Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 285
Page 1
Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2025
Page 2
Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan & Keberlanjutan ini memuat pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan & Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. This Annual & Sustainability Report contains financial conditions, operation results, projections, plans, strategies, policies, as well as the Company’s objectives, classified as forward-looking statements in the implementation of the prevailing laws and regulations, excluding historical matters. Such forward looking statements are subject to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors which can cause actual results to differ materially from expected results. Prospective statements in this Annual & Sustainability Report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future events of the Company, and the business environment where the Company conducts business. The Company shall have no obligation to guarantee that all valid documents presented will bring specific results as expected.
Page 3
Visi Vision Menjadi distributor mebel kelas atas terbaik dan tercanggih dengan mengutamakan kualitas, pelayanan dan kenyamanan. Becoming the best and most advanced high-end furniture trader by prioritizing quality, service and convenience.
Page 4
Misi Mission
Memperluas produk pasar untuk 1 Expanding market products to
1
memenuhi permintaan klien. satisfy client demands.
Mengutamakan kesehatan dan 2 Accentuate the health and safety
2
keselamatan karyawan. of our employees.
Page 5
Daftar Isi
Contents
Sekilas PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Struktur Modal dan Kebijakan
Batasan Tanggung Jawab 43 Manajemen Atas Struktur Modal
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk in Brief
Capital Structure And Management Policy On
Disclaimer 70
Capital Structure
Jejak Langkah
Visi dan Misi Milestones 45
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Vison and Mission 3 Management Policy On Capital Modal 70
Produk Utama
Main Product 47
Kemampuan Membayar Utang
Solvency 71
Fakta Tentang Kami
01 Facts About Us 55 Informasi Dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Lokasi Kegiatan Usaha
56 Material Informa�on And Fact Subsequent To
Opera�ons Loca�on
Kilas Kinerja Balance Sheet Date 71
Performance Highlight Struktur Organisasi Transaksi Material Terhadap Afiliasi Atau
Organiza�on Structure 57
yang Memiliki Benturan Kepentingan
Ikhtisar Keuangan Penting Material Transac�on With Affilia�ons And
Key Financial Highlights 5 Struktur Kepemilikan Saham 72
58 Transac�ons Containing Conflict Of Interest
Share Ownership Structure
Ikhtisar Saham Target/Proyeksi Tahun 2026
Komposisi Pemegang Saham 72
Share Highlights 11 59 2026 Targets/Projec�ons
Composi�on of Shareholder
Perubahan Peraturan Perundang-
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
59 Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Share Ownership by Management
02 Kronologi Pencatatan Saham
60
Terhadap Perseroan
Impact of Significant Changes of Regula�on to
72
Share Lis�ng Chronology the Company
Laporan Manajemen Sumber Daya Manusia
62
Management Report Human Resources
Laporan Dewan Komisaris 05
Board of Commissioners Report 11
Laporan Direksi
19 04 Tata Kelola
Board of Directors Report
Perusahaan
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
31 Analisis dan Good Corporate Governance
Profil Direksi Pembahasan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
35
Board of Directors Profile
Manajemen Good Corporate Governance 75
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Management Discussion and Analysis 77
General Mee�ng of Shareholders (GMS)
03 Tinjauan Industri
67
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
83
Industrial Review
Direksi
Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
67
Board of Directors 87
Company Profile Opera�onal Review Komite Audit
Audit Commi�ee 92
Identitas Perusahaan Tinjauan Keuangan 68
Corporate Iden�ty 41 Financial Review
1 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 6
Komite Nominasi dan Remunerasi Penjelasan Direksi
Directors Report 133
Nomina�on and Remunera�on
Commi�ee 95
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 139
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 97 Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan Ac�vi�es to Build a Culture of Sustainability 144
Corporate Secretary 99
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Sustainable Economic Performance 145
Good Corporate Governance
Implementa�on 102
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainable Environmental Performance 150
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 104
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Manajemen Risiko Sustainable Social Performance 161
Risk Management 105
Lain-lain
Lembaga dan Profesi Penunjang Others 173
Pasar Modal 107
Capital Market Ins�tu�ons and Professionals
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Sistem Pelaporan Pelanggaran Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Whistleblowing System 108
Tahunan 2025 PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Statement of Members of Board of
Informasi Lainnya Commissioners and Board of Directors on the
Other Informa�ons 110
Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 180
06 Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Laporan Auditor Independen
Laporan Consolidated Financial Statements and
Independent Auditors' Report Report 182
Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainabilty Strategy 117
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview 118
Tentang Laporan Keberlanjutan
About This Report 119
Profil Perusahaan
Company Profile 121
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 2
Page 7
01
Kilas Kinerja
Performance Highlight
3 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 8
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights 5
Ikhtisar Saham
Share Highlights 11
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 4
Page 9
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
2025 2024 2023
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive
Penjualan neto 127.866.478.461 208.808.125.380 211.473.675.042 Sales
Beban pokok penjualan (80.826.152.124) (119.965.329.621) (112.937.605.110) Cost of Goods Sold
Laba bruto 47.040.326.337 88.842.795.759 98.536.069.932 Gross Profit
Beban usaha (54.260.987.410) (65.433.302.085) (68.505.937.324) Operating expenses
Income (Loss) from O peration before
Laba usaha sebelum penghasilan
(8.379.248.414) 10.633.329.200 23.597.019.312 other operating income and
dan beban operasi lain
expenses
EBITDA (5.058.712.412) 20.861.384.755 30.828.334.847 EBITDA
Penghasilan operasi lain (1.158.587.341) (12.596.130.267) (6.433.113.296) Other operating income
Beban operasi lain 61.050.690 179.848.871 406.240.044 Other operating expenses
Laba (rugi) usaha (7.220.661.073) 23.229.459.467 30.030.132.608 Income (loss) from operation
Laba (rugi) sebelum pajak
(8.379.248.414) 10.633.329.200 23.597.019.312 Income (Loss) before income tax
penghasilan
Laba (rugi) tahun berjalan (8.987.239.322) 6.763.254.546 18.303.842.463 Income (Loss) for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas
78.270.115 230.575.476 520.820.569 Re-measurement
imbalan kerja, neto setelah pajak
Pajak penghasilan terkait (17.219.425) (50.726.605) (114.580.525) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain tahun O ther comprehensive income for the
61.050.690 179.848.871 406.240.044
berjalan - neto setelah pajak year -
Total penghasilan (kerugian) Total comprehensive income (loss)
(8.926.188.632) 6.943.103.417 18.710.082.507
komprehensif tahun berjalan for the year
Laba (rugi) per saham dasar (angka Basic earnings (loss) per share
-4,70 3,40 8,50
penuh) attributable to ow ners of the parent
Laporan Posisi Keuangan 2025 2024 2023 Statement of Financial Position
Kas & Setara Kas 3.156.869.509 7.783.983.680 6.824.569.377 Cash and Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar 171.154.099.518 237.440.447.497 224.646.252.538 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 16.758.920.181 30.640.618.677 74.674.229.595 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 187.913.019.699 268.081.066.174 299.320.482.133 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 47.542.844.915 118.326.419.666 131.694.729.103 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 12.197.143.429 12.665.426.514 37.494.636.466 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 59.739.988.344 130.991.846.181 169.189.365.569 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 128.173.031.355 137.089.219.994 130.131.116.565 Total Equity
5 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Page 10
Laporan A rus Kas 2025 2024 2023 Statements of Cash Flow s
Arus Kas dari Aktivitas O perasi Cash Flow s from O perating Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
(32.858.488.716) (19.888.906.662) 19.157.995.277
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow s from Investing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
2.071.361.240 37.175.740.926 2.069.653.289
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow s from Financing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari
Net Cash Flows Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas 26.136.258.763 (16.327.419.962) (23.442.760.922)
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash on
(4.650.868.714) 959.414.301 (2.215.112.356)
Bank Hand and Cash in Banks
Cash on Hand and Cash in Banks
Kas dan Bank Aw al Tahun 7.783.983.678 6.824.569.377 9.039.681.732
Beginning of the Year
Cash on Hand and Cash in Banks End
Kas dan Bank Akhir Tahun 3.156.869.509 7.783.983.678 6.824.569.376
of the Year
Laporan Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Statements of Financial Ratios
Laba Tahun Berjalan terhadap
-7,03% 3,24% 8,66% Profit for the Year to Revenues
Pendapatan
Penghasilan Komprehensif terhadap
-6,98% 3,33% 8,85% Comprehensive Income to Revenues
Pendapatan
Laba Tahun Berjalan terhadap
-7,01% 4,93% 14,07% Return On Equity
Jumlah Ekuitas
Penghasilan Komprehensif terhadap Comprehensive Income to Total
-6,96% 5,06% 14,38%
Jumlah Ekuitas Equity
Laba Tahun Berjalan terhadap
-4,78% 2,52% 6,12% Return On Assets
Jumlah Aset
Aset Lancar terhadap Liabilitas
3,60% 2,01% 1,71% Current Assets to Current Liabilities
Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang terhadap
9,52% 9,24% 24,03% Non-Current Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Laporan Rasio Pertumbuhan 2025 2024 2023 Statements of Grow th Ratios
Pendapatan Usaha -38,76% 0,92% 24,23% Revenues
Laba Usaha -32,63% 8,73% 20,42% Operating Profit
Penghasilan Komprehensif -47,05% -8,00% 28,89% Comprehensive Income
Jumlah Aset -17,30% -4,20% 22,83% Total Assets
Jumlah Ekuitas -131,08% -17,26% 46,50% Total Equity
Kilas Kinerja
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 6
Performance Highligt
Page 11
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kinerja Saham 2025 2025 Stock Performance
H arga H arga H arga H arga Volume
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Transaksi Nilai (Rp) Frekuensi
Bulan Month
Opening Price Highest Lowest Price Closing Price Change Transaction Value (Rp) Frequency
Price Volume
Januari 80 93 74 81 1 9.584.900 755.587.700 753 January
Februari 89 100 72 87 -2 7.742.500 680.460.100 1.028 February
Maret 87 105 80 95 8 2.224.800 210.273.500 807 March
April 104 128 85 128 24 2.720.300 285.027.000 542 April
Mei 128 170 109 158 30 10.595.500 1.426.711.400 1.366 May
Juni 159 276 159 276 117 3.438.300 748.286.500 566 June
Juli 276 835 276 655 379 17.609.600 10.166.596.800 2.873 July
Agustus 645 1.060 482 1.050 405 8.624.900 6.104.413.300 2.371 August
September 1.050 1.530 486 585 -465 23.162.100 19.633.835.000 6.296 September
Oktober 530 735 346 545 15 29.359.700 15.426.551.700 9.313 October
November 595 1.270 560 1.180 585 37.685.900 31.987.056.500 11.914 November
Desember 1.175 2.200 1.100 2.200 1025 21.010.000 35.655.034.500 6.069 December
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2025 2025 Share Price and Trading Volume
H arga Saham / Lembar
Stock Price Jumlah Lembar Volume
Saham Transaksi Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)
Tahun Year
H arga H arga H arga H arga Total Shares Transaction Value (Rp) Market Capitalization
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Volume (Rp)
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Change
2025 80 2.200 72 2.200 2120,00 1.904.883.411 173.758.500 123.079.834.000 4.190.743.504.200 2025
TW1 80 105 72 95 15,00 1.904.883.411 19.552.200 1.646.321.300 180.963.924.045 Q1
TW2 104 276 85 276 172,00 1.904.883.411 16.754.100 2.460.024.900 525.747.821.436 Q2
TW3 276 1.530 276 585 309,00 1.904.883.411 49.396.600 35.904.845.100 1.114.356.795.435 Q3
TW4 530 2.200 346 2.200 1670,00 1.904.883.411 88.055.600 83.068.642.700 525.747.821.436 Q2
7 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Page 12
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM
Share Prices Movement Chart
37.685.900
29.359.700
2200
23.162.100
21.010.000
17.609.600
1180
10.595.500 1050
9.584.900
7.742.500
655
8.624.900
585
545
3.438.300
2.224.800 2.720.300
276
128 158
81 87 95
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES
Harga Penutupan Volume
Closing Price
Kilas Kinerja
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 8
Performance Highligt
Page 13
02
Laporan
Manajemen
Management Report
9 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 14
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 11
Laporan Direksi
19
Board of Directors Report
Profil Dewan Komisaris
31
Board of Commissioners Profile
Profil Direksi
35
Board of Directors Profile
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 10
Page 15
Laporan Dewan
Komisaris
Report from the Board of
Commissioners
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valued Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
Rahmat dan Hidayah-Nya, Perseroan berhasil melalui tahun 2025
dengan baik. Melalui buku tahunan ini, Dewan Komisaris
menyampaikan Laporan Pengawasan atas pengelolaan yang
dilakukan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
Suriyanto Di tengah kondisi perekonomian global tahun 2025 yang penuh
dinamika, Perseroan mampu menjaga kinerja dan stabilitas usaha
Komisaris Utama
melalui strategi yang tepat serta pengelolaan risiko yang prudent.
President Commissioner
Laporan ini memuat penilaian terhadap Direksi atas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab dalam mengelola Perseroan. Selain itu,
Dewan Komisaris juga menyampaikan pengawasan atas perumusan
dan implementasi strategi serta evaluasi atas penerapan prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik dan efektivitas Organ Tata Kelola dalam
menjalankan fungsi pengawasan secara menyeluruh.
Praise and gratitude be to Almighty God for His blessings and grace,
which enabled the Company to successfully navigate through 2025.
Through this annual report, the Board of Commissioners presents its
Supervisory Report on the management conducted by the Board of
Directors for the 2025 financial year.
Amid the highly dynamic global economic conditions in 2025, the
Company was able to maintain its performance and business stability
through the implementation of appropriate strategies and prudent
risk management. This report contains the Board of Commissioners’
assessment of the Board of Directors’ implementation of its duties
and responsibilities in managing the Company. In addition, the
Board of Commissioners also presents its oversight on the
formulation and implementation of strategies, as well as its
evaluation of the implementation of Good Corporate Governance
principles and the effectiveness of Governance Organs in carrying
out their supervisory functions comprehensively.
11 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 16
“Melalui keterlibatan aktif dan pengawasan yang ketat, Dewan Komisaris memastikan
bahwa arah strategis Perseroan telah selaras dengan visi, misi dan tujuan perusahaan.
Dengan kolaborasi yang kuat dengan Direksi, serta organ pendukung lainnya,
Perseroan berhasil merespons dinamika pasar dan meningkatkan ketahanan yang
berdampak pada kinerja Perseroan secara berkelanjutan.
Through active involvement and rigorous oversight, the Board of Commissioners ensured that the Company’s
strategic direction remained aligned with its vision, mission, and corporate objectives. Through strong
collaboration with the Board of Directors and other supporting organs, the Company successfully responded to
market dynamics and strengthened its resilience, which contributed to the Company’s sustainable
performance.
“
Tantangan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Challanges
Perekonomian global bergerak dinamis dan penuh The global economy remained dynamic and highly uncertain
ketidakpastian sepanjang tahun 2025. Proteksionisme throughout 2025. Protectionism intensified, trade wars once
menguat, perang dagang kembali menjadi alat tekanan again became instruments of geopolitical pressure, and global
geopolitik, dan arus perdagangan global semakin trade flows grew increasingly fragmented. Frequently shifting
terfragmentasi. Kebijakan moneter di negara maju yang kerap monetary policies in developed countries, fluctuations in capital
berubah, adanya fluktuasi arus modal, serta konflik geopolitik flows, and ongoing geopolitical conflicts further heightened
turut memperbesar volatilitas pasar keuangan global. volatility in global financial markets.
Dunia saat ini menghadapi tekanan global dan ekonomi belum The world continued to face global pressures, and the
sepenuhnya pulih. Pertumbuhan tetap ada, tetapi cukup rapuh economic recovery had not yet fully materialized. Although
dan mudah terganggu keputusan politik dan sentimen pasar. growth persisted, it remained fragile and highly susceptible to
Menjaga stabilitas ekonomi domestik dan mempertahankan political decisions and market sentiment. Maintaining domestic
momentum pertumbuhan menjadi tantangan besar bagi economic stability and sustaining growth momentum became
negara-negara berkembang. Di tengah situasi global yang major challenges for developing countries. Amid these
penuh tantangan, ekonomi Indonesia sepanjang 2025 masih challenging global conditions, Indonesia’s economy throughout
menunjukkan ketahanan yang relatif kuat. Meski tidak melesat 2025 continued to demonstrate relatively strong resilience.
tinggi, ekonomi Indonesia konsisten tumbuh dan membaik di Although growth was not exceptionally high, the Indonesian
tiap triwulannya. economy consistently expanded and improved in each quarter.
Ditengah kondisi tersebut, berdasarkan data Badan Pusat Amid these conditions, based on data from Statistics Indonesia
Statistik (BPS), perekonomian Indonesia menunjukkan resiliensi (BPS), the Indonesian economy demonstrated solid resilience,
yang solid dengan pertumbuhan ekonomi mencapai 5,11%. recording economic growth of 5.11%. Indonesia’s inflation
Inflasi Indonesia sepanjang tahun 2025 tetap terkendali dan throughout 2025 remained under control and within the
berada dalam rentang sasaran nasional 2,5%. BPS juga national target range of 2.5%. BPS also recorded the
mencatat tingkat inflasi tahunan (year-on-year) pada akhir year-on-year inflation rate at the end of the year, namely
tahun, yakni Desember 2025, berada di angka 2,92%. December 2025, at 2.92%.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 12
Management Report
Page 17
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Work of Directors
Perseroan mampu menunjukkan ketahanan pencapaian kinerja The Company demonstrated strong resilience and solid
yang baik di tengah tekanan ekonomi global tahun 2025. performance achievements amid global economic pressures
Pencapaian ini tentu merupakan hasil dari kerja keras Direksi throughout 2025. These achievements were the result of the
dan seluruh insan Perseroan melalui strategi yang tepat dan hard work of the Board of Directors and all Company personnel
terukur. Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai through the implementation of appropriate and measurable
bahwa Direksi telah menerapkan strategi yang tepat sehingga strategies. Throughout 2025, the Board of Commissioners
Perseroan mampu menghadapi berbagai kendala dan terus assessed that the Board of Directors had implemented effective
melanjutkan pengembangan bisnis yang sedang berjalan. strategies, enabling the Company to overcome various
challenges and continue the development of its ongoing
business activities.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat Total As of the end of 2025, the Company recorded Total Revenue of
Pendapatan mencapai Rp127 miliar dan Total Ekuitas sebesar Rp127 billion and Total Equity of Rp128 billion. This reflects the
Rp128 miliar. Hal ini menunjukkan Perseroan mampu bertahan Company’s ability to maintain its resilience and capitalize on
secara massif dan memanfaatkan peluang yang ada untuk terus available opportunities to continue growing amid global
bertumbuh menghadapi tekanan global. pressures.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision of Strategy Implementation
Perusahaan
Melalui keterlibatan aktif dan pengawasan yang ketat, Dewan Through active involvement and rigorous oversight, the Board
Komisaris memastikan bahwa arah strategis Perseroan tetap of Commissioners ensured that the Company’s strategic
selaras dengan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan. direction remained aligned with its established vision, mission,
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan and objectives. Throughout 2025, the Board of Commissioners
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi strategi supervised the formulation and implementation of the
serta kebijakan Perseroan melalui berbagai media komunikasi Company’s strategies and policies through various forms of
baik langsung maupun tidak langsung. communication, both direct and indirect.
Salah satu bentuk pengawasan langsung yang dilakukan One form of direct oversight was conducted through meetings
melalui rapat Dewan Komisaris di mana dalam rapat tersebut, of the Board of Commissioners, during which the Board
Dewan Komisaris memberikan arahan, masukan dan provided direction, input, and recommendations regarding the
rekomendasi atas penerapan strategi dan perkembangan implementation of strategies and the Company’s performance
kinerja Perseroan. Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris development. Throughout 2025, the Board of Commissioners
telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat gabungan dengan held 2 (dua) joint meetings with the Board of Directors to
Direksi yang membahas perkembangan kinerja Perseroan serta discuss the Company’s performance development and other
isu strategis lainnya. strategic issues.
Dewan Komisaris juga memberikan masukan strategis dan The Board of Commissioners also provided strategic and
konstruktif untuk membantu Direksi melalui Rapat Gabungan constructive recommendations to support the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan sebanyak 6 Directors through Joint Meetings of the Board of
(enam) kali. Dalam rapat ini Dewan Komisaris memberikan Commissioners and the Board of Directors, which were held 6
masukan kepada Direksi untuk memanfaatkan peluang yang (six) times. During these meetings, the Board of Commissioners
ada dan meminimalisir risiko yang mungkin timbul dalam advised the Board of Directors to capitalize on available
menjalankan kegiatan usahanya di sepanjang tahun. opportunities and minimize potential risks that could arise in
the course of the Company’s business activities throughout the
year.
Dengan adanya kolaborasi antara Dewan Komisaris dan Direksi, Through the collaboration between the Board of
serta organ pendukung lainnya, Perseroan mampu merespons Commissioners, the Board of Directors, and other supporting
secara efektif dinamika pasar dan meningkatkan kinerjanya organs, the Company was able to effectively respond to market
secara berkelanjutan. dynamics and continuously improve its performance in a
sustainable manner.
13 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 18
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun View on Business Prospects Prepared by
oleh Direksi the Board of Directors
Melangkah dengan pasti, Dewan Komisaris memandang Moving forward with confidence, the Board of Commissioners
prospek usaha dengan keyakinan yang berlandaskan pada views the Company’s business prospects positively, grounded in
ketangguhan (resilience) yang telah diuji bersama. Setelah the resilience that has been collectively tested over time. After
berhasil menavigasi dinamika pasar yang menantang pada successfully navigating challenging market dynamics
tahun 2025, Dewan Komisaris melihat tahun 2026 sebagai fase throughout 2025, the Board of Commissioners sees 2026 as a
krusial untuk pemulihan dan konsolidasi bisnis yang lebih kuat. crucial phase for stronger business recovery and consolidation.
Fokus strategis Perseroan akan bertumpu pada optimalisasi The Company’s strategic focus will center on cost optimization,
biaya, efisiensi jalur operasional, dan penguatan likuiditas operational efficiency, and strengthening the Company’s
Perusahaan. Di saat yang sama, Perseroan tetap jeli melihat liquidity. At the same time, the Company remains attentive to
peluang pasar yang diyakini mulai bangkit kembali untuk market opportunities that are expected to gradually recover, in
mendorong pertumbuhan pendapatan yang selektif namun order to drive selective yet profitable revenue growth.
menguntungkan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa langkah-langkah stabilisasi The Board of Commissioners believes that the stabilization
yang telah diambil Direksi mampu menempatkan Perusahaan measures undertaken by the Board of Directors have positioned
pada posisi yang tepat untuk menangkap momentum the Company appropriately to capture the momentum of
pemulihan ekonomi. Dewan Komisaris optimis dapat economic recovery. The Board of Commissioners is optimistic
memulihkan kinerja optimal dan mengembalikan nilai investasi that the Company will be able to restore its optimal
yang diharapkan oleh para pemegang saham. performance and deliver the expected investment value to
shareholders.
Untuk itu, Dewan Komisaris mengapresiasi atas hubungan In this regard, the Board of Commissioners highly appreciates
kerja sama yang telah terjalin dengan baik antara Dewan the strong working relationship that has been established with
Komisaris dan Direksi. Transparansi dan ketepatan waktu the Board of Directors. Transparency and timely reporting have
dalam penyampaian laporan, memfasilitasi kemudahan bagi facilitated the Board of Commissioners in carrying out its
Dewan Komisaris sehingga dapat menjalankan fungsinya functions effectively, while also providing opportunities to
dengan sebaik mungkin, menyediakan media bagi peningkatan enhance the competence and knowledge of the
kompetensi dan pengetahuan Komisaris. Commissioners.
Dewan Komisaris senantiasa menjalin hubungan kerja yang The Board of Commissioners continuously maintains a
sangat baik dengan Direksi dan mengedepankan prinsip saling constructive working relationship with the Board of Directors by
menghormati wewenang masing-masing pihak. Dewan upholding the principle of mutual respect for each party’s
Komisaris melaksanakan mekanisme pengawasan dan authority. The Board of Commissioners performs its supervisory
pemberian nasihat, baik ketika diminta oleh Direksi maupun and advisory functions both upon request from the Board of
berdasarkan inisiatif Dewan Komisaris. Directors and on its own initiative.
Dewan Komisaris juga secara proaktif meninjau dan melakukan The Board of Commissioners also proactively reviews and
pengawasan implementasi kebijakan dan strategi yang supervises the implementation of policies and strategies
ditetapkan pada awal tahun bersama Direksi, baik pada established jointly with the Board of Directors at the beginning
pengelolaan operasional maupun pengelolaan keuangan. of the year, covering both operational and financial
Rekomendasi dan saran yang konstruktif dan solutif dalam management. Constructive and solution-oriented
menjalankan kegiatan usaha termasuk berbagai inisiatif recommendations and advice in conducting business activities,
strategis, kemudian akan disampaikan kepada Direksi dan including various strategic initiatives, are subsequently
organ lain yang berkepentingan melalui mekanisme Rapat conveyed to the Board of Directors and other relevant organs
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang diselenggarakan through the mechanism of Joint Meetings of the Board of
minimal satu kali dalam tiga bulan. Commissioners and the Board of Directors, which are held at
least once every three months.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 14
Management Report
Page 19
Pandangan atas Penerapan Prinsip Tata Kelola Views on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik Governance Principles
Dewan Komisaris memandang tata kelola perusahaan bukan The Board of Commissioners views corporate governance not
hanya sebagai sebuah keharusan untuk mematuhi peraturan merely as an obligation to comply with regulations and
dan standar, tetapi juga sebagai fondasi utama dalam standards, but also as the primary foundation for creating
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan, pemegang long-term value for the Company, shareholders, and all
saham, dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Dewan Komisaris meyakini bahwa kepatuhan terhadap semua The Board of Commissioners believes that compliance with all
regulasi yang berlaku adalah kunci dalam membangun applicable regulations is essential in building the Company’s
kepercayaan dan kredibilitas perusahaan. Oleh karena itu, trust and credibility. Therefore, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memastikan Perseroan selalu beroperasi ensures that the Company consistently operates within legal
dalam batas-batas hukum dan mengikuti standar etika bisnis boundaries and adheres to the highest standards of business
yang tertinggi. Selain itu, Dewan Komisaris mendorong ethics. In addition, the Board of Commissioners encourages
transparansi dalam setiap tindakan dan keputusan perusahaan, transparency in every corporate action and decision, enabling
sehingga Direksi dapat memahami dengan jelas strategi, risiko, the Board of Directors to clearly understand the Company’s
dan kinerja Perseroan yang telah berjalan dengan sangat baik strategies, risks, and performance, which have been
dan sesuai dengan pedoman yang ada. implemented properly and in accordance with the applicable
guidelines.
Dewan Komisaris memberikan rekomendasi dan penilaian yang The Board of Commissioners provides highly positive
sangat positif terhadap penerapan prinsip tata kelola recommendations and assessments regarding the
perusahaan yang baik oleh Perseroan. Dewan Komisaris implementation of Good Corporate Governance principles by
memandang bahwa Perseroan telah menerapkan seluruh the Company. The Board of Commissioners views that the
prinsip perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan Company has properly implemented the principles of ethical
keberlanjutan dengan sangat baik. conduct, transparency, accountability, and sustainability.
Perseroan dalam menjalankan bisnis berdasarkan praktik bisnis In conducting its business activities, the Company adheres to
yang sehat, memprioritaskan pencegahan tindakan antikorupsi sound business practices by prioritizing the prevention of
dan anti-fraud serta penindakan atas perilaku koruptif dan corruption and fraud, as well as taking action against corrupt
fraud merupakan salah satu prinsip tata kelola perusahaan yang and fraudulent behavior, which constitute essential principles
harus dipatuhi seluruh jajaran Perseroan. Kebijakan anti-korupsi of corporate governance that must be complied with by all
dan anti-fraud berjalan sesuai harapan. levels of the Company. The implementation of anti-corruption
and anti-fraud policies has generally proceeded as expected.
Dewan Komisaris memberikan rekomendasi Perseroan perlu The Board of Commissioners recommends that the Company
lebih efektif dalam menjalankan kebijakan tentang antikorupsi further enhance the effectiveness of its anti-corruption and
dan anti-fraud sebagai pedoman bagi seluruh jajaran Perseroan anti-fraud policies as guidelines for all Company personnel in
dalam melaksanakan aktivitas operasional Perseroan. carrying out the Company’s operational activities.
Dewan Komisaris menilai Whistleblowing System (WBS) yang The Board of Commissioners also considers that the
dijalankan Perseroan perlu pengembangan untuk menampung Whistleblowing System (WBS) implemented by the Company
laporan dan keluhan terkait pelanggaran atau etika. Dewan requires further development to better accommodate reports
Komisaris mendorong agar penerapan tata kelola terintegrasi and complaints related to violations or ethical issues.
Induk dan Anak Perusahaan dalam suatu pedoman, yakni Furthermore, the Board of Commissioners encourages the
Pedoman Subsidiary Governance, sekaligus memperkuat implementation of integrated governance between the parent
budaya transparansi dan integritas dengan menerapkan. company and its subsidiaries through a Subsidiary Governance
Standar Operasional Prosedur (SOP) Perseroan. Guideline, while strengthening a culture of transparency and
integrity through the implementation of the Company’s
Standard Operating Procedures (SOPs).
15 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 20
Kinerja Komite Dibawah Dewan Komisaris Committee Performance Under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, dan Komite Nominasi, Commissioners is supported by the Audit Committee and the
Remunerasi & GCG. Setiap tahun Dewan Komisaris melalui Nomination, Remuneration & GCG Committee. Every year, the
Ketua Komite, mengevaluasi anggota-anggota Komite Board of Commissioners, through the respective Committee
independen. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Chairpersons, evaluates the performance of the independent
kinerja komite tersebut memuaskan karena senantiasa committee members. Throughout 2025, the Board of
memberikan feedback yang memadai kepada Dewan Komisaris Commissioners assessed the performance of these committees
dan menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan Piagam as satisfactory, as they consistently provided adequate feedback
Komite. to the Board of Commissioners and carried out their duties and
functions in accordance with their respective Committee
Charters.
Kontribusi penting yang diberikan komite-komite dalam The committees made significant contributions toward
mencapai tujuan Perseroan sepanjang tahun 2025, Komite achieving the Company’s objectives throughout 2025. In
Audit meninjau dan mengkaji Laporan Keuangan yang telah particular, the Audit Committee reviewed and examined the
diaudit oleh auditor eksternal. Financial Statements audited by the external auditor.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan untuk memperkuat As part of the Company’s commitment to strengthening Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance and responding to the continuously
Governance) dan merespon dinamika industri yang terus evolving industry dynamics, the Company made adjustments to
berkembang, Perusahaan telah melakukan penyesuaian pada the composition of the Board of Commissioners during the
struktur Dewan Komisaris selama tahun buku 2025. Perubahan 2025 financial year. These changes were approved through the
ini disahkan melalui Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) pada tanggal 15 Juli 2025. (AGMS) held on July 15, 2025.
Adapun komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025, The composition of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Komisaris Utama Sri Rahayu* President Commissioner
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Beedasarkan Akta No 62 tanggal 15
Juli 2025
Komisaris Independen Arief Santosa* Independent Commissioner
Based on Deed No. 62 dated July 15,
2025
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Beedasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Utama Suriyanto* President Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Sugito Walujo* Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Independen Ridwan Hassan* Independent Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 16
Management Report
Page 21
Perseroan mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang The Company extends its highest appreciation and gratitude to
setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran komisaris pemangku all members of the Board of Commissioners, stakeholders, and
kepentingan dan karyawan atas dedikasi, kontribusi, dan employees for their dedication, contributions, and strategic
arahan strategis yang telah diberikan selama masa baktinya. guidance throughout their respective terms of service.
Melalui pembaruan struktur ini, Dewan Komisaris siap Through this renewal of the organizational structure, the Board
mendampingi Direksi untuk menghadapi tantangan pasar dan of Commissioners stands ready to support the Board of
memaksimalkan potensi nilai bagi seluruh pemegang saham Directors in addressing market challenges and maximizing value
(shareholders) serta pemangku kepentingan (stakeholders). potential for all shareholders and stakeholders.
Apresiasi Appreciation
Pencapaian dan ketahanan Perusahaan sepanjang tahun buku The Company’s achievements and resilience throughout the
2025 tidak lepas dari dukungan, sinergi, dan kepercayaan dari 2025 financial year would not have been possible without the
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders). support, synergy, and trust of all stakeholders.
Oleh karena itu, Dewan komisaris menyampaikan apresiasi dan Therefore, the Board of Commissioners would like to express its
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Para Pemegang deepest appreciation and gratitude to the Shareholders and
Saham dan Investor atas kepercayaan dan dukungan strategis Investors for their continued trust and strategic support toward
yang berkelanjutan terhadap arah kebijakan Perusahaan. the Company’s policy direction. To all Loyal Customers, who
Seluruh Pelanggan Setia, yang senantiasa menjadi inspirasi continuously inspire us to innovate and improve the quality of
utama kami untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas our services. To our Business Partners and Suppliers, for their
layanan. Mitra Bisnis dan Pemasok, atas kolaborasi erat dan close collaboration and professionalism in maintaining the
profesionalisme dalam menjaga stabilitas rantai pasok stability of the Company’s supply chain.
Perusahaan.
Pemerintah dan Regulator, atas bimbingan, arahan, dan The Board of Commissioners also extends its appreciation to
kebijakan yang kondusif bagi pertumbuhan industri. the Government and Regulatory Authorities for their guidance,
Masyarakat dan Komunitas Lokal, atas hubungan harmonis direction, and conducive policies that support industry growth.
yang terjalin dalam menciptakan dampak sosial yang positif dan Furthermore, we thank the Communities and Local Society for
berkelanjutan. the harmonious relationships established in creating positive
and sustainable social impacts.
Secara khusus, Dewan Komisaris mempersembahkan rasa In particular, the Board of Commissioners expresses its utmost
hormat dan terima kasih tertinggi kepada seluruh jajaran respect and gratitude to all members of management and
manajemen dan karyawan (Insan Perusahaan). Dedikasi, kerja employees (the Company’s People). Your dedication, hard
keras, dan komitmen luar biasa yang Anda tunjukkan di tengah work, and extraordinary commitment amid dynamic market
dinamika pasar adalah motor penggerak utama keberhasilan conditions have been the primary driving force behind our
kita hari ini. Mari kita melangkah bersama dengan optimisme achievements today. Together, let us move forward with shared
yang sama untuk menyongsong peluang di masa depan. optimism to embrace future opportunities.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioner
Suriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
17 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 22
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 18
Management Report
Page 23
Laporan Direksi
Report from the Directors
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
To the Shareholders and Stakeholders,
Putra Harianto
Bate'e
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
Maha Esa, karena atas rahmat dan bimbingan-Nya,
Perseroan berhasil melewati tahun 2025 dengan baik.
Direktur Utama Tahun 2025 menjadi tahun sulit bagi Perseroan, di tengah
President Director situasi pasar yang kompetitif, Perseroan tidak hanya
mampu menjaga stabilitas operasional, tetapi juga berhasil
mempertahankan kinerjanya.
Atas nama Direksi, izinkan kami menyampaikan Laporan
Tahunan untuk tahun buku 2025. Sepanjang tahun lalu,
makroekonomi dan dinamika industri menghadirkan
lanskap bisnis yang penuh dengan tantangan dan
ketidakpastian. Kendati demikian, kami bersyukur bahwa
berkat ketangkasan, adaptasi cepat, dan integrasi
manajemen risiko yang kuat, Perseroan mampu
menghadapi gelombang ujian tersebut dengan penuh
ketahanan.
First and foremost, we extend our gratitude to Almighty
God for His blessings and guidance, which enabled the
Company to navigate through 2025 successfully. The year
2025 was a challenging period for the Company; however,
amid an increasingly competitive market environment, the
Company was not only able to maintain operational
stability, but also succeeded in sustaining its overall
performance.
On behalf of the Board of Directors, allow us to present the
Annual Report for the 2025 financial year. Throughout the
year, macroeconomic conditions and industry dynamics
created a business landscape characterized by challenges
and uncertainty. Nevertheless, we are grateful that through
agility, swift adaptation, and the strong integration of risk
management practices, the Company was able to
withstand these pressures with resilience.
19 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 24
“
Sebagai perusahaan retail yang adaptif, Direksi memandang
tantangan yang dihadapi sepanjang tahun 2025 bukan semata
sebagai hambatan, melainkan sebagai momentum untuk menguji
ketangguhan model bisnis Perusahaan melalui penerapan strategi
yang tepat dan pengelolaan risiko yang prudent.
As an adaptive retail company, the Board of Directors views the challenges encountered throughout 2025 not
merely as obstacles, but as opportunities to test the resilience of the Company’s business model through the
implementation of appropriate strategies and prudent risk management.
“
Fokus utama Direksi sepanjang tahun 2025 adalah menjaga The Board of Directors’ primary focus throughout 2025 was to
kesehatan likuiditas, melakukan restrukturisasi biaya internal, safeguard liquidity, implement internal cost restructuring, and
dan memastikan kesinambungan layanan kepada pelanggan ensure the continuity of services for our loyal customers. The
setia kami. Langkah-langkah mitigasi strategis yang diambil strategic mitigation measures undertaken proved effective in
terbukti efektif dalam meminimalisasi dampak gejolak pasar, minimizing the impact of market volatility, enabling the
sehingga kita tetap mampu mempertahankan stabilitas kinerja Company to maintain overall operational performance
operasional secara menyeluruh. stability.
Direksi memandang tantangan di tahun 2025 sebagai ruang The Board of Directors views the challenges encountered in
pembelajaran yang berharga untuk memperkuat bisnis inti 2025 as valuable learning opportunities to further strengthen
Perseroan. Dengan semangat optimisme yang realistis, Direksi the Company’s core business. With a spirit of realistic
meyakini bahwa langkah efisiensi dan transformasi yang optimism, the Board believes that the efficiency initiatives and
berjalan saat ini telah menempatkan Perseroan pada jalur transformation efforts currently underway have positioned the
pemulihan yang tepat untuk menyongsong pertumbuhan yang Company on the right path toward recovery and healthier
lebih sehat di masa depan. growth in the future.
Pandangan terhadap Kondisi Makroekonomi View on Macroeconomic Conditions and Industry
dan Tinjauan Industri Tahun 2025 Overview in 2025
Sepanjang tahun 2025, lanskap makroekonomi global masih Throughout 2025, the global macroeconomic landscape
diselimuti oleh volatilitas geopolitik dan penyesuaian kebijakan continued to be marked by geopolitical volatility and monetary
moneter di berbagai negara maju. Di tengah ketidakpastian policy adjustments across major advanced economies. Amid
tersebut, perekonomian domestik menunjukkan resiliensi dan such uncertainty, the domestic economy demonstrated
performa yang sangat tangguh. Berdasarkan data Badan Pusat remarkable resilience and solid performance. Based on data
Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia pada published by Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economy
keseluruhan tahun 2025 sukses mencatatkan angka 5,11%, recorded annual growth of 5.11% in 2025, improving from
meningkat jika dibandingkan dengan capaian tahun 2024 yang 5.03% in 2024. This growth was strongly supported by robust
berada di level 5,03%. Keberhasilan pertumbuhan ini ditopang domestic demand, accelerated investment realization, and
kuat oleh solidnya permintaan domestik, percepatan realisasi optimal Government spending during the final quarter of the
investasi, serta belanja Pemerintah yang optimal pada kuartal year.
penutup tahun.
Dari sisi stabilitas moneter, sinergi yang kuat antara Pemerintah From a monetary stability perspective, the strong synergy
dan Bank Indonesia berhasil menjaga tingkat inflasi tahunan between the Government and Bank Indonesia successfully
berada di dalam koridor sasaran 2,5%. Rendahnya tekanan maintained annual inflation within the target corridor of 2.5%.
inflasi inti serta terkendalinya harga komoditas pangan pokok Muted core inflationary pressures and well-controlled prices of
menjadi jangkar utama dalam mempertahankan daya beli essential food commodities served as key anchors in
masyarakat. Meskipun fluktuasi nilai tukar Rupiah sempat preserving consumers’ purchasing power. Although
mengalami tekanan akibat sentimen pasar global, disiplin fiskal fluctuations in the Rupiah exchange rate experienced
yang kredibel serta fundamental ekonomi yang kokoh temporary pressure due to global market sentiment, credible
membuat arus modal tetap mengalir positif ke dalam negeri. fiscal discipline and strong economic fundamentals ensured
Kondisi makroekonomi yang stabil ini menyediakan landasan continued positive capital inflows into the country. This stable
operasional yang kondusif bagi sektor riil untuk terus bergerak macroeconomic environment provided a conducive
maju. operational foundation for the real sector to continue
progressing.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 20
Management Report
Page 25
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategic Strategy and Policy
Berdasarkan Data International Monetory Fund (IMF), According to data from the International Monetary Fund (IMF),
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tumbuh the global economy experienced slower growth of
melambat di kisaran 3,2% akibat meningkatnya approximately 3.2% throughout 2025, driven by rising trade
proteksionisme perdagangan dan fragmentasi pasar geopolitik protectionism and increasing geopolitical market
dunia. Gelombang kebijakan Reciprocal Tariff yang fragmentation. The wave of unilateral reciprocal tariff policies
diberlakukan secara unilateral oleh Amerika Serikat serta imposed by the United States, coupled with ongoing
ketegangan geopolitik yang belum mereda sempat menekan geopolitical tensions, exerted pressure on global supply chains
rantai pasok global pada paruh pertama tahun ini. Meskipun during the first half of the year. Nevertheless, global inflationary
demikian, tekanan inflasi global berangsur mereda, didukung pressures gradually eased, supported by the normalization of
oleh normalisasi kebijakan suku bunga oleh bank-bank sentral interest rate policies implemented by major central banks
utama di dunia. worldwide.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp In 2025, the Company recorded sales of Rp127 billion and
127 miliar dan Perseroan tanpa henti mengembangkan continuously developed various business and operational
beragam inisiatif bisnis dan operasional baik dari desain. initiatives, including product design innovations. The Company
Perseroan terus melakukan ekspansi dengan mengembangkan also continued its expansion efforts by developing business
lini bisnis Perseroan yang dirancang untuk menjawab lines designed to address customers’ growing demand for more
kebutuhan pelanggan akan solusi interior yang lebih lengkap comprehensive and diverse interior solutions. The lighting
dan beragam. Lini bisnis lighting dengan brand lighting business line, featuring premium lighting brands within its
premium di kelasnya menjadi salah satu kontribusi terbesar segment, became one of the largest contributors to the
dalam kinerja yang dicatatkan. Tidak hanya pada lini produk, Company’s recorded performance. Beyond product
Perseroan juga selalu berfokus pada pengalaman, penciptaan development, the Company consistently focused on customer
nilai, mengutamakan kenyamanan dan kepuasan pelanggan. experience and value creation, while prioritizing customer
comfort and satisfaction.
Dalam perumusan strategi dan kebijakan Perseroan, Direksi In formulating the Company’s strategies and policies, the Board
memiliki peran yang sangat penting guna mencapai tujuan of Directors played a pivotal role in achieving the Company’s
Perseroan serta memberikan imbal balik yang maksimal kepada objectives and delivering optimal returns to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan disiplin keuangan dan In addition, the Company maintained financial discipline and
mitigasi risiko untuk menghadapi fluktuasi ekonomi yang tidak implemented risk mitigation measures to address unpredictable
dapat diprediksi. Direksi berperan aktif ikut serta memperkuat economic fluctuations. The Board of Directors actively
manajemen modal kerja untuk menjaga stabilitas keuangan di strengthened working capital management to preserve
tengah ketidakpastian eksternal. financial stability amid external uncertainties.
Seluruh strategi dan kebijakan yang dijalankan tahun 2025 All strategies and policies implemented throughout 2025
merupakan tahun pertumbuhan, ketahanan, dan inovasi reflected the Company’s commitment to growth, resilience,
menjadi adaptasi dengan perubahan kondisi pasar, and innovation. Through adaptation to evolving market
mengoptimalkan biaya, dan mendorong ekspansi yang conditions, cost optimization, and sustainable expansion
berkelanjutan menempatkannya pada posisi yang baik untuk initiatives, the Company has positioned itself favorably for
kesuksesan yang berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. continued success in the years ahead. The final strategic
Hasil akhir perumusan disampaikan kepada Dewan Komisaris formulations were subsequently submitted to the Board of
untuk saran dan pertimbangan. Commissioners for review and consideration.
Implementasi strategis perusahaan juga didukung oleh sumber The Company’s strategic implementation was also supported
daya manusia yang kompeten di bidangnya untuk mendukung by competent human resources with expertise in their
keberhasilan strategis dan operasional Perseroan yang bekerja respective fields, enabling the successful execution of the
secara cepat, cermat, efektif dan efisien. Company’s strategic and operational initiatives in a swift,
accurate, effective, and efficient.
21 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 26
Kinerja Perseroan serta Target dan Pencapaian Company Performance and Targets and
Tahun 2025 Achievements in 2025
Melihat situasi yang terjadi, Perseroan tetap fokus pada In response to prevailing market conditions, the Company
pelaksanaan inisiatif strategis untuk memperkuat stabilitas remained focused on implementing strategic initiatives aimed
keuangan dan ketahanan Perusahaan. Pada sisi kinerja at strengthening financial stability and enhancing business
keuangan, Perseroan mampu mencatatkan kinerja Total Aset resilience. From a financial performance perspective, the
pada tahun 2025 mencapai Rp187 miliar atau mengalami Company recorded total assets of IDR 187 billion in 2025,
penurunan 30% dibandingkan Rp268 miliar pada tahun 2024. representing a decline of 30% compared to IDR 268 billion in
Tekanan ini dipengaruhi oleh penurunan aset lancar sebesar 2024. This decrease was primarily attributable to a 45% decline
45% atau Rp13 miliar. in current assets, equivalent to IDR 13 billion.
Total Liabilitas Perseroan tahun 2025 adalah sebesar Total liabilities in 2025 amounted to IDR 59 billion, reflecting a
Rp59miliar, terjadi penurunan sebesar 54% dibanding Liabilitas decrease of 54% compared to liabilities recorded at the end of
pada akhir tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp71 miliar. 2024 amounting to IDR 71 billion. The inability to fully achieve
Target yang belum tercapai ini dipengaruhi oleh kenaikan the targeted liability reduction was influenced by a 60%
liabilitas jangka pendek sebesar 60% atau Rp70 miliar. increase in short-term liabilities, equivalent to IDR 70 billion.
Total Ekuitas tercatat sebesar Rp 128 miliar di tahun 2025 atau Meanwhile, total equity stood at IDR 128 billion in 2025,
mengalami penurunan 7% dibandingkan Rp8 miliar pada representing a decline of 7% compared to IDR 138 billion in
tahun 2024. Hal ini dipengaruhi oleh penurunan saldo laba 2024. This decrease was mainly driven by a reduction in
ditahan yang dikarenakan penurunan laba Perseroan. retained earnings as a result of the Company’s lower
Pendapatan pada tahun buku 2025 ikut mengalami penurunan profitability. Revenue for the 2025 financial year also declined
menjadi sebesar Rp127 miliar atau menurun sebesar Rp 80 to IDR 127 billion, decreasing by IDR 80 billion compared to
miliar dibanding tahun 2024 dengan jumlah Pendapatan revenue of IDR 208 billion recorded in 2024. During 2025, the
sebesar Rp 208 miliar. Selama tahun 2025 Perseroan Company recorded a net loss of IDR 8.9 billion, a decline of
membukukan rugi Rp 8,9 miliar, atau turun sebesar 229 % dari 229% from the net profit of IDR 6.9 billion achieved in 2024.
sebelumnya laba Rp6,9 miliar pada tahun 2024.
Kinerja operasional Perseroan selama tahun 2025 mengalami The Company’s operational performance throughout 2025
penurunan, dimana omzet perusahaan tercatat menurun experienced a downturn, with overall sales turnover declining
sekitar 40% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan by approximately 40% compared to the previous year. This
tersebut terutama dipengaruhi oleh fluktuasi nilai tukar mata decline was primarily influenced by foreign exchange
uang asing, khususnya kenaikan kurs Dolar Amerika Serikat fluctuations, particularly the appreciation of the United States
(USD) dan Euro (EUR), yang berdampak langsung terhadap Dollar (USD) and Euro (EUR), which directly impacted the cost of
harga pokok produk yang dijual oleh Perseroan. Kondisi goods sold by the Company. Such conditions resulted in higher
tersebut menyebabkan meningkatnya biaya pembelian dan purchasing and import costs, thereby affecting product price
impor barang, sehingga mempengaruhi daya saing harga competitiveness in the market and reducing sales volume
produk di pasar serta menurunkan volume penjualan selama during the year.
tahun berjalan.
Selain itu, efisiensi biaya operasional dan efisiensi keuangan In addition, the Company implemented operational and
untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan adalah financial cost-efficiency measures to maintain its financial
dengan mengurangi biaya perjalanan dinas keluar negeri dan health, including reducing overseas business travel expenses
mengoptimalkan biaya marketing arsitek. and optimizing architect marketing expenditures.
Selain tantangan dari fluktuasi kurs, Perseroan juga Beyond foreign exchange challenges, the Company also faced
menghadapi tekanan dari kondisi pasar yang melemah, pressures arising from weakening market conditions,
persaingan usaha yang semakin kompetitif, serta penyesuaian increasingly intense business competition, and customer
permintaan pelanggan terhadap kenaikan harga produk. demand adjustments in response to higher product prices.
Dampak dari kondisi tersebut turut mempengaruhi efisiensi These conditions further affected operational efficiency and the
operasional dan pengelolaan arus kas perusahaan sepanjang management of the Company’s cash flow throughout 2025.
tahun 2025.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 22
Management Report
Page 27
Untuk menjaga kelangsungan operasional, Perseroan To maintain business continuity, the Company undertook
melakukan berbagai langkah mitigasi, antara lain dengan various mitigation measures, including operational cost
melakukan efisiensi biaya operasional, penyesuaian strategi efficiencies, selective adjustments to sales strategies and
penjualan dan harga produk secara selektif, serta memperkuat product pricing, as well as strengthened inventory and cash
pengendalian persediaan dan arus kas perusahaan. Perseroan flow controls. The Company also diversified its supplier base
juga melakukan diversifikasi pemasok dan negosiasi ulang and renegotiated agreements with business partners to secure
dengan mitra usaha guna memperoleh harga yang lebih more competitive pricing, while increasing focus on products
kompetitif, serta meningkatkan fokus pada produk dan and market segments with more stable margins and demand.
segmen pasar yang memiliki margin dan permintaan yang lebih Through these initiatives, the Company sought to preserve
stabil. Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya business stability and prepare for performance recovery in
menjaga stabilitas usaha dan mempersiapkan pemulihan future periods.
kinerja pada periode mendatang.
Sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya Competent human resources in their respective fields
mendukung keberhasilan strategis dan operasional Perseroan continued to support the successful execution of the
yang bekerja secara cepat, cermat, efektif dan efisien, Dalam Company’s strategic and operational initiatives through swift,
hal pengembangan kapabilitas Perseroan memberikan accurate, effective, and efficient performance. In terms of
training-training ke luar bagi karyawan. capability development, the Company also provided external
training programs for employees to enhance their professional
competencies.
Segmen bisnis yang secara khusus berkontribusi besar terhadap The business segments that contributed significantly to the
pertumbuhan keuangan Perseroan di tahun 2025 adalah lini Company’s financial growth in 2025 were the kitchen
bisnis kitchen appliances dengan brand terbaru. Lini bisnis appliances business line under the Company’s newest brand
project apartemen. portfolio, as well as the apartment project business segment.
Strategi Keberlanjutan dan Komitmen terhadap Sustainability Strategy and Commitment
Masyarakat to Society
Perseroan menjunjung tinggi integritas, sebagaimana The Company upholds integrity as a core value, as reflected in
diimplementasikan dalam setiap pemilihan produk dan every selection of its products and services, and believes that
layanannya, serta meyakini bahwa perilaku etis dalam ethical business conduct ultimately contributes to the
operasional bisnis pada akhirnya berkontribusi dalam achievement of sustainability objectives.
pencapaian tujuan keberlanjutan.
Menetapkan sasaran pada produk dan layanan berkualitas By consistently delivering quality products and services through
melalui aktivitas sehari-hari Perseroan tentunya bermanfaat its daily operations, the Company seeks to provide meaningful
bagi masyarakat dan para pemangku kepentingan di benefits to society and stakeholders surrounding its business
lingkungan sekitar bisnis, serta berkontribusi positif terhadap activities, while contributing positively to economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk itu, Perseroan environmental, and social aspects. Accordingly, the Company
tetap melanjutkan komitmen keberlanjutan secara tepat remains committed to implementing targeted sustainability
sasaran terhadap produk dan layanan yang berkualitas setiap initiatives through the provision of quality products and services
operasional harian. in all operational activities.
Perseroan berkomitmen untuk semakin terlibat di dalam The Company is also committed to increasing its involvement
masyarakat melalui program tanggung jawab sosial yang within the community through corporate social responsibility
menitikberatkan pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan (“CSR”) programs that emphasize economic, social, and
hidup. Hal ini dilakukan sebagai bentuk kesadaran akan environmental aspects. This commitment reflects the
dampak yang dapat diberikan kepada lingkungan sekitar. Company’s awareness of the impact its operations may have on
Perseroan berupaya dapat menerapkan aktivitas bisnis yang the surrounding environment. The Company strives to conduct
baik dengan tujuan mendukung pencapaian tujuan responsible business activities that support the achievement of
pembangunan berkelanjutan. Perseroan menerapkan nilai-nilai sustainable development goals. In this regard, the Company
tata kelola keberlanjutan untuk memastikan pencapaian applies sustainability governance principles to ensure long-term
keberlanjutan usaha. Berbagai sosialisasi dilakukan untuk business sustainability. Various socialization and awareness
menumbuhkan kesadaran akan pentingnya penerapan tata initiatives have also been carried out to strengthen
kelola keberlanjutan usaha demi mencapai kinerja yang lebih understanding of the importance of sustainable governance
baik lagi kedepannya. practices in achieving improved performance in the future.
23 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 28
Perseroan melakukan restrukturisasi berbasis kinerja dan The Company implemented performance-based restructuring
penyesuaian sumber daya manusia untuk mendukung strategi and human capital adjustments to support its sustainability
keberlanjutan, termasuk dalam hal penanganan perubahan strategy, including initiatives related to climate change
iklim. Pengurangan ketergantungan pada kertas melalui management. Reducing dependence on paper through the
digitalisasi produk dan layanan keuangan dapat meningkatkan digitalization of products and financial services has contributed
efisiensi dan mengurangi dampak lingkungan. Perseroan aktif to greater efficiency and lower environmental impact. In
dalam meningkatkan literasi keuangan masyarakat, sehingga addition, the Company actively promotes financial literacy
mereka lebih mampu mengakses dan memanfaatkan layanan within the community, enabling broader access to and
keuangan yang tersedia. Perseroan berupaya untuk utilization of available financial services. The Company also
meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui berbagai seeks to improve community welfare through various CSR
program CSR, seperti pendidikan, kesehatan, dan programs focusing on education, healthcare, and economic
pemberdayaan ekonomi empowerment.
Penilaian risiko untuk menerapkan keuangan berkelanjutan Risk assessments for the implementation of sustainable finance
diprediksi melalui berbagai situasi dan menyusun are conducted by anticipating various scenarios and
langkah-langkah efektif untuk meminimalkan dan formulating effective measures to minimize and control
mengendalikan hasil negatif dengan menerapkan kebijakan negative impacts through well-planned and coordinated risk
manajemen risiko yang terencana dan terkoordinasi dengan management policies. This strategy requires continuous review
baik. Strategi ini memerlukan penelaahan secara terus menerus and, where necessary, revision by the Company and its
dan, jika perlu, revisi oleh Perseroan dan anak-anak subsidiaries. Such policies also encompass the enforcement and
perusahaannya. Kebijakan tersebut juga mencakup penegakan protection of the intellectual property rights of the Company
dan perlindungan kekayaan intelektual Perseroan dan mitra and its third-party partners.
pihak ketiganya.
Indikator kinerja utama (KPI) rantai pasokan untuk mengurangi In relation to supply chain key performance indicators (KPIs),
dan mengantisipasi keterlambatan pengiriman, Perseroan the Company continuously coordinates and monitors suppliers
memastikan koordinasi dan pemantauan secara berkala on a regular basis to minimize and anticipate potential delivery
dengan masing-masing pemasok serta persiapan sebelumnya delays, while also preparing contingency measures whenever
jika memungkinkan. Perseroan juga memitigasi risiko rantai possible. The Company further mitigates supply chain risks
pasokan dengan melakukan diversifikasi sumber produk through the diversification of product sourcing as part of its
sebagai rencana kontinjensi, dan rencana-rencana ini contingency planning strategy. These efforts involve ongoing
melibatkan eksplorasi serta seringnya kontak dengan pemasok exploration and frequent engagement with suppliers from the
dari Amerika, China dan pemasok lokal yang saat ini memberi United States, China, and local suppliers, thereby creating
peluang untuk pembentukan sumber-sumber domestik. opportunities for the development of stronger domestic
sourcing capabilities.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 24
Management Report
Page 29
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Dengan tantangan yang ada, sepanjang tahun 2025 kinerja Despite the challenges faced throughout 2025, the Company
Perusahaan cukup baik. Pada aspek ekonomi, Perseroan maintained relatively solid performance. From an economic
mencatat kerugian sebesar Rp8,92 miliar pada tahun 2025 atau perspective, the Company recorded a net loss of Rp8.92 billion
mengalami penurunan sebesar 299% dibandingkan tahun in 2025, representing a decline of 299% compared to the
sebelumnya, dimana Perseroan masih membukukan laba previous year, when the Company still posted a net profit of
sebesar Rp6,94 miliar pada tahun 2024. Penurunan kinerja Rp6.94 billion in 2024. The decline in performance was
tersebut terutama dipengaruhi oleh melemahnya kondisi pasar, primarily attributable to weakening market conditions, lower
penurunan omzet perusahaan, serta meningkatnya biaya sales turnover, and increased product procurement costs due to
pembelian produk akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing, foreign exchange fluctuations, particularly the appreciation of
khususnya Dolar Amerika Serikat (USD) dan Euro (EUR), yang the United States Dollar (USD) and Euro (EUR), which led to
berdampak pada kenaikan harga pokok penjualan dan higher cost of goods sold and exerted pressure on the
menekan margin usaha Perseroan. Company’s business margins.
Di tengah kondisi tersebut, Perseroan tetap berupaya Amid these conditions, the Company continued to implement
merealisasikan strategi korporasi, strategi bisnis, serta its corporate strategies, business strategies, and key work
implementasi program kerja utama selama tahun pelaporan. programs throughout the reporting year. Various operational
Perseroan melakukan berbagai langkah penyesuaian dan adjustment and efficiency measures were undertaken to
efisiensi operasional guna menjaga keberlangsungan usaha maintain business continuity and preserve the stability of the
dan stabilitas kegiatan operasional perusahaan. Company’s operational activities.
Manajemen meyakini bahwa pelaksanaan strategi usaha dan Management believes that the successful implementation of
langkah mitigasi yang dilakukan tidak terlepas dari dukungan business strategies and mitigation measures would not have
kuat seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun been possible without the strong support of all stakeholders,
eksternal, termasuk pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, both internal and external, including shareholders, customers,
lembaga keuangan, serta seluruh karyawan Perseroan. business partners, financial institutions, and all employees of
Dukungan tersebut menjadi faktor penting dalam menjaga the Company. Such support played a significant role in
keberlangsungan operasional Perseroan di tengah tantangan maintaining the continuity of the Company’s operations amid
ekonomi dan dinamika usaha yang terjadi sepanjang tahun economic challenges and business dynamics throughout 2025.
2025.
Pada aspek lingkungan, Program yang dilakukan Perseroan From an environmental perspective, the programs implemented
sepanjang tahun 2025 sebagai komitmen untuk menjaga by the Company during 2025 reflected its commitment to
lingkungan agar tetap lestari demi tercapai harmonisasi yang environmental sustainability and the creation of harmonious
baik antara bisnis dengan lingkungan antara lain melakukan relations between business operations and the environment.
efisiensi dalam menggunakan energi, air, kertas serta These initiatives included improving efficiency in the use of
mengelola emisi - termasuk emisi yang merusak lapisan ozon, energy, water, and paper, as well as managing
limbah, air limbah sebaik-baiknya agar tidak mengganggu emissions—including ozone-depleting emissions—waste, and
lingkungan, dan sebagainya. wastewater responsibly to minimize environmental impact.
25 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 30
Sedangkan pada aspek sosial, Perseroan mewujudkan From a social perspective, the Company demonstrated its
komitmen terhadap kinerja aspek sosial melalui pemenuhan commitment to social performance through the fulfillment of
hak pemangku kepentingan internal yaitu karyawan dan the rights of both internal stakeholders, namely employees and
manajemen lintas divisi, maupun pemangku kepentingan cross-divisional management, and external stakeholders,
eksternal, antara lain masyarakat disekitar lokasi perusahaan including communities surrounding the Company’s operational
beroperasi. Pada tahun pelaporan, Perseroan berhasil areas. During the reporting year, the Company successfully
mempertahankan hubungan industrial yang harmonis dengan maintained harmonious industrial relations with employees,
karyawan sehingga tidak ada pengaduan atau sengketa with no employee complaints or disputes recorded. In addition,
karyawan. Selain itu, juga tidak tercatat adanya insiden there were no reported incidents related to discrimination, child
diskriminasi, pekerja anak maupun insiden kerja paksa. labor, or forced labor.
Untuk mencapai target keberlanjutan, perusahaan menyadari To achieve its sustainability targets, the Company recognizes
pentingnya pengelolaan risiko baik risiko keuangan dan the importance of managing financial and economic risks,
ekonomi, risiko lingkungan, maupun risiko sosial. Perusahaan environmental risks, and social risks. On a periodic basis, the
secara periodik melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, Company conducts identification, analysis, mitigation,
evaluasi, monitoring dan komunikasi terhadap risiko evaluation, monitoring, and communication processes related
operasional bisnis yang berpotensi menghalangi pencapaian to operational business risks that may potentially hinder the
target perusahaan. achievement of corporate objectives.
Selain faktor internal, Perseroan juga mempertimbangkan In addition to internal factors, the Company also takes into
faktor eksternal yang mungkin memberikan dampak kepada consideration external factors that may affect its future
jalannya Perseroan kedepannya seperti fluktuasi harga operations, including commodity price fluctuations, inflation,
komoditas, inflasi, perubahan nilai tukar, peningkatan biaya exchange rate movements, rising energy costs, and other
energi dan lain sebagainya. Perseroan berupaya melakukan macroeconomic variables. The Company continuously strives to
manajemen risiko akan faktor eksternal tersebut demi manage such external risks in order to minimize their potential
meminimalisir dampak yang dapat terjadi bagi keberlanjutan impact on business sustainability.
usaha.
Pada aspek tata kelola, berpedoman pada Pedoman Tata Kelola From a governance perspective, guided by the Company’s
Perusahaan serta kebijakan governansi lainnya, Perseroan telah Corporate Governance Guidelines and other governance
mengimplementasikan praktik GCG dilingkungan Perseroan policies, the Company has implemented Good Corporate
berdasarkan prinsip-prinsip GCG. Implementasi tersebut terus Governance (“GCG”) practices based on established GCG
disempurnakan agar bisnis Perseroan tetap berjalan pada principles throughout the organization. These practices
aturan atau kaidah-kaidah hukum yang berlaku. continue to be enhanced to ensure that the Company’s
business activities remain compliant with prevailing laws and
regulations.
Melangkah ke depan, Direksi meyakini bahwa penerapan Looking ahead, the Board of Directors believes that the
strategi keberlanjutan adalah kunci utama dalam membangun implementation of sustainability strategies is a key foundation
bisnis yang tangguh dan adaptif. Melalui inisiatif hijau dan for building a resilient and adaptive business. Through
efisiensi sumber daya yang terukur, Perseroan berkomitmen measurable green initiatives and resource efficiency programs,
untuk terus menyelaraskan target pertumbuhan ekonomi the Company remains committed to aligning its economic
dengan tanggung jawab kelestarian lingkungan. Kami optimis, growth targets with environmental sustainability
dengan tata kelola yang bersih dan dukungan penuh dari responsibilities. We are confident that, supported by sound
seluruh pemangku kepentingan, investasi keberlanjutan yang governance practices and the full support of all stakeholders,
kita tanam hari ini akan menjadi pilar utama yang the sustainability investments made today will serve as a
mengamankan nilai jangka panjang Perseroan di masa depan. fundamental pillar in securing the Company’s long-term value
in the future.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 26
Management Report
Page 31
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi serta Obstacles and Challenges Faced and
Langkah Mitigasinya Mitigation Steps
Sepanjang tahun buku 2025, industri retail dihadapkan pada Throughout the 2025 financial year, the retail industry operated
lanskap bisnis yang sangat dinamis dan penuh tantangan. within a highly dynamic and challenging business environment.
Direksi menyadari bahwa pergerakan ekonomi global secara The Board of Directors recognizes that global economic
langsung maupun tidak langsung telah memberikan tekanan developments, both directly and indirectly, exerted pressure on
pada performa pasar domestik. Sebagai perusahaan retail yang domestic market performance. As an adaptive retail company,
adaptif, Direksi memandang tantangan ini bukan sebagai the Board views these challenges not as obstacles, but rather as
hambatan, melainkan sebagai momentum untuk menguji opportunities to test the resilience of the Company’s business
ketangguhan model bisnis Perusahaan melalui penerapan model through the implementation of appropriate strategies
strategi yang tepat dan pengelolaan risiko yang prudent. and prudent risk management practices.
Perusahaan dengan cepat merespons pergeseran ini melalui The Company responded swiftly to these market shifts by
penataan ulang bauran produk (product assortment) dengan restructuring its product assortment strategy, expanding the
memperbanyak varian produk yang bernilai ekonomis tinggi range of products that offer strong economic value while
namun tetap berkualitas. Kami juga meluncurkan maintaining quality standards. The Company also prioritized
memprioritaskan loyalitas konsumen yang lebih personal serta more personalized customer loyalty initiatives and intensified
mengintensifkan strategi promosi berbasis data (data-driven data-driven marketing strategies to stimulate transaction
marketing) untuk menstimulasi volume transaksi di tengah volumes amid increasingly intense market competition.
ketatnya kompetisi pasar.
Prospek Usaha Business Prospects
Perusahaan mengalami perubahan pemegang saham The Company underwent a change in its controlling
pengendali yang mana berlaku efektif sejak tanggal 9 Februari shareholder, which became effective on 9 February 2026. In
2026. Sejalan dengan perubahan pengendalian tersebut, akan line with this change in control, the Company will undertake a
dilakukan transformasi strategis terhadap model bisnis strategic transformation of its business model toward the
Perusahaan yang akan menuju sektor industri Informasi Information Technology industry, particularly in the
Teknologi yaitu fasilitas pusat data (data center) berstandar development of global-standard data center facilities. This
global. Langkah ini merupakan bentuk transformasi initiative represents a fundamental transformation of the
fundamental pada kegiatan usaha Perusahaan guna Company’s business activities to align with the vision and
menyelaraskan dengan visi dan misi Pengendali Baru untuk mission of the New Controlling Shareholder in creating a more
menciptakan struktur bisnis yang semakin tangguh dan resilient and sustainable business structure for the future.
berkelanjutan di masa depan.
Perusahaan berkomitmen untuk melakukan transisi secara The Company is committed to carrying out this transition
profesional untuk pengembangan high-density pusat data yang professionally through the development of high-density data
dirancang khusus untuk mendukung kebutuhan Cloud centers specifically designed to support the growing demands
Computing dan Artificial Intelligence (AI). Melalui hal tersebut of Cloud Computing and Artificial Intelligence (AI). Through
di atas, Perusahaan diharapkan tidak hanya sekadar bertahan this transformation, the Company is expected not only to adapt
dalam perubahan zaman, namun bertransformasi menjadi to the changing times but also to evolve into a
entitas teknologi yang memiliki nilai valuasi tinggi, memberikan technology-focused entity with high valuation potential,
dampak ekonomi yang signifikan, serta menjadi infrastruktur generating significant economic impact and serving as critical
kritikal yang mendukung kedaulatan digital nasional secara infrastructure that supports Indonesia’s long-term digital
berkelanjutan. sovereignty.
27 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 32
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik The implementation of Good Corporate
Governance
Seluruh aktivitas pengoperasian dan pengelolaan Perseroan All operational and management activities of the Company are
senantiasa dilandaskan pada penerapan nilai dan praktik Tata consistently grounded in the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Direksi menjunjung tinggi Corporate Governance (“GCG”) values and practices. The
komitmen ini demi kelangsungan pertumbuhan usaha dan Board of Directors upholds this commitment to support
dalam rangka menjaga kepercayaan, serta menciptakan nilai sustainable business growth, maintain trust, and create added
tambah bagi para Pemegang Saham dan seluruh pemangku value for shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
Perseroan sangat yakin bahwa implementasi tata kelola The Company strongly believes that the implementation of
perusahaan tahun 2025 mencerminkan komitmennya untuk corporate governance throughout 2025 reflects its
terus meningkatkan nilai-nilai GCG sesuai dengan peraturan commitment to continuously improving GCG practices in
perundang-undangan dan best practice Tata Kelola accordance with prevailing laws and regulations, as well as
Perusahaan. Berdasarkan hal tersebut maka Perseroan juga corporate governance best practices. In line with this
senantiasa mengevaluasi kebijakan kesehatan, keselamatan commitment, the Company continuously evaluates
kerja dan lingkungan (K3L) baik di lapangan maupun di Kantor occupational health, safety, and environmental (“HSE”) policies
Pusat untuk menjamin kesinambungan antara usaha, sumber both at project sites and at the Head Office to ensure
daya manusia, dan lingkungan. sustainability between business operations, human resources,
and the environment.
Hal tersebut pun kami implementasikan juga melalui sistem These principles are also implemented through control and
pengendalian dan pengawasan terhadap sisi keuangan supervisory systems covering both financial and operational
maupun sisi operasi, Berdasarkan ketentuan prosedur standar aspects, based on standard operating procedures (“SOPs”) that
operasional (SOP) yang secara berkala dilakukan peninjauan are periodically reviewed and updated in line with industry
kelayakan dengan menyesuaikan perkembangan industri. developments.
Dalam menjalankan bisnis berdasarkan praktik bisnis yang In conducting business based on sound business practices, the
sehat, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan pencegahan Company remains committed to preventing corruption and
tindakan antikorupsi dan anti-fraud serta penindakan atas fraud, while enforcing strict actions against corrupt and
perilaku koruptif dan fraud merupakan salah satu prinsip tata fraudulent behavior as part of its corporate governance
kelola perusahaan yang harus dipatuhi seluruh jajaran principles. The Company has also implemented a
Perseroan. Perseroan juga menerapkan Whistleblowing System Whistleblowing System (“WBS”) as a platform for employees to
(WBS) Perseroan sebagai wadah karyawan untuk report violations or ethical concerns.
menyampaikan laporan dan keluhan terkait pelanggaran atau
etika.
Pada akhirnya, Direksi yakin tata kelola yang baik bukan Ultimately, the Board of Directors believes that good corporate
tentang membatasi ruang gerak bisnis, melainkan tentang governance is not about limiting business flexibility, but rather
membangun fondasi kepercayaan yang kokoh agar perusahaan about building a strong foundation of trust that enables the
dapat melangkah lebih jauh dan tumbuh lebih tinggi. Company to advance further and achieve sustainable growth.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 28
Management Report
Page 33
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Perubahan susunan Direksi yang umum terjadi di sebuah Changes in the composition of the Board of Directors, which
entitas bisnis memiliki makna penting dalam konteks commonly occur within a business entity, carry significant
kepengurusan dan pengelolaan Perseroan. Setiap perubahan importance in the governance and management of the
komposisi Direksi dimulai dengan keputusan Rapat Umum Company. Any change in the composition of the Board of
Pemegang Saham (RUPS) dan berlaku efektif sejak tanggal Directors is initiated through a resolution of the General
keputusan RUPS. Tujuan adanya perubahan ini kedepannya Meeting of Shareholders (“GMS”) and becomes effective as of
mampu memberikan peluang bagi Perseroan untuk dapat the date of the GMS resolution. Such changes are intended to
meningkatkan kinerja yang positif secara berkelanjutan. provide opportunities for the Company to continuously
enhance and sustain positive performance improvements in the
future.
Adapun komposisi Dewan Direksi per 31 Desember 2025, The composition of the Board of Directors as of December 31,
sebagai berikut: 2025, is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Direktur Utama Dennis Rahardja* President Director
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Direktur Stephen Sardjono* Director
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Beedasarkan Akta No 62 tanggal 15
Juli 2025
Direktur Mey Linda Palit* Director
Based on Deed No. 62 dated July 15,
2025
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Utama Putra Harianto Bate'e* President Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Dennis Rahardja Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Ma Da* Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
29 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 34
Apresiasi Appreciation
Pencapaian dan ketangguhan yang berhasil Perusahaan The achievements and resilience demonstrated by the
torehkan sepanjang tahun buku 2025 tidak lepas dari arahan Company throughout the 2025 financial year would not have
strategis, pengawasan yang pruden, serta dukungan tanpa been possible without the strategic direction, prudent
henti dari Dewan Komisaris. Direksi menyampaikan apresiasi oversight, and continuous support provided by the Board of
yang setinggi-tingginya atas sinergi dan kemitraan yang kuat Commissioners. The Board of Directors extends its highest
ini, yang senantiasa menjaga Perusahaan tetap berada di jalur appreciation for this strong synergy and partnership, which has
tata kelola yang baik (Good Corporate Governance) dan consistently ensured that the Company remains on the path of
pertumbuhan yang berkelanjutan. Good Corporate Governance and sustainable growth.
Kami juga menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada We would also like to express our sincere gratitude to our
para Pemegang Saham, Pelanggan setia, serta Mitra Bisnis Shareholders, loyal Customers, and strategic Business Partners
strategis atas kepercayaan dan kolaborasi yang kokoh yang for the trust and strong collaboration that have continued to
terus terjalin hingga saat ini. Kepercayaan yang Anda berikan this day. The confidence you have placed in us serves as a
adalah energi utama bagi kami untuk terus berinovasi, primary driving force for the Company to continue innovating,
meningkatkan kualitas layanan, dan memberikan nilai tambah enhancing service quality, and delivering optimal long-term
yang optimal secara jangka Panjang. value.
Apresiasi tertinggi kami sampaikan kepada seluruh karyawan Our deepest appreciation is extended to all employees and
dan insan Perseroan atas dedikasi, kerja keras, dan loyalitas members of the Company for their dedication, hard work, and
seluruh Insan Perseroan. unwavering loyalty.
Menatap masa depan, Direksi meyakini bahwa dengan fondasi Looking ahead, the Board of Directors firmly believes that with
bisnis yang kuat, serta dukungan penuh dari seluruh pemangku a strong business foundation and the full support of all
kepentingan, Perseroan akan mampu melangkah lebih jauh, stakeholders, the Company will be able to move forward with
menaklukkan tantangan baru, dan tumbuh menjadi korporasi confidence, overcome future challenges, and grow into a
yang lebih tangguh dan terpercaya. stronger and more trusted corporation.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Direksi
The Board of Director
Putra Harianto Bate'e
Direktur Utama
President Director
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 30
Management Report
Page 35
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Suriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, saat ini berdomisili di Jakarta. Beliau Indonesian citizen, currently domiciled in Jakarta. He was
diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan akta appointed as President Commissioner of the Company based
No. 11 tanggal 10 Februari 2026. Beliau memperoleh gelar on Deed No. 11 dated February 10, 2026. He earned a Bachelor
Bachelor of Commerce di bidang Sistem Informasi dan of Commerce degree majoring in Information Systems and
Keuangan di University of New South Wales, Australia pada Finance from the University of New South Wales, Australia, in
tahun 1979. Beliau juga memiliki gelar Master of Techonology 1979. He also obtained a Master of Technology Management
Management di University of New South Wales, Australia pada degree from the University of New South Wales, Australia, in
tahun 1984. Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama saat 1984. Prior to serving as the current President Commissioner of
ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT Trinusa the Company, he has served as President Director of PT Trinusa
Resources dari tahun 2020 sampai sekarang. Juga menjabat Resources since 2020 and as President Director of PT
sebagai Presiden Direktur PT Enviromate Technology Enviromate Technology International (ETI) since 2008.
International (ETI) dari tahun 2008 sampai dengan saat ini. Currently, he also serves as President Commissioner of PT Panca
Beliau sekarang menjabat sebagai Komisaris Utama PT Panca Anugerah Wisesa Tbk.
Anugerah Wisesa Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Direktur Utama. Beliau tidak memiliki President Director. He does not hold concurrent positions as a
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Board of Directors,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya and/or committee member, or any other positions both within
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside the Issuer or Public Company.
31 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 36
Sugito Walujo
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat Indonesian citizen, currently domiciled in Jakarta. He was
menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan akta no 11 10 appointed as Commissioner of the Company based on Deed
Februari 2026. Beliau lulus dari Cornell University, USA – B.Sc. No. 11 dated February 10, 2026. He graduated from Cornell
in Operations Research dan Industrial Engineering pada tahun University, USA, with a Bachelor of Science degree in
1997. Operations Research and Industrial Engineering in 1997.
Beliau mengawali karir mulai tahun 1997 sampai sekarang. Dari He began his professional career in 1997 and has continued to
tahun 2003 – 2022 beliau menjabat sebagai Komisaris PT the present. From 2003 to 2022, he served as Commissioner of
Indosat Ooredoo Hutchison Tbk, PT Duta Intidaya Tbk, dan PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk and PT Duta Intidaya Tbk, as
Co-Founder & Managing Partner Northstar Group. Pada tahun well as Co-Founder & Managing Partner of Northstar Group.
2023 sampai dengan 2025 beliau pernah menjadi CEO GOTO From 2023 to 2025, he served as Chief Executive Officer of
Group. Beliau sekarang menjabat sebagai Komisaris Perseroan. GoTo Group. He is currently serving as Commissioner of the
Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Direktur Utama. Beliau tidak memiliki President Director. He does not hold concurrent positions as a
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Board of Directors,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya and/or committee member, or any other positions both within
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside the Issuer or Public Company.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 32
Management Report
Page 37
Ridwan Hassan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, saat ini beliau berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, currently domiciled in Jakarta. He was
Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan appointed as Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta No. 11 tanggal 10 Februari. Beliau based on Deed No. 11 dated February 10, 2026. He earned a
memperoleh gelar Sarjana Ilmu Ekonomi dan Studi Bachelor’s degree in Economics and Development Studies from
Pembangunan di Universitas Sriwijaya pada tahun 1986. Sriwijaya University in 1986. Prior to serving as Independent
Sebelum menjabat beliau berkarir mulai tahun 2010 sampai Commissioner of the Company, he has built his professional
sekarang. Beliau pernah menjabat sebagai Staf Ahli Menteri career since 2010. He served as Expert Staff to the Minister of
Luar Negeri Bidang Diplomasi Ekonomi Kementrian Luar Negri Foreign Affairs for Economic Diplomacy at the Ministry of
Indonesia tahun 2017-2018. Pada tahun 2018 sampai dengan Foreign Affairs of the Republic of Indonesia from 2017 to 2018.
tahun 2020 beliau menjabat sebagai Konsultan Jenderal From 2018 to 2020, he served as Consul General of the
Republik Indonesia untuk Dubai di Uni Emirat Arab. Pada tahun Republic of Indonesia in Dubai, United Arab Emirates.
2020 sampai dengan 2025 beliau pernah menjadi Duta Besar Furthermore, from 2020 to 2025, he served as Ambassador of
Republik Indonesia di Doha – Qatar. Beliau sekarang diangkat the Republic of Indonesia to Doha, Qatar. He is currently serving
menjadi Komisaris Independen Perseroan. as Independent Commissioner of the Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Direktur Utama. Beliau tidak memiliki President Director. He does not hold concurrent positions as a
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Board of Directors,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya and/or committee member, or any other positions both within
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside the Issuer or Public Company.
33 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 38
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 34
Management Report
Page 39
Profil Direksi
Directors Profile
Putra Harianto Bate’e
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat Indonesian citizen, currently domiciled in Jakarta. He was
menjadi President Director Perseroan berdasarkan Akta No. 11 appointed as President Director of the Company based on Deed
tanggal 10 Februari 2026. Beliau lulus dari dari Sarjana No. 11 dated February 10, 2026. He earned a Bachelor’s degree
Akuntansi di Universitas Kristen Maranatha pada tahun 2011. in Accounting from Maranatha Christian University in 2011.
