AnnualReport2023-MTFN-att1.pdf

2023 Kinerja Perseroan

IKHTISAR KEUANGAN

FINANCIAL HIGHLIGHT

Pendapatan sean 07 maa
Beban ol Pndapatn asa aisoag sasa
Jah Ba 2 sunsa 2ees0
Ong terasa casan to
Lian ara Bam MAA
an Ya dare ANN 26an s2 G2
taka pesan tosa vaesi om

(Gaara Ruih/i ln Popah!

Jumlah Aset

Total Assets 505432 sagia2 737035

Jumlah Liaititos

Total iabilities 90331 Isra 763224

Jumlah Ekuitas

Total Egtity taoae09) 8783901 (eis0
Gebimunc

ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

oma Aset s0sa12 sana
(umah Labor Kasi ssi
man rias (er) Dana
Pendanaan Kam Pa
Turn Biaya “nas Pre
uni Opersi Ez Bass
Rugi Beran Se Gnasesi
Fugikonerorani Basa s0
bi por Sani cai Tes
#vustas da lutut
Witintas opera ta za
#tivtasinestasi (Ls CI)
Aitrtaspenderaan En Et

Aset

Totalaset Perseroan pada 2023 sebesar RpS05,4 miliar

sedangkan pada 2022 sebesar Rp549,2 sehinggaaset |

dibanding tahun lalu.

Penurunan aset tersebut disebabkan terutama adanya
penurunan akun-akun sebagai berikut:

Investasi janaka pendek - bersih
Investasi jangka pendek -bersihturun sebesar 10056

en jt pit min Bopoh)

ai TotatAssats
Da Tool Uablties
- TotaEgutuy
an Rewraes
Gaxi ToatEpeose
Cai Gpartingtass
aa Wetan
CA atincom/tose)
Comprahensw

an Erin per Spare
Arus ar untu:

Ta Altotas operasi
in Nat ivestasi
2 Atttasandanaan

Assets

Total assets of the Company in 2023 amounted ta
R9S05. bllion while in 2022 amounted to Rp5492:
bilion, the Company assetsin 2023 experience an Ph
decrease over last year

The decreasein assetsis due ta the decrease in the
following account

Short-term investment - net

Short-term investment net decreased by 1DOIY, to RpO)
compared to 2922 of Rp70 blllon The decreasu in
balance compared to last Year due ta a decrease'in the
value ofirvestmentsin 2023,

Other receivables - net

Other receivables - net docreased by 199 ta IDR 3916
bilion compared to 2022 of IDR 4396 billon.The”
decrease in other recelvables - net Was mainly duo Ine
ollection of other receivables at the end of the year

CAPITALINC

Laporan abunet2023

tap bersih

Aset tetap bersih turun sebesar SO Rp35
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp633 miliar.
Penurunan dibanding tahun lalu terutama karena
pelepasan sebagian aset tetap entitas anak dan
penyusutan aset tetap pada entitas anak Perusahaan.

Disamping itu, pada tahun 2023 terdapat akun-akun
aset yang mengalami kenaikan sebagai berikut:

Aset lain-lain bersih
Aset lain“ain - bersih naik sebesar 9OOY6

menjadi
Rp1O,O miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp0,8
miliar, Kenaikan tersebut terutama karena penerbitan

bank garansi olah entitas anak.
Labilitas

Total Liabltas Perseroan turun sebesar 1796 dari

Rp927.6 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp103.
miliar pada tahun 2023.

Akun Utang Usaha, sebesar

mengalami penurunan:
189/ turun dari Rp483.5 miliar pada tahun 2022.
menjadi Rp465.1 miliar pada tahun 2023.Halini
karena entitas anak melakukan pembayaran kepada
beberapa pemasok pada akhir tahun.

Total ekuitas pada tahun 2023 mengalami defisiensi

Kompteheni pad tahun 2023 sebesar Mp6 miliar.
Pendapatan
Pendapatan Perusahaan untuk periode yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 mas-
Ing-masing sebesar Rp486,2 miliar dan sebesar
kenaikan

dampak kenaikan penjualan gas pada entitas anak.
yang merupakan pendapatan utama Perusahaan.

Fixed assets —net

Fed assets -netidecreaseti by 5094 t01DR 35 billan
comgared to 2022 0f1DR 63 bilion The derrease
compared to last year was mainly duetothe Hisposal
of same of the fixed assets. subsidiaves ar
depreciation af ived assets in the Company:
subsidisries.

In addition, in the year 2023 here are assat necounts
tar increasoas fulows:

Other assets - net.
Other assets -netincreased bu 900610 IDR 1010)
billan compared 19 2022 FDR bilion This

increase was mainly due tothe issuance of bank
Guarantees bu subsidiaries.

Labilities

The Company Total Liabilities decreased bu 1796 tom
Rp927 bilion in 202210 Rp910. bllian In 2023,

The Accounts Pajable account decreased by 18,
down from Rp483.5 bilionin 2022 to Rp465. bian
ia 2022 This Is betausothe subsidiary made payments
tu sevoral suppliersat the end of he year

Eauitu

Total egvity in 2023 experienced adeficiency of
Rp404, bilion increase compared tote previous
years deficencyof Rp378, blllan The decrease In
gviry sus to2 comprehensive lassin 2023 amounting
10 Rp265 biliar

The Company revenue fr tw perladionding
December 31, 2023 and 2022 amcuntedita Rp4B63
bilion and Rp420 bilion respertively or an increase
Of 1694 This incroase mainly dua ta the impact of
inereased gas sates Of subsidiary, whicliis the
Company main source of revenue.

CAPITALINC

(Beban Perseroan pada tahun 2023 turun sebesar B8Y4
menjadi Rp40,2 miliar dibandingkan pada tahun
sebelumnya sebesar Rp344,3 miliar.

MHalini disebabkan terutama karena adanya beban-
beban sebagai berikut:

Pemulhan (beban) penur

Beban penurunan nilataset turun sebesar 10016.
menjadi sebesar (R9O,S) miliar dibandingkan tahun
12022 sebesar (Rp304,7) miliar.

Beban pemasaran

runan nilai aset

Beban pemasaran turun sebesar 15Y4 menjadi Rp241
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp28.5 miliar

Laba selisih kurs turun sebesar 9d'k menjadi sebesar
Rp0,4 miliar dibandingkan tahun 2022 laba sebesar
Rp7,0 miliar. Hal ii adalah karena adanya penurunan
laba transaksi dalam mata ang asing pada Perusahaan
dam entitas anak Perusahzan.

Rugi bersih

Rugi bersihtahun 2023 sejumlah Rp29,6 miliar,
mengalami penurunan sebesar 9126 dari 339,0 miliar
ditahun 2022 terutama disebabkan karena adanya
penurunan beban penurunan nila aset.

Rugi komprehensif

Penurunan rugi komprehensif sebesar 9296 terutama
disebabkan karena adanya penurunan beban
penurunan nilai aset.

Arus kas

Posisi kas dan setara kasper31 Desember 2023 adalah
sebesar Rp10.3 miliar atau 1276 lebih besar dibanding
tahun lalu sebesar Rp9.2 miliac Kenaikan tersebut
diperoleh dar aktivitas-oktivitas sebaga berikut:

Expenses

Te Company expensesin2023 derrense by B8Y6t5
Rp402 bilion compared ta Rp3443 biliar in the
prewous year

Vas ts mainky dr terIhe filowiny sxpenses:

Impairment Assets gain (expenses).

Impotrement ersenses ducrwased bu NOOY, ta (Rp. 05)
billton comparedito 2021101 7.4 billan,

Marketing exoenses derreased bu 15Yhto Rp241
bilion compared ro 2022 of R928,5 billon Thisis duo
in decreased marketing activities by the Cumpanys
suhsefaries,

Foreign wxchange gain decreased by Oa ta ROA
bilion compared ta 2022 profit of Rp70 tillon, This is
due to ha derseasiaf gain af transection in Foreign
rurtency af Company and its subsidiaries

Netlass
Net lnssin 2023 amounted to IDR 296 bliona

decsease of 91 rom339 Obillan in 2022 mainly due
toa decreasa af asset impsivenent exgenses

Total comprehensive loss

The Hecrease In campreonsive lks bf 9214 Was
matfiy dog ta an deurease in asset impitment
cpenses.

Cashflow

The position of cashvand cash aguivalents as. 31
December 2022 was Rp103 Bilian or 12'4 hinher than
last year R992 bllon This increase was obtained tram
the following activities1OR 1.3 blllon compared ta Last
years IDR 13 bilion.

Cepu)

Operating activities

Net cash low obtained from operating activities
decreased by 131Ye to (RPO,9 billion compared to 2022
Of Rp29 billion.

Investing activities

"Net cash flow used fo investment activities decreased
by 5594 to IDRO2) billion compared to last years
(R04) bilion.

Financing activities

Net cash low used for financing activities remained at
10R13bilion compared to last yeor1DR 13 bilion

INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION

& . 2 z2
m . 2 2
ma - 2 2
0 « - 2
a 2 2 »
Di - - 1

Padatahun 2023. .PT Capitalinc Investment Tok
('Perseroa)tidak melakukan aksi korporasi.
INFORMASI SUSPENSI DAN/ATAU DELISTING

ao00as2 mn20a200
menawan Tntananazeon
mawonas2 1mnaoaunson
meco02es2 1enadaMzeo0
nanoean Tntaoanae0n

INFORMATION ON CORPORATE ACTION

(m2023, PT Capitalinc Investment Tbk (the Company)
(did ant canduct any corporate actian

SUSPENSION AND/OR DELISTING
INFORMATION ——————

Since February 2023 uatil the date of this Anrual
Report the Indonesia Stock Exchange has mposed a
suspension on the trading of the Companus stares
'However, the Company continues to ful its
obligations in accordance with the prevaling Laws and
renuations

CAPITALINC

Laporan abunet2023
PEendare bwetiment Tas

TRANSFORMASI UNTUK PERTUMBUHAN MASA DEPAN

TRANSFORMING FOR FUTURE GROWTH

Tahun 2023, adalah tahun yang menggambarkan
komitmen Perseroan dalam meningkatkan nilai
perusahaan melalui srategi baru sebagai

perusahaan induk dar anak perusahaan Perseroan
yang bergerak dalam bidang minyak dan gas bumi.
Perseroan mempererat kolaborasi dan
mengoptimalkan strategi untuk mencapai tujuan dan
kinerja terbaik.

PT Capitaline Investment Tok, seperti banyak
COWD - 19, Seiring dengan berakhirnya masa
pandermi, kami terus memberdayakan kekuatan untuk

memastikan agar kami menjadi perusahaan yang:
tangguh untuk masa depan yang lbih baik.

Speraiona da kevangan yang semakin membaik
Sepanjang thun 2023

Kami bertekad untuk melakukan transformasi untuk
pertumbuhan masa depan dengan terus melakukan

masyarakat sekitar di mana kami beroperasi.

2023. was a year winch lustrates the Company
dedication to enhancing corporate value through the
implementation afa new strategy as a holding
company from the Campanys suhsidiates operatintytn
itand gas industry The Company Fosters
kollaboration and optimizes strategis in rder to
achinve ts objectives and maximize perftrmance,

PT Capitalinc Investment Tbk, similar ta numerous
otrer businesses and eotities Is currently
undergoing 8 substantia period of volitily as

Aa pesult of the cascading effects of the COVID-I9,
epidomic. As we continue ta head out the
(pandemil era. we are Drowing to ensure we remdin an
agile tompang for better future,

The Company enthusiasm and cammlmert to
responding ta every challenge is refected through the
implementation af transformation program based om
three pillars, namely organization and culture,
Financial restructuring. and #italization, The positive
Impact ofthis transtormatian program tan be seen in
pperational and financial performance which Will
untinus to improve throughout2023,

WWe are Jetermined to carty Out transfarmatian fo
Amare growth bu contimuing to invest from witbin ant
make areal contnbutian to building a sustainahle
future for he local comemurities where ww operate

Cepu)

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS

O1 Laporan Manajemen
1:26 Management Report

02 Profil Perusahaan
27-42. Company Profile

03 Analisis dan Pembahasan Manajemen
“ass Management-Analysis and Discussion

04 Tata Kelola Perusahaan
a9-a2- GOOG Corporate Governance

05 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
83-84 Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility

Laporan Keuangan
Financial Statements

0 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT )

Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners' Report

Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners' Profile

Laporan Direksi
Board of Directors' Report

Profil Direksi
Board of Directors' Profile

Laporan otunan2023
PT Cpdatn mesir:

LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

BAMBANG SETO

Presiden Komisaris
President Commissioner

“Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan masih memiliki potensi yang
sangat besar untuk terus meraih pertumbuhuhan"

The Board of Commissianers believe thet the Company will still have broad
pportunity to chase positive growth

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS.

Puji dan Syukur marilah it panjatkan ke hadirat Tuhan
Nang Maha Esa yang telah melir nikmat dan
karunia-Nya kepada kita semua, dan berkat iin Nya
pula Perseroan dapat melalui tahun 2023 yang penuh
tantangan.

Menurut international Monetary Fund (IMF).
buhan ekonomi dunia ditahun 2023 turun men-
Jadi 3.94 dari 3,59h pada 2022. Peristiwa yang terjadi

'Sepanjangtahun'2023, Perseroan mempertahankan se-
mangatnya untuk terus bertumbuh dan bekerja bersa-
ima mengatasi hambatan dan tantangan ekonomi dan
bisnis ditahun 2023.

Melalui berbagai inisiatif. Perseroan terus
berinvestasi kepada jangka panjang
Usaha dan masyarakat tempat kami beroperasi.

Menghadapi tantangan ekonomi dan bisnis di tahun
pengawasan aktif yang ketat untuk memastikan

We would like ta praise and express our gratitude to
God Almiahtu for the Fovors and gtfts He has
bestowed upon us all. It is owing ta Him Company
has managed to go through the challenging usar
2023.

According to the International Monetary. Fund
(MF) world economic growth in 2023 dropped ta
onlu 3194 from 3,596 in 2022. The events of 2023
were characterized by continued conflict escalation
and tightening olobal iguidity that hindered the
recovery af the glohal economy.

Throughout 2022, the Company maintained its drive
to excel and worked together ta overcome various
obstactes and economic and business challenges (1
2023.

Through various iitiatives, Company continue tu
invest inthe lang-term development of the business
and the community in which we oporate,

In dealing with the economic and business challeng-
esin 2023, the Board of Commissianers has
implomented strict active supervisian strategy to

Cepu

Proses operasional dari hulu ke ilir.

Seiring dengan berakhirnya tahun buku 2023, izinkan
kura unikmenyaopelan pora pelaksaan tugas
dan tanggung jawab Dewan Komisaris.

pengaaaan Pereron da cntatankeradag Mina
Parseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2023 yang juga merupakan bagian dari
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Kinerja Direksi dan Perusaliaan

Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi atas
kinerjanya menghadapi tantangan sepanjang tahun
2022. Bisnis minyak dan gas bumi rentan terhadap
permintaan, sn Doko Yaya Siah
langkah ditempuh untuk memaksimalkan efisiensi

untuk menjaga performa Perseroan lebih optimal
secara keseluruhan.

Tahun 2023 merupakan tahun resiliensi bagi sektor

energi Indonesia. Walaupun faktor eksternal secara

ga Sadari mi etanranonmesen
rseroan, Pengembangan bisnis strategis harus

Te dgan Tema Penargn yang

baik dan mengetahui peta pertumbuhan bisnis yang

berdampak kepada pendapatan Perseroan.

“Selama tahun 2024, kinerja kevangan Perseroan secara
umum menurun dikarenakan menurunnya

penjualan
Pap an er pra pan

Namun demikian selama tahun 2023, Dewan
Komisaris menilai Direksi telah Perseroan
dengan baik sejalan dengan visi misi dan strategi yang
telah ditetapkan perusahaan. Direksi Perseroan
menjalankan tugas dan kewajibannya dengan baik
Untuk kepentingan para pemegang saham. para pe-
mangku kepentingan dan perusahaan.

Indealing th the economic andbuslness challengesin
2023, the Board of Commissioners has implemented
Sirict active supervision strategy ta ensure (iat Ina
ampang Is managed properly according ta the princi

les Of corporate governance. and to ensure increased
productivity supported hy high eficienty andeffective

ness in every operational process from upstream ta
downstream,

As the year 2023 Comes taah end, allaw usta submit 1
Teporton the Wmplemeotation of dutis and responsihi
tes of tbe Doartlof Commissioners for the Company
management and rotes on the company pertarmance
tor the fistal uoar eided December 3i, 2023 weh is
akso part at thc implementation af good corporate
governance grinciles.

The Boardof! and the is
Performance

The Baard of Comumissioners appreciatos the Board df
Directors for is performance in facing Challenges
#woughout 2023, Oil and Gas industru Is yunerable ta
demend, supplu and price Mulctsiians. A number of
steps were taken to mavimize efficency sa at th
omparufs veral performance is more optimal

The yzar 2023 Is the yaar of resillenca for Indonesia
eenergu sector, Alihough termal factors directly affect
coal production, strategic business development must
berdealt with by having a good corporate infrastructure
and knoving the business growth map that mpacts to
Company income.

Trwoughout 2023 the companys financia pertormante
detlined due to decreased sales af oland yas products,
Lower crude oil and 935 prices, and a wenkering af hu
rupiah exchange rate agalnst the dollar

Neverthetess, the Board of Cammisstaners
ssesses. that Ehroughout 2023 the Baar of Directors
has mananged the Company in line with the visior,
mission, and strategy set by tha Company, The Board uf
Directors af the Company implemented its business
Tocusas welas its duties and responsihilfes rn te
interest of the shareholders, the stakutratdecs. arm the
Gampang.

(Cepimune

Pengawasan Penerapan Strategi

Dewan Komisaris mengamati bahwa Direksi telah
menempuh langkah-langkah yang konsisten dan
terarah untuk mencapai tujuan Perseroan, serta
mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi untuk
membawa kestabilan kondisi Perseroan.

Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan
memberikan arahan kepada Direksi dalam proses
Snglaractat ntt inkk:mencaaSrat donga
mempertimbangkan perkembangan kondisi

industri dan bisnis.

Terkait strategi operasional, Dewan Komisaris secara
Na senin apaan

Dalam menjalankan peran pengawasannya, Dewan
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Dewan Komisaris
juga terus bekerja sama dengan Direksi Perusahaan
untuk memastikan

Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris memandang penerapan Good

rate Governance Ken asa pr ang manga
perusahaan terbuka sebagai bagian dar upaya

Perseroan dalam menjaga tangpransi dan untabl-
tos pengelolaan Perseroan kepada publik. seperti

untuk menjaga hubungan yang baik dengan para
pemegang saham.

Dewan Komisaris menilal penerapan tata kelola
perusahaan harus dijalankan secara konsisten untuk
menjamin bahwa seluruh aktivitas bisnis maupun
(operasional yang dijalankan Persergan senantiasa
selaras dengan kaidah hukum yang bertaku di
Indonesia,

Oversight of Strategy Implementation.

The Board af Commissioners ohserved that the Board
of Directors has taken consistent and targoted steps ta
adilewe the Company objectives, as well as overcorme
various challenges faced to bring stabilty ta He
Company condition.

The Board of Cormmissioners supervises and provides
direction tothe Board of Directorsintha process af
tmplementing strategies to achteve taryets by
considering developments in econormc, industry, and
business conditions,

Regarding the operatinnal strategy, the Board of
“Commisstoners.closolyuversees te implementation uf
the peratinral strategy for cach subsidiarytooptimize
operational and service perharmance. as well as
increase the spsed of decislon making and
transparency.

The Board of Commissioners continued its monitoring
duties to ensure the Implementation ol he business
operation is in line with the Campany/s goals and pro-
valing lawsandregulatians.

Imits supervisory cole, the Board of Commissioners Is
assisted by Autit Committee. The Board of
Commmissioners also Consistentty colaborates wtf te
Cumpanys Board of Directors ta ensure an integratlon
and synergu In the management af tis Company ta
adineve Us long-term business growih,

Good Corporate Governance Implementation.

The Board af Commissioners views that the
implementation of Good Corporate Governance (GCG)
as tbe main pilar of managing a public company in
meintaining transparency and accountatility of the

met of the Company to the public Provisians
mundatedias public companies, such asthe conductofa
General Meeting ot Shareholders, submissian of
perindic and incidental report and disclosure of
tnformation ta maintain gand relations with
shareholders.

The Board of Commmlssioners considers that he imple-
mentatian of corporate governance must be tartil Dut
cansistentlyto ensure thatal businessand operatinnal
axtivtues cerried out by the Coryiany are alwaystn line
With the prevaling legal notms An Indonesia,

(Cena

memberikan manfaat jangka panjang bagi mesyarakat
sekitar.

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Ditahun 2022, tidak terdapat perubahan komposisi
Dewan Komisaris Perusahaan.

