Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 74
Page 1
2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Building Resilience
In A Time
Of Transition
Membangun Ketahanan Di Masa Transisi
Page 2
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Building
Resilience
In A Time Of
Transition
Membangun Ketahanan
Di Masa Transisi
Di tengah kondisi perekonomian yang penuh ketidakpastian, Amidst a landscape of economic uncertainty, the theme “Building
tema "Membangun Ketahanan Di Masa Transisi" menyeruak Resilience In A Time Of Transition” has emerged as the strategic
menjadi arah strategis dalam pelaporan keberlanjutan VENTENY anchor for VENTENY’s 2025 sustainability reporting. This phase
tahun buku 2025. Inilah fase pertumbuhan sekaligus transformasi represents a juncture of both growth and profound transformation,
mendalam untuk memperkokoh ketahanan ekosistem yang aimed at fortifying the resilience of the ecosystem built by the
dibangun Perseroan. VENTENY percaya bahwa ketahanan Company. VENTENY believes that true resilience is achieved
sejati dapat diraih melalui pertumbuhan bisnis yang berjalan through business growth that aligns with the goal of creating
seiring tujuan memberikan dampak positif kepada masyarakat. a positive social impact. Through technological integration and
Melalui integrasi teknologi dan kolaborasi lintas sektor, Perseroan cross-sector collaborations, the Company provides inclusive
menyediakan akses yang inklusif dan berkelanjutan terhadap and sustainable access to growth funding and employee benefit
pendanaan produktif dan solusi benefit karyawan untuk solutions to empower MSMEs and business, as well as to
memperkuat UMKM dan bisnis, serta meningkatkan kualitas empower the lives of employee and VENTENY's ecosystem.
hidup dan kesejahteraan karyawan dan ekosistem VENTENY. This represents VENTENY’s maturity during this critical period
Hal ini merupakan representasi kematangan VENTENY pada and reflects our ongoing journey to increase the quality of life
periode krusial, juga sebagai sebuah perjalanan untuk for the community and the nation.
meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan bangsa.
Page 4
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Daftar Isi
Table of Content
3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
4 Daftar Isi
Table of Content
TENTANG LAPORAN 8 Tentang Laporan Keberlanjutan VENTENY
ABOUT THIS REPORT About the VENTENY Sustainability Report
9 Komitmen Keberlanjutan VENTENY
VENTENY Sustainability Commitment
10 Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy
12 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [OJK F.1]
Fostering a Culture of Sustainability
IKHTISAR KINERJA 16 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Overview
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
SAMBUTAN DIREKSI 20 Sambutan Direksi [OJK D.1]
MESSAGE FROM Message from the Board of Directors
THE BOARD OF DIRECTORS
PROFIL PERUSAHAAN 28 Informasi Umum
COMPANY PROFILE General Information
29 Sekilas Tentang VENTENY
VENTENY at a Glance
30 Model Bisnis [OJK C.4]
Business Model
31 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
33 Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale
36 Wilayah Operasional
Operational Area
4 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 5
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
TATA KELOLA 42 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Secara Berkelanjutan
KEBERLANJUTAN Commitment to Implementing Sustainable Corporate Governance
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 42 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
43 Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan [OJK E.1]
Parties Responsible for Sustainability Implementation
44 Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan [OJK E.2]
Sustainability-Related Competency Development
45 Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan [OJK E.3]
Risk Assessment on the Sustainability Implementation
46 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4]
Relationship with Stakeholders
47 Permasalahan Terhadap Penerapan Keberlanjutan [OJK E.5]
Issues in the Implementation of Sustainability
KINERJA 50 Kinerja Ekonomi
KEBERLANJUTAN Economic Performance
SUSTAINABILITY 51 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
PERFORMANCE
57 Kinerja Sosial
Social Performance
67 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Keberlanjutan 2025 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of Responsibility for
the 2025 Sustainability Report of PT VENTENY Fortuna International Tbk
68 Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
70 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
70 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik [OJK G.4]
Disclosure Index in Accordance with Financial Services Authority (OJK)
Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 5
Page 6
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
01
Tentang Laporan
About This Report
6 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 7
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 7
Page 8
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Tentang Laporan Keberlanjutan VENTENY
About the VENTENY Sustainability Report
PT VENTENY Fortuna International Tbk (“VENTENY” atau PT VENTENY Fortuna International Tbk (“VENTENY” or the
“Perseroan”) menerbitkan laporan keberlanjutan 2025 sebagai “Company”) publish its 2025 Sustainability Report as a form
wujud tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan of accountability to stakeholders and as part of its regulatory
dan implementasi pemenuhan kewajiban terhadap regulasi. compliance. This report serves as a transparent medium to
Laporan ini dapat menjadi sarana transparansi dalam communicate the actual and potential impacts of the Company’s
mengomunikasikan dampak yang ditimbulkan dan yang mungkin operations on the environment, society, and the economy
timbul dari kegiatan operasional Perseroan terhadap lingkungan, throughout 2025 (covering the period from January 1, 2025,
sosial, dan ekonomi sepanjang tahun 2025 (dari rentang 1 to December 31, 2025).
Januari 2025 hingga 31 Desember 2025).
Perseroan menyadari bahwa setiap aktivitas bisnisnya memiliki The Company recognizes that every business activity carries
risiko yang harus dikelola dengan baik. Oleh karena itu, laporan risks that must be managed effectively. Therefore, this
keberlanjutan ini disusun untuk memberikan gambaran yang sustainability report is prepared to provide a clear overview of
jelas mengenai bagaimana VENTENY menjalankan praktik bisnis how VENTENY conduct responsible business practices, manage
yang bertanggung jawab, mengelola risiko keberlanjutan, serta sustainability risks, and contribute positively to society and the
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. environment.
Laporan Keberlanjutan VENTENY menyoroti berbagai aspek VENTENY’s Sustainability Report highlights various important
penting, termasuk inisiatif keberlanjutan yang telah diterapkan, aspects, including implemented sustainability initiatives,
pencapaian dalam program pengembangan karyawan dan achievements in employee and community development
komunitas, serta tata kelola perusahaan yang baik. Dengan programs, and good corporate governance. Consequently,
demikian, para pemangku kepentingan, termasuk investor, stakeholders, including investors, the government, employees,
pemerintah, karyawan, dan mitra bisnis, dapat menilai sejauh and business partners, can assess the extent of the Company’s
mana Perseroan berkomitmen dalam menciptakan nilai jangka commitment in creating sustainable long-term value.
panjang yang berkelanjutan.
Transparansi dan akuntabilitas menjadi prinsip utama dalam Transparency and accountability are the core principles in the
penyusunan laporan. VENTENY juga berkomitmen untuk terus preparation of this report. VENTENY is also committed to
memperbaiki dan meningkatkan kinerja keberlanjutannya, continuously improving and enhancing its sustainability
sejalan dengan standar global dan praktik terbaik. performance in line with global standards and best practices.
Melalui laporan ini, Perseroan berharap dapat membangun Through this report, the Company aims to build stronger trust
kepercayaan yang lebih kuat dengan para pemangku kepentingan with stakeholders and provide tangible benefits to the entire
dan memberikan manfaat yang nyata bagi seluruh ekosistem business ecosystem involved. By developing a comprehensive
bisnis yang terlibat. Melalui penyusunan laporan keberlanjutan and responsibility-based sustainability report, the Company
yang komprehensif dan berbasis tanggung jawab, Perseroan reaffirms that sustainability is not merely an obligation, but a
menegaskan bahwa keberlanjutan bukan sekadar kewajiban, fundamental value in conducting future-oriented business.
melainkan sebuah nilai fundamental dalam menjalankan bisnis
yang berorientasi pada masa depan.
Laporan ini disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan This report is prepared in accordance with Financial Services
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik; serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Institutions, Issuers, and Public Companies; and OJK Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Emiten atau Perusahaan Publik. Standar SEOJK 16/2021 yang of the Annual Report of Issuers or Public Companies. The
diterapkan dalam laporan ini diberi tanda dengan penomoran SEOJK 16/2021 standards applied in this report are indicated
di dalam kurung berwarna biru pada setiap halaman yang relevan. by blue numbered brackets on each relevant page. The OJK
Daftar Indeks OJK disampaikan berturut-turut pada halaman Index list is presented sequentially on pages (69). [OJK G.4]
(69). [OJK G.4]
Perseroan memastikan bahwa seluruh pendanaan VENTENY The Company ensures that all VENTENY funding allocations
disalurkan melalui entitas dan/atau mitra lembaga jasa keuangan are disbursed through entities and/or financial services institution
yang telah berlisensi dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan partners that are fully licensed and supervised by the Financial
(OJK). Services Authority (OJK).
8 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 9
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Komitmen Keberlanjutan VENTENY
VENTENY Sustainability Commitment
Komitmen keberlanjutan VENTENY berfokus pada upaya pengelolaan VENTENY’s commitment to sustainability focuses on efforts to
dampak atas kegiatan bisnis Perseroan yang berdasar pada standar manage the impact of the Company’s business activities based
lingkungan, sosial dan tata kelola serta perusahaan yang terhadap on environmental, social, and governance standards, as well as
ESG+P guna mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the Company’s ESG+P framework, to support the achievement
Berkelanjutan (TPB). Dalam penerapan strategi keberlanjutan, of the Sustainable Development Goals (SDGs). In implementing
Perseroan senantiasa berpedoman pada praktik terbaik governansi its sustainability strategy, the Company consistently adheres to
korporat yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dan best practices in Good Corporate Governance (GCG) and ensures
memastikan telah selaras dengan visi, misi dan nilai perusahaan alignment with the company’s vision, mission, and values.
VENTENY berkomitmen untuk senantiasa menjunjung keberlanjutan VENTENY is committed to consistently upholding sustainability
dalam menjalankan bisnisnya dengan berpegang kepada strategi in conducting its business by adhering to a sustainability strategy
keberlanjutan yang berdasar pada standar lingkungan, sosial dan based on Environmental, Social, and Corporate Governance
tata kelola perusahaan (ESG) agar dapat mendukung Tujuan (ESG) standards to support harmonious and impactful Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan yang harmonis dan berdampak. Development Goals.
Logo Keberlanjutan VENTENY
VENTENY Sustainability Logo
• Gambar Bumi: Mencerminkan komitmen VENTENY dalam • Image of the Earth: Reflects VENTENY’s environmental
sisi lingkungan (Environment) untuk menjaga lingkungan commitment to preserving the natural environment and all
hidup dan segala ekosistem di dalamnya. its ecosystems.
• Gambar Orang: Mencerminkan komitmen sosial dan • Image of a Person: Reflects VENTENY’s commitment to
kesejahteraan inklusif bagi karyawan serta masyarakat. social responsibility and inclusive well-being for employees
Penggunaan warna oranye VENTENY melambangkan and the community. VENTENY’s use of the color orange
energi dan optimisme yang menjadi inti dari setiap layanan symbolizes the energy and optimism at the core of every
Perseroan. service the Company provides.
• Bentuk Lingkaran: Melambangkan tata kelola yang • Circular Shape: Symbolizes continuous and consistent
berkesinambungan (continuous) dan konsisten. Ini menjadi governance. This serves as both the framework and
P2P P2P
bingkai sekaligus fondasi yang memastikan perusahaan terus foundation ensuring the company stays on the right track
Non-Bank Financial
bergerak pada jalur yang benar melalui GCG yang kuat. through strong Corporate Governance (CG).
Institution
• Gambar Arah Panah Menghadap Atas: Mencerminkan • Upward-Pointing Arrow: Reflects progressive steps to
Finacial Institution
langkah progresif untuk memberikan
Debt Funder dampak positif
VENTENY bagi
Groups create a positive impactBorrowers
Syndication on society and ensure healthy
masyarakat dan memastikan pertumbuhan laba yang sehat profit growth to support business sustainability.
guna menopang keberlanjutan bisnis.
• Tagline "Sustainability Forward": Menegaskan
Disbursement Process sifat proaktif • Tagline “Sustainability
RepaymentForward”:
Process Affirms a proactive nature
dan semangat untuk menciptakan perubahan positif jangka and the spirit to create long-term positive change for
panjang bagi manusia, lingkungan, dan para pemangku people, the environment, and stakeholders.
kepentingan.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 9
Page 10
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy
Komitmen VENTENY dalam mengelola dampak bisnis secara VENTENY’s commitment in managing its business impacts
bertanggung jawab diwujudkan antara lain dengan menerapkan responsibly is demonstrated through the implementation of a
strategi keberlanjutan yang berfokus pada aspek Environmental, sustainability strategy centered on Environmental, Social,
Social, Governance, and Prosperity (ESG+P). Strategi ini dirancang Governance, and Prosperity (ESG+P) aspects. This strategy is
untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan designed to support the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) sekaligus menciptakan nilai jangka panjang Development Goals (SDGs) while simultaneously creating
bagi seluruh pemangku kepentingan. long-term value for all stakeholders.
Dalam penerapan strategi keberlanjutan ini, VENTENY berpedoman In implementing this sustainability strategy, VENTENY is guided
pada praktik terbaik penerapan prinsip governansi prinsip by best practices in sustainability principles, corporate
keberlanjutan, tata kelola perusahaan dan memastikan dalam governance and ensures full alignment with the Company’s
keselarasan dengan Visi, Misi, dan nilai-nilai Perseroan. Melalui Vision, Mission, and core values. Through this strategy, VENTENY
penerapan strategi ini, VENTENY tidak hanya berupaya strives not only to generate sustainable economic growth but
menciptakan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, tetapi also to contribute to build a business ecosystem that is more
juga berkontribusi dalam membangun ekosistem bisnis yang inclusive, resilient, and environmentally friendly.
lebih inklusif, berdaya, dan ramah lingkungan.
Keselarasan Strategi Keberlanjutan Alignment of Sustainability Strategy
dengan Tujuan Pembangunan with Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) (SDGs)
Upaya dan inisiatif strategis yang telah dilakukan VENTENY The strategic efforts and initiatives undertaken by VENTENY
dalam rangka mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan to support the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan, sebagai berikut: Goals are as follows:
Pilar Keberlanjutan TPB Upaya
Sustainability Pillar SDGs Efforts
Lingkungan 1. Melalui penerapan Pilah Sampah, penggunaan botol minum aman berulang, penggunaan
Environment material yang ramah lingkungan, menggiatkan penggunaan transportasi umum dan
pembatasan penggunaan energi listrik di seluruh lingkup Perseroannya, VENTENY
tidak hanya memperlihatkan tanggung jawabnya terhadap pengelolaan limbah yang
bertanggung jawab, tetapi juga berkontribusi pada perlindungan lingkungan, dan
mengurangi jejak karbon.
2. Memberikan akses pendanaan kepada pelaku bisnis dengan bidang usaha yang
mempromosikan upaya pelestarian lingkungan seperti bidang pertanian, perkebunan,
energi terbarukan, dan lainnya.
3. Mengembangkan platform digital (paperless) dan menyediakan sistem informasi teknologi
untuk diimplementasikan di Perseroan dan oleh karyawan untuk membantu merampingkan
proses administrasi yang secara tidak langsung dapat mengurangi penggunaan kertas
dan menjadi bagian dari upaya pelestarian lingkungan.
4. Meningkatkan edukasi di internal Perseroan serta mengikutsertakan karyawan secara
langsung melalui program ESG Ambassador, di mana seluruh karyawan akan ditunjuk
secara bergilir di setiap bulan untuk berpartisipasi dalam mengimplementasikan strategi
ESG Perseroan di lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
1. Through the implementation of waste segregation, the use of safe reusable water bottles,
the adoption of eco-friendly materials, the promotion of public transportation, and the
restriction of electricity consumption across all its operations, VENTENY not only demonstrates
its responsibility toward sustainable waste management but also contributes to environmental
protection.
2. Providing access to funding for business entities whose sectors promote environmental
conservation efforts, such as agriculture, plantations, renewable energy, and other
related fields.
3. Developing a paperless digital platform and providing information technology systems
for implementation within the company and by employees to streamline administrative
processes, which indirectly reduces paper consumption and contributes to environmental
preservation efforts.
4. Increasing internal education and directly engaging employees through the ESG
Ambassador program, where all employees are appointed on a rotational basis each
month to participate in implementing the Company’s ESG strategy within both internal
and external environments.
10 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 11
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pilar Keberlanjutan TPB Upaya
Sustainability Pillar SDGs Efforts
Sosial 1. Menyediakan layanan dan produk untuk mengisi kesenjangan bagi para pelaku
Social UMKM dalam mendapatkan akses pendanaan untuk mengembangkan bisnis mereka.
2. Melalui aplikasi VENTENY Employee Super App, Perseroan telah mengimplementasikan
berbagai fitur yang mendukung kesejahteraan karyawan dan memberikan kesempatan
bekerja yang setara kepada seluruh karyawan tanpa diskriminasi serta memberikan
pelatihan, pengembangan kompetensi, dan akses kesehatan dan keuangan yang
lebih baik kepada karyawan.
3. Memberikan literasi keuangan kepada masyarakat dan melaksanakan program
tanggung jawab sosial melalui beragam kegiatan.
4. Membantu UMKM di daerah, khususnya di tahun 2025 ini menyasar Jawa Timur
dengan pemilik bisnis wanita, melalui program VENTENY Untuk UMKM yang mengkurasi
hampir 200 UMKM dan terpilih 5 terbaik untuk diberikan mentoring selama 6 bulan,
penambahan modal sebesar 10 juta rupiah dan akses pendanaan produktif dari
VENTENY setelah program berakhir.
1. Providing services and products to bridge the gap for MSMEs (UMKM) in obtaining
access to financing to scale and develop their businesses.
2. Through the VENTENY Employee Super App, the Company has implemented various
features that support employee well-being and provide equal employment opportunities
to all employees without discrimination, while offering training, competency development,
and improved access to health and financial services.
3. Delivering financial literacy programs to the public and executing social responsibility
initiatives through a diverse range of activities.
4. Empowering regional MSMEs, specifically targeting women-owned businesses in
East Java in 2025, through the VENTENY Untuk UMKM program. This initiative curated
nearly 200 MSMEs, selecting the top five to receive six months of dedicated mentoring,
Rp10 million in seed capital, and priority access to VENTENY’s productive financing
solutions upon program completion.
Tata Kelola dan 1. Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik untuk memastikan
Kesejahteraan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi serta standar yang
Governance and berlaku. Ini membantu meminimalkan risiko, meningkatkan kinerja, dan memperkuat
Prosperity
kepercayaan pemangku kepentingan.
2. Mengembangkan produk dan layanan untuk mendukung akselerasi bisnis dan
menyebarkan kebahagiaan karyawan sehingga dapat mendorong pertumbuhan
kinerja dan menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
3. Perseroan membangun kemitraan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan,
termasuk pelanggan, pemasok, mitra bisnis, komunitas, serta institusi pemerintahan
dan organisasi lainnya. Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat kapabilitas,
mendorong inovasi, memperluas dampak positif, dan bersama-sama mencapai tujuan
pembangunan berkelanjutan.
1. The Company implements Good Corporate Governance to ensure transparency,
accountability, and compliance with prevailing regulations and standards. This helps
minimize risk, enhance performance, and strengthen stakeholder trust.
2. Developing products and services to support business acceleration and promote
employee happiness, thereby driving performance growth and creating sustainable
value for stakeholders.
3. The Company builds strategic partnerships with various stakeholders, including
customers, suppliers, business partners, communities, as well as goverment institutions
and other organization. These collaborations aim to strengthen capabilities, drive
innovation, expand positive impact, and jointly achieve the Sustainable Development
Goals.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 11
Page 12
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [OJK F.1]
Fostering a Culture of Sustainability
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan pelaksanaan strategi The Company recognizes that the successful implementation
keberlanjutan sangat dipengaruhi oleh dukungan dari para of its sustainability strategy is highly dependent on the support
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. Oleh of both internal and external stakeholders. Therefore, the
karena itu, Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi Company periodically conducts socialization of its code of
kode etik dan nilai budaya Perseroan sebagai landasan ethics and cultural values as the foundation for its sustainability
penerapan budaya keberlanjutan Perseroan, serta berbagai culture, alongside various other sustainability initiatives.
inisiatif keberlanjutan lainnya.
Sosialisasi dan internalisasi kepada pemangku kepentingan Socialization and internalization for internal stakeholders are
internal dilakukan dengan memanfaatkan berbagai media dan carried out through various media and opportunities, including
kesempatan, termasuk saat manajemen melakukan rapat yang scheduled management meetings as well as other incidental
terjadwal maupun pertemuan-pertemuan lain yang bersifat gatherings.
insidental.
