanggung jawab kepada anggota Direksi dan responsibilities to members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberikan 3. Approving the distribution of dividends and
kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk granting authority to the Board of Directors to
menentukan dan membayar dividen final; determine and distribute final dividends;
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 113
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur 4. Making decisions related to the Company’s
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran organizational structure, including amendments to
Dasar, penggabungan, peleburan, pemisahan, the Articles of Association, mergers, consolidations,
pembubaran, dan likuidasi Perseroan; spin-offs, dissolution, and liquidation of the
Company;
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota 5. Appointing and/or changing the composition
Direksi dan Dewan Komisaris; of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan 6. Approving transactions that contain conflicts of
kepentingan; interest;
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang 7. Appointing, or granting authority to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint, a Public Accounting
Akuntan Publik (KAP); Firm;
8. Menyetujui transaksi yang memiliki nilai 8. Approving transactions with a material value of
materialitas 50% atau lebih dari nilai ekuitas dan 50% or more of the Company’s equity and assets;
aset Perseroan; dan and
9. Lain-lain. 9. Others.
PT GTS Internasional Tbk
Tata Laksana RUPS GMS Implementation
RUPS Perseroan meliputi RUPS Tahunan (RUPST) yang The Company’s GMS consists of the Annual GMS
wajib diselenggarakan dalam jangka waktu paling lama (AGMS), which must be held no later than six months
6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun buku, dan after the end of the fiscal year, and the Extraordinary
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat diselenggarakan GMS (EGMS), which may be convened at any time when
setiap waktu sesuai kebutuhan Perseroan apabila deemed necessary by the Board of Directors upon
dianggap perlu oleh Direksi atas permintaan tertulis written request from the Board of Commissioners or
dari Dewan Komisaris atau pemegang saham. shareholders. Throughout 2025, the Company held 1
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan (one) AGMS and 1 (one) EGMS.
1 (satu) RUPST dan 1 (satu) RUPSLB.
RUPST | AGMS
Tanggal 12 Juni 2025
Date June 12, 2025
Tempat Mangkuluhur City Office Tower One, Lantai 26 | 26th Floor
Place Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3, Jakarta Selatan | South Jakarta 12930
Pimpinan Rapat Setiawan T. Widjojo
Chairperson of the Meeting (selaku Komisaris Utama | as President Commissioner)
Kuorum RUPST dihadiri atau diwakili oleh 13.872.043.879 saham atau mewakili 87,69% dari jumlah seluruh saham yang
Quorum dikeluarkan Perseroan yaitu 15.819.142.767 saham.
The AGMS was attended or represented by 13,872,043,879 shares, equivalent to 87.69 % of the total 15,819,142,767
shares issued by the Company.
Pihak Independen • Notaris: Arry Supratno, S.H.
Independent Party • Biro Administrasi Efek (“BAE”): PT EDI Indonesia
• Akuntan Publik: KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja (anggota firma Ernst & Young Global Limited)
• Notary: Arry Supratno, S.H.
• Securities Administration Bureau (“BAE”): PT EDI Indonesia
• Public Accountants: Purwantono, Sungkoro and Surja (members of the firm Ernst & Young Global Limited)
Public Accounting Firm
Kehadiran Dewan Komisaris Utama/President Commissioner: Setiawan T. Widjojo
Komisaris
Attendance of the Board of
Commissioners
Kehadiran Direksi Direktur Utama/President Director: I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
Attendance of the Board of Direktur/Director: Dira K. Mochtar
Directors
Tahapan Penyelenggaraan RUPST
Stages of the AGMS
Pemberitahuan RUPS 28 April 2025 melalui Surat No. 132/EXT-GTSI/IV/2025 kepada OJK dan BEI
Notification of GMS April 28, 2025 through Letter No. 132/EXT-GTSI/IV/2025 submitted to OJK and IDX
Pengumuman RUPS 6 Mei 2025 melalui Surat No. 147/EXT-GTSI/V/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Announcement of GMS dan situs web BEI
May 6, 2025 through Letter No. 147/EXT-GTSI/V/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
114 Corporate Governance
Pemanggilan RUPS 21 Mei 2025 melalui Surat No. 169/EXT-GTSI/V/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Invitation of GMS dan situs web BEI
May 21, 2025 through Letter No. 169/EXT-GTSI/V/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Pengumuman Ringkasan 16 Juni 2025 melalui Surat No. 211/EXT-GTSI/VI/2025 kepada OJK dan BEI
Risalah RUPS June 16, 2025 through Letter No. 211/EXT-GTSI/VI/2025 submitted to OJK and IDX
Announcement of GMS
Minutes
Penyampaian Ringkasan 30 Juni 2025 melalui Surat No. 241/EXT-GTSI/VI/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Risalah RUPS dan situs web BEI
Submission of GMS Minutes June 30, 2025 through Letter No. 241/EXT-GTSI/VI/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Mata Acara 1 | 1st Agenda
Persetujuan laporan tahunan yang berakhir pada tanggal 31 Desember Approval of the Annual Report for the fiscal year ended December 31,
2024 dan pengesahan laporan keuangan konsolidasi teraudit untuk 2024 and ratification of the audited consolidated financial statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. for the fiscal year ended December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
PT GTS Internasional Tbk
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang 1. Approve the Company’s Annual Report for the fiscal year ended
berakhir pada 31 Desember 2024, di mana di dalamnya terdapat December 31, 2024, which includes the Audited Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit 2024, laporan mengenai Financial Statements for 2024, the report on the Company’s
kegiatan dan jalannya usaha Perseroan tahun 2024, termasuk business activities and operations during 2024, including the
laporan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris serta supervisory report of the Board of Commissioners, and the
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun buku 2024 yang memuat Company’s Sustainability Report for the 2024 fiscal year covering
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan dan entitas anak. economic, social, and environmental aspects of the Company and
its subsidiaries.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit Perseroan 2. Ratify the Company’s Audited Consolidated Financial Statements
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 yang for the fiscal year ended December 31, 2024, audited by the Public
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro, Accounting Firm Purwantono, Sungkoro and Surja (Ernst & Young),
dan Surja (Ernst & Young) sebagaimana termuat dalam laporan as stated in report No. 00337/2.1032/AU.1/06/1294-4/1/III/2025,
No. 00337/2.1032/AU.1/06/1294-4/1/III/2025 dengan pendapat with the opinion that the consolidated financial statements present
“Laporan Keuangan konsolidasian menyajikan secara wajat, dalam fairly, in all material respects, the consolidated financial position
semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian PT GTS of PT GTS Internasional Tbk and its subsidiaries as of December
Internasional Tbk dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, as well as their consolidated financial performance and
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun cash flows for the year then ended, in accordance with Indonesian
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Financial Accounting Standards.
AKuntansi Keuangan di Indonesia.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et 3. Grant full release and discharge (acquit et de charge) to the
de charge) kepada para anggota Direksi dan para anggota Dewan members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan yang menjabat selama tahun buku 2024 atas who served during the 2024 fiscal year for their management and
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan supervisory actions, provided that such actions are reflected in the
pada tahun buku 2024, sepanjang tindakan kepengurusan dan Company’s Annual Report for the fiscal year ended December 31,
pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan 2024.
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Mata Acara 2 | 2nd Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Determination of the utilization of the Company’s net profit for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. fiscal year ended December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui dan menetapkan pembagian dividen (final) tunai yang telah Approve and ratify the distribution of final cash dividends that had
didistribusikan ke pemegang saham sebagai dividen interim sebesar been previously distributed as interim dividends amounting to
Rp23.721.349.518,50 (sebelum pajak) atau dengan rasio Rp1,50 per Rp23,721,349,518.50 (before tax), or Rp1.50 per share, which were
saham yang telah didistribusikan pada 30 Januari 2025. distributed on January 30, 2025.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 115
Mata Acara 3 | 3rd Agenda
Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik untuk Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. for the fiscal year ending December 31, 2025.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Approve granting authority to the Board of Commissioners to
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dan appoint a Public Accounting Firm and determine its remuneration in
menetapkan besaran honorariumnya sesuai prosedur dan ketentuan accordance with applicable procedures and regulations, subject to
yang berlaku dengan terlebih dahulu berkonsultasi dan mendapat prior consultation with and approval from the controlling or majority
persetujuan dari pemegang saham pengendali/utama. shareholder.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Mata Acara 4 | 4th Agenda
PT GTS Internasional Tbk
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Report on the realization of the use of proceeds from the public
offering.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Realisasi Penggunaan Approve and accept the Report on the Realization of the Use of
Dana Hasil Penawaran Umum. Proceeds from the Public Offering.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Mata Acara 5 | 5th Agenda
Penyisihan cadangan wajib Perseroan. Allocation of the Company’s statutory reserves.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui untuk menyisihkan cadangan wajib sebesar USD Approve the allocation of statutory reserves amounting to USD
100,000.00 sebagaimana ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 100,000 in accordance with Article 70 of Law No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Mata Acara 6 | 6th Agenda
Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Determination of salaries and other benefits for members of the Board
Perseroan. of Directors and the Board of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 suara Disagree: 10,000 votes
Abstain: 0 suara Abstain: 0 votes
Setuju: 13.872.033.879 suara Agree: 13,872,033,879 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Approve granting authority to the Board of Commissioners to
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji, tunjangan, fasilitas, dan determine the salaries, allowances, facilities, and other benefits for the
benefit lainnya untuk tahun buku 2025 berdasarkan rekomendasi dari fiscal year 2025 based on the recommendation of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi serta terlebih dahulu berkonsultasi Remuneration Committee and subject to prior consultation with the
dengan pemegang saham pengendali/utama. controlling or majority shareholder.
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
116 Corporate Governance
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
RUPLB | EGMS
Tanggal 23 April 2025
Date April 23, 2025
Tempat Mangkuluhur City Office Tower One, Lantai 26 | 26th Floor
Place Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3, Jakarta Selatan | South Jakarta 12930
Pimpinan Rapat A.R. Sofyan
Chairperson of the Meeting (selaku Komisaris Utama | as President Commissioner)
Kuorum RUPSLB dihadiri atau diwakili oleh 13.524.565.379 saham atau mewakili 85,49% dari jumlah seluruh saham yang
Quorum dikeluarkan Perseroan yaitu 15.819.142.767 saham.
The EGMS was attended or represented by 13,524,565,379 shares, equivalent to 85.49 % of the total 15,819,142,767
shares issued by the Company.
Pihak Independen • Notaris: Arry Supratno, S.H.
Independent Party • Biro Administrasi Efek (“BAE”): PT EDI Indonesia
• Akuntan Publik: KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja (anggota firma Ernst & Young Global Limited)
• Notary: Arry Supratno, S.H.
PT GTS Internasional Tbk
• Securities Administration Bureau (“BAE”): PT EDI Indonesia
• Public Accountants: Purwantono, Sungkoro and Surja (members of the firm Ernst & Young Global Limited)
Public Accounting Firm
Kehadiran Dewan Komisaris Utama/President Commissioner: A.R. Sofyan
Komisaris Komisaris Independen/Independent Commissioner: Imam Supriyadi
Attendance of the Board of
Commissioners
Kehadiran Direksi Direktur Utama/President Director: Gembong Primadjaya
Attendance of the Board of Direktur/Director: Dandun Widodo
Directors
Tahapan Penyelenggaraan RUPSLB
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Stages of the EGMS
Pemberitahuan RUPS 11 Maret 2025 melalui Surat No. 046/EXT-GTSI/III/2025 dan 046a/EXT-GTSI/III/2025 kepada OJK dan BEI
Notification of GMS March 11, 2025 through Letter No. 046/EXT-GTSI/III/2025 and 046a/EXT-GTSI/III/2025 submitted to OJK and
IDX
Pengumuman RUPS 18 Maret 2025 melalui Surat No. 057/EXT-GTSI/III/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Announcement of GMS dan situs web BEI
March 18, 2025 through Letter No. 057/EXT-GTSI/III/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Pemanggilan RUPS 2 April 2025 melalui Surat No. 084/EXT-GTSI/IV/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Invitation of GMS dan situs web BEI
April 2, 2025 through Letter No. 084/EXT-GTSI/IV/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Pengumuman Ringkasan 24 April 2025 melalui Surat No. 126/EXT-GTSI/IV/2025 kepada OJK dan BEI
Risalah RUPS April 24, 2025 through Letter No. 126/EXT-GTSI/IV/2025 and 046a/EXT-GTSI/III/2025 submitted to OJK and IDX
Announcement of GMS
Minutes
Penyampaian Ringkasan 16 Mei 2025 melalui Surat No. 158/EXT-GTSI/V/2025 kepada OJK dan BEI, situs web Perseroan, situs web KSI,
Risalah RUPS dan situs web BEI
Submission of GMS Minutes May 16, 2025 through Letter No. 158/EXT-GTSI/V/2025 submitted to OJK and IDX, and published on the
Company’s website, KSI website, and IDX website
Mata Acara Pertama | 1st Agenda
Persetujuan perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum Approval of amendments to the use of proceeds from the public
offering.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak teerdapat pemungutan suara. No voting was conducted.
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Berdasarkan surat dari OJK No. S-367/PM.211/2025 tertanggal 22 April Based on OJK Letter No. S-367/PM.211/2025 dated April 22, 2025
2025 perihal Tanggapan atas Rencana Perubahan Penggunaan Dana- regarding the Response to the Proposed Amendment to the Utilization
GTSI, agenda rapat ini yaitu persetujuan perubahan penggunaan dana of Public Offering Proceeds of GTSI, the agenda concerning the
hasil penawaran umum belum dapat dilaksanakan. approval of changes to the use of proceeds from the public offering
could not yet be implemented.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 117
Mata Acara Kedua | 2nd Agenda
Persetujuan perubahan pengurus Perseroan Approval of changes to the Company’s management.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 100 suara Disagree: 100 votes
Abstain: 10.000 suara Abstain: 10,000 votes
Setuju: 13.524.555.279 suara Agree: 13,524,555,279 votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Memberhentikan dengan hormat Dewan Komisaris dan Direksi Respectfully dismiss the members of the Board of Commissioners and
Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa ini, yang terdiri Board of Directors effective upon the closing of this EGMS, consisting
dari: of:
Komisaris Utama: A.R. Sofyan President Commissioner: A.R. Sofyan
Komisaris Independen: Imam Supriyadi Independent Commissioner: Imam Supriyadi
Direktur Utama: Gembong Primadjaya President Director: Gembong Primadjaya
Direktur: Dandun Widodo Director: Dandun Widodo
Dengan tidak memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya Without granting full release and discharge (acquit et de charge)
(acquit et de charge) atas tindakan kepengurusan yang telah mereka for the management actions undertaken during their tenure until
lakukan selama menjabat sebagai pengurus Perseroan, sampai dengan the accountability report of the Board of Directors and Board of
disampaikannya laporan pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Commissioners is presented at the Annual GMS for the 2025 fiscal
Komisaris pada RUPS Tahunan tahun buku 2025. year.
PT GTS Internasional Tbk
Menyetujui mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Approve the appointment of new members of the Board of
Perseroan yang baru, yang berlaku efektif sejak RUPS Luar Biasa ini Commissioners and Board of Directors effective upon the closing
ditutup sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan yang of this EGMS until the closing of the Company’s AGMS to be held in
diselenggarakan pada tahun 2029 tanpa mengurangi hak RUPS untuk 2029, without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at
memberhentikan sewaktu-waktu dengan memperhatikan Anggaran any time in accordance with the Articles of Association and applicable
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations. Thus, the composition of the Company’s Board
sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of Commissioners and Board of Directors is as follows:
menjadi sebagai berikut:
Komisaris Utama: Setiawan T. Widjojo President Commissioner: Setiawan T. Widjojo
Komisaris Independen: Suharno Independent Commissioner: Suharno
Direktur Utama: I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra President Director: I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Direktur: Dira K. Mochtar, MBA. Director: Dira K. Mochtar, MBA.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi sepenuhnya The resolution for this agenda has been fully implemented in 2025.
pada 2025.
Keputusan RUPS Tahun Buku Sebelumnya
GMS Resolutions in the Previous GMSs
RUPST tanggal 17 Mei 2024 | AGMS dated May 17, 2024
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Pertama
Meeting Resolution on the First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Approve the Company’s Annual Report for the fiscal year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, di mana di dalamnya on December 31, 2023, which includes the Audited Consolidated
terdapat Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit 2023, Laporan Financial Statements for 2023, a report on the Company’s activities
mengenai kegiatan dan jalannya usaha Perseroan tahun 2023, and operations in 2023, including the Supervisory Report by the Board
termasuk Laporan Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris of Commissioners, and the Company’s Sustainability Report for the
serta Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun buku 2023 yang memuat 2023 fiscal year, which covers the economic, social, and environmental
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan dan entitas anak. aspects of the Company and its subsidiaries.
1. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit Perseroan 1. Approve the Audited Consolidated Financial Statements of
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company for the fiscal year ending on December 31, 2023,
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, audited by the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
Sungkoro dan Surja (Ernst & Young) sebagaimana termuat dalam and Surja (Ernst & Young), as stated in report No. 00453/2.1032/
laporan No. 00453/2.1032/AU/1/06/1294-3/III/2024 tanggal 28 AU/1/06/1294-3/III/2024 dated March 28, 2024, with the opinion
Maret 2024 dengan pendapat “Laporan Keuangan Konsolidasian that “The Consolidated Financial Statements present fairly, in all
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi material respects, the consolidated financial position of PT GTS
keuangan konsolidasian PT GTS Internasional Tbk dan entitas Internasional Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2023, and
anaknya tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan its consolidated financial performance and cash flows for the year
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Financial Accounting Standards in
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.” Indonesia.”
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et 2. Grant full release and discharge (acquit et de charge) to the
de charge) kepada para anggota Direksi dan para anggota Dewan Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris Perseroan yang menjabat selama Tahun Buku 2023 atas members for their management and supervisory actions taken
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan during the 2023 fiscal year, provided that such management and
pada Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan kepengurusan dan supervisory actions are reflected in the Company’s Annual Report
pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan for the fiscal year ending on December 31, 2023.
untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023.
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
118 Corporate Governance
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Kedua
Meeting Resolution on the Second Agenda
Menyetujui untuk tidak membagikan Dividen Tahun Buku 2023, Agree not to distribute Dividends for the 2023 Fiscal Year, as
sebagaimana ketentuan Pasal 71 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 stipulated in Article 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, karena saldo laba ditahan Perseroan Liability Companies, due to the Company’s retained earnings balance
masih negatif. remaining negative.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Ketiga
Meeting Resolution on the Third Agenda
Sehubungan dengan masih berjalannya proses rekomendasi, oleh In accordance with the ongoing recommendation process, it has been
karenanya memutuskan untuk memberikan kuasa dan wewenang decided to grant authority and power to the Company’s Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Commissioners to appoint a Public Accounting Firm and determine its
Publik dan menetapkan besaran honorariumnya sesuai prosedur dan fees in accordance with applicable procedures and regulations, subject
ketentuan yang berlaku dengan terlebih dahulu berkonsultasi dan to prior consultation and approval from the Majority Shareholder.
mendapat persetujuan dari Pemegang Saham Utama.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Keempat
Meeting Resolution on the Fourth Agenda
Menerima dengan baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Accept the Report on the Utilization of Funds from the Public Offering
Penawaran Umum. Proceeds.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Kelima
PT GTS Internasional Tbk
Meeting Resolution on the Fifth Agenda
Menyetujui untuk tidak menyisihkan Cadangan Wajib sebagaimana Agree not to allocate Mandatory Reserves as stipulated in Article 70
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, as the
Perseroan Terbatas, karena saldo laba ditahan Perseroan masih negatif. Company’s retained earnings remain negative.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Keenam
Meeting Resolution on the Sixth Agenda
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners
untuk menetapkan Gaji, Tunjangan, Fasilitas, dan benefit lainnya untuk to determine the Salaries, Allowances, Facilities, and other Benefits for
Tahun Buku 2024 berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi the Fiscal Year 2024, based on the recommendation of the Nomination
dan Remunerasi dengan terlebih dahulu berkonsultasi dan mendapat and Remuneration Committee, subject to prior consultation and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
persetujuan dari Pemegang Saham Utama. approval from the Major Shareholders.
RUPSLB tanggal 15 Agustus 2024 | EGMS dated August 15, 2024
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Pertama
Meeting Resolution on the First Agenda
Menyetujui Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum dari Approve the amendment to the utilization of proceeds from the
sebelumnya untuk Pembelian dan Modifikasi Kapal LNG menjadi untuk public offering, changing the initial allocation from the purchase and
Pembelian Kapal Pengangkutan LNG, gas selain LNG, serta Kapal-Kapal modification of an LNG vessel to the acquisition of LNG transportation
Penunjang (support vessel). vessels, non-LNG gas carriers, and support vessels.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Kedua
Meeting Resolution on the Second Agenda
Tidak menyetujui untuk melakukan pembelian kembali saham Disapproval of the share repurchase (buyback)
(buyback)
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Ketiga
Meeting Resolution on the Third Agenda
Memberhentikan dengan hormat Komisaris Utama dan Direktur Utama Respectfully dismiss the President Commissioner and the President
terhitung sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa ini, yang terdiri dari: Director, effective upon the conclusion of this Extraordinary General
Meeting of Shareholders, consisting of:
• Komisaris Utama: TONNY AULIA ACHMAD • President Commissioner: TONNY AULIA ACHMAD
• Direktur Utama: TAMMY MEIDHARMA • President Director: TAMMY MEIDHARMA
Dengan tidak memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya Without granting full release and discharge (acquit et de charge) for
(acquit et de charge) atas tindakan kepengurusan yang telah mereka the management actions they have undertaken during their tenure
lakukan selama menjabat sebagai pengurus Perseroan, sampai dengan as the Company’s executives, until the Board of Directors and Board
disampaikannya laporan pertanggung jawaban Direksi dan Dewan of Commissioners present their accountability report at the Annual
Komisaris pada RUPS Tahunan tahun buku 2024. General Meeting of Shareholders for the 2024 fiscal year.
Menyetujui mengangkat Komisaris Utama Perseroan dan Direktur Approve the appointment of the new President Commissioner and
Utama Perseroan yang baru untuk masa jabatan mengikuti masa President Director of the Company for a term following the tenure
jabatan pengurus sebelumnya, yang berlaku efektif sejak RUPS Luar of the previous executives, effective upon the conclusion of this
Biasa ini ditutup sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan Extraordinary General Meeting of Shareholders until the closing of the
yang diselenggarakan pada tahun 2026 tanpa mengurangi hak Rapat Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026, without
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to
dengan memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan dismiss them at any time in accordance with the Company’s Articles
perundang-undangan yang berlaku, sehingga susunan anggota Dewan of Association and applicable laws and regulations. As a result, the
Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors shall be as follows:
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 119
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Ketiga
Meeting Resolution on the Third Agenda
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS:
• Komisaris Utama: A. R. SOFYAN, SE, Ak. • President Commissioners: A. R. SOFYAN, SE, Ak.
• Komisaris Independen: IMAM SUPRIYADI • Independent Commissioner: IMAM SUPRIYADI.
DIREKSI: BOARD OF DIRECTORS:
• Direktur Utama: GEMBONG PRIMADJAJA • President Director: GEMBONG PRIMADJAJA
• Direktur: DANDUN WIDODO • Director: DANDUN WIDODO
Seluruh keputusan RUPST untuk tahun buku 2024 dan All decisions of the AGMS for the 2024 financial year
RUPSLB yang diadakan pada 2025 telah terealisasi and the EGMS held in 2025 have been fully realized.
sepenuhnya.
Dewan Komisaris
PT GTS Internasional Tbk
Board of Commissioners
Mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Referring to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik concerning the Board of Directors and Board of
(“POJK 33/2014”) serta sesuai dengan Anggaran Dasar Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK
Perseroan, Dewan Komisaris bertugas melakukan 33/2014”) and the Company’s Articles of Association,
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya the Board of Commissioners is responsible for
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan supervising management policies, overseeing the
maupun usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, general management of the Company and its business
memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan conducted by the Board of Directors, providing advice
bahwa Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG to the Board of Directors, and ensuring that the
sesuai dengan yang telah diatur dalam Anggaran Company implements GCG principles in accordance
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations so that the
berlaku, sehingga Perseroan dapat dikelola dengan Company can be managed optimally and achieve its
optimal dan mencapai tujuan yang ditetapkan. objectives.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan telah menerbitkan Piagam Dewan Komisaris The Company issued the Board of Commissioners
pada 1 September 2022 sebagaimana tercantum Charter on September 1, 2022 as stipulated in the
dalam Pedoman Dewan Komisaris No. 02/GCG/ Board of Commissioners Guidelines No. 02/GCG/
IX/2022 serta telah disetujui dan ditandatangani oleh IX/2022, which has been approved and signed by all
seluruh anggota Dewan Komisaris. Secara umum, members of the Board of Commissioners. In general,
piagam ini memuat sejumlah hal sebagai berikut: the charter regulates:
• Kriteria, persyaratan, dan masa jabatan Dewan • Criteria, requirements, and tenure of the Board of
Komisaris; Commissioners;
• Tugas dan wewenang; • Duties and authorities;
• Penilaian kinerja Dewan Komisaris; • Performance evaluation of the Board of
Commissioners;
• Remunerasi; • Remuneration;
• Rapat Dewan Komisaris; dan • Meetings of the Board of Commissioners; and
• Ketentuan terkait pengunduran diri dari • Provisions regarding resignation from membership
keanggotaan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Komposisi Composition
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan In accordance with the Company’s Articles of
Komisaris sedikitnya berjumlah 2 (dua) orang, di mana Association, the Board of Commissioners consists
salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama. of at least 2 (two) members, one of whom serves
Periode jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan as President Commissioner. Each member serves a
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
120 Corporate Governance
adalah 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali 5 (five)-year term and may be reappointed without
untuk periode berikutnya, dengan tidak mengurangi prejudice to the GMS’s right to dismiss them at any
hak RUPS untuk dapat memberhentikan mereka time.
sewaktu-waktu.
Per akhir 2025, komposisi Dewan Komisaris terdiri dari As of the end of 2025, the Board of Commissioners
2 (dua) orang, terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama consisted of 2 (two) members: 1 (one) President
dan 1 (satu) Komisaris Independen dengan keterangan Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner,
sebagai berikut: with the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Tenure
Setiawan T. Widjojo Komisaris Utama Keputusan RUPSLB tanggal 23 April 2025 2025-2030 Pertama
President Commissioner (Akta No. 8 tanggal 23 April 2025) (5 tahun | years) First
EGMS Resolution dated April 23, 2025
Suharno Komisaris Independen (Deed No. 8 dated April 23, 2025) 2025-2030 Pertama
Independent Commissioner (5 tahun | years) First
PT GTS Internasional Tbk
Kriteria Pengangkatan Appointment Criteria
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris The appointment and dismissal of the Board of
menjadi wewenang RUPS. Berdasarkan Anggaran Commissioners is part of the GMS’ authority.
Dasar Perseroan, seorang yang bisa diangkat Komisaris According to the Company’s Articles of Association,
adalah orang perseorangan yang cakap melakukan a person eligible for appointment as a member of
perbuatan hukum, kecuali dalam waktu 5 (lima) tahun the Board of Commissioners must be capable of
sebelum pengangkatannya pernah: performing legal actions, unless within 5 (five) years
prior to the appointment:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
a. Dinyatakan pailit; a. Has been declared bankrupt;
b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan b. Become a member of the Board of Directors, a
Komisaris atau anggota Dewan Pengawas member of the Board of Commissioners, or a
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu member of the Supervisory Board who is found
perseroan atau perum dinyatakan pailit; atau guilty of causing a company or public company to
be declared bankrupt; or
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara dan yang berkaitan harms the country’s finances and relates to the
dengan sektor keuangan. financial sector.
d. Menjadi anggota Dewan Komisaris yang selama d. Became a member of the Board of Commissioners
menjabat: who, during his tenure:
i. Pernah tidak mengadakan RUPST; i. Never hold an AGMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. His accountability as a member of the Board of
Dewan Komisaris pernah tidak diterima Commissioners has not been accepted by the
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan GMS, nor has he provided his accountability to
pertanggungjawaban sebagai anggota Dewan the GMS; and
Komisaris kepada RUPS; dan
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has ever caused a company with permission,
memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the OJK to fail to
dari OJK, tidak memenuhi kewajiban. fulfill its obligations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai The duties and authorities of the Board of
berikut: Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervising and overseeing the management
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, policies, the general management of the Company,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik and its business, along with advising the Board of
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Directors.
dan memberi nasihat kepada Direksi.
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 121
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan 2. Under specific circumstances, the authority of
RUPST dan RUPS lainnya sesuai dengan the Board of Commissioners must hold an AGMS
kewenangannya sebagaimana diatur dalam and other GMS meetings, as required by the laws,
peraturan perundang-undangan dan anggaran regulations, and the Articles of Association.
dasar.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Shall perform the duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan mentioned in point (1) in good faith and with
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- accountability prudence.
hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk 4. Establishing an Audit Committee and additional
komite lainnya. committees as necessary.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 5. At the end of each fiscal year, the performance of
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung the committees that assist in implementing their
jawabnya sebagaimana dimaksud pada poin (4) duties and responsibilities must be evaluated, as
setiap akhir tahun buku. mentioned in point (4).
Pembagian Tugas
Segregation of Duties
PT GTS Internasional Tbk
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Segregation of Duties
Setiawan T. Widjojo Komisaris Utama Diutamakan untuk ditunjuk sebagai pimpinan RUPS dan pimpinan Rapat Dewan Komisaris.
President Commissioner Given priority to be appointed as the chairperson of the GMS and the chairperson of the
Board of Commissioners’ meetings.
Suharno Komisaris Independen Menjadi ketua komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan
Independent Commissioner Komite Nominasi dan Remunerasi.
Serves as the chairperson of committees under the Board of Commissioners, namely the
Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan POJK 33/2014, jumlah anggota Dewan In accordance with POJK 33/2014, the Board of
Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari 2 (dua) Commissioners must consist of at least 2 (two)
orang dengan komposisi Komisaris Independen members, with Independent Commissioners
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah anggota Dewan comprising at least 30% of the total members of
Komisaris. Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan the Board of Commissioners. As a public company,
telah memiliki Komisaris Independen di dalam the Company has appointed an Independent
keanggotaan Dewan Komisaris, memenuhi amanat Commissioner as part of its Board of Commissioners,
POJK 33/2014. thereby fulfilling the requirements stipulated under
POJK 33/2014.
Komisaris Independen adalah anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, Board of Commissioners who does not have any
kepengurusan, kepemilikan saham dan hubungan financial, management, share ownership, or family
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota relationship with other members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali atau dengan Commissioners, members of the Board of Directors,
Perusahaan yang mungkin dapat menghalangi atau controlling shareholders, or the Company that
menghambat posisinya untuk bertindak independen may hinder or interfere with their ability to act
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Per akhir 2025 independently in accordance with the principles of
dan hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, Perseroan GCG. As of the end of 2025 and until the issuance
memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen dari of this Annual Report, the Company has 1 (one)
total 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris. Dengan Independent Commissioner out of a total of 2 (two)
demikian, Perseroan telah memenuhi peraturan yang members of the Board of Commissioners. Accordingly,
ditetapkan oleh OJK dalam POJK 33/2014. the Company has complied with the provisions set
forth by OJK under POJK 33/2014.
Berdasarkan persyaratan yang ditentukan dalam POJK Based on the requirements stipulated in POJK 33/2014,
33/2014, kriteria pengangkatan Komisaris Independen the criteria for the appointment of an Independent
meliputi: Commissioner include the following:
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
122 Corporate Governance
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not having worked for, or having authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, leading, controlling,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or supervising the activities of the issuer or
mengawasi kegiatan emiten atau perusahaan public company within the past 6 (six) months,
publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan except for reappointment as an Independent
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the issuer or public company for
sebagai komisaris independen emiten atau the subsequent period;
perusahaan publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not owning shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung pada emiten atau perusahaan the issuer or public company;
publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten 3. Not having any affiliated relationship with the
atau perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, issuer or public company, members of the Board
anggota Direksi, atau pemegang saham utama of Commissioners, members of the Board of
emiten atau perusahaan publik tersebut; dan Directors, or the major shareholders of the issuer
or public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any business relationship, either
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly, related to the business
PT GTS Internasional Tbk
kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik activities of the issuer or public company.
tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Declaration of Independence of Independent
Independen Commissioners
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, an
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 Independent Commissioner who has served for 2 (two)
(dua) periode masa jabatan dapat diangkat kembali consecutive terms and is subsequently reappointed
pada periode selanjutnya wajib untuk membuat surat for the next term is required to submit a statement
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pernyataan independen yang menyatakan bahwa of independence declaring that, in performing their
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities, they remain free from any
mereka terbebas dari berbagai kepentingan. conflicts of interest.
Bapak Suharno selaku Komisaris Independen Perseroan As the Company’s Independent Commissioner,
saat ini masih menjalani masa jabatan pertama sejak Mr. Suharno is currently serving his first term
pengangkatannya. Oleh sebab itu, beliau belum since his appointment. Therefore, he is not yet
memiliki kewajiban untuk membuat surat pernyataan required to submit the aforementioned statement
independensi sebagaimana dimaksud. Namun, beliau of independence. Nevertheless, he has declared
menyatakan komitmennya untuk menjalankan tugas his commitment to carrying out his duties and
dan tanggung jawabnya secara independen sesuai responsibilities independently in accordance with the
peraturan perundang-undangan berlaku. prevailing laws and regulations.
Rapat Meetings
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan In accordance with the Company’s Articles of
POJK 33/2014, rapat Dewan Komisaris wajib diadakan Association and POJK 33/2014, meetings of the Board
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. of Commissioners must be convened at least once
Rapat juga dapat diadakan setiap waktu apabila every 2 (two) months. Meetings may also be convened
dianggap perlu oleh salah seorang Komisaris atau at any time if deemed necessary by a member of the
atas permintaan tertulis seorang atau lebih anggota Board of Commissioners or upon a written request
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris wajib mengadakan from one or more members of the Board of Directors.
rapat bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 Furthermore, the Board of Commissioners is required
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. to hold joint meetings with the Board of Directors on
a regular basis, at least once every 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris dilakukan untuk membahas Meetings of the Board of Commissioners are
laporan kinerja keuangan dan kinerja operasional tiap conducted to discuss the Company’s quarterly
triwulan. Rapat dianggap sah dan cukup kuat untuk financial and operational performance. A meeting
mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila is deemed valid and authorized to adopt binding
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota resolutions only if more than ½ (half) of the members
Dewan Komisaris yang sedang menjabat hadir atau of the Board of Commissioners currently in office
diwakili dalam Rapat. Keputusan rapat harus diambil are present or represented. Resolutions are primarily
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal adopted based on deliberation to reach consensus.
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 123
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat If consensus cannot be reached, resolutions may be
tidak tercapai, maka keputusan dapat diambil passed by the affirmative vote of more than half of the
berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) valid votes cast at the meeting.
bagian dari jumlah suara yang sah yang diajukan
dalam rapat.
Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan Komisaris The following table presents the attendance of the
dalam rapat internal Dewan Komisaris sepanjang Board of Commissioners at their internal meetings
tahun 2025: throughout 2025:
Nama Jabatan
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position
Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
A.R. Sofyan* Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Imam Supriyadi* Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Setiawan T. Widjojo** Komisaris Utama 3 3 100%
PT GTS Internasional Tbk
President Commissioner
Suharno** Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
*) efektif menjabat hingga 23 April 2025 | effectively served until April 23, 2025
**) efektif menjabat sejak 23 April 2025 | effectively serves since April 23, 2025
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan memberikan akses, kesempatan, dan The Company facilitates full access and opportunities
ruang seluas-luasnya kepada seluruh anggota for all members of the Board of Commissioners to
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dewan Komisaris untuk memperluas wawasan dan broaden their insights and enhance their knowledge.
meningkatkan pengetahuannya. Melalui program Through relevant training programs, members of the
pelatihan yang bermanfaat, Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners are able to strengthen their
meningkatkan kontribusinya bagi kemajuan Perseroan. competencies and further enhance their contributions
Berikut adalah pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris to the Company’s development. The following are the
selama tahun 2025: training programs attended by members of the Board
of Commissioners during 2025:
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
Suharno - Komisaris Independen | Independent Commissioner
4 Juli 2025 Culture Sponsor Dunamis
July 4, 2025
9 Agustus 2025 Forum Akuntan Manajemen Institut Akuntan Manajemen Indonesia (IAMI)
August 9, 2025 The Indonesia Institute of Management Accountant
27-28 Agustus 2025 Konferensi IIA Auditor Tomorrow Institute of Internal Auditors
August 27-28, 2025 Conference of IIA Auditor Tomorrow
30 September 2025 Sustainability Reporting: Impact & Implementation of Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
September 30, 2025 PSPK 1&2 for Professionals Institute of Indonesia Chartered Accountants
18-20 November 2025 Certification In Audit Committee Practices (CACP) 2025 IKAI
November 18-20, 2025
3-4 Desember 2025 Seminar Nasional Internal Auditor 2025 YPIA
December 3-4, 2025 2025 Internal Auditor National Seminar
Kebijakan dan Program Orientasi Orientation Policy and Program
Perseroan juga memberlakukan kebijakan orientasi The Company implements an orientation program
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat for newly appointed members of the Board of
melalui kegiatan pengenalan yang mendalam Commissioners through a comprehensive and in-
dan komprehensif. Kebijakan ini bertujuan untuk depth introduction to the Company. This program
memperlancar proses adaptasi individu yang is intended to facilitate the adaptation process and
bersangkutan di Perseroan. Pada tahun 2025, enable new members to effectively carry out their
Perseroan telah mengadakan program orientasi roles and responsibilities within the Company. In 2025,
kepada Bapak Setiawan T. Widjojo dan Bapak Suharno the Company conducted an orientation program for
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
124 Corporate Governance
yang baru menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Mr. Setiawan T. Widjojo and Mr. Suharno, who were
efektif sejak 23 April 2025. Program orientasi dilakukan appointed as members of the Board of Commissioners
pada 25 April 2025. effective April 23, 2025. The orientation program was
held on April 25, 2025.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties During the Fiscal
Year
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: out its duties and responsibilities as follows:
1. Mengawasi jalannya Perseroan; 1. Supervising the overall operations and business
activities of the Company;
2. Menunjuk Kantor Akuntan Publik/Akuntan Publik 2. Appointing the Public Accounting Firm/Public
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accountant to audit the Company’s financial
tahun buku 2025; dan statements for the 2025 fiscal year; and
3. Menetapkan gaji, uang jasa, dan tunjangan anggota 3. Determining the salaries, honoraria, and allowances
Direksi untuk tahun buku 2025. of the members of the Board of Directors for the
2025 fiscal year.
PT GTS Internasional Tbk
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Appraisal of Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja dan Pihak Penilai Performance Evaluation Procedure and Evaluating
Party
Dewan Komisaris merupakan pihak penilai kinerja The Board of Commissioners is responsible for
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta evaluating the performance of the Audit Committee,
Komite ESG (“Komite”). Penilaian ini dilakukan minimal the Nomination and Remuneration Committee, and
sekali dalam setahun. Dalam proses pelaksanaan the ESG Committee (“Committees”). This evaluation is
penilaian kinerja, Dewan Komisaris meminta Komite conducted at least once a year. As part of the evaluation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
untuk melaporkan seluruh pelaksanaan tugas process, the Board of Commissioners requests each
dan wewenangnya serta memaparkan masukan, Committee to report on the implementation of its
rekomendasi, atau temuan atas hal-hal terkait ruang duties and authorities, as well as to present any input,
lingkup tugas komite. recommendations, or findings related to matters
within the scope of the Committee’s responsibilities.
Kriteria Penilaian Evaluation Criteria
Penilaian kinerja Komite menggunakan sejumlah The performance evaluation of the Committees is
parameter seperti kehadiran rapat dan hal-hal lainnya conducted based on several parameters, including
yang diatur dalam piagam komite. meeting attendance and other criteria as stipulated in
the respective committee charters.
Hasil Penilaian Evaluation Results
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2025, the Board of Commissioners
Komite Audit telah melakukan tugas dan tanggung assessed that the Audit Committee had carried
jawabnya dengan baik, mampu mendukung out its duties and responsibilities effectively. The
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dengan maksimal, Committee successfully supported the Board of
mampu mencapai target dan sasaran kinerja yang Commissioners in performing its oversight function,
ditetapkan, serta telah berpartisipasi secara aktif dan achieved its performance targets and objectives, and
efektif dalam menerapkan praktik tata kelola berbasis actively contributed to the effective implementation
GCG. of GCG practices within the Company.
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 125
Direksi
Board of Directors
Mengacu pada POJK 33/2014 dan Anggaran Dasar Referring to POJK 33/2014 and the Company’s
Perseroan, Direksi bertanggung jawab penuh atas Articles of Association, the Board of Directors holds
pengurusan dan pengelolaan seluruh kegiatan full responsibility for managing and administering
operasional Perseroan dalam rangka mencapai tujuan the Company’s operational activities to achieve its
usaha serta melindungi kepentingan Perseroan dan business objectives and protect the interests of the
para pemangku kepentingan sesuai dengan maksud Company and its stakeholders. The Board of Directors
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di also represents the Company both inside and
dalam maupun di luar pengadilan tentang segala hal outside the court in all matters, subject to limitations
dan segala kejadian dengan pembatasan pembatasan stipulated in laws, the Articles of Association, and GMS
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- resolutions. Each member of the Board of Directors
undangan, Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS. has authority in decision-making according to their
Setiap anggota Direksi memiliki wewenang dalam respective duties and responsibilities, while the
PT GTS Internasional Tbk
melaksanakan pengambilan keputusan sesuai dengan implementation of their duties remains a collective
tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas responsibility.
masing-masing Direksi tetap merupakan tanggung
jawab kolektif.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah menerbitkan Piagam Direksi pada The Company issued the Board of Directors Charter
1 September 2022 sebagaimana tercantum dalam on September 1, 2022 as stipulated in the Board of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pedoman Direksi No. 03/GCG/IX/2022 serta telah Directors Guidelines No. 03/GCG/IX/2022, which has
disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota been approved and signed by all members of the
Direksi. Secara umum, piagam ini memuat sejumlah Board of Directors. In general, the charter regulates:
hal sebagai berikut:
• Kriteria, persyaratan, dan masa jabatan Direksi; • Criteria, requirements, and tenure of the Board of
Directors;
• Tugas dan wewenang; • duties and authorities;
• Penilaian kinerja Direksi; • Performance evaluation;
• Remunerasi; • Remuneration;
• Rapat Direksi; dan • Meetings of the Board of Directors; and
• Ketentuan terkait pengunduran diri dari • Provisions regarding resignation from membership
keanggotaan Direksi. of the Board of Directors.
Komposisi Composition
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi In accordance with the Company’s Articles of
sedikitnya berjumlah 2 (dua) orang, di mana salah Association, the Board of Directors consists of at least
satu di antaranya menjabat sebagai Direktur Utama. 2 (two) members, one of whom serves as President
Periode jabatan anggota Direksi Perseroan adalah 5 Director. Each member serves a five-year term and
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk periode may be reappointed. Members of the Company’s
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk Board of Directors serve a term of five (5) years and
dapat memberhentikan mereka sewaktu-waktu. may be reappointed for subsequent terms, without
prejudice to the authority of the GMS to dismiss them
at any time.
Per akhir 2025, komposisi Dewan Komisaris berjumlah As of the end of 2025, the Board of Directors consisted
2 (dua) orang, terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan 1 of 2 (two) members: 1 (one) President Director and 1
(satu) Direktur dengan detail sebagai berikut: (one) Director with the following details:
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
126 Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Tenure
I Gusti Ngurah Askhara Direktur Utama Keputusan RUPSLB tanggal 23 April 2025 2025-2030 Pertama
Danadiputra President Director (Akta No. 8 tanggal 23 April 2025) (5 tahun | years) First
EGMS Resolution dated April 23, 2025
Dira K. Mochtar, MBA. Direktur (Deed No. 8 dated April 23, 2025) 2025-2030 Pertama
Director (5 tahun | years) First
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: The Board of Directors has the following duties and
authorities:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Manage and be responsible for the administration
pengurusan Perseroan untuk kepentingan of the Company in the best interests of the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company in accordance with the purposes and
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. objectives of the Company as stipulated in the
Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out the duties and responsibilities for
PT GTS Internasional Tbk
pengurusan sebagaimana dimaksud pada poin (1) the administration of the Company as referred to
wajib menyelenggarakan RUPST dan RUPS lainnya in point (1), the Board of Directors is required to
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- convene the AGMS and other GMS as stipulated in
undangan dan Anggaran Dasar. the prevailing laws and regulations and the Articles
of Association.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Perform the duties and responsibilities as referred
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan to in point (1) in good faith, with full responsibility,
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- and with due care.
hatian.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
4. Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawab, dapat membentuk komite. of its duties and responsibilities, the Board of
Directors may establish committees.
5. Dalam hal dibentuk komite, wajib melakukan 5. In the event that committees are established, the
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun Board of Directors shall evaluate the performance
buku. of such committees at the end of each financial
year.
6. Bertanggung jawab secara tanggung renteng 6. The members of the Board of Directors shall be
atas kerugian Perseroan yang disebabkan oleh jointly and severally liable for any losses incurred
kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam by the Company due to the fault or negligence
menjalankan tugasnya. of any member of the Board of Directors in
performing their duties.
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Segregation of Duties and
Masing-Masing Direktur Responsibilities of Each Director
Selain tugas kolektif sebagai Direksi, masing- In addition to their collective responsibilities as the
masing anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung Board of Directors, each member of the Board of
jawab tersendiri sesuai dengan ruang lingkup dan Directors carries specific duties and responsibilities
kewenangannya, yakni: in accordance with their respective scope of work
and authority, as follows:
Nama Jabatan Ruang Lingkup
Name Position Scope of Work
I Gusti Ngurah Askhara Direktur Utama Bertanggung jawab melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan
Danadiputra President Director kegiatan operasional pada fungsi corporate secretary, legal, internal audit, risk management,
corporate plan, business development, operation.
Responsible for planning, organizing, managing, and supervising operational activities in the
functions of corporate secretary, legal, internal audit, risk management, corporate planning,
business development, and operations.
Dira K. Mochtar, MBA. Direktur Bertanggung jawab melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan
Director kegiatan operasional pada fungsi Finance, Accounting, and Tax (FAT), HP/GA, dan procurement.
Responsible for planning, organizing, managing, and supervising operational activities in the
functions of Finance, Accounting, and Tax (FAT), Human Resources/General Affairs (HR/GA),
and procurement.
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 127
Rapat Meetings
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan In accordance with the Company’s Articles of
POJK 33/2014, rapat Direksi wajib diadakan paling Association and POJK 33/2014, meetings of the Board
sedikit 1 (satu) kali setiap bulan. Rapat juga dapat of Commissioners must be convened at least once a
diadakan setiap waktu apabila dianggap perlu oleh month. Meetings may also be convened at any time
salah seorang Direktur atau atas permintaan tertulis if deemed necessary by a Director or upon a written
seorang atau lebih anggota Direksi. Selain itu, Direksi request from one or more members of the Board
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris of Directors. Furthermore, the Board of Directors
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 is required to hold joint meetings with the Board of
(empat) bulan. Commissioners on a regular basis, at least once every
4 (four) months.
Direksi memiliki kemampuan untuk membuat The Board of Directors may adopt valid and binding
keputusan yang bersifat sah dan mengikat tanpa resolutions without convening a meeting, provided
harus mengadakan rapat, dengan kondisi yang that all members of the Board of Directors have
mengharuskan seluruh anggota Direksi telah received equal information. Such resolutions must
mendapatkan informasi yang setara, kemudian, seluruh be approved in writing by all members of the Board
PT GTS Internasional Tbk
anggota Direksi harus memberikan persetujuan dalam of Directors and documented in a formally signed
bentuk tulisan yang kemudian dituangkan dalam proposal. Resolutions adopted through this procedure
bentuk proposal yang ditandatangani secara resmi. shall have the same legal force as those adopted at a
Keputusan yang dihasilkan melalui prosedur tersebut meeting of the Board of Directors.
memiliki kekuatan yang setara dengan keputusan
yang dihasilkan melalui rapat Direksi.
Rapat dianggap sah dan cukup kuat untuk mengambil A meeting is deemed valid and authorized to adopt
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari binding resolutions only if more than ½ (half) of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Direksi members of the Board of Commissioners currently
yang sedang menjabat hadir atau diwakili dalam in office are present or represented. Resolutions
Rapat. Keputusan rapat harus diambil berdasarkan are primarily adopted based on deliberation to
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan reach consensus. If consensus cannot be reached,
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak resolutions may be passed by the affirmative vote of
tercapai, maka keputusan dapat diambil berdasarkan more than half of the valid votes cast at the meeting.
suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari
jumlah suara yang sah yang diajukan dalam rapat.
Berikut adalah tingkat kehadiran Direksi dalam rapat The following table presents the attendance of
internal Direksi sepanjang tahun 2025: the Board of Directors at their internal meetings
throughout 2025:
Nama Jabatan
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position
Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Gembong Primadjaja* Direktur Utama 59 59 100%
President Director
Dandun Widodo* Direktur 63 63 100%
Director
I Gusti Ngurah Askhara Direktur Utama 117 117 100%
Danadiputra** President Director
Dira K. Mochtar, MBA.** Direktur 114 114 100%
Director
*) efektif menjabat hingga 23 April 2025 | effectively served until April 23, 2025
**) efektif menjabat sejak 23 April 2025 | effectively serves since April 23, 2025
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Sesuai POJK 33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with POJK 33/2014 and the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk Articles of Association, the Board of Commissioners
mengadakan rapat bersama sekurang-kurangnya and the Board of Directors are required to convene a
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
128 Corporate Governance
1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Berikut adalah joint meeting at least once every 4 (four) months. The
tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi following table presents the attendance of the Board
dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors at the
sepanjang tahun 2025: joint meetings throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
A.R. Sofyan* Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Imam Supriyadi* Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Setiawan T. Widjojo** Komisaris Utama 27 24 89%
President Commissioner
Suharno** Komisaris Independen 27 27 100%
Independent Commissioner
Direksi
PT GTS Internasional Tbk
Board of Directors
Gembong Primadjaja* Direktur Utama 20 20 100%
President Director
Dandun Widodo* Direktur 20 20 100%
Director
I Gusti Ngurah Askhara Direktur Utama 20 20 100%
Danadiputra** President Director
Dira K. Mochtar, MBA.** Direktur 20 20 100%
Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
*) efektif menjabat hingga 23 April 2025 | effectively served until April 23, 2025
**) efektif menjabat sejak 23 April 2025 | effectively serves since April 23, 2025
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan memberikan akses, kesempatan, dan The Company facilitates full access and opportunities
ruang seluas-luasnya kepada seluruh anggota Direksi for all members of the Board of Directors to broaden
untuk memperluas wawasan dan meningkatkan their insights and enhance their knowledge. Through
pengetahuannya. Melalui program pelatihan yang relevant training programs, members of the Board of
bermanfaat, Direksi dapat meningkatkan kontribusinya Directors are able to strengthen their competencies
bagi kemajuan Perseroan. Berikut adalah pelatihan and further enhance their contributions to the
yang diikuti Direksi selama tahun 2025: Company’s development. The following are the
training programs attended by members of the Board
of Directors during 2025:
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
4 Februari 2025 Individual Development Program (HUMI) HUMI
February 4, 2025
15 Februari 2025 Training IGS IGS
February 15, 2025
22 Juli 2025 Culture Team Alignment dengan Dunamis DUNAMIS
July 22, 2025 Culture Team Alignment with Dunamis
14 November 2025 Training Leadership PT Talenta Sumber Daya Prima
November 14, 2025
Kebijakan dan Program Orientasi Orientation Policy and Program
Perseroan juga memberlakukan kebijakan orientasi bagi The Company implements an orientation program for
anggota Direksi yang baru diangkat melalui kegiatan newly appointed members of the Board of Directors
pengenalan yang mendalam dan komprehensif. through a comprehensive and in-depth introduction
Kebijakan ini bertujuan untuk memperlancar proses to the Company. This program is intended to facilitate
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 129
adaptasi individu yang bersangkutan di Perseroan. the adaptation process and enable new members to
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengadakan effectively carry out their roles and responsibilities
program orientasi kepada Bapak I Gusti Ngurah within the Company. In 2025, the Company conducted
Askhara Danadiputra dan Bapak Dira K. Mochtar yang an orientation program for Mr. I Gusti Ngurah Askhara
baru menjabat sebagai anggota Direksi efektif sejak Danadiputra and Mr. Dira K. Mochtar, who were
23 April 2025. Program orientasi dilakukan pada 25 appointed as members of the Board of Directors
April 2025. effective April 23, 2025. The orientation program was
held on April 25, 2025.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties in the Financial
Year
Selama tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas During 2025, the Board of Directors carried out its
dan tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB tahun 2025. 1. Convened the 2025 AGMS and EGMS.
2. Mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG dalam 2. Implemented the principles of GCG in the
tata kelola dan kegiatan usaha Perseroan di seluruh Company’s governance and business activities
tingkatan organisasi. across all levels of the organization.
PT GTS Internasional Tbk
3. Melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi 3. Conducted the planning, implementation, and
kegiatan usaha Perseroan. evaluation of the Company’s business activities.
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 4. Ensured compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees
under the Board of Directors
Hingga tahun 2025, Perseroan belum membentuk As of 2025, the Company has not established any
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
komite khusus yang berada di bawah Direksi, sehingga specific committees under the Board of Directors.
tidak terdapat informasi mengenai penilaian kinerja Therefore, there is no information regarding the
komite di bawah Direksi yang dapat disajikan dalam performance evaluation of committees under the
Laporan Tahunan ini. Board of Directors to be disclosed in this Annual
Report.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Appraisal of the Boards
Prosedur Penilaian Assessment Procedures
Untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas kinerja To enhance the quality and effectiveness of the
Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan menerapkan performance of the Board of Commissioners and
penilaian kinerja secara berkala, baik secara individual the Board of Directors, the Company conducts
dan kolegial. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan periodic performance evaluations, both individually
Direksi dilakukan dengan menggunakan metode and collectively. The performance evaluation of
penilaian mandiri (self-assessment) sekali dalam both Boards is carried out using a self-assessment
setahun. Metode ini juga menilai kinerja dan kontribusi method once a year. This method also evaluates the
organ pendukung Dewan Komisaris dan Direksi, performance and contributions of the supporting
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab organs of the both Boards, the effectiveness of the
yang tercantum dalam Pedoman Dewan Komisaris implementation of duties and responsibilities as
dan Pedoman Direksi, serta pencapaian target. stipulated in the their respective Charter, as well as
the achievement of established targets.
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
130 Corporate Governance
Hasil penilaian mandiri tersebut kemudian dilaporan The results of the self-assessment are subsequently
dan diajukan kepada Dewan Komisaris untuk ditinjau reported and submitted to the Board of Commissioners
dan mendapatkan persetujuan akhir. Setelah itu, for review and final approval. Thereafter, the
laporan penilaian kinerja disampaikan di dalam performance evaluation report is presented at the
RUPST sebagai bentuk pertanggungjawaban Dewan AGMS as a form of accountability of the Board of
Komisaris dan Direksi kepada pemegang saham. Commissioners and the Board of Directors to the
shareholders.
Pihak Penilai Assessors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation of the Board of
masing-masing dilakukan secara mandiri, baik secara Commissioners and the Board of Directors is
individual dan kolegial. conducted independently by each respective body,
both on an individual and collective basis.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation criteria for the Board
PT GTS Internasional Tbk
mencakup pencapaian tujuan strategis Perseroan, of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko, kualitas pengambilan keputusan, include the achievement of the Company’s strategic
efektivitas pengawasan dan pengendalian, serta objectives, risk management, quality of decision-
kemampuan untuk menjaga hubungan yang baik making, effectiveness of supervision and control,
dengan para pemangku kepentingan. Dalam mengukur as well as the ability to maintain good relationships
pencapaian kriteria-kriteria tersebut, Perseroan with stakeholders. In measuring the achievement of
menggunakan metode penilaian kualitatif dan these criteria, the Company applies both qualitative
kuantitatif dengan memperhatikan prinsip-prinsip and quantitative assessment methods, taking into
GCG. account the principles of GCG.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Ketentuan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan The provisions for the performance evaluation of the
Direksi, adalah: Board of Commissioners and the Board of Directors
are as follows:
1. Berdasarkan fungsi individu (setiap anggota Dewan 1. Based on individual functions (each member
Komisaris dan Direksi) menggunakan parameter of the Board of Commissioners and the Board
Balanced Scorecard dan/atau parameter lainnya of Directors) using the Balanced Scorecard
yang diakui Perseroan dan tidak wajib diungkapkan parameters and/or other parameters recognized
dalam Laporan Tahunan ini; dan by the Company, which are not required to be
disclosed in this Annual Report; and
2. Berdasarkan fungsi kolektif (organ tata kelola 2. Based on collective functions (the governance
Dewan Komisaris dan Direksi) menggunakan organs of the Board of Commissioners and
alat ukur yang direkomendasikan oleh Komite the Board of Directors) using measurement
Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan tools recommended by the Nomination and
prinsip keterbukaan informasi dan independensi. Remuneration Committee, taking into account
Hasil penilaian kinerja ini wajib untuk diungkapkan the principles of information disclosure and
dalam Laporan Tahunan ini. independence. The results of this performance
evaluation must be disclosed in this Annual Report.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi belum In 2025, the Board of Commissioners and the Board
melaksanakan kegiatan self- assessment dikarenakan of Directors did not conduct a self-assessment, as
terdapat pergantian komposisi Dewan Komisaris dan there were changes in the composition of the Board
Direksi di tahun buku. of Commissioners and the Board of Directors during
the financial year.
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 131
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of the Boards
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Nomination Procedure for the Board of
Commissioners
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris disusun The nomination process for members of the
langsung oleh pemegang saham dan akan diusulkan Board of Commissioners is prepared directly by
kepada Komite Nominasi dan Remunerasi sebagaimana the shareholders and subsequently proposed to
tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris. Proses the Nomination and Remuneration Committee, as
nominasi juga didasari oleh usulan yang diberikan stipulated in the Board of Commissioners Charter. The
kepada Dewan Komisaris tanpa membatasi calon lain nomination process may also be based on proposals
dari yang diusulkan sebelum ditetapkan dalam RUPS. submitted to the Board of Commissioners without
PT GTS Internasional Tbk
Anggota Dewan Komisaris akan dipilih dan diangkat limiting other candidates beyond those proposed
oleh RUPS berdasarkan proses pencalonan sesuai prior to their determination at the GMS. Members
dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan of the Board of Commissioners are elected and
perundang-undangan yang berlaku serta secara appointed by the GMS through a nomination process
khusus berdasarkan pertimbangan sebagai berikut: in accordance with the requirements stipulated under
the prevailing laws and regulations and based on the
following considerations:
1. Integritas; dan 1. Integrity; and
2. Mempunyai pengalaman dan kecakapan yang 2. Possessing the experience and competence
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
diperlukan untuk menjalankan tugasnya dan required to perform their duties and meeting
memenuhi kualifikasi lain yang ditetapkan dalam other qualifications as stipulated in the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan. regulations.