Pandangan atas Prospek Usaha Perusahaan

Pada tahun 2023, dunia masih dihadapkan dengan
berbagai dinamika dn ketidakpastian.

demikian, Pemerintah Indonesia tetap optimis,
“waspada, dan antisipatif dalam mewujudkan
pertumbuhan ekonomi nasional tahun i

Dewan Komisaris optimis Perseroan akan melewati
tahun 2023 dengan kinerja yang lebih bak lagi dengan
terus meningkatkan dan memperluas peluang bisnis

baru serta mengambil sejumlah langkah strateois
dalam industri minyak dan gas bumi. Oleh karenanya
Dewan Komisaris senantiasa akan mendukung
berbagai upaya Direksi dengan tetap mengedepankan
aspek kehati-hatian.

Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi memiliki
strategi yang kuat sehingga Perusahaan dapat terus
beradaptasi ntuk merjaga pertumbuhan usaha dalam
kondisi yang menantang.

“Sebagai pemain kecl dalam industri minyak dan gas
bumi, Perseroan secara terus-menerus berupaya agar
menjadi perusahaan yang dapat beradaptasi dengan
perubahan pasar dan tetap memiliki posisi komersial
yang baik.

Dengan semboyan Small But Sustainable. kami akan
terus beroperasi ditengah-tengah masa yang suli ini
dengan senantiasa menjaga kepatuhan pada peraturan
perundang-undangan yang berlaku, serta dengan
menerapkan standar kebersihan, kesehatan dan kea-
manan yang tinggi.

Disamping itu kami berharap agar Pemerintah dapat
lebih memperhatikan keberlangsungan industri
minyak dan gas bumi, khususnya ditengah-tengah
kondisi ekanomi global dunia seperti sekarang ini.

erna

The Company Lomsistentiy ststves to mtibute ta
operation area and provide long-term benwfis ta tia
surrounding communities

Changes to the Composition of the Board of
Commissioners

In 2023 there wereng changes to the tampositian df
tie Campanys Board of Commissione

View on the Companu's Business Prospects

In 2023, the world Is sil faced Wih Vartous dunamlis
and uncertainties. However, Indonesia Gavertmunt
remains optimisti, Viilant and antiripatoryim
realiring this year4 national economit growii

Te Board of Commissloners is Optimistic that he
Company will pass through 2023 with a study:
performance by constantiy increasing and exgandiny
new business opporturities and striving ta take ari
Various Strategic stops in the oil and gas Industries
Theretore, the Baard ot Commissianers will always
support tie Board of Directors'offorts while
priartizing prudence:

The Board of Comrmissloners belleves that the Board ot
Oirectos has 3 strong strategy to continue to maintaln
business growit In challengkng conditions.

As a small player in iheciland gas industry te
Company tontinvously strives to become & Company
that can adapt tomarket changes and remainsiin ayood
commercial position

With the motto Smal But Sustainable. We Will contirnu
ta operate in the midst of this Gficut time hy always
maintning compliance with applicablelaws art
teguations, and bu implementing high standart at
“danliness, health and safety

Inadsition, we hope that he Government wil pay mom
attention to the sustsinability Of the ok and gas
industry, speclaly in the post f ehe Gunrunt wconomi:
global

langka Pengawasan dan
Pemberian Nasitatk san Direksi

Tugas Dewan Komisaris mencakup pengawasan kinerja
Direksi dalam mengelola usaha Perusahaan,
sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang Na.40
Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas dan
Peraturan Otoritaslasa Keuangan
No.33/POIK.O4/2014 mengenai Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta
“Anggaran Dasar Perusahaan. Pengawasan atas
penerapan strategi Perusahaan dilaksanakan dalam
Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Dewan
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Direksi

Penutup

Pada kesempatan ini kami ingin menyampaikan apre-
siasi kami kepada para pernegang saham. mitra bisnis,
regulator, dan pemangku kepentingan atas keper-
cayaan dan tingginya
kepada jajaran Direksi dan karyawan atas usaha dan

tumbuh
oamberadadijalur yang tepat dan berkembang semak-
inpesat kedepan.

Kovice for: 'Directors
The duties ofthe Board at Comrmissioners include
supervising the Board of Directors' performance (n
imanaging tie Company's business, as set uut in Law
(Na 40 Year 2007 on Limited tiablitu Company and
Financial Services Authority Regulatlon

No 33! POIKOA/2014 on Boards af Director sar
Board of Comemissioners ofIssuers Or Public
Companies, as well as the Company Articles af
Association. Supervision af the Company strategtes
implementation Is carcied out in the General Meeting
Af Sharehaltkrs, Meetings af the Board uf
Commissioners, and Joint Meetings of the Board Of
Commmissioners and the Board of Directars

Conclusion

On this oecasian, we wokld like torwrpress our appreria
tion toshareholdrs, business partners,regulatars, and
stakeholders for their trust and support. Highest spare
tiation ta tie Bard af Directors and all emplouces for
thelr fforts and dedicatlan #hrughout 2023. The
Board af Commissioners s committed to supporting
theCompanynallofits business activities tagrow sus-
toinably. We are optimistic that the Cormpany ision te
tight track and wil soar high in the future:

Atas nama Dewan Komisaris,
(On behalf of the Board of Commissianers,

Bambang Seto

Presiden Komisaris
President Commissioner

Cepu)

PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS' PROFILES )

BAMBANG SETO

Presiden Komisaris
President Commissioner

usia S9tatun per31Desember2023 59yeasoi asot December 3112023
Age
Kewarganegaraan intonesa senen
Citsentip
RurayatPendisian Sujana Teknik Mesin -rstut Bachelor of Mechanical Engineering -In-
Eecaion Backoroind Teknsnginonesa (1985) danesian situt of Technology (1985)
Dasar Hukum Peurjtan Pertama Kali Keputusan RUPST 2013 2IACNS Resouion
Laga Baisofitial Appointmeat
PangalamanKrja . Manajer Operasional PT Sha Maga «Operational Managor- PT Sukha Maga
Work Eaeranees . WpBuminess Dewlopmen -$T Perdana «VP Business Development -PT Perdana
Morata Mita into
. Komisaris. PTinya Wioya Raya « Commissiner- Praya Winya Raya
(starangPTPtrofts Prima Da) (rowPPT Pet PtimaDoya)
. Kamisan3-PT Emha oratavindo ——« Commssianer-PT Emba Tera Nvindo
Program Pengembangan Kompetensi Tidak mengikut prngram pengembangan Hua not prkipata Ia any competency
CompetenceDevelopmentPragram — kompetensisesanangtuhun2022—— #melopmentproramvoughout2022
Hubungan Aflasi Tidak mami hubungan fitai dengan Hasnaatlaton with any hurehoirsor
Mat Relationship pemegann jam etjangasia Dewan Ko- mesen »fiba orde Commiibyars
msarsdan Diaksi andiheDosdotirertors
(GEbIANe

PROFIL DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS' PROFILES )

AHMAD SULTONI SOEDRADJAT

Komisaris Independen
Independent Commissioner

Usia

Age

tahun per31 Desember 2023

.43years old. asof December 31.2023

Kewarganegaraan

Riwayat Pendiikan Sarjana Ekonomi-UniversitasTisaki — Barhelorof Economics-Tisakti

Education Background University

Dasar Hukum Perunjakan Pertama Kali Keputusan RUPST 2019 2019AGMS Resolutions

(Legal Basis of intal Appointment

Pengalaman Kerja Business Development Officer - » Business! &

Work Eiporiences PT Petrofaxe Prima Daya (2018) PT Petrotesx Prima Daya (2018)
. Business Development Oficer- « Business! Officer.
PPT Ganestwara Pratama Rancang, (PT Ganeshwara Pratama Rancang.
@ora-2010) @ow-2010)

. Deputy CEO - PTT Global Energi
006-201)

. Corainmant Rotation Officur « Goveenment Relation Officer -
(PTtama Brata (2005-2006) 'PTjama rata (2008-2006)

Program Pengembangan Kompotensi Tidak mengikut program pengembangan — Have not particpatein any computency.

Development Program kompetensi segariangtatun 2022 development program throughout 2022

Hubungan Afilasi
Afilite Relationship

Tidak memilki hubungan afilasi dengan
pemegang satam atau anngota Dewan Ko-
misarisdan Direksi

"Has ng ffilition with any sharehoiders or
members of the Boards of Cammissianers
and the Boardof irectors.

Lapan ahune1205
1 agie beer

LAPORAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS REPORT )

RIZAL FADJAR BAMAHRY

1 Direktur Utama

President Directo

The focus ft Gampang  stategy fo 2023 was t encouage the
Improvement of he Company opetatioas and performance bu prloritiring
Kabtainabiyaapacts

PEMEGANG SAHAM YANG TERHORMAT,
DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS

Bersama ini izinkan kami menyampaikan laporan TN, mit the Compa
pengelolaan Perseroan untuk tahun buku 2023 sebagai " ancial ye
bentuk penerapan prinsip transparansi dan m " nciples of transparen
pertanggungjawaban Direksi kepada Pemegang Saham Boardof Sit

dan seluruh pemangku kepentingan. 3 kh

Perbandingan Target dan Hasil Ya:

Tahun 2023 telah menjadi periode tahun dengan
berbagai tantangan kondisi ketidakpastian dan 4
dinamika lanskap industri, yang secara langsung | or v
mempengaruhi kinerja Perseroan. Namun, dengan

fundamental yang kuat dan berfokus pada optimalisasi neo. imp
pengelolaan anak perusahaan, peningkatan in
konektivitas infrastruktur serta diversifikasi bisnis, nite

Perseroan melanjutkan komitmennya untuk terus " Aivin the future
memperkuat posisinya bagi pertumbuhan di masa |

depan,

Ditengah berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan yi
berhasil membukukan peningkatan kinerja yang baik. € owement
Kinerja operasional dan keuangan Perseroan secara 6

umum lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. n the previbus ye
Kinerja Perseroan selama tahun 2023 tidak terlepas

dari kontribusi dan pencapaian kinerja anak t ding
perusahaan.

CATAUNC

efisiensi disetiap aktivitas Perseroan.

Secara umum kinerja Perseroan dibeberapa sektor
masih perlu perbaikan

Strategt dan Kebijakan Strategi Perusahaan, dan
Pelaksanaannya

dalam. menghadapi perubahan dan dinamika bisnis,
kam memiaenb1n2023 dengan meliaman
berbagai strategi dan kebijakan strategis.

menekan kerugian.

Untuk mendukung pelaksanaan strategi Perseroan,
Direksi telah memastikan implementasi strategi
Perseroan dengan melakukan restrukturisasi
rpsiasi don dota baba pak selonga
“dapat meningkatkan efektif

kebijakan moneter. terbatasnya
serta lemahnya investasi dam perdagangan
Selain itu, terdapat risiko besar untuk pertumbuhan ke
“depan dari konflik di Timur Tengah, gangguan dk pasar
komoditas, mahalnya ongkos

utang, melandainya ekonomi Tiongkok, inflasi yang
masi tinggi serta perubahan iklim yang ekstrem.

"he Company akso cantinuously kmplerments cost
savangs programs through innovation and improvement
25 well as incressed efficiency in every setivity of the
Company.

In general the Companys performancsin several
sectorsstil needs improvement

As we turned the pages af 2023, we executod varlous
strategies and stratedic policies to deal with the years
challenges and business dunamics,

In 2023, the Company will continbva and develnp the
strategies and policies that have tioen Umplemented
which cover optimization, business civersifiratian, cost
optimizatton, and (abiltu management the executlon
ofthe Campanys sustainability strategies

Im the processing sector, the efforts we will make
during 2023 are 19 continue completing the refinery
development From the dowmstieam side. curstrat
Istoreduce operational costs and reduce losses.

To support the Umplementation of the Cumpanys strat
ny the Board of Directors has ensured
implementation of the CompanyS strategu ta card mi
organizational restfucturing and digtalization in
anious areas aspecs ta increase the effectiveness af
the Company,

General Overview of Business Prospects

In 2024, the World Bank projects global uronomi-
growth tocontract to 2474 from its primary
estimate of 2494 announced in 2023, The revisetl
downward peojection WI come as a further Umpact ot
tightening manetary policy limited financial
'erpansion, and he weakening trend in world
investments and trades. There should also te major
(sks to future growth due tothe Middke East conflct,a
isruption in Commodity markas. high debt rosts
swolling debt. and possible slowdown in the Chinese
'economy In addition ta the stubbarnly hah Inttatian,
andestreme ciimate change

(CEbIAUNe

Menghadapi tantangan ke depan, kamiterus mengana-
Kota pe ngada las
menjadikannya modal untuk mengelola risiko,
angan an peng Yang ina nan tah di
masa mendatang,

Tahun 2024 masakan menjaditahun yang penuh
tantangan bagi industri hilir migas dengan adanya
tantangan eksternal Selain itu, kami juga akan tetap
menghadapi ketidakpastian dan baik secara
lobal maupun domestik pada industri hilir migas.

investor, baik investor lokal dan asing.

Fokus utama adalah pembangunan kilang yang
memproduksi bahan baku industri

mengingat Kilang dalam negeri saat ini adalah klang
yang hanya menghasilkan produk BBM (kiang BBM).
Cie otraan beta era pelita kak

dan konsekuensinya bahan
bak movi peni harganya
industri farmasi plastik cat dan resin).

Kami tetap optimis bahwa Perusahaan berfokus pada

Pelnop yang tpot yng aan ypak la gang
berkesinambungan bagi karyawan kami, mitra,

masyarakat dan Pemerintah.

Faxing Future challenges, we wil caretully analyos all
projectians therein and use them in manafing isis
talleres. and opportunities predicted ta wccur in UU
tutur

he year ut 2024 wil be another dhallengjng year tr
downstream olland gas industry with tontinued
external challenges. Comblned we will continue to sea
uncertaities and challenges both glotialy and
domesticaly in the downstream oil and gs industry

The pryected development ofolreineriesin
Indonesian he next fow years it Very potential
atuhough domestic oil production capaciu Is proected
to line oilrefneay artivities must contur,
konsidetinu that petroleum tone of Indonesia
strategic products that can generat evport Incame Ol
course. in the future the gaverrmeot will cotirut th
striva to pen new oil Rela by invokvingyariaus
irvestors, boh local and Foreign investars

The main focus is the construction of wefineries that
police raw materials far the petrochemical industry.
onsidering that current domestic refineries are rofin-
erias that only produce petroleum products (BBM
refineios) Therefore Various downstroam
petrochernicalindustries have not developellinIndane-
Sia and conseguently, the raw materials for
downstream petrochemicalindustries must be umport-
ed leg: pharmarouticak plastic. pain and resin irulus-
trs)

We remain aptunistl that the Company &s focused an
tw right Opponunities (it will cryate sustainable
value lor our employees, partner, comwmunities sr
tne Government:

Kami terus melaksanakan Tata Kelola
Perusahaan yang baikatau Good Corporate Governance
(GCG) setaras dengan praktik terbaik dalam bisnis

perundang-undangan. namun menjadi budaya yang
melekat pada seluruh proses bisnis Perseroan. Kami
Yakin pengembangan GCG dapat senantiasa
memberikan perlindungan yang memadai dan
perlakuan yang adil kepada para Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan Lainnya.

Kamil berupaya. menciptakan lingkungan kerja yang
“aman dan ramah lingkungan berdasarkan prinsip-
prinsip Lingkungan. Kesehatan dan Keselamatan Kerja

“Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab,
Jari uga brkanitmen pada pelaksanaan pragyam
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan

(CSR) yang secara langsung menjawab kebutuhan
masyarakat.

Komposisi Direksi

Ditahun 2022, tidak terdapat perubahan komposisi
Direksi Perusahaan.

Pengembangan ke Depan

Pada tahun 2023, Perusahaan akan senantiasa
meningkatkan kinerja melalu berbagai strategi inovatif
yang akan memperkuat posisi Perusahaan di industri
hilir migas Indonesia.

PTIndo Kilang Prima (KP) yang merupakan anak usaha

Perseroan di bidang usaha pengolahan minyak bumi

kan terus mendukung berbagat program pemerintah

didalam hat pengolahan minyak bumi. Semboyan kami

jdatah membangun industri hilir migas secara SBS

(Smat but Sustainable) Karena itu, komitakan mengajak

para investor strategis untuk mendukung upaya kami di

dalam membangun:

- Kilang pengolahan minyak skala keci (1000 -101000.
barct per hari) - sustainable crude supply

- Limitasi produk kilang hanya terbatas pada feedstock
industri petrokimia hilir dan BBM nonsubsidi yang
masih diimpor oleh Indonesia - sustainable market

- Teknologi kilang yang adaptif terhadap variasi
eedstock dan mudah direlokasi ke dekat ladang
minyak dengan produksi kecil dan lifetime-nya
terbatas.

Good Corporate Governance

We continue to implement the princigles af Good Cur
porate Governance (GKG) in line with best prartices in
tie Company busuness. Therefore, the unplementa-
tian of corpnrate governance within the Campany Is
much more than just tegutataru compliance since gov
trnarwe practice has becomea culture thatis hardwired
into all of the Company business processes. We bu
lieve that as it Continues to develop, Governance will
“ve adeguate protection and far treatmeat to Share
holder end other stakeholders

.We stive ta Create a safe and envitunmentally Fiendly
work envarunmeat under the Environment, Health andi
Safety (EHES)principles

Asa responslble corporate cititon, ws arealsokon com-
.mitted to the Implementation af Corporate Social Re-
sponsiblity (CSR) programmes that directly address
the needs of thelaral commmunites.

Board of Directors Composition

IM 2023, Where were ni changes In ts sompasitiar if
the Bioardof Director

Future Development

In 2022, he Company wil continue to enlrance ts per-
ormance Iwough various Innovative strategres Ina
turther strengihen the Company presence In Ye Indo:
Andustry

PTindo Kilang Prona (KP), wvih isa subsidaru of te
Cumpang in the petroleum processing business, WAll
continue to support Various goverrmeat programs in
terms of ol processing, Our mattois to kid the down.
stream ol and gas industry by SBS (Small but Sustatna
bit), Therofore, we wil invite strategic investorstosifp-
port our etforts to butid

“mak scale ol refinery (1000 10,000 barrels

per day) sustainable crude supply

Limitatton of efinery products is only limited t1

downstieam petrochernicalindustru feedstock and

on-subsidized fuel which is sil imported by

Indonesia - sustainable markot

Refineru technolog that ts adaptiveto feedstock

vartations andi easily tetocated to near ui ice

“th small production and imited fetime

(Cepmone

Untuk mi h dibidang pen-
Woutbusian LNG Indonesia PTIndo LNG run DLP)
yang merupakan anak usaha Perseroan saat ini sedang
mengembangkan proyek pendistribusian LNG skala
Kecil (Small Scale LNG Distribution Network) Proyek ini
berupa pembuatan jaringan distribusi untuk

menyalurkan LNG berskala kecil untuk menyalurkan
LNG dari kilang kilang LNG ke wilayah kepulauan
Indonesia Tengah dan Timur, yang tidak mungkin di-
langkau dengan pipa gas bawah laut atau mekanisme
transportasi gas lainnya, seperti CNG, Metoda logistik
seperti akan memungkinkan pengembangan kilang
mini-LNG di Bentu, Provinsi Riau, untuk didistribusikan
ke berbagai kansumen gas menggunakan Isotank
melalui terminal LNG berskala kecil.

Paya aku Dor DR esa rpakan rak
swasta nasional

bidang

as bumi yang dikirim dalam bebagai moda
transportasi, antara lain alam bentuk CNG
(Compressed Natural Gas) atau pipeline.

Bisnis IKO dikembangkan melalui upaya peningkatan
perolehan pendapatan improve margin) yang
dilakukan melalu upaya

langsung Untukitu IKO) infrastruktur
dengan membangun jalar pipa bau untk memeruhi
kebutuhan gas bagi CNG (Compressed
Moral Coat poin Kada IKD menergan

konsumen baru di dalam maupun di luar Provinsi Jawa
Timur,

Penutup

“Sebagai kata penutup, kami atas nama selurul anggota
Direksi mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang
setinggitingginya kepada Dewan Komisaris atas
segala nasihat, saran, dan masukan yang diberan
kepada Direksi Penghargaan serta apresiasi yang sama
juga kami sampaikan kepada para pemegang saham,
pelanggan, mitra usaha, serta para pemangku
kepentingan lainnya atas dukungan, kepercayaan dan
Jalinan kerja sama terbaik, sehingga Perseroan dapat
mencapat berbagai target peningkatan usaha dan
pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan.