Program Duta ESG VENTENY merupakan salah satu bentuk VENTENY ESG Ambassador Program is an implementation of
implementasi budaya keberlanjutan kami sebagai bagian dari our sustainability culture, designed to increase internal
meningkatkan edukasi keberlanjutan di internal Perseroan sustainability education by directly engaging employees.
dengan mengikutsertakan karyawan secara langsung melalui Through the ESG Ambassador Program, all employees are
program ini. Melalui program Duta ESG, seluruh karyawan appointed on a rotational basis each month to participate in
ditunjuk secara bergilir di setiap bulan untuk berpartisipasi implementing and providing education on the Company’s ESG
dalam mengimplementasikan serta memberikan edukasi strategi strategy, particularly within the internal environment.
ESG Perseroan terutama di lingkungan internal Perseroan.
Selama tahun 2025, sosialisasi yang dilaksanakan di antara Throughout 2025, socialization initiatives conducted for the
pemangku kepentingan internal Perseroan, yakni program Company's internal stakeholders included the Phase 4 GRC
GRC Awareness Tahap 4 dengan tema “Governance, Risk, Awareness program themed Governance, Risk, and Compliance
and Compliance (GRC) with the Information Security Management (GRC) with the Information Security Management System (ISMS)
System (ISMS) based on ISO 27001:2022”, GRC Awareness based on ISO 27001:2022; Phase 5 GRC Awareness themed
Tahap 5 dengan tema “Alignment GRC with Human Resource Alignment of GRC with Human Resource Perspectives; and
Perspectives”, GRC Awareness Tahap 6 dengan tema “Integrating Phase 6 GRC Awareness themed Integrating ESG and Sustainability
ESG and Sustainability Reporting into Robust GRC Frameworks Reporting into Robust GRC Frameworks for Long-Term Corporate
for Long-Term Corporate Sustainability”, serta melanjutkan Sustainability. Additionally, the Company continued to foster its
budaya keberlanjutan Perseroan melalui program Duta ESG. sustainability culture through the ESG Ambassador program.
Sementara itu, sosialisasi kepada pemangku kepentingan Meanwhile, socialization for external stakeholders, such as
eksternal, seperti pelanggan, masyarakat, regulator, dan customers, the public, regulators, and other external parties,
pemangku kepentingan eksternal lainnya, dilakukan melalui is conducted through various media, including website, as well
berbagai media seperti situs web, dan media massa cetak as print and electronic mass media through press conferences,
maupun elektronik melalui kegiatan jumpa pers, press release, press releases, and other related activities. These various
dan sebagainya. Berbagai kegiatan sosialisasi tersebut sekaligus socialization efforts represent VENTENY’s commitment to
merupakan upaya dan komitmen VENTENY dalam membangun building a robust sustainability culture.
budaya keberlanjutan.
12 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 13
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 13
Page 14
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
02
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability
Performance
Highlights
14 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 15
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 15
Page 16
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [OJK B.1] Economic Aspects [OJK B.1]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan Rp 327.314.571.307 303.538.111.695 181.967.665.791
Revenue
Laba Tahun/Periode Berjalan Rp 2.085.253.788 8.681.839.987 131.743.024
Profit for the Year/Period
Mitra B2B Pelanggan 520 496 460
Ba2B Partners Customers
B2B2E User:
Member Ekslusif Pelanggan 325.500 310.000 300.000
Exclusive Member Customers
Pengguna Super App Pelanggan 97.000 82.000 73.600
Super App Users Customers
Mitra UMKM Wanita % 49 45 29
Women MSME Partners
Produk dan Layanan Ramah Lingkungan Produk/Layanan 5 3 3
Environmentally Friendly Products and Services Products/Service
Pelibatan Pemasok Lokal Pemasok 28 23 16
Local Supplier Involvement Supplier
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Pada tahun 2025, pengembangan produk dan layanan Perseroan In 2025, the Company’s product and service developments
yang dapat dikategorikan ramah lingkungan mencakup produk categorized as environmentally friendly (eco-friendly) including
digital berupa VENTENY Employee Super App, Earned Wage digital products such as the VENTENY Employee Super App,
Access (EWA), Advance Wage Access (AWA), Payroll Service, Earned Wage Access (EWA), Advance Wage Access (AWA),
dan VENTENY Ownership Program (VOP). Payroll Service, and the VENTENY Ownership Program (VOP).
Perseroan juga mengimplementasikan penggunaan sistem The Company also implements the use of digital systems such
digital seperti VMS, LOS, V-Dashboard, SAP, dan Google as VMS, LOS, V-Dashboard, SAP, and Google System.
System.
Aspek Lingkungan [OJK B.2] Environmental Aspects [OJK B.2]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik KwH 134.848 39.250 35.910
Electricity Consumption GJ 485,45 141,30 129,28
Penggunaan Bahan Bakar Liter 1.372 2.334 2.349
Fuel Consumption GJ 49,39 79,81 80,34
Jumlah Limbah Kg 3.155 31.770* 43.410*
Total Waste
Penambahan (pengurangan) limbah Kg (28.615)* (11.640)* (1.290)*
Waste addition (reduction)
Penggunaan Air** m3 1.348 - -
Water Consumption
16 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 17
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Emisi GRK yang dihasilkan
GHG emission produced
Cakupan 1 Ton Co2-eq 3,42 5,53 5,57
Scope 1
Cakupan 2 Ton Co2-eq 107,88 34,15 31,24
Scope 2
Cakupan 3 Ton Co2-eq 5,32 8,78 8,59
Scope 3
Penambahan (pengurangan) emisi GRK
GCG emission addition (reduction)
Cakupan 1 Ton Co2-eq (2,11) (0,04) 1,99
Scope 1
Cakupan 2 Ton Co2-eq 73,73 2,91 (7,24)
Scope 2
Cakupan 3 Ton Co2-eq (3,46) 0,19 2,32
Scope 3
Catatan | Note:
* Pencatatan jumlah limbah padat operasional Perseroan untuk tahun 2023 dan 2024 dihitung berdasarkan kapasitas kantong plastik penampung berukuran
60 liter dan 90 liter.
Quantification of the Company’s operational solid waste volumes for 2023 and 2024 was calculated from the volumetric specifications of standard 60-liter
and 90-liter waste containment liners.
** Pada tahun 2023 dan 2024, VENTENY masih beroperasi di gedung sewa, sehingga pemanfaatan fasilitasnya tidak dapat diukur secara akurat
In 2023 and 2024, VENTENY operated out of leased premises. Consequently, utility consumption and facility utilization could not be measured with
precise accuracy.
Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect [OJK B.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Alokasi Dana Tanggung Jawab Sosial dan Rp juta 127.512.082 303.538.111.695 181.967.665.791
Lingkungan (TJSL) Rp million
Allocation of Corporate Social Responsibility
(CSR) and Environmental Funds
Kegiatan TJSL Program 4 program: 8.681.839.987 131.743.024
CSR Activities Program 1. VENTENY Untuk UMKM
2. VENTENY Berbagi
(CSR Ramadan)
3. Pilah Sampah & Daur Ulang
4. Donor Darah
5. VENTENY Berbagi
(sumbangan donasi barang
layak pakai)
6. ESG Ambassador
4 programs:
1. VENTENY Untuk UMKM
2. VENTENY Berbagi
(Ramadan CSR)
3. Waste Management & Recycle
4. Blood Donation
5. VENTENY Berbagi
(donation of pre-owned,
high-quality goods)
6. ESG Ambassador
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam 850 496 460
Number of Employee Training Hours Hours
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 17
Page 18
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
03
Sambutan
Direksi
Message from the
Board of Directors
18 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 19
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 19
Page 20
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Sambutan Direksi [OJK D.1]
Message from the Board of Directors
Kami senantiasa memastikan
bahwa aspek ESG telah
terintegrasi dalam pengambilan
keputusan strategis, baik dalam
tata kelola, kepatuhan, maupun
model bisnis Perseroan
We ensure that ESG aspects are
continuously integrated into our
strategic decision-making,
covering corporate governance,
compliance, and the Company’s
business model
Junichiro Waide
Direktur Utama
President Director
20 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 21
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Suatu kehormatan bagi saya, mewakili Direksi PT VENTENY It is an honor for me, representing the Board of Directors of
Fortuna International Tbk (“Perseroan”), untuk menyampaikan PT VENTENY Fortuna International Tbk (“the Company”), to
Laporan Keberlanjutan tahun buku 2025. Kami menyusun present our Sustainability Report for the 2025 financial year.
Laporan Keberlanjutan ini sebagai bentuk nyata komitmen We have prepared this Sustainability Report as concrete
penerapan strategi keberlanjutan yang berorientasi pada manifestation of our commitment to implementing a sustainability
Lingkungan, Sosial, Tata Kelola (Environmental, Social, strategy oriented toward Environmental, Social, and Governance
Governance/ESG). Strategi ini kami susun untuk mendukung (ESG) principles. This strategy was developed to support the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs)
Development Goals/SDGs) sekaligus menciptakan nilai jangka while simultaneously creating long-term value for all our
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan aspek-aspek keberlanjutan pada tahun 2025 telah The integration of sustainability aspects throughout 2025 has
berjalan baik, di mana Perseroan semakin memperkuat penerapan progressed well, with the Company increasingly strengthening
aspek-aspek keberlanjutan dalam setiap aktivitas usaha dengan these pillars across every business activity. We remain dedicated
terus memastikan bahwa setiap langkah yang diambil tidak to ensuring that every step taken not only supports our economic
hanya mendukung tujuan ekonomi, tetapi juga turut memberikan objectives but also provides broader benefits to the community
manfaat yang lebih luas kepada masyarakat dan lingkungan. and the environment.
Di tengah dinamika ekonomi yang menantang, Perseroan terus Amidst challenging economic dynamics, the Company has
berupaya untuk bersama-sama bekerja keras dalam mencapai remained steadfast in its collective efforts to achieve corporate
target-target korporasi dengan tetap berpegang teguh pada targets while adhering to the principles of Good Corporate
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). Regarding overall performance, VENTENY
Governance/GCG). Dari sisi kinerja secara keseluruhan, VENTENY successfully navigated a challenging 2025, recording positive
dapat melalui tahun 2025 yang penuh tantangan dengan growth.
membukukan kinerja yang positif.
Isu dan Tantangan yang Dihadapi Issues and Challenges Faced
Keberhasilan jangka panjang bergantung pada kapabilitas dalam Long-term success depends on the capability to respond to
merespons berbagai perubahan yang terjadi. Pada tahun 2025, ongoing changes. In 2025, the Company faced external issues
Perseroan menghadapi sejumlah isu eksternal yang relevan relevant to the implementation of sustainability practices,
dengan implementasi praktik keberlanjutan, antara lain, dinamika including regulatory dynamics, heightened expectations
regulasi, peningkatan ekspektasi terhadap praktik ESG, serta regarding ESG practices, and challenges stemming from global
tantangan dari kondisi ekonomi global. Sementara dari sisi internal, economic conditions. Internally, the primary challenges included
tantangan utama yang dihadapi meliputi penguatan sistem, tata strengthening systems, governance, and risk management in
kelola, dan manajemen risiko seiring dengan pertumbuhan bisnis. alignment with the Company’s business growth.
Sebagai respons, dalam jangka pendek Perseroan berupaya In response, the Company is focusing on strengthening
berfokus pada penguatan kepatuhan, kebijakan, dan sistem compliance, policies, and internal systems in the short term.
monitoring internal. Dalam jangka menengah, Perseroan In the medium term, the Company is developing inclusive
mengembangkan produk berbasis ekosistem yang inklusif, di ecosystem-based products, including the strengthening of
antaranya, melalui penguatan layanan EWA, peluncuran AWA, EWA services, the launch of AWA, VOP and Payroll Service,
VOP, dan Payroll Service, serta integrasi layanan dengan as well as, and the integration of services with diversified
payment gateway yang terdiversifikasi. Sementara dalam jangka payment gateways workflows. In the long term, the Company
panjang, Perseroan menargetkan model bisnis yang lebih targets a more resilient and sustainable business model.
tangguh dan berkelanjutan.
Kami percaya, bahwa berbagai inisiatif keberlanjutan ini mampu We believe that these sustainability initiatives will create long-
menciptakan nilai jangka panjang yang dimanifestasikan melalui term value, manifested through efforts to expand market reach,
upaya memperluas pasar, memperkuat ekosistem, serta strengthen the ecosystem, and improve the resilience and
meningkatkan ketahanan dan kualitas pertumbuhan Perseroan. quality of the Company’s growth. Consequently, sustainability
Dengan demikian, inisiatif keberlanjutan tidak terpisah dari initiatives are not separate from the Company's performance
kinerja Perseroan, melainkan menjadi faktor yang memperkuat but instead act as a factor that reinforces the resilience of our
ketahanan pertumbuhan di masa depan. future growth.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 21
Page 22
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Address Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Fulfilling Sustainability Strategy
Keberlanjutan
Dalam merespon tantangan dalam pemenuhan strategi In addressing challenges related to fulfilling our sustainability
keberlanjutan, secara spesifik Direksi mengedepankan pendekatan strategy, the Board of Directors specifically emphasizes an
yang terintegrasi antara pertumbuhan bisnis dan penciptaan integrated approach between business growth and social impact
dampak sosial, khususnya melalui penguatan inklusi keuangan. creation, particularly through the strengthening of financial
Perseroan secara konsisten memperluas akses keuangan bagi inclusion. The Company consistently expands financial access
karyawan dan pelaku UMKM melalui solusi berbasis ekosistem, for employees and MSME players through ecosystem-based
seperti Earned Wage Access (EWA), Advanced Wage Access solutions and integration, such as Earned Wage Access (EWA),
(AWA), Payroll Service, VENTENY Ownership Program (VOP), Advanced Wage Access (AWA), Payroll Service, VENTENY
serta produk lainnya. Ownership Program (VOP), and other products.
Kami senantiasa memastikan bahwa aspek ESG telah terintegrasi We ensure that ESG aspects are continuously integrated into
dalam pengambilan keputusan strategis, baik dalam tata kelola, our strategic decision-making, covering corporate governance,
kepatuhan, maupun model bisnis Perseroan. Dampak sosial compliance, and the Company’s business model. Social impact
tercermin melalui penguatan inklusi keuangan, sementara is reflected through the enhancement of financial inclusion,
aspek tata kelola diwujudkan melalui penerapan akuntabilitas while governance aspects are manifested through the
berbasis Key Performance Indicators (KPI), pengendalian implementation of accountability based on Key Performance
kebijakan, kepatuhan terhadap regulasi, serta penerapan Indicators (KPIs), policy controls, regulatory compliance, and
standar ISO 27001:2022. the adoption of ISO 27001:2022 standards.
Lebih lanjut, pada saat bersamaan Perseroan terus menyempurnakan Furthermore, the Company continuously refines its internal
kebijakan dan prosedur internal, memperkuat manajemen risiko, policies and procedures, strengthens risk management, and
serta meningkatkan transparansi melalui sistem digital yang enhances transparency through integrated digital systems to
terintegrasi, guna memastikan keberlanjutan usaha yang sehat ensure the sustainability of a healthy and high-integrity business.
dan berintegritas.
Kinerja Aspek Keberlanjutan 2025 2025 Sustainability Performance
Direksi memandang bahwa penerapan aspek keberlanjutan di The Board of Directors observes that the implementation of
VENTENY sepanjang tahun 2025 telah menunjukkan perkembangan sustainability practices at VENTENY throughout 2025 has
yang positif dan semakin terintegrasi dengan strategi bisnis shown positive progress and has become increasingly integrated
Perseroan. Di tengah dinamika ekonomi dan transformasi digital with the Company’s business strategy. Amidst evolving economic
yang terus berkembang, Perseroan tetap berfokus pada penciptaan dynamics and digital transformation, the Company remains
nilai jangka panjang dengan memperhatikan keseimbangan antara focused on creating long-term value by balancing economic
kinerja ekonomi, dampak sosial, dan tanggung jawab lingkungan. performance, social impact, and environmental responsibility.
Kami juga menilai bahwa penguatan tata kelola, termasuk aspek We also believe that strengthening governance, including
kepatuhan dan transparansi, menjadi elemen kunci dalam compliance and transparency, is a key element in ensuring a
memastikan keberlanjutan usaha yang sehat dan berintegritas. healthy and high-integrity business operation. Several initiatives
Beberapa inisiatif yang menjadi sorotan, antara lain, perluasan highlighted during the year include, the expansion of financial
akses keuangan melalui solusi berbasis ekosistem seperti access through ecosystem-based solutions such as productive
pembiayaan produktif, penguatan fitur kesejahteraan dalam financing, the improvement of well-being features within the
VENTENY Employee Super App, serta penerapan digitalisasi VENTENY Employee Super App, and the implementation of
sistem internal dan pengelolaan sampah untuk mengurangi internal system digitalization and waste management practices
dampak lingkungan. to mitigate environmental impact.
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat aspek tata kelola In addition, the Company continues to strengthen its governance
melalui penyusunan kebijakan dan prosedur internal guna framework through the development of internal policies and
memastikan kegiatan usaha berjalan sesuai dengan prinsip procedures to ensure that business activities are conducted
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ in accordance with the principles of Good Corporate Governance
GCG) dan ketentuan yang berlaku. (GCG) and all applicable regulations.
22 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 23
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Aspek Ekonomi Economic Performance
Di tengah kondisi perekonomian yang masih diselimuti Amidst economic conditions that were still shrouded in
ketidakpastian, Perseroan berhasil membukukan pendapatan uncertainty, the Company successfully recorded revenues of
sebesar Rp327,3 miliar untuk tahun buku 2025, mencerminkan Rp327.3 billion for the 2025 fiscal year, reflecting a 7.8%
kenaikan sebesar 7,8% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. increase compared to the previous year. In addition, operating
Selain itu, laba usaha juga mengalami peningkatan yang sangat profit also experienced a highly significan increase of 481.6%
signifikan sebesar 481,6% menjadi Rp72,2 miliar untuk tahun to Rp72.2 billion for 2025, compared to Rp12.4 billion in 2024.
2025, dibandingkan dengan Rp12,4 miliar pada tahun 2024. Similarly, the Company’s total assets increased by 49.5%,
Demikian juga dengan total aset Perseroan yang mengalami growing from Rp1.2 trillion in 2024 to Rp1.8 trillion in 2025.
kenaikan sebesar 49,5%, bertumbuh dari Rp1,2 triliun di tahun These financial indicators demonstrating a positive trend
2024 menjadi Rp1,8 triliun pada tahun 2025. Indikator-indikator serve as a clear signal that the Company has successfully
keuangan yang menunjukkan tren positif ini merupakan penanda implemented a business model aligned with the principles of
bahwa Perseroan telah menerapkan bisnis yang sejalan dengan sustainable business and finance.
prinsip-prinsip bisnis dan keuangan yang berkelanjutan.
Aspek Lingkungan Environmental Performance
Perseroan memperkuat komitmen terhadap pengelolaan The Company has strengthened its commitment to environmental
lingkungan melalui kerja sama dengan pihak ketiga dalam stewardship by partnering with a third-party waste management
pengolahan sampah operasional kantor selama satu tahun service for our office operations throughout the year. Through
penuh. Melalui kolaborasi ini, sampah yang dihasilkan tidak this collaboration, waste generated is not entirely diverted
seluruhnya berakhir di Tempat Pembuangan Akhir (TPA), melainkan to landfills (TPA). Instead, it is segregated and processed for
dipilah dan diproses lebih lanjut untuk didaur ulang. Inisiatif ini recycling. This initiative is expected to reduce our environmental
diharapkan dapat mengurangi dampak lingkungan sekaligus footprint while supporting sustainable circular economy
mendukung praktik ekonomi sirkular yang berkelanjutan. practices.
Perseroan juga mengajak seluruh karyawan untuk berbagi dan The Company also encourages all employees to share and
mengurangi limbah dengan kegiatan donasi pakaian dan barang reduce waste through donation activities of clothing and quality
bekas berkualitas. used goods.