Prosedur Nominasi Direksi Nomination Procedure for the Board of
Directors
Proses nominasi anggota Direksi mengacu pada The nomination process for members of the Board
Pedoman Direksi yang disusun oleh Komite Nominasi of Directors refers to the Board of Directors Charter
dan Remunerasi. Hasil tersebut akan diberikan kepada prepared by the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris untuk dilakukan seleksi lebih lanjut Committee. The results are submitted to the Board
beserta pengarahan dari Pemegang Saham Utama of Commissioners for further selection, along with
tanpa membatasi calon lain dari yang diusulkan direction from the Majority Shareholder, without
sebelum ditetapkan dalam RUPS. Anggota Direksi limiting other candidates beyond those proposed
dipilih dan diangkat oleh RUPS berdasarkan proses prior to their determination at the GMS. Members of
pencalonan sesuai dengan persyaratan yang diatur the Board of Directors are elected and appointed by
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku the GMS through a nomination process in accordance
dan secara khusus berdasarkan pertimbangan with the requirements stipulated in the prevailing
sebagai berikut: laws and regulations and based on the following
considerations:
1. Berperilaku baik, mempunyai pengalaman dan 1. Demonstrating good conduct, possessing the
kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan experience and competence required to perform
tugasnya dan memenuhi kualifikasi lain yang their duties, and fulfilling other qualifications as
ditetapkan dalam peraturan perundangan dan stipulated in the applicable laws and regulations
Anggaran Dasar; and the Articles of Association;
2. Keahlian, integritas, kepemimpinan, pengalaman, 2. Having expertise, integrity, leadership, experience,
kejujuran, perilaku yang baik, serta dedikasi yang honesty, good conduct, and strong dedication to
tinggi untuk memajukan dan mengembangkan advancing and developing the Company;
Perseroan;
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
132 Corporate Governance
3. Memiliki pemahaman yang baik atas peraturan- 3. Having a sound understanding of regulations
peraturan Perseroan Terbatas, Pasar Modal, BEI, relating to Limited Liability Companies, the
peraturan terkait dengan bisnis Perseroan, beserta Capital Market, the IDX, regulations relevant to
anggaran dasar; dan the Company’s business, as well as the Articles of
Association; and
4. Tidak memiliki benturan kepentingan. 4. Not having any conflict of interest.
Prosedur Penetapan dan Pelaksanaan Procedure for Determining and
Remunerasi Implementing Remuneration
Remunerasi anggota Dewan Komisaris harus The remuneration of members of the Board of
memperoleh persetujuan dari RUPS, sedangkan Commissioners must obtain approval from the
remunerasi anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS, GMS, while the remuneration of members of the
sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Board of Directors is determined by the GMS, as
Perseroan. Wewenang yang telah dijabarkan dalam stipulated in the Company’s Articles of Association.
RUPS juga dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris The authority determined by the GMS may also be
maupun pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS. Penetapan delegated to the Board of Commissioners or other
pada RUPS akan memperhatikan rekomendasi dari parties appointed by the GMS. Determination at the
PT GTS Internasional Tbk
Dewan Komisaris dan mempertimbangkan saran dari GMS takes into account recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of commissioners and considers input from the
Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan The remuneration structure received by members of
Komisaris dan Direksi meliputi gaji, honorarium, dan the Board of Commissioners and the Board of Directors
tunjangan yang besarannya ditetapkan oleh RUPS. consists of salary, honorarium, and allowances, the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
amounts of which are determined by the GMS.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Berdasarkan keputusan dan kebijakan Perseroan, saat Based on the Company’s decisions and policies,
ini Perseroan belum dapat mengungkapkan besaran the Company is currently unable to disclose the
remunerasi yang diterima masing-masing anggota remuneration received by each individual member
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan The total consolidated remuneration received by the
Komisaris dan Direksi secara konsolidasi untuk tahun Board of Commissioners and the Board of Directors
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 for the financial years ended December 31, 2025
adalah masing-masing sebesar USD 684.760.929 dan and 2024 amounted to USD 684,760,929 and USD
USD 2.826.579.465. 2,826,579,465, respectively.
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 133
Komite Audit
Audit Committee
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Implementation Guidelines
Audit (“POJK 55/2015”), Dewan Komisaris membentuk of the Audit Committee (“POJK 55/2015”), the
Komite Audit untuk mendukung pelaksanaan tugas Board of Commissioners established an Audit
dan fungsinya. Pembentukan, tugas, fungsi, tanggung Committee to support the implementation of its
jawab, dan wewenang Komite Audit termuat dalam duties and functions. The establishment, duties,
Piagam Komite Audit. Pembentukan Komite Audit functions, responsibilities, and authorities of the
termuat dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Audit Committee are set out in the Audit Committee
159/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023 tanggal 31 Agustus Charter. The establishment of the Audit Committee is
2023 tentang Penetapan Susunan Komite Audit PT stipulated in the Board of Commissioners’ Decree No.
GTS Internasional Tbk. 159/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated 31 August 2023
regarding the Determination of the Composition of
PT GTS Internasional Tbk
the Audit Committee of PT GTS Internasional Tbk.
Sebagai organ tata kelola pendukung Dewan As a governance organ supporting the Board of
Komisaris dalam struktur tata kelola, Komite Audit Commissioners within the corporate governance
berperan membantu pelaksanaan fungsi pengawasan structure, the Audit Committee assists in carrying
independen yang dijalankan Dewan Komisaris. out the independent oversight function of the
Tugas ini mencakup memastikan efektivitas Board of Commissioners. This role includes ensuring
penerapan prinsip-prinsip GCG, kepatuhan the effectiveness of the implementation of GCG
terhadap ketentuan dan regulasi yang berlaku, serta principles, compliance with applicable laws and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
melakukan pemantauan atas kinerja manajemen yang regulations, as well as monitoring the performance of
bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko dan management responsible for risk management and
penerapan pengendalian internal Perseroan. Komite the implementation of the Company’s internal control
Audit berkoordinasi secara aktif dengan Auditor system. The Audit Committee actively coordinates
Internal, Auditor Eksternal, serta berbagai tingkat with the Internal Auditor, External Auditor, and various
pejabat eksekutif Perseroan. levels of the Company’s executive management.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pemutakhiran terbaru atas Piagam Komite Audit The latest update to the Audit Committee Charter is
tercermin dalam Piagam Komite Audit PT GTS reflected in the Audit Committee Charter of PT GTS
Internasional Tbk No. 003/KA-GTSI/II/2025 yang Internasional Tbk No. 003/KA-GTSI/II/2025 dated
ditetapkan pada tanggal 13 Februari 2025. Secara February 13, 2025. In general, the Audit Committee
umum, Piagam Komite Audit mengatur hal-hal berikut Charter regulates the following matters:
ini:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities, and authorities;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership
requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Working procedures and mechanisms;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Meeting policies;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting system;
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan 6. Provisions regarding the handling of complaints
atau pelaporan sehubungan dugaan pelanggaran or reports related to alleged violations concerning
terkait pelaporan keuangan; dan financial reporting; and
7. Masa tugas. 7. Term of office.
Periode dan Masa Jabatan Term and Tenure
Secara struktural, Komite Audit bertanggung jawab Structurally, the Audit Committee is directly
langsung kepada Dewan Komisaris. Komposisi Komite responsible to the Board of Commissioners. The
Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota composition of the Audit Committee must consist of
yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak at least 3 (three) members, comprising Independent
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
134 Corporate Governance
dari luar Perseroan. Komite Audit harus diketuai oleh Commissioners and parties from outside the
Komisaris Independen. Masa jabatan anggota Komite Company. The Audit Committee must be chaired by
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan an Independent Commissioner. The term of office of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Audit Committee members must not exceed the term
Perseroan dan hanya dapat dipilih kembali hanya of office of the Board of Commissioners as stipulated
untuk 1 (satu) periode berikutnya. in the Company’s Articles of Association and members
may only be reappointed for 1 (one) subsequent term.
Komposisi Composition
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
anggota, dengan salah satu di antaranya menjabat members, one of whom serves as the Chairperson
sebagai Ketua Komite Audit yang juga menjabat of the Audit Committee and concurrently serves as
Komisaris Independen. Berikut adalah komposisi an Independent Commissioner. The following is the
Komite Audit per 31 Desember 2025: composition of the Company’s Audit Committee as
of December 31, 2025:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
PT GTS Internasional Tbk
Name Position Concurrent Position Term of Office Period
Imam Supriyadi* Ketua Komisaris Independen 2023-2025 Pertama
Chairman Independent Commissioner (3 tahun | years) First
Suharno** Ketua Komisaris Independen 2025-2028 Pertama
Chairman Independent Commissioner (3 tahun | years) First
J.T. Duma Anggota Pihak Independen 2025-2028 Kedua
Member Independent Party (3 tahun | years) Second
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Mirawati Sudjono Anggota Pihak Independen 2025-2028 Kedua
Member Independent Party (3 tahun | years) Second
*) efektif menjabat sejak 1 Januari 2025 hingga 24 April 2025 | effectively served since January 1, 2025, until April 24, 2025
**) efektif menjabat sejak 24 April 2025 | effectively serves since April 24, 2025
Imam Supriyadi
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit He was appointed as the Chairperson of the Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 159/ Committee based on the Board of Commissioners’
SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023, tanggal 31 Agustus 2023. Decree No. 159/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen. August 31, 2025. He also serves as an Independent
Oleh sebab itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Commissioner. Therefore, his profile has been
Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan presented in the Company Profile chapter, specifically
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Beliau menjabat in the Board of Commissioners Profile subsection of
sebagai Ketua Komite Audit hingga 24 April 2025. this Annual Report. He served as the Chairman of the
Audit Committee until April 24, 2025.
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 135
Suharno
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit He was appointed as the Chairperson of the Audit
PT GTS Internasional Tbk
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee based on the Board of Commissioners’
008/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025, tanggal 24 April 2025. Decree No. 008/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025 dated
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen. April 24, 2025. He also serves as an Independent
Oleh sebab itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Commissioner. Therefore, his profile has been
Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan presented in the Company Profile chapter, specifically
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. in the Board of Commissioners Profile subsection of
this Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
J.T. Duma
Anggota | Member
Usia 80 tahun
Age 80 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 159/SK/ the Board of Commissioners’ Decree No. 159/SK/
Pengangkatan Pertama DEKOM-GTSI/VIII/2023 tanggal 31 Agustus 2023 DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated August 31, 2025
Legal Basis of Initial
Appointment
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 008/SK/ Board of Commissioners’ Decree No. 008/SK/
Pengangkatan Kembali DEKOM-GTSI/IV/2025 tanggal 24 April 2025 DEKOM-GTSI/IV/2025 dated April 24, 2025
Legal Basis of
Reappointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi Universitas Kristen Indonesia, • Bachelor’s Degree in Economics from Universitas
Educational Background Jakarta (1974) Kristen Indonesia, Jakarta (1974)
• Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (1979) • Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (1979)
• Magister Manajemen LPMI, Sekolah Tinggi Ilmu • Master of Management from LPMI – Sekolah
Manajemen, Jakarta (2004) Tinggi Ilmu Manajemen, Jakarta (2004)
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
136 Corporate Governance
Riwayat Pekerjaan • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT • Member of the Nomination and Remuneration
Work Experience Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2020- Committee of PT Humpuss Intermoda
2023) Transportasi Tbk (2020–2023)
• Anggota Komite Audit PT Humpuss Intermoda • Member of the Audit Committee of PT Humpuss
Transportasi Tbk (2012-2020) Intermoda Transportasi Tbk (2012–2020)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT • Member of the Nomination and Remuneration
Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2009- Committee of PT Humpuss Intermoda
2012) Transportasi Tbk (2009–2012)
• Komisaris Pertambangan Batubara (2004-2009) • Commissioner of Coal Mining Company (2004–
2009)
• Komisaris PT Podium (2001-2004) • Commissioner of PT Podium (2001–2004)
• PT Pertamina (1975-2001) • PT Pertamina (1975–2001)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Humpuss Intermoda • Member of the Audit Committee of PT Humpuss
per 31 Desember 2025 Transportasi Tbk (sejak 2023) Intermoda Transportasi Tbk (since 2023)
Concurrent Positions • Anggota Komite Audit PT Humpuss Maritim • Member of the Audit Committee of PT Humpuss
as of December 31, 2025 Internasional Tbk (sejak 2023) Maritim Internasional Tbk (since 2023)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
PT GTS Internasional Tbk
Mirawati Sudjono
Anggota | Member
Usia 70 tahun
Age 70 years old
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 159/SK/ the Board of Commissioners’ Decree No. 159/SK/
Pengangkatan Pertama DEKOM-GTSI/VIII/2023 tanggal 31 Agustus 2023 DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated August 31, 2025
Legal Basis of Initial
Appointment
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 008/SK/ Board of Commissioners’ Decree No. 008/SK/
Pengangkatan Kembali DEKOM-GTSI/IV/2025 tanggal 24 April 2025 DEKOM-GTSI/IV/2025 dated April 24, 2025
Legal Basis of
Reappointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi PKN STAN, Jakarta (1986) • Bachelor’s Degree in Accounting from PKN STAN,
Educational Background Jakarta (1986)
• Master of Science, Major in Accounting, University • Master of Science (Accounting) from University of
of Wisconsin, Amerika Serikat (1990) Wisconsin, United States (1990)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT • Independent Commissioner & Chairperson of
Work Experience PNM Ventura Capital (2016-2021) the Audit Committee of PT PNM Ventura Capital
(2016–2021)
• Anggota Komite Anggaran, Audit, dan Aktuari BPJS • Member of the Budget, Audit, and Actuarial
Ketenagakerjaan (2016-2021) Committee of BPJS Ketenagakerjaan (2016–2021)
• Deputi Bidang Pelayanan Publik di Kementerian • Deputy for Public Services at Ministry of
PAN dan RB (2013-2016) Administrative and Bureaucratic Reform (PANRB)
(2013–2016)
• Anggota Satgas GCG BPKB Pusat (1999-2015) • Member of the GCG Task Force at Central BPKB
(1999–2015)
• Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Bali (2012-2013) • Head of BPKP Representative Office of Bali
Province (2012–2013)
• Kepala Direktorat Pengawasan Industri dan • Head of the Directorate of Industrial and
Distribusi di Deputi Pengawasan Instansi Distribution Supervision, Deputy for Supervision
Pemerintah di Bidang Perekonomian (2010-2012) of Government Agencies in the Economic Sector
(2010–2012)
• Ketua Satgas Pembinaan Penyelenggaraan SPIP • Chairperson of the SPIP Implementation
BPKP (2008-2010) Development Task Force at BPKP (2008–2010)
• Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan • Head of the Research and Development Center
Pengawasan BPKP (2008-2010) for Supervision at BPKP (2008–2010)
• Koordinator Pengembang Policy Evaluation BPKP • Coordinator for Policy Evaluation Development at
(2005-2008) BPKP (2005–2008)
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 137
• Kepala Direktorat Pengawasan Badan Usaha • Head of the Directorate for Supervision of
Agrobisnis, Jasa Konstruksi, dan Perdagangan di Agribusiness Enterprises, Construction Services,
Deputi Bidang Akuntan Negara BPK (2004-2005) and Trade at Deputy for State Accountants, BPK
(2004–2005)
• Anggota Komite Standar Akuntansi Keuangan, • Member of the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntansi Indonesia (1993-1998) Committee of Indonesian Institute of Accountants
(IAI) (1993–1998)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Humpuss Intermoda • Member of the Audit Committee of PT Humpuss
per 31 Desember 2025 Transportasi Tbk (sejak 2023) Intermoda Transportasi Tbk (since 2023)
Concurrent Positions • Anggota Komite Audit PT Humpuss Maritim • Member of the Audit Committee of PT Humpuss
as of December 31, 2025 Internasional Tbk (sejak 2023) Maritim Internasional Tbk (since 2023)
• Anggota Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit • Member of the Board of Management at Indonesian
Indonesia (sejak 2014) Audit Committee Association (since 2014)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab, serta wewenang Komite Audit The duties, responsibilities, and authorities of the
PT GTS Internasional Tbk
adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Review financial information that will be disclosed
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas by the Company to the public and/or regulatory
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan authorities, including financial statements, projections,
lainnya terkait dengan informasi keuangan; and other reports related to financial information.
2. Menelaah ketaatan perusahaan terhadap peraturan 2. Review the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s business
kegiatan Perseroan; activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion in the event of a
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikan; the accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan auditor eksternal Commissioners regarding the appointment of
yang didasarkan pada independensi. the external auditor, based on considerations of
independence.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. Review the implementation of audits conducted
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut by the internal auditor and to oversee the follow-
oleh Direksi atas temuan auditor internal; up actions taken by the Board of Directors on the
internal auditor’s findings.
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko 6. Review the implementation of risk management
yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak activities carried out by the Board of Directors,
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan if the Company does not have a risk monitoring
Komisaris; function under the Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komite Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi The Audit Committee established by the Company
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan has fulfilled the criteria of independence, expertise,
integritas. Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki experience, and integrity. All members of the Audit
hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun Committee have no affiliated relationships, either
hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, through family or business relationships, with members
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Pengendali. Selain itu, seluruh anggota Komite Audit the Company’s main and/or controlling shareholders.
tidak memiliki kepemilikan saham dalam Perseroan. In addition, none of the Audit Committee members
holds shares in the Company.
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
138 Corporate Governance
Rapat Meetings
Sesuai POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit, In accordance with POJK 55/2015 and the Audit
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara Committee Charter, the Audit Committee is required
berkala paling tidak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. to hold meetings regularly at least once every 3
Dalam setiap rapat yang diselenggarakan, Komite (three) months. For each meeting convened, the Audit
Audit membuat risalah rapat yang mencantumkan Committee prepares minutes of meeting that include
tanggal rapat, kehadiran anggota, serta agenda dan the date of the meeting, attendance of members, as
materi rapat. Risalah rapat tersebut ditandatangani well as the meeting agenda and materials discussed.
oleh seluruh anggota Komite Audit. Berikut adalah The minutes of the meeting are signed by all members
tingkat kehadiran Komite Audit dalam rapat internal of the Audit Committee. The following table presents
Komite Audit sepanjang tahun 2025: the attendance rate of the Audit Committee members
in internal Audit Committee meetings throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Imam Supriyadi* Ketua 6 6 100%
Chairman
PT GTS Internasional Tbk
Suharno** Anggota 18 18 100%
Member
J.T. Duma Anggota 24 24 100%
Member
Mirawati Sudjono Anggota 24 24 100%
Member
*) efektif menjabat sejak 1 Januari 2025 hingga 24 April 2025 | effectively served since January 1, 2025, until April 24, 2025
**) efektif menjabat sejak 24 April 2025 | effectively serves since April 24, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development Program
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Nama
Date Training Name Organizer
Mirawati Sudjono 20 Januari 2025 Seminar: Peran Dewan Komisaris dalam Aspek Hukum Laporan IKAI
January 20, 2025 Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan
Seminar: The Role of the Board of Commissioners in the Legal
Aspects of Corporate Financial Statements and Annual Reports
Mirawati Sudjono 23 Januari 2025 Transformasi Digital: Tren Inovasi Teknologi di Sektor Keuangan OJK
January 23, 2025 Digital Transformation: Technology Innovation Trends in the
Financial Sector
Mirawati Sudjono 4 Februari, 6 Mei, 17 Juni, Sertifikasi in Audit Committee Practice (CACP) IKAI
1 & 22 Juli 2025 Certification in Audit Committee Practice (CACP)
February 4, May 6, June
17, July 1 & 22, 2025
Mirawati Sudjono 17 Februari, 21 April 2025 Fundamental Auditor Internal (QIA) YPIA/CIAR
February 17, April 21,
2025
Mirawati Sudjono 19-20 Februari 2025 Finance for Non-Finance MMI
February 19-20, 2025
Mirawati Sudjono 25 Februari 2025 Outlook Ekonomi dan Keuangan Tahun 2025 OJK
February 25, 2025 Economic and Financial Outlook for 2025
Mirawati Sudjono 8 Maret 2025 Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan OJK
March 8, 2025 Stabilitas Sektor Keuangan
The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial
Sector Stability
Mirawati Sudjono 17 Maret 2025 Etika dalam GRC AAI
March 17, 2025 Ethics in GRC
Mirawati Sudjono 19 Juni 2025 Strategi Aman Transaksi Kripto dan Keuangan Digital: Perlindungan OJK
June 19, 2025 Data Pribadi
Secure Strategies for Crypto and Digital Finance Transactions:
Personal Data Protection
Mirawati Sudjono 20 Juni 2025 Internal Audit Standard & Ethic, Qualified Healthcare Internal YPIA/CIAR
June 20, 2025 (QHIA)
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 139
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Nama
Date Training Name Organizer
Suharno 4 Juli 2025 Culture Sponsor Dunamis
July 4, 2025
Mirawati Sudjono 17 Juli 2025 Implementasi dan Peran Industri Keuangan dalam Bisnis dan HAM OJK
July 17, 2025 Implementation and Role of the Financial Industry in Business and
Human Rights
Suharno 9 Agustus 2025 Forum Akuntan Manajemen Institut Akuntan
August 9, 2025 Management Accountant Forum Manajemen Indonesia
The Indonesia Institute of
Management Accountant
Mirawati Sudjono 11 Agustus 2025 Standar Pengungkapan Keberlanjutan (SPK) dan Tantangan IAI
August 11, 2025 Penerapan dalam Transformasi Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Disclosure Standards (SPK) and Implementation
Challenges in Sustainable Finance Transformation
Mirawati Sudjono 26 Agustus 2025 Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR) IKAI
August 26, 2025
Suharno, Mirawati 27-28 Agustus 2025 Konferensi IIA Auditor Tomorrow Institute of Internal
Sudjono August 27-28, 2025 IIA Conference: Auditor Tomorrow Auditors
PT GTS Internasional Tbk
Mirawati Sudjono 9 September 2025 UMKM Mendunia: Strategi Peningkatan Skala Bisnis OJK
September 9, 2025 Globalizing MSMEs: Strategies for Business Scale Expansion
Mirawati Sudjono 15 September 2025 Konsep Dasar Audit Internal Pemerintah, Qualified Government YPIA/CIAR
September 15, 2025 Internal Auditor (QGIA)
Basic Concepts of Government Internal Audit, Qualified
Government Internal Auditor (QGIA)
Suharno, J.T. Duma, 30 September 2025 Sustainability Reporting: Impact & Implementation of PSPK 1&2 Ikatan Akuntan Indonesia
Mirawati Sudjono September 30, 2025 for Professionals Institute of Indonesia
Chartered Accountants
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Mirawati Sudjono 25 Oktober 2025 Transformasi Generative AI OJK
October 25, 2025 Generative AI Transformation
Mirawati Sudjono 25 Oktober 2025 State Owned Enterprise at the Crossroads YPIA/CIAR
October 25, 2025
Mirawati Sudjono 17 November 2025 Fundamental Auditor Internal (QIA) YPIA/CIAR
November 17, 2025
Suharno, Mirawati 18-20 November 2025 Certification In Audit Committee Practices (CACP) 2025 IKAI
Sudjono November 18-20, 2025
Suharno, J.T. Duma, 3-4 Desember 2025 Seminar Nasional Internal Auditor 2025 YPIA
Mirawati Sudjono December 3-4, 2025 National Internal Auditor Seminar 2025
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee carried out
melaksanakan beberapa kegiatan antara lain: several activities, including the following:
1. Mengkaji informasi keuangan tahunan dan 1. Reviewed the Company’s annual and quarterly
kuartalan yang akan dikeluarkan kepada publik financial information to be disclosed to the public
atau pihak otoritas untuk memastikan kualitas or regulatory authorities to ensure the quality and
dan kecukupan informasi dalam laporan keuangan adequacy of the information presented in the
Perseroan. Company’s financial statements.
2. Bekerjasama dengan Unit Audit Internal untuk 2. Collaborated with the Internal Audit Unit to review
mengkaji dan membahas perencanaan audit and discuss the annual audit plan.
tahunan.
3. Berkomunikasi dan berkoordinasi dengan KAP 3. Communicated and coordinated with the Public
untuk membahas perkembangan proses audit. Accounting Firm (KAP) to discuss the progress of
the audit process.
4. Melakukan penelaahan atas identifikasi dan 4. Reviewed the identification and management
manajemen risiko, serta mengawasi pelaksanaan of risks and oversaw the implementation of risk
manajemen risiko. management.
5. Menyusun rencana kerja tahun 2025 dan 5. Prepared the 2025 work plan and evaluated its
mengevaluasi pelaksanaannya sebagai bahan implementation as a basis for preparing the Audit
penyusunan Rencana Kerja Komite Audit tahun Committee Work Plan for 2026.
2026.
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
140 Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Referring to POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”) dan Anggaran Issuers or Public Companies (“POJK 34/2014”) and the
Dasar Perusahaan, Komite Nominasi dan Remunerasi Company’s Articles of Association, the Nomination and
merupakan organ tata kelola pendukung yang Remuneration Committee is a supporting governance
dibentuk Dewan Komisaris untuk membantu organ established by the Board of Commissioners to
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya di bidang assist in carrying out its functions and responsibilities
nominasi dan remunerasi. Pembentukan, tugas, fungsi, in the areas of nomination and remuneration. The
tanggung jawab, dan wewenang Komite Nominasi dan establishment, duties, functions, responsibilities,
Remunerasi termuat dalam Piagam Komite Nominasi and authorities of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Pembentukan Komite Nominasi dan Committee are set out in the Nomination and
Remunerasi termuat dalam Surat Keputusan Dewan Remuneration Committee Charter. The establishment
PT GTS Internasional Tbk
Komisaris No. 160/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023 tanggal of the Nomination and Remuneration Committee is
31 Agustus 2023 tentang Penetapan Susunan Komite stipulated in the Board of Commissioners’ Decree No.
Nominasi dan Remunerasi PT GTS Internasional Tbk. 160/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated 31 August 2023
regarding the Determination of the Composition of
the Nomination and Remuneration Committee of PT
GTS Internasional Tbk.
Sebagai organ tata kelola pendukung Dewan Komisaris As a governance organ supporting the Board of
dalam struktur tata kelola, Komite Nominasi dan Commissioners within the corporate governance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Remunerasi berperan membantu Dewan Komisaris structure, the Nomination and Remuneration
dalam merumuskan kebijakan serta melaksanakan Committee plays a role in assisting the Board
prosedur nominasi dan remunerasi bagi anggota of Commissioners in formulating policies and
Direksi dan Dewan Komisaris. implementing nomination and remuneration
procedures for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In executing its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman Nomination and Remuneration Committee is guided
pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi with the Nomination and Remuneration Committee
PT GTS Internasional Tbk No. 04/KNR/PEDOMAN/ Charter of PT GTS Internasional Tbk No. 04/KNR/
XI/2020 yang ditetapkan pada tanggal 23 November PEDOMAN/XI/2020 dated November 23, 2020. In
2020. Secara umum, Piagam Komite Nominasi dan general, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi mengatur hal-hal berikut ini: Charter regulates the following matters:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities, and authorities;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership
requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Working procedures and mechanisms;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Meeting policies;
5. Sistem pelaporan kegiatan; dan 5. Activity reporting system; and
6. Masa tugas. 6. Term of office.
Periode dan Masa Jabatan Term and Tenure
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally, the Nomination and Remuneration
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Committee is directly responsible to the Board of
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi paling Commissioners. The composition of the Nomination
sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang and Remuneration Committee must consist of at
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 141
berasal dari Komisaris Independen dan pihak dari luar least 3 (three) members, comprising Independent
Perseroan. Komite Nominasi dan Remunerasi harus Commissioners and parties from outside the
diketuai oleh Komisaris Independen. Masa jabatan Company. The Nomination and Remuneration
anggota Komite tidak boleh lebih lama dari masa Committee must be chaired by an Independent
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Commissioner. The term of office of Nomination and
Anggaran Dasar Perseroan dan hanya dapat dipilih Remuneration Committee members must not exceed
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. the term of office of the Board of Commissioners as
stipulated in the Company’s Articles of Association
and members may only be reappointed for 1 (one)
subsequent term.
Komposisi Composition
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi The Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, dengan salah Committee consists of 3 (three) members, one of
satu di antaranya menjabat sebagai Ketua Komite whom serves as the Chairperson of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang juga menjabat and Remuneration Committee and concurrently
Komisaris Independen. Berikut adalah komposisi serves as an Independent Commissioner. The following
PT GTS Internasional Tbk
Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember is the composition of the Company’s Nomination and
2025: Remuneration Committee as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office Period
Suharno Ketua Komisaris Utama 2025-2026 Pertama
Chairman President Commissioner (1 tahun | years) First
HM Roy Sembel Anggota Pihak Independen 2026-2031 Pertama
Member Independent Party (5 tahun | years) First
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Desi Arifianti* Anggota Pihak Independen Januari - Juli 2025 Pertama
Member Independent Party (7 bulan | months) First
Asep Kurnia** Anggota Pihak Independen 2025-2026 Pertama
Member Independent Party (1 tahun | years) First
*) efektif menjabat sejak 1 Januari 2025 hingga 7 Juli 2025 | effectively served since January 1, 2025 until July 7, 2025
**) efektif menjabat sejak 7 Juli 2025 | effectively serves since July 7, 2025
Suharno
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan He was appointed as the Chairperson of the
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Nomination and Remuneration Committee based on
Komisaris No. 022/SK/DEKOM-GTSI/VII/2025 tanggal the Board of Commissioners’ Decree No. 022/SK/
7 Juli 2025. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris DEKOM-GTSI/VII/2025 dated July 7, 2025. He also
Independen. Oleh sebab itu, profil beliau telah disajikan serves as an Independent Commissioner. Therefore,
dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil his profile has been presented in the Company Profile
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. chapter, specifically in the Board of Commissioners
Profile subsection of this Annual Report.
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
142 Corporate Governance
HM Roy Sembel
Anggota | Member
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 022/SK/ Board of Commissioners’ Decree No. 022/SK/
PT GTS Internasional Tbk
Pengangkatan DEKOM-GTSI/VII/2025 tanggal 7 Juli 2025 DEKOM-GTSI/VII/2025 dated July 7, 2025
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Master Program, MBA bidang Manajemen dan • Master of Business Administration (MBA)
Educational Background Keuangan dari Erasmus Unviersity Rotterdam, in Management and Finance from Erasmus
Belanda (1986) University Rotterdam, the Netherlands (1986)
• Master Program, MBA bidang Manajemen dan • Master of Business Administration (MBA) in
Keuangan dari University of Pennsylvania, Amerika Management and Finance from University of
Serikat (1989) Pennsylvania, United States (1989)
• Master Program, MBA bidang Manajemen dan • Master of Business Administration (MBA)
Keuangan dari Erasmus Unviersity Rotterdam, in Management and Finance from Erasmus
Belanda (1990) University Rotterdam, the Netherlands (1990)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Doktor bidang Corporate Finance dari University • Doctorate in Corporate Finance from University of
of Pittsburgh, Amerika Serikat (1996) Pittsburgh, United States (1996)
Sertifikasi • Sertifikat Kompetensi Analisis Efek dari BNSP • Securities Analyst Competency Certificate,
Certifications (2021-2024) National Professional Certification Board (BNSP)
(2021–2024)
• Sertifikat Kompetensi Investment Banking dari • Investment Banking Competency Certificate,
BNSP (2021-2024) National Professional Certification Board (BNSP)
(2021–2024)
• Sertifikat sebagai trainer GOC dari BOD dan IFO • Certified Trainer for GOC, BOD and IFO (2021–
(2021-2024) 2024)
Riwayat Pekerjaan • Komisari Utama PT ETSI Hutama Maritim • President Commissioner of PT ETSI Hutama
Work Experience Maritim
• Komisaris Independen PT Humpuss Intermoda • Independent Commissioner of PT Humpuss
Transportasi Tbk (2013-2018) Intermoda Transportasi Tbk (2013–2018)
• Dekan IPMI International Business School (2013- • Dean at IPMI International Business School (2013–
2017) 2017)
• Senior Counselor, Vriens & Partner (2012-2015) • Senior Counselor at Vriens & Partners (2012–
2015)
• Dekan UPH Business School (2008-2010) • Dean at UPH Business School (2008–2010)
• Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Multimedia • Dean at Faculty of Economics, Universitas
Nusantara (2006-2008) Multimedia Nusantara (2006–2008)
• Komisaris Independen dan Ketua Komite • Independent Commissioner and Chairperson
Pemantau Risiko Bank Niaga (2005-2007) of the Risk Monitoring Committee of Bank Niaga
(2005–2007)
• Direktur Program MM Keuangan Universitas Bina • Program Director, Master of Management in
Nusantara (2001-2006) Finance at Universitas Bina Nusantara (2001–
2006)
• Konsultan Senior MCKinsey & Od Indonesia • Senior Consultant at McKinsey & Company
(1998-2001) Indonesia (1998–2001)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite ESG PT Humpuss Maritim • Member of the ESG Committee of PT Humpuss
per 31 Desember 2025 Internasional Tbk (2026-sekarang) Maritim Internasional Tbk (2026-present)
Concurrent Positions • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Member of the Nomination and Remuneration
as of December 31, 2025 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk Committee of PT Humpuss Maritim Internasional
(2023-sekarang) Tbk (2023-present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Member of the Nomination and Remuneration
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk Committee of PT Humpuss Intermoda
(2021-sekarang) Transportasi Tbk (2021-present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT GTS • Member of the Nomination and Remuneration
Internasional Tbk (2021-sekarang) Committee of PT GTS Internasional Tbk
(2021-present)
• Ketua Supervisory Committee Indonesia Bond • Chairperson of the Supervisory Committee,
Index Fund Indonesia Bond Index Fund
• Profesor di IPMI International Business School • Professor at IPMI International Business School
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 143
Desi Arifianti
Anggota | Member
Usia 44 tahun
Age 44 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 160/SK/ Board of Commissioners’ Decree No. 160/SK/
PT GTS Internasional Tbk
Pengangkatan DEKOM-GTSI/VIII/2023 tanggal 31 Agustus 2023 DEKOM-GTSI/VIII/2023 dated August 31, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Sastra Inggris Universitas Pertiwi (2004) Bachelor of Arts, English Literature, Pertiwi University
Educational Background (2004)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Departemen Human Capital and General • Head of Human Capital and General Affairs
Work Experience Affair PT Humpuss Maritim Internasional Tbk Department at PT Humpuss Maritim Internasional
(2023 – 2025) Tbk (2023 – 2025)
• Asisten Manajer Human Capital PT Humpuss • Assistant Manager of Human Capital of PT
Intermoda Transportasi Tbk. (2016-2022) Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. (2016-
2022)
• Sekretaris Direktur Utama PT Humpuss Intermoda • Secretary to the President Director of PT Humpuss
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Transportasi Tbk. (2013-2015 Intermoda Transportasi Tbk. (2013-2015)
• PT Humpuss (2004-2012) • PT Humpuss (2004-2012)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT • Member of the Nomination and Remuneration
per 31 Desember 2025 Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. (2021 – Committee of PT Humpuss Intermoda
Concurrent Positions sekarang) Transportasi Tbk. (2021 – present)
as of December 31, 2025 • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT • Member of the Nomination and Remuneration
Humpuss Maritim Internasional Tbk. (2021 – Committee of PT Humpuss Maritim Internasional
sekarang) Tbk. (2021 – present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Asep Kurnia
Anggota | Member
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 022/SK/ Board of Commissioners’ Decree No. 022/SK/
Pengangkatan DEKOM-GTSI/VII/2025 tanggal 7 Juli 2025 DEKOM-GTSI/VII/2025 dated July 7, 2025
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Diploma III dari ABA “Indonesia” (1997) • Diploma III from ABA “Indonesia” (1997)
Educational Background • Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Ilmu Hukum • Bachelor of Law from IBLAM School of Law (2004)
IBLAM (2004)
• Master of Management dari IPMI International • Master of Management from IPMI International
Business School (2013) Business School (2013)
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
144 Corporate Governance
Riwayat Pekerjaan • Chief Human Capital Officer – PT Proxsis & Co • Chief Human Capital Officer at PT Proxsis & Co
Work Experience (2024–2025) (2024–2025)
• Direktur Human Capital, IT & Legal PT Waskita • Director of Human Capital, IT & Legal of PT Waskita
Beton Precast Tbk (2022–2024) Beton Precast Tbk (2022–2024)
• Direktur Human Capital & Corporate Affairs PT • Director of Human Capital & Corporate Affairs of
GMF AeroAsia Tbk (2018–2020) PT GMF AeroAsia Tbk (2018–2020)
• Vice President Human Capital Management di PT • Vice President of Human Capital Management at
GMF AeroAsia Tbk (2014–2018) PT GMF AeroAsia Tbk (2014–2018)
• Sekretaris Direktur Utama PT Humpuss Intermoda • President Director’s Secretary at PT Humpuss
Transportasi Tbk (2013-2015) Intermoda Transportasi Tbk (2013–2015)
• General Manager Human Capital Development di • General Manager of Human Capital Development
PT GMF AeroAsia (2013–2014) at PT GMF AeroAsia (2013–2014)
• General Manager Compensation & Benefits di PT • General Manager of Compensation & Benefits at
GMF AeroAsia (2009–2013) PT GMF AeroAsia (2009–2013)
• Manager Human Capital & Rewards di PT GMF • Manager of Human Capital & Rewards at PT GMF
AeroAsia (2006–2009) AeroAsia (2006–2009)
Rangkap Jabatan Vice President Human Partnership & General Affair Vice President of Human Partnership & General
per 31 Desember 2025 Support Perseroan (sejak 2025) Affairs Support of the Company (since 2025)
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
PT GTS Internasional Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab, serta wewenang Komite The duties, responsibilities, and authorities of the
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as
follows:
Terkait Fungsi Nominasi Related to the Nomination Function
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions of members of
Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris the performance of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Directors and/or the Board of Commissioners
bahan evaluasi; based on established benchmarks as evaluation
materials.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board
mengenai program pengembangan kemampuan of Commissioners regarding competency
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan development programs for members of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Propose candidates who meet the qualifications
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris to serve as members of the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or the Board of Commissioners to the Board
kepada RUPS. of Commissioners for submission to the GMS.
Terkait Fungsi Remunerasi Related to the Remuneration Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur remunerasi, berupa gaji, honorarium, 1. The remuneration structure, including salary,
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap honorarium, incentives, and/or allowances, both fixed
dan/atau variabel sesuai dengan kegiatan usaha and/or variable, in accordance with the Company’s
dan skala usaha Perseroan di industri; business activities and scale within the industry;
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 145
a. Kebijakan remunerasi; dan a. Remuneration policies; and
b. Besaran remunerasi. b. The amount of remuneration.
c. Melakukan evaluasi secara berkala sesuai c. Conduct periodic evaluations in accordance
dengan ketentuan Perseroan didasarkan atas with the Company’s provisions, based on
kinerja, risiko, kewajaran dengan per kelompok, performance, risk, fairness across peer groups,
sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan and the Company’s long-term targets and
yang dilakukan oleh pihak ketiga independen; strategies, which may involve independent
dan third parties.
2. Memberikan hasil evaluasi dan rekomendasi 2. Provide the results of evaluations and
kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan recommendations to the Board of Commissioners
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. regarding remuneration policies for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, established by the Company has fulfilled the criteria
keahlian, pengalaman, dan integritas. Seluruh of independence, expertise, experience, and integrity.
PT GTS Internasional Tbk
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak All members of the Nomination and Remuneration
memiliki hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan Committee have no affiliated relationships, either
maupun hubungan bisnis dengan anggota Dewan through family or business relationships, with members
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/ of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
atau Pengendali. Selain itu, seluruh anggota Komite the Company’s main and/or controlling shareholders.
Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki kepemilikan In addition, none of the Nomination and Remuneration
saham dalam Perseroan. Committee members holds shares in the Company.
Rapat Meetings
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sesuai POJK 34/2014 dan Piagam Komite Nominasi In accordance with POJK 34/2014 and the Nomination
dan Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Charter, the Nomination
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala paling and Remuneration Committee is required to hold
tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Dalam meetings regularly at least once every 4 (four) months.
setiap rapat yang diselenggarakan, Komite Nominasi For each meeting convened, the Nomination and
dan Remunerasi membuat risalah rapat yang Remuneration Committee prepares minutes of meeting
mencantumkan tanggal rapat, kehadiran anggota, that include the date of the meeting, attendance of
serta agenda dan materi rapat. Risalah rapat tersebut members, as well as the meeting agenda and materials
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Nominasi discussed. The minutes of the meeting are signed by
dan Remunerasi. Berikut adalah tingkat kehadiran all members of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat internal Committee. The following table presents the attendance
Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun rate of the Nomination and Remuneration Committee
2025: members in internal meetings throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Suharno Ketua 4 4 100%
Chairman
HM Roy Sembel Anggota 4 4 100%
Member
Desi Arifianti* Anggota 1 1 100%
Member
Asep Kurnia** Anggota 4 4 100%
Member
*) efektif menjabat sejak 1 Januari 2025 hingga 7 Juli 2025 | effectively served since January 1, 2025 until July 7, 2025
**) efektif menjabat sejak 7 Juli 2025 | effectively serves since July 7, 2025
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
146 Corporate Governance
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development Program
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
HM Roy Sembel – Anggota | Member
29 Agustus 2024 - 14 Januari 2025 PHE Commander Program - Batch 3 (ALP Group Final Presentation) Institut IPMI - Executive
August 29, 2024–January 14, 2025 Education
11 Februari 2025 Financial Analysis for Better Business Decision - Making Institut IPMI - Executive
February 11, 2025 Education
19 Februari 2025 ALP Group Final Presentation Institut IPMI - Executive
February 19, 2025 Education
27 Maret 2025 "Peran & Strategi SWF di Indonesia terhadap Gonjang-Ganjing dalam The Ritz Calton
March 27, 2025 Ekonomi dan Investasi Global"
8-9 Mei 2025 FINON, Investment and Feasibility Study Institut IPMI - Executive
May 8-9, 2025 Education
3-12 Juli 2025 Derivates, Mutual Fund, Bonds and Fixed Income Analysis part 1 & 2 Institut IPMI - Executive
July 3-12, 2025 Education
9 Mei-17 Desember 2025 Beyond PESTEL: Understanding the Current Landscape and Imaging the Institut IPMI - Executive
PT GTS Internasional Tbk
May 9-December 17, 2025 Future Education
9 Mei-16 Desember 2025 Group Final Presentation Institut IPMI - Executive
May 9-December 16, 2025 Education
10 Mei-18 Desember 2025 Additional Final Presentation Institut IPMI - Executive
May 10-December 18, 2025 Education
3 Juni 2025 Indonesia Property & Bank Award ke XIX Kuningan Room Hotel
June 3, 2025 Mulia Senayan
11 Juni 2025 Seminar Nasional Program Doktor Ilmu Manajemen Fakultas Hukum dan Zoom
June 11 2025 Bisnis Digital Universitas Kristen Maranatha
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
National Seminar of the Doctoral Program in Management Science, Faculty of
Law and Digital Business, Maranatha Christian University
28 Juni 2025 Orientasi Program Short Course Strategic Investment Class MCU Divisi ITB MBA ITB
June 28, 2025 Group
Orientation Program for the Strategic Investment Class Short Course, MCU
Division, ITB Group
8 Juli 2025 - 31 January 2026 Financial Value Creation, Important Financial Report: Balance Sheet, Income Institut IPMI - Executive
July 8, 2025 – January 31, 2026 Statement, Cashflow Statement, Financial Statement Analysis: Financial Education
Ratios for Feasibility Study, Case Study: Financial Analysis & Project Feasibility
Juni – Oktober 2025 Research Training Series Tahun 2025: Advancing Research Capacity and The St. Regis Jakarta
June-October 2025 Productivity through Quantitative Research Methodologies
10 Juli 2025 International Creatives Exchange Zoom
July 10, 2025
28 Juli 2025 - 17 Oktober 2025 Group Final Presentation Institut IPMI - Executive
July 28, 2025 – October 17, 2025 Education
5 Agustus 2025 Implementing Ecosystem Edge for Business Growth Business Plan Essentials Institut IPMI - Executive
August 5, 2025 for Senior Executives Education
5 Agustus 2025 Business Acumen & Financial Value Creation, Important Financial Report: Institut IPMI - Executive
August 5, 2025 Balance Sheet, Income Statement, Cashflow Statement, Financial Statement Education
Analysis: Financial Ratios for Feasibility Study and Five Principles of Cash
Management for Practical Decision Making Wrap up
19 Agustus 2025 Business Plan Essentials for Senior Executives (cont'd) Institut IPMI - Executive
August 19, 2025 Education
20 Agustus 2025 Building Strategic Business & Strategic Orientation & Driving Execution Institut IPMI - Executive
August 20, 2025 Education
22 Agustus 2025 Group Coaching: Business Plan Introduction Institut IPMI - Executive
August 22, 2025 Education
6 Agustus - 29 Oktober 2025 Group Coaching 2: Business Plan Institut IPMI - Executive
August 6 – October 29, 2025 Education
8 September - 1 Desember 2025 Final Presentation Institut IPMI - Executive
September 8 – December 1, 2025 Education
17 September 2025 Info Ekonomi Forum & Award Ceremony (Finance for Sustainability: Navigating The Sultan Hotel &
September 17, 2025 Investment, Risk and Innovation” Residence - Jakarta
22 September - 3 Oktober 2025 Feasibilty Study Workshop I, Feasibilty Study Workshop II, Post-Investment Institut IPMI - Executive
September 22 – October 3, 2025 Analysis, Group Activity: Case Study Education
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 147
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
13 September - 25 Oktober 2025 Derivates, Mutual Fund, Bonds and Fixed Income Analysis part 1 & 2 Institut IPMI - Executive
September 13 – October 25, 2025 Education
1 Oktober - 11 Desember 2025 Introduction to Corporate Finance, Corporate Finance, Financial Statement Institut IPMI - Executive
October 6 - December 11, 2025 Fundamentals, 'Advanced Financial Statement Analysis, Capital Budgeting Education
Strategic Corporate Finance, Corporate Financial Planning and Forecasting,
'Innovation Investing and Corporate Venture Capital, Financing the business,
Valuation Methods and Techniques, Case Study and Practical Application
Group Final Presentation
16-21 October 2025 Session 1: Understanding Financial Value Creation, Financial Performance, and Institut IPMI - Executive
October 16-21, 2025 Financial Shenanigans & Why They Matter for Governance & Sustainability Education
Session 2: The 7 Categories of Financial Shenanigans & How They Are
Executed
Session 3: Detecting Hidden Tricks – Red Flags, Ratios & Analytical Techniques
Session 4: Fraud Risk Management for Strengthening Oversight & Governance
in Preventing Financial Shenanigans
27 October 2025 Instruktur Modul 1: Financial Crisis Management Program Sertifikasi Pengawas The St. Regis Jakarta
October 27, 2025 PVML dan IAKD Level Deputi Direktur Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Instructor for Module 1: Financial Crisis Management, Certification Program
for PVML and IAKD Supervisors at the Deputy Director Level, Financial
Services Authority (OJK)
PT GTS Internasional Tbk
6 Desember 2025 Trial Session Strategic Investment Class - Batch 3 MCU SALAMGANESHA
December 6, 2025
Asep Kurnia – Anggota | Member
2 Juli 2025 IHT HUMI: Training Job Evaluation HUMI
July 2, 2205
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Remunerasi telah melaksanakan beberapa kegiatan Committee carried out several activities, including the
antara lain: following:
1. Mengembangkan metode Penilaian Kinerja Direksi 1. Developed the performance evaluation method
dan Dewan Komisaris melalui metode Balance for the Board of Directors and the Board of
Scorecard. Commissioners using the Balanced Scorecard
approach.
2. Memberikan masukan dan melakukan prosedur 2. Provided input and conducted the nomination
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi procedures for members of the Board of
sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku. Commissioners and the Board of Directors in
accordance with the applicable procedures and
regulations.
3. Memberikan masukan atas formulasi remunerasi 3. Provided input on the formulation of remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris. for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
148 Corporate Governance
Komite Lingkungan, Sosial,
dan Tata Kelola
Environmental, Social, and Governance Committee
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya dalam To support the implementation of its duties in applying
menerapkan praktik keberlanjutan secara terintegrasi sustainability practices in an integrated manner
di Perseroan, Dewan Komisaris membentuk Komite within the Company, the Board of Commissioners
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“Komite ESG”). established the Environmental, Social, and Governance
Pembentukan, tugas, fungsi, tanggung jawab, dan Committee (“ESG Committee”). The establishment,
wewenang Komite ESG termuat dalam Piagam Komite duties, functions, responsibilities, and authorities of
ESG. Pembentukan Komite ESG termuat dalam Surat the ESG Committee are set out in the ESG Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 209/SK/DEKOM- Charter. The establishment of the ESG Committee
GTSI/VIII/2024 tanggal 26 Agustus 2024 tentang is stipulated in the Board of Commissioners’ Decree
Penetapan Susunan Komite Lingkungan, Sosial, dan No. 209/SK/DEKOM-GTSI/VIII/2024 dated August 26,
PT GTS Internasional Tbk
Tata Kelola PT GTS Internasional Tbk. 2024 regarding the Determination of the Composition
of the Environmental, Social, and Governance
Committee of PT GTS Internasional Tbk.
Periode dan Masa Jabatan Term and Tenure
Secara struktural, Komite ESG bertanggung jawab Structurally, the ESG Committee is directly responsible
langsung kepada Dewan Komisaris. Komposisi Komite to the Board of Commissioners. The composition of
ESG paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota. the ESG Committee must consist of at least 3 (three)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komite ESG diketuai oleh Komisaris Utama. Masa members. The ESG Committee must be chaired by
jabatan anggota Komite tidak boleh lebih lama dari the President Commissioner. The term of office of the
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Committee members must not exceed the term of
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan hanya dapat office of the Board of Commissioners as stipulated in
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. the Company’s Articles of Association and members
may only be reappointed for 1 (one) subsequent term.
Komposisi Composition
Komposisi Komite ESG Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s ESG Committee consists of 3 (three)
anggota, dengan salah satu di antaranya menjabat members, one of whom serves as the Chairperson
sebagai Ketua Komite ESG yang juga menjabat of the ESG Committee and concurrently serves as
Komisaris Utama. Berikut adalah komposisi Komite the President Commissioner. The following is the
ESG per 31 Desember 2025: composition of the Company’s ESG Committee as of
December 31, 2025:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office Period
Setiawan T. Widjojo* Ketua Komisaris Utama 2025-2026 Pertama
Chairman President Commissioner (1 tahun | years) First
Rudi Satwiko** Ketua Komisaris Utama 2026-2031 Pertama
Chairman President Commissioner (5 tahun | years) First
HM Roy Sembel Anggota Pihak Independen dan Anggota Komite 2025-2028 Pertama
Member Nominasi dan Remunerasi (3 tahun | years) First
Independent Party and Member of the
Nomination and Remuneration Committee
Okty Saptarini Minarti* Anggota Pihak Independen 2025-2026 Pertama
Member Independent Party (1 tahun | years) First
Arya Mahardhika Anggota Pihak Independen 2026-2029 Pertama
Pradana** Member Independent Party (3 tahun | years) First
*) efektif menjabat sejak 24 April 2025 hingga 27 Februari 2026 | effectively served since April 24, 2025 until February 27, 2026
**) efektif menjabat sejak 27 Februari 2026 | effectively serves since February 27, 2026
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 149
Setiawan T. Widjojo
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit He was appointed as the Chairperson of the Audit
PT GTS Internasional Tbk
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee based on the Board of Commissioners’
010/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025, tanggal 24 April 2025. Decree No. 010/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025 dated
Beliau juga merupakan Komisaris Independen. Oleh April 24, 2025. He also served as an Independent
sebab itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Commissioner. Therefore, his profile has been
Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan presented in the Company Profile chapter, specifically
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Beliau menjabat in the Board of Commissioners Profile subsection of
sebagai Ketua Komite ESG hingga 27 Februari 2026. this Annual Report. He served as the Chairman of the
ESG Committee until February 27, 2026.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Rudi Satwiko
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite ESG He was appointed as the Chairperson of the ESG
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee based on the Board of Commissioners’
057/SK/DEKOM-GTSI/II/2026 tanggal 27 Februari Decree No. 057/SK/DEKOM-GTSI/II/2026 dated
2026. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama. February 27, 2026. He also serves as the President
Oleh sebab itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Commissioner. Therefore, his profile has been
Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan presented in the Company Profile chapter, specifically
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. in the Board of Commissioners Profile subsection of
this Annual Report.
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
150 Corporate Governance
HM Roy Sembel
Anggota | Member
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite ESG He was appointed as the Member of the ESG
PT GTS Internasional Tbk
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee based on the Board of Commissioners’
No. 010/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025 tanggal 24 April Decree No. 010/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025 dated April
2025. Beliau juga menjabat sebagai Anggota Komite 24, 2025. He also serves Member of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Oleh sebab itu, profil beliau and Remuneration Committee. Therefore, his profile
telah disajikan dalam bab Tata Kelola Perusahaan, has been presented in the Corporate Governance
khususnya sub bab Komite Nominasi dan Remunerasi chapter, specifically in the Nomination and
dalam Laporan Tahunan ini. Remuneration Committee subsection of this Annual
Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Okty Saptarini Minarti
Anggota | Member
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi GTSI No.122/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 122/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/V/2024 tanggal 27 Mei 2024 GTSI/V/2024 dated May 27, 2024
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ilmu Komunikasi di Universitas Sahid, • Bachelor of Communication Science from Sahid
Educational Background Jakarta (1995) University, Jakarta (1995)
• Magister Manajemen Komunikasi di Universitas • Master of Communication Management from
Trisakti, Jakarta (2010) Trisakti University, Jakarta (2010)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT ETSI Hutama Maritim (2026-sekarang) • Director at PT ETSI Hutama Maritim
Work Experience (2026-present)
• VP of Corporate Secretary PT Humpuss Maritim • VP of Corporate Secretary PT Humpuss Maritim
Internasional Tbk (2023-2026) Internasional Tbk (2023-2026)
• Sekretaris Perusahaan PT Humpuss Intermoda • Corporate Secretary of PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk (2018-2023) Transportasi Tbk (2018-2023)
• Head of Community Development PT Humpuss • Head of Community Development of PT Humpuss
Intermoda Transportasi Tbk (2015-2018) Intermoda Transportasi Tbk (2015-2018)
• Public Affairs Manager PT Humpuss Intermoda • Public Affairs Manager of PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk (2013-2015) Transportasi Tbk (2013-2015)
• PT Intra Golflink Resort (2010) • PT Intra Golflink Resort (2010)
• Corporate Public Relations PT Timor Distributor • Corporate Public Relations of PT Timor Distributor
Nasional dan PT Timor Putra Nasional (1997-2008) Nasional and PT Timor Putra Nasional (1997-2008)
• PT Balisani Sentrawisata (1995-1997) • PT Balisani Sentrawisata (1995-1997)
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 151
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Arya Mahardhika Pradana
Anggota | Member
Usia 41 tahun
Age 41 years old
PT GTS Internasional Tbk
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi GTSI No.122/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 122/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/V/2024 tanggal 27 Mei 2024 GTSI/V/2024 dated May 27, 2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Fakultas Hukum dari Universitas Indonesia Bachelor of Law, Faculty of Law from Universitas
Educational Background (2008) Indonesia (2008)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Legal dan Kepatuhan Perseroan (2023– • Head of Legal and Compliance at the Company
Work Experience 2024) (2023–2024)
• Senior Associate Lawyer, Aji Wijaya & Co. (2018– • Senior Associate Lawyer at Aji Wijaya & Co.
2023) (2018–2023)
• Legal Counsel PT Humpuss Intermoda • Legal Counsel at PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk (2014–2018) Transportasi Tbk (2014–2018)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab serta wewenang Komite ESG The duties, responsibilities, and authorities of the ESG
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi 1. Preparing directions and formulate effective
yang efektif sehubungan dengan ESG, dan strategies related to ESG, and to recommend
merekomendasikan kebijakan, rencana aksi, dan policies, action plans, and disclosures in line with
pengungkapan yang sesuai dengan strategi; such strategies.
2. Membangun dan mengembangkan sistem ESG 2. Establishing and developing an inclusive ESG
yang inklusif, serta menyelaraskan tujuan dan system, as well as to align ESG objectives and
target ESG; dan targets.
3. Memberikan dukungan yang optimal untuk 3. Providing optimal support to ensure the effective
memastikan terlaksananya program peningkatan implementation of programs aimed at improving
kualitas ESG. ESG quality.
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
152 Corporate Governance
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komite ESG yang dibentuk Perseroan telah memenuhi The ESG Committee established by the Company
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan has fulfilled the criteria of independence, expertise,
integritas. Seluruh anggota Komite ESG tidak memiliki experience, and integrity. All members of the ESG
hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun Committee have no affiliated relationships, either
hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, through family or busines s relationships, with
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau members of the Board of Commissioners, Board of
Pengendali. Selain itu, seluruh anggota Komite ESG Directors, or the Company’s main and/or controlling
tidak memiliki kepemilikan saham dalam Perseroan. shareholders. In addition, none of the ESG Committee
members holds shares in the Company.