To support the goveromert program en ru
fstribulian of LNG in Indonesia, PT Inda LNG Prima
(LP) hicdyisa subsidiary of the Company, is currently
developang a small-scale LNG distribution metwark
(Small Scale LNG Distribution Network) Ti prajart
in the form of establishing a distribution network to
distribute small-scole LNG to deliver LNGifrom LNG
refineries to the Islands af Central and Eastern Indone.
Sia, which are impossible to reach by underwater gas
pipelinesor other gas transportation methanisms, such
as CNG, Suca logistics mettiod would allow the
development af a mINLLNG refinery in Bentu, Rlau
Province. to be distributed ta varisus gas consumers
uting sutank through » semall-cala LNG terminal

PT Indogas Kriya Owlguna (IK) which Ia subsidary
af the Cowpany. is a mailonal private company that
os business in trading natural gas or natural gas Seri
in various modes of transpartation, Ineluding (n te
form of CNG (Compressed Natural Gas) u pipelines.

IKD business &£ develaped through eforts to increase
revenue limprove margin) which Is carried put throurihh
ftortstn et direct consumers. For this reason, KD:
develops infrastrurtute by ullding new pipelines ta
meet gas neetis for consumers of CNG (Compressed
Natural Gas) bars or pipelines. Second, IKD builta CNG
Mother Station to increase CNG sales Third, look for
new sources of natural gas and new Cansumurs within
and outside the province af Eastjava

Conclusion

As dosing remarks, on behkf of al members af the
Boardof Director. we would luketo-press our highest
gratitude and ag

Commissioners for all the advice. suggestions, and
input they have provided us with. Wed alsa like ta
xpress our appreciatlon to srareholders, customers,
business partnors, and other stakeholders for theic
continue support, trust, and best cooperatia that has
allowed us to deliver against some of our business
targets and sustainable growth,

/Atas nama Direksi.
(On behatf of the Board of Directors,

Rizal Fadjar Bamahry

Direktur Utama
President Director

PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' PROFILES 2

| RIZAL FADJAR BAMAHRY

usia » 50 yesrsold, sat December 312023

Kewarganegar Indonesia
Citzonship

x stas MBA Universityof Sacred Heart Farfiald
- -Comecticut (1993)

20222GMS Resolutions

Legal Basis of Intial Appointment:

Pengalaman Kerja Government Peta Energy Coveenmert Relation -PT Energy ego
Work Eiperionges Persada (2010-2022)

am Pengaman "Have oot partcipate inany competency

Competence Development Program evelopment program tiroughout 2022
Hubung (Has 0 ffilition with any shareholders or
MMilate Relationship members of the Board of Commissioners

and the Boardof Oirectors

Tugas dan Wewenang Duties and Authoritu

Bertanggungjawab mengelola dan memimpin the Company
manajemen Perseroan terkait pemasaran, 1 marketing, strategic planning,
perencanaan strategis, pengawasan dan penilaian ki - Ki for all

erja di seluruh level organisasi, seluruh aspek ti aspects of
keuangan Perseroan, termasuk keuangan dan g 4 accounting, taxation,
akuntansi, perpajakan. pengendalian internal serta planning

perencanaan anggaran

CADITALING

PROFIL DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS' PROFILES 2

KHAERUDIN

Direktur
Director
usia 2tatun per 31 Desember 2023 #2yearsolk as Of Detember31.2023
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citzwnstip
Riwayat Pencidikan D3 Akademi Informatika Bina oi
Compitertngineern9(2002:2005) — jakarta- Computer Engineering
(2002-2005)
Dasar Hukum Penunjakan Pertama Kali Keputusan RUPSLB 2021 2021 EGMS Resdutions
LegolBasisofIntial Appointment:
Pengalaman Kerja » OperitorTechnicalSupport-Lea —— « OperatorTechnicalSupport-Leo
Work Biperiances (omputinda (2001-2002) Computindo (2001-2002)
. General Af Staf -Lawfrm Hutabarat « General AfsirSaff- Lawfirm Hutabarat
Halim: Rekan (2004-2005) Malim & Rekan (2004-2005)
« Ietormation Technology Staff -Lawfum — « Information TechnologyStaff-Lawfkm
(Hetaborat Halim & Rekan (2005-2009). Hutabarat Halim: Rekan (2005-2009)
. ITAdmivistrator- KAP Kanaka  ATAministrtor KAP Kanaka
Puadireda Suhartono (2009-2015) Puradineda Suhartono (2009-2015)
IT Admiristrato -PT Capitaline Administrator -PT
Investment Tk(2015-2021) Investment Tok (2015-2021)

1 Director -PT Captalinc Investment Tok
(o2t-sekarang)

Progam Pengembangan Kompetensi Tidak mengihuti program pengombangan Have ot paricipateinany compoteney

(Competance Development Program kompetensi separjangtahun 2022 development program throughout 2022:

Hubungan Aris Tak meri hubungan afilas dengan Has naaffilation withang sharehollers or

.Mfilte Relationship pemegang sahamatav anggota Dewan. membersoftheBoardsof
Komisaris dan Oivoksi andtheBoardotOirectors

Lapan ahune12053
Tape beer

PROFIL DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS' PROFILES

KHAERUDIN

Direktur

Director
Tugas dan Wewenang Duties and Authority
Bertanggung jawab mengelola seluruh aspek hukum (Responsible for managing all legal aspects and the
“dan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Companys compliance with statutory regulations and
perundang-undangan dan peraturan internal. internal regulations.

Lagoon abut205
1 Cobie west

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE )

Informasi Umum Perusahaan
General Information.

Bidang Usaha
Scope of Business

Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries

Visi dan Misi
Vision and Mission

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Struktur Kepemilikan dan KomposisiPemegang Saham
Ownership Structure and Shareholders Composition

Kronologis Pencatatan Saham & Efek Lainnya
Chronology of Share Listing & Other Securities

Lembaga dan Profesi Penunjang
Institutions and/or Supporting Professions

Sumber Daya Manusia
Human Resources

CADITALINC

27

28

29

3g

35

36

38

40

40

ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

Nama Perusahaan

(PT Capitalinc investment Tbk

Alomat/Wilayah Operasional

JA Radio Dalam Raya Na2 Kebayoran Baru, Kota okarta
Selatan, 12140

Website Telp: 021-27517000

Email wwnmcapitalinc-investment.com

Dasar Hukum Pendiriar legatecapitlit-investmentcom

Penawaran Umum Perdana (sa Na Stang 11 Novembur1663
1 November 199)

"Tempat Saham Oicatatkan (Bursa Efekindonesia

Kode Saham MTEN

PERUBAHAN NAMA PERSEROAN CHANGE OF COMPANY NAME

Perseroan didirikan di Jakarta dengan Akta Notaris No
15 tanggal 1 Nopember 1983 yang dibuat oleh dan
dihadapan Soedarno SH, Notaris di Jakarta dengan
nama PT Aneka Guna Metro Leasing.

Perubahan nama PT Aneka Guna Metro Leasing menja-
diPT Finance Corporation dilakukan
melalu Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa No.59 tanggal 11 Oktober
1989 dihadapan Notaris Imas Fatimah. SH, Notaris di
Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
lik Indonesia dengan Surat Keputusan No.
C2-11629HT.O104th89 tanggal 29 Desember 1989,
(an telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 16 tanggal 24 Februari 1990 Tambahan
No.680,

Perubahan nama terakhir menjadi PT Capitalinc Invest:
mentTbk. dinyatakan melalu Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
No.37 tanggal 23 Juni 2006, dibuat dihadapan Notaris
Agus Madjid, SH. Notaris dijakarta yang telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia RepublikIndonesia melalui Surat
Keputusan No. C-20683 HT.0104TH2006 tanggal 14
Juli 2006, dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No.6 tanggal 19 Januar 2007
Tambahan 557.

The Company was establishedinlakarta based on
Notarial Deed No. 1S on Il November 1983 of Soedammo
SH Notaryin Jakarta under the nameoF PT Aneka Giuna
MetraLgasing,

The name Of PT Aneka Guna Metra Leasing was
thangad becoming PT Metropolitan Leasing Finance
Carporatinn through the Deed af Extroordinaru General
Meeting of Shorehokders Na. 59 on 11 October 1989
before Imas Fatimah, SH, the Notary in Jakarta, which
was approved by the Minlster ai Justice af the Republir
of Indonesia under Decree No C2- 1629 HTO1O4th39
on 29 December 1989, and was published imtne Oficial
Garette of the Republic of Indonesia No 160124
February 1990, Supplement Na, 680,

The last name thange becarme PT CapitalincInvestmerit
Tok wasindicated bu the Deed of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 37 an 23 lung
7006, made appeared before Agus Madid, SM. Uhe
Notary in Jakarta, which was approved by the Ministor
df Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
through Decree No. C-20 683 HTOLO4TH.2006 on 1d
lulu 2006, and had been publishediin the Official
Garsite of the Republi-of Indonesia No. on 19 januari
2007. Supplement 557,

ALINC

INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION

Nama Perusahaan

(PT Capitalinc investment Tbk

Alomat/Wilayah Operasional

JA Radio Dalam Raya Na2 Kebayoran Baru, Kata okarta
Selatan, 12140

Website Telp: 021-27517000

Email wwnmcapitalinc-investment.com

Dasar Hukum Pendiriar legatecapittit-investmentcom

Penawaran Umum Perdana (ca Na Stang 11 Novembur1663
1Navember 199)

Tempat Saham Dicatotkan aa

Kode Saham MTPN

PERUBAHAN NAMA PERSEROAN CHANGE OF COMPANY NAME

Perseroan didirikan di Jakarta dengan Akta Notaris No
15 tanggal 11 Nopember 1983 yang dibuat oleh dan
dihadapan Soedarno SH. Notaris di Jakarta dengan
nama PT Aneka Guna Metro Leasing.

Petibahan an BT ada Cina Mata mer-
diPT Finance
el At Pernyataan eputag Papa Umum
Pemegang Saham Luar Biasa No.59 tanggal 1! Oktober
1989 dihadapan Notaris Imas Fatimah, SH, Notaris di
Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
lik Indonesia dengan Surat Keputusan No.
C2-11629HT.O104th89 tanggal 29 Desember 1989,
an telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 16 tanggal 24 Februari 1990 Tambahan
No.680,

Perubahan nama terakhir menjadi PT Capitaline
Investment Tok. dinyatakan melalu Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
No.37 tanggal 23 Juni 2006, dibuat dihadapan Notaris
Agus Madjid, SH. Notaris dijakarta, yang telah
memperokeh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia RepublikIndonesia melalui Surat
Keputusan No. C-20683 HT.0104TH2006 tanggal 14
Juli 2006, dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No.6 tanggal 19 Januar 2007
Tambahan 557.

The Company was establishedinlakarta based on
Notarial Deed No. 1S on II November 1983 of Soedamo
SH Notaryin Jakarta under the nameoF PT Aneka Guna
MetraLgasing,

The name Of PT Aneka Guna Metra Leasing was
thangad becoming PT Metropolitan Leasing Finance
arporatinn through the Deed af Extroordinaru General
Meeting of Shoreholders Na. 59 on 11 October 1989
before Imas Fatimah, SH, the Notary in Jakarta, which
was approved by the Minlster ni Justice af the Republie
of Indonesia under Decree No C2- 1629 HTO1O4th39
on 29 December 1989, and was published imtre Oficial
Garette of the Republic of Indonesia No 160124
February 19901 Supplement Na, 680,

Te last name thange becarme PT CapitaincInvestmerit
Tok wasindicated bu the Deed of Extraordinary
General Meeting of Shareholders No. 37 an 23 lung
2006, made appeared before Agus Madiid, SM. he
Notary in Jakarta, which was approved by the Ministor
df Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
through Decree No. C-20 683 HTOLO4TH2006 on 1d
lulu 2006, and had been publishediin the Official
Garsite of the Republi-of Indonesia No. Son 19 januari
2007. Supplement 557,

ALINC

KEANGGOTAAN ASOSIASI

Sampai dengan saat ini Perseroan belim memiliki
keanggotaan pada asosiasi apapun yang berkaitan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan Perserman
tergabung dalam Asosiasi Erniten Indonesia LAEI )
sebagai Anggota.

BIDANG USAHA
SCOPE OF BUSINESS

penyertaan pada berbagai kegiatan usaha.

Kegiatan Usaha Perseoran Berdasarkan Angga-
ran Dasar

'Sesuak dengan Pasal 3anggaran dasar Perseroan. ruang
lingkup kegiatan Perseroan adalah bidang perdagangan
umum, pengangkutan dan jasa, serta melakukan
penyertaan atau investasi pada perseroan lain
(termasuk tetapi tidak terbatas pada bidang.

Penyertaan/Investasi

“Sehubungan dengan penyertaan atau invetasi pada
perseroan lain, Perseroan melakukan investasi dalam
bentuk penyertaan saham pada beberapa anak

sektor minyak dan gas bumi. baik dari sektor hulu
maupun hilir

Adapun anak-anak perusahaan Perseroan yang

'ASSOCIATION MEMBERSHIP

Tudate the Company does not have membershigin any
association related to the implementation of
Sustainable finance:

Atthe beginming the Companu was engagedin
(inancial services and then ciranged into an investment
company which invested In various business sectors

Kggpoanys Business Actvitu Pucsuantta Article

Inarcardance with Arirle 3 of the Company articles of
aksoaatitn, ie scope &f the Companys activities is in
the fielde of general trading, Yranspartation and

services as well as investing in or investing in cihar
companies inctuding but no limited ta the growah and
eneraysectors) while stillcomplying wath provisions in
the capital market sector. 2s well as other applicahla

rovisians.

In tonnection with participation or Investment in.ther
companies. the Company made investment in tne form
Of sharesin several subsidiartesand associatetl
companies yenerally in companies Operating in the Oil
andi gas sector, both from theupstrear and
downstroamn sectors.

Subsiiares of the Company which its care busintss In
upstrearn of oil and yas are PT Cahaya Batu Roja Blok
Greenstar Assets Limited and PT Kutai Etarm
Petroleum.

CAPITALINC

Pada tahun 2017 Perseroan telah melakukan akuisisi
atas beberapa perusahaan pada sektor hilir minyak dan
gas bumi, oleh karenanya, sejak tahun 2017

Perseroan telah memiliki anak perusahaan di sektor
hilir minyak dan gas bumi, yaitu PT Indo Kilang Prima,
PT Indo LNG Prima dan PT Indogas Kriya Dwiguna.

Wilayah Operasional Perseroan
Kegiatan operasional Perseroan berada di domisili Per-

seroan di JL Radio Dalam Raya No.2, Kebayoran Baru,
Kota Jakarta Selatan, 12140.

ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
SUBSIDIARIES

Entitas Anak

Bidang Usaha

Kepemilikan
Saham

Domisili

On 2017 Company has acguired same companies on oil
and gas downstream sector, therefore, from 2017 Com-
pany has owned some subsidiaries in oil and gas down-
stream sector, which are PT Indo Kilang Prima, PT Indo
LNG Prima dan PT Indogas Kriya Dwiguna.

Company Operational Area

The Company operational activities are located at the
Companys domicile on Jl. Radio Dalam Raya No2, Ke-
bayaran Baru, KotaJJakarta Selatan, 12140.

Alamat Aset (dalam jutaan

Rp)

Status Operasi

PT Kuta Elam Petroleum Minyak ga s001

PTEnergi Nusantara Raya Maya aga Ta Diintara mooo @eumberper
PT Indo NG Prima Manga ga 9 Diintara Belum beroperasi
Prinde Klang Prima man Diara Getumbeoper

PTindegas Koya Dwigana — Pedajngan asa son Diantara #eroveran

PTCahaynBatuRap Blok” Minyaktaga Tas Daan Drum berwpet
PT tu Ra Energi Minyak Gor sa0 Drintara Tino Belum berperai
Grmansar Asas Ltd Mnyak o oo Dilutars Beumbeopera

Fast Returns Enterprise

Laporan Tahunan 2023
PT Capitaline Investment Tbk

'etroleum ("KEP")

KEP didirikan di Tenggarong berdasarkan Akta No85:
tanggal 20 Januari 2004 yang dibuat oleh Notaris
(Bambang Sudarsono, SH Akta ini telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
berdasarkan Surat Keputusan Na €-33173HTO1O1
Tahun 2005 pada tanggal 14 Desember 2005.

KEP memiliki 10076 Working Interest di Blok:
“Seinangka-Senipah diKalimantan Timur. dengan
Wilayah kerja seluas 606 kilometer persegi.

KKS diblok tersebut akan berakhir pada 11 Desember
2034, Blok Seinangka-Senipah terdiri dar dua blok:
terpisah di daratan Kalimantan Timur yang berstatus
eksplorasi Blok Seinangka (atau Sungai Nangka)
terletak sekitar 60) sebelah timur laut

16304/13/DIME/201 tertanggal 31 Desember 2014,
perihal Penggantian Waktu Eksplorasi di

Kerja Seinangka-Senipah Terkait Swap Area, KEP telah
mendapatkan Swap Area terhadap lokasi yang
tumpangtindih (6 kilometer persegi pada area
 Senipah) dengan area pengganti/ Swap Area yang
berlakasi diarea Tutung Barat seluas sekitar 200
Kilometer persegi.

Terhadap ketiga Blok atas, yaitu Blok Air Komering,
Blok East Kangean dan Blok Seinangka-Senipah,
Perseroan masih terus berupaya untuk mendapatkan
Tambahan Waktu Eksplorasi (TWE')untuk dapat terus
melakukan kegiatan eksplorasi pada blok-lok
Itdimaksud guna mencapai pemenuhan atas Komitmen
Pastuntuk masing-masing Blok. Khusus untuk Blok
Air Komering di samping mengajukan TWE juga

berupaya untuk mendapatkan persetujuan untuk
adanya Puton Production “POD”) Isumur mengingat
sudah adanya discoveru pada sumur Air Komering-1.

CRPITALINC

(PT Kutai Etam Petroleum (“KEP”)

KEP Was established In Tenggarong pursiant to Deed
NoB5 dater 20lanuary 2004 made bu Notary

Bamiang Sudarsana, SH. The sair dad Was approvad
hy the Mipistuy of Justice and Human Rights pursuam
ta Decision Letter No. C-33173.MLO1O1 Tahun 2005
dated 14 December 2005

KEP holas a 10096 working Interestin
Seinangka-Seolpah Block in East Kallmartan, With
OLI ilameters sguare arsa

Pstwillbedua an 1 December 2034-Tiw
Seinangka-Seoipah Block consists of two separatad
explaration blocks in the onshore East Kalimantan Tie
Seinarngka (or Sungai Nangka blockis located
apptoximateli 60 kilometers northeast of Balikpapan
and the Senipah block is more or less 40 Kilametors
ortheast of Balikpapan, Both blocks are locatedlin he
onshore estension of the productive hudrocarbai
produrer Kutai Basin, which extends gastward Into the
Makassar Stroit

'rtording toa Letter of thw Energy and Mineral
Resources Ministry af the Republic:af Indonesia, Ine
Okrertorte General of Oil and Gas, ie Mumber
16304/13/DIM.E/2014 on 31 December 2014,
regerding Exploratin Time Replacement at
Seinangka Senipah Work Area thatis related on Swap
'rea, KEP has obtained 3 Swap Area af an uverlapping
locatians (6 syuare kilometers In area Senipati) uni d
new arca in West Matung of 200 sguare Klometers

With respect to the dbave three Blocks, Air Komering
Block East Kangean Black and Seinangka-Sonipahi
Block, the Company continues to seek Additional Time
Exploration ('ATE"ta continue esploratian activities an
the btocks In order to achieve the futfilment af tna Fri
Commitment tor each Block Especially for tho Air
Komering Black suhmitted for sutimisslon, ATE also
seeks ta obtain approyal for the Put ari Production
(CPOD') well Cansidering the discovery at Al
IKamening-1 well.

ET Eneral Nusantara Raua TENRJ

ENR didirikan berdasarkan Akta Na. 50 anggal 8 Juni
12012 yang dibuat oleh Notaris Humberg Lie. SH. SE.
(Mn, Aktainitela disahkan oleh Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-1OAHO202 Tahun
12010 pada tanggal 9 Februari 2010.

PT Indo LNG Prima (“LP”)

ILP didirikan berdasarkan Akta No 5 tanggal 21
“September 2012 dibuat oleh Notaris Ny Hiamelina, SH.
Anggaran Dasar ILP tersebut telah disahkan oleh:
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia Surat” Keputusan No

AHU.S2497AHOLO1 Tahun 2012.
ILP, saat ini telah menjadi anak perusahaan Perseroan,
Wang sahamnya sebesar 99.994 dimiliki oleh

perjanjkan-perianian
dengan calon penjual gas serta dengan calon pembeli di
Jawa Timur dan Sumatera Selatan serta finalisasi
dengan calon partner (investor)

Pln ang Prima (IKP)

IKP didirikan berdasarkan Akta No. 03 tanggal 7 Maret
12013 yang dibuat dihadapan Notaris Lili Zahrotul Ulya.
'StH, MKn, Akta pendirian tersebut telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dalam surat Na.
AHU-4099AHOLO1Tahun 2013 tanggal 19 Maret
201,

IKP, saat Ii telah menjadi anak perusahaan Perseroan,

membangun mini efinery, Saat in telah memilik in
untuk melakukan kilang minyak dari Direktur Jenderal
(Minyak dan Gas Bumi dan serta melakukan
pembicaraan ban dangan penha nyak bum
calon pembeli serta pemilihan dan finalisasi dengan
calon partner investor).