Aspek Sosial Social Performance
“VENTENY Berbagi” merupakan inisiatif sosial VENTENY dan “VENTENY Berbagi” is a social initiative VENTENY and employee
karyawan yang telah dijalankan secara berkelanjutan sejak tahun that has been consistently implemented since 2024, reflecting
2024 sebagai komitmen Perseroan dalam memberikan kontribusi the Company's commitment to contributing positively to society.
positif kepada masyarakat. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan This program is implemented through the provision of assistance
pemberian bantuan kepada Yayasan yang berada di wilayah kantor to foundations within the VENTENY office area, including basic
VENTENY, diantaranya berupa paket sembako, perlengkapan food packages, prayer equipment, and other basic necessities,
ibadah, dan kebutuhan dasar lainnya sehingga dapat memberikan ensuring sustainable benefits for the beneficiaries.
manfaat yang berkelanjutan bagi para penerima manfaat.
Aspek Tata Kelola Governance Performance
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan telah melaksanakan Throughout the reporting year, the Company has implemented
berbagai inisiatif untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, various initiatives to ensure transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dalam setiap responsibility, independence, and fairness in every business
kegiatan usaha, dengan menjalankan seluruh pelaporan wajib activity. This is evidenced by our diligent fulfillment of all mandatory
maupun insidentil kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan juga and incidental reporting requirements to the Financial Services
Bursa Efek Indonesia (BEI). Selain itu, Perseroan juga memperkuat Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX). Moreover,
fungsi kepatuhan (compliance) dengan mengacu pada regulasi the Company has strengthened its compliance function by strictly
yang ditetapkan oleh OJK dan BEI, termasuk dalam pemenuhan adhering to regulations established by the OJK and IDX, including
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 23
Page 24
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
kewajiban pelaporan serta implementasi prinsip kehati-hatian the fulfillment of reporting obligations and the implementation
(prudent). Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan saat ini tengah of prudent principles. In line with this commitment, the Company
melakukan penguatan kerangka kepatuhan melalui penyusunan is currently reinforcing its compliance framework by developing
dan penyempurnaan kebijakan dan prosedur internal guna and refining Standard Operating Procedures (SOPs) and internal
memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan sesuai dengan policies and procedures to ensure that all operational activities
ketentuan yang berlaku dan prinsip tata kelola yang baik. are conducted in accordance with applicable regulations and
the principles of good corporate governance.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison of Achieved Results
dengan Target yang Ditetapkan Terkait against Established Sustainability
Kinerja Keberlanjutan Performance Targets
Secara umum, Perseroan menilai bahwa capaian kinerja Overall, the Company assesses that its sustainability performance
keberlanjutan tahun 2025 telah memenuhi ekspektasi yang for 2025 has met the established expectations, with a number
ditetapkan, dengan sejumlah inisiatif utama yang berhasil dijalankan of key initiatives successfully executed with effectiveness. The
secara efektif. Implementasi strategi keberlanjutan menunjukkan implementation of our sustainability strategy shows consistent
kemajuan yang konsisten, khususnya dalam integrasi aspek ESG progress, particularly regarding the integration of ESG aspects
ke dalam model bisnis dan operasional Perseroan. into the Company’s business model and operations.
Meskipun demikian, Perseroan menyadari masih terdapat ruang Nevertheless, the Company recognizes that there remains
untuk peningkatan, terutama dalam hal penguatan pengukuran room for improvement, particularly in strengthening the
dan pelaporan kinerja keberlanjutan yang lebih komprehensif. comprehensiveness of our sustainability performance
Ke depan, Perseroan akan terus melakukan penyempurnaan measurement and reporting. Going forward, the Company will
agar pencapaian keberlanjutan tidak hanya selaras dengan continue to refine these processes to ensure that our sustainability
target, tetapi juga semakin memberikan dampak yang terukur achievements not only align with established targets but also
dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. deliver increasingly measurable and sustainable impacts for
all stakeholders.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Sustainability
Keberlanjutan Targets
Strategi pencapaian target keberlanjutan VENTENY masih VENTENY’s strategy for achieving sustainability targets remains
diarahkan untuk membangun model bisnis yang tangguh, centered on building a resilient, impactful, and future-ready
berdampak, dan relevan di masa depan, dengan menyeimbangkan business model by balancing economic performance with
kinerja ekonomi dan penciptaan nilai sosial dalam satu ekosistem social value creation within a single, integrated digital ecosystem.
digital yang terintegrasi.
Dalam merespons dinamika eksternal dan mempertahankan In response to external dynamics and to maintain business
relevansi bisnis, VENTENY menetapkan strategi keberlanjutan relevance, VENTENY has established a sustainability strategy
yang berfokus pada penguatan manajemen risiko, pemanfaatan focused on strengthening risk management, leveraging
peluang usaha berbasis teknologi, serta adaptasi terhadap faktor- technology-driven business opportunities, and adapting to
faktor eksternal yang mempengaruhi keberlangsungan usaha. external factors that influence business continuity.
Perseroan secara konsisten menerapkan pendekatan manajemen The Company consistently applies a risk management approach
risiko dalam seluruh proses bisnis, termasuk dalam aspek across all business processes, including within our sustainability
keberlanjutan. Beberapa risiko Perusahaan berbasis digital, antara efforts. Main risks identified as a digitally based Company
lain, risiko ketimpangan digital, perlindungan data pengguna, include digital inequality, user data protection, regulatory
fluktuasi regulasi di sektor teknologi keuangan, dan keterbatasan fluctuations in the fintech sector, and limited financial and digital
literasi keuangan dan digital di kalangan target pengguna. Untuk literacy among our target user base. To address these challenges,
menjawab hal tersebut, Perseroan mengembangkan strategi mitigasi the Company has developed mitigation strategies through the
melalui penguatan kebijakan keamanan data, edukasi berkelanjutan strengthening of data security policies, continuous user education,
kepada pengguna, serta kerja sama strategis dengan mitra, lembaga and strategic collaborations with financial institutions,
keuangan, dan regulator. cooperatives, and regulators.
24 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 25
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Di sisi lain, kondisi makroekonomi dan tren adopsi teknologi On the other hand, macroeconomic conditions and trends in
digital membuka ruang bagi VENTENY untuk terus memperluas digital technology adoption provide room for VENTENY to
penetrasi layanan. Peluang usaha dimanfaatkan melalui continuously expand its service penetration. Business
pengembangan fitur-fitur inovatif dalam VENTENY Employee opportunities are being leveraged through the development
Super App, diversifikasi produk berbasis kebutuhan pengguna, of innovative features within the VENTENY Employee Super
serta ekspansi kemitraan untuk memperluas distribusi layanan. App, the diversification of products based on user needs, and
Strategi ini bertujuan tidak hanya untuk menciptakan pertumbuhan the expansion of partnerships to broaden service distribution.
bisnis, tetapi juga untuk memberikan dampak sosial yang lebih This strategy aims not only to drive business growth but also
luas melalui inklusi keuangan. to deliver broader social impact through financial inclusion.
Penutup Closing
Kami bersyukur serta menyampaikan apresiasi mendalam We are grateful and express our deepest appreciation to the
kepada seluruh tim di Perseroan dan para Pemangku Kepentingan entire team at the Company and our stakeholders for their
atas dedikasi dan dukungan besar dalam upaya pencapaian dedication and immense support in achieving our performance
kinerja di sepanjang 2025. Pencapaian ini adalah bukti komitmen goals throughout 2025. This achievement is testament to our
kami untuk selalu memperkuat posisi sebagai penyedia jasa commitment to consistently strengthen our position as a digital
digital yang membantu memberdayakan masyarakat dan service provider that empowers the community and improves
meningkatkan taraf hidup masyarakat dengan nilai-nilai inklusi the standard of living through the values of inclusion and social
dan tanggung jawab sosial. responsibility.
Terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham dan mitra We extend our gratitude to all shareholders and business
bisnis atas dukungan dan kerja sama selama tahun buku. partners for their support and collaboration throughout the
Apresiasi khusus kami sampaikan kepada Dewan Komisaris financial year. We also convey our special appreciation to the
atas arahan dan bimbingan yang sangat berharga dalam Board of Commissioners for their invaluable direction and
menjalankan roda bisnis VENTENY. guidance in steering VENTENY’s business operations.
Kami menyadari bahwa sinergi dan kolaborasi merupakan We acknowledges that synergy and collaboration are essential
faktor penting dalam meningkatkan kualitas dan menghadapi factors in enhancing quality and navigating increasingly complex
tantangan industri yang semakin kompleks. Oleh karena itu, industry challenges. Therefore, we will continue to prioritize
kami akan terus mengedepankan kerja sama yang erat dengan close cooperation with all stakeholders to achieve sustainable
seluruh Pemangku Kepentingan untuk mencapai pertumbuhan growth and deliver optimal value-added results.
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah yang optimal.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Junichiro Waide
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 25
Page 26
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
04
Profil
Perusahaan
Company Profile
26 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 27
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 27
Page 28
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Informasi Umum
General Information
Nama Perseroan PT VENTENY Fortuna International Tbk
Company Name
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Listed Company
Tanggal Pendirian 29 Januari 2021
Date of Establishment January 29, 2021
Bidang Usaha Aktivitas perusahaan holding, portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial
Line of Business dan aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce).
Activities of Holding Companies, Web Portals, and/or Digital Platforms for Commercial
Purposes, and Development of Internet-Based Trading Applications (E-Commerce).
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 7 tertanggal 29 Januari 2021 yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Anastasia Chandra, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang dan telah mendapatkan
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan surat keputusan Menkumham
No. AHU0010456.AH.01.01.TAHUN 2021 tertanggal 11 Februari 2021 dan telah didaftarkan
di Daftar Perseroan No. AHU-0027687.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 11 Februari 2021 serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (“BNRI”) No. 8382 serta Tambahan
BNRI No. 18 tertanggal 2 Maret 2021.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 7 dated January 29, 2021 made
before Anastasia Chandra, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency and has been approved
by the Minister of Law and Human Rights based on Menkumham Decree No. AHU-0010456.01
.01.TAHUN 2021 dated February 11, 2021 and has been registered in the Company Register
No. AHU-0027687.AH.01.11.TAHUN 2021 dated February 11, 2021 and announced in the
State Gazette of the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 8382 and Supplement to BNRI No.
18 dated March 2, 2021.
Kode Saham VTNY
Ticker Code
Alamat VENTENY Building
Address Jl. Sultan Agung No.20, RT.1/RW.1, Guntur, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan
[OJK C.2] DKI Jakarta 12980
Telepon (021) 30072777
Phone
28 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 29
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sekilas Tentang VENTENY
VENTENY at a Glance
Didirikan pada tahun 2021, PT VENTENY Fortuna International Established in 2021, PT VENTENY Fortuna International Tbk
Tbk (“VENTENY” atau “Perseroan”) merupakan perusahaan terbuka (“VENTENY” or “the Company”) is a public listed technology-based
berbasis teknologi yang mengembangkan dan menyediakan solusi company that develops and delivers digital solutions aimed at
digital untuk menjawab tantangan ekonomi dan ketenagakerjaan, addressing economic and workforce challenges, particularly those
khususnya yang dihadapi oleh Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah faced by micro, small, and medium enterprises (MSMEs) and
(UMKM) dan bisnis serta para karyawan. Meskipun didukung oleh employees. While anchored by technology as a primary business
pemanfaatan teknologi tinggi sebagai pendukung utama bisnis, driver, the Company’s main commercial objectives remain
tujuan komersial Perseroan pada dasarnya tetap berfokus pada fundamentally focused on driving local economic empowerment
pemberdayaan ekonomi dan penciptaan kesejahteraan bersama. and generating shared prosperity.
Model bisnis VENTENY dibangun atas keyakinan bahwa VENTENY’s business model is founded on the belief that
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan berawal dari karyawan. sustainable business growth begins with employees. By
Dengan mengintegrasikan kesejahteraan karyawan dalam proses integrating employee well-being into the value creation process,
penciptaan nilai, maka kesejahteraan karyawan bukan sebagai the Company views employee welfare not as a cost, but as a
biaya, melainkan investasi jangka panjang yang menumbuhkan long-term investment that fosters employee happiness,
kebahagiaan karyawan, memperkuat keterikatan, serta membuka strengthens engagement, and unlocks greater productivity
potensi peningkatan produktivitas dan kinerja. Melalui solusi and performance. Through its solutions, VENTENY supports
yang ditawarkan, VENTENY mendukung karyawan dalam employees in meeting their essential living needs, empowering
memenuhi kebutuhan hidup, memberdayakan mereka untuk them to grow both personally and professionally, while enabling
berkembang, baik secara personal maupun profesional, sekaligus their employers to evolve into more resilient, competitive, and
memungkinkan Perseroan tempat mereka bekerja untuk future-ready organizations. Headquartered in Jakarta, VENTENY
berkembang menjadi Perseroan yang lebih tangguh, berdaya operates primarily as a holding company while delivering value
saing, dan siap menghadapi masa depan. Berkantor pusat di through its digital platform and ecosystem-based business
Jakarta, VENTENY beroperasi terutama sebagai perusahaan model. The Company’s shares are listed on the Indonesia Stock
induk (holding company) yang menciptakan nilai melalui platform Exchange under the ticker symbol VTNY.
digital dan model bisnis berbasis ekosistem. Saham Perseroan
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham VTNY.
Sejarah Singkat Brief History
Perjalanan pertumbuhan VENTENY dimulai dengan pendirian VENTENY’s growth journey began with the establishment of
VENTENY Inc. di Filipina pada tahun 2015, yang kemudian diikuti VENTENY Inc. in the Philippines in 2015, followed by its expansion
dengan ekspansi ke Singapura pada tahun 2016 melalui VENTENY into Singapore in 2016 through VENTENY Pte. Ltd. VENTENY
Pte. Ltd. Selanjutnya, VENTENY memasuki pasar Indonesia pada then entered the Indonesian market in 2018 by establishing
tahun 2018 dengan mendirikan PT VENTENY Matahari Indonesia PT VENTENY Matahari Indonesia, and later expanded into
dan mendirikan VENTENY G.K. di Jepang pada tahun 2023. Japan in 2023 through VENTENY G.K.
Seiring dengan terus berkembangnya skala usaha, Manajemen As the business continued to scale, the Management established
mendirikan PT VENTENY Fortuna International Tbk pada tahun PT VENTENY Fortuna International Tbk in 2021 as the holding
2021 sebagai perusahaan induk, dengan tujuan memperkuat company, with the objective of strengthening and integrating
dan mengintegrasikan jaringan 4 negara, Filipina, Singapura, the VENTENY Group’s business network across four countries:
Indonesia dan Jepang. Kehadiran Perseroan di pasar Asia Philippines, Singapore, Indonesia, and Japan. The Company’s
Tenggara telah memperkuat pemahaman yang komprehensif presence across Southeast Asian markets has strengthened
mengenai dinamika pasar regional serta karakteristik dan its comprehensive understanding of regional market dynamics,
kebutuhan pelanggan. customer characteristics, and needs.
Sejak didirikan, VENTENY telah melalui fase transformasi dan Since its establishment, VENTENY has undergone a steady
pertumbuhan yang berkelanjutan, yang ditandai dengan phase of transformation and growth, marked by strategic
ekspansi strategis, penguatan ekosistem, serta pembangunan expansion, ecosystem strengthening, and organizational
kapabilitas organisasi. Pada tahun 2024, Perseroan memasuki capability building. In 2024, the Company entered a new stage
tahap pengembangan baru pasca penawaran umum perdana of development following its post-IPO transition, demonstrating
saham (IPO), dengan mencatatkan profitabilitas yang konsisten, consistent profitability, strong revenue growth, and enhanced
pertumbuhan pendapatan yang kuat, serta peningkatan market credibility.
kredibilitas di pasar.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 29
Page 30
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Model Bisnis [OJK C.4]
Business Model
Model bisnis Perseroan terdiri dari 2 (dua) segmen yakni The Company’s business model consists of two segments:
Business to Business (B2B) dan Business to Business to Business-to-Business (B2B) and Business-to-Business-to-
Employee (B2B2E) yang menjadi sebuah ekosistem. Melalui Employee (B2B2E), which together form a comprehensive
model bisnis tersebut, Perseroan menawarkan proposisi nilai ecosystem. Through this model, the Company offers a unique
unik bagi bisnis dan UMKM untuk mengembangkan bisnis value proposition for Business and MSMEs to scale their
mereka dengan menyediakan kombinasi pendanaan produktif operations by providing a combination of productive funding
dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM). and Human Resources (HR) empowerment.
B2B B2B
Pendanaan produktif diperuntukan sebagai alternatif bagi The productive funding serves as an alternative for Business
bisnis dan UMKM dalam mendapatkan akses keuangan yang and MSMEs to gain the financial access necessary to expand
diperlukan dalam mengembangkan bisnis mereka. Penyaluran their businesses. Fund disbursement is conducted through
dana dilakukan melalui entitas dan/atau partner lembaga jasa entities and/or financial services institution partners that are
keuangan yang memiliki izin dan diawasi OJK. licensed and supervised by the OJK.
B2B2E B2B2E
Program pemberdayaan karyawan memberikan lebih banyak The employee empowerment program provides enhanced
keuntungan bagi Perseroan dan karyawan sekaligus benefits for both companies and employees while fostering
meningkatkan keterlibatan yang lebih kuat bagi kedua belah stronger engagement for both parties through the VENTENY
pihak melalui VENTENY Employee Super App dengan fitur Employee Super App. Its core features cover key aspects of
utama mencakup aspek keuangan, pendidikan atau pelatihan, finance, education or training, health, and lifestyle.
kesehatan, dan gaya hidup.
Business B2B B2B2E
Model
Business
Focused and Employee
Market MSMEs
Types of Financial VENTENY
Services Services Employee
Super App
Catatan | Note :
Seluruh pendanaan disalurkan melalui entitas dan/atau mitra yang merupakan lembaga jasa keuangan yang berlisensi dan diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
All funding is channeled through entities and/or partners that are financial services institutions licensed and supervised by the Financial Services Authority (OJK).
30 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 31
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI
VISION
Menjadi Perusahaan teknologi terdepan yang menyediakan platform digital
terintegrasi di seluruh Asia Tenggara, mempercepat transformasi bisnis dan
meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
To be a leading technology company that provides an integrated platform across
Southeast Asia, shaping a new era of business acceleration and enriching people’s
lives.
MISI
MISSION
1. Menyediakan teknologi inovatif dan terpercaya yang disesuaikan dengan kebutuhan
bisnis untuk menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
2. Menjembatani kesenjangan finansial dan mendorong akselerasi bisnis dengan
menyediakan pendanaan untuk pengembangan usaha serta memfasilitasi
transformasi digital bagi UMKM.
3. Menyediakan solusi inovatif untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan,
menciptakan lingkungan kerja positif, dan memenuhi kebutuhan dasar karyawan
serta keluarganya demi kualitas hidup yang lebih baik.
1. To deliver innovative and reliable technology tailored to the unique needs of
business creating an ecosystem to foster sustainable growth.
2. To bridge the financial gap and drive business acceleration by providing growth
funding and facilitating digital transformation for MSMEs.
3. To provide innovative solutions that enhance employee welfare, encourage
positive work environments, and meet the fundamental needs of employees and
their families, leading to a better quality of life.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 31
Page 32
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Nilai Perusahaan
Corporate Values
“Customer Commitment” (Komitmen kepada Rekanan) “Customer Commitment”
Kami tidak hanya membangun namun juga membina hubungan We not only build but also foster sustainable relationships and
yang berkesinambungan dan menciptakan perubahan-perubahan create positive changes in the lives of our partners.
positif didalam kehidupan rekanan kami.
“Quality” (Kualitas) “Quality”
Kami tidak hanya menyusun layanan jasa yang mampu We not only arrange services that are able to accommodate
mengakomodir kebutuhan rekanan kami, namun juga pelayanan the needs of our partners, but also provide premium class
jasa yang berkelas premium. services.
“Teamwork” (Kerja Sama) “Teamwork”
Kami bekerja secara tim guna memenuhi kebutuhan dan We work as a team to meet needs and help accelerate the
membantu percepatan kemajuan rekanan kami dan juga tidak progress of our partners and to encourage the development
luput mendorong perkembangan tim kami, serta memberikan of our team and reward their success.
penghargaan atas keberhasilan yang dicapai oleh mereka.
“A Will to Win” (Jiwa Kemenangan) “A Will to Win”
Kami memberikan kinerja terbaik kami agar menjadi yang We give our best performance to be at the forefront of our
terdepan di area pemasaran kami dan setiap aspek cakupan marketing area and every aspect of our service coverage.
layanan kami.