Rapat Meetings
Dalam setiap rapat yang diselenggarakan, Komite ESG For each meeting held, the ESG Committee prepares
membuat risalah rapat yang mencantumkan tanggal minutes of meeting that include the date of the
rapat, kehadiran anggota, serta agenda dan materi meeting, attendance of members, as well as the
rapat. Risalah rapat tersebut ditandatangani oleh agenda and materials discussed. The minutes
PT GTS Internasional Tbk
seluruh anggota Komite ESG. Berikut adalah tingkat of the meeting are signed by all members of the
kehadiran Komite ESG dalam rapat internal Komite ESG Committee. The following table presents the
ESG sepanjang tahun 2025: attendance of ESG Committee members at internal
ESG Committee meetings throughout 2025:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Setiawan T. Widjojo* Ketua 2 2 100%
Chairman
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
HM Roy Sembel Anggota 2 2 100%
Member
Okty Saptarini Minarti* Anggota 2 2 100%
Member
*) efektif menjabat sejak 24 April 2025 hingga 27 Februari 2026 | effectively served since April 24, 2025 until February 27, 2026
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development Program
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
HM Roy Sembel – Anggota | Member
Pelatihan beliau telah diungkapkan dalam bab Tata Kelola Perusahaan > Komite Nominasi dan Remunerasi > Program Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi
His training has been disclosed in the Corporate Governance chapter > Nomination and Remuneration Committee > Training and Competency
Development Program
Okty Saptarini Minarti – Anggota | Member
5 Januari 2025 Tantangan Implementasi ISO 26000 Tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di KBM
January 5, 2025 Indonesia
Challenges in Implementing ISO 26000 on Social and Environmental Responsibility in
Indonesia
21 Januari 2025 Decoding the New Era of Investor Relations IDX - KitaComm - RAC
January 21, 2025
22 Januari 2025 Sosialiasi implementasi ESG Reporting di Form E020 SPE-IDXnet BEI
January 22, 2025 Socialization of ESG Reporting Implementation in Form E020 SPE–IDXnet IDX
17 Februari 2025 IHT-VIBES#2: HUMI Value Our Power for a Sustainable Growth In-House
February 17, 2025
21 Februari 2025 The Implementation of the Sustainability Disclosure and Reporting Prodi Ukrida
February 21, 2025
4 Maret 2025 ESG TALK SERIES #2: Integrating PROPER Standards into Sustainability Strategies AEI
March 4, 2025
7 Maret 2025 SIRD #75 – Implementing IFRS S2 in Indonesia’s Energy Sector: Assess and Prepare for Social Investment
March 7, 2025 Reporting on Climate
16 April 2025 Cost Efficiency Business Masterclass UKM Expert ID
April 16, 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 153
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
28 April 2025 Pengenalan Human Rights Due Diligence (HRDD) CESGS
April 28, 2025 Introduction to Human Rights Due Diligence (HRDD)
13 Juni 2025 IHT-VIBES#4: ESG 101 & Deep Dive Implementing ESG Roadmap In-House
June 13, 2025
18 Juni 2025 IHT-VIBES#5: Business Presentation In-House
June 18, 2025
8 Juli 2025 Seminar Emiten 2025, Navigating Global Dynamics: The Resilience of Indonesia's Economic KSEI
July 8, 2025 and Financial Systems
Issuer Seminar 2025: Navigating Global Dynamics – The Resilience of Indonesia’s Economic
and Financial Systems
7-8 Juli 2025 Green HRM for Sustainable Workforce Kelas HR
July 7-8, 2025
17-18 Juli 2025 IHT-VIBES#7: HUMI Values, Program Culture Leader In-House
July 17-18, 2025
21 Juli 2025 IHT-Introducing TMSA 3 In-House
July 21, 2025
31 Juli 2025 Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 AEI
PT GTS Internasional Tbk
July 31, 2025 Webinar on the Implementation and Understanding of POJK No. 14 of 2025
19 Agustus 2025 Elevate Employer Branding with AI MarkPlus Institute
August 19, 2025
19 September 2025 ESG TALK SERIES #6: IFRS S2 Governance: The Strategic Role of ESG Committees CESGS - Centre for
September 19, 2025 Environmental, Social &
Governance Studies
24 September 2025 Webinar Healthy Culture Formula Aksoro
September 24, 2025
1 Oktober 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-1: Strategic Foresight in Maritime and Shipping In-House & SBM ITB
October 1, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
8 Oktober 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-2: Digital Transformation in Maritime Industry In-House & SBM ITB
October 8, 2025
9 Oktober 2025 IHT-XPERT#2: AI For HR In-House
October 9, 2025
16 Oktober 2025 Ocean Centre Workshop#4: Membangun Kapasitas Keselamatan di Industri Kelautan Ocean Centre Indonesia
October 16, 2025 Ocean Centre Workshop #4: Building Safety Capacity in the Maritime Industry
17 Oktober 2025 Etika & Profesionalisme Direktorat Pendidikan
October 17, 2025 Ethics & Professionalism Profesional Berkelanjutan
ITB & Better and Co
22 Oktober 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-3: Leadership & Organizational Agility in Maritime In-House & SBM ITB
October 22, 2025 Sector
29 Oktober 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-4: Stakeholder Engagement & Public Affairs in Shipping In-House & SBM ITB
October 29, 2025
31 Oktober 2025 From Sea to Sustainability, HUMI Dialoque ITB
October 31, 2025
7 November 2025 Rated for Growth: Rating, Reputasi, dan Daya Saing Emiten di Era Keberlanjutan AEI
November 7, 2025 Rated for Growth: Ratings, Reputation, and Issuer Competitiveness in the Sustainability Era
10 November 2025 IHT-XPERT#5: Awareness ISO/IEC 27001: Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS) In-House
November 10, 2025
11 November 2025 Hoyer Technical Day INSA
November 11, 2025
12 November 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-5: Financial Strategy & Investment in Maritime Sector In-House & SBM ITB
November 12, 2025
19 November 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-8: Risk Management & Compliance in Maritime Business In-House & SBM ITB
November 19, 2025
26 November 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-4: Operational Excellence and Efficiency in Shipping In-House & SBM ITB
November 26, 2025
27 November 2025 IHT XPERT#7 - Performance Appraisal HUMI Group In-House
November 27, 2025
1 Desember 2025 Webinar "Membangun Sistem Shistleblowing yang Efektif dan Berintegritas Berbasis ISO ICSA
December 1, 2025 37002:2021"
Webinar: Building an Effective and Integrity-Based Whistleblowing System Based on ISO
37002:2021
3 Desember 2025 Finance for Non-Finance: Memahami Angka untuk Komunikasi yang Efektif ICSA
December 3, 2025 Finance for Non-Finance: Understanding Numbers for Effective Communication
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
154 Corporate Governance
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
4 Desember 2025 Responsible Business Forum 2025: Anti-Corruption at the Heart of ESG: Driving Sustainable UN Global Compact
December 4, 2025 Development and Impact Investment Network Indonesia
9 Desember 2025 IDX-GRI-AEI: Human Rights Due Diligence GRI-AEI
December 9, 2025
10 Desember 2025 IHT-LEAD#3: Directorship Program-6: Maritime Commercial Strategy & Business Model In-House & SBM ITB
December 10, 2025 Innovation
16 Desember 2025 EY Indonesia Climate Change and Sustainability Services (CCaSS) Thought Leadership EY Indonesia
December 16, 2025
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite ESG telah melaksanakan Throughout 2025, the ESG Committee carried out a
beberapa kegiatan antara lain: number of activities, including:
1. Menyusun dan menetapkan Piagam Komite ESG 1. Drafting and establishing the ESG Committee Charter,
yang mengatur keanggotaan, struktur, tugas dan which governs membership, structure, duties and
tanggung jawab, mekanisme rapat, aktivitas, responsibilities, meeting mechanisms, activities,
PT GTS Internasional Tbk
serta pelaporan, sesuai ketentuan yang berlaku and reporting, in accordance with applicable
dan kebutuhan perusahaan, untuk diajukan pada regulations and the Company’s requirements, for
triwulan pertama 2026. submission in the first quarter of 2026.
2. Terlibat aktif dengan memberikan masukan melalui 2. Actively contributing through a review process of
proses review terhadap 22 pedoman GCG yang 22 GCG guidelines that have been ratified by the
telah disahkan Direksi, dan pada saat laporan ini Board of Directors, and which, at the time of this
disusun masih dalam tahap pemeriksaan oleh report’s preparation, remain under review by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Mengusulkan pelaksanaan penilaian implementasi 3. Proposing the conduct of a 2025 GCG implementation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
GCG tahun 2025 secara self-assessment oleh tim assessment through a self-assessment process
internal Perseroan. carried out by the Company’s internal team.
4. Mengusulkan penilaian GCG tahun buku 2026 4. Proposing that the GCG assessment for the 2026
untuk dilakukan oleh konsultan independen guna financial year be conducted by an independent
memperoleh rekomendasi yang objektif dalam consultant in order to obtain objective
rangka meningkatkan kualitas penerapan GCG. recommendations for improving the quality of
GCG implementation.
5. Mendapatkan laporan self-assessment atas 5. Receiving the self-assessment report on the
pelaksanaan roadmap ESG tahun 2025 dengan implementation of the 2025 ESG Roadmap, which
hasil pencapaian roadmap sebesar 83,32% dan recorded an achievement rate of 83.32% and
meraih predikat Good. attained a “Good” rating.
6. Memantau perkembangan ESG Roadmap yang 6. Monitoring the progress of the ESG Roadmap, the
merupakan panduan implementasi ESG dalam guiding framework for ESG implementation in the
kegiatan operasional Perseroan hingga akhir Company’s operational activities, through to year-
2025, sekaligus sebagai rujukan dalam melakukan end 2025, as well as serving as a reference for
pengawasan di Perseroan. oversight functions within the Company.
7. Memantau pengelolaan kegiatan-kegiatan 7. Monitoring the management of the Company’s
Perseroan terkait implementasi ESG yang meliputi activities related to ESG implementation,
emission & energy management, business encompassing emission and energy management,
integrity, health & well-being, dan maritime business integrity, health and well-being, and
operation safeguard. maritime operation safeguards.
8. Melaporkan kegiatan komite ESG kepada Dewan 8. Reporting the ESG Committee’s activities
Komisaris termasuk rekomendasi perbaikan to the Board of Commissioners, including
implementasi ESG di Perseroan. recommendations for improving ESG
implementation at the Company.
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 155
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Based on POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
Publik (“POJK 35/2014”), Direksi membentuk organ (“POJK 35/2014”), the Board of Directors established
tata kelola pendukung untuk membantu pelaksanaan a supporting governance organ to assist in carrying
tugas dan fungsinya, yaitu Sekretaris Perusahaan. out its duties and functions, namely the Corporate
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan termuat Secretary. The establishment of the Corporate
dalam Surat Keputusan Direksi GTSI No. 122/SK/ Secretary function is stipulated in the GTSI Board of
DIREKSI-GTSI/V/2024 tanggal 27 Mei 2024. Directors’ Decree No. 122/SK/DIREKSI-GTSI/V/2024
dated 27 May 2024.
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata kelola The Corporate Secretary is a corporate governance
perusahaan yang berfungsi menjalankan prinsip- organ that functions to implement the principles of
PT GTS Internasional Tbk
prinsip GCG, termasuk melakukan keterbukaan GCG, including ensuring information disclosure as well
informasi serta membangun hubungan dan komunikasi as fostering good relationships and communication
yang baik dengan pihak internal maupun eksternal. with both internal and external parties. The Corporate
Sekretaris Perusahaan berperan strategis sebagai Secretary plays a strategic role as a liaison officer
penghubung (liaison officer) antara Perseroan dan between the Company and its Shareholders, as well
Pemegang Saham, serta pihak eksternal lainnya. Selain as other external stakeholders. In addition to being
bertanggung jawab dalam membangun komunikasi responsible for establishing effective communication,
yang efektif, Sekretaris Perusahaan juga memastikan the Corporate Secretary also ensures the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-undangan compliance with applicable laws and regulations,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
yang berlaku, termasuk di bidang pasar modal, including those related to the capital market, and
serta memastikan terpeliharanya citra dan reputasi ensures that the Company’s image and reputation are
Perseroan. well maintained.
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary reports directly
jawab langsung kepada Direksi. Per 1 Januari 2025 to the Board of Directors. From 1 January 2025 to
hingga 15 April 2026, posisi Sekretaris Perusahaan 15 April 2026, the position of Corporate Secretary
dijabat oleh Arya Mahardhika Pradana. Sejak 15 April was held by Arya Mahardhika Pradana. From 15 April
2026 hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, posisi 2026 until the publication of this Annual Report, the
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ervan Saropie. position of Corporate Secretary has been held by
Ervan Saropie.
Profil Sekretaris Perusahaan (1 Januari 2025 - 26 Januari 2026)
Corporate Secretary Profile (January 1, 2025 - January 26, 2026)
Arya Mahardhika Pradana
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
156 Corporate Governance
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi GTSI No.122/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 122/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/V/2024 tanggal 27 Mei 2024 GTSI/V/2024 dated May 27, 2024
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Fakultas Hukum dari Universitas Indonesia Bachelor of Law, Faculty of Law from Universitas
Educational Background (2008) Indonesia (2008)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Legal dan Kepatuhan Perseroan (2023– • Head of Legal and Compliance at the Company
Work Experience 2024) (2023–2024)
• Senior Associate Lawyer, Aji Wijaya & Co. (2018– • Senior Associate Lawyer at Aji Wijaya & Co.
2023) (2018–2023)
• Legal Counsel PT Humpuss Intermoda • Legal Counsel at PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk (2014–2018) Transportasi Tbk (2014–2018)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
PT GTS Internasional Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan (26 Januari - 21 Mei 2026)
Corporate Secretary Profile (January 26 - May 21, 2026)
Tuti Yuliani
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi GTSI No. 027/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 027/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/I/2026 tanggal 26 Januari 2026 GTSI/I/2026 dated January 26, 2026
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ilmu Komunikasi dari Universitas Indonesia Bachelor of Communication from Universitas
Educational Background (2011) Indonesia (2011)
Riwayat Pekerjaan • Head of Corporate Communication PT Humpuss • Head of Corporate Communication PT Humpuss
Work Experience Maritim Internasional Tbk (2026 - sekarang) Maritim Internasional Tbk (2026 - present)
• Corporate Secretary PT GTSI Internasional Tbk • Corporate Secretary PT GTSI Internasional Tbk
(2026) (2026)
• Senior Executive Corporate Communication PT • Senior Executive Corporate Communication PT
GTSI Internasional Tbk (2024 - 2026) GTSI Internasional Tbk (2024 - 2026)
• Executive Assistant to BOD and BOC PT GTSI • Executive Assistant to BOD and BOC PT GTSI
Internasional Tbk (2022 - 2024) Internasional Tbk (2022 - 2024)
• Executive Assistant to CFO, HAVAS (2021 - 2022) • Executive Assistant to CFO, HAVAS (2021 - 2022)
• Executive Assistant to Chairman, HAVAS (2019 - • Executive Assistant to Chairman, HAVAS (2019 -
2022) 2022)
• Executive Assistant to CEO, Ogilvy (2015 - 2019) • Executive Assistant to CEO, Ogilvy (2015 - 2019)
• Public Relation PT Kusuma Megah Perdana (2024) • Public Relation PT Kusuma Megah Perdana (2024)
• National Business PT Samafitro (2011 - 2014) • National Business PT Samafitro (2011 - 2014)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 157
Profil Sekretaris Perusahaan (sejak 21 Mei 2026 - sekarang)
Corporate Secretary Profile (since May 21, 2026 - present)
Ervan Saropie
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
PT GTS Internasional Tbk
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 091/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 091/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/V/2026 tanggal 21 Mei 2026 GTSI/V/2026 dated May 21, 2026
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Fakultas Hukum dari Universitas Indonesia • Bachelor of Law, Faculty of Law from Universitas
Educational Background (2009) Indonesia (2009)
• Sertifikasi Advokasi dari Perhimpunan Advokat • Advocate Certification from Indonesian Bar
Indonesia (PERADI) (2016) Association (PERADI) (2016)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Riwayat Pekerjaan • AVP of Legal & Compliance di PT Humpuss • AVP of Legal & Compliance at PT Humpuss
Work Experience Maritim Internasional Tbk (2023-2026) Maritim Internasional Tbk (2023-2026)
• Asisstant Legal Manager di PT Humpuss Intermoda • Asisstant Legal Manager at PT Humpuss
Transportasi Tbk (2018-2023) Intermoda Transportasi Tbk (2018-2023)
• Legal Analyst di PT Astra Graphia Information • Legal Analyst at PT Astra Graphia Information
Technology (2016-2018) Technology (2016-2018)
• Legal Assistant Manager di PT Raga Perkasa • Legal Assistant Manager at PT Raga Perkasa
Ekaguna (2013-2016) Ekaguna (2013-2016)
• Associate di William Soerjonegoro & Partners • Associate at William Soerjonegoro & Partners
(2010-2013) (2010-2013)
• Intern di Soenandar Syafardi & Partners (2009- • Intern at Soenandar Syafardi & Partners (2009-
2010) 2010)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Monitoring developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly applicable laws and regulations in the
bidang pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan pada Dewan Komisaris 2. Providing advice to the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan untuk mematuhi peraturan and the Board of Directors to ensure compliance
perundang-undangan di bidang pasar modal; with capital market laws and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
melaksanakan tata kelola perusahaan; of Commissioners in implementing corporate
governance practices;
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
158 Corporate Governance
4. Melakukan koordinasi dengan unit kerja internal 4. Coordinating with relevant internal work units
terkait dan pihak/lembaga eksternal dalam and external parties/institutions in order to
upaya memperlancar kegiatan korporasi dan facilitate corporate activities and enhance the
meningkatkan efektivitas tata kerja yang terkait effectiveness of work processes related to the
dengan kegiatan Direksi dan Dewan Komisaris, activities of the Board of Directors, the Board of
serta Komite Dewan Komisaris; Commissioners, and the Committees under the
Board of Commissioners;
5. Mengelola dan mengembangkan citra positif 5. Managing and developing the Company’s positive
Perseroan melalui pengembangan hubungan image through the development of internal and
internal dan eksternal melalui kegiatan kehumasan; external relations, including public relations
activities;
6. Mengelola dan memantau pelaksanaan Corporate 6. Managing and monitoring the implementation of
Social Responsibility (CSR) Perseroan; the Company’s Corporate Social Responsibility
(CSR) programs;
7. Merumuskan kebijakan hubungan dengan investor, 7. Formulating policies related to investor relations,
kelembagaan, dan kegiatan protokoler lain; institutional relations, and other protocol-related
activities;
8. Mengelola peraturan, perundangan, dan dokumen 8. Managing the Company’s regulations, legislation,
PT GTS Internasional Tbk
legal Perseroan; and legal documents;
9. Merumuskan kebijakan dan strategi kehumasan 9. Formulating public relations policies and strategies
serta menjamin pelaksanaannya; and ensure their implementation;
10. Menyelenggarakan publikasi informasi Perseroan 10. Organizing the publication of the Company’s
untuk Pemegang Saham dan pemangku information for shareholders and other
kepentingan lainnya; stakeholders;
11. Menyelenggarakan RUPST, aksi korporasi, dan 11. Organizing the AGMS, corporate actions, and the
Paparan Publik tahunan; dan annual Public Expose; and
12. Memastikan frekuensi dan mengkoordinasikan 12. Ensuring the required frequency and coordinate
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dan the implementation of meetings of the Board
Direksi termasuk komite–komite sesuai peraturan of Commissioners and the Board of Directors,
perundang-undangan yang berlaku, baik di bidang including their respective committees, in
pasar modal maupun peraturan lainnya, termasuk accordance with applicable laws and regulations,
dalam hal ketersediaan agenda dan materi rapat. both in the capital market sector and other relevant
regulations, including ensuring the availability of
meeting agendas and materials.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development Program
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
17 Februari 2025 HUMI Values - Our Power of Sustainable Growth Dunamis
February 17, 2025
13 Juni 2025 IHT VIBES#4 ESG 101 Institute for Sustainability and Agility (ISA)
June 13, 2025
11-12 Juli 2025 Culture Leader Postinc
July 11-12, 2025
31 Oktober 2025 Legal Drafting HUMI
October 31, 2025
14-15 November 2025 Behavior Leadership Program GTSI
November 14-15, 2025
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Selama 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried
berbagai kegiatan sebagai berikut: out various activities as follows:
1. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI; 1. Conducted correspondence with the OJK and the
IDX;
2. Menyampaikan laporan rutin dan berkala kepada 2. Submitted routine and periodic reports to OJK
OJK dan BEI; and IDX;
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 159
3. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 3. Disclosed information to the public through OJK
publik melalui OJK dan BEI serta situs web and IDX as well as the Company’s website;
Perseroan;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 4. Prepared the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan 2025; Report;
5. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB 2025; 5. Organized the 2025 AGMS and EGMS;
6. Menyiapkan dan mendokumentasikan rapat-rapat 6. Prepared and documented meetings of the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; of Commissioners and/or the Board of Directors;
7. Mengelola hubungan dengan media massa; dan 7. Managed relations with the mass media; and
8. Melakukan berbagai komunikasi langsung dengan 8. Conducted various direct communications with
investor dan perwakilan investor. investors and investor representatives.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PT GTS Internasional Tbk
Sebagaimana diregulasi dalam POJK No. 56/ As regulated under POJK No. 56/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK Preparation of the Internal Audit Unit Charter (“POJK
56/2015”), Perseroan membentuk Unit Audit Internal 56/2015”), the Company established an Internal Audit
sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan Direksi Unit, as stipulated in the Board of Directors’ Decree
004/SK/DIREKSI-GTSI/V/2023 tanggal 1 Mei 2023 No. 004/SK/DIREKSI-GTSI/V/2023 dated 1 May 2023
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
mengenai Pembentukan dan Pengangkatan Unit Audit regarding the Establishment and Appointment of the
Internal. Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal bertanggung jawab membantu The Internal Audit Unit is responsible for assisting
pencapaian sasaran serta tujuan Perseroan melalui in achieving the Company’s objectives and targets
penyelenggaraan kegiatan audit yang wajar dan through the implementation of appropriate and
memadai agar Perseroan terhindar dari hal-hal yang adequate audit activities to ensure that the Company
dapat menimbulkan kerugian finansial. Unit Audit is safeguarded from matters that may result in
Internal bekerja sama dengan Komite Audit untuk financial losses. The Internal Audit Unit works closely
mengoordinasikan dan mengelola informasi terkait with the Audit Committee to coordinate and manage
kegiatan dan hasil audit. information related to audit activities and audit
results.
Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal senantiasa In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
memberikan keyakinan yang memadai (assurance) consistently provides reasonable assurance and
dan jasa konsultasi dalam penyempurnaan tata kelola consulting services for improvement in corporate
Perusahaan (consulting for improvement) secara governance in an independent and objective manner,
independen serta objektif guna memberikan nilai thereby creating added value and supporting the
tambah (added value) dukungan bagi Perseroan Company in achieving its objectives. Internal audit
dalam mencapai tujuannya. Aktivitas audit internal activities include improving operational efficiency
mencakup peningkatan efisiensi dan efektivitas and effectiveness, comprehensive risk management,
operasional, pengelolaan risiko yang komprehensif, and the implementation of ethical and integrity-
serta pelaksanaan praktik GCG yang beretika dan based GCG practices.
berintegritas.
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
160 Corporate Governance
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Unit Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit
Audit Internal yang diterbitkan pada 20 Februari 2025. Charter issued on 20 February 2025. The Charter has
Piagam ini telah ditandatangani oleh Direktur Utama been signed by the President Director and approved
dan disetujui oleh Komisaris Utama. Secara umum, by the President Commissioner. In general, the Charter
Piagam ini mengatur beberapa hal sebagai berikut: regulates the following matters:
1. Pernyataan Misi Unit Audit Internal; 1. Mission Statement of the Internal Audit Unit;
2. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal; 2. Structure and Position of the Internal Audit Unit;
3. Independensi; 3. Independence;
4. Tujuan dan Ruang Lingkup Pekerjaan; 4. Objectives and Scope of Work;
5. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities, and Authorities;
6. Kode Etik Unit Audit Internal; 6. Code of Ethics of the Internal Audit Unit;
7. Ketentuan mengenai Rapat Unit Audit Internal; dan 7. Provisions regarding Internal Audit Unit Meetings;
and
8. Pelaporan. 8. Reporting.
PT GTS Internasional Tbk
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Direktur Utama memiliki wewenang untuk mengangkat The President Director has the authority to appoint
dan memberhentikan Kepala Unit Audit Internal atas and dismiss the Head of the Internal Audit Unit with
persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit the approval of the Board of Commissioners. The
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur Head of the Internal Audit Unit reports directly to the
Utama. Auditor yang berada dalam keanggotaan Unit President Director. Auditors who are members of the
Audit Internal bertanggung jawab kepada Kepala Unit Internal Audit Unit report to the Head of the Internal
Audit Internal. Audit Unit.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Per akhir 2025, Unit Audit Internal beranggotakan 3 As of the end of 2025, the Internal Audit Unit consists
(tiga) orang yang terdiri dari seorang Kepala Unit Audit of 3 (three) members, comprising one Head of the
Internal dan 2 (dua) orang anggota yang memiliki Internal Audit Unit and 2 (two) members who hold
sertifikasi di bidang audit. certifications in the field of auditing.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 028/SK/ Based on the Board of Directors’ Decree No. 028/SK/
DIREKSI-GTSI/I/2026 tanggal 26 Januari 2026, Direksi DIREKSI-GTSI/I/2026 dated January 26, 2026, the
mengangkat Nova Yudhi Irianto sebagai Kepala Unit Board of Directors appointed Nova Yudhi Irianto as
Audit Internal. Beliau menggantikan Bapak Hadi the Head of the Internal Audit Unit. He replaced Mr.
Supratomo yang menjabat sejak 1 Januari 2025 hingga Hadi Supratomo who served from January 1, 2025 to
26 Januari 2026. January 26, 2026.
Profil Kepala Unit Audit Internal (1 Januari 2025 - 26 Januari 2026)
Head of Internal Audit Unit Profile (January 1, 2025 - January 26, 2026)
Hadi Supratomo
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Usia 46 tahun
Age 46 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 161
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/V/2023 tanggal 1 Mei 2023 GTSI/V/2023 dated May 1, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1998- • Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1998–
Educational Background 2001) 2001)
• Sarjana Ekonomi Accounting and Finance • Bachelor’s Degree in Economics (Accounting
Universitas Indonesia (2002-2005) and Finance) from Universitas Indonesia (2002–
2005)
Riwayat Pekerjaan • Financial Analyst di Kementerian Keuangan (2001- • Financial Analyst at Ministry of Finance (2001–
Work Experience 2006) 2006)
• Internal Audit Manager PT Thames PAM Jaya • Internal Audit Manager at PT Thames PAM Jaya
(2007-2008) (2007–2008)
• Finance, Accounting, & Tax Manager Hasnur • Finance, Accounting & Tax Manager at Hasnur
Group (2008-2010) Group (2008–2010)
• Finance Manager PT Sun Television Network • Finance Manager at PT Sun Television Network
(iNews TV – MNC Group) (2010-2016) (iNews TV – MNC Group) (2010–2016)
• Audit Manager di KAP Lukman dan Sarifudin • Audit Manager at KAP Lukman and Sarifudin
(2016-2023) (2016–2023)
• Kepala Audit Internal PT Hasna Medika Group • Head of Internal Audit at PT Hasna Medika Group
(2022-2023) (2022–2023)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
PT GTS Internasional Tbk
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Profil Kepala Unit Audit Internal (sejak 26 Januari 2026)
Head of Internal Audit Unit Profile (since January 26, 2026)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nova Yudhi Irianto
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit
Usia 48 tahun
Age 48 years old
Kewaganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Tangerang
Domicile Tangerang
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
162 Corporate Governance
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 028/SK/DIREKSI- Board of Directors’ Decree No. 028/SK/DIREKSI-
Pengangkatan GTSI/I/2026 GTSI/I/2026
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi (Akuntansi) dari Jenderal • Bachelor of Economic (Accounting) from Jenderal
Educational Background Soedirman University (2001) Soedirman University (2001)
• Master of Accounting dari Universitas Pancasila • Master of Accounting from Universitas Pancasila
(2025) (2025)
• Accountant, State Register Number RNA 12952 • Accountant, State Register Number RNA 12952
• Chartered Accountant, Membership Number • Chartered Accountant, Membership Number
11.D28645 11.D28645
• ASEAN Chartered Professional Accountant, • ASEAN Chartered Professional Accountant,
Membership Number ID.0001249 Membership Number ID.0001249
• Certified Practising Accountant (Australia), • Certified Practising Accountant (Australia),
Membership Number 10763787 Membership Number 10763787
• Certified Fraud Examiner, Membership Number • Certified Fraud Examiner, Membership Number
631674 631674
• Certified Forensic Investigation Professional, • Certified Forensic Investigation Professional,
Membership Number NOVACM8228 Membership Number NOVACM8228
• Associate Certified Public Accountant, • Associate Certified Public Accountant,
Membership Number CA-000933 Membership Number CA-000933
• Enterprise Risk Management Associate • Enterprise Risk Management Associate
Professional, Membership Number Professional, Membership Number
ERMAP-1120425 ERMAP-1120425
• Qualified Wealth Planner, Membership Number • Qualified Wealth Planner, Membership Number
PT GTS Internasional Tbk
2017/1/9 2017/1/9
• Certified Internal Auditor Professional, • Certified Internal Auditor Professional,
Membership Number 0174/RMI/CIAP/III/2022 Membership Number 0174/RMI/CIAP/III/2022
• Certified Professional Information Technology • Certified Professional Information Technology
Auditor, Membership Number 0220/RMI/CPITA/ Auditor, Membership Number 0220/RMI/CPITA/
IX/2022 IX/2022
• Certified Professional Risk Management, • Certified Professional Risk Management,
Membership Number 1484/RMI/CPRM/III/2023 Membership Number 1484/RMI/CPRM/III/2023
• Certified Fraud Investigator Professional, • Certified Fraud Investigator Professional,
Membership Number 0605/RMI/CFIP/IV/2023 Membership Number 0605/RMI/CFIP/IV/2023
• Certified Accurate Data Entry, Membership • Certified Accurate Data Entry, Membership
Number CADE-CPS-V5/III-2025/05417 Number CADE-CPS-V5/III-2025/05417
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Certified Professional Forensic Auditor, • Certified Professional Forensic Auditor,
Membership Number 0028/RMI/CPFA/XI/2025 Membership Number 0028/RMI/CPFA/XI/2025
Riwayat Pekerjaan • Partner di Kantor Jasa Akuntan Surya Dinamika • Partner at Surya Dinamika Global Makmur Public
Work Experience Global Makmur (2025) Accounting Firm (2025)
• Manager di Kantor Akuntan Publik Sinar • Manager at Sinar Rajagukguk Public Accounting
Rajagukguk (2025) Firm (2025)
• Praktisi Mengajar di Universitas Negeri Jakarta • Visiting Practitioner Lecturerat Universitas Negeri
(2022-2025) Jakarta (2022–2025)
• Chief Audit Executive, Komite Audit, Komite • Chief Audit Executive; Audit Committee; Risk
Risiko di MNC Financial Services (PT MNC Kapital Committee at MNC Financial Services (PT MNC
Indonesia Tbk) (2022-2025) Kapital Indonesia Tbk) (2022–2025)
• Komite Audit di BUMN PT Berdikari (2022) • Audit Committee Member at State-Owned
Enterprise PT Berdikari (2022)
• Risk Management Consultant di Digital • Risk Management Consultant at Digital
Transformation Office, Kementerian Kesehatan RI Transformation Office, Ministry of Health of the
(2022) Republic of Indonesia (2022)
• Risk Management Consultant di Kementerian • Risk Management Consultant at Ministry of
Komunikasi dan Informatika RI (2022) Communication and Information Technology of
the Republic of Indonesia (2022)
• Head of Finance di PMO Kartu Prakerja, Kemenko • Head of Finance, PMO Kartu Prakerja at
Perekonomian RI (2021) Coordinating Ministry for Economic Affairs of the
Republic of Indonesia (2021)
• Chief Audit Executive di Dana Pensiun Bank • Chief Audit Executive at Bank Indonesia Pension
Indonesia (2019-2021) Fund (2019–2021)
• Internal Audit Manager di PT Maybank Kim Eng • Internal Audit Manager at PT Maybank Kim Eng
Sekuritas (2015-2018) Sekuritas (2015–2018)
• Corporate Auditor di PT Medco Energi • Corporate Auditor at PT Medco Energi
Internasional Tbk (2013-2015) Internasional Tbk (2013–2015)
• Team Leader di Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) • Team Leader at Supreme Audit Board (BPK) of the
RI (2006-2013) Republic of Indonesia (2006–2013)
• Credit Administration di Bank DKI (2001-2006) • Credit Administration Officer at Bank DKI (2001–
2006)
• Internal Auditor di PT New Ratna Motor (2001) • Internal Auditor at PT New Ratna Motor (2001)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
per 31 Desember 2025
Concurrent Positions
as of December 31, 2025
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliated relationship with
Affiliation Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang members of the Board of Commissioners, members
saham utama dan pengendali. of the Board of Directors, or the Company’s main
and controlling shareholders.
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 163
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Based on the Internal Audit Unit Charter, the Internal
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Audit Unit has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and implement the annual Internal Audit
Internal tahunan; plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan internal 2. Review and evaluate the implementation of
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal control and risk management systems in
kebijakan perusahaan; accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efisiensi dan efektivitas pada bidang keuangan, effectiveness in the areas of finance, accounting,
akuntansi, operasional, SDM, pemasaran, TI, serta operations, human resources, marketing,
kegiatan lainnya; information technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding the activities
semua tingkat Manajemen; examined at all levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit reports and submit such reports
PT GTS Internasional Tbk
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. Cooperate with the Audit Committee.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Establish programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; internal audit activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; 8. Conduct special audits when necessary.
dan
9. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya 9. Perform other duties and responsibilities as
sebagaimana diatur dalam peraturan terkait stipulated in regulations related to internal audit,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dengan audit internal, khususnya peraturan OJK. particularly those issued by the OJK.
Rapat Meetings
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit held joint
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak meetings with the Board of Commissioners for 12
12 kali, Direksi sebanyak 20 kali, dan dengan Komite times, with the Board of Directors for 20 times, and
Audit sebanyak 12 kali. with the Audit Committee for 12 times.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development Program
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
17 Februari 2025 HUMI Values - Our Power of Sustainable Growth Dunamis
February 17, 2025
13 Juni 2025 IHT VIBES#4 ESG 101 Institute for Sustainability and Agility (ISA)
June 13, 2025
13 Juni 2025 IHT VIBES#4 ESG 101 Institute for Sustainability and Agility (ISA)
June 13, 2025
16-17 Juni 2025 Indonesian Gas/LNG Industry Two Days Course Basic 2025 Indonesia Gas Society (IGS)
June 16-17, 2025
18 Juni 2025 IHT VIBES#5 - Powerfull Presentation Skill Postinc.id & Bicara Project
June 18, 2025
11-12 Juli 2025 Culture Leader Postinc
July 11-12, 2025
7 Oktober 2025 Training Awareness ISO Terintegrasi & Internal Audit Berbasis ISO 19011 GTSI
October 7, 2025
8 Oktober 2025 Training Awareness ISO Terintegrasi & Internal Audit Berbasis ISO 19011 GTSI
October 8, 2025
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
164 Corporate Governance
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
8-9 November 2025 Professional Forensic Auditor Training Certification Revolution Mind Indonesia
November 8-9, 2025
14 November 2025 Behavior Leadership Program GTSI
November 14, 2025
15 November 2025 Behavior Leadership Program GTSI
November 15, 2025
27 November 2025 Performance Appraisal HUMI
November 27, 2025
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out
melaksanakan berbagai kegiatan audit berdasarkan various audit activities based on the established audit
rencana, antara lain: plan, including the following:
1. Meyakinkan bahwa sistem pengendalian internal 1. Ensuring that the internal control system has been
telah berjalan dengan memadai, bekerja secara implemented adequately, operates efficiently
PT GTS Internasional Tbk
efisien dan ekonomis, serta berfungsi secara and economically, and functions effectively in
efektif dalam mencapai tujuan dan sasaran yang achieving the Company’s objectives and targets.
diinginkan;
2. Mengevaluasi ketaatan Perseroan terhadap hukum 2. Evaluating the Company’s compliance with
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations, as well as the
dan kebijakan serta prosedur Perusahaan serta Company’s policies and procedures, and providing
rekomendasi perbaikan terhadapnya; recommendations for improvement.
3. Mengevaluasi keandalan/reabilitas dan integritas 3. Assessing the reliability and integrity of financial
informasi keuangan dan informasi operasional; and operational information.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
4. Menilai kecukupan sarana untuk menjaga dan 4. Assessing the adequacy of safeguards for
melindungi kekayaan Perseroan; protecting and securing the Company’s assets.
5. Melaksanakan penugasan khusus dari Direksi 5. Carrying out special assignments from the Board
dan/atau Komisaris dan/atau Komite Audit of Directors and/or the Board of Commissioners
yang relevan dengan ruang lingkup pekerjaan and/or the Audit Committee relevant to the scope
seperti penyelidikan, dan pengungkapan atas of work, including investigations and the disclosure
penyimpangan, kecurangan, dan pemborosan; of irregularities, fraud, and inefficiencies.
6. Menyiapkan laporan assurance dan rekomendasi 6. Preparing assurance reports and recommendations
untuk perbaikan; for improvement.
7. Identifikasi setiap potensi penghematan biaya 7. Identifying potential cost savings in order to
dalam upaya meningkatkan terciptanya efisiensi enhance cost efficiency.
biaya; dan
8. Melakukan rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, 8. Conducting meetings with the Board of Directors,
dan Komite Audit. the Board of Commissioners, and the Audit
Committee.
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 165
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan mengimplementasikan sebuah sistem The Company has implemented an internal control
pengendalian internal sebagai pedoman dan prosedur system comprising integrated guidelines and
yang terpadu untuk memastikan bahwa seluruh procedures to ensure that all operational and financial
kegiatan operasional dan finansial berjalan dengan activities are conducted effectively, efficiently,
efektif, efisien, dan selaras. Sistem ini dirancang and in a well-coordinated manner. This system is
untuk memberikan keyakinan yang memadai terkait designed to provide reasonable assurance regarding
efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan operational effectiveness and efficiency, the reliability
penyajian data dan informasi, serta kepatuhan of data and information presented, as well as
terhadap berbagai peraturan, kebijakan, dan prosedur compliance with applicable regulations, policies, and
yang berlaku. Ruang lingkup sistem pengendalian procedures. The scope of the internal control system
internal mencakup pengawasan atas proses includes oversight of operational processes, financial
operasional, pelaporan keuangan, serta pemenuhan reporting, and adherence to the Company’s policies
PT GTS Internasional Tbk
ketentuan dan kebijakan Perseroan. Keberadaan and regulatory requirements. A robust and effective
sistem pengendalian internal yang kuat dan efektif internal control system serves as one of the key pillars
menjadi salah satu pilar utama dalam penerapan supporting the implementation of Good Corporate
prinsip-prinsip GCG. Governance (GCG) principles.
Kesesuaian dengan Kerangka COSO Alignment with the COSO Framework
Merujuk pada Surat Keputusan Direksi tanggal Pursuant to the Board of Directors’ Decree dated
2 Desember 2024 tentang Pedoman Tata Kelola December 2, 2024 concerning the Company’s
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perusahaan, Perseroan dan seluruh entitas anaknya Corporate Governance Guidelines, the Company and
menerapkan sistem pengendalian internal berbasis all of its subsidiaries implement an internal control
Internal Control Integrated Framework yang ditetapkan system based on the Internal Control–Integrated
oleh Committee of the Sponsoring Organizations Framework issued by the Committee of the Sponsoring
of the Treadway Commission (COSO) pada 2013. Organizations of the Treadway Commission (COSO)
Kerangka ini mengatur seluruh pelaksanaan aktivitas in 2013. This framework governs the implementation
di seluruh tingkatan organisasi Perseroan. Kesesuaian of activities across all levels of the Company’s
sistem pengendalian internal berdasarkan prinsip organization. The Company’s internal control system,
COSO meliputi 5 (lima) komponen pengendalian in line with COSO principles, encompasses 5 (five) key
yaitu: pengendalian lingkungan, penilaian risiko, components: control environment, risk assessment,
kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, dan control activities, information and communication,
pemantauan. and monitoring.
Komponen COSO Penerapan di Perseroan
COSO Components Implementation in the Company
Lingkungan Pengendalian Kegiatan pengawasan manajemen dan budaya pengendalian diterapkan di seluruh tingkatan, termasuk tingkat
Control Environment aktivitas dan entitas.
Management oversight and a strong control culture are implemented across all levels of the organization, including
both activity and entity levels.
Identifikasi dan Penilaian Identifikasi dan pengukuran risiko dilakukan secara berkelanjutan untuk mencegah kemungkinan timbulnya risiko
Risiko yang merugikan dan membahayakan Perseroan.
Risk Identification and Risk identification and measurement are conducted on an ongoing basis to prevent potential risks that may
Assessment adversely affect or endanger the Company.
Kegiatan Pengendalian Dengan melibatkan seluruh karyawan Perseroan di semua tingkatan jabatan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi,
Control Activities kegiatan pengendalian secara umum bertujuan untuk memastikan kesesuaian implementasi arahan manajemen
dalam mengatasi risiko usaha dan kesesuaian fungsi organisasi, yang sekurang-kurangnya meliputi pengkajian
ulang manajemen (top management reviews), pelaporan kinerja kepada Direksi, pengendalian sistem informasi,
pengendalian aset fisik, serta dokumentasi kebijakan, prosedur, sistem, standar akuntansi, dan proses audit secara
memadai.
Involving employees at all levels of the organization, including the Board of Commissioners and the Board of
Directors, control activities are generally aimed at ensuring the proper implementation of management directives
in addressing business risks and maintaining the effectiveness of organizational functions. These activities include,
at a minimum, top management reviews, performance reporting to the Board of Directors, information system
controls, physical asset controls, and adequate documentation of policies, procedures, systems, accounting
standards, and audit processes.
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
166 Corporate Governance
Komponen COSO Penerapan di Perseroan
COSO Components Implementation in the Company
Informasi dan Komunikasi Penerapan sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi yang akuntabel yang terintegrasi bertujuan untuk
Information and mengidentifikasi isu dan masalah yang berpotensi timbul di masa depan. Secara umum, sistem ini mencakup:
Communication a. Sistem Akuntansi: Mencakup metode, catatan, dan proses rekonsiliasi data akuntansi dengan sistem informasi;
dan
b. Sistem Informasi: Mencakup saluran komunikasi yang terpadu untuk memastikan seluruh karyawan memiliki
pemahaman yang sama serta patuh terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku.
Perseroan menyediakan jalur komunikasi yang aman dan konfidensial melalui Whistleblowing System, survei
karyawan yang evaluatif, komunikasi lintas unit yang efektif, tindak lanjut yang tepat waktu, dan pelaporan risiko
yang andal.
The implementation of integrated and accountable accounting, information, and communication systems aims to
identify potential issues and challenges that may arise in the future. In general, these systems include:
a. Accounting System: covering methods, records, and reconciliation processes of accounting data with
information systems; and
b. Information System: encompassing integrated communication channels to ensure that all employees share a
common understanding of and comply with applicable policies and procedures.
The Company also provides secure and confidential communication channels through the Whistleblowing System,
evaluative employee surveys, effective cross-unit communication, timely follow-up actions, and reliable risk
reporting.
Kegiatan Pemantauan Melakukan pemantauan terhadap efektivitas pelaksanaan pengendalian internal terkait dengan perubahan kondisi
Monitoring Activities internal dan eksternal untuk meningkatkan kapasitas dan efektivitas sistem pengendalian internal. Aktivitas
pemantauan terhadap sistem pengendalian internal dilakukan secara berkala atau insidentil oleh Unit Audit Internal
yang memiliki akses terhadap seluruh kegiatan operasional. Tingkat pengawasan terhadap operasional dilakukan
PT GTS Internasional Tbk
secara berjenjang termasuk oleh pihak eksternal, yaitu Auditor Eksternal.
Monitoring is conducted to evaluate the effectiveness of internal control implementation in response to changes in
internal and external conditions, thereby enhancing the capacity and effectiveness of the internal control system.
Monitoring activities are carried out periodically or on an ad hoc basis by the Internal Audit Unit, which has access
to all operational activities. Oversight of operational activities is performed in stages, including by external parties,
namely the External Auditor.
Selain mengadopsi kerangka pengendalian internal In addition to adopting the COSO internal control
COSO, Perseroan juga menerapkan model tiga framework, the Company also implements the Three
lini (Three-Line Model) secara berkelompok yang Lines Model introduced by the Institute of Internal
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dikenalkan oleh The Institute of Internal Auditor Auditors in 2020. Under this model, all functions
pada 2020. Dalam model terbaru ini, semua fungsi di within the Company operate in a coordinated and
Perseroan bekerja secara sinergis dalam menciptakan synergistic manner to create and preserve value,
dan menjaga nilai, meningkatkan keselarasan antar strengthen alignment among corporate organs, and
organ, serta tetap mengutamakan kebutuhan dan ensure that the needs and interests of stakeholders
kepentingan pemangku kepentingan. remain a primary consideration.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation of Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company conducts periodic evaluations of its
efektivitas sistem pengendalian internal untuk internal control system to ensure that operational
memastikan bahwa seluruh proses operasional dan processes and risk management practices function
pengelolaan risiko berjalan secara memadai, efektif, effectively and in accordance with applicable
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Evaluasi regulations. These evaluations are intended to provide
ini bertujuan untuk memberikan keyakinan yang reasonable assurance that the internal control
memadai bahwa sistem pengendalian internal telah framework is properly designed and implemented
dirancang dan diimplementasikan secara tepat dalam to support the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian tujuan perusahaan, menjaga objectives, safeguard its assets, enhance the reliability
aset Perseroan, meningkatkan keandalan pelaporan of financial reporting, and maintain compliance with
keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap applicable laws, regulations, and internal policies.
peraturan perundang-undangan dan kebijakan
internal.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Selama tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Directors and
menilai bahwa sistem pengendalian internal the Board of Commissioners concluded that the
yang diterapkan Perseroan telah memiliki tingkat Company’s internal control system was appropriately
kecukupan yang baik dan memadai serta mematuhi established and operating effectively, while remaining
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 167
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi in compliance with applicable laws and regulations.
dan Dewan Komisaris terus melakukan evaluasi Both Boards continue to undertake periodic and
komprehensif secara berkala untuk memastikan comprehensive reviews to ensure the system remains
dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian robust and to further strengthen the effectiveness of
internal yang diterapkan Perseroan. the Company’s internal control framework.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sebagai bagian dari penerapan praktik GCG yang As part of its integrated implementation of GCG,
terintegrasi, Perseroan menerapkan sebuah sistem the Company has established a comprehensive
manajemen risiko komprehensif untuk memastikan risk management system to ensure that potential
PT GTS Internasional Tbk
bahwa setiap potensi risiko yang dapat memengaruhi risks affecting the achievement of its objectives are
pencapaian tujuan Perseroan dapat senantiasa consistently identified, analyzed, monitored, managed,
diidentifikasi, dianalisis, dipantau, dikelola, dan and effectively mitigated. Guided by GCG principles,
dimitigasi secara efektif. Dengan pendekatan berbasis risk management is carried out in a transparent,
GCG, manajemen risiko dijalankan secara transparan, accountable, responsible, and independent manner,
akuntabel, bertanggung jawab, independen, serta while upholding fairness in all decision-making
menjunjung prinsip kewajaran dalam seluruh proses processes.
pengambilan keputusan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sistem manajemen risiko bertujuan untuk The risk management system is designed to enable
memampukan Perseroan dalam memanfaatkan the Company to seize business opportunities
peluang bisnis dengan tepat dan melindungi while safeguarding the organization from potential
Perseroan dari potensi kerugian pada level strategis losses at both the strategic (enterprise) level and
(enterprise) dan proses/operasional (aktivitas). Sistem the operational or process level. It also includes
ini juga mencakup proses degradasi tingkat risiko mechanisms to reduce risk exposure to levels that
yang dihadapi agar sesuai dengan selera (appetite)/ align with Management’s defined risk appetite and
batasan yang dapat diterima oleh Manajemen. Guna tolerance. To support early risk identification, the
membantu Perseroan dalam mengidentifikasi risiko Company actively promotes a risk-aware culture
sejak dini, Perseroan menanamkan budaya risiko di across all departments and business units.
setiap departemen/unit kerja yang ada.
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Sistem The Company has established a Risk Management
Manajemen Risiko sebagai bentuk komitmen kuat System Policy as a strong expression of its commitment
dalam membangun dan mengembangkan manajemen to building and advancing risk management as an
risiko sebagai bagian dari tata kelola perusahaan. integral part of its corporate governance framework. All
Seluruh Insan Perseroan wajib menerapkan members of the Company are required to implement
manajemen risiko secara terpadu (Enterprise Risk risk management in an integrated manner through an
Management) dengan kerangka yang mengacu pada Enterprise Risk Management (ERM) approach, with a
ISO 31000:2018. framework anchored to ISO 31000:2018.
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profile and Mitigation Actions
Jenis Risiko Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Mitigation Efforts
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Melakukan pelatihan keselamatan berbasis ISO 45001 serta sesuai peraturan pemerintah yang
Occupational Health and Safety (OHS) relevan.
Conducting safety training aligned with ISO 45001 standards and relevant government regulations.
Keberlanjutan Pasokan Bahan Bakar Melakukan diversifikasi terhadap sumber bahan bakar alternatif lainnya (LNG, bahan bakar rendah
Fuel Supply Sustainability sulfur).
Diversifying fuel sources by utilizing alternative fuels such as LNG and low-sulfur fuels.
Perubahan Maritim dan Lingkungan Melakukan pemantauan aktif terhadap kebijakan IMO dan pemerintahan.
Maritime and Environmental Changes Actively monitoring policies and regulations issued by the IMO and relevant government authorities.
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
168 Corporate Governance
Jenis Risiko Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Mitigation Efforts
Gangguan Operasional Kapal Melakukan pemeliharaan kapal secara berkala sesuai standar teknis.
Vessel Operational Disruptions Carrying out regular vessel maintenance in accordance with established technical standards.
Kinerja SDM Melakukan program pelatihan dan pengembangan kompertensi karyawan.
Human Capital Performance Implementing employee training and competency development programs.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan secara berkala melakukan tinjauan The Company conducts regular reviews of its
atas efektivitas sistem manajemen risiko untuk risk management framework to ensure that risk
memastikan bahwa proses identifikasi, pengukuran, identification, assessment, monitoring, and mitigation
pemantauan, dan pengendalian risiko telah berjalan processes remain effective and aligned with the
secara efektif serta selaras dengan tujuan strategis Company’s strategic priorities. These reviews form
Perseroan. Tinjauan ini dilakukan sebagai bagian part of the Company’s ongoing efforts to safeguard
dari upaya berkelanjutan Perseroan dalam menjaga business continuity, strengthen organizational
keberlangsungan usaha, meningkatkan ketahanan resilience, and ensure that potential risks that may
PT GTS Internasional Tbk
organisasi, serta memastikan bahwa setiap risiko yang impact the Company’s performance are proactively
berpotensi memengaruhi kinerja perusahaan dapat and appropriately managed.
dikelola secara tepat.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or Board of Commissioners Regarding
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dengan dukungan Komite Audit, Dewan Komisaris With the support of the Audit Committee, the Board
senantiasa berperan aktif melakukan pengawasan of Commissioners actively oversees and evaluates the
dan evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen implementation of the Company’s risk management
risiko yang telah dilakukan oleh Direksi. Di sisi lain, system carried out by the Board of Directors.
Direksi senantiasa mengevaluasi efektivitas sistem Meanwhile, the Board of Directors regularly reviews
manajemen risiko melalui peninjauan secara berkala the effectiveness of the risk management framework,
atas kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang including the adequacy of risk management policies
berlaku, kecukupan sistem informasi manajemen and procedures, the reliability of risk management
risiko, dan lainnya. Berdasarkan hasil evaluasi yang information systems, and other supporting
disampaikan oleh manajemen, Dewan Komisaris mechanisms. Based on management’s evaluation,
menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan the Board of Commissioners concluded that the
telah berjalan efektif sepanjang tahun 2025 dan Company’s risk management system operated
memiliki tingkat kecukupan yang memadai. effectively throughout 2025 and was supported by an
adequate level of controls.
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 169
Kasus dan Perkara Hukum
Lawsuits
Sepanjang tahun 2025, baik Perseroan, anggota Dewan Throughout 2025, neither the Company nor the
Komisaris dan/atau anggota Direksi tidak terlibat members of the Board of Commissioners or
dalam kasus dan perkara hukum yang memengaruhi Board of Directors were involved in any cases or
kinerja dan reputasi Perseroan. legal proceedings that impacted the Company’s
performance and reputation.
Informasi Mengenai Sanksi
Administratif
PT GTS Internasional Tbk
Information on Administrative Sanctions
Sepanjang 2025, tidak terdapat sanksi administratif In 2025, the Company, its Board of Commissioners,
yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan and/or its Board of Directors received no administrative
Komisaris, dan/atau anggota Direksi oleh OJK ataupun sanctions from the OJK or any other regulators.
regulator lainnya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kebijakan Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan/atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation Policy for
Management and/or Employees
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of 31 December 2025, the Company does not have
program kompensasi jangka panjang berupa any long-term compensation program in the form of
kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau share ownership for employees and/or management.
manajemen.
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
170 Corporate Governance
Kebijakan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris
dan/atau Direksi
Company Shareholding Policy by the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait The Company has a policy regarding the disclosure
pengungkapan informasi kepemilikan saham Dewan of information on the share ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi dengan mengacu pada SEOJK Commissioners and Board of Directors with reference
No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan to SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 concerning the
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Electronic Submission of Ownership Reports or
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Changes in Share Ownership of Public Companies
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Secara and Reports on Activities of Pledged Shares of Public
PT GTS Internasional Tbk
Elektronik. Companies.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan Based on the above regulation, members of the Board
Komisaris, pemegang saham yang memiliki saham of Directors, Board of Commissioners, shareholders
paling sedikit 5%, dan pihak pengendali Perseroan who own at least 5% of shares, and controlling parties
wajib melaporkan kepemilIkan dan setiap perubahan of the Company shall report their share ownership
kepemilikan sahamnya atas Perseroan kepada and any changes in share ownership in the Company
OJK, selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja sejak to the OJK, no later than 3 (three) working days since
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau the occurrence of ownership of voting rights over
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas shares or any change in ownership of voting rights
saham perusahaan terbuka, atau ditandatanganinya over shares of a public company, or the signing of an
perjanjian atau kesepakatan terkait aktivitas agreement or deal related to the activity of pledging
menjaminkan saham Perseroan yang menyebabkan the Company’s shares which results in the fulfillment
terpenuhinya kondisi sebagaimana dimaksud dalam of the conditions as referred to in POJK No. 4 of 2024
POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan concerning the Report of Ownership or Any Change
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan in Ownership of Shares of a Public Company and the
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Report of Activities of Pledging Shares of a Public
Perusahaan Terbuka. Company.
Sejalan dengan peraturan ini, Perseroan berkomitmen In line with this regulation, the Company is committed
untuk melaporkan secara rutin mengenai informasi to regularly submit information regarding share
terkait kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan ownership by the Board of Directors and Board of
Komisaris serta perubahan yang terjadi kepada Commissioners, along with any changes that occur,
OJK dan BEI. Perseroan juga mengunggah informasi to the OJK and IDX. The Company also publishes the
tersebut di situs keterbukaan informasi BEI dan situs information on the IDX information disclosure site and
web Perseroan. the Company’s website.
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 171
Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan As part of its implementation GCG, the Company
menyusun dan memberlakukan Kode Etik has established and implemented a Code of
berlandaskan pada filosofi dan visi Perseroan Conduct grounded in the Company’s philosophy and
dengan memperhatikan prinsip-prinsip GCG. vision, while adhering to the principles of GCG. The
Kode Etik Perseroan menjelaskan standar perilaku Company’s Code of Conduct outlines the standards
yang diharapkan dari karyawan ketika berinteraksi of behavior expected of employees when interacting
dengan rekan kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan with colleagues, business partners, customers, and
konsumen. Kode Etik ini memandu Perseroan untuk consumers. It serves as a guideline for the Company
menyeimbangkan kepentingan seluruh pemangku in balancing the interests of all stakeholders, including
kepentingannya, termasuk namun tidak terbatas pada but not limited to shareholders, employees, consumers,
pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra bisnis business partners, and the broader community.
dan masyarakat.
PT GTS Internasional Tbk
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Etika Perusahaan terkait
Etika Perusahaan terkait Etika Perusahaan terhadap
Produsen dan Penyediaan Jasa
Karyawan Pelanggan
Corporate Ethics related to The
Corporate Ethics related to Corporate Ethics towards
Manufacturer and Provision of
Employees Customers
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Services
Etika Perusahaan terkait Etika Perusahaan terkait
Etika Perusahaan terhadap
Kompetitor Gratifikasi dan Antikorupsi
Masyarakat
Corporate Ethics related to Corporate Ethics related to
Corporate Ethics to Society
Competitors Gratification and Anti-Corruption
Pemberlakuan Kode Etik Implementation of the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh anggota The Company’s Code of Conduct applies to all
Perseroan di semua level jabatan tanpa terkecuali, members of the organization at every level without
termasuk anggota Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, exception, including members of the Board of
dan juga pihak eksternal. Untuk mengoptimalkan Directors, the Board of Commissioners, employees,
pelaksanaan budaya perusahaan yang beretika dan and external parties. To foster an ethical and integrity-
berintegritas, seluruh karyawan Perseroan wajib driven corporate culture, all employees are required to
menandatangani Pakta Integritas sebagai wujud sign an Integrity Pact as a formal declaration of their
pernyataan komitmennya untuk mematuhi pokok- commitment to comply with the principles set out in
pokok Kode Etik Perseroan yang berlaku. the Company’s Code of Conduct.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Dissemination and Enforcement of the
Etik Code of Conduct
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi dan The Company continuously promotes awareness
pendalaman Kode Etik ke seluruh karyawan melalui and understanding of the Code of Conduct among
berbagai pertemuan internal, seperti rapat, forum all employees through various internal engagements,
diskusi, dan kegiatan-kegiatan lainnya. Salah satu including meetings, discussion forums, and other
kegiatan sosialiasi yang dilakukan adalah pelatihan corporate activities. One of the initiatives undertaken
secara tatap muka melalui beragam media, baik cetak is face-to-face training supported by a variety of
maupun elektronik. Sosialisasi yang konsisten dan communication media, both printed and electronic.
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
172 Corporate Governance
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berkesinambungan diharapkan dapat memperkuat Consistent and ongoing dissemination efforts are
kesadaran seluruh karyawan untuk senantiasa expected to strengthen employees’ awareness and
menerapkan Kode Etik dalam aktivitasnya sehari-hari. commitment to applying the Code of Conduct in their
daily activities.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of
Conduct
Pemberian sanksi terhadap pelanggaran Kode Etik Sanctions for violations of the Code of Conduct are
bertujuan agar seluruh karyawan dapat memahami imposed to ensure that all employees understand and
dan mematuhi Kode Etik secara disiplin. Setiap comply with the Code in a disciplined manner. Any
kekhawatiran tentang adanya potensi pelanggaran concern regarding potential violations of the Code
Kode Etik harus segera dilaporkan untuk ditindaklanjuti. of Conduct must be reported promptly for further
investigation and follow-up.
Perseroan akan menindak tegas segala bentuk The Company enforces strict action against any
pelanggaran yang terjadi terhadap Kode Etik dengan breach of the Code of Conduct by imposing sanctions
mengenakan sanksi sesuai peraturan yang berlaku. in accordance with the applicable regulations.
Sanksi yang diberikan atas pelanggaran yang terjadi Sanctions are determined based on the nature and
disesuaikan menurut jenis dan tingkat pelanggaran severity of the violation concerned.
yang terkait.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2025, there were no reported violations
atas Kode Etik Perseroan yang dilakukan oleh karyawan of the Company’s Code of Conduct by employees or
ataupun oleh pihak eksternal. external parties.
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 173
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (“WBS”) is a mechanism
System (“WBS”) adalah sistem yang diberlakukan established by the Company to enable employees
oleh Perseroan untuk memungkinkan karyawan atau and other parties to report any misconduct occurring
pihak lain melaporkan pelanggaran yang terjadi di within the organization. The primary objective of the
dalam perusahaan. Tujuan utama WBS adalah untuk WBS is to maintain transparency, accountability, and
mempertahankan transparansi, akuntabilitas, dan integrity within the Company, while also safeguarding
integritas Perseroan serta melindungi pelapor dari whistleblowers from any form of discriminatory action.
segala bentuk tindakan diskriminatif.