Beliau mengawali karir pada tahun 2015 sampai dengan 2021 He began his professional career in 2015 as Assurance Manager
sebagai Assurance Manager di Pwc Indonesia. Pada tahun 2021 at PwC Indonesia, serving in the position until 2021. From 2021
sampai dengan 2026 beliau menjabat sebagai Financial to 2026, he served as Financial Reporting Senior Manager at PT
Reporting Senior Manager PT Goto Gojek Tokopedia Tbk (Goto GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GoTo Group). He is currently
Group). serving as President Director of the Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Direktur Utama. Beliau tidak memiliki President Director. He does not hold concurrent positions as a
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Board of Directors,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya and/or committee member, or any other positions both within
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside the Issuer or Public Company.
35 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 40
Dennis Rahardja
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, saat ini berdomisili di Jakarta. Beliau Indonesian citizen, currently domiciled in Jakarta. He was
diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan akta appointed as President Director of the Company based on Deed
No. 94 tanggal 22 Desember 2020. No. 94 dated December 22, 2020.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science di bidang Finance He earned a Bachelor of Science degree in Finance &
& Investments dari Babson College, Wellesley, Massachusetts Investments from Babson College, Wellesley, Massachusetts, in
pada tahun 1997. Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden 1997. He has served as President Director of PT Panca Anugrah
Direktur PT Panca Anugrah Wisesa sejak tahun 2013. Beliau Wisesa since 2013. He also served as General Manager of PT
juga menjabat sebagai General Manager PT Pancamagran Pancamagran Wisesa from 2005 to 2012 and held several
Wisesa dari tahun 2005 hingga 2012, dan menduduki strategic positions, including Business Development Manager at
beberapa posisi penting seperti Business Development PT Pancamagran Wisesa (2001–2005), IT Consultant at PT
Manager PT Pancamagran Wisesa (2001 – 2005), Konsultan IT Adelca Solusindo (1999–2001), and Management and Finance
untuk PT Adelca Solusindo (1999 – 2001), dan Konsultan Consultant at Arthur Andersen (1997–1999).
Manajemen dan Keuangan untuk Arthur Andersen (1997 –
1999).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Komisaris Utama. Beliau tidak memiliki President Commissioner. He does not hold concurrent positions
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of Commissioners, Board of
anggotaDireksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or committee member, or any other positions
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. both within and outside the Issuer or Public Company.
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 36
Management Report
Page 41
Ma Da
Direktur
Director
Warga Negara Tiongkok. Beliau diangkat menjadi Direktur Chinese citizen. He was appointed as Director of the Company
bedasarkan Akta No. 11 tanggal 10 Februari 2026. Beliau lulus based on Deed No. 11 dated February 10, 2026. He graduated
sebagai Bachelor in Information and Computational Science, di as Bachelor’s degree in Information and Computational Science
Sun Yat-sen University. from Sun Yat-sen University.
Beliau mengawali karir 2011 sampai dengan 2015 di Pwc He began his professional career at PwC China from 2011 to
Tiongkok. Pada tahun 2015 sampai dengan 2018 beliau 2015. From 2015 to 2018, he served as a consultant at Boston
menjadi konsultan di Boston Consulting Group. Pada tahun Consulting Group. From 2018 to 2025, he held several strategic
2018 sampai dengan 2025 beliau pernah menjadi Head of positions, including Head of Strategy and User Growth of Didi
strategy and user growth Didi Premium Didi Global dan General Premium at Didi Global, as well as General Manager for
Manager of South East Asia dan South Asia Kuaishou Southeast Asia and South Asia at Kuaishou Technology.
Technology.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the major shareholders or the
saham utama dan Direktur Utama. Beliau tidak memiliki President Director. He does not hold concurrent positions as a
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Board of Directors,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya and/or committee member, or any other positions both within
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside the Issuer or Public Company.
37 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
Page 42
Laporan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 38
Management Report
Page 43
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
39 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 44
Identitas Perusahaan
Corporate Iden�ty 41
Sekilas PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk in Brief 43
Jejak Langkah
Milestones 45
Produk Utama
Main Product 47
Fakta Tentang Kami
Facts About Us 55
Lokasi Kegiatan Usaha
Opera�ons Loca�on 56
Struktur Organisasi
Organiza�on Structure 57
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure 58
Komposisi Pemegang Saham
Composi�on of Shareholder 59
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Share Ownership by Management 59
Kronologi Pencatatan Saham
Share Lis�ng Chronology 60
Sumber Daya Manusia
Human Resources 62
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 40
Page 45
Identitas Perusahaan
Nama Perseroan
PT PANCA ANUGRAH WISESA TBK
Company Name
Kedudukan Jakarta Selatan
Domicile
Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga
Bidang Usaha
(46491)
Business Field Wholesale Trade in Household Equipment and Supplies (46491)
Tanggal Pendirian 06 Juni 2012
Date of Establishment June 06, 2012
Akta Pendirian No. 02 tanggal 6 Juni 2012 yang dibuat dihadapan
Dasar Hukum Pendirian Chilmiyati Rufaida, S.H. Notaris di Bogor, yang telah memperoleh
Legal Basis of Establisment pengesahan dari Surat Keputusan Nomor AHU-31594.AH.01.01.
Tahun 2012 tanggal 11 Juni 2012.
Deed of Establishment No. 02 dated June 6, 2012 made before
Chilmiyati Rufaida, S.H. Notary in Bogor, which has been approved by
Decree Number AHU-31594.AH.01.01. 2012 dated June 11, 2012.
Modal Dasar
Rp6.000.000.000
Authorized Capital
Modal ditempatkan dan disetor Rp1.904.883.411
Issued and paid-up capital
Tanggal Pencatatan Pada Bursa 8 Juni 2021
Share Listing Date on the Exchange June 8, 2021
41 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 46
Corporate Identity
Kode Saham MGLV
Ticker Code
Alamat Kantor Magran Living, Jl. Kemang Raya No.17, Bangka, Mampang Prapatan,
Office Address Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 12730
Showroom Jakarta
Showroom Magran Living
Jl. Kemang Raya No.17, Bangka, Mampang Prapatan,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 12730
Plaza Indonesia Level 1 Unit 128, Jl. M.H. Thamrin, No. 28-30,
Gondangdia, Menteng, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 10350
Gedung JDC Business Center, SR 03 7A, lantai 2, Jl. Gatot Subroto
Kav. 53, Petamburan, Tanah Abang, Jakarta Pusat
Tangerang
Magran Living IDD - PIK 2. RASUNA SAID ZONE, Jl. M.H. Thamrin,
Salembaran, Kec. Kosambi, Kab. Tangerang, Banten 15214
Surabaya
Jl. Mayjend. Jonosewojo No.35-36, Lidah Wetan, Wiyung,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60213
Gudang Warehouse
Jl. Raya Serang, Bunder, Cikupa, Kabupaten Tangerang, Banten
15710
Telepon
021 - 3005 1341
Telephone
Surat Elektronik
corsec@pancaanugrahwisesa.com
Email
Situs Web
http://pancaanugrahwisesa.com
Corporate Website
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 42
Company Profile
Page 47
Sekilas tentang
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk in Brief
43 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 48
PT Panca Anugrah Wisesa, Tbk selanjutnya disebut "Perusahaan" PT Panca Anugrah Wisesa, Tb hereinafter referred to as the
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Nomor 2 tanggal 6 Juni "Company" was established in Indonesia based on Deed Number
2012 yang dibuat dihadapan Chilmiyati Rufaida, S.H, notaris yang 2 dated June 6, 2012 drawn up before Chilmiyati Rufaida, S.H., a
berkedudukan di Bogor. Akta pendirian perusahaan tersebut notary domiciled in Bogor. The deed of establishment of the
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi company has been approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan Nomor Rights of the Republic of Indonesia with Decree Number
AHU-31594.AH.01.01. Tahun 2012 tanggal 11 Juni 2012. AHU-31594.AH.01.01. Year 2012 dated June 11, 2012. The
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan Company's articles of association have been amended several
terakhir dengan Akta No. 67 tanggal 25 September 2020 oleh times, most recently by Deed No. 67 September 25, 2020 by
Michael, S.H.,S.T.,M.Kn., mengenai perubahan nilai nominal Michael, S.H.,S.T.,M.Kn., regarding changes in the nominal value
saham, peningkatan modal disetor dan ditempatkan, pengalihan of shares, increases in paid-in and issued capital, transfer of shares
saham dan perubahan komposisi pemegang saham. Akta and changes in shareholder composition. The Deed of
perubahan anggaran dasar perusahaan tersebut telah mendapat amendment to the articles of association of the company has
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik received approval from the Minister of Law and Human Rights
Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor. Republic of Indonesia by Decree No. AHU-0066480. AH.01.02.
AHU-0066480.AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 26 September Year 2020 the 26th September 2020.
2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
tujuan Perusahaan adalah berusaha di bidang perdagangan Association, the purpose and objective of the Company is to
eceran mebel dan perdagangan eceran peralatan dan engage in retail trade in furniture and retail trade in other home
perlengkapan rumah lainnya dan masih berdasarkan anggaran appliances and equipment and still based on the articles of
dasar tersebut. Perusahaan juga dapat berusaha dalam bidang association. The Company may also engage in the furniture
industri mebel dari kayu, plastik, logam dan bahan lainnya, industry made of wood, plastic, metal and other materials,
perdagangan besar bahan makanan dan minuman hasil pertanian wholesale trade of other agricultural food and beverage products,
lainnya, perdagangan besar dan eceran alat laboratorium, farmasi wholesale and retail trade of laboratory equipment,
dan Kesehatan serta Perdagangan eceran melalui media untuk pharmaceuticals and health and retail trade through the media for
komoditi makanan, minuman, tembakau, kimia farmasi, kosmetik commodities of food, beverages, tobacco, pharmaceutical
dan alat laboratorium. Kegiatan usaha Perusahaan saat ini chemicals, cosmetics and laboratory equipment. The Company's
terutama Perdagangan besar berbagai barang dan perlengkapan current business activities are mainly wholesale trading of various
rumah tangga. Perusahaan berdomisili di Magran Office, Ma household goods and equipment. The Company is domiciled at
Coterie Building, Jalan Kemang Raya No. 14B RT 006/001, Kel. Dipo Business CenterMagran Office, Ma Coterie Building, Jalan
Bangka, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan. Perusahaan Kemang Raya No. 14B RT 006/001, Kel. Bangka, Kec. Mampang
memulai kegiatan komersilnya tahun 2013. Prapatan, Jakarta Selatan. The company started its commercial
activities in 2013.
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 44
Company Profile
Page 49
Jejak Langkah
Milestones
2021
Pada 8 Juni 2021, MGLV resmi mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan
kode saham MGLV dan membuka
showroom pertamanya di Surabaya.
On June 8, 2021, MGLV officially listed its
shares on the Indonesia Stock Exchange with
the stock code MGLV and opened its first
showroom in Surabaya.
2013 Perusahaan mulai beroperasi secara
komersial, memperluas portofolio produk
dan memperkuat posisinya di pasar
furnitur mewah Indonesia.
The company started commercial
operations, expanding its product portfolio
and strengthening its position in the
Indonesian luxury furniture market.
45 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 50
2024
Perusahaan membuka showroom keempat
di Indonesia Design District (IDD), Pantai
Indah Kapuk (PIK) 2.
The company opened its fourth showroom in
Indonesia Design District (IDD), Pantai Indah
Kapuk (PIK) 2.
2023
MGLV menambahkan merek internasional
seperti Karimoku, Gaggenau, dan Bosch.
MGLV adds international brands such as
Karimoku, Gaggenau and Bosch.
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 46
Company Profile
Page 51
Produk
Utama
Main Product
47 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 52
FUNITURE
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 48
Company Profile
Page 53
BATHROOM
49 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 54
KITCHEN
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 50
Company Profile
Page 55
LIGHTING
51 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 56
WARDROBE
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 52
Company Profile
Page 57
OUR
PRODUCT
BRAND
53 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 58
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 54
Company Profile
Page 59
Fakta Tentang Kami
Fact About Us
Over 30 years
experience in the
Industry
EXPERIENCED ONE STOP
Management Team SHOPPING Concept
for Architectural and
Interior needs
Trusted 10 world We are focusing
well-known brands on CUSTOMER
ORIENTED as our
success key
55 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 60
Lokasi Kegiatan Usaha
Operations Location
Perseroan telah membangun jaringan customer yang luas di The Company has built a wide customer network on the island
pulau Jawa dan telah beroperasi di Jakarta, Tangerang, dan of Java and has operated in Jakarta, Tangerang, and Surabaya.
Surabaya.
Peta Indonesia
Map of Indonesia
Jakarta
Surabaya
Tangerang
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 56
Company Profile
Page 61
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS KOMISARIS
GMS Commissioners
Suriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Sugito Walujo
Komisaris
Commissioner
Ridwan Hassan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI
Directors
Putra Harianto Bate'e
Direktur Utama
President Director KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dennis Rahardja
Direktur M. Tohir
Director
Ketua
Chief
Ma Da
Direktur Jenny Rohani
Director
Anggota
Member
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Lely Iskandar
Ketua
Chief
Sri Rahayu
Anggota
Member
M. Tohir
Anggota
Member
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Manajer SDM
Jecky Juhanes Salindeho
Manajer Penjualan Manajer Keuangan Manajer Pajak Manajer Akuntansi
Human Resource Accounting Manager
Sales Manager Finance Manager Tax Manager Manager
57 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 62
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
NEXTIER DATAMATE
CENTER
78,74%
PANCA ANUGRAH
WISESA
99,9%
MKB WJC WCH SSA MSS BMB WAK IKS PSI TAS WSJ WCF PAW
WCF 2 WCA WCC
MKB : PT Magran Karya Bersama IKS : PT Indah Kreasi Sentosa
WJC : Wisesa Jaya Cemerlang PSI : PT Panelindo Semesta Indonesia
WCH : PT Wisesa Cahaya Harapan TAS : PT Triguna Anugrah Semesta
SSA : PT Scala Sistema Anugrah WSJ : PT Wisesa Semesta Jaya
MSS : PT Megah Sumber Sejahtera WCF : PT Wisesa Cahaya Furniture
BMB : PT Berkat Magran Berjaya WCF 2 : PT Wisesa Concept Furniture
WAK : PT Wisesa Anugrah Karya WCA : PT Wisesa Concept Abadi
PAW : PT Pelita Anugrah Wisesa WCC : PT Wisesa Concept Cemerlang
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 58
Company Profile
Page 63
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholder
Masyarakat Public
404.883.991
21,26%
78,74%
PT Nextier Datamate Center
1.499.999.500
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Share Ownership by Management
Per 31 Desember 2025, kepemilikan saham oleh anggota As of December 31, 2025, share ownership by members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yaitu sebagai berikut: Board of Directors and members of the Board of
Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
Name Position Total Shares Percentage
Komisaris Utama
Sri Rahayu 83.200.000 3,37%
President Commissioner
Direktur Utama
Dennis Rahardja 36.670.100 1,93%
President Director
Direktur
Stephen Sardjono 1.000.000 0,05%
Director
59 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 64
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
T ot a l sa ha m y a ng be r e da r se t e la h
T a hun K e t e r a nga n t r a nsa k si
Year Description Total outstanding shares after the
transactions
Pada tanggal 3 Desember 2021, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S-229/BEI.PP2/02-
2020 untuk melakukan Penawaran Umum Perdana
Saham sebanyak 200.000.000 saham biasa atas nama
dengan nilai nominal Rp50 per saham dengan harga
penawaran sebesar Rp155 per saham dengan jumlah
seluruhnya sebesar Rp31.000.000.000 yang
dikeluarkan dalam rangka penawaran umum. Pada
tanggal 13 Desember 2021, saham tersebut telah
2021 dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. 1.900.000.000
On 3 December 2021, the Company obtained an
effective statement from the Financial Services
Authority (OJK) through Letter Number S-
229/BEI.PP2/02-2020 to conduct an Initial Public
Offering of 200,000,000 ordinary shares with a
nominal value of IDR50 per share with an offering price
of IDR155 per share with a total amount of
IDR31,000,000,000 issued in initial public offering. On
13 December 2021, the shares have been listed on the
Indonesia Stock Exchange.
Penerbitan Waran Seri I sebesar sebanyak 400.000.000
(empat ratus juta) Waran Seri I, yang mewakili
sebanyak 26,67% (dua puluh enam koma enam tujuh
persen) dari jumlah saham yang telah ditempatkan dan
disetor penuh pada saat Pernyataan Pendaftaran
2021 disampaikan kepada OJK. 400.000.000
Issuance of Series I Warrants amounting to
400,000,000 (four hundred million) Series I Warrants,
representing 26.67% (twenty six point six seven
percent) of the total issued and fully paid shares at the
time the Registration Statement is submitted to OJK.
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 60
Company Profile
Page 65
61 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 66
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan mengerti bahwa sumber daya manusia yang Qualified human resources will create good performance for
berkualitas akan menciptakan kinerja yang baik bagi the Company. Therefore, the Company always pays attention
Perseroan. Oleh karena itu Perseroan selalu memperhatikan to the development of its human resources by:
pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya
dengan cara:
i. Mengikutsertakan karyawan dalam seminar maupun i. Involving employees in seminars as well as education and
pendidikan dan pelatihan; dan training; and
ii. Meningkatkan kebersamaan dari semua anggota ii. Increasing the togetherness of all members of the
organisasi dan etos kerja tim untuk tujuan dalam organization and team work ethic for the purpose of
pencapaian target hasil usaha dan keuntungan achieving the target of business results and maximum
maksimal. profit.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company also complies with employment regulations,
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji including the provision of standard salaries to meet the
memenuhi ketentuan upah minimum, pembayaran gaji minimum wage requirements, timely payment of salaries and
dan THR tepat waktu, program BPJS Ketenagakerjaan THR, the BPJS Employment program for all employees, the
untuk seluruh karyawan, program BPJS Kesehatan untuk BPJS Health program for all employees/ health facilities,
seluruh karyawan/fasilitas kesehatan, pembayaran lembur overtime payments are given to employees at level
diberikan kepada karyawan pada tingkat pelaksana, implementers, employee leave rights are regulated in the
hak-hak cuti karyawan telah diatur di dalam Peraturan Company Regulations and the making of the Company
Perusahaan dan pembuatan buku Peraturan Perusahaan. Regulations book.
Per 31 desember 2025, berikut ini adalah komposisi As of 31 December 2025, the following is the composition of
karyawan Perseroan berdasarkan status, jenis kelamin, the Company’s employees by employment status, gender,
jabatan, usia, dan jenjang pendidikan: position, age group, and educational attainment:
Komposisi Menurut Status Composition Based on Status
Jumlah Karyawan
Total Employee 29
44,83%
Kontrak Contract : 13
55,17%
Tetap Permanent : 16
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 62
Company Profile
Page 67
Komposisi Menurut Jenis Kelamin Composition Based on Gender
Jumlah Karyawan
Total Employee 29
37,93%
Perempuan Female : 11
62,07%
Laki-laki Male : 18
Komposisi Menurut Jabatan Composition Based on Position
Jumlah Karyawan
Total Employee 29 10,34%
GM/Div Head : 3
24,14%
Staff : 7 13,79%
Manager/
Dept Head : 4
13,79%
Supervisor : 4
37,93%
Non-Staff : 11
63 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 68
Komposisi Menurut Usia Composition Based on Age
Jumlah Karyawan
Total Employee 29 10,34% 6,90%
41-50 Tahun Y.o: 3 18-20 Tahun Y.o: 2
27,59%
31-40 Tahun Y.o: 8
55,17%
21-30 Tahun Y.o: 16
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan Composition Based on Education Level
Jumlah Karyawan
Total Employee 29 6,90%
S2 Master : 2
24,14%
SMA High School : 7
6,90%
Diploma Diploma : 2 62,07%
S1 Bachelor : 18
Profil Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 64
Company Profile
Page 69
04
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
65 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 70
Tinjauan Operasional
67
Opera�onal Review
Tinjauan Keuangan 68
Financial Review
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure And Management Policy On
Capital Structure 70
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Management Policy On Capital Modal 70
Kemampuan Membayar Utang
Solvency 71
Informasi Dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Informa�on And Fact Subsequent To
Balance Sheet Date 71
Transaksi Material Terhadap Afiliasi Atau
yang Memiliki Benturan Kepentingan
Material Transac�on With Affilia�ons And
Transac�ons Containing Conflict Of Interest 72
Target/Proyeksi Tahun 2026
2026 Targets/Projec�ons 72
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Terhadap Perseroan
Impact of Significant Changes of Regula�on to
the Company 72
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 66
Page 71
Tinjauan Industri
Industrial Review
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), berdasarkan Indeks Harga According to the Central Statistics Agency (BPS), based on the
Properti Perumahan (IHPP) tahun 2025 pertumbuhan harga 2025 Housing Property Price Index (IHPP), property price
properti pada Maret 2025 adalah sebesar 4,59% dibandingkan growth in March 2025 was 4.59% compared to March 2024.
Maret 2024. Pertumbuhan tersebut jauh lebih cepat jika This growth was significantly faster than the 2.76% growth in
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun 2024, yakni sebesar 2024.
2,76%.
Harga properti rumah pada tahun 2025 meningkat sebesar Household property prices in 2025 increased by 4.76 percent,
4,76 persen, sementara itu harga properti apartemen naik while apartment property prices increased by 1.84 percent.
sebesar 1,84 persen. Harga properti perumahan cenderung Residential property prices tend to increase year-on-year.
meningkat dari tahun ke tahun. Beberapa faktor yang Several factors driving price adjustments include high demand
mendorong penyesuaian harga antara lain tingginya for housing in line with annual population growth and the
permintaan akan hunian yang sejalan dengan pertumbuhan increasing need for housing among the younger generation,
penduduk tiap tahunnya serta meningkatnya kebutuhan while housing supply is limited. Another contributing factor
generasi muda terhadap tempat tinggal, sementara penyediaan was the increase in land and building material prices in 2025.
rumah terbatas. Faktor lain yang juga berpengaruh adalah
kenaikan harga tanah dan material bangunan pada tahun
2025.
.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Dalam rangka menciptakan evaluasi bisnis secara lebih tepat In order to create a more precise and comprehensive business
dan menyeluruh, Perseroan melakukan pengelompokan dan evaluation, the Company conducts grouping and evaluation on
evaluasi secara bisnis usaha. Penyediaan berbagai produk di a business basis. Providing various products under one roof is
bawah satu atap merupakan strategi pengembangan usaha the Company's business development strategy so that
Perseroan agar pelanggan senantiasa mendapatkan solusi customers always get integrated and inspiring solutions to
terpadu dan inspiratif untuk melengkapi kebutuhan rumah complete their household needs and with the addition of new
tangga dan dengan penambahan showroom baru. showrooms.
67 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Page 72
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Aset Asset
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat jumlah aset yang dimiliki IIn 2025, the Company recorded total assets owned of IDR 187
adalah sebesar Rp 187 miliar. Jumlah ini menurun sebesar Rp billion. This amount decreased by IDR 80 billion or 30%
80 miliar atau 30% dibandingkan jumlah aset yang dimiliki compared to the total assets owned in 2024 of IDR 267 billion.
pada tahun 2024 sebesar Rp 267 miliar. Penurunan ini This decrease/increase was mainly due to a decrease in
terutama disebabkan oleh penurunan aset lancar sebesar Rp 66 non-current assets, especially fixed assets, of IDR 66 billion or
miliar atau 28%. 28%
Liabilitas Liabilities
Akhir tahun 2025, tercatat liabilitas Perseroan sebesar Rp 59 At the end of 2025, the Company's liabilities were recorded at
miliar. Jumlah ini menurun 54% dari liabilitas tahun 2024 IDR 59 billion. This amount decreased by 54% from the 2024
sebesar Rp 130 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan pada liabilities of IDR 130 billion. This decrease/increase was mainly
uang muka pelanggan sebesar Rp 73 miliar atau 92% due to customer down payments of IDR 73 billion or 92%
dikarenakan pesanan pelanggan barangnya telah terkirim because customer orders for goods had been sent so that they
sehingga diakui sebagai pendapatan Perusahaan were recognized as the Company's income
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas yang dibukukan oleh Perseroan pada tahun The total equity recorded by the Company in 2025 reached IDR
2025 mencapai Rp 128 miliar, menurun sebesar Rp 8,9 miliar 128 billion, down IDR 8,9 billion or 7% from the total equity in
atau 7% dari jumlah ekuitas di tahun 2024 yaitu sebesar Rp 2024 of IDR 137 billion. The increment primarily occurred due
137 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh to addition to the Profit balance.
penambahan saldo laba.
Pendapatan Usaha Revenues
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan membukukan hasil Until the end of 2025, the Company recorded operating
pendapatan usaha mencapai Rp 127 miliar, mengalami revenues of IDR 127 billion, a decrease of IDR 80 billion or 39%
penurunan sebesar Rp 80 miliar atau sebesar 39% dari hasil of operating revenues in 2024 of IDR 208 billion.The decline in
pendapatan usaha tahun 2024 yakni sebesar Rp 208 miliar. performance was primarily attributable to weakening market
Penurunan hasil ini dikarenakan Penurunan kinerja tersebut conditions, a decrease in the Company’s revenue, as well as
terutama dipengaruhi oleh melemahnya kondisi pasar, higher product procurement costs resulting from fluctuations in
penurunan omzet perusahaan, serta meningkatnya biaya foreign exchange rates, particularly the United States Dollar
pembelian produk akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing, (USD) and Euro (EUR). These conditions led to an increase in the
khususnya Dolar Amerika Serikat (USD) dan Euro (EUR), yang cost of goods sold and exerted pressure on the Company’s
berdampak pada kenaikan harga pokok penjualan dan business margins.
menekan margin usaha Perseroan.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 68
Management Discussion and Analysis
Page 73
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki beban pokok As of December 31, 2025, the Company had a cost of revenue
pendapatan dengan jumlah akhir sebesar Rp 80 miliar, with a final amount of IDR 80 billion, compared to the cost of
berbanding dengan jumlah beban pokok pendapatan di tahun revenue in 2024 which amounted to IDR 119 billion. The
2024 yang memiliki jumlah sebesar Rp 119 miliar. Jumlah di amount in 2025 decreased by 39 billion or 33%. This decline
tahun 2025 mengalami penurunan sebesar Rp 39 miliar atau was in line with the decrease in the Company’s sales volume
33%. Hal ini dikarenakan Penurunan tersebut sejalan dengan and revenue throughout 2025, driven by weakening market
menurunnya volume penjualan dan omzet Perseroan selama demand and adjustments to the Company’s operational
tahun 2025 akibat melemahnya permintaan pasar serta activities. In addition, the Company implemented purchasing
penyesuaian aktivitas operasional perusahaan. Selain itu, controls and operational efficiency measures to adapt to
Perseroan juga melakukan pengendalian pembelian dan market conditions and maintain the stability of its cash flow
efisiensi operasional guna menyesuaikan kondisi pasar dan amid rising product prices caused by fluctuations in foreign
menjaga stabilitas arus kas perusahaan di tengah exchange rates, particularly the United States Dollar (USD) and
meningkatnya harga produk akibat fluktuasi nilai tukar mata Euro (EUR)
uang asing, khususnya Dolar Amerika Serikat (USD) dan Euro
(EUR).
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan Rugi Bersih In 2025, the Company successfully recorded a Net Loss for the
Tahun Berjalan sebesar Rp 8,9 miliar dari laba bersih Perseroan Current Year of IDR 8,9 billion from the Company's net profit
untuk periode 2024 sebesar Rp 6,9 miliar. Penurunan Laba for the 2024 period of IDR 6.9 billion. The decrease in Net Profit
Bersih disebabkan dikarenakan dengan menurunnya volume was primarily attributable to the decline in the Company’s sales
penjualan dan omzet Perseroan selama tahun 2025 akibat volume and revenue throughout 2025, as a result of weakening
melemahnya permintaan pasar serta penyesuaian aktivitas market demand and adjustments to the Company’s operational
operasional perusahaan. Selain itu, Perseroan juga melakukan activities. In addition, the Company implemented purchasing
pengendalian pembelian dan efisiensi operasional guna controls and operational efficiency measures to adapt to
menyesuaikan kondisi pasar dan menjaga stabilitas arus kas market conditions and maintain cash flow stability amid rising
perusahaan di tengah meningkatnya harga produk akibat product prices caused by fluctuations in foreign exchange rates,
fluktuasi nilai tukar mata uang asing, khususnya Dolar Amerika particularly the United States Dollar (USD) and Euro (EUR).
Serikat (USD) dan Euro (EUR).
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif lain yang berhasil dibukukan oleh Other Comprehensive Income successfully recorded by the
Perseroan di tahun 2025 mencapai Rp 61 juta dari tahun Company in 2025 reached IDR 61 million from the previous
sebelumnya plus Rp 179 juta. Hal ini dikarenakan pengukuran year plus IDR 179 million. This is due to This was primarily
kembali atas liabilitas imbalan kerja. attributable to the remeasurement of employee benefits
liabilities.
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Sumber pendanaan untuk arus kas digunakan untuk aktivitas The funding source for the Company’s operating cash flow
operasi Perseroan berasal dari kas yang diterima dari activities was derived from cash receipts from customers. Net
pelanggan. Untuk kas bersih pada tahun 2025 minus sebesar cash in 2025 recorded a deficit of IDR 32.8 billion, representing
Rp 32,8 miliar, mengalami peningkatan minus sebesar Rp 12,9 a further decline of IDR 12.9 billion compared to the period
miliar jika dibandingkan dengan periode yang berakhir pada ended 31 December 2024, which recorded a deficit of IDR 19.8
tanggal 31 Desember 2024 minus sebesar Rp -19,8 miliar. billion. The decrease in net cash flow was mainly attributable to
Penurunan arus kas bersih terutama disebabkan penurunan lower receipts from customers.
penerimaan dari pelanggan.
69 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Page 74
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas bersih untuk aktivitas investasi pada tahun 2025 Net cash flow from investing activities in 2025 amounted to IDR
sebesar Rp 2,07 miliar, turun sebesar Rp 35 miliar jika 2.07 billion, a decrease of IDR 35 billion compared to investing
dibandingkan investasi pada tahun 2024 sebesar Rp 37,1 activities in 2024 amounting to IDR 37.1 billion. The decrease
miliar. Penurunan tersebut dikarenakan tidak ada aktivitas was due to the absence of significant investment activities.
investasi yang signifikan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan menggunakan kas bersih untuk aktivitas pendanaan The Company used net cash for financing activities in 2025
pada tahun 2025 adalah sebesar Rp 26 miliar, kenaikan sebesar amounting to IDR 26 billion, an increase of IDR 42.4 billion or
Rp 42,4 miliar atau 260% jika dibandingkan dengan tahun 260% compared to 2024, which recorded a deficit of IDR 16.3
2024 minus sebesar Rp 16,3 miliar. Penurunan dikarenakan billion. The decrease was attributable to the absence of
tidak adanya aktivitas investasi yang signifikan. significant investment activities.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy On Capital Structure
Pengelolaan modal memiliki peran penting bagi Perseroan Capital management is crucial for the Company in order to
dalam menjaga keberlangsungan bisnis usaha Perseroan. maintain its business continuity. Through capital management,
Melalui pengelolaan modal, struktur modal sebagai sumber capital structure as a source of funding for operational activities
pendanaan untuk aktivitas operasional dapat terjaga secara can be maintained in a balanced and controlled manner to
seimbang dan terkendali sehingga mampu menunjang support the Company to improve financial performance
Perseroan meningkatkan kinerja keuangan secara positif. positively. The company monitors capital using a debt-to-equity
Perseroan mengawasi modal menggunakan rasio utang ratio.
terhadap ekuitas.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Management Policy On Capital Structure
Pengelolaan struktur modal bertujuan untuk memastikan The management of capital structure aims to ensure a high
terwujudnya pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan credit rating and a healthy capital ratio to support business and
rasio modal yang sehat guna menunjang usaha dan optimize returns for shareholders. The Company maintains a
mengoptimalkan imbalan bagi pemegang saham. Perseroan healthy capital ratio in order to secure financing at a reasonable
menjaga rasio modal yang sehat dalam rangka mengamankan cost. The Company’s management always evaluates and
pembiayaan pada biaya yang wajar. Manajemen Perseroan reviews the capital structure through the calculation of the
senantiasa melakukan evaluasi dan tinjauan terhadap struktur appropriate ratio.
permodalan melalui perhitungan rasio yang sesuai.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 70
Management Discussion and Analysis
Page 75
Material Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Material
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi In 2025, the Company did not have material transactions
material yang mengandung benturan kepentingan, ekspansi, containing conflicts of interest, expansion, divestment, business
divestasi, penggabungan atau peleburan usaha, restrukturisasi merger or consolidation, debt restructuring.
utang.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan To determine and measure the Company’s ability to meet its
dalam memenuhi kewajibannya jangka pendek maupun jangka short-term and long-term obligations, the comparison between
Panjang, perbandingan antara hutang dengan aset debt and company assets. The Company’s solvency ratio in
perusahaan. Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2025 2025 was 31%, decrease/increase from 48% in 2024.
sebesar 31% turun dari tahun 2024 sebesar 48%.
Kolektibilitas Piutang Collectibility of Receivables
Untuk mengukur tingkat kolektibilitas piutang, Perseroan To measure the level of receivables collectability, the Company
menggunakan metode trade receivable turnover (TR Turnover). uses the trade receivable turnover (TR Turnover) method. In
Pada tahun 2025, Trade receivable Turnover Perseroan 15 kali 2025, the Company's Trade Receivable Turnover were 15
dengan rata-rata periode penagihan tahun 2025 adalah 24 hari times, respectively, with an average billing period in 2025 of 24
days.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Fact Subsequent To Balance Sheet Date
Pada tanggal 9 Februari 2026, PT Nextier Datamate Center dan On February 9, 2026, PT Nextier Datamate Center and the
pemegang saham Perseroan menandatangani Perjanjian Jual Company's shareholders signed a Conditional Share Purchase
Beli saham Bersyarat, dimana PT Nextier Datamate Center akan Agreement, under which PT Nextier Datamate Center will
mengambil 1.499.999.500 saham perseroan atau mewakili acquire 1,499,999,500 shares of the Company, representing
78,74% dari modal ditempatkan dan disetor perseroan. 78.74% of the Company's issued and paid-in capital.
Pada tanggal 10 Februari 2026, Perseroan menerima On February 10, 2026, the Company received written
pemberitahuan tertulis dari PT Nextier Datamate Center telah notification from PT Nextier Datamate Center that it had
menyelesaikan pengambilalihan atas saham tersebut. Transaksi completed the acquisition of the shares. This transaction made
ini menjadikan PT Nextier Datamate Center sebagai entitas PT Nextier Datamate Center the controlling entity of the
pengendali Perseroan. Company.
71 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Page 76
Transaksi Material Terhadap Afiliasi atau
yang Memiliki Benturan Kepentingan
Material Transaction With Affiliations and Transactions Containing
Conflict Of Interest
Pada tahun 2025, tidak terdapat adanya transaksi material There were no material transactions with affiliations and
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan transactions containing conflict of interests conducted by the
antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu. Company in 2025.
Target/Proyeksi Tahun 2026
2026 Targets/Projections
Perseroan saat ini tengah menyusun target proyeksi usaha The Company is currently preparing its business projection
untuk tahun 2026 sehubungan dengan rencana perubahan targets for 2026 in connection with the planned change in
kegiatan usaha yang berfokus pada pengembangan bisnis business activities focusing on the development of a data center
penyedia pusat data. Proses penyusunan proyeksi tersebut service provider business. The preparation of these projections
dilakukan secara hati-hati dengan mempertimbangkan is being carried out prudently by taking into consideration
berbagai faktor strategis, termasuk perkembangan industri, various strategic factors, including industry developments,
potensi permintaan pasar, kebutuhan investasi dan pendanaan, potential market demand, investment and funding
kesiapan operasional, serta prospek pertumbuhan usaha requirements, operational readiness, as well as the Company’s
Perseroan dalam jangka menengah dan panjang. medium- and long-term business growth prospects.
Dalam mendukung rencana tersebut, Perseroan secara To support this plan, the Company continuously conducts
berkelanjutan melakukan evaluasi dan kajian menyeluruh guna comprehensive evaluations and assessments to ensure that the
memastikan bahwa implementasi pengembangan kegiatan implementation of the business development initiatives can be
usaha dapat dilaksanakan secara efektif, terukur, dan sejalan carried out effectively, measurably, and in line with the
dengan strategi pertumbuhan Perseroan. Perseroan meyakini Company’s growth strategy. The Company believes that this
bahwa inisiatif ini diharapkan dapat memperkuat posisi usaha initiative is expected to strengthen its business position,
Perseroan, meningkatkan daya saing, memperluas sumber enhance competitiveness, expand sources of business growth,
pertumbuhan usaha, serta memberikan nilai tambah yang and provide sustainable added value to shareholders and all
berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Perseroan
Impact of Significant Changes of Regulation to the Company
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang There was no change in regulation that significantly affects the
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. Company’s business operation and viability.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 72
Management Discussion and Analysis
Page 77
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
73 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 78
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance 75
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Mee�ng of Shareholders (GMS) 77
Dewan Komisaris
83
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors 87
Komite Audit
Audit Commi�ee 92
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomina�on and Remunera�on
Commi�ee 95
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 97
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 99
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementa�on 102
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 104
Manajemen Risiko
Risk Management 105
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal 107
Capital Market Ins�tu�ons and Professionals
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System 108
Informasi Lainnya
Other Informa�ons 110
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 74
Page 79
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa The Company consistently ensures that its business practices
menyelaraskan etika usaha dan etika kerja dengan Visi dan Misi are in accordance with its Vision, Mission, and guidelines.
serta panduan Perseroan.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan memiliki komitmen The Board of Commissioners and Directors of the Company
yang tinggi dan senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip tata demonstrate a strong dedication and prioritize the principles of
kelola yang baik. Perseroan memandang Tata Kelola good governance. The Company recognizes the significance of
Perusahaan Yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) as it serves as a framework
sebagai hal yang penting, karena GCG berfungsi sebagai to ensure that all decisions are guided by strong moral values,
pedoman agar segenap keputusan yang diambil dilandasi integrity, compliance with laws and regulations, and a
nilai-nilai moral yang tinggi dan sangat berintegritas, patuh commitment to corporate social responsibility (CSR) towards
terhadap Peraturan Perundang-undangan dan kesadaran akan stakeholders.
tanggung jawab sosial Perusahaan (CSR) terhadap pihak-pihak
yang berkepentingan (stakeholder).
Dalam penerapannya, prinsip-prinsip transparansi, In its implementation, the Company emphasizes the principles
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, disiplin, dan of transparency, accountability, responsibility, independence,
kewajaran dikedepankan, demi peningkatan dan citra discipline, and fairness, aiming to enhance its operations. GCG
Perusahaan. GCG dilengkapi code of conduct yang berisi etika is accompanied by a code of conduct that encompasses
usaha dan etika kerja bagi pimpinan, karyawan dan stakeholder business ethics and work ethics for leaders, employees, and
lainnya meliputi: other stakeholders, which include:
Transparansi Transparency
Prinsip transparansi dilakukan dengan cara menyediakan The Company upholds the principle of transparency by
informasi secara cepat, tepat, dan akurat melalui media promptly, accurately, and precisely disseminating information
komunikasi yang intensif yang dikelola secara profesional, through well-managed communication channels. This
sehingga Pemegang Saham, kreditur, masyarakat serta seluruh approach ensures that Shareholders, creditors, the public, and
pemangku kepentingan dapat mengetahui kinerja dan kegiatan all stakeholders have a clear understanding of the Company's
pengelolaan Perseroan secara jelas serta dapat memberikan performance and management activities and can offer
sumbang-saran bagi kemajuan Perseroan, namun tetap suggestions for its advancement. However, to safeguard the
memperhatikan aturan pengelolaan informasi yang berlaku Company's interests, information confidentiality rules are
untuk menjaga kepentingan Perseroan dengan menetapkan established, limiting access to information by interested parties,
aturan kerahasiaan informasi yang membatasi akses informasi while still adhering to relevant information management
oleh pihak yang berkepentingan. regulations.
Akuntabilitas Accountability
Prinsip Akuntabilitas diimplementasikan dengan menitik Accountability is implemented with a focus on enhancing the
beratkan pada peningkatan fungsi dan peran setiap Perseroan functions and responsibilities of each department and
dan Manajemen yang dapat dipertanggungjawabkan, sehingga management within the Company, ensuring their actions are
pengelolaan Perseroan dapat berjalan efektif. Perseroan juga justifiable and contributing to the effective operation of the
menerapkan Sistem Pengendalian Internal, melalui pelaksanaan Company. Additionally, the Company adopts an Internal
pengawasan internal berjenjang. Control System, incorporating layered internal controls for
better governance.
Tanggung Jawab Responsibility
Prinsip Tanggung Jawab dilakukan dengan senantiasa Responsibility is demonstrated by always adhering to the
berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian dan memastikan principle of prudence and ensuring the implementation of the
pelaksanaan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan Company's compliance with the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Independensi Independence
Prinsip Independensi diterapkan dalam setiap proses The principle of independence is integrated into every
pengambilan keputusan Manajemen yang terhindar dari management decision-making process to prevent conflicts of
benturan kepentingan serta pengaruh/tekanan dari pihak lain. interest and minimize the influence or pressure from external
parties.
Kewajaran Fairness
Prinsip Kewajaran dan Kesetaraan diimplementasikan dengan Fairness and equality are upheld by ensuring fair and equal
perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak-hak treatment in fulfilling the rights of stakeholders as defined by
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian agreements, laws, and regulations. The Principle of Equality is
dan peraturan perundang-undangan menerapkan Prinsip applied by treating all stakeholders in a balanced manner,
Kesetaraan dengan memperlakukan seluruh pemangku ensuring a harmonious balance between the rights and
kepentingan secara berimbang antara hak dan kewajiban yang obligations granted by the Company.
diberikan kepada dan oleh Perseroan.
75 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 80
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Objective of Good Corporate Governance
yang Baik Implementation
Penerapan prinsip GCG dilakukan dengan penuh komitmen The implementation of GCG principles is carried out with full
oleh Perseroan sebagai langkah memenuhi berbagai tujuan, commitment by the Company as a step to fulfill various
antara lain: objectives, including:
1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi para Pemegang 1. Optimizing the value of the Company for Shareholders by
Saham melalui peningkatan implementasi prinsip-prinsip increasing the implementation of GCG principles so as to
GCG sehingga berdampak pada hadirnya daya saing yang have an impact on the presence of strong competitiveness;
kuat;
2. Pengelolaan Perseroan yang semakin profesional, 2. The management of the Company that is increasingly
transparan, dan efisien dengan memberdayakan fungsi professional, transparent and efficient by empowering the
dan meningkatkan kemandirian organ-organ GCG yaitu functions and increasing the independence of the GCG
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan organs, namely the General Meeting of Shareholders, the
Board of Commissioners, and the Board of Directors;
Direksi;
3. Pengambilan keputusan serta upaya menjalankan 3. Decision making and efforts to carry out actions taken by
tindakan yang dilakukan oleh Pemegang Saham, Dewan the Shareholders, the Board of Commissioners and the
Komisaris, dan Direksi senantiasa dilandasi nilai-nilai moral Board of Directors are always based on high moral values
and accompanied by a high awareness of compliance with
yang tinggi dan disertai dengan kesadaran yang tinggi
applicable laws and regulations;
akan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku;
4. Perseroan memiliki kesadaran yang lebih tinggi terkait 4. The Company has a higher awareness of social
tanggung jawab sosial kepada seluruh pihak terkait, baik responsibility to all related parties, both interested parties
(stakeholders and shareholders) as well as the environment
pihak yang berkepentingan (stakeholders dan
and community around the Company.
shareholders) maupun lingkungan dan masyarakat di
sekitar Perseroan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola terdiri dari 3 (tiga) Companies, the governance structure consists of 3 (three) main
organ utama yang berdiri sendiri, yaitu Rapat Umum Pemegang independent organs, namely the General Meeting of
Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi yang
Board of Directors whose existence plays an important role in
keberadaannya berperan penting dalam implementasi GCG the effective and efficient implementation of GCG as a whole.
secara keseluruhan dengan efektif dan efisien. Masing- masing Each organ carries out its functions in accordance with
organ menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan yang applicable regulations and has its own independence in
berlaku dan memiliki independensinya masing masing dalam carrying out its duties and responsibilities which are applied to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang diterapkan the interests of the Company in general. In order to optimize
the implementation of functions, the Board of Commissioners
untuk kepentingan Perseroan secara umum. Guna and the Board of Directors are assisted and supported by
mengoptimalkan pelaksanaan fungsi, Dewan Komisaris dan supporting organs such as the Audit Committee, Nomination,
Direksi dibantu dan didukung oleh organ penunjang seperti and Remuneration Committee, Corporate Secretary, and the
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Internal Audit Unit.
Perusahaan, dan Unit Audit Internal.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 76
Good Corporate Governance
Page 81
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meetings of Shareholders
Dalam Perusahaan Terbuka, RUPS merupakan organ tertinggi In a Public Company, the GMS is the highest organ which has
dalam Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan authority that is not given to the Board of Directors or the Board
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang of Commissioners within the limits specified in the Law and/or
Articles of Association.
ditentukan dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) 2025 (AGMS) 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held an Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) pada hari Selasa, 15 Juli 2025 bertempat di (AGMS) on Tuesday, 15 July 2025 at the Magran Office, Coterie
Kantor Magran Co Coterie Building, Jalan Kemang Raya No. Building, Jalan Kemang Raya No. 14B, RT. 006, RW. 001, Kel.
Bangka, Kec. Mampang Prapatan, South Jakarta. This AGMS
14B, RT. 006, RW. 001, Kel. Bangka, Kec. Mampang Prapatan,
was attended by shareholders representing 86.63% of all the
Kota Jakarta Selatan. RUPST ini dihadiri oleh pemegang saham Company’s shares. The vote count results are obtained from
yang mewakili sekitar 86,63% dari total saham Perseroan. Hasil BAE which are calculated through the KSEI system and verified
perhitungan suara diperoleh dari BAE yang dihitung melalui by a Notary for their validity.
sistem KSEI dan diverifikasi oleh Notaris keabsahannya.
77 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 82
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2025 Agenda and Realization of 2025 AGMS Resolutions
Informasi mengenai agenda dan hasil keputusan RUPST Information regarding the agenda and resolutions of the 2025
Perseroan tahun 2025 dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: Annual General Meeting of Shareholders are described in the
following table:
No. Keputusan hasil RUPST 2025 / 2025 AGMS Resolution
1. Mata Acara Rapat Pertama / First Agenda of the Meeting
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun Approved and ratified the Annual Report for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang di year ended on December 31, 2023, which consists of:
dalamnya terdiri dari:
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi a. Report on the management of the Company by the
dan Laporan Jalannya pengawasan Perseroan oleh Board of Directors and Report on the supervision of
Dewan Komisaris selama tahun buku 2024; the Company by the Board of Commissioners during
the financial year 2024;
b. Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba b. Financial Statements and Balance Sheets and profit
rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 and loss calculations for the financial year ending on
Desember 2024; December 31, 2024;
sehingga dengan demikian menyetujui untuk memberikan thereby agreeing to grant full release and discharge (acquit et
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) de charge) to the members of the Board of Directors and
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Commissioners of the Company for
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan the management and supervision actions they have carried
pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku out during the financial year ending on December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sepanjang as long as these actions are reflected in the Annual Report
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan and Annual Financial Statements of the Company ending on
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang December 31, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Mata Acara Rapat Kedua / Second Agenda of the Meeting
Menyetujui penggunaan Laba Komprehensif Perseroan untuk Approved the use of the Company's Comprehensive Profit
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, for the financial year ending on December 31, 2024,
yaitu sebesar Rp 6.943.103.416,- untuk ditetapkan sebagai amounting to Rp. 6,943,103,416,- to be designated as the
laba ditahan Perseroan dalam rangka memperkuat Company's retained earnings in order to strengthen
permodalan jangka panjang dan dalam rangka mendukung long-term capital and in order to support the Company's
pertumbuhan bisnis serta rencana investasi Perseroan. business growth and investment plans.
3. Mata Acara Rapat Ketiga / Third Agenda of the Meeting
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Granting authority and power to the Company's Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium Commissioners to determine the salary and/or honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan and/or other allowances for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Directors and members of the Board of Commissioners of the
2025, yang pelaksanaannya akan disesuaikan dengan Company for the 2025 financial year, the implementation of
ketentuan yang berlaku. which will be adjusted to the applicable provisions.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 78
Good Corporate Governance
Page 83
No. Keputusan hasil RUPST 2025 / 2025 AGMS Resolution
4. Mata Acara Rapat Keempat / Forth Agenda of the Meeting
1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan 1. Delegating the authority to appoint a Public Accountant
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan who will audit the Company's financial statements for the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada financial year ending on December 31, 2025, to the
tanggal 31 Desember 2025, kepada Dewan Komisaris Company's Board of Commissioners in order to comply
Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang with applicable provisions and obtain an appropriate
berlaku dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, Public Accountant, with the provision that the criteria for
dengan ketentuan kriteria Akuntan Publik yang dapat a Public Accountant who can be appointed are a Public
ditunjuk adalah Akuntan Publik yang terdaftar di Accountant registered with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, memiliki pengalaman audit di Authority, has audit experience in the Company's business
bidang kegiatan usaha Perseroan, memiliki Sumber activities, has adequate Human Resources and is
Daya Manusia yang memadai dan memiliki independent.
independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan 2. Approving the granting of authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan honorarium dan Commissioners to determine the honorarium and other
persyaratan lainnya yang wajar bagi Akuntan Publik reasonable requirements for the Public Accountant.
tersebut.
5. Mata Acara Rapat Kelima / Fifth Agenda of the Meeting
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak JUANTO SALIM 1. Approving the resignation of Mr. Juanto Salim as
selaku Komisaris Independen Perseroan, disertai Independent Commissioner of the Company, along with
dengan ucapan terima kasih atas jasa-jasa Bapak an expression of gratitude for the services of Mr. Juanto
JUANTO SALIM selaku Komisaris Independen Salim as Independent Commissioner of the Company who
Perseroan yang telah mengundurkan diri tersebut, has resigned, which has been done for the progress of the
yang telah dilakukan untuk kemajuan Perseroan, Company, where the resignation is effective as of the
dimana pengunduran diri tersebut berlaku efektif closing of this Meeting.
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
2. Menyetujui pengesampingan ketentuan Pasal 17 ayat 2. Approving the waiver of the provisions of Article 17
(6) Anggaran Dasar Perseroan untuk menyampaikan paragraph (6) of the Company's Articles of Association to
pemberitahuan tertulis kepada Perseroan provide written notification to the Company at least 90
sekurang-kurangnya 90 (sembilan puluh) hari sebelum (ninety) days prior to the date of Mr. Juanto Salim's
tanggal pengunduran diri Bapak JUANTO SALIM dari resignation from his position as Independent
jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
3. Menyetujui memberikan pembebasan, pemberesan 3. Approved the granting of full release, discharge, and
dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et discharge (acquit et de charge) to Mr. Juanto Salim, as
de charge) kepada Bapak JUANTO SALIM selaku Independent Commissioner, who has submitted his
Komisaris Independen yang telah mengajukan resignation, for his supervisory actions, as long as his
pengunduran diri, atas tindakan pengawasan yang actions are reflected in the Company's Annual Report and
telah dilakukan oleh Bapak JUANTO SALIM, sepanjang Annual Financial Statements during his term of office.
tindakan-tindakannya tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan
selama masa jabatannya.
4. Mengangkat Bapak ARIEF SANTOSA untuk 4. Appointed Mr. Arief Santosa to replace Mr. Juanto Salim
menggantikan Bapak JUANTO SALIM selaku Komisaris as Independent Commissioner of the Company, who has
Independen Perseroan yang telah mengundurkan diri resigned. This appointment is effective as of the closing of
tersebut, dimana pengangkatan tersebut berlaku this Meeting.
efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
79 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 84
No. Keputusan hasil RUPST 2025 / 2025 AGMS Resolution
5. Menetapkan susunan anggota Direksi dan anggota 5. Determined the composition of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Directors and Board of Commissioners, effective as of the
Rapat ini sampai dengan sisa masa jabatan anggota closing of this Meeting until the remaining term of office
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang of the members of the Board of Directors and Board of
berlaku, yaitu sampai dengan tanggal 10 Juli 2029, Commissioners, namely until July 10, 2029, without
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang prejudice to the right of the General Meeting of
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu, adalah Shareholders to dismiss them at any time, as follows:
sebagai berikut:
DIREKSI: BOARD OF DIRECTORS:
Direktur Utama : Bapak DENNIS RAHARDJA; President Director : Mr. DENNIS RAHARDJA;
Direktur : Bapak STEPHEN SARDJONO; Director : Mr. STEPHEN SARDJONO;
Direktur : Ibu MEY LINDA PALIT. Director : Mrs. MEY LINDA PALIT.
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris : Ibu SRI RAHAYU; Commissioner : Mrs. SRI RAHAYU;
Komisaris Independen : Bapak ARIEF SANTOSA. Independent Commissioner : Mr. ARIEF SANTOSA.
6. Mata Acara Rapat Keenam / Sixth Agenda of the Meeting
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau pihak Granting power of attorney to the Company's Board of
lain yang ditunjuk, baik bersama-sama maupun Directors and/or other appointed parties, either jointly or
sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk menyatakan individually with the right of substitution, to state the
keputusan mata acara kelima Rapat ini, dalam suatu akta decision on the fifth agenda item of this Meeting, in a
tersendiri di hadapan Notaris, termasuk memberitahukan separate deed before a Notary, including notifying the
kepada instansi yang berwenang dan mendaftarkan serta authorized agency and registering and taking the necessary
melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan actions in connection with changes to the composition of the
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Commissioners.
tersebut.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 80
Good Corporate Governance
Page 85
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) 2026 (EGMS) 2026
Pada menyelanggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar The Company held an Extraordinary General Meeting of
Biasa pada hari Selasa, 10 Februari 2026 yang diadakan di Hotel Shareholders (EGMS) on Tuesday, February 10, 2026, at Hotel
Kuretakeso Kemang Jl. Bangka Raya No.7 A, RT.2/RW.7, Pela Kuretakeso Kemang, Jl. Bangka Raya No. 7A, RT.2/RW.7, Pela
Mampang, Kec. Mampang Prpt., Kota Jakarta Selatan, Daerah Mampang, Mampang Prapatan District, South Jakarta
Khusus Ibukota Jakarta 12730. RUPSLB ini dihadiri oleh Administrative City, Special Capital Region of Jakarta 12730.
pemegang saham yang mewakili sekitar 86,54% dari total The EGMS was attended by shareholders representing
saham Perseroan. Hasil perhitungan suara diperoleh dari BAE approximately 86.54% of the Company’s total issued shares.
yang dihitung melalui sistem KSEI dan diverifikasi oleh Notaris The voting results were obtained from the Securities
keabsahannya. Administration Bureau (BAE), calculated through the KSEI
system and verified for validity by a Notary.
No. Agenda dan Realisasi Keputusan RUPSLB 2026 / Agenda and Realization of the 2026 EGMS Resolutions
Informasi mengenai agenda dan hasil keputusan RUPST Information regarding the agenda and resolutions of the
Perseroan tahun 2026 dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: Company’s 2026 EGMS is presented in the following table:
1. Menyetujui menerima pengunduran diri Bapak Arief 1. Approved the resignation of Mr. Arief Santosa from his
Santosa dari jabatannya selaku Komisaris Independen position as the Company’s Independent Commissioner,
Perseroan, efektif terhitung sejak tanggal ditutupnya effective as of the closing of this Meeting, with appreciation
rapat ini dengan ucapan terima kasih atas kontribusi dan expressed for his contributions and insights during his
pemikirannya selama masa jabatannya. tenure.
2. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh 2. It was resolved to honorably discharge all members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and the Board of Commissioners of the
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini, dan Company effective as of the closing of this Meeting.
selanjutnya, mengangkat anggota Direksi dan Dewan Furthermore, it was resolved to appoint new members of
Komisaris Perseroan yang baru untuk masa jabaran 5 the Board of Directors and the Board of Commissioners of
(lima) tahun terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini the Company for a term of five (5) years, commencing from
sampai dengan tanggal 9 februari 2031 (dua ribu tiga the closing date of this Meeting until 9 February 2031 (two
puluh satu) dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum thousand thirty-one), without prejudice to the right of the
Pemegang Saham untuk memberhentikannya General Meeting of Shareholders to dismiss them at any
sewaktu-waktu, dengan susunan sebagai berikut: time, with the following composition:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Putra Harianto Bate’e President Director : Mr. Putra Harianto Bate’e
Direktur : Bapak Dennis Rahardja Director : Mr. Dennis Rahardja
Direktur : Bapak Ma Da Director : Mr. Ma Da
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Suriyanto President Commissioner : Mr. Suriyanto
Komisaris : Bapak Sugito Walujo Commissioner : Mr. Sugito Walujo
Komisaris Independen : Bapak Ridwan Hassan Independent Commissioner : Mr. Ridwan Hassan
81 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 82
Good Corporate Governance
Page 87
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners of the Company is collectively
secara kolektif melakukan pengawasan atas pengelolaan tasked and responsible for supervising the management of the
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memastikan bahwa Company carried out by the Board of Directors and ensuring
Perseroan telah melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Selain that the Company has implemented GCG principles. Apart
sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki from being a supervisory organ, the Board of Commissioners
tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan pandangan also has responsibility for providing advice and views
terkait rencana atau keputusan yang dibuat bagi Perseroan. regarding plans or decisions made for the Company. The
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab kepada RUPS. Company’s Board of Commissioners is responsible to the GMS.
Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada RUPS The accountability of the Board of Commissioners to the GMS
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas is a manifestation of the accountability of supervision over the
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan management of the company in the context of implementing
prinsip-prinsip GCG. GCG principles.
Kriteria dan Masa Jabatan Criteria and Term of Office
Seseorang dapat menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan Anyone can serve as the Company’s Board of Commissioners
antara lain: includes:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cukup memahami dan mampu melakukan perbuatan 2. Adequately understand and be able to carry out legal
hukum; actions;
3. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Dewan 3. Never served as a member of the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau anggota Direksi yang dinyatakan and/or member of the Board of Directors who was found
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan guilty of causing a company to be declared bankrupt;
pailit;
4. Tidak pernah menghadapi hukuman karena melakukan 4. Never faced a penalty for committing a crime that was
tindak pidana yang merugikan keuangan negara. detrimental to state finances.
Masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah 5 (lima) tahun The term of office of the Board of Commissioners of the
sejak diangkat dalam RUPS dan dapat diberhentikan apabila Company is 5 (five) years from being appointed at the GMS and
tidak dapat melaksanakan tugas kembali atau atas alasan can be dismissed if unable to carry out their duties again or for
tertentu yang dibenarkan oleh kode etik, peraturan dan certain reasons justified by the code of ethics, regulations and
undang-undang yang berlaku. applicable laws.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioner Composition
Jumlah anggota Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri The number of members of the Board of Commissioners
dari 2 (Dua) Orang, yang satu diantaranya diangkat menjadi consists of at least 2 (Two) People, one of whom is appointed
komisaris utama. Serta memiliki komisaris independen dengan as the president commissioner. And have independent
komposisi jumlah paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari commissioners with a composition of at least 30% (thirty
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. percent) of the total members of the Board of Commissioners.
Perseroan memiliki 2 Komisaris yang telah dimuat pada bagian The Company has 2 Commissioners which have been listed in
Profil Dewan Komisaris pada laporan tahunan ini, yang telah di the Profile of the Board of Commissioners section of this annual
Aktakan pada Notaris Rini Yulianti, SH, M.Kn di Jakarta Timur, report, who has been notarized to Notary Rini Yulianti, SH,
dengan anggota sebagai berikut: M.Kn in East Jakarta, with the following members:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Komisaris Utama Sri Rahayu* President Commissioner
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Beedasarkan Akta No 62 tanggal 15
Juli 2025
Komisaris Independen Arief Santosa* Independent Commissioner
Based on Deed No. 62 dated July 15,
2025
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
83 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 88
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Beedasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Utama Suriyanto* President Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Sugito Walujo* Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Independen Ridwan Hassan* Independent Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris Guidelines and Code of Ethics for Commissioners
Saat ini Perseroan sedang dalam proses penyusunan pedoman Currently, the Company is in the process of compiling a
tata kerja (board manual) dan kode etik bagi Dewan Komisaris, board manual and code of ethics for the Board of
dan akan dimuat dalam Laporan Tahunan tahun berikutnya. Commissioners, which will be included in the Annual Report of
Namun dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris the following year. However, in carrying out its duties, the
senantiasa dapat aktif menjalankan aktivitas sesuai dengan Board of Commissioners can always actively carry out activities
strukturnya dan beraktivitas secara periodik terhadap kegiatan in accordance with its structure and periodically carry out
yang bersifat rutin. Dalam etik, seluruh anggota Dewan activities that are routine in nature. In ethics, all members of the
Komisaris taat dan patuh terhadap peraturan dan Board of Commissioners obey and comply with applicable laws
undang-undang yang berlaku, menjunjung tinggi and regulations, uphold social norms that apply in the work
norma-norma sosial yang berlaku di lingkungan kerja dan environment and society, uphold the values of professionalism,
masyarakat, menjunjung nilai profesionalisme, respect and equality.
hormat-menghormati dan kesetaraan.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of the
Komisaris Board of Commissioners
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities and authorities of the Board of
diatur berdasarkan POJK no.33/POJK.04/2014 tentang Commissioners are regulated based on POJK no.33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
dan peraturan lain yang berlaku, yang dituangkan dalam Commissioners of Issuers or Public Companies, and other
Pedoman Kerja. Pedoman Kerja tersebut menguraikan tugas, applicable regulations, which are outlined in the Work
tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris yang antara Guidelines. The Work Guidelines outline the duties,
lain meliputi: responsibilities and authorities of the Board of Commissioners
which include:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners supervises and is responsible
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap for supervising management policies, the general course
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada of management, both regarding Issuers or Public
umumnya, baik mengenai Emiten atau Perusahaan Companies and the business of Issuers or Public
Publik maupun usaha Emiten atau Perusahaan Publik, Companies, and provides advice to the Board of
dan memberi nasihat kepada Direksi; Directors;
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham required to hold an annual General Meeting of
(RUPS) tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan Shareholders (GMS) and other GMS in accordance with
Undang-Undang Pasar Modal dan/atau Anggaran the Capital Market Law and/or the Company’s Articles of
Dasar Perseroan; Association;
3. Dewan Komisaris melakukan tindakan untuk 3. The Board of Commissioners takes action for the benefit
kepentingan Perseroan dan bertanggung jawab kepada of the Company and is responsible to the GMS;
RUPS;
4. Dewan Komisaris memastikan bahwa auditor eksternal, 4. The Board of Commissioners ensures that external
auditor internal, komite audit dan komite lainnya auditors, internal auditors, audit committees and other
memiliki akses terhadap data penunjang dan informasi committees have access to supporting data and
mengenai Perseroan, sepanjang diperlukan untuk information regarding the Company, to the extent
melaksanakan tugasnya; necessary to carry out their duties;
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 84
Good Corporate Governance
Page 89
5. Dewan Komisaris menentukan sistem nominasi, 5. The Board of Commissioners determines the appropriate
evaluasi kinerja, dan remunerasi yang sesuai bagi nomination, performance evaluation, and remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi setelah system for the Board of Commissioners and the Board of
mempertimbangkan hasil kajian kinerja Perseroan Directors after considering the results of the Company’s
untuk selanjutnya diajukan agar memperoleh performance review to be submitted for further approval
persetujuan RUPS; by the GMS;
6. Tanggung jawab berlaku secara tanggung renteng bagi 6. Responsibility applies jointly and severally to each
setiap anggota Dewan Komisaris atas kepailitan karena member of the Board of Commissioners for bankruptcy
kesalahan dan kelalaian dalam pengawasan terhadap due to errors and omissions in the supervision of the
Direksi. Board of Directors.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan pihak yang diangkat sebagai Independent Commissioners are parties appointed as
anggota Dewan Komisaris yang bertindak independen dalam members of the Board of Commissioners who
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Oleh karena itu, act independently in carrying out their duties and
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan afiliasi berupa responsibilities. Therefore, the Independent Commissioner has
bisnis maupun keluarga dengan anggota Dewan Komisaris no affiliation in the form of business or family with other
lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Saham. Penetapan members of the Board of Commissioners, members of the
dan pengangkatan Komisaris Independen dilaksanakan melalui Board of Directors, and Shareholders. The appointment and
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham dengan periode assignation of Independent Commissioners is carried out
tertentu. through the mechanism of the General Meeting of
Shareholders for a certain period.
Sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang As stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen dengan Public Companies, the Company is required to have
komposisi paling kurang 30% dari jumlah anggota Dewan Independent Commissioners with a composition of at least
Komisaris. 30% of the total members of the Board of Commissioners.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent Commissioner
Kriteria atau persyaratan yang harus dipenuhi untuk penentuan The criteria or requirements that must be met for the
Komisaris Independen adalah anggota Komisaris yang: determination of an Independent Commissioner are members
of the Board of Commissioners who:
1. Berasal dari luar Perseroan; 1. Originates from outside the Company;
2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung 2. Does not own the Company’s shares, either directly or
maupun tidak langsung; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or the Major
Utama Perseroan; Shareholders of the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the Company’s business activities;
Perseroan; dan and
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 5. Not a person who works or has the authority and
kewenangan dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead and control or supervise the
merencanakan, memimpin dan mengendalikan atau activities of the Company in the last 6 (six) months.
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 (enam) bulan
terakhir.
85 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 90
Kehadiran Rapat Anggota Dewan Komisaris Attendance of the Board of Commissioners Meeting
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners holds
menyelenggarakan rapat secara berkala, yaitu satu kali dalam regular meetings, i.e., once a month, which is attended by a
satu bulan, yang dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan majority of the members of the Board of Commissioners in
Komisaris sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. accordance with the Regulations of the Financial Services
Authority.
Berikut adalah informasi kehadiran anggota Dewan Komisaris The following is information on the attendance of members of
dan yang diselenggarakan pada tahun 2025. the Board of Commissioners and those held in 2025:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Komisaris President
Sri Rahayu* 6 6 100
Utama Commissioner
Komisaris Independent
Arief Santosa* 6 3 50
Independen Commissioner
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Komisaris President
Suriyanto* 2 2 20
Utama Commissioner
Komisaris Sugito Walujo* 2 2 20 Commissioner
Komisaris Independent
Ridwan Hassan* 2 2 20
Independen Commissioner
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Penilaian Kinerja Dewan Komite di Bawah Assessment For Committees Under Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan memberikan saran In carrying out supervisory duties and providing advice to the
kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit Board of Directors, the Board of Commissioners is assisted by
dan Komite Nominasi & Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination & Remuneration
Committee.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kedua komite The Board of Commissioners evaluates the two committees
tersebut setiap tahun. Kriteria penilaian meliputi kehadiran every year. Assessment criteria include the presence of
anggota komite, dukungan mereka terhadap implementasi tata committee members, their support for the implementation of
kelola perusahaan, dan kepatuhan terhadap peraturan yang corporate governance, and compliance with applicable
berlaku. Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Komite Audit regulations. The Board of Commissioners considers that the
dan Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2024 performance of the Audit Committee and the Nomination and
berjalan dengan baik dan sesuai dengan tugas dan tanggung Remuneration Committee throughout 2024 went well and was
jawabnya. in accordance with their duties and responsibilities.
Kebijakan Remunerasi Komisaris Commissioner’s Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi Komisaris telah diatur oleh komite The Board of Commissioners’ Remuneration Policy has been
Nominasi & Remunerasi. regulated by the Nomination & Remuneration Committee.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 86
Good Corporate Governance
Page 91
Direksi
Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas untuk The Board of Directors is an organ of the Company that is
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan tasked with carrying out and being responsible for managing
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan the interests of the Company in accordance with the purposes
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar Perseroan. and objectives of the Company as stipulated in the articles of
Direksi menyusun rencana kerja tahunan yang memuat association of the Company. The Board of Directors prepares
anggaran tahunan Perseroan dan disampaikan kepada Dewan an annual work plan that contains the Company’s annual
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan budget and is submitted to the Board of Commissioners for
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. approval from the Board of Commissioners, before the start of
Pada sisi operasional Direksi bertugas menyusun, menetapkan the next financial year. On the operational side, the Board of
susunan organisasi dan tata kerja Perseroan, memberikan Directors is in charge of compiling, determining the
promosi dan apresiasi kepada pihak internal dan eksternal yang organizational structure and work procedures of the Company,
dianggap berhak mendapatkannya. Setiap anggota Direksi providing promotions and appreciation to internal and
secara profesional, beritikad baik dan bertanggung jawab atas external parties who are deemed entitled to it. Each member of
pengurusan Perseroan dalam RUPS. the Board of Directors is professional, has good intentions and
is responsible for the management of the Company in the GMS.
Kriteria dan Masa Jabatan Criteria and Term of Office
Kriteria seseorang dapat menjabat sebagai Direksi Perseroan The criteria for a person to serve as the Company’s Board of
antara lain: Directors include:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cukup memahami dan mampu melakukan perbuatan 2. Adequately understand and be able to carry out legal
hukum; actions;
3. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Direksi dan/ 3. Never served as a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or a member of the Board of Commissioners who
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan was found guilty of causing a company to be declared
pailit; dan bankrupt; and
4. Tidak pernah menghadapi hukuman karena melakukan 4. Never faced a penalty for committing a crime that was
tindak pidana yang merugikan keuangan negara. detrimental to state finances.
Masa jabatan Direksi Perseroan adalah 5 (lima) tahun sejak The term of office of the Company’s Board of Directors is 5
diangkat dalam RUPS dan dapat diberhentikan apabila tidak (five) years from being appointed at the GMS and can be
dapat melaksanakan tugas kembali atau atas alasan tertentu dismissed if unable to carry out their duties again or for certain
yang dibenarkan oleh kode etik, peraturan dan reasons justified by the code of ethics, regulations and
undang-undang yang berlaku. applicable laws.
Komposisi Direksi Directors Composition
Pelaksanaan pengelolaan dan pengurusan jalannya bisnis usaha The implementation of the management of the running of the
dilakukan dan dipimpin oleh Direksi yang susunannya terdiri business is carried out and led by the Board of Directors whose
dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota Direksi dengan composition consists of at least 2 (two) members of the Board
salah satu di antaranya menjabat sebagai Direktur Utama. of Directors, one of whom serves as the President Director. As
Sebagai pihak yang berperan mengelola Perseroan, Direksi a party that plays a role in managing the Company, the Board
menjalankannya berlandaskan Anggaran Dasar dengan tidak of Directors runs it based on the Articles of Association without
keluar dari koridor peraturan serta ketentuan yang berlaku. going outside the corridor of applicable regulations and
provisions.
87 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 92
Perseroan memiliki 3 Direksi yang telah dimuat pada bagian The Company has 3 Directors which are listed in the Profile of
Profil Dewan Direksi pada laporan tahunan ini. Diangkat the Board of Directors section of this annual report. Appointed
bedasarkan Akta No. 11 tanggal 15 Juli 2025, dengan anggota based on Deed No. 11 dated July 15, 2025 and has been
sebagai berikut: notarized to Notary Rini Yulianti, SH, M.Kn in East Jakarta, with
the following members:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Tugas dan Tanggung Jaw ab
Position Name Basis of Appointment Duties and Responsibilities
Mengoordinasikan, mengawasi serta memimpin manajemen Perseroan dan
memastikan semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi,
misi dan nilai Perseroan; mengawasi dan menelaah manajemen risiko,
sistem pengendalian internal Perseroan, tata kelola perusahaan untuk
kepentingan pemegang paham minoritas dan pemangku kepentingan
lainnya, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta memimpin
Berdasarkan akta No. Direksi, sumber daya manusia, teknik, komunikasi perusahaan, audit
94 tanggal 22 internal, teknologi informasi dan komunikasi, proses bisnis dan
Direktur Utama Desember 2020 departemen pengembangan bisnis.
Dennis Rahardja*
President Director Based on Deed No. 94 Coordinate, supervise and lead the management of the Company and
dated December 22, ensure that all business activities of the Company are carried out in
2020 accordance with the vision, mission and values of the Company; supervise
and review risk management, the Company's internal control system,
corporate governance for the benefit of minority shareholders and other
stakeholders, compliance with applicable regulations, and lead the Board
of Directors, human resources, engineering, corporate communications,
internal audit, information and communication technology, business
processes and business development departments.
Bertugas mengelola bisnis dan menyusun strategi bisnis untuk kemajuan
perusahaan. Ia melihat peluang perusahaan untuk mencapai keuntungan,
menyusun strategi harga yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan tujuan
promosi perusahaan, serta memantau daftar penawaran produk atau jasa
dari kompetitor. Selain itu, Direktur Operasional juga bertanggung jawab
dalam merumuskan, mengerahkan, dan mengoordinasikan kebijakan
terkait pemasaran barang atau jasa, serta bertanggung jawab terhadap
Berdasarkan akta No. pengembangan kualitas produk dan karyawan yang terlibat. Ia juga
94 tanggal 22 menyusun strategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara
Direktur Desember 2020 mencapainya, serta memastikan penerapan visi dan misi perusahaan dalam
Stephen Sardjono*
Director Based on Deed No. 94 operasional sehari-hari.
dated December 22, Responsible for managing the business and developing strategies to drive
2020 the company's growth. This includes identifying opportunities for profit,
developing pricing strategies aligned with market needs and promotional
goals, and monitoring the list of products or services offered by
competitors. The COO also formulates, mobilizes, and coordinates policies
related to the marketing of goods or services, and is responsible for the
development of product quality and the employees involved. Additionally,
the COO develops strategies to meet company targets and ensures the
implementation of the company's vision and mission in daily operations.
Bertanggung jawab menyetujui anggaran belanja perusahaan dan
mengelola kinerja keuangan secara keseluruhan. Ia menyusun strategi dan
meningkatkan pertumbuhan keuangan perusahaan, serta meminimalisir
risiko keuangan yang dapat merugikan perusahaan. Selain itu, Direktur
Keuangan juga bertanggung jawab atas besarnya anggaran untuk
Beedasarkan Akta No
penggajian karyawan, serta memastikan strategi keuangan mendukung
Direktur 62 tanggal 15 Juli 2025
Mey Linda Palit* pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.
Director Based on Deed No. 62
Responsible for approving the company’s budget and managing the
dated July 15, 2025
overall financial performance. This includes strategizing and improving the
company’s financial growth, as well as minimizing financial risks that may
harm the company. The CFO is also accountable for the employee payroll
budget and ensures that the financial strategies effectively support the
company’s ongoing target achievements.
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 88
Good Corporate Governance
Page 93
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Utama Putra Harianto Bate'e* President Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Dennis Rahardja Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Ma Da* Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Pedoman dan Kode Etik Dewan Direktur Guidelines and Code of Ethics of Directors
Saat ini Perseroan sedang dalam proses penyusunan pedoman Currently, the Company is in the process of compiling a board
tata kerja (board manual) dan kode etik bagi Dewan Direktur, manual and code of ethics for the Board of Directors, which will
dan akan dimuat dalam Laporan Tahunan tahun berikutnya. be included in the Annual Report of the following year.
Namun dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris However, in carrying out its duties, the Board of Commissioners
senantiasa dapat aktif menjalankan aktivitas sesuai dengan can always actively carry out activities in accordance with its
strukturnya dan beraktivitas secara periodik terhadap kegiatan structure and periodically carry out activities that are routine in
yang bersifat rutin. Dalam etik, seluruh anggota Dewan nature. In ethics, all members of the Board of Commissioners
Komisaris taat dan patuh terhadap peraturan dan obey and comply with applicable laws and regulations, uphold
undang-undang yang berlaku, menjunjung tinggi social norms that apply in the work environment and society,
norma-norma sosial yang berlaku di lingkungan kerja dan uphold the values of professionalism, respect and equality.
masyarakat, menjunjung nilai profesionalisme,
hormat-menghormati dan kesetaraan.
Tugas Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi Duties Responsibilities and Authorities of Directors
Sesuai dengan yang tertuang dalam POJK No. In accordance with what is stated in POJK No.
33/POJK.04/2014, Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab 33/POJK.04/2014, the Board of Directors has the following
sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To run and be responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai Company for the benefit of the Company in accordance
anggaran dasar; with the articles of association;
2. Wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Obliged to hold the Annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated in the laws and regulations and the articles of
perundang-undangan dan anggaran dasar Perseroan; association of the Company;
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Obliged to carry out duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan faith, full of responsibility and prudence;
kehati-hatian;
4. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 4. Must evaluate the performance of the committee at the
setiap akhir tahun buku; end of each financial year;
5. Direksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai 5. The Board of Directors is authorized to carry out
dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan management in accordance with policies deemed
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran appropriate, in accordance with the aims and objectives
dasar; dan set out in the articles of association; and
6. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di 6. The Board of Directors is authorized to represent the
luar pengadilan. Company inside and outside the court.
89 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 90
Good Corporate Governance
Page 95
Rapat Direksi Directors Meeting
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, As stated in POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling is required to hold a Board of Directors meeting periodically at
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. least 1 (one) time in every month.
Jika diperlukan, Direksi dapat mengadakan rapat secara If necessary, the Board of Directors may hold an incidental
insidental sewaktu-waktu. Selain rapat internal, Direksi wajib meeting at any time. In addition to internal meetings, the Board
mengadakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris. of Directors is required to hold joint meetings with the Board of
Keputusan dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah Commissioners. Decisions at the meeting are taken based on
untuk mufakat. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah deliberation for consensus. Throughout 2025, the Board of
mengadakan rapat dengan rincian sebagai berikut: Directors has held meetings with the following details:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Direktur Utama Dennis Rahardja* 12 12 100 President Director
Direktur Stephen Sardjono* 12 12 100 Director
Direktur Mey Linda Palit* 12 12 100 Director
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Direktur Utama Putra Harianto Bate'e* 2 2 20 President Director
Direktur Dennis Rahardja* 2 2 20 Director
Direktur Ma Da* 2 2 20 Director
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Penilaian terhadap Direksi (self-assessment) Self-Assessment of Directors
Perseroan sedang menyusun penilaian terhadap direksi atau The Company is currently compiling an assessment of the board
self-assessment yang dimana akan dimuat pada Tahun Buku of directors or a self-assessment which will be published in the
berikutnya. following Fiscal Year.
Rapat Gabungan Direksi dan Komisaris Joint Meeting of Directors and Commissioners
Rapat gabungan diselenggarakan sebagai sarana bagi Dewan Joint meetings are held as a means for the Board of
Komisaris dan Direksi untuk berkoordinasi dan bekerja sama Commissioners and the Board of Directors to coordinate and
dalam hal menjalankan bisnis usaha sehingga tujuan mampu work together in terms of running a business business so that
tercapai dengan lebih baik dan menghasilkan pertumbuhan the objectives can be achieved better and result in better
dan peningkatan kinerja Perseroan yang semakin baik. Rapat growth and improvement of the Company’s performance. Joint
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan secara meetings of the Board of Commissioners and Directors are held
berkala dengan uraian sebagai berikut: periodically with the following description:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Komisaris President
Sri Rahayu* 3 3 100
Utama Commissioner
Komisaris Independent
Arief Santosa* 3 2 66
Independen Commissioner
Direktur Utama Dennis Rahardja* 3 3 100 President Director
Direktur Stephen Sardjono* 3 3 100 Director
Direktur Mey Linda Palit* 3 3 100 Director
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
91 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 96
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Komisaris President
Suriyanto* 2 2 20
Utama Commissioner
Komisaris Sugito Walujo* 2 2 20 Commissioner
Komisaris Independent
Ridwan Hassan* 2 2 20
Independen Commissioner
Direktur Utama Putra Harianto Bate'e* 2 2 20 President Director
Direktur Dennis Rahardja* 2 2 20 Director
Direktur Ma Da* 2 2 20 Director
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Kebijakan Remunerasi Direksi Directors’ Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi Direksi telah diatur oleh komite The Board of Directors’ Remuneration Policy has been
Nominasi & Remunerasi. regulated by the Nomination & Remuneration Committee.
Penilaian Audit Internal oleh Direksi Internal Audit Assessment by Directors
Direksi melakukan evaluasi kerja Audit Internal dengan The Board of Directors evaluates the work of the Internal Audit
mengacu kepada tugas dan tanggung jawab Audit Internal by referring to the duties and responsibilities of the Internal
yang tercantum dalam Piagam Audit Internal. Salah satu tugas Audit as stated in the Internal Audit Charter. One of the tasks
dan tanggung jawab yang menjadi tolok ukur evaluasi adalah and responsibilities that become the benchmark for evaluation
konsistensi antara hasil audit internal dengan hasil pemantauan is the consistency between the results of the internal audit and
dan analisis mengenai aksi tindak lanjut terhadap saran yang the results of monitoring and analysis regarding follow-up
telah diberikan. actions on the suggestions that have been given.
