Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 47
Page 1
PT C a p it a l i n c I nve s tm e n t T b k
True
Contribution
to Sustainable
Future Kontribusi Nyata
bagi Keberlanjutan
Masa Depan
2023
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
Daftar Isi
Tab l e of Co n t en t s
04
01 Tentang Tema Tata Kelola Keberlanjutan
About The Theme Sustainability Governance
24 Tentang Laporan Keberlanjutan
01
About Our Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 25 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
05 Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan 26 Pengembangan Kompetensi
Sustainability Performance Competence Development
Highlights
05 Aspek Ekonomi 26 Evaluasi Kinerja Organ Tata Kelola
Economic Aspect Performance Evaluation on Organs of Governance
05 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect 27 Keterlibatan Pemangku Kepentingan
06 Aspek Sosial Stakeholders’ Engagement
Social Aspect
29 Tantangan dalam Penerapan
Pembangunan Keberlanjutan
Challenges in Sustainability Development
02 Profil Perusahaan
Company Profile
10 Visi dan Misi
Vision and Mission
05 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
32 Kinerja Keberlanjutan
11 Informasi Perseroan Sustainability Performance
Corporate Information
12 Skala Perusahaan 32 Kinerja Ekonomi
Company Scale Economic Performance
13 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 33 Kinerja Sosial
Products, Services, and Business Activities Social Performance
14 Struktur Kepemilikan Saham 35 Kinerja Lingkungan Hidup
Shareholding Structure Environmental Performance
15 Keanggotaan pada Asosiasi 38 Memastikan Keandalan Produk
Association Membership Ensuring Product Reliability
39 Pengaduan Masyarakat
03 Sambutan Direksi
Message From Board of Directors
Public Complaints
18 Rizal Fadjar Bamahry Menyapa 40 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
A Greeting from Rizal Fadjar Bamahry Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
43 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Page 3
True Contribution
to Sustainable Future
Kontribusi Nyata bagi Keberlanjutan Masa Depan
Kekuatan yang mendasari bisnis PT Capitalinc Investment
Tbk yang dikombinasikan dengan kerja keras, semangat,
dan ketangguhan karyawan, telah membuat kami mampu
untuk memberikan pencapaian penting sepanjang tahun
yang akan menjadi fondasi utama bagi keberlanjutan bisnis
di masa depan. Kami bertekad untuk menciptakan organisasi
yang “Lebih Kuat, Lebih Sederhana, dan Lebih Cepat”. Untuk
itu, Perseroan terus melakukan investasi dari dalam dan
berkontribusi nyata untuk membangun masa depan yang
berkelanjutan bagi masyarakat sekitar
di mana kami beroperasi.
The underlying strength of the Company’s business, combined with the hard work,
passion and resilience of our people, has enabled PT Capitalinc Investment Tbk
to deliver important achievements throughout the year that will lay important
foundations for future business sustainability. Our ambition is to create a “Stronger,
Simpler, and Faster” organization. Therefore, the Company continues to invest
internally in addition to contributing towards building a sustainable future for the
communities in which we are operating.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 01
Page 4
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 02
Page 5
01 Strategi
Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Kami menerapkan pendekatan usaha
yang seimbang pada aspek ekonomi,
lingkungan, dan sosial, untuk memastikan
keberlanjutan jangka panjang Perusahaan
dan lingkungan sekitar.
We adopt a balanced business approach on economic,
environmental and social aspects, to ensure a long-term
sustainability of the Company and the environment.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 03
Page 6
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [ A .1 .P OJ K 5 1 / 2 0 1 7 ] Cor p orat e S t ra t eg y fo r S us tainab ilit y [ A .1 .P OJ K 5 1 / 2 0 1 7 ] Perseroan mengalokasikan investasinya untuk pengoperasian The Company allocates its investment towards business usaha di bidang hilir industri minyak dan gas bumi dengan operation in the downstream oil and gas industry, primarily bisnis utama pengangkutan dan perniagaan gas bumi. focusing on natural gas transportation and trading. To Dalam upaya menyelenggarakan program pembangunan promote sustainable development, we have adopted a keberlanjutan, kami menerapkan strategi keberlanjutan yang sustainability strategy that takes into account economic, mengacu pada pendekatan bisnis yang mempertimbangkan environmental, and social factors to ensure long-term aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, untuk memastikan viability of the Company and its surrounding environment. keberlanjutan jangka panjang perusahaan dan lingkungan sekitar. Bersama dengan Pemangku Kepentingan, kami telah Together with our Stakeholders, we have developed a menyusun strategi keberlanjutan dengan menerapkan sustainability strategy by applying sustainability principles in prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan all of our operations as follows: operasi perusahaan sebagai berikut: • Prinsip investasi yang bertanggung jawab - Principles of responsible investment • Prinsip strategi dan bisnis berkelanjutan - Principles of sustainable business and strategies • Prinsip pengelolaan risiko sosial dan lingkungan hidup - Principles of social and environmental risk management • Prinsip tata kelola yang baik - Principles of good corporate governance • Prinsip komunikasi yang informatif - Principles of informative communication • Prinsip inklusif - Principles of inclusivity • Prinsip pengembangan sektor unggulan prioritas - Principles of priority leading sector development Penerapan strategi keberlanjutan Perseroan tersebut The implementation of our sustainability strategy aims to diarahkan untuk dapat memberikan berbagai manfaat bring various economic and operational advantages to the ekonomi dan operasional perusahaan, serta mendorong Company while also fostering the development of human kemajuan sumber daya manusia. Tak hanya itu, program resources. Furthermore, our sustainability program is keberlanjutan yang kami laksanakan diharapkan dapat designed to contribute to social and environmental progress mendukung pengembangan sosial dan lingkungan, dan and empower the local community to improve their well- juga mampu memberdayakan masyarakat sekitar demi being. The Company is committed to promoting a culture of peningkatan kesejahteraan. Penerapan metode konstruksi sustainable development through the use of environmentally yang ramah lingkungan dengan dukungan teknologi dan friendly construction methods, appropriate technology, and kemitraan yang tepat juga menjadi bagian dari komitmen strategic partnerships. Perseroan dalam menciptakan budaya pembangunan keberlanjutan di lingkungan perusahaan. PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 04
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Aspek Keberlanjutan
Su s t ai n ab i li t y Per fo r m a n c e H ighlight s
A. ASPEK EKONOMI [B.1.POJK 51/2017] ECONOMIC ASPECT [B.1.POJK 51/2017]
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto
Rp486.210.227.940 Rp420.758.765.352 Rp354.237.898.291
Net Revenues
Laba (Rugi) Bersih
(Rp29.611.805.516) (Rp338.984.793.879) (Rp6.056.183.444)
Net Profit (Loss)
Rata-rata Serapan
328.235,89 MMBTU 303.831,17 MMBTU 256.984,74 MMBTU
Average Absorption
Kapasitas Distribusi
4.380.000 MMBTU 4.380.000 MMBTU 4.380.000 MMBTU
Distribution Capacity
Tenaga Kerja Lokal
45 orang/persons 45 orang/persons 45 orang/persons
Local Employees
B. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2.POJK 51/2017] ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2.POJK 51/2017]
Penggunaan Energi [F.6.POJK 51/2017]
Use of Energy [F.6.POJK 51/2017]
600
Konsumsi gas bumi sebagai bahan
MMBTU/bulan
MMBTU/month
300
Penggunaan BBM kendaraan
liter/bulan
liters/month
8 liter/bulan
liters/month
Penggunaan BBM untuk generator
bakar kompresor operasional di site office cadangan
Consumption of natural gas as Use of fuels for operational vehicles at Use of fuels for emergency
compressor fuel site office generator
47,3%
Penurunan biaya penggunaan listrik
Decrease in cost of electricity usage
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 05
Page 8
Upaya Pengurangan Emisi [F.12.POJK 51/2017]
Emission Reduction [F.12.POJK 51/2017]
Aktivitas operasional Entitas Anak sebagian besar The Subsidiary’s operational activities mostly utilize natural
memanfaatkan energi gas alam yang menghasilkan emisi gas energy which produces relatively small amounts of
dalam jumlah relatif kecil. emissions.
Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14.POJK 51/2017]
Waste and Effluent Management [F.14.POJK 51/2017]
Penggunaan kertas daur ulang Pemisahan sampah organik Banyak menggunakan tanaman
Use of recycled paper dan non-organik hidup di lingkungan kantor untuk
Separation of organic and mengurangi debu dan polusi
non-organic waste Lots of live plants in the office
environment to reduce dust and
pollution
Pelestarian Keanekaragaman Hayati [F.10.POJK 51/2017]
Biodiversity Conservation [F.10.POJK 51/2017]
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak belum In 2023, the Company and Subsidiaries have not conducted
melakukan kegiatan konservasi terkait keanekaragaman any specific biodiversity-related conservation activities.
hayati secara khusus. Namun demikian, kami memiliki However, we have environmental management and
standar pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup monitoring standards that are applied as our effort to
yang diterapkan sebagai upaya pelestarian keanekaragaman conserve biodiversity in operational areas.
hayati di area operasional.
C. ASPEK SOSIAL [B.3.POJK 51/2017] SOCIAL ASPECT [B.3.POJK 51/2017]
17
Jumlah karyawan yang mengikuti berbagai pelatihan
77,85Alokasi dana CSR tahun 2023
Juta Rupiah
Million Rupiah
pengembangan kompetensi CSR funds for 2023 allocation
Number of employees who participate in varied
training programs
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 06
Page 9
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 05
07
Page 10
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 08
Page 11
02 Profil
Perusahaan
Company Profile
Penerapan metode konstruksi yang ramah
lingkungan dengan dukungan teknologi
dan kemitraan yang tepat menjadi
bagian dari komitmen Perseroan dalam
menciptakan budaya pembangunan
keberlanjutan di lingkungan perusahaan.