32 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 33
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale
Total Aset dan Total Liabilitas Total Assets and Total Liabilities
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian
2025 2024 2023
Description
Total Aset 1.767.956.182.347 1.182.510.552.032 959.114.575.297
Total Assets
Total Liabilitas 1.358.859.597.598 774.795.523.749 560.117.648.742
Total Liabilities
Demografi Karyawan Employee Demographics
Hingga akhir tahun 2025, jumlah karyawan VENTENY tercatat As of the end of 2025, the total number of VENTENY employees
sebanyak 70 orang, mengalami peningkatan 32% jika was recorded at 70, representing a 32% increase compared
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 53 orang. to 53 employees in 2024.
VENTENY mencatat tingkat pergantian karyawan sebesar 47% VENTENY recorded an employee turnover rate of 47% in 2025,
pada tahun 2025, dengan jumlah karyawan yang keluar with 55 employees departing. Meanwhile, the number of new
sebanyak 55 orang. Sementara itu, jumlah karyawan baru hires was recorded at 61, representing 53% of the total workforce
tercatat sebanyak 61 orang, atau sebesar 53% dari total movement throughout the year.
pergerakan tenaga kerja sepanjang tahun.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Employee Composition by Position Level
Jabatan
(orang | person)
Laki-laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Officer 20 28,57% 21 30%
Officer
Kepala Unit 6 8,57% 4 6%
Unit Head
Kepala Departemen 7 10,00% 5 7%
Dept. Head
Kepala Divisi 2 2,86% 0 0%
Div. Head
C-Level* 4 5,71% 1 1%
C-Level
Jumlah 39 55,71% 31 44%
Total
* Catatan | Note: termasuk Direksi Perseroan | including the Company's Board of Directors
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 33
Page 34
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition by Age Group
Kelompok Umur
(orang | person)
Entry Level Mid Senior Senior Level Executive
Rentang Jumlah
Usia Officer Unit Head Dept. Head Div. Head C-Level Pegawai
Age Number of
Range L P L P L P L P L P Employees
M F M F M F M F M F
18-24 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 3
25-34 16 18 3 4 4 3 0 0 1 0 49
35-44 2 1 2 0 3 1 1 0 2 0 12
45-54 1 0 0 0 0 1 1 0 2 0 5
>55 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Jumlah 20 21 6 4 7 5 2 0 4 1 70
Total
P = Perempuan | L=Laki-laki
F = Female | M=Male
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Employment
Kepegawaian Status
(orang | person)
Status Kepegawaian Laki-laki Persentase Perempuan Persentase
Employment Status Male Percentage Female Percentage
Tetap 29 41,43% 24 34,29%
Permanent
Kontrak 10 14,29% 7 10,00%
Contract
Jumlah 39 55,71% 31 44,29%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Employee Composition by Education Level
Pendidikan
(orang | person)
Laki-laki Persentase Perempuan Persentase
Tingkat Pendidikan
Male Percentage Female Percentage
S3 1 1,43% 0 0,00%
Doctor’s Degree
S2 6 8,57% 2 2,86%
Master’s Degree
S1 23 32,86% 28 40,00%
Bachelor’s Degree
Diploma 4 5,71% 1 1,43%
Diploma
SMA/SMK dan setara 6 8,57% 0 0,00%
High School/Vocational
School and Equivalent
Jumlah 39 55,71% 31 44,29%
Total
34 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 35
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Komposisi Kepemilikan Saham per 31 Share Ownership Composition as of
Desember 2025 December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Name Number of Shares Percentage of Ownership
CARTA HOLDINGS 1.319.341.020 21,06%
JUNICHIRO WAIDE 1.284.686.974 20,51%
OCEAN CAPITAL, INC., 695.736.080 11,10%
FINTECH BUSINESS INNOVATION LPS 608.731.560 9,72%
KK INVESTMENT HOLDINGS PTE. LTD. 536.915.060 8,57%
RELO CLUB, LIMITED 470.454.560 7,51%
Masyarakat 1.349.522.668 21,54%
Public
Jumlah 6.265.193.445 100,00%
Total
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 35
Page 36
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Wilayah Operasional
Operational Area
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
PT VENTENY Fortuna International Tbk
VENTENY Building
Jalan Sultan Agung No. 20, RT.001 RW.001 Kel. Guntur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan, 12980
Telepon: (021) 3007 2777
36 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 37
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
VENTENY G.K
Minato-ku Japan
VENTENY Inc.
Philippines
Deltapeak Lending Inc.
Philippines
VENTENY Pte. Ltd.
Singapore
PT Lampung Berkah
Finansial Teknologi
Lampung, Indonesia
PT Digitalisasi Perangkat Indonesia
Jakarta, Indonesia
PT VENTENY Matahari Indonesia
Jakarta, Indonesia
Alamat Entitas Anak
Subsidiaries Address
PT VENTENY Matahari Indonesia Deltapeak Lending Inc.
Jalan Sultan Agung No. 20, RT.001 RW.001 3rd Floor Aguirre Building 812A Arnaiz Avenue, San Lorenzo
Kel. Guntur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan, 12980 Village Makati City, 1223 Philippines
Telepon: (021) 3007 2777
VENTENY G.K
VENTENY Pte. Ltd. 6th floor , 5-12-13 Toranomon, Minato-ku Japan
143 Cecil Street,
#19-02 GB Building Singapore 069542 PT Lampung Berkah Finansial Teknologi
Republic of Singapore Jl. Ratu Dibalau No.152.A, Bandar Lampung, Lampung, 35141
Indonesia
VENTENY Inc.
3rd Floor Aguirre Building 812A PT Digitalisasi Perangkat Indonesia
Arnaiz Avenue, San Lorenzo Village Makati City, 1223 Indonesia Stock Exchange Tower II, Lantai 17,
Philippines Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan, 12190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 37
Page 38
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Keanggotaan Pada Asosiasi [OJK C.5] Membership in Associations [OJK C.5]
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Skala
Association Name Membership Status Scale
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
Indonesian Issuers Association Member National
Indonesia Corporate Secretary Indonesia (ICSA) Anggota Nasional
Member National
Perubahan yang Bersifat Signifikan [OJK C.6] Significant Changes [OJK C.6]
Pada tanggal 15 Januari 2025, VENTENY meresmikan gedung On January 15, 2025, VENTENY inaugurated its new corporate
baru sebagai pusat operasional di Jakarta, tepatnya di Jalan headquarters and operational hub in Jakarta, located at Jalan
Sultan Agung No. 20, Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan. Sultan Agung No. 20, Guntur, Setiabudi, South Jakarta.
Langkah strategis ini menandai komitmen VENTENY untuk This strategic milestone underscores VENTENY’s commitment
terus memperkuat kontribusinya dalam mendukung pertumbuhan to further strengthening its contribution to the growth of Micro,
sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), pengusaha, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), entrepreneurs, and
serta karyawan di seluruh Indonesia. employees across Indonesia.
38 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 39
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 39
Page 40
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
05
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability
Governance
40 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 41
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 41
Page 42
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Secara Berkelanjutan
Commitment to Implementing Sustainable Corporate Governance
VENTENY senantiasa berupaya memperkuat komitmen untuk VENTENY consistently strives to strengthen its commitment
mengimplementasikan best practices prinsip-prinsip Tata Kelola to implement Good Corporate Governance (GCG) best practices.
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) This consistent application is intended to yield positive
secara konsisten, agar berimplikasi positif bagi Perseroan baik implications for the Company in both the short and long term,
dalam jangka pendek maupun jangka panjang dalam memberikan providing beneficial added value to all stakeholders. The
nilai tambah yang bermanfaat kepada seluruh Pemangku consistent and comprehensive implementation of GCG principles
Kepentingan. Penerapan prinsip GCG secara konsisten dan is a vital factor in the Company's management, especially as
komprehensif menjadi faktor yang penting dalam pengelolaan the risks and challenges faced continue to intensify.
Perseroan, mengingat risiko dan tantangan yang dihadapi
semakin meningkat.
Nilai tambah yang bermanfaat bagi seluruh pemangku This beneficial added value for all stakeholders is realized
kepentingan tersebut diwujudkan melalui sikap dan perilaku through attitudes and behaviors aligned with the Company’s
yang sejalan dengan budaya Perseroan, menghasilkan produk culture. It is further demonstrated by producing superior,
dan jasa yang unggul, inovatif, efisien, dan efektif dalam innovative, efficient, and effective products and services in
menyelenggarakan pengembangan bisnis serta menyediakan business development, as well as providing risk management
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang dapat and internal control systems that ensure accountability. These
menjamin akuntabilitas serta menciptakan iklim usaha yang efforts create a healthy business climate and maintain the
sehat dan senantiasa memelihara keberlanjutan bisnis Perseroan. Company's business sustainability.
Semangat yang mendasari penerapan GCG di lingkungan Perseroan The underlying ethos of GCG implementation across the Company
mencerminkan komitmen seluruh Insan VENTENY untuk menjadikan reflects the shared commitment of all VENTENY personnel to
Perseroan sebagai entitas usaha yang terus tumbuh dan establish the Company as a sustainable business entity. This is
berkembang melalui kualitas produk dan proses kerja yang baik, driven by continuous product excellence, operational process
penerapan Kode Etik, serta tanggung jawab atas dampak kegiatan quality, adherence to the Code of Conduct, and accountability
usaha, baik dalam aspek lingkungan maupun sosial. for the environmental and social impacts of our business activities.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT), struktur tata kelola Perseroan Companies (the Company Law), the Company’s governance
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi structure consists of the General Meeting of Shareholders
dengan tugasnya untuk mengelola, serta Dewan Komisaris (GMS), the Board of Directors responsible for management,
yang berfungsi melakukan pengawasan. VENTENY telah and the Board of Commissioners responsible for oversight.
memiliki ketiga organ utama tersebut, di mana Dewan Komisaris The Company has established all three primary corporate
didukung oleh organ pendukung, yaitu Komite Audit serta organs, with the Board of Commissioners supported by its
Komite Nominasi dan Remunerasi, dalam menjalankan fungsi auxiliary committees, namely the Audit Committee and the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Sementara Nomination and Remuneration Committee, in implementing its
itu, Direksi didukung oleh Sekretaris Perseroan dan Internal oversight and advisory functions for the Board of Directors.
Audit dalam menjalankan pengelolaan Perseroan. Selain itu, Concurrently, the Board of Directors is supported by the
untuk mendukung pelaksanaan program ESG, Direksi Perseroan Corporate Secretary and Internal Audit in managing the day-
juga membentuk Komite ESG. to-day operations of the Company. Furthermore, to drive the
implementation of its ESG initiatives, the Board of Directors
has established a dedicated ESG Committee.
Selain itu, Perseroan juga berupaya memenuhi kepatuhan Furthermore, the Company strive to maintain compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan prevailing laws and regulations by conducting external audits
melakukan audit eksternal terhadap laporan keuangan. Audit of our financial statements. These external audits are performed
eksternal ini dilakukan oleh Akuntan Publik dengan pemilihan by a Public Accountant selected through the Company’s
42 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 43
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
melalui ketentual internal dan regulasi yang berlaku. Hasil audit established current internal policy and regulation. The results
eksternal oleh Akuntan Publik diharapkan dapat memenuhi of the external audit are expected to uphold the principles of
asas transparansi dan akuntabilitas dalam laporan keuangan transparency and accountability in the Company's financial
Perseroan yang mencerminkan kinerja usaha sebagai faktor statements, reflecting business performance as the most
paling fundamental. fundamental factor.
Informasi rinci mengenai Komposisi Dewan Komisaris dan Detailed information regarding the composition of the Board
Direksi Perusahaan serta pembahasan organ pendukung of Commissioners and the Board of Directors, as well as a
masing-masing dalam periode pelaporan dapat dilihat pada discussion of their respective supporting organs during the
Laporan Tahunan Tahun 2025 PT VENTENY Fortuna International reporting period, can be found in the PT VENTENY Fortuna
Tbk, Bab Profil Perusahaan dan Bab Tata Kelola Perusahaan. International Tbk 2025 Annual Report, within the Company
Profile and Corporate Governance sections.
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan [OJK E.1]
Parties Responsible for Sustainability Implementation
Kegiatan Perseroan yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan One of the ways the Company manifests its commitment to
salah satunya diwujudkan diwujudkan dalam bentuk kegiatan sustainability is through its Corporate Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perseroan. Responsibility (CSR) programs. The Corporate Secretary
Departemen Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab atas DepartmentP2P is responsible
P2P for the overall implementation of
keseluruhan pelaksanaan program tentunya dibantu oleh Divisi/ the programs, with support from other Divisions/Departments,
Non-Bank Financial
Departemen lainnya, seperti praktik ketenagakerjaan, keselamatan, including the HRGS Division for employment practices,
Institution
dan kesehatan kerja dengan Divisi HRGS, dan tanggungjawab occupational safety, and health, as well as the Business,
Finacial Institution Borrowers
terhadap produk/layanan dan Debtkonsumen
Funder dengan Divisi
VENTENY &
Groups Technology, and Brand Communication
Syndication Divisions & Departments
Departemen di Bisnis, Teknologi, dan Brand Communication. for responsibilities related to products/services and consumers.
Seluruh Divisi Tim Khusus ESG tersebut bertanggung
Disbursement Process jawab The ESG Task Force Team is responsible
Repayment Process for formulating plans,
dalam menyusun rencana, memantau dan mengevaluasi monitoring and evaluating the effectiveness of activities, and
efektivitas kegiatan dan melaporkannya kepada Direksi reporting to the Board of Directors. The following is the structure
Perseroan. Berikut adalah struktur penanggung jawab aspek of the parties responsible for the Company’s sustainability aspects:
keberlanjutan Perseroan:
Penanggung Jawab
Aspek di Lingkungan Perseroan
Aspect Unit in Charge
In the Company
Departemen Sekretaris
Lingkungan Perusahaan
Pengawas | Supervisor Environment Corporate Secretary
Department
Tim Khusus ESG
ESG Task Force
Praktik Ketenagakerjaan,
Keselamatan, Divisi HR & GA
dan Kesehatan Kerja HR & GA Division
Tanggung Jawab Employment, Occupational
Sosial Perusahaan Safety, and Health
Corporate Social
Responsibility
Pengembangan Sosial Departemen Sekretaris
dan Kemasyarakatan Perusahaan
Social and Community Corporate Secretary
Development Department
Tanggung Jawab Terhadap
Departemen Sekretaris
Produk/Layanan Jasa dan
Perusahaan serta
Konsumen
Tim Produk & Digital
Social and Community
Corporate Secretary
Development Responsibility
Department with Business &
to Products/Services and
Technology Team
Customers
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 43
Page 44
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan [OJK E.2]
Sustainability-Related Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memberikan pelatihan dan Throughout 2025, the Company provided training and
pengembangan kompetensi kepada karyawan yang berfokus competency development to employees, focusing on
pada topik-topik keberlanjutan guna mendukung implementasi sustainability topics to support the implementation of sustainability
keberlanjutan di Perseroan: within the Company:
- Training Duta ESG untuk seluruh karyawan. - ESG Ambassador Training for all employees.
- Pelatihan GRC Tahap 4: Governance, Risk, and Compliance - GRC Phase 4 Training: Governance, Risk, and Compliance
(GRC) with the Information Security Management System (GRC) with the Information Security Management System
(ISMS) based on ISO 27001:2022. (ISMS) based on ISO 27001:2022.
- Pelatihan GRC Tahap 5: Alignment GRC with Human - GRC Phase 5 Training: Alignment of GRC with Human
Resource Perspectives. Resource Perspectives.
- Pelatihan GRC Tahap 6: Integrating ESG and Sustainability - GRC Phase 6 Training: Integrating ESG and Sustainability
Reporting into Robust GRC Frameworks for Long-Term Reporting into Robust GRC Frameworks for Long-Term
Corporate Sustainability. Corporate Sustainability.
Waktu Jumlah Peserta Total Waktu Internal/
Nama Pelatihan Pelatihan Total Pelatihan Bulan Eksternal Penyelenggara
Training Name Training Participants Total Training Month Internal/ Organizer
(Jam | Hours) (orang | people) (Jam | Hours) External
GRC Series 4: Information Security 2 90 180 Maret Internal VENTENY
Management System (ISMS) March
Workshop Credit Risk for Sales 9 30 270 April Internal VENTENY
Success April
GRC Series 5: Human Resource 2 100 200 Mei Internal VENTENY
Perspectives May
GRC Series 6: Integrating ESG and 2 100 200 Juli Internal VENTENY
Sustainability Reporting into Robust July
GRC Frameworks for Long-Term
Jumlah 15 320 850
Total
44 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 45
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan [OJK E.3]
Risk Assessment on the Sustainability Implementation
Sebagai upaya mencegah dan meminimalkan dampak atas As an effort to prevent and minimize the impacts of potential
risiko yang mungkin terjadi, Perseroan menerapkan sistem risks, the Company implements a risk management system.
manajemen risiko, yang di dalamnya terdapat berbagai kebijakan This system encompasses various policies related to risk
terkait penyusunan peta risiko, menekan kemungkinan terjadinya mapping, reducing the likelihood and impact of risks, and
risiko dan dampak risiko, serta menyusun upaya mitigasi risiko developing appropriate and efficient risk mitigation strategies.
yang tepat dan efisien.
Pengawasan manajemen risiko diintegrasikan ke dalam setiap Risk management oversight is integrated into every operational
divisi operasional, memastikan bahwa mitigasi risiko menjadi division, ensuring that risk mitigation becomes an integral part
bagian integral dari kegiatan sehari-hari. Lebih lanjut, fungsi of daily activities. Furthermore, the Internal Audit function plays
Internal Audit berperan penting dalam melakukan pemeriksaan important role in conducting periodic inspections and evaluations
dan evaluasi berkala terhadap standar operasional Perseroan. of the Company’s operational standards. This process serves
Proses ini berfungsi sebagai garis pertahanan utama, as a primary line of defense, identifying potential weaknesses
mengidentifikasi potensi kelemahan dan memberikan masukan and providing constructive feedback to management based
konstruktif kepada manajemen berdasarkan temuan evaluasi. on evaluation findings.
VENTENY berkomitmen pada prinsip kehati-hatian dalam VENTENY is committed to the principle of prudence in all its
semua strategi pengembangan bisnisnya, dengan tujuan untuk business development strategies, with the objective of protecting
melindungi keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. Penilaian long-term business sustainability. Regular assessments and
dan evaluasi secara berkala dilakukan untuk mengukur efektivitas evaluations are conducted to measure the effectiveness of the
sistem manajemen risiko yang ada. Proses ini mencakup existing risk management system. This process includes in-
pengamatan mendalam terhadap pelaksanaan kegiatan usaha, depth observation of business activities, consistency in risk
konsistensi praktik manajemen risiko, dan pemberian management practices, and the provision of clear
rekomendasi yang jelas untuk perbaikan di masa depan. recommendations for future improvements. As part of this
Sebagai bagian dari komitmen ini, VENTENY secara aktif commitment, VENTENY actively considers and reviews the
mengkaji dan membuat penerapan Rencana Kelangsungan implementation of a comprehensive Business Continuity Plan
Bisnis (Business Continuity Plan) yang komprehensif. (BCP).
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 45
Page 46
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4]
Relationship with Stakeholders
Keberhasilan usaha dalam jangka panjang sangat erat kaitannya Long-term business success is closely linked to the Company’s
dengan kemampuan Perseroan dalam berinteraksi dan ability to interact and maintain positive, mutually beneficial
menyelenggarakan hubungan positif yang memberi mutual relationships with its stakeholders. Such positive interactions
benefit dengan para pemangku kepentingan. Interaksi positif are fostered when stakeholder expectations are understood
tersebut tercipta jika harapan pemangku kepentingan dapat and fulfilled by the Company through the optimal and efficient
dipahami sekaligus dipenuhinya oleh Perseroan melalui management of all resources. Stakeholder aspirations influence
pengelolaan seluruh sumber daya secara optimal dan efisien. decision-making processes that significantly impact the
Aspirasi dari pemangku kepentingan turut memengaruhi Company’s business continuity.
pengambilan keputusan yang berdampak signifikan pada
kelangsungan usaha Perseroan.