CRPITALINC

(PT Energi Nusantara Raya (EN)

ENR was estahlished by Deed No: 5 dateti june 2012
mede by Notary Humberg Lis. SH. SE, Mn This deodl
was approved Dy thie Ministry of Justice anti Human
Rights in decree No, AHU-1O.AHO202 Tahun 2010 183
Febrvary2010

PTindo LNG Prima (17)

IP Was pstablished based on Deed No D5 datnd 21
September 2012 made bu Ng. Hzmelina, SH, The saii
dead waw approved by the Minister af Law and Human
Rights of the Repubilc-af Indonesia pursiant ta
Decision Letter AHU:S2497 AHOLOI Tahun 2012

MP 5 currently a subsidiany of the Company, Whlch
98.99, of he shares owned by Company. after being
aeguled bu the Company an 23 Match 2017 Its
(Company that is planned to undertake the cnnstructlan
Af an LNG plant and Will conduct LNG trading: At EN
time. we are stillin the process of making agreemerts
with prospertive gas sellers 2s well as prospective
Iuyers in East lava and South Sumatra and fi
with prospective partners (investors).

(indo Klang Prima (“1KP)

IKP was establlshed rider Deed Na. O3 dated 7 Mareti
2013 made betore Notaru Lili Zabrotul Ulya, SH. MKn,
This feed has been aparoved by the Minister af Law
and Human Rights in his Decision Letter no,
AHU-M099.AHOLOI. Tahun 2013 dated 19 March
2012

IKP isrow 3 subsidkary of he Company, Wtich 99.921
Of the shares owned ay Company, after being aegubed
by the Company on 3 March 2017. ts a umpany that
has its (main business activities in the field Of ol
refineries and is planning a build a mini rfunery.
Currentiy has permission to Conduct an Ol refinery
from the Director General of Oil and Gas and frther
Hiscussian vath petroleum seller, praspective tuyorg
selection, and finalization With potential pertners

Kriya Dwiguna (MKD)

IKO didirikan berdasarkan Akta No. 03 tanggal 20 Juni
12005 dibuat oleh Notaris Ny, Hizmelina, SH. Akta
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia RepublikIndonesia dengan Surat

jan No. C22903 HTOLOLTH.2005 tanggal 18
“Agustus 2005,

IKO saat initelah menjadl anak perusahaan Perseroan,
yang sahamnya sebesar 99.004 dumiliki oleh
Perseroan, setelah diakuisisi oleh Perseroan pada
tanggal 19 Juni 2017. Merupakan suatu perusahaan
Wang antara lain bergerak di bidang perdagangan gas,
yang saat ini telah melakukan kegiatan penjualan

gas dan telah merniliki/memasuki beberapa
kontrak-kontrak penting dengan beberapa pihak
sehingga mampu memberikan kontribusi

kepada Perseroan dalam jumlah yang cukup signifikan.

PT Cahaya Batu Raja ”)

CBRB didirikan berdasarkan Akta No.2 tanggal 2
Agustus 2004, yang telah diubah dengan Akta No 8
tanggal 29 Oktober 2004, seluruhnya dibuat oleh
Notaris Dr I Gede Purwaka, SH.Akta pendirian
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Ma-
usia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
C2B17OHTOLOI tahun 2004 tanggal 10 November
200,

CBRB adalah pengelola Blok Air Komering di Sumatera
Selatan. Sedangkan GSAL dan KEP masing-masing

merupakan pengelola Blok East Kangean dlawa Timur
dan Blok Seinangka Senipah di Kalimantan Timur.

Ketiga anak perusahaan Perseroan beroperasi di tiga
blok minyak dan gas tersebut melalu skema bagi hasil
pada Kontrak Kerja Sama (KKS).

CBRB memiliki 10056 Working Interest di Blok Air
Komering dengan wilayah kerja seluas 2670 kilometer
persegi.KKS dk blok tersebut akan berakhir pada 11
Desember 2034. Blok Air Komering terletak di daratan
Sumatera Selatan, sekitar 160 kilometer dk selatan
Palembang, ibukota Sumatera Selatan, Secara geologi.
daerah tersebut terletakdi bagian selatan
erpanjangan sub-basin Palembang Selatan. Adapun
blok Air Komering saat in masih berstatus blok
eksplorasi.

CRPITALINC

PT Indogas Kriya Dwiguna (1KD")

IKO was established based an Deed no.3 date 201
June 2005 made before Notary Ny Hizmeling, SH The
said dead has been approved by tne Minister of Law
and Human Riptts f the Republic af Indemnasa witlh
Decision Letter No, C-22903 HTOLOLTH2005 data
18 August 2005,

IKO, is currently a subsidiary of the Coropany. Wwhictr
980004 of the shares oyned bu Company, after bving
agvired bu the Company an 19June 2017. Iisa
Company which, among ather things, s enganyed Un gag
trading which curcently has gas salesartivitas and ras
tiad/enterod some Umportant cantracts Will some
parties Mherefore can give revenue contibution ta he
Company in sigolficant amounts

(PT Cahaya Batu Raja Blok (“CBRB")

(CBRB Was pstablished based on Ope
@No2 dated 2 August 2004, which has been amendedi
With Dead No.8 datad 29 October 2004. all mada bu
Notary Drs | Gede Purwaka, SH. Tne sai deodd was

approved by the Minister of Justice and Human Rights
df the Republic of Indonesia in his derisian letter No,
(C2B179HTOI DI year 2004 dated 1D Noyermber 2004

(CBRB Is an operator of Air Komering Black in South
Sumatra While CSAL and KEP are operatars of East
Kanuiean Block in East Java and Seinangka Senipahi
Block in East Kalimantan, respectively, AU subsitkanes
complete operatians at the three oil and gas blotks
#rougi productin sharing in Production Sharing
Contract (PSCC”)

.CBRB hrolds 10086 Working Interest at Air Komering
Blodk.area at 2.670 syuare kilameters. The PSC Wil ln
due an IN December 2034, Air Komering Block is
located onshtore of South Sumatra, appronimately 1801
IMtormeters soutiiof Palembang, the capital city of South
Sumatra Geologically the area is ituatod in the
Southern estension part of the South Palembang Suti
Basir. While Air Komering Block &: Il an exptoratiun
area currently

sets Lt ("GSAL)

SAL didikan berdasarkan hukum British Vgin Island
tanggal 18 Juli 2005. GSAL berdomisili di Portculis
1TustNet Chambers, Po Box 344, Road Towm, Tortola
British Virgin Island.

Gl ine Kon Wr west Ok En
angean, dengan wilayah kerja seluas 3542-lilometer
Per KKB nba kab ada
(Oktober 2035. Blok East Kangean terletak di lepas
pantai provinsi Jawa Timur. Ini adalah bagian dari
Northeast Java Back Arch Basin yang terbukti menjadi
#rodusan hidolarbon yang produktif wilayah
Indonesia Bagian Barat. Adapun Blok East Kangcan saat
iman benumn bin donor
PT Batu Raja Energi (BRE)

BRE didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 22
tanggal 1 April 2012 yang dibuat dihadapan Notaris
Humberg Lie, SH. SE, MKn. Akta pendirian telah

disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-0032242AHO109
tahun 2012 tanggal 16 April 2012.

Fast Return Enterprise Lt9 (FREL)
FREL didikan berdasarkan hukum British Virgin Island
tanggal 1 Februari 2011 FREL berdomisili Porteulis

"ust Chambers Po Box 3444, Road Town. Tortoa,
BetishVugin island

VISI DAN MISI
VISION AND MISSION

Visi

Menjadi perusahaan publik yang sehat dan kuat secara
financial yang dapat memberikan kontribusi maksimal.
kepada seluruh stakeholder Perseroan.

Misi
1. Melakukan pengembangan usaha secara maksimal
dengan berinvestasi pada industri strategis yang:
sesuai dengan iklim investasi diIndonesia.

12.Melaksanakan tata kelola perusahan secara baik
(good corporate governance).

Greenstar Assets Ltd ("GSAL")

GSAL was incorporated under the laws of the British
Virgin Islands on 18 July 2DOS GSAL is domisiled at
Portoulis rustNet Chombers, PoBox 3444, Road Town,
Tertola British Virgin Island

(GSAL hold 10074 Working Interestat the EastKangean
Block area of 3 542 sguarekilometres. PSC Of GSAL will
bedueon B October 2035. East Kangean Blockis
located affshore of East Java Province. It is a part af
WorthsastIava Back Arch Basin whith is proved to ie
aproductive nydrocarbon producer in wustern
Indonesia. East Kangoan Block is still an cxploratlan
area Curtently

PT Batu Raja Energi (“BRE")

BRE was established based n Deed Na 22 dated 11
April 2012 made bu Notary Humberg Lie, SH, 5
MK Tha deed was approved bu the Ministry af ustice
Of Republic of indonesia inits Decision Letter

Na. AHU-0032242AHLD9 Tahun 2012 an 16 April
2012

(Fast Return Enterprise Ltd (“FREL)

FREL Was estoblished by the law teritory of the
British Virgin Island on 18 February 2011 FREL is
domitiled In Portculis Trustnet Chambers, PO Bix
3444 Road Town Tortola British Virgin Islands

Vision

Tobe a publlc company that is financiallyhsalihy andi
strong In Order ta provide maxdmum cant hutan tera
stakeholders

1 Manimize business development thnuugh investing
In strategic industntes that are in ne with the
investment climats in indonesia,

1Mmpiementation of Good Cornorate Governance:

(Cebimaune

STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE

Disvitar Utama
President Director
Wizal Fadjar Bamahry
Wend ol Finance & Sekrwtarta Peresahaan
endah & Corporate Secretary
Okrettar

STRUKTUR KEPEMILIKAN DAN KOMPOSISI PEMEGAN SAHAM
OWNERSHIP STRUCTURE AND SHAREHOLDERS COMPOSITION

STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURE

PT CAPITALINC INVESTMEN

CAPITALINC

PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM DI ATAS 5s ATAU LEBIH
'SHAREHOLDERS WITH OWNERSHIP OF 574 OR ABOVE.

PertanggaL 31 Desember 2023, Direksi dan Dewan  Asof December 31, 2022 he Board of Directors and.
Komisaris Perseroan tidak memiliki saham pada (Board af Commmissioners df the Company da nat own
shares Inthe Company.

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
'SHAREHOLDERS COMPOSITION

aer hunan20
Ipa bvetmeni TO

Kronologis Pencatatan Saham & Efek Lainnya
Chronology of Share Listing & Other Securities

Pada bulan Februari 1990, Perseroan telah
memperokeh in dari Menteri Keuangan Republik

yang dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Dursa Efek
Surabaya dengan kode saham “MTFN: diikuti dengan
pencatatan sejumlah 80001000 saham Perseroan
pada tahun 1991 berdasarkan persetujuan Ketua Badan
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAMI dengan surat
No.5-1839/PM/1991.

(PUT dengan HMETDY) yaitu pada tahun 1994. 1995,
1997 dan 2014, Berikut adalah rincian untuk

berikut:

& Tahun 1994

Pada tanggal 3 Februari 1994. Perseroan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam
dengan surat No.S191/PM/1994 untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu sebanyak 17.000.000 saham.
Sahiam Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan
Surabaya.

b. Tahi

Poda tanggal 6 Oktober 1995, Perseroan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam
dengan surat No.51279/PM/1995 untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas Ildengan Hakemesan
Efek Terlebih Dahulu sebanyak 118.793.880 saham
dengan nilai nominal Rp.1000,- per saham. Saham

Infetirwary 1990. the Company bained an
approval Irom the Minister of Finance ol the Repubile
Of Indonesia (Approval Na. 51083/SHIMV/MI.10/1990)
totndertahe an Initial Public Offeriny of 2.000,000 the
Cempanyahaesi ha ahrtand Suabaa Sock

Ihanges witi stock code "MTEN: The Cumpany than
Penorrtore padi er approval
fromthe Capital Market Supervisoru Agency
(BAPEPAM) Chairman In its letter Na. 81839/P-
M1o9

The Company had completed 4 Rights Issue with
Pre-emptive Rights (“RI with Pre-emptive Rthts") in
1994, 1995, 1997 and 2014, The following ar the
details for gach RI with Preermptive Rights. nameli 2
tollows.

& Year 1994

On February 3 1994, the Company recetvad an
tfoctive statement trom the Chairman of Hapeyam
inletter Na S191/PM/1994 to conduct aLimltadi
Pubil Offering with Pre-emptive Rights of
17.000.000 shares The Company shares are listed
dn hheJakarta and Surabaya Stock Exchanges.

&. Year 1995

(On Detober 6.1995, the Companu received an
effective statement fcom the Chairman af Bapepam
in letter Na S1279/PM/199S to conducta Limited
Public Otfering U with Pre-emptive Rights of
1,793,880 shares with a nominal value of IDR
1000 per share. The Company shares are Lsted Or

Per iuan Uinitutkan Ik ESirsa tak kari Han thuesakarta and Suratrnya Stock Exctvony
Surabaya.
Cepu

Pada tanggal2 Desember 1997. Perseroan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam
dengan surat Na S.2427/PM/1997 untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas Il dengan Hak Memesan
(Efek Terlebih Dahulu sebanyak 1.444.500.000 saham.
dengan nilai nominal Rp.500.- per saham. Saham
(Perseroan dicatatkan di Bursa EfekJakarta dan.
Surabaya.

&. Tahun 2014
Padiatanggal 31 Maret 2014 Perseroan telah

mengeluarkan saham seri baru dengan dengan
HMETD sebanyak 27.833988.507 Soham Seri
dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham.

Berdasarkan RUPSLB tanggal 31 Mei 2011, Perseroan
mendapatkan persetujuan dari pemegang saham untuk
melakukan pemecahan nil nominal saham dengan
rasio :5 yaitu setiap pemegang (satu) saham seri A
dengan nilai nominal Rp50.000 per saham ditukar
menjadi 5 saham seri A dengan rilai nominal
Rp10.000 per saham dan setiap pemegang 1 saham
seri.B dengan nilai nominal Rp1.500 per saham ditukar
menjadi 5 saham seri dengan nilai nominal Rp300.
per saham, Pemecahan nilai nominal Ii berlaku efektif
pada tanggal 11 Jul 2011 sebagaimana dinyatakan oleh
PPT Bursa EfekIndonesia melalui Surat Na
SO04470/BELPPI/07-2012 tanggal 6Juli 201.

Pada Nopember 2010, Perseroan mendapatkan per-
setujuan dari pemegang saham untuk mengeluarkan
saham baru tanpa HMETO sebanyak 72874443
saham ser.B dengan nilai nominal Rp1.500 per lembar
saham,

& Near 1997

On December-2. 1997, the Company received an
etfecive statement from the Chairman af Bapepam
in letter Nav5.2427/PIM/1997 10 Conduc Limited
Public OMfering Wlwtth Pre-empiive Rights Of

1.444, 500,000 shares with a nominal value of

Rp. 500.-per share. Tie Companujsshirus are stw
on thelakarta and Surabaya Stock Exchange,

6. Near 2014

(On March 3l, 2014, the Company obtained appcovalto
Condocta Limited Pubic Offering IV yith Pre-emptive
Rights wita total of27,833.988.507 ordinary sharus

ame uf series C with a nominal value of Rp
100,- per share The Companu shares are listed an the
Jakarta and Surahaya Stock Exchange

(On April 2014, the company obtained approval framts
sharcholders to Issue new shares with Pea-amptive
Rights for 27,833.988.507 Series shares with a nam
Anal value of IDRIDO/share.

Basedan the EGMS on May 3i, 201), the Campany,
obtained an approval from shareholders for stock
split with the ratio of I:S,whichis (one)seriesA
share with a nominalvalve of IDR5O000 yer shereis
txdhanged to 5 series Ashares with a nominal value of
IDR1O,000 per share while 1 series B share with
nominal value cf IDRI,SOO per share is exchange to 5
series B shares wita nominal value aFIOR3OO per
share Mhe stock split effective as ofluly 1, 2011 as

stipulated bu PT Bursa Efok Indonesia ini Approval
Letter Na S-004470/BELPPJ/07-2012 01 July 6, 2011

Inftovembar 2010, the Comany obtaired approval
(rom Its sharvholders to issue new shtares without
Preemptive Rights tor 72.874.243 series shares wUN
nominal value of IDRI,50O per sharus

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG

INSTITUTIONS AND/OR SUPPORTING PROFESSIONS
PTieoindo Buana Seo pemnisrastlek “8225002000 20.
AKu Cat A She Bean
EURO Ka deng,
Cam
Jakarta rat 10150
etanturoti Mean Ia metaaslopon #eis7s00000 EP

SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES

slah Wow

Nasisi
La

Lapan ebuner2023
Cape been -

Employees by Education

Employees by Employment Status

DITALN

(03 #NALSIS DAN PEMBAHASAN MANAEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION—”A

ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Liablitas V TotalLiabilties
Jumlah Ekuitas Total Egvity

Rugi Komprehensif (26509) (652201 (9251) NetiIncome/(loss)

Comprehensive
Laba per Saham: (093 toes) 01 Earning per Share
Pn “SN OTT
Atas Operasi B0 R83 WOW) Operatngacites

'Mabitas pendanaan 1203 1303 WM Financingactivtis

Aset

Totolaset Perseroan pada 2023 sebesar R9505,4 miliar
sedangkan pada 2022 sebesar Rp549.2 sehingga aset
Perseroan pada 2023 mengalami penurunan 894
dibanding tahun lalu.

Penurunan aset tersebut disebabkan terutama adanya
penurunan akun-akun sebagai berikut:

Investasi jangka pendek - bersih
Investasi jangka pendek - bersih turun sebesar 1006

menjadi RpO dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp7,0
miliar. Penurunan saldo dibanding tahun lalu karena

adanya penurunan nila atas investasi tahun 2023.
Piutang lain-lain - bersih

Ida bri turun sebesar 16 meat
ae Setan:

Piutang
Rp391,6 miliar dibandingkan tahun

karena pelepasan sebagian aset tetap entitas anak dan
penyusutan aset tetap pad entitas anak Perusahaan.

Disamping itu, pada tahun 2023 terdapat akun-akun
yang mengalami kenaikan sebagai berikut:

Aset lain-lain — bersih

Assets

Total assets of the Company In 2023 amounted to
RpSOS. billion while in 2022 amointedto Rp549.2bil-
lion, the Companus assets in 2023 experience an BW:
Becrease over Last year

Thwdecrgase in assets isduo tothe decreaso inthe fob
lowing accounts:

Short-term Investment —.net

Short-term investment - net decrwasod by 1001 to RpO
rompared to 2022 of R70 billion.Tne decteaso in bal-

3nce compared to last year due to a decrease in the
value ofinvestments in 2022.

Other receivables - net
(ter tecetvaties - net dereased by 11 ta DR 3916
titian compared to 2022 ofIOR 4396 billon. The de-

crease in other ceceivables - net Was mmainly due the
tollecton of other receivables at tho end of the year

Fixedassets-net

ve assets - net decreaseti bu SOF4 to IDR 3S blllan
compared to 2022 0fIDR 63 billon The derrease com-
(Bared ta Last year was mainly due to the dispasal of
some of the fixed assets of subsidartes and depreria-
tion of fixed assetsintthe CompanyS subsidiarles

In adelion, in he year 2023 thereareaccount that in
treaseas folows:

Other assets-net.

(Other assets - net increased by 900, ta IDR 100 bil
lion compare4 to 2022 of IDR OB billan This increase
Was muinly due to the issuance of bunk guarantees by
suhsuhaties

The Compangys Total Libilitts decrersad bu 174 from
Rp927 6 bilian in 2022 to Rp9103 Blllamin 2023

Cepu

Akun Utang Usaha mengalami penurunan sebesar 1844
turun dari Rp483.5 miliar pada tahun 2022 menjadi
Rp465,1 miliar pada tahun 2023. Hal ini karena entitas
anak melakukan pembayaran kepada beberapa pe-
masok pada akhir tahun.

prehensif pada tahun 2023 sebesar Rp26,5 miliar
Pendaparan

Pendapatan Perusahaan untuk periode yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 mas-
ing-masing sebesar Rp4B62 miliar dan. sebesar
Rp420,8 miliar atau mengalami kenakan sebesar 1614.
Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh dampak
kenaikan penjualan gas pada entitas anak yang meru-
pakan pendapatan utama Perusahaan.

Beban

Beban Perseroan pada tahun 2023 turun sebesar BY
menjadi Rp402 miliar dibandingkan pada tahun sebel-
umnya sebesar Rp3443 miliar.

Hal ini disebabkan terutama karena adanya beban-be-
ban sebagai berikut:

Pemulihan (beban) penu
Beban penurunan nilai aset turun sebesar 10016 men-
jadi sebesar (Rp0,5) miliar dibandingkan tahun 2022
sebesar (Rp304,7) miliar.