Secara umum, penerapan WBS bertujuan untuk: In general, the implementation of the WBS aims to:
1. Mendeteksi, mengidentifikasi, menindaklanjuti, 1. Detect, identify, investigate, and resolve potential
dan menyelesaikan kemungkinan timbulnya fraud and violations of applicable regulations that
PT GTS Internasional Tbk
kecurangan (fraud) dan pelanggaran terhadap may result in losses to the Company;
peraturan berlaku yang dapat mengakibatkan
kerugian bagi Perseroan;
2. Menyediakan saluran formal bagi karyawan 2. Provide a formal channel for employees, as well
Perseroan termasuk pihak ketiga yaitu as third parties such as members of the public,
masyarakat, vendor, pelanggan dan pemangku vendors, customers, and other stakeholders within
kepentingan lainnya di lingkungan Perseroan untuk the Company’s environment, to submit complaints
menyampaikan pengaduan atau keluhan; or reports;
3. Mengurangi risiko yang dihadapi Perseroan baik 3. Mitigate the risks faced by the Company, both
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
secara finansial maupun reputasi; dan financial and reputational; and
4. Mendorong peran serta karyawan maupun pihak 4. Encourage the participation of employees and
eksternal lain untuk menjaga aset dan nama baik external parties in safeguarding the Company’s
Perseroan. assets and reputation.
Dalam melakukan proses pemeriksaan atas setiap In reviewing and investigating every report received,
pelaporan pelanggaran, Perseroan mengedepankan the Company upholds the principles of confidentiality,
asas konfidensialitas, asas praduga tidak bersalah, presumption of innocence, and professionalism.
serta profesionalisme.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk melindungi pelapor The Company is committed to protecting
yang beritikad baik dan mematuhi seluruh whistleblowers acting in good faith and ensures
peraturan perundangan terkait yang berlaku dalam compliance with all applicable laws and regulations
penyelenggaraan WBS. Perseroan berkomitmen governing the implementation of the WBS. The
memberikan perlindungan kepada pelapor untuk hal- Company provides protection for whistleblowers in
hal sebagai berikut: the following forms:
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor, 1. The Company guarantees the confidentiality of the
kecuali apabila pengungkapan tersebut diperlukan whistleblower’s identity, except where disclosure
dalam kaitan dengan laporan atau penyidikan yang is required in relation to reports or investigations
dilakukan oleh pihak berwajib; conducted by authorized authorities;
2. Pelaporan yang dilakukan tanpa identitas akan 2. Anonymous reports will still be processed, subject
tetap diproses, dengan tetap mempertimbangkan to consideration of the substance of the report,
kesungguhan isi laporan, kredibilitas, dan bukti- its credibility, the evidence provided, and the
bukti yang diajukan, serta kemungkinan untuk possibility of verifying the report;
melakukan konfirmasi pelaporan;
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
174 Corporate Governance
3. Perseroan menetapkan sanksi atas penyalahgunaan 3. The Company imposes sanctions for the misuse of
saluran WBS dan ditegaskan bahwa para pihak the WBS channel, and it is emphasized that parties
yang menyampaikan laporan berupa fitnah atau submitting defamatory or false reports will be
laporan palsu akan diberikan sanksi termasuk subject to sanctions, including legal proceedings,
proses hukum dan tidak memperoleh baik jaminan and will not be entitled to confidentiality or
kerahasiaan maupun perlindungan pelapor; whistleblower protection;
4. Perseroan menghindarkan pelapor dari segala 4. The Company protects whistleblowers from any
tuntutan hukum, baik pidana maupun perdata, legal action, whether criminal or civil, intimidation,
intimidasi, hukuman maupun tindakan tidak disciplinary measures, or other adverse treatment
menyenangkan dari pihak manapun atas kesaksian from any party in relation to testimony and/
dan/atau pelaporan yang akan, sedang, atau telah or reports that will be, are being, or have been
diberikannya kecuali kesaksian dan/atau laporan submitted, except where such testimony and/or
tersebut diberikan tidak dengan itikad baik; reports are made in bad faith;
5. Perseroan memberikan perlindungan kepada 5. The Company protects whistleblowers from the
pelapor atas kemungkinan dilakukannya hal-hal following potential actions:
berikut:
a. Pemecatan yang tidak adil; a. Unfair dismissal;
b. Penurunan jabatan atas pangkat dengan alasan b. Demotion or unjustified changes in position or
PT GTS Internasional Tbk
yang tidak berdasar; rank;
c. Catatan yang merugikan dalam data pribadinya c. Adverse remarks in personal file records.
(personal file record).
6. Perseroan menjamin kepentingan dan memberikan 6. The Company safeguards the interests of
pendampingan hukum bagi pelapor pada saat whistleblowers and provides legal assistance
sebelum dan setelah selesainya proses kasus both before and after the completion of the case
terkait hal yang dilaporkan; dan related to the reported matter; and
7. Perseroan memberikan hak kepada pelapor untuk 7. The Company grants whistleblowers the right to
memilih dan menentukan bentuk perlindungan choose the form of protection and legal assistance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kepentingan dan pendampingan hukum sejauh they deem appropriate, provided that it does not
tidak bertentangan dengan peraturan Perseroan. conflict with the Company’s regulations.
Pengelola Pengaduan Complaint Handling Management
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan sistem To support the effective implementation of the
pelaporan pelanggaran, Direksi membentuk unit kerja whistleblowing system, the Board of Directors has
yang bersifat independen dari operasi Perseroan established a work unit that operates independently
sehari-hari, yaitu Unit Pelaporan. Sebagai pihak from the Company’s day-to-day operations, namely
yang bertanggungjawab untuk mengelola WBS dan the Reporting Unit. As the unit responsible for
kebijakan anti-fraud di lingkungan Perseroan, unit ini managing the WBS and anti-fraud policies within the
membawahi 2 (dua) sub-unit, yaitu: Company, this unit oversees two sub-units:
• Tim Fungsi Kepatuhan Anti Penyupan (FKAP) dan • Anti-Fraud Compliance Function Team (FKAP) and
Tim Kepatuhan GCG: sub-unit yang menerima GCG Compliance Team: a sub-unit responsible for
pelaporan pelanggaran, menyeleksi laporan receiving reports of violations, screening reports
pelanggaran untuk diproses lebih lanjut oleh to determine whether they should proceed
sub-unit investigasi, melaksanakan program to further investigation, and implementing
perlindungan pelapor sesuai kebijakan yang telah whistleblower protection programs in accordance
dicanangkan; dan with established policies; and
• Unit Investigasi: sub-unit yang bertugas untuk • Investigation Unit: a sub-unit responsible for
melakukan investigasi lebih lanjut terhadap conducting further investigations into reported
substansi pelanggaran yang dilaporkan, violations, providing recommendations regarding
memberikan rekomendasi sanksi terhadap sanctions for such violations, and terminating the
pelanggaran tersebut, dan memberhentikan investigation process if sufficient evidence is not
proses investigasi laporan apabila tidak ditemukan found.
bukti-bukti yang mencukupi.
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 175
Ketentuan Pelaporan Pelanggaran Reporting Provisions
Unit Pelaporan akan menindaklanjuti laporan The Reporting Unit will follow up on reports of
pelanggaran yang diterima bila termasuk dalam violations that fall within the predefined categories
kriteria jenis-jenis pelanggaran yang telah ditentukan, of misconduct, involve Company employees, and
merupakan tindakan pelanggaran yang melibatkan potentially affect the Company’s performance and
karyawan Perseroan, serta berpotensi berdampak reputation. Reports that include the whistleblower’s
pada kinerja dan reputasi Perseroan. Laporan yang identity and are supported by at least 2 (two ) pieces
dilengkapi dengan identitas pelapor dan 2 minimal of evidence will be prioritized for further processing.
(dua) alat bukti pendukung akan diprioritaskan untuk
ditindaklanjuti.
Persyaratan laporan yang disampaikan sedikitnya Reports submitted should at minimum include the
memuat hal-hal di bawah ini: following information:
1. Identitas Pelapor: Pelapor harus menyebutkan 1. Whistleblower Identity: The whistleblower is
identitasnya untuk memperoleh perlindungan encouraged to disclose their identity to obtain
Perseroan. Pengungkapan identitas juga akan protection from the Company. Disclosure of
mempermudah tindak lanjut laporan dalam hal identity also facilitates follow-up actions should
PT GTS Internasional Tbk
dibutuhkan data tambahan. Pelapor dapat memilih additional information be required. Reports may be
untuk bersifat anonim, namun untuk kebutuhan submitted anonymously; however, identification
verifikasi laporan tetap dibutuhkan identitas may still be required for verification purposes.
pelapor.
2. Uraian pelanggaran yang dilakukan dalam 2. Description of the Violation: The report should
pelaporan sedikitnya memuat uraian kronologi include a description of the chronology of events
permasalahan (pelanggaran yang diadukan harus (the reported violation must be related to the
terkait dengan aktivitas perusahaan), lokasi Company’s activities), including the location and
kejadian, dan waktu kejadian. time of the incident.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
3. Data Terlapor dan pihak lain yang terlibat serta 3. Details of the Reported Party: Information regarding
unitnya (bila ada); the individual(s) reported, other parties involved,
and the relevant organizational unit (if any).
4. Dokumen pendukung dan/atau bukti lainnya; 4. Supporting Documents and/or Other Evidence.
Pengaduan yang akan diproses lebih lanjut adalah Reports that will be processed further are those
kejadian/peristiwa yang terjadi dalam kurun waktu concerning incidents that occurred within the past 3
3 (tiga) tahun terakhir terhitung sejak tanggal (three) years from the date the report is received by
penerimaan laporan oleh Unit Pelaporan. Bukti-bukti the Reporting Unit. Evidence supporting a reported
laporan pelanggaran (dokumen pendukung dan/atau violation (supporting documents and/or other
bukti lainnya), dapat mencakup namun tidak terbatas evidence) may include, but is not limited to, the
pada dokumen-dokumen sebagai berikut: following:
• Bukti tertulis berupa dokumen, surat, kuitansi • Written Evidence: documents, letters, receipts,
atau nota tagihan yang dituangkan di atas kertas invoices, or other written materials presented
ataupun dalam bentuk data atau surat elektronik either in physical form or as electronic data or
yang dapat dibaca dan dibuktikan secara hukum; correspondence that can be legally verified;
• Bukti tidak tertulis berupa saksi, rekaman suara • Non-written Evidence: such as witness testimony,
(audio), rekaman visual atau gambar; dan audio recordings, visual recordings, or images; and
• Bukti lainnya sesuai ketentuan yang berlaku. • Other Evidence: in accordance with applicable
regulations.
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
176 Corporate Governance
Pengaduan | Violations
Penerima Laporan wajib merahasiakan identitas pelapor
Email: wbs@gtsi.co.id The Report Recipient is obligated to maintain the
confidentiality of the reporter’s identity
Website: www.gtsi.co.id Pelapor mencantumkan The reporter must clearly state
identitasnya dengan jelas their identity in the
pada Laporan yang dibuat submitted report, accompanied
Melakukan pelanggaran/ disertai dengan penjelasan by a description of the
penyimpangan/Mengetahui adanya Surat tertulis tertunjuk: kriteria pengaduan yaitu: complaint criteria, namely:
Mulai pelanggaran/ penyimpangan Written correspondence addressed to: 1. Jenis Pengaduan 1. Type of Complaint
Start Committing a violation/irregularity/ 2. Siapa yang bertanggung 2. Party Responsible for the
Becoming aware of a violation/ Tim FAP Perusahaan jawab dalam perbuatan Act
irregularity Company’s Anti-Bribery Function tersebut
(FAP) Team 3. Tempat Kejadian 3. Location of Incident
Mangkuluhur City Tower One 4. Waktu Kejadian 4. Time of Incident
Lantai 26 | 26thFloor, 5. Kronologis Kejadian 5. Chronology of Events
Jl. Gatot Subroto Kav. 1-3,
Jakarta Selatan | South Jakarta Dan bukti pendukung Along with supporting evidence
– Indonesia seperti video, gambar, such as videos, photographs,
rekaman, atau dokumen recordings, or documents
Pelanggaran
SMAP
Tim Fungsi Anti
Anti-Bribery
PT GTS Internasional Tbk
Penyuapan akan
Management
melakukan verifikasi
System (ABMS)
Laporan Hasil Tim Fungsi atas laporan
Violation
Investigasi Masalah Investasi Investigasi Bukti Awal Anti yang masuk dan
(Pelanggaran) Terselesaikan Lanjutan Awal Lengkap? Penyuapan Kategori menindaklanjuti
Investigation Matter Further Initial Is Initial Evidence Anti-Bribery Category laporan tersebut
Result Report Resolved Investigation Investigation Complete? Function The Anti-Bribery
Pelanggaran
(Violation) Team Function Team will
Kode Etik
verify all incoming
Perusahaan
reports and follow up
Company
accordingly
Lanjutan Investigasi Dikembalikan Code of Ethics
Selesai Violation
Completed Continuation of Kepada Pelapor
Investigation Returned to Reporter
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Investigasi atas Laporan hasil Investigasi Keputusan Tindak Lanjut sesua
pelanggaran dan Rekomendasi peraturan perusahaan Selesai
Investigation of Investigation Report and Follow-Up Decision in accordance Completed
Violation Recommendations with Company Regulations
Berikut merupakan mekanisme pelaporan pelanggaran The reporting mechanism for violation reporting is as
yang berlaku: follows:
1. Pengaduan yang disampaikan kepada saluran WBS 1. Complaints submitted through the WBS channel
akan diadministrasikan sesuai jenis pelanggaran are recorded and administered by the Reporting
oleh Unit Pelaporan; Unit according to the type of violation;
2. Komite Kepatuhan selanjutnya melakukan verifikasi 2. The Compliance Committee then conducts an
penelitian terhadap laporan yang disampaikan initial verification and review of the report to
oleh pelapor untuk menentukan pemenuhan determine whether it meets the required criteria;
syarat/kriteria pengaduan;
3. Unit Pelaporan selanjutnya memformulasikan hasil 3. The Reporting Unit subsequently formulates the
verifikasi dan identifikasi laporan; results of the verification and identification of the
report;
4. Hasil verifikasi dituangkan dalam laporan yang 4. The verification results are documented in a
sistematis, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan systematic, clear, and accountable report that
serta memuat kesimpulan, data pendukung, dan includes conclusions, supporting data, and
saran tindak lanjut; recommended follow-up actions;
5. Teknik verifikasi merupakan kerahasiaan dan 5. Verification techniques remain confidential and fall
kewenangan Unit Pelaporan dengan prinsip- under the authority of the Reporting Unit, applying
prinsip proporsional sebanding atas materi yang proportionality principles in accordance with the
dilaporkan; substance of the report;
6. Jika diperlukan investigasi lebih lanjut, maka 6. If further investigation is deemed necessary,
Unit Pelaporan dapat meminta persetujuan the Reporting Unit may request approval from
Direktur Utama untuk mendapatkan persetujuan the President Director to proceed with the
pelaksanaan investigasi; investigation;
7. Apabila pengaduan tidak memenuhi syarat, maka 7. If the complaint does not meet the required
Unit Pelaporan tidak menindaklanjuti dan laporan criteria, the Reporting Unit will not proceed further
pengaduan akan diarsipkan; and the report will be archived;
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 177
8. Hasil laporan yang telah dibahas dan disepakati 8. The agreed findings of the report will be submitted
akan disampaikan kepada Direktur Utama dan/ to the President Director and/or relevant parties
atau pihak terkait untuk ditindaklanjuti sesuai hasil for follow-up actions based on the investigation
investigasi; results;
9. Unit Pelaporan akan mengirimkan surat sesuai 9. The Reporting Unit will issue formal correspondence
alur pelaporan WBS untuk dilakukan tindak lanjut in accordance with the WBS reporting process for
investigasi oleh Tim FKAP; dan further investigative follow-up by the FKAP Team;
and
10. Investigasi dapat melibatkan Tim Indisipliner, 10. Investigations may involve an interdisciplinary
Unit Audit Internal, Divisi Hukum, Divisi SDM, dan team, the Internal Audit Unit, the Legal Division,
Penanggung Jawab Operasional hingga tindak the Human Resources Division, and Operational
lanjut selesai dilakukan. Responsible Officers until the follow-up process is
completed.
Email wbs@gtsi.co.id
Email
Situs Web www.gtsi.co.id
Website
PT GTS Internasional Tbk
Alamat Tujuan Pelaporan Tim FAP Perusahaan
Reporting Mailing Address Company’s Anti-Bribery Function (FAP) Team
Mangkuluhur City Tower One Lantai 26 | 26th Floor
Jl. Gatot Subroto Kav. 1-3, Jakarta Selatan, Indonesia
Pemberian Penghargaan Recognition for Whistleblowers
Sebagai bentuk apresiasi terhadap keberanian pelapor As a form of appreciation for whistleblowers
untuk menegakkan praktik bisnis yang jujur, bersih, who demonstrate the courage to uphold honest,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan adil, Perseroan dapat memberikan penghargaan transparent, and fair business practices, the Company
kepada pelapor atas laporan pengaduan pelanggaran may grant recognition to individuals whose reports
yang dapat dibuktikan sehingga Perseroan dapat of violations are proven and help prevent potential
terhindar dari potensi kerugian. Perseroan akan losses to the Company. Such recognition may be
memberikan penghargaan dalam bentuk piagam awarded in the form of a certificate or similar token of
atau sejenisnya dengan syarat dan ketentuan sebagai appreciation, subject to the following conditions:
berikut:
1. Laporan yang dilaporkan terbukti benar, sah, dan 1. The report is proven to be accurate, legitimate,
valid berdasarkan hasil investigasi yang dilakukan; and valid based on the results of the investigation
conducted;
2. Pelapor tidak terlibat dalam kasus yang dilaporkan; 2. The whistleblower is not involved in the reported
dan violation; and
3. Mencantumkan identitas diri saat melakukan 3. The whistleblower provides their identity when
pelaporan. submitting the report.
Penerapan Sanksi Imposition of Sanctions
Pihak terlapor yang terbukti bersalah dapat dijatuhi Any reported party found guilty of misconduct
hukuman sesuai peraturan Perseroan dan/atau may be subject to sanctions in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Penjatuhan the Company’s regulations and/or applicable laws
hukuman dapat dilakukan oleh Tim Indisipliner and regulations. Sanctions may be imposed by the
Perseroan. Direksi berwenang mengambil tindakan Company’s Interdisciplinary Team. The Board of
di luar keputusan Tim Indisipliner dengan tetap Directors also reserves the authority to take actions
memperhatikan kepentingan dan reputasi Perseroan. beyond the decisions of the Interdisciplinary Team,
while taking into account the interests and reputation
of the Company.
Pelapor yang terbukti terlibat dalam kasus pelanggaran A whistleblower who is proven to have been involved
yang dilaporkan tidak dapat dibebaskan dari objek in the reported violation will not be exempt from the
pemeriksaan. Namun, apabila Pelapor beritikad baik investigation process. However, if the whistleblower
untuk bekerja sama, maka terdapat pertimbangan demonstrates good faith and cooperates during
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
178 Corporate Governance
untuk memberikan keringanan hukuman. Apabila the investigation, this may be considered as a
Pelapor terbukti bersalah telah melakukan mitigating factor in determining the sanction. Should
pelanggaran, Pelapor dapat dikenakan sanksi atau the whistleblower be found guilty of a violation,
hukuman sesuai ketentuan yang berlaku di Perseroan. appropriate sanctions may be imposed in accordance
with the Company’s prevailing regulations.
Terhadap anggota Unit Pelaporan dan Tim FKAP Members of the Reporting Unit, the FKAP Team, or any
maupun pihak lain yang terbukti membocorkan other parties who are proven to have disclosed the
identitas pelapor dan informasi laporan pelanggaran identity of a whistleblower or confidential information
akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan pelanggaran related to a violation report will be subject to sanctions
disipliner yang berlaku di Perseroan. in accordance with the Company’s disciplinary
policies.
Jumlah Laporan Pelanggaran dan Tindak Number of Violation Reports and Follow-
Lanjut Up Actions
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan pelanggaran. Perseroan tidak menerima reports of violations. As no reports were received in
PT GTS Internasional Tbk
adanya laporan pelanggaran pada 2024, oleh sebab 2024, there were also no investigations or follow-up
itu tidak terdapat kegiatan investigasi dan tindak actions carried out during 2025 in relation to reports
lanjut yang dilakukan sepanjang tahun 2025 terhadap from the previous reporting year.
laporan tahun buku sebelumnya.
Kebijakan Antikorupsi
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Anti-Corruption Policy
Perseroan telah menetapkan sebuah kebijakan yang The Company has established a policy governing
mengatur pencegahan berbagai bentuk praktik the prevention of various forms of corrupt practices,
koruptif, termasuk pemberian gratifikasi, balas jasa including gratification, kickbacks, fraud, and bribery
(kickbacks), kecurangan (fraud), maupun suap on December 2, 2024. This policy reflects the
tanggal 2 Desember 2024. Kebijakan ini menegaskan Company’s commitment to consistently uphold
komitmen Perseroan untuk senantiasa menerapkan ethical and integrity-driven business practices, while
praktik bisnis yang bersih dan berintegritas, sekaligus firmly rejecting any actions that may give rise to
menolak setiap tindakan yang dapat menimbulkan conflicts of interest, including Corruption, Collusion,
konflik kepentingan, termasuk Korupsi, Kolusi, dan and Nepotism (KKN).
Nepotisme (KKN).
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan All members of the Board of Commissioners, the
karyawan Perseroan dilarang melakukan tindakan- Board of Directors, and the Company’s employees
tindakan korupsi, kolusi, nepotisme, kecurangan, are strictly prohibited from engaging in acts of
gratifikasi dan suap atas semua jenis transaksi corruption, collusion, nepotism, fraud, gratification,
antara Perseroan dan pemangku kepentingannya. or bribery in any transactions between the Company
Larangan ini bersifat absolut. Setiap individu wajib and its stakeholders. This prohibition is absolute.
mempertahankan integritas dan profesionalisme Every individual is expected to maintain a high level of
yang tinggi dalam bekerja, bersikap, dan mengambil integrity and professionalism in their work, conduct,
keputusan. Oleh karena itu, setiap individu tidak and decision-making. Accordingly, individuals are not
dibenarkan untuk memberi dan menerima gratifikasi permitted to offer or receive gratification in any form,
dalam bentuk apapun, termasuk hadiah, hiburan, dan/ including gifts, entertainment, and/or facilities from
atau fasilitas dari mitra usaha, pemasok, pelanggan, business partners, suppliers, customers, government
pemerintah, dan pihak-pihak ketiga lainnya. institutions, or other third parties.
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 179
Batasan Pemberian Gratifikasi Limits on the Provision of Gratification
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan All members of the Board of Commissioners, the
karyawan Perseroan wajib memperhatikan dan Board of Directors, and employees are required to
menaati Pedoman dan Batasan Gratifikasi No. observe and comply with the Guidelines and Limits
B.1341/01-13/03/2017 tanggal 15 Maret 2017 yang on Gratification No. B.1341/01-13/03/2017 dated
diterbitkan oleh Komisi Pemberantasan Korupsi March 15, 2017 issued by the Corruption Eradication
kepada seluruh instansi pemerintah dan badan usaha Commission (KPK) to government institutions and
pemerintah terkait batasan hadiah dalam bentuk state-owned enterprises, which stipulate that gifts in
barang atau uang yang dapat diterima dengan jumlah the form of goods or money may be accepted up to a
paling banyak senilai Rp1.000.000,00 (satu juta maximum value of Rp1,000,000 (one million Rupiah).
Rupiah).
Aktivitas ini diperbolehkan sepanjang pemberian Such activities are permitted only when intended
tersebut dimaksudkan untuk membina hubungan baik to maintain good relationships within reasonable
dalam batas-batas yang sesuai dengan kewajaran and appropriate boundaries, based on equal and
dan memperhatikan hubungan yang setara, saling respectful relationships, and not intended to influence
menghormati dan tidak bertujuan untuk menyuap or induce any party to grant the Company benefits
PT GTS Internasional Tbk
pihak yang bersangkutan untuk memberikan to which it is not legally entitled. Examples include
sesuatu hal kepada Perseroan yang tidak menjadi modest hospitality such as meals, sports activities,
hak Perseroan secara hukum, seperti jamuan makan, tickets to cultural performances, books, music
kegiatan olahraga, tiket pertunjukan kesenian, buku, recordings, and similar items.
rekaman musik, dan sebagainya.
Pemberian tidak diperbolehkan dalam bentuk Cash gifts are not permitted, except in the context
uang tunai kecuali dalam rangka sponsorship atau of corporate sponsorships or promotional activities
promosi perusahaan dengan melampirkan dokumen supported by appropriate documentation and clearly
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pendukung dan wajib mencantumkan logo perusahaan displaying the Company’s logo as an integral element.
sebagai bagian yang tidak terpisahkan serta bentuk- Any form of gift that violates decency or applicable
bentuk yang melanggar kesusilaan dan hukum. Dalam laws is strictly prohibited. For personal events such
hal acara pernikahan, khitanan, kelahiran, dan musibah, as weddings, circumcisions, births, or bereavement,
diperbolehkan pemberian berupa barang atau uang the provision of gifts in the form of goods or money is
yang besarannya telah ditetapkan dalam peraturan permitted within limits determined by the Company’s
Perseroan. internal regulations.
Batasan Penerimaan Gratifikasi Limits on the Acceptance of Gratification
Perseroan menganggap setiap penerimaan atau The Company considers any gift, entertainment,
pemberian hadiah, hiburan dan/atau fasilitas lain or other benefit with a value exceeding USD 200
yang nilainya di atas USD 200 dapat memengaruhi as potentially affecting the objectivity of decision-
objektivitas proses pengambilan keputusan. Hadiah making processes. Such gifts, entertainment, or
hiburan dan/atau fasilitas lain yang dimaksud antara facilities may include items provided as a token of
lain berupa barang yang diberikan sebagai balas jasa appreciation for assistance in a particular transaction,
atas bantuan untuk transaksi tertentu atau pada or hospitality during celebrations and gatherings in
masa perayaan dan jamuan dalam bentuk makanan, the form of food, beverages, sporting activities, or
minuman, olahraga, dan pertunjukan seni. cultural performances.
Penerimaan hadiah atau cenderamata yang The acceptance of gifts or souvenirs bearing a
mencantumkan logo perusahaan merupakan benda- company logo is generally acceptable, as these
benda yang lazim merepresentasikan produk promosi items typically represent promotional materials with
perusahaan, tidak memiliki nilai finansial yang tinggi, minimal financial value and do not violate legal or
dan tidak berupa benda yang melanggar kesusilaan ethical standards.
dan hukum.
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
180 Corporate Governance
Penerimaan honorarium sebagai pembicara atau The acceptance of honoraria for serving as a speaker or
narasumber yang diundang secara resmi oleh pihak resource person at officially organized events by third
ketiga diperbolehkan sebagai bentuk apresiasi parties is permitted as recognition for professional
atas sumbangan pemikiran dan keahlian yang telah expertise and contributions, provided that it does not
diberikan sepanjang tidak bertentangan dengan conflict with the Company’s regulations. Likewise, the
peraturan Perseroan. Penerimaan hadiah atau acceptance of gifts or souvenirs in the form of goods
cinderamata berupa barang atau uang dalam hal or money for personal occasions such as weddings,
acara pernikahan, khitanan, kelahiran, dan musibah circumcisions, births, or bereavement is allowed.
diperbolehkan. Penerimaan hiburan dianggap masih Entertainment may be considered acceptable
dalam batas wajar bila memenuhi batasan-batasan within reasonable limits provided that the following
umum sebagai berikut: conditions are met:
• Hiburan tidak dilakukan secara terus-menerus • The entertainment is not offered repeatedly by the
oleh pihak pemberi. same party;
• Penolakan terhadap hiburan dimaksud tidak • Refusal of such entertainment does not affect the
memengaruhi hubungan bisnis secara institusi institutional business relationship between the
antara perusahaan dengan pihak ketiga yang Company and the third party offering it;
menawarkan hiburan.
• Tidak mengganggu dan menggunakan waktu kerja. • It does not interfere with or take place during
PT GTS Internasional Tbk
working hours; and
• Tidak melakukan pembicaraan mengenai • It does not involve discussions related to
pemberian informasi internal perusahaan yang confidential Company information that could lead
dapat menimbulkan kecurangan dan benturan to fraud or conflicts of interest.
kepentingan.
Dalam kondisi tertentu di mana seluruh anggota In certain circumstances where members of the
Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan Perseroan Board of Directors, the Board of Commissioners, or
tidak dapat menghindar untuk menerima pemberian employees are unable to avoid receiving gifts from
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dari pihak ketiga dan/atau pada posisi di mana barang third parties, or where such items have already been
atau uang tersebut sudah ada di suatu tempat yang delivered through intermediaries, the recipient is
dititipkan kepada atau melalui pihak lain, maka yang required to return them. If returning the items is not
bersangkutan wajib mengembalikannya. Apabila hal feasible, the recipient must immediately report the
ini tidak mungkin dilakukan, maka yang bersangkutan matter in writing to their direct supervisor.
harus segera melaporkan kepada atasan langsung
secara tertulis.
Pelatihan/Sosialisasi Antikorupsi Anti-Corruption Training and
Socialization
Perusahaan wajib memuat materi kebijakan ini The Company incorporates this policy into the
pada program pengenalan lingkungan perusahaan corporate orientation program for all newly appointed
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, the Board
dan karyawan yang baru bergabung di Perseroan. of Directors, and employees joining the Company.
Mekanisme pelaporan terhadap kebijakan ini The reporting mechanism related to this policy
mengikuti kebijakan WBS. Selama tahun 2025, follows the procedures established under the
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi mengenai WBS. Throughout 2025, the Company consistently
praktik antikorupsi kepada seluruh karyawan melalui conducted awareness and socialization initiatives on
berbagai platform komunikasi, termasuk pertemuan anti-corruption practices for all employees through
dan rapat internal. various communication platforms, including internal
meetings and forums.
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 181
Kebijakan Mekanisme Pengadaan
Barang dan Jasa
Procurement Policy for Goods and Services
Perseroan telah menerbitkan dan memberlakukan The Company has issued and implemented a Supplier/
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Vendor Selection and Capability Enhancement
Pemasok/Vendor. Melalui kebijakan ini, Perseroan Policy. Through this policy, the Company establishes
menetapkan syarat dan kriteria khusus dalam specific requirements and criteria for selecting
memilih pemasok atau vendor sebagai mitra suppliers and vendors as the Company’s strategic
strategis Perseroan. Dengan sistem seleksi yang baik partners. By maintaining a sound and transparent
dan terbuka, Perseroan dapat memastikan bahwa selection process, the Company is able to ensure
pengadaan barang dan jasa mendukung operasional that the procurement of goods and services optimally
bisnis secara optimal. Secara umum, kebijakan ini supports its business operations. In general, this
mengatur hal-hal terkait prinsip-prinsip utama policy governs matters relating to the core principles
PT GTS Internasional Tbk
kebijakan, hubungan dengan pemasok/vendor, of the policy, supplier/vendor relationships, supplier
komitmen dan kepatuhan pemasok, dan pedoman commitments and compliance, and the code of ethics
etika fungsi pengadaan. for the procurement function.
Kebijakan Insider Trading
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Insider Trading Policy
Perseroan telah menerbitkan dan memberlakukan The Company has issued and implemented an Insider
Kebijakan Insider Trading. Kebijakan ini mengatur Trading Policy. This policy stipulates that every
bahwa setiap Insan Perseroan yang memiliki akses member of the Company who has access to inside or
informasi orang dalam atau bersifat material tidak material information is prohibited from misusing their
boleh menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya position and role to disclose such material information,
dalam mengungkapkan informasi material, tidak from becoming a party capable of influencing investor
menjadi pihak yang dapat memengaruhi keputusan decisions to purchase, sell, or retain the Company’s
investor untuk membeli, menjual, atau menahan saham shares, and from engaging in transactions involving
Perseroan, serta tidak melakukan transaksi barang goods and/or services with the Company on behalf of
dan/atau jasa dengan Perseroan kepada orang-orang individuals with whom they have a special or affiliated
yang memiliki hubungan istimewa. relationship.
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
182 Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Public Company’s Governance Guidelines
Prinsip Rekomendasi Bentuk Kepatuhan
Principle Recommendation Form of Compliance
A. HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
THE COMPANY RELATIONS WITH THE SHAREHOLDERS IN SECURING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
1. Meningkatkan Nilai Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik Sudah diterapkan
Penyelenggaraan RUPS secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan Implemented
Increasing the Value of kepentingan pemegang saham.
GMS. The Company has a method or technical procedure for voting (open or closed
voting) that prioritizes independence, and the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam Sudah diterapkan
RUPS Tahunan. Implemented
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
PT GTS Internasional Tbk
Public Company are present at the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan paling sedikit Sudah diterapkan
selama 1 (satu) tahun. Implemented
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company Website for
at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau Sudah diterapkan
Kualitas Komunikasi investor. Implemented
antara Perseroan The Company has a communication policy with shareholders or investors.
dengan Pemegang
Saham atau Investor Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang Sudah diterapkan
Improving the Quality saham atau investor dalam situs web. Implemented
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
of Public Company The Company discloses the Public Company’s communication policy with
Communication with shareholders or investors on the website.
Shareholders or Investors.
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
3. Memperkuat Keanggotaan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Sudah diterapkan
dan Komposisi Dewan Perseroan. Implemented
Komisaris Determination of the number of members of the Board of Commissioners
Strengthening the considers the condition of the Company.
Membership and
Composition of the Board Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Sudah diterapkan
of Commissioners. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Implemented
Determination of the membership composition of the Board of Commissioners
takes into account the diversity of expertise, knowledge and experience
required.
4. Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Sudah diterapkan
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the
Komisaris performance of the Board of Commissioners.
Improving the Quality of
Performing Duties and Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Sudah diterapkan
Responsibilities of the Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. Implemented
Board of Commissioners. The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of
Commissioners is disclosed through the Annual Report of the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Sudah diterapkan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members
of the Board of Commissioners if they are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Sudah diterapkan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Implemented
The Board of Commissioners or Committees that carry out the Nomination
and Remuneration functions formulate a succession policy in the Nomination
process for members of the Board of Directors.
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 183
Prinsip Rekomendasi Bentuk Kepatuhan
Principle Recommendation Form of Compliance
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
5. Memperkuat Keanggotaan Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan serta Sudah diterapkan
dan Komposisi Direksi efektivitas dalam pengambilan keputusan. Implemented
Strengthening the Determination of the number of members of the Board of Directors considers
Membership and the condition of the Company and its effectiveness in decision making.
Composition of the Board
of Directors. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Sudah diterapkan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Implemented
Determination of the composition of members of the Board of Directors takes
into account the diversity of expertise, knowledge and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Sudah diterapkan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Implemented
Members of the Board of Directors who are in charge of accounting or finance
should have expertise and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Sudah diterapkan
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Dewan Komisaris. Implemented
Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance
Improving the Quality of the Board of Directors.
of Performing Duties
and Responsibilities of Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Sudah diterapkan
PT GTS Internasional Tbk
Directors. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. Implemented
The self-assessment policy to assess the performance of the Directors is
disclosed through the Annual Report of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Directors has a policy related to the resignation of members of the
Board of Directors when they are involved in financial crimes.
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER PARTICIPATION
7. Meningkatkan Aspek Tata Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Sudah diterapkan
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kelola Perusahaan Melalui The Company has a policy to prevent insider trading. Implemented
Partisipasi Pemangku
Kepentingan Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud. Sudah diterapkan
Improving Corporate The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Implemented
Governance Aspects
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Sudah diterapkan
through Stakeholder
pemasok atau vendor. Implemented
Participation.
The Company has a policy regarding the selection and improvement of the
ability of suppliers or vendors.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Sudah diterapkan
The Company has a policy regarding the fulfillment of creditor rights. Implemented
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Sudah diterapkan
The Company has a Whistleblowing System policy. Implemented
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Belum memiliki
dan karyawan. Not available yet
The Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and
employees.
E. KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
8. Meningkatkan Pelaksanaan Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Sudah diterapkan
Keterbukaan Informasi selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Implemented
Improving the The Company utilizes the use of information technology more broadly than the
Implementation of official website of the Public Company as a medium for information disclosure.
Information Disclosure.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Sudah diterapkan
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain Implemented
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the final beneficial owner in the
ownership of the Public Company shares of at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the final beneficial owner in the ownership of the
shares of the Public Company through the main and controlling shareholders.
Page 186
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
184 Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Tanggung
Jawab Sosial
PT GTS Internasional Tbk
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
03
Page 187
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 185
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 188
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
186 Corporate Social Responsibility
Strategi dan Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Commitment
Perseroan menegaskan komitmennya mendukung The Company affirms its commitment to supporting
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs) the Sustainable Development Goals (SDGs) through
melalui Peta Jalan Keberlanjutan 2021–2025 (Surat the Sustainability Roadmap 2021–2025 (Letter No.
No. 05/GCG/I/2022). Strategi keberlanjutan Perseroan 05/GCG/I/2022). The Company’s sustainability
bertumpu pada 3 (tiga) pilar: People (pengelolaan SDM strategy rests on 3 (three) pillars: People (human
dan K3), Planet (efisiensi energi, pengendalian emisi, capital and OHS), Planet (energy efficiency,
perlindungan biodiversitas), dan Profit (pertumbuhan emissions control, biodiversity protection), and Profit
ekonomi berkelanjutan dan pemberdayaan komunitas (sustainable economic growth and local community
lokal). empowerment).
PT GTS Internasional Tbk
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan menerapkan Good Corporate Governance The Company implements Good Corporate
(GCG) berbasis struktur dua tingkat: Dewan Komisaris Governance (GCG) through a two-tier structure:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
(pengawasan) dan Direksi (eksekutif). Per 31 Desember Board of Commissioners (supervisory) and Board of
2025, keduanya telah memenuhi prinsip keberagaman Directors (executive). As of December 31, 2025, both
dan independensi sesuai POJK No. 33/2014 dan No. boards meet diversity and independence standards
55/2015. Evaluasi kinerja dilakukan secara berkala under OJK Regulation No. 33/2014 and No. 55/2015.
melalui self-assessment individual maupun kolektif Performance evaluations are conducted periodically
oleh Komite Nominasi & Remunerasi. through individual and collective self-assessments by
the Nomination & Remuneration Committee.
Perseroan menerapkan Kode Etik dan Kebijakan Anti- The Company enforces a Code of Ethics and Anti-
Korupsi yang mengikat seluruh insan perusahaan. Corruption Policy binding all personnel. Sustainable
Manajemen risiko keuangan berkelanjutan finance risk management is integrated into the
diintegrasikan ke dalam kerangka tata kelola corporate governance framework referencing OJK
perusahaan dengan mengacu pada POJK dan regulations and the Indonesian GCG Guidelines. No
Pedoman Umum GCG Indonesia. Tidak ada sanksi tata governance sanctions were imposed on the Company
kelola yang diterima Perseroan selama tahun 2025. during 2025.
Page 189
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 187
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Di tengah persaingan industri pelayaran LNG yang Amid intensifying competition in the LNG shipping
kian ketat, Perseroan mencatatkan momentum kinerja industry, the Company recorded positive performance
positif sepanjang 2025. Berikut adalah berbagai momentum throughout 2025. The following are the
pencapaian dan ekspansi strategis yang dilakukan various strategic achievements and expansions
sepanjang tahun 2025: undertaken throughout 2025:
• Akuisisi kapal LNG Methane Jane Elizabeth • Acquisition of LNG vessel Methane Jane Elizabeth
(Oktober 2025) – penambahan aset pertama (October 2025) – first new asset addition in >25
dalam >25 tahun years
• Rencana pembelian 3 kapal LNG baru periode • Plans to purchase 3 new LNG vessels in 2025–
2025–2026 guna memenuhi pertumbuhan 2026 to meet growing national energy demand
permintaan energi nasional
• Pendirian GTS Energy Trading Pte. Ltd. (Singapura) • Establishment of GTS Energy Trading Pte. Ltd.
PT GTS Internasional Tbk
untuk perdagangan LNG internasional (Singapore) for international LNG trading
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perseroan mengoperasikan armada LNG Carrier The Company operates an LNG Carrier fleet as a
sebagai energi transisi dengan intensitas emisi lebih transition energy source with lower emission intensity
rendah dibandingkan bahan bakar fosil lain. Per compared to other fossil fuels. As of December 31,
31 Desember 2025, armada terdiri dari 4 (empat) 2025, the fleet comprises 4 (four) vessels with a total
kapal berkapasitas angkut 328.500 DWT. Seluruh carrying capacity of 328,500 DWT. All vessels comply
kapal mematuhi standar IMO (MARPOL, SOLAS) with IMO standards (MARPOL, SOLAS) and implement
dan menerapkan ISO 14001:2015 untuk manajemen ISO 14001:2015 environmental management.
lingkungan.
Page 190
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
188 Corporate Social Responsibility
Program & Inisiatif Lingkungan Utama Key Environmental Programs & Initiatives
• Penggunaan bahan bakar rendah sulfur (LSFO) dan • Use of Low Sulfur Fuel Oil (LSFO) and LNG to
LNG untuk menekan emisi SOx, NOx, dan karbon reduce SOx, NOx, and carbon emissions
• Cat anti-fouling pada lambung kapal untuk efisiensi • Anti-fouling paint on hulls for hydrodynamic
hidrodinamis dan pengurangan konsumsi BBM efficiency and reduced fuel consumption
• Sistem pengolahan air pemberat (Ballast Water • Ballast Water Treatment system per BWM
Treatment) sesuai konvensi BWM untuk mencegah Convention to prevent invasive species spread
invasi spesies asing
• Penggunaan lampu LED dan peralatan hemat • LED lighting and energy-efficient equipment on
energi di kapal dan kantor vessels and in offices
• Pengelolaan limbah B3 dan non-B3 secara sirkular • Circular management of hazardous and non-
bekerja sama dengan pihak ketiga bersertifikasi hazardous waste in collaboration with certified
third parties
• Program rehabilitasi mangrove sebagai aksi • Mangrove rehabilitation programme for coastal
pemulihan ekosistem pesisir dan perlindungan ecosystem restoration and biodiversity protection
biodiversitas
• Digitalisasi proses operasional kapal dan program • Digitalization of vessel operations and predictive
PT GTS Internasional Tbk
predictive maintenance untuk mengurangi maintenance programs to reduce downtime &
downtime & emisi emissions
• Pelaporan emisi GRK Scope 1, 2, dan 3; komitmen • GHG emissions reporting for Scope 1, 2, and 3; Net
Net Zero Emission sebagai target jangka panjang Zero Emission commitment as long-term target
Kinerja Sosial
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Social Performance
Ketenagakerjaan & Pengembangan SDM Employment & Human Capital
Development
Per 31 Desember 2025, GTSI mempekerjakan 54 As of 31 December 2025, GTSI employs 54 staff
karyawan dengan rekrutmen 24 karyawan baru with 24 new hires during the year. The Company
sepanjang tahun. Perseroan menjamin kesetaraan guarantees equal employment opportunity without
kesempatan kerja tanpa diskriminasi (ras, suku, agama, discrimination (race, ethnicity, religion, gender), a
jenis kelamin), usia minimum perekrutan 18 tahun, jam minimum hiring age of 18, a 40-hour work week, and
kerja 40 jam/minggu, dan nol toleransi pekerja anak zero tolerance for child labour and forced labour. All
maupun kerja paksa. Seluruh karyawan terdaftar employees are registered with BPJS Ketenagakerjaan
dalam BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. (employment social security) and BPJS Kesehatan
(health insurance).
Pengembangan kompetensi dilaksanakan melalui 40 Competency development was delivered through 40
kegiatan pelatihan yang diikuti seluruh 54 karyawan training activities involving all 54 employees, totalling
dengan total 2.184 jam pelatihan (rata-rata ~40 jam/ 2,184 training hours (~40 hours/employee/year),
karyawan/tahun), mencakup hardskill dan softskill, covering hard skills and soft skills, both internal and
internal maupun eksternal. Program pelatihan ESG 101 external. ESG 101 training (VIBES#4 & #5 with HUMI)
(VIBES#4 & #5 bersama HUMI) dan sertifikasi profesi and professional certifications (SKKNI, Tax Brevet A&B,
(SKKNI, Brevet A&B, ISPS Code) juga telah dilaksanakan ISPS Code) were among the 2025 highlights.
pada tahun 2025.
Page 191
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 189
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health & Safety (OHS)
Perseroan berkomitmen pada zero accident dan zero The Company commits to zero accidents and zero
penyakit akibat kerja. Sistem K3 mencakup pemetaan occupational illnesses. The OHS system encompasses
risiko, penyediaan APD, pelatihan keselamatan, risk mapping, PPE provision, safety training, emergency
prosedur darurat, dan audit rutin ISO 9001, ISO 14001, procedures, and regular ISO 9001, ISO 14001, and
serta ISO 45001. Sertifikasi IOPP dan IAPP dipenuhi ISO 45001 audits. IOPP and IAPP certifications
oleh seluruh kapal, disertai uji ISPS/SSAS secara are maintained for all vessels, with periodic ISPS/
berkala. Tidak ada sanksi K3 yang diterima Perseroan SSAS tests. No OHS sanctions were received by the
selama tahun 2025. Company during 2025.
Program TJSL/CSR – BERSAMA (BERbagi CSR Program – BERSAMA (Sharing for
untuk seSAMA) All)
Program CSR unggulan GTSI adalah BERSAMA, program GTSI’s flagship CSR program is BERSAMA, a regular
sosial rutin bulanan yang dilaksanakan bersama PT monthly social programme implemented jointly with
Humpuss Laut Internasional (HLI). Sepanjang 2025, PT Humpuss Laut Internasional (HLI). Throughout
program ini menjangkau berbagai yayasan sosial, panti 2025, the programme reached various social
asuhan, dan komunitas rentan di Jakarta, mendukung foundations, orphanages, and vulnerable communities
SDG 1 (Tanpa Kemiskinan), SDG 3 (Kehidupan Sehat & across Jakarta, supporting SDG 1 (No Poverty), SDG
Sejahtera), dan SDG 10 (Berkurangnya Kesenjangan). 3 (Good Health & Well-being), and SDG 10 (Reduced
Inequalities).
Selama tahun 2025, tidak ada pengaduan masyarakat During 2025, the Company received no community
yang diterima Perseroan terkait dampak operasional complaints regarding GTSI’s operational impacts. The
GTSI. Kehadiran armada GTSI di wilayah operasi presence of GTSI’s fleet in its operating areas (Aceh/
(Aceh/Arun, Lampung, Patimban, Benoa, Bintuni) Arun, Lampung, Patimban, Benoa, Bintuni) creates
memberikan dampak positif berupa peningkatan positive impacts through enhanced energy logistics
konektivitas logistik energi dan pemberdayaan tenaga connectivity and local workforce empowerment.
kerja lokal.
Page 192
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
190 Corporate Social Responsibility
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT GTS Internasional Tbk
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/ Under POJK No. 51/POJK.03/2017 on Sustainable
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Finance implementation for Financial Service
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Institutions, Issuers, and Public Companies, and
Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16 / SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Content of the Annual Report, the Company also
Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah issues a Sustainability Report. This report is published
Laporan Keberlanjutan. Laporan ini diterbitkan dalam separately from the Annual Report but remains an
buku yang terpisah dari Laporan Tahunan, namun integral part of it.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan
Laporan Tahunan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi The Sustainability Report provides detailed
yang elaboratif dan komprehensif mengenai program information about the Company’s Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan. Responsibility (CSR) initiatives. Both the Annual and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Reports are available in two languages
Perseroan tersedia dalam 2 (dua) bahasa dan dapat and can be downloaded digitally from www.gtsi.co.id.
diunduh secara digital di www.gtsi.co.id.
Page 193
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 191
Indeks Referensi SEOJK No. 16 /
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Reference Index of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning
Form and Content of the Annual Report of the Issuer or Public
Company
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
PT GTS Internasional Tbk
I. BENTUK LAPORAN TAHUNAN
THE FORM OF ANNUAL REPORT
A. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak The Annual Report shall be published in both hard and soft ü
dan dokumen elektronik. copy.
B. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen The hard copy report shall be printed on light-colored, good ü
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas quality, A4-sized paper, bound and able to be reproduced
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan in good quality.
kualitas yang baik.
C. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, The Annual Report may present information in pictures, ü
grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles and/
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan or descriptions so that they are easy to read and understand.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dipahami.
D. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen The soft copy report shall be presented in an electronic ü
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi document in a Portable Document Format (PDF) file format.
dalam Portable Document Format (PDF).
II. ISI LAPORAN TAHUNAN
THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
A. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least include: ü
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting; 1. Key Financial Highlights;
2. Informasi Saham (jika ada); 2. Share Highlights (if any);
3. Laporan Direksi; 3. The Board of Directors’ Report;
4. Laporan Dewan Komisaris; 4. The Board of Commissioners’ Report;
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5. Profile of the Issuer or Public Company;
6. Analisis dan Pembahasan Manajemen; 6. Management Analysis and Discussion;
7. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7. Corporate Governance of the Issuer or Public Company;
8. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau 8. Corporate Social Responsibility of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
9. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit; dan 9. Audited Annual Financial Report
10. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 10. A Statement Letter from the Board of Directors and
Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Board of Commissioners on the Responsibility of the
Tahunan. Annual Report.
Page 194
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
192 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
III. URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN
THE DETAIL OF THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan Financial highlights shall be presented in comparison 8
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) between 3 (three) fiscal years or since the business started
tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau if the Issuer or Public Company starts its business less than
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya 3 (three) years, at least include:
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. pendapatan/penjualan; 1. net sales;
2. laba bruto; 2. gross profit;
3. laba (rugi); 3. profit (loss);
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4. total profit (loss) attributable to owners of parent entity
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali; and non-controlling interest;
5. total laba (rugi) komprehensif; 5. total comprehensive profit (loss);
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6. total comprehensive profit (loss) attributable to owners
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan of parent entity and non-controlling interest;
nonpengendali;
7. laba (rugi) per saham; 7. earnings per share;
8. jumlah aset; 8. total assets;
9. jumlah liabilitas; 9. total liabilities;
10. jumlah ekuitas; 10. total equity;
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. return on assets;
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. return on equity;
PT GTS Internasional Tbk
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13. return on net sales;
14. rasio lancar; 14. current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. liabilities to equity ratio;
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. liabilities to assets ratio, and
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan. 17. other relevant information and financial ratio.
B. Informasi Saham Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit Share information of Public Company shall at least include:
memuat:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan the issued shares shall be reported every quarter in a form 10
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) of a comparison of the last two fiscal years that shall include:
tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
a. jumlah saham yang beredar; a. number of issued shares;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek b. market capitalization based on the price on the stock
tempat saham dicatatkan; exchange where the shares are listed;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c. highest, lowest, and closing price based on the price on
berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham the stock exchange where the share is listed;
dicatatkan;
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham d. trading volume based on the stock exchange where the
dicatatkan. share is listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information point b), c) and d) is only disclosed if the shares
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; are listed on the stock exchange;
2. dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan in regards to corporate action that causes changes in shares, 11
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan such as stock split, reverse stock, dividends, bonus shares,
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, changes in nominal value of shares, issuance of conversion
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, bonds, as well as capital additions and subtraction,
serta penambahan dan pengurangan modal, informasi share highlights as stated in poin 1) shall be added some
saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan explanation at least about:
penjelasan paling sedikit mengenai:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. corporate action dates;
b. rasio pemecahan saham, penggabungan saham, b. ratio of stock split, reverse stock, dividends, bonus share,
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang total convention bonds issued, and changes in nominal
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; value of shares;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c. total number of issued shares before and after the
korporasi; corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan d. total convention bonds issued (if any); and
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. e. share price before and after the corporate action.
3. dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan in the event of a share suspension or delisting during fiscal 11
saham dan/atau pembatalan pencatatan saham dalam year, provide the explanation for the share suspension and
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara or delisting; and
perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan
saham tersebut; dan
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham in the event of a shares suspension and or the shares 11
sebagaimana dimaksud pada poin 3) dan/atau proses delisting as stated in point 3) are still going on until the end
pembatalan pencatatan saham masih berlangsung hingga of the period of the Annual Report, provide explanation
akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang of actions taken to settle the shares suspension and or
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara delisting.
perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan
saham tersebut.
Page 195
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 193
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
C. Laporan Direksi The Board of Directors' Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors’ report shall at least include:
mengenai:
1. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: the performance of the Issuer or Public Company, at least 26-35
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan including:
Publik; a. strategies and policies of the Issuer or Public Company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan b. role of the Board of Directors in formulating the Issuer’s
strategis Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company’s strategies and strategic policies;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c. process carried out by the Board of Directors to ensure
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; the implementation of the Issuer’s or Public Company’s
strategies;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d. comparison between achievement and target of the
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan Issuer or Public Company; and
e. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; e. challenges faced by the Issuer or Public Company;
gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan the overview of business outlook of the Issuer or Public 26-35
Publik; dan Company; and
penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. the corporate governance implementation of the Issuer or
Public Company.
D. Laporan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Report
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian The Board of Commissioners’ Report shall at least include:
singkat mengenai:
1. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan the evaluation of the Board of Directors’ performance in 18-25
Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan managing the Issuer or Public Company, as well as the
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi Board of Commissioners’ supervision during the formulation
strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh and implementation of the Issuer’s or Public Company’s
Direksi; strategies by the Board of Directors;
2. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan the view on the business outlook of the Issuer or Public 18-25
Publik yang disusun oleh Direksi; dan Company prepared by the Board of Directors; and
3. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau the view on the corporate governance implementation of 18-25
Perusahaan Publik. the Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of the Issuer or Public Company shall at least
memuat informasi: include:
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila name of the Issuer or Public Company including if there were 40
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal change of name, reason of the change and the effective date
efektif perubahan nama pada tahun buku; of the name change in fiscal year;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk the access to the Issuer or Public Company, including 41
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan branch or representative office that allow public to obtain
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information about the Issuer or Public Company, including:
atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. alamat; a. address;
b. nomor telepon; b. phone number;
c. alamat surat elektronik; dan c. email address; and
d. alamat situs web. d. website link.
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; brief history of the Issuer or Public Company; 42-45
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya vision and mission of the Issuer or Public Company as well as 46-47
perusahaan atau nilai-nilai perusahaan; corporate culture or corporate values;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan line of business in accordance with the latest article of 48-49
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, operating business activities in the financial
dan/atau jasa yang dihasilkan; year, as well as generated products and offered services;
6. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah the operational area of the Issuer or Public Company; the 50
operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan intended operational area is the area where operational
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan activities are held or within the range of the company's
operasional perusahaan; operational activities;
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam the organization structure of the Issuer or Public Company 52-53
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) as seen in a chart, at least to one level below the Board of
tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi Directors including committee under the Board of Directors
(jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai (if any) and committee under the Board of Commissioners
dengan nama dan jabatan; along with names and positions;
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala list of membership in industrial associations in national or 50
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan international scale which related with the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan; sustainable finance;
Page 196
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
194 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
9. profil Direksi, paling sedikit memuat: The Board of Directors profile, which shall at least include: 60-65
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b. foto terbaru; b. latest photograph;
c. usia; c. age;
d. kewarganegaraan; d. nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. educational background and/or certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. work experience, covering this following information:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota i. the legal basis of appointment as the member of the
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang Board of Directors of the Issuer or Public Company;
bersangkutan;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, ii. concurrent position, as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite Directors, member of the Board of Commissioners, or
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar member of committee and other position inside or
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota outside the Issuer or Public Company. Please disclose
Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka if the member of the Board of Directors doesn’t have
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan concurrent position.
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iii. working experience with the time period both in and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, g. Affiliated relationship with other member of the Board of
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, Directors, member of the Board of Commissioners, main
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung shareholders, and controlling either directly or indirectly
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak to the individual owner, the information shall be included
yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki the name of the affiliated parties. The Company have
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik also to disclose the information if the member of the
PT GTS Internasional Tbk
mengungkapkan hal tersebut; dan Board of Directors doesn’t have affiliated relationship.
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan h. The change in the composition of the Board of Directors
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan and the reason of the change. If there were no change in
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai the composition of the Board of Directors, a disclosure of
hal tersebut; this information is needed.
10. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners profile, which shall at least 55-59
include:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b. foto terbaru; b. latest photograph;
c. usia; c. age;
d. kewarganegaraan; d. nationality;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. educational background and/or certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. work experience, covering this following information:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan i. the legal basis of appointment as the member of
Komisaris pada Emiten atau Perusahaan Publik yang the Board of Commissioners of the Issuer or Public
bersangkutan; Company;
ii. dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai ii. legal basis of the first appointment as member of
anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris the Board of Commissioners who also serves as
Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik Independent Commissioner of the Issuer or Public
yang bersangkutan; Company;
iii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan iii. concurrent position, as a member of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, member of the Board of Directors, or
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar member of committee and other position inside or
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota outside the Issuer or Public Company. Please disclose
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, if the member of the Board of Commissioners doesn’t
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan have concurrent position.
iv. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iv. working experience with the time period both in and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris g. Affiliated relationship with other member of the Board of
lainnya, anggota Direksi, pemegang saham utama, dan Commissioners, member of the Board of Directors, main
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai shareholders, and controlling either directly or indirectly
kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang to the individual owner, the information shall be included
terafiliasi. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak the name of the affiliated parties. The Company have also
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan to disclose the information if the member of the Board of
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Commissioners doesn’t have affiliated relationship.
h. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris h. the change in the composition of the Board of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat Commissioners and the reason of the change. If there
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka were no change in the composition of the Board of
diungkapkan mengenai hal tersebut; Commissioners, a disclosure of this information is
needed.
11. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ in the event that there were changes in the composition of 54
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian occurring between the period after year-end until the
Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan submission date of the Annual Report, then the latest and
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota the previous composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; and/or the Board of Directors shall be published in the
Annual Report;
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat number of employees based on sex, position, age, education 66-68
pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) and employment status (permanent/contract) during fiscal
dalam tahun buku. Pengungkapan informasi dapat disajikan year. Information can be disclosed in table form.
dalam bentuk tabel.
Page 197
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 195
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada names of shareholders and ownership percentage at the 69-70
awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi beginning and end of the fiscal year, consist of:
mengenai:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau a. shareholders having 5% (five percent) or more shares of
lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b. members of the Board of Commissioners and Directors
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal who own shares of the Issuers or Public Company. In the
seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan event that all members of the Board of Directors and/or
Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan Board of Commissioners do not have shares, a disclosure
mengenai hal tersebut; dan should be made regarding to this matter; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c. groups of public shareholders, or groups of shareholders,
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang each with less than 5% (five percent) ownership shares
dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan of the Issuers or Public Company;
Publik;
d. informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. d. the information above can be disclosed in table form.
14. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten the percentage of indirect ownership of the Company share 70
atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota by members of the Board of Directors and members of the
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk Board of Commissioners at the beginning and end of the
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam fiscal year, including information on shareholders registered
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan for the benefit of indirect ownership of members of the Board
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan of Directors and members of the Board of Commissioners;
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau Please disclose if the member of the Board of Directors or
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan Board of Commissioners doesn’t have indirect ownership of
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, the Company shares.
PT GTS Internasional Tbk
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
15. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per number of shareholders and ownership percentage at the 70
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: end of the fiscal year, based on these classifications:
a. kepemilikan institusi lokal; a. ownership of local institutions;
b. kepemilikan institusi asing; b. ownership of foreign institutions;
c. kepemilikan individu lokal; dan c. ownership of local individuals; and
d. kepemilikan individu asing; d. ownership of foreign individuals;
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali information on major shareholders and controlling 72
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak shareholders the Issuers of Public Company, directly or
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan indirectly, and also individual shareholder, presented in the
dalam bentuk skema atau bagan; form of scheme or diagram;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
17. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura name of subsidiaries, associated companies, joint venture 73-74
bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki in which Issuers or Public Company has joint control over
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase the entity (if any), along with percentage of stock ownership,
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status line of business, total assets and operating status of the
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan subsidiaries, associated companies, joint venture. For
ventura bersama. Untuk entitas anak, ditambahkan informasi subsidiaries, include the address of the said subsidiaries;
mengenai alamat entitas anak tersebut.
18. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, the chronological listing of shares, number of shares, nominal 72
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir value, and offering price from the initial listing until the end
tahun buku serta nama bursa efek di mana saham Emiten of the fiscal year as well as the name of Stock Exchange
atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan where the Issuer of Public Company is listed, including stock
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, split, reverse stock, dividend, bonus shares, and changes
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek in nominal value of shares, implementation of conversion
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal securities, addition and subtraction of capital (if any);
(jika ada);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana the information about other listing of securities as mentioned 73
dimaksud pada poin 18, yang belum jatuh tempo pada tahun in point 18, that haven’t due in the fiscal year at least mention
buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, about the name of securities, year of issuance, interest rate,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai date of maturity, offering value, and rating of securities (if
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); any);
20. informasi penggunaan jasa Akuntan Publik dan Kantor the information about the use of Public Accountant services 75-76
Akuntan Publik beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: and Public Accounting Firm with its network/association/
a. nama dan alamat; alliance including:
b. periode penugasan; a. name and address;
c. informasi jasa audit dan/atau nonaudit yang diberikan; b. assignment period;
d. biaya jasa audit dan/atau nonaudit untuk masing-masing c. information about audit and non-audit services provided;
penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan d. service fee for each audit and non-audit assignment
e. dalam hal Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik during the fiscal year; and
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak e. in terms of the Public Accountant and Public Accounting
memberikan jasa nonaudit, maka diungkapkan mengenai Firm didn’t provide non-audit services, please disclose
informasi tersebut; dan the information.
f. pengungkapan informasi penggunaan jasa Akuntan f. the disclosure of information about Public Accountant
Publik dan Kantor Akuntan Publik beserta jaringan/ and Public Accounting Firm services with its network/
asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. association/alliance, shall be presented in tabular form.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar name and address of capital market supporting institutions 77-78
modal selain Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik. and professions other than Public Accountant and Public
Accounting Firm.
Page 198
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
196 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management analysis and discussion shall include the
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan analysis and discussion about financial report and other
informasi penting lainnya dengan penekanan pada important information with an emphasis on material
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu changes during the fiscal year, that include:
paling sedikit memuat:
1. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis operational review per business segment according to the 84-88
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit type of industry of the Company, include:
mengenai:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. production which include process, capacity and its
perkembangannya; development;
b. pendapatan/penjualan; dan b. revenue/sales; and
c. profitabilitas. c. profitability.
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup comprehensive financial performance that include a 88-92
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku comparison of financial performance for the latest two
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan fiscal years, explanation about the cause and impact of the
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: changes, at least include:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a. current assets, non-current assets, and total assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan b. current liabilities, non-current liabilities, and total
total liabilitas; liabilities;
c. ekuitas; c. equity;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d. revenue/sales, expenses, profit (loss), other
PT GTS Internasional Tbk
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e. arus kas. e. cash flows.
3. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan the ability to pay debts or liabilities by presenting a relevant 92
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; ratio calculation;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik collectability level of Issuer or Public Company receivables 93
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; by presenting a relevant ratio calculation;
5. struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal capital structure and management policies of the capital 93-94
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; structure including the basis of appointment of the related
policies;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi discussion about the commitment of the capital investments 94-95
barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: goods, with explanations at least include:
a. tujuan dari ikatan tersebut; a. the purpose of the commitment;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b. the source of fund to fulfil the commitment;
tersebut;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan c. the denominated currency; and
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan d. the plans of Issuer or Public Company to protect itself
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing from related foreign currency risks.
yang terkait.
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan discussion on the capital goods investment realized during 95
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: the fiscal year, with explanations at least include:
a. jenis investasi barang modal; a. type of capital investment goods;
b. tujuan investasi barang modal; dan b. purpose of the capital investment goods; and
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. c. value of the capital investment goods realized.
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal the information and fact after the date of accounting report 96
laporan akuntan (jika ada); (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan the business prospect of the Issuer or Public Company 96-97
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar related with industry, economy and international market
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari condition supporting by quantitative data from reliable
sumber data yang layak dipercaya. sources.
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku comparison between target/projection in the beginning of 98
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: the fiscal year and the actual result (realization) such as:
a. pendapatan/penjualan; a. revenue/sales;
b. laba (rugi); b. profit (loss);
c. struktur modal; atau c. capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d. other matters considered important for Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan target/projection to be achieved by the Issuer or Public 98
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Company in 1 (one) year, include:
a. pendapatan/penjualan; a. revenue/sales;
b. laba (rugi); b. profit (loss);
c. struktur modal; c. capital structure;
d. kebijakan dividen; atau d. dividend policies; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e. other matters considered important for Issuer or Public
Perusahaan Publik. Company.
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten marketing aspect of Issuer or Public Company’s product and 83
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi services, at least about the marketing strategy and market
pemasaran dan pangsa pasar; share;
Page 199
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 197
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, the explanation about dividend during the last 2 (two) fiscal 98
paling sedikit: years, include:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a. dividend policies, such as information about the
persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba percentage of total dividend to net profit;
bersih;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b. the cash dividend pay-out date or the distribution date
distribusi dividen nonkas; for non-cash dividend;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau nonkas); dan c. the amount of dividend per share (cash or non-cash);
and
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. the amount of dividend pain per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. The disclosure of information can be presented in the
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan tabular form. A disclosure is needed if the Issuer or Public
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan Company didn’t disburse dividends in the last 2 (two) years.
mengenai hal tersebut.
14. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan the realization of the use of the proceed of the public 99-101
ketentuan: offering, with requirements such as:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a. if the Issuer has an obligation to submit a realization
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka report of the use of fund within the fiscal year, then
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran disclosed the cumulative use of the proceeds from the
umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; public offering until the end of the fiscal year; and
dan
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b. the Issuer is required to explain if there is any change on
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the use of the proceeds as regulated in the Regulation
PT GTS Internasional Tbk
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana of the Financial Services Authority on the Use of the
hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan Proceeds of the Offering;
perubahan tersebut;
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, material information (if any) regarding to investment, 102-103
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi dept/equity restructuring, significant transaction, affiliated
afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi transaction, and conflict of interest transaction, with in the
pada tahun buku, paling sedikit memuat: fiscal year, includes:
i. tanggal, nilai, dan objek transaksi; i. date, amount and object of transaction;
ii. nama pihak yang melakukan transaksi; ii. the name of parties involved in the transaction;
iii. sifat hubungan afiliasi (jika ada); iii. the nature of the affiliated relationship (if any);
iv. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; iv. the description of the fairness of the transaction;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
v. pemenuhan ketentuan terkait; dan v. the compliance with the relevant provisions; and
vi. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain vi. if there was affiliated relationship, other than disclosing
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam the information as elaborated in point a) to e), the Issuer
huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan or Public Company shall also disclose:
Publik juga mengungkapkan informasi:
i. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah i. statement from the Board of Directors to explain that
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan the affiliated transaction has gone through adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan procedures to ensure that the transaction done
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain in accordance with generally accepted business
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang practices among others by complying with the arms-
wajar (arms-length principle); dan length principle; and
ii. peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam ii. The role of the Board of Commissioners and the audit
melakukan prosedur yang memadai untuk committee in carrying out adequate procedures to
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan ensure that affiliated transactions are carried out
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum in accordance with generally accepted business
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip practices, among others, by complying with the
transaksi yang wajar (arms-length principle); arms-length principle;
vii. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang vii. for affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka which are business activities carried out in order to
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara generate business income and are carried out regularly,
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan repeatedly, and/or continuously, an explanation is added
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material that the affiliated transactions or material transactions
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam are business activities carried out in order to generate
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan business income and run regularly, repeatedly, and/or
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam continuously; In the event that the affiliated transactions
hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud or material transactions in question have been disclosed
telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, in the annual financial statements, additional information
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan regarding the disclosure reference in the annual financial
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. statements is added;
viii. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi viii. for disclosure of affiliated transactions and/or
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan conflict of interest transactions resulting from
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan the implementation of affiliated transactions and/
yang telah disetujui pemegang saham independen, or conflict of interest transactions that have been
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan approved by independent shareholders, additional
RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi information regarding the date of the GMS which
benturan kepentingan tersebut; dan approved the affiliated transactions and/or conflict of
interest transactions is added; and
ix. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau ix. in the event that there is no affiliated transaction and/or
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan conflict of interest transaction, then this is disclosed;
mengenai hal tersebut;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang the significant changes in rules and regulations towards the 103-104
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company’s operation and its effect towards
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); the financial report (if any);
dan
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya the changes in the accounting policies, its reason and effect 104
terhadap laporan keuangan (jika ada). towards the financial report (if any).
Page 200
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
198 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The corporate governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: shall at least include a brief description of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit General Meeting of Shareholders (GMS), at least include: 112-119
memuat:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku a. the information of the resolutions of the GMS in the fiscal
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: year and 1 (one) year prior the fiscal year include:
i. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun i. the resolution of the GMS in the fiscal year and 1
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun (one) year prior the fiscal year that realized in the
buku; dan fiscal year; and
ii. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun ii. the resolution of the GMS in the fiscal year and
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan one year prior of the fiscal year that has not been
beserta alasan belum direalisasikan; realized along with the reason.
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan b. in the event that the Issuer or Public Company uses an
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk independent party in the implementation of the GMS to
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan calculate the votes, then this matter shall be disclosed.
mengenai hal tersebut.
2. Direksi, paling sedikit memuat: The Board of Directors, include: 125-129
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a. the Board of Directors duties and responsibilities; the
Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab information about each duties and responsibilities of the
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat Board of Directors shall be presented in tabular form.
disajikan dalam bentuk tabel.
PT GTS Internasional Tbk
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b. a statement that the Board of Directors has guidelines or
piagam (charter) Direksi; Board of Directors’ charter;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat c. the policies and implementation of the frequency of
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran meetings of the Board of Directors, meetings of the
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran Board of Directors with the Board of Commissioners,
dalam RUPS; informasi tingkat kehadiran anggota Direksi and the level of attendance of members of the Board
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan of Directors in the meeting including attendance at the
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. GMS; information on the level of attendance of members
of the Board of Directors at the meeting of the Board of
Directors, the meeting of the Board of Directors with the
Board of Commissioners, or the GMS can be presented
in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d. training and/or competency improvement of members
Direksi: of the Board of Directors:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi i. policies for training and/or improving the competence
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi of members of the Board of Directors, including an
anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan orientation program for newly appointed members of
the Board of Directors (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang ii. training and/or competency improvement attended
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); by members of the Board of Directors in the financial
year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e. the evaluation of the Board of Directors on the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku performance of the committees that support the
paling sedikit memuat: implementation of the duties of the Board of Directors in
the fiscal year shall at least contain:
i. prosedur penilaian kinerja; dan i. the performance evaluation procedure;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja ii. the criteria used, such as achievements, competency,
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam attendance at meeting; and
rapat; dan
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki f. in the event that the Issuer or Public Company does not
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka have a committee that supports the implementation of
diungkapkan mengenai hal tersebut. the duties of the Board of Directors, this matter shall be
disclosed.
Page 201
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 199
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners, shall include: 119-124,
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. duties and responsibilities of the Board of Commissioners; 129-130
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman b. a statement that the Board of Commissioners has
atau piagam (charter) Dewan Komisaris; guidelines or Board of Commissioners’ charter;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan c. policies and implementation of the frequency of
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan meetings of the Board of Commissioners, meetings of
tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners with the Board of Directors
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; and the level of attendance of members of the Board of
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris Commissioners in these meetings including attendance
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris at the GMS; Information on the level of attendance of
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk members of the Board of Commissioners at the meeting
tabel. of the Board of Commissioners, the meeting of the Board
of Commissioners with the Board of Directors, or the
GMS can be presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d. training and/or competency improvement of members
Dewan Komisaris: of the Board of Commissioners:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi i. policies for training and/or improving the competence
anggota Dewan Komisaris, termasuk program of members of the Board of Commissioners, including
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru an orientation program for newly appointed members
diangkat (jika ada); dan of the Board of Commissioners (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang ii. training and/or competency improvement attended
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku by members of the Board of Commissioners in the
(jika ada); fiscal year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta e. performance appraisal of the Board of Directors and the
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Commissioners as well as each member of the
PT GTS Internasional Tbk
Komisaris, paling sedikit memuat: Board of Directors and the Board of Commissioners, at
least containing:
i. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; i. procedures for implementing performance
appraisals;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja ii. the criteria used are performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year, competence and attendance
rapat; dan at meetings; and
iii. pihak yang melakukan penilaian; dan iii. the party conducting the assessment; and
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang f. the Board of Commissioners' assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada performance of the Committees that support
tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year includes:
i. prosedur penilaian kinerja; dan i. performance appraisal procedures; and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja ii. the criteria used are performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year, competence and attendance
rapat. at meetings.
4. nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, the nomination and remuneration of the Board of Directors 131-132
paling sedikit memuat: and the Board of Commissioners shall at least contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a. the nomination procedure, including a brief description
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau of the nomination policies and processes for members
anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b. procedures and implementation of remuneration for
Komisaris, antara lain: the Board of Directors and the Board of Commissioners,
among others:
i. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan i. procedures for determining remuneration for the
Komisaris; Board of Directors and the Board of Commissioners;
ii. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris ii. the remuneration structure of the Board of Directors
seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; and the Board of Commissioners such as salary,
dan allowances, tantiem/bonus and others; and
iii. besarnya remunerasi masing-masing anggota iii. the amount of remuneration for each member of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan the Board of Directors and member of the Board of
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Commissioners; Disclosure of information can be
presented in tabular form.
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan The Sharia Supervisory Board, for the Issuers or Public N/A
Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip Company who carries out business activities based on
syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sharia principles as stated in the articles of association, shall
sedikit memuat: at least contain:
a. nama; a. name;
b. dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah; b. the legal basis of the appointment of the Sharia
Supervisory Board;
c. periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c. the period of assignment of the Sharia Supervisory
Board;
d. tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan d. duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
Board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta e. the frequency and method of providing advice and
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal suggestions as well as supervising the fulfilment of sharia
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; principles in the capital market to the Issuer or Public
Company;
Page 202
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
200 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
6. Komite Audit, paling sedikit memuat: The Audit Committee, include: 133-139
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and positions in the committee;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. legal basis for appointment as committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan ii. concurrent positions, either as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or committee member and other
positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iii. work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit; f. period and term of office of audit committee members;
g. pernyataan independensi komite audit; g. statement of independence of the audit committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h. training and/or competency improvement that have
diikuti dalam tahun buku (jika ada); been followed in the fiscal year (if any);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit i. policies and implementation of the frequency of audit
dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat committee meetings and the level of attendance of audit
tersebut; dan committee members in those meetings; and
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku j. the implementation of the audit committee’s activities
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau for the financial year in accordance with the guidelines
piagam (charter) komite audit; or charter of the audit committee;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau The Nomination and Remuneration Committee or function of 140-147
PT GTS Internasional Tbk
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: the Issuer and Public Company, at least including:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and positions in the committee;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. legal basis for appointment as committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan ii. concurrent positions, either as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or committee member and other
positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iii. work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of independence of the committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h. training and/or competency improvement that have
diikuti dalam tahun buku (jika ada); been followed in the fiscal year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam j. a statement that it has a guideline or charter;
(charter);
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat k. policies and implementation of the frequency of
kehadiran anggota dalam rapat tersebut; meetings and the level of attendance of members at the
meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; l. a brief description of the implementation of activities in
dan the fiscal year; and
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, m. in the event that no nomination and remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan committee is formed, the Issuer or Public Company is
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai sufficient to disclose the information as referred to in
dengan huruf l) dan mengungkapkan: letter i) to letter l) and disclose:
i. alasan tidak dibentuknya komite; dan i. reasons for not forming the committee; and
ii. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan ii. the party carrying out the nomination and
remunerasi; remuneration function;
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik Other committee of the Issuer or Public Company to support 148-154
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) the role and function of the Board of Directors (if any) and/
dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan or committees who support the function and duties of the
Komisaris, paling sedikit memuat: Board of Commissioners, at least including:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. name and positions in the committee;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. legal basis for appointment as committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan ii. concurrent positions, either as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or committee member and other
positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iii. work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of independence of the committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h. training and/or competency improvement that have
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan been followed in the fiscal year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam j. a statement that it has a guideline or charter;
(charter) komite;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan k. policies and implementation of the frequency of
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; meetings and the level of attendance of members at the
dan meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun l. a brief description of the implementation of activities in
buku. the fiscal year.
Page 203
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 201
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
9. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: Corporate Secretary, at least include: 155-159
a. nama; a. name;
b. domisili; b. domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi: c. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris i. legal basis for appointment as corporate secretary;
perusahaan; dan and
ii. pengalaman kerja beserta periode ii. work experience and the time period both in and
waktunya baik di dalam maupun outside the Company;
di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti e. training or competency development participated in the
dalam tahun buku; dan fiscal year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan f. brief description of the implementation of corporate
pada tahun buku. secretary duties in the fiscal year.
10. Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: Internal Audit Unit, include: 159-164
a. nama kepala unit audit internal; a. name of head of internal audit;
b. riwayat jabatan, meliputi: b. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit i. legal basis for appointment as head of internal audit;
internal; dan ii. Work experience and the time period both in and
ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di outside the Issuer or Public Company;
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal c. qualification or certification as internal audit (if any);
(jika ada);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti d. training or competency development in the fiscal year.
PT GTS Internasional Tbk
dalam tahun buku;
e. struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e. structure and position of Internal Audit Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; f. description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam g. a statement that it has a guideline or Internal Audit Unit
(charter) Unit Audit Internal; dan charter;
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal h. brief description about the implementation of duties
pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan of the Internal audit unit in the fiscal year include the
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ policies and implementation of meeting frequency with
atau Komite Audit; the Board of Directors, Board of Commissioners, or Audit
Committee;
11. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal a description of the internal control system implemented by 165-167
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company, at least containing:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Publik, paling sedikit memuat:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan a. financial and operational control, as well as compliance
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; with other laws and regulations;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; b. review of the effectiveness of the internal control system;
dan and
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas c. statement of the Board of Directors and/or Board of
kecukupan sistem pengendalian internal; Commissioners on the adequacy of the internal control
system;
12. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau risk management system implemented by the Issuer or 167-168
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least include:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a. general description about the Company’s risk
Emiten atau Perusahaan Publik; management system;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. type of risks and how to manage;
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten c. review of the effectiveness of the Issuer’s or Public
atau Perusahaan Publik; dan Company’s risk management system; and
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau d. statement of the Board of Directors and/or the Board of
komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko; Commissioners or the audit committee on the adequacy
of the risk management system;
13. perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh legal cases that have a material impact faced by the 169
Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi Company, subsidiaries, members of the Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit and members of the Board of Commissioners (if any), at
memuat: least contain:
a. pokok perkara/gugatan; a. subject matter/claim;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. status of settlement of cases/claims; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan c. the effect on the condition of the Company;
Publik;
14. informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan information on administrative sanctions/sanctions imposed 169
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan on the Company, members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan and members of the Board of Directors, by the Financial
dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Services Authority and other authorities for the fiscal year
(if any);
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik information on code of ethic and business conducts, include: 171-172
meliputi:
a. pokok-pokok kode etik; a. the main points of the code of ethics;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b. the form of socialization of the code of ethics and its
dan enforcement efforts; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, c. a statement that the code of ethics applies to members
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau of the Board of Directors, members of the Board of
Perusahaan Publik; Commissioners, and employees of the Issuer or Public
Company;
Page 204
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
202 Corporate Social Responsibility
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
16. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi a brief description of the policy of providing long-term 169
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen performancebased compensation to management and/
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau or employees owned by the Company (if any), including
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program the management stock ownership program (MSOP)
kepemilikan saham oleh manajemen (management and/or program employee stock ownership (ESOP);
stock ownership program/MSOP) dan/atau program In terms of providing compensation in the form of a
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock management stock ownership program (MSOP) and/
ownership program/ESOP); Dalam hal pemberian or an employee stock ownership program (ESOP), the
kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh information disclosed must at least contain:
manajemen (management stock ownership program/
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a. jumlah saham dan/atau opsi; a. number of shares or option;
b. jangka waktu pelaksanaan; b. implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; c. requirements for eligible employees and/or management;
dan and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d. exercise price or determination of exercise price;
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi a brief description of the information disclosure policy 170
mengenai: regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota a. share ownership of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja and members of the Board of Commissioners no later
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan than 3 (three) working days after the occurrence of
PT GTS Internasional Tbk
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan ownership or any change in ownership of shares of a
Public Company; and
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b. implementation of the said policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran a description of the whistleblowing 173-178
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, system at the Issuer or Public Company,
paling sedikit memuat: at least containing:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; a. method of submitting violation reports;
b. perlindungan bagi pelapor; b. protection for whistleblowers;
c. penanganan pengaduan; c. the handling of complaints;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan d. the party managing the complaint; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: e. the results of the handling of complaints, at least:
i. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam i. the number of complaints received and processed in
tahun buku; dan the financial year; and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
ii. tindak lanjut pengaduan; ii. follow-up of the complaints;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki in the event that the Issuer or Public Company does
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing not have a whistleblowing system, a disclosure is
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut. needed regarding this matter.
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau a description of the anti-corruption policy of the Company, 178-181
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: at least containing:
a. program dan prosedur yang dilakukan a. programs and procedures implemented
dalam mengatasi praktik korupsi, in overcoming corrupt practices,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in the Issuer or
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Public Company; and
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan b. anti-corruption training/socialization to employees of
Emiten atau Perusahaan Publik; dalam hal Emiten atau the Issuer or Public Company; in the event that the Issuer
Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, or Public Company does not have an anti-corruption
maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan policy, the reasons for not having the said policy shall be
dimaksud. explained.
20. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka implementation of the Public Company governance 182-183
bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau guidelines for Issuers that issue equity securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Company, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. a statement regarding the recommendations that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b. explanation of recommendations that have not been
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). implemented, along with reasons and alternative
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk implementations (if any). Disclosure of information can
tabel. be presented in tabular form.
Page 205
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility 203
Halaman
No. Kriteria Criteria
Page
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab The information disclosed in the social and environmental ü
sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan responsibility section is a Sustainability Report as referred
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit Companies, at most slightly load:
memuat:
a. penjelasan strategi keberlanjutan; a. explanation of the sustainability strategy;
b. ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan b. an overview of sustainability aspects (economic, social,
lingkungan hidup); and environmental);
c. profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c. brief profile of the Issuer or Public Company;
d. penjelasan Direksi; d. explanation of the Board of Directors;
e. tata kelola keberlanjutan; e. sustainability governance;
f. kinerja keberlanjutan; f. sustainability performance;
g. verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g. written verification from an independent party, if any;
h. lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; h. a feedback sheet for readers, if any; and
dan
i. tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap i. the response of the Company to the previous year's
umpan balik laporan tahun sebelumnya; report feedback;
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka The Sustainability Report as referred to point 1), must be ü
1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan prepared in accordance with the Technical Guidelines for
PT GTS Internasional Tbk
Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik the Preparation of a Sustainability Report for the Issuer
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan and Public Company as contained in Appendix II which is
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa an integral part of this Financial Services Authority Circular
Keuangan ini; Letter;
3. Informasi Laporan Keberlanjutan pada angka 1) dapat: Information on the Sustainability Report in number 1) can: ü
a. diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian a. be disclosed in other relevant sections outside the social
tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan and environmental responsibility section, such as the
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam Directors' explanation regarding the Sustainability Report
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau disclosed in the section related to the Directors' Report;
and/or
b. merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab b. refer to other sections outside the social and
sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada environmental responsibility section by still
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Bagi referring to the Technical Guidelines for the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak Public Companies as listed in Appendix II which is
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, an integral part of this Financial Services Authority
seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik; Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public
Company;
4. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka The Sustainability Report as referred to point 1) is an ü
1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan inseparable part of the Annual Report but can be presented
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan separately from the Annual Report;
Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah In the event that the Sustainability Report is presented ü
dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam separately from the Annual Report, the information disclosed
Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: in the said Sustainability Report must:
a. memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada a. contain all the information as referred to in number 1);
angka 1); dan and
b. disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan b. be prepared in accordance with the Technical Guidelines
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang and Public Companies as listed in Appendix II which is an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran integral part of this Financial Services Authority Circular
Otoritas Jasa Keuangan ini; Letter;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah In the event that the Sustainability Report is presented ü
dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung separately from the Annual Report, then the social
jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa and environmental responsibility section contains
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan information that information on social and environmental
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang responsibility has been disclosed in the Sustainability Report
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan which is presented separately from the Annual Report; and
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara Submission of the Sustainability Report which is presented ü
terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan separately from the Annual Report must be submitted
bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan. together with the submission of the Annual Report.
I. Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit Audited Annual Financial Statements ü
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Letter of Statement of the Members of the Board of
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Directors and Members of the Board of Commissioners ü
Tahunan concerning the Responsibility of the Annual Report
Page 206
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT GTS Internasional Tbk Laporan Keuangan Financial Statements 07
Page 207
Page 208
PT GTS Internasional Tbk. dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement
Konsolidasian….…………..........……………… 1-3 ..…..........…………………of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian …………… 4-5 ……………and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian…………………………………… 6 ………….……………………Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of
Konsolidasian…………………………………… 7 ……………………..………….…….Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian…………………………………… 8 - 91 ....……………….….…….Financial Statements
******************************
Page 210
19
Page 211
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 5/1/V/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
Commissioners and Directors
PT GTS Internasional Tbk. PT GTS Internasional Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT GTS Internasional Tbk. financial statements of PT GTS Internasional Tbk.
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi December 31, 2025, and the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan consolidated statement of changes in equity, and
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas then ended, and notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, termasuk statements, including material accounting policy
informasi kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab kami Institute of Certified Public Accountants (“IICPA”).
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Our responsibilities under those standards are
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap further described in the Auditor’s Responsibilities for
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada the Audit of the Consolidated Financial Statements
laporan kami. Kami independen terhadap Grup paragraph of our report. We are independent of the
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam Group in accordance with the ethical requirements
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di relevant to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with such
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah requirements. We believe that the audit evidence we
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk have obtained is sufficient and appropriate to
menyediakan suatu basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
i
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 212
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit the current period. Such key audit matters were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan provide a separate opinion on such key audit
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal matters. For the key audit matter below, our
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in the
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of our
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk report, including in relation to the key audit matter
sehubungan dengan hal audit utama yang communicated below. Accordingly, our audit
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures designed to
kami mencakup pelaksanaan prosedur yang respond to our assessment of the risks of material
didesain untuk merespons penilaian kami atas risiko misstatement of the accompanying consolidated
kesalahan penyajian material dalam laporan financial statements. The results of our audit
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur procedures, including the procedures performed to
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan address the key audit matter below, provide the basis
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, for our opinion on the accompanying consolidated
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 213
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended December
31 Desember 2025 sebesar AS$34,7 juta terutama 31, 2025 amounting to US$34.7 million, was
atas jasa sewa kapal serta jasa manajemen. Hal ini primarily arising from chartered vessel service and
merupakan ukuran penting yang digunakan untuk management services. It is an important
mengevaluasi kinerja Grup dan merupakan faktor measurement used to evaluate the Group’s
utama yang mendorong profitabilitas. Pendapatan performance and is the primary driving factor for
diakui ketika kendali atas jasa dialihkan kepada profitability. Revenue is recognized when the control
pelanggan sepanjang waktu (over time), sebesar over the services are transferred to the customers
jumlah imbalan yang mencerminkan hak yang over time, at an amount that reflects the
diharapkan Grup dapat diperoleh sebagai consideration to which the Group expects to be
pertukaran atas jasa tersebut. entitled in exchange for those services.
Pendapatan mungkin diakui dan diukur secara tidak Revenue may be inappropriately recognized and
tepat untuk meningkatkan hasil usaha dan measured to enhance business results and achieve
mencapai pertumbuhan pendapatan sejalan dengan revenue growth in line with the objectives of the
tujuan Grup, sehingga meningkatkan risiko salah Group, thereby increasing the risk of material
saji material. Karena signifikansi keuangannya, misstatement. Due to the financial significance,
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat misstatements in revenue can have a substantial
memiliki dampak substansial pada laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan statements and the decisions made by stakeholders.
keputusan yang dibuat oleh para pemangku Accordingly, revenue recognition is a key matter to
kepentingan. Oleh karena itu, pengakuan us. Notes 3o and 34 to the accompanying
pendapatan merupakan hal audit utama bagi kami. consolidated financial statements provide the
Catatan 3o dan 34 pada laporan keuangan relevant disclosures on revenue.
konsolidasian terlampir menyajikan pengungkapan
atas pendapatan.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 214
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi desain dan efektivitas We evaluated the design and operating effectiveness
operasional dari pengendalian utama atas proses of the key controls over the revenue process. We
pengakuan pendapatan. Kami melakukan pengujian performed test of details on revenue transactions on
rinci atas transaksi pendapatan berdasarkan sampling basis by verifying the recorded revenue to
sampel dengan melakukan verifikasi ke dokumen the underlying supporting documentations to ensure
pendukung yang mendasarinya untuk memastikan the occurrence of revenue and whether they have
keterjadian pendapatan serta menilai apakah been recognized and measured in accordance with
pendapatan tersebut telah diakui dan diukur sesuai the applicable accounting standards. We also
dengan standar akuntansi yang berlaku. Kami juga performed detailed testing on transactions
melakukan pengujian rinci atas transaksi approaching and immediately after December 31,
pendapatan menjelang dan tepat setelah tanggal 2025 to ensure that revenues were recognized in the
31 Desember 2025 untuk memastikan bahwa proper period.
pendapatan diakui pada periode yang tepat.
Kami juga mengevaluasi kesesuaian dan kecukupan We also evaluated the appropriateness and adequacy
penyajian dan pengungkapan terkait pendapatan of the presentation and the relevant disclosures
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian related to revenue in the notes to the accompanying
terlampir sesuai dengan standar akuntansi yang consolidated financial statements in accordance with
relevan. the relevant accounting standards.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan information included in the 2025 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“The Annual Report”) other than the accompanying
terlampir dan laporan auditor independent kami. consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us after
ini. the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any form
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. of assurance on the Annual Report.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 215
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our responsibility
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan is to read the Annual Report when it becomes
ketika tersedia dan, dalam melaksanaannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan Annual Report is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan accompanying consolidated financial statements or
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau our knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and regulations.
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap with governance for the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal control
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh as management determines is necessary to enable
manajemen untuk memungkinkan penyusunan the preparation of consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari that are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error.
oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the Group’s
untuk menilai kemampuan Grup dalam ability to continue as a going concern, disclosing, as
mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern, and
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal using the going concern basis of accounting, unless
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan management either intends to liquidate the Group or
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, to cease its operations, or has no realistic alternative
kecuali manajemen memiliki intensi untuk but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 216
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap with governance for the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan misstatement, whether due to fraud or error, and to
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk issue an independent auditor’s report that includes
menerbitkan laporan auditor independen yang our opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang established by the IICPA will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang misstatement when it exists. Misstatements can
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi arise from fraud or error and are considered material
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut if, individually or in the aggregate, they could
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh reasonably be expected to influence the economic
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 217
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures responsive
melaksanakan prosedur audit yang responsif to such risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak misstatement resulting from fraud is higher than
terdeteksinya suatu kesalahan penyajian for one resulting from error, as fraud may
material yang disebabkan oleh kecurangan involve collusion, forgery, intentional omissions,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh misrepresentations, or override of internal
kesalahan, karena kecurangan dapat control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi
yang digunakan serta kewajaran estimasi Evaluate the appropriateness of accounting
akuntansi dan pengungkapan terkait yang policies used and the reasonableness of
dibuat oleh manajemen. accounting estimates and related disclosures
made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 218
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude that
kemampuan Grup untuk mempertahankan a material uncertainty exists, we are required to
kelangsungan usahanya. Ketika kami draw attention in our independent auditor’s
menyimpulkan bahwa terdapat suatu report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 219
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294- Report No. 01387/2.1505/AU.1/06/1294-
5/1/V/2026 (lanjutan) 5/1/V/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the entities
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan or business activities within the Group to express
opini atas laporan keuangan konsolidasian. an opinion on the consolidated financial
Kami bertanggung jawab atas arahan, statements. We are responsible for the direction,
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami supervision, and performance of the group audit.
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas We remain solely responsible for our audit
opini audit kami. opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and significant
direncanakan atas audit serta temuan audit audit findings, including any significant deficiencies
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan in internal control that we identify during our audit.
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and to
relevan mengenai independensi, dan communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh matters that may reasonably be thought to bear on
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara our independence, and where applicable, related
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, safeguards.
dan, jika relevan, pengamanan terkait.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 220
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 30.311.245 5,41 24.622.685 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak-pihak ketiga 11.892.251 7a,41 8.261.254 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi 135.831 7a,32,41 115.088 Related parties -
Piutang lainnya: Other receivables:
- Pihak-pihak ketiga 8.999 7b,41 114.421 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi 138.605 7b,32,41 - Related parties -
Persediaan 5.375.564 8 3.294.374 Inventories
Pajak dibayar di muka 668.117 23a 123.623 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 781.070 9 592.307 Other current assets
Total aset lancar 49.311.682 37.123.752 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 554.761 6,41 - Restricted funds
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 32,41 9.722.000 Loan to a related party
Piutang lainnya: Other receivables:
- Pihak-pihak berelasi 7.948.976 7b,32,41 6.912.397 Related parties -
Investasi 14.122.790 10 14.364.628 Investments
Aset tetap 65.513.795 11 43.447.388 Fixed assets
Aset hak guna 731.018 12 1.105.308 Right of use asset
Aset pajak tangguhan 27.047 23e 29.971 Deferred tax asset
Goodwill 350.214 13 - Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 1.001.856 14 177.702 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 99.972.457 75.759.394 Total non-current assets
TOTAL ASET 149.284.139 112.883.146 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
1
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak-pihak ketiga 2.528.357 15,41 663.399 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi 6.236.130 15,41 - Related parties -
Utang lain-lain: Other payables:
- Pihak-pihak ketiga 38.075 16,41 15.218 Third parties -
Liabilitas kontrak Contract liability
- Pihak-pihak ketiga 694.338 17 248.160 Third party -
Beban yang masih harus dibayar 10.855.938 18,41 8.365.157 Accrued expenses
Utang pajak 341.552 23b 252.436 Taxes payable
Utang dividen - 22 1.468.179 Dividend payable
Pinjaman dari pihak berelasi 3.638.990 32,41 3.638.990 Loan from a related party
Pinjaman bank jangka pendek 983.989 20a,41 - Short-term bank loan
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
- Liabilitas sewa 155.066 19 426.340 Lease liability -
- Pinjaman bank jangka panjang 6.257.451 20b,41 - Long-term bank loans -
Total liabilitas jangka pendek 31.729.886 15.077.879 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Long term employee
jangka panjang 261.093 26 234.989 benefit liability
Utang lain-lain: Other payables:
- Pihak-pihak berelasi 8.423.641 16,32,41 11.072.131 Related parties -
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 21,41 19.442.397 Loan from a third party
Liabilitas jangka panjang, setelah Long-term liabilities, net of
dikurangi bagian tidak lancar: current portion:
- Liabilitas sewa 461.396 19 706.398 Lease liability -
- Pinjaman bank jangka panjang 22.801.822 20b,41 - Long-term bank loans -
Total liabilitas jangka panjang 51.390.349 31.455.915 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 83.120.235 46.533.794 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
2
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp50 (angka penuh) per saham Rp50 (full amount) per share
Modal dasar Authorized
- 30.000.000.000 saham - 30,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 15.819.142.767 saham 55.400.457 27 55.400.457 15,819,142,767 shares
Tambahan modal disetor (5.735.593) 28 (5.735.593) Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value of transactions
pihak non-pengendali 836.927 29 836.927 with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 1.512.566 30 2.480.684 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
- Ditentukan penggunaannya 120.000 27b 20.000 Appropriated -
- Belum ditentukan
penggunaannya 2.038.872 384.237 Unappropriated -
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 54.173.229 53.386.712 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 11.990.675 24 12.962.640 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 66.163.904 66.349.352 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 149.284.139 112.883.146 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
3
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts
pelanggan 34.700.976 34 32.153.797 with customers
Beban pokok pendapatan (27.973.726) 36 (19.919.146) Cost of revenue
Laba bruto 6.727.250 12.234.651 Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Umum dan administrasi (5.045.978) 37 (3.971.395) General and administrative
Pendapatan/(beban) operasi lainnya 452.963 38 (327.793) Other operating income/(expenses)
Total beban usaha (4.593.015) (4.299.188) Total operating expenses
Laba usaha 2.134.235 7.935.463 Operating income
Pendapatan keuangan 1.838.817 39a 1.454.099 Finance income
Biaya keuangan (2.162.445) 39b (1.723.170) Finance costs
Bagian laba neto dari Equity in net income of
entitas asosiasi dan ventura bersama 554.335 10 496.495 associated entity and joint venture
Laba sebelum pajak final dan 2.364.942 8.162.887 Profit before final and
pajak penghasilan badan corporate income tax
Beban pajak final (545.487) 23c (508.921) Final tax expense
Laba sebelum
pajak penghasilan 1.819.455 7.653.966 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (297.822) 23c (110.308) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1.521.633 7.543.658 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang akan Item that will be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Bagian penghasilan
komprehensif lainnya Equity in other comprehensive
dari entitas asosiasi (954.530) 10 852.952 income of an associated entity
Selisih kurs penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (2.578) - financial statements translation
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan kerja (12.334) 26 (4.522) Remeasurement of employee benefit
Penghasilan komprehensif lain (969.442) 848.430 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 552.191 8.392.088 income for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
4
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.754.635 6.766.322 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali (233.002) 777.336 Non-controlling interests
1.521.633 7.543.658
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 786.517 7.614.752 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali (234.326) 777.336 Non-controlling interests
552.191 8.392.088
Laba per saham dasar 0,00011 25 0,00043 Basic earning per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
5
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to equity holders of the parent entity
Selisih
transaksi Ekuitas yang dapat
dengan pihak Laba ditahan/(Akumulasi kerugian) diatribusikan kepada
non-pengendali/ Retained earnings/(Accumulated deficit) pemilik entitas
Difference Penghasilan induk - neto/
Modal Tambahan in value of komprehensif Ditentukan untuk Equity Kepentingan Total
Saham/ modal disetor/ transactions with lain/Other cadangan umum/ Belum ditentukan attributable non-pengendali/ Ekuitas/
Share Additional non-controlling comprehensive Appropriated for penggunaannya/ to owners of the Non-controlling Total
capital paid-in capital interest income general reserve Unappropriated parent entity- net interests equity
Saldo 31 Balance as of
Desember 2023 55.400.457 (5.735.593) 836.927 1.632.254 20.000 (4.913.906) 47.240.139 14.390.304 61.630.443 December 31, 2023
Dividen didistribusikan oleh
entitas anak Dividend distributed by
(Catatan 24 dan 31) - - - - - - - (2.205.000) (2.205.000) subsidiary (Notes 24 and 31)
Laba komprehensif lain - - - 848.430 - - 848.430 - 848.430 Other comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - 6.766.322 6.766.322 777.336 7.543.658 Profit for the year
Utang dividen (Catatan 22) - - - - - (1.468.179) (1.468.179) - (1.468.179) Dividend payable (Note 22)
Saldo 31 Balance as of
Desember 2024 55.400.457 (5.735.593) 836.927 2.480.684 20.000 384.237 53.386.712 12.962.640 66.349.352 December 31, 2024
Dividen didistribusikan oleh
entitas anak Dividend distributed by
(Catatan 24 dan 31) - - - - - - - (980.000) (980.000) subsidiary (Notes 24 and 31)
Laba komprehensif lain - - - (966.864) - - (966.864) - (966.864) Other comprehensive income
Selisih kurs Cumulative
penjabaran kumulatif - - - (1.254) - - (1.254) (1.324) (2.578) translation adjustment
Laba tahun berjalan - - - - - 1.754.635 1.754.635 (233.002) 1.521.633 Profit for the year
Appropriation of
Penyisihan saldo laba (Catatan 27b) - - - - 100.000 (100.000) - - - retained earning (Note 27b)
Kenaikan kepemilikan Increase in ownership in
pada entitas anak (Catatan 24) - - - - - - - 242.361 242.361 subsidiary (Note 24)
Saldo 31 Balance as of
Desember 2025 55.400.457 (5.735.593) 836.927 1.512.566 120.000 2.038.872 54.173.229 11.990.675 66.163.904 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
6
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 31.673.863 28.987.120 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan (21.269.004) (18.356.440) employees
Penerimaan bunga 872.397 548.024 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan Income taxes and
dan pajak lainnya (662.751) (619.406) other taxes paid
Arus kas neto yang Net cash flows
diperoleh dari aktivitas operasi 10.614.505 10.559.298 provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap (29.847.203) (5.442.412) Acquisition of fixed assets
Penerimaan penjualan aset tetap 12.897 - Proceeds from sale of fixed asset
Pembayaran untuk perolehan
entitas anak, dikurangi dengan Payment for acquisition of a
kas yang diperoleh (424.716) - subsidiary, net off cash received
Uang muka pengedokan (891.773) 14 (64.727) Advances for docking
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (31.150.795) (5.507.139) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
Pembayaran dividen (1.457.896) 22 - Payment of dividend
Pembayaran dividen entitas anak (980.000) 24 (2.205.000) Dividend paid by subsidiaries
Pembayaran liabilitas sewa (365.911) 19 (77.100) Payments of lease liability
Penempatan dana yang Placement
dibatasi penggunaannya (554.761) - of restricted funds
Pinjaman bank jangka pendek: Short-term bank loan:
Penerimaan 1.000.000 42 - Received
Pembayaran (24.017) 42 - Repayments
Pinjaman bank jangka panjang: Long-term bank loans:
Penerimaan 31.933.596 42 - Received
Pembayaran (2.569.197) 42 - Repayments
Pembayaran bunga pinjaman bank (476.961) - Interest paid on bank loans
Arus kas neto yang diperoleh dari/ Net cash flows
(digunakan untuk) provided by/(used in)
aktivitas pendanaan 26.504.853 (2.282.100) financing activities
Pengaruh perubahan kurs Effect from changes in foreign
mata uang asing pada exchange rates on cash and
kas dan setara kas (280.003) 52.272 cash equivalents
KENAIKAN NETO KAS NET INCREASE IN CASH
DAN SETARA KAS 5.688.560 2.822.331 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 24.622.685 5 21.800.354 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 30.311.245 5 24.622.685 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes form an integral part of these
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
7
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT GTS Internasional Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT GTS Internasional Tbk (the “Company”) was
di Republik Indonesia pada tanggal 29 Juni 2012 established in Republic of Indonesia on June 29,
berdasarkan Akta Notaris Martina, S.H., No. 32. 2012 based on Notarial Deed No. 32 of Martina,
Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah S.H. The Articles of Association were approved
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Ministry of Justice and Human Rights
Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU- through his Decree No. AHU-40582.AH.01.01.
40582.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 26 Juli 2012. Tahun 2012 dated July 26, 2012.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Articles of Association of the Company have
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan Akta been amended several times, most recently by
Arry Supratno, S.H., No. 10 tanggal 6 Juni 2023 the Notarial Deed No.10 of Arry Supratno, S.H.,
mengenai perubahan Anggaran Dasar Perusahaan dated June 6, 2023, regarding changes to the
Pasal 17. Perubahan tersebut telah diterima dan Company's Articles of Association Article 17. This
dicatat oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi changes recorded by Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.03-0084425 tanggal 27 Juni 2023. No. AHU-AH.01.03-0084425 dated June 27,
2023.
Berdasarkan Akta Arry Supratno, S.H., No. 12 Based on the Notarial Deed No.12 of Arry
tanggal 15 Agustus 2024, Perusahaan mengubah Supratno, S.H., dated August 15, 2024, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan Company changes the composition of Boards of
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Kementrian Commissioner and Directors. This amendment
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia was accepted and recorded by Ministry of Law
dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0243736 tanggal and Human Rights of Republic of Indonesia with
23 Agustus 2024. letter No. AHU-AH.01.09-0243736 dated August
23, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the Company is engaged
meliputi bidang transportasi laut dan kegiatan in sea transportation and other activities relating
lainnya yang berhubungan dengan transportasi to sea transportation. The Company has obtained
laut. Perusahaan telah memperoleh Surat Izin Authorization as a Sea Transportation Company
Usaha Perusahaan Angkutan Laut (“SIUPAL”) dari (“SIUPAL”) Directorate General of Sea
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Departemen Transportation, Ministry of Transportation. No.
Perhubungan No. AL.001/134/SP_SIUPAL/XII/ AL.001/134/SP_SIUPAL/XII/2019 dated
2019 tanggal 18 Desember 2019. Perusahaan December 18, 2019. The Company started its
memulai operasi komersialnya sejak Agustus 2019 commercial operations in August 2019.
Perusahaan berdomisili di Jakarta. The Company is domiciled in Jakarta.
Kegiatan Perusahaan dan entitas anaknya (“Grup”) The activities of the Company and its subsidiaries
terutama mencakup pengiriman gas alam cair (the “Group”) mainly involve transporting liquefied
(“LNG”). Grup juga menyediakan jasa manajemen natural gas (“LNG”). The Group also provides
kapal kepada pemilik-pemilik kapal. ship management services to vessel owners.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Humpuss The Company’s parent entity is PT Humpuss
Maritim Internasional Tbk. dan entitas induk terakhir Maritim Internasional Tbk. and ultimate parent
adalah PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. entity is PT Humpuss Intermoda Transportasi
Tbk.
8
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Dalam rangka penawaran umum perdana saham In relation to the initial public offering of the
Perusahaan, Perusahaan mendapatkan Surat Company’s shares, the Company obtained the
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran Notification Letter of Statement of Effective
No. S-163/D.04/2021 tertanggal 31 Agustus 2021 Registration No. S-163/D.04/2021 dated
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk August 31, 2021 from the Financial Services
melakukan penawaran umum perdana sebanyak Authority (“OJK”) to conduct an initial public
2.400.000.000 lembar saham dengan nilai nominal offering of 2,400,000,000 shares to the public with
Rp50 (angka penuh) per lembar saham dan harga par value of Rp50 (full amount) per share at an
penawaran sebesar Rp100 (angka penuh) per offering price of Rp100 (full amount) per share. All
lembar saham. Seluruh saham yang ditawarkan ke of the shares offered to the public in the initial
masyarakat pada saat penawaran umum perdana public offering were new shares issued by the
berasal dari saham baru yang diterbitkan Company. Effective on September 8, 2021, the
Perusahaan. Efektif tanggal 8 September 2021, Company’s shares have been listed on the
saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan dewan komisaris dan direksi serta komite The composition of the Company’s boards of
audit perusahaan adalah sebagai berikut: commissioners and directors and audit committee
is as follow:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Setiawan T. Widjojo Abdul Rachim Sofyan President Commissioner
Komisaris Independen Suharno Imam Supriyadi Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra Gembong Primadjaya President Director
Direktur Dira K. Mochtar Dandun Widodo Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Suharno Imam Supriyadi Chairman
Anggota J.T. Duma J.T. Duma Member
Anggota Mirawati Sudjono Mirawati Sudjono Member
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki 29 As of December 31, 2025, the Group has a total
orang (2024: 37 orang) karyawan tetap (tidak of permanent 29 employees (2024: 37)
diaudit). (unaudited).
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management includes members of the Board
Komisaris dan Direksi Perusahaan. of Commissioners and Directors of the Company.
Susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan The composition of the Company’s Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee was based on Decree of the Board of
No. 008/SK/DEKOM-GTSI/IV/2025 tanggal 24 April Commissioners No. 008/SK/DEKOM-
2025. GTSI/IV/2025 dated April 24, 2025.
9
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian d. Completion of consolidated financial
statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan Standar consolidated financial statements in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah with Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
Direksi Perusahaan pada tanggal 19 Mei 2026. issuance by the Board of Directors of the
Company on May 19, 2026.
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
ENTITY
Perincian dari penyertaan dan kepemilikan The details of the Company’s ownership interests in
Perusahaan pada entitas anak dan asosiasi adalah subsidiaries and associates are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset
Entitas, Mulai Efektif /Effective Sebelum Eliminasi /Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Pemilikan langsung/Direct ownership
PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2014 99,99% 99,99% AS$39.443.399 AS$42.120.376
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2016 51,00% 51,00% AS$25.798.690 AS$26.901.534
PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”)
Indonesia
Jasa manajemen kapal/
Vessel management service 2016 99,96% 99,96% AS$2.039.105 AS$1.914.983
PT GTSI Energi Nusantara (“GTSEN“)
sebelumnya/formerly
PT Anoa Sulawesi Regas (“ANOA”)
Indonesia
Perusahaan investasi/
Investment company 2020 99,99% 99,99% AS$408.154 AS$2.811.337
PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”)
Indonesia
Perdagangan/Trading 2018 99,99% 99,99% AS$29.705.789 AS$29.067.062
GTS Energy Trading Pte. Ltd. (“GET”)
Singapore
Perdagangan/Wholesale 2024 100% 100% AS$35.409 AS$296.924
10
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
Perincian dari penyertaan dan kepemilikan The details of the Company’s ownership interests in
Perusahaan pada entitas anak dan asosiasi adalah subsidiaries and associate are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Kepemilikan Total Aset
Entitas, Mulai Efektif /Effective Sebelum Eliminasi /Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Pemilikan langsung/Direct ownership
PT Surya Gaschem Perkasa (“SGP”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service - 100% 100% AS$2.612.212 AS$2.612.516
PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”)
Indonesia
Perdagangan/Trading 2024 51,02% - AS$417.438 -
Pemilikan asosiasi melalui PKR/
Associate ownership through PKR
PT Jawa Satu Regas (“JSR”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2024 25,00% 25,00% AS$315.527.377 AS$323.638.648
Pemilikan asosiasi ventura bersama
Melalui SPM1/
Joint venture ownership through SPM1
PT Solusi Prisma Metana (“SPM2”)
Indonesia
Perdagangan/Trading 2025 60,00% - AS$1.426.362 -
Tidak ada pembatasan pada entitas anak untuk There is no limitation in the subsidiaries to make
melakukan pengalihan dana kepada Perusahaan transfer of fund to the Company as parent entity.
sebagai entitas induk.
PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”)
PT Hikmah Sarana Bahari (”HSB”) didirikan pada PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) was established
20 Agustus 2010, berdasarkan Akta Notaris No. 01 dari on August 20, 2010, based on Notarial Deed No. 01
Beby P. Perwita Sari, S.H., MKn. Akta pendirian of Beby P. Perwita Sari, S.H., MKn. The deed of
perusahaan telah disetujui Kementerian Hukum dan establishment was ratified by the Ministry Laws and
Hak Asasi Manusia dalam surat No. AHU- Human Rights under decree No. AHU-
44288.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 8 September 44288.AH.01.01.Tahun 2010 dated September 8,
2010. 2010.
Perusahaan meningkatkan kepemilikannya di HSB The Company increased its ownership in HSB by
dengan membeli 5% kepemilikan saham atau setara purchasing of 5% share ownership or representing
dengan 7.750 saham HSB pada nilai pengalihan 7,750 shares of HSB at the transfer price of
sebesar AS$1.207.567 dari Mitsui O.S.K. Lines Ltd. US$1,207,567 from Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”),
(“MOL”), pihak ketiga. Transaksi pembelian saham ini a third party. This transaction was effective on
efektif sejak 8 November 2023. November 8, 2023.
11
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) (lanjutan) PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) (continued)
Selisih neto sebesar AS$528.621 antara nilai akuisisi Net difference of US$528,621 between the
dan proporsional saham sebesar 5% dari nilai buku acquisition price and proportionate share of 5% in the
neto liabilitas HSB yang merupakan nilai yang tercatat book value of the net assets of HSB as carried in the
pada buku Perusahaan, dicatat sebagai “Selisih books of the Company is recorded as “Difference in
transaksi pemegang saham non-pengendali” dan value of transaction with non-controlling interest” and
disajikan sebagai bagian ekuitas dalam laporan posisi presented as part of equity in capital account in the
keuangan konsolidasian (Catatan 29). consolidated statement of financial position (Note
29).
Aktivitas perusahaan melibatkan transportasi gas alam The Company’s activity involve transporting liquefied
cair (“LNG”) melalui sewa kapal Ekaputra1. natural gas (“LNG”) through vessel rent of Ekaputra1.
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”) PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”)
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”) didirikan pada PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”) was established
21 November 2013, berdasarkan Akta Notaris Arry on November 21, 2013, based on Notarial Deed
Supratno, S.H., No. 153. Akta pendirian perusahaan No. 153 of Arry Supratno, S.H. The deed of
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi establishment was ratified by the Ministry Laws and
Manusia dalam surat No. AHU-63557.AH.01.01.Tahun Human Rights under decree No. AHU-
2013 tertanggal 4 Desember 2013. Aktivitas BIS 63557.AH.01.01.Tahun 2013 dated December 4,
melibatkan transportasi gas alam cair (“LNG”) melalui 2013. BIS activity involve transporting liquefied
sewa kapal Triputra. natural gas (“LNG”) through vessel rent of Triputra.
PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”) PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”)
PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”) adalah perseroan PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”) is a limited
terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Negara liability company incorporated under the laws of the
Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris Arry Republic of Indonesia by virtue of Notarial Deed No.
Supratno, S.H., No. 17 tertanggal 4 Maret 2014, Notaris 17 dated March 4, 2014 of Arry Supratno, S.H.,
di Jakarta. Anggaran Dasar HLI telah disetujui oleh Notary in Jakarta. The HLI Articles of Association was
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam approved by the Ministry of Justice and Human
surat No. AHU-10957.AH.01.01.Tahun 2014 tertanggal Rights in letter No. AHU-10957.AH.01.01.Tahun
12 Maret 2014. 2014 dated March 12, 2014.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on Notarial Deed No. 102 of Elizabeth Karina
S.H., M.kn., No. 102 Notaris di Bogor, tertanggal Leonita, S.H., M.kn., Notary in Bogor, dated July 25,
25 Juli 2019, Perusahaan meningkatkan kepemilikan di 2019, the Company increased its ownership in HLI by
HLI dengan membeli 40% kepemilikan saham atau purchasing of 40% share ownership or representing
senilai 1.000 saham HLI dari Mitsui O.S.K. Lines Ltd. 1,000 shares of HLI at from Mitsui O.S.K. Lines Ltd.
(“MOL”), pihak ketiga. Transaksi ini efektif pada 25 Juli (“MOL”), a third party. This transaction was effective
2019. Perubahan ini telah disetujui oleh Kementerian on July 25, 2019. The changes have been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui surat by Ministry of Laws and Human Rights through his
keputusan No.AHU-AH.01.03-0305230 tertanggal Decision Letter No.AHU-AH.01.03-0305230 dated
29 Juli 2019. Aktivitas HLI melibatkan jasa manajemen July 29, 2019. HLI activity involve ship management
kapal. service.
GTS Energy Trading Pte. Ltd. (“GET”) GTS Energy Trading Pte. Ltd. (“GET”)
GTS Energy Trading Pte. Ltd. didirikan dan berdomisili GTS Energy Trading Pte. Ltd. is incorporated and
di Singapura berdasarkan nomor domiciled in Singapore under incorporation /
pendirian/pendaftaran 202410340R, dengan kantor registration number 202410340R, with its registered
terdaftar di 88 Market Street, #21-01, Singapura office at 88 Market Street #21-01 Singapore 048948.
048948. Kegiatan usaha utama Perusahaan adalah The principal activities of the Company are those of
perdagangan grosir gas alam cair dan bahan kimia wholesale trade of liquefied natural gas and other
lainnya. chemicals.
12
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”) PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”)
PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”) adalah PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”) is a limited
perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum liability company incorporated under the laws of the
Negara Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris Republic of Indonesia by virtue of Notarial Deed No.
Arry Supratno, S.H., No. 117 tertanggal 23 Maret 2018. 117 dated March 23, 2018 of Arry Supratno, S.H.,
Anggaran Dasar perusahaan telah disetujui oleh Notary in Jakarta. The company’s Articles of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Association was approved by the Ministry of Justice
surat No. AHU-0017586.AH.01.01.Tahun 2018 and Human Rights in letter No. AHU-
tertanggal 3 April 2018. 0017586.AH.01.01.Tahun 2018 dated April 3, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., Based on Notarial Deed No. 40 of Humberg Lie, S.H.,
M.Kn., No. 40 Notaris di Jakarta Utara, tertanggal 12 S.E., M.Kn., Notary in Jakarta Utara, No.40 dated
Maret 2019, PKR menerbitkan 2.729.295 lembar March 12, 2019, PKR issued 2,729,295 shares with
saham dengan total Rp272.979.500.000 atau setara total cost of Rp272,979,500,000 or equivalent to
dengan AS$19.389.126 kepada Perusahaan dan US$19,389,126 to the Company and issued 25
menerbitkan 25 lembar saham dengan total shares with total cost of Rp2,500,000 or equivalent to
Rp2.500.000 atau setara dengan AS$177,57 kepada US$177.57 to Koperasi Karyawan Bhakti Samudra.
Koperasi Karyawan Bhakti Samudra. Perubahan ini The changes have been approved by Ministry of
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Laws and Human Rights through his Decision Letter
Manusia melalui surat keputusan No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03-0152823 dated March 18, 2019.
0152823 tertanggal 18 Maret 2019.
Kegiatan PKR adalah memiliki dan mengoperasikan PKR activity is owning and operating the liquefied
Unit Penyimpanan dan Regasifikasi Terapung natural gas (“LNG”) Floating Storage and
(”FSRU”) gas alam cair (”LNG”) melalui anak Regasification Unit (“FSRU”) through a subsidiary.
perusahaan.
PT GTSI Energi Nusantara (“GTSEN“) (dahulu PT GTSI Energi Nusantara (“GTSEN“) (formerly
PT Anoa Sulawesi Regas (“ANOA”)) PT Anoa Sulawesi Regas (“ANOA”))
GTSEN adalah perseoran terbatas yang didirikan GTSEN is a limited liability company incorporated
berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia under the laws of the Republic of Indonesia by virtue
berdasarkan Akta Notaris No. 80 tanggal 30 Desember of Notarial Deed No. 80 dated December 30, 2019,
2019, dari Arry Supratno, S.H., Notaris di Jakarta. of Arry Supratno, S.H., Notary in Jakarta. GTSEN is
GTSEN berdomisili di Jakarta dan bergerak dalam based in Jakarta and engaged in investment
bidang investasi. activities.
Berdasarkan sirkuler pemegang saham tertanggal Based on shareholder’s circular resolution dated July
1 Juli 2021, Perusahaan melakukan akuisisi 88.22% 1, 2021, the Company acquired 88,22% of voting
saham GTSEN. Akuisisi GTSEN ini dilakukan dalam shares in GTSEN. This acquisition of GTSEN is to
rangka memperkuat posisi Perusahaan dalam jasa unit strengthen the Company in floating storage and
penyimpanan dan regasifikasi terapung. regasification unit market.