Komite Audit
Audit Committee
Komposisi dan Keanggotaan Komite Audit Composition and Membership of Audit Committee
Keanggotaan Komite Audit mengacu kepada Peraturan Membership of the Audit Committee refers to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 yang mengatur Services Authority Regulations No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning Establishment and Guidelines of Implementation of
Audit. Susunan Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan the Works of Audit Committee. The Audit Committee
Komisaris PT Panca Anugrah Wisesa, Tbk. Mengenai composition is based on the Decree of the Board of
Penunjukan Komite Audit No. 39/LMG/XII/2020 tanggal 28 Commissioners of PT Panca Anugrah Wisesa, Tbk as follows:
Desember 2020 adalah sebagai berikut:
Nama
Jabatan Position
Name
Ketua Komite M. Tohir Chairman of Committee
Anggota Jenny Rohani Member
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 92
Good Corporate Governance
Page 97
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
M. Tohir
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, saat ini berdomisili Indonesian citizen, 49 years old, currently domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Meraih gelar Diploma Ekonomi Jurusan Akuntansi He earned a Diploma in Economics, majoring in Accounting
dari Akademi Akuntansi Lampung pada tahun 1998. Perjalanan from the Lampung Accounting Academy in 1998. His career
kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Accounting history includes serving as Accounting Manager at PT. Pratama
Manager di PT. Pratama Satya Prima (2019-2020), Accounting Satya Prima (2019-2020), Accounting Spv at PT. Express
Spv di PT. Express Transindo Utama (2014-2019), Accounting Transindo Utama (2014-2019), Accounting Spv at PT. Aldira
Spv di PT. Aldira Berkah Abadi Makmur (2010-2014), dan Berkah Abadi Makmur (2010-2014), and Credit Control at PT.
Credit Control di PT. Central Proteina Prima (2004-2010). Central Proteina Prima (2004 -2010).
Jenny Rohani
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, saat ini berdomisili Indonesian citizen, 44 years old, currently domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen She earned a Bachelor’ s degree in Economics majoring in
dari Universitas Sebelas Maret pada tahun 2004. Perjalanan Management from Sebelas Maret University in 2004. Her
kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Finance Manager PT. career history includes serving as Finance Manager at PT.
Integra Archipelago Media (2016-sekarang), Collection Spv di Integra Archipelago Media (2016 – present), Collection Spv at
PT. Nettocyber Indonesia (2012-2016), dan Sales PT. Nettocyber Indonesia (2012 – 2016), and Sales
Administration di PT. Multi Artha Universindo (2004-2012). Administration at PT. Multi Artha Universindo (2004-2012).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The Audit Committee is responsible for providing an
profesional yang Independen kepada Dewan Komisaris independent professional opinion to the Board of
terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi Commissioners to reports or matters which have been
kepada Dewan Komisaris, membantu Dewan Komisaris atas submitted by the Directors to the Board of Commissioners,
tanggung jawab pengawasannya, termasuk mengidentifikasi assisting the Board of Commissioners for its monitoring
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, responsibilities, including identifying matters that require the
diantaranya adalah: attention of the Board of Commissioners, such as:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang 1. Review the Company’s financial information to the public
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak and/or authorities, such as financial statements,
otoritas, seperti laporan keuangan, proyeksi dan projections, and other reports relating to the Company’s
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan tingkat kepatuhan ketaatan 2. Review the Company’s level of compliance with laws
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan and regulations in the Capital Market and other laws and
di bidang Pasar Modal dan peraturan regulations relating to the Company’s activities;
perundang-undangan lainnya yang berhubungan
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion and if there is a different
perbedaan manajemen dan Akuntan jasa yang management and accounting services provided;
diberikan;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang berdasarkan regarding the appointment of Accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya; independence, the scope of the assignment, and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan and oversee the implementation of the follow- up by the
tindak lanjut oleh Direksi temuan auditor internal; Directors based on finding from internal audit;
93 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 98
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di does not have a risk monitoring function under the Board
bawah Dewan Komisaris; of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints relating to the Company’s financial
akuntansi keuangan Perseroan; accounting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to Board of Commissioners in
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan relation to the potential conflict of interest of the
kepentingan Perseroan; dan Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, dan informasi 9. Maintain the confidentiality of documents and Company
Perseroan. information.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Sebagai Komite Audit, independensi menjadi aspek yang wajib As an Audit Committee, independence is an aspect that must
dimiliki oleh setiap anggota. Melalui berbagai persyaratan be owned by every member. Through various member
anggota, Perseroan berupaya untuk mewujudkan Komite requirements, the Company strives to create an Audit
Audit yang bebas dari benturan kepentingan. Hal tersebut Committee that is free from conflicts of interest. This is realized
terwujud melalui komposisi anggota Komite Audit yang through the composition of the members of the Audit
seluruhnya berasal dari pihak independen; tidak memiliki Committee who all come from independent parties; does not
hubungan usaha dengan Perseroan; dan tidak memiliki have a business relationship with the Company; and has no
hubungan keluarga dengan Pemegang Saham Utama, Dewan family relationship with the Major Shareholders, the Board of
Komisaris, dan Direksi. Commissioners, and the Board of Directors.
Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee
Rapat Komite Audit diadakan minimal satu kali dalam 3 (tiga) The Audit Committee meeting is held at least once in 3 (three)
bulan. Rapat Komite Audit hanya dilaksanakan apabila dihadiri months. Audit Committee meetings are only held if attended
lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. Setiap keputusan by more than 1/2 (one half) of the total members. Every
rapat Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk decision of the Audit Committee meeting is taken based on
mufakat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, deliberation to reach a consensus. The Audit Committee is
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, yang stated in the minutes of the meeting, including if there is a
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir difference of opinion, which is signed by all members of the
dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Audit Committee present and submitted to the Board of
Commissioners.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2025, the Audit Committee has held meetings with the
rapat dengan kehadiran masing-masing anggota adalah attendance of each member as follows:
sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Ketua M. Tohir 6 6 100 Chairman
Anggota Jenny Rohani 6 6 100 Member
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 94
Good Corporate Governance
Page 99
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk komite Nominasi dan Remunerasi The Company has established the Company’s Nomination and
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on the Decree of the Board of
No.36/LMG/XII/2020 tanggal 8 Desember 2020 dalam rangka Commissioners No.36/LMG/XII/2020 dated December 8, 2020
memenuhi Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite in order to comply with OJK Regulation No.34/POJK.04/2014
Nasional dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Perseroan melakukan perubahan susunan anggota Komite Issuers or Public Company. The Company changed the
Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 1 Maret 2021, dengan composition of the members of the Nomination and
susunan sebagai berikut: Remuneration Committee on March 1, 2021, with the following
composition:
Nama
Jabatan Position
Name
Ketua Komite Lely Iskandar Chairman of Committee
Anggota Sri Rahayu Member
Anggota M. Tohir Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Lely Iskandar
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, saat ini berdomisili Indonesian Citizen, 58 years old, currently domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari She earned Bachelor of Accounting degree from Atmajaya
Universitas Katolik Atmajaya Jakarta pada tahun 1993. Catholic University Jakarta in 1993. Previously, she has held
Sebelumnya beliau menjabat beberapa posisi penting seperti several important positions such as President Commissioner of
Komisaris Utama PT Creative Mitra Selaras (2001), Direktur PT PT Creative Mitra Selaras (2001), Director of PT Cahayatiara
Cahayatiara Mustika Scientific Indonesia (1995 – 2011), Mustika Scientific Indonesia (1995 – 2011), Junior Auditor for
Auditor Junior untuk KAP Paul Hadiwinata (1994), dan Staff KAP Paul Hadiwinata (1994), and Accounting Staff of PT
Accounting PT Kamara Artha Kencana (1985 – 1989). Kamara Artha Kencana (1985 – 1989).
Sri Rahayu
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun, saat ini berdomisili Indonesian Citizen, 56 years old, currently domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Beliau menerima Diploma dari Saint Marry Jakarta. She received a Diploma from Saint Marry Jakarta. She has been
Beliau telah menjadi bagian dari PT Pancamagran Wisesa sejak part of PT Pancamagran Wisesa since 1989. She has devoted
tahun 1989. Beliau mengabdikan seluruh karirnya untuk terus his entire career to continuing to play key roles in the Magran
menjadi peran kunci di Magran Group. Group.
M. Tohir
Profil Juanto Salim dapat dilihat pada sub bab profil Komite The profile of Juanto Salim can be seen in the sub-section of
Audit. the profile of Audit Committee
95 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 100
Fungsi, Kewenangan dan Tanggung Jawab Functions, Authorities, and Responsibilities of
Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah untuk The function of the Nomination and Remuneration Committee
membantu Dewan Komisaris dalam: is to assist the Board of Commissioners in:
1. Membuat, menandatangani, dan menganalisis kriteria 1. Creating, signing, and analyzing the criteria and
dan prosedur penunjukan calon anggota Direksi procedures for the appointment of candidates for
dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Mengidentifikasi calon anggota Direksi atau Dewan 2. Identifying candidates for members of the Board of
Komisaris, baik dari dalam maupun luar Perseroan, yang Directors or Board of Commissioners, both from within
akan diangkat sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan and outside the Company, who will be appointed as
Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
3. Membuat kriteria untuk mengevaluasi kinerja anggota 3. Creating criteria for evaluating the performance of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
4. Membuat, menandatangani, dan menganalisis kriteria 4. Creating, signing, and analyzing the criteria and
dan prosedur pemberhentian anggota Direksi dan/atau procedures for the dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
5. Membantu Dewan Komisaris dalam mengusulkan 5. Assisting the Board of Commissioners in proposing an
sistem remunerasi yang sesuai bagi anggota Direksi appropriate remuneration system for members of the
dan/atau Dewan Komisaris dalam bentuk sistem untuk Board of Directors and/or Board of Commissioners in the
pembayaran gaji dan tunjangan, evaluasi atas sistem, form of a system for payment of salaries and benefits,
opsi yang diberikan dan sistem pensiun. evaluation of the system, options provided and the
pension system.
Kewenangan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai The authority of the Nomination and Remuneration Committee
berikut: is as follows:
1. Meminta Perseroan untuk melakukan survei sesuai 1. Requesting the Company to conduct a survey in
dengan persyaratan Komite; dan accordance with the Committee’s requirements; and
2. Meminta berbagai informasi yang diperlukan, baik dari 2. Requesting various necessary information, both from
dalam maupun luar lingkungan Perseroan. within and outside the Company’s environment.
Tugas terkait fungsi Remunerasi adalah sebagai berikut: The duties related to the Remuneration function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
tentang: regarding:
Struktur remunerasi; Remuneration structure;
Kebijakan tentang remunerasi; Policy on remuneration;
Besaran atas remunerasi; dan The amount of remuneration; and
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance in accordance with the remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris. or member of the Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Independen yaitu Lely Iskandar sepanjang tahun 2025. Untuk Committee was chaired by the Independent Commissioner,
menjunjung independensi dan obyektivitas, Anggota Direksi Lely Iskandar. To uphold independence and objectivity,
tidak diperkenankan menjadi anggota Komite Nominasi dan members of the Board of Directors are not permitted to serve
Remunerasi. as members of the Nomination and Remuneration Committee.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 96
Good Corporate Governance
Page 101
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Sebagaimana tercantum dalam Perubahan Pedoman Komite As stated in the Amendment to the Guidelines for the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan, rapat komite harus Company’s Nomination and Remuneration Committee,
diadakan minimum 3 (tiga) kali dalam setahun dan harus committee meetings must be held at least 3 (three) times a
dihadiri oleh seluruh anggota, atau paling sedikit dihadiri oleh year and must be attended by all members, or at least
mayoritas dari jumlah anggota, dengan salah satu dari attended by a majority of the total members, with one of the
mayoritas jumlah anggota tersebut merupakan ketua. Rapat majorities of the members being the chairman. The meeting is
dipimpin oleh Ketua Komite atau anggota yang ditunjuk oleh chaired by the Chairman of the Committee or a member
anggota lain yang hadir di rapat tersebut jika Ketua Komite appointed by another member who is present at the meeting if
tidak dapat hadir. the Chairman of the Committee is unable to attend.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Jabatan Position
Name Total Meetings Total Attendance % Attendance
Ketua Lely Iskandar 3 3 100 Chairman
Anggota Sri Rahayu 3 3 100 Member
Anggota M. Tohir 3 3 100 Member
Unit Audit Internal
Audit Internal Unit
Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Unit Audit In implementing good corporate governance, the Internal Audit
Internal berperan penting dalam melaksanakan proses Unit plays an important role in carrying out the process of
penilaian terhadap kecukupan pengendalian internal dan assessing the adequacy of internal control and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan, sehingga pengendalian internal regulations, so that internal control becomes a well-integrated
menjadi bagian yang terintegrasi dengan baik dalam sistem dan part of the systems and procedures for every activity in the work
prosedur pada setiap kegiatan di unit kerja. Dengan adanya unit. With the integrated internal control, the Company can
pengendalian internal secara terintegrasi tersebut, Perseroan detect any deviation early so that it can take appropriate
dapat mengetahui secara dini setiap penyimpangan sehingga corrective steps by the work unit concerned. Internal
dapat melakukan langkah perbaikan yang tepat oleh unit kerja supervision by the Internal Audit Unit is always carried out
yang bersangkutan. Pengawasan internal oleh Unit Audit through a systematic approach so that the implementation of
Internal senantiasa dilakukan melalui pendekatan sistematis the principles of Good Corporate Governance can run properly
agar penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and correctly.
baik dapat berjalan dengan baik dan benar.
Fungsi Unit Audit Internal dalam Perseroan dipimpin oleh The Internal Audit Unit in the Company is led by the Head of
Kepala Audit Internal yang proses pengangkatannya dilakukan Internal Audit who is appointed by the President Director and
oleh Direktur Utama dan disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners. The Company
Untuk menjalankan fungsi Kepala Audit Internal, Perseroan appointed Jecky Juhanes Salindeho as Head of the Internal
menunjuk Jecky Juhanes Salindeho sebagai Kepala Unit Audit Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors No.
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 37/LMG/XII/2020 concerning the Establishment of the Internal
37/LMG/XII/2020 tentang Pembentukan Unit Audit Internal Audit Unit on December 28, 2020. The establishment of the
tanggal 28 Desember 2020. Pembentukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit has complied with the provisions contained
telah sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam POJK No. in POJK No. 56/POJK.04/2015.
56/POJK.04/2015.
97 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 102
Struktur dan Kedudukan Unit Audit internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Fungsi Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit
proses pengangkatan dan pemberhentiannya dilakukan oleh whose appointment and dismissal process is carried out by the
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Oleh President Director with the approval of the Board of
karena itu, Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada Commissioners. Therefore, the Head of Internal Audit is
Direktur Utama dan Staf Audit Internal bertanggung jawab responsible to the President Director and the Internal Audit
kepada Kepala Audit Internal. Staff is responsible to the Head of Internal Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung jawab Based on the Internal Audit Charter, the duties and
Unit Audit Internal yaitu: responsibilities of the Internal Audit Unit are:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen sesuai dengan and management system in accordance with company
kebijakan perusahaan; policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, HR,
SDM, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide improvement suggestions and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the activities examined at all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make a report on audit results and submit the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan; the recommended follow-up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit, Fungsi Kepatuhan 7. Cooperating with the Audit Committee, Compliance
dan Fungsi Manajemen Risiko; Function and Risk Management Function;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities it carries out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 98
Good Corporate Governance
Page 103
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authorities
Berdasarkan Piagam Audit Internal, beberapa wewenang Unit Based on the Internal Audit Charter, several authorities of the
Audit Internal yaitu: Internal Audit Unit are:
1. Unit Audit Internal mempunyai akses langsung kepada 1. The Internal Audit Unit has direct access to Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit untuk Board of Commissioners, and/or Audit Committee to
melaporkan dan mendiskusikan berbagai persoalan report and discuss various issues that are considered
yang dianggap penting untuk menjadi perhatian important to the attention of management;
manajemen;
2. Unit Audit Internal mempunyai tanggung jawab untuk 2. The Internal Audit Unit has the responsibility to notify and
memberitahukan dan memberikan masukan ke provide input to management on material/significant
manajemen atas permasalahan yang material/signifikan problems and other problems that arise in the
dan permasalahan lainnya yang timbul dalam implementation of the company’s operations;
pelaksanaan kegiatan operasi perusahaan;
3. Unit Audit Internal mempunyai akses yang tidak 3. The Internal Audit Unit has unrestricted access to all
terbatas kepada semua catatan, kepemilikan, records, ownership, functions and employees who are
fungsi-fungsi dan karyawan yang bertanggung jawab responsible for their duties. All activities of the
di bidang tugasnya. Seluruh kegiatan Divisi/Unit Kerja Division/Division-level Work Unit within the Company are
setingkat Divisi di lingkungan Perseroan diperiksa secara checked periodically by the Internal Audit Unit;
berkala oleh Unit Audit Internal;
4. Unit Audit Internal tidak bertanggung jawab secara 4. The Internal Audit Unit is not directly responsible or
langsung atau mempunyai wewenang terhadap segala authorized for all activities reviewed;
aktivitas-aktivitas yang diulas;
5. Unit Audit Internal melakukan koordinasi kegiatan 5. The Internal Audit Unit coordinates activities with the
dengan kegiatan auditor eksternal. activities of the external auditor.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
yang memiliki fungsi sebagai pihak penghubung (liaison officer) Directors that has the function as a liaison ofcer between the
antara Perseroan dengan berbagai pihak eksternal terkait, Company and various relevant external parties, such as
seperti pemegang saham, otoritas terkait, serta pemangku shareholders, related authorities, and other stakeholders. In
kepentingan lainnya. Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan this case, the Corporate Secretary is responsible for providing
bertanggung jawab dalam pemberian atau penyebarluasan or disseminating information related to the Company to
informasi terkait dengan Perseroan kepada berbagai pihak. various parties.
Dalam Perseroan, Sekretaris Perusahaan berperan mendukung In the Company, the Corporate Secretary has a role in
tugas Direksi dalam membangun dan memelihara hubungan supporting the duties of the Board of Directors in building and
baik dengan seluruh pihak terkait. Sekretaris Perusahaan maintaining good relations with all related parties. The
diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi, Corporate Secretary is appointed and dismissed based on the
sehingga Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Decree of the Board of Directors; hence, the Corporate
Direksi Perseroan. Secretary is responsible to the Company’s Board of Directors.
Perseroan menunjuk Jecky Salindeho sebagai Sekretaris The Company appointed Jecky Salindeho as Corporate
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Secretary based on the Decree of the Board of Directors
No15/MGLV/VII/2024 tanggal 31 Juli 2024 tentang No.15/MGLV/VII/2024 dated 31 July 2024 regarding the
Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Dismissal and Appointment of the Corporate Secretary of PT
(Corporate Secretary) PT Panca Anugrah Wisesa Tbk. Panca Anugrah Wisesa Tbk.
99 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 104
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Jecky Juhanes Salindeho
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun. Beliau Indonesian citizen, 44 years old. He completed his Bachelor of
menyelesaikan pendidikan S1 Akuntansi di Universitas Krida Accounting at Krida Wacana University, Jakarta in 2004 and
Wacana, Jakarta pada tahun 2004 dan pendidikan S2 Master of Accounting at Trisakti University, Jakarta in 2008. He
Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 2008. has work experience as Accounting Manager in several Magran
Beliau memiliki pengalaman kerja antara lain sebagai Group companies (2019 - present), Senior Manager Finance
Accounting Manager di beberapa perusahaan Magran Group Accounting & Tax at PT. Multi Structure Group (2013 - 2018),
(2019 - sekarang), Senior Manager Finance Accounting & Tax di Audit Supervisor at KAP. Drs. Paul Hadiwinta, Hidajat, Arsono,
PT. Multi Structure Group (2013 - 2018), Supervisor Audit di Ade Fatma Rekan (2008 - 2012), and Audit Supervisor at KAP.
KAP. Drs. Paul Hadiwinta, Hidajat, Arsono, Ade Fatma Rekan Hendrawinata Eddy & Siddharta (2012 - 2013).
(2008 - 2012), dan Supervisor Audit di KAP. Hendrawinata
Eddy & Siddharta (2012 - 2013).
Pengembangan Keahlian Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Development Programs
Sekretaris Perusahaan berupaya untuk dapat meningkatkan The Corporate Secretary makes serious eforts to improve and
dan memperbaharui kompetensi dengan berbagai renew its competence by always keeping up with the latest
pengetahuan terkini khususnya mengenai Pasar Modal. Pada update on the capital market. Corporate Secretary attended
tahun 2025, Sekretaris Perusahan mengikuti beberapa several training programs organized by Indonesian Stock
pelatihan dan sosialisasi pasar modal yang dilaksanakan oleh Exchange, Financial Services Authority (OJK) and Indonesian
Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan Indonesian Corporate Secretary Association in 2025.
Corporate Secretary Association.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tanggal 8 In accordance with the Financial Services Authority (OJK)
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Regulation POJK No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December
Perusahaan Publik, tugas Sekretaris Perusahaan meliputi 2014 on Corporate Secretary of Public Listed Company, the
beberapa hal di bawah ini: duties of Corporate Secretary include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To closely follow the developments of capital market as
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar well as regulations regarding capital market;
Modal;
2. Menyediakan informasi yang berkaitan dengan kondisi 2. To provide information related to the Company to
Perseroan kepada masyarakat, pemegang saham dan society, shareholders and other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya;
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 3. To provide inputs to the Directors in compliance with the
mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 8 tahun Law No. 8/1995 on Capital Market and its
1995 tentang Pasar Modal dan peraturan implementation;
pelaksanaannya;
4. Sebagai penghubung antara perusahaan dengan 4. To act as a liaison between the Company with OJK and
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat. society.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 100
Good Corporate Governance
Page 105
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Implementation of Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melakukan During 2025, the Corporate Secretary has conducted its duties
kegiatan sesuai dengan ketentuan di dalam peraturan pasar in line with the regulations regarding the capital market. In
modal. Selain menyelenggarakan RUPS, Paparan Publik, dan addition to conducting the General Meeting of Shareholders
menyampaikan keterbukaan Informasi kepada masyarakat, and Public Expose, the Corporate Secretary was also involved
Sekretaris Perusahaan juga telah memberikan tanggapan in the bond restructuring process and information disclosures
permintaan penjelasan dan pertanyaan yang ditujukan kepada related to shares issuance without pre-emptive rights.
Perseroan, baik dari pihak regulator, masyarakat, maupun
institusi lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga telah menyampaikan Additionally, the Corporate Secretary also has delivered the
Laporan Keuangan Auditan, Laporan Keuangan Tengah Audited Financial Report, Consolidated Financial Report and
Tahunan dan Laporan Keuangan Kuartal kepada pihak Quarterly Financial Report to the regulators periodically.
regulator secara berkala.
101 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 106
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Sesuai dengan Peraturan OJK tentang Penerapan Pedoman In accordance with the Financial Services Authority (OJK)
Tata Kelola Perusahaan, sebuah Perusahaan Terbuka memiliki Regulation on the Implementation of Corporate Governance, a
kewajiban untuk mencantumkan penerapan pedoman tata Public Company is required to disclose implementation of
kelola perusahaan di dalam Laporan Tahunannya. Berikut corporate governance in its annual report. The following are an
adalah evaluasi pedoman dan tata kelola perusahaan pada evaluation of corporate governance implementation in 2025:
tahun 2025:
Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham dalam The Company’s Relations with the Shareholders in
Menjamin Hak-hak Pemegang Saham Ensuring Their Rights
Prinsip 1 Principle 1.
Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS Improving the quality of GMS held
1.1 Memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan 1.1 Availability of a technical voting mechanism or
suara (voting) yang mengedepankan independensi, procedure to promote independence, and the
dan kepentingan pemegang saham. shareholders’ interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir 1.2 All of the BOD and BOC members are present at the
dalam RUPST. Ketidakhadiran beberapa anggota AGMS. The absence of some of the BOD and BOC
Direksi dan Dewan Komisaris disebabkan oleh kondisi members was due to unexpected circumstances. The
yang tidak terduga. Perseroan menjamin bahwa setiap Company ensures that any issues or queries raised by
permasalahan yang terjadi atau pertanyaan yang the shareholders are resolved and explained by the
diajukan oleh pemegang saham dapat langsung presenting BOD and BOC members.
diperhatikan dan dijelaskan oleh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris yang hadir.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web 1.3 The summary of GMS minutes is available at the
Perseroan. Company’s website.
Prinsip 2. Principle 2.
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang Improving the quality of the communication with the
saham atau investor shareholders or investors
2.1 Memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang 2.1 Availability of a policy on communication with the
saham atau investor. shareholders or investors.
2.2 Mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan 2.2 The policy on communication with the shareholders
pemegang saham atau investor dalam situs web or investors is disclosed on the Company’s website.
Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 102
Good Corporate Governance
Page 107
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris The Function and Role of BOC
Prinsip 3. Principle 3.
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Strengthening the membership and composition of
Komisaris the BOC
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 3.1 Determination of the number of BOC members
mempertimbangkan kondisi Perseroan. considers the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 3.2 Determination of the composition of BOC members
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, considers the variety of expertise, knowledge and
dan pengalaman yang dibutuhkan. experience needed.
Prinsip 4. Principle 4.
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan Improving the quality of implementation of the tasks
tanggung jawab Dewan Komisaris and responsibilities of the BOC
4.1 Mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk 4.1 Availability of a self assessment policy in evaluating
menilai kinerja Dewan Komisaris. Kebijakan the performance of the BOC. The self assessment
penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris masih policy in evaluating the performance of the BOC is
dalam proses penyempurnaan. under discussion.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan 4.2 The self assessment policy is disclosed in the Annual
melalui Laporan Tahunan. Pernyataan tentang Report. The self assessment policy is under discus-
penyempurnaan kebijakan penilaian dinyatakan sion.
dalam Laporan Tahunan.
4.3 Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 4.3 Availability of a policy on resignation of a BOC
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam member if he/she is involved in a financial crime.
kejahatan keuangan.
4.4 Dewan Komisaris atau KNR menyusun kebijakan 4.4 The BOC or KNR develops a succession policy in the
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. nominating process of the BOD members.
Fungsi dan Peran Direksi The Function and Role of BOD
Prinsip 5. Principle 5.
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi Strengthening the membership and composition of the
BOD
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi 5.1 Determination of the number of BOD members
mempertimbangkan kondisi Perseroan serta considers the Company’s condition and effective-
efektivitas dalam pengambilan keputusan. ness of the decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi 5.2 Determination of the composition of BOD members
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, considers the variety of expertise, knowledge and
dan pengalaman yang dibutuhkan. experience needed.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi 5.3 The BOD member who is responsible for the area of
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau finance or accounting has the expertise and/or
pengetahuan di bidang akuntansi. knowledge in the accounting subject.
Prinsip 6. Principle 6.
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan Improving the quality of implementation of the tasks
tanggung jawab Direksi and responsibilities of the BOD
6.1 Mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk 6.1 Availability of a self assessment policy in evaluating
menilai kinerja Direksi. the performance of the BOD.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan 6.2 The self assessment policy is disclosed in the Annual
melalui Laporan Tahunan. Report.
6.3 Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri 6.3 Availability of a policy on resignation of a BOD
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan member if he/she is involved in a financial crime.
keuangan.
103 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 108
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation
Prinsip 7. Principle 7.
Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui Improving the aspect of corporate governance through
partisipasi pemangku kepentingan stakeholders participation
7.1 Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya 7.1 Availability of a policy to prevent insider trading.
insider trading.
7.2 Memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. 7.2 Availability of a policy on anti corruption and anti
fraud.
7.3 Memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan 7.3 Availability of a policy on supplier selection and
kemampuan pemasok. improving the capability of the supplier
7.4 Memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak 7.4 Availability of a policy to fulfill the creditors’ rights.
kreditur.
7.5 Memiliki kebijakan sistem whistleblowing. 7.5 Availability of the whistleblowing system and policy.
7.6 Kebijakan insentif baik jangka pendek maupun 7.6 Short-term and long-term incentive policies are
jangka panjang tertuang dalam perjanjian kerja dan stipulated in the employment agreement and are in
sesuai dengan pencapaian tugas dan tanggung accordance with the accomplishment of duties and
jawab masing-masing karyawan. responsibilities of each employee.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Prinsip 8. Principle 8.
Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi Improving the implementation of disclosure of
information
8.1 Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi 8.1 Utilizing information technology in addition to
secara lebih luas selain situs web sebagai media websites as means of information disclosure.
keterbukaan informasi.
8.2 Laporan Tahunan mengungkapkan pemilik manfaat 8.2 Annual Report discloses the ultimate owner of the
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling Company’s shareholder with minimum ownership of
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat 5%, in addition to disclosing the ultimate owner of
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui the Company’s majority or controlling shareholder.
pemegang saham utama dan pengendali.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan masih merancang Sistem Pengendalian Internal (SPI) The Company is still designing an iInternal Control System
guna memastikan adanya keandalan pelaporan keuangan, (ICS) to ensure the reliability of financial reporting,
pengamanan aset Perseroan, dan ketaatan Perseroan terhadap safeguarding the Company’s assets, and the Company’s
peraturan perundang-undangan sehingga mampu compliance with laws and regulations so as to be able to
mengimplementasikan prinsip korporasi yang bersih dan sehat. implement clean and healthy corporate principles. With the
Dengan adanya SPI, Perseroan dapat menerapkan ICS, the Company can optimally apply the principles of GCG in
prinsip-prinsip GCG dengan optimal guna menghadirkan order to present a positive corporate culture.
budaya perusahaan yang bernilai positif.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 104
Good Corporate Governance
Page 109
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, In carrying out operating, investing and financing activities, the
Perseroan menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko Company faces financial risks, namely credit risk, liquidity risk,
likuiditas, risiko mata uang dan risiko suku bunga. Perseroan currency risk and interest rate risk. The Company defines these
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai berikut: risks as follows:
1. Risiko kredit merupakan risiko yang muncul 1. Credit risk is a risk that arises because the debtor does not
dikarenakan debitur tidak membayar semua atau pay all or part of the receivable or does not pay it in a
sebagian piutang atau tidak membayar secara tepat timely manner and will cause the Company to loss;
waktu dan akan menyebabkan kerugian Perseroan;
2. Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan 2. Liquidity risk is the risk of the Company's inability to pay
Perseroan membayar liabilitasnya pada saat jatuh its liabilities at maturity. Currently, the Company expects
tempo. Saat ini Perseroan berharap dapat membayar to pay all liabilities at maturity.;
semua liabilitas pada saat jatuh tempo;
3. Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi nilai 3. Currency risk is the risk of fluctuations in the value of
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan nilai financial instruments caused by changes in foreign
tukar mata uang asing; currency exchange rates;
4. Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga atas 4. Interest rate risk consists of interest rate risk on fair value,
nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai instrumen namely the risk of fluctuations in the value of financial
keuangan yang disebabkan perubahan suku bunga instruments due to changes in market interest rates, and
pasar, dan risiko suku bunga atas arus kas, yaitu risiko interest rate risk on cash flows, namely the risk that future
arus kas dimasa datang akan berfluktuasi karena cash flows will fluctuate due to changes in market
perubahan suku bunga pasar. interest rates.
Dalam rangka mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi In order to manage these risks effectively, the Company's
Perseroan telah menyetujui beberapa strategi untuk Board of Directors has approved several strategies for financial
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan risk management, which are in line with the Company's
Perseroan. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang objectives. This guideline sets out the objectives and actions
harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang that must be taken in order to manage the financial risks faced
dihadapi Perseroan. by the Company.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: The main guidelines of this policy are as follows:
1. Meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan 1. Minimize the impact of currency changes and market risk
risiko pasar atas semua jenis transaksi dengan on all types of transactions by providing sufficient
menyediakan cadangan mata uang yang cukup currency reserves;
2. Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah 2. Maximizing the use of profitable natural hedging as much
yang menguntungkan sebanyak mungkin off-setting as possible the natural offsetting between revenues and
alami antara pendapatan dan biaya dan hutang piutang expenses and accounts payable in the same currency; and
dalam mata uang yang sama; dan
3. Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan 3. All financial risk management activities are carried out
secara bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik wisely, consistently and following best market practices
pasar terbaik.
105 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 110
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan dana di The Group manages credit risk associated with the fund in
bank dan penempatan deposito berjangka dengan hanya bank deposits and time deposits using only those banks that
menggunakan bank bank yang memiliki reputasi dan predikat have a good reputation and predicate to reduce the possibility
yang baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian akibat of losses due to bankruptcy of the
kebangkrutan bank. bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Grup Relating to loans granted to customers, the Group controls the
mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan credit risk exposure by defining policies on the approval or
kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. rejection of new credit contracts. Compliance with these
Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. policies is monitored by the Board of Directors. As part of the
Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan approval or rejection process the customer’s reputation and
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan track record into consideration. Currently, there are no
pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang significant concentrations of credit risk.
terkonsentrasi secara signifikan
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Perusahaan At the reporting date, the Company's maximum exposure to
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat credit risk is the carrying amount of each financial asset
masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada category is presented in the statement of financial position.
laporan posisi keuangan.
Risiko likuiditas Liquidity Risk
Pada saat ini Perusahaan berharap dapat membayar semua At this time, the Company expects to pay all liabilities when
liabilitas pada saat jatuh tempo. Perusahaan melakukan they are due. The company evaluates and closely monitors
evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus kas masuk dan cash inflows and cash outflows to ensure the availability of
kas keluar untuk memastikan tersedianya dana untuk funds to meet the payment needs of maturing liabilities. In
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. general, the required funds for the settlement of short-term
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas liabilities that are due are obtained from the settlement of
jangka pendek yang jatuh tempo diperoleh dari pelunasan receivables from customers with a credit period of 1 month.
piutang dari pelanggan yang memiliki jangka waktu kredit 1
bulan.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Perusahaan terekspos risiko tingkat bunga terutama The Company is exposed to interest rate risk, especially with
menyangkut liabilitas keuangan sehubungan dengan utang regard to financial liabilities in connection with bank loans they
bank yang dimiliki. Perusahaan memiliki pinjaman yang bersifat have. The Company has long-term loans to banks which have
jangka panjang kepada bank yang memiliki suku bunga floating interest rates in line with changes in relevant interest
mengambang sejalan dengan perubahan suku bunga yang rates on the financial market. To minimize this risk, the
relevan di pasar keuangan. Untuk meminimalkan risiko ini, Company entered into an agreement with the bank to be able
Perusahaan mengadakan perjanjian dengan pihak bank agar to pay interest at a fixed rate in anticipation of a significant
dapat membayar bunga dengan tingkat bunga tetap untuk change in market interest rates.
mengantisipasi apabila terdapat perubahan tingkat bunga
pasar yang signifikan.
Risiko perubahan kebijakan pemerintah, Risk of changes in government policies,
kondisi ekonomi dan sosial politik economic and socio-political conditions
Kebijakan pemerintah baik yang menyangkut ekonomi dan Government policies related to the economy and monetary, as
moneter, serta kondisi sosial dan politik yang kurang kondusif well as unfavorable social and political conditions will result in
akan berakibat menurunnya investasi dan pembangunan. a decline in investment and development. This risk is a
Risiko ini merupakan risiko yang bersifat sistematik (Systematic systematic risk (Systematic Risk) where if this risk occurs it will
Risk) dimana bila risiko ini terjadi maka akan mempengaruhi negatively affect all the variables involved, thus reducing the
secara negatif seluruh variabel yang terlibat, sehingga Company's performance. This risk even diversification has not
membuat kinerja Perusahaan menurun risiko ini bahkan been able to eliminate this risk.
diversifikasi pun belum mampu menghilangkan risiko ini.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 106
Good Corporate Governance
Page 111
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Institutions and Professionals
Lembaga dan/atau Profesi Nama Lembaga Alamat Kantor Surat Penunjukkan Biaya Tahunan
Suppor� ng Ins � tu� ons Ins � tu� on Na me Offi ce Addres s Appoi ntment Le�er Annua l Fee
a nd/or Profes s i ona l s
KAP Dol i , Ba mba ng, Mena ra Kuni nga n La nta i 11, Jl .
Akunta n Publ i k KAP No
Sul i s � ya nto, Da da ng, & Al i H.R. Ra s una Sa i d, Bl ok X-7 Ka v. 5, 450.000.000
Publ i c Accounta nt 13.07012026/EL/DBSDA/SS
(DBSD&A) Ja ka rta Sel a ta n 12940
Kompl ek Bi na Ma rga II, Jl .
Nota ri s
Ri ni Yul i a n� , SH, M.Kn Swa ka rs a V No. 57 B Pondok 02/DIR/XII/2025 20.000.000
Nota ry
Kel a pa ka Ja ka rta
Sa tri o Tower, La nta i 9 A2 Ja l a n
Bi ro Admi ni s tra s i Efek PT Bi ma Regi s tra November 2020 59.950.000
Prof. DR. Sa tri o Bl ok C4 RT 07
Sha re Regi s tra r
107 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 112
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Pelaporan pelanggaran (Whistleblowing) adalah Reporting violations (Whistleblowing) is the disclosure of acts
pengungkapan tindakan pelanggaran atau pengungkapan of violation or disclosure of unlawful acts, unethical/immoral
perbuatan melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak acts or other actions that can harm the Company by anyone
bermoral atau perbuatan lain yang dapat merugikan Perseroan who is detrimental to the Company or the leadership of the
yang dilakukan oleh siapapun yang merugikan Perseroan atau organization so that action can be taken for the violation.
pimpinan organisasi sehingga dapat diambil tindakan atas Violation reports are submitted through a secure channel to
pelanggaran tersebut. Pelaporan pelanggaran disampaikan employees appointed by the Board of Directors (called the
melalui jalur yang aman kepada karyawan yang ditunjuk oleh Whistleblowing Officer). Violating activity may consist of, but
Direksi (disebut Whistleblowing Officer). Aktivitas pelanggaran is not limited to, several categories:
dapat terdiri, namun tidak terbatasi beberapa kategori
Fraud Fraud
Terkait dengan tindakan yang dilakukan secara sengaja dengan Related to actions that are carried out intentionally with the
maksud untuk mengambil keuntungan pribadi atau pihak lain intention of taking personal advantage or other parties in a
dengan cara yang melanggar peraturan internal maupun way that violates internal and external regulations.
eksternal.
Benturan kepentingan Conflict of interest
Terkait dengan tindakan menyalahgunakan nama, fasilitas atau Related to the act of abusing the name, facilities or good
hubungan baik Perseroan untuk kepentingan pribadi dalam relations of the Company for personal interests in any form
bentuk apapun termasuk penerimaan uang, barang dan including receipt of money, goods and facilities from certain
fasilitas dari pihak-pihak tertentu tanpa seijin dari Manajemen. parties without the permission of the Management.
Tindakan melanggar etika dan moral The act of violating ethics and morals
Terkait dengan tindakan misalnya pemalsuan tanda tangan Related to actions such as forging signatures of authorized
pejabat berwenang, penggunaan narkoba, perusakan barang officials, drug use, destruction of goods and others.
dan lain-lain.
Perseroan memfasilitasi setiap pihak untuk melaporkan The Company facilitates each party to report irregularities in
tindakan penyimpangan melalui berbagai cara sebagai berikut : various ways as follows:
Via Telepon: Via Email:
By Phone: By Email:
(021) 5720543 corsec@pancaanugrahwisesa.com
Kerahasiaan Confidentiality
Mengingat laporan dari pelapor bisa memberikan manfaat Considering that reports from whistle-blowers can provide
yang positif dalam penanganan pelanggaran, maka positive benefits in handling violations, the confidentiality of
kerahasiaan pelapor maupun kasus yang dilaporkan perlu the reporter and the reported case needs to be maintained as
dijaga dengan sebaik-baiknya dengan cara: well as possible by:
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 108
Good Corporate Governance
Page 113
1. Identitas pelapor maupun kasus yang dilaporkan dijaga 1. The identity of the complainant and the reported case is
dengan baik oleh WB Officer melalui misalnya well maintained by the WB Officer through, for example,
komunikasi yang aman, penjagaan dokumentasi secure communication, proper maintenance of report
laporan dengan baik. documentation.
2. Internal Audit tidak boleh memberitahukan bahwa 2. Internal Audit may not notify that the case being handled
kasus yang ditangani berasal dari laporan WB Officer. comes from the WB Officer's report.
3. Dalam laporan internal tidak boleh dikutip bahwa 3. In an internal report, it should not be cited that the source
sumber suatu kasus berasal dari pelapor. of a case comes from the complainant.
4. Pemberian sanksi terhadap pelapor apabila ternyata 4. Sanctions are given to the whistle-blower if it turns out
laporannya tidak benar dan diketahui oleh Direktur that the report is not true and is known by the Director of
Kepatuhan. Compliance.
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection of Whistleblowers
Fasilitas dan perlindungan yang bisa diberikan kepada Pelapor Facilities and protection that can be provided to the Reporting
adalah: Party are:
1. Fasilitas media pelaporan dan administrasinya yang 1. Reporting and administrative media facilities that ensure
menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan kasus yang the confidentiality of the identity of the reporter and the
dilaporkan. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor. case being reported. Protection of the confidentiality of
the reporter's identity.
2. Perlindungan ini diberikan kepada pelapor yang 2. This protection is given to whistle-blowers who provide
memberikan identitas dan informasi yang dapat identity and information that can be used to
digunakan untuk berkomunikasi mengenai kasus yang communicate about the reported case.
dilaporkan.
3. Dalam hal kasus pelanggaran tersebut masuk dalam 3. In the event that the violation case is in dispute in court,
sengketa di pengadilan, pelapor diberikan fasilitas the complainant is given facilities if possible, according to
apabila dimungkinkan sesuai hukum yang berlaku applicable law, to provide information without having to
untuk memberikan keterangan tanpa harus bertatap meet face-to-face with the reported party at every level of
muka dengan terlapor pada setiap tingkat pemeriksaan case examination.
perkara.
4. Perlindungan dari tindakan balasan oleh Terlapor. 4. Protection from retaliation by the Reported Party. This
Perlindungan ini meliputi perlindungan dari tekanan, protection includes protection from pressure,
penundaan kenaikan pangkat, pemecatan, gugatan postponement of promotion, dismissal, lawsuits, threats
hukum, ancaman terhadap harta benda serta tindakan to property as well as physical actions and harmful
fisik dan catatan yang merugikan dalam file data records in personal file records.
pribadinya (personal file record).
5. Pengurangan sanksi dalam hal pelapor termasuk 5. Reduction of sanctions in the case of the whistle-blower,
terlibat dalam kasus yang dilaporkan. including being involved in the reported case.
WB Officer akan melakukan monitor dan melaporkan kepada The WB Officer will monitor and report to the Director of
Direktur Kepatuhan apabila terjadi masalah dalam Compliance if there are problems with witness protection.
perlindungan saksi.
Perlindungan atas Sanksi Administratif Protection against Administrative Sanctions
Perseroan dapat memberikan kekebalan atas sanksi The Company can provide immunity from internal
administratif internal kepada pelapor yang beritikad baik. administrative sanctions to whistle-blowers who have good
Kekebalan ini diberikan kepada pelapor yang terlibat secara intentions. This immunity is granted to whistle-blowers who
sukarela maupun "dipaksa” dalam pelanggaran, namun are involved voluntarily or "forced" in a violation, but then have
kemudian beritikad baik untuk melaporkan pelanggaran good intentions to report the violation.
tersebut.
109 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 114
Informasi Lainnya
Other Informations
Perkara Hukum Legal Issues
Pada periode tahun buku 2025, tidak ada perkara hukum yang During the fiscal year 2025 period, there were no legal cases
dihadapi oleh Perseroan, Direksi maupun Dewan Komisaris faced by the Company, the Board of Directors or the Board of
yang memiliki dampak material terhadap kegiatan Perseroan. Commissioners that had a material impact on the Company's
activities.
Informasi Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan mendapatkan sanksi administratif In 2025, the Company received an administrative sanction on
atas keterlambatan penyampaian Laporan Keuangan Audit late submission of the Audited Financial Report of 2025 fiscal
tahun buku 2025. year.
Kebijakan Anti Korupsi dan Penyelewengan Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
(Fraud)
Perseroan memformulasikan Kebijakan Anti Korupsi dan The Company formulates an Anti-Corruption and Anti-Fraud
Penyelewengan dalam dokumen Budaya Organisasi dan Policy in the Organizational Culture and Ethics Guidelines
Pedoman Etika. Komitmen terhadap anti korupsi dan document. Commitment to anti-corruption and anti-fraud is
penyelewengan juga dicantumkan dalam perjanjian kerja also stated in employment agreements with employees and
dengan para karyawan serta perjanjian dengan para agreements with suppliers/vendors.
pemasok/vendor.
Setiap karyawan Perseroan dilarang menerima gratifikasi dalam Every employee of the Company is prohibited from receiving
bentuk apapun. Karyawan yang melakukan jenis pelanggaran gratification in any form. Employees who conduct violations
disiplin tersebut dapat diberikan peringatan lisan, peringatan against the policy will receive written and verbal warnings. The
tertulis I dan peringatan tertulis II atau bahkan diproses secara Company reserves the right to pursue legal steps depending
hukum dengan melibatkan pihak berwajib, mengikuti seberapa on the scale of the case.
besar dampak penyelewengan yang dilakukan oleh karyawan
tersebut.
Penyelewengan yang antara lain berupa ketidakjujuran, Fraud can be categorized into dishonesty, embezzlement,
penggelapan, pemalsuan atau pengubahan surat berharga forgery of legal documents, misuse of Company assets, theft,
atau dokumen Perseroan, penyalahgunaan aset diversion of Company cash flow, asset and securities for
Perseroan/mitra usaha/rekanan Perseroan, pencurian, personal profit, forgery of the Company’s financial note and
pengalihan kas, surat berharga atau aset Perseroan untuk report.
keuntungan pribadi, pemalsuan atas catatan akuntansi
Perseroan atau laporan keuangan.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Insider Trading Prevention Policy
Perseroan telah menyusun Kebijakan Pencegahan Insider The Company has developed an Insider Trading Prevention
Trading untuk menghindari adanya perdagangan efek Policy to avoid trading in securities in the form of shares, both
berbentuk saham baik atas saham Perseroan maupun atas on the shares of the Company and on the shares of other
saham perusahaan lain yang melakukan transaksi dengan companies that conduct transactions with the Company,
Perseroan, kegiatan perdagangan efek tersebut dilakukan oleh securities trading activities are carried out by "Insiders" of the
“Orang Dalam” Perusahaan atau pihak-pihak yang mempunyai Company or parties who have special relationships with the
hubungan istimewa dengan Perusahaan. Company.
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 110
Good Corporate Governance
Page 115
Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari adanya benturan This policy aims to avoid conflicts of interest as well as to
kepentingan serta untuk mengatur perdagangan efek regulate the trading of securities in the form of shares. Every
berbentuk saham. Setiap karyawan Perseroan yang memiliki employee of the Company who has access to material
akses informasi material non publik dilarang menyalahgunakan nonpublic information is prohibited from abusing his position
jabatannya dalam mengungkapkan informasi tersebut yang in disclosing such information which may influence the
dapat mempengaruhi keputusan Investor. Informasi Orang decisions of Investors. Insider Information is information that is
Dalam adalah informasi yang tidak atau belum dipublikasikan not or has not been widely published to the public, which can
secara luas kepada masyarakat atau publik, yang dapat encourage someone to buy, sell or hold the Company's shares.
mendorong seseorang untuk membeli, menjual atau menahan
saham Perseroan.
Pihak Orang Dalam Perseroan dapat diklasifikasikan sebagai Company Insiders can be classified as follows:
berikut:
1. Pemegang Saham Utama Perseroan; 1. Major Shareholders of the Company;
2. Anggota Dewan Komisaris, Direktur, atau Karyawan 2. Members of the Board of Commissioners, Directors, or
Perseroan; Employees of the Company;
3. Pihak yang karena kedudukan atau profesinya atau 3. A party who because of his position or profession or
karena hubungan usahanya dengan Perseroan because of his business relationship with the Company
memungkinkan pihak tersebut memperoleh informasi allows that party to obtain inside information;
orang dalam;
4. Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir tidak 4. Parties who within the last 6 (six) months have not
menjadi pihak-pihak sebagaimana dimaksud tersebut di become parties as referred to above.
atas.
Setiap Orang Dalam Perseroan yang memiliki informasi yang Any Company Insider who has the information referred to is
sebagaimana dimaksud dilarang melakukan tindakan sebagai prohibited from taking the following actions:
berikut:
1. Melakukan pembelian atau penjualan atas efek 1. Make a purchase or sale of securities in the form of shares
berbentuk saham Perseroan atau perusahaan lain yang of the Company or other companies that conduct
melakukan transaksi dengan Perseroan; transactions with the Company;
2. Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian 2. Influence other parties to buy or sell such securities;
atau penjualan atas efek tersebut;
3. Memberikan informasi orang dalam kepada pihak 3. Provide inside information to any party suspected of
manapun yang diduga akan dapat menggunakan being able to use the said information to buy or sell
informasi yang dimaksud untuk melakukan pembelian securities.
atau penjualan atas efek.
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang In accordance with the provisions stipulated in Law Number 8
Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal, Pasal 95 sampai of 1995 concerning the Capital Market, Articles 95 to 99, any
dengan Pasal 99, setiap pihak yang dengan sengaja berusaha party who deliberately tries to unlawfully obtain and ultimately
secara melawan hukum untuk memperoleh dan pada akhirnya obtains inside information regarding the Company, is also
memperoleh informasi orang dalam mengenai Perseroan, juga subject to the same prohibition. as applies to insiders as
dikenakan larangan yang sama seperti yang berlaku bagi orang referred to above.
dalam sebagaimana dimaksud di atas.
Adapun contoh perbuatan melawan hukum, antara lain: Examples of unlawful acts include:
1. Berusaha memperoleh informasi orang dalam dengan 1. Attempting to obtain inside information by stealing;
cara mencuri;
2. Berusaha memperoleh informasi orang dalam dengan 2. Trying to obtain inside information by persuading
cara membujuk orang dalam; insiders;
3. Berusaha memperoleh informasi orang dalam dengan 3. Attempt to obtain inside information by means of force
cara kekerasan atau ancaman. or threats.
111 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 116
Kebijakan pencegahan terjadinya insider trading di Perseroan Policies to prevent insider trading in the Company are
diterapkan antara lain melalui: implemented, among others, through:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang 1. Strictly separate data and/or information that is
bersifat rahasia dan bersifat publik; confidential and public;
2. Menandatangani Non-Disclosure Agreement pada saat 2. Signing a Non-Disclosure Agreement when collaborating
melakukan kerja sama dengan pihak ketiga; with third parties;
3. Membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan 3. Dividing duties and responsibilities for the management
informasi yang bersifat rahasia. of confidential information.
Kebijakan Seleksi & Peningkatan Kemampuan Supplier Selection & Capability Enhancement
Pemasok/Vendor Policy
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok The Supplier Selection and Capacity Improvement Policy aims
bertujuan untuk memastikan agar proses seleksi serta evaluasi to ensure that the selection process and evaluation of the
atas pengadaan barang/jasa di Perseroan dilakukan secara procurement of goods/services in the Company is carried out
efektif, efisien, kompetitif, adil dan wajar, transparan serta effectively, efficiently, competitively, fairly, transparently and
dapat dipertanggungjawabkan. Pelaksanaan kebijakan- can be accounted for. The implementation of these policies can
kebijakan tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik ensure continuity of supply, both in terms of quantity and
dari segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan quality required by the Company.
Perseroan.
Kriteria Seleksi Pemasok Supplier Selection Criteria
Pemasok yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa Suppliers in procuring goods/services at the Company must
pada Perseroan harus memenuhi persyaratan dan kriteria meet the following requirements and criteria:
sebagai berikut:
1. Pemasok badan usaha berbadan hukum (Pengusaha 1. Suppliers of legal entities (Taxable Entrepreneurs – PKP),
Kena l Pajak – PKP), diutamakan: preferably:
• Pemasok prinsipal; • Principal suppliers;
• Distributor atau agen tunggal; • Distributor or sole agent;
• Reseller; • Resellers;
2. Pemasok perorangan wajib memiliki keahlian khusus 2. Individual suppliers are required to have special skills
yang diperlukan Perseroan atau berada di daerah yang required by the Company or are located in areas that are
tidak terjangkau pengadaannya oleh kantor pusat unit not covered by the procurement unit’s head office;
pengadaan terkait;
3. Calon pemasok dapat diperoleh dari sumber yang tidak 3. Prospective suppliers can be obtained from sources that
terbatas pada internet, user, pelanggan Perseroan, dan are not limited to the internet, users, customers of the
pemasok yang secara langsung mengirimkan profil Company, and suppliers who directly send the profile of
Perseroan; the Company;
4. Memenuhi aspek legalitas sesuai dengan bidang 4. Fulfil the legality aspect according to the line of business;
usahanya;
5. Memiliki keahlian, pengalaman dan kemampuan teknis 5. Have expertise, experience and technical and
dan manajemen sesuai bidang usahanya; management capabilities according to their field of
business;
6. Memiliki sumber daya yang diperlukan dalam 6. Have the necessary resources in the procurement of
pengadaan barang/jasa di Perseroan; goods/services in the Company;
7. Mampu memberikan pelayanan/jasa/barang yang baik 7. Able to provide good services/goods at competitive prices
dan harga yang kompetitif serta memiliki integritas yang and have high integrity;
tinggi;
8. Kualitas produk barang/jasa yang dihasilkan sesuai 8. The quality of the goods/services produced is in
dengan yang telah ditentukan oleh Perseroan; accordance with what has been determined by the
Company;
9. Ketepatan waktu dalam proses delivery produk 9. Punctuality in the delivery of goods/services;
barang/jasa;
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 112
Good Corporate Governance
Page 117
10. Rekam jejak (track record) dari pemasok; 10. Track record of suppliers;
11. Tidak terlibat atau sedang menjalani sanksi pidana; 11. Not involved or currently undergoing criminal sanctions;
12. Bersedia menandatangani Pakta Integritas yang 12. Willing to sign the Integrity Pact issued by the Company
dikeluarkan oleh Perseroan bagi rekanan pemasok; for supplier partners;
13. Persyaratan lainnya yang ditentukan sesuai dengan jenis 13. Other requirements are determined in accordance with
pengadaan barang/Jasa. the type of procurement of goods/services.
Perseroan memiliki kebijakan bahwa setiap pengadaan barang The Company has a policy that every procurement of goods or
atau jasa untuk memenuhi kebutuhan Perseroan harus melalui services to meet the needs of the Company must go through a
proses seleksi. Proses seleksi ini bisa dilakukan melalui tender selection process. This selection process can be carried out
terbuka atau tertutup dan/atau penunjukan langsung dengan through open or closed tenders and/or direct appointments
syarat telah mempunyai pengalaman kerja sama yang baik provided that they have good working experience with the
dengan Perseroan. Company.
Dalam upaya mendorong peningkatan kemampuan pemasok, In order to encourage supplier capability improvement, the
Perseroan melakukan evaluasi berkala untuk memastikan Company conducts periodic evaluations to ensure that the
bahwa pengadaan barang/jasa berjalan dengan efektif dan procurement of goods/services is running effectively and
efisien dan telah memenuhi syarat yang ditentukan, di efficiently and has met the specified requirements, including
antaranya terkait dengan kualitas pekerjaan dan layanan yang those related to the quality of work and services provided. This
diberikan. Hal ini bertujuan untuk memastikan mutu, aims to ensure quality, transparency, as well as continuous
transparansi, dan juga perbaikan berkelanjutan dalam improvement in the relationship between suppliers and the
hubungan antara pemasok dan Perseroan. Company.
Perseroan dapat memperbaiki, tidak terbatas pada menambah The Company may improve, not limited to adding or reducing
atau mengurangi ketentuan ini, dengan atau tanpa these terms, with or without prior notice. Suppliers or partners
pemberitahuan sebelumnya. Pemasok atau rekanan Perseroan of the Company are deemed to have understood and agreed
dianggap telah memahami dan bersedia untuk terikat dan to be bound and subject to the amended provisions.
tunduk kepada ketentuan yang telah diperbaiki tersebut.
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham Shareholders Communication Policy
Kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang saham The Company’s communication policy with shareholders aims
bertujuan untuk memberikan informasi kepada para pemegang to provide information to shareholders and stakeholders in
saham dan pemangku kepentingan agar mendapatkan order to gain a clearer understanding of the current condition
pemahaman yang lebih jelas terkait kondisi Perseroan terkini. of the Company. This enables shareholders to assess the
Hal ini memungkinkan pemegang saham melakukan penilaian Company’s strategy, development, operations, and
atas strategi, perkembangan, operasional dan kinerja performance.
Perseroan.
Perseroan senantiasa berusaha menyediakan informasi yang The Company always strives to provide information that is
akurat, tepat waktu dan tidak menyesatkan para pemegang accurate, timely, and does not mislead the shareholders. The
saham. Perseroan juga memberikan informasi terkini melalui Company also provides the latest information through the
situs Perusahaan www.pancaanugrahwisesa.com dalam menu Company’s website www.pancaanugrahwisesa.com in the
Investor Relations yang akan menyajikan Paparan Publik setiap Investor Relations menu which will present a Public Expose
tahun, membuat Laporan Tahunan, mengumumkan every year, prepare an Annual Report, announce the disclosure
keterbukaan informasi perusahaan dan informasi RUPS. of company information and information on the GMS.
113 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 114
Good Corporate Governance
Page 119
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
115 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Page 120
Strategi Keberlanjutan
Sustainabilty Strategy 117
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview 118
Tentang Laporan Keberlanjutan
About This Report 119
Profil Perusahaan
Company Profile 121
Penjelasan Direksi
Directors Report 133
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 139
Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan
Ac�vi�es to Build a Culture of Sustainability 145
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Sustainable Economic Performance 145
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainable Environmental Performance 150
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainable Social Performance 161
Lain-lain
Others 173
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 116
Page 121
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy [OJK A.1]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menilai keberlanjutan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk views sustainability as a crucial
merupakan sebuah langkah untuk menciptakan nilai secara component in generating enduring value for stakeholders
berkesinambungan kepada para pemangku kepentingan through responsible business practices. The Company is
melalui aktivitas bisnis yang bertanggung jawab. Perseroan dedicated to mitigate the adverse effects of its operations,
berkomitmen untuk dapat menekan dampak negatif aktivitas addressing both social and environmental concerns in
bisnis, baik dari dimensi sosial maupun lingkungan, sesuai alignment with the nature of its business endeavors.
dengan karakteristik usaha yang dijalankan.
Upaya Perseroan untuk menjalankan bisnis yang bertanggung The Company's commitment to responsible business practices
jawab dilakukan melalui kegiatan berkelanjutan (sustainable is exemplified through sustainable operations, where the
operation), yaitu kegiatan operasional perusahaan dengan company conducts its activities with a focus on balancing
memperhatikan keselarasan antara aspek ekonomi, lingkungan economic, environmental, and social considerations. This
hidup, dan sosial. Keselarasan sangat bermakna bagi PT Panca harmony holds significant importance for PT Panca Anugrah
Anugrah Wisesa Tbk karena fungsi suatu perusahaan bukan Wisesa Tbk, as the company believes that its role extends
hanya mencetak laba tetapi juga dituntut untuk menjaga beyond profit-making to encompass environmental
kelestarian lingkungan hidup serta menunjukkan kepedulian preservation and social responsibility.
terhadap isu-isu sosial.
Keselarasan diwujudkan Perseroan dengan berupaya Harmony is realized by the Company by making every effort
semaksimal mungkin untuk meraih laba, yang diimbangi possible to achieve profits, which is balanced by fulfilling its
dengan menunaikan kewajiban untuk melaksanakan obligations to carry out Environmental Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) atau Corporate (TJSL) or Corporate Social Responsibility (CSR). To achieve
Social Responsibility (CSR). Untuk meraih hasil yang optimal, optimal, effective and targeted results, every CSR program
efektif, dan tepat sasaran, setiap program dan kegiatan CSR and activity is implemented by considering the aspirations of
dilaksanakan dengan mempertimbangkan aspirasi pemangku key stakeholders and the resulting positive impacts.
kepentingan utama beserta dampak positif yang dihasilkan.
117 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 122
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Aspek Ekonomi [O JK B.1]
Economic Aspect
7 (furniture, kitchen, 7 (furniture, kitchen, 7 (furniture, kitchen,
Kuantitas produk/jasa Jenis Produk/Jasa wardrobe, bathroom, wardrobe, bathroom, wardrobe, bathroom,
Product/service quantity Product/Service Type lighting, wall paneling, lighting, wall paneling, lighting, wall paneling,
aluminum window) aluminum window) aluminum window)
Penjualan Juta Rupiah
127.866 208.808 211.474
Sales Million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Juta Rupiah
(8.987) 6.763 18.304
Net Profit (Loss) for the Year Million Rupiah
Jumlah produk ramah lingkungan Unit Produk
28 brand 28 brand 31 brand
Number of eco-friendly products Product Unit
Orang (pekerja lokal)
People (local 29 87 105
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses
workers)
bisnis Keuangan Berkelanjutan.
Local parties involvement related to Sustainable Perusahaan (pemasok
Finance business processes. lokal)
22 42* 51*
Company (local
supplier)
Aspek Lingkungan [O JK B.2]
Environmental Aspect
Penggunaan BBM Liter 1.642 2346 2.188
Fuel Usage GigaJoules 60,96 80,23 74,83
Penggunaan listrik kWh 681.723 717.604 739.798
Electricity Usage GigaJoules 2.454 2.583 2663
Penggunaan Air / Water Usage:
Air Tanah Meter kubik
4.914 7.020 7.256
Groundwater Cubic meter
Penambahan/(Pengurangan) Limbah B3
KgCO2eq - - -
Increase/(Decrease) of B3 Waste
Penambahan/(Pengurangan) Limbah Non-B3
KgCO2eq - - -
Increase/(Decrease) of Non-B3 Waste
Penambahan/(Pengurangan) Emisi
KgCO2eq (92.313) (20.334,02)* 335.488
Increase/(Decrease) of Emission
Biaya Lingkungan
Rupiah 51.082.127 48.649.645* 46.332.996
Environmental Costs
Aspek Sosial [O JK B.3]
Social Aspect
Total Pegawai Orang
29 87 105
Total Employee Individual
Jam pendidikan dan pelatihan pegawai Jam/Pegawai/Tahun
- 16,66 18,88
Employee education and training hours Hour/Employee/Year
Kinerja K3 (Cedera berat dan Fatal) Kasus Nihil Nihil Nihil
K3 Performance (Severe and Fatal Injury) Case Null Null Null
Pengaduan masyarakat Kasus Nihil Nihil Nihil
Public Complaints Case Null Null Null
*Disajikan kembali Restated
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 118
Sustainability Report
Page 123
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About The Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk terus memperkuat komitmennya PT Panca Anugrah Wisesa Tbk continues to strengthen its
terhadap transparansi dalam pengelolaan aspek keberlanjutan. commitment to transparency in managing sustainability
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perusahaan secara rutin aspects. As part of this commitment, the Company consistently
menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahun yang publishes a Sustainability Report annually, which was previously
sebelumnya menjadi bagian dari Laporan Tahunan. Tahun ini included as part of the Annual Report. This year marks the
menjadi penerbitan keempat Laporan Keberlanjutan yang fourth issuance of the Sustainability Report as a standalone
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan. document, separate from the Annual Report.
Penyusunan laporan ini merupakan bentuk kepatuhan The preparation of this report represents the Company’s
Perusahaan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) compliance with Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Perusahaan Publik, yang mewajibkan setiap perusahaan publik and Public Companies, which requires all public companies to
untuk menyampaikan Laporan Keberlanjutan. Laporan ini submit a Sustainability Report. This report covers the
mencakup kinerja keberlanjutan Perusahaan dalam tiga aspek Company’s sustainability performance across three main
utama yaitu ekonomi, lingkungan, dan sosial, beserta aspects—economic, environmental, and social—as well as their
dampaknya selama periode 1 Januari hingga 31 Desember impacts during the period from January 1 to December 31,
2025. 2025.
119 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 124
Aspek Keberlanjutan dalam Laporan Sustainability Aspects in Reports
Laporan ini memuat rencana serta implementasi berbagai This report presents the plans and implementation of various
kebijakan dan strategi PT Panca Anugrah Wisesa Tbk yang policies and strategies of PT Panca Anugrah Wisesa Tbk,
berfokus pada aspek material, yaitu aspek-aspek yang memiliki focusing on material aspects—those considered highly
tingkat kepentingan dan relevansi tinggi serta berdampak important and relevant, with significant impact on both the
signifikan bagi Perusahaan maupun para pemangku Company and its stakeholders throughout 2025. The
kepentingan selama tahun 2025. Penentuan aspek material di determination of material aspects across economic,
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial mengacu pada environmental, and social areas refers to Appendix II of POJK
Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017, di mana Perusahaan No. 51/POJK.03/2017, under which the Company is
termasuk dalam kategori usaha yang proses bisnisnya berkaitan categorized as a business entity whose operations are directly
langsung dengan lingkungan hidup. related to the environment.
Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Limitations of Reporting
Laporan ini mencakup kinerja keberlanjutan PT Panca Anugrah This report covers the sustainability performance of PT Panca
Wisesa Tbk dengan bidang usaha Perdagangan Besar Peralatan Anugrah Wisesa Tbk, whose business activities are in Wholesale
dan Perlengkapan Rumah Tangga (46491). Selain kegiatan Trade of Household Appliances and Equipment (46491). In
Kantor Pusat di Provinsi Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta, addition to the Head Office operations in the Special Capital
cakupan laporan juga meliputi kegiatan showroom di Jakarta Region of Jakarta, the reporting scope also includes showroom
(DKI Jakarta) dan Surabaya (Jawa Timur), serta gudang di activities in Jakarta (DKI Jakarta) and Surabaya (East Java), as
Cikupa, Tangerang (Banten). well as warehouse operations in Cikupa, Tangerang (Banten).
Umpan Balik Feedback
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan komunikasi dua arah, As part of its effort to foster two-way communication, the
Perusahaan menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian akhir Company provides a Feedback Form at the end of this report.
laporan ini. Melalui fasilitas tersebut, para pemangku Through this facility, stakeholders are encouraged to share
kepentingan diharapkan dapat menyampaikan saran, suggestions, input, opinions, and other feedback that may
masukan, opini, dan umpan balik lainnya yang bermanfaat bagi contribute to improving the quality of reporting in the years to
peningkatan kualitas pelaporan pada tahun-tahun berikutnya. come.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 120
Sustainability Report
Page 125
Profil Perusahaan
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perseroan PT PANCA ANUGRAH WISESA TBK
Company Name
Bidang Usaha Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga
Business Field (46491)
Wholesale Trade in Household Equipment and Supplies (46491)
Tanggal Pendirian 06 Juni 2012
Date of Establishment June 06, 2012
Alamat Kantor [OJK C.2] Magran Living, Jalan Kemang Raya Nomor 17, Kelurahan Bangka,
Office Address [OJK C.2] Kecamatan Mampang Prapatan, Kota Administrasi Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta, Kode Pos 12730
Tel. : 021 - 3005 1341
Website : http://pancaanugrahwisesa.com
Email : corsec@pancaanugrahwisesa.com
Showroom Jakarta
Showroom Magran Living
Jl. Kemang Raya No.17, Bangka, Mampang Prapatan,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 12730
Plaza Indonesia Level 1 Unit 128, Jl. M.H. Thamrin, No. 28-30,
Gondangdia, Menteng, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 10350
Gedung JDC Business Center, SR 03 7A, lantai 2, Jl. Gatot Subroto
Kav. 53, Petamburan, Tanah Abang, Jakarta Pusat
Tangerang
Magran Living IDD - PIK 2. RASUNA SAID ZONE, Jl. M.H. Thamrin,
Salembaran, Kec. Kosambi, Kab. Tangerang, Banten 15214
Surabaya
Jl. Mayjend. Jonosewojo No.35-36, Lidah Wetan, Wiyung,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60213
Gudang Warehouse
Jl. Raya Serang, Bunder, Cikupa, Kabupaten Tangerang, Banten
15710
121 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 126
Company Profile
Sekilas PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Overview of PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk, yang selanjutnya disebut PT Panca Anugrah Wisesa Tbk, hereinafter referred to as the
“Perusahaan,” didirikan berdasarkan Akta Nomor 2 tanggal 6 "Company," was established based on Deed No. 2 dated June
Juni 2012 oleh notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., di Bogor. Akta 6, 2012 by notary Chilmiyati Rufaida, S.H., in Bogor. The deed
pendirian tersebut disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM RI of incorporation was authorized by the Minister of Law and
melalui Surat Keputusan Nomor AHU-31594.AH.01.01 Tahun Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
2012 tanggal 11 Juni 2012, dan Perusahaan memulai operasi AHU-31594. AH.01.01 of 2012 dated June 11, 2012, and the
komersial pada tahun 2013. Company commenced commercial operations in 2013.
Seiring perkembangan bisnis, Anggaran Dasar Perusahaan Along with business developments, the Company's Articles of
telah beberapa kali diubah, dengan perubahan terakhir melalui Association have been amended several times, with the last
Akta Nomor 32 tanggal 16 Juli 2021 oleh notaris Elizabeth amendment through Deed Number 32 dated July 16, 2021 by
Karina Leonita, SH., M.Kn., yang mencakup penyesuaian nilai notary Elizabeth Karina Leonita, SH., M.Kn., which includes
nominal saham, peningkatan modal disetor dan ditempatkan, adjustments to the nominal value of shares, increased paid-up
pengalihan saham, serta perubahan komposisi pemegang and issued capital, transfer of shares, and changes in
saham. Akta tersebut disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM shareholder composition. The deed was ratified by the Minister
RI melalui Surat Keputusan Nomor AHU-AH.01.03-0433379 of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
Tahun 2021 tanggal 30 Juli 2021. Decree Number AHU-AH.01.03-0433379 of 2021 dated July
30, 2021.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Based on Article 3 of the Articles of Association, the
Perusahaan adalah bergerak di bidang perdagangan eceran Company's purpose and purpose is to engage in retail trade in
furnitur serta peralatan dan perlengkapan rumah tangga furniture and other household appliances and equipment. In
lainnya. Selain itu, Perusahaan juga dapat menjalankan usaha addition, the Company can also run a furniture industry
industri furnitur dari kayu, plastik, logam dan bahan lain; business made of wood, plastic, metal and other materials;
perdagangan besar bahan makanan-minuman hasil pertanian; wholesale trade in agricultural foodstuffs and beverages;
perdagangan besar-eceran alat laboratorium, farmasi, dan wholesale trade in laboratory, pharmaceutical, and health
kesehatan; serta perdagangan eceran berbasis media untuk equipment; and media-based retail trade for food, beverage,
komoditas makanan, minuman, tembakau, kimia farmasi, tobacco, pharmaceutical chemicals, cosmetics, and laboratory
kosmetik, dan alat laboratorium. [OJK C.4] equipment. [OJK C.4]
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 122
Sustainability Report
Page 127
BRAND PRODUK KAMI
Our Product Brand
Saat ini, kegiatan utama Perusahaan adalah perdagangan besar Currently, the Company's main activity is the large trade of
berbagai barang dan perlengkapan rumah tangga. Produk various household goods and supplies. The products offered
yang ditawarkan mencakup furnitur, lemari dapur, peralatan include furniture, kitchen cabinets, kitchen utensils, and
dapur, serta ruang ganti dengan berbagai merek unggulan dressing rooms with various leading brands such as Bosch,
yaitu Bosch, Gaggenau, La Cornue, Gorenje, Kohler, Gessi, Gaggenau, La Cornue, Gorenje, Kohler, Gessi, Poltrona Frau,
Poltrona Frau, Karimoku, Misura Emme, Christopher Peacock, Karimoku, Misura Emme, Christopher Peacock, Tonceli,
Tonceli, BoConcept, Flos, Louis Poulsen, San Souci. [OJK C.4] BoConcept, Flos, Louis Poulsen, San Souci . [OJK C.4]
123 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 128
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 124
Sustainability Report
Page 129
Pada tahun 2021, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk In 2021, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk transformed from a
bertransformasi dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan public company to a public company through an Initial Public
terbuka melalui Initial Public Offering (IPO) dengan kode saham Offering (IPO) with the stock code MGLV. This public offering
MGLV. Penawaran umum ini disetujui melalui Surat Pernyataan was approved through OJK Effective Statement No.
Efektif OJK No. S-71/D.04/2021 tanggal 28 Mei 2021, yang S-71/D.04/2021 dated May 28, 2021, which includes 400
mencakup 400 juta saham biasa dan 400 juta Waran Seri I million ordinary shares and 400 million Series I Warrants with
dengan nilai nominal Rp20 per saham serta harga pelaksanaan a nominal value of IDR 20 per share and an exercise price of
Rp135 per saham. Seluruh saham tersebut dicatatkan di Bursa IDR 135 per share. All of these shares were listed on the
Efek Indonesia pada 8 Juni 2021. Indonesia Stock Exchange on June 8, 2021.
Untuk memperluas pangsa pasar, Perusahaan membuka To expand market share, the Company opened its 4th
showroom ke-4 pada 26 April 2024 di Indonesia Design showroom on April 26, 2024 in the Indonesia Design District,
District, Pantai Indah Kapuk 2 (PIK2), yang merupakan Pantai Indah Kapuk 2 (PIK2), which is the largest and most
showroom terbesar dan terlengkap di Indonesia. Showroom ini complete showroom in Indonesia. This showroom
melengkapi ekspansi sebelumnya, dimulai dari showroom complements the previous expansion, starting from the first
pertama di Kemang, Jakarta Selatan pada 2019, disusul di Plaza showroom in Kemang, South Jakarta in 2019, followed by Plaza
Indonesia, Jakarta, dan Surabaya. Indonesia, Jakarta, and Surabaya.
Perusahaan memiliki 12 entitas anak yang berfokus pada The Company has 12 subsidiaries focused on furniture
distribusi furnitur, semuanya berkedudukan di Jakarta, yaitu PT distribution, all of which are based in Jakarta, namely PT Indah
Indah Kreasi Sentosa, PT Panelindo Semesta Indonesia, PT Kreasi Sentosa, PT Panelindo Semesta Indonesia, PT Triguna
Triguna Anugrah Semesta, PT Wisesa Semesta Jaya, PT Berkat Anugrah Semesta, PT Wisesa Semesta Jaya, PT Berkat Magran
Magran Berjaya, PT Megah Sumber Sejahtera, PT Wisesa Berjaya, PT Megah Sumber Sejahtera, PT Wisesa Anugrah
Anugrah Karya, PT Scala Sistema Anugrah, PT Magran Karya Karya, PT Scala Sistema Anugrah, PT Magran Karya Bersama,
Bersama, PT Wisesa Cahaya Harapan, PT Wisesa Cahaya PT Wisesa Cahaya Harapan, PT Wisesa Cahaya Furniture, and
Furniture, dan PT Wisesa Jaya Cemerlang. Hingga akhir 2025, PT Wisesa Jaya Cemerlang. Until the end of 2025, the
operasional Perusahaan mencakup seluruh wilayah Indonesia. Company's operations cover all regions of Indonesia. [OJK C.3]
[OJK C.3]
Visi dan Misi [OJK C.1]
Vision and Mission [OJK C.1]
Menjadi distributor mebel kelas atas terbaik dan tercanggih
Visi Vision
dengan mengutamakan kualitas, pelayanan dan kenyamanan.
Becoming the best and most advanced high-end furniture trader by
prioritizing quality, service and convenience.
1 Memperluas produk pasar untuk memenuhi permintaan klien.
2 Mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawan.
Misi Mission
1 Expanding market products to satisfy client demands.
2 Accentuate the health and safety of our employees.
125 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 130
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Perusahaan memiliki visi dan misi yang menjadi arah tujuan The company holds a vision and mission that guides its values
menuju nilai dan strategi keberlanjutan Perseroan yang terus and sustainability strategy, constantly evolving. By prioritizing
berkembang. Melalui visi memenuhi kebutuhan pelanggan top-notch products to meet customer demands, the company
dengan produk berkualitas tinggi, Perseroan terus strives to grow its business and operations, aiming to make a
mengembangkan bisnis usaha dan operasional untuk sustainable impact on Indonesia's social economy.
berkontribusi secara berkelanjutan terhadap sosial ekonomi di
Indonesia.
Perseroan menjunjung tinggi integritas dan mengutamakan The company maintains a commitment to integrity and places
kepuasan pelanggan sebagaimana diterapkan dalam setiap a high priority on ensuring customer satisfaction through the
pemilihan produk bermutu tinggi dan pelayanan terhadap careful selection of top-quality products and excellent
pelanggan. Manajemen memiliki komitmen bahwa perilaku customer service. The management is dedicated to conducting
etika bisnis dalam operasional bisnis pada akhirnya business with ethical behavior throughout its operations,
berkontribusi dalam mencapai tujuan berkelanjutan. Dengan recognizing that this commitment is integral to attaining
demikian Perseroan memiliki efek secara langsung terhadap sustainable objectives. By doing so, the company directly
masyarakat dan pemangku kepentingan di lingkungan bisnis, influences the broader community and stakeholders in the
serta berkontribusi positif terhadap sosial dan ekonomi negara business environment, making a positive contribution to both
Republik Indonesia. the social and economic aspects of the Republic of Indonesia.
Skala Perusahaan [OJK C.3] Company Scale [OJK C.3]
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
29 87 105
Number of Employee Person
Jumlah Penjualan Juta Rupiah
127.866 208.808 211.474*
Total Sales Million Rupiah
Total Kapitalisasi:
Total Capitalization:
Jumlah Liabilitas Juta Rupiah
59.739 130.992* 169.189*
Total Liabilities Million Rupiah
Jumlah Ekuitas Juta Rupiah
128.173 137.089* 130.131*
Total Equity Million Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
187.913 268.081 299.320*
Total Assets Million Rupiah
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah
(8.926,00) 6.763* 18.304*
Current Year Profit Million Rupiah
Laba (Rugi) per Saham Juta Rupiah
(4,73) 3,47* 9,52*
Earnings (Loss) per Share Million Rupiah
PT Trijaya Wisesa PT Trijaya Wisesa
PT Trijaya Wisesa Makmur:
Makmur: 78,74% Makmur: 78,74%
Persentase Kepemilikan Saham Persen 78,74%
Percentage of Share Ownership Percent
Masyarakat/Public: Masyarakat/Public:
Masyarakat/Public: 21,26%
21,26% 21,26%
*Disajikan kembali Restated
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 126
Sustainability Report
Page 131
127 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 132
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Engagement
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk senantiasa berkomitmen untuk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is always committed to creating
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi a sustainable positive impact on the community around its
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Salah satu wujud operational area. One of the tangible manifestations of this
nyata dari komitmen ini adalah prioritas penyerapan tenaga commitment is the priority of local labor absorption. The
kerja lokal. Perusahaan membuka kesempatan seluas-luasnya Company opens the widest possible opportunity for residents
bagi penduduk yang berdomisili dan memiliki KTP di provinsi who live and have ID cards in the province where the Company
tempat Perusahaan beroperasi untuk bergabung sebagai operates to join as employees, as long as they meet the set
karyawan, sepanjang memenuhi kualifikasi yang ditetapkan. qualifications. Through this policy, the Company actively seeks
Melalui kebijakan ini, Perusahaan berupaya aktif dalam to stimulate the wheels of the regional economy. As of
menstimulasi roda perekonomian daerah. Per 31 Desember December 31, 2025, the number of local workers in the
2025, jumlah pekerja lokal di Perusahaan tercatat sebanyak 29 Company was recorded at 29 people, down compared to
orang, turun dibandingkan dengan tahun 2024, yang 2024, which reached 87 people.
mencapai 87 orang.
Selain melalui sektor ketenagakerjaan, strategi pemberdayaan In addition to the employment sector, the Company's
ekonomi Perusahaan juga diwujudkan melalui pelibatan economic empowerment strategy is also realized through the
pemasok lokal dalam rantai pasok distribusi. Perusahaan involvement of local suppliers in the distribution supply chain.
mendefinisikan pemasok lokal sebagai entitas usaha yang The Company defines a local supplier as a business entity that
berdomisili dan menjalankan kegiatan usaha di provinsi yang is domiciled and carries out business activities in the same
sama dengan wilayah operasional Perseroan. Apabila province as the Company's operational area. If the Company's
kebutuhan Perseroan belum dapat dipenuhi oleh pemasok needs cannot be met by local suppliers, then cooperation
lokal, maka peluang kerja sama diperluas kepada pemasok opportunities are extended to national suppliers, namely
nasional, yaitu entitas usaha yang berdomisili dan beroperasi di business entities domiciled and operating in Indonesia. The
Indonesia. Kolaborasi dengan pemasok lokal dan nasional collaboration with local and national suppliers aims to
tersebut bertujuan memperkuat ekosistem bisnis dalam negeri strengthen the domestic business ecosystem while
sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi para mitra usaha. encouraging the economic growth of business partners.