Beban pemasaran

an ni

Beban pemasaran turun sebesar 154 menjadi Rp241
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp28,5 miliar.
Hal Int adalah karena adanya penurunan kegiatan pe-
masaran oleh entitas anak Perusahaan.

The Accounts Payale account decreased by '18V4
down trom Rp4B3 5 bilin in 2022 ta Rp465. bilian in
2023 Thisis oecause the subsidiary mode payment to
several suppilers.a Hhe end af the year

Eauity

Total ebity In 2023 cxperisnced a defidency of
Rp4049 billlon increase compared to the previwus
years deliiency of Rp37BA4 bilion: The decrease in
.gvity dus to 3 comprehensive loss in 2023 amcunting
to Rp265 hillion

Revenue

The Campanys revenue for the period ending Decem-
ber 31, 2023 and 2022 amounted to Rp4862 billonand
Rp420. bill respectivetyor an (ncraase of 1696. This
increase mainly due tn the impact of increasod pas
sales of subsidiary, whichisthe Companys main source
dfrevenue.

Expenses

The Companyjs ewpenses in 2023 dertease buy BB 1D
Rp402 bilian compared ta Rp3443 bilian in the previ-
cus yan

Mhisis mainty duta the tolawing exponses:

Impairment Assets galn (expenses).

mpairment expenses decreased by 10044 to (Rp. 05)
bilion compared to.20211DR 7.4 bilion.

Marketing expenses

Marketing expenses decreased by 15Y4 to Rp241 Ul
lion compared ku 2022 of Rp285 bilian Tts is due to
decrwased marketing activites by the Company sub-
sidiaries

(Ceimanne

Laba selisih kurs turun sebesar 9d4 menjadi sebesar
Rp04 miliar dibandingkan tahun 2022 laba sebesar
Rp7,0 miliar, Hal ini adalah karena adanya penurunan
laba transaksi dalam mata uang asing pada Perusahaan
dam entitas anak Perusahaan.

Rugi bersih
Rugi bersih tahun 2023 sejumlah Rp29.6 miliar. men-
alami penurunan sebesar 9144 dari 339,0 miliar dita-
hun 2022. terutama disebabkan karena adanya pe-
nurunan beban penurunan nila aset.

omprehensif

Rugi

Penurunan rugi komprehensif sebesar 9294 terutama
disebabkan karena adanya penurunan beban penurun-
annilaiaset.

Arus kas

Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2023 adalah

diperoleh dari aktivitas-oktivitas sebagai berikut:
“Aktivitas operasi

“Arus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan operasi
turun sebesar 314 menjadisebesar (RpO'9) miliar dib-
andingkan tahun 2022 sebesar Rp29 miliar.

Aktivitas investasi

Arus kas bersih dipergunakan untuk kegiatan investasi
turun sebesar 559/ menjadi sebesar (Rp0.2) miliar dib-
andingkan tahun lalu sebesar (Rp0,4) miliar.

Aktivitas pendanaan
Arus kas bersih dipergunakan kegiatan pendanaan

adalah tetap sebesar Rp13 miliar dibandingkan tahun
lalu sejumlah Rp13 miliar

Foreign exchange gain/Iloss)

Foreign exchange galn decreased by Sd” to RpO.4 bil:
lion compared to 2022 profit of Rp7. bllon Thisis due
ta the decreasi of gain of transaction in foreign curren-
(ayat Company and Is subsidiarles.

Netloss

Not Inss in 2023 amounted ta IDR 2916 billon,a de-
(rwaseof 9196 from 3390 billinnin 2022 main die to
aieciease of assets impairmentexpenses

Total comprehensive loss

The Becease In camprebansive Int af T2Y4 Was
mainlu due tuan decrease In asset impairment cpens:

Cash flow

The positian af cash and cash euivalents as af 31 De-
cember 2023 was Rp103 HLlon or 1”fe higher than last
uear Rp92 bllion This increase was obtained from ie
following activities

2

Wet cash flow obtained fram operating activities de-
treased by 1314 to (RPD.I billwn campared to 20220f
Rp29 bilion

Investing activities

Net cash law used for investment activities decreased
by SSM4 to (IDRO2) billon compared to last years
KDRO.9)bititor,

Financingactivities

Not cash law usea for financing activities remnines di
10R 13 billian compared to last yaars1OR 13 billon,

Cepu

Produksi (Proses. Kapasitas dan
gannya)

Perusahaan adalah perusahaan holding dari perusa-
haan hili minyak dan gas bumi yang kegiatan usahar-
ya melakukan nvestasl penyertaan saham pada entitas
anak usaha, Pada tahun 2023 belum ada perkembangan
yang material dan signifikan sehubungan dengan
penambahan dan pengurangan investasi yang dilaku-
kan oleh Perusahaan dibanding tahun sebelumnya.

Pendapatan Usaha

“Selama tahun 2023 Perusahaan membukukan pendap-
Wlnonansanepmah Rp402 due Pendoen.
tantersebutadalah dari penjualan gas,

Profitabilitas

Perseroan membukukan rugi komprehensif konsolida-
sian selumlah Rg26,5 milyar. Sehingga rugi persaham
dasar adalah sejumlah (Rp093)

Kemampuan Mi
Rasio jumlah aset terhadap jumlah utang Perseroan
adalah 5696, akan tetoi rasio dari asset lancar terh-
adap utang lancar adalah 639k. Modal krja perusahaan
(aset lancar setelah dikurangi labilitas yang jatuh
tempo dalam satu tahun) per 31 Desember 2023
menunjukkan defisit sebesar Rp261, miliar.

Tingkat Kolektibilitas Piutang

lembayar Utang

Rasio Perputaran Piutang
jumlah 12 ali Tingkat kolektibilitas tersebut dianggap
Wajar dengan jangka waktu invoice 30 hari sesudah
penjualan dan proses pembayaran dilakukan oleh pel-
anggan pada bulan berikutnya.

Stroktur
Modal

Struktur modal perusahaan terdiri dari utang sejumlah

prinsip-prinsip tata Kelola Perusahaan yang baik.

Pep Ketan Gas pal Man
The company isa holding company for downstream dll
and gas companies whose business activities are In
esting in shares in subsidiary entities.In 2023 theru is
ra sigoificant developments regarding the additian or
reduction af investments made by the Company com.
Hare to prtor year

Revenue.

Diring 2023 the Companu recorded consolidatod rove-
us of IORAB62 lilkon TNI income: cansists Of Yas
sales

Profitabilitu

The company posted 3 consolidated ramprehensive
lass ofIDR26.5 billan. Hence the hasiclass per itrets
(10R093)

Solvencu

The ratio Of otak asset to total deli Of he Company is
5604, however theratia Of current assets to current la-
bitites is 63Y4 The Companujs working capital (current
assets after deductng liablties due within one yoar)
.5.0f Dacember 31.2023 showsa deficitefIDR 261 bil-
ton.

Collectabilitu of Receivables.

The Recevables Turnover Ratioin 2023 is 12 times. This
level of collectibility is considored reasonable with an
invoice period of 30 days after the sale and the pay
ment process is carried put by he customer in tie fol-
Lomny month.

Capital Structure and Policy on Capital Structure

The company capital structure cansists af debt Of
IORGIO bilion and a capital defciency af IDR4O5 bil-
lion In facing thestr conditions. the basis for doterrnin
ing management policy tn determining capital struc-
ture is to carry out business activities with eristing res
sources by upholding the principles of good corporate
governance.

Ia

Material untuk:

Investasi Barang Modal

Perseroan tidak sedang melakukan perikatan untuk
(mvestasi barang modal.

Prospek usaha

Kondisi ekonomi Indonesia tahun 2023 mencatat per-
tumbuhan yang melambat dibanding tahun 2022.
Kinerja perekonomian tersebut diakibatkan oleh

terus mengalami tantangan terutama untuk
memperoleh pendanaan bagi kegiatan operasinya.
Tan mada ln raat Cup las
"menyusun rencana-rencana untuk memperbaiki
(kondisi operasi dan antara ain:
Melakukan pengembangan kegiatan usaha hili minyak
(an 9as bumi seperti refinery dan pemberian jasa di.
bidang energi lainnya. dan melakukan diversifikasi.
Usaha non-minyak dan gas bumi seperi usaha perda-
gengan.

Perbanginagn ntar target proveksi pada mwal
thun buku lengan hasi Yang dicapai realisst)

Pendapatan/Penjualan

Tar

Laba (Rugi)
Target: (Rp20) mi

lag 3 mr

Struktur Modal

Target: (4304

Tesla ate)

Kebijakan Dividen

Laporan keuangan Perusahaan diprediksikan masih
akan mengalami rugi. oleh karena itu Perusahaan
membuat kebijakan belum akan membagikan dividen.
Kebijakan dividen Perseroan akan

pelan riding aan era An

Perseroan tidak melakukan pembagian dividen non kas
untuk 2 (dua) tahun buku terakhir.

Material Commitment for Capital Goods.
Investment

The Company is not entering Inta an engagement for
investment in capital goods,

Business prospects of the Company

Indonesias economic canditians in 2023 recorded
slower growth compared to 2022 This economic
performance was caused by the global economit slow
down and domestic activity which was afected bu high
inflation. This condition has an Impact an the Campa-
nu operations, which continue to erperience
challenges, especially in obtaining funding for ts gpor-
ational activities In facing these conditions, the Groua
has prepared plans taimprove is operational and
financial conditions, including: Carrying out the devel-
pmeot af downstream oil and gas business activities
suth 25 refineries and providing services in another
energy sectors, and diversifying the business into
non-oiland natural gas husinesses such as trading,

Target IORa7i bilion
Resization: IDR4B6 bilion

Profit (Loss)

Target: (0R29)bilion
Reaization: (0R29) billan

Capital Structure

Target: (4394)
Realzation: (da9)

Dividend Policy

The Company Financial report Ls predicted to still ek.
perionte lossos. theretore the Company has made a
policy of not dkstibuting dividends.

The Company dividend policy will follow ve provi
sions of applicabie laws and regulations in the Capital
Market sector,

The Company did not distribute non-castr dividend for
thelast2 (bun financial yoars.

TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE )

Dasar Penerapan GCG
GCG Guidelines

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Direksi
Boardof Directors

Komite Audit
Audit Committee

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal.

Internal Control System

Manajemen Risiko
Risk Management

67

KAI

74

75

7

78

04 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE »)

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program

Kode Etik
Codeof Conduct

Perkara Penting
Legal Cases

Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System

Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy

(porn etunan2023
PT Cpdain mesra Ts

81

8

81

82

82

Dasar Penerapan GCG
GCG Guidelines

Untuk dapat menerapkan GCG yang baik, Perseroan
merujuk kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(POIK) No.21/POIK.04/2015 tentang Penerapan
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat
Edaran Otoritas jasa Keuangan (SEOIK)

No. 32/SEOIK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka.

Selain itu, Perseroan juga mengacu kepada prinsip
dasar GCG, yaitu:

1. Keterbukaan
2. Akuntabilitas

3. Pertanggungjawaban
4, Kemandirian

15. Kesetaraan dan kewajaran

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Tegur Sfan Bison STT

dapat diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan.

TAHUN 2024 2024
Pemegar

nasa Tahun Buku 2022

Penyelenggaraan RUPST Pertama

RUPST Pertama diselenggarakan pada hari Senin
tanggal 22 April 2024 di Jalan Kemang Utara A Na. 7,

kehadiran sesuai dengan ketentuan
Perseroan sehingga RUPST Pertama belum dapat
terlaksana.

Penanganan RUPS Haha

Kedua diselenggarakan pada har Selasa tanggal
Di 24 inna Unas NO. Peta Mam-
pang, Mampang Prapatan Jakarta Selatan.

Tobe able toimplerment good GCG, te Company refets
ta the Financial Services Authority Regulatian (PIK)
Na. 21/POIK.04/2015 concerning Implementatian of
Public Gompany Governance Guidelines and Circular
Letter of the Financial Servaces Authority (SEDIKI No,
32/SEDIK O4/2015 Concerning Gulelines fr th
Governance of Public Companies,

Im addition, the Company also tefers to the basicprincis
Desa CG, rame
Teenspareary
Ketountobtlty
Responsibility
Independency
Egsality and Fateness

The Annual General Meeting of Shareholders (AGS)
I8 held onre a yean While the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EOMS) can be- hold as
needed

The First AGMS Implementation

The First AGIMS was held on Monday, 22 April 2024 at
Jalan Kemang Utara A No.7, Pela Mampang, Mampary,
Prapatan, South Jakarta, where the First AGIMS did ot
meet the. attendance guorum in aecardance with the
provisians of the Company Artictes of Assaciatlan s0
sal the First AGMS could not be hell

The Second AGMS Implementation
The Second AGMS was held on Tuesday, 7 May ZO24 at
Jalan Kemang Utara A Na 7, Pela Mampang. Mampang
Prapatan, SouthJakarta

Cepu)

Kuorum dan Kehadiran Dewan Komisaris dan
Direksi

'RUPST Kedua dapat dilangsungkan jika dihadkr lebih
dari 1/3 (satu per tiga) bagian darijumlah seluruh
saham dengan hak suara hadir atau wakil dalam
'RUPST Kedua serta dapat keputusan RUPST Kedua
adakah sah jika disetujui oleh lebih 1/2 (satu per dua)
bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang
hadir.

RUPST Kedua dihadiri oleh sahamatau
setara dengan 38,918Y6 dari 31842082852 saham.
'RUPST Kedua tersebut dihadiri oleh:

- Ahmad Sultoni Soetrajat- Komisaris Independen

- Rizal F.Bamahvy - Direktur Utama.

- Khaerudin - Direktur

Lembaga dan Profesi Penunjang Independen

Attendan salah th
rs and Board of Directors

The Second AGMS can be held (more than 1/3 (one
tur) of th total shares with voting rights are present
Or represented at the Second AGMS and the derisians
ofthie Second AGMS ar valid appraved by more
than 1/2 (one half uf the shareholiersofallshares
with voting rights present

The AGMS was attended by 12392545 B31 shares ur
keguvalentto38.918Y4 of 31842 082852 shares

The AGMS wasattended by
'Ahmmad Sultoni Soedrajat - Independent
Commissianer
Rizal F. Bamahry - President Dirertor
Khaerusin- Director

Independent Supporting Institution and

(Dalam RUPST ini Perseroan menunjuk lembaga dan
peal penunur Independent PT Eomnda

(hadir pada Rapat serta Notaris Humberg Lie, SH. SE.

Professions

Inthis AGMS, the Company appointed independeot
supporting insttution and professions, memely PT
Fixominda Buana Registrar as a Share Registrar which
mmatches te data of sharehilders and hose who were
entiled toattend the Mesting and Natary Humbetg
Lie SH, SE MKn, who recordad th Meoting as
outlined in the minutes af Meeting

Hasil Pemungutan Suara Untuk Setiap Mata Acara Rapat
ing Agenda

Voting Results for Each:
(C3 o000
2 nasa 3e7enu0
3 omonsasi Sena 20000
wan oo. ane
10x 0001
: sasa 2e17anco0
(Gebimun

Keputusan RUPST Kedua

Mata Acara Pertama

Persetujuan atas Laporan Direksi Perseroan mengenai:
kegiatan Perseroan dan Laporan Keuangan
KKonsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang Bera-
khir pada 31 Desember 2022 serta Laporan Tahunan
2022 berikut laporan lainnya yang terkait dan
pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perse-
roan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desem-
ber 2022.

Keputusan
Menyetujl Laporan Oireksi Perseroan mengenai
kegiatan Perseroan dan Laporan

Keuangan
“Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang Bera-
khir pada 31 Desember 2022 serta Laporan Tahunan

Konsolidasian
Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31
Desember 2022.

Realisasi

Telah direalisasikan.

(Mata Acara Kedi

Persetujuan untuk memberikan pembebasan dan
pelunasan (acgult et de charue) sepenuhnya kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perse-
roan atas pengurusan dan pengawasan yang telah
@ialankan selama Tahun Buku yang Berakhir pada
2022, sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan
pengawasan tersebuttercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
wang Berakhir pada 31 Desember 2022.

Keputusan

Memberikan pembebasan dan pelunasan (acgvit at de
charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi.
dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku
ang Berakhir pada 2022 sepanjang tindakan-tindakan
pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2022.

Realisasi
Telah direalisasikan.

Second AGMS Resolutions and Realization
FirstAnenda

Approval of Companyis Board of Directars Report
concetning Company activities and Company 5
Consolidated Financial Statements for the Book Year
Ended as per 31 December 2022 2022 Annual Report
and any other relevant report and ratifcation of
Companyis Consolidated Financiat Statement far he
Book Vear Ended as per 31 Decumiber 2022

Resolution

Approvet the Directors' Report on Ihe Company
activities and the Company Consolidated Financial
Statements far the Financial Year Ended December 3!
2022 as woll as the 2022 Annual Report and other
relatad eports and ratifu the Company Consolidated
Financial Staterents for the Financial Var Ended'
December 31, 2022.

Realization
Mas beca campteted
Second Agenda

Approyal ta provide full release and discharge
(acguit et de charge) ta all members af Board af
Divectors and Board of Commissioners for the
management and supervision implemented during to
Book Year Endedin Veor 2022 as longas such
management and supervision are refactedin the
Company Consolidated Financial Statements far tho
Book Near Ended as per 31 December 2022

Toreleaseand discharge (arguitat de chargeali
members of the Company Board -of Directors and
Board of Commissioners for the management and
supervision carried Dut during the Financial Yoar
Ending 2022, to the exteot that sich management and
supervisionactins are reftectedin the Company:
Consolidated Financial Staterments for tre Financial
Year Ending December 31, 2022.

(Has herm crempioteei

AUINC

Ketiga
Persetujuan untuk tidak membagi dividen Perseroan
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember
2022.
Keputusan
Menyetujut untuk tidak membagikan dividen Perseroan
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 3! Desember
202.
Realisasi
Telah direalisasikan.
Mata Acara Keempat

Persetujuan untuk memberi kewenangan kepada
(Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor
Akuntan Publik untuk mengaudit laporan keuangan

'kuntan Publik tersebut beserta persyoratan-
persyaratan lainnya. Terkait dengan penunjukan Kantor
Akuntan Publik dimaksud akan

Keterbukaan Informasi sea dengan ketentuan yang

Keputusan

(Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada
menunjuk

Dewan Komisaris untuk Kantor Akuntan
Publik untuk mengaudit keuangan Perseroan
Untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember
2023 dan per Iainnya dalam Tahun Buku

2023 apabila dianggap perlu, sekaligus memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik

Prsbut best peryaraan persyaratan nya Te:
penunjukan Kantor Akuntan Putik

Semata akan disampaikan Keterbukaan Informasi

sesual dengan ketentuan yang berlaku.

Realisasi

Telah direalisasikan

Third Agenda

kppravakIor na dividands distribution of Company far
te Boak Year Ended as per | Decvmber 2022.

Resolution

Approved or to distribute dividends for the Finaniol
ear Ending December 31, 2022

Realization

Mas own complete

(Fourth Agenda

'Apptoval ta give authortu to Companya Board of
Camimissinmers to appolnt Registered Public
(Accountant to audit Comparus financial staterrent Fo
"the Book Year Ended as per 31 Decumbar 2023 and
others periads in 2023 Book Year If necessaru. anita
give the authorization to the Bardiof Commissioners.
of Company to determine onorartum of such Public
Artountant alang with other terms RelatedIto such
appointment af such Public Accountant willbe:
submitted Disclosure Information in arcordance with
applicabie regulation.

ApprovedIthe aranting of power andi avthorityta te
Board of Comnissioners to ppointa Public
Accountant Firm ta audit the Company financlal
statement far the Financial Near Ending an December
31,2023and other perindsin the Financial Year 2023
1f deemed necessary, as welas authorizing the Board
df Commissioners of the Company to determine the
'amountof honorariurmaf the Public Accountant and
thor rugukrements. Related ta the appointiment af ie
Public Accountant Firm, Information Disclasure wil be
Suburittedin accordance wish appliratie cegulations,

(Has been omplotet.

(CEbIAUNe

mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan.
Keputusan

(Menyetujul untuk memberikan kewenangan kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besaran remunerasi dan tunjangan bagi Dewan Komis-
laris dan Diroks pada tahun 2023 dengan tetap:
memperhatikan masukan dari Komite Remunerasi dan
mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan.

Realisasi
Telah direalisasikan.
Acara Kt

Persetujuan perubahan susunan pengurus Perseroan.