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai The Company defines stakeholders as entities or individuals
entitas atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, who are affected by the Company’s activities, products, and
dan jasa Perseroan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga services. Conversely, their presence also influences the Company
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan in successfully implementing strategies and achieving corporate
penerapan strategi dan pencapaian tujuan Perseroan. Berikut objectives. The following are the Company’s stakeholders and
pemangku kepentingan Perseroan serta metode pendekatannya: the respective engagement methods:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Engagement Method
Pemegang Saham • Publikasi laporan tahunan dan laporan keberlanjutan
• Rapat Umum Pemegang Saham
• Paparan publik
• Publikasi Keterbukaan Informasi
Shareholders • Publication of annual reports and sustainability reports
• General Meeting of Shareholders
• Public expose
• Publication of Information Disclosure
Pemerintah Dengar pendapat dan sosialisasi regulasi terbaru
Government Hearings and socialization of the latest regulations
Karyawan Perjanjian kerja, Penilaian kinerja, Pelatihan dan Pengembangan
Employees Employment agreement, Performance appraisal, Training and Development
Pelanggan Pengembangan produk dan layanan bagi pelanggan dan program engagement lainnya
Customers Product and service development for customers and other engagement programs
Pemasok Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama, Proses operasional
Suppliers Contracts and Cooperation Agreements, Operational processes
Masyarakat Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), keterbukaan informasi,
Community dan situs web
Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) programs and information disclosure
Media Paparan publik, situs web Perseroan, dan media visit/gathering.
Media Public expose, Company website, and media visit/gathering.
46 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 47
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Permasalahan Terhadap Penerapan Keberlanjutan [OJK E.5]
Issues in the Implementation of Sustainability
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan yang mencakup In implementing sustainability governance that encompasses
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, terdapat beberapa economic, environmental, and social aspects, the Company
tantangan yang dihadapi oleh Perseroan antara lain: faces several challenges, including:
1. Mengintegrasikan ESG dalam Strategi Bisnis. 1. Integrating ESG into Business Strategy.
2. Pengelolaan Limbah dan Keberlanjutan Lingkungan. 2. Waste Management and Environmental Sustainability.
3. Perubahan Regulasi dan kebijakan regulator terkait ESG. 3. Changes in Regulations and regulatory policies related to
ESG.
4. Tantangan dalam keterbatasan data serta pengukuran 4. Challenges in data limitations and the measurement of ESG
dampak ESG. impacts.
Menyikapi tantangan yang dihadapi tersebut, Perseroan telah In response to these challenges, the Company has prepared
mempersiapkan beragam inisiatif sebagai berikut: various initiatives as follows:
1. Membentuk Komite ESG, di antaranya, untuk merumuskan, 1. Establishing an ESG Committee to, among other things,
menetapkan, dan mengimplementasikan strategi ESG formulate, determine, and implement the Company’s ESG
Perseroan di lingkungan internal dan eksternal Perseroan, strategy within internal and external environments, as well
serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap as to supervise and evaluate the execution of said strategy.
pelaksanaan strategi ESG tersebut.
2. Meningkatkan edukasi dan membangun budaya di internal 2. Increasing internal education and directly engaging
Perseroan dengan mengikutsertakan karyawan secara employees through the ESG Ambassador program.
langsung, salah satunya melalui program Duta ESG.
3. Mengelola sampah dari aktivitas operasional kantor dengan 3. Managing waste from office operational activities in
bekerja sama dengan pihak ketiga dan/atau komunitas collaboration with third parties and/or recycling communities
daur ulang untuk memastikan limbah daur ulang dapat to ensure that recyclable waste is properly managed.
dikelola dengan baik.
4. Berkolaborasi dengan mitra bisnis dari sisi sosial dan lingkungan 4. Collaborating with business partners on social and
agar dapat memaksimalkan dampak dari inisiatif ESG Perseroan environmental fronts to maximize the impact of the Company’s
melalui program-program yang berdampak langsung terhadap ESG initiatives through programs that directly benefit
mitra dan komunitas VENTENY. VENTENY’s partners and communities
5. Mengadakan workshop rutin tentang keberlanjutan, 5. holding regular sustainability workshops covering topics
mencakup topik seperti GRC, pengelolaan sampah, efisiensi such as GRC (Governance, Risk, and Compliance), waste
energi, dan praktik ramah lingkungan di kantor melalui management, energy efficiency, and eco-friendly office
pembentukkan Duta ESG. practices through the appointment of ESG Ambassadors.
6. Menggunakan data untuk dapat menciptakan produk yang 6. Utilizing data to create products tailored to the needs of
sesuai dengan kebutuhan pelanggan VENTENY, sehingga VENTENY’s customers, thereby providing maximum benefit.
dapat memberikan manfaat yang maksimal.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa program ESG yang In addition, the Company ensures that its ESG programs are
dibuat adalah berdasarkan dari data hasil aksi nyata, sehingga founded on data derived from concrete actions, allowing them
dapat diberikan dan dipertanggung jawabkan kepada orang to be delivered to and accounted for by the appropriate
dan komunitas yang tepat, serta memberikan dampak yang individuals and communities. This approach ensures a positive
positif sehingga efektivitas dari program ESG dapat terukur impact and allows the effectiveness of our ESG programs to
dengan baik. be accurately measured.
VENTENY berkomitmen untuk terus menghadapi tantangan VENTENY is committed to continuously addressing in
yang ada dalam implementasi keberlanjutan dengan strategi sustainability implementation through adaptive and innovative
yang adaptif dan inovatif melalui penguatan budaya keberlanjutan. strategies by strengthening its sustainability culture. VENTENY
VENTENY optimistis dapat menciptakan dampak positif yang is optimistic about creating a lasting positive impact on business,
berkelanjutan bagi bisnis, masyarakat, dan lingkungan. society, and the environment.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 47
Page 48
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
06
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability
Performance
48 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 49
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 49
Page 50
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and Company
Perseroan [OJK F.2] Performance [OJK F.2]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menetapkan target Throughout 2025, the Company established targets to be
yang hendak dicapai. Target tersebut disesuaikan dengan achieved. These targets were aligned with global, regional,
perkembangan perekonomian dan industri baik secara global, and national economic and industrial developments. The
regional, maupun nasional. Adapun perbandingan pencapaian comparison of the targets set against the actual achievements
target yang ditetapkan: is as follows:
2025 2024
Uraian Satuan
Description Unit Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
Pendapatan Rupiah 163.566.588.764 327.314.571.307 329.805.648.543 303.538.111.695
Revenue
Laba Tahun/Periode Berjalan Rupiah 8.205.458.670 2.085.253.788 3.233.536.518 8.681.839.987
Profit for the Year/Period
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2025, the Company recorded revenue of Rp327.31 billion,
Rp327,31 miliar, meningkat dibandingkan dengan tahun an increase compared to the previous year's Rp303.53 billion,
sebelumnya sebesar Rp303,53 miliar dan mencapai 200,11% reaching 200.11% of the target. Profit for the year 2025 was
dari target. Laba tahun berjalan 2025 tercatat sebesar Rp2,09 recorded at Rp2.09 billion, a decrease compared to the previous
miliar mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun year’s Rp8.68 billion, reaching 25.41% of the target.
sebelumnya Rp8,68 miliar dan mencapai 25,41% dari target.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and
yang Berkaitan dengan Strategi Performance Related to Sustainability
Keberlanjutan [OJK F.3] Strategy [OJK F.3]
Target Realisasi
Uraian
Target Realization
Description
(Rp) (Rp)
Program ESG 124.000.000 127.512.082
ESG Program
Jumlah 124.000.000 127.512.082
Total
50 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 51
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Material Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Use of Eco-Friendly Materials [OJK F.5]
Lingkungan [OJK F.5]
Perseroan telah mengambil langkah signifikan dalam The Company has taken significant steps in utilizing eco-friendly
menggunakan material yang ramah lingkungan untuk mendukung materials to support sustainability. The following are the eco-
keberlanjutan. Berikut adalah material yang ramah lingkungan friendly materials and practices implemented by the Company
yang digunakan Perseroan dalam kegiatan operasional: in its operations:
1. Sistem digital: dengan mengimplementasikan sistem informasi 1. Digital Systems: by implementing digital information systems,
digital, di antaranya, VENTENY Management System (VMS), including the VENTENY Management System (VMS), SAP,
SAP, Google System, dan VENTENY Employee Super App, Google System, and the VENTENY Employee Super App,
Perseroan berupaya mengurangi kebutuhan akan kertas. the Company strives to reduce the need for paper. These
Sistem ini memungkinkan pengelolaan dokumen secara systems enable electronic document management, thereby
elektronik, sehingga meminimalkan penggunaan material cetak. minimizing the use of printed materials.
2. Reuse: sebagai Perseroan berbasis teknologi, VENTENY 2. Reuse: As a technology-based company, VENTENY
mencoba mengurangi penggunaan kertas. Perseroan endeavors to reduce paper consumption. The Company
mendorong karyawan untuk menggunakan kertas bekas encourages employees to utilize scrap paper for their daily
dalam kesehariannya, dengan tetap menjaga kerahasiaan office activities, while maintaining data confidentiality.
data.
3. Pengarsipan digital: menerapkan sistem pengarsipan 3. Digital Archiving: Implementing a digital document archiving
dokumen secara digital membantu Perseroan mengurangi system helps the Company reduce paper usage, aligning
penggunaan kertas, sejalan dengan inisiatif untuk with the initiative to instill a paperless mindset throughout
menerapkan pola pikir paperless di seluruh organisasi. the organization.
Aspek Energi Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Total and Intensity of Energy Consumption
Digunakan [OJK F.6] [OJK F.6]
Perseroan menggunakan energi listrik untuk operasional kantor The Company utilizes electrical energy for office operations
dan bahan bakar minyak untuk kendaraan operasional. Energi and fuel for operational vehicles. The electricity used by the
listrik yang digunakan Perseroan dipasok oleh PLN. Sementara Company is supplied by the State Electricity Company. Regarding
untuk energi BBM, Perseroan menggunakan 2 (dua) kendaraan fuel energy, the Company operates 2 (two) operational vehicles
operasional untuk melakukan pertemuan bisnis yang diperlukan. to facilitate necessary business meetings.
Jumlah pemakaian energi Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s total energy consumption throughout 2025,
mencakup listrik dan BBM, dengan rincian sebagai berikut: covering both electricity and fuel, is detailed as follows:
Jenis Energi Satuan
2025 2024
Energy Type Unit
BBM Liter 1.372 2.334
Fuel Gigajoule 49,39 79,81
Listrik KwH 134.848 39.250
Electricity Gigajoule 485,45 141,30
Jumlah Penggunaan Energi Gigajoule 534,84 221,11
Total Energy Consumption
Jumlah Karyawan Orang 70 53
Number of Employees Person
Intensitas Energi/Karyawan Gigajoule/karyawan 7.64 4,17
Energy Intensity/Employee Gigajoule/employee
Catatan | Notes:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gigajoule dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoule dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
1. Fuel consumption from liters converted to Gigajoule using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2. Electricity consumption from kwh converted to Gigajoule using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 51
Page 52
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Total konsumsi energi VENTENY pada tahun 2025 tercatat VENTENY’s total energy consumption in 2025 was recorded at
sebesar 534,84 gigajoules, meningkat sebesar 141,88% 534.84 gigajoules, an increase of 141.88% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 221,11 gigajoules. previous year's 221.11 gigajoules. The increase in energy
Peningkatan energi dikarenakan peningkatan karyawan serta consumption was driven by the growth in the number of employees
perpindahan operasional Perseroan ke gedung kantor baru as well as the relocation of the Company’s operations to a new
yang dimiliki dan dikelola sendiri.Kenaikan ini terutama disebabkan office building owned and managed independently by the
oleh kenaikan penggunaan listrik, dari 141,30 gigajoules pada Company. This increase was primarily driven by higher electricity
2024 menjadi 485,45 gigajoules pada 2025. Sementara itu, usage, which rose from 141.30 gigajoules in 2024 to 485.45
konsumsi bahan bakar minyak (BBM) menurun, yaitu 49,39 gigajoules in 2025. Meanwhile, fuel consumption decreased to
gigajoules pada 2025 dari 79,81 gigajoules pada tahun sebelumnya. 49.39 gigajoules in 2025, down from 79.81 gigajoules the previous
Peningkatan konsumsi energi berdampak pada peningkatan year. The rise in energy consumption resulted in an increase in
intensitas energi, yaitu dari 4,17 gigajoules per karyawan pada energy intensity, from 4.17 gigajoules per employee in 2024 to
2024 menjadi 7,64 gigajoules per karyawan pada 2025. 7.64 gigajoules per employee in 2025.
Upaya Efisiensi Energi [OJK F.7] Energy Efficiency Efforts [OJK F.7]
Di tahun 2025. Perseroan masih melakukan penyesuaian terhadap In 2025, the Company continued to make adjustments to its
penggunaan energi serta menggodok cara dan prosedur untuk energy usage while formulating methods and procedures to
menurunkan penggunaan energi. Meskipun penggunaan energi reduce energy consumption. Although the Company’s energy
di Perseroan Terbatas pada kegiatan perkantoran dan kendaraan consumption is limited to office activities and operational
operasional, Perseroan menyadari bahwa ini tetap berkontribusi vehicles, the Company recognizes that these activities still
pada pemanasan global. Sebagai bagian dari upaya untuk contribute to global warming. As part of its efforts to use energy
menggunakan energi secara efisien, Perseroan terus melakukan efficiently, the Company consistently implements several
beberapa inisiatif seperti memastikan seluruh perangkat elektronik initiatives, such as ensuring all electronic devices, including
seperti komputer dan lampu dimatikan di luar jam operasional computers and lights, are turned off outside of office operating
kantor, penggantian lampu konvensional dengan lampu LED hours, replacing conventional bulbs with energy-efficient LED
hemat energi, penggunaan Air Conditioning yang efisien, serta lighting, maintaining efficient Air Conditioning usage, and
pemanfaatan perangkat elektronik yang memiliki sertifikasi energi utilizing electronic devices with energy certifications or efficiency
atau label efisiensi energi (misalnya, ENERGY STAR). Perseroan labels (e.g., ENERGY STAR). The Company continues to
terus mendorong karyawan untuk menerapkan pola pikir hemat encourage employees to adopt an energy-saving mindset,
energi, memantau penggunaan kendaraan operasional agar monitor the use of operational vehicles to ensure they are used
sesuai dengan kebutuhan, dan lainnya. only as necessary, and implement other related measures.
Aspek Air Water Aspects
Penggunaan Air [OJK F.8] Water Consumption [OJK F.8]
Perseroan memahami bahwa pengelolaan air yang bertanggung The Company understands that responsible water management
jawab sangat penting karena air merupakan sumber daya yang is essential, as water is a finite, shared resource and a fundamental
terbatas, dimiliki secara bersama-sama, dan merupakan kebutuhan necessity. Although the water consumption in the Company’s
esensial. Meskipun penggunaan air dalam kegiatan usaha business activities tends to be relatively low, the Company is
Perseroan cenderung relatif kecil, Perseroan berkomitmen untuk committed to always using water wisely and avoiding excessive
selalu menggunakan air secara bijak dan menghindari penggunaan usage. As a form of commitment to water management, the
yang berlebihan. Sebagai bentuk kepedulian terhadap pengelolaan Company actively practices clean water conservation in the
air, Perseroan secara aktif melakukan penghematan penggunaan office by encouraging and reminding employees to always turn
air bersih di kantor dengan cara mendorong dan mengingatkan off the water when not in use and to use it only as necessary.
karyawan untuk selalu mematikan air ketika tidak digunakan
dan menggunakan air sesuai dengan keperluan.
Di kantor ini, air yang digunakan Perseroan berasal dari air In this office, the water used by the Company is sourced from
tanah yang digunakan untuk kebutuhan kebersihan pegawai the municipal water supply for employee hygiene and sanitation
dan sanitasi. Air bekas pakai disalurkan melalui sistem purposes. Used water is discharged through the existing
pembuangan air yang sudah tersedia, sesuai dengan sistem drainage system, in accordance with the wastewater management
pengelolaan air limbah. system.
52 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 53
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Data penggunaan air selengkapnya disajikan dalam tabel Complete water consumption data is presented in the following
berikut: table:
Keterangan
2025 2024* 2023*
Description
Penggunaan air (m3) 1.348 liter | litre - -
Water consumption
* Catatan | Note: pada tahun 2023 dan 2024, VENTENY masih beroperasi di gedung sewa, sehingga pemanfaatan fasilitasnya tidak dapat diukur secara
akurat | In 2023 and 2024, VENTENY operated out of leased premises. Consequently, utility consumption and facility utilization could not be measured with
precise accuracy.
Aspek Emisi [OJK F.11] Emissions Aspects [OJK F.11]
Data yang digunakan dalam perhitungan emisi Cakupan 1 The data used for the calculation of Scope 1 emissions is derived
berasal dari pemakaian bahan bakar untuk transportasi. from fuel consumption for transportation. Meanwhile, for Scope
Sementara itu, untuk perhitungan emisi Cakupan 2, data 2 emissions calculations, data is collected from the use of
dikumpulkan dari penggunaan listrik PLN. Penghitungan emisi electricity supplied by the State Electricity Company (PLN).
Cakupan 3 berasal dari perjalanan dinas udara. Secara Scope 3 emissions calculations are derived from business air
keseluruhan, perhitungan emisi Perseroan selama tahun 2025 travel. Overall, the Company’s emissions calculations for 2025
dapat dilihat dalam tabel berikut: are presented in the following table:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Cakupan 1 Ton Co2-eq 3,42 5,53 5,57
Scope 1
Cakupan 2 Ton Co2-eq 107,88 34,15 31,24
Scope 2
Cakupan 3 Ton Co2-eq 5,32 8,78 8,59
Scope 3
Jumlah Emisi Ton Co2-eq 116,62 48,46 45,40
Total Emissions
Jumlah Karyawan Orang 70 53 36
Number of Employees Persons
Intensitas Energi Ton Co2-eq/karyawan 1,67 2,31 1,26
Energy Intensity Ton Co2-eq/employee
Catatan | Notes:
• Faktor konversi 1 kWh = 3,6 Megajoule
• Nilai Faktor Emisi Listrik (tCO2e/mWh) ex-post = 0,87 (2021, 2022 dan 2023) - berdasarkan Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan Tahun 2019,
Kementerian ESDM. Untuk kemudahan perhitungan menggunakan metode ex-post dengan menggunakan faktor emisi Jamali dengan asumsi aset
yang paling signifikan ada di Pulau Jawa.
• Nilai Faktor Emisi Gasoline (Ton CO2/TJ) = 69,30 - berdasarkan 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. Menggunakan
referensi Pertalite RON 90 dari Laporan Nilai Faktor Emisi CO2 Nasional Bahan Bakar Minyak (Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber
Daya Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral 2021)
• Penghitungan emisi cakupan 3 menggunakan kalkulator penghitungan emisi penerbangan sesuai Internasional Civil Aviation Organization (ICAO)
Calculator pada tautan https://www. icao.int/environmental-protection/Carbonoffset/Pages/default.aspx
• Conversion factor 1 kWh = 3.6 Megajoules
• Electricity Emission Factor value (tCO2e/mWh) ex-post = 0.87 (2021, 2022 and 2023) - based on the 2019 Electricity System GHG Emission Factor,
Ministry of Energy and Mineral Resources. For ease of calculation, the ex-post method is used by using the Jamali emission factor with the assumption
that the most significant assets are in Java.
• Gasoline Emission Factor Value (Ton CO2/TJ) = 69.30 - based on 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. Using the reference
Pertalite RON 90 from the Fuel Oil National CO2 Emission Factor Value Report (Energy and Mineral Resources Research and Development Agency
of the Ministry of Energy and Mineral Resources 2021)
• Calculation of scope 3 emissions using the aviation emissions calculation calculator according to the International Civil Aviation Organization (ICAO)
Calculator at the link https:// www.icao.int/environmental-protection/Carbonoffset/Pages/default.aspx
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 53
Page 54
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Pada tahun 2025, total emisi gas rumah kaca tercatat sebesar In 2025, total greenhouse gas (GHG) emissions were recorded
116,62 ton CO₂e, meningkat sebesar 141,19% dibandingkan tahun at 116.62 tons of CO₂e, an increase of 141.19% compared to the
sebelumnya (2024: 48,46 ton CO₂e). Kenaikan ini terutama previous year (2024: 48.46 tons of CO₂e). This increase was
dipengaruhi oleh meningkatnya jumlah karyawan seiring dengan primarily driven by an expanding workforce in line with the
ekspansi operasional Perseroan, serta adanya kepemilikan dan Company’s operational expansion, as well as the ownership and
penggunaan gedung kantor sendiri yang menyebabkan peningkatan utilization of its own office building, which led to higher energy
konsumsi energi dan aktivitas operasional pendukung lainnya. consumption and increased supporting operational activities.