Sementara itu, untuk menjaga standar kualitas, ketersediaan, Meanwhile, to maintain the standards of quality, availability,
dan keberagaman produk, Perusahaan juga menjalin kemitraan and product diversity, the Company also establishes strategic
strategis dengan pemasok asing yang berbasis di luar negeri. partnerships with foreign suppliers based abroad.
Per 31 Desember 2025, jumlah pemasok lokal tercatat As of December 31, 2025, the number of local suppliers was
sebanyak 22 pemasok atau 28,2% dari total pemasok yang recorded at 22 suppliers or 28.2% of the total suppliers totaling
berjumlah 78 pemasok. Persentase tersebut turun 78 suppliers. This percentage decreases compared to 2024
dibandingkan tahun 2024 dengan jumlah pemasok lokal with the number of local suppliers as many as 42 suppliers or
sebanyak 42 pemasok atau 29,8% dari total pemasok yang 29.8% of the total suppliers totaling 141 suppliers. The table of
berjumlah 141 pemasok. Tabel jumlah pemasok barang dan the number of suppliers of goods and services and the value of
jasa serta nilai kontrak pekerjaan selengkapnya disampaikan work contracts is presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Jumlah Pemasok Barang dan Jasa Nilai Kontrak Pekerjaan (Rupiah)
Deskripsi Number of Suppliers of Goods and Services Work Contract Value (Rupiah)
Description 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Lokal
22 42 51 3.398.077.320. 4.705.437.363,00 5.535.808.663,01
Local
Nasional
40 76 118 23.786.541.239,00 53.039.340.147,00 82.066.674.323,00
National
Asing/Internasional
16 23 17 40.776.927.839,00 67.866.520.364,00 56.947.473.390,57
Foreign/International
Jumlah
78 141 186 67.961.546.398,00 125.611.297.874,00 144.549.956.376,58
Total
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 128
Sustainability Report
Page 133
Komposisi Karyawan [OJK C.3] Composition of Employees [OJK C.3]
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the number of the Company's
sebanyak 29 orang, berkurang 58 orang dari tahun sebelumnya employees was recorded at 29 people, an decrease of 58
yaitu 87 orang. Komposisi karyawan selengkapnya disajikan people from the previous year, which was 87 people. The
dalam tabel-tabel berikut: complete composition of employees is presented in the
following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employees Based on Status
Tahun 2023-2025 for 2023-2025
2025 2024 2023
Status Kepegaw aian
Employment status
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
Kontrak
13 44,83% 69 65,71% 56 64,37%
Contract
Tetap
16 55,17% 36 34,29% 31 35,63%
Permanent
Jumlah
29 100,00% 105 100,00% 87 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Composition of Employees Based on
Kelamin Tahun 2023-2025 Gender in 2023-2025
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
Laki-laki
18 62,07% 70 66,67% 58 66,67%
Male
Perempuan
11 37,93% 35 33,33% 29 33,33%
Female
Jumlah
29 100,00% 105 100,00% 87 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Composition of Employees Based on Position
Jabatan Tahun 2023-2025 Levels for 2023-2025
2025 2024 2023
Level Jabatan
Position Level
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
GM/Div Head 3 10,34% 1 0,95% 2 2,30%
Manager/Dept Head 4 13,79% 11 10,48% 5 5,75%
Supervisor 4 13,79% 7 6,67% 10 11,49%
Staff 11 37,93% 46 43,81% 35 40,23%
Non-Staff 7 24,14% 40 38,10% 35 40,23%
Jumlah
29 100,00% 105 100,00% 87 100,00%
Total
129 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 134
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employees by Age
Tahun 2023-2025 in 2023-2025
2025 2024 2023
Usia
Age Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
18-20 tahun
2 6,90% 1 0,95% 1 1,15%
18-20 years
21-30 tahun
16 55,17% 47 44,76% 37 42,53%
21-30 years
31-40 tahun
8 27,59% 28 26,67% 23 26,44%
31-40 years
41-50 tahun
3 10,34% 23 21,90% 22 25,29%
41-50 years
>50 tahun
0 0,00% 6 5,71% 4 4,60%
>50 years
Jumlah
29 100,00% 105 100,00% 87 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Composition of Employees Based on Education
Tahun 2023-2025 Year 2023-2025
2025 2024 2023
Jenjang Pendidikan
Educational level
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
S2
2 6,90% 1 0,95% 1 1,15%
Master
S1
18 62,07% 39 37,14% 26 29,89%
Bachelor
Diploma
2 6,90% 5 4,76% 2 2,30%
Diploma
SMA
7 24,14% 60 57,14% 58 66,67%
High School
Jumlah
29 100,00% 105 100,00% 87 100,00%
Total
Komposisi Pemegang Saham [OJK C.3] Composition of Shareholders [OJK C.3]
Per 31 Desember 2025, komposisi pemegang saham As of December 31, 2025, the composition of the Company's
Perusahaan adalah sebagai berikut: shareholders is as follows:
Nama Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Jumlah
Na me of Sha rehol ders Owners hi p Percenta ge Amount
PT Tri ja ya Wi s es a Ma kmur 78,74% 1.499.999.500
Ma s ya ra ka t <5%
21,26% 404.883.911
Publ i c
Juml a h
100,00% 1.904.883.411
Tota l
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 130
Sustainability Report
Page 135
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C.5] Association Membership [OJK C.5]
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan belum bergabung Until the end of 2025, the Company has not joined certain
dengan asosiasi tertentu, termasuk asosiasi yang bergerak di associations, including associations engaged in the business of
bidang usaha perdagangan besar berbagai barang dan large trade in various household goods and supplies, including
perlengkapan rumah tangga, termasuk barang-barang produk imported product goods.
impor.
Perubahan Signifikan Pada Tahun Significant Changes in the Reporting
Pelaporan [OJK C.6] Year [OJK C.6]
Selama tahun pelaporan, tidak terdapat perubahan signifikan During the reporting year, there were no significant changes
terkait operasional Perseroan. related to the Company’s operations.
Adapun pada rantai pasokan, terjadi perubahan jumlah mitra Meanwhile, within the supply chain, there was a change in the
yang sebelumnya terdiri dari 141 mitra pemasok di tahun 2024 number of partners, decreasing from 141 supplier partners in
menjadi 78 mitra pemasok di tahun 2025. Perubahan ini diikuti 2024 to 78 supplier partners in 2025. This change was
oleh penurunan nilai kontrak dari tahun sebelumnya sebesar accompanied by a decline in contract value from IDR 125.61
Rp125,61 miliar menjadi Rp67,96 miliar di tahun 2025. billion in the previous year to IDR 67.96 billion in 2025.
131 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 136
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 132
Sustainability Report
Page 137
Penjelasan Direksi
[OJK D.1]
Directors Report [OJK D.1]
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear shareholders and stakeholders,
Sepanjang tahun 2025, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menghadapi dinamika
usaha yang cukup menantang seiring perubahan kondisi pasar dan langkah
strategis Perseroan dalam menjaga keberlanjutan bisnis secara lebih prudent.
Perseroan mencatatkan penurunan aset, liabilitas, dan ekuitas yang terutama
dipengaruhi oleh upaya konsolidasi operasional serta optimalisasi struktur
keuangan perusahaan. Di sisi lain, penurunan liabilitas mencerminkan
komitmen Perseroan dalam menjaga kesehatan keuangan dan mengelola
kewajiban secara lebih terkendali. Penjualan Perseroan juga mengalami
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, sejalan dengan kondisi pasar
yang lebih selektif serta fokus Perseroan pada efisiensi dan penguatan
Putra Harianto
fundamental usaha.
Meskipun pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi tahun berjalan,
Perseroan tetap berhasil menjaga pengendalian biaya melalui penurunan
beban pokok penjualan secara signifikan. Kondisi ini mencerminkan upaya
Bate'e
manajemen dalam meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga Direktur Utama
ketahanan usaha di tengah tantangan bisnis yang dihadapi. Perseroan President Director
memandang tahun 2025 sebagai fase penguatan fondasi dan penyesuaian
strategis guna mendukung pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan
pada masa mendatang. Dengan disiplin dalam pengelolaan usaha,
peningkatan efisiensi, serta komitmen terhadap tata kelola yang baik,
Perseroan optimistis dapat memperkuat daya saing dan menciptakan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Throughout 2025, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk faced a challenging
business environment amid changing market conditions and the Company’s
strategic initiatives to maintain business sustainability in a more prudent
manner. The Company recorded a decline in assets, liabilities, and equity,
primarily driven by operational consolidation efforts and the optimization of
its financial structure. On the other hand, the decrease in liabilities reflects
the Company’s commitment to maintaining financial health and managing
obligations in a more controlled manner. The Company’s sales also declined
compared to the previous year, in line with increasingly selective market
conditions as well as the Company’s focus on efficiency and strengthening
business fundamentals.
Although the Company recorded a net loss for the year in 2025, it
successfully maintained cost control through a significant reduction in cost
of goods sold. This condition reflects management’s efforts to improve
operational efficiency and maintain business resilience amid ongoing
business challenges. The Company views 2025 as a phase of strengthening
its foundation and implementing strategic adjustments to support healthier
and more sustainable growth in the future. Through disciplined business
management, enhanced efficiency, and a strong commitment to good
corporate governance, the Company remains optimistic about strengthening
its competitiveness and creating long-term value for all stakeholders.
133 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 138
Sekilas Ekonomi Global, Nasional dan Kinerja Overview of the Global Economy, National
Perdagangan Furnitur Economy, and Furniture Industry Performance
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 masih Throughout 2025, the global economy continued to face
menghadapi tekanan akibat meningkatnya ketegangan pressures arising from escalating international trade tensions,
perdagangan internasional, risiko geopolitik, serta perlambatan geopolitical risks, and slowing global demand. The
permintaan global. IMF dan Bank Dunia juga menurunkan International Monetary Fund (IMF) and the World Bank also
proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia seiring melemahnya revised down their global economic growth projections amid
investasi dan meningkatnya ketidakpastian perdagangan. weakening investment activity and increasing trade
Meski demikian, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan uncertainties. Nevertheless, Indonesia’s economy continued to
ketahanan yang cukup baik dengan pertumbuhan ekonomi demonstrate solid resilience, recording national economic
nasional sebesar 5,11% yang didukung oleh konsumsi growth of 5.11%, supported by domestic consumption,
domestik, investasi, dan kontribusi ekspor yang tetap positif. investment, and continued positive export contributions.
Di tengah kondisi tersebut, industri furnitur Indonesia masih Amid these conditions, Indonesia’s furniture industry
memiliki prospek yang cukup baik didukung oleh pertumbuhan continued to show promising prospects, supported by growth
sektor properti, meningkatnya kebutuhan furnitur rumah in the property sector, increasing demand for household and
tangga dan komersial, serta berkembangnya penjualan digital. commercial furniture, as well as the expansion of digital sales
Ekspor furnitur Indonesia juga tetap tumbuh, khususnya untuk channels. Indonesia’s furniture exports also continued to grow,
produk berbahan kayu, rotan, dan konsep ramah lingkungan. particularly for wood-based, rattan, and environmentally
Bagi PT Panca Anugrah Wisesa Tbk, kondisi ini menghadirkan friendly products. For PT Panca Anugrah Wisesa Tbk, these
peluang sekaligus tantangan untuk menjaga daya saing usaha conditions present both opportunities and challenges in
di tengah persaingan pasar dan perubahan preferensi maintaining business competitiveness amid market
konsumen. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat competition and changing consumer preferences. Accordingly,
efisiensi operasional, menjaga kualitas produk, serta the Company continues to strengthen operational efficiency,
menyesuaikan strategi pemasaran dan pengembangan usaha maintain product quality, and adjust its marketing and
guna mendukung keberlanjutan bisnis. business development strategies to support sustainable
business growth.
Kebijakan Perusahaan untuk Merespons Company Policies in Responding to Challenges
Tantangan dalam Pemenuhan Strategi in Implementing Sustainability Strategies
Keberlanjutan
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai bagian dari The Company places sustainability as an integral part of its
strategi perusahaan dalam menciptakan nilai jangka panjang corporate strategy in creating long-term value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan melalui aktivitas usaha stakeholders through responsible business activities. In facing
yang bertanggung jawab. Dalam menghadapi berbagai various business challenges and industry dynamics, the
tantangan bisnis dan dinamika industri, Perseroan Company remains committed to continuously managing the
berkomitmen untuk terus mengelola dampak sosial dan social and environmental impacts arising from its operational
lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional sesuai activities in accordance with the nature of its business. This
dengan karakteristik usaha yang dijalankan. Komitmen commitment is implemented through the adoption of policies
tersebut diwujudkan melalui penerapan kebijakan dan praktik and business practices that support business continuity while
usaha yang mendukung keberlangsungan bisnis sekaligus taking into consideration environmental and community
memperhatikan kepentingan lingkungan dan masyarakat. interests.
Sebagai bagian dari respons terhadap tantangan dalam As part of its response to the challenges of implementing
pemenuhan strategi keberlanjutan, Perseroan menerapkan sustainability strategies, the Company adopts a sustainable
konsep sustainable operation dengan menjaga keseimbangan operation concept by maintaining a balance between
antara aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam setiap economic, environmental, and social aspects in every business
kegiatan usaha. Bagi Perseroan, keberlanjutan tidak hanya activity. For the Company, sustainability is not solely focused
berfokus pada pencapaian kinerja finansial, tetapi juga on achieving financial performance, but also includes efforts to
mencakup upaya menjaga kelestarian lingkungan dan preserve the environment and enhance awareness of social
meningkatkan kepedulian terhadap isu-isu sosial. Melalui issues. Through this approach, the Company strives to
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya memperkuat strengthen business resilience, enhance corporate value, and
ketahanan usaha, meningkatkan nilai perusahaan, serta support sustainable growth in the future.
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 134
Sustainability Report
Page 139
Penerapan Kegiatan Berkelanjutan Tahun 2025 Implementation of Sustainability Activities
in 2025
Sepanjang tahun 2025, manajemen dan seluruh karyawan Throughout 2024, the management, with the support of
berkomitmen penuh menjalankan operasional perusahaan employees, has carried out operational activities by upholding
berbasis prinsip keberlanjutan. Melalui penyelarasan strategi the principles of sustainability, which emphasize a balanced
bisnis dengan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, approach to economic, environmental, and social aspects.
perusahaan berhasil membukukan sejumlah capaian strategis These efforts have been realized through the alignment of
sebagai berikut: business strategies with sustainability values, resulting in the
following achievements:
Kinerja Aspek Ekonomi Economic Aspect Performance
Aspek ekonomi Perseroan dipengaruhi oleh dinamika pasar The Company’s economic performance was affected by the
furnitur yang masih cukup menantang di tengah ketidakpastian dynamics of the furniture market, which remained challenging
ekonomi global dan perubahan perilaku konsumen. Perseroan amid global economic uncertainties and changing consumer
mencatatkan penurunan pada aset, ekuitas, dan penjualan behavior. The Company recorded declines in assets, equity,
dibandingkan tahun sebelumnya, sementara liabilitas juga and sales compared to the previous year, while liabilities also
mengalami penurunan sebagai bagian dari upaya pengelolaan decreased as part of efforts to manage the financial structure
struktur keuangan yang lebih prudent dan terkendali. Di in a more prudent and controlled manner. Amid these
tengah kondisi tersebut, Perseroan tetap berupaya menjaga conditions, the Company continued striving to maintain
keberlangsungan usaha melalui penguatan efisiensi business continuity through strengthening operational
operasional, optimalisasi jaringan distribusi, serta efficiency, optimizing distribution networks, and developing
pengembangan strategi pemasaran yang lebih adaptif marketing strategies that are more adaptive to market needs.
terhadap kebutuhan pasar. Penurunan beban pokok penjualan The reduction in cost of goods sold also demonstrates
juga menunjukkan komitmen manajemen dalam menjaga management’s commitment to maintaining cost control and
pengendalian biaya dan meningkatkan efektivitas operasional improving the Company’s operational effectiveness.
perusahaan.
Meskipun mencatatkan rugi tahun berjalan dan realisasi kinerja Although the Company recorded a net loss for the year and its
belum sepenuhnya mencapai target RKAP 2025, Perseroan performance realization did not fully meet the 2025 RKAP
tetap mampu menjaga kesinambungan operasional serta targets, the Company was still able to maintain operational
mempertahankan dukungan dari berbagai pemangku continuity and sustain support from various stakeholders. The
kepentingan. Perseroan terus memperkuat komunikasi dengan Company continued to strengthen communication with both
pemangku kepentingan internal maupun eksternal melalui internal and external stakeholders through management
rapat manajemen, public expose, publikasi media, dan meetings, public exposes, media publications, and information
keterbukaan informasi melalui situs web perusahaan. Berbagai disclosure via the Company’s website. Various strategic
kebijakan dan inisiatif strategis juga dievaluasi secara berkala policies and initiatives were also evaluated periodically to
guna memastikan perusahaan tetap responsif terhadap ensure that the Company remained responsive to business
tantangan usaha serta mampu memperkuat fondasi bisnis challenges and capable of strengthening its business
untuk mendukung pertumbuhan yang lebih berkelanjutan foundation to support more sustainable growth in the future.
pada masa mendatang.
Kinerja Aspek Lingkungan Environmental Aspect Performance
Selama tahun 2025, kinerja aspek lingkungan Perseroan During 2025, the Company’s environmental performance
difokuskan pada penerapan operasional usaha yang lebih focused on implementing more efficient and environmentally
efisien dan ramah lingkungan melalui prinsip 3R (Reduce, friendly business operations through the 3R principles
Reuse, Recycle). Perseroan terus berupaya menekan (Reduce, Reuse, Recycle). The Company continuously sought
penggunaan sumber daya dan mengelola dampak lingkungan to reduce resource consumption and manage the
dari aktivitas operasional, antara lain melalui efisiensi environmental impacts arising from operational activities,
penggunaan listrik, bahan bakar minyak (BBM), air, dan kertas. including through the efficient use of electricity, fuel, water,
Sepanjang tahun pelaporan, penggunaan listrik, BBM, air and paper. Throughout the reporting year, the consumption of
tanah, serta kertas tercatat mengalami penurunan electricity, fuel, groundwater, and paper decreased compared
dibandingkan tahun sebelumnya seiring penerapan digitalisasi to the previous year, in line with the implementation of
dokumen, efisiensi operasional, optimalisasi penggunaan document digitalization, operational efficiency measures,
fasilitas kantor dan kendaraan operasional, serta penutupan optimization of office facilities and operational vehicles usage,
beberapa showroom. Perseroan juga mengalokasikan biaya as well as the closure of several showrooms. The Company also
lingkungan sebesar Rp51,08 juta yang digunakan untuk allocated environmental-related expenses amounting to
pengelolaan sampah, pembangunan dan perawatan taman, IDR51.08 million for waste management, park development
serta dukungan keamanan lingkungan. and maintenance, and environmental security support.
135 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 140
Selain melakukan efisiensi sumber daya, Perseroan juga In addition to improving resource efficiency, the Company also
menjalankan pengelolaan limbah dan emisi secara carried out responsible waste and emissions management as
bertanggung jawab sebagai bagian dari komitmen terhadap part of its commitment to environmental sustainability. Scope
keberlanjutan lingkungan. Emisi gas rumah kaca cakupan 1 dan 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions in 2025 decreased
cakupan 2 pada tahun 2025 tercatat mengalami penurunan compared to the previous year, in line with lower electricity
dibandingkan tahun sebelumnya sejalan dengan menurunnya and fuel consumption. Non-hazardous waste, domestic waste,
konsumsi listrik dan BBM. Limbah non-B3, limbah domestik, and hazardous waste such as used oil and batteries were
serta limbah B3 seperti oli dan aki bekas dikelola melalui kerja managed in cooperation with third parties to prevent negative
sama dengan pihak ketiga agar tidak menimbulkan dampak environmental impacts. The Company also supported
negatif terhadap lingkungan. Perseroan juga mendukung environmental preservation efforts through greening
upaya pelestarian lingkungan melalui penghijauan area initiatives within its operational areas, including tree planting
operasional, termasuk penanaman pohon di showroom activities at the Kemang showroom. As of the end of the
Kemang. Hingga akhir tahun pelaporan, Perseroan tidak reporting year, the Company had not received any
menerima pengaduan terkait lingkungan hidup dan tidak environmental-related complaints, and there were no
terdapat kejadian tumpahan signifikan yang berdampak significant spill incidents affecting the environment.
terhadap lingkungan.
Kinerja Aspek Sosial Social Aspect Performance
Pada aspek sosial, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan In the social aspect, the Company is committed to fostering
hubungan yang harmonis dengan karyawan, konsumen, dan harmonious relationships with employees, customers, and the
masyarakat sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan community as part of its business sustainability commitment.
usaha. Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan The Company applies principles of equality and
non-diskriminasi dalam layanan kepada konsumen maupun non-discrimination in customer services and human resource
pengelolaan sumber daya manusia, termasuk dalam proses management, including recruitment processes, career
rekrutmen, pengembangan karier, dan sistem pengupahan. development, and remuneration systems. The Company also
Perseroan juga memastikan tidak adanya praktik pekerja anak ensures the absence of child labor and forced labor practices,
maupun kerja paksa, serta menjaga kepatuhan terhadap while maintaining compliance with applicable labor
ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, Perseroan regulations. In addition, the Company continues to prioritize
terus memperhatikan kesejahteraan karyawan melalui employee welfare through the provision of wages above the
pemberian upah di atas ketentuan upah minimum, kepesertaan minimum wage requirements, participation in BPJS
BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, serta dukungan Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan programs, as well as the
fasilitas kerja yang aman dan nyaman. Selama tahun 2025, provision of safe and comfortable working facilities.
Perseroan juga berhasil mencatatkan nihil kecelakaan kerja dan Throughout 2025, the Company also successfully recorded
penyakit akibat kerja. zero work accidents and occupational diseases.
Di sisi lain, Perseroan terus menjaga tanggung jawab sosial On the other hand, the Company continues to uphold its social
kepada konsumen dan masyarakat melalui penyediaan produk responsibility toward customers and the community through
berkualitas, layanan yang setara, serta keterbukaan terhadap the provision of quality products, equal services, and openness
masukan dan pengaduan. Seluruh produk yang dipasarkan to feedback and complaints. All products marketed by the
telah melalui proses quality control dan didukung layanan Company have undergone quality control processes and are
purna jual guna menjaga kepercayaan pelanggan. Perseroan supported by after-sales services to maintain customer trust.
juga berupaya menjaga hubungan yang baik dengan The Company also strives to maintain good relationships with
masyarakat sekitar melalui operasional usaha yang surrounding communities through responsible business
bertanggung jawab dan tidak menimbulkan dampak negatif operations that do not create negative social impacts.
terhadap lingkungan sosial. Meskipun pada tahun 2025 Although in 2025 the Company had not yet implemented any
Perseroan belum melaksanakan program TJSL secara khusus, specific Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan tetap berkomitmen untuk memperhatikan peluang (TJSL) programs, it remains committed to exploring
pelaksanaan program sosial dan lingkungan pada masa opportunities for future social and environmental initiatives in
mendatang sesuai kapasitas dan strategi pengembangan line with its capacity and business development strategy.
usaha. Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak menerima Throughout the reporting year, the Company did not receive
pengaduan dari masyarakat maupun konsumen serta tidak any complaints from the public or customers, and there were
terdapat produk yang ditarik kembali no product recalls.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 136
Sustainability Report
Page 141
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan kebijakan strategis In 2025, the Company established strategic policies focused on
yang difokuskan pada penguatan penjualan, peningkatan strengthening sales, improving operational efficiency, and
efisiensi operasional, serta perluasan pasar di tengah dinamika expanding market reach amid the dynamics of the national
industri furnitur nasional. Perseroan berupaya meningkatkan furniture industry. The Company sought to increase revenue
pendapatan melalui optimalisasi jaringan distribusi, through optimizing its distribution network, developing
pengembangan portofolio produk furnitur dan interior yang furniture and interior product portfolios aligned with market
sesuai dengan kebutuhan dan tren pasar, serta pemanfaatan needs and trends, and utilizing digital marketing channels to
kanal pemasaran digital untuk menjangkau segmen pelanggan reach broader customer segments. In line with these efforts,
yang lebih luas. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga the Company also emphasized strengthening its financial
menitikberatkan pada penguatan struktur keuangan dan upaya structure and maintaining profitability through cost control,
menjaga profitabilitas melalui pengendalian biaya, peningkatan productivity improvement, and the implementation of
produktivitas, serta penerapan kebijakan ekspansi yang selektif selective and measured expansion policies in accordance with
dan terukur sesuai kondisi usaha yang berkembang. evolving business conditions.
Dalam mendukung pencapaian target usaha tahun berjalan, To support the achievement of its business targets during the
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif strategis, antara lain year, the Company implemented various strategic initiatives,
menjalin kerja sama dengan merek-merek produk terbaru guna including establishing partnerships with the latest product
memperluas lini bisnis, membangun kemitraan dengan arsitek brands to expand its business lines, building collaborations
dan desainer interior, serta memperkuat tata kelola perusahaan with architects and interior designers, and strengthening
melalui kebijakan yang lebih efisien, bertanggung jawab, dan corporate governance through more efficient and responsible
didukung sistem pengendalian internal yang berjalan di seluruh policies supported by internal control systems implemented
unit usaha. Komitmen terhadap penerapan tata kelola yang across all business units. The Company’s commitment to good
baik juga diwujudkan melalui penyampaian laporan keuangan corporate governance was also reflected through the periodic
secara berkala dan keterbukaan informasi kepada publik submission of financial reports and public disclosure of
sebagai bagian dari upaya menjaga transparansi dan information as part of its efforts to maintain transparency and
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. support sustainable business growth.
Prospek dan Peluang Prospects and Opportunities
Perusahaan mengalami perubahan pemegang saham The Company’s business prospects for 2026 remain highly
pengendali yang mana berlaku efektif sejak tanggal 9 Februari promising, in line with its strategic initiative to diversify its
2026. Sejalan dengan perubahan pengendalian tersebut, akan portfolio through the launch of a luxury outdoor furniture
dilakukan transformasi strategis terhadap model bisnis product line in collaboration with a leading Italian principal.
Perusahaan yang akan menuju sektor industri Informasi This new market opportunity is projected to become one of
Teknologi yaitu fasilitas pusat data (data center) berstandar the potential contributors to revenue growth while further
global. Langkah ini merupakan bentuk transformasi strengthening the Company’s competitiveness in the luxury
fundamental pada kegiatan usaha Perusahaan guna home furnishing industry. This tactical initiative is supported
menyelaraskan dengan visi dan misi Pengendali Baru untuk by Management’s commitment to expanding market reach
menciptakan struktur bisnis yang semakin tangguh dan into potential regions outside Java Island and strengthening
berkelanjutan di masa depan. partnerships with local dealers to maximize product
absorption in the domestic market.
Perusahaan berkomitmen untuk melakukan transisi secara
profesional untuk pengembangan high-density pusat data yang The Company’s growth opportunities are also becoming
dirancang khusus untuk mendukung kebutuhan Cloud increasingly solid through efficient capital expenditure
Computing dan Artificial Intelligence (AI). Melalui hal tersebut allocation focused on upgrading key showroom facilities and
di atas, Perusahaan diharapkan tidak hanya sekadar bertahan optimizing collaboration with domestic manufacturers to
dalam perubahan zaman, namun bertransformasi menjadi mitigate risks arising from foreign exchange fluctuations.
entitas teknologi yang memiliki nilai valuasi tinggi, memberikan Supported by a stronger operational foundation and adaptive
dampak ekonomi yang signifikan, serta menjadi infrastruktur market adjustment strategies, the Company remains optimistic
kritikal yang mendukung kedaulatan digital nasional secara about optimizing its organic performance recovery throughout
berkelanjutan. 2026. Management believes that strengthening market
networks and expanding product variations will become key
drivers in achieving healthy and sustainable financial
performance growth in the future.
137 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 142
Penutup dan Apresiasi Appreciation
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi dinamika pasar Throughout 2025, the Company faced significant market
yang signifikan sehingga profitabilitas mengalami kontraksi dynamics that resulted in a contraction in profitability
dibanding tahun sebelumnya. Manajemen memandang compared to the previous year. Management views this
periode transisi ini sebagai momentum penting untuk transition period as an important momentum to conduct a
melakukan evaluasi menyeluruh, memperkuat fundamental comprehensive evaluation, strengthen business fundamentals,
usaha, serta melakukan kalibrasi strategi bisnis agar lebih and recalibrate business strategies to become more resilient.
tangguh. Pencapaian di titik ini tidak lepas dari sinergi kokoh The achievements attained to date would not have been
seluruh pemangku kepentingan. Untuk itu, Direksi possible without the strong synergy of all stakeholders.
menyampaikan apresiasi mendalam kepada Dewan Komisaris Accordingly, the Board of Directors extends its deepest
atas arahan strategisnya dalam mengawal masa transisi ini, appreciation to the Board of Commissioners for its strategic
serta kepada para pemegang saham atas kepercayaan dan guidance in overseeing this transition period, as well as to the
dukungan yang senantiasa diberikan demi pemulihan dan shareholders for their continued trust and support toward the
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. Company’s recovery and sustainable growth.
Penghargaan juga disampaikan kepada seluruh karyawan atas ‘The Company also expresses its gratitude to all employees for
dedikasi, loyalitas, dan semangat kerja yang terus dijaga dalam their dedication, loyalty, and perseverance in facing various
menghadapi berbagai tantangan usaha. Ucapan terima kasih business challenges. Appreciation is likewise extended to
turut diberikan kepada konsumen dan pelanggan, mitra kerja, customers and clients, business partners, government
pemerintah dan regulator, serta masyarakat yang terus authorities and regulators, as well as the community for their
mendukung keberadaan Perseroan. Dukungan tersebut continued support of the Company. Such support serves as an
menjadi fondasi penting bagi Perseroan untuk terus important foundation for the Company to continue growing,
bertumbuh, memperkuat daya saing, serta mewujudkan visi strengthen its competitiveness, and realize its vision of
Perseroan sebagai distributor mebel kelas atas terbaik dan becoming the best and most sophisticated premium furniture
tercanggih dengan mengutamakan kualitas, pelayanan, dan distributor by prioritizing quality, service, and comfort.
kenyamanan.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Direksi
The Board of Director
Putra Harianto Bate'e
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 138
Sustainability Report
Page 143
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental element
Governance (GCG) merupakan elemen fundamental yang that must be fulfilled by PT Panca Anugrah Wisesa Tbk to
harus dipenuhi oleh PT Panca Anugrah Wisesa Tbk untuk achieve quality and sustainable growth. For the Company,
mencapai pertumbuhan yang berkualitas dan berkelanjutan. GCG is not just a guideline, but is the main principle in every
Bagi Perusahaan, GCG bukan sekadar pedoman, tetapi menjadi business management process and mechanism based on laws
prinsip utama dalam setiap proses dan mekanisme pengelolaan and regulations and business ethics.
usaha yang berlandaskan pada peraturan
perundang-undangan serta etika bisnis.
Dengan peran strategis yang dimilikinya, maka penerapan GCG With its strategic role, the implementation of GCG is not an
bukan merupakan pilihan, melainkan suatu keharusan bagi option, but a must for the Company. By implementing GCG
Perusahaan. Dengan menerapkan GCG secara konsisten, PT consistently, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is optimistic that it
Panca Anugrah Wisesa Tbk optimistis dapat meningkatkan nilai can increase the company's value, strengthen financial
perusahaan, memperkuat kinerja keuangan, serta mengurangi performance, and reduce risks due to improper decisions. In
risiko akibat keputusan yang kurang tepat. Selain itu, addition, the implementation of GCG also contributes to
penerapan GCG juga berkontribusi terhadap efisiensi operational efficiency and creates a more professional and
operasional dan menciptakan budaya kerja yang lebih integrity work culture.
profesional serta berintegritas.
Penerapan GCG memberikan beragam manfaat bagi The implementation of GCG provides various benefits for the
Perusahaan di antaranya meningkatkan efektivitas, efisiensi, Company, including increasing the effectiveness, efficiency,
dan produktivitas sumber daya; memperkuat daya saing dan and productivity of resources; strengthening competitiveness
kinerja bisnis; serta menumbuhkan kepercayaan pemangku and business performance; and fostering stakeholder trust,
kepentingan, baik internal maupun eksternal, terhadap both internal and external, in transparency and accountability
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. in company management. In addition, GCG also helps reduce
Selain itu, GCG juga membantu mengurangi risiko manajerial, managerial risks, increase attractiveness for investors with a
meningkatkan daya tarik bagi investor dengan jaminan guarantee of responsible business management, and become a
pengelolaan bisnis yang bertanggung jawab, serta menjadi strategic solution in facing various business challenges.
solusi strategis dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.
Untuk menunjukkan komitmennya terhadap tata kelola yang To demonstrate its commitment to good governance, PT
baik, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menerapkan prinsip-prinsip Panca Anugrah Wisesa Tbk applies the key principles of GCG,
utama GCG, yakni transparansi, akuntabilitas, namely transparency, accountability, accountability,
pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran. independence, and fairness. These principles are applied
Prinsip-prinsip ini diterapkan secara menyeluruh di semua lini comprehensively in all operational lines to ensure that every
operasional untuk memastikan bahwa setiap aspek bisnis aspect of the business is managed to a high standard to
dikelola dengan standar yang tinggi guna mencapai achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
139 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 144
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Komponen utama struktur tata kelola PT Panca Anugrah The main components of the governance structure of PT Panca
Wisesa Tbk terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Anugrah Wisesa Tbk consist of the General Meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana diatur dalam Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 Board of Directors, as stipulated in the Law of the Republic of
tentang Perseroan Terbatas (UU PT). Adapun sistem Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
kepengurusan di Perusahaan menganut sistem dua badan (two Companies (UU PT). The management system in the Company
tier system) yaitu Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki adheres to a two-tier system, namely the Board of
wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya Commissioners and the Board of Directors which have clear
masing-masing sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran authority and responsibilities according to their respective
Dasar dan peraturan perundang-undangan. Dalam functions as mandated in the Articles of Association and laws
menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu organ and regulations. In carrying out its duties, the Board of
pendukung berupa Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is assisted by supporting organs in the form of
Remunerasi, sedangkan Direksi dibantu oleh organ pendukung the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
berupa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Committee, while the Board of Directors is assisted by
supporting organs in the form of the Corporate Secretary and
the Internal Audit Unit.
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Responsible for Implementing Sustainable
Berkelanjutan [OJK E.1] Finance [OJK E.1]
Penanggung jawab penerapan keuangan/kegiatan The Board of Directors is responsible for the implementation of
berkelanjutan di PT Panca Anugrah Wisesa Tbk adalah jajaran sustainable finances/activities at PT Panca Anugrah Wisesa
Direksi. Penetapan ini merupakan implementasi kepatuhan Tbk. This determination is the implementation of compliance
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the Financial Services Authority Regulation
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Laporan Keuangan No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Sustainable Financial Statements for Financial Services
Perusahaan Publik atau POJK Keuangan Berkelanjutan, yang Institutions, Issuers and Public Companies or POJK Sustainable
berlaku sejak Perusahaan bertransformasi menjadi Perusahaan Finance, which has been in effect since the Company
Terbuka pada tahun 2021. Lampiran II regulasi ini mengatur transformed into a Public Company in 2021. Appendix II of this
tentang Laporan Keberlanjutan di mana di dalamnya terdapat regulation regulates the Sustainability Report where there is a
klausul tentang perlu adanya pegawai, pejabat dan/atau unit clause about the need for employees, officials and/or work
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan units to be in charge of the implementation of sustainable
keuangan/kegiatan berkelanjutan. finances/activities.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam Perusahaan yang memiliki wewenang yang organ in the Company that has authority that is not given to
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam the Board of Directors or the Board of Commissioners within
batas yang ditentukan dalam Undang-undang dan/atau the limits specified in the Law and/or the Articles of
Anggaran Dasar. Sesuai jenisnya, RUPS terbagi menjadi 2 (dua) Association. According to the type, the GMS is divided into 2
jenis, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS (two) types, namely the Annual General Meeting of
Tahunan) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders (Annual General Meeting of Shareholders) and
Lainnya (RUPS Luar Biasa). RUPS Tahunan wajib diadakan dalam the Other Extraordinary General Meeting of Shareholders
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku (Extraordinary General Meeting of Shareholders). The Annual
berakhir, sedangkan RUPS Lainnya dapat diadakan setiap General Meeting of Shareholders must be held within a period
waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan. of no later than 6 (six) months after the end of the financial
year, while Other GMS can be held at any time based on the
need for the benefit of the Company.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 140
Sustainability Report
Page 145
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan 2 (dua) kali RUPS sebagaimana tabel berikut:
In 2025, the Company will hold 2 (two) GMS as per the following table:
Jenis RUPS W aktu dan Tempat
GMS type Time and place
Hari/tanggal : Selasa, 15 Juni 2025
Day/date : Tuesday, June 15, 2025
Waktu : Pukul 14.20 WIB s/d 14.56 WIB
RUPS Tahunan
Time : 14.20 WIB to 14.56 WIB
Annual GMS
Tempat : Kantor Magran, Ma Coterie Building, Jalan Kemang Raya No. 14B, RT. 006, RW. 001, Kel. Bangka, Kec.
Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12730
Place: Magran Office, Ma Coterie Building, Jalan Kemang Raya No. 14B, RT. 006, RW. 001, Kel. Bangka, Kec.
Mampang Prapatan, South Jakarta, DKI Jakarta 12730
Hari/tanggal : Selasa, 10 Februari 2026
Day/date : Tuesday, February 10, 2026
Waktu : Pukul 14.00 WIB - selesai
RUPS Luar Biasa
Time : 14.00 WIB - until concluded
Extraordinary GMS
Tempat : Hotel Kuretakeso Kemang Jl. Bangka Raya No.7 A, RT.2/RW.7, Pela Mampang, Kec. Mampang Prpt., Kota Jakarta
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 1273
Place: Hotel Kuretakeso Kemang, Jl. Bangka Raya No. 7A, RT.2/RW.7, Pela Mampang, Mampang Prapatan District, South
Jakarta Administrative City, Special Capital Region of Jakarta 12730
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertugas dan The Board of Commissioners is a corporate body responsible
bertanggung jawab secara kolektif melakukan pengawasan for overseeing the management conducted by the Board of
atas pengelolaan perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta Directors and ensuring that the Company adheres to GCG
memastikan bahwa Perusahaan telah melaksanakan principles. Besides acting as a supervisory body, the Board also
prinsip-prinsip GCG. Selain sebagai organ pengawasan, Dewan provides advice and opinions on plans or decisions made by
Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian the Company.
saran dan pandangan terkait rencana atau keputusan yang
dibuat bagi Perusahaan.
Per 31 Desember 2025, susunan dan komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2025, the composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Komisaris Utama Sri Rahayu* President Commissioner
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Beedasarkan Akta No 62 tanggal 15
Juli 2025
Komisaris Independen Arief Santosa* Independent Commissioner
Based on Deed No. 62 dated July 15,
2025
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Per 10 Februari 2026, susunan dan komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
As of February 10, 2026, the composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Beedasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Utama Suriyanto* President Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Sugito Walujo* Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Komisaris Independen Ridwan Hassan* Independent Commissioner
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
141 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 146
Direksi Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertugas untuk The Board of Directors is responsible for managing the
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan interests of the Company in accordance with the aims and
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan objectives of the Company set out in the Articles of
Perusahaan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Direksi Association. The Board of Directors prepares an annual work
menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran plan that contains the Company's annual budget and submits it
tahunan Perusahaan dan disampaikan kepada Dewan to the Board of Commissioners for approval, prior to the start
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan of the next financial year. On the operational side, the Board of
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. Directors is in charge of compiling, establishing the
Pada sisi operasional Direksi bertugas menyusun, menetapkan organizational structure and work procedures of the Company,
susunan organisasi dan tata kerja Perusahaan, memberikan providing promotions and appreciation to internal and
promosi dan apresiasi kepada pihak internal dan eksternal yang external parties who consider them entitled to it. Each member
anggap berhak mendapatkannya. Setiap anggota Direksi of the Board of Directors is professional, has good faith and is
secara profesional, beritikad baik dan bertanggung jawab atas responsible for managing the Company at the GMS.
pengurusan Perusahaan dalam RUPS.
Per 31 Desember 2025, susunan dan komposisi Direksi adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2025, the composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Direktur Utama Dennis Rahardja* President Director
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 22
Desember 2020
Direktur Stephen Sardjono* Director
Based on Deed No. 94 dated December
22, 2020
Beedasarkan Akta No 62 tanggal 15
Juli 2025
Direktur Mey Linda Palit* Director
Based on Deed No. 62 dated July 15,
2025
*Efektif menjabat sampai tanggal 10 Februari 2026 / Served effectively until 10 February 2026.
Per 10 Februari 2026, susunan dan komposisi Direksi adalah sebagai berikut:
As of February 10, 2026, the composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan Position
Name Basis of Appointment
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Utama Putra Harianto Bate'e* President Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Dennis Rahardja Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
Berdasarkan akta no 11 tanggal 10
Februari 2026
Direktur Ma Da* Director
Based on Deed No. 11 dated February 10,
2026.
*Direksi dan komisaris yang baru aktif per tanggal 10 Februari 2026 / New directors and commissioners active as of February 10, 2026
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to
Berkelanjutan [OJK E.2] Sustainable Finance [OJK E.2]
Selama tahun 2025, tidak ada kegiatan pengembangan During 2025, there were no competency development
kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi activities attended by the Company’s Board of Commissioners
Perusahaan. and Board of Directors.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 142
Sustainability Report
Page 147
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance
Berkelanjutan [OJK E.3] Implementation [OJK E.3]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menyadari adanya berbagai PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is aware of various risks in its
risiko dalam operasional bisnisnya yang dapat memengaruhi business operations that can affect the achievement of targets
pencapaian target dan kinerja yang telah ditetapkan dalam and performance that have been set out in the Company's
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Jika tidak Work Plan and Budget (RKAP). If not managed properly, these
dikelola dengan baik, risiko-risiko tersebut berpotensi menjadi risks have the potential to become obstacles to business
hambatan dalam pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. growth and sustainability. The risks faced by the Company
Adapun risiko yang dihadapi Perusahaan antara lain risiko include financial risks in the form of credit risks, liquidity risks,
keuangan berupa risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata currency risks, and interest rate risks.
uang, dan risiko suku bunga.
Demi memastikan pengelolaan risiko yang efektif, Direksi telah In order to ensure effective risk management, the Board of
menetapkan pedoman manajemen risiko yang selaras dengan Directors has established risk management guidelines that are
strategi dan tujuan bisnis Perusahaan. Pedoman tersebut antara in line with the Company's business strategy and objectives.
lain berisi tentang tujuan dan tindakan yang harus diambil These guidelines contain, among others, the objectives and
dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi actions that must be taken in order to manage the financial
Perusahaan. risks faced by the Company.
Pedoman utama dari kebijakan tersebut adalah sebagai berikut: The main principles of the policy are as follows:
1. Meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan 1. Minimizing the impact of currency changes and market
risiko pasar atas semua jenis transaksi dengan risk on all types of transactions by providing sufficient
menyediakan cadangan mata uang yang cukup; currency reserves;
2. Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah 2. Maximize the use of profitable natural hedges as much as
yang menguntungkan sebanyak mungkin offsetting possible of the natural offsetting between revenues and
alami antara pendapatan dan biaya dan hutang piutang costs and accounts payable in the same currency; And
dalam mata uang yang sama; dan
3. Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan 3. All financial risk management activities are carried out
secara bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik wisely, consistently, and follow the best market practices.
pasar terbaik.
Di samping berbagai risiko di atas, PT Panca Anugrah Wisesa In addition to the various risks above, PT Panca Anugrah
Tbk juga menghadapi risiko dari perubahan kebijakan Wisesa Tbk also faces risks from changes in government
pemerintah, kondisi ekonomi, serta dinamika sosial dan politik. policies, economic conditions, and social and political
Perusahaan menyadari bahwa kebijakan ekonomi dan dynamics. The Company recognizes that economic and
moneter, serta situasi sosial dan politik yang berkembang dapat monetary policies, as well as evolving social and political
berdampak langsung pada iklim usaha, baik secara positif situations can have a direct impact on the business climate,
maupun negatif. both positively and negatively.
Untuk menjamin efektivitas manajemen risiko, Perusahaan To ensure the effectiveness of risk management, the Company
secara berkala melakukan evaluasi guna mengukur tingkat periodically conducts evaluations to measure the level of
kematangan sistem pengelolaan risiko yang diterapkan. maturity of the risk management system implemented. This
Evaluasi ini bertujuan untuk memberikan keyakinan kepada evaluation aims to provide confidence to the Board of
Direksi bahwa strategi mitigasi risiko telah dijalankan secara Directors that the risk mitigation strategy has been
optimal, sekaligus mengidentifikasi area yang memerlukan implemented optimally, as well as identify areas that require
perbaikan guna meningkatkan efektivitas manajemen risiko di improvement to improve the effectiveness of risk
masa mendatang. Selain itu, evaluasi ini juga menjadi dasar management in the future. In addition, this evaluation is also
dalam perencanaan serta pendekatan Audit Internal dalam the basis for the planning and approach of Internal Audit in
menyusun strategi pengelolaan risiko yang lebih komprehensif. developing a more comprehensive risk management strategy.
Selama tahun pelaporan, Perusahaan telah mengevaluasi During the reporting year, the Company has evaluated the
penerapan manajemen risiko oleh jajaran Direksi. Hasil evaluasi implementation of risk management by the Board of Directors.
menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko pada tahun The results of the evaluation show that the implementation of
2025 telah dikelola dengan baik sehingga risiko-risiko yang risk management in 2025 has been well managed so that risks
timbul dari kegiatan usaha dapat diidentifikasi, diukur, arising from business activities can be properly identified,
dianalisis, dikelola dan dicari solusinya dengan baik. measured, analyzed, managed and solutions sought.
143 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 148
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholders Relations [OJK E.4]
[OJK E.4]
Keberhasilan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menjalankan usaha The success of PT Panca Anugrah Wisesa Tbk in running its
mencerminkan komitmennya dalam memenuhi tanggung business reflects its commitment to fulfilling its responsibilities
jawabnya kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal to all stakeholders, both internal and external. The fulfillment
maupun eksternal. Pemenuhan tanggung jawab ini dilakukan of this responsibility is carried out appropriately and
secara tepat dan strategis berdasarkan pemetaan kepentingan strategically based on the mapping of the interests of each
masing-masing pemangku kepentingan. stakeholder.
Perusahaan mengartikan pemangku kepentingan sebagai
entitas atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, The Company defines stakeholders as entities or individuals
dan jasa Perusahaan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga who are affected by the Company's activities, products, and
memengaruhi Perusahaan dalam mewujudkan keberhasilan services. On the other hand, their existence also affects the
penerapan strategi dan pencapaian tujuan. Dengan posisi Company in realizing the success of implementing strategies
seperti itu, maka Perusahaan terus berupaya untuk and achieving goals. With such a position, the Company
membangun hubungan yang harmonis dengan para continues to strive to build harmonious relationships with
pemangku kepentingan. Hal itu dilakukan, antara lain, melalui stakeholders. This is done, among others, through various
berbagai forum pertemuan yang digelar, baik secara berkala meeting forums that are held, either periodically and
maupun insidental sesuai dengan kebutuhan Perusahaan atau incidentally in accordance with the Company's needs or at the
atas permintaan pemangku kepentingan. request of stakeholders.
Pelibatan pemangku kepentingan melibatkan upaya Stakeholder engagement involves the Company's efforts to
Perusahaan untuk memenuhi harapan dari setiap pemangku meet the expectations of each stakeholder by using its
kepentingan dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki, resources, in an appropriate, accountable, and
dengan cara yang tepat, dapat dipertanggungjawabkan, serta non-contradictory manner in the provisions stipulated in the
tidak bertentangan dengan ketentuan yang diatur dalam applicable laws and regulations. In accordance with the above
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sesuai dengan definitions and approaches, the Company's stakeholders and
definisi dan pendekatan di atas, pemangku kepentingan the full method of engagement are as follows:
Perusahaan dan metode pelibatan selengkapnya adalah
sebagai berikut:
P e ma ngk u K e pe nt inga n M e t ode P e nde k a t a n
Stakeholders Approach Method
Pekerja Meeting karyawan
Employee Employee Meeting
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS)
Konsumen/Pelanggan Layanan Customer Service
Consumers/Customers Customer Services
Pemasok Penunjukkan eksklusif distributor
Supplier Exclusive distributor appointments
Pemerintah Seminar
Government Seminar
Kepatuhan dan pelaksanaan prinsip kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik dalam rapat dan
Regulator diskusi dengan regulator saat diperlukan
Regulators Compliance and implementation of prudential principles and governance good company in meetings and
discussions with current regulators needed
Masyarakat Program pemberdayaan melalui kegiatan CSR (Corporate Social Responsible )
Public Empowerment program through CSR (Corporate Social Responsible)
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of
Berkelanjutan [OJK E.5] Sustainable Finance [OJK E.5]
Pada tahun 2025, Perusahaan telah berupaya optimal dalam By 2025, the Company has made optimal efforts in
menerapkan keuangan/kegiatan berkelanjutan yaitu implementing sustainable finances/activities, namely
menyelenggarakan kegiatan operasional usaha dengan organizing business operational activities by paying attention
memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. to economic, environmental, and social aspects. In
Dalam mengimplementasikan kegiatan tersebut, Perusahaan implementing these activities, the Company does not face
tidak menghadapi permasalahan yang signifikan. significant problems.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 144
Sustainability Report
Page 149
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Praktik tata kelola perusahaan yang baik menjadi dasar Good corporate governance practices are the basis for
pembangunan budaya keberlanjutan di PT Panca Anugrah building a culture of sustainability at PT Panca Anugrah Wisesa
Wisesa Tbk. Untuk memastikan pemahaman dan implementasi Tbk. To ensure a concrete understanding and implementation
budaya keberlanjutan secara konkret, perusahaan tidak hanya of a sustainability culture, the company not only applies the
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola, tetapi juga principles of governance, but also integrates sustainability
mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan yang berlandaskan values based on vision and mission, ethical guidelines, and the
visi dan misi, pedoman etik, serta semangat persaingan yang spirit of healthy competition. With this effort to build a culture
sehat. Dengan upaya membangun budaya keberlanjutan ini, of sustainability, the company is optimistic that it can continue
perusahaan optimis dapat terus maju dan berkembang, serta to progress and develop, as well as meet the expectations of
memenuhi harapan semua pemangku kepentingan, terutama all stakeholders, especially consumers. [OJK F.1]
konsumen. [OJK F.1]
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance
Sekilas Perekonomian Global dan Nasional Global and National Economy at a Glance
Perekonomian dunia pada tahun 2025 berada dalam tekanan The world economy in 2025 is under considerable pressure
yang cukup kuat akibat meningkatnya ketegangan due to rising international trade tensions, geopolitical risks,
perdagangan internasional, risiko geopolitik, serta dampak and post-pandemic impacts that have not fully subsided. The
pascapandemi yang belum sepenuhnya mereda. IMF awalnya IMF initially projected global growth at 3.3%, but this figure
memproyeksikan pertumbuhan global sebesar 3,3%, namun was revised down to around 2.8% due to the United States'
angka tersebut direvisi turun menjadi sekitar 2,8% akibat tariff policy and various other trade barriers. As some global
kebijakan tarif Amerika Serikat dan berbagai hambatan pressures eased, the projection was adjusted again to the
perdagangan lainnya. Seiring dengan meredanya sebagian range of 3.0–3.2%. However, the growth rate is still below the
tekanan global, proyeksi tersebut kembali disesuaikan ke historical trend before the pandemic.
kisaran 3,0–3,2%. Kendati demikian, tingkat pertumbuhan
tersebut masih berada di bawah tren historis sebelum pandemi.
Sementara itu, Bank Dunia menyampaikan proyeksi yang lebih Meanwhile, the World Bank conveyed a more cautious
berhati-hati dengan memperkirakan pertumbuhan ekonomi projection by estimating global economic growth to be only
global hanya sekitar 2,3% pada 2025. Hampir 70% negara around 2.3% in 2025. Nearly 70% of countries experienced a
mengalami penurunan proyeksi pertumbuhan akibat decline in growth projections due to weakening investment,
melemahnya investasi, turunnya permintaan global, serta declining global demand, and trade uncertainty. Although a
ketidakpastian perdagangan. Meskipun resesi global tidak global recession is not expected, the World Bank warns that
diperkirakan terjadi, Bank Dunia mengingatkan bahwa dekade the 2020s have the potential to be the period with the lowest
2020-an berpotensi menjadi periode dengan pertumbuhan growth since the 1960s if this slowdown trend continues.
terendah sejak 1960-an apabila tren perlambatan ini terus
berlanjut.
145 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 150
Konsekuensi dari perlambatan tersebut tercermin pada The consequences of the slowdown are reflected in weakening
melemahnya perdagangan internasional, aliran modal, serta international trade, capital flows, and fluctuations in
fluktuasi harga komoditas, sehingga negara-negara commodity prices, so developing countries need to adapt to a
berkembang perlu beradaptasi dengan lingkungan ekonomi tighter economic environment. The slowdown in various major
yang lebih ketat. Perlambatan di berbagai ekonomi utama juga economies also increases the potential for financial market
meningkatkan potensi volatilitas pasar keuangan dan volatility and slows the post-pandemic recovery process,
memperlambat proses pemulihan pascapandemi, terutama especially for sectors that are heavily dependent on global
bagi sektor-sektor yang sangat bergantung pada ekspor dan exports and supply chains.
rantai pasok global.
Berbeda dengan dinamika global tersebut, kinerja ekonomi In contrast to these global dynamics, Indonesia's economic
Indonesia pada 2025 menunjukkan ketahanan yang solid. performance in 2025 shows solid resilience. Based on BPS
Berdasarkan data BPS, pertumbuhan ekonomi nasional data, national economic growth reached 5.11%, higher than the
mencapai 5,11%, lebih tinggi dibandingkan tahun previous year, driven by domestic consumption, private and
sebelumnya, yang didorong oleh konsumsi domestik, investasi government investment, and the contribution of exports that
swasta dan pemerintah, serta kontribusi ekspor yang tetap remained positive. Fiscal and monetary policy synergy,
positif. Sinergi kebijakan fiskal dan moneter, disertai penguatan accompanied by the strengthening of the real sector, has
sektor riil, berhasil menjaga daya beli masyarakat, memperluas succeeded in maintaining people's purchasing power,
kesempatan kerja, serta mempertahankan stabilitas expanding employment opportunities, and maintaining
makroekonomi di tengah ketidakpastian global. macroeconomic stability amid global uncertainty.
Kinerja Perdagangan Tahun 2025 Trade Performance in 2025
Data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa hampir seluruh Data from the Central Statistics Agency shows that almost all
lapangan usaha di Indonesia mencatat pertumbuhan positif business sectors in Indonesia recorded positive growth in
pada 2025, kecuali sektor pertambangan yang mengalami 2025, except for the mining sector which contracted. The four
kontraksi. Empat sektor dengan kontribusi terbesar terhadap sectors with the largest contribution to the national economy
perekonomian nasional meliputi industri pengolahan yang include the processing industry which grew by 5.30%, trade by
tumbuh 5,30%, perdagangan sebesar 5,49%, pertanian 5.49%, agriculture by 5.33%, and construction by 3.81%. In
sebesar 5,33%, dan konstruksi sebesar 3,81%. Secara khusus, particular, the food and beverage industry grew by 6.39%
industri makanan dan minuman tumbuh 6,39% yang ditopang supported by an increase in the production of rice, CPO and its
oleh peningkatan produksi beras, CPO beserta turunannya, derivatives, as well as the maintenance of the production
serta terjaganya kapasitas produksi industri makanan. Kinerja capacity of the food industry. This performance shows that the
tersebut menunjukkan bahwa sektor perdagangan dan industri trade and processing industry sectors remain the main drivers
pengolahan tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan of national economic growth.
ekonomi nasional.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, bisnis furnitur menjadi In line with these developments, the furniture business will
salah satu subsektor penting dalam lapangan usaha become one of the important subsectors in the trade business
perdagangan di Indonesia pada tahun 2025. Pertumbuhan field in Indonesia by 2025. The growth of this subsector is
subsektor ini didukung oleh membaiknya sektor properti, supported by the improvement of the property sector,
meningkatnya permintaan rumah tangga, serta ekspansi kanal increasing household demand, and the expansion of digital
penjualan digital. Permintaan domestik berasal dari kebutuhan sales channels. Domestic demand comes from the need for
furnitur rumah tinggal, perkantoran, hotel, restoran, dan furniture for residential homes, offices, hotels, restaurants, and
berbagai ruang komersial lainnya. Selain itu, urbanisasi, various other commercial spaces. In addition, urbanization, the
berkembangnya kelas menengah, serta preferensi konsumen development of the middle class, and consumer preferences
terhadap produk multifungsi dan desain modern turut for multifunctional products and modern designs also
memperkuat prospek industri furnitur. Kehadiran pameran strengthen the prospects of the furniture industry. The
dagang seperti IFEX 2025 juga semakin menegaskan posisi presence of trade exhibitions such as IFEX 2025 also further
Indonesia sebagai salah satu pusat furnitur dan kerajinan di affirms Indonesia's position as one of the centers for furniture
kawasan Asia Tenggara. and handicrafts in the Southeast Asian region.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 146
Sustainability Report
Page 151
Dari sisi perdagangan internasional, tren ekspor furnitur In terms of international trade, Indonesia's furniture export
Indonesia pada 2025 menunjukkan prospek yang positif, trend in 2025 shows a positive outlook, especially to the
terutama ke pasar Amerika Serikat, Eropa, dan negara-negara United States, Europe, and Asian markets. Products made of
Asia. Produk berbahan kayu, rotan, serta furnitur berkonsep wood, rattan, and environmentally friendly concept furniture
ramah lingkungan masih menjadi andalan ekspor nasional. Di are still the mainstay of national exports. On the other hand,
sisi lain, impor furnitur juga meningkat, terutama untuk furniture imports have also increased, especially for the
segmen premium, desain modular, serta produk berbasis logam premium segment, modular designs, and metal-based
dan material sintetis yang belum sepenuhnya dipenuhi industri products and synthetic materials that have not been fully met
dalam negeri. Hingga pertengahan 2025, ekspor furnitur by the domestic industry. Until mid-2025, Indonesia's furniture
Indonesia tercatat sekitar USD1 miliar atau tumbuh 7,2%, exports were recorded at around USD1 billion or grew 7.2%,
sementara impor mencapai USD857 juta. Kondisi ini while imports reached USD857 million. This condition shows
menunjukkan bahwa industri furnitur nasional tetap kompetitif that the national furniture industry remains competitive in the
di pasar global, meskipun masih menghadapi tantangan dari global market, although it still faces challenges from imported
produk impor dan persaingan regional, khususnya dari Vietnam products and regional competition, especially from Vietnam
dan Tiongkok. and China.
Kebijakan Strategis Perusahaan Tahun 2025 Corporate Strategic Policy 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menetapkan strategi usaha PT Panca Anugrah Wisesa Tbk has set a business strategy for
tahun 2025 dengan fokus pada penguatan penjualan, efisiensi 2025 with a focus on strengthening sales, operational
operasional, dan perluasan pasar di tengah dinamika industri efficiency, and market expansion amid the dynamics of the
furnitur di tanah air. Perusahaan berupaya meningkatkan furniture industry in the country. The Company seeks to
pendapatan melalui optimalisasi jaringan distribusi, increase revenue through the optimization of its distribution
pengembangan portofolio produk furnitur dan interior yang network, the development of a portfolio of furniture and
selaras dengan tren pasar, serta pemanfaatan kanal pemasaran interior products in line with market trends, and the use of
digital untuk menjangkau segmen pelanggan yang lebih luas. digital marketing channels to reach a wider segment of
Sejalan dengan upaya tersebut, Perusahaan juga menekankan customers. In line with these efforts, the Company also
penguatan struktur keuangan dan menjaga profitabilitas emphasizes strengthening its financial structure and
melalui pengendalian biaya, peningkatan produktivitas, serta maintaining profitability through cost control, productivity
penerapan kebijakan ekspansi yang selektif dan terukur. increase, and the implementation of selective and measurable
expansion policies.
Dalam mendukung pencapaian target tahun berjalan,
Perusahaan menjalankan sejumlah inisiatif strategis antara lain In supporting the achievement of the current year target, the
menjalin kerja sama dengan merek produk terbaru guna Company carries out a number of strategic initiatives,
menambah lini bisnis, membangun kemitraan dengan para including collaborating with the latest product brands to add
arsitek dan desainer interior, serta memperkuat tata kelola business lines, building partnerships with architects and
perusahaan melalui kebijakan yang efisien, bertanggung interior designers, and strengthening corporate governance
jawab, dan didukung sistem pengendalian internal di seluruh through efficient, responsible policies, and supported by
unit usaha. Komitmen terhadap tata kelola yang baik juga internal control systems in all business units. The commitment
tercermin melalui penyampaian laporan keuangan berkala dan to good governance is also reflected through the submission of
keterbukaan informasi kepada publik sebagai fondasi bagi periodic financial reports and information disclosure to the
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. public as the foundation for sustainable business growth.
Di sisi lain, Perusahaan belum memiliki rencana ekspansi On the other hand, the Company does not have a showroom
showroom pada tahun 2025 maupun 2026, dan memilih expansion plan in 2025 or 2026, and chooses to focus
memfokuskan sumber daya untuk memperbaiki kinerja usaha resources on improving business performance while observing
sambil mencermati perkembangan kondisi ekonomi global the development of global and domestic economic conditions.
maupun domestik. Kebijakan ini diambil mengingat stabilitas This policy was taken considering that the Company's business
bisnis Perusahaan masih dipengaruhi oleh pergerakan nilai stability is still affected by the movement of the rupiah
tukar rupiah terhadap Euro karena sebagian transaksi dilakukan exchange rate against the Euro because some transactions are
dalam mata uang asing. Untuk mengantisipasi tantangan carried out in foreign currencies. To anticipate these
tersebut, Perusahaan menggandeng sejumlah merek dagang challenges, the Company collaborates with a number of local
lokal dalam memasarkan produk, termasuk mengembangkan trademarks in marketing products, including developing local
produk lokal “G&G” sebagai salah satu langkah strategis untuk products "G&G" as one of the strategic steps to reduce the
mengurangi dampak kenaikan kurs pada tahun 2025. impact of exchange rate increases in 2025.
147 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 152
Perbandingan Target dan Kinerja Ekonomi Comparison of Targets and Economic
Tahun 2025 Performance in 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk terus berupaya menjaga kinerja PT Panca Anugrah Wisesa Tbk continues to strive to maintain
ekonomi dan memperkuat fondasi usaha sejak bertransformasi economic performance and strengthen its business foundation
menjadi perusahaan terbuka. Meskipun pada tahun 2025 since transforming into a public company. Although in 2025
Perusahaan menghadapi dinamika pasar yang menantang the Company faces challenging market dynamics so that its
sehingga kinerja mengalami penyesuaian dibandingkan tahun performance has adjusted compared to the previous year, PT
sebelumnya, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk tetap memperoleh Panca Anugrah Wisesa Tbk continues to receive support from
dukungan dari berbagai pemangku kepentingan, baik internal various stakeholders, both internal and external. This support
maupun eksternal. Dukungan tersebut mencerminkan reflects confidence in the Company's business prospects and
kepercayaan terhadap prospek usaha Perusahaan serta management's consistency in implementing business
konsistensi manajemen dalam menjalankan strategi bisnis strategies in a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
Sosialisasi kepada pemangku kepentingan internal dilakukan Socialization to internal stakeholders is carried out through
melalui berbagai saluran komunikasi antara lain rapat various communication channels, including scheduled
manajemen yang terjadwal maupun pertemuan insidental. management meetings and incidental meetings. This step aims
Langkah ini bertujuan memastikan pemahaman yang selaras to ensure a harmonized understanding of the company's
atas kebijakan perusahaan sekaligus memperkuat budaya kerja policies while strengthening an adaptive and
yang adaptif dan berorientasi pada keberlanjutan. Sementara sustainability-oriented work culture. Meanwhile, to external
itu, kepada pemangku kepentingan eksternal seperti stakeholders such as customers, creditors, media, regulators,
pelanggan, kreditur, media, regulator, dan pihak terkait and other related parties, the Company conveys information
lainnya, Perusahaan menyampaikan informasi melalui paparan through public exposure, publications in the mass media, and
publik (public expose), publikasi di media massa, serta situs web the company's website as a form of transparency and
perusahaan sebagai bentuk transparansi dan keterbukaan information disclosure.
informasi.
Seiring dengan komunikasi yang dijalankan secara konsisten, Along with consistent communication, the management and
manajemen bersama seluruh karyawan tetap berkomitmen all employees remain committed to implementing various
melaksanakan berbagai kebijakan dan inisiatif strategis strategic policies and initiatives throughout the reporting year.
sepanjang tahun pelaporan. Implementasi tersebut dipantau These implementations are monitored and evaluated
dan dievaluasi secara berkala guna mengidentifikasi tantangan periodically to identify challenges and formulate necessary
sekaligus merumuskan langkah perbaikan yang diperlukan. improvement steps. With this commitment, the Company is
Dengan komitmen tersebut, Perusahaan mampu menjaga able to maintain operational continuity, strengthen business
kesinambungan operasional, memperkuat struktur usaha, serta structures, and record progress on a number of strategic
mencatat progres atas sejumlah prioritas strategis dalam RKAP priorities in the RKAP 2025 as shown in the following table:
2025 sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut: [OJK F.2]. [OJK F.2].
Tabel Realisasi Kinerja Ekonomi Tahun 2023-2025
Table of Realization of Economic Performance for 2023-2025
Jutaan Rupiah In Million Rupiah
2025 2024 2023
Uraian
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Aset
271.336 187.913 249.763 267.912 232.440 296.037
Assets
Liabilitas
55.393 59.739 50.582 130.991 47.085 169.830
Liability
Ekuitas
215.572 128.173 199.181 136.921 185.354 126.207
Equity
Penjualan
192.793 127.866 171.072 208.808 145.632 206.895
Sales
Beban Pokok Penjualan
103.389 80.826 91.904 120.172 (78.579) (110.329)
Cost of Sales
Laba (Rugi) Tahun
Berjalan 23.987 -8.926 19.753 6.774 14.369 16.350
Profit (Loss) for the Year
Informasi selengkapnya tentang kinerja ekonomi disampaikan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Tahun 2025.
More information on economic performance is provided in the Company's Annual Report for 2025.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 148
Sustainability Report
Page 153
Perbandingan Target dan Realisasi Program Comparison of Targets and Realization of Sustainable
Pembiayaan/Investasi Kegiatan Berkelanjutan Activity Financing/Investment Programs
Sebagai perusahaan publik, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk As a public company, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is
wajib menerapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) required to implement Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik. Regulasi ini mengatur bahwa emiten dan Issuers, and Public Companies. This regulation stipulates that
perusahaan publik harus menjalankan program pembiayaan issuers and public companies must carry out financing or
atau investasi pada instrumen maupun proyek yang selaras investment programs in instruments and projects that are in
dengan prinsip keuangan berkelanjutan. Sesuai dengan line with sustainable finance principles. In accordance with
ketentuan tersebut, program pembiayaan, investasi, atau these provisions, financing, investment, or projects that
proyek yang mendukung keuangan berkelanjutan harus support sustainable finance must meet the following criteria:
memenuhi kriteria sebagai berikut:
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritizing efficiency and effectiveness in the use of
penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan; natural resources in a sustainable manner;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. Preventing/limiting/reducing/repairing environmental
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, damage, increased pollution, waste, ecosystem damage,
limbah, kerusakan ekosistem, dan and social inequality/inequality; or
ketidakadilan/kesenjangan sosial; atau
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Provide solutions for communities facing the impacts of
dampak perubahan iklim. climate change.
Per 31 Desember 2025, Perusahaan telah melaksanakan As of 31 December 2025, the Company had implemented
program pembiayaan, investasi atau proyek secara spesifik financing, investment, or project programs specifically aligned
sesuai kriteria di atas berupa melalui penerapan efisiensi with the above criteria through the application of electricity
penggunaan energi listrik dan kertas dalam kegiatan and paper usage efficiency in operational activities, as well as
operasional, optimalisasi penggunaan dokumen digital the optimization of digital document utilization (paperless). In
(paperless), Sejalan dengan itu, dalam melaksanakan line with this, in carrying out its daily business operations, the
operasional bisnis sehari-hari, Perusahaan secara konsisten Company consistently applies efficiency and effectiveness in
menerapkan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya the sustainable use of natural resources, including energy and
alam secara berkelanjutan antara lain berkaitan dengan water consumption, as well as proper waste management to
penggunaan energi dan air, serta pengelolaan limbah dengan prevent environmental damage. [OJK F.3]
sebaik-baiknya sehingga tidak merusak lingkungan.[OJK F.3]
149 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 154
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainability Environmental Performance
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memandang perlindungan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk views environmental protection
lingkungan hidup sebagai isu penting yang membutuhkan as an important issue that requires joint attention and
perhatian dan tanggung jawab bersama dari seluruh elemen responsibility from all elements of the nation. In Indonesia, the
bangsa. Di Indonesia, penurunan kualitas lingkungan masih decline in environmental quality is still a major challenge
menjadi tantangan besar yang disebabkan tidak hanya oleh caused not only by natural factors, but also by various human
faktor alam, tetapi juga oleh berbagai aktivitas manusia yang activities that are not environmentally friendly, such as land
kurang ramah lingkungan, seperti penggunaan lahan yang use that is not in accordance with its designation, illegal
tidak sesuai peruntukan, penebangan hutan ilegal, deforestation, natural resource utilization without considering
pemanfaatan sumber daya alam tanpa mempertimbangkan environmental impact analysis, and indiscriminate disposal of
analisis dampak lingkungan, serta pembuangan limbah dan waste and garbage. These conditions can cause various
sampah secara sembarangan. Kondisi tersebut dapat negative impacts, including soil, air, and water pollution, as
menimbulkan berbagai dampak negatif, antara lain well as increased risk of disasters such as floods and landslides.
pencemaran tanah, udara, dan air, serta meningkatnya risiko
bencana seperti banjir dan tanah longsor.
Untuk mencegah maupun mengurangi dampak negatif To prevent or reduce these negative impacts, Indonesia has
tersebut, Indonesia telah mengembangkan berbagai perangkat developed various policy and regulatory tools in the
kebijakan dan regulasi di bidang lingkungan hidup. Salah environmental sector. One of them is Law of the Republic of
satunya adalah Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Indonesia Number 32 of 2009 concerning Environmental
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management and various derivative
Lingkungan Hidup beserta berbagai peraturan turunannya. regulations. This regulation aims to, among other things,
Regulasi ini bertujuan antara lain menjamin kelangsungan ensure the survival of living things and the preservation of
hidup makhluk hidup dan kelestarian ekosistem, menjaga ecosystems, maintain environmental functions, and anticipate
fungsi lingkungan hidup, serta mengantisipasi berbagai isu various global environmental issues.
lingkungan global.
Upaya perbaikan kualitas lingkungan dan peningkatan daya Efforts to improve environmental quality and increase the
dukung lingkungan merupakan tanggung jawab bersama yang carrying capacity of the environment are shared
melibatkan pemerintah, masyarakat, serta dunia usaha. Dalam responsibilities involving the government, the community, and
konteks tersebut, sinergi antar pemangku kepentingan menjadi the business world. In this context, synergy between
kunci untuk menghasilkan dampak yang optimal. Kepedulian stakeholders is the key to producing optimal impact. The
dunia usaha terhadap lingkungan juga semakin diperkuat business world's concern for the environment is also
melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor increasingly strengthened through the Financial Services
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Authority Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Salah satu tujuan penerapan keuangan berkelanjutan adalah Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
mengurangi kesenjangan sosial, mencegah kerusakan One of the goals of implementing sustainable finance is to
lingkungan hidup, menjaga keanekaragaman hayati, serta reduce social inequality, prevent environmental damage,
mendorong efisiensi pemanfaatan energi dan sumber daya maintain biodiversity, and encourage efficient use of energy
alam. and natural resources.
Sebagai bagian dari perusahaan publik di Indonesia, PT Panca As part of a public company in Indonesia, PT Panca Anugrah
Anugrah Wisesa Tbk berkomitmen untuk bersinergi dengan Wisesa Tbk is committed to synergizing with all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan dalam mewujudkan in realizing environmental sustainability and increasing its
kelestarian lingkungan serta meningkatkan daya dukungnya. carrying capacity. This commitment is carried out with the
Komitmen ini dijalankan dengan keyakinan bahwa lingkungan belief that a good and healthy environment is the right of every
yang baik dan sehat merupakan hak setiap individu, individual, as stipulated in Article 28H Paragraph (1) of the 1945
sebagaimana diatur dalam Pasal 28H Ayat (1) UUD 1945: Constitution: "Everyone has the right to live a prosperous life in
“Setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, birth and mind, to live, to get a good and healthy living
bertempat tinggal, mendapatkan lingkungan hidup yang baik environment, and to have the right to health services."
dan sehat, serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan.”
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 150
Sustainability Report
Page 155
Komitmen Perseroan terhadap Kelestarian The Company's Commitment to Environmental
Lingkungan Sustainability
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memandang kelestarian PT Panca Anugrah Wisesa Tbk views environmental
lingkungan sebagai faktor penting yang mendukung sustainability as an important factor that supports business
keberlangsungan usaha dan kinerja perusahaan secara continuity and overall company performance. All of the
menyeluruh. Seluruh aktivitas operasional Perusahaan dapat Company's operational activities can run well if supported by
berjalan dengan baik apabila ditunjang oleh kondisi lingkungan maintained environmental conditions. A sustainable
yang terjaga. Lingkungan yang lestari dengan daya dukung environment with good carrying capacity also helps reduce the
yang baik turut membantu mengurangi risiko bencana alam risk of natural disasters that can have a negative impact on
yang dapat berdampak negatif terhadap kehidupan people's lives. When floods, landslides, and other
masyarakat. Ketika banjir, tanah longsor, maupun gangguan environmental disturbances can be minimized, people can
lingkungan lainnya dapat diminimalkan, masyarakat dapat carry out their daily activities more smoothly, including
menjalankan aktivitas sehari-hari dengan lebih lancar, termasuk economic and trade activities. Under these conditions, the
kegiatan ekonomi dan perdagangan. Dalam kondisi tersebut, process of distributing or delivering goods, including furniture,
proses distribusi atau pengiriman barang, termasuk furnitur, kitchen utensils, and changing room equipment, can also take
perlengkapan dapur, dan perlengkapan kamar ganti, juga place well.
dapat berlangsung dengan baik.
Dengan berbagai manfaat tersebut, kelestarian lingkungan With these various benefits, environmental sustainability is one
menjadi salah satu faktor kunci bagi Perusahaan untuk of the key factors for the Company to run its business
menjalankan bisnis secara berkelanjutan dan mencapai hasil sustainably and achieve optimal results. Therefore, the
yang optimal. Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen Company is committed to maintaining the environment to be
menjaga lingkungan agar tetap lestari demi terciptanya sustainable in order to create a harmonious relationship
hubungan yang harmonis antara kegiatan usaha dan between business activities and the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Landasan Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Basis of Environmental Management Policy
Komitmen Perusahaan dalam mendukung kelestarian The Company's commitment to supporting environmental
lingkungan mengacu pada berbagai ketentuan peraturan sustainability refers to various provisions of laws and
perundang-undangan serta kebijakan internal yang relevan. regulations as well as relevant internal policies. These
Pedoman tersebut meliputi undang-undang, peraturan guidelines include laws, government regulations, ministerial
pemerintah, peraturan menteri, serta regulasi turunannya. regulations, and derivative regulations. Some of them are Law
Beberapa di antaranya adalah Undang-Undang Nomor 32 Number 32 of 2009 concerning Environmental Protection and
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Management, Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation,
Lingkungan Hidup, Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Law of the Republic of Indonesia Number 30 of 2007
tentang Cipta Kerja, Undang-Undang Republik Indonesia concerning Energy, Government Regulation Number 27 of
Nomor 30 Tahun 2007 tentang Energi, Peraturan Pemerintah 2012 concerning Environmental Permits, Government
Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan, Peraturan Regulation Number 20 of 1990 concerning Water Pollution
Pemerintah Nomor 20 Tahun 1990 tentang Pengendalian Control, as well as Presidential Instruction of the Republic of
Pencemaran Air, serta Instruksi Presiden Republik Indonesia Indonesia Number 13 of 2011 concerning Energy and Water
Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penghematan Energi dan Air, Conservation, and other related regulations.
dan peraturan terkait lainnya.
Implementasi Kepedulian atas Lingkungan Environmental Concern Implementation
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk mengambil langkah nyata dalam PT Panca Anugrah Wisesa Tbk takes concrete steps in
mendukung kelestarian lingkungan melalui penerapan supporting environmental sustainability through the
operasional kantor yang ramah lingkungan dengan implementation of environmentally friendly office operations
berpedoman pada prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). Program guided by the 3R (Reduce, Reuse, Recycle) principle. The
yang dijalankan mencakup efisiensi penggunaan energi dan air, program implemented includes the efficiency of energy and
serta pengelolaan emisi, limbah, dan air limbah secara optimal water use, as well as optimal management of emissions, waste,
agar tidak menimbulkan gangguan terhadap lingkungan. and wastewater so as not to cause disturbances to the
environment.
151 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 156
Untuk mendukung komitmen tersebut, Perusahaan To support this commitment, the Company allocates a special
mengalokasikan anggaran khusus bagi berbagai kebutuhan budget for various environment-related needs, such as waste
terkait lingkungan, seperti pengelolaan sampah oleh pihak management by third parties, environmental safety costs, and
ketiga, biaya keamanan lingkungan, serta pembangunan dan park construction and maintenance. Details of the Company's
perawatan taman. Rincian biaya lingkungan yang dikeluarkan environmental costs can be seen in the following table: [OJK
Perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut: [OJK F.4] F.4]
Tabel Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023-2025
Environmental Costs for 2023-2025
T a hun J umla h (Rp) P e ngguna a n
Year Total Use
Pengelolaan sampah, pembangunan dan perawatan taman, biaya keamanan lingkungan (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, kelurahan dan lain-lain)
2025 51.082.127
Waste management, park construction and maintenance, environmental security costs (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, sub-district and others)
Pengelolaan sampah, pembangunan dan perawatan taman, biaya keamanan lingkungan (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, kelurahan dan lain-lain)
2024 48.649.645
Waste management, park construction and maintenance, environmental security costs (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, sub-district and others)
Pengelolaan sampah, pembangunan dan perawatan taman, biaya keamanan lingkungan (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, kelurahan dan lain-lain)
2023 46.332.996
Waste management, park construction and maintenance, environmental security costs (karang taruna, RT, RW,
Babinsa, Binamas, sub-district and others)
Aspek Material Material Aspect
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menjalankan kegiatan usaha di PT Panca Anugrah Wisesa Tbk carries out business activities in
bidang perdagangan, khususnya distribusi produk mebel, the field of trade, especially the distribution of furniture
peralatan, dan perlengkapan rumah tangga, yang didukung products, appliances, and household supplies, which is
oleh penggunaan berbagai bahan baku dan bahan penunjang supported by the use of various raw materials and operational
operasional. Untuk mendukung kegiatan tersebut, Perusahaan support materials. To support these activities, the Company
memerlukan bahan baku seperti kayu, tripleks, dan styrofoam requires raw materials such as wood, plywood, and styrofoam
untuk kebutuhan kemasan. Di antara bahan-bahan tersebut, for packaging needs. Among these materials, wood and
kayu dan tripleks termasuk kategori material terbarukan, plywood are included in the category of renewable materials,
sedangkan styrofoam merupakan material tidak terbarukan. while styrofoam is a non-renewable material. In terms of
Dari sisi karakteristik lingkungan, bahan baku yang ramah environmental characteristics, the raw materials that are
lingkungan dan dapat didaur ulang oleh Perusahaan meliputi environmentally friendly and recyclable by the Company
kayu, tripleks, dan kertas. [OJK F.5] include wood, plywood, and paper. [OJK F.5]
Selain bahan baku utama tersebut, Perusahaan juga In addition to these main raw materials, the Company also
memerlukan bahan penunjang untuk kelancaran operasional needs supporting materials for the smooth operation of the
kantor, seperti kertas yang digunakan dalam kegiatan office, such as paper used in administrative activities, including
administrasi, termasuk nota jual beli dan surat-menyurat. sales and purchase memoranda and correspondence. The
Perusahaan memahami bahwa produksi kertas memerlukan Company understands that paper production requires certain
jenis kayu tertentu sebagai bahan baku, serta menggunakan air types of wood as raw materials, as well as using water and
dan energi listrik maupun bahan bakar minyak yang berpotensi electrical energy as well as fuel oil which has the potential to
menghasilkan emisi gas rumah kaca. Oleh karena itu, sejalan produce greenhouse gas emissions. Therefore, in line with the
dengan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle), Perusahaan terus 3R (Reduce, Reuse, Recycle) principle, the Company continues
berupaya melakukan efisiensi penggunaan kertas melalui to strive to make paper use efficient through reducing physical
pengurangan dokumen fisik dan peningkatan penggunaan documents and increasing the use of digital documents.
dokumen digital.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 152
Sustainability Report
Page 157
Tabel Penggunaan Kertas Tahun 2023-2025
Table of Paper Usage in 2023-2025
T a hun P e ngguna a n K e r t a s (Rim)
Year Paper Usage (Ream)
2025 425
2024 520
2023 580
Sesuai tabel di atas, penggunaan kertas tahun 2025 As shown in the table above, paper consumption in 2025
mengalami penurunan dbanding tahun sebelumnya. Hal itu decreased compared to the previous year. This was influenced
dipengaruhi oleh meningkatnya penerapan digitalisasi by the increasing implementation of digitalization in company
dokumen dan administrasi perusahaan, sehingga kebutuhan documents and administrative processes, resulting in reduced
pencetakan dokumen fisik menjadi lebih sedikit. Selain itu, demand for physical document printing. In addition,
efisiensi operasional serta penggunaan media elektronik dalam operational efficiency measures and the use of electronic
proses komunikasi dan pelaporan juga turut menekan media in communication and reporting processes also
penggunaan kertas. contributed to lower paper consumption.