Keputusan

'Menyetujut susunan Dewan Komisaris dan Direksi Per-
Tere PN Nun pala apa km Aap

Komisaris Utama : Bambang Seto
Komisaris Independen : Ahmad Suttoni Soedrajat
Diveks

Direktur Utama : Rizal F. Bamahry
Direktur :Khaerudin

Fifth Agenda

Approalta give authorltyto Board of Commissioners
ta determine the remuneration and allowances for the
Baar of Commissioners and Board of irectors for
2023 taking inta consideration the advice rum
Remuneration Committee and considering of
Company financial condition

Resolution

Aporovet to authorize the Company Board of
Commisstoners to determine the amount of cemunera:
tion and banefts for the Board of Commissianurs and
Board of Durectors in 2023 me taking into account
input from the Remuneration Committee and
Sonsidering the Companys financial condition,

Realization
iHas been compieted
Sixth Agenda

'Approval on the changes ta the composiitarOf bhs
Campanjs management

Resolution

Approved the composition af the Board of
Commissioners and the Board of Directorsaf tie
Company, from th closing of this Meeting until the
tiosingoi the Annual General Meeting of Sharehalsers
in 2026, without prejudice ta the riahit of the General
IMertingof Shareholders to dismiss at any time, as
tolows.

Board of Commissioners:

President Commissianer: Bambang Seto
Independent Corvmissicoer : Ahmad Sultan
Soedrajat

Board of Directors :

President Director: Rizal F Bamahry
Director: Khaerudin

Cepu)

perundang-undangan
yang berlaku guna mendapat persetujuan dar instansi
yang berwenang.

Realisasi
Telah direalisasikan.

Lapan abune1205
Tape bvetmeri

ApamsadIrotastaNijan sawit Ht

of substituton ta the Board of Divectors of the
Company and/or the Corporate Secretary ofthe
Company to state the resolutians af the Mectingina
separate deed and toke al necessary actans on the
resolutions of the Meeting including to make changes
tothe tomposition of the Board of Directors and the
Boardaf Commissioners of the Company, submit
applications and/or submit notfcations of changes ta
the CompanyS Data tothe Ministerof Lawand Human
Riot af the Republic of Indonesia and relevant
agencies ncluding but not Umited ta doing things
'deemed necessary bu the Boardof Directors of the
Company and applicablelaws and regultions in order
to obtain approval from the authorized agency.

Realization
'Has been complete.

TAHUN 2022

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Untuk Tahun Buku 2021

Penyelenggaraan RUP

RUPST Pertama diselenggarakan pada hari Jumat
tanggal.29 juli 2022 dijalan Kemang Utara A No.7, Pela
Mampang. Mampang” Prapatan, Jakarta Selatan.
dimana RUPST Pertama tidak memenuhi kuorum
kehadiran sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan sehingga RUPST Pertama belum dapat:
terlaksana.

Penyelenggaraan RUPST Kedua

'RUPST Kedua diselenggarakan pada harilunvat tanggal
12 Agustus 2023 dijalan Kemang Utara ANO.7,
Mampang Prapatan Jakarta Selatan.

Kuorum dan Kehadiran Dewan Komisaris dan
Direksi ——

'RUPST Kedua dapat dilangsungkan jika dihadiri lebih
dari 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara hadir atau diwakili dalam
RUPST Kedua serta dapat keputusan RUPST Kedua
adalah sah jika disetujui oleh lebih 1/2 (atu per dua)
bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang
hadi.

RUPST Kedua dihadiri oleh 11020.076803 saham atau
setara dengan 34,608 dari 31842082852 saham.

(RUPST Kedua tersebut dihadiri oleh:

' Ahmad Suttoni Soedrajat - Komisaris Independen
» Khaerudin - Direktur

Lembaga dan Profesi Penunjang Independen

Dalam RUPST ini Perseroan menunjuk lembaga dan

profesi penunjang Independen yaitu PT Ficomindo
Buana Registrar sebagai Biro Administrasi Efek yang
mencocokkan data pemegang saham dan yang berhak

YEAR 2022

Anmual General Meeting of Shareholders IAGMS)

The First AGMS Implementation

The Fest AGS was held on Friday, 20Jly 20221
Jalan Kemang Utara A No.7, Pela Mampang, Mampang
Prapatan, South Jakarta, where the Fust AGMS did nat
meet the attendance guorum in accordance with the
#rovisions of ihe Company Articles of Association s0
Ihe FUSLAGIMS cold not be helai

The Second AGMS Implementation

The Second AGMS was held on Friday 12 August 2022
atlalan Kemang Utara A No.7, Pela Mampang, Mam
pang Prapatan, South lakarta.

The Second ACIMS can be held if more than 1/3 (one
third) of the total shares with voting rights are present
Or represented at the Second AGMS and the decisions.
nfthe Second AGMS are valid if 29proved hu more-
tan 1/2 (one talf of tne shareholdersuf all shares
with voting rights present.

“The AGMS was atterdad by 18,739687,310 shares or
eguivalent to 59084 of311842082852 shares

The AGMS was attended by

» Ahmad Sultoni Soedrajat - Independant
Commissioner

» Khaerudin - Director

Independent Supporting Institution and.
Professions

Inthis AGMS the Company appointed independent
supparting iostitutlon and protessions. nomely PT
Ficominda Buana Registrar asa Stare Registrar whicl
matches thw data of sharcholders and those whin were
enttted ta attend the Meeting and Notary Humberg
Lie SH, SE MKn. who recorded the Meeting as
utined Inthe minutesof Meeting,

(CEbIAUNe

'emungutan 5.
Voting ae Results for

ing Agenda

Untuk Setiap Mata Acara Rapat

mo1gneaon

Keputi

(Mata Acara Pertama

kegiatan Perseroan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang
Berakhir pada 31 Desember 2021 serta Laporan

Keuangan
ea utk Tu GA Yang Bk pa 1
Desember 2021.

Keputusan

(Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi
mengenai jalannya usaha Perseroan dan administrasi

Independen, dan menyetujui Laporan Tahunan
Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan untuktahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2021.

Realisasi
Telah direalisasikan.

1on0o0

200m
CI
aosem,
3000.

Second AGMS

First Agenda

Approvak of Company Board af Directors Report
oncerning Company activities and Comparujs
Consolidated Financial Staternents for the Book Year
Ended 2s per 31 December 2021202) Annual Report
and any other rolevantreport and ratifiatian of
Companyis Cansolidated Financial Statement for tho
Book Year Ended as per31 December 2021.

Resolution

Approvedi and atif the Board of Company Boardot
Directors Report concerning Company activities and
Companyfs Consolidated Financial Staternents for he
Book Year Erdedas per31 December 20212021
Annual Report and ratifiatian af Companys
Consolidated Financial Statements For the Book Year
Ended as per3! December 2021

Mas been complete

Cepu)

Persetujuan untuk memberikan pembebasan dan
pelunasan (bek et de harga) seperunmya epada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang

Ilah djanan sela pu Bu yang Brapa
12021, sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan
pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan
'Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku
yang Berakhir pada 31 Desember 2021.

Keputusan

Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
Jawab sepenuhnya (acauit et de charge) kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal.
31 Desember 2021 indakan-tindakan
mereka tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 serta dengan mengingat
Laporan Direksi Perseroan untuktahun buku yang
berakhir pada tanggal 3! Desember 2021.

Realisasi
Telah direalisasikan.
Mata Acara Ketiga

Persetujuan untuk tidak membagi dividen Perseroan
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember
2021.

Keputusan

Menyetujui untuk tidak dividen Perseroan
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember
2021 guna memenuhi ketentuan pasal 71 Undang-
Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan
Terbatas,

Realisasi
Telah direalisasikan.

Second Agenda

Approval to provide full release and discharge
Karguitet de charge) ta all members of Board at
Divectors and Board of Commmssiortrs for ne
management and supervisian implamented during the:
Book Year Ended in Year 2021, 2s long as such
management and supervision are refcted in the
Cumpanys Consolidated Financial Statements or tw
Book Year Ended as per 31 December 2021

Resolution

Approvet to provide fully release and discharge
Kaeguit et de charge to ll members of Board of
Directors and Board of Commissioners for the
management and supervisinn implemunted eling the
(Book Year Endedin Year 31 December 2021, as long as
such managernent and superyision are reftected in the
Comparys Consolidated Financial Statements for the
Book Year Ended as per-3I Derember 2021 as wellas
taking into account the Report of the Board of

etos of the Company for the finanukalgear eny
an3! December 2021

Realization
28 tem compieteri

Third Agenda.

torna dividends strlbuttan ot Company tor
the Book Year Ended as per 31 Decemhar2021

Resolution

Approved for no videreis Bistribution af Company for
the Book Vear Endd as per 31 December 2021 in
compliance with regulation as stipilated 1 Article 71
(of Law Na. 400f 2007 Regarding Liomited ability
Company,

Realization

(Has ben tornpieteri

(Ceinanne

“Akuntan Publik dimaksud akan
Keterbukaan Informasi sesuai dengan ketentuan yang
berlaku,

Keputusan

Menyetujul pemberian kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan

berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dengan
ketentuan Akuntan Publik Independen dan Kantor
“Akuntan Publik uang ditunjuk merupakan
“Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (DIK) dan
memiliki reputasi yang baik, serta

ur
Independen tersebut serta persyaratan ain
penunjukannya.

Realisasi

Telah direalisasikan
Mata Acara Kelima

Persetujuan untuk memberikan kewenangan kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk.

besaran remunerasi dan tunjangan bagi Dewan Komis-
aris dan Direksi pada tahun 2022 dengan tetap
memperhatikan masukan dari Komite Remunerasi dan
mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan.

(Fourth Agenda

Approvalto give authorityto Company/s Dard of
Comvmissioners ta appsint Registered Public
'countant to dit Company“ Tinanctal staternort op
the Book car Endedas per 3! Decembar 2022 andi
others perindsin2022 Book Near necessarj,andita
ve the authorization ta the Boardiof Comrmssianars
Of Companyto determine honorarium of such Publlr
Akcountant along with other terms Related to such
appointment of such Public Accountant will be
subrrtted Disclosure Information in aceurdance wat
applicabie regulation

Resolution

Approvetto ive uthorituto Company Bsard of
Comimissioners to appolnt Registered Puhlle
'etiountantta audit Company financial staternent ft
tie ook Year Ended as per 31 December 2022
provided that the appointed Independent Publle
Axcountant and Independent Public Accounting Firm
are Public Accountants and Inlependent Pubile
“Accounting tes cegistered with Ehe Financial
Services Authority/OtoritasJasa Keuangan (OIKI aril
have good repuntation, as welas granting ful
authority ta the Company Board of Director ta de
termune the amount ofthe Independen Public
'ecountants honorarium, as well as otrer terms Of
appointmen

'Realization
#astien complotwa

Fifth Agenda

'Approvalto give autharltyto Board of Cammisstoners
to determine the remuneration and allowances tar the
Board of Comvmissioners and Board wf Director tar
2022 toking inta consideration the advice fram
Remuneratian Committee and considering of
Companys financial condition.

(Ceimanne

dengan mengingat fungsi nominasi dan remunerasi
dijalankan oleh Dewan Komisaris

Realisasi
Telah direalisasikan

Rapat Umum. Pemegang Saham Luar Biasa
(RUP3

Penyelenygaraan RUPSLB Pertama

'RUPSLB Pertama diselenggarakan pada hari Jum'at
tanggal 29 uli 2022 dalan Kemang Utara ANo 7,
Pela Mampang, Mampang Prapatan. Jakarta Selatan,
dimana RUPSLB Pertama tidak memenuhi kuorum
kehadiran sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan sehingga RUPSL Pertama belum dapat
terlaksana.

Penyelenugaraan RUPSLS Kedua

RUPSLB Kedua diselenggarakan pada hari Jum'at
tanggal 12 Agustus 2023 dijalan Kemang Utara A No.7.
Pela Mampang, Mampang Prapatan Jakarta Selatan.

Kuorum dan Kehadiran Dewan Komisatis dan

Untuk mata acara pertama pada RUPSLB Kedua,
(RUPSILB Kedua dapat dilangsungkan jika dihadkn lebih
dari 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara hadir atau diwakill dalam
RUPSILB Kedua serta keputusan RUPSLB Kedua adalah
sah ika disetujui oleh lebih 1/2 (satu per dual bagian
dar seluruh saham dengan hak suara yang hadir.

Sedangkan untuk mata acara kedua pada RUPSLB
Kedua, RUPSLB Kedua: llangsungkan jika
“dihadiri paling sedikit 3/5 (tiga per lima) bagian dari.

RUPSLB
Kedua adalah sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu
(per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara
yang hadir dalam RUPSLS Kedua.

Approvetito give aithority to Board af Cammissianers
ta determine tie sakary and other llowances for
Board of Directorsand honorarium and other
allowances for Boarelot Commissioners far 2022
taking into consideratlan the naminatian anti
remuneration the company by the Board of
Commissioners

Mas beon complotedi

implementation of the First EGMS

The Fust EGMS was held on Friday 29 July 2022 at
Jalan Kemang Utara A Na 7, Pela Mampang, Mampang
Prapatan South Jakarta, where the First EGMS did nat
meet the attendance puorum In accordante With the
peomisioos ofthe Companys Articles af Association sn
that the Fust EGMS could oot be heli.

Implementation of the Second EGMS

The Second EGMS was held on Friday T2 August 2023
atlalan Kemang Utara A Na.?, Pola Mampang,
Mampang Prapatan, South Jakarta,

Ovorum and Attendance of the Board of.
Commissioners and Directors

For the fest agenda arthe Second EGMS the Second
EEGMS can be held tfmmoce than V3 (ane third) af ne
total shares with voting rightsare present or
representeti at the Second EGMS and the resoluttan df
the Second EGMS is validif appraved by roro tan 1/2
(one half fall shares with voting rights present

Meanwtile for the second agenda at fho Secand
EGMS the Second EGMS can be held (fattendea bat
least 3/5 (three fifths) of the total number of shares
with voting rights present or represented at the:
Secand EGMS and the decision af tho Second EGIMS
are valid approved by more than 1/2 (one half) oa.
“hares with voting rights present at the Second EGMS

(Cepimune

RUPSLB Kedua dihadiri oleh 11020076803 saham
atau setara dengan 3460896 dari 31842082852
saham,

RUPSL Kedua tersebut dihadiri oleh:

- Ahmad Sultoni Soedrajat - Komisaris Independen
« Khaerudin - Direktur
Lembaga dan Profesi Penunjang Independen

Dalam RUPSLB ini Perseroan

'hador pada Rapat serta Notaris Humberg Lie, SM. SE.
.MKn, yang mencatat jalannya Rapat yang dituangkan
dalam berita acara Rapat.

Hasil Pemungutan Suara Untuk Setiap

Voting Results for Each Mesin Anenda

.Tbe Second EGIMS was attended by 11020.076,803
Shares arthe egukvalent of 3460814 of
31842082852 shares.

The Second EGMS was attended by
Ahmad Sultoni Soedrajat - Independent
Commissloner
Kihaerudin - Director

Independent Supporting Institutions and
Professions

Inthis EGMS, the Company appointedIndopandentt
supporting tstitutians and professians, ramely PT
Ficominda Bvana Registrar as the Securities
Administration Bureau which matches shareholder
data andthase entitled to attend the Meetingas well
25 Notary Humberg Lie. SH. SE MK. wha records
"hhe proceedings of the Mesting as outlined in the

Aata Acara Rapat

22

Were: second ageng ol th EGA 6 no meet Ie regured oorum ol ttndana. 21

ro0o0.
a00

ta car ketua RUPSLB tdak memeru WuoruM KENA sebagaimana yang ratan sehingga mata Bara
IG RUPSLB ak has un dapat mengam Keputan Yang sah dan meng

hat the secang agengaaf te

GRAS was motcussnd ang could ot make dea tr wae legal and bidang on he Company:

Keputusan RUPSLB Kedua dan Realisasi |

dalam
Buku Perserian dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021.

Second EGMS Resolutions and Realization
First Agenda

Changes 1nthe.compostion Of the Board of Director
Resolution

1LApproved the resigpatian af Mr.Erie Soedarma as
the Companus President Director effective as Of the
casing of the Mectingand provide fut discharge
and release of responsibility (acgvit et decharge) as
longas his attinns are refectedlin the Company:
Books for the financial year ending 31 December
2001

CAPITALINC )

12 Mengusulkan untuk mengangkat Bapak Rizal Fadjar
'Bahiamry sebagai Direktur Utama Perseroan sejak
itutupnya Rapatini sampai dengan tutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan ditahun

3.Memberikan kuasa kepada Corporate Secretary
Perseroan untuk menyatakan keputusan dalam mata
Cara Pertama Rapat dalam akta notarial serta
mengajukan permohonan pemberitahuan.
mendaftarkan dan mengumumkan perubahan
tersebut pada instansi yang berwenang sesuai
“dengan ketentuan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku,

Realisasi
Telah direalisasikan
Mata Acara Kedua

redaksional.
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
2020.

Keputusan

Bahwa mata acara kedua RUPSLB Kedua tidak me-
menuhi kuorum kehadiran @sypratan
sehingga mata acara kedua RUPSLB Kedua tidak diba-
'has dan tidak dapat mengambil keputusan yang sah dan
mengikat Perseroan.

1 Propose to appount Mc Rizal Fadjar Baftumry as
President Director of the Company fram the closing
df this Meeting untilthe closing uf the Annual
General Mesting of Sharholders ofthe Company In
2025. without prejudice to the right of the General
Meeting of Shareholders to dismnissatany time:

3.Granted power of atarneyto the Corparate
Secretary of the Company ta declara the decisian In
the Fst agenda af the Meeting in a Notarial deed,
as welas submita reguest for notification, register
and armounce the change to the authorized agoncy
Inatcordance with the provisions of theappllcabln
Laws and renulatinns:

(Has been Compiletedl

Second Agenda

Resffirmation of adjustment the deseription of Artis
3'FtheCompanus Articles of Association with the pd-
Wtoria of the Indonesian Standard Ctassificatian of
Business Fields (KB) 2020.

The setond agenda of the Second EGIMS id not meot
theattendance guorum as regulred hence thw secund
agenda item of the Second EGMS Wasnpt discussed,
rd. valid and birding decisiovcookd not ve aken by
the Company,

Cepu

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan 31 Desember
12023 adalah sebagai berikut:

1 The campositon of the ampanys Bosatd af Commis
sioners un 31 December 2023 isas follow:

Bambang Seto

Murid Sion Saeddiai

Tugas Dewan Komisaris

Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan
pengawasan atas kebijaksanaan Diroksi dalam
menjalankan perusahaan serta memberikan nasihat

0 memberikan pendapat dan saran kepada Direksi
mengenai laporan keuangan tahunan, rencana

pengembangan perusahaan dan hal-hal penting

lainnya:

mengikut perkembangan kegiatan perusahaan dan

dalam hal perusahaan menunjukkan gejala

kemunduran, segera

langkah perbaikan yang harus ditempuh:
0 memberikan pendapat dan saran kepada Direksi
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap
penting bagi pengelolaan perusahaan:
melakukan tugas-tugas pengawasan lainnya yang
Sitentukam oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

Rapat Dewan Komisaris

Sebagaimana diatur dalam POIK Na 33/POJKO4/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik (POIK 33/2014”), Rapat Dewan

Wajib diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1
kali dalam 2 bulan.

Setainitu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi se-
kurang-kurangrya kali dalam 4 bulan.

Selain itu, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan.

Komisaris Utan:
President Commissiner
Komtarsndependan
Independent Commissioner

Board of Commissioner's Duties

The Board of Commissinners Is responsible to super
Wise decisions made bu the Board of Direetars it tman-
ning the companu, and also provide advice and con:
Sideration to the Board of Directors. Based on the Ari
cles of Association the roles of the Boat af Commis
Sioners are as follows:

& provide opinions and atvicetothe Board of
Diractors regarding anrual financial statements,
corporate Sevelopment plan snduther importart
follow the development of corporate activities and
in the case when companus performance shows
astowdown,immediately give advice on corrective
measures ta be taken:

provide opinions and adMice to the Board of
Directors regarding any otherissues thatare
important to manage the company.

performother supervisary tasks set by the Cenaral
'Mestingof Sharehoiders

ners Meeting

As stlpulated in POIK Number 33/POIK Da/2014 re-
garing uhe Board af Directors and the Board af Com
muissloners of Issuers of Public Companies (POIK
33/2014”) the Board of Commmissianers Meeting sal!
be held periadically at least time in months

Inaddition the Board of Comrokssianers must hold
Bor of Commissioners meeting with the Board of Ou
or at least tmeiin 4 months

In adeition.tne Board of Commissioners must hold 3
Board of Commissioners meeting with Ihe Board of
Directors atleast 1tim ta. months

Cepu

Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah metaksan- |

Throughout 2024, the Board of Commissioners has
eld 6 meetings af the Board of Commissianers, with
details asfollows:

Bambang Seto Komisaris Utama 8 ion
President Commissioner

Ahmad Sultoni Soeuraat Kansarisindesender 8 io
Independent Commastner

1 Mor mentereadotan ace Gro
Meatyai Dem meng wahai

Untuk rapat gabungan antara Dewan Komisaris.
dengan Direksi. selama tahun 2023, Perseroan telah
mengadakan 3 kali yaitu sebagai berikut:

Bambang Seto
“hd Sion Sondradint
“Real Fadjer Bamahry
asudin

Tatan
rata

Piagam Dewan Komisaris
Saat ini Perseroan masih dalam tahap pengkajian
untuk menyusun piagam Dewan Komisaris.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Setiap anggota Dewan Komisaris melakukan penilaian
Kinerja dalam bentuk penilaian sendir atau setf-

For joint meetings between the Board of
Comvmissioners and the Boardof Directors dirlng
2023, the Company ras held 3times, namely as
tollows:

Currently. the Company is stil in he reviow stage ta
prepare acharter fa the Board of Commissioners,

Board of Commissioners Performance
Assessment

Each member of the Board of Commissioners tarcles
outa performanceassessment in the form of aself-as-
sessment of the perlarmance of the Boardof
Commmissloners which is carried out once a year with
reference toa number of criteria. Furthermore, the re
sults of the sotf-assessmentare disclasedin the
Annual Report and subrmitted to the Annual General

CAPITALINC )

Lapor abuner2023

Pensi piak Down Ko menatap

(Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris.

tb, Pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab Direksi serta memberikan nasihat
kepada Direksi

Hasil penilaian kinerja yang dilakukan oleh
masing-masing anggota Dewan Komisars ditahun
120253 adalah sangat bai, hal in juga terefeksi pada
kinerja Perseroan yang menunjukkan pertumbuhan
yang bai ditahun 2023.