The Company is committed to promoting a culture
of sustainable development through the use of
environmentally friendly construction methods,
appropriate technology, and strategic partnerships.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 09
Page 12
Visi dan Misi [C.1.POJK 51/2017] V i s i on an d M i ss i o n [C.1.POJK 51/2017] VI S I VI SI ON Menjadi perusahaan publik yang sehat dan kuat secara finansial yang dapat memberikan kontribusi maksimal kepada seluruh stakeholder Perseroan To b e a p u b li c c o m p a ny t h a t is f inanc ially he alt hy and st ron g i n o rd er t o p ro v i d e maximu m c ont ribu t ion t o all s t ake h o ld ers MI SSION M I SSI O N Melakukan pengembangan Melaksanakan tata kelola usaha secara maksimal perusahan secara baik dengan berinvestasi pada Imp le me nt at ion of Good industri strategis yang sesuai Corp orat e Gove rnanc e dengan iklim investasi di Indonesia Maxi mi ze b u si n ess d e ve l op me n t t h ro u g h inve s t i n g i n s t ra t eg i c in d u s t r i e s t h a t a re i n l i n e w i t h t h e i nves t m en t cl i m at e i n In d o n esi a PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 10
Page 13
I dentita s Pe ru s ah aan [C.2.POJK 51/2017]
C or p orat e Id en t i t y [C.2.POJK 51/2017]
Nama Perusahaan
PT Capitalinc Investment Tbk
Name of the Company
Gedung Forci-Gamon
Alamat Jl. Radio Dalam Raya No. 2
Address Gandaria Utara, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12140
Telepon
021-27517000
Phone
Faksimili
021-27932002
Facsimile
Website www.capitalinc-investment.com
Email legal@capitalinc-investment.com
Dasar Hukum Pendirian
Akta No. 15 tanggal 11 November 1983
Legal Basis of Establishment
Penawaran Umum Perdana
1 November 1991
Initial Public Offering
Tempat Saham Dicatatkan Bursa Efek Indonesia
Location of Listed Shares Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
MTFN
Ticker Code
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 11
Page 14
S ka la
Per usaha an [ C. 3. POJK 51/2017]
C om p any S ca le [C.3.POJK 51/2017]
Pada awalnya, Perseroan bergerak dalam bidang jasa The Company was initially engaged in financing services,
pembiayaan, kemudian mengubah kegiatan usahanya then changed its business activities to become an investment
menjadi perusahaan investasi yang melakukan penyertaan company that participates in various business ventures
saham pada berbagai kegiatan usaha melalui entitas anak through subsidiaries and associated companies engaged
maupun perusahaan asosiasi yang bergerak di sektor minyak in the oil and gas sector, both from the upstream and
dan gas bumi, baik dari sektor hulu maupun hilir. downstream sectors.
Keterangan Satuan
2023 2022
Description Unit
Jumlah Aset Rupiah 505.431.868.727 549.182.106.669
Total Assets
Jumlah Liabilitas Rupiah 910.331.196.011 927.572.537.572
Total Liabilities
Jumlah Karyawan Orang 71 71
Number of Employees Person
Persentase % PT Dwi Daya Capital - 5,16% PT Dwi Daya Capital - 5,16%
Kepemilikan Saham Roulette Capital Roulette Capital
Share Ownership Percentage Investments Ltd - 9,32% Investments Ltd - 9,32%
Express Profitables Express Profitables
Investment Ltd - 21,10% Investment Ltd - 21,10%
PT Dwina Natura - 9,22% PT Dwina Natura - 9,22%
Vintage Rarity Pte Ltd - 0,75% Vintage Rarity Pte Ltd - 0,75%
Masyarakat/Public - 54,45% Masyarakat/Public - 54,45%
Jumlah Kantor Kantor 2 2
Number of Offices Office
Wilayah Operasional Provinsi 2 2
Operational Areas Province
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 12
Page 15
Pro duk, L ayan an ,
d a n Kegia tan Us ah a [ C. 4. POJK 51/2017]
Prod u ct s , S er v i c es , a n d B us ine s s Ac t iv itie s [ C. 4. POJK 51/2017]
Kegiatan Usaha Perseroan Berdasarkan Anggaran Business Activities based on Articles of Association
Dasar
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perseroan adalah bidang perdagangan Association, the scope of the Company’s activities is in the
umum, pengangkutan dan jasa, serta melakukan penyertaan fields of general trading, transportation and services, as well
atau investasi pada perusahaan lain (termasuk tetapi tidak as investing in other companies (including but not limited
terbatas pada bidang pertambangan dan energi) dengan to mining and energy sectors) while still complying with
tetap mematuhi ketentuan-ketentuan di bidang pasar modal provisions in capital market sector and other applicable
serta ketentuan lain yang berlaku. regulations.
.
Penyertaan/Investasi Investment
Sehubungan dengan penyertaan atau investasi pada The Company participates or invests in other companies
perusahaan lain, Perseroan melakukan investasi dalam by acquiring shares in various subsidiaries and associated
bentuk penyertaan saham pada beberapa Entitas Anak companies, primarily in the oil and gas industry both
maupun perusahaan asosiasi pada umumnya yang dilakukan in upstream and downstream sectors. The Company’s
pada perusahaan yang bergerak di sektor minyak dan gas subsidiaries involved in upstream oil and gas sector include
bumi, baik dari sektor hulu maupun hilir. Adapun Entitas PT Cahaya Batu Raja Blok, Greenstar Assets Limited, and PT
Anak Perseroan yang bergerak di sektor hulu minyak dan gas Kutai Etam Petroleum. Additionally, in 2017, the Company
bumi tersebut adalah PT Cahaya Batu Raja Blok, Greenstar acquired several companies in downstream oil and gas
Assets Limited, dan PT Kutai Etam Petroleum. Pada tahun sector, which subsequently became its subsidiaries, namely
2017, Perseroan telah melakukan akuisisi atas beberapa PT Indo Kilang Prima, PT Indo LNG Prima, and PT Indogas
perusahaan pada sektor hilir minyak dan gas bumi yang Kriya Dwiguna.
selanjutnya menjadi Entitas Anak Perseroan, yaitu PT Indo
Kilang Prima, PT Indo LNG Prima, dan PT Indogas Kriya
Dwiguna.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 13
Page 16
S t ruktur
Per usaha an
C or p orat e S t r uc t u re
Unice Meriati Satyono
Express Profitable Roulette Vintage Rarity PT Dwi Daya PT Dwina Publik
Investment Ltd Capital Pte Ltd Capital Natura
21,10% 9,32% 0,75% 5,16% 9,22% 54,45%
PT CAPITALINC INVESTMENT Tbk
90% 99,99% 99,99% 99%
PT Kutai Etam PT Indo LNG PT Indo Kilang PT Indogas Kriya
Petroleum Prima Prima Dwiguna
99% 100% 99,50%
PT Energi Nusantara Greenstar Assets PT Cahaya Batu Raja
R aya Ltd Blok
100% 90%
Fast Returns PT Baju Raja Energi
Enterprise Ltd
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 14
Page 17
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [C.5.POJK 51/2017] ASSOCIATION MEMBERSHIP [C.5.POJK 51/2017]
Dalam upaya mewujudkan praktik Tata Kelola Perusahaan In an effort to realize GCG practices, the Company recognizes
yang Baik, Perseroan menyadari pentingnya menjalin the importance of establishing strategic synergies through
sinergi strategis melalui kolaborasi dan kemitraan dengan collaboration and partnerships with other companies. The
perusahaan lain. Perseroan memandang bahwa dukungan Company views that support and contributions from external
dan kontribusi dari pihak eksternal, baik mitra usaha maupun parties, both business partners and other stakeholders, are
pemangku kepentingan lainnya, merupakan faktor penting crucial factors in strengthening efforts to develop sustainable
dalam memperkokoh upaya pengembangan lini bisnis yang business lines.
berkelanjutan.
Sampai saat ini, Perseroan tercatat sebagai anggota pada To date, the Company has been registered as a member in
dua asosiasi. Namun demikian, Perseroan tidak memberikan two associations. However, the Company has not made any
kontribusi finansial, serta tidak berpartisipasi dalam proyek financial contributions or participated in any projects or
atau komite yang dibentuk asosiasi apapun. committees formed by any associations.
No Asosiasi Posisi Keanggotaan
Association Membership Status
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member
2 Ikatan Pengusaha Gas Bumi Indonesia (IPGI) Anggota
Indonesian Natural Gas Companies Association Member
PERUBAHAN ORGANISASI BERSIFAT SIGNIFIKAN ORGANIZATION SIGNIFICANT CHANGES
[C.6.POJK 51/2017] [C.6.POJK 51/2017]
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan There are no changes in laws and regulations or corporate
maupun struktur perusahaan yang berdampak signifikan structure that have a significant impact on the Company in
terhadap Perseroan pada tahun 2023. 2023.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 15
Page 18
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 16
Page 19
03 Sambutan
Direksi
Message from Board of Directors
Kami yakin bahwa landasan kuat
yang telah terbangun akan mampu
mendukung Perseroan dalam mengatasi
setiap tantangan dan kesempatan agar
pertumbuhan usaha tetap terjaga dengan
baik dan berkelanjutan.