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk terus mendorong efisiensi PT Panca Anugrah Wisesa Tbk continues to encourage the
penggunaan kertas sehingga limbah kertas yang dihasilkan efficiency of paper use so that the paper waste produced can
dapat diminimalkan dan jumlahnya tidak signifikan. Selain be minimized and the amount is not significant. In addition to
kantor pusat, Perusahaan hanya mengoperasikan lima the head office, the Company only operates five showrooms
showroom dan satu gudang, sehingga volume limbah kertas and one warehouse, so the volume of paper waste generated
yang timbul relatif terbatas. Dalam pengelolaannya, limbah is relatively limited. In its management, paper waste is handed
kertas diserahkan kepada pihak ketiga untuk didaur ulang atau over to third parties to be recycled or reused. Although paper
dimanfaatkan kembali. Meskipun kertas merupakan material is an environmentally friendly material that can be processed
ramah lingkungan yang dapat diolah menjadi berbagai produk into a variety of certain products, until now the Company has
tertentu, hingga saat ini Perusahaan belum memanfaatkan not directly utilized these recycled products. [OJK F.5]
secara langsung produk-produk hasil daur ulang tersebut. [OJK
F.5]
Aspek Energi Energy Aspect
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menjalankan kegiatan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk carries out operational activities
operasional dengan memanfaatkan dua sumber energi utama, by utilizing two main sources of energy, namely electricity and
yaitu listrik dan bahan bakar minyak (BBM) yang dipasok oleh fuel oil (BBM) supplied by third parties. Electricity is used not
pihak ketiga. Listrik digunakan tidak hanya untuk penerangan, only for lighting, but also as an energy source for various office
tetapi juga sebagai sumber energi bagi berbagai perangkat electronic devices, such as air conditioners, laptops, and
elektronik kantor, seperti AC, laptop, dan komputer. computers. Meanwhile, diesel fuel is used as generator fuel that
Sementara itu, BBM jenis solar digunakan sebagai bahan bakar functions as a backup energy source if the main electricity
genset yang berfungsi sebagai sumber energi cadangan apabila supply is disrupted. In addition, diesel is also used for
pasokan listrik utama mengalami gangguan. Selain itu, solar operational vehicles, in addition to gasoline fuel which is also
juga digunakan untuk kendaraan operasional, di samping BBM used as fuel for company vehicles.
jenis bensin yang turut dimanfaatkan sebagai bahan bakar
kendaraan perusahaan.
Perusahaan memahami bahwa lebih dari 60% pembangkit The Company understands that more than 60% of power
listrik di Indonesia masih bergantung pada batu bara sebagai plants in Indonesia still rely on coal as the main energy source.
sumber energi utama. Oleh karena itu, listrik dapat Therefore, electricity can be categorized as non-renewable
dikategorikan sebagai energi tidak terbarukan yang berasal dari energy derived from fossil resources with limited availability.
sumber daya fosil dengan ketersediaan terbatas. Hal serupa The same applies to fuel, both diesel and gasoline. On that
juga berlaku bagi BBM, baik solar maupun bensin. Atas dasar basis, the Company is committed to saving electricity and fuel
itu, Perusahaan berkomitmen melakukan penghematan use through various efficiency programs, including the use of
penggunaan listrik dan BBM melalui berbagai program energy-efficient lights and the holding of online meetings for
efisiensi, antara lain penggunaan lampu hemat energi serta certain types of meetings to reduce the need for travel and the
penyelenggaraan rapat secara daring untuk jenis rapat tertentu use of operational vehicles.
sehingga mengurangi kebutuhan perjalanan dan penggunaan
kendaraan operasional.
153 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 158
Upaya efisiensi energi yang dijalankan Perusahaan merupakan The Company's energy efficiency efforts are a form of support
bentuk dukungan terhadap pelaksanaan Instruksi Presiden for the implementation of the Presidential Instruction of the
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2011 tentang Republic of Indonesia Number 13 of 2011 concerning Energy
Penghematan Energi dan Air. [OJK F.7, F.12] and Water Conservation. [OJK F.7, F.12]
Tabel Penggunaan Listrik 2023-2025
Electricity Usage in 2023-2025
J e nis E ne r gi S a t ua n
2025 2024 2023
Energy Type Unit
Listrik kWh 681.723 717.604 739798
Electricity Gigajoule 2.454 2.583 2663
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 154
Sustainability Report
Page 159
Berdasarkan tabel di atas, penggunaan listrik tahun 2025 Based on the table above, electricity consumption in 2025
mengalami penurunan dbanding tahun sebelumnya. Hal itu decreased compared to the previous year. This was mainly due
disebabkan oleh penutupan beberapa showroom sehingga to the closure of several showrooms, which impacted
berdampak terhadap pemakaian listrik di tahun 2025. [OJK F.6] electricity usage during 2025. [OJK F.6]
Tabel Penggunaan BBM 2023-2025
Fuel Usage in 2023-2025
J e nis BBM S a t ua n
2025 2024 2023
Fuel Type Unit
Solar Liter 1.092 1.560 1.479
Diesel Gigajoule 42,15 53,35 50,58
Bensin Liter 550 786 709
Gasoline Gigajoule 18,81 26,88 24,25
Jumlah Liter 1.642 2.346 2.188
Total Gigajoule 60,96 80,23 74,83
Merujuk tabel di atas, penggunaan BBM untuk genset Referring to the table above, fuel consumption for generators
maupun kendaraan operasional tahun 2025 mengalami and operational vehicles in 2025 decreased compared to the
penurunan dbanding tahun sebelumnya. Penurunan previous year. The decline was driven by the Company’s
disebabkan oleh penerapan efisiensi operasional Perseroan, operational efficiency initiatives, optimization of operational
optimalisasi penggunaan kendaraan operasional, pengurangan vehicle usage, reduction of non-productive mobility, and
mobilitas yang tidak produktif, serta peningkatan pengawasan enhanced monitoring of fuel consumption. In addition, the
terhadap penggunaan bahan bakar. Selain itu, pemanfaatan utilization of digital working and coordination systems also
sistem kerja dan koordinasi secara digital turut mendukung contributed to lower fuel consumption during the reporting
berkurangnya konsumsi BBM selama periode berjalan [OJK F.6] period. [OJK F.6]
Untuk menghitung intensitas konsumsi energi, Perusahaan To calculate the intensity of energy consumption, the
membagi penggunaan energi dengan laba bersih tahun Company divides energy use by the net profit for the current
berjalan Rp juta. Langkah ini diambil karena bidang usaha yang year of IDR million. This step was taken because the business
dijalankan Perusahaan tidak menghasilkan produk tertentu. field run by the Company does not produce certain products.
Hasil perhitungan intensitas energi selengkapnya disampaikan The results of the full energy intensity calculation are
dalam tabel berikut: [OJK F.6] presented in the following table: [OJK F.6]
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) Tahun 2023-2025
Energy Consumption Intensity 2023-2025
Ur a ia n S a t ua n
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Energi
Gigajoule 2.514,00 2.663,23 2.692,38
Total Energy
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Juta Rupiah
(8987,00) 6.763* 18.304*
Net Profit (Loss) for the Year Million Rupiah
Intensitas Konsumsi Energi GJ/Rp Juta
(0,280)* 0,394* 0,147*
Energy Consumption Intensity GJ/Million Rupiah
*disajikan kembali restated
155 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 160
Aspek Emisi Emission Aspect
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk mengelola emisi gas rumah kaca PT Panca Anugrah Wisesa Tbk manages greenhouse gas
sebagai bagian penting dari komitmen perusahaan terhadap emissions as an important part of the company's commitment
keberlanjutan lingkungan. Emisi gas rumah kaca merupakan to environmental sustainability. Greenhouse gas emissions are
salah satu penyebab perubahan iklim dan pemanasan global one of the causes of climate change and global warming,
yang dampaknya semakin dirasakan, seperti meningkatnya whose impacts are increasingly felt, such as increasing global
suhu bumi serta semakin sering terjadinya bencana alam. Oleh temperatures and the increasing frequency of natural
karena itu, Perusahaan berkomitmen melakukan pengelolaan disasters. Therefore, the Company is committed to managing
emisi secara baik, antara lain melalui efisiensi penggunaan emissions properly, including through efficient use of
listrik dan bahan bakar minyak (BBM). Penggunaan BBM electricity and fuel oil (BBM). The use of fuel produces direct
menghasilkan emisi gas rumah kaca langsung (cakupan 1), greenhouse gas emissions (scope 1), while the use of electricity
sedangkan penggunaan listrik menghasilkan emisi gas rumah produces indirect greenhouse gas emissions (scope 2). In both
kaca tidak langsung (cakupan 2). Pada kedua cakupan tersebut, scopes, the dominant emissions produced are carbon dioxide
emisi dominan yang dihasilkan adalah karbon dioksida (CO2). (CO2).
Untuk menghitung emisi GRK langsung (Cakupan 1), metode To calculate direct GHG emissions (Scope 1), the method
yang umum digunakan di Indonesia dan negara-negara commonly used in Indonesia and non-Annex I countries
non-Annex I (negara berkembang) adalah Tier-1, yaitu (developing countries) is Tier-1, which is based on energy
berdasarkan data konsumsi energi yang dikalikan dengan consumption data multiplied by the default emission factors of
faktor emisi default IPCC 2006 (Intergovernmental Panel on the IPCC 2006 (Intergovernmental Panel on Climate Change),
Climate Change/Panel Antarpemerintah tentang Perubahan with the following formula:
Iklim), dengan rumus sebagai berikut:
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 156
Sustainability Report
Page 161
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Cakupan 1) Tahun 2023-2025 [OJK F.11]
Direct Greenhouse Gas Emissions Table (Scope 1) for 2023–2025 [OJK F.11]
K onsumsi E ne r gi F E De f a ult
T ot a l E misi CO2 y a ng Diha silk a n
Energy Consumption IP CC 2006
Total CO2 Emissions Generated (K g)
J e nis BBM [T e r a J oule ] CO2 (K g/T J )
Fuel Type 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Solar
0,042150 0,056160 0,053244 74.100 3.123,32 4.161,46 3.945,38
Diesel
Bensin
0,018810 0,025938 0,023397 69.300 1.303,53 1.797,50 1.621,41
Gasoline
Jumlah
0,060960 0,082098 0,076641 4.426,85 5.961,96 5.566,79
Total
Merujuk tabel di atas, emisi gas rumah kaca cakupan 1 dari Referring to the table above, Scope 1 greenhouse gas
penggunaan solar dan bensin mengalami penurunan emissions from diesel and gasoline consumption decreased
dibanding tahun 2024. Hal itu dipengaruhi oleh sejalan dengan compared to 2024. This decline was in line with the reduction
berkurangnya konsumsi bahan bakar untuk kendaraan in fuel consumption for operational vehicles and generators as
operasional dan genset sebagai hasil penerapan efisiensi a result of the implementation of operational efficiency
operasional, pengendalian penggunaan kendaraan, serta measures, control over vehicle usage, and optimization of the
optimalisasi aktivitas operasional Perseroan. [OJK F.11] Company’s operational activities. [OJK F.11]
Adapun penghitungan emisi cakupan 2 tahun 2025 dilakukan The calculation of coverage emissions for 2 years 2025 is
dengan mengalikan konsumsi listrik (dalam Kwh per tahun) carried out by multiplying electricity consumption (in Kwh per
dengan faktor emisi Jawa Madura Bali (Jamali) sebagaimana year) by the emission factor of Java Madura Bali (Jamali) as
diatur dalam Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya stipulated in the Decree of the Minister of Energy and Mineral
Mineral Republik Indonesia Nomor 163.K/HK.02/MEM.S/2021 Resources of the Republic of Indonesia Number
tentang Penetapan Faktor Emisi Gas Rumah Kaca Sistem 163.K/HK.02/MEM. S/2021 concerning the Determination of
Ketenagalistrikan yaitu 0,87 kgCO2/kWh. Penghitungan Greenhouse Gas Emission Factors for the Electricity System,
tersebut berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya di mana which is 0.87 kgCO2/kWh. The calculation is different from
perhitungan dilakukan dengan merujuk pada average grid previous years where the calculation was carried out by
emission factor RUPTL PLN 2015-2024 yaitu sebesar 0,934 referring to the average grid emission factor of the 2015-2024
kgCO2/Kwh (2017). Penyesuaian metode perhitungan PLN RUPTL, which is 0.934 kgCO2/Kwh (2017). The adjustment
dilakukan karena RUPTL PLN 2025-2034 sebagai lanjutan of the calculation method was made because the PLN
RUPTL sebelumnya tidak mengatur average grid secara spesifik. 2025-2034 RUPTL as a continuation of the previous RUPTL did
[OJK F.11] not specifically regulate the average grid . [OJK F.11]
Tabel Emisi Gas Rumah Tidak Langsung (Cakupan 2) Tahun 2023-2025
Indirect House Gas Emissions (Scope 2) in 2023-2025
T a hun E misi CO2 y a ng Diha silk a n
K onsumsi E ne r gi S a t ua n Year Generated CO2 Emissions (k g)
Energy Consumption Unit
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Listrik
Kwh 681.723 717.604 739.798 579.464 670.242 690.971,33
Electricity
Sesuai tabel di atas, emisi gas rumah kaca cakupan 2 dari As shown in the table above, Scope 2 greenhouse gas
penggunaan listrik mengalami penurunan dibanding tahun emissions from electricity consumption decreased compared
2024. Hal itu dipengaruhi oleh penutupan beberapa showroom to 2024. This decline was influenced by the closure of several
dan penerapan efisiensi energi di lingkungan operasional showrooms and the implementation of energy efficiency
Perseroan, antara lain melalui pengendalian penggunaan measures within the Company’s operational environment,
peralatan elektronik, optimalisasi pemakaian fasilitas kantor, including the control of electronic equipment usage,
serta peningkatan kesadaran penghematan energi dalam optimization of office facility utilization, and increased
kegiatan operasional sehari-hari. [OJK F.11] awareness of energy conservation in daily operational
activities. [OJK F.11]
157 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 162
Selanjutnya, untuk intensitas emisi, Perusahaan menghitung Furthermore, for emission intensity, the Company calculates
dengan membagi total emisi yang dihasilkan dengan laba by dividing the total emissions produced by the current year's
bersih tahun berjalan (Rp juta) sebagaimana tabel berikut: [OJK net profit (IDR million) as shown in the following table: [OJK
F.11] F.11]
Ur a ia n S a t ua n
2025 2024 2023
Description Unit
Total Emisi (Cakupan 1 & 2)
KgCO2eq 583.891,40 676.204,10 696.538,12
Total Emission (Scope 1 & 2)
Total Pendapatan Juta Rupiah
127.866 208.808 211.474
Total Revenue Million Rupiah
Intensitas Emisi KgCO2eq/Rp juta
4,57 3,24 3,29
Emission Intensity KgCO2eq/Rp million
Aspek Air dan Air Limbah Aspects of Water and Wastewater
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memandang air sebagai sumber
daya vital yang mendukung kelancaran operasional kantor PT Panca Anugrah Wisesa Tbk views water as a vital resource
serta kebutuhan sehari-hari karyawan. Perusahaan that supports the smooth operation of the office and the daily
memanfaatkan air tanah sebagai sumber air bersih yang needs of employees. The company utilizes groundwater as a
digunakan untuk berbagai keperluan, seperti pembilasan toilet, source of clean water that is used for various purposes, such as
wastafel, wudu, mencuci peralatan dapur, kendaraan flushing toilets, sinks, ablution, washing kitchen utensils,
operasional, dan kebutuhan lainnya. operational vehicles, and other needs.
Sebagaimana listrik dan bahan bakar minyak (BBM), Like electricity and fuel oil, the availability of clean water is also
ketersediaan air bersih saat ini juga menghadapi tantangan facing increasing challenges. The massive extraction of
yang semakin besar. Pengambilan air tanah secara masif untuk groundwater for various purposes, including the industrial and
berbagai keperluan, termasuk sektor industri dan perhotelan, hospitality sectors, has led to a decrease in the quantity of
telah menyebabkan penurunan kuantitas sumber daya ini. Di these resources. On the other hand, the quality of surface
sisi lain, kualitas air permukaan seperti sungai dan danau yang water such as rivers and lakes used as raw water sources by
digunakan sebagai sumber air baku oleh perusahaan daerah air regional drinking water companies is also declining due to
minum juga semakin menurun akibat pencemaran. pollution. Based on these conditions, the Company supports
Berdasarkan kondisi tersebut, Perusahaan mendukung various water saving efforts by appealing to employees to use
berbagai upaya penghematan air dengan menyampaikan water wisely and as needed. [OJK F.8]
imbauan kepada karyawan agar menggunakan air secara
bijaksana dan sesuai kebutuhan. [OJK F.8]
S umbe r Air S a t ua n
2025 2024 2023
Water sources Unit
Air Tanah
m3 4.914 7.020 7.256
Ground Water
Berdasarkan tabel di atas, volume pengambilan air tahun 2025 Based on the table above, water withdrawal volume in 2025
mengalami penurunan dibanding tahun 2024. Hal itu decreased compared to 2024. This decline was caused by the
disebabkan oleh penutupan beberapa showroom, dan closure of several showrooms and the implementation of
penerapan efisiensi atas penggunaan air. water usage efficiency measures.
Lebih lanjut, pengambilan dan pemanfaatan air bersih dalam Furthermore, the extraction and utilization of clean water in
kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan air limbah atau the Company's operational activities produces wastewater or
efluen. Sebelum dibuang ke badan air, seperti saluran effluent. Before being discharged into water bodies, such as
pembuangan kota, air limbah tersebut terlebih dahulu diolah city sewers, the wastewater is first treated to meet applicable
agar memenuhi baku mutu yang berlaku serta tidak quality standards and not cause environmental pollution.
menimbulkan pencemaran lingkungan.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 158
Sustainability Report
Page 163
Pengelolaan Limbah Waste Management
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menghasilkan berbagai jenis PT Panca Anugrah Wisesa Tbk produces various types of
limbah dari kegiatan operasional, baik limbah non-bahan waste from operational activities, both non-hazardous and
berbahaya dan beracun (non-B3), limbah domestik, maupun toxic waste (non-B3), domestic waste, and responsibly
limbah B3 yang dikelola secara bertanggung jawab. Limbah managed B3 waste. The non-B3 solid waste produced includes
padat non-B3 yang dihasilkan antara lain berupa kayu, tripleks, wood, plywood, and aluminum as waste or unused materials
dan aluminium sebagai sisa atau bahan yang tidak terpakai dari from product packaging activities. In addition, the Company
kegiatan pengemasan produk. Selain itu, Perusahaan juga also produces domestic waste in the form of waste from office
menghasilkan limbah domestik berupa sampah dari aktivitas activities, as well as B3 waste such as used oil and used
perkantoran, serta limbah B3 seperti oli bekas dan aki bekas batteries from operational vehicles.
yang berasal dari kendaraan operasional.
Sejalan dengan komitmen terhadap kelestarian lingkungan In line with its commitment to environmental sustainability and
serta untuk mencegah dampak negatif dari limbah tersebut, to prevent the negative impact of such waste, the Company
Perusahaan menjalin kerja sama dengan pihak ketiga dalam collaborates with third parties in its management. This
pengelolaannya. Kerja sama ini meliputi pengangkutan limbah cooperation includes the transportation of non-B3 waste to
non-B3 ke tempat pembuangan akhir serta pengelolaan limbah landfills and the management of B3 waste, such as used oil and
B3, seperti oli bekas dan aki bekas, melalui bengkel rekanan. used batteries, through partner workshops. [OJK F.13, F.14]
[OJK F.13, F.14]
Di sisi lain, sesuai dengan bidang usaha Perusahaan di sektor On the other hand, in accordance with the Company's business
perdagangan, pada tahun pelaporan tidak terdapat kejadian field in the trade sector, in the reporting year there were no
tumpahan yang signifikan, baik berupa zat kimia, bahan bakar significant spills, either in the form of chemicals, fuel oil, waste,
minyak, limbah, maupun zat lainnya yang berpotensi or other substances that have the potential to cause adverse
menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan ataupun impacts on the environment or personnel working with these
personel yang bekerja dengan zat-zat tersebut. [OJK F.15] substances. [OJK F.15]
159 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 164
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menjalankan kegiatan usaha di PT Panca Anugrah Wisesa Tbk carries out business activities in
bidang perdagangan yang tidak memiliki dampak langsung the field of trade that do not have a significant direct impact on
secara signifikan terhadap lingkungan maupun the environment or biodiversity. Nevertheless, the Company
keanekaragaman hayati. Meskipun demikian, Perusahaan tetap remains committed to contributing to preserving the
berkomitmen untuk turut menjaga kelestarian lingkungan dan environment and biodiversity through various preventive
keanekaragaman hayati melalui berbagai langkah preventif dan measures and supporting initiatives. One of the concrete steps
inisiatif pendukung. Salah satu langkah nyata yang diterapkan implemented is not to build or occupy operational locations,
adalah tidak membangun atau menempati lokasi operasional, both offices, warehouses, and showrooms, which are located in
baik kantor, gudang, maupun showroom, yang berada di atau or adjacent to conservation areas or areas with high
berdekatan dengan kawasan konservasi maupun wilayah yang biodiversity value. [OJK F.9].
memiliki nilai keanekaragaman hayati tinggi. [OJK F.9].
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perusahaan juga In line with this commitment, the Company has also allocated
mengalokasikan area tertentu di sekitar kantor dan galeri specific areas around its offices and marketing galleries for
pemasaran untuk ditanami berbagai jenis tanaman guna planting various types of vegetation to support greening
mendukung penghijauan dan memperkuat kelestarian initiatives and strengthen environmental sustainability. In
lingkungan. Selain itu, Perusahaan terbuka untuk bekerja sama addition, the Company remains open to collaborating with
dengan berbagai pihak dalam pelaksanaan kegiatan various parties in carrying out greening and/or flora and fauna
penghijauan dan/atau konservasi flora serta fauna. Pada tahun conservation activities. In 2025, the Company planted 12 tree
2025, Perusahaan menanam pohon sebanyak 12 bibit tanaman seedlings at the Kemang Showroom. [OJK F.10]
di Showrroom Kemang [OJK F.10].
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment
[OJK F.16] [OJK F.16]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk senantiasa menempatkan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk always places compliance with
kepatuhan terhadap seluruh regulasi yang berlaku, termasuk di all applicable regulations, including in the environmental
bidang lingkungan, sebagai bagian penting dari tata kelola sector, as an important part of responsible corporate
perusahaan yang bertanggung jawab. Komitmen ini dijalankan governance. This commitment is carried out to ensure that the
untuk memastikan keberadaan dan kegiatan operasional Company's existence and operational activities do not cause
Perusahaan tidak menimbulkan dampak negatif bagi negative impacts on the environment and the surrounding
lingkungan maupun masyarakat sekitar. community.
Sebagai wujud tanggung jawab kepada para pemangku As a form of responsibility to stakeholders, the Company
kepentingan, Perusahaan menyediakan saluran pengaduan provides a complaint channel that can be used by the public
yang dapat digunakan oleh masyarakat maupun pihak terkait and other related parties if there is an alleged environmental
lainnya apabila terdapat dugaan dampak lingkungan dari impact from the Company's operations. Every complaint
operasional Perusahaan. Setiap pengaduan yang diterima akan received will be followed up with the best resolution efforts in
ditindaklanjuti dengan upaya penyelesaian terbaik sesuai accordance with applicable standard operating procedures.
prosedur operasional standar yang berlaku.
Namun demikian, hingga 31 Desember 2025, Perusahaan tidak However, until December 31, 2025, the Company does not
menerima pengaduan terkait lingkungan dari masyarakat receive complaints related to the environment from the public
maupun pemangku kepentingan lainnya. or other stakeholders.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 160
Sustainability Report
Page 165
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Social Performance
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk senantiasa mengintegrasikan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk always integrates the principles
prinsip keberlanjutan dalam setiap lini usahanya dengan of sustainability in each of its business lines by paying
memperhatikan keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, attention to the balance between economic, social, and
dan lingkungan. Perusahaan percaya bahwa keselarasan ketiga environmental aspects. The Company believes that the
aspek tersebut menjadi kunci utama dalam memastikan alignment of these three aspects is the main key in ensuring
pertumbuhan yang berkelanjutan dari waktu ke waktu. Melalui sustainable growth over time. Through this approach, the
pendekatan ini, Perusahaan tidak hanya menitikberatkan pada Company not only focuses on achieving business profits, but
pencapaian keuntungan bisnis, tetapi juga memastikan setiap also ensures that every step provides tangible benefits to the
langkahnya memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan community and the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Di ranah aspek sosial, Perusahaan bertekad untuk menjalankan In the realm of social aspects, the Company is determined to
tanggung jawabnya terhadap seluruh pemangku kepentingan, carry out its responsibilities to all stakeholders, both within and
baik yang berada di dalam organisasi maupun di luar outside the organization. Internal stakeholders of employees,
organisasi. Pemangku kepentingan internal karyawan, dan and management from various divisions and levels of
manajemen dari berbagai divisi serta jenjang jabatan. positions. Meanwhile, external stakeholders include
Sedangkan pemangku kepentingan eksternal meliputi shareholders, customers, governments/regulators, business
pemegang saham, pelanggan, pemerintah/regulator, mitra partners, media, and the wider community, including
bisnis, media, serta masyarakat luas, termasuk para penerima beneficiaries of the Social and Environmental Responsibility
manfaat Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Program (TJSL). By paying attention to these diversity of
(TJSL). Dengan memperhatikan keragaman kepentingan interests, the Company designs various social programs that
tersebut, Perusahaan merancang berbagai program sosial yang include employment, occupational safety and health (K3),
mencakup ketenagakerjaan, keselamatan dan kesehatan kerja human rights, product and service innovation, responsibility
(K3), hak asasi manusia, inovasi produk dan layanan, tanggung for products/services, and community involvement in social
jawab terhadap produk/jasa, serta keterlibatan masyarakat initiatives.
dalam inisiatif sosial.
Perusahaan meyakini bahwa pemenuhan tanggung jawab The Company believes that the fulfillment of social
sosial merupakan strategi efektif untuk membangun hubungan responsibility is an effective strategy to build harmonious
harmonis dan komunikasi yang positif dengan para pemangku relationships and positive communication with stakeholders.
kepentingan. Melalui interaksi yang transparan dan Through transparent interaction and proper involvement, the
keterlibatan yang tepat, Perusahaan dapat memperkuat Company can strengthen its position as a business entity that
posisinya sebagai entitas bisnis yang berdampak positif bagi has a positive impact on society. This commitment also serves
masyarakat. Komitmen ini juga menjadi modal penting bagi as an important foundation for the Company to continue
Perusahaan untuk terus berkembang, mewujudkan visi dan growing, realize its vision and mission, and create sustainable
misi, serta menciptakan nilai jangka panjang yang long-term value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
161 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 166
Landasan Kebijakan Basis of Policy
Komitmen PT Panca Anugrah Wisesa Tbk dalam memenuhi The Company's commitment to fulfilling its responsibilities to
tanggung jawab kepada pemangku kepentingan internal internal and external stakeholders is guided by various
maupun eksternal berpedoman pada berbagai regulasi antara applicable regulations, including:
lain:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1/1970 on Work Safety
Keselamatan Kerja
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang 2. Law No. 8/1999 on Consumer Protection
Perlindungan Konsumen
3. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13/2003 on Manpower
Ketenagakerjaan
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 4. Law No. 25/2007 on Investment
2007 tentang Penanaman Modal
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 5. Law No. 24/2011 on Social Security Agencies
2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
6. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1981 tentang Wajib 6. Law No. 7/1981 on Mandatory Labor Reporting
Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan
7. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang 7. Law No. 3/2014 on Industry
Perindustrian
8. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 8. Law Number 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulations in Lieu of Law Number 2 of
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta 2022 concerning Job Creation into Law
Kerja menjadi Undang-Undang
9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang 9. Law No. 17/2023 on Health
Kesehatan
10. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun 2012 10. Gov. Regulation No. 50/2012 on Occupational Safety and
tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Health Management Systems
dan Kesehatan Kerja
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 35 11. Gov. Regulation No. 35/2021 on Fixed-Term
Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Employment, Outsourcing, Work Hours and Rest Periods,
Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, Termination
Pemutusan Hubungan Kerja
12. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 tentang 12. Gov. Regulation No. 51/2023 on Minimum Wage
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun Regulations
2021 tentang Pengupahan
13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 13. Presidential Regulation No. 7/2019 on Occupational
2019 tentang Penyakit Akibat Kerja Diseases
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14. Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies.
Berpedoman pada ketentuan di atas, Perusahaan menetapkan Based on the above provisions, the Company establishes
berbagai kebijakan internal antara lain berkaitan dengan various internal policies, including related to employment,
ketenagakerjaan, penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan creation of a healthy and safe work environment, customer
aman, layanan pelanggan, pemberdayaan masyarakat dan service, community empowerment and so on.
sebagainya.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 162
Sustainability Report
Page 167
Layanan Setara untuk Konsumen [OJK F.17] Equal Service for Customers [OJK F.17]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan pemberian PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places the provision of equal
layanan yang setara dan berkualitas kepada seluruh konsumen and quality services to all consumers as an important part of its
sebagai bagian penting dari komitmen keberlanjutan usaha, business sustainability commitment, recognizing that
dengan menyadari bahwa konsumen merupakan pemangku consumers are the main stakeholders in business growth.
kepentingan utama dalam pertumbuhan bisnis. Penerimaan Consumer acceptance of the company's products and services
konsumen terhadap produk dan layanan perusahaan menjadi is an important factor that determines the progress and
faktor penting yang menentukan kemajuan dan sustainability of the business. Satisfied consumers will not only
keberlangsungan usaha. Konsumen yang merasa puas tidak become loyal customers, but also make the company the first
hanya akan menjadi pelanggan setia, tetapi juga menjadikan choice when looking for furniture, kitchen cabinets, kitchen
perusahaan sebagai pilihan utama saat mencari mebel/furnitur, utensils, and dressing rooms of various brands.
lemari dapur, perlengkapan dapur, dan ruang ganti berbagai
merek.
Berpegang pada prinsip kesetaraan, Perusahaan memastikan Adhering to the principle of equality, the Company ensures
bahwa layanan diberikan kepada konsumen tanpa that services are provided to consumers without
membedakan suku, agama, ras, warna kulit, pandangan discrimination of ethnicity, religion, race, skin color, political
politik, atau faktor lainnya. Komitmen ini sejalan dengan views, or other factors. This commitment is in line with the
Undang-Undang Perlindungan Konsumen Pasal 7 huruf c, yang Consumer Protection Law Article 7 letter c, which mandates
mengamanatkan perlakuan yang benar, jujur, dan tidak correct, honest, and non-discriminatory treatment of
diskriminatif terhadap konsumen. Penjelasan pasal tersebut consumers. The explanation of the article also emphasizes that
juga menegaskan bahwa pelaku usaha dilarang business actors are prohibited from discriminating against
membeda-bedakan konsumen dalam memberikan pelayanan consumers in providing services and service quality. This
maupun mutu pelayanan. Prinsip ini menjadi landasan bagi PT principle is the foundation for PT Panca Anugrah Wisesa Tbk in
Panca Anugrah Wisesa Tbk dalam menjaga hubungan baik dan maintaining good relations and consumer trust to support
kepercayaan konsumen untuk mendukung keberlanjutan bisnis business sustainability in the future.
di masa depan.
163 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 168
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Decent and Safe Work Environment [OJK F.18]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan prinsip PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places the principle of equal
kesetaraan kesempatan bekerja sebagai bagian penting dari employment opportunity as an important part of the
budaya kerja perusahaan, sejalan dengan komitmennya company's work culture, in line with its commitment to the
terhadap penerapan nilai-nilai non-diskriminasi bagi seluruh implementation of non-discrimination values for all
pemangku kepentingan. Perusahaan memastikan kebijakan stakeholders. The company ensures that a non-discrimination
non-diskriminasi diterapkan secara konsisten kepada seluruh policy is consistently applied to all employees, from the
karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga pengembangan recruitment process to career development. Thus, every
karier. Dengan demikian, setiap karyawan, baik laki-laki employee, both male and female, has an equal opportunity to
maupun perempuan, memiliki kesempatan yang setara untuk work, pursue a career, and occupy strategic positions, including
bekerja, meniti karier, dan menduduki posisi strategis, in the top management ranks.
termasuk di jajaran top management.
Kebijakan ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap This policy reflects the company's commitment to respect for
penghormatan hak asasi manusia dan keberagaman di tempat human rights and diversity in the workplace. By providing fair
kerja. Dengan memberikan kesempatan yang adil dan setara, and equal opportunities, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk not
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk tidak hanya menciptakan only creates an inclusive work environment but also encourages
lingkungan kerja yang inklusif tetapi juga mendorong kinerja optimal performance of all employees regardless of their
optimal dari seluruh karyawan tanpa memandang latar background.
belakang mereka.
Perusahaan memperlakukan kesetaraan kesempatan bekerja The company treats equal employment opportunities in
sesuai dengan spirit Pasal 28I ayat (2) Undang-Undang Dasar accordance with the spirit of Article 28I paragraph (2) of the
Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yaitu: “Setiap orang 1945 Constitution of the Republic of Indonesia, namely:
berhak bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif atas "Everyone has the right to be free from discriminatory
dasar apapun dan berhak mendapatkan perlindungan terhadap treatment on any basis and has the right to be protected from
perlakuan yang bersifat diskriminatif itu.” Selain itu, juga sesuai discriminatory treatment." In addition, it is also in accordance
dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun with the Law of the Republic of Indonesia Number 7 of 1984
1984 tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan concerning the Ratification of the Convention on the
Segala Bentuk Diskriminasi terhadap Wanita (Convention On Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, as
The Elimination Of All Forms Of Discrimination Against well as the Presidential Instruction of the Republic of Indonesia
Women), serta Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Number 9 of 2000 concerning Gender Mainstreaming in
Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender dalam National Development.
Pembangunan Nasional.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
[OJK F.19]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan perlindungan hak PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places the protection of human
asasi manusia sebagai landasan penting dalam praktik rights as an important foundation in employment practices,
ketenagakerjaan, termasuk melalui dukungan penuh terhadap including through full support for the elimination of child labor
penghapusan tenaga kerja anak dan kerja paksa. Sebagai and forced labor. As a concrete step to strengthen this
langkah konkret untuk mengukuhkan komitmen tersebut, commitment, the Company establishes a clear policy regarding
Perusahaan menetapkan kebijakan yang jelas terkait batas usia the minimum age limit for employees and working hours. In
minimum karyawan dan jam kerja. Sesuai dengan accordance with the Law of the Republic of Indonesia Number
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2002 23 of 2002 concerning Child Protection, the Company only
tentang Perlindungan Anak, Perusahaan hanya employs individuals who are at least 18 years old.
mempekerjakan individu yang telah berusia minimal 18 tahun.
Selain itu, Perusahaan menerapkan jam kerja yang sesuai In addition, the Company applies working hours in accordance
dengan Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang with Article 77 of Law No. 13 of 2003 concerning Manpower,
Ketenagakerjaan, yaitu 8 jam per hari dan 40 jam per minggu namely 8 hours per day and 40 hours per week for five
untuk lima hari kerja dalam seminggu. Untuk karyawan yang working days a week. For employees who work beyond
bekerja melebihi jam kerja standar atau di luar waktu kerja standard working hours or outside of regular working hours,
reguler, Perusahaan memberlakukan ketentuan lembur the Company applies overtime provisions based on applicable
berdasarkan prosedur dan regulasi yang berlaku. procedures and regulations.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 164
Sustainability Report
Page 169
Kebijakan penerapan batas usia minimum dan pengaturan jam The policy of implementing the minimum age limit and setting
kerja karyawan tersebut mencerminkan kepatuhan Perusahaan employee working hours reflects the Company's compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations as well as its commitment
sekaligus komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang to creating a fair and responsible work environment. In
adil dan bertanggung jawab. Selain Undang-Undang No. 13 addition to Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang of the Republic of Indonesia No. 20 of 1999 concerning the
Republik Indonesia No. 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan Ratification of the ILO Convention No. 138 Concerning
ILO Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Minimum Age for Admission to Employment, the commitment
Admission to Employment (Konvensi ILO Mengenai Usia not to employ children is also in accordance with the Law of
Minimum untuk Diperbolehkan Bekerja), komitmen tidak the Republic of Indonesia No. 1 of 2000 concerning the
mempekerjakan anak juga sesuai dengan Undang-Undang Ratification of the ILO Convention No. 182 Concerning The
Republik Indonesia No. 1 Tahun 2000 tentang Pengesahan ILO Prohibition And Immediate Action for The Elimination of The
Convention No. 182 Concerning The Prohibition And Worst Forms of Child Labour. The determination of working
Immediate Action for The Elimination of The Worst Forms of hours, including the overtime policy, is in line with the Law of
Child Labour (Konvensi ILO No. 182 mengenai Pelarangan dan the Republic of Indonesia No. 19 of 1999 concerning the
Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Ratification of the ILO Convention No. 105 Concerning The
Terburuk untuk Anak). Adapun penentuan tentang jam kerja, Abolition of Forced Labor.
termasuk kebijakan lembur, selaras dengan Undang-Undang
Republik Indonesia No. 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan
ILO Convention No. 105 Concerning The Abolition of Forced
Labour (Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
Kesungguhan Perusahaan tidak mempekerjakan anak dan The Company's determination not to employ children and no
tidak ada kerja paksa membuahkan hasil positif dengan tidak forced labor yielded positive results with no incidents of child
adanya insiden pekerja anak dan kerja paksa selama tahun labor and forced labor during the reporting year.
pelaporan.
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Minimum Wages [OJK F.20]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan pemberian upah PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places the provision of decent
atau imbalan kerja yang layak sebagai salah satu hak normatif wages or work rewards as one of the normative rights of
karyawan yang dijunjung tinggi dalam praktik employees that is upheld in employment practices. The
ketenagakerjaan. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan company is committed to providing fair wages, competitive in
upah yang adil, kompetitif di pasar, dan disesuaikan dengan the market, and adjusted to the company's financial
kemampuan finansial perusahaan. Sistem pengupahan yang capabilities. The wage system implemented ensures that every
diterapkan memastikan bahwa setiap karyawan mendapatkan employee receives the same treatment without discrimination.
perlakuan yang sama tanpa adanya diskriminasi.
Untuk karyawan tetap di level terendah, Perusahaan For employees who remain at the lowest level, the Company
memberikan upah minimum yang memperhatikan pemenuhan provides a minimum wage that pays attention to the fulfillment
kebutuhan hidup layak. Besaran upah minimum ini disesuaikan of the needs of a decent living. The amount of this minimum
dengan faktor-faktor seperti harga kebutuhan pokok, tingkat wage is adjusted to factors such as the price of basic
inflasi, standar kelayakan hidup, dan variabel lainnya yang necessities, inflation rate, standard of living, and other
ditetapkan oleh pemerintah daerah tempat perusahaan variables set by the local government where the company
beroperasi. operates.
Dengan berpegang pada prinsip tersebut, PT Panca Anugrah By adhering to this principle, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Wisesa Tbk menjamin bahwa upah yang diberikan kepada guarantees that the wages given to permanent employees at
karyawan tetap di level terendah telah sesuai dengan the lowest level are in accordance with the provisions of the
ketentuan upah minimum di masing-masing daerah minimum wage in each operational area. This wage policy is in
operasional. Kebijakan pengupahan ini sejalan dengan line with the Decree of the Minister of Manpower and
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Transmigration Number 226 of 2000 and the Regulation of the
Tahun 2000 serta Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor Minister of Manpower Number 16 of 2024 concerning the
16 Tahun 2024 tentang Penetapan Upah Minimum Tahun Determination of the Minimum Wage in 2025. Details
2025. Rincian mengenai perbandingan upah karyawan tetap di regarding the comparison of the minimum wage of permanent
tingkat terendah dengan Upah Minimum Regional (UMR) atau employees at the lowest level with the Regional Minimum
Upah Minimum Provinsi (UMP) dapat dilihat pada tabel berikut. Wage (UMR) or Provincial Minimum Wage (UMP) can be seen
in the following table.
165 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 170
Tabel Upah Pegawai Dibanding Upah Minimum Provinsi Tahun 2025
Table of Employee Wages Compared to the Provincial Minimum Wage for 2025
Imba l J a sa
Upa h M inimum K a r y a w a n T e t a p T ingk a t
Unit Usa ha P r ov insi/Da e r a h P r ov insi (Rp) T e r e nda h (Rp) P e r se nt a se
Business Unit Province/Region Minimum Wage Employee Benefits Fixed at Lowest Percentage
Province (Rp) Level (Rp)
Kantor operasional Jakarta (Kantor
Pusat dan showroom ) DKI Jakarta
5.396.761 8.000.000 148,24%
Jakarta operational office (Head
Office and showroom)
Kantor operasional (showroom )
Surabaya Jawa Timur
2.305.985 7.000.000 303,56%
Operational office (show room) East Java
Surabaya
Kantor operasional (gudang)
Tangerang
Banten 2.905.199 7.000.000 240,95%
Operational office (warehouse)
Tangerang
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menerapkan prinsip kesetaraan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk applies the principle of equality
dalam sistem pengupahan dengan memastikan bahwa in the wage system by ensuring that wages are not based on
pemberian upah tidak didasarkan pada jenis kelamin, sehingga gender, so that male and female employees receive equal
karyawan laki-laki dan perempuan menerima kompensasi yang compensation. If there is a difference in the amount of wages
setara. Jika terdapat perbedaan dalam jumlah upah yang received, it is more influenced by the quality of performance
diterima, hal tersebut lebih dipengaruhi oleh kualitas kinerja and the level of position of each employee. The company's
dan tingkat jabatan masing-masing karyawan. Komitmen commitment to provide equal pay is in line with Law No. 13 of
perusahaan untuk memberikan kesetaraan upah ini sejalan 2003 on Manpower and ILO Convention No. 100/1951
dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang concerning Equal Wages for Male and Female Workers for
Ketenagakerjaan serta Konvensi ILO No. 100/1951 mengenai Equal Work.
Pengupahan yang Sama untuk Pekerja Laki-laki dan Wanita
untuk Pekerjaan yang Setara.
Selain memastikan kesetaraan dalam pemberian upah, In addition to ensuring equality in the provision of wages, the
Perusahaan juga memperhatikan kesejahteraan dan kualitas Company also pays attention to the welfare and quality of life
hidup karyawan. Misalnya, bagi karyawan yang akan menikah, of employees. For example, for employees who are about to
Perusahaan memberikan kompensasi khusus, begitu pula bagi get married, the Company provides special compensation, as
karyawan wanita yang akan melahirkan. Selain itu, Perusahaan well as for female employees who are about to give birth. In
juga memberikan bantuan kepada karyawan yang mengalami addition, the Company also provides assistance to employees
duka cita sesuai dengan kriteria yang ditetapkan. Dengan who experience grief in accordance with the set criteria. Thus,
demikian, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk berkomitmen tidak PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is committed not only to the
hanya pada aspek finansial, tetapi juga pada kesejahteraan financial aspect, but also to the holistic welfare of employees.
holistik karyawan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment [OJK F.21]
[OJK F.21]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan karyawan sebagai PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places employees as one of the
salah satu aset paling berharga yang mendukung most valuable assets that support the company's business
keberlangsungan dan pertumbuhan usaha perusahaan. Oleh sustainability and growth. Therefore, the Company is
karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk memberikan committed to providing maximum protection related to
perlindungan maksimal terkait keselamatan dan kesehatan occupational safety and health. This protection is realized
kerja. Perlindungan ini diwujudkan melalui penciptaan through the creation of a safe and decent work environment, in
lingkungan kerja yang aman dan layak, sesuai dengan accordance with the principles of Occupational Safety and
prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), dengan Health (K3), with the aim of achieving zero accidents and
tujuan mencapai zero accident dan mencegah penyakit akibat preventing occupational diseases. With a safe work
kerja. Dengan lingkungan kerja yang aman, karyawan dapat environment, employees can feel comfortable, which in turn
merasa nyaman, yang pada gilirannya akan meningkatkan will improve their performance.
kinerja mereka.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 166
Sustainability Report
Page 171
Perusahaan melakukan berbagai upaya untuk mengurangi The Company makes various efforts to reduce the risk of
risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Hal ini occupational accidents and occupational diseases. This is done
dilakukan melalui perancangan layout kantor dan showroom through the design of a good office and showroom layout and
yang baik serta penggunaan peralatan ergonomis. Selain itu, the use of ergonomic equipment. In addition, the Company
Perusahaan menyediakan sarana dan prasarana K3 yang provides adequate OSH facilities and infrastructure such as
memadai seperti alat deteksi asap, alat pemadam api ringan, smoke detection devices, light fire extinguishers, hydrants,
hidran, kotak Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K), First Aid boxes in Accidents (P3K), places of worship, parking
tempat ibadah, ruang parkir, dan sistem keamanan 24 jam. spaces, and 24-hour security systems. The Company also
Perusahaan juga secara rutin melakukan sosialisasi mengenai routinely conducts socialization regarding OSH as a shared
K3 sebagai tanggung jawab bersama. Berkat komitmen responsibility. Thanks to this commitment, the Company has
tersebut, Perusahaan berhasil mencatatkan tidak adanya managed to record no work accidents or work-related
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja selama tahun diseases during 2025.
2025.
Selain mencapai angka kecelakaan kerja nihil, Perusahaan juga In addition to achieving a zero number of work accidents, the
terus berupaya meningkatkan kenyamanan kerja melalui Company also continues to strive to improve work comfort
penyediaan berbagai fasilitas bagi karyawan. Tidak hanya through the provision of various facilities for employees. Not
mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan sosial only including employees in the employment social security
ketenagakerjaan pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial program at the Social Security Administration Agency (BPJS),
(BPJS), khususnya BPJS Ketenagakerjaan (JHT, JKK, JKM, dan JP) especially BPJS Employment (JHT, JKK, JKM, and JP) and
serta BPJS Kesehatan, Perusahaan juga mengikutsertakan BPJS Kesehatan, the Company also includes all employees in
seluruh karyawan dalam asuransi Bumida Bumiputera. Sejalan Bumida Bumiputera insurance. In line with compliance with
dengan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, labor regulations, the Company always carries out
Perusahaan senantiasa melaksanakan kewajiban pelaporan employment reporting obligations based on Law Number 7 of
ketenagakerjaan berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1981 concerning Mandatory Employment Reporting in the
1981 tentang Wajib Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan. Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capacity Training and Development
Pegawai [OJK F.22] [OJK F.22]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan peningkatan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places employee capacity
kapasitas dan kompetensi karyawan sebagai faktor strategis building and competency as a strategic factor in supporting
dalam mendukung pertumbuhan usaha dan kinerja business growth and sustainable performance of the company.
berkelanjutan perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara For this reason, the Company consistently organizes various
konsisten menyelenggarakan berbagai program pendidikan education and training programs aimed at improving
dan pelatihan yang bertujuan meningkatkan kompetensi employee competencies, as well as encouraging productivity,
karyawan, serta mendorong produktivitas, loyalitas, dan loyalty, and integrity. These programs are open to all
integritas. Program-program ini terbuka bagi seluruh karyawan employees regardless of gender. Details regarding employee
tanpa memandang jenis kelamin. Rincian mengenai competency development can be seen in the following table:
pengembangan kompetensi pegawai dapat dilihat pada tabel
berikut:
Jumlah Pegaw ai yang
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Description Total Employees Underwent Training Training Hours Average Training Hours for Each Employee
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Keseluruhan
0 0 6 0 0 100 0 0 16,66
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on gender
Laki-laki
0 0 3 0 0 62 0 0 20,66
Male
Perempuan
0 0 3 0 0 38 0 0 12,66
Female
Berdasarkan kategori jabatan karyaw an
Based on employee position category
Manajemen
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Management
Staff 0 0 6 0 0 100 0 0 16,66
167 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 172
Tinjauan Rutin Pekerja dan Jenjang Karier Routine Review of Employees and Career
[OJK F.22] Paths [OJK F.22]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memberikan apresiasi kepada PT Panca Anugrah Wisesa Tbk appreciates all employees
seluruh karyawan melalui pelaksanaan tinjauan kinerja secara through the implementation of regular performance reviews as
rutin sebagai bagian dari pengelolaan sumber daya manusia part of objective and fair human resource management. This
yang objektif dan berkeadilan. Tinjauan ini bertujuan untuk review aims to create fairness, provide support, and set
menciptakan keadilan, memberikan dukungan, serta achievement targets for all workers. In the assessment process,
menetapkan target pencapaian bagi seluruh pekerja. Dalam the Company is committed to being fair by basing the
proses penilaian, Perusahaan berkomitmen untuk bersikap adil evaluation on work performance without gender distinction.
dengan mendasarkan evaluasi pada prestasi kerja tanpa The results of the assessment are one of the considerations in
membedakan jenis kelamin. Hasil penilaian tersebut menjadi the development of employee career paths, including
salah satu pertimbangan dalam pengembangan jenjang karier decisions regarding promotion, rotation/mutation, and
karyawan, termasuk keputusan mengenai promosi, demotion. During the reporting year, it was recorded that 2
rotasi/mutasi, maupun demosi. Selama tahun pelaporan, employees received promotions, underwent rotation/mutation
tercatat karyawan yang mendapatkan promosi sebanyak 2 as many as 0 people, and experienced demolitions as many as
orang, menjalani rotasi/mutasi sebanyak 0 orang, dan 0 people.
mengalami demosi sebanyak 0 orang.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar The Impact of the Operation on the Surrounding
[OJK F.23] Community [OJK F.23]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menjalankan kegiatan usaha di PT Panca Anugrah Wisesa Tbk carries out business activities in
bidang perdagangan besar peralatan dan perlengkapan rumah the field of wholesale trade in household appliances and
tangga untuk memenuhi kebutuhan konsumen atas mebel, appliances to meet consumer needs for furniture, kitchen
lemari dapur, perlengkapan dapur, dan ruang ganti dari cabinets, kitchen supplies, and dressing rooms from various
berbagai merek berkualitas. Untuk memenuhi harapan quality brands. In order to meet consumer expectations and
konsumen dan mencapai kinerja optimal, Perusahaan telah achieve optimal performance, the Company has established a
menetapkan visi dan misi yang disetujui oleh Dewan Komisaris vision and mission approved by the Board of Commissioners
dan Direksi. and Board of Directors.
Dengan berpedoman pada visi dan misi tersebut, seluruh Guided by this vision and mission, all of the Company's
kegiatan operasional Perusahaan diarahkan untuk memberikan operational activities are directed to have a positive impact on
dampak positif terhadap pemenuhan kebutuhan konsumen, meeting consumer needs, without causing a negative impact
tanpa menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat di sekitar on the community around the operational area. In addition, the
wilayah operasional. Selain itu, keberadaan Perusahaan turut Company's existence also contributes positively through the
memberikan kontribusi positif melalui penciptaan lapangan creation of jobs for the community. More than that, the
kerja bagi masyarakat. Lebih dari itu, masyarakat juga memiliki community also has the opportunity to be involved in various
kesempatan untuk terlibat dalam berbagai program dan Social and Environmental Responsibility (TJSL) programs and
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang activities implemented through the Corporate Social
diimplementasikan melalui program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) program.
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR).
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 168
Sustainability Report
Page 173
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL) [OJK F.25] (SER) [OJK F.25]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memandang keberlanjutan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk views business sustainability as
usaha tidak hanya diukur dari pencapaian keuntungan, tetapi not only measured by the achievement of profits, but also by
juga dari kontribusi nyata dalam memajukan dan real contributions in advancing and empowering the
memberdayakan masyarakat. Tanggung jawab tersebut community. This responsibility is realized through the Social
diwujudkan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan and Environmental Responsibility (TJSL) program, which is
Lingkungan (TJSL), yang diatur dalam Undang-Undang tentang regulated in the Law on Limited Liability Companies. TJSL is
Perseroan Terbatas. TJSL didefinisikan sebagai: "Komitmen defined as: "The Company's commitment to participate in
Perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi sustainable economic development in order to improve the
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas hidup dan quality of life and a beneficial environment, both for the
lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perusahaan itu sendiri, company itself, the local community, and the community in
komunitas setempat, maupun masyarakat secara umum." general."
Implementasi program TJSL ini juga merupakan bentuk The implementation of this CSR program also represents the
dukungan Perusahaan terhadap pencapaian 17 Tujuan Company’s support for the achievement of the 17 Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang saat ini sedang Development Goals (SDGs) currently being pursued by the
dijalankan oleh pemerintah. Dengan demikian, PT Panca government. Accordingly, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Anugrah Wisesa Tbk berkomitmen untuk terus memberikan remains committed to continuously contributing positively to
kontribusi positif terhadap pembangunan sosial dan social and environmental development in its surrounding
lingkungan di sekitarnya. Namun demikian, selama tahun 2025 areas. However, during 2025, the Company did not carry out
Perusahaan tidak menjalankan program TJSL, dan berencana any CSR programs and plans to resume such initiatives in the
untuk menjalankannya kembali di tahun berikutnya. following year.
169 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 174
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 170
Sustainability Report
Page 175
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Complaint [OJK F.24]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan kepatuhan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places compliance with all
terhadap seluruh regulasi yang berlaku di Indonesia sebagai applicable regulations in Indonesia as the main foundation in
landasan utama dalam menjalankan kegiatan operasional carrying out business operational activities. Through this
usaha. Melalui kepatuhan tersebut, Perusahaan berupaya compliance, the Company strives to ensure that all business
memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan secara activities run responsibly and do not cause negative impacts
bertanggung jawab dan tidak menimbulkan dampak negatif on the community, including the potential for complaints.
bagi masyarakat, termasuk potensi timbulnya pengaduan.
Meskipun demikian, Perusahaan tetap terbuka terhadap setiap Nevertheless, the Company remains open to any inputs,
masukan, keluhan, maupun pengaduan dari masyarakat dan complaints, or complaints from the public and other
pemangku kepentingan lainnya, serta berkomitmen stakeholders, and is committed to following up and resolving
menindaklanjuti dan menyelesaikannya secara cepat dan tepat. them quickly and appropriately. Parties who wish to submit
Pihak-pihak yang ingin menyampaikan pengaduan terkait complaints related to the Company's operations can visit the
operasional Perusahaan dapat mengunjungi kantor operasional operational office of PT Panca Anugrah Wisesa Tbk or take
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk atau memanfaatkan saluran advantage of the communication channels that have been
komunikasi yang telah disediakan yaitu: provided, namely:
Via Telepon: Via Email: Via Website:
By Phone: By Email: By Website:
(021) 5720543 corsec@pancaanugrahwisesa.com http://pancaanugrahwisesa.com
Merujuk pengecekan kanal pengaduan yang ada, per 31 Referring to checking the existing complaint channels, as of
Desember 2025, Perusahaan tidak menerima pengaduan dari December 31, 2025, the Company does not receive complaints
masyarakat. from the public.
Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen Social Responsibility towards Customers
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan kepuasan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places consumer satisfaction as
konsumen sebagai faktor utama dalam mendorong the main factor in driving success and sustainable business
keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth. Satisfied consumers tend to become loyal customers,
Konsumen yang puas cenderung menjadi pelanggan setia, make repeat purchases, and recommend the Company's
melakukan pembelian ulang, serta merekomendasikan produk products and services to other parties, thus contributing to the
dan layanan Perusahaan kepada pihak lain, sehingga turut increase in the company's revenue.
berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan perusahaan.
Untuk memenuhi tanggung jawab kepada konsumen, To fulfill its responsibilities to consumers, the Company always
Perusahaan senantiasa berupaya memberikan layanan terbaik strives to provide the best service through the provision of
melalui penyediaan produk dan layanan berkualitas tinggi yang high-quality products and services that meet consumer
sesuai dengan harapan konsumen. Selain itu, Perusahaan juga expectations. In addition, the Company also maintains good
menjaga hubungan baik dengan konsumen guna membangun relations with consumers to build and maintain the trust that
dan mempertahankan kepercayaan yang telah terjalin, sebagai has been established, as an important aspect for the
aspek penting bagi keberlanjutan usaha di masa depan. sustainability of the business in the future.
Untuk memudahkan konsumen memperoleh informasi To make it easier for consumers to obtain information about
mengenai produk dan layanan yang ditawarkan, PT Panca the products and services offered, PT Panca Anugrah Wisesa
Anugrah Wisesa Tbk menyediakan akses informasi melalui situs Tbk provides access to information through a website that can
web yang dapat diakses dengan mudah di be easily accessed www.pancaanugrahwisesa.com on the
www.pancaanugrahwisesa.com pada menu “aksi korporasi” "corporate action" menu and on www.magranliving.com
serta di www.magranliving.com yang merupakan situs khusus which is a special site for marketing the company's products.
untuk pemasaran produk-produk perusahaan.
171 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 176
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk senantiasa membuka ruang PT Panca Anugrah Wisesa Tbk always opens a communication
komunikasi dengan konsumen sebagai bagian dari komitmen space with consumers as part of its commitment to provide the
untuk memberikan layanan terbaik dan meningkatkan kualitas best service and improve service quality in a sustainable
pelayanan secara berkelanjutan. Perusahaan menerima kritik, manner. The Company receives criticism, input, and
masukan, maupun saran dari konsumen yang merasa suggestions from consumers who feel that their expectations
harapannya belum terpenuhi sebagai bahan evaluasi dan have not been met as evaluation and improvement. However,
perbaikan. Namun demikian, berdasarkan pengecekan yang based on the checks carried out by the Company, during 2025
dilakukan Perusahaan, selama tahun 2025 tidak terdapat there will be no complaints received from consumers.
pengaduan yang diterima dari konsumen.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Product/Service Innovation and Development
[OJK F.26] [OJK F.26]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memahami bahwa kebutuhan, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk understands that consumer
keinginan, dan preferensi konsumen terus berkembang seiring needs, desires, and preferences continue to evolve with
perubahan zaman dan dinamika pasar. Untuk menjaga daya changing times and market dynamics. To maintain
saing serta mempertahankan keunggulan dalam persaingan, competitiveness and maintain an advantage in the
Perusahaan secara konsisten melakukan berbagai langkah competition, the Company consistently takes various
inovatif dan pengembangan produk maupun layanan secara innovative steps and develops products and services in a
berkelanjutan. sustainable manner.
Inovasi tersebut tidak hanya ditujukan untuk menghadirkan These innovations are intended not only to provide more
pilihan yang lebih beragam, tetapi juga untuk memberikan diverse options, but also to deliver services that are
layanan yang semakin mudah, efektif, dan efisien bagi increasingly convenient, effective, and efficient for consumers.
konsumen. Namun demikian, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk However, PT Panca Anugrah Wisesa Tbk did not implement
tidak ada inovasi maupun pengembangan produk yang terjadi any innovation or product development during 2025.
di tahun 2025
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Evaluated Products/Services for Customers
Keamanannya bagi Pelanggan [OJK F.27] Safety [OJK F.27]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk menempatkan keamanan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk places product safety as the top
produk sebagai prioritas utama dalam setiap produk yang priority in every product offered to consumers. All products
ditawarkan kepada konsumen. Seluruh produk dipastikan telah are ensured to meet applicable safety standards and go
memenuhi standar keamanan yang berlaku serta melalui proses through a quality control (QC) process before being marketed.
pengendalian kualitas (quality control/QC) sebelum dipasarkan. In addition, as a form of commitment to consumer protection,
Selain itu, sebagai wujud komitmen terhadap perlindungan the Company provides complete product information,
konsumen, Perusahaan menyediakan informasi produk secara including instructions for use and after-sales service
lengkap, termasuk petunjuk penggunaan serta jaminan guarantees to provide comfort and trust to consumers.
layanan purna jual (after sales) untuk memberikan kenyamanan
dan kepercayaan kepada konsumen.
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Impact of Products/Services [OJK F.28]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk memasarkan produk-produk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk markets household products
kebutuhan rumah tangga yang dirancang untuk memberikan that are designed to provide benefits and support the comfort
manfaat dan menunjang kenyamanan setiap keluarga. Produk of every family. The products offered include
yang ditawarkan meliputi mebel/furnitur, lemari dapur, furniture/furniture, kitchen cabinets, kitchen utensils, and
perlengkapan dapur, dan ruang ganti yang dibutuhkan dalam changing rooms needed in daily activities. With these
aktivitas sehari-hari. Dengan karakteristik tersebut, seluruh characteristics, all of the Company's products are intended to
produk Perusahaan ditujukan untuk memberikan nilai guna provide positive use value for users and do not cause negative
positif bagi pengguna dan tidak menimbulkan dampak negatif impacts when used according to their intended purpose
apabila digunakan sesuai peruntukannya
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 172
Sustainability Report
Page 177
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled [OJK F.29]
[OJK F.29]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk berkomitmen menyediakan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk is committed to providing the
produk terbaik kepada konsumen, termasuk memastikan best products to consumers, including ensuring that the order
proses distribusi pesanan berlangsung dengan baik hingga distribution process runs well until it is accepted by the end
diterima oleh pengguna akhir. Perusahaan senantiasa berupaya user. The company always strives to maintain product quality
menjaga kualitas produk dan ketepatan layanan pada setiap and service accuracy at every stage of delivery.
tahapan pengiriman.
Meskipun demikian, Perusahaan memahami bahwa dalam However, the Company understands that under certain
kondisi tertentu barang yang diterima konsumen dapat saja conditions the goods received by consumers may not be fully
belum sepenuhnya sesuai dengan harapan. Dalam situasi in accordance with expectations. In such situations, the
tersebut, Perusahaan menyediakan mekanisme pengembalian Company provides a product return mechanism as a form of
produk sebagai bentuk tanggung jawab pelayanan kepada service responsibility to consumers. However, during 2025
konsumen. Namun demikian, selama tahun 2025 tidak there will be no products that will be recalled for any reason.
terdapat produk yang ditarik kembali dengan alasan apa pun.
Survei Kepuasan Konsumen [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk senantiasa berpegang pada PT Panca Anugrah Wisesa Tbk always adheres to the principle
prinsip pelayanan terbaik sebagai upaya untuk mencapai dan of best service as an effort to achieve and maintain consumer
mempertahankan kepuasan konsumen. Untuk mengukur satisfaction. To measure the level of satisfaction, the Company
tingkat kepuasan tersebut, Perusahaan secara berkala periodically conducts consumer satisfaction surveys. In
melaksanakan survei kepuasan konsumen. Selain mengetahui addition to knowing consumer responses to the quality of
respons konsumen terhadap kualitas produk dan layanan, products and services, this survey is also a means to collect
survei ini juga menjadi sarana untuk menghimpun umpan balik feedback that is useful for the evaluation and continuous
yang bermanfaat bagi proses evaluasi dan perbaikan improvement process.
berkelanjutan.
Berdasarkan hasil survei kepuasan konsumen terbaru, 95% Based on the results of the latest consumer satisfaction survey,
konsumen menyatakan puas terhadap produk dan layanan 95% of consumers expressed satisfaction with the products
yang ditawarkan oleh Perusahaan. Hasil tersebut menunjukkan and services offered by the Company. These results show that
bahwa kualitas produk dan layanan PT Panca Anugrah Wisesa the quality of products and services of PT Panca Anugrah
Tbk telah memenuhi harapan konsumen. Wisesa Tbk has met consumer expectations.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen Written Verification From Independent Party
[OJK G.1] [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Tahun The 2025 Sustainability Report of PT Panca Anugrah Wisesa
2025 belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa Assurance Tbk has not been verified by an independent Assurance
(Assurance Services Provider) yang independen. Namun Service Provider. However, the Company guarantees that all
demikian, Perusahaan menjamin bahwa seluruh informasi yang information disclosed in this report is true, accurate and
diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan factual.
faktual.
173 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 178
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 174
Sustainability Report
Page 179
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form [OJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Tahun
2025. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia,
kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the 2025 PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Sustainability Report. To improve content of the
Sustainability Report in the following years, please kindly fill this Feedback Form by choosing one of the answers and fill in
the blanks provided, then send it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
yang dilakukan oleh Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information regarding economic, social and environmental performance of
the Company:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan
lingkungan Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information regarding fulfillment of the Company's social and
environmental responsibilities:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
Materials and data in this Sustainability Report are easy to understand.
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
Materials and data in this Sustainability Report are quite complete.
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are designs, layouts, graphics and photos in this Sustainability Report good?
a. Sudah bagus / Good b. Belum bagus / Not Good Enough c. Tidak tahu / Neutral
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
.....................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
.....................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Keberlanjutan mendatang?
What information is considered to be lacking from this Sustainability Report and needs to be included in the next
Sustainability Report?
.....................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim / Sender Identity:
Nama / Name : ..........................................................................................................
Email / Email : ............................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai):
Identification by stakeholder category (mark √ as appropriate):
o Pelanggan/Konsumen / Customer
o Pemegang saham / Shareholders
o Pemerintah dan Otoritas Keuangan / Government and Financial Authority
o Karyawan / Employee
o Mitra Kerja/Pemasok / Work Partner/Supplier
o Organisasi Kemasyarakatan/Organisasi Sosial/Lembaga Swadaya Masyarakat /
Community Organizations/Social Organizations/Non-Governmental Organizations
o Media massa / Mass media
o Lainnya / Others……
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke:
Please send this Feedback Form to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Magran Office, Ma Coterie Building, Jalan Kemang Raya No. 14B
RT006/001, Kel. Bangka, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan
Tel. : 021 - 3005 1341
Website : http://pancaanugrahwisesa.com
Email : corsec@pancaanugrahwisesa.com
175 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 180
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response To Previous Year Report Feedback
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [OJK G.3] [OJK G.3]
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak menerima tanggapan During 2025, the Company did not receive any responses
berkaitan dengan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024. Dengan regarding the 2024 Sustainability Report. Therefore, there is
demikian tidak terdapat respon spesifik dari Perusahaan terkait no specific response from the Company regarding this matter
hal tersebut dalam laporan ini. in this report.
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 176
Sustainability Report
Page 181
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK List of Disclosures According To POJK
51/2017 [OJK G.4] 51/2017 [OJK G.4]
No. Inde k s Na ma Inde k s Ha l.
Index No. Index Name Page
S t r a t e gi K e be r la njut a n
Sustainabilty Strategy Explanation
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 117
Sustainability Strategy Explanation
Ik ht isa r K ine r ja Aspe k K e be r la njut a n
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 118
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 118
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 118
Social Aspect
P r of il P e r usa ha a n
Company profile
Visi dan Misi
C.1 125
Vision and mission
Alamat Perusahaan
C.2 121
Company's address
Skala Usaha
C.3 125, 126, 129
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 122, 123
Products, Services, and Running Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 131
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 Signifikan 131
Significant Changes in Issuers and Public Companies
P e nje la sa n Dir e k si
Directors Report
Penjelasan Direksi
D.1 133
Directors Report
T a t a K e lola K e be r la njut a n
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 140
Responsible for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 142
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 142
Risk Assessment on Sustainable Financial Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 143
Stakeholders Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 144
Problems with Sustainable Finance Implementation
K ine r ja K e be r la njut a n
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 145
Activities to Build a Culture of Sustainability
177 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 182
K ine r ja E k onomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 148
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets,
or Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 149
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or
Investment in Financial Instruments or Projects that are in Line with the
Sustainable Finance Implementation
K ine r ja L ingk unga n Hidup
Environmental Performance
Aspe k Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 152
Environmental Costs
Aspe k M a t e r ia l
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 150, 151
Use of Eco-Friendly Materials
Aspe k E ne r gi
Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.6 152, 153
Use of Eco-Friendly Materials
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
F.7 Energi Terbarukan 154
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspe k Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 158
Water Usage
Aspe k K e a ne k a r a ga ma n Ha y a t i
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 160
Impacts from Operational Areas Adjacent to Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 160
Biodiversity Conservation
Aspe k E misi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 157, 158
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 154
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 178
Sustainability Report
Page 183
Aspe k L imba h da n E f lue n
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Jenis 159
Total Waste and Effluent Generated Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 159
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 159
Spills That Occur (If Any)
Aspe k P e nga dua n T e r k a it L ingk unga n Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 Total and Material of Environmental Complaints 160
Accepted and Solved
K ine r ja S osia l
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang
F.17 Setara Kepada Konsumen 163
Commitment of FSI, Issuer, or Public Company to Providing Services for Products
and/or Services Equal To Customers
Aspe k K e t e na ga k e r ja a n
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 164
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 164
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 165
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 166
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 167, 168
Employee Capability Training and Development
Aspe k M a sy a r a k a t
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 168
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 171
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 169
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
179 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 184
T a nggung J a w a b P e nge mba nga n P r oduk /J a sa Be r k e la njut a n
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Financial Products/Services 172
sustainable
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi
F.27 Pelanggan 172
Evaluated Products/Services for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 172
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 173
Total Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 173
Customer Satisfaction Survey on Products and/or
Sustainable Financial Services
L a in- la in
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 173
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 175
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 176
Response to Previous Year Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 177
List of Disclosures According to POJK 51/2017
Laporan Keberlanjutan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 180
Sustainability Report
Page 185
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page Intentionally left blank
Page 186
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Statement Letter of Members of The Board of Commissioners and The Board of
Directors on Responsibility for the Annual Report and the Sustainability Report 2025 of
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned, hereby declare that all information in the
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Panca Anugrah
Keberlanjutan PT Panca Anugrah Wisesa Tbk tahun 2025, telah Wisesa Tbk have been presented completely and take full
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsibility for the accuracy of the content of the Company’s
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The Statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Suriyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Sugito Walujo Ridwan Hassan
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Putra Harianto Bate’e
Direktur Utama
President Director
Dennis Rahardja Ma Da
Direktur Direktur
Director Director
Tata Kelola Perusahaan
2025 Annual & Sustainability Report
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk 180
Good Corporate Governance
Page 187
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page Intentionally left blank
Page 188
PT PANCA ANUGRAH WISESA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Dan
Laporan Keuangan Independent
Laporan Auditor Konsolidasian/
Financial
Consolidated Statements
Financial Statements
For The Year Ended March 31, 2021
Untuk Tahun Yang And
Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2025/Report
Independent Auditors'
For The Year Ended December 31, 2025
Dan/ And
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditor’s Report
Page 189
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Consolidated Financial Statements
Tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income...
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi tambahan Additional information
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) 82-83 Statements of Financial Position (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 84 Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) 85 Statements of Changes in Equity (Parent Entity)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) 86 Statements of Cash Flows (Parent Entity)
Page 190
Page 191
dbsdaa
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
BKIT
IlITER]IATIOIIAL
Registered Public Accountants An independent member of BKR lntemational,
Branch License No. : KEP - l52lKM. ll20l4 with oftices throughout the World
Branch Oftice :
GRHAMODERN
Jl. Taman Modern Blok R5 No. 8-8A HeadOffice:
Cakung, Jakarta Timur, Indonesia 13960 Menara Kuningan 116 floor
Phone :(62-21)46824511 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5
Jakarta 10210
Email :admin@kapdbs.com
N o : 000223 .029 L I AU.t I 05 I 0824 -t I L llltl 2026 No : 0002 7/3. 0291/AU. 1/05/0824-1/1fi11/2026
I.APORAN AU DITOR IN DEPEN DEN IND EPEN DENT A UDITOR'S REPORT
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi The stockholdea, Boards of Commissioner and
Directorc
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisw Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk dan entitas anaknya statemen9 of PT Panca Anugrah Wisesa Tbk and iR
("GrupJ terlampir, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries (the Group), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2025 sefta laporan laba rugi dan December 31, 2025 and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas comprehensive inamq consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity and consolidated statement of cash
tersebu! sefta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended and notes to the
konsolidasian termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financiat statemen! including material
material. accou ntin g policY in forma tion.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the ansolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statemen9 present fairly, in all material respecB, the
material posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 ftnanciat position'of the Group as of December 31,
Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus kas 202, and its consolidated financial performance
konsolidasiannya untuktahun yang berakhir pada tanggal and cash flows for the year then ended,
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Sbndards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Sbndards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing ertablished by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Gftified Public AccountanB. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are fufther described in the Auditor's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan konsolidasian Responsibilities for the Audit of the consolidated
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup Financial Sbtements paragraph of our report We are
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit independentof the Group in accordance with the ethial
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia requiremen9 that are releuant to our audit of the
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya fiianciatstatements in Indonesia, and we have fulfilled
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa buKi our other ethiat responsibilities in accordance with
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat these requiremenS. We believe that the audit evidence
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. we have obbined is sufficient and appropriate to
provide a basis for our oPinion.
Page 192
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali HalAudit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matterc are those matterc thal in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most signifiance in paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements konsolidasian periode kini. Hal audit utama tersebut of the current period. Such key audit matterc were disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan addressed in the conErt of our audit of the keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan dalam onsotidated financial statemenB bken as a whole merumuskan opini audit kami terhadapnya, dan kami and in forming our audit opinion thereon, and tidak menyatakan suatu opini audit terpisah atas hal audit we do not provide a separate audit opinion utama tersebut. Untuk hal audit utama dibawah ini, on such key audit matters. For the key audit penjelasan kami tentang bagaimana audit kami matter betow, our description of how our audit merespons hal tersebut disampaikan dalam kontek addressed such key audit matter is provided in such tersebut. context. Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulftlled the responsibilities described in the dalam paragraf Tanggung jawab auditor terhadap audit Auditorc' Responsibilities for the Audit of the atas laporan keuangan konsolidasian pada laporan kami, consolidated financial statements paragraph of our termasuk sehubungan dengan hal audit utama yang report, inctuding in relation to the key audit matter dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit kami communicated below, Accordingly, our audit included mencakup pelaksanaan prosedur yang dirancang untuk the performance of procedures designed to respond to merespons penilaian kami atas risiko kesalahan penyajian our assessment of the riskS material misstatement of material dalam laporan keuangan konsolidasian terlampir. the consolidated financial rtaHments. The results of Hasil prosedur audit kami, termasuk prosedur yang audit procedures, including the procedures performed dilakukan untuk merespons hal audit utama dibawah ini, to address the key audit matter below, provide the basis memberikan dasar bagi opini audit kami atas laporan for audit opinion on the consolidated financial keuangan konsolidasian terlampir. sbtemenb. Selain hal yang diuraikan dalam paragraf Ketidakpastian In addition to the matter descibed in the material Material yang terkait dengan Kelangsungan Usaha, kami Uneitainty regarding Going Concern paragraph, telah menentukan halyang diuraikan dibawah ini sebagai we have determined the matter described below hal audit utama yang dikomunikasikan dalam laporan to be the key audit matter to be communicated in our kami. report. Kecukuoan oenyisihan keusangan persediaan Adeauacy of allowance for inventorv obsolescence Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter: Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan Grup As of December 31, 2025 the Groupb inventories sebelum penyisihan atas keusangan sebesar before provision for inventories obsolescence amounted Rp134.725.096.847 yang mewakili 7L,70o/o dari total aset to Rp134,725096,847 which represenB 71.70o/o of the konsolidasian. consolidated tota I assets. Persediaan ini terdiri dari furniture, Bo Concept & This inventory consisb of furniture (Bo Concept & Karimoku, Kitchen Appliances, Lighting, Wardrobe & Karimoku) kitchen applianes, lighting, wardrobes & Cabinet dan Sanitary yang memiliki kerusakan fisik dan cabinets, and sanitary ware, which include items with produk lama. Manajemen menerapkan pertimbangan physical damage and older products. Management signifikan dalam mengestimasi cadangan keusangan applies significantiudgment in estimating the inventory persediaan, dengan mempetimbangkan proses manual obsolescence allowance, taking into arcount the untuk mengidentifikasi kondisi fisik persediaan, tanggal manual process for identifying the physicalcqndition of terima persediaan, kebijakan retur barang dengan inventory the date of inventory receipl return policies pemaso( banyaknya jumlah produk dan dimana with supplieq the quantity of products, and the persediaan tersebut berada. Oleh karena itu, kami loation of the inventoty. Therefore, we have menentukan kecukupan cadangan keusangan persediaan determined the adequary of the inventory obsolescence sebagai halaudit utama allowance to be a keY audit matter. Pengungkapan mengenai persediaan dan penyisihan Disclosures regarding inventory and allowance for keusangan persediaan disajikan pada Catatan 2h dan 7 inventory obsolescence are made in Notes 2h and 7 to atas la poran keuangan konsolidasian terlam pir. the accompanying consolidated ftnancial statemenB.
Page 193
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & AIi
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman dan mengevaluasi We obtained an underrtanding of and evaluated the
ketepatan desain dan penerapan pengendalian kunci atas appropriateness of the design and implementation of
proses identifikasi persediaan usang dan mengestimasi key controls over the process of identifiation of
cadangan atas persediaan yang usang. obsolete inventories and ertimating the allowance for
in ven tory obsolescence.
Kami mengamati dan menguji efeKivitas pengendalian We obserued and tested the effediveness of the
kunci manajemen dalam mengidentifikasi persediaan management key controls in identifying obsolete
yang usang. Kami memerika kebijakan retur barang inventories. We inspeded the goods return poliq with
dengan pemasok ke dokumen pendukungnya; dan the suppliers to its supporting documents; and
mengevaluasi kecukupan historis cadangan persediaan eualuated the historical adequacy of allowance of
dengan membandingkan kerugian aktual yang diakui inventoies by comparing the actual loss to historical
dengan cadangan historis yang diakui. Kamijuga menguji allowance recognized. We also Erted the accuracy of
keakuratan penghitungan nilai realisasi neto, termasuk the net realinble value computation, including
membandingkan biaya untuk menjual dan harga jual comparing the cost to sell and selling prices of the
persediaan yang digunakan ke catatan keuangan. Kami inventories usd to financial records, We also eualuated
juga melakukan evaluasi atas kecukupan pengungkapan the sufficiency of the related disclosures regarding
terkait atas persediaan pada catatan atas laporan inventoty to the accompanying consolidated ftnancial
keuangan konsolidasian terlampir. statemenE.
Verifi kasi eksistensi atas persediaan
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit maXer:
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 7 atas laporan As disclosed in Note 7 to the attached consolidated
keuangan konsolidasian terlampir, Grup mencatat financialstatemenB, the Group recorded inventory with
persediaan dengan nilai tercatat sebesar a carrying amount of Rp134,72$096842 representing
Rpt34.725.096.847 atau 71,70o/o dari total aset 71. 70% of total consolidated asseb as of December 31,
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025. Seluruh 2025. All of these inventories, consisting of Furniturq
persediaan tersebut, yang terdiridari Furnitur, Bo Concept Bo bncept & Karimoku, Kitchen Appliances, Lighting,
& Karimoku, Kitchen Appliances, Lighting, Wardrobe & Wardrobes & Gbineb, and Sanitary Ware, are stored
Cabinet dan Sanitary, ditempatkan di fasilitas Gudang in the CompanyS warehouse facilities.
penyimpanan Perusahaan.
Verifikasi eksistensi dan penilaian atas persediaan adalah Verifying the existence and evaluating the inventory is
hal audit utama bagi kami karena Saldo persediaan a key audit matter for us because inventory balances
merupakan komponen aset lancar terbesar dalam laporan represent the largest component of current asseb in
keuangan. th e fi na n cia I sta tem e n ts.