Penilaian Kinerja Atas Komite Di Bawah Dewan
Komisaris

(Untuk mendukung pelaksanaan tugas pengawasan dan
pemberian nasihat, Dewan Komisaris dibantu oleh
Komite Audit.

Pada tahun 2023. Komite Audit diantaranya telah:
melakukan pen

pemantauan, pembahasan
dan diskusi rutin terkait kinerja keuangan. pelaporan

melaksanakan rapat sebanyak 4 kali rapat dengan
dihadiri oleh manajemen.

Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Aucit telah
menunjukkan kinerja yang baik sesuai dengan lingkup
tugas dan tanggung jawabnya pada tahun buku 2023.

Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi

mempertimbangkan kondisi keuangan dan kerramp-
an Perseroan,

Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
ditetapkan oleh RUPS dan berlaku setiap tahun selama
satu tahun terhitung sejak bulan Januar berjalan.

@valuamon of the main performance af the Board of
Commissianers includes but is no imitedto

2. Implementation, aitendance and participation of
members of the Board af Commissinners and
Boat of Cammissioners meetings

Supervise treimplementation of the dulies and
resparsibilties of the Board of Directors and
route advice to the Board of Directors

The results of the perfarmance assessment carled out
tbu each member of the Board of Commisstoners in
2023 areveru good, this is also reflectediin the Cam
panu performance which shows goa growthin 2023

Performance Assessment of Committees Under
the Board of Commissioners

To support the implementation of supervisory and
adisory dutis, the Board of Commissinners is
assisted by the Audit Committee

1n2023. the Auclt Committee will among ather Iings
carry out supervisian, monitoring discussions and
rottine discussinns regarding financial performance,
moritaring reporting on targets and performance
plans and the Company budget internal audit
performance, eitemnal audit performance. Duting
2023. the Audit Committee held 4 meetings attendod.
by management.

The Board of Commissiners consilers rar he Audit
Commitea has shown good performance in
axcortance with its scope af duties and responsilililes
in the 2023 Financial year

The Company asa remuneration polity tor the Bor
of Commissioners and tie Board of Oirectors which Ls
determined based on the recommendatians givea by,
the Board of Commissianers as the exocutar of tho
nominatian and remuneratian functions This
recommendation has considered the financial condi
tian and capabiltes of the Company)

The remuneration af members af the Board of Com
missloners and Directors is determined bu the GMS
andis valid every year tar one year starting trom
langary,

Cepu)

(Dalam menetapkan remunerasi, struktur dan kompo-
"en yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris
(an Direksi adalah:

Aa. Gajkuntukanggota Direksi dan honorarium untuk
anggota Dewan Komisaris.

hb Tunjangan.
€ Fasilitas
6. Tontiem/insentif kinerja/insentif khusus.

Lagoon abunt2025
PI obiebwestmant Ta

In determiningremuneration, the structure and com-
onents given to members of the Board of Commis-
Sioners and the Boardof Director ar:

a. Remuneration for members af the Board of”

'.. Tantiem/performance incentives/special
incentives.

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan 31 Desember
12023 adalah sebagai berikut:

The composition af the Company Board af Commis-
sionerson 31 December 2023 as follows

Bambang Seto Direktur Utama
Director
'Numad Sutton Sondradat Dioktur
Dinetor
Tugas Direksi

Perseroan, dimana 5 tugas utamanya adalah sebagai
berikut:

epengui

0 Diraksiharus menyusun visi misi dan
#laenl program angka panjang dan jangka
dibicarakan dan:

pendek perusahaan untuk
sub oleh DewanKamisais ssi dengan
ketentuan anggaran dasar

0 Direksi harus dapat mengendalikan sumber
daya yang dumilik oleh perusahaan secara
efektif dan efisien,

0 Direksi harus memperhatikan kepentingan
ob bandara aa

Sertggung pwab mengilaa dan memumpunmenujemen Pras
toin rat pemasaran perencanaan Strategi: pengawasan dan
petikan net & seru er ganas, suruh aspokbawan-
en Perutahaor termasuk ketangan an akuntansi perpajh
Bengendolan Internal seri perencanaan anggaran / Report
te manayngang ad th Canbanys managemen mgaron
manuting sintey. laring sporwion and perormmcvastew
Imantat dientot yana at anpecs ae Company
Moorees ndadng ane ndaccounng taatan erni cotiot
andtutgetlaomng

Bertanggung ewab meragkoaselmuh aspek hokum dan kepatutan
Perusahwan terhadap peraturan perundarg undangan tan peraturan
ore. spare (or managng lega specs and ampar
ampiancs wav stantoy region an tara regulator.

Duties of the Board of Directors

The Board of Directors is responsible far manajing Ihe
Company Where the 5 main tasks are as follows

1. Managemi

9. The Board af Directars must campase the
Visian. mission, and valses of the company's

long:term and short-term programs to be:

discussed and approved bu the Board of

Commmissinoecs in accordance with the

provisions af the artictesof assaciation.

The Board of Durectors must be able to control

the resoorces owned by the company

effectively andeffirieaty.

The Board of Directors must consider tie

reasonabieinterests of stakeholders.

The Board of Directors may form a cammittce

ta support the implementation of thor duties

or dolegate to company employees to carry out

certalntasks, butthe respansibltu remains

with the Board of Oirectors

The Board of Directors must have work rules

tugasnya dapat: and guidelines so that th Implementation of

terarah dan efektif serta dapat digunakan their duties can be directed and effective and

sebagai salah satu alat penilaian kinerja. cambe usedas a performance appraisal tool
CAPITALINC

Laporan abunet2023
PECndavebwetmentTan

2. Manajemen Risiko

0 Direksilharus menyusun dan melaksanakan
sistem manajemen risiko

En
dengan:
0
melalui Komite Audit.
4. Komunikasi

2 Risk Management

9. TheBoardof Directars must develop andim
plementa company cisk manngeroent system
that covers al aspects af the company
actities

0 Por everystrategic decision making ieimpact

Of the risk must be carefully Considered, in he

sense that there is a balance berween the

results and the burden of risk

Toensure the Implementation af risk

management properti, the company meadis tx

have a work unit or person charge of risk
control

3. Internal Control

TieBoardof Director must develop and
Umpierment the company Internal control
suster in order to maintan the companys
25sets and performance as welas Comply wil
#retowsand regulations, and herefare the
company hasa.control system ineludinn
Internal auditor and external ucitors,

The workurit r internal coatralfuneton is
taskett with assisting the Board of Oirectors In
ensuring tie achievement of objecrves and
business continuity bu

evaluate the implementation of company,
pragrams.

ronde advice in effort totmprove the
ffectiveness ofthe risk control process.
evaluate the companus compllance with
internal regulations Implementation Of
GCG and legistation

faclitate the smooth implementation of
audits by erternat auditors,

ne work unit orthe holder of the internal
rok function is responsible to the Prosie
Director ang has a functianalretatlonsbtp witr
tie Board of Comonbssloners Hah the Ant
Committee.

4 Communication

The Board of Directors must ensure smooth carmuni
Cation between the Company and stakeholders bu

dengan memberdayakan fungsi Sekretaris Perusahaan. | smyoovering at tumetinn the Cargarate Seceetaru
(Gebiun

5. Tanggunglawab Sosial

Dalam rangka mempertahankan kelangsungan
kegiatan usaha perusahaan, Direksi harus dapat
memastikan dipenuhinya tanggung jawab sosial peru-
sahaan (Corporate Social Responsibility.

Direksi tidak memiliki komite yang mendukung
Pelaksanaan tugas Direksi untuk tahun buku 20223.

Rapat Direksi.
“Sebagaimana diatur dalam POIK 33/2014, rapat Dewan
wajib dadakan secara berkala sekurang-kurangnya
“kalidalam setiap bulan.

“Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan
Rapat Direksi dengan rincian sebagai berikut:

5. Social Responsibility

Inotder to maintain the tontinvity of the company
business activities the Bgard of Directors must be able
taensure the futfillment of corporate Social
responsibility (Corporate Social Responsibilitu)

The Board of Directors does not have a tommitta' that
supports the implementatian of the Board of irectars'
duties for the 20223 financial year,

Boardof irectors Meeting

As stipulated in POIK 33/2014, the Board of Director:
meetings must be hetd perindicaly at least once
month.

Tiroughout 20223, the Board of Dirertors has hold
Board of Oirestocs Meetings with he following
details

Wal Fadar Bamabvy, Direktur Uramaa
President Dosctar
Kian Dioitur
Disetar

Nenen an atn Samwen cr Sang
hagruyal Mera mentng sen haln

Piagam Direksi

Sat ini Perseroan masih dalam tahap pengkajian untuk
menyusun piagam Direksi.

Penilaian Kinerja Direksi

Perseroan melakukan evaluasi Kinerja Direksi secara
mandi slop thurnia lia Mona Dika jga
dilakukan dengan mempertimbangkan tugas. dan
tanggung jawab Direksi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar
Perseroan. Selain tu, penilaian kinerja Direksi
disampaikan secara umum sebagai bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab pada saat RUPST dan laporan tahunan Perseroan.

3 001
3 Too F—
Board of Directors Charter

Curveotly, the Company is stillin the review staga ta
prepare a charter fo the Board af Director,

Board of Directors Performance Assessment

The Compang evaluates the performance af the Board!
of irectors Independently everu year Performance
evaluation of the Board af Directars Is also carried out
Iu considering the duties and responsiblities af the
Board of Director im aecordance with thalaws anti
egulatinns and/or the Company Artirles of
Assoctatlon.In addition. the pertormance appraisal of
(ine Board of Divectors is conveged In general as farm
Of accountability for te immplementatcn of dutias and
responsibilites at the AGMS and the Campanyjs
annual report.

(Cepu)

Lapernohune 2023

To...

In arrying out their duties, the Board of Directors is
assisted bu supporting organs, hameljthe Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit The Boardof
Directors evouates the supporting organs of the Board
df irectors the end of each financial year by
considering the results of the assignment report and
thheanmual report on the implementation of activities
from the supporting organ af the Board of Oivectors
The results of the assessment become the basis for
Consideration In the reoppointmentof the supporting
rgansofthe Board of Dirctors,

dan/atau peningkatan si anggota Direksi
program orientasi bagi anggota Direksi

yang baru) Direksi Perusahaan tidak mengikuti

program| si sepanjang tahun

2023,

Lapan ahurat2023

PI apie bear

The Company does not yet have atraihing policy
and/or ncreasing the competency of members of the
“Board of irectors (including an orientation program
for new members ofthe Boardof Directos) The
“Company Directors did not partiripatein the:
ompetency development program throughout 2023

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

(Guna memenuhi ketentuan dibidang pasar modal dan
bursa, Perseroan telah memiliki Komite Audit yang
tugas dan tanggung jawabnya diatur dalam Piagam

Komite Audit yang telah diperbaharui pada tanggal 5
Juni 2013.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Komite Audit bertanggung jawa kepada Dewan

Komisaris, dan bertugas untuk memberikan pendapat
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

tugas Dewan Komisaris antara lain meliputi:

melakukan penelaahan atasinformasi kevangan
yang akan dikeluarkan Perseroan sepertilaporan
keuangan, proyeksi keuangan dan informasi
keuangan lainnya.

melakukan penelaahanatas ketaatan Perseroan

terhadap peraturan perundang-undangan di bidang
Pasar Modal dan peraturan

Wana gen betabanga dana
perusahaan.

melakukan penelaahanatas pelaksanaan

pemeriksaan oleh Auditor Internal.

melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai

risiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan
Fisikooleh Direksi.

melakukan penelaahan dan melaporkan kepada

Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan

dengan Emiten atau Perusahaan Publik.

menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi

perusahaan.

Komposisi Komite Audit

Jumlah anggota Komite Audit Perseroan terdiri dari 3
orang yang berasal dari Komisaris Independen dan

2022 dengan komposisi sebagai berikut:

In der ta comply with the provisians in Ihe carital
market and stock exchange, the Company has an Adit
Curmittee whose dutes and responsltles are
reguated In the Audit Committee Charter which Was
updated onlune 5, 2013.

Panin nd Bnsnoneblhaa ot ih Ani

The Aucit Comrittew is responsibleto the Board af
Cammmissianers, and s tasked with providing opinions
tathe Board Of Cammissioners Gn report ar matters.
Subimitted by the Board of Director to the Board af
Commmissioners, Idenfifying matter that regulre the
attention Of the Board of Commissioners and caruing
ut tie tas related totheduties ofthe Board uf
Commissioners,incldingy

0 revewing thefinancial information ta be Issued by
the Company such as finangal statements,

financial projections, and other financial

information,

reviowying the Company compliance with the law

angregulationsin the Capital Market sertorand

other taws and regulatinns related to the

campanys activities.

rewewing the implementation af the audit by the

Intorral Auditor

reportta the Board of Commissianers Ihe aridus

Fisks aced buy the Company and the

implementation of risk management hy tw Bbard

@fDirectors

condact review and report tatiteloart of

Commmissioners an complaints related to (ssuers ar

Public Companies,

mantan the contidentility of company

documents, data, and Information

“Audit Committee Composition

The number of members of he Campanys Audit
Committee cansists of 3 people who Came fram
Independent Commissioners and parties outside Vie
Company. Appointmentsare made based on te
Decree of the Board of Commissioners in 2022 with
the following composition

(CEpIAUNe

Mamat Sta egg rn won
: PN Sar -
Winda Pangasuba Angga AA Oesember2020 —— O01O12//SK-KOM/M/2020 TO0e
PA Se ea ya
Gina Taman
Matan Wemmaan—Orevedhnboriol
Can amewman

ANGGOTAIMEMBER

Uta hb pe esa 2023 Sh aral. aotcamber3 2023

an 0 Mas panel

Mena Ham 3

Netionelity - sa

aa MO Uap Bear Komi nei

tetctorapeyownd go Kang)

Pengalaman Kerja. (0 Aktor Kantor Akuntan Publik OW) PKU STA

Wat oparane Saputra MO» Matmemren Men
neo. emak GO:

. - Tok OO0D-elarng) —.....—.Iesmant Tk G2
Penang Asi Tak mer ebrga ai begin ena SWT
Maton naga heDawas ot

tan Dat ate boodofDrectors

Lapan abune1205
Tape veera R

Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Perseroan telah
melaksanakan sebanyak 4 kal rapat dengan rincian
sebagai berikut:

h lenci

The Audit Committee is obliged to carry outits dutles
and responsihilittes professionally and Independent

Audit Committee Meeting

Throughout 2023, the Company Audit Committee has
heldd meetings with be following detaits:

Ahmad Sutan Sareragjat sr
Winda Pungesika koggera
Dian Safari megpta

Marvatyaf Ines meng: mera dora

Pelatihan/Peningkatan Kompetensi

“Selama tahun 2023, Komite Audit Perseroan tidak
mengikuti program pengembangan kompentensi.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Pada tahun 2023, Komite Audit diantaranya telah

. io,
2 io.
: Tone

Training/Competencu Improvement

Duriny 2023 the Cumpanyjs Aidit Committee did not
participate in the tompetencu development program.

Implementation of Audit Committee Activities

1n2023 the Audit Committee will amang other things,
Carry out supervisian monitoring discussions and
discussion related to financial performance.
reporting, monitoring targets and work plans and the
Company budget. internal audi performance,
@ternal audit performance.

CAPITALINC

SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY

Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu organ
pendukung bagi ireksi yang berfungsi dalam menjaga
hubungan antara Persergan dengan pemangku
kepentingan.

35/POIKO4/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Ermiten atau Perusa-
haan Publik.

The Corporate Secretary is une of the supporting
organs fo the Board of Directors whose function isto
maintain the relationship between the Company and
stakeholders

Incarrying out Us functians, the Corporate Secretary ts
bided by the Comparus Articles of Assaclation and
Financial Services Authority Regulation No-35/PO-
IKD4/2014 concerning Corporate Secretary of ssuors
or Public Companies

GIDEON TAMPUBOLON
Usia 2Staun par 31 Deamber2023 20 yoarsol ane) December 2023
Kevargaerpiaan aan "noona
ato
Gomes: —n masa — en yaa 0
Domeie
Omar Pengangkatan Damar Desa Rin
Laga Basis ol Appoaiment
Riwayat Pendidtan Senana romori Universitas kevent setel aEeonomas- Agent Unsersityat
kesana Background Indonesia (2010-2016) Indonesia (2012-2016)
Pengalaman Kerja Ate -Keerenintroatnai Auto Krestoetemational
WortEiponente Ue2an @o1s201)
 CostCorwolar-PT Sir Earoy Kalop. 0 CestCatrole PTSat Energu Kakap Lidi
kalo.) 200-20181
( SeketarPeruahaan-PT Capishe 0 CwporteSaretay-PT Caitlin

ram Pengembangan Kompetensi Tidak mengiktiprogami “Moreno prtriateInaru company de
Competence DowlopentProgram ka sepanjang thun 2023 am Owoughout 2023
Hubungan Aldi Tidak memli hutungan afa deras pe c sllatianwth ary durehoides 7

Atat Rettiorenig

1
1
|

"memar 2 00 Gratis Of Corsair
andtneBordot Director.

Tiwoughout 2023, the dis of the Corporate Secro-
taryareas folows:

1. Reporting to.regulators, both perlodicaly and
incidentaly,
2. Subrmiting financial reports, both interim and

amual
Conducting GMS, both Aonual and Extraordinary

4. Doing public erpose.

5 Documenting the meeting ofthe Boardof'
“Commissianers, the Board of Directars tho Audit
Commmitteesand the Internal Audit Unit.

Lapan abunet2023
PIEariebvesmertTas

UUNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT

Dalam rangka memenuhi ketentuan Otoitaslasa
Keuangan dan Lembaga Keuangan, Perseroan telah
menunjuk Kepala Unit Audi Internal yaitu Ibu Uni Ayu
Inyanti sera telah menetapkan Plagam Audit Internal
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan.

Tugas Dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Menyusun pedoman audit internal perusahaan dan
anak perusahaan.

(Menyusun dan menyampaikan rencana kerja audit
tahunan kepada manajemen perusahaan dan

fungsi dan tugas Unit Audi Internal
"Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem manajemen isiko
sesuai dengan Perseroan.

&

UI

lainnya.

(. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang

obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada

“semua tingkat manajemen atas akibat yang

ditimbulkan dari kelemahan/defisiensi

pengendalian internal.

Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan

laporan tersebut kepada Direktur Utama dan

Dewan Komisaris.

(Memantau, menganalisis dan melaporkan

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan.

Bekerja sama dengan Korvite Audit
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audl internal yang dilakukannya.
"Melaksanakan penugasan audit diluar rencana:
kerja apabila dipandang perlu berdasarkan
Instruksi Direktur Utama.

£ Es

Piagam Unit Audit Internal

Saat ini Perseroan masih dalam tahap pengkajian
Untuk menyusun piagam Unit Audit Internal.

Tucomply with Financtal Services Authority and Finan-
cal Instituions regulatians, Company has appainted
Unig Ayu Iryanttas Heat of Internal Audit Un and Ir
ternal Audit Charter has been establisinel with he dp
provakof the Board of Commissioners,

revetog yuidelines for internal audit af ine
company andits subsidiaries

lb. Prepare and Submit an annual audit Work plan tb
company management and the Audit Committwe

(Organizing the Internal Audit back-officeto
support the orderly administratian of the functlans
and dus of the Internal Audit Uni

Test and evaluate tne implementatianofinternal
ontroand fisk management suster in
atcortance with Company policy,
Conductinspectians and assessments afeffirieneu
and effectivenessin finance. accounting,
perations. human rasources, marketing,
information technology and other activities

£ Provide sungestians for improvement and
Obiective information on activities that are audit
atalilevels Of management for the canseguences
ofinternal control weaknesses/deficiencies

Make a report on audit results and submit the
report ta the President Director and "he Board of
Commmissioners.