Sementara itu, intensitas energi tercatat menurun dari 2,31 ton Meanwhile, emission intensity decreased from 2.31 tons of
CO₂e/karyawan di tahun 2024 menjadi 1,67 ton CO₂e/karyawan CO₂e/employee in 2024 to 1.67 tons of CO₂e/employee in
pada tahun 2025. Hal ini sejalan dengan meningkatnya aktivitas 2025. This trend is consistent with the Company's broader and
operasional Perseroan yang lebih luas dan intensif, termasuk more intensive operational activities, including headcount
penambahan karyawan, integrasi layanan dan ekspansi teknologi. expansion, service integration, and technological expansion.
Meskipun terdapat peningkatan emisi, Perseroan terus melakukan Despite the increase in emissions, the Company continues to
berbagai langkah mitigasi guna menjaga efisiensi dan mengurangi implement various mitigation measures to maintain efficiency
dampak lingkungan, antara lain: and reduce environmental impact, including:
1. Menerapkan praktik efisiensi energi dengan mengganti 1. Implementing energy efficiency practices by replacing
sebagian peralatan elektronik dan penerangan kantor portions of electronic equipment and office lighting with
dengan perangkat hemat energi; energy-saving devices;
2. Mendorong digitalisasi proses kerja dan pengurangan 2. Promoting the digitalization of work processes and reducing
penggunaan dokumen fisik untuk menekan emisi tidak physical document usage to curb indirect emissions;
langsung;
3. Menjalankan kampanye internal hemat energi sebagai 3. Conducting internal energy-saving campaigns as part of
bagian dari pembentukan budaya ramah lingkungan di fostering an eco-friendly workplace culture;
tempat kerja;
4. Melakukan evaluasi berkala terhadap konsumsi energi dan 4. Performing periodic evaluations of energy consumption
sumber emisi tidak langsung guna merumuskan kebijakan and indirect emission sources to formulate greener
operasional yang lebih hijau. operational policies.
VENTENY menyadari bahwa pengelolaan emisi secara efektif VENTENY recognizes that effective emissions management
merupakan bagian integral dari strategi keberlanjutan is an integral part of the corporate sustainability strategy.
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus Therefore, the Company is committed to further strengthening
memperkuat sistem pemantauan dan pelaporan emisi, serta its emissions monitoring and reporting systems, as well as
menjajaki penggunaan energi terbarukan sebagai bagian dari exploring the use of renewable energy as part of future emission
inisiatif pengurangan emisi di masa mendatang. [OJK F.12] reduction initiatives. [OJK F.12]
Keanekaragaman Hayati [OJK F.9, F.10] Biodiversity [OJK F.9, F.10]
Meskipun wilayah operasional Perseroan tidak berada dekat Although the Company’s operational areas are not located
atau di dalam area konservasi dengan keanekaragaman hayati near or within conservation areas with high biodiversity value,
yang tinggi, sebagai Perseroan yang peduli terhadap kelestarian as a company committed to environmental preservation,
lingkungan, VENTENY berupaya keras terhadap pelestarian VENTENY exerts significant effort toward environmental
lingkungan sesuai dengan koridor yang relevan dengan bidang conservation within corridors relevant to its line of business.
usaha Perseroan, salah satunya adalah penggunaan teknologi One such effort is the utilization of technology to develop digital
untuk mengembangkan platform digital yang dapat mengurangi platforms that reduce paper consumption. In addition, the
penggunaan kertas. Selain itu, Perseroan juga memperkuat Company has strengthened its commitment to environmental
komitmen terhadap pengelolaan lingkungan melalui kerja sama stewardship by partnering with a third-party waste management
dengan pihak ketiga dalam pengolahan sampah operasional service for our office operations throughout the year. Through
kantor selama satu tahun penuh. Melalui kolaborasi ini, sampah this collaboration, waste generated is not entirely diverted to
yang dihasilkan tidak seluruhnya berakhir di Tempat Pembuangan landfills (TPA). Instead, it is segregated and processed for
Akhir (TPA), melainkan dipilah dan diproses lebih lanjut untuk recycling. This initiative is expected to reduce our environmental
didaur ulang. Inisiatif ini diharapkan dapat mengurangi dampak footprint while supporting sustainable circular economy practices.
lingkungan sekaligus mendukung praktik ekonomi sirkular
yang berkelanjutan.
54 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 55
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Limbah dan Efluen [OJK F.13, F.14, F.15] Waste and Effluents [OJK F.13, F.14, F.15]
Limbah utama yang dihasilkan oleh Perseroan dalam kegiatan The primary waste generated by the Company in its operational
operasionalnya adalah kertas, yang termasuk dalam kategori activities is paper, which is categorized as non-hazardous
limbah tidak berbahaya (non-B3). Untuk mengurangi limbah ini, waste. To reduce this waste, the Company has leveraged
Perseroan telah memanfaatkan teknologi melalui digitalisasi technology through the digitalization of business processes
proses bisnis dan penyediaan aplikasi VENTENY Employee and the provision of the VENTENY Employee Super App. This
Super App. Langkah ini mendukung penerapan konsep paperless, step supports the implementation of a paperless concept,
yang secara signifikan membantu menekan jumlah limbah kertas. which significantly helps minimize the volume of paper waste.
Pengelolaan limbah di kantor operasional Perseroan dilakukan Waste management at the Company’s operational offices is
melalui kerjasama yang dilakukan dengan pihak ketiga atau conducted through collaborations with third parties or recycling
komunitas daur ulang untuk memastikan limbah daur ulang communities to ensure that recyclable waste is managed
dapat dikelola dengan baik. Selama tahun 2025, Perseroan effectively. During 2025, the Company recorded total waste
mencatat total pembuangan sampah sebesar 3.155 kg. Selain disposal of 3,155 kg. Furthermore, there were no recorded
itu, tidak ditemukan adanya tumpahan limbah berupa bahan spills of chemicals or other hazardous materials that could
kimia atau material berbahaya lainnya yang dapat berdampak negatively impact soil, water, air, biodiversity, or human health
negatif pada tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, maupun throughout the year.
kesehatan manusia sepanjang tahun tersebut.
Sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi limbah di lingkungan As part of the efforts to reduce waste in the workplace, the
kerja, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial, Company applies Environmental, Social, and Governance (ESG)
dan Tata Kelola (LST) kepada seluruh karyawan. Beberapa principles to all employees. Several measures taken include
langkah yang dilakukan meliputi mengurangi penggunaan plastik reducing the use of single-use plastics by encouraging employees
sekali pakai dengan mendorong karyawan membawa wadah to bring personal reusable water containers and utilizing scrap
minum pribadi serta memanfaatkan kertas bekas untuk dokumen paper for non-critical internal documents. These initiatives
internal yang tidak bersifat krusial. Inisiatif ini menunjukkan demonstrate the Company’s commitment to sustainability and
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan pengelolaan responsible environmental management.
lingkungan yang bertanggung jawab.
Sementara itu, efluen yang dihasilkan Perseroan berasal dari Meanwhile, the effluents generated by the Company originate
air bekas pakai kebersihan pegawai dan sanitasi. Efluen tersebut from used water for employee hygiene and sanitation. These
disalurkan melalui sistem pembuangan air yang sudah tersedia, effluents are discharged through the existing drainage system,
sesuai dengan sistem pengelolaan air limbah. in accordance with the wastewater management system.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [OJK F.16] Environmental Complaints [OJK F.16]
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat pengaduan terkait As of the end of 2025, the Company has received no complaints
lingkungan hidup yang diterima oleh Perseroan. related to environmental issues.
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Pada tahun 2025, VENTENY mengalokasikan anggaran sebesar In 2025, VENTENY allocated a budget of Rp36,000,000 for
Rp36.000.000 untuk kegiatan pelestarian lingkungan dengan environmental conservation activities by initiating a plastic
menginisiasi program daur ulang plastik melalui kerja sama recycling program in partnership with a third-party recycling
dengan pihak ketiga atau komunitas daur ulang yang bernama community, Daur.id. Through this initiative, VENTENY successfully
Daur.id. Melalui inisiatif ini, VENTENY berhasil mengelola diverted 50% of the total 3,155 kg of waste generated in 2025
sebanyak 50% dari total 3.155 kg sampah yang dihasilkan into recycled products, while only 50% was sent to landfills.
selama tahun 2025 untuk dijadikan produk daur ulang. Sementara This program serves as a tangible demonstration of VENTENY’s
hanya 50% dari total limbah VENTENY yang berakhir di Tempat commitment to reducing plastic waste and raising awareness
Pembuangan Akhir/landfill. Program ini dilaksanakan sebagai regarding recycling
bentuk kontribusi nyata VENTENY dalam tanggung jawab pada
pengurangan limbah plastik dan peningkatan kesadaran
terhadap daur ulang.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 55
Page 56
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Inisiatif ini sejalan dengan komitmen VENTENY dalam mendukung This initiative aligns with VENTENY’s commitment to support
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs),
khususnya: specifically:
1. TPB 12 - Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, 1. SDG 12 - Responsible Consumption and Production: Through
melalui pengurangan limbah plastik dan peningkatan the reduction of plastic waste and increasing awareness
kesadaran terhadap daur ulang. of recycling.
2. TPB 13 - Penanganan Perubahan Iklim, melalui upaya 2. SDG 13 - Climate Action, addressed through efforts to
pengurangan jejak karbon operasional Perseroan, termasuk reduce the Company’s operational carbon footprint, including
digitalisasi proses untuk meminimalkan penggunaan kertas the digitalization of processes to minimize paper consumption
serta pengelolaan sampah yang mendukung pengurangan and waste management practices that support the reduction
emisi gas rumah kaca. of greenhouse gas emissions.
3. TPB 8 - Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, melalui 3. SDG 8 - Decent Work and Economic Growth: Through the
pemberdayaan ekonomi komunitas lokal pengumpul plastik. economic empowerment of local plastic collection communities.
56 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 57
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Memberikan Layanan Commitment to Provide Equitable
atas Produk dan/atau Jasa yang Service for Products and/or Services
Setara kepada Konsumen [OJK F.17] to Consumers [OJK F.17]
Sebagai Perseroan teknologi yang berkomitmen pada As a technology company committed to inclusive growth, the
pertumbuhan inklusif, Perseroan memastikan bahwa setiap Company ensures that every product and service is equitably
produk dan layanan dapat diakses secara setara oleh seluruh accessible to all customers. Through our service ecosystem,
pelanggan. Melalui ekosistem layanan kami, Perseroan the Company bridges the gap in financial access for MSMEs
menjembatani kesenjangan akses finansial bagi pelaku UMKM and business as well as employees across various organizational
dan bisnis serta karyawan di berbagai tingkatan jabatan. levels.
Perseroan beroperasi dengan senantiasa menyesuaikan solusi The Company operates by consistently tailoring financial
keuangan dengan profil risiko dan kebutuhan spesifik masing- solutions to the risk profiles and specific needs of each customer
masing pelanggan guna memastikan manfaat yang optimal. to ensure optimal benefits. This commitment to equality is
Komitmen terhadap kesetaraan ini diwujudkan melalui realized through the development of user-friendly digital
pengembangan inovasi digital yang ramah pengguna, transparansi innovations, transparency of product information, and the
informasi produk, serta penyediaan kanal layanan pelanggan provision of responsive customer service channels for all
yang responsif bagi seluruh mitra bisnis dan anggota. Dengan business partners and members. By considering social and
mempertimbangkan dinamika sosial dan ekonomi, VENTENY economic dynamics, VENTENY continues to strive toward
terus berupaya menciptakan dampak positif yang merata guna creating a balanced positive impact to support the acceleration
mendukung percepatan inklusi keuangan di Indonesia. of financial inclusion in Indonesia.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Perseroan senantiasa berupaya mewujudkan lingkungan kerja The Company consistently strives to foster an inclusive work
yang inklusif serta memberikan kesempatan yang setara bagi environment and provide equal opportunities for every individual.
setiap individu. Prinsip kesetaraan ini diterapkan sejak proses This principle of equality is applied across all stages, from the
rekrutmen, program kesejahteraan karyawan, hingga pengembangan recruitment process and employee welfare programs to
kompetensi, dengan tetap mengacu pada ketentuan yang berlaku. competency development, while adhering to prevailing
Dalam menjalankan proses seleksi, Perseroan mengutamakan regulations. In conducting the selection process, the Company
prinsip non-diskriminasi dengan berfokus pada kualifikasi yang prioritizes non-discrimination by focusing on the required
dibutuhkan, tanpa membedakan ras, suku, agama, atau budaya. qualifications, without distinction of race, ethnicity, religion, or
Komitmen ini juga tercermin dalam proporsi jumlah karyawan pria culture. This commitment is also reflected in the balanced
dan wanita yang seimbang pada tahun 2025. proportion of male and female employees in 2025.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
[OJK F.19]
Perseroan memastikan tidak mempekerjakan tenaga kerja di The Company ensures that it does not employ underage labor
bawah umur maupun tenaga kerja paksa dalam seluruh or forced labor across all its operations. The Company consistently
operasionalnya. Perseroan selalu mematuhi regulasi ketenagakerjaan complies with prevailing labor regulations, including those
yang berlaku, termasuk yang berkaitan dengan perlindungan pertaining to the protection against child labor and the prohibition
terhadap tenaga kerja anak dan larangan kerja paksa. of forced labor.
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20]
Perseroan berkomitmen memberikan kompensasi yang kompetitif The Company is committed to provide competitive compensation
di sektor industrinya. Dalam aspek remunerasi, Perseroan within its industrial sector. Regarding remuneration, the Company
memastikan bahwa imbalan kerja yang diberikan kepada ensures that the employee compensation provided is in accordance
karyawan telah sesuai dengan Upah Minimum Regional (UMR) with the Regional Minimum Wage (UMR) at the provincial level.
di tingkat provinsi. Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi, As a demonstration of regulatory compliance, the Company has
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 57
Page 58
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Perseroan menetapkan gaji bagi karyawan tetap dengan set the salary for permanent employees in the lowest grade at
golongan terendah sebesar Rp5.729.876, yang sejalan dengan Rp5,729,876, which is aligned with the Provincial Minimum Wage
ketentuan UMP yang ditetapkan pemerintah. regulations established by the government.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment [OJK F.21]
[OJK F.21]
Perseroan berupaya keras menciptakan lingkungan kerja yang The Company exerts significant effort to create a safe and
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. Berbagai langkah comfortable work environment for all employees. Various
telah diambil untuk memastikan kenyamanan dan keselamatan measures have been taken to ensure workplace comfort and
kerja, termasuk penyediaan fasilitas kesehatan, ruang kerja safety, including the provision of health facilities, ergonomic
yang ergonomis, serta kendaraan operasional untuk mendukung workspaces, and operational vehicles to support business
aktivitas bisnis. Selain itu, Perseroan juga aktif mendorong activities. Furthermore, the Company actively promotes a
gaya hidup sehat di kalangan karyawan sebagai bagian dari healthy lifestyle among employees as part of its efforts to
upaya meningkatkan kesejahteraan mereka. enhance their well-being.
Sebagai bagian dari strategi Perseroan dalam meningkatkan As part of the corporate strategy to improve employee well-
kesejahteraan sumber daya manusia (SDM), Perseroan being, the Company provides a range of benefits and facilities,
menyediakan berbagai tunjangan dan fasilitas, antara lain: including:
1. Perlindungan BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan 1. BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan (National
Social Security) coverage
2. Perlindungan Asuransi Kesehatan Swasta 2. Private Health Insurance coverage
3. Dana Pensiun 3. Pension Fund
4. Cuti 4. Paid Leave
5. Pantry 5. Pantry
6. Ruang menyusui 6. Nursing Room
7. Quiet Room 7. Quiet Room
8. Program olahraga rutin 8. Regular exercise program
9. Program snack mingguan untuk karyawan 9. Weekly snack program for employees
Selain itu, Perseroan secara rutin menyelenggarakan kegiatan Additionally, the Company regularly organizes monthly
rekreasi dan team bonding setiap bulan guna mempererat recreational and team-bonding activities to strengthen employee
hubungan antar karyawan serta meningkatkan kebahagiaan relationships and enhance their overall happiness and well-
dan kesejahteraan mereka. being.
Pelatihan dan Pengembangan SDM [OJK F.22] Employee Training and Development [OJK F.22]
Sebagai elemen utama dalam keberlangsungan operasional As a core element of the Company’s operational continuity,
Perseroan, Perseroan menempatkan pengembangan SDM Employee development is placed as a top priority to increase
sebagai prioritas utama guna meningkatkan daya saing. Untuk competitiveness. To this end, the Company consistently conducts
itu, Perseroan secara berkelanjutan mengadakan berbagai various training programs aimed at increasing Employees are
program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kapasitas also encouraged to attend seminars or training sessions
dan kompetensi Karyawan juga didorong untuk mengikuti organized by the regulator on their own initiative capacity and
seminar atau pelatihan secara mandiri yang diadakan oleh competency. In 2025, the Company organized 4 (four) training
regulator. Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan programs attended by a total of 320 participants.
4 (empat) program pelatihan yang diikuti oleh total 320 peserta.
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar [OJK F.23] Community [OJK F.23]
Perseroan menyadari bahwa sebagai perusahaan teknologi The Company recognizes that as a technology company
yang beroperasi di Indonesia, memiliki dampak yang signifikan operating in Indonesia, it has a significant impact on society,
terhadap masyarakat, baik dalam aspek positif maupun negatif. both positive and negative. This impact is closely linked to
58 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 59
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Dampak ini terkait erat dengan kegiatan operasionalnya yang operational activities focused on providing digital financial
berfokus pada penyediaan solusi keuangan digital bagi UMKM solutions for MSMEs and employees. Therefore, the Company
dan karyawan. Oleh karena itu, Perseroan secara berkala periodically conducts impact assessments of its operations
melakukan penilaian dampak dari kegiatan operasional dan and programs on the community. These assessments involve
program-programnya terhadap masyarakat. Penilaian ini collecting data and information from various sources, including
melibatkan pengumpulan data dan informasi dari berbagai MSMEs, employees, and the local community. The results are
sumber, termasuk UMKM, karyawan, dan masyarakat sekitar. used as a foundation to develop more effective programs that
Hasil penilaian digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan deliver greater public benefit.
program-program yang lebih efektif dan memberikan manfaat
yang lebih besar bagi masyarakat.
Dampak positif dari kegiatan operasional Perseroan terhadap Positive impacts of the Company’s operations on the surrounding
masyarakat sekitar, antara lain: community include:
1. Inklusi Keuangan: Perseroan memiliki peran dalam 1. Financial Inclusion: The Company plays a role in enhancing
meningkatkan inklusi keuangan di Indonesia. Melalui financial inclusion in Indonesia. Through its platform, business
platformnya, bisnis dan UMKM yang sebelumnya sulit and MSMEs that previously struggled to access loans from
mengakses pinjaman dari lembaga keuangan tradisional, traditional financial institutions now have the opportunity
kini memiliki kesempatan untuk mendapatkan modal usaha. to obtain business capital. This helps MSMEs scale, create
Hal ini membantu UMKM berkembang, menciptakan lapangan jobs, and increase public income. Additionally, employees
kerja, dan meningkatkan pendapatan masyarakat. Selain benefit from easier access to financial services, such as
itu, karyawan juga dimudahkan dalam mengakses layanan loans and other facilities, through the VENTENY Employee
keuangan seperti pinjaman dan fasilitas lainnya melalui Super App.
aplikasi VENTENY Employee Super App.
2. Literasi Keuangan: VENTENY tidak hanya menyediakan 2. Financial Literacy: VENTENY does not only provide financial
akses keuangan, tetapi juga berupaya meningkatkan literasi access but also strives to improve the community's financial
keuangan masyarakat. Melalui berbagai program edukasi literacy. Through various educational and training programs,
dan pelatihan, UMKM, bisnis dan karyawan diberikan MSMEs, business, and employees are equipped with
pengetahuan tentang pengelolaan keuangan yang baik, knowledge on sound financial management, investment,
investasi, dan perencanaan keuangan. Hal ini membantu and financial planning. This empowers the community to
masyarakat mengambil keputusan keuangan yang lebih make smarter financial decisions and enhances their financial
cerdas dan meningkatkan kesejahteraan finansial mereka. well-being.