Perusahaan mengkonversi pinjaman kepada The Company converted the loan to PT Sulawesi
PT Sulawesi Regas Satu (“SRGS”), entitas anak Regas Satu (“SRGS”), a subsidiary of GTSEN, into
GTSEN, menjadi setoran saham dalam GTSEN paid-in capital in GTSEN amounting to
sebesar Rp20.605.000.000, di mana saham baru yang Rp20,605,000,000, of which the new shares issued
diterbitkan oleh GTSEN dibeli seluruhnya oleh by GTSEN purchased entirely by the Company for
Perusahaan sebanyak 20.605 lembar saham dengan 20,605 shares with a nominal value of each share of
nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp1,000,000.
Rp1.000.000.
13
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”)
PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) adalah PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) is a limited
perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum liability company established under the laws of the
Negara Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris Republic of Indonesia based on Notarial Deed No. 03
Adrian Pramudana Iswara, S.H., M.Kn. No. 03 dated 5 December 2024 of Adrian Pramudana
tertanggal 5 Desember 2024. Anggaran Dasar Iswara, S.H., M.Kn. The Company’s Articles of
perusahaan telah disetujui oleh Kementrian Hukum Association have been approved by the Ministry of
dalam surat No. AHU-0097654.AH.01.01.Tahun 2024 Law of the Republic of Indonesia through Decision
tertanggal 8 Desember 2024. Letter No. AHU-0097654.AH.01.01.Tahun 2024
dated December 8, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Romaini, S.H., M.Kn. No. 07 Based on Notarial Deed No. 07 dated October 15,
tertanggal 15 Oktober 2025, SPM1 meningkatkan 2025 of Romaini, S.H., M.Kn., SPM1 increased its
modal dasar, di mana penambahan modal tersebut authorized capital. The additional capital was fully
disetor oleh Perusahaan sebesar Rp7.500.000.000 subscribed and paid by the Company amounting to
atau setara dengan AS$452.352. Perubahan ini telah Rp7,500,000,000 or equivalent to AS$452,352. This
disetujui oleh Kementerian Hukum Republik Indonesia amendment was approved by the Ministry of Law of
melalui surat keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia through Decision Letter No.
0070633.AH.01.02.Tahun 2025 tertanggal 17 Oktober AHU-0070633.AH.01.02.Tahun 2025 dated October
2025. 17, 2025.
Pada tanggal 25 November 2025, Perusahaan On 25 November 2025, the Company increased its
meningkatkan kepemilikannya di SPM1 dengan ownership interest in SPM1 through an increase in
meningkatkan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued capital, and paid-up capital
modal disetor sebesar Rp2.500.000.000 atau setara amounting to Rp2,500,000,000 or equivalent to
dengan AS$150.322, sehingga Perusahaan memiliki US$150,322, resulting in the Company holds a 51%
kepemilikan saham sebesar 51% atau setara dengan share ownership in SPM1, or equivalent to 10,000
10.000 saham SPM1 dengan nilai nominal seluruhnya shares with a total nominal value of
Rp10.000.000.000. Perubahan ini telah disetujui oleh Rp10,000,000,000. This amendment was approved
Kementerian Hukum Republik Indonesia melalui surat by the Ministry of Law of the Republic of Indonesia
keputusan No. AHU-0086833.AH.01.02.Tahun 2025 through Decision Letter
tertanggal 5 Januari 2026. No. AHU-0086833.AH.01.02.Tahun 2025 dated
January 5, 2026.
Kegiatan SPM1 adalah perdagangan besar bahan SPM1 is engaged in the wholesale trading of solid,
bakar padat, cair, dan gas, serta produk sejenisnya liquid, and gaseous fuels, as well as related products,
melalui anak perusahaan. through its subsidiary.
14
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) (lanjutan) PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) (continued)
Nilai wajar teridentifikasi atas aset dan kewajiban dari The fair value of the identifiable assets and liabilities
SPM1 pada tanggal penambahan modal dan imbalan of SPM1 at the date of capital contribution and the
yang dialihkan untuk memperoleh 51,02% kepemilikan consideration transferred to acquire a 51.02%
entitas anak adalah sebagai berikut: ownership interest in the subsidiary are as follows:
Nilai wajar/
Fair value
ASET ASSETS
Total aset lancar 389.590 Total current assets
Total aset tidak lancar 159.388 Total non-current assets
TOTAL ASET 548.978 TOTAL ASSETS
TOTAL LIABILITAS 54.157 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH ASET NETO 494.821 TOTAL NET ASSETS
Dikurangi: Less:
Imbalan yang dialihkan untuk memperoleh Consideration transferred for
tambahan investasi sebesar 51,02% 602.674 acquiring 51.02% additional investment
Nilai tercatat investasi sebesar 51,02% 252.460 Carrying value investment of 51.02%
Goodwill (Note 13) 350.214 Goodwill (Note 13)
Goodwill sebesar AS$350.214 merupakan selisih Goodwill amounting to US$350,214 represents the
antara nilai akuisisi dan proporsional saham sebesar difference between the acquisition consideration and
51,02% dari nilai buku neto aset SPM1 yang the Company’s 51.02% proportionate share of the
merupakan nilai yang tercatat pada laporan posisi net book value of SPM1’s assets, as recorded in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pada tanggal pelaporan, penentuan nilai wajar neto At the reporting date, the net fair value measurement
atas aset teridentifikasi dan liabilitas yang diambil alih of identifiable assets acquired and liabilities assumed
masih dalam proses penyelesaian. Untuk itu goodwill has not yet been finalized. Therefore, the goodwill
yang timbul diakui secara provisional. arising from the acquisition has been recognized on
a provisional basis.
Selanjutnya, Perusahan akan mempertimbangkan Subsequently, the Company will consider pertinent
faktor-faktor yang terkait dalam menentukan apakah factors in determining whether information obtained
informasi yang diperoleh setelah tanggal akuisisi 25 after the acquisition date November 25, 2025 should
November 2025 yang melibatkan penyesuaian atas result in an adjustment to the provisional amounts
nilai provisional yang diakui atau apakah informasi recognized or whether that information results from
yang diperoleh berasal dari peristiwa yang terjadi events that occurred after the acquisition date.
setelah tanggal akuisisi.
Selama periode pengukuran, Perusahaan akan During the measurement period, the Company shall
mengakui penyesuaian atas nilai provisional seolah- recognize adjustments to the provisional amounts as
olah perlakuan akuntansi atas transaksi telah if the accounting for the transactions had been
diselesaikan pada tanggal 25 November 2025. completed on November 25, 2025.
15
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK, ENTITAS 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES,
ASOSIASI, DAN ENTITAS VENTURA BERSAMA ASSOCIATE ENTITY, AND JOINT VENTURE
(lanjutan) ENTITY (continued)
PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) (lanjutan) PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) (continued)
Dengan demikian, Perusahaan akan merevisi Thus, the Company shall revise comparative
informasi komparatif untuk periode yang sebelumnya information for prior period presented in consolidated
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian financial statements as needed, including making
sebagaimana dibutuhkan, termasuk membuat any change in depreciation, amortization or other
perubahan dalam depresiasi, amortisasi atau dampak income effects recognized in completing the initial
akuntansi lain yang diakui pada saat menyelesaikan accounting. After the measurement period ends, the
akuntansi awal. Setelah periode pengukuran berakhir, Company shall revise the accounting for the
Perusahaan akan merevisi akuntansi atas transaksi transactions only to correct an error in accordance
tersebut untuk mengoreksi informasi keuangan sesuai with PSAK 208 “Accounting Policies, Changes in
PSAK 208 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Accounting Estimates and Errors.”
Akuntansi, dan Kesalahan”
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards (“SAK”), which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar the Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan serta Institute of Indonesia Chartered Accountants
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan (“DSAK IAI”) and the Regulations and Guidelines
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa on Financial Statement Presentation and
Keuangan (“OJK”). Disclosures issued by Financial Services
Authority (“ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan historical cost concept of accounting, except as
dalam Catatan atas laporan keuangan disclosed in the relevant Notes to the consolidated
konsolidasian yang relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas atas dasar kegiatan classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Dolar Amerika Serikat (“Dolar AS”/”AS$”), yang presented in United States Dollar (“US Dollar”/
merupakan mata uang fungsional dan penyajian ”US$”), which is the Group’s functional and
Grup. presentation currency.
Periode pelaporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
16
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak. the financial statements of the Company and its
Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki subsidiaries. Control is achieved when the Group
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya is exposed, or has rights, to variable returns from
dengan investee dan memiliki kemampuan untuk its involvement with the investee and has the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui ability to affect those returns through its power
kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, over the investee. Thus, the Group controls an
investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investee if and only if the Group has all of the
investor memiliki seluruh hal berikut ini: following:
Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada Power over the investee (i.e., existing rights
memberi kemampuan kini untuk mengarahkan that give it the current ability to direct the
aktivitas relevan investee), relevant activities of the investee),
Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
Kemampuan untuk menggunakan The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group has less than a majority of the
secara mayoritas atas suatu investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: including:
Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak The contractual arrangement with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual Rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
Hak suara dan hak suara potensial Grup. The Group voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup begins when the Group obtains control over the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan subsidiary and ceases when the Group loses
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas control of the subsidiary. Assets, liabilities, income
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban and expenses of a subsidiary acquired or
atas entitas anak yang diakuisisi atau dilepas disposed of during the period are included in the
selama periode termasuk dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income from the date the Group
dari tanggal Grup memperoleh pengendalian gains control until the date the Group ceases to
sampai dengan tanggal Grup menghentikan control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed to
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan the equity holders of the parent of the Group and
nonpengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan to the non-controlling interests (“NCI”), even if this
menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila results in the NCI having a deficit balance. When
dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan statements of subsidiaries to bring their
dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
accounting policies.
17
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Seluruh aset, liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, All intra-group assets, liabilities, equity, income,
dan arus kas atas transaksi antar anggota Grup expenses, and cash flows relation to transactions
dieliminasi sepenuhnya pada saat konsolidasi. between members of the Group are eliminated in
full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction. If the Group loses
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu control over a subsidiary, it derecognizes the
entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan related assets (including goodwill), liabilities, NCI
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan and other component of equity, while the
komponen lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya difference is recognized in the profit or loss. Any
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang investment retained is recognized at fair value.
tersisa diakui pada nilai wajar.
c. Kombinasi Bisnis dan goodwill c. Business combination and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an acquisition
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang is measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at acquisition date fair
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang value, and the amount of any NCI in the acquiree.
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup For each business combination, the Group elects
memilih apakah mengukur KNP pada entitas yang whether it measures the NCI in the acquiree either
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada at fair value or at the proportionate share of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- costs incurred are directly expensed and included
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan in administrative expenses.
disertakan dalam beban administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas dan business when the acquired set of activities and
aset yang diakuisisi mencakup input dan proses assets include an input and a substantive process
substantif yang bersama-sama secara signifikan that together significantly contribute to the ability
berkontribusi pada kemampuan untuk to create outputs. The acquired process is
menghasilkan output. Proses yang diperoleh considered substantive if it is critical to the ability
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to continue producing outputs, and the inputs
untuk terus menghasilkan output, dan input yang acquired include an organized workforce with the
diperoleh mencakup tenaga kerja yang terorganisir necessary skills, knowledge, or experience to
dengan keterampilan, pengetahuan, atau perform that process or it significantly contributes
pengalaman yang diperlukan untuk melakukan to the ability to continue producing outputs and is
proses itu atau secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output dan replaced without significant cost, effort, or delay in
dianggap unik atau langka atau tidak dapat diganti the ability to continue producing outputs.
tanpa biaya, usaha, atau penundaan yang
signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain terms, economic circumstances and pertinent
yang ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
18
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis dan goodwill (lanjutan) c. Business combination and goodwill
(continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, Grup mengukur kembali the acquisition date fair value of the Group’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada previously held equity interest in the acquiree is
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal remeasured to fair value at the acquisition date
akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian through profit or loss.
yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred by
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada the acquirer will be recognized at fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not re-measured and its
tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya subsequent settlement is accounted for within
adalah diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan equity. Contingent consideration classified as an
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau asset or liability that is a financial instrument and
liabilitas yaitu instrumen keuangan dan dalam within the scope of PSAK 109, is measured at fair
lingkup PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan value with the changes in fair value recognized in
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba rugi the statement of profit or loss in accordance with
sesuai dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain PSAK 109. Other contingent consideration that is
yang tidak termasuk dalam PSAK 109 diukur not within the scope of PSAK 109 is measured at
sebesar nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan fair value at each reporting date with changes in
dengan perubahan nilai wajar yang diakui pada laba fair value recognized in profit or loss.
rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat If the initial accounting for a business combination
diselesaikan pada tanggal pelaporan, Grup is incomplete by the end of the reporting, the
melaporkan jumlah sementara bagi item yang Group reports provisional amounts for the items
pencatatannya belum dapat diselesaikan tersebut. for which the accounting is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal The measurement period is the period after the
akuisisi yang didalamnya Grup dapat melakukan acquisition date during which the Group may
penyesuaian atas jumlah sementara yang diakui adjust the provisional amounts recognized for a
dalam kombinasi bisnis tersebut. Selama periode business combination. During the measurement
pengukuran, Grup mengakui penambahan aset period, the Group recognizes additional assets or
atau liabilitas bila terdapat informasi terbaru yang liabilities if new information is obtained about facts
diperoleh mengenai fakta dan keadaan pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, acquisition date and, if known, would have
akan menyebabkan pengakuan atas aset dan resulted in the recognition of those assets and
liabilitas pada tanggal tersebut. liabilities as of that date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan acquirer receives the information it was seeking
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi about facts and circumstances that existed as of
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak the acquisition date or learns that more
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun information is not obtainable but shall not exceed
dari tanggal akuisisi. one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai at cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed.
diambil alih.
19
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis dan goodwill (lanjutan) c. Business combination and goodwill
(continued)
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar If this consideration is lower than the fair value of
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih the net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui pada laba rugi sebagai keuntungan difference is recognized in profit or loss as gain on
dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya bargain purchase after previously assessing the
manajemen melakukan penilaian atas identifikasi identification and fair value measurement of the
dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas acquired assets and the assumed liabilities.
yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada acquisition date, allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Cash-generating Units (“CGU”) that are expected
diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi to benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau whether other assets or liabilities of the acquiree
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan are allocated to those CGUs.
kepada UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, the operations within that CGU is disposed of, the
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi goodwill associated with the operation disposed
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah of is included in the carrying amount of the
tercatat operasi tersebut ketika menentukan operation when determining the gain or loss on
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill disposal of the operation. Goodwill disposed of in
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai this circumstance is measured based on the
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian dari relative values of the operation disposed of and
UPK yang ditahan. the portion of the CGU retained.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) akun diperdagangkan ii) held primarily for the purpose of trading
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within twelve months after
pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting period
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan to defer the settlement of the liability for at
setelah periode pelaporan least twelve months after the reporting period
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban tidak non-current assets and liabilities.
lancar dan kewajiban jangka panjang.
20
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i) memiliki pengendalian atau pengendalian i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii) personil manajemen kunci entitas pelapor iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i) The entity and the reporting entity are
dari grup yang sama (artinya entitas induk, members of the same group (which
entitas anak, dan entitas anak berikutnya means that each parent, subsidiary and
terkait dengan entitas lain). fellow subsidiary is related to the others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii) One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member of
yang merupakan anggota suatu grup, a group of which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut adalah member).
anggotanya).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari iv) One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related to
maka entitas sponsor juga berelasi the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii) A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. by the parties.
Seluruh saldo dan transaksi yang dilakukan dengan All material balance and transactions with related
pihak berelasi telah diungkapkan dalam Catatan 32. parties are described in Note 32.
21
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat terjadinya recorded at the rates of exchange prevailing at the
transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset dan time of the transactions. At end of reporting period,
liabilitas moneter dalam mata uang asing Grup monetary assets and liabilities denominated in
dijabarkan ke Dolar AS dengan menggunakan kurs foreign currencies of the Group are translated into
tengah yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada US Dollar at the middle rates of exchange
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun prevailing at the last banking transaction date of
yang bersangkutan. Laba atau rugi nilai tukar yang the year as published by Bank Indonesia. The
diakibatkan oleh penjabaran tersebut diakui dalam resulting exchange gains or losses arising from the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif translation are recognized in the current period’s
lain konsolidasian berjalan. Perbedaan nilai tukar consolidated statement of profit or loss and other
yang timbul atas aset atau liabilitas moneter comprehensive income. The exchange
intragrup, baik jangka pendek maupun jangka differences arising on intra-group monetary items,
panjang, yang tidak dapat dieliminasi satu sama whether short-term or long-term, which cannot be
lainnya, diakui sebagai pendapatan atau beban eliminated against a corresponding amount are
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized as an income or an expense in the
komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai berikut: The rates of exchange used are as follows:
2025 2024
AS$1/Rupiah 16.782,00 16.162,00 US$1/Rupiah
AS$1/JP¥ 155,98 157,89 US$1/JP¥
AS$1/SG$ 1,28 1,36 US$1/SG$
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank serta Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jatuh tempo kurang dari hand and in banks, and short-term deposits with
tiga (3) bulan dan tidak digunakan sebagai jaminan maturities within three (3) months or less and not
atas pinjaman dan tidak dibatasi penggunaannya. pledged as collateral and are not restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan diukur sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is calculated using
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan weighted-average method. Net realizable value is
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto the estimated selling price in the ordinary course
persediaan adalah estimasi harga jual dalam of business, less estimated costs of completion
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya and the estimated costs necessary to make the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan sale.
untuk membuat penjualan.
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventories obsolescence
berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi is provided based on a review of the condition of
persediaan pada tanggal pelaporan. inventories at the reporting dates.
22
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi i. Investments in associated companies
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence is
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and policy
dalam keputusan kebijakan keuangan dan decisions of the investee, but is not control or joint
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Ventura bersama adalah salah satu tipe A joint venture is a type of joint arrangement
pengaturan bersama yang mengatur bahwa para whereby the parties that have joint control of the
pihak yang memiliki pengendalian bersama atas arrangement have rights to the net assets of the
pengaturan memiliki hak atas aset neto ventura joint venture. Joint control is the contractually
bersama. Pengendalian bersama adalah agreed sharing of control of an arrangement,
persetujuan kontraktual untuk berbagi which exists only when decisions about the
pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada relevant activities require the unanimous consent
hanya ketika keputusan mengenai aktivitas relevan of the parties sharing control.
mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat dari
seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal-hal significant influence are similar to those
yang diperlukan dalam menentukan kendali atas necessary to determine control over subsidiaries.
entitas anak.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in its associate is
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode accounted for using the equity method. Under the
ekuitas, investasi awalnya diakui pada harga equity method, the investment in an associate is
perolehan. Nilai tercatat investasi disesuaikan initially recognized at cost. The carrying amount
untuk mengakui perubahan bagian Grup atas aset of the investment is adjusted to recognize
neto entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. changes in the Group’s share of net assets of the
Goodwill yang terkait dengan entitas asosiasi associate since the acquisition date. Goodwill
termasuk dalam jumlah tercatat investasi dan tidak relating to the associate is included in the carrying
diamortisasi maupun diuji secara individual untuk amount of the investment and is neither amortized
penurunan nilai. nor tested for impairment individually.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian dari The consolidated profit or loss reflects the
Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate is
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila presented as part of the Group’s OCI. In addition,
terdapat perubahan yang diakui langsung pada when there has been a change recognized
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya directly in the equity of the associate, the Group
atas perubahan, jika sesuai, dalam laporan recognizes its share of any changes, when
perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi applicable, in the consolidated statement of
yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- changes in equity. Unrealized gains and losses
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi resulting from transactions between the Group
dieliminasi sesuai dengan kepentingan dalam and the associate are eliminated to the extent of
entitas asosiasi. the interest in the associate.
23
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investments in associated companies
(continued)
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi dan loss of an associate is shown on the face of the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan comprehensive income (as profit or loss) outside
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan operating profit and represents profit or loss after
kepentingan nonpengendali pada entitas anak dari tax and NCI in the subsidiaries of the associate.
entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup an additional impairment loss on the Group’s
dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada investment in its associate. The Group
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti determines at each reporting date whether there
yang obyektif yang mengindikasikan bahwa is any objective evidence that the investment in
investasi dalam entitas asosiasi mengalami the associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung Group calculates the amount of impairment as the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara difference between the recoverable amount of the
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas investment in associate and its carrying value,
asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya and recognizes the amount in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar difference between the carrying amount of the
investasi yang tersisa dan penerimaan dari associate and the fair value of the retained
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
j. Aset tetap dan penyusutan j. Fixed assets and depreciation
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its purchase price and any costs
biaya-biaya tambahan yang dapat di atribusikan directly attributable in bringing the assets to the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less any subsequent accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
24
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset tetap dan penyusutan (lanjutan) j. Fixed assets and depreciation (continued)
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Cost includes the cost of replacing part of fixed
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika assets when that cost is incurred, if the
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya perbaikan recognition criteria are met. The cost of major
yang signifikan diakui ke dalam jumlah tercatat aset inspections is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi of fixed assets as a replacement if the recognition
kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan criteria are met. All other repairs and maintenance
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria are
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income as incurred.
terjadinya.
Kapal milik Grup mengalami pengedokan secara The Group’s vessels are dry-docked in general
berkala secara umum setiap dua hingga dua every two up to two and a half years periodically
setengah tahun dan biaya pengedokan tersebut and the costs are capitalized to the extent that the
dikapitalisasi sepanjang pengeluarannya dapat expenditure results in an increase in the future
menunjukkan peningkatan manfaat ekonomis economic benefit of the vessels. The capitalized
mendatang kapal. Kapitalisasi biaya tersebut costs are recorded as an additional cost of the
dicatat sebagai penambahan ke harga perolehan owned vessels and leased vessels under finance
kapal untuk kapal yang dimiliki sendiri dan kapal lease arrangements, or are recorded as deferred
yang diperoleh melalui sewa pembiayaan, atau dry-docking costs of leased vessels under
dicatat sebagai biaya ditangguhkan untuk kapal operating lease arrangements, and the costs are
yang disewa melalui sewa operasi, dan disusutkan amortized over the period up to the next
selama periode hingga jadwal pengedokan scheduled dry-docking. Any remaining carrying
berikutnya. Total biaya pengedokan terdahulu yang amount of the cost of the previous dry-docking is
tersisa, jika ada, dihentikan pengakuannya dan derecognized, and charged to current period
dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian periode berjalan. comprehensive income.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is available
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud for use and is computed using the straight line
penggunaannya dan dihitung dengan method based on the estimated useful lives as
menggunakan metode garis lurus berdasarkan follows:
estimasi umur manfaat ekonomi sebagai berikut:
Persentase
Depresiasi/
Tahun/ Percentage of
Years depreciation
Kapal dan kapal tunda 5 - 40 20% - 2,5% Vessels and tugs
Perabotan dan Office furniture and
perlengkapan kantor 4 25% equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. arising on derecognition of the asset (calculated
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian as the difference between the net disposal
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan proceeds and the carrying amount of the asset) is
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah included in the statement of profit or loss and
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba other comprehensive income in the year when the
rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
25
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset tetap dan penyusutan (lanjutan) j. Fixed assets and depreciation (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset begins when it is
siap untuk digunakan, yaitu pada saat aset tersebut available for use, i.e. when it is in the location and
berada pada lokasi dan kondisi yang diinginkan condition necessary for it to be capable of
agar siap digunakan sesuai dengan keinginan dan operating in the manner intended by
maksud manajemen. management.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The residual values, useful lives, and methods of
manfaat dan metode penyusutan aset tetap depreciation of fixed assets are reviewed, and
ditelaah, dan disesuaikan secara prospektif, jika adjusted prospectively if appropriate, at each
relevan. Berdasarkan hasil penelaahan financial year end. Based on review of the
manajemen Grup atas nilai residu, umur manfaat Group’s management on the residual values,
dan metode penyusutan aset, tidak terdapat useful lives and methods of depreciation of fixed
perubahan atas estimasi nilai residu, umur manfaat assets, no changes made on the residual values,
dan metode penyusutan aset tetap pada tanggal useful lives and methods of depreciation of fixed
31 Desember 2025. assets as of December 31, 2025.
Uang muka pengedokan kapal merupakan Advances for docking represent payments to
pembayaran ke galangan kapal sehubungan shipyards in relation to the docking of vessels
dengan pengedokan kapal yang belum selesai pada which has not been completed yet at the date of
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease. That
Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan hak untuk is, if the contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset identifikasian use of an identified asset for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset short-term leases and leases of low-value assets.
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui The Group recognizes lease liabilities to make
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran sewa lease payments and right of use assets
dan aset hak-guna yang mewakili hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
Aset hak guna Right of use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right of use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right of
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, serta disesuaikan accumulated depreciation and impairment
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya losses, and adjusted for any remeasurement of
perolehan aset hak-guna mencakup jumlah lease liabilities. The cost of right of use assets
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung awal includes the amount of lease liabilities
yang terjadi, dan pembayaran sewa yang dilakukan recognized, initial direct costs incurred, and lease
pada atau sebelum tanggal permulaan dikurangi payments made at or before the commencement
setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna date less any lease incentives received. Right of
disusutkan dengan metode garis lurus selama use assets are depreciated on a straight-line
masa sewa. basis over the lease term.
26
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Aset hak guna Right of use assets
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
aset hak-guna merefleksikan Grup akan reflects the exercise of a purchase option,
mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan aset depreciation is calculated using the estimated
hak-guna dihitung menggunakan estimasi masa useful life of the asset. The right of use assets are
manfaat aset. Aset hak-guna juga dievaluasi untuk also assessed for impairment.
penurunan nilai.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at the
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama present value of lease payments to be made over
masa sewa. the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar pasti price of a purchase option reasonably certain to
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran pinalti be exercised by the Group and payments of
untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri sewa. term reflects exercising the option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung Variable lease payments that do not depend on
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban pada an index or a rate are recognized as expenses in
periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang the period in which the event or condition that
memicu terjadinya pembayaran tersebut. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan sewa Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
karena suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat commencement date because the interest rate
langsung ditentukan. Setelah tanggal permulaan, implicit in the lease is not readily determinable.
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk After the commencement date, the amount of
mencerminkan akresi bunga (atas efek diskonto) lease liabilities is increased to reflect the accretion
dan dikurangi untuk pembayaran sewa yang of interest and reduced for the lease payments
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa made. In addition, the carrying amount of lease
diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan liabilities is remeasured if there is a modification,
masa sewa, perubahan pembayaran sewa, atau a change in the lease term, a change in the lease
perubahan penilaian atas opsi untuk membeli aset payments or a change in the assessment of an
pendasar. option to purchase the underlying asset.
27
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value assets
bernilai rendah
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease
jangka pendek untuk sewa yang jangka waktu recognition exemption to its short-term leases
sewanya pendek (yaitu, sewa yang memiliki jangka (i.e., those leases that have a lease term of 12
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal months or less from the commencement date and
permulaan dan tidak memiliki opsi beli). Grup juga do not contain a purchase option). The Group
menerapkan pengecualian pengakuan sewa also applies the lease of low-value assets
dengan aset bernilai rendah untuk sewa yang aset recognition exemption to leases that are
pendasarnya dianggap bernilai rendah. considered to be low value. Lease payments on
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek dan short-term leases and leases of low-value
sewa dari aset bernilai rendah diakui sebagai underlying assets are recognized as expense on
beban dengan metode garis lurus selama masa a straight-line basis over the lease term.
sewa.
l. Penurunan nilai aset non keuangan l. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau be impaired. If any such indication exists or when
pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu annual impairment testing for an asset (i.e. an
aset takberwujud dengan umur manfaat tidak intangible asset with an indefinite useful life, an
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat intangible asset not yet available for use, or
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam goodwill acquired in a business combination) is
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely
sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK of assets. Where the carrying amount of an asset
lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, maka or CGU exceeds its recoverable amount, the
aset tersebut dipertimbangkan mengalami asset is considered impaired and is written down
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan to its recoverable amount.
menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau prakiraan detailed budgets and forecast calculations which
yang disusun secara terpisah untuk masing-masing are prepared separately for each of the Group’s
UPK Grup atas aset individual yang dialokasikan. CGUs to which the individual assets are
Perhitungan anggaran dan prakiraan ini secara allocated. These budgets and forecast
umum mencakup periode selama lima atau calculations are generally covering a period of five
sepuluh tahun sesuai dengan stabilitas arus kas or ten years in accordance with the stability of
perkebunan terkait. Setelah periode yang each estate’s cash flows. Beyond the forecasted
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi dengan period, the estimated cash flows are determined
melakukan ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan by extrapolating the forecasted cash flows using
dengan menggunakan tingkat pertumbuhan jangka a steady long term growth rate.
panjang yang tetap.
28
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non keuangan (lanjutan) l. Impairment of non-financial assets (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam money and the risks specific to the asset. In
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang identified, an appropriate valuation model is used
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang multiples or other available fair value indicators.
tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai any, are recognized in the profit or loss in those
dengan kategori biaya yang konsisten dengan expense categories consistent with the functions
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. of the impaired asset.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang is any indication that previously recognized
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin impairment losses may no longer exist or may
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika have decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas asset’s or CGU’s recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK estimated. A previously recognized impairment
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah loss for an asset other than goodwill is reversed
diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain only if there has been a change in the
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan assumptions used to determine the asset’s
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi loss was recognized. If that is the case, the
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, carrying amount of the asset is increased to its
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi that the carrying amount of the assets does not
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah exceed its recoverable amount, nor exceed the
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto carrying amount that would have been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the asset in
tersebut pada peride/tahun sebelumnya. prior periods/years. Reversal of an impairment
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada laba loss is recognized in the profit or loss. After such
rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset a reversal, the depreciation charge on the said
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk asset is adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, asset’s revised carrying amount, less any residual
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang value, on a systematic basis over its remaining
sistematis selama sisa umur manfaatnya. useful life.
29
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non keuangan (lanjutan) l. Impairment of non-financial assets
(continued)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually and
dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya when circumstances indicate that the carrying
mungkin mengalami penurunan nilai. Penurunan value may be impaired. Impairment is determined
nilai bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan for goodwill by assessing the recoverable amount
jumlah tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) of each CGU (or group of CGUs) to which the
terkait dari goodwill tersebut. Jika jumlah goodwill relates. Where the recoverable amount
terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, of the CGU is less than their carrying amount, an
rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai impairment loss is recognized. Impairment losses
terkait goodwill tidak dapat dibalik pada tahun relating to goodwill cannot be reversed in future
berikutnya. years.
m. Biaya pinjaman m. Borrowing cost
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan biaya Borrowing costs consist of interest expenses and
lain yang ditanggung Grup sehubungan dengan other financing charges that the Group incurs in
peminjaman dana. Biaya pinjaman yang dapat connection with the borrowing funds. Borrowing
diatribusikan langsung dengan perolehan, costs that are directly attributable to the
pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian acquisition, construction or production of a
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset qualifying asset are capitalized as part of the cost
tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai of the related asset. All other borrowing costs are
beban pada saat terjadi Grup. recognized as expenses when incurred.
n. Perpajakan n. Taxation
Grup menerapkan amandemen PSAK 212, “Pajak The Group applied amendments to PSAK 212,
Penghasilan”. Beban pajak atas pendapatan yang “Income taxes”. Tax expense on revenue subject
dikenakan pajak final yang sebelumnya to final tax which was previously included as part
dimasukkan sebagai bagian dari beban pajak of income tax expense, has been separated into
penghasilan, telah dipisahkan menjadi pos a separate item in the consolidated statement of
tersendiri dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Pajak final Final tax
Penghasilan Grup atas pendapatan dari jasa The Group’s domestic vessel charter income
perkapalan domestik yang diberikan kepada services provided to Indonesian companies is
Perusahaan Indonesia dikenakan pajak final subject to a final tax at rates of 1,20% under the
dengan tarif 1.20% sesuai dengan Undang- Taxation Laws of Indonesia.
Undang Perpajakan di Indonesia.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is out of scope of PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212.
30
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Untuk pendapatan selain dari jasa perkapalan, For income other than vessel charter income,
beban pajak kini ditentukan berdasarkan taksiran current tax expense is provided based on the
laba kena pajak dalam tahun yang berjalan. estimated taxable income for the year. Taxable
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang profit differs from profit as reported in the
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income because it excludes
karena penghasilan kena pajak tidak termasuk pos- items of income or expense that are taxable or
pos pendapatan atau beban yang dikenakan pajak deductible in other years and it further excludes
atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan tidak items that are never taxable or deductible.
termasuk item-item yang tidak pernah dikenakan
pajak atau dikurangkan.
Pajak penghasilan badan kini yang terutang The Group’s liability for current corporate income
dihitung dengan menggunakan tarif pajak tax is calculated using tax rates based on tax laws
berdasarkan peraturan perpajakan yang telah that have been enacted or substantively enacted
ditetapkan atau secara substansial ditetapkan pada as at the reporting dates.
akhir periode pelaporan.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current period are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang taxation authority. The tax rates and tax laws
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut used to compute the amount are those that have
adalah yang telah berlaku atau secara substantif been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara reporting date in the countries where the Group
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan operates and generates taxable income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak other operating income or expenses since they
dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos yang Current income tax relating to items recognized
diakui secara langsung di ekuitas diakui dalam directly in equity is recognized in equity and not in
ekuitas dan bukan dalam laporan laba rugi. the statement of profit or loss. Management
Manajemen secara berkala mengevaluasi posisi periodically evaluates positions taken in the tax
yang diambil dalam Surat Pemberitahuan Tahunan returns with respect to situations in which
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana applicable tax regulations are subject to
peraturan perpajakan yang berlaku tunduk pada interpretation and establishes provisions where
interpretasi dan menetapkan ketentuan yang appropriate.
sesuai.
31
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan kerangka In response to the implementation of the
Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama dan Organisation for Economic Co-operation and
Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pilar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK 136/2024). rules as implemented under PMK 136/2024 took
Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan berlaku untuk effect for fiscal years beginning on or after
tahun fiskal yang dimulai pada atau setelah tanggal January 1, 2025. For the year ended December
1 Januari 2025. Untuk tahun yang berakhir pada 31 31, 2025, the Group has applied amendments to
Desember 2025, Grup telah menerapkan PSAK 212: Income Taxes, which provide
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang mandatory temporary exception from recognizing
memberikan pengecualian wajib sementara dari or disclosing deferred taxes related to Pillar 2.
pengakuan atau pengungkapan pajak tangguhan PMK 136/2024 applies new taxing mechanisms
terkait Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan under which a Multinational Enterprises (“MNE”)
mekanisme perpajakan baru yang mensyaratkan should pay a top-up tax in a jurisdiction whenever
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk their effective tax rate, determined on a
membayar pajak tambahan pada yurisdiksi tertentu jurisdictional basis under the Pillar2, is below a
ketika tarif pajak efektif yang ditentukan per 15% minimum rate.
yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari tarif
minimum 15%.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the
2025, Grup tidak masuk dalam lingkup Pilar 2 Group is not within the scope of Pillar 2 as the
karena tidak memenuhi kriteria yang ditetapkan criteria set forth in PMK 136/2024 have not been
dalam PMK 136/2024. met.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and carry
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila forward of unused tax losses, to the extent that it
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia is probable that taxable profits will be available
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan against which deductible temporary differences,
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi and the carry forward of unused tax losses can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow all
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak or part of the benefit of that deferred tax asset to
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada be utilized. Unrecognized deferred tax assets are
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila reassessed at each reporting date and are
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada recognized to the extent that it has become
masa yang akan datang akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
32
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diperkirakan akan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau year when the asset is realized or the liability is
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan settled, based on tax rates and tax laws that have
peraturan pajak yang telah berlaku atau yang been enacted or substantively enacted as at the
secara substantif telah berlaku pada tanggal reporting date.
pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Item profit or loss is recognized outside profit or loss.
pajak tangguhan diakui sesuai dengan transaksi Deferred tax items are recognized in correlation
yang mendasarinya baik di PKL maupun secara to the underlying transaction either in OCI or
langsung di ekuitas. directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian dari Tax benefits acquired as part of a business
kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi kriteria combination, but not satisfying the criteria for
untuk pengakuan terpisah pada tanggal tersebut, separate recognition at that date, are recognised
diakui selanjutnya jika informasi baru tentang fakta subsequently if new information about facts and
dan keadaan berubah. Penyesuaian tersebut circumstances change. The adjustment is either
diperlakukan sebagai pengurangan goodwill treated as a reduction in goodwill (as long as it
(selama tidak melebihi goodwill) jika terjadi selama does not exceed goodwill) if it was incurred during
periode pengukuran atau diakui dalam laba rugi. the measurement period or recognized in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if and only if it has a legally
hanya jika memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable right to set off current tax assets and
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas current tax liabilities and the deferred tax assets
pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas and deferred tax liabilities relate to income taxes
pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan levied by the same taxation authority on either the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang same taxable entity or different taxable entities
sama atas baik entitas kena pajak yang sama atau which intend either to settle current tax liabilities
entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud and assets on a net basis, or to realise the assets
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini and settle the liabilities simultaneously, in each
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan future period in which significant amounts of
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada deferred tax liabilities or assets are expected to
setiap periode masa depan di mana jumlah liabilitas be settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak pertambahan nilai (“PPN”) Value added tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa i) Where the VAT incurred on a purchase of
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, assets or services is not recoverable from the
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian tax office. In which case the VAT is
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian recognized as part of the cost of acquisition of
dari beban-beban yang diterapkan; dan the asset or as part of the expense item as
applicable; and
ii) Piutang dari utang yang disajikan termasuk ii) Receivables and payables that are stated with
dengan jumlah PPN the amount of VAT included
33
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak pertambahan nilai (“PPN”) (lanjutan) Value added tax (“VAT”) (continued)
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
o. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan o. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Pendapatan dari jasa sewa kapal dan jasa Revenue on vessel charter and ship
pengelolaan kapal diakui pada saat penyerahan management service are recognized when
jasa kepada pelanggan. Jika pendapatan dari sewa services are rendered to the customers. If the
kapal berbasis waktu (vessel time charter) vessel time charter revenue covers more than
mencakup lebih dari satu periode akuntansi maka one accounting period, then revenue is
pengakuan pendapatan diakui secara proporsional recognized proportionally over the period covered
sesuai dengan periode yang dicakup (suatu (over time).
periode waktu).
Kontrak-kontrak dengan pelanggan-pelanggan Certain contracts with customers within the
tertentu dalam segmen bisnisnya mensyaratkan respective business segments give rise to
imbalan variabel. variable considerations.
Pendapatan dalam hubungan keagenan dicatat Revenues from an agency relationship are
sebesar jumlah tagihan bruto kepada pelanggan recorded based on the gross amount billed to the
ketika Grup bertindak sebagai prinsipal dalam customers when the Group acts as principal in the
penjualan jasa. Pendapatan dicatat sebesar jumlah sale of services. Revenues are recorded based
bersih yang diperoleh (jumlah yang dibayarkan on the net amount retained (the amount paid by
pelanggan dikurangi jumlah yang dibayarkan the customer less amount paid to the suppliers)
kepada pemasok) ketika secara substansi, Grup when, in substance, the Group has acted as
bertindak sebagai agen dan memperoleh komisi agent and earned commission from the suppliers
dari pemasok atas penjualan barang dan jasa. of the goods and services sold.
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation method
memastikan imbalan variabel yang kemungkinan that ensure inclusion of these variable
terjadinya sangat tinggi sebagai salah satu faktor consideration only to the extent that it is highly
yang diperhitungkan dalam estimasi sehingga probable that a significant reversal in the amount
pembalikan signifikan atas jumlah pendapatan of cumulative revenue recognized will not occur
kumulatif yang telah diakui tidak akan terjadi pada when the uncertainty associated with the variable
saat ketidakpastian yang terkait dengan imbalan consideration is subsequently resolved.
variabel tersebut terselesaikan dikemudian waktu. Meanwhile, the recognition is made when
Sedangkan pengakuan dilakukan pada saat supporting documents have been received from
dokumen-dokumen pendukung telah diterima dari customers or when it is probable price
pelanggan-pelanggan atau pada saat besar adjustments will be given.
kemungkinan bahwa penyesuaian harga akan
diberikan.
34
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan o. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Piutang usaha merupakan hak Grup atas sejumlah Trade receivables represent the Group’s right to
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya an amount of consideration that is unconditional
berlalunya waktu yang perlu terjadi sebelum (i.e., only the passage of time is required before
pembayaran imbalan tersebut jatuh tempo). Lihat payment of the consideration is due). Refer to
kebijakan akuntansi aset keuangan di bagian accounting policies of financial assets in Financial
Instrumen Keuangan mengenai pengakuan awal instruments section regarding initial recognition
dan pengukuran selanjutnya. and subsequent measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum Grup If a customer pays consideration before the
mengalihkan jasa kepada pelanggan, liabilitas Group transfers services to the customer, a
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan contract liability is recognized when the payment
atau pembayaran imbalan jatuh tempo (mana yang is made or the payment is due (whichever is
lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai earlier). Contract liabilities are recognized as
pendapatan pada saat Grup telah memenuhi apa revenue when the Group performs under the
yang harus dilaksanakan sesuai kontrak. contract.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
p. Instrumen keuangan p. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal aset keuangan Initial recognition and measurement financial
assets
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). Piutang value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
usaha yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan, dimana Grup telah financing component, for which the Group has
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada harga applied the practical expedient are measured at
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115: the transaction price determined under PSAK
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, 115: Revenue from contracts with customers, as
seperti diungkapkan pada Catatan 3o. disclosed in Note 3o.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing
mengacu pada bagaimana mereka mengelola aset financial assets refers to how it manages its
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model financial assets in order to generate cash flows.
bisnis menentukan apakah arus kas akan The business model determines whether cash
dihasilkan dari penerimaan arus kas kontraktual, flows will result from collecting contractual cash
penjualan aset keuangan, atau keduanya. flows, selling the financial assets, or both.
35
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang merupakan SPPB dari jumlah pokok are SPPI on the principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”) interest (“EIR”) method and are subject to
dan menjadi subjek penurunan nilai. Keuntungan impairment. Gains and losses are recognized in
dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset profit or loss when the asset is derecognized,
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau modified or impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan pada kategori ini The Company’s financial assets at amortized
meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, piutang cost consist of cash and cash equivalents, trade
lain-lain, dana yang dibatasi penggunaannya, dan and other receivables, restricted funds, and other
aset tidak lancar lainnya - uang jaminan. non-current assets - guarantee deposits.
Penurunan nilai Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Company recognizes an allowance for ECL
Ekspetasian (“KKE”) untuk semua instrumen utang for all debt instruments not held at FVTPL and
yang bukan diukur pada NWLR dan kontrak financial guarantee contracts. ECLs are based on
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas the difference between the contractual cash flows
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut due in accordance with the contract and all the
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan cash flows that the Company expects to receive,
diterima oleh Perusahaan, yang didiskontokan discounted at an approximation of the original
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang EIR. The expected cash flows include any cash
diharapkan mencakup setiap arus kas dari flows from the sale of collateral held or other credit
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan enhancements that are integral to the contractual
kredit lainnya yang merupakan bagian yang tidak terms.
terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been significant increases in credit risks
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian kredit since initial recognition, ECLs are provided for
yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang credit losses that result from default events that
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 bulan ke are possible within the next 12-months (a 12-
depan (KKE 12 bulan). Namun, bila telah terdapat month ECL). But, when there have been
peningkatan signifikan risiko kredit sejak significant increases in credit risks since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui untuk recognition, a loss allowance is recognized for
kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa umur credit losses expected over the remaining life of
aset, tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar the asset, irrespective of timing of the default (a
(KKE sepanjang umurnya). lifetime ECL).
36
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component, the
Perusahaan menerapkan pendekatan yang Company applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Company does
karena itu, Perusahaan tidak menelurusi not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun justru recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Company
sepanjang umurnya pada setiap tanggal pelaporan. established a provision matrix that is based on its
Perusahaan membentuk matriks provisi historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors and
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang spesifik
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, comprehensive income, the Company applies the
Perusahaan menerapkan metode yang low credit risk simplification. At every reporting
disederhanakan. Pada setiap tanggal pelaporan, date, the Company evaluates whether the debt
Perusahaan mengevaluasi apakah instrumen instrument is considered to have low credit risk
utang dianggap memiliki risiko kredit rendah using all reasonable and supportable information
menggunakan semua informasi yang masuk akal that is available without undue cost or effort. In
dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau making that evaluation, the Company reassesses
upaya yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi the external credit rating of the debt instrument. In
itu, Perusahaan menilai kembali peringkat kredit addition, the Company considers that there has
eksternal dari instrumen utang. Selain itu, been a significant increase in credit risk when
Perusahaan menganggap bahwa telah terjadi contractual payments are more than 30 days past
peningkatan risiko kredit yang signifikan ketika due.
pembayaran kontrak lebih dari 30 hari tunggakan.
Perusahaan mempertimbangkan aset keuangan The Company considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah menunggak default when contractual payments are 90 days
lebih dari 90 hari. Namun, dalam kasus-kasus past due. However, in certain cases, the
tertentu, Perusahaan juga dapat menganggap aset Company may also consider a financial asset to
keuangan dalam keadaan default ketika informasi be in default when internal or external information
internal atau eksternal menunjukkan bahwa indicates that the Company is unlikely to receive
Perusahaan tidak mungkin menerima arus kas the outstanding contractual amounts in full before
kontraktual secara penuh tanpa melakukan taking into account any credit enhancements held
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha by the Company. Trade receivables is written off
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk when there is low possibility of recovering the
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua contractual cash flow, after all collection efforts
upaya penagihan telah dilakukan dan telah have been done and have been fully provided for
sepenuhnya dilakukan penyisihan. allowance.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal liabilitas Initial recognition and measurement financial
keuangan liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang recognition, as financial liabilities at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman, through profit or loss, loans and borrowings,
dan utang atau sebagai derivatif yang ditetapkan payables or as derivatives designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai instruments in an effective hedge, as appropriate.
yang efektif, jika sesuai.
37
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal liabilitas Initial recognition and measurement financial
keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at fair
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas value and, in the case of loans and borrowings
keuangan diklasifikasi sebagai utang dan pinjaman, and payables, net of directly attributable
diakui pada nilai wajar setelah dikurangi biaya transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang The Company’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, beban akrual, pinjaman dari and other payables, accrued expenses, loan from
pihak berelasi, dan pinjaman dari pihak ketiga. a related parties and loan from a third party.
Pengukuran selanjutanya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans and
diamortisasi (Utang dan pinjaman) borrowings)
i) Utang dan pinjaman jangka panjang yang i) Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman Subsequent to initial recognition, long-term
jangka panjang yang berbunga diukur pada interest-bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs
menggunakan metode SBE. Pada tanggal using EIR method. At the reporting dates,
pelaporan, biaya bunga yang masih harus accrued interest is recorded separately from
dibayar dicatat secara terpisah, dari pokok the associated borrowings within the current
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas jangka liabilities section. Gains and losses are
pendek. Keuntungan dan kerugian diakui pada recognized in the profit or loss when the
laba rugi ketika liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya maupun melalui proses the EIR amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of the EIR. The EIR amortization
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai beban is included in finance costs in the profit or loss.
keuangan pada laba rugi.
ii) Utang dan akrual ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain Liabilities for current trade and other accounts
jangka pendek, dan biaya masih harus dibayar payable, and accrued expenses are stated at
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang carrying amounts (notional amounts), which
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
38
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau dibatalkan cancelled or expires.
atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas are substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and recognition of a new liability,
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui
pada laba rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset,
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount reported in the statement of
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, financial position if, and only if, there is a currently
terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the recognized
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan amounts and there is an intention to settle on a
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi net basis, or to realize the assets and settle the
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
q. Segmen usaha q. Business segments
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat dalam menyediakan jasa (segmen usaha), Group that is engaged in providing certain
maupun dalam menyediakan jasa dalam services (business segment), or in providing
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), services within a particular economic
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari environment (geographical segment), which is
segmen lainnya. subject to risks and rewards that are different
from those in other segments.
Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan Revenue, expenses, results, assets and liabilities
liabilitas termasuk komponen-komponen yang segment include items directly attributable to a
dapat diatribusikan langsung kepada suatu segment as well as those that can be allocated
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan on a reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang sesuai kepada segmen determined before balances and transactions
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan between the Group, are eliminated as part of the
transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian consolidation process.
dari proses konsolidasi.
Informasi pelaporan segmen usaha disajikan di Information on business segments is presented
Catatan 35 untuk menunjukkan aset dan hasil in Note 35 disclosing the Group’s assets and
usaha Grup yang berasal dari tiap segmen results arising from segments which are based
berdasarkan bidang usaha. on business activities.
39
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Laba per saham dasar r. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by dividing
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to equity holders of the parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang entity by the weighted average number of shares
saham yang beredar, tidak termasuk saham outstanding, excluding treasury shares, during
treasuri, pada periode yang bersangkutan. Rata- the period. The weighted average number of
rata tertimbang jumlah saham yang beredar untuk shares outstanding for the year ended December
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, dan 31, 2025, and 2024 are 15,819,142,767 shares
2024 masing-masing adalah 15.819.142.767 (Note 25).
lembar (Catatan 25).
s. Liabilitas imbalan kerja s. Employee benefit liabilities
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja The Company recognizes long-term employee
karyawan jangka panjang untuk memenuhi dan benefits liabilities in order to meet and cover the
menutup imbalan minimum yang harus dibayar minimum benefits required to be paid to the
kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang qualified employees under the Indonesian Law
No. 6 tahun 2023 (“UUCK”), Peraturan Pemerintah No. 6 year 2023 (“UUCK”), Government
No. 35 tahun 2021 (“PP35”) dan Peraturan Regulation No. 35 year 2021 (“PP35”) and
Perusahaan. Liabilitas tersebut diestimasi dengan Company Regulation. The liabilities are
menggunakan perhitungan aktuarial dengan estimated using actuarial calculations using the
metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Keseluruhan dari keuntungan dan kerugian All actuarial gains and losses are recognized as
aktuaria diakui sebagai bagian dari pendapatan other comprehensive income (other
komprehensif lain (other comprehensive income comprehensive income method). Past service
method). Biaya jasa lalu diakui seketika di dalam costs are directly charged to profit or loss.
laba rugi.
Perusahaan mengakui laba atau rugi dari The Company recognizes gains or losses on the
kurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, yaitu curtailment when the curtailment occurs, that is
apabila terdapat komitmen untuk melakukan when there is a commitment to make a material
pengurangan material terhadap jumlah karyawan reduction in the number of employees covered by
yang ditanggung oleh suatu program atau apabila a plan or when there is an amendment of the
terdapat perubahan terhadap ketentuan-ketentuan defined benefit plan terms such that a material
pada suatu program imbalan pasti, dimana bagian element of future services to be provided by
yang material untuk jasa yang diberikan oleh current employees will no longer qualify for
karyawan pada masa depan tidak lagi memberikan benefits, or will qualify only for reduced benefits.
suatu imbalan, atau memberikan imbalan yang The gain or loss on settlement recognized when
lebih rendah. Laba atau rugi penyelesaian diakui there is a transaction that eliminates all further
apabila terdapat transaksi yang menghapuskan legal or constructive obligation for part or all of the
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas benefits provided under a defined benefit plan.
seluruh imbalan dalam program manfaat pasti. The gain or loss on curtailment comprises any
Keuntungan atau kerugian kurtailmen terdiri dari resulting change in present value of the
perubahan yang terjadi dalam nilai kini dari liabilitas obligations and any related actuarial gains and
dan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya losses and past service cost that had not
jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. previously been recognized.
40
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Company
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu yang where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut that an outflow of resources embodying
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang economic benefits will be required to settle the
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang obligation and a reliable estimate can be made of
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat the amount of the obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan and adjusted to reflect the current best estimate.
estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat If it is no longer probable that an outflow of
kemungkinan arus keluar sumber daya yang resources embodying economic benefits will be
mengandung manfaat ekonomi untuk required to settle the obligation, the provision is
menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi reversed.
dibatalkan.
u. Perubahan dalam kebijakan akuntansi u. Changes in accounting principles
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company adopted new
menerapkan pernyataan standar akuntansi and revised statements of financial accounting
keuangan baru dan yang direvisi serta interpretasi standards and interpretations of statements of
standar akuntansi keuangan yang wajib diterapkan financial accounting standards that are
mulai tanggal tersebut. Perubahan kebijakan mandatory for application from that date.
akuntansi Perusahaan telah dilakukan sesuai Changes to the Company’s accounting policies
dengan ketentuan transisi dalam standar dan have been made as required, in accordance with
interpretasi masing-masing. the transitional provisions in the respective
standards and interpretations.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan The adoption of the following new and revised
direvisi tidak menghasilkan perubahan besar standard did not result in substantial changes to
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan the Company’s accounting policies and had no
tidak memiliki dampak material pada jumlah yang material effect on the amounts reported for the
dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini atau current of prior financial years:
sebelumnya:
Amendemen PSAK 221: "Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK 221: "Effect of Changes
Kurs Valuta Asing". in Foreign Exchange Rate".
v. Biaya emisi saham v. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to the public were offset
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan directly with the proceeds and presented as
disajikan sebagai pengurang akun tambahan deduction to additional paid-in capital account in
modal disetor dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
41
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian grup The preparation of the Group’s consolidated financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mewajibkan Manajemen untuk membuat Accounting Standards requires Management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgment, estimations and assumptions that
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam affect amounts reported therein. Due to the inherent
laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya uncertainty in making estimates, actual results
ketidakpastian yang melekat dalam membuat reported in future periods might differ from those
pertimbangan, estimasi, hasil sebenarnya yang estimates.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan
jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by Management
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang in the process of applying the Group’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Penurunan nilai aset non keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang lebih asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual is the higher of its fair value less costs to sell and its
dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use. The fair value less costs to sell
menjual didasarkan pada ketersediaan data dari calculation is based on available data from binding
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam sales transactions in an arm’s length transaction of
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar similar assets or observable market prices less
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan incremental costs for disposing the asset.
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan Management believes that no impairment loss is
pencatatan kerugian penurunan nilai pada tanggal required at reporting dates.
pelaporan.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities classifications
Klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset Classifications of certain assets and liabilities as
keuangan dan liabilitas keuangan ditetapkan oleh Grup financial assets and financial liabilities by judging if
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang the Group meet the definition set forth in PSAK
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian aset 109. Accordingly, the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai liabilities are accounted for in accordance with
dengan kebijakan akuntansi seperti dijelaskan pada accounting policies disclosed in Note 3p.
Catatan 3p.
Sewa Lease
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana The Group has entered into lease agreements where
Grup bertindak sebagai lessor atau lessee untuk the Group acts as lessor or lessee for a certain fixed
beberapa aset tetap tertentu. Grup mengevaluasi assets. The Group evaluate whether there are
apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari significant risks and rewards of assets transferred
aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK 116, under PSAK 116, "Leases", which requires the
“Sewa”, yang mensyaratkan Grup untuk membuat Group to make judgments and estimates of the
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan transfer of risks and rewards incidental to ownership.
manfaat terkait dengan kepemilikan aset.
42
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currency of the Group is the currency
dalam lingkungan ekonomi dimana masing-masing of the primary economic environment in which each
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata entity operates. It is the currency that mainly
uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan influences the revenue and cost of rendering
beban pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup adalah assessment, the Group’s functional currency is US
Dolar AS. Dollar.
Estimasi dan asumsi Estimation and assumptions
Grup mendasarkan asumsi dan estimasinya pada The Group based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available when the consolidated financial
konsolidasi disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat and assumptions about future developments may
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. change due to market changes or circumstances
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait arising beyond the control of the Group. Such
pada saat terjadinya. Asumsi utama masa depan dan changes are reflected in the assumptions when they
sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada occur. The key assumptions concerning the future
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi and other key sources of estimation uncertainty at the
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset reporting date that have a significant risk of causing
dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di a material adjustment to the carrying amounts of
bawah ini. assets and liabilities within the next financial year are
disclosed below.
Penyusutan aset tetap dan nilai sisa Depreciation of fixed assets and residual value
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 to 40 years. These
antara 4 sampai dengan 40 tahun, yang merupakan are common life expectancies adopted in the industry
masa manfaat ekonomis yang secara umum where the Company conducts its business. Changes
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan in the expected level of usage and technological
menjalankan usahanya. Perubahan pemakaian dan development could impact the economic useful lives
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa and the residual values of these assets, and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya therefore future depreciation charges could be
beban penyusutan masa depan mungkin direvisi. revised. Further details are disclosed in Note 11.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11
Provisi pajak Provision for tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan maupun pajak provision for corporate income tax and other taxes on
lainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbul certain transactions. Uncertainties exist with respect
terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan to the interpretation of complex tax regulations and
yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan the amount and timing of future taxable income. In
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah determining the amount to be recognized in respect
yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang of an uncertain tax liability, the Group apply similar
tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang considerations as it would use in determining the
sama yang akan digunakan dalam menentukan jumlah amount of a provision to be recognized in accordance
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237, with PSAK 237, “Provisions, Contingent Liabilities
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. and Contingent Asset”. The Group make an analysis
Grup membuat analisa terhadap semua posisi pajak of all tax positions related to income taxes to
yang terkait dengan pajak penghasilan untuk determine if a tax liability for unrecognized tax
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak expense should be recognized.
yang belum diakui harus diakui.
43
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimation and assumptions (continued)
Provisi pajak (lanjutan) Provision for tax (continued)
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognize liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci whether additional corporate income tax will be due.
diungkapkan dalam Catatan 3n dan 23. Further details are disclosed in Notes 3n and 23.
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan nilai The Group estimates impairment allowance for trade
piutang usaha menggunakan pendekatan yang receivables using simplified approach of ECL. The
disederhanakan dari ECL. Matriks provisi digunakan provision matrix is used to determine ECL for trade
untuk menghitung ECL untuk piutang usaha dan lain- and other receivables, where the provision rates are
lain. Tarif provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns.
memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The Group
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan will adjust the historical observed loss experience
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika with forward-looking information. For instance, if
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan forecast economic conditions closely related to the
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan memburuk historical observed loss are expected to deteriorate
pada tahun berikutnya yang dapat menyebabkan over the next year which can lead to an increased
peningkatan jumlah gagal bayar pada sektor-sektor number of defaults in the sectors where customers
pelanggan beroperasi, riwayat tingkat kerugian are operating, the historical losses are adjusted
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat accordingly. At every reporting date, the historical
tingkat gagal bayar yang diamati diperbarui dan observed loss rates are updated and changes in the
perubahan dalam estimasi berwawasan ke depan forward-looking estimates are analyzed.
dianalisis.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between historical
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi dan observed loss rates, forecast economic conditions
ECL, adalah estmasi signifikan. Jumlah ECL sensitif and ECLs, is a significant estimate. The amount of
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Kerugian kredit historis Grup dan perkiraan forecast economic conditions. The Group’s historical
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili tingkat gagal observed loss rate and forecast of economic
bayar pelanggan aktual di masa depan. conditions may not be representative of customer’s
actual default in the future.