Monitor analuse and report on the
implementation of follow-up improvemerts that
have been sungested.

(ooperate with the Audit Committee

Develop a program to evaluate the yualit of he
Internal audit activities  cartes cun

Carryout auditasslgnments outside the work plan
if deemed necessaru based on the instructians of
the President Director

Internal Audit Unit Charter

Curreotl, the Company is tilin he review stage to
prepare a Charter for the Internal Un Autlt

(Cerme

(Piagam Unit Audit Internal

Saatini Perseroan masih dalam tahap
untuk menyusun piagam Unit AuditInternal.

Pelatihan/Peningkatan Kompetensi
Dalam tahun buku 2023, Unit Audit Internal tidak
mengikuti pelatihan dan/atau peningkatan
kompetensi.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

v

Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah:
melaksanakan berbagai kegiatan sebagai berikut:

Internal Audit Unit Charter

uventiy the Company is stillinthe review stagota
prepare charter for the Internal Unit Audit.

Training/Competencu Improvement

In the 2023 financial year the Internal Audi Unit did
otparticipate In training and/or competency im-
provement.
Implementation of Internal Audit Unit Duties

In 2023, the Internal Audit Unit has carried out various
acivitiesas folows:

1. Implement annual Internal audit plans:

2. Submitand discuss Internal audit reportsta the
“Audit Committee and the Boardof Directars.

3. Monitor and ensure correctiveactions have been
implemented correctly and on time by
management.

Laporan abunt2025
PI apie bean

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM

Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan
sistem pengendalian internal dalam menjalankan
keglatan usahanya. Atas dasar itulah Dewan

kepatuhan terhadap ebkan dan pama Pengaman
Pengendalian Keuangan

Perseroan menetapkan
Wan nternattas pelaporan keuangan beserta
pelaksanaan evaluasinya. Pengendalian keuangan
adalah suatu proses pengendalian yang dirancang dan
dilaksanakan manajemen untuk
memberikan keyakinan yang memadai terkait dengan
laporan keuangan.

Pengendalian Operasional

Perseroan melakukan pengendalian internal melaui
penerapan standar nga tehadap aspek kesehatan

meningkatkan nilai dapat tercapai.

Pengendalian Kepatuhan Terhadap Peraturan
Perundang-undangar

Perseroan melakukan pengendalian internal terhadap
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
atas kewajiban yang harus dilakukan Perseroan

dengan melakukan konsultasi secara berkala dengan

Efektifitas Sistem Pengendalian Internal

Efektivitas pengendalian internal terus dipantau oleh
auditor internal Perseroan. Temuan signifikan segera
dilaporkan ke manajemen dan Komite Audit. Sanksi

yang sesuai diberlakukan setelah proses penyelesaian.

The Company 18 cormitted La continubusly Impraving
its internal control system on conducting its business:
The Board of Cameissioners and Directors and)
management consistently taise employres' awarenes5
about strit compllance to the Company policies ad
procedure.

Financial Control

The Company establishes polites regarting Internal
control over financial reporting and the
implementation of its evaluation Financial controlis a
control process designed and implemented by x
mpanu management ta provide adaguate assurance
regarding financial reports

Operational Control

The Compan corvies out internal Control by
implementing high standards for ocupational health
safetu, security and envuranmental (KL) aspects
Internal contvolisveru important because itensures
that operational sctwvties are supported hy business
rocesses that complu with rulesandl procedures In
this way, the Company poalofincceasing olue ran
beachisved

Compliance Control With Law and Regulation

The Company canducts Internal control over
Compliance with laws and regulations on te
@bligations that must be carried out by le Cumpany,
by consultingsegularly with the Company legal
counsel

Internal Control System Effectiveness

The ffectiveness of internal contros is continunwsly
monitored by hhe Companys internal auditors.
Styoifcant fodings are promptly reporter to
management and tie Audit Committee Appropciate
sanciions re applied after the resolution process

Cepu)

MANAJEMEN RISIKO
RISK

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan
tidak terlepas dari berbagai macam risiko usaha.
Risiko-tisiko yang akan diungkapkan dalam uraian
berikut merupakan risiko yang material bagi
Perseroan sertatelah dilakukan
berdasarkan dampak dar. masing-masing risiko
terhadap kinerja keuangan Perseroan.

Risiko Sebagai Perusahaan Induk

Perseroan merupakan perusahaan
Segan bsa pendapatannya bea gt Etitas
Anak. Perseroan memiliki risiko ketergantungan yang
cukup tinggi terhadap kegiatan dan pendapatan dari
Entitas Anaknya. Dengan demikian apabila kegiatan
dan pendapatan usaha Entitas Anak:

Penurunan, hak tersebut akan mempengaruhi tingkat
pendapatan Perseroan.

Risiko Strategis

Risiko initerdir dari eksposur potensi terganggunya
pencapaian tujuan Perseroan yang mungkin datang,

 Bertambahnya risiko negara Republik Indonesia
(count risk yang dapat disebabkan oleh kondisi
koe

pada perekonomian Indonesia dan atau kinerja
Perseroan,
Perubahan komposisi portofolio investasi

Perseroan yang kurang tepat sering dengan
asumsi-asumsi kondisi makroekonomi yang
mungkin tidak terpenuhi.

' Perubahan komposisi pembiayaan yang dibatasi
oleh ketentuan dan yang
berlaku

tidak terkelola dengan

Perubahan kebijakan dan regulasi pemerintah yang

dapat terjadi secara tidak diduga, baik untuk indus
tri-industri tertentu maupun juga untuk sistem
keuangan, kebijakan fiskal dan moneter negara.

In garang out its bisiness activities Ihe Company
cannot be segarated irom various kinds af business
risks. The risks that wil be disclnsed in He following
description are material sks for the Company and
have been weugited based on the Lmpact of gai risk
on the Company financial perfurmancu

“The Company is a holding company which mas af its
revenue comes fram its Subsidiarles The Compani Kas
high tiskof depondence on the activities are incomiw
af ts Subsidiaries Thus, 4 the ativitles and operating
income of the Subsidiries experience  dncline, is
WlLaffecrtne level of he Companys Income.

Strategic Risk

Ts risk consists of exposure to poreotial disruption to
tineathevement of Ihe Companys objectives which
may come ftom:

«Increaseditountru risk far the Republicof Indonesia
Leountryrisk) which may be caused by
deteriarating macroeconormit contitions and/or
sotio-politial coneitions that earito reduced
economic stability reguired for business:
development. Any negative changes in the
world/alobal economy willalso have animpact on:
the Indonesian economy and/or tie Company
perjormance
(ihanges in the campasitinn ofthe Companyis
investment portfolia that are not appropriate in
line weth the assumptlons of macroeconorpic
Conditions that may not he met
(Changes in the compositinnof financing whlch are
limited by the prevaillng Laws and regulation:

No siynergi in operational activities is achlovad Ft
is not managed property

Impertectians in good corporate gavernance
practices

Changes in government polices and renulations
that may occur unexpectesly, lor certatn Industries
2g welas for the country financial, isral and
monetary system.

KPITAUNC )

Risiko strategis berawal dar akibat tidak tepatnya

pada isikoini.akan berdampak pada kel kabel

usaha Perseroan.
Risiko Pasar

Risiko ini terdiri dari eksposur potensi kerugian di
tingkat Perseroan yang mungkin datang dari:

. Pergerakan yang berlawanan dengan harapan
Perseroan dalam hal:

tingkat suku bunga,

8 kursnilaitukar dan/atau

' harga komoditas yatu minyak dan gas bumi
terkait dengan portofolio int Perseroan.

Period an Ja Bak dangan

peningkatan ketidakpastian dalam

1 ingkat suku bunga dari pembiayaan,
kurs

s

Risiko Operasional

Risiko in terdiri dari eksposur potensi kerugian di
tingkat Perseroan yang mungkin datang dari kelalaian,
kesalahan, dan atau maniputasi/kecurangan (fraud)
dalam pengelolaan bisnis internal terkait

sistem Kebijakan dan Prosedur (SOP) Sumber Daya
(Manusia, sistem manajemen aset dan kewajiban ke-
uangan, dan perangkat pendukung lainnya (aset dan
alat kerja) maupun juga yang terkait dengan peraturan
(perundang-undangan dan aspek legal yang lain.

Strategi risk stems from theinaccuracu uf determiny
ing and iplementing the Coropanys strateny.
inuing the Companys lack of responsiveriess ta
external changes Improper management of his risk
will have an impact on the Company business
tontuwity

(Market Risk

This tisk consista of exposure potential kssesat Hi
Gampang level which may corn from:

2. Movement tia are contary to WeComgany's
kepectattons in term of

Interest rates,
exdiange rates, and/or

rommoditu prices. namely ol and gas related
the Company core pordolin

ts Ine

sed voltility assoriated with increased
rtainty in terms af

interest rates from financing,
exchange rates, and/or

commoditu prires namely al and gas related
totre Companys core porfolla

Liguiditu Risk

Liguidity risk 5 risk caused by the Company not
having suffictent financial resources ta meetits
maturing obligatians paying cash dividend in
3ecordance with the Companus dividend policyand
making new Iwestmmonts 50 Una itras an impact on
the Companyis business contintity

Operational Risk

This risk consists Of oxposure ta potential losses at Bio
Company level which may come from negligence.
error, and/or manipulatlon/fraud in internal business,
management relate! to the Policyand Procedures
(SOP) system, Human Resources, asset managemint
system and financialliablities, and other supparting
tool (assets and work tools)as welas those related
to laws and regulations and orher legal aspects,

Cepu

Dalam kategori risikoin Perseroan dapat terekspos
Fisika pajak terkait dengan | adanya
perbedaan tafsir tentang peraturan pajak yang berlaku
antar pihak-pihak yang berwenang di mana Perseroan
telah mengambil kebijakan untuk mentaati dan
mematuhi semua peraturan yang terkait. Di samping
itu, risiko operasional dapat juga ditimbulkan oleh
adanya proses pengambilan keputusan yang tidak
tepat dan koordinasi yang kurang baik antar fungsi dan
struktur dilingkungan Perseroan.

Risiko Kebangkrutan

Risiko ini terdiri dari eksposur potensi kerugian di
ingkat Perseroan yang mungkin datang sebagai akibat
duck asePrsranupog dak menckmiuntk
menutup seluruh klaim yang diterima

termasukjuga ksim yang bersifat bea paa panjang,
Dalam hal terjadi kebangkrutan, Perseroan akan
berhenti beroperasi sehingga akan berdampak pada
kelangsungan usaha Perseroan.

menghasilkan rekomendasi perbaikan dari Komite

yang diterapkan
sudah cukup memadai dan unta managah
terjadinya hal-hal yang dapat mengganggu kegiatan
operasional Perseroan.

Inti risk category, the Company may be expose to
tax is related to the possibllty of different
Anterptetations of the applitable ta regukatlons
between the authorized partes, in which he Company
tis taken policy to comply with and comply with all
tekevant regulations In arition, operational rsk.can
alsn be caused by ingppropriate decision-making
prncesses and poor Coardinatlan between tunctions
and suuctures within the Company.

Bankruptcy Risk

Mhs sk tonsists af exposure tn potential lasses at the
Company level that may come asa result of the
Companys asset value being insufficient to cover ali
riaims received bu the Compan including lang-teten
(zims.In the event of bankruptay, the Company wil

stop operating so hat Wil have an impact an the
Companys basiness cbotinulty

The Company has tonducted regular and careful

evalustions of all risk categories throughout 2023.

Amglementatian and maritoring ofantiripatoru

mmessures or potential risks are also caried outas
videlines for the Company risk management

The results af the eyaluatlon of theeffectiveness.af
TISk management umplementationin the Company ary
repocted anddiscussed by the Internal Audit Unit with
he Audit Committee. The discussion cestltsin
tecommendations fo improvement from the Audit
Committea to the Board of Commissionets- The Biar
af Comvmissioners will conveu these recommendanans
tathe Board of Directorsin the Board ot
Commissioners meeting with the Board of Disectors

The Board af Divectors has folowed up mn these
recommendatlons and the Buare af Commissitners
Konsiders that the risk management sustem
Amplermented is adeguate and effective ta event
matters that Cut distupt the Company mperatians

Cepu

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT
STOCK OWNERSHIP PROGRAM

Pada saatini Perseroan tidak memiliki program
kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau

manajemen.

KODE ETIK
CODE OF CONDUCT

Pediaman Perilaku Kode Etik

kepada
kanak perusahaan danjuga mitra kerja
Sosialisasi Kode Etik dilakukan baik secara fisik
maupun online.

PERKARA PENTING
LEGAL CASES

Selama tahun 2023, Perseroan, Direksi. Dewan Komis-
aris, maupun entitas anak tidak terlibat dlam perkara
Pal memmkawas ten erlamelae Lan
#eptrangegardikondi

Tie Company comentlu does nat have a share
ownership program for employees and/or
management

Code of Canduct Code of Ethics.

To bull Integrity which Is aninseparable part of every
employee of the Campan. 8 Codeaf Conduct oralso
Called 3 Code of Conduct (CoC) is needed which is
prepared based on GCG values and principles The.codv
Of Conductisa guide fr every employee and
subsidiary of the Company.

Socialization of the Code of Ethics

Socializatian of the Codeof Ethics is carled out in
several ways, including outreach ta internal Workers,
.employeesin subsidiartes and alsa company wark
(partner: Socialization of the Code vf Etis is caried
ut bath phusically'and online

In 2023, the Company. the Baard af Director, Board
of Commissioners, and subsidiarles did nat get in-
olved in significant criminal or civil cases that could
materiallyaffect te Company finandal condition

AUINC

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM

Perseroan memiliki mekanisme pelaporan
pelanggaran internal yang dilakukan oleh organ
Perseroan maupun karyawan melalui Divisi Sumber
Daya Manusia Identitas pelapor akan dirahasiakan
untuk melindungi mereka dari segala bentuk ancaman,
gangguan, serta aksi balas dendam Proses

sesuai peraturan Perseroan dan hukum yang berlaku di
Indonesia.

“Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat adanya
(pengaduan/penyingkapan terkait pelanggaran yang.
dilakukan oleh anggota Direksi dan/atau karyawan
Perseroan. Selain tu, juga tidak terdapat adanya
pengaduan sepanjang tahun 2023. Apabila ada
pengaduan yang masuk makan akan diproses sesuai
dengan prosedur yang berlaku.

KEBUAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY

menghindarinya, Perseroan melaksanakan kode etik
dan Undang-Undang Na 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, serta secara
rutin memberikan edukasi kepada seluruh karyawan
terkait perilaku suap dan korupsi Insan Perseroan juga.
tidak diperkenankan untuk memberikan atau

menerima hadiah dalam hubungan kerja.

Atas konsistensi kepatuhan terhadap kode etik dan

Undang-Undang, maka pada tahun 2023, tidak

ditemukan adanya laporan tindak pidana korupsi

maupun gratifikasi yang memilik kaitan dengan
ataupun insan

“Selama tahun 2023 Perseroan tidak melakukan
pelatihan/Sosialisasi anti korupsi kepada karyawan
Perseroan.

The Company tas mechianism tar reporting Internal
wiolations comwidted by Company organs and
employees through the Human Resources Divisian
The denttry of the whisteblower will be kep
onfidential to protect them from all form ofthreats,
barassment on retallatian. The examinattun process
and mpositon of sanctions for the reparted Vialatians
are carvisd outin

accocdance with the Companys regulations and
oplicabie sus in Indonesia

Tiwonghout 2023, there were nd complaints/
disclosures relate to Vilations commmitted bu
members of the Board af Dirertars and/or employoes
Af the Company. In adsition there were alsa nc
complaints Mwoughaut 2023. there is Acomplsint It
wilt be

rocessediin arcordance wiih the applicaie
procedures

Bribery and corruptian are conflicts afInterestthat
mau result in financial and non-financial losses,
damage the Company image. or lose the
stakeholders trust in the Company, To void this the
Company implements the code of conduct and Law No.
20af 2001 an Eradication af Corruption, as wellas
regulartu provides education to ll employees
regarding briberu ang corruption. Company personel
arealsa nat allowed to gwe or receive giftsin awnrk
relationship

Dua totha tonsistent compilance with Ihe cod ol
Cunduct ad the Law, in 2023 there were reparts af
kriminal act Of corvuptian Or gratilcation velated to
tne.Company or the Company persona

During 2023 the Company did not conduct amti-
(awruption trawning/socialzation ta the Company
employees

Cepu

KEBUAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI

DISCLOSURE INFORMATION POLICY

Berdasarkan Peraturan Otoritaslasa Keuangan
No. 11/ POJK.O4/2017 tentang Laporan Kepemilikan
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham

Perusahaan Terbuka (POJK 1! Tahun 2017) Perseroan

diwajibkan untuk, kepemilikan saham
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling
lambat 3 (tiga hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan atas

Lagoon abunat205
PI obine vest

'Basedon Financial Services Authority Regulation
po. 1/ POJK.O4/2017 concerning Ownership Reports
or Any Changes in Ownershipof Public Company
Shares (POIK 1 af 2017) the Company is regulred ta
discose the share ownership of members of the Board
df Directors and members af the Board of
“Commissioners no later than 3 (three) working days
after ownership occurs arany change in ownership of
Public Company shares.In his case, the Company is
ommitted to compiying with the provisians of POIK 11
ot201.

Current the Company does not have ashare
ownership program for employees and/or
management Thisisas stated on page 72Of the
'konual Report

KAN CGUNGTAWABS OS ADAM GKUNGANIBERUSAHAANI

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

ANALISIS KINERJA KEUANGAN

FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Bagi Perseroan, Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan/Corporate Social Responsibility ("CSR")
merupakan suatu program yang telah menjadi
komitmen untuk Perseroan guna meningkatkan
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ Good
Corporate Governance (GCG)

Kehidupan bermasyarakat yang lebih baik selalu
menjadi pusat perhatian PT Capitalinc Investment Tok.

Kami secara proaktif berperan dalam peningkatan
kesehatan dan kebersihan lingkungan dengan penana-
Iman pepohonan dan perawatan saluran air

pembuangan bagi penduduk disekitar lokasi kegiatan.

Dengan selalu memantau, pengkinian dan
men program-program | jawab
sosialtahun demi tahun agar tercapai efektifitas lebih
baik dantepat sasaran.

Bantuan Sosial

Program-program kami:

 Perbaikanjalan akses ke Stasiun Induk Kalidawir

4 Perbaikan saluran pembuangan bagi masyarakan
Desa Kalidawir

Dukungan bagi peternakan ikan lele masyarakat
Desa Kalidawir

Kegiatan aerobic sehat bersama masyarakan

sekitar stasiun induk

1 Dukungan Ourban tahunan sekitar lokasi kegiatan

Bantuan sosial

Kontribusi dlingkungan sekitar wilayah

“operasional Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Far the Company, Corporate Social Resparisihility
(ESRJisa program that has been tommitted to the
Company in order toimprovethe implementation of
Good Corporate Governance (“GCG”).

Better tommunit life has abways been the main focus
for PT Capitalinc Investment Tok,

luplaya rale in Unproving the healtr andi
hygiene of the environment by planting rees and
maintenanceof sewerage for residents in the.sur-
rounding environment.

Bu cantinunuslu moritoring, updating, and adiusting

CSR programs from year In year to make CSR more e-
fectiveand well-targetedi

Social Aid

Our programmesi

Access road repair to Kalidawir Motier Station
“Water Dratnaga repair for the people of Kalidawi"
village
Support Catfish farming or kalidawir community
on intiatives of PT Lapindo Brantas Inc

erobirs activity with tha resident near
mother station
Annual "Durban' participation around Plant Site
Social Aid
Contsibution to the environment around the
Company operational areas

(Gebimunc

TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY

Karlumna berirdatngandibanih Iiorynaan, AWe the undersignedl herebu declare that all intorma-
bahwa semua informasi dalam tion inthe Annual Report of PT Capitalinc Investment
CopiaincImesimeneTtahut 2025 elan muat Tbk fo the year 2023 have been presented in their an-

secara lengkap dan bertanggungjawab penuhatas ke- | ivetyand sat we assume fullrosponsblituarthe ae-
'benaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. curaciy of the contenits af such Annual Report,

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statementis dulg made Ia Integrity:

Jakarta, BJuli 20241 B"July 2024

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMI
BAMBANG SETO AHMAD SULTONI SOEDRADIAT
Presiden Komisaris Komisaris Independen
dent Commissioner Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
—T st.
RIZAL FADJAR BAMAHRY KHAERUDIN
Direktur Utama Direktur
President Director Director