3. Pertumbuhan Ekonomi: Dengan memfasilitasi akses keuangan 3. Economic Growth: By facilitating financial access for MSMEs,
bagi UMKM, VENTENY turut berkontribusi pada pertumbuhan VENTENY contributes to regional and national economic
ekonomi daerah dan nasional. UMKM yang berkembang growth. Developing MSMEs increase production and sales,
akan meningkatkan produksi, penjualan, dan pada akhirnya which ultimately creates new employment opportunities.
menciptakan lapangan kerja baru. Hal ini berdampak positif This has a positive ripple effect on increasing community
pada peningkatan pendapatan masyarakat dan mengurangi income and reducing unemployment rates.
tingkat pengangguran.
4. Kemudahan dan Efisiensi: Platform digital VENTENY 4. Convenience and Efficiency: VENTENY’s digital platform
menawarkan kemudahan dan efisiensi dalam bertransaksi offers convenience and efficiency in financial transactions.
keuangan. Proses pengajuan pinjaman atau akses layanan The loan application process and access to other financial
keuangan lainnya menjadi lebih cepat dan mudah services are faster and easier compared to conventional
dibandingkan cara konvensional. Hal ini menghemat waktu methods, saving time and costs for both MSMEs and
dan biaya, baik bagi UMKM maupun karyawan. employees.
Adapun dampak negatif yang mungkin ditimbulkan yang telah Potential negative impacts identified by the Company and their
dipetakan Perseroan serta upaya mitigasinya, antara lain: respective mitigation efforts include:
1. Potensi Risiko Kredit: Meskipun memberikan kemudahan 1. Potential Credit Risk: Despite providing easier loan access,
akses pinjaman, terdapat potensi risiko kredit yang lebih there is a potential for higher credit risk among MSMEs. If
tinggi pada UMKM. Jika UMKM tidak mampu mengelola MSMEs fail to manage their finances effectively, they may
keuangan dengan baik, mereka berpotensi mengalami gagal face default. This can negatively affect their financial health
bayar. Hal ini dapat berdampak negatif pada kesehatan and potentially lead to social issues.
finansial UMKM dan berpotensi menimbulkan masalah sosial.
2. Mitigasi: Perseroan melakukan credit assessment secara 2. Mitigation: The Company conducts comprehensive credit
komprehensif, di mana selain melakukan pengecekan KYC assessments. In addition to digital KYC (Know Your Customer)
(Know Your Customer) secara digital terhadap validitas data checks to verify corporate and individual data, as well as
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 59
Page 60
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Perseroan dan individu serta melakukan pengecekan legalitas legal and credit bureau checks, the Company utilizes P2P
dan biro kredit, Perseroan juga menggunakan bantuan dari partner assistance to access databases through the Fintech
pihak P2P untuk melakukan akses database melalui Fintech Data Center. Furthermore, a 5C Analysis is performed,
Data Center. Selanjutnya dilakukan analisis 5C yang meliputi covering Character, Capacity, Capital, Collateral, and
Character, Capacity, Capital, Collateral, dan Condition. Conditions.
Setelah lolos dari proses analisis kredit, Perseroan bersama Upon passing the credit analysis process, the Company, in
dengan institusi keuangan akan membentuk tim komite kredit collaboration with financial institutions, will establish a joint
gabungan untuk melakukan 360 Assessment untuk menjamin credit committee to conduct a 360-degree Assessment. This
kualitas dan kolektibilitas pencairan, di mana pencairan dapat assessment is designed to ensure the quality and collectability
dilakukan dari berbagai rekanan P2P Perseroan secara sekaligus of disbursements, which can be executed through various P2P
sesuai kapasitas pembayaran masing-masing klien. partners of the Company simultaneously, aligned with the
1. Ketergantungan pada Teknologi: Penggunaan platform digital repayment capacity of each client.
VENTENY mengharuskan masyarakat untuk memiliki akses 1. Technological Dependency: The use of VENTENY’s digital
dan kemampuan menggunakan teknologi. Hal ini dapat menjadi platform requires the community to have access to and the
kendala bagi sebagian masyarakat yang belum terbiasa dengan proficiency to use technology. This may present a barrier
teknologi atau tidak memiliki akses internet. Untuk memitigasi for individuals who are unaccustomed to digital tools or
hal ini, VENTENY berupaya menyediakan pelatihan dan lack internet access. To mitigate this, VENTENY strives to
pendampingan agar pengguna dapat memanfaatkan teknologi provide training and assistance to ensure that users can
secara optimal dan bertanggung jawab. utilize technology optimally and responsibly.
2. Risiko Keamanan Data: Pengelolaan data pribadi pengguna 2. Data Security Risks: Managing users' personal data is a
merupakan tanggung jawab yang besar. Perseroan significant responsibility. The Company is aware of potential
menyadari potensi risiko keamanan data dan telah mengambil data security risks and has taken proactive measures to
langkah-langkah proaktif untuk melindungi data pengguna, protect user data, including the implementation of the ISO
termasuk implementasi standar ISO 27001, peningkatan 27001 standard, enhancing data security awareness, and
kesadaran keamanan data, dan pemeliharaan keamanan maintaining data security based on OWASP standards.
data dengan standar OWASP.
3. Potensi Risiko Hukum: Risiko hukum adalah risiko yang 3. Potential Legal Risk: Legal risk refers to risks arising from
timbul akibat tuntutan hukum dan atau kelemahan aspek legal claims and/or weaknesses in legal aspects. Legal risk
hukum. Risiko hukum dapat timbul karena ketiadaan dan may arise from the absence or changes in laws and regulations,
atau perubahan peraturan perundang-undangan atau or from weaknesses in contractual agreements, such as
kelemahan perikatan, seperti tidak dipenuhinya syarat failure to meet the legal requirements for a valid contract or
sahnya kontrak atau pengikatan agunan yang tidak sempurna imperfect collateral binding. These conditions may result in
sehingga menyebabkan suatu transaksi yang telah dilakukan transactions conducted by the Company not complying with
oleh Perseroan tidak sesuai dengan ketentuan dan proses applicable regulations and may also lead to litigation processes
litigasi yang timbul dari gugatan pihak ketiga terhadap arising from claims filed by third parties against the Company
perseroan maupun perseroan terhadap pihak ketiga. or by the Company against third parties.
Perseroan memitigasi risiko atas tuntutan dan perkara hukum The Company mitigates risks related to legal claims and litigation
dengan menerapkan pengendalian risiko kepatuhan terhadap by implementing compliance risk controls against prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations. These controls encompass, among others,
mencakup antara lain, perlindungan data, anti monopoli, anti data protection, anti-monopoly, anti-corruption, anti-bribery,
korupsi, anti penyuapan, anti pencucian uang, anti terorisme, Anti-Money Laundering (AML), Counter-Terrorism Financing
dan hal lainnya dalam kegiatan usaha Perseroan sehari-hari. (CTF), and other pertinent aspects within the Company’s daily
Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan kebijakan dan business activities. Furthermore, the Company has implemented
prosedur yang dapat mendeteksi kegiatan pencucian uang policies and procedures capable of detecting money laundering
atau terorisme pada platform Perseroan. Perseroan juga selalu or terrorism-related activities on its platform. The Company
senantiasa untuk tanggap akan panduan dan kebijakan terbaru remains consistently responsive to the latest guidelines and
yang dikeluarkan oleh lembaga pemerintah. Salah satunya policies issued by government institutions. One such measure
dengan memiliki tim anti fraud yang secara berkala melakukan is the establishment of an internal Anti-Fraud Team that conducts
internal audit dan melakukan survei secara sampling ke periodic internal audits and performs sampling surveys of users.
pengguna. Selain itu, tim Control Risk Management (CRM) dari Additionally, an external Control Risk Management (CRM) team
eksternal juga secara berkala melakukan kunjungan ke klien- regularly conducts client visits to ensure oversight and maintain
klien dan menjaga hubungan baik dengan klien. strong professional relationships.
60 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 61
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social and Environmental
Lingkungan Perusahaan [OJK F.25] Responsibility Activities [OJK F.25]
Pemberdayaan Masyarakat untuk Empowering Communities for Sustainable
Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan Business Growth
Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan bisnis yang The Company recognizes that sustainable business growth is
berkelanjutan tidak terlepas dari kontribusi positif terhadap inseparable from positive contributions to society and the
masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan environment. Therefore, the Company has established its
menjadikan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR)
(TJSL) sebagai bagian integral dari strategi bisnisnya. Program program as an integral part of its business strategy. The
TJSL Perseroan difokuskan pada pemberdayaan masyarakat, Company’s CSR programs are focused on community
khususnya UMKM dan karyawan, yang juga merupakan target empowerment, particularly for MSMEs and employees, who
utama dari layanan keuangan digital yang disediakan oleh are the primary targets of the Company’s digital financial
Perseroan. services.
Program TJSL Perseroan secara aktif berkontribusi pada The Company’s CSR programs actively contribute to the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) in
Indonesia. Perseroan memprioritaskan tujuan-tujuan yang relevan Indonesia. The Company prioritizes goals relevant to its strategy
dengan strategi dan jenis kegiatan bisnisnya, antara lain: and business activities, including:
1. TPB 1: Tanpa Kemiskinan: Melalui penyediaan akses keuangan 1. SDG 1: No Poverty: By providing easy financial access for
yang mudah bagi UMKM, VENTENY membantu mengurangi MSMEs, VENTENY helps alleviate poverty by creating jobs
kemiskinan dengan menciptakan lapangan kerja dan and increasing public income.
meningkatkan pendapatan masyarakat.
2. TPB 5: Kesetaraan Gender: VENTENY memberikan 2. SDG 5: Gender Equality: VENTENY provides equal
kesempatan yang sama bagi perempuan untuk mengakses opportunities for women to access financial services and
layanan keuangan dan berpartisipasi dalam kegiatan participate in economic activities.
ekonomi.
3. TPB 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi: Dengan 3. SDG 8: Decent Work and Economic Growth: By supporting
mendukung UMKM, VENTENY berkontribusi pada MSMEs, VENTENY contributes to economic growth and
pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja the creation of decent employment opportunities.
yang layak.
4. TPB 9: Industri, Inovasi dan Infrastruktur: VENTENY 4. SDG 9: Industry, Innovation, and Infrastructure: VENTENY
mengembangkan platform digital yang inovatif untuk develops innovative digital platforms to facilitate easier
mempermudah akses keuangan eksklusif. financial access exclusive.
5. TPB 10: Pengurangan Kesenjangan: Melalui inklusi keuangan, 5. SDG 10: Reduced Inequalities: Through financial inclusion,
VENTENY membantu mengurangi kesenjangan ekonomi VENTENY helps bridge the economic gap between urban
antara masyarakat perkotaan dan pedesaan. and rural communities.
6. TPB 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab: 6. SDG 12: Responsible Consumption and Production: VENTENY
VENTENY mendorong penggunaan teknologi digital untuk promotes the use of digital technology to reduce paper
mengurangi penggunaan kertas dan mendukung praktik consumption and support eco-friendly business practices.
bisnis yang ramah lingkungan.
7. TPB 13: Climate action, VENTENY mengurangi penggunaan 7. SDG 13: Climate Action: VENTENY is reducing the use of
botol minum plastik berulang, menggiatkan penggunaan single-use plastic bottles, promoting the use of public
transportasi umum dan pembatasan penggunaan energi transportation, and implementing energy conservation
listrik di seluruh lingkup Perseroannya, sebagai tanggung measures across all company operations. These initiatives
jawab terhadap pengelolaan limbah dan kontribusi pada reflect our commitment to waste management and
perlindungan lingkungan, serta mengurangi jejak karbon. environmental protection, while actively working to reduce
our carbon footprint.
8. TPB 17: Partnerships for the Goals, VENTENY berkolaborasi 8. SDG 17: Partnerships for the Goals: VENTENY collaborates
dengan komunitas lokal dan pemerintah setempat untuk with local communities and government authorities to
memperkuat komitmennya untuk menciptakan ekosistem strengthen its commitment to creating a stable ecosystem
yang stabil bagi pelaku bisnis dan UMKM. for businesses and MSMEs.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 61
Page 62
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Beberapa kegiatan TJSL yang telah dan akan dilaksanakan Primary initiatives implemented and planned by VENTENY
oleh VENTENY antara lain: include:
1. Pelatihan UMKM: Program pelatihan ini bertujuan untuk 1. MSME Training: Aimed at increasing MSME capacity in
meningkatkan kapasitas UMKM dalam berbagai aspek, various aspects such as financial management and marketing
seperti pengelolaan keuangan, pemasaran, dan manajemen through the "VENTENY Untuk UMKM" program.
bisnis melalui program VENTENY Untuk UMKM.
2. Program Literasi Keuangan: Program ini memberikan 2. Financial Literacy Programs: Providing financial education
edukasi dan pelatihan tentang keuangan kepada masyarakat, and training to the community, specifically targeting MSMEs
khususnya UMKM dan karyawan. and employees.
3. Kegiatan Sosial dan Lingkungan: VENTENY terlibat dalam 3. Social and Environmental Activities: Engagement in social
kegiatan sosial dan lingkungan, seperti memberikan bantuan and environmental causes, such as providing aid to those
kepada masyarakat yang membutuhkan atau mendukung in need or supporting environmental preservation.
program pelestarian lingkungan.
Perseroan senantiasa berupaya keras mengembangkan dan The Company consistently strives to develop and enhance its
meningkatkan program TJSL Perseroan sebagai bagian dari social programs as part of its effort to create a sustainable
upaya untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan business and provide a positive contribution to the Indonesian
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat Indonesia. people. The Company believes that by empowering the
Perseroan percaya bahwa dengan memberdayakan masyarakat, community, it strengthens its position as a trusted and responsible
Perseroan dapat turut memperkuat posisinya sebagai perusahaan financial technology entity.
teknologi finansial yang terpercaya dan bertanggung jawab.
Pelaporan Pengaduan [OJK F.24] Grievance Reporting [OJK F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana bagi para pemangku The Company has provided channels for external stakeholders,
kepentingan eksternal seperti masyarakat untuk menyampaikan such as the general public, to submit grievances. These complaint
pengaduan. Mekanisme pengaduan tersebut dapat dilakukan mechanisms can be accessed through the Company’s official
melalui alamat dan email resmi Perseroan yang tertera dalam address and email listed in this report.
laporan ini.
Pada tahun 2025, total pengaduan yang diterima Perseroan In 2025, the total number of complaints received by the Company
adalah sebanyak 5.436 pengaduan, di mana sebanyak 5.349 was 5,436 cases, consisting of 5,349 complaints from the
pengaduan berasal dari media sosial Perseroan, 0 pengaduan Company’s social media platforms, 0 complaints from the
dari Whistleblowing System Perseroan, dan 87 pengaduan dari Company’s Whistleblowing System, and 87 complaints via the
e-mail Perseroan. Seluruh pengaduan tersebut telah selesai Company’s official email. All complaints have been successfully
ditanggapi. addressed and resolved.
Tanggung Jawab Pengembangan Sustainable Product and Service
Produk/Jasa Berkelanjutan Development Responsibility
Inovasi Dan Pengembangan Produk/ Product/Service Innovation and
Jasa: Mendorong Pertumbuhan yang Development: Driving Sustainable Growth
Berkelanjutan [OJK F.26] [OJK F.26]
Inovasi dan pengembangan produk/jasa berkelanjutan merupakan Sustainable product and service innovation and development are
bagian integral dari strategi bisnis Perseroan. Oleh karena itu, integral components of the Company’s business strategy. Therefore,
Perseroan terus berupaya untuk mengembangkan dan menerapkan the Company continuously strives to develop and implement
inovasi di berbagai lini bisnisnya, mulai dari pengembangan produk/ innovations across all business lines, ranging from product/service
jasa layanan, kegiatan operasional, hingga marketing. Inovasi ini development and operational activities to marketing. These
tidak hanya meningkatkan efisiensi dan profitabilitas, tetapi juga innovations not only enhance efficiency and profitability but also
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat. mitigate negative impacts on the environment and society.
62 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 63
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2025, VENTENY telah melakukan berbagai inovasi In 2025, VENTENY achieved significant product/service
dan pengembangan produk/jasa yang signifikan, yang mencakup innovations and developments covering various aspects, from
berbagai aspek, mulai dari inklusi keuangan hingga literasi financial inclusion to financial literacy, as detailed below:
keuangan, sebagaimana dijelaskan berikut:
1. Inovasi dalam Pengembangan Produk/Jasa 1. Innovation in Product/Service Development
VENTENY terus mengembangkan produk dan layanan yang VENTENY continuously develops products and services
relevan dengan kebutuhan pasar melalui pendekatan berbasis relevant to market needs through an ecosystem-based
ekosistem. Salah satunya dilakukan dengan optimalisasi approach. This includes optimizing penetration within
penetrasi pada perusahaan yang menerapkan skema Earned companies that adopt Earned Wage Access, Advance Wage
Wage Access, Advance Wage Access, VENTENY Ownership Access, VENTENY Ownership Program, Jaminan Properti
Program, Jaminan Properti (JARI), dan Payroll Service dengan (JARI), and Payroll Service with a variety of payment gateway
pilihan payment gateway yang beragam sehingga memberikan options, providing flexibility in disbursing funds to employees
fleksibilitas dalam penyaluran dana bagi karyawan melalui through the Employee Super App. The Company launched
Employee Super App. Perseroan mengeluarkan program the JARI program, which provides flexibility for asset-based
JARI yang memberikan fleksibilitas untuk pendanaan berbasis funding. Furthermore, the Company has initiated the
aset. Selain itu, Perseroan juga menginisiasi perluasan expansion of its channeling network through additional
channeling melalui koperasi lain sebagai upaya menghadirkan cooperatives to provide more inclusive and accessible
alternatif pembiayaan yang lebih inklusif dan mudah diakses financing alternatives for various segments of society.
oleh berbagai segmen masyarakat.
2. Inovasi dalam Kegiatan Operasional 2. Innovation in Operational Activities
Dalam aspek operasional, VENTENY melakukan transformasi In terms of operations, VENTENY is undergoing a transformation
melalui digitalisasi end-to-end workflow guna meningkatkan through end-to-end workflow digitalization to increase service
efisiensi, akurasi, dan kecepatan layanan kepada mitra dan efficiency, accuracy, and speed for both partners and clients.
pelanggan. Perseroan juga menjalin kolaborasi dengan The Company also collaborates with variety of payment
beberapa payment gateway sebagai channel disbursement gateways as disbursement channels to ensure faster, more
untuk memastikan proses pencairan dana yang lebih cepat, secure, and integrated fund disbursement processes.
aman, dan terintegrasi. Selain itu, penerapan sistem monitoring Moreover, the implementation of pipeline monitoring systems
pipeline dan Service Level Agreement (SLA) memungkinkan and Service Level Agreement (SLA) standards enables more
pengelolaan proses bisnis yang lebih terukur dan responsif, measurable and responsive business process management,
mulai dari tahap akuisisi hingga pencairan. from the acquisition phase through to disbursement.
3. Inovasi dalam Pemasaran 3. Innovation in Marketing
VENTENY mengoptimalkan strategi pemasaran melalui berbagai VENTENY optimizes its marketing strategy through various
inisiatif yang adaptif dan berbasis kolaborasi. Kegiatan aktivasi adaptive, collaboration-based initiatives. Activation activities
dan V-Happy Campaign menjadi sarana untuk meningkatkan and the V-Happy Campaign serve as key instruments for
engagement sekaligus memperluas jangkauan pasar. Di sisi increasing engagement while expanding market reach.
lain, Perseroan memperkuat kemitraan strategis dengan anchor Concurrently, the Company strengthens strategic partnerships
dan ekosistem bisnis guna mendorong penetrasi produk with anchors and business ecosystems to drive more
pembiayaan secara lebih luas dan efektif. Pendekatan ini extensive and effective product financing penetration. This
memungkinkan VENTENY menjangkau segmen pasar baru approach allows VENTENY to reach new market segments
sekaligus memperkuat posisi di ekosistem yang telah ada. while reinforcing its position within existing ecosystems.