Respons audit: Audit response:
Prosedur audit kami antara lain, meliputi: Our audit procedures include:
. KamimengujiefektivitaspengendalianinternalGrup . We tested the effectiveness of the Groupb internal
atas siklus persediaan, mulai dari penerimaan antrols over the inventory qcle, from receipt
di Gudang sampai dengan perpindahan barang ke at the warehous through to the shipment of
pelanggan. goods to customerc.
. Kami melakukan observasi atas stok opname . We obserued the managementb inventory count
manajemen di gudang untuk mengevaluasi at the warehouse to evaluate the counting
prosedur penghitungan, serta melakukan uji petik procedures and conducted a ihysicat count
perhitungan fisik guna memverifikasi akurasi hasil sample to venfy the accuracy of the
perhitungan manajemen dengan daftar persediaan managementb count resulb against the ending
akhir. inventory list
. Kami memeriksa dokumen surat jalan dan laporan . We review the waybills and goods receipt repofts
penerimaan barang untuk memastikan bahwa to ensure that goods movemenB occuning around
mutasi barang yang terjadi mendekati tanggal the reporting date have been recordgd in the
pelaporan telah dicatat pada periode akuntansiyang corred a cco u ntin g Period.
tepat.
ilt
Page 194
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
. Kami melakukan inspeksi fisik untuk . We conduct physical inspections to identify
mengidentifikasi adanya barang yang rusak, damageQ dusty, or slow-mouing inventory that
berdebu, atau tidak bergerak (slow mouing) yang indicates the need for inventory write-downs.
mengindikasikan perlunya penyisihan nilai
persediaan.
. Kami mencocokkan total nilai hasil perhitungan fisik o We reconcile the total value of the ualidated
yang telah divalidasi dengan saldo di buku besar physical count results with the balances in the
pembantu persediaan dan laporan keuangan. inventory subsidiary ledger and the ftnancial
statemenb.
. Kami meninjau kecukupan pengungkapan c We reuiewed the adequaq of the disclosures
mengenai metode penilaian persediaan dan regarding inventory valuation methods and
klasifikasinya dalam catatan atas laporan keuangan classiftcations in the notes b the consolidated
konsolidasian. financial sbtements.
HalLain Other Malterc
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 The GroupS consolidated financial sbtements as of
Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024, and for the year ended on that
tanggal tersebut diaudit oleh auditor independen lain date were audited by another independent auditor, who
yang menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan issued an unqualified opinion on those mnsolidated
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 13 Juni ftnancial statemenB on June 13, 2025.
2025.
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup Our audit of the consolidated financial statements
tanggal 31 Desember 2025, dan untuk tahun yang of the Group as of Deember 31, 2025 and for the
berakhir pada tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan year then endeQ was peiormed for the p-urpose
dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini atas of forming an opinion on suclt consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut secara statemen9 taken as a whole. The financial
keseluruhan. Informasi keuangan Grup (Entitas Induk) information of the Group (Parent EntiU) which
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprises the statement of ftnancial position
tanggal 31 Desember 2025, sefta laporan laba rugi dan as of December 31, 2025 and the rtabments of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income, changes
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir in equity, and cash flows for the year then ended
pada tanggal tersebut (secara koleKif disebut sebagai (cottectively refened to as the "Financial Information of
"Informasi Keuangan Entitas IndukJ, yang disajikan the Parent Entity'), which is presented as a
sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan supptementary information to the consolidated financial
konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan analisis statemenb, is presented for the purposes of additional
tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan analysis and is not a required paft of the ansolidated
keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan financial statements under Indonesian Financial
menurut Standar Akuntasi Keuangan diIndonesia. Accounting Sbndards. The Financiallnformation of the
lnformasi Keuangan Entitas lnduk merupakan tanggung Parent Entity rls the responsibility of the Groups
jawab manajemen Grup sefta dihasilkan dari dan management and was derived from and relates directly
berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi dan to the underlying accounting and other records used to
catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk prepare the consolidated financial statements. The
menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir. Financial Information of the Parent Entity has been
lnformasi Keuangan Entitas lnduk telah menjadi objek subjected to the auditing procedures applied in the
prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan audit of the ansolidated ftnancial statements in
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Standar accordance with Standards on Auditing established by
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik the Indonesian Institute of Ceftifted PublicAccountants.
Indonesia. Menurut opini kami, lnformasi Keuangan In our opinion, the Financial Information of the Parent
Entitas lnduk disajikan secara wajar, dalam semua hal Entity is fairly state4 in all material respeft, in relation
yang material, berkaitan dengan laporan keuangan to the consolidated financial statements bken as a
konsolidasian terlampir secara keseluruhan. whole.
IV
Page 195
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Informasi Lain Other fnformation
Manajemen beftanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for thd other information.
Informasi lain terdiri dari informasiyang tercantum dalam The other information compn'ses the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report, but does not include the
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan consolidated financial statemenB and our auditorc'
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal repoft thereon. The annual report is expeded to be
laporan auditor independen ini. made available to us afrer the date of this auditors'
repoft.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terlampir Our opinion on the ansolidated financial statements
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any from ofassurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In onnection with our audit of the arcompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah consolidated financial statements, our responsibility is
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia dan, to read the Annual Report when it becomes available
dalam melaksanaannya, mempeftimbangkan apakah anQ in doing sq consider whether the Annual Repoft is
Laporan Tahunan mengandung ketidakkonsistensian materially inonsistent wiilt the accompanying
material dengan laporan keuangan konsolidasian conslidated financial statemenB or our knowledge
terlampir atau pemahaman yang kami peroleh selama obtained in the audit, or otherwis appearc to be
audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Repott, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian that there is a material missbtement therein,
material di dalamnya, kami diharuskan untuk we are required to communiate the matter to
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang those charged with governance and take
ber[anggung jawab atas tata kelola dan mengambil appropriate actions in accordance with Standards on
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang- Auditing established by the Indonesia Institute of
undangan yang berlaku. Ceftified Public Accountant
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Beftanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Goyernane for the Consolidahd
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Stahments
Manajemen beftanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the onsolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internalyang dianggap perlu oleh Standardg and for such internal control as
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan management determines is necessaty to enable the
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan preparation of onsolidated financial statements that
penyajian material, baik yang disebabkan oleh are free from material misstatement whether due to
kecurangan maupun kesalahan. fraud or enor.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated ftnancial
manajemen bertanggung jawab untuk menilai statemenb, management is responsible for
kemampuan Grup dalam mempeftahankan kelangsungan assessing the Group ability to continue as a going
usahanya, mengungkapkan sesuai dengan kondisinya, concern, disclosing as applicable matters related
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan to going concem and using the going coneln basis
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, of acmunting unless management either intends
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi to liquidate the Group or to Gase operations, or
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki has no realistic alternative but to do so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
beftanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan for overseeing the Groupb financial reporting
keuangan Grup. process.
Page 196
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditorb Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statemeyts
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objedives are to obtain reasonable
memadai tentang apa kah laporan keuangan konsolidasian assurane about whether the consolidated
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian financial statemenB as a whole are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun material misstatemenl whether due to fraud or
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang error, and to issue an auditorb report that
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan includes our opinion. Reasonable assurance is a
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan high levet of assurance but is not a guarantee
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan that an audit conduded in accordance with
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi Standard on Auditing will always deted a
kesalahan penyajlan material ketika hal tersebut ada. material misstatement when it exists. MisstatemenB
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material it indiuidually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi expeded to influence the economic decisions of users
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna taken on the basis of these consolidated financial
berdasarkan lapora n keuanga n konsolidasian tersebut. statemenb.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As paft of an audit in arcordance with Standard on
Audit kami menerapkan peftimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempeftahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit
Kamijuga: We also:
. Mengidentifikasidan menilai risiko kesalahan penyajian ' Identify and assess the risk of material
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik missbtement of the ansolidated financial
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, statemenb, whetherdue to fraud orenor, design and
merancang dan melaksanakan prosedur audit yang pefform audit proredures responsive to those
responsif terhadap risiko tersebut, serLa memeroleh risk, and obtain audit evidene that is suflTcient
buKi audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan and appropriate to provide a basis for our opinion.
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdetekinya The risk of not deteding a material
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh misstatement resulting from fraud is higher than
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh for on resulting from error, as fraud may involve
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, collusion, forgery intentional omissions
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan misrepresentations, or the override of internal
salah, atau pengabaian pengendalian internal. antrol.
. Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian ' Obtain an underrtanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in oider to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstanres, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose ofexpressing an opinion on the effectiveness
efeKivitas pengendalian internal Grup. of the Group internal control.
'Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang ' Eualuate the appropriateness of arcounting policies
digunakan sefta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of acounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
' Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi ' Conclude on the appropriateness of managementb
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going con@rn basis of accounting
buKi audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu and based on the audit evidence obtaineQ
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa whether a material uncertainty exists related to
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan evenB or onditions that may cast signifiant
signifikan atas kemampuan Grup untuk doubt on the Groups ability to continue as
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami a going concern. If we anclude that a material
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian unceftainty exists, we are required to draw
material,kami diharuskan untuk menarik perhatian attention in our auditor's repoft to the related
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait disclosures in the financial statements ot,
dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan if such disclosures are inadequatq to modify
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah our opinion. Our conclusions are based on the
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulah kami audit evidence obtained up to the date of our
didasarkan pada buKi audit yang diperoleh hingga auditor's repoft. However, future evenB or
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau conditions may cause the Group to cease to
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak continue as a going ancem.
dapat mempeftahankan kelangsungan usaha.
VI
Page 197
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
. Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan 'Eualuate the overall presenbtion, structure
keuangan secara keseluruhan, termasuk and content of the financial statemenb, including
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan the disclosures, and whetfter the financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa statemenB reprerent the underlying tranndions
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai and evenB in a manner that achieves fair
penyajian wajar. presenbtion.
. Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait . Obbin sufficient appropriate audit euidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the consolidated financial information of the entities
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan or business adivities within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financialstatemenb. We
superuisi, dan pelaksanaan audit Perusahaan. Kami are responsible for the diredbn, superuisbn and
tetap bertanqqunq jawab sepenuhnya atas opini audit petformance of the Group audit We remain solely
kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada piha k yang bertanggung We communiate with those charged with
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang govemance regarding among other mattery the
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, sefta planned scope and timing of the audit and
temuan audit sighifikan, termasuk setiap defisiensi signifiant audit findings, including any significant
signifi kan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi deficiencies in internal control that we identify during
oleh kamiselama audit. our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with releuant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requiremenb regarding independene, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communiate with them all relationships and other
sefta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matterc that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independencq and where appliable adion taken to
relevan, Langkah yang diambil untuk menghilangkan eliminate thereats or afeguargd applied.
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
beftanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governancq we determine thos matters
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas that were of most significance in the audit of
laporan keuangan konsolidasian periode klni dan oleh the financial statements of the current period and
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan are therefore the key audit matterc. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali these matterc 'in our auditorb report unless
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan law or regulation precludes public disclosure
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi about the matter or when, in ertremely rare
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa circumstances, we determine that a matter
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami should not be communiated in our repoft beause
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan the adverce consequen@s of doing so would
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi reasonably be expeded to outweigh the public interest
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut. benefits of such communiation.
DOLI, BAMBANG, ANTO, DADANG &ALI
Simangunsong, MSi, CPA
Izin Akuntan Publik I License of Publti AccountantNo. 0824
31 Maret 20261 March 31,2026
vil
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Pada Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan / 31 Desember 2024/ *)
December 31,2025 Notes December 31,2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 3.156.869.509 2f,4 7.783.983.680 Cash and bank
Piutang usaha-neto 871.864.345 2g,5 1.391.274.727 Trade receivables-net
Piutang lain-lain 68.001.060 2g,6,31 5.130.500.617 Other receivables
Persediaan 133.118.270.785 2h,7 145.982.876.511 Inventories
Uang muka 33.230.168.488 8 77.048.956.114 Advances
Biaya dibayar dimuka - 2i,9 45.105.849 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 708.925.331 16a - Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 171.154.099.518 237.382.697.498 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 7.424.827.885 2g,6 11.560.314.024 Other receivables
Aset tetap - neto 8.296.966.891 2l,10 10.382.985.897 Fixed assets-net
Aset pajak tangguhan-neto 281.033.980 2p,16c 229.400.545 Deferred tax assets-net
Aset tak berwujud-neto 27.148.125 2k,12 137.298.289 Intangible assets-net
Aset lain-lain 728.943.300 13 2.714.080.140 Other assets
Aset hak guna-neto - 2,11 5.674.289.780 Right of use assets-net
Jumlah Aset Tidak Lancar 16.758.920.181 30.698.368.676 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 187.913.019.699 268.081.066.174 TOTAL ASSETS
*) Setelah reklasifikasi (catatan 34) *) After reclassification ( Note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated financial
1
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian-Lanjutan Consolidated Statements of Financial Position-Continued
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
konsolidasian secara keseluruhan. statements as a whole.
31 Desember 2025/ Catatan / 31 Desember 2024/ *)
December 31,2025 Notes December 31,2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 8.175.425.757 2m,14 17.444.038.448 Trade payables
Utang lain-lain 20.669.227.588 2e,18 3.423.639.013 Other payables
Beban akrual 5.091.950.198 2,15 1.651.262.737 Accrued expenses
Utang pajak 7.163.160.589 2p,16b 12.310.079.272 Taxes payable
Uang muka penjualan 6.426.719.715 17 79.927.910.014 Sales advance
Liabilitas jangka panjang Current portion of
jatuh tempo dalam long term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank - 2m,19 176.396.000 Bank loan
Liabilitas sewa 16.361.068 2n,20 135.592.040 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 47.542.844.915 115.068.917.524 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON - CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Long term
setelah dikurangi liabilities net of
bagian yang jatuh tempo current
dalam satu tahun maturities
Liabilitas sewa - 2n,20 4.957.502.156 Lease liabilities
Utang lain-lain 10.919.716.249 2e,18,31 9.922.696.765 Other payables
Liabilitas imbalan kerja 1.277.427.180 20,21 1.042.729.748 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 12.197.143.429 15.922.928.669 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 59.739.988.344 130.991.846.193 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar- 6.000.000.000 Authorized - 6,000,000,000
saham dengan nilai nominal Subscribed and paid-up
sharescapital
at par
Rp20 per saham value
10,069,645,750
of Rp20 pershares
share
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor - 1.904.883.411 paid - 1,904,883,411
saham 38.097.668.220 22 38.097.668.220 shares
Agio saham 42.884.580.302 23 42.884.580.302 Shares premium
Agio waran 879.013.980 23 879.013.980 Warrant agio
Penghasilan komprehensif lain 693.916.611 632.865.921 Other comprehensive income
Saldo laba 44.642.158.717 53.661.648.912 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 127.197.337.830 136.155.777.335 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 975.693.525 24 933.442.646 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 128.173.031.355 137.089.219.981 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 187.913.019.699 268.081.066.174 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Setelah reklasifikasi (catatan 34) *) After reclassification (note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements are an integral part of the consolidated financial
secara keseluruhan. statements as a whole.
2
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 Notes December 31,2024
Pendapatan 127.866.478.461 2,25 208.808.125.380 Revenue
Beban pokok pendapatan (80.826.152.124) 2,26 (119.965.329.621) Cost of revenue
Laba bruto 47.040.326.337 88.842.795.759 Gross profit
Beban usaha (54.260.987.410) 2,27 (70.077.186.734) Operating expenses
Laba (rugi) usaha (7.220.661.073) 18.765.609.025 Operating profit (loss)
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Pendapatan keuangan 1.760.898.762 28 1.663.841.742 Finance income
Beban keuangan (2.919.486.103) 28 (9.796.121.567) Finance expenses
Jumlah (1.158.587.341) (8.132.279.825) Total
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (8.379.248.414) 10.633.329.200 Profit (loss) before income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Pajak kini (676.843.769) 16c (3.926.340.557) Current tax
Pajak final - 16c (50.381.260) Final tax
Manfaat (beban) pajak tangguhan 68.852.860 16c 106.647.162 Deferred tax benefit (expense)
Jumlah (607.990.908) (3.870.074.655) Total
Laba (rugi) neto tahun berjalan (8.987.239.323) 6.763.254.545 Net profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program pensiun Remeasurement on employee
Imbalan kerja 78.270.115 2,22 230.575.476 benefit program
Pajak penghasilan terkait (17.219.425) 2,17b (50.726.605) Related income tax
Jumlah 61.050.690 179.848.871 Total
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan (8.926.188.633) 6.943.103.416 Comprehensive income (loss) for the year
Laba (rugi) neto tahun berjalan Net profit (loss) for the current year
yang dapat diatribusikan kepada : attributable to:
Pemilik entitas induk (9.019.490.202) 6.600.646.057 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 32.250.879 162.608.488 Non-controlling interests
Jumlah (8.987.239.323) 6.763.254.545 Total
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (8.958.439.512) 6.780.494.928 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 32.250.879 162.608.488 Non-controlling interests
Jumlah (8.926.188.633) 6.943.103.416 Total
Laba (rugi) per saham dasar (4,73) 2r,29 3,47 Profit (loss) per share basic
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements are an integral part of the consolidated financial
secara keseluruhan. statements as a whole.
3
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk Dan Entitas Anak PT Panca Anugrah Wisesa Tbk And Its Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas
yang dapat
diatribusikan
Komponen kepada pemilik entitas induk/ Kepentingan
komprehensif lain/ Agio saham/ Laba ditahan/ Total equity attributable non-pengendali/
Catatan / Modal saham/ Other comprehensive Premium Waran/ Retained to owners Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital component shares Warant earnings of the parent interests Total equity
Saldo 1 Januari 2024 38.097.668.220 453.017.050 42.884.580.302 879.013.980 47.061.002.855 129.375.282.407 755.834.158 130.131.116.565
Perubahan ekuitas
entitas anak - - - - - - 15.000.000 15.000.000
Penghasilan komprehensif
lain 2o,21 - 179.848.871 - - - 179.848.871 - 179.848.871
Laba neto
tahun berjalan - - - - 6.600.646.057 6.600.646.057 162.608.488 6.763.254.545
Saldo 31 Desember 2024 38.097.668.220 632.865.921 42.884.580.302 879.013.980 53.661.648.912 136.155.777.335 933.442.646 137.089.219.981
Perubahan ekuitas
entitas anak - - - - - - 10.000.000 10.000.000
Penghasilan komprehensif
lain 2o,21 - 61.050.690 - - - 61.050.690 - 61.050.690
Rugi neto
tahun berjalan - - - - (9.019.490.202) (9.019.490.202) 32.250.879 (8.987.239.323)
Saldo 31 Desember 2025 38.097.668.220 693.916.611 42.884.580.302 879.013.980 44.642.158.717 127.197.337.830 975.693.525 128.173.031.355
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements as a whole.
4
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flow
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/ *)
December 31,2025 Notes December 31,2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 54.884.698.541 196.409.281.376 Receipt from customer
Pembayaran kas kepada pemasok, karyawan dan lainnya (47.110.232.219) (126.782.324.743) Payment to supplier, employees and other
Pembayaran imbalan kerja - (15.455.425.523) Payment employee benefit
Pembayaran untuk beban usaha (39.270.613.156) (60.917.606.552) Payment for operating expenses
Pendapatan keuangan 11.497.390 16.571.229 Financial income
Pembayaran beban keuangan (1.373.839.273) (9.774.043.037) Financial charges paid
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided from
(digunakan untuk) aktivitas operasi (32.858.488.716) (16.503.547.250) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 180.000.000 12 43.000.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (93.775.600) 12 (89.976.274) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna - (3.461.087.139) Acquisition of right of use assets
Kenaikan (penurunan) jaminan 1.985.136.840 13 (2.494.080.139) Increase (decrease) in collateral
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi 2.071.361.240 36.954.856.448 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank (176.396.000) 19
FINAL DRA FT
(1.270.163.782) Payment of bank loans
Pembayaran utang sewa pembiayaan (1.127.938.991) 20 (30.953.017.959) Payment of lease liabilities
Penerimaan piutang lain-lain pihak berelasi 9.197.985.696 6 11.551.258.894 Receipt from other receivables related parties
Pembayaran piutang lain-lain pihak berelasi - (4.993.899.999) Payment from other receivables related parties
Penerimaan utang lain-lain pihak berelasi 18.242.608.058 18 3.414.859.013 Receipt from other payable related parties
Pembayaran utang lain-lain pihak berelasi - 2.759.150.494 Payment from other payable related parties
Kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan 26.136.258.763 (19.491.813.339) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN BANK (4.650.868.714) 959.495.859 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 7.783.983.680 7 6.824.569.377 CASH AND BANK AT BEGINNING OF YEAR
DAMPAK NETO SELISIH KURS 23.754.542 (81.556) NET IMPCAT OF EXCHANGE DIFFERENCES
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 3.156.869.509 4 7.783.983.680 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
*) Setelah reklasifikasi (catatan 34) *) After reclassification (note 34)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of the consolidated financial statements as a
secara keseluruhan. whole.
5
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi umum a. Establishment and General
information
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk selanjutnya PT Panca Anugrah Wisesa Tbk here in after
disebut “Perusahaan” didirikan di Indonesia referred to as “the Company” was
berdasarkan Akta Nomor 2 tanggal 6 Juni established based on the Deed of
2012 yang dibuat dihadapan Chilmiyati Establishment which is stated in Deed
Rufaida, S.H., notaris yang berkedudukan number 2 dated June 6, 2012 from
di Bogor. Akta pendirian perusahaan Chilmiyati Rufaida, S.H., a notary domiciled
tersebut telah mendapat pengesahan in Bogor. The company’s establishment deed
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi has been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dengan surat and Human Rights of the Republic of
Keputusan Nomor AHU-31594.AH.01.01. Tahun Indonesia with Decision Letter Number AHU-
2012 tanggal 11 Juni 2012. Anggaran 31594.AH.01.01 of 2012 dated June 11,
dasar Perusahaan mengalami beberapa kali 2012. The Company’s articles of association
perubahan terakhir dengan Akta No. 89 have undergone several amendments, the
tanggal 27 September 2024 oleh Elizabeth latest being Deed No. 89 dated September
Karina Leonita, S.H, M.Kn. mengenai 27, 2024, by Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
perubahan direksi dan komisaris. Akta M.Kn., regarding changes in the board of
perubahan anggaran dasar perusahaan directors and commissioners. The
tersebut telah mendapat pengesahan amendment deed of the company’s articles
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of association has been approved by the
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan Nomor. AHU-AH.01.09-0264824 Republic of Indonesia with Decision Letter
Tahun 2024 tanggal 18 Oktober 2024. Number AHU-AH.01.09-0264824 of 2024
dated October 18, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, maksud dan tujuan Company’s Articles of Association,
Perusahaan adalah berusaha di bidang
FINAL DRA FT
the purpose and objective of the Company
perdagangan eceran furnitur dan is to engage in retail trade in furniture
perdagangan eceran peralatan dan and retail trade in other home appliances
perlengkapan rumah lainnya dan masih and equipment and still based on the articles
berdasarkan anggaran dasar tersebut of association the Company may also engage
Perusahaan juga dapat berusaha dalam in the furniture industry made
bidang industri furnitur dari kayu, plastik, of wood, plastic, metal and other
logam dan bahan lainnya, perdagangan materials, wholesale trade of other
besar bahan makanan dan minuman hasil agricultural food and beverage products,
pertanian lainnya, perdagangan besar dan wholesale and retail trade of laboratory
eceran alat laboratorium, farmasi dan equipment, pharmaceuticals and health and
kesehatan serta perdagangan eceran melalui retail trade through the media for
media untuk komoditi makanan, minuman, commodities of food, beverages, tobacco,
tembakau, kimia farmasi, kosmetik dan pharmaceutical chemicals, cosmetics and
alat laboratorium. Kegiatan usaha laboratory equipment. The Company’s
Perusahaan saat ini terutama Perdagangan current business activities are mainly
besar berbagai barang dan perlengkapan wholesale trading of various household
rumah tangga. goods and equipment.
Perusahaan berdomisili di Dipo Business The Company is domiciled at Dipo Business
Centre Jl. Gatot Subroto, Kav. 51-52, Jakarta Center Jl. Gatot Subroto, Kav. 51-52, Central
Pusat dan Perusahaan memiliki Gudang di Jakarta and the Company owns a warehouse
Cikupa, Tangerang dan ruang Pameran in Cikupa, Tangerang and the Magran Living
Magran Living Gallery di Jl. Kemang Raya Gallery Exhibition space on Jl. Kemang Raya
No. 17 Bangka, Kec. Mampang Prapatan, No. 17, Bangka, Kec. Mampang Prapatan,
Jakarta Selatan. Perusahaan memulai South Jakarta. The company started its
kegiatan komersilnya tahun 2013. commercial activities in 2013.
6
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Triwijaya Wisesa Makmur merupakan entitas PT Triwijaya Wisesa Makmur is the latest
induk terakhir Perusahaan. parent entity of the Company.
b. Pencatatan Saham Perusahaan di Bursa b. Listing of Company’s Shares on the
Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar of Effectivity from Executive Head of
Modal atas nama Dewan Komisioner Otoritas Capital Market Supervisory on behalf
Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S- of the Board of Commissioner of
71/D.04/2021 tanggal 28 Mei 2021 untuk Financial Service Authority (“OJK”) No.S-
melakukan penawaran umum saham kepada 71/D.04/2021 dated May 28, 2021 to
masyarakat sebanyak 400.000.000 saham conduct an initial public offering of
biasa dan sebanyak 400.000.000 Waran Seri I 400,000,000 common stock and
dengan nilai nominal Rp20 per saham dengan 400,000,000 warrant series I with par value
harga penawaran Rp135 per saham. Saham- of Rp20 per share, at an
saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan offering price of Rp135 per share. All shares
pada Bursa Efek Indonesia tanggal 8 Juni were listed on the Indonesia Stock Exchange
2021. on June 8, 2021.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Korporat c. Board of Commisioners and Directors,
Sekretaris, Komite audit dan karyawan Corporate Secretary, Audit Committee
and employees
Berdasarkan Akta No. 62 tanggal 15 Juli 2025 In accordance with Deed No. 62 dated July
oleh notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H, 27, 2025, by notary Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, susunan S.H., M.Kn., a notary in South Jakarta, the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada composition of the Board of Commissioners
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai and Board of Directors of the Company as of
berikut: December 31, 2025, is as follows:
Komisaris Sri Rahayu Commissioner
Komisaris Independen Arief Santosa Independent Commissioner
Direktur Utama Dennis Rahardja President Director
Direktur Stephen Sardjono Director
Direktur Mey Linda Palit Director
Sesuai dengan Akta No. 89 tanggal 27 In accordance with Deed No. 89 dated
September 2024 oleh notaris Elizabeth Septeber 27, 2024, by notary Elizabeth
Karina Leonita, S.H, M.Kn., notaris di Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary
Jakarta Selatan, susunan Dewan in South Jakarta, the composition of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Board of Commissioners and Board of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai Directors of the Company as of December
berikut: 31, 2024, is as follows:
Komisaris Utama Kevin Rahardja President Commissioner
Komisaris Sri Rahayu Commissioner
Komisaris Independen Juanto Salim Independent Commissioner
Direktur Utama Dennis Rahardja President Director
Direktur Stephen Sardjono Director
Direktur Mey Linda Palit Director
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi In accordance with the Decree of the Board
Nomor 15/MGLV/VII/2024 pada tanggal 31 of Directors Number 15/MGLV/VII/2024 on
Juli 2024, seluruh anggota Direksi July 31, 2024, all members of the Company’s
Perusahaan memutuskan dan menetapkan Board of Directors decided and appointed
Jecky Juhanes Salindeho sebagai Sekretaris Jecky Juhanes Salindeho as Corporate
Perusahaan. Secretary.
7
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan In accordance with the Decree of the
Komisaris Nomor 01/LMG/VII/2025 pada Commissioners Number 01/LMG/VII/2025
tanggal 17 Juli 2025, Perusahaan telah dated July 17, 2025, the Company has
membentuk komite audit sebagai berikut: formed an audit committee as follows:
Ketua Arief Santosa Chairman
Anggota M. Thoir Member
Anggota Jenny Rohani Member
d. Struktur Entitas Anak d. Sturucture of The Subsidiaries
Perusahaan mempunyai Entitas Anak yang The Company has a Subsidiary engaged in
bergerak dalam distribusi furnitur. Adapun furniture distribution. The name of
nama Entitas Anak, lokasi usaha, persentase the Subsidiary, business location, percentage
kepemilikan saham dan jumlah aset per tanggal of share ownership, and total assets as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai of December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
Persentase Jumlah aset
Kepemilikan Efektif/ Bidang Tahun beroperasi sebelum eliminasi/
Percentage of usaha/ komersial/ Total Assets
Nama Entitas/ Effective Ownership Scope of Commercial Domisili/ before elimination
Name of Entity 2025 2024 Activities operating year Domicile 2025 2024
Entitas anak langsung/
Direct subsidiaries
PT Indah Kreasi 99% 99% Perdagangan eceran 2022 Jakarta 4.574.597.730 14.289.218.555
Sentosa furniture/
furniture retail
trade
PT Panelindo Semesta 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 29.699.079 3.582.374.234
Indonesia furniture/
furniture retail
trade
PT Triguna Anugrah 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 8.069.300.405 18.244.559.435
Semesta furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Semesta 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 49.850.468.972 14.239.130.294
Jaya furniture/
furniture retail
trade
PT Berkat Magran 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 541.500.539 2.584.696.824
Berjaya furniture/
furniture retail
trade
PT Megah Sumber 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 9.582.929.729 7.267.570.726
Sejahtera furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Anugrah 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 7.646.751.437 13.918.086.244
Karya furniture/
furniture retail
trade
PT Scala Sistem 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 14.238.464.023 10.211.489.346
Anugrah furniture/
furniture retail
8
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Jumlah aset
Kepemilikan Efektif/ Bidang Tahun beroperasi sebelum eliminasi/
Percentage of usaha/ komersial/ Total Assets
Nama Entitas/ Effective Ownership Scope of Commercial Domisili/ before elimination
Name of Entity 2025 2024 Activities operating year Domicile 2025 2024
Entitas anak langsung/
Direct subsidiaries
PT Wisesa Cahaya 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 49.777.018.426 45.930.857.796
Harapan furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Jaya 99% 99% Perdagangan eceran 2021 Jakarta 11.720.777.067 21.990.711.555
Cemerlang furniture/
furniture retail
trade
PT Magran Karya 99% 99% Perdagangan eceran 2022 Jakarta 38.050.264.795 3.556.378.049
Bersama furniture/
furniture retail
trade
PT Pelita Anugrah 99% 99% Perdagangan eceran 2024 Jakarta 3.237.283.154 2.222.663.394
Wisesa furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Cahaya 99% 99% Perdagangan eceran 2022 Jakarta 4.119.944.894 4.639.546.403
Furniture furniture/
furniture retail
trade
Entitas anak tidak langsung/
Indirect Subsidiaries
PT Wisesa Concept 99% 99% Perdagangan eceran 2022 Jakarta 6.077.370.246 8.025.789.902
Furniture furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Concept 99% 99% Perdagangan eceran 2024 Jakarta 7.946.540.283 13.793.287.570
Cemerlang furniture/
furniture retail
trade
PT Wisesa Concept 99% 99% Perdagangan eceran 2025 Jakarta 1.415.769.048 -
Abadi furniture/
furniture retail
trade
PT Indah Kreasi Sentosa PT Indah Kreasi Sentosa
PT Indah Kreasi Sentosa didirikan di PT Indah Kreasi Sentosa was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 10 tanggal in Indonesia based on Deed Number
4 Agustus 2020 yang dibuat dihadapan 10 dated August 4, 2020 from Michael,
Michael, S.H., S.T., M.Kn., notaris yang S.H., S.T., M.Kn., a notary domiciled
berkedudukan di Jakarta. Akta pendirian in Jakarta. The deed of establishment
Perusahaan tersebut telah mendapat of the Company has been approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat of the Republic of Indonesia with Decree No.
Keputusan Nomor. AHU 0037451.AH.01.01. AHU-0037451.AH.01.01. Year 2020 on
Tahun 2020 tanggal 4 Agustus 2020. August 4, 2020.
9
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the
PT Indah Kreasi Sentosa kegiatan utama articles of association of PT Indah Kreasi
saat ini adalah bidang perdagangan Sentosa, the main activity at this time
eceran furnitur dan perdagangan eceran is the retail trade of furniture and retail trade
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya of other home appliances and equipment
dan masih berdasarkan anggaran dasar and still based on the articles
tersebut PT Indah Kreasi Sentosa juga of association PT Indah Kreasi Sentosa
dapat berusaha dalam bidang industri can also do business in the furniture
furnitur dari kayu, plastik, logam dan bahan industry of wood, plastic, metal and other
lainnya, perdagangan besar bahan makanan materials, wholesale trade other agricultural
dan minuman hasil pertanian lainnya, food and beverage products, wholesale
perdagangan besar dan eceran alat and retail trade of laboratory equipment,
laboratorium, farmasi dan Kesehatan serta pharmaceuticals and health as well
Perdagangan eceran melalui media untuk as retail trade through media for
komoditi makanan, minuman, tembakau, commodities of food, beverages, tobacco,
kimia farmasi, kosmetik dan alat pharmaceutical chemicals, cosmetics and
laboratorium. laboratory equipment.
PT Indah Kreasi Sentosa berkedudukan dan PT Indah Kreasi Sentosa is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Panelindo Semesta Indonesia PT Panelindo Semesta Indonesia
PT Panelindo Semesta Indonesia didirikan PT Panelindo Semesta Indonesia was
di Indonesia berdasarkan Akta Nomor 62 established in Indonesia based on Deed
tanggal 24 September 2020 yang dibuat Number 62 dated September 24, 2020
dihadapan Michael, S.H., S.T., M.Kn., notaris from Michael, S.H., S.T., M.Kn., a notary
yang berkedudukan di Jakarta. Akta domiciled in Jakarta. The deed of
pendirian perusahaan tersebut telah mendapat establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan Nomor. AHU-0049267.AH.01.01. with Decree No. AHU-0049267.AH.01.01.
Tahun 2020 tanggal 28 September 2020. Year 2020 September 28, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the
PT Panelindo Semesta Indonesia kegiatan articles of association of PT Panelindo
utama saat ini adalah bidang perdagangan Semesta Indonesia, the main activities
eceran furnitur dan perdagangan eceran at this time are in the retail trade of furniture
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya and retail trade of other home appliances
dan masih berdasarkan anggaran dasar and equipment and still based
tersebut PT Panelindo Semesta Indonesia on the articles of association, PT Panelindo
juga dapat berusaha dalam bidang industri Semesta Indonesia can also do business
furnitur dari kayu, plastik, logam dan in the furniture industry of wood,
bahan lainnya, perdagangan besar bahan plastic, metal and other materials, wholesale
makanan dan minuman hasil pertanian trade other agricultural food and beverage
lainnya, perdagangan besar dan eceran alat products, wholesale and retail trade of
laboratorium, farmasi dan kesehatan serta laboratory equipment, pharmaceuticals and
perdagangan eceran melalui media untuk health and retail trade through media for
komoditi makanan, minuman, tembakau, commodities of food, beverages, tobacco,
kimia farmasi, kosmetik dan alat pharmaceutical chemicals, cosmetics and
laboratorium. laboratory equipment.
PT Panelindo Semesta Indonesia berkedudukan PT Panelindo Semesta Indonesia is located
dan berdomisili di Jakarta. and domiciled in Jakarta.
10
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Triguna Anugrah Semesta PT Triguna Anugrah Semesta
PT Triguna Anugrah Semesta didirikan di PT Triguna Anugrah Semesta was
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 63 tanggal established in Indonesia based on
24 September 2020 yang dibuat dihadapan Deed Number 63 dated September 24, 2020
Michael, S.H., S.T., M.Kn., notaris yang from Michael, S.H., S.T., M.Kn., a notary
berkedudukan di Jakarta. Akta pendirian domiciled in Jakarta. The deed of
Perusahaan tersebut telah mendapat establishment of the Company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan Nomor. AHU- 0049283.AH.01.01. with Decree No. AHU-0049283.AH.01.01.
Tahun 2020 tanggal 28 September 2020. Year 2020 September 28, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Articles
PT Triguna Anugrah Semesta kegiatan of Association of PT Triguna Anugrah
utama saat ini adalah bidang perdagangan Semesta, the main activity at this time
eceran furnitur dan perdagangan eceran is in the retail trade of furniture and retail
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya trade of other home appliances and
dan masih berdasarkan anggaran dasar equipment and still based on the article
tersebut PT Triguna Anugrah Semesta of association, PT Triguna Anugrah
juga dapat berusaha dalam bidang industri Semesta can also do business in the
furnitur dari kayu, plastik, logam field of industrial furniture made of
dan bahan lainnya, perdagangan besar wood, plastic, metal and other materials,
bahan makanan dan minuman hasil wholesale trade other agricultural food
pertanian lainnya, perdagangan besar dan and beverage products, wholesale and
eceran alat laboratorium, farmasi dan retail trade of laboratory equipment,
kesehatan serta perdagangan eceran pharmaceuticals and health as well as retail
melalui media untuk komoditi makanan, trade through the media for commodities
minuman, tembakau, kimia farmasi, of food, beverages, tobacco, pharmaceutical
kosmetik dan alat laboratorium. chemicals, cosmetics and laboratory
equipment.
PT Triguna Anugrah Semesta berkedudukan PT Triguna Anugrah Semesta is located and
dan berdomisili di Jakarta domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Semesta Jaya PT Wisesa Semesta Jaya
PT Wisesa Semesta Jaya didirikan di Indonesia PT Wisesa Semesta Jaya was established
berdasarkan Akta Nomor 61 tanggal 24 in Indonesia based on Deed Number
September 2020 yang dibuat dihadapan 61 dated September 24, 2020 from Michael,
Michael, S.H., S.T., M.Kn., notaris yang S.H., S.T.,M.Kn., a notary domiciled
berkedudukan di Jakarta. Akta pendirian in Jakarta. The deed of establishment of
perusahaan tersebut telah mendapat the company has been approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan surat Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
Keputusan Nomor. AHU-0049124.AH.01.01. 0049124.AH.01.01. Year 2020 September
Tahun 2020 tanggal 28 September 2020. 28, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the articles of
PT Wisesa Semesta Jaya kegiatan association of the PT Wisesa Semesta Jaya
utama saat ini adalah bidang perdagangan the main activities at this time are
eceran furnitur dan perdagangan eceran in the retail trade of furniture and retail
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya trade of other home appliances and
dan masih berdasarkan anggaran dasar equipment and still based on the articles
tersebut. of association.
11
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
WSJ juga dapat berusaha dalam bidang The WSJ can also do business in the
industri furnitur dari kayu, plastik, logam furniture industry of wood, plastic, metal
dan bahan lainnya, perdagangan besar and other materials, wholesale trade
bahan makanan dan minuman hasil pertanian other agricultural food and beverage
lainnya, perdagangan besar dan eceran products, wholesale and retail trade
alat laboratorium, farmasi dan kesehatan of laboratory equipment, pharmaceuticals
serta perdagangan eceran melalui media and health as well as retail trade through the
untuk komoditi makanan, minuman, media for commodities of food, beverages,
tembakau, kimia farmasi, kosmetik dan alat tobacco,pharmaceutical chemicals, cosmetics
laboratorium. and laboratory equipment.
PT Wisesa Semesta Jaya berkedudukan dan PT Wisesa Semesta Jaya is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Berkat Magran Berjaya PT Berkat Magran Berjaya
PT Berkat Magran Berjaya didirikan di PT Berkat Magran Berjaya was established in
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 43 tanggal Indonesia based on Deed Number
18 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan Yunita 43 dated August 18, 2021, drawn up
Aristina S.H, M.Kn., notaris yang berkedudukan before Yunita Aristina S.H, M.Kn., a notary
di Jakarta. Akta pendirian perusahaan domiciled in Jakarta. The deed of
tersebut telah mendapat pengesahan dari establishment of the company has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia by
Nomor AHU0141989.AH.01.11. Tahun 2021 Decree Number AHU-0141989.AH.01.11. The
tanggal 21 Agustus 2021. year 2021 is August 21, 2021.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of PT Berkat
PT Berkat Magran Berjaya kegiatan utama Magran Berjaya articles of association,
saat ini adalah bidang perdagangan eceran the main activities at this time are the
furnitur dan perdagangan eceran peralatan dan retail trade of furniture and retail trade of
perlengkapan rumah lainnya dan other home appliances and equipment and
masih berdasarkan anggaran dasar tersebut still based on the articles of association
PT Berkat Magran Berjaya juga dapat PT Berkat Magran Berjaya can also do
berusaha dalam bidang industri furnitur business in the furniture industry of wood,
dari kayu, plastik, logam dan bahan plastic, metal and other materials, wholesale
lainnya, perdagangan besar bahan makanan trade other agricultural food and beverage
dan minuman hasil pertanian lainnya, products, wholesale and retail trade
perdagangan besar dan eceran alat of laboratory, pharmaceutical and health
laboratorium, farmasi dan kesehatan equipment as well as retail trade through
serta perdagangan eceran melalui media the media for commodities of food,
untuk komoditi makanan, minuman, beverages, tobacco, pharmaceutical
tembakau, kimia farmasi, kosmetik dan alat chemicals, cosmetics and laboratory
laboratorium. equipment.
PT Berkat Magran Jaya berkedudukan dan PT Berkat Magran Berjaya is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Megah Sumber Sejahtera PT Megah Sumber Sejahtera
PT Megah Sumber Sejahtera didirikan di PT Megah Sumber Sejahtera was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 29 tanggal in Indonesia based on Deed Number 29
09 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan Yunita dated August 9, 2021, drawn up before
Aristina S.H, M.Kn., notaris yang berkedudukan Yunita Aristina S.H, M.Kn., a notary
di Jakarta. Akta pendirian perusahaan tersebut domiciled in Jakarta. The deed of
telah mendapat pengesahan dari Menteri establishment of the company has been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dengan surat keputusan nomor AHU- Rights of the Republic of Indonesia by
0135980.AH.01.11 Tahun 2021 tanggal 09 decree number AHU-0135980.AH.01.11 of
Agustus 2021. 2021 dated August 9, 2021.
12
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the articles
PT Megah Sumber Sejahtera kegiatan of association of PT Megah Sumber
utama saat ini adalah bidang perdagangan Sejahtera the main activities at this time are
eceran furniture dan perdagangan eceran in the retail trade of furniture and retail
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya trade of other home appliances and
dan masih berdasarkan anggaran dasar tersebut equipment and still based on the articles
PT Megah Sumber Sejahtera juga dapat of association MSS can also do business in
berusaha dalam bidang industri furniture the furniture industry of wood, plastic, metal
dari kayu, plastik, logam dan bahan lainnya, and other materials, wholesale trade other
perdagangan besar bahan makanan dan agricultural food and beverage products,
minuman hasil pertanian lainnya, perdagangan wholesale and retail trade of laboratory,
besar dan eceran alat laboratorium, farmasi pharmaceutical and health equipment as well
dan kesehatan serta perdagangan eceran as retail trade through the media for
melalui media untuk komoditi makanan, commodities of food, beverages, tobacco,
minuman, tembakau, kimia farmasi, kosmetik pharmaceutical chemicals, cosmetics and
dan alat laboratorium. laboratory equipment.
PT Megah Sumber Sejahtera berkedudukan dan PT Megah Sumber Sejahtera is located and
berdomisili di Jakarta domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Anugrah Karya PT Wisesa Anugrah Karya
PT Wisesa Anugrah Karya didirikan di PT Wisesa Anugrah Karya was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 48 in Indonesia based on Deed Number
tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat di 48 dated August 18, 2021 made before
hadapan Yunita Aristina S.H, M.Kn. notaris Yunita Aristina S.H, M.Kn., a notary
yang berkedudukan di Jakarta Utara. domiciled in North Jakarta. The deed
Akta pendirian perusahaan tersebut telah of establishment of the company has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum been approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
dengan surat Keputusan Nomor AHU- Indonesia with Decree Number AHU-
0142050.AH.01.11 Tahun 2021 tanggal 21 0142050.AH.01.11 of 2021 dated August 21,
Agustus 2021. 2021.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the
PT Wisesa Anugrah Karya kegiatan utama PT Wisesa Anugrah Karya articles of
saat ini adalah bidang perdagangan eceran association, the main activities at this
furniture dan perdagangan eceran peralatan time are in the retail trade of furniture
dan perlengkapan rumah lainnya dan and retail trade of other home appliances
masih berdasarkan anggaran dasar and equipment and still based on the articles
tersebut PT Wisesa Anugrah Karya juga of association PT Wisesa Anugrah Karya can
dapat berusaha dalam bidang industri also do business in the furniture industry of
furniture dari kayu, plastik, logam dan wood, plastic, metal and other materials,
bahan lainnya, perdagangan besar bahan wholesale trade other agricultural food and
makanan dan minuman hasil pertanian beverage products, wholesale and retail
lainnya, perdagangan besar dan eceran alat trade of laboratory, pharmaceutical and
laboratorium, farmasi dan kesehatan serta health equipment as well as retail
perdagangan eceran melalui media untuk trade through the media for commodities
Komoditi makanan, minuman, tembakau, of food, beverages, tobacco, pharmaceutical
kimia farmasi, kosmetik dan alat chemicals, cosmetics and laboratory
laboratorium. equipment.
PT Wisesa Anugrah Karya berkedudukan dan PT Wisesa Anugrah Karya is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
13
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Scala Sistema Anugrah PT Scala Sistema Anugrah
PT Scala Sistema Anugrah didirikan di Indonesia PT Scala Sistema Anugrah was established in
berdasarkan Akta Nomor 06 tanggal 02 Indonesia based on Deed Number
September 2021 yang dibuat di hadapan 06 dated September 2, 2021 made before
Yunita Aristina S.H, M.Kn., notaris yang Yunita Aristina S.H, M.Kn., a notary
berkedudukan di Jakarta. Akta pendirian domiciled in Jakarta. The deed of
perusahaan tersebut telah mendapat establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia by
keputusan nomor AHU-0150129.AH.01.11 decree number AHU-0150129.AH.01.11 of
Tahun 2021 tanggal 03 September 2021. 2021 dated September 3, 2021.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the
PT Scala Sistema Anugrah kegiatan utama articles of association of PT Scala Sistema
saat ini adalah bidang perdagangan eceran Anugrah the main activities at this time
furniture dan perdagangan eceran are in the retail trade of furniture and
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya retail trade of other home appliances and
dan masih berdasarkan anggaran dasar equipment and still based on the articles of
tersebut PT Scala Sistema Anugrah juga association, PT Scala Sistema Anugrah can
dapat berusaha dalam bidang industri also do business in the industrial sector
furniture dari kayu, plastik, logam dan of furniture made of wood, plastic, metal
bahan lainnya, perdagangan besar bahan and other materials, wholesale trade other
makanan dan minuman hasil pertanian agricultural food and beverage products,
lainnya, perdagangan besar dan eceran alat wholesale and retail trade of laboratory,
laboratorium, farmasi dan kesehatan serta pharmaceutical and health equipment as
perdagangan eceran melalui media untuk well as retail trade through the media for
Komoditi makanan, minuman, tembakau, commodities of food, beverages, tobacco,
kimia farmasi, kosmetik dan alat pharmaceutical chemicals, cosmetics and
laboratorium. laboratory equipment.
PT Scala Sistema Anugrah berkedudukan dan PT Scala Sistema Anugrah is located and
berdomisili di Jakarta domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Cahaya Harapan PT Wisesa Cahaya Harapan
PT Wisesa Cahaya Harapan didirikan di PT Wisesa Cahaya Harapan was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 45 tanggal in Indonesia based on Deed Number
18 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan 45 dated August 18, 2021 made before
Yunita Aristina S.H, M.Kn., notaris yang Yunita Aristina S.H, M.Kn., a notary
berkedudukan di Jakarta. Akta pendirian domiciled in Jakarta. The deed of
perusahaan tersebut telah mendapat establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan Nomor AHU-0142003.AH.01.11. by Decree Number AHU- 0142003.AH.01.11.
Tahun 2021 tanggal 21 Agustus 2021. The year 2021 is August 21, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles
PT Wisesa Cahaya Harapan kegiatan utama of Association of PT Wisesa Cahaya Harapan
saat ini adalah berusaha di bidang the main activity at this time is to do
perdagangan eceran furniture dan perdagangan business in the retail trade of furniture
eceran peralatan dan perlengkapan rumah and retail trade of other home appliances
lainnya dan masih berdasarkan anggaran dasar and equipment and still based on the articles
tersebut. of association.
Perusahaan juga dapat berusaha dalam bidang The Company can also do business in
industri furniture dari kayu, plastik, the furniture industry made of
logam dan bahan lainnya, perdagangan besar wood, plastic, metal and other materials,
bahan makanan dan minuman hasil wholesale trade of other agricultural
pertanian lainnya, perdagangan besar dan food and beverage products, wholesale
14
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
eceran alat laboratorium, farmasi dan and retail trade of laboratory equipment,
kesehatan serta perdagangan eceran melalui pharmaceuticals and health and retail
media untuk Komoditi makanan, minuman, trade through media for commodities of
tembakau, kimia farmasi, kosmetik food, beverages, tobacco, pharmaceutical
dan alat laboratorium. Kegiatan usaha chemicals, cosmetics and laboratory
Perusahaan saat ini terutama perdagangan equipment. The Company’s current business
besar berbagai barang dan perlengkapan activities are mainly wholesale trading of
rumah tangga. various household goods and equipment.
PT Wisesa Cahaya Harapan berkedudukan dan PT Wisesa Cahaya Harapan is located and
berdomisili di Jakarta domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Jaya Cemerlang PT Wisesa Jaya Cemerlang
PT Wisesa Jaya Cemerlang didirikan di PT Wisesa Jaya Cemerlang was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 47 tanggal in Indonesia based on Deed Number 47
18 Agustus 2021 yang dibuat di hadapan Yunita dated August 18, 2021 made before Yunita
Aristina S.H, M.Kn., notari yang berkedudukan Aristina S.H, M.Kn., a notary domiciled in
di Jakarta Utara. Akta pendirian perusahaan North Jakarta. The deed of establishment of
tersebut telah mendapat pengesahan dari the company has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan surat Keputusan Nomor AHU- Republic of Indonesia with Decree Number
0142020.AH.01.11. Tahun 2021 tanggal 21 AHU-0142020.AH.01.11. Year 2021 August
Agustus 2021. 21, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
PT Wisesa Jaya Cemerlang kegiatan Articles of Association of PT Wisesa Jaya
utama saat ini adalah berusaha dibidang Cemerlang, the main activity currently is
perdagangan eceran furniture dan in the retail trade of furniture and retail
perdagangan eceran peralatan dan trade of other home appliances and
perlengkapan rumah lainnya dan equipment and still based on the articles of
masih berdasarkan anggaran dasar association, the Company can also do
tersebut, Perusahaan juga dapat berusaha business in the furniture industry of wood,
dalam bidang industri furnitur plastic, metal and other materials, trade
dari kayu, plastik, logam dan bahan wholesale of other agricultural food
lainnya, perdagangan besar bahan makanan and beverage products, wholesale and
dan minuman hasil pertanian lainnya, retail trade of laboratory equipment,
perdagangan besar dan eceran alat pharmaceuticals and health and retail trade
laboratorium, farmasi dan kesehatan serta through the media for commodities of
perdagangan eceran melalui media untuk food, beverages, tobacco, pharmaceutical
Komoditi makanan, minuman, tembakau, kimia chemicals, cosmetics and laboratory
farmasi, kosmetik dan alat laboratorium. equipment. PT Wisesa Jaya Cemerlang
Kegiatan usaha PT Wisesa Jaya Cemerlang saat current business activities are mainly
ini terutama perdagangan besar berbagai wholesale trading of various household
barang dan perlengkapan rumah tangga. goods and equipment.
PT Wisesa Jaya Cemerlang berkedudukan dan PT Wisesa Jaya Cemerlang is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
15
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Pelita Anugrah Wisesa PT Pelita Anugrah Wisesa
PT Pelita Anugrah Wisesa didirikan di Indonesia PT Pelita Anugrah Wisesa was established
berdasarkan Akta Nomor 01 tanggal 24 April in Indonesia based on Deed Number 01
2024 yang dibuat dihadapan Arief dated April 24, 2024 made before
Syafriyansyah, S.H, M.Kn., notaris yang Arief Syafriyansyah, S.H, M.Kn., a notary
berkedudukan di Kabupaten Majalengka. Akta domiciled in Majalengka Regency. The deed
pendirian perusahaan tersebut telah mendapat of establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia by
Keputusan Nomor AHU-0082664.AH.01.11. Decree Number AHU-0082664.AH.01.11. The
Tahun 2024 tanggal 29 April 2024. year 2024 is April 29, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar PT Pelita In accordance with Article 3 of the Articles of
Anugrah Wisesa kegiatan utama saat ini adalah Association of PT Pelita Anugrah Wisesa, the
berusaha di bidang perdagangan eceran main activities currently are in the retail
peralatan listrik rumah tangga dan peralatan trade of household electrical equipment and
penerangan, perdagangan eceran genting, batu lighting equipment, retail trade of roof tiles,
bara, ubin dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, coal, tiles and the like made of clay, lime,
semen atau kaca, perdagangan eceran bahan cement or glass, retail trade of porcelain
Konstruksi dari porselen, perdagangan eceran construction materials, retail trade of other
bahan barang Konstruksi lainnya, perdagangan construction materials, retail trade of
eceran furnitur dan perdagangan eceran atas furniture and retail trade on the basis of
dasar balas jasa atau kontrak. Kegiatan usaha compensation or contract. The Company’s
Perusahaan saat ini terutama perdagangan current business activities are mainly
besar berbagai barang dan perlengkapan rumah wholesale trade of various household goods
tangga. and equipment.
PT Pelita Anugrah Wisesa berkedudukan dan PT Pelita Anugrah Wisesa is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Magran Karya Bersama PT Magran Karya Bersama
PT Magran Karya Bersama didirikan di PT Magran Karya Bersama was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 03 tanggal in Indonesia based on Deed Number 03
12 September 2022 yang dibuat dihadapan Arief dated September 12, 2022 made before
Syafriyansyah, S.H, M.Kn., notaris yang Arief Syafriyansyah, S.H, M.Kn, notary
berkedudukan di Kabupaten Majalengka. Akta domiciled in Majalengka Regency. The deed
pendirian perusahaan tersebut telah mendapat of establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia by
Keputusan Nomor AHU-0063800.AH.01.01. Decree Number AHU.0063800.AH.01.01. The
Tahun 2022 tanggal 15 September 2022. year 2022 is September 15, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar PT In accordance with Article 3 of the Articles of
Magran Karya Bersama kegiatan utama saat ini Association of PT Magran Karya Bersama,
adalah berusaha di bidang perdagangan eceran the main activities currently are engaged in
furniture dan perdagangan eceran peralatan retail trade of furniture and retail trade of
dan perlengkapan rumah lainnya perdagangan other household equipment and supplies,
eceran genteng, batu bara, ubin dan sejenisnya retail trade of roof tiles, coal, tiles and the
dari tanah liat, kapur, semen atau kaca, like made of clay, lime, cement or glass,
perdagangan eceran bahan Konstruksi dari retail trade of construction materials made of
porselen, perdagangan eceran bahan barang porcelain, retail trade of construction
Konstruksi dari kayu dan lainnya, peralatan materials made of wood and others,
listrik rumah tanggadan peralatan penerangan household electrical equipment and lighting
dan perlengkapannya dan perdagangan eceran equipment and supplies and retail trade on
atas dasar balas jasa atau kontrak. Kegiatan the basis of compensation or contract. The
usaha Perusahaan saat ini terutama Company’s current business activities are
perdagangan besar berbagai barang dan mainly wholesale trade of various household
perlengkapan rumah tangga. goods and supplies.
16
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Magran Karya Bersama berkedudukan dan PT Magran Karya Bersama is located and
berdomisili di Jakarta domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Cahaya Furniture PT Wisesa Cahaya Furniture
PT Wisesa Cahaya Furniture didirikan di PT Wisesa Cahaya Furnitur was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 04 in Indonesia based on Deed Number 04
tanggal 24 September 2022 yang dibuat dated September 12, 2022 made before
dihadapan Arief Syafriyansyah, S.H, M.Kn., Arief Syafriyansyah, S.H, M.Kn., a notary
notari yang berkedudukan di Kabupaten domiciled in Majalengka Regency. The deed
Majalengka. Akta pendirian perusahaan tersebut of establishment of the company has been
telah mendapat pengesahan dari Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia by
Indonesia dengan surat Keputusan Nomor AHU- Decree Number Number AHU-
00063854.AH.01.01. Tahun 2022 tanggal 16 00063854.AH.01.01. The year is September
September 2022. 16, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar PT In accordance with Article 3 of the Articles of
Wisesa Cahaya Furniture kegiatan utama saat Association of PT Wisesa Cahaya Furniture,
ini adalah berusaha di bidang perdagangan the main activities currently are engaged in
eceran furniture dan perdagangan eceran retail trade of furniture and retail trade of
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya other household equipment and supplies,
perdagangan eceran genteng, batu bara, ubin retail trade of roof tiles, coal, tiles and the
dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen like made of clay, lime, cement or glass,
atau kaca, perdagangan eceran bahan retail trade of construction materials made of
konstruksi dari porselen, perdagangan eceran porcelain, retail trade of construction
bahan barang konstruksi dari kayu dan lainnya, materials made of wood and others,
peralatan listrik rumah tanggadan peralatan household electrical equipment and lighting
penerangan dan perlengkapannya dan equipment and supplies and retail trade on
perdagangan eceran atas dasar balas jasa atau the basis of compensation or contract. The
kontrak. Kegiatan usaha Perusahaan saat ini Company’s current business activities are
terutama perdagangan besar berbagai barang mainly wholesale trade of various household
dan perlengkapan rumah tangga. goods and supplies.
PT Wisesa Cahaya Furniture berkedudukan dan PT Wisesa Cahaya Furniture is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Concept Furnitur PT Wisesa Concept Furnitur
PT Wisesa Concept Furnitur didirikan di PT Wisesa Concept Furnitur was established
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 06 tanggal in Indonesia based on Notarial Deed Number
25 Maret 2022 dibuat dihadapan Arief 06 dated March 25, 2022 made by Arief
Syafriyansyah, S.H., M.Kn., notaris yang Syariyansyah, S.H., M.Kn., a notary
berkedudukan di Kabupaten Majalengka. Akta domiciled in Majalengka Regency. The deed
pendirian perusahaan tersebut telah mendapat of establishment of the company has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia by
Keputusan Nomor AHU-0022642.AH.01.01. Decree Number AHU- 0022642.AH.01.01 The
Tahun 2022 tanggal 30 Maret 2022. year 2022 dated March 30, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PT In accordance with article 3 of the PT Wisesa
Wisesa Concept Furnitur kegiatan utama saat ini Concept Furnitur articles of association, the
adalah bidang perdagangan umum eceran main activities at this time are in the retail
furnitur dan perdagangan umum eceran trade of furniture and retail trade of other
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya dan home appliances and equipment and still
masih berdasarkan anggaran dasar. based on the articles of association.
17
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
PT Wisesa Concept Furnitur juga dapat PT Wisesa Concept Furnitur can also do
berusaha dalam bidang industri furniture dari business in the furniture industry of
kayu, plastik, logam dan bahan lainnya, wood, plastic, metal and other materials,
perdagangan besar bahan makanan dan wholesale trade other agricultural food
minuman hasil pertanian lainnya, perdagangan and beverage products, wholesale and
besar dan eceran alat laboratorium, farmasi dan retail trade of laboratory, pharmaceutical
Kesehatan serta perdagangan eceran melalui and health equipment as well as retail
media untuk komoditi makanan, minuman, trade through the media for commodities
tembakau, kimia farmasi, kosmetik dan alat of food, beverages, tobacco, pharmaceutical
laboratorium. Perusahaan memulai kegiatan chemicals, cosmetics and laboratory
komersialnya tahun 2022. equipment.
PT Wisesa Concept Furnitur berkedudukan dan PT Wisesa Concept Furniture is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Concept Cemerlang PT Wisesa Concept Cemerlang
PT Wisesa Concept Cemerlang didirikan di PT Wisesa Concept Cemerlang was
Indonesia berdasarkan Akta Nomor 03 tanggal established in Indonesia based on Deed
13 Mei 2024 yang dibuat dihadapan Arief Number 03 dated May 13, 2024, made
Syafriansyah, S.H., M.Kn., notaris yang before Arief Syafriansyah, S.H., M.Kn., a
berkedudukan di Kabupaten Majalengka. Akta notary domiciled in Majalengka Regency.
pendirian perusahaan tersebut telah The deed of establishment of the company
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum has been approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
dengan surat Keputusan Nomor AHU- Indonesia with Decree Number AHU-
0107500.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal 03 Juni 0107500.AH.01.11 of 2024 dated June 03,
2024. 2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PT In accordance with article 3 of the PT Wisesa
Wisesa Concept Cemerlang kegiatan utama saat Concept Cemerlang articles of association,
ini adalah bidang perdagangan eceran furniture, the main activities at this time are in
perdagangan eceran peralatan dan the retail trade of furniture, retail trade of
perlengkapan rumah tangga lainnya, other household appliances and equipment,
perdagangan eceran atas dasar balas jasa (fee) retail trade on a fee or contract basis,
atau kontrak, perdagangan eceran peralatan retail trade of household electrical appliances
listrik rumah tangga dan peralatan penerangan and lighting equipment and accessories,
dan perlengkapannya, perdagangan eceran retail trade of tiles, bricks, ceramics, and
genteng, batu bata, ubin dan sejenisnya dari similar products made of clay, lime,
tanah liat, kapur, semen atau kaca, cement, or glass, retail trade of
perdagangan eceran bahan konstruksi dari porcelain construction materials, and retail
porselen, perdagangan eceran bahan dan trade of other construction materials and
barang konstruksi lainnya. goods.
PT Wisesa Concept Cemerlang berkedudukan PT Wisesa Concept Cemerlang is located and
dan berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
PT Wisesa Concept Abadi PT Wisesa Concept Abadi
PT Wisesa Concept Abadi didirikan di Indonesia PT Wisesa Concept Abadi was established in
berdasarkan Akta Nomor 01 tanggal 13 Mei Indonesia based on Deed Number 01 dated
2024 yang dibuat dihadapan Arief May 13, 2024, made before Arief
Syafriyansyah, S.H., M.Kn., notaris yang Syafriyansyah, S.H., M.Kn., a notary
berkedudukan di Majalengka. Akta pendirian domiciled in Majalengka. The Company's
Perusahaan tersebut telah mendapat deed of establishment has been approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan surat Republic of Indonesia with Decree Number.
Keputusan Nomor. AHU-0107468.AH.01.11. AHU-0107468.AH.01.11. Year 2024 dated
Tahun 2024 tanggal 03 Juni 2024. June 3, 2024.
18
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Articles
PT Wisesa Concept Abadi kegiatan of Association, PT Wisesa Concept Abadi
utama saat ini adalah bidang perdagangan current primary activities are retail
eceran furniture dan perdagangan eceran furniture and other household equipment
peralatan dan perlengkapan rumah tangga and supplies. Furthermore, based on
lainnya dan masih berdasarkan anggaran dasar these Articles of Association, PT Wisesa
tersebut PT Wisesa Concept Abadi Concept Abadi may also engage in
juga dapat berusaha dalam bidang retail trade on a fee-for-service or
perdagangan eceran atas dasar balas jasa atau contract basis, retail trade in household
kontrak, perdagangan eceran peralatan listrik electrical appliances and lighting
rumah tangga dan peralatan penerangan, equipment, retail trade in roof tiles, bricks,
perdagangan eceran genteng, batu bata, ubin tiles, and similar products made from clay,
dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen lime, cement, or glass, retail trade in
atau kaca, perdagangan eceran bahan porcelain construction materials, and retail
konstruksi dari porselen, perdagangan eceran trade in other construction materials and
bahan dan barang konstruksi lainnya. goods.
PT Wisesa Concept Abadi berkedudukan dan PT Wisesa Concept Abadi is located and
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
Suatu informasi kebijakan akuntansi material yang Information regarding the material accounting
diterapkan oleh Perusahaan, yang memengaruhi policies applied by the Company, which affect
penentuan posisi keuangan dan hasil usahanya, the determination of its financial position and
dijelaskan di bawah ini. results of operations, is described below.
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The consolidated financial statements of the
dan entitas anaknya (bersama-sama Company and its subsidiaries (together
disebut sebagai “Grup”) telah disusun dan referred as "the Group") have been prepared
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia and presented in accordance with
yang meliputi Pernyataan Standar Indonesian SAK which comprise of the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Standards (“PSAK”) and the Interpretation of
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (“ISAK”)
Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan issued by Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK-IAI”),serta Peraturan No. Board of the Indonesian Institute of
VIII.G.7 yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, Accountants (“DSAK-IAI”), and BAPEPAMLK
tentang Penyajian dan Pengungkapan Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Presentations and Disclosures of Financial
Publik, yang terlampir dalam surat Statements of listed entity, enclosed in the
keputusan No. KEP-347/BL/2012 dari Ketua decision letter No. KEP 347/BL/2012 of
BAPEPAM-LK tanggal 25 Juni 2012. Chairman of BAPEPAM-LK dated June 25,
2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis of Measurement in Preparation
Laporan Keuangan Konsolidasian of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian, telah disusun except for the consolidated statement of
secara akrual dengan menggunakan konsep cash flows, have been prepared based on
biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk the accrual basis using the historical cost
akun- akun tertentu yang diukur berdasarkan concept of accounting, except for certain
basis lain seperti yang dijelaskan dalam accounts which are measured on the basis
kebijakan akuntansi terkait. described in the related accounting policies.
19
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method, and
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated
konsisten dengan yang digunakan dalam financial statements are consistent with
penyusunan laporan keuangan konsolidasian those adopted in the preparation of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the consolidated financial statements
Desember 2025, kecuali untuk penerapan for the year ended December 31, 2025,
PSAK yang direvisi yang berlaku efektif pada except for the adoption of revised PSAK
tanggal 1 Januari 2026 seperti yang effective January 1, 2026 as disclosed in
diungkapkan dalam Catatan ini. this Note.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan SAK Indonesia mengharuskan statements in conformity with Indonesian
manajemen untuk membuat pertimbangan, SAK requires management to make
estimasi dan asumsi yang memengaruhi judgment, estimates and assumptions that
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah affect the application of accounting policies
aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang and the reported amounts of assets,
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat liabilities, income and expenses. Although
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen these estimates are based on
dan pertimbangan atas kejadian dan tindakan management’s best knowledge and
saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin judgment of current events and actions,
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal actual results may ultimately differ from
yang melibatkan pertimbangan atau those estimates. The areas involving a
kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal higher degree of judgment or complexity,
dimana asumsi dan estimasi adalah signifikan or areas where assumptions and estimates
terhadap laporan keuangan konsolidasian are significant to the consolidated financial
diungkapkan dalam Catatan 3 atas laporan statements are disclosed in Note 3 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Mata uang pelaporan yang digunakan The reporting currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah atau Rp yang juga merupakan statements is Rupiah or Rp which also
mata uang fungsional Grup. represents functional currency of the
Group.
c. Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Transaksi dengan Kepentingan Non- Transactions with Non-Controlling
Pengendali Interest
Perusahaan melakukan transaksi dengan The Company applies transactions with non-
kepentingan non-pengendali sebagai transaksi controlling interest as transactions with the
dengan pemilik ekuitas Perusahaan. Untuk equity owner of the Company. For purchases
pembelian dari kepentingan non-pengendali, from non- controlling interest, the difference
selisih antara imbalan yang dibayarkan dan between any consideration paid and the
bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan dan kerugian pelepasan equity. Gain or losses on disposal to non-
kepentingan non-pengendali juga dicatat pada controlling interests are also recorded in
ekuitas. equity.
20
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika perusahaan tidak lagi memiliki When the Company no longer has
pengendalian atau pengaruh signifikan, significant control or influence, the remaining
kepentingan yang masih tersisa atas entitas interest in the entity is remeasured at its fair
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, value, and changes in carrying value are
dan perubahan nilai tercatat diakui didalam recognized in the statement of
laporan laba rugi komprehensif. comprehensive income.
Nilai wajar adalah nilai tercatat awal untuk The fair value is the initial carrying amount
kepentingan pengukuran kembali kepentingan for the purposes of subsequently accounting
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, ventura for the retained interest as an associate, joint
bersama atau aset keuangan. Di samping itu, venture or financial asset. In addition, any
jumlah yang sebelumnya diakui pada amounts previously recognized in other
pendapatan komprehensif lain sehubungan comprehensive income in respect of that
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah entities are accounted for as if the Group had
Perusahaan telah melepas aset atau liabilitas directly disposed of the related assets or
terkait. Hal ini dapat berarti bahwa jumlah liabilities. This may mean that amounts
yang sebelumnya diakui pada pendapatan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi pada laporan income are reclassified to income statement
laba rugi komprehensif. comprehensive.
Sesuai dengan PSAK 110 mengenai “Laporan In accordance with PSAK 110 regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak “Consolidated Financial Statements”, the
adalah semua Entitas (termasuk entitas definition of Subsidiaries is all entities
terstruktur) dimana Entitas memiliki (including structured entities) over which the
pengendalian. entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Accordingly, an entity controls a subsidiary if
Entitas Anak jika dan hanya jika Entitas and only if it owns all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas Entitas Anak i) Power over Subsidiaries;
ii) Eksposur atau ha katas imbal hasil variabel ii) Exposure or rights to variable returns
dari keterlibatannya dengan Entitas Anak; from its involvement with Subsidiaries;
dan and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaanya atas Entitas Anak untuk Subsidiaries to influence the Subsidiary’s
memengaruhi jumlah imbal hasil Entitas returns.
Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas An entity shall reassess whether it controls
mengendalikan investee jika fakta dan an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes in one
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen or more of the three elements of control.
pengendalian. Ketika hak suara Entitas atas When the Entity’s voting rights over
investee kurang dari mayoritas, Entitas the investee are less than the majority, the
memiliki kekuasaan atas investee ketika hak Entity has power over the investee when
suara-nya secara sepihak mempunyai its voting rights unilaterally have the
kemampuan praktikal dalam mengarahkan practical ability to direct the relevant
kegiatan relevan dari investee. Entitas activities of the investee. An entity shall
mempertimbangkan seluruh fakta dan consider all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam menilai apakah in assessing whether the Entity’s rights,
hak, suara Entitas atas investee cukup untuk votes over the investee are sufficient to
memberinya wewenang, termasuk: authorize it, including:
a. Ukuran kepemilikan hak suara Entitas a. The size of the Entity’s voting rights
sehubungan dengan ukuran dan sebaran ownership with respect to the size and
pemegang suara lainnya; distribution of other voters;
b. Hak suara potensial yang dimiliki oleh b. Potential voting rights held by the
Entitas, pemegang suara lainnya atau Entity, other voters or other
pihak lainnya; parties;
21
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
c. Hak yang timbul dari perjanjian kontrak c. Rights arising from other contractual
lainnya; dan agreements; and
d. Fakta dan keadaan tambahan yang d. Additional facts and circumstances
mengindikasikan bahwa saat ini Entitas indicating that the Entity currently
memiliki atau tidak memiliki kemampuan has or does not have the ability to direct
mengarahkan kegiatan yang relevan pada, the relevant activities at, when decisions
saat keputusan harus diambil, termasuk have to be made, including voting
pola pemungutan suara pada pertemuan patterns at previous shareholders’
pemegang saham sebelumnya. meetings.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak Consolidation of a Subsidiaries begins on
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas the date of obtaining control over the
Anak dan berakhir ketika kehilangan Subsidiary and ends when it loses control
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan of the Subsidiary. Income and expenses of
dan beban Entitas Anak dimasukkan atau the Subsidiary are included or disposed of
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba during the year in profit or loss from the date
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian when control is acquired until the date when
sampai dengan tanggal ketika Entitas the Company loses control of the
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. Subsidiaries.
Kepentingan non-pengendali disajikan di Non-controlling interest is presented as
ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of
konsolidasi, terpisah dari ekuitas pemilik financial position, separate from the equity of
Entitas. the owner of the entity.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributable to
kepada pemilik Entitas Induk dan kepentingan owners of the Parent Entity and non-
non-pengendali, meskipun hal tersebut controlling interests, even though this results
mengakibatkan kepentingan non-pengendali in non- controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, balance. If necessary, adjustments are made
dilakukan penyesuaian atas laporan keuangan to the financial statements of the Subsidiaries
Entitas Anak guna memastikan keseragaman to ensure uniformity with the accounting
dengan kebijakan akuntansi Entitas dan policies of the Entity and Subsidiaries.
Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh aset Eliminate in full the assets and liabilities,
dan liabilitas, penghasilan, beban, dan arus income, expenses and cash flows in the
kas dalam Entitas dan Entitas Anak terkait Company and Subsidiaries related to
dengan transaksi antar Entitas dan Entitas transactions between the Company and
Anak. Subsidiaries.
d. Transaksi dan saldo mata uang asing d. Transaction and balances in foreign
currency
Pembukuan Perusahaan diselenggarakan The Company’s books of accounts are
dalam mata uang Rupiah, mata uang dari maintained in Rupiah, the currency of the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas primary economic environment in which the
beroperasi (mata uang fungsionalnya). entity operates (its functional currency).
Transaksi-transaksi selama periode berjalan Transactions during the period in foreign
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs currencies are recorded at the exchange rates
yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. prevailing at the time the transactions are
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas made. At the reporting date, monetary assets
moneter dalam mata uang asing disesuaikan and liabilities denominated in foreign
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada currencies are adjusted to reflect the
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian exchange rates prevailing at that date. The
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan resulting gains or losses are credited or
dalam laba rugi. charged to profit or loss.
22
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata The exchange rate used to translate foreign
uang asing ke dalam Rupiah adalah kurs yang currency into Rupiah is the exchange rate
ditetapkan oleh Bank Indonesia dengan nilai determined by Bank Indonesia with the
sebagai berikut: following values:
2025 2024
1 Dollar Amerika Serikat/Rp 16.782 16.612 1 United States Dollar/Rp
1 Euro/Rp 19.753 16.937 1 Euro/Rp
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Related party transaction and
balances
Suatu pihak dianggap berelasi dengan A party is considered to be related to the
Perusahaan jika: Company if:
i) Langsung, atau tidak langsung yang i) Directly, or indirectly through one
melalui satu atau lebih perantara, suatu or more intermediaries, a party (a)
pihak (a) mengendalikan, atau controls, is controlled by, or is under
dikendalikan oleh, atau berada di bawah common control with the Company;
pengendalian bersama, dengan (b) has an interest in the Company
Perusahaan; (b) memiliki kepentingan that has significant influence over
dalam Perusahaan yang memberikan the Company; or (c) has joint control
pengaruh signifikan atas Perusahaan; atau over the Company;
(c) memiliki pengendalian bersama atas
Perusahaan;
ii) Suatu pihak adalah perusahaan asosiasi ii) One party is an associated company of
Perusahaan; the Company;
iii) Suatu pihak adalah ventura bersama di iii) The party is a joint venture in which the
mana Perusahaan sebagai venturer; Company is a venturer;
iv) Suatu pihak adalah anggota dari personel iv) The party is a member of the key
manajemen kunci Perusahaan; management personnel of the Company;
v) Suatu pihak adalah anggota keluarga v) A party is a close family member
dekat dari individu yang diuraikan dalam of the individual described in (i) or
butir (i) atau (iv); (iv);
vi) Suatu pihak adalah Perusahaan yang vi) A party is a Company that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly
dipengaruhi signifikan oleh atau untuk di influenced by or for which there are
mana hak suara signifikan pada beberapa significant voting rights in several
perusahaan, langsung maupun tidak companies, directly or indirectly, by an
langsung, individu seperti diuraikan dalam individual as described in item (iv) or (v);
butir (iv) atau (v); atau or
vii) Suatu pihak adalah suatu program imbalan vii) A party is an employee benefit plan for
kerja untuk imbalan kerja dari Perusahaan. the benefit of employees of the Company.
Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali The terms and conditions with related
transaksi piutang lain-lain dengan karyawan, parties, except for other accounts receivable
memiliki syarat dan kondisi yang sama dengan transactions with employees, have the same
pihak ketiga. terms and conditions as third parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to
catatan atas laporan keuangan. the financial statements.
23
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas terdiri For the purpose of presenting cash flows, it
dari kas dan setara kas yang mana consists of cash and cash equivalents which
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi are not pledged as collateral and are not
pencairannya. limited in disbursement.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade receivables and other
receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan furniture dalam customers for the provision of goods and
kegiatan usaha normal. Jika piutang services performed in the ordinary course of
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu business. If the collection is expected in one
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi year or less (or in the normal operating cycle
normal jika lebih panjang), piutang of the business if longer), they are classified
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, as current assets. If not, they are presented
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. as non-current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan are recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode cost using the effective interest method,
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan if the impact of discounting is
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan significant, less any provision for
nilai. impairment.
h. Persediaan dan penyisihan persediaan h. Inventories and allowance for
inventory
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang realizable value, whichever is lower. Cost
lebih rendah. Biaya perolehan ditetapkan is determined based on the average
berdasarkan metode rata-rata yang meliputi method which includes the purchase
harga pembelian, biaya konversi dan biaya- price, conversion costs and other costs
biaya lainnya yang terjadi untuk memperoleh incurred in obtaining the inventory and
persediaan tersebut, serta membawanya ke bringing it to its current location and
lokasi dan kondisinya yang sekarang. Barang condition. Finished goods and work in
jadi dan barang dalam proses meliputi alokasi progress include allocations of fixed
beban pabrikasi tetap dan variabel, sebagai and variable manufacturing expenses,
tambahan atas bahan baku dan tenaga kerja in addition to raw materials and direct
langsung. labor.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi selling price in the ordinary course of
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan dan business, less the estimated costs to
taksiran biaya yang diperlukan untuk melakukan complete and the estimated costs necessary
penjualan. to make the sale.
Penyisihan untuk persediaan usang dan Allowance for obsolescence and decline in
penurunan nilai persediaan, jika ada, dilakukan value of inventories, if any, is provided by
dengan mengurangi nilai tercatat persediaan ke reducing the carrying value of the
nilai realisasi bersih persediaan berdasarkan inventories to their net realizable value
hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan based on a review of the condition of the
pada akhir tahun. inventories at the end of the year.
24
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
i. Biaya dibayar dimuka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat ekonomi masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Grup menggunakan metode biaya untuk The Group uses the cost method
pengukuran aset tetapnya. Aset tetap, setelah for measuring its fixed assets, after
pengakuan awal, dinyatakan berdasarkan biaya initial recognition, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment
rugi penurunan nilai. Penyusutan aset tetap losses. Depreciation of fixed assets
dihitung dengan menggunakan metode garis is computed using the straight-line
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives
ekonomis aset tetap yang bersangkutan. of the assets concerned. The estimated
Taksiran masa manfaat ekonomis untuk masing- useful lives for each fixed asset are as
masing aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 8 12,5% Building
Inventaris kantor 4 25% Office equipment
Kendaraan 4-8 25-12,5% Vehicle
Peralatan dan perabotan 4-8 25-12,5% Equipment and furniture
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Umur ekonomis hak guna The economic life of the right to cultivate,
usaha, hak guna bangunan dan hak pakai, tidak right to build and right to use, is not
disusutkan, kecuali terdapat bukti bahwa depreciated, unless there is evidence that it
perpanjangan hak kemungkinan besar tidak is unlikely that the extension of the right is
dapat diperoleh. Biaya pengurusan legal hak obtained. The cost of legal management of
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama land rights when the land is acquired is
kali diakui sebagai bagian biaya perolehan recognized as part of the cost of acquisition
aset tanah, sedangkan biaya perpanjangan of land assets, while the cost of renewal of
atas hak, diakui sebagai aset lain-lain dan rights is recognized as other assets and
amortisasi selama masa manfaat hak yang amortized over the useful life of the rights
diperoleh atau umur ekonomis tanah, mana acquired or the economic life of the land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance costs are charged
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan directly to the statement of profit or loss and
komprehensif lain saat terjadinya biaya-biaya other comprehensive income when these
tersebut. costs are incurred.
Entitas melakukan evaluasi atas penurunan An entity shall evaluate the impairment of
nilai aset tetap apabila terdapat peristiwa property and equipment when there are
atau keadaan yang mengindikasikan bahwa events or circumstances that indicate that
nilai tercatat aset tetap tersebut kemungkinan the carrying amount of the fixed assets may
tidak dapat dipulihkan. Bila nilai tercatat not be recoverable. When the carrying
suatu aset melebihi estimasi jumlah terpulihkan, amount of an asset exceeds the estimated
nilai aset tersebut diturunkan menjadi recoverable amount, the asset’s value is
sebesar estimasi jumlah terpulihkan, yang reduced to the estimated recoverable
ditentukan berdasarkan nilai tertinggi antara amount, which is determined based on the
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan higher of fair value less costs to sell and
nilai pakai. value in use.