We remain confident that our time-tested foundation will
be a reliable support for the Company in seizing every
challenge and opportunity to maintain a proper and
sustainable business growth.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 17
Page 20
Ri z al Fa d jar
Ba m ahry M e nyap a [ D. 1. POJK 51/2017]
A G re e t ing f ro m R i z a l Fa d j ar Bam ahry [ D. 1. POJK 51/2017]
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menjalankan As a manifestation of the Company’s commitment to
keberlanjutan, PT Capitalinc Investment Tbk menyampaikan sustainability, PT Capitalinc Investment Tbk presents its
Laporan Keberlanjutan untuk Tahun Buku 2023. Penyampaian Sustainability Report for the 2023 Financial Year, for the first
Laporan Keberlanjutan 2023 Ini merupakan bagian tak time in a separate report. However, the submission of this
terpisahkan dari Laporan Tahunan kami untuk tahun buku 2023 Sustainability Report is an integral part of our Annual
yang sama, yang untuk pertama kalinya kami sajikan dalam Report for the same financial year, as a testament to our
laporan tersendiri. Laporan ini menjadi bukti dari pencapaian achievements and journey in realizing our vision – mission,
dan perjalanan kami dalam mewujudkan visi yang sejalan corporate values and expectations of our stakeholders.
dengan misi, nilai-nilai Perusahaan dan ekspektasi para
pemangku kepentingan.
Komitmen Perseroan masih tak tergoyahkan untuk At the core of our Company lies an unwavering commitment
mengembangkan budaya keberlanjutan. Kami memahami to cultivating a culture of sustainability. We understand that
bahwa aktivitas usaha yang kami lakukan hari ini akan our actions today shape the world for future generations, and
membentuk dunia baru bagi generasi mendatang. Adalah it is our responsibility to create a better, greener environment
tanggung jawab kami untuk menciptakan lingkungan yang through the responsible processing of clean energy sources.
lebih baik dan lebih hijau melalui pengelolaan sumber energi Leveraging cutting-edge innovations, we have revolutionized
yang bersih dan andal. Dengan memanfaatkan beragam the way we harness natural gas resources, employing state-
inovasi mutakhir, kami telah merevolusi cara kami dalam of-the-art technologies that minimize our environmental
memanfaatkan sumber daya gas alam, dengan menggunakan impact and maximize efficiency.
teknologi terkini yang meminimalkan dampak lingkungan
dan memaksimalkan efisiensi.
Dedikasi kami terhadap pengelolaan lingkungan lebih dari Our dedication to environmental stewardship goes beyond
sekadar kata-kata; dedikasi kami tertanam dalam setiap mere words; it is ingrained in every aspect of our operations.
aspek operasi kami. Perseroan terus berupaya mengurangi We are relentless in our pursuit of reducing our carbon
jejak karbon, menerapkan strategi yang kuat dan berinvestasi footprint, implementing robust strategies and investing in
dalam praktik-praktik berkelanjutan yang tidak hanya sustainable practices that not only mitigate our emissions
mengurangi emisi, tetapi juga secara aktif berkontribusi but actively contribute to the fight against climate change.
dalam mengantisipasi perubahan iklim. Melalui komitmen Through our unwavering commitment to environmental
yang teguh terhadap tanggung jawab lingkungan, kami responsibility, we are proud to deliver clean energy solutions
bangga dapat memberikan solusi energi bersih yang mampu that power communities while preserving the delicate
memberdayakan masyarakat sekaligus melestarikan balance of our planet.
keseimbangan bumi kita.
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 18
Page 21
Prospek usaha
Perseroan masih baik
dan memiliki nilai
keberlanjutan yang tinggi.
The Company’s business prospect
remains positive with great
sustainability values.
Rizal Fadjar Bamahry
Direktur Utama
President Director
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 19
Page 22
Sepanjang tahun 2023, prioritas utama kami dalam membangun keberlanjutan
operasional usaha adalah menjaga kesejahteraan karyawan guna memastikan
bahwa bisnis terus beroperasi secara efektif. Di sisi lain, pengaruh terhadap kinerja
bisnis akan bergantung pada mekanisme dan momentum pemulihan ekonomi yang
berkelanjutan. Namun demikian, kami yakin telah berada pada posisi yang tepat
untuk tumbuh sebagai sebuah perusahaan yang lebih kuat.
Throughout 2023, our top priority in building business sustainability is to maintain employee welfare to ensure that
the business continues to operate effectively. On the other hand, the impact on business performance will depend on
the mechanism and momentum of a sustained economic recovery. Nevertheless, we believe we are well positioned
to grow as a stronger company.
Kami berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp486 We managed to obtain revenues of Rp486 billion in 2023
miliar pada tahun 2023 yang meningkat 15,6% dan laba which increased 15.6% and gross profit that was recorded
bruto yang tercatat naik 125,2% dari tahun lalu. Hasil kinerja an increase of 125.2% from last year. These financial results
keuangan tersebut tidak menyurutkan komitmen kami untuk do not dampen our commitment to present our Sustainability
menyajikan Laporan Keberlanjutan ini karena kami yakin, Report because we believe, the Company’s business prospect
prospek usaha Perseroan masih baik dan memiliki nilai remains positive with great sustainability values.
keberlanjutan yang tinggi.
Di tengah tekanan internal dan eksternal yang dihadapi, Amidst the existing internal and external pressures, the
Perseroan tetap yakin bahwa landasan kuat yang telah Company remains confident that the strong foundation we
dibangun selama bertahun-tahun akan mampu mendukung have built over the years will be a reliable support for the
Perseroan dalam mengatasi setiap tantangan dan Company in overcoming every challenge and capitalizing on
memanfaatkan setiap kesempatan agar pertumbuhan usaha every opportunity so that business growth can be maintained
dapat terjaga dengan baik dan berkelanjutan. properly and sustainably.
Dengan semboyan ‘Small but Sustainable’, Perseroan secara With the motto ‘Small but Sustainable’, the Company
terus-menerus berupaya untuk menjadi perusahaan yang continuously strives to become a company that is adaptive
adaptif terhadap perubahan pasar, memiliki posisi komersial to market changes, has a good commercial position, always
yang baik, senantiasa menjaga kepatuhan pada peraturan maintains compliance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, serta konsisten dalam and is consistent in implementing high standards of hygiene,
menerapkan standar kebersihan, kesehatan, dan keamanan health and safety business operation.
yang tinggi.
Sebagai penutup laporan, mengingat ini adalah Laporan yang To close this message, since this is our first report, we are
pertama, kami menyadari bahwa masih banyak hal yang aware that there are many rooms for improvement, and
memerlukan perbaikan, dan tentu saja, saran dan masukan of course, suggestions and inputs are very welcome to
sangat kami harapkan untuk melengkapi dan memperkaya complete and enrich our reporting in the future. Therefore,
Laporan kami ini di masa mendatang. Oleh karena itu, kami we wish to express our appreciation to all stakeholders for
ingin menyampaikan penghargaan kepada seluruh pemangku the unwavering support and dedication to the Company’s
kepentingan atas dukungan kepercayaannya dalam upaya sustainability endeavors.
keberlanjutan Perseroan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Rizal Fadjar Bamahry
Direktur Utama
President Director
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 20
Page 23
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 21
Page 24
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 22
Page 25
04 Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
tetap menjadi prioritas utama
Perseroan sebagai bagian dari upaya
mempertahankan keterbukaan dan
kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku
untuk menjamin kelangsungan usaha.
Our top priority is to uphold Sustainability Governance
through maintaining transparency and adherence to
laws and regulations, in order to ensure the continuity
of business operations.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 23
Page 26
Tentang Laporan
Keberlanjutan
Ab ou t O u r S u st a i n a b i li t y Report
Laporan Keberlanjutan 2023 ini merupakan komitmen This 2023 Sustainability Report is part of the Company’s
Perseroan untuk menyampaikan laporan aktivitas Perseroan commitment to deliver its economic, environmental and social
pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan berdasarkan activities, in accordance with Good Corporate Governance
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroan principles. The Sustainability Report will be issued annually,
menerbitkan Laporan Keberlanjutan sekali dalam periode along with the Annual Report.
satu tahun kalender, bersamaan dengan Laporan Tahunan.
Cakupan dan Batasan Coverage and Limitations
Laporan Keberlanjutan ini memuat kebijakan, strategi, This Sustainability Report contains policies, strategies,
prosedur, penerapan dan informasi terkait dengan kinerja procedures, implementation and information related to
ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan dan PT Indogas the consolidated economic, social and environmental
Kriya Dwiguna, Entitas Anak, secara konsolidasian selama performance of the Company and PT Indogas Kriya Dwiguna,
periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2023. one of the Company’s Subsidiaries, for the period of January
1st to December 31st, 2023.
Perseroan berkomitmen untuk mempersiapkan Laporan The Company commits to prepare the Sustainability Report
Berkelanjutan setiap tahun dengan metode pengumpulan annually by way of more coordinated and comprehensive
data yang lebih terkoordinasi dan komprehensif sesuai data gathering in line with the provisions of OJK Circular
ketentuan Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021, Letter Number 16/SEOJK.04/2021 and POJK No. 51/2017.
Peraturan OJK No. 51/2017. Laporan Keberlanjutan ini This Sustainability Report is presented bilingually and can be
disajikan dalam dua bahasa dan dapat diunduh di situs resmi downloaded from the Company’s official website at https://
Perseroan di https://www.capitalinc-investment.com/. www.capitalinc-investment.com/.