Pengendalian Kualitas dan Keamanan Product Quality and Security Control
Produk [OJK F.27] [OJK F.27]
Demi menjaga kepercayaan pelanggan dan memastikan To maintain customer trust and ensure high standards of product
keamanan serta kualitas produk yang tinggi, Perseroan telah security and quality, the Company has taken the following
mengambil langkah-langkah proaktif, termasuk: proactive measures:
1. Migrasi ke AWS Cloud: Meningkatkan performa dan 1. Migration to AWS Cloud: Enhancing application performance
keamanan aplikasi melalui migrasi seluruh layanan ke cloud and security by migrating all services to the Amazon Web
milik Amazon Web Services. Services (AWS) cloud infrastructure.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 63
Page 64
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
2. Peningkatan ke Standar ISO27001:2022: Terus melakukan 2. Upgrade to ISO ISO27001:2022 Standards: Continuously
pembenahan dan peningkatan kualitas serta keamanan refining and upgrading application quality and security in
produk aplikasi sesuai dengan standar ISO27001:2022. alignment with ISO27001:2022 information security
management standards.
3. Peningkatan Kesadaran Keamanan Data: Mengedepankan 3. Data Security Awareness Enhancement: Prioritizing data
kesadaran terkait keamanan data di setiap tim internal dan security awareness across all internal teams and conducting
secara rutin melakukan penilaian keamanan terhadap regular security assessments for every product.
setiap produk.
4. Pemeliharaan Keamanan Data: Menjaga keamanan data 4. Data Security Maintenance: Upholding data security by
dengan standar OWASP untuk setiap aplikasi. adhering to OWASP standards for all applications.
5. Pelaksanaan Internal Audit: Perseroan secara aktif dan 5. Internal Audit Execution: The Company actively and
konsisten melakukan pengawasan atas seluruh kegiatan consistently supervises all activities and the implementation
dan pelaksanaan standar operasional layanan. Tim internal of operational service standards. The Internal Audit team
audit akan berdiskusi dengan manajemen dan memberikan engages with management to provide constructive feedback
feedback serta saran yang membangun untuk layanan and recommendations for service enhancement.
yang lebih baik.
6. Penerapan VENTENY Management System (VMS) sebagai 6. Implementation of the VENTENY Management System
aplikasi internal VENTENY yang mendukung digitalisasi (VMS): Utilizing VMS as an internal application to support
proses bisnis secara menyeluruh. Sistem ini digunakan end-to-end digitalization of business processes. This system
untuk mengelola proses bisnis dari awal sampai akhir baik manages workflows from inception to completion across
di B2B Financial Services maupun B2B2E Employee Super both B2B Financial Services and the B2B2E Employee
App, serta operasional internal lainnya, dan hanya dapat Super App, as well as other internal operations. To maintain
diakses dan digunakan oleh tim Internal VENTENY sesuai data confidentiality, access is restricted to internal VENTENY
dengan kapasitas masing-masing divisi untuk menjaga teams based on divisional capacity. The system has no
kerahasiaan data. Sistem ini tidak memiliki akses publik public access and is designed to enhance operational
dan dirancang untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, efficiency, transparency, and oversight. Beyond business
serta pengawasan dalam operasional VENTENY. Tidak processes, VMS allows the Company to monitor its overall
hanya proses bisnis, melalui VMS, Perseroan juga dapat reach, providing vital data and insights for strategic business
melihat jangkauan Perseroan secara keseluruhan sehingga development.
Perseroan dapat menjadi masukan dan pertimbangan
dalam pengembangan bisnis Perseroan.
Dampak Produk [OJK F.28] Product Impact [OJK F.28]
Dampak Positif Positive Impact
Melalui berbagai layanan dan produk yang ditawarkan, Perseroan Through its diverse range of products and services, the Company
memberikan dampak dalam mendorong perkembangan usaha plays a significant role in driving the business development of
para pelaku UMKM, yang merupakan salah satu motor utama MSMEs, which serve as a primary engine of the Indonesian
perekonomian Indonesia. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan economy. As of the end of 2025, the Company’s ecosystem
telah memiliki 325.500 exclusive members, 97.000 Pengguna comprised 325,500 exclusive members and 97,000 Super App
Super App, serta menjalin kemitraan dengan 520 perusahaan, users. Moreover, the Company has forged strategic partnerships
di mana 49 di antaranya dipimpin oleh wanita. with 520 corporate clients, including 49 led by women.
Jumlah ini terus meningkat, memungkinkan Perseroan untuk This growth enables the Company to expand its reach to more
menjangkau lebih banyak perusahaan di seluruh Indonesia businesses across Indonesia, fostering mutual growth by
guna tumbuh bersama dengan meningkatkan kebahagiaan enhancing employee happiness and engagement.
serta keterlibatan karyawan.
64 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 65
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Dalam operasionalnya, Perseroan memiliki cakupan yang luas. Operationally, the Company maintains a broad geographical
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tetap mengoptimalkan footprint. As of the end of 2025, the Company continues to
jangkauan layanan di berbagai wilayah, termasuk provinsi di optimize its service reach across various regions, including
Sumatera dan Jawa, melalui penguatan jaringan yang telah ada, provinces in Sumatra and Java, by strengthening its existing
kerja sama strategis, serta pemanfaatan kanal digital. Pendekatan network, strategic cooperation, and leveraging digital channels.
ini memungkinkan Perseroan untuk terus menjangkau mitra dan This approach allows the Company to consistently reach
pelanggan secara efektif tanpa penambahan kantor representatif partners and clients effectively without the need for additional
baru. representative offices
Perseroan juga menunjukkan komitmennya dalam mendukung The Company also demonstrates its commitment to supporting
pelaku usaha mikro, termasuk petani, serta pengusaha kecil, baik micro-entrepreneurs, including farmers, and small-scale business
secara langsung maupun melalui asosiasi yang menaungi mereka. owners, both directly and through their respective associations.
Selain memberikan akses terhadap pendanaan untuk membantu In addition to providing access to capital for business expansion,
pengembangan usaha, Perseroan juga berfokus pada peningkatan the Company focuses on enhancing digital literacy for MSMEs.
literasi digital bagi para pelaku UMKM. Dengan teknologi yang Through the Company's proprietary technology, MSMEs can
dikembangkan, UMKM dapat memperoleh edukasi dan pelatihan access education and training relevant to their specific business
yang relevan dengan bisnis mereka. Selain itu, mereka juga needs. Furthermore, they are provided with opportunities to
memiliki kesempatan untuk memperluas pasar dengan menjadi expand their market reach by becoming merchants within the
merchant dalam platform VENTENY Employee Super App. VENTENY Employee Super App platform.
Dengan berbagai inisiatif ini, Perseroan berharap dapat Through these initiatives, the Company aims to contribute
berkontribusi dalam memperluas inklusi keuangan, sejalan significantly to the expansion of financial inclusion, in alignment
dengan visi yang dicanangkan oleh pemerintah. with the vision set forth by the government.
Dampak Negatif dan Upaya Mitigasi Negative Impact and Mitigation Efforts
Risiko atas Brand atau Reputasi Perseroan Brand and Reputational Risk
Reputasi Perseroan merupakan aset yang sangat penting bagi The Company’s reputation is a critical asset for business
kelangsungan bisnis. Oleh karena itu setiap kegiatan penyampaian continuity. Consequently, any communication activities directed
pesan kepada pihak eksternal, baik yang melibatkan media massa toward external parties whether involving mass media or
maupun tidak yang dinilai dapat mempengaruhi reputasi Perseroan otherwise that may influence the Company's reputation must
perlu dikoordinasikan kepada Corporate Secretary yang memiliki be coordinated with the Corporate Secretary. One of the primary
salah satu fungsi pokok yaitu mengelola reputasi Perseroan functions of Corporate Secretary is to manage the corporate
melalui aktivitas komunikasi yang efektif dan efisien sesuai dengan reputation through effective and efficient communication
strategi, visi, misi dan nilai-nilai perusahaan, serta dalam memitigasi activities that align with the Company's strategy, vision, mission,
risiko dalam hal brand atau reputasi dan nama baik Perseroan. and values, as well as to mitigate risks concerning the brand
Selain itu, Corporate Secretary juga bekerja dekat dengan tim and corporate standing. Moreover, Corporate Secretary works
Brand Communication untuk menjalin hubungan baik dengan closely with the Brand and Communication team to engage
setiap divisi di Perseroan untuk mengidentifikasi dan memitigasi with every division within the Company to identify and mitigate
risiko terhadap reputasi Perseroan yang kemungkinan muncul potential reputational risks arising from operations or services.
dari kegiatan operasional dan atau layanan Perseroan. Kemudian, To maintain strong relationships with partners and clients, the
untuk menjalin hubungan baik dengan mitra dan klien, Perseroan Company employs a Customer Relationship Management
memiliki tim Customer Relations Management (CRM) untuk bisnis (CRM) team for both B2B and B2B2E segments. Additionally,
B2B maupun B2B2E. Selain itu, Perseroan juga membangun dan the Company builds and maintains close ties with the media
menjaga hubungan erat dengan media sebagai salah satu strategi as a key strategy to foster public and investor trust and awareness.
dalam upaya membangun kepercayaan (trust) dan kesadaran
(awareness) dari masyarakat dan investor.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 65
Page 66
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Jumlah Produk Ditarik Kembali [OJK F.29] Product Recalls [OJK F.29]
Pada tahun 2025, tidak terdapat jumlah produk yang ditarik In 2025, there were no product recalls.
kembali.
Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction [OJK F.30]
Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas The Company places customer satisfaction as a top priority
utama dan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas and is committed to continuously increasing the quality of its
produk dan layanan yang diberikan. Untuk itu, Perseroan secara products and services. To this end, the Company actively
aktif membangun dan memelihara saluran komunikasi yang establishes and maintains effective communication channels
efektif dengan pelanggan. Melalui saluran ini, masukan dan with its customers. Through these channels, customer feedback
keluhan pelanggan diterima dan dianalisis untuk mengidentifikasi and grievances are received and analyzed to identify areas for
area perbaikan. Mekanisme ini memastikan bahwa suara improvement. This mechanism ensures that the customer's
pelanggan didengar dan menjadi dasar bagi pengembangan voice is heard and serves as the foundation for developing
produk dan layanan yang lebih baik. superior products and services.
Selain itu, Perseroan secara konsisten melakukan riset dan In addition, the Company consistently conducts research and
pengembangan untuk memastikan bahwa produk dan layanan development to ensure that its offerings remain relevant and
yang ditawarkan selalu relevan dan memenuhi ekspektasi meet customer expectations. As part of an ongoing effort to
pelanggan. Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk measure and improve customer satisfaction, the Company
mengukur dan meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan conducts periodic customer satisfaction surveys on an annual
melakukan survei kepuasan pelanggan secara berkala, setiap basis. The annual survey involves distributing comprehensive
tahun. Survei kepuasan pelanggan tahunan melibatkan questionnaires to users of the VENTENY Employee Super App.
penyebaran kuesioner komprehensif kepada pengguna As an incentive, survey participants are rewarded with Koin
VENTENY Employee Super App. Sebagai insentif, peserta VENTENY. The results of this annual survey indicate a very
survei diberikan Koin VENTENY. Hasil survei tahunan ini high customer satisfaction rate of 75%.
menunjukkan tingkat kepuasan pelanggan yang sangat tinggi,
yaitu 75%.
Selain itu, Perseroan juga melakukan survei harian yang In addition, the Company conducts real-time daily surveys
dilakukan secara real-time setiap kali pelanggan mengakses whenever a customer accesses the VENTENY application. The
aplikasi VENTENY. Hasil survei harian ini menunjukkan tingkat results of these daily surveys show an excellent level of customer
kepuasan pelanggan yang sangat baik, dengan nilai rata-rata satisfaction, with an average score of 4 out of 5.
4 dari skala 1 hingga 5.
Hasil survei kepuasan pelanggan, baik harian maupun tahunan, The results from both daily and annual customer satisfaction
menunjukkan bahwa VENTENY berhasil memenuhi harapan surveys demonstrate that VENTENY has successfully met
pelanggan dan memberikan layanan yang berkualitas. Perseroan customer expectations and delivered high-quality service. The
akan terus berupaya untuk mempertahankan dan meningkatkan Company will continue its efforts to maintain and improve these
tingkat kepuasan ini melalui inovasi, perbaikan berkelanjutan, satisfaction levels through innovation, continuous improvement,
dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. and responsiveness to customer needs.
Verifikasi Eksternal [OJK G.1] External Verification [OJK G.1]
Pada laporan ini, Perseroan belum menggunakan external In this report, the Company has not yet engaged external
assurance oleh pihak ketiga yang independen untuk melakukan assurance from an independent third party to conduct a written
verifikasi tertulis. Namun demikian, Perseroan memastikan verification. Nevertheless, the Company ensures that all
bahwa seluruh informasi yang diungkapkan di dalam laporan information disclosed within this report is true, accurate, and
ini adalah benar, akurat, dan faktual. factual.
66 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 67
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2025
PT VENTENY Fortuna International Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Responsibility for the 2025 Sustainability Report of
PT VENTENY Fortuna International Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that 2025 Sustainability
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT VENTENY Report of PT VENTENY Fortuna International Tbk has already
Fortuna International Tbk tahun 2025 telah dimuat secara contained a complete information and we shall be fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the correctness of the Company’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement has been made truthfully.
Jakarta, Mei 2026 | May 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Katsuya Kitano*** Iwanho*
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Catatan | Note:
* Mengundurkan diri tanggal 31 Oktober 2025 dan telah disahkan di RUPLB tanggal 20 Januari 2026
Resigned on 31 October 2025 and was ratified at the EGMS on 20 January 2026
Direksi
Board of Directors
Junichiro Waide
Direktur Utama
President Director
Kaleb Solaiman** Milokevin Wendiady***
Direktur Direktur
Director Director
Catatan | Note:
** Menjabat sejak 4 Maret 2025
Has served since 4 March 2025
*** Menjabat sejak 18 Juni 2025
Has served since 18 June 2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 67
Page 68
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap We appreciate your time and attention to our 2025 Sustainability
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2025. Guna Report. To increase the Company’s services and improve our
meningkatkan pelayanan Perseroan dalam mengembangkan future reporting, we kindly request your participation in
laporan yang akan datang, maka kami mohon kesediaan Bapak/ completing the following questionnaire and returning it to us.
Ibu untuk mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya We highly value your insights, suggestions, and constructive
kembali kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, feedback as they are essential to improving both our sustainability
saran, maupun kritik dari Bapak/Ibu demi peningkatan kinerja performance and the overall quality of this report.
keberlanjutan kami maupun peningkatan kualitas laporan
keberlanjutan ini.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 1. This Sustainability Report has provided clear information
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan about the economic, social and environmental performance
Perseroan: of the Company:
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 2. This Sustainability Report has provided clear information
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial about fulfilling social and environmental responsibilities of
dan lingkungan Perseroan: the Company
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah 3. The material and data in this Sustainability Report are easy
dimengerti dan dipahami: to understand and comprehend
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah 4. The material and data in this Sustainability Report are
cukup lengkap: complete enough
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan 5. Are the designs, layout, graphics and photographs in this
Keberlanjutan ini sudah bagus? Sustainability Report good?
a. Setuju b. Tidak Setuju c. Tidak tahu
Agree Disagree Do not know
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6. What information is most useful from this Sustainability
Keberlanjutan ini? Report?
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
68 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 69
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan 7. What information do you find lacking in this Sustainability
Keberlanjutan ini? Report?
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 8. What is missing from this Sustainability Report that should
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan be included in future Sustainability Reports?
Keberlanjutan mendatang?
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim | Sender Identity
Nama | Name :
Surel | Email :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan:
Identification by stakeholder company:
a. Pelanggan | Customers
b. Investor | Investor
c. Regulator (OJK/BI) | Regulator (FSA/BI)
d. Komunitas Masyarakat | Community
e. Media| | Media
f. Karyawan | Employee
g. Lain-lain, mohon disebutkan | Others, please mention……….
Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke:
Please return this form to:
PT VENTENY Fortuna International Tbk
VENTENY Building
Jl. Sultan Agung Nomor 20
RT.1/RW.1, Guntur, Kecamatan Setiabudi
Kota Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12980
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 69
Page 70
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Bagian ini memuat informasi mengenai umpan balik yang Bagian ini memuat informasi mengenai umpan balik yang
diterima atas laporan tahun sebelumnya diikuti dengan tindak diterima atas laporan tahun sebelumnya diikuti dengan tindak
lanjut yang dilakukan dalam laporan tahun ini. lanjut yang dilakukan dalam laporan tahun ini.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik [OJK G.4]
Disclosure Index in Accordance with Financial Services Authority
(OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategies
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
10
Explanation of Sustainability Strategies
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Highlights of Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi
16
Economy Aspects
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
16
Environmental aspects
B.3. Aspek Sosial
17
Social Aspects
C. Profil Perusahaan | Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
31
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan
28
Company Address
C.3. Skala Usaha
33
Company Scale
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
30
Products, Services and Business Activities
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
38
Membership in Association
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
38
Significant Organizational Change
D. Penjelasan Direksi | Explanation of the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi
20
Explanation of the Board of Directors
70 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 71
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
43
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
44
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
45
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
56
Relations with Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
47
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
12
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
50
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or
Investment, Income and Profit Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing 50
in Financial Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspects
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
55
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
51
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
51
Quantity and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
52
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air | Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
52
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
54
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas
with Rich Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
54
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
53
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
54
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
55
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 71
Page 72
Tentang Laporan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sambutan Direksi
About This Report Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
55
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
55
Spill (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
55
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing 57
Equal Products and
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
57
Equal Opportunity to Work
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
57
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional
57
Regional Minimum Wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
58
Favorable and Safe Work Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
58
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
59
Impact of Operations on Surrounding Community
F.24. Pengaduan Masyarakat
62
Public Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
61
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
63
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
64
Products/Services that Have been Evaluated for Costumer Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa
64
Product/Service Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
66
Total of Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
66
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
G. Lain-lain: | Others:
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada)
66
Written verification from an independent party, if any
G.2. Lembar Umpan Balik
68
Feedback Form
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
70
Responses to the Feedback of Previous Year Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017. 70
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
72 PT VENTENY Fortuna International Tbk
Page 73
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 73
Page 74
PT VENTENY Fortuna International Tbk VENTENY Building Jalan Sultan Agung Nomor 20 RT.1/RW.1, Guntur, Kecamatan Setiabudi Kota Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12980 Phone : (+6221) 30072777 Email : corporate_secretary@venteny.com www.venteny.com
Names mentioned 43 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×3
unresolved
org
PT VENTENY
p.21 ×4
unresolved
org
Fortuna International Tbk
p.21 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×2
unresolved
person
Anastasia Chandra
· Notaris
p.28 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.28
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.28
unresolved
org
VENTENY Pte. Ltd. VENTENY Pte. Ltd.
p.29
unresolved
org
PT VENTENY Matahari Indonesia
p.29 ×4
unresolved
—
FINTECH BUSINESS INNOVATION LPS
p.35 ×2
unresolved
org
KK INVESTMENT HOLDINGS PTE. LTD.
p.35
unresolved
org
K Minato-ku Japan VENTENY Inc.
p.37
unresolved
org
Philippines Deltapeak Lending Inc. Philippines VENTENY Pte. Ltd.
p.37
unresolved
org
PT Lampung Berkah Finansial Teknologi Lampung
p.37
unresolved
org
Deltapeak Lending Inc.
p.37
unresolved
org
K VENTENY Pte. Ltd.
p.37
unresolved
org
PT Lampung Berkah Finansial Teknologi Republic
p.37
unresolved
org
Indonesia VENTENY Inc.
p.37
unresolved
org
PT Digitalisasi Perangkat Indonesia Arnaiz Avenue
p.37
unresolved
org
VENTENY Fortuna Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
Departemen Sekretaris Perusahaan
p.43
unresolved
org
Bank Financial Departemen
p.43
unresolved
org
Departemen Sekretaris Lingkungan
p.43
unresolved
org
Departemen Sekretaris dan Kemasyarakatan
p.43
unresolved
org
Departemen Sekretaris Produk
p.43
unresolved
org
Kementerian ESDM.
p.53
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.53
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. For
p.53
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.53
unresolved
—
c. Regulator (OJK/BI)
p.69
unresolved
—
g. Lain-lain, mohon disebutkan
p.69
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.