44
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian kas dan setara kas berdasarkan jenis mata The details of cash and cash equivalents based on
uang dan nama bank sebagai berikut: currency and banks are as follows:
2025 2024
Kas Cash on hand
Dolar AS 14.954 10.369 US Dollar
Rupiah 6.911 2.166 Rupiah
Total kas 21.865 12.535 Total cash on hand
Bank Cash In Banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 114.755 107.943 (Persero) Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 1.685 1.745 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 1.249 - (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 1.097 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Shinhan Indonesia 100 - PT Bank Shinhan Indonesia
Mizuho Corporate Bank Ltd. 67 130 Mizuho Corporate Bank Ltd.
Sub-total 118.953 109.818 Sub-total
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero)Tbk.
(2025: Rp247.502 juta; (2025: Rp247,502 million;
2024: Rp44.230 juta) 14.748.070 2.736.650 2024: Rp44,230 million)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2025: Rp40.293 juta; (2025: Rp40,293 million;
2024: Rp1.640 juta) 2.400.960 101.488 2024: Rp1,640 million)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk. Jawa Barat dan Banten Tbk.
(2025: Rp4.940 juta; (2025: Rp4,940 million;
2024: Rp38.009 juta) 294.338 2.351.776 2024: Rp38,009 million)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
(2025: Rp1.237 juta; (2025: Rp1,237 million;
2024: RpNihil) 73.728 - 2024: RpNil)
PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
(2025: Rp501 juta; (2025: Rp501 million;
2024: RpNihil) 29.829 - 2024: RpNil)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
(2025: Rp9.9 juta; (2025: Rp9,9 million;
2024: Rp10.3 juta) 589 640 2024: Rp10,3 million)
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
(2025: Rp0,856 juta; (2025: Rp0.856 million;
2024: RpNihil) 51 - 2024: RpNil)
Sub-total 17.547.565 5.190.554 Sub-total
45
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rincian kas dan setara kas berdasarkan jenis mata The details of cash and cash equivalents based on
uang dan nama bank sebagai berikut: (lanjutan) currency and banks are as follows: (continued)
2025 2024
Bank Cash In Banks
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero)Tbk.
(2025: SG$18.880; (2025: SG$18,880;
2024: SG$Nihil) 14.673 - 2024: SG$Nil)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
(2025: SG$279; (2025: SG$279;
2024: SG$538) 217 397 2024: SG$538)
Sub-total 14.890 397 Sub-total
Total kas di bank 17.681.408 5.300.769 Total cash in banks
Deposito berjangka - tiga bulan Time deposits - three months
atau kurang or less
Dollar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 1.000.000 1.100.000 (Persero) Tbk.
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2025: Rp194.805 juta; (2025: Rp194,805 million;
2024: Rp145.000 juta) 11.607.972 8.971.662 2024: Rp145,000 million)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2025: RpNihil; (2025: RpNil;
2024: Rp144.000 juta) - 8.909.789 2024: Rp144,000 million)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk. Jawa Barat dan Banten Tbk.
(2025: RpNihil; (2025: RpNil;
2024: Rp5.300 juta) - 327.930 2024: Rp5,300 million)
Total deposito berjangka 12.607.972 19.309.381 Total time deposits
Total kas dan setara kas 30.311.245 24.622.685 Total cash and cash equivalents
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun berkisar The range of interest rates per annum for time
antara: deposits is as follows:
2025 2024
Rupiah 3,8%-4,50% 2,5%-6,25% Rupiah
Dollar AS 4% 2,5%-3,75% US Dollar
Seluruh deposito berjangka per 31 Desember 2025 All time deposits outstanding as of December 31,
telah dicairkan pada Februari 2026. 2025 have been withdraw in February 2026.
Semua rekening bank dan deposito berjangka All bank accounts and time deposits are placed in
ditempatkan pada bank pihak ketiga. third-parties banks.
46
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED FUNDS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bank Cash In Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero)Tbk.
(2025: Rp6.875 juta; (2025: Rp6,875 million;
2024: RpNihil) 409.665 - 2024: RpNil)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero)Tbk.
(2025: Rp2.435 juta; (2025: Rp2,435 million;
2024: RpNihil) 145.096 - 2024: RpNil)
554.761 -
Pada tanggal 31 Desember 2025, dana yang As of December 31, 2025, funds placed in PT Bank
ditempatkan di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. and PT Bank
Tbk. dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk., Negara Indonesia (Persero) Tbk. represent sinking
merupakan sinking funds yang dialokasikan oleh Grup, funds allocated by the Group, as required in the loan
sebagaimana dipersyaratkan dalam perjanjian agreements (Note 20).
pinjaman kredit (Catatan 20).
7. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 7. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
a. Piutang usaha a. Trade receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
sebagai berikut: customers are as follows:
2025 2024
Pihak-pihak ketiga Third parties
PT PLN Energi Primer Indonesia 8.351.299 5.781.197 PT PLN Energi Primer Indonesia
PT Pertamina International Shipping 2.924.200 - PT Pertamina International Shipping
PT Hanochem Shipping 461.222 461.018 PT Hanochem Shipping
PT MOL Indonesia 133.446 68.240 PT MOL Indonesia
PT MOL Gas Maritime Solutions Indonesia 17.168 - PT MOL Gas Maritime Solutions Indonesia
Mitsui O.S.K Lines Ltd. 4.916 - Mitsui O.S.K Lines Ltd.
BP Berau Ltd. - 1.926.884 BP Berau Ltd.
PT Pertamina Trans Kontinental - 23.915 PT Pertamina Trans Kontinental
Sub-total 11.892.251 8.261.254 Sub-total
Pihak-pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
PT Humpuss Transportasi Curah 135.831 115.088 PT Humpuss Transportasi Curah
Sub-total 135.831 115.088 Sub-total
Piutang usaha 12.028.082 8.376.342 Trade receivables
Piutang usaha merupakan piutang dari jasa sewa Trade receivables mainly represents receivables
kapal dan jasa manajemen kapal. from vessel charter services and ship
management.
47
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 7. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
a. Piutang usaha (lanjutan) a. Trade receivables (continued)
Analisa piutang usaha berdasarkan umur adalah The aging analysis of trade receivables are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.650.172 7.708.139 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
- 1 hingga 30 hari 6.724.027 54.103 1 to 30 days -
- 31 hingga 60 hari 57.710 133.979 31 to 60 days -
- 61 hingga 90 hari 22.527 - 61 to 90 days -
- lebih dari 90 hari 573.646 480.121 over 90 days -
Piutang usaha 12.028.082 8.376.342 Trade receivables
Detail saldo piutang berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on
sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
- Rupiah (2025: Rp201.139 juta; Rupiah (2025: Rp201,139 million; -
2024: Rp96.785 juta) 11.985.408 5.988.440 2024: Rp96,785 million)
- Dolar AS 42.674 2.387.902 US Dollar -
Piutang usaha 12.028.082 8.376.342 Trade receivables
Berdasarkan penilaian atas ekspektasian kerugian Based on assessment of expected credit losses
kredit atas piutang usaha pada akhir tahun, on trade receivables at year-end, the
manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan management believes that no allowance for
pembentukan cadangan kerugian kredit expected credit losses is necessary because the
ekspektasian karena risiko kredit atas instrumen credit risk of the above financial instrument did not
keuangan tersebut tidak mengalami peningkatan increase significantly since initial recognition and
yang signifikan sejak pengakuan awal dan memiliki it has a low credit risk at the reporting date.
risiko kredit yang rendah pada tanggal pelaporan.
Saldo piutang usaha pada akhir tahun tidak Outstanding balances of trade receivables at
memiliki jaminan. Tidak ada surat jaminan yang year-end are unsecured. There have been no
diberikan maupun diterima untuk piutang usaha. guarantees provided or received for any trade
receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025, beberapa As of December 31, 2025, several trade
piutang usaha milik Grup dengan total nilai sebesar receivables owned by the Group with a total net
Rp79.622.044.000 atau setara dengan values of Rp79,622,044,000 or equivalent to
AS$4.744.491 digunakan sebagai jaminan atas US$4,744,491, are pledged as collateral for
pinjaman bank jangka panjang tertentu certain long-term bank loans (Note 20b).
(Catatan 20b).
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
2025 2024
Aset lancar: Current assets:
Pihak-pihak ketiga 8.999 114.421 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 138.605 - Related parties (Note 32)
Aset tidak lancar: Non-current assets:
Pihak berelasi (Catatan 32) 7.948.976 6.912.397 Related parties (Note 32)
8.096.580 7.026.818
48
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 7. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
b. Piutang lain-lain (lanjutan) b. Other receivables (continued)
Berdasarkan penilaian atas ekspektasian kerugian Based on assessment of expected credit losses
kredit atas piutang lain lain pada akhir tahun, on other receivables at year-end, the
manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan management believes that no allowance for
pembentukan cadangan kerugian kredit expected credit losses is necessary because the
ekspektasian karena risiko kredit atas instrumen credit risk of the above financial instrument did not
keuangan tersebut tidak mengalami peningkatan increase significantly since initial recognition and
yang signifikan sejak pengakuan awal dan memiliki it has a low credit risk at the reporting date.
risiko kredit yang rendah pada tanggal pelaporan.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2025 2024
Bahan bakar kapal 4.561.401 2.348.551 Vessel fuel
Suku cadang dan Vessel supplies and
perlengkapan kapal 814.163 945.823 spare parts
5.375.564 3.294.374
Grup tidak mengasuransikan persediaan mengingat The Group does not insure the inventories
jenis, sifat dan risiko masing-masing persediaan. considering the type, nature and risks of the
inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024 there is no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai jaminan. inventory used as collateral.
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
2025 2024
Uang muka 425.005 220.459 Advances
Asuransi dibayar dimuka 292.822 194.532 Prepaid insurance
Bank garansi - 116.500 Bank guarantee
Lain-lain 63.243 60.816 Others
781.070 592.307
Uang muka merupakan uang muka pembelian suku Advances represent advances for purchase of spare
cadang, operasional kapal dan renovasi kantor. parts, vessels operations and office renovation.
10. INVESTASI 10. INVESTMENTS
2025
Selisih kurs
atas penjabaran Penghasilan
Nilai tercatat Penambahan laporan keuangan komprehensif Nilai tercatat
% 1 januari, 2025/ (pengurangan)/ Bagian laba/ /Translation lain/Other 31 Des 2025/
kepemilikan/ Carrying amount Addition/ Share of of financial comprehensive Carrying Amount
of ownership January 1, 2025 (deduction) income statements income Dec 31, 2025
Metode ekuitas/Equity method
Entitas asosiasi/
Associated entity
PT Jawa Satu Regas 25% 14.364.628 - 631.743 - (954.530 ) 14.041.841
Entitas ventura bersama/
Joint venture entity
PT Solusi Prisma Metana 60% - 161.534 (77.408 ) (3.177) - 80.949
14.364.628 161.534 554.335 (3.177) (954.530 ) 14.122.790
49
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENTS (continued)
2024
Penghasilan
Nilai tercatat Penambahan/ komprehensif Nilai tercatat
% 1 januari, 2024/ (pengurangan)/ Bagian laba/ lain/Other 31 Des 2024/
kepemilikan/ Carrying amount Addition/ Share of Penyesuaian/ comprehensive Carrying amount
of ownership January 1, 2024 (deduction) income Adjustment income Dec 31, 2024
Metode ekuitas/Equity method
Entitas asosiasi/
Associated entity
PT Jawa Satu Regas 25% 13.015.181 - 496.495 - 852.952 14.364.628
13.015.181 - 496.495 - 852.952 14.364.628
PT Jawa Satu Regas (“JSR”), entitas asosiasi, didirikan PT Jawa Satu Regas (“JSR”), an associated entity,
pada tanggal 22 Juni 2018, untuk memiliki dan was established on June 22, 2018, to own and
mengoperasikan jasa unit penyimpanan dan operate the LNG floating storage and regasification
regasifikasi terapung. unit.
PT Solusi Prisma Metana (“SPM2”), entitas ventura PT Solusi Prisma Metana (“SPM2”), a joint venture
bersama, didirikan pada tanggal 23 Januari 2025, entity, was established on January 23, 2025, to
untuk perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan wholesale trading of solid, liquid, and gaseous fuels,
gas serta produk sejenisnya. as well as related products.
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham Grup The following describes detail of share ownership of
pada JSR: the Group in JSR:
2025 2024
PT Jawa Satu Regas PT Jawa Satu Regas
Total aset lancar 30.882.166 27.507.823 Total current assets
Total aset tidak lancar 284.645.211 296.130.825 Total non-current assets
Total liabilitas jangka pendek 21.762.129 20.448.742 Total current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 246.139.267 254.272.774 Total non-current liabilities
Ekuitas 47.625.981 48.917.132 Equity
Pendapatan atas kontrak Revenue from contract
dari pelanggan 30.656.589 21.999.115 with customers
Laba tahun berjalan 2.526.972 1.985.981 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (3.818.123) 3.411.809 Other comprehensive income
Investasi pada JSR merupakan investasi PT Permata Investment in JSR represents the investment of
Khatulistiwa Regas (“PKR”), entitas anak, dengan PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”), a
persentase kepemilikan sebesar 25%. Penyertaan subsidiary, involving an ownership interest of 25%.
pada entitas asosiasi ini dicatat menggunakan metode This investment is recorded using equity method.
ekuitas.
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham Grup The following describes detail of share ownership of
pada SPM2: the Group in SPM2:
2025 2024
PT Solusi Prisma Metana PT Solusi Prisma Metana
Total aset lancar 50.917 - Total current assets
Total aset tidak lancar 1.375.445 - Total non-current assets
Total liabilitas jangka pendek 575.711 - Total current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 715.736 - Total non-current liabilities
Ekuitas 134.915 - Equity
Pendapatan atas kontrak Revenue from contract
dari pelanggan 11.552 - with customers
Rugi tahun berjalan (466.921) - Loss for the year
Investasi pada SPM2 merupakan investasi PT Solusi Investment in SPM2 represents the investment of PT
Prakarsa Metana (“SPM1”), entitas anak, dengan Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”), a subsidiary,
persentase kepemilikan sebesar 60%. Penyertaan involving an ownership interest of 60%. This
pada entitas ventura bersama ini dicatat menggunakan investment in joint venture entity is recorded using
metode ekuitas. equity method.
50
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2025
Saldo Reklasifikasi/ Saldo
awal/ penyesuaian/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending
balances Additions Disposal adjustment balances
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilik langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 73.332.919 29.895.984 (4.730.051) - 98.498.852 Vessels and tugs
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 105.606 48.734 - - 154.340 and equipment
Kendaraan 411.755 109.639 (51.262) - 470.132 Vehicle
73.850.280 30.054.357 (4.781.313) - 99.123.324
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilik langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 30.224.144 7.868.337 (4.730.051) - 33.362.430 Vessels and tugs
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 71.638 19.699 - - 91.337 and equipment
Kendaraan 107.110 79.191 (30.539) - 155.762 Vehicle
30.402.892 7.967.227 (4.760.590) - 33.609.529
43.447.388 65.513.795
2024
Saldo Reklasifikasi/ Saldo
awal/ penyesuaian/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification/ Ending
balances Additions Disposal adjustment balances
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilik langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 72.013.720 4.762.578 (3.112.470) (330.909) 73.332.919 Vessels and tugs
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 91.085 20.641 (6.120) - 105.606 and equipment
Kendaraan 240.702 300.168 (129.115) - 411.755 Vehicle
72.345.507 5.083.387 (3.247.705) (330.909) 73.850.280
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilik langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 25.995.743 7.340.871 (3.112.470) - 30.224.144 Vessels and tugs
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 62.261 13.282 (3.905) - 71.638 and equipment
Kendaraan 93.742 71.492 (58.124) - 107.110 Vehicle
26.151.746 7.425.645 (3.174.499) - 30.402.892
46.193.761 43.447.388
Pada tanggal 31 Desember 2025 tidak terdapat aset As at 31 December 2025, the Group did not have any
tetap yang digunakan dalam operasi Grup yang telah fully depreciated fixed assets used in its operations.
habis nilai bukunya.
Penambahan beban penyusutan dialokasikan sebagai Addition of depreciation expense is allocated to the
berikut: following:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 36) 7.868.337 7.340.871 Cost of revenue (Note 36)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 37) 98.890 84.774 (Note 37)
7.967.227 7.425.645
51
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi No borrowing costs are capitalized to the acquisition
kepada nilai perolehan aset tetap oleh Grup untuk cost of fixed assets by the Group for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, kapal-kapal yang As of December 31, 2025, vessels owned by the
dimiliki oleh Grup terdiri dari kapal gas alam cair (“LNG”) Group consist of vessel liquefied natural gas (“LNG”)
dan kapal tunda dengan total nilai AS$65.136.422. and tug boats with a total value US$65,136,422.
Pada tanggal 31 Desember 2025, beberapa kapal milik As of December 31, 2025, several vessels owned by
Grup dengan total nilai buku sebesar AS$48.615.693 the Group with a total net book values of
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank jangka US$48,615,693 are pledged as collateral for certain
panjang tertentu (Catatan 20b). long-term bank loans (Note 20b).
Kapal-kapal yang dijaminkan kepada kreditur Vessels pledged to the creditors (Note 20b) are as
(Catatan 20b) adalah sebagai berikut: follows:
Perusahaan/ Kreditur/ Nama kapal/
Company Creditors Vessel name
PT GTS Internasional Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Danaputri 1
PT Hikmah Sarana Bahari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Ekaputra1
Kapal-kapal yang dimiliki sendiri telah diasuransikan The owned vessels have been insured for
dengan nilai pertanggungan sebesar AS$68.778.969 US$68,778,969 to cover losses from hull and
yang meliputi penutupan kerugian atas kerusakan machineries vessel damage. The Group’s
rangka dan mesin-mesin kapal. Manajemen Grup management believes that the insurance coverage
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan untuk aset for these vessels is adequate to cover the risk of
tetap kapal tersebut adalah cukup untuk menutupi potential loss of the insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 26 September 2025, Perusahaan dan On September 26, 2025, the Company, and GAS-
GAS-seventeen Ltd., menandatangani Memorandum seventeen Ltd., entered into a Memorandum of
of Aggreement (“MOA”), di mana Perusahaan setuju Aggreement (“MOA”), whereby Company agreed to
untuk membeli kapal Danaputri 1 dengan total harga to purchase Danaputri 1 vessel with the total
beli sebesar AS$24.500.000. Transaksi jual beli kapal purchase price of US$24,500,000. The effective date
tersebut berlaku secara efektif pada tanggal 13 of the vessel sale and purchase transaction was on
Oktober 2025, berdasarkan tanggal Protocol of October 13, 2025, based on Protocol of Delivery and
Delivery and Acceptance (“PODA”). Acceptance (“PODA”) date.
Perhitungan laba dari pelepasan aset tetap adalah The calculation of the gains from disposal of fixed
sebagai berikut: assets were as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Biaya perolehan 4.781.313 3.247.705 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan 4.760.590 3.174.499 Accumulated depreciation
Nilai buku aset yang dilepas 20.723 73.206 Book value of fixed assets disposed
Hasil pelepasan aset tetap 12.897 - Proceeds from disposal of fixed assets
Laba/(rugi) pelepasan aset tetap 7.826 (73.206) Gain/(loss) on disposal of fixed assets
52
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi The management believes that there is no indication
penurunan nilai pada aset tetap yang disajikan dalam of impairment in values for fixed assets presented in
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember the consolidated statement of financial position as of
2025. December 31, 2025.
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT OF USE ASSET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.697.882 - (301.961) - 1.395.921 Building
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan 592.574 187.362 (115.033) - 664.903 Building
Nilai buku neto 1.105.308 731.018 Net book value
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.395.921 301.961 - - 1.697.882 Building
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan 374.093 218.481 - - 592.574 Building
Nilai buku neto 1.021.828 1.105.308 Net book value
Beban depresiasi yang dibebankan pada operasi Depreciation expenses were charged to operations
adalah sebagai berikut: as follows
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 37) 187.362 218.481 (Note 37)
13. GOODWILL 13. GOODWILL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Goodwill 350.214 - Goodwill
53
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. GOODWILL (lanjutan) 13. GOODWILL (continued)
Goodwill berasal dari selisih transaksi akusisi Goodwill resulted from the acquisition of ownership in
kepemilikan di PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”) which was
yang merupakan selisih atas harga beli dengan nilai derived from the difference between the purchase
wajar aset neto yang dapat diidentifikasi. Seperti price consideration and the fair value of identifiable
dijelaskan dalam Catatan 2, goodwill yang diakui masih net assets. As disclosed in Note 2, the goodwill
nilai provisional karena Perusahaan masih dalam recognized remains provisional, as the Company is
proses untuk memperoleh nilai wajar neto dari still in the process of determining the net fair value of
transaksi akuisisi tersebut. the acquired assets and liabilities from the acquisition
transaction.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka pengedokan 891.773 64.727 Advances for docking
Perangkat lunak 84.678 88.167 Software
Lainnya 25.405 24.808 Others
1.001.856 177.702
Pada tanggal 31 Desember 2025, uang muka As of December 31, 2025, advances for docking
pengedokan merupakan uang muka untuk biaya represent advance payment related to vessels
pengedokan kapal. docking.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha kepada pihak ketiga merupakan Trade payables to third parties represent (i)
(i) pembelian suku cadang yang digunakan untuk purchases of spare part for vessels owned by the
keperluan kapal-kapal yang dimiliki oleh Grup; dan Group; and (ii) docking expenses payable for vessels
(ii) utang atas biaya pengedokan kapal-kapal yang owned by the Group. Trade payables to related
dimiliki oleh Grup. Utang usaha kepada pihak berelasi parties represent payable for purchase of vessel fuel.
merupakan utang atas pembelian bahan bakar kapal.
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
- Rupiah Rupiah -
(2025: Rp18.381 juta; (2025: Rp18,381 million;
2024: Rp7.761 juta) 1.095.300 480.210 2024: Rp7,761 million)
- Dolar AS 1.290.921 168.244 US Dollar -
- Yen Jepang Japanese Yen -
(2025: JPY21.842 juta; (2025: JPY21,842 million;
2024: JPY2.2 juta) 140.029 13.912 2024: JPY2.2 million)
- Dolar Singapura Singapore Dollar -
(2025: SG$2.706; (2025: SG$2,706;
2024: SG$1.401) 2.107 1.033 2024: SG$1,401)
2.528.357 663.399
54
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32)
Entitas berelasi lainnya : Other related party :
- Rupiah Rupiah -
(2025: Rp104.655 juta; (2025: Rp104,655 million;
2024: RpNihil) 6.236.130 - 2024:RpNil)
6.236.130 -
Saldo utang usaha pada akhir tahun tidak memiliki Outstanding balances of trade payables at year-end
jaminan. Tidak ada surat jaminan yang diberikan are unsecured. There have been no guarantees
maupun diterima untuk utang usaha. provided or received for any trade payables.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consists of:
2025 2024
Liabilitas lancar: Current liabilities:
Pihak-pihak ketiga 38.075 15.218 Third parties
Liabilitas tidak lancar: Non-current liabilities:
Pihak berelasi (Catatan 32) 8.423.641 11.072.131 Related parties (Note 32)
8.461.716 11.087.349
Utang lain-lain merupakan utang kepada pihak ketiga Other payables represent payables to third parties
dan pihak berelasi sehubungan dengan utang atas and related parties involved payables for purchase of
pembelian kapal. vessel.
17. LIABILITAS KONTRAK 17. CONTRACT LIABILITY
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Entitas asosiasi (Catatan 32) 694.338 248.160 Associated entity (Note 32)
Pada tanggal 31 Desember 2025, uang muka dari As of December 31, 2025, advance from customer
pelanggan akan digunakan untuk biaya operasional will be used for the operational costs of the Jawa Satu
kapal Jawa Satu. vessel.
55
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Bunga 8.654.084 7.269.797 Interest
Operasi kapal 511.421 - Vessel operations
Jasa profesional 502.701 119.413 Professional fees
Lain-lain 1.187.732 975.947 Others
10.855.938 8.365.157
Beban yang masih harus dibayar terdiri dari bunga atas Accrued expenses mainly represent interest of loans
pinjaman loan Bamboo Mountain Power B.V., from Bamboo Mountain Power B.V., provision for
pencadangan atas klaim bahan bakar kapal, vessel fuel claims, staff provision expense, insurance,
pencadangan atas beban penyediaan staf, asuransi, and legal fee expense.
dan biaya legal.
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITY
Liabilitas sewa Grup pada tanggal-tanggal The Group's lease liability as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Bangunan Building
2025 2024
Saldo awal 1.132.738 932.166 Beginning balance
Penambahan - 301.961 Addition
Pengurangan (197.307) - Disposal
Beban bunga 69.868 86.068 Interest expense
Pembayaran (365.911) (77.100) Payments
Keuntungan selisih kurs (22.926) (110.357) Gain on foreign exchange
Total liabilitas 616.462 1.132.738 Total liability
Dikurangi: bagian jangka pendek (155.066) (426.340) Less: current portion
Bagian jangka panjang 461.396 706.398 Long-term portion
Liabilitas sewa terutama merupakan liabilitas sewa The lease liability mainly represents lease liability
yang timbul dari hak guna atas sewa bangunan kantor from right of use of Mangkuluhur City Office for 10
di Mangkuluhur City untuk 10 tahun. years.
20. PINJAMAN BANK 20. BANK LOANS
a. Pinjaman bank jangka pendek a. Short-term bank loan
2025 2024
Woori Bank 1.000.000 - Woori Bank
Total pinjaman bank jangka pendek 1.000.000 - Total short-term bank loans
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (16.011) - Unamortized costs of loans
983.989 -
56
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
a. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loan (continued)
Berdasarkan Loan Facility Agreement tanggal Based on the Loan Facility Agreement dated
26 November 2025, Woori Bank menyetujui November 26, 2025, Woori Bank agreed to
pemberian fasilitas pinjaman kepada Perusahaan provide a loan facility to the Company with a
berupa pinjaman dengan jangka waktu (tenor) tenor of three months, available for drawdown
selama tiga bulan, yang tersedia untuk penarikan during the period from December 1, 2025 to
pada periode 1 Desember 2025 hingga 2 Maret March 2, 2026. The loan facility has a maximum
2026. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki batas limit of US$1,000,000. This facility bears interest
maksimum sebesar AS$1.000.000. Fasilitas ini at the rate of 7.62% per annum or such other rate
dikenakan suku bunga sebesar 7,62% per tahun as determined by the Bank from time to time,
atau tingkat suku bunga lain yang ditetapkan oleh calculated on a daily basis based on the actual
Bank dari waktu ke waktu, yang dihitung secara number of days elapsed. The loan shall be
harian berdasarkan jumlah hari yang sebenarnya repaid in a single lump sum (bullet repayment)
terjadi. Pelunasan pinjaman dilakukan secara upon maturity.
sekaligus (bullet repayment) pada tanggal jatuh
tempo.
b. Pinjaman bank jangka panjang b. Long-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loans consist of the following:
2025 2024
PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk. (“BNI”) 21.749.494 - Tbk. (“BNI”)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk. (“BRI”) 7.373.972 - Tbk. (“BRI”)
29.123.466 -
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (64.193) - Unamortized costs of loans
29.059.273 -
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (6.257.451) - Maturity within a year
Bagian jangka panjang 22.801.822 - Sub-total of long-term portion
57
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup The details of the Group long-term bank loans
adalah sebagai berikut: are as follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah
batas
pinjaman/Type Tanggal jatuh
of loan and Jadwal tempo
Kreditur maximum credit pembayaran/Payment Bunga fasilitas/Facility Peruntukkan
/Creditor limit schedule /Interest maturity date /Purpose
BNI Fasilitas Kredit a) Pembayaran sebanyak 8% per Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi 54 kali dalam kurun waktu tahun/ November 2030/ kembali atas
Refinancing/ 5 tahun sejumlah 8% per Will be due in pembelian kapal/
Refinancing Rp365.000 juta atau setara annum November 2030 Refinancing of
Investment dengan AS$21.749.494 / vessels
Loan facility 54 monthly installments acquisition
Rp365.000 juta/ within 5 years totalling to
Rp365,000 million Rp365,000 million or
equivalent to
US$21,749,494
Fasilitas Kredit b) - - Jatuh tempo Jaminan
Tidak Langsung/ Desember 2026/ pembayaran
Standby Letter of Will be due in atas pembelian
Credit December 2026 bahan baku/
AS$50 juta/ Payment
US$50 million guarantee for
raw material
purchases
BRI Fasilitas Kredit c) Sisa pembayaran bulanan 9% per Jatuh tempo Juni Pengembangan
Investasi sebanyak 18 kali dengan tahun/ 2027/ usaha/Business
Refinancing/ total sejumlah Rp123.750 9% per Will be due in expansion
Refinancing juta atau setara dengan annum June 2027
Investment AS$7.373.972/ 18 monthly
Loan facility remaining installments
Rp165.000 juta/ totalling to Rp123,750
Rp165,000 million million or equivalent to
US$7,373,972
a) Berdasarkan Akta Notaris Dr. Abraham Yazdi Martin, SH, M.Kn. No. 1 tanggal 1 Desember 2025 antara BNI dengan Perusahaan/Based on Notarial Deed No.1 dated December
1, 2025 of Dr. Abraham Yazdi Martin, SH, M.Kn. between BNI and the Company.
b) Berdasarkan Akta Notaris Dr. Abraham Yazdi Martin, SH, M.Kn. No. 2 tanggal 1 Desember 2025 antara BNI dengan Perusahaan /Based on Notarial Deed No.2 dated December
1, 2025 of Dr. Abraham Yazdi Martin, SH, M.Kn. between BNI and the Company.
c) Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn. No. 75 tanggal 19 Juni 2025 antara BRI dengan PT Hikmah Sarana Bahari, entitas anak/Based on Notarial Deed
No. 75, dated June 19, 2025 of Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn. between BRI and PT Hikmah Sarana Bahari, a subsidiary.
Jumlah pembayaran cicilan pokok pinjaman bank Total installment payments of long-term bank
jangka panjang yang dilakukan selama tahun yang loan principal made for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 dan 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
BRI 2.500.627 - BRI
58
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
b. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
Jaminan-jaminan Securities
BNI BNI
Fasilitas pinjaman jangka panjang dijamin dengan The long-term credit facility is secured by
hipotik atas kapal LNG Danaputri 1 (Catatan 11) mortgage over vessel LNG Danaputri 1 (Note 11),
yang dimiliki oleh Perusahaan. owned by the Company.
BRI BRI
Fasilitas pinjaman jangka panjang dijamin dengan The long-term credit facility is secured by
hipotik atas kapal LNG Ekaputra1 (Catatan 11) dan mortgage over vessel LNG Ekaputra1 (Note 11)
jaminan fidusia atas piutang usaha sebesar and fiduciary security over trade receivables
Rp79.622.044.000 atau setara dengan amounting to Rp79,622,044,000 or equivalent to
AS$4.744.491 yang dimiliki PT Hikmah Sarana US$4,744,491, owned by PT Hikmah Sarana
Bahari, entitas anak (Catatan 7a). Bahari, a subsidiary (Note 7a).
Pembatasan Covenants
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman bank, Based on the bank loan facilities agreements,
Grup diwajibkan untuk mematuhi beberapa Group is required to comply with several
pembatasan yang dipersyaratkan oleh para covenants as required by creditors, among
kreditur, antara lain, dengan rincian sebagai others, as follows:
berikut:
Kreditur/
Creditors Pembatasan/Covenants
BNI 1. Menjaga rasio lancar minimal 1 kali/Maintain current ratio minimum of 1.
2. Menjaga rasio debt to equity maksimal 2,2 kali/Maintain debt to equity ratio maximum of 2.2.
3. Menjaga rasio debt service coverage minimal 100%/Maintain debt service coverage ratio minimum of 100%.
BRI 1. Menjaga net working capital selalu positif/Maintain positive net working capital.
2. Menjaga debt to equity ratio maksimal sebesar 400%/Maintain debt to equity ratio of maximal 400%.
3. Menjaga interest coverage ratio minimal sebesar 150%/Maintain interest coverage ratio of minimal 150%.
4. Melakukan pembagian dividen kecuali dipergunakan kembali untuk tambahan setoran modal
disetor/Distribute dividends in exception dividends used for additional paid-in capital.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has
memenuhi seluruh pembatasan pinjaman bank complied with all of the covenants of the bank
sebagaimana dipersyaratkan. loans as required.
59
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 21. LOAN FROM A THIRD PARTY
Pada tahun 2019, pinjaman dari pihak ketiga In 2019, loan from a third party represents the
merupakan pinjaman Perusahaan dari Bamboo Company’s loan from Bamboo Mountain Power B.V
Mountain Power B.V sebesar AS$19.442.397 amounting to US$19,442,397 (Note 40a) related to
(Catatan 40a) terkait dengan proyek Floating Storage the Floating Storage and Regasification Unit
and Regasification Unit (“FSRU”) Jawa 1 yang telah (“FSRU”) Jawa 1 project that started in 2021. The
dimulai pada tahun 2021. Pinjaman ini dikenakan loan is subject to interest at the rate of 6,07% per
bunga pada tingkat 6.07% per tahun sampai dengan annum until scheduled commercial operation date
tanggal operasi komersial (“COD”) yang dijadwalkan (“COD”) of FSRU construction in 2021 and at the rate
untuk konstruksi FSRU pada tahun 2021 dan dengan of 8,39% per annum thereafter until final maturity date
tingkat 8.39% per tahun untuk periode selanjutnya in February 2047. This loan is secured with share
sampai dengan tanggal jatuh tempo akhir pada bulan pledge of the Company and Koperasi Karyawan
Februari 2047. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan Bhakti Samudra in PKR.
saham Perusahaan dan Koperasi Karyawan Bhakti
Samudra di PKR.
Pada tanggal 6 Maret 2025, berdasarkan risalah rapat On March 6, 2025, based on the minutes of meeting
antara Perusahaan dengan Bamboo Mountain Power the Company with Bamboo Mountain Power B.V., the
B.V., para pihak setuju untuk mengubah tanggal jatuh parties agreed to change the final maturity date to
tempo terakhir menjadi Maret 2049 dan mengubah March 2049 and change the loan interest rate after
bunga pinjaman setelah tanggal operasi komersial the commercial operation date to 8,27%. The
menjadi 8.27%. Perubahan suku bunga berlaku sejak changes on interest rate effective since COD. The
COD. Suku bunga tersebut akan ditinjau kembali setiap interest rate will be reviewed annually.
tahun.
Pada tanggal 23 Januari 2026, berdasarkan risalah On January 23, 2026, based on the minutes of
rapat antara Perusahaan dengan Bamboo Mountain meeting the Company with Bamboo Mountain Power
Power B.V., para pihak setuju untuk mengubah suku B.V., the parties agreed to change the loan interest
bunga pinjaman sejak 1 Januari 2025 menjadi 7.54%. rate since January 1, 2025 to 7,54%. The interest rate
Suku bunga tersebut akan ditinjau kembali setiap will be reviewed annually.
tahun.
22. UTANG DIVIDEN 22. DIVIDEND PAYABLE
2025 2024
Diumumkan di tahun 2024 dan Declared in year 2024 and
dibagikan di tahun 2025 - 1.468.179 paid in year 2025
Pada tanggal 30 Desember 2024, berdasarkan surat On December 30, 2024, based on the decision letter
keputusan Dewan Komisaris, Direksi Perusahaan from the Board of Commissioners, the Board of
menyetujui pembagian dividen interim untuk tahun Directors of the Company approved the distribution of
buku 2024 sebesar Rp23.728.714.151 atau sebesar an interim dividend for the fiscal year 2024 amounting
Rp1.5 per saham yang dibagikan pada Januari 2025. to Rp23,728,714,151 or Rp1,5 per share which were
distributed on January 2025.
60
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai 591.507 123.623 Value added tax
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak pertambahan nilai 61.692 - Value added tax
Pajak penghasilan - Pasal 21 14.918 - Employee income tax - Article 21
76.610 -
668.117 123.623
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 3.866 5.924 Withholding income tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 15 75.825 49.139 Withholding income tax - Article 15
Pajak penghasilan - Pasal 21 19.628 6.942 Employee income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 4.736 3.993 Withholding income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 26 124 124 Withholding income tax - Article 26
104.179 66.122
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) - 111 Withholding income tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 56.932 31 Employee income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 8.771 8.077 Withholding income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 26 4.594 7.559 Withholding income tax - Article 26
Pajak penghasilan - Pasal 29 74.667 7.488 Withholding income tax - Article 29
Pajak pertambahan nilai 92.409 163.048 Value added tax
237.373 186.314
341.552 252.436
c. Beban pajak final dan pajak penghasilan c. Final and income taxes
2025 2024
Pajak final: Final tax:
Perusahaan 154.873 136.058 The Company
Entitas anak 390.614 372.863 Subsidiaries
545.487 508.921
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Entitas anak Subsidiary
Pajak kini 294.898 109.723 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan 2.924 585 Deferred tax benefit
Total 297.822 110.308 Total
61
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan d. Reconciliation of corporate income tax
expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan The reconciliations between profit before final and
pajak penghasilan, dan perhitungan beban pajak income tax, tax expense, and the corporate
penghasilan serta utang pajak penghasilan badan income tax payable position of the Group in US
Grup dalam Dolar AS adalah sebagai berikut: Dollar are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak final Consolidated profit before final
dan pajak penghasilan - and income tax -
konsolidasian 2.364.942 8.162.887 consolidated
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan - and income tax -
entitas anak (9.174.415) (10.211.303) subsidiaries
Disesuaikan dengan jurnal Consolidation
eliminasi dan konsolidasian 19.688.397 4.494.982 and elimination entries
Laba sebelum pajak final
dan pajak penghasilan - Profit before final
Perusahaan 12.878.924 2.446.566 and income tax - the Company
Pendapatan Perusahaan Revenues of the Company
yang dikenakan pajak final (33.538.572) (16.826.802) subject to final tax
Beban usaha Perusahaan Expenses of the Company
sehubungan pendapatan relating to revenues
yang dikenakan pajak final 20.666.531 14.370.015 subject to final tax
Laba/(rugi) atas penghasilan yang Profit/(loss) on operations
pajaknya bersifat tidak final 6.883 (10.221) to non-final tax subjected
Beda tetap: Permanent differences:
Biaya-biaya yang
tidak bisa dikurangkan 762 1.489 Non-deductible expenses
Beda temporer : Timing difference :
Depresiasi (18.901) (21.546) Depreciation
(11.256) (30.278)
Estimasi rugi kena pajak Estimated taxable loss
Perusahaan tahun berjalan (11.256) (30.278) of the Company for the year
Rugi fiskal awal tahun (7.404.988) (7.755.610) Tax losses at the beginning of the year
Rugi fiskal yang telah kadaluarsa 130.416 380.900 Expired taxable loss
Akumulasi estimasi Accumulated estimated tax losses
rugi fiskal akhir tahun (7.285.828) (7.404.988) at the end of the year
Beban pajak kini : Current tax expense :
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 294.898 109.723 Subsidiary
294.898 109.723
Dikurangi : Less :
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan yang Corporate income
dibayar selama tahun berjalan (220.231) (102.235) tax paid during the year
Estimasi utang pajak Estimated corporate income
penghasilan badan Grup 74.667 7.488 tax payable of the Group
62
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Reconciliation of corporate income tax
expense (continued)
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak The reconciliation between corporate income tax
penghasilan badan yang dihitung dengan expense calculated using the maximum
menggunakan tarif pajak maksimum yang berlaku Indonesian tax rate of profit before corporate
di Indonesia dari laba sebelum pajak penghasilan income tax and corporate income tax expense of
badan dengan beban pajak penghasilan badan the Group as shown in the consolidated statement
Grup seperti yang tercantum dalam laporan laba profit or loss and other comprehensive income for
rugi dan penghasilan komprehensif lain years ended December 31 2025 and 2024 are
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada presented below:
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak final
dan pajak penghasilan - Profit before final
konsolidasian 2.364.942 8.162.887 and income tax - consolidated
Beban pajak penghasilan Tax expense at the
dengan tarif pajak yang berlaku Indonesian statutory
di Indonesia sebesar 22% 520.287 1.795.835 rate of 22%
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of permanent
tetap: differences:
Biaya-biaya yang tidak
dapat dikurangkan 7.156.021 808.866 Non-deductible expenses
Pendapatan yang dikenakan Income subject to
pajak penghasilan final (7.378.486) (2.494.393) final income tax
Total beban pajak penghasilan 297.822 110.308 Total income tax expense
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax asset
Mutasi tahun 2025 Movement in 2025
Pengaruh ke
31 Desember/ laba rugi/ 31 Desember/
December 31, Effect to December 31,
2024 profit or loss 2025
Entitas anak Subsidiary
Aset tetap 29.971 (2.924) 27.047 Fixed assets
Mutasi tahun 2024 Movement in 2024
Pengaruh ke
31 Desember/ laba rugi/ 31 Desember/
December 31, Effect to December 31,
2023 profit or loss 2024
Entitas anak Subsidiary
Aset tetap 30.556 (585) 29.971 Fixed assets
Penggunaan aset pajak tangguhan yang diakui The utilization of deferred tax assets recognized
Grup tergantung pada kelebihan laba fiskal pada by the Group is dependent upon future taxable
masa mendatang atas penghasilan yang timbul dari income in excess of income arising from the
pemulihan perbedaan temporer kena pajak yang reversal of existing taxable temporary differences.
ada. Pajak tangguhan yang tidak diakui Deferred tax assets relating to tax losses carried
sehubungan dengan rugi fiskal yang dapat forward is unrecognized as realization of these
dikompensasi karena realisasi aset pajak deferred tax assets are presently not assured
tangguhan tersebut pada saat ini belum dapat beyond reasonable doubt.
dipastikan.
63
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
f. Akumulasi rugi fiskal f. Accumulated tax losses
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki akumulasi rugi fiskal sebagai Company has cummulative tax losses as follows:
berikut:
2025 2024
- 2020 (kadaluarsa di 2025) - 130.416 2020 (will expire in 2025) -
- 2021 (kadaluarsa di 2026) 2.268.358 2.268.358 2021 (will expire in 2026) -
- 2022 (kadaluarsa di 2027) 2.502.051 2.502.051 2022 (will expire in 2027) -
- 2023 (kadaluarsa di 2028) 2.473.885 2.473.885 2023 (will expire in 2028) -
- 2024 (kadaluarsa di 2029) 30.278 30.278 2024 (will expire in 2029) -
- 2025 (kadaluarsa di 2030) 11.256 - 2025 (will expire in 2030) -
7.285.828 7.404.988
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Group
Grup melaporkan pajak berdasarkan self- submit tax returns on the basis of self-
assessment. assessment.
Grup melakukan perhitungan rugi kena pajak dan The Group’s computes taxable losses and
pelaporan surat pemberitahuan pajak tahunan submits their annual tax returns (“SPT”).
(“SPT”) sendiri. SPT konsolidasian tidak Consolidated SPT are not permitted under
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di Indonesian taxation laws. DGT may assess or
Indonesia. DJP dapat menetapkan dan mengubah amend taxes within five years from the date the
kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun tax becomes due.
sejak tanggal terutangnya pajak.
Perhitungan rugi kena pajak untuk tahun 2025 hasil The calculation of taxable losses for 2025 resulted
rekonsiliasi akan menjadi dasar dalam pengisian from reconciliation will be used as the basis of its
SPT Pajak Penghasilan Badan kepada Kantor SPT Corporate Income Tax reported to Tax
Pajak. Office.
24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan non-pengendali atas aset bersih The details of non-controlling interests in net assets of
entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai consolidated subsidiaries are as follows:
berikut:
2025 2024
PT Bhaskara Inti Samudera 11.926.301 12.962.640 PT Bhaskara Inti Samudera
PT Solusi Prakarsa Metana 64.374 - PT Solusi Prakarsa Metana
11.990.675 12.962.640
64
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Mutasi kepentingan non-pengendali adalah sebagai Movements of non-controlling interest are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal 12.962.640 14.390.304 Beginning balance
Bagian atas laba, neto (233.002) 777.336 Share in net profit, net
Tambahan kepentingan non-pengendali 242.361 - Addition of non-controlling interest
Selisih kurs penjabaran (1.324) - Foreign exchange translation difference
Dividend didistribusikan (Catatan 31) (980.000) (2.205.000) Dividend distributed (Note 31)
Saldo akhir 11.990.675 12.962.640 Ending balance
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of these
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiaries is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
Ringkasan laporan posisi keuangan PT Bhaskara Inti Summary of statement of financial position
Samudera PT Bhaskara Inti Samudera
2025 2024
Aset lancar 9.306.687 11.815.403 Current assets
Aset tidak lancar 16.492.003 15.086.131 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.459.299) (447.164) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Total ekuitas 24.339.391 26.454.370 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statement of profit or loss and other
komprehensif lain PT Bhaskara Inti Samudera comprehensive income PT Bhaskara Inti Samudera
2025 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan kontrak 11.270.681 11.071.011 with customers
Beban pokok pendapatan (10.778.575) (8.719.282) Cost of revenue
Laba bruto 492.106 2.351.729 Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Umum dan administrasi (486.136) (478.982) General and administrative
Beban operasi lainnya, neto (171.134) (304.330) Other operating expenses, net
Total beban usaha (657.270) (783.312) Total operating expenses
(Rugi)/laba usaha (165.164) 1.568.417 Operating (loss)/income
Pendapatan bunga 186.056 150.835 Interest income
Laba sebelum pajak final 20.892 1.719.252 Profit before final tax
Beban pajak final (135.871) (132.852) Final tax expense
Laba tahun berjalan (114.979) 1.586.400 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (114.979) 1.586.400 income for the year
65
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan posisi keuangan PT Solusi Summary of statement of financial position PT Solusi
Prakarsa Metana Prakarsa Metana
2025 2024
Aset lancar 336.489 - Current assets
Aset tidak lancar 80.949 - Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (286.006) - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Total ekuitas 131.432 - Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statement of profit or loss and other
komprehensif lain PT Solusi Prakarsa Metana comprehensive income PT Solusi Prakarsa Metana
2025 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan kontrak - - with customers
Beban pokok pendapatan - - Cost of revenue
Laba bruto - - Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Umum dan administrasi (272.932) - General and administrative
Beban operasi lainnya, neto (10.464) - Other operating expenses, net
Total beban usaha (283.396) - Total operating expenses
Rugi usaha (283.396) - Operating loss
Pendapatan keuangan 119 - Finance income
Bagian rugi neto dari entitas Equity in net loss of
ventura bersama (77.408) - joint venture
Rugi sebelum pajak
penghasilan badan (360.685) - Loss before income tax
Beban pajak penghasilan - - Income tax expense
Rugi tahun berjalan (360.685) - Loss of the year
Penghasilan komprehensif lain - - Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan (360.685) - for the year
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba neto yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net profit attributable to the
entitas induk untuk perhitungan equity holders of parent entity for
laba neto per saham dasar 1.754.635 6.766.322 computation of basic earnings per share
Total rata-rata tertimbang Weighted average numbers of
saham beredar (lembar) 15.819.142.767 15.819.142.767 shares outstanding (shares)
Laba per saham dasar 0,00011 0,00043 Basic earning per share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 dan oleh karenanya, laba per saham and accordingly, no diluted earnings per share is
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba calculated and presented in the consolidated
rugi dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
66
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 26. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan mempunyai program pensiun iuran pasti The Company have a defined contribution pension
yang meliputi seluruh karyawan tetap, yang didanai plan covering all permanent employees, which is
melalui iuran tetap bulanan kepada Dana Pensiun funded through monthly fixed contributions to Dana
Lembaga Keuangan PT Bank Negara Indonesia Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Negara
(Persero) Tbk. Dana pensiun ini didirikan berdasarkan Indonesia (Persero) Tbk. The Pension Plan was
persetujuan dari Menteri Keuangan dalam Surat established based on the approval from the Ministry
Keputusannya No. 301/KM 17/1993. Program pensiun of Finance in its decree No. 301/KM 17/1993. The
imbalan pasti telah disesuaikan untuk memenuhi benefits under such pension plan have been adjusted
imbalan minimum sesuai dengan Undang-undang No. to cover minimum benefits under the Indonesian Law
6 tahun 2023 (“UUCK”), Peraturan Pemerintah No. 35 No. 6 year 2023 (“UUCK”), Government Regulation
tahun 2021 (“PP35”) dan Peraturan Perusahaan. Tidak No. 35 year 2021 (“PP35”) and Company Regulation.
ada pendanaan atas tambahan imbalan berdasarkan The additional benefits under the Law are unfunded.
Undang-undang ini.
Perusahaan melakukan penyisihan untuk liabilitas The Company provided provision for long-term
imbalan kerja jangka panjang. Liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities. Long-term employee
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2025 dan benefits liabilities as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah berdasarkan perhitungan yang dilakukan are based on calculation performed by Kantor
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
aktuaris independen, menggunakan metode projected independent actuary, using the projected unit credit
unit credit, tertanggal 12 Februari 2026 (2024: 17 method, dated February 12, 2026 (2024: February
Februari 2025). 17, 2025).
Asumsi yang digunakan dalam menentukan provisi The assumptions used in determining the provision
imbalan kerja karyawan untuk tahun yang berakhir for employee benefit for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat diskonto tahunan : 6,50% (2024: 7,10%) : Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 8,00% (2024: 7,00%) : Future annual salary increase
Tingkat pengunduran diri : 3% sampai dengan usia 20 tahun dan : Annual employee turn-over rate
karyawan tahunan berkurang secara linear ke 1.0% di usia 45/
3% per annum up to age 20 years old and decreasing
linearly to 1.0% at age 45 years old
Umur pensiun : 57 tahun/57 years : Retirement age
Tingkat kecacatan tahunan : 10% dari tingkat mortalitas/10% of mortality rate : Annual disability rate
Referensi tingkat kematian : TMI 2019 : Mortality rate reference
Metode : Projected Unit Credit : Method
2025 2024
Biaya jasa kini 39.756 39.258 Current service costs
Biaya bunga 15.062 13.276 Interest cost
Biaya jasa lalu (6.379) 1.932 Past service cost
Liabilitas atas karyawan transfer Liability due to employee
masuk/(keluar) - 2.408 transferred in/(out)
Total 48.439 56.874 Total
67
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 26. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Saldo awal tahun 234.989 187.018 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja (Catatan 37) 48.439 56.874 Employee benefit expense (Note 37)
Kerugian aktuaria yang diakui sebagai Actuarial loss charged to
kerugian komprehensif lainnya 12.334 4.522 other comprehensive loss
Pembayaran manfaat (25.402) (9.476) Benefit payments
Efek selisih kurs (9.267) (3.949) Foreign exchange effect
Saldo akhir tahun 261.093 234.989 Balance at end of year
Dampak akibat dari setiap satu persen (1%) perubahan A one percentage (1%) point change in the assumed
dari asumsi tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji discount rate and increase rate at December 31,
pada 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025, would have the following effects:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan (236.778) 288.909 benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan 288.428 (236.713) benefit obligations
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions to
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang adalah the benefit obligation in future years:
sebagai berikut:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan mendatang 34.504 4.459 Within the next 12 months
Antara 2 hingga 5 tahun 69.545 60.336 Between 2 and 5 years
Antara 5 hingga 10 tahun 129.272 84.913 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 756.081 628.802 Beyond 10 years
Pada 31 Desember 2025, durasi rata-rata tertimbang As of December 31, 2025, the weighted average
untuk provisi imbalan kerja karyawan adalah 37,82 duration of the provision for employee service
tahun. entitlements is 37.82 years.
27. MODAL SAHAM DAN PENYISIHAN SALDO LABA 27. SHARE CAPITAL AND APPROPRIATION OF
RETAINED EARNING
a. Modal saham a. Share capital
Rincian modal saham Perusahaan dengan nilai The details of the Company’s share capital with a
nominal Rp50 (angka penuh) per saham pada par value of Rp50 (full amount) per share as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Nilai dalam
Ribuan Rupiah/ Persentase
Jumlah saham/ Value kepemilikan/
Number of in thousand Percentage
Pemegang saham shares of Rupiah ownership Shareholders
Non-manajemen: Non-management:
PT Humpuss Maritim PT Humpuss Maritim
Internasional Tbk. 13.414.263.079 670.713.153.950 84.80% Internasional Tbk.
Koperasi Karyawan Koperasi Karyawan
Bhakti Samudera 4.879.688 243.984.400 0.03% Bhakti Samudera
Masyarakat 2.400.000.000 120.000.000.000 15.17% Public
15.819.142.767 790.957.138.350 100%
Setara dalam dolar AS 55.400.457 Equivalent in US Dollar
68
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM DAN PENYISIHAN SALDO LABA 27. SHARE CAPITAL AND APPROPRIATION OF
(lanjutan) RETAINED EARNING (continued)
b. Penyisihan saldo laba b. Appropriation of retained earnings
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 Year 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, Perusahaan wajib Liability Companies, the Company is required to
menyisihkan dari laba bersih setiap tahun buku allocate from its net profit every financial year as
untuk cadangan. Penyisihan cadangan tersebut a reserve fund. The reserve fund should be
dilakukan sampai dengan paling sedikit 20% dari provided until at minimum 20% of the issued and
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. paid-up capital.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Until December 31, 2025, the Company has
Perusahaan telah melakukan pencadangan umum provided general reserve of US$120,000
sebesar AS$120.000.
28. TAMBAHAN MODAL DISETOR 28. ADDITIONAL-PAID IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as follows:
berikut:
2025 2024
Difference in the value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions between entities
entitas sepengendali under common control
- Akuisisi ST Ekaputra (2.237.753) (2.237.753) Acquisition of ST Ekaputra -
- Akuisisi Acquisition of -
PT GTSI Energi Nusantara (10.740.212) (10.740.212) PT GTSI Energi Nusantara
Selisih antara nilai nominal dan Difference between par value
harga penerbitan 8.419.871 8.419.871 and issuance price
Biaya penerbitan saham (1.177.499) (1.177.499) Stock issuance cost
Jumlah (5.735.593) (5.735.593) Total
29. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK NON- 29. DIFFERENCE IN VALUE OF TRANSACTIONS
PENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian selisih nilai transaksi dengan pihak non- The details of difference in value of transactions with
pengendali adalah sebagai berikut: non-controlling interest are as follows:
2025 2024
PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”) PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”)
Perubahan kepemilikan Changes in ownership interest of
kepentingan non-pengendali 528.621 528.621 non-controlling interest
PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”) PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”)
Perubahan kepemilikan Changes in ownership interest of
kepentingan non-pengendali 308.306 308.306 non-controlling interest
836.927 836.927
Selisih nilai transaksi dengan pihak non-pengendali The difference in value transaction with non-
HSB, merupakan selisih dari nilai akusisi 5% saham controling interest HSB, the difference from the
HSB (Catatan 2). acquisition value of 5% of HSB shares (Note 2).
69
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 30. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2025 2024
Saldo awal 2.480.684 1.632.254 Beginning balance
Bagian penghasilan
komprehensif lain dari Equity in other comprehensive
entitas asosiasi: income of associated company:
PT Jawa Satu Regas (954.530) 852.952 PT Jawa Satu Regas
Pengukuran kembali imbalan kerja (12.334) (4.522) Remeasurement of employee benefit
Selisih kurs (1.254) - Foreign exchange translation
Saldo akhir 1.512.566 2.480.684 Ending balance
31. DIVIDEN 31. DIVIDENDS
Entitas-entitas anak Subsidiaries
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of Shareholders of
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”), entitas anak, yang Meeting of PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”), a
diadakan pada tanggal 30 Juni 2025, para pemegang subsidiary, held on June 30, 2025, the shareholders,
saham menyetujui, antara lain penyisihan cadangan among others, approve the minimum mandatory
wajib minimum dari laba ditahan tahun buku 2024 reserve allowance from retained earnings for the
sebesar AS$10.000. Pemegang saham juga 2024 financial year of US$10,000. The shareholders
menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku also approved the distribution of cash dividends for
2024 adalah sebesar AS$2.000.000 yang dibagikan fiscal year 2024 of US$2,000,000 which were
pada Juli 2025. Dividen sebesar AS$980.000 distributed in July 2025. The dividend amounting to
didistribusi kepada pihak non-pengendali (Catatan 24). US$980,000 is distributed to non-controlling parties
(Note 24).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on BIS Circular Resolution of Shareholders of
BIS yang diadakan pada tanggal 21 Mei 2024, para Meeting held on May 21, 2024, the shareholders,
pemegang saham menyetujui, antara lain penyisihan among others, approve the minimum mandatory
cadangan wajib minimum dari laba ditahan tahun buku reserve allowance from retained earnings for the
2023 sebesar AS$10.000. Pemegang saham juga 2023 financial year of US$10,000. The shareholders
menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku also approved the distribution of cash dividends for
2023 adalah sebesar AS$2.500.000 yang dibagikan fiscal year 2023 of US$2,500,000 which were
pada Mei 2024. Dividen sebesar AS$1.225.000 distributed in May 2024. The dividend amounting to
didistribusi kepada pihak non-pengendali (Catatan 24). US$1,225,000 is distributed to non-controlling parties
(Note 24).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham Based on the Circular Resolution of Shareholders of
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”), entitas anak, yang Meeting of PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”), a
diadakan pada tanggal 16 Januari 2024, para subsidiary, held on January 16, 2024, the
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai shareholders approved the distribution of cash
interim untuk tahun buku 2023 adalah sebesar dividends interim for fiscal year 2023 of
AS$2.000.000 yang dibagikan pada Januari 2024. US$2,000,000 which were distributed on January
Dividen sebesar AS$980.000 didistribusi kepada pihak 2024. The dividend amounting to US$980,000 is
non-pengendali (Catatan 24). distributed to non-controlling parties (Note 24).
70
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Grup merupakan bagian dari suatu grup, dan The Group is part of a business group, as explained
sebagaimana dijelaskan di bawah, dalam menjalankan below, and enters into transactions with related
operasinya berhubungan dan melakukan transaksi parties in its operations.
dengan pihak-pihak berelasi.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are entered under
persyaratan dan kondisi yang disepakati masing- normal term and condition agreed by each parties.
masing pihak.
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak Nature of transactions and relationship with
berelasi related parties
Pihak-pihak berelasi/
Sifat hubungan/Relationship Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk terakhir/ PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. Pembayaran biaya operasional atas nama
Ultimate parent entity (“HIT”) Perusahaan dan pinjaman/Payments of
operational expenses on behalf of the
Company and loan.
Entitas induk /Parent entity PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. Pembayaran biaya operasional atas nama
Grup, pinjaman, dan beban bunga
pinjaman/Payments of operational
expenses on behalf of the Group, loan, and
interest expense.
Entitas di bawah pengendalian PT MCS Internasional Biaya awak kapal/Crew expenses.
HIT/Entity under PT McMOL Crewing International
common control HIT
PT PCS Internasional Pembayaran biaya operasional atas nama
Perusahaan/Payments of operational
expenses on behalf of the Company.
PT Hutama Trans Kencana Jasa sewa kapal, pembayaran biaya
operasional/Charter vessel, payment of
operational expenses.