Prinsip Penetapan Isi Pelaporan Principles in Determining Report Contents
Laporan Keberlanjutan ini memuat topik-topik keberlanjutan This Sustainability Report presents three sustainability
yang terdiri dari tiga aspek utama, yaitu ekonomi, sosial aspects, i.e.: economic, environmental, and social, in
dan lingkungan, yang disajikan secara berimbang. Topik- a balanced way. These topics are in line with both the
topik yang dilaporkan merupakan topik yang selaras Company and other stakeholders’ sustainability interest,
dengan keberlanjutan Perseroan maupun para pemangku with consideration of transparency principle and also the
kepentingan, dengan memerhatikan prinsip transparansi. following determining factors:
Susunan isi Laporan Keberlanjutan ini adalah sebagai
berikut:
• Materialitas • Materiality
Laporan ini berisi informasi aspek ekonomi, sosial dan The Report presents material content on economic, social
lingkungan yang material berdasarkan penilaian dan and environmental aspects and based on assessments and
keputusan pemangku kepentingan. decisions from stakeholders.
• Konteks Keberlanjutan • Sustainability Context
Laporan ini menyajikan kinerja yang relevan dalam konteks The Report presents relevant performance in the context of
keberlanjutan. sustainability.
• Kelengkapan • Completeness
Laporan ini mencakup aspek-aspek ekonomi, sosial The Report presents material content on economic, social
dan lingkungan yang material dan dalam batasan periode and environmental aspects within one-year reporting
pelaporan selama satu tahun kalender yang didukung period and is supported by complete data and information.
data dan informasi lengkap.
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 24
Page 27
Tata Kelola
Keberlanjutan
S u s t ai n ab i li t y G o ver n a n c e
Dasar penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan The implementation of the Company’s Sustainability
merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Governance refers to Financial Services Authority Regulation
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Company Governance Guidelines and Financial Services
Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Company Governance Guidelines.
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan Rapat Umum In 2023, the Company held the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dua kali, yaitu pada Shareholders (AGMS) twice, namely on August 12, 2023
12 Agustus 2023 untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 for the Financial Year Ending December 31, 2021 and on
Desember 2021 dan pada 29 Desember 2023 untuk Tahun December 29, 2023 for the Financial Year Ending December
Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2022; kedua Rapat 31, 2022; both Meetings took place at Jalan Kemang Utara
tersebut bertempat di Jalan Kemang Utara A No. 7, Pela A No. 7, Pela Mampang, Mampang Prapatan, South Jakarta.
Mampang, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan.
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi dan Board of Commissioners (BoC) is responsible for overseeing
memberikan nasihat kepada Direksi. Sedangkan Direksi, and advising Board of Directors (BoD). The BoD, on the other
bertanggung jawab dalam mengimplementasikan strategi hand, is responsible for implementing the company’s strategy
perusahaan dan mengelola operasi sehari-hari, termasuk and managing day-to-day operations, including making
membuat keputusan operasional, mengelola karyawan, dan operational decisions, managing employees, and ensuring
memastikan bahwa perusahaan memenuhi target keuangan that the company meets its financial and operational targets.
dan operasionalnya.
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 In accordance with Limited Liability Company Law No.
tahun 2007, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan 40 of 2007, duties and responsibilities of the Boards of
Direksi masing-masing tertuang di dalam Charter Dewan Commissioners and Directors are set out in their respective
Komisaris dan Charter Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi Charters. Both Boards are jointly accountable to the
secara bersama-sama bertanggung jawab kepada pemegang shareholders through the mechanism of General Meeting
saham melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders. Currently, the Company is still in the
Saat ini, Perseroan masih dalam tahap pengkajian untuk assessment phase to develop the Boards’ Charters.
menyusun charter Dewan Komisaris dan Direksi.
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Person in Charge of Sustainability Implementation
[E.1.POJK 51/2017] [E.1.POJK 51/2017]
Dalam penerapan aspek keberlanjutan, Perseroan In relation with sustainability aspects, the responsibility of
memberikan tanggung jawab penerapan topik-topik implementing sustainability topics including economic, social
keberlanjutan termasuk ekonomi, sosial, dan lingkungan and environmental is assigned to BoD. In its duties, BoD plays
kepada Direksi. Dalam tugasnya, Direksi berperan dan a role and has the authority to determine the direction and
memiliki wewenang untuk menentukan arah dan strategi strategy of the Company’s sustainability policy in accordance
kebijakan keberlanjutan perusahaan sesuai dengan with its authority. Division heads and general managers under
kewenangannya. Para kepala divisi dan general manager BoD have respective responsibility to provide regular reports
yang berada di bawah Direksi masing-masing mempunyai to President Director and in the BoD’s Meeting if necessary.
tanggung jawab memberikan laporan secara rutin kepada
Direktur Utama yang membawahinya maupun di dalam
Rapat Direksi jika diperlukan.
Keterangan selengkapnya terkait penerapan organ-organ Further information regarding the implementation of other
Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan lainnya dapat dilihat Sustainability Governance organs can be found in the
pada Laporan Tahunan Perseroan 2023. Company’s 2023 Annual Report.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 25
Page 28
PENGEMBANGAN KOMPETENSI [E.2.POJK 51/2017] COMPETENCE DEVELOPMENT[E.2.POJK 51/2017]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2023, the Company has carried out sustainability
pengembangan kompetensi keberlanjutan bagi unit kerja competence development for work units that are responsible
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan for implementing Sustainable Finance to participate in
Berkelanjutan untuk mengikuti berbagai pelatihan yang various training programs related to the environment, OHS,
berkaitan dengan bidang lingkungan, K3, dan sosial yang and social sectors organized by internal and external parties,
diselenggarakan pihak internal dan eksternal, di antaranya including:
adalah: .
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Waktu Penyelenggara
Training Subject Total Participants Time Organizer
Sosialisasi Peraturan OJK (SEOJK) Nomor 1 31 Januari 2023 OJK
33/SEOJK.04//2022 tentang Pedoman January 31, 2023
Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan
Penawaran Umum
Dissemination of OJK Regulation (SEOJK)
Number 33/SEOJK.04//2022 concerning
Guidelines for Execution of Securities
Offerings that are Not Public Offerings
Audit Internal berbasis ISO 19011:2008 1 7 – 8 Juni 2023 EMPDN
Internal Audit based on ISO 19011:2008 June 7 – 8, 2023
Sosialisasi Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 1 27 November 2023 OJK
2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan November 27, 2023
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam
Jasa Keuangan
Dissemination of OJK Regulation Number 9
of 2023 concerning Use of Public Accountant
Services and Public Accounting Firm in
Financial Services
Pelatihan K3 14 19 Januari 2022 Internal
HSE Training January 19, 2022
EVALUASI KINERJA ORGAN TATA KELOLA PERFORMANCE EVALUATION ON ORGANS OF
[E.3.POJK 51/2017] GOVERNANCE [E.3.POJK 51/2017]
Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan penilaian BoC measures and evaluates the performance of BoC
terhadap kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Evaluasi members collegially. Evaluation of BoC performance is
terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap tahun conducted annually and the results are presented at the GMS.
dan hasilnya disampaikan dalam RUPS. Sedangkan, Meanwhile, the evaluation of BoD performance is based on
evaluasi kinerja Direksi didasarkan atas pencapaian Key the achievement of Key Performance Indicator (KPI) as stated
Performance Indicator (KPI) yang tertuang dalam dokumen in the Management Contract document. The BoD KPIs are
Kontrak Manajemen. KPI Direksi secara kolegial selanjutnya collegially derived to each of BoD members in accordance
diturunkan kepada masing-masing anggota Direksi sesuai with their duties, functions and responsibilities within the
dengan tugas, fungsi dan tanggung jawab anggota Direksi scope of his/her directorate. Evaluation of the achievement of
tersebut dalam lingkup direktorat yang dipimpinnya. Evaluasi BoD KPI results will be carried out by BoC, which will then get
atas pencapaian hasil KPI Direksi akan dilakukan oleh Dewan an assessment based on data review compared to the targets
Komisaris yang selanjutnya akan mendapatkan penilaian agreed upon in the Management Contract.
berdasarkan kajian data yang dibandingkan dengan target
yang telah disepakati pada Kontrak Manajemen.
Guna memenuhi ketentuan di bidang pasar modal dan bursa, In order to comply with capital market and stock exchange
Perseroan telah memiliki Komite Audit yang mempunyai regulations, the Company has an Audit Committee with
tugas dan tanggung jawab seperti diatur dalam Piagam duties and responsibilities as set out in the Company’s Audit
Komite Audit Perseroan yang telah diperbaharui pada Committee Charter which was updated on June 5, 2013. The
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 26
Page 29
tanggal 5 Juni 2013. Komite Audit bertanggung jawab kepada Audit Committee is responsible to the BoC, and is tasked with
Dewan Komisaris, dan bertugas untuk memberikan pendapat providing opinions on reports or matters submitted by BoD
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal to BoC, identifying matters that require BoC’s attention and
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, carrying out other tasks related to the BoC’s duties.
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian
Dewan Komisaris serta melaksanakan tugas-tugas lain yang
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris.
Pada aspek manajemen risiko, Direksi harus menyusun In term of risk management, BoD must develop and
dan melaksanakan sistem manajemen risiko perusahaan implement a corporate risk management system that covers
yang mencakup seluruh aspek kegiatan Perusahaan. Untuk all aspects of the Company’s activities. For each strategic
setiap pengambilan keputusan strategis, Direksi telah decision, BoD has carefully calculated the risk impact so that
memerhitungkan dengan seksama dampak risikonya agar there is a balance between the results and the risk burden.
terdapat keseimbangan antara hasil dan beban risiko. Untuk To ensure the proper implementation of risk management,
memastikan pelaksanaan manajemen risiko dengan baik, the Company has a working unit or person in charge of risk
Perseroan telah memiliki unit kerja atau penanggung jawab control.
terhadap pengendalian risiko.