25
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Apabila suatu aset tetap tidak lagi digunakan When a fixed asset is no longer used
atau dijual, nilai perolehan dan akumulasi or sold, the cost and accumulated
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari depreciation of the asset is excluded
pencatatannya sebagai aset tetap dan from the recording as fixed asset and
keuntungan atau kerugian yang terjadi the resulting gain or loss is calculated in
diperhitungkan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain tahun yang other comprehensive income for the
bersangkutan. year.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The economic useful lives, residual values
metode penyusutan di reviu setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end and the effect of any changes
tersebut berlaku prospektif. in these estimates is valid prospectively.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost.
biaya perolehan. Biaya-biaya yang terjadi Costs incurred during the construction
selama masa pembangunan dipindahkan ke period are transferred to the respective fixed
masing- masing akun aset tetap pada saat asset accounts when completed and ready
selesai dan siap digunakan. for use.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud terutama terdiri dari piranti Intangible assets mainly consist of software.
lunak. Aset takberwujud diakui jika Intangible assets are recognized when it is
kemungkinan besar Perusahaan akan probable that the Company will obtain future
memperoleh manfaat ekonomis masa depan economic benefits from the intangible assets
dari aset takberwujud tersebut dan biaya and the cost of the assets can be measured
perolehan aset tersebut dapat diukur secara reliably.
andal.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are recorded at cost
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan less accumulated Depreciation and
rugi penurunan nilai, apabila ada. Aset impairment losses, if any. Intangible
takberwujud diamortisasi selama estimasi masa assets are amortized over their estimated
manfaatnya. Perusahaan mengestimasi nilai useful lives. The company estimates the
yang dapat diperoleh kembali dari aset recoverable value of the intangible asset.
takberwujud. Apabila nilai tercatat aset If the carrying amount of an intangible
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat asset exceeds the estimated recoverable
diperoleh kembali, maka nilai tercatat aset amount, the carrying amount of the asset is
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi reduced to the estimated recoverable
jumlah terpulihkan. amount.
Aset takberwujud, kecuali goodwill diamortisasi Intangible assets, except goodwill are
dengan menggunakan metode garis lurus amortized using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat aset based on the estimated useful lives of the
takberwujud sebagai berikut: intangible assets as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Piranti lunak 4 25% Software
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized when
ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak the asset is disposed of or when no future
terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from the
yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal of the asset.
pelepasan aset tersebut.
26
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih dalam laporan antara nilai tercatat The difference in the statements between
aset dengan hasil neto yang diterima the carrying amount of the asset and the
dari pelepasannya diakui dalam laporan laba net proceeds received from its disposal is
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statements
konsolidasian. of profit or loss and other comprehensive
income.
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat aset non-keuangan Perusahaan The carrying amount of the Company’s non-
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan untuk financial assets is reviewed at each
menentukan apakah terdapat indikasi reporting date to determine whether there
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi is any indication of impairment. If any such
tersebut maka nilai terpulihkan aset tersebut indication exists, the recoverable value of
diestimasi. the asset is estimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat An impairment loss is recognized when the
unit penghasil kas melebihi nilai carrying amount of the cash generating unit
terpulihkannya. Unit penghasil kas adalah exceeds its recoverable amount. A cash-
kelompok terkecil aset yang dapat diidentifikasi generating unit is the smallest identifiable
dan menghasilkan arus kas yang sebagian group of assets and generates cash flows
besar independen dari aset lainnya. Rugi that are largely independent of other assets.
penurunan nilai diakui dalam laporan laba Impairment losses are recognized in the
rugi. income statement.
Nilai terpulihkan unit penghasil kas adalah nilai The recoverable value of the cash-
yang lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai generating unit is the higher of value in use
wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual. and fair value less costs to sell. In
Dalam menentukan nilai pakai, estimasi arus determining value in use, the estimated
kas masa depan didiskontokan ke nilai sekarang future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate
pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini that reflects current market assessments of
atas nilai waktu uang dan risiko spesifik atas the time value of money and the risks
aset. specific to the asset.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periode Impairments losses recognized in prior
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal periods are evaluated at each reporting date
pelaporan untuk indikasi apakah rugi penurunan for an indication of whether to impairment
nilai telah berkurang atau tidak ada lagi. Rugi loss has decreased or no onger exists. An
penurunan nilai dipulihkan jika terjadi impairment loss is reversed if there is a
perubahan dalam estimasi yang digunakan change in the estimate used to determine
untuk menentukan nilai terpulihkan. Rugi the recoverable amount. An impairment loss
penurunan nilai dipulihkan sebatas nilai tercatat is reversed to the extent of the carrying
yang seharusnya diakui, setelah dikurangi amount that would have been recognized,
depresiasi atau amortisasi, jika tidak ada rugi net of depreciation or Depreciation, if not
penurunan nilai yang telah diakui. impairment loss had been recognized.
m. Utang usaha m. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for
atas barang atau jasa yang telah diperoleh goods or services that have been acquired
dalam kegiatan usaha dari pemasok. in the ordinary course of business from
suppliers.
n. Sewa n. Lease
PSAK 116 menetapkan model komprehensif SFAS 116 establishes a comprehensive
untuk mengidentifikasi perjanjian sewa dan model for identifying lease agreements and
perlakuannya dalam laporan keuangan Penyewa their treatment in the financial statements of
dan Pesewa. PSAK 116 memperkenalkan model Lessor and Lessees. SFAS 116 introduces a
pengendalian untuk identifikasi sewa, control model for lease identification,
27
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
membedakan antara sewa dan kontrak layanan distinguishing between leases and service
berdasarkan apakah ada aset identifikasi yang contracts based on whether any identifying
dikendalikan oleh pelanggan. assets are controlled by the customer.
Perusahaan menilai pada awal kontrak apakah The company assesses at the inception of
suatu kontrak merupakan atau mengandung the contract whether a contract is or
sewa, yaitu jika kontrak memiliki hak untuk contains a lease, i.e. if the contract has the
mengendalikan penggunaan aset yang right to control the use of an identified asset
diidentifikasi untuk jangka waktu tertentu for a specified period of time in exchange for
dengan imbalan pertimbangan. Jangka waktu consideration. The term of the lease cannot
sewa tidak dapat dibatalkan untuk masing- be canceled for each contract, except in
masing kontrak, kecuali dalam kasus dimana cases where the Company is reasonably
Perusahaan cukup yakin untuk melaksanakan sure to exercise the option to extend the
opsi perpanjangan kontrak. contract.
PSAK 116 juga mengizinkan Perusahaan untuk SFAS 116 also allows the Company to
melanjutkan penilaian sewa historis yang continue valuing historical leases which
memungkinkan Perusahaan untuk tidak menilai allows the Company not to reassess the
kembali hasil penilaian Perusahaan sebelumnya results of the Company’s previous
tentang identifikasi sewa, klasifikasi sewa dan assessment of lease identification, lease
biaya langsung awal. Perusahaan menerapkan classification and initial direct costs. The
definisi sewa dan panduan terkait yang Company applies the definition of lease and
ditetapkan dalam PSAK 116 untuk semua the related guidance set out in SFAS 116 for
kontrak sewa yang dibuat atau dimodifikasi all lease contracts entered into or modified
pada atau on or
i. Perusahaan sebagai leassee i. The Company as a leassee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk recognition and measurement approach
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka to all leases, exce for short-term leases
pendek dan sewa aset bernilai rendah. and leases of low-value assets. The
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk Company recognizes a lease liability to
melakukan pembayaran sewa dan aset hak make lease payments and a right-of-use
guna yang mewakili hak untuk asset that represents the right to use
menggunakan aset yang mendasarinya. the underlying asset.
Perusahaan mengakui aset hak guna pada The Company recognizes right-of-use
tanggal dimulainya sewa. Aset hak guna assets on the commencement date of
diukur pada biaya perolehan, dikurangi the lease. Right-of-use assets are
akumulasi amortisasi dan rugi penurunan measured at cost, less accumulated
nilai, dan disesuaikan untuk setiap Depreciation and impairment losses, and
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya adjusted for any remeasurement of the
aset hak guna termasuk jumlah liabilitas lease liability. The cost of right-of-use
sewa yang diakui, biaya langsung awal assets includes the amount of lease
yang dikeluarkan, biaya restorasi dan liability recognized, initial direct costs
pembayaran sewa yang dilakukan pada incurred, restoration costs and lease
atau sebelum tanggal dimulainya dikurangi payments made on or before the
insentif sewa yang diterima. commencement date less any lease
incentives received.
Aset hak guna diamortisasi dengan metode Right-of-use assets are amortized using
garis lurus selama masa sewa yang lebih the straight-line method over the shorter
pendek dan estimasi masa manfaat dari of the lease term and the estimated
aset, sebagai berikut: useful lives of the assets, as follows:
28
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 3 33,33% Building
Jika kepemilikan aset sewaan dialihkan If ownership of the leased asset is
ke Perusahaan pada akhir masa sewa transferred to the Company at the end
atau biaya mencerminkan pelaksanaan of the lease term or the cost reflects the
opsi pembelian, penyusutan dihitung exercise of a purchase option,
menggunakan taksiran masa manfaat depreciation is calculated using the
ekonomis aset. Aset hak guna mengalami estimated useful life of the asset. Right
penurunan nilai sesuai dengan to use assets is impaired in accordance
PSAK 236 Penurunan Nilai Aset. with SFAS 236 Impairment of Assets
Value.
Liabilitas sewa Lease liability
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan On the commencement date of the
mengakui liabilitas sewa yang diukur lease, the Company recognizes a lease
pada nilai kini dari pembayaran sewa liability which is measured at the present
yang akan dilakukan selama masa sewa. value of the lease payments to be made
Pembayaran sewa termasuk pembayaran over the lease term. Lease payments
tetap (termasuk pembayaran tetap include fixed payments (including
secara substansi) dikurangi piutang substantive fixed payments) less rental
insentif sewa, pembayaran sewa variabel incentive receivables, variable lease
yang bergantung pada indeks atau kurs, payments that depend on an index or
dan jumlah yang diharapkan akan exchange rate, and amounts expected
dibayarkan berdasarkan jaminan nilai to be paid based on a residual value
residu. Pembayaran sewa juga termasuk guarantee. The lease payments also
harga pelaksanaan opsi pembelian yang include the exercise price of a purchase
wajar dipastikan akan dilakukan oleh option that is reasonably certain to be
Perusahaan dan pembayaran penalti untuk exercised by the Company and the
mengakhiri sewa, jika jangka waktu sewa payment of a penalty for terminating the
mencerminkan Perusahaan yang lease, if the term of the lease reflects
melaksanakan opsi untuk mengakhiri. the Company exercising the option to
Pembayaran sewa variabel yang terminate. Variable lease payments that
tidak bergantung pada indeks atau are independent of an index or
kurs diakui sebagai beban pada periode exchange rate are recognized as an
di mana peristiwa atau kondisi yang expense in the period in which the event
memicu pembayaran terjadi. or condition that triggers the payment
occurs.
Dalam menghitung nilai sekarang dari In calculating the present value of lease
pembayaran sewa, Perusahaan payments, the Company uses an
menggunakan tingkat pinjaman tambahan additional borrowing rate at the
pada tanggal dimulainya sewa karena commencement date of the lease
tingkat suku bunga yang tersirat dalam because the interest rate implied in the
sewa tidak dapat ditentukan dengan lease cannot be determined easily. After
mudah. Setelah tanggal dimulainya, the commencement date, the amount of
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk the lease liability is increased to reflect
mencerminkan pertambahan bunga dan the increase in interest and reduced for
dikurangi untuk pembayaran sewa yang lease payments made.
dilakukan.
Selain itu, jumlah tercatat liabilitas sewa In addition, the carrying amount of the
diukur kembali jika ada modifikasi, lease liability is remeasured if there is a
perubahan jangka waktu sewa, perubahan modification, a change in the term of
pembayaran sewa, atau perubahan dalam the lease, a change in lease payments,
penilaian opsi untuk membeli aset yang or a change in the valuation of the
mendasarinya. option to purchase the underlying asset.
29
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa jangka pendek dengan jangka waktu Short-term leases with maturities of less
kurang dari 12 bulan, berakhir dalam 12 than 12 months, expiring within 12
bulan setelah 1 Januari 2025 dan sewa months after January 1, 2025 and low
bernilai rendah, serta elemen-elemen sewa value leases, and elements of the lease,
tersebut, sebagian atau seluruhnya tidak which are partially or wholly not in
sesuai dengan prinsip-prinsip pengakuan accordance with the recognition
yang ditetapkan oleh PSAK 116 akan principles set out by SFAS 116 will be
diperlakukan sama dengan sewa operasi. treated the same as operating lease.
Perusahaan akan mengakui pembayaran The Company will recognize the lease
sewa tersebut dengan dasar garis payments on a straight-line basis over
lurus selama masa sewa dalam laporan the lease term in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
ii. Sebagai lessor ii. As a lessor
Berdasarkan PSAK 116, lessor terus Under SFAS 116, lessors continue
mengklasifikasikan sewa sebagai sewa to classify leases as finance leases or
pembiayaan atau sewa operasi dan operating leases and account for
memperhitungkan kedua jenis sewa the two types of leases differently.
tersebut secara berbeda. Sewa dimana Leases in which the Company transfers
Perusahaan mentransfer secara substansial substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat yang terkait rewards incidental to ownership of an
dengan kepemilikan suatu aset asset are classified as finance leases,
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan, otherwise they are classified as
jika tidak maka akan diklasifikasikan operating leases. Classification of leases
sebagai sewa operasi. Klasifikasi sewa is made at the initial date and revalued
dibuat pada tanggal awal dan dinilai only if there is a modification of the
kembali hanya jika ada modifikasi sewa. lease.
Pada tanggal dimulainya, Perusahaan On commencement date, the Company
mengakui aset yang dimiliki dalam recognizes assets held in a finance lease
sewa pembiayaan dengan jumlah yang at an amount equal to the net
sama dengan investasi bersih dalam investment in the lease and presents it
sewa dan menyajikannya sebagai as receivables under a finance lease.
piutang sewa pembiayaan. Investasi bersih The net investment in the lease includes
dalam sewa termasuk pembayaran tetap fixed payments (including fixed
(termasuk pembayaran tetap dalam payments in substance) less lease
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, incentive receivables, index or exchange
pembayaran sewa variabel yang rate dependent variable lease payments,
bergantung pada indeks atau kurs, dan and residual value guarantees provided
jaminan nilai residu yang diberikan kepada to the lessor by the lessee. The lease
lessor oleh lessee. Pembayaran sewa juga payments also include the exercise price
termasuk harga pelaksanaan opsi of a purchase option that is reasonably
pembelian yang wajar dipastikan akan certain to be exercised by the lessee and
dilakukan oleh lessee dan pembayaran the payment of a penalty for terminating
penalti untuk mengakhiri sewa, jika jangka the lease, if the term of the lease
waktu sewa mencerminkan Perusahaan reflects the Company exercising the
yang menggunakan opsi untuk mengakhiri. option to terminate.
Pendapatan sewa yang timbul dari Rental income arising from operating
sewa operasi dicatat secara garis lurus leases is recorded on a straight-line
selama masa sewa dan dimasukkan basis over the lease term and is included
dalam pendapatan dalam laporan laba in income in the income statement
rugi karena sifat operasinya. Biaya because of the nature of the operation.
langsung awal yang dikeluarkan untuk Initial direct costs incurred in negotiating
menegosiasikan dan mengatur sewa and arranging an operating lease are
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat added to the carrying amount of the
dari aset sewaan dan diakui selama masa leased asset and recognized over the
30
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
sewa dengan dasar yang sama dengan lease term on the same basis as rental
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui income. Contingent rents are recognized
sebagai pendapatan pada periode as income in the period in which they
terjadinya. are incurred.
Jika suatu perjanjian mengandung komponen If an agreement contains both lease and
sewa dan non-sewa, Perusahaan menerapkan non- lease components, the Company
pendapatan PSAK 115 dari kontrak dengan applies SFAS 115 revenue from contracts
pelanggan untuk mengalokasikan pertimbangan with customers to allocate consideration in
dalam kontrak. the contract.
i. Sebagai leassee i. As a leassee
Suatu sewa diklasifikasikan pada tanggal A lease is classified at the
dimulainya sebagai sewa pembiayaan atau commencement date as a finance lease
sewa operasi. Sewa yang mengalihkan or an operating lease. Leases that
secara substansial seluruh risiko dan transfer substantially all the risks and
manfaat yang terkait dengan kepemilikan rewards incidental to ownership of
saham ke Perusahaan diklasifikasikan shares to the Company are classified as
sebagai sewa pembiayaan. finance leases.
Sewa pembiayaan dikapitalisasi di awal A finance lease is capitalized at the
periode sewa pada nilai wajar dari beginning of the lease term at the fair
aset sewaan atau, jika lebih rendah, value of the leased asset or, if lower,
nilai kini dari pembayaran sewa the present value of the minimum lease
minimum. Pembayaran sewa dibagi payments. Rental payments are divided
menjadi biaya keuangan dan biaya sewa. into finance costs and rental fees.
Biaya keuangan dialokasikan ke setiap Finance costs are allocated to each
periode selama periode sewa sehingga period during the lease period so as to
menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of
yang konstan atas saldo liabilitas yang interest on the remaining balance of the
tersisa. Biaya keuangan tersebut diakui liability. These finance costs are
sebagai beban keuangan dalam laporan recognized as a finance expense in the
laba rugi. income statement.
Perusahaan tidak mengubah jumlah The Company does not change the
tercatat awal aset dan liabilitas yang initial carrying amount of assets and
diakui pada tanggal penerapan awal untuk liabilities recognized at the date of initial
sewa yang sebelumnya diklasifikasikan application for leases previously
sebagai sewa pembiayaan dan liabilitas classified as finance leases and lease
sewa sama dengan aset dan liabilitas liabilities are the same as lease assets
sewa yang diakui berdasarkan and liabilities recognized under SFAS
PSAK 116). Persyaratan PSAK 116 secara 116). The requirements of SFAS 116
substansial telah diterapkan. have been substantially applied.
Aset sewaan disusutkan berdasarkan umur Leased assets are depreciated based on
manfaatnya. Akan tetapi, jika tidak their useful lives. However, if there is
terdapat kepastian yang memadai bahwa no reasonable certainty that the
Perusahaan akan memperoleh kepemilikan Company will obtain ownership at the
pada akhir masa sewa, aset sewa end of the lease term, the finance lease
pembiayaan disusutkan penuh selama asset is fully depreciated over the
jangka waktu yang lebih pendek antara shorter of the lease term and its useful
masa sewa dan umur manfaatnya. life.
Jika suatu perjanjian mengandung komponen If an agreement contains both lease and
sewa dan non-sewa, Perusahaan menerapkan non- lease components, the Company
pendapatan PSAK 115 dari kontrak dengan applies SFAS 115 revenue from contracts
pelanggan untuk mengalokasikan pertimbangan with customers to allocate consideration in
dalam kontrak. the contract.
31
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
i. Sebagai leassee i. As a leasse
Sewa operasi adalah sewa selain sewa An operating lease is a lease other than
pembiayaan. Pembayaran yang a finance lease. Payments charged
dibebankan dalam sewa operasi diakui under operating leases are recognized
sebagai beban dalam laba rugi dengan as an expense in profit or loss on a
dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
ii. Sebagai lessor ii. As a lessor
Sewa dimana Perusahaan tidak Leases in which the Company does not
mentransfer secara substansial seluruh transfer substantially all the risks and
risiko dan manfaat kepemilikan suatu aset rewards of ownership of an asset are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases. Initial
Biaya langsung awal yang dikeluarkan direct costs incurred in negotiating and
untuk menegosiasikan dan mengatur sewa arranging an operating lease are added
operasi ditambahkan ke nilai tercatat dari to the carrying amount of the leased
aset sewaan dan diakui selama masa sewa asset and recognized over the lease
dengan dasar yang sama dengan term on the same basis as rental
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui income. Contingent rents are recognized
sebagai pendapatan pada periode dimana as income in the period in which they
pendapatan tersebut diperoleh. are earned.
o. Liabilitas imbalan kerja o. Employee benefit obligations
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liabilities
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are recognized
jumlah yang tak terdiskonto sebagai liabilitas at the undiscounted amount as a liability in
pada laporan posisi keuangan setelah dikurangi the statement of financial position after
dengan jumlah yang telah dibayar dan sebagai deducting the amount paid and as an
beban dalam laba rugi. expense in profit or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilities are
merupakan imbalan kerja manfaat pasti yang defined benefit employee benefits that are
dibentuk tanpa pendanaan khusus dan established without special funding and are
didasarkan pada masa kerja dan jumlah based on the years of service and total
penghasilan karyawan pada saat pensiun yang employee earnings at retirement calculated
dihitung menggunakan metode Projected Unit using the Projected Unit Credit method.
Credit.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement of the defined benefit
langsung diakui dalam laporan posisi obligation is recognized immediately in the
keuangan dan penghasilan komprehensif lain statement of financial position and other
pada periode terjadinya dan tidak akan comprehensive income in the period in which
direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi it is incurred and will not be reclassified to
bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas profit or loss, but as part of retained
imbalan pasti lainnya terkait dengan earnings. Other defined benefit liability costs
program imbalan pasti diakui dalam laba associated with defined benefit plans are
rugi. recognized in profit or loss.
p. Pajak penghasilan p. Income tax
Pajak kini Current tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable profit for the year computed based
32
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. on the prevailing tax rates.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is recognized as a liability if
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang there are taxable temporary differences that
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan arise from differences between the tax bases
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya pada tanggal pelaporan. amounts at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. compensable tax losses. Deferred tax
Aset pajak tangguhan diakui dan ditinjau assets are recognized and reviewed at
kembali pada setiap tanggal pelaporan atau each reporting date or their carrying
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang amount is reduced, to the extent that it is
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia probable that taxable profit is available
untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang for the use of deductible temporary
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat differences and compensable tax
dikompensasikan. losses.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau expected to apply when the asset is
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak recovered or the liability is settled, based on
(atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau the tax rates (or tax laws) that have been
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted or substantively enacted at the
pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if, and only if, there is a
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum legally enforceable right to offset current
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini tax assets against current tax liabilities and
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak the deferred tax relates to the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena taxable entity and is imposed by the same
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas taxation authority.
perpajakan yang sama.
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expenses recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Income is recognized when it is probable
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh that economic benefits will be obtained by
Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara the Company and the amount can be
andal tanpa memperhitungkan kapan measured reliably regardless of when the
pembayaran dilakukan. Pendapatan diukur pada payment is made. Income is measured at
nilai wajar pembayaran yang diterima atau the fair value of payments received or
dapat diterima, tidak termasuk diskon, rabat acceptable, excluding discounts, rebates and
dan Pajak Pertambahan Nilai. Value Added Tax ("VAT").
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from the physical
pengiriman fisik produk-produk Perusahaan delivery of the Company’s products is
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan recognized when significant risks and
telah dipindahkan kepada pembeli, yang rewards are transferred to the buyer, usually
biasanya bersamaan waktunya dengan at the same time as their delivery and
pengiriman dan penerimaannya. receipt.
33
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized when incurred
akrual). Beban bunga dari instrumen (accrual method). Interest expense on
keuangan diakui dalam laba rugi secara financial instruments is recognized in profit
akrual menggunakan metode suku bunga or loss on an accrual basis using the
efektif. effective interest method.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Perusahaan menerapkan PSAK 233 “Laba per The company applies SFAS 233 "Earnings
Saham”. Informasi segmen disusun sesuai per Share". Segment information is prepared
dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam in accordance with the accounting policies
penyusunan dan penyajian laporan keuangan. adopted for preparing and presenting the
Laba per saham dasar dihitung dengan financial statements. Basic earnings per
membagi jumlah laba tahun yang berjalan share is computed by dividing the total profit
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham for the year by the weighted average
biasa yang beredar sepanjang periode number of ordinary shares outstanding
pelaporan. during the reporting period.
s. Informasi segmen s. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified based on
laporan internal mengenai komponen dari internal reports regarding components of the
Perusahaan yang secara regular ditelaah oleh Company which are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam rangka the chief operating decision maker in order
mengalokasikan sumber daya dan menilai to allocate resources and assess the
kinerja segmen operasi. Segmen operasi adalah performance of the operating segments. An
suatu komponen dari entitas: operating segment is a component of the
entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang • Those involved in business activities
mana memperoleh pendapatan dan that generate income and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including income and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses related to transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same
entitas yang sama); entity);
• Yang hasil operasinya dikaji ulang secara • Which operating results are regularly
regular oleh pengambil keputusan reviewed by the chief operating decision
operasional untuk membuat keputusan maker to make decisions about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segment
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • Separate financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information used by operational decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi makers in the context of resource allocation
sumber daya dan penillaian kinerja terfokus and performance assessment is focused on
pada kategori dari setiap bisnis. the categories of each business.
t. Instrumen keuangan t. Financial instrumets
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments as
sebagai berikut: follows:
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan dikelompokkan menjadi empat Financial assets are grouped into four
kategori, yaitu (i) aset keuangan yang categories, namely (i) financial assets at
diukur pada nilai wajar melalui laba atau fair value through profit or loss (ii) loans
rugi (ii) pinjaman yang diberikan dan piutang, and receivables, (iii) held-to-maturity
34
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
(iii) investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo investments and (iv) available-for-sale
serta (iv) aset keuangan yang tersedia untuk financial assets. This classification depends
dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan on the purpose for which the financial asset
perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen was acquired. Management determines the
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut classification of these financial assets at the
pada saat awal pengakuannya. time of initial recognition.
• Aset keuangan yang diukur pada nilai • Financial assets at fair value through
wajar melalui laba atau rugi profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through
wajar melaluii laba atau rugi adalah profit or loss are financial assets
aset keuangan yang ditujukan intended for trading. Financial assets are
untuk diperdagangkan. Aset keuangan classified as held for trading if they have
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan been acquired principally for the
jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual purpose of selling or repurchasing them
atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan in the near term and there is evidence
terdapat bukti mengenai pola ambil untung of a recent pattern of short-term profit-
dalam jangka pendek yang terkini. taking. Derivatives are classified as
Derivatif diklasifikasikan sebagai aset trading assets unless they are
diperdagangkan kecuali telah ditetapkan designated and effective as hedging
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai. instruments. At the reporting date, the
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki Group does not have any financial
aset keuangan yang diukur pada nilai assets that are measured at fair value
wajar melalui laba atau rugi. through profit or loss.
• Pinjaman yang diberikan dan piutang • Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments and are not
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di quoted in an active market. At initial
pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, recognition, loans and receivables
pinjaman yang diberikan dan piutang are recognized at fair value plus
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada measured at amortized cost using
biaya perolehan diamortisasi dengan the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Aset keuangan yang dikategorikan sebagai Financial assets categorized as loans
pinjaman yang diberikan dan piutang and receivables are cash and cash
adalah kas dan setara kas, piutang usaha, equivalents, trade receivables and other
dan piutang lain-lain. receivables.
• Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo • Investment held to maturity
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo Held-to-maturity investments are
adalah aset keuangan non-derivatif non- derivative financial assets with
dengan pembayaran tetap atau telah fixed or determinable payments and
ditentukan dan jatuh temponya telah fixed maturities, where management
ditetapkan, dimana manajemen has the positive intention and ability
mempunyai intensi positif dan kemampuan to hold the financial assets to
untuk memiliki aset keuangan tersebut maturity, in addition to:
hingga jatuh tempo, selain:
a. Investasi yang pada saat pengakuan a. Investments that at initial
awal ditetapkan sebagai aset keuangan recognition are designated as
yang diukur pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through
laporan laba rugi; profit or loss;
35
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
b. Investasi yang ditetapkan dalam b. Investments designated in the
kelompok tersedia untuk dijual; dan available- for-sale group; and
c. Investasi yang memenuhi definisi c. Investments that meet the definition
pinjaman yang diberikan dan piutang. of loans and receivables.
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki At the reporting date, the Group does
investasi yang dimiliki hingga jatuh not have any held-to-maturity
temponya. investments.
• Aset keuangan tersedia untuk dijual • Financial assets avaible for sale
Aset keuangan dalam kelompok tersedia Available-for-sale financial assets are
untuk dijual adalah aset keuangan non- non- derivative financial assets that
derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki are designated to be held for a
selama periode tertentu, dimana akan certain period, which will be sold in
dijual dalam rangka pemenuhan likuiditas order to meet liquidity or changes in
atau perubahan suku bunga, valuta asing interest rates, foreign exchange or
atau yang tidak diklasifikasikan sebagai not classified as loans or receivables,
pinjaman yang diberikan atau piutang, investments classified in held-to-
investasi yang diklasifikasikan dalam maturity group or financial assets
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo atau at fair value through profit or loss.
aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba atau rugi.
Keuntungan atau kerugian yang timbul Gains or losses arising from changes in
dari perubahan nilai wajar diakui pada fair value are recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya kecuali comprehensive income except for
untuk kerugian penurunan nilai, bunga impairment losses, interest calculated
yang dihitung dengan metode suku bunga using the effective interest method and
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset foreign exchange gain or loss on
moneter yang diakui sebagai laba atau monetary assets which are recognized
rugi. as gain or loss.
Pada tanggal laporan, Grup tidak memiliki At the reporting date, the Group does
aset keuangan tersedia untuk dijual. not have any available-for-sale financial
assets.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan yang Financial assets, other than financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi, at fair value through profit or loss, are
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai evaluated for indicators of impairment at
pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan each reporting date. Financial assets are
diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, impaired when there is objective evidence,
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa as a result of one or more events that
yang terjadi setelah pengakuan awal aset occurred after the initial recognition of the
keuangan, dan peristiwa yang merugikan financial asset, and that loss event has an
tersebut berdampak pada estimasi arus kas impact on the estimated future cash flows of
masa depan atas aset keuangan yang dapat the financial asset that can be estimated
diestimasi secara andal. reliably.
• Kesulitan keuangan signifikan yang • Significant financial difficulties
dialami penerbit atau pihak peminjam; experienced by the issuer or borrower;
atau or
• Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya • Contract breaches, such as default or
wanprestasi atau tunggakan pembayaran arrears in principal or interest payments;
pokok atau bunga; atau or
• Terdapat kemungkinan bahwa pihak • There is a possibility that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial
melakukan reorganisasi keuangan. reorganization.
36
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain groups of financial assets, such
seperti piutang, penurunan nilai aset dievaluasi as receivables, impairment of assets is
secara individual. Bukti objektif dari evaluated individually. Objective evidence
penurunan nilai portofolio piutang dapat of impairment of the receivable portfolio
termasuk pengalaman Grup atas tertagihnya may include the Group’s experience of
piutang di masa lalu, peningkatan collecting receivables in the past, increasing
keterlambatan penerimaan pembayaran piutang delays in receiving payments from the
dari rata-rata periode kredit, dan juga average credit period, as well as
pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi observations of changes in national or local
nasional atau lokal yang berkorelasi dengan economic conditions that correlate with
kegagalan pembayaran atas piutang. default on receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized
perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian cost, the amount of the impairment loss is
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai the difference between the carrying amount
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari of the financial asset and the present value
estimasi arus kas masa datang yang of the estimated future cash flows
didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga discounted using the financial asset’s original
efektif awal dari aset keuangan. effective interest rate.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial asset is
melalui penggunaan cadangan penurunan nilai reduced through the use of allowance for
dan jumlah kerugian yang terjadi diakui impairment and the amount of the loss is
sebagai laba atau rugi. Jika pada periode recognized as profit or loss. If, in a
berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai subsequent period, the amount of the
berkurang dan pengurangan tersebut dapat impairment loss decreases and the reduction
dikaitkan secara objektif pada peristiwa yang can be related objectively to an event
terjadi setelah penurunan nilai yang occurring after the previously recognized
sebelumnya diakui harus dipulihkan sepanjang impairment loss, it must be reversed
pemulihan tersebut tidak mengakibatkan nilai provided that the recovery does not result in
tercatat aset keuangan melebihi biaya the carrying amount of the financial asset
perolehan diamortisasi pada tanggal pemulihan exceeding its amortized cost at the date the
dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan recovery is made. Amount of recovery of
sebagai laba atau rugi. financial assets as profit or loss.
Jika aset keuangan tersedia untuk dijual If an available-for-sale financial asset is
dianggap menurun nilainya, keuntungan atau deemed impaired, the cumulative gain or
kerugian kumulatif yang sebelumnya telah loss previously recognized in equity is
diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan reclassified to the statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income for the
dalam periode yang bersangkutan. period.
Pengecualian dari instrumen ekuitas tersedia With the exception of available-for-sale
untuk dijual, jika, pada periode berikutnya, equity instruments, if, in a subsequent
jumlah penurunan nilai berkurang dan period, the amount of the impairment loss
penurunan dapat dikaitkan secara objektif decreases and the decrease can be related
dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah objectively to an event occurring after the
penurunan nilai tersebut diakui, kerugian impairment was recognized, the previously
penurunan nilai yang sebelumnya diakui recognized impairment loss is reversed
dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai through profit or loss to the carrying amount
tercatat investasi pada tanggal pemulihan of the investment. at the date the
penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan impairment is reversed does not exceed the
diamortisasi sebelum pengakuan kerugian amortized cost before the impairment loss
penurunan nilai dilakukan. was recognized.
Dalam hal efek ekuitas tersedia untuk dijual, In the case of available-for-sale equity
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya securities, the impairment loss previously
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statement of profit or loss
komprehensif lain tidak boleh dipulihkan melalui and other comprehensive income may not be
37
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif reversed through the statement of profit or
lain. Setiap kenaikan nilai wajar setelah loss and other comprehensive income. Any
penurunan nilai diakui secara langsung ke increase in fair value after impairment is
ekuitas. recognized directly in equity.
Reklasifikasi aset keuangan Reclassification of financial assets
Reklasifikasi hanya diperkenankan dalam Reclassification is only permitted in rare
situasi yang jarang terjadi dan dimana aset situations and where the asset is no longer
tidak lagi dimiliki untuk tujuan dijual held for the purpose of selling it in the short
dalam jangka pendek. Dalam semua hal, term. In all cases, the reclassification of
reklasifikasi aset keuangan hanya terbatas pada financial assets is limited to debt
instrumen utang. Reklasifikasi dicatat sebesar instruments. Reclassifications are recorded
nilai wajar aset keuangan pada tanggal at the fair value of the financial assets on the
reklasifikasi. date of reclassification.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam Financial liabilities are grouped into (i)
kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at fair value through profit
nilai wajar melalui laba atau rugi dan (ii) or loss and (ii) financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
• Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai • Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba atau rugi profit or loss
Nilai wajar liabilitas keuangan yang diukur Fair value financial liabilities at fair value
pada nilai wajar melalui laba atau rugi through profit or loss are financial
adalah liabilitas keuangan yang ditujukan liabilities intended for trading.
untuk diperdagangkan.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held
diperdagangkan jika diperoleh terutama for trading if they are acquired
untuk tujuan dijual atau dibeli kembali principally for the purpose of selling or
dalam waktu dekat dan terdapat bukti repurchasing in the near term and there
mengenai pola ambil untung dalam jangka is evidence of a recent pattern of short-
pendek terkini. Derivatif diklasifikasikan term profit-taking. Derivatives are
sebagai liabilitas diperdagangkan classified as held for trading unless they
kecuali ditetapkan dan efektif sebagai are designated and effective as hedging
instrumen lindung nilai. instruments.
Perusahaan tidak memiliki liabilitas The Company has no financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar that are measured at fair value through
melalui laba atau rugi. profit or loss.
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan as financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan through profit or loss are categorized
laba rugi dikategorikan dan diukur dengan and measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang dikategorikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi adalah amortized cost is bank debt, trade
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, payables, other payables and accrued
dan biaya akrual. expenses.
38
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and
keuangan liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when and only when the contractual rights
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup to the cash flows from the asset expire,
mentransfer aset keuangan dan secara or the Group transfers the financial asset
substansial mentransfer seluruh risiko dan and substantially all the risks and rewards
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas of ownership of the asset to another
lain. entity.
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak If the Group does not transfer and does not
memiliki secara substansial atas seluruh risiko retain substantially all the risks and rewards
dan manfaat kepemilikan serta masih of ownership and still controls the
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup transferred assets, the Group recognizes
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset continuing involvement in the transferred
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar assets and related liabilities for the amounts
jumlah yang mungkin harus dibayar. that may have to be paid.
Jika Grup memiliki secara subtansial seluruh If the Group has substantially all the risks
risiko dan manfaat kepemilikan aset and rewards of ownership of a transferred
keuangan yang ditransfer, Grup masih financial asset, the Group still recognize the
mengakui aset keuangan dan juga mengakui financial asset and also recognizes a
pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang collateralized borrowing for the loan
diperoleh. obtained.
Saling hapus antar instrumen Offsetting between financial
keuangan instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan Financial assets and financial liabilities are
secara saling hapus dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount is presented
di dalam laporan posisi keuangan jika terdapat in the statement of financial position if
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan there is a legally enforceable right to set off
saling hapus atas jumlah yang telah diakui the recognized amounts and there is an
tersebut dan ada niat untuk menyelesaikan intention to settle on a net basis, or to
secara neto, atau merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously.
Metode suku bunga efektif Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is the method
digunakan untuk menghitung biaya perolehan used to calculate the amortized cost of a
diamortisasi dari instrumen keuangan dan financial instrument and the method to
metode untuk mengalokasikan pendapatan allocate interest income over the relevant
bunga selama periode yang relevan. Suku period. The effective interest rate is
bunga efektif adalah suku bunga yang secara the interest rate that exactly discounts
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas estimated future cash receipts (including
di masa datang (mencakup seluruh komisi dan all commissions and other forms paid
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh and received by the parties to the contract
para pihak dalam kontrak yang merupakan which is an integral part of the effective
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga interest rate, transaction costs and other
efektif, biaya transaksi dan premium dan premiums and discounts) over the expected
diskonto lainnya) selama perkiraan umur life of the financial instrument, or, where
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, appropriate, a shorter period is used to
digunakan periode yang lebih singkat untuk obtain the net carrying amount of the
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset financial asset at initial recognition.
keuangan pada saat pengakuan awal.
39
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Revenue is recognized based on the effective
efektif untuk instrumen keuangan selain dari interest rate for financial instruments other
instrumen keuangan yang diukur dengan nilai than financial instruments at fair value
wajar melalui laba atau rugi. through profit or loss.
u. Peristiwa setelah periode perlaporan u. Events after the reporting period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Events occurring after the reporting period
pelaporan yang menyediakan tambahan that provide additional information about
informasi mengenai posisi keuangan Grup pada the Group’s financial position at the reporting
tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa date (adjustment events), if any, are
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam reflected in the financial statements. Events
laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang that occurred after the reporting period
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak that did not require adjustment (non-
memerlukan penyesuaian (peristiwa non adjustment events), if the amount is
penyesuaian), apabila jumlahnya material, telah material, have been disclosed in the financial
diungkapkan dalam laporan keuangan. statements.
v. Penerbitan amandemen dan v. Issuance of amandements and
penyesuaian PSAK dan ISAK baru improvements to PSAK and ISAK
Penerapan dari standar baru, interpretasi, Application of new standards,
amandemen dan penyesuaian tahunan interpretations, annual amendments and
terhadap standar akuntansi, yang berlaku adjustments to applicable accounting
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 tidak standards effective from January 1, 2025 no
menyebabkan perubahan signifikan atas causing significant changes Company
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak accounting policies and not have a material
memberikan dampak yang material terhadap impact on the amounts reported in the
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan financial statements in the current year:
pada tahun berjalan:
Standar baru, amandemen dan revisi yang New standard, amendments and revisions
telah diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun issued effective for the financial
buku yang dimulai pada 1 Januari 2025 adalah year beginning January 1, 2025 are as
sebagai berikut: follows:
• PSAK 117, “Penerapan Awal PSAK 117 dan • PSAK 117,” Initial Application of PSAK
PSAK 109 – Informasi Komparatif” 117 and PSAK 109 – Comparative
Information”
• PSAK 221,” Dampak Perubahan Nilai Tukar • PSAK 221,” Effects of Changes in
Mata Uang Asing” Foreign Exchange Rates”
• PSAK 117,” Kontrak Asuransi • PSAK 117,” Insurance Contracts”
Standar baru, amandemen dan revisi yang telah New standards, amendments, and revisions
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk that have been published but are not yet
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2026 effective for fiscal years beginning on or
adalah sebagai berikut: after January 1, 2026, are as follows:
• PSAK No. 109, “Instrumen keuangan dan • SFAS No. 109, “Financial Instruments”
PSAK 107 “Instrumen keuangan: and SFAS 107 “Financial Instruments:
pengungkapan tentang klasifikasi dan Disclosure on Classification and
pengukuran instrumen keuangan” Measurement of Financial Instruments”
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As at the completion date of these
ini, Perusahaan sedang mempelajari dampak financial statements, the Company is
yang mungkin timbul dari penerapan standar evaluating the potential impact of the new
baru, amandemen dan revisi pada laporan standard, amendments, and revisions on
keuangan Perusahaan. the Company’s financial statements.
40
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
3. Estimasi dan pertimbangan akuntansi 3. Significant accounting estimates and
signifikan judgment
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In applying the Group’s accounting policies, as
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2, pada disclosed in Note 2, to the financial statements,
laporan keuangan, manajemen harus membuat management is required to make estimates,
estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas judgments and assumptions about the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak amounts of assets and liabilities that are not
tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan readily available by other sources. These
asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman estimates and assumptions are based on
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan historical experience and other factors that are
relevan. considered relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, disclosures include a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat estimates, judgments and assumptions
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap made by management that affect the reported
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta amounts and the disclosures in the financial
pengungkapan dalam laporan keuangan. statements.
Pertimbangan signifikan dalam Penerapan Significant considerations in the
kebijakan akuntansi application of accounting policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the accounting
yang dijelaskan Catatan 2, tidak terdapat policies described in Note 2, there are no
pertimbangan signifikan yang memiliki dampak significant judgments that have a material
material pada jumlah yang diakui dalam laporan impact on the amounts recognized in the
keuangan. financial statements.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan Group is the currency from the primary
ekonomi utama dimana entitas tersebut economic environment where such entity
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang operates. Those currencies are the currencies
yang memengaruhi pendapatan dan biaya dari that influence the revenues and costs of each
masing-masing entitas. Penentuan mata uang respective entity. The determination of
fungsional mungkin memerlukan pertimbangan functional currency may require judgment due to
karena berbagai kompleksitas, antara lain, entitas various complexity, among others, the entity
dapat bertransaksi di lebih dari satu mata uang may transact in more than one currency in its
dalam kegiatan usahanya sehari-hari. daily business activities.
Klasifikasi Aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets
bergantung pada model bisnis untuk mengelola depending on the business model for managing
aset keuangan tersebut dan apakah those financial assets and whether the
persyaratan kontraktual dari aset keuangan contractual terms of the financial asset are solely
tersebut semata-mata pembayaran pokok payments of principal and interest on the
dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset principal amount outstanding. The financial
dan liabilitas keuangan diakui dan assets and financial liabilities are accounted for
dikelompokkan sesuai dengan kebijakan in accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada policies disclosed in Note 2c to the consolidated
Catatan 2c atas laporan keuangan financial statements among others, the entity
konsolidasian. may transact in more than one currency in its
daily business activities.
41
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Menentukan penilaian model bisnis Determining business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
bergantung pada hasil pengujian semata assets depend on the results of the solely
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) atas jumlah payment of principal and interest (SPPI) on the
pokok terutang dan model bisnis. Grup principal amount outstanding and the business
menentukan model bisnis pada tingkat yang model test. The Group determines the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset model at a level that reflects how groups of
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan financial assets are managed together to achieve
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian a particular business objective. This assessment
yang mencerminkan semua bukti yang relevan includes judgment reflecting all relevant
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan evidence including how the performance of the
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja assets is evaluated and their performance
aset dan bagaimana pengelolaannya. measured, the risks that affect the performance
of the assets and how these are managed.
Grup memantau aset keuangan yang diukur pada The Group monitors financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar amortized cost or fair value through other
melalui pendapatan komprehensif lain yang comprehensive income that are derecognized
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo prior to their maturity to understand the reason
untuk memahami alasan pelepasannya dan apakah for their disposal and whether the reasons are
alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis consistent with the objective of the business for
dimana aset tersebut dimiliki. Pemantauan which the asset was held. Monitoring is part of
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan the Group’s continuous assessment of whether
Grup tentang apakah model bisnis yang memiliki the business model for which the remaining
aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika financial assets are held continues to be
tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan model appropriate and if it is not appropriate whether
bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan there has been a change in business model and
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan so a prospective change to the classification of
tersebut. those assets.
Mengevaluasi perjanjian sewa Evaluating lease agreements
Grup sebagai pesewa Group as lessor
Grup telah menandatangani sewa properti a.
The functional currency of each entity in
komersial atas portofolio properti investasinya. the Group is the currency from the
Grup telah menentukan, berdasarkan evaluasi primary economic environment where such
terhadap syarat dan ketentuan perjanjian, seperti entity operates. Those currencies are the
masa sewa yang bukan merupakan sebagian besar currencies that influence the revenues and
dari umur ekonomi properti komersial dan nilai costs of each respective entity. The
sekarang dari pembayaran sewa minimum yang determination of functional currency may
tidak berjumlah substansial secara keseluruhan require judgment due to various complexity,
dari nilai wajar properti komersial, yang secara among others, the entity may transact in
substansial mempertahankan semua risiko dan more than one currency in its daily business
manfaat terkait dengan kepemilikan properti ini activities.
dan mencatat kontrak sebagai sewa operasi.
Grup sebagai penyewa – menilai pengaturan sewa Group as lessee – Assessing lease arrangement
dan jangka waktu sewa and lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang contains a lease requires careful judgment
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut to assess whether the arrangement conveys a
memberikan hak untuk mendapatkan secara right to obtain substantially all the
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk throughout the period of use and right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, the use of the asset, even if the right is
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara not explicitly specified in the arrangement.
eksplisit di perjanjian. Dalam menentukan jangka In determining the lease term, the Group
waktu sewa, Grup mempertimbangkan semua considers all facts and circumstances that
42
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
fakta dan keadaan yang menimbulkan insentif create an economic incentive to exercise an
ekonomi untuk menggunakan opsi perpanjangan, extension option, or not exercise a termination
atau tidak menggunakan opsi penghentian. Opsi option. Extension options (or periods after
perpanjangan (atau periode setelah opsi termination options) are only included
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam in the lease term if the lease is reasonably
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan certain to be extended (or not terminated).
diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Grup sebagai penyewa – memperkirakan suku Group as lessee – estimating the incremental
bunga pinjaman incremental untuk liabilitas sewa borrowing rate for lease liabilities
Karena Grup tidak dapat langsung menentukan Since the Group could not readily determine the
suku bunga implisit, manajemen menggunakan implicit rate, management use the Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Grup sebagai incremental borrowing rate as a discount rate.
tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu There are a number factors to consider in
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga determining an incremental borrowing rate,
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya many of which need judgment in order to be
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara able to reliably quantify any necessary
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan adjustments to arrive at the final discount rates.
untuk mencapai tingkat diskonto akhir. Dalam In determining incremental borrowing rate, the
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Group considers the following main factors: the
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama Group’s corporate credit risk, the lease term, the
berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka waktu lease payment term, the economic environment,
sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lingkungan the time at which the lease is entered into, and
ekonomi, waktu dimana sewa dimulai, dan mata the currency in which the lease payments are
uang dimana pembayaran sewa ditentukan. denominated.
Menilai pengendalian atau pengaruh Assessing control or significant influence
signifikan pada entitas lain on other entities
Grup menilai apakah Grup memiliki pengendalian The Group has assessed the significant influence
atau pengaruh signifikan pada entitas lain melalui: of the Group in other entities through:
• adanya dewan perwakilan Grup pada entitas • the presence of the board representative of
lain dan pernyataan kontraktual. the Group and the contractual term.
• Grup merupakan pemegang saham mayoritas • the Group is the majority shareholder with
dengan kepentingan ekuitas yang lebih besar the greater interest of other shareholders.
dari pemegang saham lainnya.
• memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam • has the power to participate in the financial
pengambilan keputusan keuangan dan and operating policy decisions.
operasi.
Manajemen menilai bahwa Grup memiliki Management considers that the Group has de
pengendalian secara de facto atas PT Delta facto control of PT Delta even though it has less
walaupun Grup memiliki hak suara kurang dari than 50% of the voting rights. The Group is the
50%. Grup adalah pemegang saham mayoritas PT largest single shareholder of PT Delta with a
Delta dengan kepentingan ekuitas 40%, sedangkan 40% equity interest, while all other shareholders
pemegang saham lainnya secara individual individually own less than 1% of its equity
memegang hak suara ekuitas kurang dari 1%. shares. There is no history of other shareholders
Tidak pernah ada sejarah bahwa pemegang saham forming a group to exercise their votes
lainnya membentuk kelompok untuk menggunakan collectively.
hak suara mereka secara kolektif.
Manajemen telah melakukan penilaian terhadap Management has assessed the level of influence
tingkat pengaruh Grup atas PT Beta dan that the Group has on PT Beta and determined
menyimpulkan bahwa meskipun Grup hanya that it has significant influence even though the
memiliki 20% kepemilikan saham pada PT Beta shareholding is below 20% because of the board
namun Grup dianggap memiliki pengaruh yang representation and contractual terms.
signifikan disebabkan oleh adanya dewan Consequently, this investment has been
43
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
perwakilan dan adanya pernyataan kontraktual classified as an associate.
sebagai. Akibatnya, maka investasi ini diklasifikasi
sebagai entitas asosiasi.
Penyisihan pajak penghasilan badan Provision for income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan the provision for income taxes. There are certain
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan pajak transactions and computations for which the
tertentu yang penentuan akhirnya adalah tidak ultimate tax determination is uncertain during
pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui the ordinary course of business. The Group
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes liabilities for expected tax issues
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak based on estimates of whether additional taxes
penghasilan badan. Ketika hasil pajak yang will be due. Where the final tax outcome of
dikeluarkan berbeda dengan jumlah yang awalnya these matters is different from the amounts that
diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada were initially recognized, such differences will
pajak penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan impact the income tax and deferred tax
pada periode dimana penentuan tersebut provisions in the period in which such
dilakukan. determination is made.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all
fiskal yang belum dikompensasi sejauh besar unused tax losses to the extent that it is
kemungkinan bahwa laba fiskal akan tersedia probable that taxable profit will be available
untuk dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang against which the losses can be utilized.
dapat dikompensasikan. Penentuan jumlah aset The determination of the amount of deferred tax
pajak tangguhan yang dapat diakui berdasarkan assets that can be recognized based upon
perbedaan waktu dan laba kena pajak di masa the likely timing and level of future taxable
mendatang bersama-sama dengan strategi profits together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan membutuhkan strategies required significant management
pertimbangan signifikan dari manajemen. judgment.
Sumber estimasi ketidakpastian Sources of estimated uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The main assumptions about the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources in estimating uncertainty at
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko the reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities in subsequent
dalam periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. periods are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and estimates
parameter yang tersedia saat laporan keuangan on parameters available when the financial
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai statements were prepared. Existing conditions
perkembangan masa depan dapat berubah karena and assumptions about future developments are
perubahan situasi pasar yang berada di luar subject to change due to changes in market
kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam situations which are beyond the control of the
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. Group. These changes are reflected in the
assumptions when the circumstances occurred.
a. Nilai wajar aset a. Fair value of assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of property, plant and equipment is
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated using the straight-line method
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa over their estimated useful lives. These
manfaat ekonomis tersebut adalah umur yang economic useful lives are generally expected
secara umum diharapkan dalam industri in the industry in which the Group does
dimana Grup menjalankan bisnisnya. business. Changes in the level of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan technological developments may affect the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi economic useful lives and residual values of
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, the assets, and therefore future depreciation
44
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
dan karenanya biaya penyusutan masa depan charges may be revised.
mungkin direvisi.
b. Estimasi umur manfaat aset tetap dan aset b. Estimated useful lives of fixed assets and
hak guna right of use assets
Grup memperkirakan masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its
dan aset hak gunanya berdasarkan perkiraan property, plant and equipment and right of
penggunaan yang diharapkan dan penilaian use assets based on the expected use and
aset kolektif praktek perindustrian, teknik valuation of collective assets of industrial
evaluasi internal dan pengalaman dengan practice, internal evaluation techniques and
penggunaan aset serupa. experience with the use of similar assets.
Perkiraan masa manfaat dikaji setidaknya The estimated useful lives are reviewed at
setiap tahun dan diperbaharui jika perkiraan least annually and are updated if the
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang estimates differ from previous estimates due
disebabkan kerusakan fisik dan keausan, to physical damage and wear, technical or
keusangan teknis atau komersial dan hukum commercial obsolescence and other legal
pembatasan lain dalam penggunaan aset. restrictions on the use of assets.
Tidak ada perubahan masa manfaat aset There are no changes in the useful lives of
tetap selama tahun berjalan. fixed assets during the year.
c. Nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan c. Fair value of financial assets and liabliities
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group accounts for certain financial
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan assets and liabilities at fair value, which
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara requires the use of accounting estimates.
komponen signifikan atas pengukuran nilai While significant components of fair value
wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif measurement are determined using verifiable
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai objective evidence, the amount of change in
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan fair value would have been different if the
metodologi penilaian yang berbeda. Group used a different valuation
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas methodology. Changes in fair value of these
keuangan tersebut dapat mempengaruhi financial assets and liabilities could directly
secara langsung laba atau rugi Grup. affect the Group’s profit or loss.
d. Imbalan kerja jangka panjang d. Long term employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of the employee benefit
pada pemilihan asumsi tertentu yang liability depends on choosing certain
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung assumptions used by the actuary in
jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut calculating the amount of the liability. These
termasuk antara lain tingkat diskonto dan assumptions include, among others, the
tingkat kenaikan gaji yang ditentukan dengan discount rate and the rate of increase in
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga salary determined by reference to the market
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam yields on high-quality corporate bond interest
mata uang yang sama dengan mata uang in the currency of the payment of benefits
pembayaran imbalan dan memiliki jangka and have a long-term employee benefits
waktu liabilitas imbalan kerja jangka panjang obligation.
tersebut.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi The actual results that differ from the Group’s
Grup dibukukan pada penghasilan assumptions are recorded in other
komprehensif lain dan dengan demikian, comprehensive income and, accordingly, have
berdampak pada jumlah penghasilan an impact on the recognized amounts of
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas other comprehensive income and liabilities in
yang pada periode-periode mendatang. future periods. Management believes that the
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-
45
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
asumsi yang digunakan adalah tepat dan assumptions used are appropriate and fair,
wajar, namun demikin perbedaan signifikan however that significant differences in actual
pada hasil aktual, atau perubahan signifikan results, or significant changes in these
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assumptions, could have a significant impact
berdampak signifikan pada jumlah liabilitas on the amount of long-term employee benefit
imbalan kerja jangka panjang. liabilities.
e. Penurunan nilai piutang usaha dan lain-lain e. Impairment of trade and other receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang by management on the basis of factors that
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang affect the collectibility of the accounts. In
tersebut. Dalam kasus ini, Grup menggunakan these cases, the Group uses judgment
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi based on the best available facts and
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak circumstances, including but not limited to,
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup the length of the Group’s relationship with
dengan pelanggan dan status kredit the customers and customers’ credits
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak status based on third-party credit reports
ketiga dan faktor- faktor pasar yang telah and known market factors, to record
diketahui, untuk mencatat pencadangan specific reserves for customers against
spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah amounts due in order to reduce the Group’s
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Grup receivables to amounts that it expects to
menjadi jumlah yang diharapkan tertagih. collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated
disesuaikan kembali jika terdapat informasi and adjusted as additional information
tambahan yang diterima memengaruhi jumlah received affects the amounts estimated.
yang diestimasikan. Selain provisi khusus In addition to specific provision against
terhadap piutang yang signifikan secara individually significant receivables, the
individual, Grup juga mengakui provisi Group also recognizes a collective
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko impairment provision against credit
kredit debitur yang dikelompokkan exposure of its debtors which are grouped
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, based on common credit characteristics,
dan meskipun tidak secara spesifik and although not specifically identified as
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, requiring a specific provision, have a
memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi greater risk of default than when the
daripada ketika awal piutang tersebut receivables were originally granted to the
diberikan kepada debitur. debtors.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure expected credit losses using
kredit ekspektasian yang menggunakan the lifetime expected credit loss allowance
cadangan kerugian kredit ekspektasian for all trade receivables. In determining
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang expected credit losses, management
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit significant increase in credit risk and in
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk making assumptions and estimates to
menggunakan pertimbangan dalam incorporate relevant information about
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk past events, current conditions and
menghubungkan informasi yang relevan forecasts of economic conditions. Judgment
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan has been applied in determining the
perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan lifetime and point of initial recognition of
diaplikasikan dalam menentukan periode receivables.
sepanjang umurnya dan saat pengakuan awal
piutang.
46
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat piutang usaha Grup The carrying amount of the Group’s trade
diungkapkan di dalam Catatan 5 atas laporan receivables is disclosed in Note 5 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
f. Mengevaluasi provisi dan kontijensi f. Evaluating provisions and contingencies
Grup terlibat dalam berbagai proses hukum The Group involved in various legal and tax
dan pajak. Manajemen melakukan penilaian proceedings. The management exercises
untuk membedakan antara provisi dan its judgment to distinguish between
kontinjensi terutama melalui konsultasi provisions and contingencies mainly through
dengan penasehat hukum Grup yang consultation with the Group’s legal counsel
menangani proses hukum dan pajak tersebut. handling those proceedings. The Group sets
Grup mempersiapkan provisi yang sesuai up appropriate provisions for its present legal
untuk proses hukum saat ini atau kewajiban or constructive obligations, if any, in
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan accordance with its policies on provisions and
provisinya dan memperhitungkan risiko dan takes the relevant risks and uncertainty into
ketidakpastian yang relevan. account.
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat In certain circumstances, the Group may
menentukan secara pasti jumlah liabilitas not be able to determine the exact amount
pajak mereka pada saat ini atau masa depan of their current or future tax liabilities due
karena proses pemeriksaan, atau negosiasi to ongoing investigations by, or negotiations
dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian with, the taxation authority. Uncertainties
timbul terkait dengan interpretasi dari exist with respect to the interpretation
peraturan perpajakan yang kompleks serta of complex tax regulations and the amount
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak and timing of future taxable income. In
di masa depan. Dalam menentukan jumlah determining the amount to be recognized
yang harus diakui terkait dengan liabilitas in respect of an uncertain tax liability,
pajak yang tidak pasti, Grup menerapkan the Group applies similar considerations
pertimbangan yang sama yang akan mereka as it would use in determining the amount
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan of a provision to be recognized in
yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237 accordance with PSAK 237 (formerly
(sebelumnya PSAK 57). PSAK 57).
47
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan Bank 4. Cash and bank
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 75.681.731 96.695.346 Rupiah
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.922.739.199 6.276.176.006 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 567.180.102 374.900.613 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 233.892.936 30.986.767 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 77.221.515 4.182.951 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17.471.457 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.289.684 26.766.422 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 2.337.747 2.615.768 PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank Victoria International Tbk 1.425.853 63.549.009 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Mestika Dharma Tbk - 102.713.630 PT Bank Mestika Dharma Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 71.856.386 71.309.388 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.009.269 97.335 PT Bank OCBC NISP Tbk
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 161.146.548 426.526.095 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 14.243.352 306.263.906 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 373.731 320.444 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah 3.156.869.509 7.783.103.680 Total
Suku bunga jasa giro per bulan yang berlaku The monthly interest rate applicable during
selama periode berjalan adalah berkisar 0,25%- the current period ranges from 0.25% to 0.5%.
0,5%. Seluruh rekening bank ditempatkan pada All bank accounts are held at third-party
bank pihak ketiga. banks.
48
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
5. Piutang usaha 5. Trade recevables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Bina Sarana Mekar 497.924.348 - PT Bina Sarana Mekar
PT Tifa Arum Reality 248.692.640 - PT Tifa Arum Reality
Devian Riandi Alfarizi 171.567.412 76.411.929 Devian Riandi Alfarizi
Enny Jasin 104.400.000 104.400.000 Enny Jasin
PT Kamajaya 60.135.022 - PT Kamajaya
PT Pilarmas Pantja Utama - 1.213.487.600 PT Pilarmas Pantja Utama
PT Sriatama Sukses - 801.924.617 PT Sriatama Sukses
PT Bangun Menara Abadi - 355.312.625 PT Bangun Menara Abadi
Regina Ong - 134.647.560 Regina Ong
PT Javanegara Nusantara - 124.301.352 PT Javanegara Nusantara
Soetjahjono Winarko - 114.580.500 Soetjahjono Winarko
PT Dharma Tatemond Residence - 72.482.825 PT Dharma Tatemond Residence
Lain-lain <50 Juta 56.919.582 271.338.545 Others < 50 million
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (267.774.659) (1.877.612.826) impairment loss
Jumlah 871.864.345 1.391.274.727 Total
Piutang usaha tidak dikenakan bunga. Trade receivables are non-interest.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on the
sebagai berikut: aging are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo - 65.002.141 Not yet due
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 3 bulan - 153.887.256 Less than 3 month
3 sampai 6 bulan 248.692.640 - 3 to 6 month
Lebih dari 6 bulan 890.946.364 3.049.998.156 More than 6 month
Jumlah 1.139.639.004 3.268.887.553 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (267.774.659) (1.877.612.826) impairment loss
Neto 871.864.345 1.391.274.727 Net
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 1.877.612.826 - Beginning balance
Penambahan kerugian penurunan nilai 267.774.659 1.877.612.826 Addition of impairment losses
Jumlah yang dihapus selama tahun Amount deleted during the year
berjalan atas piutang tidak tertagih (1.877.612.826) - walking on uncollectible accounts receivable
Saldo akhir 267.774.659 1.877.612.826 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang adalah cukup impairment losses on receivables is adequate to
untuk menutup kerugian penurunan nilai atas tidak cover impairment losses on uncollectible
tertagihnya piutang usaha. accounts receivable.
49
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
6. Piutang lain-lain 6. Other receivables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang lain-lain jangka pendek Other receivables short term
Pihak ketiga 68.001.060 5.130.500.617 Third parties
Piutang lain-lain jangka panjang Other receivables - long term
Pihak berelasi: Related parties:
PT Pancamagran Wisesa 4.121.097.276 2.940.913.857 PT Pancamagran Wisesa
PT Infissindo Jaya 1.587.516.895 3.106.761.888 PT Infissindo Jaya
PT Magran Kreasi Bersama 634.157.682 - PT Magran Kreasi Bersama
PT Cipta Sentosa Kreasindo 332.407.953 94.400.000 PT Cipta Sentosa Kreasindo
PT Cipta Alam Kreasindo 212.587.795 - PT Cipta Alam Kreasindo
PT Magran Karya Semesta 189.278.350 2.750.000.000 PT Magran Karya Semesta
PT Mahakarya Nusantara Jaya 176.217.434 - PT Mahakarya Nusantara Jaya
PT Indo Jaya Wisesa 151.564.500 141.742.541 PT Indo Jaya Wisesa
PT Magran Perkasa Raya - 796.306.360 PT Magran Perkasa Raya
PT Javanegra Nusantara - 713.318.633 PT Javanegra Nusantara
Dennis Rahardja - 603.300.000 Dennis Rahardja
PT Surya Infinity Makmur - 278.709.584 PT Surya Infinity Makmur
Lain-lain (dibawah Rp60.000.000) 20.000.000 134.861.221 Other (below Rp,60,000,000)
Sub-jumlah pihak berelasi 7.424.827.885 11.560.314.024 Sub-total related parties
Jumlah 7.492.828.945 16.690.814.641 Total
Piutang lain-lain tidak dikenakan suku bunga dan Other receivables are not subject to interest and
tanpa jaminan. Seluruh piutang lain-lain are unsecured. All other receivables are
didenominasi dalam mata uang Rupiah. Manajemen denominated in Rupiah. Management believes
berpendapat bahwa seluruh piutang lain-lain dapat that all other receivables are collectible and
ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian therefore no allowance for impairment losses is
penurunan nilai. provided.
7. Persediaan 7. Inventories
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Furniture 73.652.613.456 88.948.544.356 Furniture
Bo Concept & Karimoku 37.294.000.000 25.641.379.188 Bo Concept & Karimoku
Kitchen Appliances 14.835.403.390 15.557.561.777 Kitchen Appliances
Lighting 3.128.500.000 2.765.108.050 Lighting
Wardrobe & Cabinet 2.910.880.000 8.991.974.787 Wardrobe & Cabinet
Sanitary 2.903.700.000 4.078.308.353 Sanitary
Penyisihan persediaan usang (1.606.826.061) - Allowance for obsolete inventories
Jumlah 133.118.270.785 145.982.876.511 Total
Berdasarkan penelaahan atas persediaan periode Based on a review of inventories as of December
31 Desember 2025, manajemen berpendapat 31, 2025, management believes that the
bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan allowance for inventories impairment is sufficient
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian to cover the possibility of losses due to obsolete or
persediaan usang atau rusak. damaged inventories.
50
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh On December 31, 2024, all inventories were
persediaan telah diasuransikan kepada pihak ketiga insured by a third party, PT Asuransi
yaitu PT Asuransi Buana Independent terhadap Buana Independent, against fire, theft, and
risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya other risks with a total coverage of
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 121,000,000,000. The insurance expires on
Rp121.000.000.000, Asuransi tersebut berakhir June 7, 2025, and as of the date of this
pada tanggal 7 Juni 2025 dan sampai dengan report, no extension has been made.
laporan diterbitkan belum dilakukan perpanjangan. Management believes that the coverage amount
Manajemen berpendapat bahwa nilai is sufficient to cover potential losses from the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insured risks.
kemungkinan kerugian atas resiko yang
dipertanggungkan.
8. Uang muka 8. Advances
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka pembelian: Advance payment:
Retail Retail
Pihak ketiga 23.948.277.676 32.622.819.673 Third parties
Pihak berelasi 7.903.723.656 14.475.011.499 Related parties
Proyek - 29.031.052.673 Project
Lain-lain 1.378.167.156 920.072.269 Others
Jumlah 33.230.168.488 77.048.956.114 Total
Uang muka pembelian ritel merupakan jumlah Advance Payment for Retail Inventory Purchases
yang dibayarkan di muka kepada pemasok represents the amount paid in advance to
sebagai bagian dari transaksi pembelian persediaan suppliers as part of retail inventory procurement
ritel. Uang muka ini akan dikurangkan dari total transactions. This advance will be deducted from
nilai pembelian saat barang diterima dan hak the total purchase value upon receipt of goods
kepemilikan berpindah ke Grup. Transaksi ini and transfer of ownership to the Group. The
dicatat sebagai aset lancar dalam laporan posisi transaction is recorded as a current asset in the
keuangan hingga persediaan terkait diterima. statement of financial position until the related
inventory is received.
Uang muka pembelian ke pihak berelasi merupakan Advances for purchases to related parties
pembelian ke PT Infissindo Jaya dan PT Pancamagran represent purchases to PT Infissindo Jaya and
Wisesa (Catatan 31c). PT Pancamagran Wisesa (Notes 31c).
Uang muka pembelian proyek merupakan Project purchase advances represent advance
pembayaran di muka kepada pemasok terkait payments made to suppliers in relation to the
pengadaan dan pemasangan material untuk proyek procurement and installation of materials for the
ADRIYA PIK. ADRIYA PIK project.
9. Biaya dibayar dimuka 9. Prepaid expenses
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Asuransi - 44.905.849 Insurance
Pajak - 200.000 Tax
Jumlah - 45.105.849 Total
51
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
10. Aset tetap 10. Fixed assets
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 18.626.620.857 - - 18.626.620.857 Building
Peralatan kerja 91.184.408 - - 91.184.408 Equipment
Kendaraan 1.450.250.000 - 348.200.000 1.102.050.000 Vehicles
Peralatan kantor 4.049.632.267 93.775.600 - 4.143.407.867 Office equipment
Perabotan 1.249.568.781 - - 1.249.568.781 Furniture
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 232.100.000 - - 232.100.000 Vehicles
Jumlah 25.699.356.313 93.775.600 348.200.000 25.444.931.913 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 9.387.629.424 1.621.332.327 - 11.008.961.751 Building
Peralatan kerja 166.183.715 - - 166.183.715 Equipment
Kendaraan 1.479.262.501 - 348.200.000 1.131.062.501 Vehicles
Peralatan kantor 3.296.592.493 442.041.027 - 3.738.633.520 Office equipment
Perabotan 938.348.116 87.408.752 - 1.025.756.868 Furniture
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Kendaraan 48.354.167 29.012.500 - 77.366.667 Vehicles
Jumlah 15.316.370.416 2.179.794.606 348.200.000 17.147.965.022 Total
Nilai buku-neto 10.382.985.897 8.296.966.891 Net - book value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 18.626.620.857 - - 18.626.620.857 Building
Peralatan kerja 88.268.799 2.915.609 - 91.184.408 Equipment
Kendaraan 1.450.250.000 - - 1.450.250.000 Vehicles
Peralatan kantor 3.962.571.602 87.060.665 - 4.049.632.267 Office equipment
Perabotan 1.249.568.781 - - 1.249.568.781 Furniture
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Bangunan 44.892.380.518 - 44.892.380.518 - Building
Kendaraan 232.100.000 - - 232.100.000 Vehicles
Jumlah 70.501.760.557 89.976.274 44.892.380.518 25.699.356.313 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 7.665.598.103 1.722.031.321 - 9.387.629.424 Building
Peralatan kerja 26.625.812 139.557.903 - 166.183.715 Equipment
Kendaraan 1.436.031.251 43.231.250 - 1.479.262.501 Vehicles
Peralatan kantor 2.928.539.218 368.053.275 - 3.296.592.493 Office equipment
Perabotan 821.494.321 116.853.795 - 938.348.116 Furniture
Aset sewa pembiayaan Leased assets
Bangunan 6.733.857.078 4.115.134.881 10.848.991.959 - Building
Kendaraan 48.354.167 - - 48.354.167 Vehicles
Jumlah 19.660.499.950 6.504.862.425 10.848.991.959 15.316.370.416 Total
Nilai buku-neto 50.841.260.607 10.382.985.897 Net book value
52
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban usaha Operating expense
(Catatan 27) 2.179.794.606 6.504.862.425 (Note 27)
Jumlah 2.179.794.606 6.504.862.425 Total
Bangunan merupakan showroom yang berlokasi di The building is a showroom located at Teras
Teras Kemang Jl. Kemang Raya Nomor 17 Kemang, Jl. Kemang Raya No. 17, Mampang
Kecamatan Mampang Prapatan, Jakarta. Prapatan District, Jakarta.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the status of the accounts
masing- masing jenis aset tetap pada akhir tahun, for each type of property, plant and equipment
manajemen Grup berpendapat tidak terjadi at the end of the year, the Group management is
penurunan nilai aset tetap Grup untuk tahun yang of the opinion that there is not impairment in the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan value of the Group’s property and equipment for
2024. the years ended December 31, 2025 and 2024.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai There are no fixed assets which are not used
sementara dan yang dihentikan dari penggunaan temporarily and which are discontinued from
aktif serta yang tidak diklasifikasikan sebagai active use and which are not classified as
tersedia untuk dijual serta tidak terdapat aset tetap available for sale and there are no fixed assets
yang sudah disusutkan penuh namun masih that have been fully depreciated but are still used
digunakan untuk menunjang operasional Grup. to support the Group operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset Mobil Avanza On December 31, 2024, the assets of a Toyota
Toyota 1.3 GA/T New, Honda MPV RU 1 1.5 S CVT Avanza 1.3 GA/T New, Honda MPV RU 1 1.5 S
CKD, Mobil Minibus Daihatsu grand Max D 1.3 FF CVT CKD, Daihatsu Grand Max D 1.3 FF MB
MB dan Mobil Toyota Avanza G M/T telah minibus, and Toyota Avanza G M/T were
diasuransikan kepada pihak ketiga yaitu PT insured by a third party, PT Asuransi
Asuransi Ramayana Tbk, dengan jumlah Ramayana Tbk, with coverage amounts of
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 590,400,000 each. The insurance expired
Rp590.400.000. Asuransi tersebut berakhir pada on May 10, 2025, and was not renewed.
tanggal 10 Mei 2025 dan tidak terdapat Management believes that the coverage
perpanjangan. Manajemen berpendapat bahwa nilai amount is sufficient to cover potential losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi on the insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Manajemen telah mereviu estimasi umur ekonomis, Management has reviewed the estimated
metode penyusutan dan nilai residu pada setiap economic life, depreciation method and residual
akhir periode pelaporan, manajemen berpendapat value at the end of each reporting period,
tidak ada perubahan estimasi umur ekonomis, management believes that there is no change in
metode penyusutan dan untuk nilai residu atas aset the estimated economic life, depreciation method
tetap adalah nihil. and residual value of fixed assets is nil.
Tidak ada komitmen kontraktual dalam perolehan There is no contractual commitment in the
aset tetap. acquisition of fixed assets.
Berdasarkan periode laporan keuangan Tahun 2025 Based on the 2024 financial reporting period, the
dan 2024 Perusahaan menjual 2-unit kendaraan Company sold the ST Register Apartment unit
dan Apartemen ST Regist unit 5A&B yang berlokasi 5A&B located in Setiabudi, South Jakarta to DRL
di Setiabudi, Jakarta Selatan kepada DRL Richard Richard with the following profits from the sale of
dengan keuntungan penjualan aset sebagai berikut: assets:
53
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Hasil penjualan 180.000.000 34.594.655.042 Proceeds from sale
Nilai buku neto - 34.043.388.559 Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap 180.000.000 551.266.483 Gain on sale of fixed assets
11. Aset hak guna 11. Right of use assets
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Bangunan 11.429.436.600 - 11.429.436.600 - Building
Jumlah 11.429.436.600 - 11.429.436.600 - Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 5.755.146.820 1.768.000.843 7.523.147.663 - Building
Jumlah 5.755.146.820 1.768.000.843 7.523.147.663 - Total
Nilai buku-neto 5.674.289.780 - Net - book value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Bangunan 3.085.573.661 8.343.862.939 - 11.429.436.600 Building
Jumlah 3.085.573.661 8.343.862.939 - 11.429.436.600 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 3.023.869.193 2.731.277.627 - 5.755.146.820 Building
Jumlah 3.023.869.193 2.731.277.627 - 5.755.146.820 Total
Nilai buku-neto 61.704.468 5.674.289.780 Net - book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban usaha (Catatan 27) 1.768.000.843 2.731.277.627 Operating expense (Note 27)
Aset hak guna bangunan beralamat di Jl. Kemang The right-of-use asset is located at Jl. Kemang
Raya Nomor 17 Kecamatan Mampang Prapatan, Raya Number 17, Mampang Prapatan District,
Jakarta, dan Plaza Indonesia Lantai 3 nomor 118D Jakarta, and Plaza Indonesia Floor 3 numbers
dan 118E. Aset tersebut digunakan Grup untuk 118D and 118E. The assets are used by the
showroom. Group for showrooms.
54
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pengurangan aset hak guna karena perubahan The reduction in the right-of-use asset was due
kontrak sewa, dimana kontrak sebelumnya untuk to a change in the lease contract, from a three-
jangka waktu 3 tahun menjadi kontrak satu tahun. year contract to a one-year contract. Therefore,
Sehingga kontrak tersebut tidak memenuhi kriteria the contract does not meet the criteria for a
sebagai aset hak guna. right-of-use asset.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes
perubahan keadaan yang mengindikasikan in circumstances that indicate material
penurunan nilai aset hak guna pada 31 Desember impairment of rights of use assets as of
2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
12. Aset tak berwujud 12. Intangible assets
31 Desember 2025/December 31,2025
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan/ Saldo akhir /
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 575.527.820 - - 575.527.820 Software
Jumlah 575.527.820 - - 575.527.820 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Perangkat lunak 438.229.531 110.150.164 - 548.379.695 Software
Jumlah 438.229.531 110.150.164 - 548.379.695 Total
Nilai buku bersih 137.298.289 27.148.125 Net book value
31 Desember 2024/December 31,2024
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan/ Saldo akhir /
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 575.527.820 - - 575.527.820 Software
Jumlah 575.527.820 - - 575.527.820 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Perangkat lunak 309.316.207 128.913.324 - 438.229.531 Software
Jumlah 309.316.207 128.913.324 - 438.229.531 Total
Nilai buku bersih 884.844.027 137.298.289 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban usaha (Catatan 27) 110.150.164 128.913.324 Operating expense (Note 27)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes
perubahan keadaan yang mengindikasikan in circumstances that indicate material
penurunan nilai Aset tak berwujud pada 31 impairment of intangible assets as of December
Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
55
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
13. Aset lain-lain 13. Other assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jaminan 718.943.300 718.943.300 Guarantee
Collateral - 1.985.136.840 Collateral
lain-lain 10.000.000 10.000.000 Others
Jumlah 728.943.300 2.714.080.140 Total
Jaminan merupakan deposit atas sewa showroom The guarantee is a deposit for the showroom
Jl. Kemang. rental on Jl. Kemang.
Jaminan Collateral merupakan dana jaminan yang Collateral Guarantee represents a security deposit
ditempatkan oleh Perusahaan kepada pihak placed by the Company with the supplier in
pemasok terkait dengan pengadaan material connection with the procurement of marble
marmer untuk proyek Adriya. Dana ini digunakan materials for the Adriya project. This fund serves
sebagai jaminan atas penarikan uang muka as collateral for the advance payment made and
pembelian dan akan direalisasikan sesuai dengan will be realized in accordance with the terms
ketentuan kontrak kerja sama serta penyelesaian stipulated in the cooperation agreement and the
proyek yang dimaksud. completion of the respective project.
Manajemen menilai bahwa seluruh aset Management has assessed that all of these other
lain-lain ini dapat direalisasikan dan tidak terdapat assets are realizable and that no impairment
penurunan nilai pada tanggal laporan. indicators were identified as of the reporting
date.
14. Utang usaha 14. Trade payables
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
PT BSH Home Appliances 3.351.300.397 4.395.557.722 PT BSH Home Appliances
PT Kukuh Mandiri Lestari 1.154.675.421 - PT Kukuh Mandiri Lestari
Vansen 894.628.208 - Vansen
PT Karya Agung Retail 433.186.734 429.839.375 PT Karya Agung Retail
Marcello Decaran 389.294.425 - Marcello Decaran
PT Kohler Indonesia 352.395.257 3.601.086.938 PT Kohler Indonesia
Yanuar Tenacious 227.232.763 - Yanuar Tenacious
PT Corona Cipta Glassindo 209.400.500 - PT Corona Cipta Glassindo
PT Bahagia Banyak Rezeki 163.500.000 - PT Bahagia Banyak Rezeki
PT Wahyu Kencana Busana 143.296.990 - PT Wahyu Kencana Busana
Ronald H Simanjuntak 113.326.638 - Ronald H Simanjuntak
PT Gita Cipta Selaras - 494.123.284 PT Gita Cipta Selaras
PT Mileindo Cipta Pratama - 377.014.275 PT Mileindo Cipta Pratama
PT Permadani Khatulistiwa - 2.184.915.415 PT Permadani Khatulistiwa
PT Cipta Alam Kreasi - 132.390.899 PT Cipta Alam Kreasi
Arclinea - Daisy - 1.859.694.165 Arclinea - Daisy
Lain-lain (dibawah 100 juta) 743.188.423 3.969.416.375 Other (below 100 million)
Jumlah 8.175.425.757 17.444.038.448 Total
Seluruh utang usaha di denominasi dalam mata All trade payables are denominated in rupiah
uang rupiah. Utang usaha ini tidak memiliki bunga currency. These accounts payable have no
dan tanpa jaminan. interest and are unsecured.