PT Humpuss Transportasi Curah Jasa sewa kapal, pembayaran biaya
PT LIS Internasional operasional atas nama Grup/Charter
PT OTS Internasional vessel, payments of operational expenses
PT Hutama Trans Kontinental on behalf of the Group.
Pihak berelasi lainnya/ Koperasi Karyawan Bhakti Samudra Pembayaran biaya operasional atas nama
Other related parties Grup/Payments of operational expenses on
behalf of the Group.
PT Wisma Purna Yudha Putra Biaya sewa kantor dan penagihan kembali
biaya operasional/Office rental cost and
reimbursable of operational cost.
PT Humpuss Trading Pembelian Bahan bakar kapal /Purchase of
Vessel fuel.
PT Sinergi Pilar Mahadaya Pembayaran biaya operasional atas nama
Grup/Payments of operational expenses on
behalf of the Group.
Entitas asosiasi/ PT Jawa Satu Regas Pinjaman dan pendapatan bunga/Loan and
Associated entity interest income.
Entitas ventura bersama/ PT Solusi Prisma Metana Biaya pergantian/Reimbursement claim.
Joint venture entity
71
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties
berelasi
2025 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan (Catatan 34) with customers (Note 34)
Entitas di bawah pengendalian HIT: Entity under common control HIT
PT Humpuss Transportasi Curah 21.833 63.763 PT Humpuss Transportasi Curah
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
pendapatan dari kontrak revenue from contracts
dengan pelanggan 0,06% 0,20% with customers
2025 2024
Pendapatan bunga Interest income
Entitas asosiasi: Associated entity:
PT Jawa Satu Regas 966.420 906.075 PT Jawa Satu Regas
Sebagai persentase terhadap
total pendapatan As percentage of total
keuangan konsolidasian 52,56% 62,31% consolidated finance income
2025 2024
Biaya sewa Lease liability
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Wisma Purna Yudha Putra 147.988 144.396 PT Wisma Purna Yudha Putra
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
beban umum dan administrasi consolidated general and
konsolidasian 2,93% 3,64% administration expenses
2025 2024
Pembelian bahan bakar kapal Purchase vessel’s fuel
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Humpuss Trading 7.835.977 3.946.360 PT Humpuss Trading
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
beban pokok pendapatan consolidated cost
konsolidasian 28,01% 19,81% of revenue
2025 2024
Biaya anak buah kapal Crew expense
Entitas di bawah pengendalian HIT: Entity under common control HIT:
PT McMOL Crewing International 60.784 111.015 PT McMOL Crewing International
PT MCS Internasional - 39.070 PT MCS Internasional
60.784 150.085
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
beban pokok pendapatan consolidated cost
konsolidasian 0,22% 0,75% of revenue
72
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 7a) Trade receivables (Note 7a)
Entitas di bawah pengendalian HIT Entity under common control HIT
PT Humpuss Transportasi Curah 135.831 115.088 PT Humpuss Transportasi Curah
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
aset konsolidasian 0,09% 0,10% consolidated assets
Saldo piutang usaha kepada pihak berelasi pada Outstanding balances of trade receivables at year-
akhir tahun tidak memiliki jaminan. Tidak ada surat end are unsecured. There have been no guarantees
jaminan yang diberikan maupun diterima untuk provided or received for any trade receivables from
piutang usaha pihak berelasi. related parties.
2025 2024
Piutang lain-lain (Catatan 7b) Other receivables (Note 7b)
Aset lancar: Current assets:
Entitas berelasi lainnya Other related party
PT Sinergi Pilar Mahadaya 138.605 - PT Sinergi Pilar Mahadaya
138.605 -
Aset tidak lancar: Non-current assets:
Entitas induk terakhir Ultimate parent entity
PT Humpuss Intermoda PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk. 743 - Transportasi Tbk.
Entitas Induk Parent entity
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 305.876 305.604 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Entitas d ibawah pengendalian HIT Entities under common control HIT
PT OTS Internasional 1.612.844 1.612.844 PT OTS Internasional
PT PCS Internasional 11.162 - PT PCS Internasional
PT MCS Internasional 6.996 7.069 PT MCS Internasional
PT LIS Internasional 6.690 6.947 PT LIS Internasional
Entitas berelasi lainnya Other related party
Koperasi Karyawan Bhakti Samudra - 173 Koperasi Karyawan Bhakti Samudra
Entitas asosiasi Associated entity
PT Jawa Satu Regas 5.883.732 4.979.760 PT Jawa Satu Regas
Entitas ventura bersama Joint venture entity
PT Solusi Prisma Metana 120.933 - PT Solusi Prisma Metana
7.948.976 6.912.397
Total piutang lain-lain 8.087.581 6.912.397 Total other receivables
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
aset konsolidasian 5,42% 6,12% consolidated assets
2025 2024
Liabilitas kontrak (Catatan 17) Contract liabilities (Note 17)
Entitas asosiasi: Associated entity
PT Jawa Satu Regas 694.338 248.160 PT Jawa Satu Regas
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
liabilitas konsolidasian 0,84% 0,55% consolidated liabilities
73
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Utang usaha-pihak berelasi Trade payables-related party
(Catatan 15) (Note 15)
Entitas berelasi lainnya Other related party
PT Humpuss Trading 6.236.130 - PT Humpuss Trading
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total liabilitas konsolidasian 7,50% - consolidated liabilities
2025 2024
Utang lain-lain-pihak berelasi Other payables-related party
(Catatan 16) (Note 16)
Entitas induk terakhir Ultimate parent entity
PT Humpuss Intermoda PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk. 36.465 36.462 Transportasi Tbk.
Entitas Induk Parent entity
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 843.571 1.559.215 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Entitas di bawah pengendalian HIT Entities under common control HIT
PT Humpuss Transportasi Curah 5.199.562 7.220.633 PT Humpuss Transportasi Curah
PT OTS Internasional 1.838.663 1.790.687 PT OTS Internasional
PT Hutama Trans Kencana 308.136 301.405 PT Hutama Trans Kencana
PT Hutama Trans Kontinental 162.528 158.287 PT Hutama Trans Kontinental
PT McMol Crewing International 21.286 - PT McMol Crewing International
PT MCS Internasional 5.441 5.442 PT MCS Internasional
Entitas berelasi lainnya Other related party
Koperasi Karyawan Bhakti Samudera 7.989 - Koperasi Karyawan Bhakti Samudera
8.423.641 11.072.131
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total liabilitas konsolidasian 10,13% 23,79% consolidated liabilities
2025 2024
Pinjaman dari pihak berelasi Loan from a related party
Entitas induk Parent entity
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 3.638.990 3.638.990 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
3.638.990 3.638.990
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total liabilitas konsolidasian 4,38% 7,82% consolidated liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi tanpa jaminan, dalam Loans from a related party is unsecured,
mata uang Dolar AS. Pinjaman ini dikenakan bunga denominated in US Dollar. This loan subject to
sebesar 3% per tahun. interest at the rate of 3% per annum.
74
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Pinjaman kepada pihak berelasi Loan to a related party
Entitas asosiasi: Associated entity:
PT Jawa Satu Regas 9.722.000 9.722.000 PT Jawa Satu Regas
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total aset konsolidasian 6,51% 8,61% consolidated assets
Pinjaman kepada PT Jawa Satu Regas dikenakan The loan to PT Jawa Satu Regas has interest at
bunga sebesar 4,3% per tahun sampai tanggal the rate of 4.3% per annum in arrears until
operasi komersial dari konstruksi FSRU, dan bunga scheduled commercial operation date of FSRU
sebesar 8% per tahun kemudian. pinjaman ini akan construction, and at the rate of 8% per annum
jatuh tempo pada Oktober 2039 (Catatan 40b). thereafter. The loan will mature in October 2039
(Note 40b).
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Direksi Directors
(2025: Rp2.827 juta; (2025: Rp2,827million;
2024: Rp4.306 juta) 171.266 270.741 2024: Rp4,306 million)
Komisaris Commisioners
(2025: Rp696 juta; (2025: Rp696 million;
2024: Rp1.033 juta) 41.491 64.930 2024: Rp1,033 million)
212.757 335.671
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total beban umum dan consolidated general and
administrasi konsolidasi 4,22% 8,54% administrative expenses
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Setara dengan/
Equivalent to
Mata Uang Asing/ Dolar AS/
Foreign Currencies US Dollar
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp(*) 496.279.217 29.162.448 Cash and cash equivalents
SG$ 19.122 14.890
Dana yang dibatasi penggunaannya Rp(*) 9.309.998 554.761 Restricted funds
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak-pihak ketiga Rp(*) 199.239.015 11.872.185 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi Rp(*) 1.900.099 113.222 Related parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak-pihak ketiga Rp(*) 150.971 8.996 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi Rp(*) 2.326.069 138.605 Related parties -
Aset lancer lainnya Rp(*) 215.514 12.842 Other current assets
Piutang lain kepada pihak berelasi Rp(*) 7.479.888 445.709 Other receivables related parties
Aset tidak lancar lainnya Rp(*) 422.604 25.182 Other non-current assets
75
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Setara dengan/
Equivalent to
Mata Uang Asing/ Dolar AS/
Foreign Currencies US Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak-pihak ketiga Rp(*) 18.394.163 1.095.300 Third parties -
JPY 21.841.707 140.029
SG$ 2.706 2.107
- Pihak-pihak berelasi Rp(*) 104.648.625 6.236.130 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak-pihak ketiga Rp(*) 383.888 22.875 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi Rp(*) 141.365.543 8.423.641 Related parties -
Beban yang masih harus dibayar Rp(*) 13.881.097 827.142 Accued expenses
Aset Neto Rp(*) 422.471.775 25.728.862 Net assets
JPY (21.841.707) (140.029)
SG$ 16.416 12.783
25.601.616
*) Dalam ribuan Rupiah/ In thousand of Rupiah
Apabila nilai tukar pada tanggal 19 Mei 2026 If the exchange rate on May 19, 2026 been used to
digunakan untuk menyajikan kembali saldo aset dan restate the balances of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal in foreign currencies as of December 31, 2025, the
31 Desember 2025, aset neto di atas akan turun above net assets would have decreased by
sekitar AS$1.343.954. approximately US$1,343,954.
34. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 34. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincial pendapatan usaha menurut pelanggan adalah The details of revenue by customer are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pihak-pihak ketiga 34.679.143 32.090.034 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 21.833 63.763 Related parties (Note 32)
Total pendapatan usaha 34.700.976 32.153.797 Total revenue
76
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 34. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Pendapatan usaha menurut jenis jasa yang diberikan Revenue based on services rendered is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Jasa sewa kapal: Chartered vessel services:
- Gas alam cair 33.971.819 31.339.082 Liquefied natural gas -
- Tunda dan tambat 21.833 63.762 Tug and mooring -
33.993.652 31.402.844
Jasa pengelolaan kapal 707.324 750.953 Ship management services
Total pendapatan usaha 34.700.976 32.153.797 Total revenue
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi The details of customers which represent more than
10% dari jumlah pendapatan usaha adalah sebagai 10% of the total revenues are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
Persentase dari
total pendapatan/
Pendapatan/Revenue Percentage of total revenue
2025 2024 2025 2024
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
PT PLN Energi PT PLN Energi
Primer Indonesia 25.590.900 28.754.807 74% 89% Primer Indonesia
PT Pertamina International PT Pertamina International
Shipping 8.380.919 - 24% - Shipping
33.971.819 28.754.807 98% 89%
35. INFORMASI SEGMEN USAHA 35. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi usaha The Group is managed and categorized in business
yang terdiri dari jasa sewa kapal dan jasa anak buah divisions which consist of chartered vessels and
kapal dan pengelolaan kapal. Divisi usaha ini vessel crew and management services. These
digunakan sebagai dasar pelaporan informasi business divisions are used as the segment reporting
segmen. Penetapan harga antar segmen didasarkan basis. Pricing determination between segments is
pada kesepakatan masing-masing pihak. based on agreements between the parties.
Seluruh aset produktif Grup berada dan beroperasi All of the Group’s productive assets are located and
di Indonesia. operating in Indonesia.
77
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 35. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Business segment information of the Group is as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember For the Year Ended December 31, 2025
2025
Jasa Manajemen
Awak dan Kapal
dan Jasa Lainnya/
Jasa Sewa Kapal/ Crews and Vessel
Chartered Vessel Management Services Eliminasi/ Konsolidasian/
Services and Other Services Elimination Consolidation
Pendapatan dari
kontrak dengan Revenue from contract
pelanggan 45.264.333 1.420.711 (11.984.068 ) 34.700.976 with customers
Beban pokok
pendapatan usaha (39.244.407 ) - 11.270.681 (27.973.726) Cost of revenue
Hasil Segmen 6.019.926 1.420.711 (713.387 ) 6.727.250 Segmented Result
Beban usaha umum General and
dan administrasi (5.058.369) (1.712.460) 1.724.851 (5.045.978) administrative expenses
Pendapatan Other operating
operasi lainnya 21.307.003 53.221 (20.907.261 ) 452.963 income
Pendapatan keuangan 824.173 1.014.716 (72) 1.838.817 Finance income
Biaya keuangan (2.007.769 ) (154.676) - (2.162.445) Finance costs
Beban rugi neto dari Equity in net loss of
entitas asosiasi, associated entity and,
dan ventura bersama - 346.863 207.472 554.335 joint venture
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 21.084.964 968.375 (19.688.397 ) 2.364.942 and income tax
Beban pajak final (545.487 ) - - (545.487) Final tax expense
Beban pajak Income tax
penghasilan - (297.822) - (297.822) expense
Laba segmen 20.539.477 670.553 (19.688.397 ) 1.521.633 Segment income
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Total aset 193.783.641 35.218.107 (79.717.609 ) 149.284.139 Total assets
Total liabilitas (83.842.369 ) (25.456.924) 26.179.058 (83.120.235) Total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Belanja modal 30.037.594 16.763 - 30.054.357 Capital expenditure
Penyusutan 8.003.323 151.266 - 8.154.589 Depreciation
78
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 35. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Business segment information of the Group is as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember For the Year Ended December 31, 2024
2024
Jasa Manajemen
Awak dan Kapal
dan Jasa Lainnya/
Jasa Sewa Kapal/ Crews and Vessel
Chartered Vessel Management Services Eliminasi/ Konsolidasian/
Services and Other Services Elimination Consolidation
Pendapatan dari
kontrak dengan Revenue from contract
pelanggan 42.473.855 1.390.953 (11.711.011) 32.153.797 with customers
Beban pokok
pendapatan usaha (30.990.154 ) - 11.071.008 (19.919.146) Cost of revenue
Hasil Segmen 11.483.701 1.390.953 (640.003) 12.234.651 Segmented Result
Beban usaha umum General and
dan administrasi (3.947.865) (1.564.902) 1.541.372 (3.971.395) administrative expenses
Pendapatan/(beban) Other operating
operasi lainnya 4.582.080 486.476 (5.396.349 ) (327.793) income/(expenses)
Pendapatan keuangan 1.242.063 987.468 (775.432) 1.454.099 Finance income
Biaya keuangan (1.556.598 ) (942.004) 775.432 (1.723.170) Finance costs
Beban rugi neto dari Equity in net loss of
entitas asosiasi - 496.495 - 496.495 associated entity
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 11.803.381 854.486 (4.494.980 ) 8.162.887 and income tax
Beban pajak final (508.921 ) - - (508.921) Final tax expense
Beban pajak Income tax
penghasilan - (110.308) - (110.308) expense
Laba segmen 11.294.460 744.178 (4.494.980 ) 7.543.658 Segment income
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Total aset 157.198.894 36.702.822 (81.018.570 ) 112.883.146 Total assets
Total liabilitas (46.723.194 ) (27.543.078) 27.732.478 (46.533.794) Total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Belanja modal 5.015.791 369.557 - 5.385.348 Capital expenditure
Penyusutan 7.454.847 189.279 - 7.644.126 Depreciation
36. BEBAN POKOK PENDAPATAN 36. COST OF REVENUE
2025 2024
Biaya bahan bakar kapal 8.134.819 4.198.404 Vessel fuel expense
Biaya penyusutan atas kapal (Catatan 11) 7.868.337 7.340.871 Depreciation of vessel (Note 11)
Biaya anak buah kapal 4.731.598 4.325.187 Crew expense
Biaya pelabuhan 3.209.553 2.080.011 Port charges
Perbaikan dan perawatan 2.368.573 630.473 Repairs and maintenance
Biaya asuransi kapal 591.752 549.900 Vessel insurance costs
Perlengkapan kapal 219.896 398.653 Vessel equipment
Biaya persediaan kapal 79.877 31.144 Vessel supplies expense
Lain-lain 769.321 364.503 Others
Total beban pokok pendapatan 27.973.726 19.919.146 Total cost of revenue
79
Page 300
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 36. COST OF REVENUE (continued)
Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi The details of supplier which represent more than
10% dari total beban pokok pendapatan Grup adalah 10% of the total cost of revenues are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
_
Persentase dari
total pembelian/
Pembelian/Purchase Percentage of total purchase
2025 2024 2025 2024
Pihak berelasi: Related party:
PT Humpuss Trading 8.134.820 3.805.604 29,08% 19,11% PT Humpuss Trading
37. UMUM DAN ADMINISTRASI 37. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
2025 2024
Beban tenaga kerja 2.310.659 1.551.450 Employee costs
Jasa profesional 916.652 1.174.513 Professional fees
Perjalanan dinas 495.665 228.353 Business travel
Biaya penyusutan (Catatan 11 dan 12) 286.252 303.255 Depreciation expenses (Notes 11 and 12)
Beban kantor 189.087 161.402 Office expenses
Promosi 117.132 45.833 Promotion
Jasa pelatihan staff 109.613 63.674 Staff training services
Beban imbalan kerja (Catatan 26) 48.439 56.874 Employee benefit expenses (Note 26)
Lain-lain 572.479 386.041 Others
5.045.978 3.971.395
38. (PENDAPATAN)/BEBAN OPERASI LAINNYA, NETO 38. OTHER OPERATING (INCOME)/EXPENSES, NET
2025 2024
Rugi atas selisih kurs 202.152 831.022 Loss on foreign exchange
Pajak dan denda 308.880 89.755 Taxes and penalties
Pendapatan atas residu LNG heels (464.549) - Income from residual LNG heels received
Lain-lain (499.446) (592.984) Others
(452.963) 327.793
39. PENDAPATAN DAN BIAYA KEUANGAN 39. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Pendapatan keuangan a. Finance income
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, finance
pendapatan keuangan terutama merupakan income mainly represents interest income from
pendapatan bunga dari pinjaman kepada pihak loan to a related party and deposits.
berelasi dan deposito.
80
Page 301
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PENDAPATAN DAN BIAYA KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCE INCOME AND COSTS (continued)
b. Biaya keuangan b. Finance costs
2025 2024
Beban bunga dari pinjaman Interest expense from
dari pihak ketiga 1.485.494 1.526.383 loan from a third party
Beban bunga bank 496.602 238 Interest expense from bank
Beban bunga dari Interest expense
pihak berelasi 110.481 110.481 from related parties
Beban bunga Interest expense from
liabilitas sewa 69.868 86.068 lease liability
2.162.445 1.723.170
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Pada tanggal 31 Desember 2018, PT Permata a. On December 31, 2018, PT Permata Khatulistiwa
Khatulistiwa Regas (“PKR”), entitas anak, dan Regas (“PKR”), a subsidiary, and Mitsui O.S.K.
Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”) telah Lines Ltd. (“MOL”) have signed Loan Agreement
menandatangani perjanjian pinjaman dimana PKR, where PKR, has obtained a loan facility from MOL
telah memperoleh fasilitas pinjaman dari MOL amounting to US$19,442,397 with an interest rate
sebesar AS$19.442.397 dengan tingkat bunga of 6.07% per annum for the period before
6,07% per tahun untuk periode sebelum tanggal commercial operation date of PT Jawa Satu
operasi komersial PT Jawa Satu Regas (“JSR”), Regas (“JSR”), an associate entity, and 8.39%
entitas asosiasi, dan 8,39% per tahun untuk periode per annum for the period thereafter. This loan is
selanjutnya. Pinjaman ini dijamin dengan saham secured with share pledge of the Company, and
Perusahaan dan Koperasi Karyawan Bhakti Koperasi Karyawan Bhakti Samudra in PKR. The
Samudra di PKR. Tujuan pinjaman adalah untuk loan purpose is to finance the PKR participation of
membiayai partisipasi PKR pada proyek FSRU di FSRU project in JSR. The loan is subject to be
JSR. Pinjaman ini dibayar kembali mulai dari Mei repaid from May 2026 until final maturity date in
2026 sampai dengan jatuh tempo terakhir pada February 2047.
bulan Februari 2047.
Pada tanggal 8 Maret 2019, MOL dan PKR sepakat On March 8, 2019, MOL and PKR agreed to
untuk amendemen perjanjian mengubah pemberi amend the agreement to change the lender from
pinjaman dari MOL menjadi Bamboo Mountain MOL to Bamboo Mountain Power B.V (“Bamboo”)
Power B.V ("Bamboo") dan peminjam dari PKR ke and the borrower from PKR to the Company.
Perusahaan.
b. Pada tanggal 23 November 2018, PKR dan JSR b. On November 23, 2018, PKR and JSR have
telah menandatangani Perjanjian Pinjaman signed Subordinated Loan Agreement (“SLA”)
Subordinasi (“SLA”) di mana berdasarkan SLA, where based on the SLA, PKR, has subordinated
PKR telah mensubordinasi fasilitas pinjaman the loan facility amounting to US$19,297,000 to
sebesar AS$19.297.000 ke JSR dengan tingkat JSR with the interest rate of 4.3% per annum in
bunga 4,3% per tahun hingga dijadwalkan tanggal arrears until scheduled commercial operation date
operasi komersial konstruksi FSRU, dan pada of FSRU construction, and at the rate of 8% per
tingkat 8% per tahun sesudahnya. Pinjaman ini annum thereafter. The loan is mandatorily
wajib dikonversi ke ekuitas setidaknya 50% dari converted to equity at least 50% of total loan at
total pinjaman pada tanggal operasi komersial yang commercial operation date which no later than
tidak lebih dari 17 Desember 2021. Jumlah December 17, 2021. The remaining amount of
pinjaman yang tersisa harus dibayar kembali dari loan is subject to be repaid from January 2028
Januari 2028 hingga tanggal jatuh tempo terakhir until final maturity date in October 2039. On
pada Oktober 2039. Pada tanggal 13 Desember December 13, 2021, PKR has converted loan to
2021, PKR telah melakukan konversi pinjaman ke equity amounting to US$9,575,000.
ekuitas sebesar AS$9.575.000.
81
Page 302
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
c. Pada tanggal 19 Februari 2024, Perusahaan dan c. On February 19, 2024, the Company and PT PLN
PT PLN Energi Primer Indonesia (“PLN EPI”), pihak Energi Primer Indonesia (“PLN EPI”), a third party,
ketiga, menandatangani Time Charter Party atas signed a Time Charter Party for the rental of the
sewa kapal Triputra untuk pengangkutan LNG. Triputra vessel for LNG transportation. The
Perusahaan wajib menyediakan dan menyewakan Company is obligated to provide and lease the
kapal dengan periode terhitung sejak tanggal vessel for a period, starting from the handover
penyerahan yang dibuktikan dengan sertifikat date proven by a handover certificate until the
penyerahan sampai dengan tanggal penyerahan agreed return date proven by a return certificate
kembali yang disepakati para pihak dibuktikan which shall be no earlier than December 31, 2024.
dengan sertifikat penyerahan kembali yang tidak The lease includes an extension option based on
kurang dari tanggal 31 Desember 2024 dengan mutual agreement. The rental fee is US$28,500
opsi perpanjangan berdasarkan kesepakatan para per day or per 24-hour period. Additionally,
pihak. Biaya sewa adalah sebesar AS$28.500 PT PLN Primer Indonesia is responsible for
untuk setiap hari atau 24 jam. PLN EPI juga wajib covering the costs of:
menanggung biaya untuk:
- Penarikan kapal serta pemanduan yang - Towage and mandatory pilotage.
diharuskan.
- Upah keagenan dan komisi keperluan - Agency fees, and commissions for the
penyewa. charterer’s needs.
- Biaya Pelabuhan, biaya kapal tunda, serta - Port Charges, tugboat fees, and expenses
pengeluaran untuk pemuatan dan related to cargo loading and unloading as
pembongkaran muatan yang dilaksanakan stipulated in this charter agreement.
berdasarkan perjanjian sewa ini.
- Pajak dan bea cukai. - Taxes and custom duties.
- Bahan bakar, termasuk Boil-Off yang timbul - Fuel, including naturally occurring Boil-Off and
secara alami dan LNG yang digunakan untuk LNG used for cooling and vessel handover,
pendinginan dan penyerah kapal termasuk including after scheduled dry-docking
setelah pengedokan terjadwal yang dilakukan following the handover date.
setelah tanggal penyerahan.
- Bahan bakar untuk menghasilkan gas lembam - Fuel for producing inert gas to maintain
yang diperuntukkan untuk menambah tekanan pressure in the hold space during the lease
pada hold space selama periode sewa apabila period if required.
diperlukan.
Berdasarkan amandemen terhadap perjanjian Based on amendmend to time charter party
sewa kapal waktu tertentu tertanggal 31 Desember agreement dated December 31, 2024, Company
2024, Perusahan sepakat untuk menyewakan agreed to lease the LNG Vessel "Triputra" to PLN
Kapal LNG “Triputra” kepada PLN EPI. Periode EPI. The rental period is until December 2026
sewa sampai dengan Desember 2026 dengan with a rental fee of US$28,500 per day.
biaya sewa sebesar AS$28.500 per hari.
82
Page 303
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
d. Pada tanggal 1 Desember 2025, Perusahaan dan d. On December 1, 2025, the Company and PT PLN
PT PLN Energi Primer Indonesia (“PLN EPI”), pihak Energi Primer Indonesia (“PLN EPI”), a third
ketiga, menandatangani Perjanjian Time Charter party, signed a Time Charter Party for the rental
Party untuk penyewaan kapal Danaputri 1 untuk of the Danaputri 1 vessel for LNG transportation.
pengangkutan LNG. Berdasarkan perjanjian Sewa Under the Time Charter Party agreement, the
Kapal Waktu Tertentu tersebut, Perusahaan Company is obligated to provide and lease the
berkewajiban untuk menyediakan dan Danaputri 1 vessel for a charter period
menyewakan kapal Danaputri 1 untuk periode commencing from the vessel delivery date as
sewa yang dimulai sejak tanggal penyerahan kapal evidenced by the Statement of Fact Delivery, until
sebagaimana dibuktikan dengan Statement of Fact the mutually agreed redelivery date as evidenced
Delivery, hingga tanggal penyerahan kembali yang by the Statement of Fact Redelivery, which took
disepakati bersama sebagaimana dibuktikan place at the FSRU Lampung terminal on
dengan Statement of Fact Redelivery, yang December 10, 2025. The agreed charter hire rate
dilakukan di terminal FSRU Lampung pada tanggal amounts to US$40,500 per day for the Danaputri
10 Desember 2025. Tingkat tarif sewa yang 1 vessel. The agreement also provides for off-hire
disepakati adalah sebesar AS$40.500 per hari provisions, whereby the vessel shall be
untuk kapal Danaputri 1. Perjanjian ini juga considered off-hire due to, among others,
mengatur ketentuan off-hire, di mana kapal scheduled dry-docking and maintenance,
dinyatakan off-hire antara lain apabila terjadi dry- including maintaining, overhauling, repairing, dry-
docking dan pemeliharaan terjadwal, termasuk docking, and submission of the vessel for
kegiatan pemeliharaan, overhaul, perbaikan, dry- surveys, as well as waiting for or proceeding to
docking, serta penyerahan kapal untuk keperluan and from any port or place for such purposes. The
survei, termasuk waktu tunggu atau perjalanan vessel shall further be deemed off-hire due to
menuju dan dari pelabuhan atau lokasi mana pun post-docking or repair procedures, including
untuk keperluan tersebut. Selain itu, kapal juga inerting, gassing, and cooling in excess of normal
dinyatakan off-hire apabila terjadi prosedur pasca- loading requirements, or due to any other
docking atau perbaikan, termasuk proses inerting, circumstances under which the vessel is
gassing, dan cooling yang melebihi kebutuhan considered off-hire in accordance with the terms
pemuatan normal, atau kondisi lain di mana kapal of the Time Charter Party agreement.
dinyatakan off-hire sesuai dengan ketentuan dalam
Perjanjian Sewa Kapal Waktu Tertentu tersebut.
e. Pada tahun 2025, PT Solusi Prakarsa Metana e. In 2025, PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”), a
(“SPM1”), entitas anak, dan PT Sinergi Pilar subsidiary, entered into a Consulting and
Mahadaya (“SPM0”) menandatangani Perjanjian Management Services Agreement with
Jasa Konsultasi dan Manajemen sehubungan PT Sinergi Pilar Mahadaya (“SPM0”) in relation to
dengan pemberian jasa konsultasi strategis dan the provision of strategic consulting and
manajemen operasional atas kegiatan usaha LNG operational management services for the SPM1
SPM1. Berdasarkan perjanjian tersebut, SPM0 LNG business. Under the agreement, SPM0 is
berkewajiban memberikan jasa konsultasi obliged to provide strategic consulting,
strategis, manajemen operasional, serta operational management, and functional
manajemen fungsional, termasuk namun tidak management services, including but not limited to
terbatas pada pengelolaan keuangan, sumber finance, human resources, information
daya manusia, teknologi informasi, dan technology, and project management. The total
manajemen proyek. Nilai jasa berdasarkan service fee under the agreement amounted to
perjanjian ini adalah sebesar AS$5.444.269, US$5,444,269, with an additional contingent
dengan potensi tambahan biaya jasa sebesar service fee of up to US$1,000,000 subject to the
AS$1.000.000 yang pembayarannya bergantung fulfilment of certain conditions. The service fees
pada pemenuhan kondisi tertentu. Pembayaran are primarily payable from the PT Solusi Prisma
biaya jasa dilakukan dengan sumber dana utama Metana dividends, a joint venture entity. The
dari dividen PT Solusi Prisma Metana, entitas agreement is effective from the signing date and
ventura bersama. Perjanjian ini berlaku sejak may be terminated in accordance with the terms
tanggal penandatanganan dan dapat diakhiri of the agreement.
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam
perjanjian.
83
Page 304
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 41. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan aset keuangan dan liabilitas The following table presents financial assets and
keuangan Grup: financial liabilities of the Group:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 30.311.245 30.311.245 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 554.761 554.761 Restricted funds
Piutang usaha - pihak-pihak ketiga 11.892.251 11.892.251 Trade receivables - third parties
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi 135.831 135.831 Trade receivables - related parties
Piutang lainnya - pihak-pihak ketiga 8.999 8.999 Other receivables - third parties
Piutang lainnya - pihak-pihak berelasi 8.087.581 8.087.581 Other receivables - related parties
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 9.722.000 Loan to a related party
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 2.528.357 2.528.357 Trade payables - third parties
Utang usaha - pihak-pihak berelasi 6.236.130 6.236.130 Trade payables - related parties
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 38.075 38.075 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak-pihak berelasi 8.423.641 8.423.641 Other payables - related parties
Beban yang masih harus dibayar 10.855.938 10.855.938 Accrued expenses
Pinjaman dari pihak berelasi 3.638.990 3.638.990 Loan from a related party
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 19.442.397 Loan from a third party
Pinjaman bank jangka pendek 983.989 983.989 Short-terms bank loan
Pinjaman bank jangka panjang 29.059.273 29.059.273 Long-terms bank loans
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 24.622.685 24.622.685 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak-pihak ketiga 8.261.254 8.261.254 Trade receivables - third parties
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi 115.088 115.088 Trade receivables - related parties
Piutang lainnya - pihak-pihak berelasi 6.912.397 6.912.397 Other receivables - related parties
Piutang lainnya - pihak-pihak ketiga 114.421 114.421 Other receivables - third parties
Aset lancar lainnya – bank garansi 116.500 116.500 Other current assets – bank guarantee
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 9.722.000 Loan to a related party
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 663.399 663.399 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak-pihak berelasi 9.472.918 9.472.918 Other payables - related parties
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 15.218 15.218 Other payables - third parties
Utang lain-lain - pihak-pihak berelasi 11.072.131 11.072.131 Other payables - related parties
Beban yang masih harus dibayar 8.365.157 8.365.157 Accrued expenses
Utang dividen 1.468.179 1.468.179 Dividend Payable
Pinjaman dari pihak berelasi 3.638.990 3.638.990 Loan from a related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 19.442.397 Loan from a third party
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at fair value, otherwise,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah they are presented at carrying amounts as either
tersebut mendekati nilai wajarnya atau karena nilai these are reasonable approximation of fair values or
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. their fair values cannot be reliably measured.
84
Page 305
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
estimasi nilai wajar untuk setiap instrumen keuangan: estimate the fair value of the financial instruments:
Nilai wajar kas dan setara kas, dana yang dibatasi Fair value of cash and cash equivalents,
penggunaannya, piutang usaha - pihak-pihak restricted funds, trade receivables - third parties,
ketiga, piutang usaha - pihak-pihak berelasi, piutang trade receivables - related parties, other
lainnya-pihak-pihak ketiga, piutang lainnya-pihak- receivables - third parties, other receivables -
pihak berelasi, utang usaha lancar - pihak-pihak related parties, current trade payables - third
ketiga, utang usaha lancar - pihak-pihak berelasi, parties, current trade payables - related parties,
utang lain-lain lancar - pihak-pihak ketiga, utang current other payables - third parties, non-current
lain-lain tidak lancar - pihak-pihak berelasi, beban other payables - related parties, accrued
yang masih harus dibayar, pinjaman dari pihak expenses, loan from a related parties, loan from a
berelasi, pinjaman dari pihak ketiga, pinjaman dari third party, short-term bank loans, and long-terms
bank jangka pendek, dan pinjaman dari bank jangka bank loan approximate their carrying amounts
panjang mendekati nilai tercatat karena jangka largely due to the short-term maturities of these
waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen instruments.
keuangan tersebut.
Selisih antara nilai tercatat dan nilai wajar piutang The difference between the carrying amount and
lainnya pihak-pihak berelasi dan pinjaman kepada the fair value of other receivables related parties
pihak berelasi dianggap tidak material karena suku and loan to a related party is considered not
bunga yang dikenakan oleh pihak berelasi material due to the interest rate charged by the
mendekati suku bunga pasar. related party is close to the market interest rate.
Nilai wajar dari pinjaman dari pihak ketiga tidak Fair value of non-current loan from a third party
lancar dengan suku bunga mengambang kurang with floating interest rates are approximately at
lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang their fair values as they are re-priced frequently.
secara berkala.
Nilai wajar dari pinjaman bank, pinjaman dari Fair value of bank loans and loan from third
pihak ketiga mendekati nilai wajarnya karena parties approximate their fair values as they are
selalu dinilai ulang secara berkala. re-assessed frequently.
Nilai wajar dari utang lain-lain pihak-pihak berelasi The fair value of non-current other payables -
tidak lancar tidak dapat diukur dengan handal related parties can not be measured reliably since
karena tidak memiliki jangka waktu realisasi yang they have no fixed realization period. The fair
jelas. Nilai wajar utang lain-lain pihak-pihak berelasi value of non-current other payables to related
tidak lancar dianggap mendekati nilai tercatatnya. parties is considered to be approximately equal to
their carrying amounts.
Selain aset dan liabilitas keuangan diatas, tidak Other than above mentioned financial assets and
terdapat aset dan liabilitas keuangan yang diukur liabilities, there are no financial assets and liabilities
dengan nilai wajar. Sehingga tidak ada pengungkapan measured at fair value. Therefore, there is no
nilai wajar yang berdasarkan hirarki nilai wajar. disclosure on fair value based on fair value hierarchy.
85
Page 306
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi instruments are market risk, credit risk and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risk. The Directors review and agree policies for
masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan managing each of these risks, which are described in
lebih rinci sebagai berikut: more details as follows:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future cash
depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate because
karena perubahan harga pasar yang menggambarkan of changes in market prices which represent interest
risiko tingkat suku bunga dan risiko mata uang asing. rate risk and foreign currency risk.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana arus Interest rate risk is the risk that the future cash
kas di masa depan akan berfluktuasi karena flows of a financial instrument will fluctuate
perubahan tingkat suku bunga pasar. Grup because of changes in market interest rates. The
terpengaruh risiko perubahan suku bunga pasar Group’s exposure to the risk of changes in market
terutama terkait dengan kas dan setara kas, interest rates relates primarily to the Group’s cash
liabilitas sewa, pinjaman dari pihak ketiga, dan and cash equivalents, lease liability, loan from a
pinjaman dari pihak berelasi yang dimiliki Grup. third party, and loan from a related party.
Tidak ada kebijakan formal untuk lindung nilai There is no formal hedging policy with respect to
sehubungan dengan eksposur tingkat suku bunga. the interest rate exposure. Exposure to interest
Eksposur terhadap risiko tingkat suku bunga rate is monitored on an ongoing basis.
dipantau secara berkelanjutan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat suku As at December 31, 2025, had the interest rates
bunga pinjaman lebih tinggi/lebih rendah sebesar of the loans and borrowings been 50 basis points
50 basis poin dengan semua variabel konstan, laba higher/lower with all other variables held constant,
sebelum pajak final dan penghasilan badan untuk profit before final and corporate income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2025, would have
2025 akan lebih rendah/tinggi sebesar AS$355.958 been US$355,958 lower/higher, accordingly,
terutama sebagai akibat lebih tinggi/lebih rendah mainly as a result of, higher/lower interest charge
biaya bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga on the loans and borrowings with floating interest
mengambang. rates.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in foreign
perubahan nilai tukar mata uang asing. Risiko yang exchange rates. The Group’s exposure to
dihadapi oleh Grup sebagai akibat fluktuasi nilai exchange rate fluctuations results primarily from
tukar Rupiah terutama terkait dengan kas dan Rupiah denominated cash and cash equivalents.
setara kas.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange rate
AS Dolar terhadap mata uang asing of the US Dollar against the foreign currency
melemah/menguat sebanyak 1% dengan semua depreciated/appreciated by 1%, with all other
variabel konstan, laba sebelum pajak final dan variables held constant, profit before final and
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada income tax for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 akan lebih tinggi/rendah 2025, would have been US$257,289
sebesar AS$257.289. higher/lower.
86
Page 307
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau arising from their customers or counterparties’ failure
pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban to fulfill their contractual obligations. The Group
kontraktual mereka. Grup mengelola dan manage and control this credit risk by setting limits on
mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan the amount of risk they are willing to accept for
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk individual customers and by monitoring exposures in
pelanggan individu dan memantau risiko terkait dengan relation to such limits.
batasan-batasan tersebut.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group maximum exposure
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat to credit risk is represented by the carrying amount of
masing-masing kategori dari aset keuangan yang each class of financial assets presented in the
disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 4.650.172 7.708.139 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 7.377.910 668.203 Past due but not impaired
12.028.082 8.376.342
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi The liquidity risk is defined as a risk when the cash
arus kas Grup menunjukkan bahwa pendapatan flow position of the Group indicate that the short-term
jangka pendek tidak cukup untuk menutupi revenue is not enough to cover the short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditure.
Kebutuhan likuiditas kas Grup terutama berasal dari The Group’s liquidity requirements mainly come from
kebutuhan untuk melakukan pembayaran biaya payment of vessel operating cost and repayments of
operasional kapal dan pelunasan atas pinjaman. loans. The source of fund come from short, medium
Sumber dana pembayaran berasal dari kontrak sewa and long-term vessel charter contracts and financing
kapal jangka pendek, menengah dan panjang dan obtained through loans.
pendanaan yang diperoleh melalui pinjaman.
Grup secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan The Group evaluates its projected and actual cash
arus kas aktual dan terus menerus menjaga kestabilan flow information and continuously maintain its
hari pembayaran utang dan penerimaan piutangnya. payables and receivables day’s stability.
87
Page 308
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan yang amount of each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang usaha Trade payables
- Pihak-pihak ketiga 2.528.357 - - - 2.528.357 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi 6.236.130 -` - 6.236.130 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak-pihak ketiga 38.075 - - - 38.075 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi - 8.423.641 - - 8.423.641 Related parties -
Liabilitas sewa 155.066 85.625 78.413 297.358 616.462 Lease liability
Beban yang masih
harus dibayar 10.855.938 - - - 10.855.938 Accrued expenses
Pinjaman dari Loan from
pihak berelasi a related party
- Pokok pinjaman 3.638.990 - - - 3.638.990 Principal -
- Beban bunga Future imputed -
masa depan 157.146 - - - 157.146 interest charges
Pinjaman dari Loan from a
pihak ketiga third party
- Pokok pinjaman - 231.661 306.261 18.904.475 19.442.397 Principal -
- Beban bunga Future imputed -
masa depan 1.629.980 1.629.980 1.629.980 31.212.068 36.102.008 interest charges
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek: bank loans:
- Pokok pinjaman 983.989 - - - 983.989 Principal -
- Beban pinjaman 76.200 - - - 76.200 Interest -
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang: bank loans:
- Pokok pinjaman 6.211.132 5.901.661 5.437.373 11.509.107 29.059.273 Principal -
- Beban pinjaman 2.098.500 2.427.478 1.156.348 960.603 6.642.929 Interest -
34.609.503 18.700.046 8.608.375 62.883.611 124.801.535
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha Trade payables
- Pihak-pihak ketiga 663.399 - - - 663.399 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak-pihak ketiga 15.218 - - - 15.218 Third parties -
- Pihak-pihak berelasi 11.072.131 - - 11.072.131 Related parties -
Liabilitas sewa 463.210 278.685 160.985 482.955 1.385.835 Lease liability
Beban yang masih
harus dibayar 8.365.157 - - - 8.365.157 Accrued expenses
Pinjaman dari Loan from
pihak berelasi a related party
- Pokok pinjaman 3.638.990 - - - 3.638.990 Principal -
- Beban bunga Future imputed -
masa depan 157.146 - - - 157.146 interest charges
Pinjaman dari Loan from a
pihak ketiga third party
- Pokok pinjaman - 231.661 306.261 18.904.475 19.442.397 Principal -
- Beban bunga Future imputed -
masa depan 1.629.980 1.629.980 1.629.980 31.212.068 36.102.008 interest charges
14.933.100 13.212.457 2.097.226 50.599.498 80.842.281
88
Page 309
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated cash flow statements are as
adalah sebagai berikut: follows:
1 Januari 2025/ Arus kas/ Selish kurs/ Lain-lain/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash flow Foreign exchange Others December 31, 2025
Liabilitas sewa 1.132.738 (365.911) (22.926) (127.439) 616.462 Lease liability
Pinjaman dari pihak berelasi 3.638.990 - - - 3.638.990 Loan from a related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 - - - 19.442.397 Loan from a third party
Pinjaman bank pendek - 975.983 - 8.006 983.989 Short-term bank loan
Pinjaman bank jangka panjang - 29.364.399 (309.503) 4.377 29.059.273 Long-term bank loans
1 Januari 2024/ Arus kas/ Selish kurs/ Lain-lain/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flow Foreign exchange Others December 31, 2024
Liabilitas sewa 932.166 (77.100) (110.357) 388.029 1.132.738 Lease liability
Pinjaman dari pihak berelasi 5.238.203 - - - 5.238.203 Loan from a related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 - - - 19.442.397 Loan from a third party
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan capital ratios in order to support its business and
bagi pemegang saham. maximize shareholders value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manage their capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan adjustments to it, if necessary, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the dividend payment
menyesuaikan pembayaran dividen kepada to shareholders, issue new shares or raise debt
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau financing. No changes were made in the objectives,
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak policies or processes of capital management during
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses years ended December 31, 2025.
pengelolaan modal selama tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025.
Perusahaan mengawasi modal menggunakan rasio The Company monitors capital using debt to equity
utang terhadap ekuitas, yang merupakan nilai utang ratio, which is debt divided by total capital.
dibagi dengan total ekuitas.
43. TRANSAKSI NON KAS 43. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non kas Grup adalah sebagai berikut: Non-cash transactions of the Group are as follow:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui : Addition of fixed assets through:
- Uang muka pengedokan 64.727 798.671 Advance docking -
- Utang usaha - pihak ketiga 112.389 - Trade payables - third parties -
- Utang lain-lain - pihak berelasi 30.038 - Other payables - related parties -
89
Page 310
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 44. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang The following are several issued accounting
telah disahkan oleh DSAK yang dipandang relevan standards by DSAK that are considered relevant to
terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan akan the financial reporting of the Company and will be
berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai effective for reporting periods beginning on or after:
pada atau setelah tanggal:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2026: Effective beginning on or after January 1, 2026:
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under
(Revisi 2025) Common Control (2025 Revision)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024 to
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 Instrumen consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments, PSAK
Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan 110 Consolidated Financial Statements and PSAK
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. 207 Statements of Cash Flows. The amendments will
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk be effective for reporting periods beginning on or after
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 1 January 2026. Earlier application is permitted and
Januari 2026. Penerapan lebih awal diperkenankan must be disclosed. The amendments are not
dan harus diungkapkan. Amandemen tersebut tidak expected to have a material impact on the Group’s
diharapkan menimbulkan dampak material terhadap financial statements.
laporan keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2027: Effective beginning on or after January 1, 2027:
PSAK 118: Pengakuan dan Pengungkapan dalam PSAK 118 : Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan yang akan menggantikan Financial Statements which will replace PSAK
PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan 201 : Presentation in Financial Statements.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perusahaan As at the authorization date of these financial
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari statements, the Company is still evaluating the
penerapan standar baru dan revisi tersebut serta potential impact of these new and revised standards
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan. to the Company’s financial statements.
90
Page 311
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT GTS INTERNASIONAL Tbk. PT GTS INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perubahan Komisaris dan Direksi Changes in the Commissioner and the Board of
Directors:
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 26 Februari Based on the Notarial Deed No. 11 dated February
2026 yang dibuat di hadapan Arry Supratno, S.H., 26, 2026 of Arry Supratno, S.H., Notary in Jakarta, as
Notaris di Jakarta, sebagaimana telah di laporkan ke reported to the Ministry of Law of the Republic of
Kementerian Hukum Republik Indonesia berdasarkan Indonesia pursuant to the Receipt of Notification No.
Bukti Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09- AHU-AH.01.09-01554192 dated March 11, 2026, the
01554192 tanggal 11 Maret 2026, Perusahaan Company has amended the composition of the
mengganti susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan Commissioner and the Board of Directors to become
menjadi: as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Rudi Satwiko President Commissioner
Komisaris Independen Suharno Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Yon Irawan President Director
Direktur Asty Winasty Director
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer di tensions in the Middle East escalated following
kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer di tensions in the Middle East escalated following
kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, posisi The Group assesses the potential implications on the
keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang dapat results of the Group’s operations, financial position
timbul melalui beberapa faktor, termasuk: and financial performance which may arise through
several factors, including:
volatilitas harga komoditas dan energi global volatility in global commodity and energy prices
gangguan pada rantai pasokan dan logistik global disruptions in global supply chains and logistics
ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan customer demand
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group does not currently have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung operations in the countries directly involved in the
dalam konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi yang conflict. However, the broader economic effects
lebih luas akibat situasi geopolitik tersebut dapat resulting from the geopolitical situation may indirectly
memengaruhi operasi dan kinerja keuangan Grup affect the Group’s operations and financial
secara tidak langsung. performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, tidak At the date of authorization of these financial
memungkinkan untuk mengestimasi secara andal statements, it is not possible to reliably estimate the
dampak keuangan yang mungkin timbul akibat potensi financial impact that further escalation of the conflict
eskalasi lebih lanjut dari konflik tersebut pada laporan may have on the Groups financial statements.
keuangan Grup.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan Management will continue to monitor developments
terkait konflik ini dan menilai potensi dampaknya pada relating to the conflict and assess potential
periode pelaporan berikutnya implications in future reporting periods.
91
Page 312
2025
Laporan Tahunan
Annual Report
Transforming Together,
Energizing the Future
PT GTS Internasional Tbk
Mangkuluhur City Tower One, 26th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.1-3
Jakarta 12930, Indonesia
Telp : 021 509 33163
Fax : 021 5096 6348
Mail : corpsec@gtsi.co.id
www.gtsi.co.id
Names mentioned 241 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
Yayasan Kanker Indonesia Sharing Joy
p.16
unresolved
org
Yayasan Kasih Kasih Anak Kanker Indonesia
p.16
unresolved
org
Kementerian Perhubungan RI
p.19 ×3
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.19 ×3
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.19
unresolved
org
Ministry of Health
p.19
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23
unresolved
org
Pusat
p.29
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.29
unresolved
org
Menteri Hukum Legal Basis
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
PT Hikmah Sarana Bahari
p.44 ×9
unresolved
org
PT Hutama Trans Kencana
p.44 ×2
unresolved
org
PT Hikmah Sarana
p.44 ×2
unresolved
org
Intermoda Transportasi Tbk
p.44 ×2
unresolved
org
Humolco Trans Inc.
p.44
unresolved
org
PT Bhaskara Inti
p.45 ×3
unresolved
org
PT Bhaskara Inti Samudera
p.45 ×9
unresolved
org
PT Permata
p.45 ×2
unresolved
org
PT Permata Khatulistiwa Regas
p.45 ×11
unresolved
org
PT Anoa Sulawesi Regas
p.45 ×2
unresolved
org
PT Humolco LNG
p.45 ×2
unresolved
org
PT Humolco
p.45 ×2
unresolved
org
PT Humpuss' LNG Division
p.46
unresolved
org
PT Misi Hutama Internasional
p.46 ×2
unresolved
org
Indonesianisasi NKK Corp.
p.47
unresolved
org
NKK Corp.
p.47
unresolved
org
Samsung Heavy Industries Co. Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
Annual Report Co. Ltd.
p.47
unresolved
person
ESG
· Komisaris
p.55
unresolved
org
PT Bhaskara Inti Chief Finance Officer Management
p.55
unresolved
org
PT Humolco LNG Head
p.55
unresolved
org
PT Permata Khatulistiwa Regas Head
p.55
unresolved
org
PT GTSI Energi Nusantara Head Head Information Tax
p.55
unresolved
org
Technology GTS Energy Trading Pte. Ltd.
p.55
unresolved
org
PT Surya Gaschem Perkasa
p.55 ×6
unresolved
person
Initially
· Komisaris Utama
p.57 ×3
unresolved
org
PT Arun LNG
p.57
unresolved
org
PT Arun NGL
p.57
unresolved
org
PT Edunesia Insan
p.58
unresolved
org
PT Edunesia Career History
p.58
unresolved
org
PT Asia Kelola Kapital
p.58
unresolved
org
PT Asia Kelola TheTitan
p.58
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.58 ×2
unresolved
org
PT GTS Internasional Career History
p.59 ×2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.59 ×5
unresolved
org
PT Intra Golflink Resort
p.59 ×2
unresolved
org
PT New Kuta Condotel
p.59 ×2
unresolved
org
PT Mandala Buana Bhakti
p.59 ×2
unresolved
org
PT Permadani
p.59
unresolved
org
PT Khatulistiwa Nusantara
p.59
unresolved
org
PT Cardig
p.59
unresolved
org
PT Cardig LEP Internasional
p.59
unresolved
org
Transportasi Tbk
p.60
unresolved
org
PT Totalindo Eka
p.60
unresolved
org
Totalindo Eka
(2020-2021) | Persada
p.60
unresolved
org
Persada Tbk
p.60
unresolved
org
PT Duta Wijaya Kapital
p.60 ×2
unresolved
org
PT Duta Wijaya Kapital Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Intikeramik Alamasri
p.60
unresolved
org
Industry Tbk
p.60
unresolved
org
PT ABS
p.60
unresolved
org
PT Geo Dipa Energi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Swadaram Duta Data
p.61 ×4
unresolved
org
PT Pelindo Multi Terminal
p.62 ×2
unresolved
org
PT Pelindo Multi Terminal Career History
p.62
unresolved
org
PT Terminal Teluk Lamong
p.62 ×2
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)
p.62 ×5
unresolved
org
PT Alur Pelayaran Barat
p.62
unresolved
org
PT Alur Pelayaran Surabaya
p.62
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia II
p.62 ×2
unresolved
org
Indonesia Terminal Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
Kendaraan Terminal Tbk
p.62
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia IV
p.62 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Perusahaan
p.62
unresolved
org
PT Terminal Petikemas Surabaya
p.62
unresolved
org
PT Terminal Petikemas
p.62
unresolved
org
PT Terminal Teluk
p.62
unresolved
org
PT Hutama Trans Career History
p.63
unresolved
org
PT Adovelin Raharja Shipping
p.63 ×2
unresolved
org
PT Andhika Lines
p.63 ×2
unresolved
org
PT Perta Daya Gas
p.64
unresolved
org
PT Perta Daya Gas Career History
p.64
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman
p.64
unresolved
org
PT Pelindo Energi Logistik
p.64 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi
p.64 ×3
unresolved
org
Utama Pagoda Lines Pte. Ltd.
p.64 ×2
unresolved
org
Pagoda Lines Pte. Ltd.
p.64 ×2
unresolved
org
PT Humpuss Maritim Career History
p.65
unresolved
org
PT Solusi Prisma Metana
p.65 ×3
unresolved
org
GTS International Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Sarana Bali Dwipa Jaya
p.65 ×2
unresolved
org
PT TFORCE Indonesia Jaya
p.65 ×2
unresolved
org
PT TRG Nvestama
p.65 ×2
unresolved
org
PT ANZ Bank Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
Amstelco Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Bank Export Import
p.65
unresolved
org
PT Bank Export Import Indonesia
p.65
unresolved
person
Prof. Dr. Moestopo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Baraka Alam Sari
p.66 ×6
unresolved
org
PT OTS
p.66
unresolved
org
PT OTS Internasional
p.66
unresolved
org
PT HUMOLCO LNG Indonesia
p.66 ×6
unresolved
org
PT GTS
p.66 ×4
unresolved
org
PT Federal Superior Chain Mfg.
p.66
unresolved
org
PT Federal Superior Chain
p.66
unresolved
org
PT FSCM
p.66
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Permata Khatulistiwa
p.66
unresolved
org
PT Pandu
p.67
unresolved
org
PT Pandu Career History
p.67
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nusantara
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bintang Mas Petroleum
p.67
unresolved
org
PT Bintang Mas
p.67
unresolved
org
PT Bank International
p.67 ×2
unresolved
org
Bank International Indonesia Tbk
p.67 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.67
unresolved
org
International Indonesia Tbk
p.67
unresolved
org
PT Petro Inovasi Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
Masyarakat Internasional Tbk
p.71
unresolved
—
As of January 1, 2025
p.72
unresolved
—
Selain Bapak A.R. Sofyan
· Komisaris Utama
p.72 ×8
unresolved
person
Apart
· Komisaris Utama
p.72
unresolved
person
Yon Irawan
· President Director
p.73 ×2
unresolved
person
Asty Winasty
· Director
p.73 ×2
unresolved
person
Rudi Satwiko
· President Commissioner
p.73 ×2
unresolved
person
Leidina Dafetta
· Director
p.73
unresolved
org
PT GTSI Energi Nusantara
p.73
unresolved
person
Ricki
· Director
p.73 ×2
unresolved
person
Justinus Tangkelangi
· President Director
p.73 ×4
unresolved
person
Singo Hirai
· President Commissioner
p.73 ×3
unresolved
person
Dira K. Mochtar
· Commissioner
p.73 ×5
unresolved
org
PT Jawa Satu Reg
· Direktur
p.73
unresolved
org
PT Jawa Satu Regas
p.73 ×3
unresolved
person
Sarbini
· Director
p.73
unresolved
org
PPT Energy Trading Co. Ltd.
p.73
unresolved
person
Dandun Widodo
· President Director
p.73 ×7
unresolved
person
Tokuji Ito
· President Commissioner
p.73 ×2
unresolved
person
Yasuo Matsunaga
· Commissioner
p.73
unresolved
org
LNG Japan Corporation GTS Energy Trading Pte. Ltd.
p.73
unresolved
person
Heru Prasetyo K.
· Director
p.73
unresolved
org
PT Solusi Prakarsa Metana
p.73 ×3
unresolved
person
Saxa Wiza Reyhan
· Director
p.73
unresolved
org
PT Sinergi Pilar Mahadaya
p.73
unresolved
person
Yakup Putra Hasibuan
· President Commissioner
p.73 ×2
unresolved
org
Asty Winasty ONT Shipping Limited
p.73
unresolved
person
I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra
· President Director
p.73 ×7
unresolved
person
Wu Qing
· Director
p.73
unresolved
person
Marcus Daniel Leleury
· President Commissioner
p.73 ×2
unresolved
person
Bao Lingqi
· Commissioner
p.73
unresolved
person
Putra
p.74 ×2
unresolved
org
Bertujuan Khusus Subsidiaries
p.75
unresolved
org
PT Hikmah
p.75
unresolved
org
PT Bhaskara
p.75
unresolved
—
Regas (“PKR”)
p.75
unresolved
org
PT GTSI Energi
p.75
unresolved
org
Temasek Boulevard Trading Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
PT Surya
p.76
unresolved
org
Perkasa (“SGP”)
p.76
unresolved
—
sejenisnya melalui anak
p.76
unresolved
org
PT Jawa Satu
p.76 ×2
unresolved
—
LNG floating storage
p.76
unresolved
—
Shareholding
p.76
unresolved
org
PT Solusi Prisma
p.76
unresolved
org
*) melalui PT Solusi Prakarsa Metana (“SPM1”)
p.76
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.77 ×4
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.78
unresolved
org
Impetus Assurance Public Accounting Corporation
p.78
unresolved
org
GTS Energy Trading Pte. Ltd.
p.78 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.79
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Institution Name
p.79
unresolved
org
PT EDI Indonesia Institution Name
p.79
unresolved
person
Arry Supratno
· Notaris
p.79 ×6
unresolved
person
H. Institution Name
p.79
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Institution
p.80 ×3
unresolved
org
Saptono dan Rekan
p.80
unresolved
org
KJPP Abdullah Fitriantoro & Rekan
p.80
unresolved
org
KJPP Abdullah Fitriantoro
p.80
unresolved
org
KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan
p.80
unresolved
org
KJPP Jimmy Prasetyo
p.80
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.84
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.84
unresolved
org
PT Jawa Satu Power Position
p.89
unresolved
org
PT Jasa Satu Power Danaputri
p.89
unresolved
org
East Kalimantan Internasional Tbk
p.89
unresolved
org
PT MOL GAS
p.89
unresolved
org
PT Hanochem
p.89
unresolved
org
Purwantono
p.115 ×2
unresolved
org
Young Global Limited
p.115 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.116 ×2
unresolved
person
Gembong Primadjaya
· President Director
p.118 ×8
unresolved
person
Respectfully
· Direktur Utama
p.120
unresolved
person
TONNY AULIA ACHMAD
· Komisaris Utama
p.120 ×3
unresolved
person
TAMMY MEIDHARMA
· Direktur Utama
p.120 ×3
unresolved
person
A. R. SOFYAN
· Komisaris Utama
p.121 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.121
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris Utama
p.122
unresolved
person
Diutamakan
· Komisaris Utama
p.123
unresolved
person
Nominasi
· Commissioner
p.123
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.124
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.