Direksi juga telah menyusun dan melaksanakan sistem The BoD has also prepared and implemented the Company’s
pengendalian internal perusahaan dalam rangka menjaga internal control system in order to safeguard the Company’s
kekayaan dan kinerja perusahaan serta memenuhi peraturan assets and performance as well as to fulfill the laws and
perundang-undangan. Untuk itu, Perseroan memiliki sistem regulations. To that end, the Company has an internal control
pengendalian internal, termasuk dalam penunjukan auditor system, including the appointment of internal and external
internal dan auditor eksternal, yang bertanggung jawab auditors, who are responsible to President Director and have
kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan fungsional a functional relationship with the Board of Commissioners
dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee.
Satuan kerja atau fungsi pengawasan internal tersebut The internal control function is tasked with assisting the
bertugas membantu Direksi dalam memastikan pencapaian Board of Directors in ensuring the achievement of objectives
tujuan dan kelangsungan usaha dengan: and business continuity by:
- Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program - Evaluating the implementation of the company’s program;
perusahaan; - Providing advice to improve the effectiveness of risk
- Memberikan saran dalam upaya memperbaiki efektivitas control process;
proses pengendalian risiko;
- Melakukan evaluasi kepatuhan perusahaan terhadap - Evaluating the company’s compliance with internal
ketentuan internal, pelaksanaan GCG dan perundang- regulations, GCG implementation and legislation; and
undangan; dan
- Memfasilitasi kelancaran pelaksanaan audit oleh auditor - Facilitating auditing process by external auditors.
eksternal.
Direksi harus memastikan kelancaran komunikasi antara The BoD must ensure seamless communication between
Perseroan dengan pemangku kepentingan dengan the Company and stakeholders by empowering the function
memberdayakan fungsi Sekretaris Perusahaan. Selain itu, of Corporate Secretary. In order to maintain the continuity
dalam rangka mempertahankan kelangsungan kegiatan of the Company’s business activities, BoD has to ensure the
usaha perusahaan, Direksi telah memastikan terpenuhinya fulfillment of CSR program implementation.
pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ ENGAGEMENT
Perseroan menempatkan pemangku kepentingan sebagai The Company considers stakeholders as a primary factor in
salah satu kunci utama dalam mencapai keberlanjutan achieving its sustainability goals. As a result, the Company
Perseroan. Untuk itu, Perseroan berupaya memastikan is committed to engaging all stakeholders in its activities
bahwa seluruh pemangku kepentingan telah dilibatkan dalam and ensuring that they receive sustainable benefits in the
kegiatan Perseroan. Kami juga berupaya memastikan seluruh
economic, social, and environmental aspects. Key stakeholder
pemangku kepentingan, baik di bidang ekonomi, sosial, dan
groups involved in the Company’s sustainability development
lingkungan, telah mendapatkan manfaat berkelanjutan dari
include:
keberadaan Perseroan. Kelompok pemangku kepentingan
yang berperan penting dalam pembangunan keberlanjutan
Perseroan terdiri dari:
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 27
Page 30
Pemegang Saham Shareholders
Perseroan mempertanggungjawabkan kinerja ekonomi, The Company is accountable for its economic, environmental,
lingkungan, dan sosial perusahaan dengan memberikan and social performance by disclosing information and
informasi dan laporan kegiatan usaha secara terbuka reports on business activities through regular publications
melalui publikasi rutin (laporan tahunan, laporan keuangan (annual report, quarterly financial report, quarterly
kuartalan, laporan distribusi kuartalan) dan website, forum distribution report) and website, multi-stakeholder forums,
multi-pemangku kepentingan, dan penyelenggaraan RUPS, and holding GMS, at least once a year. To serve inquiries from
minimal sekali dalam setahun. Untuk melayani pertanyaan shareholders and investors, the Company assigns Corporate
dari pemegang saham dan investor, Perseroan menugaskan Secretary as a liaison.
Sekretaris Perusahaan sebagai penghubung.
Karyawan Employees
Perseroan memberikan perhatian serius terhadap The Company pays serious attention to the employee’s
pengembangan kompetensi dan kesejahteraan karyawan. competency development and welfare. Therefore, the
Oleh karenanya, Perseroan menerapkan komunikasi dua Company applies two-way communication in managing
arah dalam mengelola sumber daya manusia sehingga human resources so that it is expected to create a safe
diharapkan akan tercipta suasana kerja yang aman dan and comfortable working atmosphere, favorable superior-
nyaman, hubungan atasan-bawahan yang kondusif, tugas subordinate relationships, clear duties and responsibilities,
dan tanggung jawab yang jelas, manajemen yang terbuka, open management, planned self-development, challenging
pengembangan diri yang terencana, rotasi pekerjaan yang job rotations, objective performance appraisals and attractive
menantang, penilaian kinerja yang objektif serta kompensasi compensation.
yang menarik.
Pelanggan Customers
Keberlanjutan usaha Perseroan sangat ditentukan tingkat Our business sustainability is determined by the level of
kepuasan pelanggan atas produk dan layanan yang diberikan customer satisfaction with the Company’s products and
Perseroan melalui entitas maupun perusahaan asosiasi yang services through our Subsidiaries engaged in the oil and
bergerak di sektor minyak dan gas bumi, baik dari sektor gas sector, both upstream and downstream. To that end, the
hulu maupun hilir. Untuk itu, Perseroan berupaya terus Company strives to continuously improve service quality as
meningkatkan mutu pelayanan yang dapat diukur dari tingkat measured by the level of productivity, operational security,
produktivitas, keamanan operasional, kecepatan proses speed of distribution process, friendliness in serving, and
distribusi, keramahan dalam melayani, serta kesungguhan seriousness in resolving problems and complaints. The
dalam menyelesaikan masalah maupun pengaduan. Company implements total integrated quality management
Perseroan menerapkan manajemen mutu terpadu secara through a quality control system and continuous development
total melalui sistem pengendalian kualitas dan proses process to produce service quality that can meet customer
pengembangan berkelanjutan untuk menghasilkan mutu expectations.
pelayanan yang bisa memenuhi harapan pelanggan.
Mitra Usaha/Pemasok Business Partners/Suppliers
Perseroan memelihara hubungan baik dengan mitra/ The Company maintains good relationships with partners/
pemasok atas dasar saling menguntungkan dan kepercayaan. suppliers on the basis of mutual benefit and trust. We strive
Perseroan berusaha mendapatkan harga yang kompetitif to obtain competitive prices for each item purchased by
untuk setiap barang yang dibeli dengan mempertimbangkan considering quality, delivery time, availability, after-sales
kualitas, waktu pengiriman, ketersediaan, layanan purna jual, service, and payment terms.
serta syarat pembayaran.
Masyarakat Community
Kehidupan dan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah The community life and welfare around the operational
operasional menjadi perhatian serius bagi Perseroan. Kami area is a serious concern for the Company. We proactively
secara proaktif senantiasa turut berperan dalam peningkatan participate in improving the health and cleanliness of the
kesehatan dan kebersihan lingkungan dengan penanaman environment by planting trees and maintaining drains. By
pepohonan dan perawatan saluran air pembuangan. Dengan constantly monitoring, updating and adjusting our CSR
selalu memantau, melakukan pengkinian, dan menyesuaikan programs year after year, we strive to create great value for
program-program CSR tahun demi tahun, kami berupaya the development of a better community environment.
untuk menciptakan nilai kemanfaatan yang besar bagi
pengembangan lingkungan masyarakat yang lebih baik.
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 28
Page 31
Lembaga Pemerintahan Government Institutions
Interaksi Perseroan dengan Pemerintah diwujudkan dalam The Company’s interaction with the Government is manifested
sikap patuh terhadap aturan perundang-undangan termasuk in its compliance with laws and regulations including
perizinan. Dalam tataran komersial dan finansial, Perseroan licensing. At the commercial and financial level, the Company
mengikuti semua aturan perpajakan yang berlaku, dan follows all applicable tax regulations, and presents financial
menyajikan laporan keuangan sesuai dengan Pernyataan statements in accordance with the Statement of Financial
Standar Akuntansi Keuangan. Dalam tataran operasional, Accounting Standards. At the operational level, the Company
Perseroan tunduk pada kebijakan dan aturan instansi terkait complies with the policies and regulations of the relevant
serta patuh pada aturan standar Kesehatan dan Keselamatan agencies and complies with the rules of Occupational Health
Kerja. and Safety standards.
TANTANGAN DALAM PENERAPAN PEMBANGUNAN CHALLENGES IN SUSTAINABILITY DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN [E.1.POJK 51/2017] [E.1.POJK 51/2017]
Perubahan iklim global menjadi salah satu isu utama dalam Global climate change is one of the main issues in building a
membangun budaya keberlanjutan. Kini semakin banyak culture of sustainability. More and more countries are turning
negara yang beralih ke sumber energi ramah lingkungan to green energy sources in an effort to create a balance
sebagai upaya mencapai keseimbangan antara pertumbuhan between economic growth and environmental preservation.
ekonomi dan pelestarian lingkungan. Sebagai konsekuensi As a consequence of population growth and economic
pertumbuhan populasi dan pembangunan ekonomi, development, the increasing demand for conventional
kebutuhan energi konvensional yang terus meningkat harus energy must be anticipated by emphasizing the importance
segera diantisipasi dengan menekankan pentingnya transisi of transitioning to renewable energy sources that are more
ke sumber energi terbarukan yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan terus In facing these challenges, the Company continues to focus
berupaya untuk fokus pada peningkatan efisiensi energi dan on improving energy efficiency and expanding access to
perluasan akses terhadap sumber energi terbarukan dan renewable and eco-friendly energy sources. This strategy
ramah lingkungan. Strategi ini bertujuan untuk mendorong aims to drive sustainable economic growth while reducing
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan sekaligus overall energy consumption and greenhouse gas emissions.
mengurangi konsumsi energi secara keseluruhan dan emisi Human resources play an important role in encouraging the
gas rumah kaca. Sumber daya manusia memainkan peran use of renewable energy, contributing to the environment
penting dalam mendorong penggunaan energi terbarukan, and energy, improving energy efficiency, and promoting
berkontribusi terhadap lingkungan dan energi, meningkatkan environmentally friendly technologies.
efisiensi energi, dan mendorong teknologi ramah lingkungan.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 29
Page 32
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 30
Page 33
05 Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kerangka kerja strategis kami mendorong
Perseroan untuk semakin memperkuat
integritas, transparansi, dan inovasi,
menuju keunggulan di sektor minyak dan
gas bumi.