56
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
15. Beban akrual 15. Accrued expenses
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sewa 2.521.770.050 - Rent
Gaji dan tunjangan 1.994.265.508 1.286.389.343 Salary and allowance
Jasa profesional 575.914.640 311.500.000 Professional fees
Lain-lain - 53.373.394 Other
Jumlah 5.091.950.198 1.651.262.737 Total
16. Perpajakan 16. Taxation
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak pertambahan nilai 708.925.331 - Value added tax
Jumlah 708.925.331 - Total
b. Utang pajak Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan Company
Pajak pertambahan nilai 3.244.761.094 1.568.240.738 Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 29 1.722.309.229 1.514.755.460 Article 29
Pasal 21 765.657.920 885.071.057 Article 21
Pasal 4 ayat 2 718.394.512 735.726.387 Article 4 (2)
Pasal 23 271.669.169 120.294.776 Article 23
Sub jumlah 6.722.791.924 4.824.088.418 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 50.623.132 125.587.005 Value added tax
PP 23 tahun 2018 - 609.429.530 PP 23 of 2018
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 ayat 2 - 118.544.677 Article 4 (2)
Pasal 21 16.595.343 98.634.001 Article 21
Pasal 22 30.794.596 - Article 22
Pasal 23 14.915.485 3.922.408 Article 23
Pasal 26 1.796.560 - Article 26
Pasal 29 325.643.549 6.529.873.233 Article 29
Sub jumlah 440.368.665 7.485.990.854 Sub total
Jumlah 7.163.160.589 12.310.079.272 Total
57
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
c. Pajak penghasilan badan b. Income tax expenses
i. Pajak penghasilan kini i. Current income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other
dengan penghasilan kena pajak adalah comprehensive income and estimated
sebagai berikut: taxable income is as follow:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax
Berdasarkan laporan laba rugi dan expense per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (8.379.248.414) 10.633.329.277 income
Dikurangi laba sebelum beban pajak Less income before income tax
penghasilan Entitas anak (1.374.839.058) (9.695.528.273) expense attributable to Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak penghasilan (7.004.409.356) 937.801.004 Income before income tax
perusahaan expense attributable to the Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer Temporary differences
Imbalan pasca kerja 312.967.547 279.708.379 Employee benefits
Beda tetap Permanent differences
Beban entertain dan sumbangan 131.650.499 185.681.569 Entertaiment and donations expenses
Pajak 8.142.822.154 1.908.365.991 Tax
Lain-lain (5.413.648) (13.331.788) Other
Laba fiskal 1.577.617.196 3.298.225.000 Profit fiscal
Beban pajak penghasilan badan Current year corporate income
tahun berjalan 347.075.783 725.609.500 tax expense
Pajak dibayar dimuka: Prepaid tax:
Pajak penghasilan pasal 22 (313.355.650) (505.175.200) Income tax article 22
Pajak terutang 33.720.133 220.434.300 Tax payable
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan yang Details of income tax expense reported
dilaporkan pada laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Kini Current
Perusahaan (347.075.783) (795.648.549) Company
Entitas anak (329.767.986) (3.130.692.008) Subsidiaries
(676.843.769) (3.926.340.557)
Final Final tax
Entitas anak - (50.381.260) Subsidiaries
Tangguhan Deferred
Perusahaan 68.852.860 106.647.162 Company
Total beban pajak penghasilan (607.990.908) (3.870.074.655) Total income tax expense
58
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan akan melaporkan Surat The Company will reporting Annual Tax
Pemberitahuan Tahunan Badan sesuai Return Corporate based Financial
dengan Laporan Keuangan yang telah Statement had audited.
diaudit.
Hasil pemeriksaan dan surat ketetapan The results of the audit and tax
pajak yang dikeluarkan Kantor Pajak untuk assessment letter issued by the Tax
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Office for the year ending December 31,
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Surat ketetapan pajak kurang bayar / T ax Underpayment Decision Letters
No Masa /Tahun pajak / Tax period / Year Pajak / Tax Jumlah / Amount
00074/203/20/073/25 Desember / December 2020 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 107.818.638
00070/207/20/073/25 Desember / December 2020 PPN / VAT 2.160.895.537
00066/201/20/073/25 Desember / December 2020 PPh pasal 21 / Income tax article 21 134.276.367
00039/206/20/073/25 2020 PPh Badan / Corporate income tax 1.168.078.862
00026/240/20/073/25 Desember / December 2020 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 68.148.414
00029/206/21/073/25 2021 PPh Badan / Corporate income tax 1.688.589.096
00057/201/21/073/25 Januari - Desember / January - December 2021 PPh pasal 21 / Income tax article 21 104.251.327
00090/203/21/073/25 Januari / January 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 12.132.400
00091/203/21/073/25 Februari / February 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 31.340.892
00092/203/21/073/25 Maret / March 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 16.998.424
00093/203/21/073/25 April / April 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 22.865.475
00094/203/21/073/25 Mei / May 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 14.194.801
00095/203/21/073/25 Juni / June 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 17.645.140
00096/203/21/073/25 Juli / July 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 29.885.621
00097/203/21/073/25 Agustus / August 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 26.748.238
00098/203/21/073/25 September / September 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 37.875.019
00099/203/21/073/25 Oktober /October 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 32.702.746
00100/203/21/073/25 November / November 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 35.186.883
00101/203/21/073/25 Desember / December 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 132.314.546
00034/240/21/073/25 Desember / December 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 155.295.391
00104/207/21/073/25 Januari / January 2021 PPN / VAT 31.675.875
00105/207/21/073/25 Februari / February 2021 PPN / VAT 8.899.908
00106/207/21/073/25 Maret / March 2021 PPN / VAT 6.661.924
00107/207/21/073/25 April / April 2021 PPN / VAT 17.384.029
00108/207/21/073/25 Mei / May 2021 PPN / VAT 15.540.630
00110/207/21/073/25 Juli / July 2021 PPN / VAT 15.494.005
00111/207/21/073/25 Agustus / August 2021 PPN / VAT 12.963.254
00111/207/21/073/25 September / September 2021 PPN / VAT 17.310.660
00112/207/21/073/25 Oktober /October 2021 PPN / VAT 7.161.108
00113/207/21/073/25 Nopember / November 2021 PPN / VAT 15.384.165
00114/207/21/073/25 Desember / December 2021 PPN / VAT 1.036.789.823
Surat tagihan pajak / Tax bill
No Masa / tahun pajak / Tax period / Year Pajak / Tax Jumlah /Amount
00018/140/20/073/25 Desember / December 2020 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 38.171.152
000668/107/20/073/25 Desember / December 2020 PPN / VAT 151.918.978
00096/103/21/073/25 Januari / January 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 100.000
00097/103/21/073/25 Februari / February 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 178.042
00098/103/21/073/25 Maret / March 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 188.900
00099/103/21/073/25 April / April 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 243.656
00100/103/21/073/25 Mei / May 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 215.315
00101/103/21/073/26 Juni / June 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 5.020.462
00102/103/21/073/26 Juli / July 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 487.982
00103/103/21/073/26 Agustus / August 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 573.538
00104/103/21/073/26 September / September 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 210.877
00105/103/21/073/26 Oktober /October 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 100.000
00106/103/21/073/26 November / November 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 100.000
00107/103/21/073/26 Desember / December 2021 PPh Pasal 23 / Income tax article 23 100.000
00013/140/21/073/26 Januari / January 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 6.087.273
00014/140/21/073/26 Februari / February 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 5.352.727
59
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Surat tagihan pajak / Tax bill
No Masa / tahun pajak / Tax period / Year Pajak / Tax Jumlah /Amount
00015/140/21/073/26 Maret / March 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 6.836.364
00016/140/21/073/26 April / April 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 7.054.545
00017/140/21/073/26 Mei / May 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 7.482.528
00018/140/21/073/26 Juni / June 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 2.622.356
00019/140/21/073/26 Juli / July 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 52.249
00020/140/21/073/26 Agustus / August 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 174.913
00021/140/21/073/26 September / September 2021 PPh Pasal 4 (2) / Income tax article 4 (2) 1.378.095
00159/107/21/073/26 Januari / January 2021 PPN / VAT 1.810.050
00160/107/21/073/26 Februari / February 2021 PPN / VAT 624.643
00161/107/21/073/26 Maret / March 2021 PPN / VAT 464.440
00162/107/21/073/26 April / April 2021 PPN / VAT 1.213.968
00163/107/21/073/26 Mei / May 2021 PPN / VAT 1.087.061
00164/107/21/073/26 Juli / July 2021 PPN / VAT 1.083.800
00165/107/21/073/26 Agustus / August 2021 PPN / VAT 909.830
00166/107/21/073/26 September / September 2021 PPN / VAT 1.217.004
00167/107/21/073/26 Oktober /October 2021 PPN / VAT 503.452
00168/107/21/073/26 November / November 2021 PPN / VAT 1.083.392
00169/107/21/073/26 Desember / December 2021 PPN / VAT 72.767.393
ii. Pajak penghasilan tangguhan ii. Deferred income tax
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Manfaat (beban) Dikredit
pajak penghasilan penghasilan
tangguhan/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Deferred Credited to Saldo akhir/
Beginning income tax other Ending
Balance benefit (expenses) comprehensive income balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Liabilitas imbalan kerja 229.400.545 68.852.860 (17.219.425) 281.033.980 Employee benefit liabilities
Jumlah 229.400.545 68.852.860 (17.219.425) 281.033.980 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Manfaat (beban) Dikredit
pajak penghasilan penghasilan
tangguhan/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Deferred Credited to Saldo akhir/
Beginning income tax other Ending
Balance benefit (expenses) comprehensive income balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan assets
Liabilitas imbalan kerja 173.479.989 106.647.161 (50.726.605) 229.400.545 Employee benefit liabilities
Jumlah 173.479.989 106.647.161 (50.726.605) 229.400.545 Total
d. Pajak penghasilan final c. Final income tax
Berdasarkan PP No. 23 Tahun 2018, Grup dapat Based on PP No. 23 of 2018, the Group
menggunakan pajak penghasilan final Grup may use the Group final income tax at a
dengan tarif 0,5% jika pendapatan kotor Grup rate of 0.5% if the gross income of the
tidak melebihi Rp4.800.000.000 dengan jangka Group does not exceed Rp4,800,000,000
waktu paling lama 3 tahun. with a maximum period of 3 years.
60
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
17. Uang muka penjualan 17. Sales advance
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Uang muka penjualan: Sales advance:
Retail 6.426.719.715 79.847.203.014 Retail
Aset tetap - 80.707.000 Fixed assets
Jumlah 6.426.719.715 79.927.910.014 Total
Uang muka penjualan retail merupakan Sales advances retail is a deposit for the
deposit atas pemesanan mebel oleh langganan, customer ordered furniture, which will be
yang akan berkurang jika realisasi pesanan reduced if the realization of the furniture order
mebel telah selesai dan diserahkan ke has been completed and submitted to the
pelanggan. customer.
18. Utang lain-lain 18. Other payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang lain-lain jangka pendek Other payable - short term
Pihak ketiga 20.669.227.588 3.423.639.013 Third parties
Utang lain-lain jangka panjang Other payables - long term
Pihak berelasi Related parties
PT Magran Karya Semesta 5.771.214.459 - PT Magran Karya Semesta
PT Trijaya Wisesa Makmur 1.602.278.440 - PT Trijaya Wisesa Makmur
PT Infiniti Perkasa Raya 1.182.014.156 1.412.748.368 PT Infiniti Perkasa Raya
PT Magran Kreasi Bersama 1.069.476.120 695.312.034 PT Magran Kreasi Bersama
PT Cahaya Pelita Indonesia 236.650.000 236.650.000 PT Cahaya Pelita Indonesia
PT Pancamagran Wisesa 98.450.500 4.626.936.643 PT Pancamagran Wisesa
PT Scala Principal 38.616.675 38.616.675 PT Scala Principal
PT Cipta Alam Kreasi 25.000.000 35.250.040 PT Cipta Alam Kreasi
PT Surya Infinity Makmur 2.547.091 - PT Surya Infinity Makmur
PT Surya Multi Bersama 500.000 110.000.000 PT Surya Multi Bersama
PT Indomagran Cipta Karya 312.500 312.500 PT Indomagran Cipta Karya
PT Pelita Mandiri Indomarmer - 1.115.733.960 PT Pelita Mandiri Indomarmer
PT Infissindo Jaya - 726.653.260 PT Infissindo Jaya
PT Pelita Mandiri Investama - 436.879.536 PT Pelita Mandiri Investama
PT Magran Perkasa Raya - 283.743.540 PT Magran Perkasa Raya
PT Indo Jaya Wisesa - 117.000.000 PT Indo Jaya Wisesa
PT Cipta Sentosa Kreasindo - 38.183.900 PT Cipta Sentosa Kreasindo
Lain-lain 892.656.308 48.676.309 Others
Sub jumlah 10.919.716.249 9.922.696.765 Sub total
Jumlah 31.588.943.837 13.346.335.778 Total
Utang lain-lain digunakan untuk modal kerja atau Other liabilities are used for working capital or
kegiatan operasional perusahaan. the company’s operational activities.
Seluruh pinjaman tersebut didenominasi dalam All of the loans were denominated in Rupiah,
Rupiah tidak dikenakan beban bunga dan tanpa without interest and without a definite
jadwal pengembalian yang pasti. Pinjaman tersebut repayment schedule. The loan is unsecured
tanpa jaminan dan tidak ada pembatasan terkait and there are no restrictions related to the
pinjaman tersebut. loan.
61
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
19. Utang bank 19. Bank loans
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Central Asia Tbk - 176.396.000 PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan dan PT Pancamagran Wisesa secara The Company and PT Pancamagran Wisesa,
masing-masing maupun bersama-sama (joint and individually and jointly (as joint and several
several borrower) telah memperoleh fasilitas kredit borrowers), have obtained credit facilities from
dari PT Bank Central Asia Tbk yaitu sebagai berikut: PT Bank Central Asia Tbk as follows:
1. Fasilitas kredit Standby L/C dengan plafon USD 1. Standby L/C credit facility with a maximum
200.000 berakhir pada tanggal 17 April 2025. limit of USD 200,000 will expire on April 17,
2025.
2. Fasilitas bank garansi Case by Case sebesar 2. Bank Guarantee Facility on a Case by Case
Rp17.513.000.000 (Tujuh belas milyar lima basis amounting to Rp17,513,000,000
ratus tiga belas juta rupiah). (seventeen billion five hundred thirteen
million rupiah).
3. Fasilitas kredit Multi L/C, SKBDN dan T/R 3. Multi L/C, SKBDN and T/R credit facilities
dengan plafon USD 1.750.000 (sublimit T/R with a ceiling of USD 1,750,000 (sublimit
USD 950.000) berakhir pada tanggal 17 April T/R USD 950,000) ending on April 17, 2025.
2025.
Jangka waktu Time period
1. Fasilitas Standby L/C yang digunakan 1. Standby L/C facility used by the company,
perusahaan, terhitung sejak tanggal 24 Oktober starting from October 24, 2024 and ending
2024 dan berakhir pada tanggal 17 April 2025. on April 17, 2025.
2. Fasilitas Bank Garansi yang digunakan 2. Bank Guarantee facility used by the
perusahaan terhitung sejak tanggal 24 Oktober company starting from October 24, 2024
2024 dan berakhir pada tanggal 17 April 2025. and ending on April 17, 2025.
3. Fasilitas kredit multi yang digunakan 3. Multi credit facilities used by the company
perusahaan bersama dengan PT Pancamagran together with PT Pancamagran Wisesa
Wisesa yang terdiri dari Letter of Credit (L/C), consisting of Letters of Credit (L/C), SKBDN
SKBDN dan Trust Receipt dengan jumlah pagu and Trust Receipts with a maximum credit
kredit tidak melebihi USD 1.750.000 dengan limit of USD 1,750,000 provided that the
ketentuan jumlah sublimit Fasilitas Trust Receipt sublimit for the Trust Receipt Facility is a
maksimal sebesar USD 950.000. terhitung sejak maximum of USD 950,000. effective from
tanggal 24 Oktober 2024 dan berakhir pada October 24, 2024 and ending on April 17,
tanggal 17 April 2025. 2025.
Fasilitas tersebut akan digunakan untuk The facility will be used to support the business
kepentingan aktivitas usaha PT Pancamagran activities of PT Pancamagran Wisesa and the
Wisesa dan Perusahaan untuk mengimpor/membeli Company for importing/purchasing merchandise
barang dagang flooring (marmer, granite dan such as flooring products (marble, granite, and
sejenisnya), kitchen set, furniture dan mesin serta similar materials), kitchen sets, furniture, as well
alat pendukung produksi (mesin potong, mesin as machinery and production support equipment
poles dan lain-lain. (cutting machines, polishing machines, and
others).
62
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
A. Bunga A. Interest
1. Fasilitas Trust Receipt sebesar 9% pertahun 1. Trust Receipt facility of 9% per annum for
untuk rupiah dan 7% untuk USD. Rupiah and 7% for USD.
2. Fasilitas Time loan revolving by project 2. Time Loan Revolving by Project facility of
sebesar 9% per tahun. 9% per annum.
3. Fasilitas kredit lokal sebesar 9,25% per 3. Local Credit Facility of 9.25% per
tahun. annum.
4. Fasilitas Installment loan sebesar 9% dan 4. Installment Loan facility of 9% and 8,75%
8,75% per tahun. per annum.
B. Agunan dan jaminan B. Collateral and guarantees
1. Tiga bidang tanah yang menjadi satu 1. Three plots of land that form a single unit
kesatuan sebagaimana diuraikan dalam: as described in:
1. Sertifikat hak guna bangunan 1. Certificate of right to use building
nomor 00187/Bunder, terletak dalam number 00187/Bunder, located in
Provinsi Banten, Tangerang, Cikupa the provinces of Banten, Tangerang,
Desa Bunder seluas 10.570 m2 Cikupa Desa Bunder covering an
terdaftar atas nama PT Pancamagran area of 10,570 m2 registered under
Wisesa. the name of PT Pancamagran
Wisesa.
2. Sertifikat hak guna bangunan 2. Certificate of right to use building
nomor 00188/Bunder, terletak number 00188/Bunder, located in
dalam Provinsi Banten, Tangerang, the province of Banten, Tangerang,
Cikupa Desa Bunder seluas 18.065 m2 Cikupa Desa Bunder covering an
terdaftar atas nama PT Pancamagran area of 18,065 m2 registered under
Wisesa. the name of PT Pancamagran
Wisesa.
3. Sertifikat hak guna bangunan 3. Certificate of right to use building
nomor 00189/Bunder, terletak number 00189/Bunder, located in
dalam provinsi Banten, Tangerang, the provinces of Banten, Tangerang,
Cikupa Desa Bunder seluas 6.590 m2 Cikupa Desa Bunder covering an
terdaftar atas nama PT Pancamagran area of 6,590 m2 registered under
Wisesa. the name of PT Pancamagran
Wisesa.
2. Semua stock barang berupa marmer dan 2. All stock items in the form of marble
granit yang dimiliki PT Pancamagran Wisesa and granite owned by PT Pancamagran
baik sekarang maupun dikemudian hari yang Wisesa both now and in the future are
terletak dimanapun juga, termasuk tetapi located anywhere, including but not
tidak terbatas yang disimpan di gudang limited to those stored in a warehouse
dengan alamat Desa Bunder, Cikupa with the address Desa Bunder, Cikupa
Tangerang Banten. Tangerang Banten.
3. Jaminan perusahaan atas nama PT Panca 3. Company guarantee on behalf of PT
Anugrah Wisesa sebesar USD 4.300.000 Panca Anugrah Wisesa of USD
(Agunan pada poin 6 tersebut diatas 4,300,000 (The collateral in point 6
hanya digunakan untuk menjamin above is only used to guarantee
fasilitas omnibus L/C, SKBDN,B/G-1,T/R-1 omnibus L/C, SKBDN, B/G-1,T/R-1
dan fasilitas omnibus L/C, SKBDN, B/G- facilities and omnibus L/C, SKBDN, B/G-
3,T/R-3). 3,T/R-3 facilities ).
4. Mesin multiblade gangshaw yang akan 4. Multiblade gangshaw machine which will
dibiayai oleh fasilitas kredit investasi-4 be financed by investment credit facility-
sublimit L/C case by case. 4 sublimit L/C case by case.
63
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
5. Sertifikat hak milik Nomor 996/Bunder, 5. Certificate of ownership No.996/Bunder,
terletak dalam propinsi Banten, Tangerang, located in the provinces of Banten,
Cikupa Desa Bunder seluas 8.615 m2 Tangerang, Cikupa, Desa Bunder
terdaftar atas nama Surja Rahardja. covering an area of 8,615 m2 registered
in the name of Surja Rahardja.
6. Sertifikat hak milik Nomor 995/Bunder, 6. Certificate of ownership No.995/Bunder,
terletak dalam provinsi Banten, Tangerang, located in the province of Banten,
Cikupa Desa Bunder seluas 1.987 m2 Tangerang, Cikupa, Desa Bunder
terdaftar atas nama Dennis Rahardja. covering an area of 1,987 m2 registered
under the name of Dennis Rahardja.
20. Liabilitas sewa 20. Lease liabilities
Jadwal pembayaran sewa minimum liabilitas sewa The future minimum lease payments of lease
berdasarkan perjanjian sewa Grup pada tanggal liabilities required under the Group’s outstanding
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai lease agreements as of December 31, 2025 and
berikut. 2024 are as follows.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sampai dengan satu tahun 16.361.068 135.592.040 Up to one year
lebih dari satu tahun sampai More than one year to
dua tahun - 4.957.502.156 two year
Jumlah 16.361.068 5.093.094.196 Total
Dikurangi beban bunga yang Less interest expense yet
belum jatuh tempo - - due date
Nilai sekarang atas The present value of the
pembayaran minimum 16.361.068 5.093.094.196 payment minimum
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less the maturity
dalam waktu satu tahun - (135.592.040) within a year
Bagian jangka panjang 16.361.068 4.957.502.156 Long - term section
Pada tanggal 11 April 2022 Perusahaan melakukan On April 11, 2022, the Company entered into
perjanjian pembiayaan multiguna/investasi dengan a multipurpose/investment financing agreement
cara pembelian dengan pembayaran secara through an installment purchase arrangement
angsuran dengan PT BCA Finance, berkaitan with PT BCA Finance, in connection with
dengan perolehan kendaraan dengan jangka waktu the acquisition of a vehicle, with a term of
empat (4) tahun dengan tingkat bunga 3,75% four (4) years and an interest rate ranging
sampai dengan 7,34% per tahun. Liabilitas sewa from 3.75% to 7.34% per annum. The lease
pembiayaan tersebut dijamin dengan aset sewa liability is secured by the financed leased
pembiayaan yang dibiayai. asset.
Pada tanggal 4 Juni 2024 Perusahaan On June 4, 2024, the Company signed the third
menandatangani addendum III perjanjian sewa addendum to the lease agreement for a
menyewa showroom yang terletak di Teras showroom located at Teras Kemang, Jalan
Kemang, Jalan Kemang Raya Nomor 17, Kelurahan Kemang Raya No. 17, Bangka Sub-district,
Bangka, Kecamatan Mampang Prapatan, Jakarta Mampang Prapatan District, South Jakarta, with
Selatan dengan jangka waktu sewa menyewa 3 a lease term of 3 years ending on January 31,
tahun berakhir tanggal 31 Januari 2027. 2027.
Pada tanggal 7 Agustus 2025, Perusahaan On August 7, 2025, the Company executed
melakukan addendum perjanjian sewa menyewa an addendum to the lease agreement for
showroom yang terletak di Teras Kemang, Jalan the showroom located at Teras Kemang,
Kemang Raya Nomor 17, Kelurahan Bangka, Jalan Kemang Raya No. 17, Kelurahan
Kecamatan Mampang Prapatan, Jakarta Selatan Bangka, Kecamatan Mampang Prapatan,
mengenai perubahan jangka waktu sewa menjadi South Jakarta, regarding a change in the
satu tahun yang terhitung mulai 1 Februari 2025 lease term February 1, 2025 to January 31,
s/d 31 Januari 2026. 2026.
64
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 10 Desember 2021 Perusahaan On December 10, 2021, the Company entered
melakukan perjanjian sewa pembiayaan (“Leasing”) into a finance lease agreement (“Leasing”) with
dengan PT Bank Mestika Dharma, berkaitan PT Bank Mestika Dharma, relating to the
dengan perolehan bangunan dengan jangka waktu acquisition of a building with a tenor of ten (10)
sepuluh (10) tahun dengan tingkat bunga efektif years with an effective interest rate of 8.50%
8,50% per tahun sampai dengan lima tahun per annum for the next five years and thereafter
berikutnya dan selanjutnya sampai dengan jangka until with the expiry of the floting rate. The
waktu berakhir dikenakan floting rate. Liabilitas finance lease liabilities are secured by the
sewa pembiayaan tersebut dijamin dengan aset finance lease assets being financed. The lease
sewa pembiayaan yang dibiayai dengan jangka liability is secured by the leased asset financed,
waktu 10 tahun berakhir tanggal 10 Desember with a lease term of 10 years ending on
2031. December 10, 2031.
Pada tanggal 31 Desember 2024 kontrak sewa As of December 31, 2024 the Company’s lease
Perusahaan dengan Plaza Indonesia telah berakhir. agreement with Plaza Indonesia has ended.
21. Liabilitas Imbalan Kerja 21. Employee Benefit Liabilities
Perhitungan atas imbalan kerja Grup dengan The calculation of the Group’s employee benefits
menggunakan metode Projected Unit Credit using the Projected Unit Credit method is based
didasarkan pada penilaian yang dilakukan oleh on an assessment conducted by the Actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Tubagus Syafrial Consulting Firm (KKA) Tubagus Syafrial and
dan Amran Nangasan (Aktuaria Independen) dan Amran Nangasan (Independent Actuarial) and for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ended December 31, 2025 and 2024
Desember 2025 dan 2024 dengan menggunakan using the following assumptions: assumptions as
asumsi-asumsi sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Usia pensiun normal : 56 Tahun/Year 56 Tahun/Year : Normal retirement age
Metode : Projected Unit Credit Projected Unit Credit : Method
Actuarial Cost Method Actuarial Cost Method
Tingkat kenaikan gaji : 8% per tahun/year 8% per tahun/year : Salary increase rate
Bunga teknis : 6,90% per tahun/year 6,90% per tahun/year : Technical interest
Mortalitas : TMI IV -2019 Unisex TMI IV -2019 Unisex : Mortality
Jumlah karyawan : 29 orang/person 34 orang/person : Total of employee
Analisa sensitivitas untuk asumsi-asumsi yang Sensitivity analysis for significant assumptions as
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah at December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Kenaikan tingkat Penurunan tingkat
bunga diskonto 1%/ bunga diskonto 1%/
The increase in the The decrease in the
discount rate of 1% discount rate of 1%
Dampak terhadap liabilitas The impact on the employee
imbalan pasti 1.174.089.494 1.395.325.453 benefit liabilities
Kenaikan tingkat Penurunan tingkat
kenaikan gaji 1%/ penurunan gaji 1%/
The increase rate of The decrease rate
salary increase 1% of salary decrease of 1%
Dampak terhadap liabilitas The impact on the employee
imbalan pasti 1.392.351.845 1.174.611.529 benefit liabilities
65
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
a. Jumlah yang diakui dalam laporan laba a. Amounts recognized in the statements of
rugi dan pendapatan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
adalah: income are:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Biaya jasa kini 238.880.024 211.150.197 Current service cost
Beban bunga 74.087.523 68.558.182 Interest cost
Jumlah 312.967.547 279.708.379 Total
b. Jumlah diakui dalam penghasilan b. Amount recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Keuntungan (kerugian) Actuarial gains or (losses)
aktuarial atas perubahan on chages in
asumsi keuangan (78.270.115) (230.575.476) financial assumptions
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja tahun yang The movements in the present value of the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 employee benefit liabilities for the years ended
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 1.042.729.748 993.596.845 Beginning balance
Biaya jasa kini 238.880.024 211.150.197 Current service cost
Biaya bunga 74.087.523 68.558.182 Interest cost
Perubahan penyesuaian asumsi (78.270.115) (230.575.476) Assumptions adjustment
Jumlah 1.277.427.180 1.042.729.748 Total
Perusahaan menyelenggarakan program imbalan The Company has an employee benefit program
kerja berdasarkan Undang - Undang Cipta Kerja No. based on the Job Creation Law no. 11/2020
11/2020 yang dalam pelaksanaannya mengikuti PP which in its implementation follows PP No.
No.35/2021 mengenai imbalan pasca kerja, 35/2021 regarding post-employment benefits,
sedangkan untuk tahun 2020 mengikuti Undang - while for 2020 it follows the Manpower Act No.
Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. 13/2003.
22. Modal Saham 22. Share Capital
Komposisi pemegang saham Entitas Induk pada The composition of the Company’s shareholders
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan as of December 31, 2025 and 2024 based on the
laporan yang dikelola oleh PT Bima Registra, Biro reports managed by PT Bima Registra, the
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Securities Administration Bureau, are as follows:
66
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor/ Persentase
Number of kepemilikan/
shared issued Percentage Jumlah/
Pemegang saham and paid of ownership Amount Shareholders
PT Trijaya Wisesa Makmur 1.499.999.500 78,74% 29.999.990.000 PT Trijaya Wisesa Makmur
Masyarakat 404.883.911 21,26% 8.097.678.220 Public
Jumlah 1.904.883.411 100,00% 38.097.668.220 Total
Pada tanggal 9 Februari 2026 telah dilakukan On February 9, 2026, a conditional share
perjanjian jual beli saham bersyarat antara PT purchase agreement was entered into between
Nextier Datamate Center dengan Perseroan PT Nextier Datamate Center and the Company
(Catatan 35). (Note 35).
23. Tambahan Modal Disetor - Bersih 23. Additional Paid-In Capital - Net
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham 42.884.580.302 42.884.580.302 Share premium
Agio waran 879.013.980 879.013.980 Warrant agio
Jumlah 43.763.594.282 43.763.594.282 Total
Agio saham merupakan kelebihan pembayaran Share premium represents the excess of
dari pemegang saham atas nilai nominal saham. payments from shareholders over the par value
of the shares.
Harga saham/Share price 400.000.000 lembar saham/per share x Rp135 Rp54.000.000.000
Nilai nominal saham/ Share capital
at par value
Agio saham - Penawaran umum perdana/ 400.000.000 lembar saham/per share x Rp20 Rp8.000.000.000
Share premium initial public offering Rp46.000.000.000
Dikurangi/Less :
Biaya emisi saham/ Share emission cost Rp3.115.419.698
Jumlah agio saham/Total share premium Rp42.884.580.302
A
Agio waran Warrant agio
Waran seri I telah dikonversi menjadi 4.616.522 Series I warrants have been converted into
lembar saham dengan jumlah penerimaan sebesar 4,616,522 shares with a total receipt of Rp
Rp830.974.000 selama periode 31 Desember 2021 830,974,000 during the period ending December
dan 266.888 lembar saham dengan jumlah 31, 2021, and 266,888 shares with a total receipt
penerimaan sebesar Rp48.039.980 selama periode of Rp48,039,980 during the period ending
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Harga saham/Share price 266.888 lembar saham/per share x Rp200 Rp53.377.740
Nilai nominal saham/ Share capital
at par value 266.888 lembar saham/per share x Rp20 Rp5.337.760
Jumlah agio saham/Total share premium Rp48.039.980
67
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
24. Kepentingan Non-pengendali 24. Non-controlling interest
Kepentingan non-pengendali atas ekuitas entitas Non-controlling interests in the equity of the
anak yang dikonsolidasian terhadap laporan consolidated subsidiaries for the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Wisesa Cahaya Harapan 414.954.731 411.956.927 PT Wisesa Cahaya Harapan
PT Wisesa Semesta Jaya 204.407.285 140.294.124 PT Wisesa Semesta Jaya
PT Wisesa Jaya Cemerlang 94.642.462 92.859.535 PT Wisesa Jaya Cemerlang
PT Triguna Anugrah Semesta 60.111.737 65.585.810 PT Triguna Anugrah Semesta
PT Wisesa Anugrah Karya 56.552.586 60.831.629 PT Wisesa Anugrah Karya
PT Scala Sistema Anugrah 53.577.509 50.835.694 PT Scala Sistema Anugrah
PT Wisesa Cahaya Furnitur 34.856.786 34.029.932 PT Wisesa Cahaya Furnitur
PT Indah Kreasi Sentosa 27.168.285 27.402.218 PT Indah Kreasi Sentosa
PT Megah Sumber Sejahtera 23.582.056 24.278.772 PT Megah Sumber Sejahtera
PT Pelita Anugrah Wisesa 12.822.306 10.945.604 PT Pelita Anugrah Wisesa
PT Magran Karya Bersama 10.682.648 35.022.254 PT Magran Karya Bersama
PT Panelindo Semesta Jaya (7.230.695) (8.673.334) PT Panelindo Semesta Jaya
PT Berkat Magran Berjaya (10.434.170) (11.926.518) PT Berkat Magran Berjaya
Jumlah 975.693.525 933.442.646 Total
25. Pendapatan 25. Revenue
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Retail 127.866.478.461 178.459.775.934 Retail
Proyek - 30.348.349.446 Project
Jumlah 127.866.478.461 208.808.125.380 Total
Pendapatan proyek Project revenue
Perusahaan dan PT Griya Inti Perkasa terikat The Company and PT Griya Inti Perkasa are
kontrak pekerjaan pengadaan dan pemasangan under contract for the procurement and
marmer, pengadaan dan pemasangan compac installation of marble, procurement and
quartz obsidiana, pengadaan dan pemasangan installation of compac quartz obsidiana,
parquet untuk unit apartement south tower dan procurement and installation of parquet for the
kondotel north tower. south tower apartment unit and north tower
condotel.
a. Pengadaan dan pemasangan marmer a. Marble procurement and installation
Pada tanggal 7 Februari 2023, Perusahaan On February 7, 2023, the Company
menerima Surat Perintah Kerja (SPK) nomor received a Letter of Work Instruction (SPK)
P047/ADRPIK/II/23 atas paket No. 16A.1 number P047/ADRPIK/II/23 for package
mengenai pekerjaan pengadaan marmer untuk No. 16A.1 regarding the procurement of
unit Apartement dan kondotel proyek PIK ADR marble for apartment and condotel units for
perkantoran, apartemen, dan kondotel beserta the PIK ADR office, apartment and condotel
fasilitasnya. project and its facilities.
Nilai kontrak penjualan untuk pekerjaan The amount of contract for marble
pengadaan marmer tersebut adalah sebesar procurement work is Rp90,586,051,897,
Rp90.586.051.897, dan berakhir pada 31 and ended on December 31, 2024.
Desember 2024.
68
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 22 Juni 2023, Perusahaan On June 22, 2023, the Company received a
menerima Surat Perintah Kerja (SPK) nomor Letter of Work Instruction (SPK) number
P069/ADRPIK/VI/23 atas paket No. 16A.2 P069/ADRPIK/VI/23 for package No. 16A.2
mengenai pekerjaan pemasangan marmer regarding marble installation work for
untuk unit Apartement (south tower) dan apartment units (south tower) and
kondotel (north tower) untuk proyek Adriya dan condotels (north tower) for the Adriya and
ADR tower beserta fasilitasnya. ADR tower projects and its facilities.
Nilai kontrak penjualan untuk pekerjaan The amount of contract for marble
pemasangan marmer tersebut adalah sebesar installation work is Rp38,601,641,749,
Rp38.601.641.749, dan berakhir pada 31 and ended on December 31, 2024.
Desember 2024.
b. Pengadaan dan pemasangan parquet b. Parquet procurement and installation
Pada tanggal 7 Februari 2023, Perusahaan On February 7, 2023, the Company
menerima Surat Perintah Kerja (SPK) nomor received a Letter of Work Instruction (SPK)
P047/ADRPIK/II/23 atas paket No. 19A.1 number P047/ADRPIK/II/23 for package
mengenai pekerjaan pengadaan parquet untuk No. 19A.1 regarding the procurement of
unit Apartement dan kondotel untuk proyek PIK parquet for apartment and condotel units
ADR perkantoran, apartemen, dan kondotel for the PIK ADR office, apartment and
beserta fasilitasnya. condotel project and its facilities.
Nilai kontrak untuk pekerjaan pengadaan The amount of contract for parquet
parquet tersebut adalah sebesar procurement work is Rp11,524,092,788,
Rp11.524.092.788, dan berakhir pada 31 and ended on December 31, 2024.
Desember 2024.
Pada tanggal 22 Juni 2023, Perusahaan On June 22, 2023, the Company received a
menerima Surat Perintah Kerja (SPK) nomor Letter of Work Instruction (SPK) number
P070/ADRPIK/VI/23 atas paket No. 19A.2 P070/ADRPIK/VI/23 for package No. 19A.2
mengenai pekerjaan pemasangan parquet regarding parquet installation work for
untuk unit Apartement (south tower) dan apartment units (south tower) and
kondotel (north tower) untuk proyek Adriya dan condotels (north tower) for the Adriya and
ADR tower beserta fasilitasnya. ADR tower projects and its facilities.
Nilai kontrak untuk pekerjaan pemasangan The amount of contract for parquet
parquet tersebut adalah sebesar installation work is Rp4,427,872,706,
Rp4.427.872.706, dan berakhir pada 31 and ended on December 31, 2024.
Desember 2024.
c. Pengadaan dan pemasangan compac quartz c. Compac quartz obsidiana – volcano light
obsidiana-volcano light procurement and installation
Pada tanggal 9 Mei 2023, Perusahaan menerima On May 9, 2023, the Company received a
Surat Perintah Kerja (SPK) nomor Letter of Work Instruction (SPK) number
P059/ADRPIK/V/23 atas paket No. 16B.1 P059/ADRPIK/V/23 for package No. 16B.1
mengenai pekerjaan pengadaan compac quartz regarding the procurement of compac
obsidiana – volcano light untuk Counter Top di quartz obsidiana – volcano light for Counter
Dry Kitchen Cabinet dan Island unit apartement Top in Dry Kitchen Cabinet and Island unit
(south tower) dan kondotel (north tower) untuk apartment (south tower) and condotel
proyek Adriya dan ADR tower beserta (north tower) for Adriya and ADR tower
fasilitasnya. project and its facilities.
Nilai kontrak untuk pekerjaan pengadaan The amount of contract for compac quartz
compac quartz obsidiana – volcano light obsidiana – volcano light procurement work
tersebut adalah sebesar Rp3.742.944.509, dan is Rp3,742,944,509, and ended on
berakhir pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Pada tanggal 22 Juni 2023, Perusahaan On June 22, 2023, the Company received a
menerima Surat Perintah Kerja (SPK) nomor Letter of Work Instruction (SPK) number
P071/ADRPIK/VI/23 atas paket No. 16B.2 P070/ADRPIK/VI/23 for package No. 16B.2
mengenai pekerjaan pemasangan compac regarding compac quartz obsidiana –
quartz obsidiana – volcano light untuk counter volcano light installation work for counter
top di dry kitchen cabinet dan island unit top in dry kitchen cabinet and island
69
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
apartement (south tower) dan kondotel (north apartment units (south tower) and
tower) untuk proyek Adriya dan ADR tower condotels (north tower) for the Adriya and
beserta fasilitasnya. ADR tower projects and its facilities.
Nilai kontrak untuk pekerjaan pemasangan The amount of contract for compac quartz
compac quartz obsidiana – volcano light obsidiana – volcano light installation work is
tersebut adalah sebesar Rp988.898.811, dan Rp988,898,811, and ended on December
berakhir pada 31 Desember 2024. 31, 2024.
Tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang No sale to a single customer exceeds 10% of
melebihi 10% dari jumlah penjualan. the total sales.
26. Beban pokok pendapatan 26. Cost of goods revenue
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Beban pokok pendapatan Cost of goods revenue
Persediaan awal 145.982.876.511 140.336.908.258 Beginning inventory
Pembelian 67.961.546.398 125.611.297.874 Purchase
Persediaan akhir (catatan 7) (133.118.270.785) (145.982.876.511) Ending inventory (note 7)
Jumlah 80.826.152.124 119.965.329.621 Total
Tidak terdapat beban dari satu pihak yang melebihi There is no expense transactions with one party
10% dari jumlah beban pokok pendapatan yang exceeded 10% of the total cost of revenue in
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024. ended December 31, 2025 and 2024.
27. Beban Umum dan Administrasi 27. General and Administrative expenses
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 13.656.355.553 17.682.516.329 Salaries and employee benefits
Pajak 9.971.231.721 6.223.412.367 Tax
Komisi 6.623.767.809 10.533.205.486 Commisions
Sewa 5.934.002.429 6.616.272.239 Rent
Operasional umum 2.604.090.501 2.904.863.773 General operating
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 2.179.794.606 6.504.862.425 Depreciation fixed asset (Note 10)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 1.768.000.843 2.731.277.627 Depreciation right of used asset (Note 11)
Jasa profesional 1.630.898.760 1.482.261.072 Professional fees
Beban penurunan nilai persediaan (Catatan 7) 1.606.826.061 - Allowance inventories expense (Note 7)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.288.322.333 2.181.763.555 Maintenance and repair cost
Listrik dan air 1.158.738.333 1.155.662.479 Water and electricity
Promosi dan iklan 1.103.677.208 2.118.369.310 Promotion and advertising
Pengiriman dan transportasi 807.971.335 1.214.137.263 Shipping and transportation
Biaya perlengkapan servis dan proyek 748.490.984 847.220.071 Service and project equipment cost
Perjalanan dinas 570.849.590 861.849.000 Bussiness trip
Keamanan dan kebersihan 531.621.211 862.001.776 Security and cleaning
Asuransi 395.280.850 535.172.124 Insurance
Service charge bangunan 378.064.248 1.947.480.639 Building service charge
Imbalan kerja 312.967.547 279.708.379 Employee benefits
Beban penurunan nilai piutang usaha (Catatan 5) 267.774.659 1.877.612.826 Allowance account recevables expense (Note 5)
Pemasaran 217.454.559 88.564.364 Marketing
Perjamuan 193.540.014 274.088.579 Entertaiment
Penyusutan aset takberwujud (Catatan 12) 110.150.164 128.913.324 Depreciation intangible asset (Notes 12)
Konsumsi 69.307.580 36.831.866 Consumption
Internet, telpon dan komunikasi 37.122.961 100.596.104 Internet, telephone, and communication
Alat tulis, fotocopy dan cetakan 32.792.439 140.668.174 Stationery,photocopies,and printing
Pengurusan dokumen surat 30.088.462 663.757.989 Document management
Lain-lain 31.804.650 84.117.595 Other
Jumlah 54.260.987.410 70.077.186.734 Total
70
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
28. Pendapatan (beban) lain-lain 28. Other income (expenses)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan keuangan Finance income
Pendapatan jasa giro 11.497.390 16.571.199 Interest income
Laba (rugi) selisih kurs 444.574.693 (317.526.423) Foreign exchange income
Pendapatan sewa 40.417.800 1.254.459.261 Rent income
Pendapatan lain-lain 1.084.408.879 159.071.222 Other income
Laba pelepasan aset 180.000.000 551.266.483 Gain on disposal asset
Sub-Jumlah 1.760.898.762 1.663.841.742 Sub-total
Beban keuangan Financial expenses
Biaya bunga (2.572.320.146) (9.200.364.594) Bank interest fees
Biaya administrasi bak (187.046.323) (428.707.160) Bank administration expenses
Lain-lain (160.119.634) (167.049.813) Others
Sub-Jumlah (2.919.486.103) (9.796.121.567) Sub-total
Jumlah (1.158.587.341) (8.132.279.825) Total
29. Laba per saham dasar 29. Earnings per share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai nominal semula 20 20 The original nominal value
Nilai nominal yang disajikan kembali 20 20 Restated nominal value
Rata-rata tertimbang dari Weighted average number of shares
jumlah saham untuk perhitungan for the claculation of net income
laba (rugi) dasar (loss) basis
per saham semula 1.904.883.411 1.904.883.411 per share originally
Rata-rata tertimbang dari Weighted average number of shares
jumlah saham untuk perhitungan for the claculation of net income
laba (rugi) dasar (loss) basis
per saham yang disajikan kembali 1.904.883.411 1.904.883.411 per sahare restated
Laba (rugi) bersih entitas induk (9.019.490.202) 6.600.646.057 Profit (loss) of the parent entity
Laba (rugi) per saham (4,73) 3,47 Earnings (loss) per share
Grup tidak memiliki efek yang bersifat dilutive pada The Group did not have any dilutive effects as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
30. Informasi segmen 30. Segment information
Segmen usaha Business segment
Dalam pengambilan keputusan oleh manajemen, In management decision-making, the Business
Grup digolongkan menjadi unit usaha berdasarkan Group is classified into business units based on
segmentasi produksi. production segmentation.
Segmen operasi Grup berdasarkan segmentasi The operational segments of the Business Group
produksi adalah sebagai berikut: based on production segmentation are as
follows:
71
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/December 31, 2025
Retail Proyek Jumlah
Pendapatan neto 127.866.478.461 - 127.866.478.461 Net revenue
Beban pokok pendapatan (80.826.152.124) - (80.826.152.124) Cost of revenue
Laba bruto 47.040.326.337 - 47.040.326.337 Gross profit
Beban usaha (54.260.987.410) - (54.260.987.410) Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.760.898.762 - 1.760.898.762 Finance income
Beban keuangan (2.919.486.103) - (2.919.486.103) Finance expenses
Laba usaha (8.379.248.414) - (8.379.248.414) Operating expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan (8.379.248.414) - (8.379.248.414) income tax
Manfaat (beban) Income tax
pajak (neto) (607.990.908) - (607.990.908) (benefit expenses)
Laba neto Net profit
tahun berjalan (8.987.239.323) - (8.987.239.323) for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 61.050.690 - 61.050.690 income
Jumlah laba komprehensif Total Comprehensive
tahun berjalan (8.926.188.633) - (8.926.188.633) income for the year
31 Desember 2024/December 31, 2024
Retaill Proyek Jumlah
Pendapatan neto 178.459.775.934 30.348.349.446 208.808.125.380 Net revenue
Beban pokok pendapatan (102.529.467.208) (17.435.862.413) (119.965.329.621) Cost of revenue
Laba bruto 75.930.308.726 12.912.487.033 88.842.795.759 Gross profit
Beban usaha (55.923.170.650) (14.154.016.083) (70.077.186.734) Operating expenses
Laba usaha 20.007.138.076 (1.241.529.050) 18.765.609.025 Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.205.606.670 458.235.072 1.663.841.742 Finance income
Beban keuangan (8.364.528.423) (1.431.593.144) (9.796.121.567) Finance expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 12.848.216.323 (2.214.887.122) 10.633.329.200 income tax
Manfaat (beban) Income tax
pajak (neto) (3.307.594.733) (562.479.922) (3.870.074.655) (benefit expenses)
Laba neto Net profit
tahun berjalan 9.540.621.590 (2.777.367.044) 6.763.254.545 for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 153.709.484 26.139.387 179.848.871 income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 9.694.331.074 (2.751.227.657) 6.943.103.416 income for the year
72
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31. Transaksi dengan pihak berelasi 31. Transactions with related parties
a. Sifat berelasi a. The nature of related
The nature of related
• PT Trijaya Wisesa Makmur adalah • PT Trijaya Wisesa Makmur are
pemegang saham. shareholders of the company.
• Sri Rahayu dan Arief Santosa adalah • Sri Rahayu and Arief Santosa is the
Komisaris Perusahaan. Commissioner of the company.
• Dennis Rahardja, Mey Linda Palit, Stephen • Dennis Rahardja, Mei Linda Palit, Stephen
Sardjono adalah Direktur Perusahaan. Sardjono is the Director of the company.
a. Remunerasi personal manajemen kunci b. Remuneration of key management personnel
Gaji dan imbalan jangka pendek yang Salaries and short-term remuneration paid
dibayarkan kepada personil manajemen kunci to key management personnel for the years
untuk tahun- tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing respectively is Rp1,585,360,000 and
adalah sebesar Rp1.585.360.000 dan Rp1,981,000,000.
Rp1.981.700.000.
c. Saldo dan transaksi pihak-pihak berelasi c. Balances and transactions of related parties
Grup mempunyai transaksi di luar usaha dengan The Group has non-trade transactions with
pihak berelasi related parties.
Piutang lain-lain/ Persentase terhadap jumlah aset atau liabilitas/
Other receivables Percentage to total assets or liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
PT Panca Magran Wisesa 4.121.097.276 1.773.897.843 2,19% 0,66%
PT Infissindo Jaya 1.587.516.895 3.106.761.888 0,84% 1,16%
PT Magran Kreasi Bersama 634.157.682 14.000.000 0,34% 0,01%
PT Cipta Sentosa Kreasindo 332.407.953 94.400.000 0,18% 0,04%
PT Cipta Alam Kreasindo 212.587.795 - 0,11% 0,00%
PT Magran Karya Semesta 189.278.351 2.750.000.000 0,10% 1,03%
PT Mahakarya Nusantara Jaya 176.217.433 - 0,09% 0,00%
PT Indo Jaya Wisesa 151.564.500 141.742.541 0,08% 0,05%
Ibu Sri Rahayu 20.000.000 10.000.000 0,01% 0,00%
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk - 1.167.015.954 0,0% 0,44%
PT Magran Perkasa Raya - 796.306.360 0,0% 0,30%
PT Javanegra Nusantara - 713.318.633 0,0% 0,27%
PT Surya Infinity Makmur - 278.709.584 0,0% 0,10%
PT Cahaya Pelita Indonesia - 54.200.621 0,0% 0,02%
PT Wisesa Concept Abadi - 13.650.000 0,0% 0,01%
PT Pelita Mandiri Indomarmer - 3.500.000 0,0% 0,00%
Dennis Rahardja - 603.300.000 0,0% 0,23%
Ecaps - 39.510.600 0,0% 0,01%
Jumlah/Total 7.424.827.885 11.560.314.024 4,0% 4,3%
Uang Muka/ Persentase terhadap jumlah aset atau liabilitas/
Advance Percentage to total assets or liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
PT Infissindo Jaya 6.111.651.163 14.475.022.499 3,25% 5,40%
PT Panca Magran Wisesa 1.792.072.493 - 0,95% 0,00%
Jumlah/Total 7.903.723.656 14.475.022.499 4,2% 5,4%
73
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Utang lain-lain/ Persentase terhadap jumlah aset atau liabilitas/
Other payable Percentage to total assets or liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
PT Magran Karya Semesta 5.771.214.459 - 9,66% 0,00%
PT Trijaya Wisesa Makmur 1.602.278.440 - 2,68% 0,00%
PT Infiniti Perkasa Raya 1.182.014.156 1.412.748.368 1,98% 1,08%
PT Magran Kreasi Bersama 1.069.476.120 695.312.034 1,79% 0,53%
Maria 500.000.000 - 0,84% 0,00%
Dennis Rahardja 289.230.000 - 0,48% 0,00%
PT Cahaya Pelita Indonesia 236.650.000 236.650.000 0,40% 0,18%
Meicy 103.426.308 48.676.309 0,17% 0,04%
PT Panca Magran Wisesa 98.450.500 4.626.936.643 0,16% 3,53%
PT Scala Prinsipal 38.616.675 38.616.675 0,06% 0,03%
PT Cipta Alam Kreasi 25.000.000 35.250.040 0,04% 0,03%
PT Surya Infinity Makmur 2.547.091 - 0,00% 0,00%
PT Surya Multi Bersama 500.000 110.000.000 0,00% 0,08%
PT Indomagran Cipta Karya 312.500 312.500 0,00% 0,00%
PT Pelita Mandiri Indomarmer - 1.115.733.961 0,0% 0,85%
PT Infissindo Jaya - 726.653.260 0,0% 0,55%
PT Pelita Mandiri Investama - 436.879.536 0,0% 0,33%
PT Magran Perkasa Raya - 283.743.540 0,0% 0,22%
PT Indo Jaya Wisesa - 117.000.000 0,0% 0,09%
PT Cipta Sentosa Kreasindo - 38.183.900 0,0% 0,03%
Jumlah/Total 10.919.716.249 9.922.696.766 18,3% 7,58%
32. Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas 32. Activities not affecting cash flows
Tambahan informasi mengenai laporan arus kas Additional information regarding the cash flow
terkait dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi statement related to activities that do not affect
arus kas sebagai berikut: cash flow is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pengurangan aset hak guna melalui Deduction of right of use assets
penghapusan 5.674.289.780 - through write-off
Pengurangan liabilitas sewa pembiayaan Deduction of lease liabilities
melalui penghapusan 3.948.794.137 - through write-off
Penambahan aset hak guna melalui Addition of right of use assets
liabilitas sewa pembiayaan - 4.882.775.800 through lease liabilities
Jumlah 9.623.083.917 4.882.775.800 Total
Prakarsa pengungkapan arus kas pada aktivitas Initiatives disclosure of cash flows for financing
pendanaan: activities:
1 Januari 2025/ Aktivitas kas/ Aktivitas non kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash activities Non cash activity December 31, 2025
Utang bank/Bank loan 176.396.000 (176.396.000) - -
Liabilitas sewa pembiayaan/Lease laibilities 5.093.094.196 (1.127.938.991) (3.948.794.137) 16.361.068
Utang lain-lain / Other payables 13.346.335.779 18.242.608.058 - 31.588.943.837
Jumlah / Total 18.615.825.975 16.938.273.067 (3.948.794.137) 31.605.304.905
74
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2024/ Aktivitas kas/ Aktivitas non kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash activities Non cash activity December 31, 2024
Utang bank/Bank loan 1.446.559.782 (1.270.163.782) - 176.396.000
Liabilitas sewa pembiayaan/Lease laibilities 32.788.609.999 (27.695.515.803) - 5.093.094.196
Utang lain-lain / Other payables 7.172.326.271 6.174.009.508 - 13.346.335.779
Jumlah / Total 41.407.496.052 (22.791.670.077) - 18.615.825.975
33. Manajemen risiko keuangan 33. Financial risk management
a. Faktor dan kebijakan manajemen risiko a. Factors and financial risk management
keuangan policy
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In carrying out operating, investing and
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko financing activities, the Group faces
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, financial risks, namely credit risk, liquidity
risiko mata uang dan risiko suku bunga. Grup risk, currency risk and interest rate risk. The
mendefinisikan risiko- risiko tersebut sebagai Group defines these risks as follows:
berikut:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk is a risk that arises because
dikarenakan debitur tidak membayar semua the debtor does not pay all or part of
atau sebagian piutang atau tidak membayar the receivable or does not pay it in a
secara tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner and will cause the Group
kerugian Grup. to loss.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk is the risk of the Group’s
ketidakmampuan Grup membayar inability to pay its liabilities at maturity.
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini Currently, the Group expects to pay all
Grup berharap dapat membayar semua liabilities at maturity.
liabilitas pada saat jatuh tempo.
• Risiko mata uang merupakan risiko • Currency risk is the risk of fluctuations
fluktuasi nilai instrumen keuangan yang in the value of financial instruments due
disebabkan perubahan nilai tukar mata uang to changes in foreign currency exchange
asing. rates.
• Risiko suku bunga terdiri dari risiko • Interest rate risk consists of interest
suku bunga atas nilai wajar, yaitu risiko rate risk over fair value, namely the risk
fluktuasi nilai instrumen keuangan yang of fluctuating value of financial
disebabkan perubahan suku bunga pasar, instruments due to changes in market
dan risiko suku bunga atas arus kas, yaitu interest rates, and interest rate risk on
risiko arus kas dimasa datang akan cash flows, namely the risk of future
berfluktuasi karena perubahan suku bunga cash flows that will fluctuate due to
pasar. changes in market interest rates.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to manage this risk effectively, the
secara efektif, Direksi Grup telah menyetujui Group’s Board of Directors has approved several
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko strategies for financial risk management, which
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. are in line with the Group’s objectives. This
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan guideline sets out the objectives and actions
yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko that must be taken in order to manage the
keuangan yang dihadapi Grup. financial risks faced by the Group.
75
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai The main guidelines of this policy are as
berikut: follows:
• Meminimalkan dampak dari perubahan mata • Minimize the impact of currency changes
uang dan risiko pasar atas semua jenis and market risk on all types of
transaksi dengan menyediakan cadangan transactions by providing sufficient currency
mata uang yang cukup. reserves.
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai • Maximizing the use of profitable natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedging as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara off- setting between income and expenses
pendapatan dan biaya dan utang piutang and accounts payable in the same currency;
dalam mata uang yang sama; dan and
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are
dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan carried out prudently, consistently and in
mengikuti praktik pasar terbaik. accordance with best market practices.
Risiko kredit Credit risk
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan The Group manages credit risk associated with
simpanan dana di bank dan penempatan deposito the fund in bank deposits and time deposits
berjangka dengan hanya menggunakan bank- using only those banks that have a good
bank yang memiliki reputasi dan predikat yang reputation and predicate to reduce the
baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian possibility of losses due to bankruptcy of the
akibat kebangkrutan bank. bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada Relating to loans granted to customers, the
pelanggan, Grup mengendalikan eksposur risiko Group controls the credit risk exposure by
kredit dengan menetapkan kebijakan atas defining policies on the approval or rejection
persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. of new credit contracts. Compliance with
Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh these policies is monitored by the Board
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam of Directors. As part of the approval or
persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi rejection process the customer’s reputation
dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan and track record into consideration. Currently,
pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit there are no significant concentrations of credit
yang terkonsentrasi secara signifikan. risk.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is the carrying amount of
tercatat masing-masing kategori aset keuangan each financial asset category is presented in the
yang disajikan pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai tercatat/ Maksimum eksposur/ Nilai tercatat/ Maksimum eksposur/
Carrying value Maximum exposure Carrying value Maximum exposure
Kas dan setara kas 3.156.869.509 3.156.869.509 7.783.983.680 7.783.983.680 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 871.864.345 871.864.345 1.391.274.727 1.391.274.727 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.424.827.885 7.424.827.885 16.690.814.641 16.690.814.641 Other receivables
Jumlah 11.453.561.739 11.453.561.739 25.866.073.048 25.866.073.048 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time, the Group expects to pay all
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Grup liabilities when they are due. The Group
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat evaluates and closely monitors cash inflows
atas arus kas masuk dan kas keluar untuk and cash outflows to ensure the availability of
76
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi funds to meet the payment needs of
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh maturing liabilities. In general, the required
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk funds for the settlement of short-term
pelunasan liabilitas jangka pendek yang jatuh liabilities that are due are obtained from
tempo diperoleh dari pelunasan piutang dari the settlement of receivables from customers
pelanggan yang memiliki jangka waktu kredit 1 with a credit period of 1 month.
bulan.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan The following table analyzes financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost based on their remaining
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: maturity:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Less than 1 years 1-2 Years 2-5 Years More than 5 years Total
Utang usaha 8.175.425.757 - - - 8.175.425.757 Trade payable
Utang lain-lain 20.669.227.588 10.920.716.249 - - 31.589.943.837 Other payable
Beban akrual 5.091.950.198 - - - 5.091.950.198 Accrued expenses
Utang pajak 7.163.160.589 - - - 7.163.160.589 Tax payable
Liabilitas sewa 16.361.068 - - - 16.361.068 Lease liabilities
Jumlah 41.116.125.200 10.920.716.249 - - 52.036.841.449 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 Tahun/ 2-5 Tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Less than 1 years 1-2 Years 2-5 Years More than 5 years Total
Utang usaha 17.444.038.448 - - - 17.444.038.448 Trade payable
Utang lain-lain 3.423.639.013 9.922.696.765 - - 13.346.335.778 Other payable
Beban akrual 1.651.262.737 - - - 1.651.262.737 Accrued expenses
Utang pajak 12.310.079.272 - - - 12.310.079.272 Tax payable
Utang bank 176.396.000 - - - 176.396.000 Bank loans
Liabilitas sewa 4.957.502.156 - - - 4.957.502.156 Lease liabilities
Jumlah 39.962.917.626 9.922.696.765 - - 49.885.614.391 Total
Risiko bunga Interest rate risk
Grup terekspos risiko tingkat bunga terutama Groups are exposed to interest rate risk,
menyangkut liabilitas keuangan sehubungan especially with regard to financial liabilities
dengan utang bank yang dimiliki. Grup memiliki in connection with bank loans they have.
pinjaman yang bersifat jangka panjang kepada The Group has long-term loans to banks
bank yang memiliki suku bunga mengambang which have floating interest rates in line
sejalan dengan perubahan suku bunga yang with changes in relevant interest rates on
relevan di pasar keuangan. Untuk meminimalkan the financial market. To minimize this risk,
risiko ini, Grup mengadakan perjanjian dengan the Group entered into an agreement with
pihak bank agar dapat membayar bunga dengan the bank to be able to pay interest at a
tingkat bunga tetap untuk mengantisipasi apabila fixed rate in anticipation of a significant
terdapat perubahan tingkat bunga pasar yang change in market interest rates.
signifikan.
Risiko perubahan kebijakan pemerintah, kondisi Risk of changes in government policies,
ekonomi dan sosial politik economic and socio-political conditions
Kebijakan pemerintah baik yang menyangkut Government policies related to the economy and
ekonomi dan moneter, serta kondisi sosial dan monetary, as well as unfavorable social and
politik yang kurang kondusif akan berakibat political conditions will result in a decline in
77
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
menurunnya investasi dan pembangunan. Risiko investment and development. This risk is a
ini merupakan risiko yang bersifat sistematik systematic risk (Systematic Risk) where if
(Systematic Risk) dimana bila risiko ini terjadi this risk occurs it will negatively affect all
maka akan mempengaruhi secara negatif seluruh the variables involved, thus reducing the
variabel yang terlibat, sehingga membuat kinerja Group’s performance. This risk even
Grup menurun risiko ini bahkan diversifikasi pun diversification has not been able to eliminate
belum mampu menghilangkan risiko ini. this risk.
Estimasi nilai wajar Estimated fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities are estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. measurement purposes or for disclosure
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” purposes. PSAK 107, "Financial Instruments:
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran Disclosures" requires disclosures of fair value
nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar measurements at the fair value hierarchy level
sebagai berikut: as follows:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a. Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identic (tingkat 1): (level 1):
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk b. Inputs other than quoted prices that are
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk included in level 1 that are observable for
aset atau liabilitas, baik secara langsung assets or liabilities, either directly (eg
(misalnya harga) atau secara tidak langsung prices) or indirectly (eg derivatives of
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan prices) (level 2); and
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Inputs for assets or liabilities that
berdasarkan data pasar yang dapat are not based on observable market
diobservasi (input yang tidak dapat data (unobservable input) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below presents a comparison of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying value to the fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instruments recorded in the financial
keuangan untuk tahun yang berakhir pada statements for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
31 Desember 2025/ December 31, 2025 31 Desember 2024/ December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 3.156.869.509 3.156.869.509 7.783.983.680 7.783.983.680 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 871.864.345 871.864.345 1.391.274.727 1.391.274.727 Trade receivables
Piutang lain-lain 8.296.692.230 8.296.692.230 16.690.814.641 16.690.814.641 Other receivables
Jumlah 12.325.426.084 12.325.426.084 25.866.073.048 25.866.073.048 Total
b. Manajemen permodalan b. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the Group’s capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal management is to ensure the maintenance
yang sehat untuk mendukung usaha dan of a healthy capital ratio to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and maximize shareholder returns.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan structure and makes adjustments, based
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan on changes in economic conditions. To
78
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat maintain and adjust the capital structure,
menerbitkan saham baru atau mengusahakan the Group may issue new shares or
pendanaan melalui pinjaman. Kebijakan Grup seek funding through loans. The Group ‘s
adalah untuk mempertahankan struktur policy is to maintain a healthy
permodalan yang sehat untuk mengamankan capital structure in order to secure
akses terhadap pendanaan pada biaya yang access to finance at a reasonable cost.
wajar.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank - 176.396.000 Bank loan
Jumlah ekuitas 128.173.031.355 137.089.219.981 Total equity
Rasio adjust leverage 128.173.031.355 137.265.615.981 Adjust leverage ratio
34. Reklasifikasi akun 34. Account reclassification
Pos-pos tertentu telah diubah di laporan posisi Certain line items have been amended in the
keuangan tanggal 31 Desember 2024 untuk statement of financial position as at December
meningkatkan keterbandingan dengan laporan 31, 2024 to enhance comparability with the
keuangan tahun berjalan. Angka komparatif current year’s financial statements.
telah disesuaikan dengan penyajian tahun Comparative figures have been adjusted to
berjalan. Pos yang diubah sebagai berikut: conform to the current year’s presentation. The
accounts were changed as follows:
Penyajian sebelumnya / Penyajian sekarang /
Previous presentation Current presentation
Aset Assets
Properti investasi 6.837.260.170 - Investment property
Aset tetap - 6.837.260.170 Fixed assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 3.257.502.156 - Trade payables
Liabilitas sewa - 3.257.502.156 Lease libilities
35. Peristiwa setelah periode pelaporan 35. Subsequent event
a. Perjanjian Penjualan dan Pembelian saham a. Conditional share purchase agreement
bersyarat
Pada tanggal 9 Februari 2026, PT Nextier On February 9, 2026, PT Nextier Datamate
Datamate Center dan pemegang saham Center and the Company’s shareholders
Perseroan menandatangani Perjanjian Jual Beli signed a Conditional Share Purchase
saham Bersyarat, dimana PT Nextier Datamate Agreement, under which PT Nextier
Center akan mengambilalih 1.499.999.500 Datamate Center will acquire 1,499,999,500
saham perseroan atau mewakili 78,74% dari shares of the Company, representing
modal ditempatkan dan disetor perseroan. 78.74% of the Company’s issued and paid-
in capital.
Pada tanggal 10 Februari 2026, Perseroan On February 10, 2026, the Company
menerima pemberitahuan tertulis dari PT received written notification from PT Nextier
Nextier Datamate Center telah menyelesaikan Datamate Center that it had completed the
pengambilalihan atas saham tersebut. Transaksi acquisition of the shares. This transaction
ini menjadikan PT Nextier Datamate Center made PT Nextier Datamate Center the
sebagai entitas pengendali Perseroan. controlling entity of the Company.
79
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Sehingga komposisi pemegang saham sebagai The shareholder composition is as follows:
berikut:
Sebelum Perubahan Before the Changes
Jumlah saham ditempatkan
dan disetor/
Number of shared issued Persentase kepemilikan/ Jumlah/
Pemegang saham and paid Percentage of ownership Amount Shareholders
PT Trijaya Wisesa Makmur 1.499.999.500 78,74% 29.999.990.000 PT Trijaya Wisesa Makmur
Masyarakat 404.883.911 21,26% 8.097.678.220 Public
Jumlah 1.904.883.411 100,00% 38.097.668.220
Setelah Perubahan After the Changes
Jumlah saham ditempatkan
dan disetor/
Number of shared issued Persentase kepemilikan/ Jumlah/
and paid Shareholders
Pemegang saham Percentage of ownership Amount
PT Nextier Datamate Center 1.499.999.500 78,74% 29.999.990.000 PT Nextier Datamate Center
Masyarakat 404.883.911 21,26% 8.097.678.220 Public
Jumlah 1.904.883.411 100,00% 38.097.668.220
b. Perubahan susunan komisaris dan direksi b. Changes in the composition of the
perusahaan company’s board of commissioners and
board of directors
Berdasarkan akta notaris no. 11 tanggal 10 Based on Notarial Deed No. 11 dated
Februari 2026 oleh notaris Rini Yulianti, S.H, February 10, 2026, executed by Notary Rini
para pemegang saham setuju dan memutuskan Yulianti, S.H., the shareholders agreed and
pergantian Dewan Komisaris dan Dewan Direksi resolved to appoint the Board of
terhitung sejak 10 Februari 2026 hingga Commissioners and the Board of Directors
Februari 2031 sebagai berikut: effective February 10, 2026, through
February 2031, as follows:
Komisaris Utama : Suriyanto : President Commissioner
Komisaris Independen : Ridwan Hasan : Independent Commissioner
Komisaris : Sugito Walujo : Commissioner
Direktur Utama : Putra Harianto Bate'e : President Director
Direktur : Dennis Rahardja : Director
Direktur : Ma Da : Director
Akta perubahan data perusahaan telah The deed of amendment to the company’s
mendapat surat penerimaan pemberitahuan data has received a letter of acknowledgment
perubahan data perusahaan dari Kementrian of the notification of changes to the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik company’s data from the Ministry of Law and
Indonesia dengan surat No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia,
0046893.AH.01.11 Tahun 2026 Tanggal 27 under Letter No. AHU-0046893.AH.01.11 of
Februari 2026. 2026, dated February 27, 2026.
36. Kontijensi 36. Contigency
Sampai dengan laporan auditor independen Until the independent auditor’s report was
diterbitkan, Grup tidak ada masalah sengketa published, the Group has no outstanding issues
hukum, lingkungan hidup dan perpajakan. of law, the environment and taxation.
80
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements - Continued
Untuk Tahun Yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
37. Penyelesaian laporan keuangan 37. Completion Of the Consolidated of
konsolidasian Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The Group’s management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
yang diselesaikan tanggal 31 Maret 2026. statements which were completed on March 31,
2026.
******
81
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset lancar Current Assets
Kas dan setara kas 1.100.012.777 5.948.137.990 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 852.550.345 1.283.318.146 Trade receivables
Piutang lain-lain 47.279.393 5.098.679.394 Other receivables
Persediaan 58.118.270.786 145.982.876.511 Inventories
Uang muka 25.031.841.993 57.694.957.296 Advances
Biaya dibayar dimuka - 29.905.849 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 704.124.411 - Prepaid tax
Jumlah aset lancar 85.854.079.705 216.037.875.187 Total current assets
Aset tidak lancar Non - current assets
Piutang lain-lain 509.157.400 4.206.875.161 Other receivables
Aset tetap-neto 6.280.577.201 7.851.170.534 Fixed assets -net
Aset pajak tangguhan-neto 281.033.980 229.400.545 Deferred tax assets - net
Aset tak berwujud - neto 27.148.125 92.303.625 Intangible assets - net
Investasi 117.817.500.000 42.817.500.000 Investment
Aset lain-lain 718.943.300 2.704.080.137 Other assets
Aset hak guna - neto - 5.616.539.781 Right of use assets - neto
Jumlah aset tidak lancar 125.634.360.006 63.517.869.783 Total non - current assets
JUMLAH ASET 211.488.439.711 279.555.744.970 TOTAL ASSETS
FINAL DRA FT
82
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Posisi Keuangan - Lanjutan Statements of Financial Position - Continued
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 6.073.043.450 14.654.548.582 Trade payables
Utang lain-lain 3.708.227.588 2.811.639.013 Other payables
Utang pajak 6.686.179.580 4.824.088.418 Taxes payables
Beban akrual 3.417.274.955 1.198.514.347 Accrued expenses
Uang muka penjualan 18.379.725.905 29.013.699.167 Sales advances
Liabilitas jangka panjang jatuh current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term liabilities
Utang bank - 176.396.000 Bank loans
Liabilitas sewa 16.361.068 66.443.655 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 38.280.812.546 52.745.329.182 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah Long term liabilities
dikurangi bagian yang jatuh net of current
tempo dalam satu tahun maturities
Liabilitas sewa - 4.957.502.156 Lease liabilities
Utang lain-lain 78.880.885.743 120.539.288.053 Other payables
Liabilitas imbalan kerja 1.277.427.180 1.042.729.748 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 80.158.312.923 126.539.519.957 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 118.439.125.469 179.284.849.139 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham FINAL DRA FT
Share capital
Modal dasar 6.000.000.000 Authorized - 6,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares at par value of
Rp20 per saham Rp20 per share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid -
1.904.883.411 saham 38.097.668.220 38.097.668.220 1,904,883,411 shares
Penghasilan komprehensif lain 693.916.611 632.865.921 Other comprehensive income
Tambahan modal disetor 43.763.594.282 43.763.594.282 Additional paid-in capital
Saldo laba 10.494.135.129 17.776.767.408 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 93.049.314.241 100.270.895.831 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 211.488.439.711 279.555.744.970 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
83
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
Dan Penghasilan Komprehensif Lain And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir pada tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
Pendapatan 83.216.847.774 148.937.660.047 Revenue
Beban pokok pendapatan (49.455.792.080) (86.785.560.212) Cost of revenue
Laba Bruto 33.761.055.694 62.152.099.835 Gross profit
Beban usaha (39.988.810.458) (51.782.412.256) Operating expenses
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expense)
Pendapatan keuangan 1.449.774.560 1.440.550.394 Finance income
Beban keuangan (2.226.429.152) (10.872.436.970) Finance expenses
(776.654.592) (9.431.886.576)
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (7.004.409.357) 937.801.003 Profit (loss) before income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Pajak kini (347.075.783) (795.648.549) Current tax
Manfaat (beban) pajak tangguhan 68.852.860 106.647.162 Deferred tax benefit (expense)
Jumlah (278.222.923) (689.001.387) Total
Laba neto tahun berjalan (7.282.632.279) 248.799.616 Net profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program pensiun Remeasurement on employee
Imbalan kerja 78.270.115 230.575.476 Benefit program
Pajak penghasilan terkait (17.219.425) (50.726.605) Related income tax
Jumlah 61.050.690 179.848.871 Total
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan (7.221.581.590) 428.648.487 Comprehensive income(loss) for the year
FINAL DRA FT
84
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements Of Change in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir pada tanggal For The Year End
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Komponen
modal disetor lain/ komprehensif lain/ Laba ditahan/
Modal saham/ Additional paid in Other comprehensive Retained Jumlah ekuitas/
Share capital capital component earnings Total equity
Saldo 1 Januari 2024 38.097.668.220 43.763.594.282 453.017.050 17.527.967.792 99.842.247.344 Balance of January 1,2024
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - 179.848.871 - 179.848.871 income
Laba neto Net profit
tahun berjalan - - - 248.799.616 248.799.616 for the year
Saldo 31 Desember 2024 38.097.668.220 43.763.594.282 632.865.921 17.776.767.408 100.270.895.831 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - 61.050.690 - 61.050.690 income
Rugi neto Net loss
tahun berjalan - - - (7.282.632.279) (7.282.632.279) for the year
FINAL DRA FT
Saldo 31 Desember 2025 38.097.668.220 43.763.594.282 693.916.611 10.494.135.129 93.049.314.241 Balance as of December 31, 2025
85
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk PT Panca Anugrah Wisesa Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Perubaha Ekuitas Statements Of Change in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir pada tanggal For The Year End
31 Desember 2025 December 31,2025
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed In Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31,2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 73.013.642.313 139.840.208.141 Receipt from customer
Pembayaran kas kepada pemasok, karyawan dan lainnya (33.667.473.828) (139.681.948.431) Payment to supplier, employees and other
Imbalan kerja yang dibayar - (12.974.455.845) Employee benefit paid
Pendapatan keuangan 5.413.648 13.331.788 Financial income
Pembayaran beban keuangan (2.063.071.030) (9.549.308.205) Financial expenses payment
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided from
(digunakan untuk) aktivitas operasi 37.288.511.104 (22.352.172.552) (Used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 180.000.000 43.000.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (68.559.600) (57.979.065) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak guna - (11.313.936.600) Acquisition of right of use assets
Kenaikan jaminan - 2.494.080.137 Increase in collateral
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi 111.440.400 34.122.164.472 Net cash flows used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank (176.396.000) (1.201.015.397) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (5.007.584.743)
FINAL DRA FT
(31.022.166.344) Payment of lease liabilities
Penerimaan piutang lain-lain pihak berelasi 3.697.717.761 4.460.728.444 Receipt from other receivables related parties
Penerimaan (pembayaran) utang lain-lain pihak berelasi (40.761.813.735) 15.849.201.090 Receipt (paid)from other payable related parties
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan (42.248.076.717) (11.913.252.207) Net cash flows used in financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN BANK (4.848.125.213) (143.260.287) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 5.948.137.990 6.091.398.278 CASH AND BANK AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 1.100.012.777 5.948.137.990 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
86
Page 284
Page 285
PT Panca Anugrah Wisesa Tbk HEAD OFFICE Jalan Kemang Raya, Nomor 17, RT 10, RW 05, Kel. Bangka, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, 12730 Phone: (+62) 21 572-0543
Names mentioned 126 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Panca Anugrah Wisesa Tbk
p.5 ×337
unresolved
org
Bank Aw al Tahun
p.10
unresolved
org
Pusat
p.16 ×2
unresolved
person
Committee Performance Under
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×2
unresolved
org
PT Trinusa
p.35
unresolved
org
PT Trinusa Resources
p.35
unresolved
org
PT Enviromate Technology
p.35
unresolved
org
PT Panca Beliau
p.35
unresolved
org
PT Panca
p.35
unresolved
org
Anugerah Wisesa Tbk.
p.35
unresolved
org
Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
p.36 ×3
unresolved
org
Ministry of Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Reporting Senior Manager
p.39
unresolved
org
PT Panca Anugrah
p.40 ×4
unresolved
org
PT Pancamagran
p.40
unresolved
org
PT Pancamagran Wisesa
p.40 ×4
unresolved
org
PT Manager
p.40
unresolved
org
PT Adelca Solusindo
p.40
unresolved
person
Chinese
· Direktur
p.41
unresolved
person
Chilmiyati Rufaida
· Notaris
p.45 ×4
unresolved
person
H. Notary
p.45
unresolved
person
H. Thamrin
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.48
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Indonesia
p.48
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49 ×3
unresolved
org
PT Magran Karya Bersama
p.62
unresolved
org
PT Indah Kreasi Sentosa WJC
p.62
unresolved
org
PT Panelindo Semesta Indonesia WCH
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Cahaya Harapan
p.62
unresolved
org
PT Triguna Anugrah Semesta SSA
p.62
unresolved
org
PT Scala Sistema Anugrah
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Semesta Jaya MSS
p.62
unresolved
org
PT Megah Sumber Sejahtera
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Cahaya Furniture BMB
p.62
unresolved
org
PT Berkat Magran Berjaya
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Concept Furniture WAK
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Anugrah Karya
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Concept Abadi PAW
p.62
unresolved
org
PT Pelita Anugrah Wisesa
p.62
unresolved
org
PT Wisesa Concept Cemerlang Pro
p.62
unresolved
org
Financial Services Authority
p.64 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.71
unresolved
person
Salim
· Independent Commissioner
p.83 ×2
unresolved
person
Arief
p.85
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.87 ×4
unresolved
—
Pedoman dan Kode Etik
p.88 ×2
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.88 ×2
unresolved
—
strukturnya dan beraktivitas secara periodik terhadap kegiatan
p.88 ×2
unresolved
—
taat dan patuh terhadap
p.88 ×2
unresolved
—
norma-norma sosial yang berlaku di lingkungan kerja
p.88 ×2
unresolved
—
Pedoman Kerja. Pedoman Kerja tersebut menguraikan tugas,
p.88
unresolved
—
Undang-Undang Pasar Modal dan/atau Anggaran
p.88
unresolved
person
However
· Komisaris
p.93
unresolved
—
33/POJK.04/2014, Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab
p.93
unresolved
—
perundang-undangan dan anggaran dasar
p.93
unresolved
—
itikad baik, penuh tanggung jawab,
p.93
unresolved
—
kebijakan yang dipandang tepat, sesuai
p.93
unresolved
org
PT. Pratama Manager
p.97
unresolved
org
PT. Pratama Satya Prima
p.97
unresolved
org
PT. Express Spv
p.97
unresolved
org
PT. Aldira Spv
p.97
unresolved
org
PT. Aldira Berkah Abadi Makmur
p.97
unresolved
org
PT. Integra Archipelago Media
p.97
unresolved
org
PT. Nettocyber Indonesia
p.97 ×2
unresolved
org
PT. Multi Artha Universindo
p.97 ×2
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.99
unresolved
org
PT Creative Mitra Selaras
p.99 ×2
unresolved
org
PT Cahayatiara Cahayatiara Mustika Scientific Indonesia
p.99
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.99 ×2
unresolved
org
PT Kamara Artha Kencana
p.99
unresolved
org
PT. Multi Structure Group
p.104 ×2
unresolved
person
Drs. Paul Hadiwinta
p.104 ×2
unresolved
person
Function
· Komisaris
p.107
unresolved
org
Dol
p.111
unresolved
org
Sul
p.111
unresolved
org
PT Bi
p.111
unresolved
org
Panca Wisesa Tbk
p.144 ×2
unresolved
org
Anugrah Wisesa Tbk
p.144
unresolved
org
PT Panca Anugrah Wisesa Direksi. Penetapan
p.144
unresolved
—
Berkelanjutan [OJK E.2]
p.146
unresolved
—
Selama tahun 2025, tidak ada kegiatan pengembangan
p.146
unresolved
org
Wisesa Tbk
p.147 ×2
unresolved
org
PT Panca Anugrah Keberlanjutan
p.186
unresolved
org
Panca Anugrah Wisw Tbk
p.191 ×2
unresolved
org
PT Triwijaya Wisesa Makmur
p.204 ×2
unresolved
person
Elizabeth Karina Leonita
p.204 ×4
unresolved
org
PT Trijaya Wisesa Makmur
p.277
unresolved
org
PT Trijaya Wisesa Makmur Masyarakat
p.277
unresolved
org
PT Nextier Datamate Center Masyarakat
p.277
unresolved
person
Yulianti
p.277
unresolved
org
Ministry of Law
p.277
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.