Our strategic framework encourages the Company
to further strengthen integrity, transparency and
innovation, towards excellence in the oil and gas sector.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 31
Page 34
Kinerja Keberlanjutan [ F. 1 . P OJ K 5 1 / 2 0 1 7 ]
S u s t ai n ab i li t y Per fo r m a n c e [ F. 1 . P OJ K 5 1 / 2 0 1 7 ]
Pembangunan keberlanjutan telah menjadi landasan Sustainability development has become the cornerstone of
bagi perencanaan strategis Perseroan yang tercermin the Company’s strategic planning which is reflected in our
dalam komitmen kami untuk mengintegrasikan praktik commitment to integrate sustainability practices in all aspects
keberlanjutan di seluruh aspek operasi. Strategi dan of our operations. The Company’s sustainability strategy
kerangka keberlanjutan Perseroan mengacu pada tiga and framework refers to three main pillars of sustainability,
pilar utama keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, sosial, namely economic, social, and environmental aspects, which
dan lingkungan, yang menjadi landasan dalam perjalanan serve as the foundation of the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan. Kerangka kerja strategis tersebut journey. The strategic framework also encourages us to
juga mendorong kami untuk semakin memperkuat integritas, further strengthen integrity, transparency and innovation,
transparansi, dan inovasi, menuju keunggulan di sektor towards excellence in the oil and gas sector.
minyak dan gas bumi.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Kinerja ekonomi merupakan kunci keberlanjutan dalam Economic performance is the key to sustainability in facing
menghadapi tantangan industri minyak dan gas bumi dari the challenges of the oil and gas industry from time to time,
masa ke masa, serta dapat memberikan manfaat positif and can provide positive environmental and social benefits.
secara keberlanjutan bagi lingkungan dan sosial. Oleh Therefore, the Company continues to conduct more effective
karena itu, Perseroan terus berupaya untuk mewujudkan and efficient operational performance, as well as produce
kinerja operasional yang lebih efektif dan efisien, serta and sell clean and eco-friendly energy products.
menghasilkan dan menjual produk energi yang bersih dan
ramah lingkungan.
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/In Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (%)
Keterangan 2023 2022 Growth (%) Description
Pendapatan Neto 486.210.227.940 420.758.765.352 15,6% Net Revenues
Laba Bruto 12.862.802.430 5.710.582.968 125,2% Gross Profit
Rugi Bersih Tahun Berjalan (29.722.571.584) (338.068.797.051) 91,2% Net Loss for the Years
dari Operasi yang Dilanjutkan from Continuing
Operations
Jumlah Aset 505.431.868.727 549.182.106.669 - 7,9% Total Assets
Jumlah Liabilitas 910.331.196.011 927.572.537.572 - 1,9% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (404.899.327.284) (378.390.430.903) - 7% Total Equity
Kapasitas Distribusi 4.380.000 MMBTU 4.380.000 MMBTU - Production Capacity
Volume Penjualan 328.235,89 MMBTU 303.831,17 MMBTU 8% Sales Volume
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 32
Page 35
Perseroan adalah perusahaan holding dari perusahaan hilir We are a holding company of downstream oil and gas
minyak dan gas bumi yang kegiatan usahanya melakukan companies in which our business activities are investing in
investasi penyertaan saham pada entitas anak usaha. Pada subsidiaries. In 2023, there were no material and significant
tahun 2023, tidak ada perkembangan yang material dan developments in relation to our addition and reduction of
signifikan sehubungan dengan penambahan/pengurangan investments. The Company also did not set significant targets,
investasi yang dilakukan oleh Perseroan. Perseroan juga given the business development as a result of the COVID-19
tidak menetapkan target-target yang signifikan, mengingat pandemic in the previous year. Nevertheless, we continue to
perkembangan usaha sebagai dampak dari pandemi look for new opportunities to increase profits and revenues
COVID-19 di tahun sebelumnya. Namun demikian, kami tetap by looking at various potential markets used as more optimal
mencari peluang-peluang baru untuk meningkatkan laba dan investment targets.
pendapatan dengan melihat berbagai potensi pasar yang
dapat dijadikan target investasi yang lebih optimal.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing the best and equal
terbaik dan setara kepada semua konsumen yang berkerja service to all customers we work with. The Company requires
sama dengan kami. Perseroan mengharuskan karyawan employees to work professionally by observing and applying
bekerja secara profesional dengan memerhatikan standar the service standards that have been set. [F.17.POJK 51/2017]
pelayanan yang telah ditetapkan. [F.17.POJK 51/2017]
Kami juga menerapkan prinsip kesetaraan dalam We also apply the principle of equality in providing
memberikan kesempatan bekerja kepada setiap karyawan employment opportunities to every employee based on
berdasarkan kapabilitas tanpa memandang perbedaan capabilities regardless of differences in racial background,
latar belakang ras, suku, agama, golongan, maupun gender. ethnicity, religion, class, or gender. The Company guarantees
Perseroan menjamin tidak ada praktik kerja paksa dan that there are no forced labor and child labor practices in the
tenaga kerja anak di lingkungan kerja Perseroan. Seluruh Company’s work environment. All operational activities of the
aktivitas operasional Perseroan telah dijalankan sesuai Company have been carried out in accordance with applicable
dengan peraturan yang berlaku di Indonesia tentang regulations in Indonesia regarding employment and human
ketenagakerjaan dan hak asasi manusia. [F.18.POJK 51/2017] rights. [F.18.POJK 51/2017]
Kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja We are committed to creating a decent and safe working
yang layak dan aman bagi seluruh karyawan. Oleh karena environment for all employees. Therefore, the Company
itu, Perseroan menyediakan berbagai fasilitas pendukung provides various facilities to support employee work
aktivitas kerja karyawan, serta memberikan remunerasi activities, as well as providing remuneration in accordance
yang sesuai dengan kebijakan perusahaan berdasarkan with company policy based on applicable regulations. The
peraturan yang berlaku. Kebijakan kompensasi semata-mata compensation policy is based solely on the level of education,
didasarkan atas tingkat pendidikan, keahlian, pengalaman expertise, work experience, and the role of each individual
kerja, serta peran masing-masing individu karyawan di employee in the company. [F.21.POJK 51/2017]
dalam perusahaan. [F.21.POJK 51/2017]
Guna mendapatkan hasil usaha yang optimal, Perseroan In order to obtain optimal business results, the Company
membuka kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti opens opportunities for employees to participate in various
berbagai pelatihan dan pengembangan diri sesuai dengan training and self-development in accordance with their fields,
bidangnya, yang mampu memberikan dampak positif bagi which can have a positive impact on company’s progress.
kemajuan perusahaan. Secara demografis, komposisi Demographically, the employee composition in the Company
karyawan Perseroan dan Entitas Anak sampai dengan akhir and Subsidiary as of the end of 2023 is as follows:
tahun 2023 dapat dijabarkan pada tabel berikut:
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 33
Page 36
Keterangan Perseroan Entitas Anak
Description Company Subsidiary
Karyawan Wanita
– 15
Female Employee
Karyawan Pria
4 52
Male Employee
Karyawan Tetap
4 2
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
– –
Contract Employee
Komersial & Operasi
– 65
Commercial & Operation
Teknisi
— 1
Technician
Umum dan Administrasi
– 26
General and Administration
Jumlah Karyawan
4 67
Total Employees
Membangun bersama Masyarakat [F.25.POJK 51/2017] Collaborating with the Community [F.25.POJK 51/2017]
Kami senantiasa mengedepankan komunikasi sinergis Our focus is on fostering effective communication to address
dalam menyikapi berbagai dampak positif maupun negatif both the positive and negative effects of the Company’s
dari aktivitas operasi Perseroan pada masyarakat, yang operations on the community, with the goal of enhancing
pada gilirannya ditujukan bagi peningkatan keberlangsungan sustainability. We welcome any complaints, inputs, or
yang lebih baik. Adanya pengaduan, kritik maupun saran recommendations from the local community to ensure that
dari masyarakat sekitar akan kami terima dengan baik agar our operations run smoothly and bring about mutual benefits.
kegiatan operasional dapat berjalan sesuai dengan yang
diharapkan dan memberikan kemanfaatan bersama yang
lebih besar.
Program CSR Perseroan diimplementasikan berlandaskan The Company’s CSR program is implemented based on
peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagaimana prevailing laws and regulations as stipulated in the Law
diatur pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 of Republic of Indonesia Number 40 of 2007 concerning
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan Limited Liability Companies and Government Regulation
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2012 tentang of Republic of Indonesia Number 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Social and Environmental Responsibility of Limited Liability
Kebijakan Perseroan bagi penerapan program CSR juga Companies. The Company’s policy for the implementation of
diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan CSR programs is also aligned with Sustainable Development
(TPB) di Indonesia. Goals (SDGs) in Indonesia.
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 34
Page 37
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengalokasikan dana In 2023, the Company has allocated CSR program funds
program CSR sebesar Rp77,85 juta yang telah didistribusikan amounting to Rp77.85 million which have been distributed
seluruhnya secara proporsional, di antaranya pemberian proportionally, including the provision of basic necessities
sembako dan donasi kepada masyarakat sekitar wilayah and donations to communities around the operational area
operasional pada Hari Raya Idhul Fitri, sumbangan hewan on Eid al-Fitr, donations of sacrificial animals on Eid al-
kurban pada Hari Raya Idhul Adha, dan bantuan material Adha, and building material assistance for house renovation
bangunan untuk bedah rumah yang diselenggarakan held together with Forum Koordinasi Pimpinan Daerah
bersama Forum Koordinasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) (Forkopimda) consisting of Polsek, Koramil, and sub-district
yang terdiri dari instansi Polsek, Koramil, dan kecamatan. office.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan mengupayakan penggunaan material yang ramah The Company strives to use eco-friendly materials and
lingkungan dan peningkatan efisiensi energi di area kerja, baik improve energy efficiency in the work area, both within the
di lingkungan Perseroan maupun Entitas Anak. Penggunaan Company and Subsidiary. The use of environmentally friendly
material ramah lingkungan diterapkan melalui penggunaan materials is implemented through the use of recyclable
jenis material yang dapat didaur ulang, pengelolaan sampah materials, organic and non-organic waste management, use
organik dan non-organik, penggunaan lampu LED yang lebih of more efficient LED lights, installation of automatic water
hemat, instalasi keran air otomatis, dll. [F.5.POJK 51/2017] taps, etc. [F.5.POJK 51/2017]
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi energi dengan The Company improves energy efficiency by using LED lights
menggunakan lampu LED yang lebih ramah lingkungan dan that are more environmentally friendly and save electricity.
hemat listrik. Penerangan dan pendingin udara ruang kerja Workspace lighting and air conditioning are automatically
dipadamkan secara otomatis pada jam-jam tertentu. Upaya turned off at certain hours. These efforts succeeded in
tersebut berhasil menurunkan beban biaya penggunaan listrik reducing the cost of electricity usage from Rp373,499,484
dari Rp373.499.484 di tahun 2022 menjadi Rp196.793.610 di in 2022 to Rp196,793,610 in 2023, or a decrease of 47.3%.
tahun 2023, atau turun 47,3%. [F.6.POJK 51/2017] [F.6.POJK 51/2017]
Sementara itu, kendaraan operasional diprioritaskan untuk Meanwhile, operational vehicles are prioritized for truly
kebutuhan yang benar-benar penting untuk mengurangi important needs to reduce fuel consumption and emissions.
konsumsi bahan bakar maupun emisi yang dihasilkannya. In a month, the average use of fuel (diesel and gasoline) for
Dalam sebulan, rata-rata penggunaan BBM (diesel dan operational vehicles was only around 300 liters, while the
bensin) untuk kendaraan operasional hanya berkisar 300 average fuel consumption for emergency generator was only
liter, sedangkan konsumsi BBM untuk pembangkit generator 8 liters/month.
cadangan rata-rata hanya 8 liter/bulan.
Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10.POJK 51/2017] Biodiversity Conservation [F.10.POJK 51/2017]
Wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak tidak The operational areas of the Company and Subsidiary are
berdekatan atau berada di daerah konservasi atau memiliki not adjacent to or located in conservation areas or have
keanekaragaman hayati sehingga tidak ditemukan dampak biodiversity so that there is no significant impact from
signifikan dari kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak. our business activities. However, we have environmental
Namun demikian, kami memiliki standar pengelolaan dan management and monitoring standards that are applied as
pemantauan lingkungan hidup yang diterapkan sebagai upaya our effort to conserve biodiversity in operational areas.
pelestarian keanekaragaman hayati di area operasional.
Pengelolaan Emisi dan Limbah [F.12.POJK 51/2017] Emission and Waste Management [F.12.POJK 51/2017]
Aktivitas usaha Perseroan melalui Entitas Anak di sektor The Company’s business activities through its Subsidiary in
minyak dan gas bumi menghasilkan limbah padat Bahan the oil and gas sector generate B3 and non-B3 (hazardous
Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah padat non-B3. and toxic) solid wastes. We strive to manage, reduce, and
Kami berupaya mengelola, mengurangi, dan mendaur ulang recycle several types of solid waste in accordance with
beberapa jenis limbah padat sesuai dengan ketentuan applicable regulations so as not to disturb the balance of the
yang berlaku sehingga tidak mengganggu keseimbangan environment and community activities around operational
lingkungan dan aktivitas masyarakat di sekitar wilayah areas.
operasional.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 35
Page 38
Pro ses Distri b u s i G as
G as D i s t r ib ut i o n Flo w
Pipa EJGP/EJGP Pipes Kangean Energy Indonesia Ltd.
Fasilitas Pertagas/Pertagas Facility
ORF TSB Pagerungan
Porong Sidoarjo Joko Toloe Gas Field
Gresik
MRS IKD
Wunut Sidoarjo
Pipa Fasilitas DPS
DPS Pipelines
BMS
Bumigas Mitra Sejahtera
CNG IKD
Wunut Sidoarjo PDS
Pilar Daya Sinergi
RCI SPC DPG
DPS Roman Ceramic Sun Power Dharma Perkasa
Dharma Pratama Sejati International Ceramic Gemilang
Gas Pipa IKD
IKD Pipelines
PAG
Ngoro Industri Persada
Para Amartha Gasindo
Mojokerto
Gas Pipa IKD
IKD Pipelines
Wunut Sidoarjo
IRS
Indojaya Raya Sejahtera
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 36
Page 39
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 37
Page 40
SUMBER DAMPAK JENIS DAMPAK BESARAN DAMPAK
SOURCE OF IMPACT TYPE OF IMPACT MEASUREMENT OF IMPACT
Operasional dan Pemeliharaan Penurunan Kualitas Udara Akibat Gas dialirkan dengan tekanan
Operation and Maintenance Kebocoran Pipa 300-350 psig
Air Quality Degradation due to Gas is delivered at a pressure of
Pipeline Leakage 300-350 psig
Pemutusan Distribusi Gas Penurunan Kualitas Tanah
Disconnecting Gas Distribution Soil Quality Impairment
Penggunaan Kembali Pipa Gas Penurunan Kualitas Udara Akibat
Reusing Gas Pipeline Kebocoran Pipa
Air Quality Degradation due to
Pipeline Leakage
Kami memiliki mekanisme pengaduan, prosedur, dan We have complaint mechanism, procedure, and infrastructure
infrastruktur untuk mitigasi tumpahan limbah yang berakibat to mitigate waste spills that result in environmental
pada pencemaran lingkungan. Pada tahun 2023, Perseroan pollution. By 2023, the Company and Subsidiary did not have
dan Entitas Anak tidak memiliki tumpahan signifikan yang any significant spills that impacted the environment and
berdampak pada lingkungan dan masyarakat sekitar. surrounding communities.
MEMASTIKAN KEANDALAN PRODUK [F.27.POJK 51/2017] ENSURING PRODUCT RELIABILITY [F.27.POJK 51/2017]
Melalui Entitas Anak, Perseroan mengoperasikan pipa gas Through its Subsidiary, the Company operates 7,624 meters
sepanjang 7.624 meter yang menghubungkan kilang gas of gas pipeline connecting Tanggulangin #3 gas plant with
Tanggulangin #3 dengan CNG (Compressed Natural Gas) CNG (Compressed Natural Gas) mother station in Gebang
mother station di Desa Gebang, Sidoarjo, Jawa Timur, dan Village, Sidoarjo, East Java, and more than 1000 meters of
lebih dari 1000 meter ruas pipa gas yang dilengkapi dengan gas pipeline equipped with metering station in Wunut Village,
metering station di Desa Wunut, Sidoarjo, Jawa Timur. Sidoarjo, East Java.
Kami memiliki CNG mother station yang melayani kebutuhan We have a CNG mother station that serves the energy needs
energi pelanggan industri di sekitar Jawa Timur dengan of industrial customers around East Java with a production
kapasitas produksi 2 MMBTUD dan distribusi gas melalui capacity of 2 MMBTUD and gas distribution through various
melalui berbagai moda transportasi. Kami memperoleh modes of transportation. We have obtained natural gas
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 38
Page 41
STANDAR PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP STANDAR PEMANTAUAN LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT STANDARD ENVIRONMENTAL MONITORING STANDARD
LOKASI PERIODE
BENTUK BENTUK BENTUK BENTUK
LOCATION PERIOD
EXECUTION EXECUTION EXECUTION EXECUTION
• Melakukan pengecekan Area lokasi kegiatan Selama tahap operasional • Inventarisasi hasil Uji kualitas udara ambient 6 bulan sekali
rutin kebocoran pipa Operational site During operational phase pengecekan rutin dilakukan dekat jalur pipa
Checking pipe leaks kebocoran pipa yang menjadi tanggung Every 6 months
regularly Compiling the results of jawab pemrakarsa
• Menyediakan nomor routine pipeline leak Ambient air quality tests
kontak darurat untuk checks are conducted near
dihubungi saat ada pipelines for which the
indikasi kebocoran gas • Melakukan uji kualitas proponent is responsible.
Providing an emergency udara ambient di dekat
number to contact when jalur pipa
found gas leakage Conducting ambient air
• Penggantian pipa / klaim quality test near pipeline
pipa jika terjadi kebocoran
Pipe replacement/claim
in case of leakage
• Melakukan pengujian Area lokasi kegiatan 1 kali selama tahap pasca • Melakukan pengujian Area lokasi kegiatan 1 kali selama tahap pasca
kualitas tanah 1 tahun Operational site operasional kualitas tanah setelah Operational site operasional
sebelum pemutusan 1 time during post pemutusan 1 time during post
Conducting soil quality operational phase Conducting soil quality operational phase
test one year before test after disconnection
disconnection
• Melakukan pengumpulan • Melakukan uji kualitas air
data kondisi lahan tanah setelah pemutusan
(topografi) Conducting groundwater
Collecting land condition quality test after
data (topography) disconnection
• Melakukan uji kualitas
air tanah 1 tahun sebelum
pemutusan
Conducting groundwater
quality test one year
before disconnection
• Melakukan purging untuk
mengeluarkan sisa gas
alam dari pipa dan diblok
atau di-seal dan dibiarkan
tetap di dalam tanah
Conducting purging to
remove residual natural
gas from pipeline, block/
seal the pipe, and allow it
to remain in the ground
• Melakukan inspeksi 1 kali selama tahap pasca • Melakukan uji kualitas Area lokasi kegiatan 1 kali selama tahap pasca
terhadap ketahanan pipa operasional udara ambient Operational site operasional
Inspecting pipeline 1 time during post Conducting ambient air 1 time during post
durability operational phase quality test operational phase
• Menginjeksi dengan gas
nitrogen dan di-seal
Injecting with nitrogen
gas and sealed
alokasi gas bumi seperti yang tertuang dalam Gas Sale allocation as stipulated in Gas Sale and Purchase Agreement
and Purchase Agreement (GSA) dengan dua PSC (Personal (GSA) with two PSC (Personal Service Company) Contractors
Service Company) Contractors di Indonesia, yaitu Kangean in Indonesia, namely Kangean Energy Indonesia, Ltd (KEI)
Energy Indonesia, Ltd (KEI) sebesar 12 MMSCFD dan Minarak for 12 MMSCFD, and Minarak Brantas Gas, Inc (MBGI) for 1.5
Brantas Gas, Inc (MBGI) sebesar 1,5 MMBTUD. MMBTUD.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24.POJK 51/2017] PUBLIC COMPLAINTS [F.24.POJK 51/2017]
Perseroan menyediakan akses bagi pelanggan dan The Company provides access for customers and the public
masyarakat yang ingin menyampaikan keluhan, saran dan who wish to submit complaints, suggestions and inputs,
masukan, baik melalui sistem pelaporan pelanggaran yang either through the Company’s whistleblowing system
dimiliki Perseroan atau melalui email: legal@capitalinc- or through email: legal@capitalinc-investment.com and
investment.com dan admin@indogas.co.id. admin@indogas.co.id.
Selama periode pelaporan Laporan Keberlanjutan, tidak During the reporting period of the Sustainability Report, there
terdapat pengaduan dari pelanggan dan masyarakat terkait were no complaints from customers and the public related to
aspek ekonomi, sosial-kemasyarakatan, maupun lingkungan economic, social, or environmental aspects.
hidup.
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 39
Page 42
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
In d ex of P OJ K N o . 5 1 / P OJK .0 3 / 2 0 1 7
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 04
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 05
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 05
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 06
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 10
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 11
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 12
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 13
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 15
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 15
Organization Significant Changes
Penjelasan Direksi
Explanation of Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 18
Explanation of Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 25
Person in Charge of Sustainability Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 26
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 26
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 27
Stakeholders’ Engagement
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 29
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 32
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 33
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan
F.3 33
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Financial
Instruments or Projects
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 40
Page 43
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 n/a
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 35
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 5, 35
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 29
Energy Efficiency and Usage Efforts and Achievements Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 n/a
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
F.9 Memiliki Keanekaragaman Hayati 35
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 6, 35
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 n/a
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 6, 35
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 n/a
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 6, 36-39
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 n/a
Occured Spills (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 39
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk
F.17 dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen 38
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 33
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 33
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 33
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 33
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 26
Employee Training and Capacity Development
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 41
Page 44
No. Indeks Nama Indeks Hal
Index No. Index Name Page
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 34
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 39
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 34
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 36-38
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 36-38
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 38-39
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 n/a
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 n/a
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 n/a
Written Verification from Independent Party, If Any
Lembar Umpan Balik
G.2 43
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 n/a
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.4 40
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 42
Page 45
Lembar Umpan Balik [G.2.POJK 51/2017]
Feedback Form [G.2.POJK 51/2017]
Terima kasih atas perhatian Bapak/Ibu terhadap Laporan Thank you for the attention you have paid to the Sustainability
Keberlanjutan PT Capitalinc Investment Tbk. Dalam rangka Report of PT Capitalinc Investment Tbk. In order to improve
peningkatan pelayanan dan pengembangan laporan ke depan, the service and development of future reporting, we expect
kami mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari constructive suggestions and criticisms from you by
Bapak/Ibu dengan berpartisipasi dalam mengisi kuesioner participating in filling out the following questionnaire.
berikut.
Profil Anda
Your Profile
Nama / Name : (bila berkenan / if pleased)
Institusi / Perseroan :
Email :
Telp / Hp :
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemegang Saham Pemerintah Pelanggan Masyarakat
Shareholders Government Customers Community
Pekerja Media Lain-lain
Workers Media Others
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberi tanda di dalam kotak yang tersedia:
Please choose an answer that fits best by marking within available column:
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda
This report is useful to you
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Very Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan
This report describes the Company’s performance in sustainability development
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Very Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Very Agree
True Contribution to Sustainable Future Sustainability Report 2023 Laporan Keberlanjutan 43
Page 46
4. Laporan ini menarik
This report is interesting
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Very Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada kinerja keberlanjutan Perseroan
This report increases your trust in the Company’s sustainability performance
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Very Agree
Mohon berkenan untuk mengisi pertanyaan berikut
Please, kindly answer the following questions.
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda:
Which part of the report is most useful for you:
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda:
Which part of the report is less useful for you:
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda:
Which part of the report is the most interesting to you:
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda:
Which part of the report is less interesting to you:
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions/inputs/comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you for your participation.
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali ke: PT Capitalinc Investment Tbk
Please send this form back to: Gedung Forci-Gamon, Jl. Radio Dalam Raya No. 2
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
Sekretaris Perusahaan
Jakarta Selatan 12140
Corporate Secretary
T. 021-27517000
www.capitalinc-investment.com
PT C a pit a l in c I nve s tm e n t T b k 44
Page 47
PT Capitalinc Investment Tbk Gedung Forci-Gamon Jl. Radio Dalam Raya No. 2 Gandaria Utara, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12140 T. 021-27517000 F. 021-27932002 E. legal@capitalinc-investment.com www.capitalinc-investment.com
Names mentioned 55 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13
unresolved
org
Investments Ltd
p.14 ×2
unresolved
org
Express Profitables Investment Ltd
p.14
unresolved
org
PT Cahaya Batu Raja
p.15 ×2
unresolved
org
Greenstar Assets Limited
p.15
unresolved
org
PT Kutai Etam Petroleum.
p.15
unresolved
org
PT Indo Kilang Prima
p.15 ×2
unresolved
org
PT Indo LNG Prima
p.15 ×2
unresolved
org
PT Indogas
p.15 ×2
unresolved
org
PT Indogas Kriya Dwiguna. True Contribution
p.15
unresolved
org
PT Dwi Daya
p.16
unresolved
org
PT Dwina
p.16
unresolved
org
Pte Ltd
p.16
unresolved
org
PT Kutai Etam
p.16
unresolved
org
PT Indo LNG
p.16
unresolved
org
PT Indo Kilang
p.16
unresolved
org
PT Indogas Kriya Petroleum
p.16
unresolved
org
PT Energi Nusantara
p.16
unresolved
org
PT Cahaya Batu Raja R
p.16
unresolved
org
PT Baju Raja Energi Enterprise Ltd
p.16
unresolved
org
PT Indogas Kriya Dwiguna
p.26
unresolved
org
Financial Services Authority
p.27
unresolved
—
mempertanggungjawabkan kinerja ekonomi,
p.30
unresolved
—
kuartalan, laporan distribusi kuartalan) dan website, forum
p.30
unresolved
—
multi-pemangku kepentingan, dan penyelenggaraan RUPS,
p.30
unresolved
—
minimal sekali dalam setahun. Untuk melayani pertanyaan
p.30
unresolved
—
investor, Perseroan menugaskan
p.30
unresolved
—
pengembangan diri yang terencana, rotasi pekerjaan
p.30
unresolved
—
menantang, penilaian kinerja yang objektif serta kompensasi
p.30
unresolved
—
produktivitas, keamanan operasional, kecepatan proses
p.30
unresolved
—
distribusi, keramahan dalam melayani, serta kesungguhan
p.30
unresolved
—
menyelesaikan masalah maupun pengaduan.
p.30
unresolved
org
menerapkan manajemen mutu terpadu secara
p.30
unresolved
—
pengembangan berkelanjutan untuk menghasilkan mutu
p.30
unresolved
—
Mitra Usaha/Pemasok
p.30
unresolved
—
memelihara hubungan baik dengan mitra/
p.30
unresolved
—
pemasok atas dasar saling menguntungkan dan kepercayaan.
p.30
unresolved
—
kualitas, waktu pengiriman, ketersediaan, layanan purna jual,
p.30
unresolved
—
Kehidupan dan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah
p.30
unresolved
—
secara proaktif senantiasa turut berperan dalam peningkatan
p.30
unresolved
—
kesehatan dan kebersihan lingkungan dengan penanaman
p.30
unresolved
—
pepohonan dan perawatan saluran air pembuangan.
p.30
unresolved
—
selalu memantau, melakukan pengkinian, dan menyesuaikan
p.30
unresolved
—
program-program CSR tahun demi tahun, kami berupaya
p.30
unresolved
org
Kangean Energy Indonesia Ltd.
p.38
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.